總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料。怎樣才能寫出一份內(nèi)容全面且觀點清晰的總結(jié)呢？閱讀這些總結(jié)范文可以啟發(fā)我們對總結(jié)的新思考，讓我們能夠更好地運用總結(jié)的技巧和方法。
村級三資管理工作總結(jié)篇一
1、個別村“三資”登記臺賬不完整、不統(tǒng)一。尤其是土地登記不全、不細(xì)或沒有登記臺賬，存在底子不清的現(xiàn)象。
2、合同簽定不規(guī)范。主要是書面合同簽訂時間過長，有的達(dá)20至50年，合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合政策法規(guī)要求等方面的問題有待進(jìn)一步解決。
3、少數(shù)村會計人員素質(zhì)低，無證上崗。
村級三資管理工作總結(jié)篇二
為了進(jìn)一步加強農(nóng)村財務(wù)管理，規(guī)范村級財務(wù)收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟(jì)扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項收入應(yīng)當(dāng)使用“省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心入帳核算，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應(yīng)提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。
4、財務(wù)開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務(wù)開支嚴(yán)禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村出納員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關(guān)，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序，填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟(jì)組織年終應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行公開：（1）財務(wù)預(yù)算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務(wù)；（6）收益分配；（7）村民承擔(dān)的費用和勞務(wù)；（8）其他應(yīng)向村民公開的事項。
3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開。
6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育（學(xué)校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪⒆赓U單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟(jì)組織委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表公議確認(rèn)并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構(gòu)串通作弊，或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標(biāo)投標(biāo)，是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出，交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)代理服務(wù)中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。
4、集體經(jīng)濟(jì)組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。
5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進(jìn)行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴(yán)格實行專戶存儲、專帳管理、專款專用、專項審計監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務(wù)代理中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時承擔(dān)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設(shè)主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務(wù)中心的管理，保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務(wù)狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作；
（6）建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料；
（7）加強對電算化微機的管理和維護(hù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責(zé)。
（1）嚴(yán)格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；
（2）負(fù)責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)；
（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作；
（6）及時提供財務(wù)公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責(zé)。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況；
（7）負(fù)責(zé)本村的財務(wù)公開工作。
村級三資管理工作總結(jié)篇三
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
村級三資管理工作總結(jié)篇四
農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理，是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部的一個重要因素。加強農(nóng)村集體“三資”管理，歷來是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一，也是加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)近幾年針對村級財務(wù)管理混亂、村干部違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象，建立了鎮(zhèn)農(nóng)村三資代理服務(wù)中心，在我鎮(zhèn)全面推行“村賬鎮(zhèn)代理”制度，到已將全鎮(zhèn)所有行政村的財務(wù)全部納入了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中管理，并嚴(yán)格執(zhí)行“一季一做賬、一季一公開”制度，要求按村財管理運作程序設(shè)立財務(wù)公開欄，及時公開財務(wù)收支狀況，增加財務(wù)“透明度”，加大群眾監(jiān)督力度。從20初開始，我鎮(zhèn)明確了公開招投標(biāo)的程序、范圍，對農(nóng)村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資源開發(fā)和工程建設(shè)招投標(biāo)方面進(jìn)行有效管理。同時，制定出臺了相關(guān)制度,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，建立村級臺帳。通過加強對農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化建設(shè)，一定程度上遏制了農(nóng)村“三資”管理混亂的局面，取得了較好成效。
二、存在的主要問題。
1、農(nóng)村集體“三資”登記臺賬不完整、不全面。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”在登記管理上，資金、資產(chǎn)相對好一些，而資源方面尤其是土地的登記就不夠詳細(xì)或存在遺留問題，造成“三資”底子不清、管理混亂。
2、財務(wù)管理不規(guī)范。不規(guī)范的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在財務(wù)制度執(zhí)行不力，極少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的村干部自用自批，村民主理財公章在村干部手中，民主理財小組形同虛設(shè)；有的村假公濟(jì)私，揮霍浪費，借機中飽私囊，亂發(fā)福利等；有的村干部自己開票收款、長期不報賬，導(dǎo)致無法正常結(jié)賬；有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬；有的村報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。
3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬；有的村收款后，干部私自保管挪用，長期不報賬；有的村資產(chǎn)收益使用無計劃，寅吃卯糧。
4、合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑；合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等方面。
公布，實質(zhì)性內(nèi)容公開不細(xì)，有時甚至是走過場。
6、少數(shù)村級財會人員素質(zhì)低，責(zé)任心差。有的'村財會人員故意拖延報賬時間，無法正常結(jié)賬；有的村財務(wù)人員調(diào)整以后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證，其他村干部還束手無策。
三、問題產(chǎn)生的主要原因。
1、對農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督渠道不暢。群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。此外，現(xiàn)在農(nóng)村大部分有知識有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病殘，他們對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機；村班子內(nèi)部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監(jiān)督；民主理財小組監(jiān)督乏力。有的村民主理財小組不為群眾說話；有的村民主理財小組成員多年不調(diào)整；有的村民主理財小組成員文化知識水平較低，沒有理財能力；有的村民主理財小組成員原則性不強，禁不住村干部做小動作。
法規(guī)和財務(wù)制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。
3、村級財會隊伍的穩(wěn)定性不夠。財務(wù)管理工作要求財會人員業(yè)務(wù)能力強并保持相對穩(wěn)定?，F(xiàn)在每逢村黨支部、村委會換屆,財會人員也跟著換。此外，由于經(jīng)費緊缺,不少村財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會少,村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高。
四、對策及建議。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，加強“‘三資’代理服務(wù)中心”的工作職能，統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理各村資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，統(tǒng)一運作、統(tǒng)一管理，加強業(yè)務(wù)的連續(xù)性、規(guī)范性。將農(nóng)村集體“三資”管理納入基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考評內(nèi)容，作為干部晉升的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。
2、摸清底子，健全臺賬。結(jié)合村級換屆，對農(nóng)村集體“三資”管理臺賬進(jìn)行再次核對，查缺補漏，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，并將數(shù)據(jù)全部錄入電腦，實行滾動管理。
3、加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“‘三資’代理服務(wù)中心”工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財會、招投標(biāo)、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、、買標(biāo)、串標(biāo)、處置不當(dāng)、分配不公平等方面的案件，切實加強農(nóng)村集體“三資”管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
村級三資管理工作總結(jié)篇五
根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施，把握各個環(huán)節(jié)。
1、健全制度，加強管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務(wù)預(yù)決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財產(chǎn)清查等財務(wù)制度，完善標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用，也進(jìn)一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強化宣傳，達(dá)成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認(rèn)識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ)，搭建清查的思想平臺。
3、明確責(zé)任，強化措施。一是召開專題會議，落實人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓(xùn)后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負(fù)責(zé)，以村出納為主。二是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產(chǎn)進(jìn)行全面核實，對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行分門別類的登記，使各類財產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進(jìn)農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實際情況，確定“三資”公開日，設(shè)立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網(wǎng)絡(luò)公開。通過村“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺對“三資”管理情況進(jìn)行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網(wǎng)絡(luò)平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標(biāo)及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經(jīng)村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
