通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛力和不足，為以后的發(fā)展制定更好的計劃。在寫總結(jié)時，可以結(jié)合實際案例和個人經(jīng)驗，提供具體的事例來支持觀點和主題。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，每篇都凝結(jié)了作者的心血和智慧。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇一
    鄧小平在晚年的時候曾經(jīng)說過“我們的黨在一九三五年之前及之后，有近二十年都是不成熟的，其主要指當(dāng)時黨的許多高級領(lǐng)導(dǎo)干部都比較年輕，犯了很多方向性的錯誤，有些錯誤幾乎給黨和軍隊帶來滅頂之災(zāi)”。這些歷史我們大家也都知道。這就說明，成熟是需要時間和代價的，而且所謂的成熟永遠(yuǎn)是相對的，成熟是需要不斷的完善。鄧小平晚年的話讓我想到我們企業(yè)的現(xiàn)在，想到我們企業(yè)中管理者們。“成熟”代表著一個人在思維領(lǐng)域中的寬度和經(jīng)驗閱歷的豐富，“成熟”也代表著一個人在社會中的一份義務(wù)和在生活中的一份責(zé)任。成熟更代表著一個人的能力和綜合實力的提升。因此，我常常叮嚀我們的管理者要好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點、吸取別人的長處、回避自己的短處。因此，我的這種“希望”不希望成為我的一種“奢望”。我們的企業(yè)走到今天，可以說如履薄冰走了近二十年，基礎(chǔ)還比較薄弱，抗風(fēng)險能力及競爭力還不強，綜合效益也不高，只具備了一點點生存的能力。
    在中國的近代史中，現(xiàn)在的民營企業(yè)經(jīng)歷了最好的成長時代。很多民營企業(yè)發(fā)展壯大，成為社會發(fā)展與進步的重要力量，解決了大量的社會問題，得到了政府及社會一定的認(rèn)可。社會的發(fā)展潮流是不可阻擋的，現(xiàn)代社會體制下的民營企業(yè)必將有廣闊的發(fā)展天地，也必將會有美好的未來。但是，同樣在面對日趨復(fù)雜激烈的經(jīng)濟活動中，企業(yè)不進則退。我們的目標(biāo)不僅僅是生存就可以，我們的企業(yè)還要往前發(fā)展，只有不斷地發(fā)展，才可以在這個復(fù)雜激烈的社會變革中，找到一席之地;才可以實現(xiàn)企業(yè)和我們大家的共贏。
    一直以來，我在思索我們的企業(yè)如何發(fā)展?如何才能在這個復(fù)雜而又激烈的社會變革中尋求一席之地?首先，我們談?wù)勂髽I(yè)的核心價值，即所謂的企業(yè)文化，打造什么樣的企業(yè)文化核心，才可以將員工的凝聚力，創(chuàng)造力，發(fā)展力最大化的調(diào)動起來。企業(yè)文化不是簡單的書寫一些勵志教育的板報，也不是做幾次拓展訓(xùn)練可以達(dá)到。企業(yè)的管理制度、工作流程、預(yù)算管理、薪酬制度、績效考核、員工人文關(guān)懷、學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系等等這些都是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷升，也是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地實時建設(shè)。通過這些有形管理工具可以培養(yǎng)各級員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)以及思想意識形態(tài);也可以發(fā)掘各級員工對待工作的悟性和潛能;更能發(fā)揮各級員工對待工作、對待生活和對待同事的一份責(zé)任和一份義務(wù)。這些都是我們每一個人都因在這個社會中所需要表達(dá)和釋放的最能體現(xiàn)人性積極向上的精神閃光點，同時，更把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化思想和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有機的結(jié)合，并且貫徹到員工思想中無形的有生命力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)離不開我們在座的每一位管理，因為我們每一位管理者都肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的歷史使命，企業(yè)文化的建設(shè)需要我們每一位管理者用心去思索、用心去培養(yǎng)、用心去澆灌，所以這是我們今后五年發(fā)展計劃的重中之重。
    其次，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊，而優(yōu)秀的團隊需要優(yōu)秀的人才來組建，企業(yè)在快速發(fā)展中就突顯出我們沒有人才儲備的尷尬。近期伴隨著國家人才培養(yǎng)發(fā)展計劃的頒布，人才戰(zhàn)略已上升到國家戰(zhàn)略高度。對于我們企業(yè)來講，第一個五年計劃同樣也是我們實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要階段。要建立一套切實可行的人力資源管理體系，對外積極引進優(yōu)秀人才，對內(nèi)實現(xiàn)人才梯隊。教育和培訓(xùn)體系是實施人才戰(zhàn)略的前提，是積極灌輸優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保障。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)各級員工學(xué)習(xí)的欲望，積極工作，樹立良好的職業(yè)精神及團隊合作精神，只有個人綜合素質(zhì)得到有效的提升和豐富，才能更好的承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的重任。
    再有，發(fā)展和建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，毛澤東曾經(jīng)說過“活到老，學(xué)到老”。學(xué)習(xí)型企業(yè)是我多年來運營企業(yè)的理想狀態(tài)，也希望我們企業(yè)內(nèi)的管理者及員工能夠積極地面對這個社會、面對我們的企業(yè)以及面對你們自己的崗位。如何積極面對，“學(xué)習(xí)”是關(guān)鍵。社會的發(fā)展可以用瞬息萬變來形容，而我們的企業(yè)發(fā)展自20xx年以來發(fā)展的速度也是非常之快，我們出現(xiàn)人才匱乏就是典型的論證。我們在人才招攬的同時，希望我們現(xiàn)有的、跟隨企業(yè)多年的員工通過自身的學(xué)習(xí)、努力以及提高贏得在我們的企業(yè)中的平臺，并且在自己贏得的平臺上的發(fā)展、發(fā)揮以及展示自身的才華和企業(yè)價值。作為我非常愿意給我們的員工提供廣闊的平臺，讓我們的員工盡情展示。
    以上是我們今后五年發(fā)展計劃的重要兩個組成部分，這個五年計劃將會是我們在座的各位管理者在未來實施的過程需要重點實現(xiàn)的目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)和人才梯隊的建設(shè)將與每一位企業(yè)的總經(jīng)理掛鉤。
    一、集團會將企業(yè)文化的核心價值進行提煉，總經(jīng)理需要延伸和延展，通過具體的工作環(huán)節(jié)和工作指引滲透;二、集團會建立人才梯隊體系，總經(jīng)理需要根據(jù)體系要求編制內(nèi)部梯隊建設(shè)方案(方案中要表達(dá)量化目標(biāo))，并實施。
    下面我想談?wù)勎覀兤髽I(yè)的運營模式，雖老生常談，但我們的運行仍然阻隔重重。東瑞集團是通過行政直管制及財務(wù)委派制這種管理模式來達(dá)到對各個子公司監(jiān)督管理的目的，也通過這種模式代表股東及董事會推行企業(yè)文化及發(fā)展政策。但是，我們企業(yè)內(nèi)的管理者無法明白這種模式的運營方式，更不明白集團化作業(yè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。行政直管和財務(wù)委派的目的就是要實現(xiàn)集團化資源整合和集團創(chuàng)新以及集團化作戰(zhàn)的綜合實力。因此，我們每一位管理者應(yīng)當(dāng)端正思想，認(rèn)真履行方能從中受益。
    全面預(yù)算管理和績效考核是實施此種管理模式的手段和方法。這就要求各個子公司管理層對全面預(yù)算和績效考核有充分理解和深度認(rèn)識，并運用自如，才能保障企業(yè)經(jīng)營管理的高效運作。目前，在我們實施這種管理方法以來，只是有了個模樣，運行還不是很流暢，上下左右都有脫節(jié)的地方。問題在于各子公司從思想上沒有認(rèn)真和重視;從意識上沒有認(rèn)識和認(rèn)知，從操作執(zhí)行上敷衍和蒙混。這樣我們?nèi)绾握莆铡⑷绾卫斫?、又如何?yīng)用呢?一個企業(yè)發(fā)展的核心動力是經(jīng)營管理體制及模式的不斷創(chuàng)新，通過我們在實際工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化我們的管理模式和制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，來不斷建立更高標(biāo)準(zhǔn)，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在這樣一個我們集團的大會議上重申：全面預(yù)算管理和績效考核要求我們的總經(jīng)理現(xiàn)行重視，要求我們的總經(jīng)理重視推行，更要求我們的總經(jīng)理自身操守。
    現(xiàn)在是市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的一種社會發(fā)展體制，這種體制的過程就是激烈的競爭的過程，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升到“人才的競爭”。對于一個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展我們?nèi)绾蚊鎸Ω偁帲⑶胰绾卧诟偁幍沫h(huán)境中長盛不衰這是我們每一位管理者都應(yīng)該去關(guān)注和思索的問題，關(guān)注和思索我們的人才如何培養(yǎng)、如何挖掘。在座的都是我們東瑞集團的管理精英，也是我們東瑞集團能夠繼續(xù)前行的中流砥柱。我希望大家能夠用正確的思想理解企業(yè)運行的目標(biāo)，用端正的態(tài)度面對和應(yīng)對我們在發(fā)展過程采取的一系列措施和方案，更能用準(zhǔn)確的方法去解決我們企業(yè)在經(jīng)歷和發(fā)展中需要解決和面對的問題。我們只有這樣才能夠在這樣激勵競爭的市場環(huán)境中發(fā)展和壯大，只有企業(yè)發(fā)展了、壯大了，我們企業(yè)的在座者以及我們的每一位員工才能有一個更好的發(fā)展、才能有一個美好的生活，這是才是我真正運作企業(yè)的目標(biāo)。
    東瑞集團的標(biāo)語口號是“追求卓越，創(chuàng)行無限”，我們不僅要追求這句口號的內(nèi)涵，更要把其精神延伸到個人發(fā)展及企業(yè)管理活動中，與企業(yè)共進步。不斷提升和增強我們員工的事業(yè)成就感、生活幸福感、工作快樂感的智慧人生，這就是我們共同奮斗目標(biāo)，也是我們五年計劃的最終目標(biāo)。我希望各位通過努力學(xué)習(xí)，努力工作，為實現(xiàn)這一目標(biāo)而奮斗。奮斗的過程就是盡情展示你們的才華和能力，去推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇二
    同志們：
    在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會，主要目的是貫徹落實縣第xx屆人代會第一次會議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項工作，發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費，安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。下面，我講三個方面的問題。
    一、肯定成績、查找差距，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是""開局之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要務(wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求，緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機遇，克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響，同心同德，克難攻堅，不僅圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)，而且為做好20xx年各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    一是經(jīng)濟建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元，增長29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬元，非公有制經(jīng)濟增加值4160萬元。
    二是三農(nóng)工作實現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設(shè)6個，建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝，新建成林果基地0.35萬畝，經(jīng)濟林科管株數(shù)達(dá)0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸，耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝，建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程，完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝，治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級主干道32公里，全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個村"一事一議"財政獎補項目編制上報，爭取獎補資金55萬元。
    四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實施美化亮化，完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè)，實施寬9米、長650米路面硬化工程，栽植綠化樹木84棵，架設(shè)路燈61盞;落實了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
    2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動力5090人，創(chuàng)收4420萬元，培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬元、救災(zāi)糧食1395公斤，安置災(zāi)民44戶，修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次，全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創(chuàng)建活動，平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%，社會治安滿意率達(dá)100%;共排查糾紛61件，調(diào)處61件，辦結(jié)61件，實現(xiàn)了"一控四降"目標(biāo)。14個村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位，新建4個廣播室;20xx年合療報銷達(dá)6325人137萬元。
    六是黨的建設(shè)得到全面加強。始終堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，切實加強黨的自身建設(shè)。積極開展形勢政策宣傳教育活動、群眾觀點群眾立場主題教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面落實黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、"一冊兩聚四會"制度。結(jié)合慶祝建黨90周年，成功舉辦了慶"七一"文藝晚會。全面落實"四級承諾一評議"制度，扎實開展村級黨組織"升級晉檔，科學(xué)發(fā)展"活動，二類村6個，三類村8個。全年發(fā)展黨員59名，轉(zhuǎn)正29名，全年接收預(yù)備黨員30名，培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作，2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅持黨管武裝和群團組織原則，今年為部隊輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅持程序公開，結(jié)果公示，接受社會監(jiān)督，順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會、人代會，選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，圓滿完成了村級組織換屆選舉工作，對14名新任村支部書記進行了崗前廉政法規(guī)考試。
    這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
    總結(jié)成績是為了查找差距、更好地推動工作，我們清醒的認(rèn)識到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是工作進展不夠平衡，個別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢，城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，龍頭產(chǎn)業(yè)帶動力弱，農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠，可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會事業(yè)發(fā)展依然滯后，改善民生的手段不多，對上級和政策的依賴性比較強，引發(fā)的社會矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū)，地災(zāi)防治點多、面廣，加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加，錯綜復(fù)雜，社會維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強化，辦事效率、政府效能有待進一步加強。因此，我們要倍加珍惜來之不易的成績，改進不足之處，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    二、突出重點、夯實責(zé)任，切實做好春節(jié)期間群眾生活和社會穩(wěn)定工作。
    現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。11號縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計生局等部門和鎮(zhèn)上一起對各村老黨員和困難群眾進行了走訪慰問，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中，在這里我強調(diào)三點。
    一要安排好困難群眾的生活。各村要切實把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置，采取切實有效的措施，深入村組，通過敲柜子、摸袋子方式，確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對各項低保資金、困難群眾慰問金等要按時足額發(fā)放到位，堅決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn)，鎮(zhèn)民政辦要加強督促檢查，一旦查出問題，將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任，決不姑息。
    二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，時值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項極其重要的政治任務(wù)，也是對平安楊地建設(shè)成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，以確保不發(fā)生進京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。要切實抓好非煤礦山、交通運輸、建筑施工等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁農(nóng)用車載人，在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。要切實加強森林防火工作，村組干部要夯實責(zé)任，嚴(yán)禁墾地?zé)?，加強?五類人群"的監(jiān)管措施，千萬不能有麻痹松懈思想，嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。
    三要做好信息上報和值班工作。春節(jié)期間，各村、各單位要安排專人24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責(zé)，遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件，及時請示、報告，妥善協(xié)調(diào)處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的，要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會后各村各單位必須將值班安排報鎮(zhèn)辦公室。
    三、明確目標(biāo)、狠抓落實，切實推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    20xx年是實施""規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會確定的發(fā)展思路，緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟區(qū)等重大發(fā)展機遇，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極保障改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，全面加強黨的建設(shè)，同舟共濟，務(wù)實高效，全力推動楊地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    一是抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃，完成金盆、龍?zhí)?個村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和"三查"工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工技能水平，有計劃、有組織進行勞務(wù)輸出，維護農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā)，配合做好海螺地質(zhì)公園申報工作，重點做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進社會事業(yè)建設(shè)。堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，擴大民生改善覆蓋面，著力抓好教育衛(wèi)生、計劃生育、民政救濟、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會保障、文化廣播等工作，推動社會事業(yè)全面進步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，切實加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障。
    同志們!回首過去，成績鼓舞人心;展望未來，目標(biāo)催人奮進，群眾寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，萬眾一心，銳意進取，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的干勁，更加務(wù)實的作風(fēng)，抓落實、解難題、促發(fā)展、保民生，努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
    最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年，祝大家合家幸福，工作順利,身體健康!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司__—__年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對__—__年的工作進行總結(jié)，并就__—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對__—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo)：
    表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今天的會議議程有五項：
    二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);。
    三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰__—__年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;。
    四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
    為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
    1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機;。
    2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。
    3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
    現(xiàn)在正式開會，
    下面進行第一項：請__—x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
    下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
    下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰__—__年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
    第四項：請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門和個人頒獎，
    首先，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;請先進個人上臺領(lǐng)獎;。
    這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!
