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        小區(qū)裝修率報(bào)告(匯總16篇)

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            報(bào)告通常包括摘要、引言、正文、結(jié)論和參考文獻(xiàn)等部分,每個(gè)部分都有其特定的功能和要求。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)做出調(diào)整和修改,以確保報(bào)告的質(zhì)量和可讀性。每份范文都有其獨(dú)特之處,我們可以從中學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇一
            15、以上十五項(xiàng)合計(jì)預(yù)算不超過5萬,現(xiàn)在想想應(yīng)該還可以省一省,4萬到4萬5差不多,這樣5萬元預(yù)算就可以包括燈飾的錢了!
            16、家具大體預(yù)算如下,因?yàn)闆]有看過,所以可能誤差很大,請(qǐng)大家拍磚??!
            17、主臥為白色調(diào)家具,床2000,兩節(jié)衣櫥2000,一個(gè)書柜500,妝臺(tái)500。
            19、次臥兩個(gè)衣櫥2000。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇二
            嚴(yán)禁擅自裝修或超出許可范圍施工。住戶欲對(duì)住房進(jìn)行裝修,須提前三天向后勤管理辦公室住房部提出申請(qǐng),如實(shí)填寫裝修項(xiàng)目、內(nèi)容,經(jīng)住宅管理部門審查批準(zhǔn)后簽發(fā)《裝修許可證》。住戶、施工隊(duì)持《裝修許可證》到院綜合治理辦公室蓋章并辦理相關(guān)手續(xù)。
            (二)有關(guān)費(fèi)用。
            1、住戶交納裝修保證金1000元。裝修結(jié)束后,經(jīng)后勤管理辦公室住房部驗(yàn)收后,如無違規(guī)行為,予以退還。保證金不計(jì)利息。
            2、施工隊(duì)交納費(fèi)用。裝修管理費(fèi):一居室50元,二居室80元,三居室100元。
            (三)學(xué)校周轉(zhuǎn)住房裝修工作由后勤管理辦公室住房部負(fù)責(zé),并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,二次入住的周轉(zhuǎn)房只做維修,不再裝修。確需重新裝修的,入住人提出申請(qǐng),后勤管理辦公室住房部委托修繕部門負(fù)責(zé)實(shí)施。分配到周轉(zhuǎn)房的住戶不得自行裝修住房,不得拆改原房結(jié)構(gòu)和設(shè)施。
            二、裝修項(xiàng)目及部位的規(guī)定。
            (一)裝修項(xiàng)目規(guī)定。
            1、房屋裝修要保證消防、供暖、供水、供電、防水等建筑功能不受損害。
            2、不能改變或損壞房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施,不得改變房屋及配套設(shè)施的使用功能。
            5、允許對(duì)地面、內(nèi)墻、天棚進(jìn)行表面裝修。地面不得鑿除原水泥、沙漿層;外墻、樓梯間墻、分戶墻的抹灰層嚴(yán)禁鑿除;安裝木地板龍骨不得在地面打眼。
            拆卸的,嚴(yán)禁包裝天然氣管道及設(shè)備,住戶欲對(duì)天燃?xì)夤艿朗┕?需報(bào)天燃?xì)夤九鷾?zhǔn),并由天燃?xì)夤矩?fù)責(zé)實(shí)施。
            (二)禁止拆改項(xiàng)目。
            1、承重墻、抗震墻、檻墻、圍護(hù)墻。
            2、上下水、暖氣、天然氣管道及設(shè)備、設(shè)施。
            (三)允許修改項(xiàng)目。
            1、未建到房頂?shù)母魯鄩?非磚結(jié)構(gòu)),如4、5、6號(hào)樓北房與過道隔斷墻、廚房門廳隔斷墻。
            2、廚房門廳隔斷墻可拆改,但不能拆除,應(yīng)保證廚房門廳分室、不連通。
            3、允許住戶自行更換窗戶(包括6號(hào)樓封陽臺(tái)鋼窗)。
            三、對(duì)房屋裝修施工單位及施工人員的管理。
            (一)凡承接住宅區(qū)房屋裝修工程的單位,應(yīng)當(dāng)持有行業(yè)主管部門頒發(fā)并加蓋工商局公章的《建筑企業(yè)資質(zhì)證書》、企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》副本及法人身份證復(fù)印件;個(gè)體裝修從業(yè)人員,應(yīng)持有“四證”(務(wù)工證、身份證、暫住證及個(gè)體裝飾裝修從業(yè)者上崗證書),在住宅管理部門備案。
            照價(jià)賠償。
            四、裝修施工現(xiàn)場管理。
            (一)裝修施工時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守院綜合治理辦公室的規(guī)定。
            (二)施工方應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施,保障居民人身、財(cái)產(chǎn)安全。凡在規(guī)定施工之外發(fā)出施工噪音的,均視為擾民行為。經(jīng)警告無效后,責(zé)令停工,并暫時(shí)沒收施工工具,直至施工方采取必要防護(hù)措施為止。
            (三)房屋裝修產(chǎn)生的垃圾、渣土裝袋后放在指定位置,嚴(yán)禁從樓上向樓下拋灑,嚴(yán)禁向垃圾道、下水道中拋投。施工人員應(yīng)每天打掃樓道、樓外環(huán)境,保持衛(wèi)生、整潔,發(fā)生建筑材料、垃圾遺灑,應(yīng)立即清掃。
            (四)裝修施工不得在戶外接電、拉線;不得在樓內(nèi)、外公共部位和灰(泥),存放材料。
            (五)因施工造成鄰里矛盾,由裝修戶、施工單位與相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)裝修管理人員可以出面協(xié)助解決。
            (六)裝修管理人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查,對(duì)違規(guī)施工者依據(jù)《違規(guī)裝修處理辦法》可以作出:責(zé)令停工,責(zé)令恢復(fù)原狀、扣留或沒收工具、停水、停電、賠償經(jīng)濟(jì)損失,收取違約金等處理決定。
            五、房屋裝修工程糾紛的處理。
            (一)因裝修施工造成異產(chǎn)毗連房屋損壞或其它損失的,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任(異產(chǎn)毗連房屋是指結(jié)構(gòu)相連或具有共用設(shè)備而為不同所有人所具有的房屋)。
            (二)房屋裝修是由房屋所有人或使用人自行委托施工單位或個(gè)體裝修從業(yè)者從事的施工活動(dòng),并依據(jù)合同進(jìn)行施工。發(fā)生質(zhì)量、價(jià)格等糾紛時(shí),房屋所有人或使用人可以向當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T或其指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行投訴,也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
            六、裝修驗(yàn)收。
            房屋所有人或使用人在房屋裝修完畢后,向住宅管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng),管理人員應(yīng)結(jié)合日常巡查記錄,對(duì)裝修房屋進(jìn)行總體驗(yàn)收。驗(yàn)收合格者,退還施工保證金和裝修保證金。對(duì)違規(guī)裝修者在接受處理后,再行辦理退款。
            七、違規(guī)裝修處理辦法。
            為保證住宅區(qū)房屋結(jié)構(gòu)的安全和房屋設(shè)備正常使用,維護(hù)廣大住戶的整體利益不受侵害,根據(jù)以上規(guī)定的內(nèi)容和要求,對(duì)違紀(jì)進(jìn)行處理。
            (一)對(duì)裝修巡查中初次發(fā)現(xiàn),還未造成實(shí)質(zhì)性破壞的違規(guī)行為,由管理人員出面制止,責(zé)任人及時(shí)改正后,不再追究其責(zé)任。
            (二)未辦手續(xù)擅自裝修或經(jīng)制止仍未糾正并已造成房屋設(shè)施損壞的違規(guī)裝修行為,責(zé)令其停工,聽候處理,處理后經(jīng)允許方可恢復(fù)施工。對(duì)拒不停工者,可采取停電、扣留施工工具等措施。
            (三)對(duì)違規(guī)者的處理。
            1、擅自裝修者,應(yīng)補(bǔ)辦裝修手續(xù),并交納裝修違約金50—100元;擅自增加裝修項(xiàng)目、超批準(zhǔn)范圍裝修,所造成的一切后果由房屋所有人負(fù)責(zé)。
            2、有下列情況之一者,必須責(zé)令其恢復(fù)原狀,并交納裝修違約金200—5000元,作為恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)原狀經(jīng)費(fèi)。
            (1)拆改有承重作用的部位(如承重墻、檻墻、抗震墻、圍護(hù)墻等);。
            (2)違規(guī)剔槽、打眼;。
            (3)地面鋪石材料厚于1.2cm;。
            (4)未經(jīng)許可拆改管線及終端設(shè)備;。
            (5)嚴(yán)重違反《裝修管理規(guī)定》有關(guān)條款進(jìn)行裝修施工,致使房屋受損。
            3、對(duì)無法恢復(fù)原狀且對(duì)房屋結(jié)構(gòu)安全造成影響的部位,需經(jīng)房屋安全鑒定部門確定其損壞程度。申請(qǐng)鑒定由住宅管理部門負(fù)責(zé),鑒定費(fèi)用和賠償費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。
            4、對(duì)損壞公共部位和共用設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任人,應(yīng)照價(jià)賠償。對(duì)私自戶外接電者,賠償電費(fèi)100元。
            5、對(duì)破壞環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序的行為,視情節(jié)輕重,責(zé)令其交納恢復(fù)費(fèi)用50—200元。
            6、因裝修造成自用部位(如下水道墻塞)和設(shè)備損壞,由住戶、施工方自行承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。
            7、因裝修造成毗鄰房屋受損,由責(zé)任人承擔(dān)毗鄰房屋受損部位的修復(fù)費(fèi)用。
            8、對(duì)嚴(yán)重違反住宅區(qū)管理規(guī)定,影響正常管理秩序,經(jīng)管理人員批評(píng)教育無效或拒不接受處理的施工人員,由住宅管理部門會(huì)同保衛(wèi)部門強(qiáng)令其停工,扣留施工工具,將施工人員逐出住宅區(qū)。
            9、以上所收賠償費(fèi)、違約金一并劃入公共維修費(fèi),補(bǔ)充公共維修經(jīng)費(fèi)不足。
            八、自本規(guī)定公布之日起,原院字[2001]第23號(hào)文件《中國青年政治學(xué)院住宅區(qū)房屋裝修管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
            附:住宅裝修施工登記審批表(代裝修許可證)。
            442。
            住宅裝修施工登記審批表(代裝修許可證)。
            裝修戶主(房號(hào))電話施工隊(duì)負(fù)責(zé)人電話。
            裝修項(xiàng)目施工方式。
            一、拆改項(xiàng)目。
            1、墻體(隔斷)。
            2、門窗。
            3、其它。
            二、裝飾項(xiàng)目。
            1、地面。
            2、墻面。
            3、頂棚。
            4、門窗。
            其它。
            遵守事項(xiàng)。
            1、遵守學(xué)院住宅裝修的規(guī)定,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的裝修項(xiàng)目施工,嚴(yán)禁擅自變更裝修項(xiàng)目、超批準(zhǔn)范圍裝修。
