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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇一
    為了認真貫徹落實市委市政府和區(qū)委區(qū)政府農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作的相關文件精神及政策規(guī)定，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視，把確權登記工作作為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領導、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)部門的指導幫助下，我鎮(zhèn)精心組織實施，科學操作、穩(wěn)步推進，在群眾的大力配合下，各項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作總結匯報如下。
    一、工作主要做法。
    (一)加強組織領導，堅持高位推進。
    為了確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作領導小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，紀委書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長擔任副組長，小組成員由從各相關部門中抽調(diào)。領導小組下設辦公室負責具體實施。12個村委會也成立了工作組，鎮(zhèn)駐村掛點領導擔任組長，鎮(zhèn)駐村聯(lián)系點組長和村委會書記擔任副組長，成員由“兩委”干部組成，同時吸收村民代表、熟悉村情的老干部等配合參加工作。目前為止，參與確權的工作人員達到501人。通過成立專門機構和工作小組，加強了組織領導，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎。
    (二)制定工作方案，明確目標任務。
    為了做好確權登記工作，我鎮(zhèn)結合實際情況，制定下發(fā)了演府發(fā)63號《演豐鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作實施方案》。方案中明確了此次開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作的重要性，以及開展土地承包經(jīng)營權確權登記工作的基本原則、目標任務、操作規(guī)程等，做到分工到人，職責明確，安排合理。
    (三)編制工作流程圖，確保規(guī)范操作。
    為了進一步規(guī)范工作行為，提高工作質(zhì)量和水平，根據(jù)美蘭區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作流程，結合我鎮(zhèn)實際，編制了《演豐鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作流程圖》。流程圖直觀、具體、明確地反映出確權登記工作的主要步驟和工作重點，使參與工作的人員能夠準確理解和熟悉掌握具體操作規(guī)程，同時便于群眾對工作進行有效監(jiān)督，確保了工作正常、有序、規(guī)范開展。
    (四)工作政策牢記心，宣傳入戶惠群眾。
    農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，4月15日我鎮(zhèn)精心組織召開了演豐鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記試點工作推進會。會上主要向鎮(zhèn)確權工作領導小組成員、鎮(zhèn)掛點領導、聯(lián)系點組長、全體村委會干部傳達了區(qū)里的相關精神和宣傳了確權登記工作的重要性，并對土地承包確權登記工作進行了周密安排，明確了工作程序、方法步驟、責任主體和質(zhì)量要求。我鎮(zhèn)還通過采取公開信、拉橫幅、貼標語、設立展板等方式，在廣大農(nóng)民群眾中加大宣傳力度，切實做到宣傳入家入戶。通過廣泛的宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權工作的主動性和積極性，為全面鋪開工作奠定了堅實的思想和群眾基礎。
    (五)加強培訓和學習，營造良好工作氛圍。
    1、業(yè)務培訓。根據(jù)工作進展和實際需要，我鎮(zhèn)共組織了69次動員培訓。由區(qū)分管領導、確權工作組和鎮(zhèn)黨政主要領導親自在會上進行動員。區(qū)、鎮(zhèn)工作組在會上對鎮(zhèn)、村骨干人員進行業(yè)務培訓，提高他們確權登記工作的業(yè)務水平，為確權工作的順利推進提供保障。12個工作組組長還分別深入到村委會及相關村民小組進行動員培訓，進一步提高農(nóng)村群眾積極配合抓好確權登記工作的意識，形成良好的工作氛圍。
    2、觀摩學習。市委市政府十分重視此項工作，組織各區(qū)試點鎮(zhèn)的相關工作負責人、業(yè)務骨干到三亞市育才鎮(zhèn)觀摩學習，吸取他們開展土地承包經(jīng)營權確權工作的優(yōu)秀工作經(jīng)驗。通過觀摩學習，使我鎮(zhèn)工作人員開闊了視野，學到了經(jīng)驗，看到了自身的差距，明確了改進工作的方向和重點，并為我鎮(zhèn)開展工作提供了很多可供借鑒的經(jīng)驗。
    (六)建立制度，按質(zhì)按量完成任務。
    為進一步推行高效工作機制，強化工作措施，改進工作方法，確保工作扎實有效推進，我鎮(zhèn)建立了領導干部分片包干和信息報送制度。
    1、制定領導干部分片包干制度。12個村委會各安排了一名鎮(zhèn)領導干部作為責任人，鎮(zhèn)領導干部要嚴格按照“一崗雙責”的要求，在完成本職工作的同時，分片包干完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作。同時，根據(jù)各村實際情況，將村分成若干片區(qū)，分片包干給村“兩委”干部。鎮(zhèn)領導干部和村“兩委”干部要嚴格按照制度內(nèi)容執(zhí)行，分工合作、分層負責，將職、權、責落實到人，實行劃片包干、標準量化、定期考核。
    2、制定信息報送制度。為了及時掌握各個村委會確權登記工作開展情況，建立了鎮(zhèn)、測繪公司和村委會的信息報送聯(lián)動機制。鎮(zhèn)、測繪公司和村委會確定專人，建立信息報送制度，及時搜集整理工作動態(tài)，采取不定期方式，做好信息報送工作。信息內(nèi)容重點圍繞工作方案實施，分階段工作進度、工作做法與成效、試點中遇到的突出問題、破解矛盾糾紛的辦法和途徑等，及時報送。村委會和測繪公司將信息整理報送至鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作領導小組辦公室，辦公室將信息審核、匯總后向他們進行反饋，并按照市、區(qū)要求，實行每周報告制度，及時向市、區(qū)相關領導通報工作進展情況。信息報送使上級領導及時掌握近期的工作情況和進度，為領導科學決策提供依據(jù)，也促進了區(qū)、鎮(zhèn)、測繪公司和村協(xié)調(diào)溝通，推進工作的順利開展。
    (七)協(xié)調(diào)指導到位，全力推進工作。一是主要領導跟蹤協(xié)調(diào)和部署。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府多次召開專門會議研究確權工作，并明確要求鎮(zhèn)、村兩級干部要把農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作當作當前全鎮(zhèn)的中心工作之一來抓好抓落實，先期從區(qū)政府協(xié)調(diào)40萬元到位保障確權工作。區(qū)職能部分和工作組針對前期承包經(jīng)營權測量單位技術力量和隊伍力量弱的情況，區(qū)農(nóng)林局增派專業(yè)測量公司進駐演豐加快測量。二是確權即時指導。針對各個村莊開展確權工作中不斷出現(xiàn)的新情況，區(qū)房產(chǎn)局、農(nóng)林局和鎮(zhèn)領導小組辦公室、各工作組人員總是第一時間深入到現(xiàn)場進行指導，幫助村民解決疑難，全力推進工作。
    (八)檢查監(jiān)督到位，實行工作獎懲機制。鎮(zhèn)委明確鎮(zhèn)紀委對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作進行全程跟蹤檢查和監(jiān)督，及時收正確權工作中存在的問題。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府就土地承包經(jīng)營權確權登記工作制定了獎懲制度，明確按照時間節(jié)點完成工作任務的工作組予以獎勵，不能按時完成任務的將啟動問責。同時，建立獎勵制度，激勵各村委會加快推進工作。
    二、工作推進情況。
    我鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作涉及12個村委會(北港村委會沒有承包地)，共159個村民小組，計劃確權登記的土地總面積為畝(其中，家庭承包面積畝，其他形式承包面積畝)。截止目前，全鎮(zhèn)入戶調(diào)查登記和外業(yè)測量工作全部結束，實測總面積為畝(其中，家庭承包面積畝，其他形式承包面積畝)，完成率%。內(nèi)業(yè)工作陸續(xù)開展，12個村委會已完成了公示信息和確認簽名工作，美蘭、蘇民和昌城已進入制證工作。
    三、下一步工作計劃。
    (一)加強宣傳力度。采取多種方式進行宣傳發(fā)動，讓群眾更加充分意識到專項工作的重要意義、認識到做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作給他們帶來的好處，引導農(nóng)民群眾積極配合、主動參與確權工作。
    (二)加強指導力度。建議由市、區(qū)職能部門針對各村在確權登記工作中存在的不同情況、不同問題進行研究，結合實際情況進行專業(yè)指導，幫助解決實際問題。
    (三)加強協(xié)調(diào)力度。重點抓好人員、業(yè)務指導和資金等方面的協(xié)調(diào)工作，確保工作人員到位、業(yè)務指導到位、經(jīng)費保障到位。
    (四)加大督查力度。進一步加強監(jiān)督檢查，督促各工作組、工作人員認真負責，確保下一步的工作任務按時、高質(zhì)推進。
    為加強農(nóng)村土地承包和承包合同管理工作，盡快規(guī)范有效的土地承包經(jīng)營權登記制度，進一步穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，結合實際確定了“試點先行，以點帶面，逐步推開，穩(wěn)步實施”的工作思路，祝畈村被確定為祝站鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記頒證工作試點。在鎮(zhèn)黨委、政府的有力領導下，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記試點工作領導小組的精心指導下，在廣大干部群眾的積極配合和測繪公司的辛勤工作下，按照試點工作的總體部署和要求，歷經(jīng)四個月的時間，圓滿完成了試點各階段的工作任務，取得了一定成效和成功經(jīng)驗，現(xiàn)將試點工作總結報告如下：
    一、基本情況。
    祝畈村位于祝站鎮(zhèn)中部，1個自然灣，3個村民小組，村民人口535人，勞力310人，耕地面積378畝。
    二、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記試點工作主要做法。
    1、成立領導機構。
    成立確權登記工作指導小組，由總支負責，按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領導小組的要求具體指導統(tǒng)籌確權登記工作。成立由村干部、熟悉村內(nèi)情況和德高望重村民等15人參與的工作組，參與權屬指界、農(nóng)戶地塊確認等具體村里開展的工作。
    2、前期調(diào)查和信息收集。
    測繪公司工作人員8月13日進村對祝畈村137戶家庭進行初步登記，駐村干部及村干部配合測繪公司進行田塊登記，正確登記農(nóng)戶的田塊多少和大小，并進行編碼，方便下一步的農(nóng)戶指認。
    3、動員培訓。
    日參與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的農(nóng)村土地承包確權登記頒證培訓會，讓基層干部、廣大農(nóng)民群眾了解相關法律法規(guī)和政策，知曉確權登記的意義、內(nèi)容、方法、步驟和好處，廣泛宣傳發(fā)動，保證干部與群眾的參與率，農(nóng)村土地確權工作小組全體黨員干部都要掌握政策，積極穩(wěn)步推進，認真負責，確保工作落實。
    4、村工作小組指認階段。
    從測繪公司獲取祝畈村初步田塊圖，由村工作組德高望重熟悉情況的村民對初步田塊圖進行地界標注，承包責任人標注，確認地塊四至和收集相關共有人信息、承包地塊的原面積等，為下一步農(nóng)戶指認打下基礎。
    5、農(nóng)戶指認。
    測繪公司憑借上一輪村工作組確定的工作底圖到村和村干部、駐村干部一起逐戶指認地塊，對于農(nóng)戶不認可的權屬登記信息進行到田地實測，確實存在問題的進行修改變更，對認可的田塊由原承包責任人進行簽字按指紋確認，為下一步公示打下基礎。
    6、公示。
    由村民小組將地塊確認完成后的初步田塊圖重新繪制成新一輪有承包人信息和地塊大小的圖帶到村中，和農(nóng)戶地塊信息表格一起進行公示。對公示有異議的，及時進行核實、修正，并再次公示。公示無異議后，由測繪公司打新一輪農(nóng)村土地承包合同。
    7、簽合同。
    測繪公司、村干部、駐村干部、農(nóng)戶四方共同完成簽合同的任務，村干部初審，農(nóng)戶再次確認田塊的數(shù)量、大小和四至，駐村干部把關，把合同中出現(xiàn)的錯誤及時反饋測繪公司重新修改合同，確保打出來的土地承包經(jīng)營權證有效無誤并被農(nóng)戶認可。
    8、發(fā)證。
    由于祝畈村為祝站鎮(zhèn)土地確權頒證工作試點村，前期所有工作完成無誤以后于12月2日在祝畈村活動廣場舉行了發(fā)證儀式，區(qū)領導、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領導參與發(fā)證，當天共122戶農(nóng)戶領到了“紅本本”，剩余7戶由于證書中家庭成員姓名有點錯誤或是打證時漏打了田塊當場沒發(fā)，測繪公司帶回修改重新打證后由村干部送到農(nóng)戶家中。
    三、總結經(jīng)驗。
    1、要深化認識，加強領導。開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作，是維護農(nóng)民土地承包合法權益的根本要求。因此只有認識到此項工作的重要性，才會按照要求開展好此項工作，祝畈村的作法是成立一個由村兩委成員、村德高望重老人組成的確權工作領導機構，對此項工作進行全程跟進，配合測繪公司開展工作，明確責任。
    作，此后駐村干部每個星期五下午都會參加鎮(zhèn)里組織的土地確權工作匯報會，匯報工作開展中遇到的問題，并和鎮(zhèn)里其他黨員干部一起提出解決辦法，做好問題和解決辦法的記錄，再到村對村工作小組進行培訓講解和業(yè)務指導，什么情況怎么處理，什么問題怎么解決，使大家都能做到心中有數(shù)。
    3、要堅持原則，堅持公平、公正、公開。百姓心中有桿秤，特別是在土地確權工作中，是關系到村民群眾的大事。因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應給予確權發(fā)證的，必須按照要求給予確權，不應確權發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時，還要將土地確權的相關資料嚴格按要求、按進度進行公示，對接到的反映應及時進行調(diào)查并耐心解釋，對出現(xiàn)有糾紛的應及時組織進行調(diào)解，盡力把工作做細，盡量讓群眾滿意。
    為貫徹落實全縣農(nóng)村土地確權工作會議精神，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，把土地確權工作作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，從組織領導、人員配備、工作實施等各方面予以重點保障。目前，在縣農(nóng)業(yè)局的指導幫助下，我鎮(zhèn)此項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作總結如下。
    一、工作完成情況。
    目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權頒證的20個村4個社區(qū)143個社，工作人員到戶實地核實，截止目前，全鎮(zhèn)土地確權外業(yè)測繪工作已全面結束。
    二、工作措施。
    (一)強化組織，統(tǒng)一領導。自xx年4月縣農(nóng)業(yè)局召開了全縣農(nóng)村土地確權工作會議后，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視，4月26日召開了全鎮(zhèn)土地確權，宣傳、發(fā)動工作會議，成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權工作領導小組，實行“一把手”負責制,層層落實責任,領導小組辦公室設在鎮(zhèn)農(nóng)技站，由分管農(nóng)業(yè)負責人兼任辦公室主任，農(nóng)技站長兼任辦公室副主任，全體農(nóng)技人員負責組織、宣傳、發(fā)動，協(xié)調(diào)土地確權工作，各村及農(nóng)村社區(qū)書記為第一責任人，村主任負責轄區(qū)內(nèi)，土地確權矛盾糾紛、后勤保障等各項工作。
