計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。合理安排優(yōu)先級，將重要的任務排在前面，以確保最大利益的實現。%20計劃是成功的關鍵，它能夠幫助我們擁有遠大的目標和清晰的方向。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇一
    2. 市場分析……………………………………………………………4
    2.1市場規(guī)模、市場結構與劃分
    2.2目標市場的設定
    2.3產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素
    2.4產品所處市場發(fā)展階段
    2.5市場趨勢預測和市場機會
    3. 競爭分析……………………………………………………………5
    3.1有無行業(yè)壟斷
    3.2從市場細分看競爭者市場分額
    3.3競爭對手情況
    3.4競爭對手情況和市場變化分析
    3.5工作室的競爭優(yōu)勢
    4. 市場營銷……………………………………………………………7
    4.1概述營銷計劃
    4.2銷售政策的制定
    4.3工作室中后期營銷計劃
    5. 投資說明……………………………………………………………12
    5.1 股本結構與規(guī)模
    5.2資金來源與運用
    5.3未來五年費用列支預算
    5.4投資收益
    6. 風險分析……………………………………………………………18
    6.1機遇
    6.2外部風險
    6.3內部風險
    6.3內部風險
    7. 管理…………………………………………………………………19
    7.1管理體系
    8. 財務分析……………………………………………………………20
    8.1 主要財務假設
    8.2財務分析
    8.3資產負債表
    8.4利潤表
    8.5現金流量表
    9. 附件…………………………………………………………………26
    問卷調查
    m4u工作室是針對校園生活、面向高校大學生的一個以拍攝視頻，錄制光盤的方式為大家制作各個主題的反應個人（團體）大學生活紀念dvd的服務性工作室。其主旨是打造每個大學生獨一無二的大學生活。
    面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學生生活，通過對周圍同學的相應了解調查，我們制定了這個創(chuàng)業(yè)計劃，成立m4u工作室。工作室的服務除收取光盤的成本費以及相應的拍攝、制作視頻的費用，不收取額外費用，其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤的同時，打造每個人獨一無二的大學回憶，每個團體獨具魅力的校園文化，創(chuàng)造和諧校園，創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷！
    工作室注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合，中長期目標將逐步拓寬產品領域，所制作光盤留下畢業(yè)時分的同學間的話別、大學生生活一幕幕快樂，形成以為服務學生核心目標的多元化經營工作室。
    工作室服務對象主要是高校大學生。由于學生這一群的特殊性，其市場的發(fā)展前景。目前，以工作室形式為大學生專門錄制光盤這一領域在中國還處于空白階段，更加上了學生這個市場所具有的不同于其他，由此可見，工作室的運行有著巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?BR>    工作室將在杭州設立各個區(qū)域聯(lián)系點，構建、經銷商一起建立健全的營銷網絡。
    公司的組織模式是工作室形式，初期組織結構采取直線制。公司所有權與經營權分離，實行總經理負責制?？偨浝硐略O營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。
    此外，創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務管理工作；并聘請傳媒學院等一些具有過硬相關技能的大學生加盟我們的工作室。
    作為中國藝術市場的新勢力，攝影在近年有了不錯的表現，市場規(guī)模龐大，就攝影市場的支持力量來說，近年來在整個中國藝術尤其是當代藝術在國內外市場旺盛需求的拉動下，一些資本力量開始入場推動攝影，從多方交易觀察和事件累積來看，攝影業(yè)呈現出清晰的啟動、加速的脈絡。
    總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定，相對來講攝影畢竟是個新生力量，其市場的結構性提升尚待時日。目前市場熱絡的攝影基本上是作為當代藝術的衍生品類和媒介載體存在的，比如大部分是作為行為藝術的記錄文獻，另有一部分則是作為觀念藝術的攝影表達。
    攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現，市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群，有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。
    根據市場問卷調查分析顯示，7成學生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學生提供視頻拍攝記錄，及后期剪輯、刻盤、包裝等相關服務。為此，這個市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯的發(fā)展空間。
    我們的團隊要開設的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室，總體上來說，此類工作室在市場上出現的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體，為其拍攝婚紗照、藝術照等，我們團隊主要面向在校大學生的校園市場，目標市場明確，前景可觀。
    我們團隊的攝影工作室主要面對的是學生等校園消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。例如將日常大型活動過程進行拍攝錄制并剪輯，制成成品以獲取利潤。
    鑒于學生是一個特殊的消費群體，消費能力較低，但是消費潛力較大。介于學生的群眾效應相對嚴重，一旦打開市場，前景十分可觀。
    調查分析顯示（表2.1），65%的學生擁有100-300元/月的可支配生活費，30%左右的學生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明，大多數學生都可以或者愿意接受低于150元/小時的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用，我們將收取適當費用，使每一個在校學生都有可能成為我們的消費對象，“薄利多銷”，這是我們團隊可能影響市場的主要因素。
