總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和計(jì)劃。真正的力量源于內(nèi)心的堅(jiān)持和勇氣,我們應(yīng)該相信自己的潛力和能力。以下是小編搜集到的一些優(yōu)秀的總結(jié)例句,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇一
電算化內(nèi)部控制制度,應(yīng)結(jié)合電算化會計(jì)系統(tǒng)的特點(diǎn)建立內(nèi)控制度。采用電算化會計(jì)處理以后,銀行各個(gè)管理部門越來越依賴會計(jì)電算化信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的會計(jì)記錄和會計(jì)報(bào)表,而這些記錄和報(bào)表的準(zhǔn)確性及可靠性取決于內(nèi)部控制功能的強(qiáng)弱。銀行會計(jì)電算化信息系統(tǒng)潛在的控制問題比手工會計(jì)信息系統(tǒng)更多,更為復(fù)雜,其技術(shù)性也要求更高。于是,不可避免地會帶來一些新的風(fēng)險(xiǎn),如系統(tǒng)文件不可讀,易于被篡改和毀壞,如果編程錯(cuò)誤,則會造成錯(cuò)誤的重復(fù)性和連續(xù)性,更有可能產(chǎn)生舞弊和犯罪行為等。由于會計(jì)電算化系統(tǒng)所產(chǎn)生的會計(jì)信息日益增多,沒有健全的內(nèi)部控制,很難保證銀行會計(jì)信息的收集、傳遞和處理能夠及時(shí)、準(zhǔn)確,更談不上有效地利用這些信息來安排各項(xiàng)經(jīng)營活動。要提高銀行會計(jì)電算化系統(tǒng)的可靠性,必須針對銀行會計(jì)電算化的特點(diǎn),從電算化系統(tǒng)的研制開發(fā)與維護(hù)、職責(zé)分離、系統(tǒng)鑒定、應(yīng)用環(huán)境、操作、數(shù)據(jù)輸入、輸出、系統(tǒng)安全、硬件與系統(tǒng)軟件控制等多方面研究銀行會計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制措施。由于各行情況不一,內(nèi)控制度不可能完全一樣,但在目前條件下,為了指導(dǎo)各行建立完善的、恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制,加強(qiáng)銀行會計(jì)電算化系統(tǒng)的安全可靠性,人民銀行總行應(yīng)制定一個(gè)統(tǒng)一的會計(jì)電算化內(nèi)控制度作為指導(dǎo),各行可根據(jù)自身具體情況,進(jìn)行補(bǔ)充。建立一套適合自身會計(jì)電算化系統(tǒng)的管理和控制制度。做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”,防范銀行會計(jì)電算化帶來的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度。
西方一些發(fā)達(dá)國家為對付日益加劇的金融風(fēng)險(xiǎn),除了加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制以外,普遍采取了國際上比較流行的外部措施建立金融風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度。結(jié)合金融業(yè)的實(shí)際,應(yīng)對資本充足率及經(jīng)營管理水平較高的金融企業(yè)實(shí)行低保險(xiǎn),以促進(jìn)改善經(jīng)營管理。從發(fā)展眼光看,金融企業(yè)投??梢允箍蛻粼鰪?qiáng)對銀行的信任感,是加快業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施。金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償機(jī)制,可先將一些風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)項(xiàng)目參加投保,例如對儲蓄所工作人員和出納人員的人身安全險(xiǎn),現(xiàn)金收付安全險(xiǎn),票據(jù)支付結(jié)算險(xiǎn),聯(lián)行往來等風(fēng)險(xiǎn)。還可采用由金融企業(yè)自己提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的補(bǔ)償機(jī)制,但須取得財(cái)政部門核定的提取項(xiàng)目和費(fèi)率,允許列入成本。
3、提高會計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。
金融會計(jì)內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施,有賴于一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、管理水平高的會計(jì)隊(duì)伍。為此,(1)必須對會計(jì)人員加強(qiáng)政治思想教育和道德教育,造就一支精通各項(xiàng)規(guī)章和有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、敬業(yè)勤業(yè)的會計(jì)隊(duì)伍。(2)加強(qiáng)對會計(jì)人員的會計(jì)基本理論、基本知識和基本技能的教育,開展多層次、多形式、多渠道、短時(shí)間、針對性強(qiáng)的崗位培訓(xùn),達(dá)到熟練地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。(3)要選好各級會計(jì)主管人員,會計(jì)主管不僅要政治素質(zhì)好,精通會計(jì)業(yè)務(wù),還要有較強(qiáng)組織能力,善于用人,調(diào)動會計(jì)人員的積極性,最重要的是要堅(jiān)持原則,以身作則,以自己的`優(yōu)良品質(zhì)去影響會計(jì)群體。(4)對會計(jì)要害崗位的人選應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)??己?,不僅要注意其八小時(shí)內(nèi)的表現(xiàn),還要了解八小時(shí)以外的情況,如發(fā)現(xiàn)生活異常,參與賭博等不良行為,經(jīng)教育無效,要調(diào)離要害崗位。
與此同時(shí),加快與國外銀行的學(xué)習(xí)、交流,以借鑒和引進(jìn)國外銀行先進(jìn)的管理思想和制度,加快與國際慣例的接軌,不斷提高管理效率。外資銀行的全方位進(jìn)入所帶來的示范效應(yīng),為我們加快管理創(chuàng)新提供了便利的條件,有助于我們積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,徹底打破內(nèi)部分配關(guān)系中存在的平均主義,貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合、按勞取酬的原則,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、提高認(rèn)識,處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。
擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,增強(qiáng)資金實(shí)力,是銀行的發(fā)展方向。但發(fā)展要建立在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上,要注意風(fēng)險(xiǎn)的防范。從農(nóng)行的效益上講,不僅存、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)造效益,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際也是效益實(shí)現(xiàn)的保障。因?yàn)闀?jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在,是造成資金損失的基礎(chǔ),而有效地防范了會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),就相當(dāng)于創(chuàng)造了相對效益。在發(fā)展業(yè)務(wù),增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí),不僅要考慮業(yè)務(wù)收入和人員成本的關(guān)系,而且要考慮投資成本。這樣,就可撤并那些高險(xiǎn)低效的網(wǎng)點(diǎn),加大集約化經(jīng)營的步子,推動財(cái)會力量的加強(qiáng),有效地加大會計(jì)防范風(fēng)險(xiǎn)的力度。
5、
總之,財(cái)會人員一定要把好“財(cái)會關(guān)”,管好“錢”,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),恪守“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不*假賬”的行為準(zhǔn)則,敢于堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,向黨和人民負(fù)責(zé),堅(jiān)決維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和權(quán)益,不斷完善財(cái)會制度,努力提高財(cái)會水平,控制銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇二
金融會計(jì),是我國會計(jì)體系的重要組成部分,他是按照會計(jì)的基本原理、原則和方法,以貨幣為計(jì)量單位,對金融機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營治理活動準(zhǔn)確、完整、連續(xù)并綜合的進(jìn)行核算和監(jiān)督,同時(shí)也對金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行衡量、加工和傳遞,幫助使用者在經(jīng)營治理以及經(jīng)濟(jì)活動中能夠合理、有效的做出決策。我國的金融會計(jì)通常分為三類:第一類是政府銀行會計(jì);第二類是商業(yè)銀行會計(jì);最后一類是金融公司會計(jì)。金融會計(jì)在經(jīng)濟(jì)體系中通常行駛核算和經(jīng)營管理這兩項(xiàng)功能。一方面直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、損益計(jì)算以及經(jīng)濟(jì)核算;另一方面通過對信息的分析預(yù)測來進(jìn)行計(jì)劃管理和資金管理,以此調(diào)節(jié)和控制銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營。
二、金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
(1)理論風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)期金融行業(yè)的發(fā)展使得傳統(tǒng)的金融理論不能很好的滿足和契合現(xiàn)行會計(jì)模式,這種超前的金融業(yè)發(fā)展和稍顯落后的金融會計(jì)理論的不匹配矛盾,導(dǎo)致會計(jì)制度不能全面、及時(shí)、充分的評估金融風(fēng)險(xiǎn)狀況,進(jìn)而不能有效地防范金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(2)核算風(fēng)險(xiǎn)。核算是會計(jì)最基本職能,能夠真實(shí)確切的反映資金使用情況,是銀行業(yè)務(wù)活動的有效反映。當(dāng)會計(jì)核算的方法和核算程序不當(dāng)時(shí),就會出現(xiàn)核算風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在實(shí)際操作中,個(gè)別單位為了維護(hù)自身利益,因而會違反金融政策準(zhǔn)則,提供不真實(shí)、不充分的會計(jì)信息,最終導(dǎo)致不能夠正確、科學(xué)的評價(jià)銀行的經(jīng)營狀況,增加風(fēng)險(xiǎn)的可能性,影響金融企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。金融會計(jì)同樣也需要遵循必要的管理制度。管理風(fēng)險(xiǎn)首先是會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn),由于目前金融會計(jì)的監(jiān)督職能較弱,對于一些不合理、不合法的經(jīng)營行為不能起到應(yīng)有的監(jiān)督控制作用,影響我國金融行業(yè)的健康發(fā)展。其次是人員管理風(fēng)險(xiǎn),金融行業(yè)的快速發(fā)展勢必吸納更多的從業(yè)人員,但是會計(jì)人員的綜合素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致在日常工作中不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度、出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象,影響風(fēng)險(xiǎn)的'控制和防范。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇三
摘要:近幾年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,金融行業(yè)發(fā)展速度也十分可觀。隨著市場競爭的不斷增大,使得各個(gè)商業(yè)銀行也在謀求創(chuàng)新,積極提高自身業(yè)務(wù)水平,為以后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。銀行在經(jīng)營管理活動中存在較高的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)與其會計(jì)工作、內(nèi)部制度都有著重要聯(lián)系,因此如何防范銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)具有十分重要意義的內(nèi)容。促進(jìn)金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,需要努力加深防范相關(guān)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文通過梳理了當(dāng)前商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些表現(xiàn)的形式,分析這些風(fēng)險(xiǎn)形成的原因,根據(jù)實(shí)際提出了對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的措施和建議。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇四
近年來頻繁發(fā)生金融系統(tǒng)案件,這些大大小小的案例,很多都同銀行內(nèi)外勾結(jié),編制虛假的會計(jì)信息有關(guān),并且缺乏健全的會計(jì)核算和監(jiān)管機(jī)制,以便來提供正確的信息,客觀公正的反映相關(guān)問題,靈活機(jī)動的自我調(diào)節(jié)等等,銀行中存在的風(fēng)險(xiǎn)引起人們的重視。本文研究的意義在于:。
1、通過對商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題進(jìn)行梳理,分析它長期存在的原因,致力于解決這些阻礙它發(fā)展的問題,提出行之有效的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
2、在了解銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,熟知會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平,才能夠比較具有針對性的.對風(fēng)險(xiǎn)提出有效的建議,提高商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、通過對提出的相關(guān)防范機(jī)制的運(yùn)用,完善商業(yè)銀行抵御力,加強(qiáng)防范機(jī)制的有效性能。全球金融市場的正在發(fā)生變化,它影響著我國商業(yè)銀行的外部環(huán)境,是近年中國重大金融案件沒有停息的外界原因。中國的商業(yè)銀行業(yè)在走向世界的進(jìn)程中,高要求、高風(fēng)險(xiǎn)是我們必須要面對的,旨在盡可能提升自己。本文盡力為商業(yè)銀行提出了一些具有可行性的防范措施及策略,使之在面臨復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)能更加從容。
二、文獻(xiàn)綜述。
我國相關(guān)學(xué)者在商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范上也做了一些研究,著重是對銀行會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識別、相關(guān)防范機(jī)制上面:冀川指出了在會計(jì)工作中,員工存在著操作的風(fēng)險(xiǎn),因此在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的制度和需求上需要不斷改進(jìn)。楊斌()通過梳理我國商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),分析其產(chǎn)生的原因,認(rèn)為會計(jì)管理體制改革相對滯后,缺乏完善的金融管理模式是其外部原因,內(nèi)部控制不力、會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低是其內(nèi)部原因,在此基礎(chǔ)上提出了一些防范措施和建議。許郡()在《淺談商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范問題》中指出風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式,存在于會計(jì)核算、操作、監(jiān)督、結(jié)算等方面;分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,究其原因是在于制度不完善、監(jiān)督、力度不夠強(qiáng)、從業(yè)人員素質(zhì)相對較低;最后提出相關(guān)防范對策,會計(jì)崗位輪崗制度及重要物品的保管制度。
21世紀(jì)以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,金融相關(guān)行業(yè)也逐漸同國際接軌。在至期間,某商業(yè)銀行總行資料顯示一共發(fā)生746起案件,參與犯案的人員共達(dá)850多人,涉案金額超過13億元,其中發(fā)生在會計(jì)部門的有160起,分別占三年案件總量的21.45%、23.66%、18.82%,犯案人員超過160人,涉案金額多達(dá)3.1億元。由此可見,會計(jì)部門案件涉及的金額巨大,資金損失十分嚴(yán)重。從以來我國商業(yè)銀行更是發(fā)生了數(shù)起重大經(jīng)濟(jì)案件,僅僅上半年商業(yè)銀行就發(fā)生案件超過240,涉案金額超過16億。從上述的數(shù)據(jù)和相關(guān)案例可以得知,在我國迅猛發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中仍然存在著很多的問題。對于分析相關(guān)案件,我們應(yīng)從根本上找到風(fēng)險(xiǎn)控制的問題,分析這些問題產(chǎn)生的根本原因,從而提出一些可行性較高的相關(guān)建議,全面加強(qiáng)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,使之能持續(xù)健康的發(fā)展。
(一)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題。一是會計(jì)信息失真現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為高估銀行資本充足率和銀行資產(chǎn)質(zhì)量與實(shí)際存在較大的差距。在實(shí)際操作中銀行們把呆賬準(zhǔn)備金都列入了附屬資本因此高估了資產(chǎn)充足率,并且無法完整準(zhǔn)確反映商業(yè)銀行貸款的占用形態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)狀況。二是會計(jì)核算中存在的違規(guī)操作,工作中的違規(guī)現(xiàn)象主要是在辦理業(yè)務(wù)和會計(jì)操作中存在著,有點(diǎn)也是工作人員的疏忽大意。三是會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督缺乏獨(dú)立性,由于監(jiān)督的不到位,管理部門缺乏獨(dú)立性,沒有能夠很好地指出工作中出現(xiàn)的問題。四是會計(jì)崗位設(shè)置不當(dāng),導(dǎo)致責(zé)任和職責(zé)不能有效區(qū)分,嚴(yán)重影響銀行會計(jì)工作的有序有效進(jìn)行。五是會計(jì)人員意識淡薄、素質(zhì)有待加強(qiáng)。
(二)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。造成風(fēng)險(xiǎn)的主要原因:1、金融管理機(jī)制尚不完善,鑒于我國目前的金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)制還處于初級階段,不能有效的控制數(shù)量眾多、發(fā)展迅速的現(xiàn)下的風(fēng)險(xiǎn)。2、銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)不到位,銀行內(nèi)部的控制制度沒有得到有效的落實(shí),這是導(dǎo)致商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的重要原因。3、會計(jì)核算方法不規(guī)范,會計(jì)核算的方法如果不能合規(guī),核算效率很低下,這些都將反應(yīng)在信息傳送的過程中,甚至影響銀行決策者的相關(guān)決策。在會計(jì)核算時(shí),錯(cuò)賬和虛假賬務(wù),都會給銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。4、會計(jì)稽核監(jiān)督不到位,對紙質(zhì)憑證進(jìn)行賬務(wù)的檢查是現(xiàn)行商業(yè)銀行會計(jì)稽核的主要內(nèi)容,而此類監(jiān)督大都是表面工作,缺乏有效性,使得稽核的只能沒能充分發(fā)揮。
(一)加強(qiáng)會計(jì)電算化條件下的內(nèi)控制度。隨著科技的不斷發(fā)展,銀行將全面實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化,各種業(yè)務(wù)均在網(wǎng)上有所依據(jù),而嚴(yán)格的內(nèi)控制度將為會計(jì)電算化的真實(shí)可靠提供保障,防止發(fā)生違法行為。
(二)健全會計(jì)內(nèi)部控制制度體系。我們應(yīng)該從防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的角度出發(fā),嚴(yán)格遵循會計(jì)工作的規(guī)章制度,建立健全一套行之有效的內(nèi)部控制制度體系,結(jié)合相應(yīng)的操作流程,加強(qiáng)各個(gè)制度之間的聯(lián)系,加強(qiáng)崗位內(nèi)控的建設(shè),防止會計(jì)信息的失真,使員工的各項(xiàng)操作都能得到有效的監(jiān)管。
(三)提高會計(jì)人員整體素質(zhì)。建立能夠適應(yīng)商業(yè)銀行防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)考核的機(jī)制,不僅能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,也能在無形中提升會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。實(shí)行獎罰分明、職責(zé)分明的制度,調(diào)動員工的積極性,良性引導(dǎo)會計(jì)人員從業(yè)的行為。除了上崗前的培訓(xùn)以為,也應(yīng)該定期組織安排實(shí)施一些培訓(xùn)課程,使其專業(yè)素養(yǎng)和操作能力在培訓(xùn)中得到提升。
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[6]馬睿.高洋.金融危機(jī)下防范商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施.金融視線.。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇五
摘要:市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促進(jìn)了我國財(cái)務(wù)會計(jì)核算的發(fā)展,尤其的在企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理中占據(jù)了企業(yè)發(fā)展的重要地位,積極的進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)核算的中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避具有重要意義,能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。就目前來看,我國現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中都面臨著激烈的競爭,一定程度上促進(jìn)我了我國財(cái)務(wù)管理核算工作的發(fā)展,同時(shí),一些較小的額度的運(yùn)行方式給財(cái)務(wù)管理的發(fā)展造成了一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,各個(gè)企業(yè)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文主要通過對企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)核算過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,并且提出了相關(guān)的解決措施。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)分析;措施。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇的同時(shí)也存在著一定弊端,例如:一些企業(yè)的監(jiān)管工作不夠完善等,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,不僅對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響還影響著企業(yè)的管理水平。因此,積極進(jìn)行企業(yè)會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避勢在必行。
一、財(cái)務(wù)核算會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的簡單介紹。
所謂的風(fēng)險(xiǎn)指的是相關(guān)企業(yè)在從事某種活動的時(shí)候,能夠產(chǎn)生多種不同的結(jié)果,并且通過相關(guān)的計(jì)算得出這些結(jié)果存在風(fēng)險(xiǎn)的概率,同時(shí)企業(yè)開展相關(guān)活動的同時(shí)存在一些負(fù)面影響。在企業(yè)發(fā)展過程中,所謂的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。在不斷的發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)也逐漸的提高,主要表現(xiàn)在核算過程出現(xiàn)的錯(cuò)誤的幾率增加。
在企業(yè)發(fā)展過程中,一般來說,企業(yè)的所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有兩種,企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的的發(fā)展中,兩者之間具有一定的聯(lián)系,通常來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都由于企業(yè)的經(jīng)營不當(dāng)所造成的,在企業(yè)經(jīng)營過程中企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際收益和企業(yè)預(yù)期的收益存在一定的差距時(shí),就會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題,這些問題都會逐漸的轉(zhuǎn)變成為企業(yè)損失;企業(yè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)的相關(guān)會計(jì)工作人員對于企業(yè)發(fā)展的一些事實(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確的'了解,另外,相關(guān)的工作了人員在實(shí)際的工作中,所采用的方式不合理,一定程度上造成了嚴(yán)重的核算誤差。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)核算形成的原因。
(一)相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行成本核算以及固定資產(chǎn)核算中容易會出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)發(fā)展過程中,積極的進(jìn)行企業(yè)成本核算以及企業(yè)固定資產(chǎn)的核算具有重要意義,但是,在實(shí)際的核算過程中由于相關(guān)的工作量較大并且工作過程繁瑣,因此,十分容易出現(xiàn)誤差;同時(shí),還要保證相關(guān)的工作人員對于企業(yè)的資產(chǎn)折舊以及相關(guān)的預(yù)算工作具有良好的掌握情況,這樣才能保證且的實(shí)際資產(chǎn)的準(zhǔn)確性,才能保證核算的準(zhǔn)確性。如果不能保證企業(yè)資產(chǎn)的準(zhǔn)確性就會導(dǎo)致企業(yè)核算出現(xiàn)錯(cuò)誤,同時(shí),還不能準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的運(yùn)行狀況,導(dǎo)致了相關(guān)的管理人員不能夠及時(shí)對企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)發(fā)展規(guī)劃;另一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)部門在實(shí)際的核算工作中,如果不能及時(shí)的進(jìn)行減值或者不能及時(shí)的對于相關(guān)的賬目進(jìn)行調(diào)整,就會出現(xiàn)核算問題,一定程度上就會造成嚴(yán)重財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn),影響了企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)在投資過程中容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
就目前來看,我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,導(dǎo)致的我國一些企業(yè)存在盲目的跟風(fēng)投資現(xiàn)象,不僅擾亂了市場秩序,還不利于企業(yè)的發(fā)展。例如:一些企業(yè)的在進(jìn)行投資的過程中不能及時(shí)對投資項(xiàng)目就行了解、評估,嚴(yán)重導(dǎo)致了企業(yè)的對于整個(gè)項(xiàng)目的投入以及效益不能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的估算,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展不能獲得良好的效益,有時(shí)會出現(xiàn)一些虧本現(xiàn)象,導(dǎo)致了企業(yè)在核算中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)發(fā)展過程中,積極的加強(qiáng)企業(yè)的信息系統(tǒng)的監(jiān)管具有重要意義,不僅能夠有效的避免了企業(yè)核算的風(fēng)險(xiǎn),還要能夠有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,有效的提高了工作效率,還有效的緩解相關(guān)工作人員的工作壓力,但是在實(shí)際的工作中,要做好相應(yīng)合理安全工作,只有這樣才能保證數(shù)據(jù)不會丟失,能夠有效避免企業(yè)的核算存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)在相關(guān)發(fā)展過程中,要不斷的提高工作人員的素質(zhì),定期的的對于相關(guān)的會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),才能保證工作的順利性,同時(shí),還要不斷加強(qiáng)相關(guān)工作人員的思想工作;[2]另一方面,企業(yè)在進(jìn)行新員工的招募的同時(shí)要保證新員工的思想政治過關(guān),并且,還要積極的進(jìn)行相關(guān)的工作的培訓(xùn),只有這樣才能更好的保證工作質(zhì)量,不能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
(二)加強(qiáng)相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識的防范。
在企業(yè)的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過程中,相關(guān)工作人員具有良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識是十分重要的,因此,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極的對員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識的培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)工作人員具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;另外,還要通過相關(guān)的活動積極的調(diào)動工作了人員的工作積極性,同時(shí),還要廣泛的吸取員工的意見,有效的控制了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(三)積極的完善財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度。
相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員都應(yīng)該具有良好的財(cái)務(wù)核算習(xí)慣。主要包括了企業(yè)的內(nèi)部審核以及相關(guān)的賬目的準(zhǔn)確性;在實(shí)際的工作中,相關(guān)的工作人員應(yīng)該積極的進(jìn)行審核格式的規(guī)范,例如:對于的審核的內(nèi)容是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)的審核手續(xù)是否完善等,只有這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)最小,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)束語。
綜上所述,財(cái)務(wù)會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了重要的地位,因此,企業(yè)只有不斷加強(qiáng)企業(yè)的對于核算風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在實(shí)際的分析規(guī)避中,最重要的是要不斷加強(qiáng)相關(guān)工作人員工作積極性,同時(shí)還要采取合理的工作管理方式,只有這樣才能保證核算風(fēng)險(xiǎn)最小化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇六
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國的金融業(yè)發(fā)生了巨大的變化。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,金融市場上活躍的主體越來越多,金融行業(yè)的競爭不斷加劇。資本市場上的市場利率也隨著市場化的推進(jìn)而變化,由此,商業(yè)銀行想要在眾多金融機(jī)構(gòu)中獲利顯然困難許多。有些銀行在發(fā)展過程中,只顧達(dá)到利潤最大化,而忽視會計(jì)核算和監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)控制,使銀行的會計(jì)信息反映不客觀、不真實(shí)。惡性的競爭、變化多端的利率,加上不完善的市場監(jiān)督機(jī)制,最終使得銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)日益加大。
2.2會計(jì)內(nèi)部控制體系不完善。
銀行會計(jì)是反映和監(jiān)督銀行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的信息系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控銀行資金的運(yùn)動。銀行涉及會計(jì)核算的業(yè)務(wù)較多,存款、貸款、匯票、匯兌、委托收款、托收承付等,再加上銀行每天都要軋平當(dāng)天的核算業(yè)務(wù),這樣煩瑣的會計(jì)核算業(yè)務(wù),如果每一步不能精準(zhǔn)記錄將會影響會計(jì)信息。但是很多銀行在實(shí)際工作中并沒有十分重視會計(jì)內(nèi)控體系,很多工作都沒落實(shí)到位。各部門之間的工作是緊密相連的,但是并沒有保障各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào),資源沒有合理配置,就使得銀行會計(jì)工作效率降低、信息不能及時(shí)有效地傳遞,導(dǎo)致會計(jì)披露的信息價(jià)值下降。
2.3會計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在不足。
會計(jì)監(jiān)督機(jī)制是影響銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。商業(yè)銀行為了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制定了許多的規(guī)章,但并沒有執(zhí)行到位,會計(jì)人員在實(shí)際工作中并沒有按程序工作,許多核算程序不規(guī)范。同時(shí)部門與部門之間也缺乏有效的監(jiān)督,對一些違規(guī)行為不理睬,導(dǎo)致監(jiān)督制度形同虛設(shè)。各部門為了完成目標(biāo)和考核使用許多違規(guī)方法虛增貸款和利息來達(dá)到業(yè)績,這種不完善的會計(jì)監(jiān)督機(jī)制導(dǎo)致會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)層出不窮。
2.4會計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)較低、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識。
會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)是影響銀行會計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵因素。正如上述中所提到的,商業(yè)銀行涉及許多繁瑣的業(yè)務(wù)、眾多的傳票,各環(huán)節(jié)都有聯(lián)系,若會計(jì)人員能力不足,不按程序核算,不能從整體把握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),便會使業(yè)務(wù)核算質(zhì)量降低,從而導(dǎo)致會計(jì)信息失真。會計(jì)人員的道德也有差異,銀行內(nèi)不乏有會計(jì)人員因利益、人情關(guān)系而進(jìn)行違規(guī)的會計(jì)核算,嚴(yán)重影響著會計(jì)信息的客觀性。會計(jì)人員雖經(jīng)過培訓(xùn)能夠熟悉銀行的基本業(yè)務(wù)核算,但大多都只是單純記賬,缺少整體意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,難以從整體及風(fēng)險(xiǎn)衡量的角度來把握銀行的基本業(yè)務(wù),使會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力較差。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇七
當(dāng)前的商業(yè)銀行的會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和管理存在著許多問題,比如,許多商業(yè)銀行在進(jìn)行會計(jì)工作人員的分配時(shí),常常會出現(xiàn)一人擔(dān)任多個(gè)職位或者一個(gè)職位由多人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生,不管是出于何種考慮,但是這種人員的分配方式還是會在較大情況上對銀行的會計(jì)工作帶來不利影響,會引發(fā)一人無法完成多個(gè)工作或者多人在一個(gè)工作崗位上人浮于事的狀況發(fā)生,嚴(yán)重制約了銀行會計(jì)崗位的工作順利有序開展。
(二)銀行制度方面。
對于會計(jì)的內(nèi)部控制建設(shè),首先應(yīng)該建立完善的內(nèi)部控制管理制度,以為相關(guān)會計(jì)工作的執(zhí)行以及工作效果評估提供參考依據(jù)。但是反觀我國當(dāng)前的商業(yè)銀行,在會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)方面卻是存在諸多漏洞。比如,雖然有些銀行制定了會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防治制度,但是制度的制定卻存在著較大的隨意性,在邏輯執(zhí)行方面無法真正落實(shí),因此使得銀行的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防治制度形同虛設(shè),無法真正發(fā)揮其對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測與防治作用。
(三)風(fēng)險(xiǎn)控制與評估方面。
我國的商業(yè)銀行在會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理方面都存在一些問題,這與商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員的員工素質(zhì)密切相關(guān)。由于員工自身素質(zhì)的制約,使得員工普遍缺乏對于會計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)防控意識,無法有效完成對于會計(jì)的正確預(yù)測與防控,導(dǎo)致會計(jì)工作面臨較大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。
(四)信息溝通與反饋方面。
信息的有效傳遞與溝通是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門間高效有序運(yùn)行的重要推力,尤其對于商業(yè)銀行的會計(jì)部門來說,如果不能與銀行內(nèi)部各個(gè)部門間進(jìn)行信息的良好溝通,便不能及時(shí)掌握銀行發(fā)展的整體態(tài)勢,也就不能對銀行的進(jìn)一步發(fā)展提供具有較大參考性的發(fā)展意見,這對銀行的發(fā)展來說是極其不利的。
(一)權(quán)責(zé)不明。
