總結是幫助我們發(fā)現問題、優(yōu)化方案的過程，是一個積極向上的思考過程。閱讀名家作品可以學習其優(yōu)秀的寫作技巧和精彩的表達方式。這些總結范文是經過精挑細選的，希望能夠給大家提供一些實用的寫作思路和方法。
    論文的可行性分析篇一
    (內容包括：課題的來源及意義，國內外發(fā)展狀況，本課題的研究目標、內容、方法、手段及進度安排，實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件，具體參考文獻等。撰寫要求：字數不少于1500字。)。
    一、課題來源及意義。
    企業(yè)管理系統(tǒng)是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)，是對物質資源、資金資源和信息資源進行一體化管理。
    企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段，它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈，把企業(yè)內部各個部門劃分為相對獨立的子系統(tǒng)，但這些子系統(tǒng)又是相互協同作業(yè)的，相互之間有很多業(yè)務聯系，如生產計劃管理、采購管理、銷售管理、財務管理等。
    采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
    它主要由兩個部門組成：一方面：采購管理模塊根據企業(yè)的需要來進行采購，其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面，該模塊對采購物料進行結算，實現物流和資金流的統(tǒng)一。
    采購在企業(yè)中占有十分重要的地位，它是企業(yè)資金周轉流暢、企業(yè)生產順利的重要保證。
    所以采購數據進行科學分析和決策，可以為企業(yè)經營管理者提供可靠、合理的決策數據，是企業(yè)管理的重要方面。
    二、國內外發(fā)展狀況。
    綜合觀察國內外許多成功實施erp的企業(yè)，他們在實施erp的過程中，首先從需求出發(fā)，結合本企業(yè)的實際情況，總體規(guī)劃，分步實施。
    尤為重要的是：企業(yè)必須重視建立現代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調整;技術方面的基礎工作與從業(yè)人員的培訓必須同步落實，這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
    一個企業(yè)的健康發(fā)展，離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育，同時也離不開其內部高效的管理，所以經營與管理缺一不可。
    采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分，其功能和作用日趨重要。
    美國采購協會出版的供應鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數據，經過一定的數據處理后結果顯示，在這些企業(yè)中，有超過70%的企業(yè)，采購金額占銷售收入的百分比大于50%，而且很多行業(yè)的數據趨向一致。
    美國采購協會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
    ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理，使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。
    由此可見，采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
    國內企業(yè)相對起步較晚，并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
    采購活動一般來說分為以下幾類：生產型采購、通用型采購、客戶服務型采購和物流運輸采購等。
    這樣的采購內容基本上覆蓋了公司抽有的財務支出，而公司的對外投資以及不動產投資不在采購金額的統(tǒng)計之內。
    很多公司在年底統(tǒng)計的時候，對于財務支出的具體情況都掌握不清楚，主要原因就是花錢的出口太多。
    公司內各部門經理都有財務支出的決定權，根本不需要采購部門管理。
    支出沒有得到管理，錢花得痛快，并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多，所以統(tǒng)計起來很困難。
    財務部門的會計人員是很難統(tǒng)計的，他們沒有權利和能力過問詳細花費情況，所以只能一律按費用下賬。
    如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能，采購部門的經理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的，并且可以說清楚每一筆費用的流向，還能給出相應的明細賬目。
    因此可見，國內大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
    這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎的。
    雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段，但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經驗和系統(tǒng)化的方法，再結合我國企業(yè)的自身情況和特有國情，開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
    三、課題的研究目標、內容。
    1、研究目標。
    由于采購業(yè)務的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協調工作，目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務的實時性要求。
    所以，在如今采購業(yè)務變化大，日常數據處理頻繁且實時性要求增高，業(yè)務更復雜，與其他系統(tǒng)模塊之間的數據交換民日益增多的諸多要求和前提下，企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務和核算為一體的系統(tǒng)管理模塊，從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務的處理和管理。
    2、研究內容。
    可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細;可修改采購單明細中的未出貨部分;。
    提供采購狀況統(tǒng)計表和分析，提供多角度的數據查詢和匯總功能，使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。
    四、設計方法及手段。
    首先，認真分析本模塊所要達到的功能要求，做出需求分析(通過運用uml面向對象的分析方法)。
    然后從整體架構上進行總體設計，例如模塊各部分功能的整體設計及流程、菜單界面等。
    其次，在以上工作的基礎上，開始對各功能的詳細設計。
    主要包括：用戶、用戶權限的分配;安全策略;找出各種類，并設計出相應的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細化并作出詳細設計;還要進行數據庫的設計。
    最后，通過以上分析和設計，應用c#進行實際的代碼編寫，實現所設計的模塊功能，達到本次課題的目標。
    五、課題研究的進度安排。
    本課題研究具體進度安排計劃如下。
    1~2周：查找課題相關資料。
    3~4周：仔細學習研讀相關資料;進行需求分析和總體設計。
    5~6周：對各功能進行詳細設計;數據庫設計;熟悉c#、net。
    7~8周：開始程序編寫，通過編寫具體代碼實現本模塊的功能。
    9~10周：系統(tǒng)測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
    11~12周：完成論文初稿，向老師提交課題作品。
    13~14周：在老師指導下，對本課題作品及論文進行修改和完善，并做最后的總結整理;提交最后審查。
    15~16周：畢業(yè)答辯。
    (1)技術可行性：目前國內很多軟件公司都在從事erp系統(tǒng)的開發(fā)及研究，為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統(tǒng)。
    通過大學期間對編程語言和基礎課程的學習，應用已有的編程軟件是可以編寫出適當的采購管理模塊的。
    (2)經濟可行性：前文已經提及了采購模塊的作用及優(yōu)點——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
    所以，開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統(tǒng)中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤，利潤遠超過它的開發(fā)成本。
    (3)操作可行性：根據使用部門處理的流程和習慣，從操作方式或操作過程看，采用了用戶能夠接受的方案。
    七、已具備的實驗條件。
    目前，前期實驗條件已準備就緒，已經準備好了本次課題有關c#的書籍和資料，找到多篇相關學術報告及論文和商品化的演示系統(tǒng)作為參考。
    實驗室內的工作用機也已分配妥當，實驗過程中所需要用到的c#、net相關軟件工具也準備就緒。
    八、參考文獻。
    [1]f、robertjacobs,elliotbendoly、enterpriseresourceplanningdevelopmentsanddirectionsforoperationsmanagementresearch、in:europeanjournalofoperationalresearch146233~240。
    [2]范罡、采購管理在企業(yè)中的應用，廈門大學學位論文，。
    [3]袁華偉、erp模式下的采購及庫存管理系統(tǒng)設計與實現、東北大學學位論文，2005。
    [4]張利，王慶余，張建軍、erp環(huán)境下的采購管理系統(tǒng)的設計與實現、信息技術與信息化，，1。
    [5]楊路、鋼鐵企業(yè)erp采購管理系統(tǒng)實現及其供應商選擇方法研究、東北大學學位論文，2006。
    [6]紀兆毅、中小企業(yè)erp生產計劃管理與采購管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)、西華大學學位論文，2005。
    [7]馮桂榮、采購管理中若干問題研究、東北大學學位論文，2005。
    [8]王晟、visualc#、net數據庫開發(fā)經典案例解析、北京：清華大學出版社、2005。
    [9]趙克立、c#、net編程培訓教程、北京：清華大學出版社，2005。
    [10]irapohl，周靖、c#、解析教程、北京：清華大學出版社，2005。
    [11]張龍卿，歐洋、visualc#、net應用精彩50例、北京：清華大學出版社，2005。
    指導教師意見。
    注：
    1、開題報告應根據教師下達的畢業(yè)設計(論文)任務書，在教師的指導下由學生獨立撰寫。
    2、“課題來源及意義”不至少800字，課題的研究目標、內容不少于600字。
    3、指導教師意見：應從選題的理論或實際價值出發(fā)，闡述學生利用的知識、原理、建立的模型正確與否?學生的論證充分與否?通過學生的努力能否完成課題，達到預期的目標?課題及報告的難度、深度、綜合性、創(chuàng)造性是否達到本科生應該具有的要求。
    4、結論：是否同意進入設計(論文)階段。
    論文的可行性分析篇二
    一般城市家庭中已經應有盡有，商場中的商品更是玲瑯滿目，越來越多的消費者開始重視商品的附加價值，而并不僅僅關注商品的基本功能。比如該商品能否做到"服務好"、“安心、安全”、“節(jié)約時間”、“節(jié)約費用”等等，消費者要選擇那些對自己有意義、有價值的商品。
    另外隨著信息化的發(fā)展，在電視、電話、傳真、互聯網普及的同時，消費者們也漸漸學會了如何從大量信息中巧妙地取得自己所需要的信息。這樣，消費者不必特意跑到很遠的地方，只須在自己家中通過電話、傳真、互聯網便可以得到所需要的商品及信息。
    2、研究意義。
    當今是多媒體的時代，多媒體的一個關鍵字是交互式(intractive)，即雙方能夠相互進行溝通。仔細想一想，其它的媒體如電視、收音機、報紙等，都只是將新聞及數據單方面地傳給對方，唯一能夠與對方進行溝通的一般性通信工具是電話。電話能夠在短時間內直接聽到客戶的意見，是非常重要的商務工具。通過雙方向溝通，企業(yè)可通訊時了解消費者的需求、意見，從而提供針對性的服務，并為今后的業(yè)務提供參考。
    電話營銷可以擴大企業(yè)營業(yè)額。比如象賓館、飯店的預約中心，不必只單純地等待客戶打電話來預約(inbound)，如果去積極主動給客戶打電話(outbound)，就有可能取得更多的預約，從而增加收益。又因為電話營銷是一種交互式的溝通，在接客戶電話(inbound)時，不僅僅局限于滿足客戶的預約要求，同時也可以考慮進行些交叉銷售(推銷要求以外的相關產品)和增值銷售(推銷更高價位的產品)。這樣可以擴大營業(yè)額，增加企業(yè)效益。
    通過電話營銷可以建立并維持客戶關系營銷體系(relationshipmarketing)。但在建立與客戶的關系時，不能急于立刻見效，應有長期的構想。制定嚴謹的計劃，不斷追求客戶服務水平的提高。比如在回訪客戶時，應細心注意客戶對已購產品、已獲服務的意見，對電話中心業(yè)務員的反應，以及對購買商店服務員的反應。記下這些數據，會為將來的電話營銷提供各種各樣的幫助。
    通過電話的定期聯系，在人力、成本方面是上門訪問所無法比擬的。另外，這樣的聯系可以密切企業(yè)和消費者的關系，增強客戶對企業(yè)的忠誠度，讓客戶更加喜愛企業(yè)的產品。
    在市場競爭日新月異的今天，老客戶再銷售，以及開發(fā)新客戶，已成為企業(yè)適應競爭與自身良性發(fā)展的基本手段，而電話營銷往往是企業(yè)首選的營銷方式。但是，在進行電話營銷的過程中往往會遇到很多問題，最終導致成功率很低。因為電話營銷涉及到目標客戶的心理因素和實際需求，只有建設出一套優(yōu)秀的電話營銷方案，使電話營銷人員與客戶進行有效的溝通，提高電話營銷的成功率，有效的擴大客戶范圍，才能使企業(yè)長遠、持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)怎樣活用電話銷售，開發(fā)電話營銷的方法和技巧，把電話營銷做強做精，對于提升員工績效，提升團隊績效，創(chuàng)造企業(yè)經濟效益，已成為當今企業(yè)銷售管理的重要課題。文章探討了電話營銷的特征和作用，以杭州聚成企業(yè)管理顧問有限公司為例，分析了電話營銷的策略和存在的問題，并提出相應的對策。
    電話營銷定義：電話營銷(tmk)是通過使用電話，來實現有計劃、有組織并且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護老顧客等市場行為的手法，現代管理學認為電話營銷決不等于隨機的打出大量電話，靠碰運氣去推銷出幾樣產品。
    電話營銷(telemarketing)被認為出現于20世紀80年代的美國。隨著電話營銷流程消費者為主導的市場的形成，以及電話、傳真等通信手段的普及，很多企業(yè)開始嘗試這種新型的市場手法。
    英文名稱：telemarketing。
    三個階段：
    第一階段：引發(fā)興趣。引發(fā)電話線另一端潛在客戶的足夠興趣，是銷售成功的基礎階段。在沒有興趣的情況下是沒有任何機會，也是沒有任何意義來介紹要銷售的產品的。這個階段需要的技能是對話題的掌握和運用。
    第二階段：獲得信任。在最短時間內獲得一個陌生人的信任是需要高超的技能，以及比較成熟的個性的，只有在這個信任的基礎上開始銷售，才有可能達到銷售的最后目的——簽約。這個階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問作用爭取待業(yè)權威的位置來有效地贏得潛在客戶的信任。
    第三階段：有利潤的合約。只有在有效地獲得潛在客戶對自己問題的清醒的認識前提下的銷售才是有利潤的銷售，也才是企業(yè)真正要追求的目標。這個階段需要的技能則是異議防范和預測、有效談判技巧、預見潛在問題的能力等。
    電話營銷中的4c定義及fabe法則。
    fabe法則f-特征a-優(yōu)點b-利益e-數據證明。
    電話營銷中的4c也是必須要了解的，4c本身不是實施技巧，4c是實施技巧的一個標準流程，經驗不足的電話銷售人員可以在初期的時候按照這個銷售流程執(zhí)行，熟練以后一般就忘記了這個流程，但是銷售實力卻不知不覺地明顯提高了。
    4c的流程是這樣的，迷?？蛻?confuse)，喚醒客戶(clear)、安撫客戶(comfort)、簽約客戶(contract)。第一個c是應用在第一階段的，第二、第三個c是應用在第二階段的，第四個c是應用在第三階段的。
    [1]李智賢。電話銷售實戰(zhàn)訓練[m].機械工業(yè)出版社，20xx(5).