    (二)廣泛宣傳、深入動員。農(nóng)村土地確權試點工作，直接關系到廣大農(nóng)民的切實利益，關系到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，我們鎮(zhèn)農(nóng)技站人員，分片包村到社，與鎮(zhèn)村干部，召開各種形式的村社、**會85次，全鎮(zhèn)張貼標語及巖標50余幅，出動宣傳車23次，發(fā)放宣傳資料15600份，發(fā)送手機短信18000條，給不識字的農(nóng)戶解讀農(nóng)村土地確權宣傳資料，全方位宣傳農(nóng)村土地確權頒證的有關文件及政策，做到政策宣傳到村、責任落實到戶，家喻戶曉，人人皆知。
    (三)摸底核查，落實督查。實行目標責任制，將農(nóng)村土地確權工作納入年底對村(社區(qū))目標管理，壓實責任到村(社區(qū))、到戶。人人肩上有擔子，鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技人員積極入戶摸底調(diào)查，實地核查地塊，指認邊界，調(diào)處矛盾;認真研究解決工作中遇到的問題、矛盾，由鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權領導小組辦公室督促農(nóng)村土地確權頒證工作穩(wěn)步推進。對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))的每個農(nóng)戶的田土面積實行張榜公示，接受廣大群眾的監(jiān)督，增強操作的透明度，真正實現(xiàn)陽光作業(yè)，保證確權工作的公平、公正、公開。
    三、存在的問題。
    (一)承包面積與實際測繪面積不相符的問題。
    (二)土地證地塊位置因個別農(nóng)戶自行調(diào)換與承包地塊位置不相符的問題。
    (三)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私自賣田、賣土，違法建房后土地確權的問題。
    (四)高速路、南環(huán)路占地，少數(shù)農(nóng)戶毀田、毀土，該社沒有補償所賣田土款，該社人均分配，現(xiàn)導致無法確權的問題。
    (五)嫁出的女方戶籍沒變，而男方所在地又分得田土給女方，是否確權需要調(diào)查的問題。
    (六)農(nóng)村土地確權工作開工以來，鎮(zhèn)村干部車船費，各村社群眾代表務工指界勞務費等工作經(jīng)費落實不到位的問題。
    四、下一步工作計劃。
    (一)加強學習，做好培訓。目前部份群眾認識仍然不夠不到位，入戶調(diào)查反饋顯示，一部份群眾最關心的是土地確權后土地實際收益、歸屬及有效性問題。因此在下一步的工作中我鎮(zhèn)將定期組織相關人員進行土地確權相關法律、政策的培訓學習，增強我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權工作的理論基礎。
    (二)繼續(xù)堅持公平、公正、公開的工作原則。土地確權工作是關系到村民群眾的大事，因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應給予確權發(fā)證的，必須按照要求給予確權，不應確權發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時，我們將及時排查隱患，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報和解決，耐心細致地做農(nóng)戶的思想工作，把農(nóng)民反映的實際問題解決在基層，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權頒證工作順利進行。
    (三)做好資料收集整理、歸檔工作。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權工作已經(jīng)取得了階段性的進展，在接下來的工作中我鎮(zhèn)將在相關部門的業(yè)務指導下，加快資料整理、歸檔工作，進一步把我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權頒證工作做好、做扎實，確保該項工作順利完成。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇二
    根據(jù)《宿豫區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權發(fā)證工作方案》文件要求，我鎮(zhèn)在全體同志共同努力下，目前已全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權發(fā)證工作，現(xiàn)做如下總結：
    一、加強宣傳：
    我鎮(zhèn)領導對農(nóng)村土地確權發(fā)證工作一直給予高度重視。在工作開展之初，我鎮(zhèn)利用廣播、村務公開欄、現(xiàn)場咨詢及入戶等形式，廣泛宣傳開展土地承包經(jīng)營權補證、換證及登記工作的重要性和必要性，做到家喻戶曉、人人皆知，充分動員群眾積極參與。
    二、加強組織領導、強化部門責任：
    我鎮(zhèn)結合實際，組織成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權發(fā)證工作督導小組，各部門按照職責分工，密切配合，共同做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權發(fā)證工作。各村也成立工作小組，由各村會計擔任小組組長，全面配合土地確權發(fā)證工作的完成。
    三、科學組織實施：
    1.臺賬登記：
    土地確權發(fā)證工作量、難度都較大，要求工作人員在登記過程中必須細致負責并了解農(nóng)戶家庭人口、二輪承包土地情況，針對這一問題，我鎮(zhèn)將登記工作明確到位，要求準確把握土地承包經(jīng)營權登記的關鍵環(huán)節(jié)，著重查清承包地塊的面積和空間位置，做到農(nóng)戶簽字率達百分之百。
    2.電腦錄入：
    在臺賬登記工作結束之后，我鎮(zhèn)將電腦錄入工作分配至每位大學生村官、勞保所志愿者及其他精通電腦操作人員。由農(nóng)經(jīng)部門組織對錄入人員進行業(yè)務培訓，并對錄入過程中容易出現(xiàn)的問題及注意事項提前給予說明。錄入完畢之后，統(tǒng)一用a3紙打印，并交由各村會計進行核實修改，最終確保每戶人口、土地信息準確無誤。
    3.證書、合同簽訂發(fā)放：
    我鎮(zhèn)嚴格按照統(tǒng)一印制的合同書，由發(fā)包方、承包方依法簽訂農(nóng)村土地家庭承包合同書，并及時將相關資料準確無誤地錄入電腦。證書打印由農(nóng)經(jīng)人員連同各村會計交替接班，做到人不離崗、機不停歇，并要求在打印過程中注意核對信息內(nèi)容，對出現(xiàn)問題及時糾正。
    我鎮(zhèn)領導組織安排到個別村農(nóng)戶家中對其發(fā)放證書，要求對發(fā)放工作實行分工負責、劃片包干、責任到人，確保了“一本不錯、一戶不漏”。
    4.資料歸檔：
    對承包土地清查、清丈核實原始材料、二輪承包面積變動情況核實表、土地承包合同和證書等相關資料，要求各村會計按組別、序號分好，并由農(nóng)經(jīng)人員及時裝訂成冊，專櫥存放，專人管理，作為永久性檔案，集中保管。
    5.妥善解決問題：
    四、及時足額撥付經(jīng)費：
    此次共對全鎮(zhèn)約10000戶農(nóng)戶進行土地確權發(fā)證，為切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記換發(fā)證工作，我鎮(zhèn)對每位電腦信息錄入人員給予200元補助，對171個工作小組給予每個小組500元補助，購買針式打印機6400元，打印費用共計7800元，平均每戶成本達11元。
    此次土地確權發(fā)證工作，通過重新調(diào)查每位農(nóng)戶的家庭人口、土地二輪承包承包情況，有效維護了農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民利益，依法、規(guī)范、有償推進了土地規(guī)模集中的標準，并進一步完善了農(nóng)村二輪承包關系，賦予農(nóng)民更加充分和有保障的土地承包經(jīng)營權，推進了農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，促進了農(nóng)村社會和諧發(fā)展。
    高仁鄉(xiāng)共有耕地畝，其中國有土畝(不在確權范圍)。本次我鄉(xiāng)共丈量耕地面積畝，農(nóng)村土地確權的外業(yè)調(diào)查已結束，內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作已完成微機錄入，現(xiàn)在分戶匯總完成工作量的75%。這次土地確權工作以市、縣農(nóng)村工作會議精神為指導，嚴格按照平羅鄉(xiāng)人民政府關于《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記發(fā)證工作的實施方案》，緊密結合我鄉(xiāng)實際，充分發(fā)揮和調(diào)動了鄉(xiāng)、村、隊三級干部和黨員的積極性，依法按照實施方案和操作規(guī)程，在公開、公正、透明.民主的原則下順利完成了土地確權工作。截止目前，全面核實工作已經(jīng)結束，張榜公示正在進行。
    一、宣傳動員。
    為使土地確權的外業(yè)調(diào)查登記工作開展順利，我鄉(xiāng)在5月20日就召開了鄉(xiāng)、村、隊三級干部動員大會，會后各村依照會議精神和實施方案，隊隊召開群眾大會由鄉(xiāng)村干部進行宣傳講解，使群眾在土地登記確權之前就能夠清醒地了解和認識到這次土地確權工作的重要性和必要性。
    二、組織領導、落實責任、確保工作順利完成為了確保此項工作的順利開展，鄉(xiāng)上成立了土地確權領導小組，并設立了辦公室，一是鄉(xiāng)長任組長負總則;二是分管領導任副組長具體負責，三是包片領導和包村干部直接參與和指導所包村隊的工作任務。為使此項工作能夠按時間、要求、技術、質(zhì)量完成任務，鄉(xiāng)上和各村層層簽訂了土地確權工作責任書，并將此項工作納入年度考核。同時還抽調(diào)全鄉(xiāng)所有干部，協(xié)助村隊逐田塊丈量，使外業(yè)調(diào)查工作做到戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準確、數(shù)據(jù)真實、登記無誤，為內(nèi)業(yè)統(tǒng)計匯總工作奠定了堅實的基礎。
    三、具體做法。
    1、制訂工作方案，落實工作責任。為了做好外業(yè)調(diào)查前的準備工作，按照實施方案要求，全鄉(xiāng)設7個組，每個工作組都有一名副科以上的干部擔任組長，4個行政村分別成立了領導小組，做到責任到人，職責明確，時間安排合理。有效的完成了工作任務。
    3、做好宣傳解釋工作，把問題梳理歸類。在宣傳動員前，一是做好宣傳資料的印制工作;二是搜集準備宣傳講稿，講稿內(nèi)容要符合實施方案所涉及的內(nèi)容;三是做好宣傳記錄的準備工作，把農(nóng)戶提的問題、疑難問題、有共性的問題、尖銳突出的問題一一梳理歸類。分別給予解決。
    4、外業(yè)調(diào)查匯總。外業(yè)工作開展后，各村認真按照實施方案和技術操作規(guī)程進行實地丈量，丈量做到：戶不重名、戶不漏塊、塊不漏戶、塊戶相符、丈量準確、數(shù)據(jù)真實、登記無誤和公開、公正、透明。外業(yè)調(diào)查結束后，及時將田塊按戶匯總。
    5、糾錯核實。外業(yè)按戶匯總結束后，各村立即進行糾錯核實階段，糾錯核實工作要認真、細致，反復多次才能核準。保證了各項指標的準確無誤。
    6、監(jiān)督檢查。紀檢檢查組及時、自覺、主動、不定期到各村進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提請解決。對于消極怠工、玩忽職守的工作人員都要嚴肅認真進行處理，并根據(jù)工作進展情況以簡報的形式進行通報，好的表揚，差的批評，把存在的疑難問題匯總出來研究解決。
    四、存在的問題及解決辦法。
    在外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作中出現(xiàn)了以下問題，需研究解決：
    1、外業(yè)調(diào)查存在的問題。把耕地、生地、荒地登記在一起混淆不清，影響匯總;溝渠路核減數(shù)據(jù)標注不清、不一致，導致面積有一定誤差，群眾意見分歧;糾錯核實時間拖得太長，給匯總帶來許多不利因素，影響了進度。
    2、沒有統(tǒng)一的模式，指導不及時。此次土地確權的業(yè)務主管部門，沒有制定出統(tǒng)一的登記表冊，給外業(yè)登記和內(nèi)業(yè)匯總工作造成了很大的困難，其次是有關問題的處理情況的說明宣傳彩頁發(fā)放不及時，使土地確權工作的相關問題一度擱淺，無法解釋答復。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇三
    開展土地確權工作以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、縣政府和上級部門要求，在縣農(nóng)業(yè)局的指導幫助下，以兩個村委會為示范村，以點帶面，嚴格規(guī)程，有序推進，全面鋪開。目前總體上開展了三個環(huán)節(jié)的工作，傳達了上級精神，制定了工作方案，成立了領導小組，召開了動員大會，進行了業(yè)務培訓。
    一、成立領導小組。
    月日，鎮(zhèn)黨委、政府為這項工作召開了黨政聯(lián)席會議專題研究，成立了以黨委書記擔任組長，鎮(zhèn)長擔任第一副組長，分管農(nóng)業(yè)的副書記擔任常務副組長，各駐村班子成員為副組長，相關鎮(zhèn)直單位、駐村干部、各村支部書記、主任為成員的領導小組，并成立了十一個督導組，由各駐村班子成員任組長，一個綜合技術指導組，由農(nóng)技站長任組長。
    二、制定實施方案。
    1、宣傳發(fā)動階段：時間。
    2、調(diào)查摸底階段：時間。
    3、4、同時并要求各村委會在規(guī)定時間內(nèi)結合本村實際制定處村級實際方案，并及時下到村小組組織召開村民代表大會推選處村小組土地確權理事會。目前，各村委會實施方案及村小組土地確權理事會名單已交至確權辦存檔。
    三、召開動員大會。
    6月9日上午在我鎮(zhèn)大禮堂召開了土地確權登記頒證動員大會，鎮(zhèn)、村、組三級干部及各村小組理事會長參加了動員大會，大會上與10個村委會簽訂了責任狀，同時下發(fā)了致廣大農(nóng)民一封信。
    四、進行業(yè)務培訓。
    6月15日在鎮(zhèn)大禮堂進行了鎮(zhèn)、村、組三級人員分階段性培訓，在培訓會上鎮(zhèn)相關業(yè)務人員對前期各項業(yè)務進行了系統(tǒng)培訓，詳細講解了這次土地確權登記頒證的相關政策、程序。前期調(diào)查摸底階段，土地承包合同，a、b表的規(guī)范填寫做了詳細說明，并要求各村在會議結束后著手召開各村小組群眾代表或戶主代表大會，討論采用哪種模式進行土地確權，形成村小組實施方案，組織群眾簽好協(xié)議，同時進行入戶填寫合同，a、b表格及相關摸底調(diào)查表格。
    截至目前，各村委會、村小組土地矛盾糾紛排查，村小組土地基本信息已摸清并形成表格上報至鎮(zhèn)確權辦。清湖、坪塘村兩個示范點硬件設施已完善，軟件資料已先行一步在實施當中，全鎮(zhèn)已有近百分之五十的村小組召開了村民代筆或戶主代表大會，同時各村委會已組織村委會、村小組在入戶填寫土地承包合同及a、b表?？傮w上，我鎮(zhèn)已做了這些工作，進度還比較慢，我們將按照縣委、縣政府布臵的時間截點，加快速度，迎頭趕上，保質(zhì)保量完成任務。
    2014年6月19日。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇四
    2、農(nóng)村土地流轉行為不規(guī)范。流轉程序不規(guī)范，糾紛隱患多。即私下流轉的多；轉包、出租或代耕的多，轉讓的少；口頭協(xié)商多，文字協(xié)議少。二是土地流轉管理不到位。一些地方直接與外來業(yè)主簽訂土地流轉合同，相關法律手續(xù)又不完備，甚至改變土地用途，極易產(chǎn)生糾紛。
    民得到的安臵補償偏低現(xiàn)象也時有發(fā)生，嚴重影響了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
    四、
    關于
    加強農(nóng)村土地流轉的建議
    1、開展農(nóng)村集體土地確權登記。解決目前存在的法律占有與事實占有的矛盾，例如**村與**的山林糾紛就是一個鮮明例子，一方擁有所有權權屬證明，一方世代占有山林實際使用權，隨著時代的變遷，界限變得越來越模糊，法律約束力越來越低。一要明確農(nóng)村集體土地所有權，結合全區(qū)土地調(diào)查和集體林權制度改革，對農(nóng)村集體土地使用所有權進行登記造冊，核發(fā)所有權證書；二要明確農(nóng)村集體土地使用權，對使用人合法取得的農(nóng)村集體土地使用權登記造冊，核發(fā)使用權證書，有效避免出現(xiàn)土地糾紛。