    大學生可支配生活
    注：其中的比例為占全部大學生的比例
    提供服務，為開辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。
    鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經基本飽和，形成競爭壟斷形式，市場趨勢不樂觀。我們團隊則是提供一個新的市場，新的機會，我們的市場就和消費群體一樣，處在萌芽期但是躍躍欲試，我們有樂觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務，必定能在短時間內開拓市場，獲得最大的市場機會。
    在中國，在專門為大學生制作具有紀念價值意義的光盤領域目前還處于一片空白。可以說，它是一個新興領域，但同時，由于一些影樓的服務業(yè)務中也有著一些拍攝視頻的項目。所以，也可以說，從某種意義上將，相對的競爭還是存在的。
    近年來，杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務業(yè)務規(guī)模的有限，所占有的市場份額不大，對于工作室發(fā)展，沒有太多的限制。
    同時，介于攝影市場的末端，我們直接客戶就是在校師生，客戶源數量巨大且流動性強，新舊交替頻繁，即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數量極少的情況下，占有的市場份額巨大，潛力不可莫測。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇二
    前期投資約x萬元設備投資：柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具，一次性投入約x萬元。
    x個月運轉費用：一家店新開張，要作好兩三個月沒有生意的準備，最好事先籌備好x個月的運轉費用x萬元左右。
    進貨款：新店開張，店里要備好大約價值x萬元的汽車裝潢材料。當然，如果有供應商愿意讓你代銷裝潢材料，賣出去再結算，那這一筆費用可以省下。
    按市場行情，一輛passat做普通的整車裝潢，收費約為x元，一輛桑車的整車普通裝潢，收費在x元。但做整體裝潢的車輛相對較少，而以做局部裝潢為多。一家小型門店，運轉正常的話，每月營業(yè)額可達到x萬元。
    房租：在較高檔的居民小區(qū)附近，租一個x平方米的門面，加上水電和物業(yè)管理費，一般花費在每月x元。
    員工工資：開一家汽車裝潢小店，至少要聘請x名電工和兩名貼膜工。電工月薪在x元左右，貼膜工大約月薪x千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約x元。
    稅收：每月固定稅收大約x元。
    每月交際費用：不算很高，大約x元就可以了。
    汽車裝潢毛利率為x%，每月毛利大約在x元到x元之間，再扣除各項支出，便是每月凈利潤。
    可委托專業(yè)代理公司進行企業(yè)注冊，代辦工商登記及稅務登記，只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。一般來說，注冊資金為x萬元的企業(yè)，代理費用約x元。
    電工最好要請得好一些，最好有四級以上證書，略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術要求。
    選址非常重要。可能是開汽車裝潢店最重要的一環(huán)，選址不成功，一家店可能就無法生存。首先，不能選在工業(yè)區(qū)，這里出沒的大多是公車，而公車一般是不注重裝潢的。其次，不能選在純粹的商業(yè)區(qū)，人們主要來這里逛街，不會把車停下來進行裝潢，而且商業(yè)區(qū)一般停車困難。選址應該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊，或干脆就開在小區(qū)里，且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區(qū)內擁有私車的比例較高，也就有了客戶來源。
    要注意積累人脈。如果能打入供應商的圈子，說服供應商將裝潢材料交給你代銷，賣出去再結算，那么，周轉資金可大大減少，也降低了積壓貨物的風險。
    要講求服務質量。在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的情況下，服務的質量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域，讓客人舒適地度過等候的時間。
    進行個性化裝潢。目前，汽車的裝潢開始講求個性，有些顧客還要求突出車的性別特征，可在這一方面動些腦筋。
    最好與一些大的店家建立合作關系，遇到在車內裝冰箱等自己做不了的裝潢項目，可交由合作單位來做，收入分成。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇三
    20xx年，是我區(qū)啟動全民創(chuàng)業(yè)的第二年，是認真貫徹黨的“十七”大和十七屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力推進全民創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)實現充分就業(yè)的重要一年。根據省、市有關推動全民創(chuàng)業(yè)的文件精神和安排部署，結合我區(qū)實際，特制定20xx年全民創(chuàng)業(yè)工作計劃如下：
    一、繼續(xù)深化認識，加大宣傳力度
    全區(qū)各級黨組織要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，深化對全民創(chuàng)業(yè)重要性的認識，提高繼續(xù)推動全民創(chuàng)業(yè)的自覺性和積極性，通過多種形式和措施，強力推進全民創(chuàng)業(yè)，并著重做好“五類人員”(符合創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持的下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)復原轉業(yè)退役軍人、高等院校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記的失業(yè)人員、外出務工返鄉(xiāng)人員)創(chuàng)業(yè)幫扶工作、不斷加大創(chuàng)業(yè)資金的扶持力度、進一步完善全民創(chuàng)業(yè)的政策和措施等工作，切實把全民創(chuàng)業(yè)工作抓實抓好。
