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        公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)(匯總13篇)

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            總結(jié)是一個(gè)反思自己的機(jī)會(huì),可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和條理性,避免跑題和混亂的敘述。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇一
            20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)行管服務(wù)部的工作,我部門(mén)按照公司年初20xx年工作會(huì)議提出的“質(zhì)量管理年”的理念,從安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定等方面全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。以“安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)管理主線,秉承“讓甲方滿意是后方公司永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)理念,從全局利益的高度組織落實(shí)各項(xiàng)工作,圓滿完成了我部門(mén)的經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)、物業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我部門(mén)20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
            2、檢查督促安全員每月定期召開(kāi)2次班組安全教育活動(dòng),并做好記錄,對(duì)記錄進(jìn)行檢查,共組織安全學(xué)習(xí)教育24次。班組安全活動(dòng)嚴(yán)格考勤制度,保證出勤率。
            3、對(duì)外來(lái)施工單位做好審查、監(jiān)督工作,能正確采取安全防范措施,保證施工安全順利進(jìn)行。
            4、督促檢查地源熱泵、浴池、的設(shè)備及打草機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,防止安全事故發(fā)生。
            5、嚴(yán)格管理農(nóng)藥的使用和登記制度。并相繼制定了打草作業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案、電動(dòng)車(chē)使用應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
            6、督促安全員在法定節(jié)日前組織職工、保潔員、會(huì)務(wù)員進(jìn)行安全教育活動(dòng),遵守各項(xiàng)法律、法規(guī),并要求全體人員上下班及外出旅行注意道路交通安全。
            7、根據(jù)公司安全工作要求,對(duì)新入職的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,簽訂hse承諾書(shū)和責(zé)任書(shū)。建立完善hse三級(jí)教育卡片整理工作。
            8、認(rèn)真做好本年度的勞動(dòng)保護(hù)用品、夏季防暑降溫用品的.上報(bào)與發(fā)放工作,記錄詳實(shí)。
            9、認(rèn)真落實(shí)宣傳公司開(kāi)展的“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。在7-9月份活動(dòng)期間,每周進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成夏季用電管理、冬季防火,認(rèn)真做好防暑降溫工作,先后送涼爽4次。
            10、7月26、27日接到迎接中央電視臺(tái)采訪的環(huán)境衛(wèi)生突擊工作安排,我部門(mén)立即組織人員加班加點(diǎn)圓滿完成了衛(wèi)生突擊任務(wù)。
            11、今年多次對(duì)存在安全事故或不具備安全條件的施工場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)以及違反安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度不落實(shí)hse方案擅自作業(yè)的行為,進(jìn)行檢查督促、整改、整頓。
            12、堅(jiān)持每天上午10點(diǎn)前將本部門(mén)安全事項(xiàng)上報(bào)安全生產(chǎn)平臺(tái)。
            13、積極參與公司組織的系列主題活動(dòng),參加了公司舉辦的演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、空呼、消防演練等活動(dòng)并取得了較好成績(jī)。
            14、認(rèn)真制定履行公司三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,認(rèn)真落實(shí)貫徹上級(jí)的安全監(jiān)管責(zé)任。
            15、相繼制訂完善各種應(yīng)急預(yù)案并于11月分組織了電梯應(yīng)急演練活動(dòng)。
            16、認(rèn)真執(zhí)行公司hse方針,遵守hse管理體系的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格履行hse崗位職責(zé),職工簽訂hse承諾書(shū),簽訂率100%。
            17、今年5月對(duì)南坡新購(gòu)置樹(shù)木栽植,動(dòng)用大型設(shè)備進(jìn)行作業(yè),對(duì)作業(yè)票證及安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查,我部門(mén)安全員全程監(jiān)護(hù)。
            18、6月份我部安監(jiān)員、安全員參加公司組織的安全培訓(xùn)。
            19、做好冬季設(shè)備防凍防凝工作。
            1、會(huì)議接待:截止目前,我部門(mén)完成全年會(huì)議服務(wù)2679次,其中重要會(huì)議486次,參會(huì)人數(shù)39872人。b701貴賓接待12次。
            內(nèi)勤服務(wù):會(huì)務(wù)員按照會(huì)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行完善的保潔整理,使會(huì)議室具備良好的環(huán)境外,還每天額外負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)20間辦公室的內(nèi)勤保潔服務(wù)工作。會(huì)務(wù)員良好的素質(zhì)與出色的表現(xiàn),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年3月份對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了一次為期四周的培訓(xùn)考核工作,通過(guò)培訓(xùn)考核,服務(wù)員整體素質(zhì)、形象又上了一個(gè)臺(tái)階。
            2、保潔方面:我部門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓、信息樓、監(jiān)理樓、erp中心、市場(chǎng)部、工會(huì)活動(dòng)室、后方辦公樓、后方公寓、教育樓、結(jié)算中心等辦公區(qū)域的保潔服務(wù)工作。
            浴池保潔服務(wù):每天對(duì)浴池進(jìn)行清洗、沖刷,保證浴池干凈清潔并完成了浴池其它保潔服務(wù)工作。
            (1)綠色植物的灌溉是很重要的工作之一,春、夏、秋灌水,冬季對(duì)綠地進(jìn)行灌封凍水,由于灌溉工作及時(shí)到們,基本上滿足了植物的生長(zhǎng)需要。