            2、交納裝修房屋有關(guān)費(fèi)用(裝修、施工保證金、裝修管理費(fèi)等)。
            3、未取得本表或不按規(guī)定進(jìn)行施工,均屬違章裝修,將按規(guī)定進(jìn)行查處。
            4、本表經(jīng)住宅管理部門、院綜合治理辦公室簽字后有效。
            戶主意見:施工隊(duì)意見:。
            住宅管理部門意見:。
            綜合治理辦公室意見:。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇三
            1、裝修范圍:
            室內(nèi)裝修,只限于房屋本體單元內(nèi)的自用部位(門窗框以內(nèi))。
            2、裝修時(shí)間。
            2.1裝修時(shí)間:自開工之日起三個(gè)月內(nèi)完成;。
            2.4重大節(jié)假日不得施工(元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié))。
            如需超時(shí)加班工作,必須到管理處填寫《裝修加班申請(qǐng)表》,管理處批準(zhǔn)后方可加班。如未經(jīng)管理處批準(zhǔn)擅自加班,管理處有權(quán)對(duì)其進(jìn)行停工、停電、停水處理。管理處有權(quán)停止一切產(chǎn)生噪音、震蕩、強(qiáng)烈氣味或?qū)ζ渌麡I(yè)主戶造成滋擾的工程。如有此類工程需在管理處指定時(shí)間進(jìn)行。
            3、裝修申請(qǐng)與施工。
            3.1開工申報(bào):須辦裝修申請(qǐng)手續(xù),自覺接受管理處及其它有關(guān)部門對(duì)工程的監(jiān)管。
            3.2施工必須辦理如下手續(xù):
            3.2.1辦理裝修許可證;。
            3.2.2辦理施工人員臨時(shí)出入證;。
            3.2.3辦理材料出入放行證;。
            3.2.4施工人員工必須掛出入卡施工,接受施工現(xiàn)場管理;。
            3.2.5垃圾及時(shí)清運(yùn),否則代理清運(yùn),費(fèi)用由用戶或施工隊(duì)承擔(dān);。
            3.2.6裝修期控制在三個(gè)月內(nèi)完成;。
            3.2.7辦理動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)與臨時(shí)用電申請(qǐng)。
            4、裝修押金:
            4.1業(yè)戶和施工單位辦理開工申報(bào)登記時(shí),應(yīng)分別向物業(yè)管理單位交納1000元裝修保證金。
            4.2裝修工程完工后,經(jīng)物業(yè)管理處驗(yàn)收,如有違章裝修或滲、漏、堵、損壞等情況,按責(zé)任照價(jià)賠償。賠償費(fèi)用從裝修保證金中扣除,多退少補(bǔ);如無違章裝修行為,即在裝修驗(yàn)收后十日內(nèi)退還裝修保證金。
            5、納稅(根據(jù)各地政府規(guī)定執(zhí)行):
            按委托代征裝修稅,稅率按各地稅務(wù)局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)代征。
            6、驗(yàn)收:
            6.1完工后及時(shí)通知管理處進(jìn)行施工現(xiàn)場驗(yàn)收;。
            6.2交回施工卡;。
            6.3按照跟蹤情況十日內(nèi)辦理退還保證金手續(xù);。
            6.4根據(jù)規(guī)定施工單位負(fù)責(zé)裝修工程的保修工作,保修期為一年,自裝修工程竣工之日起計(jì)算。
            7、裝修垃圾。
            裝修垃圾及泥頭等物料都應(yīng)放在業(yè)戶單元內(nèi)。在本物業(yè)公共地方絕對(duì)不充許擺放任何物料。管理處會(huì)指定地方做裝修臨時(shí)垃圾站。業(yè)戶安排將垃圾等物件袋裝并按管理處指定的路線、時(shí)間清運(yùn)到裝修臨時(shí)垃圾站。
            8、裝修用電。
            8.1如需動(dòng)用戶外電源,請(qǐng)業(yè)戶、施工單位自行解決。
            8.2如需動(dòng)用戶外電源時(shí),請(qǐng)到管理處辦理相關(guān)手續(xù)。
            8.3施工前,裝修施工單位或業(yè)戶根據(jù)施工項(xiàng)目和用電量大小,向管理處申報(bào)《臨時(shí)用電申請(qǐng)表》。
            8.4《臨時(shí)用電申請(qǐng)表》中,應(yīng)列明所使用電動(dòng)設(shè)備的名稱、功率和數(shù)量。
            8.5管理處派專業(yè)人員對(duì)其機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行檢查核實(shí)。
            8.6申請(qǐng)人或施工單位必須提供操作人員的上崗證復(fù)印件,操作人員每人一證,填報(bào)無證操作人員,管理處一律不予批準(zhǔn)申請(qǐng)。
            8.7凡施工單位使用的電動(dòng)設(shè)備、工具及電源線等器材,必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求。
            8.8臨時(shí)用電申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,須在管理處專業(yè)人員指定的地點(diǎn)接線,并安裝漏電保護(hù)并關(guān)、電度表、施工配電盤(箱)。
            8.9電動(dòng)工具、臨時(shí)照明線路應(yīng)使用合格插頭插座。
            9、裝修守則。
            9.1裝修期間,施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)常駐裝修單元內(nèi)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及聯(lián)絡(luò)事宜。
            9.2所有裝修人員進(jìn)入本物業(yè)區(qū)域工作時(shí),必須佩戴“出入證”(無證將禁止進(jìn)入本小區(qū)),并服從管理處人員的檢查、指揮。
            9.3裝修人員進(jìn)出、搬運(yùn)貨物必須按管理處指定之線路、電梯及時(shí)間進(jìn)行。
            9.4保持公共地方、公共設(shè)施清潔及完好,如有弄臟及損壞者,裝修隊(duì)須負(fù)責(zé)修復(fù)/賠償。
            9.5嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,小心防火,如需動(dòng)火需到管理處辦理《動(dòng)火申請(qǐng)》。獲批準(zhǔn)后方可實(shí)施動(dòng)火作業(yè)。
            9.6每日工作完畢,請(qǐng)關(guān)好裝修單元的門窗、水電、煤氣等開關(guān)方可離開。
            9.7違約責(zé)任。
            9.7.1禁止將雜物等廢料倒入廁渠或水渠內(nèi),如造成任何堵塞或損壞,裝修隊(duì)負(fù)責(zé)修復(fù)/賠償。
            9.7.2不得在本物業(yè)區(qū)域內(nèi)賭博、游蕩、滋擾他人或徹夜逗留。
            9.7.3管理人員有權(quán)進(jìn)裝修單元進(jìn)行檢查。
            9.7.4所有裝修材料須是非燃性或阻燃性。
            9.7.5施工照明禁止使用碘、鎢燈,照明燈具須遠(yuǎn)離放置易燃品的地方。
            9.7.6施工現(xiàn)場禁止吸煙。
            10、裝修實(shí)施細(xì)則。
            10.1在裝修過程當(dāng)中,嚴(yán)禁下列行為:
            10.1.1嚴(yán)禁改變房屋承重結(jié)構(gòu)。
            10.1.2嚴(yán)禁在承重墻上空洞,拆除連接陽臺(tái)的墻面、門窗。
            10.1.3嚴(yán)禁不適當(dāng)增加樓面靜荷載,包括在室內(nèi)砌墻、超負(fù)荷吊頂、安裝大型燈具、鋪設(shè)大理石地板等。
            10.1.5嚴(yán)禁破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層。
            10.1.6嚴(yán)禁使用不符合消防要求的裝修材料。
            10.1.7外門窗不得隨意改動(dòng)。
            10.1.8空調(diào)安裝應(yīng)到管理處申報(bào),并按入伙時(shí)發(fā)放的《空調(diào)安裝管理規(guī)定》安裝。
            10.1.9禁止改變小區(qū)外貌及在室外加建任何物體。
            10.1.10不得隨意改移安保對(duì)講及公共天線插座位置或干擾其系統(tǒng),若需改動(dòng)位置時(shí),須先得到管理處同意。
            10.1.11商業(yè)招牌或標(biāo)識(shí)安裝應(yīng)首先得到市政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后報(bào)管理處審批,在不影響業(yè)戶的正常生活并得到管理處同意的前提下才可安裝。
            10.1.14將雨水管道用于生活污水的排放;。
            10.1.15裝修施工應(yīng)當(dāng)保證工程質(zhì)量,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行,禁止野蠻施工;。
            10.1.16其它違章裝修活動(dòng)。
            10.2改造超范圍的:
            確需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu),明顯加大負(fù)荷的,業(yè)戶應(yīng)委托建筑物原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案,報(bào)政府設(shè)計(jì)審批部門審批。以確保結(jié)構(gòu)與使用安全。
            10.3室內(nèi)及其統(tǒng)一要求:
            10.3.1樓地面:除鑿毛外,不得鑿除樓板原水泥面層,地面裝修材料不得超過10毫米;樓面均不得鋪設(shè)大理石等重型材料。僅入戶門處樓地面可以鋪設(shè)1.2平米,其它部位不得鋪設(shè)。樓地面不得暗敷管道。
            10.3.2廚房、洗手間樓地面的改造:不得改動(dòng)原設(shè)計(jì)下水位,樓、地面重新做整體防水(防水層沿墻面四周上翻200毫米),并做24小時(shí)過水試驗(yàn)。
            10.3.3墻面:不得鋪設(shè)大理石重型材料,非承重墻的拆、移需經(jīng)專業(yè)人員審批,方可實(shí)施;新砌隔墻必須采用輕質(zhì)材料(如泰柏板、石膏板、木板等),除特殊要求外,不得用紅磚進(jìn)行砌筑。管徑大于1.2厘米里,不得在承重墻內(nèi)暗敷。不得擴(kuò)大原預(yù)留的抽油煙機(jī)、排(換)氣扇管孔(窗)。
            10.3.4頂面:凡有管道穿過的頂面,需留出適當(dāng)大小的檢查口,方便上部管道的即時(shí)檢修。
            10.3.5線路:允許在容量限度內(nèi)適當(dāng)增設(shè)電氣線路,但不得私自擴(kuò)容。增設(shè)部分需提供相應(yīng)圖紙留存管理處備查。暗敷管線時(shí)不得損傷墻體。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。
            10.4公共及外觀統(tǒng)一要求:
            10.4.1樓頂、外墻、外門窗、陽臺(tái)的裝修及空調(diào)的安裝及其他裝修活動(dòng)必須符合深圳市規(guī)劃國土主管部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證建筑物外觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
            10.4.2天面雨蓬:天面不得私自搭建,自架設(shè)雨蓬。不得對(duì)天臺(tái)花園進(jìn)行封閉,加建圍欄。
            10.4.3搭建花架統(tǒng)一要求:只能采用不銹鋼或白色鋁合金,木材等輕質(zhì)材料,不得封頂;高度自天面地面起不超過2.2米。與地面的固定需做好防滲漏工作。
            10.4.4種植草坪統(tǒng)一要求:覆土厚度不得超過10厘米,并預(yù)先做好防水處理及對(duì)澆灌水做好過濾處理后,方可接入排水管。
