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        內(nèi)兒科工作總結(jié)參考(精選22篇)

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            在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該客觀地分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,找到改進(jìn)的方向。在寫總結(jié)時(shí),應(yīng)盡量避免主觀評(píng)價(jià),而是以客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。以下是小編整理的幾篇總結(jié)范文,供大家借鑒。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇一
            20xx年我競(jìng)聘為兒科主任后,我感到自己的責(zé)任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效、滿意的服務(wù),又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色專科、拓寬病源等方面下手,進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開拓新的??铺厣?、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色???。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的變化。
            針對(duì)婁底地區(qū)新生兒醫(yī)療市場(chǎng)的需求,我們?cè)趚x年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們?cè)晒戎蔚囊晃辉衅谥挥?6周,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前婁底市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從20xx年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,搶救治愈率高達(dá)95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平。
            20xx年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我親眼目睹了無(wú)數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會(huì)和家庭沉重的負(fù)擔(dān),對(duì)我震動(dòng)很大,我當(dāng)時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢?給社會(huì)和家庭減輕負(fù)擔(dān),帶來(lái)幸福。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任,也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇,我從學(xué)習(xí)班歸來(lái)后,立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項(xiàng)目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個(gè)月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個(gè)新項(xiàng)目的開展已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān),也為科室拓寬病源,提高了“兩個(gè)效益”。20xx年這一成果獲得了婁底市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),湖南省繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應(yīng)用。20xx年10月18日創(chuàng)建了婁底市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,其康復(fù)的效果達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中。
            從20xx年開始至今,我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行講課、會(huì)診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報(bào)酬,樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),不管什么時(shí)間接到電話,我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,不僅免收出診費(fèi)用,還減免出車費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,我們精心治療,細(xì)心護(hù)理,使其盡快康復(fù)。這些措施的實(shí)施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng),兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達(dá)2000多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。
            嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴(yán)格要求自己,為了病人,我從醫(yī)二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來(lái),從未休過(guò)探親假及工休假。20xx年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當(dāng)時(shí)我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請(qǐng)假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠(yuǎn)的痛。在我的帶動(dòng)下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂(lè)于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住,連續(xù)工作,沒(méi)有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來(lái)電話要轉(zhuǎn)診患兒,醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診,沒(méi)有和醫(yī)院要任何報(bào)酬。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。
            兒科是一個(gè)非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團(tuán)支部開展活動(dòng),我都給以積極的支持,十三年來(lái)我科一直堅(jiān)持定時(shí)為婁底市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,堅(jiān)持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng),在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號(hào)”和“婁底市青年文明號(hào)”。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升,經(jīng)濟(jì)收入從20xx年的50余萬(wàn)元到20xx年達(dá)到了900多萬(wàn)元,同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益,得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可,我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫來(lái)的感謝信。在整個(gè)的醫(yī)療活動(dòng)中,我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從未收取過(guò)紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng),工作熱情高,在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,不斷引進(jìn)新技術(shù),不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英。多年來(lái)我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個(gè)共同的目標(biāo):團(tuán)結(jié)一心,精益求精,共同進(jìn)步,使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,醫(yī)患關(guān)系融洽,就醫(yī)環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿意。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇二
            我叫x,現(xiàn)任x大學(xué)附屬x醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),x年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
            高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名醫(yī)院的中層干部,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到95%以上??剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
            手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),根據(jù)患兒特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)、床位使用率等,科學(xué)調(diào)配人力、實(shí)行彈性排班,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理。經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為兒科患兒護(hù)理的行家里手。成績(jī)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
            同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):
            1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。
            2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
            爭(zhēng)取樣樣工作走在前一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。
            2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊荒陙?lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇三
            新年的鐘聲即將敲響,2019年的工作也將接近尾聲?;仡櫼荒陙?lái)的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人2019工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、思想道德方面。
            熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)醫(yī)院,熱愛(ài)科室,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。
            二、臨床工作方面。
            作為一名年輕的黨員、年輕的??谱o(hù)士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,提高專科護(hù)理知識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái),始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),對(duì)患兒呵護(hù)倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。
            三、不足之處及今后努力方向。
            (1)提高護(hù)理技術(shù),爭(zhēng)取做到‘一針見(jiàn)血’,減輕患兒痛苦;
            (2)觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作;
            (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;
            (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)??浦R(shí),為??乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù);
            以上是本人2019年的工作總結(jié),希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。在新的一年里,我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步!
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            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇四
            x年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
            一、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。
            二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化。
            規(guī)章制度。
            建設(shè)。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。
            三、強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
            四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭(zhēng)取出成果。
            五、爭(zhēng)取搞好兒科病房,不斷進(jìn)步。
            兒科,包含了從胎兒到青春期的兒童,胎兒更多的還是在婦產(chǎn)科的敘述,新生兒,嬰兒,學(xué)齡前,學(xué)齡期兒童,至青春期結(jié)束,都是兒科的范疇。
            先從新生兒營(yíng)養(yǎng)說(shuō)起,從母乳喂養(yǎng)的六大優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然其中最重要的還是母乳中的營(yíng)養(yǎng)成分,蛋白含量低,減少嬰兒胃內(nèi)蛋白凝塊的形成,脂肪含量高,提供的能量也多,乳糖也是不可或缺的成分,蛋白中最重要的就是乳清蛋白和酪蛋白了,含量高于牛奶,牛奶的成分中蛋白含量高,嬰兒消化系統(tǒng)發(fā)育不全,難以消化,母乳中的活性物質(zhì),免疫分子含量高,對(duì)于增強(qiáng)嬰兒體質(zhì)至關(guān)重要,為了使牛奶達(dá)到母乳的標(biāo)準(zhǔn),全脂配方奶粉已經(jīng)普及。
            說(shuō)完?duì)I養(yǎng),進(jìn)入主題,就是兒科疾病了,首先要說(shuō)的就是佝僂病,維生素d缺乏導(dǎo)致的佝僂病,分為三期,以活動(dòng)期的表現(xiàn)最為明顯,乒乓顱,方顱,手足鐲,串珠胸,胸肋溝,雞胸,表現(xiàn)多且異常,到晚期常有后遺癥,ct顯示骨骺端骨質(zhì)沉積,明顯的刷狀緣。維生素d對(duì)鈣質(zhì)的吸收代謝轉(zhuǎn)化起調(diào)節(jié)作用,急性期可使用鈣劑治療,其余可配合維生素d治療。
            兒童呼吸系統(tǒng)疾病,常見(jiàn)的就是肺炎和哮喘了,哮喘有很大一部分遺傳因素,以氣道高反應(yīng)性為特征,以氣道慢性炎癥為本質(zhì),抗炎治療配合激素和茶堿,可以以氣道舒張?jiān)囼?yàn)為指標(biāo)進(jìn)行診斷,哮鳴音也是常見(jiàn)癥狀。肺炎由肺炎鏈球菌引起,使用抗生素藥物治療。
            兒童結(jié)核病的診斷以結(jié)核菌素試驗(yàn)為主,治療的原則也與成人相同,早期,足量,規(guī)律,全程,聯(lián)合的化療原則。
            兒童腹瀉的病因需查清楚,是感染性還是非感染性,感染性的需使用抗菌,抗病毒或殺寄生蟲藥物,非感染性的可能是喂養(yǎng)不當(dāng),乳糖酶缺乏,過(guò)敏體質(zhì)所致,需鑒別診斷,腹瀉分輕型重型,重型由稀水樣便,配合大便的顏色加以診斷,是否有血便,重型腹瀉常有電解質(zhì)紊亂和酸堿失衡,需要補(bǔ)水及補(bǔ)充電解質(zhì),在補(bǔ)充之前,需查清是低滲,等滲還是高滲性失水,最為重要的是補(bǔ)鉀,四字原則,見(jiàn)尿補(bǔ)鉀,補(bǔ)鉀盡量口服,避免急性高血鉀反應(yīng)。
            兒童腦癱以生前到生后一個(gè)月的非進(jìn)行性的中樞系統(tǒng)損傷為主,特征是中樞運(yùn)動(dòng)障礙和姿勢(shì)異常,以病情嚴(yán)重程度分為全癱,四肢癱,偏癱,截癱等。
            兒童心血管系統(tǒng)疾病最嚴(yán)重的就是法洛氏四聯(lián)癥了,右心室流出道梗阻,右心室肥大,主動(dòng)脈騎跨,室間隔缺損,治療在外科中也屬于重型先天性心臟病。以心臟血液流向劃分心臟疾病,左向右分流型,因是動(dòng)脈血流入右心室靜脈血,所以無(wú)紫紺現(xiàn)象發(fā)生,右向左分流型即右紫紺發(fā)生,是循環(huán)缺氧的表現(xiàn),最輕的就是無(wú)分流型了。
            這里最要說(shuō)的就是肺炎合并心衰的診斷,以呼吸突然大于60次每分,心跳突然大于180次每分,煩躁不安,奔馬律,情況嚴(yán)重。
            不知不覺(jué)寫了好多,兒科疾病有其特殊性,無(wú)論是藥量藥性上,都要權(quán)衡考慮,以及兒童處于生長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期,各項(xiàng)生理機(jī)能未達(dá)到成人水平,需要觀察其生理及心理的變化,以助其健康成長(zhǎng)。
            慢慢的,發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)大了,開始研究?jī)和?,呵呵,愿天下所有的孩子們都茁壯成長(zhǎng),成為祖國(guó)的棟梁!
