在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)是不可或缺的一環(huán)，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)要以積極向上的態(tài)度來表達(dá)，激發(fā)讀者的共鳴與啟發(fā)。這些總結(jié)范文對(duì)于我們寫總結(jié)時(shí)提供了很多有用的經(jīng)驗(yàn)和方法。
    半年的反思和總結(jié)篇一
    我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu)，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
    上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極充當(dāng)參謀助手，強(qiáng)化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、積極參與全社經(jīng)營(yíng)，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。
    為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
    一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
    二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理?？咳巳ス苋?，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績(jī)效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺(tái)了《工效掛鉤，目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí)，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。
    二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。
    辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)，辦好勤務(wù)兵角色。為此，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到件件有落實(shí)，事事有回音。
    一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門，我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實(shí)際，制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責(zé)，細(xì)分了崗位任務(wù)，下達(dá)了清收與處置任務(wù)，明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時(shí)，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況，并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī)，及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。
    二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機(jī)構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神，防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施，但由于在撤銷代辦站時(shí)未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動(dòng)查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時(shí)兩個(gè)多月，多次咨詢勞動(dòng)、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成了解決共識(shí)，并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書，指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
    三、努力拓展信息宣傳源，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。
    上半年，我們針對(duì)全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。
    一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立信息宣傳源。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時(shí)，不等不靠，主動(dòng)想辦法，定措施，加強(qiáng)信息宣傳工作，及時(shí)成立了由分管主任主抓，臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報(bào)點(diǎn)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋，由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問題。
    二是嚴(yán)格激勵(lì)考核，調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對(duì)于有價(jià)值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。
    三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金，以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
    四、改進(jìn)作風(fēng)，練好“內(nèi)功”，努力提高服務(wù)水平。
    辦公室職責(zé)主要是搞好服務(wù)，因此，服務(wù)是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務(wù)意識(shí)，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、辦會(huì)的全過程，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意。
    1、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動(dòng)方案，明確了階段任務(wù)，落實(shí)了工作措施，確保了活動(dòng)實(shí)效。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案，全面召開動(dòng)員會(huì)議，號(hào)召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng)，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。
    二是積極營(yíng)造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì)，共印制懸掛標(biāo)語30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反洗錢活動(dòng)，使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反洗錢活動(dòng)知識(shí)。
    三是周密部署，狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中，我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄，明確了學(xué)習(xí)要求，并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過認(rèn)真開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動(dòng)，使服務(wù)質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn)，服務(wù)促業(yè)務(wù)，質(zhì)量求效益的目的。
    2、認(rèn)真辦事辦文辦會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。在辦事辦會(huì)辦文中，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，無論辦文、辦事或辦會(huì)，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到寫文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯;考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確，不發(fā)生錯(cuò)誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會(huì)議、座談會(huì)議共計(jì)10多次，參加人員達(dá)于200余次，接待上級(jí)來訪、檢查指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人次，無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
    回顧上半年工作，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。
    (一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息，對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，認(rèn)真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。
    (二)抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
    (三)抓好工作制度的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，對(duì)每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
    半年的反思和總結(jié)篇二
    2022年上半年，水利發(fā)電站嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真完成堤防水電管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及站內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)和工作，具體總結(jié)如下：
    一、政治思想工作。
    通過半年來的思想政治教育活動(dòng)的工作，進(jìn)一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情，在博愛一日捐活動(dòng)中，水利發(fā)電站的全體干警積極主動(dòng)地獻(xiàn)上了自己的一片愛心。
    二、安全生產(chǎn)工作。
    安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作中的生中之重，在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到職責(zé)分明、增強(qiáng)安全意識(shí)。水利發(fā)電站在2月份，利用20天時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運(yùn)行知識(shí)，電路有關(guān)知識(shí)、消防知識(shí)等，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了實(shí)際操作和演練，在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使全體職工在頭腦中進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)，為更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，水利發(fā)電站認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫(kù)房、車間等，進(jìn)行了安全檢查。在上級(jí)的要求下，對(duì)二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控，加強(qiáng)了二電站的防火、防盜防控措施，確保了二電站的安全工作。
    三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
    水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴(yán)重，為了確保20_年能夠正常運(yùn)行發(fā)電，在3月下旬，水利發(fā)電站認(rèn)真組織全體職工對(duì)電站的各種運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢修。
    二是在機(jī)械維修中，對(duì)1﹟機(jī)組的水輪機(jī)導(dǎo)水葉軸全部更換，并且重新安裝了6﹟主機(jī)的轉(zhuǎn)輪，更換了二電站的3﹟機(jī)組的閘門扳，確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個(gè)月，圓滿完成了檢修工作，保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行發(fā)電，隨著淖爾河的來水，4月19日水利發(fā)電站投入機(jī)組運(yùn)行發(fā)電，截止6月27日，累計(jì)發(fā)電107萬kwh。
    四、今后工作。
    上半年，水利發(fā)電站各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，無論是職工的政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作都取得較好的成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期目的。在下半年的工作中，要把各項(xiàng)政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，并貫穿到水電杯的系列活動(dòng)中去，教育黨員和職工愛國(guó)、愛黨、敬業(yè)的精神，打造遵紀(jì)守法、有才有德的干警職工隊(duì)伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上，長(zhǎng)抓不懈，定期對(duì)電站的設(shè)備，線路，進(jìn)行檢修，及時(shí)消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進(jìn)步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
    半年的反思和總結(jié)篇三
    年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)信息工作會(huì)議精神，按照市局對(duì)農(nóng)業(yè)信息工作的整體要求和部署，以拓寬農(nóng)民獲取信息的渠道、促進(jìn)農(nóng)民增收致富為目標(biāo)，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、構(gòu)建實(shí)用高效、反應(yīng)迅速、功能全面的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息工作的提檔升級(jí)。
    我們?cè)谌h微機(jī)入村，互聯(lián)網(wǎng)入村的基礎(chǔ)上，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)村企業(yè)大戶、科技示范戶和致富帶頭人延伸。隨著農(nóng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息認(rèn)識(shí)程度和農(nóng)民收入水平的不斷提高，農(nóng)民購(gòu)買電腦已經(jīng)成為一種新的時(shí)尚，目前全縣已有幾百戶農(nóng)民購(gòu)買了電腦，并接入互聯(lián)網(wǎng)。我們抓住這一有利契機(jī)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的消費(fèi)理念。一是提高農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)信息重要性的認(rèn)識(shí)。幫助農(nóng)民樹立“信息是資源，信息是財(cái)富，信息就是生產(chǎn)力”的思想，通過廣播電視、傳單、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等宣傳途徑加深農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)信息的認(rèn)識(shí)，使他們從等信息向主動(dòng)查詢、收發(fā)信息方向轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性。二是引導(dǎo)農(nóng)民充分利用網(wǎng)絡(luò)有針對(duì)性地查詢和收發(fā)信息，增強(qiáng)適用性。通過培訓(xùn)班的載體作用，擴(kuò)大培訓(xùn)面，吸收企業(yè)大戶、科技示范戶、專業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合體、致富帶頭人等民間組織參加，使他們的綜合素質(zhì)和能力水平有較大的提高，通過他們的傳播和幅射作用，使互聯(lián)網(wǎng)查詢、收發(fā)信息迅速在全縣推廣。三是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大戶、專業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合體、致富帶頭人等民間組織建立自己的主頁(yè)，有條件的建設(shè)特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。
    今年，我們結(jié)合對(duì)全縣農(nóng)業(yè)信息員電腦技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣“一站通”應(yīng)用技術(shù)，建立農(nóng)村信息站和龍頭企業(yè)信息點(diǎn)，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)及科技示范戶，免費(fèi)發(fā)布供求信息，提供咨詢服務(wù)，有效地促進(jìn)增收。
