總結(jié)是對一段時間內(nèi)的行為、心理狀態(tài)和成果的總結(jié)和反思，可以幫助我們成長和提高。在總結(jié)中要注意突出自己的亮點和特長，展示自己的個性和能力。在下文中，為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家閱讀和參考，希望能給大家一些寫作靈感。
    人事科工作總結(jié)文案篇一
    20xx年，分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，xx全會、“三個代表”重要思想和社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標任務(wù)，堅持“依法行政、文明監(jiān)管”的工作方針，以服務(wù)全局為己任，認真履行職責(zé)，扎扎實實地開展工作，積極推進干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事科各項管理教育工作新局面，現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：
    1、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。20xx年7月分局人事科結(jié)合省、市局工作安排，在全局范圍內(nèi)開展了作風(fēng)紀律整頓月活動，通過此次活動的開展，全面加強了分局作風(fēng)紀律建設(shè)，切實解決作風(fēng)紀律方面存在的突出問題，進一步提高了工作效能和服務(wù)水平。
    2、加強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部的要求，結(jié)合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新年”活動，立足崗位、緊貼實際、多措并舉，制定并下發(fā)了《xx分局20xx年干部教育培訓(xùn)計劃》和《xx分局黨組中心組20xx年度學(xué)習(xí)計劃》，堅持黨組中心組每月組織一次學(xué)習(xí)，干部職工每周組織學(xué)習(xí)一次，在全局干部職工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時不斷加大培訓(xùn)力度，截止20xx年11月，分局人事科共組織各類型培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)285人次，大幅度提高了干部履職能力和服務(wù)水平。
    3、按照省、市局通知要求和xx局長在全省系統(tǒng)“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”工作視頻會議上的講話精神在全局范圍內(nèi)深入開展“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”活動，通過采用聽取匯報、召開座談會、問卷調(diào)查、個別約談、實地察看等方式到基層單位調(diào)研，認真聽取干部職工的意見建議，對基礎(chǔ)性材料進行深入細致地分析，研究解決問題的辦法，從提升履職效能、推進非公有制企業(yè)黨建工作、加強隊伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，尋找對策，對梳理出的問題，按照分局能夠解決和請求上級部門解決進行分類，對分局能夠解決的提出了初步的解決方案，對請求上級部門解決的問題已上報上級主管部門。
    1、以“樹典型、學(xué)先進、比貢獻”為主題，在全局黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動，通過省、市兩級評比，最終xx分局服務(wù)窗口被評選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；xx基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；xx等3位基層人員被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部；xx分局被評選為全市系統(tǒng)先進工商局；xx工商所黨支部、xx工商所黨支部、機關(guān)黨委被評選為全市系統(tǒng)先進基層黨組織；xx工商所被評選為全市系統(tǒng)先進工商所；企業(yè)科、xx工商所被評選為全市系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；xx等12名基層人員被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者；xx基層人員被評選為全市優(yōu)秀黨支部書記；xx等12名基層人員被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。通過此次表彰活動，樹立典型，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    2、進一步鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和服務(wù)地方經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展這一主線，以“一諾三評三公開”為抓手，以爭創(chuàng)滿意工商局、滿意工商所和滿意服務(wù)窗口為載體，改進機關(guān)和基層作風(fēng)。20xx年度，分局黨員共完成公開180人次、基層黨支部書記對黨員點評450人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報37期。
    1、根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動的通知》精神，分局人事科從6月中旬開始，緊緊圍繞分局人事工作實際，教育引導(dǎo)人事干部帶頭堅持原則，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵守紀律，立足崗位比業(yè)務(wù)、講奉獻、創(chuàng)優(yōu)秀，在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu)，為分局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強有力的組織保障。
    2、根據(jù)市相關(guān)文件要求，完成了分局職工職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作，并且完成了90名干部正常晉級、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序，工作中認真細致，摸清情況，吃透政策，分類登記入冊，做到了準確無差錯。對上報局的有關(guān)材料，掌握政策、嚴格把關(guān)、隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在具體的工作中沒有出現(xiàn)任何差錯，認真細致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。
    3、組織全科工作人員認真對照工作要求，開展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽意見，查找工作中的不足，認真整改；加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，樹立奉獻意識，樹立服務(wù)全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下牽紐帶作用，確保全局各項工作的順利進行；其次，積極參加崗位練兵活動，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會知識。此外，加強與各部門的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識，提升工作藝術(shù)，認真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務(wù)，保障全局工作的正常運行。
    二、工作中存在的不足
    1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強。
    2、工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。
    3、工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況、新問題應(yīng)對措施滯后，沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。
    三、20xx年工作打算
    1、根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見，繼續(xù)堅持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    2、按照省、市局要求，繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)建設(shè)和工商所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。
    3、繼續(xù)深入開展崗位練兵活動，做好評比上報工作。
    4、繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作。
    20xx年，人教科全體人員，團結(jié)一致，較好的完成了工作任務(wù)。20xx年，我們將進一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，立足崗位，克難奮進，為圓滿完成工作任務(wù)而努力奮斗。
    人事科工作總結(jié)文案篇二
    2015年即將過去，為了做好2015年的工作，人力資源部作為一個重要的部門，現(xiàn)針對在2015年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié)，以便今后進一步更好地開展工作：
    一、人員情況。
    公司一直以控制人工成本為首要前提，嚴格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張，例如f1賽事期間，我部通過機關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，使用大量季節(jié)人員。
    目前人員共計326名，其中合同工61名（其中東美安置人員22名），勞務(wù)工278名，港方人員1名。根據(jù)投資公司精神，為了安定團結(jié)，從2015年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工；從2015年7月1日接受旅業(yè)1人。
    公司招聘102人，離職50人，招聘季節(jié)工130人。
    二、人工成本
    針對公司目前的實際情況，有效地控制人工成本費用，在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過對外關(guān)系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期，較好的控制了人工成本。
    三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)
    （一）、人員招聘準備工作。
    1、很好完成了f1賽事工作
    為了保證f1賽事任務(wù)圓滿完成，人力資源部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后，在上級公司的大力支持與援助下，經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總，公司在積累經(jīng)驗的同時，為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。
    2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員
    人力資源部從6月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作，由于工作時間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人力資源部壓力很大，人力資源部在人手少的情況，積極開拓招聘渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
    3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)
    目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴張，公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內(nèi)工作。由于機場工作的特殊性，貴賓廳人員必須辦理機場通行證，才能上崗工作，然而通行證需要一段時間的辦理期，我部在滿足貴賓廳人員需求的同時，也提早做好人員的儲備工作，以便人員的及時補足。
    （二）、培訓(xùn)工作。
    人力資源部組織各種培訓(xùn)，分別有專項培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。崗前培訓(xùn)，對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進行相關(guān)考核工作，對各部門自身建設(shè)起到推動作用。
    由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，對大量新進員工進行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平時工作表現(xiàn)，及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人力資源，做到用對人、用好人，這樣既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工成本，避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
    另外，針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作，代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓(xùn)，也請來了貴賓廳相關(guān)負責(zé)人來對其進行針對性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負責(zé)人的認可后，方可上崗進行工作。
    （三）、員工工資福利統(tǒng)計工作
    人力資源部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
    （四）、勞動關(guān)系處理
    員工在日常工作中發(fā)生口角，最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后，根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人力資源部針對違章員工，耐心細致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工認識自已，妥善解決。特別針對8.28事件，妥善處理工傷事件。
    （五）、績效管理與考核
    根據(jù)公司運行和業(yè)績情況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進行經(jīng)濟責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部每日的.檢查結(jié)果和不符合項目的比例，我部制定相關(guān)的考核獎懲方案，在每月的員工工資中進行相對應(yīng)的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況，對于未按時完成任務(wù)的部門進行相對應(yīng)的扣分，同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
    四、目前存在很多問題2015年需要推進的方法
    1、加強基礎(chǔ)維護管理
    員工考勤計算直接影響人工成本，目前，只有虹橋有電子考勤，浦東用打卡機器，無法及時反映各部的考勤情況，在人力成本計算上不能正確反映，故在浦東申請電子考勤設(shè)備，為以后做考勤天天清做準備。
    2、做好基礎(chǔ)工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編
