報告能夠系統(tǒng)地陳述問題、找出解決辦法，并得出結(jié)論和建議。在報告的結(jié)論部分，應(yīng)對整個報告進(jìn)行概括，并提出建議或展望。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
品牌專賣店述職報告篇一
以下廣告標(biāo)題，可選擇其一用在報紙廣告上：
·在世界各地，提起加利福尼亞，人們就會想到金門大橋、好萊塢、沙灘和esprit。
·體味休閑，享受、加利福尼亞的陽光”
·讓“加利福尼亞的陽光”照到濟(jì)南。
以下廣告內(nèi)容，是用于報紙廣告標(biāo)題下面的廣告文案：
·esprit是遍布五大洲三十多個國家的國際著名的服裝品牌，其總部設(shè)在美國加利福尼亞州舊金山市。在舊金山及德國杜塞爾多夫，都設(shè)有服裝設(shè)計中心，廣招全球各地的設(shè)計專才，設(shè)計表現(xiàn)esprit風(fēng)格的服飾；每季要推出符合國際時尚的上千種服裝款式，經(jīng)由香港的設(shè)計家根據(jù)亞洲消費者的喜好加以選擇，推出最適合你的.款式和色彩。esprit香港地區(qū)負(fù)責(zé)人，系著名影星林青霞的丈夫邢李源先生。
·在這個女人需要柔美，男人需要輕松的年代，休閑裝大行其道。但是，并非所有的休閑裝都是國際名牌。esprit休閑裝出自美國加利福尼亞，設(shè)計風(fēng)格體現(xiàn)出充滿陽光的加州色彩，突出休閑裝給人的無拘無柬的感受，使你如同在加州的沙灘上享受陽光。esprit主要是符合國際時尚的高檔休閑系統(tǒng)，有專為優(yōu)雅女性和現(xiàn)代男士設(shè)計的休閑裝，也有運(yùn)動類、牛仔類、童裝、鞋襪及飾件等系列休閑產(chǎn)品。塑造自我形象，體驗悠閑生活，享受“加州陽光”，請你來esprit專賣店。
·現(xiàn)在，你可以和美國人、歐洲人、香港人、上海人一同享受“加州陽光”。馳名世界的esprit，在北美有120家專賣店，在歐洲有380家，在香港有33家。esprit自1992年進(jìn)入中國市場，首先在上海設(shè)立第一家專賣店?，F(xiàn)在，經(jīng)esprit集團(tuán)確定，esprit濟(jì)南專賣店正式開業(yè)。如今，你也有機(jī)會加入esprit消費者的行列，與世界時尚同步。把最好的品牌，給最成功的你，你便可以體會到美國加州充滿陽光的活力，和無拘無柬的感受。
(esprit現(xiàn)在大陸有50家專賣店，分布于許多城市；此處只提及上海，是為了使?jié)先烁械胶蜕虾Ｍ?，和中國最富著裝時尚性的地區(qū)同步，滿足大家的自尊心。)。
根據(jù)以上標(biāo)題和文案設(shè)計廣告時，如果配用esprit的時裝圖片，務(wù)必要注意圖片的清晰程度，及在報紙上印出的效果。如果圖片模糊，會使消費者對這個品牌本身產(chǎn)生誤解和懷疑。也可配用手繪時裝畫，依靠時裝畫的規(guī)矩、細(xì)致，表現(xiàn)esprit的多種款式和浪漫情調(diào)。
f.系列文章(用于報刊發(fā)表，借知識性傳播esprit品牌知名度)。
·休閑裝的起源。
品牌專賣店述職報告篇二
大家好！
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的20xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的`工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：1265000元整。全年總業(yè)績完成了1266671元整。
20xx，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷售。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客！
4、財務(wù)管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢財，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。
以上是我對20xx的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
品牌專賣店述職報告篇三
為期3個月的實習(xí)結(jié)束了，在這三個月的實習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)驗，使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺。現(xiàn)在我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位：
一.實習(xí)單位概況。
1．實習(xí)單位性質(zhì)：福建xxx實業(yè)股份有限公司屬私營實體。創(chuàng)建于xx年7月，其前身福建xxx制衣實業(yè)有限公司成立于1990年6月。
2．實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和建造，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件。集團(tuán)固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店（廳，柜）。
3．實習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟(jì)效益良好，在福建同行業(yè)居龍頭地位，是福建服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。
4．實習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團(tuán)以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以xxx茄克衫最為著名，素有茄克之王美譽(yù)。
5．實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：
5．1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。
6．實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊。
6．1集團(tuán)一直堅持以人為本的企業(yè)經(jīng)營原則：為科研開發(fā)，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以加強(qiáng)責(zé)任管理，提高品牌意識為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。
6．2利弊。
利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理團(tuán)隊市場經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊優(yōu)勢，生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。
弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵抗風(fēng)險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運(yùn)營，人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈，如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高，則未來公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營活動，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。xxx定位消費年齡區(qū)間為2055歲，其中以3040歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的`品牌優(yōu)勢，開設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝，由公司進(jìn)行生產(chǎn)，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的上帝意識，如此一來，能夠擁有相當(dāng)可觀的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。
二．本次實習(xí)概況。
感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵。在后面的實習(xí)過程中，我們漸漸的認(rèn)識到在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運(yùn)作及溝通等方面存在的不足之處，在每半個月向公司提交的實習(xí)報告中寫明了為什么不夠完善，有什么解決辦法。我們的思維方式在發(fā)生著變化，看問題的角度在發(fā)生著變化，分析問題的能力也逐步得到提高。
品牌專賣店述職報告篇四
20xx年我校建校已經(jīng)進(jìn)入第八個學(xué)年度，在求學(xué)問之真、養(yǎng)品性之善、創(chuàng)生命之美的明道教育理念的引領(lǐng)下，在基于明道文化的“三明課程”實踐研究的引領(lǐng)下，通過教研組團(tuán)隊建設(shè)、個人規(guī)劃、學(xué)科特色建設(shè)、課題研究、專項研究、規(guī)劃答辯、示范校創(chuàng)建、校本教材開發(fā)、深化課堂改革活動的開展明道的教育步伐愈發(fā)穩(wěn)健和輕盈。20xx年是深化課堂改革的一年，是實踐課堂革命主張的一年，是抓特色創(chuàng)品牌促活動著未來的一年，現(xiàn)對這一年的?？平虒W(xué)工作總結(jié)如下：
每個組對自己的組內(nèi)情況、學(xué)科特色發(fā)展方向、工作目標(biāo)、工作措施和教師專業(yè)發(fā)展方向都非常明確。目前學(xué)校是四川省陽光體育示范學(xué)校、成都市陽光體育示范學(xué)校、成都市網(wǎng)球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市田徑傳統(tǒng)學(xué)校、成都市足球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市網(wǎng)球試點學(xué)校、成都市體育舞蹈基地學(xué)校、青羊區(qū)足球特色試點學(xué)校、全國青少年足球特色學(xué)校、全國青少年網(wǎng)球特色學(xué)校、《中國美術(shù)教育》數(shù)字美術(shù)實驗基地學(xué)校。在規(guī)劃實施的過程中，我們的學(xué)科特色成果不突出，學(xué)生教學(xué)活動開展相對不足，教師流動性大，教學(xué)經(jīng)驗有待提高，學(xué)科團(tuán)隊自主發(fā)展動力不足，課堂有效利用不夠，成果收集整理不夠，個別團(tuán)隊自身發(fā)展積極性不夠，創(chuàng)新不夠，學(xué)科特色不明顯，學(xué)科成績和影響力不夠，學(xué)生參加學(xué)科課外學(xué)習(xí)人數(shù)不夠多，本學(xué)年通過系列學(xué)科活動創(chuàng)建學(xué)科特色品牌提升學(xué)科影響力和口碑。
1、教師計劃做到詳細(xì)、落實，教學(xué)內(nèi)容安排、學(xué)生教學(xué)活動、學(xué)生競技比賽、教研活動和教師個人成長和發(fā)展每部分都切實可行，各個教研組開展計劃專題研討，做到了學(xué)期工作有的放矢。
2、對于教學(xué)教案做到了每月檢查一次，教研組長和教導(dǎo)及時和教師做好溝通反饋，教學(xué)教案內(nèi)容、目標(biāo)、教學(xué)流程、方法手段、練習(xí)次數(shù)，等有詳細(xì)的計劃和可操作性。
3、每月公開課成為常態(tài)研究，9月教研組長示范課、10月新教師公開課、11月班會公開課及四年級家長小課題研究課、12月班會公開課及課題研討公開課。
4、教師聽課交流成為常態(tài)，聽課真實、詳細(xì)，有思考，有想法和改進(jìn)措施。
5、學(xué)科組每周教研活動，有計劃、有方向、有內(nèi)容、有重點、有方法、有記錄。教導(dǎo)處對每周教研組教研內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，教研組每周教研內(nèi)容及時上報教導(dǎo)處，本學(xué)期參與各教研組正式教研活動22次。
6、續(xù)建立和完善各學(xué)科《xx學(xué)科教學(xué)基本模式指南》，指導(dǎo)課堂教學(xué)工作。
7、通過《xx學(xué)科組常規(guī)工作檢查記錄》、《成都市實驗小學(xué)明道分校聽課記錄本》、《成都市實驗小學(xué)明道分校xx學(xué)科教研記錄本》的記錄保障了常規(guī)工作的落實。
9、本學(xué)期繼續(xù)強(qiáng)化7+3+2+1的教學(xué)模式，按照國家規(guī)定開齊開足?？普n程，70%的教學(xué)時間落實好國家教育內(nèi)容，30%的教學(xué)時間發(fā)展本學(xué)科全校普及的特色教育，每周2次的課余訓(xùn)練，每周一次輔差(或一次課后作業(yè)的檢查)，做好校本課程和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。
本學(xué)期?？平M繼續(xù)做好大組課題《如何使?？普n堂變得輕松有效》，跨學(xué)科成都市技術(shù)及教育裝備研究跨學(xué)科課題《小學(xué)基于項目學(xué)習(xí)的創(chuàng)客教育校本課程開發(fā)研究》中期評估，獲得良好的好成績。音樂學(xué)科課題《提高學(xué)生陶笛演奏技能方法的實踐研究》，體育與健康課題《小學(xué)體育教學(xué)促進(jìn)學(xué)生兩項運(yùn)動技能掌握的課程研究》，美術(shù)學(xué)科課題《基于小學(xué)美術(shù)學(xué)科的傳統(tǒng)藝術(shù)教育課程研究》，科學(xué)組單項課題《農(nóng)事生活體驗課程》，以上課題在學(xué)校市級課題統(tǒng)籌下完成中期考核任務(wù)，通過課題研究得以更加有效的提高課程教學(xué)。
(1)、充分運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備和教學(xué)器材，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣讓學(xué)生更形象更深入直接更主動的學(xué)習(xí)。
(2)、靈活運(yùn)用教學(xué)方法(合作學(xué)習(xí)、學(xué)生探究學(xué)習(xí)、活動學(xué)習(xí))。
(3)、把課堂還給學(xué)生，以任務(wù)驅(qū)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓學(xué)生多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實踐、多總結(jié)。
(4)、注重小干部的培養(yǎng)，把平時表現(xiàn)納入學(xué)期考核，給予學(xué)生科學(xué)合理、積極向上的評價，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)。
(5)、樹立教師的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和歸屬感。
(6)、樹立一流的思想，多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實踐、多總結(jié)、多出成果，培養(yǎng)一流的教學(xué)能力，建立掌握課堂的自信心。
(7)、繼續(xù)完善集體備課和二次備課制度，在學(xué)習(xí)和集體智慧的基礎(chǔ)上充分備課，課堂流暢層次清晰目標(biāo)明確，隨堂課不隨意。
(8)、注意過程性資料的建立，逐步建立完善教學(xué)資源庫。
(9)、開展如通讀教材(把握教材、整合教材、合理運(yùn)用教材、拓展教材，全面把握和落實教學(xué)點、教學(xué)目標(biāo))、學(xué)生注意力的培養(yǎng)等專題研究活動，并形成報告。
(10)、將學(xué)生喜歡的教學(xué)內(nèi)容納入課堂，善于過程性資料的收集，逐步建立和豐富教學(xué)資源庫及校本課程。
嚴(yán)格按照成都市教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校深入推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項目”實施意見，打造學(xué)校特色教育課程，形成包括教材、目標(biāo)、計劃、內(nèi)容、方法、活動、檢測、匯報、比賽、海報宣傳等特色課程體系。每個學(xué)科特色有特色項，家長認(rèn)可，學(xué)生學(xué)習(xí)效果好，有大批優(yōu)秀學(xué)生涌現(xiàn)，學(xué)生比賽成績突出，特色項目和特色活動在各級學(xué)校有影響力和示范作用。
音樂：學(xué)校堅持人人擁有一種樂器、人人喜歡一種樂器、人人會演奏一種樂器的教學(xué)理念，落實好必選的“陶笛”教學(xué)，結(jié)合社區(qū)少年宮抓好舞蹈訓(xùn)練隊、管樂隊、古箏民樂團(tuán)、吉他社團(tuán)、二胡社團(tuán)的長期訓(xùn)練工作，20xx在區(qū)藝術(shù)節(jié)、區(qū)藝術(shù)測評活動中獲得好成績。