    下面進行第五項：請__公司領(lǐng)導(dǎo)講話，
    各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20__年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)__—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
    最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
    總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇四
    親愛的老師們、同學(xué)們：
    我們本學(xué)期的第二次月考已經(jīng)結(jié)束。由于全體師生的共同努力，我們在兩次月考中，都取得了可喜的成績。
    12、九2兩次都保持在15人以上。
    如果我們把兩次月考進行比較，可以很明顯地看出：班級與班級之間、學(xué)生與學(xué)生之間的競爭都很激烈，“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競爭氛圍已經(jīng)形成，這是非常值得欣慰的。
    在今天的大會上，我們還對139名取得優(yōu)異成績的同學(xué)進行了表彰，希望同學(xué)們向他們學(xué)習(xí)，也希望受表彰的同學(xué)不驕不躁、繼續(xù)進步。
    在成績面前，我們還要冷靜地審視和反思目前存在的問題：
    一是，我們的尖子生還不夠尖，市里一兄弟學(xué)校的最高分是559分。我們的尖子生還需要加倍努力，我們的尖子生群體還需要加快擴容步伐，壯大隊伍，來增強競爭力。優(yōu)秀生的數(shù)量要快速達(dá)到400人的目標(biāo)。
    二是，暫時落后生隊伍龐大，人數(shù)眾多，少數(shù)學(xué)生成績很差。全級學(xué)生中單科考不足10分的有40多人，其中數(shù)學(xué)5人、物理6人、化學(xué)20人、歷史8人、政治1人。單科考不足20分的，全年級高達(dá)373人。其中語文2人、數(shù)學(xué)39人、英語4人、物理94人、化學(xué)156人、歷史76人、政治2人。
    面對問題，我們要正確處理好四個關(guān)系：
    一要正確處理好“課內(nèi)與課外”的關(guān)系。第一，老師要認(rèn)真研究學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究課本，認(rèn)真研究河南中招試題。梳理出“課標(biāo)知識點、課本知識點和河南中招考點”。特別要找出中招中的高頻率失分點，深入地進行分析和總結(jié)，有效地加以解決。課前精心備課，課堂巧妙貫徹，及時拓展訓(xùn)練達(dá)成，注重對學(xué)生進行“學(xué)法、練法和考法”指導(dǎo)。
    第二、同學(xué)們要堅持上好每一堂課，抓住課外每一分鐘時間合理安排利用。堅持上好每一堂課，就要練好自己的“三力”——注意力、思考能力和毅力。注意力要集中，聽懂老師講的每一個問題，專心看懂書本上的每一段文字。做到：逢講必聽。決不因“寫”、因“玩”、因“走神”而“漏聽”老師的講解和點撥。并把聽不懂的問題記下來，待課堂有空余時間或課下主動問老師。問題不解決、絕不罷手。
    要不斷提高自己思考問題的能力。要自身安靜地開動腦筋想問題，盡量多變換角度地想問題。如果能達(dá)到“此時有聲似無聲”“如入無人之境”的程度，不受或很少受周圍不利因素的干擾，那你的思考能力一定會迅速提高。因此，“專注”是提高思考能力的必備品質(zhì)。
    有毅力就是能堅持，能堅持才能上好每一堂課。請同學(xué)們關(guān)注和總結(jié)一下我們的課堂，凡是成績優(yōu)異的學(xué)生，他們都必備一種共同的優(yōu)秀品質(zhì)——有毅力，能堅持。凡是經(jīng)常趴在桌子上或做小動作或走神的同學(xué)，沒有成績好的，他們都是共同缺少上述優(yōu)秀品質(zhì)。一位優(yōu)秀生，若趴在桌子上或常做小動作或常走神半學(xué)期就會變成中等生，若重復(fù)上一年，就會變成落后生。
    同學(xué)們，要上好每一堂課，必須“三力”都具備。
    關(guān)于要抓住課外的每一分鐘時間，合理安排和利用的要求，我想向同學(xué)們介紹一所全國名?！颖焙馑袑W(xué)。20xx年高考考上清華、北大總?cè)藬?shù)達(dá)到123人。他們的學(xué)生是如何做的呢?——充分利用一切可以利用的課外時間來學(xué)習(xí)。每個同學(xué)兜里都有一個小手抄本，去餐廳吃飯的路上記兩個單詞，回教室的路上記兩個單詞，在餐廳排隊買飯時記兩個單詞，大課間集合等待時記兩個單詞。在往返教室和餐廳的路上2個同學(xué)在一起討論著一道難題等等。每天如此，他們的學(xué)生坐在教室就看書、做題，出了教室就拿出小本背英語背語文，走在路上就討論難題。
    同學(xué)們，在這樣的校園里、班級里，哪里還會有不學(xué)習(xí)的同學(xué)，哪里還會有打鬧嬉戲和爭斗的現(xiàn)象。到處都是一種濃濃的學(xué)習(xí)、研討的氛圍。
    我再向你們介紹兩位名人，一位是全國著名的教育家魏書生老師，一位是全國著名的教育改革家李希貴老師。他們都是先做老師、做班主任、當(dāng)校長，直到當(dāng)教育界領(lǐng)導(dǎo)。他們兩個都是課講得好，文章寫的好，班主任做的出名、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)糜型娜?。他們都是每出一次差，都要讀完兩本書的人——外出的車上讀一本，回家的車上讀一本。他們這一生得讀多少書呢!一直有一句教育名言是這樣說的：“課內(nèi)損失課外補”，它強調(diào)了抓住“課下”的重要性。但如果能把它改為“課上聽懂課下固”那該多好呢!因此，提高自己抓時間很重要，同學(xué)們要充分利用課外的時間，來提高你們的學(xué)習(xí)成績。
    二、要正確處理好“課本與資料”的關(guān)系。
    “課本與資料”是高樓的“地基與墻體”的關(guān)系。先學(xué)會課本，再利用資料拔高鞏固。課本沒有讀懂，課本上的知識網(wǎng)沒有構(gòu)建成型，課本上的練習(xí)、例題都還沒有全部做會，就不要做資料。咱們的個別老師和一部分學(xué)生，“拔苗助長”“總想速成”，結(jié)果在考試中錯了很多題，停下來一分析錯題的錯因，還是因為課本知識沒弄懂、沒吃透。更可氣的是：已經(jīng)被摔得鼻青臉腫了，還不知道回歸到課本去。換個思路：如果我們先掌握好課本，再利用資料多做些題來豐富一下自己的解題經(jīng)驗。我想，我們的同學(xué)中就能多一些人上重點高中、重點班。
    有一句賣酒的廣告說得好：有了好水，不一定能釀出好酒，但如果沒有好水，就一定釀不出好酒。咱們的課本就是那“好水”，能考上重點高中、重點班，就是那“好酒”。
    三、正確處理好“學(xué)習(xí)方法與錯題”的關(guān)系。
    方法來自于經(jīng)驗，但更多是來自挫折和教訓(xùn)。只有善于思考和總結(jié)的人，才能找到適合自己的好方法。作業(yè)和考試中的錯題都曾使我們的每一位同學(xué)飽嘗失敗的挫折之苦。但只要我們?nèi)フJ(rèn)真分析每一道錯題做錯的原因，并加以總結(jié)提煉，用以指導(dǎo)今后的學(xué)習(xí)和解題，就成了適合自己的學(xué)習(xí)方法。所以，同學(xué)們要重視錯題的匯集、分析和利用，準(zhǔn)備專門的“錯題本”。我們的老師要在平時的作業(yè)和試卷批改中，多收集具有普遍性的錯題，并把這些錯題作為考試命題的依據(jù)，做到舉一反三，反復(fù)強化。
    四、正確處理好“尖子生、中優(yōu)生和落后生”培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化的關(guān)系。
    各類同學(xué)要找準(zhǔn)位置，分層確定目標(biāo)，不斷爭取進步，最終實現(xiàn)切合自身實際的目標(biāo)。全級前50名學(xué)生，要把目標(biāo)定為全區(qū)前十名。全級第51-150名，要把目標(biāo)定位為重點高中英才班。第151-400名的學(xué)生，要把目標(biāo)定位為重點高中希望班和普通班。第401-800名的學(xué)生目標(biāo)是郾城高中和盡量少拿高價的重點高中。801名以后的學(xué)生的目標(biāo)應(yīng)向藍(lán)領(lǐng)高級專業(yè)技術(shù)人才方向努力。但不論哪類同學(xué)，都要對自己有一種堅定的理想和期待，都要不停地努力和進步。既是為了父母和家庭，更是為了自己的前途和命運?！褒斖觅惻堋钡脑⒀怨适?，告訴我們一個深刻的道理，那就是“驕傲的兔子會落后，堅持的烏龜會成功”。成績暫時落后的同學(xué)要學(xué)習(xí)烏龜?shù)膱?zhí)著和堅持;成績暫時優(yōu)秀的同學(xué)，千萬不要像有能力的兔子那樣驕傲和松懈，否則，即便有能力也會最終失敗。
    同學(xué)們，本學(xué)年，我們已經(jīng)度過了近3個月，中招前還有7個月的時間等待著你們?nèi)フ湎?。希望你們能惜時如金，合理利用?！氨?、學(xué)、趕、幫、超”，6月定成功。我相信你們!謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇五
    親愛的各位同事：
    晚上好!
    今晚我們在這里隆重舉行20__年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從__年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝!
    20__年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展!我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機!現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的?；仡?0__年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：
    1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
    2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。
    3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化，服務(wù)意識進一步得到提高。
    4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
    5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
    總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
    20__年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里?我代表基地提出5方面的要求：
    1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的`思路;激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。
    2、強化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定20__年的細(xì)節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
    1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。
    2)繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護頻次和維護質(zhì)量;提高采購質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費;提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制;次、廢品管理應(yīng)進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費;繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性;提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率;加強員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機制和培訓(xùn)有效性評價機制;加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇六
    同志們：
    今天，我們召開全市審計工作會議，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆五中全會、市委八屆十一次全會、全市經(jīng)濟工作會議以及全國、全省審計工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件，回顧總結(jié)“”時期我市審計工作，研究部署“十三五”時期審計工作。下面，我講三個方面的意見。
    一、總結(jié)回顧“”期間主要審計工作情況。
    “”期間，在上級審計機關(guān)和地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，全市審計機關(guān)依法履行審計職責(zé)，創(chuàng)新審計工作方式方法，在服務(wù)政府、服務(wù)改革、服務(wù)民生等方面做了大量工作。全市共組織審計項目1637個，出具審計報告或?qū)徲嬚{(diào)查報告2046篇，促進增收節(jié)支和挽回?fù)p失19.54億元，提出審計建議3208條，提交審計信息3190條。
    五年來，我們致力于服務(wù)地方財源建設(shè)，不斷創(chuàng)新審計思路，全面開展預(yù)算執(zhí)行審計。在開展預(yù)算執(zhí)行情況審計基礎(chǔ)上，從一般的財政收支審計逐步轉(zhuǎn)向以促進“稅源培植、財政增收、支出增效、規(guī)范管理”為目標(biāo)的全面審計。采取每年重點審計2-3個行業(yè)的辦法，先后開展了律師、融資擔(dān)保公司、駕校、未竣工房地產(chǎn)、汽車4s等行業(yè)稅收征繳情況的專項審計調(diào)查，有力促進了各級財政增收。開展財政存量資金以及專項資金審計，為政府盤活存量資金、優(yōu)化專項資金提出意見建議，促進財政資金盤活和重大專項資金有效使用，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府以及人大部門的高度認(rèn)可。同時，主動關(guān)注“三公經(jīng)費”和會議費、培訓(xùn)費等經(jīng)費支出的監(jiān)督檢查，促進中央“八項規(guī)定”精神貫徹落實。
    五年來，我們致力于節(jié)約政府投資資金，不斷前移審計監(jiān)督關(guān)口，有效保障政府投資規(guī)范運行。始終堅持“質(zhì)量優(yōu)先、量力而行、穩(wěn)步推進”的原則，持續(xù)開展保障房、沙縣機場、高速公路等重大建設(shè)項目跟蹤審計，及時發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防風(fēng)險，促進規(guī)范建設(shè)市場秩序，提高資金使用效率。及時轉(zhuǎn)變審計觀念，前移審計監(jiān)督關(guān)口，有效采用標(biāo)前審計、中介審計、跟蹤審計等多種審計方式相結(jié)合，突出投資審計實效。據(jù)統(tǒng)計，全市現(xiàn)有12個投資審計中心累計完成政府投資項目審計4830個，送審工程造價307.67億元，核減工程價18.44億元，綜合核減率5.99%。
    五年來，我們致力于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力健康運行，不斷健全工作機制，穩(wěn)步推進經(jīng)濟責(zé)任審計。認(rèn)真貫徹落實福建省經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法、實施細(xì)則、審計結(jié)果執(zhí)行等經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)章制度;進一步健全完善市經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議機制和工作制度，及時增補成員單位;加強審計計劃管理，建立與組織、紀(jì)檢部門提前溝通機制，合理安排每年審計項目數(shù)量，努力做到經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋。建立審計整改聯(lián)合督查制度，市局連續(xù)多年牽頭聯(lián)席會成員單位，開展上年度經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果整改落實情況督促檢查，有力推動審計問題的整改落實。五年來，全市共完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目635個，審計領(lǐng)導(dǎo)干部646人，查出違規(guī)資28852萬元，促進增收節(jié)支7334萬元。
    五年來，我們致力于國有資產(chǎn)保值增值，不斷拓展審計覆蓋面，有效推進國有資本收益審計。積極圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作，先后開展行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)、行政劃撥地形成的商業(yè)資產(chǎn)處置情況、市屬企業(yè)對外投資和出借(委托貸款)資金情況等國有企業(yè)專項審計調(diào)查，為防止國有資產(chǎn)流失，把握和防控國有資本對外投資風(fēng)險提出了審計建議，有效促進財政部門建立國有資本經(jīng)營預(yù)算。
    五年來，我們致力于服務(wù)全國審計機關(guān)“一盤棋”，不斷凝心聚力，圓滿完成了統(tǒng)一組織的重大審計項目。全市審計機關(guān)凝聚系統(tǒng)合力、科學(xué)配置審計資源，先后開展了社保資金、政府債務(wù)、土地出讓金和耕地保護資金、保障性安居工程、扶貧救災(zāi)資金、中小學(xué)布局調(diào)整、22家公立醫(yī)院改革等重大審計項目。市局連續(xù)三年獲得了審計署的集體嘉獎。在寧化縣、尤溪縣保障性住房審計中，審計組發(fā)現(xiàn)并責(zé)成有關(guān)單位清退違規(guī)收費98.46萬元，切實維護了當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫?dāng)?shù)厝罕娮园l(fā)授予我局“審計為民”的錦旗。
    五年來，我們致力于提高審計業(yè)務(wù)質(zhì)量，不斷健全完善管理制度，逐步規(guī)范審計項目管理。根據(jù)審計實踐需要，及時調(diào)整和完善了一整套的業(yè)務(wù)管理的項目規(guī)章制度，堅持以制度管理人、以制度管理審計工作。不斷完善審計業(yè)務(wù)三級復(fù)核、業(yè)務(wù)審理、審計執(zhí)法責(zé)任和過錯追究制;實行重大項目預(yù)審制，進一步加強對審計質(zhì)量的全過程控制;推行審計方案審議制度，做到復(fù)核關(guān)口前移，以制度約束審計行為，從源頭上把好審計質(zhì)量關(guān)。
    五年來，我們致力于打造審計鐵軍，不斷推進審計機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力提升干部隊伍綜合素質(zhì)。以黨的群眾路線教育、三嚴(yán)三實、“依法履職有為、爭當(dāng)反腐尖兵”等活動為抓手，不斷提升審計隊伍戰(zhàn)斗力，市局連續(xù)四年獲得市直單位綜合考評三等獎。全市先后涌現(xiàn)出全國審計先進集體—沙縣審計局、全省審計標(biāo)兵—永安市審計局林寶玉、全省最美審計人—泰寧縣審計局龔艷萍等一批先進典型單位和個人。不斷加快推進信息化建設(shè)，提高審計工作效率和審計質(zhì)量。根據(jù)審計事業(yè)發(fā)展需要，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事處建設(shè)，截止20xx年12月底，全市12個縣(市、區(qū))審計局全部成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事處，核定事業(yè)編制44人，實際到位38人。
    20xx年是“”的收官之年，全市審計機關(guān)齊心聚力、奮發(fā)有為，為“”審計工作畫上了圓滿的句號。20xx年，全市審計機關(guān)共組織開展341個審計項目，促進增收節(jié)支和挽回?fù)p失2.66億元。
    1.加大對政策措施落實情況的跟蹤審計力度，促進政策跟蹤落實。一是推進穩(wěn)增長政策落實。按照審計署、省廳統(tǒng)一部署，及時調(diào)整審計計劃，統(tǒng)籌全市審計力量開展穩(wěn)增長等政策落實情況跟蹤審計，對各項政策措施貫徹落實情況進行持續(xù)跟蹤審計，促進各項政策有效落實。二是推動新型城鎮(zhèn)化改革。市局聯(lián)合尤溪縣審計局對洋中鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀情況開展專項審計調(diào)查，揭示城鎮(zhèn)化改革政策執(zhí)行中遇到的問題，為全市各地城鎮(zhèn)化發(fā)展提供審計支持。三是推進醫(yī)改進程。三明作為全國醫(yī)改的明星城市，我們主動作為，迎難而上，連續(xù)第2年開展全市22家公立醫(yī)院審計調(diào)查，著力揭示醫(yī)改進程中的難點問題，為完善醫(yī)改提出了審計建議。20xx年9月，市政府召開全市醫(yī)改會議中，專門邀請我局通報審計發(fā)現(xiàn)的問題，為進一步完善醫(yī)改政策提供了有力的審計支持。會上，市委、宣傳部長詹積富同志充分肯定了審計成果，并作出專門批示。
    2.深化財政審計，提高資金使用效益。全市審計機關(guān)在開展“同級審”審計中，貫徹落實新《預(yù)算法》，開展了預(yù)算執(zhí)行情況、財政存量資金、住房公積金、財政專項資金等審計。及時提請政府、人大跟蹤問題整改，得到了政府和人大的高度認(rèn)可。市政府針對審計發(fā)現(xiàn)部門專項資金安排不合理、分配分散、整體使用效益不高等問題，先后出臺了多個專項資金管理使用辦法，加強了專項資金管理，促進財政資金使用效益提高;財政部門根據(jù)審計建議，盤活沉淀多年未使用資金2億多元，進一步提高了財政資金使用效益;住房公積金管理中心根據(jù)審計建議，及時地調(diào)整貸款政策，有效地控制資金流動性風(fēng)險，促進了我市房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定健康發(fā)展;市住建部門在審計期間，加強整改，及時將預(yù)算外資金上繳財政專戶。
