總結可以幫助我們進一步分析和解決學習和工作中的問題。在寫總結之前，先回顧一下最初設定的目標和計劃，看是否已經實現(xiàn)，有何收獲和經驗。以下是小編為大家整理的一些總結范文，供大家參考。
餐飲品控的工作總結篇一
繼續(xù)關注飲料消費稅動態(tài)。由于協(xié)會和企業(yè)的積極工作，為飲料行業(yè)的發(fā)展爭取了時間和空間。為行業(yè)提供市場服務。繼年協(xié)會組織了飲料市場調查后，特別關注了果蔬汁的市場動態(tài)、如何避免價格戰(zhàn)、竄貨及食糖、大豆等原材料的價格走勢等，及時向行業(yè)通報。協(xié)辦xx食品及食品加工和包裝設備展覽會。
餐飲品控的工作總結篇二
綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經營。
一、市場分析。
“不僅是利潤，更是服務和問話?！弊鳛檫@個行業(yè)的倡導者，希望公司成為優(yōu)質服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發(fā)展。
二、員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統(tǒng)一。
綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。
三、餐飲公司形象策略。
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性。
隨著，xxx構建社會主義和諧社會的提出?！昂椭C社會”已經成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道。.。.。.這無形當中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業(yè)價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務，創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負責的理念。
四、投資計劃。
餐飲品控的工作總結篇三
擬定名稱：
lv辣菜館(love、辣味，定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳)。
選址條件：
上海五角場標準門面房，具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，同時還是上海最大的大學社區(qū)，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能借助周圍各大商場的地下停車場。
市場調研：
經過初步的投資前期市場調查，我們定位的目標消費群以五角場商圈的辦公白領、商業(yè)從業(yè)人員和顧客、周圍龐大的大學生群、周圍龐大的楊浦區(qū)居民群;競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的中餐廳，其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳，以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多，但以愛情、火辣為元素的對手較少;五角場所在商圈過去非常發(fā)達，新的商業(yè)氛圍全面營造好后，短期內將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈;與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同等已經明確，供應商關系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查，特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。
以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚湘贛飲食文化，以“辣”為主色調進行菜色設計，將辣菜文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣;設計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。
擬定規(guī)模：
建筑面積100平方米，1開間門面商鋪樓上樓下各50平米，月租金萬元。
擬定人員：
2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員(含領班和收銀)，月工資總額控制在1萬元以內。
開業(yè)準備：
餐飲品控的工作總結篇四
??總體：蒙牛銷量最高，哇哈哈第二，維他奶其次。60050040030020xx0007583總銷量5341512441422405127243總銷量30000露露統(tǒng)一娃哈哈悅活雀巢維他奶銀鷺旺旺美汁源三得利蒙牛喜之康小洋伊人莎拉貝光明博卡達利園露杏仁通過自己的搜集和查看，杏仁露方面的飲品只有露露一家在做，并沒有其他企業(yè)生產銷售，很多產品都圍繞著牛奶的不同口味，網絡的購買能力還是有限，造成像小洋人這樣的產品無銷售的情況，飲品身邊最常見的產品，網絡消費者往往追求的是低郵費、高個人利益、較好的品質，銷售比較好的都是價格較低、產品宣傳較好、運費更加合理的產品，如美汁源的產品，均比市面便宜5角，且每箱（6瓶）裝也便宜了3.5元，消費者才會愿意購買；還有就是口味的問題，如悅活的u格乳酸菌飲料，購買者的評價很好，并且每箱（6瓶）也便宜了2.6元，建立了良好的口碑，價格也讓消費者滿意，提升了銷量。
??產品的質量和價格對銷售起到了很大一部分影響，在網絡銷售中，消費者往往是追求自我利益的最大化，怎么樣做到企業(yè)的利益部受損失的情況下，又能滿足消費者，是網營的關鍵，以批發(fā)價格、優(yōu)質的服務、低廉的運費、質量的保證、良好的口碑和廣泛的宣傳會讓產品更受歡迎。
餐飲品控的工作總結篇五
增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產品產量和果蔬汁海關進出口按品種、按國別（地區(qū)）分類等內容。信息的細分，可更好地指導企業(yè)的生產經營。每季度對xx企業(yè)的生產、銷售、利潤、利稅進行調查統(tǒng)計。增加了對濃縮液生產情況、飲料機械、包裝銷量等內容的統(tǒng)計，并對發(fā)行辦法進行改進，實行“誰參與，誰受益”的原則，增加了企業(yè)填寫報表的積極性。
餐飲品控的工作總結篇六
---標示。
菜單設計-菜單樣式-排版-色調-點餐方式。
員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)。
餐廳內部環(huán)境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區(qū)域提示標牌設計)。
餐廳人流動向導視圖(提示)。
餐具圖案樣式-餐具規(guī)范-個別餐具外包裝設計-文化注入。
餐巾紙圖案-餐巾紙外包裝設計-文化注入。
配料(香油-蠔油等)瓶罐外包裝圖案標示規(guī)范。
辦公用品設計(名片-信封-紙張)。
意見便簽-樣式-書寫形式。
行政管理文件規(guī)范。
貴賓、會員卡設計。
公告欄-胸牌-燈片設計。
促銷活動易拉寶x展架設計。
禮品-吉祥物設計。
備注：以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)。
餐廳品牌故事撰寫(文案)。
包含：品牌特色書面圖文配套展示。
企業(yè)文化梳理。
以我公司對餐飲及消費者需求的理解、由專業(yè)策劃配合文案完成一套文字規(guī)范。
vi部分整套費用：80000。
餐飲品控的工作總結篇七
召開茶飲料發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議對茶飲料標準進行了宣貫，研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設備、包裝容器等。與會代表一致認為，研討會對茶飲料的發(fā)展起到了重要作用，為茶飲料的發(fā)展積蓄了后勁。召開果蔬汁飲料發(fā)展研討會。本次會議重點研討了果蔬飲料的國內外市場、反傾銷應訴策略、新產品開發(fā)等。果蔬飲料已成為飲料業(yè)新的增長點。同時，在內部會刊上強化了果蔬飲料的市場情況通報。
餐飲品控的工作總結篇八
2、公司的自然業(yè)務情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對公司未來發(fā)展的預測。
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者。
6、公司的納稅情況。
二、研究與開發(fā)。
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設備。
4、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)。
三、產品或服務。
1、產品的名稱、特征及性能用途。
2、產品的開發(fā)過程。
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃。
四、管理團隊和管理組織情況。
2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不和團結戰(zhàn)斗精神。
五、餐飲連鎖行業(yè)、市場與競爭分析。
1、目標市場。
a)細分市場。
b)目標顧客群。
c)5年生產計劃、收入和利潤。
d)市場規(guī)模、目標市場所占份額。
e)營銷策略。
2、行業(yè)分析。
a)行業(yè)發(fā)展程度。
b)行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)。
d)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。
e)政府對行業(yè)的影響。
f)發(fā)展的決定因素。
g)競爭戰(zhàn)略。
h)行業(yè)門檻。
3、競爭分析。
a)主要競爭對手。
b)競爭對手的市場策略及所占市。
c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
d)競爭策略。
e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的。
f)競爭壓力的承受能力。
g)產品的價格、性能、質量的市場。
六、營銷策略。
1、營銷機構和營銷隊伍。
餐飲品控的工作總結篇九
陳列手冊是用來貫徹品牌終端的整體視覺識別系統(tǒng)，是品牌文化和品牌精神的認真貫徹和支持。
第一章陳列概論。
(1)陳列的概念。
陳列是一種綜合性藝術，是廣告性、藝術性、思想性、真實性的集合，是消費者最能直接感受到的時尚藝術。陳列涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識，也是終端市場最有效的營銷手段之一，通過對商品、櫥窗、燈光、音樂、pop海報、通道的科學規(guī)劃，達到促進商品銷售，提升品牌形象的目的。
