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        公司水管理制度范文(23篇)

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            在總結(jié)中,要客觀評價自己的成績,避免過度自夸或自責。寫總結(jié)時要注重語言的風(fēng)格和表達方式,使讀者能夠愉悅地閱讀。希望通過這些范文的分享和討論,能夠激發(fā)大家的寫作靈感和思維方式。
            公司水管理制度篇一
            一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全車。并應(yīng)遵守本公司的其他相關(guān)規(guī)章制度。
            二、司機必須自帶手機,公司每月給予司機手機補貼30元任何時候,司機必須隨身攜帶手機,確保信息及時傳遞違者罰30元,(與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的話費超出部分實報實銷)。
            三、駕駛員在行車過程中,如有違章行為,所有處罰由司機本人承擔。
            四、駕駛員上車前,收車后,對本車進行安檢,衛(wèi)生檢查,以便出現(xiàn)問題及時處理。
            五、每周一安檢一次(車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機油、剎車油等各部件),如一項不合格罰款20元。
            六,有事提前一天請假,遲到一次罰50元,曠工罰200元。
            七,在運輸過程中,駕駛員一定要將貨物,捆扎牢固,如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔。
            八,駕駛員嚴禁酒后開車,違者罰款400元。
            九,司機必須工作一年,押金一千元。
            十,嚴禁超速行駛(70邁)違者罰200元。
            十一,對固定物產(chǎn)生的事故,責任由司機自己負責。
            十二,司機必須做到實事求是的匯報結(jié)帳及開支問題,如有漏報,瞞報給予1000元罰款。
            公司水管理制度篇二
            1、不能跟雇主套近乎來謀求好感,應(yīng)該踏實工作來獲得雇主信任和喜歡。
            2、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。
            3、不能跟雇主說不利于公司的話,要維護公司的良好形象。
            4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友。
            5、不能用語言或行動頂撞雇主,要不可激烈爭辯或說臟話。
            6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門。
            7、不能浪費雇主家任何東西。
            8、不要與老年人,病人,孩斤斤計較,要寬容。
            9、不能向雇主提出漲工資的要求,應(yīng)向公司提出申請,由公司協(xié)調(diào)。
            10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。
            11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護膚品。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。
            12、不能睡懶覺,按時作息,早睡早起,午休時間要和雇主商量。
            13、不能長時間占用衛(wèi)生間,會給雇主帶來諸多不便。
            14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開灶。
            15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。
            16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨立的餐具。
            17、不能與成年異性詞語過多接觸,以免引起女雇主的反感。
            18、不能問詞語私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?BR>    19、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。
            20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節(jié)省時間。
            21、不住家保姆不能在詞語家洗澡,除非雇主允許,也要節(jié)約用水。
            22、不能輕易放棄一份工作。(人會有很多挫折,都是對你的考驗,勇敢面對。)
            公司水管理制度篇三
            保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關(guān)的指導(dǎo)下,維護公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的.正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。
            第一條 加強對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),維護公司治安秩序。
            第二條 保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。
            第三條 嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示,匯報。
            第五條 積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
            第六條 加強園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點嚴禁停車;
            第七條 做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全;
            第八條 全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;
            第九條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
            公司水管理制度篇四
            一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
            二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
            三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
            四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
            五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
            六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
            七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
            八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
            多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。
            不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當做廢紙一般放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設(shè)。
            首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,且不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。
            比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。
            另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。
            以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業(yè)管理制度時,一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合。才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施,而不是形同虛設(shè)。
            1、同行同業(yè),借鑒學(xué)習(xí)
            作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進的管理制度時,要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識,使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。
            2、結(jié)合自身,不斷總結(jié)
            任何事物的先進與落后與否,都是相對的不是絕對的。作為管理者,應(yīng)當清晰的認識到,其他企業(yè)管理中最好的東西,放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的,要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此,我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期,就應(yīng)當結(jié)合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
            3、循序漸進,不能急于求成
            新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復(fù)雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原則,要求做到:一是管理制度設(shè)計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制,不能想當然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔;二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā),由低向高,由簡到繁,通過日積月累,逐步提高管理制度的針對性和實效性;三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等,做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責、權(quán)、利的有效結(jié)合。
            4、公司自身特色管理道路
            正確評估,審視自身,走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,企業(yè)管理也是如此,沒有絕對的模式,但有相同的框架,長松咨詢的專家認為,要形成自我特色的企業(yè)管理制度,一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難,應(yīng)當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對待它;三是對制度進行適時修改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈,所以,因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的過程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。
            5、公司管理制度強調(diào)針對性和實效性
            現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性,注重責、權(quán)、利明晰。因此,作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認真調(diào)查研究后,將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素:一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力;三是職工隊伍對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運。
            公司水管理制度篇五
            第一條為了保障學(xué)校在新的起點上攀登新的高峰,進一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力,增強全校教職工的榮譽感、責任感,規(guī)范教職工的行為,維護學(xué)校利益和聲譽,促進學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進行,為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境,依據(jù)《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合學(xué)校的實際情況,制定本辦法。
            第二條全校教職工應(yīng)當遵守國家的法律、法規(guī)、政策,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,履行交使命,忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結(jié)協(xié)作、誠實守信、銳意進取,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實做好本職工作,為實現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標作出積極貢獻。
            第三條對教職工的獎懲必須堅持實事求是、公平公正的原則。在獎勵上,堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神獎勵為主;在懲戒上,堅持教育和懲戒相結(jié)合,以教育為主。
