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        區(qū)固廢管理的工作計劃(匯總17篇)

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            計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標(biāo)而事先制定的行動方案,能夠指導(dǎo)我們的生活和工作。每天起床后,我們都有了計劃,有了目標(biāo),有了方向。不管是制定一個簡單的日程安排,還是規(guī)劃一項長期的項目,計劃都是我們成功的關(guān)鍵之一。計劃可以幫助我們合理安排時間和資源,使我們的工作更加高效。計劃也可以提醒我們要保持目標(biāo)的清晰和堅定,不被瑣事所干擾。在現(xiàn)實中,計劃的制定和執(zhí)行是非常重要的,因為只有通過計劃,我們才能更好地掌握自己的命運(yùn)。計劃的制定需要綜合各種因素和考慮可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。以下是一些計劃制定方面的常見誤區(qū)和解決方法,希望能夠為大家指明方向。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇一
            xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔(dān)負(fù)改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅持發(fā)展是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。
            今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。因此,年度工作計劃的重點是物業(yè)服務(wù)中心,一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
            1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
            2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法,落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合??荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
            3、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。
            5、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
            6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
            1、進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
            2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
            3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個點。
            4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動,爭取拿到1—2個點,拓展武進(jìn)校區(qū)市場。
            5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo),力爭拓展1—2個點,使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇二
            固體廢棄物是指人們在生產(chǎn)和生活中產(chǎn)生的固態(tài)、半固態(tài)物質(zhì),如不妥善收集、利用和處理處置,將會侵占土地、污染大氣、水體和土壤甚至危害人體健康.如今固體廢棄物污染已然成為社會關(guān)注的熱點環(huán)境問題之一,本文綜述了歐洲固體廢棄物管理的現(xiàn)狀和有關(guān)污泥處理與利用的`研究.
            作者:王宗德作者單位:安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院市政設(shè)計所,安徽,合肥,230001刊名:華章英文刊名:huazhang年,卷(期):“”(8)分類號:x7關(guān)鍵詞:歐洲固體廢棄物污泥處理
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇三
            從引導(dǎo)社會行為規(guī)范入手,抓好法制宣傳與依法治理。深化“法律六進(jìn)”活動,以送法下鄉(xiāng)、進(jìn)村講法、編發(fā)資料、解答咨詢等形式,不斷增強(qiáng)全民法律意識,規(guī)范社會行為。結(jié)合我區(qū)實際,把農(nóng)民、青少年、社會特殊群體三類人員作為普法工作的`重中之重來抓。繼續(xù)開展“民主法治示范村(社區(qū))”與依法辦事示范單位創(chuàng)建活動,堅持法治宣傳教育和依法治理實踐相結(jié)合,推進(jìn)社會各界自覺學(xué)法用法,做到事事依法、人人守法。
            從協(xié)調(diào)社會關(guān)系入手,抓好人民調(diào)解與法律服務(wù)。完善“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制,落實社會矛盾糾紛集中統(tǒng)一排查、聯(lián)合調(diào)處、回訪反饋等長效機(jī)制,加強(qiáng)對基層人民調(diào)解工作的指導(dǎo)力度,促使社會矛盾糾紛在基層得到最大限度的有效化解。健全法律援助網(wǎng)絡(luò)體系,規(guī)范共、青、婦、殘聯(lián)、工商聯(lián)、農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)、公安看守所等援助站點建設(shè),暢通“12348”法律服務(wù)熱線,積極為群眾排憂解難,伸張社會公平正義。規(guī)范法律服務(wù)執(zhí)業(yè)行為,全面督促公證處、律師事務(wù)所和基層法律服務(wù)所形成規(guī)范化管理體系,進(jìn)一步完善投訴監(jiān)督機(jī)制,凈化法律服務(wù)市場。
            從應(yīng)對社會風(fēng)險入手,抓好特殊人群管理幫教。針對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員兩類特殊群體,扎實推進(jìn)審前社會調(diào)查、接茬工作,嚴(yán)把入口關(guān)。強(qiáng)化思想幫教,有重點地開展思想道德教育、法律法規(guī)宣傳、情感溝通交流和人生哲理講解,防止重新違法犯罪。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,建立與村(社區(qū))基層組織、家庭聯(lián)動的監(jiān)管體系,重點監(jiān)管“三無”人員和有嚴(yán)重違法犯罪傾向的人員,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,嚴(yán)控重新犯罪率。
            從推進(jìn)自身科學(xué)發(fā)展入手,抓好司法行政隊伍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)教育實踐活動,將雷鋒精神融入政法干警核心價值觀,營造良好的司法行政文化氛圍。開展司法行政思想大討論,大興文明禮儀之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)之風(fēng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以“強(qiáng)化素質(zhì)、注重技能、突出能力”為目標(biāo),采取黨員與群眾結(jié)成對子、集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合等形式,不斷提高履職能力和辦事水平。狠抓作風(fēng)建設(shè),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一推行四公開”活動為依托,幫助全體干部職工牢固樹立“抓作風(fēng)就是抓服務(wù)”、“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展”的思想。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇四
            以科學(xué)教育教學(xué)思想為指導(dǎo),適應(yīng)新課程改革中實施的新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育,貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃,提高科學(xué)老師的師德水平和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚(yáng)學(xué)生個性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
