總結是思考的過程，幫助我們梳理和理清已經(jīng)發(fā)生的事情。寫一篇完美的總結需要準備充分，整理資料和收集證據(jù)。除了范文，我們還可以通過閱讀相關的書籍和文章來提升自己的總結能力。
一季度活動總結篇一
據(jù)區(qū)工作要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)掛包幫活動第一季度工作開展情況匯報如下:
一、聲勢不減，掛包幫活動氛圍濃厚
2月中旬，鄉(xiāng)黨委召開了掛包幫暨農(nóng)村經(jīng)濟工作表彰會，對照三年目標規(guī)劃，對2017年的掛包幫活動取得的成績和存在的問題進行了總結，對涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰。鄉(xiāng)黨委在公路沿線和場鎮(zhèn)新增宣傳橫幅8幅，發(fā)放宣傳資料2000余張。同時要求全鄉(xiāng)干部在下村入戶發(fā)放聯(lián)系卡時，注重與幫扶戶的聯(lián)系、交流，將工作重心體現(xiàn)在交流與幫扶上。截止目前，除全家外出戶外，我鄉(xiāng)聯(lián)系卡發(fā)放率為100%，一季度干部與群眾見面均在1次以上，見面率、群眾知曉率都達100%。
二、強化監(jiān)督考核，鄉(xiāng)村干部目標明確
督查干部下鄉(xiāng)與群眾見面情況、貧困戶幫扶措施的落實情況、各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和為民辦實事情況，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行通報，對查出的問題及時整改，形成了比、學、趕、幫、超的新格局。
三、傾力幫扶，干部形象在第一線得到展現(xiàn)
鄉(xiāng)副科級以上領導干部每人聯(lián)系1-2個村，在對照三年目標規(guī)劃，著重抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的引進與落實，并做好所在村的信訪調(diào)處工作。鄉(xiāng)屬各部門聯(lián)系自身的業(yè)務做好了幫扶工作，鄉(xiāng)計生辦通過座談和壩壩會的方式，進村入戶宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識；鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心通過劃片定點，責任到人，在做好大春生產(chǎn)各項指標落實的同時，大力做好優(yōu)種、良種的`推廣和病蟲害防治知識，讓群眾出來問題時找得到人，想得出辦法；鄉(xiāng)財政所開展了“惠農(nóng)惠民”崗位服務活動，保證各種惠農(nóng)資金足額按時發(fā)放到群眾手中，農(nóng)戶辦理家電、摩托車下鄉(xiāng)等惠農(nóng)補貼時，做到接待人情，不讓群眾跑二趟路。每位鄉(xiāng)干部聯(lián)系2戶貧困戶的規(guī)矩不變，針對每位貧困戶條件的不同，針對性的制定出了幫扶目標和措施，工作的中心擺在了交流和具體幫扶上，一季度全鄉(xiāng)共落實幫扶資金和物資共計7000余元。
四、著力民生，培育產(chǎn)業(yè)，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁
1、在鄉(xiāng)政府的倡導下，土橋子村、涼亭橋村群眾集資近30萬元，新修社道路近5公里。
2、在區(qū)農(nóng)能辦的支持下，通過項目爭取，新建沼氣池200口，目前已完成近50口。
一季度，兩個園區(qū)新增投入在30萬元以上。
4、招引業(yè)主羅丕俊在雙石橋村承包土地150畝建蔬菜基地1個，種植黃瓜、辣椒、豇豆等時令蔬菜，預計年收入在30萬以上。
高坪區(qū)鳳凰鄉(xiāng)人民政府
二〇一一年四月十日 3
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結篇二
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，信息技術科黨支部根據(jù)監(jiān)獄黨委的統(tǒng)一部署，結合我獄“正規(guī)化、信息化”建設，緊緊圍繞信息化建設為中心工作，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的重要指導思想，切實增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，信息技術科黨支部不斷創(chuàng)新和深化活動載體，多措并舉，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利、持續(xù)開展。下面將信息技術科黨支部第一季度創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結如下：
一、思想重視，措施得力。
信息技術科黨支部每月定期召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結部署會議，對階段工作進行總結，查漏補缺，提高認識。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，信息技術科結合自身實際，在制定實施方案的同時，開展以“為黨旗增輝，做新型黨員”主題的實踐活動，以爭做“學習型黨員”、爭做“奉獻型黨員”、爭做“敬業(yè)型黨員”，對黨員參加活動提出明確目標和具體要求，要求全體黨員堅持從實際出發(fā)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，務求實效，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
二、制定學習教育計劃，提高黨員思想認識
術科黨支部以提高黨員思想政治素質(zhì)、增強黨員工作能力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標，年初積極制定2011年度黨員學習教育計劃。對普通黨員及黨員干部開展有針對性的教育學習培訓，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的順利開展打下良好基礎。
三、圍繞信息化建設，爭創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績
我獄是全國的信息化建設試點單位之一，信息技術科緊緊圍繞我獄的信息化建設這一中心任務，牢固樹立和落實相關的制度，把我獄的信息化建設工作做到最好。
四、存在的問題和不足
信息技術科在第一季的創(chuàng)先爭優(yōu)活動雖然取得了一定的成效，但也存在著一些問題和不足，比如說，在思想認識上，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的'要求指導各項工作開展的能力還不強，宗旨意識、大局意識、服務意識、節(jié)約意識還有待進一步增強；在工作作風上，事務性的工作多，開拓性的工作少；辦事效率還不高，個別工作超時限；執(zhí)行力較弱，等等。這些都還有待于在今后的工作中進一步加以整改。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結篇三
在剛剛過去的第一季度，我們檢修車間按照公司部署的先進班組達標競賽活動的有關內(nèi)容，在車間內(nèi)部廣泛深入開展班組達標競賽活動，經(jīng)過車間全體職工的共同努力，按照參評班組的總體要求，層層把關，嚴格考核。在第一季度三個月份里先后評出了以凈化站、凈化站問典型的先進班組，現(xiàn)將我車間第一季度班組達標競賽活動的開展情況簡要總結如下：
在接到公司下達班組達標競賽活動的有關通知后，我們結合公司的有關文件和車間的實際情況，層層分解，制定了適本車間的具體可行的班組達標競賽考核細則，并安排專人對這項工作進行跟蹤、記錄和考核，實現(xiàn)車間對整個活動的動態(tài)化管理，2011年1月份，按照生產(chǎn)現(xiàn)場、勞動紀律、安全管理、設備管理幾個方面的有關內(nèi)容，班組達標競賽活動在車間各班組順利展開，凈化站在1月份，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底的打掃，特別是除塵器下面多年的衛(wèi)生死角進行徹底的清理，現(xiàn)場衛(wèi)生分數(shù)與空壓站持平，但凈化在一月份組織實施了溜槽改造、除塵器運行參數(shù)調(diào)整兩個技改項目，技術創(chuàng)新得分遙遙領先，最終凈化站以總分95分的總成績位居第一，空壓站以2分之差，屈居第二。
沒有出現(xiàn)一期請假現(xiàn)象，各崗位沒有出現(xiàn)缺崗現(xiàn)象，其他幾個班組盡管在安全，現(xiàn)場，設備等管理方面失分不多，但都不同程度的在出勤方面有所損失，所以二月份凈化站以98的成績遙遙領先，成為名副其實的優(yōu)勢班組。
剛剛過去的三月份，作為我公司“5s”管理的標桿單位，在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面迎頭趕上，空壓站的班長閆美麗，認真組織班組成員，對空壓站設備區(qū)域進行重新定位刷漆，特別是安排空壓站女工利用副班時間，對空壓站外部的儲氣罐重新除銹刷漆，使7個儲氣罐煥然一新，另外對儲氣罐設備編號和介質(zhì)流向進行重新標示，使空壓站的外部形象又上了一個新的臺階，同時，加強對內(nèi)部各種記錄的整理和完善，開展記錄規(guī)范化、字體工整化活動，最終，第三月份空壓站以94分的優(yōu)異成績位居榜首。
總之，在剛剛過去的第一季度，我們檢修車間借公司班組達標競賽的東風，在車間內(nèi)部深入廣泛開展各種勞動競賽活動，已取得了較好的成果，目前“為班組增光、為車間添彩”的思想在車間內(nèi)部已蔚然成風，我相信，隨著班組達標競賽活動的繼續(xù)開展，我們公司的`班組建設的根基一定會月扎越牢，越來越煥發(fā)出蓬勃的生機。
陽城公司檢修車間
2011年4月6日
為進一步加強班組建設基礎工作，增強供應站職工的安全意識和危險源辨識的能力，供應站積極開展實施多樣，內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，在制度建設、員工培訓、火工品安全管理工作中取得了顯著成績，現(xiàn)將4月班組建設主要工作總結如下：
一、第一季度主要工作
（一）火工品班組日常工作
火工品班組在重要的火工品領用、儲存、發(fā)放方面加大安全管控力度，從放炮員操作證的核對、到領發(fā)清退火工品，火工品班組成員認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)放炮員證件不齊、傳遞單簽字不全、章子不清晰、填寫單據(jù)有誤等問題，一概退回重新填寫，確保每一個步驟都萬無一失。
（二）對班組的各項記錄表，管理制度進一步完善，按時認真填寫各項記錄，并逐步規(guī)范班組的各類檔案資料。結合工作實際，制定完善各項職責、制度，并逐步形成責任落實，職權明確、考核嚴格、懲罰分明的局面，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
（三）加強培訓，提高員工技術素質(zhì)
4月供應站繼續(xù)加強班組員工培訓，積極開展師帶徒、現(xiàn)場實操和崗位練兵活動，員工學習能力穩(wěn)步提升?；鸸て钒嘟M中，簽訂了由班長胡曉偉帶楊松，副班長裴新剛帶韓旭的師帶徒協(xié)議，確保新員工能夠快速的掌握火工品相關操作技能。
（四）做好思想政治工作，搞好班組的精神文明建設
1、教育員工學法、知法、守法。加強法制觀念和法律教育，使員工做到認真遵守勞動紀律。
2、組織和鼓勵員工崗位成才、自學成才，為員工的文化學習和業(yè)務技術培訓提供良好的環(huán)境和條件，促使員工自身的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)的不斷提高。
（五）加強考核，落實個人崗位工作職責
為規(guī)范班組管理和員工行為，加強考核，通過對班組和員工的考核，干得好有獎勵，干不好的有懲罰措施，獎罰分明，使班組員工更加積極的工作。
（六）班組民主管理開展到位
堅持開展班務公開，堅持考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體討論，切實維護了班組員工的利益。
二、班組建設工作存在的不足
2、班組長對工作現(xiàn)場的隱患排查力不夠，記錄不及時，不能有效的反映情況。
4、班組材料浪費情況較為嚴重，節(jié)能降耗的活動開展不到位；
5、班組對員工的考核需進一步細化，嚴格按照制度執(zhí)行；
6、部分記錄書寫不全面，部分計劃不詳細。
三、第二季度工作計劃
（二）按時填寫內(nèi)頁資料，確保信息填寫準確，確保二季度不出現(xiàn)不安全行為人員；
（三）堅持民主管理、班務公開、考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體
討論；
（五）進一步強化技術創(chuàng)新、小改小革、合理化建議及雙增雙節(jié)工作的開展力度。
一季度活動總結篇四
我部根據(jù)管理局**[2011]48號文件要求，及時編制了項目部的“反三違”活動方案，為確?！胺慈`”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實加強“反三違”活動的領導，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動總結如下：
一、健全機構，高度重視
我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進行的，在接到關于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經(jīng)理劉志權為組長、項目總工孫既富為副組長、各部室負責人及兩個工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領導小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學習并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確保活動開展的時效性和覆蓋面。
二、加強宣傳，提高安全意識
為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“安全質(zhì)量月”為活動契機，在各個變電站懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語，向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學習手冊、資料，組織員工觀看安全生產(chǎn)有關的宣傳教育視頻，進行安全簽名活動，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。
三、結合實際、周密部署
我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結合當前管理局和公司正在運行的各項工作：
1、結合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”，聯(lián)系實際要求我部線路工區(qū)、運行工區(qū)做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預防為主”,扎實開展活動。
2、結合管理局“安康杯”活動的總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進 “安康杯”活動的穩(wěn)步開展。
3、結合公司“質(zhì)量月”活動，積極將質(zhì)量安全工作進行延伸，強化員工安全意識，將安全實實在在融入生產(chǎn)中。
四、狠抓落實、有序開展
1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習慣性違章進行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區(qū)、線路工區(qū)人員進行了專項培訓，如對運行工區(qū)進行了核相、如何在進行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項等，對線路工區(qū)人員進行登桿操作、桿上操作等操作進行了現(xiàn)場實際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。
2、9月根據(jù)公司組織開展的“質(zhì)量月”活動，組織員工參加學習并了解“質(zhì)量月”，在運行工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”橫幅，并組織大家學習、考試，對工作中存在的'違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。
3、組織開展“反三違”專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查，共進行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。
4、及時對每次檢查收集的信息進行總結，根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。 通過本季度的“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進行。
