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        公司經(jīng)理競選演講稿(專業(yè)13篇)

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            演講稿是演講者在公眾場合進(jìn)行演講時(shí)所準(zhǔn)備的一段文字,它需要結(jié)構(gòu)清晰、言簡意賅。在演講之前,可以多進(jìn)行一些演練和排練,以提高表達(dá)的流利度和自信心。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
            公司經(jīng)理競選演講稿篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
            大家好!
            我是市場經(jīng)營部的。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!對此,我十分珍惜這次機(jī)會,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
            下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報(bào)告。
            20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時(shí)間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識到社會中實(shí)踐,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識,為將來工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時(shí)參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
            我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
            在市場經(jīng)營部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
            在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競賽”和“全員營銷辦法”。
            在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的策劃以及營銷分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
            1、競聘崗位的認(rèn)識。
            這次我所競聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
            熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時(shí)提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應(yīng)對市場競爭,下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。
            經(jīng)??紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證有效溝通。及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。
            2、工作設(shè)想。
            堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
            加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營銷的辦法進(jìn)行市場開拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。
            作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進(jìn)行對整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
            謝謝大家!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!
            今天我很容幸在這里參加總經(jīng)理助理崗位的競聘演講,我感謝公司提供了一個(gè)平臺,使我有機(jī)會從事一個(gè)全新的工作?,F(xiàn)將本人的主要工作情況介紹如下:
            我叫xx,現(xiàn)年x歲,x年x月進(jìn)入貿(mào)易公司,首先在物專貨場上班,x年被抽調(diào)到x經(jīng)營部,x年x月調(diào)到黔東分公司,x年競聘為x分公司副經(jīng)理,x年競聘為x分公司經(jīng)理,x年調(diào)回xx。在公司工作的五年里,我從一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的學(xué)生,逐步得到鍛煉,并成熟起來。在xx這個(gè)大家庭的工作經(jīng)歷,是我體驗(yàn)到了一種激情與喜悅,在這里我感覺到發(fā)揮自身價(jià)值的快樂。公司領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,深深的激勵(lì)著我不斷進(jìn)步,所以進(jìn)入公司五年來,我憑借在銷售一線的優(yōu)勢條件,積極地對市場進(jìn)行分析、了解,對銷售價(jià)格的制定、市場行情分析、銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)有一定的經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任駐外分公司經(jīng)理期間,努力學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)和不斷提高組織、協(xié)調(diào)能力,確保分公司的正常運(yùn)行。
            我今天參加總經(jīng)理助理競聘,如果成功,將從如下幾方面作好助理的工作:
            1、協(xié)助總經(jīng)理處理一些公司內(nèi)部日常性事務(wù)。
            2、協(xié)調(diào)各科室、貨場之間的具體工作,及時(shí)將各科室、貨場的意見建議及時(shí)反饋給總經(jīng)理,并針對自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,寫出意見及想法。
            3、積極完成總經(jīng)理交給的其他具體工作。
            四、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),克服自身不足,成為一名合格的助理。
            謝謝大家!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)員及青年朋友們:
            大家下午好。我叫xxx,很榮幸能參加本屆團(tuán)委委員的競選。
            進(jìn)入公司以來,在各級黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,通過自身努力,我有幸擔(dān)任了四年團(tuán)支部委員。今天借此機(jī)會,感謝組織對我的信任,感謝廣大團(tuán)員工友對我工作的配合與支持。
            在我看來,要做好我們公司的團(tuán)青工作應(yīng)該是兩個(gè)著力點(diǎn),其一是服務(wù)企業(yè)的中心工作,其二是服務(wù)廣大青年職工。
