通過總結(jié)，我們可以從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，更好地掌握規(guī)律和方法。利用清晰明了的語言表達(dá)，避免使用模棱兩可或含糊不清的語句。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)和借鑒。
庫房保管工作總結(jié)篇一
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，如下：
1、負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2、對庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。
8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的.物品，及時(shí)送到酒店。
13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作。
總之兩個(gè)多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！
庫房保管工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程，在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。
實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解：
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的`重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄追索法等。
庫房保管工作總結(jié)篇三
在新的一年到來之際，我們召開公司20xx年度工作會議，王總做出了20xx年度的工作報(bào)告,對20xx年工作的成績和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思，并對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.
20xx年已經(jīng)成為過去，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個(gè)人思想認(rèn)識,進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，有針對性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
主要工作完成情況:。
1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照nosa五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表，定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程，執(zhí)行率達(dá)到100％。
3、自管理倉庫以來，對倉庫管理的總結(jié)如下：
a.凡是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
b.出庫制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。
c.物品的定置管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。
d.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。
e.安全管理，上下班要巡查倉庫，及時(shí)更新物品明細(xì)欄，保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。
f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一，分批分量存放，一定注意放潮，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二：做好食品保護(hù)措施，注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫房及時(shí)關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫房及時(shí)清理,打掃確保倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
4、自我認(rèn)知和提高。
雖然日常工作比較繁雜，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，有利于對倉庫的管理。在以后的管理中，我會不斷學(xué)習(xí)，提升管理模式，學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識和技能；經(jīng)常和同事進(jìn)行交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)知識，通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會有有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步,相信我有能力把倉庫管理的更好。
庫房保管工作總結(jié)篇四
根據(jù)大廈開展安全生產(chǎn)月的活動方案，我部積極對照方案落實(shí)相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。
（一）首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產(chǎn)月的動員大會。認(rèn)真聽取了大廈領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話，提高了對安全生產(chǎn)月開展的認(rèn)識，了解活動開展的意義和必要性。
（二）內(nèi)部立即進(jìn)行動員，傳達(dá)精神，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的講話，與客房。
實(shí)際工作相結(jié)合，切實(shí)的和員工一起，來認(rèn)識和強(qiáng)調(diào)了客房安全工作的重要性，讓大家充分認(rèn)識嚴(yán)格履行工作職責(zé)，保障客房安全、賓客安全、財(cái)產(chǎn)安全、自身安全與我們大家的安全意識必不可分。
（三）結(jié)合各崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定，制定了部門內(nèi)部《安全責(zé)任書》，與基層管理人員進(jìn)行簽訂。
（四）召開專項(xiàng)安全會議，部門召開了多次安全工作討論會，對部門和工作中。
實(shí)際存在的隱患問題進(jìn)行了分析和研究，同時(shí)解析了《安全責(zé)任書》中的各項(xiàng)安全責(zé)任。通過會議反映出大家安全意識較強(qiáng)，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)不足，并提出了合理的建議和意見。
嚴(yán)格自查，認(rèn)真分析，客服困難最大限度的完善。自安全生產(chǎn)月以來，部門立即按照大廈方案的要求，進(jìn)行了多次自查工作，尤其進(jìn)行了多層次的檢查工作，認(rèn)真剖析不足，積極整改。
（一）整合倉庫，客房困難，合理規(guī)劃，進(jìn)一步做到分類存放，消防設(shè)施配備齊全，防爆燈落實(shí)到位，線路徹底整理避免隱患。
（二）根據(jù)查找的不足，加強(qiáng)部門的制度建設(shè)，進(jìn)一步完善安全制度。
（三）建立安全工作臺賬，有序落實(shí)各項(xiàng)工作。
1、配合安全生產(chǎn)月，調(diào)整了月度培訓(xùn)主題，以安全消防為主要內(nèi)容，展開了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括安全規(guī)定、防汛預(yù)案、安全操作程序（清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等）、安全消防知識（四個(gè)能力建設(shè)等）、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。
2、參加大廈的消防演練活動，主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練，大家態(tài)度認(rèn)真，緊張而嚴(yán)肅，經(jīng)過參加活動，有效提高個(gè)人安全緊迫性和安全設(shè)施的正確操作。
3、進(jìn)行走動式考核，切實(shí)掌握每個(gè)員工的安全知識及消防設(shè)施的操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，讓員工真正掌握各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)范。
根據(jù)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動開展來看，我部還存在以下不足：
1、設(shè)施設(shè)備方面，對于房間的陳舊設(shè)施，14樓以下的舊型號的電視機(jī)使用年限長，存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象（已經(jīng)陸續(xù)的進(jìn)行更換，但未完全徹底更換，發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)。）。
2、樓層布局規(guī)劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道，工作時(shí)間，因必要的操作，嚴(yán)重阻礙了消防疏散通道。
