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        儀管員工作計劃(模板16篇)

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            通過制定計劃,我們可以更好地安排時間和資源,提高工作的質量和效果。在制定計劃時,要考慮到可能的風險和不確定性,并做出相應的應對措施。計劃是一種思維方式,以下是一些培養(yǎng)計劃思維的方法和技巧。
            儀管員工作計劃篇一
            1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
            2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
            3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
            4.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
            5.2010年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
            6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
            二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
            1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
            2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
            3.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
            4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
            5.加強對產(chǎn)品的`進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
            6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
            儀管員工作計劃篇二
            一、值班期間嚴禁玩手機、看報紙、玩電腦。
            二、值班期間嚴禁脫崗、睡崗、漏崗、務崗。
            三、值班期間嚴禁喝酒滋事,打架斗毆。
            三、值班期間嚴格服裝整潔統(tǒng)一,禮節(jié)禮貌。
            以上為安管部四條禁令如有違反做經(jīng)濟懲罰,嚴懲不貸,領班起模范帶頭及監(jiān)督作用,望各位同仁謹記。
            東海濱城物業(yè)安管隊。
            2013年2月5日。
            儀管員工作計劃篇三
            2017年庫管員個人工作計劃2017年庫管員個人工作計劃1在公司工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
            2)發(fā)揚虛心學習精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
            3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
            4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
            首先;由于自己進入公司的時間短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查、自我監(jiān)督。另一方面也離不開公司領導的關懷、指導和同事們的幫助。
            1、繼續(xù)認真、細致地做好倉庫貨物的進、出庫管理工作,并及時、準確地制作倉庫的各種報表,為公司領導決策提供有效數(shù)據(jù)。2、精化、細化種子加工工作。
            種子是公司的根本,加工包裝是基礎。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過硬的產(chǎn)品和科學、合理地營銷。所以,20xx年一季度,我們將高標準、高質量地加工完庫存的所有半成品種子,為公司內(nèi)強素質、外樹形象打下堅實地基礎。
            3、密切配合其它部門,為種子的營銷工作做好服務。
            4、聽從指揮、服從安排,按時、按量地完成公司領導安排的其他工作任務。三、建議。
            隨著公司的不斷發(fā)展、壯大,倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質量,建議公司通過價格杠桿來逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩(wěn)固的倉庫加工、裝卸團隊。
            1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
            3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。4.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量2017年庫管員個人工作計劃2017年庫管員個人工作計劃1在公司工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
            1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
            2)發(fā)揚虛心學習精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
            3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
            4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
            1、繼續(xù)認真、細致地做好倉庫貨物的進、出庫管理工作,并及時、準確地制作倉庫的各種報表,為公司領導決策提供有效數(shù)據(jù)。2、精化、細化種子加工工作。
            種子是公司的根本,加工包裝是基礎。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過硬的產(chǎn)品和科學、合理地營銷。所以,20xx年一季度,我們將高標準、高質量地加工完庫存的所有半成品種子,為公司內(nèi)強素質、外樹形象打下堅實地基礎。
            3、密切配合其它部門,為種子的營銷工作做好服務。
            4、聽從指揮、服從安排,按時、按量地完成公司領導安排的其他工作任務。三、建議。
            隨著公司的不斷發(fā)展、壯大,倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質量,建議公司通過價格杠桿來逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩(wěn)固的倉庫加工、裝卸團隊。
            1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
            2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
            準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
            5.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
            1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
            2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
            3.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
            4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
            5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮?!叭倭?,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!(一)更加注重責任落實,進一步加大考核問責力度按照“zf統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會廣泛參與”的總體要求,進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。
            1.嚴格落實zf安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責,推進落實基層安全管理責任。
            2.進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責;安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務,支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度,及時協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
