方案的可行性和可持續(xù)性是評(píng)估其有效性的重要指標(biāo)。寫(xiě)方案時(shí)，我們需要注意語(yǔ)言準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密，以避免產(chǎn)生歧義或引起誤解。以下是小編為大家收集的一些方案范例，供大家參考和借鑒。
    節(jié)能降耗方案文檔篇一
    1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)，節(jié)能降耗年度工作計(jì)劃。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改善，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展帶給可靠依據(jù)。
    2、為了更好的落實(shí)各類(lèi)節(jié)能降耗措施、滿(mǎn)足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開(kāi)展?fàn)顩r，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。
    3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)際狀況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
    4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開(kāi)辟節(jié)能降耗專(zhuān)題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
    5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過(guò)限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
    6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。
    7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自我的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化推薦。
    8、開(kāi)展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。
    9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂職責(zé)書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。
    10、用心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
    11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門(mén)、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。用心開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到建立節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。
    總之，我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
    一、辦公區(qū)域：
    1、辦公室照明。
    （1）使用節(jié)能電源。
    （2）有選取性的開(kāi)關(guān)，外出隨手關(guān)燈。
    （3）不使用的用電設(shè)備、電器，應(yīng)切斷電源。
    2、辦公室空調(diào)。
    （1）使用空調(diào)設(shè)定在26度，多用睡眠狀態(tài)。
    （2）把空調(diào)排水管加長(zhǎng)引到一個(gè)桶內(nèi)，2小時(shí)就能夠接一升水。省下的水可用來(lái)澆花，洗手，拖地。
    （3）在溫度適宜的狀況下，關(guān)掉空調(diào)約1小時(shí)。
    3、辦公室電腦。
    （1）長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦，應(yīng)將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)掉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。
    4、辦公室用具。
    （1）規(guī)定大家每人買(mǎi)一卷紙用（放在更衣室），避免私用餐巾紙現(xiàn)象。
    （2）多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。
    （3）要愛(ài)護(hù)設(shè)備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。
    （4）對(duì)廢舊報(bào)紙、電器、廢料進(jìn)行有效利用和監(jiān)督。
    （5）飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò)；內(nèi)部文件用小號(hào)字體，紙張兩面用。
    （6）不必“人手一件”的用具降低采購(gòu)量，多人合用。
    （7）減少用一次性杯子的機(jī)會(huì)，個(gè)人準(zhǔn)備水杯及給訪(fǎng)客準(zhǔn)備已消毒杯具。
    二、公共區(qū)域：
    1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識(shí)牌和每個(gè)宿舍掛上節(jié)約用電的意識(shí)牌。
    2、走廊燈不全開(kāi)，采取間隔亮燈。
    3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提升速率作調(diào)整。鼓勵(lì)員工多走樓梯。
    三、其他：
    1、新員工培訓(xùn)邀請(qǐng)工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識(shí)，從一開(kāi)始就提高員工的節(jié)約意識(shí)。
    2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈，感應(yīng)亮燈時(shí)間縮短。
    3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵(lì)員工自我手洗衣物。
    2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開(kāi)局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，以辦公建筑能耗和車(chē)輛交通能耗為突破口，提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。
    二、主要目標(biāo)。
    廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營(yíng)造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作；加強(qiáng)日常用能管理，推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實(shí)降低能源消耗；透過(guò)大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估，全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到2011年底，公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比2010年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務(wù)用車(chē)油耗降低5%；辦公用品耗費(fèi)降低5%。
    三、工作重點(diǎn)。
    （一）建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
    2．逐步開(kāi)展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展能源審計(jì)，逐步開(kāi)展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
    （二）用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
    1．加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備；對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合思考費(fèi)效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù)，用心實(shí)行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
    2．用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展綠色照明行動(dòng)，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
    （三）抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
    1．抓好新建建筑節(jié)能的全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營(yíng)性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開(kāi)展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí)，嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
    2．加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開(kāi)展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
    （四）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改善空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制，合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)量、樓層和時(shí)間，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改善電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
    （五）大力開(kāi)展公務(wù)用車(chē)節(jié)能。
    1．加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車(chē)編制和規(guī)模，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛，及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車(chē)輛。
    2．加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理。加大對(duì)公務(wù)車(chē)輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車(chē)能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立公務(wù)用車(chē)油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車(chē)一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛百公里耗油分類(lèi)控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)單車(chē)百公里油耗考核。健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度，合理安排車(chē)輛出行路線(xiàn)和用車(chē)人員搭配，減少車(chē)輛空駛里程，提高公務(wù)用車(chē)使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車(chē)登記制度，嚴(yán)禁公車(chē)私用。全面實(shí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)必須點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度，對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
    （六）加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購(gòu)管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)制度，不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)評(píng)審體系和監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)的范圍，發(fā)揮政府采購(gòu)政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
    （一）健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績(jī)效考核評(píng)估體系，并占必須分值比例，實(shí)行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)估的資料之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。
    （二）廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn)，有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語(yǔ)標(biāo)識(shí)，利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
    （三）加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和。
    報(bào)告。
    制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度，按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。
    （四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)。
    報(bào)告。
    工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車(chē)輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的，及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見(jiàn)書(shū)，并限期改正；逾期不改正的，予以通報(bào)批評(píng)。
    方案。
    （四）：
    為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。
    透過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，使全體員工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
    一、2012年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。
    從自已做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭(zhēng)使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    1。節(jié)水措施。
    a。洗手后要及時(shí)關(guān)掉手龍頭；
    b。及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；
    c。產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。
    2。節(jié)電措施。
    a。盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低。
    c。辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%。
    以上；
    d。白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；
    e。離開(kāi)工作場(chǎng)所時(shí)，做到隨手關(guān)燈；
    f。盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備，長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)。
    閉；
    g。下班時(shí)關(guān)掉所有設(shè)備電源；
    h。對(duì)于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)。
    備。
    3。節(jié)氣措施。
    b。工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時(shí)處理存在的問(wèn)題；
    4。辦公用品節(jié)約措施。
    c。少用或不用一次性紙杯；
    d。完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為主。
    e。嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。
    方案。
    （五）：
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
    一、辦公室節(jié)能減排措施。
    （一）節(jié)電方面。
    1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd，以減少光驅(qū)耗電。
    2、閑置或兩小時(shí)以?xún)?nèi)不用的電腦，要及時(shí)關(guān)機(jī)，確?！叭俗邫C(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)電斷”。
    3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
    4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開(kāi)電源。
    5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn)，離開(kāi)半小時(shí)以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào)，減少能耗。
    6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。
    1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號(hào)字打印，到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。
    2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
    3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。
    4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類(lèi)公文。
    5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
    6、對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換，減少浪費(fèi)。
    （三）其他方面管理。
    1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
    2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書(shū)寫(xiě)筆。
    3、多使用回形針、訂書(shū)釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
    （一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度，構(gòu)成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    （二）大力實(shí)施技術(shù)革新，用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開(kāi)、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
    （三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無(wú)紙化辦公。
    一、工作目標(biāo)。
    根據(jù)全市“十二五”時(shí)期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際，
    計(jì)劃。
    2015年全區(qū)(含高新區(qū))萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降到0。176噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0。176噸標(biāo)煤/萬(wàn)元)；完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
    二、主要措施。
    圍繞目標(biāo)任務(wù)，我們將著力從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
    一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)管理。
