計劃可以讓我們更好地分配時間和資源，避免浪費和重復(fù)勞動。在制定計劃時要考慮到時間的限制和要求，合理安排任務(wù)的時間和工期。想要寫一篇高質(zhì)量的計劃，不妨參考以下這些經(jīng)典的計劃范文。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇一
組長：
成員：
專職安全人員：
1）、安全監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場，每天不少于2次，巡視情況詳細記錄在“監(jiān)理現(xiàn)場巡視記錄表”上，發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時以口頭或書面形式向施工單位指出及時予以制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知其整改或停工整改。努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。
2）、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時制止，嚴重時暫停施工，待整改符合要求后方可恢復(fù)施工，以確保施工安全。旁站內(nèi)容詳細記錄在“旁站監(jiān)理記錄表”上。
3）、安全監(jiān)理工程師每周組織一次安全專項檢查，檢查內(nèi)容詳細記錄在“安全、文明綜合檢查記錄表”上，并及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單。要求施工單位整改，并再次復(fù)查整改情況。
4）、高級駐地監(jiān)理工程師組織每月一次的安全、文明大檢查，施工單位、建設(shè)單位共同參加，對檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄，按《建筑施工安全檢查標準》的要求進行安全評價，召開安全專題會議，將結(jié)果進行通報，對存在問題要求及時整改，并做好會議記錄。并復(fù)查整改情況。
5）、認真監(jiān)督施工現(xiàn)場防治各類傳染病的相關(guān)管理工作。
6）、做好現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和檢查工作。
7）、高駐辦每周舉行內(nèi)部會議、學習安全文件，分析施工現(xiàn)場的安全狀況及薄弱環(huán)節(jié)，制訂下一周工作重點。
1）、監(jiān)理工作聯(lián)系單：安全監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時發(fā)出安全監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位采取措施，消除安全隱患，安全監(jiān)理工程師再次復(fù)查。
2）、監(jiān)理工程師通知單：凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位及時整改并書面回復(fù)，安全監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合要求后，簽署回復(fù)意見。
3）、安全監(jiān)控記錄：對施工現(xiàn)場重大危險源和重點部位進行旁站監(jiān)理后，做好監(jiān)控記錄。
4）、安全監(jiān)理月報：每月編制監(jiān)理工作月報和監(jiān)理工作快報，報送上級有關(guān)部門審閱，安全月報中應(yīng)全面反映施工現(xiàn)場的安全狀況、存在的問題、安全監(jiān)理工作情況，全面總結(jié)上月安全工作，提出下月安全工作計劃。
5）、高駐每周一次主持召開工程例會，對安全生產(chǎn)情況進行通報，找出問題，并提出下一階段的要求。
八標。
1.要求制定林區(qū)施工《防火安全措施》及《防火安全應(yīng)急預(yù)案》，加強教育后續(xù)進場的施工人員，強化職工在使用爆炸物品時的安全意識，建立、健全炸藥庫火工材料的領(lǐng)用程序進行林區(qū)防火演習。
2.嚴禁施工人員進入林區(qū)后亂砍亂伐，制定合理的林區(qū)施工環(huán)境保護措施。
九標。
1、要廣泛深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，積極開展安全生產(chǎn)教育，堅持“三級教育”制度，每周一進行安全培訓學習。
2、要加大施工便道的養(yǎng)護和維護，灑水車視每天對便道灑水，力爭做到雨天不泥濘、晴天不揚塵。應(yīng)運輸車司機的要求，對便道個別偏窄段拓寬處理。
十標。
1、現(xiàn)場施工各項安全標語、標示牌齊全，全員關(guān)注安全、參與安全、支持安全。在施工過程中，嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)條例，嚴格施工安全管理，確保無安全質(zhì)量事故發(fā)生。
2、場地布置合理，現(xiàn)場標識齊全、醒目，設(shè)備、機具和材料擺放整齊；洞內(nèi)風、水、電路鋪設(shè)有序，道路平整，排水暢通，材料存放整齊，場地整潔，圍護美觀；施工有序，操作規(guī)范，各項標志、標識、標牌明顯、正規(guī)。
3、施工用水排放，棄渣處理符合有關(guān)規(guī)定。同時根據(jù)陜北風沙大的特點，安排灑水車對便道進行灑水降塵。生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求。
十一標。
要求對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。各種機械設(shè)備均制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。工作前對機械設(shè)備進行安全檢查，離開機械設(shè)備時，按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放在安全位置，并將駕駛室鎖好，或?qū)㈦娖髟O(shè)備的控制箱拉閘上鎖。
十二標。
要求在轉(zhuǎn)急彎、路較窄的地方增設(shè)醒目限速標牌。重點維護離村民較近的施工便道，在滿足施工的同時，考慮當?shù)卮迕竦那袑嵗?。將水車灑水的時間列表，天氣較干燥的時候增加潑灑次數(shù)。臨近春季灌溉，安全協(xié)調(diào)部主動聯(lián)系周邊村民，經(jīng)村民同意，疏通河道。對有分歧的地方，本著互相體諒的原則，妥善解決，避免形成外界帶來的施工阻力。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇二
一、監(jiān)理目標。
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設(shè)計，提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批；
1/2。
10、審查承包人的施工機械設(shè)備。三、質(zhì)量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報告：
承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：
當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
2/2。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇三
??工作上：1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。
??2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。
??3、車庫達到使用標準。
??思想上：
??1、要認真學習，提高自身素質(zhì)。
??2、謙虛謹慎，戒驕戒躁的干平時工作。
??3、拓寬思路，做到大膽細致，高標準完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇四
勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正，是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃：
1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實。
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施。
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收。
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。
工程工期要求都非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。
項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，團結(jié)同事努力學習，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇五
??首先，提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
??其次，實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。
??第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
??第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
??第五，完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
??第六，人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
??另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。
??方面，加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
??在接下來的工作中，我們會做好，爭取將各項工作做得更好。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇六
1-1-1-1、編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃：按監(jiān)理合同文件要求由總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理計劃，并報業(yè)主。
1-1-1-6、監(jiān)理圖表：將統(tǒng)一制定的圖表送交承包方，供雙方共同使用；
1-1-1-7、制定監(jiān)理工作程序與流程。
1-1-2、施工準備階段的監(jiān)理。
1-1-2-1、檢查承包人質(zhì)量保證體系。
1-1-2-1-1、監(jiān)理部按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證體系。施工員由富有施工經(jīng)驗、具備專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，并且工作作風優(yōu)良的技術(shù)人員擔任。
1-1-2-1-2、監(jiān)理部審查批準承包人的投標書所報負責質(zhì)量安全和自檢工作人員（質(zhì)檢員、安全員）的資格，并要求其一直在工程現(xiàn)場用全部的時間專門進行質(zhì)量安全管理。
1-2、審查承包人的工程進度計劃，提出書面建議報業(yè)主審批。
1-3、檢查承包人的進場材料。所有進場材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進場。
1-4、審批承包人的標準試驗。
1-5、審查承包人的施工機械設(shè)備。
1-6、驗收承包人的施工定線；對其進行復(fù)核認定。
1-7、審批設(shè)計人提交的施工圖：在工程開工前，對設(shè)計人提交的施工圖進行審核批準。
2-1、質(zhì)量控制計劃方案：
2-1-1、質(zhì)量控制的總目標。
本工程質(zhì)量控制的目標是：通過對施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行全過程控制；通過對參加施工的單位和人員的資質(zhì)的把關(guān)和審查；通過對建筑及施工材料和設(shè)備、施工機械和機具的檢驗；通過對施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，達到監(jiān)理合同要求和有關(guān)規(guī)定的預(yù)期質(zhì)量目標，保證工程質(zhì)量達到合格標準。
2-1-2、質(zhì)量控制的工作計劃、方案：
2-1-2-1、施工準備階段。
2-1-2-1-1、確定本工程項目的質(zhì)量要求的總目標并對本工程的基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，裝飾等主要分部分項工程的質(zhì)量目標進行分解、明確。
2-1-2-1-2、審查施工單位質(zhì)保體系的建立。
2-1-2-1-3、參加圖紙會審或設(shè)計交底。
2-1-2-1-4、審查施工組織設(shè)計或施工方案。
2-1-2-1-5、審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。
2-1-2-1-6、審核施工單位機械設(shè)備是否符合要求。
2-1-2-2、施工階段。
2-1-2-2-1、制定監(jiān)理人員崗位責任制、跟蹤驗收制，嚴格執(zhí)行三檢（自檢、互檢、抽檢）制度，做到施工前提醒、施工中控制、施工后檢驗；協(xié)助施工單位抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，著重于施工難點的解決及施工通病的防治。
2-1-2-2-2、進行工地巡視，對重要部位或工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。
2-1-2-2-3、檢查施工質(zhì)量，抓好工序管理。對每道工序及部位進行驗收（包括隱檢），檢查分項分部工程質(zhì)量、進行主體結(jié)構(gòu)及竣工預(yù)驗。
2-1-2-2-4、正確處理工程質(zhì)量事故的有關(guān)事宜。
2-1-2-2-5、加強原材料、半成品的材質(zhì)檢驗；
2-1-2-2-6、根據(jù)建筑工程備案制的要求，參與工程竣工驗收。
2-2、進度控制計劃、方案：
為完成施工進度控制任務(wù)，現(xiàn)場監(jiān)理人員將認真審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到目標進度，確認其可行性并滿足項目控制性計劃要求，并對施工單位進行跟蹤，及時掌握施工動態(tài)，監(jiān)督施工單位做好施工進度控制。
進度控制的任務(wù)與基本程序：
2-2-1、根據(jù)業(yè)主對本工程總進度的要求，進行目標分解，確定各階段目標。
2-2-2、督促施工單位及時編制和調(diào)整施工進度計劃。
2-2-3、在檢查各項準備均能滿足要求后，適時下達開工令。
2-2-4、監(jiān)督施工單位按進度計劃實施，在此期間對出現(xiàn)的問題予以協(xié)調(diào)或解決。
2-2-5、每周組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（工地例會），特殊情況下尚應(yīng)組織召開工地專題會議。
2-2-6、每月進行進度計劃值與實際值的比較，并通過監(jiān)理通知等函件向施工單位指出存在的問題并要求調(diào)整，同時向業(yè)主提交進度報告。
2-3、投資控制計劃、方案：
2-3-1、把施工階段投資的發(fā)生控制在批準的投資范圍以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)。
2-3-2、投資控制的方法。
以主動控制為主，用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法是項目投資最有效的控制手段。要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進的條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把投資控制滲透到各項施工技術(shù)措施之中。
3-1、工程變更。
3-1-1、監(jiān)理工程師認為有必要變更工程時，根據(jù)相應(yīng)權(quán)限辦理。
3-1-2、業(yè)主提出變更時，監(jiān)理部根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。
3-1-3、承包人請示變更時，監(jiān)理部辦理，報業(yè)主審批。
3-1-4、工程變更引起的費用增減，由監(jiān)理部核實報總監(jiān)理工程師批準。
3-2、工程延期。
3-2-1、延期的主要類型。
3-2-1-1、額外的或附加的工作；
3-2-1-2、異常的惡劣氣候條件。
3-2-1-3、由業(yè)主造成的延誤、妨礙、防止。
3-2-1-4、不是承包人的過失、違約或由其負責的特殊情況。
3-2-2、受理程序。
3-2-2-1、收集資料，做好記錄；
3-2-2-2、審查承包人的延期申請；
3-2-2-3、進行延期評估。
主要從以下幾方面進行評定：
3-2-2-3-1、承包人提交的申請資料必須真實、齊全，滿足評審需要。
3-2-2-3-2、申請延期的理由必須正確與充分。
3-2-2-3-3、申請延期天數(shù)和計算原則與方法應(yīng)恰當。
3-2-2-4、作出審查報告。
3-2-2-5、確定延期：監(jiān)理部在確認、核實其結(jié)論之后，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表。
3-3、承包人違約處理。
3-3-1、當承包人有下列情況之一，確認承包人一般違約。
3-3-1-1、給公共利益帶來傷害、妨礙和不良影響；
3-3-1-2、不嚴格遵守和執(zhí)行國家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)；
3-3-1-3、由于承包人的責任，使業(yè)主的利益受到損害；
3-3-1-4、不嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令；
3-3-1-5、未按合同規(guī)定管理好工程。
3-3-2、當承包人有下列情況之一，確認承包人嚴重違約。
3-3-2-2、無正當理由不開工或拖延工期；
3-3-2-3、無視監(jiān)理警告，不履行合同規(guī)定的責任與義務(wù)；
3-3-2-4、未經(jīng)業(yè)主同意，隨意分包工程，或?qū)⒄麄€工程解包。
3-3-3、處理。
3-3-3-1、監(jiān)理部確認承包人屬一般違約后，采取如下措施；
3-3-3-1-1、書面通知承包人在盡可能短的時間內(nèi)，予以彌補與糾正；
3-3-3-1-2、提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴重違約；
3-3-3-1-3、上述措施無效時，書面報業(yè)主；
3-3-3-1-4、確定因承包人違約對業(yè)主造成的費用影響，辦理扣除相應(yīng)費用的證明。
3-3-3-2、監(jiān)理部確認承包人嚴重違約，業(yè)主已部分或全部中止合同后，采取如下措施：
3-3-3-2-1、指示承包人將為履行合同而簽訂的任何協(xié)議的利益（如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等）轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。
3-3-3-2-2、認真調(diào)查并充分考慮業(yè)主因此受到的直接和間接的費用影響后，辦理并簽發(fā)部分或全部中止合同的支付證明。
3-4-1、延期審批程序。
監(jiān)理工程師在收到承包人的延期申請后，應(yīng)在合理時間內(nèi)進行審查，核實與詳細計算。不應(yīng)無故拖延時間，以免出現(xiàn)承包人因此被迫加快工程進度，而要求支付加班費用。
在延期審批過程中，監(jiān)理工程師的原始記錄如“監(jiān)理日志”、“天氣記錄”等，是很關(guān)鍵的證明材料。當延誤發(fā)生時，監(jiān)理工程師對承包人延誤的事實、時間、人力、機械設(shè)備的閑置，以及能否重新調(diào)整計劃等，均應(yīng)有詳細的記錄，否則，將給承包人延期申請的審批帶來困難。
監(jiān)理工程師審查和批準延期，并無統(tǒng)一規(guī)定的時間和程序，一般應(yīng)以有利于工程進展和調(diào)動承包人的積極性為前提，合理、及時地予以審批。較長時間延期的批準，應(yīng)由業(yè)主批準。
3-4-2、工程變更。
3-4-2-1、變更設(shè)計審批程序。
3-4-2-1-1、變更設(shè)計可以由承包人、監(jiān)理、原設(shè)計單位或業(yè)主提出。對于業(yè)主提出的變更設(shè)計，經(jīng)設(shè)計單位同意后，直接由總監(jiān)以變更形式下達；對于設(shè)計單位因原設(shè)計錯、漏、缺等原因提出變更設(shè)計，經(jīng)業(yè)主審批后也直接由總監(jiān)以變更形式下達。
3-4-2-1-2、承包人提出的變更設(shè)計，其審批程序如下：
3-4-2-1-2-1、一般變更設(shè)計審批程序：由承包人向監(jiān)理部報送工程申請，監(jiān)理部進行審查，經(jīng)設(shè)計單位同意后，會同業(yè)主下達工程變更令。
3-4-2-1-2-2、重要設(shè)計變更審批程序：由承包人向監(jiān)理部報送工程變更申請，監(jiān)理部提出審查意見后報送業(yè)主，業(yè)主會同設(shè)計人員對監(jiān)理部的審查意見評定，由總監(jiān)下達設(shè)計變更令，指令承包人執(zhí)行。
3-4-2-1-2-3、重大變更設(shè)計審批程序：由承包人向監(jiān)理部報送工程變更申請。監(jiān)理部提出初審意見后報送業(yè)主，業(yè)主會同設(shè)計單位和有關(guān)部門提出審核意見，由設(shè)計單位變更設(shè)計。按規(guī)定審批權(quán)限審查批準后，由總監(jiān)下達設(shè)計變更令，指令承包人執(zhí)行。