    3.開展國有資本審計調(diào)查，全面把控國有資本對外投資風(fēng)險。圍繞三明經(jīng)濟下滑，國有資本存在對外投資風(fēng)險的趨勢，市局對市屬78家國有資本投資、運營及收益情況，對外投資和出借(委托貸款)資金情況進行了專項審計調(diào)查。通過審計調(diào)查，全面摸清了我市市屬國家資本出資企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、運營、對外投資等情況，揭示了國有資本投資運營中存在的主要問題，提出了提升國有企業(yè)的綜合能力、拓展國有企業(yè)收入來源渠道、加強國有資產(chǎn)監(jiān)控管理等審計建議。市政府根據(jù)審計建議出臺了《三明市國有資本對外投資和出借資金管理辦法》，市國資委出臺了《三明市國資委出資企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理規(guī)定》等規(guī)范性文件，進一步健全和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，不斷加強了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理。
    4.開展政府投資審計，規(guī)范重大投資項目的規(guī)范運行。全市圓滿完成了保障性住房審計項目，進一步規(guī)范了保障性住房建設(shè)、分配程序，切實維護保障性住房群體的切實利益;加大政府購買服務(wù)力度，聘請中介機構(gòu)開展投資決算審計，解決投資人員不足問題，擴大審計覆蓋面;強化對招投標(biāo)文件、招標(biāo)控制價、重大隱蔽工程、設(shè)計變更、新增單價的跟蹤審計，注重現(xiàn)場分析，分析核減原因，為政府節(jié)約大量投資資金。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市共組織開展891個工程投資類審計項目，審計資金總額112.3億元，核減工程價款5.57億元。
    5.推進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，規(guī)范權(quán)力運行。一是突出重點。全市共組織對137個單位139名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計，有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行。二是成功試點。市局按照省廳部署，結(jié)合山區(qū)實際，抽調(diào)全市審計精英，同時借助市林業(yè)局專家，選取將樂縣林業(yè)資源的自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計試點工作，為下一步推廣自然資源資產(chǎn)審計積累了成功的經(jīng)驗。
    6.完成市委、市政府交辦的臨時任務(wù)，為政府決策提供審計支持。各地都能以高度的使命感和責(zé)任感，出色地完成了黨委政府交辦的各項事項。市局完成了市林業(yè)房地產(chǎn)公司、市老年體育活動中心、市毓才玻璃改革專項資金審計等多項市委、市政府交辦的臨時任務(wù)。在對市林業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司審計中，發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的問題，及時移送紀(jì)委監(jiān)察部門進一步查處。
    7.加強隊伍管理，堅定不移打造審計鐵軍。一是推進機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。堅持以“三嚴(yán)三實”為主題，徹底掃除“四風(fēng)”;強化崗位培訓(xùn)，加強干部隊伍建設(shè)，始終保持審計機關(guān)良好工作作風(fēng)。二是推進審計項目評審。召開了全市優(yōu)秀審計項目評審會，全市審計系統(tǒng)法規(guī)股長一起相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同評選優(yōu)秀審計項目，促進全市審計項目質(zhì)量不斷提高。20xx年，全市3個審計項目獲得省廳優(yōu)秀審計項目表彰。三是推進信息化建設(shè)。充分利用現(xiàn)有的審計管理系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公及oa與ao信息交互;科學(xué)地推進數(shù)據(jù)庫建設(shè)，探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行行業(yè)審計;完善考核辦法等有效措施，有力提升全市審計信息化水平，全面提高審計信息化、計算機運用水平。四是進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事處建設(shè)。認(rèn)真照省廳提出的“大力推進農(nóng)村專項資金審計監(jiān)督”的要求，積極搭建平臺，開展“三農(nóng)”政策與資金跟蹤審計試點。20xx年，5個縣(市)率先在強化農(nóng)村資金審計監(jiān)督方面，開展大膽地嘗試，審計涉農(nóng)資金1.09億元，取得了較好的成效。
    我們在回顧總結(jié)審計發(fā)展成績的同時，也要充分認(rèn)識到我市審計工作不足之處：一是審計信息化建設(shè)相對滯后，全市僅有13人通過審計署計算機審計中級考試，其中：三元、清流、尤溪、泰寧四個縣沒有一人通過，位于全省落后位置;計算機應(yīng)用能力不高，與大數(shù)據(jù)應(yīng)用審計要求存在較大差距。二是審計隊伍整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢下審計工作的轉(zhuǎn)型升級需要，審計干部知識面比較局限，年齡老齡化嚴(yán)重，在適應(yīng)政策審計、服務(wù)黨委決策參考等方面還有不小的差距。三是審計質(zhì)量有待進一步提高，在審計揭示問題根源、審計成果利用、審計整改跟蹤、審計建議質(zhì)量、審計報告文字精煉等方面，還有較大提升空間。四是審計任務(wù)重與審計力量不足矛盾沒有得到根本解決，整合審計資源、統(tǒng)籌審計力量經(jīng)驗不足，系統(tǒng)內(nèi)凝聚合力，開展大兵團作戰(zhàn)機制還未形成。五是審計理論研究與審計宣傳工作相對滯后，這兩項工作是對我們審計工作的總結(jié)與提煉，是社會各界了解我們審計工作的窗口，各地在這兩項工作上還需想辦法、下功夫，力爭有突破。
    二、科學(xué)謀劃“十三五”審計發(fā)展思路。
    “”時期我市審計工作圓滿收關(guān)，如何科學(xué)謀劃好“十三五”審計工作已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。謀劃“十三五”審計工作的關(guān)鍵是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央兩辦印發(fā)的《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件，深刻領(lǐng)會全國、全省審計工作會議精神，緊跟全國、全省審計制度改革、審計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐，緊緊圍繞全國、全省、全市對“十三五”期間經(jīng)濟形勢的基本研判。
    繼黨的xx屆四中全會將審計監(jiān)督列為國家八大監(jiān)督體系之后，20xx年年底，中央兩辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件，進一步明確了國家審計的定位，即審計是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分;提出了“一個體制、一個機制、一個制度”的改革總體目標(biāo)，即健全有利于依法獨立行使審計監(jiān)督權(quán)的審計管理體制，完善與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的審計監(jiān)督機制，建立具有審計職業(yè)特點的審計人員管理制度;確定了五項審計職能作用，即在保障國家重大決策部署貫徹落實、維護國家經(jīng)濟安全、推動深化改革、促進依法治國、推進廉政建設(shè)中的重要作用;指出了對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況實行審計全覆蓋，做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)?！犊蚣芤庖姟肥侵笇?dǎo)國家審計“十三五”和未來發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，明確了新時期新階段國家審計的新定位，為改革創(chuàng)新審計制度指明了方向，在審計發(fā)展史上具有里程碑意義。
    20xx年12月28日全國審計工作會議在北京召開，會前，專題聽取了審計工作匯報，并要求審計機關(guān)，一要創(chuàng)新審計理念，自覺服務(wù)大局，圍繞中心開展工作;二要當(dāng)好督查落實的“先遣隊”，使督查問責(zé)的“利器”發(fā)揮作用;三要突出抓好公共資金使用績效的審計監(jiān)督，保證公共資金既安全又有效益;四要對腐敗分子出重拳、嚴(yán)查處，發(fā)揮反腐“利劍”作用;五要敏銳洞察苗頭性問題，及時作出預(yù)警，提出解決問題的建議，維護經(jīng)濟安全。
    全國審計工作會議上劉家義審計長指出，“十三五”時期是我國實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)異常艱巨繁重的關(guān)鍵時期，全國審計機關(guān)要主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，圍繞黨和國家工作中心，積極有效的履行審計監(jiān)督職責(zé)，更加充分地發(fā)揮審計作用，始終將創(chuàng)新精神貫穿于審計工作之中。審計創(chuàng)新要把握兩個重點：一要把握“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點新要求，既要堅持依法依規(guī)加強審計監(jiān)督，堅持問題導(dǎo)向，查深查透;也要堅持實事求是地客觀看待問題，注重保護改革發(fā)展中的新生事物，把最終落腳點放在推動完善國家治理上、放在推動改革發(fā)展上。二要把握“十三五”時期審計工作的目標(biāo)任務(wù)，既要有重點、有深度、有成效的推動審計全覆蓋，也要深刻認(rèn)識到，全覆蓋不僅是對審計職責(zé)范圍的要求，更是審計理念思路的創(chuàng)新;不僅要實現(xiàn)審計對象的全覆蓋，更要講求審計作用的全覆蓋。
    同時，劉家義審計長對全國審計機關(guān)“十三五”審計工作提出六點要求：一要增強獨立性，創(chuàng)新審計管理體制;二要立足全覆蓋，創(chuàng)新審計工作機制;三要突出職業(yè)化，創(chuàng)新審計人員管理制度;四要著眼一體化，創(chuàng)新組織管理模式;五要運用大數(shù)據(jù)，創(chuàng)新審計技術(shù)方法;六要把握規(guī)律性，創(chuàng)新審計理念。
    我們每一個審計人員務(wù)必要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，切實把思想統(tǒng)一到全國審計會議的高度上來。在面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、財經(jīng)活動新特征、法治建設(shè)新要求的“十三五”時期，我們要把系列重要講話精神、對審計工作的重要指示和中辦國辦《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件、《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》學(xué)習(xí)好、理解好、貫徹好;要主動適應(yīng)新形勢新要求，將依法審計、鼓勵創(chuàng)新、推動改革三大全新審計理念貫徹于我們審計工作之中;要將審計工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中，將推動各級黨委、政府的決策部署的貫徹落實作為我們審計工作的重中之重，充分發(fā)揮審計在國家治理中的基石和重要保障作用。重點要突出抓好8個方面工作：一是持續(xù)對國家重大政策措施落實情況的跟蹤審計;二是加強公共資金績效審計;三是加大對經(jīng)濟運行中風(fēng)險隱患的審計力度;四是加強對扶貧、衛(wèi)生、教育、教育、社會保障等民生資金和項目的審計;五是加大資源環(huán)境審計力度;六是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任;七是加大對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的審計力度;八是加大對體制機制性問題的揭示和反映力度。
    三、全面完成20xx年各項審計工作。
    20xx年是“十三五”開局之年，高質(zhì)量完成20xx年各項審計目標(biāo)任務(wù)，為“十三五”開好局至關(guān)重要，全國、全省審計工作會議為我們20xx年審計工作指明了方向。
    20xx年1月7日，全省審計工作會議在福州召開。會議當(dāng)天，于偉國省長在第52次省政府常務(wù)會議上，專題聽取了審計工作匯報，并作了重要指示：各級政府各部門要大力支持審計機關(guān)依法履行監(jiān)督職責(zé)，促進依法行政，推動廉政建設(shè)。全省各級審計機關(guān)要適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，以改革創(chuàng)新精神謀劃好今年全省審計工作。一要改革完善審計制度，建立健全審計管理體制機制;二要有效履行審計職責(zé)，做到應(yīng)審盡審，當(dāng)好督查落實的“先遣隊”;三要服務(wù)地方改革發(fā)展，多提合理化建議，促進規(guī)范管理;四要提升審計能力，充分利用科技手段提高審計質(zhì)量和效率;五要加強隊伍建設(shè)，寓服務(wù)于監(jiān)督之中。
    鄭曉松副省長出席了全省審計工作會議，并發(fā)表了重要講話，他指出在新的形勢下，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，創(chuàng)新審計理念，著眼于保障國家和省委省政府重大決策部署落實，防范經(jīng)濟運行風(fēng)險，助推改革發(fā)展，促進廉政建設(shè)，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和督查問責(zé)的作用。并對20xx年全省審計工作提出了四點要求：一要適應(yīng)形勢，進一步創(chuàng)新審計理念;二要服務(wù)大局，推進重點領(lǐng)域?qū)徲?三要追責(zé)問效，嚴(yán)格審計跟蹤整改;四要夯實基礎(chǔ)，切實加強隊伍建設(shè)。
    結(jié)合我市實際，20xx年要深入貫徹落實黨的、xx屆四中、五中全會、全市經(jīng)濟工作會議，全國、全省審計工作會議以及于省長、鄭副省長講話精神，全面履行審計法定職責(zé)，大力探索推進對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源、領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的審計監(jiān)督全覆蓋，突出審計重點，加大審計力度，提高審計實效。重點抓好以下幾個方面的工作。
    (一)攻堅克難，確保20xx年審計項目計劃圓滿完成。
    1.開展穩(wěn)增長政策落實情況跟蹤審計。穩(wěn)增長政策落實跟蹤審計已經(jīng)成為我們審計機關(guān)的首要任務(wù)，全市審計機關(guān)要克服畏難情緒，努力創(chuàng)新審計理念，主動跟蹤當(dāng)?shù)卣男抡?、新舉措，切實發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”作用。要按照省廳方案統(tǒng)一部署，著力圍繞政策落實、項目落地、資金保障、簡政放權(quán)、風(fēng)險防范“五個抓手”，重點關(guān)注去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板任務(wù)落實，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、擴大有效投資、促進轉(zhuǎn)型升級、推進新型城鎮(zhèn)化、扶貧、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域政策措施的貫徹執(zhí)行和效果，選擇促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的積極財政政策、產(chǎn)業(yè)政策、金融服務(wù)措施等政策進行跟蹤。各地要注重將預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計調(diào)查、政府投資審計等各類審計和穩(wěn)增長跟蹤審計緊密結(jié)合，提升審計實效。同時，每季度要因地制宜選取政策措施落實的重點環(huán)節(jié)、重點項目、重點內(nèi)容進行跟蹤審計，揭示和反映影響經(jīng)濟發(fā)展的重大問題和典型事例，確保每季度能夠?qū)⒂辛咙c、有特色的審計報告如期報市局匯總。
    2.深化預(yù)算執(zhí)行審計。一是要按照公共資金全覆蓋的要求，不斷拓展預(yù)算執(zhí)行審計覆蓋面，圍繞新修訂《預(yù)算法》的貫徹執(zhí)行，推進全口徑預(yù)算。二是要圍繞當(dāng)?shù)刎斦杖朐鲩L減緩的現(xiàn)實，開展稅務(wù)部門預(yù)算執(zhí)行審計，分析重點納稅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研判經(jīng)濟形勢，為政府宏觀決策提供可靠依據(jù)，為地方政府生財、聚財提供審計支持。三是要加強上下級聯(lián)動，開展對“社會保障和就業(yè)支出”(科目代碼208)類級科目下，“就業(yè)補助”、“殘疾人事業(yè)”、“殘疾人就業(yè)保障金支出”三個款級項目審計。四是加大重大專項資金的審計，促進管理規(guī)范，提高財政資金的使用效率。今年市局重點對市教育局及所屬單位開展行業(yè)預(yù)算執(zhí)行審計，對文化產(chǎn)業(yè)專項資金開展專項資金調(diào)查。五是加強對各級財政存量資金以及政府債務(wù)的審計，重點突出民生項目財政存量資金盤活以及政府性債務(wù)風(fēng)險防控。六是要持續(xù)關(guān)注中央八項規(guī)定精神和國務(wù)院“約法三章”要求落實情況、“小金庫”和“吃空餉”治理、機構(gòu)設(shè)置、編制使用等有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行和清理情況。加強對部門“三公”經(jīng)費、會議費使用和樓堂館所建設(shè)、奢華浪費建設(shè)、軟件正版化等方面監(jiān)督檢查。
    3.推進經(jīng)濟責(zé)任審計。一是要合理確定審計對象。要主動與當(dāng)?shù)亟M織、紀(jì)委等部門溝通協(xié)調(diào)，堅持量力而行，突出重點，加大對權(quán)力集中、資金密集、資產(chǎn)聚集的重點部門、單位、領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任審計，及時關(guān)注常年未被審計的單位領(lǐng)導(dǎo)，掃清“盲區(qū)”。市局安排對衛(wèi)生、計生、交通等15個市直部門單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人員進行經(jīng)濟責(zé)任審計，其中：福建君子峰自然保護區(qū)管委會委托明溪縣局完成，同時根據(jù)省廳授權(quán)組織對永春縣縣委書記、縣長開展經(jīng)濟責(zé)任審計。二是要注重審計質(zhì)量的提升。要貫徹落實兩辦規(guī)定及其實施細(xì)則，堅持黨政同責(zé)、同責(zé)同審、應(yīng)審盡審，全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡職責(zé)的履行情況，力爭在審計的深度和質(zhì)量上有新的突破，不斷提高經(jīng)濟責(zé)任審計的質(zhì)量和規(guī)范化水平。三是要穩(wěn)步推進自然資源資產(chǎn)審計試點工作。充分借鑒省廳和兄弟地市的成功經(jīng)驗，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，突出重點領(lǐng)域，逐步在各縣(市、區(qū))開展自然資源資產(chǎn)審計。市局將根據(jù)審廳統(tǒng)一部署，抽調(diào)部分縣局人員，對閩江、九龍江流域的水污染防治開展交叉審計。四是要進一步發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會平臺作用。主動加強聯(lián)席會成員單位配合、協(xié)作，形成整體合力，通過堅持聯(lián)合督查、約談等制度，大力促進審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實，突出審計實效，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)履職、盡責(zé)。
    4.開展政府投資審計。一是政府投資審計已經(jīng)成為我們審計機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，各位“一把手”要力戒“貪大求全”的思想，始終堅持“質(zhì)量優(yōu)先、量力而行、防控風(fēng)險，突出重點”的原則，繼續(xù)抓緊抓實抓好政府投資審計，促進政府投資項目規(guī)范管理，不斷提高資金使用效益。市局將繼續(xù)開展沙縣機場、保障性安居工程、援疆資金的跟蹤審計，開展建泰高速公路、梅列區(qū)徐碧學(xué)校、下洋綜合樓的竣工決算審計。二要進一步完善政府投資審計的人員隊伍建設(shè)。目前，全市除梅列區(qū)外，都設(shè)立了政府投資審計中心，各地要通過招收專業(yè)人才、組織培訓(xùn)等手段不斷充實隊伍、提高整體工作水平，確保政府投資審計穩(wěn)步開展。三要結(jié)合各地實際，完善各項管理制度，建立一套行之有效的管理制度，以制度管人、管事，不斷強化審計業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，有效防控審計風(fēng)險。