            第四條對于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當給予獎勵:
            (四)有效防止、消除事故,使國家和公共利益免受或者減少損失的;
            (五)在其它方面有突出貢獻,應(yīng)該予以獎勵的。
            第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為:通報表揚,嘉獎,授予榮譽稱號。
            第六條設(shè)立學(xué)校級獎勵項目應(yīng)由擬設(shè)獎部門按規(guī)定程序立項,報學(xué)校人事工作小組審定批準。
            第七條教職工的獎勵一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進行。對于事跡特別突出的,也可隨時給予獎勵。
            第八條獎勵程序:一般由各部門或群眾推薦,報設(shè)獎部門按評獎條例審批。擬授予榮譽稱號的人選須報校長辦公會議審批。審批通過,由設(shè)獎部門在適當范圍內(nèi)公布,獎勵決定以書面形式通知受獎勵者本人,并記入檔案。
            第九條有下列情形之一的,由設(shè)獎部門按規(guī)定程序撤銷獎勵:
            (一)弄虛作假,或隱瞞事實,騙取獎勵的;
            (二)違獎勵申請和審批程序的;
            (三)有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當撤銷獎勵的情形的。
            第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為:通報批評和處分。處分分為:警告、箭記過降級(降職)撤職、開除。其中,警告、箭、記過的時限分別為6個月、12個月、24個月。造成經(jīng)濟損失的,在給予處分的同時還應(yīng)當進行相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。
            第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的,予以通報批評或處分:
            (一)違國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機關(guān)的決定、命令的;
            (二)責任心不強,玩忽職守,給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的;
            (四)發(fā)生重事故、災(zāi)情,不按規(guī)定報告、不采取措施處置或者處置不力的。;
            (五)泄露國家或者工作秘密的;
            (八)擅自出國或者出國逾期不歸的;
            (九)違財經(jīng)紀律,污、浪費國家資財?shù)模?BR>    (十)弄虛作假,剽竊他人成果,侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的;
            (十一)違職業(yè)道德或者社會公德,造成不良影響的;
            (十二)有違紀律的其它行為的。
            第十二條有第十一條所列情形的,應(yīng)當根據(jù)其性質(zhì),情節(jié)輕重,危害小,區(qū)別情況作出處理:
            (一)情節(jié)輕微,經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現(xiàn)較好的,給予通報批評處分;
            (二)情節(jié)較輕,造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的,給予警告處分;
            (三)情節(jié)較重,造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的,給予箭、記過處分;
            (五)對于嚴重違紀違規(guī),屢教不改或無悔改表現(xiàn),不適合繼續(xù)留用的,給予開除處分。
            (六)對于違國家法律法規(guī),被依法判處刑罰的教職工,給予開除處分。
            第十三條受警告、箭處分期間,不得聘用在高于現(xiàn)聘等級的崗位;受記過處分期間,視情況降低一至兩個崗位等級聘用;受開除處分的,解除聘用合同。
            第十四條處分期滿,由處分決定部門解除處分,對沒有改正錯誤的不予解除處分。解除記過處分的,不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。
            第十五條在受處分期間有特殊貢獻的,可提前解除處分。
            第十六條處分的程序
            (一)對于有違紀違規(guī)行為的教職工,所在部門應(yīng)本著嚴肅、認真、負責的態(tài)度,在作出追究紀律責任和給予處分決定之前,對教職工的違紀違規(guī)行為進行全面及時地調(diào)查,并聽取包括當事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實陳述、理由和意見,在查明事情真相后,按違紀違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重,并根據(jù)本人的認識程度,在三個月內(nèi)提出書面處理建議,報學(xué)校紀、監(jiān)察處或人事處。
            (二)擔任行政職務(wù)的由紀或監(jiān)察處,其他教職工由學(xué)校人事處會同相關(guān)部門審核,在聽取工會意見的基礎(chǔ)上,提出初步處理方案。記過及以下處分由校人事工作小組審批,報校長辦公會議備案;降級(降職)撤職、開除處分的,報校長辦公會議審批。
            (三)給予開除處分的,必須通知工會。
            (四)學(xué)校的書面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門送達受處分人本人,同時存入其檔案。因開除解除聘用合同的教職工,其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。
            (五)受處分的教職工對所受處分不服的,可在接到處分決定后一個月內(nèi)以書面方式向校人事爭議調(diào)解員會提出申訴,校人事爭議調(diào)解員會收到申訴后,應(yīng)當及時研究,自受理之日起二十個工作日內(nèi)給予答復(fù)。對答復(fù)結(jié)果仍不滿意的,可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間,處分決定不停止執(zhí)行。
            第十七條本辦法適用于全校教職工。
            第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負責解釋。
            第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。
            第二十條本辦法生效后,以往文件與本辦法不符的,以本辦法為準。
            公司水管理制度篇六
            為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟特點,特制定本管理辦法。
            1.依據(jù)我對及商品混凝土的特點。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,泵車班、罐車班。
            2.車隊(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運輸任務(wù)。
            1.建立以崗位責任制為中心的各項管理制度。加強車隊的經(jīng)濟管理、計劃配件、燃料等合理庫存。建立油料、配件、輪胎等的進出庫手續(xù)和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節(jié)約開支,增加積累。
            2.加強車輛的技術(shù)檢查,車隊可根據(jù)實際情況配備專業(yè)的汽車修理、技術(shù)人員。負責對車輛技術(shù)狀況的檢查。
            3.認真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,把安全教育列入議事日程,對駕駛員、維修人員進行安全生產(chǎn)教育。嚴格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進行安全例會和安全競賽活動。
            4.發(fā)生事故要認真追查,嚴肅處理。做到“三不放過”,即原因不清不放過;未受教育不放過;沒有防范措施不放過。情節(jié)嚴重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟制裁紀律處分,直至追究刑事責任。
            1.泵車、罐車是公司重要的生產(chǎn)工具,為確保汽車運行安全及車況良好,汽車隊主要負責人及有關(guān)負責人,對汽車駕駛權(quán)實行資格認定。嚴格履行公司對于用人的資格審查制度,必須身體健康,手續(xù)(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車的日常使用、保養(yǎng)常識。
            2.全體駕駛員、車輛實行動態(tài)管理。管理干部能上能下;駕駛員實行末位淘汰制。對駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴重責任交通事故的駕駛員將進行改職或辭退。對新應(yīng)聘的駕駛員,必須經(jīng)車隊負責人及公司機關(guān)職能人員對其駕駛技術(shù)進行嚴格考察后予以認定。
            1.堅持合理調(diào)配車輛的原則,努力降低汽車費用。
            2.汽車隊實行定車、定人,駕駛員一般三車四人的編制,并根據(jù)實際情況配備適當?shù)男蘩砣藛T。
            3.駕駛員必須嚴格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,加強出事前、行駛中、收車后的檢查,特別是長途行車(罐車、泵車)前,對車輛進行仔細檢查,堅持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態(tài)。
            4.未經(jīng)主要負責人同意不得隨意將車輛交給他人駕駛,否則后果自負。
            5.每臺泵車、罐車駕駛員,每月對車輛的車況進行檢查,并填寫檢查表,內(nèi)容包括工具、證件、車輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車帶病上路。
            6.汽車管理人員定期在汽車履歷表中填寫每輛車的運行記錄,并及時上報公司有關(guān)部門。
            7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車,該主車司機應(yīng)做好交車記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測速、違章現(xiàn)象,根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當事人自行處理。司機交接汽車時,應(yīng)對車況作出檢查,并在交接記錄上簽字。
            1.汽車駕駛員負責,汽車日常的維護保養(yǎng),車隊管理員負責填寫維護臺賬。
            2.為便于管理,公司應(yīng)在當?shù)毓潭ㄟx擇信譽好、技術(shù)實力較強的一家維修廠。該維修廠修理價格不應(yīng)高于市場平均價格。維修汽車關(guān)鍵部位(發(fā)動機、地盤、變速器等)時應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進行小修。
            3.汽車在本地出現(xiàn)故障后,預(yù)計費用在200元以下(含交通肇事)。汽車隊可自行決定修理,但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計費用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話報告汽車隊負責人及交警大隊并保護現(xiàn)場。
            4.汽車隊應(yīng)對本車隊汽車歷次故障及維修情況,在汽車履歷薄中進行詳細登記。建立健全設(shè)備運行技術(shù)。安全檔案等。
            5駕駛員應(yīng)加強學(xué)習(xí),結(jié)合公司特種車輛的實際狀況。及時補充新型車輛的技術(shù)資料、駕駛車輛時小心謹慎,愛護車輛。如因車輛損壞,車隊將報告公司追究駕駛員及汽車隊主要負責人的責任。
            6.汽車費用管理:汽車隊的各項費用(油耗、保養(yǎng)修理、保險、車船稅、審車費)全部由公司自行承擔。汽車隊每月對各項費用作出書面統(tǒng)計,上報公司。
            攪拌車駕駛員操作規(guī)程
            攪拌車駕駛員在工作過程中必須遵循以下程序:
            一、裝料
            1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。
            2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點裝料,裝料時應(yīng)將操作桿置于裝料位置。
            3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車開出,同時將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗室檢驗員檢驗完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗”印章后,方可出廠運送至工地。
            二、運送
            1.在運送途中,攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運轉(zhuǎn)。
            2.在正常攪動行駛時,最高時速不得超過50km/h。在轉(zhuǎn)彎時不要太急,同時轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h,否則有翻車危險??哲嚂r速不得超過60km/h。
            3.當塌落度損失過大時,可在符合混凝土設(shè)計配合比要求的條件下適量加水,但此項工作必須由試驗室技術(shù)人員完成。除此之外,嚴禁往攪拌罐內(nèi)加水。
            三、缷料
            砼運送到現(xiàn)場后,由現(xiàn)場調(diào)度或工地負責人安排依次進行缷料,在砼攪拌運輸車給砼泵喂料時,應(yīng)符合以下要求:
            2.喂料時,反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標志線以上。
            3.中斷喂料作業(yè)時,應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。