3-4-2-1-3、對于監(jiān)理提出的變更設(shè)計，其審批程序如下：監(jiān)理部提出的一般變更設(shè)計由業(yè)主審批，由監(jiān)理部指令承包人執(zhí)行；監(jiān)理部提出的重要和重大設(shè)計變更的審批程序，類同于承包人提出的重要和重大變更設(shè)計審批程序。
3-4-2-2、變更設(shè)計審批權(quán)限。
3-4-2-2-1、一般或重要變更設(shè)計監(jiān)理部初審報送業(yè)主，由業(yè)主負責審批后總監(jiān)下達變更令。
3-4-2-2-2、涉及工程規(guī)模、技術(shù)規(guī)范、重要方案等重大變更設(shè)計經(jīng)業(yè)主審核。提出處理意見后，會同有關(guān)部門專項處理。
3-4-2-3-1、在緊急情況下，必須立即采取行動來保護人員生命財產(chǎn)時，監(jiān)理部認為，必須立即采取措施時，監(jiān)理部可直接發(fā)布變更令，但應(yīng)盡快將情況報告業(yè)主。
3-4-2-3-2、如果一個（次）變更指令產(chǎn)生的合同增加費用，或多個變更令累計產(chǎn)生的合同增加費用，不超過規(guī)定的限額。
4-1、組織協(xié)調(diào)的方法。
組織協(xié)調(diào)主要是與業(yè)主和承包商的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)方法主要是建立工序與流程、往來指令與表式、召開工地會議或?qū)ｎ}會議。工地會議包括第一次工地會議、工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
4-2、工地會議的形式。
4-2-1、工地會議按合同段分別召開；
4-2-2、工地會議分為：第一次工地會議，工地例會，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等三種形式。
4-3、第一次工地會議。
4-3-1、會議的組織。
4-3-1-1、第一次工地會議由建設(shè)單位相關(guān)負責人主持，建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理部組成人員參加，承包人授權(quán)代表和項目經(jīng)理、施工員必須出席，指定分包人代表也應(yīng)參加會議。
4-3-1-2、建設(shè)單位事前將會議及有關(guān)事項通知監(jiān)理部、承包人及有關(guān)方面，使參加會議的各方作好資料準備。
4-3-1-3、會議召開時間：在正式開工之前，盡可能的早期舉行，
4-3-2、會議內(nèi)容。
4-3-2-1、各方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)和人員分工。
4-3-2-2、建設(shè)單位和承包單位介紹開工和施工的準備情況。
4-3-2-3、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，并對開工和施工的準備情況提出意見和要求。
4-3-2-5、會議形成紀要，由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
4-4、工地例會。
4-4-1、會議的組織。
4-4-1-1、工地會議由總監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員為：監(jiān)理部有關(guān)人員、承包單位的項目經(jīng)理和施工員、指定分包人代表、業(yè)主駐現(xiàn)場代表。
4-4-1-2、會議召開時間：開工后的整個施工活動期內(nèi)定期舉行，一般每月召開2-3次，其具體時間間隔可根據(jù)施工進度及存在問題的程度，由監(jiān)理部確定。
4-4-1-3、如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。
4-4-1-4、會議由監(jiān)理人員作好記錄，重要例會必須形成紀要，由各方代表會簽。
4-4-2、會議內(nèi)容。
會議按既定的議程進行，一般由承包人逐項進行陳述，總監(jiān)理工程師逐項組織討論并作出決定或決定的意向。會議程序：
4-4-2-1、檢查上次例會確定事項的落實情況，分析未完事項的原因；
4-4-2-3、研究解決需要協(xié)調(diào)的其他有關(guān)事項。
4-5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。
4-5-1、會議的組織。
4-5-1-2、會議召開時間：根據(jù)工程施工的具體情況，不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。
4-5-1-3、會議的主題：主要對近期施工活動中的重要和重大問題進行協(xié)調(diào)和落實。
4-5-2、會議內(nèi)容。
4-5-2-2、會議主持人就施工進度和施工質(zhì)量安全予以簡要評述，并根據(jù)承包人提出的意見，對監(jiān)理工件作出安排。
4-5-2-3、對需要解決的問題作出決定，形成紀要，并指令承包單位實施。
5-1、竣工驗收的必要條件。
5-1-1、承包人書面申請；
5-1-2、工程確實建成。
5-1-3、工程檢驗合格，即監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行全面檢查，證明該工程確實符合設(shè)計和規(guī)范要求。
5-1-4、現(xiàn)場清理完畢。
5-1-5、竣工資料齊備。
5-2、竣工驗收程序。
5-2-1、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員，依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查。
5-2-2、承包單位申請工程竣工預(yù)驗收（填寫《工程竣工預(yù)驗收報驗表》b3-1）。
5-2-3、總監(jiān)理工程師組織進行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗收，對存在的問題要求承包單位及時進行整改。預(yù)驗收合格，方可組織正式驗收。
5-2-4、整改完畢，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出經(jīng)總監(jiān)和技術(shù)負責人審核簽字的工程質(zhì)量評估報告。
5-2-5、由建設(shè)單位組織竣工驗收，監(jiān)理部參加并提供相關(guān)資料，對驗收提出的問題，要求承包單位進行整改。
5-2-6、由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
5-2-7、竣工驗收合格，辦理工程竣工工程移交手續(xù)，至此，該項目進入保修期。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇七
在2015年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
1、積極督促施工單位的進度計劃的實施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標。
1、進度控制目標。
2、質(zhì)量管理目標。
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復(fù)驗，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制。
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設(shè)。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進程;。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇八
平時在寢室晃晃蕩蕩沒事干，覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的一個月的事情就快要過去了。其實如果可以的話，真想多留幾天，雖然也許以后我不會從事這個行業(yè)，這個崗位，但這次的經(jīng)歷卻是實實在在的，就感覺自己每天都在進步，每天都能夠接觸新的事物，一點一點的吸收進去。初踏社會便有了很深的感受，正應(yīng)了那句話：社會是一所最好的大學。果然沒錯。
一個月的時間，雖然短，但學到的東西可不少，如果快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來的。都需要一個逐步的從點到面的認識，今天我學到的所有這些都必將對我將來的就業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。而對我來說，真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠了。我慶幸也感謝有這樣一個學習的機會，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。同時也讓自己對自己的能力更加自信，相信自己將來能夠成為一個對社會有用的一員。
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建筑工程監(jiān)理工作計劃篇九
不知不覺在資料員崗工作差不多一年了，作為10000號前臺的資料員，不斷搜集資料和完善是我們的工作和任務(wù)，更是可以提高前臺話務(wù)員查找資料的準確性。總結(jié)來說，今年在資料采編工作有如下幾方面：
截止至20xx年11月26日，通過郵箱和oa系統(tǒng)共收到8724份業(yè)務(wù)文件，比去年增加了xx份文件，同比增加了60%，也就是說平均每個工作日對34份業(yè)務(wù)文件進行整理、校對、審核、錄入，同時對動態(tài)的信息進行跟蹤、修改、及時匯總上庫。
每天及時對前臺的業(yè)務(wù)問題進行答疑，統(tǒng)計“客服查詢單登記系統(tǒng)”從20xx年1月1日至11月26日共處理5832條業(yè)務(wù)問題，平均每個工作日要處理23條問題解答，并將有代表性的問題通過常見問題解答的方式整理上庫，使話務(wù)員對業(yè)務(wù)的了解進一步加深。
對后臺同事轉(zhuǎn)派一些需要資料員協(xié)查的`華為電子流工單進行及時回復(fù),以便后臺同事進一步向其他部門進行核實情況和答復(fù)用戶。
今年開始，10000號班組定期組織前臺話務(wù)小組、資料員及支撐人員參加聆聽會議，該會議主要通過交流，讓前臺話務(wù)員與資料員可以直接溝通、反饋咨識庫存在的問題。收集了相關(guān)問題后，并及時完善咨識庫。
根據(jù)前臺話務(wù)員及后臺人員的反饋的情況，不斷完善業(yè)務(wù)處理標準。如“防止超級投訴”、“欠費申告期和非欠費申告期受理規(guī)范”、“移動業(yè)務(wù)受理標準”等。
第一，為了完善新咨識庫平臺，今年已配合測試新咨識庫管理系統(tǒng)。
第二，針對現(xiàn)行的咨識庫存在的問題，已向相關(guān)人員提出需求。
第三，為方便前臺話務(wù)員查詢知識庫，已根據(jù)話務(wù)員的反饋的情況，已完善咨詢庫目錄結(jié)構(gòu)。
今年至7月份，我們都需要實時處理在線客服，在線時間為每天的8:30-12:00、14:30-17:30，用戶通過網(wǎng)上營業(yè)廳的在線客服提出電信業(yè)務(wù)問題，例如：“如何網(wǎng)上兌換積分?”、“現(xiàn)在辦理寬帶有什么優(yōu)惠?”、“為何我的話費這么高?”、“小靈通是否有送話費優(yōu)惠?”等等，我們都必須實時在線為用戶解答，如遇到需出電子工單處理的則記錄用戶情況在華為工作流出單跟進;另外，晚上非在線時間，用戶通過在線客服系統(tǒng)留言需要咨詢的問題，我們于次日在線后需要及時進行回復(fù)，解答用戶所需。
由20xx年10月1日起，聯(lián)通cdma業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體由中國聯(lián)通變更為中國電信。因此，我們需要不斷完善中國電信移動業(yè)務(wù)資料。首先我們需要將原聯(lián)通c網(wǎng)的舊資料、電信過渡期和現(xiàn)行電信移動業(yè)務(wù)資料逐一區(qū)分整理，以便話務(wù)員和后臺同事方便查詢和區(qū)分c網(wǎng)用戶的資料情況。
由于電信業(yè)務(wù)種類多，五邑各市的營銷方案及各類資費也會因此存在個性化差異，話務(wù)員對各市的方案很難憑記憶作答，現(xiàn)一直延用表格形式進行編輯資料，以時間、目標客戶、方案內(nèi)容、業(yè)務(wù)辦理方法、注意事項、10000號受理指引等作為提綱，重點內(nèi)容以顏色區(qū)分，利用視角效果使話務(wù)員方便查看，容易查找。由于該種形式前臺話務(wù)員反饋效果也不錯，因此今年繼續(xù)沿用表格形式編輯各類資料。
參與市場部和業(yè)務(wù)部門的方案整理和新方案的討論會議，協(xié)助市場部在新方案推出前提出一些的意見，通過oa郵箱進行問題提出和反饋。
對突發(fā)話務(wù)急增情況，做好10000號前臺話務(wù)應(yīng)急工作。如出現(xiàn)片區(qū)性故障，導(dǎo)致話務(wù)員突增，即急時簽入華為系統(tǒng)應(yīng)急話務(wù)。
20xx年將一如既往抱著認真、細心、負責的工作態(tài)度做好資料的編輯工作。每天對資料及時進行整理、校對、審核、錄入;對動態(tài)的信息進行跟蹤、修改、及時匯總上庫;定期收集話務(wù)員的意見，定期優(yōu)化整理;在編輯資料的同時對新、舊資料進行對比，對已過期資料進行備份儲存;對分布在不同的目錄但有關(guān)聯(lián)關(guān)系資料的運用超連接的方式編輯，方便查詢。為了使到更完善和方便前臺話務(wù)員使用，我們會繼續(xù)努力做好資料采編工作的，并接受前臺話務(wù)員的意見，不斷整改完善。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十
以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學院總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學,突出課程建設(shè)工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
(二)工作重點。
1,教學管理工作。
2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3,加強各項規(guī)章制度建設(shè)。
4,師資隊伍建設(shè)工作。
5,畢業(yè)生就業(yè)工作。
6,學生管理工作。
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建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十一
設(shè)計單位：_______________________，以下簡稱乙方。
根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例的規(guī)定，乙方具有符合國家規(guī)定的資質(zhì)等級來承攬建設(shè)工程設(shè)計業(yè)務(wù)，經(jīng)協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、工程名稱。
甲方委托乙方承擔_________工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為_________平方米，建設(shè)地點在________________________。
二、甲方義務(wù)。
1.在工程開工前，甲方應(yīng)組織施工單位，與乙方進行設(shè)計技術(shù)交底;工程竣工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。
2.在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時，甲方應(yīng)提供必要的工作資料。
3.甲方必須維護乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護乙方的設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
三、乙方義務(wù)。
1.乙方必須按照國家工程建設(shè)強制性標準和國家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計深度要求進行設(shè)計，并在______年_____月_____日以前，向甲方交付設(shè)計文件;其中，設(shè)計文件一式_______份，技術(shù)設(shè)計文件一式_______份，施工圖設(shè)計文件一式_______份。
2.乙方編制的設(shè)計文件，應(yīng)當滿足編制施工招標文件、主要設(shè)備材料和編制施工圖設(shè)計文件的需要;同時編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
3.乙方對所承擔設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工單位進行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，負責設(shè)計變更，參加基礎(chǔ)、主體工程驗收和單位工程竣工驗收。
四、設(shè)計費。
乙方將設(shè)計文件交甲方，甲方一次性付給乙方設(shè)計費人民幣_________元。
五、違約責任。
1.甲方不按照合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計費，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
2.由于乙方的原因，延誤設(shè)計文件的交付時間，每延誤_______天，乙方應(yīng)向甲方償付相當于設(shè)計費的_______%的違約金(甲方可在設(shè)計費中扣除)。
3.因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù)，并視造成的損失浪費大小退還設(shè)計費。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故者，乙方應(yīng)承擔賠償金。
六、其它。
本合同自_______年______月______日雙方簽章后生效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)定，補充協(xié)定與本合同具有同等效力。
本合同未盡事項，按我國的法律，法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十二
現(xiàn)所地點：
上海。
求職意向。
求職類型：
兩者兼可。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
建筑設(shè)計。
應(yīng)聘職能類型二：
效果圖制作。
應(yīng)聘職能類型三：
園林/景觀設(shè)計師。
應(yīng)聘職能類型四：
建筑制圖。
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
上海,不限。
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個星期。
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作經(jīng)驗：
5年。
外語語種：
英語。
外語水平：
一般。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標準。
計算機能力：
優(yōu)秀。
教育/培訓經(jīng)歷。
教育經(jīng)歷。
/06--2000/08：上海師范大學美術(shù)系裝潢大專班。
20到現(xiàn)在在同濟大學學習建筑工程專業(yè)。
工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗。
/08--/06:上海百慧建筑繪畫公司效果圖制作。
2005/08-/10:上海思納建筑設(shè)計有限公司任設(shè)計助理效果圖制作。
/03-/03:上海園林設(shè)計有限公司任設(shè)計助理。
工作技能。
熟練應(yīng)用軟件cad、3dmax、photoshop等，
使用的'渲染插件有vary，insight等。并能從事從建筑效果圖到后期動畫制作和cad制圖工作。
希望以后在建筑和園林設(shè)計方面有所學習和發(fā)展的機會。
本人為人誠實、隨和，容易溝通，工作態(tài)度積極認真負責。
職業(yè)目標。
希望以后在專業(yè)技術(shù)上有更好的提高外，在設(shè)計方面也有所學習和發(fā)展的機會。
個人評價。
本人為人誠實、隨和，容易溝通，工作態(tài)度積極認真負責。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十三
××××××××××××工程的主要任務(wù)是通過疏浚臨時航道，并以吹填和棄土方式對本區(qū)塊進行涂面整理，本工程總占地面積×××萬m2（含××畝）其中預(yù)留河道水域面積××萬m2（含××畝），形成陸域面積××萬m2（含××畝）。通過新建總長××××m的隔堤及圍捻將工程造地區(qū)分為2個吹填區(qū)（w1吹填區(qū)和w2吹填區(qū)）和一個棄土回填區(qū)，其中w1吹填區(qū)面積×××萬m2，w2吹填區(qū)面積×××萬m2，棄土回填區(qū)面積×××萬m2，外圍隔堤占用區(qū)域面積××××萬m2。
（1）計劃完成工程量及投資情況。
1）棄土回填：督促項目部加強機械設(shè)備的管理，要求進行不定期的設(shè)備維修、保養(yǎng)，按計劃完成棄土回填量×萬方，完成產(chǎn)值××萬元。
2）編織布鋪設(shè)：督促項目部嚴格按設(shè)計施工圖要求進行編織布鋪設(shè)，加快編織布鋪設(shè)進行，完成××萬m2，完成產(chǎn)值××萬元。