    5.加強民生資金審計。全市審計機關(guān)要不斷加大扶貧、社會保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生項目和資金的審計力度，促進各項民生政策落到實處。一是今年9-10月，按照省廳統(tǒng)一部署，開展全省扶貧專項資金審計。扶貧專項資金檢查與審計工作，是我們貫徹落實中央扶貧工作會議精神，主動服務(wù)于各級黨委、政府“精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略部署的實際行動，是省政府交辦的重要事項，各地務(wù)必要精心組織、認(rèn)真謀劃，做好工作。二是今年8-10月，按照審計署統(tǒng)一部署，組織全市審計機關(guān)開展基本醫(yī)療保險基金和醫(yī)療救助資金審計，重點關(guān)注基金收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和管理使用情況，揭示制度運行和政策執(zhí)行中存在的突出問題，促進惠民政策有效落實。三是市局將結(jié)合基本醫(yī)療保險基金和醫(yī)療救助資金審計情況，繼續(xù)開展22家公立醫(yī)院綜合改革審計調(diào)查，揭示問題，提出建議，促進改革措施的不斷完善。各縣級審計機關(guān)要留出一定的時間和力量配合此項工作。
    6.開展金融和利用外資審計。隨著經(jīng)濟增速放緩，防范金融風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，也成為了我們審計機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的新舉措。市局將開展兩家農(nóng)商行資產(chǎn)和負(fù)債損益審計，摸清資產(chǎn)和財務(wù)的總體狀況，揭示經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，促進規(guī)范管理。同時，牽頭組織三元、尤溪、將樂3個縣(區(qū))審計局開展世行農(nóng)村公路貸款審計。
    7.保質(zhì)保量完成黨委政府交辦的任務(wù)。隨著《框架意見》以及配套文件的頒布實施，各級黨委、政府越來越重視審計工作，我們在欣喜審計事業(yè)在面臨著前所未有的發(fā)展機遇的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到審計壓力越來越大。黨委、政府、紀(jì)委交辦或是協(xié)辦的事項越來越多、越來越急。因此，新形勢下，我們要主動適應(yīng)新常態(tài)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理制定審計計劃，在全面完成年初審計計劃的同時，要預(yù)留審計力量，緊抓進度，不折不扣地完成好臨時交辦審計事項，主動靠前服務(wù)地方政府決策。
    (二)迎頭趕上，加快推進信息化建設(shè)步伐。
    20xx年12月8日，全省審計機關(guān)信息化工作會議在福清市召開。會上，姜榕興廳長強調(diào)了四點意見：一是準(zhǔn)確把握形勢，充分認(rèn)識審計信息化應(yīng)用的重要性、緊迫性和艱巨性;二是清醒的認(rèn)識到我省信息化工作存在的不足和差距;三是客觀分析我省信息化現(xiàn)狀，全力以赴抓應(yīng)用、抓融合、抓建設(shè);四是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的推廣應(yīng)用氛圍。并要求各級審計機關(guān)“一把手”要切實加強對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，把審計信息化提高到事關(guān)審計事業(yè)前途命運的戰(zhàn)略位置，親自抓，親自管，要帶頭學(xué)習(xí)信息化知識，帶頭運用信息化技能，及時研究和解決審計信息化推進進程中的矛盾和困難，努力站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些、研究得更深一些。會議上，吳克昌副廳長對我省審計信息化“十三五”建設(shè)總體規(guī)劃進行講解和具體布置，待會市局分管領(lǐng)導(dǎo)將進一步傳達(dá)貫徹并做具體布置。這里，我就抓好20xx年審計信息化建設(shè)工作強調(diào)3點意見：
    1.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。大家務(wù)必要清醒地認(rèn)識到：審計信息化建設(shè)正以前所未有的速度飛快向前發(fā)展，如果我們故步自封，不緊跟全省發(fā)展大潮，必然將被時代所拉下。所以，各位“一把手”必須要按照姜廳長講話要求，克服畏難情緒，以時不待我的干勁、逢山開路的闖勁，全力以赴推進我市信息化工作。同時，各地要結(jié)合實際，及時出臺完善考核獎勵獎勵機制，將信息化應(yīng)用作為項目質(zhì)量考評、審計干部培養(yǎng)的一項重要指標(biāo)。
    2.全力以赴抓好人才隊伍建設(shè)。要繼續(xù)加大計算機審計人才培養(yǎng)和引進力度，引進一些高素質(zhì)的計算機專業(yè)人才;繼續(xù)通過集中培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、實戰(zhàn)練兵等形式多樣的信息化培訓(xùn)，不斷提高審計干部的計算機審計能力。各縣(市、區(qū))局至少選派一人參加今年省廳組織的計算機中級培訓(xùn)，尤其是三元、尤溪、清流、泰寧四個縣要力爭有1人通過考試。同時要發(fā)揮好已通過計算機中級考試人員的示范帶動作用，促進計算機審計應(yīng)用能力全面提升。
    3.竭盡全力抓好計算機審計應(yīng)用工作。一要做好電子數(shù)據(jù)采集報送工作。要按照省廳關(guān)于定期報送審計電子數(shù)據(jù)工作的要求，加強部門溝通協(xié)調(diào)，全面完成我省地方各級財政收支、中央財政轉(zhuǎn)移支付資金、扶貧工作、社會保障(包含社會保險、住房公積金、住房保障)等行業(yè)相關(guān)電子數(shù)據(jù)采集工作。二要全面提升計算機審計應(yīng)用水平。全市所有審計項目要進行ao審計，并實現(xiàn)oa與ao的交互，真正實現(xiàn)審計過程的信息化管理，審計全過程的質(zhì)量控制。三要按期推進金審工程三期項目建設(shè)。要以項目建設(shè)為抓手，實現(xiàn)信息化手段貫穿于審計全過程，不斷提高審計機關(guān)運用信息化技術(shù)查核問題、評價判斷、宏觀分析的綜合能力。
    (三)精心組織，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計中心工作有突破。
    全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事機構(gòu)工作經(jīng)驗交流會于20xx年10月28日在霞浦縣召開，姜榕興廳長在會議上總結(jié)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事機構(gòu)的五條經(jīng)驗做法：一是加強溝通協(xié)調(diào)推進機構(gòu)設(shè)立;二是因地制宜選好項目;三是注重建設(shè)長效機制;四是改進審計技術(shù)方法;五是建立部門協(xié)作機制。他還對今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事機構(gòu)工作提出了六點要求：一要繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的設(shè)立工作;二要探索購買服務(wù)方式解決人員不足;三要加強人員的培訓(xùn)工作;四要提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險;五要加快推進計算機審計方法的應(yīng)用;六要增強宏觀意識，提升工作水平。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事處這項工作是近年來省廳的一項新的重要戰(zhàn)略部署，我市也在有序推進中，目前12個縣(市、區(qū))已全部成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計中心。今年，各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹姜廳長講話精神，加快推進，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事中心工作在全省范圍內(nèi)有突破、有亮點。一要充實隊伍，加強培訓(xùn)，提高整體工作水平。通過招考、調(diào)配、政府購買等形式認(rèn)真挑選高素質(zhì)的人員充實審計隊伍，并加強崗位培訓(xùn)與練兵，提升隊伍整體素質(zhì)和水平。二要認(rèn)真謀劃，精心組織，確保涉農(nóng)資金審計出成效。各地要將今年的扶貧資金審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計中心緊密結(jié)合起來，突出服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)基層，因地制宜地挑選涉農(nóng)專項資金開展審計，有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用，促進各項利民、惠民政策有效落實。各縣(市、區(qū))審計局要將今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計辦事中心審計計劃、審計數(shù)據(jù)、工作亮點及時上報市局匯總備案。
    (四)加強管理，提升服務(wù)履職能力。
    一是加強審計質(zhì)量管理。認(rèn)真貫徹落實《福建省審計機關(guān)審計現(xiàn)場管理辦法》和審計業(yè)務(wù)會議制度、審計復(fù)核審理制度，切實加強審計質(zhì)量管理，規(guī)范審計作業(yè)行為，嚴(yán)格控制審計現(xiàn)場時間，把握工作進度，提高質(zhì)量和效率。
    二是加強審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要充分利用專題培訓(xùn)、視頻會議、邀請導(dǎo)師、跟班實戰(zhàn)等方式，加大對審計干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計能力。各縣審計局要將審計署、省廳的20xx年培訓(xùn)計劃與今年的審計計劃任務(wù)緊密結(jié)合，克服困難，選派業(yè)務(wù)骨干參加各類培訓(xùn)。
    三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加強黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用和核心作用;不斷鞏固和擴大群眾路線、“三嚴(yán)三實”活動成果，打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)、無私無畏的審計鐵軍;開展“馬上就辦”活動，加強效能督查，徹底掃除“庸懶散”，始終保持審計機關(guān)良好工作作風(fēng);堅持文明審計，充分聽取審計對象的意見，客觀公正做出審計結(jié)論，維護審計對象的合法權(quán)益。
    四是加強機關(guān)內(nèi)部管理。堅持從嚴(yán)管理，強化自我監(jiān)督，嚴(yán)格各項審計經(jīng)費開支;進一步加強理論研討、統(tǒng)計與信息工作，要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層推進，促進三項工作有新的突破。
    五是加強各項創(chuàng)建工作。堅持抓好精神文明、平安創(chuàng)建、計劃生育等日常管理與創(chuàng)建工作，推動機關(guān)管理工作全面上新水平。
    (五)落實“兩個責(zé)任”，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    全市審計機關(guān)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會以來系列重要講話的精神，不斷增強履行“兩個責(zé)任”的政治自覺、思想自覺和行動自覺，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出成效、落到實處。
    一是強化主體責(zé)任。要牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職的意識，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作黨組份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，充分發(fā)揮抓主體責(zé)任的表率作用。進一步明確“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)做到“四個親自”;班子其他成員要落實“一崗雙責(zé)”要求，堅持主動作為，加強溝通，全面抓好分管科(股)室的黨風(fēng)廉政建設(shè)，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二是強化監(jiān)督責(zé)任。市、縣審計機關(guān)的監(jiān)察部門要按照“三轉(zhuǎn)”工作的要求，聚焦主業(yè)，切實擔(dān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)肅開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保黨規(guī)黨紀(jì)的剛性約束。
    三是強化責(zé)任落實。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與審計業(yè)務(wù)工作、審計隊伍建設(shè)融合起來，一起研究部署、一起檢查考核;要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加強壓力傳導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，督促各職能部門充分履職，齊抓共管。
    四是強化教育管理。要始終牢記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、廉政紀(jì)律是審計工作的“高壓線”，按本色做人、按角色做事。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神以及上級有關(guān)規(guī)定，做到不該吃的飯不吃、不該去的地方不去、不該做的事不做。要通過正面宣傳與反面典型案例警示教育，引導(dǎo)干部做到筑牢防線、守住底線、不碰紅線。
    五要強化黨內(nèi)監(jiān)督。要把黨建工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)，善于從一些細(xì)節(jié)中掌握情況，對一些苗頭性、傾向性問題，及早咬咬耳朵、扯扯袖子;要通過嚴(yán)格的民主生活會、組織生活會、黨員民主評議等形式，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用。
    同志們，我們的審計事業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，我們要把握機遇，堅定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，充分發(fā)揮審計監(jiān)督在國家治理中的職能作用，為推動我市深化改革，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇七
    各位同志們：
    在新年伊始和各項工作十分繁忙的情況下，廠工會召開工作會議暨慶“三八”表彰會，對總結(jié)2015年工會工作，部署2015年工作任務(wù)，表彰先進典型，具有十分重要的意義。
    過去的2015年里，廠工會緊緊圍繞“把握一條主線、推動兩個創(chuàng)新、做實四項服務(wù)、提升四種能力”的全年工作目標(biāo)，解放思想，開拓進取，強化自身建設(shè)，履行各項職責(zé)，積極推進全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針的貫徹落實，在維護職工合法權(quán)益、職工民主管理、開展主題競賽活動、群眾文體活動、扶貧送溫暖、工會組織建設(shè)等方面，做了大量卓有成效的工作，為xxxx廠改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
    2015年，廠黨政提出了確保安全環(huán)保質(zhì)量受控、努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護企業(yè)大局穩(wěn)定的四個奮斗目標(biāo)。完成這一艱巨任務(wù)，我們面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，兩級工會組織和廣大工會干部要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，統(tǒng)一認(rèn)識，更新觀念，找準(zhǔn)定位，把握切入點，充分發(fā)揮職能作用，全面組織好今年的各項工作，為全力推進我廠有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    — 1 —
    關(guān)于今年的工會工作，xxx已作具體部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我再講幾點意見。
    （一）圍繞中心，服務(wù)大局，為構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局做貢獻(xiàn)
    今年，我廠的發(fā)展仍將經(jīng)受市場形勢的嚴(yán)峻考驗，要全面貫徹落實職代會提出的各項工作措施，做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。兩級工會組織要緊密圍繞生產(chǎn)管理中心任務(wù)來謀劃工作、設(shè)計載體、開展活動，全力推進廠務(wù)公開民主管理、員工素質(zhì)提升、勞動競賽、幫扶救助、文化體育活動五項重點工作到車間進班組，確保工作開展扎實有效。要結(jié)合廠安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新等實際情況，更加突出創(chuàng)新創(chuàng)效主題，扎實開展各項勞動競賽、合理化建議征集以及建言獻(xiàn)良策、聚智增效益活動等。要以完善治理結(jié)構(gòu)，提升風(fēng)險管控能力為目標(biāo)，規(guī)范職代會、廠務(wù)公開等工作，進一步健全民主管理體系，發(fā)揮監(jiān)督保障作用。要以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，發(fā)揚工會組織優(yōu)良傳統(tǒng)，加強對職工的人文關(guān)懷，建立幫扶困難職工的長效機制，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。
    會組織要加強思想建設(shè)、職能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷解放思想、更新觀念，切實把工作重心放在基層班組和崗位，主動承擔(dān)員工教育引導(dǎo)責(zé)任，牢固樹立群眾觀點，認(rèn)真貫徹群眾路線，深入組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工，通過各種形式的活動和載體，努力把工會建設(shè)成為動員員工建功立業(yè)的建設(shè)之家、維護員工合法權(quán)益的維權(quán)之家、提高員工能力水平的學(xué)習(xí)之家、豐富員工精神生活的文化之家。要切實改進活動方式和工作方法，深入開展調(diào)查研究，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，加強分類指導(dǎo)，努力提高工會服務(wù)員工的水平，不斷開創(chuàng)出工會工作的新局面。
    （三）加強培養(yǎng)，激發(fā)活力，全面提升班組創(chuàng)建水平
    — 3 —
    素質(zhì)提升工程，發(fā)揮女職工在改革發(fā)展中的重要作用。
    （四）深入基層，深入職工，扎實推進“三進”工作
    開展服務(wù)職工活動，是兩級工會組織的一項重要工作，在具體開展過程中，要緊密結(jié)合實際，體現(xiàn)服務(wù)特色，深入職工群眾，務(wù)求工作實效。要深化“進車間、進班組、進職工家庭”活動，著重解決員工群眾關(guān)心的實際問題，關(guān)心和幫助困難弱勢群體，加大幫扶救助工作力度。要把服務(wù)生產(chǎn)管理與服務(wù)職工群眾結(jié)合起來，把發(fā)揮作用與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，始終牢記工會扎根在職工群眾，力量源泉在職工群眾。要深入基層一線，真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望、真情關(guān)心職工疾苦，尤其對在條件艱苦的環(huán)境和崗位上工作的基層職工，要做到重點關(guān)注和關(guān)心。要切實維護好職工合法權(quán)益，千方百計調(diào)動好、發(fā)揮好廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓他們安心、舒心、全身心地投入崗位工作中，確保企業(yè)改革發(fā)展大局的穩(wěn)定和員工隊伍的穩(wěn)定。
    同志們，公司改革發(fā)展已處在新的關(guān)頭，做好工會工作責(zé)任重大、使命光榮，希望兩級工會組織和工會干部牢記使命，開拓創(chuàng)新，扎實工作，面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)公司安全平穩(wěn)運行、建成國內(nèi)一流綜合性煉化企業(yè)工作目標(biāo)而努力奮斗！同時，在“三八”婦女節(jié)即將到來之際，我代表廠黨政祝愿全體女工朋友們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗！
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    ——xx-xxx-x有限公司工會成立大會講話 各位代表、同志們：
    今天我們在這里舉行xx-xxx-x有限公司工會成立暨第一次代表大會，首先我代表公司對全體會員表示熱烈的歡迎！
    工會是企業(yè)職工的群眾組織，是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者，自集團公司重組以來，我們就非常重視工會工作問題，由于種種原因，工會組織一直未能完善，近期在xx黨工委的大力支持下，以及公司工會籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團公司工會今天正式成立，對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：