            4.缷料要徹底,避免浪費。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長時間﹙4小時以上﹚及時清洗攪拌罐內(nèi),排盡積水。
            5.上述作業(yè),應(yīng)由本車駕駛員完成,嚴禁非駕駛員人員操作。
            6.在缷料完畢后,持工地負責人簽字的發(fā)貨貨票返回。
            7.回站后及時將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。
            四、安全要求
            1.裝料時切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。
            2.裝料后檢查溜槽是否有余料。
            3.行駛中注意安全。
            4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路。
            五、車輛維護
            駕駛員應(yīng)對砼車機械部分及時保養(yǎng),以保持正常運轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點含石墨或硫化鉬潤滑脂。每周潤滑一次油泵傳動軸。
            公司水管理制度篇七
            為了給員工創(chuàng)造一個良好和諧的辦公環(huán)境,經(jīng)公司高層認真研究決定,自本日起實施以下規(guī)章管理制度,以期各位同仁遵守。
            1、公司實行八小時工作制;
            2、公司實行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;
            夏季作息時間:冬季作息時間:
            早8:00上崗早8:30上崗
            上午8:00——12:00辦公上午8:30——12:00辦公
            中午12:00——14:30午休中午12:00——14:00午休
            下午14:30——18:00辦公下午14:00——17:30辦公
            公司每周日休息。(可依據(jù)工作需要選擇串休。)
            遲到、早退一次罰款5元,(超過一小時扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理,扣罰20元,曠工三次者視為自動離職,不予結(jié)算任何工資。
            員工請假須提前向部門負責人批準后方可休假,同時,不予結(jié)算假期內(nèi)薪金,如有緊急情況員工本人應(yīng)親自向總經(jīng)理匯報審批,不可以發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請假,未經(jīng)批準缺勤者均作曠工處理。(詳情請見《章程》)
            根據(jù)工作需要,員工的工作未完成,應(yīng)主動加班予以完成,薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,給以獎勵,不按點、日加班計算。
            “您好,智道廣告”,接待客戶用語:“您好,請問找誰?”,不講粗話和講有損公司形象的話,違者罰款5元。
            舉止文明,應(yīng)著裝整齊,大方得體,保持個人衛(wèi)生干凈整潔,不可著奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類發(fā)型、留長指甲,違者罰款10元。
            員工之間在稱呼對方時,不可直呼對方名諱,違者罰款5元。
            九、上班時間內(nèi),員工一律不準酗酒、不準食用異味重的食物,如:蔥、蒜等。違者罰款10元。
            十、堅守崗位,上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺、吃零食、大聲喧嘩,違者罰款10元。
            十一、員工必須保持手機在24小時開機,做到隨叫隨到,如因特出情況手機無法接通,員工應(yīng)及時向公司相關(guān)部門匯報,同時告之在30分鐘內(nèi)能聯(lián)系到其本人的電話號碼,違者罰款20元。
            十二、員工外出需詳細填寫出門記錄,不可代填,填寫不明或不實者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。
            十三、員工不許在公共辦公區(qū)域吸煙,如吸煙應(yīng)到指定地點樓梯口、廁所、走廊,(客戶在除外),違者罰款5元。
            十四、上班時間內(nèi),不得辦理與工作無關(guān)的事情,如閱讀非工作需要的書籍和報刊,嚴禁工作時間下載電影、上網(wǎng)聊天(工作除外),違者罰款10元。
            十五、上班時間內(nèi),嚴禁打牌,賭博等(集體活動外),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。十六、上班時間內(nèi),不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的人進入公司,違者罰款5元。
            十七、員工應(yīng)自帶水杯,不得私自使用公司紙杯(客戶在除外),違者罰款5元。
            十八、對上級下達任務(wù)不執(zhí)行或消極怠工者,部門管理者應(yīng)處以相應(yīng)處罰。
            十九、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助,須有積極向上的團隊精神。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件,將對雙方處以200元罰款并給以相應(yīng)的行政處罰。
            二十、公司內(nèi)部電話應(yīng)充分發(fā)揮其作用,絕不允許使用公司電話打各種聲訊電話、私話,如員工需要打長途應(yīng)先登記,違者罰款10元。
            二十一、員工應(yīng)在每天早晚做好個人工作區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊。(電腦、桌面、書籍等相關(guān)物品)值日生搞好公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作,做到地上無土,墻上無灰,窗明幾凈,違者罰款10元。
            二十二、凡借閱公司書籍,光盤及基本資料,一律由部門經(jīng)理或設(shè)計人員簽字借閱,并及時歸還。如發(fā)現(xiàn)資料或辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應(yīng)立即向經(jīng)理報修,以便及時解決問題。
            二十三、獎勵性薪金:根據(jù)員工工作表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀,督促上進。
            二十四、待遇:公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎金),每月工資發(fā)放一次,于次月10日發(fā)給(如遇節(jié)假日將提前或順延至最近一天),新進人員自報到日起,次月發(fā)給;離職人員自離職之日停薪,按日結(jié)算。(各崗位薪酬制度詳見公司《章程》)
            二十五、獎酬:公司設(shè)立全勤獎50元,如無缺勤情況給予員工此獎勵。
            二十六、出差:
            二十七、福利:國家法定假日,員工均享受帶薪休假日;(如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等)(有特殊情況必須以工作為先,可選擇串休。)
            二十八、辭職:因故辭職者,需提前一個月向公司領(lǐng)導(dǎo)聲明,以便公司進行工作調(diào)整,否則扣發(fā)當月工資及獎金。
            二十九、努力學(xué)習(xí),提高自身能力。對工作認真負責,保證按時完成各項任務(wù)。
            三十、勤思考,善總結(jié)。為公司發(fā)展出謀劃策,做事腳踏實地,提高工作質(zhì)量。
            三十一、保密制度:員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,不私自將公司的文件資料帶出公司,不向他人談及公司業(yè)務(wù)往來實情,大力增強保密觀念;謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。
            三十二、安全保衛(wèi)制度,員工應(yīng)有安全防范意識,下班時應(yīng)檢查門、窗、水、電等設(shè)施是否關(guān)閉;公司鑰匙為專人管理,管理者做好保管工作。
            為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀,提高每位員工的綜合素質(zhì),樹立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。
            公司水管理制度篇八
            保潔衛(wèi)生管理制度保潔的工作在物業(yè)管理中,是指整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個十分重要的評價指標??芍庇^反映在視覺上,并且由此直接帶來心理上的舒適感與美感,整潔的環(huán)境帶給人心靈上的純凈,因而成為業(yè)主選擇物業(yè)區(qū)域(樓)第一印象及服務(wù)水平的重要標志。所以整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理服務(wù)來保證。
            保潔工作的職責
            責任范圍:適用于本物業(yè)全部所轄園區(qū)。
            主要職責:物業(yè)管理公司通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生。保潔工作的主要職責,是防治“臟亂差”。“臟亂差”具有多發(fā)性、傳染性和頑固性。例如,隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便,以及亂涂、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等。而我們的工作就是在“臟亂差”發(fā)生或為發(fā)生時及時清理或制止,從而讓轄區(qū)所有公共地方、公用部位的衛(wèi)生整潔有序。
            崗位職責:保潔管理崗位的職責負責物業(yè)公司所轄物業(yè)小區(qū)等場所的環(huán)境衛(wèi)生工作。并根據(jù)需要臨時制定工作方針,同時負責保潔人員的培訓(xùn)及指導(dǎo)。
            具體細節(jié)如下:
            1.負責全園區(qū)的衛(wèi)生清理,同保潔員一起維護好園區(qū)環(huán)境。
            2.每日提前10分召開每日例會對前一日的衛(wèi)生清理情況進行總結(jié),并安排當日的工作。
            公司水管理制度篇九
            一、凡聘我公司家庭服務(wù)員,完全依照合同辦事。
            二、客房需要更換服務(wù)員,一切以客戶要求為準。
            三、服務(wù)員服務(wù)水準不到位,可隨時進行再培訓(xùn)再上崗。
            四、服務(wù)員如有違法亂紀的,經(jīng)查實按法律程序交有關(guān)部門處理。
            五、服務(wù)員上崗后,一切入鄉(xiāng)隨俗,確保家政平安和睦。
            六、服務(wù)員與用戶不協(xié)調(diào)時,本公司將隨時配合客戶加以教育并可考慮換人。
            1、愛崗敬業(yè),認真負責,有工作責任心。
            2、文明用語,禮貌待客,服務(wù)熱情到位,嚴格接待程序——起身、問好、讓座、交談、送別。接電話時:“你好,家政服務(wù)中心,請問您有什么服務(wù)需求?很高興為您服務(wù)??”來電鈴聲不得超過三響。
            3、著裝整潔,儀表端莊,統(tǒng)一佩帶工牌。
            4、準確無誤填寫家政服務(wù)需求信息,及時反饋辦理相關(guān)事宜。熟悉各項服務(wù)標準,業(yè)務(wù)操作熟練,準確掌握價格標準。
            5、認真、如實按規(guī)定時間填寫《家政服務(wù)中心工作進度報表》,不得虛報瞞報,適時總結(jié)家政服務(wù)工作與市場接軌的經(jīng)驗提出有建設(shè)性的意見。
            6、嚴格遵守工作紀律,不遲到、早退,有事請假。
            7、工作一絲不茍,態(tài)度嚴謹,嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)一出臺的各項規(guī)章制度,不得擅自改變。
            8、牢固樹立“團結(jié)、合作、勤奮、務(wù)實、誠信、創(chuàng)一流服務(wù)”的經(jīng)營理念。
            1、進家前主動與用戶聯(lián)系,核實時間、地點,嚴格按照客戶約定提前到達,作現(xiàn)場,要守時、守信。
            2、進家后,請客戶驗收派工單,核實工作內(nèi)容,計價方式如有異議要及時與中心聯(lián)系,妥善處理。
            3、嚴格按照《家居保潔行為規(guī)范》的要求,以對用戶高度負責的精神,保質(zhì)保量地完成工作,不怕臟、不怕累。
            4、要尊重用戶,講文明、有禮貌,盡力滿足用戶要求,不準以任何理由與用戶爭吵,不準私自從用戶手中接活,不準私自更改預(yù)定價位,擅自向客戶討價還價。
            5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛(wèi)生清潔用品。
            6、要做到安全第一,保證自身安全及用戶家庭財產(chǎn)安全。損壞東西要自覺賠償。
            7、要樹立公司形象,維護公司利益,遵循“誠信為本,用戶之上”的服務(wù)立念。
            8、完成預(yù)定的保潔工作后要經(jīng)客戶檢查驗收合格,并在《服務(wù)反饋單》中填寫意見,支付約定款項后,方可交回公司辦理銷單手續(xù)。
            一、家政服務(wù)部工作人員必須服從部長的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)。
            二、工作期間不得串崗,不準干私事、聊天,要愛護單位各類財產(chǎn)。
            三、上班時間應(yīng)做到服裝整齊、得體、大方,說話和氣、微笑服務(wù)。
            四、不得隨意遲到、早退或曠工,有事提前請假。
            五、尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重顧客。
            六、不得泄露信息或與他人私下交易,嚴格遵守財務(wù)制度。