    目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強，人力資源部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人力資源各項工作順利開展夯實基礎(chǔ)，把人力資源管理提到一個新的高度。
    3、進一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度
    當(dāng)前，公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路，員工獎金發(fā)放按照獎分制，如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣大員工積極性，人力資源部要肩負起艱巨的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人力資源部要緊密圍繞企業(yè)目標，以公司戰(zhàn)略人力資源角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標而貢獻應(yīng)有力量。
    人事科工作總結(jié)文案篇三
    20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
    (一)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設(shè)
    1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。
    2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為想干事、能干事、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?BR>    3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
    4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
    5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。
    (二)認真開以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。
    為進一步加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高十個素質(zhì)增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學(xué)習(xí)孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育，開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。
    (三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓(xùn)力度
    今年以來，我們結(jié)合以提高十個素質(zhì)和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
    1.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。
    2.制定年度培訓(xùn)計劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展，年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求，結(jié)合市局(公司)實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
    3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓(xùn)。
    組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn);4名縣級局負責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。
    4.組織開展遠程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓(xùn)。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓(xùn)，使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。
    5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
    一是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。
    二是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。
    三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點學(xué)習(xí)到深夜，選手們相互團結(jié)，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟枭綎|省煙草技術(shù)能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術(shù)能手，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績。
    四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置，考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責(zé)任，明確專人負責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。
    (四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
    1.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著精簡、統(tǒng)一、效能原則重新核定了全市編制，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。
    2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。
    3完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎(chǔ)。
    4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
    5. 認真開展了iso9000貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標工作。二是明確責(zé)任，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進。
    6認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局(公司)要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。
    在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
    一是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
    二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。
    三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進一步加強。
    1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。
    2.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓(xùn)條，嚴格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實責(zé)任，團結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風(fēng)，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
    3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。
    4認真開展了iso9000貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。
    一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標工作。
    二是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導(dǎo)，借助貫標內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導(dǎo)工作，依照iso9000標準要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，通過檢查、督導(dǎo)，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。
    三是明確責(zé)任，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進。
    1.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓(xùn)條，嚴格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實責(zé)任，團結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風(fēng)，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
    2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。
    3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。
    人事科工作總結(jié)文案篇四
    之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時間不長，人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計報表、信息報送、人員信息維護等工作 都已經(jīng)提前全部完成，各項業(yè)務(wù)管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個月來主要是盡快熟悉各項業(yè)務(wù)的操作辦理，及時做好年終掃尾工作。
    總結(jié)這段時間的人事工作，自己也感受到人事工作是個細功夫，退休、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規(guī)定程序步驟進行，不能急于求成；統(tǒng)計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實準確，不能弄虛作假；取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的干部職工個人信息、檔案的管理，一定要本著對單位負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責(zé)的態(tài)度，堅持原則，按規(guī)定辦事、按程序辦事，做到不該說的不說，不能辦的不辦。
    下一步，人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個方面：
    一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。在熟練掌握人事各項業(yè)務(wù)辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計局、財政局、農(nóng)業(yè)局等業(yè)務(wù)往來單位溝通聯(lián)系，暢通各項業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對接，獲取每個季度各縣區(qū)最新的農(nóng)機統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手信息。
    二是做好人事服務(wù)性工作。進一步梳理干部職工人事信息，認真做好干部職工的人事檔案管理工作，及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類、整理歸檔。認真整理全局一年來收發(fā)的各類文件材料，規(guī)范紙質(zhì)檔案管理的同時建立電子檔案信息庫，將紙質(zhì)材料分類掃描，在電腦上建立檔案室，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更快、更準確的資料。
    四是主動配合其他科室工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    人事科工作總結(jié)文案篇五
    20xx年是我隊繼續(xù)深化改革的一年，也是我隊改革發(fā)展進程面臨考驗的一年。一年來，在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據(jù)大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過加強制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任意識，樹立起積極、穩(wěn)健、負責(zé)的工作作風(fēng)，發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、協(xié)作的精神，積極進取，扎實工作，努力完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度科室工作匯報如下:。
    今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設(shè)和接收各類年度檢查工作。
    1、及時落實國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
    今年年初，按照相關(guān)文件，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉(zhuǎn)發(fā)文件后，向大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定了享受退休政策的人員范圍、實施辦法及相關(guān)措施?？剖页蓡T隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查，并記錄人員以往的工作軌跡，繪制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據(jù)可查。進行大量基礎(chǔ)審查工作的同時，科室成員嚴把政策關(guān)，一視同仁，耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù)，準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資，同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。
    2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。
    待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的事。今年由于多種原因，加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據(jù)大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯(lián)系待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時間、制度等執(zhí)行規(guī)定，并逐一征求職工意見，開會商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業(yè)壓力。