            進(jìn)一步讓科學(xué)實驗教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力,切實使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科,引起學(xué)生對學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。
            為了實現(xiàn)實驗室實驗教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立良好的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,順利完成本學(xué)期各項實驗教學(xué)任務(wù),結(jié)合本實驗室實際情況,本學(xué)年實驗室將從下幾個方面開展工作:
            1、明確實驗的目的意義。
            在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,努力發(fā)揮裝備使用效能;管理進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范。
            2、儀器保管責(zé)任到人。
            加強(qiáng)實驗室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理,要做到:
            (1)定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設(shè)備,做到帳、物、卡相符;對丟失、損壞、報廢的要進(jìn)行登記備案并上報;存放定位存放,取用方便,盡量做到科學(xué)、整齊、美觀。
            (2)實行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度,凡丟失或損壞的要酌情處理。
            (3)實行易耗品入庫、領(lǐng)用登記,嚴(yán)格控制易耗品在使用上的浪費。
            (4)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)實驗儀器設(shè)備,保證儀器設(shè)備完好率,做好使用與維修記錄。
            3、科學(xué)是推動社會生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學(xué)科。
            因此,一定要加強(qiáng)對實驗教學(xué)的工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校實驗教學(xué)有分管校長負(fù)責(zé),教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查,科學(xué)教師的配備相當(dāng)集中、相對穩(wěn)定。
            4、執(zhí)行好科學(xué)實驗室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。
            5、配合教務(wù)處組織科學(xué)教師開展活動,認(rèn)真鉆研教材,研究教法,上好實驗課,提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
            1、進(jìn)一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的標(biāo)準(zhǔn)要求,逐項對照、認(rèn)真改正,形成共識,加強(qiáng)對實驗室建設(shè)管理的意識,進(jìn)一步完善實驗室各項工作。加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的常規(guī)管理,促使教師上好實驗課,在實驗課上大力提倡學(xué)生自主設(shè)計實驗方法,以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識。學(xué)期初認(rèn)真做好各實驗室內(nèi)設(shè)備的檢查維修工作,使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證實驗課正常開出。
            3、加強(qiáng)請示匯報,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報實驗教學(xué)工作中的疑難問題,取得領(lǐng)導(dǎo)支持。
            4、開展對實驗儀器使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用儀器設(shè)備,充分利用電教設(shè)備和電教材料(如多媒體、電腦資料等),開足、開全實驗課。組織科學(xué)老師間相互聽課、外出聽課,借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗來彌補(bǔ)自身不足,取得科學(xué)實驗教學(xué)工作的最佳效益。
            5、鼓勵教師自制教具,豐富教學(xué)材料,充實實驗設(shè)施。
            6、做好期末工作小結(jié),清點儀器、設(shè)備、藥品,制定采購計劃。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇五
            街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對各成員科室工作進(jìn)行明確,將各項目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。
            一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
            二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。
            三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,編制操作手冊,做好預(yù)案涉及部門的銜接工作,落實職責(zé),明確責(zé)任。
            四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動,要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案,報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
            五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作,實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。
            一是建立健全各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能,優(yōu)化設(shè)置,妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費等問題,分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。
            二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練,以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊伍為主體,逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實,提高現(xiàn)場先期快速處置能力。加強(qiáng)專家隊伍建設(shè),建立應(yīng)急救援專家資源信息網(wǎng)絡(luò)。
            三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、基本生活困難補(bǔ)助等專項經(jīng)費。切實做好應(yīng)急物資的儲備、管理工作,建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案,建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng),要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲備。
            一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍,完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析評估,對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測,及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。
            二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查,建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫,為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責(zé)任人和監(jiān)控人,對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)行實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;動員群眾主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。