銀行的會計(jì)部門的工作人員由于對工作分工存在認(rèn)知上的缺陷,無法知曉自身負(fù)責(zé)的具體工作部分,對自身負(fù)責(zé)工作所擔(dān)負(fù)的責(zé)任尚不明確,因此在工作過程中無法集中精力在一件工作上,對于自己擔(dān)負(fù)的工作在很多時(shí)候也無法掌握較大的主權(quán),削弱了員工的工作積極性。這對于銀行會計(jì)工作的效率來說無疑會產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。
(二)管理不善。
商業(yè)銀行由于缺乏對會計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知,因此對銀行內(nèi)部的會計(jì)部門的管理充滿了隨意性,甚至忽視了對會計(jì)部門工作的監(jiān)督和制約,導(dǎo)致會計(jì)部門對于自身工作的效率無法形成正確的認(rèn)知,加之工作的成效無論好壞都得不到相應(yīng)的管理評價(jià),因此削弱了會計(jì)部門工作的積極性,使得會計(jì)工作效率無法提升。這都是由于商業(yè)銀行對會計(jì)部門的管理疏漏所引起的。
(三)現(xiàn)代技術(shù)不高。
當(dāng)前商業(yè)銀行會計(jì)工作的開展離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持,由于商業(yè)銀行本身涉及工作領(lǐng)域的特殊性,導(dǎo)致了商業(yè)銀行對于會計(jì)部門工作系統(tǒng)高度安全性的需求。但是當(dāng)前的商業(yè)銀行的工作系統(tǒng)仍然存在著技術(shù)程度不高的現(xiàn)象,這樣便為不法分子攻擊商業(yè)銀行的會計(jì)工作系統(tǒng)提供了便利,很可能引發(fā)嚴(yán)重的金融方面的危機(jī)。
(四)重視不夠。
對內(nèi)部會計(jì)控制制度認(rèn)識不夠,盡管內(nèi)部會計(jì)控制制度在審計(jì)等領(lǐng)域的運(yùn)用廣為人知,但從銀行經(jīng)營管理的角度看不少人對內(nèi)部會計(jì)控制制度的內(nèi)容知之甚少,對其在商業(yè)銀行中的作用則存在著不少誤區(qū)。有些商業(yè)銀行把內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)械地理解成各種規(guī)章的制定、裝訂和匯總,認(rèn)為做了建章立制方面的工作就等于建立了內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制;有的商業(yè)銀行雖然在理論上比較重視內(nèi)部控制制度的建設(shè),但表現(xiàn)在實(shí)踐中則發(fā)生了背離,如在把握內(nèi)部會計(jì)控制與業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部控制與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制與自身發(fā)展的關(guān)系上認(rèn)識上存在著偏差,管理上不夠規(guī)范,有的甚至把內(nèi)部會計(jì)控制與發(fā)展、內(nèi)部會計(jì)控制與經(jīng)濟(jì)效益對立起來。
(一)提高商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控意識。
提高會計(jì)人員素質(zhì)確立全員性與全程性的會計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量意識,是實(shí)現(xiàn)會計(jì)內(nèi)部控制制度既定目標(biāo)的關(guān)鍵。健全的會計(jì)內(nèi)部控制制度是實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制的前提,而全體員工對內(nèi)控制度的切實(shí)貫徹是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制既定目標(biāo)的關(guān)鍵。制度運(yùn)行的狀況及運(yùn)行的'效果在很大程度上取決于人的因素。首先,確立正確的發(fā)展觀。銀行管理層和經(jīng)營部門應(yīng)達(dá)成共識:銀行的發(fā)展要在規(guī)范的范圍內(nèi)發(fā)展,要以最終實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化為目標(biāo),不能為追求短期利益而犧牲內(nèi)控環(huán)境。其次,加強(qiáng)員工的內(nèi)部控制知識培訓(xùn),使其對內(nèi)部控制方式、方法與手段形成整體認(rèn)知。再次,構(gòu)建內(nèi)控文化。銀行內(nèi)部控制要充分體現(xiàn)我國傳統(tǒng)文化的以人為本思想,強(qiáng)調(diào)思想溝通和情感交流,員工相互支持,相互激勵(lì),形成內(nèi)部凝聚力。在這種文化氛圍中,員工的積極性被充分調(diào)動,會計(jì)內(nèi)部控制成為銀行員工自愿的行為,員工自我控制,自我管理,自覺地按照規(guī)范行事,共同努力實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)。
(二)建立和完善組織體系和崗位職責(zé)。
為了保證會計(jì)工作的有序性和高效性,必須對會計(jì)工作的崗位進(jìn)行明確的分工,盡量為每位員工都安排到屬于他們負(fù)主要責(zé)任的會計(jì)工作,且規(guī)定好對于工作成果的獎懲措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。以此提高員工的自身責(zé)任感,也可以激發(fā)員工的工作積極性。
(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立。
由于缺乏相應(yīng)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,導(dǎo)致會計(jì)部門有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防治的相關(guān)工作無法提上日程。所以,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制工作的高效性,就要使得會計(jì)部門能夠遵循科學(xué)性和專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,建立相關(guān)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估以及風(fēng)險(xiǎn)防治等流程進(jìn)行相應(yīng)的體系建設(shè),為會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門的工作提供流程指示。同時(shí)也應(yīng)注意有關(guān)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事前、事中和事后的風(fēng)險(xiǎn)防治措施的制定,因?yàn)闀?jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間可能受到多種因素的影響,與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的結(jié)果會存在些許出入,所以應(yīng)該確保在會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的各個(gè)時(shí)刻都能夠提供最佳的解決措施,為會計(jì)工作提供絕佳的安全保障。
(四)切實(shí)提高會計(jì)人員整體素質(zhì)。
提高會計(jì)人員整體素質(zhì),是完善會計(jì)內(nèi)控體系的重要內(nèi)容。樹立以人為本的思想,加強(qiáng)會計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和造就嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的職業(yè)風(fēng)格。通過加強(qiáng)職業(yè)教育,完善激勵(lì)約束機(jī)制,努力建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的高素質(zhì)會計(jì)隊(duì)伍,為銀行穩(wěn)健經(jīng)營提供基礎(chǔ)和保障。銀行各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識,重視會計(jì)工作在防范銀行風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用,從而在崗位設(shè)置、人員配置上給予支持。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇八
信息不對稱是在市場交易中,交易的一方對另一方缺乏信息,進(jìn)而影響其做出正確決策,導(dǎo)致交易效率降低的現(xiàn)象。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,信息不對稱(informationasymmetry)分為事前的逆向選擇(adverseselection)和事后的道德風(fēng)險(xiǎn)(moralhazard)兩種情況。逆向選擇是交易事前的信息不對稱。阿克爾洛夫在分析二手車市場認(rèn)為,在二手車市場上有好車也有壞車,買主很難分辨出來。所以買主愿意支付的價(jià)格是二手車的平均價(jià)格。好車的賣主索要的價(jià)格高于市場的平均價(jià),壞車的賣主很愿意以平均價(jià)出售。從而導(dǎo)致好車退出市場,只剩下壞車。金融市場上同樣也存在這種事前的逆向選擇,最終的結(jié)果也是好的借款人退出市場,市場上留下的是質(zhì)量差的借款人。道德風(fēng)險(xiǎn)是交易事后的信息不對稱。在金融交易發(fā)生之后,借款人可能用貸款人的資金從事風(fēng)險(xiǎn)更高的業(yè)務(wù),以使自身的利益最大化,比如企業(yè)用信貸資金從事高風(fēng)險(xiǎn)的投資。信息不對稱普遍存在于我國商業(yè)銀行中,使得銀行交易效率降低,金融風(fēng)險(xiǎn)增大。
2.1惜貸現(xiàn)象。
由于借款人與銀行之間存在信息不對稱。銀行缺乏對借款人真實(shí)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的了解。借款人對自己的信用水平、償債能力、經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況非常了解。銀行提供的貸款利率是社會風(fēng)險(xiǎn)度的平均值。這樣就會產(chǎn)生逆向選擇問題,風(fēng)險(xiǎn)低的借款人覺得利率太高不愿意貸款,風(fēng)險(xiǎn)高的借款人卻積極地尋求貸款。貸款銀行單憑借款人的財(cái)務(wù)資料很難判斷誰是風(fēng)險(xiǎn)低的借款人,誰是風(fēng)險(xiǎn)高的借款人,而且有些風(fēng)險(xiǎn)高的借款人為了取得貸款,向貸款銀行隱瞞真實(shí)情況,更有甚者提供虛假信息,提供給銀行的是虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)銀行難以正確判斷時(shí),就會拒絕借款人的請求。商業(yè)銀行和借款人之間重復(fù)博弈的結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)生“惜貸”和“慎貸”現(xiàn)象。
2.1不良貸款問題。
在做出貸款決策時(shí),銀行最關(guān)心的是借款歸還問題。然而銀行對借款人的情況了解始終是有限的,在貸款發(fā)放之后,一些不良借款者欠貸、賴貸、逃貸,難以歸還貸款,這就會產(chǎn)生不良貸款,銀行同時(shí)會遭受經(jīng)濟(jì)損失。2003年末據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),銀行業(yè)主要金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額為2.44萬億元,不良貸款的比例為17.8%。1999年國家投資組建了信達(dá)、長城、東方、華融四家金融資產(chǎn)管理公司,這是專門剝離國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)時(shí)為四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行剝離了1.4萬億元不良資產(chǎn),但到目前為止,我國的不良貸款率還是很高。我國的金融資源配置仍然處于政府的直接控制之下,對不良貸款的控制主要是依靠行政手段和強(qiáng)制措施,所以金融資源的配置處于無效率狀態(tài)。信息不對稱也是不良貸款產(chǎn)生的重要原因之一。
2.3存款客戶盲目選擇銀行。
存款客戶和銀行之間也是債權(quán)人和債務(wù)人的關(guān)系。銀行作為債務(wù)人對自己的信用水平和財(cái)務(wù)狀況的了解顯然超過存款客戶(債權(quán)人),這種狀況容易導(dǎo)致信息不對稱。存款客戶有可能誤選一家信用水平低的銀行,或者銀行有可能用客戶的資金從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),那么存款客戶就處于不利的位置。尤其在我國目前還沒有建立信用評級制度,銀行也沒有定期向客戶公布自己的財(cái)務(wù)信息,存款客戶更加難以判別金融機(jī)構(gòu)的質(zhì)量,在選擇銀行時(shí)具有很大的盲目性。在無法判斷時(shí),利率就成為存款客戶選擇商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)。信用水平較差的銀行自然會以高息攬存,然后銀行用高息攬存的資金從事高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)以獲得高額利潤。一方面,如果銀行的業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,存款客戶就會遭受損失;另一方面,如果客戶對銀行缺少信心,客戶就會抽回資金,銀行有可能出現(xiàn)“擠兌”現(xiàn)象。這樣對雙方都不利。
2.4中小企業(yè)融資困難。
中小企業(yè)很難從銀行獲得貸款的真正原因是信息不對稱。中小企業(yè)融資過程中的信息不對稱現(xiàn)象嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,發(fā)展前景難以預(yù)測,存在一定的不確定性,這就是中小企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)。從我國的銀行業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的銀行業(yè)過于集中,中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不足,金融資產(chǎn)過于集中于大銀行。中小企業(yè)獲取貸款的渠道主要是通過銀行,銀行對中小企業(yè)的發(fā)展無法預(yù)測,向其提供的貸款也就很少。企業(yè)有大量的融資需求,但是無法得到滿足,而銀行有大量的閑置資金卻不敢貸出去。一方面是企業(yè)貸不到款,困擾著中小企業(yè)的發(fā)展;另一方面是銀行找不到合適的客戶,不能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。社會的資源無法實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,這同時(shí)也表明我國商業(yè)銀行在信貸決策上存在問題。這些都是由于信息不對稱引起的。信息不對稱的存在,使得企業(yè)融資困難,同時(shí)也影響了金融市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3解決信貸關(guān)系中信息不對稱問題的對策探討。
3.1加快利率市場化的進(jìn)程,放松貸款利率管制。
長期以來我國的利率管制是相當(dāng)嚴(yán)格的,這使我國的金融市場的發(fā)展受到很大的限制,資金的資源配置效率無法得到優(yōu)化,貨幣政策的作用得不到很好得發(fā)揮。利率市場化使金融機(jī)構(gòu)可以依據(jù)自身的資金供求、頭寸、盈利及風(fēng)險(xiǎn)等因素自行控制的利率,使資金的供需狀況得到真實(shí)的反映。從貸款方面看,利率市場化后,讓利率反映貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理量化。在受理每筆貸款申請時(shí),銀行對借款人的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估,對于風(fēng)險(xiǎn)越大的、資信程度較低的客戶,收取高貸款利率,這樣可以補(bǔ)償較高風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。對于風(fēng)險(xiǎn)小的、資信程度較好的客戶,收取低的優(yōu)惠貸款利率,有利于吸引高質(zhì)量、低風(fēng)險(xiǎn)的客戶群。所以加快利率市場化對于解決信貸市場的信息不對稱是很有必要的,這不僅是中國金融市場的發(fā)展和完善的需要,也是完善我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。
3.2建立信用評級體系,使信用擔(dān)保市場化。
在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都有專門的機(jī)構(gòu)從事企業(yè)的資信評定工作,它以獨(dú)立、客觀和公正為原則,按照經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、法律標(biāo)準(zhǔn)和道德標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀與趨勢進(jìn)行綜合分析,所提供的分析報(bào)告和評定結(jié)果可以反映一個(gè)企業(yè)值得信賴的程度。信用評級可以對借款人未來債務(wù)清償能力和信賴程度進(jìn)行評判。我們不僅對商業(yè)銀行的信用進(jìn)行評級,而且對借款人的信用也進(jìn)行評級。對商業(yè)銀行的信用進(jìn)行評級可以避免存款客戶盲目選擇銀行,使存款客戶在存款之前就對銀行的資信、經(jīng)營狀況、盈利能力、管理水平有一個(gè)大概的了解,再做出選擇。對借款人的信用評級,使銀行能夠得到充足的有關(guān)借款人的公開信息,辨別客戶的優(yōu)良,做出正確的貸款決策。信用擔(dān)保市場化有助于提高金融市場運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。
3.3完善法律制度,充分保護(hù)各個(gè)主體的利益。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,法律法規(guī)不健全是信息不對稱的重要原因,為了降低信息不對稱產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),各個(gè)國家都制定了相關(guān)的法律對金融市場進(jìn)行規(guī)范市場,以此保證公平交易和正當(dāng)競爭,從法律上保證經(jīng)濟(jì)主體的利益,對于欺詐行為給予嚴(yán)厲打擊。用法律制度迫使債務(wù)人披露真實(shí)信息,對那些提供虛假信息,做假帳的借款人進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。使銀行在良好公平的環(huán)境下運(yùn)用多種手段,減少不良貸款,提高盈利水平,應(yīng)對國際競爭。
3.4加快中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,為中小企業(yè)建立一個(gè)良好的融資環(huán)境。
我們要完善銀行體系結(jié)構(gòu),為解決大銀行和小企業(yè)的沖突,就要使中小金融機(jī)構(gòu)多樣化,建立與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的金融機(jī)構(gòu),使之和我國的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成相適應(yīng)。我們不僅要有商業(yè)性中小金融機(jī)構(gòu),也應(yīng)當(dāng)有政策性中小金融機(jī)構(gòu),不僅要發(fā)展城市中小銀行,也要發(fā)展城鄉(xiāng)信用社。在這樣的銀行體系結(jié)構(gòu)中,中小企業(yè)取得貸款更加容易,同時(shí)也促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。
4結(jié)論。
由于信息不對稱,信貸市場上確實(shí)存在一些實(shí)際問題,致使我國一些商業(yè)銀行的信貸工作缺乏效率。確立完善的信息機(jī)制,促進(jìn)信息的充分化、對稱化,是我們解決信息不對稱,降低銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。為此,一方面,我們需要不斷地深化銀行業(yè)改革;另一方面,要結(jié)合我國體制轉(zhuǎn)軌的現(xiàn)實(shí),不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,支持經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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摘要介紹了由于信息不對稱產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題,使商業(yè)銀行的信貸出現(xiàn)了“惜貸”現(xiàn)象,引發(fā)了存款客戶盲目選擇銀行、中小企業(yè)融資困難等問題,而且使不良貸款增加。確立完善的信息機(jī)制,加快利率市場化的進(jìn)程,加強(qiáng)法制建設(shè),有助于我們解決信息不對稱問題。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇九
摘要:隨著我國消費(fèi)貸款規(guī)模的不斷擴(kuò)大,這項(xiàng)業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)也逐步暴露出來,商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)對消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)的分析與識別,以便及時(shí)采取措施,防范消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一、消費(fèi)信貸中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)。
借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)是消費(fèi)信貸中最主要的風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)為借款人的償債能力和償債意愿。個(gè)人消費(fèi)信貸違約行為發(fā)生的原因主要體現(xiàn)在以下幾方面。
首先,個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)主要來自借款人的收入波動和道德風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國尚未建立起一套完備的個(gè)人信用制度,銀行缺乏征詢和調(diào)查借款人資信的有效手段,加之個(gè)人收入的不透明和個(gè)人征稅機(jī)制的不完善,銀行難以對借款人的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人收入的完整性、穩(wěn)定性和還款意愿等資信狀況做出正確判斷。
其次,銀行自身管理薄弱致使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)增大?,F(xiàn)在,國內(nèi)商業(yè)銀行管理水平不高,更缺乏消費(fèi)貸款方面的管理經(jīng)驗(yàn),對同一個(gè)借款人的信用信息資料分散在各個(gè)業(yè)務(wù)部門,而且相當(dāng)一部分資料尚未上機(jī)管理,難以實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)貸后的監(jiān)督檢查往往又跟不上,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使消費(fèi)貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)增大。
最后,抵押物難以變現(xiàn),貸款擔(dān)保形同虛設(shè)。我國消費(fèi)品二級市場尚處于起步階段,交易秩序尚不規(guī)范,交易法規(guī)也不完善,各種手續(xù)十分繁瑣,交易費(fèi)用偏高,導(dǎo)致銀行難以將抵押物變現(xiàn)。
(二)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
首先是內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)。(1)利用職務(wù)之便虛假貸款。主要表現(xiàn)為銀行內(nèi)部工作人員,利用職務(wù)之便發(fā)放虛假的個(gè)人貸款。(2)超權(quán)限放貸。銀行一般都對基層處所授予了一定額度的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)審批權(quán),但有的基層處所負(fù)責(zé)人自行審批超審批權(quán)限的貸款。(3)質(zhì)押物虛假或無效。主要表現(xiàn)為經(jīng)辦人員由于道德方面的原因,未對質(zhì)押物的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查,而形成的風(fēng)險(xiǎn)。(4)受賄發(fā)放貸款。主要表現(xiàn)為銀行內(nèi)部工作人員,賄賂發(fā)放不合規(guī)定的個(gè)人貸款,而給銀行造成的損失。
其次是外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)。以個(gè)人住房貸款假按揭為例,假按揭行為具有以下共性特征:沒有特殊原因,滯銷樓盤忽然熱銷,樓盤售價(jià)與周圍樓盤相比明顯偏高;開發(fā)企業(yè)員工或其關(guān)聯(lián)方集中購買同一樓盤,或一人購買多套;借款人收入證明與年齡、職業(yè)不相稱;借款人對所購房屋位置、朝向、樓層、戶型、交房時(shí)間等與所購房屋密切相關(guān)的信息不甚了解;借款人首付款非自己繳付或?qū)嶋H沒有繳付;多名借款人還款賬戶內(nèi)存款很少,還款日前由同一人或同一單位進(jìn)行轉(zhuǎn)賬來還款;借款人集體中斷還款。
最后是執(zhí)行交割和流程管理風(fēng)險(xiǎn)。(1)制度操作失誤。(2)管理失誤。(3)缺乏法律文件。(4)任務(wù)執(zhí)行錯(cuò)誤。
(三)與消費(fèi)貸款相關(guān)的法律不健全。
現(xiàn)行法律條款基本上都是針對法人制定的,很少有針對消費(fèi)者個(gè)人貸款的條款,對失信、違約的懲處辦法不具體。這使得銀行開辦消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)缺乏法律保障,對出現(xiàn)的問題往往無所適從。由于消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的客戶比較分散,均是消費(fèi)者個(gè)人,并且貸款金額小、筆數(shù)多,保護(hù)銀行債權(quán)的法規(guī)又不健全,特別是在個(gè)人貸款的擔(dān)保方面缺乏法律規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)控制難以落實(shí)。發(fā)展消費(fèi)信貸,個(gè)人信用制度的建立是重要基礎(chǔ),而我國個(gè)人信用制度、個(gè)人破產(chǎn)制度等尚未建立。在實(shí)際司法過程中,保護(hù)借款人或保證人正常生活,而忽視銀行債權(quán)法律保護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,也給風(fēng)險(xiǎn)防范造成了一定的負(fù)面影響。
二、防范消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)的對策。
(一)建立科學(xué)的信用評價(jià)制度。
消費(fèi)者的信用評價(jià)可采用等級制或得分法,應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的信用評價(jià)系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)包括下列因素:消費(fèi)者的職業(yè)狀況、收入狀況、銀行賬戶的大致數(shù)額和地點(diǎn)、賒賬或其他債務(wù)、付賬習(xí)慣、婚姻狀況、訴訟、交易記錄及品質(zhì)、習(xí)慣、道德等因素。還應(yīng)當(dāng)確定這些因素彼此間關(guān)系及在評價(jià)系統(tǒng)中的權(quán)重等。要建立完善的公民和法人的個(gè)人誠信體系,除了銀行的相關(guān)信息外,其他方面的信息,如社保信息、稅收信息同樣是商業(yè)銀行評價(jià)客戶、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),因此應(yīng)當(dāng)早日實(shí)現(xiàn)這些非銀行數(shù)據(jù)的收集。
(二)建立銀行內(nèi)部消費(fèi)信貸的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
銀行內(nèi)部要建立專門機(jī)構(gòu),具體辦理消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),同時(shí)建立消費(fèi)信貸審批委員會,作為發(fā)放消費(fèi)信貸的最終決策機(jī)構(gòu)。做到審貸分離,形成平衡制約機(jī)制,以便明確職權(quán)和責(zé)任,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。從跟蹤、監(jiān)控入手,建立一套消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)貸款后的定期或不定期的跟蹤監(jiān)控,掌握借款人動態(tài),對借款人不能按時(shí)償還本息情況,或者有不良信用記錄的,列入“問題個(gè)人黑名單”要加大追討力度,并拒絕再度借貸。要進(jìn)一步完善消費(fèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,逐步做到在線查詢、分級審查審批,集中檢查。從貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查幾個(gè)環(huán)節(jié)明確職責(zé),規(guī)范操作,強(qiáng)化稽核的再檢查和監(jiān)督。
(三)完善消費(fèi)貸款的擔(dān)保制度。
消費(fèi)信貸與其他貸款不同,借款人是一個(gè)個(gè)的消費(fèi)者,貸款購買的是超過其即期收入限度并較長時(shí)間才能歸還貸款的財(cái)產(chǎn)或耐用消費(fèi)品。因此,在發(fā)放消費(fèi)貸款時(shí),用抵押、擔(dān)保作還款保證顯得十分重要。具體應(yīng)注意幾方面:首先應(yīng)完善擔(dān)保法,增加有關(guān)個(gè)人消費(fèi)信貸的詳細(xì)條款;其次,應(yīng)培育規(guī)范的抵押品二級市場,使各種貸款抵押物能夠迅速變現(xiàn);第三,可考慮由政府出面組建消費(fèi)信貸擔(dān)保公司,為長期消費(fèi)信貸提供擔(dān)保,這也是一些西方國家發(fā)展消費(fèi)信貸的成功經(jīng)驗(yàn)。
(四)實(shí)行浮動貸款利率和提前償還罰息。
一是人民銀行應(yīng)加快利率市場化進(jìn)程,在利率浮動比率、貸款比例和期限安排上,給商業(yè)銀行以更大的余地,以便更好地為客戶服務(wù),更好地防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)允許商業(yè)銀行在辦理消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)中收取必要的手續(xù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi),以補(bǔ)償商業(yè)銀行信貸零售業(yè)務(wù)付出的成本。二是對貸款期限長、利率風(fēng)險(xiǎn)大的住房貸款盡快實(shí)行固定利率和浮動利率并行的利率制度。固定利率是指按照事先確定的利率計(jì)算全部貸款期內(nèi)的全部利息,該利率不再做任何調(diào)整和改變。浮動利率是指在貸款合同有效期內(nèi),只規(guī)定最初一段時(shí)間內(nèi)的利率,在合同到期后,就要根據(jù)事先約定的新利率計(jì)算方法,按照當(dāng)時(shí)的市場利率重新確定下一階段貸款利率,浮動利率包括一年期、三年期、五年期等不同期限。通過消費(fèi)者對兩種利率的自由選擇,增加消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)和收益意識,規(guī)范消費(fèi)者和銀行之間的行為方式和業(yè)務(wù)往來。三是實(shí)施提前還款罰息制。由于消費(fèi)信貸一般為長期貸款,利率變化將導(dǎo)致銀行蒙受利率損失的可能。當(dāng)利率下跌時(shí),消費(fèi)者會提前償還固定利率的貸款,而以較低的利率舉借新債。借新債還舊債,會導(dǎo)致銀行喪失貸款收益,并給銀行重新安排資金造成困難。為此,銀行應(yīng)收取高于預(yù)定利率的罰息,彌補(bǔ)信貸資產(chǎn)損失。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十
隨著社會的發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)逐步拓展,商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸凸現(xiàn)出來,商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以總結(jié)為四個(gè)部分:票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
會計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)如何防范與控制商業(yè)銀行經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中遇到的金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成為商業(yè)銀行管理體制構(gòu)建中極為重要的部分,本文將詳細(xì)剖析我國商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行經(jīng)營管理工作中存在的問題進(jìn)行具體剖析,并給出針對金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生相適應(yīng)的防范與控制方案。
商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以歸結(jié)為會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)和會計(jì)素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以表現(xiàn)為票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
其具體表現(xiàn)在商業(yè)銀行經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中由于會計(jì)人員自身專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)素質(zhì)低而導(dǎo)致會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生進(jìn)而影響了整個(gè)決策的失誤,從而導(dǎo)致最終商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)的損失。
金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的核心,是商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系中的重要組成部分。
金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中加強(qiáng)會計(jì)核算在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中尤為關(guān)鍵,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步,商業(yè)銀行得到了快速發(fā)展,然而商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題極大地影響了商業(yè)銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展,最終導(dǎo)致了商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)的`損失。
因此針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行經(jīng)營管理工作中存在的問題應(yīng)該及時(shí)采取有效的措施去控制與防范,研究一套與現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理相適應(yīng)的方案,避免金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)一步惡化而影響了整體商業(yè)銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展,以下內(nèi)容將針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的探討。
(一)宏觀條件下,市場經(jīng)濟(jì)的影響。
宏觀條件下市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善加上傳統(tǒng)的地方政府治理理念多以自身所具有的權(quán)利、權(quán)威,運(yùn)用政府權(quán)力集中對社會的各種事務(wù)進(jìn)行強(qiáng)制性管理,對于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也有極大的影響,另一方面在市場經(jīng)濟(jì)不完善的機(jī)制下,存在不公平競爭,非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)頻繁出現(xiàn),導(dǎo)致菲菲活動猖獗大大增加了商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,因此宏觀條件下市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善加上當(dāng)?shù)卣疚恢髁x的思想都是導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要因素。
(二)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體制。
成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施,建設(shè)一套完善的規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理體制不健全,是導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原之一,一套完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,可以體現(xiàn)在四個(gè)方面,票據(jù)結(jié)算機(jī)制、會計(jì)核算機(jī)制、會計(jì)監(jiān)督機(jī)制、結(jié)算。
比如,商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理制度的管理不健全,有的員工責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致聯(lián)行報(bào)單的錯(cuò)發(fā)漏發(fā),銀行內(nèi)出現(xiàn)柜員之間混崗的現(xiàn)象,支票等先關(guān)票據(jù)核算審查不夠嚴(yán)格都是因?yàn)槿狈∪呢?cái)務(wù)管理體制而導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,建立完善的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理制度,是提高商業(yè)銀行管理效率的有效方法。
銀行管理體制的優(yōu)化關(guān)乎著銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展,一套完善的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),不但可以增強(qiáng)銀行效益,提高消費(fèi)者的滿意程度,在新經(jīng)濟(jì)市場條件下,加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)管理,建立銀行完善的財(cái)務(wù)管理制度,從根本上降低了商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)提高銀行管理效率,促進(jìn)銀行安全穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。
(一)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。
人才決定了企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)的競爭就是專業(yè)人才的競爭,增強(qiáng)會計(jì)人員的專業(yè)技能,加強(qiáng)會計(jì)人員綜合素質(zhì),是提高商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理效率的關(guān)鍵因素,會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)低,專業(yè)知識掌握的不牢固或者在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,財(cái)務(wù)監(jiān)督上不能嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施,甚至參與犯罪極大地影響了商業(yè)銀行管理質(zhì)量,增大了商業(yè)銀行金融會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制是保障商業(yè)銀行安全穩(wěn)定發(fā)展的重要因素,提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì),專業(yè)人員的理論知識。
在技術(shù)上杜絕操作失誤,在道德和法律規(guī)范上做好自我約束與監(jiān)督,了解怎樣做才能有效地防范與控制銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生,因此要求專業(yè)人員要具備夯實(shí)的專業(yè)知識,培養(yǎng)金融會計(jì)高素質(zhì)的人才,是解決商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理問題的首要任務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的目的。
(二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制。
建立與完善內(nèi)部會計(jì)控制制度,是避免商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根本保障,完善的內(nèi)部監(jiān)督體系,加強(qiáng)各崗位人員責(zé)任的明確分工,堅(jiān)決杜絕違法犯罪現(xiàn)象,提高會計(jì)人員綜合素質(zhì),構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制,從管理層次與操作層次進(jìn)行會計(jì)人員的內(nèi)部管理,另一方面,隨著社會的進(jìn)步,信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,商業(yè)銀行管理體制也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷地去摸索創(chuàng)新,積極構(gòu)建出一套與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的防范與控制方案。
