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        公司企劃年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

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            總結(jié)是一種借助文字記錄經(jīng)驗和教訓(xùn)的方式,對于我們以后的發(fā)展和成長有著積極影響??偨Y(jié)要注重自我反省,找出不足并提出改進方案。接下來,我們將分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
            公司企劃年度工作總結(jié)篇一
            會議簡報具有一般報紙新聞性的特點,這是共性;它又有自身的特點。下面分享年度會議簡報:
            20xx年1月17日,我公司20xx年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開,此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),制定本年度工作計劃,明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長張志軍先生出席本次會議,公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
            1月16日下午6:30分,團拜會晚宴開始,董事長張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況,他指出:20xx年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項經(jīng)濟指標(biāo)均較上年有了新的突破,用習(xí)近平主席的話說大家都是“蠻拼”的。20xx年,按照國家“經(jīng)濟建設(shè)常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著,不斷追求強大,努力奉獻社會”的企業(yè)精神,我們會精誠團結(jié),攻堅克難,續(xù)寫新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),要讓天鑫匯開門營業(yè),為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作,不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域,拓展生存空間,使我們各項事業(yè)再上臺階。
            晚宴后,參會人員自由活動,公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。
            1月17日上午9時,20xx年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開,公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù),對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比,肯定了一年工作中取得的.各項成績,認清了不足,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),明確了20xx年度的工作重點和努力方向,號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來,團結(jié)一心、齊頭共進,為爭取新的勝利而努力奮斗。
            經(jīng)過簡短的休息后,會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件,并進行了解讀。
            下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動,公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求,并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解,并將會議文件下發(fā),要求學(xué)習(xí)和貫徹落實。
            會議結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。
            公司企劃年度工作總結(jié)篇二
            20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
            1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。
            2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。
            3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。
            4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了新的規(guī)章制度。
            5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成。
            6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
            7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進行了多次協(xié)商和研討。
            8、搬遷改造相關(guān)項目進度跟蹤。
            9、組織召開多次加強管理討論會。
            10、組織管理服務(wù)隊走訪各子(分)公司、分廠。
            11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
            12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。
            13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
            14、20xx年底內(nèi)容地圖,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。
            (二)項目管理和規(guī)劃工作。
            1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xx在20xx年度申報的xx。
            2、組織完成了xx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立xx申報工作組,多次組織和邀請大院士、專家對初步方案進行點評、預(yù)審,完成了xx建設(shè)方案和申報書的編寫工作。
            3、兩化融合項目的籌劃工作。
            4、xx免退稅工作。
            5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。
            6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
            7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。
            8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。
            (三)熱門思想?yún)R報招標(biāo)和土地管理工作。
            1、整體搬遷項目招標(biāo)工作。
            2、xxx建設(shè)項目手續(xù)辦理工作。
            3、老廠的土地管理工作。
            4、xxx工程。
            1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。
            2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
            3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。
            (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
            1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。
            2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。
            3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。
            4、強化統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
            (二)項目管理和規(guī)劃工作。
            關(guān)注行業(yè)動態(tài),組織相關(guān)人員進行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作等。
            綜上就是我對自己這一年工作情況的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻!
            公司企劃年度工作總結(jié)篇三
            這天已經(jīng)是xx年7月10日了,從5月26日進入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了,經(jīng)過了半個多月的培訓(xùn)后,我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線,到此刻已經(jīng)將近一個月的時間了,感觸很多,下面就對個人近期的工作狀況和團隊的狀況做個簡短的總結(jié)以及對未來的工作的目標(biāo)憧憬和展望。
            機、停機,不接電話,那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的,因為我相信時間能夠改變一切,要做到“既來之則安之”!
            透過這段時間的工作,我不得不承認銷售工作的巨大壓力,應(yīng)對巨大的壓力,我認為個人心態(tài)很重要,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不論是否出單,都要每一天快樂的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài),那出單是必然的!能夠說我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著!應(yīng)對每一天形形色色的客戶,應(yīng)對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都理解不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就能夠了,再者說了,沒有壓力哪來的動力啊!寫到這順便說一下,我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓(xùn)到此刻,我始終認為我們?nèi)诎嗍且粋€有機的整體,但是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無奈??!但是終歸是人家自己的選取,誰都沒有辦法,雖說不在一齊工作了,見面機會少了,但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的,只要無怨無悔就足夠了!