    強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息隊(duì)伍建設(shè)，有效解決了農(nóng)業(yè)信息最后一公里問題。我們從三個(gè)方面加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是在選人用人上，堅(jiān)持“三高一強(qiáng)“的標(biāo)準(zhǔn)，配齊配強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍，把政治素質(zhì)好，思想覺悟高，工作能力強(qiáng)的人選配到信息隊(duì)伍中來。二是在制度建設(shè)上，健全完善信息員崗位責(zé)任制，信息收發(fā)登記制度，耗材使用申報(bào)制度，培訓(xùn)工作制度等六項(xiàng)工作制度，通過制度化建設(shè)，建立一套有效的管理、監(jiān)督機(jī)制，明確工作職責(zé)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息工作快速發(fā)展。三是在抓信息員隊(duì)伍培訓(xùn)上，通過組織和參加各種培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。
    綜上所述，我們?cè)谵r(nóng)業(yè)信息工作實(shí)踐中，做了一些探索和嘗試，并取得了一點(diǎn)成績(jī)，但同我們預(yù)期目標(biāo)相比，按省、市的要求來看，還存在著一定的差距。我們將在以后工作中，不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心向兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)，在20xx下半年的工作中取得更大的成績(jī)，使我縣農(nóng)業(yè)信息工作再上新的臺(tái)階。
    半年的反思和總結(jié)篇四
    有梭車間20__年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求，緊緊圍繞部門方針目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，致力于打造一支敢打硬仗，團(tuán)結(jié)拼搏，朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍，主要做了以下工作。
    一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干部積極參與。評(píng)選“優(yōu)秀培訓(xùn)教員”活動(dòng)，通過活動(dòng)，干部在職工中的形象得以提升，以水平服人，以德服人，以能力服人，以人格魅力服人形成風(fēng)氣，大家比學(xué)習(xí)，講技術(shù)，看貢獻(xiàn)，你追我趕，促使生產(chǎn)不斷上臺(tái)階。
    二、注重理論培訓(xùn)，促使工作標(biāo)準(zhǔn)上臺(tái)階，質(zhì)量水平上臺(tái)階。我們質(zhì)量上重點(diǎn)對(duì)值車工、分析工講《疵布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，操作上重點(diǎn)講《工作法》，設(shè)備上重點(diǎn)講《工作原理》，《安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》。通過培訓(xùn)，使大家工作中能時(shí)刻用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，二季度下機(jī)一等品率完成_%以上，處于今年最好水平，五月份織疵率完成_%，創(chuàng)七年來最好水平。
    三、充分發(fā)揮班后小課堂的作用。今年4月份、5月份車間重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)問題，開展班后小課堂活動(dòng)，活動(dòng)次數(shù)增加了2.5倍，使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時(shí)得到推廣和利用，堵住了生產(chǎn)的漏洞，抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)提高質(zhì)量水平，起到了極大作用。
    四、全員參與，點(diǎn)多面廣，干部負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的職工培訓(xùn)工作。技術(shù)員、輪班長(zhǎng)、教練員、小組長(zhǎng)、技措工全部參與講課，因地制宜、因材施教、因人而異，對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行理論授課和技能培訓(xùn)，注重實(shí)用性、及時(shí)性，避免了盲目性。
    五、周密計(jì)劃、精心安排，狠抓落實(shí)工作。設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動(dòng)，既有理論學(xué)習(xí)，又安排實(shí)際練兵，扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì)，為企業(yè)“開拓創(chuàng)新求生存，園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。
    經(jīng)過半年培訓(xùn)工作，干部職工素質(zhì)明顯提高，工作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量水平明顯提高，有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平，節(jié)節(jié)攀升，下機(jī)一等品率連續(xù)三個(gè)月完成_%以上，實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)“干部職工素質(zhì)明顯提高適應(yīng)求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的培訓(xùn)工作中，我們將更加努力，再創(chuàng)佳績(jī)。
    半年的反思和總結(jié)篇五
    這半年來，我在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)。
    一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    半年來，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。工作上對(duì)照先進(jìn)同事找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
    二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
    “救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，為此，我本著對(duì)患者負(fù)責(zé)、對(duì)中心負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。
    1.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
    2.堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。
    三、嚴(yán)格要求自己，積極為中心的發(fā)展建言出力。
    作為中心的一員，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
    半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
    半年的反思和總結(jié)篇六
    現(xiàn)在的我，還是那樣胖，虎背熊腰，經(jīng)常打籃球，也沒有瘦下來，天生的熊身體吧，自己的性格也一點(diǎn)沒有改變，還是那樣老實(shí)，憨厚，成熟，不愛說話。也許是自己有這樣一張臉吧，對(duì)任何人都是那樣的和睦，半年來我一直在自己的`小縣城，哪里也沒有去！工作不是很好，最主要是工資低，別的還可以，在我們縣城人均最低生活水平800元一月，可以昂貴的消費(fèi)，讓人們生活的壓力大大增強(qiáng)！由于身體原因過年在家休息了兩個(gè)月，3月份我在我們縣城找了一個(gè)自己以前做過的工作，消防，當(dāng)時(shí)的離開是因?yàn)楦咧械?，現(xiàn)在過了三年了，還是那樣的工資，我也很無奈，聽父母的話，父母讓我在消防大隊(duì)做消防員，我本來想出門打工，想想2009年，自己的遭遇，不想出去了，每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)，我們應(yīng)該善代別人，我的心是一顆很善良的心，工資低怎么了，最起碼是靠自己的雙手掙錢，為人民服務(wù)的，每當(dāng)?shù)交饒?chǎng)我就會(huì)為別人著想，我想到這里也會(huì)自己安慰自己，不想工資低，就這樣我就這樣過完了幾個(gè)月，6月份我去了省消防總隊(duì)學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，一個(gè)大隊(duì)一個(gè)人，二百多個(gè)軍人在一起吃住，學(xué)習(xí)，在那期間我一次門也沒有出過，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，到7月底考核的時(shí)候自己的成績(jī)不錯(cuò)，我們考試體能，技能，理論知識(shí)，雖然自己胖，但是我單雙崗都及格，呵呵，3千米不及格，跑了十五分多。7月70日，我回到了縣城。領(lǐng)導(dǎo)給我放假休息，我就先回家了看望自己的父母，沒有帶很多東西，就買了一箱牛奶，家人也沒有說什么，天氣很熱，家里沒有空調(diào)，我也沒有出遠(yuǎn)門，害怕熱，就這樣吧，過幾天就要上班了！
    半年的反思和總結(jié)篇七
    上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
    現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20__年上半年工作總結(jié)如下：
    一、建設(shè)工程基本情況。
    自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20__年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。
    二、工程建設(shè)與管理。
    半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢(shì)總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國(guó)有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良。
    1、組織管理情況。
    通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上;年初，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會(huì)，會(huì)上對(duì)去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績(jī)的同時(shí)，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20__年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;同時(shí)，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對(duì)分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制，并隨時(shí)接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。
    在日常工作中，我部繼續(xù)會(huì)同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會(huì)，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對(duì)上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。
    2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。
    項(xiàng)目部對(duì)資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢;控制造價(jià)、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對(duì)工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對(duì)剩余材料及時(shí)收入庫(kù)存，避免了材料流失和浪費(fèi)。
    半年來，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對(duì)策，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
    三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施。
    1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
    2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
    3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。
    4、增大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。
    1、狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對(duì)合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。
    2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)檢、監(jiān)理人員監(jiān)理、施工單位自檢的三方質(zhì)量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作，落實(shí)經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合政府質(zhì)量監(jiān)督開展質(zhì)量檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅(jiān)持長(zhǎng)駐工地，加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)管理的檢測(cè)和監(jiān)管，切實(shí)做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。
    3、強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“安全天天講、常抓不懈”的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定，積極爭(zhēng)取各級(jí)安監(jiān)部門的支持，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。二是牢固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化制度化、規(guī)范化管理。三是堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管力度。
    半年的反思和總結(jié)篇八
    下半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。
    辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)本事強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自我、充實(shí)自我、提高自我，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，半年來十分感激同事們對(duì)我的幫忙。
    在那里做過的工作不想多提，因?yàn)槎己芰闵ⅲ雒考轮拔叶几嫠妥晕乙眯?，宣傳欄的設(shè)計(jì)自我較滿意，但感覺對(duì)稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自我都覺得不好意思，所以今日想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自我一個(gè)最大的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng)。有些工作不能做到今日事今日畢;對(duì)待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時(shí)、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計(jì)劃，但往往落實(shí)效果不夢(mèng)想;對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
    在今后的工作當(dāng)中，一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多看一些對(duì)工作有幫忙的相關(guān)書籍，提高工作本事，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對(duì)事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，進(jìn)取進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我，自覺維護(hù)辦公室形象，力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志，并及時(shí)總結(jié)，找出差距與不足，及時(shí)改善。
    請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評(píng)、指正，我必須會(huì)用心、盡力去做，為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順利開展做出自我最大的努力。
    半年的反思和總結(jié)篇九
    上半年，項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局、項(xiàng)目組安全環(huán)保會(huì)議精神，緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo)，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，消除(或控制)隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。
    為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，_月_日在前指召開了hse安全委員會(huì)會(huì)議。
    一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。
    二是對(duì)20__年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。
    三是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定，對(duì)今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進(jìn)行了詳細(xì)部署。
    二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署，全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設(shè)工作。