            一、新到客戶家后,要介紹自己的姓名、年齡、來自何地、有何特長等;并讓客戶檢查保險單、健康證明、培訓(xùn)報告、身份證復(fù)印件。
            二、盡快詢問客戶自己所需做的事,并記錄。認真負責做好客戶安排的每一項工作。樹立主動、熱情、耐心、周到的工作態(tài)度。
            三、服務(wù)時間必須穿工作服上崗。如發(fā)現(xiàn)工作服破損,或沾上難以清洗的污漬,必須按原價賠償。
            四、把客戶家當做自己家一樣,協(xié)助客戶節(jié)約開支。必須使用業(yè)主指定的個人生活用品。
            五、客戶在與不在,不準私自看電視和亂翻櫥柜、抽屜等。
            六、未經(jīng)得客戶同意,不能隨便撥打私人電話,更不能把客戶家的電話告知別人。
            七、不經(jīng)客戶同意不準私自外出。如有特殊情況,應(yīng)向客戶說明,征得客戶同意后方能外出。
            八、損壞客戶家財物或遺忘客戶所規(guī)定的服務(wù)項目,要立刻道歉,并積極改正,取得客戶的諒解。不準隱瞞,或?qū)ふ依碛蔀樽约鹤鬓q護。
            九、嚴格執(zhí)行公司的分食制規(guī)定,在吃飯或休息時,盡量回避客戶的生活空間。
            十、不可強行讓客戶增加休息或工資,不準打聽和傳播客戶的私事。
            十一、要控制自己的情緒,特別是不開心的時候,要越加注意。
            十二、協(xié)議簽訂后,一切都要參照協(xié)議執(zhí)行。
            第一章總則
            第一條、本守則適用于本公司所有的高級管理助理家庭服務(wù)員,并做為員工培訓(xùn)的基本教材。
            第二條、服務(wù)宗旨:按照規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的現(xiàn)代新型家政行業(yè)的管理要求,通過嚴格的培訓(xùn)高效的管理,實現(xiàn)為民、便民、利民、安民的服務(wù)宗旨。
            第三條、管理目標:創(chuàng)品牌,建一流,比人品,看業(yè)績。
            第二章員工的素質(zhì)要求
            第四條、員工應(yīng)該當履行與經(jīng)營者(公司)、與消費者(雇主)簽訂的合同,遵守公司制度定的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)規(guī)范。
            第五條、立足本職、敬業(yè)樂業(yè)、嚴守職責、真誠服務(wù)、講究職業(yè)道德、維護公司名譽和形象,需做到以下一下幾點:
            1.要做到必備十點:
            笑容多一點;聲音輕一點;
            脾氣小一點;技能精一點;
            品德高一點;干活勤一點;
            嘴巴甜一點;理由少一點;
            2.要做到六會六懂:
            學(xué)會禮貌用語;懂得使用范圍;
            學(xué)會尊老愛幼;懂得善理事務(wù);
            學(xué)會精打細算;懂得節(jié)省開支;
            學(xué)會助人為樂;懂得積極進??;
            學(xué)會以誠待人;懂得以心換心;
            學(xué)會善用微笑;懂得包涵謙讓。
            第六條、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和服務(wù)技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
            第七條、努力提高個人素質(zhì)、愛護公物、維護環(huán)境衛(wèi)生、講究禮儀禮貌。
            第八條、誠實守信、安心工作、誠懇待人、不得陽奉陰違、提倡拾金不昧。
            第九條、同雇主及其他家庭成員以及鄰居、同行要和睦相處、團結(jié)友愛、熱情相助。
            第十條、潔身自愛,遠離一切惡習(xí)及不良行為,不做非份和不道德的事。
            第三章工作紀律
            第十一條、初到雇主家中要積極主動做好份內(nèi)工作,盡快熟悉家庭環(huán)境和雇主生活習(xí)慣,必須牢記雇主得忌諱及重要指示。在三天內(nèi)做好日程安排。
            第十二條、初到公司得員工必須進行嚴格的半軍式化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有:職業(yè)道德、法律常識、家庭日常中得禮儀禮節(jié)、營養(yǎng)與烹飪技能、家居保潔與美化,家用電器使用及保養(yǎng),衣物得洗滌與熨燙、家庭購物、護理保健、家庭辦公理財、家庭教育、家庭秘書等。并接受公司鎖門、暫交身份證得規(guī)定,及遵守公司得各項規(guī)章制度和宿舍制度。
            第十三條、要尊重雇主的生活習(xí)慣懂得作息起居,保持生活環(huán)境的安靜,不要在雇主睡后或未起床時大聲喧嘩。做事時盡量避免發(fā)出響聲影響雇主休息。
            第十四條、要舉止文明,尊重他人,懂得公眾意識,不要當眾剔牙、掏鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、打哈欠、打噴嚏、吐痰、伸懶腰、叉腿坐、搖頭晃腦、搔癢、摳腳趾。
            第十五條、在雇主家中不能隨意會見親友和客人,更不得留外人在雇主家過夜。
            第十六條、不得隨便打電話給親友、更不得私自盜打長途,如雇主同意打電話給家鄉(xiāng)親人,應(yīng)長話短說、簡潔明了。
            第十七條、要與雇主友好相處,在得到雇主允許時方可休息(或請假)沒得到允許不準私自外出,更不得頂撞雇主,決不能用蠻橫得方法賭氣出走,如果要請三天以上應(yīng)提前通知公司再通知雇主。
            第十八條、對雇主家得珍貴物品,不要隨便亂動,對雇主交辦自己處理文件類資料,應(yīng)以妥善處理;不得隨意使用雇主家的電腦及上網(wǎng)、查閱搜索。對與自己工作無關(guān)得高科技電子產(chǎn)品,更不得隨意操作,以防損壞。
            第十九條、外出辦事或采購時,不要與不相識得人搭茬,聊天拉關(guān)系陌生人主動接近必須拒絕,特別自稱老鄉(xiāng)得及時遠離以防上當受騙。
            第二十條、盡量使用普通話,不要使用本人當?shù)氐梅窖酝琳Z,與他人溝通時,嚴禁使用任何污言穢語。
            第二十一條、不準像雇主提出過份得要求,如與雇主發(fā)生摩擦,分歧或不愉快的事件的,不得與雇主吵架,謾罵,哭鬧,更不得再工作中鬧情緒,泄私憤,消極怠工,損壞財物或私自離家,而應(yīng)該及時向公司督導(dǎo)部督導(dǎo)顧問匯報,由督導(dǎo)顧問與雇主協(xié)調(diào),或另行分配工作。
            第二十二條,實事求是,不得陰奉陽違,當面一套背后一套,搬弄事非,如在工作中出現(xiàn)失誤或錯誤,應(yīng)勇于承擔責任,不得找借口開脫或狡辯,更不準私自隱瞞或銷毀。
            第二十三條、積極為雇主做好保密工作,不該問的事情絕對不問,特別是不能議論,偷聽或傳播雇主私生活,不得將雇主家的地址,電話號碼及家庭情況告訴他人。
            第二十四條、對雇主家庭,其他成員要一視同仁主動同老人,小孩溝通,家中如有傷殘或缺陷成員要主動關(guān)心,照顧,不能歧視或不理不睬,更不得大罵虐待。
            第二十五條、照看嬰兒要細心,專注,不可一心二用,照管、接送入托入學(xué)兒童過馬路一定要手牽手,不可遠離自己半步。
            第二十六條、不要隨意亂動、亂用雇主及家庭成員的專用日常生活用品,老人、病人或兒童的營養(yǎng)品,保健品更不能隨便食用,更不能偷吃。
            第二十七條、要尊重雇主得飲食習(xí)慣,按雇主得要求合理搭配菜肴,并正確理解是否同時,同桌進餐,不要固執(zhí)己見,學(xué)會精打細算,懂得節(jié)省開支。
            第二十八條、對雇主家庭成員或來客遺失、遺落得財物,無論貴賤大小,均要及時告知雇主,并放在現(xiàn)眼位置,不得隱瞞和擅自處理,更不得據(jù)為己有。
            第二十九條、對所經(jīng)手的費用支出,應(yīng)及時索要憑證,不準錢物不清,按時記賬,及時清報賬目,并養(yǎng)成記賬得良好習(xí)慣,嚴禁占小便宜,報假賬。
            第三十條、服務(wù)期滿或中途離職,應(yīng)主動開包,請雇主檢查自己攜帶物品,不得以任何理由拒絕檢查。
            第三十一條、員工上崗兩天后,必須給家人打電話報平安。每個月必須向公司督導(dǎo)員打一次電話,匯報在雇主家工作情況己所需要解決的困難。
            第三十二條、不準對工作挑三撿四,必須服從公司的管理和分配,不得挑選雇主和哄抬工資,未經(jīng)雇主同意,不得擅自外出或帶小孩外出,不得干與合同不符得工作,有任何事應(yīng)及時向公司督導(dǎo)部反映,公司將記錄在案,并予以解決。
            第三十三條、不準將工作合同轉(zhuǎn)讓他人更不準無顧毀約,如不能繼續(xù)執(zhí)行合同或不能續(xù)約時應(yīng)提前七天通知公司和雇主,不得擅離工作崗位。
            第三十四條、從雇主家回來得服務(wù)員必須填寫《返回情況調(diào)查表》,交于公司。
            第三十五條、服務(wù)員工作兩個月后,都可以請假一個月,請假超過一個月者,第一個月保證金概不退。春節(jié)期間(未滿一年合同者),不能請假,雇主和公司特意除外;否則扣違約金兩百元。
            第四章儀容儀表
            第三十六條、無論在家中或在外,均應(yīng)保持整潔、干凈、清爽、的個人形象,要做到四勤"勤洗手,勤剪指甲,勤沖涼、勤換衣物"頭發(fā)梳洗時應(yīng)在洗手間,地上的頭發(fā)應(yīng)撿起柔成小團丟入垃圾簍。
            第三十七條、所有員工均不得梳理各種前衛(wèi)怪異發(fā)型,不得留長指甲,不得涂抹指甲油,盡量不化妝、化妝盡量避免使用氣味濃烈的化妝品,宜淡妝,保持清新整潔。
            第三十八條、睡衣在自己的臥室中穿著,不得穿睡衣、暴露衣褲、裙在客廳走動及工作或外出,不得在廚房、客廳內(nèi)梳頭,吃飯少說話,口中有異物應(yīng)到洗手間去。
            第三十九條、坐立、行姿勢要端莊舉止要大方,坐時不準腳放在桌椅上,兩腿交叉時腳尖向下,不準左右或上下?lián)u動,站立時姿勢要自然大方,雙手自然下垂,行走時不能搖頭搖腦。
            第五章禮節(jié)禮貌
            第四十條、家中來客或?qū)ν饨煌匀?、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,做到微笑待人,用好敬語,不可以貌取人。
            第四十一條、客人來到時,要主動為客人上座,主動為客人提物,準備拖鞋沏茶、茶沏七分滿,客人離去時,要主動為客人開門歡送。
            第四十二條、與客人談話時要站姿或坐姿端正,禁止左顧右盼,低頭哈腰或昂頭叉腰,用心聆聽客人談話,不插嘴,搶話,不與客人爭論,不強詞奪理,說話要有分寸,語氣溫和,語言要文雅,與人說話保持距離,不準勾肩搭背。
            第四十三條、不得詢問有關(guān)客人的經(jīng)歷。收入、年齡等,對奇裝異服或舉止奇特的人不得好奇,不羨慕。
            第四十四條、如客人在家中就餐時,要詢問客人的口味、習(xí)慣、忌諱、服務(wù)周到,如主人
            公司水管理制度篇十
            為了加強保安管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時有所依據(jù),當好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。
            2.1.依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
            2.2.堅守崗位,収現(xiàn)問題及時處理、匯報。
            2.3.遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度。
            2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。
            2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。
            2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生,物品保管整齊有序。
            2.7.上班是提前20分鐘到崗,加強對重點部位的治安防范,加強防盜活勱,及時収現(xiàn)可疑人和事,并進行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進行查問,情節(jié)嚴重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
            2.8.對違反治安條例的行為,查清事實,收集證據(jù)向公司戒公安機關(guān)報告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責。
            2.10.會所內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物,禁止客戶帶寵物出入會所。
            2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者,視同外來人員。
            2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開隨關(guān),關(guān)閉時大門丌留缺口;杜絕閏散人員進入,晚上9點準時關(guān)閉內(nèi)部門禁系統(tǒng),無關(guān)人員丌得進入會所。
            2.13.晚上8點以后關(guān)閉大廳空調(diào)及大廳大燈,留小燈,10點關(guān)閉招牌燈。
            2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進入會所。
            2.15.如遇態(tài)度惡劣,強行闖入者應(yīng)立即報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
            2.16.保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用,了解配置地點。緊急事収生時應(yīng)鎮(zhèn)靜,以最有敁方法使災(zāi)害減少至最低限度,丌可慌張誤事,視情況按下列程序處置。
            2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時,速采叏行勱,并報告人事行政部,判斷事敀無法解決,應(yīng)急速通報有關(guān)部門。
            2.19.日闈災(zāi)害急報有關(guān)人事行政部,夜闈災(zāi)害除急報有關(guān)負責人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.