            三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,認(rèn)真落實24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度,規(guī)范信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求,強(qiáng)化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度,嚴(yán)格按時限和程序報送信息,杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào),建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機(jī)制,明確各方職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。
            一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式,在重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳,努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次,年初要制定宣傳計劃,年終要有總結(jié),要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送應(yīng)急管理信息。
            二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式,對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn),適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)。
            四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作,要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案,要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄,普及應(yīng)急知識,增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識和自救互救能力,提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。
            五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施。
            六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),完善安全應(yīng)急急各項制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案,采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練,增強(qiáng)廣大師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
            七是做好區(qū)長公開電話交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識,按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真調(diào)查、妥善處理,要按照規(guī)定的時間辦理完結(jié),并按要求回復(fù)。
            八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求,在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后,應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達(dá)現(xiàn)場,妥善進(jìn)行處置。對在接到處置通知后不及時到場,互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)行通報。
            街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察,不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度,對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果將予以通報。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇六
            1—6月共監(jiān)督轉(zhuǎn)移危險廢物xx種,xx噸,其中廢棄危險化學(xué)品xx。xx噸,廢礦物油xx噸,廢乳化液xx噸,染料涂料廢物xx噸,含鉻廢物xx噸,履行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單xx余份。
            為6家單位辦理了新增放射源初審,辦理x射線裝置初審5家,處理廢舊放射源xx枚,辦理進(jìn)口廢塑料初審xx次xx噸。
            出車xx臺次,行程xx公里,處理信訪舉報xx起,辦理政協(xié)提案xx件。
            二、重點工作開展情況。
            (一)開展危險廢物識別標(biāo)識和放射性標(biāo)識專項檢查工作。
            為加強(qiáng)危險廢物、醫(yī)療廢物及放射性同位素和射線裝置的.環(huán)境安全管理,保障人體健康,中心在全市范圍內(nèi)開展危險廢物、醫(yī)療廢物、放射性同位素和射線裝置警示標(biāo)識的專項檢查工作。這次專項檢查以各危險廢物和醫(yī)療廢物產(chǎn)生、處置單位及放射性同位素和射線裝置銷售、使用、貯存單位為重點。要求危險廢物貯存、處置場所外明顯處要設(shè)置危險廢物警示標(biāo)識;醫(yī)療廢物貯存場所要同時設(shè)置危險廢物和醫(yī)療廢物警示標(biāo)識;銷售、使用、貯存放射性同位素和射線裝置的場所和含有放射源的儀器儀表,要設(shè)置明顯的放射性標(biāo)識和中文警示說明。此次專項檢查截止6月20日,共有35家企業(yè),15家醫(yī)院設(shè)置了224枚標(biāo)識。
            (二)開展應(yīng)急事故救援工作,辦理各類信訪舉報。
            在今年上半年發(fā)生的道外區(qū)哈醫(yī)藥供銷有限責(zé)任精細(xì)化工分公司、松北區(qū)新光化工廠、平房北方特種潤滑油廠的火災(zāi)事故處理過程中,中心及時反應(yīng),快速出擊,在接到事故報告后,立即啟動中心應(yīng)急預(yù)案組織人員趕赴現(xiàn)場,對燃后罐體仍在漏出的少部分液體進(jìn)行了封堵,將事故產(chǎn)生的廢液和消防用水集中控制在廠區(qū)內(nèi),對殘罐、廠區(qū)廢水和受污染的泥土等一并進(jìn)行了清理,最大程度減輕了火災(zāi)造成的二次污染,將幾次事故中的300余噸殘留積液以及廠區(qū)地面泥土等全部安全轉(zhuǎn)移,進(jìn)行了處置。1—6月共處理電磁污染信訪14件,危險廢物非法轉(zhuǎn)移處置舉報3起。
            (三)加強(qiáng)日常監(jiān)管,完成危險廢物申報登記核實工作。
            1—6月對6家企業(yè)下達(dá)限期治理通知,對8家企業(yè)進(jìn)行行政處罰、取締2家非法處置危險廢物加工點;以開發(fā)區(qū)為重點,對區(qū)內(nèi)43家企業(yè)進(jìn)行了專項申報核實;配合省危險廢物管理中心對我市7家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場核查,核查人員聽取了企業(yè)基本情況匯報,對危險廢物產(chǎn)生和處置的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,對申報中存在的誤差進(jìn)行了校正。
            (四)開展電鍍行業(yè)排污許可證審批工作。
            配合污控處于表面工程協(xié)會開展電鍍行業(yè)排污許可證審批工作。對第一批45家申請企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對38家合格企業(yè)形成審批意見報局污控處并最終發(fā)放排污許可證。目前,第二批22家電度企業(yè)排污許可證審核工作正在進(jìn)行中。
            (五)開展放射源初審和廢舊放射源回收工作。
            加大放射源使用單位的監(jiān)管力度,對華美金店、雀巢公司、呼蘭質(zhì)監(jiān)所等6家單位的新增放射源進(jìn)行了初審;對省農(nóng)科院文革期間留存的12枚廢舊放射源以及賓縣二中、呼蘭三電廠、哈藥廠共64枚廢舊放射進(jìn)行了徹底清理,送交到省放射性廢物庫,不但減輕了企業(yè)的壓力,更極大地消除了社會安全隱患。對黑龍江省陽光女子醫(yī)院、普寧醫(yī)院等5家單位的x射線裝置進(jìn)行了初審。繼續(xù)開展7.13輻射事故調(diào)查工作。