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇五
            一、工作量指標(biāo):
            1.門診人次:19679人次。
            2.出院人次:20xx人次。
            3.病床使用率:76.4%。
            通過(guò)上半年努力,我科門診人次離醫(yī)院規(guī)定的`全年25000人次較為接近,與4月-6月之間防控h7n9導(dǎo)致病人增長(zhǎng),也與我科人員在百姓心中印像提高有關(guān),很好發(fā)揮了社會(huì)效應(yīng),若照此發(fā)展超過(guò)年初的任務(wù),指日可待;住院部病員同樣也因此上漲,病床使用率雖然沒(méi)有達(dá)到》98%,這可能與我科病兒周轉(zhuǎn)快,住院天數(shù)短有關(guān)系。
            二、質(zhì)量效率指標(biāo):
            1.平均住院天數(shù):5天。
            2.治愈率:91%。
            3.三日確診率:96%。
            4.甲級(jí)病案率92%。
            5.法定傳染病報(bào)告率:100%。
            6.院內(nèi)感染發(fā)生率:6%。
            質(zhì)量效率指標(biāo)各值均在規(guī)定的范圍內(nèi),但也有差邊球,不。
            能掉以輕心,在下半年要堅(jiān)持做好質(zhì)控,增加疑難危重癥的討論次數(shù),降低誤診率,提高治愈率,另要加強(qiáng)防犯發(fā)生院內(nèi)感染的意識(shí),定期檢查傳染病登記情況,防止漏報(bào)發(fā)生。
            三、科室管理:
            1.切實(shí)開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率:81%。
            2.新業(yè)務(wù)引進(jìn)開展:2項(xiàng)。
            3.臨床路徑開展病種:2病種;入徑率:86%。
            5.年度合醫(yī)、醫(yī)保不予結(jié)算例數(shù):0例。
            在科室管理方面,科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率:81%,這是個(gè)不高的數(shù)值,由于科內(nèi)學(xué)習(xí)覺(jué)得學(xué)的都是老知識(shí),沒(méi)有新意,總覺(jué)得搞得到,實(shí)際上是眼高手低,導(dǎo)致部分人員考試成績(jī)差,對(duì)科室整體素質(zhì)提高受到影響。改善措施只有在臨床實(shí)踐中具體教學(xué),提高醫(yī)務(wù)人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),考試臨床接合題,另與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)今年科技論文發(fā)表問(wèn)題,主要是個(gè)人知識(shí)不能升華,看雜志不多,平時(shí)獲得資源少,學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)少,這些都客觀理由,只有通過(guò)訂閱雜志,勤于思考,善于總結(jié),廣于交流,力爭(zhēng)下半年能發(fā)表1篇論文。
            四、服務(wù)質(zhì)量:
            1.患者滿意度:96%。
            2.服務(wù)投訴:1起。
            3.醫(yī)療糾分發(fā)生次數(shù):0起。
            醫(yī)院規(guī)定的服務(wù)“零投訴”,服務(wù)投訴“零容忍”,是警告我們對(duì)待患者要“容忍”,來(lái)就診的患兒,身體出現(xiàn)了不適,家長(zhǎng)難免會(huì)出情緒上不如意,我們的服務(wù)若還是“生冷硬”,那么怎么能讓患兒家長(zhǎng)安心治病,對(duì)侍他們,我們只有加強(qiáng)溝通,深入內(nèi)心,容忍患病后的不良情緒,才能爭(zhēng)取患者的配合,我科是一個(gè)年輕的群體,浮躁的心情,斗狠的事件時(shí)常出現(xiàn),盡管通過(guò)我與護(hù)士長(zhǎng)共同努力,還是出6月份的投訴,讓人痛心之極,深入分析正是因?yàn)檫@種個(gè)性存在導(dǎo)致。這是三言兩語(yǔ)無(wú)法改變的事實(shí)。只有在平時(shí)加強(qiáng)這類人員平時(shí)溝通教育,深入了解,合理施崗位。杜絕此類事件的發(fā)生發(fā)展。
            五、藥學(xué)管理:
            1.藥占比例:15.4%。
            3.基本藥品使用比例74.5%。
            藥學(xué)的管理方面,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科基藥使用取得了驕人的成績(jī),在藥占比方面,對(duì)于我科主要以用藥為主的科室,也能較好控制,這與我科要求平時(shí)開藥必須遵守,用完了再開,能在門診開,不在住院開,不能開“人情藥”、“超范圍藥”“備用藥”通過(guò)完善檢查,明確病因,規(guī)范用藥,避免了亂用藥,無(wú)指征用藥。
            心藥”,務(wù)必要有理有據(jù),沒(méi)的感染指征的聯(lián)用,特別是超級(jí)聯(lián)用,若沒(méi)有上級(jí)醫(yī)師的允許,每例查出按100元/例處罰。但我科首先遵守醫(yī)院對(duì)抗生素的管理辦法,合理使用,嚴(yán)防耐藥。
            這樣做取得一定成效,但也存在問(wèn)題,比方說(shuō)所有發(fā)熱都經(jīng)驗(yàn)使用,家長(zhǎng)逼迫使用,無(wú)細(xì)菌感染指標(biāo)使用等等。最主要現(xiàn)在是醫(yī)療環(huán)境變成了:“穿裙子的男人是正常的,穿褲子的變成了另類”,只有從上到下都正規(guī)搞,比方說(shuō):“能吃藥不打針,能打針的不輸液”,病人能理性認(rèn)識(shí)疾病的轉(zhuǎn)歸,能認(rèn)識(shí)抗生素的危害,像戒煙一樣宣傳其危害,而不是去處罰醫(yī)務(wù)人員。可能將來(lái)會(huì)改善。
            五、成本控制:
            1.出院患者例均費(fèi)用:1156.1元。
            2.水電、衛(wèi)生材料及低值耗材支出占收入比例:1.6%。
            成本控制方面,出院例均費(fèi)用,能較好的控制,得力于大家不開不合理檢查,不過(guò)多使用基本藥物以外的藥物,與院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督是分不開的。
            收支節(jié)余方面,我科是一個(gè)“交通要塞”,需要一定的義務(wù)提供免費(fèi)照明服務(wù),但我要求夜間人少時(shí),值班人員關(guān)掉“路燈”,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水要極時(shí)指正及匯報(bào)維修。
            使用衛(wèi)生材料及低值耗材方面,我科護(hù)士長(zhǎng)要求能節(jié)省的盡量節(jié)省,對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象,給予批評(píng)教育,必要時(shí)經(jīng)濟(jì)處罰,取得了小小的成績(jī)。
            六、安全管理:
            1.醫(yī)療事故發(fā)生:0起。
            2.患者院內(nèi)跌倒、墜床發(fā)生比例:0例。
            3.醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失行為報(bào)告率:100%。
            在醫(yī)療事故方面,上半年在大家共同努力下,取得零的突破,這與平時(shí)要求有關(guān),對(duì)于三天以上的發(fā)熱,效果差的,病情危重的必須上報(bào),必要時(shí)進(jìn)行危重癥討論,會(huì)診;由于條件限制的無(wú)法好轉(zhuǎn)的,可以規(guī)范轉(zhuǎn)診,確?;純旱陌踩?,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)于轉(zhuǎn)診的患兒要求管床醫(yī)師關(guān)心到底。
            我科都是未成年小孩子,這些意外無(wú)處不在。但發(fā)生院內(nèi)跌倒、墜床導(dǎo)致的身體傷害是沒(méi)有的。平時(shí)要居安思危,加強(qiáng)宣教,避免此類事件的身體傷害的發(fā)生。下半年我們?nèi)孕枧?,做的更好?BR>    至于醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失行為,我科一直秉承積極上報(bào)醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部,同時(shí)還向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。決不漏報(bào),故意不報(bào)。
            20xx年上半年,通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出,好的結(jié)果,我科會(huì)繼續(xù)保持。沒(méi)有發(fā)生,更要時(shí)刻警惕,最好消滅在萌芽狀態(tài)。不足的地方,找出原因,盡量彌補(bǔ),爭(zhēng)取在下半年做好。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇六
            一、 工作量指標(biāo):
            1. 門診人次:19679人次
            2. 出院人次:20xx人次
            3. 病床使用率:76.4%
            通過(guò)上半年努力,我科門診人次離醫(yī)院規(guī)定的全年25000人次較為接近,與4月-6月之間防控h7n9導(dǎo)致病人增長(zhǎng),也與我科人員在百姓心中印像提高有關(guān),很好發(fā)揮了社會(huì)效應(yīng),若照此發(fā)展超過(guò)年初的任務(wù),指日可待;住院部病員同樣也因此上漲,病床使用率雖然沒(méi)有達(dá)到》98%,這可能與我科病兒周轉(zhuǎn)快,住院天數(shù)短有關(guān)系。
            二、 質(zhì)量效率指標(biāo):
            1. 平均住院天數(shù):5天
            2. 治愈率:91%
            3. 三日確診率:96%
            4. 甲級(jí)病案率92%
            5. 法定傳染病報(bào)告率:100%
            6. 院內(nèi)感染發(fā)生率:6%
            質(zhì)量效率指標(biāo)各值均在規(guī)定的范圍內(nèi),但也有差邊球,不
            能掉以輕心,在下半年要堅(jiān)持做好質(zhì)控,增加疑難危重癥的討論次數(shù),降低誤診率,提高治愈率,另要加強(qiáng)防犯發(fā)生院內(nèi)感染的意識(shí),定期檢查傳染病登記情況,防止漏報(bào)發(fā)生。
            三、 科室管理:
            1. 切實(shí)開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率:81%
            2. 新業(yè)務(wù)引進(jìn)開展:2項(xiàng)
            3. 臨床路徑開展病種:2病種;入徑率:86%
            5. 年度合醫(yī)、醫(yī)保不予結(jié)算例數(shù):0例
            在科室管理方面,科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率:81%,這是個(gè)不高的數(shù)值,由于科內(nèi)學(xué)習(xí)覺(jué)得學(xué)的都是老知識(shí),沒(méi)有新意,總覺(jué)得搞得到,實(shí)際上是眼高手低,導(dǎo)致部分人員考試成績(jī)差,對(duì)科室整體素質(zhì)提高受到影響。改善措施只有在臨床實(shí)踐中具體教學(xué),提高醫(yī)務(wù)人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),考試臨床接合題,另與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)今年科技論文發(fā)表問(wèn)題,主要是個(gè)人知識(shí)不能升華,看雜志不多,平時(shí)獲得資源少,學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)少,這些都客觀理由,只有通過(guò)訂閱雜志,勤于思考,善于總結(jié),廣于交流,力爭(zhēng)下半年能發(fā)表1篇論文。
            四、 服務(wù)質(zhì)量:
            1. 患者滿意度:96%
            2. 服務(wù)投訴:1起
            3. 醫(yī)療糾分發(fā)生次數(shù):0起
            醫(yī)院規(guī)定的服務(wù)“零投訴”,服務(wù)投訴“零容忍”,是警告我們對(duì)待患者要“容忍”,來(lái)就診的患兒,身體出現(xiàn)了不適,家長(zhǎng)難免會(huì)出情緒上不如意,我們的服務(wù)若還是“生冷硬”,那么怎么能讓患兒家長(zhǎng)安心治病,對(duì)侍他們,我們只有加強(qiáng)溝通,深入內(nèi)心,容忍患病后的不良情緒,才能爭(zhēng)取患者的配合,我科是一個(gè)年輕的群體,浮躁的心情,斗狠的事件時(shí)常出現(xiàn),盡管通過(guò)我與護(hù)士長(zhǎng)共同努力,還是出6月份的投訴,讓人痛心之極,深入分析正是因?yàn)檫@種個(gè)性存在導(dǎo)致。這是三言兩語(yǔ)無(wú)法改變的事實(shí)。只有在平時(shí)加強(qiáng)這類人員平時(shí)溝通教育,深入了解,合理施崗位。杜絕此類事件的發(fā)生發(fā)展。
            五、藥學(xué)管理:
            1. 藥占比例:15.4%
            3. 基本藥品使用比例74.5%
            藥學(xué)的管理方面,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科基藥使用取得了驕人的成績(jī),在藥占比方面,對(duì)于我科主要以用藥為主的科室,也能較好控制,這與我科要求平時(shí)開藥必須遵守,用完了再開,能在門診開,不在住院開,不能開“人情藥”、“超范圍藥”“備用藥”通過(guò)完善檢查,明確病因,規(guī)范用藥,避免了亂用藥,無(wú)指征用藥。
            心藥”,務(wù)必要有理有據(jù),沒(méi)的感染指征的聯(lián)用,特別是超級(jí)聯(lián)用,若沒(méi)有上級(jí)醫(yī)師的允許,每例查出按100元/例處罰。但我科首先遵守醫(yī)院對(duì)抗生素的管理辦法,合理使用,嚴(yán)防耐藥。
            這樣做取得一定成效,但也存在問(wèn)題,比方說(shuō)所有發(fā)熱都經(jīng)驗(yàn)使用,家長(zhǎng)逼迫使用,無(wú)細(xì)菌感染指標(biāo)使用等等。最主要現(xiàn)在是醫(yī)療環(huán)境變成了:“穿裙子的男人是正常的,穿褲子的變成了另類”,只有從上到下都正規(guī)搞,比方說(shuō):“能吃藥不打針,能打針的不輸液”,病人能理性認(rèn)識(shí)疾病的轉(zhuǎn)歸,能認(rèn)識(shí)抗生素的危害,像戒煙一樣宣傳其危害,而不是去處罰醫(yī)務(wù)人員??赡軐?lái)會(huì)改善。
            五、 成本控制:
            1. 出院患者例均費(fèi)用:1156.1元
            2. 水電、衛(wèi)生材料及低值耗材支出占收入比例:1.6%
            成本控制方面,出院例均費(fèi)用,能較好的控制,得力于大家不開不合理檢查,不過(guò)多使用基本藥物以外的藥物,與院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督是分不開的。
            收支節(jié)余方面,我科是一個(gè)“交通要塞”,需要一定的義務(wù)提供免費(fèi)照明服務(wù),但我要求夜間人少時(shí),值班人員關(guān)掉“路燈”,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水要極時(shí)指正及匯報(bào)維修。
            使用衛(wèi)生材料及低值耗材方面,我科護(hù)士長(zhǎng)要求能節(jié)省的盡量節(jié)省,對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象,給予批評(píng)教育,必要時(shí)經(jīng)濟(jì)處罰,取得了小小的成績(jī)。
            六、 安全管理:
            1. 醫(yī)療事故發(fā)生:0起
            2. 患者院內(nèi)跌倒、墜床發(fā)生比例:0例
            3. 醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失行為報(bào)告率:100%
            在醫(yī)療事故方面,上半年在大家共同努力下,取得零的突破,這與平時(shí)要求有關(guān),對(duì)于三天以上的發(fā)熱,效果差的,病情危重的必須上報(bào),必要時(shí)進(jìn)行危重癥討論,會(huì)診;由于條件限制的無(wú)法好轉(zhuǎn)的,可以規(guī)范轉(zhuǎn)診,確保患兒的安全,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)于轉(zhuǎn)診的患兒要求管床醫(yī)師關(guān)心到底。
            我科都是未成年小孩子,這些意外無(wú)處不在。但發(fā)生院內(nèi)跌倒、墜床導(dǎo)致的身體傷害是沒(méi)有的。平時(shí)要居安思危,加強(qiáng)宣教,避免此類事件的身體傷害的發(fā)生。下半年我們?nèi)孕枧?,做的更好?BR>    至于醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失行為,我科一直秉承積極上報(bào)醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部,同時(shí)還向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。決不漏報(bào),故意不報(bào)。
            20xx年上半年,通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出,好的結(jié)果,我科會(huì)繼續(xù)保持。沒(méi)有發(fā)生,更要時(shí)刻警惕,最好消滅在萌芽狀態(tài)。不足的地方,找出原因,盡量彌補(bǔ),爭(zhēng)取在下半年做好。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇七
            在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),以馬列主義為指導(dǎo),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?;?,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄。
            實(shí)習(xí)期間,始終以"愛(ài)心,細(xì)心,耐心"為基本,努力做到"眼勤,手勤,腳勤,嘴勤",想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中,本人嚴(yán)格遵守科室制度,按時(shí)參加護(hù)理查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問(wèn),規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及??谱o(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見(jiàn)病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察。