3）塑料排水板：加強排水板進場質(zhì)量控制，保證進場材料符合設(shè)計及規(guī)范指標要求，力爭在本月完成××萬m，完成產(chǎn)值××萬元。
4）無紡布鋪設(shè)：加強鋪設(shè)質(zhì)量控制，在保證鋪設(shè)質(zhì)量的同時，力爭完成×××萬m2，完成產(chǎn)值×××萬元。
5）抽真空：督促項目部抽真空工作的開展，爭取完成××天抽真空，完成產(chǎn)值×××萬元。
（2）安全管理。
1、安全監(jiān)理工作重點之一是本年度的防臺、度汛的安全管理。監(jiān)理部提前按照防臺度汛預(yù)案要求施工單位積極組織演練，積累相關(guān)應(yīng)急救援物資，時時刻刻關(guān)注天氣情況。為本年度安全度汛做好準備工作。
2、船舶安全是本工程安全控制的重點項目。監(jiān)理部繼續(xù)對船舶做好安全檢查工作。通過排查隱患，落實安全措施，確保船舶在施工過程中安全順利的運行。
3、安全文明標化工地建設(shè)是本工程安全文明管理的基本目標。監(jiān)理部將繼續(xù)嚴格按照已經(jīng)批準的《標化施工方案》要求施工單位逐項完成標化工地的建設(shè)。監(jiān)督二級區(qū)域安全文明標識標牌得布置；現(xiàn)檢查場清潔衛(wèi)生的打掃；督促綠化和道路建設(shè)工作的進程；加強三級施工區(qū)域的安全防護措施管理，要求所有作業(yè)人員佩戴安全防護用品，要求項目部做好吹泥區(qū)域的安全防護及安全警示工作，檢查現(xiàn)場用電是不是符合規(guī)范要求，施工機械及車輛有無違規(guī)作業(yè)；繼續(xù)用“高標準、嚴要求”的精神督促施工單位完成標化工地創(chuàng)建的內(nèi)業(yè)資料整理工作，并加強已建區(qū)域的保護和優(yōu)化工作，爭取早日達到標化工地要求，具備標化工地驗收條件。
4、由于吹填工作的已經(jīng)基本完成，地基處理工作已經(jīng)開始。監(jiān)理部繼續(xù)對地基處理的安全施工方案及安全管理措施進行全面落實，對即將開展的用電布置及電線加設(shè)安全進行跟蹤監(jiān)管，確保地基處理工序的安全開展。
5、加強對吹填區(qū)的安全管理，監(jiān)督施工單位布置安全警示標識，安全防護設(shè)置，督促施工單位安排專職人員對吹填區(qū)域巡視。
6、地基處理插板作業(yè)施工班組已經(jīng)展開施工，本工程作業(yè)人員即將達到高峰，安全生產(chǎn)成為下階段的主要任務(wù)之一。監(jiān)理部將嚴格按照標化工地創(chuàng)建要求監(jiān)管民工臨時住宿環(huán)境，注重民工飲食安全，防暑降溫措施的落實。
（3）質(zhì)量控制。
1）督促項目部對已完成的單元工程，及時進行“三檢制”工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上及時報驗質(zhì)評資料，完善驗收手續(xù)。
2）按規(guī)范要求嚴格控制控制原材料進場，按頻次做好平行抽檢、見證取樣。
工作。對隱蔽工程塑料排水板施工加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理，控制好排水板深度以及和濾管綁扎的牢固性，使真空預(yù)壓排水效果達到施工方案中的設(shè)計標準。
3）隨著工程的進展，編織布鋪設(shè)，排水板插板以及無紡布鋪設(shè)工序的逐步展開，監(jiān)理部也將加大現(xiàn)場管理的力度，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強大人員投入，確保工程施工質(zhì)量。
（4）進度控制。
1）根據(jù)合同工期的進度要求審核施工單位報送的月進度計劃，分析施工進度，及時提交各種進度報表。
2）督促項目部人員、材料、設(shè)備基本資源投入按計劃及時供應(yīng)，特針對大批量的土工材料以及排水板材料供應(yīng)，合理制定用料計劃，當進度出現(xiàn)偏差時，要求及時調(diào)整，保障工程進度符合總工期目標。
3）督促項目部積極組織現(xiàn)場工作，在保證質(zhì)量、安全的前提下，積極按計劃完成目標值，保障合同工期的實現(xiàn)。
4）要求項目部按計劃落實保障進度的各項措施，保障按計劃完成施工任務(wù)。
5）主持召開監(jiān)理例會、安全例會，研究、批準、指示和協(xié)調(diào)有關(guān)進度事宜。
3、下月計劃在崗監(jiān)理人員。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十四
依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20x更x好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計劃：
一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作。
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。
二、加強原材料進場質(zhì)量控制。
原材料、構(gòu)配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進行對比，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質(zhì)量控制。
1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。
2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作。
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：
（1）房屋室內(nèi)空間尺寸；
（2）地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；
（3）門窗、護欄安裝質(zhì)量；
（4）室內(nèi)防水工程質(zhì)量；
（5）給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量。
（6）室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；
（7）其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容。
在次基礎(chǔ)上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協(xié)調(diào)。
協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
3、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理。
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十五
為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益，促進工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)包方基于《中華人民共和國民法典》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，委托有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對_________工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。
第一條適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)。
1.適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。法律是由全國人大及常委會制定的。行政法規(guī)是由國務(wù)院制定的。
2.監(jiān)理工作的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。這里的技術(shù)標準是工程建設(shè)標準的一種。工程技術(shù)標準是指在工程建設(shè)中各類工程的勘查、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、驗收等需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所需要制定的標準。工程建設(shè)標準可分為強制性標準和推薦性標準，前者時必須執(zhí)行的標準，后者是自愿采用的標準，經(jīng)過雙方簽訂合同予以確認，經(jīng)合同確認的推薦性標準也必須嚴格執(zhí)行。設(shè)計文件是施工的依據(jù)，同時也是監(jiān)理依據(jù)。施工單位應(yīng)該按設(shè)計文件進行施工。監(jiān)理單位應(yīng)該按照設(shè)計文件對施工活動進行監(jiān)督管理。
第二條監(jiān)理方權(quán)利義務(wù)。
（一）監(jiān)理方義務(wù)。
1.向發(fā)包方報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)不得從事所監(jiān)理工程的施工和建筑材料、構(gòu)配件以及建筑機械、設(shè)備的經(jīng)營活動。
2.監(jiān)理方在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運用合理的技能，為發(fā)包方提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認真、勤奮地工作。幫助發(fā)包方實現(xiàn)合同預(yù)定的目標，公正地維護各方的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理方使用發(fā)包方提供的設(shè)施和物品屬于發(fā)包方的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給發(fā)包方，并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。
4.在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
5.監(jiān)理方不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。
6.監(jiān)理方不得承包工程，不得經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機械、設(shè)備。
7.監(jiān)理方在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔一定的經(jīng)濟責任和法律責任。
8.監(jiān)理方不得與所監(jiān)理工程的建設(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有其他利害關(guān)系。
9.監(jiān)理方與承包方串通，為承包方謀取非法利益，給發(fā)包方造成損失的，應(yīng)當與承包方承擔連帶賠償責任。
10.工程監(jiān)理人員必須嚴格遵守監(jiān)理工作職業(yè)規(guī)范，公正、及時地處理監(jiān)理事務(wù)，不得利用職權(quán)謀取不正當利益。
（二）監(jiān)理方權(quán)利。
1.發(fā)包方在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理方以下監(jiān)理權(quán)利：
（1）選擇工程總設(shè)計單位和施工總承包單位的建議權(quán)。
（2）選擇發(fā)包設(shè)計單位和施工分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)。
（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向發(fā)包方的建議權(quán)。
（4）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設(shè)計單位提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先取得發(fā)包方的同意。
（5）工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期，應(yīng)當事先取得發(fā)包方的同意。
（6）工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向發(fā)包方報告。
（7）報經(jīng)發(fā)包方同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。
（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理方復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當事先向發(fā)包方報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包方作出書面報告。
（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。
（10）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認權(quán)與否定權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認，發(fā)包方不支付工程款。
2.監(jiān)理方在發(fā)包方授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用，或質(zhì)量、進度，則這種變更須經(jīng)發(fā)包方事先批準。在緊急情況下未能事先報發(fā)包方批準時，監(jiān)理方所作的變更也應(yīng)盡快通知發(fā)包方。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理方可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。
3.在委托的工程范圍內(nèi)，發(fā)包方或第三方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理方提出，由監(jiān)理方研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當發(fā)包方和第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。當其雙方的爭議由政府建議行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，應(yīng)當提供作證的事實材料。
第三條發(fā)包方權(quán)利義務(wù)。
1.實施監(jiān)理前，項目法人應(yīng)當將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。
2.發(fā)包方應(yīng)該負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。
3.發(fā)包方應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)方提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理方所需要的工程資料。
4.發(fā)包方應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
5.發(fā)包方應(yīng)當授權(quán)一名熟悉本工程情況能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理方聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理單位。
6.發(fā)包方應(yīng)當將授權(quán)監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)限，監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知已選定的第三方，并在與第三方簽訂的合同中予以明確。
7.發(fā)包方應(yīng)當為監(jiān)理方提供如下協(xié)助：
（1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
（2）提供與本工程有關(guān)的寫作單位、配合單位的名錄。
8.發(fā)包方有選定工程總設(shè)計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。
9.發(fā)包方有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能需求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
10.監(jiān)理方調(diào)換總監(jiān)理工程師必須經(jīng)發(fā)包方同意。
11.發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項報告。
12.發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止合同。
第四條監(jiān)理方責任。
1.在監(jiān)理方的責任期即監(jiān)理合同有效期內(nèi)，如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定期限，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長的合同期。
2.監(jiān)理方在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理方過失而造成經(jīng)濟損失應(yīng)當向發(fā)包方進行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理酬金數(shù)（除去稅金）。
3.監(jiān)理方對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任；因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理方不承擔責任。
4.監(jiān)理方向發(fā)包方提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理方應(yīng)當補償由于該索賠所導(dǎo)致發(fā)包方的各種費用支出。
5.監(jiān)理方在責任期內(nèi)如果失職，應(yīng)當承擔責任，賠償損失的計算方法：賠償金=直接經(jīng)濟損失×酬金比率（扣除稅金）。
第五條發(fā)包方責任。
1.發(fā)包方應(yīng)當履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如果違反則應(yīng)當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟損失。
2.發(fā)包方如果向監(jiān)理方提出的賠償要求不能成立，則應(yīng)當補償由該索賠所引起的監(jiān)理方的各種費用支出。
第六條違約責任。
1.由發(fā)包方原因要求終止合同，發(fā)包方應(yīng)至少提前2個月通知監(jiān)理方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
2.由監(jiān)理方原因要求終止合同，監(jiān)理方應(yīng)至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
3.發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后，15天內(nèi)沒有答復(fù)，可視為本合同終止。
4.違約賠償費或其他違約事項由雙方在特殊條款中具體約定。
第七條特殊條款。
雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：
1.額外服務(wù)：如果發(fā)包方委托監(jiān)理方承擔本合同范圍以外的任務(wù)，發(fā)包方應(yīng)另行補簽委托合同。如果發(fā)包方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤，以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間，則監(jiān)理方將此情況及可能發(fā)生的影響通知發(fā)包方，發(fā)包方應(yīng)增加額外服務(wù)費。
2.雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應(yīng)有記錄，會議以紀要為據(jù)。
3.在履行合同中因發(fā)生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，監(jiān)理方不承擔違約責任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應(yīng)簽補充協(xié)議。
4.合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
5.發(fā)包方向監(jiān)理方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙（藍圖）資料（技術(shù)要求、通知等）及與被監(jiān)理項目有關(guān)的試驗報告等技術(shù)資料5份，發(fā)包方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。監(jiān)理方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露，項目結(jié)束后歸還發(fā)包方。
6.發(fā)包方接受監(jiān)理方提交的需發(fā)包方?jīng)Q策的報告、文件等，應(yīng)在7天內(nèi)給予明確指示，并采用書面形式通知監(jiān)理方。