            (2)對(duì)植物的整形修剪是綠化養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)鍵。我們及時(shí)有效地對(duì)植物進(jìn)行數(shù)遍的整形修剪,保證了園林綠地的美觀整潔。
            (3)我部門(mén)技術(shù)人員在病蟲(chóng)害較易發(fā)生時(shí)期,及時(shí)找出病蟲(chóng)害的名稱(chēng)及相對(duì)應(yīng)的藥物對(duì)其進(jìn)行有效地治療,并對(duì)未染病蟲(chóng)害的植物進(jìn)行預(yù)防工作,由于管理得當(dāng)、巡檢及時(shí),我部門(mén)無(wú)病蟲(chóng)害大面積的發(fā)生,保證了植物的正常生長(zhǎng)。
            (4)在秋冬季節(jié)是樹(shù)木落葉季節(jié),我部門(mén)有關(guān)工作人員,為了保持綠地環(huán)境的整潔及時(shí)有效地對(duì)落葉每天進(jìn)行數(shù)遍清理。
            (5)為了增加院內(nèi)綠地的觀賞效果,新栽植了合歡樹(shù)1棵、碧桃樹(shù)2棵、玉蘭1棵、木槿5棵,玉簪1000株。
            (6)做好防寒工作,冬季對(duì)植被做了防寒保護(hù)。
            (1)電梯運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)定要求對(duì)電梯進(jìn)行運(yùn)行保養(yǎng),每天均按要求做好巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并記錄存檔。此外,遇有公司重大接待任務(wù)時(shí),負(fù)責(zé)電梯的臨時(shí)控制,及時(shí)運(yùn)送領(lǐng)導(dǎo)到接待地點(diǎn)。
            (2)配合公司經(jīng)理辦完成20xx年電梯年度檢驗(yàn)工作并配合維修單位對(duì)電梯進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
            (3)地源熱泵嚴(yán)格按照地源熱泵系統(tǒng)及操作規(guī)程做好保運(yùn)工作,及時(shí)做好巡檢工作并做好相關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),配合地源熱泵維修29次,解除機(jī)組報(bào)警18余次,更換水泵軸套、機(jī)械密封等15余次,4月份2號(hào)機(jī)組更換冷凝器,對(duì)熱水箱、補(bǔ)水箱清理除垢2次。6月份1、3號(hào)機(jī)組進(jìn)行保養(yǎng),五、十月對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行冷熱切換,保證了機(jī)關(guān)大樓的正常供冷。
            (4)配合有關(guān)部門(mén)完成了中央空調(diào)主機(jī)組的保養(yǎng)工作。
            (5)每月對(duì)浴池的太陽(yáng)能系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。
            (6)對(duì)機(jī)關(guān)大樓設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,清理空調(diào)過(guò)濾網(wǎng),更換空調(diào)面板,維修更換門(mén)鎖、門(mén)荷葉、門(mén)把手,更換大小便池配件,更換茶爐、溫度計(jì)、指示燈、浮球,茶爐除垢,疏通下水,更換上下水軟管,維修辦公室辦公家具等50余項(xiàng)、300余次。
            1、20xx年我部門(mén)有兩位同志退休,電梯崗、維修崗位、地源泵房操作人員嚴(yán)重缺員,需補(bǔ)充。
            1、繼續(xù)完成天津石化機(jī)關(guān)大樓等相關(guān)單位的物業(yè)保潔、會(huì)務(wù)工作。
            2、繼續(xù)完成監(jiān)理樓、erp中心、市場(chǎng)部、工會(huì)活動(dòng)室、結(jié)算中心、后方辦公樓、后方公寓等地的保潔服務(wù)工作。
            3、按照公司要求,完成貫標(biāo)認(rèn)證的內(nèi)審、運(yùn)行工作。
            4、按照公司要求完成安全監(jiān)督管理工作。
            5、繼續(xù)完成泵房、浴池設(shè)備使用保養(yǎng)工作。
            6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓日常巡檢和維修工作。
            7、加強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的培訓(xùn)工。
            xxxxxx部。
            20xx年xx月x日。
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇二
            在如火如荼的xx年7月,我恰逢xx的恩惠得以進(jìn)入本公司,在部門(mén)經(jīng)理xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同兩位同事開(kāi)展了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。,參加第七屆60銷(xiāo)售系統(tǒng)精英版訓(xùn)練營(yíng),我感觸很多。通過(guò)4個(gè)月的磨練學(xué)習(xí)。我深刻感受到一份愛(ài),一份使命。在此期間,公司舉辦了三屆60銷(xiāo)售系統(tǒng),一屆快樂(lè)成交。對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,我也認(rèn)知到很多以前沒(méi)有在意的東西。在此部門(mén)工作時(shí)期,我的業(yè)績(jī)并沒(méi)有突破,有很多方面的原因。主觀是自己,并沒(méi)有堅(jiān)定信念。因?yàn)楹芏鄸|西我感覺(jué)過(guò)去務(wù)虛了??陀^的是,我自己的家庭和對(duì)周邊的環(huán)境。我不是個(gè)很懂事的孩子,過(guò)去借助外部的制度來(lái)約束自己。其實(shí)公司也有制度,但是我并沒(méi)深切感受到。在次部門(mén),百分百的業(yè)績(jī)是歐經(jīng)理獨(dú)自一人創(chuàng)造了。我在她身上看到很多,真的很優(yōu)秀了!溝通方式,方法這方面不說(shuō)太多,但是尊重,信任,專(zhuān)業(yè)等這個(gè)也是表現(xiàn)的非常完美的??上讉€(gè)月下來(lái),我看了幾個(gè)月,學(xué)的寥寥無(wú)幾啊。
            很感恩許導(dǎo),在進(jìn)入公司4個(gè)月之后,把我提升為服務(wù)部的主管,我也在此時(shí)此刻感覺(jué)到很大的壓力,責(zé)任。其實(shí)我一直覺(jué)得我們公司需要一個(gè)強(qiáng)大的客服團(tuán)隊(duì)。我一直認(rèn)為客服團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是有區(qū)分的。其實(shí)銷(xiāo)售可以走客服這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么弊端。但是這個(gè)是自愿的,公司不該直接壓給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)去做。假如銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)想把業(yè)績(jī)做好,是該去總結(jié)售后服務(wù)的工作。這個(gè)大家都懂,所以我覺(jué)得還真的有必要培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)出來(lái)。xx年是公司一個(gè)存活、破土、畫(huà)圓的一年。我們之后的五年該怎么走,就完全取決于現(xiàn)有的一年里的資料來(lái)做打算。我覺(jué)得我們xx年的課程推廣的話,做的很不錯(cuò)了。從寧鄉(xiāng)到長(zhǎng)沙在到全省,這個(gè)是一個(gè)突飛猛進(jìn),火箭般的速度來(lái)形容的。我們?cè)谕獾闹?。前期企業(yè)朋友老板家們對(duì)我們的認(rèn)可,就完全就是一份驗(yàn)證。xx我們是成功的。