            在工作中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,對(duì)各科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出應(yīng)對(duì),在搶救工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴和好評(píng),同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
            通過(guò)半年多的實(shí)習(xí),本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            兒科新護(hù)士試用期工作總結(jié)
            首先,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運(yùn)用,醫(yī)患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護(hù),護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí),了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。
            其次,也使我的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。特別是在心內(nèi)科,許多患者都病情危重,又大多是些老年人,所以基礎(chǔ)護(hù)理較多,病情變化較快。一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀察,才能及時(shí)地掌握患者的病情變化,作出準(zhǔn)確判斷,并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),使患者能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察,就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,根據(jù)患者的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,減少不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更好地工作,更好地為患者服務(wù)。
            最后,通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,我了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心,有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好地服務(wù)于患者。我還認(rèn)識(shí)到建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。
            通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)醫(yī),我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護(hù)士是我?jiàn)^斗的目標(biāo),從身邊的小事做起,從細(xì)節(jié)做起,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇八
            新的課程改革以來(lái)一直從改變師生關(guān)系的維度入手,強(qiáng)化對(duì)課堂教學(xué)效益的提升。作為幼兒園的科學(xué)教師,理應(yīng)隨著課程改革的不斷深入,加強(qiáng)對(duì)理論成果的學(xué)習(xí),通過(guò)重新定位教師在教學(xué)過(guò)程中的角色定位,厘清師生關(guān)系,改造課堂結(jié)構(gòu)。
            作為一名合格的教育教學(xué)工作者,在所教學(xué)的學(xué)科中應(yīng)該有具有深厚的學(xué)科素養(yǎng)和廣泛的學(xué)科視域。只有這樣的意識(shí)才能幫助教師在合適的教學(xué)契機(jī)為幼兒呈現(xiàn)最為及時(shí)、最為貼近的學(xué)科資源。而在這一狀態(tài)下,教師已經(jīng)不再是為教材束縛的課程資源的利用者,而是發(fā)揮著自身主動(dòng)創(chuàng)造性積極從幼兒的認(rèn)知和生活實(shí)際出發(fā)為他們創(chuàng)造全新的教學(xué)資源。
            1.讓預(yù)設(shè)渠道更加多維
            在新課程改革下,課堂教學(xué)層面呼吁教師的課前預(yù)設(shè)與課堂教學(xué)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)生成。這是一組相輔相成的,只有預(yù)設(shè)越充分,動(dòng)態(tài)生成才能越廣闊,其效益也才能凸顯到最大化。而教師作為課程資源的開發(fā)者無(wú)疑將課前預(yù)設(shè)的渠道進(jìn)一步拓展,為動(dòng)態(tài)生成奠定了基礎(chǔ)。
            例如在教學(xué)《流汗的秘密》一課時(shí),如果教師死板硬套僅僅將目光聚焦于教材之中,那么幼兒也只能習(xí)得教材中所提供的知識(shí)。但教師在結(jié)合本課知識(shí)的基礎(chǔ)上引導(dǎo)幼兒回憶在現(xiàn)實(shí)生活中的其他動(dòng)物流汗的狀況,這樣就依托于教材中的知識(shí),進(jìn)一步拓展了學(xué)生認(rèn)知范疇,為課堂種種的預(yù)設(shè)提供了更大的可能性。
            2.讓生成路徑更為廣闊
            課程改革下的課堂教學(xué)呼吁動(dòng)態(tài)生成的不可預(yù)測(cè)性,即要求幼兒能夠在課堂學(xué)習(xí)中擁有自己的想法和認(rèn)知,這就決定了課堂不可能完全按照教師預(yù)設(shè)的思路一層不變地進(jìn)行發(fā)展,多元理解和個(gè)性體驗(yàn)成為了課堂應(yīng)該追求的目標(biāo)。因而,課堂的動(dòng)態(tài)生成如果能夠旁逸斜出則是有效的課堂。教師作為課程資源的開發(fā)者將現(xiàn)實(shí)生活中的種種元素介入到課堂之中,廣闊的生活資源和豐富的自然元素成為了課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容,課堂教學(xué)中的種種可能性就會(huì)發(fā)展得淋漓盡致。
            例如在教學(xué)《耳朵的本領(lǐng)》一課時(shí),由于教師不滿足于教材中提供的知識(shí)內(nèi)容,為幼兒在課堂上打開了生活中的大門。幼兒在學(xué)習(xí)書本知識(shí)的同時(shí)就能舉一反三融會(huì)貫通,于是在課堂學(xué)習(xí)過(guò)程中,課堂呈現(xiàn)出不同凡響的生成態(tài)勢(shì),學(xué)生的思路活躍,見(jiàn)解獨(dú)到,認(rèn)知深刻,為課堂的生成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            在傳統(tǒng)教學(xué)中,教師以填鴨式的教學(xué)將所有知識(shí)進(jìn)行滿堂灌輸,幼兒成為了機(jī)械被動(dòng)的容器,毫無(wú)人性的地被充塞著各種不同的知識(shí)。教師在課堂教學(xué)中的地位始終是高高在上的權(quán)威者。而新課程改革需要幼兒科學(xué)教學(xué),教師要承擔(dān)更多的組織者作用,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與到課堂教學(xué)當(dāng)中來(lái)。
            1.留有更多空間精心預(yù)設(shè)
            當(dāng)教師成為課堂教學(xué)的組織者,課堂教學(xué)中的師生關(guān)系就在悄然間發(fā)生了變化,即從傳統(tǒng)觀念中師道尊嚴(yán)的高低關(guān)系發(fā)展平等融洽的民主關(guān)系。而這一師生關(guān)系的變化中,教師已經(jīng)不再是知識(shí)信息的發(fā)布者,也不再是課堂教學(xué)的主體。因此,教師在備課過(guò)程中則擁有了更多關(guān)注預(yù)設(shè)的空間與渠道。當(dāng)教師成為課堂教學(xué)流程的組織者之后,就應(yīng)該在課前準(zhǔn)備更多地考量教學(xué)流程的設(shè)計(jì)、教學(xué)策略的選擇以及對(duì)教學(xué)生成的預(yù)設(shè)估計(jì)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。這樣的角色變化注定了幼兒科學(xué)教學(xué)就能在教師精心預(yù)設(shè)之下,在課堂教學(xué)過(guò)程之中散發(fā)更為華麗的精彩。
            2.追求更多策略理答生成
            而在生成過(guò)程中,教師作為課堂教學(xué)的組織者不僅在改善師生關(guān)系中能夠得到有效體現(xiàn),在改變整個(gè)課堂教學(xué)模式與版塊上也能起到至關(guān)重要的作用。幼兒由于受到其年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律的影響,在課堂中好奇易動(dòng)。因而,教師切不可只關(guān)注自己的教學(xué)本身,而要更多地將注意力放置在對(duì)幼兒學(xué)習(xí)狀態(tài)的關(guān)注上,這樣才能確保課堂在預(yù)設(shè)之下主動(dòng)生成,提升科學(xué)課堂教學(xué)的效益。而作為課堂教學(xué)的組織者,教師則能更多的關(guān)注課堂中幼兒學(xué)習(xí)的生成狀況,還能及時(shí)對(duì)課堂教學(xué)中意外生成資源進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整和具有針對(duì)性的教學(xué),將教學(xué)的核心店聚焦在學(xué)生感興趣之處和認(rèn)知有所偏差之處。
            例如在教學(xué)《螞蟻》一課時(shí),教師將教學(xué)分為出謎猜螞蟻、觀察螞蟻外形、了解螞蟻居所、了解螞蟻活動(dòng)等幾個(gè)部分,而每一個(gè)部分的教學(xué)教師都將自己定位于一個(gè)課堂的組織者為幼兒創(chuàng)造各種情境和場(chǎng)景,讓幼兒自行觀察。教師作為組織者,才能及時(shí)根據(jù)學(xué)生在這些過(guò)程中呈現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)對(duì)教學(xué)流程進(jìn)行有效地調(diào)整,這樣的課堂才能因?yàn)樯傻挠行ё兊酶痈咝А?BR>    教師作為課堂教學(xué)的在強(qiáng)化學(xué)生作為課堂教學(xué)主體地位的同時(shí),并非要抹殺教師在課堂教學(xué)中的作用,尤其是在幼兒學(xué)段,幼兒的知識(shí)儲(chǔ)備相對(duì)較少,而自我控制能力也相對(duì)薄弱,如果缺乏教師真正的作為控制,課堂必將出現(xiàn)混亂局面,因此在課堂教學(xué)中教師除了要與幼兒建立民主平等的師生關(guān)系外還要注重自身的引導(dǎo)職能,以自身引導(dǎo)者的角色幫助幼兒處理和理答科學(xué)教學(xué)中幼兒隨機(jī)產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)生成,起到及時(shí)引導(dǎo)的作用。
            例如在教學(xué)《認(rèn)識(shí)樹和樹葉》一課時(shí),教師收集了各種生活中常見(jiàn)的樹木樹葉讓幼兒進(jìn)行觸摸觀察比較時(shí),很多學(xué)生提出在這一過(guò)程中發(fā)表了很多自己的見(jiàn)解,而這些都是教師在課前沒(méi)有預(yù)設(shè)到的,此時(shí)教師不能無(wú)視學(xué)生這些動(dòng)態(tài)生成的內(nèi)容,而要及時(shí)處理這些內(nèi)容,這樣才能是一個(gè)課堂組織者應(yīng)盡的責(zé)任。
            教師在課堂教學(xué)中不同的角色對(duì)于幼兒科學(xué)教學(xué)中預(yù)設(shè)與生成的影響可謂舉足輕重,作為幼兒科學(xué)教師要善于從自身的角色出發(fā),以不同的.角色職能提升科學(xué)教學(xué)的有效性。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇九
            加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照顧護(hù)士工作的前提和須要條件,照顧護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無(wú)形中督促了各科護(hù)師主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照顧護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照顧護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話“禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)““我不懂得,我正忙著,等一下子再說(shuō)“。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)互助不愉快的引前線。
            為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本年度的五月xx日到xx月xx日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修,在進(jìn)修當(dāng)中我認(rèn)真的進(jìn)修了關(guān)與…(以下自各兒想這說(shuō)…最終在進(jìn)修中總結(jié)了以前的不足,在進(jìn)修快靠近尾聲的時(shí)侯我以優(yōu)異的成就為院里爭(zhēng)取了榮譽(yù)。在肝移植??茖W(xué)上我又以優(yōu)異的成就考取了肝移值??谱o(hù)士證.工作中我積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)同事認(rèn)真落實(shí)每一件事情,在工作中我認(rèn)真細(xì)心得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好評(píng),在工作中我團(tuán)結(jié)同事,不怕臟不怕累,認(rèn)真的為病人做好每一次照顧護(hù)士,在工作需要的環(huán)境下我積極配合領(lǐng)導(dǎo),加班到很晚,為了使病人有一個(gè)好的照顧護(hù)士,在心理上能得到充分的伺候,每季度舉行個(gè)案照顧護(hù)士查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的意見(jiàn)技術(shù)水平。
            2、人材培養(yǎng):照顧護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派營(yíng)業(yè)水平高的照顧護(hù)士人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成為了使命,如:xx xx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。照顧護(hù)士部還有計(jì)劃地選派照顧護(hù)士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分別是:idu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外埠參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,進(jìn)修結(jié)束后人人寫進(jìn)修小結(jié),或者進(jìn)修心得,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。
            3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和搶救水平:xx月份照顧護(hù)士部分別在外科、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高了??普疹欁o(hù)士救治能力,張xx院長(zhǎng)親自參加并賜與高度評(píng)價(jià)。照顧護(hù)士部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等舉行進(jìn)修??祻?fù)。
            加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照顧護(hù)士工作的前提和須要條件,照顧護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照顧護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照顧護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話“禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)““我不懂得,我正忙著,等一下子再說(shuō)“。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)互助不愉快的引前線。
            跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們看法的轉(zhuǎn)變,對(duì)護(hù)士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作火速,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)照顧護(hù)士事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。是以,照顧護(hù)士部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。
            質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,按期舉行檢查考核,是提高照顧護(hù)士質(zhì)量的保證。為了提高照顧護(hù)士質(zhì)量,照顧護(hù)士部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的根蒂根基上,對(duì)各科室照顧護(hù)士臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)行得通的檢查與考核細(xì)則,每個(gè)月重點(diǎn)查,每季度遍及查的根蒂根基上又舉行不穩(wěn)按期抽檢、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的作用,能夠根據(jù)照顧護(hù)士部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。
            在根蒂根基照顧護(hù)士質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行照顧護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。照顧護(hù)士部堅(jiān)持每周兩次照顧護(hù)士質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處舉行具體地原因闡發(fā),并經(jīng)由過(guò)程深入細(xì)致的思惟教育,鞏固照顧護(hù)士人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)行得通的改進(jìn)辦法。及時(shí)改進(jìn)工作中的單薄環(huán)節(jié)。
            在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重照顧護(hù)士病歷書寫的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。xx xx xx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀照顧護(hù)士病歷。
            在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格看管關(guān)口,從點(diǎn)滴做起,整年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作切合標(biāo)準(zhǔn)國(guó),無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
