通過撰寫報告，我們可以將復(fù)雜的問題簡化、邏輯清晰地呈現(xiàn)給讀者，提高信息的可理解性和可信度。報告的語言風(fēng)格應(yīng)該簡練明了，盡量避免冗長的句子和復(fù)雜的詞匯。%20以下是一份關(guān)于環(huán)境污染的報告范文，供大家了解并采取行動。
白酒行業(yè)研究報告篇一
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、白酒項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、白酒項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、白酒項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、白酒項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
白酒行業(yè)研究報告篇二
金融安防行業(yè)是安防技術(shù)應(yīng)用的先驅(qū)，是規(guī)模化應(yīng)用安防產(chǎn)品尤其是監(jiān)控產(chǎn)品最早的行業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，金融安防行業(yè)已經(jīng)形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程與系統(tǒng)集成、報警運營與中介服務(wù)等為一體的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前我國共有各類安防企業(yè)近3萬家，從業(yè)人員達到150萬人左右，行業(yè)總產(chǎn)值達到3250億元左右，其中安防產(chǎn)品產(chǎn)值約為1400億元，安防工程和服務(wù)市場約為1850億元。
近年來，金融安防行業(yè)市場競爭日趨激烈，越來越多的骨干企業(yè)開始加大技術(shù)研發(fā)與品牌塑造，現(xiàn)代企業(yè)管理制度日臻完善，企業(yè)綜合實力與核心競爭力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，目前我國產(chǎn)值過億的安防企業(yè)已達到100家以上，部分企業(yè)甚至達到了幾十億的規(guī)模；同時，約有20家安防企業(yè)成功ipo，約有30多家上市企業(yè)將金融安防列為主營業(yè)務(wù)之一，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高。
二、金融安防行業(yè)特征。
眾所周知，金融行業(yè)作為貨幣流通的基本場所，涉及大量現(xiàn)金、有價證劵及貴重物品的直接交易，普遍具有規(guī)模多樣化、現(xiàn)金量大、出入人員復(fù)雜、重要設(shè)施繁多、管理范圍廣等特點。因此，長期以來，金融行業(yè)都是安防產(chǎn)品應(yīng)用的“金牌大戶”，金融安防行業(yè)也在金融監(jiān)控系統(tǒng)升級和聯(lián)網(wǎng)中不斷發(fā)展。金融安防行業(yè)一般包括音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統(tǒng)。
2.技術(shù)特點。
作者單位：518000金元證券股份有限公司場外市場部。
與一般的安防行業(yè)相比，金融安防行業(yè)具有獨特的技術(shù)特點。一方面，金融行業(yè)對安防軟硬件要求更嚴格，要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有更高的參數(shù)要求，從而實現(xiàn)對金融營業(yè)網(wǎng)點的無盲點監(jiān)控；另一方面，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)網(wǎng)點分布廣泛，導(dǎo)致安防系統(tǒng)也較為分散，這就對安防系統(tǒng)的集中管理功能提出了更高要求。
3.技術(shù)水平。
金融行業(yè)屬于重點安全防范單位，為高風(fēng)險的防護對象。金融安防行業(yè)也因此具有更高的技術(shù)水平：一是要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)更為安全、實時、流暢、清晰；二是要求音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統(tǒng)具有高度的聯(lián)動性；三是要求軟硬件系統(tǒng)具有更高的穩(wěn)定性、兼容性；四是要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分散建設(shè)具有更高的合理性和集中性。
三、金融安防行業(yè)發(fā)展趨勢。
1.金融安防未來市場空間將持續(xù)擴大。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國有各類金融網(wǎng)點超過35萬個，到2014年，我國atm機將超過40萬臺；與此同時，更加便捷的atm機和自助銀行將成為下一步各銀行發(fā)展的重點。而且，金融行業(yè)對安防軟硬件系統(tǒng)采取“五年一更新”，外加定期的設(shè)備更新、系統(tǒng)升級，已經(jīng)形成了每年10億規(guī)模的安防市場，金融領(lǐng)域?qū)Π卜赖男枨髮⒈３謴妱旁鲩L。
2.金融安防新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用將更為廣泛。
未來，隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，特別是智能化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日趨完善，數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)型的安防軟硬件系統(tǒng)將更為普及，并逐步取代目前的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。而且，金融安防產(chǎn)品與技術(shù)也將向智能識別、檢索、分析與控制的方向發(fā)展，大幅提升產(chǎn)品的清晰度、流暢度。
白酒行業(yè)研究報告篇三
中國已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時物價低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。
但是世事變遷，過去的黃金時期已經(jīng)結(jié)束，從筆者的經(jīng)歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實現(xiàn)盈利是很難的，因為投入與產(chǎn)出比已經(jīng)被延的很長。從筆者周圍的一些機器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產(chǎn)出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項一個項目去實施，準備一年不尋求回報，現(xiàn)在起碼要準備三年以上。
當(dāng)然，講實話可能又要被機器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對于初創(chuàng)公司而言，特別是機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內(nèi)實現(xiàn)盈利，當(dāng)然是有可能的。
汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。
在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟南)。
也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。
中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔(dān)任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。
縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經(jīng)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些車企的特點是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時薪資福利可觀，我有的同學(xué)選擇了東風(fēng)汽車，也有同學(xué)選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢是國內(nèi)大多數(shù)機器人公司難以滿足的。
家電與工程機械行業(yè)：五百強企業(yè)聚集。
我還參加了美的集團和徐工集團的招聘會，并進入面試。以美的集團的面試經(jīng)歷舉例，其采取一對多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認的是，美的集團這樣的家電巨頭對于應(yīng)屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。
家電行業(yè)和工程機械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個行業(yè)在全球具備一定的競爭力，多家企業(yè)位居全球五百強行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機械行業(yè)的徐工集團、三一重工等。
這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢：規(guī)模大，平臺高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機器人企業(yè)，自然很難與這些五百強大企競爭人才。
國有企業(yè)：平臺高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。
我還應(yīng)聘了一部分國企，這些企業(yè)關(guān)乎國計民生，也多屬于全球五百強企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機集團等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會招聘大量的控制和結(jié)構(gòu)方向的應(yīng)屆畢業(yè)生。
以我面試過的航天科技集團下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機電設(shè)備、航天器機構(gòu)件、結(jié)構(gòu)件和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研制。我沒有拿到其offer，我一個舍友與其成功簽約。
事實上，我的許多同學(xué)都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會受到一大批同學(xué)的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時下中國非?；鸬男袠I(yè)，在人工智能的浪潮下，應(yīng)屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學(xué)習(xí)等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡歷，但是我的一位同學(xué)拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。
以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點是加班嚴重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺高，薪資高，因此進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學(xué)孜孜以求的。
當(dāng)然，我同樣考慮機器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內(nèi)發(fā)展比較好的機器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。
以阿童木機器人和珞石機器人為例：阿童木機器人，在2018年國產(chǎn)并聯(lián)機器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。
顯然，機器人公司以現(xiàn)有的平臺高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。
1、轉(zhuǎn)行要趁早當(dāng)你萌生要轉(zhuǎn)行的想法時，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。
因為你在一個行業(yè)積累的經(jīng)驗越久，你轉(zhuǎn)行付出的沉默成本就越大，你會越?jīng)]有勇氣。16期學(xué)員吳同學(xué)表示：當(dāng)初之所以這么堅決的確定轉(zhuǎn)行本質(zhì)上也是因為我畢業(yè)才一年多，還是一張白紙，轉(zhuǎn)行對我來說成本還算是很小的。
2、轉(zhuǎn)行不一定是靠著興趣。
我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。
很多人轉(zhuǎn)行的目的可能是因為覺得自己不喜歡現(xiàn)在這個行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質(zhì)原因可能是因為你做的不夠好。
很多時候，你對一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時間的慢慢接觸中產(chǎn)生的，而且把這件事做的越好，回報越大，你會越有成就感，自然也會越來越感興趣。
3、轉(zhuǎn)行盡量選擇高技術(shù)含量的行業(yè)轉(zhuǎn)行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉(zhuǎn)行去做餐廳服務(wù)員、外賣員也是一種轉(zhuǎn)行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個例子。)餐廳服務(wù)員、外賣員技術(shù)含量較低，誰都可以做，這種轉(zhuǎn)行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉(zhuǎn)行選擇高技術(shù)含量的行業(yè)，高技術(shù)含量意味著稀缺，回報以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點轉(zhuǎn)行，因為這沒有體現(xiàn)出你的價值，每天重復(fù)的工作你消耗的是最寶貴的時間，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢，選擇一個熱門行業(yè)，比如工業(yè)機器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機器人”，現(xiàn)在經(jīng)濟形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應(yīng)屆畢業(yè)生費盡心思找到的工作工資也少的可憐!
犀靈機器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓(xùn)學(xué)員包括機器人工程師、學(xué)校教師、企業(yè)人員等。學(xué)員基礎(chǔ)知識扎實，廣受用人單位好評，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機器人工程師、機器人應(yīng)用工程師，就業(yè)平均薪資達7500元!工作經(jīng)驗豐富和技術(shù)精湛的，一般月薪達到1萬+甚至更高!