村級三資管理工作總結(jié)篇六
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，全面指導(dǎo)自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下：
1、制定出臺了財務(wù)管理制度，健全了財務(wù)審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務(wù)管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。
4、實行財務(wù)公開制度。堅持到每個季度公開一次財務(wù)，在醒目地方合理設(shè)置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務(wù)收支進(jìn)行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓(xùn)制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關(guān)心的熱點和焦點問題進(jìn)行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
村級三資管理工作總結(jié)篇七
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進(jìn)行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產(chǎn)購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產(chǎn)處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
村級三資管理工作總結(jié)篇八
我鄉(xiāng)是一個以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積200平方公里，轄5個行政村，45個村民組，總?cè)丝诩s4.12萬人。自農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來，我鄉(xiāng)根據(jù)《某某鄉(xiāng)村級“三資”委托管理服務(wù)試點工作實施方案》的要求，嚴(yán)格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)及資金、盤點集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實認(rèn)定債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)資源、公示核實認(rèn)定的債權(quán)債務(wù)和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序，根據(jù)清查內(nèi)容，對集體現(xiàn)金、存款、有價證件、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、茶果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚池、村組公路和溝壑渠道等“三資”進(jìn)行了全面清查，摸清了基數(shù)，了解了現(xiàn)狀。同時，建立健全了資產(chǎn)臺賬和資源登記簿，為“三資”監(jiān)管代理奠定了堅實基礎(chǔ)。
村級三資管理工作總結(jié)篇九
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
強化組織保障，明確工作機制。
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
村級三資管理工作總結(jié)篇十
近年來，對涉農(nóng)政務(wù)和農(nóng)村事務(wù)做到了全面及時公開，農(nóng)民群眾可以隨時查看，真正做到足不出戶，就能了解想知道的事情，讓群眾最大限度地享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群干群關(guān)系，有力地推進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理工作的規(guī)范化進(jìn)程。
1、群眾滿意率提高。
通過三資管理的運行，切實維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，群眾的參與率、滿意率、支持率顯著提高。截止目前，涉農(nóng)政務(wù)和農(nóng)村事務(wù)做到了全面及時公開，鄉(xiāng)、村二級服務(wù)大廳、服務(wù)站極大地方便了群眾。僅2012年18月，受理群眾反映農(nóng)村三資管理等問題達(dá)65次，全部做到“件件有受理、件件有回音”，受理、反饋率100%，群眾滿意率100%。
2、干部廉潔自律意識增強。
通過“三資”的公開，加強了對農(nóng)村集體各項收入的監(jiān)管，從源頭上遏制了私設(shè)“小金庫”問題的發(fā)生；通過建立農(nóng)村資產(chǎn)和資源臺賬，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。通過監(jiān)管不合理開支票據(jù)12筆，累計資金1.1萬元，挽回集體資金3萬元，防止資產(chǎn)流失3萬元。同時，把干部的行為完全置于群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下，使基層干部不敢腐敗、不能腐敗、不愿腐敗，有效提高了基層干部廉潔自律的自覺性。
3、政府的公信力進(jìn)一步提升。
越級上訪案件同期減少25%，農(nóng)村各類矛盾糾紛大幅下降，農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定，農(nóng)民群眾參與管理村級事務(wù)的意識明顯增加，群眾對干部的信任度增強，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，使政府的公信力顯著提升。
村級三資管理工作總結(jié)篇十一
清理規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱（三資）管理工作，是加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益的重要舉措，對促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有要重要意義。
為扎實開展清理規(guī)范工作，結(jié)合我村實際，制定本方案。
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強對村級財務(wù)和強農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況的監(jiān)督管理，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過全面清理規(guī)范村級三資管理工作，發(fā)現(xiàn)并解決全村農(nóng)村三資管理中存在的突出問題，核清三資底數(shù)，建立和規(guī)范三資賬簿，進(jìn)一步建立健全村級財務(wù)管理制度和監(jiān)督機制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
此次清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的范圍是全村所有自然村，重點是財務(wù)管理相對混亂、強農(nóng)惠農(nóng)資金落實不到位、歷年賬務(wù)移接不清楚、三資委托代理服務(wù)工作進(jìn)程緩慢的自然村。
清理和規(guī)范的主要內(nèi)容：
（一）全面摸清村資金、資產(chǎn)、資源底子。清理和規(guī)范村級三資管理工作，要對資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。各自然村規(guī)范財務(wù)賬目，建立一套“三資”賬簿，包括總分類帳、明細(xì)分類帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿。在全面澄清底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照村務(wù)公開程序在村務(wù)公開欄公示。
（二）規(guī)范村級財務(wù)管理程序。村級財務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），交民主理財小組審核并簽署意見，再經(jīng)村黨組織、村民委員會負(fù)責(zé)人審批聯(lián)簽后，由報帳人員向鄉(xiāng)村“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組報帳?，F(xiàn)金、銀行存款必須做到帳款相符；固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳必須做到帳帳相符，全面清理核實債權(quán)債務(wù)。
（三）建立農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照文件要求，以農(nóng)經(jīng)與統(tǒng)計服務(wù)站、財政所為依托，成立農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組。各自然村“三資”賬簿按照程序統(tǒng)一移交“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組集中管理。農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組要制定實行限時辦結(jié)相關(guān)制度，規(guī)范服務(wù)，方便群眾。
（一）清產(chǎn)核資階段（2009年11月）。
1、“三資”清查。組織對村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各種資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面盤點，逐項清查，逐一核實，造冊登記，全面摸清資金、資產(chǎn)、資源的存量、種類和分布。同時要對歷年來的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行清理登記，查清合同承包期、承包金、合同履行等情況，并建立合同管理檔案。
2、界定產(chǎn)權(quán)。村政府、村集體經(jīng)濟(jì)組織依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對清查填報的各種資產(chǎn)資源的所有權(quán)歸屬關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)。
3、核實價值。對界定產(chǎn)權(quán)后的村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各種資產(chǎn)資源，依照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核實，填報資產(chǎn)資源現(xiàn)狀。
4、公開公示。將經(jīng)產(chǎn)權(quán)界定、價值核實后的各種資產(chǎn)資源登記制表，并分別在本管轄范圍區(qū)域進(jìn)行公布（一個月），接受群眾監(jiān)督。群眾有疑問的要進(jìn)行重新核實，并答復(fù)群眾，確保準(zhǔn)確無誤。
5、建立臺帳。指定專人負(fù)責(zé)“三資”登記建檔管理，按村別建立明細(xì)臺帳，詳細(xì)錄入經(jīng)清查核實后的各種資產(chǎn)資源數(shù)據(jù)，并按規(guī)定調(diào)整會計賬目。同時，上報村“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）自查自糾階段（2009年12月上旬）。
自查自糾以村為主。梅林村將采取多種形式，深入基層廣泛宣傳清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的重要意義、方法步驟等，取得基層干部群眾對清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的支持和配合。組織各自然村嚴(yán)格按照本次清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的內(nèi)容，制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次徹底清理。各自然村要寫出自查情況報告，提出整改措施并及時公示，做到賬目清楚、手續(xù)齊全、整理歸檔、張榜公布，以備核查。要實事求是、客觀公正，不得虛報瞞報，對自查出的問題，進(jìn)行自我糾正，自我規(guī)范。發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時上報，杜絕搞形式、走過場。
（三）重點核查階段（2009年12月中旬）。
在自查自糾的基礎(chǔ)上，將抽調(diào)政治性強、業(yè)務(wù)精通的人員組成督查組，對各自然村的清理規(guī)范工作進(jìn)行全面核查，對重點自然村進(jìn)行抽查。對工作不力、進(jìn)展緩慢、清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作走過場的單位要查明原因，督促整改；對在清理規(guī)范工作中設(shè)置障礙的領(lǐng)導(dǎo)干部，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
針對核查中暴露和發(fā)現(xiàn)的問題，各有關(guān)部門要認(rèn)真分析原因，研究解決辦法，建立健全農(nóng)村三資管理工作的長效機制，完善相關(guān)的工作制度，使農(nóng)村三資管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。
（四）驗收總結(jié)（2009年12月下旬）。
全面清理規(guī)范工作結(jié)束后，村清理規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對清理規(guī)范工作進(jìn)行檢查驗收，特別是對群眾屢次上訪、反映強烈的村要進(jìn)行重點抽查；對全村清理規(guī)范村級財務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對成績突出的地方和單位進(jìn)行表彰，對工作不力的通報批評。
1、支出入帳要嚴(yán)格把關(guān)?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組對于財務(wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財小組或和勤廉監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)自然村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入帳?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組要對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進(jìn)行核實把關(guān)，并將會議記錄等有并資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。