            整年各科根蒂根基照顧護(hù)士合格率到達(dá)90%以上。健康教育覆蓋率到達(dá)100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都小聰明于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%,整年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被經(jīng)由過(guò)程各種途徑查出,經(jīng)由過(guò)程組織進(jìn)修討論,落實(shí)改進(jìn)辦法,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了照顧護(hù)士質(zhì)量。
            在思惟教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀照顧護(hù)士人員的模范帶頭作用,不穩(wěn)按期組織各科室舉行進(jìn)修,鞏固職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)根蒂根基照顧護(hù)士質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的周全管理。一年來(lái),涌現(xiàn)出一多量進(jìn)步前輩人物和典型較重要的事。xx xx兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際步履和超卓的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日無(wú)私工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的照顧護(hù)士服務(wù)向人平易近交上一份對(duì)勁的答卷。xx xx xx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,xx xx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作風(fēng)紀(jì),固執(zhí)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)照顧護(hù)士服務(wù),成就是肯定的。門診吧臺(tái)的xx xx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫忙病人取藥,測(cè)血壓無(wú)數(shù),為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,她們熱忱殷勤的服務(wù)成為了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
            我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面臨病人的發(fā)急,她們用微笑、提供一流的照顧護(hù)士服務(wù)去緩解;面臨病人的種種狀況她們用耐心去感化,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們打動(dòng)、讓我們欣慰。
            整年各科室累計(jì)共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種打針46648人次,灌腸1878人次,口腔照顧護(hù)士6380人次,導(dǎo)尿xx人次,吸氧3039人,心電監(jiān)護(hù)2476人次,被瘡照顧護(hù)士1368人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇十
            兒科是一支充滿活力、任勞任怨、刻苦鉆研充滿凝聚力的隊(duì)伍,在病人量大增,舊病房環(huán)境條件有限的情況下,我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了這一年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的宗旨,用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)今年制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。
            1、參加護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議16次,嚴(yán)格做到上傳下達(dá)。
            2、完成護(hù)理部交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極配合護(hù)理部工作開展。
            3、本著“以病人為中心”的原則,根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)計(jì)劃制定并完成了科內(nèi)護(hù)理計(jì)劃。
            1、安全是第一核心,安全意識(shí)教育常抓不懈。科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查對(duì)每周一次大查對(duì),環(huán)環(huán)相扣。一年來(lái)堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作.全年無(wú)明顯護(hù)理糾紛。嚴(yán)格了無(wú)菌物品管理,手依從性的管理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,全年無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。
            2、上午充分深入病房,及時(shí)解決護(hù)士和病人需要解決的護(hù)理上的問(wèn)題。
            3、參與并指導(dǎo)危重病人的搶救工作。
            1、科室搶救設(shè)備運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備專人管理,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。
            2、持續(xù)改進(jìn)并優(yōu)化交接班制度3次。
            3、完善并優(yōu)化了查對(duì)制度流程。
            4、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”,我科以激勵(lì)機(jī)制為主,大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時(shí)糾正的。被醫(yī)院扣罰金額達(dá)1萬(wàn)余元,科內(nèi)獎(jiǎng)扣相抵后,獎(jiǎng)勵(lì)500余元。
            1、根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容,低年資側(cè)重基礎(chǔ),高年資側(cè)重??萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)。
            2、在早會(huì)提問(wèn);高年資護(hù)士講課及教學(xué)師范;在查房中傳授;科室每月組織考核;選擇真實(shí)案例加深培訓(xùn)效果。
            3、通過(guò)組織學(xué)習(xí),心得體會(huì),樹立正能量觀。
            1、根據(jù)8周的時(shí)間制定教案,結(jié)合臨床進(jìn)行培訓(xùn)。
            2、基礎(chǔ)護(hù)理操作查房疾病護(hù)理知識(shí)查房病房小講課,操作示范。
            1、科室護(hù)士上半年17人,現(xiàn)增加到了22人。全年門診量4萬(wàn)余次,住院人次2516人次,特級(jí)護(hù)理人次3826人次,靜脈輸液3萬(wàn)余人次;霧化3萬(wàn)余次;吸痰1萬(wàn)余次;靜脈采血1萬(wàn)余次;護(hù)士平均工作186小時(shí)/月。
            1、在科內(nèi)醫(yī)生護(hù)士共同學(xué)習(xí)努力下,完成了指脈氧新技術(shù)的開展(現(xiàn)已常規(guī)實(shí)施),耳溫測(cè)試方法的探索(失?。?,科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足。今年還在我科開展了cpap5例。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從重醫(yī)兒童醫(yī)院引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,皮膚受損患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,規(guī)范了臨床護(hù)理觀察思維及方法,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
            我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高,責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,獲得病人送來(lái)感謝信3封,錦旗2副,書面點(diǎn)名表?yè)P(yáng)300余次,滿意度93%,不足主要表現(xiàn)在:病房環(huán)境整潔度;護(hù)士的應(yīng)答能力,加藥的及時(shí)性上。
            主要是科研論文這一塊需要加強(qiáng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇十一
            新年的鐘聲即將敲響,20xx年的工作也將接近尾聲?;仡櫼荒陙?lái)的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)醫(yī)院,熱愛(ài)科室,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基矗積極參加科室組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。
            作為一名年輕的黨員、年輕的??谱o(hù)士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,提高??谱o(hù)理知識(shí),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái),始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),對(duì)患兒呵護(hù)倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。
            (1)提高護(hù)理技術(shù),爭(zhēng)取做到‘一針見(jiàn)血’,減輕患兒痛苦;
            (2)觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作;
            (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;
            (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)??浦R(shí),為專科工作提供理念依據(jù);
            以上是本人20xx年的工作總結(jié),希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。在新的一年里,我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步!
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            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇十二
            我局在市委、市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合工作實(shí)際,積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì),認(rèn)真扎實(shí)地開展了雙擁工作,形成領(lǐng)導(dǎo)重視,政策推動(dòng),深入開展雙擁工作成效顯著的良好格局?,F(xiàn)將雙擁工作情況報(bào)告如下:
            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
            我局高度重視雙擁工作,始終把雙擁工作作為保持社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)雙擁工作。把雙擁工作納入全年工作計(jì)劃,結(jié)合雙擁的重點(diǎn)工作,明確各相關(guān)科室工作職責(zé)范圍,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督辦,在全局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分明、部門協(xié)調(diào)配合的'雙擁工作格局。
            二、開展活動(dòng),宣傳教育。
            為了增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)雙擁工作的認(rèn)識(shí),我局結(jié)合實(shí)際,積極組織開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),使雙擁工作深入人心。通過(guò)宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了我局廣大干部職工開展雙擁工作的認(rèn)同感和積極性,大家決心要認(rèn)真學(xué)習(xí)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和頑強(qiáng)。
            (一)開會(huì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。局雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組利用職工大會(huì)的機(jī)會(huì),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市關(guān)于雙擁工作的有關(guān)文件。經(jīng)過(guò)深入學(xué)習(xí),大家對(duì)雙擁工作的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步明確,一致認(rèn)為,建立鞏固的國(guó)防是現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略任務(wù),是維護(hù)國(guó)家安全統(tǒng)一和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障,沒(méi)有強(qiáng)大的國(guó)防作后盾,就不可能贏得應(yīng)有的國(guó)防地位。
            (二)開展知識(shí)競(jìng)賽。局機(jī)關(guān)在全系統(tǒng)多次以十七屆五中全會(huì)精神、軍事國(guó)防知識(shí)等為主要內(nèi)容的開展愛(ài)國(guó)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,向干部職工深入宣傳以愛(ài)國(guó)主義為核心的國(guó)防思想,宣傳部隊(duì)官兵為社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作的貢獻(xiàn),宣傳革命先烈們?yōu)閲?guó)防和軍隊(duì)建設(shè)所建樹的豐功偉績(jī),特別重點(diǎn)宣傳了軍隊(duì)官兵大無(wú)畏的抗震救災(zāi)精神,在全系統(tǒng)營(yíng)造情系國(guó)防、心系雙擁的濃厚氛圍,有效地增強(qiáng)了廣大干部職工的愛(ài)國(guó)熱情、國(guó)防觀念和軍事技能。
            (三)開展慰問(wèn)活動(dòng)。在元旦、春節(jié)、“八·一”等重大節(jié)日,我系統(tǒng)廣泛開展了“注真情、送溫暖”退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人慰問(wèn)活動(dòng)。在慶“八一”座談會(huì)上,我局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問(wèn)了全系統(tǒng)退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人,向他們致以節(jié)日的祝賀,并送去慰問(wèn)品。春節(jié)前夕,還專門邀請(qǐng)局機(jī)關(guān)退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人及家屬參加春節(jié)團(tuán)拜會(huì),并送上慰問(wèn)品和慰問(wèn)金;局領(lǐng)導(dǎo)班子深入到城市供排水崗位慰問(wèn)各單位退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人和職工,鼓勵(lì)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到公用系統(tǒng)的同志發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作崗位上建功立業(yè),再創(chuàng)輝煌,為公用事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            雖然我局在雙擁工作中取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但還存在不足。今后,我局將進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和擁軍意識(shí),努力提升新形勢(shì)下?lián)碥姽ぷ髡w水平,將公用系統(tǒng)雙擁工作進(jìn)一步推向深入,為促進(jìn)我市雙擁工作上新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇十三
            1、健康兒童,祖國(guó)的`未來(lái)。
            2、為了孩子的健康,讓我們一起努力。
            3、上我們的雙手托起門明天的太陽(yáng)。
            4、關(guān)愛(ài)兒童身心健康是我們的目標(biāo),精心治療兒童疾病是我們的追求。
            5、勤求古訓(xùn),博采眾長(zhǎng)。
            6、以奉獻(xiàn)為快樂(lè),以滿意為宗旨。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇十四
            1.加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間。啟動(dòng)“創(chuàng)業(yè)青島千帆啟航工程”,被列入科技部“創(chuàng)業(yè)中國(guó)”示范工程。實(shí)施創(chuàng)業(yè)苗圃、加速器試點(diǎn)工作,培育新型孵化機(jī)構(gòu)30多家。首批認(rèn)定的6家市級(jí)眾創(chuàng)空間被納入國(guó)家級(jí)孵化器管理體系,累計(jì)培育團(tuán)隊(duì)400余個(gè),服務(wù)創(chuàng)客5萬(wàn)余人次。
            2.開展各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。著力打造“千帆1+n”創(chuàng)業(yè)品牌,與區(qū)市合作開展系列品牌活動(dòng),各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)達(dá)300余場(chǎng)。弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,與青島日?qǐng)?bào)社合作推出“青島創(chuàng)客”全媒介平臺(tái),宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客故事和典型。