陳列是一種視覺表現(xiàn)手法，運用各種道具,結合企業(yè)文化及。
商品定位,通過各種展示技巧，將企業(yè)的精神和商品的特性表現(xiàn)出來，是企業(yè)塑造形象、展示文化、發(fā)揚精神的一種方法。陳列隨著其展示目的、展示方法以及消費方式的不同而變化。換言之，商品陳列要把商品的特點用最直接、最經濟、最節(jié)省時間的方法介紹給消費者，以吸引消費者的注意力，使消費者能產生深刻的印象，進而產生購買的欲望。
(2)陳列的分類：
陳列一般根據其所需陳列物品的不同大致分為：
1、企業(yè)標志性物品陳列。
此類物品一般為企業(yè)logo或企業(yè)文化的宣傳品，要求擺放在店鋪內明顯位置，是企業(yè)宣導自身文化和精神的重要渠道，是企業(yè)品牌形象的延伸，是企業(yè)在門店的烙印。
2、商品實物(海報)陳列。
企業(yè)根據不同時期、不同市場的不同要求，會將自身的招牌性商品或促銷類商品以實物或模型(海報)的方式予以陳列，做到品牌和商品的推廣。
3、店內裝飾品陳列。
企業(yè)在店鋪裝修期間，會對店鋪的風格或主題予以定位。裝飾品起著極其重要的作用。店鋪必須保持此類物品的完好狀態(tài)，也使店鋪本身保持良好的狀態(tài)。
4、銷售性禮品陳列。
企業(yè)以自身名義生產的帶有自身品牌的商品，此類商品的陳列有助于企業(yè)品牌的樹立，是企業(yè)文化在店鋪以外的延伸。
5、設備物料陳列。
企業(yè)對店鋪內設備、原物料的陳列要求是企業(yè)對店鋪標準化管理、店鋪標準化操作的一個衡量標準，是企業(yè)品牌文化人性化、合理化的體現(xiàn)。
(3)陳列的目的。
1、提升品牌形象，展示品牌風格：
優(yōu)秀的陳列就是免費的廣告，是企業(yè)宣傳其文化和商品的途徑，是企業(yè)樹立品牌形象的工具。企業(yè)對一些固有物品的陳列要求也體現(xiàn)出企業(yè)對標準化操作的要求程度，是企業(yè)在標準化管理進程中不可或缺的組成部分。
2、展示商品，吸引顧客入店。
能獲得更大的效益。良好的商品陳列不僅可以方便、刺激顧客消費，也可以借此提高企業(yè)商品和品牌的形象。
商品海報在展示商品特色方面表現(xiàn)最突出，其陳列效果也很容易體現(xiàn)。一幅設計精美、制作考究的商品海報，通過您用心的擺放展示，顧客就很容易為之所動，達成商品銷售，增強企業(yè)的競爭力占有更多的市場份額。
3、提升銷售額。
“好的陳列和差的陳列，對銷售額的影響至少在100%以上”，這是眾多品牌和商家極度重視商品陳列的原因之一,商品陳列可以引起消費者的購買欲，并促使其采取購買行動。據統(tǒng)計，店面如能正確運用商品的配置和陳列技術，銷售額可以在原有基礎上提高10%。陳列還要根據天、時、地、人各種因素綜合考慮，才可達到理想的陳列結果。另外，好的陳列有利于維護企業(yè)的信譽，提高商品的可信度，使消費者易于接受商品的各種信息，加深對商品的印象，增加購買機會，形成潛在利潤。易于使消費者產生對品牌的認同感和信任感，從而提升企業(yè)的知名度。
不同的季節(jié)和節(jié)氣或新品的上市都是調整店堂陳列布置的最佳時機。
(4)陳列的基本原則。
1、不論是大分類或小分類的商品，均應做到整體陳列。
2、高利潤商品應陳列在顧客目視同等高度的貨架上。
3、將商品陳列在顧客所期望的區(qū)域及拿得到的地方。
4、商品盡可能做大量陳列，以建立門店的形象。
5、陳列品必須保持干凈整潔，按公司要求有條理的擺放;。
(5)陳列的基本形態(tài)。
1、填充式陳列：一般開放式陳列。
a、先選擇一個有效的陳列工具。
b、進行合理的商品分類。
c、為有效地顯示商品價值，必須顯示商品的正面，也就是所謂的顏面陳列。
2、展示陳列：展示重點商品。
(6)陳列的基本要素。
在商品陳列前，在考慮其形態(tài)、數(shù)量、方向等幾個問題后，才能作出正確的陳列方式。這些基本要素也是不可缺少的執(zhí)行事項。
1、陳列形態(tài)。
在陳列商品之前，首先要對陳列商品的形態(tài)有充分的認知，知道商品在什么狀態(tài)下能夠表現(xiàn)出其最佳形態(tài)，以最佳形態(tài)顯示于消費者面前，促成消費者的最終選擇。
2、陳列數(shù)量。
決定品目之后，接下來就要考慮陳列多少數(shù)量的問題?？紤]陳列數(shù)量時，要以各商品的“最低陳列量”為前提。陳列要有一定的數(shù)量，這樣才易引發(fā)顧客的購買欲，從而達到銷售商品的目的。假如產品未達到一定的數(shù)額，則銷售量就會顯著的降低。所以，要充分考慮陳列的數(shù)量，使其達到一定標準，既能吸引顧客又不會顯得商品不夠豐富。
3、陳列方向。
商品陳列時，最不能忽略的一個重點，即為陳列方向。因為商品的陳列就像人的顏面一樣，是給別人的第一印象，所以在商品陳列時，方向是非常重要的。對于方向的選擇，要考慮以下幾點：
a、迎合顧客對于商品的選擇重點。
b、以寬大面示人。
c、便于陳列。
(7)陳列的要領。
1、隔板的有效運用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
2、商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。
3、貨架的分層：上層，陳列一些具代表性、有感覺的商品;黃金層，陳列一些有特色、高利潤的商品;中層，陳列一些穩(wěn)定性商品;下層，陳列一些較貴的商品。
4、集中焦點的陳列：利用燈光、色彩和裝飾來制造氣氛，集中吸引顧客的視線。
5、季節(jié)性商品的陳列：此類商品因受季節(jié)和節(jié)氣的影響，銷售時間短，一般選擇顧客最易察覺和最易接觸到的地方。
餐飲品控的工作總結篇十
1、本店屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2、都市快餐店位于濰坊市商業(yè)步行街，開創(chuàng)期初步鎖定成為一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3、因為對餐飲業(yè)有著極大的興趣，我相信以我的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。
4、本店需創(chuàng)業(yè)資金5萬元，其中3萬元已籌集到位，剩下2萬元向銀行貸款。
二、投資計劃。
餐飲品控的工作總結篇十一
召開xx果蔬汁分會成立大會為適應飲料工業(yè)的發(fā)展形勢，加強對果蔬汁工業(yè)的管理，經民政部批準，原天然營養(yǎng)飲料專業(yè)委員會更名為果蔬汁分會?；I備成立xx技術委員會。充分利用內部會刊開展書面辦公，形成協(xié)會理事會決議或常務理事會決議。按照民政部要求，開展協(xié)會下屬分支機構的清理整頓工作。積極收好會費、用好會費按照財政部和經貿委要求，進行了清產核資，受到主管部門的好評。
餐飲品控的工作總結篇十二
一、項目名稱：
綠色特色餐飲（羊駝）。
二、創(chuàng)業(yè)目標：
發(fā)展以“羊駝”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁徽菜文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。徽菜文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
市場分析目前餐廳的現(xiàn)狀：
1、品牌餐廳：同慶樓、福滿樓、稻花香等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：地方老牌餐飲--同慶樓.福滿樓.稻花香.廬州太太.綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
四、市場調研：
必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車（停車場不算）所選樓層不得超過三樓（最好是二樓或一樓）場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚羊駝綠色飲食文化，菜品盛器獨特；并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室，每周出二個創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有，人有我優(yōu)，質量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強身、生態(tài)）菜糸，最后運用特色婚宴（略）和特色壽宴（略）兩個項目來為餐廳助品增收。
六、目標市場的定位：
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群：個體私營業(yè)主+白領+其他。
餐飲品控的工作總結篇十三
2.我們經常被模仿，但是從未被超越！
3.我樂于助人，由于客人是朋友。
4.我服裝整潔，由于是專業(yè)服務。
5.我淡妝打扮，由于是基本規(guī)矩”
6.我布滿自大，由于我做得最棒。
7.我布滿著：山岳般的自大，火焰般的熱忱。
8.我愛自己，我喜好而今的工作。
9.文明禮貌，熱情周到。
10.微笑問好是我們的態(tài)度。
11.微笑親情的服務。
12.微笑露一點，嘴吧甜一點。
13.團結奮進，振興xx。
14.說話輕一點，動作快一點。
15.人人關心飲食安全，家家享受健康生活。
餐飲品控的工作總結篇十四
1、時間在行走，食尚在跳躍。
2、好吃不貴，放心消費。
3、餐飲安全有保障，綠色消費享健康。
4、吃大盤菜，品健康派。
5、安全飲食人人參與，健康生活家家受益。
6、在服務中享受生活，在微笑中體驗快樂。
7、品味每一秒，放松每一刻。
8、與你共享，為你夢緣。
9、美食新坐標，時尚新選擇。
10、只有充分地放松，才能有力地出擊。
11、你的快樂我煮張，健康生活更簡單。
12、品質放心，美味貼心。
13、增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
14、不同的食客，相同的選擇。
15、好貨不愁賣，好店不愁客。
16、原生態(tài)的食材，大自然的味道。
17、以快捷追時尚，以健康求發(fā)展。
18、八方朋友來相聚，特色美味請君嘗。
19、食尚大盤菜，味美人人愛。
20、一碗熱粥，暖暖一天。
21、百姓的口味，大盤的實惠。
22、美味吃八方，還是這兒香。
23、實惠大盤菜，健康吃出來。
24、微笑縮短距離，文明延伸真情。
25、客戶虐我千百遍，我當客戶如初戀。
26、大盤里的美味，舌尖上的`芭蕾。
27、餐飲安全系萬家，監(jiān)督管理靠大家。
28、微笑露一點，嘴吧甜一點。
29、預防保養(yǎng)及時做，生產順暢不會錯。
30、釋譯生活品質，演繹經典生活。
31、堅持以人為本，確保飲食安全。
32、品味大盤菜，感受新生活。
33、美的誘惑，心的享受。
34、盡管不是無所不能，但是也是竭盡所能！
35、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