美術(shù)：美術(shù)學(xué)科在堅持課堂教學(xué)質(zhì)量的同時做好學(xué)科特色教學(xué)工作20xx年211月，迎接藝術(shù)測評機(jī)構(gòu)的專家對我校美術(shù)教育工作進(jìn)行測評。對于學(xué)校美術(shù)，通過測評專家們的交流與觀察，他們發(fā)現(xiàn)學(xué)生美術(shù)作品集很有亮點，我們的書法課進(jìn)入美術(shù)課堂、數(shù)字美術(shù)均得到了專家的好評。本學(xué)期來美術(shù)組在各項比賽活動中也取得了很好的成績：還組織開展了成都市科幻畫比賽、四川省書法比賽、四川省“和教育”電腦繪畫比賽，四川省藝術(shù)人才大賽、心理繪本比賽，組織了全校性的寫經(jīng)典比賽，參加了青羊區(qū)的寫經(jīng)典、畫經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績，代表青羊區(qū)參加成都市寫經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績，成立了手指油畫工作坊，積極開展了油畫、硬筆書法、毛筆書法、國畫、色彩訓(xùn)練隊和教師書法社團(tuán)，本學(xué)年美術(shù)組獲得團(tuán)體獎項12項，學(xué)生獲獎1633人次。
體育：在現(xiàn)有網(wǎng)球、足球班教學(xué)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大網(wǎng)球、足球教學(xué)班級，每個班兩周保證一節(jié)網(wǎng)球和足球課，開展校內(nèi)網(wǎng)球、足球趣味活動和競技比賽，加強(qiáng)校園網(wǎng)球、足球文化教育，發(fā)動更多的孩子參加到課余訓(xùn)練中來，形成一定的網(wǎng)球足球氛圍。結(jié)合社區(qū)少年宮開展好跆拳道、網(wǎng)球、足球、籃球、拉丁舞、氣排球、武術(shù)、乒乓球社團(tuán)工作。借力全國足球示范學(xué)校的開展好足球活動。9-10月舉辦好5、4、3年級足球比賽、班級接力比賽，10月舉行校運(yùn)會，區(qū)級比賽完成參加區(qū)班級接力賽、區(qū)游泳比賽、市游泳比賽、市跆拳道比賽、區(qū)棋類比賽、區(qū)田徑隊比賽、市網(wǎng)球文化運(yùn)動會系列運(yùn)動會、區(qū)女子足球比賽、區(qū)男子甲組比賽、區(qū)男子乙組比賽、區(qū)男子丙組比賽。抓好體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)工作的落實，提升學(xué)生優(yōu)生率水平。20xx年我校獲得青羊區(qū)中小學(xué)生、、、班級接力賽一等獎。我校的網(wǎng)球訓(xùn)練長期認(rèn)真開展訓(xùn)練，獲得20xx年成都市校園網(wǎng)球運(yùn)動會團(tuán)體總分三等獎，黃星然、楊承昆、張可、冷宛軒、代蒙、吳雨霏，鄧惠馨獲得體育道德風(fēng)尚獎運(yùn)動員。參加成都市青羊區(qū)足球啦啦操獲二等獎;排球隊獲青羊區(qū)中小學(xué)生綜合運(yùn)動會氣排球比賽小學(xué)男子團(tuán)體第七名。足球隊獲青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽甲組二等獎;青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽乙組二等獎;青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽丙組二等獎。學(xué)校田徑隊參加青羊區(qū)體質(zhì)健康比拼獲得乙組團(tuán)體二等獎。學(xué)校獲得20xx青羊區(qū)20個體育比賽綜合運(yùn)動會積分排名小學(xué)第四名的好成績。
科學(xué)：落實好課程知識點，上好常規(guī)科學(xué)課，培養(yǎng)科學(xué)興趣，全面提升學(xué)生掌握科學(xué)知識和技能的能力，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)事園地、創(chuàng)客課程、機(jī)械機(jī)器人興趣班的開展，20xx年學(xué)生獲得航模、建模、制作比賽個人獎項462人次，在人工智能機(jī)器人比賽中首次參賽獲得區(qū)一等獎的好成績。
信息技術(shù)：我校信息技術(shù)組在完成常規(guī)教學(xué)工作的同時還要完成信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)、機(jī)房清潔、機(jī)房改造、課題答辯、課例打磨、各級迎檢等工作，信息技術(shù)中心的工作繁瑣耗時，而且專業(yè)性強(qiáng)，老師們也面臨了很多的具體的困難和挑戰(zhàn)，比如人員的分工安排，時間的把控分配，本學(xué)年信息技術(shù)學(xué)科市級課題的引領(lǐng)下在人工智能編程的特色科課程中取得了許多突破和進(jìn)展，市級課題中期評估良好，獲得省信息技術(shù)學(xué)生作品獎勵30余份。
品牌專賣店述職報告篇五
【導(dǎo)語】本站的會員“無上尊容”為你整理了“品牌專賣店年度。
”范文，希望對你有參考作用。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的`一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績完成了26667元整。
xx年度，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
品牌專賣店述職報告篇六
這段時間在市場上，碰到不少日化專賣店老板這樣感慨：××牌子不好賣，拿了一次貨，產(chǎn)品賣了一年還沒賣完，廠家至今連人影也沒見過，還有的抱怨說：做之前業(yè)務(wù)員說的好好的，這支持那支持，從上貨到現(xiàn)在，承諾的事沒有一件兌現(xiàn)。再就是說：××牌子，沒有服務(wù)，完全靠我自己賣。
之所以會出現(xiàn)以上種種情況，我認(rèn)為應(yīng)從兩個方面來看。先說第一個方面，即從日化專賣店老板本身來進(jìn)行分析，也就是說，店老板在當(dāng)初選擇品牌時干什么了？有沒有多問幾個為什么？有沒有對自己所選擇的品牌進(jìn)行綜合評估和分析？我想沒有。大部分店老板往往會以偏概全或完全憑個人喜好來挑選產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致有的日化專賣店老板所選的產(chǎn)品會出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷的情況。
如果對日化專賣店老板情況進(jìn)行分析主要有如下幾種類型：
選品牌與一般店老板不同，有自己獨到之處，善于捕捉商機(jī)，品牌一旦看中，出手迅速，且市場啟動快。
由此看出，為什么有的日化專賣店老板會選擇那些銷不動的產(chǎn)品也就不言而喻了。下面再談第二個方面，就是店老板如何選擇品牌呢？其實選擇品牌與選擇股票有近似相同的東西，你想選績優(yōu)股、成長股還是垃圾股可以說是“仁者見仁，智者見智”。選股票要分析基本面，那么選品牌同樣要分析基本面。選品牌主要要注意以下幾點：
一、看資質(zhì)。就是看產(chǎn)品是不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，那就要求對方把四證（主要是指廠家營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證）及產(chǎn)品檢驗報告拿出來看，特殊商品還得有特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。如果不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品千萬不要去碰。
二、看包裝。俗話說:貨賣一張皮。好的包裝一定能吸引消費者的眼球，勾起消費者的購買欲望，有助于提升銷量；那么選品牌時就要看內(nèi)外包裝如何。比如瓶型是否獨特，外包裝紙盒材質(zhì)好不好等等，包裝整體設(shè)計風(fēng)格是不是美觀、大方、時尚、精致，與品牌的定位是否相匹配。
三、看定位。即品牌定位是否清晰，是走高端還是走低端，要一目了然。根據(jù)高、中、低價格的定位來選擇適合本店及周圍商圈的消費群體所需要的品牌。其次再看看產(chǎn)品線是否豐富及單品數(shù)量。
四、看質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。產(chǎn)品質(zhì)量是銷售的關(guān)鍵。一個口碑上乘的品牌會讓你受益無窮，一個質(zhì)量殘次的品牌可能會讓你身敗名裂。所以選品牌時除了從香型、膏體等外表進(jìn)行觀察外，還要進(jìn)行多次試用。
五、看銷售人員。從銷售人員的外表、言談舉止、個人素質(zhì)也可以折射出這個品牌的代理商及品牌商做法與心態(tài)。
六、看品牌運(yùn)作思路。是按品牌化的運(yùn)作思路來運(yùn)作市場，還是走短線，炒一把就走人。這就要進(jìn)行全方位的分析，從媒體廣告、形象代言人、形象柜、售后服務(wù)、培訓(xùn)機(jī)制、促銷手段、加盟政策等等方面來入手。
七、看代理商。主要看代理商的實力、信譽(yù)程度及經(jīng)營理念。很簡單，去代理商的辦公室走一走、聊一聊便知道，或者也可問一問同行便知其口碑。
八、看品牌商。品牌商的思路決定著市場的成敗。那么就要了解清楚品牌商的實力、規(guī)模、市場操作能力及操作思路，可以通過網(wǎng)絡(luò)或其他渠道去了解，了解的越多越透，市場成功的可能性越大。
如果日化專賣店老板能夠真正切切從多角度、多方位、深層次的去分析市場、分析品牌、分析代理商及品牌商，那么就會規(guī)避不必要的市場風(fēng)險，正如一位行家所說：“如果選擇了一個好的品牌，你可以與他共同成長并給你帶來財富，如果你選擇了一個不好的品牌，他可以讓你割肉斷臂并使你痛心不已?！?BR> 歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：ahduanyang@。
品牌專賣店述職報告篇七
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的'表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績完成了26667元整。
20xx年度，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
品牌專賣店述職報告篇八
時光如逝，歲月如梭。斷斷續(xù)續(xù)，我已經(jīng)在xx工作五年零六個月了，在這五年中，發(fā)生了很多事情，我的人生也因此增添了無限的色彩，或是灰暗，或是絢爛?；蚴峭纯啵蚴腔貞?。有些我藏在了內(nèi)心深處，永遠(yuǎn)讓我有美好的回憶，有些鞭策著我未來的工作，還有些是我發(fā)自內(nèi)心的驕傲和成就感。我很慶幸我經(jīng)歷了別人沒有過的經(jīng)歷，讓我成長，讓我體會永不止步帶給我的震撼！
最初在xx我是一名店長，三點一線的生活和工作幾乎已經(jīng)成為我23歲時所有的記憶。也是那時，一種責(zé)任不知不覺融入到我的思想中。因為我把店鋪當(dāng)成了我的家，我把員工當(dāng)作我的兄弟姐妹。xx年底，xx山西分公司成立時，我被調(diào)入公司的客服部，負(fù)責(zé)企劃、陳列等，好像什么都要做，那時候，工作起來不分時間，不分日夜，看到一個個漂亮的店鋪開起來，有一種滿足感，那可能就是我們所要的報酬的一部分吧，這不是和顧客打交道的簡單交易了，而是職業(yè)道路的第一步。xx年開始我們從客服部更名為品牌管理部，也許在他人眼里只是換了個名稱而已，但對于我們卻覺得是公司對于我們工作的認(rèn)可和鼓勵，同時我們的任務(wù)量也無形的加大了。
品牌管理部顧名思義就是品牌形象的專管部門，我們所負(fù)責(zé)的大項仍然是陳列、企劃、培訓(xùn)工作，實際上，我們也相當(dāng)于神秘顧客一樣，店鋪的各個方面我們?nèi)O(jiān)督，不僅僅是陳列、培訓(xùn)支持，從店鋪裝修開始，要檢查裝修有沒有遺漏或不符合要求，pop有沒有到位，貨品是否足夠，陳列完畢后要設(shè)計開業(yè)活動，開業(yè)后要跟進(jìn)后期的維護(hù)工作和員工的服務(wù)、形象等?？梢哉f，我們是為終端形象提煉標(biāo)準(zhǔn)的部門，也是檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的部門。所以是一個八面玲瓏、即要縱向溝通也有橫向溝通的部門。很多人都不明白這個部門的工作內(nèi)容，下面我總結(jié)一下各個崗位的工作情況：
xx年是個特殊的年份，經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的席卷，我們并沒有退縮，依然跟著公司的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，順利的過渡到09年，年初，我們部門人員有了很大的變動，各區(qū)域?qū)谌藛T從新進(jìn)行了調(diào)整，為了員工能有很高漲的工作積極性，我把自己部門的各崗位劃成等級，培養(yǎng)部門人員的上進(jìn)心，為他們提供一個目標(biāo)，使其有良好的工作狀態(tài)和端正的工作態(tài)度。
資身陳列專員；任職陳列專員一職5年以上，有豐富的陳列經(jīng)驗，對終端店鋪管理及貨品熟悉，可以擔(dān)任培訓(xùn)工作的陳列專員。
高級陳列專員：任職陳列專員一職3年以上的，有陳列經(jīng)驗，執(zhí)行力強(qiáng)，對貨品、器架熟悉，可自制陳列標(biāo)準(zhǔn)的陳列專員。
中級陳列專員：任職陳列專員一職2年以上的，責(zé)任心強(qiáng)，對貨品、器架熟悉，執(zhí)行力強(qiáng)，能單獨完成陳列模板的制作及推行。
初級陳列專員：任職陳列工作1年，由本部門直接負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作表現(xiàn)而定，必須可以單獨完成店鋪陳列工作，執(zhí)行力強(qiáng)，工作積極，工作態(tài)度端正。
企劃主管：有營銷策劃工作經(jīng)驗2年以上的，品牌意識強(qiáng)，對終端銷售和顧客的消費心理有研究的，能及時掌握市場動態(tài)，制作促銷方案，組織大型活動的。
企劃專員：執(zhí)行力、責(zé)任心強(qiáng)，能完成上級安排的工作，能熟悉使用photoshop，對終端的形象進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)，負(fù)責(zé)一些相關(guān)賽事的聯(lián)絡(luò)與安排。
（1）內(nèi)訓(xùn)：
一個團(tuán)隊，如果不學(xué)習(xí)，沒有共同的目標(biāo)和統(tǒng)一的思想觀念，是不會做出優(yōu)異的成績的，而我們這個團(tuán)隊更是要統(tǒng)一、統(tǒng)一、再統(tǒng)一，因為我們肩負(fù)著不僅僅是陳列、培訓(xùn)、企劃單純的.定義性的工作，而是整個品牌最統(tǒng)一的部分“形象標(biāo)準(zhǔn)”。要求我們每個人的工作目標(biāo)統(tǒng)一，職責(zé)明確，所以，作為我，部門的負(fù)責(zé)人，有義務(wù)對我部門的所有員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但這個工作現(xiàn)在只做了第一步，規(guī)劃，和第一次培訓(xùn)，后期評估了一下，有效果，但不是太好，這只是個開始，xx年后半年的一個重要工作就是要打造一支專業(yè)、有凝聚力、而且富有激情的零售支持團(tuán)隊。
（2）人員管理分享：
人和人之間的相處最關(guān)鍵的是以誠相待、以心換心，作為一名管理者，iq是很重要的，但這只能說明工作能力，同樣重要的我認(rèn)為是eq，良好的人際關(guān)系是被受人尊重的，有工作能力的人如果他的人際關(guān)系也好，善于帶人，那么他一定是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，與下屬的關(guān)系其實是很微妙的，有的時候不一定會建立在工作的關(guān)系上，可能會成為很好的朋友，當(dāng)你在充分利用你的職權(quán)去強(qiáng)制管理的時候，你會發(fā)現(xiàn)，你會被冷落，下屬處于不積極的工作狀態(tài)，如果你沒有為你的下屬著想，替他們考慮工作、生活上的困難和未來，我想，這樣生硬的上、下級關(guān)系，做出來的成績也只發(fā)揮了一半。中國自古有道俗語：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，說的就是管理者與被管理者之間的關(guān)系，懂得用人之道，每個人的性格是不一樣的，一味的用個人的習(xí)慣和喜好強(qiáng)要求別人只會適得其反，我們要做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要不斷的充電，自己先強(qiáng)起來，才可以培養(yǎng)下屬；其次要有良好的心態(tài)，要有擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推脫，關(guān)心、愛護(hù)下屬，教導(dǎo)下屬，溝通是解決萬事的最好辦法，如果做到這些，你不僅僅是優(yōu)秀的被員工愛戴的上級，同時你的人格魅力指數(shù)也會提升。
述職報告對于我個人而言，更像是一種傾訴，工作闡述是本職反應(yīng)，情感抒發(fā)是本能反應(yīng)，支持我有良好工作心態(tài)和上進(jìn)心的是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任心和感恩！
最后，我還是用品牌管理部的聲音結(jié)束我的述職報告：“品牌管理為品牌，為長足發(fā)展做貢獻(xiàn)?！?BR> 品牌專賣店述職報告篇九