2、農(nóng)村集體收入要及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，必須及時足額上繳“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組。“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組要加強監(jiān)管，深入村組核查有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、資產(chǎn)、資源變動情況要及時入賬?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對村級集體投資項目招投標(biāo)和村集體資產(chǎn)、資源處理情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行，結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時，應(yīng)當(dāng)留存會議記錄和相關(guān)合同等資料等備案。
4、定期公開“三資”管理使用情況?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組至少每季度匯總一次自然村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組印章后交由各村向群眾公布。村民有權(quán)到“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組查詢本村組“三資”管理使用情況，“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組不得拒絕。
5、動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對農(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年應(yīng)至少對所代理的自然村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
開展清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作時間緊、任務(wù)重，要結(jié)合本地實際，制定具體實施方案，求真務(wù)實、真抓實干，確保此項工作扎實有效地開展。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。
村兩委要高度重視清理規(guī)范工作，成立清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確清理規(guī)范工作的具體機構(gòu)、人員和經(jīng)費。各有關(guān)部門要抽調(diào)人員組成辦公室，負(fù)責(zé)清理規(guī)范的組織協(xié)調(diào)工作。要明確責(zé)任，密切配合，共同落實好清理規(guī)范村工作。要加強對清理規(guī)范工作人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握有關(guān)政策法規(guī)和規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時予以解決。建立清理規(guī)范工作定期匯報制度，及時上報有關(guān)工作信息和經(jīng)驗材料。每一階段工作結(jié)束后，要寫出階段性工作小結(jié)報縣清理規(guī)范活動辦公室。要設(shè)立舉報電話，明確專人負(fù)責(zé)，切實做到事事有著落，件件有回音。
（二）明晰思路，標(biāo)本兼治。
全村清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作，要本著“明確重點，全面推進(jìn)；把握政策，寬嚴(yán)相濟(jì)；民主清財，民主監(jiān)督”的工作原則，既要核清我村農(nóng)村“在資”底數(shù)，糾正農(nóng)村基層財務(wù)管理中的漏洞和問題，確保強農(nóng)惠農(nóng)資金落實到位，又要建章立制，建立健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。
（三）深入調(diào)研，全程督導(dǎo)。
村清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組將成立督導(dǎo)組，分別由理財小組牽頭，對各村開展工作情況進(jìn)行全面面督導(dǎo)。村清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要深入基層調(diào)查研究，對開展工作情況及時進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)工作要貫穿清理規(guī)范工作全過程，要及時掌握清理規(guī)范工作的具體情況和存在問題，及時提出處理意見，制定整改措施，解決實際問題。
（四）查辦案件，嚴(yán)明法紀(jì)。
村紀(jì)檢小組要加大對清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的監(jiān)督監(jiān)察，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，防患于未然；要暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督。堅持“自查自報出來的問題處理從寬，舉報抽查出來的問題處理從嚴(yán)”的原則，注重發(fā)現(xiàn)深層次的問題。對于清理規(guī)范過程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀(jì)違法案件，要依法依紀(jì)給予有關(guān)責(zé)任人，黨政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。要選擇一些典型的案件公開曝光，切實起到震懾和教育作用。
村級三資管理工作總結(jié)篇十二
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由黨委書記長任組長、紀(jì)委書記任副組長，鄉(xiāng)紀(jì)委、財政所等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三資”管理辦公室，辦公室設(shè)在財政所，具體負(fù)責(zé)處理鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作日常事務(wù)；二是建立鄉(xiāng)村“三資”管理監(jiān)督小組。鄉(xiāng)監(jiān)督小組由紀(jì)委書記任組長，成員由財政、經(jīng)濟(jì)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人組成；村級監(jiān)督小組由村干部、黨員和群眾代表組成，成員與村民主理財小組合一。對村級“三資”運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，保證“三資”安全運營和保值增值。
（二）制定方案，精心組織實施。
一是制訂實施意見。出臺“三資”管理工作具體操作方案，明確“三資”管理工作目標(biāo)、工作重點、工作步驟和工作要求；二是廣泛宣傳。通過會議、機關(guān)學(xué)習(xí)，利用橫幅、宣傳欄、村務(wù)公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍。
（三）清理核實，摸清三資底數(shù)。
我鄉(xiāng)用近半年時間，在全鄉(xiāng)開展了農(nóng)村“三資”清理工作，清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務(wù)、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進(jìn)行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目，建立“三資”賬簿，并在村務(wù)公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。
（四）完善制度，實行長效管理。
在“三資”清查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范村級經(jīng)濟(jì)管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，重點完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟(jì)合同管理等十項制度，規(guī)范“三資”經(jīng)營，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為；二是完善“三資”監(jiān)督制度。在實施民主監(jiān)督、“三資”管理監(jiān)督小組監(jiān)督、村務(wù)公開監(jiān)督常規(guī)監(jiān)督的`基礎(chǔ)上，重點加強村級“三資”事項審計監(jiān)督，實行內(nèi)部審計、專項審計、離任審計、年終審計等多方位審計監(jiān)督；三是建立責(zé)任追究制度。對違反“三資”管理制度行為的實行責(zé)任追究，堅決防止貪污、挪用、侵占集體資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源等損害集體和群眾利益的情況；四是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務(wù)工作流程、工作職責(zé)、工作制度，內(nèi)容上墻。
（五）加強管理，規(guī)范“三資”運作。
一是深化村務(wù)公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結(jié)合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效；二是規(guī)范財務(wù)會審。堅持每季村級財務(wù)會審制度，賬前統(tǒng)一審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；三是加強民主管理。對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務(wù)和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，按照民主決策程序?qū)嵤凰氖情_展村級內(nèi)部審計。今年對2個村開展了內(nèi)部審計，主要對村級集體“三資”管理和使用情況、管理制度執(zhí)行情況開展審計。
村級三資管理工作總結(jié)篇十三
我市xx位于湖北省中南部，地處江漢平原腹地，素有魚米之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)園林的美稱。全市轄15個鎮(zhèn)（處），350個村（居），2663個村民小組，農(nóng)戶數(shù)130804戶，農(nóng)業(yè)人口524134人，總面積702139畝，其中：耕地面積682719畝。
根據(jù)全省相關(guān)會議要求和鄂紀(jì)發(fā)【2010】8號文件精神，我市自2010年5月20日起，全面展開農(nóng)村集體三資清查及監(jiān)管代理工作。經(jīng)過歷時5個月的扎實工作，以兩個中心（監(jiān)管代理中心和招投標(biāo)中心）為載體的農(nóng)村三資管理平臺全面建成，達(dá)到了預(yù)期目的，收到了一定成效。
一是層層組建專班。為了切實加強對三資清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，市里成立了由市委常委、市紀(jì)委書記魏友元任組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作專班。鎮(zhèn)處按照市里的領(lǐng)導(dǎo)格局組建了相應(yīng)的工作專班。二是制定工作方案。4月8日，全省黨風(fēng)工作會議后，市紀(jì)委根據(jù)會議安排和鄂紀(jì)發(fā)【2010】8號文件精神，會同市委組織部，市經(jīng)管局等單位主要負(fù)責(zé)人，討論制定了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的具體方案。三是學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗。4月20日，由市紀(jì)委黨風(fēng)室主任李文風(fēng)同志帶隊，組織市經(jīng)管局、林業(yè)局。
鎮(zhèn)處經(jīng)管站負(fù)責(zé)人共20人，赴宜都市枝城鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作成功經(jīng)驗。5月20日，我市召開了由鎮(zhèn)（處、場）分管財經(jīng)、經(jīng)管站長參加的潛江市農(nóng)村集體‘三資’清查和監(jiān)管代理工作動員大會。會上印發(fā)了《全市農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源清查和監(jiān)管代理工作方案》，市委常委、市紀(jì)委書記魏友元同志對全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作進(jìn)行全面部署和具體安排。會后，各鎮(zhèn)（處、區(qū)）相繼召開會議安排了此項工作，并根據(jù)潛紀(jì)發(fā)【2010】4號文件精神，結(jié)合本地實際制定了具體的工作方案，全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作全面展開。
農(nóng)村集體三資清查是規(guī)范農(nóng)村集體三資管理工作的基礎(chǔ)，為了確保三資清理工作不走過場。我市主要把握了四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是全面清理。由鎮(zhèn)（處、區(qū)）經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村集體資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結(jié)合，全面進(jìn)行清理。二是核查登記。各村清理小組將清理出的各類事項，按照全市統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進(jìn)行登記，特別是對有疑問的資源，各清理小組到實地勘察后予以登記，以確保登記事項的不重、不漏、不虛。在清理過程中全市共處理出納庫存的歷史遺留條據(jù)535.01萬元，查處違紀(jì)違規(guī)案件8起，挽回集體經(jīng)濟(jì)損失93萬元。三是張榜公示。
在清理登記的基礎(chǔ)上，各村都召開了由監(jiān)督小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實小組會議，對清理登記的三資逐筆逐項的進(jìn)行核實，確保登記事項的真實性和完整性。同時各村三資核實小組組長負(fù)責(zé)將核實后的清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是尊重民意。公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權(quán)、已完工的在建工程、無法收回債務(wù)等情況逐筆逐項進(jìn)行通報，并進(jìn)行表決，按照村民代表的意見對有關(guān)的三資情況進(jìn)行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體三資的清理結(jié)果委托鎮(zhèn)（處、區(qū)）三資監(jiān)管代理中心代管。全市14個鎮(zhèn)（處、區(qū)）清查核實登記工作從8月開始，共實核集體資產(chǎn)總額57929萬元；資金存量5594.78萬元；其中：現(xiàn)金410萬元；銀行存款5184.78萬元；清理核實集體固定資產(chǎn)凈值52334.22萬元，（其中：在建工程1169.1萬元；其他資產(chǎn)1015萬元）在原賬面資產(chǎn)總額18508萬元的基礎(chǔ)上增加集體固定資產(chǎn)凈值33826.22萬元；核實集體資源總面積679150畝。減去已發(fā)經(jīng)營權(quán)證的654495畝，集體四荒、林地、工商用地、水面等24655畝。為下一步監(jiān)管代理服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