因為轉(zhuǎn)行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經(jīng)工作很長時間的人比，你沒有什么優(yōu)勢，如果可以選擇一個新興產(chǎn)業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢沒有那么大。
4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉(zhuǎn)行，第一時間就辭職了，想著全職在家學(xué)習(xí)，不學(xué)會不罷休。這個不推薦這種形式。因為一是很可能轉(zhuǎn)行只是你暫時的決定，也許一時頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經(jīng)過慎重考慮的，人的學(xué)習(xí)熱情是有限的，上學(xué)讀書的時候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學(xué)習(xí)。零基礎(chǔ)選擇自學(xué)，可行嗎?對于網(wǎng)上那些自學(xué)會學(xué)得很好說法，要有自己一個理智的判斷;工業(yè)機器人技術(shù)并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個零基礎(chǔ)的小白，自學(xué)了幾個月之后，就能輕松掌握相關(guān)知識并找到一份相關(guān)的工作，那有些大學(xué)生為什么在大學(xué)里還要主修機械自動化專業(yè)?為何市面上又會出現(xiàn)這么多工業(yè)機器人職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)?因此，小白自學(xué)能學(xué)好的論點在大多數(shù)情況下是不正確的。
同樣，100個沒有自動化相關(guān)基礎(chǔ)的小白，自學(xué)成功的概率不會超過5%，如果你有很多時間，那么可以嘗試。
然而，對大多數(shù)人來說，犀靈機器人建議你要謹慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時間。因此，對于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機器人職業(yè)教育學(xué)校是進入這一行業(yè)的最佳途徑。
白酒行業(yè)研究報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我于20__年_月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為__分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
一、政治思想學(xué)習(xí)情況。
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，認真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習(xí)的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。
二、履行職務(wù)情況。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在___分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長__萬元，余額僅為___萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短_個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增___萬元，公司企業(yè)存款凈增___萬元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200_年_月與__支行并賬，并于200_年_月在南湖路重新開張營業(yè)，__分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達___萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%;外幣存款凈增_萬美元，完成全年任務(wù)的___%;公司存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%，各項余額達____余萬元。
2、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶___多個，吸儲存款____余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到__分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展;。
5、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強;。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持__分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務(wù)實，為_行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對_行的激情和熱情，為我熱愛的_行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
白酒行業(yè)研究報告篇五
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、白酒項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、白酒項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、白酒項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
白酒行業(yè)研究報告篇六
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、白酒項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
白酒行業(yè)研究報告篇七
1、行業(yè)趨向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領(lǐng)域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的商品經(jīng)濟。
企業(yè)認為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標準不規(guī)范，比例遠遠大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應(yīng)該強化規(guī)范經(jīng)營，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標的企業(yè)還不到20％。
在現(xiàn)代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關(guān)注的還只是價格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對產(chǎn)品的品牌的關(guān)注已經(jīng)越來越強烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護注冊商標的意識。
低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現(xiàn)。
不斷增加。
國工商聯(lián)禮品商會籌備組的相關(guān)負責(zé)人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎(chǔ)上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標準、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內(nèi)人士進行專業(yè)培訓(xùn)。
實踐經(jīng)驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓(xùn)方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護知識產(chǎn)權(quán)方面的作用。
規(guī)劃、協(xié)調(diào)上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經(jīng)濟大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預(yù)想提供一個實現(xiàn)的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經(jīng)營模式逐漸擴大。
連鎖經(jīng)營是近幾年才興起的一種經(jīng)營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經(jīng)營有幾點優(yōu)勢：
品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平。
共享豐富的設(shè)計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經(jīng)營也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營者，在被調(diào)查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經(jīng)開展了或者正準備開展連鎖經(jīng)營。
一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
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白酒行業(yè)研究報告篇八
欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責(zé)人等人員參加的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學(xué)習(xí)和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻，著重應(yīng)做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。
此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與，及時指導(dǎo)轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔(dān)，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的責(zé)任感和使命感，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ)，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，
實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學(xué)習(xí)第一、認真第一、責(zé)任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步加強制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，夯實會計管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強化會計內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風(fēng)險，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進行。
白酒行業(yè)研究報告篇九
(二)白酒項目建設(shè)地自然情況。
(三)白酒項目建設(shè)地資源情況。
(四)白酒項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)白酒項目建設(shè)地人口情況。
二、白酒項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
白酒行業(yè)研究報告篇十
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、白酒項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、白酒項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
白酒行業(yè)研究報告篇十一
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、白酒項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)白酒項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)白酒項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、白酒項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)白酒項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)白酒項目發(fā)展前景綜述。
白酒行業(yè)研究報告篇十二
一、__業(yè)園區(qū)基本情況：
商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項目完全投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產(chǎn)運營，目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸，可實現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20__年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當(dāng)前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，及我國進出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。
三、__業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：
__年底，__年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊，單就我鄉(xiāng)__業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機。__年底至__年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著__年下半年我國經(jīng)濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機前的生產(chǎn)銷售水平。
白酒行業(yè)研究報告篇十三
一、-2014年全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。
二、主要國家和地區(qū)發(fā)展概況。
三、全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢。
第二節(jié)中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。
二、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題。
第二章-2014年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境。
第二節(jié)國際貿(mào)易環(huán)境。