            職業(yè)道德教育,增強(qiáng)大家的安全生產(chǎn)意識和文明服務(wù)意識。僻如開展青年安全生產(chǎn)示范崗和青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗活動(dòng),積極創(chuàng)建“青年文明號”,評選企業(yè)青年最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng),企業(yè)青年崗位標(biāo)兵;創(chuàng)辦青年工作網(wǎng)站,組建青年職工體育社團(tuán)等等,充分調(diào)動(dòng)起廣大青年員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。
            服務(wù)青年,就是要依靠我們天橋起重公司黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮團(tuán)組織的凝聚作用,多為青年的工作、生活、學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成才提供有利的條件和舞臺。青年是一個(gè)極富活力和創(chuàng)造力的群體,現(xiàn)代青年具有許多新時(shí)代的特點(diǎn),對新事物的接受能力比較強(qiáng),有強(qiáng)烈的社交愿望和良好的社交能力。我想,咱們天橋起重公司也是擁有許多這樣的青年人才的,如果能廣泛地調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家能夠?qū)⒆约旱牟湃A學(xué)以致用,肯定會成為企業(yè)發(fā)展的一支強(qiáng)有力的骨干突擊隊(duì)伍。
            說到我自己,我深深地明白,打鐵需要自身硬,要想當(dāng)一名合格的團(tuán)青工作者,首先必須要做一名合格的好員工,要有過硬的工作本領(lǐng),才能成為青年的帶頭人。在天橋起重的日子里,我刻苦學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識,積極參加生產(chǎn)實(shí)踐,努力提高自身的工作理論水平,同時(shí)也學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期建設(shè)的新理論,學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作的新知識,提升了自己對共青團(tuán)工作的精神和管理水平。
            如果我能有機(jī)會再繼續(xù)從事公司共青團(tuán)工作的話,我一定以身作則,促進(jìn)和帶動(dòng)廣大青年職工們共同學(xué)習(xí),共同提高,不辜負(fù)黨組織和廣大青年朋友的期望。請大家相信我,投我一票。
            最后,祝所有的朋友們身體健康,工作順利,愿我們天橋起重的共青團(tuán)工作與公司的業(yè)績與效益一起,蒸蒸日上,共同成長。
            公司經(jīng)理競選演講稿篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
            大家好!
            首先感謝公司提供了這樣一個(gè)平臺,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài),參與維護(hù)部經(jīng)理崗位的競聘,此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫__,__年加入我們公司,。
            今天我競聘的崗位是__部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
            1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
            2、目前的維護(hù)部發(fā)展迅速,已經(jīng)是我們公司一個(gè)至關(guān)重要的部門。我來公司維護(hù)部已經(jīng)_年了,對公司的工作以及工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體維護(hù)部同仁的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,把維護(hù)部的工作向縱深方向發(fā)展。
            3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,讓維護(hù)部的業(yè)績更上一層樓。
            4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時(shí),我總是先全面了解其優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。
            然后在進(jìn)行成本核算,并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能當(dāng)選的話,我將會從以下幾個(gè)方面著手工作:
            第一、開拓發(fā)展。__同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,在現(xiàn)有的資源狀況下,努力開拓業(yè)務(wù),使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,爭取更大的利益。
            第二、提升服務(wù),樹立品牌。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對維護(hù)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升維護(hù)形象,力爭讓每一個(gè)客戶高興滿意。讓客戶來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的維護(hù)水平,從而提升公司品牌。
            第三、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為維護(hù)部創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
            第四:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法。在部門內(nèi)部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化做事的方式,更重要的是加強(qiáng)落地執(zhí)行,不讓標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式。
            第五:由于激烈的市場競爭,在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了,因此,我們在進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)必須進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系與合作。只有通過各部門的長期緊密合作,才能保持維護(hù)市場開拓。
            空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的維護(hù)部經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
            “給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿__公司的明天會更好!
            謝謝大家!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇五
            大家好!