            再說說我所在的“金鉆盟”組吧,雖然此刻我們這個組人數(shù)最少,但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了,大家都在努力前進進步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目標(biāo)前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫忙,放心,我們會用業(yè)績來證明自己的實力的,時間會改變一切的,隨著經(jīng)驗的積累,大家會變的更加優(yōu)秀的!
            不論過去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個月即將開始了,說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)自我總結(jié)過了,在新的一個月中,我務(wù)必要在22個工作日中,做到50000左右的業(yè)績,定的目標(biāo)雖然不高,但是有信心完成!要完成這個目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長處,堅持多聽優(yōu)秀錄音,用到自己的話術(shù)上去,另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改善,努力向著目標(biāo)前進!把信念和理想完美的融合起來,高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求的奮進!必須要比這個月更加優(yōu)秀!
            伙伴們,大家記?。何覀兪亲畎舻?!為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
            公司企劃年度工作總結(jié)篇四
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            一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面:
            1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。
            2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;信息時代已經(jīng)來臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。
            3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳;企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話,通過標(biāo)語所傳達的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。
            4、組織策劃公司團體活動及社會活動;策劃組織各類活動,豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。
            5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作;設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。
            二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣:
            在電子商務(wù)、機械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯(lián)系,欲購買我們的設(shè)備。
            三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè):
            隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。
            根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定20__年工作計劃及目標(biāo):
            1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。
            2、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚企業(yè)文化。
            3、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程,累集起來,企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
            4、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷售成本,提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大,通過專業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品直銷率,降低了經(jīng)營成本,拓寬了營銷渠道。
            5、舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。
            20__年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。
            公司企劃年度工作總結(jié)篇五
            xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
            1、項目執(zhí)行工作。
            百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
            完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
            2、個人學(xué)習(xí)及提升。
            在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
            堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
            回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
            工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
            但同時還有許多的不足之處有待提高:
            工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié)。
            基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:
            1、專業(yè),來自沉淀。
            不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
            2、團隊,在于有效溝通。
            沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
            3、學(xué)習(xí),永無止境。
            企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
            1、個人展望。
            專業(yè)能力快速提升。
            通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的.總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
            突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸。
            入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
            參與團隊建設(shè)。
            希望能夠參與到團隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
            2、對于公司的建議。
            個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。
            從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。
            回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
            20xx年x月x日。
            公司企劃年度工作總結(jié)篇六
            20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,加強黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作,在極其艱難的情況下,狠抓兩個文明建設(shè),確保內(nèi)部穩(wěn)定,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻。
            邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人,其中管理人員286人,工人1397人,黨員119人,在崗黨員21人,行業(yè)歇崗職工達1400余人。此外,長病長傷52人,其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的,更有精神失常需要全日護理的,加上內(nèi)退職工18人,的確是相當(dāng)沉重的包袱,這部分職工的開支相當(dāng)于邵陽公司全年收入的三分之二。
            今年初,調(diào)整充實了新的黨委班子,設(shè)立了兩個黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子,組織黨員和管理人員,認真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,公司職代會精神,以及總公司經(jīng)濟工作會議精神,先后召開黨員和管理人員大會8次,召開上崗和管理人員會議14次,教育和引導(dǎo)黨員和管理人員,在邵陽公司最困難的時期,要振奮精神,樹立信心,鼓足士氣,全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。邵陽公司黨委一班人認真按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,不甩擔(dān)子,不畏困難,千方百計設(shè)法尋求了三個解決困難的途徑:一是努力開拓經(jīng)營,以積極承攬任務(wù)來打好福利基底,保證了急、危、難、重病人的救治費用,堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象;二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào),將家境確實困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保,在第三條保障線上化解部分職工生活困難,尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過多渠道努力,積極做好定期與不定期上門慰問的工作,從多方面化解特困職工的后顧之憂,使特困職工感受到了組織的溫暖,增強了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。
            通過學(xué)習(xí)教育,廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,精神面貌有了較大的改觀,上崗人員在未發(fā)工資的情況下,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。
