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        稅源管理科工作計(jì)劃(實(shí)用20篇)

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            在日常工作和學(xué)習(xí)中,制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以提高效率和質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到一些可能發(fā)生的變數(shù)和情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。一個(gè)好的計(jì)劃可以改變我們的生活和工作,下面是一些成功人士的計(jì)劃成果展示。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇一
            新學(xué)期,學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。
            一、圍繞中心,服從大局,做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作。
            1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作。對(duì)各公寓的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在學(xué)生入校時(shí),以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)到我們的學(xué)生公寓,他們給與了積極的評(píng)價(jià)。
            二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢(shì)下的公寓管理新模式。
            1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。
            2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,定期對(duì)該部成員進(jìn)行培養(yǎng)。通過校學(xué)生會(huì)宿管部,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動(dòng)。
            三、爭(zhēng)取做好學(xué)生公寓的安全與穩(wěn)定工作。
            (1)加大宣傳力度。對(duì)于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露,效果良好,,對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
            (2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各公寓樓進(jìn)行安全巡查;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對(duì)學(xué)生公寓樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐公寓的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收。
            (3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。
            在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇二
            今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著全校改革的進(jìn)一步深化,如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,使遼寧大學(xué)走向新的輝煌,這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計(jì)劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng),做出了貢獻(xiàn),得到了鍛煉。
            這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人盡其責(zé),加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)我們以改革為契機(jī),強(qiáng)調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè),這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)外,還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識(shí),一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù),都能完成的很好,實(shí)踐證明,計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成,都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過以上強(qiáng)化管理、深化改革,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象,樹立了后勤維修工作的新形象。
            由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修,嚴(yán)重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐Γハ嗯浜?,?shí)行24小時(shí)值班制,不畏困難,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,保證了師生員工生活的需要。在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一年度制定專項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面,我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的,我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)的每一車煤我們均派三人過秤并驗(yàn)收媒質(zhì),決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。到目前為止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評(píng)。
            近幾年學(xué)校對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大,使師生員工的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎(chǔ)較差,設(shè)備陳舊等原因,依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行,而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面,經(jīng)費(fèi)緊、困難多,根據(jù)學(xué)校的要求,在制定明年專項(xiàng)維修計(jì)劃時(shí),主要依據(jù)以下原則:一是重點(diǎn)保教學(xué),保證擴(kuò)大招生工作的需要;二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的需要;三是確保排險(xiǎn)除患;四是保證采暖過冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想,我們依據(jù)今年對(duì)學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況,經(jīng)過多次討論研究,制定了二零零一年專項(xiàng)維修項(xiàng)目36項(xiàng),經(jīng)費(fèi)情況為:土建小修20萬元,新建加壓泵站及儲(chǔ)水池120萬元,其他專項(xiàng)676.2萬元。其中包括鍋爐維修八項(xiàng),經(jīng)費(fèi)60萬元;暖氣管網(wǎng)維修五項(xiàng),經(jīng)費(fèi)38.5萬元;上、下水維修六項(xiàng),經(jīng)費(fèi)110萬元;土建維修九項(xiàng),經(jīng)費(fèi)300.7萬元;電氣維修三項(xiàng),經(jīng)費(fèi)55萬元;綠化二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)35萬元;家具更換二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)90萬元。此專項(xiàng)維修計(jì)劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次研究,并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來得,并上報(bào)學(xué)校審批,同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作。
            為了遼大發(fā)展的需要,按照學(xué)校黨委指示,在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程,我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考,并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng),雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?,在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜,順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題,其中改造項(xiàng)目多、工種多,涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍,數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計(jì)劃科沒有怨言,也沒有被困難嚇倒,我們妥善安排,認(rèn)真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰(zhàn),堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線,工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績(jī)緋然,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
            今年為迎接新生,滿足擴(kuò)大招生的需要,學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計(jì),提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并為他們提供了設(shè)計(jì)方案,為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作,對(duì)該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖,對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾,對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換,同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問題,同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意,使新生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
            由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,根據(jù)學(xué)校的要求,我們本著少花錢、多辦事的原則,在保證質(zhì)量的前提下,能省錢則省錢,并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整,對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù),同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作,為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料,同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量,為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
            20xx年12月11日。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇三
            這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人盡其責(zé),加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)我們以改革為契機(jī),強(qiáng)調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè),這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)外,還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識(shí),一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù),都能完成的很好,實(shí)踐證明,計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成,都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過以上強(qiáng)化管理、深化改革,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象,樹立了后勤維修工作的新形象。
            由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修,嚴(yán)重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐?,互相配合,?shí)行24小時(shí)值班制,不畏困難,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,保證了師生員工生活的需要。在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一年度制定專項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面,我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的,我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)的每一車煤我們均派三人過秤并驗(yàn)收媒質(zhì),決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評(píng)。