            有個(gè)遺憾的就是:我認(rèn)為xx年主打推出的60銷(xiāo)售系統(tǒng),是個(gè)很好的方針。他最直接關(guān)系到一家公司。但是我個(gè)理解一點(diǎn),60是一個(gè)60天后要有效果的東西。他不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一場(chǎng)培訓(xùn),在這個(gè)60天下來(lái),我們?cè)撊绾稳プ觯@點(diǎn)很是重要。其實(shí)公司也有很多政策。但是我覺(jué)得并沒(méi)有有效的落實(shí)和符合當(dāng)下的,換句話來(lái)說(shuō),并不解決根本。好比我們公司推出的班委會(huì),我覺(jué)得舉辦了一場(chǎng),很難在有下一場(chǎng),更別說(shuō)效果了。像我們?nèi)テ髽I(yè)了解。其實(shí)沒(méi)的個(gè)三五天。真的不了解企業(yè)真實(shí)啥樣,那個(gè)管理咨詢也許更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
            客戶人群,我覺(jué)得我們上半年都以汽車(chē)美容行業(yè)為主,九月之后以支持兩地代理商推廣為主。先后大概有20多個(gè)行業(yè)進(jìn)入過(guò)我們的平臺(tái)??蛻艨?cè)藬?shù)的話,大大小小總共1320多個(gè)學(xué)員。整體上口碑都及格的??蛻魧?duì)我們的課程,產(chǎn)品,導(dǎo)師那是相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,在整個(gè)課程下來(lái),大家的收獲都是特別的大。但是課程帶回家和公司以后出現(xiàn)了很多問(wèn)題,激情,狀態(tài),工作態(tài)度,課程工具(晨會(huì))使用,這方面都沒(méi)很好的開(kāi)展。60天下來(lái),這個(gè)也就存在了致命的問(wèn)題。我們本就以客戶轉(zhuǎn)介紹為主,那么客戶的口碑相傳才是我們發(fā)展的額度。
            公司目前部門(mén)有:營(yíng)銷(xiāo)一部,營(yíng)銷(xiāo)二部,產(chǎn)品研發(fā)部,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,客服部,行政策劃部等。總共人員9人。職責(zé):總經(jīng)理1名,總監(jiān)1名,經(jīng)理4名,員工3名。
            團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部管理的最重要的,最核心的。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的完善,客服中心的建設(shè)等現(xiàn)在是迫在眉睫吧。在管理這方面,我個(gè)人覺(jué)得,我們?cè)摮鋈フ衅感碌难?,大概以兩星期為一次,開(kāi)始培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。整理企業(yè)課程介紹的范本,話術(shù),技能,方法。設(shè)置每月的模范訓(xùn)練,并有獎(jiǎng)罰體制。適當(dāng)外出陌生拜訪,并不能全部以電話行銷(xiāo)。更要出去接受市場(chǎng)當(dāng)抗壓,陌生拜訪。團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)的完善,需要pk機(jī)制,劃分小組。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
            我覺(jué)得整個(gè)公司的薪酬機(jī)制可以去借鑒下同行業(yè)的范本。
            針對(duì)個(gè)部門(mén)的薪酬需要?jiǎng)澐珠_(kāi)來(lái)。如:行政部、研發(fā)部、客服部的工資,應(yīng)該是底薪為主。而不該用業(yè)績(jī)的百分點(diǎn)去開(kāi)闊。也可以針對(duì)外出落地人員的一部分資助。
            針對(duì)公司支持代理商這塊,我覺(jué)得也需要進(jìn)一步的完善。其實(shí)我進(jìn)入公司,我覺(jué)得我沒(méi)給公司帶來(lái)業(yè)績(jī)利潤(rùn),這點(diǎn)我一直自責(zé)。所以我并沒(méi)有針對(duì)工資這邊說(shuō)什么。但是我覺(jué)的有點(diǎn)說(shuō)的是,行政會(huì)務(wù)這邊的工資該是怎么個(gè)安排?不是每個(gè)公司里面大家的業(yè)績(jī)都是有上萬(wàn)的。其實(shí)我們公司搭建的這個(gè)平臺(tái)是別的行業(yè),企業(yè)沒(méi)有的。我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)都很開(kāi)心,但是也的說(shuō),假如薪酬機(jī)制更完善。那會(huì)創(chuàng)造的結(jié)果會(huì)更好。
            我覺(jué)得我們加大推廣課程的同時(shí),也該加大代理商客服中心的建設(shè)和完善。代理商的落地,才能代表課程的落地。其他地方目前還沒(méi)有代理商的話。我們也可以有公司或者周邊代理商共同來(lái)協(xié)助落地。我覺(jué)得代理商這邊需要在明年5月份前都建設(shè)好自己的銷(xiāo)售團(tuán)地和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們公司可以真正意義上的對(duì)這團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。我個(gè)人在這里認(rèn)為,每個(gè)人也可以選擇他所擅長(zhǎng)了解的行業(yè)去開(kāi)展工作。比如說(shuō)針對(duì)汽車(chē)行業(yè)的總結(jié)汽車(chē)行業(yè)的心得,去全力開(kāi)發(fā)汽車(chē)行業(yè)。針對(duì)餐飲的.可以去總結(jié)餐飲的行業(yè)問(wèn)題,大致行業(yè)去開(kāi)發(fā)。公司在招聘這方面也可以去招聘這樣的人做儲(chǔ)備。針對(duì)代理商的話,我們也可以先根據(jù)他所處的行業(yè),先支持在他在此行業(yè)成為一定的榜樣或者知名度,為期做個(gè)宣傳,讓其在開(kāi)發(fā)次行業(yè)有一定的基礎(chǔ)。
            以上是我個(gè)人對(duì)公司的一些總結(jié),其實(shí)我自己走過(guò)這半年時(shí)間來(lái),我自己有很多感觸。下面我說(shuō)說(shuō)我自己的總結(jié)吧。
            不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年,銷(xiāo)售方式的創(chuàng)新,課后的創(chuàng)新,企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是xx年的主旋律。
            策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
            xx年已悄然過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千。xx年對(duì)于中國(guó)人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年,對(duì)我而言同樣如此。xx年,在許總科學(xué)發(fā)展觀的指引下,員工應(yīng)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)雨后春筍般的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持我和你企業(yè)文化,幫助1000萬(wàn)人找到自信成為行業(yè)冠軍,過(guò)上幸??鞓?lè)生活。幫助企業(yè)成長(zhǎng),引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)騰飛,為實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)而努力奮斗。客戶滿意,社會(huì)滿意的準(zhǔn)則,客戶的成長(zhǎng)是我們存在的理由,取得了不菲的成績(jī)。
            展望xx年的工作,我還是會(huì)繼續(xù)和xx年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力,完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無(wú)旁貸的,我相信我是能夠做好的!