第三節(jié)宏觀政策環(huán)境。
第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境。
第五節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境。
第六節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響。
第三章房地產(chǎn)行業(yè)市場分析。
第一節(jié)市場規(guī)模分析。
二、房地產(chǎn)行業(yè)市場飽和度。
三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模的影響。
四、2015-房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測。
第二節(jié)市場結(jié)構(gòu)分析。
第三節(jié)市場特點分析。
一、房地產(chǎn)行業(yè)所處生命周期。
二、技術(shù)變革與行業(yè)革新對房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
三、差異化分析。
第四章房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)分析。
第一節(jié)生產(chǎn)總量分析。
三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)的影響。
第二節(jié)子行業(yè)生產(chǎn)分析。
第三節(jié)細分區(qū)域生產(chǎn)分析。
第四節(jié)行業(yè)供需平衡分析。
一、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡的影響。
三、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測。
第五章房地產(chǎn)行業(yè)競爭分析。
第一節(jié)行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)行業(yè)競爭格局。
第三節(jié)競爭群組。
第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)競爭關(guān)鍵因素。
一、價格。
二、渠道。
三、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量。
四、品牌。
第六章房地產(chǎn)下游行業(yè)分析。
第一節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)增長情況。
第二節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)區(qū)域分布情況。
第三節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)發(fā)展預(yù)測。
第四節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)下游行業(yè)的影響。
第七章行業(yè)盈利能力分析。
第六節(jié)2015-年房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力預(yù)測。
第八章行業(yè)成長性分析。
第九章行業(yè)償債能力分析。
第十章行業(yè)營運能力分析。
第十一章房地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)分析(5家企業(yè))。
第一節(jié)a企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第二節(jié)b企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第三節(jié)c企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第四節(jié)d企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第五節(jié)e企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第十二章重點子行業(yè)分析。
第一節(jié)子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
第二節(jié)子行業(yè)發(fā)展特征。
第三節(jié)子行業(yè)發(fā)展趨勢。
第四節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)子行業(yè)的影響。
第十三章房地產(chǎn)行業(yè)進出口現(xiàn)狀與趨勢。
第一節(jié)出口分析。
一、出口量及增長情況。
二、房地產(chǎn)行業(yè)海外市場分布情況。
三、經(jīng)營海外市場的主要品牌。
四、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)出口的影響。
第二節(jié)進口分析。
一、進口量及增長情況。
二、房地產(chǎn)行業(yè)進口產(chǎn)品主要品牌。
三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)進口的影響。
第十四章有關(guān)建議。
第一節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。
一、用戶需求變化預(yù)測。
二、競爭格局發(fā)展預(yù)測。
三、渠道發(fā)展變化預(yù)測。
四、行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析。
第二節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略。
一、價格策略。
二、渠道建設(shè)與管理策略。
三、促銷策略。
四、服務(wù)策略。
五、品牌策略。
第三節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢策略建議。
一、戰(zhàn)略建議。
二、財務(wù)策略建議。
白酒行業(yè)研究報告篇十四
白酒是我國特有的酒種，與白蘭地、威士忌、伏特加等并稱為世界著名的四大蒸餾酒。白酒系以高粱等糧谷為主要原料，以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。白酒按香型分類，主要有濃香型、醬香型、清香型等香型，目前濃香型白酒約占全部白酒市場份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復(fù)蘇延續(xù)，上半年營業(yè)收入和凈利潤增速超20%；在消費升級的趨勢下行業(yè)分化，中高端白酒延續(xù)高增長；白酒市場的投放總額達26890.89萬，整體趨勢小幅上升。
白酒行業(yè)研究報告篇十五
北京智研科研咨詢有限公司成立于，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構(gòu)，擁有強大的調(diào)研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。
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我們的服務(wù)領(lǐng)域。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。
一、行業(yè)概述。
二、行業(yè)性能。
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟指標分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風(fēng)險性。
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標。
八、行業(yè)成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。
一、北美地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
四、全球經(jīng)濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
五、全球經(jīng)濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。
一、北美地區(qū)。
二、亞洲地區(qū)。
三、其他地區(qū)。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)中國經(jīng)濟環(huán)境分析。
一、國民經(jīng)濟運行情況gdp。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數(shù)。
五、工業(yè)發(fā)展形勢。
六、固定資產(chǎn)投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調(diào)整。
九、貨幣供應(yīng)量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準利率調(diào)整情況。
十二、存款準備金率調(diào)整情況。
十三、社會消費品零售總額。
白酒行業(yè)研究報告篇十六
斑馬分析在線旅游服務(wù)供應(yīng)商通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及客服中心等方式為消費者提供旅游相關(guān)信息、產(chǎn)品和服務(wù)的.行業(yè)。其中包括在線交通、在線住宿、在線度假旅游三個細分市場。本篇報告，我們將依據(jù)在線旅游相關(guān)細分市場進行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。聲明：本文，轉(zhuǎn)載請注明來源。具體轉(zhuǎn)載要求，請查看斑馬傳媒轉(zhuǎn)載說明，任何媒體、網(wǎng)站或個人未經(jīng)本公司授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本公司授權(quán)的媒體、網(wǎng)站等，在下載使用時必須注明，“報告來源：斑馬傳媒”，違者本公司將依法追究責(zé)任。關(guān)于斑馬傳媒斑馬傳媒(banmamedia)是中國具有優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析營銷公司。斑馬傳媒旗下核心業(yè)務(wù)斑馬精準、斑馬bms、斑馬大數(shù)據(jù)，以及通過產(chǎn)品自身研發(fā)的核心技術(shù)，實現(xiàn)了廣告差異化的精準投放，并根據(jù)廣告主不同的投放需求，不斷提升廣告投放效果。為全國近千個廣告客戶和世界知名品牌客戶提供大數(shù)據(jù)營銷解決方案。注：本文由斑馬傳媒投遞并授權(quán)數(shù)據(jù)猿發(fā)布，如有轉(zhuǎn)載請聯(lián)系斑馬傳媒（banma_media）
白酒行業(yè)研究報告篇十七
第一節(jié)城市燃氣行業(yè)的定義及分類。
(一)天然氣供給進入快速發(fā)展期人工煤氣、lpg、天然氣三種氣源并存仍然是中國城市燃氣的主要特點。“十一五”期間隨著“西氣東輸、海氣登陸、海外進口、陸氣補充”的天然氣多元化供應(yīng)格局的形成，燃氣結(jié)構(gòu)開始發(fā)生重大改變，天然氣在城市燃氣行業(yè)中的所占比例逐步增大。2011年，我國天然氣產(chǎn)量突破1000億立方米，達到1025.3億立方米，同比增長約6.90。
(三)人工煤氣供應(yīng)集中在中小城市近年來，環(huán)境保護和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進展，部分城市人工制氣企業(yè)通過調(diào)整生產(chǎn)方式，開始利用天然氣、煉廠干氣摻混或改制工藝來生產(chǎn)人工煤氣，不僅提高了質(zhì)量，改善了環(huán)境，也為天然氣供應(yīng)初期的供需平衡發(fā)揮重要作用。由于人工煤氣的生產(chǎn)、輸配設(shè)施的投入強度大，維護成本高，需要較大規(guī)模的市場支撐，因此，人工煤氣供應(yīng)主要集中在大城市以及依托當(dāng)?shù)赜兄茪鈼l件的冶金、化工企業(yè)的中小城市。
31.17。2007年到2011年間，城市燃氣行業(yè)總產(chǎn)值占gdp的比重呈小幅上升趨勢，2011年占比達到了0.59，為五年來最高，行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位有所提升。
第三節(jié)城市燃氣行業(yè)技術(shù)分析。
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白酒行業(yè)研究報告篇十八
本項目位于江蘇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地自然情況。
(三)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地資源情況。
(四)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地人口情況。
(六)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地交通運輸。
項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
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白酒行業(yè)研究報告篇十九
(一)、城市基本背景4。
(二)、城市宏觀經(jīng)濟概況4。
二、xx市房地產(chǎn)市場概況5。
(二)、土地市場相對疲軟5。
(三)、商品房市場價格6。
(四)、市場供需分析6。
(五)、市場特征分析6。
三、項目周邊市場狀況6。
白酒行業(yè)研究報告篇二十
醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展從計劃經(jīng)濟時代發(fā)展到全面開放的時代，共經(jīng)歷的3個階段，各具特點。
在整個行業(yè)前進的過程中，也暴露不足之處，本文通過對醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的簡析，提出了今后醫(yī)藥營銷渠道的方向。
隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增大。
我國納入國家統(tǒng)計口徑的醫(yī)藥企業(yè)總共有6806家(含藥品、器械)，其中年銷售額在10億元以上的企業(yè)占了8.2%。
盡管我國醫(yī)藥企業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)所占的比重較小，但是這個差距在逐年縮小。
這標志著我國醫(yī)藥企業(yè)正朝著規(guī)模經(jīng)濟的方向發(fā)展，整個醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢。
1.醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的歷史及特點。
新中國成立后，計劃經(jīng)濟格局下的醫(yī)藥三級批發(fā)調(diào)撥供應(yīng)模式一直主導(dǎo)著醫(yī)藥市場。
藥品經(jīng)營企業(yè)則根據(jù)國家下達的調(diào)撥計劃向醫(yī)院或者藥店供應(yīng)藥品。
此階段中藥品營銷渠道由全國統(tǒng)一規(guī)劃，省級以下統(tǒng)一管理，藥品完全按計劃調(diào)撥，經(jīng)濟由國家統(tǒng)一核算。
整條營銷渠道模式可以概括為“三級批發(fā)和一級零售”。
渠道成員的數(shù)目比較穩(wěn)定，性質(zhì)幾乎相同，制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、醫(yī)院、藥店基本上都是由國家控制的。
在所有的渠道成員中，制藥企業(yè)占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位，批發(fā)企業(yè)處于相對優(yōu)勢地位，醫(yī)療機構(gòu)或藥店則處于相對劣勢地位。