    全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)、相關(guān)部門(mén)及企業(yè)，加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核。加大對(duì)重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能2000噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè))，建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制，開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)，個(gè)性是加大對(duì)信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶(hù)的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強(qiáng)全社會(huì)能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，研究建立工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度，加快推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會(huì)能源利用水平。
    二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺(tái)電機(jī)變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。用心實(shí)施燃煤鍋爐改造工程，加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)停或煤改氣(電)工作，今年。
    計(jì)劃。
    組織對(duì)南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺(tái)燃煤鍋爐，實(shí)施關(guān)?；蛎焊臍?電)，預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)南鋼嘉華100萬(wàn)噸鋼渣微粉生產(chǎn)線(xiàn)等4個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬(wàn)噸。用心推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動(dòng)馬勒公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動(dòng)節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
    三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
    深入開(kāi)展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭(zhēng)提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。用心組織開(kāi)展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(tái)(套)，淘汰國(guó)鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(tái)(套)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
    四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣。
    充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體，廣泛深入開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。組織重點(diǎn)耗能單位開(kāi)展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，宣傳政策、傳遞壓力，深入基層開(kāi)展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動(dòng)，計(jì)劃向全社會(huì)推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬(wàn)只。用心推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范管理，根據(jù)國(guó)家《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，研究出臺(tái)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施辦法，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督促檢查，杜絕能源浪費(fèi)，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能中的表率作用，推動(dòng)全民節(jié)能意識(shí)不斷提高。
    我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個(gè)高成本低收益的行業(yè)，許多城市供水企業(yè)均存在不一樣程度的虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊，約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下方談一下我們企業(yè)2013年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃，計(jì)劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
    一、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用，降低生產(chǎn)電耗。電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右，控制好電耗能夠大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運(yùn)用得當(dāng)，對(duì)供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的好處。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型十分重要。水泵設(shè)備選型要透過(guò)認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶(hù)的用水量和壓力需求狀況后，選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求的高效節(jié)能設(shè)備；水泵流量和揚(yáng)程在滿(mǎn)足用戶(hù)最高日平均需求的狀況下，設(shè)5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制，所選水泵和電機(jī)要匹配，必須要避免大馬拉小車(chē)或小馬拉大車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。在2012年公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果到達(dá)了27%，整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬(wàn)元。
    二、完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗供水生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理，在滿(mǎn)足水處理要求的狀況下，必須要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn)，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當(dāng)?shù)臓顩r下合理使用助凝劑，也能夠到達(dá)降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來(lái)水消毒殺菌。氯氣消毒必須要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整，如夏季源水中的藻類(lèi)較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類(lèi)，冬季沒(méi)有藻類(lèi)等則可不投加，從而到達(dá)節(jié)約消毒劑的目的。
    三、加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且就應(yīng)用心發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與，要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的好處所在，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開(kāi)展起來(lái)。
    總之，節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作，是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然選取，是企業(yè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強(qiáng)管理、明確職責(zé)、措施得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開(kāi)展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。
    節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
    一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
    近年來(lái)，我省中小企業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民。
    經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財(cái)政增收的重要來(lái)源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長(zhǎng)方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
    做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于加快技術(shù)。
    創(chuàng)新。
    提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
    二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
    （一）指導(dǎo)思想。
    按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?，?jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    （二）工作目標(biāo)。
    中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
    （三）主要工作任務(wù)。
    1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒?dòng)，開(kāi)展針對(duì)中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
    2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
    3、加快節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)。
    創(chuàng)新。
    體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃，深入開(kāi)展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。
    4、搭建要素服務(wù)平臺(tái)，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢(xún)?cè)\斷功能，用心鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開(kāi)展服務(wù)；進(jìn)一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開(kāi)展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作開(kāi)展。
    企業(yè)主管部門(mén)要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度，加入國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量器具和檢測(cè)手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。
    三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
    （一）要高度重視。節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實(shí)際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
    （二）要強(qiáng)化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要協(xié)助相關(guān)部門(mén)，按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。
    （三）要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要用心配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用國(guó)家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開(kāi)采、土地使用等方面的監(jiān)管。
    （四）要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問(wèn)題。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
    一、辦公室節(jié)能減排措施。
    （一）節(jié)電方面。
    1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd，以減少光驅(qū)耗電。
    2、閑置或兩小時(shí)以?xún)?nèi)不用的電腦，要及時(shí)關(guān)機(jī)，確保“人走機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)電斷”。
    3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
    4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開(kāi)電源。
    5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn)，離開(kāi)半小時(shí)以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào)，減少能耗。
    6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。
    1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號(hào)字打印，到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。
    2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
    3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。
    4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類(lèi)公文。
    5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
    6、對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換，減少浪費(fèi)。
    （三）其他方面管理。
    1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
    2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書(shū)寫(xiě)筆。
    3、多使用回形針、訂書(shū)釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。
    （一）完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度，構(gòu)成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    （二）大力實(shí)施技術(shù)革新，用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置，用水方面使用“人用即開(kāi)、人走即?！钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
    （三）推行電子政務(wù)，減少公文數(shù)量，提倡無(wú)紙化辦公。
    節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
    一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
    近年來(lái)，我省中小企業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民。
    經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財(cái)政增收的重要來(lái)源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長(zhǎng)方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
    做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性，用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
    二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
    （一）指導(dǎo)思想。
    按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?，?jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    （二）工作目標(biāo)。
    中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
    （三）主要工作任務(wù)。
    1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒?dòng)，開(kāi)展針對(duì)中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
    2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
    3、加快節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃，深入開(kāi)展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。
    4、搭建要素服務(wù)平臺(tái)，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢(xún)?cè)\斷功能，用心鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開(kāi)展服務(wù)；進(jìn)一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開(kāi)展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作開(kāi)展。
    企業(yè)主管部門(mén)要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度，加入國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量器具和檢測(cè)手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。
    三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
    （一）要高度重視。節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實(shí)際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
    （二）要強(qiáng)化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要協(xié)助相關(guān)部門(mén)，按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。
    （三）要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要用心配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用國(guó)家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開(kāi)采、土地使用等方面的監(jiān)管。
    （四）要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問(wèn)題。
    節(jié)能降耗方案文檔篇二
    原：一、每月度用電計(jì)算方式：
    每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定額6度電)。
    現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月。
    原：二、每月度用水計(jì)算方式：
    每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=xx斤（1噸、冷熱水總和）。
    每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
    現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。
    一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計(jì)。
    三、如果有人舉報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查.
