報(bào)告的寫作需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，以確保內(nèi)容的條理清晰和易于理解。報(bào)告的語言應(yīng)該準(zhǔn)確、清晰，避免使用模糊和歧義的詞語。在實(shí)際寫作報(bào)告時(shí)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改編。
呆賬核銷報(bào)告篇一
呆賬核銷是指企業(yè)為了清除長(zhǎng)時(shí)間沒有實(shí)際回收希望渺茫的應(yīng)收賬款，而在財(cái)務(wù)上進(jìn)行調(diào)整的一種操作。通過呆賬核銷，不僅能夠清除企業(yè)的無效賬款，凈化財(cái)務(wù)報(bào)表，還能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。下面，我將根據(jù)自己的實(shí)際操作體會(huì)，分享一些關(guān)于呆賬核銷報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，編寫呆賬核銷報(bào)告需要細(xì)心審查賬款情況。在編寫呆賬核銷報(bào)告之前，首先需要對(duì)企業(yè)所涉及的應(yīng)收賬款進(jìn)行全面、仔細(xì)的審查，了解每個(gè)賬款的具體情況。這些情況包括賬款的來源、未來的回收可能性以及可能觸發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)因素等。只有對(duì)賬款情況進(jìn)行全面、清晰的了解，才能夠更好地編寫呆賬核銷報(bào)告，從而準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
其次，呆賬核銷報(bào)告的編寫需要注重細(xì)節(jié)的完善。在編寫呆賬核銷報(bào)告時(shí)，不僅要考慮賬款本身的情況，還需要對(duì)相關(guān)的憑證、文件進(jìn)行詳細(xì)的記錄和整理。這包括賬款的出具憑證、收款憑證，以及與賬款相關(guān)的合同、協(xié)議等文件。只有對(duì)這些細(xì)節(jié)進(jìn)行完善的整理，才能夠使呆賬核銷報(bào)告更加準(zhǔn)確、可靠地反映財(cái)務(wù)情況，避免出現(xiàn)漏洞或者錯(cuò)誤。
再次，呆賬核銷報(bào)告的編寫需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)。在編寫呆賬核銷報(bào)告時(shí)，一定要遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，以免引發(fā)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。例如，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，只有滿足一定條件的呆賬才能夠確認(rèn)為壞賬并進(jìn)行核銷。因此，在編寫呆賬核銷報(bào)告時(shí)，一定要對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)進(jìn)行仔細(xì)的研究和遵守，確保呆賬的核銷操作符合規(guī)定。
此外，編寫呆賬核銷報(bào)告需要權(quán)衡利弊，做出明智的決策。在編寫呆賬核銷報(bào)告時(shí)，我們必須對(duì)賬款的回收可能性進(jìn)行充分的權(quán)衡，從而做出明智的決策。如果賬款的回收可能性比較低，那么我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行核銷，避免進(jìn)一步損失。但是，如果賬款的回收可能性比較高，那么我們則需要評(píng)估是否可以采取其他手段提高回收概率。只有通過權(quán)衡利弊并做出明智的決策，才能夠確保呆賬核銷報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。
最后，編寫呆賬核銷報(bào)告需要持續(xù)的監(jiān)控和跟進(jìn)。一旦完成呆賬核銷報(bào)告的編寫，我們不能就此止步，還需要對(duì)呆賬的后續(xù)處理進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和跟進(jìn)。這包括跟進(jìn)賬款的實(shí)際回收進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整核銷與否的決策，并及時(shí)更新財(cái)務(wù)報(bào)表。只有通過持續(xù)的監(jiān)控和跟進(jìn)，才能夠更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，更精確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
總之，呆賬核銷報(bào)告的編寫不僅需要細(xì)心審查賬款情況，注重細(xì)節(jié)的完善，遵守相關(guān)法律法規(guī)，權(quán)衡利弊做出明智決策，還需要持續(xù)的監(jiān)控和跟進(jìn)。只有通過這五個(gè)方面的努力，才能夠編寫出準(zhǔn)確、可靠的呆賬核銷報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力的財(cái)務(wù)支持。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)呆賬核銷報(bào)告編寫的研究和實(shí)踐，提升自身的專業(yè)水平和工作能力。
呆賬核銷報(bào)告篇二
關(guān)于銀監(jiān)會(huì)**局對(duì)我行呆帳核銷現(xiàn)場(chǎng)檢查的反饋。
市分行：
市銀監(jiān)分局于八月十九日對(duì)我部呆帳核銷進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)將有疑事實(shí)反饋如下：
一、**家電站核銷2萬元及表外利息342516.01元的帳務(wù)處理地事實(shí)描述：
反饋：
該公司經(jīng)**區(qū)人民法院出具法院執(zhí)字第41－1號(hào)裁定終結(jié)執(zhí)行，故對(duì)該貸款停止計(jì)息處理，所以申報(bào)核銷數(shù)與實(shí)際數(shù)相同。
二、**市恒發(fā)物資貿(mào)易公司貸款屬委托貸款，不符合核銷條件的事實(shí)描述：
反饋：
1、恒發(fā)物資貿(mào)易公司于1994年在原市*行信托公司貸款20萬元，截至底余額10萬元。后該信托公司公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法撤銷，貸款并入市*行營(yíng)業(yè)部，原貸款合同為委托貸款合同（協(xié)議），并帳時(shí)已納入規(guī)模，[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]按自營(yíng)貸款管理，不再屬委托貸款范疇。但由于時(shí)間跨度長(zhǎng)，原經(jīng)辦人員都不在本崗位，故何時(shí)轉(zhuǎn)為自營(yíng)貸款，已無法查明。
對(duì)呆帳損失責(zé)任人未予責(zé)任追究的描述。
反饋：**市輕紡經(jīng)銷公司核銷本金94萬元，利息139萬元，該貸款的損失屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善及市場(chǎng)變化等外部原因造成，我行無人為責(zé)任，再者貸款經(jīng)辦人已調(diào)離*行系統(tǒng)，無法追索。
四、未建立“賬銷案存”核銷臺(tái)帳及未繼續(xù)追償?shù)?描述：
反饋：
20我部按上級(jí)行的安排，共核銷呆帳6戶，本息313萬元，其中本金120萬元，利息193萬元。
1、賬銷案存、核銷臺(tái)帳已由會(huì)計(jì)部門專帳管理，信貸建立微機(jī)臺(tái)帳，無形式上的手工臺(tái)帳帳簿（已整改）。
2、以上貸款由于時(shí)間跨度長(zhǎng)，人員變動(dòng)較大，且屬以前發(fā)生的不良貸款，企業(yè)已全部關(guān)停，無法查找，的確無法追償，但我部將克服困難，安排清收（管理）人員，落實(shí)賬銷案存的后續(xù)管理工作。
呆賬核銷報(bào)告篇三
市外匯管理局：
茲介紹我公司職員unj。
到貴處辦理相關(guān)業(yè)務(wù),請(qǐng)給予接洽.法人卡號(hào)為:*****************操作員卡號(hào)為:*****************我公司組織機(jī)構(gòu)代碼為:************.
*******************有限公司。
呆賬核銷報(bào)告篇四
近年來，許多企業(yè)的戰(zhàn)略思維偏重于競(jìng)爭(zhēng)，以大量生產(chǎn)來降低售價(jià)、追求微利，不但沒有預(yù)防呆賬風(fēng)險(xiǎn)的措施，更沒有對(duì)應(yīng)收賬款的回收進(jìn)行有效的規(guī)劃、控管與執(zhí)行?？v然表面看來，企業(yè)辦得紅紅火火，殊不知，常常陷入沒有足夠資金周轉(zhuǎn)的窘態(tài)，甚至潛藏了許多意想不到的巨額呆賬，最終導(dǎo)致企業(yè)癱瘓。因此，樹立“零呆賬”意識(shí)，并通過五大策略實(shí)現(xiàn)零呆賬，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。
策略一：現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨。
現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨是減少呆賬發(fā)生的最基本的戰(zhàn)略方法。
確保現(xiàn)款交易。首先，如何確?，F(xiàn)款交易是亟待解決的重要問題。不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)款交易的唯一辦法就是推出質(zhì)量高人一等的暢銷產(chǎn)品，以最優(yōu)質(zhì)、最暢銷的產(chǎn)品，來吸引客戶與經(jīng)銷商。
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，世界500強(qiáng)企業(yè)中有高達(dá)83%的企業(yè)，采取的都是現(xiàn)款銷售，款到發(fā)貨的戰(zhàn)略，而他們幾乎無一例外地?fù)碛幸涣鞯漠a(chǎn)品，一流的品牌。這些百?gòu)?qiáng)企業(yè)能夠取得如此輝煌的成就因歸功于他們勝人一籌的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略――“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我異”。也就是說，其他企業(yè)沒有的商品，我們有;其他企業(yè)有的商品，我們的品質(zhì)更優(yōu)良;其他企業(yè)有品質(zhì)優(yōu)良的好商品，而我們的商品卻又多了一些與眾不同的附加價(jià)值與服務(wù)。
因此，公司想要實(shí)施現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨戰(zhàn)略，就必須致力于打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以超越客戶的期望價(jià)值。
打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。要打造提升客戶價(jià)值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要做到以下幾點(diǎn)：
第一，追求五項(xiàng)第一。五項(xiàng)指的是質(zhì)量、速度、服務(wù)、成本與創(chuàng)新。五項(xiàng)第一，即通過營(yíng)銷手段將上述五項(xiàng)效益最大化，那么重視客戶價(jià)值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品自然就產(chǎn)生了。
第二，物超所值。任何一個(gè)好品牌的產(chǎn)品，除了要具備一流的品質(zhì)，還要能夠讓消費(fèi)者感到物超所值。
第三，兼顧質(zhì)量與成本。質(zhì)量與成本并不是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾，只要找準(zhǔn)方向與平衡點(diǎn)即可?！八{(lán)海策略”中的errc(eliminate、reduce、raise、create)就是最好的指導(dǎo)。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，對(duì)于客戶確實(shí)不需要的功能，要毫不猶豫地直接去除(eliminate)，不要在這方面浪費(fèi)不必要的時(shí)間和精力。對(duì)于那些客戶很少使用的功能，則可以適當(dāng)簡(jiǎn)化或者降低要求(reduce)。但對(duì)于客戶真正需要的功能，則應(yīng)相應(yīng)提高標(biāo)準(zhǔn)(raise)，最好能夠超過業(yè)界的平均水平。當(dāng)然如果可以搶先別人一步，提前開發(fā)或創(chuàng)造(create)出適應(yīng)客戶未來需求的新功能，那么也就提高了產(chǎn)品的價(jià)值。
由此可見，質(zhì)量與成本并不是完全相抵觸的，只要能夠識(shí)別客戶的需求，正確判斷出客戶真正需要的功能，那么就一定能生產(chǎn)出讓客戶覺得物超所值的產(chǎn)品。
總的來說，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中收取現(xiàn)款，是保障自身權(quán)益的最佳選擇，
這里有三大要訣供大家參考：
一、不速之客。
對(duì)自己找上門的客戶與供應(yīng)商，一律采取現(xiàn)金交易，以防被詐騙。
二、藍(lán)海商品。若自己的產(chǎn)品是市場(chǎng)占有率極高的商品，可堅(jiān)持現(xiàn)金交易。
三、新行業(yè)、新產(chǎn)品。對(duì)剛引進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新行業(yè)、新產(chǎn)品，可堅(jiān)持采取現(xiàn)金交易。
策略二：部分現(xiàn)款交易，部分放賬。
部分現(xiàn)款交易，部分放賬，是減少呆賬發(fā)生的最常用的戰(zhàn)略。“預(yù)收訂金”則是部分現(xiàn)款交易，部分放賬的主要模式。
適用特征。如果企業(yè)所處的行業(yè)，具有以下某一方面的特征，廠商可以采取“預(yù)收訂金”的現(xiàn)款交易方式，在銷售前向經(jīng)銷商(或客戶)提前收取訂金。
特征一：市場(chǎng)需求較為剛性(即市場(chǎng)需求量和價(jià)格的關(guān)聯(lián)性不大，如種子業(yè));。
特征二：定制性;。
特征三：技術(shù)含量高;。
特征四：競(jìng)爭(zhēng)廠家少或近乎壟斷性;。
特征五：季節(jié)性銷售。
明顯優(yōu)勢(shì)。預(yù)收訂金還有以下的好處：
一、提前鎖定目標(biāo)客戶，控制通路;。
二、提前回籠資金，解決資金需求高峰的壓力;。
三、便于產(chǎn)銷平衡(如種業(yè)生產(chǎn)須提前一年安排)，降低存貨積壓風(fēng)險(xiǎn)或缺貨的可能性;。
四、在銷售旺季到來之前搶先銷售，可以爭(zhēng)取到更多的市場(chǎng)份額。
把握機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的平衡。不少企業(yè)試圖在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)間，選擇可以接受的平衡點(diǎn)，如今，部分放賬已成為現(xiàn)款交易之外的主要交易模式，并且可作為測(cè)試交易對(duì)象信用度的試金石。
雖然現(xiàn)款交易的好處多多，但并不是每一家企業(yè)都適合采取這樣的策略。假如企業(yè)目前尚不具備生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的實(shí)力，也沒有一支高水平的管理隊(duì)伍，卻硬要東施效顰，結(jié)果很可能適得其反，導(dǎo)致銷量下降、客戶關(guān)系惡化、企業(yè)信譽(yù)受損。
不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)壓力是不同的，尤其在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)近乎慘烈的買方市場(chǎng)，除非你是強(qiáng)勢(shì)品牌，不然違反市場(chǎng)操作法則，硬要客戶用現(xiàn)款交易，很難行得通。
面對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌，一般企業(yè)很難一較高下，在雙方對(duì)陣的產(chǎn)品線上，但凡牽涉資本問題、關(guān)鍵零組件、技術(shù)密集型的項(xiàng)目，強(qiáng)勢(shì)品牌多半都是贏家，他們可以理直氣壯地要求客戶款到發(fā)貨。倘若企業(yè)并不具有強(qiáng)勢(shì)品牌而又不愿意賒銷，那么當(dāng)雙方的品牌實(shí)力旗鼓相當(dāng)時(shí)，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愿意賒銷，客戶就很有可能會(huì)“琵琶別抱”，轉(zhuǎn)而投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊。
因此，“現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨”，是我們追求的理想目標(biāo)，但是，市場(chǎng)決定一切，企業(yè)要想謀生存、求發(fā)展，有時(shí)候賒銷也很必要。
呆賬核銷報(bào)告篇五
呆賬核銷是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理中不可避免的環(huán)節(jié)。作為一名財(cái)務(wù)人員，我細(xì)心觀察了呆賬核銷報(bào)告的內(nèi)容，深感其對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的影響，也體會(huì)到了其實(shí)際應(yīng)用中的重要性。以下是我對(duì)呆賬核銷報(bào)告的一些心得體會(huì)。
首先，呆賬核銷報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要反映。呆賬核銷報(bào)告通常包括已核銷的壞賬金額和壞賬損失，以及核銷的具體原因。通過觀察呆賬核銷報(bào)告，我們可以了解企業(yè)的壞賬情況，進(jìn)而評(píng)估企業(yè)的收款風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和預(yù)算規(guī)劃至關(guān)重要。只有通過及時(shí)核銷壞賬，企業(yè)才能更準(zhǔn)確地把握自身財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
其次，呆賬核銷報(bào)告也對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)分析有著重要的影響。由于壞賬核銷會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)表，我們?cè)谟^察呆賬核銷報(bào)告時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些壞賬損失的核銷是實(shí)際發(fā)生的支出，從而減少企業(yè)的凈利潤(rùn)。通過分析呆賬核銷報(bào)告，我們可以了解企業(yè)真實(shí)的利潤(rùn)水平，得出更準(zhǔn)確的利潤(rùn)分析結(jié)果。這對(duì)于企業(yè)未來的財(cái)務(wù)決策具有指導(dǎo)意義，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。
第三，觀察呆賬核銷報(bào)告可以讓我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在征信體系中的表現(xiàn)。呆賬核銷報(bào)告中大量的壞賬金額反映了企業(yè)的還款能力和還款意愿。如果企業(yè)的呆賬核銷報(bào)告中存在大量的壞賬核銷，那么企業(yè)在征信體系中的信譽(yù)就會(huì)受到影響。信譽(yù)的下降不僅會(huì)給企業(yè)帶來一系列的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響到企業(yè)的合作伙伴關(guān)系。因此，通過觀察呆賬核銷報(bào)告，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的信用問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。
第四，呆賬核銷報(bào)告也可以幫助企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制。通過觀察呆賬核銷報(bào)告，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系是否規(guī)范，內(nèi)部控制是否健全。報(bào)告中核銷壞賬的原因可能是企業(yè)的貸款政策存在漏洞，或者是內(nèi)部控制流程不完善。只有通過建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，企業(yè)才能避免壞賬的產(chǎn)生，并及時(shí)核銷已發(fā)生的壞賬，保證財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和可靠。
最后，觀察呆賬核銷報(bào)告可以幫助我們找到解決財(cái)務(wù)問題的有效方法。報(bào)告中列舉的壞賬核銷原因往往是企業(yè)財(cái)務(wù)問題的根源。通過觀察呆賬核銷報(bào)告，我們可以發(fā)現(xiàn)壞賬產(chǎn)生的主要原因，進(jìn)而針對(duì)性地解決問題。比如，報(bào)告中存在大量的因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境不好導(dǎo)致的壞賬，企業(yè)可以在預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，避免壞賬的產(chǎn)生。
總之，呆賬核銷報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。通過觀察報(bào)告，我們可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在征信體系中的表現(xiàn)，建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，以及找到解決財(cái)務(wù)問題的有效方法。因此，作為一名財(cái)務(wù)人員，在工作中要密切關(guān)注呆賬核銷報(bào)告的內(nèi)容，通過觀察和分析，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康提供更好的保障。
呆賬核銷報(bào)告篇六
好讓它，把我思念的遠(yuǎn)方。
清晰地折射到我的小窗。
我要查看一張久別的臉龐。
雁子，交給你一封迷茫。
請(qǐng)你把它郵遞到過去的時(shí)光。
那個(gè)拖欠我一個(gè)諾言的女人。
是否還居住在我的心上。
我該不該，核銷這筆壞賬。
花開的季節(jié)。
花開的季節(jié)。
我錯(cuò)過了你的顏色。
我已不再奢求與你的美麗重蹈覆轍。
我的平底靴習(xí)慣了坎坎坷坷。
你的.高跟鞋不會(huì)尾隨我走進(jìn)荒涼的寂寞。
葉落的時(shí)候。
無援的秋水越流越瘦。
終于擱淺了武昌魚的鄉(xiāng)愁。
虞美人精神恍惚地卸妝在歲月的門口。
蝴蝶和蜜蜂再也不愿意和她偷情、廝守。
舀一碗桃山酒。
邀請(qǐng)醉一起賞月中秋。
但，那顆曾經(jīng)折射過相思的星球。
今夜卻躲在了云后，不在乎我的感受。
愛能讓一個(gè)人富有，也能讓一個(gè)人貧窮。
承兌過的諾言。
一片枯黃了的歲月。
飄零成一句秋的感嘆。
那是誰承兌過的諾言。
而到期卻不愿意付款。
不信仰耶穌的經(jīng)典。
也不供奉如來的佛龕。
我只相信自然的法官。
會(huì)把違約者逮捕法辦。
呆賬核銷報(bào)告篇七
為切實(shí)落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，提高資金使用效益，控制支出，杜絕浪費(fèi)，根據(jù)公司實(shí)際情況，經(jīng)研究，制定公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。
一、所謂“報(bào)銷”指公司員工將有關(guān)支出憑證交付財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門支付現(xiàn)金的行為。
二、根據(jù)“報(bào)銷”事項(xiàng)內(nèi)容和用途，分為兩類，一類是成本支出，一類是費(fèi)用支出;凡工地(或項(xiàng)目部)用于工程的各項(xiàng)成本和費(fèi)用支出，由工地(或項(xiàng)目部)報(bào)賬員集中辦理，公司另行制定有關(guān)辦法和制度。
三、報(bào)銷憑證應(yīng)合法有效，財(cái)務(wù)部門不得接受白條或不符合規(guī)定的票據(jù)。報(bào)銷人員應(yīng)將有關(guān)支出憑證進(jìn)行粘貼，報(bào)銷人、證明人和部門負(fù)責(zé)人審核欄處應(yīng)有相應(yīng)人員簽字。
四、公司費(fèi)用支出一般應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)事先安排，其程序是：公司領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)給經(jīng)辦人員，經(jīng)辦人員辦理事項(xiàng)，事項(xiàng)辦結(jié)后，經(jīng)辦人(經(jīng)報(bào)賬員)報(bào)銷費(fèi)用。
五、為控制支出，費(fèi)用報(bào)銷以部門為單位辦理，每個(gè)部門確定一名報(bào)賬員(暫由部門負(fù)責(zé)人兼任)，各項(xiàng)費(fèi)用的審批及報(bào)銷手續(xù)由報(bào)賬員辦理，每個(gè)部門由報(bào)賬員借支備用金，報(bào)賬員變動(dòng)崗位時(shí)結(jié)清備用金。
六、本制度自8月15日施行。
河南乾坤路橋工程有限公司。
208月13日。
呆賬核銷報(bào)告篇八
呆賬核銷是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)于一些長(zhǎng)期無望收回的壞賬進(jìn)行剝離和減少，以凈化財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，近期剛剛參與了呆賬核銷報(bào)告的編制工作。在這個(gè)過程中，我深受啟發(fā)，對(duì)呆賬核銷工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。下面就是我的心得體會(huì)。
第一，準(zhǔn)確判斷呆賬核銷的時(shí)機(jī)是關(guān)鍵。在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，首先需要對(duì)待核銷的壞賬進(jìn)行梳理，分析其收回可能性，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于那些明顯無望收回的壞賬，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核銷，以減少對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響。同時(shí)，對(duì)于那些有一定收回可能性的壞賬，需要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，深入了解其背后的原因，并確保核銷的決策依據(jù)有效可靠，以避免給企業(yè)帶來不必要的損失。因此，準(zhǔn)確判斷呆賬核銷的時(shí)機(jī)是保證財(cái)務(wù)安全的關(guān)鍵步驟。