    3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據(jù)灞橋區(qū)殘疾人聯(lián)合會有關(guān)文件通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細致、耐心的處理每件事情、每個環(huán)節(jié)，及時防止了意外事件的發(fā)生?，F(xiàn)在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
    4、通過努力，為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領(lǐng)取到進入本省的人控卡，解決了畢業(yè)生的落戶問題。
    5、完成了20xx年來隊人員的轉(zhuǎn)正定級申報工作。
    6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
    7、完成了機關(guān)及一些二級單位人員崗位變動調(diào)整工作。
    1、根據(jù)人員變動、政策調(diào)整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調(diào)整，并在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務(wù)變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調(diào)整及上報地質(zhì)局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統(tǒng)計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調(diào)整金額，為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備；根據(jù)隊發(fā)文件規(guī)定，對內(nèi)退人員生活費比例標準及時、準確進行調(diào)整和發(fā)放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發(fā)放。
    2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求，年初制定了大隊《關(guān)于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》。
    3、根據(jù)大隊改革發(fā)展的現(xiàn)實需要，20xx年5月及時調(diào)整大隊分配制度實施辦法，進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。
    1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡，解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題；辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)入和養(yǎng)老保險新增手續(xù)，解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。
    另一方面，我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作，確定了20xx年醫(yī)保新基數(shù)，補交了確定新基數(shù)后的醫(yī)保差額，使他們在今后的工作、生活中無后顧之憂。
    2、我們完成了大隊143名合同制職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調(diào)資、補差工作。
    1、4月份我們按陜西省勞動和社會保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執(zhí)行勞動和社會保險法律、法規(guī)、規(guī)章情況進行了全面的自查?？剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧颖Ｕ媳O(jiān)察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
    2、7月份，通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。
    3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作。
    隨著大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，專業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:。
    1、以"人才總量有較大增加，人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)，人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標，制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。
    2、加強了大中專學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生，其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生，1名為法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生。16名學(xué)生中，本科學(xué)歷10人，?？茖W(xué)歷6人。
    3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。
    4、重視現(xiàn)有職工的培訓(xùn)工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓(xùn)，提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時，對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    5、積極進行技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業(yè)技術(shù)等級和專業(yè)技術(shù)職稱。全年大隊共申報技術(shù)等級中級1人，高級25人，技師6人；專業(yè)技術(shù)職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
    6、組織安排建造師的考試與注冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業(yè)的考試。8月，準備業(yè)績資料，上報電子信息，申報并注冊二級臨時建造師7人；注冊二級建造師8人；變更注冊二級建造師1人；經(jīng)過跟多方交涉，經(jīng)北京相關(guān)部門審核簽章資料，變更注冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示后申報注冊一級建造師。
    7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學(xué)歷學(xué)習(xí)。今年，我隊有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習(xí)，有16名職工通過自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證。
    除以上工作外，我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:。
    1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動服務(wù)公司歷年工資發(fā)放表，崗位編制名冊，養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況，檔案工資調(diào)整情況及個人人事檔案，為勞司相關(guān)工作的順利開展提供準確的基礎(chǔ)信息。
    2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)公司"資質(zhì)，收集整理相關(guān)證件資料，協(xié)助辦理所需人員資格證書。
    3、協(xié)助財務(wù)科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。
    4、配合大隊和諧隊伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對機關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。
    5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
    6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員高級職稱資格申報。
    7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。
    8、積極與陜西交通運輸學(xué)校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓(xùn)費用交納問題，督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天，我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。
    在過去的一年里我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù)，抽時間學(xué)習(xí)新知識氛圍不夠濃厚；二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計劃逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng)新性；四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度?。晃迨窃诼毞Q評定和職務(wù)晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。
    20xx年，勞動人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調(diào)整、資格晉升等工作外，要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，全面提高科室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:。
    1、規(guī)范新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學(xué)生招聘計劃，加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進。
    2、搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，鼓勵職工參加自學(xué)考試和大隊急需專業(yè)資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
    3、扎實做好科室基礎(chǔ)性工作，完成各類資料的系統(tǒng)化管理，并初步建立職工信息數(shù)據(jù)庫。
    4、增強科室人員服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段，更新服務(wù)觀念，加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個作風(fēng)踏實、團結(jié)進取、務(wù)實高效的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型的勞資工作團隊。
    5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
    1、隨著大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當(dāng)前體制、機制要求。例如，收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則，當(dāng)前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據(jù)今后我隊改革發(fā)展的進程，在充分調(diào)研、科學(xué)分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎(chǔ)上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式?；緧徫还べY將根據(jù)國家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策，考慮專業(yè)技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級別、學(xué)歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據(jù)企業(yè)效益按照貢獻大小、體現(xiàn)公平原則予以確定；總體上要體現(xiàn)"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現(xiàn)行的收入分配制度的進行系統(tǒng)、科學(xué)的完善。
    2、建立健全各項制度建設(shè)。如建立健全新進人員的聘用、培養(yǎng)、動態(tài)管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才數(shù)據(jù)庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
    3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據(jù)大隊企業(yè)化改革的需要，解決目前崗位設(shè)置和人員編制不合理、機關(guān)和附屬單位工作人員過多的情況，科學(xué)合理的設(shè)置崗位。
    4、加強勞動用工檢查和監(jiān)督，加強勞動合同管理，規(guī)范勞動用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)規(guī)定，保護職工利益，保障大隊利益。
    20xx年12月25日。
    人事科工作總結(jié)文案篇六
    200x年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
    1、 人事制度改革工作 人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自200x年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。 為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，會員參閱不得傳播如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán) 人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。 為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。 在 4月16日 召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到 4月20日 我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
    2、 健全制度，
    3、 完善管理 按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。200x年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    4、 整理基建檔案，
    5、 迎接總局驗收 為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下， 參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中： 工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。 技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