            為了遼大發(fā)展的需要,按照學(xué)校黨委指示,在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程,我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考,并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng),雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?,在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜,順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題,其中改造項(xiàng)目多、工種多,涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍,數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計(jì)劃科沒有怨言,也沒有被困難嚇倒,我們妥善安排,認(rèn)真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰(zhàn),堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線,工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績(jī)緋然,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
            今年為迎接新生,滿足擴(kuò)大招生的需要,學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計(jì),提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并為他們提供了設(shè)計(jì)方案,為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作,對(duì)該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖,對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾,對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換,同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問題,同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意,使新生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
            由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,根據(jù)學(xué)校的要求,我們本著少花錢、多辦事的原則,在保證質(zhì)量的前提下,能省錢則省錢,并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整,對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù),同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作,為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料,同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量,為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇四
            1、繼續(xù)完善和落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度和院感控制流程。
            2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。
            3、嚴(yán)格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控,預(yù)防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。
            4、采取監(jiān)測(cè)與檢查督導(dǎo)相結(jié)合方法,繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。
            5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓(xùn),完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報(bào)工作。
            6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項(xiàng)工作。
            7、定期召開醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議和專題會(huì)議,解決工作中存在的實(shí)際問題。
            8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設(shè),每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測(cè)的上報(bào)工作。
            9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與防護(hù)工作。
            10、深入臨床科室督導(dǎo)、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
            11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會(huì)的各項(xiàng)工作。
            12、做好醫(yī)院及上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)應(yīng)急、臨時(shí)性工作。
            我國物業(yè)管理科學(xué)健康的發(fā)展。
            煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)聘書范文。
            行政管理科學(xué)化的實(shí)現(xiàn)途徑論文。
            我國物業(yè)管理科學(xué)健康的發(fā)展戰(zhàn)略。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇五
            這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人盡其責(zé),加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)我們以改革為契機(jī),強(qiáng)調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè),這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)外,還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識(shí),一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù),都能完成的很好,實(shí)踐證明,計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成,都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過以上強(qiáng)化管理、深化改革,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象,樹立了后勤維修工作的新形象。
            由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修,嚴(yán)重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐?,互相配合,?shí)行24小時(shí)值班制,不畏困難,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,保證了師生員工生活的需要。在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一年度制定專項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面,我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的.管理,雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的,我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)的每一車煤我們均派三人過秤并驗(yàn)收媒質(zhì),決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評(píng)。
            為了遼大發(fā)展的需要,按照學(xué)校黨委指示,在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程,我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考,并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng),雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?,在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜,順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題,其中改造項(xiàng)目多、工種多,涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍,數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計(jì)劃科沒有怨言,也沒有被困難嚇倒,我們妥善安排,認(rèn)真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰(zhàn),堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線,工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績(jī)緋然,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
            今年為迎接新生,滿足擴(kuò)大招生的需要,學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計(jì),提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并為他們提供了設(shè)計(jì)方案,為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作,對(duì)該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖,對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾,對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換,同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問題,同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意,使新生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
            由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,根據(jù)學(xué)校的要求,我們本著少花錢、多辦事的原則,在保證質(zhì)量的前提下,能省錢則省錢,并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整,對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù),同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作,為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料,同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量,為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
            煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)聘書范文。
            我國物業(yè)管理科學(xué)健康的發(fā)展。
            檔案管理科學(xué)化水平策略研究論文。
            行政管理科學(xué)化的實(shí)現(xiàn)途徑論文。
            我國物業(yè)管理科學(xué)健康的發(fā)展戰(zhàn)略。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇六
            本學(xué)年,管理科學(xué)系自律會(huì)將繼續(xù)秉承“科學(xué)管理,優(yōu)化服務(wù)”的精神,發(fā)揚(yáng)“細(xì)心、恒心、耐心、愛心”的優(yōu)良工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹院系各項(xiàng)學(xué)生工作部署,不斷總結(jié)反思,不斷突破創(chuàng)新,著力開拓我系自律會(huì)工作新局面。
            一、加強(qiáng)制度研究,促進(jìn)自律會(huì)工作的制度化與規(guī)范化。本學(xué)期自律會(huì)將重點(diǎn)完善并落實(shí)《學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生宿舍鑰匙管理規(guī)定》以及《學(xué)生宿舍作息安排》等相關(guān)制度,拾遺補(bǔ)漏、廢立結(jié)合,力求通過制度規(guī)范實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)。
            二、養(yǎng)用結(jié)合,不斷優(yōu)化自律會(huì)學(xué)生干部隊(duì)伍。上半學(xué)年第三周,自律會(huì)將通過內(nèi)部推薦與結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合的方式組建新一屆自律會(huì)ab類干部。同時(shí),各部門也將根據(jù)實(shí)際情況吸收一批新成員,并計(jì)劃于第五周完成對(duì)所有新成員的培訓(xùn)。下半學(xué)年,自律會(huì)將聯(lián)合我系其他學(xué)生組織共同開展ab類學(xué)生干部的.公開競(jìng)聘工作,進(jìn)一步提升學(xué)生干部隊(duì)伍的科學(xué)化配置。