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績完成了26667元整。
xx年度，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
品牌專賣店述職報告篇十
這是我第二次走進(jìn)xxxxx專賣店，之所以再次選擇這里來完成我的暑期實踐活動，最初的原因很簡單：媽媽是濉溪xx專賣店的一名收銀員，來這里進(jìn)行我的暑期社會實踐活動只需跟經(jīng)理打聲招呼就可給予安排；另外，和媽媽在一起，一方面可以學(xué)到更多東西，另一方面相對要安全些。當(dāng)我真正結(jié)束了這十天的實踐活動，才發(fā)現(xiàn)最初那個最簡單不過的理由卻帶給我一筆異常寶貴的財富。
xx集團(tuán)公司的前身是青春服裝廠xx。是英語“青春”（younger）的譯音。80年代初建廠，經(jīng)過近的風(fēng)風(fēng)雨雨，它從一個農(nóng)村手工作坊，發(fā)展成為一個上市公司，它的發(fā)展可以說是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的典型代表。集團(tuán)公司有下屬企業(yè)25家，涉及制衣業(yè)、房地產(chǎn)、貿(mào)易、商業(yè)、金融業(yè)、印刷業(yè)、建筑業(yè)、廣告業(yè)和教育等諸多領(lǐng)域。在日本、香港等地設(shè)立了多個境外分公司。其主導(dǎo)產(chǎn)品“xx襯衫”多年被評為“中國名牌襯衫第一名”，被中國服裝檢測中心授予中國襯衫行業(yè)第一家產(chǎn)品質(zhì)量免檢單位。4月14日被國家工商局認(rèn)定為馳名商標(biāo)，19實現(xiàn)稅后利潤10389萬元，公司經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，于10月12日在上交所上市。xx公司在短短幾十年間取得如此大的成就，xx專賣店所起的作用不可忽視。
在xx專賣店的那十天，我的工作是做一名營業(yè)員，剛開始的時候我挺不以為然，營業(yè)員有什么好做的啊，不就是在顧客來的時候招呼一下，有購衣需要的時候及時送上嗎？很簡單??！可真正做起來似乎就不是那么回事了。第一天就給了我一個下馬威。早晨店長陸阿姨讓我播放音樂的時候，我滿心歡喜。選了一首我很喜歡的搖滾歌曲《wewillrockyou》，音樂聲剛起，就被陸阿姨給關(guān)掉了?！霸绯康臅r候一切剛剛開始，選擇一首舒緩的曲子，會讓人覺得很舒服。你剛才選擇的那首曲子，太鬧。也不適合我們店的整體風(fēng)格?！彪S即，陸阿姨播放了一首很舒緩的曲子，聽起來是比我選擇的那首舒服多了?！斑x擇音樂看起來事小，可其中學(xué)問大了。不同的時段應(yīng)該對應(yīng)不同的音樂風(fēng)格，曲風(fēng)也要同我們的專賣店的整體風(fēng)格相一致。怎么樣，這些東西可是你們課本上學(xué)不到了哦。大學(xué)生，好好學(xué)哦……”。
有顧客光臨的時候我總喜歡尾隨其后，對距離卻沒有具體的概念。小艷姐告訴我：尾隨其后是必要的，距離最好保持在一米左右，太近會讓顧客覺得沒有自由，可能會反感，太遠(yuǎn)了就不能及時為顧客服務(wù)。因此，保持多遠(yuǎn)的距離在售賣中很重要。
在店里的那幾天我還發(fā)現(xiàn)賣場的色彩很統(tǒng)一，服裝和裝修色彩和諧地融為一體，讓人一眼就能看出賣場的主色調(diào)，當(dāng)然這種統(tǒng)一并不是服裝和裝修色彩完全一致，否則店里就會顯得很單調(diào)呆板。這些是偶然嗎？經(jīng)過陸阿姨的介紹我才知道這是公司給的建議，是刻意追求的，每家專賣店基本都是如此。另外陸阿姨建議我注意一下店內(nèi)的燈光，原來，店內(nèi)燈光的選擇也是有講究的。在服裝賣場中燈光起著關(guān)鍵的作用，同樣一件衣服打光和不設(shè)燈光出來的展示效果完全不同，特別是由模特進(jìn)行這些單件展示的，一定要用射燈進(jìn)行烘托。燈光的顏色也要適當(dāng)，藍(lán)色光給人很冰涼、冷酷、迷幻的感覺（夏裝），黃色的燈光給人很溫暖的感覺（冬裝）。
品牌專賣店述職報告篇十一
市場營銷早已進(jìn)入整合營銷時代，一個品牌的成功一定不是一個單一因素所致，它一定是多種因素的綜合，是整合多種市場資源的成功，近年來化妝品專賣店渠道成為眾多廠家關(guān)注和競爭的主要渠道之一，但其中的問題也越來越明顯，化妝專賣店渠道品牌走到今天，是大家應(yīng)該停下來思考的時候了，筆者結(jié)合自己多年的實際經(jīng)歷也想談一下對目前化妝品專賣店市場的認(rèn)識，以求和業(yè)內(nèi)同仁共探討：
一、化妝品專賣店渠道整體概況：
一）、化妝品專賣店的特點：
1、介于商場和超市之間的一種經(jīng)營模式，較兩者更靈活，售后服務(wù)更細(xì)致，一般大店都有美容室，店員都會美容手法，會員購買產(chǎn)品能長期享受免費的美容護(hù)理服務(wù)。
2、專賣店經(jīng)營品牌以中低端品牌為主，消費群體也以中低消費群體為主，消費者品牌忠誠度較低，一個非知名品牌要維持暢銷狀態(tài)需要得到店老板和店員的持續(xù)推廣。
3、專賣店經(jīng)營品牌繁多，不同品牌有不同的使命，如知名品牌樹立形象，招攬新客源，非知名品牌獲取利潤。非知名品牌要保持暢銷必須得到專賣店的主推，但一個品牌能得到專賣店的重視和主推一定有其與眾不同的特色，如產(chǎn)品特色，公司經(jīng)營特色，售后服務(wù)等。
二）、國內(nèi)專賣店市場的基本概況：
1、專賣店經(jīng)營走向規(guī)模化，連鎖化，a、b類大店逐漸在當(dāng)?shù)匦纬蓧艛?，知名品牌集中于?dāng)?shù)卮蟮辍?BR> 2、經(jīng)銷商的經(jīng)營意識逐步提高，管理逐步規(guī)范，關(guān)注店鋪和品牌的長期發(fā)展。
3、經(jīng)銷商更加關(guān)注品牌的售后服務(wù)，關(guān)注代理公司的信譽(yù)，愿意與那些售后服務(wù)好，終端經(jīng)營意識超前，能引導(dǎo)其發(fā)展的公司合作。
四）、專賣店渠道品牌操作模式：
1、形象陳列：專賣店領(lǐng)導(dǎo)品牌資生堂、佰草集等，因其產(chǎn)品線較長，產(chǎn)品系列較多，在專賣店渠道做的是店中店的經(jīng)營形式，而夢妝、丸美等品牌則是在專賣店里上獨立的形象背柜。
2、進(jìn)貨折扣：一線知名品牌多在在7折以上，二線品牌多是6折左右，三線品牌都是5折或更低。
3、市場支持：
1）形象柜支持：大多品牌都是與專賣店約定年度銷售任務(wù)，達(dá)成任務(wù)公司返還其形象柜制作押金。
2）試用裝支持：首單進(jìn)貨達(dá)到一定金額公司提供暢銷產(chǎn)品全套開樣試用裝，接下來根據(jù)進(jìn)貨狀況每半年更換一次。
3）贈品物料支持：根據(jù)進(jìn)貨狀況公司按比例提供贈品物料支持，以促進(jìn)店鋪銷售。
4）月度活動：每月公司按照各店鋪銷售情況執(zhí)行主題促銷活動。
5）會員積分管理：各店鋪都按照公司會員管理規(guī)則參與品牌會員管理。
6）專人負(fù)責(zé)：品牌在店鋪內(nèi)必須有專人負(fù)責(zé)，并接受公司市場督導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，同時公司根據(jù)外阜市場品牌代表激勵制度對其進(jìn)行有效激勵。
7）訂貨會議：公司每年度進(jìn)行兩次以上的訂貨讓利政策，以提高專賣店的經(jīng)營利潤和積極性。
8）品牌代表會議與培訓(xùn)：公司每個月對品牌代表開總結(jié)會和主題培訓(xùn)，以提高其個人銷售能力。
9）經(jīng)銷商會議：公司每年舉行兩次以上針對各專賣店店主的經(jīng)營管理交流會和培訓(xùn)會，以統(tǒng)一大家的經(jīng)營理念。
4、市場人員巡店督導(dǎo)：
1）品牌經(jīng)理及區(qū)域主管：各區(qū)域主管負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新店開發(fā)、市場維護(hù)、經(jīng)銷商和品牌代表管理等工作。
2）培訓(xùn)主管及區(qū)域市場督導(dǎo)：各區(qū)域督導(dǎo)配合區(qū)域主管負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品培訓(xùn)、促銷活動，人員帶教、貼柜銷售等市場活動。
品牌專賣店述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
“在過去的20xx年里，是我收獲頗為豐富的一年，通過在公司里的學(xué)習(xí)，實踐。一些所見所聞。感慨今年是我收獲最大的一年。兩個不同的公司，有著各自的營銷特色。不同的企業(yè)文化但它們的營銷思路基本吻合。箭牌的，“天龍八步”固定的時間拜訪固定的客戶。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。對每一個單品的要求，是任何一個快銷品廠家不能媲美的。也許有好多廠家學(xué)習(xí)這種箭牌的銷售模式。一直在模仿，但從未被超過。也是學(xué)習(xí)這兩家公司良好的管理銷售模式，使我不斷的去奮斗，學(xué)習(xí)。
入職箭牌dsr以來，通過跟隨師哥的實戰(zhàn)訓(xùn)練，資料的系統(tǒng)培訓(xùn)。讓我從一個對銷售一點不懂，到現(xiàn)在成為一個對箭牌銷售合格的人員。這一切跟自己的努力，奮進(jìn)是分不開的。在下面門店的動手操練，使自己能夠快速的把產(chǎn)品準(zhǔn)確的擺放進(jìn)陳列架內(nèi)，正是因為自己刻苦的練習(xí)，在辦事處組織的dsr技能比賽上獲得第一名的好成績。但我從來沒有因此放棄過學(xué)習(xí)。因為還有更多的高手在等待著你的挑戰(zhàn)。正值今年在濰坊市舉行箭牌dsr培訓(xùn)會議上，有一個環(huán)節(jié)就是理貨，擺架比賽。我覺得自己有信心，能行。就自告奮勇的參賽了，這次比賽是每個地區(qū)選出三名dsr參賽，我的對手就是濰坊的dsr，上臺比賽的時候感到有很大的壓力，圍著自己周圍有好幾十人，很緊張。但不辜負(fù)團(tuán)隊對我的信任，我終于把對手ko了。比賽全部結(jié)束以后，我發(fā)現(xiàn)我的成績不是最快的，我就暗自給自己打壓，明年如果有機(jī)會，我一定要爭取那個最快的。臨近年底時刻，箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行tt補(bǔ)貨競賽，我就提前給自己制定了銷售路線，也正是因為自己準(zhǔn)備充足，團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，我順利的拿到了這次青島地區(qū)tt補(bǔ)貨競賽的第一名獲得了箭牌的榮譽(yù)證書，和濰百劉主任的特等獎勵，王主管的鼓勵獎。下面我給大家分析一下我對箭牌和濰百營銷的理解.和銷售銷售的數(shù)據(jù)報告。
商店老板進(jìn)貨了，這個產(chǎn)品才能在門店里銷售。箭牌對物料助銷品的投資也是很大的，他會研究一些放置任何單品的貨架，就連大大泡，真知棒這樣一個不是很起眼的產(chǎn)品，他會通過一些陳列貨架讓這些產(chǎn)品變得生動。讓顧客產(chǎn)生好感，增加購買欲望。對于大店，mt門店他們更是搶占收銀臺黃金位置。從每一個點，到一條線，整個面都是有嚴(yán)格的要求。它們敢于做大，做細(xì)。
濰百6x6基本拜訪流程，和箭牌的”天龍八部“真是有異曲同工之妙。濰百的(備，查，賣，收，翻，寫)箭牌的(了解情況，保養(yǎng)陳列架，整理產(chǎn)品、補(bǔ)貨布市，收款，店主教育。張貼廣告，拜訪卡報表填寫)?？傊褪窍确?wù)，了解一些競品，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，然后在進(jìn)行賣貨。其中這個賣字使我受益匪淺——當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了購買信號時…(主動出擊)結(jié)束談話!建立自信、不要害怕向客戶提出要求。-----一旦店主說要貨，就不要在啰嗦了，馬上把店主要的貨物搬進(jìn)來，但千萬不要忘記你還有其他單品，如果你是聰明的人，就一起抱進(jìn)去吧。請相信良好的客情關(guān)系是賣的基礎(chǔ)，定期的拜訪是店主對你加深印象最好的方法.
銷售數(shù)據(jù)：
2月份剛?cè)肼殔⒓庸九嘤?xùn)。
3月份跟隨崔廣帥，王勇學(xué)習(xí)tt銷售，下半月自己實踐。
4月份銷售34000。
6月份銷售38000。
7月份銷售42000。
8月份銷售45000。
9月份銷售50000。
10月份銷售51000。
11月份銷售55000。
12月份銷售53000。
1月份銷售68000。
在20xx年里我還將繼續(xù)努力，保持上進(jìn)的態(tài)度，希望今年能取得更好的成績，為辦事處爭取更多的榮譽(yù)。還要繼續(xù)深度分析箭牌銷售秘訣“天龍八步”的奧秘。濰百的專業(yè)化知識。為自己能成為一個真正的業(yè)務(wù)能手做好鋪墊。
簡單快樂，精彩生活。
品牌專賣店述職報告篇十三
20xx年，實施發(fā)展戰(zhàn)略以來，我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng)，圍繞提升產(chǎn)業(yè)競爭力，帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量提高，推動xx縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開展品牌建設(shè)工作，現(xiàn)將工作匯報如下：
（一）優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動作用。職能科室根據(jù)職能把培育創(chuàng)建工作與日常工作結(jié)合起來，加強(qiáng)了創(chuàng)建的服務(wù)力度。一是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)了爭創(chuàng)的主體意識，在創(chuàng)建中，樹立了新的質(zhì)量理念，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，導(dǎo)入了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法；二是引導(dǎo)企業(yè)積極采用了國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，及時為企業(yè)提供最新的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展采標(biāo)工作；三是幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系，限度地發(fā)揮計量工作在節(jié)能降耗中的作用；四是切實幫助企業(yè)做好了產(chǎn)品的申報、推薦及輔導(dǎo)工作，及時為企業(yè)提供法規(guī)、政策等相關(guān)信息服務(wù)；五是依法保護(hù)，加強(qiáng)行政執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊制售假冒產(chǎn)品的違法行為，加大了對產(chǎn)品的保護(hù)力度。
（二）結(jié)合實際，重點培育，充分調(diào)動企業(yè)的積極性和主動性。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞重點產(chǎn)品的資源條件、產(chǎn)品競爭力、市場影響力、品牌發(fā)展?jié)摿蛯ν袠I(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用，積極發(fā)動企業(yè)提高爭創(chuàng)產(chǎn)品的意識。
（三）落實相關(guān)獎勵政策，確保獲產(chǎn)品企業(yè)得到相應(yīng)優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善我市產(chǎn)品獎勵政策，助推縣區(qū)政府出臺了相關(guān)產(chǎn)品獎勵措施。
（四）強(qiáng)化輿論宣傳，營造培育創(chuàng)建的良好環(huán)境。繼續(xù)做好了實施戰(zhàn)略的宣傳工作，廣泛宣傳有關(guān)培育創(chuàng)建的相關(guān)政策和信息，組織指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體大力宣傳強(qiáng)業(yè)、強(qiáng)企的成功經(jīng)驗，積極探索爭創(chuàng)的新思路。為創(chuàng)建、經(jīng)營營造了一個良好的社會氛圍。
通過深入實施培育質(zhì)量提升工程，進(jìn)一步發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動作用；全縣規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著提高；助推縣政府部門出臺了產(chǎn)品獎勵政策，落實了產(chǎn)品獎勵措施；創(chuàng)建的質(zhì)量和數(shù)量有新的提升；正在逐步形成以產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心，輻射帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。
品牌專賣店述職報告篇十四
1.今生摯愛，因你精彩——克萊蒙娜!
2.愛無限，美童年。
3.穿著舒適穿著溫暖穿著克萊蒙娜，穿越時空健康成長!
4.“衣”要童真，穿要舒“服”!
5.克萊蒙娜——童漾年華，童裝天下。
6.貼身的溫暖，貼心的呵護(hù)。
7.點滴關(guān)情，克萊蒙娜!
8.媽媽總是給我選擇最好的——克萊蒙娜童裝!
9.讓你和童年“衣衣”不舍!
