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        房地產(chǎn)自查工作報告大全(17篇)

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            撰寫報告需要充分搜集研究材料,并進(jìn)行系統(tǒng)整理和分析,以確保內(nèi)容準(zhǔn)確、全面。編寫報告前要明確寫作目的和受眾,從而確定合適的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。這份報告范文的結(jié)論部分提出了未來研究的方向和可能的改進(jìn)措施。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇一
            尊敬的.領(lǐng)導(dǎo):
            首先想對您說聲謝謝,在工作上您多年來給予的信任和關(guān)照,讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
            回顧這幾年的工作情況,我深深覺得能得到您的賞識進(jìn)入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的關(guān)懷和幫助,一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里,我受益良多:無論是從財會專業(yè)技能還是人際關(guān)系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力,全身心地投入工作,這才是對公司對您以及對我自己的負(fù)責(zé)。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退,目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無力。所以我決定提出辭職,請您支持。
            對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司,把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。
            公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績,持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地擴大,業(yè)績不斷地提升,也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
            此致
            敬禮
            辭職人簽名:
            日期:20xx年___月___日
            房地產(chǎn)自查工作報告篇二
            到今天三個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于——年—月—日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前在——公司傳媒部門擔(dān)任銷售專員一職,負(fù)責(zé)傳媒部門銷售助理的工作。雖然到——傳媒公司只有短短幾個月的時間,但從來公司的第一天開始,我就把自己融入到——傳媒這個團(tuán)隊中來了。
            本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作。
            作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
            現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
            在實習(xí)期間,我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系,可也有一定的差距;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時學(xué)著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的`失誤的提醒和指正。
            1、——段項目
            在子夜時段準(zhǔn)備初期,內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè),我是主要負(fù)責(zé)線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,了解到國家對婚介行業(yè)的要求,對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外,還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等,形成了一些匯總資料。
            通過對收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個容易入手且是熱點的項目入手,因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實用性強的用工崗位信息。
            隨著時間在一點點流逝,九月份,子夜時段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定,到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成,與——招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道,《職業(yè)早安排》欄目將于——號開播,同時其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎(chǔ)。
            2、——項目
            根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),前期我主要負(fù)責(zé)針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。
            3、——媒體項目
            隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項目的全面啟動,針對政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會,與——平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系,與——一起關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿。現(xiàn)代快報已發(fā)表完成。
            經(jīng)過這幾個月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務(wù),但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處,我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高,團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。管理主要工作:我作為銷售組的一名成員,同時承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。
            1、流程制定:配合——、——完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。
            2、年度計劃:參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒——年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的,對年度計劃進(jìn)行修改。從——公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),明確傳媒在國盾公司的定位?!旮黜椖康膶嵤┠繕?biāo)。
            3、部門會議會議紀(jì)要:前期完成了每次會議紀(jì)要的編寫。每次的會議紀(jì)要,確定會議紀(jì)要的流程,可以提高會議開展的效率,明確會議議題,能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀(jì)要的時候,能提高自己的總結(jié)概括能力,對自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識。
            4、日報匯總:前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總,在看其他同事的日報的時候,可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
            5、預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的制定。
            6、每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。
            7、值日檢查:完成每天的值日檢查。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇三
            《xx房地產(chǎn)藍(lán)皮書:中國房地產(chǎn)發(fā)展報告》對今年中國房地產(chǎn)市場做出預(yù)計:xx年房地產(chǎn)信貸增速將進(jìn)一步放緩,并有可能再次加息,房地產(chǎn)市場供求偏緊局面很難改變,但房價增幅將趨緩。這份報告由中國社會科學(xué)院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心主任牛鳳瑞主持編寫,由社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社正式出版。本年度報告對xx年中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行了預(yù)測,并分別對北京、上海、天津、廣州等中心城市的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析和展望。
            對于xx年中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢,報告從四方面進(jìn)行了分析預(yù)測:投資繼續(xù)得到控制,融資渠道醞釀變局。盡管實施了以抑制投資增長為主要目的的宏觀調(diào)控,但20xx年的投資率仍然達(dá)到了51.33%,超過20xx年創(chuàng)出新高,抑制投資過快增長的任務(wù)依然艱巨。20xx年,中國房地產(chǎn)投資占到固定資產(chǎn)投資的近1/5,并且對上游產(chǎn)業(yè)拉動作用增強,壓縮房地產(chǎn)投資應(yīng)在情理之中。專家預(yù)計,今年房地產(chǎn)投資增速將有所放緩,但不會低于20%。
            土地市場走向規(guī)范,土地增量供應(yīng)控制更嚴(yán)。報告預(yù)測說,經(jīng)營性土地使用權(quán)全部以招標(biāo)拍賣掛牌出讓,建立國家土地督察制度,土地市場將會更加公開透明;建設(shè)項目用地預(yù)審將更為加強,第三輪土地利用總體規(guī)劃將逐步展開,土地利用總體規(guī)劃的調(diào)整審批權(quán)限將上收。被動需求有望下降,二手房市場將持續(xù)升溫。在去年停止拆遷、集中解決拆遷遺留問題的基礎(chǔ)上,報告預(yù)計今年的拆遷工作將慎重進(jìn)行,拆遷導(dǎo)致的被動需求將有較大幅度下降。此外,隨著二手房交易管理政策的完善和實施,已購公房的大量上市,房源將繼續(xù)放量,梯度消費格局逐步形成。