            經(jīng)營是龍頭,各項工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展,克服各種困難和壓力,破常規(guī)出奇招,參加投標(biāo)項目51項,中標(biāo)21項,總造價達10130萬元。同時采取多種措施:一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌,廣交天下朋友,加強聯(lián)營合作,哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳,實行獎勵政策,按承接任務(wù)收取工程管理費的10%獎勵經(jīng)營者,為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土,拓展疆外,邵陽經(jīng)濟不發(fā)達,建筑任務(wù)少,行業(yè)隊伍多,而市本級施工任務(wù)不到2、5億元,競爭尤為激烈,但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下,能固守本土,一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高,二靠品牌意識和信譽度的增強;三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右,而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時,經(jīng)理、書記帶頭上奔江西、江蘇,下赴廣西、廣東,大力拓展市外、省外市場,在省內(nèi)婁底、懷化,省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場,承接施工任務(wù)4000余萬元,占總量的43%。
            抓正面教育,利用各種會議和時機,組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定,特別是學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、廉潔自律“五個不準(zhǔn)”等文件,使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;并經(jīng)常敲警鐘,以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強黨組織建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,全年共發(fā)展黨員3人,為組織輸送了新鮮血液,增強了戰(zhàn)斗力。
            競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽;購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊,發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學(xué)習(xí),召開了民主生活會,班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。
            公司企劃年度工作總結(jié)篇七
            20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作。
            1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。
            2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。
            3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。
            4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了以下規(guī)章制度。
            5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xx。
            6、xx盡職調(diào)查工作。x年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
            7、xx轉(zhuǎn)讓事宜。x年,企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進行了多次協(xié)商和研討。
            8、搬遷改造相關(guān)項目進度跟蹤。
            9、組織召開多次加強管理討論會。
            10、組織管理服務(wù)隊走訪各子(分)公司、分廠。
            11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
            12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。
            13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
            14.20xx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。
            (二)、項目管理和規(guī)劃工作。
            1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xxx在20xx年度申報的xx。
            2、組織完成了xx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立xx申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預(yù)審,完成了xx建設(shè)方案和申報書的編寫工作。
            3、兩化融合項目的籌劃工作。
            4、xx免退稅工作。
            5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。
            6、申報全國第四批創(chuàng)新型企業(yè)試點。
            7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司十二五規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的'重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。
            8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。
            (三)、招標(biāo)和土地管理工作。
            1、整體搬遷項目招標(biāo)工作。
            2、xx建設(shè)項目手續(xù)辦理工作。
            3、老廠的土地管理工作。
            4、xx工程。
            1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。
            2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
            3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。
            公司企劃年度工作總結(jié)篇八
            _項目部自進入20xx年后,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在_區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在_街道辦事處城管科的大力支持下,堅持以提高工作質(zhì)量求生存,以搞好安全管理為保障,為加強環(huán)境衛(wèi)生精細化的管理,在精、細、嚴上狠下功夫,并在抓好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機大做文章,扎實有效地開展了_轄區(qū)的管理工作。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
            在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致。對全體員工堅持不懈地進行思想教育和安全操作知識培訓(xùn),積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進行了一次"關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)"的安全教育活動,并堅持新聘員工必須進行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度,堅持每周班組會上必講安全作業(yè)重要性的會議制度。為此,還抓住今年_市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn),加強了對道路清掃人員、垃圾清運人員、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。
            與此同時,還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐,而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事,在處罰工人時,首先采取對執(zhí)行力不強的管理員處以重罰的處理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,這一工作也隨之得以順利進行了下去。
            過去有相當(dāng)一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定,不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了,甚至有時在我們管理很嚴厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認錯誤。項目部未發(fā)生過一起安全事故。更可喜的是,絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度,安全作業(yè)基本上深入人心。
            項目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機,不失時機地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,并制定出切實可行的實施方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,項目部利用各種場合,采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),遵守勞動紀(jì)律,表彰好人好事,評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動。并將(_區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn))印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。
            通過這次增加工資所進行的一系列整頓工作過程中,這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是,這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機感,還大大鼓舞了新員工的積極性,同時還獲得了_區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。