            三、加強(qiáng)組織內(nèi)部建設(shè),實(shí)現(xiàn)“五根手指成一掌”的聯(lián)動(dòng)作用。辦公室、管理部、督導(dǎo)部、宣傳部、活動(dòng)部五個(gè)部門既要分工明確、各司其職,又要相互協(xié)調(diào)、形成合力。上半學(xué)年第七周,自律會(huì)將召開自律會(huì)全委會(huì)暨舍長(zhǎng)大會(huì),各部門也將陸續(xù)開展崗位技能競(jìng)賽、部門內(nèi)部交流會(huì)和部門內(nèi)部聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng),通過比、學(xué)、趕、超的方式逐步向?qū)W習(xí)型組織邁進(jìn)。
            四、加強(qiáng)與兄弟系之間的交流合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀資源共享。上半學(xué)年,我系將與經(jīng)濟(jì)系、新聞系等兄弟系共同開展富有教育意義的學(xué)生活動(dòng),通過同臺(tái)競(jìng)技培養(yǎng)和提升學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。同時(shí),要著力探索不同系別間的自律會(huì)學(xué)生干部交流掛職的可行性路徑(初步計(jì)劃與新聞系先行先試),共取他山之石。
            五、加強(qiáng)宿舍安全衛(wèi)生監(jiān)管,營造文明和諧社區(qū)。針對(duì)新學(xué)期院系領(lǐng)導(dǎo)提出的宿舍安全衛(wèi)生工作指導(dǎo)思路,下一步,各部門要精心組織策劃,及時(shí)整改夜間遲歸、違規(guī)用電等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,加大宿舍衛(wèi)生檢查與宿舍公共財(cái)產(chǎn)清查力度,切實(shí)做好畢業(yè)生的鑰匙交還手續(xù),確保畢業(yè)生安全有序離校。
            六、加大組織宣傳力度,擴(kuò)大組織影響力。在繼續(xù)辦好管理系社區(qū)文化節(jié)的基礎(chǔ)上,要力求在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。要更新和豐富自律會(huì)網(wǎng)站內(nèi)容,注重網(wǎng)站建設(shè)的科學(xué)性和時(shí)效性。同時(shí),要廣泛征求師生意見,組織編輯新生軍訓(xùn)后的新一期《律動(dòng)家園》,力爭(zhēng)在學(xué)科品味和組織特色上尋求新突破。
            七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)三級(jí)審核,節(jié)約部門開支。為了保證部門的經(jīng)費(fèi)開支有賬可查、有據(jù)可尋、去向清晰,每一筆的開支都須提前預(yù)算并經(jīng)得指導(dǎo)老師和團(tuán)委書記同意,經(jīng)辦人注明用途并簽字,主管財(cái)務(wù)老師審批,并報(bào)系學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組證明方能報(bào)賬,最后還要向師生進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,確保各項(xiàng)開支的真實(shí)性和合理性。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇七
            公寓管理是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作,它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個(gè)方面,需要有高度的責(zé)任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,使我校的公寓管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到‘文明公寓’的目標(biāo)特制訂本計(jì)劃。
            一:結(jié)合我校實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,管理職責(zé)及公寓內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標(biāo),有準(zhǔn)則,有章可依,叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時(shí),有據(jù)可查。
            二:加強(qiáng)管理,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí),消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對(duì)自己所負(fù)責(zé)的公寓,逐一核對(duì)人數(shù),并認(rèn)真填寫公寓“安全管理臺(tái)賬”。如有特殊原因不到者,必須有班主任批條,并記錄備案。
            三:定期召開宿管員和公寓長(zhǎng)會(huì)議。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準(zhǔn)玩火、不準(zhǔn)亂摸、亂動(dòng)電源、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩,注意自身安全。學(xué)生進(jìn)公寓樓道,不準(zhǔn)追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍,不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)品,確保學(xué)生人身安全。
            四:每大周兩次對(duì)宿管員的管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。大周末對(duì)各班級(jí)公寓情況進(jìn)行量化評(píng)比。
            五:每天早飯后,八點(diǎn)前,對(duì)每個(gè)公寓的‘五星級(jí)’,管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,叫星級(jí)管理這個(gè)措施真正起到推動(dòng)公寓管理的'作用。
            六:每天中午、晚上對(duì)宿管員的值班情況不定時(shí)的督導(dǎo)檢查,特別是對(duì)值夜班人員要嚴(yán)查,若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗,按規(guī)定嚴(yán)肅處理。七:配合前勤老師,每大周1--2次組織學(xué)生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水,加熱】準(zhǔn)備工作。學(xué)生洗澡時(shí),做好學(xué)生的安全保護(hù)工作。
            八:全體公寓管理人員,要以‘愛心’來關(guān)注每一位學(xué)生,使每一位住宿學(xué)生進(jìn)到公寓都有‘家’的感覺,增強(qiáng)凝聚力,讓公寓成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。
            宿管科。
            20xx年xx月xx日。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇八
            根據(jù)學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我處工作職責(zé),特制定本年度的工作計(jì)劃。
            一、招標(biāo)采購工作(負(fù)責(zé)科室:采購辦)。
            1、完成《關(guān)于調(diào)整吉首大學(xué)政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《吉首大學(xué)采購合同管理辦法》、《吉首大學(xué)采購項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》《吉首大學(xué)采購管理辦法》的修訂。
            2、按時(shí)按質(zhì)完成中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目的采購計(jì)劃申報(bào)及其招標(biāo)采購工作。
            3、邀請(qǐng)政府采購處專家來我校舉辦政府采購相關(guān)法規(guī)講座。
            4、完成學(xué)校其它項(xiàng)目的采購計(jì)劃申報(bào)及招標(biāo)采購工作。
            二、設(shè)備資產(chǎn)管理工作(負(fù)責(zé)科室:設(shè)備資產(chǎn)管理科)。
            1、完成各項(xiàng)常規(guī)工作。
            2、完成武陵山片區(qū)扶貧與發(fā)展協(xié)調(diào)創(chuàng)新中心、院士流動(dòng)站和博士流動(dòng)站、長(zhǎng)沙辦事處、圖書館密集書架等設(shè)備及砂子坳校區(qū)第一、第三教學(xué)樓教室課桌椅的購置與安裝。
            3、完成201x年中財(cái)項(xiàng)目招標(biāo)采購及驗(yàn)收工作。
            4、完成《吉首大學(xué)人員、機(jī)構(gòu)異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)驗(yàn)收操作規(guī)程》和《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢操作規(guī)程》的修訂。
            5、完成學(xué)校智慧校園建設(shè)中資產(chǎn)信息化的完善工作。
            6、完成砂子坳校區(qū)倉庫的清理及報(bào)廢資產(chǎn)的申報(bào)及處置工作。
            三、房地產(chǎn)管理工作(負(fù)責(zé)科室:房地產(chǎn)管理科)。
            1、做好大田灣、石家沖校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房和原大田灣校區(qū)置換戶住房辦證工作;
            2、做好砂子坳校區(qū)教職工合作修建經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)名資格審查、公示和分期交款工作;
            3、做好中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室用房安排工作;
            4、做好砂子坳校區(qū)新建公租房的交接和管理工作;
            5、繼續(xù)做好拆違治亂工作,制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;
            6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;
            7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;
            8、做好處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            四、辦公室工作(負(fù)責(zé)科室:辦公室)。
            1、完成處內(nèi)新網(wǎng)站構(gòu)建及網(wǎng)頁內(nèi)容更新工作;
            2、按校檔案館要求完成201x年度招標(biāo)項(xiàng)目資料立卷歸檔工作。
            3、完成辦公室日常事務(wù)。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇九
            固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi)的原則,經(jīng)研究決定,我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下。
            資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門負(fù)責(zé)人要精心組織,認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
            組長(zhǎng):
            副組長(zhǎng):
            成員:
            1、新添置固定資產(chǎn)類物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購,購回后登記上冊(cè),經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
            2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,根據(jù)校長(zhǎng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
            3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
            4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢,必須按物品的名稱、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。
            處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財(cái)務(wù)部門,有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。
            5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強(qiáng)管理,注意維護(hù)保養(yǎng),該修的要及時(shí)修復(fù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
            6、要?jiǎng)訂T群眾,教育群眾,樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象,人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
            7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,要及時(shí)表揚(yáng),對(duì)管理較差的單位和個(gè)人,經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績(jī)者,發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,對(duì)管理很差者,除批評(píng)外,要扣發(fā)資金,嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
            (1)、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
