養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高成績(jī)的關(guān)鍵?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理和語(yǔ)言的流暢，使讀者易于理解。以下是一些總結(jié)寫(xiě)作的技巧和方法，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇一
大家好!
一年來(lái)在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿(mǎn)的結(jié)束，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做些總結(jié)，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、一年來(lái)的主要工作。
1、嚴(yán)抓班子建設(shè)，一個(gè)核心、合理分工，加強(qiáng)管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對(duì)管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶(hù)反映較大的區(qū)域進(jìn)行改造。
3、加速進(jìn)行分戶(hù)改造、鍋爐檢修工作。
4、加強(qiáng)投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達(dá)到100%，維修及時(shí)率達(dá)到100%，設(shè)備運(yùn)行完好率98%，用熱戶(hù)室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費(fèi)管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理量化考核，做到人人有責(zé)任，事事有標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在不足。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高，一是個(gè)別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過(guò)高造成浪費(fèi)。二是系統(tǒng)失水問(wèn)題還沒(méi)有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒(méi)有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過(guò)硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識(shí)淡薄，接待用戶(hù)態(tài)度簡(jiǎn)單生硬，給公司造成很大的負(fù)面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
三、__年的工作安排。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點(diǎn)在班子，因此在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理__年將強(qiáng)化管理、量化指標(biāo)、實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準(zhǔn)備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無(wú)盲點(diǎn)，消除不熱低溫死角。
5、嚴(yán)格管理，抓好“兩個(gè)”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)用戶(hù)室內(nèi)溫度合格率達(dá)到98%，滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上，最終實(shí)現(xiàn)零投訴，樹(shù)立宏洋熱力公司的良好形象，樹(shù)立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運(yùn)行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個(gè)”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴(yán)格加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇二
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
轉(zhuǎn)眼之間，____年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的主管，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：
一、建立、健全物資部門(mén)管理制度。
圍繞崗位職能，針對(duì)陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。
二、輔機(jī)招標(biāo)及合同簽訂工作。
參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評(píng)標(biāo)用表格，對(duì)個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對(duì)比;嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。
三、現(xiàn)場(chǎng)物資計(jì)劃管理工作。
對(duì)各類(lèi)設(shè)備材料進(jìn)行及時(shí)梳理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整物資供貨進(jìn)度，嚴(yán)格控制設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間，建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳，及時(shí)向報(bào)甲供物資進(jìn)度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時(shí)率100%，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
四、構(gòu)建物資信息化管理平臺(tái)。
積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu)，提供采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè)，防范招標(biāo)采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購(gòu)流程化管理。
五、存在不足及今后打算。
在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作，但還沒(méi)做到面面俱到，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過(guò)后已補(bǔ)上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來(lái)，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、指導(dǎo)：
1、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。
2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總而言之，總結(jié)一年來(lái)的工作，我可以用心的說(shuō)：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過(guò)汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長(zhǎng)。20__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇三
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
任政治教研室主任以來(lái)，我始終在思想上和學(xué)院黨委保持一致，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行教研室主任職責(zé)，以德治教，以身立教，關(guān)心同志，盡職盡責(zé)，抓本務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，現(xiàn)將一學(xué)期工作報(bào)告如下：
一、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。組織完成學(xué)院各個(gè)專(zhuān)業(yè)一年級(jí)學(xué)生的政治理論課的授課任務(wù)、監(jiān)考工作，試題擬訂工作，教學(xué)大綱的編寫(xiě)工作，近千份試卷的評(píng)定和登分工作等，并按照學(xué)院教務(wù)處的要求，每學(xué)期進(jìn)行了期初、期中、期末三次教學(xué)檢查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。要求每位教師在授課過(guò)程中嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)加強(qiáng)課堂秩序管理的要求，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化課堂管理，避免違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣的教學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)廣大教師業(yè)務(wù)能力的不斷提高。一是進(jìn)行教材分析，對(duì)教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)難點(diǎn)、規(guī)律方法進(jìn)行剖析、概括和總結(jié);二是進(jìn)行教法、學(xué)法的教科研學(xué)習(xí)，及時(shí)把搜集來(lái)的先進(jìn)的教改信息反饋給教師，用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué);三是開(kāi)展互相聽(tīng)課活動(dòng)，探索課堂教學(xué)最優(yōu)方式，提高課堂教學(xué)效率，滲透以人為本的教育理念，培養(yǎng)學(xué)生的思想道德素質(zhì)和法律意識(shí)。
三、建立集體備課制度，提高教學(xué)質(zhì)量。教研室針對(duì)學(xué)期開(kāi)設(shè)課程，積極配備相應(yīng)參考資料，確保教師備課材料豐富。同時(shí)，教研室每月進(jìn)行兩次集體備課，集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，做到資源共享，通過(guò)說(shuō)教材、說(shuō)教法、說(shuō)學(xué)法，保證時(shí)間，保證質(zhì)量，不使集體備課流于形式。
四、開(kāi)展學(xué)生座談會(huì)，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反饋。本學(xué)期教研室為了更好的反饋教師教學(xué)真實(shí)情況，特針對(duì)每位教師的若干學(xué)員進(jìn)行了學(xué)生調(diào)研活動(dòng)，組織學(xué)生座談會(huì)使每位學(xué)生對(duì)自己任課教師都有了客觀評(píng)價(jià)，使教師都能針對(duì)學(xué)生反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改，使教與學(xué)不斷互動(dòng)，極大的提高了教學(xué)質(zhì)量。
五、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。使每位教師都能遵照學(xué)院的教學(xué)實(shí)施計(jì)劃，并結(jié)合學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際情況制定了規(guī)范的學(xué)科授課進(jìn)度計(jì)劃，增強(qiáng)了課堂教學(xué)的目的性和計(jì)劃性。為使各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)有目的地按步驟進(jìn)行，從而保證教學(xué)質(zhì)量的提高，做到計(jì)劃在先，活動(dòng)在后。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，不讓計(jì)劃留于形式。
六、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化教研室建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)學(xué)院要求，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化教研室建設(shè)，從細(xì)節(jié)上完善教研室的各項(xiàng)工作。例如，為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，本教研室教師注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)高等職業(yè)教育理論，積極參與學(xué)校開(kāi)展的教育思想大討論活動(dòng)，教研室鼓勵(lì)每位教師搞課題，寫(xiě)科研論文。注重內(nèi)業(yè)建設(shè)。教研室注重搜集各類(lèi)教學(xué)文件，并且科學(xué)的分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊(cè)，及時(shí)歸檔，為學(xué)院的整體評(píng)估工作積累原始材料。
工作不足：創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力有待加強(qiáng)，教學(xué)管理水平有待提高，科研能力有待進(jìn)一步提高。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在鄉(xiāng)-村兩級(jí)黨組織及黨員的協(xié)作配合下，我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣十二次全委會(huì)為工作指南，團(tuán)結(jié)在李?yuàn)^君同志為首的鄉(xiāng)黨委班子周?chē)?，抓緊黨建不放松，立足工作求成效，結(jié)合鄉(xiāng)域?qū)嶋H，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)基層黨建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和招商引資等工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一、履職情況。
(一)基層黨建工作常抓不懈。他將黨建視為經(jīng)常性工作，親自抓理論學(xué)習(xí)、隊(duì)伍、班子、作風(fēng)、廉政建設(shè)，親臨一線督導(dǎo)，定期查看落實(shí)，確保黨建工作取得實(shí)打?qū)嵉某晒Ｒ皇鞘熘l(xiāng)域黨組織情況。他短時(shí)間內(nèi)跑遍了鄉(xiāng)下轄的23個(gè)黨支部，與50多名村支委成員面對(duì)面溝通，對(duì)全鄉(xiāng)780名黨員成分系統(tǒng)分類(lèi)，掌握一手資料，奠定黨建后續(xù)工作基礎(chǔ)。二是理論學(xué)習(xí)持續(xù)用力。他提倡通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策，組織集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，主張把理論成果轉(zhuǎn)化成工作思路、舉措、方法，下力氣、花時(shí)間學(xué)出門(mén)道、學(xué)有所成。三是多項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。他將干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政四項(xiàng)建設(shè)一攬子抓起，不斷加強(qiáng)，有層次、有重點(diǎn)、有主次，用“加強(qiáng)多樣建設(shè)”促進(jìn)工作實(shí)效推進(jìn)。
(二)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)用力。他將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入推進(jìn)，重點(diǎn)做好“上傳下跟、崗位創(chuàng)先、工作爭(zhēng)先”。一是嚴(yán)格實(shí)行上傳下跟。不打折扣、不講條件地完成縣委活動(dòng)辦下發(fā)的文件指示，全程參與，節(jié)節(jié)緊跟，堅(jiān)決做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，文件落實(shí)無(wú)異狀，精神貫徹不走樣，節(jié)點(diǎn)有高潮，收尾有成效。二是嚴(yán)格開(kāi)展崗位創(chuàng)先。創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)主題，活化爭(zhēng)創(chuàng)載體，立足崗位實(shí)際，開(kāi)展對(duì)標(biāo)定位、亮牌服務(wù)、崗位奪旗爭(zhēng)星，形成“一崗一旗，一位一桿，一口一星”，打造良好機(jī)關(guān)形象。三是嚴(yán)格落實(shí)工作爭(zhēng)先。凡是涉及鄉(xiāng)集體活動(dòng)，共同參與的工作，一律實(shí)行爭(zhēng)先，劃分幾組，確定目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，設(shè)定期限，倒排進(jìn)程，一日一調(diào)度，一日一排名，結(jié)尾總排名，獎(jiǎng)懲落實(shí)到位，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成濃厚爭(zhēng)創(chuàng)干事氛圍。
(三)招商引資工作全面推進(jìn)。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨委深化招商意識(shí)，扭住招商樞紐，增加招商渠道。他親自謀劃招商范圍，抓實(shí)招商洽談，落實(shí)招商進(jìn)程，強(qiáng)化招商效果。一是全鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“招商引資興鄉(xiāng)富鄉(xiāng)”意識(shí)，他親自抓、具體抓，做到謀劃一個(gè)，立項(xiàng)一個(gè)，建成一個(gè)。將招商引資牢牢抓在手上，力爭(zhēng)招來(lái)新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是全鄉(xiāng)動(dòng)員廣泛招商引資。在全鄉(xiāng)招商的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性進(jìn)行特商特招，對(duì)癥下藥，因商制宜，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極與投資者接觸、對(duì)接、溝通，加快談判進(jìn)度，強(qiáng)化招引效果。三是全鄉(xiāng)打造一流招商引資環(huán)境。他講究有條件上，無(wú)條件創(chuàng)造條件上。在力所能及范圍內(nèi)，大口徑、寬尺度、低門(mén)檻地招商引資，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地打造一流服務(wù)政府，一流工作團(tuán)隊(duì)，一流作風(fēng)形象。定期開(kāi)展309國(guó)道、青蘭高速、龍西公路三線龍虎段的環(huán)境整治，將可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的雜物、垃圾全部清理徹底。截止目前，共接觸廠商13家，有意向投資4家，有1家已敲定。
(四)其他各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。他秉承黨建引領(lǐng)一切，以黨建促發(fā)展，以黨建推工作，在謀事干事中加強(qiáng)黨建，方法得當(dāng)成效顯，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，扎實(shí)有效。全鄉(xiāng)15個(gè)村黨委換屆選舉工作完美收官，7村新民居建設(shè)全速施建，已建成360套，在建180套，信訪穩(wěn)定得到有力維護(hù)，絕大部分信訪問(wèn)題處理完畢，僅剩的2戶(hù)也有眉目，近期將見(jiàn)成效，護(hù)林防火成常態(tài)化工作，時(shí)刻緊繃火險(xiǎn)弦，努力將著火率降至最低，新農(nóng)保工作超前布臵，征繳率再創(chuàng)新高。
二、存在問(wèn)題。
因主客觀因素，他在履行職責(zé)和發(fā)揮作用方面難免存在不盡如人意的地方。一是理論學(xué)習(xí)時(shí)間少。因日常工作繁瑣，加之件件需親歷親為方能取得實(shí)效，所以他在工作上耗時(shí)較多，反而在理論學(xué)習(xí)方面時(shí)間壓縮太多。他已經(jīng)意識(shí)到了該問(wèn)題，在每日百忙中總會(huì)抽出時(shí)間，進(jìn)行理論知識(shí)的汲取，不斷學(xué)習(xí)，提高自身理論修養(yǎng);二是事無(wú)巨細(xì)一把抓。他一直秉承“細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)、全之又全”的工作作風(fēng)，凡事恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，如臨深淵，所以形成了工作事無(wú)巨細(xì)皆過(guò)問(wèn)、皆抓緊的習(xí)慣。他已意識(shí)到人的精力終歸有限，要敢于放權(quán)，大膽用人，用人不疑，充分調(diào)動(dòng)副鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極性，自己把更多精力用在發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)上;三是凡事重結(jié)果不重過(guò)程。因?yàn)橹v究實(shí)效、結(jié)果至上，所以在工作中重視結(jié)果說(shuō)話，不太重視過(guò)程，這樣往往對(duì)工作的難以陷于無(wú)知中，有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際，忽略了過(guò)程的艱難、程序性、收獲等?，F(xiàn)在他已重新審視這種工作態(tài)度，偏向關(guān)注過(guò)程，而不僅僅是關(guān)注結(jié)果;四是對(duì)下屬溝通、交流、關(guān)心不夠。因?yàn)橐婚T(mén)心思撲在工作上，講究“以事催人、干事第一、埋頭干事”，所以對(duì)下屬關(guān)心不夠，溝通交流更少，工作中除了工作便是工作，忽略了工作中“人是第一位的”，有時(shí)候?qū)ο聦倥u(píng)過(guò)重，獎(jiǎng)少罰多，挫傷了下屬的工作積極性。現(xiàn)在他已意識(shí)到了自身問(wèn)題所在，正在積極扭轉(zhuǎn)這種工作風(fēng)格、處事方式。
三、下步打算。
強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)”開(kāi)展，他攜鄉(xiāng)全體精心組織，周密安排部署，貫徹落實(shí)省市縣會(huì)議精神和文件指示，領(lǐng)會(huì)到位，落實(shí)到位，重點(diǎn)做好三方面工作：一是搞好配合。對(duì)上級(jí)下派的工作組，全力配合，提供一切所需，解決其后顧之憂(yōu)，為其全身心投入工作中提供便利;二是搞好創(chuàng)新。常規(guī)動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合，大力開(kāi)展“鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)”，服務(wù)基層，磨練干部，加強(qiáng)基層建設(shè)，提供下轄村致富能力;三是搞好黨建。加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)是否取得實(shí)效，關(guān)鍵在基層，我們要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建為陣地，搞好上傳下達(dá)，吃準(zhǔn)精神，領(lǐng)會(huì)文件，將黨建工作搞得有聲有色。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇五
各位同仁：
一年來(lái)在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿(mǎn)的結(jié)束，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做些總結(jié)，請(qǐng)大家評(píng)議。
1、嚴(yán)抓班子建設(shè)，一個(gè)核心、合理分工，加強(qiáng)管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對(duì)管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶(hù)反映較大的區(qū)域進(jìn)行改造。
3、加速進(jìn)行分戶(hù)改造、鍋爐檢修工作。
4、加強(qiáng)投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達(dá)到100%，維修及時(shí)率達(dá)到100%，設(shè)備運(yùn)行完好率98%，用熱戶(hù)室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費(fèi)管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理量化考核，做到人人有責(zé)任，事事有標(biāo)準(zhǔn)。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高，一是個(gè)別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過(guò)高造成浪費(fèi)。二是系統(tǒng)失水問(wèn)題還沒(méi)有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒(méi)有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過(guò)硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識(shí)淡薄，接待用戶(hù)態(tài)度簡(jiǎn)單生硬，給公司造成很大的負(fù)面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點(diǎn)在班子，因此在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
xx年將強(qiáng)化管理、量化指標(biāo)、實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準(zhǔn)備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無(wú)盲點(diǎn)，消除不熱低溫死角。
5、嚴(yán)格管理，抓好“兩個(gè)”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)用戶(hù)室內(nèi)溫度合格率達(dá)到98%，滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上，最終實(shí)現(xiàn)零投訴，樹(shù)立宏洋熱力公司的良好形象，樹(shù)立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運(yùn)行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個(gè)”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴(yán)格加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇六
一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項(xiàng)工作。在工作過(guò)程中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持政治思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認(rèn)真履行職責(zé)，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性：