藥品唯一的兩個渠道終端是公立醫(yī)院和國營藥店。
1.2第二階段：醫(yī)藥行業(yè)下放計劃管理權(quán)限，醫(yī)藥零售市場開放的階段(1984―)。
但自1984年開始，國家著手對醫(yī)藥流通體制進行改革，取消統(tǒng)購包銷、按級調(diào)撥等項規(guī)定，倡導(dǎo)實行“多渠道、少環(huán)節(jié)”。
此階段批發(fā)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出多樣性，可以經(jīng)過一級甚至多級(高于三級)批發(fā)商直接到終端。
中間批發(fā)商不再僅僅是國有醫(yī)藥企業(yè)，民營醫(yī)藥企業(yè)和個體代理商不斷涌現(xiàn)。
隨著終端市場的'放開，涌現(xiàn)出大量連鎖藥店和個體藥店。
但是，醫(yī)院最具有優(yōu)勢，藥品批發(fā)公司由于掌握著大部分終端資源，其地位雖然不如醫(yī)院，制藥企業(yè)在渠道成員中處于相對劣勢的地位。
但與此同時，國家對藥品的監(jiān)督管理缺乏法律制度的規(guī)范約束，開始，成立國家藥品監(jiān)督管理局，監(jiān)管力度不斷加強。
1.3第三階段：醫(yī)藥市場全面開放的階段(2000年至今)。
2000年，我國的藥品批發(fā)市場全面開放，藥品的批發(fā)業(yè)務(wù)興起。
藥品的流通有了真真意義上的營銷渠道。
大部分企業(yè)自身的醫(yī)藥公司并不能滿足企業(yè)需要，于是開始由密集型分銷向選擇性分銷轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在醫(yī)藥營銷渠道一般是經(jīng)由醫(yī)藥制造企業(yè)、醫(yī)藥代理商、醫(yī)藥批發(fā)商和醫(yī)藥零售店或者醫(yī)院這些過程。
由于在醫(yī)藥批發(fā)環(huán)節(jié)減少了政府管制，銷售渠道也變得更加靈活。
2.我國藥品營銷渠道現(xiàn)存問題分析。
我國目前的醫(yī)藥營銷渠道隨著市場環(huán)境的變化在不斷地調(diào)整和進步，但整體上仍然很落后和混亂，主要存在以下問題：
2.1多級分銷造成渠道效率低下。
醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品、市場及企業(yè)自身的各種因素進行分析，選擇合適的渠道，不僅要確定渠道的長度還要確定渠道的寬度。
大多數(shù)醫(yī)藥制造企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣使用區(qū)域多家代理制渠道模式。
多個代理商由于與生產(chǎn)企業(yè)之間由于取得的貨源與服務(wù)不平衡、范圍界定不清晰等等都容易產(chǎn)生矛盾和過度競爭，導(dǎo)致效益低下。
這樣就加大了對渠道成員和營銷人員的管理難度，增加了渠道成本。
同時，隨著中間層次的增多，導(dǎo)致信息傳遞的時滯和失真，很難根據(jù)市場環(huán)境的變化及時調(diào)整營銷策略。
2.2營銷渠道中間費用高昂。
我國傳統(tǒng)的藥品營銷渠道是由制藥企業(yè)―總經(jīng)銷商―區(qū)域分銷商―經(jīng)銷商―終端用戶這幾個環(huán)節(jié)組成，整體呈現(xiàn)為金字塔式的結(jié)構(gòu)，而且在整個流通環(huán)節(jié)鏈條中每一個環(huán)節(jié)都會發(fā)生費用。
多級層次及交易費用的存在使得醫(yī)藥市場的正?？焖侔l(fā)展受到遏制，企業(yè)的利潤受到威脅，消費者的利益受到損害，嚴重制約著我國制藥企業(yè)的長足發(fā)展。
2.3醫(yī)藥產(chǎn)品名稱管理混亂。
當(dāng)前藥品品種繁多，但很多是“老藥換新裝、換湯不換藥”，一藥多名現(xiàn)象嚴重，助長了藥品價格虛高。
我國的制藥企業(yè)研發(fā)能力較弱，國家政策也允許仿制藥，國內(nèi)大多數(shù)制藥企業(yè)都是靠仿制國內(nèi)外已過專利保護期與即將過保護期的藥品為生。
2.4醫(yī)藥招標采購中存在的問題。
當(dāng)前，我國的醫(yī)藥藥品普遍采用招標采購制，但是醫(yī)藥行業(yè)為了維護其長久的高額利潤，出現(xiàn)了一些變相維護藥品高價的現(xiàn)象。
在招標過程中，醫(yī)藥制造企業(yè)相互壓價，導(dǎo)致不少藥品批發(fā)企業(yè)利潤空間大幅壓縮，一些企業(yè)甚至為了保持原有的市場份額，即使只有微利、無利甚至虧損也爭著投標。
推行招標制后，藥品的差價收益仍大部分被醫(yī)院所吸取。
消費者并沒有真正感覺到實惠。
一些地區(qū)的藥品集中招標采購制度不規(guī)范，大大增加了制藥企業(yè)的負擔(dān)。
2.5醫(yī)藥銷售終端存在問題。
我國醫(yī)藥零售終端多，但我國現(xiàn)階段醫(yī)藥營銷渠道的終端存在很多不合理因素。
目前，醫(yī)藥營銷企業(yè)銷售給醫(yī)院、診所和其他醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)品占其市場份額的80%，而零售藥店僅占其市場份額的20%。
目前我國藥品銷售中零售藥店所占的份額較少，其他等藥品直銷的形式更是少之又少。
與世界發(fā)達國家的醫(yī)藥業(yè)相比，我國的醫(yī)藥業(yè)還處于起步階段進。
醫(yī)藥產(chǎn)品進入零售藥店的環(huán)節(jié)太多，層層加價，導(dǎo)致藥品價格很高。
由于長期存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制，使得藥價長期高居不下。
中國是二元化結(jié)構(gòu)的消費市場，許多醫(yī)藥經(jīng)營者將零售店置于城鎮(zhèn)，導(dǎo)致了藥品零售網(wǎng)點不合理，忽略了農(nóng)村的醫(yī)藥產(chǎn)品消費。
2.6營銷行為不規(guī)范。
在醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商開始合作時，都會簽訂一個關(guān)于雙方的責(zé)任及權(quán)利的協(xié)議，但經(jīng)銷商為了實現(xiàn)自身的利益最大化，卻往往違背協(xié)議的規(guī)定。
醫(yī)院和零售店是整個營銷渠道中資金流的“瓶頸”，他們的回款速度直接影響了其他環(huán)節(jié)的回款速度。
醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商各自為戰(zhàn)，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的整合。
渠道成員之間惡意發(fā)動價格戰(zhàn)，結(jié)果不僅嚴重影響企業(yè)產(chǎn)品的聲譽，甚至有可能將已經(jīng)培育完善的市場毀于一旦。
生產(chǎn)企業(yè)只顧短期利益。
為了使自己的產(chǎn)品在短期內(nèi)達到較大的銷量，生產(chǎn)企業(yè)不惜以大幅降價的方式來刺激經(jīng)銷商，從而影響到了醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.我國藥品營銷渠道的發(fā)展趨勢。
3.1醫(yī)藥分開趨勢。
現(xiàn)在國際通行的醫(yī)藥管理體制是醫(yī)藥分開，而我國醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)狀仍然是以藥養(yǎng)醫(yī)。
從開始，我國提出新一輪的醫(yī)療改革。
改革的第一步，首先就是要取消醫(yī)院對藥品銷售的15%加成的規(guī)定。
隨著改革的不斷推進，醫(yī)藥完全分開是必然的趨勢，而且這一趨勢將會影響到零售終端格局，零售藥店終將取代醫(yī)院而成為新的藥品銷售主渠道。
3.2渠道扁平化趨勢。
我國的藥品營銷渠道屬于長渠道，藥品從制藥企業(yè)到最終消費者中間經(jīng)過了多個環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)的渠道模式由于渠道環(huán)節(jié)冗長必然會造成產(chǎn)品流、信息流和資金流的不暢通。
為了快速響應(yīng)市場需求，獲得競爭優(yōu)勢，越來越多的制藥企業(yè)不斷減少中間環(huán)節(jié)，甚至直接向終端供貨，渠道結(jié)構(gòu)越來越扁平化。
3.3渠道成員規(guī)?；谢厔荨?BR> 隨著新醫(yī)改各項配套文件的陸續(xù)頒布，藥品制造企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)所面臨的壓力越來越大。
招標采購只有省級采購實行、基本藥物實行集中配送、基層醫(yī)療機構(gòu)銷售藥品實行“零差率”、公立醫(yī)院取消藥品加成等的改革政策在試點單位逐步展開，都直接影響醫(yī)藥產(chǎn)品的中間商和零售藥店的發(fā)展。
不論是醫(yī)藥制造企業(yè)還是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)，都將面臨新一輪洗牌，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，整個產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)效率，產(chǎn)業(yè)鏈的價值升值。
3.4渠道信息化趨勢。
現(xiàn)在的營銷渠道中越來越多的使用到了現(xiàn)代信息技術(shù)，如果能將電子商務(wù)引入并與傳統(tǒng)的藥品營銷渠道模式相結(jié)合，實現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新才能在渠道競爭中占據(jù)新的制高點。
3.5終端格局變化趨勢。
我國傳統(tǒng)的藥品銷售是以縣級以上醫(yī)院為主體。
隨著醫(yī)改“小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院”的目標實現(xiàn)，醫(yī)院和第三終端的醫(yī)療服務(wù)側(cè)重點發(fā)生了變化，其用藥側(cè)重點也不同，醫(yī)院主要銷售高端品種(高附加值)的藥品，而第三終端仍然是低端品種藥品的主打市場。
由于現(xiàn)行推出的醫(yī)保報銷政策，醫(yī)院取消藥品加成，而且在藥店購買的藥品不容易報銷，導(dǎo)致藥店對醫(yī)保類品種的銷售量會下降。
從長期來看，醫(yī)藥分開是必然的發(fā)展趨勢，那時候藥店無疑將取代醫(yī)院成為藥品銷售主體。
3.6渠道精細化趨勢。
制藥企業(yè)要深化其服務(wù)，提供更多渠道服務(wù)，比如制藥企業(yè)為代理商提供更多支持和培訓(xùn)，指導(dǎo)代理商進行推廣活動并協(xié)助代理商開發(fā)市場等。
其次制藥企業(yè)要加強對藥品終端市場的掌控力度，盡可能自己掌控終端;如果是由代理商來負責(zé)分銷企業(yè)的產(chǎn)品，制藥企業(yè)也應(yīng)該積極參與到終端維護的過程中去，而不應(yīng)該將責(zé)任全拋給代理商單獨去完成。
3.7渠道關(guān)系由交易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系。
制藥企業(yè)按照一定的原則和標準精心挑選出一些中間商并與之建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并不斷維護和鞏固這種關(guān)系，有利于增強廠商之間的信任，減少發(fā)生渠道沖突的隱患，從而獲得雙贏。
因此，從渠道關(guān)系的發(fā)展來看，制藥企業(yè)與中間商的關(guān)系正在由交易關(guān)系轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
白酒行業(yè)研究報告篇二十一
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我們的服務(wù)領(lǐng)域。
中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。
一、行業(yè)概述。
二、行業(yè)性能。
三、行業(yè)用途。
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟指標分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風(fēng)險性。
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標。
八、行業(yè)成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。
一、北美地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
四、全球經(jīng)濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
五、全球經(jīng)濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。
一、北美地區(qū)。
二、亞洲地區(qū)。
三、其他地區(qū)。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)中國經(jīng)濟環(huán)境分析。
一、國民經(jīng)濟運行情況gdp。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數(shù)。
五、工業(yè)發(fā)展形勢。
六、固定資產(chǎn)投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調(diào)整。
九、貨幣供應(yīng)量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準利率調(diào)整情況。
十二、存款準備金率調(diào)整情況。
十三、社會消費品零售總額。
白酒行業(yè)研究報告篇二十二
一、行業(yè)定義。
二、行業(yè)生命周期分析。
三、行業(yè)在國民經(jīng)濟中地位。
四、上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策。
第一節(jié)東北地區(qū)。
第二節(jié)華北地區(qū)。
第三節(jié)華東地區(qū)。
第四節(jié)中南地區(qū)。
第五節(jié)西南地區(qū)。
第一節(jié)省區(qū)a。
第二節(jié)省區(qū)b。
第三節(jié)省區(qū)c。
第四節(jié)省區(qū)d。
第五節(jié)省區(qū)e。
第一節(jié)城市a。
第二節(jié)城市b。
第三節(jié)城市c。
第四節(jié)城市d。
第五節(jié)城市e。
第三節(jié)醫(yī)藥化肥不同類型企業(yè)排名。
二、醫(yī)藥行業(yè)外資企業(yè)排名分析。
第八章-中國行業(yè)前景預(yù)測分析。
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險。
二、原料市場風(fēng)險。
三、市場競爭風(fēng)險。
四、技術(shù)風(fēng)險分析。
第九章醫(yī)藥企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析。
第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。
二、企業(yè)強做大做的需要。
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。
第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)。
一、國家產(chǎn)業(yè)政策。
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
三、企業(yè)資源與能力。
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位。
第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析。
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃。
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略。
三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