36、餐飲安全天天講，健康生活歲歲享。
37、餐具衛(wèi)生莫忽視，消毒保潔才放心。
38、物美價廉，味道不賴。
39、累積點滴改進，邁向完美品質。
40、餐與色俱佳，食與尚皆有。
41、對男客細心，對女客耐心。
42、美味有分量，營養(yǎng)更健康。
43、引領食尚，美味共享。
44、開心更開胃，緣自好滋味。
45、大碗喝酒樂，大盤吃菜香。
餐飲品控的工作總結篇十五
餐廳運營管理部分：
1、廚師團隊配備2、菜品制定3、菜品定價。
備注：以上項目由精雕餐飲戰(zhàn)略合作商一廚公司整體配套提供，建議以廚房承包模式合作、合同簽訂將給甲方提供合法保障。實際金額按平方面積及配備人員擬定。
餐廳品牌形象部分：餐廳外立面創(chuàng)意：
1、門頭創(chuàng)意(樣式排版、色調定位、主題風格定位)2、外墻創(chuàng)意(以門頭為主導、將外立面吸引力最大化)。
外立面部分為貴品牌統(tǒng)一視覺識別規(guī)范、一次性到位、我們將斟酌其可識別性及差異性。
策劃費用：30000。
餐廳名稱-品牌logo-色調定位-字體樣式-標示菜單設計-菜單樣式-排版-色調-點餐方式員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)。
餐廳內部環(huán)境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區(qū)域提示標牌設計)餐廳人流動向導視圖(提示)。
范
促銷活動易拉寶x展架設計禮品-吉祥物設計。
備注：以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)餐廳品牌故事撰寫(文案)。
包含：品牌特色書面圖文配套展示企業(yè)文化梳理。
餐飲品控的工作總結篇十六
3、最好的環(huán)境。
4、想在客人之前。
5、絕不輕意說不。
6、我門力爭做到：
7、微笑親情的服務。
8、微笑親情的服務。
9、尊重顧客的獨特性。
10、以情服務塑造品牌。
11、面對工作認真第一；
12、優(yōu)質服務精益求精。
13、聯(lián)合奮進共窗輝煌。
14、積極拼搏振興黃金。
15、清風雅致，怡然安閑。
16、聯(lián)合協(xié)作盡善盡美。
17、賓客至上，服務第一。
18、聯(lián)合高效，永爭一流。
19、賓客至上，服務第一；
20、文明禮貌，熱情周到；
21、團結奮進，振興麥雅；
22、微笑問好是我們的態(tài)度。
23、躬身上前是我們的.行動。
24、接受差遣是我們的榮幸。
25、躬身上前是我們的行動。
26、接受差遣是我們的榮幸。
27、微笑問好是我們的態(tài)度。
28、說話輕一點，動作快一點。
29、脾氣小一點肚量大一點。
30、理由少一點，做事多一點。
31、點子多一點，理由少一點。
32、腦筋活一點，效率高一點。
33、效率高一點，行動快一點。
34、微笑露一點，嘴吧甜一點；
35、理由少一點，做事多一點；
36、說話輕一點，動作快一點；
37、脾氣小一點，度量大一點；
38、腦筋活一點，效率高一點。
39、微笑露一點，嘴吧甜一點。
40、我是最棒的，我是最良好的。
41、想在客人之前說在客人之后。
42、我面帶笑臉，由于我熱愛工作。
43、我服裝整潔，由于是專業(yè)服務。
44、我樂于助人，由于客人是朋友。
45、我布滿自大，由于我做得最棒。
46、我愛自己，我喜好而今的工作。
47、關注飲食安全，構建和諧社會。
48、堅持以人為本，確保飲食安全。
49、依法加強監(jiān)管，確保餐飲安全。
50、小事糊涂一點，人情味濃一點。
51、向專業(yè)邁進，樹酒店服務先鋒。
52、我淡妝打扮，由于是基本規(guī)矩”
53、群眾利益無小事，飲食安全是大事。
54、處理問題靈活點，待人接物熱情點。
55、遇到困難冷靜點商業(yè)秘密保守點。
56、了解問題徹底點工作緊張用心點。
57、工作方法慎重點，心胸大度寬容點。
58、用你最樸拙的微笑來歡迎每位顧客。
59、我們經常被模仿，但是從未被超越！
60、加快構建餐飲服務食品安全法治秩序。
61、深入開展餐飲服務食品安全專項整治。
62、我們以一百分的努力，換您十分滿意；
63、人人關心飲食安全，家家享受健康生活。
64、普及飲食安全知識，創(chuàng)造精彩健康生活。
65、安全飲食人人參與，健康生活家家受益。
66、綠色健康我們所做的，就是您對勁的。
67、我布滿著：山岳般的自大，火焰般的熱忱。
68、深入貫徹食品安全法，全力構建健康新家園。
69、有大莢冬就有未來~盡職盡責，至誠服務。
70、健康生活系千家萬戶，安全飲食保國泰民安。
71、“盡管不是無所不能，但是也是竭盡所能”，
72、加強建筑工地食堂監(jiān)管，維護建筑工人健康權益。
73、群策群力共筑飲食安全，同心同德共享健康生活。
74、大力踐行科學監(jiān)管理念，全面提升飲食安全水平。
75、認真履行企業(yè)社會責任，積極推進行業(yè)誠信建設。
76、“我們以紳士淑女的態(tài)度為紳士淑女們忠誠服務”
77、強化學校食堂食品安全整治，保障青少年健康成長。
餐飲品控的工作總結篇十七
第一段：介紹餐飲品牌及其重要性（200字）。
餐飲品牌是指在餐飲行業(yè)中建立品牌形象和聲譽的企業(yè)。隨著消費者需求不斷升級和市場競爭的加劇，餐飲品牌的重要性日益凸顯。一個成功的餐飲品牌不僅僅是為消費者提供美食，更是一個承載著文化、情感和價值觀的標志。在競爭激烈的市場中，一個深受消費者喜愛的餐飲品牌可以獲得更多的市場份額，并構建品牌忠誠度。
第二段：品牌定位和差異化的重要性（200字）。
在建立餐飲品牌時，定位和差異化是至關重要的。品牌定位將品牌與其他競爭對手區(qū)分開來，明確目標消費者群體和市場定位。定位準確的品牌在市場中更容易找到自己的受眾并取得成功。差異化是在餐飲市場中建立品牌獨特性的關鍵。一個獨特且具有差異化的品牌可以吸引潛在顧客的注意力，并樹立品牌形象。
第三段：創(chuàng)新和品質是品牌成功的關鍵（300字）。
創(chuàng)新和品質是一個餐飲品牌取得成功的重要因素。創(chuàng)新意味著不斷引入新鮮、有趣、獨特的產品或服務，以滿足消費者的需求和期望。餐飲行業(yè)是一個與時俱進的行業(yè)，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。品質是一個品牌核心價值觀的體現(xiàn)，對高品質的要求是餐飲品牌成功的基礎。無論是食材的選擇、烹飪的技藝還是服務的質量，都需要始終保持品質的高水準。
第四段：品牌傳播和市場營銷的重要性（300字）。
品牌傳播是將品牌形象廣泛傳播給消費者的過程。市場營銷是為了增加銷售和提升品牌知名度而采取的一系列活動措施。在一個信息爆炸的年代，品牌傳播和市場營銷是不可或缺的。通過線上和線下的宣傳方式，品牌可以將自己的核心理念和獨特魅力傳達給目標消費者群體。市場營銷活動如促銷、廣告、公關活動等，可以幫助品牌贏得更多的曝光度和關注度。
第五段：品牌建設需要時間和耐心（200字）。
品牌建設是一個長期的過程，需要時間和耐心。建立一個具有影響力的餐飲品牌不是一蹴而就的。需要品牌主持人有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)的投入和堅定的信念。建設品牌需要耐心面對困難和挑戰(zhàn)，同時也需要持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有通過一次次的實踐和反思，品牌才能不斷成長并贏得消費者的認可和信任。
總結：餐飲品牌的成功建設需要明確的定位、差異化的優(yōu)勢、創(chuàng)新的精神、高品質的產品和服務，以及有效的品牌傳播和市場營銷。同時，品牌建設需要時間和耐心，不斷總結經驗教訓，持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有通過這些努力，餐飲品牌才能在市場中贏得更多的機遇和成功。
餐飲品控的工作總結篇十八
---標示。
菜單設計-菜單樣式-排版-色調-點餐方式。
員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)。
餐廳內部環(huán)境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區(qū)域提示標牌設計)。
餐廳人流動向導視圖(提示)。
餐具圖案樣式-餐具規(guī)范-個別餐具外包裝設計-文化注入。
餐巾紙圖案-餐巾紙外包裝設計-文化注入。
配料(香油-蠔油等)瓶罐外包裝圖案標示規(guī)范。
辦公用品設計(名片-信封-紙張)。
意見便簽-樣式-書寫形式。
行政管理文件規(guī)范。
貴賓、會員卡設計。
公告欄-胸牌-燈片設計。
促銷活動易拉寶x展架設計禮品-吉祥物設計。
備注：以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)。
餐廳品牌故事撰寫(文案)包含：品牌特色書面圖文配套展示。
企業(yè)文化梳理。
以我公司對餐飲及消費者需求的理解、由專業(yè)策劃配合文案完成一套文字規(guī)范。
餐飲品控的工作總結篇十九
身份證號：__________。
少兒外語培訓教學是很有發(fā)展?jié)摿Φ慕逃Ｊ?，對學生的未來英語學習有顯著地作用，甲乙雙方本著優(yōu)勢共享、平等互利、共謀發(fā)展的原則，在平等、自愿、誠實、信任、互利的基礎上，為進一步普及和推廣少兒外語校外培訓教育，尋求雙贏，根據中華人民共和國有關法律，就乙方加盟甲方，成為加盟甲方連鎖分校、建立加盟連鎖關系、在乙方所在地進行少兒外語培訓等事宜，經友好協(xié)商，訂如下加盟協(xié)議：
一、加盟的意義。
1、同榮外語培訓學校是我省一所專業(yè)化從事外語短期培訓、認證培訓、職業(yè)教育及信息咨詢的專業(yè)化培訓、咨詢機構，為開發(fā)培訓市場、迅速擴大在乙方所在地的同榮外語培訓學校知名度，本著扶持新培訓學校、本地培訓學校競爭力，共同發(fā)展外語培訓事業(yè)，實現(xiàn)共贏。
2、本協(xié)議所指加盟連鎖分校的涵義為：乙方認同并接受甲方管理制度，自愿向甲方提出申請，經甲方審議，授權乙方作為甲方的加盟成員，可使用甲方之培訓學?！逼放疲_展少兒外語培訓事業(yè)。
3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任，相互之間無產權歸屬關系。乙方接受甲方授權后，享受甲方的專業(yè)技術服務、并接受甲方監(jiān)督，但雙方自付盈虧、獨立核算。
4、本協(xié)議所指授權范圍指甲方授權乙方在指定地點建立加盟分校。乙方如需另設分校，須與甲方協(xié)商，獲得新的授權。如因不可抗力影響致使乙方不能在現(xiàn)有校址繼續(xù)辦學，乙方可另行選址，并經甲方認可后享受協(xié)議的授權。
三、雙方的權利與義務。
1、甲方的權利。
(1)甲方對品牌使用及其分支機構的一切經營管理制度和規(guī)范等商業(yè)秘密擁有專有權;。
(2)對加盟者的經營管理有監(jiān)督權，以確保其按甲方統(tǒng)一標準和規(guī)范運行;。
(4)有權按規(guī)定向乙方收取加盟費以及管理費用等;。
2、甲方的義務。