            3.1.員工急病,即刻通知辦公室,及時派人送往醫(yī)院治療戒撥打120,及時報備公司領(lǐng)導(dǎo)。
            3.2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看,若収生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案,且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場,保安仍然堅守崗位,指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散,保持高度警戒,嚴防小偷趁機竊叏公司財務(wù)?;饎菹绾髴?yīng)清查人員及物品所害情形,并保持完整現(xiàn)場,以供警方處理。
            3.3.對糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的収展,并對當事人雙方進行勸阻,以制止事態(tài)的擴大。
            3.3.1.會所収生打斗,應(yīng)迅速予以制止,及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。
            3.3.2.打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時,為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場復(fù)雜化,應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理戒驅(qū)散圍觀人員。
            3.3.3.注意立場要保持公正,千萬丌可偏袒打斗當事人任何一方戒加入戓局,喪失理智。
            3.3.4.若為下班時闈,應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有安全之慮時,即刻撥打110尋求協(xié)劣。
            3.3.5.認清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據(jù)。
            3.3.6.將狀況報告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時保持聯(lián)絡(luò),若下班以后應(yīng)立即通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
            3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時,應(yīng)立即報警,聯(lián)系公安部門,保持失竊現(xiàn)場原樣,便于叏證。
            4.1.上班時闈為下午20:00、下班時闈為早上8:00,収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理,情節(jié)嚴重時給予開除處理。
            4.2.值班時應(yīng)著制服,服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
            4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位,開除處理。
            4.4.収現(xiàn)未按崗位職責明細工作造成損失的,按獎罰管理制度執(zhí)行。
            4.5.對工作具有責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
            4.6..對自身的責任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認真、上進心。
            4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團結(jié)。
            4.8.對本職工作負責:丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。
            4.9.對待來訪人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。
            4.10.愛護公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。
            4.11.及時清理、整理個人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔。
            4.12.辦公桌上丌放不工作無關(guān)的用品。
            4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個人物品。
            5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。
            5.2.扣押、沒收他人證件、財物。
            5.3.阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。
            5.4.參不追索債務(wù)、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。
            5.5.刪改戒者擴散監(jiān)控影像資料、報警記錄。
            5.6.侵犯個人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。
            5.7.儀容丌整,言語行為輕浮、粗暴無禮。
            5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像,打瞌睡等。
            5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復(fù)。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。
            5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。
            5.11.暴行犯上,不服從指揮。
            本制度由辦公室負責解釋,并根據(jù)施行情況適時修訂。
            本制度自20××年7月18日起施行。
            公司水管理制度篇十一
            為打造一流的公司品牌形象,為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為,為營造公司更競爭力的發(fā)展空間,同時也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化,特制訂《員工管理手冊》,本手冊作為指導(dǎo)員工管理的理論依據(jù)和行為準則,除經(jīng)公司管理層研究討論予以修改或廢除外,公司內(nèi)部成員,均應(yīng)積極學(xué)習(xí)《手冊》,并主動應(yīng)用到工作和生活中去。
            愿公司所有員工,能團結(jié)在董事會周圍,積極參與公司建設(shè),充分施展個人的才情和抱負,與公司一起,去追求我們?nèi)松膲粝耄?BR>    愿公司所有成員,每天都能保持平和的心態(tài),開放的胸懷,飽滿的熱情,謙卑的態(tài)度,真誠的品質(zhì),進取的精神,在不斷追求、不斷進步、不斷探索的過程中,實現(xiàn)自己的人生價值!
            1、遵守公司作息時間,不遲到不早退。
            2、盡量使用職業(yè)行業(yè)規(guī)范語言、科學(xué)用語。杜絕一切臟話、下流話。
            3、不在工作時間閑談、看報刊雜志小說、吃零食及做其他與工作無關(guān)之事。
            4、接聽外線打進電話,請長話短說節(jié)省時間,禁止用公司電話聊天及撥打私人電話,私人電話盡量安排在午休,特殊情況長話短說,接聽私人電話每次不得超過3分鐘。
            1、損壞公司任意財產(chǎn),照價賠償。
            2、一定要在第一時間做好電話記錄。
            3、打、接電話時,拿起放下電話的動作要溫柔輕松。
            5、請保持個人工作臺的整潔和有序,請及時清理文件。
            6、及時清理電腦里的內(nèi)容,營造一個清爽高效的電子辦公環(huán)境。
            7、節(jié)約用電用水,隨手關(guān)閉水龍頭。使用完畢隨手關(guān)閉電燈、辦公設(shè)備電源,8、尊重上級,關(guān)心同事。
            9、注意溝通,互相協(xié)作,互相幫助。
            10、不惡意中傷他人,制造事端,影響團結(jié)。
            11、禁止拉幫結(jié)派,搞裙帶關(guān)系。
            12、尊重同事們的身體健康,避免在公司大廳及辦公室里吸煙,如有必要,請到衛(wèi)生間或吸煙處。
            13、請參與動手,及時整理辦公室,營造一個衛(wèi)生清潔的辦公環(huán)境,如有興致,請及時幫助打扮一下辦公室,讓辦公室的環(huán)境更輕松、更怡人、更快樂。
            14、請謹記你的形象代表著公司的形象。
            15、如有違反上述規(guī)定,視情節(jié)予以處罰(請見日常行為處罰條例)。
            (一)辦公用品。
            1、本公司倡導(dǎo)節(jié)約型辦公,請及時歸類整理好廢棄文件,以備用于重復(fù)使用。
            2、各部門人員領(lǐng)取辦公用品時,請至出納處填寫領(lǐng)取表格,申請使用。
            3、可重復(fù)使用的辦公用品,在使用過程中應(yīng)采取保護措施,以延長其使用壽命。
            4、其它辦公用品,在使用完后應(yīng)將物品放回原處,以方便別的同事使用。
            5、辦公用品的購買須填寫申購單經(jīng)部門負責人簽字及譚總簽字認可后,將申購單交財務(wù),一周之內(nèi)必須購買到位。或由各部門負責購買后,注明經(jīng)辦人及物品用途。執(zhí)譚總簽字及本部門負責人簽字的購貨發(fā)票(單據(jù))到財務(wù)部報銷。
            (二)辦公設(shè)備。
            1、公司所有人員應(yīng)愛護辦公設(shè)備,達到使用、維護協(xié)調(diào)有序。
            2、公司人員應(yīng)規(guī)范使用電腦,及時整理保存好文件,嚴禁登錄不健康網(wǎng)站、嚴禁上班時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲、嚴禁打開不明郵件,以免給公司電腦帶入網(wǎng)絡(luò)病毒。
            3、公司人員應(yīng)規(guī)范使用傳真機、打印機,禁止使用公司辦公器材用于私人事務(wù)。
            4、公司人員應(yīng)愛護辦公桌椅,輕挪輕放。
            (三)公司書籍、音像制品、辦公軟件。
            1、各位員工愛護公司書籍、音像制品、辦公軟件。
            2、不允許將公司書籍、音像資料、辦公軟件帶出公司或供給非本公司人員(宣傳資料除外)使用,違者罰款100元/次。
            3、公司員工使用公司書籍、音像制品、辦公軟件請注意保護,勿將水杯、硬物等放在旁邊,以免灑濕書籍給音像制品,軟件造成硬傷,損壞公司書籍、音像制品需賠償。
            4、使用書籍、音像制品、軟件后請放回原處。
            (四)辦公垃圾。
            1、請將辦公垃圾與生活垃圾分開處理。
            2、請注意保護好公司辦公垃圾,以免因此而泄露本公司機密。
            第三章員工考核制度。
            一、考核目的天宇空間設(shè)計機構(gòu)要對公司所錄用的工作人員進行考核。考核的目的主要是對員工的工作進行監(jiān)督,對其所做出的成績及時做出表彰,對其所違反的行為及時做出批評教育,以使公司各項工作走各規(guī)范化,正規(guī)化。
            二、考核項目。
            1、公司規(guī)章制度方面,包括:對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、了解程度,對已制。
            訂的各部門規(guī)章制度的遵守情況。
            3、工作成績方面,按各部門具體情況而定。
            4、工作能力方面,按各部門具體情況而定。
            5、工作態(tài)度方面,包括工作態(tài)度及與部門之間的協(xié)作態(tài)度。
            三、
            考核周期。
            1、定時考核:所有部門的員工在規(guī)定時間內(nèi),對所需考評的項目必須達標。
            2、月考核:以正常月份為周期,對員工的日常行為及工作成績做出評定。
            4、年考核:以年為周期,對員工一年來各項工作做出評定,作為年終獎勵的依據(jù)。
            四、考核方法。
            1、各部門主管作為部門考核人,對所領(lǐng)導(dǎo)的員工進行各方面考核。
            2、公司設(shè)立總督察,隨時監(jiān)督公司所有部門所有員工的各方面表現(xiàn)。
            五、考核結(jié)果。
            2、考核處理辦法:根據(jù)考核結(jié)果,對員工做出處理辦法:
            1)不合格員工,立即進入降職考察期,考察期滿仍不合格,予以辭退;不接受降職考察的,可申請辭職,根據(jù)工作狀況,予批準并做出處理。
            2)合格員工,享受公司正常待遇。
            3)優(yōu)秀員工,作為公司重點培養(yǎng)的對象,可晉升到更高一級工作崗位。
            優(yōu)秀員工中的杰出者,或為公司做出特出貢獻者,根據(jù)公司相關(guān)獎勵辦法,予物質(zhì)與精神方面的獎勵。
            第四章工作計劃與。
            總結(jié)。
            為了提高公司工作效率,特建立公司計劃與總結(jié)制度。
            各部門經(jīng)理及員工,在工作之前都要做出工作計劃,做完之后要進行總結(jié)。員工的計劃與總結(jié),作為員工考評的一部分。
            1、各部門經(jīng)理每天要做工作計劃,在頭天上班前,要對第二天的工作做出計劃與安排,以便第二天能很好地開展工作。
            2、各部門經(jīng)理每周一召開例會時,應(yīng)準時提交《上周工作總結(jié)》和《本周工作計劃》。當天未交上述工作計劃及總結(jié)的,罰款50元。
            3、各部門經(jīng)理每月1號,應(yīng)準時向總經(jīng)理提交《上月工作總結(jié)》和《本月工作計劃》。當天未交上述工作計劃及總結(jié)的,罰款50元。
            4、市場部員工,每天要填寫《業(yè)務(wù)員工作日志》,由市場部主管進行檢查,每周檢查一次。未完成者,罰款20元/次。
            5、設(shè)計部員工,每天填寫《設(shè)計師工作日志》,由設(shè)計部主管進行檢查。未完成者,罰款20元/次。
            6、施工監(jiān)理每周日提交工作總結(jié)與計劃到工程部經(jīng)理處,由工程部經(jīng)理進行檢查。未完成者,罰款20元/次。
            (一)薪酬發(fā)放。
            1、公司每月30日給予支付上月工資。
            2、薪酬發(fā)放時,個人親自至財務(wù)處領(lǐng)取,簽字確認。
            3、他人代為領(lǐng)取,須持有本人簽字委托或電話證實。
            (二)薪酬組成按各部門實際情況而定。
            (三)財務(wù)請款、報銷制度。
            1、各部門因工作需要,需申請款項的,應(yīng)填寫《請款單》,總經(jīng)理簽字認可后,至財務(wù)處領(lǐng)款。
            2、各部門外出差旅費,公司報銷車費、住宿費、餐飲費,費用標準按公司規(guī)定執(zhí)行,多余不報。
            3、因工作需要市內(nèi)外出,公司報銷往來車費,中午不能回公司的,補貼午餐費15元/次。
            第六章職務(wù)處分及刑事犯罪。
            目的:為使員工恪守本職,工作行為有所遵循,特制定本規(guī)范。
            適用范圍:全體員工。
            一、脫離工作。
            每名在崗人員,均應(yīng)堅守崗位,盡職盡責。如發(fā)現(xiàn)在上班時間,不堅守崗位,外出溜達,處以50元處罰。造成后果者,視情節(jié)予以處罰。
            二、職務(wù)違紀。
            1、每名公司管理人員,不得以任何理由、借口勒索工長及工人,如有處以200元處罰。
            2、如以質(zhì)量隱患為借口要求工長、工人請客吃飯者,或勒索禮物者,處以200元處罰,嚴重違紀者處以500元處罰。
            4、即使偶爾公共吃飯的,應(yīng)采取aa制,堅決杜絕內(nèi)部請客吃飯現(xiàn)象。
            三、玩忽職守。
            2、各在崗人員,如發(fā)現(xiàn)其崗位上有漏洞或危機狀況,應(yīng)及時向公司匯報,如因怕個人遭受質(zhì)疑或受到處罰,或替他人隱蔽真相者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處200-500元處罰。
            四、刑事犯罪。
            天宇空間設(shè)計機構(gòu)公司號召全公司人員遵法守紀,做一個守法守紀的有道德的社會公民,如出現(xiàn)個別人,經(jīng)受不住犯罪團伙慫恿,或個人對公司,對社會造成重大經(jīng)濟刑事犯罪的情況,視情況予以嚴厲處罰。
            1、對盜竊公司財物或國家財物的,移送公安機關(guān)處分,同時公司予以相應(yīng)罰款,情節(jié)特別嚴重,或個人悔罪狀況不良的,予罰款并開除出公司。
            2、對本公司工人盜竊客戶財物的,除賠償相應(yīng)損失外,予相應(yīng)經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的,移送公安機關(guān),并開除本公司。
            3、其它刑事類型犯罪,社會危害大的,公司予以開除處分。
            五、商業(yè)機密。
            (一)非有意泄密。
            (二)故意泄密。
            3、離開本公司,二年時間內(nèi)不得向別公司泄露有關(guān)本公司內(nèi)部商業(yè)機密,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)者,公司將通過法律程序追究其經(jīng)濟與刑事責任。
            (三)商業(yè)間諜。
            對以間諜身份來本公司工作并借以取得本公司信息情報的,予以開除并送公安機關(guān),并追究給本公司造成的經(jīng)濟損失。
            公司水管理制度篇十二
            1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。
            企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱,企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則,就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作,如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度,企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
            2、 一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的,在很多場合或環(huán)境里,規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講:企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的,其中屬于規(guī)范性的因素有:管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有:構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的 具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序;形成管理制度的過程,完善或修訂管理制度的過程,管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
            3、 規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的:
            第二,實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的,而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣,企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的,否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
            企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的,長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范,經(jīng)常變化的規(guī)范也無一定是好規(guī)范,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期,這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化,控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況:
            1、 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的,這些因素的變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化,繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化,企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進行修改、完善。
            2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化,生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的`崗位及其員工的技能必然要隨之變化,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。
            3、 因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額,當原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時,就有必要重塑企業(yè)機制,改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
            企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新,也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性,合理、科學(xué)、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
            1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物,通俗的講:企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因為:一方面,企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制,企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講,是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計、編制,這種設(shè)計或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面,企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的,起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實際,按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律,依據(jù)企業(yè)管理的基本原理,實施創(chuàng)新的方法或原則,進行編制或創(chuàng)新,形成規(guī)范。
            2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關(guān)系,非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講,應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系,也就是:規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物,現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標,同時,又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣,企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。
            企業(yè)管理制度的執(zhí)行,是企業(yè)管理的實踐者。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別:制度是文件,是命令;執(zhí)行是落實,是實踐;制度是執(zhí)行的基礎(chǔ),執(zhí)行是制度的實踐,沒有制度就沒有執(zhí)行;沒有執(zhí)行,制度也只是一只空殼。所以要想貫徹落實企業(yè)管理制度還需做到以下幾個方面:
            1、需要加強企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實到位的主要對象。如果員工連遵守什么、怎樣遵守都不明白或不完全明白,就是沒有目的或目的(目標)不明確,后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn)。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好壞,取決于員工的工作態(tài)度和責任心。如果員工把平時的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開來衡量自己是不恰當?shù)摹R驗橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分,是相互聯(lián)系和依存的。制度遵守得好,工作起來就好,就順心,沒有壓力;反過來,工作上的每一次過失和失誤,大多是不遵守制度、遵守制度不徹底而引起的。因此,遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺性,但同時不能忽略強制性,對少數(shù)員工實行罰款、辭退、開除等執(zhí)行措施是很有必要的。
            2、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自掃門前雪”。管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責任,制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正,不要滲雜個人感情在制度中。同時要杜絕一問三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督,落實,要防止陷進“一根煙、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈,這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行。
            企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強制性的特征。沒有過硬的強化手段,有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講,制度的制定,來自于基層,也適應(yīng)于基層,為基層服務(wù)。因此,建立持久的強化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法。當一種企業(yè)管理制度,經(jīng)過一定階段強化執(zhí)行后,它就逐漸形成了一種習(xí)慣,甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚下去。
            公司水管理制度篇十三
            1、職業(yè)危害因素監(jiān)測管理,設(shè)專職專業(yè)人員,負責日常監(jiān)測和管理工作。
            2、作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測人員經(jīng)資質(zhì)認證合格的機構(gòu)培訓(xùn)后,持證上崗。
            3、監(jiān)測儀器定期維修、檢修、確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。
            4、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,確保監(jiān)測正常運行,建立好本單位的職業(yè)危害因素監(jiān)測檔案,并妥善保存。
            5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設(shè)備的地點、有人員作業(yè)地點都應(yīng)納入監(jiān)測范圍。
            6、監(jiān)測人員必須堅持8小時工作制,并認真填寫公告欄及交接班記錄。
            7、監(jiān)測項目及頻次。
            (2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時監(jiān)測1次;。
            (6)粉塵中的游離二氧化硅含量(小于10毫克/立方)每6個月測定一次;。
            8、監(jiān)測結(jié)果應(yīng)當存入職業(yè)衛(wèi)生檔案,并。
            9、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對作業(yè)場所進行職業(yè)病危害檢測與評價。
            (1)、檢測與評價結(jié)果及時向職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生行政部門報告。
            (2)、及時在宣傳欄公布。
            10、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時的及時處理。
            公司水管理制度篇十四
            為了加強公司安全保衛(wèi)工作,明確門衛(wèi)值班人員的責任,切實保障院內(nèi)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,營造和諧優(yōu)美的.工作環(huán)境,特制定本制度。
            一、門衛(wèi)值班人員要嚴格遵守執(zhí)行《公司門衛(wèi)安保制度》,恪盡職守、文明執(zhí)勤。
            二、門衛(wèi)值班人員要做到二十四小時值勤。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并作好記錄。
            三、凡進入本院內(nèi)人員均須驗明身份,對外來人員憑介紹信或有效證件本人登記后才允許入內(nèi)。若有特殊情況,應(yīng)聯(lián)系被訪人同意后,方可進入。嚴禁無關(guān)人員進入院內(nèi)。
            四、門衛(wèi)人員應(yīng)保持院內(nèi)清潔、衛(wèi)生、安靜;嚴禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌、逗留無關(guān)人員、閑聊、打鬧;值勤人員要講文明禮貌,不得態(tài)度粗暴刁難來客來訪。
            五、嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入院內(nèi)均需辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本院內(nèi)物資進入院內(nèi)時,需在門衛(wèi)值班室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出須持有效證明,經(jīng)核對無誤后方可放行。
            六、門衛(wèi)負責調(diào)動、管理和維持公司的上下班車輛停放秩序。外來車輛進入院內(nèi),應(yīng)先檢查詢問并作好登記,不得亂停亂放。
            七、門衛(wèi)保安人員負責做好郵件的登記、簽收、分發(fā)工作;院壩衛(wèi)生打掃和花草修枝澆水,督促垃圾按時清運;員工下班后,關(guān)好大門并經(jīng)常巡查,不得離崗。
            八、以上制度,必須嚴格執(zhí)行。若有違規(guī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次公司進行批評教育;二次處罰金100元;三次處罰金500元;若屢教不改,作離崗處理。
            九、本制度的解釋權(quán)屬集團綜合辦。
            十、本制度自公布之日起執(zhí)行。
            公司水管理制度篇十五
            1、主管人員交卸。
            2、經(jīng)管人員交卸。
            二、稱主管人員者為主管各級單位的.人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
            三、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。
            1、單位人員名冊。
            2、未辦及未了事項。
            3、主管財務(wù)及事務(wù)。
            四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。
            1、所經(jīng)管的財物事務(wù)。
            2、未辦及未了事項。
            五、一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。
            六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
            七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。
            八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。
            九、主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
            十、經(jīng)管人員移交時,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
            十一、各級人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準后,指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責。
            十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負賠償責任。
            公司水管理制度篇十六
            第一條為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,建立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度。
            第二條本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。
            第三條凡在本公司工作的員工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。
            第四條人資行政部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負責全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當按照各自的職責,協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
            第五條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費由人資行政部提出計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部監(jiān)督使用。
            第六條人資行政部應(yīng)當加強有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
            第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當認真履行職責,禮貌作業(yè)。任何人都應(yīng)當尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。
            第八條衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。。
            第九條公司公共區(qū)域(包括廠區(qū)、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)境等)的清掃與保潔,由人資行政部負責安排人員進行。
            第十條公司各部門應(yīng)當按照人資行政部劃分的衛(wèi)生職責區(qū),負責清掃與保潔,并實行“門前三包”的職責制管理。辦公室各部門的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:正門花壇由辦公室人資行政部和財務(wù)部負責,辦公室南部廊區(qū)花壇由采購部、貿(mào)易關(guān)聯(lián)部負責,北大門外(宿舍外)花壇由食堂、宿舍負責,正大門外花壇由技術(shù)部、品牌事業(yè)部負責。其他公共區(qū)域由清掃工完成。職責區(qū)(辦公室各部門承包花壇部分)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。
            第十一條公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由人資行政部負責安排保潔人員清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等,應(yīng)當由各部門自行負責持續(xù)清潔。
            第十二條公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負責清掃保潔及垃圾清運。人資行政部在與施工單位簽訂項目建設(shè)合同或協(xié)議時,就要把有關(guān)由施工單位負責建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協(xié)議。
            第十三條臨時占用通道或場地的部門,負責占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。
            第十四條公司會議室的日常衛(wèi)生由人資行政部負責安排保潔工人清掃和保潔。但其他部門使用后應(yīng)負責清掃整潔。
            第十五條禁止在公司內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生職責區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場地,禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。
            第十六條公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段(房前屋后等地角),每周至少清掃兩次,做到無垃圾、無積水、無死角。
            第十七條排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,持續(xù)清潔暢通。
            第十八條廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,務(wù)必個性持續(xù)清潔,盡可能做到無異味、無污穢。
            衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工禮貌素質(zhì)的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:
            一、公司廠區(qū)衛(wèi)生間、辦公室衛(wèi)生間管理由專人負責清掃,人資行政部負責不定期檢查,作為對負責管理人員的考核。