    四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時(shí)，倡導(dǎo)員工洗衣服時(shí)到一樓去洗！
    加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！
    節(jié)能降耗方案文檔篇三
    為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。
    增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識(shí)，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
    圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問(wèn)題，健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
    為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）。
    副組長(zhǎng)：（部門(mén)負(fù)責(zé)人）。
    成員單位：設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車(chē)間。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。
    下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
    辦公室主任：部門(mén)負(fù)責(zé)人。
    辦公室副主任：xx。
    辦公室成員：xxxxxxxx。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。
    成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
    組長(zhǎng)：部門(mén)負(fù)責(zé)人。
    副組長(zhǎng)：xxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。
    組長(zhǎng)：xx。
    副組長(zhǎng)：xxxxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車(chē)間。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。
    組長(zhǎng)：xx。
    副組長(zhǎng)：xxxxxxxx。
    成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車(chē)間。
    工作職責(zé)：定期了解工作開(kāi)展情況，督查落實(shí)工作完成情況。
    （一）加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)。
    加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強(qiáng)員工資源憂(yōu)患意識(shí)，組織開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
    （二）健全水、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度。
    1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
    2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任，按要求及時(shí)填寫(xiě)能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)瞞報(bào)。
    3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測(cè)，建立監(jiān)測(cè)指標(biāo)，健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的記錄資料。
    加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合；加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
    （四）加強(qiáng)監(jiān)督考核。
    建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對(duì)單位的用能情況通報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。
    （五）其他。
    1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問(wèn)題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動(dòng)全體員工配合節(jié)能減排工作，適時(shí)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。
    2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，分月、分年度有效實(shí)施。
    3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。
    4、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。
    五、具體措施。
    1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
    2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
    3、制定車(chē)間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。
    4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
    節(jié)能降耗方案文檔篇四
    酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一，因此，降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措，是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。經(jīng)過(guò)集思廣益，特制定以下實(shí)施條例。
    1、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿(mǎn)外溢和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
    2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。
    3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
    4、宿舍熱水限時(shí)供應(yīng)。
    5、養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)，用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。
    6、廚房用水要有性，當(dāng)天需要解凍的原料，應(yīng)提前將原料拿出來(lái)，讓其自然解凍。
    7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時(shí)減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來(lái)水直接沖洗。
    8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
    1、在適宜的溫度下盡量不開(kāi)空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得。
    高于20度。在空調(diào)開(kāi)放的情況下，隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門(mén)，防止冷、暖空氣外流。
    2、辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源。
    3、加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修，避免非正常用電損耗。
    4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。
    5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間。
    6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
    7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房?jī)?nèi)電源。
    10、服務(wù)員不得在包房看電視。
    11、上三下四不乘電梯（全員遵守）；
    12、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)（特別是晚上），應(yīng)收取電費(fèi)。
    1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。
    2、定期對(duì)鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修，及時(shí)更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。
    3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。
    4、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火，不燒空火，不點(diǎn)燃火等菜下鍋。
    5、下班關(guān)好各個(gè)氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。
    1、增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
    2、食品原材料的管理：堅(jiān)決杜絕原材料的腐爛變質(zhì)；對(duì)原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費(fèi)；堅(jiān)決杜絕私自?xún)A倒原材料。
    3、辦公耗材和設(shè)備的使用：報(bào)表紙可以二次利用；打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí)，把墨粉取出，搖動(dòng)后再繼續(xù)使用；減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗；根據(jù)辦公情況，盡量減少開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備；對(duì)停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備，要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源；與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。
    4、服務(wù)員有計(jì)劃領(lǐng)取低耗品。
    6、節(jié)約話(huà)費(fèi)，根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，在使用時(shí)提倡言簡(jiǎn)，縮短通話(huà)時(shí)間，不打非工作電話(huà)，國(guó)際長(zhǎng)途要嚴(yán)格控制。
    1、部門(mén)發(fā)動(dòng)員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
    2、各部門(mén)建立一個(gè)完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項(xiàng)節(jié)能措施真正落到實(shí)處。
    3、部門(mén)明確專(zhuān)門(mén)的節(jié)能負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。
    4、部門(mén)經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰，以身作則，嚴(yán)格督促。
    節(jié)能降耗方案文檔篇五
    為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用，降低火災(zāi)隱患，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家低碳環(huán)?？谔?hào)，根據(jù)公司實(shí)際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
    1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
    2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝?lèi)電器、燈具等進(jìn)行責(zé)任人劃分，其中，南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門(mén)劃片負(fù)責(zé)，各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。（責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見(jiàn)附件1、2）。
    3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉，陰天或天色變暗時(shí)打開(kāi)；無(wú)太陽(yáng)直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開(kāi)，以保證室內(nèi)光線(xiàn)需要。
    4、人走燈滅--下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時(shí)，關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。
    6、會(huì)議室使用--會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé)，使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開(kāi)關(guān)。
    7、電腦使用--個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé)，做到即用即開(kāi)；短暫離開(kāi)（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài)，離開(kāi)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。
    8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開(kāi)啟飲水機(jī)電源，下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源；如有加班人員需使用飲水機(jī)的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。
    9、空調(diào)開(kāi)關(guān)--。
    冬季：空調(diào)開(kāi)關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開(kāi)啟空調(diào)開(kāi)關(guān)，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開(kāi)關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過(guò)24度，風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。
    1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專(zhuān)人管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任；所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)，不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。
    2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打??；打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì)，避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。
    3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
    4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專(zhuān)業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
    1、辦公電話(huà)實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)電話(huà)機(jī)，不得故意損壞，否則將按每部80元價(jià)格賠償。
    2、公司員工不得利用公司電話(huà)打私人電話(huà)或與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)，撥打長(zhǎng)途電話(huà)時(shí)應(yīng)使用ip電話(huà)或其他話(huà)費(fèi)節(jié)省模式。
    3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門(mén)電話(huà)的使用情況，嚴(yán)格控制電話(huà)費(fèi)用，避免出現(xiàn)非正常原因的話(huà)費(fèi)異常。
    1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書(shū)器、計(jì)算器、訂書(shū)釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書(shū)釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。
    2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。
    3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。
    1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。
    2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的，公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
    （1）獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-20xx元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。
    （2）處罰。
    1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中，虛與應(yīng)付或陽(yáng)奉陰違的，一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
    2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂(lè)捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂(lè)捐。
    3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核體系。
    4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。
    本方案自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