7.監(jiān)理方不承擔施工中工傷事故的責任。
8.違約金。
（1）由于發(fā)包方原因終止合同，發(fā)包方支付監(jiān)理方違約金_________元；
（2）由于監(jiān)理方原因終止合同，監(jiān)理方支付發(fā)包方違約金_________元；
（3）因發(fā)包方?jīng)Q策不當而影響工程進度、質(zhì)量，應(yīng)由發(fā)包方負經(jīng)濟責任。
第八條保密。
雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為________年。
一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任并賠償由此造成的損失。
第九條爭議的處理。
1.本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。
（1）提交_________仲裁委員會仲裁；
（2）依法向人民法院起訴。
第十條不可抗力。
1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
3.不可抗力事件發(fā)生時，雙方應(yīng)立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項下的各項義務(wù)。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。
4.本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺風、地震，以及社會事件如戰(zhàn)爭（不論曾否宣戰(zhàn)）動亂、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。
第十一條合同效力。
發(fā)包方（蓋章）____________監(jiān)理方（蓋章）____________。
法定代表人（簽字）________法定代表人（簽字）________。
委托代理人（簽字）________委托代理人（簽字）________。
________年____月____日________年____月____日。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十六
本人在校期間一直擔任班級的'學習委員一職，負責管理全班同學的學習事務(wù)，溝通教師與學生，了解課堂反饋，及時匯報。做事認真細心，責任心強，富有進取心，勤于思考，勇于接受挑戰(zhàn)，性格樂觀，善于幫助班上的同學，學習刻苦認真，成績優(yōu)秀，名列前茅，品學兼優(yōu)。在校期間，自學廣聯(lián)達造價軟件，提升了個人專業(yè)知識，能夠比較輕易地融入工作群體,同時有足夠的信心迎接任何工作的挑戰(zhàn)。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十七
甲方：
聯(lián)系方式：
地址：
乙方：
身份證號：
住址：
聯(lián)系方式：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)調(diào)、本著長期合作、互惠有利的原則，達成以下協(xié)議條款：
第一條：合作內(nèi)容。
甲、乙雙方就建設(shè)工程項目形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過雙方投入資金、資源承接建設(shè)各種類型的項目工程。
第二條：甲方責任與權(quán)利。
1、甲方負責利用自己的社會資源承接各種類型的項目工程。
2、甲方投入資金______萬元，占股____%。
3、甲方派出____名財務(wù)人員參與項目工程的管理。
4、甲方派出的工程建設(shè)管理人員的收入在項目上支取，計入項目建設(shè)成本。
第三條：乙方責任與權(quán)利。
1、工程項目實際施工的組織、管理工作由乙方承擔。
2、乙方投入資金______萬元，占股____%。
3、工程實際承建過程中涉及到的前期費用支出全部由乙方支出，待雙方投入資金到賬后償還乙方所墊付資金。
4、因承接工程需要掛靠其他公司的，尋找掛靠公司的工作由乙方完成，費用由乙方承擔。
第四條：利益分配。
1、該項目所得利潤根據(jù)合作方所占的不同股權(quán)比例按股份進行分成，其中甲方占股權(quán)分成____%，乙方占股權(quán)分成____%。
2、在保證項目正常運作的情況下，每年進行年終分紅一次(每年____月對上一年度紅利進行分成)。
第五條：保密條款。
1、本協(xié)議作為機密文件，甲、乙雙方在此協(xié)議生效期內(nèi)或協(xié)議終止后，雙方不應(yīng)將此協(xié)議透露或出示任何公司或個人，也不得泄漏對方的商業(yè)秘密。
2、雙方承諾對對方客戶信息、技術(shù)資料以及雙方的合作內(nèi)容不泄露給任何第三方。
3、涉密人員范圍：雙方領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員及有關(guān)人員。
第六條：爭議的解決。
甲乙雙方在履行合同中如發(fā)生糾紛，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交給____方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
第七條：協(xié)議的生效與補充。
1、本協(xié)議一式____份，雙方各執(zhí)____份，經(jīng)雙方蓋章后長期生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、本協(xié)議簽訂地點為______市。
甲方(簽章)：
______年____月____日。
乙方(簽字)：
______年____月____日。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十八
為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益，促進工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)包方基于《中華人民共和國合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，委托有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。
1、適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。法律是由全國人大及常委會制定的。行政法規(guī)是由國務(wù)院制定的。
2、監(jiān)理工作的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。這里的技術(shù)標準是工程建設(shè)標準的一種。工程技術(shù)標準是指在工程建設(shè)中各類工程的勘查、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、驗收等需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所需要制定的標準。工程建設(shè)標準可分為強制性標準和推薦性標準，前者時必須執(zhí)行的標準，后者是自愿采用的標準，經(jīng)過雙方簽訂合同予以確認，經(jīng)合同確認的推薦性標準也必須嚴格執(zhí)行。設(shè)計文件是施工的依據(jù)，同時也是監(jiān)理依據(jù)。施工單位應(yīng)該按設(shè)計文件進行施工。監(jiān)理單位應(yīng)該按照設(shè)計文件對施工活動進行監(jiān)督管理。
（一）監(jiān)理方義務(wù)。
1、向發(fā)包方報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)不得從事所監(jiān)理工程的施工和建筑材料、構(gòu)配件以及建筑機械、設(shè)備的經(jīng)營活動。
2、監(jiān)理方在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運用合理的技能，為發(fā)包方提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認真、勤奮地工作。幫助發(fā)包方實現(xiàn)合同預(yù)定的目標，公正地維護各方的合法權(quán)益。
3、監(jiān)理方使用發(fā)包方提供的設(shè)施和物品屬于發(fā)包方的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給發(fā)包方，并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。
4、在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
5、監(jiān)理方不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。
6、監(jiān)理方不得承包工程，不得經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機械、設(shè)備。
7、監(jiān)理方在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔一定的經(jīng)濟責任和法律責任。
8、監(jiān)理方不得與所監(jiān)理工程的建設(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有其他利害關(guān)系。
9、監(jiān)理方與承包方串通，為承包方謀取非法利益，給發(fā)包方造成損失的，應(yīng)當與承包方承擔連帶賠償責任。
10、工程監(jiān)理人員必須嚴格遵守監(jiān)理工作職業(yè)規(guī)范，公正、及時地處理監(jiān)理事務(wù)，不得利用職權(quán)謀取不正當利益。
（二）監(jiān)理方權(quán)利。
1、發(fā)包方在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理方以下監(jiān)理權(quán)利：
（1）選擇工程總設(shè)計單位和施工總承包單位的建議權(quán)。
（2）選擇發(fā)包設(shè)計單位和施工分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)。
（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向發(fā)包方的建議權(quán)。
（4）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設(shè)計單位提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先取得發(fā)包方的同意。
（5）工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期，應(yīng)當事先取得發(fā)包方的同意。
（6）工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向發(fā)包方報告。
（7）報經(jīng)發(fā)包方同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。
（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理方復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當事先向發(fā)包方報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包方作出書面報告。
（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。
（10）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認權(quán)與否定權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認，發(fā)包方不支付工程款。
2、監(jiān)理方在發(fā)包方授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用，或質(zhì)量、進度，則這種變更須經(jīng)發(fā)包方事先批準。在緊急情況下未能事先報發(fā)包方批準時，監(jiān)理方所作的變更也應(yīng)盡快通知發(fā)包方。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理方可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。
進行調(diào)解。當其雙方的爭議由政府建議行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，應(yīng)當提供作證的事實材料。
1、實施監(jiān)理前，項目法人應(yīng)當將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。
2、發(fā)包方應(yīng)該負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。
3、發(fā)包方應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)方提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理方所需要的工程資料。
4、發(fā)包方應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
5、發(fā)包方應(yīng)當授權(quán)一名熟悉本工程情況能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理方聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理單位。
6、發(fā)包方應(yīng)當將授權(quán)監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)限，監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知已選定的第三方，并在與第三方簽訂的合同中予以明確。
7、發(fā)包方應(yīng)當為監(jiān)理方提供如下協(xié)助：
（1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
（2）提供與本工程有關(guān)的寫作單位、配合單位的名錄。
8、發(fā)包方有選定工程總設(shè)計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。
9、發(fā)包方有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能需求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
10、監(jiān)理方調(diào)換總監(jiān)理工程師必須經(jīng)發(fā)包方同意。
11、發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項報告。
12、發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止合同。
1、在監(jiān)理方的責任期即監(jiān)理合同有效期內(nèi)，如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定期限，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長的合同期。
2、監(jiān)理方在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理方過失而造成經(jīng)濟損失應(yīng)當向發(fā)包方進行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理酬金數(shù)（除去稅金）。
3、監(jiān)理方對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任；因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理方不承擔責任。
4、監(jiān)理方向發(fā)包方提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理方應(yīng)當補償由于該索賠所導(dǎo)致發(fā)包方的各種費用支出。
5、監(jiān)理方在責任期內(nèi)如果失職，應(yīng)當承擔責任，賠償損失的計算方法：賠償金=直接經(jīng)濟損失x酬金比率（扣除稅金）。
1、發(fā)包方應(yīng)當履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如果違反則應(yīng)當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟損失。
2、發(fā)包方如果向監(jiān)理方提出的賠償要求不能成立，則應(yīng)當補償由該索賠所引起的監(jiān)理方的各種費用支出。
1、由發(fā)包方原因要求終止合同，發(fā)包方應(yīng)至少提前2個月通知監(jiān)理方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
2、由監(jiān)理方原因要求終止合同，監(jiān)理方應(yīng)至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
3、發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后，15天內(nèi)沒有答復(fù)，可視為本合同終止。
4、違約賠償費或其他違約事項由雙方在特殊條款中具體約定。
雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：
1、額外服務(wù)：如果發(fā)包方委托監(jiān)理方承擔本合同范圍以外的任務(wù)，發(fā)包方應(yīng)另行補簽委托合同。如果發(fā)包方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤，以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間，則監(jiān)理方將此情況及可能發(fā)生的影響通知發(fā)包方，發(fā)包方應(yīng)增加額外服務(wù)費。
2、雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應(yīng)有記錄，會議以紀要為據(jù)。
3、在履行合同中因發(fā)生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，監(jiān)理方不承擔違約責任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應(yīng)簽補充協(xié)議。
4、合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
5、發(fā)包方向監(jiān)理方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙（藍圖）資料（技術(shù)要求、通知等）及與被監(jiān)理項目有關(guān)的試驗報告等技術(shù)資料5份，發(fā)包方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。監(jiān)理方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露，項目結(jié)束后歸還發(fā)包方。
6、發(fā)包方接受監(jiān)理方提交的需發(fā)包方?jīng)Q策的報告、文件等，應(yīng)在7天內(nèi)給予明確指示，并采用書面形式通知監(jiān)理方。
7、監(jiān)理方不承擔施工中工傷事故的責任。
8、違約金。
（1）由于發(fā)包方原因終止合同，發(fā)包方支付監(jiān)理方違約金_________元；
（2）由于監(jiān)理方原因終止合同，監(jiān)理方支付發(fā)包方違約金_________元；
（3）因發(fā)包方?jīng)Q策不當而影響工程進度、質(zhì)量，應(yīng)由發(fā)包方負經(jīng)濟責任。
雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。
一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任并賠償由此造成的損失。
1、本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。
（1）提交_________仲裁委員會仲裁；
（2）依法向人民法院起訴。
1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
3、不可抗力事件發(fā)生時，雙方應(yīng)立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項下的各項義務(wù)。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。
4、本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺風、地震，以及社會事件如戰(zhàn)爭（不論曾否宣戰(zhàn)）動亂、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。
本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字。
發(fā)包方（蓋章）____________監(jiān)理方（蓋章）____________。