第二，準(zhǔn)確評(píng)估核銷后的財(cái)務(wù)影響是必要的。核銷壞賬后，企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)受到一定程度的沖擊，凈資產(chǎn)也會(huì)受到一定程度的影響。因此，在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，除了核銷壞賬外，還需要估計(jì)核銷后的凈益和凈資產(chǎn)。這個(gè)過程需要審慎地比較核銷前后的數(shù)據(jù)，做出合理的預(yù)測(cè)，以便更好地了解核銷后的財(cái)務(wù)狀況。只有準(zhǔn)確評(píng)估核銷后的財(cái)務(wù)影響，企業(yè)才能更好地制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第三，合理分配核銷損失是有益的。呆賬核銷是一項(xiàng)需要付出代價(jià)的工作，它將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)減少。在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，我們注意到，合理分?jǐn)偤虽N損失是提高財(cái)務(wù)效益的一種有效策略。通過合理分?jǐn)偤虽N損失，可以在減少利潤(rùn)的同時(shí)，保持公司的總體穩(wěn)定。合理分?jǐn)偤虽N損失還有助于引導(dǎo)公司各個(gè)部門更加理性地進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。
第四，實(shí)施規(guī)范的內(nèi)部控制是保證核銷報(bào)告的準(zhǔn)確性與可靠性的重要手段。內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，也是保證財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠的重要手段。在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，我們嚴(yán)格遵循公司內(nèi)部控制制度，做到了工作的規(guī)范化和程序化，確保核銷結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，在核銷的過程中，我們加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，提高了他們的核銷水平和財(cái)務(wù)意識(shí)，為核銷報(bào)告的編制提供了有力的保障。
第五，與其他部門的溝通合作是制定核銷策略的關(guān)鍵。呆賬核銷涉及到多個(gè)部門的協(xié)同配合，包括銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)等。在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，我們與其他部門密切溝通合作，了解他們的工作情況和需求，并根據(jù)他們的反饋和建議進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。充分的溝通合作有助于提高呆賬核銷工作的效率，避免信息不對(duì)稱和決策偏差，共同推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，呆賬核銷工作是一項(xiàng)需要高度專業(yè)性和謹(jǐn)慎性的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也是企業(yè)提高財(cái)務(wù)效益、凈化財(cái)務(wù)報(bào)表的重要手段之一。在編制呆賬核銷報(bào)告的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確判斷核銷時(shí)機(jī)、評(píng)估財(cái)務(wù)影響、分配核銷損失、實(shí)施規(guī)范的內(nèi)部控制和與其他部門的溝通合作等方面的重要性。這些體會(huì)將對(duì)我的今后工作發(fā)揮積極的指導(dǎo)和推動(dòng)作用，使我能夠更好地履行財(cái)務(wù)工作的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
呆賬核銷報(bào)告篇九
xxx所領(lǐng)導(dǎo)：
2月20日貴港市教育建筑工程公司第一施工隊(duì)向我所借款金額為人民幣肆拾萬元整;206月28日貴港市城區(qū)英華裝璜部向我所借款金額為人民幣叁拾萬元整。這兩個(gè)單位的法定代表人都是吳潤(rùn)彬，吳潤(rùn)彬也是這兩個(gè)單位的唯一出資人。吳潤(rùn)彬已于死亡，債務(wù)單位已不存在，款項(xiàng)無法收回。特此申請(qǐng)對(duì)應(yīng)收債務(wù)人欠款人民幣柒拾萬元作為壞賬損失轉(zhuǎn)銷。作會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。請(qǐng)批復(fù)。
申報(bào)部門：貴港廣源(聯(lián)合)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
財(cái)務(wù)部。
20**年**月**日。
呆賬核銷報(bào)告篇十
2011年，我在擔(dān)任張寨中心學(xué)校報(bào)賬員工作期間，在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助，支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢記“八榮八恥”，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮職能作用，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，較好的完成啦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。自身的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：政治思想方面：
一年來，我能用一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高道德修養(yǎng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxx會(huì)議的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)xxx的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，政治思想覺悟高。在平時(shí)的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線，方針和政策，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)助，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從組織安排，時(shí)時(shí)處處以大局為重，淡化個(gè)人名利意識(shí)，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人，有此較高尚的職業(yè)道德。教學(xué)工作方面：
我在做學(xué)校財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，還擔(dān)任了英語老師，在教學(xué)中，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，能準(zhǔn)備掌握新課程理念，樹立新觀念，積極配合學(xué)校教務(wù)處開展各項(xiàng)教研活動(dòng)，以身作則，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。在教學(xué)上，做到深入教材認(rèn)真?zhèn)湔n，以學(xué)生為本精心設(shè)計(jì)每一堂課，探索教學(xué)方針開拓學(xué)生思維，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到師生雙方密切合作，交流互動(dòng)，取得了良好的教學(xué)效果。在教學(xué)中我還重視減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，做到精講精練，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理方面：
為落實(shí)“科教興國(guó)，辦好讓人民滿意的教育”這一重要會(huì)議精神，在總務(wù)工作上我堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)性為原則，合理使用資金。勤儉辦學(xué)，盡可能節(jié)約資金，開源節(jié)流。經(jīng)費(fèi)的科學(xué)，合理運(yùn)行是學(xué)校一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，要用有限的資金完成學(xué)校所有的教育教學(xué)工作。并且不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從全局考慮，熟知這些業(yè)務(wù)的規(guī)范流程，一切從學(xué)校利益出發(fā)，以利益為重，合理使用學(xué)校的預(yù)算經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。學(xué)校后勤工作雖說細(xì)小繁瑣，但也不是千篇1律。目前我校德育少先隊(duì)活動(dòng)轟轟烈烈，各種教學(xué)此起彼伏，教育教學(xué)教研活動(dòng)，學(xué)校的對(duì)外接待活動(dòng)不斷增加。我除了做好開學(xué)初各種準(zhǔn)備工作和學(xué)期結(jié)束的各種費(fèi)用結(jié)算工作，配合個(gè)部門完成其他各項(xiàng)工作外，我們還要保證學(xué)校一般設(shè)備的正常開展。本著勤儉辦學(xué)和為教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想，抓好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算，在財(cái)務(wù)管理中規(guī)范遵守財(cái)政紀(jì)律，建立和健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。堅(jiān)決制止手續(xù)不清，用款混亂等違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象和行為。學(xué)校賬目條款清晰，平按月公布賬目，增強(qiáng)公開性，透明性，公開性。
張寨鎮(zhèn)中心學(xué)校。
述職人：尹維武。
2011年12月31日。
張寨鎮(zhèn)中心學(xué)校。
尹維武。
呆賬核銷報(bào)告篇十一
來__x電器公司入職已有二個(gè)多月，通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通，對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解，最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研，并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議：
一、工作回顧。
1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。
3、在活動(dòng)執(zhí)行期間，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果，對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略，及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議，提出個(gè)人建議。
4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料，對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備執(zhí)行后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)，給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動(dòng)，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。
6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購(gòu)員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場(chǎng)環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。
8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、的前提下制定了新的提案，而且在原有價(jià)格下降低制作成本。
9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。
10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí)，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。
二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析。
(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：
外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級(jí)市場(chǎng)。國(guó)美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊，對(duì)我司的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額。
(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析：
1、荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一開始采取在電視廣告、報(bào)紙、單張上投入較大的宣傳力度，雖對(duì)我司造成一定的沖擊，搶占了一部分市場(chǎng)份額，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化，總體情況也不容樂觀，知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見起色，預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡。金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后，提升了店面形象、改善了賣場(chǎng)氣氛，增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢(shì)，并加大在廣告方面的投放及制作，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市場(chǎng)。
亞偉華帝專賣店：以專營(yíng)專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局，借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng)，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購(gòu)物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。
2、新塘片區(qū)國(guó)美：十月一日進(jìn)駐新塘，國(guó)美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳，但最終由于裝修進(jìn)度跟不上，開業(yè)傖促，加之期間促銷力度又不大，導(dǎo)致國(guó)美又于15日重開，重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破，也得到了不少?gòu)S家的支持，但總體銷售情況也不高;賣場(chǎng)內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格與我司基本接近，國(guó)內(nèi)連鎖的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不很突出。
開業(yè)后期，銷售量也是持低，形式也不容樂觀。不管在今后面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)如何進(jìn)行，也不管國(guó)美的商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同，但是國(guó)內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾，是不容我們忽視的。我們要時(shí)時(shí)警惕國(guó)美，跟進(jìn)國(guó)美，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)打擊他。永樂：一方面，做為我司新塘店面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永樂電器，今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力，疲憊不堪?；旧峡床坏捷^大的促銷動(dòng)作。連國(guó)慶促銷黃金期間，也只在場(chǎng)外展示幾套家庭影院產(chǎn)品，沒有進(jìn)行文藝表演，場(chǎng)內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價(jià)熱賣、文藝表演及其它促銷活動(dòng)搶了先機(jī)，導(dǎo)致永樂人流量極少，爆冷門。
另外一方面，永樂雖然是我司面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但由于與我司地理位置接近，便形成了新塘家電業(yè)賣場(chǎng)的所在地，容易聚集目標(biāo)消費(fèi)，為打擊國(guó)美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢(shì)。其他：傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò)，也搶占了部分市場(chǎng)份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購(gòu)物環(huán)境搶走了部分客源。備注：由于本人沒有接觸河源市場(chǎng)，暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析。
三、相關(guān)工作開展建議。
(一)市場(chǎng)推廣。
1、宣傳推廣：如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，我們?cè)谛麄魍茝V方面也應(yīng)當(dāng)以新、奇、好的畫面、聲音(電視、報(bào)紙、dm單張、廣告語、廣告畫、海報(bào)等一系列宣傳媒介)來吸引消費(fèi)者眼球，拉近與消費(fèi)者距離。對(duì)于現(xiàn)階段我司的宣傳方面，我建議如下：
a、電視廣告。廣告詞盡量多加錘煉，以煽情、簡(jiǎn)潔、明了、順口為原則，字幕廣告以三維動(dòng)畫形式出現(xiàn)，色彩豐富，視覺沖擊力大，盡量區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生硬宣傳手法，形成一種家家樂特有的宣傳方式，生動(dòng)、形象的傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容，引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴。
b、平面廣告。平面類如舞臺(tái)背景畫、車身廣告、報(bào)紙、海報(bào)、dm單張、橫幅等宣傳物資的設(shè)計(jì)及取材，我們應(yīng)增加了新的元素和創(chuàng)意，使畫面更加美觀、吸人眼球;而dm單張、報(bào)紙、現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相關(guān)賣點(diǎn)使消費(fèi)有保留價(jià)值，這樣不但更好形象化了我司活動(dòng)內(nèi)容，更而美化我司形象，提升企業(yè)的知名度。
c、形象片及專題片。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作，盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺(tái)投放我司的形象廣告，宣傳我司的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，強(qiáng)化我司的大眾認(rèn)知度、服務(wù)形象及美譽(yù)度，搶在各大家電賣場(chǎng)前，提前造勢(shì)、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠(chéng)度。在賣場(chǎng)及其他公眾場(chǎng)播放我司的企業(yè)專題片，讓消費(fèi)者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史、公司實(shí)力、企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模式、廠家資源等信息，進(jìn)而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長(zhǎng)和發(fā)展。d、公交廣告。針對(duì)公交車媒體廣告有針對(duì)性強(qiáng)、流動(dòng)性強(qiáng)、視覺沖擊力大、到達(dá)率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢(shì)，建議開展公交車媒體投放，進(jìn)一步更好、有效、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、促銷推廣：
a、促銷策略。因?yàn)榧译姌I(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭(zhēng)相搶購(gòu);購(gòu)買、創(chuàng)造高潮;贈(zèng)送牽制、銷量倍增;廣告前置、提前造勢(shì);歌舞互動(dòng)、拉動(dòng)高潮等方式，而消費(fèi)者對(duì)此都熟耳能背，產(chǎn)生不了太大的吸引力。我們不如在此前提下，嘗試性開展出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氛圍;文化營(yíng)銷、傳達(dá)品牌內(nèi)涵;互動(dòng)營(yíng)銷、增強(qiáng)品牌親和力;差異促銷、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費(fèi)者的關(guān)注。
b、賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛的營(yíng)造。搞促銷先要聚人氣才會(huì)有商機(jī)，首先我們要根據(jù)活動(dòng)規(guī)模的大小搞好拱門、汽球、舞臺(tái)、彩旗、贈(zèng)品堆頭、特價(jià)堆頭等場(chǎng)外氣氛營(yíng)造，以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場(chǎng)內(nèi)氣氛要靠特價(jià)機(jī)、熱賣機(jī)與贈(zèng)品等優(yōu)勢(shì)商品的合理展示體現(xiàn)出來，吸引他們的注意力，再以超值、附加值的手法打動(dòng)消費(fèi)者的心;場(chǎng)內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整，讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺，很快激發(fā)他們假日消費(fèi)欲望、促成消費(fèi);賣場(chǎng)人員形象也有待提高，可以加強(qiáng)禮儀及導(dǎo)購(gòu)能力的培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)。
c、加強(qiáng)執(zhí)行力。各分店對(duì)方案的執(zhí)行不夠到位，有待加強(qiáng)各分店人員對(duì)總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略的技能。的方案，假如執(zhí)行不到位，那促銷的力度就大打折扣，效果也很難發(fā)揮出來。
d、異業(yè)聯(lián)盟。根據(jù)不同的節(jié)日，可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)電信、汽車、家居、報(bào)社、電視臺(tái)等行業(yè)伙伴進(jìn)行整合促銷，借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳、場(chǎng)地、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動(dòng)促銷活動(dòng)，讓利消費(fèi)者，引起大眾關(guān)注。
3、人力資源：加強(qiáng)營(yíng)銷管理部市場(chǎng)推廣人員技能的提高，有必要招聘一個(gè)市場(chǎng)促銷人員下駐新塘，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，配合新塘店促銷活動(dòng)的開展;平面設(shè)計(jì)水平也有待提高，情況允許下，也可以招聘一名有專業(yè)水平的設(shè)計(jì)師，重新對(duì)我司平面類廣告進(jìn)行梳理，制定一套家家樂符合自身需求的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
(二)服務(wù)方面。
當(dāng)今家電業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商品種類、質(zhì)量、價(jià)格雷同，透明度也越來越大，價(jià)格優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)也很難體現(xiàn)出來，而服務(wù)就是今后競(jìng)爭(zhēng)中可塑性較強(qiáng)的一把利劍，服務(wù)的優(yōu)劣，最終決定消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上，還可以彌補(bǔ)商品的不足。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個(gè)員工，一個(gè)分店、一個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)可以體現(xiàn)出來的，而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì)，不斷的植入服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)來體現(xiàn)出來，提升企業(yè)整體素質(zhì)，打造團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力及美譽(yù)度。商品結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺，暫保留看法。以上拙見是本人的工作的一點(diǎn)感想，由于所站的位置、角度不同，難免有些出入，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。
呆賬核銷報(bào)告篇十二