結(jié)論。
綜上所述,金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的核心,是商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系中的重要組成部分,構(gòu)建一套與當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的會計(jì)管理體系,對實(shí)現(xiàn)銀行收益最大化,推動商業(yè)銀行健康可持續(xù)發(fā)展有著里程碑的意義。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十一
近年來頻繁發(fā)生金融系統(tǒng)案件,這些大大小小的案例,很多都同銀行內(nèi)外勾結(jié),編制虛假的會計(jì)信息有關(guān),并且缺乏健全的會計(jì)核算和監(jiān)管機(jī)制,以便來提供正確的信息,客觀公正的反映相關(guān)問題,靈活機(jī)動的自我調(diào)節(jié)等等,銀行中存在的風(fēng)險(xiǎn)引起人們的重視。本文研究的意義在于:。
1、通過對商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題進(jìn)行梳理,分析它長期存在的原因,致力于解決這些阻礙它發(fā)展的問題,提出行之有效的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
2、在了解銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,熟知會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平,才能夠比較具有針對性的.對風(fēng)險(xiǎn)提出有效的建議,提高商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、通過對提出的相關(guān)防范機(jī)制的運(yùn)用,完善商業(yè)銀行抵御力,加強(qiáng)防范機(jī)制的有效性能。全球金融市場的正在發(fā)生變化,它影響著我國商業(yè)銀行的外部環(huán)境,是近年中國重大金融案件沒有停息的外界原因。中國的商業(yè)銀行業(yè)在走向世界的進(jìn)程中,高要求、高風(fēng)險(xiǎn)是我們必須要面對的,旨在盡可能提升自己。本文盡力為商業(yè)銀行提出了一些具有可行性的防范措施及策略,使之在面臨復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)能更加從容。
二、文獻(xiàn)綜述。
我國相關(guān)學(xué)者在商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范上也做了一些研究,著重是對銀行會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識別、相關(guān)防范機(jī)制上面:冀川(2010)指出了在會計(jì)工作中,員工存在著操作的風(fēng)險(xiǎn),因此在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的制度和需求上需要不斷改進(jìn)。楊斌(2011)通過梳理我國商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),分析其產(chǎn)生的原因,認(rèn)為會計(jì)管理體制改革相對滯后,缺乏完善的金融管理模式是其外部原因,內(nèi)部控制不力、會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低是其內(nèi)部原因,在此基礎(chǔ)上提出了一些防范措施和建議。許郡(2012)在《淺談商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范問題》中指出風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式,存在于會計(jì)核算、操作、監(jiān)督、結(jié)算等方面;分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,究其原因是在于制度不完善、監(jiān)督、力度不夠強(qiáng)、從業(yè)人員素質(zhì)相對較低;最后提出相關(guān)防范對策,會計(jì)崗位輪崗制度及重要物品的保管制度。
21世紀(jì)以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,金融相關(guān)行業(yè)也逐漸同國際接軌。在2001至期間,某商業(yè)銀行總行資料顯示一共發(fā)生746起案件,參與犯案的人員共達(dá)850多人,涉案金額超過13億元,其中發(fā)生在會計(jì)部門的有160起,分別占三年案件總量的21.45%、23.66%、18.82%,犯案人員超過160人,涉案金額多達(dá)3.1億元。由此可見,會計(jì)部門案件涉及的金額巨大,資金損失十分嚴(yán)重。從以來我國商業(yè)銀行更是發(fā)生了數(shù)起重大經(jīng)濟(jì)案件,僅僅上半年商業(yè)銀行就發(fā)生案件超過240,涉案金額超過16億。從上述的數(shù)據(jù)和相關(guān)案例可以得知,在我國迅猛發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中仍然存在著很多的問題。對于分析相關(guān)案件,我們應(yīng)從根本上找到風(fēng)險(xiǎn)控制的問題,分析這些問題產(chǎn)生的根本原因,從而提出一些可行性較高的相關(guān)建議,全面加強(qiáng)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,使之能持續(xù)健康的發(fā)展。
(一)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題。一是會計(jì)信息失真現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為高估銀行資本充足率和銀行資產(chǎn)質(zhì)量與實(shí)際存在較大的差距。在實(shí)際操作中銀行們把呆賬準(zhǔn)備金都列入了附屬資本因此高估了資產(chǎn)充足率,并且無法完整準(zhǔn)確反映商業(yè)銀行貸款的占用形態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)狀況。二是會計(jì)核算中存在的違規(guī)操作,工作中的違規(guī)現(xiàn)象主要是在辦理業(yè)務(wù)和會計(jì)操作中存在著,有點(diǎn)也是工作人員的疏忽大意。三是會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督缺乏獨(dú)立性,由于監(jiān)督的不到位,管理部門缺乏獨(dú)立性,沒有能夠很好地指出工作中出現(xiàn)的問題。四是會計(jì)崗位設(shè)置不當(dāng),導(dǎo)致責(zé)任和職責(zé)不能有效區(qū)分,嚴(yán)重影響銀行會計(jì)工作的有序有效進(jìn)行。五是會計(jì)人員意識淡薄、素質(zhì)有待加強(qiáng)。
(二)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。造成風(fēng)險(xiǎn)的主要原因:1、金融管理機(jī)制尚不完善,鑒于我國目前的金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)制還處于初級階段,不能有效的控制數(shù)量眾多、發(fā)展迅速的現(xiàn)下的風(fēng)險(xiǎn)。2、銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)不到位,銀行內(nèi)部的控制制度沒有得到有效的落實(shí),這是導(dǎo)致商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的重要原因。3、會計(jì)核算方法不規(guī)范,會計(jì)核算的方法如果不能合規(guī),核算效率很低下,這些都將反應(yīng)在信息傳送的過程中,甚至影響銀行決策者的相關(guān)決策。在會計(jì)核算時(shí),錯(cuò)賬和虛假賬務(wù),都會給銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。4、會計(jì)稽核監(jiān)督不到位,對紙質(zhì)憑證進(jìn)行賬務(wù)的檢查是現(xiàn)行商業(yè)銀行會計(jì)稽核的主要內(nèi)容,而此類監(jiān)督大都是表面工作,缺乏有效性,使得稽核的只能沒能充分發(fā)揮。
(一)加強(qiáng)會計(jì)電算化條件下的內(nèi)控制度。隨著科技的不斷發(fā)展,銀行將全面實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化,各種業(yè)務(wù)均在網(wǎng)上有所依據(jù),而嚴(yán)格的內(nèi)控制度將為會計(jì)電算化的真實(shí)可靠提供保障,防止發(fā)生違法行為。
(二)健全會計(jì)內(nèi)部控制制度體系。我們應(yīng)該從防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的角度出發(fā),嚴(yán)格遵循會計(jì)工作的規(guī)章制度,建立健全一套行之有效的內(nèi)部控制制度體系,結(jié)合相應(yīng)的操作流程,加強(qiáng)各個(gè)制度之間的聯(lián)系,加強(qiáng)崗位內(nèi)控的建設(shè),防止會計(jì)信息的失真,使員工的各項(xiàng)操作都能得到有效的監(jiān)管。
(三)提高會計(jì)人員整體素質(zhì)。建立能夠適應(yīng)商業(yè)銀行防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)考核的機(jī)制,不僅能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,也能在無形中提升會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。實(shí)行獎罰分明、職責(zé)分明的制度,調(diào)動員工的積極性,良性引導(dǎo)會計(jì)人員從業(yè)的行為。除了上崗前的培訓(xùn)以為,也應(yīng)該定期組織安排實(shí)施一些培訓(xùn)課程,使其專業(yè)素養(yǎng)和操作能力在培訓(xùn)中得到提升。
參考文獻(xiàn):。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十二
文章簡要介紹了會計(jì)電算化的發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用以及對企業(yè)內(nèi)部控制方面的重要影響,分析了當(dāng)前會計(jì)電算化與傳統(tǒng)會計(jì)系統(tǒng)相比所存在的一系列問題,并相應(yīng)提出了企業(yè)加強(qiáng)會計(jì)電算化內(nèi)部控制的部分措施。
目前會計(jì)電算化被應(yīng)用到很多領(lǐng)域,會計(jì)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的手工方式到被電子技術(shù)與信息技術(shù)所代替,以計(jì)算機(jī)為媒介的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理工具,很好地實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性的變革,提高了財(cái)會管理水平,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了核算管理一體化。它代表的是一種與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的新的會計(jì)思想,是會計(jì)發(fā)展史上的一次革命。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)在會計(jì)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用,未來會計(jì)電算化將向智能化、國際化和信息化的方向發(fā)展。
全球首次正式在會計(jì)領(lǐng)域使用會計(jì)電算化的是1954年美國國際商用機(jī)器公司利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工資核算。我國的會計(jì)電算化工作起步較晚,從20世紀(jì)70年代末期開始,國內(nèi)自1981年后才稱為“會計(jì)電算化”,至今發(fā)展了3個(gè)階段。第一階段是20世紀(jì)70年代末至20世紀(jì)80年代末,該時(shí)期會計(jì)電算化處于以自我開發(fā)為主專用會計(jì)軟件階段。最初計(jì)算機(jī)在會計(jì)工作中的應(yīng)用,是由行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位自己開發(fā)和使用的專用財(cái)務(wù)軟件。鑒于當(dāng)時(shí)懂計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的雙棲人才奇缺,造成這類軟件開發(fā)普遍存在周期長、投資大和水平低的弊端。第二階段是20世紀(jì)80年代末至20世紀(jì)90年代末,該時(shí)期會計(jì)電算化主要應(yīng)用在總賬、報(bào)表和工資3個(gè)模塊上。第三階段是20世紀(jì)90年代末至今,會計(jì)電算化軟件向erp軟件方向發(fā)展,主要應(yīng)用于資金管理、預(yù)算管理和成本控制上。在會計(jì)電算化軟件使用方面,沿海地區(qū)優(yōu)于內(nèi)陸地區(qū),發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)于不發(fā)達(dá)地區(qū)。從會計(jì)電算化的逐步推廣中來看,它在很大程度上將會計(jì)信息傳遞,為決策者和使用者得到了更加完善的會計(jì)數(shù)據(jù),從管理中和理論研究方面發(fā)生了變化,從而提高了工作效率,使會計(jì)工作更加便捷和完善,會計(jì)人員素質(zhì)得以提升,管理水平得以提高。
會計(jì)電算化能夠全面、及時(shí)和準(zhǔn)確地提供會計(jì)信息,促進(jìn)會計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變;推動會計(jì)理論和會計(jì)技術(shù)的進(jìn)步,推動會計(jì)管理制度的變革和企業(yè)管理的現(xiàn)代化;會計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了全方位的深刻變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加得益于會計(jì)電算化對內(nèi)部控制的系統(tǒng)性服務(wù)。對于電算化的應(yīng)用,內(nèi)部控制要求對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力更加嚴(yán)謹(jǐn),對企業(yè)經(jīng)營管理制度的建設(shè)要求更加全面。
這將是一個(gè)長期的趨于更加完善的系統(tǒng)工程。
1、控制方式方面的影響。
從傳統(tǒng)的手工會計(jì)到會計(jì)電算化系統(tǒng),對內(nèi)部控制的基本要求和目標(biāo)沒有變,會計(jì)核算的復(fù)式記賬和借貸平衡的基本原理及方法沒有變,但由于會計(jì)信息處理方式和方法的計(jì)算機(jī)【】自動化,使得會計(jì)業(yè)務(wù)處理程序和工作組織發(fā)生了質(zhì)的變化,由此引發(fā)會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系也出現(xiàn)了一些新變化。電算化管理內(nèi)部控制要求電算管理設(shè)置的崗位之間內(nèi)部牽制應(yīng)該更加明確,一般管理崗位上主要設(shè)置電算主管、系統(tǒng)管理員、軟件操作員等操作崗位。電算主管應(yīng)具備會計(jì)和計(jì)算機(jī)知識以及相關(guān)的會計(jì)電算化組織管理的經(jīng)驗(yàn),電算主管的主要責(zé)任是負(fù)責(zé)對會計(jì)計(jì)算機(jī)的會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定適合本單位實(shí)際情況的會計(jì)數(shù)據(jù)分析方法,分析橫型和分析時(shí)間,為單位財(cái)務(wù)管理及時(shí)提供信息、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督。系統(tǒng)管理員應(yīng)具備會計(jì)和計(jì)算機(jī)知識以及相關(guān)的會計(jì)電算化組織管理的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的日常管理工作,監(jiān)督并保證電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)及會計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行,完善電算化系統(tǒng)的監(jiān)督和審查制度,監(jiān)督計(jì)算機(jī)會計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行防止利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行舞弊,并審查電算化系統(tǒng)各類人員的工作崗位的設(shè)置是否合理。軟件操作員要求具備會計(jì)軟件操作知識達(dá)到會計(jì)電算化初級知識培訓(xùn)的水平,軟件操作員的主要責(zé)任是負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理,根據(jù)備份和輸出會計(jì)數(shù)據(jù)(包括打印輸出憑證、憑證審核)的工作,并隨時(shí)進(jìn)行上機(jī)操作記錄。本崗位由各管口負(fù)責(zé)人擔(dān)任,他們的權(quán)限很小,在一定程度上受到系統(tǒng)管理員的監(jiān)控和限制。
2、控制舞弊方面的影響。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,過去以計(jì)算機(jī)機(jī)房為中心的安全措施已不適用,大量的會計(jì)信息通過開放的互聯(lián)網(wǎng)傳遞,很難保證其真實(shí)性與完整性。對于會計(jì)信息及會計(jì)數(shù)據(jù)的安全維護(hù)至關(guān)重要,會計(jì)數(shù)據(jù)必須經(jīng)常進(jìn)行備份工作,以避免意外和人為錯(cuò)誤造成數(shù)據(jù)的丟失,每日必須對計(jì)算機(jī)內(nèi)會計(jì)資料在計(jì)算機(jī)硬盤中進(jìn)行備份。
需要備份的內(nèi)容是能夠完全恢復(fù)會計(jì)系統(tǒng)正常運(yùn)行的最少數(shù)據(jù),包括系統(tǒng)設(shè)置文件、科目代碼文件、期初余額文件、憑證、賬簿、報(bào)表及其他核算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)文件。系統(tǒng)維護(hù)一般由系統(tǒng)維護(hù)員或指定的專人負(fù)責(zé),數(shù)據(jù)錄入員等其他人員不得進(jìn)行維護(hù)操作,系統(tǒng)管理員可以進(jìn)行操作維護(hù),但不能執(zhí)行程序維護(hù)。在軟件修改升版和硬件更換過程中,要制定保證實(shí)際會計(jì)數(shù)據(jù)的連續(xù)性和安全的程序工作,健全必要的防治計(jì)算機(jī)病毒措施。計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制是一個(gè)范圍大、控制程序復(fù)雜的綜合性控制,控制的重點(diǎn)為職能部門和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理部門并重的全面控制,是人工控制和計(jì)算機(jī)自動控制相結(jié)合的。多方位控制。
1、對軟件的控制方面。
當(dāng)前會計(jì)電算化中存在的主要問題是對財(cái)會軟件的控制,會計(jì)軟件過于單一、集成化程度低,沒有發(fā)揮出強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的功能。會計(jì)軟件開發(fā)忽略了審計(jì)的要素,數(shù)據(jù)的保密性、安全性比較差。
對操作人員的職能方面。
由于會計(jì)電算化在我國還不完全成熟,部分單位沒有制定相應(yīng)的配套制度,使會計(jì)人員的崗位責(zé)任制沒有得到真正貫徹執(zhí)行;同時(shí)由于會計(jì)電算化監(jiān)管工作相對較弱,使操作者在實(shí)際中違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前,會計(jì)人員雖然從傳統(tǒng)手工記賬向電算化工作邁進(jìn)了一步,但受到本身管理意識匱乏的制約,還不能夠上升到更高的角度去進(jìn)行管理,將電算化工作系統(tǒng)的提升到新的高度。其次是計(jì)算機(jī)知識十分薄弱,雖然財(cái)會人員都接受計(jì)算機(jī)培訓(xùn),但年齡和知識老化,知識結(jié)構(gòu)單一,學(xué)習(xí)會計(jì)電算化沒有取得明顯效果。只懂得簡單怎樣去使用計(jì)算機(jī),談不上對計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行維護(hù)、開發(fā)和利用,缺乏網(wǎng)絡(luò)和軟件的維護(hù)技能,因此不能靈活處理工作中的問題。實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化后,數(shù)據(jù)處理手段發(fā)生了根本變化,為了保證會計(jì)工作規(guī)范、有序運(yùn)行,確保會計(jì)數(shù)據(jù)的合法性、可靠性、準(zhǔn)確性,必須建立健全和完善內(nèi)部的約束機(jī)制和管理制度。通過這些制度,使會計(jì)人員在符合法規(guī)制度的條件下各司其職,相互配合,共同做好工作。
3、對軟件的數(shù)據(jù)控制方面。
在軟件的數(shù)據(jù)操作控制方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)處理程序管理,防止已輸入計(jì)算機(jī)的原始憑證和記賬憑證等會計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)審核而登記機(jī)內(nèi)賬簿,保證會計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。
1、會計(jì)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制。
替代手工記賬后各單位要做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記賬必須日清月結(jié)。要保證會計(jì)記賬憑證的連續(xù)編號。要按規(guī)定程序編制記賬憑證。期末要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)賬。期末應(yīng)及時(shí)生成打印輸出會計(jì)報(bào)表,打印輸出會計(jì)報(bào)表應(yīng)防止本期還有未結(jié)賬的憑證。在保證憑證賬簿清晰的條件下,計(jì)算機(jī)打印輸出的憑證,賬簿中表格線可適當(dāng)減少。在當(dāng)期所有記賬憑證數(shù)據(jù)和明細(xì)分類賬數(shù)據(jù)都存儲在計(jì)算機(jī)內(nèi)的情況下,總分類賬可以從這些數(shù)據(jù)中產(chǎn)生,因此可以用“總分類賬戶本期發(fā)生額及余額對照表”替代當(dāng)期總分類賬。要按有關(guān)規(guī)定裝訂會計(jì)原始憑證、記賬憑證、賬簿、報(bào)表。要靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。
對會計(jì)資料的內(nèi)部控制。
建立健全檔案管理制度。計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)有關(guān)的資料應(yīng)及時(shí)存檔,企業(yè)應(yīng)建立起完善的檔案管理制度,加強(qiáng)檔案管理。合理、完善的檔案管理制度設(shè)有合格的檔案管理人員、完善的檔案資料借用、歸還手續(xù)、完善的標(biāo)簽和索引方法和安全可靠的檔案保管設(shè)備等。
加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟、硬件與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的控制會計(jì)部門必須針對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的特點(diǎn),制定用于會計(jì)工作的計(jì)算機(jī)硬件和軟件有關(guān)的系統(tǒng)維護(hù)管理制度。系統(tǒng)維護(hù)管理包括硬件維護(hù)與軟件維護(hù)兩部分,通過加強(qiáng)對硬件和軟件的管理,增加會計(jì)電算化核算與監(jiān)督,貫徹內(nèi)部牽制制度,以防止發(fā)生各種差錯(cuò)和舞弊,建立更加安全的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境,使電算化工作更加快速健康的發(fā)展。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十三
摘要:隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn),企業(yè)面臨著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文對縣級供電公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致的分析,并就如何防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探討。
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司作為省公司的控股子公司,其財(cái)務(wù)管理職能顯得日益重要。但從目前縣級公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,仍然存在一些不容忽視的問題。筆者結(jié)合近幾年來的實(shí)際工作體會,就縣級供電企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,談一些粗淺的認(rèn)識和看法。
一、縣級供電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析。
縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:。
1、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不清,權(quán)責(zé)不明。
財(cái)務(wù)關(guān)系界定不清是當(dāng)前縣級供電公司財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)難以控制的最大體制性障礙??h級公司本部與基層站隊(duì)(所)之間、內(nèi)部各職能部門之間、主業(yè)與多經(jīng)關(guān)聯(lián)單位之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面,存在關(guān)系不清、權(quán)責(zé)不明、管理混亂等現(xiàn)象,直接導(dǎo)致資金使用效率低下,資產(chǎn)流失嚴(yán)重,尤以主業(yè)和多經(jīng)的管理界面不清最為突出,主觀上使得一些管理措施難以推行和落實(shí)。
2、管理粗放,內(nèi)控制度不夠健全。
內(nèi)控制度涉及企業(yè)方方面面,健全的內(nèi)控制度猶如人體的“免疫系統(tǒng)”,具有自我抵抗風(fēng)險(xiǎn)、自我修正的能力。但從目前的現(xiàn)狀看,很多縣級公司管理粗放,現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,內(nèi)控制度不完善,管理漏洞層出不窮,給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。例如,有的單位對站所一級的財(cái)務(wù)管理延伸不夠,基層單位自主權(quán)過大,站所財(cái)務(wù)猶如“世外桃源”,坐支挪用電費(fèi)資金、擅自對外借款或擔(dān)保、惡性透支費(fèi)用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,加之一些縣級公司對站所長離任審計(jì)流于形式、走過場,一些經(jīng)營問題未能及早發(fā)現(xiàn)和暴露,日積月累,歷史包袱沉重。
3、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不良,債務(wù)包袱沉重。
受企業(yè)資金短缺及管理滯后等多方面因素影響,縣公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)大部分處于不良狀態(tài)。一是原材料、備品備件等存貨呆滯積壓,無法變現(xiàn)。形成的主要原因是物資管理滯后,同時(shí)電力技術(shù)更新快,淘汰存貨無法利用;二是在不考慮用戶欠費(fèi)影響的情況下,企業(yè)對外債權(quán)往往小于外部債務(wù),負(fù)債經(jīng)營壓力大,資金周轉(zhuǎn)困難;三是受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場信用環(huán)境制約,電費(fèi)拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重,企業(yè)面臨的呆壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)加大;四是應(yīng)付工資和福利費(fèi)赤字壓力日益凸顯。由于省(市)公司核定的工資基數(shù)與縣公司的實(shí)際工資需求存在一定差距,加之縣公司多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不夠景氣,無力為主業(yè)消化一定的人員工資,造成部分縣公司工資逐年出現(xiàn)虧空。
4、資本性支出控制不力,投資盲目。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,縣公司的固定資產(chǎn)投資開始逐年增大。但在實(shí)際工作中,不考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,盲目上項(xiàng)目、爭投資的現(xiàn)象較為普遍。有的單位不顧自身的財(cái)力、能力和發(fā)展目標(biāo),盲目投資小型基建;有的單位工程規(guī)模及成本控制不嚴(yán),項(xiàng)目嚴(yán)重超概;還有的熱衷于鋪新攤子、搞形象工程,綜合樓、站所辦公樓拔地而起,使得本來就十分緊張的資金狀況日趨惡化,一些縣公司甚至東拼西湊,寅吃卯糧,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。
5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不確定性,決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。但在實(shí)際工作中,許多縣公司風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。分析原因,一是由于大部分縣級公司負(fù)責(zé)人以前多是從事生產(chǎn)或營銷專業(yè),財(cái)務(wù)知識相對較為匱乏,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足;二是受財(cái)務(wù)人員定編及管理水平的制約,縣公司財(cái)務(wù)人員整天疲于應(yīng)付日常工作,無法從大局上對企業(yè)經(jīng)營狀況予以有效把握,財(cái)務(wù)監(jiān)控能力和效果不夠明顯。
二、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議。
1、宏觀上理順主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)管理行為。
首先要劃清主業(yè)與多經(jīng)在資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、人員以及業(yè)務(wù)范圍等方面的界線,改變“你中有我,我中有你”的混亂局面。
一方面要在全面貫徹落實(shí)國家法律法規(guī),以及省市公司相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對本單位管理的弱區(qū)和盲區(qū),完善各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度及程序,使利益相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從管理層面,到執(zhí)行層面嚴(yán)格分離,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全方位、全過程控制。
另一方面要加大財(cái)務(wù)稽核和內(nèi)部審計(jì)力度,充分發(fā)揮審計(jì)的獨(dú)立性,揭示各種內(nèi)部矛盾,找準(zhǔn)控制的`方向和著力點(diǎn),把各種經(jīng)濟(jì)行為控制在法律、制度的框架范圍內(nèi)。
3、加大資產(chǎn)負(fù)債管理,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
首先要嚴(yán)把資金關(guān),實(shí)行現(xiàn)金流量預(yù)算。要加大資金安全監(jiān)控,利用網(wǎng)上銀行等資金監(jiān)控平臺,實(shí)行資金集中管理、實(shí)時(shí)控制,并及時(shí)反饋和處理資金異動信息,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)行資金集約化管理的前提下,建立全面預(yù)算和滾動預(yù)算,按照不同的資金性質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確地編制現(xiàn)金流量預(yù)算,實(shí)現(xiàn)資金的“人為”控制向“預(yù)算”控制轉(zhuǎn)變,降低資金的使用風(fēng)險(xiǎn)。
其次要加大對應(yīng)收電費(fèi)的管理,防止應(yīng)收電費(fèi)轉(zhuǎn)化為不良資產(chǎn)。一是要借助營銷信息系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)信息,及時(shí)進(jìn)行帳齡和結(jié)構(gòu)分析,跟蹤欠費(fèi)大戶信息;二是要注重過程管理,優(yōu)化內(nèi)部資金上交程序,防止出現(xiàn)主觀的資金滯留;三是對已核銷的呆死帳建立“帳銷案存”管理制度,組織力量積極進(jìn)行后續(xù)清理和追索,盡可能地收回資金或殘值,將損失及風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。
另外要加大債權(quán)債務(wù)的清收。
和處理力度,建立債權(quán)債務(wù)定期核對制度,確保往來核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對掛賬時(shí)間長、金額大的往來賬要及時(shí)進(jìn)行函證催收,防止新的不良債權(quán)形成。
4、嚴(yán)格投資過程管理,控制投資風(fēng)險(xiǎn)。
供電公司要規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),必須抓好以下幾個(gè)方面的問題:。
一是優(yōu)化投資項(xiàng)目,把住規(guī)劃源頭關(guān)。要結(jié)合自身的主營業(yè)務(wù)和未來發(fā)展規(guī)劃,控制非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目,杜絕超前建設(shè)和掛賬工程。
二是要嚴(yán)格投資的立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控程序,規(guī)范投資的全過程管理。企業(yè)重大投資、重大資金的使用和安排,必須經(jīng)過預(yù)算管理委員會論證通過。
第三,實(shí)行基建工程效益與責(zé)任管理,開展基建項(xiàng)目效益評價(jià),杜絕無效益項(xiàng)目投入,項(xiàng)目資金責(zé)任到人,并進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任審計(jì)。
5、實(shí)行集中核算,規(guī)范站所財(cái)務(wù)管理。
站所財(cái)務(wù)管理是縣級財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題,如何有效地管理好站所財(cái)務(wù),對規(guī)范縣級供電公司的財(cái)務(wù)管理,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。
要根據(jù)財(cái)務(wù)管理需要,整合財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),在公司內(nèi)部實(shí)行集中核算管理模式,將站所(隊(duì))、農(nóng)電辦、多經(jīng)等所有責(zé)任主體的日常財(cái)務(wù)工作上移到縣公司財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一調(diào)度,對其進(jìn)行代理記賬,同時(shí)進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督和控制,使財(cái)務(wù)管理由分散型、粗放型向密集型、集約型轉(zhuǎn)化,發(fā)揮整體管理職能,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
其次規(guī)范站所財(cái)務(wù)管理流程,對站所報(bào)賬員的職責(zé)、發(fā)票管理、備用金管理等工作流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,促進(jìn)站所財(cái)務(wù)管理工作程序化運(yùn)行。
第三是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,規(guī)范銀行賬戶和備用金管理,禁止站所一級私自開設(shè)經(jīng)費(fèi)戶頭,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
6、加大培訓(xùn)力度,提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識。
首先要對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的財(cái)經(jīng)知識培訓(xùn),提升一把手依法經(jīng)營理念,防止主觀臆斷而導(dǎo)致違規(guī)操作和決策失誤,從源頭上筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的堤壩。
其次要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,盡可能地發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性。
第三要加大專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,提高財(cái)務(wù)人員理財(cái)能力及職業(yè)判斷能力,使財(cái)務(wù)人員能自覺地將風(fēng)險(xiǎn)防范意識貫穿于工作的始終,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞,提出解決問題的思路和方法。
7、探索實(shí)施縣級財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制,防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級子公司將被賦予更多的自主權(quán)。在這種情況下,省市公司如何實(shí)現(xiàn)對縣公司的有效監(jiān)控,防范和控制其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度應(yīng)該說是一種大膽的嘗試和探索。財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度是通過對縣公司整體財(cái)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后和專職監(jiān)督,以達(dá)到建立一種兩權(quán)制約機(jī)制,從而強(qiáng)化所有權(quán)對經(jīng)營權(quán)的約束,使經(jīng)營者在重大決策和財(cái)務(wù)收支上最大限度地體現(xiàn)所有者意志的機(jī)制。目前,國內(nèi)電力企業(yè)已有采取這種方式的先例,如安徽省電力公司從開始在全省范圍內(nèi)試行財(cái)務(wù)總監(jiān)制度,取得了不錯(cuò)的效果。
總之,縣級供電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的??h級公司只有建立健全各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部控制制度,并提高其執(zhí)行力,才能有效地防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十四
在信息技術(shù)的推動下,為我國基層人民銀行工作帶來新的發(fā)展機(jī)遇與調(diào)整,提高基層人民銀行資金匯劃效率、業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的同時(shí),為基層人民銀行帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)問題,對基層人民銀行的發(fā)展與改革帶來一定負(fù)面影響。