            10.4.5前陽臺(tái)防盜拉閘門的統(tǒng)一要求:前陽臺(tái)不能安裝防盜網(wǎng),防盜拉閘門統(tǒng)一安裝在陽臺(tái)門的外側(cè),材料為不銹鋼。且不超出門框厚度。
            10.4.6窗扇防盜窗花的統(tǒng)一要求:窗扇可在窗扇內(nèi)側(cè)安裝防盜窗花,材料為不銹鋼,款式由管理處統(tǒng)一指定。
            10.4.7安窗紗的統(tǒng)一要求:均需安裝在門窗內(nèi)側(cè),陽臺(tái)窗紗安裝在陽臺(tái)拉閘門內(nèi)側(cè)。
            10.4.8用戶進(jìn)戶防盜門:一般情況下不得拆除原配置的防盜門,如確需更換,請(qǐng)按各管理處統(tǒng)一要求進(jìn)行。保證其材料、格式、顏色、開啟方式一致。防火門不得更換。
            10.4.9門窗更改的統(tǒng)一要求:多層允許更改原鋼窗為鋁合金窗,但顏色及格式、玻璃顏色等均需按小區(qū)內(nèi)各棟的統(tǒng)一要求進(jìn)行。高層的室外門窗不得隨意改動(dòng)。如確需更換的,需與原設(shè)計(jì)的形式、開啟方式、框架顏色、玻璃顏色、分格方式均一致,以保證大廈的完整統(tǒng)一。
            換上述設(shè)施,需業(yè)戶按相關(guān)部門指定的構(gòu)造要求進(jìn)行現(xiàn)場施工,并由施工單位將隱蔽情況記錄交管理處存檔,裝修業(yè)戶在隱蔽情況記錄上確認(rèn)并簽字。無簽字的,由指定的監(jiān)理公司按原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行恢復(fù),其所發(fā)生的所有費(fèi)用,由業(yè)戶承擔(dān)。
            10.4.11陽臺(tái)欄桿的統(tǒng)一要求:多層一般情況下允許對(duì)陽臺(tái)欄桿進(jìn)行除銹刷漆維護(hù),其顏色需與欄桿原色一致,不得隨意拆除欄桿;對(duì)有更換需求的陽臺(tái)欄桿,需按各管理處統(tǒng)一進(jìn)行,保證顏色一致,材料一致,格式一致;高層陽臺(tái)欄桿除除銹刷漆維護(hù)外,按第26條要求進(jìn)行。
            10.4.12高層后陽臺(tái)封閉的統(tǒng)一要求:自陽臺(tái)欄板頂起做銀白色鋁合金窗,欄桿高度以下為鋁合金百頁窗,欄桿以上為雙扇推拉窗。玻璃顏色根據(jù)各棟整體情況定。其廚房至陽臺(tái)門,及陽臺(tái)的欄桿經(jīng)確定與防雷設(shè)施連接的。需按技術(shù)要求進(jìn)行防雷連接的處理,同第26條。但原設(shè)計(jì)灶臺(tái)在廚房內(nèi)的。灶臺(tái)不能移入后陽臺(tái)。如未滿足上述條件,則由物業(yè)負(fù)責(zé)請(qǐng)指定的監(jiān)理隊(duì)伍按原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行恢復(fù),但所發(fā)生的費(fèi)用由該業(yè)戶全部承擔(dān)。
            10.4.13墻洞的封閉:所有對(duì)外的墻洞(如空調(diào)管洞、排風(fēng)排氣口等)的封閉,均需保證外觀的整潔美觀,用與墻面同色、同材進(jìn)行封閉,確保封閉后的材料外端面與周邊外墻面同顏色(可預(yù)先刷涂),再內(nèi)填材料。多層陽臺(tái)留空處的封閉按管理處制定的各棟統(tǒng)一方案執(zhí)行。
            10.4.14封窗:在滿足管理要求的前提下,如對(duì)非主要立面的窗進(jìn)行封閉的,則不得拆動(dòng)該窗,首先關(guān)閉好此窗,在窗內(nèi)側(cè)貼上不透明同玻璃顏色相近的膠紙,再行填充。
            10.5空調(diào)機(jī)安裝。
            10.5.1空調(diào)室外機(jī)的安裝位置需嚴(yán)格按原設(shè)計(jì)指定位置安裝。如有沖突,則按管理處統(tǒng)一指定位置安裝。
            10.5.2已預(yù)留空調(diào)位的房間:安裝窗式空調(diào)的,只限于利用原空調(diào)機(jī)位置進(jìn)行安裝,不得在其它處安裝,也不得更換空調(diào)機(jī)架;安裝分體式空調(diào)的,室外機(jī)安裝在空調(diào)架內(nèi)或上方,冷凝水管只限通過預(yù)留孔引進(jìn)室內(nèi),冷凝水按各管理處統(tǒng)一要求進(jìn)行排放。
            10.5.3無預(yù)留空調(diào)位的房間:只允許安裝分體式空調(diào)機(jī),室外機(jī)按各管理處指定的位置進(jìn)行安裝,冷凝水管經(jīng)預(yù)留孔引入室內(nèi),冷凝水按各管理處統(tǒng)一要求進(jìn)行排放。
            10.5.4陽臺(tái)上空調(diào)室外機(jī)的設(shè)置:應(yīng)安裝在陽臺(tái)側(cè)邊的預(yù)留位置上,冷凝水管從預(yù)留孔引至統(tǒng)一指定部位。原則上室外機(jī)不得超出陽臺(tái)欄板面。
            10.5.5分體空調(diào)室外機(jī)支架的統(tǒng)一要求:不銹鋼材料,所采用的膨脹螺栓均為一銹鋼材質(zhì)。
            10.6排氣、換氣扇、抽油煙機(jī)安裝。
            10.6.1對(duì)已預(yù)留安裝孔的,只限利用該孔安裝。原則上不另行開洞。
            10.6.2抽油煙機(jī)排氣管、排氣扇只限向外伸出外墻面20厘米。
            10.7裝修材料管理。
            10.7.1對(duì)容易散落污染小區(qū)的材料,如砂、碎石等,必須經(jīng)妥善包裝后方可進(jìn)入小區(qū)。
            10.7.2進(jìn)入小區(qū)的裝修材料,不得在戶外堆、存放。
            10.7.3進(jìn)入小區(qū)的裝修材料,如大理石、花崗巖、鋁合金材料、防盜窗花、防盜網(wǎng)、空調(diào)機(jī)、紅磚、水泥、鋼筋、型鋼、超長超寬材料、電焊機(jī)、熱水器、燃?xì)鉅t、蹲式便器等需持有管理處《物品放行條》,方可進(jìn)入小區(qū)。
            10.7.4裝修材料的放行條根據(jù)裝修審批意見進(jìn)行簽簽署。超出裝修審批范圍的材料不得入內(nèi)。
            10.7.5搬運(yùn)裝修材料,需小心維護(hù)公共設(shè)施,包括電梯、走廊、走道門窗、地面及其它設(shè)施。
            10.7.6進(jìn)入小區(qū)的材料運(yùn)輸車輛不能污染小區(qū)環(huán)境,對(duì)容易污染小區(qū)的車輛必須經(jīng)過清洗后方可進(jìn)入小區(qū)。
            10.8裝修垃圾的管理。
            10.8.1裝修垃圾必須使用垃圾袋包裝處理。
            10.8.2裝修垃圾必須在管理處指定的位置、時(shí)間、方式進(jìn)行堆放和清運(yùn)。
            10.8.3裝修垃圾必須運(yùn)送到指定的地點(diǎn)堆放。
            10.8.4裝修垃圾無及時(shí)清運(yùn)、堆放的,管理處負(fù)責(zé)及時(shí)處理,但其清運(yùn)費(fèi)由施工隊(duì)或用戶承擔(dān)。
            10.9施工單位及現(xiàn)場管理。
            10.9.1如實(shí)申報(bào)施工人員名單,每人交黑白免冠照片一寸二張,用以存檔及制作施工卡,交身份證、暫住證(或邊防證)復(fù)印件一份,并交驗(yàn)原件。施工隊(duì)需交納施工卡工本費(fèi)。
            10.9.2施工需安裝修審批意見進(jìn)行施工,超出審批范圍施工為違章施工。
            10.9.3業(yè)戶可委托工程監(jiān)理單位對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并按約定支付費(fèi)用。
            10.9.4施工需嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行施工。
            10.9.5施工單位負(fù)責(zé)人必須教育施工人員遵紀(jì)守法,要熟知《裝修管理規(guī)定》及管理處有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格遵守,否則,由此引起的一切后果,均由工程隊(duì)負(fù)責(zé)。
            10.9.6裝修施工必須遵守施工安全操作規(guī)程,保證作業(yè)人員及周圍住戶和財(cái)產(chǎn)的安全。
            10.9.7加強(qiáng)消防管理工作,施工單位至少配備二個(gè)滅火器材(大面積的按每50平方米設(shè)一個(gè))。做好用電、用火的安全防范措施。
            10.9.8如需進(jìn)行電焊或其它明火作業(yè)須事先向管理處申請(qǐng),經(jīng)同意并持有操作證方能施工。
            10.9.9要求文明施工,關(guān)門作業(yè),不影響他人生活和休息,不準(zhǔn)在其它門前和樓道位置逗留、休息及堆放物品,杜絕周圍住戶投訴事件發(fā)生。
            10.9.10施工人員不準(zhǔn)在裝修單元內(nèi)過夜,需少數(shù)人員留守的,每人加交押金500元,三天以上者,須到派出所申報(bào)臨時(shí)戶口,并且僅限于裝修單元內(nèi)活動(dòng),不得在物業(yè)區(qū)域內(nèi)其它范圍活動(dòng)。
            10.9.11施工人員不準(zhǔn)擅自上天臺(tái),也不允許在大廈的任何公共地方加工操作。
            10.9.12施工人員不允許在住宅內(nèi)爭吵、打架斗毆、及從事賭博、吸毒、販毒、色情等違法犯罪活動(dòng)。
            10.9.13施工過程中,工程隊(duì)必須指派專人負(fù)責(zé)治安工作,發(fā)現(xiàn)可疑情況及危險(xiǎn)苗頭,須及時(shí)處理并報(bào)告管理處。
            10.9.14施工現(xiàn)場不得吸煙。
            10.9.15不得接駁戶外水、電進(jìn)行施工。
            10.9.16施工單位不得將工程物料、垃圾倒入下水道。
            10.9.17施工單位不得破壞公物、綠化及衛(wèi)生環(huán)境。
            10.9.18施工單位不得有其它破壞小區(qū)公共秩序、妨礙小區(qū)管理的行為。
            10.9.19施工單位不得散發(fā)廣告條。
            10.10保修和維修。
            10.10.1家庭裝修工程的保修期按規(guī)定計(jì)算,自工程完工之日起計(jì)算。
            10.10.2保修期內(nèi),施工隊(duì)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,但使用人故意造成的問題除外。
            10.10.3住宅房屋本體的自用部位及設(shè)施的維修責(zé)任人為業(yè)主。
            10.10.4房屋本體共(公)用部位及設(shè)施的維修責(zé)任為房屋本體內(nèi)的全體業(yè)主。
            10.10.5房屋毗連部位及設(shè)施的維修責(zé)任人為毗連業(yè)主。
            10.10.6住宅區(qū)公用設(shè)施、設(shè)備、公共場所的維修責(zé)任人為業(yè)主委員會(huì)。
            10.10.7若管理處因維修保養(yǎng)或其它物業(yè)管理需要,不論是否在保修期內(nèi),對(duì)業(yè)戶戶內(nèi)公用及毗連部位設(shè)施進(jìn)行巡視檢查或施工時(shí),業(yè)戶應(yīng)主動(dòng)提供方便,移開妨礙檢修的裝飾物,不得以任何理由拒絕或阻撓,具體巡視檢查或施工方式由管理處提前通知。
            10.11違章處罰。
            10.11.1凡違反上列規(guī)定與細(xì)則的行為均屬于裝修違章。
            10.11.2若發(fā)生裝修違章,施工單位為第一責(zé)任人,裝修戶為第二責(zé)任人,兩者對(duì)裝修違章負(fù)有共同責(zé)任。
            10.11.3管理處有權(quán)對(duì)違反國家法律法規(guī)、業(yè)主公約、裝修管理規(guī)定者報(bào)給相關(guān)行政主管機(jī)關(guān),由政府主管機(jī)關(guān)處于以下處罰:。
            10.11.3.1責(zé)令停工。
            ----對(duì)裝修違章情節(jié)特別嚴(yán)重的,取消裝修隊(duì)在小區(qū)的裝修資格,并將循法律途徑追究當(dāng)事人的責(zé)任。
            10.11.3.2停水、停電。
            ----采取停水停電的方式責(zé)令停工,賠償(公共管理利益)經(jīng)濟(jì)損失。
            10.11.3.3責(zé)令恢復(fù)原狀。
            ----責(zé)成限期修復(fù)、糾正。
            10.11.3.4賠償經(jīng)濟(jì)損失。
            10.11.3.5罰款。