            我和你,心連心,一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇三
            成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
            無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現(xiàn)在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過(guò),這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習(xí)。
            做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,我一般只會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底會(huì)不會(huì)的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
            在接到客戶電話時(shí),必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,工具什么的。俗話說(shuō)“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的情況記下來(lái),比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來(lái),這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。
            還有出差到現(xiàn)場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭(zhēng)取最大的利益。
            格式總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總......
            _工作總結(jié)總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因......
            總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下......
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇四
            在碰到一些突發(fā)事件和顧客的突發(fā)行為時(shí),我能做到遇事不驚,冷靜判斷,客觀有效地控制事態(tài)進(jìn)程發(fā)展;在碰到顧客的抱怨甚至是責(zé)罵時(shí),能掌控和調(diào)節(jié)好自己的情緒,有效地給“病人”對(duì)癥下藥;在遇到挫折、打擊時(shí),也能保持積極進(jìn)取、永不言敗的良好心態(tài),分析住戶提出的各種問(wèn)題,堅(jiān)持把解決問(wèn)題作為具體工作目標(biāo),盡可能在公司利益和客戶滿意度之間找到完美的解決方案。
            房屋滲漏的.改工作自轉(zhuǎn)到客服部以來(lái)一直是由我負(fù)責(zé)。由于前期修建和設(shè)計(jì)上存在的一些問(wèn)題,使得很多房子出現(xiàn)反復(fù)滲漏的情況的。特別是今年6-7月份的一場(chǎng)特大暴雨和11月份的持續(xù)降雨,引起了較多的`業(yè)主投訴。為使業(yè)主情緒安定,盡快修復(fù)滲漏房屋,我和同事們對(duì)業(yè)主進(jìn)行了大量安撫,解釋工作,并及時(shí)相關(guān)人員一起察看滲漏房屋,現(xiàn)場(chǎng)核價(jià)和制定維修方案。對(duì)一些滲漏引起的賠償問(wèn)題,在控制成本的前提下,做到及時(shí)、積極、耐心地與業(yè)主進(jìn)行溝通,讓絕大多數(shù)業(yè)主基本感覺(jué)滿意。一年中下來(lái),苑區(qū)滲漏.改的房屋達(dá)到了427套次,每一套房屋少則一兩次、多則五六次進(jìn)行了實(shí)地查看。并與相關(guān)人員一起共同摸索出一套適合的房屋滲漏修復(fù)方法。做到入住戶和裝修戶及時(shí)解決、空置房有針對(duì)性的解決,在解決問(wèn)題的同時(shí)也盡可能地控制和節(jié)約了維修成本。
            在客服部工作期間,我積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,做到有事常通氣,遇到難題互相探討對(duì)策,心往一處想,有困難共同克服。一年以來(lái)我與同事一起接待客戶到訪570多人次。憑借良好的服務(wù)宗旨,解決問(wèn)題的真誠(chéng)態(tài)度,同事間的默契配合,在服務(wù)業(yè)主的同時(shí)也維護(hù)了公司的形象和聲譽(yù)。我時(shí)刻記住,我不是一個(gè)人在面對(duì)業(yè)主,而是代表.個(gè)客服團(tuán)隊(duì)、代表公司在服務(wù)客戶。我相信,只要我們不斷調(diào)節(jié)和端正心態(tài),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提升客服工作的技巧和素養(yǎng),以“聽(tīng)罵聲”出名的客服崗位一樣能贏得業(yè)主和公司的贊譽(yù)!
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇五
            一年來(lái),在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在所長(zhǎng)以及全所同志的關(guān)懷和幫助下,我堅(jiān)持依法治稅,文明辦稅,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力學(xué)習(xí)努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了所長(zhǎng)和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評(píng),現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作學(xué)習(xí)情況向市局總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化和提高自身政治思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            一年來(lái),我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,黨的十九屆三中全會(huì)方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)第十二個(gè)五年計(jì)劃,學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收法律、法規(guī),積極參加市局以及所里組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。并認(rèn)真記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的政治思想建設(shè)得到進(jìn)一步的完善和提高,堅(jiān)持從思想上牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,世界觀觀念,始終堅(jiān)持做到隨時(shí)為納稅人服好務(wù),堅(jiān)持以稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴(yán)格要求自己,從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報(bào)”,堅(jiān)持依法征稅,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的辦稅服務(wù)理念,公平真誠(chéng)熱情的對(duì)待每一位納稅人,獲得了所有納稅人的一致好評(píng)。
            二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),強(qiáng)化和提高自身業(yè)務(wù)工作技能。
            今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、稅收綜合管理崗等4個(gè)崗位,為了能更好的勝任新的工作,我堅(jiān)持充分利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作知識(shí)、稅收征管應(yīng)用軟件操作知識(shí),會(huì)計(jì)知識(shí)、積極認(rèn)真參加市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極主動(dòng)的隨時(shí)向老同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),通過(guò)努力我的各項(xiàng)理論知識(shí)包括稅收、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等都有了很大的提高。
            三、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
            今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、等4個(gè)崗位,崗位眾多牽涉面廣,每到申報(bào)期我總是很忙,既要負(fù)責(zé)稅收申報(bào)征收以及完稅證繳款書(shū)的開(kāi)據(jù)工作,又要負(fù)責(zé)定額發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)發(fā)售工作,同時(shí)還要負(fù)責(zé)月初稅收預(yù)測(cè)上報(bào)工作和月末稅收征繳情況上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,雖然有時(shí)連中午飯都顧不上吃,但我毫無(wú)怨言,努力積極認(rèn)真工作,在申報(bào)期內(nèi)堅(jiān)守辦稅大廳,積極認(rèn)真為每一位納稅人辦好納稅申報(bào)和發(fā)票發(fā)售工作,一年多來(lái),我開(kāi)據(jù)完稅證xxxx多份,繳款書(shū)xxxx多份,發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬(wàn),手工填寫(xiě)價(jià)格調(diào)節(jié)基金票據(jù)xxxx多份,累計(jì)征收稅款xxxx多萬(wàn),各項(xiàng)基金xxxx萬(wàn),每月按時(shí)按質(zhì)及時(shí)向市局統(tǒng)計(jì)和上報(bào)了各項(xiàng)稅收征管數(shù)據(jù),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了全所同志和市局計(jì)會(huì)股、基金股的一致好評(píng)。
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇六
            自今年加入物業(yè)財(cái)務(wù)部以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文:
