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        管理失職檢討書(shū)2022年()免費(fèi)(3篇)

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            檢討書(shū)工作失誤篇1
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我是xxx,在銷(xiāo)售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來(lái)都是您在不斷的給我?guī)椭?,這次我工作的失職我覺(jué)得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題也會(huì)早造成一些大的問(wèn)題,我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情,我長(zhǎng)期的放松自己,現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情,在怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去,我實(shí)在是對(duì)不起您,身為銷(xiāo)售經(jīng)理我沒(méi)沒(méi)以身作則,這是一件我想不到的事情,問(wèn)題就是從日常的細(xì)節(jié)出來(lái)的,我沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度,現(xiàn)在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯(cuò)誤,身為銷(xiāo)售經(jīng)理,一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒(méi)有管理好,這往后工作是越來(lái)越難,很多挑戰(zhàn)等著我,我會(huì)檢討好自己的。
            作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人,我的職責(zé)很多,很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負(fù)您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問(wèn)題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問(wèn)題就是大的問(wèn)題,很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò),但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問(wèn)題,我應(yīng)該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過(guò)去。
            事情是我做的不夠好,我對(duì)自己的要求總是很高,但是我現(xiàn)在任職以來(lái),還是很多地方?jīng)]用做好,我對(duì)自己太過(guò)于自信了,其實(shí)這些細(xì)節(jié)問(wèn)題在平時(shí)不是沒(méi)有發(fā)生,但是我沒(méi)有重視起來(lái),還是讓事情一直發(fā)展下去,沒(méi)有克制好自己,現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋?zhuān)墒俏覜](méi)有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說(shuō)的清楚的,在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過(guò)了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的,在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生。
            通過(guò)這次事情我會(huì)警示起來(lái),管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,我會(huì)讓事情銘記在心,今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì),不讓您失望。
            此致
            敬禮!
            檢討書(shū):
            20xx年xx月xx日
            檢討書(shū)工作失誤篇2
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
            近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
            分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。
            對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
            在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
            總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
            以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
            此致
            敬禮!
            檢討書(shū):
            20xx年xx月xx日
            檢討書(shū)工作失誤篇3
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            你們好!
            首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。我懷著無(wú)比愧疚的心情向領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)遞交這份管理不善的檢討書(shū)。
            由于我們的管理不嚴(yán)、教育不深、監(jiān)督松懈,造成了部分駕駛員工作懈怠,未按規(guī)定執(zhí)行計(jì)價(jià)器的相關(guān)工作。這給領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的管理帶來(lái)了極大的不便,給乘客及工作行業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響。盡管我們已經(jīng)給各駕駛員以電話和短信的方式傳達(dá)了其工作精神,也召集各組長(zhǎng)開(kāi)了研討會(huì),同時(shí)要求各組長(zhǎng)時(shí)刻提醒其組員認(rèn)真工作按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器,但我們工作百密一疏,還是未及時(shí)按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器。在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。
            在管理工作中我們沒(méi)有做到對(duì)癥下藥,沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)用合理有效的管理方法,沒(méi)有科學(xué)有效的傳達(dá)上級(jí)的工作思想。沒(méi)有及時(shí)切身檢查各駕駛員的工作情況,沒(méi)有多次耐心的教育疏導(dǎo)他們要按相關(guān)規(guī)定使用計(jì)價(jià)器,這是我們管理上存在問(wèn)題。此時(shí)我已認(rèn)識(shí)到自己的管理不善,并引以為戒,尋求科學(xué)有效的管理方法,盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意讓乘客滿(mǎn)意。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)接受我誠(chéng)摯的歉意!在今后的工作中,我們會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)其卓越、有效的管理方法;會(huì)認(rèn)真科學(xué)的教育管理;及時(shí)有效的傳達(dá)上級(jí)的思想。讓我們的管理逐步完善化,駕駛員的工作盡快合理合規(guī)化。也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、指導(dǎo)我們的工作,讓我們xxxx公司日益興盛!
            此致
            敬禮!
            檢討書(shū):
            20xx年xx月xx日?