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國(guó)家的重要工作，也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《吳官正同志在中央紀(jì)委監(jiān)察部機(jī)關(guān)全體黨員干部大會(huì)上的講話》、反復(fù)學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在學(xué)習(xí)中力求做到三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以學(xué)以致用為主，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強(qiáng)了憂(yōu)患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過(guò)對(duì)照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)三個(gè)代表和_的《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力》的講話，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)踐行三個(gè)代表。嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。
二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制：
在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會(huì)葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要求，慎用權(quán)力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認(rèn)真執(zhí)行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅(jiān)持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵(lì)。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請(qǐng)大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費(fèi);對(duì)政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想;不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定;不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上，做到該花的前一定花，不該花的堅(jiān)決不花。投資20余萬(wàn)對(duì)門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標(biāo)準(zhǔn)輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設(shè)了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會(huì)”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫(yī)療設(shè)備，先后購(gòu)置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護(hù)儀、遙控?fù)u籃電視增強(qiáng)系統(tǒng)光機(jī)、嬰兒高壓氧倉(cāng)，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，我們堅(jiān)持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖，成立了由我任組長(zhǎng)的的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷加強(qiáng)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀念。
推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費(fèi)的透明度，杜絕了濫收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)藥品采購(gòu)合同，減少了采購(gòu)成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設(shè)上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì)效益。
五、明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)工作：
我們堅(jiān)持“以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合”的方針，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)工作。首先是各項(xiàng)社會(huì)保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統(tǒng)化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達(dá)到97.51%及92.17%。新生兒疾病篩查率達(dá)98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開(kāi)，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強(qiáng)。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強(qiáng)。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護(hù)理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過(guò)去的一年取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉正。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行職責(zé)，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
我是營(yíng)銷(xiāo)管理中心的趙煥芬，20xx已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx迎面走來(lái)，我們?yōu)橹畩^力拼搏的一年即將開(kāi)始，下面將我今年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
20xx年度營(yíng)銷(xiāo)管理中心主要管理目標(biāo)為：一個(gè)核心，五個(gè)基本點(diǎn)。我們的核心工作是：打造裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)的規(guī)模式發(fā)展。五個(gè)基本點(diǎn)圍繞核心工作展開(kāi)，逐步推進(jìn)核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)基本點(diǎn)：企業(yè)資質(zhì)資源平臺(tái)維護(hù)、升級(jí)及打造，爭(zhēng)做省裝飾行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最高范圍最廣的企業(yè)。
具體措施：
第一、進(jìn)行行業(yè)對(duì)比、分析，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求按批次、分層次逐步升級(jí)企業(yè)資質(zhì);。
第二、熟悉并掌握國(guó)家政策與各項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及辦事流程;。
第三、積極培養(yǎng)、引進(jìn)各類(lèi)人員，盡最大限度滿(mǎn)足資質(zhì)需求;。
第四、通過(guò)合理合法的公關(guān)手段加快工作進(jìn)程。
第二個(gè)基本點(diǎn)：加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，確保誠(chéng)信綜合排名領(lǐng)先。
具體措施：制定年度計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)，探討有效保證綜合信用達(dá)到最佳狀態(tài)的可行性，制定發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)分解。
我們的宗旨是：評(píng)價(jià)系統(tǒng)需要什么我們就做什么，別人完成不了的我們完成，別人都完成的我們要做的更好。
第三個(gè)基本點(diǎn)：加強(qiáng)市場(chǎng)信息渠道建設(shè)，構(gòu)建潛在信息共享平臺(tái)。
具體措施是我們要建立四大信息渠道，分為兩內(nèi)和兩外。
兩個(gè)外部渠道：第一是：維護(hù)原有大客戶(hù)、發(fā)展?jié)撛诖罂蛻?hù)，形成穩(wěn)定市場(chǎng)信息渠道。第二是：不漏掉任何一個(gè)老客戶(hù)、社會(huì)關(guān)系和各大網(wǎng)站有價(jià)值的項(xiàng)目信息，形成外部信息渠道。
四大渠道的信息最終由營(yíng)銷(xiāo)管理中心整合并篩選后及時(shí)發(fā)布，形成信息共享平臺(tái)。
第四個(gè)基本點(diǎn)：構(gòu)建大市場(chǎng)投標(biāo)聯(lián)盟圈，給予投標(biāo)業(yè)務(wù)全面支持。
近些年建設(shè)部在不斷地規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)，為了適應(yīng)現(xiàn)今的市場(chǎng)需求，我們要不斷的完善自己，打造市場(chǎng)投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈。
具體措施：首先，我們要深入了解各地招投標(biāo)游戲規(guī)則，做到知己知彼;。
然后，廣泛聯(lián)系全國(guó)同行業(yè)單位，深入溝通，加強(qiáng)合作，建立投標(biāo)同盟，逐漸擴(kuò)大聯(lián)盟圈。
第五個(gè)基本點(diǎn)：履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。
為確保企業(yè)形象不斷提升，我們積極對(duì)接政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)，參加各類(lèi)相關(guān)活動(dòng)，熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度，廣泛提高公司在外聲譽(yù)和知名度。最后，感謝裝飾公司對(duì)我的信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助，感謝同事們對(duì)我的支持。14年的日日夜夜，見(jiàn)證了我的進(jìn)步，見(jiàn)證了歲月對(duì)我的洗禮。
時(shí)至今日，我不忘初心，為崗位我愿意付出，以企業(yè)為家，以“不進(jìn)則退”的危機(jī)感，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，全身心投入工作，為裝飾公司的美好未來(lái)盡自己最大的努力。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇八
各位同仁：
今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議，是我公司召開(kāi)的首次述職考核會(huì)議，可以說(shuō)：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對(duì)各自部門(mén)上半年的整體工作，進(jìn)行了比較圓滿(mǎn)的'述職，作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)，一是為什么要組織這次述職；二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。
首先是對(duì)《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過(guò)這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是你是干什么的？應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力？應(yīng)該干到什么樣的程度，達(dá)到什么樣的目標(biāo)？各自“對(duì)號(hào)入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣，通過(guò)實(shí)事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)，同時(shí)找出各自部門(mén)和個(gè)人存在的不足和差距，讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門(mén)工作的目的，達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，不是簡(jiǎn)單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過(guò)述職，還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過(guò)這次述職，可以看出，大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會(huì)后，我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見(jiàn)，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見(jiàn)效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成，4項(xiàng)超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作，圓滿(mǎn)地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步，但橫向比較，單位和單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過(guò)述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前，陽(yáng)光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”，陽(yáng)光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng)，要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒(méi)有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力，就無(wú)法干好工作，就不能帶好自己的隊(duì)伍，就無(wú)法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問(wèn)題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和矛盾不是積極主動(dòng)處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”；又比如：工作中出現(xiàn)問(wèn)題，部門(mén)和部門(mén)之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過(guò)來(lái)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題、處理問(wèn)題；要層層為公司分憂(yōu)解難，既要為員工著想負(fù)責(zé)，又要為公司著想負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)正確處理好各種問(wèn)題和矛盾，盡量把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我們的陽(yáng)光事業(yè)的發(fā)展就可以說(shuō)成功了一半。
大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認(rèn)識(shí)到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說(shuō)，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。
其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以用“規(guī)范、流程、程序”來(lái)概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康有序的發(fā)展。
三是提高對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”。進(jìn)了陽(yáng)光門(mén)，就是一家人。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，你對(duì)陽(yáng)光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀，決定了你今后對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。
總而言之，陽(yáng)光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個(gè)品德高尚的人；一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)的人；一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人；一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。
在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn)，這十個(gè)字就是：“誠(chéng)實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對(duì)照，今后，大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照自己，相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn)，我們陽(yáng)光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無(wú)量。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇九
自實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪制度以來(lái)，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)和直接參與下，在各位包案領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日來(lái)訪情況逐步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將近期黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪情況小結(jié)如下：
9月16日，共發(fā)生各類(lèi)上訪93批，316人次；10月16日，共發(fā)生各類(lèi)上訪37批，189人次。同比批次下降60%，人次下降40%。
10月15日領(lǐng)導(dǎo)包案下訪后，10月16日聯(lián)合大接訪又回流4批，占總數(shù)140起的2.8%。
1、狼城崗鎮(zhèn)侯社玲反映土地使用證被撤銷(xiāo)問(wèn)題；
2、雁鳴湖鎮(zhèn)萬(wàn)莊村王景仙反映雁鳴湖鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)不作為問(wèn)題；
3、張莊鎮(zhèn)呂坡村杜德林等3人反映南水北調(diào)占地補(bǔ)償款等問(wèn)題；
4、原土地局服務(wù)公司秦素麗要求解決三金問(wèn)題。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到在聯(lián)合接訪中也存在著不少的問(wèn)題，總結(jié)起來(lái)主要有以下三個(gè)方面：
反映的問(wèn)題絕大部分發(fā)生在基層，絕大部分是應(yīng)該也能夠在基層得到解決的。因此，采訪工作的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，解決群眾采訪問(wèn)題的關(guān)鍵也在基層，基層采訪工作做得好不好，重訪現(xiàn)象就是一個(gè)很好的標(biāo)尺。
2、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪案件有回流現(xiàn)象。近期以來(lái)，由縣委群工部、縣政府采訪局篩選交辦了140余起采訪突出案件，10月14日召開(kāi)了縣四大班子專(zhuān)題聯(lián)席會(huì)，安排部署了15日的帶案下訪工作，但是16日聯(lián)合接訪日仍有少數(shù)采訪人員回流采訪。
3、涉法涉訴案件數(shù)量居高不下。通過(guò)對(duì)這幾次聯(lián)合大接訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，涉法涉訴問(wèn)題依舊占所有采訪問(wèn)題的很大比例，如10月16日縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪共接待涉法涉訴問(wèn)題10起24人次，占總來(lái)訪批次的三分之一。
聯(lián)合接訪中之所以出現(xiàn)這些問(wèn)題，究其原因，總結(jié)起來(lái)如下：
1、個(gè)別責(zé)任單位處理問(wèn)題不徹底，不到位。不愿意深入調(diào)查了解實(shí)際情況，對(duì)群眾反映的問(wèn)題冷漠，脫離群眾。
2、極少數(shù)的采訪人，對(duì)反映問(wèn)題有過(guò)高要求，存在無(wú)理取鬧的現(xiàn)象。
3、涉法涉訴的采訪人，對(duì)判決不服，或者判決執(zhí)行不力，采訪人固執(zhí)堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，在訴訟途徑走不動(dòng)的情況下，就會(huì)引發(fā)其到采訪部門(mén)進(jìn)一步的反映自己的問(wèn)題。
一是繼續(xù)實(shí)行和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，每月15日，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部分別帶案到所分包聯(lián)系單位下訪，對(duì)自己分包的`案件親自督辦，并幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問(wèn)題。在下訪過(guò)程中要提高效率，注重實(shí)效，在化解問(wèn)題上下功夫。下訪化解問(wèn)題可以采取多種形式，如召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別入戶(hù)談心交朋友、帶領(lǐng)責(zé)任單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)辦公就地解決等。
二是要繼續(xù)實(shí)行縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合大接訪，進(jìn)一步暢通采訪渠道，為廣大的人民群眾提供一個(gè)更加寬闊的平臺(tái)，使廣大群眾合法表達(dá)自己的訴求。
三是要堅(jiān)持以人為本，在解決采訪突出問(wèn)題上下功夫。以“人要回去，事要解決，案結(jié)事了，息訴罷訪，群眾滿(mǎn)意”為核心，堅(jiān)持依法辦事，按政策辦事，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，采取多種手段，調(diào)動(dòng)各方面力量，認(rèn)真解決群眾的合理訴求，做到不欠政策賬，不欠感情賬，努力提高息訴息訪率。不定期的開(kāi)展重信重訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)化解活動(dòng)，多措并舉解決重信重訪問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了、息訴罷訪、群眾滿(mǎn)意的目標(biāo)。
四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。采訪工作是一項(xiàng)政治性和政策性都很強(qiáng)的工作，黨政一把手的重視程度能夠直接影響一個(gè)地方采訪工作的成績(jī)好壞。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、縣直各單位黨政“一把手”要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，親自部署采訪工作，親自督辦重要采訪案件，親自抓好采訪工作的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)深入到問(wèn)題多、矛盾突出、采訪工作薄弱的地方和部門(mén)去，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，幫助解決疑難問(wèn)題，使我縣采訪工作出現(xiàn)齊抓共管的大好局面。
五是加強(qiáng)督促檢查?？h委督查室、采訪局抽調(diào)人員對(duì)下訪工作情況進(jìn)行抽查，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)下訪解決問(wèn)題簡(jiǎn)報(bào)，定期評(píng)優(yōu)評(píng)差?？h電視臺(tái)抽調(diào)人員成立新聞報(bào)道組對(duì)四大班子領(lǐng)導(dǎo)下訪情況和責(zé)任單位配合接待處理問(wèn)題情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對(duì)貫徹落實(shí)好的表彰，對(duì)落實(shí)差的曝光批評(píng)。六是加強(qiáng)雙向查究力度。對(duì)無(wú)理纏訪鬧訪人員，堅(jiān)決按照相關(guān)法律法規(guī)予以打擊處理，對(duì)于因工作不落實(shí)，處理不到位，造成采訪群眾回流，或者到上一級(jí)更大規(guī)模上訪的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十
按照《xx領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，制定了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)的.安排意見(jiàn)》，進(jìn)一步為群眾辦事提供方便，切實(shí)做到問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，解民憂(yōu)、解民怨、解民困?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作情況匯報(bào)如下：
3月7日，我鎮(zhèn)結(jié)合干部作風(fēng)整頓工作，就干部下基層和領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪活動(dòng)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。全體機(jī)關(guān)干部，各村支部書(shū)記、村委會(huì)主任、監(jiān)委會(huì)主任，機(jī)關(guān)站所負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上就領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。要求主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭接訪、下訪、化解采訪案件。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，結(jié)合自身工作，切實(shí)服務(wù)群眾。
我鎮(zhèn)以領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、排查化解各類(lèi)矛盾，包案處理采訪積案為手段，要求領(lǐng)導(dǎo)干部積極下基層，主動(dòng)了解掌握老百姓的困難，并在每個(gè)工作日至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)在采訪大廳接訪來(lái)訪群眾；全面實(shí)行包案責(zé)任制，誰(shuí)接訪、誰(shuí)負(fù)責(zé)，包調(diào)查了解，包化解穩(wěn)控，確保案結(jié)事了，積極推進(jìn)采訪“三無(wú)”縣創(chuàng)建工作。
結(jié)合干部下基層活動(dòng)，我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每月下訪不少于8次，班子成員不少于10次，干部要隨時(shí)了解群眾困難，切實(shí)做到“三問(wèn)三解”。在前一階段，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾，走訪戶(hù)數(shù)232戶(hù)，征求建議意見(jiàn)36條，為群眾化解社會(huì)矛盾10起，排查安全隱患5個(gè)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部按照突破帶動(dòng)、駐點(diǎn)指導(dǎo)、調(diào)查研究等工作方法，不斷深入基層，切實(shí)將矛盾糾紛排查在第一線，確保我鎮(zhèn)無(wú)上訪情況出現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十一
尊敬各位家長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員：
大家下午好!