    一要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
    工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)給員工，并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo)；同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
    二要主動參與，發(fā)揮好參政議事作用。
    工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)，以增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。
    三要組織引導(dǎo)，發(fā)揮好員工主體作用。
    主體作用，加強員工思想教育，并通過組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競技、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導(dǎo)好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
    四要加強服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。
    希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑，關(guān)心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工需求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的'長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實利益，真正保障職工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。
    五要加強工會組織自身建設(shè)。
    全體會員要充分認(rèn)識到自身肩負(fù)的重要職責(zé)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把工會組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學(xué)習(xí)，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
    最后，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，推動公司和諧發(fā)展，開創(chuàng)集團公司工會工作的新局面。
    謝謝大家！
    在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會和二屆十次全委會精神，大力推進構(gòu)建社會主義和諧社會、全面實施十一五規(guī)劃的新形勢下，化醫(yī)集團今天召開2015年度工作會，總結(jié)過去一年的工作，部署今年的任務(wù)。作為化醫(yī)系統(tǒng)所屬的各級工會組織，在過去一年里，得益于各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于工人階級和工會工作的一系列重要指示，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，圍繞全市化醫(yī)系統(tǒng)各企業(yè)的中心工作，以依法維護職工合法權(quán)益為天職，以加強企業(yè)工會建設(shè)為重點，把創(chuàng)建職工之家作為工作為載體，抓住重點、突破難點、形成亮點、務(wù)求實效，認(rèn)真地開展各項工作，圓滿地完成了的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績。面對新的形勢和任務(wù)，特別是面對化醫(yī)集團今年提出的工作任務(wù)，我們各級工會組織，如何圍繞企業(yè)的中心，團結(jié)和帶領(lǐng)職工為化醫(yī)集團在十一五期間實現(xiàn)300億的奮斗目標(biāo)發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，要從以下幾個方面去做好工作。
    次執(zhí)委上提出了以職工為本，主動依法科學(xué)維權(quán)的中國特色社會主義工會維權(quán)觀，明確了新形勢下工會工作應(yīng)當(dāng)把握的重大方向、原則、方針。這些，都對工會組織貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動構(gòu)建社會主義和諧社會，進一步做好當(dāng)前和今后一個時期各項工作提出了新的更高的要求。在新的形勢下，化醫(yī)系統(tǒng)各級工會既面臨良好發(fā)展機遇，也面臨許多新的情況和問題。所以，系統(tǒng)內(nèi)各級工會組織要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于工人階級和工會工作一系列重要指示精神，按照全總十四屆四次執(zhí)委會總體工作部署，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，貫徹落實組織起來、切實維權(quán)工作方針，牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀，不斷增強做好新形勢下企業(yè)工會工作的緊迫感和責(zé)任感，努力推動企業(yè)工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展，在工會工作全局中充分發(fā)揮作用。
    職工的技能水平和服務(wù)能力。要大力弘揚勞模的時代精神和優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)職工遠(yuǎn)學(xué)許振超、李斌同志等新時代勞模的先進事跡，近學(xué)我們身邊的典型米鈺林、孫春明等勞模典型，促進形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍，激勵廣大職工立足本職，學(xué)趕先進，努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范、勤奮學(xué)習(xí)的模范，不斷提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，努力造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的四有職工隊伍。
    三、突出重點、完善機制，大力發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系
    機制。要加強源頭參與，深入開展調(diào)查研究，著重了解影響本單位發(fā)展的突出矛盾，涉及本單位職工利益的全局性、政策性問題，積極反映本單位職工群眾的意愿和呼聲，切實推動有關(guān)問題的解決。
    四、認(rèn)真落實《企業(yè)工會工作條例》，以開拓創(chuàng)新的精神切實加強企業(yè)工會工作
    干部要牢固樹立群眾觀念和服務(wù)意識，發(fā)揚媽媽心、婆婆嘴，閑不住的兩條腿精神，傾聽職工群眾呼聲，反映職工群眾意愿，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。
    同志們，十一五時期，將是化醫(yī)集團歷史上濃墨重彩、大展宏圖的戰(zhàn)略機遇期?；t(yī)的發(fā)展全市關(guān)注、矚目，全市化醫(yī)系統(tǒng)工人階級和工會組織使命光榮、責(zé)任重大。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)動員廣大職工開拓創(chuàng)新，負(fù)重前進，站在新起點、再創(chuàng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)新跨越，為加快和諧化醫(yī)建設(shè)、實現(xiàn)化醫(yī)新一輪-大發(fā)展、促進化醫(yī)系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展建立新的豐功偉業(yè)，書寫壯麗輝煌的歷史篇章！
    謝謝大家！
    同志們：
    今天，召開中心第四屆工會代表大會，總結(jié)第三屆工會工作，選舉第四屆工會委員會，現(xiàn)在大會議程已經(jīng)全部進行完畢，大會取得了圓滿成功。我代表中心黨委對第三屆工會委員以及全體會員這些年來所做的貢獻(xiàn)表示感謝，也對新產(chǎn)生的第四屆工會委員會表示祝賀。
    剛才工會主席代表中心第三屆工會委員會在大會上作的報告，實事求是地總結(jié)了過去五年工會工作取得的成績，并且提綱挈領(lǐng)地部署了今后五年工會工作的主要任務(wù)。報告用具體的事例體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀對工會工作的新要求，展示了新的時代條件下工會工作的特色，也反映了中心廣大工會干部根據(jù)職工群眾的期待所作出的貢獻(xiàn)。
    中心工會和各基層工會在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在工會干部的努力和廣大會員的參與下，開展了很多卓有成效的工作。
    書明星、市學(xué)習(xí)型先進企業(yè)等榮譽稱號為中心員工獲得，充分展示了中心職工的精神風(fēng)采，也展示了中心職工隊伍的實力。
    工會積極地推動了基層工會的組建和會員的發(fā)展工作。在中心職工隊伍不斷擴大，非事業(yè)編制職工數(shù)量不斷增多的情況下，中心下屬單位采用協(xié)助勞務(wù)公司建立工會并接受委托管理會員的辦法，使企業(yè)編制的職工也有了自己的工會組織。還有一些單位也在近年建立了工會，中心工會的覆蓋面有所擴大，工會的凝聚力也在不斷地增強。隨著工會的組建和會員的發(fā)展，工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用日益明顯。
    工會堅持以職工為本，抓住和諧勞動關(guān)系這條主線，把維護職工權(quán)益落實到各項事務(wù)中。定期召開職代會，開展廠務(wù)公開，健全和實施勞動合同制度，積極參與“安康杯”競賽等，都很好地發(fā)揮了工會作為企事業(yè)單位支柱，促進民主管理的作用。
    工會積極開展各種形式的送溫暖活動，把企業(yè)和政府的關(guān)懷送給職工。高溫季節(jié)的慰問、每年一次的休養(yǎng)與體檢、職工醫(yī)療互助基金的擴資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問等，在各基層工會均得到了落實。中心各級工會還積極承擔(dān)社會義務(wù)，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，主動結(jié)對幫困助學(xué)，為塑造中心的社會形象做出了貢獻(xiàn)。
    習(xí)型班組的交流等，使職工在各項活動中受到教育，促進了他們的身心健康。工會還健全了工會女職工組織，女職工的工作進一步加強，出現(xiàn)了多個女職工服務(wù)品牌。這些都說明工會服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識和能力在增強。
    總之，中心各級工會的工作是令人滿意的，中心第三屆工會委員會和各基層工會委員會所作出的成績是顯著的，在這里我代表中心黨委向全體職工、工會積極分子和工會干部表示敬意。
    從今天起，中心新的一屆工會委員會將開始工作，將肩負(fù)廣大職工的期望，進入新的天地，做出新的貢獻(xiàn)。在此，提幾點希望。
    一、把握時代特點，堅持正確方向。
    目前，中心正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期，中心的工會工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們希望中心工會在實現(xiàn)“組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護職工權(quán)益”這個總目標(biāo)上有出色的表現(xiàn)。
    工會委員會要把堅決按照工會章程和有關(guān)法律法規(guī)獨立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來，把維護職工群眾具體利益同維護全體職工根本利益緊密結(jié)合起來，把服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。
    的發(fā)展方向，努力找準(zhǔn)位置，有效發(fā)揮作用，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，很好地詮釋工會工作的這個總目標(biāo)，把它落實到各項具體的任務(wù)中去。
    二、積極發(fā)展組織，創(chuàng)新運轉(zhuǎn)體制。
    隨著改革的深入以及中心經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對工會組織體制、運行機制、活動方式等的創(chuàng)新提出了新任務(wù)。這都需要我們深入分析形勢，認(rèn)真研究問題，切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展組織的任務(wù)，在中心的發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用。
    要不斷擴大覆蓋面、增強凝聚力，最大限度地把職工群眾組織起來。中心工會要不斷健全工會組織網(wǎng)絡(luò)，夯實已有工會的組織建設(shè)，在有條件的基層單位籌建工會，以更加有效地發(fā)揮各級工會組織作用，更好地滿足新形勢下職工群眾對工會組織的新要求。 要積極發(fā)展會員，把更多的職工吸收到工會組織中來。
    三、激發(fā)創(chuàng)造活動，動員職工奉獻(xiàn)。
    中心工會要把激發(fā)職工創(chuàng)造活力，增強企業(yè)活力作為工作的重點，為中心調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)。要加強對新形勢下群眾性建功立業(yè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，完善考核和激勵機制，吸引更多的職工群眾參加，提高活動的針對性與實效性。
    模精神，營造學(xué)習(xí)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。要注意培養(yǎng)典型，做好模范與先進的推薦，并注意關(guān)心勞模和先進人物的生活狀況，做好相應(yīng)的服務(wù)工作。
    四、建設(shè)企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)。
    中心各級工會要大力推進企業(yè)文化建設(shè)，堅持以先進文化陶冶職工，進一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念，不斷提高職工身心健康素質(zhì)、社會文明素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)。
    對于中心每一個單位來講，企業(yè)文化建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)形象特點、增強凝聚力、提高競爭力的必要手段，工會要結(jié)合自身特點，參與上級工會開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，通過多種形式的活動，把工會辦成一個“大學(xué)校”，辦成一個“學(xué)習(xí)型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”，開展全員讀書活動，營造讀書學(xué)習(xí)氛圍，加強職工技能培訓(xùn)，開展技術(shù)比武和勞動競賽，積極開展有利于身心健康的文體活動，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚向上。
    五、關(guān)心職工權(quán)益，維持和諧關(guān)系。
    中心工會要以收入分配、福利待遇、勞動安全衛(wèi)生等為重點，推
    動職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果。工會是職工利益的代表者和維護者，要圍繞職工關(guān)心的問題開展工作。
    面對工會維權(quán)工作日益復(fù)雜，涉及面越來越廣的新情況，如企業(yè)編制職工的薪酬體系建設(shè)，職工的成長機會，勞動安全與衛(wèi)生環(huán)境等，需要突出重點扎實推進，在廣大職工的參與下謀求合理的實施方案。根據(jù)各單位的經(jīng)濟承受能力，依法做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險，并逐步提高保障水平；要深入實施送溫暖工程，繼續(xù)開展幫困助學(xué)活動，并逐步提高幫扶水平。在全面維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)力的同時，還要注意維護職工的民主政治權(quán)利、精神文化權(quán)益和社會權(quán)益。工會要在促進企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系上發(fā)揮作用，與企業(yè)一同進一步完善利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達(dá)機制、矛盾處理機制和權(quán)益保障機制。
    六、加強自身建設(shè)，提高工作水平。
    要加強工會干部理論和實務(wù)培訓(xùn)，著重提高工會干部組織動員職工、維護職工權(quán)益、運用法律政策、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、開展社會活動的能力。努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的工會干部隊伍，為促進中心工會工作新跨越提供堅實的保障。
    大作用。工會干部要注意提高工作水平，增強工作的責(zé)任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和文字工作能力，發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、不斷進取的精神，努力提高工作水平，實現(xiàn)工會工作新的飛躍。
    同志們，今后五年，是順利實現(xiàn)中心戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期,也是工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期。面對新的形勢任務(wù)，我們要在上級黨組織和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)動員中心全體員工和工會干部，為中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    各位代表,下午好!
    我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對三環(huán)樂喜公司第三屆工會代表大會的召開及新當(dāng)選的工會領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!
    工會是代表一個有共同利益的群體,目的是維護本群體的共同利益和群體內(nèi)各成員的具體利益,實際上就是為廣大員工服務(wù)的一個組織。工會在員工工作、生活和企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用。天津市《企業(yè)工會工作條例》中明確指出:工會應(yīng)當(dāng)聽取和反映職工的意見和要求,關(guān)心職工生活,幫助職工解決困難;工會動員和組織職工積極參加經(jīng)濟建設(shè),充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);組織職工開展合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作活動;教育職工提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì),遵紀(jì)守法,遵守本單位依法制定的規(guī)章制度。
    長期以來,三環(huán)樂喜公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注和支持工會工作的開展。我們公司早在發(fā)展初期就成立了工會組織,組織了聯(lián)歡會、游藝比賽、體育比賽、知識競賽等豐富多彩的員工活動,豐富了員工的業(yè)余生活,增強了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,調(diào)動和發(fā)揮了員工的積極性,有力促進了公司的和諧、健康發(fā)展。
    今后一段時間是我公司發(fā)展的重要時期,我們要以優(yōu)異的成績迎接公司二十周年的到來,這也是工會工作大有作為的時期,希望新當(dāng)選的工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、女工委員會的委員們牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求,在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā),結(jié)合公司發(fā)展的實際,全面履行工會的各項職能,突出工會聯(lián)系廣泛的特點,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益,調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實把工會的工作做好,不辜負(fù)全體工會成員對我們的信任和期望。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇八
    在各類講話稿范文中，有哪些與總結(jié)會相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)講話稿？下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供大家參閱!