10.品質(zhì)童年，愜意時光。
11.克萊蒙娜，童年不同，代代相傳。
12.舒適純真年代——克萊蒙娜。
13.媽媽的愛，舒適體貼。
14.優(yōu)雅地綻放，高貴地成長——克萊蒙娜。
15.擁有母愛，穿出舒適與健康。
品牌專賣店述職報告篇十五
乙方：_________________。
甲乙雙方本著自愿、公平、誠信和互惠互利的`原則，就乙方打算開設(shè)甲方_________品牌專賣店事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、專賣市場。
乙方已知悉甲方的_________專賣店許可合同的全部內(nèi)容與要求，并完全愿意遵從該合同的有關(guān)規(guī)定。
三、意向訂金。
乙方于本協(xié)議簽署時，須向甲方一次性繳納開設(shè)_________專賣店意向訂金人民幣_________元整，此訂金作為乙方開設(shè)甲方專賣店意愿的誠信之表示與書面承諾，并作為甲方規(guī)劃該區(qū)域?qū)Ｙu市場之重要依據(jù)。經(jīng)甲乙雙方洽談達(dá)成專賣意向的經(jīng)銷商，訂金先到帳者先獲得專賣權(quán)。
四、訂金的退還。
此筆訂金于乙方的_________專賣店開業(yè)前擺場出貨時，甲方將在乙方應(yīng)付的貨款中全部沖銷。
五、違約責(zé)任。
自本協(xié)議簽署之日起，乙方須于______年_____月_____日前將該專賣店開出并正式營業(yè)，如乙方遲延開業(yè)時間或改變意向不愿在該區(qū)域開設(shè)_________專賣店，均視為違約。其訂金將不予退還或沖銷，以作為甲方在該區(qū)域之市場損失補(bǔ)償。
本協(xié)議自簽署之日起生效，協(xié)議書一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份為憑。
甲方（蓋章）：___________乙方（蓋章）：___________。
代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________。
簽訂地點：_______________簽訂地點：_______________。
參考附件《_________專賣店許可合同》。
品牌專賣店述職報告篇十六
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的2011，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
2011年度，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客！
妥善保管錢財，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。
以上是我對2012的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
本站【】。
品牌專賣店述職報告篇十七
本人自20xx年8月23日進(jìn)入xxxx品牌策劃機(jī)構(gòu)，到今天還差2天就4月半了，在這里我謹(jǐn)代表我自己對楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關(guān)懷表示最誠摯的感謝！進(jìn)入xxxx品牌策劃機(jī)構(gòu)，本人一直從事的工作是文案策劃，先后服務(wù)于同仁堂中秋百貨店面營銷項目、xxxx品牌公司網(wǎng)站更新項目、羅馬紅項目線上傳播、興春園藝項目、王府井開幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項目、王府井建行聯(lián)名卡啟動儀式方案撰寫、好林居地板畫冊等項目。在這些項目服務(wù)過程中同時也穿插的一些零碎的工作，如：9月份銘格爾si設(shè)計以及11月份哥德堡會所等的ppt制作等。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報：
一、時間節(jié)點。
3、銘格爾si設(shè)計ppt20xx.09.13。
二、工作簡述及得失。
一）同仁堂項目（職責(zé)：扇形養(yǎng)生手冊文案、銷售人員培訓(xùn)ppt制作、現(xiàn)場布場）。
同仁堂中秋百貨店面營銷是我加入xxxx以來參與的第一個項目。雖然剛來公司不過一周就已經(jīng)體會到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因為這樣，剛回到廣告行業(yè)的我在最短的時間內(nèi)又熟悉起了廣告行業(yè)。
二）xxxx網(wǎng)站更新項目（職責(zé)：公司介紹ppt制作、團(tuán)隊包裝、根據(jù)設(shè)計排版對相應(yīng)的頁面做文字配合等）。
從9月14號開始的xxxx網(wǎng)站更新，這個項目歷時比較長，是一個很繁瑣的工作，當(dāng)然也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這個工作中整個網(wǎng)頁的文案部分的整理包括：公司的主頁面圖片的文案創(chuàng)作，公司網(wǎng)站的案例文字資料的整理和再創(chuàng)作，以及新聞頁面的內(nèi)容選擇和寫作等（根據(jù)設(shè)計排版對相應(yīng)的圖片做文字配合）。在工作過程中參考了很多國內(nèi)4a廣告公司以及國內(nèi)做的比較好的廣告公司的網(wǎng)頁頁面設(shè)計，也看過很多相關(guān)文案網(wǎng)站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創(chuàng)作過程。因為對公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過程難以進(jìn)行。這里向公司提出一個建議：是否專門配備一個大容量的移動硬盤，由行政負(fù)責(zé)，在每個項目完成后依據(jù)項目名稱和完成時間建立一個簡單的資料庫，這樣才能在細(xì)水長流中將公司的成長過程記錄和保留下來。
三）羅馬紅項目（職責(zé)：羅馬紅線下、線上推廣方案策劃）。
參與了羅馬紅項目線上傳播的方案撰寫，可惜的是在客戶來訪公司的時候發(fā)現(xiàn)他所需要的根本不是這個東西而是我們設(shè)計部門的設(shè)計成品，這里就體現(xiàn)了一個問題：作為策劃人員的我在對項目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問題時，就應(yīng)該事先對項目的工作進(jìn)度等了解清楚。第二個問題就是客戶對接的問題，客戶到底需要的是什么，這個在客戶部門和策劃部門沒有很好的溝通，合作契合度不夠。
四）王府井項目（職責(zé)：王府井開幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現(xiàn)場執(zhí)行、微電影拍攝、后期監(jiān)工等）。
由最初只是海選落地活動項目到滾雪球一樣的發(fā)展到了接手王府井開幕儀式，微電影的拍攝制作，這個項目一直做的很糾結(jié)，因為王府井客戶方每每早令夕改，客戶的想法總是很多，要求也很嚴(yán)格，因而方案也一直在曲折中前進(jìn)。工作過程中也存在著各種各樣的問題：缺乏經(jīng)驗、溝通缺乏等等等等。這里敞開說一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監(jiān)工。
首先，談?wù)労＿x決賽，有收獲也有不足，其中最為深刻的是兩點：1）事情把握上欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。2）與甲方的直接對接認(rèn)識不一致。由于沒有形成業(yè)務(wù)對接的正規(guī)化操作，導(dǎo)致在活動過程中的一些細(xì)節(jié)沒有達(dá)成共識，這里提一下決賽的頒獎儀式：在策劃階段的獎品以及頒獎的形式問題，我方認(rèn)為冠軍得到或?qū)⒆C書和簽約金，2-6名獲得500元購物券，后臺領(lǐng)取，現(xiàn)場將頒發(fā)證書給冠軍；而甲方認(rèn)定頒獎形式是1-6名均頒獎。在活動現(xiàn)場當(dāng)晚甲方就表示了不滿。這里還說明甲乙雙方在活動之前的碰頭會議尤為重要。必須重視。
其次，王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項目的起止時間是20xx.12.12至20xx.12.22，為期短短的10天，可是這中間的工作可以說還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中，學(xué)會了表達(dá)方式的技巧。在王府井拍攝過程中最重要的一點就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場配合等都有諸多學(xué)習(xí)的地方。而后期的監(jiān)工是十分有必要的過程這是在第三方公司監(jiān)工的深切體會。這里還想說明一下：對客戶的建議或是要求，客戶口能不能適當(dāng)?shù)挠枰跃芙^，微電影的成品在甲方的要求下已經(jīng)完完全全成為3支廣告片。
由于王府井圣誕車展項目和微電影的后期制作時間交叉，因此，此項目中我的工作基本就是前期的ppt制作、主持稿的撰寫和后期的配合，相對來說是比較輕松的。這里就不在多做說明。
五）林氏餐廳福州店的策劃方案。（職責(zé)：店面招商投標(biāo)ppt制作）。
這個項目的的完成幾乎是在王府井項目服務(wù)過程中昏昏沉沉的完成的，各種的找圖、找素材填補(bǔ)優(yōu)化ppt畫面。這時，平時素材積累不足就在這個過程中暴露出來了。怎么樣做簡潔明了而又生動形象的ppt是我20xx年需要進(jìn)一步努力的方向。
六）好林居地板畫冊文案優(yōu)化（職責(zé)：畫冊文案改版、文字校對等）。
此項目的工作重點在設(shè)計部門，這里不多做闡述。
三、工作心得及20xx年計劃。
（一）心得及不足。
3）工作對接過程正規(guī)化。先從郵件禮儀開始；
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)。
（二）20xx年計劃。
1）在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的文字的感染能力以及創(chuàng)意發(fā)散能力，多學(xué)多看成功的案例作品，同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。
2）虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，更好的處理各種人際關(guān)系。
3）增強(qiáng)自己的軟件運(yùn)用能力，希望在設(shè)計方面能力有所提高。。
4）最后一點也是最重要的點：本職工作能力，自信力，協(xié)助能力、承當(dāng)責(zé)任能力以及發(fā)展?jié)摿Φ榷贾苯記Q定工作的生命力，接下來的一年里承擔(dān)責(zé)任能力和發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)是工作重點應(yīng)慢慢得到鍛煉。
品牌專賣店述職報告篇十八
甲方：乙方：
地址：地址：
郵編：郵編：
甲方與乙方本著互惠互利的合作原則，共同開發(fā)“凱詩莉”品牌系列產(chǎn)品的四川綿陽德陽銷售市場，同意乙方在經(jīng)授權(quán)的地區(qū)代理銷售“凱詩莉”品牌系列產(chǎn)品，特此簽訂以下協(xié)議：
1、甲方擁有品牌“凱詩莉”系列產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán)。
2、甲方現(xiàn)授予乙方為地區(qū)的(總)代理商，進(jìn)入商場營銷、開設(shè)專賣店、甲方按協(xié)議維護(hù)乙方的經(jīng)營代理權(quán);乙方在經(jīng)營過程中所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)與甲方無關(guān)，乙方在經(jīng)營過程中如發(fā)生違法違規(guī)，乙方承擔(dān)一切責(zé)任，也與甲方無關(guān)。
3、乙方同時需向甲方先交付元的提貨保證金，并取得區(qū)域代理資格。協(xié)議簽訂后，如乙方三個月內(nèi)尚未履行合同進(jìn)行代理開業(yè)，甲方有權(quán)扣沒提貨保證金，同時甲方不再保留乙方的代理權(quán)。如乙方無違約行為，提貨保證金在合同期滿甲方退還給乙方。
4、區(qū)域代理授權(quán)成立后，甲方為乙方提供零售、經(jīng)營、專賣等有效的授權(quán)文書，指定經(jīng)營證書、店面設(shè)計方案等，然后開展正常的代理經(jīng)營。乙方在甲方授權(quán)地銷售“凱詩莉”品牌系列產(chǎn)品之營業(yè)執(zhí)照及其它相關(guān)證件手續(xù)，概由乙方自行解決，費用由乙方承擔(dān)。
5、甲方授權(quán)予乙方后，乙方須專業(yè)經(jīng)營，不可將授權(quán)商品銷售至授權(quán)地區(qū)以外，進(jìn)行跨區(qū)域經(jīng)營;亦不可將授權(quán)商品銷售予有可能將該商品銷售至非授權(quán)地區(qū)的第三者。
6、甲方認(rèn)定乙方的代理能力、信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實力等出現(xiàn)問題，有確定乙方代理資格與否的權(quán)限。其情形具體如下：
a.超越代理區(qū)域、跨地區(qū)經(jīng)營，或擅自轉(zhuǎn)讓代理權(quán)的。
b.經(jīng)營不善，未能完成約定的計劃經(jīng)營指標(biāo)(批發(fā)進(jìn)貨數(shù))。
c.違法違規(guī)經(jīng)營，對“凱詩莉”品牌造成損害的。
d.私自組織貨源，經(jīng)銷假冒”凱詩莉”品牌的。
e.泄露凱詩莉品牌的各種商務(wù)機(jī)密，經(jīng)認(rèn)定造成損害的。
f.由于經(jīng)營工作能力和工作信譽(yù)等原因，無法再承擔(dān)代理工作的。
7、甲方與乙方確定的年度銷售指標(biāo)為約萬元(代理批發(fā)價)。其中包括計劃完成銷售：商場(個專廳)等商業(yè)零售預(yù)計萬元、開設(shè)專賣店(間)銷售預(yù)計萬元，合計商業(yè)零售萬元。若乙方6個月內(nèi)未完成合同銷售匯款指標(biāo)的%，甲方有權(quán)提前取消乙方的代理權(quán)。
8、乙方所需產(chǎn)品進(jìn)貨需帶款提貨。甲方以公司的批發(fā)價(不含稅價)供貨，甲方建議乙方確定相應(yīng)的零售價，并以當(dāng)?shù)赝惼放飘a(chǎn)品的市場基價作參考進(jìn)行銷售。
9、產(chǎn)品質(zhì)量按甲方對消費購買所承諾的規(guī)定辦理或參照國家有關(guān)消費者保護(hù)法等規(guī)定。所有換貨之產(chǎn)品，乙方須事前申報甲方，待甲方書面確認(rèn)后尚可發(fā)回?fù)Q貨之產(chǎn)品。
10、乙方如進(jìn)行授權(quán)區(qū)域內(nèi)之大型商場銷售甲方授權(quán)產(chǎn)品，需設(shè)立專廳其裝潢費及專賣店裝修費用由乙方自行負(fù)擔(dān)。
品牌專賣店述職報告篇十九
1.富羅迷，不一樣的焦點!
2.富羅迷，同行有我，快樂無限!
3.裝扮童年，托起未來。
4.孩提時代，富羅迷伴你一塊。
5.“童”一個世界，“童”個一夢想。
6.孩子的認(rèn)“童”，我們的驕傲。
7.多彩童年，天天向尚!
8.穿上富羅迷，時尚弄潮兒。
9.富羅迷，伴你同行天下!
10.“童”行，“童”型。
11.留住最美的童年——富羅迷。
12.富羅迷，穿出童年好夢想!
13.百變色彩，炫麗童年。
14.上下皆潮，與眾不“童”!