3、因中、夜班設(shè)崗問題，人員較少，不能時(shí)刻監(jiān)控整個(gè)樓層的情況，只能盡最大限度的做好巡視工作。
4、防毒面具，現(xiàn)在單人間和單人套房里按照床位數(shù)進(jìn)行的配置，都是配備了一個(gè)，但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設(shè)置。還未補(bǔ)配到位。
綜上所述，是安全生產(chǎn)月的總結(jié)，雖然安全生產(chǎn)月已經(jīng)過去，但是安全工作是個(gè)持之以恒的工作。在今后的工作中，我部門會持續(xù)強(qiáng)調(diào)安全工作高于一切的精神，時(shí)刻緊繃安全之弦，不斷增強(qiáng)各層安全意識，提高安全設(shè)施操作技巧，嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)安全操作程序，全力針對不足做好整改和督促落實(shí)，以保障賓客和員工的人身安全，保障大廈的財(cái)產(chǎn)安全，真正在大廈的領(lǐng)導(dǎo)下，為賓客營造一個(gè)安全舒適的住宿環(huán)境。
庫房保管工作總結(jié)篇五
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
在參觀學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法，提出我個(gè)人的看法及管理措施，報(bào)告如下。
醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。
在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測量——改進(jìn)——控制，應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、定義階段。
以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求。可以要求每個(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購員反應(yīng)，及時(shí)采購及時(shí)出庫，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度。
2、測量階段。
測量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來進(jìn)行采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時(shí)的入庫出庫，及時(shí)的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。
3、分析階段。
分析各類導(dǎo)致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達(dá)到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉庫的貨物積壓浪費(fèi)。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。
采購前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購也可以和好地降低庫存成本，實(shí)現(xiàn)“零庫存”最大化。
對于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃，周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、改進(jìn)與控制階段。
改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷?？刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫房人員的管理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類信息，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計(jì)劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費(fèi)，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本。
最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
庫房保管工作總結(jié)篇六
5.做好物料報(bào)檢及跟催;。
6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;。
7.做好上級臨時(shí)交辦任務(wù);。
收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺處理進(jìn)貨單，和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。
經(jīng)過在整理問題，使光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自已，充實(shí)自已，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為pcb行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對成本管理水平的'要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.
(3)按規(guī)定時(shí)間對各部門進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
庫房保管工作總結(jié)篇七
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；與此同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級改造，為醫(yī)院降低了能源消耗，節(jié)約了成本，方便了試劑的存儲與管理工作，大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下：
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng)，零星試劑及時(shí)上報(bào)采購，定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
試劑進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
各類試劑的發(fā)出，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。
庫房保管工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應(yīng)；再從erp培訓(xùn)和順利上線，到對公司接到40臺see500k大單的欣喜。現(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責(zé)將20xx年的工作做年終總結(jié)報(bào)告。
1、依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時(shí)對物品進(jìn)行仔細(xì)核對；
2、發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題，及時(shí)報(bào)告采購員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理；
5、做好物料報(bào)檢及跟催；
6、定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單；
7、做好上級臨時(shí)交辦任務(wù)；
1、系統(tǒng)外收料共計(jì)370筆，其中不和格返修63筆、正常收料30筆；
3、發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號、廠家等）錯(cuò)誤并且及時(shí)發(fā)郵件討論處理完成共9筆。處理結(jié)果：采購做信息變更。
4、處理完成收料區(qū)物料呆滯問題共兩筆。處理結(jié)果：采購及時(shí)通知需求人檢驗(yàn)。
5、處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返修。
6、返修品、散熱器等到貨無標(biāo)示問題共4筆。處理結(jié)果：與質(zhì)量、采購開會討論讓采購及時(shí)補(bǔ)標(biāo)示。
7、意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴(yán)重?fù)p壞共兩筆。處理結(jié)果：采購?fù)ㄖ?yīng)商，質(zhì)檢做檢測。
8、發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結(jié)果：采購?fù)ㄖ?yīng)商及時(shí)補(bǔ)齊。
1、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來料問題，主動與質(zhì)檢采購等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。
2、及時(shí)錄入erp系統(tǒng)，報(bào)檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn)，提高周轉(zhuǎn)效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺處理進(jìn)貨單，和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。