五、存在問題
1、 個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。
2、 個別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。
六、下階段工作計劃
我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責任制的落實考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確?！胺慈`”活動的持續(xù)、有序的開展。
一季度活動總結篇五
20xx年3月25日下午13點30分，在魯院長、成院長及醫(yī)務處的組織下，醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會舉行了第二季度的例行活動。參加本次活動的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農(nóng)、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人，主要內(nèi)容就是對今年工作進行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學要求進行檢查?，F(xiàn)將本次活動情況總結如下：
隨著生命科學技術和生物醫(yī)學研究的飛速發(fā)展，倫理學尤其是倫理管理學對醫(yī)學發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學與管理學有機結合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學的角度對臨床醫(yī)務人員的實踐活動、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術、新方法等進行審視，是21世紀醫(yī)院管理的重要任務。
20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的關鍵性的一年，很多以前沒有做的或者是做得不夠好的工作都需要從新審視、部署、實施。醫(yī)學倫理管理工作也不例外。
因此，本次活動的.第一項內(nèi)容就是重視醫(yī)學倫理管理，對今年的總體工作進行精密部署并按計劃認真落實。本次活動通過與會人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項今年重點工作內(nèi)容：
1、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學要求執(zhí)行情況檢查。
2、重視倫理查房，分批分次進行檢查。
3、加強醫(yī)學倫理學教育指導醫(yī)療實踐。
4、提高醫(yī)務人員人文主義倫理素質(zhì)。
目前，醫(yī)患關系成了社會關注的熱點，如何處理好醫(yī)患關系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實問題。因此，我們本次活動的第二大內(nèi)容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學要求執(zhí)行情況進行檢查并給予指導。
本次活動最后確定了下次活動的大概內(nèi)容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項檢查院內(nèi)自查情況以及對本次活動提出的整改措施的落實情況的檢查及效果評價。
本次活動于下午4點45分左右圓滿結束。
一季度活動總結篇六
1.加大投入，建設提升公共文化設施。xx文化藝術中心已于2020年12月份正式對外開放，一季度共接待入館群眾69919人次、目前總館藏量約43萬余冊，其中紙質(zhì)圖書31萬余冊(總館近20萬冊)，電子圖書12萬余冊。林偉民與中國早期工人運動史跡陳列館已經(jīng)完成建設任務，區(qū)圖書館在全市率先同市館建成總分館服務模式，并率先同轄區(qū)高校圖書館建成“館際聯(lián)盟”實現(xiàn)資源互通共享，漂流書屋已實現(xiàn)村(居)100%全覆蓋，還延伸至學校、企業(yè)、部隊，漂流書屋總數(shù)達35家。全省試點金灣區(qū)圖書館總分館建設項目，各項工作推進順利并已完成區(qū)館和村(居)分館的建設任務，并通過省里驗收。下轄兩個鎮(zhèn)文化中心被評為省特級文化站，20個村(居)全部完成文體設施“五個有”建設，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、村(居)三級公共文化服務基礎設施全覆蓋的目標，“十里文化圈”已基本形成。
2.加強文化品牌建設，實現(xiàn)“政府搭臺、群眾唱戲”。我區(qū)文化品牌活動品類豐富，包含航空藝術節(jié)、市民藝術節(jié)、讀書節(jié)及少兒藝術花會，四大文化品牌活動堅持面向基層群眾，統(tǒng)籌全區(qū)可用資源，實現(xiàn)政府主導、社會力量配合、學校資源統(tǒng)籌利用、群眾積極參與的新模式。四大品牌活動確保月月有賽事(活動)，人人可參與，豐富了廣大人民群眾的精神文化生活，推動了我區(qū)文化事業(yè)的不斷發(fā)展。
一季度，結合重要節(jié)日，開展“我們的中國夢”——文化進萬家活動等系列文化惠民活動。在極大的豐富了人民群眾的節(jié)日文化生活的同時，也宣傳和培育了人民群眾的社會主義核心價值觀。其中文化館組織館辦團隊在區(qū)內(nèi)安排了送戲下鄉(xiāng)演出4場，分別走進紅旗鎮(zhèn)三板村、廣發(fā)社區(qū)等村居社區(qū)開展惠民活動。4場活動觀演群眾超過5千人次。另外，2月1日我館聯(lián)合市硬筆書法協(xié)會在xx文化藝術中心舉行了免費送春聯(lián)活動，共派發(fā)了500幅春聯(lián)。1月30日-2月8日，區(qū)文化館合唱團隊舉辦了群眾合唱培訓活動，共有60名群眾參加了培訓，培訓時間一星期，訓練了合唱曲目《南泥灣》、《四季的問候》。xx文化藝術中心一樓小劇場文明城市建設公益電影放映活動持續(xù)開展，每周六日各放映一場，放映內(nèi)容更是結合社會主義精神文明建設，社會主義核心價值觀相結合，注重意識形態(tài)工作。
開展春季公益培訓活動，共提供340個學位，近500課時的免費教學，并結合線上線下問卷調(diào)查，綜合數(shù)據(jù)分析，加強課程設置的科學性和普及性，廣受群眾好評。
3.加大文化遺產(chǎn)挖掘保護力度，弘揚傳承傳統(tǒng)文化。加大文化遺產(chǎn)挖掘保護力度，弘揚傳承傳統(tǒng)文化。目前我區(qū)共有“非遺”項目國家級1項，省級3項，市級7項，區(qū)級7項。4名區(qū)級代表性傳承人申報并被公布為市級代表性傳承人。為加大保護傳承力度，組織三灶鶴舞表演隊、三灶民歌隊開展訓練、展演活動。三灶中心小學、xx中學等六個非遺傳承基地積極開展傳承活動。舉辦傳統(tǒng)文化項目“醒獅”培訓班，邀請國家級教練組對50名學員進行技藝提高訓練。根據(jù)三灶民歌“插秧子”改編現(xiàn)代版的“插秧對歌”參加省、市音樂舞蹈花會活動。加強與高校聯(lián)系商談非遺進高校工作，擬建非遺酒店和項目工作室等。
4.加強文化市場執(zhí)法工作，實現(xiàn)零事故。深入開展“掃黃打非”工作。我局堅決貫徹落實區(qū)“掃黃打非”工作部署，根據(jù)職能分工，統(tǒng)籌謀劃，突出重點，扎實抓好“元旦”、“春節(jié)”、“兩會”等重要節(jié)點期間文化市場的監(jiān)管嚴查。根據(jù)統(tǒng)計，一季度在開展“掃黃打非”工作中，共出動檢查人員約80人次，聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查出版物銷售市場書店、音像攤檔、報刊亭40多戶次，檢查印刷、復制企業(yè)22家次，檢查電腦軟件經(jīng)營戶、網(wǎng)吧68家次，發(fā)放“掃黃打非”宣傳資料1200多份，取締校園周邊1家涉未成年人上網(wǎng)的黑網(wǎng)吧，扣押沒收電腦20臺，拆除衛(wèi)星電視地面接收設施2套，取締出版物游商地攤2家，沒收盜版音像光碟870余張，收繳非法“六合彩”碼報70余冊，辦理行政案件4宗。扎實開展“掃黃打非”“五進”基層工作。完成了兩鎮(zhèn)和21個村居“掃黃打非”工作的推進覆蓋，開展了鎮(zhèn)、村(居)“掃黃打非”信息員、監(jiān)督員的業(yè)務培訓，“掃黃打非”進校園、進景區(qū)、進企業(yè)工作正在有序推進。進一步夯實工作基礎，整頓了市場經(jīng)營秩序，凈化了文化市場環(huán)境。
一季度活動總結篇七
20xx年第一季度，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，緊緊圍繞《20xx年環(huán)保目標管理責任書》和縣上下達的各項目標任務，本著解放思想，轉變觀念，著眼長遠，立足當前的工作思路，認真貫徹落實，以支持經(jīng)濟發(fā)展為中心，對照年初簽定的各項目標責任書，以務求實效的工作作風，開展環(huán)境宣傳教育，加大環(huán)境執(zhí)法力度，狠抓環(huán)?；A工作，加強生態(tài)環(huán)境保護和新農(nóng)村環(huán)境綜合整治，較好的完成了各項工作任務。
一是通過刷寫標語、辦板報、印發(fā)傳單等多種形式，在群眾中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計，今年第一季度全鎮(zhèn)共刷寫各類環(huán)境保護宣傳標語5多條，懸掛橫幅2條，印發(fā)宣傳資料100多份。二是在站兒巷鎮(zhèn)九年制學校中開展以“普及環(huán)保知識，增強環(huán)保意識”為主題的宣傳教育活動。
結合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的嘉源土雞養(yǎng)殖廠和東霖生態(tài)園進行嚴格的環(huán)?？荚u監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)的所有在建工程實施監(jiān)督管理，對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促排污單位采取防治措施，提高污染防治水平，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境無污染。今年，在轄區(qū)內(nèi)，無重大環(huán)境事件及有污染事件發(fā)生；對各在建工程進行了嚴格的監(jiān)督管理，全鎮(zhèn)無因環(huán)境問題而發(fā)生上訪事件。
一是加強全鎮(zhèn)飲用水源的監(jiān)督管理。組織人員對飲用水源區(qū)開展經(jīng)常性的檢查工作，對在河道洗衣物、飲牲畜的現(xiàn)象進行認真查處，并對相關人員進行了批評教育。二是加大建設項目環(huán)境管理力度。根據(jù)全鎮(zhèn)建設項目進度，及時掌握新、擴、改建項目動態(tài)，積極主動參與管理工作。同時，要求城區(qū)建筑工地實施封閉施工，嚴禁將污泥、黃土帶出工地，白灰堆放場地采取揚塵防治措施。三是加強城市環(huán)境管理，嚴格控制鎮(zhèn)區(qū)的揚塵污染和噪聲污染。設置專人每天定時打掃街道衛(wèi)生，由社區(qū)負責，與街道店鋪和住戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書和門前四包責任制，劃分衛(wèi)生區(qū)域，按時進行清理打掃，確保鎮(zhèn)區(qū)的整潔和干凈。同時，為防止機動車的噪聲污染，確定專人配合派出所人員在逢集日，對鎮(zhèn)區(qū)車輛進行集中管理，努力創(chuàng)造一個安靜舒適的生活環(huán)境。
總之，今年一季度的環(huán)保工作通過全鎮(zhèn)人民的辛勤努力，取得了一定的成績。但客觀的說，工作中也存在不足和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是宣傳教育工作不到位，群眾環(huán)保意識不強；二是規(guī)章制度的落實不到位；三是基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
一季度活動總結篇八
一季度，在處領導的正確領導下，安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號井全年目標要求和安全、質(zhì)量、工期、造價四大重點開展安全監(jiān)督檢查工作，杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發(fā)生，取得了一定的效果，現(xiàn)總結如下：
1、堅持每天多次深入施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，加大了對施工動態(tài)中質(zhì)量安全監(jiān)控力度，督促建設各方加強管理，落實質(zhì)量責任，把質(zhì)量安全保證措施落到實處，把質(zhì)量問題、安全隱患，及時消滅在萌芽狀態(tài)。一季度，共查出安全質(zhì)量問題148條次，現(xiàn)場落實整改地點、落實整改內(nèi)容、落實整改時間、整改人員，收到了良好的效果。
2、對正在施工的隊伍詳細劃分了衛(wèi)生責任區(qū)域，進一步加強了對梁寶寺二號井工業(yè)廣場的管理，保護和改善了二號井項目建設環(huán)境，促進了二號井項目建設有序健康的發(fā)展。
3、每周四組織開展安全大檢查工作，推動整體抓安全質(zhì)量、文明施工。主要對安全質(zhì)量、管材碼放、工業(yè)衛(wèi)生、安全護具、文明施工等情況進行了監(jiān)督檢查，共組織12次大檢查，共查出問題87條次，用問題落實表的形式通知到存在問題的施工單位，由檢查人員、施工單位負責人和陪檢人員簽字，一一落實整改，根據(jù)要求落實整改完成時間進行復查，落實到位，不留尾巴。
4、每天下午四點組織召開工程調(diào)度會議，掌握調(diào)度各施工單位工作進展情況，協(xié)調(diào)施工當中出現(xiàn)的問題，促使各項工作環(huán)節(jié)無空間、無間斷，保證各項工程順利運行。
5、加大了安全管理力度，獎懲兌現(xiàn)，對現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象進行處罰。一季度安全罰款共計。
一季度活動總結篇九
紫陽縣國家投資項目招投標管理中心自20xx年x月正式開展業(yè)務以來，嚴格按照《招投標法》等相關法規(guī)，做好建設工程招投標監(jiān)管工作。第一季度主要完成了以下項工作：
（一）、嚴格執(zhí)行紫政發(fā)（20xx）8號、紫政發(fā)20xx2號文件，規(guī)范招投標報名、資質(zhì)審查、投標保證金管理，增大了借牌投標難度。
（二）、進一步規(guī)范建設工程招標、投標、評標、定標程序，擴充了評標專家?guī)?，以客觀、公正、公平為原則，采取現(xiàn)場隨機抽取評標委員會專家，有效抑制圍標、串標。
（三）、
1、圍繞《投標報名管理規(guī)定》、《投標保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個規(guī)范性文件，做好建設工程招投標監(jiān)管工作。在招標投標的報名、資格審查、投標保證金以及開標評標等環(huán)節(jié)上，起到了一定程度遏制借牌投標、增大了圍標串標難度。
2、在技術管理的一般工程中，推行資質(zhì)條件符合要求的前提下，資格預審采用抽簽方式確定正式投標人，客觀、公正、公平的原則得到充分體現(xiàn)，即對圍標串標起到一定抑制作用。
系，做到監(jiān)管工作不失位。
4、第三季度共完成房屋建筑工程招標19項，建筑面積31.34萬平方米，中標價1.79億元。其中公開招標13項，占比重近70%，建筑面積16.76萬平方米，中標價0.92億元。
5、加強招投標工作中信用管理體系建設，對虛報業(yè)績信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。目前已有三家投標企業(yè)被作不良行為記錄并公示。
6、積極圍繞建設系統(tǒng)行風評議做好各項工作，特別是在招標投標現(xiàn)行管理體制的實際情況下，從保行風評議工作的大局出發(fā)，具體細致地處理好監(jiān)管與服務的工作關系，主動查找和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保行評工作不受影響。
1、繼續(xù)加大實施三個規(guī)范性文件的工作力度，抓緊抓好建設工程工程招投標監(jiān)管。
2、以治理圍標串標為工作重點，進一步采取一些配套措施和辦法開展監(jiān)管工作。
3、做好建設工程項目施工報建行政審批辦理工作。
4、做好年度工作目標任務的自查，切實完成全年工作目標任務。
一季度活動總結篇十
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下，從嚴落實有關制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設又好又快發(fā)展做好國土資源服務工作?，F(xiàn)總結如下：
一、全力保障重點項目用地，促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應工作：共辦理《建設用地批準書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
