無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇一
執(zhí)行《生產(chǎn)人員交接班規(guī)定》。
向交班人員詳細了解上一班的生產(chǎn)情況，明確操作要點。
1．設備操作：嚴格按本崗位《工藝作業(yè)指導書》操作設備，按《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝參數(shù)。
2．維護：按照《設備保養(yǎng)手冊》對本崗位所用設備做好維護保養(yǎng)工作。
3．工作現(xiàn)場：按照《生產(chǎn)管理制度》中生產(chǎn)現(xiàn)場要求做好現(xiàn)場管理工作。
4．記錄：按時填寫各項《生產(chǎn)運行、工藝質(zhì)量記錄表》。
5．故障處理：及時搶修各種設備故障。
6．意外情況處理：按照《安全生產(chǎn)管理制度》處理出現(xiàn)的意外事故。
7．班中就餐：遵守《班中就餐規(guī)定》。
8．在崗期間不做與本崗工作無關(guān)的事。
9．短時間離崗時，應征得班長同意。
交班時，保證設備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝參數(shù)處于完好或達標狀態(tài)，按規(guī)定參加班后會。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇二
1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時按質(zhì)完成當天的任務。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及各項安全保障制度。
3、嚴格按照設備操作規(guī)范進行生產(chǎn)和使用設備，一旦出現(xiàn)異常情況應及時地向組長或生產(chǎn)主管匯報，以便及時地排除。
4、保證各項精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴格執(zhí)行。對質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認真、及時、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時產(chǎn)出跟蹤板、工時記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡（返工記錄、廢品記錄等）。
6、按照6s現(xiàn)場管理要求、負責對設備進行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇三
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。
2、負責貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況，并加強生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計劃完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。
4、組織制定本車間各崗位工作職責并負責實施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。
5、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預防為主的方針，倡導文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識。
6、搞好班組建設和員工管理。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇四
1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標安排生產(chǎn)計劃及進度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。
3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。
4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。
5、月底工作匯總報告
生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇五
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，能生產(chǎn)正常和使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應停止生產(chǎn)，及時處理或上報檢驗員
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素；
5、修機、換配件，停產(chǎn)時，當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)廠長的同意，換下的配件及使用工具，要歸放原處；
6、對產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高企業(yè)形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，每月一次加油機器，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成玻璃損壞或浪費或完不成指定生產(chǎn)任務負責，
9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇六
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實。
3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強現(xiàn)場6“s”管理。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平
7、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。
8、根據(jù)公司方針目標要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇七
1、根據(jù)車間實際情況和生產(chǎn)任務，編制定員，合理配備人員；
2、對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期；
4、進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作；
6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案；
7、進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇八
1、根據(jù)實際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)實際的生產(chǎn)計劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序；
3、協(xié)助領(lǐng)導審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計劃；
4、根據(jù)生產(chǎn)任務以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務單；
5、負責跟蹤生產(chǎn)訂單，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況；
6、審核生產(chǎn)計劃，并于實際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施糾正錯誤，如有必要修改生產(chǎn)計劃；
7、參加企業(yè)生產(chǎn)計劃會議，負責組織會議，并整理和發(fā)放會議紀要
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇一
執(zhí)行《生產(chǎn)人員交接班規(guī)定》。
向交班人員詳細了解上一班的生產(chǎn)情況，明確操作要點。
1．設備操作：嚴格按本崗位《工藝作業(yè)指導書》操作設備，按《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝參數(shù)。
2．維護：按照《設備保養(yǎng)手冊》對本崗位所用設備做好維護保養(yǎng)工作。
3．工作現(xiàn)場：按照《生產(chǎn)管理制度》中生產(chǎn)現(xiàn)場要求做好現(xiàn)場管理工作。
4．記錄：按時填寫各項《生產(chǎn)運行、工藝質(zhì)量記錄表》。
5．故障處理：及時搶修各種設備故障。
6．意外情況處理：按照《安全生產(chǎn)管理制度》處理出現(xiàn)的意外事故。
7．班中就餐：遵守《班中就餐規(guī)定》。
8．在崗期間不做與本崗工作無關(guān)的事。
9．短時間離崗時，應征得班長同意。
交班時，保證設備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝參數(shù)處于完好或達標狀態(tài)，按規(guī)定參加班后會。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇二
1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時按質(zhì)完成當天的任務。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及各項安全保障制度。
3、嚴格按照設備操作規(guī)范進行生產(chǎn)和使用設備，一旦出現(xiàn)異常情況應及時地向組長或生產(chǎn)主管匯報，以便及時地排除。
4、保證各項精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴格執(zhí)行。對質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認真、及時、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時產(chǎn)出跟蹤板、工時記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡（返工記錄、廢品記錄等）。
6、按照6s現(xiàn)場管理要求、負責對設備進行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇三
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作。
2、負責貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況，并加強生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計劃完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。
4、組織制定本車間各崗位工作職責并負責實施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。
5、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預防為主的方針，倡導文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識。
6、搞好班組建設和員工管理。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇四
1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標安排生產(chǎn)計劃及進度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。
3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。
4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。
5、月底工作匯總報告
生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇五
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，能生產(chǎn)正常和使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應停止生產(chǎn)，及時處理或上報檢驗員
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素；
5、修機、換配件，停產(chǎn)時，當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)廠長的同意，換下的配件及使用工具，要歸放原處；
6、對產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高企業(yè)形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，每月一次加油機器，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成玻璃損壞或浪費或完不成指定生產(chǎn)任務負責，
9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇六
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實。
3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強現(xiàn)場6“s”管理。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平
7、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。
8、根據(jù)公司方針目標要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇七
1、根據(jù)車間實際情況和生產(chǎn)任務，編制定員，合理配備人員；
2、對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期；
4、進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作；
6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案；
7、進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。
生產(chǎn)員工崗位職責培訓 生產(chǎn)員工崗位職責培訓內(nèi)容篇八
1、根據(jù)實際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)實際的生產(chǎn)計劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序；
3、協(xié)助領(lǐng)導審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計劃；
4、根據(jù)生產(chǎn)任務以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務單；
5、負責跟蹤生產(chǎn)訂單，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況；
6、審核生產(chǎn)計劃，并于實際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施糾正錯誤，如有必要修改生產(chǎn)計劃；
7、參加企業(yè)生產(chǎn)計劃會議，負責組織會議，并整理和發(fā)放會議紀要