    [2]李智賢。電話銷售中的拒絕處理[m].機械工業(yè)出版社，20xx.
    [3]李向陽，舒冰冰。電話銷售冠軍謀略[m].機械工業(yè)出版社，20xx(4).
    [4]李智賢，陳思。電話銷售中的心理學[m].機械工業(yè)出版社，20xx(9).
    [5]影響力商學院。一線萬金[m].電子工業(yè)出版社，20xx(9).
    [6]李平。電話銷售話語操控術[m].黑龍江科學技術出版社，20xx.
    [7]孫健。電話銷售話術模板與應對技巧[m].電子工業(yè)出版社，20xx.
    [8]魏巍。電話銷售實戰(zhàn)技巧全集[m].中國紡織出版社，20xx.
    [9]張兵。銷售電話應該這樣打[m].中國紡織出版社，20xx.
    [10]鴻蒙。電話銷售情景實戰(zhàn)與技巧培訓[m].中國經濟出版社，20xx.
    論文的可行性分析篇三
    摘要：改革開放以來，隨著社會經濟的發(fā)展，高速公路發(fā)展迅速，但資金緊缺的問題也隨之產生，如何籌集高速公路的資金，盤活高速公路資產存量成為人們關注的焦點。在這種歷史背景下，拍賣這一古老的行業(yè)與高速公路這一新興的領域的結合成為必然。高速公路收費權拍賣能為投資雙方提供一個新的合作方式，能有效地減少投資條件限制、降低投資風險、改善投資環(huán)境，因而對我國高速公路的可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和實踐意義。
    論文關鍵詞：高速公路收費權拍賣；
    改革開放以來，我國交通基礎設施建設發(fā)展很快，作為先進生產力代表的高速公路，越來越成為人們關注的焦點。到20xx年底，全國高速公路的通車里程已突破2.5萬公里。由于高速公路具有投資大、建設周期長，服務全社會等特點，具有準公共物品的屬性，從理論上說，其建設的資金大部分應來自國家的投入，但對于處在社會主義初級階段的`中國來說，中央和地方財政能力有限，不可能將高速公路作為公益性項目完全由國家來投資建設。從高速公路建設的實踐看，我國高速公路的建設資金主要通過國家、金融機構、社會、企業(yè)、外資等多渠道獲得，隨著社會主義市場經濟體制模式在我國的確立，高速公路的投資方式日趨多樣化，經營權轉讓、bot、資產證券化等新的資金投入方式正逐漸被人們所接受。在這種背景下，對于渴求資金的高速公路領域來說，收費權拍賣不失為一種籌集資金、盤活資產的好方法。
    一、高速公路收費權拍賣的必要性分析。隨著1997年《中華人民共和國拍賣法》的頒布，拍賣已日益成為一種被市場證明行之有效的經濟行為，通過對不良資產、經營權、物資的拍賣，人們逐漸認識到這種市場經濟行為的便利和優(yōu)勢。在人們心目中和現實社會中，拍賣更多地聚焦于不良資產、罰沒品、藝術品等領域，以及稀缺資源例如汽車牌照、出租車經營權等。作為一個古老的行業(yè)，拍賣為買賣雙方提供了其他方式所不能比擬的快速、便捷、直接的供需交流。從經濟學的意義上看，拍賣意味著將有限的資源提供給出價最高的人，以實現資源的合理配置。通過中介機構的牽線，通過競價，拍賣可以將標的物的價值充分體現，在價格上得到最合理的認同。
    近20年來，我國高速公路迅猛發(fā)展，要想富、先修路的觀念日益深入人心，從零的突破到實現2.5萬公里的通車里程，經歷的時間之短是任何國家所不能相比的。但在高速公路建設迅猛向前推進的同時，資金貧血的狀況日益嚴重。目前高速公路建設資金的主要來源是國家資本金、交通部、各省市補助資金以及企業(yè)融資，由于國家補助資金有限，各地修建高速公路主要依靠銀行貸款，大多數高速公路公司負債率高、財務狀況不佳，多數高速公路通車前幾年的通行費收入無法負擔借款利息，更不用說歸還本金，這就造成資金方面的惡性循環(huán)，修一條路，虧一條路的情況經常發(fā)生，建設資金缺口越來越大。
    從另一方面來說，由于國家的扶持，高速公路的資產總數仍遠遠大于負債總額，盡管通車前期存在通行費收入不足以彌補財務費用和管理費用的情況，但從長遠來看，高速公路的投資大部分是有利可圖的。公路資產狀況優(yōu)良，資產收益穩(wěn)定，能隨著經濟的增長而快速增加，這種情況是許多國內外投資者非?？春眠@一行業(yè)的主要原因。以四川為例，前幾年在香港上市的成渝高速公路和與外商合作的成綿高速公路，目前已成為四川效益最好的兩條高速公路。這兩條公路共同的特點是：在克服了前期的資金困難之后，通行費收入增長迅速，抵償各項成本費用后有較大的盈余。面對這種機遇與挑戰(zhàn)并存的情況，作為高速公路行業(yè)應采取有效措施盡快與市場接軌，引入多種市場經濟的手段，改善高速公路資金狀況，盤活高速公路資產，把閑置在高速公路中的資金解放出來。這不僅是高速公路企業(yè)自身的要求，也符合中央關于國有企業(yè)改革的有關精神。運用創(chuàng)新的精神，以開拓的精神去運作高速公路國有資產，大膽探索資產管理和資本運作的新路子，是改革的需要，更是高速公路發(fā)展的需要。
    論文的可行性分析篇四
    本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。
    本課題是對該項目有關的社會、經濟、技術等方面進行深入細致的。調查與研究。
    1、即項目概況。
    2、投資環(huán)境。
    3、房地產市場狀況。
    4、目標客戶等的研究。
    5、實施進度建議。
    6、投資估算和資金籌措。
    7、社會及經濟效果評價。
    8、項目財務評價和項目分先分析投資估算。
    9、財務評價及風險與不確定分析。
    對可能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經濟分析和技術先進性和適用性、經濟合理性，以及建設的必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評價，由此得出該項目是夠應該投資建設和如何進行投資建設等結論性意見。
    論文的可行性分析篇五
    綜合觀察國內外許多成功實施erp的企業(yè)，他們在實施erp的過程中，首先從需求出發(fā)，結合本企業(yè)的實際情況，總體規(guī)劃，分步實施。
    尤為重要的是：企業(yè)必須重視建立現代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調整;技術方面的基礎工作與從業(yè)人員的.培訓必須同步落實，這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
    一個企業(yè)的健康發(fā)展，離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育，同時也離不開其內部高效的管理，所以經營與管理缺一不可。
    采購管理作為erp系統(tǒng)中的重要組成部分，其功能和作用日趨重要。
    美國采購協會出版的供應鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數據，經過一定的數據處理后結果顯示，在這些企業(yè)中，有超過70%的企業(yè)，采購金額占銷售收入的百分比大于50%，而且很多行業(yè)的數據趨向一致。
    美國采購協會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
    ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理，使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。
    由此可見，采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
    國內企業(yè)相對起步較晚，并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
    采購活動一般來說分為以下幾類：生產型采購、通用型采購、客戶服務型采購和物流運輸采購等。
    這樣的采購內容基本上覆蓋了公司抽有的財務支出，而公司的對外投資以及不動產投資不在采購金額的統(tǒng)計之內。
    很多公司在年底統(tǒng)計的時候，對于財務支出的具體情況都掌握不清楚，主要原因就是花錢的出口太多。
    公司內各部門經理都有財務支出的決定權，根本不需要采購部門管理。
    支出沒有得到管理，錢花得痛快，并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多，所以統(tǒng)計起來很困難。
    財務部門的會計人員是很難統(tǒng)計的，他們沒有權利和能力過問詳細花費情況，所以只能一律按費用下賬。
    如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能，采購部門的經理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的，并且可以說清楚每一筆費用的流向，還能給出相應的明細賬目。
    因此可見，國內大部分公司系統(tǒng)的采購部門急需完善和提高。
    這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎的。
    雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段，但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經驗和系統(tǒng)化的方法，再結合我國企業(yè)的自身情況和特有國情，開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
    論文的可行性分析篇六
    各國政府采購一個ppp項目優(yōu)先處理的問題就是該項目的風險應如何分擔。
    私人投資者會評估他們處理這些風險的能力，然后提出投標價格。
    合同談判大概集中在風險分擔方案上。
    一般原則是每個風險應分配給控制力最強，并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal，2005)。
    在換句話說，最優(yōu)風險分配不是讓私有部門解決所有的風險，而是要尋求一個解決方案，最大程度地節(jié)省公共部門和私營部門的總管理成本。
    不幸的是，這一標準，雖然理論上非常好，可是在風險分擔方面往往會造成截然不同的結果。
    有時，由于風險發(fā)散，合作伙伴中最有能力控制它的一方，可能無法以最有效的方式，以最低的成本控制風險(medda，2007)。
    因此，在ppp項目的研究領域，風險分擔研究特別受到關注。
    論文的可行性分析篇七
    管理會計和財務會計其實就是主體內部和外部的整合，但從來沒有干擾對方的模式，成為到目前為止，大多數的企業(yè)會計制度，會選擇第一種方式。詳細內容請看下文。
    會計對公司已完成的活動數據進行組織和記錄的財務報表顯示存在個人或團體利益的外部及財務狀況和經營成果的重組。管理從財務會計那里去的使用收集的財務數據，預測報告顯示內部高層領導對未來的規(guī)劃和決策。兩個會計模式并不互相干擾，單獨對待不僅是約束財務人員的思維，導致死板心態(tài)，不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，工作缺乏彈性，也很大程度上阻礙了會計理論的發(fā)展。打破這個概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的，完全意義上的整合也是必然的，不可阻擋的進步趨勢。所以，現在這兩者優(yōu)缺點越來越清楚，有人提出這樣一個想法，為什么不將二者結合起來，科學的有機結合。那么，如何將財務會計和管理會計系統(tǒng)的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題，更好為企業(yè)服務。