            (2)、對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
            (3)、對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
            (4)、對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,只有批準(zhǔn)報(bào)廢后,才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
            2、復(fù)查階段
            (2)復(fù)查完畢后,資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員、(包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人)簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
            (三)總結(jié)階段
            (1)、匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料;
            (2)、對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議,形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十
            在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé),第一,新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責(zé)任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二,對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)及時(shí)處理,首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)國有資產(chǎn)管理局審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序,本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元;調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元;第三,完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)對(duì)所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼,落實(shí)了保管制度,責(zé)任到科室、到人。第四,每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報(bào)工作。第五,落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用,保管進(jìn)行定期不定期的檢查,特別是對(duì)易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查,各科室基本做到賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。
            截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計(jì)938583元,共計(jì)612條。
            嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè),世行財(cái)務(wù)管理辦法認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,第一,先后多次參加省、市舉辦的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二,按照世行財(cái)務(wù)管理要求,根據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項(xiàng)目的提款報(bào)賬,總計(jì)報(bào)賬19794491.5元,共計(jì)撥出項(xiàng)目款18649647.46元。第三,及時(shí)準(zhǔn)確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作。做到日清月結(jié),賬賬相符。賬實(shí)相符,賬表相符。第四,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。第五,對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。第六,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)技能,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
            在工作完成的同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在以后的'工作中認(rèn)真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,使我取得更大的進(jìn)步。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十一
            規(guī)劃建議,啟動(dòng)“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,從過去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和惠及民生,過去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國,以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動(dòng)內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購買能力和消費(fèi)需求,這些都需要通過收入分配制度改革使老百姓有更高購買力,才能實(shí)現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,社會(huì)保障除了是維護(hù)社會(huì)安定和解除國民后顧之憂外,更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財(cái)富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問題是普通居民與勞動(dòng)者收入低、不同群體之間收入差距大,收入分配秩序不規(guī)范,而這三大問題均與社會(huì)保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會(huì)保障體系建設(shè)與規(guī)劃的關(guān)系,全面認(rèn)識(shí)社會(huì)保障的收入分配功能,以完善社會(huì)保障制度為基礎(chǔ),圍繞xx大提出“到20基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo),正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保障事業(yè)的定位,以指導(dǎo)我們開展工作。
            二、做好社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌基金管理工作。
            實(shí)施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級(jí)統(tǒng)籌工作方案,實(shí)現(xiàn)基本制度、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
            (一)統(tǒng)一全市會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)軟件。通過省計(jì)財(cái)處統(tǒng)一全省會(huì)計(jì)核算軟件的契機(jī),調(diào)整原來的財(cái)務(wù)核算方法,制定全市會(huì)計(jì)核算規(guī)范,做到全市財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享,加快數(shù)據(jù)上傳速度,提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。
            (二)抓好全市各險(xiǎn)種歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專戶工作。xx年我市上述險(xiǎn)種已先后實(shí)現(xiàn)了市級(jí)統(tǒng)籌,提高了社會(huì)保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但在移交各險(xiǎn)種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中,明年的工作重點(diǎn)之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),必須按市級(jí)統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專戶工作,真正實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
            (三)完善各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后,各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一安排,要做好此工作,一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,協(xié)調(diào)財(cái)政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請(qǐng)和下?lián)艹绦?,確保周轉(zhuǎn)金按時(shí)劃撥到各市、區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金支出戶。
            (四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)的基金管理體系。按照“省、市兩級(jí)管理,縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)”社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開展,理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程,提高社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會(huì)保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
            三、努力改進(jìn)管理和服務(wù),進(jìn)一步做好社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇結(jié)算支付工作。
            健全的管理服務(wù)體系,是落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,不僅要不斷健全制度,還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理,為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù),使社會(huì)保險(xiǎn)全方位發(fā)展。
            隨著社會(huì)保障體系的逐步完善,新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加,如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對(duì)基金管理科的待遇支付和與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和工作效率,在與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險(xiǎn)種待遇方面,充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢(shì),提高結(jié)算效率;在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,按時(shí)將資金劃撥到代辦銀行,確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時(shí)足額發(fā)放;對(duì)小額現(xiàn)金支付方面,簡(jiǎn)化手續(xù),盡量滿足參保人的要求。
            加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系,以推行社會(huì)保障卡為契機(jī),重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,爭(zhēng)取主動(dòng),充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì),以為參保人提供方便、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo),探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。
            四、做好基金預(yù)算工作,研究探索社?;鸨V翟鲋捣绞?。
            合理測(cè)算基金收支規(guī)模,探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動(dòng)建立公共財(cái)政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的投入機(jī)制,努力提升社保資金的運(yùn)行績(jī)效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)資金的支撐能力。我們要積極爭(zhēng)取財(cái)政繼續(xù)加大對(duì)社保的投入,以及爭(zhēng)取通過省統(tǒng)一安排的無風(fēng)險(xiǎn)投資以增值。平時(shí)在確保正常運(yùn)作所需基金的情況下,向財(cái)政提出基金增值保值的意見和建議,科學(xué)地選存不同檔次的定期存款,使社?;鹱畲笙薅鹊卦鲋当V?。
            五、確?;鸢踩行А?BR>    以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),加快構(gòu)建服務(wù)、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)對(duì)比機(jī)制,開展數(shù)據(jù)清理,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查,落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)三方統(tǒng)一對(duì)賬工作,強(qiáng)化基金監(jiān)督管理,確?;鸢踩行?。