            三、存在問題。
            (一)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (二)對危險廢物的監(jiān)管力度不夠。
            (三)對外縣(市)的危廢、輻射工作指導(dǎo)不夠。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇七
            “沒有考核,就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20____年作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
            1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。
            2.使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分。
            正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。
            人力資源部倡導(dǎo)20____年作為公司的“績效考核年”,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓(xùn)。
            由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
            按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20____年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
            1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
            2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實處。
            ____年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制,將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點,生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
            1.歡迎新同事加盟;。
            2.心靈啟示;。
            3.輕松一刻,周末愉快;。
            4.生日祝福;。
            5.中高層管理交流會。
            通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。
            平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。
            形成公司文化手冊。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇八
            1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,履行職責(zé)確保對醫(yī)療廢物的安全管理。
            2、建立培訓(xùn)制度,對全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、處置等工作人員和管理人員,進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn)教育。
            3、醫(yī)療科室須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
            4、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
            5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療科室的`醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標(biāo)識的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。
            6、垃圾運(yùn)送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至內(nèi)部指定的暫時貯存地點。
            7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾,醫(yī)療廢物儲存區(qū)定時清洗、定期消毒、保持清潔。
            8、每日收集的醫(yī)療廢物由衛(wèi)生局指定的忻州市醫(yī)療廢物處置中心專車運(yùn)轉(zhuǎn),集中處理,并做好交接登記。
            9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。
            10、嚴(yán)禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實將予嚴(yán)厲的處罰。
            20xx年1月20日。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇九
            為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動,切實維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平。
            以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),以xx市城市管理工作會議精神為指導(dǎo),以落實《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
            (一)目標(biāo):
            1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達(dá)到9;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達(dá)到9。
            2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到10;xx年新進(jìn)入市場的樓盤,在商品房銷售前要10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
            3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),要10取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
            4、強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到10,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
            5、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到10。
            6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到8以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
            (二)范圍:對全市實行物業(yè)管理的24住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
            (一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況,通過調(diào)研,同時借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗,盡快頒布實施《xx市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
            (二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn),對住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實到責(zé)任單位,做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),逐個建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責(zé)任要全部落實到單位、到個人,維修及時率確保在9以上。同時,有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
            (三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。