            供應(yīng)關(guān)系偏緊,房價增幅趨緩。報告預(yù)測,在當(dāng)前房地產(chǎn)市場以首次購房需求和改善型需求為主的背景下,住房需求呈現(xiàn)很強剛性,一般性上調(diào)利率措施對需求量影響不大,今年房地產(chǎn)市場的需求將持續(xù)旺盛。在國家宏觀調(diào)控背景下,房地產(chǎn)市場供給增幅仍將呈下降趨勢,因此供求偏緊局面很難改變。
            此外,由于政策變動對市場預(yù)期(供給減少)的影響有關(guān)時間減弱、市場經(jīng)濟(jì)自身的價格調(diào)整、特別是政府將采取措施抑制房價過快增長等因素,報告預(yù)期今年房價增幅將趨緩。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇四
            在繁忙的工作中不知不覺又到了月末,回顧這一個月的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,我們的拼搏的精神。
            我是銷售部門的一名普通員工,起初,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
            公司于月初與公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在上月月末前完成了廣告宣傳,為12月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),以完成合同萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的.洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
            在這一個月的工作中,我主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一段時間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。
            這一個月是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信,公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇五
            經(jīng)過向張家口市和崇禮縣各相關(guān)單位咨詢,現(xiàn)基本流程、所缺材料和所需的大概費用已基本理清,匯報如下:
            4、七個專業(yè)技術(shù)管理人員的職業(yè)資格證。含四個房地產(chǎn)、建筑工程專業(yè)(要求必須為河北省人),其中有一個必須是中級職稱;兩個會計資格證,一個統(tǒng)計證。以上持證人員縣建設(shè)局表示可以幫助聯(lián)系。
            1、七個專業(yè)技術(shù)管理人員的職稱及執(zhí)業(yè)資格證使用費,按年收取每年每人預(yù)計60007000元,第一年預(yù)計費用為420xx49000元。
            2、七個專業(yè)技術(shù)管理人員需人才交流中心出具有關(guān)職稱等情況的證明以及養(yǎng)老保險的證明。職稱證明預(yù)計5000元;養(yǎng)老保險需要出具繳納的發(fā)票,因此公司必須給以上七人最少繳納一個月的養(yǎng)老保險,七人一個月的費用預(yù)計為3000元左右。另需到勞動局購買他們的合同,每份2元。
            3、房屋租賃費根據(jù)所租經(jīng)營場所具體情況而定,預(yù)計費用為每年5000元以內(nèi)。(如果不租賃經(jīng)營場地此項費用可忽略)。
            4、縣級相關(guān)部門關(guān)系疏通:10000元(含宴請費用及給領(lǐng)導(dǎo)和主要辦事人員送些禮品的費用)。
            5、市級相關(guān)部門關(guān)系疏通:15000元(含宴請費用及禮品費用)。
            6、報卷材料的整理裝訂費用:1000元。
            報審的材料中需要提供經(jīng)營場所的證明,即需要提供房屋租賃備案證明(房產(chǎn)交易所出具)及出租人的產(chǎn)權(quán)證,附辦公場所彩色照片,室內(nèi)外各一張,后期市建設(shè)局會對經(jīng)營場所進(jìn)行實地考察。按照崇禮縣房屋租賃價格,如果在某些企、事業(yè)單位中租賃一到兩間辦公室,每年的費用大概為5000元左右。如果暫時不租賃,那辦理房屋租賃備案證明、出具房產(chǎn)人產(chǎn)權(quán)證和后期應(yīng)對市局檢查所需的活動經(jīng)費大概需xxxx元。前期是否租賃經(jīng)營場所,請領(lǐng)導(dǎo)指示!
            以上是辦理房地產(chǎn)暫定資質(zhì)需要協(xié)助提供的材料和所需費用。所需材料請領(lǐng)導(dǎo)指示相關(guān)部門配合提供,所需費用是否可以執(zhí)行,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
            房地產(chǎn)自查工作報告篇六
            20xx年x月,項目營銷工作剛剛啟動之際,我應(yīng)聘進(jìn)入項目組,先后擔(dān)任策劃文案、執(zhí)行策劃之職,主要工作包括利用自身擁有的當(dāng)?shù)刎S富的媒體資源與多次大型活動策劃組織經(jīng)驗,協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行項目營銷推廣策略的制定并監(jiān)督實施,時光荏苒,到現(xiàn)在項目結(jié)案已有整整兩個年頭。
            回顧過去,對我自己來講,這兩年的時間可以說是收獲頗豐,這兩年,我親眼見證了這座商務(wù)地標(biāo)建筑的輝煌崛起,也見證了它在營銷史上無與倫比的業(yè)績神話,有太多值得總結(jié)和歸納的東西,因為x廣場項目是我正式做的第一個房地產(chǎn)項目,這也標(biāo)志著我從此進(jìn)入了一個圈子——房地產(chǎn)圈。
            在這個項目中接觸的所有人,上到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、項目總監(jiān),下到每一個同事,每一個項目銷售人員,都給予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導(dǎo)和幫助,對于我工作中出現(xiàn)的失誤都報以寬容和鼓勵的態(tài)度,使我從無到有、從陌生到熟悉、從一知半解到游刃有余,再到目前能夠基本熟練地把控項目尾盤的策劃工作,除了自己的努力之外,最給予我?guī)椭木褪枪疽约绊椖拷M整體那種熱情、溫暖的氣氛和專業(yè)、果敢的精神,現(xiàn)就我在該項目中的具體工作總結(jié)如下:
            我主要負(fù)責(zé)協(xié)助策劃經(jīng)理整合當(dāng)?shù)孛襟w資源,根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w特點,制定適合本項目的營銷推廣策略。雖然之前對當(dāng)?shù)孛襟w資源已經(jīng)相當(dāng)了解,但單純就房地產(chǎn)項目的營銷推廣,仍然顯得有些力不從心,因此前期在策劃經(jīng)理的.指導(dǎo)下,我利用兩周的時間,一方面認(rèn)真熟悉項目的基本情況,另一方面將當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順,并多次經(jīng)過接觸、達(dá)到深入了解,將各媒體的宣傳特點、宣傳周期、媒體價格、主要負(fù)責(zé)人等等信息均歸納記錄在冊,隨即根據(jù)這些信息以及信息的不斷更新,開始嘗試制定不同階段的項目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過程中,我逐步了解、掌握了房地產(chǎn)營銷的基本原則,在整個項目的營銷推廣過程中,共參與制定并整理的營銷推廣方案達(dá)x多份。
            基于之前良好的大型活動組織經(jīng)驗,在策劃組織項目推廣活動方面還比較得心應(yīng)手,由于中鐵商務(wù)廣場項目自身體量有限,大規(guī)模硬性廣告推廣的宣傳效果遠(yuǎn)不及一次有規(guī)模的營銷活動效果好,因此,為了擴大項目和公司品牌的影響力,先后策劃組織了建筑師沙龍、項目封頂暨物業(yè)簽約、中秋書畫筆會、客戶答謝會等推廣活動,實踐證明,活動均收到了預(yù)期的效果,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的普遍好評,自身的工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。
            項目成立之初,由于人員配備稍顯不足,在完成項目營銷推廣方面工作的同時,我還主要負(fù)責(zé)項目各方面的基礎(chǔ)文案工作。包括與開發(fā)公司每次例會的會議紀(jì)要,項目的營銷周報、月報,以及項目組各種文件的起草、修改。并負(fù)責(zé)與廣告公司、項目網(wǎng)站建設(shè)公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜,也讓我對待每一項任務(wù),都保有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不懂就問、不會就學(xué)、不對就改,經(jīng)過努力,這種工作態(tài)度得到了大家的尊重,取得的工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
            項目作為公司在當(dāng)?shù)氐牡谝粋€項目,同時也根據(jù)公司準(zhǔn)備在該地區(qū)擴大業(yè)務(wù)范圍的需要,項目負(fù)責(zé)人一直都非常注重項目策劃、銷售兩方面的檔案管理工作,無論是與置業(yè)公司的每次例會、項目組的每次例會,還是各個交階段制定、提的營銷方案,還是大客戶的談判記錄、所有客戶資料,還有媒體信息、項目推廣監(jiān)測報告等等,都分門別類地整理、歸檔。我主要負(fù)責(zé)策劃部的檔案管理工作,并能夠利用空余時間,定期不定期與負(fù)責(zé)銷售部檔案管理工作的同事對檔案進(jìn)行查漏補缺,補充和完善工作,使得本項目保存了比較完整的檔案記錄。
            項目后期,隨著基本工作進(jìn)入常規(guī)化運作階段,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我先后參與了x項目、xx項目、x項目等多個項目的前期考察工作,并參與撰寫x項目前期定位報告,在完成公司對外拓展新項目工作的同時,也讓我開始接觸并實踐了項目前期的具體策劃工作,這對我是一個極其寶貴的學(xué)習(xí)、提高的機會。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇七
            轉(zhuǎn)眼來公司已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事!
            來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進(jìn)步,也是我人生路上的進(jìn)步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
            在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學(xué)習(xí)!前臺接待員其實是很鍛煉人的,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步,我要追求更好,做出更好的結(jié)果,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!
            我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!