    同志們：
    今天下午，我們在這里召開全區(qū)股級以上干部大會，就是要在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，動員部署做好我區(qū)今年的各項工作。20xx年，是我區(qū)發(fā)展進程中十分重要的一年，也是很不尋常的一年。一年來，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，按照“承接珠三角、配套長株潭、學(xué)趕長瀏望、領(lǐng)跑大湘南”的要求，以建設(shè)蔡倫科技工業(yè)園為契機，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造工業(yè)發(fā)展平臺，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出招商引資工作，不斷提升服務(wù)水平，促進入園企業(yè)開工投產(chǎn)，全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)及社會各項事業(yè)都取得了比較好的成績。
    一、20xx年主要工作回顧
    1、經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步提升。20xx年，全區(qū)完成技工貿(mào)總收入50.9億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)總產(chǎn)值32.2億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32億元，比上年同期增長30%，規(guī)模工業(yè)增加值12.29億元, 比上年同期增長31%,實現(xiàn)利潤10.16億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)稅收9600萬元，比上年同期增長33%。
    2、招商引資效果明顯。20xx年是我區(qū)確立的“招商引資年”， 我們通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、部門責(zé)任招商、制定政策招商等多種招商形式，出臺獎勵政策和用地優(yōu)惠政策等機制，落實各科、局、室招商目標(biāo)和任務(wù)等措施，大力推進項目入?yún)^(qū)落戶。全年共引進項目8個，總投資4.75億元。其中過億元的項目3個：柏惠信子童裝、億佳電子和啟天科技生物農(nóng)藥。新增開工建設(shè)項目8個：南陽實業(yè)、綠海產(chǎn)業(yè)園、山河智能、柏惠信子童裝、湘發(fā)機械、穩(wěn)楊電子、宏達(dá)鎢業(yè)、立誠電子。新增投產(chǎn)項目4個：南陽實業(yè)、金悅降解、永盛硬質(zhì)合金、立誠電子。
    3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資2.81億元。道路建設(shè)：完成工業(yè)大道、東二路的綠化亮化和新城一路的征地拆遷以及路網(wǎng)二期、青麓大橋、工三路開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：山河智能、南陽實業(yè)、金悅降解、綠海產(chǎn)業(yè)園等8個入園企業(yè)共完成標(biāo)準(zhǔn)廠房13棟，建設(shè)總面積45617平方米。同時，為了加快蔡倫科技工業(yè)園的建設(shè), 真正實現(xiàn)“筑巢引鳳”，根據(jù)xx市委常委會研究決定，規(guī)劃在蔡倫科技工業(yè)園由開發(fā)區(qū)投資建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。目前該項目已經(jīng)立項，項目規(guī)劃、設(shè)計、評審已基本完成，正在進行征地拆遷。已完成投資2000萬元。
    4、環(huán)境優(yōu)化建設(shè)不斷深入。一是抓打造服務(wù)平臺。建立園區(qū)企業(yè)評審制度，入園項目組織專家評審后，項目手續(xù)由招商合作局中心統(tǒng)一代辦，做到一個窗口審批、一條龍服務(wù)，堅持“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”。二是抓協(xié)調(diào)服務(wù)。對于一些重點的工程項目建設(shè)成立專門的協(xié)調(diào)服務(wù)工作班子，從工程動工開始進行全程協(xié)調(diào)服務(wù)。去年共召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會50多次，積極協(xié)調(diào)村、居委會、辦事處等多方關(guān)系，切實解決了綠海產(chǎn)業(yè)園、山河智能、新城一路、青麓大橋、南陽實業(yè)等多個項目在建設(shè)中遇到的各類問題。三是抓環(huán)境保護。確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)“三廢”排放達(dá)標(biāo)，并鼓勵現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)進行技術(shù)改造。四是抓治安環(huán)境。重點加強對工業(yè)企業(yè)和重點項目周邊環(huán)境的治理，依法維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。五是抓安全生產(chǎn)。管委會領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入企業(yè)調(diào)研安全生產(chǎn)工作，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)的憂患意識，并形成了多篇內(nèi)容詳實的調(diào)研報告。截止到目前，全區(qū)未發(fā)生一起重大特大安全生產(chǎn)事故。
    5、學(xué)教活動扎實開展。20xx年，我區(qū)根據(jù)市委學(xué)教活動辦公室安排，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的工作思路和工作目標(biāo)，要求全體黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部全面學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的各項要求，強化自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，做學(xué)習(xí)典范。并堅持“示范帶動、活動驅(qū)動、制度推動、學(xué)用聯(lián)動”的“四動”機制，結(jié)合開發(fā)區(qū)管委會工作實際和工作特點，開展了一系列相關(guān)活動。其中，3月份開展的“創(chuàng)平安耒陽大走訪”活動，黨工委以“送溫暖、獻(xiàn)愛心、排民憂、促和諧”的愛民實踐活動精神為主線，以堅持問計于民、服務(wù)于民、密切干群關(guān)系、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為主題，通過召開座談會、關(guān)愛孤殘弱勢群體等靈活多樣、各具特色的工作方式，推動“大走訪”愛民實踐活動向縱深發(fā)展?；顒釉鰪娏烁扇宏P(guān)系，促進了社會和諧穩(wěn)定。去年5月6日，黨政領(lǐng)導(dǎo)分組深入部分企業(yè)調(diào)研，并召開座談會，對入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)情況和運營情況進行了解，重點調(diào)研金融危機對園區(qū)企業(yè)的影響以及如何運用科學(xué)發(fā)展觀幫助企業(yè)渡過難關(guān)，收到了很好的效果，得到了企業(yè)的好評。
    6、各項工作穩(wěn)步推進。各部門協(xié)作，各項工作穩(wěn)步推進，為園區(qū)建設(shè)提供了有力的保障，為企業(yè)服務(wù)提供了有利的支持。辦公室在建章建制，政務(wù)公開、內(nèi)務(wù)管理、后勤保障等方面有條不紊;招商引資工作成績斐然，在服務(wù)企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用;產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、經(jīng)濟開發(fā)總公司等部門在開發(fā)建設(shè)蔡倫科技工業(yè)園等項目建設(shè)中成績突出;國土、規(guī)劃等部門在國土報批、規(guī)劃用地，協(xié)調(diào)各方面工作成效顯著;財稅穩(wěn)步增長;工商部門在整治市場，規(guī)范經(jīng)營秩序方面成效明顯;社會治安穩(wěn)定，人和氣順。黨務(wù)、紀(jì)檢、工、青、婦等部門工作蓬勃開展，先后組織開展了“迎國慶歌詠比賽”、各部門紀(jì)檢監(jiān)察員培訓(xùn)以及副股級以上干部行政能力培訓(xùn)等活動，加強了干部職工的凝聚力。五里牌辦事處堅持守土有責(zé)的理念，扎實開展工作，無論是黨建、社會事物等各方面都取得了較好的'成績，特別是各項目指揮部的群工協(xié)調(diào)工作，為各個項目的開展和順利進行發(fā)揮了積極作用。為我區(qū)的三個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是開發(fā)區(qū)企業(yè)仍處在較低的發(fā)展水平，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟總量不足，發(fā)展基礎(chǔ)脆弱;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多，建設(shè)任務(wù)重，投入大，資金缺;三是招商引資受到土地價格和土地總量的雙重制約，招大商、引大資、上大項目任務(wù)艱巨。四是服務(wù)質(zhì)量不夠高，軟環(huán)境建設(shè)還存在明顯的差距。五是開發(fā)區(qū)的職能不全、功能發(fā)揮不到位的問題仍制約開發(fā)區(qū)的發(fā)展。這些困難和問題，還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    二、20xx年工作目標(biāo)
    20xx年是十一五規(guī)劃收關(guān)之年，也是編制十二五規(guī)劃開局之年，更是耒陽經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。我們將繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展，以搶抓湘南地區(qū)開放、開發(fā)為契機，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
    1、指導(dǎo)思想
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為突破，根據(jù)省、市經(jīng)濟工作會議總體要求，突出抓好“招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施、協(xié)調(diào)服務(wù)”等三個方面的工作，努力將開發(fā)區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)突出、功能完善、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、社會和諧的新型工業(yè)化園區(qū)。
    2、工作目標(biāo)
    招商引資。引進項目6個，合同利用資金5億元，實際到位資金3億元，新增投產(chǎn)項目5個。
    財政收入。力爭突破1億元大關(guān)。
    基礎(chǔ)設(shè)施。力爭投資5億元，新增建成面積1平方公里。拉通新城一路，完成工業(yè)大道二期砂石路面建設(shè)，啟動新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建設(shè)，開工建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期工程標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，完成2萬平方米。
    為完成以上目標(biāo)，20xx年主要抓好三項工作：
    一是抓好招商引資工作。利用各種渠道，采取走出去、請進來的方式進行招商引資。
    二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以道路、標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施為重點，進一步完善園區(qū)建設(shè)。
    三是抓好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。規(guī)范審批程序，降低投資成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對入園企業(yè)實行“一個入園項目，一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一套班子負(fù)責(zé)”的工作機制。
    三、做好春節(jié)前后的各項工作。
    馬上就到春節(jié)了，各單位、各部門要全面做好春節(jié)期間的各項工作。一是做好社會穩(wěn)定工作，加強治安排查和協(xié)調(diào)工作，確保春節(jié)前后祥和、安寧。二是做好城建、城管要常抓不懈，加強對村、居委會的巡查力度，防止突擊亂占、亂建耕地。三是做好計生工作。為回鄉(xiāng)打工育齡婦女“三查四術(shù)”。四是做好春節(jié)期間的值班工作，建立值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，辦公室已把機關(guān)春節(jié)值班安排從農(nóng)歷十二月二十七到正月初七，要求值班人員要保證到位，盡職盡責(zé)，來信、來訪有登記，重大問題要向領(lǐng)導(dǎo)匯報。節(jié)后初七正式上班，定于正月初七10：58分在二樓會議室召開團拜會，各位要按時到會。
    同志們，站在新起點，搶抓新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，是時代賦予我們的神圣使命，也是全市人民的共同期盼。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步凝聚全區(qū)干部群眾的智慧和力量，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，團結(jié)拼搏，務(wù)實苦干，圓滿完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的新局面而繼續(xù)努力奮斗。
    最后，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、經(jīng)濟開發(fā)總公司向全體干部職工拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇九
    表彰大會上領(lǐng)導(dǎo)需要說些什么呢?下面就是本站小編給大家整理的表彰總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位同事，大家下午好!
    剛才，部門經(jīng)理們做了本部門20xx年上半年的。
    工作總結(jié)。
    各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下在市場不景氣競爭對手不斷增加的情況下做了大量的工作取得了1403萬的總營收首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻(xiàn)更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻(xiàn)如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們還有客房清掃和pa的大姐們?nèi)諒?fù)一日年復(fù)一年做的都是簡單的、勞累的、重復(fù)的勞動工資也是不高的但是他們對工作的熱愛對客人的熱情禮貌和笑臉問候確實是我們一線年輕服務(wù)員所缺少的是要向他們學(xué)習(xí)的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻(xiàn)的員工表示衷心的感謝。
    今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務(wù)行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務(wù)就是服務(wù)，服務(wù)再服務(wù)。許多時候，我們的服務(wù)人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
    告訴大家一個好消息，經(jīng)過全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意!
    同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理。
    合同。
    到期了，當(dāng)天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩(wěn)定;第二是業(yè)務(wù)要照常開展：第三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進20萬元的今年最高營收記錄。
    幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻(xiàn)出了愛心，共計1萬5千多元，當(dāng)王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導(dǎo)，還是很幸運的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關(guān)心她，找院長、請醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個月已轉(zhuǎn)入到康復(fù)醫(yī)院進行康復(fù)治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請大家放心。
    最近大家都知道萬達(dá)酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達(dá)集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達(dá)，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達(dá)去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈?！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠(yuǎn)的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。
    同志們，時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好!謝謝大家!
    尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
    大家晚上好!
    春暖花開，碩果飄香!
    今晚，我們在此召開秋季學(xué)期表彰大會，表彰在上個學(xué)期里教育教學(xué)工作中成績突出的老師和勤奮好學(xué)、成績優(yōu)異的同學(xué)。希望同學(xué)們以優(yōu)秀學(xué)生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?biāo)，奮力拼搏，以取得更大更好的成績。借此機會，向為同學(xué)們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示衷心感謝!向獲獎的老師和同學(xué)們表示熱烈的祝賀!
    老師、同學(xué)們，在上個學(xué)期中，我們的老師愛崗敬業(yè)，不斷加強師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，以教書育人為已任，全身心關(guān)愛每一個學(xué)生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學(xué)們的好成績。我們學(xué)校也一直堅持教學(xué)質(zhì)量是生命線，強化課堂教學(xué)效率，加強學(xué)法指導(dǎo)，努力鋪平同學(xué)們通向成功的道路。多數(shù)同學(xué)的精神面貌煥然一新，學(xué)習(xí)成績正呈上升勢頭。今晚，我們舉行總結(jié)表彰大會，就是要激勵同學(xué)們發(fā)揚成績，借此機會我想向老師和同學(xué)們提出三點要求：
    第一個要求，要求我們做好今年的中考、高考備考工作。中高考成績是衡量一個學(xué)校最好的標(biāo)準(zhǔn)。我們學(xué)校歷年來一貫重視中高考的備考工作，我們將根據(jù)我校的實際情況，做好學(xué)生后期工作，重視每一次考試，認(rèn)真分析，適時引導(dǎo)，確保我們學(xué)生成功應(yīng)對中高考，再創(chuàng)中高考成績的新輝煌。
    第二個要求，希望今晚獲獎的同學(xué)要珍惜榮譽，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進一步”;而沒有獲獎的同學(xué)則不要灰心，多學(xué)習(xí)別人的長處和優(yōu)點，彌補自身的短處和不足，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，是自己盡快成為優(yōu)秀團隊的一員。
    第三個要求。要求同學(xué)們珍愛生命，注意安全。
    老師、同學(xué)們，我們知道，生命對每一個人只有一次。關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己。我們要時刻提醒自己，在校園中做好春季流感等疾病預(yù)防，注意講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。特別指出的是，我校和右江就一墻之隔，嚴(yán)禁我校學(xué)生擅自到右江邊玩耍和游泳。
    老師、同學(xué)們，成績只能證明過去，上個學(xué)期的成績已經(jīng)成為過去，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!今天我們又開始了新的征程，希望老師和同學(xué)們定好目標(biāo)，做做準(zhǔn)備，爭取在新的學(xué)期里做到更優(yōu)秀。
    最后祝我們?nèi)w教師新學(xué)期工作順利、萬事如意!祝全體同學(xué)身心健康，學(xué)習(xí)進步!祝我們xxxx中高考再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家。
    同志們：大家好!
    在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
    今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
    20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
    20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
    20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
    20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
    "路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進集體和先進個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實勤勉的工實干精神。以"團結(jié)務(wù)實，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
    伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇十
    同志們：
    市政府決定召開這次全市審計工作會議，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面貫徹落實全省審計工作會議和市委三屆九次全委擴大會議暨全市經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)x年的審計工作，安排部署今年的審計任務(wù)，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確任務(wù)，狠抓落實，不斷提升全市審計工作的整體水平，全力推進我市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級科學(xué)發(fā)展。剛才，王旺德同志作了一個很好的工作報告，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我再講三個方面的意見。
    一、圍繞中心，緊密跟進，審計監(jiān)督的服務(wù)保障作用充分發(fā)揮。
    x年，全市審計工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局，積極履職盡責(zé)，在維護經(jīng)濟安全、規(guī)范財經(jīng)秩序、推進依法行政、促進廉政建設(shè)等方面，有效發(fā)揮了審計的監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能。突出表現(xiàn)在以下五個方面：一是審計監(jiān)督的成效更加顯著。市縣(區(qū))兩級審計機關(guān)緊緊圍繞促進國家宏觀調(diào)控政策措施的落實、圍繞市委市政府的工作部署和中心任務(wù)，加強了對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計，突出了穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險政策落實跟蹤審計、預(yù)算執(zhí)行、民生專項資金、重大投資項目和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，圓滿完成了市委、政府交辦事項的審計，查處了一些違規(guī)違紀(jì)問題，并督促進行了整改落實，為確保政令暢通、維護財經(jīng)紀(jì)律、推進廉政建設(shè)、促進經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二是審計的建設(shè)性作用進一步增強。審計部門積極作為、及時發(fā)現(xiàn)并反饋帶有普遍性、傾向性的問題，從體制、機制、制度層面分析問題成因，提出有針對性的意見和建議，這些意見和建議已成為各級黨委、政府科學(xué)決策的重要依據(jù)，在改進和加強財政資金管理、加強項目監(jiān)管、健全完善制度等方面發(fā)揮了建設(shè)性作用。三是審計質(zhì)量建設(shè)和整改落實力度進一步加大。突出抓好質(zhì)量建設(shè)和整改落實工作，全面落實審計質(zhì)量責(zé)任過錯追究制度，力求把問題查清、查透、查實;同時，堅持把查處問題與整改問題結(jié)合起來，把監(jiān)督與問責(zé)結(jié)合起來，邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊提高，有效維護了審計的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督服務(wù)職能。四是審計方式方法不斷創(chuàng)新。積極探索統(tǒng)籌審計資源、統(tǒng)一編組管理的上審下、交叉審、聯(lián)合審等組織方式，增強了審計的獨立性和整體性，探索推進了全市審計工作“一盤棋”的實現(xiàn)路徑。積極履行審計職責(zé)，前移審計監(jiān)督關(guān)口，著力推進事后監(jiān)督向事前、事中和事后全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，著力推進從關(guān)注資金向關(guān)注資金與健全內(nèi)控制度并重轉(zhuǎn)變，著力推進從偏重個案向重視分析共性問題轉(zhuǎn)變，有效發(fā)揮了審計的預(yù)警、揭示、反饋和查錯糾弊功能。積極適應(yīng)信息化快速發(fā)展需要，加大計算機審計力度，大力推進電子數(shù)據(jù)共享，全市審計信息化建設(shè)有了較大提升。五是自身建設(shè)不斷加強。緊扣為民務(wù)實清廉主題，始終突出問題導(dǎo)向，堅持以上率下，市縣(區(qū))聯(lián)動，抓學(xué)習(xí)提認(rèn)識、抓對照深剖析、抓整改建機制，審計機關(guān)“四風(fēng)”突出問題得到了有效解決，黨建水平進一步提升。始終抓住打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)、抓班子帶隊伍這一根本，通過鼓勵自學(xué)、自主辦班、上掛培訓(xùn)、送學(xué)深造等方式，干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提升。始終站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，層層傳導(dǎo)壓力，處處跟蹤問責(zé)，責(zé)任落實機制進一步健全。對去年一年來全市審計工作所取得的成績，市委、市政府是肯定的，也是滿意的。在此，我代表市委、市政府向全市審計戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!