15.美好童年，從我起步。
品牌專賣店述職報告篇二十
品牌推廣部主要的工作是在互聯(lián)網(wǎng)上搭建企業(yè)的服務(wù)平臺，以及做好企業(yè)品牌宣傳。20xx年是品牌推廣部幾年來最為艱苦的一年，通過一年的努力我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也總結(jié)出存在的很多問題，從而明確了下一步的發(fā)展方向。下面我就20xx年的工作情況向大家做匯報。
20xx年，部門所有人通過努力學(xué)習(xí)，練就了一身本領(lǐng)熟練掌握當(dāng)下最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在20xx年7月，新網(wǎng)站改版上線，為客戶提供更便捷的服務(wù)。這是永安服務(wù)改進(jìn)的又一大提升。20xx年8月，我們開始對企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行改進(jìn)、整合，減少服務(wù)差錯，使企業(yè)內(nèi)部管理達(dá)到高效精準(zhǔn)。
在品牌宣傳方面，成功的完成了20xx年清明節(jié)、全免費墓區(qū)的宣傳，接待中央電視臺、中央人民廣播電臺、美國合眾國際社、英國路透社、bbc電臺、法國費加羅報、西班牙埃菲社、西班牙加泰羅尼亞電視臺、天津電視臺、天津日報集團(tuán)、天津今晚報集團(tuán)、新華網(wǎng)、北方網(wǎng)、人民網(wǎng)等幾十家知名媒體，并與各個媒體保持良好的關(guān)系。20xx年9月，中國民政部101研究所前來永安調(diào)研，并稱永安為“綠色公益殯葬的實踐者”。
另外，品牌推廣部組織了“永安畢業(yè)生參加殯儀系十五周年系慶”演出活動，此次演出徹底顛覆人們對殯葬行業(yè)從業(yè)人員的傳印象，展示出了中國殯葬行業(yè)從業(yè)人員的新形象。來自臺灣、日本、韓國、馬來西亞等國內(nèi)外殯葬行業(yè)精英為永安團(tuán)隊鼓掌喝彩，一時間永安人的形象紅透東南亞、海峽兩岸。
在文化檔案的整理建設(shè)方面也取得了巨大的成效，充分發(fā)揮企業(yè)檔案作用服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。對永安十周年積淀下來的大量聲像資料，進(jìn)行系統(tǒng)分類、整理，建立完善的檔案收集、共享方案，使得文化檔案成為企業(yè)一筆巨大的財富，真正服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)每一位員工。在日常管理中進(jìn)行一些改進(jìn)。8月份建立了任務(wù)跟蹤系統(tǒng)，保證所有的工作都有落實有結(jié)果。9月份建立部門《差錯案例制度題庫》每月20號對部門人員進(jìn)行考核，并納入新員工轉(zhuǎn)正考核項目。
在人才培養(yǎng)方面，培養(yǎng)了一名優(yōu)秀的資訊管理人員，和一名勤快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋n案管理人員。主管工作能力很強(qiáng)嚴(yán)格自己，不斷提高自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、宣傳知識，全面配合經(jīng)理工作，成為經(jīng)理的得力助手，但也存在分身乏術(shù)的問題，所以在20xx年部門打算再進(jìn)入2-3名員工，培養(yǎng)一名宣傳主管，使得部門在網(wǎng)站、宣傳兩大塊工作中都有獨擋一面的人才。
20xx年，新網(wǎng)站的功能完善，越來越優(yōu)秀的永安的宣傳重任在我們肩上，我們將不懈努力，不負(fù)企業(yè)和同事的眾望。
品牌專賣店述職報告篇一
以下廣告標(biāo)題，可選擇其一用在報紙廣告上：
·在世界各地，提起加利福尼亞，人們就會想到金門大橋、好萊塢、沙灘和esprit。
·體味休閑，享受、加利福尼亞的陽光”
·讓“加利福尼亞的陽光”照到濟(jì)南。
以下廣告內(nèi)容，是用于報紙廣告標(biāo)題下面的廣告文案：
·esprit是遍布五大洲三十多個國家的國際著名的服裝品牌，其總部設(shè)在美國加利福尼亞州舊金山市。在舊金山及德國杜塞爾多夫，都設(shè)有服裝設(shè)計中心，廣招全球各地的設(shè)計專才，設(shè)計表現(xiàn)esprit風(fēng)格的服飾；每季要推出符合國際時尚的上千種服裝款式，經(jīng)由香港的設(shè)計家根據(jù)亞洲消費者的喜好加以選擇，推出最適合你的.款式和色彩。esprit香港地區(qū)負(fù)責(zé)人，系著名影星林青霞的丈夫邢李源先生。
·在這個女人需要柔美，男人需要輕松的年代，休閑裝大行其道。但是，并非所有的休閑裝都是國際名牌。esprit休閑裝出自美國加利福尼亞，設(shè)計風(fēng)格體現(xiàn)出充滿陽光的加州色彩，突出休閑裝給人的無拘無柬的感受，使你如同在加州的沙灘上享受陽光。esprit主要是符合國際時尚的高檔休閑系統(tǒng)，有專為優(yōu)雅女性和現(xiàn)代男士設(shè)計的休閑裝，也有運(yùn)動類、牛仔類、童裝、鞋襪及飾件等系列休閑產(chǎn)品。塑造自我形象，體驗悠閑生活，享受“加州陽光”，請你來esprit專賣店。
·現(xiàn)在，你可以和美國人、歐洲人、香港人、上海人一同享受“加州陽光”。馳名世界的esprit，在北美有120家專賣店，在歐洲有380家，在香港有33家。esprit自1992年進(jìn)入中國市場，首先在上海設(shè)立第一家專賣店?，F(xiàn)在，經(jīng)esprit集團(tuán)確定，esprit濟(jì)南專賣店正式開業(yè)。如今，你也有機(jī)會加入esprit消費者的行列，與世界時尚同步。把最好的品牌，給最成功的你，你便可以體會到美國加州充滿陽光的活力，和無拘無柬的感受。
(esprit現(xiàn)在大陸有50家專賣店，分布于許多城市；此處只提及上海，是為了使?jié)先烁械胶蜕虾Ｍ?，和中國最富著裝時尚性的地區(qū)同步，滿足大家的自尊心。)。
根據(jù)以上標(biāo)題和文案設(shè)計廣告時，如果配用esprit的時裝圖片，務(wù)必要注意圖片的清晰程度，及在報紙上印出的效果。如果圖片模糊，會使消費者對這個品牌本身產(chǎn)生誤解和懷疑。也可配用手繪時裝畫，依靠時裝畫的規(guī)矩、細(xì)致，表現(xiàn)esprit的多種款式和浪漫情調(diào)。
f.系列文章(用于報刊發(fā)表，借知識性傳播esprit品牌知名度)。
·休閑裝的起源。
品牌專賣店述職報告篇二
大家好！
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的20xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的`工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：1265000元整。全年總業(yè)績完成了1266671元整。
20xx，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷售。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客！
4、財務(wù)管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢財，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。
以上是我對20xx的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
品牌專賣店述職報告篇三
為期3個月的實習(xí)結(jié)束了，在這三個月的實習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)驗，使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺。現(xiàn)在我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位：
一.實習(xí)單位概況。
1．實習(xí)單位性質(zhì)：福建xxx實業(yè)股份有限公司屬私營實體。創(chuàng)建于xx年7月，其前身福建xxx制衣實業(yè)有限公司成立于1990年6月。
2．實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和建造，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件。集團(tuán)固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店（廳，柜）。
3．實習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟(jì)效益良好，在福建同行業(yè)居龍頭地位，是福建服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。
4．實習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團(tuán)以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以xxx茄克衫最為著名，素有茄克之王美譽(yù)。
5．實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：
5．1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。
6．實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊。
6．1集團(tuán)一直堅持以人為本的企業(yè)經(jīng)營原則：為科研開發(fā)，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以加強(qiáng)責(zé)任管理，提高品牌意識為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。
6．2利弊。
利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理團(tuán)隊市場經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊優(yōu)勢，生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。
弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵抗風(fēng)險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運(yùn)營，人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈，如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高，則未來公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營活動，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。xxx定位消費年齡區(qū)間為2055歲，其中以3040歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的`品牌優(yōu)勢，開設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝，由公司進(jìn)行生產(chǎn)，讓客戶充分體驗到一切由自己作主的上帝意識，如此一來，能夠擁有相當(dāng)可觀的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。
二．本次實習(xí)概況。
感受到了企業(yè)人文理念對員工們工作成績的肯定與激勵。在后面的實習(xí)過程中，我們漸漸的認(rèn)識到在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)運(yùn)作及溝通等方面存在的不足之處，在每半個月向公司提交的實習(xí)報告中寫明了為什么不夠完善，有什么解決辦法。我們的思維方式在發(fā)生著變化，看問題的角度在發(fā)生著變化，分析問題的能力也逐步得到提高。
品牌專賣店述職報告篇四
20xx年我校建校已經(jīng)進(jìn)入第八個學(xué)年度，在求學(xué)問之真、養(yǎng)品性之善、創(chuàng)生命之美的明道教育理念的引領(lǐng)下，在基于明道文化的“三明課程”實踐研究的引領(lǐng)下，通過教研組團(tuán)隊建設(shè)、個人規(guī)劃、學(xué)科特色建設(shè)、課題研究、專項研究、規(guī)劃答辯、示范校創(chuàng)建、校本教材開發(fā)、深化課堂改革活動的開展明道的教育步伐愈發(fā)穩(wěn)健和輕盈。20xx年是深化課堂改革的一年，是實踐課堂革命主張的一年，是抓特色創(chuàng)品牌促活動著未來的一年，現(xiàn)對這一年的?？平虒W(xué)工作總結(jié)如下：
每個組對自己的組內(nèi)情況、學(xué)科特色發(fā)展方向、工作目標(biāo)、工作措施和教師專業(yè)發(fā)展方向都非常明確。目前學(xué)校是四川省陽光體育示范學(xué)校、成都市陽光體育示范學(xué)校、成都市網(wǎng)球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市田徑傳統(tǒng)學(xué)校、成都市足球傳統(tǒng)學(xué)校、成都市網(wǎng)球試點學(xué)校、成都市體育舞蹈基地學(xué)校、青羊區(qū)足球特色試點學(xué)校、全國青少年足球特色學(xué)校、全國青少年網(wǎng)球特色學(xué)校、《中國美術(shù)教育》數(shù)字美術(shù)實驗基地學(xué)校。在規(guī)劃實施的過程中，我們的學(xué)科特色成果不突出，學(xué)生教學(xué)活動開展相對不足，教師流動性大，教學(xué)經(jīng)驗有待提高，學(xué)科團(tuán)隊自主發(fā)展動力不足，課堂有效利用不夠，成果收集整理不夠，個別團(tuán)隊自身發(fā)展積極性不夠，創(chuàng)新不夠，學(xué)科特色不明顯，學(xué)科成績和影響力不夠，學(xué)生參加學(xué)科課外學(xué)習(xí)人數(shù)不夠多，本學(xué)年通過系列學(xué)科活動創(chuàng)建學(xué)科特色品牌提升學(xué)科影響力和口碑。
1、教師計劃做到詳細(xì)、落實，教學(xué)內(nèi)容安排、學(xué)生教學(xué)活動、學(xué)生競技比賽、教研活動和教師個人成長和發(fā)展每部分都切實可行，各個教研組開展計劃專題研討，做到了學(xué)期工作有的放矢。
2、對于教學(xué)教案做到了每月檢查一次，教研組長和教導(dǎo)及時和教師做好溝通反饋，教學(xué)教案內(nèi)容、目標(biāo)、教學(xué)流程、方法手段、練習(xí)次數(shù)，等有詳細(xì)的計劃和可操作性。
3、每月公開課成為常態(tài)研究，9月教研組長示范課、10月新教師公開課、11月班會公開課及四年級家長小課題研究課、12月班會公開課及課題研討公開課。
4、教師聽課交流成為常態(tài)，聽課真實、詳細(xì)，有思考，有想法和改進(jìn)措施。
5、學(xué)科組每周教研活動，有計劃、有方向、有內(nèi)容、有重點、有方法、有記錄。教導(dǎo)處對每周教研組教研內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，教研組每周教研內(nèi)容及時上報教導(dǎo)處，本學(xué)期參與各教研組正式教研活動22次。
6、續(xù)建立和完善各學(xué)科《xx學(xué)科教學(xué)基本模式指南》，指導(dǎo)課堂教學(xué)工作。
7、通過《xx學(xué)科組常規(guī)工作檢查記錄》、《成都市實驗小學(xué)明道分校聽課記錄本》、《成都市實驗小學(xué)明道分校xx學(xué)科教研記錄本》的記錄保障了常規(guī)工作的落實。
9、本學(xué)期繼續(xù)強(qiáng)化7+3+2+1的教學(xué)模式，按照國家規(guī)定開齊開足?？普n程，70%的教學(xué)時間落實好國家教育內(nèi)容，30%的教學(xué)時間發(fā)展本學(xué)科全校普及的特色教育，每周2次的課余訓(xùn)練，每周一次輔差(或一次課后作業(yè)的檢查)，做好校本課程和學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。
本學(xué)期?？平M繼續(xù)做好大組課題《如何使?？普n堂變得輕松有效》，跨學(xué)科成都市技術(shù)及教育裝備研究跨學(xué)科課題《小學(xué)基于項目學(xué)習(xí)的創(chuàng)客教育校本課程開發(fā)研究》中期評估，獲得良好的好成績。音樂學(xué)科課題《提高學(xué)生陶笛演奏技能方法的實踐研究》，體育與健康課題《小學(xué)體育教學(xué)促進(jìn)學(xué)生兩項運(yùn)動技能掌握的課程研究》，美術(shù)學(xué)科課題《基于小學(xué)美術(shù)學(xué)科的傳統(tǒng)藝術(shù)教育課程研究》，科學(xué)組單項課題《農(nóng)事生活體驗課程》，以上課題在學(xué)校市級課題統(tǒng)籌下完成中期考核任務(wù)，通過課題研究得以更加有效的提高課程教學(xué)。
(1)、充分運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備和教學(xué)器材，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣讓學(xué)生更形象更深入直接更主動的學(xué)習(xí)。
(2)、靈活運(yùn)用教學(xué)方法(合作學(xué)習(xí)、學(xué)生探究學(xué)習(xí)、活動學(xué)習(xí))。
(3)、把課堂還給學(xué)生，以任務(wù)驅(qū)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓學(xué)生多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實踐、多總結(jié)。
(4)、注重小干部的培養(yǎng)，把平時表現(xiàn)納入學(xué)期考核，給予學(xué)生科學(xué)合理、積極向上的評價，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)。
(5)、樹立教師的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和歸屬感。