按照全省農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的總體部署和要求，為搭建管理平臺，規(guī)范管理機制。一是辦好試點抓示范。全省在黃梅召開會議后，我們組織相關(guān)人員到黃梅縣進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，將周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)作為三資管理平臺建設(shè)的示范點，派業(yè)務(wù)專班進(jìn)駐周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助兩個鎮(zhèn)處高標(biāo)準(zhǔn)建起了三資管理平臺。二是加強督辦促平衡。8月11日，市委在高石碑鎮(zhèn)組織召開了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作現(xiàn)場督辦會，與會人員參觀和學(xué)習(xí)了周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)三資清查資料匯編、資產(chǎn)資源臺賬的設(shè)置、三資監(jiān)管代理的管理制度、章程、操作程序以及組建農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理中心和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標(biāo)投標(biāo)中心的操作程序。市委副書記張宗光同志在會上就三資清查后如何加強集體三資管理，充分發(fā)揮三資造血功能作了重要講話，市委常委、市紀(jì)委書記魏友元同志就下段工作作了具體部署。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上硬件?，F(xiàn)場會議后，全市15個鎮(zhèn)（處、區(qū)）按照現(xiàn)場會要求，相繼成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理、資產(chǎn)資源招標(biāo)投標(biāo)中心，并將各項管理制度、操作程序及流程圖高規(guī)格的打印上墻，同時各地政府出資為兩個中心（農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理和資產(chǎn)資源招標(biāo)投標(biāo)兩個中心）落實了40㎡以上的服務(wù)廳和招投標(biāo)室、添置了電子信息屏、電腦、打印機及相應(yīng)的辦公設(shè)施。四是規(guī)范程序嚴(yán)管理。為進(jìn)一步明確責(zé)任，各地在完成清產(chǎn)核資后，與鎮(zhèn)（處、區(qū)）監(jiān)管代理中心簽訂委托代理協(xié)議書，并及時辦理了移交。實行臺帳+附件管理模式，即建立三資代理臺帳，全面反映資產(chǎn)資源的種類、數(shù)量及營運狀況，附上資產(chǎn)處置情況附件和有關(guān)會議記錄、評估、招投標(biāo)、合同等附件，并輸入電腦，全面實行會計電算化管理。對三資實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整三資臺帳數(shù)據(jù)，做到帳款、賬物、賬賬、賬據(jù)、賬表五相符。五是規(guī)范招投標(biāo)程序，建立長效機制。對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設(shè)項目、集體采購，按照市制定的相關(guān)辦法，一律實行招投標(biāo)制度，并由鎮(zhèn)（處、區(qū)）紀(jì)委、監(jiān)管代理中心和村民理財小組監(jiān)督實施，確保交易公平、公正、公開，促使集體資產(chǎn)資源效益最大化。
全市三資清查工作結(jié)束后，所有工作轉(zhuǎn)入立賬建制階段，為了更進(jìn)一步加強我市農(nóng)村集體三資規(guī)范化管理，依照《潛江市農(nóng)村財務(wù)管理制度》（潛辦發(fā)【2009】111號）文件，結(jié)合本地實際，制定了《潛江市農(nóng)村集體資金管理辦法》、《潛江市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置管理辦法》和《潛江市農(nóng)村集體工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》并由市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市經(jīng)管局三家聯(lián)合下文（潛紀(jì)發(fā)[2011]10、11、12號）文件。為了確保監(jiān)管代理工作發(fā)揮作用，各地還相繼成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標(biāo)投標(biāo)中心。實行五個統(tǒng)一的管理模式：一是統(tǒng)一交易平臺；二是統(tǒng)一村級集體招標(biāo)主體，村民委員會負(fù)責(zé)對村級資產(chǎn)資源處置超過1000元以上、工程建設(shè)超過20000元以上、生產(chǎn)生活設(shè)施采購超過3000元以上、資產(chǎn)資源參股股份總額在5000元以上的項目提出招標(biāo)投標(biāo)申請，并履行民主決策審批手續(xù)，參與實施招投投標(biāo)活動；三是統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)程序；四是統(tǒng)一招標(biāo)文書格式；五是統(tǒng)一招標(biāo)文書格式。通過五個統(tǒng)一管理，確保村級資產(chǎn)資源處置陽光操作，實現(xiàn)資產(chǎn)資源保值增值。把我市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置推向了另一個高層次。
為進(jìn)一步加強管理，今年8月23日我局再次組織部分經(jīng)管站長到松滋市經(jīng)管局參觀學(xué)習(xí)。從規(guī)范化管理和村集體資產(chǎn)資源的招標(biāo)投標(biāo)上下功夫。自農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置招標(biāo)投標(biāo)中心成立以來共為集體經(jīng)濟(jì)組織招投標(biāo)74件，標(biāo)底總額756.1萬元，中標(biāo)總額1014.1萬元，為村集體增加收入258萬元。其中資產(chǎn)處置24綜，標(biāo)底額175.4萬元；中標(biāo)額271萬元，增收96萬元。資源處置32綜；面積6767.23畝。標(biāo)底額244萬元；中標(biāo)額398.4萬元，增收154.4萬元。集體工程招標(biāo)18綜，標(biāo)底額337萬元；中標(biāo)額329萬元，節(jié)省資金7.6萬元。有效的將集體資產(chǎn)、資源招投標(biāo)和農(nóng)村賬務(wù)管理進(jìn)行整合，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
目前，我市農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理逐步規(guī)范有序，監(jiān)管水平不斷提升，按照省局要求，全市電腦軟件于2011年10底更新為同步遠(yuǎn)方的新軟件，逐步實現(xiàn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理的電算化、網(wǎng)絡(luò)化和集體資產(chǎn)資源處置實現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)制，一些閑置資產(chǎn)資源得到盤活，增加了村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)效益。對集體資產(chǎn)、資源的處置、工程項目、集體采購的招標(biāo)規(guī)范化管理，使其效益發(fā)揮最大化。為發(fā)展壯大我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了動力。
1、村級資金存在管理不到位的現(xiàn)象，座收座支，大額現(xiàn)金使用與請款難按制度執(zhí)行；村級資源不能收回管理；對資產(chǎn)、資源的價值評估和工程項目的預(yù)算等專業(yè)知識缺乏；對村不出資和自行購建的工程項目難管到位；資產(chǎn)資源登記不夠精確；工程項目及招投標(biāo)操作流程不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
2、辦公場所缺乏獨立性，三資監(jiān)管代理工作經(jīng)費不足，崗位不足員，工作積極性不高。
3、三資監(jiān)管平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及農(nóng)村財務(wù)電算化管理還沒有達(dá)不到規(guī)范化要求。
目前我市農(nóng)村集體三資工作正朝著規(guī)范化、制度化的方向健康發(fā)展，但實際工作中還存在有待完善的方面。一是新成立的泰豐辦事處和廣華辦事處移民村的農(nóng)村集體三資管理平臺建設(shè)有待加強；二是個別地方三資清查還不夠徹底；三是資產(chǎn)、資源造血功能有待進(jìn)一步發(fā)揮作用等方面的問題，這些都是今后工作中要努力解決的事情。
村級三資管理工作總結(jié)篇十四
（一）加大土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度。要采取多種形式、多種渠道，有針對性宣傳《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等政策法規(guī)，引導(dǎo)農(nóng)民全面理解土地承包流轉(zhuǎn)的原則、形式和目的。提高農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識，增強農(nóng)民依法流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的意識?？h、鄉(xiāng)、村要成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)提供信息和牽線搭橋。
（二）充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組在理財過程中，要注重把好財務(wù)報銷憑證審核關(guān)和財務(wù)收支情況公開關(guān)。村級財務(wù)開支報銷單據(jù)必須由民主理財小組審核，凡未經(jīng)民主理財小組審核的報銷憑證不得入帳。對村干部弄虛作假，收支不經(jīng)民主理財小組審核入帳的行為，民主理財小組有權(quán)舉報。加強農(nóng)村財務(wù)管理隊伍建設(shè)。重點抓好村級報賬員，民主理財小組長，財經(jīng)管理負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。通過開展財經(jīng)法規(guī)和會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)管理工作水平。
（三）切實抓好財務(wù)公開。要加強對財務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督。對公開未按規(guī)定的時間、程序和內(nèi)容，搞形式的村要采取措施，責(zé)令整改，對不進(jìn)行財務(wù)公開的村，要追究村干部的責(zé)任，同時要注重財務(wù)公開的實際效果。建立健全內(nèi)部控制制度，村“兩委”要在年初制訂財務(wù)收支計劃，固定資產(chǎn)構(gòu)建計劃，農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計劃，收益分配等各項計劃，做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效，堅決避免盲目開支，增加新的不良債務(wù)。
村級三資管理工作總結(jié)篇十五
對于農(nóng)村“三資”管理，從機制上建立了一套規(guī)范農(nóng)村“三資”運作行之有效的管理辦法，充分做到了“權(quán)有所限、錢有人管、事有人監(jiān)”。一方面加強了農(nóng)村“三資”管理的指導(dǎo)和服務(wù)，建立健全了農(nóng)村“三資”管理的各項制度，幫助和指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織依法規(guī)范合同、簽訂合同和履行合同；另一方面規(guī)范了涉及農(nóng)村“三資”管理有關(guān)會議決定、招投（議）標(biāo)文書的立卷歸檔工作，設(shè)立了資產(chǎn)、資源動態(tài)式管理臺賬，提升了農(nóng)村“三資”管理水平。
（二）規(guī)范了村干部行為。
通過清產(chǎn)核資，摸清了村集體家底，強化對村集體資產(chǎn)。
規(guī)范化管理。增強了對村干部的約束力，根除了隨意處置行為。通過構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，鏟除了滋生村干部腐敗的土壤，最大限度地保護(hù)和教育了村干部。村干部清正廉潔意識明顯增強，干事創(chuàng)業(yè)積極性得到充分激發(fā)。
（三）推動了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
通過加強農(nóng)村“三資”管理，既消除了群眾思想疑慮，又調(diào)動了群眾參與民主管理的積極性；既增強了資產(chǎn)管理的有效性，又增加了村集體收入；既強化了村干部創(chuàng)新發(fā)展意識，又暢通了干群關(guān)系“連心橋”，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)快速增收注入了不竭動力。
（四）促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
通過“三資”管理的規(guī)范運作，進(jìn)一步鞏固和擴大了人民群眾的民主參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效規(guī)范了村干部的從政行為，增強了工作的透明度，加速了村級決策科學(xué)化、民主化進(jìn)程，及時化解了農(nóng)村矛盾，鞏固了農(nóng)村和諧穩(wěn)定的良好局面。
村級三資管理工作總結(jié)篇一
1、個別村“三資”登記臺賬不完整、不統(tǒng)一。尤其是土地登記不全、不細(xì)或沒有登記臺賬，存在底子不清的現(xiàn)象。
2、合同簽定不規(guī)范。主要是書面合同簽訂時間過長，有的達(dá)20至50年，合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合政策法規(guī)要求等方面的問題有待進(jìn)一步解決。
3、少數(shù)村會計人員素質(zhì)低，無證上崗。
村級三資管理工作總結(jié)篇二
為了進(jìn)一步加強農(nóng)村財務(wù)管理，規(guī)范村級財務(wù)收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入，加強貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟(jì)扶貧補助、補償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補償費，以及各種代收、借貸等其他收入。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項收入應(yīng)當(dāng)使用“省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心入帳核算，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補助、補償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費、會議費、差旅費、廣播通訊等管理費、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應(yīng)提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。