    2、建立和創(chuàng)新耕地保護機制。加強轄域范圍內(nèi)土地利用規(guī)劃管理。根據(jù)主體功能區(qū)規(guī)劃定位，科學布局農(nóng)業(yè)用地區(qū)、城鎮(zhèn)建設用地區(qū)和自然生態(tài)環(huán)境保護區(qū)，優(yōu)化完善土地利用總體規(guī)劃。建立耕地保護補償機制，每年從土地有償使用費留取一定比例資金，用于提高耕地生產(chǎn)能力和對承擔耕地保護責任的農(nóng)民養(yǎng)老保險補貼。
    營權。支持農(nóng)村集體所有的未利用地承包經(jīng)營權流轉。農(nóng)村集體所有的未利用地可以通過招標、拍賣、公開協(xié)商等方式發(fā)包經(jīng)營，也可由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員實行股份合作經(jīng)營。其土地承包經(jīng)營權可以依法采取轉讓、出租、入股或者其它方式流轉。
    4、推動農(nóng)村集體建設用地使用權流轉。積極開展農(nóng)村土地綜合整治。建立多元投入機制，開展田、水、路、林、村綜合整治，合理規(guī)劃撤并村屯，使農(nóng)民向中心村和城鎮(zhèn)集中，擴大城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點范圍，復墾閑臵的宅基地、空閑地，解決城鎮(zhèn)發(fā)展用地指標不足問題，同時促進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)連片規(guī)模生產(chǎn)。
    5、不斷優(yōu)化土地流轉綜合配套環(huán)境。建立健全組織體系，設立鄉(xiāng)級農(nóng)村土地承包及流轉管理服務機構，加強土地流轉管理和服務，建立土地流轉信息庫，及時收集發(fā)布農(nóng)村土地流轉信息。強化流轉服務平臺建設，建立開放、競爭、公平、有序、規(guī)范的土地流轉市場，著力培育鄉(xiāng)、村兩級土地流轉服務網(wǎng)絡，依靠市場調(diào)節(jié)完善流轉機制。完善農(nóng)村土地承包及流轉糾紛調(diào)解仲裁機制，著力解決土地糾紛工作，化解矛盾，理順情緒，排除隱患。
    野胡拐鄉(xiāng)地處魏縣城南10公里，全鄉(xiāng)16個行政村,人口2.272萬人，共有耕地2.62萬畝，人多地少矛盾比較突出。為進一步提高農(nóng)業(yè)效益，近年來，我們在做好土地延包工作、完善家庭承包經(jīng)營制度的前提下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導農(nóng)民開展土地承包經(jīng)營權流轉，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。目前，全鄉(xiāng)通過出租、互換、轉讓、轉包等方式共流轉土地2980畝，占全鎮(zhèn)耕地的11.3%，簽訂流轉合同150份，形成了蔡小莊蔬菜種植園區(qū)等蔬菜大棚基地。流轉土地每畝年均效益達到1萬余元，有力地加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。
    一、加強引導、規(guī)范規(guī)程、完善機構，積極推動土地依法有序流轉
    權流轉合同》，按照“政府引導、農(nóng)戶流轉、規(guī)范合同、依法鑒證”的流轉辦法，把重點放在維護農(nóng)民土地承包經(jīng)營權、明確流轉雙方責、權、利上。對單個農(nóng)戶之間零散土地的流轉，按照雙方意愿，當好中介，做好參謀；對大面積土地的集中流轉，堅持以農(nóng)民自愿為首要原則，按照涉及農(nóng)戶的多少，分別召開所屬村村民代表大會進行討論，形成決議后再逐步實施。對積極性不高的農(nóng)戶，采取以優(yōu)換劣的辦法，先以
    其他
    農(nóng)戶的土地與之置換，然后再參加流轉，確保所有農(nóng)戶均達到滿意。同時，我們還組織農(nóng)技人員組成專門工作組，對流轉土地進行等級測定，按常產(chǎn)和市場價格為農(nóng)戶與受讓方或承租方提供流轉參考價格，并堅持由農(nóng)戶直接與土地承租、承包人簽訂流轉合同，流轉所得直接歸于農(nóng)戶。為保證土地合法流轉，我們堅持對土地流轉過程進行逐一審核，定期檢查，凡發(fā)現(xiàn)違反農(nóng)村土地承包法規(guī)的，一律予以制止，責令恢復原承包經(jīng)營關系。不僅如此，為更好地服務和規(guī)范全鄉(xiāng)土地流轉，我們以鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站為依托，投資2余萬元，建成了農(nóng)村土地流轉服務中心，在全鄉(xiāng)16個行政村設立了土地流轉服務站。該中心具體負責制定土地流轉規(guī)劃、收集各服務站傳來的土地流轉信息并對外發(fā)布，規(guī)范土地流轉程序，開展土地流轉中介服務。為更好維護農(nóng)民合法權益，中心還設立了土地糾紛調(diào)解庭，對農(nóng)村土地糾紛進行調(diào)解，維護了農(nóng)村穩(wěn)定，有力推進了土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇五
    ***干部隊伍建設工作始終圍繞十七屆六中全會提出的“深化干部人事制度改革，建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍”重要任務，以強化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導創(chuàng)新、人性管理為主線，加強干部隊伍建設?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設問題匯報如下：
    一、現(xiàn)狀及特點
    目前，全鎮(zhèn)在職干部*人，其中公務員*名，機關工勤*名，管理人員*名，專業(yè)技術人員*名，事業(yè)工人*名。
    從編制、年齡、性別、學歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結構。編制使用情況：行政機關實有*人，缺編*人；事業(yè)單位實有*人，超編*人。年齡結構：全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人，占*%；30至40周歲*人，占*%；40至50周歲*人，占*%；50周歲以上*人，占*%。性別結構：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。學歷結構：本科以上學歷*人，占*%；大專以上學歷*人，占*%；中專及中專以下學歷*人，占*%。
    二、主要經(jīng)驗做法
    1、抓作風建設，塑造良好形象
    ***黨委切實抓好干部隊伍作風建設，不斷強化全體干部的組織、紀律、法制觀念。
    作風、領導作風、生活作風中存在的突出問題。通過學習，全鎮(zhèn)黨員干部作風得到明顯轉變，在人民群眾心目中樹立了干部務實、良好的作風形象。
    2、抓學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
    我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓陣地，強化干部集中學習，采取請進來、走出去和現(xiàn)場學習的方法，增強干部自學能力。充分利用福建省農(nóng)村實用技術遠程培訓這個學習平臺組織安排學習新的種養(yǎng)技術、加工技術及其他實用技術，提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力，并鼓勵干部深入田間地頭，用學到的科技知識指導和引導農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
    每周一早上安排每一位干部輪流登臺組織全鎮(zhèn)干部職工進行早會學習，學習內(nèi)容由組織人員自定，可涉及國家各項法律法規(guī)，市縣各級部門的相關文件，惠農(nóng)措施等，旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力，從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學習的熱潮。
    每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務員學習培訓、工勤人員繼續(xù)教育培訓和專業(yè)技術人員專業(yè)技能培訓。
    3、建考核體系，強化監(jiān)督管束
    于評價個人的工作作風、思想素質(zhì)和工作實績，并將考核結果與獎懲、晉升工資、職務評聘、競聘上崗聯(lián)系起來，促進干部比干勁、拼實績，以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。三是層次性。對考核指標的關聯(lián)度和考核評價體系中的地位、作用，分配不同的比例權重，科學合理地組合各項指標與測評權重系數(shù)，使得考核標準更加客觀、準確、有效。四是科學性。在考核表的設計中既有詳細的專項指標得分欄，也相應保留了對干部德、能、勤、績、廉五個方面的“總體評價”，從而進一步完善對干部考核的科學程度。
    4、以人為本，實現(xiàn)人性管理
    黨的十七屆四中全會強調(diào)：干部管理要堅持嚴格要求與關心愛護相結合。我鎮(zhèn)認真貫徹這一要求，把關心愛護干部作為加強干部隊伍建設的重要抓手。我鎮(zhèn)堅持以人為本，密切關注干部的工作和生活，采取扎實有效的措施，幫助干部解決問題，疏通情緒，解壓力。
    關心愛護干部主要體現(xiàn)在思想建設和生活。我鎮(zhèn)加強與干部的溝通和聯(lián)系，堅持和完善干部談話制度，及時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們的意見和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對干部生活，做到“六必訪”，即：干部提拔必回訪、需要組織辦理相關事項必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”，干部在家庭生活中有什么困難，干部的身體狀況怎么樣，都能及時掌握和解決，以解除他們的后顧之憂。
    三、存在的問題
    1、干部隊伍結構不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領導干部年齡結構缺乏層次，存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多，只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領導職務*名，其中鄉(xiāng)科級正職領導*名，鄉(xiāng)科級副職領導8名。其中30周歲以下無一人；30至40歲的6人，占總人數(shù)的54.5%。這6人中基本是在35-40歲之間；40周歲以上的有5人，占總人數(shù)的45.5%。二是文化程度、知識水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學習后取得的大專、本科文憑，本科以上學歷20名干部中僅有5名為前學歷大學本科，大部分是大專學歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍普遍存在年齡老化、知識退化、作用弱化，且分布不合理，存在技術推廣指導針對性不強、辦法不多等問題，遠遠滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。
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    2、干部交流力度不夠，干部進出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定，除少數(shù)公招公務員以及服務器兩年的志愿者、三支一扶外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外，干部交流出去的機會極少，讓一些干部工作缺乏上進動力，在同一地方長期工作，造成工作的積極主動性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大。
    四、對策和建議
    學的工資福利發(fā)放制度偏重于個人的工作業(yè)績，讓那些多做事的多拿錢，少做事的少拿錢；干得事好的多拿錢，干事不好的少拿錢。獎優(yōu)罰劣，調(diào)動干部工作的積極性。
    2、健全干部交流機制，激發(fā)隊伍活力。要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，進一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源，把作風踏實、熟悉經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟部門及重要職位。關注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的`成長，完善培養(yǎng)鍛煉機制，通過轉崗、交流、外派等形式，加快干部流動，同時探索干部職級分級制，調(diào)動工作積極性。從而以人事制度改革為抓手，逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制，進一步營造務實、高效、競爭的干事氛圍，激發(fā)干部隊伍活力，促進農(nóng)村各項事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
    尊敬的各位領導、同事們：
    大家上午好！
    非常感謝大家給我這個難得的機會，在這里向各位領導和同事們做思想?yún)R報和工作，這是對我的極大鼓舞。
    時光荏苒，轉眼間我在xx鎮(zhèn)工作快2年了。這期間我主要在工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)辦公室進行鍛煉，在領導無微不至地關懷下，在同事們熱心幫助下，我在各方面都得到了一定的提升。工作中始終堅持圍繞中心，服務大局，服務基層,服務群眾,較好的完成了領導交給的任務。
    回顧2年來，我感觸頗多，有成功的喜悅，也有失敗的苦惱，現(xiàn)從三個方面向各位領導及同事們匯報一下自己近2年來在學習和工作中的體會與感受。
    一、加強學習，不斷提高自己
    理，事情可能會發(fā)展到極端，但是在領導和同事們以及村干部的沉著冷靜下，及時安撫群眾的情緒，耐心講解國家的政策以及我鎮(zhèn)優(yōu)惠條件，在大家齊心協(xié)力的努力下，完成了任務，通過這件事情，我深刻學習到了領導、同事們、以及村干部的業(yè)務素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力以及應變能力，在以后的工作中學習他們?nèi)娜鉃槿罕娹k實事、辦好事的工作態(tài)度和方法。
    二、用心做事，敬業(yè)奉獻
    我堅持用心做事，對待工作，思想上重視，精力上投入、行動上扎實，盡自己的最大努力。把辛苦當作意志的磨練，把重任當作組織的考驗，把困難當作人生的積淀。全身心的投入工作，在勤奮工作中體現(xiàn)自我價值。人生的真正價值在于對社會的奉獻，只有熱愛自己的崗位，熱心所從事的工作，才能全身心投入工作，我始終遵循一種“以苦勵志、樂于奉獻”的行事風格，把工作看重一點、把得失看輕一點，認真處理好奉獻與索取的關系。這2年中我們的主要工作是工業(yè)園轄區(qū)范圍的征地拆遷工作、安臵點宅基地建設、以及遷墳等工作，在領導以及同事們的共同努力下，在工作中認真負責，用心做事，敬業(yè)奉獻，認真較好的完成了各項工作。
    三、加強溝通，營造良好的工作氛圍
    關工作效率的保障，我進單位時間晚，工作經(jīng)驗少，有很多地方做的不對，還請大家多多原諒，當有別人批評時，我要多想想自己的過失，虛心接受別人的批評；當有同事誤解時，要多想想別人的難處，加強溝通，認真處理好和同事的關系。
    在大家的幫助下，雖然我取得了一定的提高，但是在很多方面還是存在著不足，比如在工作中沒有預見性，不會主動學習以及做事，很多時候要求我去做的時候才去做，沒有積極主動性，還有就是性格急躁，以及工作經(jīng)驗少，容易在工作中出現(xiàn)差錯等等方面的不足，這些都是值得我反思并改進的地方。
    我剛參加工作的時候，曾有過失落與迷茫，但現(xiàn)在回想這2年的工作生活，我感到很充實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是辛苦的，但卻鍛煉了我的毅力，磨礪了我的思想；農(nóng)村工作是繁雜的，但卻給我提供了我實現(xiàn)人生價值的廣闊天地。所以在以后的工作中，我一定加強學習，努力工作，為三都鎮(zhèn)的建設發(fā)展盡自己的一點綿薄之力。
    謝謝大家。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇六
    為貫徹落實好省、市農(nóng)村工作會議精神，切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領導、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導幫助下，我縣精心組織實施，各項工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
    一、基本情況和工作進展情況。