(6)、樹立一流的思想，多讀、多看、多發(fā)現(xiàn)、多思考、多參與、多實踐、多總結(jié)、多出成果，培養(yǎng)一流的教學(xué)能力，建立掌握課堂的自信心。
(7)、繼續(xù)完善集體備課和二次備課制度，在學(xué)習(xí)和集體智慧的基礎(chǔ)上充分備課，課堂流暢層次清晰目標(biāo)明確，隨堂課不隨意。
(8)、注意過程性資料的建立，逐步建立完善教學(xué)資源庫。
(9)、開展如通讀教材(把握教材、整合教材、合理運(yùn)用教材、拓展教材，全面把握和落實教學(xué)點、教學(xué)目標(biāo))、學(xué)生注意力的培養(yǎng)等專題研究活動，并形成報告。
(10)、將學(xué)生喜歡的教學(xué)內(nèi)容納入課堂，善于過程性資料的收集，逐步建立和豐富教學(xué)資源庫及校本課程。
嚴(yán)格按照成都市教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校深入推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項目”實施意見，打造學(xué)校特色教育課程，形成包括教材、目標(biāo)、計劃、內(nèi)容、方法、活動、檢測、匯報、比賽、海報宣傳等特色課程體系。每個學(xué)科特色有特色項，家長認(rèn)可，學(xué)生學(xué)習(xí)效果好，有大批優(yōu)秀學(xué)生涌現(xiàn)，學(xué)生比賽成績突出，特色項目和特色活動在各級學(xué)校有影響力和示范作用。
音樂：學(xué)校堅持人人擁有一種樂器、人人喜歡一種樂器、人人會演奏一種樂器的教學(xué)理念，落實好必選的“陶笛”教學(xué)，結(jié)合社區(qū)少年宮抓好舞蹈訓(xùn)練隊、管樂隊、古箏民樂團(tuán)、吉他社團(tuán)、二胡社團(tuán)的長期訓(xùn)練工作，20xx在區(qū)藝術(shù)節(jié)、區(qū)藝術(shù)測評活動中獲得好成績。
美術(shù)：美術(shù)學(xué)科在堅持課堂教學(xué)質(zhì)量的同時做好學(xué)科特色教學(xué)工作20xx年211月，迎接藝術(shù)測評機(jī)構(gòu)的專家對我校美術(shù)教育工作進(jìn)行測評。對于學(xué)校美術(shù)，通過測評專家們的交流與觀察，他們發(fā)現(xiàn)學(xué)生美術(shù)作品集很有亮點，我們的書法課進(jìn)入美術(shù)課堂、數(shù)字美術(shù)均得到了專家的好評。本學(xué)期來美術(shù)組在各項比賽活動中也取得了很好的成績：還組織開展了成都市科幻畫比賽、四川省書法比賽、四川省“和教育”電腦繪畫比賽，四川省藝術(shù)人才大賽、心理繪本比賽，組織了全校性的寫經(jīng)典比賽，參加了青羊區(qū)的寫經(jīng)典、畫經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績，代表青羊區(qū)參加成都市寫經(jīng)典比賽取得優(yōu)異成績，成立了手指油畫工作坊，積極開展了油畫、硬筆書法、毛筆書法、國畫、色彩訓(xùn)練隊和教師書法社團(tuán)，本學(xué)年美術(shù)組獲得團(tuán)體獎項12項，學(xué)生獲獎1633人次。
體育：在現(xiàn)有網(wǎng)球、足球班教學(xué)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大網(wǎng)球、足球教學(xué)班級，每個班兩周保證一節(jié)網(wǎng)球和足球課，開展校內(nèi)網(wǎng)球、足球趣味活動和競技比賽，加強(qiáng)校園網(wǎng)球、足球文化教育，發(fā)動更多的孩子參加到課余訓(xùn)練中來，形成一定的網(wǎng)球足球氛圍。結(jié)合社區(qū)少年宮開展好跆拳道、網(wǎng)球、足球、籃球、拉丁舞、氣排球、武術(shù)、乒乓球社團(tuán)工作。借力全國足球示范學(xué)校的開展好足球活動。9-10月舉辦好5、4、3年級足球比賽、班級接力比賽，10月舉行校運(yùn)會，區(qū)級比賽完成參加區(qū)班級接力賽、區(qū)游泳比賽、市游泳比賽、市跆拳道比賽、區(qū)棋類比賽、區(qū)田徑隊比賽、市網(wǎng)球文化運(yùn)動會系列運(yùn)動會、區(qū)女子足球比賽、區(qū)男子甲組比賽、區(qū)男子乙組比賽、區(qū)男子丙組比賽。抓好體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)工作的落實，提升學(xué)生優(yōu)生率水平。20xx年我校獲得青羊區(qū)中小學(xué)生、、、班級接力賽一等獎。我校的網(wǎng)球訓(xùn)練長期認(rèn)真開展訓(xùn)練，獲得20xx年成都市校園網(wǎng)球運(yùn)動會團(tuán)體總分三等獎，黃星然、楊承昆、張可、冷宛軒、代蒙、吳雨霏，鄧惠馨獲得體育道德風(fēng)尚獎運(yùn)動員。參加成都市青羊區(qū)足球啦啦操獲二等獎;排球隊獲青羊區(qū)中小學(xué)生綜合運(yùn)動會氣排球比賽小學(xué)男子團(tuán)體第七名。足球隊獲青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽甲組二等獎;青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽乙組二等獎;青羊區(qū)校園足球聯(lián)賽丙組二等獎。學(xué)校田徑隊參加青羊區(qū)體質(zhì)健康比拼獲得乙組團(tuán)體二等獎。學(xué)校獲得20xx青羊區(qū)20個體育比賽綜合運(yùn)動會積分排名小學(xué)第四名的好成績。
科學(xué)：落實好課程知識點，上好常規(guī)科學(xué)課，培養(yǎng)科學(xué)興趣，全面提升學(xué)生掌握科學(xué)知識和技能的能力，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)事園地、創(chuàng)客課程、機(jī)械機(jī)器人興趣班的開展，20xx年學(xué)生獲得航模、建模、制作比賽個人獎項462人次，在人工智能機(jī)器人比賽中首次參賽獲得區(qū)一等獎的好成績。
信息技術(shù)：我校信息技術(shù)組在完成常規(guī)教學(xué)工作的同時還要完成信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)、機(jī)房清潔、機(jī)房改造、課題答辯、課例打磨、各級迎檢等工作，信息技術(shù)中心的工作繁瑣耗時，而且專業(yè)性強(qiáng)，老師們也面臨了很多的具體的困難和挑戰(zhàn)，比如人員的分工安排，時間的把控分配，本學(xué)年信息技術(shù)學(xué)科市級課題的引領(lǐng)下在人工智能編程的特色科課程中取得了許多突破和進(jìn)展，市級課題中期評估良好，獲得省信息技術(shù)學(xué)生作品獎勵30余份。
品牌專賣店述職報告篇五
【導(dǎo)語】本站的會員“無上尊容”為你整理了“品牌專賣店年度。
”范文，希望對你有參考作用。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的`一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績完成了26667元整。
xx年度，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
品牌專賣店述職報告篇六
這段時間在市場上，碰到不少日化專賣店老板這樣感慨：××牌子不好賣，拿了一次貨，產(chǎn)品賣了一年還沒賣完，廠家至今連人影也沒見過，還有的抱怨說：做之前業(yè)務(wù)員說的好好的，這支持那支持，從上貨到現(xiàn)在，承諾的事沒有一件兌現(xiàn)。再就是說：××牌子，沒有服務(wù)，完全靠我自己賣。
之所以會出現(xiàn)以上種種情況，我認(rèn)為應(yīng)從兩個方面來看。先說第一個方面，即從日化專賣店老板本身來進(jìn)行分析，也就是說，店老板在當(dāng)初選擇品牌時干什么了？有沒有多問幾個為什么？有沒有對自己所選擇的品牌進(jìn)行綜合評估和分析？我想沒有。大部分店老板往往會以偏概全或完全憑個人喜好來挑選產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致有的日化專賣店老板所選的產(chǎn)品會出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷的情況。
如果對日化專賣店老板情況進(jìn)行分析主要有如下幾種類型：
選品牌與一般店老板不同，有自己獨到之處，善于捕捉商機(jī)，品牌一旦看中，出手迅速，且市場啟動快。
由此看出，為什么有的日化專賣店老板會選擇那些銷不動的產(chǎn)品也就不言而喻了。下面再談第二個方面，就是店老板如何選擇品牌呢？其實選擇品牌與選擇股票有近似相同的東西，你想選績優(yōu)股、成長股還是垃圾股可以說是“仁者見仁，智者見智”。選股票要分析基本面，那么選品牌同樣要分析基本面。選品牌主要要注意以下幾點：
一、看資質(zhì)。就是看產(chǎn)品是不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，那就要求對方把四證（主要是指廠家營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證）及產(chǎn)品檢驗報告拿出來看，特殊商品還得有特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。如果不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品千萬不要去碰。
二、看包裝。俗話說:貨賣一張皮。好的包裝一定能吸引消費者的眼球，勾起消費者的購買欲望，有助于提升銷量；那么選品牌時就要看內(nèi)外包裝如何。比如瓶型是否獨特，外包裝紙盒材質(zhì)好不好等等，包裝整體設(shè)計風(fēng)格是不是美觀、大方、時尚、精致，與品牌的定位是否相匹配。
三、看定位。即品牌定位是否清晰，是走高端還是走低端，要一目了然。根據(jù)高、中、低價格的定位來選擇適合本店及周圍商圈的消費群體所需要的品牌。其次再看看產(chǎn)品線是否豐富及單品數(shù)量。
四、看質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。產(chǎn)品質(zhì)量是銷售的關(guān)鍵。一個口碑上乘的品牌會讓你受益無窮，一個質(zhì)量殘次的品牌可能會讓你身敗名裂。所以選品牌時除了從香型、膏體等外表進(jìn)行觀察外，還要進(jìn)行多次試用。
五、看銷售人員。從銷售人員的外表、言談舉止、個人素質(zhì)也可以折射出這個品牌的代理商及品牌商做法與心態(tài)。
六、看品牌運(yùn)作思路。是按品牌化的運(yùn)作思路來運(yùn)作市場，還是走短線，炒一把就走人。這就要進(jìn)行全方位的分析，從媒體廣告、形象代言人、形象柜、售后服務(wù)、培訓(xùn)機(jī)制、促銷手段、加盟政策等等方面來入手。
七、看代理商。主要看代理商的實力、信譽(yù)程度及經(jīng)營理念。很簡單，去代理商的辦公室走一走、聊一聊便知道，或者也可問一問同行便知其口碑。
八、看品牌商。品牌商的思路決定著市場的成敗。那么就要了解清楚品牌商的實力、規(guī)模、市場操作能力及操作思路，可以通過網(wǎng)絡(luò)或其他渠道去了解，了解的越多越透，市場成功的可能性越大。
如果日化專賣店老板能夠真正切切從多角度、多方位、深層次的去分析市場、分析品牌、分析代理商及品牌商，那么就會規(guī)避不必要的市場風(fēng)險，正如一位行家所說：“如果選擇了一個好的品牌，你可以與他共同成長并給你帶來財富，如果你選擇了一個不好的品牌，他可以讓你割肉斷臂并使你痛心不已?！?BR> 歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：ahduanyang@。
品牌專賣店述職報告篇七
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的'表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績完成了26667元整。
20xx年度，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
品牌專賣店述職報告篇八
時光如逝，歲月如梭。斷斷續(xù)續(xù)，我已經(jīng)在xx工作五年零六個月了，在這五年中，發(fā)生了很多事情，我的人生也因此增添了無限的色彩，或是灰暗，或是絢爛?；蚴峭纯啵蚴腔貞?。有些我藏在了內(nèi)心深處，永遠(yuǎn)讓我有美好的回憶，有些鞭策著我未來的工作，還有些是我發(fā)自內(nèi)心的驕傲和成就感。我很慶幸我經(jīng)歷了別人沒有過的經(jīng)歷，讓我成長，讓我體會永不止步帶給我的震撼！
最初在xx我是一名店長，三點一線的生活和工作幾乎已經(jīng)成為我23歲時所有的記憶。也是那時，一種責(zé)任不知不覺融入到我的思想中。因為我把店鋪當(dāng)成了我的家，我把員工當(dāng)作我的兄弟姐妹。xx年底，xx山西分公司成立時，我被調(diào)入公司的客服部，負(fù)責(zé)企劃、陳列等，好像什么都要做，那時候，工作起來不分時間，不分日夜，看到一個個漂亮的店鋪開起來，有一種滿足感，那可能就是我們所要的報酬的一部分吧，這不是和顧客打交道的簡單交易了，而是職業(yè)道路的第一步。xx年開始我們從客服部更名為品牌管理部，也許在他人眼里只是換了個名稱而已，但對于我們卻覺得是公司對于我們工作的認(rèn)可和鼓勵，同時我們的任務(wù)量也無形的加大了。
品牌管理部顧名思義就是品牌形象的專管部門，我們所負(fù)責(zé)的大項仍然是陳列、企劃、培訓(xùn)工作，實際上，我們也相當(dāng)于神秘顧客一樣，店鋪的各個方面我們?nèi)O(jiān)督，不僅僅是陳列、培訓(xùn)支持，從店鋪裝修開始，要檢查裝修有沒有遺漏或不符合要求，pop有沒有到位，貨品是否足夠，陳列完畢后要設(shè)計開業(yè)活動，開業(yè)后要跟進(jìn)后期的維護(hù)工作和員工的服務(wù)、形象等?？梢哉f，我們是為終端形象提煉標(biāo)準(zhǔn)的部門，也是檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的部門。所以是一個八面玲瓏、即要縱向溝通也有橫向溝通的部門。很多人都不明白這個部門的工作內(nèi)容，下面我總結(jié)一下各個崗位的工作情況：
xx年是個特殊的年份，經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的席卷，我們并沒有退縮，依然跟著公司的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，順利的過渡到09年，年初，我們部門人員有了很大的變動，各區(qū)域?qū)谌藛T從新進(jìn)行了調(diào)整，為了員工能有很高漲的工作積極性，我把自己部門的各崗位劃成等級，培養(yǎng)部門人員的上進(jìn)心，為他們提供一個目標(biāo)，使其有良好的工作狀態(tài)和端正的工作態(tài)度。
資身陳列專員；任職陳列專員一職5年以上，有豐富的陳列經(jīng)驗，對終端店鋪管理及貨品熟悉，可以擔(dān)任培訓(xùn)工作的陳列專員。
高級陳列專員：任職陳列專員一職3年以上的，有陳列經(jīng)驗，執(zhí)行力強(qiáng)，對貨品、器架熟悉，可自制陳列標(biāo)準(zhǔn)的陳列專員。
中級陳列專員：任職陳列專員一職2年以上的，責(zé)任心強(qiáng)，對貨品、器架熟悉，執(zhí)行力強(qiáng)，能單獨完成陳列模板的制作及推行。
初級陳列專員：任職陳列工作1年，由本部門直接負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作表現(xiàn)而定，必須可以單獨完成店鋪陳列工作，執(zhí)行力強(qiáng)，工作積極，工作態(tài)度端正。
企劃主管：有營銷策劃工作經(jīng)驗2年以上的，品牌意識強(qiáng)，對終端銷售和顧客的消費心理有研究的，能及時掌握市場動態(tài)，制作促銷方案，組織大型活動的。
企劃專員：執(zhí)行力、責(zé)任心強(qiáng)，能完成上級安排的工作，能熟悉使用photoshop，對終端的形象進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)，負(fù)責(zé)一些相關(guān)賽事的聯(lián)絡(luò)與安排。
（1）內(nèi)訓(xùn)：
一個團(tuán)隊，如果不學(xué)習(xí)，沒有共同的目標(biāo)和統(tǒng)一的思想觀念，是不會做出優(yōu)異的成績的，而我們這個團(tuán)隊更是要統(tǒng)一、統(tǒng)一、再統(tǒng)一，因為我們肩負(fù)著不僅僅是陳列、培訓(xùn)、企劃單純的.定義性的工作，而是整個品牌最統(tǒng)一的部分“形象標(biāo)準(zhǔn)”。要求我們每個人的工作目標(biāo)統(tǒng)一，職責(zé)明確，所以，作為我，部門的負(fù)責(zé)人，有義務(wù)對我部門的所有員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但這個工作現(xiàn)在只做了第一步，規(guī)劃，和第一次培訓(xùn)，后期評估了一下，有效果，但不是太好，這只是個開始，xx年后半年的一個重要工作就是要打造一支專業(yè)、有凝聚力、而且富有激情的零售支持團(tuán)隊。
（2）人員管理分享：
人和人之間的相處最關(guān)鍵的是以誠相待、以心換心，作為一名管理者，iq是很重要的，但這只能說明工作能力，同樣重要的我認(rèn)為是eq，良好的人際關(guān)系是被受人尊重的，有工作能力的人如果他的人際關(guān)系也好，善于帶人，那么他一定是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，與下屬的關(guān)系其實是很微妙的，有的時候不一定會建立在工作的關(guān)系上，可能會成為很好的朋友，當(dāng)你在充分利用你的職權(quán)去強(qiáng)制管理的時候，你會發(fā)現(xiàn)，你會被冷落，下屬處于不積極的工作狀態(tài)，如果你沒有為你的下屬著想，替他們考慮工作、生活上的困難和未來，我想，這樣生硬的上、下級關(guān)系，做出來的成績也只發(fā)揮了一半。中國自古有道俗語：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，說的就是管理者與被管理者之間的關(guān)系，懂得用人之道，每個人的性格是不一樣的，一味的用個人的習(xí)慣和喜好強(qiáng)要求別人只會適得其反，我們要做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要不斷的充電，自己先強(qiáng)起來，才可以培養(yǎng)下屬；其次要有良好的心態(tài)，要有擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推脫，關(guān)心、愛護(hù)下屬，教導(dǎo)下屬，溝通是解決萬事的最好辦法，如果做到這些，你不僅僅是優(yōu)秀的被員工愛戴的上級，同時你的人格魅力指數(shù)也會提升。