呆賬核銷是指企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)無法收回的應(yīng)收賬款，通常是因?yàn)榭蛻羝飘a(chǎn)、失聯(lián)或其他不可抗力因素造成的。核銷呆賬意味著企業(yè)將這些應(yīng)收賬款從主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中刪除，這樣可以更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。呆賬核銷不僅能減少企業(yè)的應(yīng)收賬款余額，提高流動(dòng)性，還能降低企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備金，減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，呆賬核銷在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有重要的意義。
第二段：呆賬核銷的影響和挑戰(zhàn)（200字）。
雖然呆賬核銷對(duì)企業(yè)是有益的，但實(shí)施呆賬核銷也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)需要準(zhǔn)確判斷什么時(shí)候可以核銷呆賬。這需要對(duì)客戶的狀況進(jìn)行綜合評(píng)估，包括調(diào)查客戶的財(cái)務(wù)狀況和信用記錄，與客戶進(jìn)行溝通等。其次，企業(yè)需要合理評(píng)估呆賬的價(jià)值。核銷呆賬的金額應(yīng)該與實(shí)際無法收回的金額相匹配，過高或過低都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不利影響。最后，企業(yè)需要合規(guī)操作，遵循相關(guān)的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。只有規(guī)范、透明的操作才能保證呆賬核銷的有效性和合法性。
第三段：呆賬核銷的步驟和技巧（300字）。
呆賬核銷的步驟通常包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)需要明確核銷的原因和條件，確保核銷符合相關(guān)的規(guī)定和政策。其次，企業(yè)需要對(duì)賬款進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)客戶確實(shí)無力償還。這包括對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，與客戶進(jìn)行溝通，獲取相關(guān)證據(jù)等。然后，企業(yè)需要編制核銷呆賬的會(huì)計(jì)憑證，正確處理核銷引起的借貸變動(dòng)。最后，企業(yè)還需要及時(shí)向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)報(bào)備呆賬核銷的情況，確保合規(guī)操作。
在呆賬核銷的過程中，企業(yè)還可以采取一些技巧來提高核銷的準(zhǔn)確性和效率。例如，企業(yè)可以建立完善的客戶信用評(píng)估體系，對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況和信用記錄進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還可以建立有效的溝通機(jī)制，與客戶保持良好的合作關(guān)系，協(xié)商并制定合理的償還計(jì)劃，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)還可以利用科技手段，如數(shù)據(jù)分析和人工智能，提高核銷的準(zhǔn)確性和速度。
第四段：呆賬核銷的效果和建議（300字）。
呆賬核銷對(duì)企業(yè)的效果主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，呆賬核銷能夠清理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。通過核銷呆賬，企業(yè)能夠更真實(shí)地反映自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力，為投資者和管理層提供更準(zhǔn)確的信息。其次，呆賬核銷能夠減少企業(yè)的應(yīng)收賬款余額，提高流動(dòng)性。企業(yè)能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款，減少資金占用，降低資金成本。最后，呆賬核銷能夠降低企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備金，減少風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理壞賬，降低壞賬損失，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)和利益。
為了更好地實(shí)施呆賬核銷，我有幾點(diǎn)建議。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，確保與高風(fēng)險(xiǎn)客戶的業(yè)務(wù)交往合規(guī)和謹(jǐn)慎。其次，企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行應(yīng)收賬款的清查和整理，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理呆賬，避免壞賬的積累。第三，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立健全的核銷流程和審批機(jī)制，確保核銷的決策和操作合規(guī)和準(zhǔn)確。同時(shí)，企業(yè)還需要注重培訓(xùn)和人員配備，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)呆賬核銷的專業(yè)知識(shí)和技能。
第五段：總結(jié)（200字）。
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的一環(huán)，通過核銷呆賬，可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性，減少應(yīng)收賬款余額，提高流動(dòng)性，降低壞賬準(zhǔn)備金，減少風(fēng)險(xiǎn)。然而，呆賬核銷也存在一定的挑戰(zhàn)，包括判斷核銷時(shí)機(jī)、評(píng)估核銷價(jià)值、合規(guī)操作等。因此，企業(yè)需要在實(shí)施呆賬核銷時(shí)注意技巧和建議，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，提高核銷的準(zhǔn)確性和效率。只有這樣，企業(yè)才能更好地利用呆賬核銷，為自身的發(fā)展提供參考和支持。
呆賬核銷報(bào)告篇十三
信陽(yáng)分行：
根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”呆賬核銷管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我行擬對(duì)楊曉東個(gè)人50000元農(nóng)戶不良貸款本息進(jìn)行核銷，并對(duì)該筆貸款情況進(jìn)行了雙人調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、申報(bào)概要。
借款人楊曉東，2012年10月14日在農(nóng)行申請(qǐng)辦理了3年期可循環(huán)小額農(nóng)戶貸款50000元，貸款用途農(nóng)機(jī)，擔(dān)保方式為自然人保證，與擔(dān)保人丁靜靜簽訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司農(nóng)戶借款合同》。借款人于2012年10月22日首次用信，期間正常結(jié)息。2014年10月16日最后一次用信5萬元，最后到期日為2015年10月15日。借款人申請(qǐng)貸款用途農(nóng)機(jī)，借款人取得貸款后購(gòu)買收割機(jī)，由于雜牌機(jī)械質(zhì)量不佳，頻繁出現(xiàn)故障，且超出一年保修期的維修費(fèi)用巨大，只得二手出售，嚴(yán)重虧損；借款人目前在外打工，勉強(qiáng)維持日常生活開支，已無能力償還我行貸款，造成我行貸款5萬元形成不良；擔(dān)保人丁靜靜目前在縣城上班，收入微薄，無力履行代償義務(wù)。截止2017年1月22日，下欠我行貸款本金50000元及利息5640.07元形成逾期，現(xiàn)貸款形態(tài)為損失。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”呆賬核銷管理辦法》，該筆不良貸款符合“個(gè)人追索類”核銷條件。
二、借款人基本情況。
借款人楊曉東，男，現(xiàn)年45歲，家住固始縣陳淋子鎮(zhèn)上門嶺村新房組，身份證號(hào)碼：4***034516。經(jīng)調(diào)查借款人家庭成員4人，包括自己和妻子、兒子兒媳。借款人目前在外打工，在固始縣陳淋子鎮(zhèn)上門嶺村有磚混平房五間，面積大約有160平方米，該住房是借款人唯一房產(chǎn)，且屬于農(nóng)村集體宅基地自建房，借款人無其他有效資產(chǎn)。
經(jīng)人行征信系統(tǒng)查詢，借款人在農(nóng)行本筆貸款已形成不良，無擔(dān)保；借款人在其他金融機(jī)構(gòu)無貸款、無擔(dān)保。
1經(jīng)boeing系統(tǒng)查詢，借款人在我行系統(tǒng)中有一張借記卡，賬戶余額為68.11元；除此之外在我行沒有發(fā)現(xiàn)其他資產(chǎn)。余額未扣劃原因：1、未設(shè)置尾款還款標(biāo)志，2、因金額太小、法院不愿扣劃，系統(tǒng)中扣劃只能選擇司法扣劃項(xiàng)，我行強(qiáng)制扣劃可能會(huì)造成聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)銀碼信息共享系統(tǒng)和全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢，未發(fā)現(xiàn)借款人有其他投資行為。
三、
我行債權(quán)情況。
借款人楊曉東，2012年10月14日在農(nóng)行申請(qǐng)辦理了3年期可循環(huán)小額農(nóng)戶貸款50000元，貸款用途農(nóng)機(jī)，擔(dān)保方式為自然人保證，與擔(dān)保人丁靜靜簽訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司農(nóng)戶借款合同》。借款人于2012年10月22日首次用信5萬元，于2013年11月1日結(jié)清。借款人于2013年11月3日二次用信5萬元，于2014年10月15日結(jié)清。2014年10月16日最后一次用信5萬元，最后到期日為2015年10月15日。借款人申請(qǐng)貸款用途農(nóng)機(jī)，借款人取得貸款后購(gòu)買收割機(jī)，由于雜牌機(jī)械質(zhì)量不佳，頻繁出現(xiàn)故障，且超出一年保修期的維修費(fèi)用巨大，只得二手出售，嚴(yán)重虧損；借款人目前在外打工，勉強(qiáng)維持日常生活開支，已無能力償還我行貸款，造成我行貸款5萬元形成不良；擔(dān)保人丁靜靜目前在縣城上班，收入微薄，無力履行代償義務(wù)。截止2017年1月22日，下欠我行貸款本金50000元及利息5640.07元形成逾期，現(xiàn)貸款形態(tài)為損失。
四、擔(dān)保情況。
該筆貸款擔(dān)保方式為自然人保證，擔(dān)保人丁靜靜，女，現(xiàn)年34歲，身份證號(hào)：4***090025，經(jīng)調(diào)查丁靜靜在固始縣城關(guān)鎮(zhèn)成功大道東段有自建樓房?jī)?nèi)住宅一套，面積大約有130平方米，該住房是借款人唯一房產(chǎn)；目前擔(dān)保人家庭成員3人，自己和丈夫，兒子。丁靜靜目前在縣城上班，是固始縣人事局一名普通職工，收入微薄，其丈夫與他人合伙投資經(jīng)商失敗，身背有債，勉強(qiáng)維持日常生活，暫無資金和有效資產(chǎn)用于代償我行貸款。
經(jīng)人行征信系統(tǒng)查詢，擔(dān)保人在農(nóng)行無貸款，擔(dān)保有1筆貸款，2本金5萬元，已經(jīng)形成不良；擔(dān)保人在其它金融機(jī)構(gòu)無貸款、無擔(dān)保。
經(jīng)boeing系統(tǒng)查詢，擔(dān)保人在我行系統(tǒng)中沒有借記卡，除此之外在我行沒有發(fā)現(xiàn)其他資產(chǎn)。
經(jīng)銀碼信息共享系統(tǒng)和全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢，未發(fā)現(xiàn)擔(dān)保人有其他投資行為。
五、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救措施及結(jié)果。
貸款到期前、到期后農(nóng)行客戶經(jīng)理多次電話和上門催收，農(nóng)行客戶經(jīng)理于2015年10月16日、2016年4月6日、2016年12月11日上門催收該筆債權(quán)，并下達(dá)了《債務(wù)逾期催收通知書》和《擔(dān)保人履行責(zé)任通知書》，借款人取得貸款后購(gòu)買收割機(jī)，由于雜牌機(jī)械質(zhì)量不佳，頻繁出現(xiàn)故障，且超出一年保修期的維修費(fèi)用巨大，只得二手出售，嚴(yán)重虧損；借款人目前在外打工，勉強(qiáng)維持日常生活開支，已無能力償還我行貸款，造成我行貸款5萬元形成不良；擔(dān)保人丁靜靜目前在縣城上班，收入微薄，無力履行代償義務(wù)。農(nóng)行客戶經(jīng)理多次對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行了催收，要求其履行連帶還款責(zé)任，但擔(dān)保人確無經(jīng)濟(jì)能力履行代償責(zé)任。
經(jīng)調(diào)查，借款人農(nóng)村集體宅基地自建房一套，擔(dān)保人城鎮(zhèn)自建樓內(nèi)住宅一套，在我行賬戶余額較少，無力償還我行5萬元不良貸款。目前借款人和擔(dān)保人生活困難，暫無還款和代償能力。在多次催收無果的情況下，固始農(nóng)行已向固始縣人民法院依法起訴借款人楊曉東和擔(dān)保人丁靜靜，固始人民法院已于2017年2月1日正式受理本案，該案已進(jìn)入訴訟程序。
六、形成不良主、客觀原因及責(zé)任人認(rèn)定和處理情況。
貸款形成不良后縣行組織專人，通過查閱信貸資料和入村調(diào)查，對(duì)該筆貸款調(diào)查、審查、貸后管理等環(huán)節(jié)相關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度或其他銀行內(nèi)部管理規(guī)定等方面進(jìn)行核實(shí)：
1、調(diào)查環(huán)節(jié)。調(diào)查責(zé)任人對(duì)該筆貸款在貸前調(diào)查時(shí)，對(duì)客戶的承貸能力和擔(dān)保人的代償能力評(píng)估不足，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)把握不準(zhǔn)。并未按規(guī)定盡職調(diào)查，調(diào)查不詳不細(xì)不實(shí)。調(diào)查責(zé)任人：羅明剛、朱廣明。
32、審查環(huán)節(jié)。貸款經(jīng)營(yíng)主責(zé)任人對(duì)調(diào)查資料的真實(shí)性通過電話回訪，并進(jìn)行分析核查，貸款資料反映真實(shí)，用途合理，手續(xù)合規(guī)。審查責(zé)任人：丁長(zhǎng)學(xué)。
3、貸后管理環(huán)節(jié)。在貸款使用過程中做到按時(shí)下發(fā)貸款到、逾期通知書及擔(dān)保人履行責(zé)任通知書，并多次上門催收。但未按規(guī)定進(jìn)行貸后檢查。貸后管理責(zé)任人：羅明剛。
綜上所述，該筆貸款形成不良，主要原因是借款人取得貸款后購(gòu)買收割機(jī)，由于雜牌機(jī)械質(zhì)量不佳，頻繁出現(xiàn)故障，且超出一年保修期的維修費(fèi)用巨大，只得二手出售，嚴(yán)重虧損；借款人目前在外打工，勉強(qiáng)維持日常生活開支，已無能力償還我行貸款。貸款形成不良后，我行對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，羅明剛在調(diào)查環(huán)節(jié)中不實(shí)不細(xì)，貸后管理不到位，對(duì)客戶的承貸能力和擔(dān)保人的償還能力評(píng)估不足，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)把握不準(zhǔn)，在該筆貸款貸后管理中，借款人經(jīng)營(yíng)每況愈下，未及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和采取有效措施，存在貸后管理不到位。固始支行于2016年12月6日下發(fā)【農(nóng)銀固發(fā)[2016]209號(hào)】文件，給予羅明剛警告處分。
七、核銷理由和結(jié)論。
42017年1月22日）按個(gè)人追索類核銷類型申報(bào)呆賬核銷，計(jì)算日后新生息一并申報(bào)核銷。
2017年1月22日調(diào)查人：調(diào)查人：負(fù)責(zé)人：
呆賬核銷報(bào)告篇十四
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，它與企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表密切相關(guān)。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，積累了一些呆賬核銷管理的心得體會(huì)，希望通過本文與大家分享。
第一段：明確核銷準(zhǔn)則，精確把握核銷時(shí)機(jī)。
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，它涉及到企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。因此，在進(jìn)行呆賬核銷時(shí)，我們必須要明確核銷的準(zhǔn)則，精確把握核銷時(shí)機(jī)。首先，準(zhǔn)確判斷債權(quán)的實(shí)際收回可能性，只有當(dāng)債權(quán)的實(shí)際收回可能性非常低時(shí)才能進(jìn)行核銷；其次，要注重時(shí)機(jī)，及時(shí)進(jìn)行核銷，避免因推遲核銷而給企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表帶來不必要的影響。
第二段：合理設(shè)置壞賬準(zhǔn)備，穩(wěn)定核銷成本。
為了穩(wěn)定核銷成本，我們?cè)诤虽N前需要合理設(shè)置壞賬準(zhǔn)備。合理設(shè)置壞賬準(zhǔn)備可以使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表更加真實(shí)、客觀，也有助于穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)置壞賬準(zhǔn)備時(shí)，我們應(yīng)盡量準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)計(jì)量。同時(shí)，我們還需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整壞賬準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)核銷成本進(jìn)行控制。
第三段：加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，提高核銷效率。
呆賬核銷涉及到企業(yè)的多個(gè)部門，因此，我們?cè)谶M(jìn)行核銷管理時(shí)，需要加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，提高核銷的效率。首先，與業(yè)務(wù)部門的溝通是至關(guān)重要的，只有了解業(yè)務(wù)部門的情況和困難，才能更好地把握核銷的時(shí)機(jī)和方法；其次，與財(cái)務(wù)部門的溝通也是必要的，只有通過財(cái)務(wù)部門的支持和配合，才能順利地進(jìn)行核銷管理。
第四段：嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行核銷，確保合規(guī)性。
在進(jìn)行呆賬核銷時(shí)，我們必須嚴(yán)格按照相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行核銷，確保核銷的合規(guī)性。首先，要熟悉相關(guān)法規(guī)，了解核銷的法律依據(jù)和程序；其次，要建立健全的核銷制度，規(guī)范核銷的具體操作。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行核銷的審計(jì)，以確保核銷過程的透明度和可靠性，防止核銷過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。
第五段：持續(xù)優(yōu)化核銷管理，提高核銷質(zhì)量。
呆賬核銷是一個(gè)復(fù)雜的工作，需要我們持續(xù)優(yōu)化核銷管理，提高核銷質(zhì)量。首先，我們可以借助信息技術(shù)，建立和改進(jìn)核銷管理系統(tǒng)，提高核銷的自動(dòng)化水平；其次，我們還可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高核銷人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。通過持續(xù)優(yōu)化核銷管理，我們可以提高核銷的效率，減少核銷的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和發(fā)展提供有力支持。
總結(jié)：呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，它涉及到企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。為了有效管理呆賬核銷，我們需要明確核銷準(zhǔn)則，合理設(shè)置壞賬準(zhǔn)備，加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行核銷，并持續(xù)優(yōu)化核銷管理。只有這樣，我們才能更好地控制核銷成本，提高核銷質(zhì)量，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
呆賬核銷報(bào)告篇十五
第一條。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)已核銷呆賬貸款和已沖銷貸款的管理，最大程度地減少農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本行）信貸資產(chǎn)損失，努力防范呆賬貸款核銷及沖銷貸款工作中可能出現(xiàn)的弄虛作假和道德風(fēng)險(xiǎn)等，特制定本辦法。
第二條。
本辦法中已核銷呆賬貸款是指符合呆賬貸款認(rèn)定和核銷的具體條件而申報(bào)核批已列入表外科目核算的貸款；已沖銷貸款是指難以收回、無法呆賬核銷的、經(jīng)總行核批后用資本公積、盈余公積沖銷的已列入表外科目核算的貸款；其他方式?jīng)_銷的貸款是指難以收回、無法呆賬核銷的、經(jīng)總行核批后用政府扶持資金等沖銷的已列入表外科目核算的貸款。
第二章。
已核銷呆賬貸款和已沖銷貸款的會(huì)計(jì)核算第三條。
本行對(duì)已核銷呆賬貸款及已沖銷貸款實(shí)行“賬銷案存”的原則，即“內(nèi)銷外掛”、“形銷實(shí)不銷?！?BR> 第四條。
支行會(huì)計(jì)主管在對(duì)已核銷呆賬貸款和已沖銷貸款進(jìn)行表外科目核算的同時(shí)，應(yīng)增設(shè)“已核銷呆賬貸款”、“已沖銷貸款”等管理卡，及時(shí)記載已核銷呆賬貸款、已沖銷貸款的增減變化及余額情況。
第五條。
信貸人員對(duì)已核銷呆賬貸款、已沖銷貸款等應(yīng)進(jìn)行整理分類，建立“已核銷呆賬貸款”、“已沖銷貸款”登記簿，序時(shí)登記。登記簿的內(nèi)容包括：借款人名稱、借款時(shí)間、用途、金額、責(zé)任人、已收息情況、核（沖）銷日、核（沖）銷原因、核（沖）銷金額、批準(zhǔn)核（沖）銷人，核（沖）銷后的清收情況。
第六條。
對(duì)已核銷呆賬貸款和沖銷貸款的借據(jù)，支行要設(shè)專人保管，且視同正常貸款借據(jù)一樣保持賬、表、卡、據(jù)相符一致。
第三章。
已核銷呆賬貸款和沖銷貸款的管理。
第七條。
支行應(yīng)對(duì)已核（沖）銷貸款進(jìn)行規(guī)范管理，建立、完善已核（沖）銷貸款檔案。檔案的主要內(nèi)容包括：
一、借款申請(qǐng)書、借款合同復(fù)印件。
二、貸款到（逾）期催收通知書。
三、擔(dān)保人履行責(zé)任通知書。
六、破產(chǎn)企業(yè)的有關(guān)法律文件材料。
七、其他證明材料。
第八條。
已核（沖）銷呆賬貸款中的企業(yè)貸款、個(gè)體工商戶貸款及10萬元以上的大額農(nóng)戶貸款，要以戶為單位建立檔案。
第九條。
對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款以核（沖）銷時(shí)間為序逐筆登記并建立檔案。
第十條。
收回已核（沖）銷呆賬貸款要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算有關(guān)規(guī)定按時(shí)入賬。
第十一條。
切實(shí)做好核（沖）銷呆賬貸款的保密工作，避免因知情面擴(kuò)大而帶來不必要的負(fù)面影響。
第十二條。
總行風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)支行已核（沖）銷貸款管理的檢查監(jiān)督。
第四章。
獎(jiǎng)懲辦法。
第十四條收回已核銷呆賬貸款和沖銷貸款等按照總行不良貸款管理及清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條因違反呆賬貸款核（沖）銷保密制度對(duì)外泄露應(yīng)保密事項(xiàng)，造成債權(quán)主張不能或重大不利影響的，總行視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。
第十六條對(duì)已核銷呆賬貸款和已沖銷貸款管理、清收不力的，總行將視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員責(zé)任。
第五章。
附
第十七條。
本辦法由總行負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十八條。
本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
呆賬核銷報(bào)告篇十六
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)健康程度起著至關(guān)重要的作用。在我多年的工作中，我積累了一些呆賬核銷管理的心得體會(huì)，今天我將與大家分享。
第一段：明確呆賬核銷的意義和目的（200字）。
呆賬核銷是指對(duì)于企業(yè)不可能收回的應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn)和清理的過程。呆賬核銷的目的是準(zhǔn)確反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度和資產(chǎn)質(zhì)量。通過呆賬核銷，可以清理企業(yè)的不良資產(chǎn)，降低企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理起到積極的促進(jìn)作用。
建立健全的呆賬核銷管理機(jī)制是一個(gè)合理的組織架構(gòu)和制度設(shè)計(jì)的過程。首先，企業(yè)需要建立清晰的呆賬核銷管理流程。明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保核銷工作的有效進(jìn)行。其次，制定明確的呆賬核銷政策和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于核銷的條件、方法和程序等進(jìn)行明確規(guī)定，防止過度核銷或?yàn)E用核銷。最后，建立健全的呆賬核銷檔案管理制度，對(duì)于核銷的決策過程和相關(guān)憑證進(jìn)行記錄和保存，便于事后溯源和審計(jì)。
第三段：加強(qiáng)呆賬預(yù)防和管理工作（250字）。