    一是根據(jù)勘探局要求，項(xiàng)目組人員_月_日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，_月_日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，成立了啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動(dòng)工作計(jì)劃。_月_日起對(duì)參與項(xiàng)目組的_支鉆井隊(duì)、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收。
    二是加強(qiáng)施工方啟動(dòng)期間的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對(duì)長(zhǎng)慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，考試成績(jī)?nèi)亢细?，并?duì)44名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動(dòng)期間監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè)，進(jìn)行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
    三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同。對(duì)承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運(yùn)輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成_類_份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。
    三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)部門建設(shè)，理順工作程序。
    一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求，項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)保科與監(jiān)督管理站，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
    二是理清工作思路，明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分，制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。
    四、采取有效措施，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過程監(jiān)控。
    一是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行多人確認(rèn)制，所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)?？啤⒈O(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場(chǎng)制訂動(dòng)火方案，嚴(yán)格審批程序。并對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)，確保了施工的安全高效運(yùn)行。截止目前已順利完成二級(jí)動(dòng)火_次，其中單井井口工藝管線焊接_次，其它二級(jí)動(dòng)火_次。
    二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為，及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí)，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。
    五、認(rèn)真落實(shí)隱患治理。
    一是對(duì)項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，建立管理臺(tái)帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)補(bǔ)充應(yīng)急庫(kù)，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì)。
    二是由于_、_井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因，對(duì)今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對(duì)作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識(shí)樁埋設(shè)方案，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性，降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中。
    三是對(duì)已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計(jì)，建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器_臺(tái)、加熱爐37臺(tái)，其中_臺(tái)壓力容器和_臺(tái)加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行了注冊(cè)登記，未注冊(cè)的_臺(tái)加熱爐于近期進(jìn)行注冊(cè)登記。并于_月_日、_月_日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、長(zhǎng)慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對(duì)新進(jìn)設(shè)備(_個(gè)污水罐、_臺(tái)水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對(duì)查出問題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。
    四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全，_月_日聯(lián)系局檢測(cè)中心相關(guān)人員對(duì)作業(yè)區(qū)未校驗(yàn)、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，共完成_個(gè)安全閥的校驗(yàn)工作。
    五是_月_日聯(lián)合長(zhǎng)慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對(duì)新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項(xiàng)檢查，共查出問題14項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改7項(xiàng)，責(zé)令限期整改7項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢。
    六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)hse體系的完善。
    一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會(huì)議指示，結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法，深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn)，以_標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動(dòng)記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。
    二是為規(guī)范集氣站、井場(chǎng)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī)，制定作業(yè)區(qū)井場(chǎng)和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案，目前已先期完成_站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作。
    三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
    七、加強(qiáng)日常安全管理工作。
    日常安全管理，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任。
    一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
    二是針對(duì)產(chǎn)建施工項(xiàng)目、施工單位比較多的實(shí)際，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上，對(duì)一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請(qǐng)長(zhǎng)慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
    三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對(duì)各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查，消除各類隱患。_月_日、_月_日由質(zhì)量安全環(huán)保科牽頭，監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對(duì)_個(gè)集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查，同時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講評(píng)安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動(dòng)以來共檢查出問題_項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改_項(xiàng)，責(zé)令整改_項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢。
    半年的反思和總結(jié)篇十
    上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實(shí)際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入2820萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
    一、抓思想發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任。
    為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會(huì)議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識(shí)。實(shí)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計(jì)員及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報(bào)，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺(tái)賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺(tái)賬、閑置房臺(tái)賬等經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬資料，隨時(shí)向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規(guī)模等情況。同時(shí)為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時(shí)掌握投資信息。
    二、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)。
    今年社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫字樓等2個(gè)在建項(xiàng)目，確保如期開工開業(yè);對(duì)投資1780萬的速8酒店，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，已于5月份對(duì)外營(yíng)業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項(xiàng)目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對(duì)現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報(bào)。
    三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
    社區(qū)一方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù);另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識(shí)，利用社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個(gè)體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個(gè)體工商戶32家，新注冊(cè)私企45家。
    四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
    社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊(cè)、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動(dòng)幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，有效防止了稅源流失。對(duì)新到社區(qū)投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現(xiàn)早運(yùn)營(yíng)、早見效，增強(qiáng)他們的投資信心。
    針對(duì)當(dāng)前社區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和全年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，下半年，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將緊緊圍繞街道年初的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮。
    1、盤活資源，做好社區(qū)招商引資工作。
    社區(qū)將盤活自有資源錦鶴大廈、來鶴臺(tái)、山姆月城名珠、雍華府、望月路沿街寫字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥”的舉措，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、數(shù)碼、電子、餐飲特色經(jīng)濟(jì)。
    2、積極引導(dǎo)，努力打造特色街區(qū)。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)的來鶴臺(tái)廣場(chǎng)、望月路美食街，采取自主招商、協(xié)助街道招商相結(jié)合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導(dǎo)培植“一街一品”，推動(dòng)來鶴臺(tái)商圈早建成，早見稅。
    3、抓大活小，做好三產(chǎn)單位的服務(wù)和跟蹤工作。
    社區(qū)將通過各種渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各種招商引資信息，在做好納稅大戶、成熟型三產(chǎn)單位服務(wù)跟蹤的同時(shí)，對(duì)社區(qū)內(nèi)的小項(xiàng)目做到不離不棄，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作的優(yōu)化。
    社區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮是搞好社區(qū)建設(shè)的支柱，我們五里社區(qū)一班人將全力以赴做好下半年的社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作,確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    __社區(qū)在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的宗旨，以提高社區(qū)服務(wù)管理水平為主要目標(biāo)，圍繞建設(shè)現(xiàn)代文明社區(qū)的總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)余杭區(qū)社區(qū)管理暫行條例，初步形成了以社區(qū)為基礎(chǔ)，部門聯(lián)動(dòng)，社會(huì)廣泛參與，合力共建社區(qū)的工作格局，為進(jìn)一步抓好社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)，以創(chuàng)建區(qū)級(jí)示范社區(qū)為目標(biāo)，積極擴(kuò)展各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)社區(qū)治安管理，開展創(chuàng)建特色鮮明，內(nèi)涵豐富，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施到位，居民滿意的新型社區(qū)。
    一、踏實(shí)抓好社區(qū)基層隊(duì)伍建設(shè)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行，健全了社區(qū)黨員代表大會(huì)，社區(qū)黨建聯(lián)系和黨員片組戶聯(lián)系卡制度等，定期召開會(huì)議，報(bào)告工作情況，使社區(qū)黨員參與到社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步規(guī)范各類規(guī)章制度，做到制牌上墻，組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全規(guī)范，為社區(qū)工作提供了有力的組織制度保障。
    二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)干部自身素質(zhì)。
    社區(qū)工作面廣，工作量大，在做好工作的前提下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)開展虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并且悉心聽取社區(qū)居民意見建議，積累社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。