            來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費,一次偶然的機會認(rèn)識了一位二棟的業(yè)主,他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備,雖然當(dāng)初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費,盡管只有5000多元,而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽感!
            以上是我在公司這段時間所學(xué)習(xí)到的,出來工作不能只為了學(xué)習(xí),還需要為公司創(chuàng)造價值,雖然本人與20xx年x月x日來到公司服務(wù)中心,為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點:
            1、按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。
            2、接聽業(yè)主來電時,鈴聲3聲以內(nèi),拿起電話,清晰報道:“您好,這里是新福物業(yè),請問您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽對方的電話事由,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,并盡量詳細(xì)答復(fù),通話完畢時,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,再見!”
            3、撥打業(yè)主電話時,當(dāng)電話接聽后,主動向?qū)Ψ街乱詥柡?,“您好,這里是新福物業(yè)”,使用敬語,確認(rèn)其房號、通話人姓名后,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,再見”。
            4、當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴,進(jìn)門口時,主動起立,以微笑來迎接業(yè)主,問好:“您好,請問您有什么事情嗎?”認(rèn)真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,并對其做到完整登記,無遺漏,及時協(xié)調(diào)處理,確保回訪率100%,業(yè)主告辭時,主動起身,并說:您慢走,歡迎再來!”
            如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生,利用下班時間!
            房地產(chǎn)自查工作報告篇八
            企業(yè)房地產(chǎn)稅是國家在城市的一項重要收入。我們從旺征一開始,就重視了這項稅收的征收工作,在加強各項征管活動的同時,還發(fā)動企業(yè)各自檢查本單位的納稅情況。下文是本站小編為大家整理的房地產(chǎn)的。
            范文,僅供參考。
            *房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年8月24日成立以來,公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營,為股東獲取最大的經(jīng)濟(jì)及社會效益。
            公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開發(fā),開發(fā)項目有“”、“”兩個項目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證();于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證()。于**年*月**日取得國有土地使用證();于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證();于**年*月**日取得建筑工程施工許可證();于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計審核批復(fù)。并于**年*月*日取得“的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得“”沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于*年**月**日取得”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實填報《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月*日通過了省建設(shè)廳的驗核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開銷售,并在銷售現(xiàn)場公示的了有關(guān)信息,銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“”、“”尚未竣工驗收,所以無竣工驗收相關(guān)手續(xù)。
            本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺按照建設(shè)部門的要求進(jìn)行開發(fā),為建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“,”的企業(yè)精神,以人為本,構(gòu)建人性化團(tuán)隊,以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
            萊西市房產(chǎn)管理局:
            根據(jù)3月7號下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號—12號進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
            一、成立了專項工作小組,制定自查計劃和日程安排。
            3月7日—3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長,開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開會強調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動額目的、內(nèi)容和重要性。
            3月9日—10日,對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進(jìn)行自查。
            3月11日—12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過長效機制建設(shè)的若干意見。
            二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實際,開展自查自糾。
            1、通過自查,我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級,企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
            2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū),已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(20xx)第1087號,《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102,現(xiàn)正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無更改規(guī)劃和原設(shè)計方案情況。
            3、售后服務(wù)機構(gòu)建設(shè)情況。
            我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點工作來抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時,設(shè)立了投訴電話,投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時,服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)。
            責(zé)任書。
            承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職,并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書,使每個員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。
            三、長效機制建設(shè)。
            通過本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動不僅要配合上級去查,而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈,通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識,意識到守法經(jīng)營,規(guī)范管理,誠實守信,注重品牌,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點,并決心堅持貫徹“建好房子,做有責(zé)任開發(fā)商”的社會承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            xx市建設(shè)局:
            我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對房地產(chǎn)市場監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實維護(hù)購房者的合法權(quán)益,努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。我公司按照重點檢查內(nèi)容的要求,對照檢查以下內(nèi)容:
            (一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況。
            4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項目預(yù)售條件核發(fā)《商。
            (二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況。
            1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;。
            3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。
            (三)商品房預(yù)售行為。
            2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;。
            5、本公司不存在不按照申報價格明碼標(biāo)價預(yù)售以及一房多售的行為;。
            6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。
            7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;。
            8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案,侵害購房者合法權(quán)益的行為;。
            9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;。