    全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個行政村，1228個村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進展為：全面完成了第一階段準備工作，進入了第二階段確權工作。對全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實登記工作，占總數(shù)的95%；已有157個行政村的調(diào)查摸底表表一進行了公示。進一步完善了基礎信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結果歸戶表》等表格5萬余份；同時我縣聘請了3家技術公司已進駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實測示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實測工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實測。現(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權登記程序，可以率先頒證。
    “一平臺三體系建設”工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設備，規(guī)范了土地流轉制度，全面開展土地流轉信息統(tǒng)計及信息發(fā)布。
    二、主要工作措施。
    在推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記頒證工作的過程中，主要注重強化了以下幾方面工作：
    1、堅持高位推進?？h委、縣政府高度重視，成立了以縣政府主要領導掛帥的確權登記頒證工作領導小組，領導小組下設辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負責，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《關于印發(fā)蓮花縣農(nóng)村土地承包權確權登記頒證工作方案的通知》，具體明確了工作目標、基本原則、主要任務、實施步驟和工作要求。同時，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任書，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。并根據(jù)工作需要，成立了縣領導分鄉(xiāng)掛點督導組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點工作組、鄉(xiāng)級工作領導組、村級工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責任性強、熟悉政策的人員參與掛點工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級領導組及專門機構，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎。
    2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作動員大會，由縣委書記、縣長等四套班子成員參加就開展登記工作進行全面動員。通過采取“四個一”方式廣泛宣傳，（即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊、一條短信、一份工作倒計時表）。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊》20xx余本，確權登記手機短信3000多條次，《工作倒計時表》20xx多份。同時，還利用電視、廣播、標語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權工作的主動性，為全面鋪開確權工作奠定了堅實的思想和群眾基礎。
    3/5策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅持做到“七個”到位，（一是上級文件精神要吃透到位；二是宣傳要到位，知曉率和見面率做到100%，好的做法與典型及時上報；三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實、四方界址要到位；四是公示要到位；五是聘請技術公司、航拍圖要到位；六是頒證工作要到位；七是組織領導和經(jīng)費要到位）。不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作流程的要求，結合工作實際情況，制定了工作流程，設制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權摸底表、村基本情況統(tǒng)計表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記問題統(tǒng)計表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細。
    4、落實進度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導和不定期召開調(diào)度會，在每周五匯總進度情況，通過《農(nóng)情簡報》和“12316”惠農(nóng)信息平臺通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權工作進度。
    三、下一步工作打算。
    一是確定過硬的專業(yè)測繪隊伍。目前我縣正與測繪公司洽談，確定具體專業(yè)測繪公司開展航拍。對實測面積進行公示與農(nóng)戶確認，對示范村的部分農(nóng)戶進行率先頒證工作。二是做好確權頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準確性和將來錄入的真實性、可靠性，按照省市有關要求建立確權頒證檔案，積累總結經(jīng)驗。三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導工作力度。嚴格政策，嚴把質(zhì)量，強化組織領導，穩(wěn)步推進實施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權頒證試點工作按時完成任務。
    5/5。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇七
    我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格25個，三級網(wǎng)格234個。我鎮(zhèn)成立了xx長效機制工作領導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長的業(yè)務培訓，明確網(wǎng)格長的工作職責，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長的'工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網(wǎng)格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調(diào)動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細致，力求見到實效。
    截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
    網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權責不清問題，提高了工作效率。
    一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
    二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ?。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
    三是干部作風好轉。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。
    四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇八
    ---涉及***個村委會，***個組，***戶承包戶***人，有承包土地面積****畝，國土“二調(diào)”面積****畝。截至目前，**鄉(xiāng)已全面完成農(nóng)戶承包地塊影像調(diào)繪、權屬指認、地塊編碼標注、面積實測，地籍圖繪制、張榜公開公示、農(nóng)戶確認簽字、承包合同簽訂、登記簿完善、電腦信息錄入等確權登記等工作。通過開展確權登記試點，共核查實測耕地面積****畝（其中水田***畝、旱地***畝）、地塊***塊，新增耕地面積***畝，集中解答確權問題***個，制定完善配套政策處置意見***條。
    二、主要做法。
    （一）強化組織領導?？h農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作啟動后。我鄉(xiāng)及時成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作領導小組及辦公室，由鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，農(nóng)科、國土、林業(yè)、財政、民政等相關站所負責人為成員。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)綜合辦，負責制定實施方案、組織培訓、2---利用會議、報紙、廣播、電視、手機、網(wǎng)絡等宣傳平臺，進行全方位、多角度、深層次的宣傳，把確權登記頒證的目的意義、主要內(nèi)容、工作程序、工作方法、重要政策和先進典型宣傳到村、到組、到每一家農(nóng)戶，做到家喻戶曉。
    4---。
    （三）確權登記工作難度較大。一是資金需求量大。按農(nóng)業(yè)部的規(guī)范要求，預計我鄉(xiāng)需要確權資金*****余萬元，由于我鄉(xiāng)基礎薄弱，財力嚴重不足，影響了確權頒證工作的進度。二是地理因素影響。**鄉(xiāng)地貌復雜，確權登記頒證涉及面廣、程序多，地籍調(diào)查、面積實測等需要大量人力物力和時間。三是矛盾糾紛影響。承包土地爭議、糾紛面不小，有的問題時間久遠、矛盾交織，沒有具體處理矛盾的依據(jù)，化解難度大。四是部分承包戶全家外出打工，無法了解到真實的情況。
    （四）政策性問題需進一步完善。主要表現(xiàn)為農(nóng)村人員戶口遷走后的土地承辦經(jīng)營權退出問題，及二輪承包的30年合同還未失效，與這次確權頒證的政策銜接問題，需進一步完善可操作性的措施。
    6---記擔任常務副組長，各駐村班子成員為副組長，相關鎮(zhèn)直單位、駐村干部、各村支部書記、主任為成員的領導小組，并成立了十一個督導組，由各駐村班子成員任組長，一個綜合技術指導組，由農(nóng)技站長任組長。
    二、制定實施方案。
    1、宣傳發(fā)動階段：時間。
    2、調(diào)查摸底階段：時間。
    村小組土地確權理事會名單已交至確權辦存檔。
    8---坪塘村兩個示范點硬件設施已完善，軟件資料已先行一步在實施當中，全鎮(zhèn)已有近百分之五十的村小組召開了村民代筆或戶主代表大會，同時各村委會已組織村委會、村小組在入戶填寫土地承包合同及a、b表?？傮w上，我鎮(zhèn)已做了這些工作，進度還比較慢，我們將按照縣委、縣政府布臵的時間截點，加快速度，迎頭趕上，保質(zhì)保量完成任務。
    2014年6月19日。
    根據(jù)國土資源部、省廳和市局安排，潢川縣國土資源局提前謀劃，認真籌備，精心組織，穩(wěn)妥操作，開展農(nóng)村土地登記發(fā)證工作?，F(xiàn)就該項工作目前具體開展情況匯報如下：
    一、工作進展情況。
    （一）提高認識，深入宣傳。
    10---專題會議，縣。
    直有關職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人與分管領導參加。會上常務副縣長對該項工作專門進行了強調(diào)、安排和部署。
    （二）加強領導，成立組織。
    我局擬報縣政府成立了由分管副縣長任組長，政府辦副主任、國土局長任副組長，監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、住建、水利和交通等部門為成員單位的領導小組，并積極爭取縣政府牽頭，協(xié)調(diào)各有關部門提供支持，密切配合、形成合力，確保按時按質(zhì)按量完成該項工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立領導小組，抽調(diào)專業(yè)登記調(diào)查人員召開動員大會。
    （三）認真籌備，制定方案。
    12---開全縣動員大會，展開新一輪大規(guī)模宣傳發(fā)動和業(yè)務培訓工作。
    （二）依規(guī)招標。
    科學劃分項目標段，依法按程序對每個項目標段進行招投標，認真選好技術服務單位，保障工作順利開展和成果質(zhì)量達標。
    （三）倒排工期。
    按照省市規(guī)定的完成期限，安排各標段中標單位倒排工期，限令按時完成各項調(diào)查工作任務。
    （四）督導檢查。
    由縣加快推進農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作領導小組辦公室組織，根據(jù)規(guī)程進行檢查，對檢查合格的成果資料，組卷上報；對不合格的，認真進行整改，堅決杜絕問題卷宗上報審批。
    （五）依法登記。
    按照《土地登記辦法》的要求，嚴格程序認真審核，把好登記關。
    三、
    問題建議。
    （一）經(jīng)費缺乏。
    14---。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇九
    土地是千百年來中國農(nóng)民的“命根子”。隨著社會發(fā)展，第二、第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的農(nóng)民涌入經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)打工，**鄉(xiāng)正是勞務輸出的大鄉(xiāng)典型。越來越多的農(nóng)民以契約的形式，把世世代代耕種的土地自愿交付給他人經(jīng)營，毅然告別土地，進城入廠做買賣。農(nóng)村土地流轉在這一背景下得到大力推動，對進一步改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局、實現(xiàn)現(xiàn)代化產(chǎn)生起著重大作用。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,我鄉(xiāng)土地的流轉面積達6.08萬畝,其中耕地762.6畝,山林6萬畝。調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)土地流轉成效較好的主要集中公路沿線的**、**、等村,這些村耕地流轉的面積約占全鄉(xiāng)耕地流轉面積的60%左右。
    一、土地流轉的基本特點
    1、流轉的面積逐步擴大。我鄉(xiāng)土地流轉的面積逐年增加。1995年全鄉(xiāng)土地流轉面積不到2萬畝,今年已達6.08萬畝,增長了3.04倍。特別是近兩年來,初步出現(xiàn)了由小塊流轉向成片規(guī)模流轉的新變化。
    地入股,與他人或單位進行共同開發(fā)經(jīng)營,分享效益。如**養(yǎng)牛合作社按地按資按技術入股，這種合作形式既解決了有技術無土地的矛盾,又解決了地主缺資金、缺技術搞開發(fā)的矛盾。三是對外招租,即村組集體將集中連片的低產(chǎn)田,或將集體原來統(tǒng)一經(jīng)營或承包的山林、果園、水面及荒地,以招標的形式租給大戶經(jīng)營。如**村的**農(nóng)牧種雞場與**村的**蔬菜基地,承包者帶資金和技術落戶發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖和種植。此外,拍賣、以租抵債等形式在土地流轉中也占有一定的比例。
    3、土地跨區(qū)域流轉逐漸增多。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,土地潛能的不斷釋放,許多能人大戶已不滿足于本地有限的土地資源,從而使土地跨村、跨鄉(xiāng)流轉的面積逐步擴大,土地經(jīng)營逐步打破了傳統(tǒng)的區(qū)域界限。據(jù)初步統(tǒng)計,全鄉(xiāng)跨區(qū)域流轉土地用于種植、養(yǎng)殖的項目就達5個。僅**村就對外(外鄉(xiāng))招租300余畝，**村承包了出去土地110畝發(fā)展火龍果與淮山種植。
    二、土地流轉的成效
    結構調(diào)整作出了示范。如**的無公害蔬菜基地租用土地300余畝大力發(fā)展現(xiàn)代化無公害蔬菜種植。在蔬菜基地的帶動下，周邊有超過30多戶農(nóng)戶參與到種植無公害蔬菜中來,獲得了很好的收益，同時蔬菜基地還能幫助村里解決部分就業(yè)問題。
    2、促進了農(nóng)村剩余勞力的合理轉移。土地流轉一方面催放了土地的巨大潛能，同時又進一步解放了勞動力。據(jù)不完全統(tǒng)計，全鄉(xiāng)大約有3000余名農(nóng)村勞動力將耕地以流轉的形式處理后，紛紛外出經(jīng)商、開店、打工,從而有效解決了目前農(nóng)村勞力過剩、棄耕拋荒現(xiàn)象嚴重的問題。目前出現(xiàn)一個“走出去，走回來”的現(xiàn)象，外出打工的群眾接受了發(fā)達地區(qū)的先進管理理念和掌握了現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術，紛紛回到家鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)。在**村，主任利用學到的技術和管理手段把自家的養(yǎng)豬場辦得有聲有色，同時還帶領村民辦起來養(yǎng)豬