1、變壓器到貨無計(jì)劃未及時(shí)通知采購和部門上級導(dǎo)致到貨呆滯1次。
2、到貨少料未及時(shí)郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員導(dǎo)致少料1次。
經(jīng)過20xx年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向?；咀龅矫Χ粊y。在工作中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過對20xx年工作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個(gè)部門負(fù)責(zé)人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時(shí)有效的處理。
在20xx年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時(shí)，也要端正態(tài)度、及時(shí)溝通。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使20xx年的工作再上新臺階。
20xx年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關(guān)。
庫房保管工作總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在工作里，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會有所收獲!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。
3.做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務(wù)。
4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足，請大家多批評指正。
庫房保管工作總結(jié)篇十
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的庫房工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已經(jīng)兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
雖然裝卸工人的'工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒
他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，以及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。
b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
c：貨物入出時(shí)做好記錄。
d：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，營造良好的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握機(jī)會問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷地學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記賬等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。
總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
庫房保管工作總結(jié)篇十一
倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。
2、隨時(shí)掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時(shí)組織年度、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5s管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍，
1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時(shí)整理整頓，及時(shí)反饋貨物信息，以便合理制定采購計(jì)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)處理，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)跟進(jìn)。
2、嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作（依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅；進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫；驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時(shí)整理貨物，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理，同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進(jìn)，我會繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。
庫房保管工作總結(jié)篇十二
xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無比驕傲和自豪！
我是xx庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)：
一、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！
庫房保管工作總結(jié)篇十三
一： 對庫房管理 的認(rèn)識 ，庫房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立
自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。
2，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報(bào)，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬砉?時(shí)間不長，對新的物料認(rèn)識有個(gè)過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程 工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時(shí)采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
四： 展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求， 對庫房管理這
塊也要求越來越高，同時(shí)也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：***
20xx年**月**日
庫房保管工作總結(jié)篇十四
庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節(jié)約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：
1、五金庫。
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。
2、板材庫。
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報(bào)廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi)，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而減少我們的浪費(fèi)。
3、成品庫。
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。
4、綜合大庫。
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。
1、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。
2、對各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間。
3、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
4、對成品這一塊，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。
5、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的整潔。
6、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
7、對自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步。
庫房保管工作總結(jié)篇十五
為了加強(qiáng)成本核算，提高公司基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范商品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：
1.庫管員必須合理設(shè)置商品的明細(xì)帳簿和臺帳。