四、營銷品牌戰(zhàn)略。
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃。
第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施。
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性。
二、重點客戶的鑒別與確定。
三、重點客戶的開發(fā)與培育。
四、重點客戶市場營銷策略。
圖表目錄。
白酒行業(yè)研究報告篇一
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、白酒項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、白酒項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、白酒項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、白酒項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
白酒行業(yè)研究報告篇二
金融安防行業(yè)是安防技術(shù)應(yīng)用的先驅(qū)，是規(guī)模化應(yīng)用安防產(chǎn)品尤其是監(jiān)控產(chǎn)品最早的行業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，金融安防行業(yè)已經(jīng)形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程與系統(tǒng)集成、報警運營與中介服務(wù)等為一體的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前我國共有各類安防企業(yè)近3萬家，從業(yè)人員達到150萬人左右，行業(yè)總產(chǎn)值達到3250億元左右，其中安防產(chǎn)品產(chǎn)值約為1400億元，安防工程和服務(wù)市場約為1850億元。
近年來，金融安防行業(yè)市場競爭日趨激烈，越來越多的骨干企業(yè)開始加大技術(shù)研發(fā)與品牌塑造，現(xiàn)代企業(yè)管理制度日臻完善，企業(yè)綜合實力與核心競爭力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，目前我國產(chǎn)值過億的安防企業(yè)已達到100家以上，部分企業(yè)甚至達到了幾十億的規(guī)模；同時，約有20家安防企業(yè)成功ipo，約有30多家上市企業(yè)將金融安防列為主營業(yè)務(wù)之一，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高。
二、金融安防行業(yè)特征。
眾所周知，金融行業(yè)作為貨幣流通的基本場所，涉及大量現(xiàn)金、有價證劵及貴重物品的直接交易，普遍具有規(guī)模多樣化、現(xiàn)金量大、出入人員復(fù)雜、重要設(shè)施繁多、管理范圍廣等特點。因此，長期以來，金融行業(yè)都是安防產(chǎn)品應(yīng)用的“金牌大戶”，金融安防行業(yè)也在金融監(jiān)控系統(tǒng)升級和聯(lián)網(wǎng)中不斷發(fā)展。金融安防行業(yè)一般包括音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統(tǒng)。
2.技術(shù)特點。
作者單位：518000金元證券股份有限公司場外市場部。
與一般的安防行業(yè)相比，金融安防行業(yè)具有獨特的技術(shù)特點。一方面，金融行業(yè)對安防軟硬件要求更嚴格，要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有更高的參數(shù)要求，從而實現(xiàn)對金融營業(yè)網(wǎng)點的無盲點監(jiān)控；另一方面，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)網(wǎng)點分布廣泛，導(dǎo)致安防系統(tǒng)也較為分散，這就對安防系統(tǒng)的集中管理功能提出了更高要求。
3.技術(shù)水平。
金融行業(yè)屬于重點安全防范單位，為高風(fēng)險的防護對象。金融安防行業(yè)也因此具有更高的技術(shù)水平：一是要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)更為安全、實時、流暢、清晰；二是要求音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報警等各類軟硬件系統(tǒng)具有高度的聯(lián)動性；三是要求軟硬件系統(tǒng)具有更高的穩(wěn)定性、兼容性；四是要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分散建設(shè)具有更高的合理性和集中性。
三、金融安防行業(yè)發(fā)展趨勢。
1.金融安防未來市場空間將持續(xù)擴大。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國有各類金融網(wǎng)點超過35萬個，到2014年，我國atm機將超過40萬臺；與此同時，更加便捷的atm機和自助銀行將成為下一步各銀行發(fā)展的重點。而且，金融行業(yè)對安防軟硬件系統(tǒng)采取“五年一更新”，外加定期的設(shè)備更新、系統(tǒng)升級，已經(jīng)形成了每年10億規(guī)模的安防市場，金融領(lǐng)域?qū)Π卜赖男枨髮⒈３謴妱旁鲩L。
2.金融安防新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用將更為廣泛。
未來，隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，特別是智能化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日趨完善，數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)型的安防軟硬件系統(tǒng)將更為普及，并逐步取代目前的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。而且，金融安防產(chǎn)品與技術(shù)也將向智能識別、檢索、分析與控制的方向發(fā)展，大幅提升產(chǎn)品的清晰度、流暢度。
白酒行業(yè)研究報告篇三
中國已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時物價低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。
但是世事變遷，過去的黃金時期已經(jīng)結(jié)束，從筆者的經(jīng)歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實現(xiàn)盈利是很難的，因為投入與產(chǎn)出比已經(jīng)被延的很長。從筆者周圍的一些機器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產(chǎn)出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項一個項目去實施，準備一年不尋求回報，現(xiàn)在起碼要準備三年以上。
當(dāng)然，講實話可能又要被機器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對于初創(chuàng)公司而言，特別是機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內(nèi)實現(xiàn)盈利，當(dāng)然是有可能的。
汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。
在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟南)。
也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。
中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔(dān)任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。
縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經(jīng)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些車企的特點是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時薪資福利可觀，我有的同學(xué)選擇了東風(fēng)汽車，也有同學(xué)選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢是國內(nèi)大多數(shù)機器人公司難以滿足的。
家電與工程機械行業(yè)：五百強企業(yè)聚集。
我還參加了美的集團和徐工集團的招聘會，并進入面試。以美的集團的面試經(jīng)歷舉例，其采取一對多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認的是，美的集團這樣的家電巨頭對于應(yīng)屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。
家電行業(yè)和工程機械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個行業(yè)在全球具備一定的競爭力，多家企業(yè)位居全球五百強行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機械行業(yè)的徐工集團、三一重工等。
這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢：規(guī)模大，平臺高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機器人企業(yè)，自然很難與這些五百強大企競爭人才。
國有企業(yè)：平臺高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。
我還應(yīng)聘了一部分國企，這些企業(yè)關(guān)乎國計民生，也多屬于全球五百強企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機集團等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會招聘大量的控制和結(jié)構(gòu)方向的應(yīng)屆畢業(yè)生。
以我面試過的航天科技集團下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機電設(shè)備、航天器機構(gòu)件、結(jié)構(gòu)件和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研制。我沒有拿到其offer，我一個舍友與其成功簽約。
事實上，我的許多同學(xué)都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會受到一大批同學(xué)的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時下中國非?；鸬男袠I(yè)，在人工智能的浪潮下，應(yīng)屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學(xué)習(xí)等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡歷，但是我的一位同學(xué)拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。
以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點是加班嚴重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺高，薪資高，因此進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學(xué)孜孜以求的。
當(dāng)然，我同樣考慮機器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內(nèi)發(fā)展比較好的機器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。
以阿童木機器人和珞石機器人為例：阿童木機器人，在2018年國產(chǎn)并聯(lián)機器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。
顯然，機器人公司以現(xiàn)有的平臺高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。
1、轉(zhuǎn)行要趁早當(dāng)你萌生要轉(zhuǎn)行的想法時，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。
因為你在一個行業(yè)積累的經(jīng)驗越久，你轉(zhuǎn)行付出的沉默成本就越大，你會越?jīng)]有勇氣。16期學(xué)員吳同學(xué)表示：當(dāng)初之所以這么堅決的確定轉(zhuǎn)行本質(zhì)上也是因為我畢業(yè)才一年多，還是一張白紙，轉(zhuǎn)行對我來說成本還算是很小的。
2、轉(zhuǎn)行不一定是靠著興趣。
我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。
很多人轉(zhuǎn)行的目的可能是因為覺得自己不喜歡現(xiàn)在這個行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質(zhì)原因可能是因為你做的不夠好。
很多時候，你對一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時間的慢慢接觸中產(chǎn)生的，而且把這件事做的越好，回報越大，你會越有成就感，自然也會越來越感興趣。
3、轉(zhuǎn)行盡量選擇高技術(shù)含量的行業(yè)轉(zhuǎn)行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉(zhuǎn)行去做餐廳服務(wù)員、外賣員也是一種轉(zhuǎn)行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個例子。)餐廳服務(wù)員、外賣員技術(shù)含量較低，誰都可以做，這種轉(zhuǎn)行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉(zhuǎn)行選擇高技術(shù)含量的行業(yè)，高技術(shù)含量意味著稀缺，回報以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點轉(zhuǎn)行，因為這沒有體現(xiàn)出你的價值，每天重復(fù)的工作你消耗的是最寶貴的時間，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢，選擇一個熱門行業(yè)，比如工業(yè)機器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機器人”，現(xiàn)在經(jīng)濟形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應(yīng)屆畢業(yè)生費盡心思找到的工作工資也少的可憐!
犀靈機器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓(xùn)學(xué)員包括機器人工程師、學(xué)校教師、企業(yè)人員等。學(xué)員基礎(chǔ)知識扎實，廣受用人單位好評，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機器人工程師、機器人應(yīng)用工程師，就業(yè)平均薪資達7500元!工作經(jīng)驗豐富和技術(shù)精湛的，一般月薪達到1萬+甚至更高!