    專業(yè)
    合作社，成為遠近聞名的致富帶頭人。
    預計進入砍伐期產(chǎn)值可達百萬元以上，同時可以為20人以上提供勞動就業(yè)機會。目前，農(nóng)地流轉后的經(jīng)營對象，開始出現(xiàn)由原來的能人大戶為主逐漸向工商企業(yè)轉移的趨勢，經(jīng)營內(nèi)容開始轉向發(fā)展現(xiàn)代化高效連片種養(yǎng)殖業(yè)。
    三、農(nóng)村土地流轉存在問題
    1、土地資源配臵效率不高。一是部分土地利用效率低。由于社會保障制度的差異，大部分進城務工的農(nóng)民無法真正融入城市，他們不會放棄土地，即使土地采取轉包、出租、代耕等方式流轉，由于流轉期限短，經(jīng)營者往往采取掠奪式的經(jīng)營方式，造成土地貧瘠。二是存在不規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象。由于責任制初期形成的田地零分細劃，自發(fā)流轉的農(nóng)戶普遍規(guī)模小、不成片，機械操作十分不便，制約了土地機械化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營。
    《鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十
    在縣委、縣政府的高度推動下，在鎮(zhèn)、村廣大干部群眾的積極配合和測繪公司的辛勤努力下，截止目前，全鎮(zhèn)23個行政村，xxxx戶，耕地面積xxxx萬畝。外業(yè)調(diào)查、內(nèi)頁制圖、家庭成員信息核對已完成，二輪公示已進行了xxx個村，其中xxx、xxx、xxx等村已公示修改完成，其余村正在進行二輪公示修改。
    一、具體做法。
    一是健全組織機構，加強工作領導。成立了橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權登記頒證工作專項小組，以主要領導為組長，鎮(zhèn)紀委書記、分管領導為副組長。并制定印發(fā)了《橋頭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權登記頒證工作實施方案》，與各村簽訂責任書，分管領導親臨指導、現(xiàn)場督查，有力的推動了土地確權工作順利進行。
    二是加大宣傳引導，營造濃厚氛圍。鎮(zhèn)上召開了土地確權工作動員會，全面安排部署土地確權登記頒證工作。在趙天路、各村主干道懸掛橫幅、組裝宣傳車、利用村村通廣播等多種形式進行宣傳，營造良好輿論氛圍。在各村委會設立土地確權專欄，及時更新相關政策和工作進度。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中面對面宣傳，向群眾講解相關政策，做好思想工作，及時化解各類矛盾。
    三是做好培訓指導，提高業(yè)務能力。鎮(zhèn)上集中組織了x次培訓會和x次工作推進會，學習政策，掌握工作重點，明晰當前工作開展情況，研究討論下一步工作方向。鎮(zhèn)專項小組多次深入村組、田塊現(xiàn)場督查，親臨指導，確保地塊調(diào)查高質(zhì)量、精確無誤。
    四是夯實工作責任，創(chuàng)新工作方法。鎮(zhèn)上成立了23個包村工作組，由包村領導親自督導，包村干部、村干部具體落實，積極積極配合做好調(diào)查摸底，填制表格等工作，確保信息不遺漏；鎮(zhèn)土地確權工作辦公室安排專人，做好進度上報、資料收集等工作，對錄入數(shù)據(jù)進行認真核實，確保精準；鎮(zhèn)紀委對土地確權登記頒證的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦解決，有效提升了工作質(zhì)量，加快了工作效率，確保此項工作的順利推進。
    二、存在問題。
    一是個別村指界人對地塊不熟悉，或者村干部無法找到合適的指界人，導致個別村內(nèi)頁制圖尚未完成。
    二是由于各村存在私下兌換地畝現(xiàn)象，合同面積與實測面積差異較大，增加了確權工作難度。
    四是各村二輪公示修改工作推進程度不平衡，導致二輪公示緩慢。
    三、下一步工作打算。
    下一步，我們將以這次督查為契機，繼續(xù)深入地扎實做好我鎮(zhèn)土地確權頒證工作，嚴把環(huán)節(jié)，嚴格流程，確保質(zhì)量，加快二輪公示修改工作，全面開展三輪公示簽字工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十一
    有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉刑案件1起、群體性事件1起。現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關情況匯報如下：
    為實現(xiàn)管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格（3個社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實現(xiàn)管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
    二、精心組建村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員隊伍，加強隊伍管理。
    此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責矛盾糾紛化解工作。
    三、健全村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制。
    報送即為遲報，超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務）錄入153條，全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領導每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉刑案件1起、群體性事件1起。
    四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機制，切實維護社會治安秩序。
    園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責蹲點設卡工作。2011年以來巡防中隊工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
    為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
    五、下步工作思路。
    4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后，我鎮(zhèn)領導高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設。下步工作計劃：
    一、加強宣傳，統(tǒng)一認識。
    一是召開動員大會，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關職能部門參加的座談會，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務水平。
    二、科學劃格，整合資源。
    三、明確責任，強化督查。
    制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網(wǎng)格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經(jīng)常性督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷。
    總結。
    經(jīng)驗，提高工作水平。
    汜水鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化管理工作情況匯報滎陽市“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制工作會議以后，我鎮(zhèn)按照上級的統(tǒng)一部署和要求，緊密結合實際，突出工作重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，全力推進網(wǎng)格化管理工作，確保活動取得成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報如下：
    一、當前工作開展情況。
    活動伊始，鎮(zhèn)黨委早謀劃、早安排、早啟動、早落實，確保網(wǎng)格化管理工作有序開展，群眾工作有效落實。
    （一）加強組織領導。市委召開長效機制工作會議以后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開黨委會，成立了以黨委書記為組長的工作領導小組和辦公室，辦公紙抽調(diào)16名工作人員分為五個小組開展工作，明確黨委副書記具體負責辦公室日常工作，迅速抓好活動的安排部署和落實。鎮(zhèn)黨委先后于4月1日、5月9日和5月14日組織召開三次村組以上大型會議安排“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作，多次講解網(wǎng)格化管理的方法和作用。全鎮(zhèn)各單位都結合實際，都在規(guī)定的時間召開了活動動員會，對本單位的網(wǎng)格化管理工作進行了安排部署。
    依靠群眾、推進工作落實”長效機制的實施方〉案的通知》(汜發(fā)。
    [2012]24號)、《中共汜水鎮(zhèn)委員會汜水鎮(zhèn)人民政府關于做好六個重點領域矛盾問題集中排查治理工作的通知》(汜發(fā)[2012]25號)、《關于建立汜水鎮(zhèn)“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制三級網(wǎng)格的通知》(汜發(fā)[2012]26號)等文件和定期督查制度、定期匯報制度、辦公室人員職責等制度。
    根據(jù)工作開展情況，我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化建設的新途徑、新方法。
    （一）夯實基石，強基礎。制定和建立各類臺賬、黨員對口幫扶、鎮(zhèn)村干部對口幫扶、市群眾工作隊和職能委局對排查出的重點問題建立銷號臺賬，提出處理意見逐項。以工作落實達到群眾了解、群眾滿意，促使群眾關心、群眾支持。
    （二）提高能力，強素質(zhì)。通過舉辦專題培訓班，加強對工作人員教育培訓。充分發(fā)揮職能委局下派人員、駐村群眾工作隊隊員和“大學生村干部”的作用，把各方面涉及農(nóng)村群眾的相關知識學習好、宣傳好、貫徹好、落實好。通過大家互相交流學習不斷豐富工作內(nèi)涵。
    （三）規(guī)范管理，強機制。結合群眾工作，鎮(zhèn)黨委制定考核制度和評比辦法，進一步加大指導督促、檢查考核力度，切實把管理建設責任制落到實處。進一步完善黨員設崗定責、結對幫扶等制度，不斷豐富幫扶內(nèi)容、創(chuàng)新幫扶形式、提高幫扶效果。
    （四）人員落實，強隊伍。我們及時聯(lián)系群眾駐村工作隊和分包村組進行對接，幫助分包村解決了一部分難題，同時職能委局相關人員即將到來。下一步我們要求這些人員在進村工作的同時定期和鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得溝通，共同參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，統(tǒng)籌解決各村的問題。在大學生村干部方面，引導他們利用自己的知識和計算機方面的特長服務網(wǎng)格化管理工作。
    為進一步加強平安撮鎮(zhèn)建設，促進社會管理創(chuàng)新，切實提高基層工作水平。近年來，在縣黨委、政府，縣政法委的領導與支持下，我鎮(zhèn)積極推進平安建設網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
    （一）建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居、社區(qū)）、村民小組三級平安建設網(wǎng)格化體系。
    以鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)村（居、社區(qū)）為單位，全鎮(zhèn)共劃分為19個平安建設工作網(wǎng)格，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）黨政領導班子成員聯(lián)系、機關干部和村（居、社區(qū)）兩委干部具體負責網(wǎng)格內(nèi)各項綜治、維穩(wěn)、信訪、安全、人民調(diào)解等基礎工作落實的管理體系。以村民小組為單位，全鎮(zhèn)共劃分為428個平安建設網(wǎng)格。由村兩委干部聯(lián)系，“一長三員”(村民組長、綜治維穩(wěn)信息員、義務調(diào)解員、廉勤員)具體負責本網(wǎng)格內(nèi)村民反映的矛盾糾紛以及排查中發(fā)現(xiàn)的問題的調(diào)處化解。對無法調(diào)處的，及時報村（居、社區(qū)）調(diào)委會調(diào)處，遇到重大問題，及時上報鎮(zhèn)綜治辦。
    （二）建立六項工作落實機制。
    1、治安聯(lián)防機制：健全和完善以公安民警為主導、專職治安巡邏隊伍為骨干、群防群治組織為補充的常態(tài)化治安巡邏制度，全力壓降各類案件；及時排查治安重點地區(qū)和突出治安問題，并及時進行通報，限期改正。每月定期召開一次社會治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。
    2、矛盾聯(lián)調(diào)機制：一級網(wǎng)格每月、二級網(wǎng)格每周排查一次矛盾糾紛，并逐級匯總上報。按照有關規(guī)定，以綜治工作中心、工作站為平臺，對各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔。堅持調(diào)解優(yōu)先，不斷完善大調(diào)解工作體系，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接聯(lián)動的矛盾糾紛排查化解機制。
    3、問題聯(lián)治機制：對轄區(qū)內(nèi)治安混亂地區(qū)、突出治安問題及重點區(qū)域、路段、場所、行業(yè)、部位，落實責任單位和責任人，集中開展專項整治。組織動員各部門、各單位和廣大群眾積極參與“嚴打”斗爭、禁毒禁賭和其他專項整治工作。
    4、事件聯(lián)勤機制：統(tǒng)一調(diào)配使用綜治維穩(wěn)工作中心工作力量，建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運行高效的工作體系，形成職能配合、力量整合、網(wǎng)絡組合、信息匯合的聯(lián)動協(xié)作機制，全力提升處置突發(fā)事件的應急能力。
    5、平安聯(lián)創(chuàng)機制：圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設總體目標，將綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡、工作機制向村組延伸，實現(xiàn)職能部門、綜治工作中心和村（居、社區(qū)）綜治維穩(wěn)工作站、村民小組（居民小組）等基層單位工作推進的無縫對接，整體推進平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村（居、社區(qū)）、平安家庭等各類基層平安創(chuàng)建工作。
    6、調(diào)解聯(lián)動機制。建立健全基層人民調(diào)解組織體系和工作體系，形成橫向到邊、縱向到底的人民調(diào)解聯(lián)動工作機制，實行全民參與、全員調(diào)解，把調(diào)解工作延伸到村、組、戶，拓展到田間地頭，發(fā)揮人民調(diào)解的“路由器”和“減震器”作用，建立人民調(diào)解與其他專業(yè)調(diào)解工作銜接聯(lián)動工作流程和工作制度。
    下一步，我們將繼續(xù)深入推進平安建設網(wǎng)格化管理工作，切實提高基層綜治工作水平。同時，在完善檔案資料的規(guī)范化上提高工作水平，編輯平安建設網(wǎng)格化管理手冊，統(tǒng)一標準，規(guī)范制度，以便更好的對基層綜治工作進行指導、管理，確保實現(xiàn)“家庭矛盾不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村（居、社區(qū)）、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交”，治安秩序更加良好，平安、和諧、穩(wěn)定工作基礎更加鞏固。
    撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)政法委員會2012年月日。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十二