            ----對(duì)采取罰款方式的,違章罰款將首先從施工隊(duì)交納的裝修保證金中扣繳,不足部分再從裝修戶主交納的工程保證金中扣繳,如仍然不足,則由裝修違章責(zé)任方一方再承擔(dān)。
            10.11.4裝修違章行為的具體處罰標(biāo)準(zhǔn)詳見國家及各地區(qū)主管部門的相應(yīng)規(guī)定。
            10.11.5如本規(guī)定未詳細(xì)列明之內(nèi)容,應(yīng)遵守有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇四
            尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家早上好!
            我是物業(yè)管理服務(wù)部樹蕙園小區(qū)的主任,在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時(shí)間過得真快,20 年在不知不覺中就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。
            小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力,小區(qū)的各項(xiàng)工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn),就必須使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。伴著學(xué)院迎評(píng)促建的春風(fēng),我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,從完善各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā),先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評(píng)促建宣傳,力爭從工作實(shí)際出發(fā),細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理:
            一、組織辦公室人員和保安對(duì)小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治:
            1、對(duì)小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理;
            3、對(duì)所有路燈進(jìn)行了清洗,全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;
            5、對(duì)所有球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個(gè)舒適、安全的休閑場所。
            二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)來抓。首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛(wèi)生等,都作了細(xì)致的規(guī)定,并由辦公室人員監(jiān)督落實(shí)。其次針對(duì)夜班的重要性,專門安排由保安隊(duì)長帶隊(duì),我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在暑假期間投資八千多元,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),并添置了保安器材。同時(shí),為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,我也注意加大和派出所民警、社區(qū),以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合,來為小區(qū)住戶營造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。
            三、完善水電管理,盡力做到住戶有所呼,水電有所應(yīng),小問題及時(shí)解決,大問題爭取在 小時(shí)內(nèi)完成。對(duì)無力解決的問題,及時(shí)上報(bào)或商請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助解決。同時(shí)加大公共路燈的修理維護(hù)力度,并根據(jù)氣候變化,及時(shí)對(duì)路燈數(shù)量和照明時(shí)間作出相應(yīng)調(diào)整,既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,又限度的節(jié)約電能損耗。
            四、在對(duì)小區(qū)綠化做好日常管理維護(hù)的同時(shí),組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ)種工作,同時(shí)加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時(shí)監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內(nèi)的肥料,對(duì)小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
            五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗(yàn)和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上,制定了《小區(qū)保潔制度》,細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序,將每人每天的工作量明細(xì)化,做到工作到哪里,就監(jiān)督到哪里,同時(shí)加大了對(duì)室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊腵清潔力度,使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。
            七、在增收節(jié)支方面,除了大力開展水電節(jié)約管理外,我們對(duì)外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào),并經(jīng)雙方確認(rèn),追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi)15386元,但由于電信局年終結(jié)算,所以該筆費(fèi)用推至20 年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,投資39000多元對(duì)小區(qū)食堂進(jìn)行了改造,力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個(gè)增長點(diǎn),但由于我個(gè)人的經(jīng)營能力有限,未能實(shí)現(xiàn)這一愿望。
            縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個(gè)字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),再加上受自己能力的限制,致使小區(qū)的各項(xiàng)工作開展得很不理想,既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,也對(duì)不起小區(qū)員工對(duì)我的大力支持,以及那些關(guān)心幫助過我的人。近一段時(shí)間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個(gè)思想上的嚴(yán)重錯(cuò)誤,沒有將自己的思想觀念及時(shí)從實(shí)際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項(xiàng)工作上,而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識(shí),對(duì)小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本核算和經(jīng)費(fèi)支出,沒有引起足夠的重視,致使20 年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識(shí),未能充分利用小區(qū)的'有利條件開展創(chuàng)收活動(dòng)。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間,又因?yàn)樽约耗芰τ邢?,沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益;再次是自己知識(shí)能力各方面綜合素質(zhì),還達(dá)不到管理崗位的要求,特別在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨(dú)木難支的感覺。
            但是同樣在這一年當(dāng)中,我也學(xué)到了很多很多的知識(shí),這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),讓我在一個(gè)全新的平臺(tái)和環(huán)境里,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識(shí)。這段經(jīng)歷,對(duì)我走好以后的路,乃至于我的一生,都將是一筆非常珍貴的財(cái)富。同時(shí)我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,你們對(duì)我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤服務(wù)中心工作,是我的榮幸;能和大家相識(shí),則是我的福分,無以回報(bào),只能暫時(shí)將這份情深藏在心里。
            在部門合并以后,我切實(shí)感受到,壓力小了許多,小區(qū)各項(xiàng)工作的開展也順暢了許多,這使我對(duì)物業(yè)部20 年的工作充滿了期待。我在心里對(duì)自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說,請(qǐng)相信自己的眼睛,我想用我20 年的表現(xiàn)來證明我自己!最后,謹(jǐn)祝大家在新的一年里,身體好一點(diǎn),笑聲多一點(diǎn)!謝謝大家!
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇五
            北京市平谷區(qū)。
            為了推動(dòng)“和諧共存”創(chuàng)建工作的深入開展,區(qū)綜治辦對(duì)城區(qū)四辦的小區(qū)治安狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,從總體看,管理有序,防范得力,安全形勢良好。但也存在著一些問題,有的小區(qū)混亂不堪,治安形勢比較嚴(yán)峻,尤其是盜竊案件頻頻發(fā)生,根本無安全保證,嚴(yán)重影響了居民的正常生活。
            從走訪的二十余個(gè)小區(qū)來看,治安狀況良好的約占30%,較好的占50%,一般或較差的占20%。一些小區(qū)如教工家屬院、供電局住宅小區(qū)等一直保持著高度的責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),治安狀況一直良好。還有一些小區(qū)雖然硬件略有不足,但由于領(lǐng)導(dǎo)重視,防范嚴(yán)密,群眾對(duì)安全狀況比較滿意。一些新建成的小區(qū)基礎(chǔ)條件較好,但在防范工作中還有些經(jīng)驗(yàn)不足,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
            據(jù)統(tǒng)計(jì)目前平谷區(qū)城區(qū)共有居民區(qū)21個(gè),在管理上有以下幾種管理模式。
            1、小區(qū)物業(yè)管理模式。
            2、小區(qū)管理模式(包括南小區(qū),裕龍花園)。
            3、黑石頭軍隊(duì)大院管理模式。
            4、出入無人管理模式。
            分析:前兩種是封閉式管理,后兩種是開放式管理。近年來封閉式管理可以控制一些不法分子進(jìn)入擾亂小區(qū)人民的生活,使人們的生活得到安寧。如裕龍小區(qū)率先在三區(qū)實(shí)行了封閉管理,設(shè)門衛(wèi)站崗,機(jī)動(dòng)車發(fā)放通行證,收取一定費(fèi)用。開放式管理人員比較復(fù)雜,不容易管理,然而沒封閉的小區(qū)盜竊案件明顯增多,發(fā)生入室盜竊,機(jī)動(dòng)車盜竊,衛(wèi)生環(huán)境差,人員閑雜,引起了小區(qū)居民的反感,所以我們希望自己住的環(huán)境有所改善,小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象明顯減少,小區(qū)組建了衛(wèi)生保潔隊(duì)伍,保證小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,居民生活穩(wěn)定,安全逐步達(dá)標(biāo)!