因為轉(zhuǎn)行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經(jīng)工作很長時間的人比，你沒有什么優(yōu)勢，如果可以選擇一個新興產(chǎn)業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢沒有那么大。
4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉(zhuǎn)行，第一時間就辭職了，想著全職在家學(xué)習(xí)，不學(xué)會不罷休。這個不推薦這種形式。因為一是很可能轉(zhuǎn)行只是你暫時的決定，也許一時頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經(jīng)過慎重考慮的，人的學(xué)習(xí)熱情是有限的，上學(xué)讀書的時候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學(xué)習(xí)。零基礎(chǔ)選擇自學(xué)，可行嗎?對于網(wǎng)上那些自學(xué)會學(xué)得很好說法，要有自己一個理智的判斷;工業(yè)機器人技術(shù)并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個零基礎(chǔ)的小白，自學(xué)了幾個月之后，就能輕松掌握相關(guān)知識并找到一份相關(guān)的工作，那有些大學(xué)生為什么在大學(xué)里還要主修機械自動化專業(yè)?為何市面上又會出現(xiàn)這么多工業(yè)機器人職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)?因此，小白自學(xué)能學(xué)好的論點在大多數(shù)情況下是不正確的。
同樣，100個沒有自動化相關(guān)基礎(chǔ)的小白，自學(xué)成功的概率不會超過5%，如果你有很多時間，那么可以嘗試。
然而，對大多數(shù)人來說，犀靈機器人建議你要謹慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時間。因此，對于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機器人職業(yè)教育學(xué)校是進入這一行業(yè)的最佳途徑。
白酒行業(yè)研究報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我于20__年_月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為__分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
一、政治思想學(xué)習(xí)情況。
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，認真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習(xí)的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。
二、履行職務(wù)情況。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在___分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長__萬元，余額僅為___萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短_個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增___萬元，公司企業(yè)存款凈增___萬元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200_年_月與__支行并賬，并于200_年_月在南湖路重新開張營業(yè)，__分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達___萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%;外幣存款凈增_萬美元，完成全年任務(wù)的___%;公司存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%，各項余額達____余萬元。
2、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶___多個，吸儲存款____余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到__分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展;。
5、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強;。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持__分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務(wù)實，為_行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對_行的激情和熱情，為我熱愛的_行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
白酒行業(yè)研究報告篇五
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、白酒項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、白酒項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、白酒項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
白酒行業(yè)研究報告篇六
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、白酒項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
白酒行業(yè)研究報告篇七
1、行業(yè)趨向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領(lǐng)域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的商品經(jīng)濟。
企業(yè)認為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標準不規(guī)范，比例遠遠大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應(yīng)該強化規(guī)范經(jīng)營，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標的企業(yè)還不到20％。
在現(xiàn)代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關(guān)注的還只是價格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對產(chǎn)品的品牌的關(guān)注已經(jīng)越來越強烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護注冊商標的意識。
低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現(xiàn)。
不斷增加。
國工商聯(lián)禮品商會籌備組的相關(guān)負責(zé)人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎(chǔ)上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標準、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內(nèi)人士進行專業(yè)培訓(xùn)。
實踐經(jīng)驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓(xùn)方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護知識產(chǎn)權(quán)方面的作用。
規(guī)劃、協(xié)調(diào)上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經(jīng)濟大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預(yù)想提供一個實現(xiàn)的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經(jīng)營模式逐漸擴大。
連鎖經(jīng)營是近幾年才興起的一種經(jīng)營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經(jīng)營有幾點優(yōu)勢：
品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平。
共享豐富的設(shè)計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經(jīng)營也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營者，在被調(diào)查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經(jīng)開展了或者正準備開展連鎖經(jīng)營。
一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
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白酒行業(yè)研究報告篇八
欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責(zé)人等人員參加的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學(xué)習(xí)和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻，著重應(yīng)做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。
此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與，及時指導(dǎo)轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔(dān)，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的責(zé)任感和使命感，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ)，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，
實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學(xué)習(xí)第一、認真第一、責(zé)任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步加強制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，夯實會計管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強化會計內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風(fēng)險，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進行。
白酒行業(yè)研究報告篇九
(二)白酒項目建設(shè)地自然情況。
(三)白酒項目建設(shè)地資源情況。
(四)白酒項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)白酒項目建設(shè)地人口情況。
二、白酒項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
白酒行業(yè)研究報告篇十
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、白酒項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、白酒項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
白酒行業(yè)研究報告篇十一
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、白酒項目產(chǎn)品市場調(diào)研。
(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)白酒項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)白酒項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、白酒項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)白酒項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)白酒項目發(fā)展前景綜述。
白酒行業(yè)研究報告篇十二
一、__業(yè)園區(qū)基本情況：
商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項目完全投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產(chǎn)運營，目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸，可實現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20__年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當(dāng)前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，及我國進出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。
三、__業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：
__年底，__年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊，單就我鄉(xiāng)__業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機。__年底至__年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著__年下半年我國經(jīng)濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機前的生產(chǎn)銷售水平。
白酒行業(yè)研究報告篇十三
一、-2014年全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。
二、主要國家和地區(qū)發(fā)展概況。
三、全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢。
第二節(jié)中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。
二、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題。
第二章-2014年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境。
第二節(jié)國際貿(mào)易環(huán)境。
第三節(jié)宏觀政策環(huán)境。
第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境。
第五節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境。