    節(jié)能降耗方案文檔篇六
    1、辦公室照明燈具使用。
    在開(kāi)關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識(shí)，下班后關(guān)閉照明燈具。
    連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)（含2個(gè)小時(shí)）以上的地方，采用節(jié)能燈照明。
    陰天、雨天、雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下，才需要開(kāi)啟室內(nèi)照明燈具。在室內(nèi)采光效果良好的情況下，不得開(kāi)啟室內(nèi)照明燈具。
    2、辦公設(shè)備使用。
    在辦公設(shè)備處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。
    外出辦事、休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí)，應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān)，拔下電源插座。
    3、空調(diào)使用。
    夏季室外溫度達(dá)到30攝氏度（含30攝氏度）時(shí)，辦公室內(nèi)可以開(kāi)啟空調(diào)。使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)關(guān)好門(mén)窗。
    空調(diào)制冷溫度設(shè)定在27攝氏度（含27攝氏度）以上。
    4、冬季在有正常供暖的情況下，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。每年供暖前及供暖結(jié)束后，禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。
    5、衛(wèi)生間用水、用電。
    辦公區(qū)域衛(wèi)生間開(kāi)關(guān)和水龍頭處，張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。
    衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設(shè)備，如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。
    （二）物業(yè)住宿員工水電能耗。
    1、嚴(yán)肅住宿紀(jì)律，到點(diǎn)熄燈。
    宿舍熄燈表。
    備注：日常宿舍熄燈時(shí)間管理原則上依據(jù)上述時(shí)間表執(zhí)行，如遇到節(jié)日活動(dòng)等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行時(shí)間。
    2、在開(kāi)關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)，宿舍人員應(yīng)做到人走關(guān)燈；衛(wèi)生間人走關(guān)燈關(guān)水；電視機(jī)、電風(fēng)扇等電器無(wú)人使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
    3、采用節(jié)能燈照明。
    4、采用節(jié)水設(shè)備，如節(jié)水水箱、水龍頭。
    5、對(duì)宿舍用房的用水、用電安裝計(jì)量設(shè)備進(jìn)行計(jì)量，設(shè)定合理的用水、用電量，超量部分由住宿人員分?jǐn)?。具體用量由服務(wù)中心經(jīng)理確定，維修主管負(fù)責(zé)抄錄計(jì)量數(shù)字，客服主管負(fù)責(zé)核定用量，并對(duì)超量部分分?jǐn)偟絺€(gè)人，收取費(fèi)用。
    （三）餐廳水電能耗。
    1、在開(kāi)關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。除電冰箱（柜）需24小時(shí)運(yùn)行外，照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉和切斷電源。
    2、餐廳廚師制定用餐時(shí)間表，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核確定后執(zhí)行。除節(jié)日、加班等特殊情況外，日常應(yīng)嚴(yán)格按照就餐時(shí)間表進(jìn)行就餐，錯(cuò)過(guò)就餐時(shí)間餐廳應(yīng)不在提供飯菜，蜂巢物業(yè)網(wǎng)首發(fā)。
    3、晚餐結(jié)束后，廚師做完材料準(zhǔn)備、廚具清潔、餐廳衛(wèi)生后，依次檢查閘閥、電源開(kāi)關(guān)，最后關(guān)閉燈具，鎖閉餐廳。
    （一）小區(qū)室內(nèi)公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗。
    1、室內(nèi)公共照明應(yīng)使用聲光控方式進(jìn)行控制。
    2、地下室照明在保證正常照明的情況下，適當(dāng)減少燈的數(shù)量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈泡。
    3、對(duì)室內(nèi)公共照明安裝計(jì)量設(shè)備，計(jì)量用電情況。
    （二）小區(qū)日常室外公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗。
    1、服務(wù)中心維修主管依據(jù)項(xiàng)目所處階段，根據(jù)下列時(shí)間表，制定小區(qū)室外公共照明每月開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間表，報(bào)服務(wù)中心經(jīng)理審核后，由維修主管指定專(zhuān)人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下：
    （1）項(xiàng)目正常運(yùn)行階段。
    小區(qū)室外照明運(yùn)行時(shí)間表。
    備注：如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見(jiàn)度，可適當(dāng)提前開(kāi)啟小區(qū)照明設(shè)備或是延長(zhǎng)照明時(shí)間。
    （2）項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)階段。
    滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，項(xiàng)目室外日常照明使用應(yīng)以項(xiàng)目正常運(yùn)行階段的運(yùn)行表為基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售的實(shí)際需要，由服務(wù)中心經(jīng)理制定月運(yùn)行時(shí)間表，維修主管依據(jù)月運(yùn)行時(shí)間表組織人員給予實(shí)施，轉(zhuǎn)載自蜂巢物業(yè)論壇。
    2、小區(qū)內(nèi)其他常用照明設(shè)施，服務(wù)中心經(jīng)理也要指定專(zhuān)人制定嚴(yán)格運(yùn)行時(shí)間表，由維修主管組織專(zhuān)人執(zhí)行。
    （一）電梯運(yùn)行能耗。
    1、電梯運(yùn)行能耗未單獨(dú)由業(yè)主支付。
    電梯設(shè)備間養(yǎng)護(hù)、巡查時(shí)，工作完畢后關(guān)閉照明燈具。
    如單元有兩部電梯，可采取下列措施控制用電能耗：5月-10月份每日23：00后應(yīng)關(guān)閉一臺(tái)電梯及其配套設(shè)備，待次日06：30前開(kāi)啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備；11月-次年4月份每日22：00后關(guān)閉一臺(tái)電梯及其配套設(shè)備，待次日07：00前開(kāi)啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備。
    夏季室外溫度達(dá)到30℃（含30℃）時(shí)，才可以使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)定及使用月份要依據(jù)下表并結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。
    備注：空調(diào)具體運(yùn)行時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，由服務(wù)中心經(jīng)理具體安排，維修主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
    2、電梯運(yùn)行能耗單獨(dú)由業(yè)主支付。
    應(yīng)以電梯運(yùn)行能耗未由業(yè)主支付的降耗工作要求為基礎(chǔ)，對(duì)電梯能耗進(jìn)行控制。
    （二）地下車(chē)庫(kù)照明設(shè)施運(yùn)行能耗。
    1、根據(jù)實(shí)際情況，以達(dá)到不影響照明為依據(jù)，開(kāi)啟照明設(shè)備。
    2、部分設(shè)置采光井的區(qū)域，如果采光效果較好且視線(xiàn)清楚，可以適當(dāng)延遲開(kāi)啟或提前關(guān)閉此區(qū)域的照明燈具。
    3、部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開(kāi)啟照明設(shè)施。
    4、未投入使用的區(qū)域，除檢修維護(hù)等特殊情況下需要開(kāi)啟照明設(shè)施，其他情況下應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)施。
    5、連續(xù)照明時(shí)間達(dá)4小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)使用節(jié)能燈具。
    （三）供水（消防）泵房、供暖泵房運(yùn)行能耗。
    在開(kāi)關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識(shí)，長(zhǎng)時(shí)間照明應(yīng)使用節(jié)能燈。禁止泵房?jī)?nèi)照明設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行。
    （一）水系景觀、景觀照明運(yùn)行能耗。
    水系景觀（含噴泉、人造瀑布等）、景觀照明（各類(lèi)地?zé)?、水燈等）的開(kāi)啟要制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表，按照時(shí)間表運(yùn)行，并指定專(zhuān)人執(zhí)行。禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體執(zhí)行如下：
    1、水系景觀、景觀照明。
    （1）項(xiàng)目正常運(yùn)行階段。
    水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動(dòng)及檢修維護(hù)等情況下，日常時(shí)間不得開(kāi)啟運(yùn)行。
    重要節(jié)日（如元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等）開(kāi)啟原則上按下列時(shí)間執(zhí)行：
    （2）項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)階段。
    水系景觀、景觀照明日常不得開(kāi)啟。
    重要節(jié)日（元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶）及活動(dòng)的開(kāi)啟。
    （3）水系景觀、景觀照明等開(kāi)啟后，禁止24小時(shí)運(yùn)行，由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
    （二）節(jié)日亮化用電能耗。
    1、節(jié)日亮化使用燈具應(yīng)本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則，選擇裝飾燈具。
    2、節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合小區(qū)內(nèi)景觀、照明設(shè)施進(jìn)行。
    3、服務(wù)中心制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表，指定專(zhuān)人執(zhí)行，禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體運(yùn)行如下：
    （1）項(xiàng)目正常運(yùn)行階段。
    備注：因節(jié)日不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開(kāi)啟運(yùn)行和關(guān)閉，北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過(guò)8個(gè)小時(shí)，南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過(guò)7個(gè)小時(shí)，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
    （2）項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)階段。
    備注：因節(jié)日與項(xiàng)目銷(xiāo)售需要的不同，亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開(kāi)啟運(yùn)行和關(guān)閉，北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過(guò)10個(gè)小時(shí)，南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過(guò)8個(gè)小時(shí)，并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
    4、水系景觀、景觀照明開(kāi)啟后，禁止24小時(shí)運(yùn)行，由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃，經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
    （三）水系水體更換。
    水系水體更換原則上按照以下周期進(jìn)行更換。如有特殊情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理許可后，方可進(jìn)行更換。
    北方水系運(yùn)行時(shí)間一般為4月-10月，原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
    南方水系一般全年運(yùn)行，原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
    具體更換周期可由環(huán)境主管，依據(jù)水體實(shí)際維護(hù)情況適當(dāng)延長(zhǎng)5天左右。
    （四）綠化能耗。
    1、綠化澆灌時(shí)，可結(jié)合水系的清潔進(jìn)行，采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時(shí)隨意將存水進(jìn)行排放。水系存水灌溉綠植對(duì)植物有很好的增肥及補(bǔ)水作用，即可以節(jié)約綠化用水，同時(shí)還可以節(jié)約用肥。
    2、綠化灌溉時(shí)，應(yīng)選擇早晚溫度較低時(shí)進(jìn)行，同時(shí)對(duì)灌溉情況進(jìn)行巡查，避免灌溉水量過(guò)度，造成浪費(fèi)。
    3、水系清潔及綠化灌溉前，應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況，利用雨水進(jìn)行水系清潔、補(bǔ)水和綠化灌溉。避免工作進(jìn)行期間或結(jié)束后，出現(xiàn)雨水天氣，而造成水資源浪費(fèi)。
    小區(qū)內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施，在條件允許的情況下，均應(yīng)安裝計(jì)量設(shè)備，進(jìn)行水電能耗統(tǒng)計(jì)。計(jì)量設(shè)備的作用：
    （一）對(duì)能源消耗進(jìn)行計(jì)量，為小區(qū)能源消耗測(cè)算提供數(shù)字依據(jù)。
    （二）為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù)，驗(yàn)證節(jié)能降耗措施是否有效。
    （一）辦公室主任每周對(duì)公司辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
    （二）服務(wù)中心客服主管每周對(duì)服務(wù)中心辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
    （三）辦公室主任指定專(zhuān)人對(duì)辦公區(qū)的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行抄錄并每月統(tǒng)計(jì)。維修主管指定專(zhuān)人對(duì)服務(wù)中心的自用能耗計(jì)量設(shè)備讀數(shù)，進(jìn)行抄錄并每月報(bào)客服主管。
    （四）辦公室負(fù)責(zé)每半年組織一次全公司范圍內(nèi)的節(jié)能降耗教育活動(dòng)；服務(wù)中心負(fù)責(zé)每季度組織一次服務(wù)中心內(nèi)部的全員節(jié)能降耗教育活動(dòng)；從上至下的引導(dǎo)、樹(shù)立員工節(jié)能意識(shí)，形成節(jié)約就是效益的風(fēng)氣。
    節(jié)能降耗方案文檔篇七
    根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
    本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。
    （一）樹(shù)立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
    在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹(shù)立成本控制管理理念，對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷(xiāo)售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
    （二）成本控制的原則。
    酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國(guó)際大酒店成本控制管理辦法》。
    （三）成本控制責(zé)任檢查組。
    根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門(mén)自查工作由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    組員：各部門(mén)經(jīng)理。
    （四）通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制。
    根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)各部門(mén)節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
    在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
    （一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測(cè)算。
    根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。
    （二）開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
    由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開(kāi)展“一專(zhuān)多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門(mén)內(nèi)部和不同部門(mén)之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。