            今天,我參加競聘的職位依然是分公司副經(jīng)理。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機(jī)會在這里進(jìn)行競聘演講。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
            對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫**,今年*歲,學(xué)歷*年,我進(jìn)入單位工作,時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺年時(shí)間很快就過去了,在這年里,我都秉承著人壽保險(xiǎn)“成人達(dá)己、成己為人”的核心理念,遵循“誠信為本、穩(wěn)健經(jīng)營”的宗旨,恪守“創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神,一直努力學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,無論我從事什么業(yè)務(wù),對待什么樣的客戶,我都要求自己本著“認(rèn)真細(xì)致、誠懇熱情”的工作原則,努力工作。面對競聘副經(jīng)理這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
            一、有一定的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
            做事負(fù)責(zé)、認(rèn)真、一直是我的工作態(tài)度。一直以來,我都分管著團(tuán)險(xiǎn)、銀保、客戶服務(wù)部等業(yè)務(wù),在工作中我不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng),努力補(bǔ)充和豐富自己的理論知識,隨著這年在副經(jīng)理崗位上的歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)也日見豐富,理論知識也日益扎實(shí),具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),并圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            二、熟知副經(jīng)理的崗位職責(zé)。
            我了解副經(jīng)理的崗位職責(zé),就少去了一個(gè)熟悉的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好副經(jīng)理的基礎(chǔ)條件。所以,熟悉的崗位職責(zé)和較強(qiáng)的工作能力是競聘副經(jīng)理的另一優(yōu)勢條件。
            三、愛崗敬業(yè),工作責(zé)任感強(qiáng)。
            本人愛崗敬業(yè)、服從安排、顧全大局、任勞任怨,對份內(nèi)工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)合作,積極工作,我會在挑戰(zhàn)中求發(fā)展,在實(shí)踐中求超越,同時(shí)結(jié)合崗位的實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作。
            假如我這次競聘先崗位職位成功,我將繼續(xù)做好本職工作并圍繞以下三方面開展工作:
            (一)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”
            我會把握工作的中心,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供及時(shí)有效的信息,出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。
            (二)立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”
            我會積極傾聽、了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,想方設(shè)法,做好本職工作,搞好服務(wù),獲得大家的滿意,把工作做得有聲有色,全面提升我們工作的質(zhì)量。做一名合格的“服務(wù)員”。
            (三)搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”
            我會注重團(tuán)結(jié),顧全大局,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做好一名“協(xié)調(diào)員”,以確保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            (四)加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”
            我會努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。牢固“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作做好。
            各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩,但我一定會以自己赤誠的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛的工作,決不辜負(fù)大家對我的厚望。我會努力把大家的力量和智慧集中在一起,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。最終把“阻力”和“壓力”變成我們工作的動(dòng)力,把困難變成創(chuàng)造業(yè)績的基石。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
            我的演講完了,謝謝大家!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            你們好!
            非常感激公司給予我參與競聘的機(jī)會,我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。
            首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個(gè)自我介紹。我從xx年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作,曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。
            在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營運(yùn)中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項(xiàng)工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù))兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績。xx年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競合協(xié)議,在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計(jì)劃,而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通2012的貴陽市薄覆蓋計(jì)劃,xx年底親自組織了貴陽市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場調(diào)查,為貴陽網(wǎng)通2012年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。2012年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個(gè)社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊(duì)伍。
            在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。
            在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動(dòng)中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動(dòng),在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。
            今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。
            1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,營銷基礎(chǔ)扎實(shí):
            從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場意識,具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營銷具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶營銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場份額,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場營銷所需的各類方案,對市場的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力。
            2、管理能力較成熟,工作開展有章法。
            多年在營銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點(diǎn),工作開展有章法可循。個(gè)人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動(dòng)員工及合作伙伴的積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對,確保應(yīng)有的市場份額。
            3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干。
            在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時(shí)有效的監(jiān)督、檢查、通報(bào)、考核,確保了工作落實(shí)到位。
            縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營銷及服務(wù)等工作,擴(kuò)大公司市場規(guī)模,確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。
            假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個(gè)方面的工作:
            (一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制:
            只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵(lì)機(jī)制,才有可能確??h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競爭激烈,市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問題就會立即顯現(xiàn)出來,就會嚴(yán)重影響所在縣的核心競爭力。
            (1)明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。
            (2)做好周、月、季、年工作計(jì)劃,加強(qiáng)目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計(jì)劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時(shí)做好檢查與通報(bào)工作完成情況,及時(shí)獎(jiǎng)懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點(diǎn),季季有目標(biāo),年年能得獎(jiǎng)勵(lì)。
            (3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:
            嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項(xiàng)工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多,每一個(gè)都有一定的針對性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對各項(xiàng)工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。
            (二)抓好營銷工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:
            縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長,營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面開展:
            1、渠道建設(shè)與激勵(lì)方面:
            第一是渠道補(bǔ)缺補(bǔ)強(qiáng):仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)布局,補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺,確保渠道覆蓋全面合理。
            第三是有效激勵(lì):聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵(lì)租賃場地建設(shè)賣場,重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)其擴(kuò)張,做大做強(qiáng)。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎(jiǎng)勵(lì)傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等)激勵(lì)其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強(qiáng)化對二級網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù),確保二級網(wǎng)點(diǎn)卡號充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問題,提高銷量。
            2、狠抓營銷基礎(chǔ)管理工作:
            首先是實(shí)現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。
            其次緊盯數(shù)據(jù),及時(shí)幫扶:盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因,并做好幫扶工作。
            再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進(jìn)行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷?;蛘哌z忘某些重要工作問題。
            3、積極開拓農(nóng)村市場,嚴(yán)防城區(qū)塌陷:
            (1)農(nóng)村市場開拓方面:農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問題,具體做好以下三個(gè)方面的工作:
            首先是做好精細(xì)營銷,確保有的放矢:
            嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營銷、現(xiàn)場促銷等活動(dòng)針對性開展提供依據(jù)。
            其次是強(qiáng)化過程管控,夯實(shí)渠道基礎(chǔ):
            加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動(dòng)作并強(qiáng)化過程管控,有計(jì)劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)深入評估,對個(gè)別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)激活市常通過資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動(dòng)。
            再次是扎實(shí)做好集日促銷工作:
            貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
            (3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
            其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù),通過服務(wù)及應(yīng)用的普及,營造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
            (四)加強(qiáng)專業(yè)市場(學(xué)校,大型廠礦等)的渠道建設(shè)及營銷組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售。
            (五)利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:
            充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面努力:
            1、其次在城區(qū)積極尋找新建項(xiàng)目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。
            3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)。
            4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地。
            對進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場人員加強(qiáng)考核,將市場占有率及端口利用率兩個(gè)考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。
            (六)做好集團(tuán)拓展與維系。
            (3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分,費(fèi)用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。
            (4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動(dòng),拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù),各類營銷數(shù)據(jù),針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū),申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷,集中力量逐個(gè)擊破。
            一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭取更大的進(jìn)步。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站上今天的演講臺是一個(gè)年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個(gè)忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇,請相信,不論結(jié)局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天!
            謝謝大家!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇七
            演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的競選分公司總經(jīng)理職位演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            你們好!