    下半年工作主要圍繞征地拆遷工作，得益于余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)出臺(tái)了科學(xué)的拆遷安置政策，__社區(qū)在征地拆遷中，做好廣泛深入地宣傳發(fā)動(dòng)工作，真誠(chéng)地對(duì)待被拆遷群眾，將政策把握好、宣傳好、落實(shí)好，提高社區(qū)黨員群眾對(duì)城市化建設(shè)推進(jìn)工作的認(rèn)識(shí)，講清講透拆遷工作的利弊得失，使廣大群眾領(lǐng)悟到開發(fā)建設(shè)的重要性，做到程序規(guī)范，公平、公證的原則，我們社區(qū)全體班子人員，按照開發(fā)區(qū)黨工委的工作計(jì)劃與要求，將圓滿完成__社區(qū)420戶的區(qū)域拆遷工作任務(wù)。
    半年的反思和總結(jié)篇十一
    時(shí)光飛逝，在過去的半年中，市場(chǎng)開發(fā)部在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，面對(duì)極其嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，頂著壓力，全體銷售人員團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，緊緊圍繞市場(chǎng)開發(fā)和完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)這一目標(biāo)努力工作，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，市場(chǎng)開發(fā)部在過去的半年里從思想上，經(jīng)濟(jì)效益上都取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將過去的半年工作總結(jié)如下：
    感肩上的擔(dān)子非常沉重，我們必須抓緊時(shí)間，抓住機(jī)遇，提高工作效率。只有以提高效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上有質(zhì)量地完成工作，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和工作程序，才能少出錯(cuò)，不出錯(cuò)，才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn)。
    新紙業(yè)、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶，壹號(hào)公館等居民小區(qū)用戶，保障了許昌公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的基本完成。
    3、上半年，市場(chǎng)開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶、居民用戶324戶，簽訂合同金額90余萬元，收回欠款94余萬元，保障了許昌公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的基本完成。
    以上是我對(duì)上半年工作的一些總結(jié)，當(dāng)然，許昌公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)沒能完成主要責(zé)任在我，主要是由于我市場(chǎng)工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我們做好今后的市場(chǎng)開發(fā)部工作積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)上半年的工作也為下半年的市場(chǎng)開發(fā)工作進(jìn)行了鋪墊，打下了一定的基礎(chǔ)。
    為了彌補(bǔ)上半年工作的不足，完成全年的任務(wù)指標(biāo)，下半年就要求我們要加倍的努力，爭(zhēng)取將上半年的損失彌補(bǔ)回來，我們要做好目前正在洽談中的項(xiàng)目工作，同時(shí)積極尋找新的項(xiàng)目，認(rèn)真分析市場(chǎng)，規(guī)劃市場(chǎng)發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身市場(chǎng)營(yíng)銷能力。
    許昌五洲天然氣有限公司
    xxx
    20xx年7月14日
    半年的反思和總結(jié)篇十二
    上半年以來，派出所在分局黨委、xx鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，以春季嚴(yán)打攻勢(shì)、三大戰(zhàn)役以及大走訪開門評(píng)警活動(dòng)為上半年工作要點(diǎn)，摸索出一條適合本地實(shí)際的治安防控體系以及在熱情服務(wù)群眾上走出一條和諧警民關(guān)系和維護(hù)一方治安穩(wěn)定放在突出位置，確保了轄區(qū)安全、穩(wěn)定，現(xiàn)將xx派出所今年上半年的工作情況作總結(jié)如下：
    (一)、評(píng)進(jìn)千家萬戶，讓開門評(píng)警火起來，實(shí)現(xiàn)評(píng)議范圍與密度的雙擴(kuò)大。
    自從年初大走訪開門評(píng)警工作開展以來，xx派出所以大造聲勢(shì)、人人皆知、全民參與為目標(biāo)，積極回應(yīng)人民群眾新期待，滿足人民群眾新要求，不斷豐富走評(píng)形式，創(chuàng)新工作方法，限度聽取評(píng)議，了解民意，高密度、多角度、全方位的宣傳大走訪開門評(píng)警活動(dòng)，迅速掀起了大走訪開門評(píng)警的新熱潮。
    1、創(chuàng)新評(píng)議模式。工作中，派出所在采取走訪座談、電話隨訪、上門走訪等傳統(tǒng)形式征求意見建議的基礎(chǔ)上，大膽探索創(chuàng)新聯(lián)系群眾的新載體和新渠道，搭建了一個(gè)集qq警務(wù)室、新浪和騰訊微博、博客于一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，吸引了社會(huì)各界群體的廣泛參與和積極評(píng)議，探索出了一條網(wǎng)絡(luò)1+n式評(píng)警模式(即：1個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聯(lián)系n個(gè)群眾)，拉近了警民距離、促進(jìn)了社會(huì)和諧，有效提升了開門評(píng)警活動(dòng)實(shí)效，受到轄區(qū)群眾的一致好評(píng)，先后征求群眾意見建議25條。截止目前，派出所新浪微薄粉絲已達(dá)17936人，新浪博客訪問量6230人次，民警小繆的會(huì)客廳騰訊微博聽眾達(dá)6966人，位居全市基層所隊(duì)前列。
    2、活化宣傳形式。工作中，派出所自籌資金，安裝了led警務(wù)公開顯示屏并通過調(diào)試正式對(duì)外宣傳，成為我區(qū)第一家擁有同步led電子宣傳屏的農(nóng)村基層派出所。該led屏24小時(shí)滾動(dòng)公開開門評(píng)警宣傳標(biāo)語，不間斷播放治安防控宣傳語、警務(wù)、便民措施、辦事指南、警情通報(bào)、窗口戶籍*領(lǐng)證情況。同時(shí)，派出所網(wǎng)上警務(wù)室、微博、博客地址也公布在屏幕上，不僅增強(qiáng)了警務(wù)工作的透明度，而且方便了辦事群眾，拉近了警民關(guān)系，受到了轄區(qū)群眾的高度評(píng)價(jià)和普遍歡迎。
    3、暢通溝通渠道。針對(duì)前期開門評(píng)警活動(dòng)中轄區(qū)群眾不敢說、不想說、不愿說的問題，派出所還專門制作了《派出所開門評(píng)警問卷調(diào)查》網(wǎng)頁(yè)，依托蕉城分局警民互動(dòng)短信平臺(tái)，向轄區(qū)群眾發(fā)送短信鏈接，邀請(qǐng)參與開門評(píng)警，并通過該問卷調(diào)查網(wǎng)頁(yè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，全方位的剖析群眾的意見和建議，查找問題、分析根源。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)評(píng)議問題進(jìn)行梳理，凡可公開的立刻上網(wǎng)公布，定期發(fā)布落實(shí)整改情況，確保評(píng)議實(shí)效。截止目前，xx派出所收到有效答卷274份，采納群眾可行性意見15條，派出所開展網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查評(píng)警的做法在全市公安機(jī)關(guān)予以推廣。
    (二)、評(píng)出百姓心聲，讓社會(huì)目光聚起來，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定與和諧的雙促進(jìn)。
    為提升大走訪開門評(píng)警成效，我們緊扣向群眾報(bào)告、請(qǐng)群眾評(píng)議、讓群眾滿意的主題，緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)模式、創(chuàng)新管理方法三個(gè)重點(diǎn)，盡可能將大走訪開門評(píng)警的成果落實(shí)到推動(dòng)工作、惠及民生上，讓轄區(qū)群眾滿意。
    1、創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制。為進(jìn)一步提高警務(wù)效能，我們轉(zhuǎn)變理念，延伸服務(wù)觸角，在全市首推了集*服務(wù)、法律宣傳、報(bào)警求助、現(xiàn)場(chǎng)辦公為一體的便攜警務(wù)室。該便攜警務(wù)室由便攜式帳篷改裝而成，設(shè)置了拆卸式的桌椅、筆記本電腦、便攜式打印機(jī)、人像采集設(shè)備等辦公設(shè)施，并專門配置了便攜式高清投影儀和100寸的幕布，用于下鄉(xiāng)播放安全防范電影。便攜警務(wù)室投入使用以來，共播放開門評(píng)警宣傳片和安全防范電影15場(chǎng)，收集開門評(píng)警問卷調(diào)查表125份，為群眾解決黑戶20人，采集二代證照片120人次，為70歲以上老人免費(fèi)辦理二代證95人，調(diào)處糾紛5起。通過設(shè)立便攜警務(wù)室，進(jìn)一步擦亮了派出所窗口，充分展示窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，受到了轄區(qū)群眾的一致好評(píng)。
    人因視力不便卻要按多個(gè)電話號(hào)碼按鍵的苦惱。目前，xx派出所已在轄區(qū)為孤寡老人免費(fèi)安裝了50部愛心一鍵通開門評(píng)警熱線服務(wù)電話，另外，一月份以來，派出所在深入開展大走訪開門評(píng)警活動(dòng)中，創(chuàng)新服務(wù)模式，在充分考慮xx派出所地處寧古線偏遠(yuǎn)山區(qū)，轄區(qū)內(nèi)共14個(gè)行政村，大多交通不便，到派出所辦事多有不便的情況后，所通過便攜警務(wù)室，便攜打印機(jī)為群眾提供貼身服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，截止6月中旬，我所已通過便攜警務(wù)室補(bǔ)報(bào)轄區(qū)無戶口人員25人，并開展關(guān)愛老年人活動(dòng)，上門共為轄區(qū)70周歲以上的老人免費(fèi)辦理二代證109張，上門為轄區(qū)群眾辦理二代證385張。。
    3、創(chuàng)新管理方法。圍繞日常治安管理工作存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，xx派出所在廣泛征求群眾意見建議的基礎(chǔ)上，依托互聯(lián)網(wǎng)、qq警務(wù)室等平臺(tái)，設(shè)立了農(nóng)民工*中心，依托網(wǎng)絡(luò)定期組織外來務(wù)工人員開展集中教育，靠前為外來務(wù)工人員提供法律援助，接受外來務(wù)工人員涉及經(jīng)濟(jì)糾紛的投訴。在此基礎(chǔ)上，我們依托便攜式警務(wù)室，在寧古線農(nóng)民工密集的施工單位設(shè)立了農(nóng)民工返鄉(xiāng)臨時(shí)服務(wù)站，由派出所民警擔(dān)任公證方，為農(nóng)民工朋友提供工資結(jié)算、合同簽訂等*服務(wù)，受到了外來務(wù)工人員的一致歡迎。平臺(tái)運(yùn)行以來，先后開展集中法制講座4次，受教育群眾1000余人，轄區(qū)發(fā)生涉及流動(dòng)人口的案件同比下降58%，處罰流動(dòng)人口數(shù)同比下降69%，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    (三)、評(píng)出和諧安寧，讓群眾掌聲響起來，實(shí)現(xiàn)群眾安全感和滿意度雙提升。
    堅(jiān)持將整改落實(shí)作為開門評(píng)警的落腳點(diǎn)，本著立抓立改、整體聯(lián)動(dòng)、注重實(shí)效的思路，抓問題破瓶頸，抓整改促發(fā)展，通過抓好評(píng)議問題落實(shí)，用最短的時(shí)間把民聲第一信號(hào)化作民生第一行動(dòng)，使群眾安全感和滿意度得到明顯提升。
    1、向治安動(dòng)態(tài)防控延伸。堅(jiān)持把保一方穩(wěn)定作為第一職責(zé)，將保一方平安作為第一民生。從降低發(fā)案率入手，緊緊抓住群眾反映強(qiáng)烈兩搶一盜等治安熱點(diǎn)難點(diǎn)，運(yùn)用科技手段，有效提升了管控水平。工作中，為進(jìn)一步提高見警率、增強(qiáng)群眾安全感，我們投入使用了警民一鍵通，群眾可以全天候24小時(shí)通過藍(lán)鍵進(jìn)行開門評(píng)警，通過紅鍵進(jìn)行報(bào)警求助。同時(shí)，該警民一鍵通擁有智能光控感應(yīng)系統(tǒng)，可以根據(jù)晝夜環(huán)境亮度變化，及時(shí)調(diào)控警燈、燈箱、語音播報(bào)、電話通話等預(yù)設(shè)程序，根據(jù)工作需要，自定義播放錄音向轄區(qū)群眾進(jìn)行大走訪開門評(píng)警、法制、防范等內(nèi)容的宣傳，有效克服了普遍農(nóng)村派出所警力不足的瓶頸。我們依托警民一鍵通，主動(dòng)搜集影響轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的各類治安動(dòng)態(tài)，接受群眾報(bào)警求助，積極構(gòu)建群防群治、技防為主的工作格局，限度的發(fā)揮民力，擠壓違法罪犯空間，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。3月27日，家住福州的鄧先年獨(dú)自一人駕車從我轄區(qū)開往福州路上，因?yàn)槁窙r不熟，誤入一荒野泥濘路中，鄧先生通過警民一鍵通的紅色報(bào)警求助鍵和派出所民警取得了聯(lián)系，民警在及時(shí)了解情況后，馬上聯(lián)系上了當(dāng)?shù)氐墓こ剃?duì)鏟車司機(jī)協(xié)同救助，經(jīng)過近兩個(gè)小時(shí)的緊急救助，及時(shí)將鄧先生和被困車輛拖出。第二天，鄧先年將一面寫有危難之中，熱心救助的錦旗送到xx派出所，你們民警對(duì)我無私幫助，讓我永生難忘鄧先生連連握著民警的手，對(duì)民警在寒夜中的熱心救助深表感激。警民一鍵通投入使用以來，接受群眾有效報(bào)警20人次，救助群眾10人次，抓獲違法犯罪嫌疑人2人。
    2、向化解矛盾糾紛延伸。堅(jiān)持網(wǎng)上與網(wǎng)下相互結(jié)合，利用qq警務(wù)室、新浪微博等大走訪開門評(píng)警平臺(tái)，廣泛搜集轄區(qū)各類社會(huì)矛盾糾紛和群眾反映的、影響轄區(qū)安全穩(wěn)定的各類隱患，并及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè)，暢通信息渠道，動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確掌握群眾思想狀況、群眾訴求和糾紛動(dòng)態(tài)，形成便捷、準(zhǔn)確、詳實(shí)的信息網(wǎng)絡(luò)體系，并聯(lián)合xx鄉(xiāng)政府建立健全了政府、派出所、村隊(duì)三級(jí)矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)體系，超前謀劃、超前介入，確保各類社會(huì)矛盾糾紛化解及時(shí)、消除在萌芽狀態(tài)。1月19日下午，經(jīng)過耐心調(diào)解，xx派出所妥善解決了寧古路a4項(xiàng)目部員工鄧某與光榮村村民周某等人因施工問題引發(fā)打架斗毆的矛盾糾紛，雙方表示今后和睦相處不再因?qū)幑怕讽?xiàng)目施工之問題挑起事端。今年以來，xx派出所先后妥善調(diào)處各類矛盾糾紛10起。
    3、向幫扶弱勢(shì)群體延伸。以爭(zhēng)取民心、凝聚民心，提高群眾滿意度為目標(biāo)，將大走訪開門評(píng)警同送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面掌握轄區(qū)留守婦女、兒童、孤寡老人等有關(guān)情況，并組織深入走訪轄區(qū)貧困戶、殘疾人、困難兒童、孤寡老人、失地農(nóng)民等弱勢(shì)群體，詳細(xì)了解他們的具體困難，協(xié)調(diào)相關(guān)部門通過結(jié)對(duì)幫扶、聯(lián)合幫扶等方式，積極為轄區(qū)群眾解決實(shí)際困難，樹立公安機(jī)關(guān)親愛、愛民的良好形象。今年2月份，我們通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解到因交通肇事無力賠償損失負(fù)案在逃的犯罪嫌疑人黃慶鋒80歲的老父親黃大情無人贍養(yǎng)的實(shí)際情況后，及時(shí)和黃大情老人建成了結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，每月定時(shí)去看望黃大情老人，為老人送去了面粉、米、油等生活用品，同時(shí)積極協(xié)調(diào)出租車公司和保險(xiǎn)公司進(jìn)行先行賠付。通過曉之以情，動(dòng)之以理，徹底打消了黃大情老人和黃慶鋒的顧慮，20xx年4月18日，黃慶鋒到xx派出所投案自首，黃大情老人終于見到了已經(jīng)多年不敢回家的兒子黃慶鋒，當(dāng)天，黃大情老人感激的拉著民警的手說：謝謝黨和政府，感謝xx派出所，如果沒有黨和政府，早就凍死餓死了，更別說還有機(jī)會(huì)看到我兒子了!今年以來，xx派出所先后為群眾解決實(shí)際困難10次，為群眾做好事12件(次)，幫扶困難家庭6戶，幫教幫扶重點(diǎn)人員5人次，為群眾捐款捐物折合人民幣達(dá)5000余元。
    20xx年上半年xx派出所共受理行政案件6起，行政拘留2人，行政處罰2人;抓獲上網(wǎng)犯罪嫌疑人3人，積極維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，為群眾創(chuàng)建平安家園。
    1、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，嚴(yán)格落實(shí)民警包片責(zé)任制。
    所按照轄區(qū)實(shí)際，進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，責(zé)任民警通過走訪調(diào)查、排查摸底、專人監(jiān)管、實(shí)施幫教等措施，使常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口、租賃房屋的管理工作扎實(shí)有效。對(duì)25名重點(diǎn)人口及監(jiān)管對(duì)象落實(shí)專人監(jiān)控、幫教和定期進(jìn)行思想?yún)R報(bào)的措施，實(shí)現(xiàn)了無漏管、不失控。20xx年6月1日上午8時(shí)許，所民警在走訪芹后轄區(qū)一村民中，從其口中接到一條線索，一名犯罪嫌疑人可能藏匿于蕉城區(qū)xx鄉(xiāng)漢遠(yuǎn)竹木加工廠內(nèi)，為了不驚動(dòng)犯罪嫌疑人，所民警通過秘密布控，將犯罪嫌疑人熊光金抓獲。正是通過對(duì)租賃房屋落實(shí)治安責(zé)任，定期進(jìn)行安全檢查，簽定治安安全責(zé)任書和消防安全管理責(zé)任書，努力增強(qiáng)出租人、承租人的安全防范意識(shí)，督促落實(shí)安全防范措施，從而確保了安全無事故。