（二）用地報批轉用工作：共組織報市政府辦理轉用手續(xù)16個批次，涉及新增建設用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復，新增建設用地19.4372公頃。
（三）土地使用權出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預審及用地審查工作：辦理用地預審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標準基本農(nóng)田建設工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標準基本農(nóng)田建設均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標準基本農(nóng)田建設項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。高標準基本農(nóng)田建設項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設規(guī)模為2500畝）。高標準基本農(nóng)田建設通過土地平整，田間道路建設，很大程度上改善了村容村貌，完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設施，改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化，規(guī)?；a(chǎn)條件，增強抵御自然災害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標準基本農(nóng)田建設任務指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。
三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調(diào)整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認真履行“一崗雙責”，加強地質(zhì)災害防治工作。
（一）重視安全生產(chǎn)工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任，成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，班子成員輪流負責安全生產(chǎn)值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領導即布置地質(zhì)災害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災害巡查員進行拉網(wǎng)式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關問題。轄區(qū)第一季度沒因地質(zhì)災害發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的重大事故。
（二）認真落實“風雨中檢查，風雨后復查”工作要求。一季度共11次組織相關單位對全區(qū)取土點、治理點、地質(zhì)災害隱患治理點和應急點進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產(chǎn)問題，4次書面上報了有關情況，已向包括13個地質(zhì)災害隱患點在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災害隱患防災工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質(zhì)災害應急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質(zhì)完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調(diào)查；
需拆除圖斑共22個（三灶鎮(zhèn)18個，紅旗鎮(zhèn)4個）。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮(zhèn)）。
七、其他工作。
（一）xx區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作?；巨r(nóng)田劃定核實舉證工作關系到xx區(qū)基本農(nóng)田保護任務和xx區(qū)未來城市建設以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結合本地實際情況，積極開展我區(qū)基本農(nóng)田核實舉證相關工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進行初步審查。
（二）數(shù)字xx地理空間框架項目建設情況。已按合同要求采購硬件設備，并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調(diào)試完成設備。近日，市數(shù)字框架辦有關人員將來我分局對數(shù)字xx項目支撐系統(tǒng)進行工作指導，以便開展下一步工作。同時，我分局正積極協(xié)助建設單位進一步收集專題數(shù)據(jù)，同時督促軟件建設單位加快推進典型示范系統(tǒng)建設工作。
（三）20xx年度土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。在1月中旬，我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況，結合省廳關于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。
（四）開展“轉作風提效能”走訪活動。1月份，分局主管領導到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關單位召開座談會，探討提高辦事效率等問題，共同推進我分局機關作風建設，積極推進我分局今年第一季度的轉作風提效能工作。
（五）認真完成農(nóng)村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報建12宗，其中辦結8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。
（六）地價等款項收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：
1、征收招拍掛地價款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。
2、追收補繳地價款11宗，實際已收取1911.31074萬元。
3、追收利息違約金3宗，實際已收取1162.156386萬元。
4、收取新增建設用地有償使用費10宗，實際已收取1571.168萬元。
5、征收補繳土地使用費7宗，實際已收取1.697288萬元。
（七）積極化解信訪矛盾，維護社會穩(wěn)定。由分局分管領導會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。
（八）想方設法，確實做好收地工作。已收回用地5宗，共計面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進中。
（九）土地初始登記及轉讓核準業(yè)務。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準業(yè)務12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權核準轉讓業(yè)務7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權轉讓報批業(yè)務2宗，涉及用地面積59887平方米。
（十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓練基地建設和金湖公園建設，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯(lián)達房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。
（十一）裸露山體復綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；3、繼續(xù)督促藝術學院完成白藤山裸露山體的復綠工作，該院的地質(zhì)災害隱患點治理復綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復綠工作。
一季度活動總結篇十一
轉眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總結的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，當然這種失望是對自己的失望。
來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進來的時候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關于創(chuàng)收，我實在是迷茫，領導無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進去出不來了。轉眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進步。
這三個月，我基本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領導，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務很重，領導們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學習，分擔以一些創(chuàng)收的任務，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領導。
這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是《建設風采》，每周都要聯(lián)系建設局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學的東西。關于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認識的字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領導也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了。可能需要在節(jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結說話的能力。
這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非常快。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
一季度活動總結篇十二
(一)加強領導，全面落實安全責任。
年初，我局成立了以局長為組長，局屬各單位主要負責人為成員安全生產(chǎn)領導小組，制發(fā)了《**年安全生產(chǎn)工作要點》，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全生產(chǎn)管理納入議事日程，每月堅持開一次安全生產(chǎn)例會，組織學習各級關于加強安全工作一系列文件，通報事故案例，舉一反三，研究部署下階段安全工作任務。我局還在每月的工作例會上對安全工作提出要求，布置任務，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。全系統(tǒng)認真學習貫徹習近平總書記指示：“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”、牢固樹立安全生產(chǎn)“底線思維”和“紅線意識”，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，在任何情況下，安全生產(chǎn)工作都不能有絲毫放松，必須從零開始、警鐘長鳴、常抓不懈。年初，分別與4家客運企業(yè)、3個汽車站、7家規(guī)模以上貨運企業(yè)簽訂了《**年度漢源縣道路運輸安全工作目標責任書》。責任書將道路交通安全管理職責細化分解，完善安全管理制度，層層落實安全責任，按照“安全第一，預防為主”的方針，抓基礎，抓基層，抓源頭，抓預防，抓事前監(jiān)管，確保道路運輸安全。并在縣安全生產(chǎn)委員會的指導下，與15個農(nóng)村客運始發(fā)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了安全工作目標責任書。
(二)加強宣傳，重視教育。
我局通過電子顯示屏、宣傳欄、宣傳單等多種形式。利用三月“法制宣傳月”大力宣傳安全生產(chǎn)理念、安全生法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，全面提高道路運輸從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，開展安全生產(chǎn)咨詢服務宣傳日活動，本季度發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳材料6000份，懸掛條幅13條，做到了有部署、有措施、有落實，濃厚了活動氛圍。加強安全教育，增強安全意識。
（三)突出重點，堅持活動。
我們注重分析安全生產(chǎn)形勢，積極應對春運、雨雪天氣、節(jié)假日的運輸安全工作。先后組織開展了“兩節(jié)”“兩會”百日安全生產(chǎn)專項治理、煙花爆竹專項整治活動、安全工作“回頭看”、危險品運輸專項治理、三違專項整治、安全生產(chǎn)月宣傳活動、道路安全隱患排查整治工作等活動。為確保各項活動的深入開展，我們加強組織領導，強化責任落實。一是成立了由局長任組長，交戰(zhàn)辦副主任任副組長，股站室負責人為成員的活動領導小組，分別制定了活動方案，健全了各項安全制度，使本季度年的安全生產(chǎn)工作有重點有突出。全縣分九襄、富林、烏斯河三個片區(qū)開展道路運輸打非治違工作，一季度共出動稽查車381輛次，稽查人員1069人次，查扣違法違規(guī)行為車輛146車次。其中，停運超載農(nóng)村客運車輛2輛；停運屏蔽gps監(jiān)控設備農(nóng)村客運車1輛；查扣非法客運車輛9輛。春運期間，共投入客運車247輛，其中，班線客運129輛，城市公交68輛，出租車50輛。共安全開行客運班車13758班次，城市公交20469趟次，完成客運量86.53萬人次，保證了生產(chǎn)、生活物資正常運輸，全面完成**年春運運輸任務。
(四)加強道路運輸安全監(jiān)管。
1.持續(xù)深化安全生產(chǎn)承諾制建設，進一步健全完善運輸企業(yè)安全生產(chǎn)“三項制度”，全面加強安全生產(chǎn)誠信建設，嚴格落實安全隱患排查治理，切實提高運輸企業(yè)安全水平，有效遏制各類安全事故。摸底排查，明確承諾對象，組織“回頭看”簽訂承諾書。2.突出重點，認真排查，召開專項會議，組織危貨、客運、等相關科室人員對我縣貨運輸企業(yè)及客運車輛進行摸底排查。嚴格執(zhí)行包保責任制，有效預防和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。3.規(guī)范和完善運輸企業(yè)的基礎資料。嚴厲打擊各類非法從事危險品運輸?shù)膯挝缓蛡€人，整改事故隱患。4.對轄區(qū)內(nèi)出租公司車輛進行年度審驗，重點檢查車容車貌、標語標簽、監(jiān)督卡、頂燈、防護網(wǎng)等方面。嚴把出租車輛安全關，從源頭遏制安全隱患，堅決不讓一輛車帶“病”上路，安全系數(shù)進一步提高。清理“黑”出租汽車5輛，糾正各類不規(guī)范經(jīng)營行為80余起。5.加大路面檢查力度，重點查處無證經(jīng)營、非法改裝等非法運輸行為，全本季度共查處運輸不規(guī)范經(jīng)營行為30余起。
(五)加強公路路政管理，確保道路安全暢通。
本季度完成公路巡查1000公里，清除飛石路面18余處;嚴格控制公路兩側建筑紅線，制止違章建筑1件，強行拆除大型違法標志標牌2處。加大治超力度，本季度治超工作中大隊共投入治超人員435人次，檢測車輛614輛，查出超限車輛16輛，卸載車輛16輛，卸載貨物總重380余噸。進一步規(guī)范交通運輸秩序，改善了公路通行環(huán)境，保障了公路的安全暢通。
(六)抓好境內(nèi)公路的安全監(jiān)管。