            理職責,提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。
            4.以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任。
            (二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進一步加大隱患治理力度。
            通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項整治,推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
            5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。
            6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,通過由zf牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。
            生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執(zhí)行國務院第493號令,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調查處理程序,按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故,對發(fā)生社會影響較大的責任事故,及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
            (三)更加注重治本之舉,進一步加大基層基礎和源頭管理力度落實治本之舉,強化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉的首要前提。
            9.進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設,逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構的基礎上,推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工工作計劃程安全監(jiān)管機構建設,落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求,抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設和業(yè)務建設,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,嚴把安全生產(chǎn)準入關,確保審查發(fā)證質量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè),加強跟蹤督查和動態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的,依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。11.全面推進安全生產(chǎn)標準化工作??偨Y經(jīng)驗、查找不足,在礦山、危險化學品和機械行業(yè)全面推進標準化工作的基礎上,擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動作用,推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作,強化動態(tài)管理,落實長效機制。
            12.強化安全培訓,提高從業(yè)人員安全素質。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質培訓。推進安全生產(chǎn)普及教育,通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式,加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來務工人員的安全生產(chǎn)基礎教育,提高安全意識。
            儀管員工作計劃篇四
            1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。
            二、范圍。
            1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
            一、貨品的驗收。
            1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。
            2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定進行檢驗。
            3.倉庫人員檢驗程序應嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括如下項目:
            1.產(chǎn)品數(shù)量;。
            2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;。
            3.產(chǎn)品顏色;。
            4.產(chǎn)品內(nèi)在品質。
            4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。
            二、外購貨品的入庫。
            1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):
            2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:
            a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應辦理退貨;。
            b、貨品數(shù)量不足的,則應通知供應商補足;。
            c、貨品數(shù)量超過的,則應辦理退貨。
            2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;。
            2.1.3.核對銷貨單;2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。
            2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)。"入庫單"一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務、一份檢驗員留存。
            2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。
            2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
            三、自制成品或半成品入庫。
            3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質檢驗的規(guī)定處理。
            3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。
            四、入庫流程。
            1.1.入庫驗收的具體流程如附表。(見進出庫流程)。
            一、貨品的保管與保養(yǎng)。
            1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到"三清","二齊","四定位"擺放。
            1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;。
            二齊:擺放整齊、庫容整齊;。
            四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
            1.1.2.保管貨品應做到"十不",即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。
            一、原、輔料出庫管理。
            1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領料時,保管員發(fā)料應按主管部門批準的"出庫單"及計劃限額進行發(fā)料。領料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。
            1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。
            1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
            1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;。
            1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;。
            1.3.3.未驗收入庫貨品;。
            倉庫管理人員應對保質負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品。
            二、成品出庫管理。
            2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務部門簽發(fā)、財務部門確認的"銷貨單",方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫"出庫單",由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份交業(yè)務。