法定代表人（簽字）________法定代表人（簽字）________。
委托代理人（簽字）________委托代理人（簽字）________。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇一
組長：
成員：
專職安全人員：
1）、安全監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場，每天不少于2次，巡視情況詳細記錄在“監(jiān)理現(xiàn)場巡視記錄表”上，發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時以口頭或書面形式向施工單位指出及時予以制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知其整改或停工整改。努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。
2）、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時制止，嚴重時暫停施工，待整改符合要求后方可恢復(fù)施工，以確保施工安全。旁站內(nèi)容詳細記錄在“旁站監(jiān)理記錄表”上。
3）、安全監(jiān)理工程師每周組織一次安全專項檢查，檢查內(nèi)容詳細記錄在“安全、文明綜合檢查記錄表”上，并及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單。要求施工單位整改，并再次復(fù)查整改情況。
4）、高級駐地監(jiān)理工程師組織每月一次的安全、文明大檢查，施工單位、建設(shè)單位共同參加，對檢查內(nèi)容及情況做好書面記錄，按《建筑施工安全檢查標準》的要求進行安全評價，召開安全專題會議，將結(jié)果進行通報，對存在問題要求及時整改，并做好會議記錄。并復(fù)查整改情況。
5）、認真監(jiān)督施工現(xiàn)場防治各類傳染病的相關(guān)管理工作。
6）、做好現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和檢查工作。
7）、高駐辦每周舉行內(nèi)部會議、學習安全文件，分析施工現(xiàn)場的安全狀況及薄弱環(huán)節(jié)，制訂下一周工作重點。
1）、監(jiān)理工作聯(lián)系單：安全監(jiān)理工程師檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時發(fā)出安全監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位采取措施，消除安全隱患，安全監(jiān)理工程師再次復(fù)查。
2）、監(jiān)理工程師通知單：凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位及時整改并書面回復(fù)，安全監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合要求后，簽署回復(fù)意見。
3）、安全監(jiān)控記錄：對施工現(xiàn)場重大危險源和重點部位進行旁站監(jiān)理后，做好監(jiān)控記錄。
4）、安全監(jiān)理月報：每月編制監(jiān)理工作月報和監(jiān)理工作快報，報送上級有關(guān)部門審閱，安全月報中應(yīng)全面反映施工現(xiàn)場的安全狀況、存在的問題、安全監(jiān)理工作情況，全面總結(jié)上月安全工作，提出下月安全工作計劃。
5）、高駐每周一次主持召開工程例會，對安全生產(chǎn)情況進行通報，找出問題，并提出下一階段的要求。
八標。
1.要求制定林區(qū)施工《防火安全措施》及《防火安全應(yīng)急預(yù)案》，加強教育后續(xù)進場的施工人員，強化職工在使用爆炸物品時的安全意識，建立、健全炸藥庫火工材料的領(lǐng)用程序進行林區(qū)防火演習。
2.嚴禁施工人員進入林區(qū)后亂砍亂伐，制定合理的林區(qū)施工環(huán)境保護措施。
九標。
1、要廣泛深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，積極開展安全生產(chǎn)教育，堅持“三級教育”制度，每周一進行安全培訓學習。
2、要加大施工便道的養(yǎng)護和維護，灑水車視每天對便道灑水，力爭做到雨天不泥濘、晴天不揚塵。應(yīng)運輸車司機的要求，對便道個別偏窄段拓寬處理。
十標。
1、現(xiàn)場施工各項安全標語、標示牌齊全，全員關(guān)注安全、參與安全、支持安全。在施工過程中，嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)條例，嚴格施工安全管理，確保無安全質(zhì)量事故發(fā)生。
2、場地布置合理，現(xiàn)場標識齊全、醒目，設(shè)備、機具和材料擺放整齊；洞內(nèi)風、水、電路鋪設(shè)有序，道路平整，排水暢通，材料存放整齊，場地整潔，圍護美觀；施工有序，操作規(guī)范，各項標志、標識、標牌明顯、正規(guī)。
3、施工用水排放，棄渣處理符合有關(guān)規(guī)定。同時根據(jù)陜北風沙大的特點，安排灑水車對便道進行灑水降塵。生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求。
十一標。
要求對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。各種機械設(shè)備均制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。工作前對機械設(shè)備進行安全檢查，離開機械設(shè)備時，按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放在安全位置，并將駕駛室鎖好，或?qū)㈦娖髟O(shè)備的控制箱拉閘上鎖。
十二標。
要求在轉(zhuǎn)急彎、路較窄的地方增設(shè)醒目限速標牌。重點維護離村民較近的施工便道，在滿足施工的同時，考慮當?shù)卮迕竦那袑嵗?。將水車灑水的時間列表，天氣較干燥的時候增加潑灑次數(shù)。臨近春季灌溉，安全協(xié)調(diào)部主動聯(lián)系周邊村民，經(jīng)村民同意，疏通河道。對有分歧的地方，本著互相體諒的原則，妥善解決，避免形成外界帶來的施工阻力。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇二
一、監(jiān)理目標。
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃，包括施工組織設(shè)計，提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批；
1/2。
10、審查承包人的施工機械設(shè)備。三、質(zhì)量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報告：
承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：
當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
2/2。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇三
??工作上：1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。
??2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。
??3、車庫達到使用標準。
??思想上：
??1、要認真學習，提高自身素質(zhì)。
??2、謙虛謹慎，戒驕戒躁的干平時工作。
??3、拓寬思路，做到大膽細致，高標準完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇四
勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正，是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃：
1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實。
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施。
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收。
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。
工程工期要求都非常緊，自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。
項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，團結(jié)同事努力學習，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇五
??首先，提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
??其次，實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。
??第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
??第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
??第五，完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
??第六，人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
??另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。
??方面，加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
??在接下來的工作中，我們會做好，爭取將各項工作做得更好。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇六
1-1-1-1、編制監(jiān)理規(guī)劃或計劃：按監(jiān)理合同文件要求由總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理計劃，并報業(yè)主。
1-1-1-6、監(jiān)理圖表：將統(tǒng)一制定的圖表送交承包方，供雙方共同使用；
1-1-1-7、制定監(jiān)理工作程序與流程。
1-1-2、施工準備階段的監(jiān)理。
1-1-2-1、檢查承包人質(zhì)量保證體系。
1-1-2-1-1、監(jiān)理部按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證體系。施工員由富有施工經(jīng)驗、具備專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，并且工作作風優(yōu)良的技術(shù)人員擔任。
1-1-2-1-2、監(jiān)理部審查批準承包人的投標書所報負責質(zhì)量安全和自檢工作人員（質(zhì)檢員、安全員）的資格，并要求其一直在工程現(xiàn)場用全部的時間專門進行質(zhì)量安全管理。
1-2、審查承包人的工程進度計劃，提出書面建議報業(yè)主審批。
1-3、檢查承包人的進場材料。所有進場材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進場。
1-4、審批承包人的標準試驗。
1-5、審查承包人的施工機械設(shè)備。
1-6、驗收承包人的施工定線；對其進行復(fù)核認定。
1-7、審批設(shè)計人提交的施工圖：在工程開工前，對設(shè)計人提交的施工圖進行審核批準。
2-1、質(zhì)量控制計劃方案：
2-1-1、質(zhì)量控制的總目標。
本工程質(zhì)量控制的目標是：通過對施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行全過程控制；通過對參加施工的單位和人員的資質(zhì)的把關(guān)和審查；通過對建筑及施工材料和設(shè)備、施工機械和機具的檢驗；通過對施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，達到監(jiān)理合同要求和有關(guān)規(guī)定的預(yù)期質(zhì)量目標，保證工程質(zhì)量達到合格標準。
2-1-2、質(zhì)量控制的工作計劃、方案：
2-1-2-1、施工準備階段。
2-1-2-1-1、確定本工程項目的質(zhì)量要求的總目標并對本工程的基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，裝飾等主要分部分項工程的質(zhì)量目標進行分解、明確。
2-1-2-1-2、審查施工單位質(zhì)保體系的建立。
2-1-2-1-3、參加圖紙會審或設(shè)計交底。
2-1-2-1-4、審查施工組織設(shè)計或施工方案。
2-1-2-1-5、審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。
2-1-2-1-6、審核施工單位機械設(shè)備是否符合要求。
2-1-2-2、施工階段。
2-1-2-2-1、制定監(jiān)理人員崗位責任制、跟蹤驗收制，嚴格執(zhí)行三檢（自檢、互檢、抽檢）制度，做到施工前提醒、施工中控制、施工后檢驗；協(xié)助施工單位抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，著重于施工難點的解決及施工通病的防治。
2-1-2-2-2、進行工地巡視，對重要部位或工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。
2-1-2-2-3、檢查施工質(zhì)量，抓好工序管理。對每道工序及部位進行驗收（包括隱檢），檢查分項分部工程質(zhì)量、進行主體結(jié)構(gòu)及竣工預(yù)驗。
2-1-2-2-4、正確處理工程質(zhì)量事故的有關(guān)事宜。
2-1-2-2-5、加強原材料、半成品的材質(zhì)檢驗；
2-1-2-2-6、根據(jù)建筑工程備案制的要求，參與工程竣工驗收。
2-2、進度控制計劃、方案：
為完成施工進度控制任務(wù)，現(xiàn)場監(jiān)理人員將認真審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進度達到目標進度，確認其可行性并滿足項目控制性計劃要求，并對施工單位進行跟蹤，及時掌握施工動態(tài)，監(jiān)督施工單位做好施工進度控制。
進度控制的任務(wù)與基本程序：
2-2-1、根據(jù)業(yè)主對本工程總進度的要求，進行目標分解，確定各階段目標。
2-2-2、督促施工單位及時編制和調(diào)整施工進度計劃。
2-2-3、在檢查各項準備均能滿足要求后，適時下達開工令。
2-2-4、監(jiān)督施工單位按進度計劃實施，在此期間對出現(xiàn)的問題予以協(xié)調(diào)或解決。
2-2-5、每周組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（工地例會），特殊情況下尚應(yīng)組織召開工地專題會議。
2-2-6、每月進行進度計劃值與實際值的比較，并通過監(jiān)理通知等函件向施工單位指出存在的問題并要求調(diào)整，同時向業(yè)主提交進度報告。
2-3、投資控制計劃、方案：
2-3-1、把施工階段投資的發(fā)生控制在批準的投資范圍以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)。
2-3-2、投資控制的方法。
以主動控制為主，用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法是項目投資最有效的控制手段。要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進的條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，把投資控制滲透到各項施工技術(shù)措施之中。
3-1、工程變更。
3-1-1、監(jiān)理工程師認為有必要變更工程時，根據(jù)相應(yīng)權(quán)限辦理。
3-1-2、業(yè)主提出變更時，監(jiān)理部根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。
3-1-3、承包人請示變更時，監(jiān)理部辦理，報業(yè)主審批。
3-1-4、工程變更引起的費用增減，由監(jiān)理部核實報總監(jiān)理工程師批準。
3-2、工程延期。
3-2-1、延期的主要類型。
3-2-1-1、額外的或附加的工作；
3-2-1-2、異常的惡劣氣候條件。
3-2-1-3、由業(yè)主造成的延誤、妨礙、防止。
3-2-1-4、不是承包人的過失、違約或由其負責的特殊情況。
3-2-2、受理程序。
3-2-2-1、收集資料，做好記錄；
3-2-2-2、審查承包人的延期申請；
3-2-2-3、進行延期評估。
主要從以下幾方面進行評定：
3-2-2-3-1、承包人提交的申請資料必須真實、齊全，滿足評審需要。
3-2-2-3-2、申請延期的理由必須正確與充分。
3-2-2-3-3、申請延期天數(shù)和計算原則與方法應(yīng)恰當。
3-2-2-4、作出審查報告。
3-2-2-5、確定延期：監(jiān)理部在確認、核實其結(jié)論之后，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表。
3-3、承包人違約處理。
3-3-1、當承包人有下列情況之一，確認承包人一般違約。
3-3-1-1、給公共利益帶來傷害、妨礙和不良影響；
3-3-1-2、不嚴格遵守和執(zhí)行國家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)；
3-3-1-3、由于承包人的責任，使業(yè)主的利益受到損害；
3-3-1-4、不嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令；
3-3-1-5、未按合同規(guī)定管理好工程。
3-3-2、當承包人有下列情況之一，確認承包人嚴重違約。
3-3-2-2、無正當理由不開工或拖延工期；
3-3-2-3、無視監(jiān)理警告，不履行合同規(guī)定的責任與義務(wù)；
3-3-2-4、未經(jīng)業(yè)主同意，隨意分包工程，或?qū)⒄麄€工程解包。
3-3-3、處理。
3-3-3-1、監(jiān)理部確認承包人屬一般違約后，采取如下措施；
3-3-3-1-1、書面通知承包人在盡可能短的時間內(nèi)，予以彌補與糾正；
3-3-3-1-2、提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴重違約；
3-3-3-1-3、上述措施無效時，書面報業(yè)主；
3-3-3-1-4、確定因承包人違約對業(yè)主造成的費用影響，辦理扣除相應(yīng)費用的證明。
3-3-3-2、監(jiān)理部確認承包人嚴重違約，業(yè)主已部分或全部中止合同后，采取如下措施：
3-3-3-2-1、指示承包人將為履行合同而簽訂的任何協(xié)議的利益（如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等）轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。
3-3-3-2-2、認真調(diào)查并充分考慮業(yè)主因此受到的直接和間接的費用影響后，辦理并簽發(fā)部分或全部中止合同的支付證明。
3-4-1、延期審批程序。
監(jiān)理工程師在收到承包人的延期申請后，應(yīng)在合理時間內(nèi)進行審查，核實與詳細計算。不應(yīng)無故拖延時間，以免出現(xiàn)承包人因此被迫加快工程進度，而要求支付加班費用。
在延期審批過程中，監(jiān)理工程師的原始記錄如“監(jiān)理日志”、“天氣記錄”等，是很關(guān)鍵的證明材料。當延誤發(fā)生時，監(jiān)理工程師對承包人延誤的事實、時間、人力、機械設(shè)備的閑置，以及能否重新調(diào)整計劃等，均應(yīng)有詳細的記錄，否則，將給承包人延期申請的審批帶來困難。
監(jiān)理工程師審查和批準延期，并無統(tǒng)一規(guī)定的時間和程序，一般應(yīng)以有利于工程進展和調(diào)動承包人的積極性為前提，合理、及時地予以審批。較長時間延期的批準，應(yīng)由業(yè)主批準。
3-4-2、工程變更。
3-4-2-1、變更設(shè)計審批程序。
3-4-2-1-1、變更設(shè)計可以由承包人、監(jiān)理、原設(shè)計單位或業(yè)主提出。對于業(yè)主提出的變更設(shè)計，經(jīng)設(shè)計單位同意后，直接由總監(jiān)以變更形式下達；對于設(shè)計單位因原設(shè)計錯、漏、缺等原因提出變更設(shè)計，經(jīng)業(yè)主審批后也直接由總監(jiān)以變更形式下達。
3-4-2-1-2、承包人提出的變更設(shè)計，其審批程序如下：
3-4-2-1-2-1、一般變更設(shè)計審批程序：由承包人向監(jiān)理部報送工程申請，監(jiān)理部進行審查，經(jīng)設(shè)計單位同意后，會同業(yè)主下達工程變更令。
3-4-2-1-2-2、重要設(shè)計變更審批程序：由承包人向監(jiān)理部報送工程變更申請，監(jiān)理部提出審查意見后報送業(yè)主，業(yè)主會同設(shè)計人員對監(jiān)理部的審查意見評定，由總監(jiān)下達設(shè)計變更令，指令承包人執(zhí)行。
3-4-2-1-2-3、重大變更設(shè)計審批程序：由承包人向監(jiān)理部報送工程變更申請。監(jiān)理部提出初審意見后報送業(yè)主，業(yè)主會同設(shè)計單位和有關(guān)部門提出審核意見，由設(shè)計單位變更設(shè)計。按規(guī)定審批權(quán)限審查批準后，由總監(jiān)下達設(shè)計變更令，指令承包人執(zhí)行。