下面我就__中學(xué)__年行風(fēng)建設(shè)工作談幾點(diǎn)感受與各位共勉。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織。
__中學(xué)高度重視行風(fēng)評(píng)議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評(píng)議工作扎實(shí)推進(jìn)。
二、以評(píng)促改全面進(jìn)步。
1.隊(duì)伍建設(shè)出成績(jī)。
2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)。
3.校園建設(shè)上臺(tái)階。
4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
三、幾點(diǎn)建議：
1.繼續(xù)深入開(kāi)展好學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作講究實(shí)效不做表面文章?tīng)?zhēng)取更大成績(jī)。
最后預(yù)祝__中學(xué)能順利通過(guò)此次行風(fēng)評(píng)議驗(yàn)收工作。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十二
述職考評(píng)是一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，是一次對(duì)標(biāo)檢視、取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新思路的過(guò)程；是一種“承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問(wèn)責(zé)、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實(shí)證明，處級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)述職考核，是學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)干部履職情況監(jiān)督管理的有益實(shí)踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的效果。
述職本身不是目的，更不是走形式，我們既要真述嚴(yán)評(píng)，更要真抓實(shí)干。在肯定成績(jī)的同時(shí)，深入查找問(wèn)題，整改落實(shí)，必須徹底改變“年年提問(wèn)題、年年是問(wèn)題”的工作懶政。
以后的工作開(kāi)展中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。
牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，切實(shí)在黨愛(ài)黨、在黨言黨、在黨憂(yōu)黨、在黨為黨，做到政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。
二要帶頭守紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀(jì)律不放松，不存私心、不徇私情，要做風(fēng)清氣正的政治生態(tài)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務(wù)。黨政干部要帶頭精業(yè)務(wù)，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專(zhuān)業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻(xiàn)。學(xué)校正處于發(fā)展革新關(guān)鍵階段，在這個(gè)特殊時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻(xiàn)精神，甘于奉獻(xiàn)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)。
六要帶頭強(qiáng)作風(fēng)。我們要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責(zé)任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風(fēng)，以釘釘子精神，確保和推動(dòng)各項(xiàng)工作高效、高質(zhì)地落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十三
尊敬的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，省檢察院考核組對(duì)我檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，這是對(duì)我們過(guò)去一年來(lái)工作的檢驗(yàn)，也是對(duì)我們今后工作的幫助、支持和指導(dǎo)，更是對(duì)我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅(jiān)、不斷取得新的更大勝利的強(qiáng)大動(dòng)力。在此，我們對(duì)省檢察院局考核組的到來(lái)再次表示熱烈的歡迎!
下面，我代表檢察院黨委班子談兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、誠(chéng)懇接受考核組的考核，并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實(shí)地匯報(bào)黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極分析查擺存在的問(wèn)題與不足。同時(shí)，虛心聽(tīng)取干部職工所反映存在的問(wèn)題與不足，我們將認(rèn)真研究解決，并在今后的工作的采取有力措施努力進(jìn)行整改。
二、要求全體干部職工端正態(tài)度，提高思想認(rèn)識(shí)，共同完成好這次考核任務(wù)。
1、要充分認(rèn)識(shí)對(duì)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國(guó)家《公務(wù)員法》的規(guī)定，是落實(shí)以人為本，貫徹實(shí)施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是加強(qiáng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的具體行動(dòng)。通過(guò)考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，解決問(wèn)題，推動(dòng)工作，促進(jìn)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)檢察院工作的發(fā)展。為此，我們要提高思想認(rèn)識(shí)，端正好態(tài)度，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度來(lái)共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實(shí)事、說(shuō)真話，不護(hù)短、不遮丑，如實(shí)地向考核組匯報(bào)和反映情況。
2、要客觀、公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人作出評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來(lái)工作進(jìn)行衡量的一種形式，是綜合評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的主要依據(jù)之一，我們要以對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的.態(tài)度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià)，真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況，不能帶個(gè)人偏見(jiàn)和恩怨。
3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式，也是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績(jī)、廉各方面的綜合表現(xiàn)，為上級(jí)組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選，向上級(jí)組織推薦有能力的人，推薦作風(fēng)正的人，推薦素質(zhì)好的人，推薦群眾公認(rèn)的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十四
各位同仁：
大家好，20__年是我們進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級(jí)醫(yī)院考核細(xì)則和評(píng)審專(zhuān)家組的提出的意見(jiàn)，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績(jī)。今天召開(kāi)的環(huán)節(jié)干部述職大會(huì)就是承前啟后的工作總結(jié)部署會(huì)，也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會(huì)。
此次述職大會(huì)，主要任務(wù)是聽(tīng)取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報(bào)，分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題。請(qǐng)各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點(diǎn)要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實(shí)匯報(bào)，把存在的問(wèn)題擺出來(lái)。要認(rèn)識(shí)到位，不藏私，不護(hù)短，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作的目的。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學(xué)而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近，提出了"空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦"的理論，醫(yī)學(xué)本來(lái)就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)更要扎實(shí)工作，嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī)，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
前不久，綜合考核小組分別對(duì)各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分，并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會(huì)后，醫(yī)院將會(huì)根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來(lái)了。成績(jī)屬于過(guò)去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進(jìn)一步鞏固三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級(jí)扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī)，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十五
同志們：大家好！
一年來(lái)在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿(mǎn)的結(jié)束，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做些總結(jié)，請(qǐng)大家評(píng)議。
1、嚴(yán)抓班子建設(shè)，一個(gè)核心、合理分工，加強(qiáng)管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對(duì)管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶(hù)反映較大的區(qū)域進(jìn)行改造。
3、加速進(jìn)行分戶(hù)改造、鍋爐檢修工作。
4、加強(qiáng)投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達(dá)到100%，維修及時(shí)率達(dá)到100%，設(shè)備運(yùn)行完好率98%，用熱戶(hù)室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費(fèi)管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理量化考核，做到人人有責(zé)任，事事有標(biāo)準(zhǔn)。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高，一是個(gè)別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過(guò)高造成浪費(fèi)。二是系統(tǒng)失水問(wèn)題還沒(méi)有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒(méi)有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的.專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過(guò)硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識(shí)淡薄，接待用戶(hù)態(tài)度簡(jiǎn)單生硬，給公司造成很大的負(fù)面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點(diǎn)在班子，因此在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
xx年將強(qiáng)化管理、量化指標(biāo)、實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準(zhǔn)備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無(wú)盲點(diǎn)，消除不熱低溫死角。
5、嚴(yán)格管理，抓好“兩個(gè)”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)用戶(hù)室內(nèi)溫度合格率達(dá)到98%，滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上，最終實(shí)現(xiàn)零投訴，樹(shù)立宏洋熱力公司的良好形象，樹(shù)立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運(yùn)行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個(gè)”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴(yán)格加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十六
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，烏蘭街道辦事處貫徹落實(shí)。
(一)健全完善社會(huì)保障體系，強(qiáng)化綜合性服務(wù)功能的作用，社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立起綜合協(xié)調(diào)、物資保障、應(yīng)急處理、監(jiān)測(cè)評(píng)估為框架的救助機(jī)制，初步形成科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有效的新型社會(huì)救助體系。
二是加強(qiáng)低保優(yōu)惠政策的服務(wù)管理，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶(hù)、455人。
四是完善社會(huì)保障制度，切實(shí)做好下崗人員的社會(huì)保險(xiǎn)工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續(xù)了養(yǎng)老保險(xiǎn)176人，接續(xù)了醫(yī)療保險(xiǎn)173人，接續(xù)了失業(yè)保險(xiǎn)128人。
五是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫(yī)療保健、預(yù)防康復(fù)、健康教育服務(wù)水平，為16366人建立了健康檔案，開(kāi)展健康教育講座6次，優(yōu)惠措施讓利患者1萬(wàn)多元。
(二)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，努力推動(dòng)“平安二連”創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開(kāi)展的平安建設(shè)的部署，開(kāi)展了新一輪的平安建設(shè)活動(dòng)。在維護(hù)社會(huì)治安防范模式上，建立綜治工作中心，協(xié)調(diào)與全市各部門(mén)關(guān)系，發(fā)揮四聯(lián)機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，共同解決影響社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安的突出問(wèn)題。至目前，我們解決居民各類(lèi)糾紛案件6起，調(diào)處成功率100%。
在強(qiáng)化工作隊(duì)伍建設(shè)上，設(shè)立綜治辦、訪問(wèn)辦等組織，加大社會(huì)治安的治理力度和訪問(wèn)案件的協(xié)調(diào)解決能力;組建民兵應(yīng)急分隊(duì)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反映和處置能力;成立社區(qū)治保組織、調(diào)解組織、聯(lián)防組織，強(qiáng)化社區(qū)矛盾糾紛的調(diào)解力度和社區(qū)治安聯(lián)防工作。在平安小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中，針對(duì)近年來(lái)住宅小區(qū)建設(shè)的逐年增多，烏蘭街道辦嚴(yán)格把關(guān)審核安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作，已創(chuàng)建15個(gè)的安全文明小區(qū)，在管理中努力做到“四個(gè)落實(shí)”即：一是與公安派出所緊密聯(lián)系，確保治安工作落實(shí)到位;二是與社區(qū)居委會(huì)緊密聯(lián)系，確保宣傳工作落實(shí)到位;三是與黨工委、機(jī)關(guān)支部及社區(qū)支部根據(jù)不同情況制定了承諾書(shū)，160名黨員提出承諾事項(xiàng)，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)檔次，由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的.能力、特長(zhǎng)為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾。六是加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動(dòng)內(nèi)涵，調(diào)整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)崗位，充實(shí)黨員活動(dòng)內(nèi)容和形式，激活黨員熱情，有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮。七是推進(jìn)社區(qū)陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學(xué)府興苑小區(qū)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決了滿(mǎn)都拉社區(qū)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，面積為200平方米，目前正在進(jìn)行內(nèi)部的裝飾;胡古吉勒社區(qū)作為試點(diǎn)建立了一站式服務(wù)辦公大廳，目前正在進(jìn)行完善試運(yùn)行;白音社區(qū)、巴達(dá)拉呼社區(qū)暫無(wú)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所，計(jì)劃通過(guò)市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。
(一)社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)滯后。烏蘭街道5個(gè)社區(qū)，目前那仁、胡古吉勒、滿(mǎn)都拉三個(gè)社區(qū)建設(shè)了辦公活動(dòng)場(chǎng)所，白音、巴達(dá)拉呼兩個(gè)社區(qū)尚未建有辦公活動(dòng)場(chǎng)所，一定程度影響社區(qū)全面工作的開(kāi)展。
(二)街道機(jī)構(gòu)設(shè)置少、人員缺乏。隨著我市城市建設(shè)及和諧社區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn)，街道辦事處承擔(dān)的職能越來(lái)越多、工作量越來(lái)越大、任務(wù)更加繁重。但機(jī)構(gòu)少、人員缺乏的問(wèn)題，已嚴(yán)重影響街道社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。建議市委政府在機(jī)構(gòu)改革中為街道辦事處增設(shè)人口、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、社會(huì)治安中心和民生服務(wù)中心4個(gè)服務(wù)中心，科級(jí)建制，每個(gè)服務(wù)中心設(shè)主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中選拔。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十七
選民們：
人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度。我國(guó)的一切權(quán)利屬于人民，基層各級(jí)人民代表大會(huì)是我國(guó)基層各級(jí)權(quán)力機(jī)關(guān)。人大代表是人民代表大會(huì)的主體，依據(jù)憲法和《代表法》等法規(guī)賦予的權(quán)利，參與管理國(guó)家事務(wù)。為更好的做好代表工作，發(fā)揮代表作用，受縣人大的委托，近期組織部分縣人大代表向選民述職，我們計(jì)劃用兩到三年時(shí)間力爭(zhēng)將本屆縣人大代表向選民述職活動(dòng)全面結(jié)束。今天，我們將聽(tīng)取代表的述職報(bào)告。下面，我想就這次述職會(huì)議講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)真統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)縣人大代表向選民述職活動(dòng)的意義。