(1)甲方作為會員機構的發(fā)起人和組織者，提供品牌支持，承擔組織機構建設和運營管理工作的指導責任，并負責乙方在學校宣傳的建設維護和信息資源的編輯、加工及服務等工作，提供校報和宣傳簡章等宣傳品。
(2)為乙方制作授權銅牌1個;。
(3)可協(xié)助乙方完成連鎖分校建設。
(4)向乙方提供市場宣傳建議、廣告支持;。
(5)作為乙方的師資后盾、師資培訓基地，甲方為乙方提供全面的教材、教學配套服務。
(6)向乙方提供業(yè)務運作支持;。
(7)提供統(tǒng)一的管理、運作方式;。
(8)統(tǒng)一發(fā)放結業(yè)證書樣式、統(tǒng)一教材、教案;。
(9)為乙方提供相關的考試及認證等渠道;。
3、乙方的權利。
(1);乙方加盟后，使用甲方品牌。
(2)參考學校的管理、規(guī)范等;。
(3)享有各大媒體廣告、網站宣傳;。
(4)獲得甲方的相關信息咨詢服務;。
(5)對分校擁有經營管理權;。
(6)有權要求給予技術上的支持;。
(7)在權要求給予師資上的幫助;。
(8)對甲方有關的經營管理制度、規(guī)范有調整建議權;。
4、乙方的義務。
(1)完成分校開業(yè)前所需手續(xù);。
(2)接受甲方的監(jiān)督;。
(3)確保分校教學場地、教師及其資金等條件的穩(wěn)定與持續(xù);。
(4)保護甲方的品牌及其經營管理制度和規(guī)范不受侵犯。
(5)按本協(xié)議要求向甲方支付加盟費以及管理費等其它相關費用;。
(7)在加盟甲方后，未經甲方允許不得再加盟其它相同或類似的組織;。
(8)如開展相同、類似或再設立分校等業(yè)務，可經甲方批準;。
四、交費標準及方式。
(一)交費標準。
1、加盟費——乙方加盟甲方，應交納加盟費_________元整。
2、管理費——乙方每年應向甲方交付管理及維護費，首年減免管理費，每年的管理及維護費相比前一年增加_________元。
3、加盟費，管理費按______年收取，費用自加盟協(xié)議簽訂之日起，一次性交清。
4、拖欠加盟費30天視為乙方放棄加盟協(xié)議。
五、合作期限。
1甲、乙雙方的合作自_________年_______月______日正式開始，至_______年_______月______日止，為期_________年，合作期滿乙方有優(yōu)先續(xù)約權。
2、協(xié)議生效之日起，甲方將依照有關規(guī)定去乙方考察，如考察情況與乙方匯報的情況不相符時，甲方有權終止與乙方合作。
3、如三年合作期滿后，有一方不愿繼續(xù)合作，可提前_______月告知對方。
六、協(xié)議的變更與終止。
1、甲、乙雙方合作過程中，如有本協(xié)議未盡事宜或需要事項，由甲、乙雙方協(xié)商，以書面協(xié)議形式對本協(xié)議進行補充與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、遇有下列情形，則本協(xié)議終止;。
(1)合作期滿，甲、乙雙方決定不延長合作期;。
(2)甲、乙雙方中任何一方主體消亡;。
(3)由于國家政策和法律影響致使合作無法繼續(xù);。
(4)甲、乙雙方中任何一方違反本協(xié)議的規(guī)定，另一方有權終止并要求賠償;。
(5)乙方提出終止本協(xié)議，并經甲方同意;。
(6)由于不可抗力的影響致使合作無法繼續(xù)。
3、乙方發(fā)生下列情況，甲方有權自行決定終止本協(xié)議：
(1)乙方因債務或其它原因已經被第三方控制而喪失實際經營權時;。
(2)乙方私自將甲方對乙方的授權轉讓給第三方時;。
(3)乙方不按規(guī)定交納加盟費及管理費時;。
七、其它。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。協(xié)議雙方負責人簽字后生效。
3、此協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決。
甲方(蓋章)_______________。
負責人(簽名)_______________。
______年______月______日。
單位(蓋章)_______________。
乙方(蓋章)_______________。
負責人(簽名)_______________。
______年______月______日。
餐飲品控的工作總結篇二十
第一段：介紹餐飲品牌的重要性（200字）。
在當今競爭激烈的餐飲行業(yè)中，品牌已經成為決定餐飲企業(yè)生死的關鍵。一個好的品牌不僅能吸引更多的顧客，帶來更高的銷售額，還能增加企業(yè)的競爭力和市場份額。通過品牌化的營銷策略，餐飲企業(yè)能夠建立起獨特的形象，塑造消費者對品牌的認知，并保持與消費者之間的長期關系。在近年來，我有幸與一家知名的餐飲品牌合作，從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：品牌建立的基本原則（200字）。
品牌建立的過程需要遵循一些基本的原則。首先，餐飲品牌需要有獨特且易于辨識的標識符。這個標識符可以是企業(yè)的名字、標志或商標。其次，餐飲品牌需要有清晰的定位和特色。企業(yè)應該明確自身的目標客戶群體和市場定位，以便有效地與消費者進行溝通。最后，品牌建立需要建立起信任和口碑。只有消費者對餐飲企業(yè)有信任和好評，才能夠使品牌得到認可并長久地存在。
第三段：品牌價值的重要性（200字）。
在餐飲行業(yè)中，品牌價值是衡量品牌成敗的重要指標。一個有價值的品牌不僅能夠吸引消費者，還能夠帶來更高的銷售額和利潤。品牌價值的建立需要企業(yè)注重品質和服務的提升。產品的品質是消費者衡量品牌價值的重要標準，而優(yōu)質的服務則能夠提升品牌形象并贏得消費者的忠誠度。當消費者對品牌產生了信任和好感，他們就會成為品牌的忠實顧客，并通過口碑傳播品牌的優(yōu)勢。
第四段：品牌不斷創(chuàng)新的重要性（200字）。
餐飲品牌需要不斷創(chuàng)新才能保持市場競爭力。隨著消費者需求和市場環(huán)境的變化，品牌需要及時調整和改進產品和服務。創(chuàng)新可以通過推出新品種、創(chuàng)造新菜品、引入新技術等方式來實現(xiàn)。一個成功的餐飲品牌應該能夠與時俱進，滿足消費者不斷變化的需求，并在市場中保持競爭優(yōu)勢。
通過與這家知名餐飲品牌的合作，我深刻地體會到了品牌建立的過程和重要性。品牌是一家餐飲企業(yè)的靈魂，是企業(yè)與消費者之間的橋梁。一個好的品牌不僅需要有獨特的標識和特色，更需要有消費者的信任和忠誠。只有通過不斷的創(chuàng)新和提升品質和服務，企業(yè)才能獲得競爭優(yōu)勢并在市場中立足。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)學習和借鑒這家知名餐飲品牌的品牌建設經驗，為自己的事業(yè)注入新的動力。
總結：通過與這家知名餐飲品牌的合作，我深刻地意識到品牌對于企業(yè)的重要性。品牌不僅是營銷的重要工具，更是建立消費者信任和忠誠的橋梁。一個成功的餐飲品牌需要有獨特的標志和特色，同時需要與時俱進，不斷創(chuàng)新和提升服務質量。通過品牌化的營銷策略，餐飲企業(yè)可以吸引更多的消費者，提高銷售額，并在競爭激烈的市場中贏得競爭優(yōu)勢。
餐飲品控的工作總結篇二十一
甲方：廣州搏浪體育產*科技有限公司。
乙方：
甲、乙雙方經洽商，就合作經營fila品牌產品的有關事宜達成協(xié)議如下：
一、甲方委任乙方設置專賣店或專柜，在有效日期內負責銷售甲方所供應的fila商品(專業(yè)比賽系列貨品除外)。
二、乙方必須為合法經營單位，并于本協(xié)議書簽訂前將下列證件提供給甲方：
1.營業(yè)執(zhí)照(復印件)2..稅務登記證(復印件)。
三、本協(xié)議書第一條所述的商品指由甲方所生產、制造、進口及代理之fila服飾及運動用品系列。
四、乙方經營地區(qū)為批發(fā)、零售。
五、本協(xié)議書有效期為。
六、乙方必須確保甲方之商品按照甲方所定之全國統(tǒng)一零售價格在市面銷售。如有需要調整價格，必須實現(xiàn)以書面通知并得到甲方書面同意方可改動。
七、乙方必須提供不低于40平米專賣店或專柜銷售甲方產品，并同意按甲方要求裝修陳列，裝修費用由乙方支付。
八、乙方屬下所有銷售fila產品的零售點均需向甲方申請進行經營資格認證，未經認證的零售點不得經營fila產品。
九、甲方同意以統(tǒng)一零售價之%供貨給乙方，個別商品或按特定之供貨價供貨（供應價以甲方出貨單價格為準），結算方式另定。所有商品的運費由乙方支付。
十、所有商品（除特別聲明外）均以購銷方式結算，乙方首次訂貨量不低于人民幣壹十伍萬元。每次進貨必須在甲方收到乙方貨款后，甲方根據所收到乙方貨款情況發(fā)貨給乙方。
十一、乙方需確認一家貨運公司為指定收發(fā)貨公司，并向甲方提供書面的委托證明書，以示該運貨公司收到貨品即代表乙方受到貨品。
十二、乙方收到甲方所發(fā)貨品，必須根據甲方驗貨要求進行驗收貨品。
a)甲方在發(fā)貨時于商品包裝箱外貼上甲方封條及貨物重量貼紙。
b)乙方在接到運輸部門轉交的貨物時，應面對承運單位檢查原包裝封口封條是否完整。如發(fā)現(xiàn)有破損，應當場開箱，檢驗箱內貨物數(shù)量與箱面標示內容是否相符。如發(fā)現(xiàn)有短少則請馬上向承運單位索賠。
c)在開箱前必須過磅，檢查與原箱標示的重量是否相符。如發(fā)現(xiàn)不符，請將原箱貨物退回甲方，否則，甲方概不負責。
d)如重量相符，則可開箱清點箱內總數(shù)是否與箱面標示的總數(shù)相同，然后根據書倉單位內容按色按碼驗收。
十三、如驗收發(fā)現(xiàn)短少，請將原箱的編號、重量、所裝貨品、數(shù)量、顏色、尺碼及短少貨品之顏色、尺碼、數(shù)量等內容詳列于驗貨單，并經二人以上簽名驗收并加蓋乙方驗收印章后寄交甲方，甲方應盡快核查并作出處理。
十四、如甲方所供的貨品出現(xiàn)因生產質量問題，甲方負責退貨，但乙方必須遵循甲方要求提出退貨申請。
a)乙方將需退給甲方的貨品名詳細列于退貨申請表并注明退貨原因交甲方審批，經甲方書面簽字同意后方可交運輸發(fā)運退回。
b)乙方退貨，必須填寫退貨裝箱單(箱號、款號、顏色、尺碼、數(shù)量及整箱的重量)一式三聯(lián)；第一聯(lián)存根并傳真予甲方備查收貨；第二聯(lián)放于本次退貨的一號箱內隨貨同行；第三聯(lián)貼于箱外側。
十五、如乙方未經甲方同意擅自退回貨品，甲方不予受理乙方退貨，且通知運輸公司將貨品返回給乙方，有關一切費用及途中所造成的損失全部由乙方承擔。
十六：甲方每月給乙方寄發(fā)月結單，乙方必須于次月20日前在月結單上加蓋財務章，以此確認月結單上所列的貨品已收到，并將原件寄給甲方，確保雙方往來賬務準確。
十七：乙方須于每月8日前向甲方提供其屬下零售點的fila產品上月的銷售記錄。
十八、每季度的訂貨合同必須由甲乙雙方簽字蓋章后方為有效。乙方需于訂貨合同確認后十五日內將相當于所訂購貨品金額30%的定金匯往甲方指定的賬戶。
十九、甲方將根據乙方每年之實際回款額計提2%給乙方發(fā)放陳列貨架及宣傳資料等宣傳推廣用品（此經費不能用作貨款抵扣或其它用途）。如此類物料價值超出此額，乙方必須先支付超出部分的金額，甲方才予發(fā)給。