            (四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)的基金管理體系。按照“省、市兩級(jí)管理,縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)”社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開展,理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程,提高社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會(huì)保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
            三、努力改進(jìn)管理和服務(wù),進(jìn)一步做好社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇結(jié)算支付工作。
            健全的管理服務(wù)體系,是落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)政策的必要條件。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,不僅要不斷健全制度,還要按照以人為本的要求不斷改進(jìn)管理,為參保者和公眾提供更加高效便捷的服務(wù),使社會(huì)保險(xiǎn)全方位發(fā)展。
            隨著社會(huì)保障體系的逐步完善,新開展的社保業(yè)務(wù)逐年增加,如被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療求助等。這對(duì)基金管理科的待遇支付和與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力。明年要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力和工作效率,在與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算和采用轉(zhuǎn)帳方式支付各險(xiǎn)種待遇方面,充分利用網(wǎng)上銀行支付的優(yōu)勢(shì),提高結(jié)算效率;在銀行代發(fā)養(yǎng)老金和失業(yè)金方面,要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和代發(fā)銀行的聯(lián)系,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,按時(shí)將資金劃撥到代辦銀行,確保養(yǎng)老金和失業(yè)金的按時(shí)足額發(fā)放;對(duì)小額現(xiàn)金支付方面,簡(jiǎn)化手續(xù),盡量滿足參保人的要求。
            加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系,以推行社會(huì)保障卡為契機(jī),重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式,爭(zhēng)取主動(dòng),充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì),以為參保人提供方便、快捷、高效服務(wù)為目標(biāo),探索建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保服務(wù)合作機(jī)制。
            四、做好基金預(yù)算工作,研究探索社保基金保值增值方式。
            合理測(cè)算基金收支規(guī)模,探索如何科學(xué)提高待遇、分類別提高待遇的方法,推動(dòng)建立公共財(cái)政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的投入機(jī)制,努力提升社保資金的運(yùn)行績(jī)效。隨著社保覆蓋面的迅速擴(kuò)大和保障水平的不斷提高,必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供給、可靠的增值手段,才能不斷增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)資金的支撐能力。我們要積極爭(zhēng)取財(cái)政繼續(xù)加大對(duì)社保的投入,以及爭(zhēng)取通過省統(tǒng)一安排的無風(fēng)險(xiǎn)投資以增值。平時(shí)在確保正常運(yùn)作所需基金的情況下,向財(cái)政提出基金增值保值的意見和建議,科學(xué)地選存不同檔次的定期存款,使社?;鹱畲笙薅鹊卦鲋当V怠?BR>    五、確?;鸢踩行?。
            以規(guī)范經(jīng)辦行為、防范基金風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),加快構(gòu)建服務(wù)、管理、監(jiān)督“三位一體”的經(jīng)辦組織架構(gòu),建立內(nèi)控“一把手”責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)一步健全內(nèi)部控制和稽核管理工作。采取有效措施,加強(qiáng)部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)對(duì)比機(jī)制,開展數(shù)據(jù)清理,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展稽核內(nèi)控檢查,落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)三方統(tǒng)一對(duì)賬工作,強(qiáng)化基金監(jiān)督管理,確?;鸢踩行А?BR>    稅源管理科工作計(jì)劃篇十二
            前段時(shí)間以來產(chǎn)權(quán)管理科共收文66份,發(fā)文20份,協(xié)調(diào)處理46份。另完成市委政府等上級(jí)部門交辦件6件,信訪回復(fù)10件。主要是以下幾大塊的工作:
            一、服務(wù)企業(yè)改制工作。
            1、經(jīng)多輪多方協(xié)調(diào),市改制辦、市國資委、市國土局三家《關(guān)于明確改制企業(yè)土地資產(chǎn)處置程序的專題會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)市長(zhǎng)周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發(fā)布,這為后改制時(shí)期理順土地交易事項(xiàng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將有力支持和服務(wù)企業(yè)改制工作。
            2、協(xié)助資產(chǎn)處置部審核標(biāo)準(zhǔn)件廠、粉絲廠等20余家企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)。
            3、登記備案41家改制企業(yè)資金撥付2.13億元。
            隨著改制的不斷深入,改制企業(yè)的`遺留問題矛盾激化,糾紛不斷。上半年,在白主任的指導(dǎo)下,在總經(jīng)濟(jì)師、定華副調(diào)研員的帶領(lǐng)下,我科多方努力,尊重歷史,實(shí)事求是,深入了解情況,協(xié)調(diào)各職能部門、各行管辦、各企業(yè),逐步層層推進(jìn),妥善處理了一些困擾多時(shí)的遺留問題,如天柱公司拆除改制企業(yè)直管公房賠償事宜,原靜園賓館水電欠款問題,雁峰區(qū)雷達(dá)皮鞋廠改制遺留問題,部分已改制企業(yè)職工房改房問題,金果公司與日雜公司資產(chǎn)糾紛問題等。面對(duì)日益眾多且復(fù)雜難以處理的遺留問題,我們將再接再厲,全力以赴,協(xié)調(diào)資產(chǎn)處置部各職能單位,為企業(yè)排憂解難。
            三、資產(chǎn)核銷、清理、接收、評(píng)估及處置工作。
            1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業(yè)不良資產(chǎn)核銷950萬元。
            2、上半年完成粉絲廠等7家企業(yè)清產(chǎn)核資工作。資產(chǎn)明細(xì)如下:土地350.85畝,房屋建筑物45841.54㎡,機(jī)械設(shè)備290臺(tái)套,林木資源69棵。
            3、上半年完成手表廠等12家企業(yè)資產(chǎn)接收工作。資產(chǎn)明細(xì)如下:土地186.91畝,房屋建筑物80349.91㎡,機(jī)械設(shè)備687臺(tái)套,林木資源466棵。
            4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個(gè)企業(yè)評(píng)估備案工作。
            5、上半年,國有資產(chǎn)處置掛牌11宗,掛牌總額6263.11萬元;成交7宗,成交總額4573.37萬元;增值總額253.05萬元。
            6、上報(bào)第八次土地儲(chǔ)備會(huì)議八宗企業(yè)改制土地出讓地塊,土地面積共287.495畝,出讓起始價(jià)共90787萬元。
            四、國資監(jiān)管工作。
            1、派專人參加國務(wù)院國資委舉辦的關(guān)于目前產(chǎn)權(quán)管理工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國有企業(yè)改制重組、股份公司國有股權(quán)管理、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理等專題培訓(xùn)。
            2、完成國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記網(wǎng)絡(luò)版工作。
            3、積極與省國資委、久期軟件公司商議,調(diào)研規(guī)劃市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)(含股權(quán)管理),已出具初步方案。
            五、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全檢查工作。
            1、財(cái)經(jīng)院控規(guī)擴(kuò)區(qū)項(xiàng)目。粉絲廠和標(biāo)準(zhǔn)件廠土地已過戶到弘湘公司,開關(guān)廠改制成本正在測(cè)算中。經(jīng)積極開展工作,6月份粉絲廠、標(biāo)準(zhǔn)件廠控規(guī)土地已上報(bào)大儲(chǔ)委會(huì)定價(jià),7月份市標(biāo)準(zhǔn)件廠土地掛牌前期工作已全部完成,目前國土局、市改制辦已批復(fù)同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押,目前正在辦理國土證置換工作。開關(guān)廠職代會(huì)已通過。
            2、??诵履茉错?xiàng)目。弘湘公司已與??斯厩⒄劧啻危殉醪竭_(dá)成一致,目前存在的問題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。
            3、根據(jù)委內(nèi)安排,張曉冬總經(jīng)濟(jì)師帶領(lǐng)產(chǎn)權(quán)管理科一行赴供銷大廈、南方大廈、毛紡廠實(shí)地督查安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)各承包經(jīng)營單位逐一查看,督查安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全制度落實(shí)情況,并對(duì)存在的一些安全隱患提出整改意見,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人始終強(qiáng)化安全意識(shí),安全工作要常抓不懈。
            4、根據(jù)衡重工督函01號(hào)文件精神,積極推進(jìn)全市第一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中關(guān)于加快市帆布廠改制和土地置換的交辦問題,配合張曉冬總經(jīng)濟(jì)師開展工作,到主管局、松木工業(yè)園多次進(jìn)行協(xié)商,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人多次洽談,項(xiàng)目進(jìn)展順利。
            5、根據(jù)市政府的要求,積極配合總經(jīng)濟(jì)師率相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴深圳、珠海、中山市考察調(diào)研水務(wù)集團(tuán)改制工作,并形成《關(guān)于對(duì)深圳、珠海、中山水務(wù)集團(tuán)調(diào)研報(bào)告及我市水務(wù)集團(tuán)重組的建議》上報(bào)市政府,對(duì)我市水務(wù)集團(tuán)重組工作提供參考。
            6、根據(jù)市政府的要求,積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。
            一、全力以赴,多方協(xié)調(diào),做好弘湘公司、來雁公司就改制企業(yè)土地劃轉(zhuǎn)事宜。
            二、配合做好企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)審核工作、資金撥付工作。
            三、積極穩(wěn)妥協(xié)調(diào)處理相關(guān)改制遺留問題,如部分改制企業(yè)敏感債務(wù)的處理、部分改制企業(yè)資產(chǎn)處置遺留問題的處理(如今天衡化分公司、二水泥廠等企業(yè)機(jī)器設(shè)備處置善后工作,湖叉、電瓶車廠、西合鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)站等企業(yè)資產(chǎn)處置瑕疵問題,遠(yuǎn)洋航運(yùn)公司資產(chǎn)收購問題等)、界牌瓷廠經(jīng)濟(jì)適用房辦證相關(guān)事宜。
            四、就南岳電控上市中涉及國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓瑕疵問題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)省國資委,爭(zhēng)取省國資委的批復(fù)。
            五、重組組織修訂市國資委中介機(jī)構(gòu)選聘及服務(wù)管理辦法,完成中介機(jī)構(gòu)備選庫工作。
            六、到相關(guān)地市及企業(yè)調(diào)研,積極與久期軟件公司洽談,力爭(zhēng)做好市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)。
            七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產(chǎn)重組事宜。
            八、做好改制企業(yè)資產(chǎn)清查和過渡性公司清算工作。
            九、做好改制企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、處置、過戶相關(guān)事宜。
            十、做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全檢查及重點(diǎn)工作。
            十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十三