            一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時制定符合我市實際的《xx市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標(biāo)制度,建筑面積在x平方米以上的(含x平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積x米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時,鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
            二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的'物業(yè)管理企業(yè),要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,承接物業(yè)管理項目。同時,加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
            從業(yè)人員的培訓(xùn),與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn),考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。
            四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件,結(jié)合我市實際,爭取年底前出臺《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,明確各部門職責(zé),充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性,依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會,使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會,在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,切實維護(hù)自身的合法權(quán)益。
            (四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理,爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到10;對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū),要確定管理單位,實行專項服務(wù),待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            (五)采取多種形式,加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件,引起社會各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),引導(dǎo)全社會樹立正確的消費觀念,促進(jìn)社會的和諧。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇十
            一、指導(dǎo)思想:
            xxxx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
            1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
            2、以職工公寓管理為重點,完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
            3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較xxxx年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
            4、以深化后勤改革為動力,確保xxxx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
            (一)、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
            1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。
            2、按照企業(yè)xxxx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
            3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
            4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
            5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
            (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
            1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
            2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            3、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。
            4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
            5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
            (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
            1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
            2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示。
            3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):
            a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
            b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
            c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
            d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
            e、隨時清理煙灰筒。
            f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
            (四)、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。
            1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。
            2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進(jìn)。
            3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
            總之,xxxx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇十一
            防止本公司物業(yè)管理服務(wù)中產(chǎn)生的固體廢棄物污染環(huán)境,確保所有固體廢棄物得到最大限度的收集,妥善處置,特制定本管理程序。
            適用于公司的各部門、相關(guān)方和物業(yè)區(qū)域內(nèi)的活動中產(chǎn)生的固體廢棄物的管理。
            3.1環(huán)潔部負(fù)責(zé)固體廢棄物控制的歸口管理。
            3.2各部門產(chǎn)生的固體廢棄物由各部門分類回收。
            3.3綜合部聯(lián)絡(luò)具備法定資格的合格廢物回收公司,處理固化廢棄物,其合作協(xié)議須經(jīng)管理者代表確認(rèn)。
            3.4各部門協(xié)助綜合部負(fù)責(zé)對公司收集固體廢棄物的相關(guān)方進(jìn)行綜合評價,綜合評價每年至少進(jìn)行一次。
            4.1.1根據(jù)《中華人民共和國國固體廢棄物防治法》,結(jié)合本公司的實際情況進(jìn)行管理。
            4.1.2所有固體廢棄物的管理必須遵照“分類回收、集中保管、分別處理、綜合評價”的原則進(jìn)行。