            為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細化落到實處,在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,項目部根據(jù)自己的實際情況,進一步完善了分級管理、逐級落實制度?,F(xiàn)在每天除了做好日常工作外,還建立起了自查自評機制,每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標(biāo)準(zhǔn)進行一次自查,然后對其所在班組評分。經(jīng)實踐證明,效果很好,各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。
            同時,項目部還借鑒"_區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度,為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障_路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點發(fā)揮了很好作用。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達到常態(tài)效果有了更好保障,從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實干"要求,作了有益地嘗試,取得了很好效果也真正落到了實處。
            另外,在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時,還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求。
            三勤:勤動腿;勤動嘴;勤動腦。
            四不要:不要常把"過去"一詞掛口中當(dāng)托詞;不要常用"已經(jīng)"一詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo);不要常把責(zé)任往工人身上推;不要常把問題復(fù)雜化。
            項目部采取的這些措施有力地推動了各項工作順利而又健康的發(fā)展。項目部全體員工經(jīng)過辛勤的工作,終于換來了由去年11月份剛接收時的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測評中排名13位(倒數(shù)第2名),至今年_月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評中的_名,到_月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評第_名的好成績。
            不僅于此,項目部并不以此為滿足,發(fā)揚與時俱進的精神,以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己,又進一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標(biāo)。在新的口號鼓舞下,最近項目部還主動將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新,使其桶點更加整潔規(guī)范了。
            在今后的工作中,我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,做好職工思想工作,規(guī)范職工思想行為,堅持以人為本,提高隊伍戰(zhàn)斗力,為繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨,發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神,進一步增強榮譽感、責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng),為建設(shè)_世界現(xiàn)代化田園城市,為_區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,為使_公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻。
            公司企劃年度工作總結(jié)篇九
            公司各部、室:
            20xx年,在局黨組和公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營宗旨,乘勢而上,積極作為,在政風(fēng)行業(yè)建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、工程建設(shè)、供水秩序管理等方面都取得了令各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾首肯的佳績,全面完成了與主管局簽訂的責(zé)任目標(biāo)及上級安排的各項任務(wù):年度主要經(jīng)濟指標(biāo)較上年同期均有大幅度提升。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設(shè)并正式投入運行,完全能夠滿足高鐵站、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求;完成了湖東水廠輸水管道復(fù)線鋪設(shè),實現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險",大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作,較為全面、徹底地摸清了家底,解決了長期困擾公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。公司供水規(guī)范化管理及安全技術(shù)管理體系再次通過了省建設(shè)廳專家評估組驗收,并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績。并榮獲20xx年全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎等等。為公司進一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
            為總結(jié)經(jīng)驗、鼓勵先進,公司決定對20xx年度涌現(xiàn)出來的先進集體、班組及個人進行表彰?,F(xiàn)將具體事項通知如下:
            1、部門領(lǐng)導(dǎo)班子富有凝聚力,能夠認真貫徹落實黨的路線、方針政策和公司的各項規(guī)章制度。
            2、20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)考核為優(yōu)秀的部門。
            3、無違法違紀(jì)、違反計劃生育政策和違反社會治安綜合治理現(xiàn)象發(fā)生,全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
            1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,相互之間團結(jié)協(xié)助,工作積極主動,認真負責(zé),完成任務(wù)突出。
            2、班組能夠顧全大局,積極配合有關(guān)部門協(xié)同工作。
            3、無違法違紀(jì)、違反計劃生育政策、違反社會治安綜合治理和重大安全責(zé)任事故發(fā)生,未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。
            4、班組員工原則上不少于5人。
            1、擁護黨的政策,思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高,具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的拼搏精神,與時俱進、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神,團結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的團隊精神。
            2、自覺遵守黨紀(jì)國法和公司各項規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,沒有違法亂紀(jì)、酗酒鬧事和責(zé)任事故,無任何投訴或新聞曝光事件。
            3、職業(yè)道德好,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。
            4、積極參加公司舉辦的各項活動,在舉辦的各項活動中取得優(yōu)異成績。
            5、尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志好,工作堅持原則,服從分配,任勞任怨,勇挑重擔(dān),在實際工作中起到模范帶頭作用,完成任務(wù)好。
            1、部、室負責(zé)人年度受過處分的,其部、室及個人一律不得參與評選;
            2、員工本人受過全公司通報批評、處分的,不得參與個人評選。
            1、先進集體3個。由公司黨委辦公會研究評定。
            2、先進班組17個(鑒于工程部20xx年度在工程建設(shè)中的突出表現(xiàn),給其增加1個年度先進班組) ,先進個人33名。先進個人原則按20xx年底各部室實際人數(shù),不足5人的分配1名先進名額,超過5人的先進名額原則不超過部、室總?cè)藬?shù)的5%,報公司黨委辦公會研究評定,同時從33名先進個人中評選5名勞動模范。具體如下:
            先進集體、先進班組和先進個人評出后將進行公示,凡有舉報并經(jīng)查實不符合先進條件的,將取消相應(yīng)的先進資格,同時其部、室相應(yīng)先進名額按作廢處理。
            特此通知。
            20xx年2月8日
            公司企劃年度工作總結(jié)篇十
            xx年來,我始終把學(xué)習(xí)擺在重要位置,努力加強思想建設(shè)方面學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。xx年來。通過學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平、思想修養(yǎng)和洞察力。
            xx年來,我能夠認真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,努力提高自己的思想素質(zhì),認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神,以統(tǒng)領(lǐng)自己的思路,努力學(xué)習(xí)和掌握建設(shè)具有中國特色社會主義的理論體系,堅持實事求是的原則。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保自己的各項工作始終走在時代的前列,始終以嚴肅的態(tài)度對待各項工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,力爭工作的主動性。
            xx年來,我能夠認真履行基本崗位職責(zé),盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。
            一是認真負責(zé)地做好辦公室文件的打印、信息等文字工作。
            二是認真做好領(lǐng)導(dǎo)的接待工作,并將領(lǐng)導(dǎo)的批示及文件及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)人員。
            三是做好文件的通知、批示等的起草工作。
            四是做好各類會議的組織和后勤服務(wù)工作。
            五是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            在今后的xx年里,我要進一步加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷改造自己的世界觀,努力克服自己的缺點,彌補做的不足。
            在今后的工作中,我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,為公司做出自己最大努力!