            10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。
            (四)商品房銷售場所管理。
            2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
            (五)商品房銷售從業(yè)人員情況。
            1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;。
            2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易。
            3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購房人(委托人)的個人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇九
            為持續(xù)深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,依法查處重點行業(yè)、重點地區(qū)存在的稅收違法行為,國家稅務(wù)總局今年確定稅收專項檢查指令性行業(yè)一是房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè);二是煙草行業(yè)。煙草行業(yè)已于3月份自查完畢,查補稅款上億元,自查效果比較好,現(xiàn)在進(jìn)入稽查階段,同時國家稅務(wù)總局要求房地產(chǎn)行業(yè)稅收檢查的方式是自查與重點檢查相結(jié)合,要在房地產(chǎn)行業(yè)開展全面自查,官渡區(qū)地方稅務(wù)局根據(jù)省局統(tǒng)一部署,本著為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建公平和諧的稅收環(huán)境,由我局張勵紀(jì)檢組長親自組織召開房地產(chǎn)企業(yè)稅收專項檢查自查見面會,我主要是講兩方面內(nèi)容:一是就房地產(chǎn)企業(yè)稅收專項檢查自查的方向與大家進(jìn)行探討;二是對房地產(chǎn)企業(yè)稅收專項檢查自查的工作作一些安排。
            從近幾年我們對房地產(chǎn)行業(yè)檢查的情況來看,房地產(chǎn)行業(yè)存在的涉稅違法問題較為突出,形成的原因一是企業(yè)主觀故意,抱有查得著是你的,查不著是我的的思想,隨著法制的不斷健全,偷稅的成本越來越高,風(fēng)險越來越大,這部分企業(yè)還是需要轉(zhuǎn)變觀念,依法納稅;另外一種是企業(yè)財務(wù)人員對稅收政策理解有誤,那么就應(yīng)該和主管稅收機關(guān)、稅收管理員多進(jìn)行溝通,交流,稅收管理員有義務(wù)對稅收政策進(jìn)行解釋。下面我就對歷年來在檢查過程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行慨述:
            取得土地使用權(quán),從事房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)交易(包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋租賃)所涉及:(12個稅種)。
            營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育費附加、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、契稅、耕地占用稅、土地增值稅、印花稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等稅種。
            下面就檢查中容易出現(xiàn)問題的稅種逐個說明。
            1、檢查應(yīng)稅營業(yè)額的合理性、完整性。
            一是有無直接坐支售樓收入不入賬的情況。
            二是營業(yè)收入是否包括了各種價外費用,各類手續(xù)費、管理費、獎勵返還收入是否按規(guī)定計入應(yīng)稅收入。
            三是是否存在低價銷售的行為、有無價格明顯偏低而無正當(dāng)理由的情況,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間銷售價格是否合理。
            四是動遷、拆遷補償?shù)仁鄯啃袨槭欠癜匆?guī)定足額申報納稅。
            五是各種換購房地產(chǎn)、以房地產(chǎn)抵債、無償贈與房地產(chǎn)、集資建房、委托建房、中途轉(zhuǎn)讓開發(fā)項目、提供土地或資金共同建造不動產(chǎn)、拆遷補償(安置)等行為是否按規(guī)定足額納稅。
            六是以房換地、參建聯(lián)建、合作建房過程中,是否按規(guī)定申報繳納營業(yè)稅。
            七是以投資名義轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)或不動產(chǎn)所有權(quán),未與投資方共同承擔(dān)風(fēng)險,并且收取固定利潤或按銷售收入一定比例提成的行為是否按規(guī)定申報納稅。
            八是房地產(chǎn)企業(yè)大額往來、長期掛賬的款項是否存在漏計銷售問題。
            九是企業(yè)自用(包括經(jīng)營性自用)、分配給股東(股東與企業(yè)是兩個獨立的法人實體)的商品房是否申報納稅。
            十是納稅人自建住房銷售給本單位職工,是否按照銷售不動產(chǎn)照章申報納稅。
            十一是各種房產(chǎn)出租收入(如開發(fā)商將未售出的房屋、商鋪、車位等出租)是否按規(guī)定申報納稅。
            2、檢查應(yīng)稅營業(yè)額的及時性。一是銷售房產(chǎn)預(yù)收款(預(yù)收定金)是否及時申報納稅。二是按分期收款合同約定的時間應(yīng)收取而未收到的銷售款是否及時申報納稅。
            檢查應(yīng)稅收入的真實性、完整性。一是確定收入的完整性,重點是各種主營收入、副營收入、營業(yè)外收入(包括各種形式的財政返還在內(nèi))、投資收益等是否全部按規(guī)定入賬。有無故意壓低售價轉(zhuǎn)移收入的行為;有無將已實現(xiàn)的收入長期掛往來賬或干脆置于賬外而不確認(rèn)收入的情況;對于跨年度房地產(chǎn)開發(fā)項目的已完工出售部分,有無不按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入或故意推遲實現(xiàn)工程結(jié)算收入的現(xiàn)象。二是確定收入確認(rèn)的合法性,檢查其開發(fā)產(chǎn)品(包括完工產(chǎn)品、未完工產(chǎn)品)的銷售收入、預(yù)售收入、視同銷售收入、預(yù)租收入、代建工程和提供勞務(wù)的收入確認(rèn)以及成本和費用的扣除,是否符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)征收企業(yè)所得稅問題的通知》(國稅發(fā)31號)等有關(guān)規(guī)定。三是確定應(yīng)稅收入與非應(yīng)稅收入的劃分,檢查其有無將應(yīng)稅收入作為非應(yīng)稅收入申報等情況。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇十
            尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:
            歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年x月初項目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要?,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下述職:
            積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
            作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
            我于年初進(jìn)入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。xxxx月底開始xxxx商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:
            1、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。
            2、策劃xxxx小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
            3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
            4、進(jìn)行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。
            首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
            1、銷售控制表。
            2、來電、來客的登記。
            填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊??蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。
            3、銷售登記。
            管理和登記銷售的情況,包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。
            4、換、退房管理。
            在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。
            5、催交欠款。
            處理銷售過程中的樓款催交處理。
            6、成交客戶資料管理。
            登記已成交客戶詳細(xì)資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進(jìn)行分析,從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。
            7、換戶。
            需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
            8、退戶。
            遇到退戶情況,應(yīng)分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項,將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
            9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:
            1)傳播媒體報紙電視。
            2)戶外媒體戶外看板(位置:xxxxxx的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內(nèi)容主要以開盤為主。
            3)印刷媒體。
            第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
            第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
            在今后的工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
            謝謝大家!