    6、 基礎(chǔ)工作 人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，200x年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。 通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。 今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
    人事科工作總結(jié)文案篇七
    召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
    按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
    今年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，
    參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：
    工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。
    技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。
    人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，今年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
    通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。
    學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
    今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
    人事科工作總結(jié)文案篇八
    20xx年是我隊繼續(xù)深化改革的一年，也是我隊改革發(fā)展進程面臨考驗的`一年。一年來，在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據(jù)大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過加強制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任意識，樹立起積極、穩(wěn)健、負責(zé)的工作作風(fēng)，發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、協(xié)作的精神，積極進取，扎實工作，努力完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度科室工作匯報如下:
    今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設(shè)和接收各類年度檢查工作。
    1、及時落實國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
    今年年初，按照相關(guān)文件，我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉(zhuǎn)發(fā)文件后，向大隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定了享受退休政策的人員范圍、實施辦法及相關(guān)措施。科室成員隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查，并記錄人員以往的工作軌跡，繪制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據(jù)可查。進行大量基礎(chǔ)審查工作的同時，科室成員嚴把政策關(guān)，一視同仁，耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T，較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù)，準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資，同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。
    2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。
    待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一，也是大隊黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的事。今年由于多種原因，加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動人事科根據(jù)大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時機，及時安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯(lián)系待崗職工，召開專題會議，詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時間、制度等執(zhí)行規(guī)定，并逐一征求職工意見，開會商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題，也緩解了大隊的就業(yè)壓力。
    3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據(jù)灞橋區(qū)殘疾人聯(lián)合會有關(guān)文件通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中，有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢，我科室就派專人全程陪同完成各項體檢，細致、耐心的處理每件事情、每個環(huán)節(jié)，及時防止了意外事件的發(fā)生?，F(xiàn)在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
    4、通過努力，為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領(lǐng)取到進入本省的人控卡，解決了畢業(yè)生的落戶問題。
    5、完成了20xx年來隊人員的轉(zhuǎn)正定級申報工作。
    6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
    7、完成了機關(guān)及一些二級單位人員崗位變動調(diào)整工作
    1、根據(jù)人員變動、政策調(diào)整，完成了各類工資、福利待遇和津補貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調(diào)整，并在人事廳順利審批通過；完成41名人員職務(wù)變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調(diào)整及上報地質(zhì)局、人事廳進行審批工作；完成各類補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統(tǒng)計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調(diào)整金額，為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備；根據(jù)隊發(fā)文件規(guī)定，對內(nèi)退人員生活費比例標準及時、準確進行調(diào)整和發(fā)放；及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時、準確發(fā)放。
    2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求，年初制定了大隊《關(guān)于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》。
    3、根據(jù)大隊改革發(fā)展的現(xiàn)實需要，20xx年5月及時調(diào)整大隊分配制度實施辦法，進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。
    1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會保險，我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險，為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡，解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題；辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)入和養(yǎng)老保險新增手續(xù)，解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。
    另一方面，我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作，確定了20xx年醫(yī)保新基數(shù)，補交了確定新基數(shù)后的醫(yī)保差額，使他們在今后的工作、生活中無后顧之憂。
    2、我們完成了大隊143名合同制職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調(diào)資、補差工作。
    1、4月份我們按陜西省勞動和社會保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執(zhí)行勞動和社會保險法律、法規(guī)、規(guī)章情況進行了全面的自查?？剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧颖Ｕ媳O(jiān)察總隊，順利地通過了勞動保障年度檢查工作。
    2、7月份，通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。
    3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作。
    隨著大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，專業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:
    1、以"人才總量有較大增加，人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)，人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，人事制度改革取得新進展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標，制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。
    2、加強了大中專學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生，其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生，1名為法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生。16名學(xué)生中，本科學(xué)歷10人，?？茖W(xué)歷6人。
    3、加大人才引進工作力度。目前，我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生；正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。
    4、重視現(xiàn)有職工的培訓(xùn)工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓(xùn)，提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時，對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    5、積極進行技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)職稱申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專業(yè)技術(shù)等級和專業(yè)技術(shù)職稱。全年大隊共申報技術(shù)等級中級1人，高級25人，技師6人；專業(yè)技術(shù)職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。
    6、組織安排建造師的考試與注冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月，準備業(yè)績資料，上報電子信息，申報并注冊二級臨時建造師7 人；注冊二級建造師8人；變更注冊二級建造師1人；經(jīng)過跟多方交涉，經(jīng)北京相關(guān)部門審核簽章資料，變更注冊造價師1人，目前正在等待該變更公示，公示后申報注冊一級建造師。
    7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學(xué)歷學(xué)習(xí)。今年，我隊有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習(xí)，有16名職工通過自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證。
    除以上工作外，我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作:
    1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動服務(wù)公司歷年工資發(fā)放表，崗位編制名冊，養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況，檔案工資調(diào)整情況及個人人事檔案，為勞司相關(guān)工作的順利開展提供準確的基礎(chǔ)信息。
    2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設(shè)公司"資質(zhì)，收集整理相關(guān)證件資料，協(xié)助辦理所需人員資格證書。
    3、協(xié)助財務(wù)科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。
    4、配合大隊和諧隊伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對機關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。
    5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
    6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員高級職稱資格申報。
    7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。
    8、積極與陜西交通運輸學(xué)校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓(xùn)費用交納問題，督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天，我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。
    在過去的一年里我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù)，抽時間學(xué)習(xí)新知識氛圍不夠濃厚；二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計劃逐一落實；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng)新性；四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度??；五是在職稱評定和職務(wù)晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。