            2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨。
            1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;。
            1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;。
            1.2.3.未驗收入庫貨品。
            三、出庫流程見附件。(見進出庫流程)。
            四、退庫管理。
            4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為領料的減項處理。
            4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫"退庫單",財務上作為出庫的減項處理。
            4.3.成品已出庫但因質量原因需返修的,由業(yè)務部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務部門負責配送,倉庫不做處理。
            五、物品調撥管理。
            5.1.公司物品如需從一個倉庫調撥到另一個倉庫,倉管員需填寫"調撥單",并經(jīng)部門負責人核準后方可進行實物的調撥。
            一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。
            1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:
            1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
            1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。
            1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。
            1.2.盤盈、盤虧的處理。
            1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理。
            二、帳務處理。
            2.1.保管員應建立賬冊,并按規(guī)定"會計制度"的要求做好賬務處理工作。
            2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。
            功能:根據(jù)倉庫實際情況,加強在庫產(chǎn)品管理,降低物流風險及物流費用。
            一、庫區(qū)管理。
            1、庫區(qū)大門明顯位置設立形象標識,提示司機庫區(qū)所在位置;。
            2、進入庫區(qū),明顯位置設有庫區(qū)平面圖,標識各類產(chǎn)品所在庫位相關信息。
            3、對于同庫區(qū)有多個倉庫時,應對各個倉庫進行編號;。
            4、庫區(qū)道路應平整、暢通,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,
            5、庫區(qū)內(nèi)應整潔、美觀,不應雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。
            二、庫內(nèi)管理1、庫內(nèi)設置管理。
            1.1庫房內(nèi)應干燥,地面平坦,整潔;倉庫大門、窗戶應完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。
            1.5倉庫應具備進、出貨的裝卸平臺,便于出入庫操作;。
            1.6每個倉庫應有倉庫平面圖,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結構、倉庫面積;。
            1.7庫內(nèi)應具備裝卸工裝卸時的墊板,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;。
            1.8倉庫地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物,庫內(nèi)應具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等),各倉庫的推車、掃把等工具應集中擺放在固定、合理的'位置,不得隨意亂扔。
            1.9產(chǎn)品每垛標識齊全,更換應及時、準確(型號、數(shù)量),每垛貨位的標識字跡清楚、格式統(tǒng)一、標識牌的懸掛位置一致。
            2、在庫產(chǎn)品管理。
            1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,將各規(guī)格、型號的產(chǎn)品分開擺放,清楚標識。嚴格按照規(guī)格、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品,必要時設置臨時存放區(qū)。
            1.3易受潮的倉庫底下應墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應加蓋防塵貨物;。
            三、搬運裝卸管理。
            1、搬運作業(yè)時應輕拿輕放,不得拋、扔產(chǎn)品,不得打開產(chǎn)品扣手;。
            2、裝卸貨過程中,不得直接踩在產(chǎn)品上,應墊上墊板,保護產(chǎn)品完好;。
            3、在出入庫過程中,理貨人員對產(chǎn)品的外觀質量進行檢查,保證出入庫產(chǎn)品質量;。
            四、出入庫帳務管理。
            1、倉庫定期核對帳務,帳務資料裝訂、帳務登記、報表填寫、報表上傳等應做到日清月結,報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。
            1、倉管員熟悉自己的工作職責,熟悉本倉庫管理的工作流程,衣著整潔;。
            2、倉管員應熟悉各種產(chǎn)品,嚴格按計劃、單據(jù)收、發(fā)貨;。
            3、倉管員應嚴格控制外來人員進入倉庫;。
            4、倉管員應具備一定的安全意識和消防意識,倉管員應熟悉消防器材的使用。
            六、安全管理。
            1、入庫人員嚴禁攜帶煙火,非倉庫管理人員、搬運作業(yè)人員、嚴禁進入庫區(qū);。
            2、對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等),
            3、庫內(nèi)消防設施應齊全;。
            4、倉庫大門、窗戶應完好,及時鎖門、關窗;。
            6、庫內(nèi)的電源線不得裸露,嚴格用電管理。
            儀管員工作計劃篇五
            從xx年6月,我擔任后勤保管員以來,結合公司領導的要求和公司規(guī)模不斷擴大的實際,認真做好了物品歸類歸檔,展廳布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了領導和同事的好評,但本人認為公司正在成長階段,將來的發(fā)展還需要我們加強自身的學習,才能更好的.服務于公司的發(fā)展,現(xiàn)將xx年度的學習計劃規(guī)劃如下:
            產(chǎn)品入庫把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,采取相應措施。
            2、產(chǎn)品出庫把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。
            3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
            4、倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
            5、根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
            6、嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
            7、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
            8、積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領導,以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通。
            1、加強運用信息技術手段的學習與訓練,讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道,為以后實現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎。
            2、加強自身綜合素質的訓練,通過學習office辦公軟件,微信、qq等通迅軟件的綜合運用,提高自己信息辦公的能力。
            3、加強信息分析與研究,保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。
            4、加強與領導的交流與溝通,保證更高的工作效率。
            xx年是全新的一年,是公司蓬勃發(fā)展的一年,我將在未來的工作中,在公司領導的指導和同事的大力支持下,主動學習,努力工作,為公司的明天而奮斗!