            (五)大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè),營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。
            1.加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。新增國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)6家,總數(shù)達(dá)14家,居副省級(jí)城市第5位。加快建設(shè)國(guó)家海洋技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè),已開展場(chǎng)地購(gòu)置和分中心申報(bào)等工作。啟動(dòng)“中國(guó)合伙人計(jì)劃”,為大學(xué)生群體提供技術(shù)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。技術(shù)市場(chǎng)“一廳一網(wǎng)一校一基金”體系進(jìn)一步完善,累計(jì)集聚市級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)90家,技術(shù)經(jīng)紀(jì)人和評(píng)估師近400人。
            2.強(qiáng)化科技金融支撐。出臺(tái)促進(jìn)科技和金融結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償補(bǔ)貼專項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則和科技保險(xiǎn)專項(xiàng)資金管理辦法。9只天使投資基金累計(jì)為30家初創(chuàng)型企業(yè)投資1.49億元。海洋科技成果轉(zhuǎn)化基金完成3項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目1210萬(wàn)元投資,有效帶動(dòng)社會(huì)力量新投資1.2億元。13個(gè)科技信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金池累計(jì)為191家企業(yè)提供組合貸款24億元。規(guī)劃建設(shè)科技金融服務(wù)中心,搭建基于線上線下的新型科技資本服務(wù)模式。
            3.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用與保護(hù)。持續(xù)提高專利創(chuàng)造能力,截至6月底,全市有效發(fā)明專利數(shù)量達(dá)到10358件,同比增長(zhǎng)41%。全市pct國(guó)際專利申請(qǐng)110件,專利代理機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到25家,總數(shù)均居全省首位。全面推進(jìn)企業(yè)“貫標(biāo)”,5家企業(yè)獲得認(rèn)證。首次推出專利質(zhì)押貸款保險(xiǎn),開創(chuàng)以保險(xiǎn)撬動(dòng)專利質(zhì)押貸款的新模式。強(qiáng)化專利運(yùn)營(yíng),青島盛知華征集專利運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)項(xiàng)目近100項(xiàng),簽署合作協(xié)議12項(xiàng)。我市專利執(zhí)法工作考核成績(jī)?cè)谌珖?guó)135個(gè)城市中排名第一。
            4.推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。深海技術(shù)裝備等3個(gè)公共研發(fā)平臺(tái)啟動(dòng)建設(shè)。整合各類科技資源數(shù)據(jù),開發(fā)科技大數(shù)據(jù)系統(tǒng),一期建設(shè)已基本完成。深入推進(jìn)大型儀器共享,入網(wǎng)量累計(jì)達(dá)到2605臺(tái)套,入網(wǎng)原值達(dá)到19.13億元。
            (六)推動(dòng)農(nóng)業(yè)和社會(huì)事業(yè)科技創(chuàng)新,促進(jìn)科技惠及民生。
            1.加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。大沽河流域國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)啟動(dòng)園區(qū)信息平臺(tái)建設(shè)。光伏農(nóng)業(yè)大棚技術(shù)示范累計(jì)近3000畝,裝機(jī)容量達(dá)到60mw。“青麥6號(hào)”、鹽堿地花生高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵技術(shù)等取得重要突破。新建特派員創(chuàng)業(yè)基地3處,全市科技特派員推廣新技術(shù)220項(xiàng)。
            2.開展社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)與示范。在節(jié)能環(huán)保、公共安全等領(lǐng)域開展pm2.5前驅(qū)物治理裝備開發(fā)、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的輿情監(jiān)控與分析決策系統(tǒng)研發(fā)等應(yīng)用示范工程10余項(xiàng)。數(shù)字社區(qū)診療一體化和數(shù)字影像虛擬手術(shù)等應(yīng)用示范進(jìn)展順利。
            二、下半年工作打算。
            (一)推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。構(gòu)建“大科技”發(fā)展格局,發(fā)揮科技創(chuàng)新委員會(huì)辦公室作用,統(tǒng)籌推進(jìn)全市“三創(chuàng)”工作。加強(qiáng)創(chuàng)新政策統(tǒng)籌,推進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面政策、規(guī)劃和改革措施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效銜接。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展考核,推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)政策、目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)。加快“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃編制。
            (二)完善大眾創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。出臺(tái)促進(jìn)孵化器創(chuàng)新發(fā)展的若干政策、創(chuàng)客之島建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃等扶持政策。支持各區(qū)市引進(jìn)專業(yè)孵化機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客組織等打造創(chuàng)業(yè)街區(qū)。推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué)院、創(chuàng)客教育培訓(xùn)體系建設(shè)。加快籌建孵化器種子基金、創(chuàng)客教育培訓(xùn)公益基金。舉辦“千帆匯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客大賽和首屆青島千帆創(chuàng)客節(jié)等系列活動(dòng)。
            (三)推進(jìn)“千帆計(jì)劃”政策實(shí)施。加快實(shí)施“千帆”細(xì)則,注重運(yùn)用普惠制、科技金融等方式,擴(kuò)大受眾面,撬動(dòng)社會(huì)資本共同投入科技創(chuàng)新。出臺(tái)創(chuàng)業(yè)孵化與投資基金管理細(xì)則,促進(jìn)更多科技型中小企業(yè)發(fā)展壯大。
            (四)激發(fā)高等院校和科研院所創(chuàng)新活力。研究制訂引進(jìn)院所創(chuàng)新發(fā)展的若干政策。開展引進(jìn)院所融合青島行動(dòng),制定“一所一策”服務(wù)計(jì)劃,舉辦引進(jìn)院所區(qū)市行、校園行、企業(yè)行等活動(dòng),搭建引進(jìn)院所服務(wù)青島的橋梁。
            (五)培育科技服務(wù)新興業(yè)態(tài)。出臺(tái)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)意見(jiàn)。推進(jìn)國(guó)家海洋技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè),支持區(qū)市、院校建設(shè)分中心。完善科技金融服務(wù)體系,吸引社會(huì)資金組建天使投資、成果轉(zhuǎn)化等各類組合基金,落實(shí)專利權(quán)質(zhì)押貸款政策。推進(jìn)國(guó)家、省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)單位建設(shè)。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)專利代辦處建設(shè)。
            (六)加快海洋國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。完善海洋國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體制機(jī)制建設(shè),加快功能實(shí)驗(yàn)室及海洋生物分子、高性能科學(xué)計(jì)算與仿真平臺(tái)等大型科研平臺(tái)建設(shè)。構(gòu)筑全球創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò),在西太、南海、東盟、印度洋區(qū)域廣泛開展科技合作。
            **區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局完成了機(jī)構(gòu)二次調(diào)整,深化了商事制度改革,完善了監(jiān)管體系機(jī)制,妥善處理改革與穩(wěn)定,服務(wù)與監(jiān)管,主線與底線的關(guān)系,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。重點(diǎn)做好了以下八個(gè)方面工作:
            一、推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)程。
            5月27日,**區(qū)(開發(fā)區(qū))政府機(jī)構(gòu)改革新調(diào)整部門成立大會(huì)順利召開,將原市場(chǎng)監(jiān)督管理局與原質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局予以合并,組建新的**區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局。召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議、中層干部會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。開展前期調(diào)研,加強(qiáng)溝通交流,有序推進(jìn)“三定方案”的起草工作。注重提前規(guī)劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接,扎實(shí)推進(jìn)合署辦公的準(zhǔn)備工作。
            二、落實(shí)“寬進(jìn)嚴(yán)管”的措施。
            5月中旬起,在全市率先實(shí)施證照合一方案,實(shí)現(xiàn)本局證照業(yè)務(wù)融合,累計(jì)辦理16家。6月1日起,開展企業(yè)簡(jiǎn)易注銷改革試點(diǎn),完善企業(yè)退出機(jī)制,累計(jì)辦理15家。落實(shí)前置改后置相關(guān)規(guī)定,累計(jì)辦理1080家,并做好后期監(jiān)管銜接、統(tǒng)計(jì)分析與問(wèn)題建議。改革紅利進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利,上半年新增市場(chǎng)主體5333戶,同比增長(zhǎng)3.92%。推進(jìn)企業(yè)年報(bào)公示,、企業(yè)年報(bào)分別完成14366家和17973家,完成率86.3%和84.4%。開展企業(yè)即時(shí)信息公示情況抽查和行政處罰信息公示,加強(qiáng)失聯(lián)企業(yè)與出資信息檢查,推進(jìn)“異常經(jīng)營(yíng)名錄”、嚴(yán)重違法企業(yè)“黑名單”等制度落實(shí)。
            三、挖掘服務(wù)發(fā)展的潛力。
            推進(jìn)小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃,開展萬(wàn)名工商干部連萬(wàn)家小微企業(yè)服務(wù)活動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”提質(zhì)擴(kuò)面,新增54家,發(fā)放補(bǔ)貼17萬(wàn)元。推進(jìn)放心市場(chǎng)建設(shè)和商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展,上半年全區(qū)商品交易市場(chǎng)成交額31.5億元,網(wǎng)上市場(chǎng)成交額14.4億元,同比增長(zhǎng)20.8%和19.7%。深化質(zhì)量管理戰(zhàn)略,落實(shí)質(zhì)量分析報(bào)告制度,支持企業(yè)申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng),海倫公司榮獲20市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。深化品牌戰(zhàn)略,新增注冊(cè)商標(biāo)448件,申報(bào)及延續(xù)市知名商標(biāo)14件、省著名商標(biāo)10件,申報(bào)市名牌20件,推進(jìn)霞浦物流園區(qū)“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)。深化標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,指導(dǎo)區(qū)旅游協(xié)會(huì)編制《**區(qū)工業(yè)旅游聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》,全區(qū)18家企業(yè)主持或參與39項(xiàng)國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,1家企業(yè)申報(bào)市級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。幫扶企業(yè)將靜態(tài)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)資產(chǎn),辦理動(dòng)產(chǎn)抵押89份,涉及金額12.4億元,辦理股權(quán)質(zhì)押7家,擔(dān)保債權(quán)金額15.2億元。開展紅盾助農(nóng),指導(dǎo)簽訂訂單農(nóng)業(yè)200余份,涉及金額1700萬(wàn)元。
            四、創(chuàng)新保障安全的舉措。
            完善信用約束機(jī)制,推行食品生產(chǎn)企業(yè)失信約談,實(shí)現(xiàn)餐飲單位100%量化分級(jí)公示,強(qiáng)化藥品零售企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果運(yùn)用。深化學(xué)生餐飲安全工程,打造校園“平安飲食圈”。推進(jìn)示范早餐店、規(guī)范化食堂等示范群體創(chuàng)建,深化陽(yáng)光廚房、透明車間建設(shè),推廣乳制品電子信息溯源監(jiān)管,開放農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全快檢室,推進(jìn)小作坊管理創(chuàng)新,加速新版藥品gmp、gsp認(rèn)證,以點(diǎn)帶面提升食品藥品行業(yè)業(yè)態(tài)水平。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與督查考評(píng),健全協(xié)管員、監(jiān)督員隊(duì)伍,引入有償服務(wù)模式,邀請(qǐng)公眾媒體監(jiān)督,實(shí)行舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì),打造社會(huì)共治的協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò)。著力提升特種設(shè)備監(jiān)管水平,建設(shè)**特檢站,設(shè)立安全閥校驗(yàn)站,特種設(shè)備信息化監(jiān)管工作走在全省前列。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,突出安全類產(chǎn)品、食品相關(guān)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)監(jiān)管,加大高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、具有潛在危害產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。
            五、體現(xiàn)嚴(yán)查重處的決心。
            突出源頭治理,部署餐桌治理“三年行動(dòng)”、百日會(huì)戰(zhàn),百日攻堅(jiān)、甬劍一號(hào)、醫(yī)療器械“五整治”、紅盾護(hù)航、藍(lán)劍1號(hào)等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),起到了查處一批、規(guī)范一批、震懾一批的效果。狠抓違法查處,建立食品藥品違法犯罪案件的行刑對(duì)接機(jī)制,完善商業(yè)賄賂治理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,立案查處各類違法案件300件,其中大要案53件,罰沒(méi)款359萬(wàn)元,移送司法機(jī)關(guān)4起。強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,做好藥品不良反應(yīng)與醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè),處理好問(wèn)題膠囊、參麥注射液、銀杏葉制劑、天真制藥葡萄糖酸鈣口服溶液沉淀等突發(fā)事件,保障公眾用藥用械安全。強(qiáng)化定向抽檢,落實(shí)食品檢測(cè)經(jīng)費(fèi)360萬(wàn)元,完成食品定量檢測(cè)1617批次,藥品監(jiān)督抽樣107批次,分別發(fā)現(xiàn)不合格食品、藥品57批次和7批次,均立案處理。
            六、豐富保障民生的手段。
            開展主題宣傳系列活動(dòng),拍攝維權(quán)宣傳片,發(fā)布消費(fèi)維權(quán)十件大事、新消法十大亮點(diǎn)、十大消費(fèi)警示。運(yùn)用智慧維權(quán)管理系統(tǒng),在餐飲、美容美發(fā)等十大行業(yè)開展公眾評(píng)價(jià)活動(dòng)。圍繞消費(fèi)投訴熱點(diǎn),開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。完善消費(fèi)爭(zhēng)議和解機(jī)制,加強(qiáng)消費(fèi)糾紛調(diào)處力度,共受理消費(fèi)投訴2534件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失280余萬(wàn)元。開展體外診斷試劑、隱形眼鏡、兒童用品、農(nóng)資商品等專項(xiàng)整治,嚴(yán)格供氣、供水、數(shù)字電視等公用企業(yè)消費(fèi)類格式合同審查。關(guān)注民生計(jì)量領(lǐng)域,開展專項(xiàng)計(jì)量執(zhí)法檢查和定量包裝抽樣,完成計(jì)量器具強(qiáng)制檢定2500臺(tái)(件)。