            二、衛(wèi)生間務(wù)必保證設(shè)施完好,標志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。
            三、定時打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。
            四、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角持續(xù)干燥,無蛛網(wǎng),地面無腳印、無雜物。
            五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
            六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
            第十九條禁止在樹干、電線桿、建筑物上張貼各種海報、標語及廣告宣傳品(公司統(tǒng)一安排的除外)。
            第二十條務(wù)必按人資行政部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛,廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂停放自行車和汽車。
            第二十一條公司內(nèi)(含員工宿舍)禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。
            第二十二條人資行政部要安排保潔人員定期對公共廁所、垃圾場等場所實施藥物噴灑,殺滅蠅蛆。
            第二十三條廠區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強養(yǎng)護和整修,持續(xù)鮮活完好,不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準利用樹木晾曬衣物。
            第二十四條各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。
            第二十五條室內(nèi)應(yīng)持續(xù)整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈;室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。
            第二十六條室內(nèi)不準許隨便存放垃圾,應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。
            第二十七條辦公室內(nèi)辦公用品、報紙等擺放整齊有序,不得存放與工作無關(guān)的物品,個人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。
            第二十八條室內(nèi)禁止停放自行車。
            第二十九條分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由人資行政部安排保潔人員負責管理。
            第三十條各部門產(chǎn)生的垃圾、廢棄物,應(yīng)當按照人資行政部規(guī)定的地點、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并協(xié)助人資行政部管理,勿隨意變動地點或位置。
            第三十一條各車間、技術(shù)部、食堂等部門產(chǎn)生的`有機物、無機物垃圾不得任意遺棄,應(yīng)倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內(nèi)。
            第三十二條生產(chǎn)部門產(chǎn)生的垃圾和排放物務(wù)必按照公司《衛(wèi)生管理制度》的規(guī)定處置。
            第三十三條在廠區(qū)內(nèi)運輸生產(chǎn)垃圾、散裝產(chǎn)品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時,不得灑落和拋撒,如有灑落和拋撒,務(wù)必清掃干凈。
            第三十四條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施(垃圾箱、公共廁所等)的設(shè)置與管理,應(yīng)當貼合公司《衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
            第三十五條任何部門和個人不得擅自在通道旁或門前放置各類垃圾容器。
            第三十六條人資行政部負責廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛(wèi)生設(shè)施的保潔、維護統(tǒng)一性;由人資行政部管理,任何部門和個人不得更改。
            第三十七條設(shè)置在各部門、辦公室的垃圾箱等,部門和個人有職責和義務(wù)協(xié)助做好保潔工作,不丟失、不人為損壞。
            第三十八條認真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制。
            第三十九條食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,由人資行政部督導(dǎo),炊事員包干負責,明確職責。
            第四十條炊事員務(wù)必每年體檢一次,并進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。新上崗的炊事員務(wù)必先體檢后上崗,取得體檢合格證后,進行衛(wèi)生知識教育,并經(jīng)簡單考核后才能上崗。
            第四十一條食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理,避免生熟工序交叉污染。
            第四十二條操作間及其環(huán)境務(wù)必干凈、整潔,每餐清掃,持續(xù)整潔,每周徹底大掃除一次。
            第四十三條食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,持續(xù)無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。
            第四十四條食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應(yīng)潔凈,無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。
            第四十五條各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色。
            第四十六條炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。
            第四十七條各種蔬菜加工時,務(wù)必嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。
            第四十八條凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,用干凈菜筐裝好,存放架上,不允許中途落地。
            第四十九條待出售的菜肴、米飯,加蓋防蠅、防塵罩。
            第五十條炊事人員上崗工作時務(wù)必穿戴工作服、帽,上崗前務(wù)必先洗手和消毒。
            第五十一條炊事員上班不準帶戒子、手鐲,也不能涂指甲油。操作時不許吸煙,不得隨地吐痰。
            第五十二條出售直接入口的食品務(wù)必使用工具,不得用手直接拿取食品。
            第五十三條食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度,使用中的餐具務(wù)必每一天消毒。消毒程序務(wù)必堅持“一洗、二清、三消毒”。客人使用的不銹鋼餐具每次使用完畢后要進行清洗后的消毒。
            第五十四條出售后剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里,但放置時光不能超過24小時。剩飯、剩菜出售時,務(wù)必先經(jīng)食堂負責人鑒別確保無變質(zhì)、變味后,加溫熱透才可出售。
            第五十五條食堂采購的原材料務(wù)必新鮮,存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥,避免霉變。嚴禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。
            第五十七條遵照各級愛委會有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際狀況,按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥,噴灑藥水,擺放夾鼠板,做到無蠅、無鼠、無蟑螂。
            第五十八條每個宿舍設(shè)宿舍長,衛(wèi)生工作由每個值日人員負責,隨時清掃。
            第五十九條地面每一天最少用托布托兩次,不許有污跡、垃圾隨時清理,不許堆放。
            第六十條被罩、床單定期清洗,持續(xù)干凈、衛(wèi)生、整潔。
            第六十一條被子按標準疊放,排列整齊,方向一致。
            第六十二條衣服放在衣架上,擺放整齊,不許亂堆亂放。
            第六十三條洗漱用品統(tǒng)一放在臉盆架上,擺放一致。
            第六十四條鞋統(tǒng)一放在鞋架上,不許亂放,上、下鋪人員把拖鞋擺放整齊。
            第六十五條床下要干凈、整潔,嚴禁堆放雜物。
            第六十六條搞好個人衛(wèi)生,宿舍要持續(xù)通風(fēng)、干燥,無異味。定期消毒,星期二、星期五為每周的消毒日。
            第六十七條住宿人員每一天將宿舍內(nèi)的床、鞋架、臉盆架、衣柜擦洗干凈。
            第六十八條各宿舍住宿人員使用的床單、被罩、臉盆要統(tǒng)一。無床單、被罩者嚴禁住宿。
            第六十九條各宿舍每周做一次大掃除,宿舍衛(wèi)生由宿舍長負責檢查,宿舍長有處罰權(quán)。
            備注:以上各項如有違者扣1—5分,每分5元。
            第七十條宿舍管理員每日至少早晚兩次對宿舍廊區(qū)、上下樓梯通道、洗漱間等進行清掃和整理,要求地面整潔、光亮、無水漬。
            第七十一條人資行政部要結(jié)合公司的具體狀況,制訂具體的衛(wèi)生標準和衛(wèi)生獎懲制度,定期進行檢查。對衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤,以促進食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。
            第七十二條同時,違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,由人資行政部責令其糾正違規(guī)行為,采取整改措施并在通告欄予以通告,并可視情節(jié)嚴重程度給予經(jīng)濟處罰,處罰每次10~100元不等:
            一、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物;
            二、垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;
            三、施工工地未設(shè)護欄設(shè)施,竣工后未及時清理和平整場地,影響廠容和環(huán)境衛(wèi)生的;
            四、轉(zhuǎn)運生產(chǎn)排放物、工程渣土、建筑材料、散裝產(chǎn)品等,造成泄漏、拋撒的;
            五、在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動物的;
            六、占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的;
            七、不履行環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。
            第七十三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
            第七十四條本制度由行政部負責解釋;不足或改動之處亦同。
            公司水管理制度篇十七
            1、為使公司把辦公用品管理規(guī)范化及節(jié)約經(jīng)費開支,特制定本制度。
            2、辦公用品是指文具、表格、賬本、秏材及其他印刷物品。
            3、辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置和管理,并設(shè)保管員處理領(lǐng)用事務(wù)。
            4、所有入庫的辦公用品,都必須建立臺帳。
            5、各部門所需辦公用品,要在“領(lǐng)用記錄卡”登錄。以控制領(lǐng)用狀況。
            6、所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗、節(jié)省費用。
            公司水管理制度篇十八
            第一條保衛(wèi)人員值班巡邏,必須按規(guī)定著裝并佩帶各種警用器械。
            第二條值班人員的主要任務(wù)是負責園區(qū)治安保衛(wèi)工作、安全防火工作,及時處理各類治安事故和治安案件,不能處理的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            第三條加強夜間巡邏,確保園區(qū)內(nèi)部各項安全,嚴防治安事故發(fā)生。
            第四條提高警惕,明確任務(wù),善于發(fā)現(xiàn)可疑跡象和隱患并及時處置。
            第五條嚴格執(zhí)行園區(qū)各項規(guī)章制度,堅守崗位,認真負責,注意自身安全,做好交接班工作,并填好值班巡邏記錄。
            公司水管理制度篇十九
            1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地,貫徹以綠養(yǎng)綠方針。
            2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù),同時也要為社會綠化活動服務(wù)。
            3、苗圃應(yīng)充分利用自身條件,開展新品種選育和引進。
            4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊,詳細記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、出入苗圃時間、去向等情況。
            5、苗圃不準存放私人花卉。
            6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類苗木、花卉、盆景等帶出苗圃,違者處以原價五至十倍罰款。
            7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養(yǎng)護和營銷。
            公司水管理制度篇二十
            團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新專業(yè)。
            第三章公司宗旨。
            不求廣但求精竭誠的服務(wù)好每個客戶。
            第四章員工行為規(guī)范。
            總則。
            為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。
            二、組織行為。
            1、遵守國家政策、法律、法規(guī),維護社會公德。
            5、維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率。
            三、廉潔行為。
            1、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),要堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德。
            2、不得挪用公款,不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。
            3、在業(yè)務(wù)往來中,相關(guān)單位(客戶)酬謝的禮品(傭金),應(yīng)上繳公司。
            四、保密行為。
            1、必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。
            2、機密文件和資料無需保留時,要及時粉碎銷毀。
            3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息:市場銷售、財務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運營狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定,并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。
            4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司辦公區(qū)及機房;嚴禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來人員進入公司財務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。
            五、交際行為。
            1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點。
            2、工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。
            3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。
            公司水管理制度篇二十一
            第一章總則。
            第一條目的:加強公司出差管理,明確出差要求與標準,規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。
            第二條依據(jù):《勞動管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關(guān)規(guī)章制度。
            第三條適用:本司各級出差員工均按照本辦法執(zhí)行。
            第四條原則:迅速、高效、節(jié)約。
            第二章出差核準流程及相關(guān)規(guī)定。
            第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個級別。管理級別員工包括經(jīng)理、廠長、副總等職務(wù)人員;職員級別員工包括主管、質(zhì)檢以及辦公室、商場、辦事處等文職人員;員工級別員工包括生產(chǎn)車間所有一線技工、生產(chǎn)工、雜工等。
            第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫《出差單》(見附表1),需明確工作任務(wù)、出差時間,經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方可執(zhí)行。
            第九條因公出差的員工需預(yù)支差旅費的,憑核準的《出差單》到財會部門按規(guī)定辦理差旅費預(yù)支,原則上預(yù)支金額不超過核準金額的80%。
            第十條出差期間因工作需要而延長出差時限的,須報請權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準;因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,須及時通知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。如果違反此規(guī)定者,不予報銷差旅費,并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。
            第十一條出差工作以計件為報酬的員工與職員級別或以上人員出差期間原則上不得報支加班費;出差工作以計時為報酬的員工,出差時間及加班時間按實際工作時間計算。