    2、加強(qiáng)社會(huì)治安管理，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。
    為了建設(shè)平安，所民警加大了對(duì)學(xué)校、加油站、水庫(kù)等重點(diǎn)單位、公共場(chǎng)所、特種行業(yè)的安全管理整治力度，以安全防范、消防安全為重點(diǎn)，定期進(jìn)行安全檢查，監(jiān)管各項(xiàng)安全防范制度和措施的落實(shí)，確保了轄區(qū)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定，無治安災(zāi)害事故和重大刑事案件的發(fā)生，對(duì)省重點(diǎn)工程寧古路xx段工程進(jìn)行了定期檢查，下發(fā)了安全隱患整改書，確保了重點(diǎn)單位安全無事故。此外為了加強(qiáng)消防、民爆、暫住人口、安全防范等方面的宣傳和教育，針對(duì)該路段工程建設(shè)進(jìn)駐較多工人的情況，所民警深入工地了解工人的個(gè)人身份和生產(chǎn)生活情況，為這些工人免費(fèi)照相并辦理暫住證，及時(shí)了解暫住人口動(dòng)態(tài)，為重點(diǎn)工程保駕護(hù)航。同時(shí)制定治安防控工作方案，把警力擺上街面，開展治安巡邏，對(duì)農(nóng)村進(jìn)行安全防范宣傳和指導(dǎo)，所民警共為轄區(qū)分發(fā)各種安全防宣傳單500多份，警*系卡200多張。
    3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境整治，確保校園安保措施落實(shí)到位。
    為了切實(shí)維護(hù)校園及周邊治安秩序穩(wěn)定，確保轄區(qū)中小學(xué)、幼兒園及師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，xx派出所加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊治安秩序，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)和公共復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，尤其是針對(duì)學(xué)校周邊商鋪及違法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。嚴(yán)厲打擊違法載客、超載車輛，保證的交通安全，積極組織政府工作人員及村干部開展座談會(huì)，深入排查轄區(qū)內(nèi)存在的精神病患者(尤其是具有暴力傾向的患者)、兩勞釋放人員、吸毒人員、待業(yè)在家經(jīng)常到校園周邊游晃的人員和可能危害學(xué)校安全的人員，對(duì)具有以上可疑的人員，聯(lián)合村干部對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管控。
    同時(shí)所即時(shí)召集所內(nèi)全體工作人員召開所務(wù)會(huì)，并將有關(guān)文件精神進(jìn)行通報(bào)，要求全所工作人員全力做好學(xué)校暑期及新學(xué)期開學(xué)期間的校園安全保衛(wèi)工作。開學(xué)以來所民警多次深入兩所學(xué)校與學(xué)校德育處主任、重點(diǎn)學(xué)生家長(zhǎng)座談，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行幫教、共為學(xué)生上法制教育課4節(jié)，與學(xué)校在安全檢查、周邊治安秩序整治等方面進(jìn)行緊密合作，協(xié)調(diào)配合，形成合力，攜手共同維護(hù)學(xué)校及其周邊的治安秩序。
    半年的反思和總結(jié)篇十三
    在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。今天本站小編給大家為您整理了機(jī)關(guān)辦公室半年總結(jié)反思，希望對(duì)大家有所幫助。
    20xx年，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神，緊緊圍繞"深化行政體制改革;深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開;嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，降低行政成本;推進(jìn)事業(yè)單位分類改革;完善體制改革協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)重大改革"等有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作主題，進(jìn)一步更新觀念，拓寬視野，抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、促創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。
    一、上半年主要工作。
    (一)嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理。
    為進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位用編程序，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，推進(jìn)行政資源科學(xué)合理配置，控制財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng)，單位編制使用和人員調(diào)動(dòng)嚴(yán)格按《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制規(guī)范財(cái)政供養(yǎng)人員管理工作的通知》文件辦理。確保了市鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)范有序，有效控制了全市機(jī)構(gòu)編制非正常增長(zhǎng)。截止6月底，全市共有科級(jí)機(jī)構(gòu)74個(gè)。其中：黨委工作部門8個(gè)、政府工作部門27個(gè)、部門管理機(jī)構(gòu)2個(gè)、人大6個(gè)、政協(xié)6個(gè)、群團(tuán)組織8個(gè)、政法部門3個(gè)、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)8個(gè)(已批參公管理單位4個(gè))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)、農(nóng)場(chǎng)1個(gè)。全市共有編制4539名，其中：行政編制1127名，參公編制197名，事業(yè)編制2892名，工勤編制131名，機(jī)關(guān)占事業(yè)編制135名，暫定數(shù)57名;實(shí)有人數(shù)4391人，其中：公務(wù)員1404人、事業(yè)人員2682人(專業(yè)技術(shù)人員2126人、職員204人、工勤人員352人)、工勤人員305人。
    (二)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)。
    在機(jī)構(gòu)設(shè)置、爭(zhēng)取編制、引進(jìn)人才方面，上報(bào)州編委請(qǐng)示事項(xiàng)21個(gè)。增加核定5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)單位正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名;增加政法委2名行政編制;增加1個(gè)正科級(jí)機(jī)構(gòu)，副科級(jí)機(jī)構(gòu)2個(gè)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)高配為副科的4個(gè)，批準(zhǔn)設(shè)立事業(yè)單位1個(gè)。
    (三)引進(jìn)人才，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    1、20xx年，積極向上爭(zhēng)取，公開招錄公務(wù)員92名(帶編25名、空編67名)。
    2、帶編考核引進(jìn)緊缺專業(yè)學(xué)科優(yōu)秀人才62名，其中：教育系統(tǒng)42名，衛(wèi)生系統(tǒng)20名。已組織考核組到高?？己耍瑢?shí)際簽訂合同56名。
    3、公開考試招聘事業(yè)單位工作人員機(jī)關(guān)工勤人員89名(非教師崗位)，其中：帶編69名、空編20名。
    4、公開考試招聘教師崗位公告6名(市幼兒園6名)，。
    5、公開考試招聘"特崗"教師50名，現(xiàn)報(bào)名已結(jié)束。
    (四)抓日常基礎(chǔ)管理。
    1、上半年，辦理調(diào)入、調(diào)出人員工資手續(xù)127人次，并完善機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬，機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行"一戶一檔"，對(duì)全市行政、事業(yè)單位人員編制的變動(dòng)情況逐一登記，全面動(dòng)態(tài)的掌握人員編制現(xiàn)狀，確保變動(dòng)資料一項(xiàng)不漏，真正做到底子清、情況明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的第一手資料。
    2、做好機(jī)構(gòu)編制年度統(tǒng)計(jì)工作，按照省、州編辦的要求，嚴(yán)格審核各單位上交的數(shù)據(jù)采集表，統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成并上交。
    3、開展事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理，集中一個(gè)月的時(shí)間開展事業(yè)單位年檢，全市事業(yè)單位116個(gè)，應(yīng)參加年檢單位103個(gè)，實(shí)際年檢101個(gè)，年檢合格單位101個(gè)，年檢合格率98%。其中辦理事業(yè)單位變更登記事項(xiàng)4個(gè)、設(shè)立登記0個(gè)、注銷登記0個(gè)。
    4、為總結(jié)政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)驗(yàn)，記載歷史資料，完成了《機(jī)構(gòu)改革資料匯編》編撰工作，并發(fā)放到市直各單位。
    5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作，根據(jù)全州編辦工作會(huì)議要求，正在有序的對(duì)全市事業(yè)單位的職能職責(zé)進(jìn)行梳理，為下半年事業(yè)單位分類改革奠定基礎(chǔ)。
    (五)抓作風(fēng)建設(shè)。
    1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中央、省、州、市關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)和改進(jìn)作風(fēng)嚴(yán)格廉潔自律等文件精神，堅(jiān)持正面教育為主，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看起，從現(xiàn)在抓起，采取有力的措施，堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，不斷增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使全體干部群眾的勤政廉政觀念、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和防腐拒變能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    2、根據(jù)市委政府總體安排部署，結(jié)合我辦實(shí)際認(rèn)真組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控主題活動(dòng)。及時(shí)成立了市委編辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，并依法清權(quán)確權(quán)、編制職權(quán)目錄、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確防控責(zé)任、制定權(quán)力運(yùn)行流程圖、簽定承諾書，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度完善、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高了黨員干部思想政治素質(zhì)，黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新成效顯著。
    二、存在問題。
    上半年，我辦取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問題。一是還要繼續(xù)探索編制管理模式，針對(duì)行政編制供與求、混編混崗問題多下功夫;二是部門自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是抓落實(shí)方面還需要努力。這些存在的問題，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
    三、下半年工作打算。
    (一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng)。最新編辦。
    工作總結(jié)。
    文章最新編辦。以完善制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為手段，進(jìn)一步鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，真正轉(zhuǎn)變政府職能，遏制機(jī)構(gòu)編制的盲目增長(zhǎng)，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
    (二)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是根據(jù)全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議安排，今年下半年事業(yè)單位分類目錄即將出臺(tái)，我們將按照"積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革"的要求，根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能，繼續(xù)深入開展事業(yè)單位分類改革的調(diào)查研究和分析工作，清理規(guī)范現(xiàn)有事業(yè)單位，劃分現(xiàn)有事業(yè)單位類別，為事業(yè)單位分類改革奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)事業(yè)單位登記政策法規(guī)宣傳，提高事業(yè)單位依法登記的自覺性和主動(dòng)性。及時(shí)辦理法人登記、變更、年檢等相關(guān)工作。改進(jìn)事業(yè)單位法人登記辦法，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦公，規(guī)范登記行為。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。一是認(rèn)真組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控主題實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作法規(guī)和政策學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和法規(guī)運(yùn)用水平。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)檔案管理、機(jī)要保密、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、信訪、普法、節(jié)能和機(jī)關(guān)服務(wù)保障各項(xiàng)工作。
    (四)搞好調(diào)研和信息上報(bào)工作。
    (五)繼續(xù)做好事業(yè)單位登記管理工作。
    (六)繼續(xù)做好市委、市政府及州編委下達(dá)的各項(xiàng)工作。
    根據(jù)《中共xx市委辦公廳、政府辦公廳關(guān)于上報(bào)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路安排的通知》精神，我辦立即召開會(huì)議，認(rèn)真對(duì)照市第十三次黨代會(huì)。
    工作報(bào)告。
    政府工作報(bào)告和市委20xx年工作要點(diǎn)及其任務(wù)分工，就今年以來工作完成情況及20xx年工作思路安排進(jìn)行研究，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    一、20xx年主要工作。
    (一)以深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法權(quán)試點(diǎn)工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化行政管理體制改革。
    1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，深入推進(jìn)擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法權(quán)試點(diǎn)工作。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于繼續(xù)深入推進(jìn)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作的批示精神，認(rèn)真總結(jié)20xx年全市強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)試點(diǎn)工作，認(rèn)真研究制定深化方案，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作。及時(shí)向自治區(qū)編辦上報(bào)20xx年全市27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)試點(diǎn)工作和22個(gè)街道開展綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作開展情況，并配合自治區(qū)有關(guān)部門深入xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道開展調(diào)研督查。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作在運(yùn)行中暴露出一些亟待應(yīng)對(duì)和解決的問題，在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫《關(guān)于我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作的調(diào)研與思考》，在我市第12期《領(lǐng)導(dǎo)決策參閱》上刊發(fā))，對(duì)xx市推行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作的基本做法、取得的成效、存在的問題、意見建議等方面提出了切實(shí)可行的意見建議，為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，轉(zhuǎn)變基層政府職能，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”夯實(shí)基礎(chǔ)，為市委、政府進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法工作提供參考依據(jù)。近期，該報(bào)告得到了區(qū)、市主要領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注，自治區(qū)黨委副書記崔波作出重要批示，要求自治區(qū)各廳局、xx市委政府高度重視，認(rèn)真研究，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作，努力為全區(qū)闖出一條路子來。