第六節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響。
第三章房地產(chǎn)行業(yè)市場分析。
第一節(jié)市場規(guī)模分析。
二、房地產(chǎn)行業(yè)市場飽和度。
三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模的影響。
四、2015-房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測。
第二節(jié)市場結(jié)構(gòu)分析。
第三節(jié)市場特點分析。
一、房地產(chǎn)行業(yè)所處生命周期。
二、技術(shù)變革與行業(yè)革新對房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
三、差異化分析。
第四章房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)分析。
第一節(jié)生產(chǎn)總量分析。
三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)的影響。
第二節(jié)子行業(yè)生產(chǎn)分析。
第三節(jié)細分區(qū)域生產(chǎn)分析。
第四節(jié)行業(yè)供需平衡分析。
一、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡的影響。
三、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測。
第五章房地產(chǎn)行業(yè)競爭分析。
第一節(jié)行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)行業(yè)競爭格局。
第三節(jié)競爭群組。
第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)競爭關(guān)鍵因素。
一、價格。
二、渠道。
三、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量。
四、品牌。
第六章房地產(chǎn)下游行業(yè)分析。
第一節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)增長情況。
第二節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)區(qū)域分布情況。
第三節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)發(fā)展預(yù)測。
第四節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)下游行業(yè)的影響。
第七章行業(yè)盈利能力分析。
第六節(jié)2015-年房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力預(yù)測。
第八章行業(yè)成長性分析。
第九章行業(yè)償債能力分析。
第十章行業(yè)營運能力分析。
第十一章房地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)分析(5家企業(yè))。
第一節(jié)a企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第二節(jié)b企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第三節(jié)c企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第四節(jié)d企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第五節(jié)e企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。
二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第十二章重點子行業(yè)分析。
第一節(jié)子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
第二節(jié)子行業(yè)發(fā)展特征。
第三節(jié)子行業(yè)發(fā)展趨勢。
第四節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)子行業(yè)的影響。
第十三章房地產(chǎn)行業(yè)進出口現(xiàn)狀與趨勢。
第一節(jié)出口分析。
一、出口量及增長情況。
二、房地產(chǎn)行業(yè)海外市場分布情況。
三、經(jīng)營海外市場的主要品牌。
四、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)出口的影響。
第二節(jié)進口分析。
一、進口量及增長情況。
二、房地產(chǎn)行業(yè)進口產(chǎn)品主要品牌。
三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)進口的影響。
第十四章有關(guān)建議。
第一節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。
一、用戶需求變化預(yù)測。
二、競爭格局發(fā)展預(yù)測。
三、渠道發(fā)展變化預(yù)測。
四、行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析。
第二節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略。
一、價格策略。
二、渠道建設(shè)與管理策略。
三、促銷策略。
四、服務(wù)策略。
五、品牌策略。
第三節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢策略建議。
一、戰(zhàn)略建議。
二、財務(wù)策略建議。
白酒行業(yè)研究報告篇十四
白酒是我國特有的酒種，與白蘭地、威士忌、伏特加等并稱為世界著名的四大蒸餾酒。白酒系以高粱等糧谷為主要原料，以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。白酒按香型分類，主要有濃香型、醬香型、清香型等香型，目前濃香型白酒約占全部白酒市場份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復(fù)蘇延續(xù)，上半年營業(yè)收入和凈利潤增速超20%；在消費升級的趨勢下行業(yè)分化，中高端白酒延續(xù)高增長；白酒市場的投放總額達26890.89萬，整體趨勢小幅上升。
白酒行業(yè)研究報告篇十五
北京智研科研咨詢有限公司成立于，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構(gòu)，擁有強大的調(diào)研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。
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我們的服務(wù)領(lǐng)域。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。
一、行業(yè)概述。
二、行業(yè)性能。
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟指標分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風(fēng)險性。
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標。
八、行業(yè)成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。
一、北美地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
四、全球經(jīng)濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
五、全球經(jīng)濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。
一、北美地區(qū)。
二、亞洲地區(qū)。
三、其他地區(qū)。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)中國經(jīng)濟環(huán)境分析。
一、國民經(jīng)濟運行情況gdp。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數(shù)。
五、工業(yè)發(fā)展形勢。
六、固定資產(chǎn)投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調(diào)整。
九、貨幣供應(yīng)量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準利率調(diào)整情況。
十二、存款準備金率調(diào)整情況。
十三、社會消費品零售總額。
白酒行業(yè)研究報告篇十六
斑馬分析在線旅游服務(wù)供應(yīng)商通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及客服中心等方式為消費者提供旅游相關(guān)信息、產(chǎn)品和服務(wù)的.行業(yè)。其中包括在線交通、在線住宿、在線度假旅游三個細分市場。本篇報告，我們將依據(jù)在線旅游相關(guān)細分市場進行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。聲明：本文，轉(zhuǎn)載請注明來源。具體轉(zhuǎn)載要求，請查看斑馬傳媒轉(zhuǎn)載說明，任何媒體、網(wǎng)站或個人未經(jīng)本公司授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本公司授權(quán)的媒體、網(wǎng)站等，在下載使用時必須注明，“報告來源：斑馬傳媒”，違者本公司將依法追究責(zé)任。關(guān)于斑馬傳媒斑馬傳媒(banmamedia)是中國具有優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析營銷公司。斑馬傳媒旗下核心業(yè)務(wù)斑馬精準、斑馬bms、斑馬大數(shù)據(jù)，以及通過產(chǎn)品自身研發(fā)的核心技術(shù)，實現(xiàn)了廣告差異化的精準投放，并根據(jù)廣告主不同的投放需求，不斷提升廣告投放效果。為全國近千個廣告客戶和世界知名品牌客戶提供大數(shù)據(jù)營銷解決方案。注：本文由斑馬傳媒投遞并授權(quán)數(shù)據(jù)猿發(fā)布，如有轉(zhuǎn)載請聯(lián)系斑馬傳媒（banma_media）
白酒行業(yè)研究報告篇十七
第一節(jié)城市燃氣行業(yè)的定義及分類。
(一)天然氣供給進入快速發(fā)展期人工煤氣、lpg、天然氣三種氣源并存仍然是中國城市燃氣的主要特點。“十一五”期間隨著“西氣東輸、海氣登陸、海外進口、陸氣補充”的天然氣多元化供應(yīng)格局的形成，燃氣結(jié)構(gòu)開始發(fā)生重大改變，天然氣在城市燃氣行業(yè)中的所占比例逐步增大。2011年，我國天然氣產(chǎn)量突破1000億立方米，達到1025.3億立方米，同比增長約6.90。
(三)人工煤氣供應(yīng)集中在中小城市近年來，環(huán)境保護和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進展，部分城市人工制氣企業(yè)通過調(diào)整生產(chǎn)方式，開始利用天然氣、煉廠干氣摻混或改制工藝來生產(chǎn)人工煤氣，不僅提高了質(zhì)量，改善了環(huán)境，也為天然氣供應(yīng)初期的供需平衡發(fā)揮重要作用。由于人工煤氣的生產(chǎn)、輸配設(shè)施的投入強度大，維護成本高，需要較大規(guī)模的市場支撐，因此，人工煤氣供應(yīng)主要集中在大城市以及依托當(dāng)?shù)赜兄茪鈼l件的冶金、化工企業(yè)的中小城市。
31.17。2007年到2011年間，城市燃氣行業(yè)總產(chǎn)值占gdp的比重呈小幅上升趨勢，2011年占比達到了0.59，為五年來最高，行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位有所提升。
第三節(jié)城市燃氣行業(yè)技術(shù)分析。
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白酒行業(yè)研究報告篇十八
本項目位于江蘇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地自然情況。
(三)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地資源情況。
(四)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地人口情況。
(六)全電量智能電力監(jiān)測儀項目建設(shè)地交通運輸。
項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
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白酒行業(yè)研究報告篇十九
(一)、城市基本背景4。
(二)、城市宏觀經(jīng)濟概況4。
二、xx市房地產(chǎn)市場概況5。
(二)、土地市場相對疲軟5。
(三)、商品房市場價格6。
(四)、市場供需分析6。
(五)、市場特征分析6。
三、項目周邊市場狀況6。
白酒行業(yè)研究報告篇二十
醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展從計劃經(jīng)濟時代發(fā)展到全面開放的時代，共經(jīng)歷的3個階段，各具特點。
在整個行業(yè)前進的過程中，也暴露不足之處，本文通過對醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的簡析，提出了今后醫(yī)藥營銷渠道的方向。
隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增大。
我國納入國家統(tǒng)計口徑的醫(yī)藥企業(yè)總共有6806家(含藥品、器械)，其中年銷售額在10億元以上的企業(yè)占了8.2%。
盡管我國醫(yī)藥企業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)所占的比重較小，但是這個差距在逐年縮小。
這標志著我國醫(yī)藥企業(yè)正朝著規(guī)模經(jīng)濟的方向發(fā)展，整個醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢。
1.醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的歷史及特點。
新中國成立后，計劃經(jīng)濟格局下的醫(yī)藥三級批發(fā)調(diào)撥供應(yīng)模式一直主導(dǎo)著醫(yī)藥市場。
藥品經(jīng)營企業(yè)則根據(jù)國家下達的調(diào)撥計劃向醫(yī)院或者藥店供應(yīng)藥品。
此階段中藥品營銷渠道由全國統(tǒng)一規(guī)劃，省級以下統(tǒng)一管理，藥品完全按計劃調(diào)撥，經(jīng)濟由國家統(tǒng)一核算。
整條營銷渠道模式可以概括為“三級批發(fā)和一級零售”。
渠道成員的數(shù)目比較穩(wěn)定，性質(zhì)幾乎相同，制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、醫(yī)院、藥店基本上都是由國家控制的。
在所有的渠道成員中，制藥企業(yè)占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位，批發(fā)企業(yè)處于相對優(yōu)勢地位，醫(yī)療機構(gòu)或藥店則處于相對劣勢地位。
藥品唯一的兩個渠道終端是公立醫(yī)院和國營藥店。
1.2第二階段：醫(yī)藥行業(yè)下放計劃管理權(quán)限，醫(yī)藥零售市場開放的階段(1984―)。
但自1984年開始，國家著手對醫(yī)藥流通體制進行改革，取消統(tǒng)購包銷、按級調(diào)撥等項規(guī)定，倡導(dǎo)實行“多渠道、少環(huán)節(jié)”。