    20xx年，勞動人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作，除完成正常的工資升級調(diào)整、資格晉升等工作外，要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，全面提高科室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:
    1、規(guī)范新進人員聘用管理工作，落實20xx年大中專學(xué)生招聘計劃，加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進。
    2、搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，鼓勵職工參加自學(xué)考試和大隊急需專業(yè)資格考試；進一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道；落實競爭上崗、能上能下的勞動人事管理機制。
    3、扎實做好科室基礎(chǔ)性工作，完成各類資料的系統(tǒng)化管理，并初步建立職工信息數(shù)據(jù)庫。
    4、增強科室人員服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段，更新服務(wù)觀念，加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個作風(fēng)踏實、團結(jié)進取、務(wù)實高效的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型的勞資工作團隊。
    5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
    1、隨著大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當(dāng)前體制、機制要求。例如，收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則，當(dāng)前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據(jù)今后我隊改革發(fā)展的進程，在充分調(diào)研、科學(xué)分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎(chǔ)上以"高層管理人員逐步推進年薪制，一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式?；緧徫还べY將根據(jù)國家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策，考慮專業(yè)技術(shù)等級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級別、學(xué)歷、工齡等因素予以確定；效績工資則根據(jù)企業(yè)效益按照貢獻大小、體現(xiàn)公平原則予以確定；總體上要體現(xiàn)"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現(xiàn)行的收入分配制度的進行系統(tǒng)、科學(xué)的完善。
    2、建立健全各項制度建設(shè)。如建立健全新進人員的聘用、培養(yǎng)、動態(tài)管理和使用制定，人才保護、評價制度，建立人才數(shù)據(jù)庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
    3、對各單位人員和工作情況進行摸底，根據(jù)大隊企業(yè)化改革的需要，解決目前崗位設(shè)置和人員編制不合理、機關(guān)和附屬單位工作人員過多的情況，科學(xué)合理的設(shè)置崗位。
    4、加強勞動用工檢查和監(jiān)督，加強勞動合同管理，規(guī)范勞動用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)規(guī)定，保護職工利益，保障大隊利益。
    勞動人事科
    20xx年12月25日
    人事科工作總結(jié)文案篇九
    新的一年新的計劃，主要工作如下：
    1.按照公司的制度(員工手冊)嚴格管理員工考勤工作，確保員工休假，請假，年假無誤。精確核實每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計情況。
    2.人事檔案的管理，按部門，入職時間及時統(tǒng)計錄入員工人事電子檔案，并整理保存好紙質(zhì)檔案，非經(jīng)上級允許不得查閱借出。
    3.員工入職，轉(zhuǎn)正，離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料，進行檢驗核實，對新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心，保證快速融入單位，進入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核，確定是否轉(zhuǎn)正。員工如與公司不能共同發(fā)展，本著人性化管理的理念，做好員工離職管理。
    1.根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃，人員需求情況，人員離職情況預(yù)計20xx年需要的人員總數(shù)，并上報領(lǐng)導(dǎo)審批。
    2.選擇合適的招聘渠道，目前我們的招聘渠道有：趕集網(wǎng)，人才市場，前程無憂(地產(chǎn)的賬戶)，如果人員需求緊急，人員需求量大將開辟智聯(lián)招聘，如高層管理人員可借用獵頭招聘。
    3.招聘方案的優(yōu)化，現(xiàn)在以結(jié)構(gòu)化面試為主，人事部門，用人部門，公司領(lǐng)導(dǎo)共同審核，篩選確定是否錄用。新年將細分面試環(huán)節(jié)，不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案，意向引進無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，群體決策，素質(zhì)測評等方案。
    4.招聘費用盡量節(jié)省優(yōu)化，最大限度的利用現(xiàn)有資源。
    為適應(yīng)公司的發(fā)展，提高員工的素質(zhì)，人員培訓(xùn)是不可或缺的，20xx年得年度培訓(xùn)計劃以按各部門的培訓(xùn)需求計劃列出，按計劃執(zhí)行，詳情請見附件。
    員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20xx年，員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況，將制定一系列行之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領(lǐng)導(dǎo)審批，稚維部、保潔部最好能做到月月考評，其余部門按季度考核，考核結(jié)果將用于發(fā)放績效獎金。改進工作績效。
    1.員工社會保險按時按數(shù)量申報，保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社會保險福利。按月份核算社保繳費明細，網(wǎng)上繳費，按規(guī)定要求完成年審，辦理員工社保轉(zhuǎn)移。
    2.員工團體意外險，目前購買的是平安保險公司的產(chǎn)品，就服務(wù)來看基本滿足公司的需求，20xx年合同到期時在續(xù)約。
    1.企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需加強，為了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。
    2.20xx年公司福利主要為四大節(jié)日的購物卡和端午中秋節(jié)的實物，20xx年將延續(xù)20xx年得發(fā)放標準。
    人事科工作總結(jié)文案篇十
    1、中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
    2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。八、認真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
    1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
    2、審核各學(xué)校xx年度考核獎金發(fā)放工作。
    3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
    4、辦理xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。
    5、辦理xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
    6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
    7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
    主要不足和問題：
    對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。
    人事科工作總結(jié)文案篇十一
    20xx年以來，xx市國稅局人事科以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實全省、全市國稅工作會議精神，圍繞省、市局黨組的工作部署，在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層建設(shè)和人事基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，各項工作取得了一定成效。
    領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)。組織全系統(tǒng)政治理論學(xué)習(xí)和黨組中心組學(xué)習(xí)，緊貼國稅實際，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為政治任務(wù)來抓。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，進一步細化相關(guān)舉措。二是突出重點，把握實質(zhì)，落實“四個著重”的要求，精心選擇學(xué)習(xí)重點，力求把握精神實質(zhì)。三是完善制度，營造氛圍，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員和效果四落實。充分發(fā)揮政治理論學(xué)習(xí)對日常工作的指導(dǎo)作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及科學(xué)管理水平。
    2.開展領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核工作。為加強我市國稅系統(tǒng)縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進考核評價工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，進一步提高縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們于20xx年2－3月份對全市10個縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開展屆中考核工作。把班子及成員的整體協(xié)作情況、履行職責(zé)能力、廉潔自律情況、工作實績、帶頭作用等作為重點考核內(nèi)容，采取領(lǐng)導(dǎo)述職、民主測評、問卷調(diào)查、征求意見、個別談話、查閱資料等形式進行。考核結(jié)束后，考核小組經(jīng)過匯總整理，重點發(fā)現(xiàn)和查找班子及成員存在的問題，形成考核意見上報市局黨組，由市局黨組有針對性地對縣市區(qū)局班子及成員開展組織談話，并跟蹤督促，抓好整改，不斷提高縣（市、區(qū)）局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步完善縣市區(qū)局班子建設(shè)。
    此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主測評形式的變化。測評采取大會動員、集中發(fā)放、分散填寫、規(guī)定時間投放票箱的形式，改變了以往現(xiàn)場填寫并上交的方式，給了測評參加者充分的思考時間，盡可能保證測評結(jié)果的準確性。二是高度重視群眾意見的征集。采取問卷調(diào)查的形式，向群眾發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況問卷調(diào)查》表格和《班子成員綜合表現(xiàn)問卷調(diào)查》表格，分別從8個方面以班子和成員的綜合表現(xiàn)情況進行意見征集，比較客觀地反映了群眾評價。三是征求當(dāng)?shù)攸h委政府意見。也是采取問卷調(diào)查的形式，以國稅部門在當(dāng)?shù)氐姆?wù)經(jīng)濟、整體評價、工作表現(xiàn)排名情況等方面向當(dāng)?shù)攸h委發(fā)函征求意見，了解掌握班子在服務(wù)地方上的表現(xiàn)情況。
    3.強化基層班子監(jiān)管機制建設(shè)。一是建立基層班子的考核監(jiān)督機制。我局繼續(xù)實行稅務(wù)所所長和稅務(wù)征收員目標管理量化考核工作，并緊密結(jié)合各縣市區(qū)局的稅務(wù)所綜合考評、稅務(wù)所工作人員績效考評等系列考核體系，以及稅務(wù)所所長述職述廉工作的開展，初步建立起基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系。二是建立稅務(wù)征收員工作機制。為增強稅務(wù)征收員六項工作職責(zé)的可操作性，減少征收員和所長工作職能交叉的誤區(qū)，我局人事部門對稅務(wù)所稅務(wù)征收員工作職責(zé)進行了具體化、項目化、條理化，同時組織稅務(wù)征收員開展專題討論，收集修改意見，形成基層稅務(wù)所稅務(wù)征收員工作細則，內(nèi)容含學(xué)習(xí)教育工作、黨建工作、三項建設(shè)工作、績效管理工作、思想政治工作和業(yè)務(wù)協(xié)作等方面。工作細則從基層實際出發(fā)，細化了征收員的工作內(nèi)容、工作流程以及工作標準，便于執(zhí)行和監(jiān)督檢查，促進了稅務(wù)征收員工作職責(zé)履行到位。
    4.逐步配齊配強基層領(lǐng)導(dǎo)班子。為完善基層領(lǐng)導(dǎo)力量，我局于今年5－7月份開展稅務(wù)所所長競聘上崗工作，于今年下半年開展部分稅務(wù)征收員選拔任用工作。全市國稅系統(tǒng)現(xiàn)有稅務(wù)所所長64名，已全部配齊；現(xiàn)有稅務(wù)征收員56名，擬配備7名，尚缺配1名。
    為加強稅務(wù)所所長隊伍建設(shè)，配齊配強基層所領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)省局部署，我們開展了稅務(wù)所所長競聘上崗工作。全市系統(tǒng)競聘職位有6個縣市區(qū)局的8名稅務(wù)所所長職位。參加競聘人員共49名，平均每個職位6.13人。我們規(guī)定相關(guān)縣市區(qū)局45周歲以下的正股級干部和任職滿兩年的副股級干部可以報名參加競聘，符合該條件人員基本是基層骨干，綜合素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)素質(zhì)較好。筆試最高分87分，80分以上5人，70分以上26人。面試最高分82.46分，80分以上13人。競聘上崗工作程序開展嚴格按照公開進行、全程監(jiān)督、及時公示等要求進行，群眾評價良好。
    1.建立完善人才隊伍建設(shè)機制。我們進一步認真貫徹全國國稅系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會議精神，落實國家局《關(guān)于進一步加強國稅系統(tǒng)基層建設(shè)的若干意見》和省局的《20xx-2010年全省國稅系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》有關(guān)精神，加強基層干部隊伍建設(shè)，明確人才資源開發(fā)的目標、任務(wù)和要求，積極培養(yǎng)國稅隊伍的領(lǐng)導(dǎo)人才、基層執(zhí)法人才和高層次執(zhí)法人才等“三類人才”，逐步建立起符合系統(tǒng)實際情況的基層人才隊伍建設(shè)機制。