            當(dāng)前居民小區(qū)治安管理存在的問題有:
            寫,有的干脆與安全問題脫離干系,不愿負(fù)責(zé)任,不想插手治理。從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。
            2、治安工作帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,有時(shí)以生命為代價(jià),給予警衛(wèi)人員一些特殊的崗位津貼,也是合情合理的,只有責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,才能調(diào)動(dòng)積極性和工作主動(dòng)性,更好地完成各項(xiàng)防衛(wèi)任務(wù)。然而轄管小區(qū)的情況喜憂各半。相反,給警衛(wèi)人員待遇拖欠、扣留、口惠而實(shí)不至的單位,久而久之,形成了精神不振,工作渙散,不負(fù)責(zé)任,造成防范不力,事情不斷。
            3、由于市場經(jīng)濟(jì)的影響,小區(qū)空房向外出租現(xiàn)象十分普遍,且數(shù)量不小,這就形成了小。
            區(qū)內(nèi)出入人員身份、職業(yè)、道德呈現(xiàn)多樣化。據(jù)了解,這些租房的人員,有外來流動(dòng)人員,也有本市的常住人口,有做生意的,也有打工的,有非法搞傳銷的,也有讀書求學(xué)的,有以收廢品謀生的,也有違法犯罪逃避公安機(jī)關(guān)打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點(diǎn)是,居住期一般較短,道德品質(zhì)不一,監(jiān)控難度較大,增加了安全防范的難度,造成了小區(qū)安全隱患多、案件多。
            4、轄區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),治安資金投入偏少,這是客觀事實(shí)。但部分小區(qū)目前防范物質(zhì)基礎(chǔ)十分脆弱,門房、圍墻、車棚、消防器材、警衛(wèi)器械等還嚴(yán)重不足,至于高科技防控設(shè)施更是欠缺,普及率極低,這種情況不僅影響了小區(qū)的安全質(zhì)量,也使“以防為主,打防結(jié)合”的治安工作方針難以貫徹落實(shí)。
            1、明確治安管理主體,形成集中治理的格局。
            只有把管理的主體落實(shí)了,才能把小區(qū)的各項(xiàng)公共事務(wù)完成好。對(duì)于社會(huì)型小區(qū)來說,應(yīng)盡快成立物業(yè)公司,讓其充分發(fā)揮應(yīng)有的職能,實(shí)現(xiàn)小區(qū)的全面管理。對(duì)于單位型沒有統(tǒng)一管理的小區(qū),通過友好協(xié)商,上級(jí)行政命令的'方式成立唯一的管理機(jī)構(gòu),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,以有利于小區(qū)治安防范工作的開展。
            2、依托社區(qū)居委會(huì)抓好社會(huì)型小區(qū)的治安工作。
            社會(huì)型小區(qū)應(yīng)由社區(qū)居委會(huì)抓工作,首先應(yīng)確立社區(qū)居委會(huì)對(duì)小區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位,這樣,才會(huì)“綱舉目張”,事半功倍,更有效地推進(jìn)工作。
            3、充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)在治安工作中的主力軍作用。
            在治安工作中,只有以公安機(jī)關(guān)為主,開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),才能有效地打擊犯罪分子,保一方平安。對(duì)于小區(qū)應(yīng)確保警務(wù)進(jìn)社區(qū),實(shí)現(xiàn)“人員、時(shí)間、任務(wù)、效果”四落實(shí)。
            4、開展宣傳教育,增強(qiáng)群防群治的自覺性。
            采取各種形式,運(yùn)用各種手段,開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全創(chuàng)建人人有責(zé)的意識(shí),充分發(fā)揮治安中心戶長在治安防范中的作用。鼓勵(lì)群眾積極參與,營造群防群治的社會(huì)氛圍。
            5、完善群防群治體系,加大綜合性防控力量。
            安全工作是一項(xiàng)全民義務(wù),只有建立并完善護(hù)樓隊(duì)、巡邏隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì)等各種群眾性防范組織,編織一張橫向聯(lián)合,立體交叉的群眾性防范大網(wǎng),才能有效地保障小區(qū)平安無事。
            6、以人防為主、加大物防、技防力度。
            安全防范工作一定要任務(wù)落實(shí),責(zé)任到人,在工作謀劃上多動(dòng)腦子,多想點(diǎn)子。在物質(zhì)上應(yīng)固強(qiáng)補(bǔ)弱,加大對(duì)門房、圍墻、車棚、防盜門窗上的投入。同時(shí)要搞好技防,提高治安防控的技術(shù)含量。運(yùn)用高科技的防控手段,加大防控力量,提高治安工作的效果。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇六
            1、通過一系列調(diào)查,對(duì)泉塘安置小區(qū)居民的業(yè)余生活有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解。
            2、在調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析、研究居民業(yè)余生活方式是否合理健康,了解居民生活的亮點(diǎn)和不足。
            3、發(fā)現(xiàn)、了解由此而促進(jìn)的各個(gè)方面(如經(jīng)濟(jì)、文化等方面)的發(fā)展,以及引發(fā)的系列問題。
            調(diào)查時(shí)間:20xx年7月30日—20xx年8月30日。
            調(diào)查對(duì)象:泉塘安置小區(qū)居民、小區(qū)內(nèi)各娛樂場所。
            1、交流訪談:通過與各種職業(yè)、不同年齡居民的交談,了解小區(qū)居民業(yè)余生活的基本情況。
            2、實(shí)地采訪:對(duì)各經(jīng)營場所進(jìn)行實(shí)地訪問。
            就此,我對(duì)小區(qū)居民的業(yè)余娛樂活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查采用訪談?wù){(diào)查形式??紤]到男女老少興趣愛好不同,為保證本次調(diào)查結(jié)果更具全面性和代表性。本次調(diào)查我對(duì)青少年、中年、老年三個(gè)年齡階段的居民進(jìn)行了抽樣調(diào)查,其中男女各半。受訪泉塘安置小區(qū)居民青少年40人(男女各半),中年40人(男女各半),老年40人(男女各半)。其次對(duì)小區(qū)內(nèi)20家不同類型娛樂場所進(jìn)行走訪調(diào)查。
            調(diào)查包括兩個(gè)部分。第一部分是針對(duì)小區(qū)居民業(yè)余娛樂休閑活動(dòng)的初步調(diào)查,包括以下幾個(gè)問題:
            1、你是否常進(jìn)行娛樂休閑活動(dòng)?
            2、你一般什么時(shí)間段進(jìn)行娛樂活動(dòng)?
            3、你一般進(jìn)行何種娛樂活動(dòng)?4、你每月業(yè)余娛樂活動(dòng)花費(fèi)大概在哪個(gè)范圍內(nèi)?
            第二部分針對(duì)小區(qū)娛樂活動(dòng)的發(fā)展帶來的哪些影響以及引發(fā)的系列問題進(jìn)行調(diào)查分析總結(jié),包括以下幾個(gè)問題:(針對(duì)居民)。
            1、你認(rèn)為娛樂活動(dòng)在小區(qū)的發(fā)展是利大于弊還是弊大于利?
            2、你認(rèn)為娛樂活動(dòng)的發(fā)展給小區(qū)帶來了那些好的或壞的方面影響(請(qǐng)舉例說明)?(針對(duì)娛樂場所經(jīng)營者)。
            3、就你的經(jīng)營成效來看,你認(rèn)為小區(qū)居民娛樂生活呈現(xiàn)出一個(gè)怎樣的發(fā)展走向?
            4、你怎么看待這一發(fā)展趨勢?
            1、是否進(jìn)行娛樂活動(dòng)。
            首先對(duì)居民是否進(jìn)行娛樂休閑活動(dòng)進(jìn)行初步調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示55.8%的居民經(jīng)常進(jìn)行,31.7%的居民偶爾進(jìn)行,12.5%的居民基本不會(huì)進(jìn)行。接下來就不同年齡層次進(jìn)行對(duì)比分析。數(shù)據(jù)對(duì)比可明顯看出青少年和中年居民中大部分經(jīng)常進(jìn)行娛樂活動(dòng),老年居民大部分偶爾進(jìn)行。其中一般不會(huì)進(jìn)行娛樂活動(dòng)的居民中老年人占絕大部分,青少年所占比例為0。這一方面說明,小區(qū)居民一般都會(huì)進(jìn)行娛樂休閑活動(dòng),年輕人精力充沛經(jīng)常進(jìn)行,老年人則年老體衰,偶爾甚至不會(huì)進(jìn)行。
            2、何時(shí)進(jìn)行娛樂活動(dòng)。
            在被調(diào)查者中,17.5%的居民在8:00-12:00之間進(jìn)行娛樂活動(dòng),42.5%的居民習(xí)慣在13:00-17:00進(jìn)行,40%的居民習(xí)慣在18:00-23:00進(jìn)行娛樂活動(dòng)??傮w來看,小區(qū)居民娛樂休閑時(shí)間一般集中在下午和晚上。就年齡層次不同來看,青少年和老年偏向于下午進(jìn)行,而中年居民偏向晚上娛樂。從男女兩方面進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)中年男士和女士娛樂時(shí)間有明顯區(qū)別,中年女士更多在13:-17:00進(jìn)行,中年男士則集中在18:00-23:00進(jìn)行。
            3、進(jìn)行何種娛樂活動(dòng)。
            經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)小區(qū)居民的休閑活動(dòng)主要集中在以下幾個(gè)方面,歌廳唱歌、舞廳跳舞、打麻將、吃夜宵、朋友閑聚聊天、看電視電影、上網(wǎng)、打臺(tái)球、茶座喝茶。80%以上居民經(jīng)常去歌廳唱歌,70%以上居民表示喜歡晚上吃夜宵,45%左右居民喜歡跟朋友閑聚聊天。85%的中年婦女喜歡下午去打麻將消磨時(shí)間,60%以上中年男士晚上常去歌廳唱歌,67.5%的青年表示一般閑余時(shí)間在上網(wǎng),20%左右老年居民習(xí)慣下午或晚上去茶座喝茶。50%以上居民表示一般閑余時(shí)間愿意呆在家看電視,其中老年人和女性青少年占多數(shù)。一系列數(shù)據(jù)顯示出小區(qū)不同年齡層次不同性別居民業(yè)余娛樂活動(dòng)的偏好。一方面說明,小區(qū)娛樂生活非常豐富,同時(shí)也反映小區(qū)居民生活水平消費(fèi)水平在逐步提高。另一方面可以看出,居民業(yè)余活動(dòng)有積極方面的也有消極方面的。
            4、娛樂活動(dòng)花費(fèi)情況。
            在對(duì)娛樂活動(dòng)花費(fèi)的`調(diào)查中,老年居民在娛樂休閑中的花費(fèi)最低,一般是在每月100元以下,青少年居民基本上是每月100-200元,中年居民花費(fèi)最大,在每月400-1000元之間。分析原因,老年居民一般較少從事戶外娛樂活動(dòng),且所進(jìn)行的娛樂活動(dòng)花費(fèi)不大。青少年大部分沒有經(jīng)濟(jì)收入,進(jìn)行的娛樂活動(dòng)也一般是網(wǎng)吧上網(wǎng),超市購物,開銷不大。中年居民基本有固定收入,且親朋好友集中在小區(qū)內(nèi),娛樂活動(dòng)頻繁,一般選擇歌廳、夜宵攤進(jìn)行休閑活動(dòng),花費(fèi)相對(duì)較高。這方面調(diào)查可以看出,小區(qū)娛樂活動(dòng)消費(fèi)人群最主要是中年居民。
            隨著小區(qū)居民生活水平、消費(fèi)水平的不斷提高,小區(qū)居民開始傾向于更高層次更多種類的娛樂活動(dòng)。各項(xiàng)娛樂活動(dòng)在小區(qū)不斷發(fā)展,娛樂場所的不斷增多,勢必會(huì)帶來一定的影響。在被調(diào)查者中,絕大部分居民認(rèn)為娛樂活動(dòng)的發(fā)展對(duì)小區(qū)是有利的,利大于弊。他們認(rèn)為娛樂事業(yè)的不斷發(fā)展不僅給小區(qū)帶來了繁榮熱鬧的景象,同時(shí)也刺激了居民的消費(fèi)意識(shí),帶動(dòng)了小區(qū)各類經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展。其中他們提到一點(diǎn),小區(qū)居民以前的房屋農(nóng)田征收,住進(jìn)小區(qū)大部分原屬農(nóng)民的居民失去勞動(dòng),現(xiàn)今靠房屋出租掙取生活費(fèi),沒有固定工作閑余時(shí)間自然多了,娛樂事業(yè)的興起和不斷發(fā)展也給居民帶來了生活的樂趣。再則,他們認(rèn)為娛樂休閑活動(dòng)可以讓人放松心情,減輕壓力。還有一部分居民則認(rèn)為娛樂事業(yè)的發(fā)展給小區(qū)帶來了很多不利的影響,弊大于利。他們認(rèn)為小區(qū)很多人沉迷娛樂,不思勞作,鋪張浪費(fèi)。娛樂活動(dòng)中一些方面娛樂事業(yè)的快速發(fā)展讓他們覺察到了危機(jī),比如麻將館的不斷增多,夜宵攤的迅猛發(fā)展,青少年越來越沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。這些都給小區(qū)及居民帶來了不利影響,中年婦女集聚打牌,青少年沉迷網(wǎng)絡(luò)沒有積極意義,讓人越發(fā)懶惰。晚上吃夜宵,對(duì)身體不好,易引起肥胖,且垃圾亂扔,破壞小區(qū)環(huán)境。凌晨一二點(diǎn)歌廳、夜宵攤還會(huì)傳來吆喝聲、吵鬧聲,影響居民正常休息,這一方面對(duì)老人的影響尤為嚴(yán)重。
            在對(duì)娛樂場所經(jīng)營者的調(diào)查中,經(jīng)營者們提出了他們的看法,經(jīng)營者認(rèn)為他們跟小區(qū)居民之間是雙贏的,他們賺取經(jīng)濟(jì)利益,小區(qū)居民滿足生活樂趣。從他們的經(jīng)營成效來看,他們發(fā)現(xiàn)娛樂事業(yè)在小區(qū)的發(fā)展是呈一個(gè)上升的趨勢,并且還將持續(xù)發(fā)展。他們認(rèn)為娛樂事業(yè)在小區(qū)的發(fā)展是小區(qū)本身經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的一方面體現(xiàn),同時(shí)也將給小區(qū)帶來了實(shí)際利益。對(duì)不利于小區(qū)居民精神文明建設(shè),給小區(qū)帶來不利影響的娛樂活動(dòng),他們認(rèn)為跟小區(qū)居民自身素質(zhì)有關(guān),這需要居民自己提高自身素質(zhì),杜絕不良誘惑,進(jìn)行健康的娛樂活動(dòng)。
            通過調(diào)查,我對(duì)泉塘安置小區(qū)居民業(yè)余休閑活動(dòng)有一個(gè)大致了解。看到娛樂事業(yè)的發(fā)展給小區(qū)帶來的益處,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)某些不健康娛樂活動(dòng)給居民帶來的不利影響。經(jīng)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)合理的業(yè)余生活有利于居民的身心健康,如跳舞、打球等。相反則浪費(fèi)時(shí)間、危害健康,如打麻將、上網(wǎng)聊天游戲等。我認(rèn)為居民自己應(yīng)該培養(yǎng)良好的業(yè)余興趣,合理的安排自己的業(yè)余生活,特別是中年婦女和青少年。小區(qū)可以開展各種各樣的業(yè)余活動(dòng),大力宣傳、合理安排業(yè)余時(shí)間。如下棋、跳舞、打臺(tái)球等都是很不錯(cuò)的活動(dòng)。居民要多給自己業(yè)余活動(dòng)的空間,消除身心疲勞,豐富業(yè)余生活,讓自己的生活變得豐富多彩。另外,正如娛樂場所經(jīng)營者們所說的小區(qū)居民要提高自身素養(yǎng),做文明的消費(fèi)者。選擇健康有積極作用的休閑活動(dòng)。若小區(qū)居民素質(zhì)得到普遍提升,小區(qū)娛樂生活將會(huì)向著更好的方向發(fā)展。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇七