    會計系統(tǒng)(accountingsystem)，是企業(yè)進行日常的財務管理和統(tǒng)計以及記錄的一種系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中相關的部門好工作人員不僅要實現對財務數據的整理和分析，還要根據企業(yè)的實際財務的狀況對現有的企業(yè)活動進行指導和調整。一般來說，從構成上看企業(yè)的會計系統(tǒng)可以分為分為財務會計與管理會計兩類，它們共同構成了是現代會計系統(tǒng)中的兩大支柱。財務會計進行會計計量，確認，計量，記錄，報告的基本單位是貨幣，主要為外部利益相關者，即企業(yè)在以往的財務活動中的資金收益和處理狀況，可以充分和全面的反應企業(yè)的活動方向和資金流向。但是管理會計則恰相反，是一種企業(yè)為自身的生產和經營活動采取的會計管理行為，在這個過程中，企業(yè)的相關部門要實現的是對現有的企業(yè)的是生產和經營活動的匯總，并根據市場的變化以及自身的實際情況，對自己的生產和經營的具體活動策略進行調整。在這個過程中，不僅實現了財務會計方面的職能，也實現了對自身的信息的合理利用，以更好的指導企業(yè)的其他部門的各項活動。
    因此，現代的企業(yè)會計在實際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化，不僅繼承了傳統(tǒng)會計的核算功能，還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié)，以數據信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據，發(fā)揮著更加重要的作用。
    1.不同的方法和手段：財務會計是復式記賬法的使用較多，對外制定財務報表，以提供外部人員需要了解的財務報表，通過報表財務決算數據整合的制作，使得外部取得有用的的財務報表。通過管理會計的預算報表統(tǒng)計及運籌學計算機技術和成本分析，有效的內部財務報表，高效的生產，及時提供決策信息，業(yè)務經理。與傳統(tǒng)的程序格式，以滿足企業(yè)會計方法的賬目按照財務會計是非常單一的。管理會計是基于標準化的程序沒有規(guī)定的格式，完全按照業(yè)務需要做的業(yè)務管理需求，管理會計的多樣化反映了大量的個人空間，與財務會計形成了鮮明的對比。
    2.兩者有不同的側重點：對過去的財務狀況的反應是財務會計審核的重點，它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財務問題，屬于經濟報告會計的類型。對于未來的重點是管理會計審計，財務會計的歷史信息來預測未來的財政收入和支出的反應。屬于經濟決策基礎的會計。
    3.這兩個操作系統(tǒng)的特點：財務會計必須嚴格按照會計準則的規(guī)則和法規(guī)，對金融信息的反映，嚴格監(jiān)控信息真實性，準確性。根據管理會計的不同需求，企業(yè)管理，會計準則，更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。
    論文的可行性分析篇八
    1、素質教育對語文學科的要求的需要。
    教育必須以人的發(fā)展為本，處進學生個體生命的成長，這是素質教育的核心理念，也是新課程的價值取向和目標追求。學生是學習和發(fā)展的主體。語文課程必須根據學生身心發(fā)展和語文學習的特點，關注學生的個體差異和不同的學習需求，愛護學生的好奇心、求知欲，充分激發(fā)學生的主動意識和進取精神，倡導自主、合作、探究的學習方式。教學內容的確立、教學方法的選擇、評價方式的設計，都應有助于這種學習方式的形成。
    2、學生特點的需求。
    現在的學生已經習慣于“填鴨式”的教學方式，一味的吃等食，缺少積極性與主動性，尤其在語文學習中，老師講學生記，有的甚至于像背常識科一樣的死記硬背，分析、想象、創(chuàng)造能力得不到有力的培養(yǎng)，在學習中仍然是被動的“讓我學”，學生學習很累有收獲少，對語文的興趣慢慢減少，有的甚至厭學。
    3、教師教育觀念、教學方式單一的、教學效果明顯的現狀的需要。
    《全日制義務教育語文課程標準》在“教學建議”中首先強調“充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性”，又明確指出：“語文教學應在師生平等對話的過程中進行”,“學生是學習的主人”，“教師是學習的組織者和引導者”?？墒怯械慕處熑跃蜎]有改變理念，在教學中仍然是以講授為主，備課、授課很累卻事半功倍。
    課題的研究重在提高教師的科研意識，在語文教學中充分發(fā)揮師生在教學中的主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生的團隊精神，增強合作意識，學會與他人和諧相處，共同生活，并讓學生成為學習的主人，在學習中不斷的發(fā)現問題，引起思考，從而培養(yǎng)不迷信權威、不盲從成見的探索精神。讓語文課堂形成一種積極、主動、熱烈的氣氛。
    教師講得清楚，學生不一定學的明白，教師的講解只能起到“外塑”的作用，不是堅定性的，教師不能代替學生發(fā)展，所以要改變“灌輸式”，合作精神是現代教育的四根支柱之一，是從小培養(yǎng)起來的，是時代的需要，語文是人文性很強的學科，具有豐富的人類文化沉淀的和廣闊的社會視野，“語文學習的外延和生活的外延相等，”，探究是一個人學習、生存、生長、發(fā)展、創(chuàng)造所必經的歷史過程，也是一個人的能力、智慧發(fā)展的內在要求，它是一種不可量化的“長效”，一種難以言說的回報。
    （一）、組織準備。
    1、圍繞課題內容，按照科研要求，將課題組成員分工，具體實施，系統(tǒng)研究；
    2、明確實驗班，對照班；
    （二）、思想準備。
    1、在觀念上，拋棄舊的以教師為主體的教學觀念，在教學中充分發(fā)揮學生的主體地位，培養(yǎng)學生的學習興趣，讓學生主動學習，學會學習，提高語文素質。
    2、在資料上，盡可能地搜集、學習和掌握國內外先進的教學論，教育學、心理學和方法論的最新研究成果，是課題研究具有前瞻性和實踐性。
    3、在目標上，著力學習教學法、教育學、牢固樹立素質教育的思想，以便為課題實驗創(chuàng)造良好的思想基礎。
    （三）、課題論證的條件。
    1、從過去的實踐看，我們以為本課題的實驗做了大量的有成效的工作，積累了一定的經驗。
    2、從學校的發(fā)展戰(zhàn)略看，“科研興?！笔俏覀儾恍傅淖非?，“項科研要質量”已經深入人心。
    3、從師資狀況看，參加課題組的成員有較扎實的專業(yè)理論，教育教學經驗豐富，能熟練從事初中語文教學，對本課題的研究有深厚的興趣，工作有敬業(yè)精神。課題組成員中有校長、中層干部，有專職的教研員、學科帶頭人教學骨干等，他們教學水平高，教科研能力強，教學效果顯著，石灣乘客體的重要保障。
    1、自主學習方式的運用。
    新課前要求學生充分預習，包括作者及簡介、文章背景（利用網絡）、生字注音、生詞釋義、文章內容掌握（自然段劃分、主要內容、根據學生層次掌握語言特點）。課上根據預習情況提問并歸納總結，課后培養(yǎng)學生學完新課后要所感悟，并寫在日記上形成習慣。
    2、合作學習方式的運用。
    將所教班級學生分成若干組，每組一般8—10人，選一名有組織能力、有責任心、語文成績較好的學生擔任組長，在教學中組長帶領組員討論問題尋找答案或共同配合完成故事接龍、故事續(xù)編、文章拓展、分角色朗讀課文、根據情節(jié)表演短劇等。
    3、探究學習方式的運用。
    對文章內容理解時，教師提出較有難度的問題探討，課外延伸提出問題探究。
    （一）、開題后的主要工作：
    1、以理論學習為先導，強化科研意識。
    我們認為，深入而充分的理論準備并貫穿始終，對于順利完成課題研究任務具有十分重要的意義。開題后仍要認真地系統(tǒng)地學習教育理論專著和相關的理論以及新的科研成果經驗。在此基礎上，掌握原理，積極研討，進一步改變教育理念，強化科研意識。
    2、以課程改革為契機，推進研究性學習。
    因地制宜，因班制宜，充分開發(fā)學生的潛能，培養(yǎng)學生自主學習的能力，養(yǎng)成主動學習、合作學習的習慣，對待問題要有探究的精神。
    3、加強課題管理。
    （1）、加強科研方法的學習、交流和研討，定期召開科研研討會。
    （2）、重視課題資料的積累和使用，建立課題檔案和數據庫。
    （3）、定期做好課題總結、匯報工作。每學期進行一次書面總結匯報，每階段進行一次課題論證和科研總結。
    （二）、基本步驟。
    1、準備階段（xx年3月------xx年8月）。
    這一階段的主要任務是學習教育科研方面的理論，《課程標準》對課題組的成員以及相關教師進行培訓，提高對課題研究的理論素養(yǎng)；調查學生的學習方式，掌握第一手材料，和各年級語文教師進行交流，確定具體實施方案。
    2、實施階段（xx年9月—20xx年8月）。
    全面實施研究，分平時培養(yǎng)和課堂實踐運用兩步走，每學期一次全校性的觀摩課，指出不足，總結經驗，分三個階段進行檢測和評估，注重積累課題研究的資料。
    3、總結階段（20xx年8月----20xx年12月）。
    全面檢測，整理資料，總結研究，準備結題。
    自主、合作、探究學習方式在教學中的應用分六步；
    第一步、課前預習（自主學習）。
    新課前要求學生充分預習，包括作者及簡介，文章背景（利用網絡）、生字注音、生詞釋義、文章內容掌握（自然段劃分、主要內容、根據學生層次掌握語言特點）。
    第二步、課上檢查預習情況（自主學習）。
    分小組提問的方式。
    第三步、了解課文內容（合作、探究學習）。
    根據課文內容，結合學生實際情況可設計多種方式向學生們講述文章內容。
    第四步、分析課文（自主、合作、探究學習）。
    學生自主提出問題，教師篩選有價值、有意義的共性問題進行分組討論，共同解決問題，得出結論，教師總結。
    第五步、課外延伸（合作、探究學習）。
    根據課文內容，進行想象、創(chuàng)造訓練，談啟發(fā)、收獲，德育滲透。
    第六步、練習作業(yè)（自主、合作學習）。
    練習分組競賽完成，自主提問，合作完成，作業(yè)課外形成日記或作文。
    1、比較調查法，對初一班級進行抽樣調查、摸底、確定實驗班級并進行跟蹤研究。
    2、教育實驗法，以班級為單位，教師承擔教研任務，比較效果。
    1、人力保障：全校教師中市級骨干教師3人，縣級骨干教師15人。
    2、物資保障：學校每年拿出xx元作為科研經費，鼓勵獎勵有成果的科研教師。
    課題領導小組：
    組長：張久文。
    副組長：田偉鐸曹靖華。
    課題研究組：
    組長：劉宇峰。
    副組長：田紅星李路剛。
    論文的可行性分析篇九
    首先，認真分析本模塊所要達到的功能要求，做出需求分析(通過運用uml面向對象的分析方法)。
    然后從整體架構上進行總體設計，例如模塊各部分功能的整體設計及流程、菜單界面等。
    其次，在以上工作的基礎上，開始對各功能的詳細設計。
    主要包括：用戶、用戶權限的分配;安全策略;找出各種類，并設計出相應的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細化并作出詳細設計;還要進行數據庫的設計。
    最后，通過以上分析和設計，應用c#進行實際的代碼編寫，實現所設計的模塊功能，達到本次課題的目標。
    論文的可行性分析篇十
    建設資源節(jié)約型社會，實現資源的充分利用，不僅是國家的目標更要在我們生活中付諸實際行動。在當前的環(huán)境下，我們的資源浪費還是一個相當嚴重的問題，尤其是在我們大學生的身上。他們有很多東西，但是一些物品還有利用附加值。所以這次我們提供一個平臺讓同學們在生活中不要的物品還可以利用的物品，然后在校園里自己拿去賣給所需的同學，實現資源的循環(huán)利用，充分利用。
    二、活動的目的及意義。