4、財務(wù)開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務(wù)開支嚴(yán)禁“白條”做帳。
5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村出納員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心報賬。中心要加強對原始單據(jù)的審核把關(guān)，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序，填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟(jì)組織年終應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行公開：（1）財務(wù)預(yù)算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務(wù)；（6）收益分配；（7）村民承擔(dān)的費用和勞務(wù)；（8）其他應(yīng)向村民公開的事項。
3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開。
6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機械、機電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育（學(xué)校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，重點清查核實各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。
3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。
4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
1、村集體所有的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪⒆赓U單位（人員）名稱，承包費或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟(jì)組織委托的資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表公議確認(rèn)并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織提供虛假情況和資料，或者與評估機構(gòu)串通作弊，或者評估機構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標(biāo)投標(biāo)，是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出，交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)委托代理中心備案、歸檔。
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)代理服務(wù)中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心負(fù)責(zé)管理。
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。
3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。
4、集體經(jīng)濟(jì)組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。
5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。
1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進(jìn)行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。
1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴(yán)格實行專戶存儲、專帳管理、專款專用、專項審計監(jiān)督。
1、農(nóng)村集體財務(wù)代理中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時承擔(dān)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設(shè)主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
3、中心主任崗位職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)中心全面工作；
（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作；
（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強對服務(wù)中心的管理，保證政策運轉(zhuǎn)和高效工作；
（6）組織人員定期審計和檢查各村財務(wù)狀況，保證集體資金的安全及合理使用；
（7）負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作；
4、總會計職責(zé)。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作；
（6）建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料；
（7）加強對電算化微機的管理和維護(hù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
5、資金會計職責(zé)。
（1）嚴(yán)格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；
（2）負(fù)責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)；
（4）增強安全意識，采取防范措施，保證資金安全；
（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作；
（6）及時提供財務(wù)公開的會計資料。
6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；
（3）指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
7、村出納員的職責(zé)。
（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；
（2）嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為；
（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶；
（5）定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行報帳；
（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況；
（7）負(fù)責(zé)本村的財務(wù)公開工作。
村級三資管理工作總結(jié)篇三
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
村級三資管理工作總結(jié)篇四
農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理，是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部的一個重要因素。加強農(nóng)村集體“三資”管理，歷來是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一，也是加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)近幾年針對村級財務(wù)管理混亂、村干部違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象，建立了鎮(zhèn)農(nóng)村三資代理服務(wù)中心，在我鎮(zhèn)全面推行“村賬鎮(zhèn)代理”制度，到已將全鎮(zhèn)所有行政村的財務(wù)全部納入了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中管理，并嚴(yán)格執(zhí)行“一季一做賬、一季一公開”制度，要求按村財管理運作程序設(shè)立財務(wù)公開欄，及時公開財務(wù)收支狀況，增加財務(wù)“透明度”，加大群眾監(jiān)督力度。從20初開始，我鎮(zhèn)明確了公開招投標(biāo)的程序、范圍，對農(nóng)村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資源開發(fā)和工程建設(shè)招投標(biāo)方面進(jìn)行有效管理。同時，制定出臺了相關(guān)制度,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，建立村級臺帳。通過加強對農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化建設(shè)，一定程度上遏制了農(nóng)村“三資”管理混亂的局面，取得了較好成效。
二、存在的主要問題。
1、農(nóng)村集體“三資”登記臺賬不完整、不全面。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”在登記管理上，資金、資產(chǎn)相對好一些，而資源方面尤其是土地的登記就不夠詳細(xì)或存在遺留問題，造成“三資”底子不清、管理混亂。
2、財務(wù)管理不規(guī)范。不規(guī)范的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在財務(wù)制度執(zhí)行不力，極少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的村干部自用自批，村民主理財公章在村干部手中，民主理財小組形同虛設(shè)；有的村假公濟(jì)私，揮霍浪費，借機中飽私囊，亂發(fā)福利等；有的村干部自己開票收款、長期不報賬，導(dǎo)致無法正常結(jié)賬；有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬；有的村報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。
3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬；有的村收款后，干部私自保管挪用，長期不報賬；有的村資產(chǎn)收益使用無計劃，寅吃卯糧。
4、合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑；合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等方面。
公布，實質(zhì)性內(nèi)容公開不細(xì)，有時甚至是走過場。
6、少數(shù)村級財會人員素質(zhì)低，責(zé)任心差。有的'村財會人員故意拖延報賬時間，無法正常結(jié)賬；有的村財務(wù)人員調(diào)整以后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證，其他村干部還束手無策。
三、問題產(chǎn)生的主要原因。
1、對農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督渠道不暢。群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。此外，現(xiàn)在農(nóng)村大部分有知識有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病殘，他們對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機；村班子內(nèi)部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監(jiān)督；民主理財小組監(jiān)督乏力。有的村民主理財小組不為群眾說話；有的村民主理財小組成員多年不調(diào)整；有的村民主理財小組成員文化知識水平較低，沒有理財能力；有的村民主理財小組成員原則性不強，禁不住村干部做小動作。
法規(guī)和財務(wù)制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。
3、村級財會隊伍的穩(wěn)定性不夠。財務(wù)管理工作要求財會人員業(yè)務(wù)能力強并保持相對穩(wěn)定?，F(xiàn)在每逢村黨支部、村委會換屆,財會人員也跟著換。此外，由于經(jīng)費緊缺,不少村財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會少,村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高。
四、對策及建議。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，加強“‘三資’代理服務(wù)中心”的工作職能，統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理各村資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，統(tǒng)一運作、統(tǒng)一管理，加強業(yè)務(wù)的連續(xù)性、規(guī)范性。將農(nóng)村集體“三資”管理納入基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考評內(nèi)容，作為干部晉升的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。
2、摸清底子，健全臺賬。結(jié)合村級換屆，對農(nóng)村集體“三資”管理臺賬進(jìn)行再次核對，查缺補漏，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，并將數(shù)據(jù)全部錄入電腦，實行滾動管理。
3、加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“‘三資’代理服務(wù)中心”工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財會、招投標(biāo)、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、、買標(biāo)、串標(biāo)、處置不當(dāng)、分配不公平等方面的案件，切實加強農(nóng)村集體“三資”管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。
村級三資管理工作總結(jié)篇五
根據(jù)上級精神，我村立足實際，研究制定切實可行“三資四化”管理實施方案，規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，減少基層矛盾糾紛，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施，把握各個環(huán)節(jié)。
1、健全制度，加強管理。針對集體資金管理，我村建立健全財務(wù)預(yù)決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財產(chǎn)清查等財務(wù)制度，完善標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范控制非生產(chǎn)性開支。制度的完善，對規(guī)范我村的`貨幣資金管理、村級工程建設(shè)項目和村級集體資產(chǎn)出售或出租的起到了重要作用，也進(jìn)一步推動了我村三資管理工作的有序開展。
2、強化宣傳，達(dá)成共識。通過宣傳提高廣大人民群眾對“三資”清查工作的重要性、必要性認(rèn)識，變被動清查為主動清查，變上面要求為村民要求，變部門工作為全民工作，為“三資”清查打下良好的群眾基礎(chǔ)，搭建清查的思想平臺。