            非常感激公司給予我參與競聘的機(jī)會,我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個(gè)自我介紹。我從xx年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作,曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營運(yùn)中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項(xiàng)工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù))兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績。xx年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競合協(xié)議,在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計(jì)劃,而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通20xx的貴陽市薄覆蓋計(jì)劃,xx年底親自組織了貴陽市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場調(diào)查,為貴陽網(wǎng)通20xx年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20xx年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個(gè)社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊(duì)伍。在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。
            在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動(dòng)中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動(dòng),在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。
            今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。
            1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,營銷基礎(chǔ)扎實(shí):
            從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場意識,具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營銷具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶營銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場份額,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場營銷所需的各類方案,對市場的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力。
            2、管理能力較成熟,工作開展有章法
            多年在營銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點(diǎn),工作開展有章法可循。個(gè)人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動(dòng)員工及合作伙伴的'積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對,確保應(yīng)有的市場份額。
            3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干:
            在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時(shí)有效的監(jiān)督、檢查、通報(bào)、考核,確保了工作落實(shí)到位。
            縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營銷及服務(wù)等工作,擴(kuò)大公司市場規(guī)模,確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。
            假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個(gè)方面的工作:
            (一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制:
            只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵(lì)機(jī)制,才有可能確保縣分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競爭激烈,市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問題就會立即顯現(xiàn)出來,就會嚴(yán)重影響所在縣的核心競爭力。
            (1)明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。
            (2)做好周、月、季、年工作計(jì)劃,加強(qiáng)目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計(jì)劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時(shí)做好檢查與通報(bào)工作完成情況,及時(shí)獎(jiǎng)懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點(diǎn),季季有目標(biāo),年年能得獎(jiǎng)勵(lì)。
            (3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:
            嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項(xiàng)工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多,每一個(gè)都有一定的針對性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對各項(xiàng)工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。
            (二)抓好營銷工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:
            縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長,營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面開展:
            1、渠道建設(shè)與激勵(lì)方面:
            第一是渠道補(bǔ)缺補(bǔ)強(qiáng):仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)布局,補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺,確保渠道覆蓋全面合理。
            第三是有效激勵(lì):聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵(lì)租賃場地建設(shè)賣場,重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)其擴(kuò)張,做大做強(qiáng)。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎(jiǎng)勵(lì)傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等)激勵(lì)其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強(qiáng)化對二級網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù),確保二級網(wǎng)點(diǎn)卡號充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問題,提高銷量。
            2、狠抓營銷基礎(chǔ)管理工作:
            首先是實(shí)現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。其次緊盯數(shù)據(jù),及時(shí)幫扶:盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因,并做好幫扶工作。
            再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進(jìn)行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。
            3、積極開拓農(nóng)村市場,嚴(yán)防城區(qū)塌陷:
            (1)農(nóng)村市場開拓方面:農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問題,具體做好以下三個(gè)方面的工作:
            首先是做好精細(xì)營銷,確保有的放矢:
            嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營銷、現(xiàn)場促銷等活動(dòng)針對性開展提供依據(jù)。
            其次是強(qiáng)化過程管控,夯實(shí)渠道基礎(chǔ):
            加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動(dòng)作并強(qiáng)化過程管控,有計(jì)劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)深入評估,對個(gè)別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)激活市常通過資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動(dòng)。
            再次是扎實(shí)做好集日促銷工作:
            貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
            (3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展
            其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù),通過服務(wù)及應(yīng)用的普及,營造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
            (四)加強(qiáng)專業(yè)市場(學(xué)校,大型廠礦等)的渠道建設(shè)及營銷組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售;
            (五)利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:
            充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面努力:
            1、其次在城區(qū)積極尋找新建項(xiàng)目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。
            3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)
            4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地
            對進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場人員加強(qiáng)考核,將市場占有率及端口利用率兩個(gè)考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。
            (六)做好集團(tuán)拓展與維系;
            (3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分,費(fèi)用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。
            (4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動(dòng),拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù),各類營銷數(shù)據(jù),針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū),申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷,集中力量逐個(gè)擊破。
            (5)加強(qiáng)已有集團(tuán)客戶維系,結(jié)合本地實(shí)際情況對集團(tuán)客戶分級維系,加深與客戶的聯(lián)系及感情,穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng);一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭取更大的進(jìn)步。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站上今天的演講臺是一個(gè)年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個(gè)忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇,請相信,不論結(jié)局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天!