1.人員因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)基層人民銀行會計(jì)工作的執(zhí)行人員存在諸多的問題,尤其是縣級人民銀行的會計(jì)執(zhí)行人員,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,部分會計(jì)人員未達(dá)到會計(jì)的相關(guān)要求;其二,高層會計(jì)人員較為欠缺,中低層會計(jì)人員眾多;其三,綜合性人才相對較少,多數(shù)會計(jì)人員為單一型人才,即僅具備會計(jì)專業(yè)技能或者是僅具備計(jì)算機(jī)專業(yè)技能;其四,會計(jì)人員工作積極性普遍偏低,風(fēng)險(xiǎn)意識較為薄弱;其五,人員老齡化趨勢較為嚴(yán)重,呈現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)象。受以上多種人員因素的影響,導(dǎo)致基層人民銀行在開展會計(jì)核算工作時(shí)出現(xiàn)道德性風(fēng)險(xiǎn)、客觀性風(fēng)險(xiǎn)、意識性風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)等。2.系統(tǒng)因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)會計(jì)核算人員對科學(xué)技術(shù)依賴性相對較強(qiáng),因計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)某種缺漏或者問題,在會計(jì)核算中出現(xiàn)系統(tǒng)失靈、系統(tǒng)漏洞等風(fēng)險(xiǎn)性問題。其一,“系統(tǒng)失靈”,該風(fēng)險(xiǎn)主要是因業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者是網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,突然中斷業(yè)務(wù)處理工作,導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理呈現(xiàn)一種混亂局面。其二,“系統(tǒng)漏洞”,該風(fēng)險(xiǎn)主要是因系統(tǒng)存在一定的缺陷,引發(fā)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),例如轉(zhuǎn)換會計(jì)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠?qū)A(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,致使會計(jì)報(bào)告失真;設(shè)定資金清算時(shí)開戶單位出現(xiàn)余額不足現(xiàn)象,無法實(shí)現(xiàn)調(diào)劑工作,引發(fā)流動性風(fēng)險(xiǎn);系統(tǒng)版本不斷升級,舊版本備份數(shù)據(jù)實(shí)效。3.內(nèi)控因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)榛鶎尤嗣胥y行內(nèi)部控制體系缺乏完整性、一體性與全面性,管理制度落后,無法滿足現(xiàn)代化業(yè)務(wù)的實(shí)際需求;制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng),內(nèi)控制度形同虛設(shè);監(jiān)督管理工作缺乏落實(shí),管控效果不夠明顯。具體表現(xiàn)如下:其一,制度問題。基層銀行內(nèi)部控制度、操作規(guī)章、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施無法滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展的實(shí)際要求與標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制工作缺乏全面性、準(zhǔn)確性與可靠性。例如,部分制度缺乏精細(xì)性,其關(guān)鍵控制點(diǎn)依舊停留在表面,沒有對管理工作進(jìn)行整體深入;管理制度之間沒有做好銜接工作,各項(xiàng)管理規(guī)章呈現(xiàn)自相矛盾的.現(xiàn)象;規(guī)章制度沒有得到及時(shí)的更新與發(fā)展,無法跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐。其二,執(zhí)行問題。制度執(zhí)行過程依然呈現(xiàn)混崗管理、替崗管理、交叉管理等現(xiàn)象,內(nèi)控制度并沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用與價(jià)值。其三,管控問題。內(nèi)部控制主要涉及內(nèi)部審計(jì)、事后監(jiān)督等部門,提高會計(jì)核算的監(jiān)督力度,但在實(shí)際實(shí)施過程均屬于事后監(jiān)督。雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)在基層人民銀行中的普及與發(fā)展,但審計(jì)手段依然比較落后。因現(xiàn)行責(zé)任追究機(jī)制不夠完善,監(jiān)督檢查工作無法全面落實(shí),呈現(xiàn)屢查不改等問題。
1.落實(shí)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作基層人民銀行在開展管理工作時(shí),應(yīng)提高對人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作與建設(shè)工作,不斷充實(shí)會計(jì)崗位的后備力量,積極迎合現(xiàn)代化社會發(fā)展中會計(jì)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)需求,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。在基層人民銀行發(fā)展建設(shè)中,會計(jì)工作是其建設(shè)核心內(nèi)容之一,是金融風(fēng)險(xiǎn)的直觀因素。針對我國基層銀行會計(jì)工作中所存在的道德性風(fēng)險(xiǎn)、客觀性風(fēng)險(xiǎn)、意識性風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)等問題,需要基層人民銀行的管理人員提高對會計(jì)人力資源的管理與控制,堅(jiān)持“憑證上崗”政策,確保每一位會計(jì)工作者均具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),為基層人民銀行會計(jì)管理工作提供人力基礎(chǔ)。為擴(kuò)大基層人民銀行隊(duì)伍,提高基層人民銀行人力資源質(zhì)量,基層人民銀行應(yīng)堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”原則,不斷將先進(jìn)的技術(shù)人才、專業(yè)人才引進(jìn)基層人民銀行工作中,全面落實(shí)基層人民銀行人才建設(shè)工作,注重基層銀行之間的聯(lián)合,加強(qiáng)各銀行之間的溝通與交流,注重基層人民銀行會計(jì)工作者之間的競爭與合作,端正會計(jì)人員的工作態(tài)度,充分調(diào)動會計(jì)人員工作的積極性與主動性,樹立終身學(xué)習(xí)意識,不斷提高個(gè)人專業(yè)技能與職業(yè)水平,打造高素質(zhì)、高水平的綜合性人才。2.完善操作與系統(tǒng)各功能為解決會計(jì)系統(tǒng)中所存在的問題,需要不斷對跨級操作程序與系統(tǒng)功能進(jìn)行完善與整合,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)行會計(jì)操作系統(tǒng)的優(yōu)化與更新,從根本上消除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。為此,基層人民銀行應(yīng)從以下四個(gè)方面入手:其一,落實(shí)印鑒驗(yàn)印工作,用電子驗(yàn)證方式代替手工驗(yàn)證方式,將開戶單位的預(yù)留信息儲存到電腦系統(tǒng)中,利用電子信息技術(shù)對取款憑證進(jìn)行驗(yàn)證,核對印鑒的真假,并對核對情況進(jìn)行記錄與儲存,為監(jiān)督人員提供監(jiān)督依據(jù);其二,增加憑證號碼維護(hù)雙人復(fù)核功能,防止單人復(fù)核工作出現(xiàn)不公正的隱患問題;其三,主觀部門應(yīng)針對操作系統(tǒng)中所存在的問題進(jìn)行深入查找與研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效防范;其四,增設(shè)限制重復(fù)登錄、強(qiáng)制簽退等動能,確保操作員能夠順利進(jìn)行。除此之外,基層人民銀行需要全面落實(shí)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理工作,實(shí)施主線路與備份線路雙線并存的運(yùn)行模式,提升網(wǎng)絡(luò)通信管理的穩(wěn)定性與安全性?;鶎尤嗣胥y行在選擇通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行商時(shí),主線路與備份線路分別選擇不同的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行商。選擇好主線路運(yùn)行商后應(yīng)與其簽訂長期的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)協(xié)議,使運(yùn)行商能夠?yàn)榛鶎尤嗣胥y行提供長期的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù),整個(gè)服務(wù)模式具有固定性與長久性;選擇好備份線路運(yùn)行商后應(yīng)與其簽訂應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議,當(dāng)主線路供應(yīng)商的系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能夠立即更換線路,確保基層人民銀行系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。3.全面落實(shí)內(nèi)控管理工作為確保基層人民銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效防范與管理,需要基層人民銀行能夠從制度管理體系入手,構(gòu)建一體化、系統(tǒng)化、全面化、合理化的內(nèi)控管理制度體系,認(rèn)真梳理會計(jì)規(guī)章制度,根據(jù)基層人民銀行的實(shí)際運(yùn)行情況,針對會計(jì)核算工作中操作性不強(qiáng),無法適應(yīng)現(xiàn)代化會計(jì)業(yè)務(wù)需求的制度進(jìn)行統(tǒng)一修正與優(yōu)化,提高會計(jì)核算管理制度的執(zhí)行力度;對基層人民銀行現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)整與精簡,廢除與現(xiàn)代化會計(jì)核算工作無法協(xié)調(diào)一致的業(yè)務(wù)操作流程與規(guī)章,提高風(fēng)險(xiǎn)防范工作的可操作性與有效性,并對散落在不同制度中的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)整與梳理,使會計(jì)管理系統(tǒng)具有科學(xué)性與合理性,并建立相應(yīng)的預(yù)警控制機(jī)制,使會計(jì)審核管理工作能夠有序開展、全面落實(shí)。
三、總結(jié)。
綜上所述,信息技術(shù)在基層人民銀行會計(jì)核算工作中的應(yīng)用,為我國基層人民銀行工作帶來新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),針對現(xiàn)階段基層人民銀行會計(jì)工作中所存在的多種風(fēng)險(xiǎn)問題,需要基層人民銀行分別從人員管理、系統(tǒng)管理、內(nèi)控管理入手,全面落實(shí)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作,完善操作與系統(tǒng)各功能,對內(nèi)控管理制度進(jìn)行完善與整合,從根本上消除基層人民銀行會計(jì)核算工作中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十五
隨著國內(nèi)金融系統(tǒng)的改革,我國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大的變化,金融系統(tǒng)的改革使商業(yè)銀行在面臨較多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行作為直接經(jīng)營資金的特殊企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)控制能力的高低決定著商業(yè)銀行經(jīng)營的成敗。然而當(dāng)前我國商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)部控制仍存在諸多問題,為了有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行需進(jìn)一步完善相關(guān)體系及規(guī)章制度,加強(qiáng)銀行會計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)商業(yè)銀行健康良性發(fā)展。
結(jié)合我國商業(yè)銀行的行業(yè)特點(diǎn)及筆者的從業(yè)經(jīng)歷,筆者認(rèn)為,我國商業(yè)銀行存在的問題主要有以下幾方面:
我國商業(yè)銀行內(nèi)部員工對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識不足。內(nèi)部控制不僅僅是整理規(guī)章建立制度,而是將內(nèi)部控制融入到銀行的日常經(jīng)營管理當(dāng)中去,各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)即相互促進(jìn)又相互制約,形成良性動態(tài)機(jī)制,及時(shí)有效的防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。部分會計(jì)人員未能充分意識到內(nèi)部控制體系建立的重要性及緊迫性,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度建設(shè)滯后,崗位體系不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部控制管理工作存在崗位分工不明,控制力度小,財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)與專業(yè)水平較難適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)部控制的需要。會計(jì)人員的專業(yè)知識掌握度較低,不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控,操作違規(guī)意識不高。未建立健全人事激勵(lì)機(jī)制,沒能對領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利進(jìn)行相應(yīng)的控制,其個(gè)人決策行為、業(yè)務(wù)行為沒有相應(yīng)的約束機(jī)制,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)防范的規(guī)章制度不夠系統(tǒng)化,較為瑣碎,不利于會計(jì)人員對內(nèi)部控制制度的內(nèi)部控制的全面學(xué)習(xí),從而應(yīng)用成效往往較低。各部門各自為政,每個(gè)部門的會計(jì)核算規(guī)則由相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門自行制定,會計(jì)核算規(guī)則、會計(jì)內(nèi)部控制缺乏有效統(tǒng)一,削弱了內(nèi)部控制的力度。各個(gè)控制系統(tǒng)未能有效結(jié)合,全面控制存在不均衡現(xiàn)象。部分會計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)未能結(jié)合銀行實(shí)際,有的甚至成為應(yīng)付上級檢查的擺設(shè),失去了內(nèi)部控制的存在意義。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制較為薄弱,系統(tǒng)開發(fā)投入不足,機(jī)房控制管理和數(shù)據(jù)管理有待進(jìn)一步改善提高。金融電子化的發(fā)展使銀行的業(yè)務(wù)和辦理業(yè)務(wù)的各種手段都發(fā)生了較大的變化,一些新業(yè)務(wù)沒有及時(shí)指定相應(yīng)的控制辦法,出現(xiàn)無章可循的情況。
(三)我國商業(yè)銀行未建立健全良好的風(fēng)險(xiǎn)評估體系。
銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)普遍存在,關(guān)鍵是如何有效的防范、控制?,F(xiàn)階段,內(nèi)部預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)滯后,風(fēng)險(xiǎn)識別及防控方式較為落后,對相關(guān)會計(jì)業(yè)務(wù)的分析較為片面,對部分風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識評估還較為薄弱,識別評估能力較差,未形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,商業(yè)銀行若在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再進(jìn)行事后控制,風(fēng)險(xiǎn)破壞力較大。對同類風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行及時(shí)總結(jié),不能有效規(guī)避防范銀行日常經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估主要對單筆、單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行評估,缺乏對銀行整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的評估,且評估缺乏連續(xù)性。未建立風(fēng)險(xiǎn)量化體系,對風(fēng)險(xiǎn)的影響程度不能準(zhǔn)確評估,不能實(shí)行差別化管理。
會計(jì)檢查輔導(dǎo)不到位。會計(jì)管理人員疲于應(yīng)付各類檢查活動,沒有充足的時(shí)間和精力對會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行檢查輔導(dǎo),因此,會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一些不足之處較難被發(fā)現(xiàn),不能擴(kuò)展發(fā)展空間。內(nèi)部稽核在商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)中發(fā)揮自我診斷、自我修繕、查錯(cuò)防弊的重要作用,但實(shí)際上內(nèi)部稽核系統(tǒng)在使用過程中浮于形式,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并進(jìn)行修正的作用?;巳藛T配備上未按實(shí)際的工作量進(jìn)行配備,對稽核人員的素質(zhì)未做具體要求,導(dǎo)致稽核人員專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,不能較好的適應(yīng)工作需求。稽核人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),不能及時(shí)更新知識,導(dǎo)致政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)技能跟不上會計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展形勢。內(nèi)部審計(jì)手段較為落后,對一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)未能進(jìn)行有效的把控,工作流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
針對上述問題,筆者認(rèn)為,商業(yè)銀行應(yīng)采取以下措施,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范:
環(huán)境營造良好的.文化氛圍,將內(nèi)部控制意識融入到工作中,實(shí)現(xiàn)員工的自我管控,自覺按照規(guī)章制度行事的工作作風(fēng),積極有效的實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部控制目標(biāo)。各級會計(jì)管理部門應(yīng)結(jié)合工作人員、設(shè)備情況,對崗位進(jìn)行合理有效的分工,使會計(jì)崗位體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)提高會計(jì)人員素質(zhì),將真正素養(yǎng)高、專業(yè)精、能力高的會計(jì)人員充實(shí)到會計(jì)隊(duì)伍中。加強(qiáng)會計(jì)人員的自我約束,開展切實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)會計(jì)人員積極學(xué)習(xí)法律知識,提高會計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。完善人事約束激勵(lì)機(jī)制,建立健全良好的人力資源管理機(jī)制,提高員工誠信度,樹立勤勉的工作態(tài)度,秉承公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提升自身專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu),使自身能力符合銀行經(jīng)營發(fā)展的要求。
(二)建立良好的內(nèi)部控制體系。
結(jié)合銀行自身的經(jīng)營特點(diǎn),建立全面系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制結(jié)構(gòu),加大管理力度,促進(jìn)內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)同步發(fā)展。梳理、歸類現(xiàn)有的會計(jì)內(nèi)部控制制度,并根據(jù)整理結(jié)果對現(xiàn)有制度進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充和修訂。建立分級授權(quán)制度,避免權(quán)力過于集中,明確各崗位責(zé)任,相互促進(jìn),相互制約,從而加強(qiáng)對重要崗位、重要物資的控制。健全信息交流與反饋的機(jī)制,整合信息資源,保證信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞,及時(shí)有效的對會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)近視識別及防范,從而保證會計(jì)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。加強(qiáng)對現(xiàn)行會計(jì)內(nèi)部控制制度的評估分析工作,及時(shí)總結(jié)制度中的優(yōu)缺點(diǎn),不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和制度,建立完善的內(nèi)部控制體系。及時(shí)更新計(jì)算機(jī)知識,堅(jiān)持制度優(yōu)先,有效應(yīng)對新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),使新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的進(jìn)入與會計(jì)核算制度規(guī)定和操作流程的變更同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對新業(yè)務(wù)的有效控制。有效降低新業(yè)務(wù)開展帶來各種風(fēng)險(xiǎn),盡快形成全面的內(nèi)部控制制度。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)評估體制,合理配置企業(yè)資源。
建立健全預(yù)警機(jī)制,有效提高銀行對風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,同時(shí)建立有效的內(nèi)部控制預(yù)警系統(tǒng),還會使日常的業(yè)務(wù)操作性更強(qiáng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使會計(jì)日常業(yè)務(wù)的操作性更強(qiáng)。預(yù)警系統(tǒng)會在業(yè)務(wù)辦理之后,持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,防止風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生,如若發(fā)生也能在第一時(shí)間對風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確客觀的判斷。建立可以量化的風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)指標(biāo),實(shí)行差別化管理。針對不同層級的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管理措施,使銀行內(nèi)部執(zhí)行時(shí)有可以參考的標(biāo)準(zhǔn),能夠根據(jù)綜合評價(jià)指標(biāo)合理配置企業(yè)資源,從而使企業(yè)資源達(dá)到效用最大化。指標(biāo)體系的建立使銀行能夠借助銀行外部的力量對銀行內(nèi)部進(jìn)行必要的監(jiān)管和檢測,內(nèi)外相互結(jié)合,相互促進(jìn),最大程度的促進(jìn)會計(jì)內(nèi)部控制的健康發(fā)展。
(四)建立會計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督體制,充分發(fā)揮監(jiān)督體系的作用。
組建監(jiān)控小組,對會計(jì)人員的監(jiān)督和管控。有效的利用會計(jì)資源,合理安排工作,使監(jiān)督小組不僅能夠?qū)?jì)人員的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,并能夠協(xié)助管理者有效的制定相關(guān)決策。建立健全內(nèi)部稽核系統(tǒng),提升會計(jì)人員自我管控的意識與能力,充分了解控制理念,制定相應(yīng)的管理制度,降低錯(cuò)誤發(fā)生率。健全考核激勵(lì)機(jī)制,明確各崗位工作職責(zé),安排熟悉金融法規(guī)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合分析能力高的人員從事稽核工作。加強(qiáng)對稽核人員的培訓(xùn)教育,充分發(fā)揮稽核部門在查錯(cuò)防弊方面的重要作用。實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追求制度,檢查過程中若發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為,要進(jìn)行及時(shí)有效的責(zé)任追究,對相關(guān)人員進(jìn)行處罰或處分。
三、結(jié)束語。
隨著我國金融體制的改革,銀行業(yè)面臨著越來越大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),會計(jì)內(nèi)部控制制度作為銀行的第一道防線,在有效應(yīng)對體制改革、經(jīng)營環(huán)境變化等方面發(fā)揮著十分重要的作用。然而當(dāng)前我國商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制體系尚存在著未形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,內(nèi)部控制體系不健全,風(fēng)評評估評價(jià)體系不健全,內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制不健全等一些較為突出的問題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),提出了提高會計(jì)人員素質(zhì)建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境、建立健全內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)評估體系、內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制等相關(guān)應(yīng)對措施,以期能夠促進(jìn)商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控作用,減少商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十六
隨著國內(nèi)金融系統(tǒng)的改革,我國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大的變化,金融系統(tǒng)的改革使商業(yè)銀行在面臨較多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行作為直接經(jīng)營資金的特殊企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)控制能力的高低決定著商業(yè)銀行經(jīng)營的成敗。然而當(dāng)前我國商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)部控制仍存在諸多問題,為了有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行需進(jìn)一步完善相關(guān)體系及規(guī)章制度,加強(qiáng)銀行會計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)商業(yè)銀行健康良性發(fā)展。
結(jié)合我國商業(yè)銀行的行業(yè)特點(diǎn)及筆者的從業(yè)經(jīng)歷,筆者認(rèn)為,我國商業(yè)銀行存在的問題主要有以下幾方面:
我國商業(yè)銀行內(nèi)部員工對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識不足。內(nèi)部控制不僅僅是整理規(guī)章建立制度,而是將內(nèi)部控制融入到銀行的日常經(jīng)營管理當(dāng)中去,各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)即相互促進(jìn)又相互制約,形成良性動態(tài)機(jī)制,及時(shí)有效的防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。部分會計(jì)人員未能充分意識到內(nèi)部控制體系建立的重要性及緊迫性,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度建設(shè)滯后,崗位體系不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部控制管理工作存在崗位分工不明,控制力度小,財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)與專業(yè)水平較難適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)部控制的需要。會計(jì)人員的專業(yè)知識掌握度較低,不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控,操作違規(guī)意識不高。未建立健全人事激勵(lì)機(jī)制,沒能對領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利進(jìn)行相應(yīng)的控制,其個(gè)人決策行為、業(yè)務(wù)行為沒有相應(yīng)的約束機(jī)制,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)防范的規(guī)章制度不夠系統(tǒng)化,較為瑣碎,不利于會計(jì)人員對內(nèi)部控制制度的內(nèi)部控制的全面學(xué)習(xí),從而應(yīng)用成效往往較低。各部門各自為政,每個(gè)部門的會計(jì)核算規(guī)則由相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門自行制定,會計(jì)核算規(guī)則、會計(jì)內(nèi)部控制缺乏有效統(tǒng)一,削弱了內(nèi)部控制的力度。各個(gè)控制系統(tǒng)未能有效結(jié)合,全面控制存在不均衡現(xiàn)象。部分會計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)未能結(jié)合銀行實(shí)際,有的甚至成為應(yīng)付上級檢查的擺設(shè),失去了內(nèi)部控制的存在意義。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制較為薄弱,系統(tǒng)開發(fā)投入不足,機(jī)房控制管理和數(shù)據(jù)管理有待進(jìn)一步改善提高。金融電子化的發(fā)展使銀行的業(yè)務(wù)和辦理業(yè)務(wù)的各種手段都發(fā)生了較大的變化,一些新業(yè)務(wù)沒有及時(shí)指定相應(yīng)的控制辦法,出現(xiàn)無章可循的情況。
(三)我國商業(yè)銀行未建立健全良好的風(fēng)險(xiǎn)評估體系。
銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)普遍存在,關(guān)鍵是如何有效的防范、控制?,F(xiàn)階段,內(nèi)部預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)滯后,風(fēng)險(xiǎn)識別及防控方式較為落后,對相關(guān)會計(jì)業(yè)務(wù)的分析較為片面,對部分風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識評估還較為薄弱,識別評估能力較差,未形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,商業(yè)銀行若在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再進(jìn)行事后控制,風(fēng)險(xiǎn)破壞力較大。對同類風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行及時(shí)總結(jié),不能有效規(guī)避防范銀行日常經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估主要對單筆、單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行評估,缺乏對銀行整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的評估,且評估缺乏連續(xù)性。未建立風(fēng)險(xiǎn)量化體系,對風(fēng)險(xiǎn)的影響程度不能準(zhǔn)確評估,不能實(shí)行差別化管理。
會計(jì)檢查輔導(dǎo)不到位。會計(jì)管理人員疲于應(yīng)付各類檢查活動,沒有充足的時(shí)間和精力對會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行檢查輔導(dǎo),因此,會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一些不足之處較難被發(fā)現(xiàn),不能擴(kuò)展發(fā)展空間。內(nèi)部稽核在商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)中發(fā)揮自我診斷、自我修繕、查錯(cuò)防弊的重要作用,但實(shí)際上內(nèi)部稽核系統(tǒng)在使用過程中浮于形式,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并進(jìn)行修正的作用。稽核人員配備上未按實(shí)際的工作量進(jìn)行配備,對稽核人員的素質(zhì)未做具體要求,導(dǎo)致稽核人員專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,不能較好的適應(yīng)工作需求。稽核人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),不能及時(shí)更新知識,導(dǎo)致政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)技能跟不上會計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展形勢。內(nèi)部審計(jì)手段較為落后,對一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)未能進(jìn)行有效的把控,工作流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
針對上述問題,筆者認(rèn)為,商業(yè)銀行應(yīng)采取以下措施,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范:
(一)創(chuàng)造良好的會計(jì)內(nèi)部控制。
環(huán)境營造良好的.文化氛圍,將內(nèi)部控制意識融入到工作中,實(shí)現(xiàn)員工的自我管控,自覺按照規(guī)章制度行事的工作作風(fēng),積極有效的實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部控制目標(biāo)。各級會計(jì)管理部門應(yīng)結(jié)合工作人員、設(shè)備情況,對崗位進(jìn)行合理有效的分工,使會計(jì)崗位體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)提高會計(jì)人員素質(zhì),將真正素養(yǎng)高、專業(yè)精、能力高的會計(jì)人員充實(shí)到會計(jì)隊(duì)伍中。加強(qiáng)會計(jì)人員的自我約束,開展切實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)會計(jì)人員積極學(xué)習(xí)法律知識,提高會計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。完善人事約束激勵(lì)機(jī)制,建立健全良好的人力資源管理機(jī)制,提高員工誠信度,樹立勤勉的工作態(tài)度,秉承公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提升自身專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu),使自身能力符合銀行經(jīng)營發(fā)展的要求。
(二)建立良好的內(nèi)部控制體系。
結(jié)合銀行自身的經(jīng)營特點(diǎn),建立全面系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制結(jié)構(gòu),加大管理力度,促進(jìn)內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)同步發(fā)展。梳理、歸類現(xiàn)有的會計(jì)內(nèi)部控制制度,并根據(jù)整理結(jié)果對現(xiàn)有制度進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充和修訂。建立分級授權(quán)制度,避免權(quán)力過于集中,明確各崗位責(zé)任,相互促進(jìn),相互制約,從而加強(qiáng)對重要崗位、重要物資的控制。健全信息交流與反饋的機(jī)制,整合信息資源,保證信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞,及時(shí)有效的對會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)近視識別及防范,從而保證會計(jì)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。加強(qiáng)對現(xiàn)行會計(jì)內(nèi)部控制制度的評估分析工作,及時(shí)總結(jié)制度中的優(yōu)缺點(diǎn),不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和制度,建立完善的內(nèi)部控制體系。及時(shí)更新計(jì)算機(jī)知識,堅(jiān)持制度優(yōu)先,有效應(yīng)對新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),使新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的進(jìn)入與會計(jì)核算制度規(guī)定和操作流程的變更同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對新業(yè)務(wù)的有效控制。有效降低新業(yè)務(wù)開展帶來各種風(fēng)險(xiǎn),盡快形成全面的內(nèi)部控制制度。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)評估體制,合理配置企業(yè)資源。
建立健全預(yù)警機(jī)制,有效提高銀行對風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,同時(shí)建立有效的內(nèi)部控制預(yù)警系統(tǒng),還會使日常的業(yè)務(wù)操作性更強(qiáng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使會計(jì)日常業(yè)務(wù)的操作性更強(qiáng)。預(yù)警系統(tǒng)會在業(yè)務(wù)辦理之后,持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,防止風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生,如若發(fā)生也能在第一時(shí)間對風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確客觀的判斷。建立可以量化的風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)指標(biāo),實(shí)行差別化管理。針對不同層級的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管理措施,使銀行內(nèi)部執(zhí)行時(shí)有可以參考的標(biāo)準(zhǔn),能夠根據(jù)綜合評價(jià)指標(biāo)合理配置企業(yè)資源,從而使企業(yè)資源達(dá)到效用最大化。指標(biāo)體系的建立使銀行能夠借助銀行外部的力量對銀行內(nèi)部進(jìn)行必要的監(jiān)管和檢測,內(nèi)外相互結(jié)合,相互促進(jìn),最大程度的促進(jìn)會計(jì)內(nèi)部控制的健康發(fā)展。
(四)建立會計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督體制,充分發(fā)揮監(jiān)督體系的作用。
組建監(jiān)控小組,對會計(jì)人員的監(jiān)督和管控。有效的利用會計(jì)資源,合理安排工作,使監(jiān)督小組不僅能夠?qū)?jì)人員的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,并能夠協(xié)助管理者有效的制定相關(guān)決策。建立健全內(nèi)部稽核系統(tǒng),提升會計(jì)人員自我管控的意識與能力,充分了解控制理念,制定相應(yīng)的管理制度,降低錯(cuò)誤發(fā)生率。健全考核激勵(lì)機(jī)制,明確各崗位工作職責(zé),安排熟悉金融法規(guī)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合分析能力高的人員從事稽核工作。加強(qiáng)對稽核人員的培訓(xùn)教育,充分發(fā)揮稽核部門在查錯(cuò)防弊方面的重要作用。實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追求制度,檢查過程中若發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為,要進(jìn)行及時(shí)有效的責(zé)任追究,對相關(guān)人員進(jìn)行處罰或處分。
三、結(jié)束語。
隨著我國金融體制的改革,銀行業(yè)面臨著越來越大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),會計(jì)內(nèi)部控制制度作為銀行的第一道防線,在有效應(yīng)對體制改革、經(jīng)營環(huán)境變化等方面發(fā)揮著十分重要的作用。然而當(dāng)前我國商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制體系尚存在著未形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,內(nèi)部控制體系不健全,風(fēng)評評估評價(jià)體系不健全,內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制不健全等一些較為突出的問題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),提出了提高會計(jì)人員素質(zhì)建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境、建立健全內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)評估體系、內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制等相關(guān)應(yīng)對措施,以期能夠促進(jìn)商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控作用,減少商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[2]曹青子.我國商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制問題研究[j].天中學(xué)刊,2014(06).