    以這次的跳蚤市場活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風和人人平等的生活觀念。這種節(jié)約之風體現了求真務實的品德,大學生要從節(jié)約入手提高自己的'思想道德素質。有人認為節(jié)約之多是品德上的一點閃亮,浪費不過是品德上的一點瑕疵。其實,節(jié)約或浪費展示了一個人品德的高下。同時，同學交往之間需要平等,高等教育需要公平,大學生要克服消費上的虛榮心和攀比心,優(yōu)化校園風氣。社會貧富差距是現實的,學生家境好壞是客觀的,但是,高校應該是社會公平的高端平臺,大學生應該是追求社會公平的先行者。所以，我們借這樣的一個平臺增加一個學生之間互利互惠的交易與交流機會，增加一個大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的模擬基地。
    四、活動對象。
    策劃主辦：懷化學院kab創(chuàng)業(yè)俱樂部。
    承辦：懷化學院kab創(chuàng)業(yè)俱樂部。
    媒體報道：學生都市網()。
    活動對象：懷化學院全體學生。
    五、活動口號:快樂淘寶你我同行。
    六、活動地點。
    開水房宣傳欄旁邊（西區(qū)）。
    食堂門口（東區(qū)）。
    七、活動的具體安排。
    1、活動前期準備工作:。
    （一）報名地點：
    主干道上（西區(qū)）食堂門口（東區(qū)）。
    （二）報名時間5月10日――5月11日。
    （三）器材準備：
    1、噴繪及報名單；
    2、桌子及帳篷。
    3、臨時執(zhí)照。
    4、劃分攤位（1.5米一個攤位，可視情況由值班干部統(tǒng)一調整）。
    （四）宣傳：
    1、海報宣傳：在東區(qū)、西區(qū)、宣傳欄上張貼海報，
    內容包括（活動時間、地點、流程及相關事項）；
    2、廣播宣傳：通過廣播臺分兩段時間來宣傳；
    3、網絡宣傳：把活動舉辦時間、地點、流程及相關事項公布；
    4、橫幅。
    2、活動當天。
    開市時間：10:00――14:00。
    活動場分為三部分：
    咨詢臺：處理同學投訴，買賣糾紛，以及同學糾紛。安排俱樂部干部輪流值班；
    營銷部：即地面各個商戶的集合總稱；
    3、活動注意。
    4、活動當天攤位必須持有活動的“臨時執(zhí)照”；
    5、活動所需物品是由學生自己準備，例：擺攤所需要的臺布，遮陽帽、純凈水等；
    7、參與跳蚤市場的所有商戶必須遵守“kab跳蚤市場”管理規(guī)定；
    八、活動預算：
    海報宣傳：100元。
    橫幅：160元。
    噴繪：100元。
    牌照：60元。
    報名單等：10元。
    共計：430元。
    kab創(chuàng)業(yè)俱樂部。
    論文的可行性分析篇十一
    汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴大而產生的一項可滿足不同需求的經營項目。它是在當今經濟環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運做空間的產業(yè)項目。
    提出這樣一個概念的理由如下：
    a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)。
    增長;有車族對運動、休閑場所的需求。
    b、金港汽車公園運作證實，作為國內具備綜合功能的汽。
    車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經營特色呈現出來，并已逐漸贏得各類需求者的認可。
    c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務推廣、場地經營互動需求的出現。
    d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經營者、場地設施等條件指數的綜合需求提出了更高的標準。
    e、汽車運動所帶來的商機，已成為眾所周知的熱點，f1進入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
    f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當地環(huán)境規(guī)劃與經營的理想結合。
    二、關于公司。
    志港集團是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
    北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設計、生產、銷售及進口業(yè)務，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內享有極高的聲譽和市場占有率。
    伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
    華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊)，是由志港集團投資建立;，其主要功能為：參與管理組織國際、國內汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務機構。
    華訊的公共關系及業(yè)務范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設有聯絡辦事處，在國內與政府部門、汽車生產商保持著良好的合作關系。
    華訊在20成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負責所有賽事及相關活動的商業(yè)推廣，媒體公關，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關進口，運輸，相關人員的接待等繁瑣細致的工作。
    公司十分注重經營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經營，且已逐漸體現出發(fā)展優(yōu)勢。
    三、項目分析。
    xxx生態(tài)汽車公園的建設規(guī)劃，將本著場地經營與周邊資源優(yōu)勢有機結合的思想，在xxx特區(qū)條件基礎上增強園區(qū)內項目間的互動發(fā)展。
    論文的可行性分析篇十二
    隨著我國經濟的飛速發(fā)展，各種類型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起，許多從事生產和經營管理的企業(yè)都有自己生產和銷售的產品，而這些產品都需要儲存在倉庫中，對于每個企業(yè)來說，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，產品數量的急劇增加，所生產產品的種類也會不斷地更新與發(fā)展，有關產品的各種信息量也會成倍增長。面對龐大的產品信息量，如何有效地管理倉庫產品，對這些企業(yè)來說是非常重要的，庫存管理的重點是銷售信息能否及時反饋，從而確保企業(yè)運行效益。而庫存管理又涉及入庫、出庫的產品、經辦人員及客戶等方方面面的因素，如何管理這些信息數據，是一項復雜的系統(tǒng)工程，充分考驗著庫存管-理-員的工作能力，工作量的繁重是可想而知的，所以這就需要由庫存管理系統(tǒng)來提高庫存管理工作的效率，這對信息的規(guī)范管理、科學統(tǒng)計和快速查詢，減少管理方面的工作量，同時對于調動廣大員工的工作積極性，提高企業(yè)的生產效率，都具有十分重要的現實意義。
    本庫存管理系統(tǒng)是在以visual basic為編程語言，以access 2000作為后臺數據庫而開發(fā)的一個數據庫管理系統(tǒng)。下面簡要介紹一下中文visual basic 6.0和access 2000。
    系統(tǒng)分析
    2.1
    可行性分析的任務,并不是所有問題都有簡單明顯的解決辦法，事實上，許多問題不可能在預定的系統(tǒng)規(guī)模之內解決。如果問題沒有可行的解，那么花費這項開發(fā)工程上的任何時間、資源、人力和經費都是無謂的浪費。
    可行性研究的目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內確定問題是否能夠解決。必須記住，可行性研究的目的不是解決問題，而是確定問題是否值得去解。怎樣達到這個目的呢？當然不能靠主觀猜想，而只能靠客觀分析。必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)目標和規(guī)模是否現實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。
    飛速，尊重科技勢在必行，因此這也是開發(fā)本系統(tǒng)的一個非常重要的原因。21世紀是計算機的時代，它必然取代一部分人的工作，高科技的監(jiān)控系統(tǒng)進入社會生活的方方面面是發(fā)展的趨勢。 本設計從一下三個方面進行可行性研究：
    1.技術可行性。本設計“庫存管理系統(tǒng)”是為企業(yè)庫存管理人員開發(fā)的。鑒于本人在上學期數據庫課程設計中已用visual basic6.0＋access2000開發(fā)過網上圖書銷售管理信息系統(tǒng)，而且通過三個月畢業(yè)實習中的學習和實踐，對開發(fā)管理信息系統(tǒng)又有了新的認識和提高，使自己在開發(fā)管理信息系統(tǒng)方面的技術更加成熟。由于本設計最重要體現的是實用性，所以，通過大量的社會調查和分析，結合自己現有的技術水平加上導師的指導，還是能按期完成本畢業(yè)設計。
    2.經濟可行性。成本方面：由于本畢業(yè)設計屬于計算機科學(本科)教學的最后一個環(huán)節(jié)，所以人力消耗免費，資源學校提供，指導老師義務指導。所以成本計算只需計算開發(fā)期間開發(fā)者的生活消費，學校資源的消耗，所以開發(fā)本軟件的成本是非常低的。效益方面：為企業(yè)開發(fā)一個完整、合理的倉庫管理系統(tǒng)，可大大節(jié)余人力，以前需要多人干的工作，使用本系統(tǒng)只需一個人或幾個人就能完成，且工作量和勞動強度大大降低。所以開發(fā)本軟件可以為社會帶來很好的經濟效益。
    從以上分析看開發(fā)本軟件在經濟上是可行的。
    3.操作可行性。本軟件是為企業(yè)庫存的管理者開發(fā)的，所有本軟件的用戶對象是企業(yè)倉庫的工作人員，由于本軟件要設計成友好的界面，寫出詳細的使用說明，用戶只需懂得簡單的計算機操作知識，就能自由應用本軟件。
    所以從以上幾個方面的分析來看，開發(fā)本軟件是完全可行的。
    功能結構圖
    本系統(tǒng)模塊結構圖如下：
    2
    庫存管理系統(tǒng)業(yè)務流程圖
    3
    可行性分析
    一、管理上的可行性分析
    1、隨著超市近幾年的發(fā)展，超市規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務的擴張，為了提高企業(yè)的業(yè)務水平，為超市簡化人事管理，提高商品庫存效率，增加公司的業(yè)績。搜集資料，我們做了如下分析。 隨著超市的管理水平的不斷提高，超市在管理方面已經積累了豐富的管理經驗與方法，并建立的成熟的管理制度、齊全的規(guī)章制度匯集了正確的原始數據，使管理工作有了制度支持與信息支持。
    根據以往在經營中出現的困難與不便，超市的高層管理人員對新系統(tǒng)的開發(fā)持積極態(tài)度，肯定新系統(tǒng)的開發(fā)，并且為新系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)造了良好的條件，制定了有利于系統(tǒng)實施的管理方法。超市的領導對信息技術給企業(yè)管理帶來的變革是十分人認同的，他們大都認為，在現代企業(yè)管理中，信息技術能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競爭用獲得難以想象的競爭優(yōu)勢。特別是，能夠改進企業(yè)管理機制，改善決策方式，減少管理成本，提高工作效率。領導的支持對于信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施有很大作用，也能保證系統(tǒng)在開發(fā)過程中妥善解決矛盾，在企業(yè)上下順利實施信息系統(tǒng)，實現信息系統(tǒng)最初的目標。