3-4-2-1-3、對于監(jiān)理提出的變更設(shè)計，其審批程序如下：監(jiān)理部提出的一般變更設(shè)計由業(yè)主審批，由監(jiān)理部指令承包人執(zhí)行；監(jiān)理部提出的重要和重大設(shè)計變更的審批程序，類同于承包人提出的重要和重大變更設(shè)計審批程序。
3-4-2-2、變更設(shè)計審批權(quán)限。
3-4-2-2-1、一般或重要變更設(shè)計監(jiān)理部初審報送業(yè)主，由業(yè)主負責審批后總監(jiān)下達變更令。
3-4-2-2-2、涉及工程規(guī)模、技術(shù)規(guī)范、重要方案等重大變更設(shè)計經(jīng)業(yè)主審核。提出處理意見后，會同有關(guān)部門專項處理。
3-4-2-3-1、在緊急情況下，必須立即采取行動來保護人員生命財產(chǎn)時，監(jiān)理部認為，必須立即采取措施時，監(jiān)理部可直接發(fā)布變更令，但應(yīng)盡快將情況報告業(yè)主。
3-4-2-3-2、如果一個（次）變更指令產(chǎn)生的合同增加費用，或多個變更令累計產(chǎn)生的合同增加費用，不超過規(guī)定的限額。
4-1、組織協(xié)調(diào)的方法。
組織協(xié)調(diào)主要是與業(yè)主和承包商的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)方法主要是建立工序與流程、往來指令與表式、召開工地會議或?qū)ｎ}會議。工地會議包括第一次工地會議、工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
4-2、工地會議的形式。
4-2-1、工地會議按合同段分別召開；
4-2-2、工地會議分為：第一次工地會議，工地例會，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等三種形式。
4-3、第一次工地會議。
4-3-1、會議的組織。
4-3-1-1、第一次工地會議由建設(shè)單位相關(guān)負責人主持，建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理部組成人員參加，承包人授權(quán)代表和項目經(jīng)理、施工員必須出席，指定分包人代表也應(yīng)參加會議。
4-3-1-2、建設(shè)單位事前將會議及有關(guān)事項通知監(jiān)理部、承包人及有關(guān)方面，使參加會議的各方作好資料準備。
4-3-1-3、會議召開時間：在正式開工之前，盡可能的早期舉行，
4-3-2、會議內(nèi)容。
4-3-2-1、各方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)和人員分工。
4-3-2-2、建設(shè)單位和承包單位介紹開工和施工的準備情況。
4-3-2-3、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，并對開工和施工的準備情況提出意見和要求。
4-3-2-5、會議形成紀要，由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
4-4、工地例會。
4-4-1、會議的組織。
4-4-1-1、工地會議由總監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員為：監(jiān)理部有關(guān)人員、承包單位的項目經(jīng)理和施工員、指定分包人代表、業(yè)主駐現(xiàn)場代表。
4-4-1-2、會議召開時間：開工后的整個施工活動期內(nèi)定期舉行，一般每月召開2-3次，其具體時間間隔可根據(jù)施工進度及存在問題的程度，由監(jiān)理部確定。
4-4-1-3、如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。
4-4-1-4、會議由監(jiān)理人員作好記錄，重要例會必須形成紀要，由各方代表會簽。
4-4-2、會議內(nèi)容。
會議按既定的議程進行，一般由承包人逐項進行陳述，總監(jiān)理工程師逐項組織討論并作出決定或決定的意向。會議程序：
4-4-2-1、檢查上次例會確定事項的落實情況，分析未完事項的原因；
4-4-2-3、研究解決需要協(xié)調(diào)的其他有關(guān)事項。
4-5、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。
4-5-1、會議的組織。
4-5-1-2、會議召開時間：根據(jù)工程施工的具體情況，不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。
4-5-1-3、會議的主題：主要對近期施工活動中的重要和重大問題進行協(xié)調(diào)和落實。
4-5-2、會議內(nèi)容。
4-5-2-2、會議主持人就施工進度和施工質(zhì)量安全予以簡要評述，并根據(jù)承包人提出的意見，對監(jiān)理工件作出安排。
4-5-2-3、對需要解決的問題作出決定，形成紀要，并指令承包單位實施。
5-1、竣工驗收的必要條件。
5-1-1、承包人書面申請；
5-1-2、工程確實建成。
5-1-3、工程檢驗合格，即監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行全面檢查，證明該工程確實符合設(shè)計和規(guī)范要求。
5-1-4、現(xiàn)場清理完畢。
5-1-5、竣工資料齊備。
5-2、竣工驗收程序。
5-2-1、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員，依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查。
5-2-2、承包單位申請工程竣工預(yù)驗收（填寫《工程竣工預(yù)驗收報驗表》b3-1）。
5-2-3、總監(jiān)理工程師組織進行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗收，對存在的問題要求承包單位及時進行整改。預(yù)驗收合格，方可組織正式驗收。
5-2-4、整改完畢，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出經(jīng)總監(jiān)和技術(shù)負責人審核簽字的工程質(zhì)量評估報告。
5-2-5、由建設(shè)單位組織竣工驗收，監(jiān)理部參加并提供相關(guān)資料，對驗收提出的問題，要求承包單位進行整改。
5-2-6、由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
5-2-7、竣工驗收合格，辦理工程竣工工程移交手續(xù)，至此，該項目進入保修期。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇七
在2015年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
1、積極督促施工單位的進度計劃的實施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠期目標。
1、進度控制目標。
2、質(zhì)量管理目標。
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復(fù)驗，并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制。
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設(shè)。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進程;。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇八
平時在寢室晃晃蕩蕩沒事干，覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的一個月的事情就快要過去了。其實如果可以的話，真想多留幾天，雖然也許以后我不會從事這個行業(yè)，這個崗位，但這次的經(jīng)歷卻是實實在在的，就感覺自己每天都在進步，每天都能夠接觸新的事物，一點一點的吸收進去。初踏社會便有了很深的感受，正應(yīng)了那句話：社會是一所最好的大學。果然沒錯。
一個月的時間，雖然短，但學到的東西可不少，如果快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來的。都需要一個逐步的從點到面的認識，今天我學到的所有這些都必將對我將來的就業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。而對我來說，真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠了。我慶幸也感謝有這樣一個學習的機會，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。同時也讓自己對自己的能力更加自信，相信自己將來能夠成為一個對社會有用的一員。
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建筑工程監(jiān)理工作計劃篇九
不知不覺在資料員崗工作差不多一年了，作為10000號前臺的資料員，不斷搜集資料和完善是我們的工作和任務(wù)，更是可以提高前臺話務(wù)員查找資料的準確性。總結(jié)來說，今年在資料采編工作有如下幾方面：
截止至20xx年11月26日，通過郵箱和oa系統(tǒng)共收到8724份業(yè)務(wù)文件，比去年增加了xx份文件，同比增加了60%，也就是說平均每個工作日對34份業(yè)務(wù)文件進行整理、校對、審核、錄入，同時對動態(tài)的信息進行跟蹤、修改、及時匯總上庫。
每天及時對前臺的業(yè)務(wù)問題進行答疑，統(tǒng)計“客服查詢單登記系統(tǒng)”從20xx年1月1日至11月26日共處理5832條業(yè)務(wù)問題，平均每個工作日要處理23條問題解答，并將有代表性的問題通過常見問題解答的方式整理上庫，使話務(wù)員對業(yè)務(wù)的了解進一步加深。
對后臺同事轉(zhuǎn)派一些需要資料員協(xié)查的`華為電子流工單進行及時回復(fù),以便后臺同事進一步向其他部門進行核實情況和答復(fù)用戶。
今年開始，10000號班組定期組織前臺話務(wù)小組、資料員及支撐人員參加聆聽會議，該會議主要通過交流，讓前臺話務(wù)員與資料員可以直接溝通、反饋咨識庫存在的問題。收集了相關(guān)問題后，并及時完善咨識庫。
根據(jù)前臺話務(wù)員及后臺人員的反饋的情況，不斷完善業(yè)務(wù)處理標準。如“防止超級投訴”、“欠費申告期和非欠費申告期受理規(guī)范”、“移動業(yè)務(wù)受理標準”等。
第一，為了完善新咨識庫平臺，今年已配合測試新咨識庫管理系統(tǒng)。
第二，針對現(xiàn)行的咨識庫存在的問題，已向相關(guān)人員提出需求。
第三，為方便前臺話務(wù)員查詢知識庫，已根據(jù)話務(wù)員的反饋的情況，已完善咨詢庫目錄結(jié)構(gòu)。
今年至7月份，我們都需要實時處理在線客服，在線時間為每天的8:30-12:00、14:30-17:30，用戶通過網(wǎng)上營業(yè)廳的在線客服提出電信業(yè)務(wù)問題，例如：“如何網(wǎng)上兌換積分?”、“現(xiàn)在辦理寬帶有什么優(yōu)惠?”、“為何我的話費這么高?”、“小靈通是否有送話費優(yōu)惠?”等等，我們都必須實時在線為用戶解答，如遇到需出電子工單處理的則記錄用戶情況在華為工作流出單跟進;另外，晚上非在線時間，用戶通過在線客服系統(tǒng)留言需要咨詢的問題，我們于次日在線后需要及時進行回復(fù)，解答用戶所需。
由20xx年10月1日起，聯(lián)通cdma業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體由中國聯(lián)通變更為中國電信。因此，我們需要不斷完善中國電信移動業(yè)務(wù)資料。首先我們需要將原聯(lián)通c網(wǎng)的舊資料、電信過渡期和現(xiàn)行電信移動業(yè)務(wù)資料逐一區(qū)分整理，以便話務(wù)員和后臺同事方便查詢和區(qū)分c網(wǎng)用戶的資料情況。
由于電信業(yè)務(wù)種類多，五邑各市的營銷方案及各類資費也會因此存在個性化差異，話務(wù)員對各市的方案很難憑記憶作答，現(xiàn)一直延用表格形式進行編輯資料，以時間、目標客戶、方案內(nèi)容、業(yè)務(wù)辦理方法、注意事項、10000號受理指引等作為提綱，重點內(nèi)容以顏色區(qū)分，利用視角效果使話務(wù)員方便查看，容易查找。由于該種形式前臺話務(wù)員反饋效果也不錯，因此今年繼續(xù)沿用表格形式編輯各類資料。
參與市場部和業(yè)務(wù)部門的方案整理和新方案的討論會議，協(xié)助市場部在新方案推出前提出一些的意見，通過oa郵箱進行問題提出和反饋。
對突發(fā)話務(wù)急增情況，做好10000號前臺話務(wù)應(yīng)急工作。如出現(xiàn)片區(qū)性故障，導(dǎo)致話務(wù)員突增，即急時簽入華為系統(tǒng)應(yīng)急話務(wù)。
20xx年將一如既往抱著認真、細心、負責的工作態(tài)度做好資料的編輯工作。每天對資料及時進行整理、校對、審核、錄入;對動態(tài)的信息進行跟蹤、修改、及時匯總上庫;定期收集話務(wù)員的意見，定期優(yōu)化整理;在編輯資料的同時對新、舊資料進行對比，對已過期資料進行備份儲存;對分布在不同的目錄但有關(guān)聯(lián)關(guān)系資料的運用超連接的方式編輯，方便查詢。為了使到更完善和方便前臺話務(wù)員使用，我們會繼續(xù)努力做好資料采編工作的，并接受前臺話務(wù)員的意見，不斷整改完善。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十
以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學院總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學,突出課程建設(shè)工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
(二)工作重點。
1,教學管理工作。
2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3,加強各項規(guī)章制度建設(shè)。
4,師資隊伍建設(shè)工作。
5,畢業(yè)生就業(yè)工作。
6,學生管理工作。
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建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十一
設(shè)計單位：_______________________，以下簡稱乙方。
根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例的規(guī)定，乙方具有符合國家規(guī)定的資質(zhì)等級來承攬建設(shè)工程設(shè)計業(yè)務(wù)，經(jīng)協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、工程名稱。
甲方委托乙方承擔_________工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為_________平方米，建設(shè)地點在________________________。
二、甲方義務(wù)。
1.在工程開工前，甲方應(yīng)組織施工單位，與乙方進行設(shè)計技術(shù)交底;工程竣工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。
2.在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時，甲方應(yīng)提供必要的工作資料。
3.甲方必須維護乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護乙方的設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
三、乙方義務(wù)。
1.乙方必須按照國家工程建設(shè)強制性標準和國家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計深度要求進行設(shè)計，并在______年_____月_____日以前，向甲方交付設(shè)計文件;其中，設(shè)計文件一式_______份，技術(shù)設(shè)計文件一式_______份，施工圖設(shè)計文件一式_______份。
2.乙方編制的設(shè)計文件，應(yīng)當滿足編制施工招標文件、主要設(shè)備材料和編制施工圖設(shè)計文件的需要;同時編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
3.乙方對所承擔設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工單位進行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，負責設(shè)計變更，參加基礎(chǔ)、主體工程驗收和單位工程竣工驗收。
四、設(shè)計費。
乙方將設(shè)計文件交甲方，甲方一次性付給乙方設(shè)計費人民幣_________元。
五、違約責任。
1.甲方不按照合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計費，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
2.由于乙方的原因，延誤設(shè)計文件的交付時間，每延誤_______天，乙方應(yīng)向甲方償付相當于設(shè)計費的_______%的違約金(甲方可在設(shè)計費中扣除)。
3.因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù)，并視造成的損失浪費大小退還設(shè)計費。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故者，乙方應(yīng)承擔賠償金。
六、其它。
本合同自_______年______月______日雙方簽章后生效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充協(xié)定，補充協(xié)定與本合同具有同等效力。
本合同未盡事項，按我國的法律，法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十二
現(xiàn)所地點：
上海。
求職意向。
求職類型：
兩者兼可。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
建筑設(shè)計。
應(yīng)聘職能類型二：
效果圖制作。
應(yīng)聘職能類型三：
園林/景觀設(shè)計師。
應(yīng)聘職能類型四：
建筑制圖。
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
上海,不限。
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個星期。
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作經(jīng)驗：
5年。
外語語種：
英語。
外語水平：
一般。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標準。
計算機能力：
優(yōu)秀。
教育/培訓經(jīng)歷。
教育經(jīng)歷。
/06--2000/08：上海師范大學美術(shù)系裝潢大專班。
20到現(xiàn)在在同濟大學學習建筑工程專業(yè)。
工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗。
/08--/06:上海百慧建筑繪畫公司效果圖制作。
2005/08-/10:上海思納建筑設(shè)計有限公司任設(shè)計助理效果圖制作。
/03-/03:上海園林設(shè)計有限公司任設(shè)計助理。
工作技能。
熟練應(yīng)用軟件cad、3dmax、photoshop等，
使用的'渲染插件有vary，insight等。并能從事從建筑效果圖到后期動畫制作和cad制圖工作。
希望以后在建筑和園林設(shè)計方面有所學習和發(fā)展的機會。
本人為人誠實、隨和，容易溝通，工作態(tài)度積極認真負責。
職業(yè)目標。
希望以后在專業(yè)技術(shù)上有更好的提高外，在設(shè)計方面也有所學習和發(fā)展的機會。
個人評價。
本人為人誠實、隨和，容易溝通，工作態(tài)度積極認真負責。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十三
××××××××××××工程的主要任務(wù)是通過疏浚臨時航道，并以吹填和棄土方式對本區(qū)塊進行涂面整理，本工程總占地面積×××萬m2（含××畝）其中預(yù)留河道水域面積××萬m2（含××畝），形成陸域面積××萬m2（含××畝）。通過新建總長××××m的隔堤及圍捻將工程造地區(qū)分為2個吹填區(qū)（w1吹填區(qū)和w2吹填區(qū)）和一個棄土回填區(qū)，其中w1吹填區(qū)面積×××萬m2，w2吹填區(qū)面積×××萬m2，棄土回填區(qū)面積×××萬m2，外圍隔堤占用區(qū)域面積××××萬m2。
（1）計劃完成工程量及投資情況。
1）棄土回填：督促項目部加強機械設(shè)備的管理，要求進行不定期的設(shè)備維修、保養(yǎng)，按計劃完成棄土回填量×萬方，完成產(chǎn)值××萬元。
2）編織布鋪設(shè)：督促項目部嚴格按設(shè)計施工圖要求進行編織布鋪設(shè)，加快編織布鋪設(shè)進行，完成××萬m2，完成產(chǎn)值××萬元。
3）塑料排水板：加強排水板進場質(zhì)量控制，保證進場材料符合設(shè)計及規(guī)范指標要求，力爭在本月完成××萬m，完成產(chǎn)值××萬元。