    2、查漏補(bǔ)缺，理順機(jī)制，扎實(shí)開展食品安全委員會(huì)調(diào)研評(píng)估工作。為全面掌握我市食品安全委員會(huì)各專項(xiàng)工作辦公室的運(yùn)行情況，提高食品安全監(jiān)管工作能力，深入推進(jìn)建設(shè)食品安全城市工作進(jìn)程，按照市政府的工作部署和要求，由市委督查室、市編辦、市食安委等部門組成評(píng)估檢查組，以聽匯報(bào)、查資料、問情況、實(shí)地看的方式，對(duì)清真食品管理、畜禽定點(diǎn)屠宰、餐廚垃圾管理、餐飲管理、市場(chǎng)流通管理、生產(chǎn)加工管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等7個(gè)專項(xiàng)工作辦公室的運(yùn)行情況進(jìn)行了實(shí)地評(píng)估。根據(jù)評(píng)估具體情況綜合分析，提出對(duì)策建議，撰寫了《關(guān)于對(duì)市食品安全委員會(huì)各專項(xiàng)工作辦公室運(yùn)行情況評(píng)估檢查的工作匯報(bào)》，為進(jìn)一步完善我市食品安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制提出合理化建議。
    3、整合資源，激發(fā)活力，全力推進(jìn)公共資源交易管理體制改革。為深化公共資源交易管理體制改革，構(gòu)建統(tǒng)一、有序、公正、透明的公共資源交易服務(wù)平臺(tái)，根據(jù)自治區(qū)、xx市黨委政府工作部署，組織相關(guān)人員赴長(zhǎng)沙、宜昌等地就公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作開展調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況，針對(duì)我市公共資源交易活動(dòng)較為分散的實(shí)際，草擬了《關(guān)于xx市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案情況的匯報(bào)》、《xx市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)方案》，報(bào)市委、市政府研究后經(jīng)自治區(qū)編辦審定，下發(fā)了市公共資源交易中心的九定方案。公共資源交易服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了交易行為，簡(jiǎn)化了交易程序，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了工作效率，增強(qiáng)了政府社會(huì)管理水平和公共資源使用效益，逐步建立了符合我市實(shí)際的公共資源交易服務(wù)監(jiān)管體制，為提高政府公共資源交易服務(wù)領(lǐng)域的管理水平，實(shí)現(xiàn)各類公共資源交易活動(dòng)依法辦事、陽(yáng)光運(yùn)行、規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。
    4、深刻領(lǐng)會(huì)，迅速行動(dòng)，深入研究提出綜合保稅區(qū)和濱河新區(qū)機(jī)構(gòu)方案。第三屆中阿論壇期間，國(guó)務(wù)院批復(fù)建立寧夏內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)、設(shè)立銀川綜合保稅區(qū)。為盡快落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于“將銀川濱河新區(qū)努力打造成寧夏城市建設(shè)新亮點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，爭(zhēng)取建成國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略新區(qū)”的精神，按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，我辦迅速行動(dòng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真調(diào)研論證，先后研究提出了銀川綜合保稅區(qū)管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和銀川濱河新區(qū)管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，目前，銀川綜合保稅區(qū)管委會(huì)已經(jīng)自治區(qū)編委同意已于近期下發(fā)批復(fù)。銀川濱河新區(qū)管委會(huì)也已提出成熟可行的方案，待市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后報(bào)自治區(qū)編委審批。銀川綜合保稅區(qū)管委會(huì)和濱河新區(qū)管委會(huì)的成立，將為銀川建設(shè)西北現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市，拉動(dòng)銀川城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化提供體制機(jī)制保證。
    (二)以開展事業(yè)單位清理規(guī)范工作為重心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極開展事業(yè)單位清理規(guī)范工作。全區(qū)事業(yè)單位清理規(guī)范工作啟動(dòng)后，我辦迅速行動(dòng)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)相關(guān)文件，研究成立了全市分類推進(jìn)事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)前期事業(yè)單位評(píng)估工作開展情況，在摸清市屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)的前提下，反復(fù)研究討論，形成了xx市市屬事業(yè)單位清理規(guī)范的意見并下發(fā)執(zhí)行。通過清理規(guī)范，將原來的222家事業(yè)單位減少到201家(不含9個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，70個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)，共撤銷事業(yè)單位1個(gè)，整合、合并事業(yè)單位11個(gè)，退出事業(yè)單位序列4個(gè)，新設(shè)立事業(yè)單位2個(gè)，對(duì)4個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了更名，增掛牌子事業(yè)單位5個(gè)，調(diào)整收回事業(yè)編制881名。清理規(guī)范后，我市核減事業(yè)單位21個(gè)，減少9.5%;核定事業(yè)編制10996名，精簡(jiǎn)事業(yè)編制146名，減少1.3%，我市事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)化結(jié)構(gòu)‘撤’一批、調(diào)整資源‘合’一批、加快轉(zhuǎn)企‘轉(zhuǎn)’一批、強(qiáng)化管理‘規(guī)范’一批、適應(yīng)形勢(shì)‘建’一批”的目標(biāo)，全市事業(yè)單位資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，布局結(jié)構(gòu)和規(guī)模更趨合理。
    2、認(rèn)真梳理，嚴(yán)格審核，切實(shí)做好事業(yè)單位清理規(guī)范后續(xù)工作?！秞x市事業(yè)單位清理規(guī)范方案》經(jīng)自治區(qū)編委批準(zhǔn)下發(fā)后，嚴(yán)格對(duì)照自治區(qū)下發(fā)的清理規(guī)范方案，再次對(duì)市屬201個(gè)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制、經(jīng)費(fèi)形式、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、增掛牌子、隸屬關(guān)系等情況進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的審核。并嚴(yán)格按照程序，采取“一事一文”的方式，及時(shí)下發(fā)事業(yè)單位撤銷、合并、設(shè)立、掛牌、更名等文件，并將審批文件逐一上報(bào)自治區(qū)編辦備案，同時(shí)跟蹤督促事業(yè)單位主管部門及時(shí)辦理事業(yè)單位法人注銷、變更登記等手續(xù)，要求撤銷、整合、設(shè)立、更名的事業(yè)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成事業(yè)單位登記、變更、注銷，對(duì)外掛牌、印章刻制、人員編制調(diào)整等工作，確保了清理規(guī)范工作落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理，為下一步事業(yè)單位模擬分類工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、科學(xué)論證，合理劃分，認(rèn)真開展事業(yè)單位模擬分類工作。在認(rèn)真分析政府部門及其事業(yè)履責(zé)評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)自治區(qū)分類事業(yè)單位改革工作安排部署，科學(xué)合理運(yùn)用評(píng)估結(jié)果，認(rèn)真開展xx市市屬事業(yè)單位模擬分類工作。一是在事業(yè)單位清理規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，科學(xué)制定xx市市屬事業(yè)單位模擬分類標(biāo)準(zhǔn)和參考目錄，共劃分為行政執(zhí)行類、公共安全類、基礎(chǔ)教育類、社會(huì)中介類等44個(gè)大類目錄，劃分為行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、義務(wù)教育機(jī)構(gòu)、公共文化機(jī)構(gòu)、職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等155個(gè)小類目錄，為事業(yè)單位模擬分類提供了詳細(xì)的參考目錄。二是根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能，將現(xiàn)有278家(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))市屬事業(yè)單位劃分為行政管理、公益服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)3個(gè)類別，公益類事業(yè)單位又按照職責(zé)任務(wù)、服務(wù)對(duì)象和資源配置方式，進(jìn)一步劃分為公益一類和公益二類，明確各類事業(yè)單位改革方向。目前已形成市屬事業(yè)單位模擬分類的初步意見，為進(jìn)一步開展事業(yè)單位履責(zé)評(píng)估和分類改革奠定基礎(chǔ)。
    1、盤活存量，激活現(xiàn)量，不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行“證”、“單”制度，進(jìn)一步完善證、單管理程序和機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，加強(qiáng)市直行政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位職工統(tǒng)一發(fā)放工資的人員編制的審核，繼續(xù)加強(qiáng)空編內(nèi)人員補(bǔ)充力度。始終堅(jiān)持向深化改革要編制、向科學(xué)管理要編制、向提高效率要編制，動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)構(gòu)編制資源，最大限度地發(fā)揮編制資源使用效益。由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)就市公安局系統(tǒng)法制、裝備財(cái)務(wù)部門更名、恢復(fù)成立三區(qū)經(jīng)偵大隊(duì)等機(jī)構(gòu)編制事宜進(jìn)行調(diào)研，為上下工作協(xié)調(diào)對(duì)接、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱、有效開展法制、警務(wù)保障工作提供了體制機(jī)制保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市港澳臺(tái)僑工作，組織對(duì)市政協(xié)機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行專題調(diào)研，研究提出市政協(xié)民族宗教和港澳臺(tái)僑委員會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)建議，進(jìn)一步規(guī)范和明確市政協(xié)專門委員會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，為我市加強(qiáng)港澳臺(tái)僑工作建立了體制機(jī)制保障。按照市委20xx年第15次會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我市非公有制企業(yè)黨建工作，深入調(diào)研分析，研究提出我市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的相關(guān)建議，進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。根據(jù)各部門機(jī)構(gòu)編制。
    調(diào)研報(bào)告。
    情況，由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入調(diào)研提出了數(shù)字化城管機(jī)構(gòu)設(shè)置、望遠(yuǎn)和德勝工業(yè)園區(qū)機(jī)構(gòu)升格、二中國(guó)際部、市委宣傳部等60余項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制事宜的初步意見，部分議題已按程序下文執(zhí)行，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了體制機(jī)制保證。
    2、提早安排，重點(diǎn)抽查，深入開展機(jī)構(gòu)編制督查核查工作。及時(shí)研究制定全市機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)督查安排，先后開展了兩次機(jī)構(gòu)編制督查核查工作。按照自治區(qū)編辦有關(guān)通知要求，積極與市委組織部溝通配合，組織對(duì)全市市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位及6個(gè)縣市區(qū)的機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行了全面詳細(xì)地核查，重點(diǎn)就機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況進(jìn)行了核查督查，及時(shí)更新了臺(tái)帳數(shù)據(jù)，為市領(lǐng)導(dǎo)全面、詳實(shí)、準(zhǔn)確地掌握全市領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)配備情況提供了參考依據(jù)。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總、審核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，填寫上報(bào)xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確的向市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自治區(qū)檢查反饋情況，并向自治區(qū)編辦按時(shí)上報(bào)。
    自查報(bào)告。
    3、精心籌劃，強(qiáng)化服務(wù)，認(rèn)真做好事業(yè)單位法人培訓(xùn)工作。根據(jù)年初市委組織部干部培訓(xùn)計(jì)劃安排，在中國(guó)海洋大學(xué)圓滿完成了2期事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)工作，共有來自一市兩縣三區(qū)及市屬的101名事業(yè)單位法定代表人參加了培訓(xùn)，首開全區(qū)機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)異地舉辦事業(yè)單位法人培訓(xùn)先河，進(jìn)一步增強(qiáng)了事業(yè)單位法人依法履責(zé)的能力，為積極穩(wěn)妥地分類推進(jìn)事業(yè)單位改革奠定思想理論基礎(chǔ)，達(dá)到了“把握形勢(shì)、明確方向、拓寬思路、提高能力、交流經(jīng)驗(yàn)、探討問題”的預(yù)期目的，取得了良好效果。
    4、積極爭(zhēng)取，大膽探索，穩(wěn)步推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作。根據(jù)國(guó)務(wù)院分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的總體要求，按照中央編辦、自治區(qū)編辦關(guān)于推進(jìn)我市事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)工作部署，今年以來，我辦以促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展為目的，以深化體制機(jī)制改革為核心，以落實(shí)事業(yè)單位法人自主權(quán)和加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管為重點(diǎn)，積極推進(jìn)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作，探索建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，為逐步構(gòu)建功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制提供保障。目前，xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)、銀川高級(jí)中學(xué)和xx市中醫(yī)醫(yī)院被列為全區(qū)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)單位，報(bào)國(guó)家事業(yè)單位登記管理局審核備案。