3、明確責(zé)任，強化措施。一是召開專題會議，落實人員。經(jīng)過鄉(xiāng)級培訓(xùn)后，村兩委召開專題會議，就清理工作制定摸底方案，并落實專人負(fù)責(zé)，以村出納為主。二是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。利用一星期時間，對全村資產(chǎn)進(jìn)行全面核實，對貨幣、固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行分門別類的登記，使各類財產(chǎn)清晰可查。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)公示后，分類匯總，登記造冊，實行“一臺帳兩附件”管理模式，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況。
4、陽光運行，公開管理。搭建科技平臺，推行陽光運行，實現(xiàn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化、公開化管理。運行“三資”信息化管理系統(tǒng)，在摸清村“三資”底數(shù)基礎(chǔ)上，將“三資”基本信息錄入系統(tǒng)，促進(jìn)農(nóng)村“三資”管理科技化、信息化。同時，將“三資”管理公開化作為加強“三資”管理監(jiān)督的重要手段，創(chuàng)新公開模式，著力實現(xiàn)“三資”管理全過程的“陽光操作”。一是設(shè)立墻上公開。結(jié)合實際情況，確定“三資”公開日，設(shè)立意見箱，接受監(jiān)督。二是實施網(wǎng)絡(luò)公開。通過村“三資”網(wǎng)絡(luò)平臺對“三資”管理情況進(jìn)行動態(tài)實時監(jiān)督，基層群眾通過網(wǎng)絡(luò)平臺可隨時查詢村“三資”管理情況。三是重大事項“村情發(fā)布會”公開。對涉及“三資”發(fā)包、出租、招標(biāo)及合同簽訂、變更或解除等重大“三資”管理事項，事先經(jīng)村民代表大會討論通過，由村監(jiān)會主任向全體村民公布。
村級三資管理工作總結(jié)篇六
王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，全面指導(dǎo)自查工作。
根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下：
1、制定出臺了財務(wù)管理制度，健全了財務(wù)審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務(wù)管理、審批制度。
3、實行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。
4、實行財務(wù)公開制度。堅持到每個季度公開一次財務(wù)，在醒目地方合理設(shè)置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務(wù)收支進(jìn)行審核，充分發(fā)揮理財作用。
5、實行會計人員及民主理財小組人員培訓(xùn)制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、實行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關(guān)心的熱點和焦點問題進(jìn)行了專項審計。
7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。
8、土地流轉(zhuǎn)情況。實行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。
村級三資管理工作總結(jié)篇七
源有效利用。根據(jù)區(qū)“三資”辦的統(tǒng)一要求和部署，確保區(qū)“諧農(nóng)三資管理”系統(tǒng)平臺資料的.完善。我鎮(zhèn)部分村對該項工作極為配合，及時的按時、按工作流程完善各項資料，按照工作要求進(jìn)行審報、報批手續(xù)。截止5月31日止，我鎮(zhèn)村級三資管理運行情況如下：
1.村集體基建工程項目；審報、報批全鎮(zhèn)43個。其中；為民村3個，前洲村15個，新村村2個，滕洲村7個，熊萬村5個，上房村1個，長村村1個，漁業(yè)村7個，臣港村2個。
2.資源、資產(chǎn)發(fā)包合同簽訂；審報、報批全鎮(zhèn)52個。其中；為民村10個，廟后村6個，前洲村13個，新村村15個，滕洲村2個，長村村2個，臣港村4個。
3.村級固定資產(chǎn)購置；審報、報批全鎮(zhèn)2個。其中；前洲村1個，滕洲村1個。
4.村級固定資產(chǎn)處置；審報、報批目前各村都沒有。
但還有三聯(lián)村、聯(lián)民村、莘洲村、南洲村、林場村5個村，一個項目都沒有審報、報批。
村級三資管理工作總結(jié)篇八
我鄉(xiāng)是一個以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積200平方公里，轄5個行政村，45個村民組，總?cè)丝诩s4.12萬人。自農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來，我鄉(xiāng)根據(jù)《某某鄉(xiāng)村級“三資”委托管理服務(wù)試點工作實施方案》的要求，嚴(yán)格按照清查資金、公示賬面?zhèn)鶛?quán)債務(wù)及資金、盤點集體資產(chǎn)資源以及各類合同、核實認(rèn)定債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)資源、公示核實認(rèn)定的債權(quán)債務(wù)和集體資產(chǎn)資源、建立資產(chǎn)臺賬和資源登記簿的工作程序，根據(jù)清查內(nèi)容，對集體現(xiàn)金、存款、有價證件、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、在建工程、庫存物資、茶果園、林地、工商企業(yè)占用地、“四荒地”、庫堰、魚池、村組公路和溝壑渠道等“三資”進(jìn)行了全面清查，摸清了基數(shù)，了解了現(xiàn)狀。同時，建立健全了資產(chǎn)臺賬和資源登記簿，為“三資”監(jiān)管代理奠定了堅實基礎(chǔ)。
村級三資管理工作總結(jié)篇九
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。
強化組織保障，明確工作機制。
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
村級三資管理工作總結(jié)篇十
近年來，對涉農(nóng)政務(wù)和農(nóng)村事務(wù)做到了全面及時公開，農(nóng)民群眾可以隨時查看，真正做到足不出戶，就能了解想知道的事情，讓群眾最大限度地享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群干群關(guān)系，有力地推進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理工作的規(guī)范化進(jìn)程。
1、群眾滿意率提高。
通過三資管理的運行，切實維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，群眾的參與率、滿意率、支持率顯著提高。截止目前，涉農(nóng)政務(wù)和農(nóng)村事務(wù)做到了全面及時公開，鄉(xiāng)、村二級服務(wù)大廳、服務(wù)站極大地方便了群眾。僅2012年18月，受理群眾反映農(nóng)村三資管理等問題達(dá)65次，全部做到“件件有受理、件件有回音”，受理、反饋率100%，群眾滿意率100%。
2、干部廉潔自律意識增強。
通過“三資”的公開，加強了對農(nóng)村集體各項收入的監(jiān)管，從源頭上遏制了私設(shè)“小金庫”問題的發(fā)生；通過建立農(nóng)村資產(chǎn)和資源臺賬，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。通過監(jiān)管不合理開支票據(jù)12筆，累計資金1.1萬元，挽回集體資金3萬元，防止資產(chǎn)流失3萬元。同時，把干部的行為完全置于群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下，使基層干部不敢腐敗、不能腐敗、不愿腐敗，有效提高了基層干部廉潔自律的自覺性。
3、政府的公信力進(jìn)一步提升。
越級上訪案件同期減少25%，農(nóng)村各類矛盾糾紛大幅下降，農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定，農(nóng)民群眾參與管理村級事務(wù)的意識明顯增加，群眾對干部的信任度增強，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，使政府的公信力顯著提升。
村級三資管理工作總結(jié)篇十一
清理規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱（三資）管理工作，是加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益的重要舉措，對促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有要重要意義。
為扎實開展清理規(guī)范工作，結(jié)合我村實際，制定本方案。
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強對村級財務(wù)和強農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況的監(jiān)督管理，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過全面清理規(guī)范村級三資管理工作，發(fā)現(xiàn)并解決全村農(nóng)村三資管理中存在的突出問題，核清三資底數(shù)，建立和規(guī)范三資賬簿，進(jìn)一步建立健全村級財務(wù)管理制度和監(jiān)督機制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
此次清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的范圍是全村所有自然村，重點是財務(wù)管理相對混亂、強農(nóng)惠農(nóng)資金落實不到位、歷年賬務(wù)移接不清楚、三資委托代理服務(wù)工作進(jìn)程緩慢的自然村。
清理和規(guī)范的主要內(nèi)容：
（一）全面摸清村資金、資產(chǎn)、資源底子。清理和規(guī)范村級三資管理工作，要對資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。各自然村規(guī)范財務(wù)賬目，建立一套“三資”賬簿，包括總分類帳、明細(xì)分類帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿。在全面澄清底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照村務(wù)公開程序在村務(wù)公開欄公示。
（二）規(guī)范村級財務(wù)管理程序。村級財務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），交民主理財小組審核并簽署意見，再經(jīng)村黨組織、村民委員會負(fù)責(zé)人審批聯(lián)簽后，由報帳人員向鄉(xiāng)村“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組報帳?，F(xiàn)金、銀行存款必須做到帳款相符；固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳必須做到帳帳相符，全面清理核實債權(quán)債務(wù)。
（三）建立農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照文件要求，以農(nóng)經(jīng)與統(tǒng)計服務(wù)站、財政所為依托，成立農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組。各自然村“三資”賬簿按照程序統(tǒng)一移交“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組集中管理。農(nóng)村集體“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組要制定實行限時辦結(jié)相關(guān)制度，規(guī)范服務(wù)，方便群眾。
（一）清產(chǎn)核資階段（2009年11月）。
1、“三資”清查。組織對村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各種資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面盤點，逐項清查，逐一核實，造冊登記，全面摸清資金、資產(chǎn)、資源的存量、種類和分布。同時要對歷年來的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行清理登記，查清合同承包期、承包金、合同履行等情況，并建立合同管理檔案。
2、界定產(chǎn)權(quán)。村政府、村集體經(jīng)濟(jì)組織依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對清查填報的各種資產(chǎn)資源的所有權(quán)歸屬關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)。
3、核實價值。對界定產(chǎn)權(quán)后的村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各種資產(chǎn)資源，依照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核實，填報資產(chǎn)資源現(xiàn)狀。
4、公開公示。將經(jīng)產(chǎn)權(quán)界定、價值核實后的各種資產(chǎn)資源登記制表，并分別在本管轄范圍區(qū)域進(jìn)行公布（一個月），接受群眾監(jiān)督。群眾有疑問的要進(jìn)行重新核實，并答復(fù)群眾，確保準(zhǔn)確無誤。
5、建立臺帳。指定專人負(fù)責(zé)“三資”登記建檔管理，按村別建立明細(xì)臺帳，詳細(xì)錄入經(jīng)清查核實后的各種資產(chǎn)資源數(shù)據(jù)，并按規(guī)定調(diào)整會計賬目。同時，上報村“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）自查自糾階段（2009年12月上旬）。
自查自糾以村為主。梅林村將采取多種形式，深入基層廣泛宣傳清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的重要意義、方法步驟等，取得基層干部群眾對清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的支持和配合。組織各自然村嚴(yán)格按照本次清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的內(nèi)容，制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一次徹底清理。各自然村要寫出自查情況報告，提出整改措施并及時公示，做到賬目清楚、手續(xù)齊全、整理歸檔、張榜公布，以備核查。要實事求是、客觀公正，不得虛報瞞報，對自查出的問題，進(jìn)行自我糾正，自我規(guī)范。發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時上報，杜絕搞形式、走過場。
（三）重點核查階段（2009年12月中旬）。
在自查自糾的基礎(chǔ)上，將抽調(diào)政治性強、業(yè)務(wù)精通的人員組成督查組，對各自然村的清理規(guī)范工作進(jìn)行全面核查，對重點自然村進(jìn)行抽查。對工作不力、進(jìn)展緩慢、清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作走過場的單位要查明原因，督促整改；對在清理規(guī)范工作中設(shè)置障礙的領(lǐng)導(dǎo)干部，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