開(kāi)展人大代表向選民述職活動(dòng)，不僅是人大工作的一個(gè)重要方面，也是廣大選民政治生活中的一件大事。為搞好述職活動(dòng)，鎮(zhèn)人大和有關(guān)代表組進(jìn)行了精心組織籌備，把這次活動(dòng)作為對(duì)人大代表監(jiān)督，推進(jìn)代表工作的重點(diǎn)。因此，我們要認(rèn)真統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感，積極參與這次活動(dòng)。我們認(rèn)為搞好人大代表向選民述職活動(dòng)，主要有5個(gè)方面的意義：
1、從組織代表述職的實(shí)質(zhì)看，較好地體現(xiàn)了我國(guó)國(guó)體的性質(zhì)。我國(guó)是人民民主專(zhuān)政的社會(huì)主義國(guó)家，國(guó)家一切權(quán)力屬于人民，人民是國(guó)家的主人。代表向選民述職是尊重人民主人翁地位，確保代表按照人民的意志和利益參與管理國(guó)家和社會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的具體體現(xiàn)。
2、從組織代表述職的形式看，是人大代表接受選民監(jiān)督的有效途徑。代表述職是選民或選舉單位對(duì)代表監(jiān)督的一種切實(shí)有效的做法，也使得法律對(duì)代表權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定得到有效的落實(shí)。
3、從組織代表述職活動(dòng)的效果來(lái)看，有利于增強(qiáng)人大代表的責(zé)任意識(shí)。代表述職可以幫助代表總結(jié)提高履行代表職務(wù)的實(shí)踐水平，按照代表法的要求，進(jìn)一步明確自己“代表誰(shuí)”和“怎么當(dāng)好代表”，有利于增強(qiáng)代表責(zé)任意識(shí)，提高履職的積極性，同時(shí)使人民代表大會(huì)制度更加深入人心。代表述職從一個(gè)側(cè)面使廣大人民群眾切實(shí)體會(huì)到：人民代表人民選，人民代表為人民。真正感受到人民代表大會(huì)在社會(huì)生活中的地位和作用。對(duì)增強(qiáng)人民群眾的民主觀念，加快我國(guó)民主政治建設(shè)，推進(jìn)依法治國(guó)無(wú)疑將起到積極的作用。
4、從組織代表述職的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將為《代表法》等相關(guān)法律制度的修訂完善提供實(shí)踐依據(jù)和現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。由于法律，特別是基本法律具有規(guī)范性、全局性、穩(wěn)定性、強(qiáng)制性等特點(diǎn)，其修訂和完善需要做大量的前期研究和探索，包括進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，取得較為成熟的經(jīng)驗(yàn)后方可形成立法案。代表述職的探索將從一定程度上為有關(guān)法律規(guī)定的豐富和完善提供有意義的實(shí)踐依據(jù)和現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。
5、從組織代表述職活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義看，將有利于增進(jìn)代表的責(zé)任感和事業(yè)心，大大促進(jìn)代表工作開(kāi)展和代表作用的發(fā)揮，為進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化、城市化，加快富民興鎮(zhèn)步伐，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民建設(shè)小康社會(huì)提供活力源泉。
二、認(rèn)真評(píng)議、測(cè)評(píng)，確保這次代表述職活動(dòng)取得預(yù)期效果。
為搞好這次代表述職活動(dòng)，此前，我們做好大量工作，進(jìn)行認(rèn)真組織和準(zhǔn)備。一是認(rèn)真制定活動(dòng)方案。根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)研究，對(duì)代表述職活動(dòng)進(jìn)行了精心安排，選擇確定了述職代表，并對(duì)選區(qū)情況進(jìn)行了解，擬定了述職的具體時(shí)間和地點(diǎn)，參加的選民代表人數(shù)，對(duì)會(huì)場(chǎng)布置等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題提出了要求;二是認(rèn)真起草準(zhǔn)備好代表述職報(bào)告。根據(jù)縣人大的要求，我們要求每位述職代表在起草述職報(bào)告前，要廣泛聯(lián)系選民，認(rèn)真聽(tīng)取選民意見(jiàn)，實(shí)事求是地回顧和總結(jié)任職以來(lái)代表工作開(kāi)展情況和本職工作情況，認(rèn)真準(zhǔn)備述職報(bào)告。報(bào)告準(zhǔn)備好后，又多方征求意見(jiàn)，最后定稿;三是印制好選民評(píng)議、測(cè)評(píng)表格及有關(guān)會(huì)議材料。這次活動(dòng)從組織上來(lái)說(shuō)得到了縣人大、鎮(zhèn)黨委的精心指導(dǎo)和大力支持，為搞好代表述職活動(dòng)創(chuàng)造了充分條件。目前，我鎮(zhèn)縣人大代表述職活動(dòng)已陸續(xù)開(kāi)始。作為選民參加代表述職活動(dòng)，應(yīng)該說(shuō)是一件很有意義的事，是對(duì)代表實(shí)施監(jiān)督權(quán)利的具體體現(xiàn)，因此，我們要求今天到會(huì)的所有選民代表，要以主人翁的責(zé)任感和對(duì)代表負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)本地區(qū)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，充分行使好自己的民主權(quán)利，一方面要認(rèn)真聽(tīng)取代表所作的述職報(bào)告，一方面要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議。在聽(tīng)取代表述職報(bào)告時(shí)，要注重把握以下幾方面的內(nèi)容：一是代表出席人代會(huì)會(huì)議情況，其中包括聽(tīng)取和審議縣人大會(huì)和“一府兩院”的工作報(bào)告，審議表決各項(xiàng)決議、決定;依法選舉國(guó)家機(jī)關(guān)組成人員等情況;二是代表參加人代會(huì)閉會(huì)期間的活動(dòng)情況，例如列席縣人大會(huì)，參加縣人大會(huì)和代表組組織的視察、檢查、調(diào)查、評(píng)議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)情況;三是代表學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行和遵守黨的方針、政策、國(guó)家法律、法規(guī)及縣人大及其會(huì)決定、決議的情況;四是代表走訪選民，聯(lián)系群眾，聽(tīng)取、反映選民的意見(jiàn)和要求，向本屆縣人大會(huì)議提出議案和建議、批評(píng)、意見(jiàn)的情況;五是代表為選民辦實(shí)事，解決群眾普通關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題情況。大家要圍繞以上五個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)照日常所掌握的情況，對(duì)代表述職情況進(jìn)行確如其氛的評(píng)價(jià)，不要只肯定成績(jī)，不指出存在的問(wèn)題，更不要帶著個(gè)人恩怨進(jìn)行評(píng)議，從而真正使這次代表述職活動(dòng)取得預(yù)期的效果。
三、認(rèn)真述職，努力促進(jìn)代表工作進(jìn)一步開(kāi)展。
《代表法》明確了代表的權(quán)利和義務(wù)，作為人大代表應(yīng)依法履行自己的權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，積極參加各項(xiàng)視察、評(píng)議活動(dòng)，廣泛聯(lián)系選民，監(jiān)督和促進(jìn)政府工作開(kāi)展，為推進(jìn)全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)，每位代表應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，文明禮貌，樹(shù)立新時(shí)期的市民形象，為人民群眾做好表率和模范帶頭作用。述職代表要認(rèn)真對(duì)待這次活動(dòng)，要把這次述職作為是對(duì)自己鍛煉提高的過(guò)程，虛心接受選民的評(píng)議，對(duì)選民提出的寶貴意見(jiàn)要認(rèn)真對(duì)待。
為促進(jìn)代表工作進(jìn)一步開(kāi)展，鎮(zhèn)人大將結(jié)合這次活動(dòng)，廣泛征求代表和選民的意見(jiàn)，并認(rèn)真總結(jié)這次活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)，努力在今后工作中把代表述職活動(dòng)提高到新的水平。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十八
同志們：
今天公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職，聽(tīng)了之后感覺(jué)很振奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績(jī)，應(yīng)該說(shuō)都是實(shí)實(shí)在在做出來(lái)的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長(zhǎng)很快，也很成熟。
公司部門(mén)的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就是各部門(mén)努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴(lài)于各部門(mén)高效執(zhí)行力的工作。
公司運(yùn)轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門(mén)最基本的職能，所以每個(gè)部門(mén)、每個(gè)負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿(mǎn)，就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責(zé)，更加勝任崗位，就是真正的貢獻(xiàn)。工作中大家確實(shí)做了很多貢獻(xiàn)，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題不容易，現(xiàn)在我看部門(mén)的大部分工作中還是劣勢(shì)不少。有人覺(jué)得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因?yàn)樗麄兊乃季S、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門(mén)負(fù)責(zé)人這個(gè)年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件?，F(xiàn)實(shí)中不可能環(huán)境和社會(huì)都適合你，要改變一個(gè)環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒(méi)辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。過(guò)去的一年，大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門(mén)以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時(shí)代漫游》《債券》兩種期刊，引進(jìn)了一批項(xiàng)目，下的功夫多，盯得緊，使時(shí)代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞，工作很踏實(shí)，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財(cái)務(wù)部的報(bào)表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績(jī)，這項(xiàng)工作需要對(duì)很多投資項(xiàng)目做詳細(xì)分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長(zhǎng)年扎根在北京，對(duì)接了大量項(xiàng)目，申請(qǐng)了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
辦公室因?yàn)樽龅氖欠?wù)工作，很辛苦、很認(rèn)真，也總是很容易挨批評(píng);人事部門(mén)也是這樣，要確保員工沒(méi)有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項(xiàng)目，不出事，少花錢(qián)，就是功勞。
有一個(gè)年輕職工在我的微博上留言說(shuō)，一個(gè)社長(zhǎng)就是一張名片，而我們的社長(zhǎng)當(dāng)中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門(mén)工作也要爭(zhēng)創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門(mén)工作提幾點(diǎn)要求，各部門(mén)要進(jìn)一步提高“四個(gè)能力”、“兩個(gè)意識(shí)”，即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識(shí)、工作到位意識(shí)。
第一，要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個(gè)部門(mén)，都要掌握國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)信息。_精神、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書(shū)的，出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書(shū)，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對(duì)接資源、開(kāi)發(fā)資源，功夫不能放在只是簡(jiǎn)單做書(shū)。但出版社的精力必須放在做書(shū)上，而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無(wú)形中對(duì)股份公司進(jìn)行考核，大家都有責(zé)任，市值好就是經(jīng)營(yíng)良好的表現(xiàn)。
第二，要進(jìn)一步提高綜合文字能力。管理部門(mén)首先要有很好的文字表述能力，寫(xiě)不出好的材料、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告，并不是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，而是因?yàn)榫C合管理知識(shí)不強(qiáng)。寫(xiě)材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來(lái)，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問(wèn)題的水平，寫(xiě)材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點(diǎn)出價(jià)值與亮點(diǎn)。
第三，要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門(mén)工作的核心價(jià)值。各單位發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，部門(mén)才想起來(lái)去解決、去服務(wù)，就是部門(mén)工作的落后。部門(mén)應(yīng)該始終走在各個(gè)單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)上門(mén)提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門(mén)存在的價(jià)值。
第四，要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門(mén)要有主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)，增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問(wèn)題的辦法，個(gè)性化的問(wèn)題要個(gè)性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)。細(xì)心是部門(mén)責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門(mén)撰寫(xiě)的文件，有的錯(cuò)字連篇，語(yǔ)句不通。有的文件部門(mén)不提出自己的處理意見(jiàn)，只當(dāng)二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門(mén)意見(jiàn)，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，最后才能形成綜合性的決策。部門(mén)不提意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有辦法閱示，部門(mén)存在的價(jià)值也大打折扣。
第六，要進(jìn)一步提高工作到位意識(shí)。部門(mén)工作堅(jiān)決不能出問(wèn)題，部門(mén)工作有問(wèn)題，公司運(yùn)營(yíng)就會(huì)出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門(mén)理解好、理解透，工作一定要謹(jǐn)慎、到位，辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)尤其要注意。辦公室主任要會(huì)講話，人事部門(mén)主任要會(huì)聽(tīng)話，財(cái)務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，不能打退堂鼓，不能說(shuō)我不行，不可能、不會(huì)、不行是最簡(jiǎn)單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門(mén)的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門(mén)干工作，而是部門(mén)要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒問(wèn)題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門(mén)真正發(fā)揮了作用。
部門(mén)人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱(chēng)職;不但順手，而且還有點(diǎn)出色就是稱(chēng)職;能提點(diǎn)意見(jiàn)，不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)的評(píng)選、國(guó)家出版資金資助、專(zhuān)項(xiàng)出版資金申請(qǐng)、百佳出版社的評(píng)選等等，一定要抓緊準(zhǔn)備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門(mén)要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來(lái)，公司將一一研究，確定工作重點(diǎn)和工作方向。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十九
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
20__年，是__快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費(fèi)，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
20__年是我公司實(shí)現(xiàn)____戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇二十
同志們：
述職考評(píng)是一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，是一次對(duì)標(biāo)檢視、取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新思路的過(guò)程；是一種“承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問(wèn)責(zé)、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實(shí)證明，處級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)述職考核，是學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)干部履職情況監(jiān)督管理的有益實(shí)踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的效果。
述職本身不是目的.，更不是走形式，我們既要真述嚴(yán)評(píng)，更要真抓實(shí)干。在肯定成績(jī)的同時(shí)，深入查找問(wèn)題，整改落實(shí)，必須徹底改變“年年提問(wèn)題、年年是問(wèn)題”的工作懶政。
以后的工作開(kāi)展中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。
牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，切實(shí)在黨愛(ài)黨、在黨言黨、在黨憂(yōu)黨、在黨為黨，做到政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。
二要帶頭守紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀(jì)律不放松，不存私心、不徇私情，要做風(fēng)清氣正的政治生態(tài)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務(wù)。黨政干部要帶頭精業(yè)務(wù)，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專(zhuān)業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻(xiàn)。學(xué)校正處于發(fā)展革新關(guān)鍵階段，在這個(gè)特殊時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻(xiàn)精神，甘于奉獻(xiàn)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)。
六要帶頭強(qiáng)作風(fēng)。我們要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責(zé)任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風(fēng)，以釘釘子精神，確保和推動(dòng)各項(xiàng)工作高效、高質(zhì)地落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇一
大家好!