述職報告對于我個人而言，更像是一種傾訴，工作闡述是本職反應(yīng)，情感抒發(fā)是本能反應(yīng)，支持我有良好工作心態(tài)和上進(jìn)心的是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任心和感恩！
最后，我還是用品牌管理部的聲音結(jié)束我的述職報告：“品牌管理為品牌，為長足發(fā)展做貢獻(xiàn)?！?BR> 品牌專賣店述職報告篇九
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的xx，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職36度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：265000元整。全年總業(yè)績完成了26667元整。
xx年度，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。
品牌專賣店述職報告篇十
這是我第二次走進(jìn)xxxxx專賣店，之所以再次選擇這里來完成我的暑期實踐活動，最初的原因很簡單：媽媽是濉溪xx專賣店的一名收銀員，來這里進(jìn)行我的暑期社會實踐活動只需跟經(jīng)理打聲招呼就可給予安排；另外，和媽媽在一起，一方面可以學(xué)到更多東西，另一方面相對要安全些。當(dāng)我真正結(jié)束了這十天的實踐活動，才發(fā)現(xiàn)最初那個最簡單不過的理由卻帶給我一筆異常寶貴的財富。
xx集團(tuán)公司的前身是青春服裝廠xx。是英語“青春”（younger）的譯音。80年代初建廠，經(jīng)過近的風(fēng)風(fēng)雨雨，它從一個農(nóng)村手工作坊，發(fā)展成為一個上市公司，它的發(fā)展可以說是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的典型代表。集團(tuán)公司有下屬企業(yè)25家，涉及制衣業(yè)、房地產(chǎn)、貿(mào)易、商業(yè)、金融業(yè)、印刷業(yè)、建筑業(yè)、廣告業(yè)和教育等諸多領(lǐng)域。在日本、香港等地設(shè)立了多個境外分公司。其主導(dǎo)產(chǎn)品“xx襯衫”多年被評為“中國名牌襯衫第一名”，被中國服裝檢測中心授予中國襯衫行業(yè)第一家產(chǎn)品質(zhì)量免檢單位。4月14日被國家工商局認(rèn)定為馳名商標(biāo)，19實現(xiàn)稅后利潤10389萬元，公司經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，于10月12日在上交所上市。xx公司在短短幾十年間取得如此大的成就，xx專賣店所起的作用不可忽視。
在xx專賣店的那十天，我的工作是做一名營業(yè)員，剛開始的時候我挺不以為然，營業(yè)員有什么好做的啊，不就是在顧客來的時候招呼一下，有購衣需要的時候及時送上嗎？很簡單??！可真正做起來似乎就不是那么回事了。第一天就給了我一個下馬威。早晨店長陸阿姨讓我播放音樂的時候，我滿心歡喜。選了一首我很喜歡的搖滾歌曲《wewillrockyou》，音樂聲剛起，就被陸阿姨給關(guān)掉了?！霸绯康臅r候一切剛剛開始，選擇一首舒緩的曲子，會讓人覺得很舒服。你剛才選擇的那首曲子，太鬧。也不適合我們店的整體風(fēng)格?！彪S即，陸阿姨播放了一首很舒緩的曲子，聽起來是比我選擇的那首舒服多了?！斑x擇音樂看起來事小，可其中學(xué)問大了。不同的時段應(yīng)該對應(yīng)不同的音樂風(fēng)格，曲風(fēng)也要同我們的專賣店的整體風(fēng)格相一致。怎么樣，這些東西可是你們課本上學(xué)不到了哦。大學(xué)生，好好學(xué)哦……”。
有顧客光臨的時候我總喜歡尾隨其后，對距離卻沒有具體的概念。小艷姐告訴我：尾隨其后是必要的，距離最好保持在一米左右，太近會讓顧客覺得沒有自由，可能會反感，太遠(yuǎn)了就不能及時為顧客服務(wù)。因此，保持多遠(yuǎn)的距離在售賣中很重要。
在店里的那幾天我還發(fā)現(xiàn)賣場的色彩很統(tǒng)一，服裝和裝修色彩和諧地融為一體，讓人一眼就能看出賣場的主色調(diào)，當(dāng)然這種統(tǒng)一并不是服裝和裝修色彩完全一致，否則店里就會顯得很單調(diào)呆板。這些是偶然嗎？經(jīng)過陸阿姨的介紹我才知道這是公司給的建議，是刻意追求的，每家專賣店基本都是如此。另外陸阿姨建議我注意一下店內(nèi)的燈光，原來，店內(nèi)燈光的選擇也是有講究的。在服裝賣場中燈光起著關(guān)鍵的作用，同樣一件衣服打光和不設(shè)燈光出來的展示效果完全不同，特別是由模特進(jìn)行這些單件展示的，一定要用射燈進(jìn)行烘托。燈光的顏色也要適當(dāng)，藍(lán)色光給人很冰涼、冷酷、迷幻的感覺（夏裝），黃色的燈光給人很溫暖的感覺（冬裝）。
品牌專賣店述職報告篇十一
市場營銷早已進(jìn)入整合營銷時代，一個品牌的成功一定不是一個單一因素所致，它一定是多種因素的綜合，是整合多種市場資源的成功，近年來化妝品專賣店渠道成為眾多廠家關(guān)注和競爭的主要渠道之一，但其中的問題也越來越明顯，化妝專賣店渠道品牌走到今天，是大家應(yīng)該停下來思考的時候了，筆者結(jié)合自己多年的實際經(jīng)歷也想談一下對目前化妝品專賣店市場的認(rèn)識，以求和業(yè)內(nèi)同仁共探討：
一、化妝品專賣店渠道整體概況：
一）、化妝品專賣店的特點：
1、介于商場和超市之間的一種經(jīng)營模式，較兩者更靈活，售后服務(wù)更細(xì)致，一般大店都有美容室，店員都會美容手法，會員購買產(chǎn)品能長期享受免費的美容護(hù)理服務(wù)。
2、專賣店經(jīng)營品牌以中低端品牌為主，消費群體也以中低消費群體為主，消費者品牌忠誠度較低，一個非知名品牌要維持暢銷狀態(tài)需要得到店老板和店員的持續(xù)推廣。
3、專賣店經(jīng)營品牌繁多，不同品牌有不同的使命，如知名品牌樹立形象，招攬新客源，非知名品牌獲取利潤。非知名品牌要保持暢銷必須得到專賣店的主推，但一個品牌能得到專賣店的重視和主推一定有其與眾不同的特色，如產(chǎn)品特色，公司經(jīng)營特色，售后服務(wù)等。
二）、國內(nèi)專賣店市場的基本概況：
1、專賣店經(jīng)營走向規(guī)模化，連鎖化，a、b類大店逐漸在當(dāng)?shù)匦纬蓧艛?，知名品牌集中于?dāng)?shù)卮蟮辍?BR> 2、經(jīng)銷商的經(jīng)營意識逐步提高，管理逐步規(guī)范，關(guān)注店鋪和品牌的長期發(fā)展。
3、經(jīng)銷商更加關(guān)注品牌的售后服務(wù)，關(guān)注代理公司的信譽(yù)，愿意與那些售后服務(wù)好，終端經(jīng)營意識超前，能引導(dǎo)其發(fā)展的公司合作。
四）、專賣店渠道品牌操作模式：
1、形象陳列：專賣店領(lǐng)導(dǎo)品牌資生堂、佰草集等，因其產(chǎn)品線較長，產(chǎn)品系列較多，在專賣店渠道做的是店中店的經(jīng)營形式，而夢妝、丸美等品牌則是在專賣店里上獨立的形象背柜。
2、進(jìn)貨折扣：一線知名品牌多在在7折以上，二線品牌多是6折左右，三線品牌都是5折或更低。
3、市場支持：
1）形象柜支持：大多品牌都是與專賣店約定年度銷售任務(wù)，達(dá)成任務(wù)公司返還其形象柜制作押金。
2）試用裝支持：首單進(jìn)貨達(dá)到一定金額公司提供暢銷產(chǎn)品全套開樣試用裝，接下來根據(jù)進(jìn)貨狀況每半年更換一次。
3）贈品物料支持：根據(jù)進(jìn)貨狀況公司按比例提供贈品物料支持，以促進(jìn)店鋪銷售。
4）月度活動：每月公司按照各店鋪銷售情況執(zhí)行主題促銷活動。
5）會員積分管理：各店鋪都按照公司會員管理規(guī)則參與品牌會員管理。
6）專人負(fù)責(zé)：品牌在店鋪內(nèi)必須有專人負(fù)責(zé)，并接受公司市場督導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，同時公司根據(jù)外阜市場品牌代表激勵制度對其進(jìn)行有效激勵。
7）訂貨會議：公司每年度進(jìn)行兩次以上的訂貨讓利政策，以提高專賣店的經(jīng)營利潤和積極性。
8）品牌代表會議與培訓(xùn)：公司每個月對品牌代表開總結(jié)會和主題培訓(xùn)，以提高其個人銷售能力。
9）經(jīng)銷商會議：公司每年舉行兩次以上針對各專賣店店主的經(jīng)營管理交流會和培訓(xùn)會，以統(tǒng)一大家的經(jīng)營理念。
4、市場人員巡店督導(dǎo)：
1）品牌經(jīng)理及區(qū)域主管：各區(qū)域主管負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新店開發(fā)、市場維護(hù)、經(jīng)銷商和品牌代表管理等工作。
2）培訓(xùn)主管及區(qū)域市場督導(dǎo)：各區(qū)域督導(dǎo)配合區(qū)域主管負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品培訓(xùn)、促銷活動，人員帶教、貼柜銷售等市場活動。
品牌專賣店述職報告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
“在過去的20xx年里，是我收獲頗為豐富的一年，通過在公司里的學(xué)習(xí)，實踐。一些所見所聞。感慨今年是我收獲最大的一年。兩個不同的公司，有著各自的營銷特色。不同的企業(yè)文化但它們的營銷思路基本吻合。箭牌的，“天龍八步”固定的時間拜訪固定的客戶。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。對每一個單品的要求，是任何一個快銷品廠家不能媲美的。也許有好多廠家學(xué)習(xí)這種箭牌的銷售模式。一直在模仿，但從未被超過。也是學(xué)習(xí)這兩家公司良好的管理銷售模式，使我不斷的去奮斗，學(xué)習(xí)。
入職箭牌dsr以來，通過跟隨師哥的實戰(zhàn)訓(xùn)練，資料的系統(tǒng)培訓(xùn)。讓我從一個對銷售一點不懂，到現(xiàn)在成為一個對箭牌銷售合格的人員。這一切跟自己的努力，奮進(jìn)是分不開的。在下面門店的動手操練，使自己能夠快速的把產(chǎn)品準(zhǔn)確的擺放進(jìn)陳列架內(nèi)，正是因為自己刻苦的練習(xí)，在辦事處組織的dsr技能比賽上獲得第一名的好成績。但我從來沒有因此放棄過學(xué)習(xí)。因為還有更多的高手在等待著你的挑戰(zhàn)。正值今年在濰坊市舉行箭牌dsr培訓(xùn)會議上，有一個環(huán)節(jié)就是理貨，擺架比賽。我覺得自己有信心，能行。就自告奮勇的參賽了，這次比賽是每個地區(qū)選出三名dsr參賽，我的對手就是濰坊的dsr，上臺比賽的時候感到有很大的壓力，圍著自己周圍有好幾十人，很緊張。但不辜負(fù)團(tuán)隊對我的信任，我終于把對手ko了。比賽全部結(jié)束以后，我發(fā)現(xiàn)我的成績不是最快的，我就暗自給自己打壓，明年如果有機(jī)會，我一定要爭取那個最快的。臨近年底時刻，箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行tt補(bǔ)貨競賽，我就提前給自己制定了銷售路線，也正是因為自己準(zhǔn)備充足，團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，我順利的拿到了這次青島地區(qū)tt補(bǔ)貨競賽的第一名獲得了箭牌的榮譽(yù)證書，和濰百劉主任的特等獎勵，王主管的鼓勵獎。下面我給大家分析一下我對箭牌和濰百營銷的理解.和銷售銷售的數(shù)據(jù)報告。
商店老板進(jìn)貨了，這個產(chǎn)品才能在門店里銷售。箭牌對物料助銷品的投資也是很大的，他會研究一些放置任何單品的貨架，就連大大泡，真知棒這樣一個不是很起眼的產(chǎn)品，他會通過一些陳列貨架讓這些產(chǎn)品變得生動。讓顧客產(chǎn)生好感，增加購買欲望。對于大店，mt門店他們更是搶占收銀臺黃金位置。從每一個點，到一條線，整個面都是有嚴(yán)格的要求。它們敢于做大，做細(xì)。
濰百6x6基本拜訪流程，和箭牌的”天龍八部“真是有異曲同工之妙。濰百的(備，查，賣，收，翻，寫)箭牌的(了解情況，保養(yǎng)陳列架，整理產(chǎn)品、補(bǔ)貨布市，收款，店主教育。張貼廣告，拜訪卡報表填寫)?？傊褪窍确?wù)，了解一些競品，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，然后在進(jìn)行賣貨。其中這個賣字使我受益匪淺——當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了購買信號時…(主動出擊)結(jié)束談話!建立自信、不要害怕向客戶提出要求。-----一旦店主說要貨，就不要在啰嗦了，馬上把店主要的貨物搬進(jìn)來，但千萬不要忘記你還有其他單品，如果你是聰明的人，就一起抱進(jìn)去吧。請相信良好的客情關(guān)系是賣的基礎(chǔ)，定期的拜訪是店主對你加深印象最好的方法.
銷售數(shù)據(jù)：
2月份剛?cè)肼殔⒓庸九嘤?xùn)。
3月份跟隨崔廣帥，王勇學(xué)習(xí)tt銷售，下半月自己實踐。
4月份銷售34000。
6月份銷售38000。
7月份銷售42000。
8月份銷售45000。
9月份銷售50000。
10月份銷售51000。
11月份銷售55000。
12月份銷售53000。
1月份銷售68000。
在20xx年里我還將繼續(xù)努力，保持上進(jìn)的態(tài)度，希望今年能取得更好的成績，為辦事處爭取更多的榮譽(yù)。還要繼續(xù)深度分析箭牌銷售秘訣“天龍八步”的奧秘。濰百的專業(yè)化知識。為自己能成為一個真正的業(yè)務(wù)能手做好鋪墊。
簡單快樂，精彩生活。
品牌專賣店述職報告篇十三
20xx年，實施發(fā)展戰(zhàn)略以來，我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng)，圍繞提升產(chǎn)業(yè)競爭力，帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量提高，推動xx縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開展品牌建設(shè)工作，現(xiàn)將工作匯報如下：
（一）優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動作用。職能科室根據(jù)職能把培育創(chuàng)建工作與日常工作結(jié)合起來，加強(qiáng)了創(chuàng)建的服務(wù)力度。一是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)了爭創(chuàng)的主體意識，在創(chuàng)建中，樹立了新的質(zhì)量理念，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新，導(dǎo)入了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法；二是引導(dǎo)企業(yè)積極采用了國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，及時為企業(yè)提供最新的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展采標(biāo)工作；三是幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系，限度地發(fā)揮計量工作在節(jié)能降耗中的作用；四是切實幫助企業(yè)做好了產(chǎn)品的申報、推薦及輔導(dǎo)工作，及時為企業(yè)提供法規(guī)、政策等相關(guān)信息服務(wù)；五是依法保護(hù)，加強(qiáng)行政執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊制售假冒產(chǎn)品的違法行為，加大了對產(chǎn)品的保護(hù)力度。
（二）結(jié)合實際，重點培育，充分調(diào)動企業(yè)的積極性和主動性。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞重點產(chǎn)品的資源條件、產(chǎn)品競爭力、市場影響力、品牌發(fā)展?jié)摿蛯ν袠I(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用，積極發(fā)動企業(yè)提高爭創(chuàng)產(chǎn)品的意識。
（三）落實相關(guān)獎勵政策，確保獲產(chǎn)品企業(yè)得到相應(yīng)優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善我市產(chǎn)品獎勵政策，助推縣區(qū)政府出臺了相關(guān)產(chǎn)品獎勵措施。
（四）強(qiáng)化輿論宣傳，營造培育創(chuàng)建的良好環(huán)境。繼續(xù)做好了實施戰(zhàn)略的宣傳工作，廣泛宣傳有關(guān)培育創(chuàng)建的相關(guān)政策和信息，組織指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體大力宣傳強(qiáng)業(yè)、強(qiáng)企的成功經(jīng)驗，積極探索爭創(chuàng)的新思路。為創(chuàng)建、經(jīng)營營造了一個良好的社會氛圍。
通過深入實施培育質(zhì)量提升工程，進(jìn)一步發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動作用；全縣規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著提高；助推縣政府部門出臺了產(chǎn)品獎勵政策，落實了產(chǎn)品獎勵措施；創(chuàng)建的質(zhì)量和數(shù)量有新的提升；正在逐步形成以產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心，輻射帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。
品牌專賣店述職報告篇十四
1.今生摯愛，因你精彩——克萊蒙娜!
2.愛無限，美童年。
3.穿著舒適穿著溫暖穿著克萊蒙娜，穿越時空健康成長!
4.“衣”要童真，穿要舒“服”!
5.克萊蒙娜——童漾年華，童裝天下。
6.貼身的溫暖，貼心的呵護(hù)。
7.點滴關(guān)情，克萊蒙娜!
8.媽媽總是給我選擇最好的——克萊蒙娜童裝!
9.讓你和童年“衣衣”不舍!