            述職人:xxx。
            20xx年x月x日。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇十一
            我公司現(xiàn)正在進(jìn)行的工程有xxxxxx和xx2#、3#商住樓,有關(guān)情況自查如下:
            我公司是成立于20xx年6月,具有房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)。公司注冊資金5000萬元,現(xiàn)有在職員工20人,其中:各類工程技術(shù)人員6人(中級6人,)。公司設(shè)總經(jīng)理1人,銷售經(jīng)理2人,內(nèi)設(shè)辦公室、工程部、財務(wù)部、銷售部等工作機構(gòu)。
            嚴(yán)格遵守國家和地方政府頒布的各項房地產(chǎn)法律法規(guī),切實按照土地出讓合同約定的期限和規(guī)劃設(shè)計要求進(jìn)行項目的開發(fā)建設(shè)。所建項目均取得《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》,項目達(dá)到銷售條件后立即領(lǐng)取《商品房預(yù)售許可證》。
            公司領(lǐng)導(dǎo)始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)務(wù)實,高效工作,并認(rèn)真落實、執(zhí)行國家各項法律法規(guī)和政策,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強安全管理,嚴(yán)格施工進(jìn)度,推進(jìn)工程建設(shè),加強施工現(xiàn)場管理,目前已完成了黔南之窗商業(yè)綜合體的主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾裝修工程。
            公司自組建以來,為了高效有序運行,規(guī)范工作程序,嚴(yán)明工作職責(zé)和工作紀(jì)律,公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先從制度建設(shè)入手,狠抓各項制度的建立健全工作,先后建立健全了上下班制度、考勤制度、財務(wù)制度、人事制度、工程管理制度、檔案管理和保密制度,由于各項制度健全落實,工作職責(zé)明確,紀(jì)律嚴(yán)明,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,工作效率高,服務(wù)質(zhì)量好,杜絕了工程質(zhì)量事故和責(zé)任事故,公司內(nèi)部工作和治安秩序進(jìn)然,為維護(hù)社會改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大好局面做出了貢獻(xiàn)。
            公司在開發(fā)過程中,不斷加大投入,全力籌集資金,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度支付各項工程款,沒有拖欠任何民工工資的現(xiàn)象,確保項目開發(fā)建設(shè)正常有序,安進(jìn)度推進(jìn)。
            因此,在項目開發(fā)建設(shè)和日常經(jīng)營過程中,我公司無違法經(jīng)營行為,工程施工正常有序,全體員工團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,經(jīng)營秩序良好。在今后的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,并為當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇十二
            4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。
            1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;
            3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。
            2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;
            5、本公司不存在不按照申報價格明碼標(biāo)價預(yù)售以及一房多售的行為;
            6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。
            7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;
            8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案,侵害購房者合法權(quán)益的行為;
            9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;
            10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。
            2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
            1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;
            2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行為;
            3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購房人(委托人)的個人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇十三
            20_年,是一個充滿夢想和激情的一年,20_年春天,一個偶然的機會,我加入了_商貿(mào)城,有幸成為_的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度,有心做好每一件事。
            今年的x月1日,我正式的成為_的一名招商代表,到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,這半年我時間里,我學(xué)到了很多的東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié)。
            對于商業(yè)地產(chǎn),我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人,對整個房地產(chǎn)有一點初步的認(rèn)識,到_之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,到實戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo),以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊,自己去尋找目標(biāo)客戶。
            x月底,公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí),我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團(tuán)隊充滿激情,他們每天都工作到12,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團(tuán)隊才過去很不適應(yīng)西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的x月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應(yīng)該穿夏裝了,由于不適應(yīng)氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應(yīng),但我們還是堅持了下來,等到了華南城預(yù)售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學(xué)到很多東西,同時也能有很好的回報。
            x月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調(diào)查,我們調(diào)查了新三匯市場的租金,商戶經(jīng)營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學(xué)到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學(xué)習(xí)了很多的建材知識。
            x月,x月,x月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個市場做了詳細(xì)的市場圖,收了每個商戶的名片,為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,反復(fù)去做一件事的時候有時會有這種感覺,但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅持就是勝利”,平時聽的多了就把它當(dāng)成了口號,但仔細(xì)想想其實意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收獲會比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié),體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒有理由放棄。