二十、雙方每年12月25日前作年終總結，乙方必須于翌年1月25日前結清本年度所有應付貨款。乙方必須執(zhí)行此項條款后可享受甲方年終返利之優(yōu)惠。
餐飲品控的工作總結篇一
繼續(xù)關注飲料消費稅動態(tài)。由于協(xié)會和企業(yè)的積極工作，為飲料行業(yè)的發(fā)展爭取了時間和空間。為行業(yè)提供市場服務。繼年協(xié)會組織了飲料市場調查后，特別關注了果蔬汁的市場動態(tài)、如何避免價格戰(zhàn)、竄貨及食糖、大豆等原材料的價格走勢等，及時向行業(yè)通報。協(xié)辦xx食品及食品加工和包裝設備展覽會。
餐飲品控的工作總結篇二
綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經營。
一、市場分析。
“不僅是利潤，更是服務和問話?！弊鳛檫@個行業(yè)的倡導者，希望公司成為優(yōu)質服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發(fā)展。
二、員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統(tǒng)一。
綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。
三、餐飲公司形象策略。
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性。
隨著，xxx構建社會主義和諧社會的提出?！昂椭C社會”已經成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道。.。.。.這無形當中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業(yè)價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務，創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負責的理念。
四、投資計劃。
餐飲品控的工作總結篇三
擬定名稱：
lv辣菜館(love、辣味，定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的湘贛菜系餐廳)。
選址條件：
上海五角場標準門面房，具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，同時還是上海最大的大學社區(qū)，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能借助周圍各大商場的地下停車場。
市場調研：
經過初步的投資前期市場調查，我們定位的目標消費群以五角場商圈的辦公白領、商業(yè)從業(yè)人員和顧客、周圍龐大的大學生群、周圍龐大的楊浦區(qū)居民群;競爭對手主要為現(xiàn)存和即將開業(yè)的中餐廳，其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳，以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多，但以愛情、火辣為元素的對手較少;五角場所在商圈過去非常發(fā)達，新的商業(yè)氛圍全面營造好后，短期內將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈;與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同等已經明確，供應商關系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查，特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。
以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚湘贛飲食文化，以“辣”為主色調進行菜色設計，將辣菜文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣;設計快餐套餐,積極開拓湘贛菜快餐消費市場和外送市場。
擬定規(guī)模：
建筑面積100平方米，1開間門面商鋪樓上樓下各50平米，月租金萬元。
擬定人員：
2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員(含領班和收銀)，月工資總額控制在1萬元以內。
開業(yè)準備：
餐飲品控的工作總結篇四
??總體：蒙牛銷量最高，哇哈哈第二，維他奶其次。60050040030020xx0007583總銷量5341512441422405127243總銷量30000露露統(tǒng)一娃哈哈悅活雀巢維他奶銀鷺旺旺美汁源三得利蒙牛喜之康小洋伊人莎拉貝光明博卡達利園露杏仁通過自己的搜集和查看，杏仁露方面的飲品只有露露一家在做，并沒有其他企業(yè)生產銷售，很多產品都圍繞著牛奶的不同口味，網絡的購買能力還是有限，造成像小洋人這樣的產品無銷售的情況，飲品身邊最常見的產品，網絡消費者往往追求的是低郵費、高個人利益、較好的品質，銷售比較好的都是價格較低、產品宣傳較好、運費更加合理的產品，如美汁源的產品，均比市面便宜5角，且每箱（6瓶）裝也便宜了3.5元，消費者才會愿意購買；還有就是口味的問題，如悅活的u格乳酸菌飲料，購買者的評價很好，并且每箱（6瓶）也便宜了2.6元，建立了良好的口碑，價格也讓消費者滿意，提升了銷量。
??產品的質量和價格對銷售起到了很大一部分影響，在網絡銷售中，消費者往往是追求自我利益的最大化，怎么樣做到企業(yè)的利益部受損失的情況下，又能滿足消費者，是網營的關鍵，以批發(fā)價格、優(yōu)質的服務、低廉的運費、質量的保證、良好的口碑和廣泛的宣傳會讓產品更受歡迎。
餐飲品控的工作總結篇五
增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產品產量和果蔬汁海關進出口按品種、按國別（地區(qū)）分類等內容。信息的細分，可更好地指導企業(yè)的生產經營。每季度對xx企業(yè)的生產、銷售、利潤、利稅進行調查統(tǒng)計。增加了對濃縮液生產情況、飲料機械、包裝銷量等內容的統(tǒng)計，并對發(fā)行辦法進行改進，實行“誰參與，誰受益”的原則，增加了企業(yè)填寫報表的積極性。
餐飲品控的工作總結篇六
---標示。
菜單設計-菜單樣式-排版-色調-點餐方式。
員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)。
餐廳內部環(huán)境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區(qū)域提示標牌設計)。
餐廳人流動向導視圖(提示)。
餐具圖案樣式-餐具規(guī)范-個別餐具外包裝設計-文化注入。
餐巾紙圖案-餐巾紙外包裝設計-文化注入。
配料(香油-蠔油等)瓶罐外包裝圖案標示規(guī)范。
辦公用品設計(名片-信封-紙張)。
意見便簽-樣式-書寫形式。
行政管理文件規(guī)范。
貴賓、會員卡設計。
公告欄-胸牌-燈片設計。
促銷活動易拉寶x展架設計。
禮品-吉祥物設計。
備注：以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)。
餐廳品牌故事撰寫(文案)。
包含：品牌特色書面圖文配套展示。
企業(yè)文化梳理。
以我公司對餐飲及消費者需求的理解、由專業(yè)策劃配合文案完成一套文字規(guī)范。
vi部分整套費用：80000。
餐飲品控的工作總結篇七
召開茶飲料發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議對茶飲料標準進行了宣貫，研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設備、包裝容器等。與會代表一致認為，研討會對茶飲料的發(fā)展起到了重要作用，為茶飲料的發(fā)展積蓄了后勁。召開果蔬汁飲料發(fā)展研討會。本次會議重點研討了果蔬飲料的國內外市場、反傾銷應訴策略、新產品開發(fā)等。果蔬飲料已成為飲料業(yè)新的增長點。同時，在內部會刊上強化了果蔬飲料的市場情況通報。
餐飲品控的工作總結篇八
2、公司的自然業(yè)務情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對公司未來發(fā)展的預測。
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者。
6、公司的納稅情況。
二、研究與開發(fā)。
1、研究資金投入。
2、研發(fā)人員情況。
3、研發(fā)設備。
4、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)。
三、產品或服務。
1、產品的名稱、特征及性能用途。
2、產品的開發(fā)過程。
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃。
四、管理團隊和管理組織情況。
2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不和團結戰(zhàn)斗精神。
五、餐飲連鎖行業(yè)、市場與競爭分析。
1、目標市場。
a)細分市場。
b)目標顧客群。
c)5年生產計劃、收入和利潤。
d)市場規(guī)模、目標市場所占份額。
e)營銷策略。
2、行業(yè)分析。
a)行業(yè)發(fā)展程度。
b)行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)。
d)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。
e)政府對行業(yè)的影響。
f)發(fā)展的決定因素。
g)競爭戰(zhàn)略。
h)行業(yè)門檻。
3、競爭分析。
a)主要競爭對手。
b)競爭對手的市場策略及所占市。
c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
d)競爭策略。
e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的。
f)競爭壓力的承受能力。
g)產品的價格、性能、質量的市場。
六、營銷策略。
1、營銷機構和營銷隊伍。
餐飲品控的工作總結篇九
陳列手冊是用來貫徹品牌終端的整體視覺識別系統(tǒng)，是品牌文化和品牌精神的認真貫徹和支持。
第一章陳列概論。
(1)陳列的概念。
陳列是一種綜合性藝術，是廣告性、藝術性、思想性、真實性的集合，是消費者最能直接感受到的時尚藝術。陳列涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識，也是終端市場最有效的營銷手段之一，通過對商品、櫥窗、燈光、音樂、pop海報、通道的科學規(guī)劃，達到促進商品銷售，提升品牌形象的目的。
陳列是一種視覺表現(xiàn)手法，運用各種道具,結合企業(yè)文化及。