2.財(cái)務(wù)部門與倉庫所建帳簿及順序編碼必須相互統(tǒng)一、相互一致。
3.倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記手工明細(xì)帳。
1.物料入庫時(shí)，庫管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊發(fā)貨。
2.入庫時(shí)庫管員必須清點(diǎn)物料的類別、數(shù)量、規(guī)格型號，做到“三清”(數(shù)量清、類別清、規(guī)格型號清)。
3.物料入庫后，需按不同類別、規(guī)格型號擺放整齊。庫房需保持干凈整潔。
1.庫管員根據(jù)商品部的配貨單出貨。
2.每日下午18：00庫房必須將當(dāng)日出庫統(tǒng)計(jì)單上交財(cái)務(wù)。
1.每月盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)期間不發(fā)貨。
2.對常用或每日有變動的物料隨時(shí)盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
對殘貨、次貨能修理的盡量修理，不能修理的退回廠家，并及時(shí)做好殘次品臺帳。
庫房保管工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作 和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的。數(shù)量報(bào)給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。
3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
庫房保管工作總結(jié)篇十七
2、銷：根據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號，批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。
3、存：保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致，(并做好進(jìn)出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點(diǎn)。
二、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月及時(shí)核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
三、統(tǒng)計(jì)好各醫(yī)院高值耗材銷量報(bào)表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計(jì)表。
四、每月初第三個(gè)工作日上傳強(qiáng)生“縫線、補(bǔ)片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。
五、做好內(nèi)勤方面的各項(xiàng)工作：
1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。
2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單，以便及時(shí)處理。
3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，隔天要確認(rèn)到貨狀況，確認(rèn)送貨單是否收到。
六、工作中存在的問題和不足；
1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有及時(shí)補(bǔ)單，導(dǎo)致公司損失。
2、統(tǒng)計(jì)表格中出現(xiàn)馬虎，不只細(xì)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)表個(gè)別數(shù)據(jù)不正確。
3、對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會。
***。
20xx年1月3日。
庫房保管工作總結(jié)篇十八
花落花開，冬去春來，不知不覺在針織倉庫管理的位置一呆已是六年了，現(xiàn)如今又到歲月更迭之時(shí)，回首往昔，年華虛度，諸事未成，暗然神傷。
在這悄然逝去的虎年里，平凡的歲月并沒能創(chuàng)造突飛猛進(jìn)的成績，俗語說“不求有功，但求無過”，可是往往事與愿違，在這過去的一年之中，由于面料檢驗(yàn)過程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故，由于發(fā)水洗廠面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤，分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由于對出庫數(shù)量監(jiān)管不到位，導(dǎo)致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層，造成自身信譽(yù)度受損，裁剪進(jìn)度受阻。
在這一年之中，面料倉庫總計(jì)入庫針織面料760632kg,，凈重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫715833kg，結(jié)存23943kg，梭織面料總計(jì)入庫61698米，成衣倉庫總計(jì)入庫26550件，上年結(jié)存3826件，出庫19430件，本年度結(jié)存10946件，其中原料倉庫在面料檢驗(yàn)方面相對以前有所提高，對入庫面料全部進(jìn)行檢驗(yàn)、物料標(biāo)示記錄，并對部分客戶高要求面料進(jìn)行了四分制檢驗(yàn)記錄存檔，這樣降低了物料出庫差錯(cuò)率，并對我們驗(yàn)廠的順利通過有了前期的準(zhǔn)備，在降低庫存方面，積極配合面料采購經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進(jìn)行了減少采購數(shù)量，開裁完有庫存及時(shí)匯報(bào)計(jì)劃部安排加載，其次，在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下，輔料倉庫也有了一定的改觀，對輔料進(jìn)行了分區(qū)定置管理。
都說平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開展、創(chuàng)新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，并對我們進(jìn)行的不間斷培訓(xùn)下，相信我們在各領(lǐng)域也會有所提高。作為我個(gè)人而言，沒有遠(yuǎn)大宏偉的目標(biāo)，也沒有驚人的計(jì)劃，只想在我所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作，全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦，愿我們的企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上、基業(yè)常青，使我們的工作及生活安定、舒心!
很高興，世界末日沒有來臨，本也沒認(rèn)為世界末日有什么不好，對待這個(gè)問題，心情一直很平靜。無論如何，都不應(yīng)打亂自己的節(jié)奏，自然也不會有什么慌亂與恐懼了。過去的一年，家人都平安健康，是我最大的安慰。能夠健康地活著，已然不易，還有什么放不下的呢?新的一年里，在積累自身能量的同時(shí)，也要在最美好的時(shí)日里，去充分領(lǐng)略這世間的自然之美，也相信，默默的耕耘和努力，會在心上，譜寫一曲自由和平靜的樂章!
庫房保管工作總結(jié)篇十九
***x年10月，我加入了***x，記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的'成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為***x的一個(gè)員工，我感到無比驕傲和自豪！
庫房保管工作總結(jié)篇一
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，如下：
1、負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2、對庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。
8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的.物品，及時(shí)送到酒店。
13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作。
總之兩個(gè)多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！
庫房保管工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程，在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。
實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解：
第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的`重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄追索法等。
庫房保管工作總結(jié)篇三
在新的一年到來之際，我們召開公司20xx年度工作會議，王總做出了20xx年度的工作報(bào)告,對20xx年工作的成績和存在的不足進(jìn)行了全面回顧和反思，并對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.