            我是初次接觸物業(yè)工作,對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握。
            技巧。
            在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
            耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手物業(yè)財(cái)務(wù)工作的一年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            1、是做好每一筆進(jìn)出賬。
            對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
            2、是搞好每月例行對(duì)賬。
            按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
            3、是及時(shí)收繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
            結(jié)合實(shí)際情況,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,定期予以收繳、催收。
            4、是合理控制開(kāi)支。
            合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。
            公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度。
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇七
            這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過(guò)去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對(duì)今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            堅(jiān)持全局觀念,做好本職工作。
            不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的'全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)物的稱(chēng)心度和忠實(shí)度最大化。”最大限制的維護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對(duì)公司產(chǎn)物的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用要求。
            二、擅長(zhǎng)溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
            現(xiàn)場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能常識(shí),還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對(duì)產(chǎn)物的不信任甚至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱(chēng)心就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。
            三、精于專(zhuān)業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場(chǎng)察看。
            隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
            四、技能常識(shí)程度與實(shí)踐操作純熟。
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇八
            時(shí)光荏苒,日月如梭,不知不覺(jué)零九年五月份即將過(guò)去,股份生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié)?;仡欉@一個(gè)月來(lái)的工作,有必要小結(jié)一下,向生產(chǎn)服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
            首先,非常感謝股份領(lǐng)導(dǎo)。讓我加入到一個(gè)非常優(yōu)秀務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中---股份生產(chǎn)服務(wù)部。在這里:股份給我提供了一個(gè)很好的平臺(tái),有老朋友,我又認(rèn)識(shí)了了很多新朋友,大家親如一家,工作互相幫助,生活和諧愉快。這里人才濟(jì)濟(jì),大家各有專(zhuān)長(zhǎng)。也給我創(chuàng)造了能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自我的很多機(jī)會(huì)。
            初到生產(chǎn)服務(wù)部,任部長(zhǎng)給我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)了工作會(huì)議。他詳細(xì)介紹了公司的現(xiàn)狀和生產(chǎn)服務(wù)部的情況。明確了生產(chǎn)服務(wù)部的職責(zé),既“八字方針”:服務(wù)、傳播、反饋、學(xué)習(xí)。要求大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以積極地心態(tài)去用心工作、靈活創(chuàng)新的工作。積極為公司高層提供所屬生產(chǎn)事業(yè)線的信息,做好上傳下達(dá)的細(xì)節(jié)工作,發(fā)揮橋梁作用,保持信息暢通。
            我非常榮幸的分到了熱電事業(yè)線總合辦。這一個(gè)月來(lái)。我主要做了以下工作:
            1.向熱電線曹波線長(zhǎng)、呂衛(wèi)東廠長(zhǎng)報(bào)到,向他們請(qǐng)示今后的工作及注項(xiàng),工作總結(jié)《股份生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié)》。
            2..積極參加了熱電公司每天的生產(chǎn)生產(chǎn)例會(huì)。并在會(huì)上,記錄公司生產(chǎn)的詳細(xì)數(shù)據(jù)、存在的問(wèn)題,及需要股份公司協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
            3.基本認(rèn)識(shí)和熟悉了熱電公司的中層以上管理人員。
            4.向?qū)O秀良、陳建華同志及各位同事學(xué)習(xí)了電廠的工藝流程;股份公司所有的一次高壓供電線路,了解各線路的負(fù)荷情況及要注意的事項(xiàng);學(xué)習(xí)了向股份公司各單位的供汽管線,及各管線的運(yùn)行負(fù)荷情況。學(xué)習(xí)了規(guī)范的調(diào)度語(yǔ)言和方法等。
            5.從新整理了股份公司各單位關(guān)于供電、供汽負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)人員聯(lián)絡(luò)電話、方式等。
            6.參加了化肥廠與熱電關(guān)于專(zhuān)供蒸汽的協(xié)調(diào)會(huì)議,制定了生產(chǎn)協(xié)調(diào)細(xì)節(jié)、管道安全閥數(shù)據(jù)設(shè)定等措施,保證熱電向化肥廠專(zhuān)供蒸汽的工作運(yùn)行。
            7.按時(shí)參加每周一的本綜合辦工作總結(jié)會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)上周的工作情況及本周工作的詳細(xì)任務(wù)。
            8.及時(shí)把股份公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和會(huì)議紀(jì)要,交給熱電公司辦公室和曹線長(zhǎng)、呂廠長(zhǎng)。并與他們溝通交流。在例會(huì)上傳達(dá)給各車(chē)間。
            9.參加了本辦公室編排的日常調(diào)度值班工作。
            回顧以上,只是我應(yīng)該做的一些工作。以后的工作中我還要注意克服自己的不足。比如:工作還不太熟練,不大膽、放不開(kāi):向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作不太多,不太積極。在下月及以后,我要多向老同志多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教。多向他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作中的技巧和方法。在工作中多注意細(xì)節(jié)問(wèn)題等等。做好自己的本職工作。
            以上是我一個(gè)月的生活體會(huì)和工作小結(jié)。有不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
            謝謝。
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            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇九
            一年過(guò)去了,在這一年里,我單位主要設(shè)計(jì)項(xiàng)目有:xx公司、xx有限公司、大xx公司等,設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品35套,二類(lèi)壓力容器設(shè)計(jì)3臺(tái),一類(lèi)壓力容器設(shè)計(jì)19臺(tái),成品優(yōu)良率100%。設(shè)備從制造、安裝情況上看,設(shè)計(jì)的深度及廣度滿足制造、施工單位要求;設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)及選用技術(shù)參數(shù)滿足工藝操作要求;設(shè)計(jì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),未出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,安裝及生產(chǎn)單位反映良好。
            1.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。