    為深入貫徹《檔案法》和《安徽省檔案條例》，切實將我鎮(zhèn)檔案管理工作納入法制化軌道，進一步推動檔案管理工作持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)檔案管理工作自檢情況匯報如下：
    王小京同志負責相關文件向領導送閱和本級政府的文件打印工作。分管領導同時做到定期或不定期對各個分工環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督，做到分工明確，各司其職，有條不紊。
    檔案管理的工作經(jīng)費基本到位，并制定了新街鎮(zhèn)檔案相關管理制度。
    二、檔案保管條件方面為加強檔案管理，鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配置安全保存檔案的庫房，并配置了電腦、復印機、裝具等辦公用品，同時做到庫房、辦公室、調(diào)閱室基本“三分開”。
    了提高業(yè)務素質(zhì)，檔案管理員參加了天長市檔案局舉辦的檔案管理業(yè)務培訓，增強檔案管理技能，為使檔案管理上水平、上臺階打好基礎。
    四、檢索利用方面對所有的文件卷宗，按照要求都編制了文件目錄，做到查閱文件一目了然；微機檢索目錄已啟用，方便查找歸檔文件。在檔案調(diào)閱方面，做到調(diào)閱文件有登記，歸還文件有記錄，保證文件出入的安全。
    五、項目驗收方面。
    重大事件和重大基礎建設項目鎮(zhèn)政府安排檔案管理員參加驗收，同時把相關資料收集整理，編制成卷宗，并整理歸檔。
    1、檔案管理員變動平凡，在檔案管理上不能有效對接。
    2、建議檔案管理主管部門，加大開展檔案管理業(yè)務知識培訓，提高檔案管理員的業(yè)務水平和管理技能。
    3、沒有專業(yè)檔案管理軟件編制案卷文。
    件目錄和卷內(nèi)目錄，希望盡快實現(xiàn)以提高工作效率。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十三
    根據(jù)國務院、市、區(qū)的指示精神和總體部署，我鄉(xiāng)要對在國礦范圍內(nèi)17家主井、76個生產(chǎn)段隊依法實施關閉工作。 大安山鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認真貫徹落實文件指示精神，采取了切實可行的強有力的措施，加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格按照“堅決、果斷、穩(wěn)妥、徹底”的八字方針，積極推進煤礦關閉工作。首先我們成立了關閉工作總指揮部，由路建華書記任政委，蔡國鄉(xiāng)長任總指揮，副指揮由鄉(xiāng)黨委副書記晉顯存、主管鄉(xiāng)長李振民和礦山安全管理委員會主任楊愛臣擔任，成員由鄉(xiāng)黨委班子成員、機關有關科室的科長和各村各企業(yè)的支部書記、礦長擔任。指揮部下設辦公室和六個職能組，基本涵蓋了動員宣傳、專業(yè)關閉、物資籌備、財產(chǎn)清理、矛盾排查、產(chǎn)業(yè)替代等各個方面，明確職責，責任到人。為依法穩(wěn)步關閉煤礦提供了可靠人力資源和物質(zhì)基礎。再有就是根據(jù)全鄉(xiāng)的實際情況，制定了詳實可靠的關閉煤礦實施方案、工作預案和實施細則。為各項工作如何進行提供了依據(jù)，嚴格按照“六先六后”的原則，即：先宣傳，后運作；先封堵，后清倉；先清倉，后拆除；先集體，后個體；先干部，后群眾；先租用，后拆除進行關閉工作。
    一、大安山鄉(xiāng)基本情況：
    大安山鄉(xiāng)地處房山區(qū)西北部深山區(qū)，屬太行山余脈 ，大石河流域。東距區(qū)府良鄉(xiāng)50公里，距市區(qū)90公里 ，東部和南部與佛子莊鄉(xiāng)為鄰，西部與史家營鄉(xiāng)和大安山礦交界，北部與門頭溝和木城澗礦相連。全鄉(xiāng)面積79平方公里（含大安山礦18平方公里）。轄8個行政村，大安山礦居委會一個。截至2004年底，轄區(qū)內(nèi)總戶數(shù)3501戶，總人口9934（含大安山礦4233人）人，其中農(nóng)業(yè)戶婁和1783戶，農(nóng)業(yè)人口4463人，城鎮(zhèn)戶口人數(shù)1238人，流動人口4635人，農(nóng)村勞動力2640人。其中85%以上勞動力從事煤炭行業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)。
    煤炭工業(yè)是大安山鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的'重要支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有煤礦主井22個，生產(chǎn)段隊81個。其中侏羅紀煤礦17個，生產(chǎn)段隊76個，石炭紀煤礦5個，生產(chǎn)段隊5個。全部屬于低瓦斯礦井。
    全鄉(xiāng)礦區(qū)面積總計12.7306平方公里，采空區(qū)面積9.1298平方公里，煤礦實行的是集體統(tǒng)一管理，個人承包經(jīng)營的管理方式。
    二、關閉煤礦工作中我們所作的具體工作：
    第一階段：動員準備階段（2015年9月9日~10月10日）
    2015年9月9日，房山區(qū)政府召開動員大會，我鄉(xiāng)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實國務院、市區(qū)政府煤礦關閉的有關政策，大安山鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委會、村干部及機關科室科長工作會和煤礦礦長座談會，傳達貫徹有關煤礦關閉工作的有關會議精神，全鄉(xiāng)廣大黨員干部提高了認識，統(tǒng)一了思想，達成了共識。9月30日，區(qū)政府代區(qū)長祁紅同志到我鄉(xiāng)就煤礦關閉工作進行了調(diào)研。在實地檢查了我鄉(xiāng)煤礦關閉工作的開展情況后，認真聽取了煤礦關閉工作匯報，對我鄉(xiāng)煤礦關閉給予了肯定。同時，對我鄉(xiāng)煤礦關閉工作提出了具體要求。根據(jù)祁區(qū)長的指示精神，鄉(xiāng)黨委、政府召開了黨委會，研究部署了煤礦關閉的具體工作?，F(xiàn)將大安山鄉(xiāng)煤礦關閉工作的進展情況報告如下：
    1、加大宣傳工作力度，營造良好輿-論氛圍。利用發(fā)放關閉通知、廣播、板報、條幅等形式，宣傳煤礦關閉的政策和法律法規(guī)。利用我鄉(xiāng)有線電視、有線廣播、寬帶網(wǎng)絡、視頻會議“四位一體”的村村通、戶戶通工程，制作宣傳光盤，在我鄉(xiāng)信息中心播放，使全鄉(xiāng)各家各戶都能及時掌握全鄉(xiāng)煤礦關閉工作動態(tài)。同時，利用紅大路靚麗工程，安裝路燈200余盞，并制作了400塊廣告牌（其中煤礦關閉內(nèi)容有80余塊）。利用礦山巡查隊吉普汽車一輛，貫制錄音磁帶，深入到東西兩個礦區(qū)輪回進行宣傳，收到了良好的宣傳效果?，F(xiàn)全鄉(xiāng)發(fā)放關閉通知93份，廣播120余次，懸掛100余條橫幅?，F(xiàn)投資50余萬元，已定制大型煤礦關閉警示牌20塊，小型警示通告牌5塊，將與本月下旬完成。
    2、成立200人的礦山巡查大隊，10月3日完成了報名工作，共有180人報名。4日起，對報名人員進行政審體檢，在執(zhí)法大隊原有80人的基礎上，錄用120人。15日前，對礦山巡查大隊的錄用人員進行培訓，時間三天。10月15日正式上崗。
    3、進行晝夜巡查。鄉(xiāng)礦山管委會、安檢站及執(zhí)法大隊十一期間沒有放假，堅守在工作崗位上。110人分東西礦區(qū)兩個大組，十一個工作小組，車輛20余輛，從9月初對全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的煤礦進行全天24小時巡查監(jiān)控，禁止東西礦區(qū)運輸車輛通行，對轄區(qū)內(nèi)私搭亂建房屋進行拆除，對外來務工人員進行勸返，同時實行日報告制度。10月1日至11月9日，共勸返外來人員320人，累計勸返人。
    《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    4、新建檢查站及辦公用房籌建工作正在進行。節(jié)日期間，鄉(xiāng)黨政主要領導及有關科室人員，深入到各村路口，親自勘察建設地點，選址5處進行施工建設，各項籌備工作已經(jīng)就緒，投資76萬元，11月9日已完工。近期，巡查大隊即將入住。
    5、啟動煤礦關閉工作實施方案。按照關閉工作的各階段工作安排，各個工作組的準備工作已經(jīng)全面展開，包括煤礦統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設備拆除、資產(chǎn)清理、一次性補償退休傷殘職工等工作，基礎工作已經(jīng)完成，進入實施階段。
    6、關閉煤礦清倉工作已經(jīng)啟動。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，東部礦區(qū)清倉工作將于10月8起至本月底結束，西部礦區(qū)于10月8日起至11月20日結束，并對各煤礦下發(fā)了清理煤倉殘煤通知書，按煤礦的存量發(fā)放運煤通行證進行運輸，保證運輸安全有序。清理一處，停運一處，拆除一處，填埋一處。全鄉(xiāng)東西礦區(qū)共有存煤471700噸，已清理183925噸，現(xiàn)在還剩287775噸。
    第二階段：10月10日到11月20日為具體實施階段
    根據(jù)房山區(qū)煤礦關閉實施工作會的指示精神，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府于2015年10月23日上午8：30在鄉(xiāng)機關二樓會議室，召開了由各村支部書記、鄉(xiāng)辦礦長、礦管會主任、副主任及礦山巡查大隊分隊長以上干部參加的關閉煤礦封閉井口工作會，會上傳達了房山區(qū)煤礦關閉實施工作會的指示精神，對全鄉(xiāng)煤礦關閉工作進行了詳細周密的安排和部署，完善了大安山鄉(xiāng)煤礦關閉實施細則。2015年10月24日，大安山鄉(xiāng)煤礦關閉封堵工作正式啟動。
    1、全鄉(xiāng)共劃分9個工作職能小組，各村書記為第一責任人，各巡查小組組長為煤礦壘封質(zhì)量監(jiān)督員，進行煤礦封堵工作的具體實施，對全鄉(xiāng)17個主井和76個段隊的井口、安全出口、通風口進行封堵工作，截止到10月29日完成封堵工作。截止到10月31日，全鄉(xiāng)共計壘封井口146個，其中：主井17個，段隊76個，通風口及安全出口53個。目前，已完成噴號、登記、照相、歸檔工作，做到了一礦一檔。
    2、打擊偷挖盜采和違法作業(yè)，從11月1日起，用了近半個月的時間完成了打擊私挖盜采工作。全鄉(xiāng)由安檢站和巡查大隊人員組成9支執(zhí)法隊伍，并在各村配合下，每天出動350余人，晝夜在東西礦區(qū)和黃土嘴地區(qū)進行執(zhí)法巡查，對偷挖盜采的坑口給予堅決炸封，對違法作業(yè)行為給予制止。截止到目前，一共炸封井口169個，拆除私搭亂建房屋234間。
    3、完善了各個被關閉煤礦的清查管理工作，對各礦的地面建筑、設備進行錄像和照像，進行財產(chǎn)登記。
    4、結合電管所對礦區(qū)采取了斷電措施。
    5、巡查大隊計劃于11月15日開始對礦區(qū)進行死看死守，全鄉(xiāng)共分為八個分隊，入住礦區(qū)（責任區(qū)的劃分附后）。西礦區(qū)（含黃土嘴地區(qū)）入住5個分隊共110人，劃分責任區(qū)5片；東礦區(qū)入住3個分隊45人，劃分責任片3片。巡查大隊的主要職責和任務是：拆除責任區(qū)域內(nèi)地面建筑，炸封偷挖亂采的坑口，斷掉通往偷挖盜采區(qū)域的道路，晝夜24小時實行巡查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偷挖盜采活動的行為，立即采取炸封措施，強制執(zhí)行。對妨礙巡查大隊正常工作的人員及時上報煤礦整頓關閉辦公室。責任區(qū)內(nèi)，不準外地人進入，禁止任何車輛通行，死看死守，不準出現(xiàn)偷挖盜采的行為。
    6、全鄉(xiāng)17個主井和76家段隊共有地面建筑2000余間，鄉(xiāng)政府為了執(zhí)法大隊工作方便租用240間由各分隊入住進行死看死守，煤礦地面設備占用房間372間，除此之外，還有1388間屬拆除之列?，F(xiàn)已拆除500余間，計劃11月底完成其余拆除任務。
    三、關閉工作中存在的問題
    1、由于西礦區(qū)修路耽誤了煤炭清運工作，煤炭清運工作很難按時完成，希望上級部門給予放寬期限，計劃月底完成清運工作。
    2、被關閉煤礦地面建筑房屋拆除難。主要原因是：一是地面房屋被拆出設備還未作處理，暫時利用部分房屋進行封存，待設備處理后進行拆除。二是巡查大隊租用房屋進行監(jiān)控死看死守，作為辦公用房。
    四、關閉工作下一步打算
    1、加大巡查打擊力度，繼續(xù)打擊全鄉(xiāng)范圍內(nèi)私挖盜采活動，繼續(xù)實施每日匯報制度，隨時掌握地面設施拆除和打擊偷挖盜采的進度。
    2、劃分10個責任片，分清各自承擔的責任，分片看守監(jiān)控。
    3、加強5個檢查站的工作力度，對外來人員進行盤查，杜絕非法煤炭運輸。青煤礦需要購置礦山設備及礦山用品的必須經(jīng)煤礦礦長親自帶車，檢查站方可放行，其它運輸車輛一律不準放行。
    4、斷掉通往偷挖盜采礦區(qū)的道路。
    5、加快清倉進度，盡快完成煤炭清運工作。
    6、加大宣傳力度，使煤礦關閉工作避免反彈。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十四
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關于深入推進網(wǎng)格化社會服務管理模式工作的總體要求，棲霞街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作在工委、辦事處的領導和區(qū)委社建委具體指導下，迅速落實部署，通過健全服務網(wǎng)格，激活村居資源，強化服務功能，提高工作效能，實現(xiàn)社會管理的扁平化、精細化和信息化，進一步落實事務管理的全覆蓋和群眾服務的零距離。特別是在工委郭書記多次專題召開網(wǎng)格化工作會議后，網(wǎng)格辦及時向各個村、社區(qū)所屬的一級網(wǎng)格傳達了會議精神并進行了工作再落實。
    （一）、網(wǎng)格劃分科學化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理位置、產(chǎn)業(yè)結構、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素，以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則，將整個街道劃定了14個一級網(wǎng)格。同時，各個一級網(wǎng)格結合實際工作開展的需要和所轄的區(qū)域，細化了98個二級網(wǎng)格和459個三級網(wǎng)格，分別針對駐街大企業(yè)單位、棲霞山、棲霞寺、開發(fā)區(qū)xx區(qū)、十月項目集中區(qū)、棲霞大道、疏港公路、312國道、鐵路沿線、四橋以及各村、社區(qū)的小型項目園區(qū)、居民居住區(qū)、商貿(mào)集中區(qū)、五小行業(yè)集聚地等都實現(xiàn)了零縫隙和全覆蓋，形成了橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格體系。尤其是針對一些駐街的大企業(yè)單位如金陵石化、棲霞山風景區(qū)、開發(fā)區(qū)xx區(qū)等都嚴格按照屬地的原則進行劃分。
    （二）、網(wǎng)格定員精細化每個一級網(wǎng)格都由1名班子領導牽頭聯(lián)系，將街道“四個建設”的各項工作內(nèi)容納入網(wǎng)格之中。將村、社區(qū)和機關科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進行分片包干、分工負責的精細化管理。其中：二級網(wǎng)格責任人201名，分別由機關科室人員和街屬事業(yè)單位副職以上干部根據(jù)分管領導的聯(lián)系片區(qū)，與村、社區(qū)的工作人員共同擔任，實行分片包干。同時，在劃定二級網(wǎng)格責任人時，充分考慮機關科室的聯(lián)系點原則并結合各個科室的職能，如街道的三產(chǎn)辦安排至農(nóng)貿(mào)市場所在的片區(qū)，園區(qū)辦則對口服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)所在的西花片區(qū)等等；三級網(wǎng)格責任人499名，主要是在二級網(wǎng)格責任人的帶領下開展網(wǎng)格走訪、巡查等日常工作，基本上由村居民小組長、樓棟長、轄區(qū)單位領導等人員擔任。
    （三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。在科學劃分網(wǎng)格的基礎上，落實責任，引導其發(fā)揮工作積極性，主動服務群眾。二是街道職能部門靈活參與管理。結合街道本次科級干部競爭上崗，按照“干部下沉、服務前置、整合資源、點面結合”的布局理念，整合科室執(zhí)能職能，科學的把機關科室劃分為9大中心，根據(jù)網(wǎng)格的工作內(nèi)容，各中心部門將工作力量下沉到網(wǎng)格之中，作為責任人，與村、社區(qū)一起共同參與的網(wǎng)格管理與服務。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與，動員其切實承擔起自我管理的責任。同時鼓勵駐街單位將服務設施向居民群眾開放，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場所等資源共享。四是扶持各類社會組織參與服務管理。引導社會組織主動融入網(wǎng)格工作，結合自身實際，為群眾提供各類服務，并加強自我管理。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊伍。