呆賬核銷是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不良賬款進(jìn)行的清理，但更重要的是加強(qiáng)呆賬的預(yù)防和管理工作。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用評(píng)估，確保與信譽(yù)良好的客戶合作，控制風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立嚴(yán)格的賬款回收管理制度，及時(shí)追蹤和催收逾期賬款，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。此外，企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)于銷售和供應(yīng)鏈的管理，預(yù)防存在逾期賬款和壞賬發(fā)生的可能性，降低呆賬核銷的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：高效的呆賬核銷方法和技巧（250字）。
在實(shí)際的呆賬核銷工作中，需要根據(jù)不同的情況和具體的賬款狀況采取不同的核銷方法和技巧。首先，對(duì)于確實(shí)無法收回的賬款，及時(shí)進(jìn)行核銷，以及時(shí)反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。其次，對(duì)于部分有可能收回的賬款，可以考慮采取壞賬準(zhǔn)備的方式，將其納入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，減少對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。此外，對(duì)于較大金額的呆賬，可以考慮委托專業(yè)的法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行追償工作，提高追償?shù)某晒β剩档推髽I(yè)的損失。
呆賬核銷管理是一個(gè)需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的工作，需要企業(yè)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部控制體系，通過規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理流程、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)等方式，降低呆賬核銷的風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立定期的呆賬核銷評(píng)估機(jī)制，對(duì)于核銷的賬款進(jìn)行適時(shí)的評(píng)估和調(diào)整，確保核銷工作的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，企業(yè)還需密切關(guān)注財(cái)務(wù)政策和法律法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整呆賬核銷管理的相關(guān)制度和方法，確保企業(yè)在核銷過程中符合法律要求和規(guī)定。
總結(jié)：
呆賬核銷管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況具有重要影響。建立健全的呆賬核銷管理機(jī)制、加強(qiáng)呆賬預(yù)防和管理、采取高效的核銷方法和技巧、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化核銷工作，是保障呆賬核銷工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過不斷的努力和改進(jìn)，企業(yè)可以提高呆賬核銷工作的質(zhì)量和效率，讓財(cái)務(wù)狀況更加準(zhǔn)確、透明和可靠。
呆賬核銷報(bào)告篇十七
呆賬核銷管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，旨在及時(shí)處置公司的壞賬，回收欠款。壞賬是指企業(yè)銷售商品或提供服務(wù)后，由于客戶無力償還或其他原因?qū)е聼o法收回的賬款。呆賬核銷管理的目的是規(guī)范公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，防止壞賬的積累，維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，正確地進(jìn)行呆賬核銷管理是保障公司資金流動(dòng)的重要手段之一。
呆賬核銷管理應(yīng)遵循以下原則：第一，核銷的依據(jù)應(yīng)當(dāng)明確，以確保核銷的合法性和準(zhǔn)確性；第二，核銷決策應(yīng)當(dāng)科學(xué)，以有效降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)；第三，核銷審批程序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格，確保核銷過程的透明和公正。在核銷方法上，可以采用固定期限核銷法、壞賬準(zhǔn)備法和核銷主管辦法等方式進(jìn)行核銷，具體選擇取決于企業(yè)實(shí)際情況和財(cái)務(wù)政策。
在進(jìn)行呆賬核銷管理時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要注意以下幾個(gè)方面：第一，核銷前要充分調(diào)查核實(shí)欠款客戶的還款能力和資信情況，確保核銷決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；第二，核銷決策要有明確的依據(jù)和合理的解釋，避免主觀隨意性和不公正行為；第三，核銷過程中要建立完善的文檔和記錄，以備查驗(yàn)和審計(jì)；第四，核銷后要及時(shí)更新賬目，并做好相關(guān)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，以便管理層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
呆賬核銷管理的好處和意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，保護(hù)企業(yè)的利益，減少損失，提升財(cái)務(wù)績(jī)效；第二，規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作，提高對(duì)資金的利用效率；第三，提高企業(yè)的信譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力，更好地吸引和保留客戶；第四，為企業(yè)提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)始終牢記呆賬核銷管理的原則和方法，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷，注意核銷過程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，以確保核銷工作的合法性和準(zhǔn)確性。并且要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)能力。只有這樣，才能更好地完成呆賬核銷管理的工作，為公司的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
呆賬核銷報(bào)告篇十八
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，它能夠有效規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提高財(cái)務(wù)效益。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
首先，呆賬核銷要注重實(shí)際操作。在核銷過程中，我們不能僅僅停留在理論層面的認(rèn)識(shí)，更需要通過實(shí)際操作來鍛煉我們的技能。在實(shí)踐中，我們會(huì)遇到各種各樣的情況和問題，只有親身經(jīng)歷才能使我們更加深入地了解核銷的意義和方法。因此，我建議在日常工作中，多進(jìn)行呆賬核銷的實(shí)操練習(xí)，通過反復(fù)的實(shí)踐，不斷提高我們的核銷能力。
其次，呆賬核銷要注重與其他部門的配合。在核銷過程中，我們不僅需要與財(cái)務(wù)部門的同事密切合作，還需要與銷售、采購(gòu)等部門進(jìn)行良好的溝通和配合。只有各個(gè)部門之間形成良好的合作機(jī)制，才能更好地完成呆賬核銷的任務(wù)。因此，我認(rèn)為，我們?cè)谶M(jìn)行呆賬核銷時(shí)，應(yīng)積極與其他部門進(jìn)行溝通，共同協(xié)調(diào)工作，共同解決出現(xiàn)的問題，形成整體的核銷效果。
再次，呆賬核銷要注重信息的準(zhǔn)確性。在核銷過程中，我們需要及時(shí)掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的歸類和記錄。只有準(zhǔn)確的信息才能保證核銷的準(zhǔn)確性和可靠性，才能使我們的核銷工作更加高效。因此，我建議在核銷過程中，我們要注重對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集和整理，確保核銷工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
最后，呆賬核銷要注重制度的規(guī)范。在核銷過程中，我們需要遵循相關(guān)的財(cái)務(wù)核銷制度和規(guī)定，確保核銷工作的合法性和規(guī)范性。只有遵守規(guī)定，才能使我們的核銷工作更加有序，更加規(guī)范。因此，我認(rèn)為，在進(jìn)行核銷工作時(shí)，我們應(yīng)注重制度的規(guī)范，依法依規(guī)開展工作。
總結(jié)起來，呆賬核銷是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高核銷能力。通過實(shí)操練習(xí)、與其他部門的配合、確保信息準(zhǔn)確性和注重制度規(guī)范，我們可以更好地完成呆賬核銷的任務(wù)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn)。希望以上的心得體會(huì)對(duì)大家有所幫助。
呆賬核銷報(bào)告篇十九
135號(hào)（5月18日）。
第一章。
總
則
第一條。
為了規(guī)范農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本行）呆賬貸款申請(qǐng)核銷報(bào)批手續(xù)，及時(shí)處置資產(chǎn)損失，提高資產(chǎn)質(zhì)量，有效保全資產(chǎn)，增強(qiáng)本行抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于《企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本行的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條。
貸款呆賬認(rèn)定和核銷應(yīng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,貸款呆賬認(rèn)定及核銷必須按本辦法的規(guī)定程序辦理。
第三條。
貸款呆賬核銷應(yīng)堅(jiān)持賬銷案存的管理原則。第四條。
貸款呆賬核銷必須堅(jiān)持貸款責(zé)任追究制。
第二章。
第五條。
經(jīng)采取所有可能的措施和實(shí)施必要的程序之后，符合下列條件之一的貸款，可以認(rèn)定為呆賬貸款：
(一)借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散，并終止法人資格，通過對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，未能收回的貸款。
(二)借款人死亡，或者依照《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定宣告失蹤或者死亡，依法對(duì)其財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)進(jìn)行清償，并對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行追償后，未能收回的貸款。
(三)借款人遭受重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)補(bǔ)償，確實(shí)無力償還的貸款；或者保險(xiǎn)賠償清償后，確實(shí)無力償還的部分貸款，對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，未能收回的貸款。
(四)借款人和擔(dān)保人雖未依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散，但已完全停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，被縣(市、區(qū))及縣以上工商行政管理部門依法注銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，終止法人資格，對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行清償后，未能收回的貸款。
(五)借款人觸犯刑律，依法受到制裁，其財(cái)產(chǎn)不足歸還所借貸款，又無其他貸款承擔(dān)者，經(jīng)追償后確實(shí)無法收回的貸款。
(六)由于借款人和擔(dān)保人不能償還到期貸款，通過訴諸法律，經(jīng)法院對(duì)借款人和擔(dān)保人強(qiáng)制執(zhí)行，借款人和擔(dān)保人均無財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行，法院裁定終結(jié)執(zhí)行后，仍無法收回的貸款。
(七)由于上述(一)至(六)項(xiàng)原因借款人不能償還到期貸款，依法取得的抵債資產(chǎn)，按評(píng)估確認(rèn)的市場(chǎng)公允價(jià)值入賬后，扣除抵債資產(chǎn)接收費(fèi)用，小于貸款本息的差額，經(jīng)追償后仍無法收回的貸款。
(九)經(jīng)國(guó)務(wù)院專案批準(zhǔn)核銷的貸款。
第三章。
第六條。
支行、營(yíng)業(yè)部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱支行）信貸人員按上述呆賬貸款認(rèn)定條件，對(duì)照損失貸款標(biāo)準(zhǔn)，無論采取什么樣的措施后，確己無法收回的貸款，進(jìn)行初步認(rèn)定。同時(shí)按損失貸款標(biāo)準(zhǔn)收集相關(guān)資料證據(jù)。
第七條。
根據(jù)信貸人員初步認(rèn)定的損失貸款和收集的相關(guān)資料證據(jù)，經(jīng)支行會(huì)辦研究，初步確認(rèn)后，方可上報(bào)總行審定。
第八條。
總行根據(jù)支行上報(bào)的呆賬認(rèn)定材料，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理部審核、稽核部確認(rèn)，總行資產(chǎn)處置委員會(huì)審議，經(jīng)由有權(quán)審批人審批后，認(rèn)定為呆賬貸款。
第四章。
第九條對(duì)準(zhǔn)備核銷的呆賬貸款，必須查明呆賬形成的原因，明確相應(yīng)的責(zé)任人，包括經(jīng)辦人和有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第十條。
對(duì)照相關(guān)信貸管理制度，對(duì)呆賬損失確屬不可抗力因素的或信貸管理工作按制度要求己盡職盡責(zé)的，可免除責(zé)任。對(duì)信貸管理工作未按制度要求盡職盡責(zé)，造成的貸款呆賬損失的人員，視金額大小和性質(zhì)輕重進(jìn)行處理。有違法犯罪行為的，應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。
第五章。
第十一條呆賬貸款核銷指發(fā)生的呆賬貸款損失，按規(guī)定報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核確認(rèn)批準(zhǔn)后，沖抵呆賬貸款準(zhǔn)備。
第十二條。
發(fā)生符合條件的呆賬貸款損失，應(yīng)按呆賬認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,須報(bào)送以下相關(guān)文件、資料：
(一)呆賬貸款損失申請(qǐng)報(bào)告。基本內(nèi)容包括：借款人、擔(dān)保人的基本情況；貸款發(fā)放及使用情況；形成呆賬的主要原因以及采取的補(bǔ)救措施和結(jié)果；借款人、擔(dān)保人財(cái)產(chǎn)清算、清償和分配情況；貸款受償及損失情況；有關(guān)責(zé)任人的追究處理情況等。
(二)貸款合同、發(fā)放貸款憑證及相關(guān)材料。(三)政府、法院、公安、工商行政管理部門、企業(yè)主管部門、保險(xiǎn)企業(yè)等單位出具的相關(guān)證明材料。
(四)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的其他資料。
第十三條。
申請(qǐng)核銷呆賬貸款,必須嚴(yán)格履行審核、審批手續(xù)。上報(bào)的申請(qǐng)核銷呆賬貸款材料，必須經(jīng)總行風(fēng)險(xiǎn)管理部初審、稽核部審計(jì)，報(bào)總行資產(chǎn)處置委員會(huì)審議，報(bào)總行有權(quán)審批人批準(zhǔn)后，才能報(bào)稅務(wù)部門審批。
第十四條。
下列貸款不得作為呆賬核銷：
(一)借款人或者擔(dān)保人有經(jīng)濟(jì)償還能力，不論何種原因，未按期償還的貸款；
(二)違反法律、法規(guī)的規(guī)定，以各種形式、借口逃廢或者懸空的貸款；
(三)行政干預(yù)逃廢或者懸空的貸款；(四)未向借款人和擔(dān)保人追償?shù)馁J款；(五)其他不符合核銷條件的貸款。
第七章。
第十五條。
核銷呆賬貸款，應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部進(jìn)行運(yùn)作，做好保密工作。己核銷的呆賬貸款，作“賬銷案存”處理，建立呆賬貸款核銷臺(tái)賬和進(jìn)行表外登記。并按檔案管理規(guī)定加強(qiáng)呆賬貸款核銷的檔案管理，有關(guān)情況不得對(duì)借款人和擔(dān)保人披露。
第十六條。
建立呆賬貸款己核銷管理登記簿，明確專人進(jìn)行管理，對(duì)有時(shí)效的已核銷呆賬貸款定期進(jìn)行催收追償，確保呆賬貸款的時(shí)效性。對(duì)己失時(shí)效的呆賬貸款，也要想方設(shè)法進(jìn)行清收，盡最大努力減少呆賬貸款損失。
第十八條第十九條。
第八章。
附
則
本辦法由總行負(fù)責(zé)解釋和修訂。本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
呆賬核銷報(bào)告篇二十
轉(zhuǎn)眼間，2018年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：
一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況。
2018年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平，并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。
二、崗位工作情況。
1、票據(jù)核銷情況。
我配送中心主要票據(jù)有：過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi)，為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì)，避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí)，確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、單車核算情況。
車隊(duì)目前有車輛25臺(tái)，單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映，認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核，查找車輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。
3、工資核算情況。
按照人事工作要求，每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算，并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。
4、庫(kù)房管理情況。
庫(kù)房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對(duì)，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房整潔、通風(fēng)，避免物資受潮、受污。2010年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。
5、預(yù)算報(bào)表情況。
嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作，積極提高預(yù)算的符合率。
三、工作中存在的不足之處。
1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。
2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。
3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進(jìn)行。
4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、下一步的工作計(jì)劃。
1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營(yíng)核算制度;。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料，并合理分析單車成本;。
3、認(rèn)真登記經(jīng)營(yíng)核算路單表，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息;。
5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;。
呆賬核銷報(bào)告篇二十一
呆賬核銷是指企業(yè)將長(zhǎng)期未收回的應(yīng)收賬款或債權(quán)資產(chǎn)賬面價(jià)值進(jìn)行清零或調(diào)整的一種財(cái)務(wù)處理方式。呆賬核銷雖然會(huì)給企業(yè)帶來一定損失，但其實(shí)也是正常經(jīng)營(yíng)過程中不可避免的因素。在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，我有幸親身參與了呆賬核銷的過程，并通過這一經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了呆賬核銷的重要性以及其中的一些心得體會(huì)。
第二段：堅(jiān)持及時(shí)核銷原則。
在進(jìn)行呆賬核銷的工作中，我們應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)核銷的原則。應(yīng)收賬款長(zhǎng)時(shí)間沒有回收，而且也沒有跡象表明將來能夠回收，這時(shí)候就需要及時(shí)核銷。過于遲延核銷呆賬，不僅使得企業(yè)負(fù)債累累，還會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康造成很大影響。因此，我在核銷工作中，時(shí)刻保持警覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并核銷有關(guān)呆賬，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
第三段：確保嚴(yán)謹(jǐn)審慎的原則。
呆賬核銷涉及到企業(yè)的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，因此在進(jìn)行核銷工作時(shí)，我們應(yīng)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)審慎的原則。首先，應(yīng)對(duì)呆賬進(jìn)行仔細(xì)的核實(shí)和確認(rèn)，確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。其次，應(yīng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解后續(xù)收回呆賬的可能性，以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核銷。最后，應(yīng)對(duì)核銷處理進(jìn)行記錄和審計(jì)，以備查證。只有確保了核銷工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，才能保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的規(guī)范和穩(wěn)定。
第四段：關(guān)注呆賬風(fēng)險(xiǎn)的防范。
在呆賬核銷過程中，我們也應(yīng)關(guān)注呆賬的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的防范措施。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用調(diào)查，避免與不良信用客戶合作，減少呆賬的產(chǎn)生。其次，應(yīng)建立健全的信用管理體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收與追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免演變成呆賬。另外，對(duì)于已經(jīng)呆賬的應(yīng)收賬款，可以考慮采取部分減免或以其他企業(yè)債權(quán)抵償?shù)姆绞竭M(jìn)行核銷，減少企業(yè)損失。通過防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，可以有效降低呆賬的發(fā)生概率，保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)利益。
第五段：總結(jié)感悟并展望未來。
通過參與呆賬核銷的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到呆賬核銷在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，也明白了應(yīng)如何正確進(jìn)行呆賬核銷。只有堅(jiān)持及時(shí)核銷、確保嚴(yán)謹(jǐn)審慎、關(guān)注呆賬風(fēng)險(xiǎn)，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展。同時(shí)，我也看到了呆賬核銷工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明白應(yīng)如何利用好呆賬核銷，引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和提升。希望未來在財(cái)務(wù)工作中能夠運(yùn)用好呆賬核銷相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過參與呆賬核銷工作的實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了更深入的理解，也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。呆賬核銷作為一項(xiàng)必要的財(cái)務(wù)處理方式，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。我相信，在今后的工作中，我會(huì)根據(jù)這次的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