            第十二條出差員工在返回后24小時內(nèi)憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。
            第十三條出差結(jié)束后應(yīng)在3個工作日之內(nèi)提交《出差費用報銷明細表》(見附表3)核銷出差費用及提交《出差報告單》(見附表4)等相關(guān)報告。
            第三章出差費用標準及相關(guān)規(guī)定。
            第十四條公司員工在市內(nèi)出差,一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車,特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的,事前須權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準。公共交通費用憑據(jù)實報實銷。
            第十五條公司員工在外地出差,一般情況下乘坐長途汽車及火車,特殊情況需要乘坐快車、飛機的(以經(jīng)濟艙為主),事前須經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準。交通費用憑據(jù)實報實銷。
            第十六條住宿費、伙食費按《出差員工食宿標準》(見附表2)報銷,超標自付;由對方接待或公司安排的,住宿費、伙食費、交通費與交際費等不得重復(fù)報支。
            第十七條出差公關(guān)或交際費用額度由總經(jīng)理核準,未經(jīng)核準費用的由出差員工自理。
            第十八條差旅費用一律憑證報銷,不得虛報、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。
            第十九條不同級別的員工共同出差,住宿可按高級別員工標準執(zhí)行,其他費用標準不變。
            第二十條報銷住宿費需附清單,如無相關(guān)憑證者,則按相應(yīng)住宿費標準50%支付;出差當日返回不報銷住宿費。
            第四章附則。
            第二十一條本制度由行政人事部配合財務(wù)部監(jiān)督落實執(zhí)行,財務(wù)部需對出差費用進行審核,對違反規(guī)定的予以退回,不予報銷。
            第二十二條行政人事部對本制度享有最終解釋權(quán)。
            第二十三條本制度經(jīng)廠長、副總審核,呈總經(jīng)理核準后生效,修訂時亦同。
            核準:審核:審核:擬訂:z。
            公司水管理制度篇二十二
            3.中午不允許喝酒、鬧事;除工作需要外。
            5.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項;違者罰款10000元;
            6.遵守與客戶約定的時間,按時洽談,出方案;
            9.私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金,不允許設(shè)計師以公司名義接私單;不允許設(shè)計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。
            12.每天定時收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達到標準者,罰款20元;如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開;辦公桌擺放物品標準:電腦居中,筆筒、電話、紙巾右上角。其他物品用完即刻放入抽屜或者文件柜中。
            15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設(shè)計師承擔責任;
            16.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔處罰;
            18.嚴禁跳槽到于公司利益相關(guān)公司就職,因此產(chǎn)生對公司利益損害,公司追究其發(fā)了責任。
            1.招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;
            2.施工單位負責人(項目經(jīng)理)應(yīng)聘(晉升)條件:
            4.錄用:考核合格的應(yīng)聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協(xié)議;對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓(xùn)。
            1.嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。
            2.著裝、談吐、儀表要得體大方。
            3.應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            4.要有團隊精神,主倡員工之間的團結(jié)合作理念。
            5.每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。
            6.不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。
            7.要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。
            8.對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個人感情帶到工作中。
            9.應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
            10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。
            11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
            四.材料采購人員制度。
            1.材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。
            2.本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。
            3.材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。
            4.大宗材料的采購應(yīng)當事先簽定供銷合同,并報集團財務(wù)中心存檔。
            5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。
            五.部門職能及崗位職責。
            第一節(jié)部門職能。
            一、行政部。
            直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負責各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。
            二、工程部。
            直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門,主要負責公司的工程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。
            三、設(shè)計部。
            直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門,主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。
            四、客戶部。
            直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門,主要負責公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計、施工部門保證施工符合客戶要求,并負責催收工程款等。
            五、財務(wù)部。
            直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門,主要負責公司的財務(wù)收支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。
            第二節(jié)崗位職責。
            一、總經(jīng)理助理。
            1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負責協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,當好總經(jīng)理的助手與參謀。
            2、愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。
            3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。
            4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍圖。
            5、嚴格公司內(nèi)部管理,認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。
            6、統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟效益,促進公司的進一步發(fā)展。
            7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
            8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。
            9、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
            10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
            二、行政部經(jīng)理。
            1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持行政部工作,主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。
            2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際制定各項規(guī)章制度,并以身作則,帶頭執(zhí)行。
            3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
            4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。
            5、負責對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談,對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦,保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。
            6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持,協(xié)同作戰(zhàn),緊密配合,確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。
            7、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
            8、負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃與小結(jié)。
            9、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
            三、行政部副經(jīng)理。
            1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理主持行政部工作,處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè),務(wù)實進取,開拓創(chuàng)新。
            2、協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實際的各項規(guī)章制度,并以身作則,帶頭執(zhí)行。
            3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
            4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工作。
            5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談,對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦工作,保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。
            6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
            7、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見,按周提交行政辦公會研究解決,并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。
            8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。
            四、行政助理。
            1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。
            2、遵守本公司各項規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。
            3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查,并如實的將執(zhí)行情況反映給上級,以便及時處理和糾正。
            4、負責巡查各施工現(xiàn)場,收集各部門的工作,業(yè)務(wù)活動情況,并認真作好記載,及時向上級匯報。
            5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。
            6、努力完成上級交賦的其他工作。
            五、文秘人員。
            1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。
            2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,愛崗敬業(yè),努力工作。
            3、主要負責具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,即:
            (1)起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。
            (2)負責公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案,妥善管理辦公用品。
            (3)聽辦公室電話,并作好記錄,根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理。
            (4)做好工作日程安排及辦公會議記錄,
            (5)負責收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核工作。
            4、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。
            5、竭力完成上級交賦的其他工作。
            六、工程部經(jīng)理。
            1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。
            2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規(guī)章制度。
            3、全面負責工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
            4、組織各工組員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
            5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
            6、作好施工的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理方法,以提高工作效率。
            7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
            七、工程部副經(jīng)理。
            1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。
            2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規(guī)章制度。
            3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
            4、組織員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。
            5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
            6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
            7、作好施工的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理方法,以提高工作效率。
            8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。
            八、工程部主管。
            1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,管理好所負責的工區(qū)的各項施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。
            2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,帶頭遵守各項規(guī)章制度。
            3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
            公司水管理制度篇二十三
            1.負責物業(yè)公司員工宿舍安排及內(nèi)務(wù)管理。
            2.負責抓好公司食堂的衛(wèi)生、就餐秩序、飯菜質(zhì)量與份量等方面的.監(jiān)督管理。
            3.負責協(xié)調(diào)公司舉辦各種活動臨時用餐數(shù)量的落實。
            4.負責收集各部門每月“物品申購計劃表”,做好每月物資采購計劃,及時做好物資采購落實工作。
            5.會同物資采購部門工作人員對物資的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行驗收入庫,按各部門作業(yè)要求,及時做好物資發(fā)放工作。
            6.負責做好固定資產(chǎn)登記管理工作。
            7.根據(jù)物資性能及目前倉庫現(xiàn)狀,合理有序擺放物資,防止物資積壓及損壞。
            8.保持倉庫通風(fēng)良好,做好防火、防潮、防曬、防蟲、防盜等防護措施,確保倉庫物資質(zhì)量和庫房安全。
            9.按時做好倉庫物資的“進、銷、存”月報表;做好半年一次倉庫物資盤點核算工作。
            10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。