    (四)以提高干部隊(duì)伍執(zhí)行力為抓手，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和自身建設(shè)。
    始終堅(jiān)持每周二、五的學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會(huì)、自治區(qū)第十一次及xx市第十三次黨代會(huì)精神，結(jié)合機(jī)構(gòu)編制工作研究提出具體貫徹落實(shí)意見，確保有計(jì)劃、有落實(shí)，不斷提高干部的政治修養(yǎng)和理論水平。積極籌劃，精心安排，深入開展黨建月各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“雙述雙評(píng)”、“下基層”、“服務(wù)發(fā)展大討論”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨組織晉位升級(jí)”等活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實(shí)開展“走千家、進(jìn)萬戶、送溫暖、解民憂、辦實(shí)事”主題活動(dòng)，深入到結(jié)對(duì)幫扶點(diǎn)和殘疾人家中慰問幫扶對(duì)象。扎實(shí)開展風(fēng)清氣正各階段活動(dòng)，及時(shí)研究解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門的服務(wù)保障作用。進(jìn)一步建全完善黨組織議事規(guī)則和程序，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)立、編制調(diào)整、占編補(bǔ)充人員、重大改革及人、財(cái)、物等事項(xiàng)，全部提交主任辦公會(huì)議研究。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)，進(jìn)一步鞏固市級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，加大信息報(bào)送和宣傳力度。加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)督查工作制度、電子考勤請(qǐng)銷假制度、重大工作事項(xiàng)進(jìn)展情況定期報(bào)告制度等，努力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制部門規(guī)范化建設(shè)。組織開展豐富多樣的文化生活，積極參加市直機(jī)關(guān)第xx屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和足球比賽，取得了較好地成績(jī)和名次，大大提升了我辦精神文明建設(shè)水平和干部職工的文化素養(yǎng)。全面開展無煙單位創(chuàng)建工作，大力宣傳吸煙的危害，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部控?zé)煛⒔錈熜袨?，圓滿完成“無煙單位”創(chuàng)建工作。積極主動(dòng)、深入細(xì)致，圓滿完成人大提案、政協(xié)議案的辦理工作，辦結(jié)率、答復(fù)率和見面率均達(dá)到100%，真正做到了讓群眾滿意，提案人滿意，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    二、存在的問題及不足。
    今年以來，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了良好地體制機(jī)制保證。但也存在著一些不足，一是機(jī)構(gòu)編制工作基礎(chǔ)性、前瞻性理論研究還不夠深入，深入基層調(diào)研工作還不夠及時(shí)到位;二是“扁平化”管理改革工作還不夠深入到位，有待于進(jìn)一步深化。
    20xx年，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。按照上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，狠抓落實(shí)，迎難而上，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    一、轉(zhuǎn)變職能，推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革。
    在全市政府機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議召開后，認(rèn)真制定機(jī)構(gòu)改革方案，多次與市委編辦進(jìn)行溝通，在學(xué)習(xí)借鑒市政府機(jī)構(gòu)改革和外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成了《橫峰縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》，經(jīng)縣委會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)議審定后報(bào)市委、市政府審批，得到市里的充分肯定。這次政府機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)：
    1、機(jī)構(gòu)大體穩(wěn)定，適度優(yōu)化調(diào)整。通過改革，縣政府設(shè)置工作部門24個(gè)。合并衛(wèi)生局、人口和計(jì)劃生育委員會(huì)，合并藥監(jiān)局、工商局、質(zhì)檢局，改革后，縣政府機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)總體比改革前持平。
    2、著力轉(zhuǎn)變職能，理順職責(zé)關(guān)系。把轉(zhuǎn)變和明確政府職能作為政府機(jī)構(gòu)改革的核心，要求所有政府工作部門、直屬事業(yè)單位和具有行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位，都重新制定“三定”規(guī)定，做到在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能定位、責(zé)任界定等各個(gè)環(huán)節(jié)，都充分體現(xiàn)和落實(shí)轉(zhuǎn)變職能的要求。
    3、結(jié)合橫峰實(shí)際，體現(xiàn)橫峰特色。在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置上，既堅(jiān)持與市政府上下基本對(duì)應(yīng)、框架大體協(xié)調(diào),又從橫峰的實(shí)際和加快橫峰崛起的工作需要出發(fā)，組建調(diào)整縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理局，不再保留縣文化教育體育廣播電影電視局(縣科學(xué)技術(shù)局、縣新聞出版局和縣版權(quán)局)，重新組建重新組建縣教育體育局、縣文化廣電新聞出版局。不再保留縣中小企業(yè)局。同時(shí)將房屋登記、林地登記、土地登記的職責(zé)，整合交由國(guó)土資源部門承擔(dān)。調(diào)整生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)督管理職責(zé)，明確由農(nóng)業(yè)部門承擔(dān)。整合工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等平臺(tái)，建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái)，加強(qiáng)公共資源交易監(jiān)管。整合業(yè)務(wù)相同或相近的檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和職能整合并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，不再保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所。
    二、規(guī)范管理，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制核查。
    開展機(jī)構(gòu)和人員編制核查，全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，是貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于地方政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革的意見》(中發(fā)﹝20xx﹞9號(hào))關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的精神，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增目標(biāo)的基礎(chǔ)性工作。強(qiáng)化成果運(yùn)用。以此次核查為契機(jī)，全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，健全部門間信息共享機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理和組織人事管理、財(cái)政管理的綜合約束。編辦、組織、人社和財(cái)政部門要密切配合，共同做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。
    三、完善程序，推進(jìn)事業(yè)單位年檢。
    一是加強(qiáng)登記管理部門自身建設(shè)，建立健全了各項(xiàng)制度，促使登記管理的各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。二是嚴(yán)格依法登記，確保全縣事業(yè)單位登記管理的規(guī)范化。按照規(guī)定，在辦理事業(yè)單位法人登記時(shí)，嚴(yán)格按照受理、審核、核準(zhǔn)、發(fā)證等程序予以辦理，對(duì)提交的材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)材料不齊、內(nèi)容不實(shí)的要求補(bǔ)齊材料再予以登記。三是進(jìn)一步規(guī)范和完善事業(yè)單位登記管理。按時(shí)完成全縣事業(yè)單位20xx年度年檢工作，重點(diǎn)審查了各單位的開辦資金，年檢中要求出具資產(chǎn)負(fù)債表，嚴(yán)把資金審核關(guān)。共年檢130個(gè)事業(yè)單位，共辦理變更手續(xù)45個(gè)，新設(shè)立16個(gè)。
    四、順利推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站開辦審核、資格復(fù)核和網(wǎng)站標(biāo)識(shí)管理工作。
    一是組織工作人員加強(qiáng)風(fēng)站開辦審核和資格復(fù)核、網(wǎng)站標(biāo)識(shí)使用、域名注冊(cè)等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定工作流程，明確工作步驟，嚴(yán)格按照《管理辦法》的要求，認(rèn)真審核黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開辦審查和資格復(fù)核申請(qǐng)，耐心細(xì)致做好政策解答、技術(shù)咨詢等服務(wù)工作。二是指定一名負(fù)責(zé)同志分管此項(xiàng)工作，明確具體承辦機(jī)構(gòu)、人員、制定。
    工作方案。
    會(huì)同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實(shí)施意見積極爭(zhēng)取財(cái)政部門支持為開展相關(guān)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。截止目前我縣共成功申請(qǐng)中文域名265個(gè)增掛網(wǎng)標(biāo)19個(gè)。
    五、監(jiān)督檢查，嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制總量。
    1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律，規(guī)范了各項(xiàng)管理?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守機(jī)構(gòu)編制“三個(gè)一”等工作紀(jì)律，使全縣上下機(jī)構(gòu)編制的法律意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)不斷增強(qiáng)。在具體的工作中，實(shí)行了“一個(gè)暫停、兩個(gè)不再、三個(gè)加強(qiáng)”。“一個(gè)暫?！保褪前粗醒胍?，改革前暫停審批新增機(jī)構(gòu)編制?！皟蓚€(gè)不再”，就是除法律法規(guī)和黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定外，不再將行政職能轉(zhuǎn)由事業(yè)單位承擔(dān)，不再批準(zhǔn)設(shè)立承擔(dān)行政管理職能和從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位。“三個(gè)加強(qiáng)”，一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)限額和編制總額管理，不得在規(guī)定的機(jī)構(gòu)限額外擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)和提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不得在編制總額外自行確定編制。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理，不得超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不得違規(guī)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的職級(jí)待遇，不得變相增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。三是加強(qiáng)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理，事業(yè)編制只能用于事業(yè)單位，不得用于黨政機(jī)關(guān)，不得與行政編制混合使用。
    半年的反思和總結(jié)篇十四
    上半年已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊(duì)帶來的變化還是給了我驚喜和信心。任何時(shí)候我們都有機(jī)會(huì)，都應(yīng)該把握機(jī)會(huì)，如果不想選擇性失明，總結(jié)是的方法，反思是的精進(jìn)。靜下心來想想上半年所做的工作，還是很有必要的。之所以拿出來和大家分享，是因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無秘可言。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯，分享企業(yè)的精髓我相信會(huì)給企業(yè)及自我?guī)沓砷L(zhǎng)，至于有沒有其它的壞處，如果有也是因?yàn)槲覀冏约簺]有做好。
    上半年公司重點(diǎn)做了四件事：
    一、切斷負(fù)能量，目標(biāo)趨向一致。
    今年春節(jié)過后，我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天，我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上，也回顧了過去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，公司被一種無形的、很難察覺的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)淼奶攸c(diǎn)是：喜歡觀察、等待、和羅列困難。
    觀察和等待是對(duì)未來（市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境或產(chǎn)品等）的一種不自信，羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化，從解決問題到解釋問題。市場(chǎng)環(huán)境變化很快，一步跟不上，步步跟不上，我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問題，導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。
    我一直在努力尋找原因，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我才是的問題。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境（經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、趨勢(shì)等）影響了，我身上多了一些憂慮，語言上多了一些不確定性。在這樣的情況下，我的思想和言語就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀，負(fù)能量就這樣在悄然無聲中產(chǎn)生。
    于是我做出很大的變化，切斷一切負(fù)能量（切斷和封藏），重新以目標(biāo)為中心思考，當(dāng)目標(biāo)明確后，所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)?。沒有了負(fù)能量，從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng)，過往的負(fù)能量雖然還存在著，但已經(jīng)變成工作的一種困難，有困難不怕，因?yàn)楣ぷ骶褪且鉀Q困難。
    二、確立了公司發(fā)展的中心思想。
    公司在發(fā)展的過程中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推進(jìn)的，管理層和員工都感覺到每天很累，我也是如此感受，主要原因是公司沒有自己的中心思想。
    經(jīng)過對(duì)過去十幾年所暴露出問題的思考，及未來發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將公司的中心思想定義為：大格局、大框架、大成效。
    大格局：打破部門之間、地區(qū)之間（公司）、業(yè)務(wù)之間的樊籬，以公司利益（目標(biāo)）為利益協(xié)同發(fā)展。說白了，就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光，不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f：如果兩個(gè)部門不能配合，肯定有一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人要離開這個(gè)崗位，部門不能配合大多是管理者的問題（有些是規(guī)則導(dǎo)致的，但規(guī)則可以改）。