    二、技術上的可行性
    隨著it技術的發(fā)展，特別是網絡技術和數據庫技術的發(fā)展，在軟件開發(fā)方面，可以采用現行主流的開發(fā)技術；硬件技術方面則可以充分利用日益增強的存儲能力、通訊能力和處理速度來保證系統(tǒng)開發(fā)技術的準備。
    本系統(tǒng)采用的數據庫技術有很好的數據處理能力，網絡技術則體現在c/s模式中客戶和服務器之間的數據通信能力，良好的硬件配備無需高檔的設備。由此可見，該系統(tǒng)在技術上具有可行性。
    三、經濟上的可行性
    對于信息系統(tǒng)的初期投資，都是為了以后獲得更大的經濟效益。通過一定的成本、效益分析，我認為開發(fā)這個系統(tǒng)在經濟上是可行的。因為雖然系統(tǒng)開發(fā)需要初始成本和日后的維護費用，但是，信息系統(tǒng)可以提供比以前更加準確和及時的信息，可以改善領導層的決策方式，促進故那里體制改革和提高工作效率，減少人員費用，這些都是可以在以后的經營過程中體現出來的，并且可以令學子超市比其他競爭對手更加具有競爭優(yōu)勢，對企業(yè)長遠的發(fā)展有不可忽視的作用。所以，經濟上的可行性是肯定的。
    四、可行性分析結論
    在對系統(tǒng)目標和環(huán)境進行分析的基礎上，更進一步對系統(tǒng)的技術可行性、經濟可行性、營運可行性等方面進行系統(tǒng)的可行性分析研究：
    考慮到該超市目前的現狀及將來銷售業(yè)務上可能的很大提升空間，技術上的可升級性和功能方面，在軟件系統(tǒng)上采用目前市面上流行的關系數據庫sql server2000，前端開發(fā)工具為powerbuilder 8.0，硬件系統(tǒng)方面采用客戶機-服務器結構，服務器裝有關系數據庫sql server2000，客戶機為由powerbuilder 8.0 開發(fā)的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的實現在技術上是可行的。
    因為業(yè)務上升較快給目前的系統(tǒng)帶來巨大的壓力，所以迫切需要上信息管理系統(tǒng)，而且根據目前的利潤情況上一套信息管理系統(tǒng)，一年左右就收回了全部投資。而上了新的信息管理系統(tǒng)后比原系統(tǒng)更加高效和方便地實施經營和管理，效益將會有一個明顯的提高，所以在經濟上也是可行的。
    管理信息系統(tǒng)正式運營后，人員上不會做太大的調整，只需經過短期培訓即可，而且超市主管和各個職能單元負責人都積極希望盡快地上新系統(tǒng)，這樣他們的管理決策壓力就會大大減輕，工作效率大大提高。所以在運營方面也是可行性。
    綜上分析，該超市信息管理系統(tǒng)可立即進行開發(fā)
    管理業(yè)務調查
    一、組織結構調查
    二、管理功能調查
    管理軟件將對庫存茶品進行資料管理和統(tǒng)計，對產品的進貨單和產品的銷售單進行錄入管理和統(tǒng)計；管理軟件將根據用戶的需要對進貨、銷售、庫存情況進行查詢，并能打印詳細信息；管理軟件將為用戶提供賬號管理工具，以便用戶對賬號進行管理，具體為添加用戶、刪除用戶、修改用戶密碼；管理軟件提供企業(yè)人員管理，能夠對企業(yè)員工的分類管理，新員工的加入以及員工刪除，修改進本信息等功能。整個超市管理系統(tǒng)的功能結構如圖3-1所示：
    系統(tǒng)功能結構圖
    三、管理業(yè)務流程分析
    超市管理系統(tǒng)主要是是以先進的管理理念和科學的計算機技術來取代原始的手工操作。在新系統(tǒng)開發(fā)前，我們對這個超市管理系統(tǒng)業(yè)務流程進行了系統(tǒng)的調查，得出了下面的業(yè)務流程圖，如圖所示：
    超市業(yè)務流程圖
    新系統(tǒng)主要業(yè)務分析：
    (1)進貨業(yè)務
    進貨管理是企業(yè)生產經營活動中及其重要的一環(huán)，它關系到產品質量能否得到保證，生產是否能夠順利進行，采購成本能否得到有效控制等問題。企業(yè)現代管理理念中對企業(yè)的進貨管理提出新的要求；企業(yè)進貨時對供貨商的選擇更見慎重，雙方不再是討價還價的買賣關系，而是一種相互依存的合作伙伴關系，并且還需要認識到企業(yè)產品質量要從采購抓起，這就關系到供方的供貨、服務質量。
    下面是進貨業(yè)務程序的主要內容：
    供貨商的情況調查：在實施采購之前，超市首先就要對市場上各大商品供貨商進行詳細的調查，了解公司的具體情況，評定企業(yè)的信譽級別和公司的市場口碑，做到準確無誤，采購順利。
    采購計劃的編制：超市根據自身的資金條件和銷售狀況，綜合分析市場規(guī)律，擬定采購計劃表。
    實施進貨計劃：根據供貨商檔案及評審結果，選定供貨商；生成訂貨單給選定的供貨商；雙方就價格、數量、質量等方面洽談磋商，直至簽訂合同；跟蹤合同執(zhí)行，安排供貨進度和貨物運輸，做好驗收入庫工作。
    (2)庫存業(yè)務：
    庫存管理是指在上產經營中為銷售和耗用而存儲的各種資產。企業(yè)存貨不當都會增加不必要的費用：存貨過多將導致物資的積壓、存儲費用增加、流動資金周轉不利，并且過量的庫存會掩蓋管理不善的問題。存貨不足則影響企業(yè)的正常銷售活動。庫存管理的目標是需求最佳存貨數量，使庫存的成本總額最小化。其主要業(yè)務如下：
    產品入庫、出庫、盤庫等日常處理。
    科學合理地確定某庫存物資的庫存控制參數。如：最佳訂貨批量、最大庫存量、最佳缺貨量、最佳訂購周期等，進行嚴格的庫存控制工作。
    匯總統(tǒng)計各類庫存數據，反應和監(jiān)督儲備資金占用及采購資金使用情況。 (3)銷售業(yè)務
    銷售對一個企業(yè)的生存和發(fā)展是至關重要的，它不再是傳統(tǒng)意義上的“賣東西”，它對外關系到企業(yè)產品、服務和企業(yè)形象等多方面因素，對內涉及到銷售、庫存、財務等信息。此外信息化的高速發(fā)展為企業(yè)的銷售工作提出了新的挑戰(zhàn)，封閉意味著落后，超市要抓住時機，引入現代化的銷售管理模式，實施企業(yè)的信息化、智能化銷售管理，才能使超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    四、數據流程分析
    數據流程圖是在對系統(tǒng)調研階段繪制的業(yè)務流程圖進行分析的基礎上，從系統(tǒng)的科學性、管理的合理性、實際運行的可行性角度出發(fā)，將信息處理功能和彼此之間的聯系自頂向下、逐層分解，從邏輯上精確地描述新系統(tǒng)應具有的數據加工功能、數據輸入、數據輸出、數據存儲及數據來源和去向。
    f1
    超市管理信息系統(tǒng)關聯圖
    庫存管理數據流程圖 五、數據字典調查分析
    據分析方法和工具，如u/c矩陣法等，加以匯總、整理、分析，得到系統(tǒng)的邏輯功能、數據資源和數據流程的情況。
    上述討論的數據流圖只能給出系統(tǒng)邏輯功能的一個總框架而缺乏詳細、具體的內容。數據字典通過對數據流、數據元素、數據存儲、加工、外部項的描述，對數據流圖的各種成分起注解、說明作用，給這些成分賦以實際的內容舉例說明如下：
    表2－1 數據元素字典
    表2－2 數據流字典
    表2－4 數據加工
    本組成員:馬程-凱 曲行威 高明 趙德滿 宗政 符曉
    可行性研究報告
    一 引言
    1 摘要
    本可行性研究報告主要針對webfashion電子商務有限責任公司更新其倉庫管理軟件的可行性進行分析,將從不同方面闡述新倉庫管理軟件在該公司的定制細節(jié),旨在為該公司提供強大有效的系統(tǒng)更新,提高業(yè)務效率,減少管理開支.
    2 背景
    webfashion電子商務有限責任公司與2015年成立,在經歷過3年電子商務行業(yè)探索后,在b2c行業(yè)成功開辟出一條屬于自己風格的道路,樹立了不錯的品牌形象,但隨著其業(yè)務的擴大化,越來越多的商品加重了該公司在倉庫管理方面的壓力,所以一套新的切實可行的倉庫管理系統(tǒng)成為了該公司當前最急切的需求.
    二 新系統(tǒng)開發(fā)的背景 必要性和意義
    1 現行系統(tǒng)的調查描述
    該公司現行倉庫管理系統(tǒng)具有的問題,小到人員管理,大到配送物流,都非常明顯,現行系統(tǒng)在該公司創(chuàng)建初期經營項目并不繁雜的情況下還可滿足絕大多數要求,能夠有效率的進行管理操作,但在現在看來已經遠遠不夠了,所以新系統(tǒng)會在倉庫管理,客戶關系,人力資源這三方面進行系統(tǒng)更新.
    3 需求調查和分析
    由于該公司現行的倉庫管理方案僅僅使用與倉儲管理,面對現今商業(yè)活動中的各種復雜關系,如客戶關系,人力資源等方面就顯得非常單薄了,在與該公司管理人員的交流過程中,員工紛紛表示如果能夠在系統(tǒng)中加入這些尚不存在的功能,將使辦公效率大大提高,工作的過程中也會更加穩(wěn)定有序,且能夠做到有憑有據,能夠有效的緩解管理方面的壓力.
    三 新系統(tǒng)的初步方案
    1 系統(tǒng)的目標
    在保留原來數據的情況下對系統(tǒng)架構進行更新,使之運行更具效率,并且加入客戶關系和人力資源管理兩大功能,并對倉庫管理功能進行更新,擴展附加功能.
    2 系統(tǒng)的規(guī)模以及方案
    由于實施功能并不過于繁雜,所以應該盡量控制成本,保證系統(tǒng)價格相對低廉,規(guī)模不宜過大,過大的規(guī)模反而會造成系統(tǒng)功能冗余,雖然該公司已經初具規(guī)模,但實際業(yè)務量并不夸張,所以新系統(tǒng)的規(guī)模應該以適合為首要,滿足功能提高效率即可.
    3 系統(tǒng)的實施方案
    該系統(tǒng)的升級設計和實施由昕友軟件支持,為該公司提供最適合的定制化倉庫管理系統(tǒng),提供最新的.管理軟件并且對于配套硬件提出合理建議,以最快的速度完成該公司整個管理系統(tǒng)的平滑升級.
    新系統(tǒng)共有3大功能,倉庫管理,客戶關系管理,人力資源管理.其中倉庫管理功能可對商品進行進出貨等交易流程的管理.客戶關系管理可以對供應商和客戶信息進行統(tǒng)一管理,優(yōu)化進貨和配送流程.人力資源管理對員工信息進行管理,使工作安排更有秩序更具效率.具體功能細節(jié)如下:
    4 投資方案
    此次系統(tǒng)升級費用由webfashion電子商務承擔.
    四 可行性研究
    1 經濟可行性
    此次升級雖涉及功能較多,但開發(fā)過程并不復雜,市面上也有許多成型產品模式可以直接借鑒套用,總體成本不會很高,對于webfashion電子商務這樣初具規(guī)模的公司經濟壓力不會很大,更新系統(tǒng)后很快將會得到投資的回報,該公司對本產品的報價也非常滿意.
    2 技術可行性
    本公司具有多年倉庫管理軟件設計經驗,對于國內企業(yè)公司管理流程十分了解,能夠做到功能的細分和整體效率優(yōu)化,webfashion電子商務對整個系統(tǒng)的要求本公司已經可以準確拿捏,技術上沒有任何瓶頸,能夠很快設計好整套解決方案并交付使用.
    3 運營可行性
    webfashion電子商務有專門的軟硬件運維人員,調查過程中有過接觸,都是具有豐富操作經驗的工程師,更新系統(tǒng)之后很快便可了解和掌握并指導員工們對于新系統(tǒng)進行使用,并且該公司已經開始著手對硬件設備進行全面汰新,新系統(tǒng)的運營在硬件和人員方面不存在任何瓶頸.
    五 結論
    通過對于該公司的實地調研和可行性分析,新系統(tǒng)的更新升級可以立即執(zhí)行,希望各方能夠對于此項目有足夠的重視,有條不紊的進行系統(tǒng)定制開發(fā)和項目實施,高效穩(wěn)定滿足webfashion電子商務的系統(tǒng)更新需求,充分展示我公司的技術實力和公司風貌,把此次系統(tǒng)升級工作做到盡善盡美.