            謝謝大家!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇八
            尊敬的各位評委:
            大家好!我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進(jìn)入公司已有幾個(gè)月了,是公司培養(yǎng)我成長。而今天,公司又給我們每個(gè)人提供了一個(gè)很好的平臺,讓我有這個(gè)機(jī)會進(jìn)行分隊(duì)長競選下面,我要演講的題目是---如何做好一名分隊(duì)長!根據(jù)幾個(gè)月來的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了以下幾點(diǎn):
            一.首先要對自己有信心,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)當(dāng)中每個(gè)人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊(duì)長,要時(shí)刻與隊(duì)員溝通,了解隊(duì)員的心理特點(diǎn)加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵(lì),增強(qiáng)信心,把工作做好。
            二.加強(qiáng)與客戶溝通,了解工作上的情況,,找出一些安全隱患,彌補(bǔ)工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),待他們與客戶協(xié)商解決。
            三.要認(rèn)真做好安全防范工作,加大排查力度,時(shí)常保持較高的警惕性和責(zé)任心,只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。
            四.要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對隊(duì)員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,因?yàn)橐粋€(gè)隊(duì)長再怎么又能力,如果缺少對隊(duì)員的`培訓(xùn),那么所帶的隊(duì)伍也是一盤散沙,一點(diǎn)崗位形象和軍事作風(fēng)都沒有,所以要經(jīng)過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊(duì)員有個(gè)很好的服務(wù)意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。
            五.要關(guān)心隊(duì)員,特別是對待新隊(duì)員,要及時(shí)向他們介紹分隊(duì)的情況,讓大家相互認(rèn)識,為以后的工作打開方便之門。
            公司經(jīng)理競選演講稿篇九
            尊敬的評委、各位同事:
            大家好!
            非常感謝你們能給我這次競聘的機(jī)會,今天我所競聘的崗位是xxxx(xx)科技發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)副主任。
            首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫xx,xx縣人,1991年畢業(yè)于x廣播電視大學(xué),所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會計(jì),同年x月份分配到xx市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作;——年——月獲得會計(jì)師資格證書;x年1月加盟xx集團(tuán)并于同年x月份分配到xx科技財(cái)務(wù)室,從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管xx財(cái)務(wù)工作的同時(shí),本人在20xx年6月至x月兼任xx物業(yè)會計(jì),在x年x月至x年x月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場主管會計(jì),在兼職期間任x執(zhí)委會委員、全委會委員。在xx工作的五年當(dāng)中,我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,并與xx科技同呼吸共命運(yùn)。
            我之所以競聘xx科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位,除了熱愛財(cái)務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:
            1、具有會計(jì)師資格證書和15年的會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),完全具備企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在xx市一家中型企業(yè)從事主管會計(jì)工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計(jì)崗位工作,對每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識。在xx工作5年以來,我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。
            2、作為xx的老員工,和xx同成長共命運(yùn),對xx具有深厚的感情。20xx年2月,我到xx財(cái)務(wù)部工作,因公司剛成立,那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財(cái)務(wù)制度入手,狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程,審核各項(xiàng)開支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財(cái)務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過來,因種種原因,xx各項(xiàng)任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟(jì)效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,xx員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),也讓我對xx的明天充滿信心。
            3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的'合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的化。本人在xx財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。
            4、財(cái)務(wù)副主任作為會計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密,且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。
            5、有較強(qiáng)的會計(jì)理論專業(yè)知識和豐富的會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),并努力做好傳、幫、帶工作。xx成立五年來,出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),在本人耐心的指導(dǎo)下,她們在一個(gè)月后都基本能勝任工作。
            6、在公司資金緊張的情況下,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)作需要xx墊支,xx的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項(xiàng)目,勢必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。根據(jù)xx科技的實(shí)際情況,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項(xiàng)目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項(xiàng)目能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            在xx工作的5年間,使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己,我深知財(cái)務(wù)工作的重要,也愿意與xx科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在xx財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé),為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)盡一份微薄之力,我的工作目標(biāo)是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:
            1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。
            2、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢的要求。
            4、做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全;
            5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要,必須耐心細(xì)致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務(wù)的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。
            如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé),照準(zhǔn)自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。
            希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、員工們支持我!
            謝謝大家!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇十
            演講稿是為了在會議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的公司經(jīng)理競選演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
            能夠參加分公司經(jīng)理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn),我以一顆“平常心”參加本次的競選,不是為了競選而競選,而是對自己的挑戰(zhàn),使自己不斷的成長,不斷的克服自己的缺點(diǎn),通過這次機(jī)會鍛煉自我,完善自我!