            20xx年初我公司技術(shù)部設(shè)計(jì)人員經(jīng)過(guò)理論考核,成績(jī)合格,并對(duì)各級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)人員重新進(jìn)行任命。為進(jìn)一步提高我公司各級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平,為壓力容器設(shè)計(jì)各級(jí)設(shè)計(jì)人員舉辦了二次學(xué)習(xí)班及技術(shù)講座,主要內(nèi)容:壓力容器設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)講座;設(shè)計(jì)中常見(jiàn)病、多發(fā)病的糾正對(duì)策。加強(qiáng)各級(jí)設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),掌握體系文件的內(nèi)容和有關(guān)要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。10月份派3人參加北京標(biāo)準(zhǔn)研究院舉辦固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程,及時(shí)掌握標(biāo)準(zhǔn)的更新。在實(shí)際工作中,不單純重視結(jié)果,做到遇到問(wèn)題細(xì)致的分析理解,應(yīng)知應(yīng)會(huì),設(shè)計(jì)人員能盡快快掌握相關(guān)的壓力容器的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)范,從而迅速提高他們的技術(shù)能力和設(shè)計(jì)水平,確保壓力容器的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
            2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)管理制度。
            結(jié)合本年度質(zhì)量體系運(yùn)行的需要,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量,包括設(shè)計(jì)接口進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)查。各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)常用的管理制度、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹。根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行需要,結(jié)合設(shè)計(jì)工作的實(shí)際,化工、機(jī)械、等專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本清單實(shí)施了動(dòng)態(tài)更新。必備的設(shè)計(jì)資料和管理制度做到室存、個(gè)人存。嚴(yán)格按照壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的控制要點(diǎn)及環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)程序去做,實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,對(duì)文件、資料和記錄進(jìn)行有效的控制,資料方面有正常的交接記錄,可追溯,找到第一責(zé)任人,各種文件發(fā)放回收得到有效控制,沒(méi)有使用過(guò)時(shí)的《圖紙》、《規(guī)范》等現(xiàn)象,各種資料交接手續(xù)清楚,有記錄,并規(guī)定保存年限及易于檢索,節(jié)省了查找資料的時(shí)間。通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核,個(gè)人和集體的工作成績(jī)明顯提高。作到在質(zhì)量控制上,壓力容器設(shè)計(jì)嚴(yán)格地遵循質(zhì)量體系文件的要求,做好每個(gè)接口,每個(gè)階段的質(zhì)量控制,使壓力容器設(shè)計(jì)成品的合格品率達(dá)到100%。嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》。設(shè)計(jì)文件的編制、校審、簽署、質(zhì)量評(píng)定、標(biāo)準(zhǔn)化與歸檔等均嚴(yán)格按壓力容器設(shè)計(jì)管理規(guī)定及質(zhì)保體系的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            3.加強(qiáng)檔案資料的管理。
            健全設(shè)計(jì)資料歸檔,做到設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)底圖歸檔有交接手續(xù),建立臺(tái)帳,完善資料圖書(shū)借閱登記手續(xù)、設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)資料提取等工作程序和工作見(jiàn)證。健全控制表卡單的采用和運(yùn)行,應(yīng)用的表卡單填寫(xiě)內(nèi)容要進(jìn)一步完善。對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,購(gòu)買(mǎi)8套固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、3套20xx年發(fā)行的鋼制管法蘭螺栓墊片緊固件、2套新版壓力容器相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
            1.我公司主要是從事化工設(shè)備方面的設(shè)計(jì),主要是石化設(shè)備,對(duì)裝置的工藝流程、介質(zhì)特性了解少,在這方面技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院相比,還存在一定的差距。
            2.由于業(yè)務(wù)領(lǐng)域差別,設(shè)計(jì)人員接觸的設(shè)備比較少,對(duì)復(fù)雜的設(shè)備結(jié)構(gòu)不十分清楚,因此設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)知識(shí)覆蓋面還需繼續(xù)提高。
            3.由于網(wǎng)上交流少,壓力容器標(biāo)準(zhǔn)化、資料信息更新得到的信息比較慢。
            1.加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的征訂和采購(gòu)。
            2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,做到及時(shí)得到標(biāo)準(zhǔn)更新的信息,網(wǎng)上交流。
            3.遵循質(zhì)量體系文件的要求,強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)控制,。
            4.繼續(xù)加強(qiáng)壓力容器設(shè)計(jì)資格印章使用管理工作。
            5.加強(qiáng)與外單位設(shè)計(jì)部門(mén)的交流。
            在接下來(lái)的一年當(dāng)中我們將再接再厲,努力把工作做到最好,力求品質(zhì)!
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十
            1、學(xué)習(xí)了公司的各種制度:剛到新公司,對(duì)公司的各項(xiàng)制度、企業(yè)文化等都是一片空白,因此我便從老員工那兒拷到了公司的各種制度進(jìn)行學(xué)習(xí),如《員工手冊(cè)》、《考勤及休假制度》、《項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)程序》、《企業(yè)文化》等,特別是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的相關(guān)制度,使我對(duì)我公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)具體的流程有了一定的了解,但在實(shí)際中還有許多東西需要學(xué)習(xí)。
            2、了解了我公司目前的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況:通過(guò)張總的開(kāi)會(huì)介紹,使我知道了我公司目前主要是在三塊地區(qū)開(kāi)展風(fēng)電項(xiàng)目的前期工作,分別是東海大橋浙江段、杭州灣區(qū)a設(shè)立測(cè)風(fēng)塔、杭州灣區(qū)b收購(gòu)測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù),都為海上風(fēng)電項(xiàng)目。其中最快的應(yīng)該是東海大橋浙江段項(xiàng)目,如果一切順利,20xx年便能啟動(dòng)具體的風(fēng)電核準(zhǔn)工作,但同時(shí)此項(xiàng)目涉及到上海和浙江兩個(gè)地區(qū),因此各種手續(xù)辦理便有一定的難度。
            3、協(xié)助劉宏聲完成了公司裝修等工作:9月初,公司的裝修工作接近尾聲,但在裝修的過(guò)程中有很多不合格的地方,我和同事們現(xiàn)場(chǎng)查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和裝修公司交談,要求整改,使公司的裝修達(dá)到要求;同時(shí)到家具廠對(duì)辦公家具的交貨日期及其他細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行落實(shí),使裝修和家具時(shí)間合理銜接;對(duì)辦公電腦和辦公用品進(jìn)行采購(gòu),保證了在國(guó)慶節(jié)之前具備辦公條件。
            4、完成了公司對(duì)口部門(mén)的相關(guān)計(jì)劃的報(bào)送工作:分公司成立后對(duì)應(yīng)總公司的部門(mén)聯(lián)系也是我們一項(xiàng)重要的工作,我先后負(fù)責(zé)和人力資源部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部等部門(mén)聯(lián)系,完成了我公司20xx年人員培訓(xùn)計(jì)劃、20xx年人員編制計(jì)劃、20xx年信息管理預(yù)算計(jì)劃等工作,使公司的運(yùn)行正?;?。
            以上使我在這一個(gè)月的一些工作,有不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
            張成
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十一
            20xx年,是咨詢公司經(jīng)歷創(chuàng)新改革,完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的新一年。一年來(lái),我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊密結(jié)合公司現(xiàn)階段改革與發(fā)展目標(biāo),依靠公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,打牢工作根基,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神,努力落實(shí)改革制度,積極打造有利于公司持續(xù)發(fā)展的工作績(jī)效。下面,我將20xx年自己主管的幾項(xiàng)工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào),并就其中的不足提出改進(jìn)措施,以及對(duì)20xx年工作作出計(jì)劃作出與思考,如有不妥之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。