此階段批發(fā)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出多樣性，可以經(jīng)過一級甚至多級(高于三級)批發(fā)商直接到終端。
中間批發(fā)商不再僅僅是國有醫(yī)藥企業(yè)，民營醫(yī)藥企業(yè)和個體代理商不斷涌現(xiàn)。
隨著終端市場的'放開，涌現(xiàn)出大量連鎖藥店和個體藥店。
但是，醫(yī)院最具有優(yōu)勢，藥品批發(fā)公司由于掌握著大部分終端資源，其地位雖然不如醫(yī)院，制藥企業(yè)在渠道成員中處于相對劣勢的地位。
但與此同時，國家對藥品的監(jiān)督管理缺乏法律制度的規(guī)范約束，開始，成立國家藥品監(jiān)督管理局，監(jiān)管力度不斷加強。
1.3第三階段：醫(yī)藥市場全面開放的階段(2000年至今)。
2000年，我國的藥品批發(fā)市場全面開放，藥品的批發(fā)業(yè)務(wù)興起。
藥品的流通有了真真意義上的營銷渠道。
大部分企業(yè)自身的醫(yī)藥公司并不能滿足企業(yè)需要，于是開始由密集型分銷向選擇性分銷轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在醫(yī)藥營銷渠道一般是經(jīng)由醫(yī)藥制造企業(yè)、醫(yī)藥代理商、醫(yī)藥批發(fā)商和醫(yī)藥零售店或者醫(yī)院這些過程。
由于在醫(yī)藥批發(fā)環(huán)節(jié)減少了政府管制，銷售渠道也變得更加靈活。
2.我國藥品營銷渠道現(xiàn)存問題分析。
我國目前的醫(yī)藥營銷渠道隨著市場環(huán)境的變化在不斷地調(diào)整和進步，但整體上仍然很落后和混亂，主要存在以下問題：
2.1多級分銷造成渠道效率低下。
醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品、市場及企業(yè)自身的各種因素進行分析，選擇合適的渠道，不僅要確定渠道的長度還要確定渠道的寬度。
大多數(shù)醫(yī)藥制造企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣使用區(qū)域多家代理制渠道模式。
多個代理商由于與生產(chǎn)企業(yè)之間由于取得的貨源與服務(wù)不平衡、范圍界定不清晰等等都容易產(chǎn)生矛盾和過度競爭，導(dǎo)致效益低下。
這樣就加大了對渠道成員和營銷人員的管理難度，增加了渠道成本。
同時，隨著中間層次的增多，導(dǎo)致信息傳遞的時滯和失真，很難根據(jù)市場環(huán)境的變化及時調(diào)整營銷策略。
2.2營銷渠道中間費用高昂。
我國傳統(tǒng)的藥品營銷渠道是由制藥企業(yè)―總經(jīng)銷商―區(qū)域分銷商―經(jīng)銷商―終端用戶這幾個環(huán)節(jié)組成，整體呈現(xiàn)為金字塔式的結(jié)構(gòu)，而且在整個流通環(huán)節(jié)鏈條中每一個環(huán)節(jié)都會發(fā)生費用。
多級層次及交易費用的存在使得醫(yī)藥市場的正?？焖侔l(fā)展受到遏制，企業(yè)的利潤受到威脅，消費者的利益受到損害，嚴重制約著我國制藥企業(yè)的長足發(fā)展。
2.3醫(yī)藥產(chǎn)品名稱管理混亂。
當(dāng)前藥品品種繁多，但很多是“老藥換新裝、換湯不換藥”，一藥多名現(xiàn)象嚴重，助長了藥品價格虛高。
我國的制藥企業(yè)研發(fā)能力較弱，國家政策也允許仿制藥，國內(nèi)大多數(shù)制藥企業(yè)都是靠仿制國內(nèi)外已過專利保護期與即將過保護期的藥品為生。
2.4醫(yī)藥招標采購中存在的問題。
當(dāng)前，我國的醫(yī)藥藥品普遍采用招標采購制，但是醫(yī)藥行業(yè)為了維護其長久的高額利潤，出現(xiàn)了一些變相維護藥品高價的現(xiàn)象。
在招標過程中，醫(yī)藥制造企業(yè)相互壓價，導(dǎo)致不少藥品批發(fā)企業(yè)利潤空間大幅壓縮，一些企業(yè)甚至為了保持原有的市場份額，即使只有微利、無利甚至虧損也爭著投標。
推行招標制后，藥品的差價收益仍大部分被醫(yī)院所吸取。
消費者并沒有真正感覺到實惠。
一些地區(qū)的藥品集中招標采購制度不規(guī)范，大大增加了制藥企業(yè)的負擔(dān)。
2.5醫(yī)藥銷售終端存在問題。
我國醫(yī)藥零售終端多，但我國現(xiàn)階段醫(yī)藥營銷渠道的終端存在很多不合理因素。
目前，醫(yī)藥營銷企業(yè)銷售給醫(yī)院、診所和其他醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)品占其市場份額的80%，而零售藥店僅占其市場份額的20%。
目前我國藥品銷售中零售藥店所占的份額較少，其他等藥品直銷的形式更是少之又少。
與世界發(fā)達國家的醫(yī)藥業(yè)相比，我國的醫(yī)藥業(yè)還處于起步階段進。
醫(yī)藥產(chǎn)品進入零售藥店的環(huán)節(jié)太多，層層加價，導(dǎo)致藥品價格很高。
由于長期存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制，使得藥價長期高居不下。
中國是二元化結(jié)構(gòu)的消費市場，許多醫(yī)藥經(jīng)營者將零售店置于城鎮(zhèn)，導(dǎo)致了藥品零售網(wǎng)點不合理，忽略了農(nóng)村的醫(yī)藥產(chǎn)品消費。
2.6營銷行為不規(guī)范。
在醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商開始合作時，都會簽訂一個關(guān)于雙方的責(zé)任及權(quán)利的協(xié)議，但經(jīng)銷商為了實現(xiàn)自身的利益最大化，卻往往違背協(xié)議的規(guī)定。
醫(yī)院和零售店是整個營銷渠道中資金流的“瓶頸”，他們的回款速度直接影響了其他環(huán)節(jié)的回款速度。
醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商各自為戰(zhàn)，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的整合。
渠道成員之間惡意發(fā)動價格戰(zhàn)，結(jié)果不僅嚴重影響企業(yè)產(chǎn)品的聲譽，甚至有可能將已經(jīng)培育完善的市場毀于一旦。
生產(chǎn)企業(yè)只顧短期利益。
為了使自己的產(chǎn)品在短期內(nèi)達到較大的銷量，生產(chǎn)企業(yè)不惜以大幅降價的方式來刺激經(jīng)銷商，從而影響到了醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.我國藥品營銷渠道的發(fā)展趨勢。
3.1醫(yī)藥分開趨勢。
現(xiàn)在國際通行的醫(yī)藥管理體制是醫(yī)藥分開，而我國醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)狀仍然是以藥養(yǎng)醫(yī)。
從開始，我國提出新一輪的醫(yī)療改革。
改革的第一步，首先就是要取消醫(yī)院對藥品銷售的15%加成的規(guī)定。
隨著改革的不斷推進，醫(yī)藥完全分開是必然的趨勢，而且這一趨勢將會影響到零售終端格局，零售藥店終將取代醫(yī)院而成為新的藥品銷售主渠道。
3.2渠道扁平化趨勢。
我國的藥品營銷渠道屬于長渠道，藥品從制藥企業(yè)到最終消費者中間經(jīng)過了多個環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)的渠道模式由于渠道環(huán)節(jié)冗長必然會造成產(chǎn)品流、信息流和資金流的不暢通。
為了快速響應(yīng)市場需求，獲得競爭優(yōu)勢，越來越多的制藥企業(yè)不斷減少中間環(huán)節(jié)，甚至直接向終端供貨，渠道結(jié)構(gòu)越來越扁平化。
3.3渠道成員規(guī)?；谢厔荨?BR> 隨著新醫(yī)改各項配套文件的陸續(xù)頒布，藥品制造企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)所面臨的壓力越來越大。
招標采購只有省級采購實行、基本藥物實行集中配送、基層醫(yī)療機構(gòu)銷售藥品實行“零差率”、公立醫(yī)院取消藥品加成等的改革政策在試點單位逐步展開，都直接影響醫(yī)藥產(chǎn)品的中間商和零售藥店的發(fā)展。
不論是醫(yī)藥制造企業(yè)還是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)，都將面臨新一輪洗牌，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，整個產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)效率，產(chǎn)業(yè)鏈的價值升值。
3.4渠道信息化趨勢。
現(xiàn)在的營銷渠道中越來越多的使用到了現(xiàn)代信息技術(shù)，如果能將電子商務(wù)引入并與傳統(tǒng)的藥品營銷渠道模式相結(jié)合，實現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新才能在渠道競爭中占據(jù)新的制高點。
3.5終端格局變化趨勢。
我國傳統(tǒng)的藥品銷售是以縣級以上醫(yī)院為主體。
隨著醫(yī)改“小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院”的目標實現(xiàn)，醫(yī)院和第三終端的醫(yī)療服務(wù)側(cè)重點發(fā)生了變化，其用藥側(cè)重點也不同，醫(yī)院主要銷售高端品種(高附加值)的藥品，而第三終端仍然是低端品種藥品的主打市場。
由于現(xiàn)行推出的醫(yī)保報銷政策，醫(yī)院取消藥品加成，而且在藥店購買的藥品不容易報銷，導(dǎo)致藥店對醫(yī)保類品種的銷售量會下降。
從長期來看，醫(yī)藥分開是必然的發(fā)展趨勢，那時候藥店無疑將取代醫(yī)院成為藥品銷售主體。
3.6渠道精細化趨勢。
制藥企業(yè)要深化其服務(wù)，提供更多渠道服務(wù)，比如制藥企業(yè)為代理商提供更多支持和培訓(xùn)，指導(dǎo)代理商進行推廣活動并協(xié)助代理商開發(fā)市場等。
其次制藥企業(yè)要加強對藥品終端市場的掌控力度，盡可能自己掌控終端;如果是由代理商來負責(zé)分銷企業(yè)的產(chǎn)品，制藥企業(yè)也應(yīng)該積極參與到終端維護的過程中去，而不應(yīng)該將責(zé)任全拋給代理商單獨去完成。
3.7渠道關(guān)系由交易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系。
制藥企業(yè)按照一定的原則和標準精心挑選出一些中間商并與之建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并不斷維護和鞏固這種關(guān)系，有利于增強廠商之間的信任，減少發(fā)生渠道沖突的隱患，從而獲得雙贏。
因此，從渠道關(guān)系的發(fā)展來看，制藥企業(yè)與中間商的關(guān)系正在由交易關(guān)系轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
白酒行業(yè)研究報告篇二十一
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依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
我們的服務(wù)領(lǐng)域。
中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。
一、行業(yè)概述。
二、行業(yè)性能。
三、行業(yè)用途。
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟指標分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風(fēng)險性。
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標。
八、行業(yè)成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。
一、北美地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
四、全球經(jīng)濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
五、全球經(jīng)濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。
一、北美地區(qū)。
二、亞洲地區(qū)。
三、其他地區(qū)。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)中國經(jīng)濟環(huán)境分析。
一、國民經(jīng)濟運行情況gdp。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數(shù)。
五、工業(yè)發(fā)展形勢。
六、固定資產(chǎn)投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調(diào)整。
九、貨幣供應(yīng)量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準利率調(diào)整情況。
十二、存款準備金率調(diào)整情況。
十三、社會消費品零售總額。
白酒行業(yè)研究報告篇二十二
一、行業(yè)定義。
二、行業(yè)生命周期分析。
三、行業(yè)在國民經(jīng)濟中地位。
四、上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策。
第一節(jié)東北地區(qū)。
第二節(jié)華北地區(qū)。
第三節(jié)華東地區(qū)。
第四節(jié)中南地區(qū)。
第五節(jié)西南地區(qū)。
第一節(jié)省區(qū)a。
第二節(jié)省區(qū)b。
第三節(jié)省區(qū)c。
第四節(jié)省區(qū)d。
第五節(jié)省區(qū)e。
第一節(jié)城市a。
第二節(jié)城市b。
第三節(jié)城市c。
第四節(jié)城市d。
第五節(jié)城市e。
第三節(jié)醫(yī)藥化肥不同類型企業(yè)排名。
二、醫(yī)藥行業(yè)外資企業(yè)排名分析。
第八章-中國行業(yè)前景預(yù)測分析。
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險。
二、原料市場風(fēng)險。
三、市場競爭風(fēng)險。
四、技術(shù)風(fēng)險分析。
第九章醫(yī)藥企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析。
第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義。
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。
二、企業(yè)強做大做的需要。
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。
第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)。
一、國家產(chǎn)業(yè)政策。
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
三、企業(yè)資源與能力。
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位。
第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析。
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃。
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略。
三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
四、營銷品牌戰(zhàn)略。
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃。
第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施。
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性。
二、重點客戶的鑒別與確定。
三、重點客戶的開發(fā)與培育。
四、重點客戶市場營銷策略。
圖表目錄。