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇一
電算化內(nèi)部控制制度,應(yīng)結(jié)合電算化會計(jì)系統(tǒng)的特點(diǎn)建立內(nèi)控制度。采用電算化會計(jì)處理以后,銀行各個(gè)管理部門越來越依賴會計(jì)電算化信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的會計(jì)記錄和會計(jì)報(bào)表,而這些記錄和報(bào)表的準(zhǔn)確性及可靠性取決于內(nèi)部控制功能的強(qiáng)弱。銀行會計(jì)電算化信息系統(tǒng)潛在的控制問題比手工會計(jì)信息系統(tǒng)更多,更為復(fù)雜,其技術(shù)性也要求更高。于是,不可避免地會帶來一些新的風(fēng)險(xiǎn),如系統(tǒng)文件不可讀,易于被篡改和毀壞,如果編程錯(cuò)誤,則會造成錯(cuò)誤的重復(fù)性和連續(xù)性,更有可能產(chǎn)生舞弊和犯罪行為等。由于會計(jì)電算化系統(tǒng)所產(chǎn)生的會計(jì)信息日益增多,沒有健全的內(nèi)部控制,很難保證銀行會計(jì)信息的收集、傳遞和處理能夠及時(shí)、準(zhǔn)確,更談不上有效地利用這些信息來安排各項(xiàng)經(jīng)營活動。要提高銀行會計(jì)電算化系統(tǒng)的可靠性,必須針對銀行會計(jì)電算化的特點(diǎn),從電算化系統(tǒng)的研制開發(fā)與維護(hù)、職責(zé)分離、系統(tǒng)鑒定、應(yīng)用環(huán)境、操作、數(shù)據(jù)輸入、輸出、系統(tǒng)安全、硬件與系統(tǒng)軟件控制等多方面研究銀行會計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制措施。由于各行情況不一,內(nèi)控制度不可能完全一樣,但在目前條件下,為了指導(dǎo)各行建立完善的、恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制,加強(qiáng)銀行會計(jì)電算化系統(tǒng)的安全可靠性,人民銀行總行應(yīng)制定一個(gè)統(tǒng)一的會計(jì)電算化內(nèi)控制度作為指導(dǎo),各行可根據(jù)自身具體情況,進(jìn)行補(bǔ)充。建立一套適合自身會計(jì)電算化系統(tǒng)的管理和控制制度。做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”,防范銀行會計(jì)電算化帶來的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度。
西方一些發(fā)達(dá)國家為對付日益加劇的金融風(fēng)險(xiǎn),除了加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制以外,普遍采取了國際上比較流行的外部措施建立金融風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度。結(jié)合金融業(yè)的實(shí)際,應(yīng)對資本充足率及經(jīng)營管理水平較高的金融企業(yè)實(shí)行低保險(xiǎn),以促進(jìn)改善經(jīng)營管理。從發(fā)展眼光看,金融企業(yè)投??梢允箍蛻粼鰪?qiáng)對銀行的信任感,是加快業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施。金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償機(jī)制,可先將一些風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)項(xiàng)目參加投保,例如對儲蓄所工作人員和出納人員的人身安全險(xiǎn),現(xiàn)金收付安全險(xiǎn),票據(jù)支付結(jié)算險(xiǎn),聯(lián)行往來等風(fēng)險(xiǎn)。還可采用由金融企業(yè)自己提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的補(bǔ)償機(jī)制,但須取得財(cái)政部門核定的提取項(xiàng)目和費(fèi)率,允許列入成本。
3、提高會計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。
金融會計(jì)內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施,有賴于一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、管理水平高的會計(jì)隊(duì)伍。為此,(1)必須對會計(jì)人員加強(qiáng)政治思想教育和道德教育,造就一支精通各項(xiàng)規(guī)章和有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、敬業(yè)勤業(yè)的會計(jì)隊(duì)伍。(2)加強(qiáng)對會計(jì)人員的會計(jì)基本理論、基本知識和基本技能的教育,開展多層次、多形式、多渠道、短時(shí)間、針對性強(qiáng)的崗位培訓(xùn),達(dá)到熟練地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。(3)要選好各級會計(jì)主管人員,會計(jì)主管不僅要政治素質(zhì)好,精通會計(jì)業(yè)務(wù),還要有較強(qiáng)組織能力,善于用人,調(diào)動會計(jì)人員的積極性,最重要的是要堅(jiān)持原則,以身作則,以自己的`優(yōu)良品質(zhì)去影響會計(jì)群體。(4)對會計(jì)要害崗位的人選應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)??己?,不僅要注意其八小時(shí)內(nèi)的表現(xiàn),還要了解八小時(shí)以外的情況,如發(fā)現(xiàn)生活異常,參與賭博等不良行為,經(jīng)教育無效,要調(diào)離要害崗位。
與此同時(shí),加快與國外銀行的學(xué)習(xí)、交流,以借鑒和引進(jìn)國外銀行先進(jìn)的管理思想和制度,加快與國際慣例的接軌,不斷提高管理效率。外資銀行的全方位進(jìn)入所帶來的示范效應(yīng),為我們加快管理創(chuàng)新提供了便利的條件,有助于我們積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,徹底打破內(nèi)部分配關(guān)系中存在的平均主義,貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合、按勞取酬的原則,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、提高認(rèn)識,處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。
擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,增強(qiáng)資金實(shí)力,是銀行的發(fā)展方向。但發(fā)展要建立在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上,要注意風(fēng)險(xiǎn)的防范。從農(nóng)行的效益上講,不僅存、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)造效益,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際也是效益實(shí)現(xiàn)的保障。因?yàn)闀?jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在,是造成資金損失的基礎(chǔ),而有效地防范了會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),就相當(dāng)于創(chuàng)造了相對效益。在發(fā)展業(yè)務(wù),增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí),不僅要考慮業(yè)務(wù)收入和人員成本的關(guān)系,而且要考慮投資成本。這樣,就可撤并那些高險(xiǎn)低效的網(wǎng)點(diǎn),加大集約化經(jīng)營的步子,推動財(cái)會力量的加強(qiáng),有效地加大會計(jì)防范風(fēng)險(xiǎn)的力度。
5、
總之,財(cái)會人員一定要把好“財(cái)會關(guān)”,管好“錢”,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),恪守“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不*假賬”的行為準(zhǔn)則,敢于堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,向黨和人民負(fù)責(zé),堅(jiān)決維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和權(quán)益,不斷完善財(cái)會制度,努力提高財(cái)會水平,控制銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇二
金融會計(jì),是我國會計(jì)體系的重要組成部分,他是按照會計(jì)的基本原理、原則和方法,以貨幣為計(jì)量單位,對金融機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營治理活動準(zhǔn)確、完整、連續(xù)并綜合的進(jìn)行核算和監(jiān)督,同時(shí)也對金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行衡量、加工和傳遞,幫助使用者在經(jīng)營治理以及經(jīng)濟(jì)活動中能夠合理、有效的做出決策。我國的金融會計(jì)通常分為三類:第一類是政府銀行會計(jì);第二類是商業(yè)銀行會計(jì);最后一類是金融公司會計(jì)。金融會計(jì)在經(jīng)濟(jì)體系中通常行駛核算和經(jīng)營管理這兩項(xiàng)功能。一方面直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、損益計(jì)算以及經(jīng)濟(jì)核算;另一方面通過對信息的分析預(yù)測來進(jìn)行計(jì)劃管理和資金管理,以此調(diào)節(jié)和控制銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營。
二、金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
(1)理論風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)期金融行業(yè)的發(fā)展使得傳統(tǒng)的金融理論不能很好的滿足和契合現(xiàn)行會計(jì)模式,這種超前的金融業(yè)發(fā)展和稍顯落后的金融會計(jì)理論的不匹配矛盾,導(dǎo)致會計(jì)制度不能全面、及時(shí)、充分的評估金融風(fēng)險(xiǎn)狀況,進(jìn)而不能有效地防范金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(2)核算風(fēng)險(xiǎn)。核算是會計(jì)最基本職能,能夠真實(shí)確切的反映資金使用情況,是銀行業(yè)務(wù)活動的有效反映。當(dāng)會計(jì)核算的方法和核算程序不當(dāng)時(shí),就會出現(xiàn)核算風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在實(shí)際操作中,個(gè)別單位為了維護(hù)自身利益,因而會違反金融政策準(zhǔn)則,提供不真實(shí)、不充分的會計(jì)信息,最終導(dǎo)致不能夠正確、科學(xué)的評價(jià)銀行的經(jīng)營狀況,增加風(fēng)險(xiǎn)的可能性,影響金融企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。金融會計(jì)同樣也需要遵循必要的管理制度。管理風(fēng)險(xiǎn)首先是會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn),由于目前金融會計(jì)的監(jiān)督職能較弱,對于一些不合理、不合法的經(jīng)營行為不能起到應(yīng)有的監(jiān)督控制作用,影響我國金融行業(yè)的健康發(fā)展。其次是人員管理風(fēng)險(xiǎn),金融行業(yè)的快速發(fā)展勢必吸納更多的從業(yè)人員,但是會計(jì)人員的綜合素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致在日常工作中不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度、出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象,影響風(fēng)險(xiǎn)的'控制和防范。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇三
摘要:近幾年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,金融行業(yè)發(fā)展速度也十分可觀。隨著市場競爭的不斷增大,使得各個(gè)商業(yè)銀行也在謀求創(chuàng)新,積極提高自身業(yè)務(wù)水平,為以后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。銀行在經(jīng)營管理活動中存在較高的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)與其會計(jì)工作、內(nèi)部制度都有著重要聯(lián)系,因此如何防范銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)具有十分重要意義的內(nèi)容。促進(jìn)金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,需要努力加深防范相關(guān)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文通過梳理了當(dāng)前商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些表現(xiàn)的形式,分析這些風(fēng)險(xiǎn)形成的原因,根據(jù)實(shí)際提出了對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的措施和建議。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇四
近年來頻繁發(fā)生金融系統(tǒng)案件,這些大大小小的案例,很多都同銀行內(nèi)外勾結(jié),編制虛假的會計(jì)信息有關(guān),并且缺乏健全的會計(jì)核算和監(jiān)管機(jī)制,以便來提供正確的信息,客觀公正的反映相關(guān)問題,靈活機(jī)動的自我調(diào)節(jié)等等,銀行中存在的風(fēng)險(xiǎn)引起人們的重視。本文研究的意義在于:。
1、通過對商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題進(jìn)行梳理,分析它長期存在的原因,致力于解決這些阻礙它發(fā)展的問題,提出行之有效的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
2、在了解銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,熟知會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平,才能夠比較具有針對性的.對風(fēng)險(xiǎn)提出有效的建議,提高商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、通過對提出的相關(guān)防范機(jī)制的運(yùn)用,完善商業(yè)銀行抵御力,加強(qiáng)防范機(jī)制的有效性能。全球金融市場的正在發(fā)生變化,它影響著我國商業(yè)銀行的外部環(huán)境,是近年中國重大金融案件沒有停息的外界原因。中國的商業(yè)銀行業(yè)在走向世界的進(jìn)程中,高要求、高風(fēng)險(xiǎn)是我們必須要面對的,旨在盡可能提升自己。本文盡力為商業(yè)銀行提出了一些具有可行性的防范措施及策略,使之在面臨復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)能更加從容。
二、文獻(xiàn)綜述。
我國相關(guān)學(xué)者在商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范上也做了一些研究,著重是對銀行會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識別、相關(guān)防范機(jī)制上面:冀川指出了在會計(jì)工作中,員工存在著操作的風(fēng)險(xiǎn),因此在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的制度和需求上需要不斷改進(jìn)。楊斌()通過梳理我國商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),分析其產(chǎn)生的原因,認(rèn)為會計(jì)管理體制改革相對滯后,缺乏完善的金融管理模式是其外部原因,內(nèi)部控制不力、會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低是其內(nèi)部原因,在此基礎(chǔ)上提出了一些防范措施和建議。許郡()在《淺談商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范問題》中指出風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式,存在于會計(jì)核算、操作、監(jiān)督、結(jié)算等方面;分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,究其原因是在于制度不完善、監(jiān)督、力度不夠強(qiáng)、從業(yè)人員素質(zhì)相對較低;最后提出相關(guān)防范對策,會計(jì)崗位輪崗制度及重要物品的保管制度。
21世紀(jì)以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,金融相關(guān)行業(yè)也逐漸同國際接軌。在至期間,某商業(yè)銀行總行資料顯示一共發(fā)生746起案件,參與犯案的人員共達(dá)850多人,涉案金額超過13億元,其中發(fā)生在會計(jì)部門的有160起,分別占三年案件總量的21.45%、23.66%、18.82%,犯案人員超過160人,涉案金額多達(dá)3.1億元。由此可見,會計(jì)部門案件涉及的金額巨大,資金損失十分嚴(yán)重。從以來我國商業(yè)銀行更是發(fā)生了數(shù)起重大經(jīng)濟(jì)案件,僅僅上半年商業(yè)銀行就發(fā)生案件超過240,涉案金額超過16億。從上述的數(shù)據(jù)和相關(guān)案例可以得知,在我國迅猛發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中仍然存在著很多的問題。對于分析相關(guān)案件,我們應(yīng)從根本上找到風(fēng)險(xiǎn)控制的問題,分析這些問題產(chǎn)生的根本原因,從而提出一些可行性較高的相關(guān)建議,全面加強(qiáng)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,使之能持續(xù)健康的發(fā)展。
(一)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題。一是會計(jì)信息失真現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為高估銀行資本充足率和銀行資產(chǎn)質(zhì)量與實(shí)際存在較大的差距。在實(shí)際操作中銀行們把呆賬準(zhǔn)備金都列入了附屬資本因此高估了資產(chǎn)充足率,并且無法完整準(zhǔn)確反映商業(yè)銀行貸款的占用形態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)狀況。二是會計(jì)核算中存在的違規(guī)操作,工作中的違規(guī)現(xiàn)象主要是在辦理業(yè)務(wù)和會計(jì)操作中存在著,有點(diǎn)也是工作人員的疏忽大意。三是會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督缺乏獨(dú)立性,由于監(jiān)督的不到位,管理部門缺乏獨(dú)立性,沒有能夠很好地指出工作中出現(xiàn)的問題。四是會計(jì)崗位設(shè)置不當(dāng),導(dǎo)致責(zé)任和職責(zé)不能有效區(qū)分,嚴(yán)重影響銀行會計(jì)工作的有序有效進(jìn)行。五是會計(jì)人員意識淡薄、素質(zhì)有待加強(qiáng)。
(二)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。造成風(fēng)險(xiǎn)的主要原因:1、金融管理機(jī)制尚不完善,鑒于我國目前的金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)制還處于初級階段,不能有效的控制數(shù)量眾多、發(fā)展迅速的現(xiàn)下的風(fēng)險(xiǎn)。2、銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)不到位,銀行內(nèi)部的控制制度沒有得到有效的落實(shí),這是導(dǎo)致商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的重要原因。3、會計(jì)核算方法不規(guī)范,會計(jì)核算的方法如果不能合規(guī),核算效率很低下,這些都將反應(yīng)在信息傳送的過程中,甚至影響銀行決策者的相關(guān)決策。在會計(jì)核算時(shí),錯(cuò)賬和虛假賬務(wù),都會給銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。4、會計(jì)稽核監(jiān)督不到位,對紙質(zhì)憑證進(jìn)行賬務(wù)的檢查是現(xiàn)行商業(yè)銀行會計(jì)稽核的主要內(nèi)容,而此類監(jiān)督大都是表面工作,缺乏有效性,使得稽核的只能沒能充分發(fā)揮。
(一)加強(qiáng)會計(jì)電算化條件下的內(nèi)控制度。隨著科技的不斷發(fā)展,銀行將全面實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化,各種業(yè)務(wù)均在網(wǎng)上有所依據(jù),而嚴(yán)格的內(nèi)控制度將為會計(jì)電算化的真實(shí)可靠提供保障,防止發(fā)生違法行為。
(二)健全會計(jì)內(nèi)部控制制度體系。我們應(yīng)該從防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的角度出發(fā),嚴(yán)格遵循會計(jì)工作的規(guī)章制度,建立健全一套行之有效的內(nèi)部控制制度體系,結(jié)合相應(yīng)的操作流程,加強(qiáng)各個(gè)制度之間的聯(lián)系,加強(qiáng)崗位內(nèi)控的建設(shè),防止會計(jì)信息的失真,使員工的各項(xiàng)操作都能得到有效的監(jiān)管。
(三)提高會計(jì)人員整體素質(zhì)。建立能夠適應(yīng)商業(yè)銀行防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)考核的機(jī)制,不僅能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,也能在無形中提升會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。實(shí)行獎罰分明、職責(zé)分明的制度,調(diào)動員工的積極性,良性引導(dǎo)會計(jì)人員從業(yè)的行為。除了上崗前的培訓(xùn)以為,也應(yīng)該定期組織安排實(shí)施一些培訓(xùn)課程,使其專業(yè)素養(yǎng)和操作能力在培訓(xùn)中得到提升。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇五
摘要:市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促進(jìn)了我國財(cái)務(wù)會計(jì)核算的發(fā)展,尤其的在企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理中占據(jù)了企業(yè)發(fā)展的重要地位,積極的進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)核算的中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避具有重要意義,能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。就目前來看,我國現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中都面臨著激烈的競爭,一定程度上促進(jìn)我了我國財(cái)務(wù)管理核算工作的發(fā)展,同時(shí),一些較小的額度的運(yùn)行方式給財(cái)務(wù)管理的發(fā)展造成了一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,各個(gè)企業(yè)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文主要通過對企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)核算過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,并且提出了相關(guān)的解決措施。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)分析;措施。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇的同時(shí)也存在著一定弊端,例如:一些企業(yè)的監(jiān)管工作不夠完善等,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,不僅對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響還影響著企業(yè)的管理水平。因此,積極進(jìn)行企業(yè)會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避勢在必行。
一、財(cái)務(wù)核算會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的簡單介紹。
所謂的風(fēng)險(xiǎn)指的是相關(guān)企業(yè)在從事某種活動的時(shí)候,能夠產(chǎn)生多種不同的結(jié)果,并且通過相關(guān)的計(jì)算得出這些結(jié)果存在風(fēng)險(xiǎn)的概率,同時(shí)企業(yè)開展相關(guān)活動的同時(shí)存在一些負(fù)面影響。在企業(yè)發(fā)展過程中,所謂的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。在不斷的發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)也逐漸的提高,主要表現(xiàn)在核算過程出現(xiàn)的錯(cuò)誤的幾率增加。
在企業(yè)發(fā)展過程中,一般來說,企業(yè)的所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有兩種,企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的的發(fā)展中,兩者之間具有一定的聯(lián)系,通常來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都由于企業(yè)的經(jīng)營不當(dāng)所造成的,在企業(yè)經(jīng)營過程中企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際收益和企業(yè)預(yù)期的收益存在一定的差距時(shí),就會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題,這些問題都會逐漸的轉(zhuǎn)變成為企業(yè)損失;企業(yè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)的相關(guān)會計(jì)工作人員對于企業(yè)發(fā)展的一些事實(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確的'了解,另外,相關(guān)的工作了人員在實(shí)際的工作中,所采用的方式不合理,一定程度上造成了嚴(yán)重的核算誤差。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)核算形成的原因。
(一)相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行成本核算以及固定資產(chǎn)核算中容易會出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)發(fā)展過程中,積極的進(jìn)行企業(yè)成本核算以及企業(yè)固定資產(chǎn)的核算具有重要意義,但是,在實(shí)際的核算過程中由于相關(guān)的工作量較大并且工作過程繁瑣,因此,十分容易出現(xiàn)誤差;同時(shí),還要保證相關(guān)的工作人員對于企業(yè)的資產(chǎn)折舊以及相關(guān)的預(yù)算工作具有良好的掌握情況,這樣才能保證且的實(shí)際資產(chǎn)的準(zhǔn)確性,才能保證核算的準(zhǔn)確性。如果不能保證企業(yè)資產(chǎn)的準(zhǔn)確性就會導(dǎo)致企業(yè)核算出現(xiàn)錯(cuò)誤,同時(shí),還不能準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的運(yùn)行狀況,導(dǎo)致了相關(guān)的管理人員不能夠及時(shí)對企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)發(fā)展規(guī)劃;另一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)部門在實(shí)際的核算工作中,如果不能及時(shí)的進(jìn)行減值或者不能及時(shí)的對于相關(guān)的賬目進(jìn)行調(diào)整,就會出現(xiàn)核算問題,一定程度上就會造成嚴(yán)重財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn),影響了企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)在投資過程中容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
就目前來看,我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,導(dǎo)致的我國一些企業(yè)存在盲目的跟風(fēng)投資現(xiàn)象,不僅擾亂了市場秩序,還不利于企業(yè)的發(fā)展。例如:一些企業(yè)的在進(jìn)行投資的過程中不能及時(shí)對投資項(xiàng)目就行了解、評估,嚴(yán)重導(dǎo)致了企業(yè)的對于整個(gè)項(xiàng)目的投入以及效益不能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的估算,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展不能獲得良好的效益,有時(shí)會出現(xiàn)一些虧本現(xiàn)象,導(dǎo)致了企業(yè)在核算中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)發(fā)展過程中,積極的加強(qiáng)企業(yè)的信息系統(tǒng)的監(jiān)管具有重要意義,不僅能夠有效的避免了企業(yè)核算的風(fēng)險(xiǎn),還要能夠有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,有效的提高了工作效率,還有效的緩解相關(guān)工作人員的工作壓力,但是在實(shí)際的工作中,要做好相應(yīng)合理安全工作,只有這樣才能保證數(shù)據(jù)不會丟失,能夠有效避免企業(yè)的核算存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)在相關(guān)發(fā)展過程中,要不斷的提高工作人員的素質(zhì),定期的的對于相關(guān)的會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),才能保證工作的順利性,同時(shí),還要不斷加強(qiáng)相關(guān)工作人員的思想工作;[2]另一方面,企業(yè)在進(jìn)行新員工的招募的同時(shí)要保證新員工的思想政治過關(guān),并且,還要積極的進(jìn)行相關(guān)的工作的培訓(xùn),只有這樣才能更好的保證工作質(zhì)量,不能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
(二)加強(qiáng)相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識的防范。
在企業(yè)的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過程中,相關(guān)工作人員具有良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識是十分重要的,因此,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極的對員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識的培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)工作人員具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;另外,還要通過相關(guān)的活動積極的調(diào)動工作了人員的工作積極性,同時(shí),還要廣泛的吸取員工的意見,有效的控制了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(三)積極的完善財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度。
相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員都應(yīng)該具有良好的財(cái)務(wù)核算習(xí)慣。主要包括了企業(yè)的內(nèi)部審核以及相關(guān)的賬目的準(zhǔn)確性;在實(shí)際的工作中,相關(guān)的工作人員應(yīng)該積極的進(jìn)行審核格式的規(guī)范,例如:對于的審核的內(nèi)容是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)的審核手續(xù)是否完善等,只有這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)最小,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)束語。
綜上所述,財(cái)務(wù)會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了重要的地位,因此,企業(yè)只有不斷加強(qiáng)企業(yè)的對于核算風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在實(shí)際的分析規(guī)避中,最重要的是要不斷加強(qiáng)相關(guān)工作人員工作積極性,同時(shí)還要采取合理的工作管理方式,只有這樣才能保證核算風(fēng)險(xiǎn)最小化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇六
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國的金融業(yè)發(fā)生了巨大的變化。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,金融市場上活躍的主體越來越多,金融行業(yè)的競爭不斷加劇。資本市場上的市場利率也隨著市場化的推進(jìn)而變化,由此,商業(yè)銀行想要在眾多金融機(jī)構(gòu)中獲利顯然困難許多。有些銀行在發(fā)展過程中,只顧達(dá)到利潤最大化,而忽視會計(jì)核算和監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)控制,使銀行的會計(jì)信息反映不客觀、不真實(shí)。惡性的競爭、變化多端的利率,加上不完善的市場監(jiān)督機(jī)制,最終使得銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)日益加大。
2.2會計(jì)內(nèi)部控制體系不完善。
銀行會計(jì)是反映和監(jiān)督銀行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的信息系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控銀行資金的運(yùn)動。銀行涉及會計(jì)核算的業(yè)務(wù)較多,存款、貸款、匯票、匯兌、委托收款、托收承付等,再加上銀行每天都要軋平當(dāng)天的核算業(yè)務(wù),這樣煩瑣的會計(jì)核算業(yè)務(wù),如果每一步不能精準(zhǔn)記錄將會影響會計(jì)信息。但是很多銀行在實(shí)際工作中并沒有十分重視會計(jì)內(nèi)控體系,很多工作都沒落實(shí)到位。各部門之間的工作是緊密相連的,但是并沒有保障各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào),資源沒有合理配置,就使得銀行會計(jì)工作效率降低、信息不能及時(shí)有效地傳遞,導(dǎo)致會計(jì)披露的信息價(jià)值下降。
2.3會計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在不足。
會計(jì)監(jiān)督機(jī)制是影響銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。商業(yè)銀行為了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制定了許多的規(guī)章,但并沒有執(zhí)行到位,會計(jì)人員在實(shí)際工作中并沒有按程序工作,許多核算程序不規(guī)范。同時(shí)部門與部門之間也缺乏有效的監(jiān)督,對一些違規(guī)行為不理睬,導(dǎo)致監(jiān)督制度形同虛設(shè)。各部門為了完成目標(biāo)和考核使用許多違規(guī)方法虛增貸款和利息來達(dá)到業(yè)績,這種不完善的會計(jì)監(jiān)督機(jī)制導(dǎo)致會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)層出不窮。
2.4會計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)較低、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識。
會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)是影響銀行會計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵因素。正如上述中所提到的,商業(yè)銀行涉及許多繁瑣的業(yè)務(wù)、眾多的傳票,各環(huán)節(jié)都有聯(lián)系,若會計(jì)人員能力不足,不按程序核算,不能從整體把握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),便會使業(yè)務(wù)核算質(zhì)量降低,從而導(dǎo)致會計(jì)信息失真。會計(jì)人員的道德也有差異,銀行內(nèi)不乏有會計(jì)人員因利益、人情關(guān)系而進(jìn)行違規(guī)的會計(jì)核算,嚴(yán)重影響著會計(jì)信息的客觀性。會計(jì)人員雖經(jīng)過培訓(xùn)能夠熟悉銀行的基本業(yè)務(wù)核算,但大多都只是單純記賬,缺少整體意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,難以從整體及風(fēng)險(xiǎn)衡量的角度來把握銀行的基本業(yè)務(wù),使會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力較差。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇七
當(dāng)前的商業(yè)銀行的會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和管理存在著許多問題,比如,許多商業(yè)銀行在進(jìn)行會計(jì)工作人員的分配時(shí),常常會出現(xiàn)一人擔(dān)任多個(gè)職位或者一個(gè)職位由多人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生,不管是出于何種考慮,但是這種人員的分配方式還是會在較大情況上對銀行的會計(jì)工作帶來不利影響,會引發(fā)一人無法完成多個(gè)工作或者多人在一個(gè)工作崗位上人浮于事的狀況發(fā)生,嚴(yán)重制約了銀行會計(jì)崗位的工作順利有序開展。
(二)銀行制度方面。
對于會計(jì)的內(nèi)部控制建設(shè),首先應(yīng)該建立完善的內(nèi)部控制管理制度,以為相關(guān)會計(jì)工作的執(zhí)行以及工作效果評估提供參考依據(jù)。但是反觀我國當(dāng)前的商業(yè)銀行,在會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)方面卻是存在諸多漏洞。比如,雖然有些銀行制定了會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防治制度,但是制度的制定卻存在著較大的隨意性,在邏輯執(zhí)行方面無法真正落實(shí),因此使得銀行的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防治制度形同虛設(shè),無法真正發(fā)揮其對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測與防治作用。
(三)風(fēng)險(xiǎn)控制與評估方面。
我國的商業(yè)銀行在會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理方面都存在一些問題,這與商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員的員工素質(zhì)密切相關(guān)。由于員工自身素質(zhì)的制約,使得員工普遍缺乏對于會計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)防控意識,無法有效完成對于會計(jì)的正確預(yù)測與防控,導(dǎo)致會計(jì)工作面臨較大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。
(四)信息溝通與反饋方面。
信息的有效傳遞與溝通是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門間高效有序運(yùn)行的重要推力,尤其對于商業(yè)銀行的會計(jì)部門來說,如果不能與銀行內(nèi)部各個(gè)部門間進(jìn)行信息的良好溝通,便不能及時(shí)掌握銀行發(fā)展的整體態(tài)勢,也就不能對銀行的進(jìn)一步發(fā)展提供具有較大參考性的發(fā)展意見,這對銀行的發(fā)展來說是極其不利的。
(一)權(quán)責(zé)不明。
銀行的會計(jì)部門的工作人員由于對工作分工存在認(rèn)知上的缺陷,無法知曉自身負(fù)責(zé)的具體工作部分,對自身負(fù)責(zé)工作所擔(dān)負(fù)的責(zé)任尚不明確,因此在工作過程中無法集中精力在一件工作上,對于自己擔(dān)負(fù)的工作在很多時(shí)候也無法掌握較大的主權(quán),削弱了員工的工作積極性。這對于銀行會計(jì)工作的效率來說無疑會產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。