一年來(lái)在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿(mǎn)的結(jié)束，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做些總結(jié)，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、一年來(lái)的主要工作。
1、嚴(yán)抓班子建設(shè)，一個(gè)核心、合理分工，加強(qiáng)管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對(duì)管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶(hù)反映較大的區(qū)域進(jìn)行改造。
3、加速進(jìn)行分戶(hù)改造、鍋爐檢修工作。
4、加強(qiáng)投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達(dá)到100%，維修及時(shí)率達(dá)到100%，設(shè)備運(yùn)行完好率98%，用熱戶(hù)室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費(fèi)管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理量化考核，做到人人有責(zé)任，事事有標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在不足。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高，一是個(gè)別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過(guò)高造成浪費(fèi)。二是系統(tǒng)失水問(wèn)題還沒(méi)有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒(méi)有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過(guò)硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識(shí)淡薄，接待用戶(hù)態(tài)度簡(jiǎn)單生硬，給公司造成很大的負(fù)面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
三、__年的工作安排。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點(diǎn)在班子，因此在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理__年將強(qiáng)化管理、量化指標(biāo)、實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準(zhǔn)備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無(wú)盲點(diǎn)，消除不熱低溫死角。
5、嚴(yán)格管理，抓好“兩個(gè)”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)用戶(hù)室內(nèi)溫度合格率達(dá)到98%，滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上，最終實(shí)現(xiàn)零投訴，樹(shù)立宏洋熱力公司的良好形象，樹(shù)立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運(yùn)行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個(gè)”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴(yán)格加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇二
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
轉(zhuǎn)眼之間，____年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的主管，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：
一、建立、健全物資部門(mén)管理制度。
圍繞崗位職能，針對(duì)陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。
二、輔機(jī)招標(biāo)及合同簽訂工作。
參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評(píng)標(biāo)用表格，對(duì)個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對(duì)比;嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。
三、現(xiàn)場(chǎng)物資計(jì)劃管理工作。
對(duì)各類(lèi)設(shè)備材料進(jìn)行及時(shí)梳理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整物資供貨進(jìn)度，嚴(yán)格控制設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間，建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳，及時(shí)向報(bào)甲供物資進(jìn)度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時(shí)率100%，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
四、構(gòu)建物資信息化管理平臺(tái)。
積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu)，提供采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè)，防范招標(biāo)采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購(gòu)流程化管理。
五、存在不足及今后打算。
在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作，但還沒(méi)做到面面俱到，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過(guò)后已補(bǔ)上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來(lái)，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、指導(dǎo)：
1、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。
2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總而言之，總結(jié)一年來(lái)的工作，我可以用心的說(shuō)：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過(guò)汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長(zhǎng)。20__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇三
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
任政治教研室主任以來(lái)，我始終在思想上和學(xué)院黨委保持一致，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行教研室主任職責(zé)，以德治教，以身立教，關(guān)心同志，盡職盡責(zé)，抓本務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，現(xiàn)將一學(xué)期工作報(bào)告如下：
一、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。組織完成學(xué)院各個(gè)專(zhuān)業(yè)一年級(jí)學(xué)生的政治理論課的授課任務(wù)、監(jiān)考工作，試題擬訂工作，教學(xué)大綱的編寫(xiě)工作，近千份試卷的評(píng)定和登分工作等，并按照學(xué)院教務(wù)處的要求，每學(xué)期進(jìn)行了期初、期中、期末三次教學(xué)檢查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。要求每位教師在授課過(guò)程中嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)加強(qiáng)課堂秩序管理的要求，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化課堂管理，避免違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣的教學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)廣大教師業(yè)務(wù)能力的不斷提高。一是進(jìn)行教材分析，對(duì)教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)難點(diǎn)、規(guī)律方法進(jìn)行剖析、概括和總結(jié);二是進(jìn)行教法、學(xué)法的教科研學(xué)習(xí)，及時(shí)把搜集來(lái)的先進(jìn)的教改信息反饋給教師，用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué);三是開(kāi)展互相聽(tīng)課活動(dòng)，探索課堂教學(xué)最優(yōu)方式，提高課堂教學(xué)效率，滲透以人為本的教育理念，培養(yǎng)學(xué)生的思想道德素質(zhì)和法律意識(shí)。
三、建立集體備課制度，提高教學(xué)質(zhì)量。教研室針對(duì)學(xué)期開(kāi)設(shè)課程，積極配備相應(yīng)參考資料，確保教師備課材料豐富。同時(shí)，教研室每月進(jìn)行兩次集體備課，集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，做到資源共享，通過(guò)說(shuō)教材、說(shuō)教法、說(shuō)學(xué)法，保證時(shí)間，保證質(zhì)量，不使集體備課流于形式。
四、開(kāi)展學(xué)生座談會(huì)，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反饋。本學(xué)期教研室為了更好的反饋教師教學(xué)真實(shí)情況，特針對(duì)每位教師的若干學(xué)員進(jìn)行了學(xué)生調(diào)研活動(dòng)，組織學(xué)生座談會(huì)使每位學(xué)生對(duì)自己任課教師都有了客觀評(píng)價(jià)，使教師都能針對(duì)學(xué)生反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改，使教與學(xué)不斷互動(dòng)，極大的提高了教學(xué)質(zhì)量。
五、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。使每位教師都能遵照學(xué)院的教學(xué)實(shí)施計(jì)劃，并結(jié)合學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際情況制定了規(guī)范的學(xué)科授課進(jìn)度計(jì)劃，增強(qiáng)了課堂教學(xué)的目的性和計(jì)劃性。為使各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)有目的地按步驟進(jìn)行，從而保證教學(xué)質(zhì)量的提高，做到計(jì)劃在先，活動(dòng)在后。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，不讓計(jì)劃留于形式。
六、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化教研室建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)學(xué)院要求，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化教研室建設(shè)，從細(xì)節(jié)上完善教研室的各項(xiàng)工作。例如，為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，本教研室教師注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)高等職業(yè)教育理論，積極參與學(xué)校開(kāi)展的教育思想大討論活動(dòng)，教研室鼓勵(lì)每位教師搞課題，寫(xiě)科研論文。注重內(nèi)業(yè)建設(shè)。教研室注重搜集各類(lèi)教學(xué)文件，并且科學(xué)的分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊(cè)，及時(shí)歸檔，為學(xué)院的整體評(píng)估工作積累原始材料。
工作不足：創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力有待加強(qiáng)，教學(xué)管理水平有待提高，科研能力有待進(jìn)一步提高。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在鄉(xiāng)-村兩級(jí)黨組織及黨員的協(xié)作配合下，我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣十二次全委會(huì)為工作指南，團(tuán)結(jié)在李?yuàn)^君同志為首的鄉(xiāng)黨委班子周?chē)?，抓緊黨建不放松，立足工作求成效，結(jié)合鄉(xiāng)域?qū)嶋H，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)基層黨建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和招商引資等工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
一、履職情況。
(一)基層黨建工作常抓不懈。他將黨建視為經(jīng)常性工作，親自抓理論學(xué)習(xí)、隊(duì)伍、班子、作風(fēng)、廉政建設(shè)，親臨一線督導(dǎo)，定期查看落實(shí)，確保黨建工作取得實(shí)打?qū)嵉某晒Ｒ皇鞘熘l(xiāng)域黨組織情況。他短時(shí)間內(nèi)跑遍了鄉(xiāng)下轄的23個(gè)黨支部，與50多名村支委成員面對(duì)面溝通，對(duì)全鄉(xiāng)780名黨員成分系統(tǒng)分類(lèi)，掌握一手資料，奠定黨建后續(xù)工作基礎(chǔ)。二是理論學(xué)習(xí)持續(xù)用力。他提倡通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策，組織集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，主張把理論成果轉(zhuǎn)化成工作思路、舉措、方法，下力氣、花時(shí)間學(xué)出門(mén)道、學(xué)有所成。三是多項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。他將干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政四項(xiàng)建設(shè)一攬子抓起，不斷加強(qiáng)，有層次、有重點(diǎn)、有主次，用“加強(qiáng)多樣建設(shè)”促進(jìn)工作實(shí)效推進(jìn)。
(二)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)用力。他將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入推進(jìn)，重點(diǎn)做好“上傳下跟、崗位創(chuàng)先、工作爭(zhēng)先”。一是嚴(yán)格實(shí)行上傳下跟。不打折扣、不講條件地完成縣委活動(dòng)辦下發(fā)的文件指示，全程參與，節(jié)節(jié)緊跟，堅(jiān)決做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，文件落實(shí)無(wú)異狀，精神貫徹不走樣，節(jié)點(diǎn)有高潮，收尾有成效。二是嚴(yán)格開(kāi)展崗位創(chuàng)先。創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)主題，活化爭(zhēng)創(chuàng)載體，立足崗位實(shí)際，開(kāi)展對(duì)標(biāo)定位、亮牌服務(wù)、崗位奪旗爭(zhēng)星，形成“一崗一旗，一位一桿，一口一星”，打造良好機(jī)關(guān)形象。三是嚴(yán)格落實(shí)工作爭(zhēng)先。凡是涉及鄉(xiāng)集體活動(dòng)，共同參與的工作，一律實(shí)行爭(zhēng)先，劃分幾組，確定目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，設(shè)定期限，倒排進(jìn)程，一日一調(diào)度，一日一排名，結(jié)尾總排名，獎(jiǎng)懲落實(shí)到位，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成濃厚爭(zhēng)創(chuàng)干事氛圍。
(三)招商引資工作全面推進(jìn)。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨委深化招商意識(shí)，扭住招商樞紐，增加招商渠道。他親自謀劃招商范圍，抓實(shí)招商洽談，落實(shí)招商進(jìn)程，強(qiáng)化招商效果。一是全鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“招商引資興鄉(xiāng)富鄉(xiāng)”意識(shí)，他親自抓、具體抓，做到謀劃一個(gè)，立項(xiàng)一個(gè)，建成一個(gè)。將招商引資牢牢抓在手上，力爭(zhēng)招來(lái)新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是全鄉(xiāng)動(dòng)員廣泛招商引資。在全鄉(xiāng)招商的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性進(jìn)行特商特招，對(duì)癥下藥，因商制宜，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，積極與投資者接觸、對(duì)接、溝通，加快談判進(jìn)度，強(qiáng)化招引效果。三是全鄉(xiāng)打造一流招商引資環(huán)境。他講究有條件上，無(wú)條件創(chuàng)造條件上。在力所能及范圍內(nèi)，大口徑、寬尺度、低門(mén)檻地招商引資，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地打造一流服務(wù)政府，一流工作團(tuán)隊(duì)，一流作風(fēng)形象。定期開(kāi)展309國(guó)道、青蘭高速、龍西公路三線龍虎段的環(huán)境整治，將可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的雜物、垃圾全部清理徹底。截止目前，共接觸廠商13家，有意向投資4家，有1家已敲定。
(四)其他各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。他秉承黨建引領(lǐng)一切，以黨建促發(fā)展，以黨建推工作，在謀事干事中加強(qiáng)黨建，方法得當(dāng)成效顯，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，扎實(shí)有效。全鄉(xiāng)15個(gè)村黨委換屆選舉工作完美收官，7村新民居建設(shè)全速施建，已建成360套，在建180套，信訪穩(wěn)定得到有力維護(hù)，絕大部分信訪問(wèn)題處理完畢，僅剩的2戶(hù)也有眉目，近期將見(jiàn)成效，護(hù)林防火成常態(tài)化工作，時(shí)刻緊繃火險(xiǎn)弦，努力將著火率降至最低，新農(nóng)保工作超前布臵，征繳率再創(chuàng)新高。
二、存在問(wèn)題。
因主客觀因素，他在履行職責(zé)和發(fā)揮作用方面難免存在不盡如人意的地方。一是理論學(xué)習(xí)時(shí)間少。因日常工作繁瑣，加之件件需親歷親為方能取得實(shí)效，所以他在工作上耗時(shí)較多，反而在理論學(xué)習(xí)方面時(shí)間壓縮太多。他已經(jīng)意識(shí)到了該問(wèn)題，在每日百忙中總會(huì)抽出時(shí)間，進(jìn)行理論知識(shí)的汲取，不斷學(xué)習(xí)，提高自身理論修養(yǎng);二是事無(wú)巨細(xì)一把抓。他一直秉承“細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)、全之又全”的工作作風(fēng)，凡事恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，如臨深淵，所以形成了工作事無(wú)巨細(xì)皆過(guò)問(wèn)、皆抓緊的習(xí)慣。他已意識(shí)到人的精力終歸有限，要敢于放權(quán)，大膽用人，用人不疑，充分調(diào)動(dòng)副鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極性，自己把更多精力用在發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)上;三是凡事重結(jié)果不重過(guò)程。因?yàn)橹v究實(shí)效、結(jié)果至上，所以在工作中重視結(jié)果說(shuō)話，不太重視過(guò)程，這樣往往對(duì)工作的難以陷于無(wú)知中，有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際，忽略了過(guò)程的艱難、程序性、收獲等?，F(xiàn)在他已重新審視這種工作態(tài)度，偏向關(guān)注過(guò)程，而不僅僅是關(guān)注結(jié)果;四是對(duì)下屬溝通、交流、關(guān)心不夠。因?yàn)橐婚T(mén)心思撲在工作上，講究“以事催人、干事第一、埋頭干事”，所以對(duì)下屬關(guān)心不夠，溝通交流更少，工作中除了工作便是工作，忽略了工作中“人是第一位的”，有時(shí)候?qū)ο聦倥u(píng)過(guò)重，獎(jiǎng)少罰多，挫傷了下屬的工作積極性。現(xiàn)在他已意識(shí)到了自身問(wèn)題所在，正在積極扭轉(zhuǎn)這種工作風(fēng)格、處事方式。
三、下步打算。
強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)”開(kāi)展，他攜鄉(xiāng)全體精心組織，周密安排部署，貫徹落實(shí)省市縣會(huì)議精神和文件指示，領(lǐng)會(huì)到位，落實(shí)到位，重點(diǎn)做好三方面工作：一是搞好配合。對(duì)上級(jí)下派的工作組，全力配合，提供一切所需，解決其后顧之憂(yōu)，為其全身心投入工作中提供便利;二是搞好創(chuàng)新。常規(guī)動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合，大力開(kāi)展“鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)”，服務(wù)基層，磨練干部，加強(qiáng)基層建設(shè)，提供下轄村致富能力;三是搞好黨建。加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)是否取得實(shí)效，關(guān)鍵在基層，我們要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建為陣地，搞好上傳下達(dá)，吃準(zhǔn)精神，領(lǐng)會(huì)文件，將黨建工作搞得有聲有色。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇五
各位同仁：
一年來(lái)在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿(mǎn)的結(jié)束，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做些總結(jié)，請(qǐng)大家評(píng)議。
1、嚴(yán)抓班子建設(shè)，一個(gè)核心、合理分工，加強(qiáng)管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對(duì)管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶(hù)反映較大的區(qū)域進(jìn)行改造。
3、加速進(jìn)行分戶(hù)改造、鍋爐檢修工作。
4、加強(qiáng)投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達(dá)到100%，維修及時(shí)率達(dá)到100%，設(shè)備運(yùn)行完好率98%，用熱戶(hù)室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費(fèi)管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理量化考核，做到人人有責(zé)任，事事有標(biāo)準(zhǔn)。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高，一是個(gè)別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過(guò)高造成浪費(fèi)。二是系統(tǒng)失水問(wèn)題還沒(méi)有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒(méi)有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過(guò)硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識(shí)淡薄，接待用戶(hù)態(tài)度簡(jiǎn)單生硬，給公司造成很大的負(fù)面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點(diǎn)在班子，因此在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
xx年將強(qiáng)化管理、量化指標(biāo)、實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準(zhǔn)備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無(wú)盲點(diǎn)，消除不熱低溫死角。
5、嚴(yán)格管理，抓好“兩個(gè)”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)用戶(hù)室內(nèi)溫度合格率達(dá)到98%，滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上，最終實(shí)現(xiàn)零投訴，樹(shù)立宏洋熱力公司的良好形象，樹(shù)立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運(yùn)行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個(gè)”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴(yán)格加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇六
一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項(xiàng)工作。在工作過(guò)程中，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持政治思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，扎實(shí)苦干，克己奉公，認(rèn)真履行職責(zé)，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性：
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國(guó)家的重要工作，也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《吳官正同志在中央紀(jì)委監(jiān)察部機(jī)關(guān)全體黨員干部大會(huì)上的講話》、反復(fù)學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在學(xué)習(xí)中力求做到三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以學(xué)以致用為主，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強(qiáng)了憂(yōu)患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過(guò)對(duì)照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過(guò)三個(gè)代表和_的《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力》的講話，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)踐行三個(gè)代表。嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。