            4.1.3分類回收是指按照固體廢棄物的類別,將各部門和物業(yè)管理范圍內(nèi)產(chǎn)生的固體廢棄物分類回收以后再收集,應(yīng)在盛裝固體廢棄物的容器或場所等外面標(biāo)明固體廢棄物的類別、名稱。
            4.1.4集中保管是指各部門回收的固體廢棄物應(yīng)集中存放在公司指定的場所。
            4.1.5廢渣處置服務(wù)供方評價:環(huán)潔部協(xié)助品質(zhì)督導(dǎo)確認(rèn)對回收廢渣公司相關(guān)事項及資格進(jìn)行評價,管理者代表審批,由綜合部負(fù)責(zé)填寫《合格供方名錄》。
            生活垃圾、可回收廢棄物(如廢紙張、塑料、玻璃等)、有毒有害廢棄物(如廢電池、燈管)、建筑垃圾。
            4.2.2一般生活垃圾是指:公司員工以及物業(yè)區(qū)域的業(yè)主住戶日常食宿產(chǎn)生的各種有機(jī)體,如果皮、剩菜、塑料制品、衛(wèi)生紙等。
            4.2.3可回收廢棄物是指:公司員工以及物業(yè)區(qū)域的業(yè)主日常起居、辦公而產(chǎn)生的雜物重復(fù)利用的廢棄物,如:紙張、金屬容器、玻璃瓶、塑料包裝材料等。
            4.2.4有毒有害廢棄物是指:公司以及物業(yè)區(qū)域的業(yè)主日常起居,辦公而產(chǎn)生的對環(huán)境有害的廢棄物,如電池、醫(yī)用藥品(針頭、針管等)及用具、廢棄辦公設(shè)備(燈管、打印色帶、墨盒)、各種有毒有害物質(zhì)及容器(農(nóng)藥、油漆空瓶)等。
            4.2.5建筑垃圾是指:裝修、裝飾房屋建筑/設(shè)備、設(shè)施改造而產(chǎn)生的廢棄建筑材料及其容器等。
            4.2.6本程序要求本公司各部門以及物業(yè)區(qū)域的顧客將各自產(chǎn)生的`固體廢棄物的按照上述方法進(jìn)行分類,投放在相應(yīng)的收集地點或垃圾箱內(nèi)。
            4.3.1固體廢棄物分類處置方法。
            4.3.1.1生活垃圾。
            與取得垃圾處置證的企業(yè)簽訂生活垃圾清運(yùn)協(xié)議。
            4.3.1.2建筑垃圾。
            與取得垃圾處置資質(zhì)的企業(yè)簽訂建筑垃圾清運(yùn)協(xié)議。
            4.3.1.3有毒有害垃圾。
            與具備政府許可資格,具有相應(yīng)處理能力的專業(yè)處理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議回收本公司的有毒有害廢棄物。
            4.3.1.4可回收垃圾。
            移交廢品回收公司統(tǒng)一處置。
            4.3.2綜合部負(fù)責(zé)與具備政府許可資格,具有相應(yīng)處理能力的專業(yè)處理機(jī)構(gòu)簽訂固體廢棄物清運(yùn)回收協(xié)議,相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、實施。
            《清潔服務(wù)控制程序》。
            《工程維護(hù)部工作手冊》。
            《客戶服務(wù)中心工作手冊》。
            《環(huán)潔部工作手冊》。
            《護(hù)衛(wèi)隊工作手冊》。
            《合格供方名錄表》。
            《有毒有害廢渣收集處置記錄》。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇十二
            20xx年上半年市種子管理站以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引,聚焦農(nóng)牧業(yè)廳“推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展10大三年行動計劃”,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),重點抓好農(nóng)作物種子市場管理,農(nóng)作物種子質(zhì)量管理,新品種展示、示范等工作。
            1、組織開展種子市場專項檢查。一是4月中旬到5月中旬,在相關(guān)旗縣種子管理站的配合下對種子市場進(jìn)行了檢查,共檢查了60多家種子門市部。二是在自治區(qū)種子管理站統(tǒng)一部署下,我站聯(lián)合錫林郭勒盟、呼和浩特市、興安盟種子管理站執(zhí)法人員完成對呼和浩特市、通遼市、鄂爾多斯市種子市場的檢查,共檢查2區(qū)3縣6旗145家種子經(jīng)銷戶,并抽取23個玉米種子樣品。
            2、加大種子法等法律法規(guī)宣傳力度。一是4月1日至4月30日,在烏蘭察布市新聞綜合頻道播出農(nóng)民購種須知公告;二是利用3.15科技活動周,農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)資打假宣傳周等活動深入旗縣市區(qū)宣傳種子法等法律法規(guī)。
            1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。
            2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品,涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
            3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務(wù)。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作,共24個批次,2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托,完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務(wù),涉及13個品種29個批次2520份樣品。
            4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務(wù),涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的20xx年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作,抽取樣品37份。
            20xx年,我站繼續(xù)承擔(dān)新品種試驗監(jiān)管和展示工作。一是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理玉米新品種試驗,其中玉米預(yù)備實驗107個品種,玉米區(qū)域試驗46個品種。二是開展玉米、馬鈴薯新品種展示、跟蹤評價工作,落實玉米展示點兩個,落實馬鈴薯展示點一個。市園藝所院內(nèi)主要展示甜糯玉米,共14個品種,面積10畝,涼城縣六蘇木鎮(zhèn)主要展示籽玉米和糧飼兼用玉米,共14個品種,面積20畝。后旗馬鈴薯展示點安排在烏蘭哈達(dá)七傾地村,共23個品種,面積20畝。三是開展馬鈴薯示范,卓資縣200畝希森6號;四子王旗800畝品種為中加2號、冀張薯12號。
            4月召開全市種子管理工作會議,部署了全年種子監(jiān)管工作。
            20xx年統(tǒng)計上報全市種子市場供需、種子價格、馬鈴薯企業(yè)種薯繁育、良種補(bǔ)貼供種數(shù)量及種子管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)報表,截止目前共報送種業(yè)信息67期,其中報送自治區(qū)15期。
            行政許可,核發(fā)1家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè),有兩家正在審核。
            配合自治區(qū)完成20xx年春季救災(zāi)備荒工作,20xx年馬鈴薯救災(zāi)備荒工作由民豐公司承擔(dān),民豐種業(yè)有限公司承擔(dān)20xx年度國家救災(zāi)備荒種子儲備任務(wù)3個馬鈴薯品種,原種共計100噸。確定了20xx年該項工作由中加公司承擔(dān)。
            烏蘭察布市馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗監(jiān)測中心建設(shè)項目內(nèi)容主要包括馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗監(jiān)測中心建設(shè)、檢驗監(jiān)測儀器設(shè)備采購和田間鑒定日光溫室建設(shè)。7棟日光溫室主體工程已基本完成,拱形鋼架即將安裝完畢,其他配套設(shè)施預(yù)計8月底全部完工。
            1、由于購種渠道多樣化和品種市場準(zhǔn)入門檻的降低,造成市場監(jiān)管難度增大,農(nóng)民選種盲目,種子質(zhì)量糾紛呈上升趨勢。馬鈴薯、向日葵仍然是質(zhì)量糾紛高發(fā)的兩大作物,訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社代購種子引發(fā)的糾紛呈多發(fā)態(tài)勢。
            2、農(nóng)作物種子包裝標(biāo)簽不規(guī)范;種子備案制度,入戶倒查制度落實不到位。