商品定位,通過各種展示技巧，將企業(yè)的精神和商品的特性表現(xiàn)出來，是企業(yè)塑造形象、展示文化、發(fā)揚精神的一種方法。陳列隨著其展示目的、展示方法以及消費方式的不同而變化。換言之，商品陳列要把商品的特點用最直接、最經濟、最節(jié)省時間的方法介紹給消費者，以吸引消費者的注意力，使消費者能產生深刻的印象，進而產生購買的欲望。
(2)陳列的分類：
陳列一般根據其所需陳列物品的不同大致分為：
1、企業(yè)標志性物品陳列。
此類物品一般為企業(yè)logo或企業(yè)文化的宣傳品，要求擺放在店鋪內明顯位置，是企業(yè)宣導自身文化和精神的重要渠道，是企業(yè)品牌形象的延伸，是企業(yè)在門店的烙印。
2、商品實物(海報)陳列。
企業(yè)根據不同時期、不同市場的不同要求，會將自身的招牌性商品或促銷類商品以實物或模型(海報)的方式予以陳列，做到品牌和商品的推廣。
3、店內裝飾品陳列。
企業(yè)在店鋪裝修期間，會對店鋪的風格或主題予以定位。裝飾品起著極其重要的作用。店鋪必須保持此類物品的完好狀態(tài)，也使店鋪本身保持良好的狀態(tài)。
4、銷售性禮品陳列。
企業(yè)以自身名義生產的帶有自身品牌的商品，此類商品的陳列有助于企業(yè)品牌的樹立，是企業(yè)文化在店鋪以外的延伸。
5、設備物料陳列。
企業(yè)對店鋪內設備、原物料的陳列要求是企業(yè)對店鋪標準化管理、店鋪標準化操作的一個衡量標準，是企業(yè)品牌文化人性化、合理化的體現(xiàn)。
(3)陳列的目的。
1、提升品牌形象，展示品牌風格：
優(yōu)秀的陳列就是免費的廣告，是企業(yè)宣傳其文化和商品的途徑，是企業(yè)樹立品牌形象的工具。企業(yè)對一些固有物品的陳列要求也體現(xiàn)出企業(yè)對標準化操作的要求程度，是企業(yè)在標準化管理進程中不可或缺的組成部分。
2、展示商品，吸引顧客入店。
能獲得更大的效益。良好的商品陳列不僅可以方便、刺激顧客消費，也可以借此提高企業(yè)商品和品牌的形象。
商品海報在展示商品特色方面表現(xiàn)最突出，其陳列效果也很容易體現(xiàn)。一幅設計精美、制作考究的商品海報，通過您用心的擺放展示，顧客就很容易為之所動，達成商品銷售，增強企業(yè)的競爭力占有更多的市場份額。
3、提升銷售額。
“好的陳列和差的陳列，對銷售額的影響至少在100%以上”，這是眾多品牌和商家極度重視商品陳列的原因之一,商品陳列可以引起消費者的購買欲，并促使其采取購買行動。據統(tǒng)計，店面如能正確運用商品的配置和陳列技術，銷售額可以在原有基礎上提高10%。陳列還要根據天、時、地、人各種因素綜合考慮，才可達到理想的陳列結果。另外，好的陳列有利于維護企業(yè)的信譽，提高商品的可信度，使消費者易于接受商品的各種信息，加深對商品的印象，增加購買機會，形成潛在利潤。易于使消費者產生對品牌的認同感和信任感，從而提升企業(yè)的知名度。
不同的季節(jié)和節(jié)氣或新品的上市都是調整店堂陳列布置的最佳時機。
(4)陳列的基本原則。
1、不論是大分類或小分類的商品，均應做到整體陳列。
2、高利潤商品應陳列在顧客目視同等高度的貨架上。
3、將商品陳列在顧客所期望的區(qū)域及拿得到的地方。
4、商品盡可能做大量陳列，以建立門店的形象。
5、陳列品必須保持干凈整潔，按公司要求有條理的擺放;。
(5)陳列的基本形態(tài)。
1、填充式陳列：一般開放式陳列。
a、先選擇一個有效的陳列工具。
b、進行合理的商品分類。
c、為有效地顯示商品價值，必須顯示商品的正面，也就是所謂的顏面陳列。
2、展示陳列：展示重點商品。
(6)陳列的基本要素。
在商品陳列前，在考慮其形態(tài)、數(shù)量、方向等幾個問題后，才能作出正確的陳列方式。這些基本要素也是不可缺少的執(zhí)行事項。
1、陳列形態(tài)。
在陳列商品之前，首先要對陳列商品的形態(tài)有充分的認知，知道商品在什么狀態(tài)下能夠表現(xiàn)出其最佳形態(tài)，以最佳形態(tài)顯示于消費者面前，促成消費者的最終選擇。
2、陳列數(shù)量。
決定品目之后，接下來就要考慮陳列多少數(shù)量的問題?？紤]陳列數(shù)量時，要以各商品的“最低陳列量”為前提。陳列要有一定的數(shù)量，這樣才易引發(fā)顧客的購買欲，從而達到銷售商品的目的。假如產品未達到一定的數(shù)額，則銷售量就會顯著的降低。所以，要充分考慮陳列的數(shù)量，使其達到一定標準，既能吸引顧客又不會顯得商品不夠豐富。
3、陳列方向。
商品陳列時，最不能忽略的一個重點，即為陳列方向。因為商品的陳列就像人的顏面一樣，是給別人的第一印象，所以在商品陳列時，方向是非常重要的。對于方向的選擇，要考慮以下幾點：
a、迎合顧客對于商品的選擇重點。
b、以寬大面示人。
c、便于陳列。
(7)陳列的要領。
1、隔板的有效運用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
2、商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。
3、貨架的分層：上層，陳列一些具代表性、有感覺的商品;黃金層，陳列一些有特色、高利潤的商品;中層，陳列一些穩(wěn)定性商品;下層，陳列一些較貴的商品。
4、集中焦點的陳列：利用燈光、色彩和裝飾來制造氣氛，集中吸引顧客的視線。
5、季節(jié)性商品的陳列：此類商品因受季節(jié)和節(jié)氣的影響，銷售時間短，一般選擇顧客最易察覺和最易接觸到的地方。
餐飲品控的工作總結篇十
1、本店屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2、都市快餐店位于濰坊市商業(yè)步行街，開創(chuàng)期初步鎖定成為一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3、因為對餐飲業(yè)有著極大的興趣，我相信以我的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。
4、本店需創(chuàng)業(yè)資金5萬元，其中3萬元已籌集到位，剩下2萬元向銀行貸款。
二、投資計劃。
餐飲品控的工作總結篇十一
召開xx果蔬汁分會成立大會為適應飲料工業(yè)的發(fā)展形勢，加強對果蔬汁工業(yè)的管理，經民政部批準，原天然營養(yǎng)飲料專業(yè)委員會更名為果蔬汁分會?；I備成立xx技術委員會。充分利用內部會刊開展書面辦公，形成協(xié)會理事會決議或常務理事會決議。按照民政部要求，開展協(xié)會下屬分支機構的清理整頓工作。積極收好會費、用好會費按照財政部和經貿委要求，進行了清產核資，受到主管部門的好評。
餐飲品控的工作總結篇十二
一、項目名稱：
綠色特色餐飲（羊駝）。
二、創(chuàng)業(yè)目標：
發(fā)展以“羊駝”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁徽菜文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。徽菜文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識，風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
市場分析目前餐廳的現(xiàn)狀：
1、品牌餐廳：同慶樓、福滿樓、稻花香等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：地方老牌餐飲--同慶樓.福滿樓.稻花香.廬州太太.綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
四、市場調研：
必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車（停車場不算）所選樓層不得超過三樓（最好是二樓或一樓）場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責。
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚羊駝綠色飲食文化，菜品盛器獨特；并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室，每周出二個創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有，人有我優(yōu)，質量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致，綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強身、生態(tài)）菜糸，最后運用特色婚宴（略）和特色壽宴（略）兩個項目來為餐廳助品增收。
六、目標市場的定位：
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群：個體私營業(yè)主+白領+其他。
餐飲品控的工作總結篇十三
2.我們經常被模仿，但是從未被超越！
3.我樂于助人，由于客人是朋友。
4.我服裝整潔，由于是專業(yè)服務。
5.我淡妝打扮，由于是基本規(guī)矩”
6.我布滿自大，由于我做得最棒。
7.我布滿著：山岳般的自大，火焰般的熱忱。
8.我愛自己，我喜好而今的工作。
9.文明禮貌，熱情周到。
10.微笑問好是我們的態(tài)度。
11.微笑親情的服務。
12.微笑露一點，嘴吧甜一點。
13.團結奮進，振興xx。
14.說話輕一點，動作快一點。
15.人人關心飲食安全，家家享受健康生活。
餐飲品控的工作總結篇十四
1、時間在行走，食尚在跳躍。
2、好吃不貴，放心消費。
3、餐飲安全有保障，綠色消費享健康。
4、吃大盤菜，品健康派。
5、安全飲食人人參與，健康生活家家受益。
6、在服務中享受生活，在微笑中體驗快樂。
7、品味每一秒，放松每一刻。
8、與你共享，為你夢緣。
9、美食新坐標，時尚新選擇。
10、只有充分地放松，才能有力地出擊。
11、你的快樂我煮張，健康生活更簡單。
12、品質放心，美味貼心。
13、增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
14、不同的食客，相同的選擇。
15、好貨不愁賣，好店不愁客。
16、原生態(tài)的食材，大自然的味道。
17、以快捷追時尚，以健康求發(fā)展。
18、八方朋友來相聚，特色美味請君嘗。
19、食尚大盤菜，味美人人愛。
20、一碗熱粥，暖暖一天。
21、百姓的口味，大盤的實惠。
22、美味吃八方，還是這兒香。
23、實惠大盤菜，健康吃出來。
24、微笑縮短距離，文明延伸真情。
25、客戶虐我千百遍，我當客戶如初戀。
26、大盤里的美味，舌尖上的`芭蕾。
27、餐飲安全系萬家，監(jiān)督管理靠大家。
28、微笑露一點，嘴吧甜一點。
29、預防保養(yǎng)及時做，生產順暢不會錯。
30、釋譯生活品質，演繹經典生活。
31、堅持以人為本，確保飲食安全。
32、品味大盤菜，感受新生活。
33、美的誘惑，心的享受。