呆賬核銷報(bào)告篇一
呆賬核銷是指企業(yè)為了清除長(zhǎng)時(shí)間沒有實(shí)際回收希望渺茫的應(yīng)收賬款，而在財(cái)務(wù)上進(jìn)行調(diào)整的一種操作。通過呆賬核銷，不僅能夠清除企業(yè)的無效賬款，凈化財(cái)務(wù)報(bào)表，還能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。下面，我將根據(jù)自己的實(shí)際操作體會(huì)，分享一些關(guān)于呆賬核銷報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，編寫呆賬核銷報(bào)告需要細(xì)心審查賬款情況。在編寫呆賬核銷報(bào)告之前，首先需要對(duì)企業(yè)所涉及的應(yīng)收賬款進(jìn)行全面、仔細(xì)的審查，了解每個(gè)賬款的具體情況。這些情況包括賬款的來源、未來的回收可能性以及可能觸發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)因素等。只有對(duì)賬款情況進(jìn)行全面、清晰的了解，才能夠更好地編寫呆賬核銷報(bào)告，從而準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
其次，呆賬核銷報(bào)告的編寫需要注重細(xì)節(jié)的完善。在編寫呆賬核銷報(bào)告時(shí)，不僅要考慮賬款本身的情況，還需要對(duì)相關(guān)的憑證、文件進(jìn)行詳細(xì)的記錄和整理。這包括賬款的出具憑證、收款憑證，以及與賬款相關(guān)的合同、協(xié)議等文件。只有對(duì)這些細(xì)節(jié)進(jìn)行完善的整理，才能夠使呆賬核銷報(bào)告更加準(zhǔn)確、可靠地反映財(cái)務(wù)情況，避免出現(xiàn)漏洞或者錯(cuò)誤。
再次，呆賬核銷報(bào)告的編寫需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)。在編寫呆賬核銷報(bào)告時(shí)，一定要遵循相應(yīng)的法律法規(guī)，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，以免引發(fā)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。例如，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，只有滿足一定條件的呆賬才能夠確認(rèn)為壞賬并進(jìn)行核銷。因此，在編寫呆賬核銷報(bào)告時(shí)，一定要對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)進(jìn)行仔細(xì)的研究和遵守，確保呆賬的核銷操作符合規(guī)定。
此外，編寫呆賬核銷報(bào)告需要權(quán)衡利弊，做出明智的決策。在編寫呆賬核銷報(bào)告時(shí)，我們必須對(duì)賬款的回收可能性進(jìn)行充分的權(quán)衡，從而做出明智的決策。如果賬款的回收可能性比較低，那么我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行核銷，避免進(jìn)一步損失。但是，如果賬款的回收可能性比較高，那么我們則需要評(píng)估是否可以采取其他手段提高回收概率。只有通過權(quán)衡利弊并做出明智的決策，才能夠確保呆賬核銷報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。
最后，編寫呆賬核銷報(bào)告需要持續(xù)的監(jiān)控和跟進(jìn)。一旦完成呆賬核銷報(bào)告的編寫，我們不能就此止步，還需要對(duì)呆賬的后續(xù)處理進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和跟進(jìn)。這包括跟進(jìn)賬款的實(shí)際回收進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整核銷與否的決策，并及時(shí)更新財(cái)務(wù)報(bào)表。只有通過持續(xù)的監(jiān)控和跟進(jìn)，才能夠更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，更精確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
總之，呆賬核銷報(bào)告的編寫不僅需要細(xì)心審查賬款情況，注重細(xì)節(jié)的完善，遵守相關(guān)法律法規(guī)，權(quán)衡利弊做出明智決策，還需要持續(xù)的監(jiān)控和跟進(jìn)。只有通過這五個(gè)方面的努力，才能夠編寫出準(zhǔn)確、可靠的呆賬核銷報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力的財(cái)務(wù)支持。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)呆賬核銷報(bào)告編寫的研究和實(shí)踐，提升自身的專業(yè)水平和工作能力。
呆賬核銷報(bào)告篇二
關(guān)于銀監(jiān)會(huì)**局對(duì)我行呆帳核銷現(xiàn)場(chǎng)檢查的反饋。
市分行：
市銀監(jiān)分局于八月十九日對(duì)我部呆帳核銷進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)將有疑事實(shí)反饋如下：
一、**家電站核銷2萬元及表外利息342516.01元的帳務(wù)處理地事實(shí)描述：
反饋：
該公司經(jīng)**區(qū)人民法院出具法院執(zhí)字第41－1號(hào)裁定終結(jié)執(zhí)行，故對(duì)該貸款停止計(jì)息處理，所以申報(bào)核銷數(shù)與實(shí)際數(shù)相同。
二、**市恒發(fā)物資貿(mào)易公司貸款屬委托貸款，不符合核銷條件的事實(shí)描述：
反饋：
1、恒發(fā)物資貿(mào)易公司于1994年在原市*行信托公司貸款20萬元，截至底余額10萬元。后該信托公司公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法撤銷，貸款并入市*行營(yíng)業(yè)部，原貸款合同為委托貸款合同（協(xié)議），并帳時(shí)已納入規(guī)模，[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]按自營(yíng)貸款管理，不再屬委托貸款范疇。但由于時(shí)間跨度長(zhǎng)，原經(jīng)辦人員都不在本崗位，故何時(shí)轉(zhuǎn)為自營(yíng)貸款，已無法查明。
對(duì)呆帳損失責(zé)任人未予責(zé)任追究的描述。
反饋：**市輕紡經(jīng)銷公司核銷本金94萬元，利息139萬元，該貸款的損失屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善及市場(chǎng)變化等外部原因造成，我行無人為責(zé)任，再者貸款經(jīng)辦人已調(diào)離*行系統(tǒng)，無法追索。
四、未建立“賬銷案存”核銷臺(tái)帳及未繼續(xù)追償?shù)?描述：
反饋：
20我部按上級(jí)行的安排，共核銷呆帳6戶，本息313萬元，其中本金120萬元，利息193萬元。
1、賬銷案存、核銷臺(tái)帳已由會(huì)計(jì)部門專帳管理，信貸建立微機(jī)臺(tái)帳，無形式上的手工臺(tái)帳帳簿（已整改）。
2、以上貸款由于時(shí)間跨度長(zhǎng)，人員變動(dòng)較大，且屬以前發(fā)生的不良貸款，企業(yè)已全部關(guān)停，無法查找，的確無法追償，但我部將克服困難，安排清收（管理）人員，落實(shí)賬銷案存的后續(xù)管理工作。
呆賬核銷報(bào)告篇三
市外匯管理局：
茲介紹我公司職員unj。
到貴處辦理相關(guān)業(yè)務(wù),請(qǐng)給予接洽.法人卡號(hào)為:*****************操作員卡號(hào)為:*****************我公司組織機(jī)構(gòu)代碼為:************.
*******************有限公司。
呆賬核銷報(bào)告篇四
近年來，許多企業(yè)的戰(zhàn)略思維偏重于競(jìng)爭(zhēng)，以大量生產(chǎn)來降低售價(jià)、追求微利，不但沒有預(yù)防呆賬風(fēng)險(xiǎn)的措施，更沒有對(duì)應(yīng)收賬款的回收進(jìn)行有效的規(guī)劃、控管與執(zhí)行?？v然表面看來，企業(yè)辦得紅紅火火，殊不知，常常陷入沒有足夠資金周轉(zhuǎn)的窘態(tài)，甚至潛藏了許多意想不到的巨額呆賬，最終導(dǎo)致企業(yè)癱瘓。因此，樹立“零呆賬”意識(shí)，并通過五大策略實(shí)現(xiàn)零呆賬，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。
策略一：現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨。
現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨是減少呆賬發(fā)生的最基本的戰(zhàn)略方法。
確保現(xiàn)款交易。首先，如何確?，F(xiàn)款交易是亟待解決的重要問題。不論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)款交易的唯一辦法就是推出質(zhì)量高人一等的暢銷產(chǎn)品，以最優(yōu)質(zhì)、最暢銷的產(chǎn)品，來吸引客戶與經(jīng)銷商。
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，世界500強(qiáng)企業(yè)中有高達(dá)83%的企業(yè)，采取的都是現(xiàn)款銷售，款到發(fā)貨的戰(zhàn)略，而他們幾乎無一例外地?fù)碛幸涣鞯漠a(chǎn)品，一流的品牌。這些百?gòu)?qiáng)企業(yè)能夠取得如此輝煌的成就因歸功于他們勝人一籌的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略――“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我異”。也就是說，其他企業(yè)沒有的商品，我們有;其他企業(yè)有的商品，我們的品質(zhì)更優(yōu)良;其他企業(yè)有品質(zhì)優(yōu)良的好商品，而我們的商品卻又多了一些與眾不同的附加價(jià)值與服務(wù)。
因此，公司想要實(shí)施現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨戰(zhàn)略，就必須致力于打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以超越客戶的期望價(jià)值。
打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。要打造提升客戶價(jià)值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要做到以下幾點(diǎn)：
第一，追求五項(xiàng)第一。五項(xiàng)指的是質(zhì)量、速度、服務(wù)、成本與創(chuàng)新。五項(xiàng)第一，即通過營(yíng)銷手段將上述五項(xiàng)效益最大化，那么重視客戶價(jià)值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品自然就產(chǎn)生了。
第二，物超所值。任何一個(gè)好品牌的產(chǎn)品，除了要具備一流的品質(zhì)，還要能夠讓消費(fèi)者感到物超所值。
第三，兼顧質(zhì)量與成本。質(zhì)量與成本并不是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾，只要找準(zhǔn)方向與平衡點(diǎn)即可?！八{(lán)海策略”中的errc(eliminate、reduce、raise、create)就是最好的指導(dǎo)。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，對(duì)于客戶確實(shí)不需要的功能，要毫不猶豫地直接去除(eliminate)，不要在這方面浪費(fèi)不必要的時(shí)間和精力。對(duì)于那些客戶很少使用的功能，則可以適當(dāng)簡(jiǎn)化或者降低要求(reduce)。但對(duì)于客戶真正需要的功能，則應(yīng)相應(yīng)提高標(biāo)準(zhǔn)(raise)，最好能夠超過業(yè)界的平均水平。當(dāng)然如果可以搶先別人一步，提前開發(fā)或創(chuàng)造(create)出適應(yīng)客戶未來需求的新功能，那么也就提高了產(chǎn)品的價(jià)值。
由此可見，質(zhì)量與成本并不是完全相抵觸的，只要能夠識(shí)別客戶的需求，正確判斷出客戶真正需要的功能，那么就一定能生產(chǎn)出讓客戶覺得物超所值的產(chǎn)品。
總的來說，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中收取現(xiàn)款，是保障自身權(quán)益的最佳選擇，
這里有三大要訣供大家參考：
一、不速之客。
對(duì)自己找上門的客戶與供應(yīng)商，一律采取現(xiàn)金交易，以防被詐騙。
二、藍(lán)海商品。若自己的產(chǎn)品是市場(chǎng)占有率極高的商品，可堅(jiān)持現(xiàn)金交易。
三、新行業(yè)、新產(chǎn)品。對(duì)剛引進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新行業(yè)、新產(chǎn)品，可堅(jiān)持采取現(xiàn)金交易。
策略二：部分現(xiàn)款交易，部分放賬。
部分現(xiàn)款交易，部分放賬，是減少呆賬發(fā)生的最常用的戰(zhàn)略。“預(yù)收訂金”則是部分現(xiàn)款交易，部分放賬的主要模式。
適用特征。如果企業(yè)所處的行業(yè)，具有以下某一方面的特征，廠商可以采取“預(yù)收訂金”的現(xiàn)款交易方式，在銷售前向經(jīng)銷商(或客戶)提前收取訂金。
特征一：市場(chǎng)需求較為剛性(即市場(chǎng)需求量和價(jià)格的關(guān)聯(lián)性不大，如種子業(yè));。
特征二：定制性;。
特征三：技術(shù)含量高;。
特征四：競(jìng)爭(zhēng)廠家少或近乎壟斷性;。
特征五：季節(jié)性銷售。
明顯優(yōu)勢(shì)。預(yù)收訂金還有以下的好處：
一、提前鎖定目標(biāo)客戶，控制通路;。
二、提前回籠資金，解決資金需求高峰的壓力;。
三、便于產(chǎn)銷平衡(如種業(yè)生產(chǎn)須提前一年安排)，降低存貨積壓風(fēng)險(xiǎn)或缺貨的可能性;。
四、在銷售旺季到來之前搶先銷售，可以爭(zhēng)取到更多的市場(chǎng)份額。
把握機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的平衡。不少企業(yè)試圖在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)間，選擇可以接受的平衡點(diǎn)，如今，部分放賬已成為現(xiàn)款交易之外的主要交易模式，并且可作為測(cè)試交易對(duì)象信用度的試金石。
雖然現(xiàn)款交易的好處多多，但并不是每一家企業(yè)都適合采取這樣的策略。假如企業(yè)目前尚不具備生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的實(shí)力，也沒有一支高水平的管理隊(duì)伍，卻硬要東施效顰，結(jié)果很可能適得其反，導(dǎo)致銷量下降、客戶關(guān)系惡化、企業(yè)信譽(yù)受損。
不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)壓力是不同的，尤其在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)近乎慘烈的買方市場(chǎng)，除非你是強(qiáng)勢(shì)品牌，不然違反市場(chǎng)操作法則，硬要客戶用現(xiàn)款交易，很難行得通。
面對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌，一般企業(yè)很難一較高下，在雙方對(duì)陣的產(chǎn)品線上，但凡牽涉資本問題、關(guān)鍵零組件、技術(shù)密集型的項(xiàng)目，強(qiáng)勢(shì)品牌多半都是贏家，他們可以理直氣壯地要求客戶款到發(fā)貨。倘若企業(yè)并不具有強(qiáng)勢(shì)品牌而又不愿意賒銷，那么當(dāng)雙方的品牌實(shí)力旗鼓相當(dāng)時(shí)，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愿意賒銷，客戶就很有可能會(huì)“琵琶別抱”，轉(zhuǎn)而投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊。
因此，“現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨”，是我們追求的理想目標(biāo)，但是，市場(chǎng)決定一切，企業(yè)要想謀生存、求發(fā)展，有時(shí)候賒銷也很必要。
呆賬核銷報(bào)告篇五
呆賬核銷是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理中不可避免的環(huán)節(jié)。作為一名財(cái)務(wù)人員，我細(xì)心觀察了呆賬核銷報(bào)告的內(nèi)容，深感其對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的影響，也體會(huì)到了其實(shí)際應(yīng)用中的重要性。以下是我對(duì)呆賬核銷報(bào)告的一些心得體會(huì)。
首先，呆賬核銷報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要反映。呆賬核銷報(bào)告通常包括已核銷的壞賬金額和壞賬損失，以及核銷的具體原因。通過觀察呆賬核銷報(bào)告，我們可以了解企業(yè)的壞賬情況，進(jìn)而評(píng)估企業(yè)的收款風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和預(yù)算規(guī)劃至關(guān)重要。只有通過及時(shí)核銷壞賬，企業(yè)才能更準(zhǔn)確地把握自身財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
其次，呆賬核銷報(bào)告也對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)分析有著重要的影響。由于壞賬核銷會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)表，我們?cè)谟^察呆賬核銷報(bào)告時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些壞賬損失的核銷是實(shí)際發(fā)生的支出，從而減少企業(yè)的凈利潤(rùn)。通過分析呆賬核銷報(bào)告，我們可以了解企業(yè)真實(shí)的利潤(rùn)水平，得出更準(zhǔn)確的利潤(rùn)分析結(jié)果。這對(duì)于企業(yè)未來的財(cái)務(wù)決策具有指導(dǎo)意義，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。
第三，觀察呆賬核銷報(bào)告可以讓我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在征信體系中的表現(xiàn)。呆賬核銷報(bào)告中大量的壞賬金額反映了企業(yè)的還款能力和還款意愿。如果企業(yè)的呆賬核銷報(bào)告中存在大量的壞賬核銷，那么企業(yè)在征信體系中的信譽(yù)就會(huì)受到影響。信譽(yù)的下降不僅會(huì)給企業(yè)帶來一系列的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響到企業(yè)的合作伙伴關(guān)系。因此，通過觀察呆賬核銷報(bào)告，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的信用問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。
第四，呆賬核銷報(bào)告也可以幫助企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制。通過觀察呆賬核銷報(bào)告，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系是否規(guī)范，內(nèi)部控制是否健全。報(bào)告中核銷壞賬的原因可能是企業(yè)的貸款政策存在漏洞，或者是內(nèi)部控制流程不完善。只有通過建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，企業(yè)才能避免壞賬的產(chǎn)生，并及時(shí)核銷已發(fā)生的壞賬，保證財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和可靠。
最后，觀察呆賬核銷報(bào)告可以幫助我們找到解決財(cái)務(wù)問題的有效方法。報(bào)告中列舉的壞賬核銷原因往往是企業(yè)財(cái)務(wù)問題的根源。通過觀察呆賬核銷報(bào)告，我們可以發(fā)現(xiàn)壞賬產(chǎn)生的主要原因，進(jìn)而針對(duì)性地解決問題。比如，報(bào)告中存在大量的因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境不好導(dǎo)致的壞賬，企業(yè)可以在預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，避免壞賬的產(chǎn)生。
總之，呆賬核銷報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。通過觀察報(bào)告，我們可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在征信體系中的表現(xiàn)，建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，以及找到解決財(cái)務(wù)問題的有效方法。因此，作為一名財(cái)務(wù)人員，在工作中要密切關(guān)注呆賬核銷報(bào)告的內(nèi)容，通過觀察和分析，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康提供更好的保障。
呆賬核銷報(bào)告篇六
好讓它，把我思念的遠(yuǎn)方。
清晰地折射到我的小窗。
我要查看一張久別的臉龐。
雁子，交給你一封迷茫。
請(qǐng)你把它郵遞到過去的時(shí)光。
那個(gè)拖欠我一個(gè)諾言的女人。
是否還居住在我的心上。
我該不該，核銷這筆壞賬。
花開的季節(jié)。
花開的季節(jié)。
我錯(cuò)過了你的顏色。
我已不再奢求與你的美麗重蹈覆轍。
我的平底靴習(xí)慣了坎坎坷坷。
你的.高跟鞋不會(huì)尾隨我走進(jìn)荒涼的寂寞。
葉落的時(shí)候。
無援的秋水越流越瘦。
終于擱淺了武昌魚的鄉(xiāng)愁。
虞美人精神恍惚地卸妝在歲月的門口。
蝴蝶和蜜蜂再也不愿意和她偷情、廝守。
舀一碗桃山酒。
邀請(qǐng)醉一起賞月中秋。
但，那顆曾經(jīng)折射過相思的星球。
今夜卻躲在了云后，不在乎我的感受。
愛能讓一個(gè)人富有，也能讓一個(gè)人貧窮。
承兌過的諾言。
一片枯黃了的歲月。
飄零成一句秋的感嘆。
那是誰承兌過的諾言。
而到期卻不愿意付款。
不信仰耶穌的經(jīng)典。
也不供奉如來的佛龕。
我只相信自然的法官。
會(huì)把違約者逮捕法辦。
呆賬核銷報(bào)告篇七
為切實(shí)落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，提高資金使用效益，控制支出，杜絕浪費(fèi)，根據(jù)公司實(shí)際情況，經(jīng)研究，制定公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。
一、所謂“報(bào)銷”指公司員工將有關(guān)支出憑證交付財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門支付現(xiàn)金的行為。
二、根據(jù)“報(bào)銷”事項(xiàng)內(nèi)容和用途，分為兩類，一類是成本支出，一類是費(fèi)用支出;凡工地(或項(xiàng)目部)用于工程的各項(xiàng)成本和費(fèi)用支出，由工地(或項(xiàng)目部)報(bào)賬員集中辦理，公司另行制定有關(guān)辦法和制度。
三、報(bào)銷憑證應(yīng)合法有效，財(cái)務(wù)部門不得接受白條或不符合規(guī)定的票據(jù)。報(bào)銷人員應(yīng)將有關(guān)支出憑證進(jìn)行粘貼，報(bào)銷人、證明人和部門負(fù)責(zé)人審核欄處應(yīng)有相應(yīng)人員簽字。
四、公司費(fèi)用支出一般應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)事先安排，其程序是：公司領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)給經(jīng)辦人員，經(jīng)辦人員辦理事項(xiàng)，事項(xiàng)辦結(jié)后，經(jīng)辦人(經(jīng)報(bào)賬員)報(bào)銷費(fèi)用。
五、為控制支出，費(fèi)用報(bào)銷以部門為單位辦理，每個(gè)部門確定一名報(bào)賬員(暫由部門負(fù)責(zé)人兼任)，各項(xiàng)費(fèi)用的審批及報(bào)銷手續(xù)由報(bào)賬員辦理，每個(gè)部門由報(bào)賬員借支備用金，報(bào)賬員變動(dòng)崗位時(shí)結(jié)清備用金。
六、本制度自8月15日施行。
河南乾坤路橋工程有限公司。
208月13日。
呆賬核銷報(bào)告篇八
呆賬核銷是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)于一些長(zhǎng)期無望收回的壞賬進(jìn)行剝離和減少，以凈化財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，近期剛剛參與了呆賬核銷報(bào)告的編制工作。在這個(gè)過程中，我深受啟發(fā)，對(duì)呆賬核銷工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。下面就是我的心得體會(huì)。
第一，準(zhǔn)確判斷呆賬核銷的時(shí)機(jī)是關(guān)鍵。在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，首先需要對(duì)待核銷的壞賬進(jìn)行梳理，分析其收回可能性，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于那些明顯無望收回的壞賬，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核銷，以減少對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響。同時(shí)，對(duì)于那些有一定收回可能性的壞賬，需要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，深入了解其背后的原因，并確保核銷的決策依據(jù)有效可靠，以避免給企業(yè)帶來不必要的損失。因此，準(zhǔn)確判斷呆賬核銷的時(shí)機(jī)是保證財(cái)務(wù)安全的關(guān)鍵步驟。