重點對公路、橋涵、路基、排水設施、防護工程等重點部位及急彎陡坡、視距不良路路段和事故多發(fā)路段進行了全面排查，強化安全防護措施。組織橋梁專職管理人員對國、省、縣、鄉(xiāng)、村干線橋梁，進行了全面隱患排查，目前已全部檢查完畢。及時清除了g108線、s306線、漢瀘路沿線的坍方3000余方，處治s306線沿線坑凼350平方米；出動機具60/臺次，車輛134/臺次，人員400余人次；加強g108線泥巴山冬季道路的安全管理，及時在冰雪路段、危險路段、暗冰路段擺放防滑砂50余立方米；設立防滑砂提示標志65個；及時處治g108線管家溝大橋伸縮縫損壞安全隱患；增設s306線迎峰大橋橋頭缺失護欄31米；采用增高內(nèi)擋方法處治了g108線k2533+400內(nèi)邊坡滑坡的安全隱患；在所有安全隱患點設立安全標志標牌25個；在1公里以上的隧道內(nèi)增設了監(jiān)控設備4套；及時更換過期干粉滅火器150個；完善板羊隧道內(nèi)下水道井蓋30個；修復蘿卜崗隧道內(nèi)被車輛損壞的人行護欄12米；恢復隧道照明燈具210套；修復隧道路面坑凼20平方米；處治板羊隧道口沖溝安全隱患，在管養(yǎng)隧道口兩側增設?；窐酥竞屯ｋ姌酥?8個……。保證了道路交通安全設施始終處于良好狀態(tài)，提高了行車安全性。
(七)加強公路施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
我們對在建工地的安全標志設置情況、現(xiàn)場用電情況、機械車輛維修情況進行了檢查，同時對料廠拌合使用情況、消防器材配備情況進行了檢查，對存在的安全標志設置不明顯等問題進行了立即整改，確保了整改到位，有效消除了事故隱患。同時落實公路工程施工單位安全生產(chǎn)許可證制度，對不具備施工資質(zhì)、沒有生產(chǎn)許可證的施工單位，一律不準參加工程招投標。加強對工程管理人員和施工人員的技術培訓，規(guī)范操作程序，嚴格操作規(guī)程，并及時糾正違章作業(yè)等不良行為，提高了交通建設安全生產(chǎn)水平。
(八)制定了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
制定安全生產(chǎn)應急救援方案，組建了應急救援小分隊，落實了救援車輛、救援物資，做到了防患于未然。嚴格監(jiān)管，強化安全防范措施。
二、第二季度安全生產(chǎn)工作計劃。
2.強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“企業(yè)主體責任”的落實。
3.繼續(xù)開展道路交通綜合整治和客運企業(yè)、建設工程安全生產(chǎn)大檢查、大整頓專項行動以及“打非治違”活動。
4.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設，對照安全生產(chǎn)標準化考評標準要求，鞏固提升企業(yè)標準化達標成果。
5.做好汛期的道路交通安全及消防安全工作。
一季度活動總結篇十三
1-3月，在縣委縣政府的正確領導下，縣交通運輸局緊扣目標思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、基本情況。
（一）全力推進六大攻堅戰(zhàn)項目實施。
1.基礎設施攻堅項目加快推進。完成投資7000余萬元?？h道升級改造項目方面，。
2.現(xiàn)代服務業(yè)攻堅項目進展順利?？h物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎工程即將進場；24#、25#鋼結構工程已完成招標工作；沿高速掛線市政配套工程正在進行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設已完成土地平整及圍墻建設，正在進行前期報建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設正在實施排水工程建設。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅項目穩(wěn)步實施?？h汽車客運站正在做好征地準備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點工程的“人員關”?？朔夹g人員少而項目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術人員作用，對承諾到位的工程技術人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標一套、進場一套、以空對空，工地上找不到技術人員的狀況，從源頭上提高工程建設項目管理人員的技術水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測關”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機抽取梁板進行荷載試驗，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質(zhì)監(jiān)站領導的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗收關”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質(zhì)量進行了取芯檢測，檢測**年項目5個，**年項目15個，**年156個，對不合格工程進行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護有序推進。進一步加強監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強日常養(yǎng)護管理，對個別路段責任意識淡薄的養(yǎng)護工人進行調(diào)整。同時要求各級公路管養(yǎng)機構進一步落實管養(yǎng)責任方面，抓實日常養(yǎng)護工作。
2.安全生命防護工程項目穩(wěn)步實施。根據(jù)市局部署，申報村道安全生命防護工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護工程項目設計招標前期工作。
3.養(yǎng)護管理工作抓緊抓實。一是扎實做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報文明樣板路、精品路，并有序推進創(chuàng)建工作。二是開展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級公路管養(yǎng)機構全面開展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強化道路運輸管理。
1.春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應急保障工作到位、春運文明服務質(zhì)量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網(wǎng)絡從事班線運輸非法經(jīng)營行為專項行動，通過深入調(diào)查摸底、對外公布舉報電話、加強工作宣傳，發(fā)動社會各界積極參與。1-3月，共出動執(zhí)法車輛46臺次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續(xù)營運的客車4輛，保護了合法經(jīng)營和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
3.認真開展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。制定工作方案，成立了考評小組，采用一查、二看、三詢問、四評議的考核方式，對企業(yè)開展質(zhì)量信譽考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機構考核初評工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進行中。
（五）全力服務中心工作。
1.服務爭資爭項成效明顯。加強與上級部門溝通聯(lián)系，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，為交通基礎設施建設提供了堅實資金保障。
2.服務掛點扶貧扎實有效。選派精干人員駐點幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節(jié)期間組織慰問貧困戶20戶。
3.服務招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務物流中心、頤高電子商務園建設，目前項目進展良好。積極服務榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務旅游發(fā)展卓有成效。扎實推進高田-八卦腦旅游公路建設，將八卦腦景區(qū)開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運行，為游客出行提供良好的公共交通運輸服務。
5.服務“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門實際，主動作為，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動，扎實推進交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關部門通報表揚。
6.服務聯(lián)合治超工作扎實有效。扎實履行聯(lián)合治超牽頭部門工作職責，大膽創(chuàng)新，強力攻堅，截止**年4月5日，我縣累計出動執(zhí)法人員2538人次，出動執(zhí)法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題。
1.六大攻堅工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務重，時間緊，而項目前期工作時間較長、征地拆遷不能及時到位，項目進展較難如期推進。
2.行業(yè)管理仍需進一步加強。鄉(xiāng)村公路建設點多面廣，現(xiàn)場監(jiān)督難以到位，建設質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護責任主體落實不到位，養(yǎng)護質(zhì)量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴重，且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設管理、養(yǎng)護考評和運輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅戰(zhàn)”。圍繞既定目標，毫不松懈，日通報、日調(diào)度，千方百計搞協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅項目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強化措施，細化責任，多管齊下，全面加強道路運輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護管理等工作，確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結合交通運輸工作實際，積極履職，主動作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準扶貧、旅游強縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
一季度活動總結篇十四
工作開展情況黨建工作。 認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作，結合社區(qū)實際，分別成立"三個建設年"暨"四幫四促"活動領導小組，并根據(jù)實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進行技術培訓;成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關部門。
綜治維穩(wěn)工作。 結合社區(qū)實際，及時調(diào)查充實領導機構，確保構完善，切實開展法制宣傳活動，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展"流動課堂"活動春節(jié)期間，對返鄉(xiāng)人員進行法律、法規(guī)宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調(diào)解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳?？?，開展法制宣傳20次，確保了社會穩(wěn)定。在"兩節(jié)"、"兩會"期間，對重控人員做到責任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。 計劃生育工作。 認真貫徹落實省、地、特區(qū)人口計生會議精神，根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計劃內(nèi)9人，計劃外1人，落實結扎手術5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓一次，對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區(qū)人員的管理和服務，成立了流動人口協(xié)會小組。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶手中，并督促農(nóng)戶做好春耕生產(chǎn)，做好農(nóng)村危房改造的摸底工作。
2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
3、認真做好水利普查工作。
精神文明工作 組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬山鎮(zhèn)組織"迎新春、構和諧"大型巡游及各類活動;對社區(qū)40余名居民進行健康知識培訓;入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社區(qū)的精神文明建設。
存在的問題和困難 一季度，我社區(qū)雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩(wěn)工作任務繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險區(qū)內(nèi)。三是就業(yè)壓力大，部分居民因務不到工作，造成家庭生活比較困難。
動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。
1、關注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。
2、切實采取各種有效措施，維護社區(qū)穩(wěn)定。
3、 繼續(xù)抓好一個經(jīng)濟實體、兩支服務隊伍、三個種養(yǎng)基地的發(fā)展。
按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評?，F(xiàn)將三個月來的駐村工作總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
《2017年一季度總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
一季度活動總結篇十五
為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領導了解個人工作的基本狀況，為領導進一步指導工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
本人自2月10日進入公司以來，在公司領導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司質(zhì)量。
部主管，主要負責公司有關質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整以及對公司有關質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點，同時結合外部審核結果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎?，F(xiàn)就將第一季度（自進廠以來）本人工作情況報告如下：
1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作（見任務清單02）；
總結第一季度的工作，本人在公司領導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務：
1、實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告；
2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作；
3、策劃管理評審工作；
4、策劃主導內(nèi)部審核工作。
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。同時，結合實際情況也希望公司領導慎重考慮，以iso推廣為契機，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團結奮斗，努力進取，設立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領導公司進行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎！
報告人：