            20xx年度,在公司的安排與帶領(lǐng)下,本人全面完成了自身職務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,其中最為主要的就是對(duì)建筑分公司的分管工作。20xx年,在公司總經(jīng)理的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下,在本人的全力監(jiān)督與帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)建筑分公司全體干部職工的艱苦努力,公司超額完成了年初的預(yù)算3000萬(wàn)元。其中包括對(duì)中央公園、縣城市提質(zhì)改造、人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、j20地塊等38個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投標(biāo),成功中標(biāo)29個(gè),年內(nèi)新簽訂合同3700萬(wàn)元。此外,由于公司年末調(diào)整了年初的20xx萬(wàn)元預(yù)算數(shù)。因此按照公司要求,及時(shí)完成了1700萬(wàn)元的回款任務(wù)。
            20xx年是公司制度改革的新一年。在這一年中,公司改革經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)制度,要求強(qiáng)抓生產(chǎn)管控,注重生產(chǎn)安全,努力提升服務(wù)能力,全面做到提能增效。為全面深化公司改革,推進(jìn)公司發(fā)展,本人積極加強(qiáng)安全教育,帶領(lǐng)公司全體員工共同努力,在20xx年6月的長(zhǎng)沙市建設(shè)局組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中,我公司榮獲第二名的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在全年,我們實(shí)際到地開(kāi)展安全檢查,積極進(jìn)行工作交流,切實(shí)安排履職工作,并采用雷達(dá)掃描、快速反應(yīng)、及時(shí)處理等預(yù)控措施,確保全年公司項(xiàng)目及個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)不良行為記錄,保證了全年公司項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。其中,對(duì)信息園、天翼住宅小區(qū)、科大家園、興聯(lián)路、古漢城等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)、對(duì)省郵政銀行,污水處理、科大家園項(xiàng)目進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)。并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦、布置月亮島項(xiàng)目迎接國(guó)務(wù)院安全巡視檢查的準(zhǔn)備工作,以及省住建廳對(duì)永州地區(qū)的突擊檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改工作制定和督辦落實(shí)。按才總的要求,對(duì)建筑分公司管理人員的責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了調(diào)整分工,包括督辦投標(biāo)、撤換證、人員安排、收款等主要工作的調(diào)整。一年來(lái),本人帶領(lǐng)工作小組共4次與湖南電信網(wǎng)發(fā)部馬主任等進(jìn)行工作交流,參加兩次監(jiān)理主持的建設(shè)、施工方的協(xié)調(diào)會(huì),就如何信息園項(xiàng)目施工方停工和索賠做好協(xié)調(diào)。此外,全年共對(duì)吉聯(lián)小區(qū)、沃爾瑪國(guó)際廣場(chǎng)、馬王堆火炬村、信息園、信息園住宅等項(xiàng)目進(jìn)行了19次檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)、鑒證等方面不足事項(xiàng)9項(xiàng),都及時(shí)得到了處理。
            除了對(duì)公司各項(xiàng)目安全與落實(shí)改革的工作以外,本人還積極拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),為全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力而不懈努力。在20xx年,本人帶領(lǐng)公司員工,穩(wěn)定了分公司的市場(chǎng),調(diào)整了永州項(xiàng)目部的管理思路,拓展了業(yè)務(wù)市場(chǎng)。并對(duì)249個(gè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)進(jìn)行了半年時(shí)間的清理、完善,加強(qiáng)了對(duì)該249個(gè)項(xiàng)目的日常管理,特別是加強(qiáng)了對(duì)其中的108個(gè)在建項(xiàng)目的管理。在20xx年內(nèi)有5個(gè)項(xiàng)目獲示范工地獎(jiǎng)、6個(gè)項(xiàng)目獲示范工程獎(jiǎng)、2個(gè)項(xiàng)目獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。其中,紅橡華園和省電信客戶中心這兩個(gè)項(xiàng)目獲湖南省建筑工程“芙蓉獎(jiǎng)”。年內(nèi)公司獲監(jiān)理協(xié)會(huì)的20周年風(fēng)采公司光榮稱(chēng)號(hào)。一年來(lái),我們竭盡全力從各個(gè)方面不斷提升工作業(yè)績(jī)與工作能力,努力為提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力而作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
            一年來(lái),我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面。為滿足公司業(yè)務(wù)需要,加速公司人員轉(zhuǎn)型,打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。本人充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,及時(shí)組織各部門(mén)員工參加公司各類(lèi)培訓(xùn),根據(jù)公司要求積極實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”,鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試和技能認(rèn)證、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試,加大業(yè)務(wù)專(zhuān)人人才的儲(chǔ)備,在20xx年建筑分公司共有3人考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師資格,為我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人才支撐。
            在20xx年,本人不僅加強(qiáng)自身本職工作能力方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)與提高,更是深化自身政治理論學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)履職能力,完善自身黨性素質(zhì)。自黨的八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)以來(lái),本人嚴(yán)格根據(jù)自身工作實(shí)情對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)容,對(duì)自身作出嚴(yán)格的檢查,不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題并加以改正。
            在此過(guò)程中,本人首先加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)建設(shè)。多次參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)議,并利用業(yè)余時(shí)間深化閱讀黨政資料,提高自身的政治素質(zhì)、理論水平和創(chuàng)新工作能力,強(qiáng)化自身的為民理念、公仆意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律。帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、注重個(gè)人品德修養(yǎng),不出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所,不追求低級(jí)庸俗生活情趣,不組織參與活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。并嚴(yán)格規(guī)范自身日常工作作風(fēng),堅(jiān)持帶領(lǐng)公司員工實(shí)行擺座牌、去向報(bào)告制度,嚴(yán)格遵守考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假等一系列制度,工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事務(wù),并堅(jiān)決與年終考核掛鉤。此外,本人還切實(shí)轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)、堅(jiān)定履行工作職責(zé)、辦實(shí)事不張揚(yáng)、并公開(kāi)承諾廉政清明,自覺(jué)接受員工監(jiān)督。并帶頭施行勤儉節(jié)約,壓縮文件、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳資料、會(huì)議及其他日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,減少紙質(zhì)公文數(shù)量,控制會(huì)議活動(dòng)規(guī)模與公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決不搞公款相互宴請(qǐng),嚴(yán)格車(chē)輛管理,實(shí)行公務(wù)派車(chē)審批制度,壓縮車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支。為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了良好的氛圍,為公司整體的黨性作風(fēng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            總結(jié)回顧20xx年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是理論學(xué)習(xí)方面,平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng),要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性,運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。二是要加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面,本人的工作突破性不夠,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效能力有待提升。應(yīng)進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。四是要進(jìn)一步科學(xué)、合理、完善的健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