            儀管員工作計劃篇六
            二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;。
            三、按生產(chǎn)部領料計劃、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;。
            四、按流程要求當天入完當天的帳;。
            五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。
            倉儲業(yè)務主要包括:
            一、收貨(點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);。
            二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)。
            三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)。
            五、記賬。
            1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進倉單、出倉單;。
            2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
            3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
            4、日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。
            2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨,打印報表交財務部門)。
            儀管員工作計劃篇七
            時光飛逝,進入公司工作xx年了。原來業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:
            第一部分:自我介紹。
            我是公司的倉庫保管員,我是xx年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
            第二部分:人力的合理安排和運用。
            1:人力的安排。
            我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
            2:合理的休息。
            在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
            3:人員的培訓和提高。
            雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
            第三部分:貨物的管理。
            做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
            a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
            b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
            c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
            d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣。
            減少庫存差異。
            e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
            主要有:
            一:部品的管理。
            1:部品的入庫作業(yè)。
            2:部品的出庫作業(yè)。
            二:成品/出口品的管理。
            1:成品/出口品的入庫作業(yè)。
            相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是xx產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
            2:成品/出口品的出庫作業(yè)。
            成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。
            為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
            第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作。
            一:設備管理。
            倉庫現(xiàn)有設備:
            倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
            倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
            第五部分:自我學習和總結。
            每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
            一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展。
            2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
            3.20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
            4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
            5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
            6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
            二、發(fā)貨和努力提高自身的管理。
            1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
            2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
            3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
            4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
            5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
            6.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:
            一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境。
            二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性。
            三、總結出工作經(jīng)驗,優(yōu)點不用避諱,缺點要總結出怎樣整改。
            四、感謝領導對你的關懷。
            五、對于今后的工作做簡短的展望。
            倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)1、收:供應商——進料數(shù)量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清3、發(fā):生產(chǎn)命令或領料單、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄4、月底盤點(25號起),交月報表5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了吧,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。
            本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基礎。
            在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。
            本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男孩,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己.
            倉管員工作職責1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
            2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
            3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
            4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
            5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
            6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
            7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
            8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
            9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。
            10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
            11、有責任提出倉庫管理的合理建議。
            12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。1倉管員崗位職責。
            1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。
            2、各部門急用的物品要優(yōu)質采購,要做到按計劃采購,認真核實各部的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。
            3、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。
            4、采購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。
            5、認真貫徹執(zhí)行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務,必須上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實施。
            6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
            7、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,接待來訪業(yè)務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。
            8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、xx,在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。
            9、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從采購主管分工安排。
            儀管員工作計劃篇八
            現(xiàn)在我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一項非常重要的工作。公司的所有物流物品和物品都儲存在倉庫里,所以我的任務非常重要。但在我工作了這么多年之后,我開始對我的跟蹤有了更深入的了解,我可以做得更好。然而,倉庫管理工作并不總是粗心的,在20年xx年中,我相信我會做得更好!
            1、對于客戶的退貨產(chǎn)品,以相應的采購退貨單作為收據(jù)收貨。倉庫核對貨單后,出具標準退貨單,注明原采購單號,經(jīng)辦公室主管審核生效后返回總部更換或退貨,讓客戶第一時間收到新產(chǎn)品。
            2、倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質和儲存條件,為儲存的產(chǎn)品安排合適的地方,合理堆放,適當墊,輕輕放置易碎產(chǎn)品。注意操作安全,確保產(chǎn)品全年無事故,為客戶提供一流的服務。
            3、產(chǎn)品倉儲將進行驗收,驗收產(chǎn)品的數(shù)量、質量和包裝。如果發(fā)現(xiàn)倉儲產(chǎn)品不一致,倉庫人員將迅速向總部報告,并采取相應措施。
            4、產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
            5、年倉庫將根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r,合理利用備貨計劃、進出倉庫計劃,編制客戶暢銷產(chǎn)品的倉儲計劃,確??蛻舻谝粫r間拿到貨物,提供滿意的服務交付。
            6、倉庫將按照安全、方便、經(jīng)濟的原則,合理利用倉庫容量、倉庫、貨物必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、堆放距離、分層。產(chǎn)品倉庫按照先進倉庫、有效期前的原則進行。
            1、努力提高管理業(yè)務水平,加深對各種產(chǎn)品型號的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。
            2、提出一些建議:希望公司能改裝包裝,公司生產(chǎn)大型產(chǎn)品,將紙箱包裝改為木箱包裝,以免損壞產(chǎn)品。
            3、協(xié)調客戶發(fā)貨的時間控制,協(xié)調柳市倉庫發(fā)貨的周期。
            4、倉庫嚴格管理火、火、電、水。安全工作實行分區(qū)管理和分級責任制,明確各級安全負責人所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各項安全知識和技能。
            5、加強產(chǎn)品進出庫驗收和清潔,確保準確,加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶咨詢的問題。
            6、今后加強倉庫每周、每月的清潔,保持倉庫整潔、美觀、防潮。
            "360行,行出狀元"這是我們一直相信的。作為公司的普通員工,我什么都不要求。我只需要做得更好,不斷進步。我知道我的能力有限,但我的能力是一方面的,態(tài)度是另一方面的。只要我努力工作,我相信我會做得更好。我會意識到我能做得很好!