第二，準(zhǔn)確評(píng)估核銷后的財(cái)務(wù)影響是必要的。核銷壞賬后，企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)受到一定程度的沖擊，凈資產(chǎn)也會(huì)受到一定程度的影響。因此，在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，除了核銷壞賬外，還需要估計(jì)核銷后的凈益和凈資產(chǎn)。這個(gè)過程需要審慎地比較核銷前后的數(shù)據(jù)，做出合理的預(yù)測(cè)，以便更好地了解核銷后的財(cái)務(wù)狀況。只有準(zhǔn)確評(píng)估核銷后的財(cái)務(wù)影響，企業(yè)才能更好地制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第三，合理分配核銷損失是有益的。呆賬核銷是一項(xiàng)需要付出代價(jià)的工作，它將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)減少。在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，我們注意到，合理分?jǐn)偤虽N損失是提高財(cái)務(wù)效益的一種有效策略。通過合理分?jǐn)偤虽N損失，可以在減少利潤(rùn)的同時(shí)，保持公司的總體穩(wěn)定。合理分?jǐn)偤虽N損失還有助于引導(dǎo)公司各個(gè)部門更加理性地進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。
第四，實(shí)施規(guī)范的內(nèi)部控制是保證核銷報(bào)告的準(zhǔn)確性與可靠性的重要手段。內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，也是保證財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠的重要手段。在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，我們嚴(yán)格遵循公司內(nèi)部控制制度，做到了工作的規(guī)范化和程序化，確保核銷結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，在核銷的過程中，我們加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，提高了他們的核銷水平和財(cái)務(wù)意識(shí)，為核銷報(bào)告的編制提供了有力的保障。
第五，與其他部門的溝通合作是制定核銷策略的關(guān)鍵。呆賬核銷涉及到多個(gè)部門的協(xié)同配合，包括銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)等。在編制呆賬核銷報(bào)告時(shí)，我們與其他部門密切溝通合作，了解他們的工作情況和需求，并根據(jù)他們的反饋和建議進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。充分的溝通合作有助于提高呆賬核銷工作的效率，避免信息不對(duì)稱和決策偏差，共同推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，呆賬核銷工作是一項(xiàng)需要高度專業(yè)性和謹(jǐn)慎性的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也是企業(yè)提高財(cái)務(wù)效益、凈化財(cái)務(wù)報(bào)表的重要手段之一。在編制呆賬核銷報(bào)告的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確判斷核銷時(shí)機(jī)、評(píng)估財(cái)務(wù)影響、分配核銷損失、實(shí)施規(guī)范的內(nèi)部控制和與其他部門的溝通合作等方面的重要性。這些體會(huì)將對(duì)我的今后工作發(fā)揮積極的指導(dǎo)和推動(dòng)作用，使我能夠更好地履行財(cái)務(wù)工作的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
呆賬核銷報(bào)告篇九
xxx所領(lǐng)導(dǎo)：
2月20日貴港市教育建筑工程公司第一施工隊(duì)向我所借款金額為人民幣肆拾萬元整;206月28日貴港市城區(qū)英華裝璜部向我所借款金額為人民幣叁拾萬元整。這兩個(gè)單位的法定代表人都是吳潤(rùn)彬，吳潤(rùn)彬也是這兩個(gè)單位的唯一出資人。吳潤(rùn)彬已于死亡，債務(wù)單位已不存在，款項(xiàng)無法收回。特此申請(qǐng)對(duì)應(yīng)收債務(wù)人欠款人民幣柒拾萬元作為壞賬損失轉(zhuǎn)銷。作會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。請(qǐng)批復(fù)。
申報(bào)部門：貴港廣源(聯(lián)合)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
財(cái)務(wù)部。
20**年**月**日。
呆賬核銷報(bào)告篇十
2011年，我在擔(dān)任張寨中心學(xué)校報(bào)賬員工作期間，在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助，支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢記“八榮八恥”，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮職能作用，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，較好的完成啦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。自身的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：政治思想方面：
一年來，我能用一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高道德修養(yǎng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxx會(huì)議的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)xxx的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，政治思想覺悟高。在平時(shí)的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線，方針和政策，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)助，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從組織安排，時(shí)時(shí)處處以大局為重，淡化個(gè)人名利意識(shí)，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人，有此較高尚的職業(yè)道德。教學(xué)工作方面：
我在做學(xué)校財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，還擔(dān)任了英語老師，在教學(xué)中，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，能準(zhǔn)備掌握新課程理念，樹立新觀念，積極配合學(xué)校教務(wù)處開展各項(xiàng)教研活動(dòng)，以身作則，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。在教學(xué)上，做到深入教材認(rèn)真?zhèn)湔n，以學(xué)生為本精心設(shè)計(jì)每一堂課，探索教學(xué)方針開拓學(xué)生思維，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到師生雙方密切合作，交流互動(dòng)，取得了良好的教學(xué)效果。在教學(xué)中我還重視減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，做到精講精練，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理方面：
為落實(shí)“科教興國(guó)，辦好讓人民滿意的教育”這一重要會(huì)議精神，在總務(wù)工作上我堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)性為原則，合理使用資金。勤儉辦學(xué)，盡可能節(jié)約資金，開源節(jié)流。經(jīng)費(fèi)的科學(xué)，合理運(yùn)行是學(xué)校一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，要用有限的資金完成學(xué)校所有的教育教學(xué)工作。并且不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從全局考慮，熟知這些業(yè)務(wù)的規(guī)范流程，一切從學(xué)校利益出發(fā)，以利益為重，合理使用學(xué)校的預(yù)算經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。學(xué)校后勤工作雖說細(xì)小繁瑣，但也不是千篇1律。目前我校德育少先隊(duì)活動(dòng)轟轟烈烈，各種教學(xué)此起彼伏，教育教學(xué)教研活動(dòng)，學(xué)校的對(duì)外接待活動(dòng)不斷增加。我除了做好開學(xué)初各種準(zhǔn)備工作和學(xué)期結(jié)束的各種費(fèi)用結(jié)算工作，配合個(gè)部門完成其他各項(xiàng)工作外，我們還要保證學(xué)校一般設(shè)備的正常開展。本著勤儉辦學(xué)和為教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想，抓好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算，在財(cái)務(wù)管理中規(guī)范遵守財(cái)政紀(jì)律，建立和健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。堅(jiān)決制止手續(xù)不清，用款混亂等違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象和行為。學(xué)校賬目條款清晰，平按月公布賬目，增強(qiáng)公開性，透明性，公開性。
張寨鎮(zhèn)中心學(xué)校。
述職人：尹維武。
2011年12月31日。
張寨鎮(zhèn)中心學(xué)校。
尹維武。
呆賬核銷報(bào)告篇十一
來__x電器公司入職已有二個(gè)多月，通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通，對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解，最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀，對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研，并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議：
一、工作回顧。
1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。
3、在活動(dòng)執(zhí)行期間，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果，對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略，及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議，提出個(gè)人建議。
4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料，對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備執(zhí)行后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)，給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動(dòng)，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。
6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購(gòu)員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場(chǎng)環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。
8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、的前提下制定了新的提案，而且在原有價(jià)格下降低制作成本。
9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。
10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí)，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。
二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析。
(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：
外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級(jí)市場(chǎng)。國(guó)美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊，對(duì)我司的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額。
(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析：
1、荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一開始采取在電視廣告、報(bào)紙、單張上投入較大的宣傳力度，雖對(duì)我司造成一定的沖擊，搶占了一部分市場(chǎng)份額，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化，總體情況也不容樂觀，知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見起色，預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡。金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后，提升了店面形象、改善了賣場(chǎng)氣氛，增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢(shì)，并加大在廣告方面的投放及制作，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市場(chǎng)。
亞偉華帝專賣店：以專營(yíng)專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局，借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng)，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購(gòu)物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。
2、新塘片區(qū)國(guó)美：十月一日進(jìn)駐新塘，國(guó)美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳，但最終由于裝修進(jìn)度跟不上，開業(yè)傖促，加之期間促銷力度又不大，導(dǎo)致國(guó)美又于15日重開，重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破，也得到了不少?gòu)S家的支持，但總體銷售情況也不高;賣場(chǎng)內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格與我司基本接近，國(guó)內(nèi)連鎖的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不很突出。
開業(yè)后期，銷售量也是持低，形式也不容樂觀。不管在今后面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)如何進(jìn)行，也不管國(guó)美的商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同，但是國(guó)內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾，是不容我們忽視的。我們要時(shí)時(shí)警惕國(guó)美，跟進(jìn)國(guó)美，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)打擊他。永樂：一方面，做為我司新塘店面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永樂電器，今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力，疲憊不堪?；旧峡床坏捷^大的促銷動(dòng)作。連國(guó)慶促銷黃金期間，也只在場(chǎng)外展示幾套家庭影院產(chǎn)品，沒有進(jìn)行文藝表演，場(chǎng)內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價(jià)熱賣、文藝表演及其它促銷活動(dòng)搶了先機(jī)，導(dǎo)致永樂人流量極少，爆冷門。
另外一方面，永樂雖然是我司面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但由于與我司地理位置接近，便形成了新塘家電業(yè)賣場(chǎng)的所在地，容易聚集目標(biāo)消費(fèi)，為打擊國(guó)美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢(shì)。其他：傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò)，也搶占了部分市場(chǎng)份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購(gòu)物環(huán)境搶走了部分客源。備注：由于本人沒有接觸河源市場(chǎng)，暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析。
三、相關(guān)工作開展建議。
(一)市場(chǎng)推廣。
1、宣傳推廣：如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，我們?cè)谛麄魍茝V方面也應(yīng)當(dāng)以新、奇、好的畫面、聲音(電視、報(bào)紙、dm單張、廣告語、廣告畫、海報(bào)等一系列宣傳媒介)來吸引消費(fèi)者眼球，拉近與消費(fèi)者距離。對(duì)于現(xiàn)階段我司的宣傳方面，我建議如下：
a、電視廣告。廣告詞盡量多加錘煉，以煽情、簡(jiǎn)潔、明了、順口為原則，字幕廣告以三維動(dòng)畫形式出現(xiàn)，色彩豐富，視覺沖擊力大，盡量區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生硬宣傳手法，形成一種家家樂特有的宣傳方式，生動(dòng)、形象的傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容，引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴。
b、平面廣告。平面類如舞臺(tái)背景畫、車身廣告、報(bào)紙、海報(bào)、dm單張、橫幅等宣傳物資的設(shè)計(jì)及取材，我們應(yīng)增加了新的元素和創(chuàng)意，使畫面更加美觀、吸人眼球;而dm單張、報(bào)紙、現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相關(guān)賣點(diǎn)使消費(fèi)有保留價(jià)值，這樣不但更好形象化了我司活動(dòng)內(nèi)容，更而美化我司形象，提升企業(yè)的知名度。
c、形象片及專題片。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作，盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺(tái)投放我司的形象廣告，宣傳我司的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，強(qiáng)化我司的大眾認(rèn)知度、服務(wù)形象及美譽(yù)度，搶在各大家電賣場(chǎng)前，提前造勢(shì)、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠(chéng)度。在賣場(chǎng)及其他公眾場(chǎng)播放我司的企業(yè)專題片，讓消費(fèi)者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史、公司實(shí)力、企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模式、廠家資源等信息，進(jìn)而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長(zhǎng)和發(fā)展。d、公交廣告。針對(duì)公交車媒體廣告有針對(duì)性強(qiáng)、流動(dòng)性強(qiáng)、視覺沖擊力大、到達(dá)率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢(shì)，建議開展公交車媒體投放，進(jìn)一步更好、有效、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、促銷推廣：
a、促銷策略。因?yàn)榧译姌I(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭(zhēng)相搶購(gòu);購(gòu)買、創(chuàng)造高潮;贈(zèng)送牽制、銷量倍增;廣告前置、提前造勢(shì);歌舞互動(dòng)、拉動(dòng)高潮等方式，而消費(fèi)者對(duì)此都熟耳能背，產(chǎn)生不了太大的吸引力。我們不如在此前提下，嘗試性開展出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氛圍;文化營(yíng)銷、傳達(dá)品牌內(nèi)涵;互動(dòng)營(yíng)銷、增強(qiáng)品牌親和力;差異促銷、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費(fèi)者的關(guān)注。
b、賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛的營(yíng)造。搞促銷先要聚人氣才會(huì)有商機(jī)，首先我們要根據(jù)活動(dòng)規(guī)模的大小搞好拱門、汽球、舞臺(tái)、彩旗、贈(zèng)品堆頭、特價(jià)堆頭等場(chǎng)外氣氛營(yíng)造，以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場(chǎng)內(nèi)氣氛要靠特價(jià)機(jī)、熱賣機(jī)與贈(zèng)品等優(yōu)勢(shì)商品的合理展示體現(xiàn)出來，吸引他們的注意力，再以超值、附加值的手法打動(dòng)消費(fèi)者的心;場(chǎng)內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整，讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺，很快激發(fā)他們假日消費(fèi)欲望、促成消費(fèi);賣場(chǎng)人員形象也有待提高，可以加強(qiáng)禮儀及導(dǎo)購(gòu)能力的培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)。
c、加強(qiáng)執(zhí)行力。各分店對(duì)方案的執(zhí)行不夠到位，有待加強(qiáng)各分店人員對(duì)總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略的技能。的方案，假如執(zhí)行不到位，那促銷的力度就大打折扣，效果也很難發(fā)揮出來。
d、異業(yè)聯(lián)盟。根據(jù)不同的節(jié)日，可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)電信、汽車、家居、報(bào)社、電視臺(tái)等行業(yè)伙伴進(jìn)行整合促銷，借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳、場(chǎng)地、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動(dòng)促銷活動(dòng)，讓利消費(fèi)者，引起大眾關(guān)注。
3、人力資源：加強(qiáng)營(yíng)銷管理部市場(chǎng)推廣人員技能的提高，有必要招聘一個(gè)市場(chǎng)促銷人員下駐新塘，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，配合新塘店促銷活動(dòng)的開展;平面設(shè)計(jì)水平也有待提高，情況允許下，也可以招聘一名有專業(yè)水平的設(shè)計(jì)師，重新對(duì)我司平面類廣告進(jìn)行梳理，制定一套家家樂符合自身需求的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
(二)服務(wù)方面。
當(dāng)今家電業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商品種類、質(zhì)量、價(jià)格雷同，透明度也越來越大，價(jià)格優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)也很難體現(xiàn)出來，而服務(wù)就是今后競(jìng)爭(zhēng)中可塑性較強(qiáng)的一把利劍，服務(wù)的優(yōu)劣，最終決定消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上，還可以彌補(bǔ)商品的不足。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個(gè)員工，一個(gè)分店、一個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)可以體現(xiàn)出來的，而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì)，不斷的植入服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)來體現(xiàn)出來，提升企業(yè)整體素質(zhì)，打造團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力及美譽(yù)度。商品結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺，暫保留看法。以上拙見是本人的工作的一點(diǎn)感想，由于所站的位置、角度不同，難免有些出入，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。
呆賬核銷報(bào)告篇十二