二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制：
在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會(huì)葬送，公平、公正就無(wú)從談起。為此，在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中，堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要求，慎用權(quán)力，奉公以勤，律已以?xún)€，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認(rèn)真執(zhí)行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅(jiān)持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵(lì)。不講派場(chǎng)不比闊氣，不用公款宴請(qǐng)大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費(fèi);對(duì)政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想;不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定;不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)工作，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：
婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上，做到該花的前一定花，不該花的堅(jiān)決不花。投資20余萬(wàn)對(duì)門(mén)診和病房進(jìn)行了改造，建立了標(biāo)準(zhǔn)輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房，增設(shè)了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會(huì)”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。另外，還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫(yī)療設(shè)備，先后購(gòu)置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護(hù)儀、遙控?fù)u籃電視增強(qiáng)系統(tǒng)光機(jī)、嬰兒高壓氧倉(cāng)，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理，樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，我們堅(jiān)持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖，成立了由我任組長(zhǎng)的的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷加強(qiáng)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀念。
推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費(fèi)的透明度，杜絕了濫收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)藥品采購(gòu)合同，減少了采購(gòu)成本，降低了藥品零售價(jià)格，讓利于民。同時(shí)，從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設(shè)上了一個(gè)新的水平，取得了良好的社會(huì)效益。
五、明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，全面做好婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)工作：
我們堅(jiān)持“以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合”的方針，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)工作。首先是各項(xiàng)社會(huì)保健工作又有進(jìn)一步提高，“兩個(gè)系統(tǒng)化管理”工作進(jìn)一步完善，孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達(dá)到97.51%及92.17%。新生兒疾病篩查率達(dá)98%以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開(kāi)，并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強(qiáng)。另外，我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強(qiáng)。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護(hù)理中心，有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過(guò)去的一年取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉正。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實(shí)履行職責(zé)，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
我是營(yíng)銷(xiāo)管理中心的趙煥芬，20xx已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx迎面走來(lái)，我們?yōu)橹畩^力拼搏的一年即將開(kāi)始，下面將我今年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
20xx年度營(yíng)銷(xiāo)管理中心主要管理目標(biāo)為：一個(gè)核心，五個(gè)基本點(diǎn)。我們的核心工作是：打造裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)的規(guī)模式發(fā)展。五個(gè)基本點(diǎn)圍繞核心工作展開(kāi)，逐步推進(jìn)核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)基本點(diǎn)：企業(yè)資質(zhì)資源平臺(tái)維護(hù)、升級(jí)及打造，爭(zhēng)做省裝飾行業(yè)內(nèi)資質(zhì)最高范圍最廣的企業(yè)。
具體措施：
第一、進(jìn)行行業(yè)對(duì)比、分析，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求按批次、分層次逐步升級(jí)企業(yè)資質(zhì);。
第二、熟悉并掌握國(guó)家政策與各項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及辦事流程;。
第三、積極培養(yǎng)、引進(jìn)各類(lèi)人員，盡最大限度滿(mǎn)足資質(zhì)需求;。
第四、通過(guò)合理合法的公關(guān)手段加快工作進(jìn)程。
第二個(gè)基本點(diǎn)：加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，確保誠(chéng)信綜合排名領(lǐng)先。
具體措施：制定年度計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)，探討有效保證綜合信用達(dá)到最佳狀態(tài)的可行性，制定發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)分解。
我們的宗旨是：評(píng)價(jià)系統(tǒng)需要什么我們就做什么，別人完成不了的我們完成，別人都完成的我們要做的更好。
第三個(gè)基本點(diǎn)：加強(qiáng)市場(chǎng)信息渠道建設(shè)，構(gòu)建潛在信息共享平臺(tái)。
具體措施是我們要建立四大信息渠道，分為兩內(nèi)和兩外。
兩個(gè)外部渠道：第一是：維護(hù)原有大客戶(hù)、發(fā)展?jié)撛诖罂蛻?hù)，形成穩(wěn)定市場(chǎng)信息渠道。第二是：不漏掉任何一個(gè)老客戶(hù)、社會(huì)關(guān)系和各大網(wǎng)站有價(jià)值的項(xiàng)目信息，形成外部信息渠道。
四大渠道的信息最終由營(yíng)銷(xiāo)管理中心整合并篩選后及時(shí)發(fā)布，形成信息共享平臺(tái)。
第四個(gè)基本點(diǎn)：構(gòu)建大市場(chǎng)投標(biāo)聯(lián)盟圈，給予投標(biāo)業(yè)務(wù)全面支持。
近些年建設(shè)部在不斷地規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)，為了適應(yīng)現(xiàn)今的市場(chǎng)需求，我們要不斷的完善自己，打造市場(chǎng)投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈。
具體措施：首先，我們要深入了解各地招投標(biāo)游戲規(guī)則，做到知己知彼;。
然后，廣泛聯(lián)系全國(guó)同行業(yè)單位，深入溝通，加強(qiáng)合作，建立投標(biāo)同盟，逐漸擴(kuò)大聯(lián)盟圈。
第五個(gè)基本點(diǎn)：履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。
為確保企業(yè)形象不斷提升，我們積極對(duì)接政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)，參加各類(lèi)相關(guān)活動(dòng)，熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度，廣泛提高公司在外聲譽(yù)和知名度。最后，感謝裝飾公司對(duì)我的信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助，感謝同事們對(duì)我的支持。14年的日日夜夜，見(jiàn)證了我的進(jìn)步，見(jiàn)證了歲月對(duì)我的洗禮。
時(shí)至今日，我不忘初心，為崗位我愿意付出，以企業(yè)為家，以“不進(jìn)則退”的危機(jī)感，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，全身心投入工作，為裝飾公司的美好未來(lái)盡自己最大的努力。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇八
各位同仁：
今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議，是我公司召開(kāi)的首次述職考核會(huì)議，可以說(shuō)：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對(duì)各自部門(mén)上半年的整體工作，進(jìn)行了比較圓滿(mǎn)的'述職，作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)，一是為什么要組織這次述職；二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。
首先是對(duì)《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過(guò)這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是你是干什么的？應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力？應(yīng)該干到什么樣的程度，達(dá)到什么樣的目標(biāo)？各自“對(duì)號(hào)入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣，通過(guò)實(shí)事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)，同時(shí)找出各自部門(mén)和個(gè)人存在的不足和差距，讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門(mén)工作的目的，達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，不是簡(jiǎn)單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過(guò)述職，還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過(guò)這次述職，可以看出，大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會(huì)后，我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見(jiàn)，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見(jiàn)效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成，4項(xiàng)超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作，圓滿(mǎn)地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步，但橫向比較，單位和單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過(guò)述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前，陽(yáng)光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”，陽(yáng)光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng)，要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒(méi)有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力，就無(wú)法干好工作，就不能帶好自己的隊(duì)伍，就無(wú)法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問(wèn)題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和矛盾不是積極主動(dòng)處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”；又比如：工作中出現(xiàn)問(wèn)題，部門(mén)和部門(mén)之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過(guò)來(lái)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題、處理問(wèn)題；要層層為公司分憂(yōu)解難，既要為員工著想負(fù)責(zé)，又要為公司著想負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)正確處理好各種問(wèn)題和矛盾，盡量把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我們的陽(yáng)光事業(yè)的發(fā)展就可以說(shuō)成功了一半。
大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認(rèn)識(shí)到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說(shuō)，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。
其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以用“規(guī)范、流程、程序”來(lái)概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康有序的發(fā)展。
三是提高對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”。進(jìn)了陽(yáng)光門(mén)，就是一家人。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，你對(duì)陽(yáng)光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀，決定了你今后對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。
總而言之，陽(yáng)光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個(gè)品德高尚的人；一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)的人；一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人；一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。
在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn)，這十個(gè)字就是：“誠(chéng)實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對(duì)照，今后，大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照自己，相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn)，我們陽(yáng)光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無(wú)量。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇九
自實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪制度以來(lái)，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)和直接參與下，在各位包案領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日來(lái)訪情況逐步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將近期黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪情況小結(jié)如下：
9月16日，共發(fā)生各類(lèi)上訪93批，316人次；10月16日，共發(fā)生各類(lèi)上訪37批，189人次。同比批次下降60%，人次下降40%。
10月15日領(lǐng)導(dǎo)包案下訪后，10月16日聯(lián)合大接訪又回流4批，占總數(shù)140起的2.8%。
1、狼城崗鎮(zhèn)侯社玲反映土地使用證被撤銷(xiāo)問(wèn)題；
2、雁鳴湖鎮(zhèn)萬(wàn)莊村王景仙反映雁鳴湖鎮(zhèn)派出所所長(zhǎng)不作為問(wèn)題；
3、張莊鎮(zhèn)呂坡村杜德林等3人反映南水北調(diào)占地補(bǔ)償款等問(wèn)題；
4、原土地局服務(wù)公司秦素麗要求解決三金問(wèn)題。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到在聯(lián)合接訪中也存在著不少的問(wèn)題，總結(jié)起來(lái)主要有以下三個(gè)方面：
反映的問(wèn)題絕大部分發(fā)生在基層，絕大部分是應(yīng)該也能夠在基層得到解決的。因此，采訪工作的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，解決群眾采訪問(wèn)題的關(guān)鍵也在基層，基層采訪工作做得好不好，重訪現(xiàn)象就是一個(gè)很好的標(biāo)尺。
2、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪案件有回流現(xiàn)象。近期以來(lái)，由縣委群工部、縣政府采訪局篩選交辦了140余起采訪突出案件，10月14日召開(kāi)了縣四大班子專(zhuān)題聯(lián)席會(huì)，安排部署了15日的帶案下訪工作，但是16日聯(lián)合接訪日仍有少數(shù)采訪人員回流采訪。
3、涉法涉訴案件數(shù)量居高不下。通過(guò)對(duì)這幾次聯(lián)合大接訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，涉法涉訴問(wèn)題依舊占所有采訪問(wèn)題的很大比例，如10月16日縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪共接待涉法涉訴問(wèn)題10起24人次，占總來(lái)訪批次的三分之一。
聯(lián)合接訪中之所以出現(xiàn)這些問(wèn)題，究其原因，總結(jié)起來(lái)如下：
1、個(gè)別責(zé)任單位處理問(wèn)題不徹底，不到位。不愿意深入調(diào)查了解實(shí)際情況，對(duì)群眾反映的問(wèn)題冷漠，脫離群眾。
2、極少數(shù)的采訪人，對(duì)反映問(wèn)題有過(guò)高要求，存在無(wú)理取鬧的現(xiàn)象。
3、涉法涉訴的采訪人，對(duì)判決不服，或者判決執(zhí)行不力，采訪人固執(zhí)堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，在訴訟途徑走不動(dòng)的情況下，就會(huì)引發(fā)其到采訪部門(mén)進(jìn)一步的反映自己的問(wèn)題。
一是繼續(xù)實(shí)行和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，每月15日，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部分別帶案到所分包聯(lián)系單位下訪，對(duì)自己分包的`案件親自督辦，并幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問(wèn)題。在下訪過(guò)程中要提高效率，注重實(shí)效，在化解問(wèn)題上下功夫。下訪化解問(wèn)題可以采取多種形式，如召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別入戶(hù)談心交朋友、帶領(lǐng)責(zé)任單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)辦公就地解決等。
二是要繼續(xù)實(shí)行縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合大接訪，進(jìn)一步暢通采訪渠道，為廣大的人民群眾提供一個(gè)更加寬闊的平臺(tái)，使廣大群眾合法表達(dá)自己的訴求。
三是要堅(jiān)持以人為本，在解決采訪突出問(wèn)題上下功夫。以“人要回去，事要解決，案結(jié)事了，息訴罷訪，群眾滿(mǎn)意”為核心，堅(jiān)持依法辦事，按政策辦事，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，采取多種手段，調(diào)動(dòng)各方面力量，認(rèn)真解決群眾的合理訴求，做到不欠政策賬，不欠感情賬，努力提高息訴息訪率。不定期的開(kāi)展重信重訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)化解活動(dòng)，多措并舉解決重信重訪問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了、息訴罷訪、群眾滿(mǎn)意的目標(biāo)。
四是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。采訪工作是一項(xiàng)政治性和政策性都很強(qiáng)的工作，黨政一把手的重視程度能夠直接影響一個(gè)地方采訪工作的成績(jī)好壞。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、縣直各單位黨政“一把手”要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，親自部署采訪工作，親自督辦重要采訪案件，親自抓好采訪工作的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)深入到問(wèn)題多、矛盾突出、采訪工作薄弱的地方和部門(mén)去，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，幫助解決疑難問(wèn)題，使我縣采訪工作出現(xiàn)齊抓共管的大好局面。
五是加強(qiáng)督促檢查?？h委督查室、采訪局抽調(diào)人員對(duì)下訪工作情況進(jìn)行抽查，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)下訪解決問(wèn)題簡(jiǎn)報(bào)，定期評(píng)優(yōu)評(píng)差?？h電視臺(tái)抽調(diào)人員成立新聞報(bào)道組對(duì)四大班子領(lǐng)導(dǎo)下訪情況和責(zé)任單位配合接待處理問(wèn)題情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對(duì)貫徹落實(shí)好的表彰，對(duì)落實(shí)差的曝光批評(píng)。六是加強(qiáng)雙向查究力度。對(duì)無(wú)理纏訪鬧訪人員，堅(jiān)決按照相關(guān)法律法規(guī)予以打擊處理，對(duì)于因工作不落實(shí)，處理不到位，造成采訪群眾回流，或者到上一級(jí)更大規(guī)模上訪的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十
按照《xx領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際，制定了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)的.安排意見(jiàn)》，進(jìn)一步為群眾辦事提供方便，切實(shí)做到問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，解民憂(yōu)、解民怨、解民困?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作情況匯報(bào)如下：
3月7日，我鎮(zhèn)結(jié)合干部作風(fēng)整頓工作，就干部下基層和領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪活動(dòng)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。全體機(jī)關(guān)干部，各村支部書(shū)記、村委會(huì)主任、監(jiān)委會(huì)主任，機(jī)關(guān)站所負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上就領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。要求主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭接訪、下訪、化解采訪案件。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，結(jié)合自身工作，切實(shí)服務(wù)群眾。
我鎮(zhèn)以領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、排查化解各類(lèi)矛盾，包案處理采訪積案為手段，要求領(lǐng)導(dǎo)干部積極下基層，主動(dòng)了解掌握老百姓的困難，并在每個(gè)工作日至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)在采訪大廳接訪來(lái)訪群眾；全面實(shí)行包案責(zé)任制，誰(shuí)接訪、誰(shuí)負(fù)責(zé)，包調(diào)查了解，包化解穩(wěn)控，確保案結(jié)事了，積極推進(jìn)采訪“三無(wú)”縣創(chuàng)建工作。
結(jié)合干部下基層活動(dòng)，我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每月下訪不少于8次，班子成員不少于10次，干部要隨時(shí)了解群眾困難，切實(shí)做到“三問(wèn)三解”。在前一階段，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾，走訪戶(hù)數(shù)232戶(hù)，征求建議意見(jiàn)36條，為群眾化解社會(huì)矛盾10起，排查安全隱患5個(gè)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部按照突破帶動(dòng)、駐點(diǎn)指導(dǎo)、調(diào)查研究等工作方法，不斷深入基層，切實(shí)將矛盾糾紛排查在第一線，確保我鎮(zhèn)無(wú)上訪情況出現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十一
尊敬各位家長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員：
大家下午好!