            20xx年稅源管理一股在旗局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)機(jī)構(gòu)新設(shè)立、人員新組成、人均管戶量大、征管區(qū)域大、行業(yè)涉及面廣的實(shí)際情況,按照旗局目標(biāo)管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅(jiān)持依法治稅,齊心協(xié)力,以稅收收入為中心,以管理服務(wù)為基礎(chǔ),與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ),在去年的工作基礎(chǔ)上,較好地完成了各項(xiàng)工作,使稅收征管上了一個(gè)新臺(tái)階,截止11月末稅收收入累計(jì)入庫839萬元(增值稅600萬元、企業(yè)所得稅239萬元)現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作職責(zé)和稅收征管業(yè)務(wù)流程。
            稅源管理一股是今年機(jī)構(gòu)改革后新設(shè)立的一個(gè)稅源管理業(yè)務(wù)股室,主要工作職責(zé)是針對(duì)增值稅一般納稅人的稅源管理,設(shè)立之初首要工作是認(rèn)真學(xué)習(xí)稅源管理一股的各項(xiàng)工作職責(zé)及與之相關(guān)的征管業(yè)務(wù)流程,通過學(xué)習(xí)在最短的時(shí)間內(nèi),使股內(nèi)每一個(gè)人都能熟悉掌握自己的工作職責(zé)和崗位工作業(yè)務(wù)流程,盡快進(jìn)入工作角色為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            二、科學(xué)合理劃分稅源管戶及工作責(zé)任。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十四
            今年全局稅源管理工作的總的要求是:以省集中數(shù)據(jù)資源為依托,提高數(shù)據(jù)應(yīng)用和稅源監(jiān)控管理水平,研究納稅大戶稅源監(jiān)控管理,探索項(xiàng)目稅源管理方法,強(qiáng)化征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,積極開展納稅評(píng)估工作。
            根據(jù)省局稅源管理處20xx年工作要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,我們圍繞著工作重心,重點(diǎn)做了以下工作:
            1、進(jìn)一步規(guī)范稅收征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理,逐步提高全局稅收征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平。建立健全各種規(guī)章制度并嚴(yán)格加以執(zhí)行,繼續(xù)對(duì)錄入到金稅三期的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)考核。對(duì)稅收征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審核、采集、錄入和修改等操作進(jìn)行有效的規(guī)范與控制,確保征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量與時(shí)效,建立征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的檢查監(jiān)測(cè)體系。
            2、充分利用數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)軟件中的稅收征管業(yè)務(wù)質(zhì)量信息,建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。數(shù)據(jù)質(zhì)量考核采取預(yù)警通報(bào)和考核追究相結(jié)合、日??己伺c年終專項(xiàng)考核相結(jié)合等方法進(jìn)行。以數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)預(yù)警信息為依托,進(jìn)一步細(xì)化全局征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況通報(bào),豐富征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核內(nèi)容,不斷探索數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的新方法和途徑。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十五
            20xx年是我國“xx五”時(shí)期承上啟下的重要一年,會(huì)計(jì)管理工作要切實(shí)貫徹落實(shí)全區(qū)財(cái)政工作會(huì)議精神,緊緊圍繞財(cái)政發(fā)展改革大局,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化會(huì)計(jì)改革,完善會(huì)計(jì)服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理,全面提升我市會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)效能。
            一、大力推進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行,不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。
            (一)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在全市大中型企業(yè)的執(zhí)行。根據(jù)財(cái)政廳的要求,在不斷做好上市公司20xx年年報(bào)監(jiān)控分析工作,及時(shí)上報(bào)的同時(shí),繼續(xù)跟蹤市屬大、中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)施過程中所存在的困難和問題。
            (二)按照自治區(qū)財(cái)政廳的文件要求,通過宣傳、組織學(xué)習(xí)等方式,加深了解和掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)組織各縣、城區(qū)財(cái)政局會(huì)同相關(guān)部門共同做好《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》宣傳培訓(xùn)工作,為市企業(yè)實(shí)施上述兩項(xiàng)會(huì)計(jì)政策法規(guī)做好前期準(zhǔn)備。
            (三)認(rèn)真做好《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》20xx年1月1日在我市開始執(zhí)行的推動(dòng)工作,并會(huì)同醫(yī)療衛(wèi)生管理部門共同指導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行新舊會(huì)計(jì)科目的銜接,同時(shí)繼續(xù)做好《基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》檢查和完善工作。
            (四)按照管理要求,制定年度計(jì)劃,繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的檢查、復(fù)查和驗(yàn)收工作,促進(jìn)各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制制度,不斷提高會(huì)計(jì)電算化、信息化水平;在做好本級(jí)工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織好各縣、城區(qū)積極開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范驗(yàn)收的考核工作。
            (一)繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的宣傳、培訓(xùn)以及貫徹實(shí)施工作。20xx年要根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳的要求,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的'前提下,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的試點(diǎn)實(shí)施范圍,指導(dǎo)上市公司按照企業(yè)發(fā)展的需要,建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范管理體系,不斷提升企業(yè)特別是上市公司內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。
            (二)為了使企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理人員全面了解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的具體內(nèi)容,促進(jìn)該項(xiàng)制度的順利實(shí)施,今年仍將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引納入會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)范圍。
            (三)是適時(shí)召開上市公司座談會(huì)或?qū)n}講座,及時(shí)了解和掌握各上市公司在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引的過程中成功的經(jīng)驗(yàn)、所碰到的問題及困難,通過總結(jié)交流,不斷促進(jìn)和完善上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)。
            (四)注重對(duì)企業(yè)特別是企業(yè)管理層的宣傳、培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí),不斷提高企業(yè)、上市公司貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)的自覺性與風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
            三、進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,為全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)多層次的會(huì)計(jì)人才。
            (一)著力抓好會(huì)計(jì)中高端人才的選拔培養(yǎng)。配合自治區(qū)財(cái)政廳“十、百、千”會(huì)計(jì)人才建設(shè)的需要,積極組織推薦會(huì)計(jì)人員報(bào)名參加全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才選拔考試;推動(dòng)市級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與區(qū)級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機(jī)銜接,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)多層次、復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才。
            (二)創(chuàng)造條件,激勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)職稱考試,并結(jié)合市的實(shí)際情況,擬定相應(yīng)的工作方案,及時(shí)啟動(dòng)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工作,促進(jìn)我市會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。
            四、加強(qiáng)行政許可管理工作,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
            繼續(xù)完善各項(xiàng)措施和辦事指南,依法、依規(guī)辦理會(huì)計(jì)從業(yè)資格準(zhǔn)入以及代理記賬機(jī)構(gòu)審批,切實(shí)做好財(cái)政行政許可事項(xiàng)下放縣、城區(qū)后的人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,特別是抓好江南區(qū)會(huì)計(jì)事項(xiàng)行政審批的試點(diǎn)工作。
            五、認(rèn)真組織開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。
            (一)根據(jù)國家的會(huì)計(jì)改革,會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度的貫徹實(shí)施以及自治區(qū)財(cái)政對(duì)組織會(huì)計(jì)繼續(xù)教育、培訓(xùn)的要求,結(jié)合市會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)工作的需要,科學(xué)、合理的安排教學(xué)課程,通過面授、遠(yuǎn)程教育、專題講授等多種方式,明確培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的實(shí)用性和吸引力。有針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),同時(shí)不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的教學(xué)模式,拓寬學(xué)習(xí)人員的視野和知識(shí)面,不斷提高教學(xué)水平。
            (二)為緊跟國家會(huì)計(jì)改革的步伐和加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的會(huì)計(jì)管理,20xx年計(jì)劃與北京中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校合作在北京舉辦一期我市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,通過組織專家授課,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的專業(yè)知識(shí)水平。
            六、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)類考試的組織工作。