呆賬核銷是指企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)無法收回的應(yīng)收賬款，通常是因?yàn)榭蛻羝飘a(chǎn)、失聯(lián)或其他不可抗力因素造成的。核銷呆賬意味著企業(yè)將這些應(yīng)收賬款從主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中刪除，這樣可以更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。呆賬核銷不僅能減少企業(yè)的應(yīng)收賬款余額，提高流動(dòng)性，還能降低企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備金，減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，呆賬核銷在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有重要的意義。
第二段：呆賬核銷的影響和挑戰(zhàn)（200字）。
雖然呆賬核銷對(duì)企業(yè)是有益的，但實(shí)施呆賬核銷也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)需要準(zhǔn)確判斷什么時(shí)候可以核銷呆賬。這需要對(duì)客戶的狀況進(jìn)行綜合評(píng)估，包括調(diào)查客戶的財(cái)務(wù)狀況和信用記錄，與客戶進(jìn)行溝通等。其次，企業(yè)需要合理評(píng)估呆賬的價(jià)值。核銷呆賬的金額應(yīng)該與實(shí)際無法收回的金額相匹配，過高或過低都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不利影響。最后，企業(yè)需要合規(guī)操作，遵循相關(guān)的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。只有規(guī)范、透明的操作才能保證呆賬核銷的有效性和合法性。
第三段：呆賬核銷的步驟和技巧（300字）。
呆賬核銷的步驟通常包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)需要明確核銷的原因和條件，確保核銷符合相關(guān)的規(guī)定和政策。其次，企業(yè)需要對(duì)賬款進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)客戶確實(shí)無力償還。這包括對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，與客戶進(jìn)行溝通，獲取相關(guān)證據(jù)等。然后，企業(yè)需要編制核銷呆賬的會(huì)計(jì)憑證，正確處理核銷引起的借貸變動(dòng)。最后，企業(yè)還需要及時(shí)向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)報(bào)備呆賬核銷的情況，確保合規(guī)操作。
在呆賬核銷的過程中，企業(yè)還可以采取一些技巧來提高核銷的準(zhǔn)確性和效率。例如，企業(yè)可以建立完善的客戶信用評(píng)估體系，對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況和信用記錄進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還可以建立有效的溝通機(jī)制，與客戶保持良好的合作關(guān)系，協(xié)商并制定合理的償還計(jì)劃，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)還可以利用科技手段，如數(shù)據(jù)分析和人工智能，提高核銷的準(zhǔn)確性和速度。
第四段：呆賬核銷的效果和建議（300字）。
呆賬核銷對(duì)企業(yè)的效果主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，呆賬核銷能夠清理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。通過核銷呆賬，企業(yè)能夠更真實(shí)地反映自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力，為投資者和管理層提供更準(zhǔn)確的信息。其次，呆賬核銷能夠減少企業(yè)的應(yīng)收賬款余額，提高流動(dòng)性。企業(yè)能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款，減少資金占用，降低資金成本。最后，呆賬核銷能夠降低企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備金，減少風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理壞賬，降低壞賬損失，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)和利益。
為了更好地實(shí)施呆賬核銷，我有幾點(diǎn)建議。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，確保與高風(fēng)險(xiǎn)客戶的業(yè)務(wù)交往合規(guī)和謹(jǐn)慎。其次，企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行應(yīng)收賬款的清查和整理，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理呆賬，避免壞賬的積累。第三，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立健全的核銷流程和審批機(jī)制，確保核銷的決策和操作合規(guī)和準(zhǔn)確。同時(shí)，企業(yè)還需要注重培訓(xùn)和人員配備，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)呆賬核銷的專業(yè)知識(shí)和技能。
第五段：總結(jié)（200字）。
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的一環(huán)，通過核銷呆賬，可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性，減少應(yīng)收賬款余額，提高流動(dòng)性，降低壞賬準(zhǔn)備金，減少風(fēng)險(xiǎn)。然而，呆賬核銷也存在一定的挑戰(zhàn)，包括判斷核銷時(shí)機(jī)、評(píng)估核銷價(jià)值、合規(guī)操作等。因此，企業(yè)需要在實(shí)施呆賬核銷時(shí)注意技巧和建議，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制，提高核銷的準(zhǔn)確性和效率。只有這樣，企業(yè)才能更好地利用呆賬核銷，為自身的發(fā)展提供參考和支持。
呆賬核銷報(bào)告篇十三
信陽(yáng)分行：
根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”呆賬核銷管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我行擬對(duì)楊曉東個(gè)人50000元農(nóng)戶不良貸款本息進(jìn)行核銷，并對(duì)該筆貸款情況進(jìn)行了雙人調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、申報(bào)概要。
借款人楊曉東，2012年10月14日在農(nóng)行申請(qǐng)辦理了3年期可循環(huán)小額農(nóng)戶貸款50000元，貸款用途農(nóng)機(jī)，擔(dān)保方式為自然人保證，與擔(dān)保人丁靜靜簽訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司農(nóng)戶借款合同》。借款人于2012年10月22日首次用信，期間正常結(jié)息。2014年10月16日最后一次用信5萬元，最后到期日為2015年10月15日。借款人申請(qǐng)貸款用途農(nóng)機(jī)，借款人取得貸款后購(gòu)買收割機(jī)，由于雜牌機(jī)械質(zhì)量不佳，頻繁出現(xiàn)故障，且超出一年保修期的維修費(fèi)用巨大，只得二手出售，嚴(yán)重虧損；借款人目前在外打工，勉強(qiáng)維持日常生活開支，已無能力償還我行貸款，造成我行貸款5萬元形成不良；擔(dān)保人丁靜靜目前在縣城上班，收入微薄，無力履行代償義務(wù)。截止2017年1月22日，下欠我行貸款本金50000元及利息5640.07元形成逾期，現(xiàn)貸款形態(tài)為損失。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”呆賬核銷管理辦法》，該筆不良貸款符合“個(gè)人追索類”核銷條件。
二、借款人基本情況。
借款人楊曉東，男，現(xiàn)年45歲，家住固始縣陳淋子鎮(zhèn)上門嶺村新房組，身份證號(hào)碼：4***034516。經(jīng)調(diào)查借款人家庭成員4人，包括自己和妻子、兒子兒媳。借款人目前在外打工，在固始縣陳淋子鎮(zhèn)上門嶺村有磚混平房五間，面積大約有160平方米，該住房是借款人唯一房產(chǎn)，且屬于農(nóng)村集體宅基地自建房，借款人無其他有效資產(chǎn)。
經(jīng)人行征信系統(tǒng)查詢，借款人在農(nóng)行本筆貸款已形成不良，無擔(dān)保；借款人在其他金融機(jī)構(gòu)無貸款、無擔(dān)保。
1經(jīng)boeing系統(tǒng)查詢，借款人在我行系統(tǒng)中有一張借記卡，賬戶余額為68.11元；除此之外在我行沒有發(fā)現(xiàn)其他資產(chǎn)。余額未扣劃原因：1、未設(shè)置尾款還款標(biāo)志，2、因金額太小、法院不愿扣劃，系統(tǒng)中扣劃只能選擇司法扣劃項(xiàng)，我行強(qiáng)制扣劃可能會(huì)造成聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)銀碼信息共享系統(tǒng)和全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢，未發(fā)現(xiàn)借款人有其他投資行為。
三、
我行債權(quán)情況。
借款人楊曉東，2012年10月14日在農(nóng)行申請(qǐng)辦理了3年期可循環(huán)小額農(nóng)戶貸款50000元，貸款用途農(nóng)機(jī)，擔(dān)保方式為自然人保證，與擔(dān)保人丁靜靜簽訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司農(nóng)戶借款合同》。借款人于2012年10月22日首次用信5萬元，于2013年11月1日結(jié)清。借款人于2013年11月3日二次用信5萬元，于2014年10月15日結(jié)清。2014年10月16日最后一次用信5萬元，最后到期日為2015年10月15日。借款人申請(qǐng)貸款用途農(nóng)機(jī)，借款人取得貸款后購(gòu)買收割機(jī)，由于雜牌機(jī)械質(zhì)量不佳，頻繁出現(xiàn)故障，且超出一年保修期的維修費(fèi)用巨大，只得二手出售，嚴(yán)重虧損；借款人目前在外打工，勉強(qiáng)維持日常生活開支，已無能力償還我行貸款，造成我行貸款5萬元形成不良；擔(dān)保人丁靜靜目前在縣城上班，收入微薄，無力履行代償義務(wù)。截止2017年1月22日，下欠我行貸款本金50000元及利息5640.07元形成逾期，現(xiàn)貸款形態(tài)為損失。
四、擔(dān)保情況。
該筆貸款擔(dān)保方式為自然人保證，擔(dān)保人丁靜靜，女，現(xiàn)年34歲，身份證號(hào)：4***090025，經(jīng)調(diào)查丁靜靜在固始縣城關(guān)鎮(zhèn)成功大道東段有自建樓房?jī)?nèi)住宅一套，面積大約有130平方米，該住房是借款人唯一房產(chǎn)；目前擔(dān)保人家庭成員3人，自己和丈夫，兒子。丁靜靜目前在縣城上班，是固始縣人事局一名普通職工，收入微薄，其丈夫與他人合伙投資經(jīng)商失敗，身背有債，勉強(qiáng)維持日常生活，暫無資金和有效資產(chǎn)用于代償我行貸款。
經(jīng)人行征信系統(tǒng)查詢，擔(dān)保人在農(nóng)行無貸款，擔(dān)保有1筆貸款，2本金5萬元，已經(jīng)形成不良；擔(dān)保人在其它金融機(jī)構(gòu)無貸款、無擔(dān)保。
經(jīng)boeing系統(tǒng)查詢，擔(dān)保人在我行系統(tǒng)中沒有借記卡，除此之外在我行沒有發(fā)現(xiàn)其他資產(chǎn)。
經(jīng)銀碼信息共享系統(tǒng)和全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢，未發(fā)現(xiàn)擔(dān)保人有其他投資行為。
五、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救措施及結(jié)果。
貸款到期前、到期后農(nóng)行客戶經(jīng)理多次電話和上門催收，農(nóng)行客戶經(jīng)理于2015年10月16日、2016年4月6日、2016年12月11日上門催收該筆債權(quán)，并下達(dá)了《債務(wù)逾期催收通知書》和《擔(dān)保人履行責(zé)任通知書》，借款人取得貸款后購(gòu)買收割機(jī)，由于雜牌機(jī)械質(zhì)量不佳，頻繁出現(xiàn)故障，且超出一年保修期的維修費(fèi)用巨大，只得二手出售，嚴(yán)重虧損；借款人目前在外打工，勉強(qiáng)維持日常生活開支，已無能力償還我行貸款，造成我行貸款5萬元形成不良；擔(dān)保人丁靜靜目前在縣城上班，收入微薄，無力履行代償義務(wù)。農(nóng)行客戶經(jīng)理多次對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行了催收，要求其履行連帶還款責(zé)任，但擔(dān)保人確無經(jīng)濟(jì)能力履行代償責(zé)任。
經(jīng)調(diào)查，借款人農(nóng)村集體宅基地自建房一套，擔(dān)保人城鎮(zhèn)自建樓內(nèi)住宅一套，在我行賬戶余額較少，無力償還我行5萬元不良貸款。目前借款人和擔(dān)保人生活困難，暫無還款和代償能力。在多次催收無果的情況下，固始農(nóng)行已向固始縣人民法院依法起訴借款人楊曉東和擔(dān)保人丁靜靜，固始人民法院已于2017年2月1日正式受理本案，該案已進(jìn)入訴訟程序。
六、形成不良主、客觀原因及責(zé)任人認(rèn)定和處理情況。
貸款形成不良后縣行組織專人，通過查閱信貸資料和入村調(diào)查，對(duì)該筆貸款調(diào)查、審查、貸后管理等環(huán)節(jié)相關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度或其他銀行內(nèi)部管理規(guī)定等方面進(jìn)行核實(shí)：
1、調(diào)查環(huán)節(jié)。調(diào)查責(zé)任人對(duì)該筆貸款在貸前調(diào)查時(shí)，對(duì)客戶的承貸能力和擔(dān)保人的代償能力評(píng)估不足，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)把握不準(zhǔn)。并未按規(guī)定盡職調(diào)查，調(diào)查不詳不細(xì)不實(shí)。調(diào)查責(zé)任人：羅明剛、朱廣明。
32、審查環(huán)節(jié)。貸款經(jīng)營(yíng)主責(zé)任人對(duì)調(diào)查資料的真實(shí)性通過電話回訪，并進(jìn)行分析核查，貸款資料反映真實(shí)，用途合理，手續(xù)合規(guī)。審查責(zé)任人：丁長(zhǎng)學(xué)。
3、貸后管理環(huán)節(jié)。在貸款使用過程中做到按時(shí)下發(fā)貸款到、逾期通知書及擔(dān)保人履行責(zé)任通知書，并多次上門催收。但未按規(guī)定進(jìn)行貸后檢查。貸后管理責(zé)任人：羅明剛。
綜上所述，該筆貸款形成不良，主要原因是借款人取得貸款后購(gòu)買收割機(jī)，由于雜牌機(jī)械質(zhì)量不佳，頻繁出現(xiàn)故障，且超出一年保修期的維修費(fèi)用巨大，只得二手出售，嚴(yán)重虧損；借款人目前在外打工，勉強(qiáng)維持日常生活開支，已無能力償還我行貸款。貸款形成不良后，我行對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，羅明剛在調(diào)查環(huán)節(jié)中不實(shí)不細(xì)，貸后管理不到位，對(duì)客戶的承貸能力和擔(dān)保人的償還能力評(píng)估不足，對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)把握不準(zhǔn)，在該筆貸款貸后管理中，借款人經(jīng)營(yíng)每況愈下，未及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和采取有效措施，存在貸后管理不到位。固始支行于2016年12月6日下發(fā)【農(nóng)銀固發(fā)[2016]209號(hào)】文件，給予羅明剛警告處分。
七、核銷理由和結(jié)論。
42017年1月22日）按個(gè)人追索類核銷類型申報(bào)呆賬核銷，計(jì)算日后新生息一并申報(bào)核銷。
2017年1月22日調(diào)查人：調(diào)查人：負(fù)責(zé)人：
呆賬核銷報(bào)告篇十四
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，它與企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表密切相關(guān)。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，積累了一些呆賬核銷管理的心得體會(huì)，希望通過本文與大家分享。
第一段：明確核銷準(zhǔn)則，精確把握核銷時(shí)機(jī)。
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，它涉及到企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。因此，在進(jìn)行呆賬核銷時(shí)，我們必須要明確核銷的準(zhǔn)則，精確把握核銷時(shí)機(jī)。首先，準(zhǔn)確判斷債權(quán)的實(shí)際收回可能性，只有當(dāng)債權(quán)的實(shí)際收回可能性非常低時(shí)才能進(jìn)行核銷；其次，要注重時(shí)機(jī)，及時(shí)進(jìn)行核銷，避免因推遲核銷而給企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表帶來不必要的影響。
第二段：合理設(shè)置壞賬準(zhǔn)備，穩(wěn)定核銷成本。
為了穩(wěn)定核銷成本，我們?cè)诤虽N前需要合理設(shè)置壞賬準(zhǔn)備。合理設(shè)置壞賬準(zhǔn)備可以使企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表更加真實(shí)、客觀，也有助于穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)置壞賬準(zhǔn)備時(shí)，我們應(yīng)盡量準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)計(jì)量。同時(shí)，我們還需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整壞賬準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)核銷成本進(jìn)行控制。
第三段：加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，提高核銷效率。
呆賬核銷涉及到企業(yè)的多個(gè)部門，因此，我們?cè)谶M(jìn)行核銷管理時(shí)，需要加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，提高核銷的效率。首先，與業(yè)務(wù)部門的溝通是至關(guān)重要的，只有了解業(yè)務(wù)部門的情況和困難，才能更好地把握核銷的時(shí)機(jī)和方法；其次，與財(cái)務(wù)部門的溝通也是必要的，只有通過財(cái)務(wù)部門的支持和配合，才能順利地進(jìn)行核銷管理。
第四段：嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行核銷，確保合規(guī)性。
在進(jìn)行呆賬核銷時(shí)，我們必須嚴(yán)格按照相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行核銷，確保核銷的合規(guī)性。首先，要熟悉相關(guān)法規(guī)，了解核銷的法律依據(jù)和程序；其次，要建立健全的核銷制度，規(guī)范核銷的具體操作。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行核銷的審計(jì)，以確保核銷過程的透明度和可靠性，防止核銷過程中出現(xiàn)違規(guī)行為。
第五段：持續(xù)優(yōu)化核銷管理，提高核銷質(zhì)量。
呆賬核銷是一個(gè)復(fù)雜的工作，需要我們持續(xù)優(yōu)化核銷管理，提高核銷質(zhì)量。首先，我們可以借助信息技術(shù)，建立和改進(jìn)核銷管理系統(tǒng)，提高核銷的自動(dòng)化水平；其次，我們還可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高核銷人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。通過持續(xù)優(yōu)化核銷管理，我們可以提高核銷的效率，減少核銷的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和發(fā)展提供有力支持。
總結(jié)：呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，它涉及到企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。為了有效管理呆賬核銷，我們需要明確核銷準(zhǔn)則，合理設(shè)置壞賬準(zhǔn)備，加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行核銷，并持續(xù)優(yōu)化核銷管理。只有這樣，我們才能更好地控制核銷成本，提高核銷質(zhì)量，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
呆賬核銷報(bào)告篇十五
第一條。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)已核銷呆賬貸款和已沖銷貸款的管理，最大程度地減少農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本行）信貸資產(chǎn)損失，努力防范呆賬貸款核銷及沖銷貸款工作中可能出現(xiàn)的弄虛作假和道德風(fēng)險(xiǎn)等，特制定本辦法。
第二條。
本辦法中已核銷呆賬貸款是指符合呆賬貸款認(rèn)定和核銷的具體條件而申報(bào)核批已列入表外科目核算的貸款；已沖銷貸款是指難以收回、無法呆賬核銷的、經(jīng)總行核批后用資本公積、盈余公積沖銷的已列入表外科目核算的貸款；其他方式?jīng)_銷的貸款是指難以收回、無法呆賬核銷的、經(jīng)總行核批后用政府扶持資金等沖銷的已列入表外科目核算的貸款。
第二章。
已核銷呆賬貸款和已沖銷貸款的會(huì)計(jì)核算第三條。
本行對(duì)已核銷呆賬貸款及已沖銷貸款實(shí)行“賬銷案存”的原則，即“內(nèi)銷外掛”、“形銷實(shí)不銷?！?BR> 第四條。
支行會(huì)計(jì)主管在對(duì)已核銷呆賬貸款和已沖銷貸款進(jìn)行表外科目核算的同時(shí)，應(yīng)增設(shè)“已核銷呆賬貸款”、“已沖銷貸款”等管理卡，及時(shí)記載已核銷呆賬貸款、已沖銷貸款的增減變化及余額情況。
第五條。
信貸人員對(duì)已核銷呆賬貸款、已沖銷貸款等應(yīng)進(jìn)行整理分類，建立“已核銷呆賬貸款”、“已沖銷貸款”登記簿，序時(shí)登記。登記簿的內(nèi)容包括：借款人名稱、借款時(shí)間、用途、金額、責(zé)任人、已收息情況、核（沖）銷日、核（沖）銷原因、核（沖）銷金額、批準(zhǔn)核（沖）銷人，核（沖）銷后的清收情況。
第六條。
對(duì)已核銷呆賬貸款和沖銷貸款的借據(jù)，支行要設(shè)專人保管，且視同正常貸款借據(jù)一樣保持賬、表、卡、據(jù)相符一致。
第三章。
已核銷呆賬貸款和沖銷貸款的管理。
第七條。
支行應(yīng)對(duì)已核（沖）銷貸款進(jìn)行規(guī)范管理，建立、完善已核（沖）銷貸款檔案。檔案的主要內(nèi)容包括：
一、借款申請(qǐng)書、借款合同復(fù)印件。
二、貸款到（逾）期催收通知書。
三、擔(dān)保人履行責(zé)任通知書。
六、破產(chǎn)企業(yè)的有關(guān)法律文件材料。
七、其他證明材料。
第八條。
已核（沖）銷呆賬貸款中的企業(yè)貸款、個(gè)體工商戶貸款及10萬元以上的大額農(nóng)戶貸款，要以戶為單位建立檔案。
第九條。
對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款以核（沖）銷時(shí)間為序逐筆登記并建立檔案。
第十條。
收回已核（沖）銷呆賬貸款要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算有關(guān)規(guī)定按時(shí)入賬。
第十一條。
切實(shí)做好核（沖）銷呆賬貸款的保密工作，避免因知情面擴(kuò)大而帶來不必要的負(fù)面影響。
第十二條。
總行風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)支行已核（沖）銷貸款管理的檢查監(jiān)督。
第四章。
獎(jiǎng)懲辦法。
第十四條收回已核銷呆賬貸款和沖銷貸款等按照總行不良貸款管理及清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條因違反呆賬貸款核（沖）銷保密制度對(duì)外泄露應(yīng)保密事項(xiàng)，造成債權(quán)主張不能或重大不利影響的，總行視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。
第十六條對(duì)已核銷呆賬貸款和已沖銷貸款管理、清收不力的，總行將視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員責(zé)任。
第五章。
附
第十七條。
本辦法由總行負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十八條。
本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
呆賬核銷報(bào)告篇十六
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)健康程度起著至關(guān)重要的作用。在我多年的工作中，我積累了一些呆賬核銷管理的心得體會(huì)，今天我將與大家分享。
第一段：明確呆賬核銷的意義和目的（200字）。
呆賬核銷是指對(duì)于企業(yè)不可能收回的應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn)和清理的過程。呆賬核銷的目的是準(zhǔn)確反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度和資產(chǎn)質(zhì)量。通過呆賬核銷，可以清理企業(yè)的不良資產(chǎn)，降低企業(yè)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理起到積極的促進(jìn)作用。
建立健全的呆賬核銷管理機(jī)制是一個(gè)合理的組織架構(gòu)和制度設(shè)計(jì)的過程。首先，企業(yè)需要建立清晰的呆賬核銷管理流程。明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保核銷工作的有效進(jìn)行。其次，制定明確的呆賬核銷政策和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于核銷的條件、方法和程序等進(jìn)行明確規(guī)定，防止過度核銷或?yàn)E用核銷。最后，建立健全的呆賬核銷檔案管理制度，對(duì)于核銷的決策過程和相關(guān)憑證進(jìn)行記錄和保存，便于事后溯源和審計(jì)。
第三段：加強(qiáng)呆賬預(yù)防和管理工作（250字）。