            七、強(qiáng)化依法行政的保障。
            規(guī)范行政執(zhí)法,制定《兼職法制員工作制度》、《案件審理委員會(huì)審議規(guī)則》,并以書面形式記載案件集體討論過(guò)程。組建兼職法制員隊(duì)伍,以法制講座、旁聽(tīng)訴訟、業(yè)務(wù)探討等形式加強(qiáng)交流。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,審核案件291件,辦理行政復(fù)議1件,參加行政訴訟5件,聽(tīng)證1次。實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格遵守政府信息公開、信訪件辦理流程,完善輿情監(jiān)測(cè)研判機(jī)制,優(yōu)化微博、微信運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)全媒體宣傳合作,為依法行政提供強(qiáng)大的外部支撐。
            八、拓展隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵。
            加強(qiáng)思想政治教育,啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”、“合心增凝聚,合力創(chuàng)佳績(jī)”和愛(ài)國(guó)主義主題教育,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀,促進(jìn)干部隊(duì)伍融合,提高履職作為意識(shí)。啟動(dòng)干部素質(zhì)提升工程,組織局領(lǐng)導(dǎo)參加上級(jí)專題研修班、理論學(xué)習(xí)會(huì)30人次,組織干部參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)11人,組織干部參加食品藥品學(xué)歷教育59人,占全局干部總數(shù)的34.3%。深化懲防體系建設(shè),分層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,開展正風(fēng)肅紀(jì)與效能檢查情況通報(bào),組織廉政基地參觀與庭審警示等廉政教育活動(dòng)。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”與“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)紀(jì)律督查,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行風(fēng)作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬制度,強(qiáng)化考評(píng),提升效能。
            20xx年下半年,**區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局要積極推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)的實(shí)踐,堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向、兩種思維,推進(jìn)機(jī)構(gòu)整合,強(qiáng)化全面履職,注重統(tǒng)籌兼顧,既抓核心職能的履行到位,又抓面上工作的推進(jìn)落實(shí)。重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作:
            一、堅(jiān)持需求導(dǎo)向,顯著提高服務(wù)發(fā)展的針對(duì)性。
            要始終圍繞黨委政府的中心工作,抓住“四換三名”工程、港口經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等前沿工作,用足用好“寬進(jìn)嚴(yán)管、放管結(jié)合”政策背景,既要保證政策落地,又要體現(xiàn)區(qū)域特色,在商務(wù)秘書、有限合伙、類金融企業(yè)的登記便利化方面多做探索,不斷促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新。要在市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制上敢于先行先試,對(duì)“三證合一”、“一證一號(hào)”工作提前準(zhǔn)備、盡早實(shí)施,對(duì)簡(jiǎn)易注銷、年報(bào)公示工作加快推進(jìn)落實(shí)、多做總結(jié)提高,巧妙利用“異常經(jīng)營(yíng)名錄”、“黑名單”等信用監(jiān)管手段對(duì)企業(yè)形成倒逼機(jī)制。要全力推動(dòng)商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展,市場(chǎng)培育與網(wǎng)商發(fā)展并駕齊驅(qū),星級(jí)市場(chǎng)與放心市場(chǎng)同步創(chuàng)建。要持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理、品牌、標(biāo)準(zhǔn)化三大戰(zhàn)略,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)提升的契合點(diǎn),以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、品牌強(qiáng)區(qū)工程來(lái)推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要引導(dǎo)小微企業(yè)依托多種渠道進(jìn)行融資,廣泛宣傳股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、商標(biāo)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押等特色服務(wù),大力扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、股權(quán)投資企業(yè)等新興企業(yè)設(shè)立。
            二、堅(jiān)持效能導(dǎo)向,繼續(xù)鞏固日常監(jiān)管的科學(xué)性。
            要全力推進(jìn)“兩網(wǎng)五體系”工程,按照上級(jí)局給出的“設(shè)計(jì)圖”,繪出具有**特色的“路線圖”和“施工圖”,推動(dòng)落實(shí)屬地管理責(zé)任,加快建設(shè)全程治理體系、保障支撐體系、信用監(jiān)管體系、預(yù)警應(yīng)急體系和社會(huì)共治體系等五大子體系,高度重視基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社會(huì)共治推進(jìn)兩項(xiàng)工作的落地生根。要進(jìn)一步明晰局所兩級(jí)事權(quán)劃分,合理分配專業(yè)性監(jiān)管與綜合性監(jiān)管任務(wù),確保監(jiān)管力量與監(jiān)管重心同步下移。要運(yùn)用智能監(jiān)管系統(tǒng)建立科學(xué)的監(jiān)管模型,將監(jiān)管精力在食品藥品監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)管與其他工作之間進(jìn)行合理平衡,避免監(jiān)管失衡造成履職風(fēng)險(xiǎn)。要提升監(jiān)管人員整體素質(zhì),既要通過(guò)招錄、選調(diào)等方式從外部引進(jìn)專業(yè)人才,又要通過(guò)培訓(xùn)、輪崗等方式進(jìn)行內(nèi)部挖潛,逐步解決監(jiān)管理念、能力、手段與監(jiān)管需求不相匹配的問(wèn)題。要運(yùn)用信用監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)管控、源頭治理等機(jī)制,依托專項(xiàng)整治、示范創(chuàng)建等手段,確保重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管不出現(xiàn)缺位、錯(cuò)位、越位現(xiàn)象,防止出現(xiàn)系統(tǒng)性、行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)。
            三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,普遍提升消費(fèi)維權(quán)的主動(dòng)性。
            要積極研究消費(fèi)投訴新趨勢(shì),推動(dòng)網(wǎng)上、網(wǎng)下兩種投訴渠道的無(wú)縫對(duì)接,促進(jìn)和解、調(diào)解兩種糾紛解決方式的靈活轉(zhuǎn)換,兼顧維權(quán)的效率與公平。要探索引入法律援助模式,支持群體性投訴和重大侵權(quán)投訴的消費(fèi)者通過(guò)司法途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。要善于運(yùn)用行政約談手段,圍繞經(jīng)營(yíng)者存在的違法違規(guī)行為和有關(guān)消費(fèi)糾紛開展面對(duì)面談話,督促經(jīng)營(yíng)者落實(shí)主體責(zé)任,限期整改到位,有效預(yù)防、及時(shí)處置消費(fèi)維權(quán)的重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。要建立運(yùn)行順暢的訴轉(zhuǎn)案機(jī)制,對(duì)消費(fèi)投訴處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,及時(shí)啟動(dòng)行政處罰程序,實(shí)現(xiàn)行政調(diào)解與行政處罰的有效銜接。要依托消費(fèi)維權(quán)站(點(diǎn))、消費(fèi)教育基地、網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái),采用消費(fèi)體驗(yàn)、消費(fèi)評(píng)價(jià)等形式,開展全民消費(fèi)教育,提升消費(fèi)者合法維權(quán)、理性維權(quán)的能力。
            四、堅(jiān)持法治思維,全面確立行政執(zhí)法的規(guī)范性。
            要堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,嚴(yán)格按照法定原則、法定權(quán)限、法定程序執(zhí)法,做到有案必查、違法必究、過(guò)罰相當(dāng)。要強(qiáng)化常態(tài)化執(zhí)法監(jiān)督,采用案件審核、案件評(píng)查、案件公示、集體討論、大要案交辦督辦等形式,完善糾錯(cuò)問(wèn)責(zé)機(jī)制,有效提高案件質(zhì)量。要健全聯(lián)合執(zhí)法、部門會(huì)商、案件移送等工作制度,推動(dòng)行政處罰與刑事追究順暢銜接,避免以罰代刑、過(guò)罰不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。要面向系統(tǒng)干部開展法制培訓(xùn),尤其要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《食品安全法》、《廣告法》等新法精神,保證一線執(zhí)法干部適時(shí)充電,進(jìn)一步提升規(guī)范執(zhí)法能力。要嚴(yán)厲打擊食品藥品違法、假冒侵權(quán)、商業(yè)賄賂、傳銷等違法行為,重點(diǎn)查處曝光一批“四品一械”、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)侵權(quán)、質(zhì)量違法案件,發(fā)揮違法查處的擠出效應(yīng),以打擊違法促進(jìn)行業(yè)規(guī)范與提升。要面向社會(huì)、企業(yè)、社區(qū)開展普法宣傳,采用新法解讀、案例剖析等生動(dòng)形式,增強(qiáng)市場(chǎng)主體學(xué)法用法守法的自覺(jué)性,逐步形成良好的法治氛圍與執(zhí)法環(huán)境。
            五、堅(jiān)持底線思維,持續(xù)改善隊(duì)伍建設(shè)的自覺(jué)性。
            要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),以制度約束行為,以理論武裝頭腦,打造一支講規(guī)矩、守紀(jì)律、有黨性的干部隊(duì)伍,形成一種風(fēng)清氣正的工作生態(tài)。要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨委主體責(zé)任與紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)好公開述職、約談匯報(bào)、責(zé)任倒查等反腐倡廉制度,達(dá)到不敢腐、不能腐、不想腐的效果。要狠抓作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮,謹(jǐn)記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,全面打造市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)形象。要按照合心、合拍、合力的要求,加快推進(jìn)“三定方案”出臺(tái)落實(shí),促進(jìn)職能融合;開展干部職工談心談話活動(dòng),促進(jìn)人心融合;借助“四品一械”學(xué)歷研修班,促進(jìn)業(yè)務(wù)融合,逐步達(dá)到1+1+13的聚合效果。要打造**市場(chǎng)監(jiān)管特色文化,以文化強(qiáng)隊(duì)伍,以作為謀地位,以責(zé)任、忠誠(chéng)、精業(yè)、守規(guī)為核心,全面加強(qiáng)隊(duì)伍形象和履職形象宣傳,保持一種形象示人、一個(gè)步調(diào)發(fā)聲的良好局面。
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            20xx年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的癥結(jié)年頭,對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持加強(qiáng)自主立異才能,著力加快革新開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼承深入開展醫(yī)療治理年和醫(yī)療質(zhì)量治理效益年運(yùn)動(dòng),切實(shí)辦理群眾病痛,賡續(xù)將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
            一、堅(jiān)持“以患者為中心”的辦事理念,切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作環(huán)抱病人展開,把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),也作為查驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn),環(huán)抱便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。
            二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度扶植。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生司法、律例、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)反省制度以提醫(yī)療質(zhì)量。
            三、強(qiáng)化科室文化扶植,提倡愛(ài)崗敬業(yè)、連合協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,盡力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、發(fā)達(dá)生氣、浩然正氣。
            四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教授教化、科研、課程扶植及教書育人等任務(wù)。要依照教授教化綱目,落實(shí)教授教化計(jì)劃,支配實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師的'教授教化事故或在教授教化質(zhì)量上呈現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰。支配教研組的各類教授教化查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。盡力開展科研,爭(zhēng)取出成果。
            五、爭(zhēng)取搞好兒科病房,賡續(xù)提高。
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            1、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院可持續(xù)開展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的效勞是近兩年來(lái)醫(yī)院收入構(gòu)造調(diào)整的主要目的。一年來(lái),我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對(duì)使用量多、金額大的前50位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的藥品進(jìn)展了招標(biāo)采購(gòu),有效地降低了藥品本錢,降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《根本用藥目錄》,在用藥構(gòu)造和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)展指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”,醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng),職工待遇逐步提高,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。
            2、鐵心硬手,抓好醫(yī)院行風(fēng)建立。
            按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問(wèn)題的,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療效勞信息公示制度,在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療效勞工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人,承受患者及社會(huì)監(jiān)視。醫(yī)院每月進(jìn)展一次效勞質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)承受社會(huì)監(jiān)視,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)視員,每季度定期召開座談會(huì),并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴,只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
            自活動(dòng)開展以來(lái),群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90,住院患者的滿意度為95。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年有200多人次回絕病人吃請(qǐng),100余人次拒收物品,30多人次拒收病人紅包,醫(yī)院收到、30封,受到回訪信表?yè)P(yáng)的有92人次。xx年年底我院已順利通過(guò)縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評(píng)審組的考評(píng)驗(yàn)收。