34、盡管不是無所不能，但是也是竭盡所能！
35、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
36、餐飲安全天天講，健康生活歲歲享。
37、餐具衛(wèi)生莫忽視，消毒保潔才放心。
38、物美價廉，味道不賴。
39、累積點滴改進，邁向完美品質。
40、餐與色俱佳，食與尚皆有。
41、對男客細心，對女客耐心。
42、美味有分量，營養(yǎng)更健康。
43、引領食尚，美味共享。
44、開心更開胃，緣自好滋味。
45、大碗喝酒樂，大盤吃菜香。
餐飲品控的工作總結篇十五
餐廳運營管理部分：
1、廚師團隊配備2、菜品制定3、菜品定價。
備注：以上項目由精雕餐飲戰(zhàn)略合作商一廚公司整體配套提供，建議以廚房承包模式合作、合同簽訂將給甲方提供合法保障。實際金額按平方面積及配備人員擬定。
餐廳品牌形象部分：餐廳外立面創(chuàng)意：
1、門頭創(chuàng)意(樣式排版、色調定位、主題風格定位)2、外墻創(chuàng)意(以門頭為主導、將外立面吸引力最大化)。
外立面部分為貴品牌統(tǒng)一視覺識別規(guī)范、一次性到位、我們將斟酌其可識別性及差異性。
策劃費用：30000。
餐廳名稱-品牌logo-色調定位-字體樣式-標示菜單設計-菜單樣式-排版-色調-點餐方式員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)。
餐廳內部環(huán)境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區(qū)域提示標牌設計)餐廳人流動向導視圖(提示)。
范
促銷活動易拉寶x展架設計禮品-吉祥物設計。
備注：以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)餐廳品牌故事撰寫(文案)。
包含：品牌特色書面圖文配套展示企業(yè)文化梳理。
餐飲品控的工作總結篇十六
3、最好的環(huán)境。
4、想在客人之前。
5、絕不輕意說不。
6、我門力爭做到：
7、微笑親情的服務。
8、微笑親情的服務。
9、尊重顧客的獨特性。
10、以情服務塑造品牌。
11、面對工作認真第一；
12、優(yōu)質服務精益求精。
13、聯(lián)合奮進共窗輝煌。
14、積極拼搏振興黃金。
15、清風雅致，怡然安閑。
16、聯(lián)合協(xié)作盡善盡美。
17、賓客至上，服務第一。
18、聯(lián)合高效，永爭一流。
19、賓客至上，服務第一；
20、文明禮貌，熱情周到；
21、團結奮進，振興麥雅；
22、微笑問好是我們的態(tài)度。
23、躬身上前是我們的.行動。
24、接受差遣是我們的榮幸。
25、躬身上前是我們的行動。
26、接受差遣是我們的榮幸。
27、微笑問好是我們的態(tài)度。
28、說話輕一點，動作快一點。
29、脾氣小一點肚量大一點。
30、理由少一點，做事多一點。
31、點子多一點，理由少一點。
32、腦筋活一點，效率高一點。
33、效率高一點，行動快一點。
34、微笑露一點，嘴吧甜一點；
35、理由少一點，做事多一點；
36、說話輕一點，動作快一點；
37、脾氣小一點，度量大一點；
38、腦筋活一點，效率高一點。
39、微笑露一點，嘴吧甜一點。
40、我是最棒的，我是最良好的。
41、想在客人之前說在客人之后。
42、我面帶笑臉，由于我熱愛工作。
43、我服裝整潔，由于是專業(yè)服務。
44、我樂于助人，由于客人是朋友。
45、我布滿自大，由于我做得最棒。
46、我愛自己，我喜好而今的工作。
47、關注飲食安全，構建和諧社會。
48、堅持以人為本，確保飲食安全。
49、依法加強監(jiān)管，確保餐飲安全。
50、小事糊涂一點，人情味濃一點。
51、向專業(yè)邁進，樹酒店服務先鋒。
52、我淡妝打扮，由于是基本規(guī)矩”
53、群眾利益無小事，飲食安全是大事。
54、處理問題靈活點，待人接物熱情點。
55、遇到困難冷靜點商業(yè)秘密保守點。
56、了解問題徹底點工作緊張用心點。
57、工作方法慎重點，心胸大度寬容點。
58、用你最樸拙的微笑來歡迎每位顧客。
59、我們經常被模仿，但是從未被超越！
60、加快構建餐飲服務食品安全法治秩序。
61、深入開展餐飲服務食品安全專項整治。
62、我們以一百分的努力，換您十分滿意；
63、人人關心飲食安全，家家享受健康生活。
64、普及飲食安全知識，創(chuàng)造精彩健康生活。
65、安全飲食人人參與，健康生活家家受益。
66、綠色健康我們所做的，就是您對勁的。
67、我布滿著：山岳般的自大，火焰般的熱忱。
68、深入貫徹食品安全法，全力構建健康新家園。
69、有大莢冬就有未來~盡職盡責，至誠服務。
70、健康生活系千家萬戶，安全飲食保國泰民安。
71、“盡管不是無所不能，但是也是竭盡所能”，
72、加強建筑工地食堂監(jiān)管，維護建筑工人健康權益。
73、群策群力共筑飲食安全，同心同德共享健康生活。
74、大力踐行科學監(jiān)管理念，全面提升飲食安全水平。
75、認真履行企業(yè)社會責任，積極推進行業(yè)誠信建設。
76、“我們以紳士淑女的態(tài)度為紳士淑女們忠誠服務”
77、強化學校食堂食品安全整治，保障青少年健康成長。
餐飲品控的工作總結篇十七
第一段：介紹餐飲品牌及其重要性（200字）。
餐飲品牌是指在餐飲行業(yè)中建立品牌形象和聲譽的企業(yè)。隨著消費者需求不斷升級和市場競爭的加劇，餐飲品牌的重要性日益凸顯。一個成功的餐飲品牌不僅僅是為消費者提供美食，更是一個承載著文化、情感和價值觀的標志。在競爭激烈的市場中，一個深受消費者喜愛的餐飲品牌可以獲得更多的市場份額，并構建品牌忠誠度。
第二段：品牌定位和差異化的重要性（200字）。
在建立餐飲品牌時，定位和差異化是至關重要的。品牌定位將品牌與其他競爭對手區(qū)分開來，明確目標消費者群體和市場定位。定位準確的品牌在市場中更容易找到自己的受眾并取得成功。差異化是在餐飲市場中建立品牌獨特性的關鍵。一個獨特且具有差異化的品牌可以吸引潛在顧客的注意力，并樹立品牌形象。
第三段：創(chuàng)新和品質是品牌成功的關鍵（300字）。
創(chuàng)新和品質是一個餐飲品牌取得成功的重要因素。創(chuàng)新意味著不斷引入新鮮、有趣、獨特的產品或服務，以滿足消費者的需求和期望。餐飲行業(yè)是一個與時俱進的行業(yè)，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。品質是一個品牌核心價值觀的體現(xiàn)，對高品質的要求是餐飲品牌成功的基礎。無論是食材的選擇、烹飪的技藝還是服務的質量，都需要始終保持品質的高水準。
第四段：品牌傳播和市場營銷的重要性（300字）。
品牌傳播是將品牌形象廣泛傳播給消費者的過程。市場營銷是為了增加銷售和提升品牌知名度而采取的一系列活動措施。在一個信息爆炸的年代，品牌傳播和市場營銷是不可或缺的。通過線上和線下的宣傳方式，品牌可以將自己的核心理念和獨特魅力傳達給目標消費者群體。市場營銷活動如促銷、廣告、公關活動等，可以幫助品牌贏得更多的曝光度和關注度。
第五段：品牌建設需要時間和耐心（200字）。
品牌建設是一個長期的過程，需要時間和耐心。建立一個具有影響力的餐飲品牌不是一蹴而就的。需要品牌主持人有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)的投入和堅定的信念。建設品牌需要耐心面對困難和挑戰(zhàn)，同時也需要持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有通過一次次的實踐和反思，品牌才能不斷成長并贏得消費者的認可和信任。
總結：餐飲品牌的成功建設需要明確的定位、差異化的優(yōu)勢、創(chuàng)新的精神、高品質的產品和服務，以及有效的品牌傳播和市場營銷。同時，品牌建設需要時間和耐心，不斷總結經驗教訓，持續(xù)改進和創(chuàng)新。只有通過這些努力，餐飲品牌才能在市場中贏得更多的機遇和成功。
餐飲品控的工作總結篇十八
---標示。
菜單設計-菜單樣式-排版-色調-點餐方式。
員工服裝樣式設計(男/女/職位級別)。
餐廳內部環(huán)境標示牌設計(前臺/大廳/過道/廁所/免進區(qū)域提示標牌設計)。
餐廳人流動向導視圖(提示)。
餐具圖案樣式-餐具規(guī)范-個別餐具外包裝設計-文化注入。
餐巾紙圖案-餐巾紙外包裝設計-文化注入。
配料(香油-蠔油等)瓶罐外包裝圖案標示規(guī)范。
辦公用品設計(名片-信封-紙張)。
意見便簽-樣式-書寫形式。
行政管理文件規(guī)范。
貴賓、會員卡設計。
公告欄-胸牌-燈片設計。
促銷活動易拉寶x展架設計禮品-吉祥物設計。
備注：以上部分在設計完成后均配套全部圖紙(電子檔)。
餐廳品牌故事撰寫(文案)包含：品牌特色書面圖文配套展示。
企業(yè)文化梳理。
以我公司對餐飲及消費者需求的理解、由專業(yè)策劃配合文案完成一套文字規(guī)范。
餐飲品控的工作總結篇十九
身份證號：__________。
少兒外語培訓教學是很有發(fā)展?jié)摿Φ慕逃Ｊ?，對學生的未來英語學習有顯著地作用，甲乙雙方本著優(yōu)勢共享、平等互利、共謀發(fā)展的原則，在平等、自愿、誠實、信任、互利的基礎上，為進一步普及和推廣少兒外語校外培訓教育，尋求雙贏，根據中華人民共和國有關法律，就乙方加盟甲方，成為加盟甲方連鎖分校、建立加盟連鎖關系、在乙方所在地進行少兒外語培訓等事宜，經友好協(xié)商，訂如下加盟協(xié)議：
一、加盟的意義。
1、同榮外語培訓學校是我省一所專業(yè)化從事外語短期培訓、認證培訓、職業(yè)教育及信息咨詢的專業(yè)化培訓、咨詢機構，為開發(fā)培訓市場、迅速擴大在乙方所在地的同榮外語培訓學校知名度，本著扶持新培訓學校、本地培訓學校競爭力，共同發(fā)展外語培訓事業(yè)，實現(xiàn)共贏。
2、本協(xié)議所指加盟連鎖分校的涵義為：乙方認同并接受甲方管理制度，自愿向甲方提出申請，經甲方審議，授權乙方作為甲方的加盟成員，可使用甲方之培訓學?！逼放疲_展少兒外語培訓事業(yè)。
3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任，相互之間無產權歸屬關系。乙方接受甲方授權后，享受甲方的專業(yè)技術服務、并接受甲方監(jiān)督，但雙方自付盈虧、獨立核算。
4、本協(xié)議所指授權范圍指甲方授權乙方在指定地點建立加盟分校。乙方如需另設分校，須與甲方協(xié)商，獲得新的授權。如因不可抗力影響致使乙方不能在現(xiàn)有校址繼續(xù)辦學，乙方可另行選址，并經甲方認可后享受協(xié)議的授權。
三、雙方的權利與義務。
1、甲方的權利。
(1)甲方對品牌使用及其分支機構的一切經營管理制度和規(guī)范等商業(yè)秘密擁有專有權;。
(2)對加盟者的經營管理有監(jiān)督權，以確保其按甲方統(tǒng)一標準和規(guī)范運行;。
(4)有權按規(guī)定向乙方收取加盟費以及管理費用等;。
2、甲方的義務。
(1)甲方作為會員機構的發(fā)起人和組織者，提供品牌支持，承擔組織機構建設和運營管理工作的指導責任，并負責乙方在學校宣傳的建設維護和信息資源的編輯、加工及服務等工作，提供校報和宣傳簡章等宣傳品。