            儀管員工作計劃篇九
            2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準*作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。
            3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
            4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
            5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。
            6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求。
            7、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
            8、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格*件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
            9、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與*單位一致。
            10、物料進倉后,應及時下轉。
            1、學習倉庫migo收貨及退貨。
            2、學習sap常用的事務代碼.
            1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;
            2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;
            3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
            4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
            儀管員工作計劃篇十
             倉管的主要任務是:
             保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。
             一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎
             倉庫管理的目的
             貨物的有序保管;庫存實時反饋;
             倉庫目前存在幾個問題
             (1)庫管有人員職責范圍不明確,提高倉庫人員的責任感,明確庫管的工作職責和工作范圍。
             (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。
             般運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。
             (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,全部完成后才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
             (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。
             對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。
             (5) 倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應。
             這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,也會加大工作量。
             倉庫管理的目標
             (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;
             (2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);
             (3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
             倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎
             (1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;
             (2)對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集,盡量多地將各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;
             相關的計劃和進度
             1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。
             (1)傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。
             (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。
             (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的.協(xié)調。
             2、對倉庫的區(qū)域進行明確,先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。
             節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統(tǒng)計。
             3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū),對備料區(qū)嚴格控制,對貨物區(qū)按照標準倉庫的模式管理,健全貨卡。
             倉庫主管的工作重點包括
             1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;
             2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。
             入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;
             3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。
             4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
             5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責,手續(xù)齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。
             帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;
             7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。
             根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
             如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。
             倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,業(yè)務上要實行工作質量標準化,內(nèi)部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。
             首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,合理布局,貨品進行分區(qū)擺放,分別得出存貨實存情況。
             倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。
             應制定相應的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。
             倉庫管理制度
             目的和范圍
             一、目的
             1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。
             二、范圍
             1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
             貨品入庫驗收
             一、貨品的驗收
             1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。
             2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定進行檢驗。
             3. 倉庫人員檢驗程序應嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括如下項目:
             1.產(chǎn)品數(shù)量;
             2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;