            根據(jù)自治區(qū)會(huì)計(jì)考辦有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真做好20xx年全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格、會(huì)計(jì)從業(yè)資格無紙化考試的各項(xiàng)組考工作,同時(shí)繼續(xù)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善考務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)好各項(xiàng)考務(wù)工作責(zé)任制,確保20xx年各項(xiàng)考試工作的安全、圓滿完成。
            一是要根據(jù)農(nóng)村會(huì)計(jì)改革的要求,在加強(qiáng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)村集體組織委托代理記賬工作的向前發(fā)展,同時(shí)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)水平和財(cái)務(wù)管理水平。二是要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和珠算協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用,積極組織x會(huì)會(huì)員及會(huì)員單位不斷參與會(huì)計(jì)改革、會(huì)計(jì)管理方面的理論學(xué)習(xí)與調(diào)研工作,通過學(xué)習(xí)和調(diào)研活動(dòng),使我們的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)理論水平、財(cái)務(wù)管理能力得到較大的提升。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十六
            20xx年以來,我科在稅源管理方面勇于探索,大膽實(shí)踐,大力加強(qiáng)稅收征管、提高稅源管理質(zhì)量取得了新的突破。年全年考核顯示,稅務(wù)登記率100%,申報(bào)率100%,入庫率100%,滯納金加收率100%,征管質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均名列前茅。在確保稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)征管運(yùn)行質(zhì)量明顯提高,收入和管理進(jìn)入良好循環(huán)軌道。
            總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn):
            一、堅(jiān)持依法治稅,是提高稅收征管質(zhì)量的前提條件。一年來,我們牢固樹立“向稅源管理質(zhì)量要收入”的觀念,克服短期行為和單純追求收入目標(biāo)的錯(cuò)誤思想,堅(jiān)持依法征稅,依率計(jì)征,實(shí)行應(yīng)收盡收,不收“過頭稅”,堅(jiān)決摒棄“寅吃卯糧”的現(xiàn)象。
            二、明確重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,是提高稅源管理質(zhì)量的根本保證。稅收征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的重中之重,我們以此為切入點(diǎn),努力做細(xì)、做深、做實(shí)各項(xiàng)工作。
            (一)狠抓征管資料建設(shè)。
            一是狠抓資料規(guī)范化。統(tǒng)一征管文書、申報(bào)表、會(huì)統(tǒng)報(bào)表和相關(guān)資料的填制和規(guī)范使用,日常檔案科學(xué)分類編號(hào),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)盒,對(duì)以前不規(guī)范的檔案資料及減免稅備案資料進(jìn)行補(bǔ)正。二是嚴(yán)格考核制度,保證資料管理系統(tǒng)化。制定了征管資料及檔案管理實(shí)施辦法,明確各環(huán)節(jié)的規(guī)范和要求并納入考核,定期檢查。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十七
            xx同志,參加工作初期曾在鎮(zhèn)江市國稅局擔(dān)任稅源管理員的工作,在職期間工作勤奮,表現(xiàn)突出,工作xx年以來始終以一名優(yōu)秀公務(wù)員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)(如有獎(jiǎng)勵(lì),加在此處)。鑒于其優(yōu)異表現(xiàn),于今年年初調(diào)任到南京市國家稅務(wù)局玄武分局重點(diǎn)稅源戶管理科,這又是一個(gè)新的工作挑戰(zhàn)。
            基礎(chǔ)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
            該同志在其崗位上主要工作內(nèi)容有:履行重點(diǎn)企業(yè)組、任務(wù)分配崗工作職責(zé)。負(fù)責(zé)科內(nèi)重點(diǎn)稅源、省屬大企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)的日常監(jiān)控、管理;負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)的稅務(wù)登記、發(fā)票管理、征收管理、稅政管理類的日常核(檢)查及調(diào)查;負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)稅收征收管理質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí);負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的稅法宣傳與輔導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的臺(tái)帳建立與登記;負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)、數(shù)據(jù)上傳、資料裝訂與入檔工作;以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。在這些本職崗位工作進(jìn)行當(dāng)中,該同志與納稅代理人形成了融洽的征納關(guān)系,也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的一致認(rèn)可。
            “營改增”工作迎難而上。
            在營業(yè)稅改增值稅工作中,該同志按照單位工作安排,主要做好營業(yè)稅改增值稅后續(xù)接收納稅人相關(guān)涉稅事宜。為了確保營改增納稅人的平穩(wěn)過渡,我分局采取相應(yīng)措施:第一批營業(yè)稅改增值稅8月份電話通知:一科680戶、其中本人57戶,涉及范圍營改增共管戶信息采集錄入:稅種登記錄入、納稅人信息補(bǔ)錄、納稅人票種認(rèn)定。營改增非共管戶信息采集錄入:稅務(wù)登記表、納稅人信息補(bǔ)錄、稅種登記(改征增值稅)、納稅人票種核定。第二批調(diào)查核實(shí)“營改增”納稅人營改增項(xiàng)目確認(rèn):一般納稅人資格認(rèn)定工作確認(rèn)、專用發(fā)票票種、最高開票限額核定、增值稅備案項(xiàng)目確認(rèn)工作、準(zhǔn)備機(jī)錄入異常數(shù)據(jù)維護(hù)、跟進(jìn)、監(jiān)督銀稅協(xié)議回收和賬戶維護(hù)工作。第三批為了緩解25號(hào)之后的購票壓力,提前電話通知企業(yè)財(cái)務(wù)人員,前往國稅發(fā)票窗口辦理購票手續(xù)。第四批通知地稅后續(xù)移交小規(guī)模營改增納稅人辦理信息采集錄入。
            近期工作細(xì)致而為。
            最近,按照單位統(tǒng)一安排,我還主要進(jìn)行了以下工作:1、12366和12345投訴電話以及單位:被投訴單位蘇寧易購電子商務(wù)有限公司投訴39份、開票訂單號(hào)180份。被投訴單位中鐵信息計(jì)算機(jī)工程有限公司江蘇分公司投訴1份、開票訂單號(hào)1份。2、抵扣憑證委托異地協(xié)查178份。3、增值稅即征即退、增值稅稅收優(yōu)惠認(rèn)定、增值稅稅收優(yōu)惠認(rèn)定申請(qǐng)、專用發(fā)票調(diào)整、自印卷式發(fā)票、逾期抵扣、企業(yè)所得稅優(yōu)惠項(xiàng)目備案、流轉(zhuǎn)稅稅收優(yōu)惠資格備案、分機(jī)開票申請(qǐng)、發(fā)票掛失、出口企業(yè)退(免)稅認(rèn)定、出口企業(yè)函調(diào)、營改增申請(qǐng)一般納稅人。
            有困難自己咬牙解決。
            xx同志于今年4月份生育小孩,由于工作的需要,在8月份放棄了對(duì)小孩的哺育,積極的投入到了新的工作崗位中去。重新進(jìn)入工作,就遇到了巨大的挑戰(zhàn),其中最主要的還是工作放下了4個(gè)月左右的時(shí)間,工作的思路、狀態(tài)感覺到有些吃力。為此,她下定決心:一定要迎頭趕上!晚上在單位加班學(xué)習(xí),惡補(bǔ)最近生疏的知識(shí),8月的南京酷熱難耐,她咬牙堅(jiān)持,晚上回家后還要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)……最終功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,她的工作又走上了正常的軌道,甚至感覺比以前更有心得了。
            對(duì)于xx同志面對(duì)工作無私奉獻(xiàn)的忘我精神和矜矜業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,我們?nèi)w工作人員對(duì)其表示最崇高的敬意,同時(shí)我們希望全系統(tǒng)的工作人員能夠真誠的像xx同志學(xué)習(xí),將我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,為國家以及所有納稅人做好最全面的保障服務(wù)工作。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十八
            科研管理科五月份工作計(jì)劃1、進(jìn)一步健全我校動(dòng)態(tài)科研課題庫。將調(diào)整后的校領(lǐng)導(dǎo)課題、向市委市政府推薦課題、校級(jí)課題入庫。
            2、按照學(xué)校印發(fā)的《關(guān)于做好2011年度科研課題研究工作的通知》,開展相關(guān)工作。
            3、組織教研人員參加市社聯(lián)、市黨史研究室和省委黨校征集慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年理念研討會(huì)論文和論文集征稿有關(guān)工作。
            4、組織教研人員申報(bào)2011年雞西市社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目。
            5、完成個(gè)人關(guān)于我市“十二五”規(guī)劃中六大產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)部分解讀工作。
            6、準(zhǔn)備并參加5月份學(xué)校集體備課;備好主體班專題課,完成下達(dá)的講課任務(wù)。
            7、開展個(gè)人承擔(dān)的《我市煤電化產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)研究》科研課題的調(diào)研工作。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇十九
            20xx年,我科室繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì),依靠科技進(jìn)步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我科室工作實(shí)際,現(xiàn)就對(duì)20xx年的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排:
            1、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作。
            主要措施:根據(jù)十七大報(bào)告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)。及中共市委組織部、市人事局、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號(hào))、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點(diǎn)工作實(shí)施意見〉的通知》(筑事改字〔xx年〕1號(hào))文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
            2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認(rèn)定,資格委托評(píng)審工作。
            主要措施:根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評(píng)職稱的事業(yè)單位,包括十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會(huì)。做好政策宣傳,要求各個(gè)單位將申報(bào)職稱的'材料報(bào)送到我辦后,我們?cè)俑鶕?jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件〉的通知》(黔人通〔xx〕88號(hào)),省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中、高級(jí)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審條件〉的通知》(黔人通〔xx〕85號(hào))等評(píng)審條件,及各系列評(píng)審工作安排。對(duì)各個(gè)單位報(bào)送的材料進(jìn)行逐項(xiàng)審查,對(duì)符合評(píng)審條件的個(gè)人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評(píng)審工作介紹函推薦到市人事局參加評(píng)審;不符合文件規(guī)定的材料,就對(duì)其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評(píng),并將其材料退回。
            3、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作、全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作。
            主要措施:將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團(tuán)、煤氣氣源廠等單位,各個(gè)單位接到文件后組織人員參加報(bào)名。在報(bào)名當(dāng)中,我們將為廣大考生做好報(bào)名服務(wù)工作,對(duì)需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運(yùn)到后就及時(shí)通知考生來領(lǐng)書。準(zhǔn)考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,就逐一通知考生前來領(lǐng)取。