日期：4月10日
一季度活動總結篇十六
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
一季度活動總結篇一
據(jù)區(qū)工作要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)掛包幫活動第一季度工作開展情況匯報如下:
一、聲勢不減，掛包幫活動氛圍濃厚
2月中旬，鄉(xiāng)黨委召開了掛包幫暨農(nóng)村經(jīng)濟工作表彰會，對照三年目標規(guī)劃，對2017年的掛包幫活動取得的成績和存在的問題進行了總結，對涌現(xiàn)出來的先進集體和個人進行了表彰。鄉(xiāng)黨委在公路沿線和場鎮(zhèn)新增宣傳橫幅8幅，發(fā)放宣傳資料2000余張。同時要求全鄉(xiāng)干部在下村入戶發(fā)放聯(lián)系卡時，注重與幫扶戶的聯(lián)系、交流，將工作重心體現(xiàn)在交流與幫扶上。截止目前，除全家外出戶外，我鄉(xiāng)聯(lián)系卡發(fā)放率為100%，一季度干部與群眾見面均在1次以上，見面率、群眾知曉率都達100%。
二、強化監(jiān)督考核，鄉(xiāng)村干部目標明確
督查干部下鄉(xiāng)與群眾見面情況、貧困戶幫扶措施的落實情況、各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和為民辦實事情況，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行通報，對查出的問題及時整改，形成了比、學、趕、幫、超的新格局。
三、傾力幫扶，干部形象在第一線得到展現(xiàn)
鄉(xiāng)副科級以上領導干部每人聯(lián)系1-2個村，在對照三年目標規(guī)劃，著重抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的引進與落實，并做好所在村的信訪調(diào)處工作。鄉(xiāng)屬各部門聯(lián)系自身的業(yè)務做好了幫扶工作，鄉(xiāng)計生辦通過座談和壩壩會的方式，進村入戶宣傳計生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識；鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心通過劃片定點，責任到人，在做好大春生產(chǎn)各項指標落實的同時，大力做好優(yōu)種、良種的`推廣和病蟲害防治知識，讓群眾出來問題時找得到人，想得出辦法；鄉(xiāng)財政所開展了“惠農(nóng)惠民”崗位服務活動，保證各種惠農(nóng)資金足額按時發(fā)放到群眾手中，農(nóng)戶辦理家電、摩托車下鄉(xiāng)等惠農(nóng)補貼時，做到接待人情，不讓群眾跑二趟路。每位鄉(xiāng)干部聯(lián)系2戶貧困戶的規(guī)矩不變，針對每位貧困戶條件的不同，針對性的制定出了幫扶目標和措施，工作的中心擺在了交流和具體幫扶上，一季度全鄉(xiāng)共落實幫扶資金和物資共計7000余元。
四、著力民生，培育產(chǎn)業(yè)，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁
1、在鄉(xiāng)政府的倡導下，土橋子村、涼亭橋村群眾集資近30萬元，新修社道路近5公里。
2、在區(qū)農(nóng)能辦的支持下，通過項目爭取，新建沼氣池200口，目前已完成近50口。
一季度，兩個園區(qū)新增投入在30萬元以上。
4、招引業(yè)主羅丕俊在雙石橋村承包土地150畝建蔬菜基地1個，種植黃瓜、辣椒、豇豆等時令蔬菜，預計年收入在30萬以上。
高坪區(qū)鳳凰鄉(xiāng)人民政府
二〇一一年四月十日 3
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結篇二
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，信息技術科黨支部根據(jù)監(jiān)獄黨委的統(tǒng)一部署，結合我獄“正規(guī)化、信息化”建設，緊緊圍繞信息化建設為中心工作，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的重要指導思想，切實增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，信息技術科黨支部不斷創(chuàng)新和深化活動載體，多措并舉，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利、持續(xù)開展。下面將信息技術科黨支部第一季度創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結如下：
一、思想重視，措施得力。
信息技術科黨支部每月定期召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結部署會議，對階段工作進行總結，查漏補缺，提高認識。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，信息技術科結合自身實際，在制定實施方案的同時，開展以“為黨旗增輝，做新型黨員”主題的實踐活動，以爭做“學習型黨員”、爭做“奉獻型黨員”、爭做“敬業(yè)型黨員”，對黨員參加活動提出明確目標和具體要求，要求全體黨員堅持從實際出發(fā)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，務求實效，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
二、制定學習教育計劃，提高黨員思想認識
術科黨支部以提高黨員思想政治素質(zhì)、增強黨員工作能力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標，年初積極制定2011年度黨員學習教育計劃。對普通黨員及黨員干部開展有針對性的教育學習培訓，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的順利開展打下良好基礎。
三、圍繞信息化建設，爭創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績
我獄是全國的信息化建設試點單位之一，信息技術科緊緊圍繞我獄的信息化建設這一中心任務，牢固樹立和落實相關的制度，把我獄的信息化建設工作做到最好。
四、存在的問題和不足
信息技術科在第一季的創(chuàng)先爭優(yōu)活動雖然取得了一定的成效，但也存在著一些問題和不足，比如說，在思想認識上，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的'要求指導各項工作開展的能力還不強，宗旨意識、大局意識、服務意識、節(jié)約意識還有待進一步增強；在工作作風上，事務性的工作多，開拓性的工作少；辦事效率還不高，個別工作超時限；執(zhí)行力較弱，等等。這些都還有待于在今后的工作中進一步加以整改。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結篇三
在剛剛過去的第一季度，我們檢修車間按照公司部署的先進班組達標競賽活動的有關內(nèi)容，在車間內(nèi)部廣泛深入開展班組達標競賽活動，經(jīng)過車間全體職工的共同努力，按照參評班組的總體要求，層層把關，嚴格考核。在第一季度三個月份里先后評出了以凈化站、凈化站問典型的先進班組，現(xiàn)將我車間第一季度班組達標競賽活動的開展情況簡要總結如下：
在接到公司下達班組達標競賽活動的有關通知后，我們結合公司的有關文件和車間的實際情況，層層分解，制定了適本車間的具體可行的班組達標競賽考核細則，并安排專人對這項工作進行跟蹤、記錄和考核，實現(xiàn)車間對整個活動的動態(tài)化管理，2011年1月份，按照生產(chǎn)現(xiàn)場、勞動紀律、安全管理、設備管理幾個方面的有關內(nèi)容，班組達標競賽活動在車間各班組順利展開，凈化站在1月份，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底的打掃，特別是除塵器下面多年的衛(wèi)生死角進行徹底的清理，現(xiàn)場衛(wèi)生分數(shù)與空壓站持平，但凈化在一月份組織實施了溜槽改造、除塵器運行參數(shù)調(diào)整兩個技改項目，技術創(chuàng)新得分遙遙領先，最終凈化站以總分95分的總成績位居第一，空壓站以2分之差，屈居第二。
沒有出現(xiàn)一期請假現(xiàn)象，各崗位沒有出現(xiàn)缺崗現(xiàn)象，其他幾個班組盡管在安全，現(xiàn)場，設備等管理方面失分不多，但都不同程度的在出勤方面有所損失，所以二月份凈化站以98的成績遙遙領先，成為名副其實的優(yōu)勢班組。
剛剛過去的三月份，作為我公司“5s”管理的標桿單位，在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面迎頭趕上，空壓站的班長閆美麗，認真組織班組成員，對空壓站設備區(qū)域進行重新定位刷漆，特別是安排空壓站女工利用副班時間，對空壓站外部的儲氣罐重新除銹刷漆，使7個儲氣罐煥然一新，另外對儲氣罐設備編號和介質(zhì)流向進行重新標示，使空壓站的外部形象又上了一個新的臺階，同時，加強對內(nèi)部各種記錄的整理和完善，開展記錄規(guī)范化、字體工整化活動，最終，第三月份空壓站以94分的優(yōu)異成績位居榜首。
總之，在剛剛過去的第一季度，我們檢修車間借公司班組達標競賽的東風，在車間內(nèi)部深入廣泛開展各種勞動競賽活動，已取得了較好的成果，目前“為班組增光、為車間添彩”的思想在車間內(nèi)部已蔚然成風，我相信，隨著班組達標競賽活動的繼續(xù)開展，我們公司的`班組建設的根基一定會月扎越牢，越來越煥發(fā)出蓬勃的生機。
陽城公司檢修車間
2011年4月6日
為進一步加強班組建設基礎工作，增強供應站職工的安全意識和危險源辨識的能力，供應站積極開展實施多樣，內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，在制度建設、員工培訓、火工品安全管理工作中取得了顯著成績，現(xiàn)將4月班組建設主要工作總結如下：
一、第一季度主要工作
（一）火工品班組日常工作
火工品班組在重要的火工品領用、儲存、發(fā)放方面加大安全管控力度，從放炮員操作證的核對、到領發(fā)清退火工品，火工品班組成員認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)放炮員證件不齊、傳遞單簽字不全、章子不清晰、填寫單據(jù)有誤等問題，一概退回重新填寫，確保每一個步驟都萬無一失。
（二）對班組的各項記錄表，管理制度進一步完善，按時認真填寫各項記錄，并逐步規(guī)范班組的各類檔案資料。結合工作實際，制定完善各項職責、制度，并逐步形成責任落實，職權明確、考核嚴格、懲罰分明的局面，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
（三）加強培訓，提高員工技術素質(zhì)
4月供應站繼續(xù)加強班組員工培訓，積極開展師帶徒、現(xiàn)場實操和崗位練兵活動，員工學習能力穩(wěn)步提升?；鸸て钒嘟M中，簽訂了由班長胡曉偉帶楊松，副班長裴新剛帶韓旭的師帶徒協(xié)議，確保新員工能夠快速的掌握火工品相關操作技能。
（四）做好思想政治工作，搞好班組的精神文明建設
1、教育員工學法、知法、守法。加強法制觀念和法律教育，使員工做到認真遵守勞動紀律。
2、組織和鼓勵員工崗位成才、自學成才，為員工的文化學習和業(yè)務技術培訓提供良好的環(huán)境和條件，促使員工自身的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)的不斷提高。
（五）加強考核，落實個人崗位工作職責
為規(guī)范班組管理和員工行為，加強考核，通過對班組和員工的考核，干得好有獎勵，干不好的有懲罰措施，獎罰分明，使班組員工更加積極的工作。
（六）班組民主管理開展到位
堅持開展班務公開，堅持考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體討論，切實維護了班組員工的利益。
二、班組建設工作存在的不足
2、班組長對工作現(xiàn)場的隱患排查力不夠，記錄不及時，不能有效的反映情況。
4、班組材料浪費情況較為嚴重，節(jié)能降耗的活動開展不到位；
5、班組對員工的考核需進一步細化，嚴格按照制度執(zhí)行；
6、部分記錄書寫不全面，部分計劃不詳細。
三、第二季度工作計劃
（二）按時填寫內(nèi)頁資料，確保信息填寫準確，確保二季度不出現(xiàn)不安全行為人員；
（三）堅持民主管理、班務公開、考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體
討論；
（五）進一步強化技術創(chuàng)新、小改小革、合理化建議及雙增雙節(jié)工作的開展力度。
一季度活動總結篇四
我部根據(jù)管理局**[2011]48號文件要求，及時編制了項目部的“反三違”活動方案，為確?！胺慈`”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實加強“反三違”活動的領導，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動總結如下：
一、健全機構，高度重視
我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進行的，在接到關于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經(jīng)理劉志權為組長、項目總工孫既富為副組長、各部室負責人及兩個工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領導小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學習并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確保活動開展的時效性和覆蓋面。
二、加強宣傳，提高安全意識
為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“安全質(zhì)量月”為活動契機，在各個變電站懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語，向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學習手冊、資料，組織員工觀看安全生產(chǎn)有關的宣傳教育視頻，進行安全簽名活動，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。
三、結合實際、周密部署
我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結合當前管理局和公司正在運行的各項工作：
1、結合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”，聯(lián)系實際要求我部線路工區(qū)、運行工區(qū)做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預防為主”,扎實開展活動。
2、結合管理局“安康杯”活動的總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進 “安康杯”活動的穩(wěn)步開展。
3、結合公司“質(zhì)量月”活動，積極將質(zhì)量安全工作進行延伸，強化員工安全意識，將安全實實在在融入生產(chǎn)中。
四、狠抓落實、有序開展
1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習慣性違章進行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區(qū)、線路工區(qū)人員進行了專項培訓，如對運行工區(qū)進行了核相、如何在進行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項等，對線路工區(qū)人員進行登桿操作、桿上操作等操作進行了現(xiàn)場實際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。
2、9月根據(jù)公司組織開展的“質(zhì)量月”活動，組織員工參加學習并了解“質(zhì)量月”，在運行工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”橫幅，并組織大家學習、考試，對工作中存在的'違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。
3、組織開展“反三違”專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查，共進行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。
4、及時對每次檢查收集的信息進行總結，根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。 通過本季度的“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進行。
五、存在問題