呆賬核銷是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不良賬款進(jìn)行的清理，但更重要的是加強(qiáng)呆賬的預(yù)防和管理工作。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用評(píng)估，確保與信譽(yù)良好的客戶合作，控制風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立嚴(yán)格的賬款回收管理制度，及時(shí)追蹤和催收逾期賬款，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。此外，企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)于銷售和供應(yīng)鏈的管理，預(yù)防存在逾期賬款和壞賬發(fā)生的可能性，降低呆賬核銷的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：高效的呆賬核銷方法和技巧（250字）。
在實(shí)際的呆賬核銷工作中，需要根據(jù)不同的情況和具體的賬款狀況采取不同的核銷方法和技巧。首先，對(duì)于確實(shí)無法收回的賬款，及時(shí)進(jìn)行核銷，以及時(shí)反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。其次，對(duì)于部分有可能收回的賬款，可以考慮采取壞賬準(zhǔn)備的方式，將其納入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，減少對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。此外，對(duì)于較大金額的呆賬，可以考慮委托專業(yè)的法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行追償工作，提高追償?shù)某晒β剩档推髽I(yè)的損失。
呆賬核銷管理是一個(gè)需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的工作，需要企業(yè)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部控制體系，通過規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理流程、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)等方式，降低呆賬核銷的風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立定期的呆賬核銷評(píng)估機(jī)制，對(duì)于核銷的賬款進(jìn)行適時(shí)的評(píng)估和調(diào)整，確保核銷工作的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，企業(yè)還需密切關(guān)注財(cái)務(wù)政策和法律法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整呆賬核銷管理的相關(guān)制度和方法，確保企業(yè)在核銷過程中符合法律要求和規(guī)定。
總結(jié)：
呆賬核銷管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況具有重要影響。建立健全的呆賬核銷管理機(jī)制、加強(qiáng)呆賬預(yù)防和管理、采取高效的核銷方法和技巧、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化核銷工作，是保障呆賬核銷工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過不斷的努力和改進(jìn)，企業(yè)可以提高呆賬核銷工作的質(zhì)量和效率，讓財(cái)務(wù)狀況更加準(zhǔn)確、透明和可靠。
呆賬核銷報(bào)告篇十七
呆賬核銷管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，旨在及時(shí)處置公司的壞賬，回收欠款。壞賬是指企業(yè)銷售商品或提供服務(wù)后，由于客戶無力償還或其他原因?qū)е聼o法收回的賬款。呆賬核銷管理的目的是規(guī)范公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，防止壞賬的積累，維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，正確地進(jìn)行呆賬核銷管理是保障公司資金流動(dòng)的重要手段之一。
呆賬核銷管理應(yīng)遵循以下原則：第一，核銷的依據(jù)應(yīng)當(dāng)明確，以確保核銷的合法性和準(zhǔn)確性；第二，核銷決策應(yīng)當(dāng)科學(xué)，以有效降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)；第三，核銷審批程序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格，確保核銷過程的透明和公正。在核銷方法上，可以采用固定期限核銷法、壞賬準(zhǔn)備法和核銷主管辦法等方式進(jìn)行核銷，具體選擇取決于企業(yè)實(shí)際情況和財(cái)務(wù)政策。
在進(jìn)行呆賬核銷管理時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要注意以下幾個(gè)方面：第一，核銷前要充分調(diào)查核實(shí)欠款客戶的還款能力和資信情況，確保核銷決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；第二，核銷決策要有明確的依據(jù)和合理的解釋，避免主觀隨意性和不公正行為；第三，核銷過程中要建立完善的文檔和記錄，以備查驗(yàn)和審計(jì)；第四，核銷后要及時(shí)更新賬目，并做好相關(guān)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，以便管理層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
呆賬核銷管理的好處和意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，保護(hù)企業(yè)的利益，減少損失，提升財(cái)務(wù)績(jī)效；第二，規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作，提高對(duì)資金的利用效率；第三，提高企業(yè)的信譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力，更好地吸引和保留客戶；第四，為企業(yè)提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)始終牢記呆賬核銷管理的原則和方法，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷，注意核銷過程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，以確保核銷工作的合法性和準(zhǔn)確性。并且要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)能力。只有這樣，才能更好地完成呆賬核銷管理的工作，為公司的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
呆賬核銷報(bào)告篇十八
呆賬核銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，它能夠有效規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提高財(cái)務(wù)效益。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。
首先，呆賬核銷要注重實(shí)際操作。在核銷過程中，我們不能僅僅停留在理論層面的認(rèn)識(shí)，更需要通過實(shí)際操作來鍛煉我們的技能。在實(shí)踐中，我們會(huì)遇到各種各樣的情況和問題，只有親身經(jīng)歷才能使我們更加深入地了解核銷的意義和方法。因此，我建議在日常工作中，多進(jìn)行呆賬核銷的實(shí)操練習(xí)，通過反復(fù)的實(shí)踐，不斷提高我們的核銷能力。
其次，呆賬核銷要注重與其他部門的配合。在核銷過程中，我們不僅需要與財(cái)務(wù)部門的同事密切合作，還需要與銷售、采購(gòu)等部門進(jìn)行良好的溝通和配合。只有各個(gè)部門之間形成良好的合作機(jī)制，才能更好地完成呆賬核銷的任務(wù)。因此，我認(rèn)為，我們?cè)谶M(jìn)行呆賬核銷時(shí)，應(yīng)積極與其他部門進(jìn)行溝通，共同協(xié)調(diào)工作，共同解決出現(xiàn)的問題，形成整體的核銷效果。
再次，呆賬核銷要注重信息的準(zhǔn)確性。在核銷過程中，我們需要及時(shí)掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的歸類和記錄。只有準(zhǔn)確的信息才能保證核銷的準(zhǔn)確性和可靠性，才能使我們的核銷工作更加高效。因此，我建議在核銷過程中，我們要注重對(duì)財(cái)務(wù)信息的收集和整理，確保核銷工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
最后，呆賬核銷要注重制度的規(guī)范。在核銷過程中，我們需要遵循相關(guān)的財(cái)務(wù)核銷制度和規(guī)定，確保核銷工作的合法性和規(guī)范性。只有遵守規(guī)定，才能使我們的核銷工作更加有序，更加規(guī)范。因此，我認(rèn)為，在進(jìn)行核銷工作時(shí)，我們應(yīng)注重制度的規(guī)范，依法依規(guī)開展工作。
總結(jié)起來，呆賬核銷是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高核銷能力。通過實(shí)操練習(xí)、與其他部門的配合、確保信息準(zhǔn)確性和注重制度規(guī)范，我們可以更好地完成呆賬核銷的任務(wù)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn)。希望以上的心得體會(huì)對(duì)大家有所幫助。
呆賬核銷報(bào)告篇十九
135號(hào)（5月18日）。
第一章。
總
則
第一條。
為了規(guī)范農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本行）呆賬貸款申請(qǐng)核銷報(bào)批手續(xù)，及時(shí)處置資產(chǎn)損失，提高資產(chǎn)質(zhì)量，有效保全資產(chǎn)，增強(qiáng)本行抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于《企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本行的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條。
貸款呆賬認(rèn)定和核銷應(yīng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,貸款呆賬認(rèn)定及核銷必須按本辦法的規(guī)定程序辦理。
第三條。
貸款呆賬核銷應(yīng)堅(jiān)持賬銷案存的管理原則。第四條。
貸款呆賬核銷必須堅(jiān)持貸款責(zé)任追究制。
第二章。
第五條。
經(jīng)采取所有可能的措施和實(shí)施必要的程序之后，符合下列條件之一的貸款，可以認(rèn)定為呆賬貸款：
(一)借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散，并終止法人資格，通過對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，未能收回的貸款。
(二)借款人死亡，或者依照《中華人民共和國(guó)民法通則》的規(guī)定宣告失蹤或者死亡，依法對(duì)其財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)進(jìn)行清償，并對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行追償后，未能收回的貸款。
(三)借款人遭受重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)補(bǔ)償，確實(shí)無力償還的貸款；或者保險(xiǎn)賠償清償后，確實(shí)無力償還的部分貸款，對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償和擔(dān)保人進(jìn)行追償后，未能收回的貸款。
(四)借款人和擔(dān)保人雖未依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉、解散，但已完全停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，被縣(市、區(qū))及縣以上工商行政管理部門依法注銷、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，終止法人資格，對(duì)借款人和擔(dān)保人進(jìn)行清償后，未能收回的貸款。
(五)借款人觸犯刑律，依法受到制裁，其財(cái)產(chǎn)不足歸還所借貸款，又無其他貸款承擔(dān)者，經(jīng)追償后確實(shí)無法收回的貸款。
(六)由于借款人和擔(dān)保人不能償還到期貸款，通過訴諸法律，經(jīng)法院對(duì)借款人和擔(dān)保人強(qiáng)制執(zhí)行，借款人和擔(dān)保人均無財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行，法院裁定終結(jié)執(zhí)行后，仍無法收回的貸款。
(七)由于上述(一)至(六)項(xiàng)原因借款人不能償還到期貸款，依法取得的抵債資產(chǎn)，按評(píng)估確認(rèn)的市場(chǎng)公允價(jià)值入賬后，扣除抵債資產(chǎn)接收費(fèi)用，小于貸款本息的差額，經(jīng)追償后仍無法收回的貸款。
(九)經(jīng)國(guó)務(wù)院專案批準(zhǔn)核銷的貸款。
第三章。
第六條。
支行、營(yíng)業(yè)部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱支行）信貸人員按上述呆賬貸款認(rèn)定條件，對(duì)照損失貸款標(biāo)準(zhǔn)，無論采取什么樣的措施后，確己無法收回的貸款，進(jìn)行初步認(rèn)定。同時(shí)按損失貸款標(biāo)準(zhǔn)收集相關(guān)資料證據(jù)。
第七條。
根據(jù)信貸人員初步認(rèn)定的損失貸款和收集的相關(guān)資料證據(jù)，經(jīng)支行會(huì)辦研究，初步確認(rèn)后，方可上報(bào)總行審定。
第八條。
總行根據(jù)支行上報(bào)的呆賬認(rèn)定材料，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理部審核、稽核部確認(rèn)，總行資產(chǎn)處置委員會(huì)審議，經(jīng)由有權(quán)審批人審批后，認(rèn)定為呆賬貸款。
第四章。
第九條對(duì)準(zhǔn)備核銷的呆賬貸款，必須查明呆賬形成的原因，明確相應(yīng)的責(zé)任人，包括經(jīng)辦人和有關(guān)負(fù)責(zé)人。
第十條。
對(duì)照相關(guān)信貸管理制度，對(duì)呆賬損失確屬不可抗力因素的或信貸管理工作按制度要求己盡職盡責(zé)的，可免除責(zé)任。對(duì)信貸管理工作未按制度要求盡職盡責(zé)，造成的貸款呆賬損失的人員，視金額大小和性質(zhì)輕重進(jìn)行處理。有違法犯罪行為的，應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。
第五章。
第十一條呆賬貸款核銷指發(fā)生的呆賬貸款損失，按規(guī)定報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核確認(rèn)批準(zhǔn)后，沖抵呆賬貸款準(zhǔn)備。
第十二條。
發(fā)生符合條件的呆賬貸款損失，應(yīng)按呆賬認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,須報(bào)送以下相關(guān)文件、資料：
(一)呆賬貸款損失申請(qǐng)報(bào)告。基本內(nèi)容包括：借款人、擔(dān)保人的基本情況；貸款發(fā)放及使用情況；形成呆賬的主要原因以及采取的補(bǔ)救措施和結(jié)果；借款人、擔(dān)保人財(cái)產(chǎn)清算、清償和分配情況；貸款受償及損失情況；有關(guān)責(zé)任人的追究處理情況等。
(二)貸款合同、發(fā)放貸款憑證及相關(guān)材料。(三)政府、法院、公安、工商行政管理部門、企業(yè)主管部門、保險(xiǎn)企業(yè)等單位出具的相關(guān)證明材料。
(四)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的其他資料。
第十三條。
申請(qǐng)核銷呆賬貸款,必須嚴(yán)格履行審核、審批手續(xù)。上報(bào)的申請(qǐng)核銷呆賬貸款材料，必須經(jīng)總行風(fēng)險(xiǎn)管理部初審、稽核部審計(jì)，報(bào)總行資產(chǎn)處置委員會(huì)審議，報(bào)總行有權(quán)審批人批準(zhǔn)后，才能報(bào)稅務(wù)部門審批。
第十四條。
下列貸款不得作為呆賬核銷：
(一)借款人或者擔(dān)保人有經(jīng)濟(jì)償還能力，不論何種原因，未按期償還的貸款；
(二)違反法律、法規(guī)的規(guī)定，以各種形式、借口逃廢或者懸空的貸款；
(三)行政干預(yù)逃廢或者懸空的貸款；(四)未向借款人和擔(dān)保人追償?shù)馁J款；(五)其他不符合核銷條件的貸款。
第七章。
第十五條。
核銷呆賬貸款，應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部進(jìn)行運(yùn)作，做好保密工作。己核銷的呆賬貸款，作“賬銷案存”處理，建立呆賬貸款核銷臺(tái)賬和進(jìn)行表外登記。并按檔案管理規(guī)定加強(qiáng)呆賬貸款核銷的檔案管理，有關(guān)情況不得對(duì)借款人和擔(dān)保人披露。
第十六條。
建立呆賬貸款己核銷管理登記簿，明確專人進(jìn)行管理，對(duì)有時(shí)效的已核銷呆賬貸款定期進(jìn)行催收追償，確保呆賬貸款的時(shí)效性。對(duì)己失時(shí)效的呆賬貸款，也要想方設(shè)法進(jìn)行清收，盡最大努力減少呆賬貸款損失。
第十八條第十九條。
第八章。
附
則
本辦法由總行負(fù)責(zé)解釋和修訂。本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
呆賬核銷報(bào)告篇二十
轉(zhuǎn)眼間，2018年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：
一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況。
2018年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平，并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。
二、崗位工作情況。
1、票據(jù)核銷情況。
我配送中心主要票據(jù)有：過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi)，為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì)，避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí)，確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、單車核算情況。
車隊(duì)目前有車輛25臺(tái)，單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映，認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核，查找車輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。
3、工資核算情況。
按照人事工作要求，每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算，并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。
4、庫(kù)房管理情況。
庫(kù)房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對(duì)，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房整潔、通風(fēng)，避免物資受潮、受污。2010年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。
5、預(yù)算報(bào)表情況。
嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作，積極提高預(yù)算的符合率。
三、工作中存在的不足之處。
1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。
2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。
3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進(jìn)行。
4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、下一步的工作計(jì)劃。
1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營(yíng)核算制度;。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料，并合理分析單車成本;。
3、認(rèn)真登記經(jīng)營(yíng)核算路單表，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息;。
5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;。
呆賬核銷報(bào)告篇二十一
呆賬核銷是指企業(yè)將長(zhǎng)期未收回的應(yīng)收賬款或債權(quán)資產(chǎn)賬面價(jià)值進(jìn)行清零或調(diào)整的一種財(cái)務(wù)處理方式。呆賬核銷雖然會(huì)給企業(yè)帶來一定損失，但其實(shí)也是正常經(jīng)營(yíng)過程中不可避免的因素。在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，我有幸親身參與了呆賬核銷的過程，并通過這一經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了呆賬核銷的重要性以及其中的一些心得體會(huì)。
第二段：堅(jiān)持及時(shí)核銷原則。
在進(jìn)行呆賬核銷的工作中，我們應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)核銷的原則。應(yīng)收賬款長(zhǎng)時(shí)間沒有回收，而且也沒有跡象表明將來能夠回收，這時(shí)候就需要及時(shí)核銷。過于遲延核銷呆賬，不僅使得企業(yè)負(fù)債累累，還會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康造成很大影響。因此，我在核銷工作中，時(shí)刻保持警覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并核銷有關(guān)呆賬，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
第三段：確保嚴(yán)謹(jǐn)審慎的原則。
呆賬核銷涉及到企業(yè)的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況，因此在進(jìn)行核銷工作時(shí)，我們應(yīng)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)審慎的原則。首先，應(yīng)對(duì)呆賬進(jìn)行仔細(xì)的核實(shí)和確認(rèn)，確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。其次，應(yīng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解后續(xù)收回呆賬的可能性，以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核銷。最后，應(yīng)對(duì)核銷處理進(jìn)行記錄和審計(jì)，以備查證。只有確保了核銷工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，才能保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的規(guī)范和穩(wěn)定。
第四段：關(guān)注呆賬風(fēng)險(xiǎn)的防范。
在呆賬核銷過程中，我們也應(yīng)關(guān)注呆賬的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的防范措施。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用調(diào)查，避免與不良信用客戶合作，減少呆賬的產(chǎn)生。其次，應(yīng)建立健全的信用管理體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收與追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免演變成呆賬。另外，對(duì)于已經(jīng)呆賬的應(yīng)收賬款，可以考慮采取部分減免或以其他企業(yè)債權(quán)抵償?shù)姆绞竭M(jìn)行核銷，減少企業(yè)損失。通過防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，可以有效降低呆賬的發(fā)生概率，保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)利益。
第五段：總結(jié)感悟并展望未來。
通過參與呆賬核銷的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到呆賬核銷在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，也明白了應(yīng)如何正確進(jìn)行呆賬核銷。只有堅(jiān)持及時(shí)核銷、確保嚴(yán)謹(jǐn)審慎、關(guān)注呆賬風(fēng)險(xiǎn)，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展。同時(shí)，我也看到了呆賬核銷工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明白應(yīng)如何利用好呆賬核銷，引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和提升。希望未來在財(cái)務(wù)工作中能夠運(yùn)用好呆賬核銷相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
通過參與呆賬核銷工作的實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了更深入的理解，也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。呆賬核銷作為一項(xiàng)必要的財(cái)務(wù)處理方式，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。我相信，在今后的工作中，我會(huì)根據(jù)這次的體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己的能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。