    一是完善自主擇學(xué)機制。在大規(guī)模培訓(xùn)干部的基本培訓(xùn)內(nèi)容范圍內(nèi)，確定相應(yīng)門類的課程提供干部自主學(xué)習(xí)。二是建立學(xué)時學(xué)分管理制度。進一步落實在職自學(xué)制度，實行“學(xué)時累計制”，將干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)折合成學(xué)時，進行學(xué)時學(xué)分登記。三是推行干部教育培訓(xùn)。
    評估考核制度。按照省局部署，改進和完善干部教育培訓(xùn)評估考核方法，在各縣（市、區(qū)）國稅局推行干部執(zhí)行教育培訓(xùn)計劃、教育培訓(xùn)經(jīng)費落實、教育培訓(xùn)的措施形式以及教育培訓(xùn)成效等專項考核評估制度，推動干部教育培訓(xùn)工作的全面落實。
    2.加強基層國稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)“四化”要求和省局多關(guān)心、多關(guān)注、多服務(wù)稅務(wù)所的要求，重點開展對基層稅務(wù)所干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    一是根據(jù)“缺什么、補什么，需要什么、培訓(xùn)什么”的原則，由業(yè)務(wù)科分別上報培訓(xùn)計劃，采取多種形式，適時加強對基層稅務(wù)所干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年市局計劃舉辦培訓(xùn)班29期，已辦28期，參訓(xùn)人數(shù)達1350人次。二是積極開展基層巡回授課，幫助基層落實培訓(xùn)任務(wù)。結(jié)合省國稅干校的課程計劃，根據(jù)實際需要，設(shè)置《經(jīng)濟形勢》、《公務(wù)員禮儀》、《行政處罰程序》和《構(gòu)建和諧社會》等課程，邀請省國稅干校教師在縣市區(qū)局開展巡回授課，現(xiàn)已完成全員輪訓(xùn)。三是舉辦征收員經(jīng)驗交流和培訓(xùn)會議。今年10月份，我局為了規(guī)范和改善基層稅務(wù)所政工工作，更好地發(fā)揮稅務(wù)征收員作用，召開全市國稅系統(tǒng)稅務(wù)征收員經(jīng)驗交流和培訓(xùn)會議。會議上有10名稅務(wù)所征收員在會議上做了工作經(jīng)驗典型發(fā)言。會議還邀請黨校老師和檢察院的同志對稅務(wù)征收員授課，增進了征收員對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握，促使他們進一步提高工作質(zhì)量和水平，更好履行工作職責(zé)。
    3.全力提高國稅隊伍整體素質(zhì)。我們進一步創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，指導(dǎo)和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。
    一是開展干部在線培訓(xùn)。積極發(fā)揮國稅信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用，在網(wǎng)上在線考試系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進一步拓展功能，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺，開展干部遠程教育培訓(xùn)。二是認真組織信息化知識競賽活動。按照國家局和省局部署，及時成立競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)《實施意見》，明確工作分工，建立網(wǎng)上交流平臺，把競賽組織工作細分為動員部署和自學(xué)輔導(dǎo)階段、網(wǎng)上在線測試階段、競賽選拔階段、集中訓(xùn)練及參賽階段等四個階段，提出了活動的具體工作要求和工作內(nèi)容，詳細規(guī)定獎罰措施，推動工作的開展。三是按照省局要求，組織選送2名處、科級骨干人才到高等院校進修培訓(xùn)，到兄弟省、市國稅系統(tǒng)掛職鍛煉。選送7名市縣區(qū)國稅局局長參加國家局組織的局長培訓(xùn)班。四是積極鼓勵干部參加在職學(xué)歷教育和中長期進修培訓(xùn)，目前全市系統(tǒng)大專及以上學(xué)歷人數(shù)有972人，占全系統(tǒng)干部總數(shù)的85.02%。本科及以上學(xué)歷人數(shù)有385人，占全系統(tǒng)干部總數(shù)的33.68%。五是加大公務(wù)員錄用力度，20xx年春季和秋季分別招收14名和12名法律、計算機、經(jīng)濟管理等專業(yè)公務(wù)員，充實了基層稅務(wù)所稅務(wù)征收力量。
    1.深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。以稅務(wù)所辦公場所建設(shè)為契機，在新建設(shè)的17個稅務(wù)所中進一步推進“規(guī)范達標稅務(wù)所”創(chuàng)建工作，深化標準化的硬件建設(shè)，統(tǒng)一和規(guī)范稅務(wù)所形象、標識和制度，使其達到cis手冊的規(guī)范標準。認真總結(jié)達標創(chuàng)建和示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗，增強深入開展工作的針對性和實效性，鞏固創(chuàng)建工作成果。今年的創(chuàng)建規(guī)范達標示范稅務(wù)所活動中，確定xxx稅務(wù)所為創(chuàng)建單位，目前已通過省局驗收組的考評驗收。
    3.深入基層開展掛鉤指導(dǎo)服務(wù)。今年以來，我們積極配合省局開展基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研、基層建設(shè)和干部隊伍建設(shè)專題調(diào)研、垂直管理課題調(diào)研、基層人員編制和使用情況調(diào)研等工作調(diào)研活動，進一步完善基層工作聯(lián)系點制度、機關(guān)指導(dǎo)基層制度等工作思路。
    一是市局領(lǐng)導(dǎo)深入掛鉤所開展認真調(diào)查研究，了解基層實際情況，積極為稅務(wù)所排憂解難。市局召開黨組會議，專題聽取掛鉤點領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系稅務(wù)所有關(guān)情況的匯報，研究解決稅務(wù)所的困難和問題，推廣稅務(wù)所工作中好的經(jīng)驗和做法，并專門下?lián)?2萬元更新補充基層稅務(wù)所的辦公設(shè)施和執(zhí)法裝備。二是督促指導(dǎo)縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)加強聯(lián)系稅務(wù)所力度，并抓好各單位聯(lián)系情況的報送工作。各縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)深入基層，聯(lián)系掛鉤開展一個月后，就解決稅務(wù)所各類困難67件，制作推廣先進經(jīng)驗?？?期。針對基層干部反映較多的稅務(wù)所人員素質(zhì)問題，各縣（市、區(qū)）舉辦稅務(wù)所干部參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)52期，內(nèi)容涵蓋執(zhí)法、注冊及信息化知識等，進一步提高了基層干部的履職能力。三是在xx縣國稅局抓好機關(guān)指導(dǎo)基層工作試點，制定機關(guān)職能股（室）指導(dǎo)稅務(wù)所工作制度和考核措施，促進機關(guān)指導(dǎo)、服務(wù)基層工作的全面開展。
    4.積極拓展基層監(jiān)管服務(wù)思路。為促進稅務(wù)所適應(yīng)新形勢的要求，將稅務(wù)所的職能重心轉(zhuǎn)移到稅務(wù)征收和服務(wù)發(fā)展工作中，我們根據(jù)省局要求，及時下發(fā)通知，要求各縣（市、區(qū)）國稅局和市局各單位深入調(diào)查研究，開拓稅務(wù)所工作思路；增強創(chuàng)新意識，加強稅務(wù)所制度建設(shè)；加大培訓(xùn)力度，打造適應(yīng)新形勢的執(zhí)法隊伍；加強支持指導(dǎo)，優(yōu)化稅務(wù)所的工作環(huán)境。
    xx、xx等縣（區(qū)）局采取各種措施，積極開展調(diào)研，加大稅務(wù)征收工作力度，以討論、座談、經(jīng)驗探索總結(jié)等形式，努力探索新形勢下稅務(wù)所工作的新思路、新辦法。xx縣國稅局組織在全局開展為期二十天的大討論，在提高干部的綜合素質(zhì)、監(jiān)管“四個統(tǒng)一”、稅務(wù)所的職能和工作思路轉(zhuǎn)變等問題上統(tǒng)一了認識，進一步明晰了工作思路。xx區(qū)國稅局提出“推行三級三制，強監(jiān)管促服務(wù)”的工作思路，推行所、組、段三級責(zé)任，建立稅務(wù)所內(nèi)部協(xié)作機制、外部協(xié)作機制和競爭互動機制，取得了良好的效果。
    5、積極組織精神文明創(chuàng)建活動。組織開展“創(chuàng)文明行業(yè)”競賽活動總評工作，按照《xx省先進行業(yè)測評體系》的要求，進一步明確測評內(nèi)容和標準，進一步加強各級國稅局和各創(chuàng)建示范點規(guī)范化建設(shè)，落實責(zé)任制，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。1月份迎接市文明委精神文明創(chuàng)建工作檢查，2－3月份組織開展文明城市和文明縣城創(chuàng)建工作。4月份進行全系統(tǒng)星級文明示范窗口評選表彰活動。11－12月份迎接省級文明單位復(fù)查工作。
    1.建立規(guī)范公務(wù)員日常登記制。建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度，依法依規(guī)，履行程序。認真組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)及時做好新錄用公務(wù)員的登記工作。同時加強干部人事管理信息化建設(shè)，進一步完善全市國稅系統(tǒng)干部人事信息數(shù)據(jù)庫，建立各級國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫，加強干部人事動態(tài)管理和日常更新維護。積極運用計算機開展對全系統(tǒng)機構(gòu)編制、干部任免、干部教育培訓(xùn)以及工資檔案等干部人事業(yè)務(wù)管理，進一步提高干部人事管理水平。
    2.強化人事部門自身建設(shè)工作。在市、縣（區(qū)）國稅局人事部門中開展“講黨性、重品行、作表率，樹人事干部新形象”活動，與深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相銜接，陸續(xù)開展政治理論學(xué)習(xí)，“如何建設(shè)高素質(zhì)國稅干部隊伍”大討論活動，“我為創(chuàng)新人事工作獻一策”活動，穩(wěn)步推進人事部門自身建設(shè)工作進程，逐步實現(xiàn)組工干部“黨性觀念進一步提高，品德修養(yǎng)進一步提升，表率作用進一步發(fā)揮”的目標，進一步樹立可信、可靠、可敬、可親的人事干部新形象。
    3.做好公務(wù)員津補貼歸并工作。在去年完成了全系統(tǒng)工資制度改革工作之后，我們運用人事信息系統(tǒng)，填報相關(guān)人才資源統(tǒng)計報表、干部統(tǒng)計報表、工資統(tǒng)計報表等，經(jīng)過大量而細致的工作，完成了對于全系統(tǒng)公務(wù)員津貼補貼的調(diào)研摸底工作，于今年3月份完成市局機關(guān)、xx區(qū)局的津補貼歸并工作。同時我們積極組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)逐步開展津補貼歸并工作的準備工作，力求進一步實現(xiàn)全市系統(tǒng)公務(wù)員的津貼補貼發(fā)放工作的規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。
    20xx年工作思路。
    1.進一步規(guī)范干部選拔任用工作。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委組織部《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的實施意見》，組織人事干部學(xué)習(xí)干部選拔任用的政策法規(guī)，進一步規(guī)范工作程序，增強公正選人用人的自覺性。
    2.組織黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。在明年上半年，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，圍繞提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標要求，把服務(wù)發(fā)展求具體、稅務(wù)征收求科學(xué)、隊伍建設(shè)求達標、系統(tǒng)管理求和諧、持續(xù)動作求實效作為實踐內(nèi)容，采取有力措施，思想上高度重視，工作上落實責(zé)任，組織上提供保障，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。
    3.完善稅務(wù)征收員工作機制。在征求基層意見和集體討論的基礎(chǔ)上，進一步修訂稅務(wù)征收員工作機制，并形成規(guī)范性文件下發(fā)至基層正式實施，發(fā)揮稅務(wù)征收員工作積極性。
    4.加強對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。針對體制和機構(gòu)改革后，全市系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實際，就如何加強對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理、發(fā)揮其應(yīng)有的'積極性和作用組織專題調(diào)研。
    5.繼續(xù)完善基層工作聯(lián)系點制度。繼續(xù)完善各級國稅局領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)科（股、室）聯(lián)系基層制度，推行機關(guān)指導(dǎo)基層工作經(jīng)驗，明確職責(zé)，以點帶面，推動工作。
    6.全面推行分級分類的稅務(wù)所規(guī)范達標考核評價制度。按照“規(guī)范達標示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達標稅務(wù)所”兩個類別，依據(jù)不同的考核標準，認真總結(jié)達標創(chuàng)建和示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗，增強深入開展工作的針對性和實效性，鞏固創(chuàng)建工作成果。
    7.指導(dǎo)和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。進一步創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)省局的布置，選送干部到高等院校進修培訓(xùn)，組織理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)，積極利用社會培訓(xùn)資源培養(yǎng)“三類人才”。
    8.組織和指導(dǎo)工作人員規(guī)范津貼補貼工作。根據(jù)省工改辦統(tǒng)一部署，組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)規(guī)范公務(wù)員津貼補貼實施工作，并按照執(zhí)行標準和政策規(guī)定，認真做好各級國稅局規(guī)范津貼補貼的匯總和審核工作。
    人事科工作總結(jié)文案篇十二
    20xx年，我科室全體同志圍繞全年重點工作任務(wù)，齊心協(xié)力，做好各項工作，回顧今年，我們主要完成了以下工作:
    指導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚，從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā)，大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計，全行業(yè)共招聘錄用大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應(yīng)對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸，與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務(wù)公司，通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務(wù)公司，同時，江蘇通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。