    可行性研究的目的，就是用最小的代價在盡可能短的時間內確定問題是否能夠解決。要達到這個目的，必須分析幾種主要的可能解法的利弊，從而判斷原定的系統(tǒng)規(guī)模和目標是否現實，系統(tǒng)完成后所能帶來的效益是否大到值得投資開發(fā)這個系統(tǒng)的程度。因此，可行性研究實質上是要進行一次大大壓縮簡化了的系統(tǒng)分析和設計的過程，也就是在較高層次上以較抽象的方式進行的系統(tǒng)分析和設計的過程。
    由于本庫存管理系統(tǒng)所要求的硬件（計算機及相關硬件）和軟件環(huán)境
    (visual c#.net+sql server 2000)，市場上都容易購買到或從相關網站下載，系統(tǒng)成本主要集中在本管理系統(tǒng)的開發(fā)與維護上，對用戶不造成過重的經濟負擔。而一旦此系統(tǒng)投入使用,不僅可以減少庫存的工作強度，提高工作效率，而且方便了庫存對信息的管理，延續(xù)了傳統(tǒng)的管理模式，極大限度地方便了庫存管理人員，而且，目標系統(tǒng)不是很復雜，開發(fā)的周期較短，人員經濟支出不大，所節(jié)省的大量人力、財力產生的效益將遠遠大于本系統(tǒng)的開發(fā)成本，所以從經濟方面講開發(fā)此系統(tǒng)是可行的。
    2.技術可行性分析
    技術上的可行性分析要考慮現有技術條件能否順利完成開發(fā)工作及將來要采用的硬件和軟件技術能否滿足用戶提出的要求（如計算機的容量、速度等）。
    本系統(tǒng)采用visual c#.net作為系統(tǒng)前臺應用程序開發(fā)工具，采用sql server 2000工具建立數據庫，并通過visual c#.net中的ado控件使兩者進行連接從而進行系統(tǒng)軟件開發(fā)。
    傳統(tǒng)的庫存管理系統(tǒng)，一般有兩種方式：一是手工管理，這種方式應用最傳統(tǒng)的“筆紙操作系統(tǒng)”，將庫存的貨物信息、銷售信息、廠商信息管理及單據管理等均以純手工的形式進行，將信息以表格文件的表現形式記錄在紙上，再進行統(tǒng)一保存。這種方式雖然在簡單信息查詢時會有一定的方便，但是存在著更多的不便：信息保存時間和條件很受限制、容易被損壞、信息查詢不便、信息傳達容易造成失誤等。
    另一種常見的信息管理方法是應用單機版的管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)就是一款做的相對到位的單機版的庫存管理系統(tǒng)，在庫存信息處理方面做得很精準規(guī)范。
    因為庫存管理人員已經有豐富的信息管理經驗，加之有相當的計算機應用經驗，所以對于此系統(tǒng)一定很容易就可操作熟練。
    綜上所述，本庫存管理系統(tǒng)投資少、收益大，且其運行操作簡單易學，具備了開發(fā)的可行性。
    論文的可行性分析篇十三
    會展經濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關聯性,需要這些行業(yè)提供完善的服務,滿足參展客商的多樣化需求。產業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經濟發(fā)展的基礎,也是構成會展城市的兩個要素。特色產業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應愈強,展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經濟發(fā)展的總體水平。經濟發(fā)展水平越高的城市,基礎設施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。
    1、經濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經濟增長的內生動力不足。
    3、企業(yè)適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創(chuàng)新能力不足，部分行業(yè)產能過剩矛盾突出，結構調整難度加大。
    4、金融危機引發(fā)的經濟蕭條，對國內的產業(yè)鏈條產生了極大沖擊。
    5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵，搶占我國會展業(yè)市場，對于我國大多數會展企業(yè)來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
    1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經歷而有所不同，所以這對會展產業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統(tǒng)的習俗受到猛烈沖擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。
    電子商務環(huán)境下的會展產業(yè)鏈呈現出不同于傳統(tǒng)會展產業(yè)鏈的特征，其產業(yè)鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產業(yè)關聯度和產業(yè)帶動作用更強，會展產業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產業(yè)鏈的層次、構成因素及構建產業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業(yè)的升級和變革，正確而理性地分析會展產業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預測未來電子商務環(huán)境下會展產業(yè)鏈的構成，這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關的產業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。
    中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發(fā)的，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市，或專店或專柜。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。
    辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協會、政府部門和新聞媒體等。1、根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
    傳播產品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現的參展目的。
    國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
    1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內每年都有來自國內外的服裝會展，競爭激烈。3、相對于國外服裝展，國內服裝水平還比較落后，人才科技、設施交通等還不完善。
    國內服裝展發(fā)展歷和還不長，還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達，國內已有眾多優(yōu)秀品牌，可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠，有助于加速服裝會展的發(fā)展。
    人民幣會率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。
    2、會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位，這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依托廣州的自然、經濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、5、因有政府有關政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業(yè)、快速。
    ：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內衣、家紡、創(chuàng)意產品、成長型企業(yè)展示等。
    ：打造高端國際品牌的服裝展。
    ：展出及進出場時間。
    廣州琵州會展中心。
    項目經理：完成展會策劃案，負責本次展會項目的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成項目運作。項目副經理：負責協助項目經理從事對外對內各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，并做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到項目經理。市場營銷科：制定市場營銷戰(zhàn)略計劃，組織對動漫及游戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查，分析調查結果，綜合客戶反饋意見，并撰寫市場調查報告?，F場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現場秩序，協調解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定并實施展會人員的工作安排情況?？头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時向相關部門反饋。
    1．負責廣告制作。
    2．廣告宣傳。
    3．同時進行市場的營銷和推廣。
    3/1。營銷（增加一名負責人）。
    洽談業(yè)務。
    3/2。推廣（增加一名負責人。
    發(fā)放傳單和相關的廣告。
    4．整合服裝展會的數據（服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等）：組織部門。
    1．總經理：統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃，具有最高領導權，決策權和任免權。
    2．項目總經理：負責總體項目進度審批，對項目進度和質量負責。
    3．項目副經理：協助總經理的工作，協調好下屬工作。
    4．營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的項目銷售工作。
    5．宣傳推廣部：負責市場推廣活動，通過聯系各大媒體，讓大眾了解本次活動。
    6．財務部：負責整個項目的財務預算，籌算好整個項目的收入和支出。
    7．客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。
    8．運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。
    9．人事部：負責項目活動中的人員調動，并安排好兼職人員的招聘培訓工作等。
    1、交通費用。
    交通費用可以細分為：(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
    (3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
    2、會議室/廳費用具體可細分為：(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務商協商。
    會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
    (1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇。
    一是多渠道開展宣傳工作。加大網絡宣傳力度，加強展會的網站的建設，增加宣傳專欄和網上招展、招商功能，通過電子郵件和網絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網站的展會主頁上增加展會的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯通、網通等通信運營商合作，利用短信息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。
    展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行?，F場管理計劃是展會開幕后對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
    （1）市場風險（2）經營風險（3）財務風險（4）合作風險。
    包括通過以上可行性分析發(fā)現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會產生影響的其他問題等。
    針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
    根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
    論文的可行性分析篇十四
    為使本鎮(zhèn)擬成立的水務公司運營有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開展了現場調查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經營領域、提高水費標準等所增加的收入。
    鎮(zhèn)水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養(yǎng)護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產權問題，運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
    （一）工資及福利費。
    公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。
    1．負責人工資及福利費。
    公司負責人1人，工資及福利費根據供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關規(guī)定，如負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費。
    2．其它專職人員工資及福利費（財務、倉管、消毒、檢測等1人，技術員1人，維修人員1人）。
    其它專職人員工資及福利費3人，根據當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用），年支出為72000元/年。
    3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。
    4.臨時聘用人員工資。
    公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。
    （二）電費。
    電費主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設備生產用電。
    1．生活用電。
    廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。
    2．生產用電。
    全鎮(zhèn)水廠生產的所有設備年總用電量為16000度。根據國家發(fā)改委有關文件，為支持農村飲水安全工程建設和運行，對農村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農業(yè)排灌用電價格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價，為0.62元/度，則公司年生產用電費用為9920元。
    （三）藥劑費。
    藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
    消毒藥劑根據所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
    1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
    2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
    3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
    合計需藥劑費為11000元。
    （四）工程維修養(yǎng)護費。
    工程維修養(yǎng)護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養(yǎng)護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網的維修養(yǎng)護材料。該項費用根據公司運營的工程處數、規(guī)模、現有年限、有關維修養(yǎng)護定額和農村供水工程實際情況計算確定。
    （五）管理費用。
    公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。
    （六）稅費。
    鎮(zhèn)水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務總局20xx年67號公告，農飲工程暫免征增值稅，新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據我省實際情況，鎮(zhèn)村農飲工程水資源費均未收取。
    公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養(yǎng)護財政補助資金。
    （一）水費收入。
    水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價，經征詢縣發(fā)改委意見，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價酌情確定。
    （二）入戶安裝費收入。
    考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢，年新增入戶數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶計算（管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔）。
    （三）維修養(yǎng)護財政補助資金。
    此項收入暫不計。
    公司運營風險主要在于公司運營贏利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養(yǎng)護補助納入了中央水利發(fā)展資金內，但補助的標準尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠尚未收取水費，一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
    鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點，建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施：
    （一）維持財政補助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農飲工程在維持現有財政補助規(guī)模的基礎上，擴大維修養(yǎng)護的補助資金，確保公司正常持續(xù)運行。
    （二）保障公司水費收繳到位。各村（居）委會、各單位要支持公司運營，特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置，充分維護公司的合法權益。
    （三）逐步拓展公司經營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢，建議進一步拓寬公司經營領域，同時將其它農村水利工程維修養(yǎng)護納入公司統(tǒng)一運營。
    論文的可行性分析篇十五
    聯合國將“60歲以上人口占總人口比例10%，或65歲以上人口占總人口比重達到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標準，我國在90年代末就已進入老齡化社會。
    養(yǎng)老產業(yè)并不是傳統(tǒng)意義上的獨立產業(yè)，是隨著財富階層的增加和人口老齡化以及人口年齡結構的轉變，為滿足這樣一些人群的需求而出現的新興產業(yè);是指為有養(yǎng)生需求人群和老年人提供特殊商品、設施以及服務，滿足有養(yǎng)生需求人群和老年人特殊需要的、具有同類屬性的行業(yè)、企業(yè)經濟活動的產業(yè)集合;是依托第一、第二和傳統(tǒng)的第三產業(yè)派生出來的特殊的綜合性產業(yè)，具有明顯的公共性、福利性和高贏利性。
    人口老齡化是社會經濟發(fā)展和科學技術進步的必然。早在1965年，法國成為第一個老年型國家，之后是瑞典。20世紀后，歐美一些發(fā)達國家相繼步入此行列。
    由于有經濟實力的支撐和西方居家形態(tài)諸多方面的因素，這些國家養(yǎng)老對策的共同之處是依賴“社會養(yǎng)老”功能：在社會保障體制中，老年人被賦予了獨立生活的經濟能力;在福利設施、服務體系以及居住環(huán)境等方面。
    針對老年人的生理情況，采用不同層次、不同類別的設計。以美國為例，老年人的居住設施大致分為五類：獨立式住宅、老年公寓、養(yǎng)老院、護理院、老年養(yǎng)生社區(qū)，每一類輔以相應的服務管理體制。
    亞洲國家中，日本、新加坡等也逐步進入了老年型國家之列。因為有較雄厚的經濟實力，這些國家一方面汲取了西方社會福利養(yǎng)老的特點，充分賦予老年人優(yōu)厚的社保;另一方面，基于傳統(tǒng)東方家庭觀念的延續(xù)，它們還致力于開發(fā)家庭養(yǎng)老的功能，如提倡和鼓勵“多代同居”(例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等)。
    論文的可行性分析篇十六
     怎么寫才能夠讓人清楚明白?以下是小編帶來的方案可行性分析范文，希望對你有幫助!