    （三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
    人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測(cè)算人員編制，合理配置崗位人員，通過(guò)同類(lèi)崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。
    酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門(mén)對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
    （一）分工明確，管理要到位。
    1、各部門(mén)根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
    （二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法。
    1、空調(diào)方面：
    1）對(duì)空調(diào)盤(pán)管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
    2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。
    3）在過(guò)度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
    4）開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)。
    2、電梯方面：
    1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開(kāi)峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
    2)工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專(zhuān)人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無(wú)故障。
    3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門(mén)、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組，按規(guī)定扣部門(mén)當(dāng)月績(jī)效分。
    4）六樓以下員工在無(wú)負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
    5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
    6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開(kāi)啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
    7）安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
    3、電氣方面。
    1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
    2）工程部負(fù)責(zé)通過(guò)安裝聲控、紅外線(xiàn)等方式控制走道燈。
    3）餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈,開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。
    4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
    5）各部門(mén)飲水機(jī)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉。
    6）1層雨棚燈開(kāi)關(guān)時(shí)間為：
    冬季17：00時(shí)（開(kāi)）--次日5：00時(shí)（關(guān)）。
    夏季18：00時(shí)（開(kāi)）--次日3：00時(shí)（關(guān)）。
    四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
    7）9f―13f公區(qū)：白天開(kāi)客梯間吊燈，走廊開(kāi)一組壁燈。
    a、4―10月18：30時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
    b、11―3月17：00時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
    （具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
    8）其他樓層走廊長(zhǎng)明燈，16：30時(shí)―20：30時(shí)，樓層射燈全部開(kāi)啟，給客人溫馨感。
    9）酒店接待vip客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
    10）非對(duì)客服務(wù)時(shí)間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
    4、冷熱水方面。
    2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開(kāi)環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
    3）各部門(mén)加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。
    4）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
    5)洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開(kāi)，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi)，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
    5、煤氣。
    在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開(kāi)，煤氣閥門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。
    6、各部門(mén)設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
    7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績(jī)效考核2分。
    8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
    為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開(kāi)化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類(lèi)，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息，做到公開(kāi)招標(biāo)和公開(kāi)采購(gòu)。
    （一）采購(gòu)方式。
    1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
    2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。
    3、采購(gòu)人與使用人分開(kāi)，使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購(gòu)成本計(jì)入本部門(mén)參與績(jī)效考核。
    4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，廣泛搜集信息、資料，對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
    5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
    （二）采購(gòu)程序。
    1、采購(gòu)活動(dòng)中，采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
    2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
    3、酒店成立采購(gòu)競(jìng)標(biāo)評(píng)審組，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，參與采購(gòu)價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。
    4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
    5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
    6、采取詢(xún)價(jià)方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)成立詢(xún)價(jià)小組。詢(xún)價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
    （三）采購(gòu)行為的監(jiān)督與檢查。
    1、行政部對(duì)采購(gòu)行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
    2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類(lèi)貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
    3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。
    4、任何人不得要求采購(gòu)人或者采購(gòu)工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
    5、嚴(yán)格禁止采購(gòu)評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購(gòu)過(guò)程中接受賄賂。
    6、采購(gòu)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
    （四）采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。
    1、對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
    2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門(mén)有權(quán)拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
    （一）布草洗滌及低值易耗品管理。
    1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專(zhuān)用的貨架、推車(chē)、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
    2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床上布草，視清潔程度整理，長(zhǎng)住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。
    3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收?？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
    4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
    5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。
    6、對(duì)客服務(wù)部門(mén)根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失，做到賬物相符。
    （二）餐料及酒水管理。
    1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。
    2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
    3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
    （三）各級(jí)庫(kù)房的管理。
    1、各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫(kù)房的分類(lèi)存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤(pán)點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
    2、各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫(kù)物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格5倍罰款，同時(shí)扣所在部門(mén)績(jī)效考核5分。
    3、對(duì)部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。
    4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤(pán)點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
    （四）加強(qiáng)汽車(chē)管理，嚴(yán)控汽車(chē)成本。
    1、嚴(yán)格實(shí)行派車(chē)單制度。除總經(jīng)理用車(chē)外，其它部門(mén)用車(chē)需填寫(xiě)用車(chē)，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車(chē)單后方可出車(chē)。盡量減少出車(chē)次數(shù)，降低汽車(chē)油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績(jī)效考核2分。
    2、單程單一目的地，超過(guò)300公里嚴(yán)禁使用汽車(chē)。
    3、司機(jī)每次出車(chē)必須填寫(xiě)出車(chē)記錄，以便行政部掌握行車(chē)公里數(shù)及耗油量。
    4、車(chē)輛實(shí)行百公里耗油考核，每月公布單車(chē)行駛里程和耗油情況，并作為司機(jī)績(jī)效考核的一項(xiàng)內(nèi)容，耗油最低的獎(jiǎng)勵(lì)3分，耗油最高的扣3分。
    5、汽車(chē)加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn)，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長(zhǎng)途除外）。
    6、汽車(chē)按要求定點(diǎn)維修，維修前須提出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生。
    （五）制定有效措施，控制辦公話(huà)費(fèi)。
    1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話(huà)使用權(quán)限，對(duì)于不必要開(kāi)通的外線(xiàn)或已不再使用的外線(xiàn)電話(huà)予以取消。
    2、未開(kāi)通市話(huà)或長(zhǎng)途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要，對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過(guò)總機(jī)轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。
    3、加強(qiáng)卡式電話(huà)的管理，電話(huà)卡充值需填報(bào)申請(qǐng)單，部門(mén)經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話(huà)費(fèi)定額，超標(biāo)自負(fù)。
    4、六個(gè)pos機(jī)只用作刷卡，酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話(huà)線(xiàn)路撥打電話(huà)，額外產(chǎn)生的話(huà)費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
    5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門(mén)的長(zhǎng)途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
    6、6267978電話(huà)由客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話(huà)，若有違反，扣當(dāng)月績(jī)效2分。
    7、禁止利用辦公電話(huà)私聊，如有違反，每次扣績(jī)效考核2分。
    （六）辦公費(fèi)用管理。
    1、辦公設(shè)備管理：
    1）提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的'文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
    2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無(wú)訂書(shū)釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。
    3）打印文件時(shí)，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距，縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁(yè)邊距2cm。
    4）各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
    5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等，部門(mén)復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。
    2、辦公用品管理：
    1）各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃，由部門(mén)經(jīng)理審核、簽字后報(bào)行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
    3）節(jié)約紙張使用，無(wú)需打印的可手寫(xiě)，紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫(xiě)紙手寫(xiě)，減少紙張的使用。
    3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書(shū)器、計(jì)算器、起釘器等，以部門(mén)為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對(duì)，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。
    4）各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次；文件夾(頁(yè)夾、抽桿夾等)文件盒視部門(mén)文件多少而定。
    5）工作人員因工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計(jì)算器、訂書(shū)器等)返回原部門(mén)，否則部門(mén)經(jīng)理不得在離職書(shū)上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。
    節(jié)能降耗方案文檔篇八