            3、繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,實(shí)施了職工考評(píng)末位處理制。
            我院人事分配制度改革經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的實(shí)施,已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)歷,但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng),有的.針對(duì)性不很強(qiáng),有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案進(jìn)一步進(jìn)展了修訂,使考評(píng)工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化,力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)效勞效率和效勞質(zhì)量的提高,醫(yī)院加大了考評(píng)處理力度,在職工年終考評(píng)中引入末位處理制,末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面,對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者,醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。根據(jù)全年的考評(píng)結(jié)果,財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理。
            1、加強(qiáng)學(xué)科建立,逐步完善我院人才構(gòu)造。抓好學(xué)科建立是提高醫(yī)療質(zhì)量的根底,是醫(yī)院開展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建立不甚標(biāo)準(zhǔn),??苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)開展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)部分學(xué)科進(jìn)展構(gòu)造性調(diào)整。目前,醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專攻普外,外二科專攻骨科,外三科為綜合外科,通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn),人有專精的格局。
            2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新工程,提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)工程:外二科2項(xiàng),五官科2項(xiàng),婦產(chǎn)科2項(xiàng),檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開展的r—f治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長(zhǎng)骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過(guò)提高醫(yī)療質(zhì)量和效勞水平,逐步形成自身的特色,如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù),有獨(dú)到之處,常受到病人及家屬的贊揚(yáng),在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸×光機(jī)及遙控灌腸器開展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位,并取得了成功,使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念,提高診斷水平,如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88。
            3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作,積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,其中國(guó)家級(jí)10篇:急診科2篇,中醫(yī)科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫(yī)???篇,內(nèi)科1篇,醫(yī)務(wù)科1篇。
            4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造,有9人次參加各類短期培訓(xùn),請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院會(huì)診、開展新手術(shù)16人次,對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。
            5、想方設(shè)法籌措資金,改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下,為滿足臨床醫(yī)療的需要,今年投資300余萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)美國(guó)進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白b超、韓國(guó)產(chǎn)的c型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等,使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
            由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有20畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無(wú)拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的開展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展奠定根底,去年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)開展結(jié)合城市建立、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬(wàn)元,在于銀大道旁購(gòu)置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇十七
            為進(jìn)一步規(guī)范xx年元旦、春節(jié)期間市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,近日,市煙草專賣局下發(fā)通知,認(rèn)真部署開展“兩節(jié)”期間市場(chǎng)集中整治工作,切實(shí)發(fā)揮專賣保駕護(hù)航的作用,確保卷煙經(jīng)營(yíng)工作開好頭、起好步,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
            一是強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法活動(dòng)的監(jiān)管。
            持續(xù)開展打擊互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道涉煙違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息的搜集經(jīng)營(yíng),安排專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類門戶網(wǎng)站、論壇、社區(qū)進(jìn)行巡查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)可疑信息,及時(shí)追查。加強(qiáng)對(duì)利用qq、微信等聊天工具發(fā)布涉煙信息的收集、調(diào)查、取證,發(fā)現(xiàn)重大案情協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)提前介入,及時(shí)掌握固定網(wǎng)上線索,深入追查上線下線,嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)卷煙的行為。
            二是強(qiáng)化道路運(yùn)輸和物流快遞環(huán)節(jié)監(jiān)管。
            充分發(fā)揮物流稽查中隊(duì)的作用,強(qiáng)化與治安檢查站(警務(wù)工作站)聯(lián)動(dòng)協(xié)查機(jī)制,打破時(shí)間規(guī)律,增加上路頻次及檢查密度,在加強(qiáng)貨運(yùn)車輛檢查的同時(shí),根據(jù)外出務(wù)工人員節(jié)日返鄉(xiāng)的特點(diǎn),加大對(duì)客運(yùn)車輛及可疑車輛的檢查力度。同時(shí)強(qiáng)化與郵政部門的協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)對(duì)寄遞物品的巡查,發(fā)現(xiàn)涉煙違法行為及時(shí)組織查處,有效堵截利用道路運(yùn)輸、物流快遞、郵政渠道的涉煙違法活動(dòng)。
            三是強(qiáng)化“水客”群體和免稅店的管理。
            密切與海關(guān)、公安、工商部門的聯(lián)系,加大對(duì)“水客”群體及從事收購(gòu)、銷售免稅卷煙的貿(mào)易商行的整治力度,采取定期檢查、突擊檢查、技術(shù)布控等靈活多變的方式,持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),有效遏制卷煙走販私行為。同時(shí)積極協(xié)調(diào)海關(guān)部門,節(jié)前組織一次針對(duì)免稅店的專項(xiàng)檢查,從檢查免稅卷煙的購(gòu)銷存情況入手,摸清實(shí)際情況,掌握免稅卷煙流通動(dòng)向,切實(shí)規(guī)范免稅店的經(jīng)營(yíng)行為。
            四是強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管和案件經(jīng)營(yíng)工作。
            加大對(duì)賓館酒店、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所、婚慶用品、名煙名酒、禮品回收店的監(jiān)管,聯(lián)合工商部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清理,切實(shí)解決無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,杜絕涉煙違法行為發(fā)生。加大對(duì)犯罪嫌疑人的追捕力度,對(duì)正在經(jīng)營(yíng)的案件以及查獲的重大案件作進(jìn)一步梳理,有效發(fā)揮各級(jí)“打網(wǎng)辦”的協(xié)調(diào)作用,認(rèn)真落實(shí)公檢法煙四部門聯(lián)席會(huì)制度,強(qiáng)化案件的分析研判,力爭(zhēng)偵辦的案件全案全結(jié)。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇十八
            實(shí)施創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)以來(lái),我兒科科室緊跟醫(yī)院總體部署,積極配合護(hù)理部工作,完成了20xx年第三季度的示范病房創(chuàng)建工作,具體工作內(nèi)容總結(jié)如下:
            1.護(hù)理人員的素質(zhì)得到全面的提高,本季度開展了夏季貼敷工作,使所有護(hù)理人員對(duì)中藥外用藥物及穴位有了更高一層的認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)。
            2.增強(qiáng)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性,本季度沈陽(yáng)市及我院內(nèi)舉行了多次考試,我科室全體人員踴躍報(bào)名,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性,針對(duì)護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)有了更深厚的認(rèn)識(shí)與了解,更多的能將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。
            3.建立健全了有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),提高了醫(yī)患關(guān)系,使更多的患兒及家長(zhǎng)對(duì)我院、我科室的醫(yī)療能力,工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)及認(rèn)可。增強(qiáng)了對(duì)我科室的信心。
            4.職業(yè)道德與工作作風(fēng)方面有了大幅度的進(jìn)步,我科室的護(hù)理人員針對(duì)不同年齡段的患兒使用不同的.方式方法,對(duì)患兒進(jìn)行全方面服務(wù),發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)護(hù)患兒,啟發(fā)患兒的思維,盡量的削減患兒對(duì)醫(yī)院的抵觸心理,使他們不再懼怕醫(yī)院,懼怕打針。
            5.提供耿興華護(hù)理服務(wù),主動(dòng)為病人提供全方面服務(wù),盡可能為病人提供各種生活上得便利,協(xié)助患兒解決困難,推出不同特色的服務(wù)措施。
            部分患兒輸液留有留置套管針,注意做好靜脈置管護(hù)理,及時(shí)更換,保護(hù)好靜脈,防止靜脈炎的發(fā)生。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇十九
            20xx年上半年兒科工作是在迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨94個(gè)“建黨節(jié)”快樂(lè)中結(jié)尾,應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)安排,將對(duì)我科工作做一個(gè)小結(jié),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在下半年工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,使下半年工作得到進(jìn)一步提高而努力。
            我將認(rèn)真對(duì)照20xx年兒科崗位目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書要求,一一對(duì)照總結(jié)分析:
            一、工作量指標(biāo):
            1.門診人次:19679人次。
            2.出院人次:2069人次。
            3.病床使用率:76.4%。
            通過(guò)上半年努力,我科門診人次離醫(yī)院規(guī)定的全年25000人次較為接近,與4月-6月之間防控h7n9導(dǎo)致病人增長(zhǎng),也與我科人員在百姓心中印像提高有關(guān),很好發(fā)揮了社會(huì)效應(yīng),若照此發(fā)展超過(guò)年初的任務(wù),指日可待;住院部病員同樣也因此上漲,病床使用率雖然沒(méi)有達(dá)到》98%,這可能與我科病兒周轉(zhuǎn)快,住院天數(shù)短有關(guān)系。
            二、質(zhì)量效率指標(biāo):
            1.平均住院天數(shù):5天。
            2.治愈率:91%。
            3.三日確診率:96%。
            4.甲級(jí)病案率92%。
            5.法定傳染病報(bào)告率:100%。
            6.院內(nèi)感染發(fā)生率:6%。
            質(zhì)量效率指標(biāo)各值均在規(guī)定的范圍內(nèi),但也有差邊球,不。
            能掉以輕心,在下半年要堅(jiān)持做好質(zhì)控,增加疑難危重癥的討論次數(shù),降低誤診率,提高治愈率,另要加強(qiáng)防犯發(fā)生院內(nèi)感染的意識(shí),定期檢查傳染病登記情況,防止漏報(bào)發(fā)生。
            三、科室管理:
            1.切實(shí)開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率:81%。
            2.新業(yè)務(wù)引進(jìn)開展:2項(xiàng)。
            3.臨床路徑開展病種:2病種;入徑率:86%。
            5.年度合醫(yī)、醫(yī)保不予結(jié)算例數(shù):0例。
            在科室管理方面,科室內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試合格率:81%,這是個(gè)不高的數(shù)值,由于科內(nèi)學(xué)習(xí)覺(jué)得學(xué)的都是老知識(shí),沒(méi)有新意,總覺(jué)得搞得到,實(shí)際上是眼高手低,導(dǎo)致部分人員考試成績(jī)差,對(duì)科室整體素質(zhì)提高受到影響。改善措施只有在臨床實(shí)踐中具體教學(xué),提高醫(yī)務(wù)人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),考試臨床接合題,另與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)今年科技論文發(fā)表問(wèn)題,主要是個(gè)人知識(shí)不能升華,看雜志不多,平時(shí)獲得資源少,學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)少,這些都客觀理由,只有通過(guò)訂閱雜志,勤于思考,善于總結(jié),廣于交流,力爭(zhēng)下半年能發(fā)表1篇論文。
            四、服務(wù)質(zhì)量:
            1.患者滿意度:96%。
            2.服務(wù)投訴:1起。
            3.醫(yī)療糾分發(fā)生次數(shù):0起。
            醫(yī)院規(guī)定的服務(wù)“零投訴”,服務(wù)投訴“零容忍”,是警告我們對(duì)待患者要“容忍”,來(lái)就診的患兒,身體出現(xiàn)了不適,家長(zhǎng)難免會(huì)出情緒上不如意,我們的服務(wù)若還是“生冷硬”,那么怎么能讓患兒家長(zhǎng)安心治病,對(duì)侍他們,我們只有加強(qiáng)溝通,深入內(nèi)心,容忍患病后的不良情緒,才能爭(zhēng)取患者的配合,我科是一個(gè)年輕的群體,浮躁的心情,斗狠的事件時(shí)常出現(xiàn),盡管通過(guò)我與護(hù)士長(zhǎng)共同努力,還是出6月份的投訴,讓人痛心之極,深入分析正是因?yàn)檫@種個(gè)性存在導(dǎo)致。這是三言兩語(yǔ)無(wú)法改變的事實(shí)。只有在平時(shí)加強(qiáng)這類人員平時(shí)溝通教育,深入了解,合理施崗位。杜絕此類事件的發(fā)生發(fā)展。
            五、藥學(xué)管理:
            1.藥占比例:15.4%。
            3.基本藥品使用比例74.5%。
            藥學(xué)的管理方面,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我科基藥使用取得了驕人的成績(jī),在藥占比方面,對(duì)于我科主要以用藥為主的科室,也能較好控制,這與我科要求平時(shí)開藥必須遵守,用完了再開,能在門診開,不在住院開,不能開“人情藥”、“超范圍藥”“備用藥”通過(guò)完善檢查,明確病因,規(guī)范用藥,避免了亂用藥,無(wú)指征用藥。