20xx年已經(jīng)成為過去，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個(gè)人思想認(rèn)識,進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，有針對性、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
主要工作完成情況:。
1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照nosa五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表，定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程，執(zhí)行率達(dá)到100％。
3、自管理倉庫以來，對倉庫管理的總結(jié)如下：
a.凡是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。
b.出庫制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。
c.物品的定置管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。
d.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。
e.安全管理，上下班要巡查倉庫，及時(shí)更新物品明細(xì)欄，保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進(jìn)入。
f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一，分批分量存放，一定注意放潮，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出。第二：做好食品保護(hù)措施，注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫房及時(shí)關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫房及時(shí)清理,打掃確保倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
4、自我認(rèn)知和提高。
雖然日常工作比較繁雜，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，有利于對倉庫的管理。在以后的管理中，我會不斷學(xué)習(xí)，提升管理模式，學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識和技能；經(jīng)常和同事進(jìn)行交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)知識，通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會有有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步,相信我有能力把倉庫管理的更好。
庫房保管工作總結(jié)篇四
根據(jù)大廈開展安全生產(chǎn)月的活動方案，我部積極對照方案落實(shí)相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。
（一）首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產(chǎn)月的動員大會。認(rèn)真聽取了大廈領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話，提高了對安全生產(chǎn)月開展的認(rèn)識，了解活動開展的意義和必要性。
（二）內(nèi)部立即進(jìn)行動員，傳達(dá)精神，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的講話，與客房。
實(shí)際工作相結(jié)合，切實(shí)的和員工一起，來認(rèn)識和強(qiáng)調(diào)了客房安全工作的重要性，讓大家充分認(rèn)識嚴(yán)格履行工作職責(zé)，保障客房安全、賓客安全、財(cái)產(chǎn)安全、自身安全與我們大家的安全意識必不可分。
（三）結(jié)合各崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定，制定了部門內(nèi)部《安全責(zé)任書》，與基層管理人員進(jìn)行簽訂。
（四）召開專項(xiàng)安全會議，部門召開了多次安全工作討論會，對部門和工作中。
實(shí)際存在的隱患問題進(jìn)行了分析和研究，同時(shí)解析了《安全責(zé)任書》中的各項(xiàng)安全責(zé)任。通過會議反映出大家安全意識較強(qiáng)，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)不足，并提出了合理的建議和意見。
嚴(yán)格自查，認(rèn)真分析，客服困難最大限度的完善。自安全生產(chǎn)月以來，部門立即按照大廈方案的要求，進(jìn)行了多次自查工作，尤其進(jìn)行了多層次的檢查工作，認(rèn)真剖析不足，積極整改。
（一）整合倉庫，客房困難，合理規(guī)劃，進(jìn)一步做到分類存放，消防設(shè)施配備齊全，防爆燈落實(shí)到位，線路徹底整理避免隱患。
（二）根據(jù)查找的不足，加強(qiáng)部門的制度建設(shè)，進(jìn)一步完善安全制度。
（三）建立安全工作臺賬，有序落實(shí)各項(xiàng)工作。
1、配合安全生產(chǎn)月，調(diào)整了月度培訓(xùn)主題，以安全消防為主要內(nèi)容，展開了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括安全規(guī)定、防汛預(yù)案、安全操作程序（清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等）、安全消防知識（四個(gè)能力建設(shè)等）、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。
2、參加大廈的消防演練活動，主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練，大家態(tài)度認(rèn)真，緊張而嚴(yán)肅，經(jīng)過參加活動，有效提高個(gè)人安全緊迫性和安全設(shè)施的正確操作。
3、進(jìn)行走動式考核，切實(shí)掌握每個(gè)員工的安全知識及消防設(shè)施的操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，讓員工真正掌握各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)范。
根據(jù)安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動開展來看，我部還存在以下不足：
1、設(shè)施設(shè)備方面，對于房間的陳舊設(shè)施，14樓以下的舊型號的電視機(jī)使用年限長，存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象（已經(jīng)陸續(xù)的進(jìn)行更換，但未完全徹底更換，發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)。）。
2、樓層布局規(guī)劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道，工作時(shí)間，因必要的操作，嚴(yán)重阻礙了消防疏散通道。
3、因中、夜班設(shè)崗問題，人員較少，不能時(shí)刻監(jiān)控整個(gè)樓層的情況，只能盡最大限度的做好巡視工作。
4、防毒面具，現(xiàn)在單人間和單人套房里按照床位數(shù)進(jìn)行的配置，都是配備了一個(gè)，但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設(shè)置。還未補(bǔ)配到位。
綜上所述，是安全生產(chǎn)月的總結(jié)，雖然安全生產(chǎn)月已經(jīng)過去，但是安全工作是個(gè)持之以恒的工作。在今后的工作中，我部門會持續(xù)強(qiáng)調(diào)安全工作高于一切的精神，時(shí)刻緊繃安全之弦，不斷增強(qiáng)各層安全意識，提高安全設(shè)施操作技巧，嚴(yán)格各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)安全操作程序，全力針對不足做好整改和督促落實(shí)，以保障賓客和員工的人身安全，保障大廈的財(cái)產(chǎn)安全，真正在大廈的領(lǐng)導(dǎo)下，為賓客營造一個(gè)安全舒適的住宿環(huán)境。
庫房保管工作總結(jié)篇五
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。
在參觀學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法，提出我個(gè)人的看法及管理措施，報(bào)告如下。
醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場占有率，提高顧客滿意度和忠誠度。
在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測量——改進(jìn)——控制，應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、定義階段。