(2)為乙方制作授權銅牌1個;。
(3)可協(xié)助乙方完成連鎖分校建設。
(4)向乙方提供市場宣傳建議、廣告支持;。
(5)作為乙方的師資后盾、師資培訓基地，甲方為乙方提供全面的教材、教學配套服務。
(6)向乙方提供業(yè)務運作支持;。
(7)提供統(tǒng)一的管理、運作方式;。
(8)統(tǒng)一發(fā)放結業(yè)證書樣式、統(tǒng)一教材、教案;。
(9)為乙方提供相關的考試及認證等渠道;。
3、乙方的權利。
(1);乙方加盟后，使用甲方品牌。
(2)參考學校的管理、規(guī)范等;。
(3)享有各大媒體廣告、網站宣傳;。
(4)獲得甲方的相關信息咨詢服務;。
(5)對分校擁有經營管理權;。
(6)有權要求給予技術上的支持;。
(7)在權要求給予師資上的幫助;。
(8)對甲方有關的經營管理制度、規(guī)范有調整建議權;。
4、乙方的義務。
(1)完成分校開業(yè)前所需手續(xù);。
(2)接受甲方的監(jiān)督;。
(3)確保分校教學場地、教師及其資金等條件的穩(wěn)定與持續(xù);。
(4)保護甲方的品牌及其經營管理制度和規(guī)范不受侵犯。
(5)按本協(xié)議要求向甲方支付加盟費以及管理費等其它相關費用;。
(7)在加盟甲方后，未經甲方允許不得再加盟其它相同或類似的組織;。
(8)如開展相同、類似或再設立分校等業(yè)務，可經甲方批準;。
四、交費標準及方式。
(一)交費標準。
1、加盟費——乙方加盟甲方，應交納加盟費_________元整。
2、管理費——乙方每年應向甲方交付管理及維護費，首年減免管理費，每年的管理及維護費相比前一年增加_________元。
3、加盟費，管理費按______年收取，費用自加盟協(xié)議簽訂之日起，一次性交清。
4、拖欠加盟費30天視為乙方放棄加盟協(xié)議。
五、合作期限。
1甲、乙雙方的合作自_________年_______月______日正式開始，至_______年_______月______日止，為期_________年，合作期滿乙方有優(yōu)先續(xù)約權。
2、協(xié)議生效之日起，甲方將依照有關規(guī)定去乙方考察，如考察情況與乙方匯報的情況不相符時，甲方有權終止與乙方合作。
3、如三年合作期滿后，有一方不愿繼續(xù)合作，可提前_______月告知對方。
六、協(xié)議的變更與終止。
1、甲、乙雙方合作過程中，如有本協(xié)議未盡事宜或需要事項，由甲、乙雙方協(xié)商，以書面協(xié)議形式對本協(xié)議進行補充與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、遇有下列情形，則本協(xié)議終止;。
(1)合作期滿，甲、乙雙方決定不延長合作期;。
(2)甲、乙雙方中任何一方主體消亡;。
(3)由于國家政策和法律影響致使合作無法繼續(xù);。
(4)甲、乙雙方中任何一方違反本協(xié)議的規(guī)定，另一方有權終止并要求賠償;。
(5)乙方提出終止本協(xié)議，并經甲方同意;。
(6)由于不可抗力的影響致使合作無法繼續(xù)。
3、乙方發(fā)生下列情況，甲方有權自行決定終止本協(xié)議：
(1)乙方因債務或其它原因已經被第三方控制而喪失實際經營權時;。
(2)乙方私自將甲方對乙方的授權轉讓給第三方時;。
(3)乙方不按規(guī)定交納加盟費及管理費時;。
七、其它。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。協(xié)議雙方負責人簽字后生效。
3、此協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決。
甲方(蓋章)_______________。
負責人(簽名)_______________。
______年______月______日。
單位(蓋章)_______________。
乙方(蓋章)_______________。
負責人(簽名)_______________。
______年______月______日。
餐飲品控的工作總結篇二十
第一段：介紹餐飲品牌的重要性（200字）。
在當今競爭激烈的餐飲行業(yè)中，品牌已經成為決定餐飲企業(yè)生死的關鍵。一個好的品牌不僅能吸引更多的顧客，帶來更高的銷售額，還能增加企業(yè)的競爭力和市場份額。通過品牌化的營銷策略，餐飲企業(yè)能夠建立起獨特的形象，塑造消費者對品牌的認知，并保持與消費者之間的長期關系。在近年來，我有幸與一家知名的餐飲品牌合作，從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：品牌建立的基本原則（200字）。
品牌建立的過程需要遵循一些基本的原則。首先，餐飲品牌需要有獨特且易于辨識的標識符。這個標識符可以是企業(yè)的名字、標志或商標。其次，餐飲品牌需要有清晰的定位和特色。企業(yè)應該明確自身的目標客戶群體和市場定位，以便有效地與消費者進行溝通。最后，品牌建立需要建立起信任和口碑。只有消費者對餐飲企業(yè)有信任和好評，才能夠使品牌得到認可并長久地存在。
第三段：品牌價值的重要性（200字）。
在餐飲行業(yè)中，品牌價值是衡量品牌成敗的重要指標。一個有價值的品牌不僅能夠吸引消費者，還能夠帶來更高的銷售額和利潤。品牌價值的建立需要企業(yè)注重品質和服務的提升。產品的品質是消費者衡量品牌價值的重要標準，而優(yōu)質的服務則能夠提升品牌形象并贏得消費者的忠誠度。當消費者對品牌產生了信任和好感，他們就會成為品牌的忠實顧客，并通過口碑傳播品牌的優(yōu)勢。
第四段：品牌不斷創(chuàng)新的重要性（200字）。
餐飲品牌需要不斷創(chuàng)新才能保持市場競爭力。隨著消費者需求和市場環(huán)境的變化，品牌需要及時調整和改進產品和服務。創(chuàng)新可以通過推出新品種、創(chuàng)造新菜品、引入新技術等方式來實現(xiàn)。一個成功的餐飲品牌應該能夠與時俱進，滿足消費者不斷變化的需求，并在市場中保持競爭優(yōu)勢。
通過與這家知名餐飲品牌的合作，我深刻地體會到了品牌建立的過程和重要性。品牌是一家餐飲企業(yè)的靈魂，是企業(yè)與消費者之間的橋梁。一個好的品牌不僅需要有獨特的標識和特色，更需要有消費者的信任和忠誠。只有通過不斷的創(chuàng)新和提升品質和服務，企業(yè)才能獲得競爭優(yōu)勢并在市場中立足。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)學習和借鑒這家知名餐飲品牌的品牌建設經驗，為自己的事業(yè)注入新的動力。
總結：通過與這家知名餐飲品牌的合作，我深刻地意識到品牌對于企業(yè)的重要性。品牌不僅是營銷的重要工具，更是建立消費者信任和忠誠的橋梁。一個成功的餐飲品牌需要有獨特的標志和特色，同時需要與時俱進，不斷創(chuàng)新和提升服務質量。通過品牌化的營銷策略，餐飲企業(yè)可以吸引更多的消費者，提高銷售額，并在競爭激烈的市場中贏得競爭優(yōu)勢。
餐飲品控的工作總結篇二十一
甲方：廣州搏浪體育產*科技有限公司。
乙方：
甲、乙雙方經洽商，就合作經營fila品牌產品的有關事宜達成協(xié)議如下：
一、甲方委任乙方設置專賣店或專柜，在有效日期內負責銷售甲方所供應的fila商品(專業(yè)比賽系列貨品除外)。
二、乙方必須為合法經營單位，并于本協(xié)議書簽訂前將下列證件提供給甲方：
1.營業(yè)執(zhí)照(復印件)2..稅務登記證(復印件)。
三、本協(xié)議書第一條所述的商品指由甲方所生產、制造、進口及代理之fila服飾及運動用品系列。
四、乙方經營地區(qū)為批發(fā)、零售。
五、本協(xié)議書有效期為。
六、乙方必須確保甲方之商品按照甲方所定之全國統(tǒng)一零售價格在市面銷售。如有需要調整價格，必須實現(xiàn)以書面通知并得到甲方書面同意方可改動。
七、乙方必須提供不低于40平米專賣店或專柜銷售甲方產品，并同意按甲方要求裝修陳列，裝修費用由乙方支付。
八、乙方屬下所有銷售fila產品的零售點均需向甲方申請進行經營資格認證，未經認證的零售點不得經營fila產品。
九、甲方同意以統(tǒng)一零售價之%供貨給乙方，個別商品或按特定之供貨價供貨（供應價以甲方出貨單價格為準），結算方式另定。所有商品的運費由乙方支付。
十、所有商品（除特別聲明外）均以購銷方式結算，乙方首次訂貨量不低于人民幣壹十伍萬元。每次進貨必須在甲方收到乙方貨款后，甲方根據所收到乙方貨款情況發(fā)貨給乙方。
十一、乙方需確認一家貨運公司為指定收發(fā)貨公司，并向甲方提供書面的委托證明書，以示該運貨公司收到貨品即代表乙方受到貨品。
十二、乙方收到甲方所發(fā)貨品，必須根據甲方驗貨要求進行驗收貨品。
a)甲方在發(fā)貨時于商品包裝箱外貼上甲方封條及貨物重量貼紙。
b)乙方在接到運輸部門轉交的貨物時，應面對承運單位檢查原包裝封口封條是否完整。如發(fā)現(xiàn)有破損，應當場開箱，檢驗箱內貨物數(shù)量與箱面標示內容是否相符。如發(fā)現(xiàn)有短少則請馬上向承運單位索賠。
c)在開箱前必須過磅，檢查與原箱標示的重量是否相符。如發(fā)現(xiàn)不符，請將原箱貨物退回甲方，否則，甲方概不負責。
d)如重量相符，則可開箱清點箱內總數(shù)是否與箱面標示的總數(shù)相同，然后根據書倉單位內容按色按碼驗收。
十三、如驗收發(fā)現(xiàn)短少，請將原箱的編號、重量、所裝貨品、數(shù)量、顏色、尺碼及短少貨品之顏色、尺碼、數(shù)量等內容詳列于驗貨單，并經二人以上簽名驗收并加蓋乙方驗收印章后寄交甲方，甲方應盡快核查并作出處理。
十四、如甲方所供的貨品出現(xiàn)因生產質量問題，甲方負責退貨，但乙方必須遵循甲方要求提出退貨申請。
a)乙方將需退給甲方的貨品名詳細列于退貨申請表并注明退貨原因交甲方審批，經甲方書面簽字同意后方可交運輸發(fā)運退回。
b)乙方退貨，必須填寫退貨裝箱單(箱號、款號、顏色、尺碼、數(shù)量及整箱的重量)一式三聯(lián)；第一聯(lián)存根并傳真予甲方備查收貨；第二聯(lián)放于本次退貨的一號箱內隨貨同行；第三聯(lián)貼于箱外側。
十五、如乙方未經甲方同意擅自退回貨品，甲方不予受理乙方退貨，且通知運輸公司將貨品返回給乙方，有關一切費用及途中所造成的損失全部由乙方承擔。
十六：甲方每月給乙方寄發(fā)月結單，乙方必須于次月20日前在月結單上加蓋財務章，以此確認月結單上所列的貨品已收到，并將原件寄給甲方，確保雙方往來賬務準確。
十七：乙方須于每月8日前向甲方提供其屬下零售點的fila產品上月的銷售記錄。
十八、每季度的訂貨合同必須由甲乙雙方簽字蓋章后方為有效。乙方需于訂貨合同確認后十五日內將相當于所訂購貨品金額30%的定金匯往甲方指定的賬戶。
十九、甲方將根據乙方每年之實際回款額計提2%給乙方發(fā)放陳列貨架及宣傳資料等宣傳推廣用品（此經費不能用作貨款抵扣或其它用途）。如此類物料價值超出此額，乙方必須先支付超出部分的金額，甲方才予發(fā)給。
二十、雙方每年12月25日前作年終總結，乙方必須于翌年1月25日前結清本年度所有應付貨款。乙方必須執(zhí)行此項條款后可享受甲方年終返利之優(yōu)惠。