    二、突出重點，注重質(zhì)量，著力提升審計監(jiān)督的質(zhì)量和水平。
    20xx年是貫徹落實xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面深化改革和推進依法治國的關(guān)鍵之年和開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。全市兩級審計機關(guān)和廣大審計工作者，要按照、劉偉平省長的重要講話和批示精神，緊扣市委、市政府工作大局，切實增強做好審計工作的責(zé)任感和使命感，努力當(dāng)好“國家利益的捍衛(wèi)者，公共資金的守護神，權(quán)力運行的緊箍咒，反腐敗的利劍，深化改革的催化劑”，不斷開創(chuàng)我市審計事業(yè)發(fā)展的新局面。關(guān)于今年全市的審計工作，剛才市審計局王局長已進行了安排部署，我再強調(diào)七個方面：一要加強對中央、省、市重大決策部署貫徹落實情況的審計監(jiān)督?！秶鴦?wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》指出：“要持續(xù)組織對國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實情況跟蹤審計”。省政府的《實施意見》提出：“省政府成立政策措施落實情況跟蹤審計工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，建立工作聯(lián)動機制，負(fù)責(zé)審計監(jiān)督各市州、各部門穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險各項政策措施落實情況”。審計署和省審計廳已將這項審計作為常態(tài)化監(jiān)督措施，每季度集中一個月時間進行一次交叉審計，并組織未交叉審計的縣(區(qū))自行開展審計。我們一定要認(rèn)清形勢，把握重點，把推動政策落實作為審計工作的第一職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握中央宏觀政策導(dǎo)向和省、市決策部署，密切關(guān)注財稅、貨幣等宏觀經(jīng)濟政策措施的貫徹落實情況，加強宏觀經(jīng)濟運行、調(diào)控政策落實、重大決策部署執(zhí)行情況的分析研判，特別要加強對國家和省上出臺的促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的政策、項目和資金落實情況、重點項目建設(shè)情況的跟蹤審計，關(guān)注資金投向和產(chǎn)生的效益，促進各級政府和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省上的方針政策以及市委市政府的決策部署。要加強對經(jīng)濟運行中風(fēng)險隱患的揭示力度，積極轉(zhuǎn)變審計思路，拓展審計視野，將制度是否健全完善、流程是否科學(xué)合理、執(zhí)行是否嚴(yán)格規(guī)范作為審計重點，注意發(fā)現(xiàn)和反映苗頭性、傾向性問題，提出解決問題和化解風(fēng)險的意見建議，不斷提升審計的能力和水平。二要加強對財政預(yù)算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督。要把績效理念貫穿審計工作始終。圍繞推進建立和完善公共財政管理目標(biāo)，加大對公共財政、政府性基金、社會保障基金等政府全口徑公共資金預(yù)決算情況的審計監(jiān)督力度，把審計監(jiān)督的重點放在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和決算等環(huán)節(jié)，從源頭上把好財政資金分配、管理和使用關(guān)口，密切關(guān)注財政資金的存量和增量及資金沉淀等問題，清理閑置資金，盤活用好存量資金，推動財政資金的合理配置、高效使用。要把“三公”經(jīng)費、會議費和樓堂館所建設(shè)等作為必審內(nèi)容，切實杜絕浪費、推動廉政建設(shè)，促進建設(shè)儉樸政府。要把政府性債務(wù)審計納入每年的財政審計，切實把政府性債務(wù)規(guī)模控制在合理范圍內(nèi)。三要加強對民生項目和資金的審計監(jiān)督。要把涉及群眾切身利益和社會普遍關(guān)注的熱點難點問題作為民生審計的重點，圍繞促進“雙聯(lián)”、扶貧攻堅等項目和資金的落實開展審計監(jiān)督，突出對各項惠農(nóng)資金分配、撥付和管理使用情況的審計，促進各項惠農(nóng)政策落到實處。要圍繞促進社會和諧穩(wěn)定，加強對“三農(nóng)”、社保、教育、文化、醫(yī)療、扶貧、住房等重點民生資金和項目的審計監(jiān)督，維護民生，促進社會事業(yè)健康發(fā)展。要加大對民生公共資金的審計查處力度，對審計發(fā)現(xiàn)的挪用、侵吞、貪污等重大違規(guī)違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲問責(zé)，該移交的移交、該處理的處理，切實使民生資金真正成為“高壓線”，誰也不能碰、誰也不敢碰。四要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任的審計監(jiān)督。要進一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計力度，著力監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部守法守規(guī)盡責(zé)情況，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為、有效作為，切實履職盡責(zé)。對亂作為、不作為、慢作為、假作為的領(lǐng)導(dǎo)干部要依法依紀(jì)揭示和反映，促進健全責(zé)任追究和問責(zé)機制。對審計發(fā)現(xiàn)的重大違法違紀(jì)問題，要查深查透查實。要重點關(guān)注財政資金分配、重大投資決策和項目審批、重大物資采購和招標(biāo)投標(biāo)、國有資產(chǎn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地和礦產(chǎn)資源交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅揭露和查處以權(quán)謀私、失職瀆職、貪污受賄、內(nèi)幕交易等問題，加快推進責(zé)任政府、法治政府、服務(wù)政府和廉潔政府建設(shè)。五要積極推進公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、績效審計、計算機審計“三個全覆蓋”?！叭采w”是審計機關(guān)的法定職責(zé)，也是提高審計監(jiān)督層次和水平的重要途徑。去年的全國審計工作會議上，劉家義審計長提出審計監(jiān)督要實現(xiàn)“有深度、有重點、有步驟、有成效”的全覆蓋。黨的xx屆四中全會《決定》提出，要對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況實行審計全覆蓋。全省審計工作會上省審計廳武毅廳長指出：要依法履行審計職責(zé)，加大審計力度，創(chuàng)新審計方式，提高審計效率，積極推進公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、績效審計、計算機審計“三個全覆蓋”。全市審計機關(guān)要深刻理解“三個全覆蓋”的豐富內(nèi)涵，把握審計工作規(guī)律，找準(zhǔn)著力重點，堅持“滾動計劃、有效整合、區(qū)別對待、循序漸進”的原則，全面摸清底數(shù)，實行分類管理，科學(xué)制定5年審計項目總體規(guī)劃、分領(lǐng)域?qū)徲嬳椖繚L動計劃和年度審計計劃，對重點審計對象每年審計一次，其他審計對象至少每5年審計一次，同時要加大績效審計的覆蓋面和計算機審計技術(shù)的運用力度，有計劃、有重點地推進審計“全覆蓋”。六要加強審計質(zhì)量建設(shè)和審計整改落實。審計質(zhì)量是審計工作的生命線。審計部門要嚴(yán)格執(zhí)行審計法律法規(guī)，堅持依法、科學(xué)、文明、廉潔的審計理念，不斷創(chuàng)新審計方式方法，加大審計執(zhí)法力度，規(guī)范審計執(zhí)法行為，多出審計精品力作，確保審計質(zhì)量。要高度重視審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，省政府貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》的實施意見明確指出：“被審計單位的主要負(fù)責(zé)人是審計整改的第一責(zé)任人，要認(rèn)真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，對審計機關(guān)提出的意見建議，及時責(zé)成相關(guān)部門辦理，對無故拖延、推諉甚至拒不整改，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件和造成重大經(jīng)濟損失的單位和個人，要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理;審計整改結(jié)果在書面告知審計機關(guān)的同時，要向同級政府或主管部門報告，并向社會公告。審計機關(guān)要堅持“誰審計、誰督促整改”的要求，落實審計組長負(fù)責(zé)制，及時抓好跟蹤督促整改。要認(rèn)真落實審計整改的報告、督查、聯(lián)動、問責(zé)、公告等制度，及時督促被審計單位整改存在的問題，對重大違規(guī)違紀(jì)問題要及時移送紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)問責(zé)查處，對觸犯法律的人員移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。各縣區(qū)、各部門要把審計結(jié)果及其整改情況作為考核獎懲的重要依據(jù)。對整改不到位的，要及時約談被審單位主要負(fù)責(zé)人，對整改不力、屢審屢犯的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。七要切實加強審計分析提高工作成效。要緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，切實增強服務(wù)意識和發(fā)展意識，堅持把查處問題與促進改革、完善制度、強化管理有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的基礎(chǔ)性、建設(shè)性作用，切實把審計成果更好地運用到推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。要從審計監(jiān)督的實際需要出發(fā)，充分調(diào)動國家審計、社會審計和內(nèi)部審計的積極性，有效整合審計資源，形成審計監(jiān)督的合力，擴大審計效應(yīng)。要注重研究信息化條件下審計工作的新思路和新方法，積極創(chuàng)新電子審計技術(shù)，在加快審計信息化建設(shè)步伐的同時，不斷創(chuàng)新審計手段和技術(shù)方法，提高審計工作能力、質(zhì)量和效率。
    三、強化措施，靠實責(zé)任，推動全市審計工作再上新臺階。
    黨的xx屆四中全會《決定》，進一步明確了審計監(jiān)督是黨和國家監(jiān)督體系的組成部分，強調(diào)要加強黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度建設(shè)，增強監(jiān)督合力和實效。國務(wù)院《關(guān)于加強審計工作的意見》提出：“要發(fā)揮審計促進國家重大決策部署落實的保障作用，強化審計的監(jiān)督作用?！睆倪@些國家層面的重大決策部署中，大家要深刻認(rèn)識到，國家審計是提升國家治理能力的重要力量，是實現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化的基石和重要保障，承載著黨和人民的厚望與重托，審計工作只能加強，不能削弱。但從目前情況看，我市審計工作中還存在一些困難和問題，主要是：一些縣(區(qū))、部門對審計工作的重視程度還不夠，貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強和改進審計工作的意見》和《關(guān)于進一步加強審計整改工作的意見》還不到位;一些部門和單位接受審計監(jiān)督的自覺性還不夠強，對審計查出的違紀(jì)違規(guī)問題整改配合不力，一些問題屢查屢犯、屢審屢犯;審計干部隊伍建設(shè)、審計質(zhì)量建設(shè)與全市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有一定的差距。對這些問題，各縣(區(qū))、各有關(guān)單位和審計部門要高度重視，認(rèn)真研究，采取強有力的措施加以解決。
    一要加強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。對于審計工作，中央、省、市都非常重視，、劉偉平省長都作出了重要批示，提出了明確具體要求。這次審計工作會議召開之前，陳書記、臧市長專門聽取了工作匯報，對做好當(dāng)前和今后一個時期的審計工作作出了明確指示。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會要切實加強對審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，把審計工作納入重要議事日程，定期聽取審計工作匯報，及時研究解決審計工作中遇到的突出問題，全力支持審計部門開展工作，真正把審計工作抓在手上。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會要嚴(yán)格落實審計機關(guān)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制的規(guī)定，選好配強審計部門領(lǐng)導(dǎo)班子，重視在審計隊伍中選拔人才，加大對審計干部的培養(yǎng)選拔力度，充分調(diào)動審計機關(guān)和審計人員的積極性。要認(rèn)真落實《省政府貫徹〈國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見〉的實施意見》，切實將審計機關(guān)履行職責(zé)所需經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，依法保證審計機關(guān)履行職責(zé)所必須的經(jīng)費。同時，要在人員、機構(gòu)和編制等方面，盡可能給予支持和關(guān)心，著力解決審計力量不足和審計覆蓋面低的矛盾。要加強上級審計機關(guān)對下級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作報告等制度，縣(區(qū))審計機關(guān)將審計結(jié)果和重大案件線索向縣(區(qū))政府報告的同時，必須向上一級審計機關(guān)報告。
    二要加強協(xié)作配合。審計工作既是監(jiān)督性工作，也是服務(wù)性工作，離不開各級各方面的支持和配合。各縣(區(qū))、各部門、各單位和個人，凡是涉及管理、分配、使用公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的，都要按照《審計法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，自覺接受審計、配合審計，依法、及時、全面提供審計所需的財務(wù)會計、業(yè)務(wù)管理和電子數(shù)據(jù)等資料，不得制定限制向?qū)徲嫏C關(guān)提供資料和開放計算機信息系統(tǒng)查詢權(quán)限的規(guī)定，已經(jīng)制定的應(yīng)予修訂或廢止。要健全和完善審計重要信息“直通車”制度，重要審計信息直報同級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，涉及違法違紀(jì)的問題，直報同級紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)，對審計移送的違法違紀(jì)問題線索，有關(guān)部門要認(rèn)真查處并及時向?qū)徲嫏C關(guān)反饋查處結(jié)果。各級政府要保障審計機關(guān)依法審計、依法查處問題、依法向社會公告審計結(jié)果，不受其他行政機關(guān)、社會團體和個人的干涉，定期組織開展對審計法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對拒不接受審計監(jiān)督，阻撓、干擾和不配合審計工作，或威脅、恐嚇、報復(fù)審計人員的，要依法依紀(jì)查處，切實維護審計的獨立性。審計部門要主動加強與各縣(區(qū))政府和相關(guān)部門的銜接溝通，共同為審計工作營造良好環(huán)境。
    三要加強自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。審計機關(guān)要監(jiān)督別人，首先自身的思想作風(fēng)要正，干部隊伍的素質(zhì)要高。兩級審計機關(guān)要恪守審計職業(yè)操守，按照中央改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、省委“雙十條”和市委“十二條”規(guī)定的要求，切實加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的審計機關(guān)形象。要把提高隊伍素質(zhì)放到更加突出的位置，進一步加大教育培訓(xùn)力度，強化審計業(yè)務(wù)、審計技能和現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，不斷提升審計隊伍的綜合素質(zhì)。要教育引導(dǎo)審計干部樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，增強為中心工作服務(wù)、為基層服務(wù)、為被審計對象服務(wù)的責(zé)任感。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，嚴(yán)格執(zhí)行審計工作紀(jì)律，建立健全干部選拔任用制度，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)法公正、清正廉潔的審計鐵軍，推動全市審計工作上臺階、上水平。
    同志們，做好經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的審計工作責(zé)任重大，使命光榮。我們一定要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，全面落實市委三屆九次全委擴大會議暨全市經(jīng)濟工作會議的決策部署，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，奮力開創(chuàng)審計工作新局面，為加快建設(shè)小康和諧文明生態(tài)平?jīng)鲎龀鲂碌母蟮呢暙I(xiàn)!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇十一
    同志們：
    一、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧機關(guān)的迫切性。
    近兩年，*的城市建設(shè)也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當(dāng)然，這中間，也有我們建設(shè)部門的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我們還有許多改進的地方。特別是在我們機關(guān)，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強和諧機關(guān)建設(shè)，才更具有迫切性。
    首先，樹立憂患意識。前段時間，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，對我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書記王增力批示：“市建設(shè)系統(tǒng)近兩年很累，城市建設(shè)和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無私奉獻(xiàn)?！蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動，環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來，扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示：“市建設(shè)局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風(fēng)，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流，值得學(xué)習(xí)和鼓勵。希望你們再接再厲，為我市的城市建設(shè)、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻(xiàn)?！笔形?、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，是對我們的鼓勵和鞭策。同時，對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標(biāo)，更高的標(biāo)準(zhǔn)，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項，看到我們的弱項，要有憂患意識，如履薄冰，格外謹(jǐn)慎;這樣會使我們的工作做的更好，才會讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿意。
    其次，強化責(zé)任意識。局黨委提出構(gòu)建和諧機關(guān)，我認(rèn)為，同志們重在樹立責(zé)任、信任、誠信。同志們反思一下，在我們機關(guān)，的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如，我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調(diào)的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團體的現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種，我看是有的，但極屬個別。這些問題應(yīng)引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機關(guān)要為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)，不是在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動中，這不是小題大做，是大問題，是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中，如果不下力氣去解決，將會直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設(shè)。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，樹立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R，積極營造同志之間互相理解，團結(jié)友愛，誠實守信的良好氛圍，才會使我們的工作讓人民更滿意，讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更放心，才會使我們的機關(guān)才會更加和諧。
    再次，堅持以人為本。構(gòu)建和諧機關(guān)離不開以人為本，什么是以人為本，簡單說，就是要關(guān)心人、理解人、幫助人，促進人的全面發(fā)展。同志們在一個機關(guān)工作，一定要互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助。我們有的同志片面認(rèn)為，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，應(yīng)當(dāng)是見人只說三分話，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個人或局部利益為重;極個別的同志，還存著當(dāng)面一套，背后一套，搬弄是非，搞團團伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學(xué)習(xí)、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責(zé)任感不強，忙于應(yīng)酬，工作上不思進取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權(quán)力，大家要經(jīng)常想一想，權(quán)力是誰給的，如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛護的愿望出發(fā)，從團結(jié)、批評、團結(jié)的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了問題，相互要及時提醒，互相批評，不要等出了問題，損失了一個干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設(shè)計幫助解決，有問題，及時指出。我們強調(diào)和諧機關(guān)建設(shè)，就是努力造成人人心情舒暢，工作團結(jié)進取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機關(guān)更加和諧有序。
    二、如何構(gòu)建和諧機關(guān)。
    首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。領(lǐng)導(dǎo)的作用在哪兒?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)具有導(dǎo)向示范作用，領(lǐng)導(dǎo)是單位的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)的形象至關(guān)重要。“楚王好細(xì)腰，宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話所以流傳至今，我想意在指的是領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要注意自己的形象，不要形成“臺上他講，臺下講他”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關(guān)心下屬，這是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊伍，才能構(gòu)建和諧的機關(guān)。
    其次，完善和加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本，也是保證。構(gòu)建和諧機關(guān)，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手：一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說，落實規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實，也就失去了制度應(yīng)有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀(jì)國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀(jì)國法所不允許的。二是要根據(jù)形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問題，這些情況、問題，需要我們?nèi)フJ(rèn)真解決，需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門的實際，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設(shè)是長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程在制度建設(shè)中，一定要切和實際，一定要有針對性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對建筑市場存在的問題，我們出臺了12項文件。各部門積極落實，取得了成效。機關(guān)建設(shè)也是如此，也要抓好各項制度的落實。
    第三，加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務(wù)，就是通過引導(dǎo)上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通，以達(dá)到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關(guān)，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個機關(guān)是否和諧的重要標(biāo)志。這里應(yīng)注意四個問題。
    一是，各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關(guān)注干部職工問題和思想反映，特別是重大問題搞“暗箱操作”，那么這個機關(guān)就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項重要工作內(nèi)容來抓，對涉及全局工作或涉及機關(guān)干部職工的敏感問題，要做到不回避，不武斷，不搞獨專行，對機關(guān)反映的問題不漠視。
    三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級之間，難免出現(xiàn)矛盾。首先，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強這方面的教育和引導(dǎo)，做為思想防范工作，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關(guān)愛。在一起共事，要爭著當(dāng)學(xué)生，不要搶著當(dāng)先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，欣賞別人的優(yōu)點，見賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負(fù)面效應(yīng)，而應(yīng)要把它的負(fù)面效應(yīng)看小，看沒。
    四是，自已與自已的交流溝通。要正確對待別人，正確對待自已，一句話，就是圍繞“良心”講責(zé)任、講為人、講干事。我悟出一個道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認(rèn)識自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點時，往往更難，往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人，很容易看別人優(yōu)點少，看自己優(yōu)點多。所以，我們在風(fēng)雨兼程的艱難跋涉中，千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內(nèi)心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風(fēng)景，讓我們的工作一步一個腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。
    三、重視精神狀態(tài)，工作作風(fēng)，營造機關(guān)奮發(fā)有為的氛圍。
    一個機關(guān)是否和諧，還有一個重要標(biāo)志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進取的機關(guān)和人，不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機關(guān)的過程中，應(yīng)把激發(fā)昂揚的精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，樹立有為的志向作為機關(guān)工作的一個重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在“五不”上。
    第一，認(rèn)真不馬虎。機關(guān)每個部門，每個同志都有自己的職責(zé)，能不能各盡其責(zé)，直接關(guān)系到機關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門，每個人都應(yīng)樹立對大局高度負(fù)責(zé)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對工作崗位職責(zé)高度負(fù)責(zé)、對自己的良心高度負(fù)責(zé)，立足本職，銳意進取，主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
    第二，勤奮不懶惰。如果機關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實，那么這個機關(guān)就沒有希望，更談不上和諧。要求我們每個人應(yīng)該自覺經(jīng)受各種考驗，自覺地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習(xí)慣，努力提高解決各種問題的能力，成為工作的行家里手。
    第三，嚴(yán)格不遷就。堅持黨管干部的原則，嚴(yán)格落實黨的組織生活制度，使每個同志都在組織管理之中。認(rèn)真搞好機關(guān)的思想政治教育，弘揚正氣，抵制歪風(fēng)，大力倡導(dǎo)堂堂正正做人，有話講在當(dāng)面，堅決反對自由主義、堅決反對當(dāng)面一套，背后一套，甚至團團伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風(fēng)邪氣。古人說的好：“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！边@個“擔(dān)當(dāng)”就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。同時，任何一項事業(yè)，既有臺前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔(dān)當(dāng)主角。這就要求大家要擺正位置，找準(zhǔn)角色。實際上，一個不善于團結(jié)共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個不善于相處的人，是一個有很大的性格缺陷的人，領(lǐng)導(dǎo)干部最大的本事，就是把別人的本事都能調(diào)動和發(fā)揮出來。
    第四，實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風(fēng)，必定影響和諧機關(guān)的構(gòu)建。對看準(zhǔn)了的問題，決定了的事情，就應(yīng)扭住不放，一抓到底，不見成效不撤兵，特別是對上級和本級機關(guān)的重大決策和重要工作部署，切實在落實上下工夫，不能停留在書面上，不能推委扯皮，不能當(dāng)二傳手，必須完全徹底地完成任務(wù)。
    第五、領(lǐng)導(dǎo)不示弱。一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動上形不成合拍，就會導(dǎo)致思想上不求實，作風(fēng)上不務(wù)實，就形不成號召力和凝聚力。這里應(yīng)注意一個問題，就是各級班子，要干好事業(yè)，把握好八個字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應(yīng)該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風(fēng)不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時盡管傷感情，惹是非，但領(lǐng)導(dǎo)必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權(quán)利和責(zé)任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作，最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實不了，那也只能叫紙上談兵，說不好聽的，就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好，就是沒本事，這種官就不會有什么作為的。