    （四）、網(wǎng)格責任明確化在網(wǎng)格化社會服務管理過程中，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對網(wǎng)格責任人要求更高、更細致。網(wǎng)格責任人的責任意識進一步提升，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告、跟蹤的第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題，網(wǎng)格責任人均第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與上級或其他網(wǎng)格負責人碰頭，信息共享、資源共用，共同協(xié)商解決并處理。
    （五）、網(wǎng)格事務具體化以格定人，依網(wǎng)辦事，通過機關和村、社區(qū)干部“沉底”，開展全面走訪和專項巡查，進一步了解社情民意，發(fā)放群眾工作聯(lián)系卡，落實各項工作任務，達到了信息快速上報、任務快速落實、事務快速處理、結果及時反饋的目的。街道12家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進行選民登記，五福家園、石埠橋等8家社區(qū)選民登記率100%；街道“260”工程完成了260項整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領導的好評；新合村根據(jù)外來人口多（占總人口近60%）、轄區(qū)單位多的特點，專門開展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細核實每一戶居民的就業(yè)、就學、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結合拆遷和服務開發(fā)區(qū)xx區(qū)的特點，安排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對接開發(fā)區(qū)xx區(qū)等等。這些都是各級“網(wǎng)格人”在工作過程中不折不扣執(zhí)行上級決策、千辛萬苦付諸實施、千方百計達成目標的結果。街道的網(wǎng)格化社會服務管理工作尚屬起步階段，需要完善的工作還有很多，下一步，街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進一步提升網(wǎng)格化社會服務管理水平。一是逐步完善網(wǎng)格架構，進一步提高辦事效率。根據(jù)街道現(xiàn)有的網(wǎng)格劃分，結合各級網(wǎng)格在運行過程中的問題反饋，逐步落實三級以下的網(wǎng)格健全，條件成熟的地區(qū)科學合理的設置四級乃至五級網(wǎng)格。加快推進信息平臺建設，在全街道14個一級網(wǎng)格和機關科室中全面普及，通過搭建社會管理信息平臺，進一步完善居民信息、企業(yè)信息、志愿者信息、人才信息、幫扶信息、培訓信息、矛盾排查信息等基本資料庫，以信息化平臺為載體，暢通信息渠道、加快工作節(jié)奏、提高工作效率、實現(xiàn)有效監(jiān)管，形成數(shù)據(jù)共享、街村互動、及時溝通、實時監(jiān)管的信息化管理網(wǎng)絡。同時，打造街道的網(wǎng)格化指揮中心和一站式管理服務平臺，將街道的平臺有效地與村社區(qū)服務大廳進行對接，全面實現(xiàn)政務互通和互補，方便轄區(qū)單位和居民群眾日常事務的辦理。二是加大業(yè)務培訓力度，進一步提升服務水平。堅持強調(diào)以“網(wǎng)格化”為統(tǒng)攬，實行工作在網(wǎng)格中部署、責任在網(wǎng)格中落實、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關口前移。
    同時，督促各基層網(wǎng)格堅持每日走訪、巡查，堅持網(wǎng)格工作日點評、周例會和月小結，及時收集信息，分析情況，通過溝通、協(xié)調(diào)，有效解決網(wǎng)格中的問題，進一步提高科室綜合辦事效率和機關、村居干部的辦事能力。另外，針對街道經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、平安法治、公共安全、民生保障、區(qū)域黨建等重點工作，結合各科室開展業(yè)務的需要，擬定網(wǎng)格化工作培訓計劃，提高網(wǎng)格人的業(yè)務水平，在網(wǎng)格中提高辦事能力、提升服務水平，真正實現(xiàn)一崗多責、一專多能。三是堅持打造品牌特色，進一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢。根據(jù)街道推進網(wǎng)格化社會服務管理實施方案的部署，全面按照“一村一品”特色工作打造的要求，圍繞“全國安全社區(qū)建設”、環(huán)境綜合整治、等重點工作，以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機關職能科室為指導、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎，按照“抓重點、求突破，抓典型、帶全局，創(chuàng)精品、爭一流”的思路，對各項工作實行同抓、同管、同促進的“三級同創(chuàng)”，著力培育一批名氣響、影響深、活力強、輻射廣的“一村一品、一居一特”的先進典型。四是健全完善各項機制，進一步優(yōu)化網(wǎng)格管理。抓好機制建設，保障網(wǎng)格化的正常運行。建立責任機制，以網(wǎng)格鎖定目標、確定任務、明確責任，對任務進行細化分解、科學分工、統(tǒng)籌安排，落實到崗位、量化到個人。工作過程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責任的具體化，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，實施精細化管理和目標責任管理，推行首辦責任制、責任追究制等，以責任制促落實、以責任制保成效，形成抓落實的工作機制。建立反饋機制，依托信息平臺，對每一時段的工作進展情況、工作成效及時準確、公開透明地記錄在案，同時健全動態(tài)督導、情況通報、雙向反饋機制，實時跟蹤工作全過程動態(tài)進展，及時進行效果評估。建立監(jiān)督機制，完善例會制度、限時辦結制度等，形成良性互動機制，有計劃、有步驟地協(xié)同推進各項工作，對工作不力、不到位的情況及時予以校正，確保工作高質(zhì)量、高標準落實。建立考核機制，采用定性與定量相結合的辦法，對工作狀況和成果進行綜合評估，并把評估結果與年終考核結合起來，對于沒有達標的工作，認真查找原因，細化工作職責標準，進一步提高工作績效。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十五
    一是社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實了法律咨詢隊和義務防范隊（主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點，關注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實。
    二是鄰里關系更加和諧。網(wǎng)格服務團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務站長，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。如xxx路社區(qū)網(wǎng)格員xxx就是在下格走訪時，發(fā)現(xiàn)某居民區(qū)因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關部門聯(lián)系，發(fā)動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
    三是服務質(zhì)量更加高效。實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、離退休老干部、社區(qū)居民參與擔任了網(wǎng)格員，參與社會管理積極性被調(diào)動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務效率。有居民打比方說，一個網(wǎng)格就是一個小家庭，而網(wǎng)格長就是這個家長，因而社區(qū)和家長對每個家庭成員的服務更加具有針對性，服務質(zhì)量更加提升了。
    四是資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領下各項社區(qū)管理和服務工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區(qū)社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區(qū)單位，才能最大限度地整合統(tǒng)籌區(qū)域資源，強化服務群眾、關懷社會、協(xié)調(diào)利益的社區(qū)功能。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十六
    3月下旬，街道領導參觀學習了社會管理創(chuàng)新較為突出的區(qū)、街，觸發(fā)靈感；通過請社會管理專家結合街道自身的情況，正在謀劃社會管理信息平臺的建設，通過逐步搭建綜合信息平臺，實現(xiàn)事務分類化、縮小中間環(huán)節(jié)，利用網(wǎng)絡信息平臺、社區(qū)視頻監(jiān)控平臺、語言電話平臺、短信平臺和緊急呼叫平臺等及時溝通、傳達信息，構建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的網(wǎng)格體系，促進市區(qū)、街道、社區(qū)、居民扁平化工作良性互動。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的每個街道要建1-2個信息化管理社區(qū)的要求，街道積極與南郵全網(wǎng)物聯(lián)配合，到五福家園、東陽社區(qū)進行調(diào)研，了解社區(qū)的需求。在調(diào)研的`基礎上，就“四個有”的管理模式，將先試點，再推廣，年底前全面實現(xiàn)全覆蓋?？紤]到現(xiàn)有的勞動就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的原因，有些資料不愿公開或不能公開，即使能夠整合也有可能因為上級部門的要求，出現(xiàn)使用過程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況，因此，街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)服務、居民信息、社會事務等18個數(shù)據(jù)庫，雖然前期工作量大，但從長遠角度考慮，有利于社區(qū)管理工作。另外，結合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預留信息管理平臺的接口，以便進一步拓寬信息管理的范圍。在整個信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，街道結合實際需求，在原有的架構上先后進行了三次修改，進行了試運行，目前在等區(qū)服務器安裝到位，我街道各村社區(qū)就能全部運行。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十七
    1、圍繞爭創(chuàng)工程核心，明確今年主攻重點從2月下旬開始，街道全面啟動“爭創(chuàng)工程”，圍繞20xx年確定的“三大工程、15個計劃和68件實事”，突出先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)“雙輪驅動”和建設幸福家園，以“爭創(chuàng)”為抓手，以趕超為目標，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢努力謀求新的突破，在學趕超中實現(xiàn)“趕先”，爭當全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的先行街道。其中，涉及社會管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、9項計劃52件實事。幸福家園工程中主要包括環(huán)境整治、基礎設施建設、社區(qū)建設、公共服務水平提升、綜治法治五個方面。黨建工程中重點包括強基工程、班子建設、能力建設、作風建設和學習型黨組織建設五個部分。所確定的68件實事全部分解落實到相關村、社區(qū)和機關部門，按照序時進度進行落實推進、考核評比。九鄉(xiāng)河水環(huán)境整治、市容市貌環(huán)境整治、四個社區(qū)一站式服務中心、五好五星評選、信息化社區(qū)建設等工作得到有力推進并取得初步成效。
    2、完善社區(qū)考核機制，提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領導高度重視社會管理創(chuàng)新，在實施網(wǎng)絡化管理全覆蓋的基礎上，又繼續(xù)了調(diào)研和研究，出臺了《村社區(qū)社會工作月度考核辦法》，加大對社會工作的考核力度。但在廠管社區(qū)政府各項職能觸角難以下延，社區(qū)專職工作者的工作積極性不高，在加快推進“四個一“和“扁平化”社區(qū)管理體制創(chuàng)新工作的同時，為了充分調(diào)動廠管社區(qū)的積極性，提高社會管理能力，街道出臺了《廠居社會工作月度考核辦法》，每月月初召開月度點評會，分管領導就月度考核的結果進行通報排名，對工作完成相對薄弱的社區(qū)敲敲警鐘，獎懲分明，旨在推進各項社會工作得以落到實處，真正做到“便民、利民、為民”。
    3、培育管理特色品牌，打造社區(qū)工作亮點東陽社區(qū)的“夕陽紅”巡邏隊被評為區(qū)第一批社會建設品牌創(chuàng)新獎，五福家園社區(qū)的“學子論壇”榮獲區(qū)第二批社會建設品牌創(chuàng)新“先進單位”稱號，并確定了新合村的“民營企業(yè)家關心下一代愛心協(xié)會”作為下一批社會建設品牌的參評單位，逐步形成“一村一特，一居一品”的村居社會管理特色。我們結合各村、社區(qū)的實際，今年重點培育發(fā)展石埠橋“關愛老人”品牌。石埠橋村60歲以上的老年人口已達597人，占全村總人口的18.25%。加快建設村老年公寓是廣大老年人的迫切愿望，已列入石埠橋村20xx年為民辦實事工程。計劃新建有80個床位的標準化老年公寓，預計投資550萬元，建筑面積2600平方米。現(xiàn)各項手續(xù)申報已完畢。
    4、強化環(huán)境整治工作，改善人居環(huán)境質(zhì)量從3月中旬起，棲霞街道啟動環(huán)境綜合整治“260工程”，利用三個月時間，對全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實施“整治、管理、建設”三大工作，此次“260工程”將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動，首先集中一個月時間開展“市容環(huán)境突擊整治月”活動，廣泛組織黨員干部、動員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。目前，各村和社區(qū)紛紛行動，認真落實“260工程”整治要求，區(qū)域內(nèi)雜物亂堆亂放、暴露垃圾、河道漂浮垃圾、廢品收購站、衛(wèi)生死角等得到有效清理整治。結合市、區(qū)村莊環(huán)境整治工作，石埠橋村、東陽社區(qū)還積極創(chuàng)建“三星級康居村”，因地制宜進行村莊規(guī)劃和設計，石埠橋村計劃投資3000萬建設“南京百潤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系公園”，東陽社區(qū)將結合整治工作建設村民健身廣場和村民休閑公園，著力打造環(huán)境優(yōu)美、設施配套的人居環(huán)境。結合煉油廠和長江四橋環(huán)境整治工作，街道正積極加強溝通協(xié)調(diào)，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。
    （二）20xx年惠民工程思路。
    1、增加城鄉(xiāng)居民收入。實現(xiàn)各類技能培訓1150人；穩(wěn)定就業(yè)1200人；新增農(nóng)村勞動力轉移200人次；力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長14.2%。
    2、提高社會保障水平。當年增收養(yǎng)老保險基金300萬元；養(yǎng)老保險覆蓋率達98%；退役士兵職業(yè)技能培訓率達100%，退役士兵自謀職業(yè)率達85%以上。無固定收入重殘人員生活補助率達到100%。