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            不知不覺20xx年就在指間悄悄的溜走了,20xx年也已經(jīng)離我們?cè)絹碓浇耍谶^去的一年里,是xxx公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,這一年里我成長了許多可是還有很多的不足,借此辭舊迎新的時(shí)刻,也對(duì)自己過去一年的工作做一個(gè)簡單的工作述職:
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            我是**,**年畢業(yè)于**二中,**年入**學(xué)院,在前三個(gè)月工作中,我對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)生了深厚的感情,這種感情來自于貴公司對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體同事對(duì)我的信任和幫助,集團(tuán)的快速發(fā)展,振興壯大,使我有了堅(jiān)定的信念一直而努力工作著,現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職,請(qǐng)給以審議。
            光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期已到,回顧工作,反思不足,思考下一步打算,非常必要和及時(shí),來**物業(yè)集團(tuán)工作已三個(gè)月,三個(gè)月的時(shí)間說長不長,說短也不短,在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多,此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告可以說是對(duì)過去三個(gè)月工作的一次總考核。三個(gè)月以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持和幫助下,本人有了很大的進(jìn)步并也為大愿文化園貢獻(xiàn)了一點(diǎn)微薄的力量。這三個(gè)月,對(duì)于我來說,是非同尋常的三個(gè)月,在和集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我對(duì)集團(tuán)有了各方面的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),現(xiàn)將三個(gè)月的工作匯報(bào)如下:
            一、三個(gè)月中做了什么。
            (一)緊張的集訓(xùn)結(jié)束后,于5月1日正式進(jìn)入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對(duì)貴公司的各方面規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)以及對(duì)園區(qū)的各方面的工作環(huán)境熟悉,有了進(jìn)一步的的了解。
            (二)采取以老帶新的方法,將我按排到園區(qū)出口崗?fù)?zhí)勤,我從小區(qū)一個(gè)陌生的階段到了解,到作為小區(qū)安保中的一員,充分認(rèn)識(shí)到該如何運(yùn)用自己的方法和結(jié)合班長經(jīng)驗(yàn)去做好崗?fù)?zhí)勤情況。
            二、三個(gè)月有哪些體會(huì)。
            通過三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了貴公司的工作環(huán)境和工作氛圍,在這個(gè)適應(yīng)過程中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
            (一)必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神熱愛自己的本職工作,能正確、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照公司的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能參加集體各項(xiàng)訓(xùn)練,認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)值勤,態(tài)度決定一切。在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對(duì)待,只有這樣才能有好的工作成果。
            二)必須努力掌握每個(gè)崗?fù)さ膱?zhí)勤經(jīng)驗(yàn)、方法在總結(jié)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,安保部的每一項(xiàng)任務(wù),每一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)都要嚴(yán)肅認(rèn)真,必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行,稍有不慎就會(huì)引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失,所以必須清晰了解工作區(qū)域、方法才能提高效率,確保工作質(zhì)量,此外,對(duì)所做過的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)基礎(chǔ)上提高效率,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提高日常工作的勝任能力。
            三、三個(gè)月有哪些成長,哪些還需要改進(jìn)。
            (一)政治思想表現(xiàn),品德素質(zhì),修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定的提高,我深深體會(huì)到,集團(tuán)公司是一個(gè)講學(xué)習(xí),講團(tuán)結(jié),集體榮譽(yù)感很強(qiáng)的大集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體上保持一致,嚴(yán)于律已,積極向上,才能融入這個(gè)大集體當(dāng)中。
            (二)工作能力有一定的增長,在目前工作崗位上,能不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能從客觀入手,有了很大的進(jìn)步和提高。
            在入職前,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒有什么改變,但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個(gè)多月來,我最大的感受就是從剛開始的緊張到現(xiàn)在的充實(shí),自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個(gè)溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協(xié)作,彼此關(guān)心,都時(shí)刻以公司利益為重,從內(nèi)心當(dāng)中,還真是有點(diǎn)喜歡和興奮。三個(gè)月時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,我入職公司的試用期就要結(jié)束了,根據(jù)公司要求,我就結(jié)合入職來的工作實(shí)際,將三個(gè)月來的思想及工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
            一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)。
            工大會(huì)上,我們維修處的全體員工,也得到了公司總經(jīng)理的表揚(yáng)。讓我對(duì)這份工作更加感到自豪,更加堅(jiān)定了我把本職工作做得更好的決心。
            二、從工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
            回顧入職公司三個(gè)月來的工作,總結(jié)起來有以下三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
            一是良好的公司氛圍,使我對(duì)這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人,有些還是部隊(duì)的大領(lǐng)導(dǎo),那種對(duì)待工作高度嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子,讓我佩服,那種對(duì)待員工沒有架子,平易近人的待人品質(zhì),讓我折服。想到這些,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參加勞動(dòng),物業(yè)每周都有一天的勞動(dòng)日,那種干熱火朝天場景,那種讓業(yè)贊不絕口的工作標(biāo)準(zhǔn),那種全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,都時(shí)刻在感染著我,教育著我??吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化,我就感到來到這個(gè)公司上班是對(duì)的,在這樣的氛圍中工作是開心的,心情也是自豪的。
            二是公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),激發(fā)了我的工作動(dòng)力??偨?jīng)理在會(huì)上講過,我們物業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標(biāo)。從這個(gè)目標(biāo),聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作則當(dāng)樣板,嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力,我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說不出的興奮和激動(dòng)。我覺得,這個(gè)目標(biāo)并不遙遠(yuǎn),在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在這個(gè)群體的不懈努力下,會(huì)很快就能實(shí)現(xiàn)的。每想到這些,我工作動(dòng)力就更足了,工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近,我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的建設(shè)下快速的繁榮起來。
            三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律,讓我看到了公司壯大的希望。沒有規(guī)矩不成方圓。嚴(yán)明的公司紀(jì)律,是公司成長壯大的保障。公司對(duì)保安的嚴(yán)格要求,改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴(yán)格的值班制度,轉(zhuǎn)變著業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的一慣看法;有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)紀(jì)力度,規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實(shí)公司紀(jì)律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經(jīng)理的嚴(yán)肅批評(píng),所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認(rèn)真,值班時(shí)間喝酒誤事的不良現(xiàn)象,正規(guī)了公司的管理秩序,形成了一種認(rèn)真做事的風(fēng)氣。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好。
            三、下一步工作打算。
            再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機(jī)會(huì),下一步工作中,我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實(shí)際行動(dòng),在維修處的領(lǐng)導(dǎo)下,明確自己的發(fā)展方向,不斷在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),完善自己,改正自己在工作中存在的'不足,并利用公司的便利條件,積極向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能,把自己培養(yǎng)成多面手,更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù),進(jìn)而為公司建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
            時(shí)光飛逝,來到公司已經(jīng)兩個(gè)月了,回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明抉擇、正確指導(dǎo),離不開同志們的精誠團(tuán)結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸優(yōu)納良,使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
            一、認(rèn)真細(xì)致,工作到位。
            安保部的工作對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展起著十分重要的作用,我接手這項(xiàng)工作以來,首先告誡自己責(zé)任是第一要義,認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場的各個(gè)機(jī)房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后,我認(rèn)真記錄著各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項(xiàng)問題,對(duì)照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排,堅(jiān)持每天巡查、檢查并做好記錄,通過幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計(jì)劃和工作安排。
            第一、對(duì)消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專業(yè)知識(shí)也要。
            有一定的技術(shù),我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)根據(jù)一些工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)重點(diǎn)部位。
            和較易出現(xiàn)差錯(cuò)的部位特別關(guān)注細(xì)則如下。
            1、消防、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔,無任何雜物堆放,自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉,各接線口壓線牢固結(jié)實(shí),各臺(tái)消防泵有明顯標(biāo)識(shí)。
            2、消防水池、消防水箱已儲(chǔ)備符合消防設(shè)計(jì)要求的水量,系統(tǒng)供電正常,濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水,系統(tǒng)閥門無泄露,處于正常工作狀態(tài)。
            3、檢查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各項(xiàng)控制功能測試和聯(lián)動(dòng)功能測試,啟動(dòng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕,報(bào)警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報(bào)警信號(hào),并輸出火災(zāi)報(bào)警信號(hào)火災(zāi)報(bào)警控制器接收到報(bào)警信號(hào)后,發(fā)出聲或光信號(hào)報(bào)警,在主機(jī)處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動(dòng)。
            第二、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中,對(duì)查找出的問題和廠家逐一核對(duì),督促整改,問題如下:
            1、在50多個(gè)防火門中,對(duì)10余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換;對(duì)近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)節(jié)修理。
            2、檢查6號(hào)卷閘門時(shí),卷閘門無法正常開啟,發(fā)現(xiàn)是因信號(hào)接收器出現(xiàn)故障,監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)。
            3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管,為防止出現(xiàn)安全隱患,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對(duì)紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。
            第三、根據(jù)現(xiàn)場情況制定安保人員招聘工作,定崗定員,制定各崗崗位職責(zé),解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下:
            1、保安主管1人。
            2、內(nèi)保人員:監(jiān)控領(lǐng)班4人,監(jiān)控值機(jī)員4人。
            3、外保人員:班長1人,大門崗4人,外圍巡視2人,中控值機(jī)員4人。
            第四、對(duì)安防系統(tǒng)的不足,根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對(duì)庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭,使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高,十分有利地對(duì)可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
            第五、開始對(duì)庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),并粘貼臨時(shí)門牌,對(duì)庫區(qū)內(nèi)72個(gè)消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn),核實(shí)無誤后粘貼消火栓封條,在整個(gè)庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo),告誡所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙。
            第六、接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對(duì)無誤后,對(duì)每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識(shí),隨后臨時(shí)封存于文件柜中,以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。
            第七、檢查三個(gè)廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗(yàn),對(duì)該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞,現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程,對(duì)三個(gè)廠家制作完的樣品進(jìn)行比對(duì)。
            第八、設(shè)備的安裝與調(diào)試。
            1、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)。
            2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況。
            3、配合電梯廠家安裝五方對(duì)講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話質(zhì)量是否清晰。
            二、百尺竿頭,更進(jìn)一步在對(duì)安保的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后,我又開始了對(duì)人員管理工作的監(jiān)督檢查。
            第一、安排保潔員日常工作的內(nèi)容和要求,責(zé)任到人,并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。
            第二、每日我都認(rèn)真查看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
            第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水,完工后對(duì)屋面防水做避水試驗(yàn),并啟動(dòng)消火栓泵供水,二十四小時(shí)后對(duì)屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測,整個(gè)制作和檢驗(yàn)過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。
            第四、制定安保人員檔案卡,對(duì)現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案,了解保安員具體情況以便公司更好的對(duì)保安人員的管理。
            第五、對(duì)現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正并制定門崗保安。
            以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分,還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)安排的緊急任務(wù),我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作,陪同公司領(lǐng)導(dǎo)巡視庫區(qū)現(xiàn)場,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,但我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我一定會(huì)更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)與各個(gè)部門通力合作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇九
            xx年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié):
            一、品牌建設(shè)。
            物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校,誠信服務(wù),保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間,第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力。
            (一)貫徹iso質(zhì)量管理體系。
            物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作,制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改。
            (二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系。
            1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù),保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國英語四六級(jí)等級(jí)考試工作,配合國資處和研究生部對(duì)明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作,配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì)、迎新場地、紅歌會(huì)場布置及周邊環(huán)境布置工作等。
            2、遇到緊急重要情況,及時(shí)張貼溫馨提示,堅(jiān)持在家屬區(qū)及時(shí)張貼板報(bào)、黑板報(bào);如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇十
            保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)工作,在這6個(gè)月中,我部員工本著業(yè)主至上,服務(wù)第一的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng),在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報(bào)。
            1、治安方面xx年3月28日保安員xx、xx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當(dāng)時(shí)隊(duì)長xx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長xx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面,我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
            2、消防工作方面:消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為xx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù),達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測器由于長時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達(dá)成一致意見,計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            3、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)大廈實(shí)行全方位365天26小時(shí)的安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
            4、警隊(duì)管理:一是抓隊(duì)伍建設(shè)。
            一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我部把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后,我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇十一
            您好!我是xx小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人xx。20xx年已接近尾聲,這一年,我們盡心竭力為打造品質(zhì)社區(qū)而不懈努力,現(xiàn)將20xx年度工作報(bào)告呈現(xiàn)予您。
            在過去的327天中,我們物業(yè)人一直在行動(dòng),堅(jiān)守著“精細(xì)、專業(yè)、誠信、和諧”的理念,從老瓦的安全、美麗、智能等各方面做了一系列努力。不知道您在看到西圍墻安裝的電子防盜滾龍、主環(huán)路增多的監(jiān)控?cái)z像頭和晝夜不停認(rèn)真巡視的保安人員是否會(huì)感覺到住在這里更加安心;老瓦所處位置確實(shí)偏僻,但家之所在必然得有萬家燈火的溫暖,物業(yè)工程師傅為南門外小橋更換增加探照燈和彩帶燈,您在結(jié)束一天工作,拖著疲憊的身體驅(qū)車回家時(shí),第一時(shí)間為您指引家的方向。我們老瓦的亮麗美景離不開每一個(gè)人的努力,您裝扮了自己的屋子,我們?yōu)槟b點(diǎn)家之外的場所,為三期門柱統(tǒng)一進(jìn)行了修復(fù)刷漆并安裝了門牌,為園區(qū)綠地補(bǔ)植了丹麥草3千余平米、綠籬1500株,對(duì)空置房雜草進(jìn)行了清理,保證了園區(qū)整體的整潔美觀。與時(shí)俱進(jìn),更換了車輛智能識(shí)別系統(tǒng)為您的出行提供便利;當(dāng)然,防火防汛工作也請(qǐng)大家不必?fù)?dān)心,園區(qū)滅火器年檢工作、設(shè)備機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)、汛期保障無水淹,我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的把控。
            我們努力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),拓展服務(wù)空間。春季我們開展了贈(zèng)送菜籽、清洗地毯等活動(dòng)。夏季雨季后小院內(nèi)青苔滋生存在安全隱患,我們有針對(duì)性地推出小院青苔清理活動(dòng)。秋季是豐收的季節(jié),我們采摘了柿子給業(yè)主分發(fā)品嘗。深秋初冬院內(nèi)豐收后,瓜秧、花藤、落葉等雜物清理很是不便,但是有我們物業(yè)人在,自11月1日起,每天排班為報(bào)名業(yè)主清理小院,活動(dòng)還在持續(xù)中,有需要的趕緊聯(lián)系我們吧。
            這一年我們舉辦了很多豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),開展了春節(jié)、婦女節(jié)、環(huán)保嘉年華、母親節(jié)、端午節(jié)、小業(yè)主體驗(yàn)營、開學(xué)季學(xué)霸賽、乒乓球比賽、中秋節(jié)、歡樂家庭節(jié)、豐收節(jié)等社區(qū)文化活動(dòng)10余場。在這里由衷地感謝您與您的家人參與,也期待在下一次的活動(dòng)中與您相遇。同時(shí),我們?cè)诮ㄜ姽?jié)慰問社區(qū)軍人,教師節(jié)為教師送上養(yǎng)生壺及油畫,九九重陽節(jié)為老人送上長壽面,開展了贈(zèng)送廚余垃圾袋、冬送熱飲等個(gè)性化關(guān)懷活動(dòng)。
            目前正是供暖時(shí)段,您可以撥打24小時(shí)電話報(bào)修,物業(yè)工程師傅會(huì)及時(shí)去您家進(jìn)行鍋爐調(diào)試,確保供暖正常。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇十二
            大家好!我是本小區(qū)5號(hào)樓二門702的業(yè)主名叫李月。我懷著懇切的心情,面對(duì)大家,進(jìn)行進(jìn)入業(yè)委會(huì)之前的述職報(bào)告,使之每位業(yè)主了解我,只有彼此的了解,剖析,才能使廣大業(yè)主視野清楚不致誤選,是污濁,自然被沖刷,是好鋼自然被用在刀刃上;我深信廣大業(yè)主眼睛雪亮的。
            我的簡歷已公布與眾,大家已有所初步了解,僅僅平淡的前半生,我很想在有生之年進(jìn)一步發(fā)揮余熱,在我生活的小區(qū)里做些發(fā)光發(fā)熱有意義的事情,不虛度此生,已了平生之愿吧。
            目前在面臨前屆業(yè)委會(huì)出現(xiàn)困境的局面情況下,每一個(gè)有愛心,有責(zé)任心的業(yè)主,都為止之焦慮,業(yè)委會(huì)一旦不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)主將蒙受巨大損失,誰之過?誰之痛?這是關(guān)于業(yè)主權(quán)利的維護(hù),群體利益的所在,小區(qū)能否安寧穩(wěn)定,和諧的關(guān)鍵時(shí)刻,我身為小區(qū)的業(yè)主一員,不能視而不見,聽而不聞,坐視而不管,任共隨被逐流,因而只有挺身而出,才為人正直之舉,放棄疑慮非議,斗膽參與業(yè)委會(huì)工作,我的心態(tài)一不是為了當(dāng)什么所謂官,二不是為了什么即得利益,貪圖什么,前半生官場里滾出來,苦、辣、酸、甜均之嘗試。:領(lǐng)教,功名利祿,對(duì)我來說已是淡之又淡了,一生“兩袖清風(fēng)”是我的座右銘,陳毅同志的詩句,“伸手必被捉”,是我的警鐘長鳴,今后依然僅遵之,最主要是為了小區(qū)業(yè)主權(quán)益不蒙受侵害,為了建立和諧安樂家園,為了做些有益于業(yè)主切身利益的事情,為了積德行善之目的。
            一:我的行動(dòng)準(zhǔn)則是:
            心系業(yè)主;誠實(shí)守信;克己奉公;大公無私;清正廉潔;不貪不占;多做益事,團(tuán)結(jié)不同觀念的業(yè)主,虛心聽取業(yè)主的呼聲,與廣大業(yè)主一起共創(chuàng)和諧安定家園而努力奮斗!