            x月,公司給我們安排了很多的培訓(xùn),讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,也學(xué)到了很多銷售技巧,也認(rèn)識到自己很多的不足,我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識,武裝好自己。
            在未來的工作中,明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作,用心的做好每一項工作,全面提高自己的能力,為公司發(fā)展效力。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇十四
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            自金秋xxxx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xxxx集團(tuán)這個團(tuán)體已經(jīng)xx個多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xxxx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿活力的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下總結(jié):
            首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,并且對xxxx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。應(yīng)對新的環(huán)境、新的項目,尤其對xxxx項目十分陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學(xué)習(xí)公司、團(tuán)體以及同事們的經(jīng)驗,邊自我摸索適合自我的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。
            其次,加入這個團(tuán)結(jié)提高的團(tuán)體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊生活中,更好的體會和把握,豐富自我的知識,武裝自我的思想,將這個團(tuán)隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
            作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自我身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自我的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,所以激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我,不斷的克服自我的缺點發(fā)揮自我的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自我不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)本事強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
            從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx元,占總銷售套數(shù)的xx%,并取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,期望在20xx年度,會有所提高,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。
            新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)心幫忙下,我才能夠很快的熟悉我們xxxx的項目知識,和了解xxxx房地產(chǎn)市場的.形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊精神……應(yīng)對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個團(tuán)體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團(tuán)、一個企業(yè)、一個團(tuán)體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
            強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接應(yīng)對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。
            作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,經(jīng)過直接應(yīng)對不一樣的客戶群體,對我們xxxx項目的一些理解與期望挑點小毛病。
            20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xx月的成功開盤,使我們xxxx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
            在近一個月的其它項目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,這使我們銷售團(tuán)隊都有不一樣程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,并且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。經(jīng)過這些了解,結(jié)合xxxx高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識到xxxx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。
            20xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結(jié)合xxxx的整個市場,壓力依然很大。
            第一,同比xxxx同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;
            第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有必須的劣勢;
            第三,并且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加必須的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊的努力下,在新的一年中必須會有新的突破,新的氣象,必須能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇十五
            根據(jù)《房地產(chǎn)管理法》、《閑置土地處置辦法》、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》(國發(fā)[]3號)、《國務(wù)院辦公室關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》(國辦發(fā)[]4號)、《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(國發(fā)[2010]10號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問題的通知》(建房[2010]53號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的通知》(國辦發(fā)[]17號)等法律法規(guī)和房地產(chǎn)調(diào)控政策的相關(guān)規(guī)定,公司作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),對于報告期內(nèi)(年1月1日至年3月31日)是否存在違反相關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行了自查。
            本次自查的范圍為公司(包括直接、間控股子公司)報告期內(nèi)擬建、在建、建成或在報告期前建設(shè)完畢并在報告期內(nèi)實現(xiàn)銷售的房地產(chǎn)開發(fā)項目是否存在閑置土地和炒地情況,以及公司房地產(chǎn)項目中的商品房項目是否存在捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為,以及是否因該等違法規(guī)行為被行政處罰或正在接受調(diào)查的情況。
            公司報告期內(nèi)建設(shè)完畢的大寧路街道新建廠房項目屬于公司擬自用的工業(yè)用地建設(shè)項目;報告期前建設(shè)完畢并在報告期內(nèi)存在銷售的彭浦十期c塊一期項目屬于政府統(tǒng)一定價和統(tǒng)一銷售的保障房項目;報告期內(nèi)存在銷售的動拆遷江橋基地、臨汾名城屬于公司外購相關(guān)房產(chǎn)并對外銷售的情形,不屬于公司自行開發(fā)建設(shè)的項目。因此相關(guān)項目不納入本次自查范圍。同時公司以受讓方式取得并自用或?qū)ν獬鲎獾奈飿I(yè)情況也不納入本次自查范圍。
            二、關(guān)于是否存在閑置土地及炒地問題的自查情況。
            (1)核查的法律法規(guī)依據(jù)。