(二)管理不善。
商業(yè)銀行由于缺乏對會計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知,因此對銀行內(nèi)部的會計(jì)部門的管理充滿了隨意性,甚至忽視了對會計(jì)部門工作的監(jiān)督和制約,導(dǎo)致會計(jì)部門對于自身工作的效率無法形成正確的認(rèn)知,加之工作的成效無論好壞都得不到相應(yīng)的管理評價(jià),因此削弱了會計(jì)部門工作的積極性,使得會計(jì)工作效率無法提升。這都是由于商業(yè)銀行對會計(jì)部門的管理疏漏所引起的。
(三)現(xiàn)代技術(shù)不高。
當(dāng)前商業(yè)銀行會計(jì)工作的開展離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持,由于商業(yè)銀行本身涉及工作領(lǐng)域的特殊性,導(dǎo)致了商業(yè)銀行對于會計(jì)部門工作系統(tǒng)高度安全性的需求。但是當(dāng)前的商業(yè)銀行的工作系統(tǒng)仍然存在著技術(shù)程度不高的現(xiàn)象,這樣便為不法分子攻擊商業(yè)銀行的會計(jì)工作系統(tǒng)提供了便利,很可能引發(fā)嚴(yán)重的金融方面的危機(jī)。
(四)重視不夠。
對內(nèi)部會計(jì)控制制度認(rèn)識不夠,盡管內(nèi)部會計(jì)控制制度在審計(jì)等領(lǐng)域的運(yùn)用廣為人知,但從銀行經(jīng)營管理的角度看不少人對內(nèi)部會計(jì)控制制度的內(nèi)容知之甚少,對其在商業(yè)銀行中的作用則存在著不少誤區(qū)。有些商業(yè)銀行把內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)械地理解成各種規(guī)章的制定、裝訂和匯總,認(rèn)為做了建章立制方面的工作就等于建立了內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制;有的商業(yè)銀行雖然在理論上比較重視內(nèi)部控制制度的建設(shè),但表現(xiàn)在實(shí)踐中則發(fā)生了背離,如在把握內(nèi)部會計(jì)控制與業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部控制與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制與自身發(fā)展的關(guān)系上認(rèn)識上存在著偏差,管理上不夠規(guī)范,有的甚至把內(nèi)部會計(jì)控制與發(fā)展、內(nèi)部會計(jì)控制與經(jīng)濟(jì)效益對立起來。
(一)提高商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控意識。
提高會計(jì)人員素質(zhì)確立全員性與全程性的會計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量意識,是實(shí)現(xiàn)會計(jì)內(nèi)部控制制度既定目標(biāo)的關(guān)鍵。健全的會計(jì)內(nèi)部控制制度是實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制的前提,而全體員工對內(nèi)控制度的切實(shí)貫徹是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制既定目標(biāo)的關(guān)鍵。制度運(yùn)行的狀況及運(yùn)行的'效果在很大程度上取決于人的因素。首先,確立正確的發(fā)展觀。銀行管理層和經(jīng)營部門應(yīng)達(dá)成共識:銀行的發(fā)展要在規(guī)范的范圍內(nèi)發(fā)展,要以最終實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化為目標(biāo),不能為追求短期利益而犧牲內(nèi)控環(huán)境。其次,加強(qiáng)員工的內(nèi)部控制知識培訓(xùn),使其對內(nèi)部控制方式、方法與手段形成整體認(rèn)知。再次,構(gòu)建內(nèi)控文化。銀行內(nèi)部控制要充分體現(xiàn)我國傳統(tǒng)文化的以人為本思想,強(qiáng)調(diào)思想溝通和情感交流,員工相互支持,相互激勵(lì),形成內(nèi)部凝聚力。在這種文化氛圍中,員工的積極性被充分調(diào)動,會計(jì)內(nèi)部控制成為銀行員工自愿的行為,員工自我控制,自我管理,自覺地按照規(guī)范行事,共同努力實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)。
(二)建立和完善組織體系和崗位職責(zé)。
為了保證會計(jì)工作的有序性和高效性,必須對會計(jì)工作的崗位進(jìn)行明確的分工,盡量為每位員工都安排到屬于他們負(fù)主要責(zé)任的會計(jì)工作,且規(guī)定好對于工作成果的獎懲措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。以此提高員工的自身責(zé)任感,也可以激發(fā)員工的工作積極性。
(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立。
由于缺乏相應(yīng)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,導(dǎo)致會計(jì)部門有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防治的相關(guān)工作無法提上日程。所以,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制工作的高效性,就要使得會計(jì)部門能夠遵循科學(xué)性和專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,建立相關(guān)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估以及風(fēng)險(xiǎn)防治等流程進(jìn)行相應(yīng)的體系建設(shè),為會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門的工作提供流程指示。同時(shí)也應(yīng)注意有關(guān)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事前、事中和事后的風(fēng)險(xiǎn)防治措施的制定,因?yàn)闀?jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間可能受到多種因素的影響,與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的結(jié)果會存在些許出入,所以應(yīng)該確保在會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的各個(gè)時(shí)刻都能夠提供最佳的解決措施,為會計(jì)工作提供絕佳的安全保障。
(四)切實(shí)提高會計(jì)人員整體素質(zhì)。
提高會計(jì)人員整體素質(zhì),是完善會計(jì)內(nèi)控體系的重要內(nèi)容。樹立以人為本的思想,加強(qiáng)會計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和造就嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的職業(yè)風(fēng)格。通過加強(qiáng)職業(yè)教育,完善激勵(lì)約束機(jī)制,努力建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的高素質(zhì)會計(jì)隊(duì)伍,為銀行穩(wěn)健經(jīng)營提供基礎(chǔ)和保障。銀行各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識,重視會計(jì)工作在防范銀行風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用,從而在崗位設(shè)置、人員配置上給予支持。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇八
信息不對稱是在市場交易中,交易的一方對另一方缺乏信息,進(jìn)而影響其做出正確決策,導(dǎo)致交易效率降低的現(xiàn)象。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,信息不對稱(informationasymmetry)分為事前的逆向選擇(adverseselection)和事后的道德風(fēng)險(xiǎn)(moralhazard)兩種情況。逆向選擇是交易事前的信息不對稱。阿克爾洛夫在分析二手車市場認(rèn)為,在二手車市場上有好車也有壞車,買主很難分辨出來。所以買主愿意支付的價(jià)格是二手車的平均價(jià)格。好車的賣主索要的價(jià)格高于市場的平均價(jià),壞車的賣主很愿意以平均價(jià)出售。從而導(dǎo)致好車退出市場,只剩下壞車。金融市場上同樣也存在這種事前的逆向選擇,最終的結(jié)果也是好的借款人退出市場,市場上留下的是質(zhì)量差的借款人。道德風(fēng)險(xiǎn)是交易事后的信息不對稱。在金融交易發(fā)生之后,借款人可能用貸款人的資金從事風(fēng)險(xiǎn)更高的業(yè)務(wù),以使自身的利益最大化,比如企業(yè)用信貸資金從事高風(fēng)險(xiǎn)的投資。信息不對稱普遍存在于我國商業(yè)銀行中,使得銀行交易效率降低,金融風(fēng)險(xiǎn)增大。
2.1惜貸現(xiàn)象。
由于借款人與銀行之間存在信息不對稱。銀行缺乏對借款人真實(shí)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的了解。借款人對自己的信用水平、償債能力、經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況非常了解。銀行提供的貸款利率是社會風(fēng)險(xiǎn)度的平均值。這樣就會產(chǎn)生逆向選擇問題,風(fēng)險(xiǎn)低的借款人覺得利率太高不愿意貸款,風(fēng)險(xiǎn)高的借款人卻積極地尋求貸款。貸款銀行單憑借款人的財(cái)務(wù)資料很難判斷誰是風(fēng)險(xiǎn)低的借款人,誰是風(fēng)險(xiǎn)高的借款人,而且有些風(fēng)險(xiǎn)高的借款人為了取得貸款,向貸款銀行隱瞞真實(shí)情況,更有甚者提供虛假信息,提供給銀行的是虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)銀行難以正確判斷時(shí),就會拒絕借款人的請求。商業(yè)銀行和借款人之間重復(fù)博弈的結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)生“惜貸”和“慎貸”現(xiàn)象。
2.1不良貸款問題。
在做出貸款決策時(shí),銀行最關(guān)心的是借款歸還問題。然而銀行對借款人的情況了解始終是有限的,在貸款發(fā)放之后,一些不良借款者欠貸、賴貸、逃貸,難以歸還貸款,這就會產(chǎn)生不良貸款,銀行同時(shí)會遭受經(jīng)濟(jì)損失。2003年末據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),銀行業(yè)主要金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額為2.44萬億元,不良貸款的比例為17.8%。1999年國家投資組建了信達(dá)、長城、東方、華融四家金融資產(chǎn)管理公司,這是專門剝離國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)時(shí)為四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行剝離了1.4萬億元不良資產(chǎn),但到目前為止,我國的不良貸款率還是很高。我國的金融資源配置仍然處于政府的直接控制之下,對不良貸款的控制主要是依靠行政手段和強(qiáng)制措施,所以金融資源的配置處于無效率狀態(tài)。信息不對稱也是不良貸款產(chǎn)生的重要原因之一。
2.3存款客戶盲目選擇銀行。
存款客戶和銀行之間也是債權(quán)人和債務(wù)人的關(guān)系。銀行作為債務(wù)人對自己的信用水平和財(cái)務(wù)狀況的了解顯然超過存款客戶(債權(quán)人),這種狀況容易導(dǎo)致信息不對稱。存款客戶有可能誤選一家信用水平低的銀行,或者銀行有可能用客戶的資金從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),那么存款客戶就處于不利的位置。尤其在我國目前還沒有建立信用評級制度,銀行也沒有定期向客戶公布自己的財(cái)務(wù)信息,存款客戶更加難以判別金融機(jī)構(gòu)的質(zhì)量,在選擇銀行時(shí)具有很大的盲目性。在無法判斷時(shí),利率就成為存款客戶選擇商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)。信用水平較差的銀行自然會以高息攬存,然后銀行用高息攬存的資金從事高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)以獲得高額利潤。一方面,如果銀行的業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,存款客戶就會遭受損失;另一方面,如果客戶對銀行缺少信心,客戶就會抽回資金,銀行有可能出現(xiàn)“擠兌”現(xiàn)象。這樣對雙方都不利。
2.4中小企業(yè)融資困難。
中小企業(yè)很難從銀行獲得貸款的真正原因是信息不對稱。中小企業(yè)融資過程中的信息不對稱現(xiàn)象嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,發(fā)展前景難以預(yù)測,存在一定的不確定性,這就是中小企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)。從我國的銀行業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的銀行業(yè)過于集中,中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不足,金融資產(chǎn)過于集中于大銀行。中小企業(yè)獲取貸款的渠道主要是通過銀行,銀行對中小企業(yè)的發(fā)展無法預(yù)測,向其提供的貸款也就很少。企業(yè)有大量的融資需求,但是無法得到滿足,而銀行有大量的閑置資金卻不敢貸出去。一方面是企業(yè)貸不到款,困擾著中小企業(yè)的發(fā)展;另一方面是銀行找不到合適的客戶,不能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。社會的資源無法實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,這同時(shí)也表明我國商業(yè)銀行在信貸決策上存在問題。這些都是由于信息不對稱引起的。信息不對稱的存在,使得企業(yè)融資困難,同時(shí)也影響了金融市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3解決信貸關(guān)系中信息不對稱問題的對策探討。
3.1加快利率市場化的進(jìn)程,放松貸款利率管制。
長期以來我國的利率管制是相當(dāng)嚴(yán)格的,這使我國的金融市場的發(fā)展受到很大的限制,資金的資源配置效率無法得到優(yōu)化,貨幣政策的作用得不到很好得發(fā)揮。利率市場化使金融機(jī)構(gòu)可以依據(jù)自身的資金供求、頭寸、盈利及風(fēng)險(xiǎn)等因素自行控制的利率,使資金的供需狀況得到真實(shí)的反映。從貸款方面看,利率市場化后,讓利率反映貸款項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理量化。在受理每筆貸款申請時(shí),銀行對借款人的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估,對于風(fēng)險(xiǎn)越大的、資信程度較低的客戶,收取高貸款利率,這樣可以補(bǔ)償較高風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。對于風(fēng)險(xiǎn)小的、資信程度較好的客戶,收取低的優(yōu)惠貸款利率,有利于吸引高質(zhì)量、低風(fēng)險(xiǎn)的客戶群。所以加快利率市場化對于解決信貸市場的信息不對稱是很有必要的,這不僅是中國金融市場的發(fā)展和完善的需要,也是完善我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。
3.2建立信用評級體系,使信用擔(dān)保市場化。
在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都有專門的機(jī)構(gòu)從事企業(yè)的資信評定工作,它以獨(dú)立、客觀和公正為原則,按照經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、法律標(biāo)準(zhǔn)和道德標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀與趨勢進(jìn)行綜合分析,所提供的分析報(bào)告和評定結(jié)果可以反映一個(gè)企業(yè)值得信賴的程度。信用評級可以對借款人未來債務(wù)清償能力和信賴程度進(jìn)行評判。我們不僅對商業(yè)銀行的信用進(jìn)行評級,而且對借款人的信用也進(jìn)行評級。對商業(yè)銀行的信用進(jìn)行評級可以避免存款客戶盲目選擇銀行,使存款客戶在存款之前就對銀行的資信、經(jīng)營狀況、盈利能力、管理水平有一個(gè)大概的了解,再做出選擇。對借款人的信用評級,使銀行能夠得到充足的有關(guān)借款人的公開信息,辨別客戶的優(yōu)良,做出正確的貸款決策。信用擔(dān)保市場化有助于提高金融市場運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。
3.3完善法律制度,充分保護(hù)各個(gè)主體的利益。
“沒有規(guī)矩不成方圓”,法律法規(guī)不健全是信息不對稱的重要原因,為了降低信息不對稱產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn),各個(gè)國家都制定了相關(guān)的法律對金融市場進(jìn)行規(guī)范市場,以此保證公平交易和正當(dāng)競爭,從法律上保證經(jīng)濟(jì)主體的利益,對于欺詐行為給予嚴(yán)厲打擊。用法律制度迫使債務(wù)人披露真實(shí)信息,對那些提供虛假信息,做假帳的借款人進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。使銀行在良好公平的環(huán)境下運(yùn)用多種手段,減少不良貸款,提高盈利水平,應(yīng)對國際競爭。
3.4加快中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,為中小企業(yè)建立一個(gè)良好的融資環(huán)境。
我們要完善銀行體系結(jié)構(gòu),為解決大銀行和小企業(yè)的沖突,就要使中小金融機(jī)構(gòu)多樣化,建立與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的金融機(jī)構(gòu),使之和我國的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成相適應(yīng)。我們不僅要有商業(yè)性中小金融機(jī)構(gòu),也應(yīng)當(dāng)有政策性中小金融機(jī)構(gòu),不僅要發(fā)展城市中小銀行,也要發(fā)展城鄉(xiāng)信用社。在這樣的銀行體系結(jié)構(gòu)中,中小企業(yè)取得貸款更加容易,同時(shí)也促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。
4結(jié)論。
由于信息不對稱,信貸市場上確實(shí)存在一些實(shí)際問題,致使我國一些商業(yè)銀行的信貸工作缺乏效率。確立完善的信息機(jī)制,促進(jìn)信息的充分化、對稱化,是我們解決信息不對稱,降低銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。為此,一方面,我們需要不斷地深化銀行業(yè)改革;另一方面,要結(jié)合我國體制轉(zhuǎn)軌的現(xiàn)實(shí),不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,支持經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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摘要介紹了由于信息不對稱產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題,使商業(yè)銀行的信貸出現(xiàn)了“惜貸”現(xiàn)象,引發(fā)了存款客戶盲目選擇銀行、中小企業(yè)融資困難等問題,而且使不良貸款增加。確立完善的信息機(jī)制,加快利率市場化的進(jìn)程,加強(qiáng)法制建設(shè),有助于我們解決信息不對稱問題。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇九
摘要:隨著我國消費(fèi)貸款規(guī)模的不斷擴(kuò)大,這項(xiàng)業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)也逐步暴露出來,商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)對消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)的分析與識別,以便及時(shí)采取措施,防范消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一、消費(fèi)信貸中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)。
借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)是消費(fèi)信貸中最主要的風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)為借款人的償債能力和償債意愿。個(gè)人消費(fèi)信貸違約行為發(fā)生的原因主要體現(xiàn)在以下幾方面。
首先,個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)主要來自借款人的收入波動和道德風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國尚未建立起一套完備的個(gè)人信用制度,銀行缺乏征詢和調(diào)查借款人資信的有效手段,加之個(gè)人收入的不透明和個(gè)人征稅機(jī)制的不完善,銀行難以對借款人的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人收入的完整性、穩(wěn)定性和還款意愿等資信狀況做出正確判斷。
其次,銀行自身管理薄弱致使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)增大?,F(xiàn)在,國內(nèi)商業(yè)銀行管理水平不高,更缺乏消費(fèi)貸款方面的管理經(jīng)驗(yàn),對同一個(gè)借款人的信用信息資料分散在各個(gè)業(yè)務(wù)部門,而且相當(dāng)一部分資料尚未上機(jī)管理,難以實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)貸后的監(jiān)督檢查往往又跟不上,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,致使消費(fèi)貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)增大。
最后,抵押物難以變現(xiàn),貸款擔(dān)保形同虛設(shè)。我國消費(fèi)品二級市場尚處于起步階段,交易秩序尚不規(guī)范,交易法規(guī)也不完善,各種手續(xù)十分繁瑣,交易費(fèi)用偏高,導(dǎo)致銀行難以將抵押物變現(xiàn)。
(二)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
首先是內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)。(1)利用職務(wù)之便虛假貸款。主要表現(xiàn)為銀行內(nèi)部工作人員,利用職務(wù)之便發(fā)放虛假的個(gè)人貸款。(2)超權(quán)限放貸。銀行一般都對基層處所授予了一定額度的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)審批權(quán),但有的基層處所負(fù)責(zé)人自行審批超審批權(quán)限的貸款。(3)質(zhì)押物虛假或無效。主要表現(xiàn)為經(jīng)辦人員由于道德方面的原因,未對質(zhì)押物的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查,而形成的風(fēng)險(xiǎn)。(4)受賄發(fā)放貸款。主要表現(xiàn)為銀行內(nèi)部工作人員,賄賂發(fā)放不合規(guī)定的個(gè)人貸款,而給銀行造成的損失。
其次是外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)。以個(gè)人住房貸款假按揭為例,假按揭行為具有以下共性特征:沒有特殊原因,滯銷樓盤忽然熱銷,樓盤售價(jià)與周圍樓盤相比明顯偏高;開發(fā)企業(yè)員工或其關(guān)聯(lián)方集中購買同一樓盤,或一人購買多套;借款人收入證明與年齡、職業(yè)不相稱;借款人對所購房屋位置、朝向、樓層、戶型、交房時(shí)間等與所購房屋密切相關(guān)的信息不甚了解;借款人首付款非自己繳付或?qū)嶋H沒有繳付;多名借款人還款賬戶內(nèi)存款很少,還款日前由同一人或同一單位進(jìn)行轉(zhuǎn)賬來還款;借款人集體中斷還款。
最后是執(zhí)行交割和流程管理風(fēng)險(xiǎn)。(1)制度操作失誤。(2)管理失誤。(3)缺乏法律文件。(4)任務(wù)執(zhí)行錯(cuò)誤。
(三)與消費(fèi)貸款相關(guān)的法律不健全。
現(xiàn)行法律條款基本上都是針對法人制定的,很少有針對消費(fèi)者個(gè)人貸款的條款,對失信、違約的懲處辦法不具體。這使得銀行開辦消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)缺乏法律保障,對出現(xiàn)的問題往往無所適從。由于消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的客戶比較分散,均是消費(fèi)者個(gè)人,并且貸款金額小、筆數(shù)多,保護(hù)銀行債權(quán)的法規(guī)又不健全,特別是在個(gè)人貸款的擔(dān)保方面缺乏法律規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)控制難以落實(shí)。發(fā)展消費(fèi)信貸,個(gè)人信用制度的建立是重要基礎(chǔ),而我國個(gè)人信用制度、個(gè)人破產(chǎn)制度等尚未建立。在實(shí)際司法過程中,保護(hù)借款人或保證人正常生活,而忽視銀行債權(quán)法律保護(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,也給風(fēng)險(xiǎn)防范造成了一定的負(fù)面影響。
二、防范消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)的對策。
(一)建立科學(xué)的信用評價(jià)制度。
消費(fèi)者的信用評價(jià)可采用等級制或得分法,應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的信用評價(jià)系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)包括下列因素:消費(fèi)者的職業(yè)狀況、收入狀況、銀行賬戶的大致數(shù)額和地點(diǎn)、賒賬或其他債務(wù)、付賬習(xí)慣、婚姻狀況、訴訟、交易記錄及品質(zhì)、習(xí)慣、道德等因素。還應(yīng)當(dāng)確定這些因素彼此間關(guān)系及在評價(jià)系統(tǒng)中的權(quán)重等。要建立完善的公民和法人的個(gè)人誠信體系,除了銀行的相關(guān)信息外,其他方面的信息,如社保信息、稅收信息同樣是商業(yè)銀行評價(jià)客戶、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),因此應(yīng)當(dāng)早日實(shí)現(xiàn)這些非銀行數(shù)據(jù)的收集。
(二)建立銀行內(nèi)部消費(fèi)信貸的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
銀行內(nèi)部要建立專門機(jī)構(gòu),具體辦理消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),同時(shí)建立消費(fèi)信貸審批委員會,作為發(fā)放消費(fèi)信貸的最終決策機(jī)構(gòu)。做到審貸分離,形成平衡制約機(jī)制,以便明確職權(quán)和責(zé)任,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。從跟蹤、監(jiān)控入手,建立一套消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)貸款后的定期或不定期的跟蹤監(jiān)控,掌握借款人動態(tài),對借款人不能按時(shí)償還本息情況,或者有不良信用記錄的,列入“問題個(gè)人黑名單”要加大追討力度,并拒絕再度借貸。要進(jìn)一步完善消費(fèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,逐步做到在線查詢、分級審查審批,集中檢查。從貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查幾個(gè)環(huán)節(jié)明確職責(zé),規(guī)范操作,強(qiáng)化稽核的再檢查和監(jiān)督。
(三)完善消費(fèi)貸款的擔(dān)保制度。
消費(fèi)信貸與其他貸款不同,借款人是一個(gè)個(gè)的消費(fèi)者,貸款購買的是超過其即期收入限度并較長時(shí)間才能歸還貸款的財(cái)產(chǎn)或耐用消費(fèi)品。因此,在發(fā)放消費(fèi)貸款時(shí),用抵押、擔(dān)保作還款保證顯得十分重要。具體應(yīng)注意幾方面:首先應(yīng)完善擔(dān)保法,增加有關(guān)個(gè)人消費(fèi)信貸的詳細(xì)條款;其次,應(yīng)培育規(guī)范的抵押品二級市場,使各種貸款抵押物能夠迅速變現(xiàn);第三,可考慮由政府出面組建消費(fèi)信貸擔(dān)保公司,為長期消費(fèi)信貸提供擔(dān)保,這也是一些西方國家發(fā)展消費(fèi)信貸的成功經(jīng)驗(yàn)。
(四)實(shí)行浮動貸款利率和提前償還罰息。
一是人民銀行應(yīng)加快利率市場化進(jìn)程,在利率浮動比率、貸款比例和期限安排上,給商業(yè)銀行以更大的余地,以便更好地為客戶服務(wù),更好地防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)允許商業(yè)銀行在辦理消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)中收取必要的手續(xù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi),以補(bǔ)償商業(yè)銀行信貸零售業(yè)務(wù)付出的成本。二是對貸款期限長、利率風(fēng)險(xiǎn)大的住房貸款盡快實(shí)行固定利率和浮動利率并行的利率制度。固定利率是指按照事先確定的利率計(jì)算全部貸款期內(nèi)的全部利息,該利率不再做任何調(diào)整和改變。浮動利率是指在貸款合同有效期內(nèi),只規(guī)定最初一段時(shí)間內(nèi)的利率,在合同到期后,就要根據(jù)事先約定的新利率計(jì)算方法,按照當(dāng)時(shí)的市場利率重新確定下一階段貸款利率,浮動利率包括一年期、三年期、五年期等不同期限。通過消費(fèi)者對兩種利率的自由選擇,增加消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)和收益意識,規(guī)范消費(fèi)者和銀行之間的行為方式和業(yè)務(wù)往來。三是實(shí)施提前還款罰息制。由于消費(fèi)信貸一般為長期貸款,利率變化將導(dǎo)致銀行蒙受利率損失的可能。當(dāng)利率下跌時(shí),消費(fèi)者會提前償還固定利率的貸款,而以較低的利率舉借新債。借新債還舊債,會導(dǎo)致銀行喪失貸款收益,并給銀行重新安排資金造成困難。為此,銀行應(yīng)收取高于預(yù)定利率的罰息,彌補(bǔ)信貸資產(chǎn)損失。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十
隨著社會的發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)逐步拓展,商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸凸現(xiàn)出來,商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以總結(jié)為四個(gè)部分:票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
會計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)如何防范與控制商業(yè)銀行經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中遇到的金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成為商業(yè)銀行管理體制構(gòu)建中極為重要的部分,本文將詳細(xì)剖析我國商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行經(jīng)營管理工作中存在的問題進(jìn)行具體剖析,并給出針對金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生相適應(yīng)的防范與控制方案。
商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以歸結(jié)為會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)和會計(jì)素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以表現(xiàn)為票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
其具體表現(xiàn)在商業(yè)銀行經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中由于會計(jì)人員自身專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)素質(zhì)低而導(dǎo)致會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生進(jìn)而影響了整個(gè)決策的失誤,從而導(dǎo)致最終商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)的損失。
金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的核心,是商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系中的重要組成部分。
金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中加強(qiáng)會計(jì)核算在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中尤為關(guān)鍵,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步,商業(yè)銀行得到了快速發(fā)展,然而商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題極大地影響了商業(yè)銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展,最終導(dǎo)致了商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)的`損失。
因此針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行經(jīng)營管理工作中存在的問題應(yīng)該及時(shí)采取有效的措施去控制與防范,研究一套與現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理相適應(yīng)的方案,避免金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)一步惡化而影響了整體商業(yè)銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展,以下內(nèi)容將針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的探討。
(一)宏觀條件下,市場經(jīng)濟(jì)的影響。
宏觀條件下市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善加上傳統(tǒng)的地方政府治理理念多以自身所具有的權(quán)利、權(quán)威,運(yùn)用政府權(quán)力集中對社會的各種事務(wù)進(jìn)行強(qiáng)制性管理,對于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生也有極大的影響,另一方面在市場經(jīng)濟(jì)不完善的機(jī)制下,存在不公平競爭,非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)頻繁出現(xiàn),導(dǎo)致菲菲活動猖獗大大增加了商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,因此宏觀條件下市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善加上當(dāng)?shù)卣疚恢髁x的思想都是導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要因素。
(二)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體制。
成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施,建設(shè)一套完善的規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理體制不健全,是導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原之一,一套完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,可以體現(xiàn)在四個(gè)方面,票據(jù)結(jié)算機(jī)制、會計(jì)核算機(jī)制、會計(jì)監(jiān)督機(jī)制、結(jié)算。
比如,商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理制度的管理不健全,有的員工責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致聯(lián)行報(bào)單的錯(cuò)發(fā)漏發(fā),銀行內(nèi)出現(xiàn)柜員之間混崗的現(xiàn)象,支票等先關(guān)票據(jù)核算審查不夠嚴(yán)格都是因?yàn)槿狈∪呢?cái)務(wù)管理體制而導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,建立完善的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理制度,是提高商業(yè)銀行管理效率的有效方法。
銀行管理體制的優(yōu)化關(guān)乎著銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展,一套完善的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),不但可以增強(qiáng)銀行效益,提高消費(fèi)者的滿意程度,在新經(jīng)濟(jì)市場條件下,加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)管理,建立銀行完善的財(cái)務(wù)管理制度,從根本上降低了商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)提高銀行管理效率,促進(jìn)銀行安全穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。
(一)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。
人才決定了企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)的競爭就是專業(yè)人才的競爭,增強(qiáng)會計(jì)人員的專業(yè)技能,加強(qiáng)會計(jì)人員綜合素質(zhì),是提高商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理效率的關(guān)鍵因素,會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)低,專業(yè)知識掌握的不牢固或者在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,財(cái)務(wù)監(jiān)督上不能嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施,甚至參與犯罪極大地影響了商業(yè)銀行管理質(zhì)量,增大了商業(yè)銀行金融會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制是保障商業(yè)銀行安全穩(wěn)定發(fā)展的重要因素,提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì),專業(yè)人員的理論知識。
在技術(shù)上杜絕操作失誤,在道德和法律規(guī)范上做好自我約束與監(jiān)督,了解怎樣做才能有效地防范與控制銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生,因此要求專業(yè)人員要具備夯實(shí)的專業(yè)知識,培養(yǎng)金融會計(jì)高素質(zhì)的人才,是解決商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理問題的首要任務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的目的。
(二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制。
建立與完善內(nèi)部會計(jì)控制制度,是避免商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根本保障,完善的內(nèi)部監(jiān)督體系,加強(qiáng)各崗位人員責(zé)任的明確分工,堅(jiān)決杜絕違法犯罪現(xiàn)象,提高會計(jì)人員綜合素質(zhì),構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制,從管理層次與操作層次進(jìn)行會計(jì)人員的內(nèi)部管理,另一方面,隨著社會的進(jìn)步,信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,商業(yè)銀行管理體制也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷地去摸索創(chuàng)新,積極構(gòu)建出一套與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的防范與控制方案。
結(jié)論。