針對核查中暴露和發(fā)現(xiàn)的問題，各有關(guān)部門要認(rèn)真分析原因，研究解決辦法，建立健全農(nóng)村三資管理工作的長效機制，完善相關(guān)的工作制度，使農(nóng)村三資管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。
（四）驗收總結(jié)（2009年12月下旬）。
全面清理規(guī)范工作結(jié)束后，村清理規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對清理規(guī)范工作進(jìn)行檢查驗收，特別是對群眾屢次上訪、反映強烈的村要進(jìn)行重點抽查；對全村清理規(guī)范村級財務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對成績突出的地方和單位進(jìn)行表彰，對工作不力的通報批評。
1、支出入帳要嚴(yán)格把關(guān)?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組對于財務(wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財小組或和勤廉監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)自然村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入帳?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組要對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進(jìn)行核實把關(guān)，并將會議記錄等有并資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。
2、農(nóng)村集體收入要及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，必須及時足額上繳“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組。“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組要加強監(jiān)管，深入村組核查有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來賬目，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、資產(chǎn)、資源變動情況要及時入賬?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對村級集體投資項目招投標(biāo)和村集體資產(chǎn)、資源處理情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行，結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時，應(yīng)當(dāng)留存會議記錄和相關(guān)合同等資料等備案。
4、定期公開“三資”管理使用情況?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組至少每季度匯總一次自然村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組印章后交由各村向群眾公布。村民有權(quán)到“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組查詢本村組“三資”管理使用情況，“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組不得拒絕。
5、動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況?！叭Y”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對農(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年應(yīng)至少對所代理的自然村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
開展清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作時間緊、任務(wù)重，要結(jié)合本地實際，制定具體實施方案，求真務(wù)實、真抓實干，確保此項工作扎實有效地開展。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。
村兩委要高度重視清理規(guī)范工作，成立清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確清理規(guī)范工作的具體機構(gòu)、人員和經(jīng)費。各有關(guān)部門要抽調(diào)人員組成辦公室，負(fù)責(zé)清理規(guī)范的組織協(xié)調(diào)工作。要明確責(zé)任，密切配合，共同落實好清理規(guī)范村工作。要加強對清理規(guī)范工作人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握有關(guān)政策法規(guī)和規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時予以解決。建立清理規(guī)范工作定期匯報制度，及時上報有關(guān)工作信息和經(jīng)驗材料。每一階段工作結(jié)束后，要寫出階段性工作小結(jié)報縣清理規(guī)范活動辦公室。要設(shè)立舉報電話，明確專人負(fù)責(zé)，切實做到事事有著落，件件有回音。
（二）明晰思路，標(biāo)本兼治。
全村清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作，要本著“明確重點，全面推進(jìn)；把握政策，寬嚴(yán)相濟(jì)；民主清財，民主監(jiān)督”的工作原則，既要核清我村農(nóng)村“在資”底數(shù)，糾正農(nóng)村基層財務(wù)管理中的漏洞和問題，確保強農(nóng)惠農(nóng)資金落實到位，又要建章立制，建立健全農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的長效機制。
（三）深入調(diào)研，全程督導(dǎo)。
村清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組將成立督導(dǎo)組，分別由理財小組牽頭，對各村開展工作情況進(jìn)行全面面督導(dǎo)。村清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要深入基層調(diào)查研究，對開展工作情況及時進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)工作要貫穿清理規(guī)范工作全過程，要及時掌握清理規(guī)范工作的具體情況和存在問題，及時提出處理意見，制定整改措施，解決實際問題。
（四）查辦案件，嚴(yán)明法紀(jì)。
村紀(jì)檢小組要加大對清理規(guī)范農(nóng)村三資管理工作的監(jiān)督監(jiān)察，既要懲治腐敗、取信于民，又要化解矛盾，防患于未然；要暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督。堅持“自查自報出來的問題處理從寬，舉報抽查出來的問題處理從嚴(yán)”的原則，注重發(fā)現(xiàn)深層次的問題。對于清理規(guī)范過程中發(fā)現(xiàn)的黨員干部違紀(jì)違法案件，要依法依紀(jì)給予有關(guān)責(zé)任人，黨政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。要選擇一些典型的案件公開曝光，切實起到震懾和教育作用。
村級三資管理工作總結(jié)篇十二
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由黨委書記長任組長、紀(jì)委書記任副組長，鄉(xiāng)紀(jì)委、財政所等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三資”管理辦公室，辦公室設(shè)在財政所，具體負(fù)責(zé)處理鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作日常事務(wù)；二是建立鄉(xiāng)村“三資”管理監(jiān)督小組。鄉(xiāng)監(jiān)督小組由紀(jì)委書記任組長，成員由財政、經(jīng)濟(jì)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人組成；村級監(jiān)督小組由村干部、黨員和群眾代表組成，成員與村民主理財小組合一。對村級“三資”運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題，保證“三資”安全運營和保值增值。
（二）制定方案，精心組織實施。
一是制訂實施意見。出臺“三資”管理工作具體操作方案，明確“三資”管理工作目標(biāo)、工作重點、工作步驟和工作要求；二是廣泛宣傳。通過會議、機關(guān)學(xué)習(xí)，利用橫幅、宣傳欄、村務(wù)公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍。
（三）清理核實，摸清三資底數(shù)。
我鄉(xiāng)用近半年時間，在全鄉(xiāng)開展了農(nóng)村“三資”清理工作，清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶、債權(quán)債務(wù)、收費票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn)，并進(jìn)行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目，建立“三資”賬簿，并在村務(wù)公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。
（四）完善制度，實行長效管理。
在“三資”清查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范村級經(jīng)濟(jì)管理，確?！叭Y”安全運營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，重點完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟(jì)合同管理等十項制度，規(guī)范“三資”經(jīng)營，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為；二是完善“三資”監(jiān)督制度。在實施民主監(jiān)督、“三資”管理監(jiān)督小組監(jiān)督、村務(wù)公開監(jiān)督常規(guī)監(jiān)督的`基礎(chǔ)上，重點加強村級“三資”事項審計監(jiān)督，實行內(nèi)部審計、專項審計、離任審計、年終審計等多方位審計監(jiān)督；三是建立責(zé)任追究制度。對違反“三資”管理制度行為的實行責(zé)任追究，堅決防止貪污、挪用、侵占集體資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源等損害集體和群眾利益的情況；四是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務(wù)工作流程、工作職責(zé)、工作制度，內(nèi)容上墻。
（五）加強管理，規(guī)范“三資”運作。
一是深化村務(wù)公開。實行常規(guī)公開和即時公開相結(jié)合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效；二是規(guī)范財務(wù)會審。堅持每季村級財務(wù)會審制度，賬前統(tǒng)一審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；三是加強民主管理。對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務(wù)和宅基地審批、困難戶補助等熱點難點問題，按照民主決策程序?qū)嵤凰氖情_展村級內(nèi)部審計。今年對2個村開展了內(nèi)部審計，主要對村級集體“三資”管理和使用情況、管理制度執(zhí)行情況開展審計。
村級三資管理工作總結(jié)篇十三
我市xx位于湖北省中南部，地處江漢平原腹地，素有魚米之鄉(xiāng)和水鄉(xiāng)園林的美稱。全市轄15個鎮(zhèn)（處），350個村（居），2663個村民小組，農(nóng)戶數(shù)130804戶，農(nóng)業(yè)人口524134人，總面積702139畝，其中：耕地面積682719畝。
根據(jù)全省相關(guān)會議要求和鄂紀(jì)發(fā)【2010】8號文件精神，我市自2010年5月20日起，全面展開農(nóng)村集體三資清查及監(jiān)管代理工作。經(jīng)過歷時5個月的扎實工作，以兩個中心（監(jiān)管代理中心和招投標(biāo)中心）為載體的農(nóng)村三資管理平臺全面建成，達(dá)到了預(yù)期目的，收到了一定成效。
一是層層組建專班。為了切實加強對三資清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，市里成立了由市委常委、市紀(jì)委書記魏友元任組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作專班。鎮(zhèn)處按照市里的領(lǐng)導(dǎo)格局組建了相應(yīng)的工作專班。二是制定工作方案。4月8日，全省黨風(fēng)工作會議后，市紀(jì)委根據(jù)會議安排和鄂紀(jì)發(fā)【2010】8號文件精神，會同市委組織部，市經(jīng)管局等單位主要負(fù)責(zé)人，討論制定了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的具體方案。三是學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗。4月20日，由市紀(jì)委黨風(fēng)室主任李文風(fēng)同志帶隊，組織市經(jīng)管局、林業(yè)局。
鎮(zhèn)處經(jīng)管站負(fù)責(zé)人共20人，赴宜都市枝城鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理工作成功經(jīng)驗。5月20日，我市召開了由鎮(zhèn)（處、場）分管財經(jīng)、經(jīng)管站長參加的潛江市農(nóng)村集體‘三資’清查和監(jiān)管代理工作動員大會。會上印發(fā)了《全市農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源清查和監(jiān)管代理工作方案》，市委常委、市紀(jì)委書記魏友元同志對全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作進(jìn)行全面部署和具體安排。會后，各鎮(zhèn)（處、區(qū)）相繼召開會議安排了此項工作，并根據(jù)潛紀(jì)發(fā)【2010】4號文件精神，結(jié)合本地實際制定了具體的工作方案，全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作全面展開。
農(nóng)村集體三資清查是規(guī)范農(nóng)村集體三資管理工作的基礎(chǔ)，為了確保三資清理工作不走過場。我市主要把握了四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是全面清理。由鎮(zhèn)（處、區(qū)）經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村集體資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款等以會計賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結(jié)合，全面進(jìn)行清理。二是核查登記。各村清理小組將清理出的各類事項，按照全市統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項的進(jìn)行登記，特別是對有疑問的資源，各清理小組到實地勘察后予以登記，以確保登記事項的不重、不漏、不虛。在清理過程中全市共處理出納庫存的歷史遺留條據(jù)535.01萬元，查處違紀(jì)違規(guī)案件8起，挽回集體經(jīng)濟(jì)損失93萬元。三是張榜公示。