            4、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理、職稱評(píng)聘、繼續(xù)教育等工作。
            根據(jù)各個(gè)單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》,結(jié)合相關(guān)系列的評(píng)審條件,對(duì)各單位要求聘任的人員進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)符合條件的人員報(bào)局黨組會(huì)研究,同意后給予聘用。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)聘后管理,對(duì)xx年取得的高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證書進(jìn)行審核。
            主要措施:通知各個(gè)單位審核xx年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,在審核過程中對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)審核:取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準(zhǔn)文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績(jī)的獲獎(jiǎng)證書、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié)、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對(duì)專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認(rèn)定和其履行崗位職責(zé)情況作出的具體評(píng)語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項(xiàng)基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責(zé),在工作中造成重大經(jīng)濟(jì)損失或影響極壞、群眾反映強(qiáng)烈;觸犯刑律,被司法機(jī)關(guān)判刑。
            6、根據(jù)上級(jí)要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)審工作。
            主要措施:根據(jù)十七大報(bào)告第五條促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結(jié)合我市實(shí)際情況,做好農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。在農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)審方面,組織人員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實(shí)用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評(píng)審管理暫行辦法》。讓更多符合條件的農(nóng)村實(shí)用人才晉升職稱。
            稅源管理科工作計(jì)劃篇二十
            20xx年是金鎖匙企業(yè)面臨繁重經(jīng)營任務(wù)和業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)的一年,也是公司進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),初步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。在董事會(huì)和政府上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終圍繞著將企業(yè)做大、做強(qiáng)的根本目標(biāo),努力適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并向物業(yè)管理市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了大膽而卓有成效的探索,較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。具體體現(xiàn)在以下幾方面:。
            將20xx年的工作概括為“面臨繁重經(jīng)營任務(wù)”和“業(yè)務(wù)拓展突飛猛進(jìn)”是最貼近公司一年來發(fā)展實(shí)際的,因?yàn)槲覀冊(cè)谧プ“l(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。在切實(shí)保障各新增物業(yè)順利進(jìn)駐、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力致力于“金鎖匙”物管企業(yè)品牌的建設(shè),是貫穿全年工作過程的主流。事實(shí)上自元月14日簽訂中國移動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)合同開始,我們先后與小隱垃圾組團(tuán)綜合處理基地、中國聯(lián)通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農(nóng)村信用合作社等單位建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,以此進(jìn)一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業(yè)中的重要地位,初步邁向了規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展軌道。
            為積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們一方面努力營造良好的外部環(huán)境,充分凸顯金鎖匙企業(yè)物管服務(wù)新優(yōu)勢(shì),在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊(cè),成立清潔工程隊(duì)和營銷隊(duì)伍、選派保安參加由中山市勞動(dòng)局、社保局、保安公司、電視臺(tái)等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產(chǎn)博覽會(huì)等。另一方面,我們專門組織成立了以總經(jīng)理為首的“資質(zhì)申報(bào)”領(lǐng)導(dǎo)小組,從內(nèi)部資料的整理,到外部各相關(guān)主管行政部門間的協(xié)調(diào)等,都做了周密的安排。由于措施得力,組織到位,11月份我們收到了由省建設(shè)廳發(fā)來的通知,金鎖匙公司通過各方審核過關(guān),已經(jīng)核準(zhǔn)成為國家二級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)!以此同時(shí),致力于創(chuàng)立交警支隊(duì)大廈物業(yè)市優(yōu)系統(tǒng)工程是我司充實(shí)企業(yè)服務(wù)內(nèi)涵的重要舉措,為了有效推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)程,早在七月份開始,我們亦像申報(bào)二級(jí)資質(zhì)一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊(duì)大廈物業(yè)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并按原定計(jì)劃全面展開了相關(guān)工作。
            分說明全員營銷在我司企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏著非常大的潛力,只要用心挖掘和開采,必將為未來市場(chǎng)開發(fā)事業(yè)作出巨大的貢獻(xiàn)。
            很顯然,金鎖匙企業(yè)純屬市場(chǎng)化運(yùn)作的物管企業(yè),我們不搞投資,不作資本營運(yùn),加上物業(yè)管理屬勞動(dòng)密集型和服務(wù)密集型行業(yè),又是微利行業(yè),因而把握經(jīng)營方向、充實(shí)企業(yè)內(nèi)涵在我司發(fā)展實(shí)踐中顯得更加重要。也只有企業(yè)內(nèi)部不斷強(qiáng)大,從創(chuàng)新經(jīng)營的角度不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業(yè)之間的差異,才能真正成為中山市物管行業(yè)中脫穎而出的`佼佼者,為中山物業(yè)管理事業(yè)作出杰出的貢獻(xiàn)。
            一年來,通過董事會(huì)各成員的努力,公司在原小區(qū)、檢察院、中院、交警幾個(gè)托管物業(yè)的基礎(chǔ)上新增物業(yè)達(dá)六十幾個(gè)點(diǎn)位(含各獨(dú)立聯(lián)通基站),遍布于中山城各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。從中國移動(dòng)第一間服務(wù)廳進(jìn)駐開始至四月份止,陸續(xù)進(jìn)駐服務(wù)廳28間、聯(lián)通基站33個(gè),同時(shí)還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業(yè)管理處,公司由原來的130幾人在短短的幾個(gè)月中突增至400余人。面對(duì)著迅速增員和由此帶來的壓力,我們一方面要展開招聘及培訓(xùn)工作,同時(shí)還要下到每個(gè)點(diǎn)位了解物業(yè)的基本情況,并及時(shí)準(zhǔn)確地作出工作部署和人員安排。根據(jù)物業(yè)接管的合同要求,各物業(yè)托管必須在接到業(yè)主通知后的幾天進(jìn)駐,包括物業(yè)交接、員工租房、培訓(xùn)、人員配送等。在此情況下,公司從總經(jīng)理到各部門團(tuán)結(jié)一心,夜以繼日地沉著應(yīng)戰(zhàn),終于圓滿完成了各項(xiàng)物業(yè)順利接管和人員派駐的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的好評(píng)。自5月1日開始,中國移動(dòng)公司凡遇促銷活動(dòng)都要求我司另外加派保安員前往支持,僅國慶節(jié)期間就有26名保安員前往各服務(wù)廳提供有償服務(wù),從根本上保障了廳外促銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。由于中國聯(lián)通發(fā)射基站從11月份開始,全面啟動(dòng)110安防報(bào)警系統(tǒng),這就意味著近60名在基站工作八個(gè)多月的保安員隨即面臨解聘和轉(zhuǎn)崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗分流,另一方面對(duì)超過30歲或日??己酥写嬖诜N種問題的進(jìn)行了勸退和解聘。由于事先安排得當(dāng),思想工作到位,使得基站撤離工作平穩(wěn)過渡,在確保八個(gè)月來無安全責(zé)任事故和投訴的前提下,圓滿完成了中國聯(lián)通委托的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            我們還清楚地記得,八月份是公司申報(bào)和準(zhǔn)備晉升二級(jí)資質(zhì)相關(guān)資料的關(guān)鍵時(shí)期,由于省建設(shè)廳文件規(guī)定,二級(jí)資質(zhì)企業(yè)必須具備中級(jí)職稱以上的相關(guān)專業(yè)人才10名,物管面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),而按今年的情況來看,在管物業(yè)面積是達(dá)到了規(guī)定要求,但具有中級(jí)職稱的只有3個(gè),我們還差7個(gè)資質(zhì)證書。眾所周知,在當(dāng)今人才市場(chǎng)中,中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)自己的技術(shù)職稱證書都非常重視,如何獲取這些證書,并得到當(dāng)事人的支持,確實(shí)是我們?cè)诖穗A段的一大難題。正當(dāng)我們?cè)跒榇耸乱换I莫展之時(shí),8月15日接到西區(qū)城管辦電話,天海城住宅小區(qū)原開發(fā)商天隆公司以物業(yè)管理合同到期為由,想收回物業(yè)管理權(quán)。此消息對(duì)于當(dāng)時(shí)的經(jīng)營管理者來說,無疑又是一道難題的開始。在此情況下,我們并沒有退縮,一方面發(fā)動(dòng)業(yè)界朋友幫忙聯(lián)絡(luò)中級(jí)職稱技術(shù)人員,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向市房管局呈送二級(jí)資質(zhì)申報(bào)材料中最關(guān)鍵的中級(jí)職稱證書,哪怕是不惜一切代價(jià)都要申報(bào)成功;另一方面,為天海城的續(xù)管工作展開了一場(chǎng)艱難而曲折的拉鋸戰(zhàn)。從西區(qū)城管辦到市房管局,從小區(qū)居民到組織成立業(yè)主委員會(huì),我們來回奔波,可以說是用盡了千方百計(jì),只要是對(duì)我司續(xù)管工作有利的,我們都去做。在天海城工作過的老員工都清楚,我們?cè)谇皟赡晖度肓颂嗟木?,完全是從連月虧損中走過來的,剛好20xx年開始有一定的收益,天隆公司便想介入,這對(duì)誰來說都于心不甘。
            通過幾個(gè)月的艱難努力,我司不僅通過并獲得了國家二級(jí)資質(zhì),對(duì)天海城續(xù)管工作也有了很好的進(jìn)展,我們有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝天隆,有足夠的信心在未來幾個(gè)月內(nèi)與天海城小區(qū)業(yè)主委員會(huì)簽訂合法的物業(yè)管理合同,并用事實(shí)詮釋苦戰(zhàn)能過關(guān)的真正含義。
            同樣,在許多次大規(guī)模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人事跡,許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合,通力協(xié)作,抽調(diào)組員前往頂班支援,多數(shù)保安員和基層骨干甚至連續(xù)數(shù)十小時(shí)堅(jiān)守崗位,直到各點(diǎn)位人員全部補(bǔ)充到位為止。充分證明了我們的團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)候能隨時(shí)展現(xiàn)出高度的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的集體主義精神,對(duì)于金鎖匙企業(yè)來說,他們的每一份耕耘與付出,乃至從中體現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)精神,都是非常難能可貴的;正是因?yàn)槿珕T的熱心參與和支持,才有了金鎖匙今天繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信,只要我們時(shí)刻懷著奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作心態(tài),再大的困難和挑戰(zhàn)都能攻克,我們隨時(shí)準(zhǔn)備接受并有能力圓滿完成董事會(huì)和業(yè)主委托的任何工作任務(wù)!