             3.產(chǎn)品顏色;
             4.產(chǎn)品內(nèi)在品質。
             4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,倉庫人員認真填寫"來料檢驗單",注明來料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。
             二、外購貨品的入庫
             1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。
             品質凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):
             2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:
             a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應辦理退貨;
             b、貨品數(shù)量不足的,則應通知供應商補足;
             c、貨品數(shù)量超過的,則應辦理退貨。
             在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。
             倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。
             未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。
             本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:
             一、流程規(guī)劃
             1.完善部門組織架構圖/人員編制圖
             2.制訂作業(yè)流程圖
             3.加強完善倉庫作業(yè)標準
             4.新增《倉庫管理職務說明書》
             5.倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂
             6.倉庫管理制度的修訂及完善
             二、人員培訓/6s工作
             1.對職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)
             2.在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)
             3.講解6s工作內(nèi)容
             4.對倉庫管理的實施方案及措施
             三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)
             1.張貼部門組織架構圖
             2.張貼
             3.張貼倉庫管理作業(yè)標準
             4.張貼標語
             5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)
             四.逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程
             1.先做好必要的手工帳
             2.倉庫電腦帳的輸入和輸出
             3.異常帳目的處理
             4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程
             5.其它細則等
            儀管員工作計劃篇十一
            從2012年2月,我將擔任公司成品庫保管,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大?,F(xiàn)將本年度的工作計劃報告如下:1.產(chǎn)品入庫把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,采取相應措施。
            2.產(chǎn)品出庫把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的情況發(fā)生。
            3.2012年根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
            4.倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
            5.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。6.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
            7.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
            8.積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產(chǎn)品及時匯報給領導,以便生產(chǎn)車間及時生產(chǎn)備貨,保證銷售渠道的暢通。
            新的一年要有新的計劃,新的要求,新的進步。倉庫管理雖然不是很重要的工作,但是中心的培訓工作離不開后勤服務和支持。敬業(yè)是干好本職工作,只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責任心,責任心是一種工作心態(tài),也是一種工作作風。工作上萬不能粗心大意,過去的一年我們中心取得了可喜的成績,這些成績里有我的一份努力。但是我相信,在新的一年2011年,我定會一如既往的把工作做得更好更細。以下是我2011年工作計劃:
            1、加強學習,更新觀念,提高各方面工作能力和業(yè)務水平。
            2、沉著冷靜的辦理各項事務,力求周全,準確。避免疏漏和差錯。
            3、對入庫貨物要認真細心的清點,不得馬虎。及時打入庫單。
            4、堅持原則,對出庫貨物,必須有領導簽字方可出庫,才能下賬。
            5、賬本與出庫單,庫存實物相照,每半年及時盤庫。
            6、對于庫內(nèi)所需的各類書籍和辦公用品,如有缺少,及時提出采購計劃,不得影響工作。
            7、認真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。
            8、時刻遵循領導的教誨,做人要踏踏實實,做事要認認真真。
            9、要用一顆感恩的心對待同志,對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。
            時光飛逝,進入公司工作**年了。原來業(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:
            第一部分:自我介紹我是公司的倉庫保管員:我是**年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
            第二部分:人力的合理安排和運用1:人力的安排。
            雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
            第三部分:貨物的管理。
            做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
            主要有:
            一:部品的管理1:部品的入庫作業(yè)2:部品的出庫作業(yè)。
            二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫作業(yè)。
            一:設備管理。
            倉庫現(xiàn)有設備:
            倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
            第五部分:自我學習和總結。
            每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
            這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進步回答人的補充2009-07-0721:31上面是工作總結,下面是工作計劃:
            2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
            3.2009年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。
            4.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
            6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
            二、發(fā)貨和努力提高自身的管理。
            1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
            2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。
            3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
            4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