在清理登記的基礎(chǔ)上，各村都召開了由監(jiān)督小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實小組會議，對清理登記的三資逐筆逐項的進(jìn)行核實，確保登記事項的真實性和完整性。同時各村三資核實小組組長負(fù)責(zé)將核實后的清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是尊重民意。公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權(quán)、已完工的在建工程、無法收回債務(wù)等情況逐筆逐項進(jìn)行通報，并進(jìn)行表決，按照村民代表的意見對有關(guān)的三資情況進(jìn)行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體三資的清理結(jié)果委托鎮(zhèn)（處、區(qū)）三資監(jiān)管代理中心代管。全市14個鎮(zhèn)（處、區(qū)）清查核實登記工作從8月開始，共實核集體資產(chǎn)總額57929萬元；資金存量5594.78萬元；其中：現(xiàn)金410萬元；銀行存款5184.78萬元；清理核實集體固定資產(chǎn)凈值52334.22萬元，（其中：在建工程1169.1萬元；其他資產(chǎn)1015萬元）在原賬面資產(chǎn)總額18508萬元的基礎(chǔ)上增加集體固定資產(chǎn)凈值33826.22萬元；核實集體資源總面積679150畝。減去已發(fā)經(jīng)營權(quán)證的654495畝，集體四荒、林地、工商用地、水面等24655畝。為下一步監(jiān)管代理服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
按照全省農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作的總體部署和要求，為搭建管理平臺，規(guī)范管理機制。一是辦好試點抓示范。全省在黃梅召開會議后，我們組織相關(guān)人員到黃梅縣進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，將周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)作為三資管理平臺建設(shè)的示范點，派業(yè)務(wù)專班進(jìn)駐周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助兩個鎮(zhèn)處高標(biāo)準(zhǔn)建起了三資管理平臺。二是加強督辦促平衡。8月11日，市委在高石碑鎮(zhèn)組織召開了全市農(nóng)村集體三資清查和監(jiān)管代理工作現(xiàn)場督辦會，與會人員參觀和學(xué)習(xí)了周磯辦事處、高石碑鎮(zhèn)三資清查資料匯編、資產(chǎn)資源臺賬的設(shè)置、三資監(jiān)管代理的管理制度、章程、操作程序以及組建農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理中心和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標(biāo)投標(biāo)中心的操作程序。市委副書記張宗光同志在會上就三資清查后如何加強集體三資管理，充分發(fā)揮三資造血功能作了重要講話，市委常委、市紀(jì)委書記魏友元同志就下段工作作了具體部署。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上硬件?，F(xiàn)場會議后，全市15個鎮(zhèn)（處、區(qū)）按照現(xiàn)場會要求，相繼成立了農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理、資產(chǎn)資源招標(biāo)投標(biāo)中心，并將各項管理制度、操作程序及流程圖高規(guī)格的打印上墻，同時各地政府出資為兩個中心（農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理和資產(chǎn)資源招標(biāo)投標(biāo)兩個中心）落實了40㎡以上的服務(wù)廳和招投標(biāo)室、添置了電子信息屏、電腦、打印機及相應(yīng)的辦公設(shè)施。四是規(guī)范程序嚴(yán)管理。為進(jìn)一步明確責(zé)任，各地在完成清產(chǎn)核資后，與鎮(zhèn)（處、區(qū)）監(jiān)管代理中心簽訂委托代理協(xié)議書，并及時辦理了移交。實行臺帳+附件管理模式，即建立三資代理臺帳，全面反映資產(chǎn)資源的種類、數(shù)量及營運狀況，附上資產(chǎn)處置情況附件和有關(guān)會議記錄、評估、招投標(biāo)、合同等附件，并輸入電腦，全面實行會計電算化管理。對三資實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整三資臺帳數(shù)據(jù)，做到帳款、賬物、賬賬、賬據(jù)、賬表五相符。五是規(guī)范招投標(biāo)程序，建立長效機制。對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設(shè)項目、集體采購，按照市制定的相關(guān)辦法，一律實行招投標(biāo)制度，并由鎮(zhèn)（處、區(qū)）紀(jì)委、監(jiān)管代理中心和村民理財小組監(jiān)督實施，確保交易公平、公正、公開，促使集體資產(chǎn)資源效益最大化。
全市三資清查工作結(jié)束后，所有工作轉(zhuǎn)入立賬建制階段，為了更進(jìn)一步加強我市農(nóng)村集體三資規(guī)范化管理，依照《潛江市農(nóng)村財務(wù)管理制度》（潛辦發(fā)【2009】111號）文件，結(jié)合本地實際，制定了《潛江市農(nóng)村集體資金管理辦法》、《潛江市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置管理辦法》和《潛江市農(nóng)村集體工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》并由市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市經(jīng)管局三家聯(lián)合下文（潛紀(jì)發(fā)[2011]10、11、12號）文件。為了確保監(jiān)管代理工作發(fā)揮作用，各地還相繼成立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招標(biāo)投標(biāo)中心。實行五個統(tǒng)一的管理模式：一是統(tǒng)一交易平臺；二是統(tǒng)一村級集體招標(biāo)主體，村民委員會負(fù)責(zé)對村級資產(chǎn)資源處置超過1000元以上、工程建設(shè)超過20000元以上、生產(chǎn)生活設(shè)施采購超過3000元以上、資產(chǎn)資源參股股份總額在5000元以上的項目提出招標(biāo)投標(biāo)申請，并履行民主決策審批手續(xù)，參與實施招投投標(biāo)活動；三是統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)程序；四是統(tǒng)一招標(biāo)文書格式；五是統(tǒng)一招標(biāo)文書格式。通過五個統(tǒng)一管理，確保村級資產(chǎn)資源處置陽光操作，實現(xiàn)資產(chǎn)資源保值增值。把我市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置推向了另一個高層次。
為進(jìn)一步加強管理，今年8月23日我局再次組織部分經(jīng)管站長到松滋市經(jīng)管局參觀學(xué)習(xí)。從規(guī)范化管理和村集體資產(chǎn)資源的招標(biāo)投標(biāo)上下功夫。自農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置招標(biāo)投標(biāo)中心成立以來共為集體經(jīng)濟(jì)組織招投標(biāo)74件，標(biāo)底總額756.1萬元，中標(biāo)總額1014.1萬元，為村集體增加收入258萬元。其中資產(chǎn)處置24綜，標(biāo)底額175.4萬元；中標(biāo)額271萬元，增收96萬元。資源處置32綜；面積6767.23畝。標(biāo)底額244萬元；中標(biāo)額398.4萬元，增收154.4萬元。集體工程招標(biāo)18綜，標(biāo)底額337萬元；中標(biāo)額329萬元，節(jié)省資金7.6萬元。有效的將集體資產(chǎn)、資源招投標(biāo)和農(nóng)村賬務(wù)管理進(jìn)行整合，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
目前，我市農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理逐步規(guī)范有序，監(jiān)管水平不斷提升，按照省局要求，全市電腦軟件于2011年10底更新為同步遠(yuǎn)方的新軟件，逐步實現(xiàn)農(nóng)村集體三資監(jiān)管代理的電算化、網(wǎng)絡(luò)化和集體資產(chǎn)資源處置實現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)制，一些閑置資產(chǎn)資源得到盤活，增加了村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)效益。對集體資產(chǎn)、資源的處置、工程項目、集體采購的招標(biāo)規(guī)范化管理，使其效益發(fā)揮最大化。為發(fā)展壯大我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了動力。
1、村級資金存在管理不到位的現(xiàn)象，座收座支，大額現(xiàn)金使用與請款難按制度執(zhí)行；村級資源不能收回管理；對資產(chǎn)、資源的價值評估和工程項目的預(yù)算等專業(yè)知識缺乏；對村不出資和自行購建的工程項目難管到位；資產(chǎn)資源登記不夠精確；工程項目及招投標(biāo)操作流程不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
2、辦公場所缺乏獨立性，三資監(jiān)管代理工作經(jīng)費不足，崗位不足員，工作積極性不高。
3、三資監(jiān)管平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及農(nóng)村財務(wù)電算化管理還沒有達(dá)不到規(guī)范化要求。
目前我市農(nóng)村集體三資工作正朝著規(guī)范化、制度化的方向健康發(fā)展，但實際工作中還存在有待完善的方面。一是新成立的泰豐辦事處和廣華辦事處移民村的農(nóng)村集體三資管理平臺建設(shè)有待加強；二是個別地方三資清查還不夠徹底；三是資產(chǎn)、資源造血功能有待進(jìn)一步發(fā)揮作用等方面的問題，這些都是今后工作中要努力解決的事情。
村級三資管理工作總結(jié)篇十四
（一）加大土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度。要采取多種形式、多種渠道，有針對性宣傳《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》等政策法規(guī)，引導(dǎo)農(nóng)民全面理解土地承包流轉(zhuǎn)的原則、形式和目的。提高農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識，增強農(nóng)民依法流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的意識?？h、鄉(xiāng)、村要成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)提供信息和牽線搭橋。
（二）充分發(fā)揮民主理財小組作用。民主理財小組在理財過程中，要注重把好財務(wù)報銷憑證審核關(guān)和財務(wù)收支情況公開關(guān)。村級財務(wù)開支報銷單據(jù)必須由民主理財小組審核，凡未經(jīng)民主理財小組審核的報銷憑證不得入帳。對村干部弄虛作假，收支不經(jīng)民主理財小組審核入帳的行為，民主理財小組有權(quán)舉報。加強農(nóng)村財務(wù)管理隊伍建設(shè)。重點抓好村級報賬員，民主理財小組長，財經(jīng)管理負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。通過開展財經(jīng)法規(guī)和會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)管理工作水平。
（三）切實抓好財務(wù)公開。要加強對財務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督。對公開未按規(guī)定的時間、程序和內(nèi)容，搞形式的村要采取措施，責(zé)令整改，對不進(jìn)行財務(wù)公開的村，要追究村干部的責(zé)任，同時要注重財務(wù)公開的實際效果。建立健全內(nèi)部控制制度，村“兩委”要在年初制訂財務(wù)收支計劃，固定資產(chǎn)構(gòu)建計劃，農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計劃，收益分配等各項計劃，做到量力而行、計劃開支、節(jié)資增效，堅決避免盲目開支，增加新的不良債務(wù)。
村級三資管理工作總結(jié)篇十五
對于農(nóng)村“三資”管理，從機制上建立了一套規(guī)范農(nóng)村“三資”運作行之有效的管理辦法，充分做到了“權(quán)有所限、錢有人管、事有人監(jiān)”。一方面加強了農(nóng)村“三資”管理的指導(dǎo)和服務(wù)，建立健全了農(nóng)村“三資”管理的各項制度，幫助和指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織依法規(guī)范合同、簽訂合同和履行合同；另一方面規(guī)范了涉及農(nóng)村“三資”管理有關(guān)會議決定、招投（議）標(biāo)文書的立卷歸檔工作，設(shè)立了資產(chǎn)、資源動態(tài)式管理臺賬，提升了農(nóng)村“三資”管理水平。
（二）規(guī)范了村干部行為。
通過清產(chǎn)核資，摸清了村集體家底，強化對村集體資產(chǎn)。
規(guī)范化管理。增強了對村干部的約束力，根除了隨意處置行為。通過構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，鏟除了滋生村干部腐敗的土壤，最大限度地保護(hù)和教育了村干部。村干部清正廉潔意識明顯增強，干事創(chuàng)業(yè)積極性得到充分激發(fā)。
（三）推動了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
通過加強農(nóng)村“三資”管理，既消除了群眾思想疑慮，又調(diào)動了群眾參與民主管理的積極性；既增強了資產(chǎn)管理的有效性，又增加了村集體收入；既強化了村干部創(chuàng)新發(fā)展意識，又暢通了干群關(guān)系“連心橋”，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)快速增收注入了不竭動力。
（四）促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
通過“三資”管理的規(guī)范運作，進(jìn)一步鞏固和擴大了人民群眾的民主參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效規(guī)范了村干部的從政行為，增強了工作的透明度，加速了村級決策科學(xué)化、民主化進(jìn)程，及時化解了農(nóng)村矛盾，鞏固了農(nóng)村和諧穩(wěn)定的良好局面。