    （一）工業(yè)節(jié)能。
    1、深入開(kāi)展技術(shù)節(jié)能。采取清潔生產(chǎn)審核、電平衡測(cè)試、節(jié)能技改項(xiàng)目管理、合同能源管理、能源監(jiān)察等有效手段，加大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。全年完成30家以上年用電300萬(wàn)千瓦時(shí)以上企業(yè)（含商貿(mào)企業(yè)）電平衡測(cè)試；50家以上重點(diǎn)用能企業(yè)、重點(diǎn)耗水企業(yè)和重點(diǎn)污染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核；積極培育合同能源管理服務(wù)公司，力爭(zhēng)開(kāi)展10個(gè)以上合同能源管理項(xiàng)目；完成36家以上重點(diǎn)用能企業(yè)和公共建筑單位的能源監(jiān)察，依法開(kāi)展能耗限額強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行超限額標(biāo)準(zhǔn)用能電價(jià)加價(jià)制度，對(duì)國(guó)家明令淘汰設(shè)備強(qiáng)制整改。
    2、形成高能耗行業(yè)倒逼機(jī)制。完善省、市能源信息系統(tǒng)重點(diǎn)用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)申報(bào)，提高數(shù)據(jù)申報(bào)及時(shí)率和準(zhǔn)確率。強(qiáng)化高能耗企業(yè)用能的量化管理和總量控制，科學(xué)設(shè)置能耗指標(biāo)，在非金屬礦物制品業(yè)、紡織業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)等六大高能耗行業(yè)中開(kāi)展年耗能1000噸以上且萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗高于規(guī)模企業(yè)平均能耗的企業(yè)能源消費(fèi)總量、總用電量、萬(wàn)元增加值單耗控制，并開(kāi)展跟蹤督查。繼續(xù)在印染、建材、化工等高能耗高污染行業(yè)實(shí)施關(guān)停淘汰。
    （二）建筑節(jié)能。
    全面推進(jìn)節(jié)能建筑向綠色（低碳）建筑的跨越，嚴(yán)格執(zhí)行12層以下（含12層）居住建筑實(shí)施太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)強(qiáng)制性規(guī)定，在商品住宅和農(nóng)村住宅大力推廣太陽(yáng)能與建筑一體化技術(shù)。因地制宜推進(jìn)地源熱泵、外遮陽(yáng)系統(tǒng)、屋頂光伏發(fā)電、日光照明系統(tǒng)等可再生能源建筑應(yīng)用試點(diǎn)，增加可再生能源建筑應(yīng)用面積，積極申報(bào)建筑節(jié)能示范項(xiàng)目。加強(qiáng)民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查，根據(jù)《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法〉辦法》、《省民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》、《市區(qū)民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定，嚴(yán)把審查關(guān)，提高民用建筑能評(píng)實(shí)效性和服務(wù)性。開(kāi)展節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善能評(píng)單位預(yù)選庫(kù)進(jìn)退機(jī)制。
    （三）交通運(yùn)輸節(jié)能。
    加強(qiáng)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)輸組織及運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)貨運(yùn)車(chē)輛向廂式化、重型化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，客運(yùn)車(chē)輛向大型化、舒適化、全承載方向發(fā)展，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)型船舶，提高內(nèi)河船舶平均噸位。積極推動(dòng)公交車(chē)、出租車(chē)純電動(dòng)、油氣混合、油電混合運(yùn)用，及時(shí)更新老舊公交車(chē)輛20臺(tái)以上。加快公共自行車(chē)向塘棲、瓶窯、五常、閑林等鎮(zhèn)街?jǐn)U展，新建服務(wù)點(diǎn)109個(gè)（與主城區(qū)換乘點(diǎn)4個(gè)）、擴(kuò)容服務(wù)點(diǎn)8個(gè)，投放自行車(chē)3200輛；公共自行車(chē)服務(wù)點(diǎn)爭(zhēng)取達(dá)到270個(gè)以上、自行車(chē)達(dá)到8000輛。同步提升公共自行車(chē)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)控、調(diào)度、運(yùn)營(yíng)、熱線(xiàn)、維修等環(huán)節(jié)數(shù)字化管理，適時(shí)擴(kuò)充24小時(shí)服務(wù)點(diǎn)。促進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的廣泛運(yùn)用，加快烤漆房“油改電”和環(huán)保節(jié)能型場(chǎng)地電動(dòng)訓(xùn)練儀推廣力度，使用電烤房企業(yè)達(dá)到85%以上，電動(dòng)訓(xùn)練儀新增15臺(tái)。落實(shí)《道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理辦法》，防止超標(biāo)車(chē)輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    （四）商業(yè)和民用節(jié)能。
    積極開(kāi)展零售業(yè)、餐飲業(yè)等商貿(mào)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗行動(dòng)，推進(jìn)綠色飯店創(chuàng)建。著重開(kāi)展三星級(jí)以上旅游飯店、營(yíng)業(yè)面積3000平方米以上或年用電量100萬(wàn)千瓦時(shí)以上商場(chǎng)超市的節(jié)能目標(biāo)管理。重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)做好照明、空調(diào)、電梯、冷藏及其他耗能設(shè)備以及商業(yè)建筑物保溫隔熱等節(jié)能工作，嚴(yán)格控制商業(yè)建筑物裝飾性景觀照明能耗，嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制制度。推進(jìn)無(wú)紙化電子商務(wù)建設(shè)，減少使用一次性用品，抑制商品過(guò)度包裝。組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周、“能源緊缺體驗(yàn)日”、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)全社會(huì)節(jié)約資源的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。繼續(xù)實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，推廣使用高能效家電、太陽(yáng)能熱水器、t5直管熒光燈等節(jié)能產(chǎn)品，鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)節(jié)能環(huán)保型汽車(chē)，支持乘用公共交通，提倡綠色出行。
    （五）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。
    完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)和定額管理、專(zhuān)項(xiàng)檢查等基礎(chǔ)性工作，制定出臺(tái)衛(wèi)生、教育、公安等特殊行業(yè)能耗定額考核指標(biāo)，全面開(kāi)展區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)下屬單位能耗考核工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。按照《區(qū)區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)范》規(guī)定，督促各公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管。重點(diǎn)抓好能耗超標(biāo)單位整改措施的落實(shí)，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。積極開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)既有辦公建筑節(jié)能改造，推廣使用外墻保溫、鋁合金窗斷橋隔熱、中空玻璃、t5熒光燈、集中式供水器、智能節(jié)電插座等節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)要求，將辦公設(shè)備節(jié)能采購(gòu)落到實(shí)處。抓好區(qū)“市民之家”政府綜合辦公樓合同能源管理項(xiàng)目試點(diǎn)示范工程，有效推動(dòng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能改造工作。
    （一）爐窯節(jié)能改造。
    嚴(yán)格集中供熱區(qū)域生產(chǎn)性和生活性供熱鍋爐行政許可（審批），繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)鍋爐、爐窯節(jié)能改造。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程；鼓勵(lì)垃圾電廠開(kāi)展湍沸復(fù)合流化床鍋爐節(jié)能改造；推廣使用尾氣余熱利用、富氧燃燒、信息控制等爐窯節(jié)能技術(shù)，實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化改造，提高熱效率。
    （二）綠色照明改造。
    全區(qū)政府機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)在20xx年底前淘汰全部白熾燈、t8鹵素?zé)晒鉄舻鹊托д彰髌骶?，替換為節(jié)能燈、t5日光燈，并開(kāi)展led燈等新光源示范試點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、臨平主城區(qū)等采取合同能源管理方式繼續(xù)開(kāi)展路燈節(jié)電智能控制改造。
    （三）電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造。
    一是使用高效電機(jī)，限期淘汰列入國(guó)家《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第二批）》名單的y系列電動(dòng)機(jī)，積極落實(shí)國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機(jī)推廣財(cái)政補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)使用一級(jí)能效的低壓和高壓三相異步電機(jī)、稀土永磁電機(jī)等高效電機(jī)。二是開(kāi)展變頻器調(diào)速，優(yōu)化電機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行和控制。
    （四）熱電行業(yè)高溫高壓節(jié)能改造。
    在編制優(yōu)化全區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)上，按照“以高代低、以大代小、以先進(jìn)代替落后”原則，力爭(zhēng)在“十二五”期間完成“高參數(shù)、大容量、高效環(huán)?！钡母邷馗邏毫骰插仩t和背壓機(jī)組整體改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能率20%以上，具備天然氣供應(yīng)條件的可實(shí)施天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。
    會(huì)議方案本站錦九篇。
    節(jié)能降耗方案文檔篇九
    本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。
    （一）樹(shù)立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
    在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹(shù)立成本控制管理理念，對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷(xiāo)售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
    （二）成本控制的原則。
    酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國(guó)際大酒店成本控制管理辦法》。
    （三）成本控制責(zé)任檢查組。
    根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門(mén)自查工作由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    組員：各部門(mén)經(jīng)理。
    （四）通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制。
    根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)各部門(mén)節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
    在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
    （一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測(cè)算。
    根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。
    （二）開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
    由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開(kāi)展“一專(zhuān)多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門(mén)內(nèi)部和不同部門(mén)之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。
    （三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
    人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測(cè)算人員編制，合理配置崗位人員，通過(guò)同類(lèi)崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。
    酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門(mén)對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
    （一）分工明確，管理要到位。
    1、各部門(mén)根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
    （二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法。
    1、空調(diào)方面：
    1）對(duì)空調(diào)盤(pán)管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
    2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無(wú)功浪費(fèi)。
    3）在過(guò)度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
    4）開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)。
    2、電梯方面：
    1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開(kāi)峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
    2)工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專(zhuān)人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無(wú)故障。
    3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門(mén)、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組，按規(guī)定扣部門(mén)當(dāng)月績(jī)效分。
    4）六樓以下員工在無(wú)負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
    5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
    6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開(kāi)啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
    7）安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
    3、電氣方面。
    1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
    2）工程部負(fù)責(zé)通過(guò)安裝聲控、紅外線(xiàn)等方式控制走道燈。
    3）餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈,開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。
    4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
    5）各部門(mén)飲水機(jī)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉。
    6）1層雨棚燈開(kāi)關(guān)時(shí)間為：
    冬季17：00時(shí)（開(kāi)）--次日5：00時(shí)（關(guān)）。
    夏季18：00時(shí)（開(kāi)）--次日3：00時(shí)（關(guān)）。
    四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
    7）9f―13f公區(qū)：白天開(kāi)客梯間吊燈，走廊開(kāi)一組壁燈。
    a、4―10月18：30時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
    b、11―3月17：00時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
    （具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
    8）其他樓層走廊長(zhǎng)明燈，16：30時(shí)―20：30時(shí)，樓層射燈全部開(kāi)啟，給客人溫馨感。
    9）酒店接待vip客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
    10）非對(duì)客服務(wù)時(shí)間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