            6.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:
            一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境。
            二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性。
            三、總結出工作經(jīng)驗,優(yōu)點不用避諱,缺點要總結出怎樣整改。
            四、感謝領導對你的關懷。
            五、對于今后的工作做簡短的展望。
            2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。
            3、發(fā):生產(chǎn)命令或領料單、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄。
            4、月底盤點(25號起),交月報表。
            5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了吧,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。
            本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基礎。
            在這兩年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。
            1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
            2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
            3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
            4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
            5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
            6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
            7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
            8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
            9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。
            10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
            11、有責任提出倉庫管理的合理建議。
            12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。1倉管員崗位職責。
            1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。
            2、各部門急用的物品要優(yōu)質采購,要做到按計劃采購,認真核實各部的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。
            3、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。
            4、采購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。
            5、認真貫徹執(zhí)行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務,必須上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實施。
            6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,提高資金周轉率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。
            7、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,接待來訪業(yè)務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。
            8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。
            9、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從采購主管分工安排。
            儀管員工作計劃篇十二
            自20xx年7月調到餐廳擔任庫房管理員以來,我認真學習各項管理制度,勤學苦練,認真總結,嚴格要求自己,較好地完成了工作任務。
            在日常工作中,我嚴格遵守崗位職責,認真執(zhí)行入庫程序,做好進銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結出了一些工作方法,為提高工作效率起到了一定的作用。
            嚴格把好驗收關不僅是我的工總職責也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質量、數(shù)量和重量檢驗、價格進行核對,并做好記錄,然后按合同或訂單的要求,對要求檢驗內(nèi)在質量的物資必須抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步。
            做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無誤后,開具入庫單,認真總結每次入庫的價格,做到價格方面的控制,同時保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調撥單或配送單出庫并開具出庫單,出庫單必須有主管領導和領物人簽字,做到交接手續(xù)完備,中間無任何脫節(jié)。當出庫物資需要發(fā)貨時,須按客戶的具體要求,提供優(yōu)質服務。當發(fā)生出入庫時,每完成一筆,除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬,在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查,確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,當零星物資缺少應及時上報采購,確保庫房管理的順利進行。出入庫程序繁瑣易出錯,減少出入庫單填寫的錯誤,保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時性,是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。
            當成批貨物入庫時,會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,這時根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質和保管要求,控制儲存環(huán)境,對普通貨物進行科學的養(yǎng)護,也可以減少物資入庫后的損失率,提高庫位利用率,保證倉庫環(huán)境良好。
            不管任何時候防火防盜總是被人們最關注的,在安全管理方面我始終嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)定,進行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴禁煙火入庫,確保庫房安全。除此之外定時對庫房進行打掃,保持庫內(nèi)清潔、通風干燥,做好防潮、防腐工作,也能減少物資的損壞。
            今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
            儀管員工作計劃篇十三
            xx年宿管會辦公室工作計劃 為了繼續(xù)確保宿管會的工作有序穩(wěn)定,努力提高學生住宿質量,堅持有組織、計劃、有步驟地展開各項工作,促進校園祥和安定的生活、學習秩序,杜絕住宿生不良生活習性和不健康心理的養(yǎng)成,為創(chuàng)建文明衛(wèi)生的住宿環(huán)境而努力,現(xiàn)將下學期宿管會工作計劃安排如下:
            宿管會是學生自我教育,自我管理,自我服務的自律組織。 我們要堅持“從學生中來,到學生中去,全心全意服務于同學”的工作宗旨,愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務與機電學子共建溫馨家園。
            在這一年里的工作計劃
            1、切實做好日常的考勤工作,查房登記工作和材料的整理。保證每一個干事都能動起來,每一個人都有分工,如果出現(xiàn)問題能具體到個人。
            2、對于主題班會召開要搞好宣傳,在檢查的時候要做到每班一人,同時記錄每個班的班會情況,再根據(jù)主題班會電子報道和和策劃書進行評比,選出好的班級。
            3、主題班會簡報要比上一學期做的更好,形式更新穎,更能突出主題,爭取部門里每一個人都可以做出一份合格而又有創(chuàng)新的簡報。
            5、提高部門人員的個人素質,語言表達能力,發(fā)揮他們的特長,
            將工作逐步過渡給大一干事,同時也對他們進行考核,對于經(jīng)常不參加部門例會,宿管會組織的活動和遲到的干事,予以懲罰或勸退。
            6、在學期末整理考勤資料和其他部門的會議記錄等.