            心藥”,務(wù)必要有理有據(jù),沒(méi)的感染指征的聯(lián)用,特別是超級(jí)聯(lián)用,若沒(méi)有上級(jí)醫(yī)師的允許,每例查出按100元/例處罰。但我科首先遵守醫(yī)院對(duì)抗生素的管理辦法,合理使用,嚴(yán)防耐藥。
            這樣做取得一定成效,但也存在問(wèn)題,比方說(shuō)所有發(fā)熱都經(jīng)驗(yàn)使用,家長(zhǎng)逼迫使用,無(wú)細(xì)菌感染指標(biāo)使用等等。最主要現(xiàn)在是醫(yī)療環(huán)境變成了:“穿裙子的男人是正常的,穿褲子的變成了另類”,只有從上到下都正規(guī)搞,比方說(shuō):“能吃藥不打針,能打針的不輸液”,病人能理性認(rèn)識(shí)疾病的轉(zhuǎn)歸,能認(rèn)識(shí)抗生素的危害,像戒煙一樣宣傳其危害,而不是去處罰醫(yī)務(wù)人員??赡軐?lái)會(huì)改善。
            五、成本控制:
            1.出院患者例均費(fèi)用:1156.1元。
            2.水電、衛(wèi)生材料及低值耗材支出占收入比例:1.6%。
            成本控制方面,出院例均費(fèi)用,能較好的控制,得力于大家不開不合理檢查,不過(guò)多使用基本藥物以外的藥物,與院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督是分不開的。
            收支節(jié)余方面,我科是一個(gè)“交通要塞”,需要一定的義務(wù)提供免費(fèi)照明服務(wù),但我要求夜間人少時(shí),值班人員關(guān)掉“路燈”,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水要極時(shí)指正及匯報(bào)維修。
            使用衛(wèi)生材料及低值耗材方面,我科護(hù)士長(zhǎng)要求能節(jié)省的盡量節(jié)省,對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象,給予批評(píng)教育,必要時(shí)經(jīng)濟(jì)處罰,取得了小小的成績(jī)。
            六、安全管理:
            1.醫(yī)療事故發(fā)生:0起。
            2.患者院內(nèi)跌倒、墜床發(fā)生比例:0例。
            3.醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失行為報(bào)告率:100%。
            在醫(yī)療事故方面,上半年在大家共同努力下,取得零的突破,這與平時(shí)要求有關(guān),對(duì)于三天以上的發(fā)熱,效果差的,病情危重的必須上報(bào),必要時(shí)進(jìn)行危重癥討論,會(huì)診;由于條件限制的無(wú)法好轉(zhuǎn)的,可以規(guī)范轉(zhuǎn)診,確?;純旱陌踩瑴p少醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)于轉(zhuǎn)診的患兒要求管床醫(yī)師關(guān)心到底。
            我科都是未成年小孩子,這些意外無(wú)處不在。但發(fā)生院內(nèi)跌倒、墜床導(dǎo)致的身體傷害是沒(méi)有的。平時(shí)要居安思危,加強(qiáng)宣教,避免此類事件的身體傷害的發(fā)生。下半年我們?nèi)孕枧Γ龅母谩?BR>    至于醫(yī)療、護(hù)理事故和醫(yī)療、護(hù)理過(guò)失行為,我科一直秉承積極上報(bào)醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部,同時(shí)還向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。決不漏報(bào),故意不報(bào)。
            20xx年上半年,通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出,好的結(jié)果,我科會(huì)繼續(xù)保持。沒(méi)有發(fā)生,更要時(shí)刻警惕,最好消滅在萌芽狀態(tài)。不足的地方,找出原因,盡量彌補(bǔ),爭(zhēng)取在下半年做好。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇二十
            兒科,包含了從胎兒到青春期的兒童,胎兒更多的還是在婦產(chǎn)科的敘述,新生兒,嬰兒,學(xué)齡前,學(xué)齡期兒童,至青春期結(jié)束,都是兒科的范疇。
            先從新生兒營(yíng)養(yǎng)說(shuō)起,從母乳喂養(yǎng)的六大優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然其中最重要的還是母乳中的營(yíng)養(yǎng)成分,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理蛋白含量低,減少嬰兒胃內(nèi)蛋白凝塊的形成,脂肪含量高,提供的能量也多,乳糖也是不可或缺的成分,蛋白中最重要的就是乳清蛋白和酪蛋白了,含量高于牛奶,牛奶的成分中蛋白含量高,嬰兒消化系統(tǒng)發(fā)育不全,難以消化,母乳中的活性物質(zhì),免疫分子含量高,對(duì)于增強(qiáng)嬰兒體質(zhì)至關(guān)重要,為了使牛奶達(dá)到母乳的標(biāo)準(zhǔn),全脂配方奶粉已經(jīng)普及。
            說(shuō)完?duì)I養(yǎng),進(jìn)入主題,就是兒科疾病了,首先要說(shuō)的就是佝僂病,維生素d缺乏導(dǎo)致的佝僂病,分為三期,以活動(dòng)期的表現(xiàn)最為明顯,乒乓顱,方顱,手足鐲,串珠胸,胸肋溝,雞胸,表現(xiàn)多且異常,到晚期常有后遺癥,ct顯示骨骺端骨質(zhì)沉積,明顯的刷狀緣。維生素d對(duì)鈣質(zhì)的吸收代謝轉(zhuǎn)化起調(diào)節(jié)作用,急性期可使用鈣劑治療,其余可配合維生素d治療。
            診斷,哮鳴音也是常見(jiàn)癥狀。肺炎由肺炎鏈球菌引起,使用抗生素藥物治療。
            兒童結(jié)核病的診斷以結(jié)核菌素試驗(yàn)為主,治療的原則也與成人相同,早期,足量,規(guī)律,全程,聯(lián)合的化療原則。
            兒童腹瀉的病因需查清楚,是感染性還是非感染性,感染性的需使用抗菌,抗病毒或殺寄生蟲藥物,非感染性的可能是喂養(yǎng)不當(dāng),乳糖酶缺乏,過(guò)敏體質(zhì)所致,需鑒別診斷,腹瀉分輕型重型,重型由稀水樣便,配合大便的顏色加以診斷,是否有血便,重型腹瀉常有電解質(zhì)紊亂和酸堿失衡,需要補(bǔ)水及補(bǔ)充電解質(zhì),在補(bǔ)充之前,需查清是低滲,等滲還是高滲性失水,最為重要的是補(bǔ)鉀,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理四字原則,見(jiàn)尿補(bǔ)鉀,補(bǔ)鉀盡量口服,避免急性高血鉀反應(yīng)。
            兒童腦癱以生前到生后一個(gè)月的非進(jìn)行性的中樞系統(tǒng)損傷為主,特征是中樞運(yùn)動(dòng)障礙和姿勢(shì)異常,以病情嚴(yán)重程度分為全癱,四肢癱,偏癱,截癱等。
            兒童心血管系統(tǒng)疾病最嚴(yán)重的就是法洛氏四聯(lián)癥了,右心室流出道梗阻,右心室肥大,主動(dòng)脈騎跨,室間隔缺損,治療在外科中也屬于重型先天性心臟病。以心臟血液流向劃分心臟疾病,左向右分流型,因是動(dòng)脈血流入右心室靜脈血,所以無(wú)紫紺現(xiàn)象發(fā)生,右向左分流型即右紫紺發(fā)生,是循環(huán)缺氧的表現(xiàn),最輕的就是無(wú)分流型了。
            這里最要說(shuō)的就是肺炎合并心衰的診斷,以呼吸突然大于60次每分,心跳突然大于180次每分,煩躁不安,奔馬律,情況嚴(yán)重。
            不知不覺(jué)寫了好多,兒科疾病有其特殊性,無(wú)論是藥量藥性上,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理都要權(quán)衡考慮,以及兒童處于生長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期,各項(xiàng)生理機(jī)能未達(dá)到成人水平,需要觀察其生理及心理的變化,以助其健康成長(zhǎng)。
            慢慢的,發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)大了,開始研究?jī)和?,呵呵,愿天下所有的孩子們都茁壯成長(zhǎng),成為祖國(guó)的棟梁!
            x年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
            標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。
            二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。
            三、強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
            四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭(zhēng)取出成果。
            五、爭(zhēng)取搞好兒科病房,不斷進(jìn)步。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇二十一
            辭舊迎新歲,回顧一年來(lái)的工作,緊張而又充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo),以及主任護(hù)士長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的互相幫助鼓勵(lì)下,圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、思想道德方面。
            熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)工作崗位,積極參加科室里組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ),積極參加科室組織的??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,為更好地工作提供理論指導(dǎo)。
            二、臨床工作方面。
            作為一名年輕的兒科護(hù)士,無(wú)時(shí)無(wú)刻都是在嚴(yán)格要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),來(lái)提高自己的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)患兒努力做到不煩不燥,呵護(hù)倍加,始終牢記對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),努力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可和肯定。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到早退,曠工等情況,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教任務(wù)。
            三、存在的不足。
            (1)提高護(hù)理技術(shù),努力掌握小兒留置針的使用以及穿刺技巧,減輕患兒的`痛苦。
            (2)注意觀察病情,及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,全力配合搶救。
            (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井井有條。
            (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)??浦R(shí),為??乒ぷ魈峁├碚撘罁?jù)。
            以上是本人本年度的工作總結(jié),希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活等各方面做的不成熟之處請(qǐng)給予原諒和理解。因?yàn)槲蚁嘈?,人生是一個(gè)進(jìn)步的旅程,一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個(gè)一個(gè)的蘋果,我會(huì)盡自己最大的努力,讓自己擁有更多的蘋果。
            內(nèi)兒科工作總結(jié)參考篇二十二
            今年是我在長(zhǎng)淮衛(wèi)鎮(zhèn)淮光村擔(dān)任村黨總支第一書記的第二年,一年里在市、區(qū)選派辦的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,緊緊圍繞建設(shè)社主義新農(nóng)村這個(gè)主題,按照“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部,促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的“六句話”目標(biāo)要求開展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身思想政治素質(zhì)。
            作為一名共產(chǎn)黨員、黨的干部,只有提升了自身的思想政治品德素質(zhì),才能始終保持其指導(dǎo)思想和精神境界的先進(jìn)性,才能身體力行共產(chǎn)主義道德、立黨為公、廉潔奉公、全心全意為人民服務(wù)。
            在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,著重學(xué)習(xí)黨的精神,特別是xx屆x中全精神,深入學(xué)習(xí)《中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到我黨在新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策和部署,明確了今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大原則、政策措施。深刻認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”在黨和國(guó)家全局工作中重中之重的地位和推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重大意義。從而更加堅(jiān)定了我扎根農(nóng)村,建設(shè)農(nóng)村的信念。
            二、圍繞村兩委換屆,抓好村級(jí)組織建設(shè)。
            加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),一直是選派工作的重點(diǎn),今年恰逢村兩委換屆,因此我在換屆工作中注入了大量精力,著力通過(guò)換屆,夯實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)。
            我深知要想換屆工作順利開展,必須在工作上做到公開、公正、公平。我作為組織上指定的選委主任,從換屆工作開始到結(jié)束,始終嚴(yán)格要求自己。在最初的換屆工作動(dòng)員大上我就對(duì)村民代表、各組組長(zhǎng)明確指出:在選舉期間不利于選舉工作的事情不做,不參與候選人的吃請(qǐng),要看重自己手中的選票,著眼淮光村的大局和未來(lái),不要被家族門頭所限,不要被眼前利益所惑,把每一個(gè)候選人放到淮光村發(fā)展的在大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮,真正把既有能力、又想為淮光村做事的人選到村兩委班子里來(lái)。在選舉工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),都努力做到公開透明,為候選人提供公平競(jìng)選的平臺(tái),創(chuàng)造良好的競(jìng)選環(huán)境。特別是在候選人條件、選民資格等問(wèn)題上我和選委成員反復(fù)討論,對(duì)群眾提出的有疑問(wèn)的選民進(jìn)行專門研究,為做到不重不漏,專門召集組長(zhǎng)逐個(gè)核對(duì)每組選民。
            正是因?yàn)槲覀儑?yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,使得整個(gè)換屆選舉得以順利完成。
            三、努力為困難群眾排憂解難。
            年初的冰雪災(zāi)害給群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,我們按照上級(jí)黨委政府的要求,走家入戶對(duì)受災(zāi)情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查,有針對(duì)的進(jìn)行幫扶。及時(shí)發(fā)放上級(jí)下?lián)艿木葹?zāi)棉被、救災(zāi)糧,保證困難群眾安全過(guò)冬。
            春節(jié)前夕,市人事局、市僑辦、市僑聯(lián)、安徽科技學(xué)院四家單位與我村開展“關(guān)心三農(nóng)、共創(chuàng)和諧”主題活動(dòng),并送來(lái)救災(zāi)物品及支農(nóng)資金8000余元。
            四、新一屆村兩委各項(xiàng)工作有序開展。
            新的兩委班子成員既有新加入的成員也有老同志。為了盡快開展工作,我們坐下來(lái)充分溝通,對(duì)工作進(jìn)行了分工,對(duì)下一步工作如何開展,統(tǒng)一了思想,形成了同識(shí)。
            1、面對(duì)手足口病防控的嚴(yán)峻形式,新一屆的村兩委成員按照上級(jí)黨委政府的要求,對(duì)全村6歲以下兒童,特別是幼兒,進(jìn)行了逐個(gè)登記走訪。村干部頂著烈日,扛著鐵鍬帶頭清理垃圾,整治衛(wèi)生死角,在此項(xiàng)工作中,充分體現(xiàn)新一屆班子團(tuán)結(jié)一致,分工負(fù)責(zé),不辭辛苦,不計(jì)報(bào)酬的奉獻(xiàn)精神。
            2、村兩委對(duì)我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路和村內(nèi)道路進(jìn)行了修整,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活,受到了農(nóng)民的好評(píng)。
            3、為解決午季水稻灌溉問(wèn)題,村兩委就黃泥山電灌站的管理和使用事宜多次與鎮(zhèn)里溝通、交涉,最終得到鎮(zhèn)里支持,保證了午季農(nóng)田灌溉,之后又想方設(shè)法解決2萬(wàn)元抽水電費(fèi)。
            4、村兩委按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育中各項(xiàng)工作要求,扭轉(zhuǎn)了我村計(jì)劃生育的不利局面。
            5、認(rèn)真研究扶持資金的投向,村兩委對(duì)4萬(wàn)元的扶持資金的投向和使用研究了多次,目前資金投向已基本確定。
            以上這些工作,都是在新一屆村兩委領(lǐng)導(dǎo)下開展的,實(shí)踐證明我們新一屆兩委是踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事,是群眾信得過(guò)的班子。
            回顧一年來(lái)在淮光村的工作和生活,我感謝村兩委班子成員、全體黨員、村民代表和廣大村民們?cè)谶@一年中對(duì)我工作上的支持、生活上的照顧。在這一年中讓我學(xué)到了很多知識(shí),增長(zhǎng)了很多閱歷。
            由于我在農(nóng)村的時(shí)間還比較短,工作上還缺乏經(jīng)驗(yàn),今后,我將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)社主義新農(nóng)村這個(gè)主題,按照選派工作“六句話”的目標(biāo)要求,埋頭苦干,奮力拼搏,為淮光村多作貢獻(xiàn)。