4）無紡布鋪設(shè)：加強鋪設(shè)質(zhì)量控制，在保證鋪設(shè)質(zhì)量的同時，力爭完成×××萬m2，完成產(chǎn)值×××萬元。
5）抽真空：督促項目部抽真空工作的開展，爭取完成××天抽真空，完成產(chǎn)值×××萬元。
（2）安全管理。
1、安全監(jiān)理工作重點之一是本年度的防臺、度汛的安全管理。監(jiān)理部提前按照防臺度汛預(yù)案要求施工單位積極組織演練，積累相關(guān)應(yīng)急救援物資，時時刻刻關(guān)注天氣情況。為本年度安全度汛做好準備工作。
2、船舶安全是本工程安全控制的重點項目。監(jiān)理部繼續(xù)對船舶做好安全檢查工作。通過排查隱患，落實安全措施，確保船舶在施工過程中安全順利的運行。
3、安全文明標化工地建設(shè)是本工程安全文明管理的基本目標。監(jiān)理部將繼續(xù)嚴格按照已經(jīng)批準的《標化施工方案》要求施工單位逐項完成標化工地的建設(shè)。監(jiān)督二級區(qū)域安全文明標識標牌得布置；現(xiàn)檢查場清潔衛(wèi)生的打掃；督促綠化和道路建設(shè)工作的進程；加強三級施工區(qū)域的安全防護措施管理，要求所有作業(yè)人員佩戴安全防護用品，要求項目部做好吹泥區(qū)域的安全防護及安全警示工作，檢查現(xiàn)場用電是不是符合規(guī)范要求，施工機械及車輛有無違規(guī)作業(yè)；繼續(xù)用“高標準、嚴要求”的精神督促施工單位完成標化工地創(chuàng)建的內(nèi)業(yè)資料整理工作，并加強已建區(qū)域的保護和優(yōu)化工作，爭取早日達到標化工地要求，具備標化工地驗收條件。
4、由于吹填工作的已經(jīng)基本完成，地基處理工作已經(jīng)開始。監(jiān)理部繼續(xù)對地基處理的安全施工方案及安全管理措施進行全面落實，對即將開展的用電布置及電線加設(shè)安全進行跟蹤監(jiān)管，確保地基處理工序的安全開展。
5、加強對吹填區(qū)的安全管理，監(jiān)督施工單位布置安全警示標識，安全防護設(shè)置，督促施工單位安排專職人員對吹填區(qū)域巡視。
6、地基處理插板作業(yè)施工班組已經(jīng)展開施工，本工程作業(yè)人員即將達到高峰，安全生產(chǎn)成為下階段的主要任務(wù)之一。監(jiān)理部將嚴格按照標化工地創(chuàng)建要求監(jiān)管民工臨時住宿環(huán)境，注重民工飲食安全，防暑降溫措施的落實。
（3）質(zhì)量控制。
1）督促項目部對已完成的單元工程，及時進行“三檢制”工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上及時報驗質(zhì)評資料，完善驗收手續(xù)。
2）按規(guī)范要求嚴格控制控制原材料進場，按頻次做好平行抽檢、見證取樣。
工作。對隱蔽工程塑料排水板施工加強現(xiàn)場旁站監(jiān)理，控制好排水板深度以及和濾管綁扎的牢固性，使真空預(yù)壓排水效果達到施工方案中的設(shè)計標準。
3）隨著工程的進展，編織布鋪設(shè)，排水板插板以及無紡布鋪設(shè)工序的逐步展開，監(jiān)理部也將加大現(xiàn)場管理的力度，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強大人員投入，確保工程施工質(zhì)量。
（4）進度控制。
1）根據(jù)合同工期的進度要求審核施工單位報送的月進度計劃，分析施工進度，及時提交各種進度報表。
2）督促項目部人員、材料、設(shè)備基本資源投入按計劃及時供應(yīng)，特針對大批量的土工材料以及排水板材料供應(yīng)，合理制定用料計劃，當進度出現(xiàn)偏差時，要求及時調(diào)整，保障工程進度符合總工期目標。
3）督促項目部積極組織現(xiàn)場工作，在保證質(zhì)量、安全的前提下，積極按計劃完成目標值，保障合同工期的實現(xiàn)。
4）要求項目部按計劃落實保障進度的各項措施，保障按計劃完成施工任務(wù)。
5）主持召開監(jiān)理例會、安全例會，研究、批準、指示和協(xié)調(diào)有關(guān)進度事宜。
3、下月計劃在崗監(jiān)理人員。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十四
依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20x更x好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計劃：
一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作。
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。
二、加強原材料進場質(zhì)量控制。
原材料、構(gòu)配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進行對比，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質(zhì)量控制。
1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。
2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作。
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：
（1）房屋室內(nèi)空間尺寸；
（2）地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；
（3）門窗、護欄安裝質(zhì)量；
（4）室內(nèi)防水工程質(zhì)量；
（5）給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量。
（6）室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；
（7）其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容。
在次基礎(chǔ)上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協(xié)調(diào)。
協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
3、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理。
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十五
為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益，促進工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)包方基于《中華人民共和國民法典》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，委托有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對_________工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。
第一條適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)。
1.適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。法律是由全國人大及常委會制定的。行政法規(guī)是由國務(wù)院制定的。
2.監(jiān)理工作的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。這里的技術(shù)標準是工程建設(shè)標準的一種。工程技術(shù)標準是指在工程建設(shè)中各類工程的勘查、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、驗收等需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所需要制定的標準。工程建設(shè)標準可分為強制性標準和推薦性標準，前者時必須執(zhí)行的標準，后者是自愿采用的標準，經(jīng)過雙方簽訂合同予以確認，經(jīng)合同確認的推薦性標準也必須嚴格執(zhí)行。設(shè)計文件是施工的依據(jù)，同時也是監(jiān)理依據(jù)。施工單位應(yīng)該按設(shè)計文件進行施工。監(jiān)理單位應(yīng)該按照設(shè)計文件對施工活動進行監(jiān)督管理。
第二條監(jiān)理方權(quán)利義務(wù)。
（一）監(jiān)理方義務(wù)。
1.向發(fā)包方報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)不得從事所監(jiān)理工程的施工和建筑材料、構(gòu)配件以及建筑機械、設(shè)備的經(jīng)營活動。
2.監(jiān)理方在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運用合理的技能，為發(fā)包方提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認真、勤奮地工作。幫助發(fā)包方實現(xiàn)合同預(yù)定的目標，公正地維護各方的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理方使用發(fā)包方提供的設(shè)施和物品屬于發(fā)包方的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給發(fā)包方，并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。
4.在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
5.監(jiān)理方不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。
6.監(jiān)理方不得承包工程，不得經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機械、設(shè)備。
7.監(jiān)理方在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔一定的經(jīng)濟責任和法律責任。
8.監(jiān)理方不得與所監(jiān)理工程的建設(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有其他利害關(guān)系。
9.監(jiān)理方與承包方串通，為承包方謀取非法利益，給發(fā)包方造成損失的，應(yīng)當與承包方承擔連帶賠償責任。
10.工程監(jiān)理人員必須嚴格遵守監(jiān)理工作職業(yè)規(guī)范，公正、及時地處理監(jiān)理事務(wù)，不得利用職權(quán)謀取不正當利益。
（二）監(jiān)理方權(quán)利。
1.發(fā)包方在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理方以下監(jiān)理權(quán)利：
（1）選擇工程總設(shè)計單位和施工總承包單位的建議權(quán)。
（2）選擇發(fā)包設(shè)計單位和施工分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)。
（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向發(fā)包方的建議權(quán)。
（4）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設(shè)計單位提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先取得發(fā)包方的同意。
（5）工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期，應(yīng)當事先取得發(fā)包方的同意。
（6）工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向發(fā)包方報告。
（7）報經(jīng)發(fā)包方同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。
（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理方復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當事先向發(fā)包方報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包方作出書面報告。
（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。
（10）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認權(quán)與否定權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認，發(fā)包方不支付工程款。
2.監(jiān)理方在發(fā)包方授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用，或質(zhì)量、進度，則這種變更須經(jīng)發(fā)包方事先批準。在緊急情況下未能事先報發(fā)包方批準時，監(jiān)理方所作的變更也應(yīng)盡快通知發(fā)包方。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理方可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。
3.在委托的工程范圍內(nèi)，發(fā)包方或第三方對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理方提出，由監(jiān)理方研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。當發(fā)包方和第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。當其雙方的爭議由政府建議行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，應(yīng)當提供作證的事實材料。
第三條發(fā)包方權(quán)利義務(wù)。
1.實施監(jiān)理前，項目法人應(yīng)當將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。
2.發(fā)包方應(yīng)該負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。
3.發(fā)包方應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)方提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理方所需要的工程資料。
4.發(fā)包方應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
5.發(fā)包方應(yīng)當授權(quán)一名熟悉本工程情況能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理方聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理單位。
6.發(fā)包方應(yīng)當將授權(quán)監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)限，監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知已選定的第三方，并在與第三方簽訂的合同中予以明確。
7.發(fā)包方應(yīng)當為監(jiān)理方提供如下協(xié)助：
（1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
（2）提供與本工程有關(guān)的寫作單位、配合單位的名錄。
8.發(fā)包方有選定工程總設(shè)計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。
9.發(fā)包方有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能需求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
10.監(jiān)理方調(diào)換總監(jiān)理工程師必須經(jīng)發(fā)包方同意。
11.發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項報告。
12.發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止合同。
第四條監(jiān)理方責任。
1.在監(jiān)理方的責任期即監(jiān)理合同有效期內(nèi)，如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定期限，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長的合同期。
2.監(jiān)理方在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理方過失而造成經(jīng)濟損失應(yīng)當向發(fā)包方進行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理酬金數(shù)（除去稅金）。
3.監(jiān)理方對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任；因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理方不承擔責任。
4.監(jiān)理方向發(fā)包方提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理方應(yīng)當補償由于該索賠所導(dǎo)致發(fā)包方的各種費用支出。
5.監(jiān)理方在責任期內(nèi)如果失職，應(yīng)當承擔責任，賠償損失的計算方法：賠償金=直接經(jīng)濟損失×酬金比率（扣除稅金）。
第五條發(fā)包方責任。
1.發(fā)包方應(yīng)當履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如果違反則應(yīng)當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟損失。
2.發(fā)包方如果向監(jiān)理方提出的賠償要求不能成立，則應(yīng)當補償由該索賠所引起的監(jiān)理方的各種費用支出。
第六條違約責任。
1.由發(fā)包方原因要求終止合同，發(fā)包方應(yīng)至少提前2個月通知監(jiān)理方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
2.由監(jiān)理方原因要求終止合同，監(jiān)理方應(yīng)至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
3.發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后，15天內(nèi)沒有答復(fù)，可視為本合同終止。
4.違約賠償費或其他違約事項由雙方在特殊條款中具體約定。
第七條特殊條款。
雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：
1.額外服務(wù)：如果發(fā)包方委托監(jiān)理方承擔本合同范圍以外的任務(wù)，發(fā)包方應(yīng)另行補簽委托合同。如果發(fā)包方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤，以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間，則監(jiān)理方將此情況及可能發(fā)生的影響通知發(fā)包方，發(fā)包方應(yīng)增加額外服務(wù)費。
2.雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應(yīng)有記錄，會議以紀要為據(jù)。
3.在履行合同中因發(fā)生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，監(jiān)理方不承擔違約責任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應(yīng)簽補充協(xié)議。
4.合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
5.發(fā)包方向監(jiān)理方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙（藍圖）資料（技術(shù)要求、通知等）及與被監(jiān)理項目有關(guān)的試驗報告等技術(shù)資料5份，發(fā)包方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。監(jiān)理方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露，項目結(jié)束后歸還發(fā)包方。
6.發(fā)包方接受監(jiān)理方提交的需發(fā)包方?jīng)Q策的報告、文件等，應(yīng)在7天內(nèi)給予明確指示，并采用書面形式通知監(jiān)理方。
7.監(jiān)理方不承擔施工中工傷事故的責任。
8.違約金。
（1）由于發(fā)包方原因終止合同，發(fā)包方支付監(jiān)理方違約金_________元；