            總之,在過(guò)去的一年,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十二
            1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。
            a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;。
            b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;。
            c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。
            在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還就應(yīng)從實(shí)施狀況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
            2、推薦公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。
            公司服務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)篇十三
            20__年,公司的方方面面得到蓬勃發(fā)展,作為公司服務(wù)部門(mén),一年來(lái),我們能夠堅(jiān)持緊跟公司戰(zhàn)略部署,把握主動(dòng),明確目標(biāo),扎實(shí)措施,合力攻堅(jiān),強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn),為公司持續(xù)、健康發(fā)展做好保駕護(hù)航工作,為公司的快速發(fā)展做好自己部門(mén)的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下。
            一、科學(xué)安排,份內(nèi)服務(wù)工作扎實(shí)。
            xx公司20__年全面貫徹業(yè)務(wù)發(fā)展提升年的目標(biāo),按照年初公司提出的提前一個(gè)月完成全年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的戰(zhàn)略部署與要求,我部門(mén)堅(jiān)持與其它部門(mén)一起,克難攻堅(jiān),全力拚搏,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)行節(jié)奏,提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)了部門(mén)全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是立足公司制定的“早謀劃、早溝通、早部署”工作方案,全年來(lái)部門(mén)內(nèi)一把手率先垂范,制定部門(mén)詳實(shí)的工作計(jì)劃,全面掌握好車(chē)輛日常派發(fā)和管理、車(chē)輛信貸資金的周轉(zhuǎn)情況,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)車(chē)輛管理月度會(huì)議,詳細(xì)了解車(chē)輛使用和管理具體情況,認(rèn)真傾聽(tīng)司機(jī)心聲和意見(jiàn),研究部署車(chē)輛管理工作并監(jiān)督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中,從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到普通司機(jī)用車(chē)能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全用車(chē)之目標(biāo),自上而下為全公司車(chē)輛管理工作營(yíng)造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍;二是以車(chē)輛信貸工作為重點(diǎn),全面監(jiān)控車(chē)輛信貸工作的進(jìn)行情況,制定信貸款追繳政策,保證信貸資金的及時(shí)回籠,使公司的資金周轉(zhuǎn)順暢。三是工作上堅(jiān)持創(chuàng)新,我們部門(mén)作為車(chē)輛管理的主管部門(mén),為切實(shí)做好車(chē)輛安全管理工作,強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和安全意識(shí),在指導(dǎo)下,組織全體司機(jī)向某簽訂《車(chē)輛安全行駛保證書(shū)》,把車(chē)輛安全管理責(zé)任逐層落實(shí)到人,保證在營(yíng)運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故,針對(duì)車(chē)輛安全工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),部門(mén)組織開(kāi)展對(duì)司機(jī)的安全行車(chē)意識(shí)、車(chē)輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治,竭力消除各種導(dǎo)致車(chē)輛安全隱患,做到了防范于未然,實(shí)現(xiàn)了全年出車(chē)的“零事故率”。
            二、亮點(diǎn)頻出,服務(wù)工作局面可喜。
            一是管理中制度更新亮點(diǎn)出。年初以來(lái)部門(mén)將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和有車(chē)單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今,部門(mén)利用休息時(shí)間不定期組織檢查,同時(shí)對(duì)違章駕駛員進(jìn)行幫教工作,通過(guò)大力度檢查基本杜絕了私車(chē)現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促整改,不留隱患。
            二是教育中安全普及亮點(diǎn)出。一月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“專(zhuān)、兼職駕駛員安全教育大會(huì)”,會(huì)上分別從車(chē)輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng),《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),以及車(chē)庫(kù)的安全防火防盜等多方面作了強(qiáng)調(diào),建立了車(chē)庫(kù)安全防火的檢查記錄及交接班記錄等,在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過(guò),換證、登記、照相工作,一天全部結(jié)束。xx月中旬,部門(mén)特聘請(qǐng)交警支隊(duì)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)公司授課,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn),并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
            三是成本控制亮點(diǎn)出。按照年初的計(jì)劃我們采取責(zé)任明確到人的管理辦法,嚴(yán)格控制汽油消耗量,基本杜絕了外修車(chē)輛,(截止11月份油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了xx萬(wàn)元,剔除油料漲價(jià)因素,修理費(fèi)節(jié)省了近x萬(wàn)元),良好的管理辦法取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
            三、存在的問(wèn)題和解決的方法。
            未來(lái)的時(shí)間里,我部門(mén)將繼續(xù)深入貫徹公司上層的指示要求,全面提升為群眾服務(wù)的水平,樹(shù)立好“學(xué)習(xí)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、實(shí)干意識(shí)”,繼續(xù)以安全為中心,以管理為重點(diǎn),以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保障工作,計(jì)劃如下:
            一是進(jìn)一步完善《車(chē)輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì),降低交通事故率,做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。
            二是堅(jiān)持安全機(jī)制的保持杜絕帶“病”行駛等不安全隱患,通過(guò)長(zhǎng)期不懈的檢查,完善管理,警鐘常鳴,來(lái)達(dá)到我們車(chē)輛管理的目的。
            三是為預(yù)防各類(lèi)交通事故的發(fā)生,部門(mén)將與人力資源部聯(lián)合舉辦專(zhuān)、兼職駕駛員考核上崗,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的駕駛學(xué)校老師考核評(píng)分,對(duì)于不合格的駕駛員要做到“該交的交,該開(kāi)的開(kāi)”,決不手軟,為公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
            四是繼續(xù)穩(wěn)定做好車(chē)輛信貸工作。積極把好信貸關(guān),做好資金追繳工作,保證公司資金的良好循環(huán),最終促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的蒸蒸日上!