    4、冷熱水方面。
    2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開(kāi)環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
    3）各部門(mén)加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。
    4）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
    5)洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開(kāi)，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi)，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
    5、煤氣。
    在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開(kāi)，煤氣閥門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。
    6、各部門(mén)設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
    7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績(jī)效考核2分。
    8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
    為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開(kāi)化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類(lèi)，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息，做到公開(kāi)招標(biāo)和公開(kāi)采購(gòu)。
    （一）采購(gòu)方式。
    1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
    2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。
    3、采購(gòu)人與使用人分開(kāi)，使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購(gòu)成本計(jì)入本部門(mén)參與績(jī)效考核。
    4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，廣泛搜集信息、資料，對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
    5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
    （二）采購(gòu)程序。
    1、采購(gòu)活動(dòng)中，采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
    2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
    3、酒店成立采購(gòu)競(jìng)標(biāo)評(píng)審組，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核，對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，參與采購(gòu)價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。
    4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
    5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
    6、采取詢(xún)價(jià)方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)成立詢(xún)價(jià)小組。詢(xún)價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
    （三）采購(gòu)行為的監(jiān)督與檢查。
    1、行政部對(duì)采購(gòu)行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
    2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類(lèi)貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
    3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。
    4、任何人不得要求采購(gòu)人或者采購(gòu)工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
    5、嚴(yán)格禁止采購(gòu)評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購(gòu)過(guò)程中接受賄賂。
    6、采購(gòu)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
    （四）采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。
    1、對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
    2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門(mén)有權(quán)拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
    （一）布草洗滌及低值易耗品管理。
    1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專(zhuān)用的貨架、推車(chē)、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
    2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床上布草，視清潔程度整理，長(zhǎng)住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。
    3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收?？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
    4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
    5、清潔劑的使用要控制出庫(kù)，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù)，不得超出規(guī)定限額。
    6、對(duì)客服務(wù)部門(mén)根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失，做到賬物相符。
    （二）餐料及酒水管理。
    1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。
    2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
    3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
    （三）各級(jí)庫(kù)房的管理。
    1、各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫(kù)房的分類(lèi)存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤(pán)點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
    2、各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫(kù)物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格5倍罰款，同時(shí)扣所在部門(mén)績(jī)效考核5分。
    3、對(duì)部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。
    4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤(pán)點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
    （四）加強(qiáng)汽車(chē)管理，嚴(yán)控汽車(chē)成本。
    1、嚴(yán)格實(shí)行派車(chē)單制度。除總經(jīng)理用車(chē)外，其它部門(mén)用車(chē)需填寫(xiě)用車(chē)，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車(chē)單后方可出車(chē)。盡量減少出車(chē)次數(shù)，降低汽車(chē)油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績(jī)效考核2分。
    2、單程單一目的地，超過(guò)300公里嚴(yán)禁使用汽車(chē)。
    3、司機(jī)每次出車(chē)必須填寫(xiě)出車(chē)記錄，以便行政部掌握行車(chē)公里數(shù)及耗油量。
    4、車(chē)輛實(shí)行百公里耗油考核，每月公布單車(chē)行駛里程和耗油情況，并作為司機(jī)績(jī)效考核的一項(xiàng)內(nèi)容，耗油最低的獎(jiǎng)勵(lì)3分，耗油最高的扣3分。
    5、汽車(chē)加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn)，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長(zhǎng)途除外）。
    6、汽車(chē)按要求定點(diǎn)維修，維修前須提出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生。
    （五）制定有效措施，控制辦公話(huà)費(fèi)。
    1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話(huà)使用權(quán)限，對(duì)于不必要開(kāi)通的外線(xiàn)或已不再使用的外線(xiàn)電話(huà)予以取消。
    2、未開(kāi)通市話(huà)或長(zhǎng)途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要，對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過(guò)總機(jī)轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。
    3、加強(qiáng)卡式電話(huà)的管理，電話(huà)卡充值需填報(bào)申請(qǐng)單，部門(mén)經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話(huà)費(fèi)定額，超標(biāo)自負(fù)。
    4、六個(gè)pos機(jī)只用作刷卡，酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話(huà)線(xiàn)路撥打電話(huà)，額外產(chǎn)生的話(huà)費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
    5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門(mén)的長(zhǎng)途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
    6、6267978電話(huà)由客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話(huà)，若有違反，扣當(dāng)月績(jī)效2分。
    7、禁止利用辦公電話(huà)私聊，如有違反，每次扣績(jī)效考核2分。
    （六）辦公費(fèi)用管理。
    1、辦公設(shè)備管理：
    1）提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
    2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無(wú)訂書(shū)釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。
    3）打印文件時(shí)，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距，縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁(yè)邊距2cm。
    4）各部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
    5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等，部門(mén)復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。
    2、辦公用品管理：
    1）各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃，由部門(mén)經(jīng)理審核、簽字后報(bào)行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
    3）節(jié)約紙張使用，無(wú)需打印的可手寫(xiě)，紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫(xiě)紙手寫(xiě)，減少紙張的使用。
    3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書(shū)器、計(jì)算器、起釘器等，以部門(mén)為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對(duì)，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。
    4）各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次；文件夾(頁(yè)夾、抽桿夾等)文件盒視部門(mén)文件多少而定。
    5）工作人員因工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計(jì)算器、訂書(shū)器等)返回原部門(mén)，否則部門(mén)經(jīng)理不得在離職書(shū)上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。
    節(jié)能降耗方案文檔篇十
    為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，在全酒店?duì)I造“人人愛(ài)東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定于八月在酒店開(kāi)展“節(jié)能降耗月”活動(dòng)，特制定“節(jié)能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案：
    一、總體思路。
    節(jié)能降耗，成本控制，事無(wú)巨細(xì)，需全員參與，更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營(yíng)中，能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出，因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過(guò)程，進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類(lèi)成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門(mén)，廣大一線(xiàn)員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過(guò)此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng)，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解，樹(shù)立主人翁意識(shí)，倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
    二、組織保障。
    為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任，副組長(zhǎng)由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任，組員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長(zhǎng)由楊鋼擔(dān)任，組員由相關(guān)部門(mén)委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名，財(cái)務(wù)部1名。
    三、主要目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng)，能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
    具體目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬(wàn)元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。
    四、主要措施及具體工作。
    1）開(kāi)展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門(mén)班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳，東方論壇營(yíng)造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開(kāi)。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí)，開(kāi)展節(jié)能金點(diǎn)子收集，對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與熱情。
    總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗成本控制工作有序展開(kāi)。
    明開(kāi)關(guān)進(jìn)行分色色類(lèi)以便合理控制。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，尋找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭(zhēng)使部門(mén)主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門(mén)對(duì)本部門(mén)月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對(duì)策，更改流程，降低消耗量3%以上。
    4）酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問(wèn)題，提出建議，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重，多管齊下，使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。