            《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》(2007年修正)(以下簡稱“《房地產(chǎn)管理法》”)規(guī)定:“以出讓方式取得土地使用權(quán)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的,必須按照土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途、動工開發(fā)期限開發(fā)土地。超過出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的,可以征收相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金百分之二十以下的土地閑置費;滿二年未動工開發(fā)的,可以無償收回土地使用權(quán);但是,因不可抗力或者政府、政府有關(guān)部門的行為或者動工開發(fā)必需的前期工作造成動工開發(fā)遲延的.除外?!?BR>    國土資源部《閑置土地處置辦法》(國土資源部令第53號)(年通過、2012年修正)規(guī)定:“本辦法所稱閑置土地,是指國有建設(shè)用地使用權(quán)人超過國有建設(shè)用地使用權(quán)有償使用合同或者劃撥決定書約定、規(guī)定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的國有建設(shè)用地。已動工開發(fā)但開發(fā)建設(shè)用地面積占應(yīng)動工開發(fā)建設(shè)用地總面積不足三分之一或者已投資額占總投資額不足百分之二十五,中止開發(fā)建設(shè)滿一年的國有建設(shè)用地,也可以認(rèn)定為閑置土地?!?BR>    《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知(國發(fā)[2008]3號)》(以下簡稱“國發(fā)[2008]3號文”)規(guī)定:“嚴(yán)格執(zhí)行閑置土地處置政策。土地閑置滿兩年、依法應(yīng)當(dāng)無償收回的,堅決無償收回,重新安排使用;不符合法定收回條件的,也應(yīng)采取改變用途、等價置換、安排臨時使用、納入政府儲備等途徑及時處置、充分利用。土地閑置滿一年不滿兩年的,按出讓或劃撥土地價款的20%征收土地閑置費?!?BR>    《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(國發(fā)[2010]10號文)第八條規(guī)定:“對存在土地閑置及炒地行為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),商業(yè)銀行不得發(fā)放新開發(fā)項目貸款,證監(jiān)部門暫停批準(zhǔn)其上市、再融資和重大資產(chǎn)重組”。
            《關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的通知》(國辦發(fā)[2013]17號,以下簡稱“國辦發(fā)[2013]17號文”)第五條規(guī)定:“對存在閑置土地和炒地、捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),有關(guān)部門要建立聯(lián)動機制,加大查處力度。國土資源部門要禁止其參加土地競買,銀行業(yè)金融機構(gòu)不得發(fā)放新開發(fā)項目貸款,證券監(jiān)管部門暫停批準(zhǔn)其上市、再融資或重大資產(chǎn)重組,銀行業(yè)監(jiān)管部門要禁止其通過信托計劃融資?!?BR>    (2)自查的主要內(nèi)容。
            根據(jù)上述法律法規(guī)的要求,針對報告期內(nèi)在建和建成項目,公司自查了報告期內(nèi)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目中是否存在超過國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同約定以及相關(guān)政府主管部門批復(fù)的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的情形,以及在建項目中是否存在已動工開發(fā)但建設(shè)用地面積占應(yīng)動工開發(fā)建設(shè)用地總面積不足三分之一或者已投資額百占應(yīng)動工開發(fā)建設(shè)用地總面積不足三分之一或者已投資額百之二十五,中止開發(fā)建設(shè)滿一年的情形。同時核查了報告期內(nèi)發(fā)行人是否存在未經(jīng)相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)審批通過,取得土地使用權(quán)后不動工建設(shè),在不具備法律法規(guī)規(guī)定的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓條件下高價賣出所取得的土地使用權(quán)的情形。
            三、關(guān)于報告期內(nèi)的商品房開發(fā)項目是否存在捂盤惜售、哄抬房價行為的核查。
            (1)自查的法律法規(guī)依據(jù)。
            《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問題的通知》(建房[2010]53號)規(guī)定:“取得預(yù)售許可的商品住房項目,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要在10日內(nèi)一次性公開全部準(zhǔn)售房源及每套房屋價格,并嚴(yán)格按照申報價格,明碼標(biāo)價對外銷售”、“對已經(jīng)取得預(yù)售許可,但未在規(guī)定時間內(nèi)對外公開銷售或未將全部準(zhǔn)售房源對外公開銷售,以及故意采取畸高價格銷售或通過簽訂虛假商品住房買賣合同等方式人為制造房源緊張的行為,要嚴(yán)肅查處?!?BR>    《國務(wù)院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(國發(fā)[2010]10號)規(guī)定:“對取得預(yù)售許可或者辦理現(xiàn)房銷售備案的房地產(chǎn)開發(fā)項目,要在規(guī)定時間內(nèi)一次性公開全部銷售房源,并嚴(yán)格按照申報價格明碼標(biāo)價對外銷售。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要對已發(fā)放預(yù)售許可證的商品住房項目進(jìn)行清理,對存在捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價等行為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),要加大曝光和處罰力度,問題嚴(yán)重的要取消經(jīng)營資格,對存在違法違規(guī)行為的要追究相關(guān)人員的責(zé)任?!?BR>    《關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的通知》(國辦發(fā)[2013]17號)規(guī)定:“繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價、一房一價規(guī)定,嚴(yán)格按照申報價格對外銷售”、“對存在閑置土地和炒地、捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),有關(guān)部門要建立聯(lián)動機制,加大查處力度。國土資源部門要禁止其參加土地競買,銀行業(yè)金融機構(gòu)不得發(fā)放新開發(fā)項目貸款,證券監(jiān)管部門暫停批準(zhǔn)其上市、再融資或重大資產(chǎn)重組,銀行業(yè)監(jiān)管部門要禁止其通過信托計劃融資?!?BR>    房地產(chǎn)自查工作報告篇十六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是目前的xx擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊精神,才給了我在xx成長所需的養(yǎng)分。
            但是通過工作,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進(jìn)入xx,對xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),更要讓客戶感覺xx無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過,多學(xué)習(xí),多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。
            其次,由于進(jìn)入xx時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務(wù)員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好xx商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合xx地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問。
            另外,由于進(jìn)入xx的時間不長,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn),一方面自己會多學(xué)多問,另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,同事的提點。
            我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,認(rèn)真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!
            此致
            敬禮!