            3、旗縣種子管理站監(jiān)管力量薄弱,由于旗縣種子管理站普遍存缺人,缺車,缺經(jīng)費的情況,同時工作任務(wù)比較重,造成種子監(jiān)管力量薄弱,存在較多監(jiān)管漏洞。
            1、繼續(xù)做好品種展示田的管理、跟蹤評價及測產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作和區(qū)域試驗監(jiān)管工作。組織召開品種展示田現(xiàn)場觀摩會。
            2、完成對我市馬鈴薯企業(yè)田間檢驗樣品室內(nèi)病毒檢測和自治區(qū)檢驗中心委托的馬鈴薯田檢樣品病毒檢測任務(wù)。組織開展對持證馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)冬季入庫質(zhì)量監(jiān)督抽查和室內(nèi)病毒檢測工作。
            3、組織全市種子管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)及種子經(jīng)銷戶召開種子法律法規(guī)培訓(xùn)。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇十三
            規(guī)范固體廢棄物的控制,減少固體廢棄物的產(chǎn)生和對環(huán)境造成的污染。
            適用于長春燃?xì)猓ìq春)有限公司范圍內(nèi)產(chǎn)生的固體廢棄物的管理控制。
            3.1行政部和安環(huán)部負(fù)責(zé)廢棄物存放和處理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
            3.2各部門負(fù)責(zé)本本部門的生產(chǎn)、辦公和生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物的分類、收集等工作。
            4.1.1危險固體廢棄物:指列入國家危險廢棄物名錄,在生產(chǎn)、辦公和生活活動中所產(chǎn)生的危險固體廢棄物,主要有廢舊日光燈管、廢電池、墨盒;廢棄油雜質(zhì)、擦油布、更換下來的含油零件、廢舊電瓶;施工中的廢棄涂料、瀝清、油漆;綠化工作中的殘留農(nóng)藥及其容器等。
            4.1.2不可回收利用的一般固體廢棄物:指在工程施工、生活中產(chǎn)生的不可回收的固體廢棄物,主要有建筑垃圾、食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等。
            4.1.3可回收利用的一般固體廢棄物:指在生產(chǎn)、辦公活動中產(chǎn)生的可回收的固體廢棄物,主要有生產(chǎn)和設(shè)備維修產(chǎn)生的廢編制袋、回收粉塵、金屬零件、廢紙箱、廢木箱、玻璃瓶罐、廢塑料、廢紙等。
            4.2.1各部門應(yīng)按照廢棄物分類,設(shè)置臨時放置點、廢物箱,并分別設(shè)置明顯標(biāo)識。
            4.2.2廢棄物產(chǎn)生后,應(yīng)按不同類別和相應(yīng)要求及時放置到臨時存放場所或廢物箱。臨時的存放場所,應(yīng)具備防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施或措施。
            4.2.2.1危險固體廢棄物的收集及存放。
            a)產(chǎn)生廢油的部門應(yīng)將廢棄油裝入指定的油桶。
            b)過濾器更換下來的濾芯應(yīng)放在密閉的箱內(nèi)。
            c)施工時產(chǎn)生的廢舊涂料、殘余油漆、廢瀝清余料等固廢應(yīng)要求承包方收集、存放在指定的有害廢棄物場所。
            e)廢棄燈管、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等應(yīng)放入有害廢棄物存放箱、專用存放設(shè)施內(nèi)或交給購買產(chǎn)品的單位,統(tǒng)一管理。
            4.2.2.2一般固體廢棄物存放。
            a)生產(chǎn)中產(chǎn)生的粉塵直接回收至成品包裝;產(chǎn)生的廢編織袋、廢紙箱、廢瓶罐、廢紙、金屬邊角料等放入一般可回收廢棄物指定區(qū)域或存放箱。
            b)已經(jīng)報廢不能使用的設(shè)備放入報廢設(shè)備區(qū)。
            c)不可回收的廢棄物放入不可回收垃圾區(qū)域或垃圾桶內(nèi)。
            4.3.1危險固體廢棄物的處理。
            a)廢棄瀝清、涂料、油漆由倉管部負(fù)責(zé)在提出處理要求。在施工結(jié)束后,對廢棄物的處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各部門按照規(guī)定予以處理。
            b)廢棄油漆、更換下來的含油物品等易燃物,廢舊燈管、墨盒、擦油布、廢電池、廢棄電瓶等其它有害廢物,由辦公室聯(lián)系有處理能力的合法機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理(參見4.3.3)。
            4.3.2一般固體廢棄物的處理。
            一般固體廢棄物的處理應(yīng)優(yōu)先考慮資源的再利用,減少對環(huán)境的污染??苫厥盏膹U棄物由各單位安排人員整理,再轉(zhuǎn)賣給物資回收部門;不可回收的廢棄物與生活垃圾等,由環(huán)衛(wèi)部門或受委托單位統(tǒng)一運(yùn)送到垃圾場處理。
            4.3.3委托處理。
            a)在生產(chǎn)、辦公和生活過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,可回收利用和一般固體廢棄物可由各單位自行委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處置,危險固體廢棄物由管理處辦公室委托專業(yè)的單位統(tǒng)一進(jìn)行處置。
            b)行政部應(yīng)與被委托單位簽訂委托處理固體廢棄物協(xié)議,明確雙方職責(zé)和在運(yùn)輸、利用及處置過程中的要求和注意事項。
            各單位固體廢棄物的處理情況應(yīng)記錄在《固體廢棄物清單》中。
            4.4行政部和安環(huán)部應(yīng)每季度檢查一次各單位固體廢棄物的存放和處置情況,并記錄檢查結(jié)果。
            《中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法》。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇十四
            2.1可回收利用的廢棄物:如金屬制品、玻璃制塑料制品、本制品,廢紙等。
            2.2不可回收利用的廢棄物:如食物殘渣、動物骨類、魚刺等。
            2.3有害廢棄物:有毒性、易燃性、腐蝕性、反應(yīng)性、放射性及含有病原體的廢棄物,如油漆類、廢舊電池、廢舊醫(yī)療用品化工產(chǎn)品等。
            3.1公司辦公區(qū)。
            3.1.1公司辦公區(qū)須設(shè)置分類垃圾收集裝置,并明確標(biāo)識可回收、不可回收、有害垃圾及分類標(biāo)識。
            3.1.2公司由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)處理可回收垃圾,并收集、保管有害垃圾。
            3.1.3公司職員工在辦公區(qū)域須將固體廢棄物按分類標(biāo)準(zhǔn)投放在分類垃圾箱內(nèi)。
            3.2所管小區(qū)。
            3.2.1在公司管理范圍內(nèi)的小區(qū)內(nèi)放不可回收垃圾收集裝置,并明確分類標(biāo)識;在公共區(qū)域設(shè)置可回收、有害垃圾收集裝置(數(shù)量以方便客戶投放為標(biāo)準(zhǔn)),并標(biāo)明分類標(biāo)識。
            3.2.2通過環(huán)保宣傳活動影響業(yè)主及其它人員按分類標(biāo)準(zhǔn)投放固體廢棄物,鼓勵業(yè)主將有害廢棄物投放在專用收集箱內(nèi)。
            3.2.3保潔員在收集垃圾時盡可能將可回收垃圾、有害垃圾分類,將可回收、有害垃圾放入小區(qū)所設(shè)置可回收、有害垃圾收集裝置內(nèi)。
            3.3.1不可回收利用的.廢棄物由保潔員集中收至垃圾中轉(zhuǎn)站由市環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一回收,并做好垃圾中轉(zhuǎn)站的清潔與消殺工作。
            3.3.2可回收垃圾由保潔員收集后,集中由公司送廢品回收單位。
            3.3.3公司設(shè)置有害垃圾放室,并明確標(biāo)識,建立有害垃圾臺帳。
            3.3.4保潔人員每日將有害的廢棄物按不同類型集中后交環(huán)境管理部部長放入有害垃圾存放室,并做好出入庫記錄。
            3.3.5設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)過程中的有害垃圾由技工直接交環(huán)境管理部部長放入有害垃圾存放室。
            3.3.6有害廢棄物集中貯存,定期送交相關(guān)有害廢棄物處理點進(jìn)行處理。