10.品質(zhì)童年，愜意時光。
11.克萊蒙娜，童年不同，代代相傳。
12.舒適純真年代——克萊蒙娜。
13.媽媽的愛，舒適體貼。
14.優(yōu)雅地綻放，高貴地成長——克萊蒙娜。
15.擁有母愛，穿出舒適與健康。
品牌專賣店述職報告篇十五
乙方：_________________。
甲乙雙方本著自愿、公平、誠信和互惠互利的`原則，就乙方打算開設(shè)甲方_________品牌專賣店事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、專賣市場。
乙方已知悉甲方的_________專賣店許可合同的全部內(nèi)容與要求，并完全愿意遵從該合同的有關(guān)規(guī)定。
三、意向訂金。
乙方于本協(xié)議簽署時，須向甲方一次性繳納開設(shè)_________專賣店意向訂金人民幣_________元整，此訂金作為乙方開設(shè)甲方專賣店意愿的誠信之表示與書面承諾，并作為甲方規(guī)劃該區(qū)域?qū)Ｙu市場之重要依據(jù)。經(jīng)甲乙雙方洽談達(dá)成專賣意向的經(jīng)銷商，訂金先到帳者先獲得專賣權(quán)。
四、訂金的退還。
此筆訂金于乙方的_________專賣店開業(yè)前擺場出貨時，甲方將在乙方應(yīng)付的貨款中全部沖銷。
五、違約責(zé)任。
自本協(xié)議簽署之日起，乙方須于______年_____月_____日前將該專賣店開出并正式營業(yè)，如乙方遲延開業(yè)時間或改變意向不愿在該區(qū)域開設(shè)_________專賣店，均視為違約。其訂金將不予退還或沖銷，以作為甲方在該區(qū)域之市場損失補(bǔ)償。
本協(xié)議自簽署之日起生效，協(xié)議書一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份為憑。
甲方（蓋章）：___________乙方（蓋章）：___________。
代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________。
簽訂地點：_______________簽訂地點：_______________。
參考附件《_________專賣店許可合同》。
品牌專賣店述職報告篇十六
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的2011，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年。回顧這一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。
2011年度，通過團(tuán)隊的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述：
煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊競爭力，發(fā)揮其特長。
氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客！
妥善保管錢財，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準(zhǔn)確性。
本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。
總結(jié)過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊伍。
以上是我對2012的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
本站【】。
品牌專賣店述職報告篇十七
本人自20xx年8月23日進(jìn)入xxxx品牌策劃機(jī)構(gòu)，到今天還差2天就4月半了，在這里我謹(jǐn)代表我自己對楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關(guān)懷表示最誠摯的感謝！進(jìn)入xxxx品牌策劃機(jī)構(gòu)，本人一直從事的工作是文案策劃，先后服務(wù)于同仁堂中秋百貨店面營銷項目、xxxx品牌公司網(wǎng)站更新項目、羅馬紅項目線上傳播、興春園藝項目、王府井開幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項目、王府井建行聯(lián)名卡啟動儀式方案撰寫、好林居地板畫冊等項目。在這些項目服務(wù)過程中同時也穿插的一些零碎的工作，如：9月份銘格爾si設(shè)計以及11月份哥德堡會所等的ppt制作等。下面我將向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報：
一、時間節(jié)點。
3、銘格爾si設(shè)計ppt20xx.09.13。
二、工作簡述及得失。
一）同仁堂項目（職責(zé)：扇形養(yǎng)生手冊文案、銷售人員培訓(xùn)ppt制作、現(xiàn)場布場）。
同仁堂中秋百貨店面營銷是我加入xxxx以來參與的第一個項目。雖然剛來公司不過一周就已經(jīng)體會到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因為這樣，剛回到廣告行業(yè)的我在最短的時間內(nèi)又熟悉起了廣告行業(yè)。
二）xxxx網(wǎng)站更新項目（職責(zé)：公司介紹ppt制作、團(tuán)隊包裝、根據(jù)設(shè)計排版對相應(yīng)的頁面做文字配合等）。
從9月14號開始的xxxx網(wǎng)站更新，這個項目歷時比較長，是一個很繁瑣的工作，當(dāng)然也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這個工作中整個網(wǎng)頁的文案部分的整理包括：公司的主頁面圖片的文案創(chuàng)作，公司網(wǎng)站的案例文字資料的整理和再創(chuàng)作，以及新聞頁面的內(nèi)容選擇和寫作等（根據(jù)設(shè)計排版對相應(yīng)的圖片做文字配合）。在工作過程中參考了很多國內(nèi)4a廣告公司以及國內(nèi)做的比較好的廣告公司的網(wǎng)頁頁面設(shè)計，也看過很多相關(guān)文案網(wǎng)站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創(chuàng)作過程。因為對公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過程難以進(jìn)行。這里向公司提出一個建議：是否專門配備一個大容量的移動硬盤，由行政負(fù)責(zé)，在每個項目完成后依據(jù)項目名稱和完成時間建立一個簡單的資料庫，這樣才能在細(xì)水長流中將公司的成長過程記錄和保留下來。
三）羅馬紅項目（職責(zé)：羅馬紅線下、線上推廣方案策劃）。
參與了羅馬紅項目線上傳播的方案撰寫，可惜的是在客戶來訪公司的時候發(fā)現(xiàn)他所需要的根本不是這個東西而是我們設(shè)計部門的設(shè)計成品，這里就體現(xiàn)了一個問題：作為策劃人員的我在對項目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問題時，就應(yīng)該事先對項目的工作進(jìn)度等了解清楚。第二個問題就是客戶對接的問題，客戶到底需要的是什么，這個在客戶部門和策劃部門沒有很好的溝通，合作契合度不夠。
四）王府井項目（職責(zé)：王府井開幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現(xiàn)場執(zhí)行、微電影拍攝、后期監(jiān)工等）。
由最初只是海選落地活動項目到滾雪球一樣的發(fā)展到了接手王府井開幕儀式，微電影的拍攝制作，這個項目一直做的很糾結(jié)，因為王府井客戶方每每早令夕改，客戶的想法總是很多，要求也很嚴(yán)格，因而方案也一直在曲折中前進(jìn)。工作過程中也存在著各種各樣的問題：缺乏經(jīng)驗、溝通缺乏等等等等。這里敞開說一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監(jiān)工。
首先，談?wù)労＿x決賽，有收獲也有不足，其中最為深刻的是兩點：1）事情把握上欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。2）與甲方的直接對接認(rèn)識不一致。由于沒有形成業(yè)務(wù)對接的正規(guī)化操作，導(dǎo)致在活動過程中的一些細(xì)節(jié)沒有達(dá)成共識，這里提一下決賽的頒獎儀式：在策劃階段的獎品以及頒獎的形式問題，我方認(rèn)為冠軍得到或?qū)⒆C書和簽約金，2-6名獲得500元購物券，后臺領(lǐng)取，現(xiàn)場將頒發(fā)證書給冠軍；而甲方認(rèn)定頒獎形式是1-6名均頒獎。在活動現(xiàn)場當(dāng)晚甲方就表示了不滿。這里還說明甲乙雙方在活動之前的碰頭會議尤為重要。必須重視。
其次，王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項目的起止時間是20xx.12.12至20xx.12.22，為期短短的10天，可是這中間的工作可以說還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中，學(xué)會了表達(dá)方式的技巧。在王府井拍攝過程中最重要的一點就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場配合等都有諸多學(xué)習(xí)的地方。而后期的監(jiān)工是十分有必要的過程這是在第三方公司監(jiān)工的深切體會。這里還想說明一下：對客戶的建議或是要求，客戶口能不能適當(dāng)?shù)挠枰跃芙^，微電影的成品在甲方的要求下已經(jīng)完完全全成為3支廣告片。
由于王府井圣誕車展項目和微電影的后期制作時間交叉，因此，此項目中我的工作基本就是前期的ppt制作、主持稿的撰寫和后期的配合，相對來說是比較輕松的。這里就不在多做說明。
五）林氏餐廳福州店的策劃方案。（職責(zé)：店面招商投標(biāo)ppt制作）。
這個項目的的完成幾乎是在王府井項目服務(wù)過程中昏昏沉沉的完成的，各種的找圖、找素材填補(bǔ)優(yōu)化ppt畫面。這時，平時素材積累不足就在這個過程中暴露出來了。怎么樣做簡潔明了而又生動形象的ppt是我20xx年需要進(jìn)一步努力的方向。
六）好林居地板畫冊文案優(yōu)化（職責(zé)：畫冊文案改版、文字校對等）。
此項目的工作重點在設(shè)計部門，這里不多做闡述。
三、工作心得及20xx年計劃。
（一）心得及不足。
3）工作對接過程正規(guī)化。先從郵件禮儀開始；
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，對自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn)。
（二）20xx年計劃。
1）在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的文字的感染能力以及創(chuàng)意發(fā)散能力，多學(xué)多看成功的案例作品，同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。
2）虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，更好的處理各種人際關(guān)系。
3）增強(qiáng)自己的軟件運(yùn)用能力，希望在設(shè)計方面能力有所提高。。
4）最后一點也是最重要的點：本職工作能力，自信力，協(xié)助能力、承當(dāng)責(zé)任能力以及發(fā)展?jié)摿Φ榷贾苯記Q定工作的生命力，接下來的一年里承擔(dān)責(zé)任能力和發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)是工作重點應(yīng)慢慢得到鍛煉。
品牌專賣店述職報告篇十八
甲方：乙方：
地址：地址：
郵編：郵編：
甲方與乙方本著互惠互利的合作原則，共同開發(fā)“凱詩莉”品牌系列產(chǎn)品的四川綿陽德陽銷售市場，同意乙方在經(jīng)授權(quán)的地區(qū)代理銷售“凱詩莉”品牌系列產(chǎn)品，特此簽訂以下協(xié)議：
1、甲方擁有品牌“凱詩莉”系列產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán)。
2、甲方現(xiàn)授予乙方為地區(qū)的(總)代理商，進(jìn)入商場營銷、開設(shè)專賣店、甲方按協(xié)議維護(hù)乙方的經(jīng)營代理權(quán);乙方在經(jīng)營過程中所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)與甲方無關(guān)，乙方在經(jīng)營過程中如發(fā)生違法違規(guī)，乙方承擔(dān)一切責(zé)任，也與甲方無關(guān)。
3、乙方同時需向甲方先交付元的提貨保證金，并取得區(qū)域代理資格。協(xié)議簽訂后，如乙方三個月內(nèi)尚未履行合同進(jìn)行代理開業(yè)，甲方有權(quán)扣沒提貨保證金，同時甲方不再保留乙方的代理權(quán)。如乙方無違約行為，提貨保證金在合同期滿甲方退還給乙方。
4、區(qū)域代理授權(quán)成立后，甲方為乙方提供零售、經(jīng)營、專賣等有效的授權(quán)文書，指定經(jīng)營證書、店面設(shè)計方案等，然后開展正常的代理經(jīng)營。乙方在甲方授權(quán)地銷售“凱詩莉”品牌系列產(chǎn)品之營業(yè)執(zhí)照及其它相關(guān)證件手續(xù)，概由乙方自行解決，費用由乙方承擔(dān)。
5、甲方授權(quán)予乙方后，乙方須專業(yè)經(jīng)營，不可將授權(quán)商品銷售至授權(quán)地區(qū)以外，進(jìn)行跨區(qū)域經(jīng)營;亦不可將授權(quán)商品銷售予有可能將該商品銷售至非授權(quán)地區(qū)的第三者。
6、甲方認(rèn)定乙方的代理能力、信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實力等出現(xiàn)問題，有確定乙方代理資格與否的權(quán)限。其情形具體如下：
a.超越代理區(qū)域、跨地區(qū)經(jīng)營，或擅自轉(zhuǎn)讓代理權(quán)的。
b.經(jīng)營不善，未能完成約定的計劃經(jīng)營指標(biāo)(批發(fā)進(jìn)貨數(shù))。
c.違法違規(guī)經(jīng)營，對“凱詩莉”品牌造成損害的。
d.私自組織貨源，經(jīng)銷假冒”凱詩莉”品牌的。
e.泄露凱詩莉品牌的各種商務(wù)機(jī)密，經(jīng)認(rèn)定造成損害的。
f.由于經(jīng)營工作能力和工作信譽(yù)等原因，無法再承擔(dān)代理工作的。
7、甲方與乙方確定的年度銷售指標(biāo)為約萬元(代理批發(fā)價)。其中包括計劃完成銷售：商場(個專廳)等商業(yè)零售預(yù)計萬元、開設(shè)專賣店(間)銷售預(yù)計萬元，合計商業(yè)零售萬元。若乙方6個月內(nèi)未完成合同銷售匯款指標(biāo)的%，甲方有權(quán)提前取消乙方的代理權(quán)。
8、乙方所需產(chǎn)品進(jìn)貨需帶款提貨。甲方以公司的批發(fā)價(不含稅價)供貨，甲方建議乙方確定相應(yīng)的零售價，并以當(dāng)?shù)赝惼放飘a(chǎn)品的市場基價作參考進(jìn)行銷售。
9、產(chǎn)品質(zhì)量按甲方對消費購買所承諾的規(guī)定辦理或參照國家有關(guān)消費者保護(hù)法等規(guī)定。所有換貨之產(chǎn)品，乙方須事前申報甲方，待甲方書面確認(rèn)后尚可發(fā)回?fù)Q貨之產(chǎn)品。
10、乙方如進(jìn)行授權(quán)區(qū)域內(nèi)之大型商場銷售甲方授權(quán)產(chǎn)品，需設(shè)立專廳其裝潢費及專賣店裝修費用由乙方自行負(fù)擔(dān)。
品牌專賣店述職報告篇十九
1.富羅迷，不一樣的焦點!
2.富羅迷，同行有我，快樂無限!
3.裝扮童年，托起未來。
4.孩提時代，富羅迷伴你一塊。
5.“童”一個世界，“童”個一夢想。
6.孩子的認(rèn)“童”，我們的驕傲。
7.多彩童年，天天向尚!
8.穿上富羅迷，時尚弄潮兒。
9.富羅迷，伴你同行天下!
10.“童”行，“童”型。
11.留住最美的童年——富羅迷。
12.富羅迷，穿出童年好夢想!
13.百變色彩，炫麗童年。
14.上下皆潮，與眾不“童”!
15.美好童年，從我起步。
品牌專賣店述職報告篇二十
品牌推廣部主要的工作是在互聯(lián)網(wǎng)上搭建企業(yè)的服務(wù)平臺，以及做好企業(yè)品牌宣傳。20xx年是品牌推廣部幾年來最為艱苦的一年，通過一年的努力我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也總結(jié)出存在的很多問題，從而明確了下一步的發(fā)展方向。下面我就20xx年的工作情況向大家做匯報。
20xx年，部門所有人通過努力學(xué)習(xí)，練就了一身本領(lǐng)熟練掌握當(dāng)下最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在20xx年7月，新網(wǎng)站改版上線，為客戶提供更便捷的服務(wù)。這是永安服務(wù)改進(jìn)的又一大提升。20xx年8月，我們開始對企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行改進(jìn)、整合，減少服務(wù)差錯，使企業(yè)內(nèi)部管理達(dá)到高效精準(zhǔn)。
在品牌宣傳方面，成功的完成了20xx年清明節(jié)、全免費墓區(qū)的宣傳，接待中央電視臺、中央人民廣播電臺、美國合眾國際社、英國路透社、bbc電臺、法國費加羅報、西班牙埃菲社、西班牙加泰羅尼亞電視臺、天津電視臺、天津日報集團(tuán)、天津今晚報集團(tuán)、新華網(wǎng)、北方網(wǎng)、人民網(wǎng)等幾十家知名媒體，并與各個媒體保持良好的關(guān)系。20xx年9月，中國民政部101研究所前來永安調(diào)研，并稱永安為“綠色公益殯葬的實踐者”。
另外，品牌推廣部組織了“永安畢業(yè)生參加殯儀系十五周年系慶”演出活動，此次演出徹底顛覆人們對殯葬行業(yè)從業(yè)人員的傳印象，展示出了中國殯葬行業(yè)從業(yè)人員的新形象。來自臺灣、日本、韓國、馬來西亞等國內(nèi)外殯葬行業(yè)精英為永安團(tuán)隊鼓掌喝彩，一時間永安人的形象紅透東南亞、海峽兩岸。
在文化檔案的整理建設(shè)方面也取得了巨大的成效，充分發(fā)揮企業(yè)檔案作用服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。對永安十周年積淀下來的大量聲像資料，進(jìn)行系統(tǒng)分類、整理，建立完善的檔案收集、共享方案，使得文化檔案成為企業(yè)一筆巨大的財富，真正服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)每一位員工。在日常管理中進(jìn)行一些改進(jìn)。8月份建立了任務(wù)跟蹤系統(tǒng)，保證所有的工作都有落實有結(jié)果。9月份建立部門《差錯案例制度題庫》每月20號對部門人員進(jìn)行考核，并納入新員工轉(zhuǎn)正考核項目。
在人才培養(yǎng)方面，培養(yǎng)了一名優(yōu)秀的資訊管理人員，和一名勤快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋n案管理人員。主管工作能力很強(qiáng)嚴(yán)格自己，不斷提高自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、宣傳知識，全面配合經(jīng)理工作，成為經(jīng)理的得力助手，但也存在分身乏術(shù)的問題，所以在20xx年部門打算再進(jìn)入2-3名員工，培養(yǎng)一名宣傳主管，使得部門在網(wǎng)站、宣傳兩大塊工作中都有獨擋一面的人才。
20xx年，新網(wǎng)站的功能完善，越來越優(yōu)秀的永安的宣傳重任在我們肩上，我們將不懈努力，不負(fù)企業(yè)和同事的眾望。