    四、重視學(xué)習(xí)，弘揚新風(fēng)正氣，營造甘于奉獻(xiàn)遵紀(jì)守法的氛圍。
    學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎(chǔ)。機關(guān)全體干部職工都要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用。
    我們的一些同志，面對新情況、新矛盾、新問題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識功底缺乏。只有加強學(xué)習(xí)，掌握知識，才能使人明理，使人聰慧，使人產(chǎn)生力量，使人成為一個有所作為的人。
    一是結(jié)合“打造四種團隊”精神教育活動，各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則，加強理論學(xué)習(xí)，營造人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所、時時是學(xué)習(xí)之機，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強黨委理論中心組學(xué)習(xí)。開展以“學(xué)理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學(xué)計劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學(xué)習(xí)活動。去年，我局出臺了一項制度，即在崗職工，因工作需要，經(jīng)申請批準(zhǔn)后，可進行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，其費用全額報銷。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵職工參加學(xué)習(xí)教育活動。通過不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學(xué)習(xí)。機關(guān)干部要做學(xué)習(xí)的表率，努力增知識，長見聞，勤實踐。
    通過以上措施，使局機關(guān)實現(xiàn)“五個和諧”：一是自我身心和諧。使全體機關(guān)干部言行一致，表里如一，正確認(rèn)識自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認(rèn)真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關(guān)干部都能有強烈的團隊精神和集體榮譽感，真正把機關(guān)的利益、團體的利益放在第一位，工作中勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，共同維護全局的榮譽和利益。四是機關(guān)內(nèi)部與機關(guān)外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹立建設(shè)機關(guān)的良好形象。五是機關(guān)建設(shè)與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟建設(shè)和諧。使我們局機關(guān)能夠合格地?fù)?dān)負(fù)起新形勢下城建發(fā)展的重任，切實增強局機關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    同志們，講和諧，基點是干事、干成事。當(dāng)前我局正處在各項工作關(guān)鍵時期，各項工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點，利用一切力量，調(diào)動一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點工程、重點工作要盯住不放，一招不讓，攻堅克難、務(wù)求突破。拿出新招數(shù)，闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會更大，矛盾會更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊伍抓進度、抓質(zhì)量。今年任務(wù)今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。
    同志們，新的形勢和任務(wù)，新的位置和使命，對我們機關(guān)干部職工提出了新的更高的要求，我們要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，積極開展“和諧機關(guān)建設(shè)”活動，努力使自己在學(xué)習(xí)上有明顯進步，政治上有明顯提高，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實現(xiàn)“實力*、效率*、和諧*”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇十二
    各位同事：
    大家早上好！
    匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
    在此，
    對大家。
    取得的成績表示熱烈祝賀，
    對大家。
    的辛勤付出表示真摯地感謝。
    現(xiàn)在我對上半年集團公司。
    總結(jié)。
    工作如下：
    絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
    上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
    隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
    與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
    我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
    但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
    成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。
    這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
    在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
    為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
    為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠(yuǎn)大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
    為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
    為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。
    為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機械進行了較大的改造。
    雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇十三
    各縣(市)區(qū)去年的工作有幾個方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊伍，防止了重視一塊、忽視另一塊，在各自推進過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺了一套干部制度，使干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和考核評價都有遵循，樺南縣從陣地、載體、隊伍、制度等方面來加強基層黨組織建設(shè)，進一步強化了基層。郊區(qū)加大高層次人才引進力度，重視培養(yǎng)本地人才，把本地人才與引進人才有機結(jié)合，突出以用為本。二是工作重點更加突出。大家談了群眾路線教育實踐活動預(yù)熱，談了加強對干部的教育管理，談了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問題，都是中央和省、市委強調(diào)的重點，說明大家的思路和措施是跟的上的，在縣(市)區(qū)的項目建設(shè)、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險中得到了檢驗，湯原縣堅持組織部長談心談話制度，對一些苗頭性問題早教育早提醒，東風(fēng)區(qū)全力抓好群眾路線教育實踐活動，為全市提供了樣板。三是工作作風(fēng)更加務(wù)實。各縣(市)區(qū)的工作，口號提得少了，實事辦得多了，載體整合了，功能作用增強了，注意到了工作的根本，也注意到了從基礎(chǔ)基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級干部預(yù)備人選下派基層鍛煉，根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位，防止了“一考定音”，向陽區(qū)成立“名師工作室”，突出了區(qū)域特點。前進區(qū)結(jié)合社區(qū)體制改革打造“數(shù)字城區(qū)”，建設(shè)“市民之家”，改善了服務(wù)居民的硬件設(shè)施和軟環(huán)境，改革經(jīng)驗在全省推廣。四是工作基礎(chǔ)更加堅實。黨建經(jīng)費落實的很好，黨校陣地建設(shè)、基層黨組織活動場所建設(shè)力度很大，更突出了基層黨建責(zé)任制的保障作用?？偟母杏X，各縣(市)區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報和工作了解，有很多辦法，很多鮮活經(jīng)驗，有些需要市一級借鑒和學(xué)習(xí)，我始終相信，最好的經(jīng)驗、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。
    關(guān)于存在的問題，大家也有清醒的認(rèn)識，大部分找得比較準(zhǔn)，個別找得太籠統(tǒng)，建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十二屆四次全會報告，問題寫的很具體。我們要把問題寫實、寫準(zhǔn)，便于在新一年的工作中加以改進。
    關(guān)于今年的工作，同志們都談了很好的打算。市里有要求，不再召開專門會議，不搞評比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國、全省組織部長會議精神，及時下發(fā)工作要點，請同志們認(rèn)真落實。
    這里，我講幾點意見供同志們謀劃20xx年工作參考。
    一、認(rèn)真落實中央和省、市委對組織工作的新要求。
    同志們都會有一個共同的感受，就是目前我們組織工作的形勢不一樣了。中央和省、市委對黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，組織工作的任務(wù)更重了、責(zé)任更大了，需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變方法，包括工作的轉(zhuǎn)型。我想，今年的工作應(yīng)重點把握以下幾個方面。
    一是強化組織工作主要職能和實際成效。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全國組織工作會議精神和同志系列講話，同志在全國組織工作會議點了許多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒看到，但沒能很好地解決，包括對班子、對干部的考核，怎樣做到實事求是，拿出一個恰當(dāng)?shù)脑u價;怎么做到不讓老實人吃虧。我們組織工作在實際運行中會遇到許多困難和問題。所以，組織部門要管本行，務(wù)主業(yè)，組織部長要懂本行、干本職，要在這個崗位上有作為。我個人認(rèn)為，組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項目”，把該做的事情做好，把班子配強、把干部選準(zhǔn)、把黨員管好，把人才聚集在黨的周圍，就是圍繞中心、服務(wù)大局。有的縣(市)區(qū)委組織部承擔(dān)了招商引資和項目建設(shè)任務(wù)，這是黨委交辦的任務(wù)，必須努力完成，但無論任務(wù)怎么多，自己分內(nèi)的事一定要完成好，這是基礎(chǔ)和前提，也是看家本領(lǐng)。一句話，希望同志們真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
    二是切實提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性和經(jīng)常性。要通過嚴(yán)格規(guī)范的黨內(nèi)生活來實現(xiàn)對黨員和干部的教育管理?，F(xiàn)在的黨內(nèi)生活有很大的差距和距離，有的黨組織長期不過組織生活，不過問黨員和干部的思想動態(tài)，一些黨員的基本權(quán)利得不到保障，黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅，隨意性大，既解決不了思想問題，也解決不了實際問題，這樣下去會出大問題的，我們應(yīng)該研究。應(yīng)該說，社會的客觀現(xiàn)實發(fā)生變化，但主觀上不能放任，不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用，規(guī)范基層組織生活，靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來，增強歸屬感和榮譽感。
    三是堅持把作風(fēng)建設(shè)貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把抓作風(fēng)建設(shè)作為一個突破口，作為開展群眾路線教育的聚集點。我們組織部門落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，就要從作風(fēng)入手。一方面自己帶頭改進作風(fēng)，要教育鍛煉組工干部，熟悉社會發(fā)展情況，了解改革開放進程，打開思路和視野，準(zhǔn)確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務(wù)，扎實推進各項工作上水平。另一方面把作風(fēng)要求貫徹到各項組織工作中，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，推進工作要體現(xiàn)作風(fēng)約束，檢驗工作要體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向，切實加大從嚴(yán)管理力度，使組織工作的面貌不斷的提升向好。
    四是不斷推進組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天，不可能再依靠個人的意識和能力去推動、去保障。我也聽過這樣的觀點，說組織工作管理手段軟，沒有強制手段。我們要認(rèn)識到，沒有比制度更具權(quán)威性和約束力。我們要健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度，實現(xiàn)組織部門管標(biāo)準(zhǔn)、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實踐活動中，通報各省要發(fā)25個制度，已經(jīng)公開發(fā)了6個，我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關(guān)組織工作的要求，我們要在實際操作層面拿出具體辦法，抓好配套制度加以規(guī)范。
    二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動。
    當(dāng)前，從上到下緊鑼密鼓，時間非常緊，關(guān)于活動的要求規(guī)定，希望組織部長帶頭學(xué)深、學(xué)透，進一步提高認(rèn)識，切實履行參與好、組織好的“雙重責(zé)任”。
    一要增強政治敏銳性。這次教育實踐活動與以往大不相同，從頭嚴(yán)到底。中央要派出巡回督導(dǎo)組，省委派督導(dǎo)組會延伸到縣。大家千萬不要有過關(guān)心理，也不要強調(diào)這是誰的工作，大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來做，組織部門的優(yōu)勢力量都要投入進來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動，各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這次活動，把握好政策，精心組織實施，切實防止活動走過場，也要防止活動走過頭。
    二要注意工作均衡性。這次活動，縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是重點，縣(市)區(qū)委班子和班子成員要帶頭，特別是黨委書記要帶頭，抓好自己，管好本級。直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)是重點，要找準(zhǔn)問題，堅決整改，凡群眾反映強烈的，要邊查邊改、立行立改。對于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員，要做好動員，保證活動的參與面，讓大家普遍受到教育。
    三要保證活動實效性。既要解決實際工作問題，更要解決思想問題，既要聚焦“四風(fēng)”問題，又要重視群眾關(guān)心關(guān)注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。從第一批活動的情況看，一開始有的上級部門強調(diào)自己沒問題，問題都在下面，下級部門強調(diào)自己沒有問題，問題都出在上面，有的強調(diào)只存在一風(fēng)、兩風(fēng)，沒有四風(fēng)。我們在組織活動時要提前打好預(yù)防針，立足于誰的問題誰來找，從中看他的態(tài)度和認(rèn)識。各縣(市)區(qū)活動辦要先把問題梳理出來，心里有數(shù)再去指導(dǎo)。要重視職級不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題，一件事一件事地去抓，確實解決一些實際問題。
    三、用改革的辦法解決實際工作中問題。
    黨的xx屆三中全會作出全面深化改革的決定，總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實踐完善和發(fā)展制度、推進現(xiàn)代化的重大命題。前段時間，中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關(guān)于改進地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核工作的通知》，一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺。我們必須落實好這些改革要求，和中央保持一致，跟上形勢，跟上黨員、干部、人才對組織工作的新期待。引用同志的話，就是要牢固樹立責(zé)任意識，責(zé)任意識就是要牢記對民族的責(zé)任、對人民的責(zé)任，對黨的責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。
    要把改革創(chuàng)新的著眼點放在破解工作難題上。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大，積累的難題也不少。比如：程序多了，認(rèn)真勁少了;簡單地理解和執(zhí)行政策，強調(diào)一面忽視另一面;務(wù)實和務(wù)虛都不夠;對待干部失之于寬、失之于軟;一些領(lǐng)域基層黨組織軟弱渙散，流動黨員包括傳統(tǒng)領(lǐng)域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務(wù)。事實上這些問題都很清楚，目前進入操作層面，實質(zhì)性推進還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機，確定幾個我們能做的改革重點部位，力爭在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織、推進人才強縣戰(zhàn)略上有一個大的突破。
    四、組織部長要以身作則帶隊伍。
    中央對組織部門的要求，是努力把各級組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。我們要堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊伍。有幾位同志和我溝通，現(xiàn)在組工干部人難選，有的干部工作不頂硬，綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因，但大家主觀上要努力彌補，選、育、管的工作要加強。
    一是選人要從嚴(yán)。嚴(yán)在堅持標(biāo)準(zhǔn)上，把黨性強、人品好、作風(fēng)優(yōu)作為選調(diào)組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業(yè)務(wù)能力方面可以后期培養(yǎng)?，F(xiàn)在的年輕干部、大學(xué)畢業(yè)都是有文化底子的，只要方法得當(dāng)上手還是很快的。
    二是培養(yǎng)要從嚴(yán)。嚴(yán)在提高能力和素質(zhì)上，干部在我們組織部就要為他負(fù)責(zé)，壓擔(dān)子、交任務(wù)，促進成長成熟。組織部門要形成比較陽光的風(fēng)氣，要防止就組織工作談組織工作，避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力，讓干部了解經(jīng)濟、社會、產(chǎn)業(yè)、黨務(wù)等各領(lǐng)域，培養(yǎng)干部的潛力和后勁。
    三是管理要從嚴(yán)。嚴(yán)在工作標(biāo)準(zhǔn)上，明確崗位職責(zé)、工作程序和辦事流程，為每項工作都設(shè)計好“路線圖”和“時間表”。采取工作點評、日常談話等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被動應(yīng)付、工作長期在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
    四是約束要從嚴(yán)。嚴(yán)在知規(guī)守紀(jì)上，時刻強調(diào)組織部門的“家風(fēng)”，教育組工干部繃緊紀(jì)律這根弦，懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩，有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒，嚴(yán)格要求。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇十四
    各位同事：
    大家早上好！
    上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作。
    總結(jié)。
    會上的。
    講話。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    干部的工作積極性。
    在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與。
    評價。
    制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達(dá)到了全面。
    總結(jié)。
    公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月。
    工作計劃。
    制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
    《在年上半年工作。
    總結(jié)。
    會上的。
    講話。
    》。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務(wù)中心，
    領(lǐng)導(dǎo)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    工作，保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和。
    總結(jié)。
    大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查。
    總結(jié)。
    找出了工作中的缺點和不足每個單位都制定了整改措施通過員工的自查。
    總結(jié)。
    可以看到，員工的。
    思想。
    觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    觀念仍未跟上要求。
    五、加強。
    黨
    的
    領(lǐng)導(dǎo)。
    健全。
    黨
    的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次。
    黨
    員大會，成立了公司。
    第一屆黨。
    委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司。
    黨
    員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司。
    黨
    的工作、團的工作和。
    精神。
    文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)。
    精神。
    是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有。
    精神。
    支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司。
    精神。
    樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念凝聚公司自身的強大。
    精神。
    力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司。
    黨
    委作為公司。
    精神。
    文明建設(shè)的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層。
    黨
    支部和全體。
    黨
    員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司。
    精神。
    塑造公司形象為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作。
    出自。
    己的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇十五
    各位同仁：
    上午好!
    今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
    年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
    盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
    同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
    我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
    1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
    a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成。
    前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
    b、1-6月虧損門店情況。
    其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。
    除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。
    很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
    當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
    同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。
    從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
    這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
    2、上半年工作的不足之處。
    (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
    上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。
    雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。
    同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實事求是，切實維護公司利益。
    (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
    該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
    比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。
    我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
    剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
    大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
    當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
    (1)、提升門店形象。
    門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
    企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
    門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。
    公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。
    在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
    a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
    b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
    c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
    d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    (2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
    裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
    很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。
    由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
    管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
    當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
    劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    (1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
    首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
    (2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
    (1)、改善員工工作生活條件。
    要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
    俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
    這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
    c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個月改造完畢。
    (2)、要關(guān)注員工的成長和進步。
    人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
    同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
    培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
    讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
    年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
    現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
    績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達(dá)。
    在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。
    萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
    領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會講話篇十六
    同志們：
    帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
    歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    20xx年期間，達(dá)到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。
    一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!