（2）由于監(jiān)理方原因終止合同，監(jiān)理方支付發(fā)包方違約金_________元；
（3）因發(fā)包方?jīng)Q策不當而影響工程進度、質(zhì)量，應(yīng)由發(fā)包方負經(jīng)濟責任。
第八條保密。
雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為________年。
一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任并賠償由此造成的損失。
第九條爭議的處理。
1.本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。
（1）提交_________仲裁委員會仲裁；
（2）依法向人民法院起訴。
第十條不可抗力。
1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
3.不可抗力事件發(fā)生時，雙方應(yīng)立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項下的各項義務(wù)。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。
4.本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺風、地震，以及社會事件如戰(zhàn)爭（不論曾否宣戰(zhàn)）動亂、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。
第十一條合同效力。
發(fā)包方（蓋章）____________監(jiān)理方（蓋章）____________。
法定代表人（簽字）________法定代表人（簽字）________。
委托代理人（簽字）________委托代理人（簽字）________。
________年____月____日________年____月____日。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十六
本人在校期間一直擔任班級的'學習委員一職，負責管理全班同學的學習事務(wù)，溝通教師與學生，了解課堂反饋，及時匯報。做事認真細心，責任心強，富有進取心，勤于思考，勇于接受挑戰(zhàn)，性格樂觀，善于幫助班上的同學，學習刻苦認真，成績優(yōu)秀，名列前茅，品學兼優(yōu)。在校期間，自學廣聯(lián)達造價軟件，提升了個人專業(yè)知識，能夠比較輕易地融入工作群體,同時有足夠的信心迎接任何工作的挑戰(zhàn)。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十七
甲方：
聯(lián)系方式：
地址：
乙方：
身份證號：
住址：
聯(lián)系方式：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)調(diào)、本著長期合作、互惠有利的原則，達成以下協(xié)議條款：
第一條：合作內(nèi)容。
甲、乙雙方就建設(shè)工程項目形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過雙方投入資金、資源承接建設(shè)各種類型的項目工程。
第二條：甲方責任與權(quán)利。
1、甲方負責利用自己的社會資源承接各種類型的項目工程。
2、甲方投入資金______萬元，占股____%。
3、甲方派出____名財務(wù)人員參與項目工程的管理。
4、甲方派出的工程建設(shè)管理人員的收入在項目上支取，計入項目建設(shè)成本。
第三條：乙方責任與權(quán)利。
1、工程項目實際施工的組織、管理工作由乙方承擔。
2、乙方投入資金______萬元，占股____%。
3、工程實際承建過程中涉及到的前期費用支出全部由乙方支出，待雙方投入資金到賬后償還乙方所墊付資金。
4、因承接工程需要掛靠其他公司的，尋找掛靠公司的工作由乙方完成，費用由乙方承擔。
第四條：利益分配。
1、該項目所得利潤根據(jù)合作方所占的不同股權(quán)比例按股份進行分成，其中甲方占股權(quán)分成____%，乙方占股權(quán)分成____%。
2、在保證項目正常運作的情況下，每年進行年終分紅一次(每年____月對上一年度紅利進行分成)。
第五條：保密條款。
1、本協(xié)議作為機密文件，甲、乙雙方在此協(xié)議生效期內(nèi)或協(xié)議終止后，雙方不應(yīng)將此協(xié)議透露或出示任何公司或個人，也不得泄漏對方的商業(yè)秘密。
2、雙方承諾對對方客戶信息、技術(shù)資料以及雙方的合作內(nèi)容不泄露給任何第三方。
3、涉密人員范圍：雙方領(lǐng)導(dǎo)、項目組成員及有關(guān)人員。
第六條：爭議的解決。
甲乙雙方在履行合同中如發(fā)生糾紛，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，提交給____方所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
第七條：協(xié)議的生效與補充。
1、本協(xié)議一式____份，雙方各執(zhí)____份，經(jīng)雙方蓋章后長期生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、本協(xié)議簽訂地點為______市。
甲方(簽章)：
______年____月____日。
乙方(簽字)：
______年____月____日。
建筑工程監(jiān)理工作計劃篇十八
為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益，促進工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)包方基于《中華人民共和國合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，委托有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。
1、適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國法律、行政法規(guī)以及國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。法律是由全國人大及常委會制定的。行政法規(guī)是由國務(wù)院制定的。
2、監(jiān)理工作的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。這里的技術(shù)標準是工程建設(shè)標準的一種。工程技術(shù)標準是指在工程建設(shè)中各類工程的勘查、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、驗收等需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所需要制定的標準。工程建設(shè)標準可分為強制性標準和推薦性標準，前者時必須執(zhí)行的標準，后者是自愿采用的標準，經(jīng)過雙方簽訂合同予以確認，經(jīng)合同確認的推薦性標準也必須嚴格執(zhí)行。設(shè)計文件是施工的依據(jù)，同時也是監(jiān)理依據(jù)。施工單位應(yīng)該按設(shè)計文件進行施工。監(jiān)理單位應(yīng)該按照設(shè)計文件對施工活動進行監(jiān)督管理。
（一）監(jiān)理方義務(wù)。
1、向發(fā)包方報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)不得從事所監(jiān)理工程的施工和建筑材料、構(gòu)配件以及建筑機械、設(shè)備的經(jīng)營活動。
2、監(jiān)理方在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運用合理的技能，為發(fā)包方提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見，認真、勤奮地工作。幫助發(fā)包方實現(xiàn)合同預(yù)定的目標，公正地維護各方的合法權(quán)益。
3、監(jiān)理方使用發(fā)包方提供的設(shè)施和物品屬于發(fā)包方的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給發(fā)包方，并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。
4、在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
5、監(jiān)理方不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。
6、監(jiān)理方不得承包工程，不得經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機械、設(shè)備。
7、監(jiān)理方在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔一定的經(jīng)濟責任和法律責任。
8、監(jiān)理方不得與所監(jiān)理工程的建設(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有其他利害關(guān)系。
9、監(jiān)理方與承包方串通，為承包方謀取非法利益，給發(fā)包方造成損失的，應(yīng)當與承包方承擔連帶賠償責任。
10、工程監(jiān)理人員必須嚴格遵守監(jiān)理工作職業(yè)規(guī)范，公正、及時地處理監(jiān)理事務(wù)，不得利用職權(quán)謀取不正當利益。
（二）監(jiān)理方權(quán)利。
1、發(fā)包方在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理方以下監(jiān)理權(quán)利：
（1）選擇工程總設(shè)計單位和施工總承包單位的建議權(quán)。
（2）選擇發(fā)包設(shè)計單位和施工分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)。
（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向發(fā)包方的建議權(quán)。
（4）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設(shè)計單位提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先取得發(fā)包方的同意。
（5）工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期，應(yīng)當事先取得發(fā)包方的同意。
（6）工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向發(fā)包方報告。
（7）報經(jīng)發(fā)包方同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。
（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理方復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當事先向發(fā)包方報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包方作出書面報告。
（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。
（10）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認權(quán)與否定權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認，發(fā)包方不支付工程款。
2、監(jiān)理方在發(fā)包方授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用，或質(zhì)量、進度，則這種變更須經(jīng)發(fā)包方事先批準。在緊急情況下未能事先報發(fā)包方批準時，監(jiān)理方所作的變更也應(yīng)盡快通知發(fā)包方。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理方可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。
進行調(diào)解。當其雙方的爭議由政府建議行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，應(yīng)當提供作證的事實材料。
1、實施監(jiān)理前，項目法人應(yīng)當將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。
2、發(fā)包方應(yīng)該負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。
3、發(fā)包方應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)方提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理方所需要的工程資料。
4、發(fā)包方應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
5、發(fā)包方應(yīng)當授權(quán)一名熟悉本工程情況能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理方聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理單位。
6、發(fā)包方應(yīng)當將授權(quán)監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)限，監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知已選定的第三方，并在與第三方簽訂的合同中予以明確。
7、發(fā)包方應(yīng)當為監(jiān)理方提供如下協(xié)助：
（1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。
（2）提供與本工程有關(guān)的寫作單位、配合單位的名錄。
8、發(fā)包方有選定工程總設(shè)計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。
9、發(fā)包方有對工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能需求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
10、監(jiān)理方調(diào)換總監(jiān)理工程師必須經(jīng)發(fā)包方同意。
11、發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)專項報告。
12、發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止合同。
1、在監(jiān)理方的責任期即監(jiān)理合同有效期內(nèi)，如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定期限，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長的合同期。
2、監(jiān)理方在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理方過失而造成經(jīng)濟損失應(yīng)當向發(fā)包方進行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理酬金數(shù)（除去稅金）。
3、監(jiān)理方對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任；因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理方不承擔責任。
4、監(jiān)理方向發(fā)包方提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理方應(yīng)當補償由于該索賠所導(dǎo)致發(fā)包方的各種費用支出。
5、監(jiān)理方在責任期內(nèi)如果失職，應(yīng)當承擔責任，賠償損失的計算方法：賠償金=直接經(jīng)濟損失x酬金比率（扣除稅金）。
1、發(fā)包方應(yīng)當履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，如果違反則應(yīng)當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟損失。
2、發(fā)包方如果向監(jiān)理方提出的賠償要求不能成立，則應(yīng)當補償由該索賠所引起的監(jiān)理方的各種費用支出。
1、由發(fā)包方原因要求終止合同，發(fā)包方應(yīng)至少提前2個月通知監(jiān)理方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
2、由監(jiān)理方原因要求終止合同，監(jiān)理方應(yīng)至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。
3、發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后，15天內(nèi)沒有答復(fù)，可視為本合同終止。
4、違約賠償費或其他違約事項由雙方在特殊條款中具體約定。
雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：
1、額外服務(wù)：如果發(fā)包方委托監(jiān)理方承擔本合同范圍以外的任務(wù)，發(fā)包方應(yīng)另行補簽委托合同。如果發(fā)包方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤，以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間，則監(jiān)理方將此情況及可能發(fā)生的影響通知發(fā)包方，發(fā)包方應(yīng)增加額外服務(wù)費。
2、雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應(yīng)有記錄，會議以紀要為據(jù)。
3、在履行合同中因發(fā)生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，監(jiān)理方不承擔違約責任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應(yīng)簽補充協(xié)議。
4、合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
5、發(fā)包方向監(jiān)理方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙（藍圖）資料（技術(shù)要求、通知等）及與被監(jiān)理項目有關(guān)的試驗報告等技術(shù)資料5份，發(fā)包方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。監(jiān)理方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露，項目結(jié)束后歸還發(fā)包方。
6、發(fā)包方接受監(jiān)理方提交的需發(fā)包方?jīng)Q策的報告、文件等，應(yīng)在7天內(nèi)給予明確指示，并采用書面形式通知監(jiān)理方。
7、監(jiān)理方不承擔施工中工傷事故的責任。
8、違約金。
（1）由于發(fā)包方原因終止合同，發(fā)包方支付監(jiān)理方違約金_________元；
（2）由于監(jiān)理方原因終止合同，監(jiān)理方支付發(fā)包方違約金_________元；
（3）因發(fā)包方?jīng)Q策不當而影響工程進度、質(zhì)量，應(yīng)由發(fā)包方負經(jīng)濟責任。
雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。
一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任并賠償由此造成的損失。
1、本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。
（1）提交_________仲裁委員會仲裁；
（2）依法向人民法院起訴。
1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
3、不可抗力事件發(fā)生時，雙方應(yīng)立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項下的各項義務(wù)。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。
4、本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺風、地震，以及社會事件如戰(zhàn)爭（不論曾否宣戰(zhàn)）動亂、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。
本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字。
發(fā)包方（蓋章）____________監(jiān)理方（蓋章）____________。
法定代表人（簽字）________法定代表人（簽字）________。
委托代理人（簽字）________委托代理人（簽字）________。