            二:在任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo);
            1,與全體業(yè)委會(huì)成員,一起共同致力于扭轉(zhuǎn)小區(qū)停車位治安混亂的局面,逐步實(shí)現(xiàn)小區(qū)保安自治,以業(yè)主自行管理小區(qū)的新格局,培訓(xùn)一支有責(zé)任心的自治保安隊(duì)伍,解決部分業(yè)主就業(yè)難,解決無車位停車難的問題,作到各有其所,消除鄰里矛盾,每天為停車位而受干擾。
            2,改善小區(qū)生存環(huán)境,與物業(yè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào),為了下一代建立兒童樂園區(qū),老年休閑區(qū),建立文明樓道文化長廊,形成文明小區(qū)。
            3,合理合法透明運(yùn)用業(yè)委會(huì)資金,不侵占不外流真正用在廣大業(yè)主的真正需求上,改變目前經(jīng)費(fèi)運(yùn)用混亂現(xiàn)狀。
            4,組建各種觀點(diǎn)的資深元老顧問組,智囊團(tuán),參與業(yè)委會(huì)工作形成合力,保證業(yè)委會(huì)主旨不偏差。
            5,待條件具備,在業(yè)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn),樓門樓長設(shè)置的網(wǎng)絡(luò)化機(jī)制形成,上情下達(dá),下情反饋的信息通道。
            6,在政策的允許的情況下,探索以業(yè)委會(huì)為主體,以經(jīng)營實(shí)體的設(shè)置創(chuàng)收,為全體業(yè)主建立一定的資金儲(chǔ)備,用于公共事業(yè)的發(fā)展。
            7,堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)委會(huì)及全體業(yè)主的決議。
            三:我的期望;
            1請(qǐng)全體業(yè)主能真誠給我一點(diǎn)理解,聽其言觀其行。
            2請(qǐng)全體業(yè)主能實(shí)心實(shí)意的支持我,能力有限,但我的心是紅的。
            3請(qǐng)全體業(yè)主做我的堅(jiān)強(qiáng)后盾,我就有了精神支柱,最后希望我們共同努力,讓我們的家園更加美好,更加生機(jī)勃勃。
            謝謝!
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇十三
            大家好!
            電子花苑物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司上級(jí)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,作為保安隊(duì)的一員,我將認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年具體工作計(jì)劃如下:
            2、與同事建立良好的溝通渠道,加強(qiáng)與同事的溝通,提高協(xié)作能力;。
            3、提高安全意識(shí),每天定時(shí)參加訓(xùn)練;。
            7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。
            1、對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和安全。
            1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.
            2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;。
            3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;。
            4、在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
            在新的一年里,我將會(huì)更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,使各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx年x月x日。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇十四
            9月16日,我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動(dòng)員大會(huì)后,xx鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合,做到思想上全面對(duì)接,工作上無縫對(duì)接,行動(dòng)上快速對(duì)接,于9月18日,在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財(cái)政局)、移交人(縣房管處)、接收人(xx鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)后按移交方案,迅速成立兩個(gè)移交小組,展開交接工作,截止9月27日,接收工作結(jié)束?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
            1、理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門,進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;xx鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體,構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者,社區(qū)是服務(wù)者,居民是參與者”的物管模式,理順了關(guān)系,明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。
            2、組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。xx鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了物管辦公室,配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備,新購置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。
            3、建立了基本臺(tái)賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,對(duì)存在的突出問題進(jìn)行了梳理。
            4、延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式,提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè),便于掌握小區(qū)人口信息檔案。
            5、促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。在交接期間,xx小區(qū)、xx小區(qū)和xx等居民反映物業(yè)問題,經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時(shí)介入,通過引導(dǎo)和化解,居民的情緒得到緩解。
            1、齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大,點(diǎn)多線長,需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的,對(duì)建設(shè)部門、xx鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求,做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動(dòng),全力攻堅(jiān)。
            2、解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊,無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”,給小區(qū)的管理留下隱患,帶來麻煩。對(duì)房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題,建議縣政府開展專項(xiàng)整改活動(dòng)。
            3、加大財(cái)政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū),還是維修、完善配套設(shè)施等,都要投入財(cái)力,縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,保證需要。
            4、提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣,建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案,開展物業(yè)公司“星級(jí)”服務(wù)評(píng)選活動(dòng),開展物業(yè)公司年度考核工作,提升物業(yè)服務(wù)水平上臺(tái)階、上檔次。
            1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與住房驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)行入軌,規(guī)劃設(shè)計(jì)首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù),以及公共設(shè)施的配套,可讓xx鎮(zhèn)參與核實(shí),簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時(shí),xx鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊(duì)等相關(guān)部門一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收,從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè),治標(biāo)又治本。
            2、實(shí)行遺留問題集中會(huì)辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會(huì)辦重點(diǎn),在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的,建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金,年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元,用于住房維修和配套設(shè)施改造,實(shí)行??顚S?。xx鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造,建設(shè)局監(jiān)管。
            3、設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價(jià)的5%,由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗(yàn)收的,保證金全額返還。如不能通過全面驗(yàn)收的,由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗(yàn)收的,由xx鎮(zhèn)牽頭整改,拿出書面報(bào)告,建設(shè)局監(jiān)督,縣政府審核批準(zhǔn)。
            4、物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰,對(duì)物業(yè)服務(wù)管理的考評(píng)獎(jiǎng)懲方案由行業(yè)主管部門制定,可由xx鎮(zhèn)組織實(shí)施,盡量避免政出多門,基層無法操作的處境。
            5、積極啟動(dòng)使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū),有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題,建議縣政府在加大財(cái)政投入時(shí),啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇十五
            我們xx的xxxx手冊(cè)納入在xx手冊(cè)中,內(nèi)容相對(duì)于《xx體系建設(shè)指南》還很不完善,對(duì)全員雖然進(jìn)行過xx次xx體系相關(guān)的培訓(xùn),并進(jìn)行了x次考核,但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進(jìn)工作還留在表面,還沒做到全員周知。風(fēng)險(xiǎn)管理還停留在xx層面,還是由xx主動(dòng)識(shí)別一些風(fēng)險(xiǎn),發(fā)布一些警示,兩年來,沒有一個(gè)部門向xx主動(dòng)提供識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn),部門的風(fēng)險(xiǎn)源庫還是去年年終xx突擊完成的,一年來均未進(jìn)行完善、補(bǔ)充和更新,沒有實(shí)現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)管理,全員的風(fēng)險(xiǎn)管理。
            今后努力方向:
            一、積極轉(zhuǎn)變角色,當(dāng)好xx領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促完成,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工負(fù)責(zé)。
            二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書,建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度,做到月月考核,分配年終安全獎(jiǎng)時(shí)有據(jù)可依。
            三、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的`安全意識(shí),注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。
            四、繼續(xù)開展xx體系知識(shí)培訓(xùn),并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推進(jìn)基層部門和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理,形成人人主動(dòng)識(shí)別安全,人人分享安全的氛圍。
            五、注重實(shí)際,引導(dǎo)各部門完善操作手冊(cè),并督促手冊(cè)培訓(xùn),防止手冊(cè)成為柜中的壓箱物。
            六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注xx安全生產(chǎn)狀況,積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,實(shí)時(shí)告知xx領(lǐng)導(dǎo),并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示。
            以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算,諸多不足之處,還懇請(qǐng)各位予以當(dāng)面指出。
            還是借用我競聘時(shí)的詞,“冰凍三尺,非一日之寒”,安全工作不能一觸而就,好的安全意識(shí)不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應(yīng)該從近期xx的處罰可以看出,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。
            最后我想借此機(jī)會(huì),祝愿大家新年快樂,萬事如意。
            謝謝大家。
            小區(qū)裝修率報(bào)告篇十六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
            大家上午好!
            有幸站在這里向大家作工作述職,開始之前,請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝,謝謝大家2年來對(duì)我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。
            過去的2年,我們一起經(jīng)歷了xx之初規(guī)章匱乏的摸索探索和xx時(shí)的爭分奪秒,一同感受了生活設(shè)施從無到有,由簡到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,一道體味了xx、xx、xx的艱辛。很高興,也很幸運(yùn)和大家一路同行。
            過去的進(jìn)步、成績畢竟已經(jīng)過去,并不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請(qǐng)指出:
            不足之處:
            一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理偏虛,未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。
            去年競聘時(shí),我就立下“要成為xx領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手,要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)的'原則,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能”,現(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復(fù)。從今年的xx可以看出,某些部門手冊(cè)規(guī)章相當(dāng)混亂,臺(tái)帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時(shí)就應(yīng)發(fā)現(xiàn),為何能遺留一年?某些部門的設(shè)備,xx領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再三要求檢查使用情況,結(jié)果就憑一次的測試就匯報(bào)沒問題,沒有平時(shí)去督促訓(xùn)練,結(jié)果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,險(xiǎn)些在年關(guān)引發(fā)xx安全嚴(yán)重差錯(cuò)。
            二、安全業(yè)績監(jiān)測不足。
            未采取措施評(píng)測每個(gè)部門的安全業(yè)績,年終時(shí)還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣,措施做與不做一個(gè)樣,發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面,這不但無法切實(shí)保證員工的利益,而且無法為xx領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù)。
            三、安全培訓(xùn)欠缺。
            xx初期,xx新員工占大多數(shù),開展了一定的安全培訓(xùn),但隨著后期有人抱怨培訓(xùn)太多,再加上xx忙的借口,便放松了培訓(xùn)力度,今年的培訓(xùn)時(shí)間更是屈指可數(shù),因而,大家的安全意識(shí)有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對(duì)待安全的態(tài)度有了松懈,不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),沒有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉,現(xiàn)在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài),還是xx要求干啥我干啥的狀態(tài),這離我們主動(dòng)的安全意識(shí)還有較大差距。