            1、主題班會的檢查和評比,并制作簡報。
            2、各種簽名活動。
            3、社區(qū)文化節(jié)。
            4、協(xié)助各部門開展活動。
            以上是我部的主要計劃,比較小的和隨機的活動臨時安排.相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下,上述計劃會得到完滿的執(zhí)行。在下學期我們將會牢固樹立“全心全意為廣大同學服務”的思想,不斷提高自身的綜合素質,開拓創(chuàng)新,求真務實,努力實踐,積極探索,時刻把握好同學們的根本利益和現(xiàn)實權益的保障。并不斷加強宿舍管理和提高工作能力,為提高廣大同學的綜合素質而努力奮斗,共同開創(chuàng)我系宿管會工作的新局面。
            儀管員工作計劃篇十四
            時候過得真快,不知不覺20xx年緩緩地離我們遠去,20xx年劈面而來,面對面前目今回想過去展望末來,有進步的高興,也有工作中不敷的慚愧,用心考慮總結工作傍邊的得失,在教訓中成長,為來歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,20xx年總結報告以下。
            我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發(fā)的辦理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發(fā),三個字來概括綜合,這三個字看起來大略,但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中必定要保存清楚的腦筋,當真細致地看好每張單子上的數(shù)字,以及根據(jù)單子的精確查對好物料,禁止產(chǎn)生100公斤與1000公斤的過錯,掃數(shù)單子我都二次過數(shù)(一次平常入賬,二次備用復查)。
            公司帶領為了培養(yǎng)我們的工作本領和思維本質,每個月進行一次培訓活動,我覺得很好很有效,能更好地進步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位。我為了低落堆棧庫存,又做到連續(xù)貨,及時做好盤點精確無誤,把盤點數(shù)據(jù)及時報告請教給帶領或供給部,及時采購,及時做好后勤保險工作,盡量做到發(fā)料不出錯,少發(fā)屢次等等。
            每一年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時獲得精確的數(shù)據(jù)信息,我自動互助對儲存的物料進行精確的盤點,做到精確無誤。
            公司對我員工非常關愛,為了充裕員工的業(yè)余糊口生涯,連續(xù)地進行知識培訓,構造乒乓球比賽,演唱自變歌曲和團領會餐等活動。我們只有齊心合力,聯(lián)合奮進,公司才會有更高更大的起飛。
            一、聯(lián)合同事,保護公司長處,慶幸公司的話不說,慶幸公司的事不做。
            二、珍視形象,多參加公司構造的各種活動,保存盼望茂盛的精神面貌面對工作。
            三、多與同事雷同,汲取好的發(fā)起,謙和聽取帶領的點評,在新的一年里多進修,做到明白更多做得更好。
            四、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力圖做到更美滿。
            在盤點進程中有小量物品已成為板滯品,長期寄存在堆棧既占空間又不會領用,本人發(fā)起公道滲用或申請報廢處理。
            感謝公司帶領給我一次報告請教的機遇,感謝帶領的關心和指教,感謝同事們對我的救助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,獲得更大的成績!以上總結報告請教望帶領責怪斧正,感謝!
            儀管員工作計劃篇十五
            首先;由于自己進入公司的時間短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查、自我監(jiān)督。另一方面也離不開公司領導的關懷、指導和同事們的幫助。
            其次;由于離校時間長,實際接觸種子工作的時間也不多。所以,我今年上半年會抽時間把已經(jīng)模糊的專業(yè)知識補習回來,重點是種子的檢驗、檢疫知識?!叭诵?,必有我?guī)煛保撔暮脤W,努力提高自身素質,并通過不但學習,爭取使自己早日成為一名優(yōu)秀的種子工作者。
            1、繼續(xù)認真、細致地做好倉庫貨物的進、出庫管理工作,并及時、準確地制作倉庫的各種報表,為公司領導決策提供有效數(shù)據(jù)。
            2、精化、細化種子加工工作。
            種子是公司的根本,加工包裝是基礎。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過硬的產(chǎn)品和科學、合理地營銷。所以,20xx年一季度,我們將高標準、高質量地加工完庫存的所有半成品種子,為公司內(nèi)強素質、外樹形象打下堅實地基礎。
            3、密切配合其它部門,為種子的營銷工作做好服務。
            4、聽從指揮、服從安排,按時、按量地完成公司領導安排的其他工作任務。
            隨著公司的不斷發(fā)展、壯大,倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質量,建議公司通過價格杠桿來逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩(wěn)固的倉庫加工、裝卸團隊。
            以上,是我20xx年度的個人工作計劃。感謝領導審閱及批評指正。祝我們公司、石家莊分公司在20xx年度與時俱進,勇創(chuàng)輝煌!
            儀管員工作計劃篇十六
            20xx年下半年,本人在公司各級的正確下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年下半的各項工作如下,敬請各位提出寶貴的意見。
            半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
            我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
            我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的`各項任務:
            1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
            2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
            3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
            半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
            一是有時工作的質量和標準與的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯。另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
            二是有時工作敏感性還不是很強,對交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
            上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
            一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司的年度工作要求,對上半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
            二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。