綜上所述,金融會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的核心,是商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系中的重要組成部分,構(gòu)建一套與當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的會計(jì)管理體系,對實(shí)現(xiàn)銀行收益最大化,推動商業(yè)銀行健康可持續(xù)發(fā)展有著里程碑的意義。
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銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十一
近年來頻繁發(fā)生金融系統(tǒng)案件,這些大大小小的案例,很多都同銀行內(nèi)外勾結(jié),編制虛假的會計(jì)信息有關(guān),并且缺乏健全的會計(jì)核算和監(jiān)管機(jī)制,以便來提供正確的信息,客觀公正的反映相關(guān)問題,靈活機(jī)動的自我調(diào)節(jié)等等,銀行中存在的風(fēng)險(xiǎn)引起人們的重視。本文研究的意義在于:。
1、通過對商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題進(jìn)行梳理,分析它長期存在的原因,致力于解決這些阻礙它發(fā)展的問題,提出行之有效的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
2、在了解銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,熟知會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平,才能夠比較具有針對性的.對風(fēng)險(xiǎn)提出有效的建議,提高商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、通過對提出的相關(guān)防范機(jī)制的運(yùn)用,完善商業(yè)銀行抵御力,加強(qiáng)防范機(jī)制的有效性能。全球金融市場的正在發(fā)生變化,它影響著我國商業(yè)銀行的外部環(huán)境,是近年中國重大金融案件沒有停息的外界原因。中國的商業(yè)銀行業(yè)在走向世界的進(jìn)程中,高要求、高風(fēng)險(xiǎn)是我們必須要面對的,旨在盡可能提升自己。本文盡力為商業(yè)銀行提出了一些具有可行性的防范措施及策略,使之在面臨復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)能更加從容。
二、文獻(xiàn)綜述。
我國相關(guān)學(xué)者在商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范上也做了一些研究,著重是對銀行會計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識別、相關(guān)防范機(jī)制上面:冀川(2010)指出了在會計(jì)工作中,員工存在著操作的風(fēng)險(xiǎn),因此在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的制度和需求上需要不斷改進(jìn)。楊斌(2011)通過梳理我國商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),分析其產(chǎn)生的原因,認(rèn)為會計(jì)管理體制改革相對滯后,缺乏完善的金融管理模式是其外部原因,內(nèi)部控制不力、會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低是其內(nèi)部原因,在此基礎(chǔ)上提出了一些防范措施和建議。許郡(2012)在《淺談商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范問題》中指出風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式,存在于會計(jì)核算、操作、監(jiān)督、結(jié)算等方面;分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,究其原因是在于制度不完善、監(jiān)督、力度不夠強(qiáng)、從業(yè)人員素質(zhì)相對較低;最后提出相關(guān)防范對策,會計(jì)崗位輪崗制度及重要物品的保管制度。
21世紀(jì)以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,金融相關(guān)行業(yè)也逐漸同國際接軌。在2001至期間,某商業(yè)銀行總行資料顯示一共發(fā)生746起案件,參與犯案的人員共達(dá)850多人,涉案金額超過13億元,其中發(fā)生在會計(jì)部門的有160起,分別占三年案件總量的21.45%、23.66%、18.82%,犯案人員超過160人,涉案金額多達(dá)3.1億元。由此可見,會計(jì)部門案件涉及的金額巨大,資金損失十分嚴(yán)重。從以來我國商業(yè)銀行更是發(fā)生了數(shù)起重大經(jīng)濟(jì)案件,僅僅上半年商業(yè)銀行就發(fā)生案件超過240,涉案金額超過16億。從上述的數(shù)據(jù)和相關(guān)案例可以得知,在我國迅猛發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中仍然存在著很多的問題。對于分析相關(guān)案件,我們應(yīng)從根本上找到風(fēng)險(xiǎn)控制的問題,分析這些問題產(chǎn)生的根本原因,從而提出一些可行性較高的相關(guān)建議,全面加強(qiáng)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,使之能持續(xù)健康的發(fā)展。
(一)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問題。一是會計(jì)信息失真現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為高估銀行資本充足率和銀行資產(chǎn)質(zhì)量與實(shí)際存在較大的差距。在實(shí)際操作中銀行們把呆賬準(zhǔn)備金都列入了附屬資本因此高估了資產(chǎn)充足率,并且無法完整準(zhǔn)確反映商業(yè)銀行貸款的占用形態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)狀況。二是會計(jì)核算中存在的違規(guī)操作,工作中的違規(guī)現(xiàn)象主要是在辦理業(yè)務(wù)和會計(jì)操作中存在著,有點(diǎn)也是工作人員的疏忽大意。三是會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督缺乏獨(dú)立性,由于監(jiān)督的不到位,管理部門缺乏獨(dú)立性,沒有能夠很好地指出工作中出現(xiàn)的問題。四是會計(jì)崗位設(shè)置不當(dāng),導(dǎo)致責(zé)任和職責(zé)不能有效區(qū)分,嚴(yán)重影響銀行會計(jì)工作的有序有效進(jìn)行。五是會計(jì)人員意識淡薄、素質(zhì)有待加強(qiáng)。
(二)商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。造成風(fēng)險(xiǎn)的主要原因:1、金融管理機(jī)制尚不完善,鑒于我國目前的金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)制還處于初級階段,不能有效的控制數(shù)量眾多、發(fā)展迅速的現(xiàn)下的風(fēng)險(xiǎn)。2、銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)不到位,銀行內(nèi)部的控制制度沒有得到有效的落實(shí),這是導(dǎo)致商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在的重要原因。3、會計(jì)核算方法不規(guī)范,會計(jì)核算的方法如果不能合規(guī),核算效率很低下,這些都將反應(yīng)在信息傳送的過程中,甚至影響銀行決策者的相關(guān)決策。在會計(jì)核算時(shí),錯(cuò)賬和虛假賬務(wù),都會給銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。4、會計(jì)稽核監(jiān)督不到位,對紙質(zhì)憑證進(jìn)行賬務(wù)的檢查是現(xiàn)行商業(yè)銀行會計(jì)稽核的主要內(nèi)容,而此類監(jiān)督大都是表面工作,缺乏有效性,使得稽核的只能沒能充分發(fā)揮。
(一)加強(qiáng)會計(jì)電算化條件下的內(nèi)控制度。隨著科技的不斷發(fā)展,銀行將全面實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化,各種業(yè)務(wù)均在網(wǎng)上有所依據(jù),而嚴(yán)格的內(nèi)控制度將為會計(jì)電算化的真實(shí)可靠提供保障,防止發(fā)生違法行為。
(二)健全會計(jì)內(nèi)部控制制度體系。我們應(yīng)該從防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的角度出發(fā),嚴(yán)格遵循會計(jì)工作的規(guī)章制度,建立健全一套行之有效的內(nèi)部控制制度體系,結(jié)合相應(yīng)的操作流程,加強(qiáng)各個(gè)制度之間的聯(lián)系,加強(qiáng)崗位內(nèi)控的建設(shè),防止會計(jì)信息的失真,使員工的各項(xiàng)操作都能得到有效的監(jiān)管。
(三)提高會計(jì)人員整體素質(zhì)。建立能夠適應(yīng)商業(yè)銀行防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)考核的機(jī)制,不僅能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,也能在無形中提升會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。實(shí)行獎罰分明、職責(zé)分明的制度,調(diào)動員工的積極性,良性引導(dǎo)會計(jì)人員從業(yè)的行為。除了上崗前的培訓(xùn)以為,也應(yīng)該定期組織安排實(shí)施一些培訓(xùn)課程,使其專業(yè)素養(yǎng)和操作能力在培訓(xùn)中得到提升。
參考文獻(xiàn):。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十二
文章簡要介紹了會計(jì)電算化的發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用以及對企業(yè)內(nèi)部控制方面的重要影響,分析了當(dāng)前會計(jì)電算化與傳統(tǒng)會計(jì)系統(tǒng)相比所存在的一系列問題,并相應(yīng)提出了企業(yè)加強(qiáng)會計(jì)電算化內(nèi)部控制的部分措施。
目前會計(jì)電算化被應(yīng)用到很多領(lǐng)域,會計(jì)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的手工方式到被電子技術(shù)與信息技術(shù)所代替,以計(jì)算機(jī)為媒介的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理工具,很好地實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性的變革,提高了財(cái)會管理水平,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了核算管理一體化。它代表的是一種與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的新的會計(jì)思想,是會計(jì)發(fā)展史上的一次革命。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)在會計(jì)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用,未來會計(jì)電算化將向智能化、國際化和信息化的方向發(fā)展。
全球首次正式在會計(jì)領(lǐng)域使用會計(jì)電算化的是1954年美國國際商用機(jī)器公司利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工資核算。我國的會計(jì)電算化工作起步較晚,從20世紀(jì)70年代末期開始,國內(nèi)自1981年后才稱為“會計(jì)電算化”,至今發(fā)展了3個(gè)階段。第一階段是20世紀(jì)70年代末至20世紀(jì)80年代末,該時(shí)期會計(jì)電算化處于以自我開發(fā)為主專用會計(jì)軟件階段。最初計(jì)算機(jī)在會計(jì)工作中的應(yīng)用,是由行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位自己開發(fā)和使用的專用財(cái)務(wù)軟件。鑒于當(dāng)時(shí)懂計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的雙棲人才奇缺,造成這類軟件開發(fā)普遍存在周期長、投資大和水平低的弊端。第二階段是20世紀(jì)80年代末至20世紀(jì)90年代末,該時(shí)期會計(jì)電算化主要應(yīng)用在總賬、報(bào)表和工資3個(gè)模塊上。第三階段是20世紀(jì)90年代末至今,會計(jì)電算化軟件向erp軟件方向發(fā)展,主要應(yīng)用于資金管理、預(yù)算管理和成本控制上。在會計(jì)電算化軟件使用方面,沿海地區(qū)優(yōu)于內(nèi)陸地區(qū),發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)于不發(fā)達(dá)地區(qū)。從會計(jì)電算化的逐步推廣中來看,它在很大程度上將會計(jì)信息傳遞,為決策者和使用者得到了更加完善的會計(jì)數(shù)據(jù),從管理中和理論研究方面發(fā)生了變化,從而提高了工作效率,使會計(jì)工作更加便捷和完善,會計(jì)人員素質(zhì)得以提升,管理水平得以提高。
會計(jì)電算化能夠全面、及時(shí)和準(zhǔn)確地提供會計(jì)信息,促進(jìn)會計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變;推動會計(jì)理論和會計(jì)技術(shù)的進(jìn)步,推動會計(jì)管理制度的變革和企業(yè)管理的現(xiàn)代化;會計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了全方位的深刻變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加得益于會計(jì)電算化對內(nèi)部控制的系統(tǒng)性服務(wù)。對于電算化的應(yīng)用,內(nèi)部控制要求對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力更加嚴(yán)謹(jǐn),對企業(yè)經(jīng)營管理制度的建設(shè)要求更加全面。
這將是一個(gè)長期的趨于更加完善的系統(tǒng)工程。
1、控制方式方面的影響。
從傳統(tǒng)的手工會計(jì)到會計(jì)電算化系統(tǒng),對內(nèi)部控制的基本要求和目標(biāo)沒有變,會計(jì)核算的復(fù)式記賬和借貸平衡的基本原理及方法沒有變,但由于會計(jì)信息處理方式和方法的計(jì)算機(jī)【】自動化,使得會計(jì)業(yè)務(wù)處理程序和工作組織發(fā)生了質(zhì)的變化,由此引發(fā)會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系也出現(xiàn)了一些新變化。電算化管理內(nèi)部控制要求電算管理設(shè)置的崗位之間內(nèi)部牽制應(yīng)該更加明確,一般管理崗位上主要設(shè)置電算主管、系統(tǒng)管理員、軟件操作員等操作崗位。電算主管應(yīng)具備會計(jì)和計(jì)算機(jī)知識以及相關(guān)的會計(jì)電算化組織管理的經(jīng)驗(yàn),電算主管的主要責(zé)任是負(fù)責(zé)對會計(jì)計(jì)算機(jī)的會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定適合本單位實(shí)際情況的會計(jì)數(shù)據(jù)分析方法,分析橫型和分析時(shí)間,為單位財(cái)務(wù)管理及時(shí)提供信息、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督。系統(tǒng)管理員應(yīng)具備會計(jì)和計(jì)算機(jī)知識以及相關(guān)的會計(jì)電算化組織管理的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的日常管理工作,監(jiān)督并保證電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)及會計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行,完善電算化系統(tǒng)的監(jiān)督和審查制度,監(jiān)督計(jì)算機(jī)會計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行防止利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行舞弊,并審查電算化系統(tǒng)各類人員的工作崗位的設(shè)置是否合理。軟件操作員要求具備會計(jì)軟件操作知識達(dá)到會計(jì)電算化初級知識培訓(xùn)的水平,軟件操作員的主要責(zé)任是負(fù)責(zé)所分管業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理,根據(jù)備份和輸出會計(jì)數(shù)據(jù)(包括打印輸出憑證、憑證審核)的工作,并隨時(shí)進(jìn)行上機(jī)操作記錄。本崗位由各管口負(fù)責(zé)人擔(dān)任,他們的權(quán)限很小,在一定程度上受到系統(tǒng)管理員的監(jiān)控和限制。
2、控制舞弊方面的影響。
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,過去以計(jì)算機(jī)機(jī)房為中心的安全措施已不適用,大量的會計(jì)信息通過開放的互聯(lián)網(wǎng)傳遞,很難保證其真實(shí)性與完整性。對于會計(jì)信息及會計(jì)數(shù)據(jù)的安全維護(hù)至關(guān)重要,會計(jì)數(shù)據(jù)必須經(jīng)常進(jìn)行備份工作,以避免意外和人為錯(cuò)誤造成數(shù)據(jù)的丟失,每日必須對計(jì)算機(jī)內(nèi)會計(jì)資料在計(jì)算機(jī)硬盤中進(jìn)行備份。
需要備份的內(nèi)容是能夠完全恢復(fù)會計(jì)系統(tǒng)正常運(yùn)行的最少數(shù)據(jù),包括系統(tǒng)設(shè)置文件、科目代碼文件、期初余額文件、憑證、賬簿、報(bào)表及其他核算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)文件。系統(tǒng)維護(hù)一般由系統(tǒng)維護(hù)員或指定的專人負(fù)責(zé),數(shù)據(jù)錄入員等其他人員不得進(jìn)行維護(hù)操作,系統(tǒng)管理員可以進(jìn)行操作維護(hù),但不能執(zhí)行程序維護(hù)。在軟件修改升版和硬件更換過程中,要制定保證實(shí)際會計(jì)數(shù)據(jù)的連續(xù)性和安全的程序工作,健全必要的防治計(jì)算機(jī)病毒措施。計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制是一個(gè)范圍大、控制程序復(fù)雜的綜合性控制,控制的重點(diǎn)為職能部門和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理部門并重的全面控制,是人工控制和計(jì)算機(jī)自動控制相結(jié)合的。多方位控制。
1、對軟件的控制方面。
當(dāng)前會計(jì)電算化中存在的主要問題是對財(cái)會軟件的控制,會計(jì)軟件過于單一、集成化程度低,沒有發(fā)揮出強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的功能。會計(jì)軟件開發(fā)忽略了審計(jì)的要素,數(shù)據(jù)的保密性、安全性比較差。
對操作人員的職能方面。
由于會計(jì)電算化在我國還不完全成熟,部分單位沒有制定相應(yīng)的配套制度,使會計(jì)人員的崗位責(zé)任制沒有得到真正貫徹執(zhí)行;同時(shí)由于會計(jì)電算化監(jiān)管工作相對較弱,使操作者在實(shí)際中違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前,會計(jì)人員雖然從傳統(tǒng)手工記賬向電算化工作邁進(jìn)了一步,但受到本身管理意識匱乏的制約,還不能夠上升到更高的角度去進(jìn)行管理,將電算化工作系統(tǒng)的提升到新的高度。其次是計(jì)算機(jī)知識十分薄弱,雖然財(cái)會人員都接受計(jì)算機(jī)培訓(xùn),但年齡和知識老化,知識結(jié)構(gòu)單一,學(xué)習(xí)會計(jì)電算化沒有取得明顯效果。只懂得簡單怎樣去使用計(jì)算機(jī),談不上對計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行維護(hù)、開發(fā)和利用,缺乏網(wǎng)絡(luò)和軟件的維護(hù)技能,因此不能靈活處理工作中的問題。實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化后,數(shù)據(jù)處理手段發(fā)生了根本變化,為了保證會計(jì)工作規(guī)范、有序運(yùn)行,確保會計(jì)數(shù)據(jù)的合法性、可靠性、準(zhǔn)確性,必須建立健全和完善內(nèi)部的約束機(jī)制和管理制度。通過這些制度,使會計(jì)人員在符合法規(guī)制度的條件下各司其職,相互配合,共同做好工作。
3、對軟件的數(shù)據(jù)控制方面。
在軟件的數(shù)據(jù)操作控制方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)處理程序管理,防止已輸入計(jì)算機(jī)的原始憑證和記賬憑證等會計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)審核而登記機(jī)內(nèi)賬簿,保證會計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。
1、會計(jì)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制。
替代手工記賬后各單位要做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記賬必須日清月結(jié)。要保證會計(jì)記賬憑證的連續(xù)編號。要按規(guī)定程序編制記賬憑證。期末要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)賬。期末應(yīng)及時(shí)生成打印輸出會計(jì)報(bào)表,打印輸出會計(jì)報(bào)表應(yīng)防止本期還有未結(jié)賬的憑證。在保證憑證賬簿清晰的條件下,計(jì)算機(jī)打印輸出的憑證,賬簿中表格線可適當(dāng)減少。在當(dāng)期所有記賬憑證數(shù)據(jù)和明細(xì)分類賬數(shù)據(jù)都存儲在計(jì)算機(jī)內(nèi)的情況下,總分類賬可以從這些數(shù)據(jù)中產(chǎn)生,因此可以用“總分類賬戶本期發(fā)生額及余額對照表”替代當(dāng)期總分類賬。要按有關(guān)規(guī)定裝訂會計(jì)原始憑證、記賬憑證、賬簿、報(bào)表。要靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。
對會計(jì)資料的內(nèi)部控制。
建立健全檔案管理制度。計(jì)算機(jī)會計(jì)系統(tǒng)有關(guān)的資料應(yīng)及時(shí)存檔,企業(yè)應(yīng)建立起完善的檔案管理制度,加強(qiáng)檔案管理。合理、完善的檔案管理制度設(shè)有合格的檔案管理人員、完善的檔案資料借用、歸還手續(xù)、完善的標(biāo)簽和索引方法和安全可靠的檔案保管設(shè)備等。
加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟、硬件與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的控制會計(jì)部門必須針對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的特點(diǎn),制定用于會計(jì)工作的計(jì)算機(jī)硬件和軟件有關(guān)的系統(tǒng)維護(hù)管理制度。系統(tǒng)維護(hù)管理包括硬件維護(hù)與軟件維護(hù)兩部分,通過加強(qiáng)對硬件和軟件的管理,增加會計(jì)電算化核算與監(jiān)督,貫徹內(nèi)部牽制制度,以防止發(fā)生各種差錯(cuò)和舞弊,建立更加安全的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境,使電算化工作更加快速健康的發(fā)展。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十三
摘要:隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn),企業(yè)面臨著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文對縣級供電公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致的分析,并就如何防范風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探討。
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級供電公司作為省公司的控股子公司,其財(cái)務(wù)管理職能顯得日益重要。但從目前縣級公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,仍然存在一些不容忽視的問題。筆者結(jié)合近幾年來的實(shí)際工作體會,就縣級供電企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,談一些粗淺的認(rèn)識和看法。
一、縣級供電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析。
縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:。
1、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不清,權(quán)責(zé)不明。
財(cái)務(wù)關(guān)系界定不清是當(dāng)前縣級供電公司財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)難以控制的最大體制性障礙??h級公司本部與基層站隊(duì)(所)之間、內(nèi)部各職能部門之間、主業(yè)與多經(jīng)關(guān)聯(lián)單位之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面,存在關(guān)系不清、權(quán)責(zé)不明、管理混亂等現(xiàn)象,直接導(dǎo)致資金使用效率低下,資產(chǎn)流失嚴(yán)重,尤以主業(yè)和多經(jīng)的管理界面不清最為突出,主觀上使得一些管理措施難以推行和落實(shí)。
2、管理粗放,內(nèi)控制度不夠健全。
內(nèi)控制度涉及企業(yè)方方面面,健全的內(nèi)控制度猶如人體的“免疫系統(tǒng)”,具有自我抵抗風(fēng)險(xiǎn)、自我修正的能力。但從目前的現(xiàn)狀看,很多縣級公司管理粗放,現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,內(nèi)控制度不完善,管理漏洞層出不窮,給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。例如,有的單位對站所一級的財(cái)務(wù)管理延伸不夠,基層單位自主權(quán)過大,站所財(cái)務(wù)猶如“世外桃源”,坐支挪用電費(fèi)資金、擅自對外借款或擔(dān)保、惡性透支費(fèi)用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,加之一些縣級公司對站所長離任審計(jì)流于形式、走過場,一些經(jīng)營問題未能及早發(fā)現(xiàn)和暴露,日積月累,歷史包袱沉重。
3、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不良,債務(wù)包袱沉重。
受企業(yè)資金短缺及管理滯后等多方面因素影響,縣公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)大部分處于不良狀態(tài)。一是原材料、備品備件等存貨呆滯積壓,無法變現(xiàn)。形成的主要原因是物資管理滯后,同時(shí)電力技術(shù)更新快,淘汰存貨無法利用;二是在不考慮用戶欠費(fèi)影響的情況下,企業(yè)對外債權(quán)往往小于外部債務(wù),負(fù)債經(jīng)營壓力大,資金周轉(zhuǎn)困難;三是受各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場信用環(huán)境制約,電費(fèi)拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重,企業(yè)面臨的呆壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)加大;四是應(yīng)付工資和福利費(fèi)赤字壓力日益凸顯。由于省(市)公司核定的工資基數(shù)與縣公司的實(shí)際工資需求存在一定差距,加之縣公司多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不夠景氣,無力為主業(yè)消化一定的人員工資,造成部分縣公司工資逐年出現(xiàn)虧空。
4、資本性支出控制不力,投資盲目。
隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,縣公司的固定資產(chǎn)投資開始逐年增大。但在實(shí)際工作中,不考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,盲目上項(xiàng)目、爭投資的現(xiàn)象較為普遍。有的單位不顧自身的財(cái)力、能力和發(fā)展目標(biāo),盲目投資小型基建;有的單位工程規(guī)模及成本控制不嚴(yán),項(xiàng)目嚴(yán)重超概;還有的熱衷于鋪新攤子、搞形象工程,綜合樓、站所辦公樓拔地而起,使得本來就十分緊張的資金狀況日趨惡化,一些縣公司甚至東拼西湊,寅吃卯糧,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。
5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不確定性,決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。但在實(shí)際工作中,許多縣公司風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。分析原因,一是由于大部分縣級公司負(fù)責(zé)人以前多是從事生產(chǎn)或營銷專業(yè),財(cái)務(wù)知識相對較為匱乏,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足;二是受財(cái)務(wù)人員定編及管理水平的制約,縣公司財(cái)務(wù)人員整天疲于應(yīng)付日常工作,無法從大局上對企業(yè)經(jīng)營狀況予以有效把握,財(cái)務(wù)監(jiān)控能力和效果不夠明顯。
二、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議。
1、宏觀上理順主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)管理行為。
首先要劃清主業(yè)與多經(jīng)在資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、人員以及業(yè)務(wù)范圍等方面的界線,改變“你中有我,我中有你”的混亂局面。
一方面要在全面貫徹落實(shí)國家法律法規(guī),以及省市公司相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對本單位管理的弱區(qū)和盲區(qū),完善各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度及程序,使利益相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從管理層面,到執(zhí)行層面嚴(yán)格分離,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全方位、全過程控制。
另一方面要加大財(cái)務(wù)稽核和內(nèi)部審計(jì)力度,充分發(fā)揮審計(jì)的獨(dú)立性,揭示各種內(nèi)部矛盾,找準(zhǔn)控制的`方向和著力點(diǎn),把各種經(jīng)濟(jì)行為控制在法律、制度的框架范圍內(nèi)。
3、加大資產(chǎn)負(fù)債管理,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
首先要嚴(yán)把資金關(guān),實(shí)行現(xiàn)金流量預(yù)算。要加大資金安全監(jiān)控,利用網(wǎng)上銀行等資金監(jiān)控平臺,實(shí)行資金集中管理、實(shí)時(shí)控制,并及時(shí)反饋和處理資金異動信息,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)行資金集約化管理的前提下,建立全面預(yù)算和滾動預(yù)算,按照不同的資金性質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確地編制現(xiàn)金流量預(yù)算,實(shí)現(xiàn)資金的“人為”控制向“預(yù)算”控制轉(zhuǎn)變,降低資金的使用風(fēng)險(xiǎn)。
其次要加大對應(yīng)收電費(fèi)的管理,防止應(yīng)收電費(fèi)轉(zhuǎn)化為不良資產(chǎn)。一是要借助營銷信息系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)信息,及時(shí)進(jìn)行帳齡和結(jié)構(gòu)分析,跟蹤欠費(fèi)大戶信息;二是要注重過程管理,優(yōu)化內(nèi)部資金上交程序,防止出現(xiàn)主觀的資金滯留;三是對已核銷的呆死帳建立“帳銷案存”管理制度,組織力量積極進(jìn)行后續(xù)清理和追索,盡可能地收回資金或殘值,將損失及風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。
另外要加大債權(quán)債務(wù)的清收。
和處理力度,建立債權(quán)債務(wù)定期核對制度,確保往來核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對掛賬時(shí)間長、金額大的往來賬要及時(shí)進(jìn)行函證催收,防止新的不良債權(quán)形成。
4、嚴(yán)格投資過程管理,控制投資風(fēng)險(xiǎn)。
供電公司要規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),必須抓好以下幾個(gè)方面的問題:。
一是優(yōu)化投資項(xiàng)目,把住規(guī)劃源頭關(guān)。要結(jié)合自身的主營業(yè)務(wù)和未來發(fā)展規(guī)劃,控制非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目,杜絕超前建設(shè)和掛賬工程。
二是要嚴(yán)格投資的立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控程序,規(guī)范投資的全過程管理。企業(yè)重大投資、重大資金的使用和安排,必須經(jīng)過預(yù)算管理委員會論證通過。
第三,實(shí)行基建工程效益與責(zé)任管理,開展基建項(xiàng)目效益評價(jià),杜絕無效益項(xiàng)目投入,項(xiàng)目資金責(zé)任到人,并進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任審計(jì)。
5、實(shí)行集中核算,規(guī)范站所財(cái)務(wù)管理。
站所財(cái)務(wù)管理是縣級財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題,如何有效地管理好站所財(cái)務(wù),對規(guī)范縣級供電公司的財(cái)務(wù)管理,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。
要根據(jù)財(cái)務(wù)管理需要,整合財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),在公司內(nèi)部實(shí)行集中核算管理模式,將站所(隊(duì))、農(nóng)電辦、多經(jīng)等所有責(zé)任主體的日常財(cái)務(wù)工作上移到縣公司財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一調(diào)度,對其進(jìn)行代理記賬,同時(shí)進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督和控制,使財(cái)務(wù)管理由分散型、粗放型向密集型、集約型轉(zhuǎn)化,發(fā)揮整體管理職能,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
其次規(guī)范站所財(cái)務(wù)管理流程,對站所報(bào)賬員的職責(zé)、發(fā)票管理、備用金管理等工作流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,促進(jìn)站所財(cái)務(wù)管理工作程序化運(yùn)行。
第三是嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,規(guī)范銀行賬戶和備用金管理,禁止站所一級私自開設(shè)經(jīng)費(fèi)戶頭,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
6、加大培訓(xùn)力度,提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識。
首先要對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的財(cái)經(jīng)知識培訓(xùn),提升一把手依法經(jīng)營理念,防止主觀臆斷而導(dǎo)致違規(guī)操作和決策失誤,從源頭上筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的堤壩。
其次要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,盡可能地發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性。
第三要加大專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,提高財(cái)務(wù)人員理財(cái)能力及職業(yè)判斷能力,使財(cái)務(wù)人員能自覺地將風(fēng)險(xiǎn)防范意識貫穿于工作的始終,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞,提出解決問題的思路和方法。
7、探索實(shí)施縣級財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制,防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
隨著電力體制改革的不斷深化,縣級子公司將被賦予更多的自主權(quán)。在這種情況下,省市公司如何實(shí)現(xiàn)對縣公司的有效監(jiān)控,防范和控制其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度應(yīng)該說是一種大膽的嘗試和探索。財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度是通過對縣公司整體財(cái)務(wù)進(jìn)行事前、事中、事后和專職監(jiān)督,以達(dá)到建立一種兩權(quán)制約機(jī)制,從而強(qiáng)化所有權(quán)對經(jīng)營權(quán)的約束,使經(jīng)營者在重大決策和財(cái)務(wù)收支上最大限度地體現(xiàn)所有者意志的機(jī)制。目前,國內(nèi)電力企業(yè)已有采取這種方式的先例,如安徽省電力公司從開始在全省范圍內(nèi)試行財(cái)務(wù)總監(jiān)制度,取得了不錯(cuò)的效果。
總之,縣級供電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的??h級公司只有建立健全各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部控制制度,并提高其執(zhí)行力,才能有效地防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十四
在信息技術(shù)的推動下,為我國基層人民銀行工作帶來新的發(fā)展機(jī)遇與調(diào)整,提高基層人民銀行資金匯劃效率、業(yè)務(wù)處理質(zhì)量的同時(shí),為基層人民銀行帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)問題,對基層人民銀行的發(fā)展與改革帶來一定負(fù)面影響。