    做好全行業(yè)各類職稱的組織申報工作，搞好指導(dǎo)服務(wù)。已組織申報中級以上職稱材料529份，其中建設(shè)類高級工程師51人，中級全民工程師99人，中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人，遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓(xùn)5000多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人，評選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術(shù)員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新注冊一、二級建造師181人，完成二級建造師延續(xù)注冊1134人，二級建造師變更、注銷、補辦證書、增項等150人。
    組織二級建造師繼續(xù)教育達539人，組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓(xùn)考試達2345人次。召開了建筑業(yè)高級工、技師培訓(xùn)考核工作會議，制定了培訓(xùn)計劃，部署了全行業(yè)全年培訓(xùn)考核工作，申報高級工2150份，技師568份。另外，根據(jù)省建設(shè)工會的要求，組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，有155人經(jīng)過培訓(xùn)獲得了勞動保護監(jiān)督檢查員證書。組織建筑企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范知識講座，全系統(tǒng)100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓(xùn)。
    不斷完善老干部工作機制，開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作，充實了新的力量。春節(jié)期間組織召開了局老干部春節(jié)團拜會，對部分老干部進行了慰問。組織召開局老干部捐資助學(xué)座談會，對捐助對象進行春節(jié)前和暑假期間的資助，共資助了9600元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計劃?？偨Y(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無錫的考察活動，使老干部愉悅了身心。
    關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休軍轉(zhuǎn)干部生活，春節(jié)前和建軍節(jié)前，及時了解部分軍轉(zhuǎn)干部的生活，為10名因病較困難的同志申請了困難補助，并發(fā)放到位，及時將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。
    根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排，及時完成事業(yè)單位績效工資測算和機關(guān)人員工作晉級、晉檔工作，未發(fā)現(xiàn)計算錯誤。對機關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時歸檔。
    20xx年，我們科室在做好老干部、工會、婦女工作、軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)、服務(wù)工作、人事檔案、工資管理工作以外，在行業(yè)發(fā)展上，著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)一支應(yīng)用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊伍。
    2、在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上，新增各類中級以上職稱人員500人，其中，研究員級工程師，力爭新增3-5人，新增南通市級拔尖人才4-5人，副高級工程師20人。
    3、新招錄大中專畢業(yè)生250人，其中新招錄研究生人才5-8人。
    4、高級工、技師培訓(xùn)考核2500人。
    1、著力抓好人才的引進工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)，充分用好區(qū)政府人才引進的激勵政策，加大力度引進我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才，特別引進實用型一、二級建造師人才。在人才引進，發(fā)揮主管局服務(wù)功能，努力為一些成長性好的企業(yè)調(diào)劑相關(guān)人才，為企業(yè)資質(zhì)晉級服務(wù)。注重引進高學(xué)歷的畢業(yè)生，加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度，力爭吸引更多的知名高等院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。
    2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點，強化培養(yǎng)，從整體上提高我區(qū)建筑人才隊伍的素質(zhì)和競爭力，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。鼓勵企業(yè)申報建設(shè)類高級職稱。加強省級博士后科研工作站建設(shè)，力爭形成創(chuàng)新型研究成果。與省內(nèi)著名高校聯(lián)系，舉辦企業(yè)董事長(總經(jīng)理)高層次人才培訓(xùn)班，提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質(zhì)。選拔一定數(shù)量的科技人員到國內(nèi)外知名大學(xué)，科研機構(gòu)深造。突出抓好一級建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓(xùn)，最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
    3、著力抓好人才基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)職稱申報和評審的有關(guān)文件規(guī)定，及時做好職稱初定、評審工作;切實做好一、二級建造師和小型管理師及職稱人員的管理工作，合理調(diào)劑使用建造師和職稱人員，滿足施工企業(yè)資質(zhì)年檢和晉級的需要。建立健全以企業(yè)為主體，以通州建校為基地，校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系，實施高技能人才培訓(xùn)工程，加快培養(yǎng)緊缺、急需的高技能人才。同時，抓好初、中級技能人才的培養(yǎng)，形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技能人才結(jié)構(gòu)，進一步提高技能人才的社會地位，及時組織現(xiàn)有的技術(shù)工人等級考核定級和升級，充分發(fā)揮技師、高級技師的帶動作用，廣泛開展名師帶徒，結(jié)對幫扶幫學(xué)活動，從實踐活動中培養(yǎng)實用的操作型人才。
    人事科工作總結(jié)文案篇十三
    貫徹落實《安徽省教育廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)校長省級培訓(xùn)工作的通知》（皖教秘師〔20xx〕13號），積極做好20xx年中小學(xué)校長等省級培訓(xùn)學(xué)員報名、匯總和上報工作。20xx年全市報名參加省級干部培訓(xùn)情況如下：第21期高中校長提高培訓(xùn)班7人；第14期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干校長提高培訓(xùn)班10人；第18期中職校長任職資格培訓(xùn)班2人；第5期幼兒園園長提高培訓(xùn)班12人；第2期教育管理干部培訓(xùn)者高級研修5人；第43期高中校長任職資格培訓(xùn)班9人；第44期高中校長任職資格培訓(xùn)班18人；第12期高（完）中骨干校長高級研修班7人；第3期中等職業(yè)學(xué)校校長提高培訓(xùn)班1人。20xx年國家級干部培訓(xùn)情況如下：教育部中國電信項目集中培訓(xùn)2人；長三角中小學(xué)名校長培訓(xùn)2人；農(nóng)村校長助力工程培訓(xùn)12人；卓越校長領(lǐng)航工程校長培訓(xùn)3人；職業(yè)院校校長專題研修班5人；教育部―中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)項目影子培訓(xùn)3人。
    人事科工作總結(jié)文案篇十四
    20_年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰(zhàn)?；叵肫鹨荒昵埃S著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動，我到總公司人事科工作，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，雖然我對人事工作并不陌生，可在這非常時期還是感到責(zé)任和擔(dān)子的沉重。一年來，在科室領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，成績已經(jīng)成為過去。在此，我向20_年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向簡要匯報如下：
    1、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
    我始終把堅持學(xué)習(xí)做為提高自身素質(zhì)的重要措施。面對改制企業(yè)人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業(yè)余時間重新自學(xué)了e_cel表格的制作、word文字的錄入，讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時間內(nèi)準確、詳實錄入電腦，生成改制企業(yè)員工信息數(shù)據(jù)庫，保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數(shù)據(jù)及時、準確、有序提供，并積極認真參加機關(guān)組織的各種集體學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、恪盡職守，認真作好本職工作。
    一年來，認真履行的崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的制表工作;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進入職工托管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個人醫(yī)保、社保帳戶，按時足額計算、繳納個人醫(yī)保、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作;六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業(yè)服務(wù)中心________年度生活救助金發(fā)放情況進行逐一核實、認定;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作;八是根據(jù)工作需要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他中心工作。
    三、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
    一年來我對自身嚴格要求，工作認真細致，具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，為人隨和，善于處理人際關(guān)系，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說，用實際行動維護機關(guān)的良好形象。
    一年來，我做了一定的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
    人事科工作總結(jié)文案篇十五
    20xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。
    隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
    人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
    為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
    為達到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
    人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
    在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
    按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
    20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
    為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，
    參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：
    工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。
    人事科工作總結(jié)文案篇十六
    本著“隆重、熱烈、務(wù)實、簡樸”的原則，以“愛心責(zé)任奉獻”為主題，由人事科牽頭，創(chuàng)造性地開展了一系列豐富多彩的活動。與人社局一道評選表彰了30個“全市教育系統(tǒng)先進集體”、300名“全市教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師”；以“感謝你，老師”為主題，與市文明辦一道評選表彰了8名“最讓人感動的身邊好老師”；在9月10日的《安慶日報》上刊登《致全市教師一封信》；以“我的教育夢”、“我難忘的教師”為主題，舉行了全市教職工散文敘事比賽，優(yōu)秀作品分別在《安慶日報》、《安慶晚報》教育周刊上進行了集中刊載。積極策劃、編排全市慶祝第30個教師節(jié)表彰大會內(nèi)容，并圓滿實施。
    人事科工作總結(jié)文案篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!
    20_年是我在農(nóng)科院工作的第一年。在過去的一年里，在兩位科長的帶領(lǐng)下，和科室的同事一道，順利地完成了上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
    (一)加強自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)人事管理相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。人事部門是每一個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做得好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每一個干部職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會損害干部職工的個人利益，就會阻礙整個單位進步。因此，學(xué)習(xí)好、把握好人事管理工作相關(guān)的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我在工作中結(jié)合我院的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在平常的工作中，我主動向兩位科長請教各種問題。在兩位科長的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我熟悉了人事管理工作的各個方面，業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高。今年6月，我參加了市人社局組織的關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《社會保險法》的培訓(xùn)。