    3、著力提升人居品質(zhì)。做好棲霞山旅游風景區(qū)建設服務；完成3戶農(nóng)村特困戶危房改造；新建東陽社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場；新建2-3家自助型體檢健康小屋；安裝紅敬線及南象山村中道路時控路燈，繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程；完成對五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作；在干道交叉口，安裝7個監(jiān)控探頭；做好龍?zhí)端畯S建設的協(xié)調(diào)，協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作，協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作，提檔升級。新增綠化造林面積100畝。積極開展“百企走訪”、“千名干部聯(lián)系萬戶居民”、“四解四促”等活動，實實在在為企業(yè)、群眾排憂解難。
    4、優(yōu)化公共衛(wèi)生服務。積極組織實施“衛(wèi)生進社區(qū)”工程；做好新建小區(qū)的健身點器材申報，開展全民健身推廣活動。完成3500名育齡婦女rti免費檢查。
    5、加強基層基礎建設。深入開展基層黨建“創(chuàng)新培優(yōu)”工程，打造黨建工作特色街道、品牌村居。切實加強基層干部隊伍建設，按照年齡在45歲以下、具有大專以上學歷的村居干部比例達到85%以上；干部培訓6場，黨員培訓6場；培訓人數(shù)達1000人次。推進平安（村）社區(qū)、無邪教（村）社區(qū)創(chuàng)建活動，深入推進法治街道、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長效管理；建立“千眼計劃”技防系統(tǒng)建設，提高技防覆蓋面。建成2個社會管理信息化示范社區(qū)。積極培育各類服務型社會組織。
    6、實施文化惠民工程。開展各類社區(qū)公共服務及“送書、送戲、送電影”進社區(qū)活動不少于200場；人均科普經(jīng)費達2.3元；創(chuàng)建科普文明家庭10戶，舉辦“雙楓連心”大型主題特色服務活動10場。
    7、加大安全監(jiān)管力度。對街道范圍內(nèi)的19家化工企業(yè)及6家污染企業(yè)實行整治，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)6家。針對重點敏感地區(qū)，深入開展專項整治行動，進一步加大人防、物防、技防等投入力度，推進技防覆蓋延伸和智能升級，切實維護治安穩(wěn)定。繼續(xù)開展平安街道、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動。
    8、石埠橋、東陽兩個“三星康居村”達標建設，加大3a級居家養(yǎng)老服務站建設，打造石埠橋村的“敬老幸福院”。老人長壽補貼金按標準發(fā)放到位率100%。
    9、完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡。做好開發(fā)區(qū)全長1.7公里煉西路拆遷、建設工作；做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作；做好紫金（新港）特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作；做好開發(fā)區(qū)xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)投資15億的33萬平方米科創(chuàng)載體和區(qū)內(nèi)6條道路建設工作。在九鄉(xiāng)河邊建設16寸泵站，修建攝山街一站泵房。對紅梅村社區(qū)旁老舊廠房、棲霞老街、步行街門面房、紅楓路及九鄉(xiāng)河小區(qū)進行徹底改造。完成攝山村橋口路二期工程，修建630米橋口路，完成官窯隊村間路硬化。10、優(yōu)化教育資源配置。煉油廠小學的抗震加固，石埠橋小學建1100平方米的綜合樓，甘家巷幼兒園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園，10名教師參加市級以上培訓。四、千場惠民利民服務活動情況在20xx年完成各類惠民利民服務活動的基礎上，我們準備在20xx年完成200場。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十八
    一是明確責任，細化服務。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責任。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負責一個單元網(wǎng)格，明確管理職責，實行分片包干責任制。網(wǎng)格責任人主要負責民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務，負責信息收集，便民服務，簡易問題處理等，網(wǎng)格信息員具體承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網(wǎng)格化管理，將社會管理責任細化落實到具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
    二是制定機制，嚴格執(zhí)行。明確“首問負責制”、“限時辦結制”、“ab崗制”等工作制度。實行“一日雙巡”制度，網(wǎng)格員每半天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。并由社區(qū)綜合服務站站長每天查看巡查日志及相關工作報告。
    三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行；每月召開一次網(wǎng)格研判會，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問題。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇十九
    優(yōu)秀作文推薦！隨著城市建設、發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下將社區(qū)網(wǎng)格化管理作為是一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實，做精，做細，社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡，強化服務功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。
    在近幾個月時間里，鶴山鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作都在有條不紊的進行中。鶴山政府對全鎮(zhèn)七個社區(qū)進行網(wǎng)格劃分，最終確定了68個網(wǎng)格。鶴山政府通過公正公開的方式進行社區(qū)網(wǎng)格員招聘工作，對面試合格的網(wǎng)格化管理員進行專業(yè)培訓指導。今年5月初，68位網(wǎng)格員正式開展工作，對各自網(wǎng)格范圍內(nèi)的人口信息、流動人口、實有房屋信息、出租房屋信息、重點場所進行登記并錄入系統(tǒng)。到目前為止，系統(tǒng)中共登記人口信息46667條，流動人口20xx條，實有房屋信息21363條，出租房信息20xx條，重點場所321處，達到預期目標。預計在9月底數(shù)據(jù)全面結束。
    在這段工作中，也出現(xiàn)了一系列問題：
    一、居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。
    二、網(wǎng)格化管理員自身要求和服務質(zhì)量還需提升。部分網(wǎng)格員對電腦不是特別精通，工作比較吃力。對自己工作業(yè)務不熟悉，每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計生，社保、醫(yī)保、綜治維穩(wěn)等多項內(nèi)容，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進一步加強培訓學習。
    三、網(wǎng)格化宣傳力度還不夠，部分市民對網(wǎng)格化管理并不知情，工作開展存在一定難度。
    四、事件處理程序不夠規(guī)范，事件描述簡單，對上報的事件不能及時處理。事件辦理交辦存在障礙。
    下一步工作：
    一、要進一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項詳實信息臺賬并存檔，以詳實的`基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。
    二、要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。
    三、要加強網(wǎng)格員學習培訓。要分層次、分類別地開展學習培訓，不斷提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。
    四、加強對網(wǎng)格員的督查工作，堅持每天走訪制度，按時對各自區(qū)域進行巡查，巡查時要求，穿好工作服，帶好工作證、工作包。貼近群眾，心系群眾，為人民群眾服務。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇二十
    我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格25個，三級網(wǎng)格234個。我鎮(zhèn)成立了xx長效機制工作領導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長的業(yè)務培訓，明確網(wǎng)格長的工作職責，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網(wǎng)格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調(diào)動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細致，力求見到實效。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇二十一
    自開展“網(wǎng)格化”工作以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領導下，在縣網(wǎng)格化指揮中心的指導下，以完善管理服務、促進社會和諧為目標，按照“網(wǎng)格化定位、多元化服務、信息化管理、全范圍覆蓋”的要求，對轄區(qū)實行嚴密的網(wǎng)格管理?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作總結如下：
    1、加強組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮(zhèn)、村、組為單位的`三級管理網(wǎng)絡體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)長為組長的領導小組，同時下設辦公室，抽調(diào)專人辦公，負責日常各項工作。
    2、營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開不同層次、不同階段、不同類型的動員會、推進會，號召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想，明確責任，扎實推進“網(wǎng)格化”工作。二是利用網(wǎng)格員加強宣傳，提高百姓的知曉度。
    3、制定運行機制，推進有效開展。通過制定走訪排查、對接轉換、考核獎懲、教育培訓四大運行機制確?！熬W(wǎng)格化”工作有效開展。重點建立上下對接機制，使每條線上的職責任務在網(wǎng)格層面有效轉化到落實，真正形成“上面千條線、下面一張網(wǎng)”工作格局。制定工作考核辦法，把此納入平安綜治考核，推動工作落實。建立網(wǎng)格層面督查考核和獎勵激勵機制，最大限度地調(diào)動基層網(wǎng)格服務管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、網(wǎng)格員、服務團隊負責人、網(wǎng)格管理服務人員集中培訓，全面提高“網(wǎng)格化管理、組團式服務”相關人員掌握民意、調(diào)處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力，打造高素質(zhì)服務隊伍。
    4、加強信息錄入。根據(jù)上級部門要求，全力做好信息錄入工作，同時保證日常性工作有序運轉。
    1、思想認識有偏差。由于工作業(yè)務繁忙，網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員在工作上存在拖沓之嫌，思想上沒有認識到位。
    2、錄入信息不夠。手機客戶端和系統(tǒng)存在信息錄入不夠，登陸不及時，日常工作未做好。
    1、高度重視。網(wǎng)格員與網(wǎng)格管理員將嚴格按照相關規(guī)定完善網(wǎng)格化工作，從思想上高度重視網(wǎng)格化工作。
    2、加強信息錄入。手機客戶端和系統(tǒng)及時錄入相關信息，做好日常工作，
    3、嚴格問責。加強對網(wǎng)格化工作的督促考核，對相關責任人隨時進行督促，促進網(wǎng)格化工作有序開展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇二十二
    一是科學劃分，構建網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理服務的前提和基礎。各社區(qū)在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格約200戶人，平均人口1000人左右。社區(qū)設綜合服務站，形成綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨委為核心的條塊結合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
    二是組建團隊，強化隊伍。社區(qū)網(wǎng)格管理團隊由“綜合服務站站長-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務運行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，完善組織機構，健全各項工作制度，成立了8個網(wǎng)格組織機構及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務隊伍。通過社區(qū)干部對網(wǎng)格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區(qū)業(yè)務的社區(qū)干部帶領網(wǎng)格員共同入戶，讓社區(qū)網(wǎng)格員能夠迅速進入角色。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理工作匯報篇二十三
    會計制，專門負責各村的會計檔案。
    (三)強化檔案宣傳，增強檔案意識。
    做好農(nóng)村檔案工作，不僅要措施到位，宣傳工作也必須到位。近年來，我鎮(zhèn)結合新農(nóng)村建設工作的實際，不斷加強和改進檔案宣傳工作。宣傳利用檔案解決實際問題的典型事例，宣傳違反檔案法律法規(guī)造成嚴重后果的典型案例等。采取多種形式，利用張貼欄、橫幅各種媒介，廣開宣傳渠道，提高鎮(zhèn)、村兩級干部職工的檔案意識，推動新農(nóng)村建設檔案工作健康發(fā)展。
    四、健全檔案，服務基層。
    “管理民-主”是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容之一，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作匯報》。而要實現(xiàn)村務公開和民-主管理，許多方面都離不開檔案工作，村級村務檔案，直接記錄和服務百姓活動，關系到人民群眾的根本利益，對農(nóng)村基層政權和自治組織建設、農(nóng)村社會管理、化解農(nóng)村基層矛盾和維護農(nóng)村穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的基礎作用。在服務新農(nóng)村建設的過程中，我鎮(zhèn)在過去農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作已有的基礎上，拓寬社會主義新農(nóng)村建設檔案工作的廣度，加強對災后恢復重建期間打造特色村落等檔案的收集，提高建檔率，擴大建檔范圍。
    我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設檔案管理工作盡管取得了一些成績，但離上級的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是由于災后村級陣地建設正在進行中，加之災后恢復重建的事務繁忙，各村檔案管理水平還急待提高。二是檔案管理人員的素質(zhì)還需作進一步培訓，建檔立案的意識還需進一步增強。三是除了村檔鎮(zhèn)管的資料完整、管理規(guī)范外，各村涉及民生、恢復重建等方面的資料還存在管理分散等現(xiàn)象。
    各位領導，我們一定以此次新農(nóng)村建設檔案檢查為契機，查漏補缺，加大投入，抓好檔案管理的軟硬件建，著力提升村級檔案管理水平和檔案便民的利用率，推動xx鎮(zhèn)新農(nóng)村建設檔案管理工作更上新臺階。
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