            述職人:xx。
            xx年x月x日。
            房地產(chǎn)自查工作報告篇十七
            務(wù)體系,進(jìn)一步鞏固、深化和提高規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),現(xiàn)將20年規(guī)服工作有關(guān)情況報告如下:
            一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任。
            在我局確定的三新突破年“123工程”六項重點工作中,規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)作為其中之一,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,建立了以局黨組書記、局長為組長的規(guī)服工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在黨組會上多次研究規(guī)服工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研房屋權(quán)屬登記、房屋維修服務(wù)等,創(chuàng)新工作方式,親自參與改革方案的擬訂,提出了切實可行的改進(jìn)意見。擬定了《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)實施方案》、《20年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作重點》,對規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行了分解,落實責(zé)任科室,形成規(guī)服工作的分工協(xié)作、共同創(chuàng)建的科學(xué)體系,確保落實到位。
            二、完善制度,規(guī)范內(nèi)部管理。
            按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,我局?jǐn)M訂了《房管局工作規(guī)則》、《公文辦理制度》、《會議制度》、《規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則》《部門工作目標(biāo)年度績效考核辦法》、《中層干部年度績效考核辦法》、《機關(guān)工作人員行政過錯責(zé)任追究實施細(xì)則》、《重大事項決策制度》、《職位代理制度》、《信息公開實施細(xì)則》、《信訪工作制度》、《財務(wù)管理制度》等十九個配套規(guī)章制度,對決策程序、工作流程、目標(biāo)考核、人員管理等進(jìn)行了規(guī)范,分別實施,實現(xiàn)了行政行為和內(nèi)部管理的程序化、透明化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高了行政效能。
            三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓好隊伍建設(shè)。
            一個好的班子是工作取得成效的前提,局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅持“三心”(同心、齊心、用心)“三最”、(最佳狀態(tài)、最大努力、最大奉獻(xiàn)),邊學(xué)邊干,提高班子“三力”(凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力)。在工作中,班子確定了辦公會議制度,重大問題集體討論決定,班子成員在明確分工的'基礎(chǔ)上加強協(xié)作,有權(quán)有責(zé),班子主要領(lǐng)導(dǎo)非常注重聽取班子成員的意見和建議,整個班子擰成一股繩,形成合力,提高了工作效率。同時,黨組注重加強對中層干部的教育,抓好干部職工隊伍建設(shè),保障各項工作落實好,有成效,現(xiàn)在全局上下思想統(tǒng)一、工作熱情飽滿,團(tuán)結(jié)、勤政、民主、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍濃郁。
            四、嚴(yán)格管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。
            凡是超過承諾時限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報的,由局紀(jì)檢組會同辦公室調(diào)查處理,經(jīng)常對科室工作人員上下班情況、掛牌情況、工作實績、外出公示等進(jìn)行抽查和考核,違反紀(jì)律的,進(jìn)行抽查和考核,一律按局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,扣發(fā)當(dāng)月出勤獎。今年,我局對3人次違反工作紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了相應(yīng)處理。
            五、廣納善言,實行民主決策。
            局黨組成員按照各自工作分工,深入科室和工作一線調(diào)研。同時局黨組通過每季度召開職工座談會、開發(fā)商座談會等形式,廣泛、集中聽取各方意見,近1年來,收集意見100余條,在黨組會上逐一研究,能解決的決不推諉,能快落實的立即落實,不能解決的說明情況,促進(jìn)了各項工作的規(guī)范、落實,贏得了職工的信任和服務(wù)對象的理解。
            六、窗口調(diào)整,提高辦事效率。
            對交易、產(chǎn)權(quán)兩所的窗口設(shè)置進(jìn)行了全面調(diào)整,明確職能劃分,增設(shè)兩名副科職負(fù)責(zé)人,加強技術(shù)力量,窗口工作人員根據(jù)個人素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。對窗口流程進(jìn)行了全面梳理,將原來的三審制,規(guī)范簡化為二審制,管理重心前移,縮短工作流程。1-10月辦理房屋權(quán)屬登記1.2萬件。此外,我局還投資30余萬元,協(xié)調(diào)購買兩臺高速掃描儀,購置10余臺電腦,對8萬冊檔案進(jìn)行數(shù)字化掃描,目前掃描工作已于11月中旬完成.
            七、規(guī)范市場,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            進(jìn)一步加強了對全區(qū)房地產(chǎn)市場的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)。
            二是深化村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)登記制度,做好村轉(zhuǎn)房屋和統(tǒng)建房的產(chǎn)權(quán)登記工作;
            三是實行銷售價格公示,提高房源信息透明度;
            四是引進(jìn)和完善房地產(chǎn)行業(yè)信用指標(biāo)體系,加強信用檔案建設(shè);五是規(guī)范了商品房備案管理。
            八、機構(gòu)整合,優(yōu)化資源配置。
            按照組織部、人事局的要求和區(qū)編辦確定的機構(gòu)編制,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,歸并部門2個,對3名現(xiàn)任中層干部進(jìn)行調(diào)整,新選拔推薦6名副科職中層干部,加強技術(shù)管理。建立了房地產(chǎn)交易中心,設(shè)置中介服務(wù)部、市場管理部和營銷策劃部,完善交易中心功能,規(guī)范房屋中介服務(wù)行為,為群眾提供放心、便捷的房產(chǎn)交易平臺。組頁頁建房屋維修中心,將原公房維修、商品房維修和房改房維修職能歸并到房屋維修中心,提供及時、完善的24小時房屋維修服務(wù),提高了工作效率。
            九、服務(wù)配套,規(guī)范中介管理。
            能,為方便群眾,我局還在交易中心設(shè)置代辦點,房屋交易辦證初審手續(xù)在交易中心即可完成,避免群眾來回往返。
            十、堅持落實“六項制度”、實行“五項服務(wù)”
            根據(jù)房地產(chǎn)管理工作實際,對“三項服務(wù)”、“三個環(huán)節(jié)”進(jìn)行擴展,形成“六項制度”、“五項服務(wù)”,堅持落實在工作中。
            六項制度即:
            一是首問責(zé)任制。來訪者可向任何一名工作人員咨詢或提出辦理相關(guān)事宜要求,被詢問人員必須受理或指引來訪者到相關(guān)業(yè)務(wù)科室、窗口辦理。
            二是一次性告知制度。社會公眾與辦事單位到窗口或業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)業(yè)務(wù),承辦人必須一次性完整告知其必須準(zhǔn)備的資料或材料中存在的問題。
            三是收件登記制度。對受理的辦理事項,承辦人必須認(rèn)真作好收件分類登記,明確辦理事項類別、收件內(nèi)容及時間,填寫收件回執(zhí)單。對按照相關(guān)要求不予辦理的事項,應(yīng)主動告知服務(wù)對象不予辦理的事由和依據(jù)。
            房屋產(chǎn)權(quán)服務(wù)區(qū)年辦理事項近2萬件,都做到了件件有登記。
            四是限時辦結(jié)制。按照“簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、縮短時限”的要求,凡有單位、群眾到辦事窗口和業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)業(yè)務(wù),能當(dāng)天完成的,必須當(dāng)天辦結(jié)。不能當(dāng)天辦結(jié)的,必須按照相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),在承諾時間內(nèi)辦結(jié),并主動通知對方。流程改革后,房地產(chǎn)交易辦證大提速,為房地產(chǎn)權(quán)利人將房產(chǎn)價值轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本投入市場運行贏得了時間和效率,提升了房地產(chǎn)資本的市場運行效率,為加快新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。