    5）工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭(zhēng)做到同氣溫、同營(yíng)業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開(kāi)機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過(guò)開(kāi)展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購(gòu)部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購(gòu)渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購(gòu)成本，力爭(zhēng)下半年降低采購(gòu)成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門(mén)制定對(duì)策，做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。
    五、實(shí)施步驟。
    1）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年8月5日—20xx年8月15日）。
    各部門(mén)要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求，制定本部門(mén)切實(shí)可行的節(jié)能降耗活動(dòng)方案，大力開(kāi)展節(jié)能降耗月活動(dòng)，積極行動(dòng)起來(lái)，保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。
    2）鞏固實(shí)施階段（20xx年8月16日—20xx年8月31日）。
    各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對(duì)各部門(mén)能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。
    3）。
    總結(jié)。
    評(píng)估階段（20xx年9月1日—20xx年9月5日）。
    流程，積極開(kāi)展后續(xù)管理。
    工作。
    節(jié)能降耗方案文檔篇十一
    為降低施工過(guò)程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護(hù)環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，并在其工作中自覺(jué)執(zhí)行。
    輸電線(xiàn)路施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的能量消耗，也會(huì)造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
    2.1施工用水、用電的管理。
    2.1.1項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對(duì)存在的浪費(fèi)，及時(shí)采取措施糾正。
    2.1.2設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。
    2.1.3加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī)，以此來(lái)減少電量消耗。
    2.1.3在對(duì)澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù)，減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
    2.1.4施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來(lái)澆灌周邊植被。
    2.2施工環(huán)境保護(hù)。
    2.2.1施工過(guò)程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場(chǎng)地遭到破壞。
    2.2.2施工時(shí)，盡量對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
    2.2.3施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
    2.2.4施工過(guò)程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。
    2.3工程物資的管理。
    2.3.1技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
    2.3.2項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
    2.3.3采購(gòu)和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
    2.3.4在施工過(guò)程中，對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
    3.1項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況，必要時(shí)對(duì)部門(mén)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。
    3.2項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對(duì)工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
    4.2在施工場(chǎng)地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)。
    4.3每周安全例會(huì)上，對(duì)本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。
    會(huì)議方案本站合六篇。
    會(huì)議方案本站合九篇。
    節(jié)能降耗方案文檔篇十二
    酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一，因此，降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措，是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。經(jīng)過(guò)集思廣益，特制定以下實(shí)施條例。
    1、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿(mǎn)外溢和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
    2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。
    3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
    4、宿舍熱水限時(shí)供應(yīng)。
    5、養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)，用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。
    6、廚房用水要有計(jì)劃性，當(dāng)天需要解凍的原料，應(yīng)提前將原料拿出來(lái)，讓其自然解凍。
    7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時(shí)減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來(lái)水直接沖洗。
    8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
    1、在適宜的溫度下盡量不開(kāi)空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得高于20度。在空調(diào)開(kāi)放的情況下，隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門(mén)，防止冷、暖空氣外流。
    2、辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源。
    3、加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修，避免非正常用電損耗。
    4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。
    5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間。
    6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
    7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房?jī)?nèi)電源。
    10、服務(wù)員不得在包房看電視。
    11、上三下四不乘電梯（全員遵守）；
    12、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)（特別是晚上），應(yīng)收取電費(fèi)。
    1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。
    2、定期對(duì)鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修，及時(shí)更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。
    3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。
    4、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火，不燒空火，不點(diǎn)燃火等菜下鍋。
    5、下班關(guān)好各個(gè)氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。
    1、增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
    2、食品原材料的管理：堅(jiān)決杜絕原材料的腐爛變質(zhì)；對(duì)原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費(fèi)；堅(jiān)決杜絕私自?xún)A倒原材料。
    3、辦公耗材和設(shè)備的使用：報(bào)表紙可以二次利用；打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí)，把墨粉取出，搖動(dòng)后再繼續(xù)使用；減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗；根據(jù)辦公情況，盡量減少開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備；對(duì)停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備，要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源；與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。
    4、服務(wù)員有計(jì)劃領(lǐng)取低耗品。
    6、節(jié)約話(huà)費(fèi)，根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，在使用時(shí)提倡言簡(jiǎn)，縮短通話(huà)時(shí)間，不打非工作電話(huà)，國(guó)際長(zhǎng)途要嚴(yán)格控制。
    1、部門(mén)發(fā)動(dòng)員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
    2、各部門(mén)建立一個(gè)完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項(xiàng)節(jié)能措施真正落到實(shí)處。
    3、部門(mén)明確專(zhuān)門(mén)的節(jié)能負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，做好巡視檢查記錄。
    4、部門(mén)經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰，以身作則，嚴(yán)格督促。
    關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
    關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
    關(guān)于會(huì)議方案范文錦集六篇。
    節(jié)能降耗方案文檔篇十三
    1、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
    2、夏季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
    3、洗手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
    4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
    5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
    6、自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
    7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
    8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
    9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會(huì)很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
    10、在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們?cè)谑褂脮r(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
    11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公。
    會(huì)議方案本站合九篇。
    會(huì)議方案本站合八篇。
    節(jié)能降耗方案文檔篇十四
    為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作，推進(jìn)全縣兩型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹(shù)立開(kāi)源節(jié)流意識(shí)，提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
    特別是在商場(chǎng)客流量少時(shí)，減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場(chǎng)展示數(shù)量和時(shí)間；
    落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制，明確專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理，建立健全檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)令改正。
    節(jié)能降耗方案文檔篇十五
    節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
    一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
    近年來(lái)，我省中小企業(yè)暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民。
    經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財(cái)政增收的重要來(lái)源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問(wèn)題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長(zhǎng)方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
    做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性，用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
    二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
    （一）指導(dǎo)思想。
    按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?，?jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段，推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    （二）工作目標(biāo)。
    中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
    （三）主要工作任務(wù)。
    1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛開(kāi)展節(jié)能環(huán)保科普宣傳活動(dòng)，開(kāi)展針對(duì)中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
    2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
    3、加快節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃，深入開(kāi)展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。
    4、搭建要素服務(wù)平臺(tái)，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢(xún)?cè)\斷功能，用心鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開(kāi)展服務(wù)；進(jìn)一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開(kāi)展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作開(kāi)展。
    企業(yè)主管部門(mén)要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度，加入國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理，完善計(jì)量器具和檢測(cè)手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。
    三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
    （一）要高度重視。節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實(shí)際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
    （二）要強(qiáng)化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要協(xié)助相關(guān)部門(mén)，按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。
    （三）要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門(mén)要用心配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用國(guó)家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開(kāi)采、土地使用等方面的監(jiān)管。
    （四）要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級(jí)中小企業(yè)主管部門(mén)要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問(wèn)題。