1、 個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。
2、 個別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。
六、下階段工作計劃
我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責任制的落實考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確?！胺慈`”活動的持續(xù)、有序的開展。
一季度活動總結篇五
20xx年3月25日下午13點30分，在魯院長、成院長及醫(yī)務處的組織下，醫(yī)院醫(yī)學倫理委員會舉行了第二季度的例行活動。參加本次活動的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農(nóng)、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人，主要內(nèi)容就是對今年工作進行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學要求進行檢查?，F(xiàn)將本次活動情況總結如下：
隨著生命科學技術和生物醫(yī)學研究的飛速發(fā)展，倫理學尤其是倫理管理學對醫(yī)學發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學與管理學有機結合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學的角度對臨床醫(yī)務人員的實踐活動、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術、新方法等進行審視，是21世紀醫(yī)院管理的重要任務。
20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的關鍵性的一年，很多以前沒有做的或者是做得不夠好的工作都需要從新審視、部署、實施。醫(yī)學倫理管理工作也不例外。
因此，本次活動的.第一項內(nèi)容就是重視醫(yī)學倫理管理，對今年的總體工作進行精密部署并按計劃認真落實。本次活動通過與會人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項今年重點工作內(nèi)容：
1、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學要求執(zhí)行情況檢查。
2、重視倫理查房，分批分次進行檢查。
3、加強醫(yī)學倫理學教育指導醫(yī)療實踐。
4、提高醫(yī)務人員人文主義倫理素質(zhì)。
目前，醫(yī)患關系成了社會關注的熱點，如何處理好醫(yī)患關系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實問題。因此，我們本次活動的第二大內(nèi)容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學要求執(zhí)行情況進行檢查并給予指導。
本次活動最后確定了下次活動的大概內(nèi)容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項檢查院內(nèi)自查情況以及對本次活動提出的整改措施的落實情況的檢查及效果評價。
本次活動于下午4點45分左右圓滿結束。
一季度活動總結篇六
1.加大投入，建設提升公共文化設施。xx文化藝術中心已于2020年12月份正式對外開放，一季度共接待入館群眾69919人次、目前總館藏量約43萬余冊，其中紙質(zhì)圖書31萬余冊(總館近20萬冊)，電子圖書12萬余冊。林偉民與中國早期工人運動史跡陳列館已經(jīng)完成建設任務，區(qū)圖書館在全市率先同市館建成總分館服務模式，并率先同轄區(qū)高校圖書館建成“館際聯(lián)盟”實現(xiàn)資源互通共享，漂流書屋已實現(xiàn)村(居)100%全覆蓋，還延伸至學校、企業(yè)、部隊，漂流書屋總數(shù)達35家。全省試點金灣區(qū)圖書館總分館建設項目，各項工作推進順利并已完成區(qū)館和村(居)分館的建設任務，并通過省里驗收。下轄兩個鎮(zhèn)文化中心被評為省特級文化站，20個村(居)全部完成文體設施“五個有”建設，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、村(居)三級公共文化服務基礎設施全覆蓋的目標，“十里文化圈”已基本形成。
2.加強文化品牌建設，實現(xiàn)“政府搭臺、群眾唱戲”。我區(qū)文化品牌活動品類豐富，包含航空藝術節(jié)、市民藝術節(jié)、讀書節(jié)及少兒藝術花會，四大文化品牌活動堅持面向基層群眾，統(tǒng)籌全區(qū)可用資源，實現(xiàn)政府主導、社會力量配合、學校資源統(tǒng)籌利用、群眾積極參與的新模式。四大品牌活動確保月月有賽事(活動)，人人可參與，豐富了廣大人民群眾的精神文化生活，推動了我區(qū)文化事業(yè)的不斷發(fā)展。
一季度，結合重要節(jié)日，開展“我們的中國夢”——文化進萬家活動等系列文化惠民活動。在極大的豐富了人民群眾的節(jié)日文化生活的同時，也宣傳和培育了人民群眾的社會主義核心價值觀。其中文化館組織館辦團隊在區(qū)內(nèi)安排了送戲下鄉(xiāng)演出4場，分別走進紅旗鎮(zhèn)三板村、廣發(fā)社區(qū)等村居社區(qū)開展惠民活動。4場活動觀演群眾超過5千人次。另外，2月1日我館聯(lián)合市硬筆書法協(xié)會在xx文化藝術中心舉行了免費送春聯(lián)活動，共派發(fā)了500幅春聯(lián)。1月30日-2月8日，區(qū)文化館合唱團隊舉辦了群眾合唱培訓活動，共有60名群眾參加了培訓，培訓時間一星期，訓練了合唱曲目《南泥灣》、《四季的問候》。xx文化藝術中心一樓小劇場文明城市建設公益電影放映活動持續(xù)開展，每周六日各放映一場，放映內(nèi)容更是結合社會主義精神文明建設，社會主義核心價值觀相結合，注重意識形態(tài)工作。
開展春季公益培訓活動，共提供340個學位，近500課時的免費教學，并結合線上線下問卷調(diào)查，綜合數(shù)據(jù)分析，加強課程設置的科學性和普及性，廣受群眾好評。
3.加大文化遺產(chǎn)挖掘保護力度，弘揚傳承傳統(tǒng)文化。加大文化遺產(chǎn)挖掘保護力度，弘揚傳承傳統(tǒng)文化。目前我區(qū)共有“非遺”項目國家級1項，省級3項，市級7項，區(qū)級7項。4名區(qū)級代表性傳承人申報并被公布為市級代表性傳承人。為加大保護傳承力度，組織三灶鶴舞表演隊、三灶民歌隊開展訓練、展演活動。三灶中心小學、xx中學等六個非遺傳承基地積極開展傳承活動。舉辦傳統(tǒng)文化項目“醒獅”培訓班，邀請國家級教練組對50名學員進行技藝提高訓練。根據(jù)三灶民歌“插秧子”改編現(xiàn)代版的“插秧對歌”參加省、市音樂舞蹈花會活動。加強與高校聯(lián)系商談非遺進高校工作，擬建非遺酒店和項目工作室等。
4.加強文化市場執(zhí)法工作，實現(xiàn)零事故。深入開展“掃黃打非”工作。我局堅決貫徹落實區(qū)“掃黃打非”工作部署，根據(jù)職能分工，統(tǒng)籌謀劃，突出重點，扎實抓好“元旦”、“春節(jié)”、“兩會”等重要節(jié)點期間文化市場的監(jiān)管嚴查。根據(jù)統(tǒng)計，一季度在開展“掃黃打非”工作中，共出動檢查人員約80人次，聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查出版物銷售市場書店、音像攤檔、報刊亭40多戶次，檢查印刷、復制企業(yè)22家次，檢查電腦軟件經(jīng)營戶、網(wǎng)吧68家次，發(fā)放“掃黃打非”宣傳資料1200多份，取締校園周邊1家涉未成年人上網(wǎng)的黑網(wǎng)吧，扣押沒收電腦20臺，拆除衛(wèi)星電視地面接收設施2套，取締出版物游商地攤2家，沒收盜版音像光碟870余張，收繳非法“六合彩”碼報70余冊，辦理行政案件4宗。扎實開展“掃黃打非”“五進”基層工作。完成了兩鎮(zhèn)和21個村居“掃黃打非”工作的推進覆蓋，開展了鎮(zhèn)、村(居)“掃黃打非”信息員、監(jiān)督員的業(yè)務培訓，“掃黃打非”進校園、進景區(qū)、進企業(yè)工作正在有序推進。進一步夯實工作基礎，整頓了市場經(jīng)營秩序，凈化了文化市場環(huán)境。
一季度活動總結篇七
20xx年第一季度，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，緊緊圍繞《20xx年環(huán)保目標管理責任書》和縣上下達的各項目標任務，本著解放思想，轉變觀念，著眼長遠，立足當前的工作思路，認真貫徹落實，以支持經(jīng)濟發(fā)展為中心，對照年初簽定的各項目標責任書，以務求實效的工作作風，開展環(huán)境宣傳教育，加大環(huán)境執(zhí)法力度，狠抓環(huán)?；A工作，加強生態(tài)環(huán)境保護和新農(nóng)村環(huán)境綜合整治，較好的完成了各項工作任務。
一是通過刷寫標語、辦板報、印發(fā)傳單等多種形式，在群眾中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計，今年第一季度全鎮(zhèn)共刷寫各類環(huán)境保護宣傳標語5多條，懸掛橫幅2條，印發(fā)宣傳資料100多份。二是在站兒巷鎮(zhèn)九年制學校中開展以“普及環(huán)保知識，增強環(huán)保意識”為主題的宣傳教育活動。
結合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，年初，我們對轄區(qū)內(nèi)的嘉源土雞養(yǎng)殖廠和東霖生態(tài)園進行嚴格的環(huán)?？荚u監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)的所有在建工程實施監(jiān)督管理，對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促排污單位采取防治措施，提高污染防治水平，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境無污染。今年，在轄區(qū)內(nèi)，無重大環(huán)境事件及有污染事件發(fā)生；對各在建工程進行了嚴格的監(jiān)督管理，全鎮(zhèn)無因環(huán)境問題而發(fā)生上訪事件。
一是加強全鎮(zhèn)飲用水源的監(jiān)督管理。組織人員對飲用水源區(qū)開展經(jīng)常性的檢查工作，對在河道洗衣物、飲牲畜的現(xiàn)象進行認真查處，并對相關人員進行了批評教育。二是加大建設項目環(huán)境管理力度。根據(jù)全鎮(zhèn)建設項目進度，及時掌握新、擴、改建項目動態(tài)，積極主動參與管理工作。同時，要求城區(qū)建筑工地實施封閉施工，嚴禁將污泥、黃土帶出工地，白灰堆放場地采取揚塵防治措施。三是加強城市環(huán)境管理，嚴格控制鎮(zhèn)區(qū)的揚塵污染和噪聲污染。設置專人每天定時打掃街道衛(wèi)生，由社區(qū)負責，與街道店鋪和住戶簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書和門前四包責任制，劃分衛(wèi)生區(qū)域，按時進行清理打掃，確保鎮(zhèn)區(qū)的整潔和干凈。同時，為防止機動車的噪聲污染，確定專人配合派出所人員在逢集日，對鎮(zhèn)區(qū)車輛進行集中管理，努力創(chuàng)造一個安靜舒適的生活環(huán)境。
總之，今年一季度的環(huán)保工作通過全鎮(zhèn)人民的辛勤努力，取得了一定的成績。但客觀的說，工作中也存在不足和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是宣傳教育工作不到位，群眾環(huán)保意識不強；二是規(guī)章制度的落實不到位；三是基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。存在的以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
一季度活動總結篇八
一季度，在處領導的正確領導下，安全檢查科緊緊圍繞梁寶寺二號井全年目標要求和安全、質(zhì)量、工期、造價四大重點開展安全監(jiān)督檢查工作，杜絕了輕微傷以上及僥幸事故的發(fā)生，取得了一定的效果，現(xiàn)總結如下：
1、堅持每天多次深入施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，加大了對施工動態(tài)中質(zhì)量安全監(jiān)控力度，督促建設各方加強管理，落實質(zhì)量責任，把質(zhì)量安全保證措施落到實處，把質(zhì)量問題、安全隱患，及時消滅在萌芽狀態(tài)。一季度，共查出安全質(zhì)量問題148條次，現(xiàn)場落實整改地點、落實整改內(nèi)容、落實整改時間、整改人員，收到了良好的效果。
2、對正在施工的隊伍詳細劃分了衛(wèi)生責任區(qū)域，進一步加強了對梁寶寺二號井工業(yè)廣場的管理，保護和改善了二號井項目建設環(huán)境，促進了二號井項目建設有序健康的發(fā)展。
3、每周四組織開展安全大檢查工作，推動整體抓安全質(zhì)量、文明施工。主要對安全質(zhì)量、管材碼放、工業(yè)衛(wèi)生、安全護具、文明施工等情況進行了監(jiān)督檢查，共組織12次大檢查，共查出問題87條次，用問題落實表的形式通知到存在問題的施工單位，由檢查人員、施工單位負責人和陪檢人員簽字，一一落實整改，根據(jù)要求落實整改完成時間進行復查，落實到位，不留尾巴。
4、每天下午四點組織召開工程調(diào)度會議，掌握調(diào)度各施工單位工作進展情況，協(xié)調(diào)施工當中出現(xiàn)的問題，促使各項工作環(huán)節(jié)無空間、無間斷，保證各項工程順利運行。
5、加大了安全管理力度，獎懲兌現(xiàn)，對現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象進行處罰。一季度安全罰款共計。
一季度活動總結篇九
紫陽縣國家投資項目招投標管理中心自20xx年x月正式開展業(yè)務以來，嚴格按照《招投標法》等相關法規(guī)，做好建設工程招投標監(jiān)管工作。第一季度主要完成了以下項工作：
（一）、嚴格執(zhí)行紫政發(fā)（20xx）8號、紫政發(fā)20xx2號文件，規(guī)范招投標報名、資質(zhì)審查、投標保證金管理，增大了借牌投標難度。
（二）、進一步規(guī)范建設工程招標、投標、評標、定標程序，擴充了評標專家?guī)?，以客觀、公正、公平為原則，采取現(xiàn)場隨機抽取評標委員會專家，有效抑制圍標、串標。
（三）、
1、圍繞《投標報名管理規(guī)定》、《投標保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個規(guī)范性文件，做好建設工程招投標監(jiān)管工作。在招標投標的報名、資格審查、投標保證金以及開標評標等環(huán)節(jié)上，起到了一定程度遏制借牌投標、增大了圍標串標難度。
2、在技術管理的一般工程中，推行資質(zhì)條件符合要求的前提下，資格預審采用抽簽方式確定正式投標人，客觀、公正、公平的原則得到充分體現(xiàn)，即對圍標串標起到一定抑制作用。
系，做到監(jiān)管工作不失位。
4、第三季度共完成房屋建筑工程招標19項，建筑面積31.34萬平方米，中標價1.79億元。其中公開招標13項，占比重近70%，建筑面積16.76萬平方米，中標價0.92億元。
5、加強招投標工作中信用管理體系建設，對虛報業(yè)績信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。目前已有三家投標企業(yè)被作不良行為記錄并公示。
6、積極圍繞建設系統(tǒng)行風評議做好各項工作，特別是在招標投標現(xiàn)行管理體制的實際情況下，從保行風評議工作的大局出發(fā)，具體細致地處理好監(jiān)管與服務的工作關系，主動查找和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保行評工作不受影響。
1、繼續(xù)加大實施三個規(guī)范性文件的工作力度，抓緊抓好建設工程工程招投標監(jiān)管。
2、以治理圍標串標為工作重點，進一步采取一些配套措施和辦法開展監(jiān)管工作。
3、做好建設工程項目施工報建行政審批辦理工作。
4、做好年度工作目標任務的自查，切實完成全年工作目標任務。
一季度活動總結篇十
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下，從嚴落實有關制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設又好又快發(fā)展做好國土資源服務工作?，F(xiàn)總結如下：
一、全力保障重點項目用地，促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應工作：共辦理《建設用地批準書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
（二）用地報批轉用工作：共組織報市政府辦理轉用手續(xù)16個批次，涉及新增建設用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復，新增建設用地19.4372公頃。