下面我就__中學(xué)__年行風(fēng)建設(shè)工作談幾點(diǎn)感受與各位共勉。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織。
__中學(xué)高度重視行風(fēng)評(píng)議工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹區(qū)教育局行風(fēng)評(píng)議工作會(huì)議精神以和諧校園建設(shè)為核心以師德培養(yǎng)為載體以師資建設(shè)為重點(diǎn)以創(chuàng)教育現(xiàn)代化為主要內(nèi)容評(píng)議工作扎實(shí)推進(jìn)。
二、以評(píng)促改全面進(jìn)步。
1.隊(duì)伍建設(shè)出成績(jī)。
2.學(xué)科建設(shè)有亮點(diǎn)。
3.校園建設(shè)上臺(tái)階。
4.素質(zhì)教育結(jié)碩果。
三、幾點(diǎn)建議：
1.繼續(xù)深入開(kāi)展好學(xué)校行風(fēng)評(píng)議工作講究實(shí)效不做表面文章?tīng)?zhēng)取更大成績(jī)。
最后預(yù)祝__中學(xué)能順利通過(guò)此次行風(fēng)評(píng)議驗(yàn)收工作。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十二
述職考評(píng)是一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，是一次對(duì)標(biāo)檢視、取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新思路的過(guò)程；是一種“承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問(wèn)責(zé)、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實(shí)證明，處級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)述職考核，是學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)干部履職情況監(jiān)督管理的有益實(shí)踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的效果。
述職本身不是目的，更不是走形式，我們既要真述嚴(yán)評(píng)，更要真抓實(shí)干。在肯定成績(jī)的同時(shí)，深入查找問(wèn)題，整改落實(shí)，必須徹底改變“年年提問(wèn)題、年年是問(wèn)題”的工作懶政。
以后的工作開(kāi)展中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。
牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，切實(shí)在黨愛(ài)黨、在黨言黨、在黨憂(yōu)黨、在黨為黨，做到政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。
二要帶頭守紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀(jì)律不放松，不存私心、不徇私情，要做風(fēng)清氣正的政治生態(tài)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務(wù)。黨政干部要帶頭精業(yè)務(wù)，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專(zhuān)業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻(xiàn)。學(xué)校正處于發(fā)展革新關(guān)鍵階段，在這個(gè)特殊時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻(xiàn)精神，甘于奉獻(xiàn)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)。
六要帶頭強(qiáng)作風(fēng)。我們要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責(zé)任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風(fēng)，以釘釘子精神，確保和推動(dòng)各項(xiàng)工作高效、高質(zhì)地落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十三
尊敬的省檢察院考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，省檢察院考核組對(duì)我檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，這是對(duì)我們過(guò)去一年來(lái)工作的檢驗(yàn)，也是對(duì)我們今后工作的幫助、支持和指導(dǎo)，更是對(duì)我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅(jiān)、不斷取得新的更大勝利的強(qiáng)大動(dòng)力。在此，我們對(duì)省檢察院局考核組的到來(lái)再次表示熱烈的歡迎!
下面，我代表檢察院黨委班子談兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、誠(chéng)懇接受考核組的考核，并積極配合考核組完成好這次考核任務(wù)。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實(shí)地匯報(bào)黨委班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極分析查擺存在的問(wèn)題與不足。同時(shí)，虛心聽(tīng)取干部職工所反映存在的問(wèn)題與不足，我們將認(rèn)真研究解決，并在今后的工作的采取有力措施努力進(jìn)行整改。
二、要求全體干部職工端正態(tài)度，提高思想認(rèn)識(shí)，共同完成好這次考核任務(wù)。
1、要充分認(rèn)識(shí)對(duì)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國(guó)家《公務(wù)員法》的規(guī)定，是落實(shí)以人為本，貫徹實(shí)施《公務(wù)員考核規(guī)定》和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是加強(qiáng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與能力的具體行動(dòng)。通過(guò)考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，解決問(wèn)題，推動(dòng)工作，促進(jìn)檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)檢察院工作的發(fā)展。為此，我們要提高思想認(rèn)識(shí)，端正好態(tài)度，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度來(lái)共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實(shí)事、說(shuō)真話，不護(hù)短、不遮丑，如實(shí)地向考核組匯報(bào)和反映情況。
2、要客觀、公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人作出評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來(lái)工作進(jìn)行衡量的一種形式，是綜合評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的主要依據(jù)之一，我們要以對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的.態(tài)度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)價(jià)，真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況，不能帶個(gè)人偏見(jiàn)和恩怨。
3、要按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，公正地推薦后備干部人選。民主推薦是公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一種形式，也是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們要按照德、能、勤、績(jī)、廉各方面的綜合表現(xiàn)，為上級(jí)組織推薦優(yōu)秀的后備干部人選，向上級(jí)組織推薦有能力的人，推薦作風(fēng)正的人，推薦素質(zhì)好的人，推薦群眾公認(rèn)的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十四
各位同仁：
大家好，20__年是我們進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級(jí)醫(yī)院考核細(xì)則和評(píng)審專(zhuān)家組的提出的意見(jiàn)，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟(jì)收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績(jī)。今天召開(kāi)的環(huán)節(jié)干部述職大會(huì)就是承前啟后的工作總結(jié)部署會(huì)，也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的大會(huì)。
此次述職大會(huì)，主要任務(wù)是聽(tīng)取各科室環(huán)節(jié)干部在本年度工作總結(jié)匯報(bào)，分析當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題。請(qǐng)各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點(diǎn)要求述職：
一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本年度內(nèi)工作如實(shí)匯報(bào)，把存在的問(wèn)題擺出來(lái)。要認(rèn)識(shí)到位，不藏私，不護(hù)短，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)工作的目的。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學(xué)而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。最近，提出了"空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦"的理論，醫(yī)學(xué)本來(lái)就是一項(xiàng)實(shí)踐學(xué)科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)更要扎實(shí)工作，嚴(yán)謹(jǐn)從醫(yī)，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
前不久，綜合考核小組分別對(duì)各科室環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等8項(xiàng)進(jìn)行了打分，并與科室人員進(jìn)行了談話。述職大會(huì)后，醫(yī)院將會(huì)根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來(lái)了。成績(jī)屬于過(guò)去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進(jìn)一步鞏固三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級(jí)扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機(jī)，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十五
同志們：大家好！
一年來(lái)在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿(mǎn)的結(jié)束，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做些總結(jié)，請(qǐng)大家評(píng)議。
1、嚴(yán)抓班子建設(shè)，一個(gè)核心、合理分工，加強(qiáng)管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎(chǔ)設(shè)施的改造，夏季檢修著重對(duì)管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶(hù)反映較大的區(qū)域進(jìn)行改造。
3、加速進(jìn)行分戶(hù)改造、鍋爐檢修工作。
4、加強(qiáng)投訴處理工作力度，回復(fù)處理率達(dá)到100%，維修及時(shí)率達(dá)到100%，設(shè)備運(yùn)行完好率98%，用熱戶(hù)室溫合格率98%.
5、規(guī)范收費(fèi)管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理量化考核，做到人人有責(zé)任，事事有標(biāo)準(zhǔn)。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高，一是個(gè)別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過(guò)高造成浪費(fèi)。二是系統(tǒng)失水問(wèn)題還沒(méi)有完全解決。三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒(méi)有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工的.專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術(shù)不過(guò)硬，設(shè)備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務(wù)意識(shí)淡薄，接待用戶(hù)態(tài)度簡(jiǎn)單生硬，給公司造成很大的負(fù)面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。
企業(yè)管理好與壞，重點(diǎn)在班子，因此在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
xx年將強(qiáng)化管理、量化指標(biāo)、實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)行員工培訓(xùn)，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準(zhǔn)備工作。
4、搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，做到檢修無(wú)盲點(diǎn)，消除不熱低溫死角。
5、嚴(yán)格管理，抓好“兩個(gè)”質(zhì)量工作。
從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)用戶(hù)室內(nèi)溫度合格率達(dá)到98%，滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上，最終實(shí)現(xiàn)零投訴，樹(shù)立宏洋熱力公司的良好形象，樹(shù)立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運(yùn)行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高“兩個(gè)”效益。
隨著公司發(fā)展的需要，要嚴(yán)格加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十六
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，烏蘭街道辦事處貫徹落實(shí)。
(一)健全完善社會(huì)保障體系，強(qiáng)化綜合性服務(wù)功能的作用，社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立起綜合協(xié)調(diào)、物資保障、應(yīng)急處理、監(jiān)測(cè)評(píng)估為框架的救助機(jī)制，初步形成科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有效的新型社會(huì)救助體系。
二是加強(qiáng)低保優(yōu)惠政策的服務(wù)管理，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶(hù)、455人。
四是完善社會(huì)保障制度，切實(shí)做好下崗人員的社會(huì)保險(xiǎn)工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續(xù)了養(yǎng)老保險(xiǎn)176人，接續(xù)了醫(yī)療保險(xiǎn)173人，接續(xù)了失業(yè)保險(xiǎn)128人。
五是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫(yī)療保健、預(yù)防康復(fù)、健康教育服務(wù)水平，為16366人建立了健康檔案，開(kāi)展健康教育講座6次，優(yōu)惠措施讓利患者1萬(wàn)多元。
(二)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，努力推動(dòng)“平安二連”創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開(kāi)展的平安建設(shè)的部署，開(kāi)展了新一輪的平安建設(shè)活動(dòng)。在維護(hù)社會(huì)治安防范模式上，建立綜治工作中心，協(xié)調(diào)與全市各部門(mén)關(guān)系，發(fā)揮四聯(lián)機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，共同解決影響社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安的突出問(wèn)題。至目前，我們解決居民各類(lèi)糾紛案件6起，調(diào)處成功率100%。
在強(qiáng)化工作隊(duì)伍建設(shè)上，設(shè)立綜治辦、訪問(wèn)辦等組織，加大社會(huì)治安的治理力度和訪問(wèn)案件的協(xié)調(diào)解決能力;組建民兵應(yīng)急分隊(duì)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反映和處置能力;成立社區(qū)治保組織、調(diào)解組織、聯(lián)防組織，強(qiáng)化社區(qū)矛盾糾紛的調(diào)解力度和社區(qū)治安聯(lián)防工作。在平安小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中，針對(duì)近年來(lái)住宅小區(qū)建設(shè)的逐年增多，烏蘭街道辦嚴(yán)格把關(guān)審核安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作，已創(chuàng)建15個(gè)的安全文明小區(qū)，在管理中努力做到“四個(gè)落實(shí)”即：一是與公安派出所緊密聯(lián)系，確保治安工作落實(shí)到位;二是與社區(qū)居委會(huì)緊密聯(lián)系，確保宣傳工作落實(shí)到位;三是與黨工委、機(jī)關(guān)支部及社區(qū)支部根據(jù)不同情況制定了承諾書(shū)，160名黨員提出承諾事項(xiàng)，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)檔次，由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的.能力、特長(zhǎng)為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾。六是加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動(dòng)內(nèi)涵，調(diào)整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)崗位，充實(shí)黨員活動(dòng)內(nèi)容和形式，激活黨員熱情，有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮。七是推進(jìn)社區(qū)陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學(xué)府興苑小區(qū)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決了滿(mǎn)都拉社區(qū)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，面積為200平方米，目前正在進(jìn)行內(nèi)部的裝飾;胡古吉勒社區(qū)作為試點(diǎn)建立了一站式服務(wù)辦公大廳，目前正在進(jìn)行完善試運(yùn)行;白音社區(qū)、巴達(dá)拉呼社區(qū)暫無(wú)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所，計(jì)劃通過(guò)市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。
(一)社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)滯后。烏蘭街道5個(gè)社區(qū)，目前那仁、胡古吉勒、滿(mǎn)都拉三個(gè)社區(qū)建設(shè)了辦公活動(dòng)場(chǎng)所，白音、巴達(dá)拉呼兩個(gè)社區(qū)尚未建有辦公活動(dòng)場(chǎng)所，一定程度影響社區(qū)全面工作的開(kāi)展。
(二)街道機(jī)構(gòu)設(shè)置少、人員缺乏。隨著我市城市建設(shè)及和諧社區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn)，街道辦事處承擔(dān)的職能越來(lái)越多、工作量越來(lái)越大、任務(wù)更加繁重。但機(jī)構(gòu)少、人員缺乏的問(wèn)題，已嚴(yán)重影響街道社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。建議市委政府在機(jī)構(gòu)改革中為街道辦事處增設(shè)人口、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、社會(huì)治安中心和民生服務(wù)中心4個(gè)服務(wù)中心，科級(jí)建制，每個(gè)服務(wù)中心設(shè)主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中選拔。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十七
選民們：
人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度。我國(guó)的一切權(quán)利屬于人民，基層各級(jí)人民代表大會(huì)是我國(guó)基層各級(jí)權(quán)力機(jī)關(guān)。人大代表是人民代表大會(huì)的主體，依據(jù)憲法和《代表法》等法規(guī)賦予的權(quán)利，參與管理國(guó)家事務(wù)。為更好的做好代表工作，發(fā)揮代表作用，受縣人大的委托，近期組織部分縣人大代表向選民述職，我們計(jì)劃用兩到三年時(shí)間力爭(zhēng)將本屆縣人大代表向選民述職活動(dòng)全面結(jié)束。今天，我們將聽(tīng)取代表的述職報(bào)告。下面，我想就這次述職會(huì)議講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)真統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)縣人大代表向選民述職活動(dòng)的意義。