    (二)努力做好各項統(tǒng)計工作。一是從科學(xué)管理的角度出發(fā)，對全院干部職工花名冊、離退休人員花名冊等一些人員基礎(chǔ)信息做了細致的統(tǒng)計整理，做成e_cel表格或word，為人事管理的其他工作提供了依據(jù)，提高了工作效率。二是每季度底向統(tǒng)計局報當(dāng)季的勞動情況季臺賬。三是及時準確地完成了組織部、人事局、編辦等部門要求的人事勞動、工資、保險等各類報表統(tǒng)計工作任務(wù)。
    我院5位院長的檔案，按照規(guī)定，對檔案內(nèi)的材料進行了規(guī)范整理，打印目錄，并利用打孔機和切紙刀裝訂整齊。
    (四)做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等工作，增強服務(wù)意識。我們?nèi)耸驴剖冀K堅持為干部職工辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意服務(wù)的宗旨，努力為全院干部職工提供服務(wù)。一年來，我們積極爭取人事局、組織部等部門的支持，在政策允許的條件下，及時為干部職工辦理工資、職稱、離退休等各項工作。
    工資方面。辦理了69名同志固定浮動工資的審批和20名同志首次享受浮動工資的審批，辦理添加了31名同志特崗保留工資，并協(xié)助財務(wù)科辦理津補貼的增加與補發(fā)(全體在職和離退休)，提供每人發(fā)放數(shù)額。
    職稱工作。(1)在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下經(jīng)全面考核，推薦2名同志晉升研究員、6名晉升副研究員、8名申報助理研究員和5名技師、5名高中初級工的申報。(2)協(xié)助市人社局完成了22人的職稱外語考試報名工作。
    考核方面。(1)配合組織部完成了對我院7名院領(lǐng)導(dǎo)的考核。(2)配合市委人才辦，完成了我院12名安陽市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的年度考核。
    (五)為全院在職人員辦理了工商保險。今年8月，按照人社局的通知要求，為全院178名在職干部職工辦理了工傷保險，降低了我院用人風(fēng)險，保障了干部職工的合法權(quán)益。
    二、存在問題。
    (一)自身建設(shè)須進一步加強。在實際工作中，工作頭緒多，而且我在人事科工作時間短，需要學(xué)習(xí)很多人事管理的理論知識和業(yè)務(wù)技能。
    (二)人事管理工作須進一步認真、細致。人事管理工作和每一位干部職工的利益息息相關(guān)，容不得半點馬虎，本著對干部職工負責(zé)、對單位負責(zé)的原則，在人事管理工作上還需更加認真、細致。
    (三)加強人事檔案管理工作。人事檔案是進行工資福利、職稱評定、年度考核等各項工作的基礎(chǔ)材料，須加強對人事檔案的管理。
    三、20_年工作打算。
    能，尤其是涉及干部職工利益的工資方面的業(yè)務(wù)。
    (二)建立規(guī)范準確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，把工作做得更細致，為提高人事管理工作效率打下基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    (三)健全和完善檔案管理制度，加強檔案管理工作。把每一位在職干部職工的檔案進行認真細致的整理，按照檔案管理規(guī)定，整理檔案內(nèi)的各種材料，打印目錄，并裝訂整齊。
    人事科工作總結(jié)文案篇十八
    按照市經(jīng)信委的統(tǒng)一部署，做好了188名全市國有企業(yè)職教幼教退休教師資格確認工作。按照省教育廳要求，上半年開展了國考和老辦法認定各一次。國考認定工作從1月6日開始至5月17日結(jié)束，共有236名考生參加筆試，69名考生參加了面試。老辦法認定工作從3月21日開始至6月30日結(jié)束，分別對2300名安師院師范類畢業(yè)生和1161名非師范類考生進行了認定，依照認定標準，最終通過認定報考人員為2969人，并圓滿完成發(fā)證工作。
    另外，11月2日，舉行了中小學(xué)教師資格全國下半年統(tǒng)一筆試考試。共有1147名考生參加，入圍人員將于12月30日舉行面試。
    6月28日，舉行了安慶市招聘中小學(xué)教師考試筆試，在安慶五中、安慶七中、安慶九中、安慶十一中共設(shè)置了4個考點，146個考場，4253人報名參加考試。6月29日舉行了20xx年農(nóng)村特崗教師公開招聘考試筆試，在安慶九中、安慶十一中2個考點設(shè)置65個考場，1929人報名參加考試。8月6日，在安慶九中舉行了城區(qū)中小學(xué)新任教師公開招聘專業(yè)測試，共有285人入圍參加測試。其中市直共有56人參加測試，最終確定17人為市直學(xué)校新任教師（另有2人放棄，1崗位無人報名），其聘用手續(xù)、列編工作已辦理完畢。
    本著“隆重、熱烈、務(wù)實、簡樸”的原則，以“愛心責(zé)任奉獻”為主題，由人事科牽頭，創(chuàng)造性地開展了一系列豐富多彩的活動。與人社局一道評選表彰了30個“全市教育系統(tǒng)先進集體”、300名“全市教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師”；以“感謝你，老師”為主題，與市文明辦一道評選表彰了8名“最讓人感動的身邊好老師”；在9月10日的《安慶日報》上刊登《致全市教師一封信》；以“我的教育夢”、“我難忘的教師”為主題，舉行了全市教職工散文敘事比賽，優(yōu)秀作品分別在《安慶日報》、《安慶晚報》教育周刊上進行了集中刊載。積極策劃、編排全市慶祝第30個教師節(jié)表彰大會內(nèi)容，并圓滿實施。
    完成了市直教育系統(tǒng)20xx年度工資統(tǒng)計上報工作，完成對市直20xx名教職工工資的晉級升檔、調(diào)資增資的審核工作，為46位達齡教職工辦理了退休工作。
    召集會議，部署任務(wù)；審查數(shù)據(jù)，指出問題；統(tǒng)計上報，認真總結(jié)。
    一是完成“三區(qū)”人才專項計劃，按照20xx年度“三區(qū)”支教工作計劃安排，完成支援、受援方對接工作，并在9月1日前，將120名支教教師全部安排到位。二是選派了3名優(yōu)秀教師赴疆支教。
    督促各縣（市、區(qū)）做好部分特崗教師服務(wù)期滿辦理入編和聘用報批手續(xù)工作、做好20xx年農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特崗計劃需求統(tǒng)計上報工作，完成特崗教師招聘筆試考務(wù)及面試命題工作。
    貫徹落實《安徽省教育廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)校長省級培訓(xùn)工作的通知》（皖教秘師〔20xx〕13號），積極做好20xx年中小學(xué)校長等省級培訓(xùn)學(xué)員報名、匯總和上報工作。20xx年全市報名參加省級干部培訓(xùn)情況如下：第21期高中校長提高培訓(xùn)班7人；第14期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校骨干校長提高培訓(xùn)班10人；第18期中職校長任職資格培訓(xùn)班2人；第5期幼兒園園長提高培訓(xùn)班12人；第2期教育管理干部培訓(xùn)者高級研修5人；第43期高中校長任職資格培訓(xùn)班9人；第44期高中校長任職資格培訓(xùn)班18人；第12期高（完）中骨干校長高級研修班7人；第3期中等職業(yè)學(xué)校校長提高培訓(xùn)班1人。20xx年國家級干部培訓(xùn)情況如下：教育部中國電信項目集中培訓(xùn)2人；長三角中小學(xué)名校長培訓(xùn)2人；農(nóng)村校長助力工程培訓(xùn)12人；卓越校長領(lǐng)航工程校長培訓(xùn)3人；職業(yè)院校校長專題研修班5人；教育部—中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)項目影子培訓(xùn)3人。
    1至4月，各縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受理個人申報材料，逐人進行初審；4月下旬至5月中旬，各縣市區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審?fù)ㄟ^并上報的人員材料進行二次審核；5月下旬，各縣市區(qū)上報第一批審核匯總表至市教齡補助專項工作小組核定。6月上旬，順利完成第一批次14815人原民師身份和教齡認定工作，并上報至省教育廳、財政廳和人社廳備案。截止10月30日，我市個人申請且鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理人數(shù)為27071人，已完成總計六批次25397人的市級核定、省級備案工作，全市已發(fā)放教齡補助人數(shù)為5790人，累計發(fā)放金額1031.409萬元。
    出臺了《安慶市支教教師管理辦法（暫行）》；多次召集會議，征求廣大教師、校長和區(qū)教育主管部門的意見，兩次書面征求市委組織部、人社、編辦、財政等部門意見，積極準備市政府常務(wù)會議、市人大主任會議、市政協(xié)主席會議關(guān)于研究教師校長交流工作情況匯報的材料，擬定了《安慶市人民政府關(guān)于推進城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長交流工作的指導(dǎo)意見（送審稿）》；按照《安徽省人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》（皖政[20xx]67號）文件精神，擬定了《安慶市人民政府關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見（送審稿）》；按照省教育廳等四部門要求，擬定了《安慶市職業(yè)學(xué)校聘用兼職教師管理辦法》；為不斷提升教師專業(yè)化水平，探索建立并逐步完善教師梯級培養(yǎng)機制，擬定了《安慶市名師培養(yǎng)工程實施意見》。
    完成對20xx年評審?fù)ㄟ^的193名中學(xué)高級、398名中學(xué)一級、284名小學(xué)高級、41名小中高專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報人員的有關(guān)表格、證書進行蓋章、發(fā)放工作；完成對1060名參與評審人員的評審材料退還發(fā)放工作。10月27日，下發(fā)了全市20xx年職稱評審?fù)ㄖ媱澰?1月17日前收集完成評審材料，18日至27日對材料進行整理、歸類，同時對中學(xué)高級教師職務(wù)申報人員的論文進行查抄鑒定，擬于12月中旬前組織專家評審。
    完成自身學(xué)習(xí)任務(wù)、指導(dǎo)聯(lián)系點開展群眾路線教育工作。圓滿分流市直學(xué)校簽約的7名免費師范生、督促各縣（市、區(qū)）妥善安置6名未簽約的免費師范生。對20xx年已故教職工遺屬申請生活困難補助的58人進行材料核實并及時下發(fā)文件。完成市直教育系統(tǒng)法人證書和機構(gòu)代碼證年檢工作。做好百姓問政相關(guān)材料準備工作。做好計劃生育、信訪、政協(xié)提案及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問政回復(fù)工作。
    人事科科長競聘書模板。
    人事科工作總結(jié)文案篇十九
    一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
    二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。
    三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。
    四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才；同時，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。
    五是完成了納入醫(yī)院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。
    六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構(gòu)代碼證換證工作。
    七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時更新與維護醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應(yīng)處罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象。
    人事科工作總結(jié)文案篇二十
    完成對20xx年評審?fù)ㄟ^的193名中學(xué)高級、398名中學(xué)一級、284名小學(xué)高級、41名小中高專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報人員的有關(guān)表格、證書進行蓋章、發(fā)放工作；完成對1060名參與評審人員的評審材料退還發(fā)放工作。10月27日，下發(fā)了全市20xx年職稱評審?fù)ㄖ?，計劃?1月17日前收集完成評審材料，18日至27日對材料進行整理、歸類，同時對中學(xué)高級教師職務(wù)申報人員的論文進行查抄鑒定，擬于12月中旬前組織專家評審。
    人事科工作總結(jié)文案篇二十一
    6月28日，舉行了安慶市招聘中小學(xué)教師考試筆試，在安慶五中、安慶七中、安慶九中、安慶十一中共設(shè)置了4個考點，146個考場，4253人報名參加考試。6月29日舉行了20xx年農(nóng)村特崗教師公開招聘考試筆試，在安慶九中、安慶十一中2個考點設(shè)置65個考場，1929人報名參加考試。8月6日，在安慶九中舉行了城區(qū)中小學(xué)新任教師公開招聘專業(yè)測試，共有285人入圍參加測試。其中市直共有56人參加測試，最終確定17人為市直學(xué)校新任教師（另有2人放棄，1崗位無人報名），其聘用手續(xù)、列編工作已辦理完畢。
    人事科工作總結(jié)文案篇二十二
    醫(yī)院半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。半年來，人事科嚴格落實局黨組的'指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
    3、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。
    4、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。半年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。
    5、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。
    6、加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。
    7、積極參加局組織的中心活動，參加姜堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。
    8、嚴格落實人事管理制度。上半年制定了姜堰市國土資源局干部人事管理制度和中層干部管理規(guī)定以及合同人員管理制度。
    在總結(jié)成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。
    1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。
    2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
    3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
    4、扎實做好退休老同志的工作。
    5、高標準完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。
    人事科工作總結(jié)文案篇二十三
    事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下簡要總結(jié)：