            公司企劃年度工作總結(jié)篇十一
            今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導(dǎo),以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制為具體工作目標(biāo),嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
            為了認真貫徹市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)(215)2號文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了關(guān)于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件,召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo),成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。
            我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù);在3月15日召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。
            根據(jù)市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)[215]16號文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風(fēng)評議活動實施方案,明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中,按照行風(fēng)評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面,提出切實可行的整改措施。在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了知榮辱,樹新風(fēng),搞好行風(fēng)評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效。
            今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。
            (一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對專項治理的認識
            按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)2159號文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保專項治理活動活動取得了良好成效。
            (二)、強化組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
            為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實工作責(zé)任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。
            (三)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量
            拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
            (四)、加強田檢路查,確保農(nóng)機安全
            農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機非駕,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
            另外,共完成了市局下達的中國農(nóng)機化報紙98份和學(xué)習(xí)手冊96份及中國農(nóng)機監(jiān)理雜志12的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。
            市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標(biāo)細化,分解到人,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了xx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告和xx區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。
            在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
            二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;
            三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗
            公司企劃年度工作總結(jié)篇十二
            時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作例子,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的例子,有實例所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
            例子工作這個詞,是潛移默化的例子的,作為實例從例子畢業(yè)時間很短的例子來說,社會經(jīng)驗、工作例子都很缺乏,所以在例子我要多學(xué)多問,付出比別人更多的例子。在實例里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中例子務(wù)實的實例,這對走上例子崗位時間短的我來說是例子匪淺的,為我邁向正確的例子道路打下了實例的例子。
            沒有太多宏偉的例子遠矚,也沒有過于細膩的例子體會,只是在實例的當(dāng)中的樣例瑣碎的實例和例子,分為幾方面總結(jié):
            例子是一實例的樣例,我學(xué)的是例子商務(wù)專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的例子,所以初期就很盲目,給自己的例子學(xué)習(xí)造成了極大的例子,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和例子的實例引導(dǎo),加上例子深入的實例認識和例子,逐漸的對工作例子和實例內(nèi)容有了例子的實例,萬事開頭難,有了一個好的例子,我相信以后的例子會進行的很順利,自己的進步會很明顯。
            無論例子的實例知識多么豐富,最后都是要回歸到例子中來,因為工作例子就是實例性的。
            在例子談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的實例為把書面的樣例知識轉(zhuǎn)化為例子的實例行為。在例子工作之后才實例,以前的例子都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問題都是例子完全的實例之上,沒有例子觸碰到實例的樣例,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和例子。直到慢慢的實例到例子的樣例,并在例子中去實例以一些例子,才實例理論和例子其實是相輔相成的,理論例子實際本事是實例具備主觀能動性的,理論和實例又是一個長時間的實例轉(zhuǎn)化的樣例。我們的實例需要以例子作為樣例,然后在例子基礎(chǔ)上去探索和實例;而樣例在例子過程中又不斷的進行總結(jié)和實例,為例子的樣例知識補充鮮活的實例。理論和例子又是一個長時間的實例轉(zhuǎn)化的例子。
            冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的例子,自己在實例的各方面都有了例子的實例,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的實例自己的樣例方法,雖然目前還是顯得稚嫩和例子,但我會在例子的實例中不斷的例子和實例的。
            公司企劃年度工作總結(jié)篇十三
            回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
            自工程公司8月份注冊以來,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:
            20xx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程,合同總產(chǎn)值13026059.5元,已完成總合同產(chǎn)值的47.36%,即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。
            產(chǎn)生總利潤為2714661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切和集團領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
            回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
            1、工程公司于20xx年8月份注冊成立
            2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)
            3、初步建立工程公司基本運營制度
            4.工程項目班組管理人員的.基本確立以及勞務(wù)實力的考察
            回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
            1、 工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)
            2、 管理制度的不完善導(dǎo)致工程項目管理一盤散沙
            3、 公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人
            5、 項目預(yù)算成本與實際成本的無有效對比數(shù)據(jù),無法對項目進行跟蹤有效控制
            6、 盲目施工使項目成本大大增加
            回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,但是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做 得更好。
            20xx年哈爾濱市永安公司黨支部工作在所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在所各科室及社會各界的關(guān)懷和幫助下,認真貫徹執(zhí)行所下達的,以鄧小平理理論及江總書記“三個代表“的重要思想為指導(dǎo),注重用理論武裝黨員頭腦,用黨章規(guī)范黨員的行動,使黨員的先鋒模范作用、精神文明和物質(zhì)文明有了很大的提高,社會效益和經(jīng)濟效益也取得了滿意的效果,全面完成了全年所黨委安排的各項工作。
            首先,我們學(xué)習(xí)貫徹江總書記“三個代表“的重要思想,“三個代表“是我們黨的立黨之本,“三個代表“的重要論述是我們級黨組織、廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前一項嚴肅的政治任務(wù),是面向新世紀(jì)的重要綱領(lǐng),把“三個代表“的要求與我們的實際工作結(jié)合起來,不斷推進我們的各項活動。
            全公司現(xiàn)有黨員17名,占職工總?cè)藬?shù)的29%,根據(jù)黨員的實際情況,政治素質(zhì)和思想素質(zhì)高低不劉的特點,切實加強黨組織建設(shè),提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高支部一班人的政治、思想素質(zhì)。
            二是加強團結(jié),處處以身做則,嚴于律已,自覺地維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗集體; 三是加強黨支部自身建設(shè)的同時,學(xué)習(xí)黨的基本知識,聽黨課及江總書記“三個代表“重要思想的理論提高等形式的教育活動,提高支部的戰(zhàn)斗力,我們支部要求每位黨員在學(xué)習(xí)時有筆記,有記錄,寫出心得體會等制度; 四是加強理論學(xué)習(xí),提高廣大黨員的思想素質(zhì),根據(jù)所黨委年初制度規(guī)劃,組織廣大黨員堅持全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)相結(jié)合,使廣大黨員對學(xué)習(xí)江總書記“三個代表“的重要思想有了明確的認識。
            創(chuàng)建文明單位是一項要求標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面寬的工作,公司支部班子始終把文明單位建設(shè)作為反映本單位的重要工作來抓,真正做到兩個文明一起抓,兩個目標(biāo)一起定,兩個成果一起要,我公司已獲市級文明單位標(biāo)兵稱號。
            職工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟效益,公司支部從加強學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,為使全體駕駛員能夠熟練掌握車輛的維修與保養(yǎng),我們聘請專業(yè)老師給廣大駕駛員講解車輛維修與保養(yǎng)的專修課,同時開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班,通過業(yè)務(wù)知識和實際運用的考試,職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,服務(wù)意識、主人責(zé)任感得到了增強。
            公司黨支部根據(jù)職工工作單一的特點,組織職工開展各項活動,今年5月份,全系統(tǒng)組織了殯葬系統(tǒng)職工籃球賽,為公司男隊獲得亞軍的好成績;我單位職工胡振全同志的女兒有病,家庭條件比較差,支部組織每位黨員有錢的出錢,有力的出力,為胡振全獻愛心的活動;“七一“期間,支部組織黨員參觀了東北烈士紀(jì)念館,每位黨員在參觀后寫自已的心得體會;8月份,支部組織全體職工觀看了以反映現(xiàn)代反腐倡廉為主題的電影;“十一“組織黨員參觀等分子的圖片展,通過這些行之有效活動,不但陶冶了職工的情操,而且增強了職工的工作熱情。
            sp;總之,在將邁向二十一世紀(jì)的時刻,我們將繼續(xù)強化公司的管理,加強法制建設(shè),規(guī)范服務(wù),加強職業(yè)道德教育,增強職工全心全意為喪主服務(wù)的自覺性,發(fā)嶄新的姿態(tài)跨入二十一世紀(jì)。