以調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求。可以要求每個(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周計(jì)劃或是月計(jì)劃，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購員反應(yīng)，及時(shí)采購及時(shí)出庫，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度。
2、測量階段。
測量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計(jì)劃或者月計(jì)劃來計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計(jì)算的出的最佳量來進(jìn)行采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時(shí)的入庫出庫，及時(shí)的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。
3、分析階段。
分析各類導(dǎo)致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、icu搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達(dá)到理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉庫的貨物積壓浪費(fèi)。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。
采購前要分析計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)行采購也可以和好地降低庫存成本，實(shí)現(xiàn)“零庫存”最大化。
對于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計(jì)劃，周二根據(jù)計(jì)劃計(jì)算分析采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、改進(jìn)與控制階段。
改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷?？刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。
首先是庫房人員的管理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類信息，準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計(jì)劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費(fèi)，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本。
最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
庫房保管工作總結(jié)篇六
5.做好物料報(bào)檢及跟催;。
6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單;。
7.做好上級臨時(shí)交辦任務(wù);。
收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺處理進(jìn)貨單，和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。
經(jīng)過在整理問題，使光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié)，在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初，由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同志們對我的支持，我走上了超市倉庫負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自已，充實(shí)自已，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為pcb行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對成本管理水平的'要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.
(3)按規(guī)定時(shí)間對各部門進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料費(fèi)用。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
庫房保管工作總結(jié)篇七
20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；與此同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級改造，為醫(yī)院降低了能源消耗，節(jié)約了成本，方便了試劑的存儲與管理工作，大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下：
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng)，零星試劑及時(shí)上報(bào)采購，定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
試劑進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
各類試劑的發(fā)出，必須由主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。
庫房保管工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn)廠房搬遷、整理的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應(yīng)；再從erp培訓(xùn)和順利上線，到對公司接到40臺see500k大單的欣喜。現(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責(zé)將20xx年的工作做年終總結(jié)報(bào)告。
1、依據(jù)供應(yīng)商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時(shí)對物品進(jìn)行仔細(xì)核對；
2、發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量有問題，及時(shí)報(bào)告采購員，通知質(zhì)檢行現(xiàn)場處理；
5、做好物料報(bào)檢及跟催；
6、定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單；
7、做好上級臨時(shí)交辦任務(wù)；
1、系統(tǒng)外收料共計(jì)370筆，其中不和格返修63筆、正常收料30筆；
3、發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號、廠家等）錯(cuò)誤并且及時(shí)發(fā)郵件討論處理完成共9筆。處理結(jié)果：采購做信息變更。
4、處理完成收料區(qū)物料呆滯問題共兩筆。處理結(jié)果：采購及時(shí)通知需求人檢驗(yàn)。
5、處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返修。
6、返修品、散熱器等到貨無標(biāo)示問題共4筆。處理結(jié)果：與質(zhì)量、采購開會討論讓采購及時(shí)補(bǔ)標(biāo)示。
7、意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴(yán)重?fù)p壞共兩筆。處理結(jié)果：采購?fù)ㄖ?yīng)商，質(zhì)檢做檢測。
8、發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結(jié)果：采購?fù)ㄖ?yīng)商及時(shí)補(bǔ)齊。
1、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來料問題，主動與質(zhì)檢采購等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。
2、及時(shí)錄入erp系統(tǒng)，報(bào)檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn)，提高周轉(zhuǎn)效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。
3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺處理進(jìn)貨單，和采購工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。
1、變壓器到貨無計(jì)劃未及時(shí)通知采購和部門上級導(dǎo)致到貨呆滯1次。
2、到貨少料未及時(shí)郵件通知采購、部門主管等相關(guān)人員導(dǎo)致少料1次。