（三）土地使用權出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預審及用地審查工作：辦理用地預審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標準基本農(nóng)田建設工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標準基本農(nóng)田建設均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標準基本農(nóng)田建設項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。高標準基本農(nóng)田建設項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設規(guī)模為2500畝）。高標準基本農(nóng)田建設通過土地平整，田間道路建設，很大程度上改善了村容村貌，完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設施，改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化，規(guī)?；a(chǎn)條件，增強抵御自然災害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標準基本農(nóng)田建設任務指標為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。
三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調(diào)整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認真履行“一崗雙責”，加強地質(zhì)災害防治工作。
（一）重視安全生產(chǎn)工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任，成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，班子成員輪流負責安全生產(chǎn)值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領導即布置地質(zhì)災害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災害巡查員進行拉網(wǎng)式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關問題。轄區(qū)第一季度沒因地質(zhì)災害發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的重大事故。
（二）認真落實“風雨中檢查，風雨后復查”工作要求。一季度共11次組織相關單位對全區(qū)取土點、治理點、地質(zhì)災害隱患治理點和應急點進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產(chǎn)問題，4次書面上報了有關情況，已向包括13個地質(zhì)災害隱患點在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災害隱患防災工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質(zhì)災害應急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質(zhì)完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調(diào)查；
需拆除圖斑共22個（三灶鎮(zhèn)18個，紅旗鎮(zhèn)4個）。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮(zhèn)）。
七、其他工作。
（一）xx區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作?；巨r(nóng)田劃定核實舉證工作關系到xx區(qū)基本農(nóng)田保護任務和xx區(qū)未來城市建設以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結合本地實際情況，積極開展我區(qū)基本農(nóng)田核實舉證相關工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進行初步審查。
（二）數(shù)字xx地理空間框架項目建設情況。已按合同要求采購硬件設備，并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調(diào)試完成設備。近日，市數(shù)字框架辦有關人員將來我分局對數(shù)字xx項目支撐系統(tǒng)進行工作指導，以便開展下一步工作。同時，我分局正積極協(xié)助建設單位進一步收集專題數(shù)據(jù)，同時督促軟件建設單位加快推進典型示范系統(tǒng)建設工作。
（三）20xx年度土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。在1月中旬，我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況，結合省廳關于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。
（四）開展“轉作風提效能”走訪活動。1月份，分局主管領導到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關單位召開座談會，探討提高辦事效率等問題，共同推進我分局機關作風建設，積極推進我分局今年第一季度的轉作風提效能工作。
（五）認真完成農(nóng)村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報建12宗，其中辦結8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。
（六）地價等款項收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：
1、征收招拍掛地價款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。
2、追收補繳地價款11宗，實際已收取1911.31074萬元。
3、追收利息違約金3宗，實際已收取1162.156386萬元。
4、收取新增建設用地有償使用費10宗，實際已收取1571.168萬元。
5、征收補繳土地使用費7宗，實際已收取1.697288萬元。
（七）積極化解信訪矛盾，維護社會穩(wěn)定。由分局分管領導會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。
（八）想方設法，確實做好收地工作。已收回用地5宗，共計面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進中。
（九）土地初始登記及轉讓核準業(yè)務。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準業(yè)務12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權核準轉讓業(yè)務7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權轉讓報批業(yè)務2宗，涉及用地面積59887平方米。
（十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓練基地建設和金湖公園建設，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯(lián)達房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。
（十一）裸露山體復綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；3、繼續(xù)督促藝術學院完成白藤山裸露山體的復綠工作，該院的地質(zhì)災害隱患點治理復綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復綠工作。
一季度活動總結篇十一
轉眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總結的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，當然這種失望是對自己的失望。
來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進來的時候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關于創(chuàng)收，我實在是迷茫，領導無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進去出不來了。轉眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進步。
這三個月，我基本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領導，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務很重，領導們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學習，分擔以一些創(chuàng)收的任務，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領導。
這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是《建設風采》，每周都要聯(lián)系建設局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學的東西。關于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認識的字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領導也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了。可能需要在節(jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結說話的能力。
這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非常快。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
一季度活動總結篇十二
(一)加強領導，全面落實安全責任。
年初，我局成立了以局長為組長，局屬各單位主要負責人為成員安全生產(chǎn)領導小組，制發(fā)了《**年安全生產(chǎn)工作要點》，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全生產(chǎn)管理納入議事日程，每月堅持開一次安全生產(chǎn)例會，組織學習各級關于加強安全工作一系列文件，通報事故案例，舉一反三，研究部署下階段安全工作任務。我局還在每月的工作例會上對安全工作提出要求，布置任務，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。全系統(tǒng)認真學習貫徹習近平總書記指示：“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”、牢固樹立安全生產(chǎn)“底線思維”和“紅線意識”，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，在任何情況下，安全生產(chǎn)工作都不能有絲毫放松，必須從零開始、警鐘長鳴、常抓不懈。年初，分別與4家客運企業(yè)、3個汽車站、7家規(guī)模以上貨運企業(yè)簽訂了《**年度漢源縣道路運輸安全工作目標責任書》。責任書將道路交通安全管理職責細化分解，完善安全管理制度，層層落實安全責任，按照“安全第一，預防為主”的方針，抓基礎，抓基層，抓源頭，抓預防，抓事前監(jiān)管，確保道路運輸安全。并在縣安全生產(chǎn)委員會的指導下，與15個農(nóng)村客運始發(fā)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了安全工作目標責任書。
(二)加強宣傳，重視教育。
我局通過電子顯示屏、宣傳欄、宣傳單等多種形式。利用三月“法制宣傳月”大力宣傳安全生產(chǎn)理念、安全生法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，全面提高道路運輸從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，開展安全生產(chǎn)咨詢服務宣傳日活動，本季度發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳材料6000份，懸掛條幅13條，做到了有部署、有措施、有落實，濃厚了活動氛圍。加強安全教育，增強安全意識。
（三)突出重點，堅持活動。
我們注重分析安全生產(chǎn)形勢，積極應對春運、雨雪天氣、節(jié)假日的運輸安全工作。先后組織開展了“兩節(jié)”“兩會”百日安全生產(chǎn)專項治理、煙花爆竹專項整治活動、安全工作“回頭看”、危險品運輸專項治理、三違專項整治、安全生產(chǎn)月宣傳活動、道路安全隱患排查整治工作等活動。為確保各項活動的深入開展，我們加強組織領導，強化責任落實。一是成立了由局長任組長，交戰(zhàn)辦副主任任副組長，股站室負責人為成員的活動領導小組，分別制定了活動方案，健全了各項安全制度，使本季度年的安全生產(chǎn)工作有重點有突出。全縣分九襄、富林、烏斯河三個片區(qū)開展道路運輸打非治違工作，一季度共出動稽查車381輛次，稽查人員1069人次，查扣違法違規(guī)行為車輛146車次。其中，停運超載農(nóng)村客運車輛2輛；停運屏蔽gps監(jiān)控設備農(nóng)村客運車1輛；查扣非法客運車輛9輛。春運期間，共投入客運車247輛，其中，班線客運129輛，城市公交68輛，出租車50輛。共安全開行客運班車13758班次，城市公交20469趟次，完成客運量86.53萬人次，保證了生產(chǎn)、生活物資正常運輸，全面完成**年春運運輸任務。
(四)加強道路運輸安全監(jiān)管。
1.持續(xù)深化安全生產(chǎn)承諾制建設，進一步健全完善運輸企業(yè)安全生產(chǎn)“三項制度”，全面加強安全生產(chǎn)誠信建設，嚴格落實安全隱患排查治理，切實提高運輸企業(yè)安全水平，有效遏制各類安全事故。摸底排查，明確承諾對象，組織“回頭看”簽訂承諾書。2.突出重點，認真排查，召開專項會議，組織危貨、客運、等相關科室人員對我縣貨運輸企業(yè)及客運車輛進行摸底排查。嚴格執(zhí)行包保責任制，有效預防和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。3.規(guī)范和完善運輸企業(yè)的基礎資料。嚴厲打擊各類非法從事危險品運輸?shù)膯挝缓蛡€人，整改事故隱患。4.對轄區(qū)內(nèi)出租公司車輛進行年度審驗，重點檢查車容車貌、標語標簽、監(jiān)督卡、頂燈、防護網(wǎng)等方面。嚴把出租車輛安全關，從源頭遏制安全隱患，堅決不讓一輛車帶“病”上路，安全系數(shù)進一步提高。清理“黑”出租汽車5輛，糾正各類不規(guī)范經(jīng)營行為80余起。5.加大路面檢查力度，重點查處無證經(jīng)營、非法改裝等非法運輸行為，全本季度共查處運輸不規(guī)范經(jīng)營行為30余起。
(五)加強公路路政管理，確保道路安全暢通。
本季度完成公路巡查1000公里，清除飛石路面18余處;嚴格控制公路兩側建筑紅線，制止違章建筑1件，強行拆除大型違法標志標牌2處。加大治超力度，本季度治超工作中大隊共投入治超人員435人次，檢測車輛614輛，查出超限車輛16輛，卸載車輛16輛，卸載貨物總重380余噸。進一步規(guī)范交通運輸秩序，改善了公路通行環(huán)境，保障了公路的安全暢通。
(六)抓好境內(nèi)公路的安全監(jiān)管。
重點對公路、橋涵、路基、排水設施、防護工程等重點部位及急彎陡坡、視距不良路路段和事故多發(fā)路段進行了全面排查，強化安全防護措施。組織橋梁專職管理人員對國、省、縣、鄉(xiāng)、村干線橋梁，進行了全面隱患排查，目前已全部檢查完畢。及時清除了g108線、s306線、漢瀘路沿線的坍方3000余方，處治s306線沿線坑凼350平方米；出動機具60/臺次，車輛134/臺次，人員400余人次；加強g108線泥巴山冬季道路的安全管理，及時在冰雪路段、危險路段、暗冰路段擺放防滑砂50余立方米；設立防滑砂提示標志65個；及時處治g108線管家溝大橋伸縮縫損壞安全隱患；增設s306線迎峰大橋橋頭缺失護欄31米；采用增高內(nèi)擋方法處治了g108線k2533+400內(nèi)邊坡滑坡的安全隱患；在所有安全隱患點設立安全標志標牌25個；在1公里以上的隧道內(nèi)增設了監(jiān)控設備4套；及時更換過期干粉滅火器150個；完善板羊隧道內(nèi)下水道井蓋30個；修復蘿卜崗隧道內(nèi)被車輛損壞的人行護欄12米；恢復隧道照明燈具210套；修復隧道路面坑凼20平方米；處治板羊隧道口沖溝安全隱患，在管養(yǎng)隧道口兩側增設?；窐酥竞屯ｋ姌酥?8個……。保證了道路交通安全設施始終處于良好狀態(tài)，提高了行車安全性。