     實施方案、方法、計劃及可行性分析
     1)實施方案
     (1)前期準備階段
     收集有關信息，確定研究主題，制定課題計劃，召開課題組會議，增強成員對課題研究意義的認識，進一步明確研究目標、課題任務及具體操作方法，明確各自的職責及相應的操作方法。
     (2)研究階段
     第一階段：擬在設計好研究大綱和研究計劃基礎上，進行針對性的文獻收集和調研。
     文獻收集和研讀主要包括三個方面：a)國內外構建職業(yè)能力標準的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標準體系的發(fā)展狀況;c)中高職銜接能力標準等級和評價指標體系的構建。
     調研主要包括以下兩個方面：a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū)，對優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行實地考察，吸取他們的先進經驗;b)走訪相關企業(yè)或行業(yè)協會，了解企業(yè)對于職業(yè)能力標準的要求。
     第二階段：在研讀資料和調研的基礎上，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。
     對職業(yè)能力層級和標準的構建、職業(yè)能力等級標準和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。
     第三階段：在論文整理歸納的基礎上，結合調研材料，撰寫研究報告。
     (3)結題階段
     收集成果，撰寫結題報告。
     2)實施方法
     (1)文獻研究法
     主要查閱、分析和研讀：國內外關于終身職業(yè)教育課程體系框架構建、職業(yè)能力標準開發(fā)的研究資料。
     目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標準開發(fā)的理論依據和現實依據。
     (2)調查研究法
     這是本項目的主要研究方法。
     對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行調研和抽樣分析，與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會，在共同構建職業(yè)能力層級和標準、職業(yè)能力等級標準和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
     (3)比較研究法
     對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構建及職業(yè)能力標準開發(fā)現狀進行分析與比較，獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標準開發(fā)的成功經驗;借鑒國內中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標準開發(fā)經驗，和我校已有獲得的數控技術中高職銜接職業(yè)能力標準開發(fā)經驗，為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現實案例。
     3)具體實施計劃
     2012.09——2012.11 收集有關信息，進一步明確研究目標
     2012.12——2013.02 理論文獻閱讀和研討
     4)可行性分析
     (1)國家高度重視高等職業(yè)教育和體現終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接
     為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質量，為社會經濟發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。
     國家相繼出臺了《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》、《教育部關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年)》等文件，對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學質量、辦學模式等多方面提出明確指示。
     特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“到2020年，形成適應經濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整要求、體現終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協調發(fā)展的現代職業(yè)教育體系”。
     (2)我校已成為三二分段的試點單位
     在中高職銜接方面，我校已經成為廣東省高職院校對口中職學校自主招生三二分段試點院校。
     這進一步促進了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標、人才定位和專業(yè)課程的銜接，更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標準，才能更好地構建橫向銜接、縱向貫通、體現終身教育理念、中高職教育協調發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系，為構建現代產業(yè)體系，建設人力資源強省提供高素質高技能專門人才。
     廣東機電職業(yè)教育集團由國內外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。
     行業(yè)單位有省機械行業(yè)協會、省電子行業(yè)協會、廣州市模具工業(yè)協會等，企業(yè)包括廣州數控設備有限公司、廣東粵松工程機械設備有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、廣州白云電氣集團等國內大型企業(yè)，而廣東機電職業(yè)技術學院則是牽頭單位。
     當前廣東正處于產業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段，傳統(tǒng)產業(yè)的改造提升，新興產業(yè)的培植發(fā)展階段。
     借助用機電職教集團這個平臺，圍繞技術革新和人才培養(yǎng)這兩個主題，扎扎實實地開展全方位合作，為培養(yǎng)高技能人才和現代企業(yè)發(fā)展提供強大支撐，也為學校與行業(yè)、企業(yè)聯合制定職業(yè)能力標準提供了可能。
     (4)高素質項目研究團隊
     項目組教師都有企業(yè)工作經驗，近年來作為主持和核心成員先后承擔國家、省部級課題20項，主持和參與企業(yè)項目20項，校級重點課題6項，校級一般課題6項;建設省級精品課程6門、校級精品課程8門;主編參編教材6部、專著1本。
     項目研發(fā)團隊成員在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面積累了豐富的實踐經驗。
     項目負責人：佘少華，教授級高級工程師，碩士，廣東機電職業(yè)技術學院副院長，廣東省機械工業(yè)質量管理協會常務理事，廣東省計算機學會高職高專分會常務理事。
     主要課題有：06年《數字電子技術》獲廣東省精品課程，排名第二;07年《電器產品強制認證》獲廣東省精品課程，排名第一;廣東科技廳項目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機驅動系統(tǒng)關鍵技術及裝置》2011年，200萬經費，由廣汽強華(梅州)汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學、東南大學、廣東機電職業(yè)技術學院聯合研究電動汽車電機及控制系統(tǒng)的關鍵技術，單位第一負責人;廣州市科技計劃項目《弱混合動力汽車動力總成試驗測試系統(tǒng)》2012年(編號：0636)，15萬經費，項目主持人，項目提出弱混合動力總成試驗測試系統(tǒng)的研究開發(fā)方案，通過標準和自設定兩種模式對弱混合動力系統(tǒng)關鍵部件的性能進行試驗測試，由管理系統(tǒng)進行控制、數據記錄和處理，輸出試驗測試結果 。
     項目組核心成員：胡年，副教授，碩士，教務處處長，中國機械工業(yè)聯合會汽車類專業(yè)教學指導委員會委員，廣東省汽車行業(yè)協會專家，廣州汽車維修協會專家，廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。
     主要課題有：2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項目獲得國家教學成果獎培育項目;2010年“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學成果一等獎;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體一等獎兩個;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體三等獎;2011年6月廣東省物流中心原點研究，省科技廳項目;2011年教研課題《職教集團下人才培養(yǎng)質量監(jiān)控與評價指標體系的構建》被評選為校內重點項目課題。
     翟小兵，高級工程師，博士后，教務處副處長，主管教學改革工作，中國建材機械標準化委員會委員、中國硅酸鹽學會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務理事，在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年，曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術研究中心副主任，主要從事機械類產品的研發(fā)及技術管理工作。
     先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項目5項，主持和參與大型企業(yè)項目12項，如：廣東省重大科技專項“廣東數字化制造裝備產業(yè)共性技術”，(項目編號：2008a090300006)，項目總經費2000萬元。
     2011年作為專業(yè)負責人籌建了“機械設計與制造”專業(yè)(現代裝備設計與制造方向)，2012年該專業(yè)已獲批并開始招生，在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面有豐富經驗。
     漆軍，副教授、高級工程師，碩士，機械工程學院院長，廣東省評估專家，廣東省數控專業(yè)指導委員會委員，廣東省數控職業(yè)技能鑒定專家組成員，廣州市模具協會副秘書長，在企業(yè)工作9年，在教學崗位工作9年。
     近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項，參與企業(yè)項目6項;作為主持人獲得中央財政支持實訓基地建設項目一項;省級精品課程《數控銑綜合實訓》課程負責人;出版專著2篇。
     主持了“(數控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”等項目，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     陳力捷，教授、技師，碩士，汽車學院院長，全國優(yōu)秀教師，廣東省高等學?！扒О偈こ獭钡诹＜壟囵B(yǎng)對象。
     作為主要參與人參加“機械基礎”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2004年省級精品課程;作為主要參與人參加“汽車構造”省級精品課程的建設與申報，該課程被評為2005年省級精品課程;主持“汽車維修技術”實訓基地，被評為中央職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項目，該項目為學院一等獎項目;主持“汽車裝配技術”省級精品課程的建設與申報，被評為2008年省級精品課程;主持“機電一體化技術”實訓基地的申報工作，被評為省級高等職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“平面機構的結構分析”多媒體軟件的制作，獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎;作為主要參與人參加“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”，獲得廣東省高等教育省級教學成果一等獎;主持中央財政支持的“汽車電子技術”特色專業(yè)建設。
     在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     趙小平，副教授，學士，評估與督導辦主任，南粵優(yōu)秀教育工作者，廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。
     主持廣東省教育廳重點科研項目“民辦高校的教學管理研究與實踐”，且成為全國高等教育教學“十五”規(guī)劃重點研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員;2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務的.職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實踐》。
     曾在普通本科院校當過教務處副處長、科研處處長，在高職院校當過教務處處長，現任評估與督導辦主任，在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     王巧巧，系統(tǒng)分析師、講師，碩士，網絡與信息技術中心主任。
     曾在企業(yè)工作10年，從事電氣維護工作，并負責企業(yè)網絡維護和網站建設，負責用于電梯的同步電機控制系統(tǒng)的研發(fā)項目，和學生宿舍計算機網絡系統(tǒng)招投標工作。
     從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統(tǒng)的資源優(yōu)化調度問題研究”(廣東省自然科學基金項目)、“職業(yè)技能大賽在計算機網絡技術專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項目導向高職院校網絡通訊基礎課程改革的研究”、“《網絡通訊基礎》院級精品課程”、“網絡安全實踐課程教學改革實踐”、“計算機網絡技術專業(yè)實踐教學模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題，參與或主持企業(yè)項目3項，在專業(yè)建設、課程開發(fā)等方面有豐富經驗。
     (5)已開展大量富有成效的前期研究工作
     課題組的主要成員大部分來自企業(yè)，多年來一直從事高職的教育、教學研究與實踐工作，主持和參與多項省級、校級教學改革項目，并取得較好的教改成果。
     如前期我校承擔的“(數控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”、“基于廣東現代產業(yè)體系的高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”、“產業(yè)升級轉型下廣東高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”等研究項目，就為本課題“構建中高職銜接的職業(yè)能力標準的研究與實踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎;這些項目的實施，在工科類能力標準、課程標準、實施與評價標準的制定及項目的開展、實施與評價奠定了殷實的基礎。
     關于前期研究工作的具體內容參見申報書第四部分研究基礎。
    論文的可行性分析篇十七
    1.建筑主體為三層框架結構。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房?？筛脑炜头考s60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。
    鞍山二路21號-3網點位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經營性場所。據此網點500米有青島理工大學。20xx年四方區(qū)政府對該路段進行了大規(guī)模的綜合整治，進一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務、文化的理想經營場所。
    3.租賃期限及價格:產權預備購買，至20xx年7月19日。
    跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務酒店。
    1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
    2.房間內設置衛(wèi)生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。
    3.配制電視，空調，上網，照明燈功能。
    一、項目投資。
    二、投資建設方案。
    項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。
    1人員配置。
    管理團隊:。
    執(zhí)行店長一名(負責全面工作，經營策略的制定，對外聯絡溝通，對全年經營成果負責)。
    財務總監(jiān)一名(負責財務監(jiān)督及管理，稅務的協調，報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協調相關部門)。
    營銷總監(jiān)一名(負責酒店的營銷宣傳，前臺管理，vip接待，各項活動策劃組織，目標任務的完成)。
    客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。
    員工隊伍。
    營銷經理二名(對外營銷宣傳，客戶維護，各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀，目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。
    客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
    客房中心服務員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護)。
    收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。
    1、客房收入。
    為了便于測算，按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。
    入住率85%(跟銀座協議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。
    客房年收入=標準間日價格×標準間數×85%×365。
    =180×60×85%×365=3350700。
    2、超市及票務中心收入。
    總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營銷策略來進行調整，因此廣告收入不進行計算)。
    3、成本1、物料成本。
    物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。
    客房費用=客房低值易耗品×客房數×365。
    =15×60×365=328500。
    低值易耗品=低值易耗/月×12。
    =5000×12=60000。
    維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。
    廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12=60000。
    其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。
    2、人工成本。
    人工成本按照15數及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:。
    540000。
    3、水電費。
    估算共計約為10萬元/年。
    4、總成本。
    物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。
    總成本1.232.500。
    5、營業(yè)稅。
    營業(yè)收入的6%約259.620。
    6年凈利潤。
    六具體實施步驟。
    7.人員配置及人員培訓。
    8.設備配置及采購。
    9.網絡宣傳和營銷。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
    12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。
    13.正常經營及后營銷。
    1.與經營方簽訂前期合作協議。
    2.辦理相關手續(xù)。
    3.簽訂正式合同。
    4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。
    5.確定改造方案。
    (一周時間。方案可以與前三項同步進行)。
    6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)。
    7.人員配置及人員培訓。
    8.設備配置及采購。
    9.網絡宣傳和營銷。
    (6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網絡宣傳和營銷可以依附現有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)。
    10.竣工驗收。
    11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時間。)。
    12.進入正常營業(yè)，開展酬賓活動。(三個月時間)。
    13.正常經營及后營銷。
    本項目具有良好的經濟效益和社會效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。
    論文的可行性分析篇十八
    1.2背景。
    飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。
    2.1組織目標和戰(zhàn)略。
    實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現以下幾個方面:。
    1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;。
    2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。