經(jīng)過20xx年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向?；咀龅矫Χ粊y。在工作中我明白了處理問題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過對20xx年工作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個(gè)部門負(fù)責(zé)人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時(shí)有效的處理。
在20xx年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時(shí)，也要端正態(tài)度、及時(shí)溝通。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使20xx年的工作再上新臺階。
20xx年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關(guān)。
庫房保管工作總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎?；仡欉^去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在工作里，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會有所收獲!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20xx年工作具體總結(jié)如下：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。
3.做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務(wù)。
4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足，請大家多批評指正。
庫房保管工作總結(jié)篇十
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的庫房工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已經(jīng)兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
雖然裝卸工人的'工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒
他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，以及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。
b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
c：貨物入出時(shí)做好記錄。
d：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，營造良好的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握機(jī)會問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷地學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記賬等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。
總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪；今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
庫房保管工作總結(jié)篇十一
倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。
2、隨時(shí)掌握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲備資金，按時(shí)組織年度、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。
3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲管理的5s管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查，針對出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍，
1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對貨物及時(shí)整理整頓，及時(shí)反饋貨物信息，以便合理制定采購計(jì)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)處理，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)跟進(jìn)。
2、嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作（依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅；進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫；驗(yàn)貨過程中嚴(yán)格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后，要及時(shí)整理貨物，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理，同時(shí)對缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的，認(rèn)認(rèn)真真的，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng)，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改進(jìn)，我會繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己管理上更加的成熟，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見，幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助，我一定能做的更好。
庫房保管工作總結(jié)篇十二
xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無比驕傲和自豪！
我是xx庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)：
一、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！
庫房保管工作總結(jié)篇十三
一： 對庫房管理 的認(rèn)識 ，庫房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
二： 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立
自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。
2，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報(bào)，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。
三 ：工作中遇到的問題
因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司 的物料情況不能全方面的了解 ，因?yàn)閬砉?時(shí)間不長，對新的物料認(rèn)識有個(gè)過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程 工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時(shí)采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
四： 展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求， 對庫房管理這
塊也要求越來越高，同時(shí)也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：***
20xx年**月**日
庫房保管工作總結(jié)篇十四
庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節(jié)約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：
1、五金庫。
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程。
2、板材庫。
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報(bào)廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi)，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而減少我們的浪費(fèi)。
3、成品庫。
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。
4、綜合大庫。