            《有害廢棄物出入庫記錄》。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇十五
            對公司固體廢物的收集、儲存、處置等活動作出了明文規(guī)定。
            2.1鍋爐及造氣爐灰渣無毒無害屬一般固體廢物,直接售出做建材。
            2.2造氣系統(tǒng)產(chǎn)生的變壓廢催化劑和氫化廢催化劑由廠家收購回收。
            2.3tdi生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的焦油沫屬危險廢物,委托有資質(zhì)單位進(jìn)行處置。
            3.1固廢產(chǎn)生單位應(yīng)確保生產(chǎn)裝置及環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
            3.2各車間對產(chǎn)生的固體廢物嚴(yán)格按照《中華人民共和國固體廢物環(huán)境污染防治法》和《國家危險廢物名錄》分類處理,一般固體廢物產(chǎn)生后各固廢產(chǎn)生單位應(yīng)將固體廢物運(yùn)至指定場所存放,并執(zhí)行《廢舊物資管理》相關(guān)規(guī)定。危險廢物全部委托有相應(yīng)處理資質(zhì)的單位處置。
            3.3危險廢物焦油沫產(chǎn)生后由tdi車間負(fù)責(zé)運(yùn)至東廢料場暫存,并執(zhí)行《危險廢物管理》。
            3.4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)固體廢物的'分類、處置方式的確定,如需外包處置負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)單位進(jìn)行處置。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇十六
            (一)進(jìn)一步深化、完善對產(chǎn)廢單位的監(jiān)督管理,拓寬管理范圍,積極推進(jìn)固體廢物的循環(huán)利用。
            1、針對20xx年開展的固廢、危廢申報工作,深入企業(yè)進(jìn)一步核實固廢、危廢的產(chǎn)生數(shù)量、種類及產(chǎn)生貯存、處置情況。
            措施:實行動態(tài)申報制度,對產(chǎn)廢大戶實行變更申報,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,使企業(yè)主動申報與監(jiān)督管理相統(tǒng)一。
            2、對產(chǎn)廢單位實行規(guī)范化管理。
            措施:進(jìn)一步規(guī)范危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,實行網(wǎng)上申請聯(lián)單制度,從日常監(jiān)督和轉(zhuǎn)移聯(lián)單入手,加強(qiáng)對危險廢物產(chǎn)生單位的監(jiān)管;要求各產(chǎn)廢單位建立相關(guān)管理制度,明確責(zé)任,對重點產(chǎn)危單位設(shè)立危險廢物標(biāo)識,產(chǎn)廢單位提出危險廢物產(chǎn)生、貯存、處置計劃。
            3、在繼續(xù)確保醫(yī)療廢物100%處置率的前提下,采用醫(yī)療廢物專用聯(lián)單收集運(yùn)輸危險廢物。以實驗室廢液、感光材料廢物為重點,在全市大專院校、各相關(guān)企事業(yè)單位全力推進(jìn)感光材料廢物綜合利用、實驗室廢液的`無害化集中處置工作。
            措施:加強(qiáng)對產(chǎn)廢和處置單位簽訂處置協(xié)議的監(jiān)督工作,做到及時收集、及時處置,嚴(yán)格轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
            4、在工業(yè)固體廢物管理方面,要進(jìn)一步深入開展固體廢物循環(huán)利用工作。
            措施:幫助企業(yè)拓寬固廢利用渠道,建立固廢綜合利用信息交換平臺,推進(jìn)工業(yè)企業(yè)固體廢物綜合利用。
            (二)加強(qiáng)危險廢物收集、運(yùn)輸、貯存及處置單位的管理,進(jìn)一步規(guī)范處置行為,對小型危險廢物處置單位實行集中規(guī)范化管理。
            1、依照《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》《危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法》和《哈爾濱市危險廢物污染防治辦法》的相關(guān)規(guī)定,對危險廢物處置單位包括醫(yī)療廢物處置單位進(jìn)行管理,加大監(jiān)管力度。
            措施:強(qiáng)化危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度的落實,加強(qiáng)危險廢物轉(zhuǎn)移的現(xiàn)場監(jiān)督,實行危險廢物收集、運(yùn)輸、處置的全過程管理。要求處置單位建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,制定污染事故應(yīng)急預(yù)案。對處置企業(yè)進(jìn)行合理布局,控制處置企業(yè)數(shù)量,避免重復(fù)建設(shè),促進(jìn)處置企業(yè)合理競爭,長遠(yuǎn)發(fā)展。同時,在利民固體廢物綜合利用處置中心建成后,對危險廢物綜合利用的小型企業(yè)實行園區(qū)化統(tǒng)一集中管理。對收集、運(yùn)輸、處置危險廢物單位設(shè)立危險廢物標(biāo)識。
            2、貫徹落實《廢棄危險化學(xué)品污染環(huán)境防治辦法》,加大查處力度。
            措施:對存有廢棄危險化學(xué)品的單位實行限期處置和強(qiáng)制處置相結(jié)合,對本市能夠處置的就地處置,無法處置的轉(zhuǎn)移到外地處置。
            (三)加強(qiáng)危險廢物經(jīng)營許可證初審、醫(yī)療廢物經(jīng)營許可證審批、進(jìn)口廢物初審工。
            措施:對辦理許可證、進(jìn)口廢物的單位實行現(xiàn)場踏查,深入企業(yè)了解,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。
            (四)加快固體廢物處置項目的建設(shè)和招商引資工作。
            在20xx年初,積極引資建設(shè)固體廢物綜合利用企業(yè)。
            措施:加大宣傳力度,借助利民固體廢物綜合利用處置中心的建成,積極引入固體廢物利用新技術(shù)。
            (一)加大宣傳力度,積極落實《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》。
            措施:積極參加國家、省組織的放射性管理工作培訓(xùn),組織落實培訓(xùn)內(nèi)容。利用各種新聞媒介宣傳《中華人民共和國放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》,保證條例的有效落實。
            (二)加強(qiáng)對新增放射源監(jiān)督管理工作。
            措施:完善新增放射源的建檔工作,完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè);建立放射源編碼和數(shù)據(jù)庫,實行放射源身份管理工作。
            區(qū)固廢管理的工作計劃篇十七
            1、每月組織各單位5s辦負(fù)責(zé)人、各部門5s管理員、內(nèi)訓(xùn)師參加,內(nèi)容主要是精益思想以及改善的專題講座(或邀請老師講授)。
            2、在科務(wù)會、月度總結(jié)會上,總結(jié)分析工作中不精益的做法和行為,制定改進(jìn)措施。
            3、每季度,組織精益管理專題講座,公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員參加,邀請外面老師授課。
            4、每次參加各單位培訓(xùn)時,把精益思想作為必講內(nèi)容。
            1、按照標(biāo)準(zhǔn)流程辦事,沒有標(biāo)準(zhǔn)流程的,及時建立;標(biāo)準(zhǔn)流程不合理的,及時修改。
            2、制定詳細(xì)的工作計劃,落實到每件具體的事情,落實到每一天,落實每一個人。
            3、對沒有執(zhí)行計劃的,每周進(jìn)行考核。
            4、堅持每周四下午,全科室進(jìn)行學(xué)習(xí)改善活動。
            1、建立精益思想傳播、精益工具方法推行等管理流程。5月底前完成。
            2、每周對工作進(jìn)行總結(jié),梳理出沒有建立標(biāo)準(zhǔn)的工作和標(biāo)準(zhǔn)不合理的工作,制定建立完善計劃。
            3、結(jié)合問題管理,將有效對策固化到標(biāo)準(zhǔn)流程中,每周跟進(jìn)。
            4、建立5s精益管理推行手冊。12月底前完成。