開(kāi)展人大代表向選民述職活動(dòng)，不僅是人大工作的一個(gè)重要方面，也是廣大選民政治生活中的一件大事。為搞好述職活動(dòng)，鎮(zhèn)人大和有關(guān)代表組進(jìn)行了精心組織籌備，把這次活動(dòng)作為對(duì)人大代表監(jiān)督，推進(jìn)代表工作的重點(diǎn)。因此，我們要認(rèn)真統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感，積極參與這次活動(dòng)。我們認(rèn)為搞好人大代表向選民述職活動(dòng)，主要有5個(gè)方面的意義：
1、從組織代表述職的實(shí)質(zhì)看，較好地體現(xiàn)了我國(guó)國(guó)體的性質(zhì)。我國(guó)是人民民主專(zhuān)政的社會(huì)主義國(guó)家，國(guó)家一切權(quán)力屬于人民，人民是國(guó)家的主人。代表向選民述職是尊重人民主人翁地位，確保代表按照人民的意志和利益參與管理國(guó)家和社會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的具體體現(xiàn)。
2、從組織代表述職的形式看，是人大代表接受選民監(jiān)督的有效途徑。代表述職是選民或選舉單位對(duì)代表監(jiān)督的一種切實(shí)有效的做法，也使得法律對(duì)代表權(quán)利和義務(wù)的有關(guān)規(guī)定得到有效的落實(shí)。
3、從組織代表述職活動(dòng)的效果來(lái)看，有利于增強(qiáng)人大代表的責(zé)任意識(shí)。代表述職可以幫助代表總結(jié)提高履行代表職務(wù)的實(shí)踐水平，按照代表法的要求，進(jìn)一步明確自己“代表誰(shuí)”和“怎么當(dāng)好代表”，有利于增強(qiáng)代表責(zé)任意識(shí)，提高履職的積極性，同時(shí)使人民代表大會(huì)制度更加深入人心。代表述職從一個(gè)側(cè)面使廣大人民群眾切實(shí)體會(huì)到：人民代表人民選，人民代表為人民。真正感受到人民代表大會(huì)在社會(huì)生活中的地位和作用。對(duì)增強(qiáng)人民群眾的民主觀念，加快我國(guó)民主政治建設(shè)，推進(jìn)依法治國(guó)無(wú)疑將起到積極的作用。
4、從組織代表述職的長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將為《代表法》等相關(guān)法律制度的修訂完善提供實(shí)踐依據(jù)和現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。由于法律，特別是基本法律具有規(guī)范性、全局性、穩(wěn)定性、強(qiáng)制性等特點(diǎn)，其修訂和完善需要做大量的前期研究和探索，包括進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，取得較為成熟的經(jīng)驗(yàn)后方可形成立法案。代表述職的探索將從一定程度上為有關(guān)法律規(guī)定的豐富和完善提供有意義的實(shí)踐依據(jù)和現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。
5、從組織代表述職活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義看，將有利于增進(jìn)代表的責(zé)任感和事業(yè)心，大大促進(jìn)代表工作開(kāi)展和代表作用的發(fā)揮，為進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化、城市化，加快富民興鎮(zhèn)步伐，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民建設(shè)小康社會(huì)提供活力源泉。
二、認(rèn)真評(píng)議、測(cè)評(píng)，確保這次代表述職活動(dòng)取得預(yù)期效果。
為搞好這次代表述職活動(dòng)，此前，我們做好大量工作，進(jìn)行認(rèn)真組織和準(zhǔn)備。一是認(rèn)真制定活動(dòng)方案。根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)研究，對(duì)代表述職活動(dòng)進(jìn)行了精心安排，選擇確定了述職代表，并對(duì)選區(qū)情況進(jìn)行了解，擬定了述職的具體時(shí)間和地點(diǎn)，參加的選民代表人數(shù)，對(duì)會(huì)場(chǎng)布置等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題提出了要求;二是認(rèn)真起草準(zhǔn)備好代表述職報(bào)告。根據(jù)縣人大的要求，我們要求每位述職代表在起草述職報(bào)告前，要廣泛聯(lián)系選民，認(rèn)真聽(tīng)取選民意見(jiàn)，實(shí)事求是地回顧和總結(jié)任職以來(lái)代表工作開(kāi)展情況和本職工作情況，認(rèn)真準(zhǔn)備述職報(bào)告。報(bào)告準(zhǔn)備好后，又多方征求意見(jiàn)，最后定稿;三是印制好選民評(píng)議、測(cè)評(píng)表格及有關(guān)會(huì)議材料。這次活動(dòng)從組織上來(lái)說(shuō)得到了縣人大、鎮(zhèn)黨委的精心指導(dǎo)和大力支持，為搞好代表述職活動(dòng)創(chuàng)造了充分條件。目前，我鎮(zhèn)縣人大代表述職活動(dòng)已陸續(xù)開(kāi)始。作為選民參加代表述職活動(dòng)，應(yīng)該說(shuō)是一件很有意義的事，是對(duì)代表實(shí)施監(jiān)督權(quán)利的具體體現(xiàn)，因此，我們要求今天到會(huì)的所有選民代表，要以主人翁的責(zé)任感和對(duì)代表負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)本地區(qū)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，充分行使好自己的民主權(quán)利，一方面要認(rèn)真聽(tīng)取代表所作的述職報(bào)告，一方面要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議。在聽(tīng)取代表述職報(bào)告時(shí)，要注重把握以下幾方面的內(nèi)容：一是代表出席人代會(huì)會(huì)議情況，其中包括聽(tīng)取和審議縣人大會(huì)和“一府兩院”的工作報(bào)告，審議表決各項(xiàng)決議、決定;依法選舉國(guó)家機(jī)關(guān)組成人員等情況;二是代表參加人代會(huì)閉會(huì)期間的活動(dòng)情況，例如列席縣人大會(huì)，參加縣人大會(huì)和代表組組織的視察、檢查、調(diào)查、評(píng)議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)情況;三是代表學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行和遵守黨的方針、政策、國(guó)家法律、法規(guī)及縣人大及其會(huì)決定、決議的情況;四是代表走訪選民，聯(lián)系群眾，聽(tīng)取、反映選民的意見(jiàn)和要求，向本屆縣人大會(huì)議提出議案和建議、批評(píng)、意見(jiàn)的情況;五是代表為選民辦實(shí)事，解決群眾普通關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題情況。大家要圍繞以上五個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)照日常所掌握的情況，對(duì)代表述職情況進(jìn)行確如其氛的評(píng)價(jià)，不要只肯定成績(jī)，不指出存在的問(wèn)題，更不要帶著個(gè)人恩怨進(jìn)行評(píng)議，從而真正使這次代表述職活動(dòng)取得預(yù)期的效果。
三、認(rèn)真述職，努力促進(jìn)代表工作進(jìn)一步開(kāi)展。
《代表法》明確了代表的權(quán)利和義務(wù)，作為人大代表應(yīng)依法履行自己的權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，積極參加各項(xiàng)視察、評(píng)議活動(dòng)，廣泛聯(lián)系選民，監(jiān)督和促進(jìn)政府工作開(kāi)展，為推進(jìn)全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)，每位代表應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，文明禮貌，樹(shù)立新時(shí)期的市民形象，為人民群眾做好表率和模范帶頭作用。述職代表要認(rèn)真對(duì)待這次活動(dòng)，要把這次述職作為是對(duì)自己鍛煉提高的過(guò)程，虛心接受選民的評(píng)議，對(duì)選民提出的寶貴意見(jiàn)要認(rèn)真對(duì)待。
為促進(jìn)代表工作進(jìn)一步開(kāi)展，鎮(zhèn)人大將結(jié)合這次活動(dòng)，廣泛征求代表和選民的意見(jiàn)，并認(rèn)真總結(jié)這次活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)，努力在今后工作中把代表述職活動(dòng)提高到新的水平。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十八
同志們：
今天公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職，聽(tīng)了之后感覺(jué)很振奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績(jī)，應(yīng)該說(shuō)都是實(shí)實(shí)在在做出來(lái)的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長(zhǎng)很快，也很成熟。
公司部門(mén)的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就是各部門(mén)努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴(lài)于各部門(mén)高效執(zhí)行力的工作。
公司運(yùn)轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門(mén)最基本的職能，所以每個(gè)部門(mén)、每個(gè)負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿(mǎn)，就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責(zé)，更加勝任崗位，就是真正的貢獻(xiàn)。工作中大家確實(shí)做了很多貢獻(xiàn)，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題不容易，現(xiàn)在我看部門(mén)的大部分工作中還是劣勢(shì)不少。有人覺(jué)得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因?yàn)樗麄兊乃季S、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門(mén)負(fù)責(zé)人這個(gè)年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件?，F(xiàn)實(shí)中不可能環(huán)境和社會(huì)都適合你，要改變一個(gè)環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒(méi)辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。過(guò)去的一年，大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門(mén)以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時(shí)代漫游》《債券》兩種期刊，引進(jìn)了一批項(xiàng)目，下的功夫多，盯得緊，使時(shí)代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞，工作很踏實(shí)，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財(cái)務(wù)部的報(bào)表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績(jī)，這項(xiàng)工作需要對(duì)很多投資項(xiàng)目做詳細(xì)分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長(zhǎng)年扎根在北京，對(duì)接了大量項(xiàng)目，申請(qǐng)了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
辦公室因?yàn)樽龅氖欠?wù)工作，很辛苦、很認(rèn)真，也總是很容易挨批評(píng);人事部門(mén)也是這樣，要確保員工沒(méi)有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項(xiàng)目，不出事，少花錢(qián)，就是功勞。
有一個(gè)年輕職工在我的微博上留言說(shuō)，一個(gè)社長(zhǎng)就是一張名片，而我們的社長(zhǎng)當(dāng)中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門(mén)工作也要爭(zhēng)創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門(mén)工作提幾點(diǎn)要求，各部門(mén)要進(jìn)一步提高“四個(gè)能力”、“兩個(gè)意識(shí)”，即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識(shí)、工作到位意識(shí)。
第一，要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個(gè)部門(mén)，都要掌握國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)信息。_精神、國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書(shū)的，出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書(shū)，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對(duì)接資源、開(kāi)發(fā)資源，功夫不能放在只是簡(jiǎn)單做書(shū)。但出版社的精力必須放在做書(shū)上，而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無(wú)形中對(duì)股份公司進(jìn)行考核，大家都有責(zé)任，市值好就是經(jīng)營(yíng)良好的表現(xiàn)。
第二，要進(jìn)一步提高綜合文字能力。管理部門(mén)首先要有很好的文字表述能力，寫(xiě)不出好的材料、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告，并不是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，而是因?yàn)榫C合管理知識(shí)不強(qiáng)。寫(xiě)材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來(lái)，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問(wèn)題的水平，寫(xiě)材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點(diǎn)出價(jià)值與亮點(diǎn)。
第三，要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門(mén)工作的核心價(jià)值。各單位發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，部門(mén)才想起來(lái)去解決、去服務(wù)，就是部門(mén)工作的落后。部門(mén)應(yīng)該始終走在各個(gè)單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)上門(mén)提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門(mén)存在的價(jià)值。
第四，要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門(mén)要有主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)，增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問(wèn)題的辦法，個(gè)性化的問(wèn)題要個(gè)性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)。細(xì)心是部門(mén)責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門(mén)撰寫(xiě)的文件，有的錯(cuò)字連篇，語(yǔ)句不通。有的文件部門(mén)不提出自己的處理意見(jiàn)，只當(dāng)二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門(mén)意見(jiàn)，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，最后才能形成綜合性的決策。部門(mén)不提意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有辦法閱示，部門(mén)存在的價(jià)值也大打折扣。
第六，要進(jìn)一步提高工作到位意識(shí)。部門(mén)工作堅(jiān)決不能出問(wèn)題，部門(mén)工作有問(wèn)題，公司運(yùn)營(yíng)就會(huì)出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門(mén)理解好、理解透，工作一定要謹(jǐn)慎、到位，辦公室、財(cái)務(wù)部門(mén)、人事部門(mén)尤其要注意。辦公室主任要會(huì)講話，人事部門(mén)主任要會(huì)聽(tīng)話，財(cái)務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，不能打退堂鼓，不能說(shuō)我不行，不可能、不會(huì)、不行是最簡(jiǎn)單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門(mén)的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門(mén)干工作，而是部門(mén)要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提醒問(wèn)題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門(mén)真正發(fā)揮了作用。
部門(mén)人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱(chēng)職;不但順手，而且還有點(diǎn)出色就是稱(chēng)職;能提點(diǎn)意見(jiàn)，不斷推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)的評(píng)選、國(guó)家出版資金資助、專(zhuān)項(xiàng)出版資金申請(qǐng)、百佳出版社的評(píng)選等等，一定要抓緊準(zhǔn)備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門(mén)要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來(lái)，公司將一一研究，確定工作重點(diǎn)和工作方向。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇十九
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
20__年，是__快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費(fèi)，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路。
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
20__年是我公司實(shí)現(xiàn)____戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)述職講話稿篇二十
同志們：
述職考評(píng)是一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，是一次對(duì)標(biāo)檢視、取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新思路的過(guò)程；是一種“承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)”的可行方法；是總結(jié)工作、督促問(wèn)責(zé)、凝心聚力、更上層樓的有效方式。事實(shí)證明，處級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)述職考核，是學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)干部履職情況監(jiān)督管理的有益實(shí)踐，是廣大干部總結(jié)工作、鍛煉提升的有效模式，取得了很好的效果。
述職本身不是目的.，更不是走形式，我們既要真述嚴(yán)評(píng)，更要真抓實(shí)干。在肯定成績(jī)的同時(shí)，深入查找問(wèn)題，整改落實(shí)，必須徹底改變“年年提問(wèn)題、年年是問(wèn)題”的工作懶政。
以后的工作開(kāi)展中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：
一要帶頭提高政治站位。
牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，切實(shí)在黨愛(ài)黨、在黨言黨、在黨憂(yōu)黨、在黨為黨，做到政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。
二要帶頭守紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，做到清正廉潔。
三要帶頭重公道。領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面鏡子、一把尺子，我們必須做到正人正己，做到遵守紀(jì)律不放松，不存私心、不徇私情，要做風(fēng)清氣正的政治生態(tài)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四要帶頭精業(yè)務(wù)。黨政干部要帶頭精業(yè)務(wù)，廣大干部要立足自身工作，秉承工匠精神，用專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)保持臻于至善的專(zhuān)業(yè)追求。
五要帶頭作奉獻(xiàn)。學(xué)校正處于發(fā)展革新關(guān)鍵階段，在這個(gè)特殊時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)快速健康發(fā)展需要依靠大家的力量。我們必須具備奉獻(xiàn)精神，甘于奉獻(xiàn)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)。
六要帶頭強(qiáng)作風(fēng)。我們要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的責(zé)任感、“馬上就辦”的緊迫感，“辦就辦好”的好作風(fēng)，以釘釘子精神，確保和推動(dòng)各項(xiàng)工作高效、高質(zhì)地落實(shí)。