            有學(xué)歷有xxxx,善于學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的耐心和堅(jiān)毅的品質(zhì),年輕精力充沛
            優(yōu)點(diǎn):性格比較和藹,與人友善,愛好廣泛,通情達(dá)理,做事比較謹(jǐn)慎,敢負(fù)責(zé)任。
            社會經(jīng)驗(yàn)不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗(yàn)不足,想的事情多于做的事情。
            對分公司發(fā)展的策劃:
            1,“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷xx型”向“行政型”轉(zhuǎn)變
            我們分公司經(jīng)理既要銷xx又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù),分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷xx上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9:1,所以我稱之為“銷xx型”分公司經(jīng)理。
            “行政型”分公司經(jīng)理,主要體現(xiàn)在對分公司的管理上,與銷xx脫鉤,不再直接進(jìn)行銷xx,而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行,對一些分銷組進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和管理,對本區(qū)域的廠家代表進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會,發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此,我稱其為“行政型”分公司經(jīng)理。
            2,發(fā)展多種經(jīng)營模式
            3,對試點(diǎn)模式的總結(jié)
            東北這邊交通還不太發(fā)達(dá),有些地方經(jīng)濟(jì)比較落后。今年我們在東北進(jìn)行了大辦事處下設(shè)小辦事處,經(jīng)過半年的實(shí)踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費(fèi)用開支,小辦事處的費(fèi)用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。
            4,團(tuán)結(jié)勤儉分工明確
            我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷組都要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能使我們走道一起,只有團(tuán)結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要分配合理,任務(wù)與所得利益掛鉤,在分銷組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵(lì)措施,獎(jiǎng)勵(lì)政策。各個(gè)分銷組逐步走向分工明確責(zé)任到人,管理嚴(yán)格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率,更好的`促進(jìn)我們的銷售,為公司多創(chuàng)效益。
            我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續(xù)傳承。
            5,打造子公司,創(chuàng)“恒信集團(tuán)”品牌之子
            我們分公司在北方公司解體之后從零開始,在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。工作總結(jié)但是我們戒驕戒燥,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,爭取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司,正式掛牌營業(yè),為我們公司營造更好的融資環(huán)境,在東北地區(qū)樹立我們恒信集團(tuán)的品牌。在總公司,我們旁邊有卓達(dá)集團(tuán),在我們的子公司的旁邊有亞泰集團(tuán),我希望將來我們的集團(tuán)與周邊的集團(tuán)并駕齊驅(qū),樹立于經(jīng)濟(jì)集團(tuán)強(qiáng)者行列!
            無意之間發(fā)現(xiàn)了自己以前的一個(gè)腳印,無比興奮!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇十一
            尊敬的各位評委:
            大家好!我是四號,我競選的職位是ceo.
            其實(shí),做一名ceo一直是我的夢想,我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。
            我是一個(gè)自信、積極、勇敢、誠實(shí)、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。
            我的決策理念是:站在消費(fèi)者的角度去決策。我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)做一個(gè)決策時(shí)不能只想著賺錢。當(dāng)你的決策傷害了消費(fèi)者的感情時(shí),企業(yè)必將面臨危機(jī)。三鹿就是這樣,洛陽春都也是這樣。
            我的行政理念是:信任、分權(quán)、指點(diǎn)。它就是充分相信自己的部屬,分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓他們放手去做他們該做的事,我絕不妄加評判,只會稍加指點(diǎn)。
            我的管理理念是:統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后,所有的員工都會勁往一處使,這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個(gè)員工,主動(dòng)和員工做朋友,而不是以制度或權(quán)力壓制他們。
            最后,我希望今天統(tǒng)一能實(shí)現(xiàn)我的夢想,明天讓我來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。
            謝謝!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
            我叫xx,畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院,會計(jì)專業(yè)。今天,對我來說,與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù),不如說是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會。以下是我的競聘報(bào)告,請各位評委審閱:
            一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、真心服務(wù)廣大用戶。
            自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經(jīng)過緊張的培訓(xùn)之后,我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個(gè)移動(dòng)公司的形象,容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù),更多的是學(xué)會了怎么真正的用心與客戶交流。
            剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨,公司在此時(shí)推出一系列的促銷活動(dòng),為了在時(shí)間緊、內(nèi)容多的情況下,及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒,當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時(shí),才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費(fèi)高峰期,顧客特別多,我并沒有因?yàn)樯《傅∽约?,反而以更加飽滿的工作情緒來服務(wù)好每一個(gè)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶手中時(shí),看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。
            突然這時(shí),抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領(lǐng)回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅(jiān)持讓我培付她的時(shí)間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時(shí),當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去,當(dāng)回過身時(shí),她不好意思的說,“剛才是我錯(cuò)怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無存,又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢!