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。
1、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。
2、對各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間。
3、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
4、對成品這一塊，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。
5、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的整潔。
6、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
7、對自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步。
庫房保管工作總結(jié)篇十五
為了加強(qiáng)成本核算，提高公司基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范商品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：
1.庫管員必須合理設(shè)置商品的明細(xì)帳簿和臺帳。
2.財(cái)務(wù)部門與倉庫所建帳簿及順序編碼必須相互統(tǒng)一、相互一致。
3.倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記手工明細(xì)帳。
1.物料入庫時(shí)，庫管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊發(fā)貨。
2.入庫時(shí)庫管員必須清點(diǎn)物料的類別、數(shù)量、規(guī)格型號，做到“三清”(數(shù)量清、類別清、規(guī)格型號清)。
3.物料入庫后，需按不同類別、規(guī)格型號擺放整齊。庫房需保持干凈整潔。
1.庫管員根據(jù)商品部的配貨單出貨。
2.每日下午18：00庫房必須將當(dāng)日出庫統(tǒng)計(jì)單上交財(cái)務(wù)。
1.每月盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)期間不發(fā)貨。
2.對常用或每日有變動的物料隨時(shí)盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
對殘貨、次貨能修理的盡量修理，不能修理的退回廠家，并及時(shí)做好殘次品臺帳。
庫房保管工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作 和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的。數(shù)量報(bào)給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。
3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
庫房保管工作總結(jié)篇十七
2、銷：根據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號，批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。
3、存：保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致，(并做好進(jìn)出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點(diǎn)。
二、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬。
庫房管理，賬目十分重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月及時(shí)核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
三、統(tǒng)計(jì)好各醫(yī)院高值耗材銷量報(bào)表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計(jì)表。
四、每月初第三個(gè)工作日上傳強(qiáng)生“縫線、補(bǔ)片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。
五、做好內(nèi)勤方面的各項(xiàng)工作：
1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。
2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單，以便及時(shí)處理。
3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，隔天要確認(rèn)到貨狀況，確認(rèn)送貨單是否收到。
六、工作中存在的問題和不足；
1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有及時(shí)補(bǔ)單，導(dǎo)致公司損失。
2、統(tǒng)計(jì)表格中出現(xiàn)馬虎，不只細(xì)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)表個(gè)別數(shù)據(jù)不正確。
3、對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會。
***。
20xx年1月3日。
庫房保管工作總結(jié)篇十八
花落花開，冬去春來，不知不覺在針織倉庫管理的位置一呆已是六年了，現(xiàn)如今又到歲月更迭之時(shí)，回首往昔，年華虛度，諸事未成，暗然神傷。
在這悄然逝去的虎年里，平凡的歲月并沒能創(chuàng)造突飛猛進(jìn)的成績，俗語說“不求有功，但求無過”，可是往往事與愿違，在這過去的一年之中，由于面料檢驗(yàn)過程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故，由于發(fā)水洗廠面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤，分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由于對出庫數(shù)量監(jiān)管不到位，導(dǎo)致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層，造成自身信譽(yù)度受損，裁剪進(jìn)度受阻。
在這一年之中，面料倉庫總計(jì)入庫針織面料760632kg,，凈重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫715833kg，結(jié)存23943kg，梭織面料總計(jì)入庫61698米，成衣倉庫總計(jì)入庫26550件，上年結(jié)存3826件，出庫19430件，本年度結(jié)存10946件，其中原料倉庫在面料檢驗(yàn)方面相對以前有所提高，對入庫面料全部進(jìn)行檢驗(yàn)、物料標(biāo)示記錄，并對部分客戶高要求面料進(jìn)行了四分制檢驗(yàn)記錄存檔，這樣降低了物料出庫差錯(cuò)率，并對我們驗(yàn)廠的順利通過有了前期的準(zhǔn)備，在降低庫存方面，積極配合面料采購經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進(jìn)行了減少采購數(shù)量，開裁完有庫存及時(shí)匯報(bào)計(jì)劃部安排加載，其次，在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下，輔料倉庫也有了一定的改觀，對輔料進(jìn)行了分區(qū)定置管理。
都說平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開展、創(chuàng)新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下，并對我們進(jìn)行的不間斷培訓(xùn)下，相信我們在各領(lǐng)域也會有所提高。作為我個(gè)人而言，沒有遠(yuǎn)大宏偉的目標(biāo)，也沒有驚人的計(jì)劃，只想在我所服務(wù)的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作，全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦，愿我們的企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上、基業(yè)常青，使我們的工作及生活安定、舒心!
很高興，世界末日沒有來臨，本也沒認(rèn)為世界末日有什么不好，對待這個(gè)問題，心情一直很平靜。無論如何，都不應(yīng)打亂自己的節(jié)奏，自然也不會有什么慌亂與恐懼了。過去的一年，家人都平安健康，是我最大的安慰。能夠健康地活著，已然不易，還有什么放不下的呢?新的一年里，在積累自身能量的同時(shí)，也要在最美好的時(shí)日里，去充分領(lǐng)略這世間的自然之美，也相信，默默的耕耘和努力，會在心上，譜寫一曲自由和平靜的樂章!
庫房保管工作總結(jié)篇十九
***x年10月，我加入了***x，記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的'成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為***x的一個(gè)員工，我感到無比驕傲和自豪！