    大框架：我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類，哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的，哪些是需要快速發(fā)展的，哪些是需要等待機(jī)會(huì)的。大框架設(shè)定后，公司的資源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”，而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。
    大成效：業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到，這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大，成本和收入本身就是一個(gè)矛盾體。所以，這需要管理者在業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡，追求人效。
    中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，總體是輕松的。
    三、制定了各個(gè)城市（公司）的目標(biāo)和打法。
    企業(yè)往往不太清楚基層市場(chǎng)的具體情況，雖然有下屬反饋，但也是被層層過濾或傳達(dá)有偏差，導(dǎo)致決策者在決策的過程中過度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場(chǎng)的決策，會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗。
    每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)（gdp）、人文、市場(chǎng)、客戶、員工都不同，所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市，應(yīng)該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯，但邏輯背后的數(shù)據(jù)（集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù)）和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)決定（設(shè)定）。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后，總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源（給錢、給人、給物、給信心等）。
    城市的目標(biāo)和打法在工作的過程中應(yīng)該及時(shí)的修訂，向的方向優(yōu)化，時(shí)間長(zhǎng)了，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?BR>    四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)。
    研發(fā)部用了一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通，這理解起來很難，員工也感覺不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來講可能大部分人聽不懂，我從未來的幾個(gè)趨勢(shì)方面講，大家可以感受一下：
    1、信息化在管理中的深度應(yīng)用：你可以理解時(shí)髦點(diǎn)，就是人工智能對(duì)管理的作用。除了提高管理效能，還要做到問題前置。比如：?jiǎn)T工一般在考核期（三個(gè)月）結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不是合格，但我希望員工在第一個(gè)月或第二個(gè)月的任何一天，系統(tǒng)都能分析和預(yù)測(cè)該員工是不是合格，讓管理者有針對(duì)性的幫助該員工。
    2、資源共享化。
    比如：一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的浪費(fèi)，但公司資源（核心是人和業(yè)務(wù)）共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上，就必須通過技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。
    簡(jiǎn)單的說，高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則，跑的車自然就多了。
    20xx年上半年還做了很多工作，具體工作就不闡述。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來了驚喜，但有些問題仍然值得思考和反思：
    1、先有隊(duì)伍還是先有銷售。
    有些產(chǎn)品落地很緊迫，我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷售，而沒有思考原有銷售團(tuán)隊(duì)資源利用化，就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢，一步跟不上，步步跟不上。
    2、考核一體化。
    員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的，但由于部門不同和層級(jí)不同，導(dǎo)致大家的力不是往一個(gè)焦點(diǎn)上使，員工的目標(biāo)完成了，公司的目標(biāo)反而沒有完成。所以，考核一體化是很有必要的，但操作起來需要很多思路和技巧。
    3、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難。
    每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候，大多都在討論目標(biāo)的困難，而不是討論目標(biāo)的缺口（困難）。表面上看區(qū)別不大，其實(shí)是天壤之別，前者是希望降任務(wù)來完成目標(biāo)，后者則是想辦法來完成目標(biāo)。
    4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線。
    一個(gè)企業(yè)的好與壞，是從上向下的。上不勤下必惰，業(yè)精于勤的道理便是如此。
    我一直告訴我的員工和我自己：困難的時(shí)候打硬仗，機(jī)遇的時(shí)候打勝仗?。~著作）。
    半年的反思和總結(jié)篇十五
    2019年，辦公室在機(jī)關(guān)黨組、行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)關(guān)2019年工作要點(diǎn)及辦公室的工作計(jì)劃，緊緊圍繞機(jī)關(guān)的中心工作，積極主動(dòng)地為機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)搞好服務(wù)，努力協(xié)調(diào)各科室之間的工作關(guān)系，辦公室全體工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下:。
    一、認(rèn)真調(diào)研、多方協(xié)調(diào)，把握全系統(tǒng)總體情況，為企業(yè)提供服務(wù)，搞好全系統(tǒng)的企業(yè)改革工作。充分發(fā)揮好“指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的功能，要“上為政府排憂、下為企業(yè)服務(wù)”，一方面，當(dāng)好政府的參謀助手，在政府和企業(yè)之間發(fā)揮好橋梁扭帶作用，以便在面廣、分散的企業(yè)中有效地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策，使之不斷地發(fā)展壯大;另一方面，經(jīng)過進(jìn)一步深化改革，擺脫了束縛，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，非常需要給予必要的監(jiān)督與服務(wù)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)結(jié)、互助、合作的群體優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，以改變勢(shì)單力薄的局面。努力提高服務(wù)能力和水平，真正把聯(lián)社辦成具有“指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能和經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)能力的經(jīng)濟(jì)組織。
    二、掌握面上工作，把握工作重心，突出重點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。熱情接待，滿懷熱忱，搞好來信來訪，維護(hù)全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作.我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，嚴(yán)格要求，重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是從建立完善機(jī)構(gòu)著手，在市機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)建立健全了群眾來信來訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和接待室。二是在市機(jī)關(guān)推行了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)”的穩(wěn)定工作責(zé)任制，定期不定期地深入基層廠礦車間班組和困難職工家里，了解情況，問寒問暖，排解矛盾，排查問題，開展了“做職工的貼心人、知心人”活動(dòng)。雖然有多起集體上訪事件，但是都得到了較好解決。三是解決職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。比如原市*廠破產(chǎn)后工資關(guān)系不順、醫(yī)保參加不了問題，組織關(guān)系和醫(yī)療費(fèi)問題，我們都積極參加協(xié)商解決，大家都比較滿意，贏得了干部職工好評(píng)。年初我們成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、紀(jì)檢書記為副組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。從制度上進(jìn)行完善，狠剎奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)，機(jī)關(guān)推行了定點(diǎn)、定員、定標(biāo)準(zhǔn)接待和外出考察、開會(huì)制度，接受職工群眾評(píng)議、監(jiān)督的制度。
    三、廉潔正派，認(rèn)真落實(shí)，抓好“三項(xiàng)治理”工作，為促進(jìn)全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，作出努力。2019年我們結(jié)合全市開展的三項(xiàng)治理工作，在制止奢侈浪費(fèi)，清理違規(guī)超標(biāo)小汽車和住房方面，我們把學(xué)習(xí)教育和落實(shí)工作列入反腐倡工作的重要日程，擺在突出位置，著重抓了以下幾點(diǎn)：一是結(jié)合貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神和工作實(shí)際，將學(xué)習(xí)和改造主動(dòng)觀世界放在首位，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)了世界觀的改造，提高了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。二是組織廣大黨員干部職工深入開展學(xué)習(xí)xx大精神、忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想的教育活動(dòng)，使大家進(jìn)一步堅(jiān)定馬克思主義信仰和社會(huì)主義信念，牢固樹立了科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三是以道德教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，特別是“兩個(gè)務(wù)必”教育入手，使廣大干部職工樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，經(jīng)受住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。建立了周五學(xué)習(xí)制度，取得了好的學(xué)習(xí)效果。
    四、搞好上傳下達(dá)，及時(shí)高效，當(dāng)好政府和企業(yè)的橋梁。辦公室收發(fā)傳閱文件320余份，承辦130余件，收發(fā)傳真60余份。收發(fā)室日分發(fā)報(bào)紙20多種年分發(fā)雜志240種，各種信件450余份，基本沒有發(fā)生差錯(cuò)或責(zé)任事故，順利完成了任務(wù);機(jī)要文件的收發(fā)、保密文件的管理、清交等日常工作均接上級(jí)的要求，順利完成全年工作。同時(shí)，在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下勤儉節(jié)約，努力創(chuàng)造機(jī)關(guān)好的工作環(huán)境，為大家裝了寬帶上網(wǎng)，既為大家提供了了解外面世界的窗口，也為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了條件。搞好文印、復(fù)印工作。
    五、積極努力，為召開全市代表大會(huì)做好準(zhǔn)備，收集各類資料，數(shù)十種，一百多份。
    六、房改和家屬院的維修，鍋爐管理，東街拆遷問題，都做了較好解決。
    七、車輛管理，繼續(xù)實(shí)行維修、加油定點(diǎn)定量審批制度，保障了機(jī)關(guān)辦公和正常的工作需要。電話管理方面，繼續(xù)采取充值卡管理制度，有效降低和節(jié)約了電話費(fèi)。及時(shí)調(diào)整整理機(jī)關(guān)有關(guān)部門的內(nèi)線電話12部，安裝調(diào)試7部。并對(duì)電話線的布線進(jìn)行了調(diào)整，整理了辦公樓的通訊電纜及電話線。檔案管理，歸類收繳各種文件文檔300余份。
    八、安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持日常的值勤保衛(wèi)制度。衛(wèi)生條件有了明顯改善，統(tǒng)一打了防疫針。
    九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    總之，在過去的一年里，機(jī)關(guān)辦公室的工作在機(jī)關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，經(jīng)過全體人員共同努力，基本上按計(jì)劃完成了工作任務(wù)。在新的一年里，我們將以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高工作效率，以更加真實(shí)的工作態(tài)度、更好地為大家服務(wù)。
    半年的反思和總結(jié)篇十六
    今年上半年，根據(jù)處的工作安排，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助下，圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)。
    按照市運(yùn)輸局《關(guān)于做好20xx年度旅游客車營(yíng)運(yùn)證件換發(fā)工作的通知》要求，
    我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)換發(fā)企業(yè)提出了換證具體工作要求，本次換證工作我們對(duì)吉縣10家旅游客運(yùn)企業(yè)及269輛旅游客車進(jìn)行了審核，截止到20xx年3月30日，269輛車全部換發(fā)完畢。
    通過換發(fā)《旅游準(zhǔn)運(yùn)證》工作，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的了解，核對(duì)了數(shù)據(jù)庫(kù)的車輛信息，進(jìn)一步健全了基礎(chǔ)檔案。
    通過學(xué)習(xí)吉縣全程辦事代理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，處里調(diào)整了全程辦事代理工作大廳工作人員，明確了工作崗位及職責(zé)；全程辦事代理工作流程圖公示上墻；有關(guān)業(yè)務(wù)科室與全程辦事代理工作大廳就行政許可工作進(jìn)行了交接。
    從6月1日開始，我處負(fù)責(zé)的行政許可事項(xiàng)的受理和告知均由全程辦事代理工作大廳完成，“一口進(jìn)，一口出”，完成了由“流轉(zhuǎn)型”向“職能型”的轉(zhuǎn)變。
    按照處統(tǒng)一部署，我們深入企業(yè)了解車輛更新情況，向企業(yè)發(fā)放相關(guān)表格，宣傳相關(guān)政策，按照受理程序嚴(yán)格審查更新申請(qǐng)材料。截止到6月20日，有待更新車輛的31家企業(yè)辦理了首次更新申請(qǐng)工作，提出更新車申請(qǐng)合計(jì)948輛，其中紅旗系列車型904輛，占95.3；核驗(yàn)車輛765輛；發(fā)放營(yíng)運(yùn)證件750輛。
    出租小轎車營(yíng)運(yùn)證核發(fā)是出租車行業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。由于網(wǎng)上審批系統(tǒng)的問題，今年小轎車營(yíng)運(yùn)證件編號(hào)不能累加；另外因證件印刷問題，營(yíng)運(yùn)證編號(hào)與打印順序不符。這些無形中增加了打印營(yíng)運(yùn)證的工作量。我們規(guī)范操作，于6月20日完成了本年度出租小轎車營(yíng)運(yùn)證件印制工作，共制證20xx個(gè)。目前，出租小轎車營(yíng)運(yùn)證件發(fā)放工作正在進(jìn)行中。
    截止到五月底，全程辦事代理工作大廳共辦理行政許可事項(xiàng)246件次，全部給予批準(zhǔn)。按行業(yè)分：出租114件次（含出租車更新107件次），租賃1件次，省際10件次，旅游21件次，汽車維修6件次，貨運(yùn)94件次。解答咨詢468件次。
    另外，等級(jí)評(píng)定簽章747輛；發(fā)放運(yùn)單72本；發(fā)放營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證50個(gè)，發(fā)放營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證申請(qǐng)表68張，發(fā)放省際旅游證691個(gè)。
    按時(shí)報(bào)送全程辦事代理工作量統(tǒng)計(jì)表、貨運(yùn)行政審批月報(bào)表等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    在工作中，我們感覺實(shí)行全程辦事代理方便了經(jīng)營(yíng)者，提高了辦事效率。下半年，我們的工作重點(diǎn)是熟悉、掌握網(wǎng)上審批和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)《行政許可法》和各項(xiàng)行業(yè)法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)行政許可工作的需要。