            二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效。
            20xx年底,我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人,我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項(xiàng)無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項(xiàng)工作的感受,是最恰當(dāng)?shù)?。由于人少任?wù)重,一個(gè)通報(bào),一份數(shù)據(jù),常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細(xì)化;通過合理的時(shí)間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。
            隨著公司規(guī)模的不斷壯大,市區(qū)營業(yè)部從20xx年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè),辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后,人員基礎(chǔ)管理中的難度進(jìn)一步加大,首先是人員離職、請假問題,由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢,部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),辭職、請假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)人力部,給工作上造成了不便,當(dāng)我了解到這一情況后,結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實(shí)際情況,通過兩次修定完善,出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步理順了工作流程,細(xì)化了基礎(chǔ)管理。
            轉(zhuǎn)眼到了20xx年xx月份,市區(qū)營業(yè)部根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革需要,從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委代辦的選拔,而市區(qū)營業(yè)部是營業(yè)部中規(guī)模最大,人數(shù)最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報(bào)告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評價(jià)打分表,為了及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)材料,我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜,當(dāng)凌晨三點(diǎn),我敲完最后一個(gè)數(shù)字,一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。
            通過這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動(dòng)應(yīng)對,把握得當(dāng)。努力著做好營業(yè)部的好后勤。
            三、工作中汲取營養(yǎng),不斷完善自我。
            在日常煩瑣的工作之余,為了真實(shí)、全面、適時(shí)地上報(bào)營業(yè)部工作開展情況,我閱讀大量的《人民郵電報(bào)》、《中國移動(dòng)周刊》等專業(yè)性報(bào)刊,并積極采集本部門內(nèi)部的信息、經(jīng)驗(yàn),立足于市區(qū)營業(yè)部,從各個(gè)方面挖掘素材,先后撰寫出反映和體現(xiàn)營業(yè)部的業(yè)務(wù)、服務(wù)、精神文化、基礎(chǔ)管理等方面經(jīng)驗(yàn)性、特色性的信息稿件幾十篇,其中多篇被省公司信息所采編。
            今天的競選結(jié)果無論怎樣,我都會欣然接受,如果我競選成功,說明我有別人所不具備的優(yōu)點(diǎn)和長處,我失敗了,則說明別人有我所不能及的地方,所以競選的結(jié)果就是對我工作上的總結(jié),無論在哪個(gè)崗位上,我都會認(rèn)真努力,勤勤懇懇,做一名合格的工作人員。
            謝謝大家!
            公司經(jīng)理競選演講稿篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會,競聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。
            如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路:
            首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是:
            強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強(qiáng)管理力度,為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!
            1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營,是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。
            2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函副總經(jīng)理競聘演講稿的企業(yè)都來加入。
            3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),計(jì)劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當(dāng)可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。
            4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場,并注重營銷的實(shí)際效果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
            5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想通過郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識,公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
            6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對信息的查詢者來說公司經(jīng)理競聘演講稿可以通過網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。
            我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),對于公司的內(nèi)部管理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,在這個(gè)大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:
            1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。
            2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的副經(jīng)理競聘演講稿戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。
            廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。