1.人員因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)基層人民銀行會計(jì)工作的執(zhí)行人員存在諸多的問題,尤其是縣級人民銀行的會計(jì)執(zhí)行人員,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,部分會計(jì)人員未達(dá)到會計(jì)的相關(guān)要求;其二,高層會計(jì)人員較為欠缺,中低層會計(jì)人員眾多;其三,綜合性人才相對較少,多數(shù)會計(jì)人員為單一型人才,即僅具備會計(jì)專業(yè)技能或者是僅具備計(jì)算機(jī)專業(yè)技能;其四,會計(jì)人員工作積極性普遍偏低,風(fēng)險(xiǎn)意識較為薄弱;其五,人員老齡化趨勢較為嚴(yán)重,呈現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)象。受以上多種人員因素的影響,導(dǎo)致基層人民銀行在開展會計(jì)核算工作時(shí)出現(xiàn)道德性風(fēng)險(xiǎn)、客觀性風(fēng)險(xiǎn)、意識性風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)等。2.系統(tǒng)因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)會計(jì)核算人員對科學(xué)技術(shù)依賴性相對較強(qiáng),因計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)某種缺漏或者問題,在會計(jì)核算中出現(xiàn)系統(tǒng)失靈、系統(tǒng)漏洞等風(fēng)險(xiǎn)性問題。其一,“系統(tǒng)失靈”,該風(fēng)險(xiǎn)主要是因業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者是網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,突然中斷業(yè)務(wù)處理工作,導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理呈現(xiàn)一種混亂局面。其二,“系統(tǒng)漏洞”,該風(fēng)險(xiǎn)主要是因系統(tǒng)存在一定的缺陷,引發(fā)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),例如轉(zhuǎn)換會計(jì)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠?qū)A(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,致使會計(jì)報(bào)告失真;設(shè)定資金清算時(shí)開戶單位出現(xiàn)余額不足現(xiàn)象,無法實(shí)現(xiàn)調(diào)劑工作,引發(fā)流動性風(fēng)險(xiǎn);系統(tǒng)版本不斷升級,舊版本備份數(shù)據(jù)實(shí)效。3.內(nèi)控因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)榛鶎尤嗣胥y行內(nèi)部控制體系缺乏完整性、一體性與全面性,管理制度落后,無法滿足現(xiàn)代化業(yè)務(wù)的實(shí)際需求;制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng),內(nèi)控制度形同虛設(shè);監(jiān)督管理工作缺乏落實(shí),管控效果不夠明顯。具體表現(xiàn)如下:其一,制度問題。基層銀行內(nèi)部控制度、操作規(guī)章、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施無法滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展的實(shí)際要求與標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制工作缺乏全面性、準(zhǔn)確性與可靠性。例如,部分制度缺乏精細(xì)性,其關(guān)鍵控制點(diǎn)依舊停留在表面,沒有對管理工作進(jìn)行整體深入;管理制度之間沒有做好銜接工作,各項(xiàng)管理規(guī)章呈現(xiàn)自相矛盾的.現(xiàn)象;規(guī)章制度沒有得到及時(shí)的更新與發(fā)展,無法跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐。其二,執(zhí)行問題。制度執(zhí)行過程依然呈現(xiàn)混崗管理、替崗管理、交叉管理等現(xiàn)象,內(nèi)控制度并沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用與價(jià)值。其三,管控問題。內(nèi)部控制主要涉及內(nèi)部審計(jì)、事后監(jiān)督等部門,提高會計(jì)核算的監(jiān)督力度,但在實(shí)際實(shí)施過程均屬于事后監(jiān)督。雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)在基層人民銀行中的普及與發(fā)展,但審計(jì)手段依然比較落后。因現(xiàn)行責(zé)任追究機(jī)制不夠完善,監(jiān)督檢查工作無法全面落實(shí),呈現(xiàn)屢查不改等問題。
1.落實(shí)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作基層人民銀行在開展管理工作時(shí),應(yīng)提高對人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作與建設(shè)工作,不斷充實(shí)會計(jì)崗位的后備力量,積極迎合現(xiàn)代化社會發(fā)展中會計(jì)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)需求,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。在基層人民銀行發(fā)展建設(shè)中,會計(jì)工作是其建設(shè)核心內(nèi)容之一,是金融風(fēng)險(xiǎn)的直觀因素。針對我國基層銀行會計(jì)工作中所存在的道德性風(fēng)險(xiǎn)、客觀性風(fēng)險(xiǎn)、意識性風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)等問題,需要基層人民銀行的管理人員提高對會計(jì)人力資源的管理與控制,堅(jiān)持“憑證上崗”政策,確保每一位會計(jì)工作者均具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),為基層人民銀行會計(jì)管理工作提供人力基礎(chǔ)。為擴(kuò)大基層人民銀行隊(duì)伍,提高基層人民銀行人力資源質(zhì)量,基層人民銀行應(yīng)堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”原則,不斷將先進(jìn)的技術(shù)人才、專業(yè)人才引進(jìn)基層人民銀行工作中,全面落實(shí)基層人民銀行人才建設(shè)工作,注重基層銀行之間的聯(lián)合,加強(qiáng)各銀行之間的溝通與交流,注重基層人民銀行會計(jì)工作者之間的競爭與合作,端正會計(jì)人員的工作態(tài)度,充分調(diào)動會計(jì)人員工作的積極性與主動性,樹立終身學(xué)習(xí)意識,不斷提高個(gè)人專業(yè)技能與職業(yè)水平,打造高素質(zhì)、高水平的綜合性人才。2.完善操作與系統(tǒng)各功能為解決會計(jì)系統(tǒng)中所存在的問題,需要不斷對跨級操作程序與系統(tǒng)功能進(jìn)行完善與整合,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)行會計(jì)操作系統(tǒng)的優(yōu)化與更新,從根本上消除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。為此,基層人民銀行應(yīng)從以下四個(gè)方面入手:其一,落實(shí)印鑒驗(yàn)印工作,用電子驗(yàn)證方式代替手工驗(yàn)證方式,將開戶單位的預(yù)留信息儲存到電腦系統(tǒng)中,利用電子信息技術(shù)對取款憑證進(jìn)行驗(yàn)證,核對印鑒的真假,并對核對情況進(jìn)行記錄與儲存,為監(jiān)督人員提供監(jiān)督依據(jù);其二,增加憑證號碼維護(hù)雙人復(fù)核功能,防止單人復(fù)核工作出現(xiàn)不公正的隱患問題;其三,主觀部門應(yīng)針對操作系統(tǒng)中所存在的問題進(jìn)行深入查找與研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效防范;其四,增設(shè)限制重復(fù)登錄、強(qiáng)制簽退等動能,確保操作員能夠順利進(jìn)行。除此之外,基層人民銀行需要全面落實(shí)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理工作,實(shí)施主線路與備份線路雙線并存的運(yùn)行模式,提升網(wǎng)絡(luò)通信管理的穩(wěn)定性與安全性?;鶎尤嗣胥y行在選擇通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行商時(shí),主線路與備份線路分別選擇不同的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行商。選擇好主線路運(yùn)行商后應(yīng)與其簽訂長期的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)協(xié)議,使運(yùn)行商能夠?yàn)榛鶎尤嗣胥y行提供長期的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù),整個(gè)服務(wù)模式具有固定性與長久性;選擇好備份線路運(yùn)行商后應(yīng)與其簽訂應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議,當(dāng)主線路供應(yīng)商的系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能夠立即更換線路,確保基層人民銀行系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。3.全面落實(shí)內(nèi)控管理工作為確保基層人民銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效防范與管理,需要基層人民銀行能夠從制度管理體系入手,構(gòu)建一體化、系統(tǒng)化、全面化、合理化的內(nèi)控管理制度體系,認(rèn)真梳理會計(jì)規(guī)章制度,根據(jù)基層人民銀行的實(shí)際運(yùn)行情況,針對會計(jì)核算工作中操作性不強(qiáng),無法適應(yīng)現(xiàn)代化會計(jì)業(yè)務(wù)需求的制度進(jìn)行統(tǒng)一修正與優(yōu)化,提高會計(jì)核算管理制度的執(zhí)行力度;對基層人民銀行現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)整與精簡,廢除與現(xiàn)代化會計(jì)核算工作無法協(xié)調(diào)一致的業(yè)務(wù)操作流程與規(guī)章,提高風(fēng)險(xiǎn)防范工作的可操作性與有效性,并對散落在不同制度中的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)整與梳理,使會計(jì)管理系統(tǒng)具有科學(xué)性與合理性,并建立相應(yīng)的預(yù)警控制機(jī)制,使會計(jì)審核管理工作能夠有序開展、全面落實(shí)。
三、總結(jié)。
綜上所述,信息技術(shù)在基層人民銀行會計(jì)核算工作中的應(yīng)用,為我國基層人民銀行工作帶來新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),針對現(xiàn)階段基層人民銀行會計(jì)工作中所存在的多種風(fēng)險(xiǎn)問題,需要基層人民銀行分別從人員管理、系統(tǒng)管理、內(nèi)控管理入手,全面落實(shí)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)工作,完善操作與系統(tǒng)各功能,對內(nèi)控管理制度進(jìn)行完善與整合,從根本上消除基層人民銀行會計(jì)核算工作中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十五
隨著國內(nèi)金融系統(tǒng)的改革,我國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大的變化,金融系統(tǒng)的改革使商業(yè)銀行在面臨較多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行作為直接經(jīng)營資金的特殊企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)控制能力的高低決定著商業(yè)銀行經(jīng)營的成敗。然而當(dāng)前我國商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)部控制仍存在諸多問題,為了有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行需進(jìn)一步完善相關(guān)體系及規(guī)章制度,加強(qiáng)銀行會計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)商業(yè)銀行健康良性發(fā)展。
結(jié)合我國商業(yè)銀行的行業(yè)特點(diǎn)及筆者的從業(yè)經(jīng)歷,筆者認(rèn)為,我國商業(yè)銀行存在的問題主要有以下幾方面:
我國商業(yè)銀行內(nèi)部員工對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識不足。內(nèi)部控制不僅僅是整理規(guī)章建立制度,而是將內(nèi)部控制融入到銀行的日常經(jīng)營管理當(dāng)中去,各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)即相互促進(jìn)又相互制約,形成良性動態(tài)機(jī)制,及時(shí)有效的防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。部分會計(jì)人員未能充分意識到內(nèi)部控制體系建立的重要性及緊迫性,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度建設(shè)滯后,崗位體系不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部控制管理工作存在崗位分工不明,控制力度小,財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)與專業(yè)水平較難適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)部控制的需要。會計(jì)人員的專業(yè)知識掌握度較低,不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控,操作違規(guī)意識不高。未建立健全人事激勵(lì)機(jī)制,沒能對領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利進(jìn)行相應(yīng)的控制,其個(gè)人決策行為、業(yè)務(wù)行為沒有相應(yīng)的約束機(jī)制,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)防范的規(guī)章制度不夠系統(tǒng)化,較為瑣碎,不利于會計(jì)人員對內(nèi)部控制制度的內(nèi)部控制的全面學(xué)習(xí),從而應(yīng)用成效往往較低。各部門各自為政,每個(gè)部門的會計(jì)核算規(guī)則由相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門自行制定,會計(jì)核算規(guī)則、會計(jì)內(nèi)部控制缺乏有效統(tǒng)一,削弱了內(nèi)部控制的力度。各個(gè)控制系統(tǒng)未能有效結(jié)合,全面控制存在不均衡現(xiàn)象。部分會計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)未能結(jié)合銀行實(shí)際,有的甚至成為應(yīng)付上級檢查的擺設(shè),失去了內(nèi)部控制的存在意義。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制較為薄弱,系統(tǒng)開發(fā)投入不足,機(jī)房控制管理和數(shù)據(jù)管理有待進(jìn)一步改善提高。金融電子化的發(fā)展使銀行的業(yè)務(wù)和辦理業(yè)務(wù)的各種手段都發(fā)生了較大的變化,一些新業(yè)務(wù)沒有及時(shí)指定相應(yīng)的控制辦法,出現(xiàn)無章可循的情況。
(三)我國商業(yè)銀行未建立健全良好的風(fēng)險(xiǎn)評估體系。
銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)普遍存在,關(guān)鍵是如何有效的防范、控制?,F(xiàn)階段,內(nèi)部預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)滯后,風(fēng)險(xiǎn)識別及防控方式較為落后,對相關(guān)會計(jì)業(yè)務(wù)的分析較為片面,對部分風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識評估還較為薄弱,識別評估能力較差,未形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,商業(yè)銀行若在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再進(jìn)行事后控制,風(fēng)險(xiǎn)破壞力較大。對同類風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行及時(shí)總結(jié),不能有效規(guī)避防范銀行日常經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估主要對單筆、單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行評估,缺乏對銀行整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的評估,且評估缺乏連續(xù)性。未建立風(fēng)險(xiǎn)量化體系,對風(fēng)險(xiǎn)的影響程度不能準(zhǔn)確評估,不能實(shí)行差別化管理。
會計(jì)檢查輔導(dǎo)不到位。會計(jì)管理人員疲于應(yīng)付各類檢查活動,沒有充足的時(shí)間和精力對會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行檢查輔導(dǎo),因此,會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一些不足之處較難被發(fā)現(xiàn),不能擴(kuò)展發(fā)展空間。內(nèi)部稽核在商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)中發(fā)揮自我診斷、自我修繕、查錯(cuò)防弊的重要作用,但實(shí)際上內(nèi)部稽核系統(tǒng)在使用過程中浮于形式,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并進(jìn)行修正的作用?;巳藛T配備上未按實(shí)際的工作量進(jìn)行配備,對稽核人員的素質(zhì)未做具體要求,導(dǎo)致稽核人員專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,不能較好的適應(yīng)工作需求。稽核人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),不能及時(shí)更新知識,導(dǎo)致政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)技能跟不上會計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展形勢。內(nèi)部審計(jì)手段較為落后,對一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)未能進(jìn)行有效的把控,工作流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
針對上述問題,筆者認(rèn)為,商業(yè)銀行應(yīng)采取以下措施,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范:
環(huán)境營造良好的.文化氛圍,將內(nèi)部控制意識融入到工作中,實(shí)現(xiàn)員工的自我管控,自覺按照規(guī)章制度行事的工作作風(fēng),積極有效的實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部控制目標(biāo)。各級會計(jì)管理部門應(yīng)結(jié)合工作人員、設(shè)備情況,對崗位進(jìn)行合理有效的分工,使會計(jì)崗位體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)提高會計(jì)人員素質(zhì),將真正素養(yǎng)高、專業(yè)精、能力高的會計(jì)人員充實(shí)到會計(jì)隊(duì)伍中。加強(qiáng)會計(jì)人員的自我約束,開展切實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)會計(jì)人員積極學(xué)習(xí)法律知識,提高會計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。完善人事約束激勵(lì)機(jī)制,建立健全良好的人力資源管理機(jī)制,提高員工誠信度,樹立勤勉的工作態(tài)度,秉承公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提升自身專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu),使自身能力符合銀行經(jīng)營發(fā)展的要求。
(二)建立良好的內(nèi)部控制體系。
結(jié)合銀行自身的經(jīng)營特點(diǎn),建立全面系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制結(jié)構(gòu),加大管理力度,促進(jìn)內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)同步發(fā)展。梳理、歸類現(xiàn)有的會計(jì)內(nèi)部控制制度,并根據(jù)整理結(jié)果對現(xiàn)有制度進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充和修訂。建立分級授權(quán)制度,避免權(quán)力過于集中,明確各崗位責(zé)任,相互促進(jìn),相互制約,從而加強(qiáng)對重要崗位、重要物資的控制。健全信息交流與反饋的機(jī)制,整合信息資源,保證信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞,及時(shí)有效的對會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)近視識別及防范,從而保證會計(jì)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。加強(qiáng)對現(xiàn)行會計(jì)內(nèi)部控制制度的評估分析工作,及時(shí)總結(jié)制度中的優(yōu)缺點(diǎn),不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和制度,建立完善的內(nèi)部控制體系。及時(shí)更新計(jì)算機(jī)知識,堅(jiān)持制度優(yōu)先,有效應(yīng)對新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),使新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的進(jìn)入與會計(jì)核算制度規(guī)定和操作流程的變更同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對新業(yè)務(wù)的有效控制。有效降低新業(yè)務(wù)開展帶來各種風(fēng)險(xiǎn),盡快形成全面的內(nèi)部控制制度。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)評估體制,合理配置企業(yè)資源。
建立健全預(yù)警機(jī)制,有效提高銀行對風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,同時(shí)建立有效的內(nèi)部控制預(yù)警系統(tǒng),還會使日常的業(yè)務(wù)操作性更強(qiáng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使會計(jì)日常業(yè)務(wù)的操作性更強(qiáng)。預(yù)警系統(tǒng)會在業(yè)務(wù)辦理之后,持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,防止風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生,如若發(fā)生也能在第一時(shí)間對風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確客觀的判斷。建立可以量化的風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)指標(biāo),實(shí)行差別化管理。針對不同層級的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管理措施,使銀行內(nèi)部執(zhí)行時(shí)有可以參考的標(biāo)準(zhǔn),能夠根據(jù)綜合評價(jià)指標(biāo)合理配置企業(yè)資源,從而使企業(yè)資源達(dá)到效用最大化。指標(biāo)體系的建立使銀行能夠借助銀行外部的力量對銀行內(nèi)部進(jìn)行必要的監(jiān)管和檢測,內(nèi)外相互結(jié)合,相互促進(jìn),最大程度的促進(jìn)會計(jì)內(nèi)部控制的健康發(fā)展。
(四)建立會計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督體制,充分發(fā)揮監(jiān)督體系的作用。
組建監(jiān)控小組,對會計(jì)人員的監(jiān)督和管控。有效的利用會計(jì)資源,合理安排工作,使監(jiān)督小組不僅能夠?qū)?jì)人員的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,并能夠協(xié)助管理者有效的制定相關(guān)決策。建立健全內(nèi)部稽核系統(tǒng),提升會計(jì)人員自我管控的意識與能力,充分了解控制理念,制定相應(yīng)的管理制度,降低錯(cuò)誤發(fā)生率。健全考核激勵(lì)機(jī)制,明確各崗位工作職責(zé),安排熟悉金融法規(guī)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合分析能力高的人員從事稽核工作。加強(qiáng)對稽核人員的培訓(xùn)教育,充分發(fā)揮稽核部門在查錯(cuò)防弊方面的重要作用。實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追求制度,檢查過程中若發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為,要進(jìn)行及時(shí)有效的責(zé)任追究,對相關(guān)人員進(jìn)行處罰或處分。
三、結(jié)束語。
隨著我國金融體制的改革,銀行業(yè)面臨著越來越大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),會計(jì)內(nèi)部控制制度作為銀行的第一道防線,在有效應(yīng)對體制改革、經(jīng)營環(huán)境變化等方面發(fā)揮著十分重要的作用。然而當(dāng)前我國商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制體系尚存在著未形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,內(nèi)部控制體系不健全,風(fēng)評評估評價(jià)體系不健全,內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制不健全等一些較為突出的問題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),提出了提高會計(jì)人員素質(zhì)建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境、建立健全內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)評估體系、內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制等相關(guān)應(yīng)對措施,以期能夠促進(jìn)商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控作用,減少商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范探究論文篇十六
隨著國內(nèi)金融系統(tǒng)的改革,我國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大的變化,金融系統(tǒng)的改革使商業(yè)銀行在面臨較多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行作為直接經(jīng)營資金的特殊企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)控制能力的高低決定著商業(yè)銀行經(jīng)營的成敗。然而當(dāng)前我國商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)部控制仍存在諸多問題,為了有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行需進(jìn)一步完善相關(guān)體系及規(guī)章制度,加強(qiáng)銀行會計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)商業(yè)銀行健康良性發(fā)展。
結(jié)合我國商業(yè)銀行的行業(yè)特點(diǎn)及筆者的從業(yè)經(jīng)歷,筆者認(rèn)為,我國商業(yè)銀行存在的問題主要有以下幾方面:
我國商業(yè)銀行內(nèi)部員工對內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識不足。內(nèi)部控制不僅僅是整理規(guī)章建立制度,而是將內(nèi)部控制融入到銀行的日常經(jīng)營管理當(dāng)中去,各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)即相互促進(jìn)又相互制約,形成良性動態(tài)機(jī)制,及時(shí)有效的防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。部分會計(jì)人員未能充分意識到內(nèi)部控制體系建立的重要性及緊迫性,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度建設(shè)滯后,崗位體系不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)部控制管理工作存在崗位分工不明,控制力度小,財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)與專業(yè)水平較難適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)部控制的需要。會計(jì)人員的專業(yè)知識掌握度較低,不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控,操作違規(guī)意識不高。未建立健全人事激勵(lì)機(jī)制,沒能對領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利進(jìn)行相應(yīng)的控制,其個(gè)人決策行為、業(yè)務(wù)行為沒有相應(yīng)的約束機(jī)制,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)防范的規(guī)章制度不夠系統(tǒng)化,較為瑣碎,不利于會計(jì)人員對內(nèi)部控制制度的內(nèi)部控制的全面學(xué)習(xí),從而應(yīng)用成效往往較低。各部門各自為政,每個(gè)部門的會計(jì)核算規(guī)則由相應(yīng)的業(yè)務(wù)主管部門自行制定,會計(jì)核算規(guī)則、會計(jì)內(nèi)部控制缺乏有效統(tǒng)一,削弱了內(nèi)部控制的力度。各個(gè)控制系統(tǒng)未能有效結(jié)合,全面控制存在不均衡現(xiàn)象。部分會計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)未能結(jié)合銀行實(shí)際,有的甚至成為應(yīng)付上級檢查的擺設(shè),失去了內(nèi)部控制的存在意義。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制較為薄弱,系統(tǒng)開發(fā)投入不足,機(jī)房控制管理和數(shù)據(jù)管理有待進(jìn)一步改善提高。金融電子化的發(fā)展使銀行的業(yè)務(wù)和辦理業(yè)務(wù)的各種手段都發(fā)生了較大的變化,一些新業(yè)務(wù)沒有及時(shí)指定相應(yīng)的控制辦法,出現(xiàn)無章可循的情況。
(三)我國商業(yè)銀行未建立健全良好的風(fēng)險(xiǎn)評估體系。
銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)普遍存在,關(guān)鍵是如何有效的防范、控制?,F(xiàn)階段,內(nèi)部預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)滯后,風(fēng)險(xiǎn)識別及防控方式較為落后,對相關(guān)會計(jì)業(yè)務(wù)的分析較為片面,對部分風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識評估還較為薄弱,識別評估能力較差,未形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,商業(yè)銀行若在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再進(jìn)行事后控制,風(fēng)險(xiǎn)破壞力較大。對同類風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行及時(shí)總結(jié),不能有效規(guī)避防范銀行日常經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估主要對單筆、單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行評估,缺乏對銀行整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的評估,且評估缺乏連續(xù)性。未建立風(fēng)險(xiǎn)量化體系,對風(fēng)險(xiǎn)的影響程度不能準(zhǔn)確評估,不能實(shí)行差別化管理。
會計(jì)檢查輔導(dǎo)不到位。會計(jì)管理人員疲于應(yīng)付各類檢查活動,沒有充足的時(shí)間和精力對會計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行檢查輔導(dǎo),因此,會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的一些不足之處較難被發(fā)現(xiàn),不能擴(kuò)展發(fā)展空間。內(nèi)部稽核在商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)中發(fā)揮自我診斷、自我修繕、查錯(cuò)防弊的重要作用,但實(shí)際上內(nèi)部稽核系統(tǒng)在使用過程中浮于形式,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并進(jìn)行修正的作用。稽核人員配備上未按實(shí)際的工作量進(jìn)行配備,對稽核人員的素質(zhì)未做具體要求,導(dǎo)致稽核人員專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,不能較好的適應(yīng)工作需求。稽核人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),不能及時(shí)更新知識,導(dǎo)致政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)技能跟不上會計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展形勢。內(nèi)部審計(jì)手段較為落后,對一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)未能進(jìn)行有效的把控,工作流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。
針對上述問題,筆者認(rèn)為,商業(yè)銀行應(yīng)采取以下措施,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范:
(一)創(chuàng)造良好的會計(jì)內(nèi)部控制。
環(huán)境營造良好的.文化氛圍,將內(nèi)部控制意識融入到工作中,實(shí)現(xiàn)員工的自我管控,自覺按照規(guī)章制度行事的工作作風(fēng),積極有效的實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部控制目標(biāo)。各級會計(jì)管理部門應(yīng)結(jié)合工作人員、設(shè)備情況,對崗位進(jìn)行合理有效的分工,使會計(jì)崗位體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)提高會計(jì)人員素質(zhì),將真正素養(yǎng)高、專業(yè)精、能力高的會計(jì)人員充實(shí)到會計(jì)隊(duì)伍中。加強(qiáng)會計(jì)人員的自我約束,開展切實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)會計(jì)人員積極學(xué)習(xí)法律知識,提高會計(jì)人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。完善人事約束激勵(lì)機(jī)制,建立健全良好的人力資源管理機(jī)制,提高員工誠信度,樹立勤勉的工作態(tài)度,秉承公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),提升自身專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu),使自身能力符合銀行經(jīng)營發(fā)展的要求。
(二)建立良好的內(nèi)部控制體系。
結(jié)合銀行自身的經(jīng)營特點(diǎn),建立全面系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制結(jié)構(gòu),加大管理力度,促進(jìn)內(nèi)控制度與業(yè)務(wù)同步發(fā)展。梳理、歸類現(xiàn)有的會計(jì)內(nèi)部控制制度,并根據(jù)整理結(jié)果對現(xiàn)有制度進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充和修訂。建立分級授權(quán)制度,避免權(quán)力過于集中,明確各崗位責(zé)任,相互促進(jìn),相互制約,從而加強(qiáng)對重要崗位、重要物資的控制。健全信息交流與反饋的機(jī)制,整合信息資源,保證信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞,及時(shí)有效的對會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)近視識別及防范,從而保證會計(jì)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。加強(qiáng)對現(xiàn)行會計(jì)內(nèi)部控制制度的評估分析工作,及時(shí)總結(jié)制度中的優(yōu)缺點(diǎn),不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和制度,建立完善的內(nèi)部控制體系。及時(shí)更新計(jì)算機(jī)知識,堅(jiān)持制度優(yōu)先,有效應(yīng)對新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),使新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的進(jìn)入與會計(jì)核算制度規(guī)定和操作流程的變更同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對新業(yè)務(wù)的有效控制。有效降低新業(yè)務(wù)開展帶來各種風(fēng)險(xiǎn),盡快形成全面的內(nèi)部控制制度。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)評估體制,合理配置企業(yè)資源。
建立健全預(yù)警機(jī)制,有效提高銀行對風(fēng)險(xiǎn)的敏感度,同時(shí)建立有效的內(nèi)部控制預(yù)警系統(tǒng),還會使日常的業(yè)務(wù)操作性更強(qiáng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使會計(jì)日常業(yè)務(wù)的操作性更強(qiáng)。預(yù)警系統(tǒng)會在業(yè)務(wù)辦理之后,持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,防止風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生,如若發(fā)生也能在第一時(shí)間對風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確客觀的判斷。建立可以量化的風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)指標(biāo),實(shí)行差別化管理。針對不同層級的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管理措施,使銀行內(nèi)部執(zhí)行時(shí)有可以參考的標(biāo)準(zhǔn),能夠根據(jù)綜合評價(jià)指標(biāo)合理配置企業(yè)資源,從而使企業(yè)資源達(dá)到效用最大化。指標(biāo)體系的建立使銀行能夠借助銀行外部的力量對銀行內(nèi)部進(jìn)行必要的監(jiān)管和檢測,內(nèi)外相互結(jié)合,相互促進(jìn),最大程度的促進(jìn)會計(jì)內(nèi)部控制的健康發(fā)展。
(四)建立會計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督體制,充分發(fā)揮監(jiān)督體系的作用。
組建監(jiān)控小組,對會計(jì)人員的監(jiān)督和管控。有效的利用會計(jì)資源,合理安排工作,使監(jiān)督小組不僅能夠?qū)?jì)人員的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,并能夠協(xié)助管理者有效的制定相關(guān)決策。建立健全內(nèi)部稽核系統(tǒng),提升會計(jì)人員自我管控的意識與能力,充分了解控制理念,制定相應(yīng)的管理制度,降低錯(cuò)誤發(fā)生率。健全考核激勵(lì)機(jī)制,明確各崗位工作職責(zé),安排熟悉金融法規(guī)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合分析能力高的人員從事稽核工作。加強(qiáng)對稽核人員的培訓(xùn)教育,充分發(fā)揮稽核部門在查錯(cuò)防弊方面的重要作用。實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追求制度,檢查過程中若發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為,要進(jìn)行及時(shí)有效的責(zé)任追究,對相關(guān)人員進(jìn)行處罰或處分。
三、結(jié)束語。
隨著我國金融體制的改革,銀行業(yè)面臨著越來越大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),會計(jì)內(nèi)部控制制度作為銀行的第一道防線,在有效應(yīng)對體制改革、經(jīng)營環(huán)境變化等方面發(fā)揮著十分重要的作用。然而當(dāng)前我國商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制體系尚存在著未形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,內(nèi)部控制體系不健全,風(fēng)評評估評價(jià)體系不健全,內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制不健全等一些較為突出的問題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),提出了提高會計(jì)人員素質(zhì)建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境、建立健全內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)評估體系、內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制等相關(guān)應(yīng)對措施,以期能夠促進(jìn)商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控作用,減少商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
[2]曹青子.我國商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制問題研究[j].天中學(xué)刊,2014(06).