    3)實現文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;。
    4)隨時隨地安排業(yè)務。
    5)實現信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。
    重大戰(zhàn)略有:。
    1)建立國內領先的管理系統(tǒng)，提高經濟效益;。
    2)更新結算系統(tǒng);。
    3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
    2.2業(yè)務概況。
    該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_百分之九十幾。
    2.3存在的主要問題。
    長期以來，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。
    3.1系統(tǒng)簡要說明。
    本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數據庫.在vb中可以實現的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
    access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。
    3.2系統(tǒng)主要主要功能。
    飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
    3.2.1客房預定功能。
    利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。
    1)受理在系統(tǒng)設定期限內任意一天的預定。
    2)利用放好提前為客人排房。
    3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
    4)設置預訂單特殊要求功能。
    5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。
    6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。
    3.2.2總臺接待功能。
    總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務?？偱_接待功能主要包括下列具體內容。
    1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
    2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
    3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
    4)預訂單生成入住登記表。
    5)離店客人重新入住功能。
    6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
    3.2.3問訊功能。
    該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
    1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。
    2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。
    3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
    4)客房占用情況查詢。
    3.2.4客房狀況控制功能。
    客房是飯店的主要產品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
    1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
    2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
    3)提供客房占用情況報告。
    3.3對組織的意義。
    1)提高工作效率。
    2)提高服務質量。
    3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。
    4)提高飯店的經濟效益。
    4.1支出。
    1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費用。
    2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:。
    access10000元。
    windowsxp8000元。
    java環(huán)境5000元。
    3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。
    系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬。
    4.2收益。
    經濟收益:。
    1)提高工作效率，減少工作人員。
    2)擴大服務范圍，增加收入。
    3)及時獲取信息，減少決策失誤。
    社會效益:。
    1)提高工作效率，減少顧客等待時間;。
    2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;。
    4.3支出/收益比較。
    五年內，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
    2)網絡和通信:本開組有專門的網絡人員，有一定的網組網經驗;。
    3)數據庫:開發(fā)小組有豐富的應用數據庫開發(fā)經驗;。
    4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
    5)access:開發(fā)小組內有專家;。
    綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
    社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
    通過經濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。
    論文的可行性分析篇十九
    尊敬的贊助商：
    畢節(jié)市春暉行動社將于四月二十一日于畢節(jié)學院舉辦第二屆“春暉頌”主題教育活大型晚會暨畢節(jié)學院大學生春暉公益基金籌建啟動儀式。我社外聯部是此次晚會指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活的可能性，特別是贊助我社第二屆“春暉頌”的可能性有比較深刻的了解?，F在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助做可行性報告。
    一 可行性分析
    1 、本次晚會得到了畢節(jié)市委、校團委和學校相關部門的大力支持，規(guī)模大，全校師生參與，能夠吸引更多的學生家長及群眾觀看，深受學生歡迎。并推動公益事業(yè)的發(fā)展，必然會引起全校甚至全市性的轟動。
    2 、在校學生達一萬三千余人，觀看晚會的人流量大，口耳相傳，人口密集，而且本校的消費能力較大，能夠為貴公司達到更好的宣傳效果。
    3 、本次活動得到全校師生的廣泛關注，貴公司的產品也能夠得到大力的宣傳。
    4、本次活動將邀請畢節(jié)電視臺、畢節(jié)日報、烏蒙日報等相關媒體進行報道，邀請校報記者團對晚會進行全程報道，并對后期大學生春暉公益基金進行追蹤報道。
    二 宣傳方式
    1 靈峰小學服裝（學習用品）：由貴公司為我們提供服裝（學習用品），大約二百二十七套，服裝（學習用品）印有貴公司的名稱及標志已達到顯著的宣傳效果。在晚會節(jié)目表演完畢后領導、嘉賓以及志愿者給小學生送禮品。
    2 橫幅：在學校內懸掛橫幅（橫幅內容為晚會的`內容和貴公司的宣傳——贊助商名稱），我們將把橫幅懸掛在藝術大樓門口，秀山宿舍樓、秀山生活館以及校田徑場籃球場，懸掛時間是一天24小時不間斷性。
    3 宣傳單：宣傳單由貴公司提供，我們將在晚會學生入場向學生發(fā)放，內容為貴公司的宣傳海報。
    4立式廣告牌。在活動期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。（由貴公司提供）
    5調查問卷：晚會結束后，我社可幫貴司在校園內進行一次市場調查（調查問卷由貴公司準備并提供）。
    三 宣傳效應
    希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產品吸引更多的關注,互惠互 利。
    1橫幅有標明贊助商
    2本次活動還可以幫貴公司在學校內派發(fā)傳單
    3 調查問卷可以幫助貴公司了解校園內學生對貴公司產品的消費情況，有助于貴公司在產品和銷售方面的改進。
    4 兒童服裝（學習用品）印有貴公司的名稱，宣傳方式直接明了，擴大了貴公司在全校師生的知名度，且提高了貴公司在畢節(jié)地區(qū)乃至貴州省內的公益品牌力量。
    四 活動流程
    1、開場：由靈峰小學學生朗誦游子吟，古箏伴奏；
    2、主持人致開場白；
    3、主持人介紹領導和嘉賓；
    4、領導致辭，宣布晚會開始
    5、節(jié)目流程
    （1） 舞蹈
    （2）吉他彈唱
    （3）朗誦
    （4）舞蹈
    （5）音樂劇
    （6）書法
    （7）手語
    （8）朗誦
    （9）女聲獨唱春暉主題曲
    （10）領導、嘉賓以及志愿者給小學生送禮品
    （11）宣布大學生春暉基金成立
    五 贊助活動的意義
    增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發(fā)展。
    擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校學生及其家人朋友的市場占有率。
    通過贊助相關活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益，打造公益品牌更加深入人心。
    我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
    活動地點：畢節(jié)市學院路畢節(jié)學院演播廳
    贊助單位：希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次公益晚會,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快!
    策劃：畢節(jié)市春暉行動社策劃部
    活動宗旨：
    以“自愿、公益、互動”為原則，開展各種服務學校、服務社會的活動，培養(yǎng)當代大學生適應社會的能力，使其能為促進家鄉(xiāng)的發(fā)展、教育質量的飛躍貢獻力量。
    尊敬的狼途自行車企業(yè)：
    逐風自行車協會于2017年10月21日成立，協會成立初期非常需要貴企業(yè)的支持，現對貴企業(yè)贊助作可行性報告。
    一、可行性分析
    1. 逐風自行車協會的成立，得到學校各相關部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，各項審批文件及手續(xù)已準備完畢，將會吸引更多人參加，自行車運動深受群眾歡迎，協會的成立將推動我校及周邊學校、地區(qū)自行車運動事業(yè)的發(fā)展，必將引起全校乃至全地區(qū)的關注。
    2.桂林理工大學高等職業(yè)技術學院共八千多人，日常騎行活動都會引起同學的注意，例如此次參加的扶綏新動力車隊的活動，活動當天引起很多人的關注，騎行很受歡迎。我校周邊的城市職業(yè)技術學校人數上萬，自行車愛好者、受好者多，將會使貴企業(yè)的宣傳成效更為明顯。
    3.自行車運動時尚、健康的特性，將得到廣大學生和老師的更多關注，貴廠企業(yè)也將得到大力的宣傳。
    二、宣傳方式
    1.協會合作企業(yè)、協會指定商家等長效方式。
    2.自行車貼標、騎行服印標等長效方式。
    3.賽事宣傳方式：活動、賽事期間橫幅、宣傳海報、立 式 廣 告 牌、各 類 媒 體 宣傳 報 道 等?；?動、賽 事 現 場 同 步 配 合 企業(yè) 業(yè) 務 或 廠家推薦產品宣傳活動，或向活動參與者和志愿者等分發(fā)有特殊標志的文化衫、帽子等方式，加大宣傳力度。
    三、宣傳效應
    本協會及其活動或賽事的吸引性必將能幫助貴廠企業(yè)的業(yè)務、產品得到廣泛有效的宣傳。
    四、贊助經費預算
    根據不同贊助方式，贊助時長，以雙方自愿、互惠互利為原則，共同協商達成。
    五、贊助意義
    通過相關贊助，增加社會團體與贊助企業(yè)間的交流與合作，共同學習，共同發(fā)展。共同擴大在各界的影響，通過全面的宣傳，提高本地自行車運動的水平及贊助廠家企業(yè)的社會效益及經濟效益。逐風自行車協會真心的希望能夠以成立為契機,和貴企業(yè)建立長久的合作關系，幫助貴企業(yè)實現最大利益化，我們也將在以后的工作為貴企業(yè)提供更大支持。 希望貴企業(yè)能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見,所有宣傳方式或活動由我們負責，然后由我們向貴企業(yè)作報告。希望能和貴企業(yè)通力合作共同發(fā)展自行車運動事業(yè)，我們期待您的加入!合作愉快!
    逐風自行車協會
    2017年11月25日
    論文的可行性分析篇二十
    二、項目建設的必要性和可行性。
    三、項目市場供求分析及預測。
    四、項目建設內容、規(guī)模和投資概算。
    五、項目總投資及資金籌措。
    六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
    1、項目名稱：年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。
    2、項目建設地點：************。
    3、項目聯系人：**********。
    聯系電話：************4、項目建設類型：新建。
    5、項目建設規(guī)模與內容：新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。
    6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元，流動資金40萬元。
    7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。
    1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此項目投產后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民售菜問題，不僅能夠安置農村剩余勞動力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。
    2、可行性，項目建設以市場為導向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產良性循環(huán)，做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經濟結構的調整，促使蔬菜生產產業(yè)化經營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依托，企業(yè)得到農民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農業(yè)經濟快速發(fā)展，項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向，是非?？尚械?。
    誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。
    3、購置加工設備、器具，投資10萬元；
    4、運輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
    項目建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經到位。
    1、經濟效益，工廠年生產60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經濟效益顯著。
    2、社會效益。
    項目建成后，形成固定資產110萬元，可帶動蔬菜的產業(yè)化經營，促進蔬菜產量提高及產品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力，為全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展起到典范作用。
    項目建設是加強農業(yè)的基礎地位，大力發(fā)展社會生產力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設不存在風險問題或風險極小。
    論文的可行性分析篇二十一
    總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)承擔可行性研究工作的單位情況。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設地點。
    財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
    (一)項目產品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務效益結論。
    (十)項目社會效益結論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    審批和決策者對項目作全貌了解。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分物聯網智能家居項目建設背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、物聯網智能家居項目建設背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯網智能家居項目建設必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
    (一)物聯網智能家居項目產品國際市場調查。
    (二)物聯網智能家居項目產品國內市場調查。
    (三)物聯網智能家居項目產品價格調查。
    (四)物聯網智能家居項目產品上游原料市場調查。
    (五)物聯網智能家居項目產品下游消費市場調查。
    (六)物聯網智能家居項目產品市場競爭調查。
    告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。
    (一)物聯網智能家居項目產品國際市場預測。
    (二)物聯網智能家居項目產品國內市場預測。
    (三)物聯網智能家居項目產品價格預測。
    (四)物聯網智能家居項目產品上游原料市場預測。
    (五)物聯網智能家居項目產品下游消費市場預測。
    (六)物聯網智能家居項目發(fā)展前景綜述。
    論文的可行性分析篇二十二
    1.項目概況：
    1-1項目名稱：xxxx。
    1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。
    1-5項目簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
    各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！
    2.企業(yè)概況。
    2-1企業(yè)簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質為個體經營，
    企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
    2-2人員情況：
    工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負。
    責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。
    職工人數及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。
    2-4企業(yè)近兩年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地。
    位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。
    1.項目提出的背景和依據：店內設置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
    來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。
    而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設置清新，優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。
    1.項目的主要內容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
    2.結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況，明確項目。
    的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
    1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。
    2.最佳方案及論證。
    2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。
    2-2設計思想：c方案最符合顧客的需求。
    2-3設計依據：根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。
    2-5控制策略及測控參數產品：
    自行采購原材料，原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。
    價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過qq群,校園網等方式發(fā)布店內最新產品情況或者優(yōu)惠情況。
    2-6系統(tǒng)的技術指標及特點。
    2-7設備選型及系統(tǒng)報價（含硬軟件明細表及設備報價）。
    店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。