(七)加強公路施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
我們對在建工地的安全標志設置情況、現(xiàn)場用電情況、機械車輛維修情況進行了檢查，同時對料廠拌合使用情況、消防器材配備情況進行了檢查，對存在的安全標志設置不明顯等問題進行了立即整改，確保了整改到位，有效消除了事故隱患。同時落實公路工程施工單位安全生產(chǎn)許可證制度，對不具備施工資質(zhì)、沒有生產(chǎn)許可證的施工單位，一律不準參加工程招投標。加強對工程管理人員和施工人員的技術培訓，規(guī)范操作程序，嚴格操作規(guī)程，并及時糾正違章作業(yè)等不良行為，提高了交通建設安全生產(chǎn)水平。
(八)制定了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
制定安全生產(chǎn)應急救援方案，組建了應急救援小分隊，落實了救援車輛、救援物資，做到了防患于未然。嚴格監(jiān)管，強化安全防范措施。
二、第二季度安全生產(chǎn)工作計劃。
2.強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“企業(yè)主體責任”的落實。
3.繼續(xù)開展道路交通綜合整治和客運企業(yè)、建設工程安全生產(chǎn)大檢查、大整頓專項行動以及“打非治違”活動。
4.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設，對照安全生產(chǎn)標準化考評標準要求，鞏固提升企業(yè)標準化達標成果。
5.做好汛期的道路交通安全及消防安全工作。
一季度活動總結篇十三
1-3月，在縣委縣政府的正確領導下，縣交通運輸局緊扣目標思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、基本情況。
（一）全力推進六大攻堅戰(zhàn)項目實施。
1.基礎設施攻堅項目加快推進。完成投資7000余萬元?？h道升級改造項目方面，。
2.現(xiàn)代服務業(yè)攻堅項目進展順利?？h物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎工程即將進場；24#、25#鋼結構工程已完成招標工作；沿高速掛線市政配套工程正在進行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設已完成土地平整及圍墻建設，正在進行前期報建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設正在實施排水工程建設。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅項目穩(wěn)步實施?？h汽車客運站正在做好征地準備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點工程的“人員關”?？朔夹g人員少而項目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術人員作用，對承諾到位的工程技術人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標一套、進場一套、以空對空，工地上找不到技術人員的狀況，從源頭上提高工程建設項目管理人員的技術水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測關”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機抽取梁板進行荷載試驗，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質(zhì)監(jiān)站領導的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗收關”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質(zhì)量進行了取芯檢測，檢測**年項目5個，**年項目15個，**年156個，對不合格工程進行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護有序推進。進一步加強監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強日常養(yǎng)護管理，對個別路段責任意識淡薄的養(yǎng)護工人進行調(diào)整。同時要求各級公路管養(yǎng)機構進一步落實管養(yǎng)責任方面，抓實日常養(yǎng)護工作。
2.安全生命防護工程項目穩(wěn)步實施。根據(jù)市局部署，申報村道安全生命防護工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護工程項目設計招標前期工作。
3.養(yǎng)護管理工作抓緊抓實。一是扎實做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報文明樣板路、精品路，并有序推進創(chuàng)建工作。二是開展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級公路管養(yǎng)機構全面開展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強化道路運輸管理。
1.春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應急保障工作到位、春運文明服務質(zhì)量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網(wǎng)絡從事班線運輸非法經(jīng)營行為專項行動，通過深入調(diào)查摸底、對外公布舉報電話、加強工作宣傳，發(fā)動社會各界積極參與。1-3月，共出動執(zhí)法車輛46臺次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續(xù)營運的客車4輛，保護了合法經(jīng)營和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
3.認真開展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。制定工作方案，成立了考評小組，采用一查、二看、三詢問、四評議的考核方式，對企業(yè)開展質(zhì)量信譽考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機構考核初評工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進行中。
（五）全力服務中心工作。
1.服務爭資爭項成效明顯。加強與上級部門溝通聯(lián)系，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，為交通基礎設施建設提供了堅實資金保障。
2.服務掛點扶貧扎實有效。選派精干人員駐點幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節(jié)期間組織慰問貧困戶20戶。
3.服務招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務物流中心、頤高電子商務園建設，目前項目進展良好。積極服務榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務旅游發(fā)展卓有成效。扎實推進高田-八卦腦旅游公路建設，將八卦腦景區(qū)開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運行，為游客出行提供良好的公共交通運輸服務。
5.服務“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門實際，主動作為，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動，扎實推進交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關部門通報表揚。
6.服務聯(lián)合治超工作扎實有效。扎實履行聯(lián)合治超牽頭部門工作職責，大膽創(chuàng)新，強力攻堅，截止**年4月5日，我縣累計出動執(zhí)法人員2538人次，出動執(zhí)法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題。
1.六大攻堅工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務重，時間緊，而項目前期工作時間較長、征地拆遷不能及時到位，項目進展較難如期推進。
2.行業(yè)管理仍需進一步加強。鄉(xiāng)村公路建設點多面廣，現(xiàn)場監(jiān)督難以到位，建設質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護責任主體落實不到位，養(yǎng)護質(zhì)量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴重，且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設管理、養(yǎng)護考評和運輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅戰(zhàn)”。圍繞既定目標，毫不松懈，日通報、日調(diào)度，千方百計搞協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅項目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強化措施，細化責任，多管齊下，全面加強道路運輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護管理等工作，確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結合交通運輸工作實際，積極履職，主動作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準扶貧、旅游強縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
一季度活動總結篇十四
工作開展情況黨建工作。 認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作，結合社區(qū)實際，分別成立"三個建設年"暨"四幫四促"活動領導小組，并根據(jù)實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進行技術培訓;成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關部門。
綜治維穩(wěn)工作。 結合社區(qū)實際，及時調(diào)查充實領導機構，確保構完善，切實開展法制宣傳活動，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展"流動課堂"活動春節(jié)期間，對返鄉(xiāng)人員進行法律、法規(guī)宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調(diào)解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳?？?，開展法制宣傳20次，確保了社會穩(wěn)定。在"兩節(jié)"、"兩會"期間，對重控人員做到責任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。 計劃生育工作。 認真貫徹落實省、地、特區(qū)人口計生會議精神，根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計劃內(nèi)9人，計劃外1人，落實結扎手術5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓一次，對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區(qū)人員的管理和服務，成立了流動人口協(xié)會小組。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶手中，并督促農(nóng)戶做好春耕生產(chǎn)，做好農(nóng)村危房改造的摸底工作。
2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
3、認真做好水利普查工作。
精神文明工作 組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬山鎮(zhèn)組織"迎新春、構和諧"大型巡游及各類活動;對社區(qū)40余名居民進行健康知識培訓;入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社區(qū)的精神文明建設。
存在的問題和困難 一季度，我社區(qū)雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩(wěn)工作任務繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險區(qū)內(nèi)。三是就業(yè)壓力大，部分居民因務不到工作，造成家庭生活比較困難。
動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。
1、關注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。
2、切實采取各種有效措施，維護社區(qū)穩(wěn)定。
3、 繼續(xù)抓好一個經(jīng)濟實體、兩支服務隊伍、三個種養(yǎng)基地的發(fā)展。
按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評?，F(xiàn)將三個月來的駐村工作總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
《2017年一季度總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
一季度活動總結篇十五
為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領導了解個人工作的基本狀況，為領導進一步指導工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
本人自2月10日進入公司以來，在公司領導正確指引和工作的妥善安排下，擔任公司質(zhì)量。
部主管，主要負責公司有關質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個月的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構的完整以及對公司有關質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點，同時結合外部審核結果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎?，F(xiàn)就將第一季度（自進廠以來）本人工作情況報告如下：
1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作（見任務清單02）；
總結第一季度的工作，本人在公司領導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務：
1、實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告；
2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作；
3、策劃管理評審工作；
4、策劃主導內(nèi)部審核工作。
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。同時，結合實際情況也希望公司領導慎重考慮，以iso推廣為契機，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團結奮斗，努力進取，設立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領導公司進行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎！
報告人：
日期：4月10日
一季度活動總結篇十六
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。