    各級各單位要認真組織干部群眾學習宣傳相關政策，宣傳文化部門要通過媒體宣傳、文藝演出、創(chuàng)業(yè)事跡報告會等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，培育和宣傳全民創(chuàng)業(yè)中涌現出的新典型。通過廣泛深入的學習宣傳活動，使廣大干群充分認識到開展改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進全民創(chuàng)業(yè)工作的重要性，意識到推動全民創(chuàng)業(yè)是我區(qū)建設“實力新華、高效新華、和諧新華、生態(tài)新華”，率先實現崛起的迫切需要，是我區(qū)發(fā)展之基、富民之本、強區(qū)之路。樹立“崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)”的理念，在全區(qū)形成人人創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    (區(qū)人勞社保局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財政局、各鎮(zhèn)、街道、管委會負責)
    二、積極發(fā)揮職能作用，創(chuàng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境
    區(qū)創(chuàng)業(yè)領導小組各成員單位，尤其是經濟主管部門要切實履行好職能作用，在全區(qū)經濟預測、調控，經濟社會發(fā)展規(guī)劃，固定資產投資，產業(yè)政策鼓勵，節(jié)能減排政策指導，項目選擇備案，投資引導等多方面，及時提供信息，對投資創(chuàng)業(yè)進行政策引導，出臺創(chuàng)業(yè)新舉措，改善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    推進重點項目建設，實現全社會固定資產投資增長目標。進一步落實《新華區(qū)重點項目管理辦法》，繼續(xù)實行重點項目建設“綠卡”制度，提高項目備案效率，積極解決項目建設中存在的各種問題，實現項目建設進展情況網絡跟蹤和信息匯總，積極做好重點項目的服務協(xié)調工作，確保重點工程建設順利進行。
    完善政府出資統(tǒng)建項目建設機制?？偨Y統(tǒng)建項目建設經驗，加強招投標管理。貫徹落實《招標投標法》，出臺《新華區(qū)招標投標活動不良行為紀錄及公示暫行辦法》，規(guī)范政府出資項目初步設計和招投標方案審核工作。(區(qū)發(fā)改委、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)物價局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)商務局、區(qū)農林水利局、區(qū)建設局負責)
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇四
    20xx年，是我區(qū)啟動全民創(chuàng)業(yè)的第二年，是認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力推進全民創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)實現充分就業(yè)的重要一年。根據省、市有關推動全民創(chuàng)業(yè)的文件精神和安排部署，結合我區(qū)實際，特制定20xx年全民創(chuàng)業(yè)工作計劃如下：
    全區(qū)各級黨組織要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，深化對全民創(chuàng)業(yè)重要性的認識，提高繼續(xù)推動全民創(chuàng)業(yè)的自覺性和積極性，通過多種形式和措施，強力推進全民創(chuàng)業(yè)，并著重做好“五類人員”（符合創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持的下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)復原轉業(yè)退役軍人、高等院校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記的失業(yè)人員、外出務工返鄉(xiāng)人員）創(chuàng)業(yè)幫扶工作、不斷加大創(chuàng)業(yè)資金的扶持力度、進一步完善全民創(chuàng)業(yè)的政策和措施等工作，切實把全民創(chuàng)業(yè)工作抓實抓好。各級各單位要認真組織干部群眾學習宣傳相關政策，宣傳文化部門要通過媒體宣傳、文藝演出、創(chuàng)業(yè)事跡報告會等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，培育和宣傳全民創(chuàng)業(yè)中涌現出的新典型。通過廣泛深入的學習宣傳活動，使廣大干群充分認識到開展改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進全民創(chuàng)業(yè)工作的重要性，意識到推動全民創(chuàng)業(yè)是我區(qū)建設“實力新華、高效新華、和諧新華、生態(tài)新華”，率先實現崛起的迫切需要，是我區(qū)發(fā)展之基、富民之本、強區(qū)之路。樹立“崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)”的理念，在全區(qū)形成人人創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（區(qū)人勞社保局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財政局、各鎮(zhèn)、街道、管委會負責）
    區(qū)創(chuàng)業(yè)領導小組各成員單位，尤其是經濟主管部門要切實履行好職能作用，在全區(qū)經濟預測、調控，經濟社會發(fā)展規(guī)劃，固定資產投資，產業(yè)政策鼓勵，節(jié)能減排政策指導，項目選擇備案，投資引導等多方面，及時提供信息，對投資創(chuàng)業(yè)進行政策引導，出臺創(chuàng)業(yè)新舉措，改善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    推進重點項目建設，實現全社會固定資產投資增長目標。進一步落實《新華區(qū)重點項目管理辦法》，繼續(xù)實行重點項目建設“綠卡”制度，提高項目備案效率，積極解決項目建設中存在的各種問題，實現項目建設進展情況網絡跟蹤和信息匯總，積極做好重點項目的服務協(xié)調工作，確保重點工程建設順利進行。
    完善政府出資統(tǒng)建項目建設機制?？偨Y統(tǒng)建項目建設經驗，加強招投標管理。貫徹落實《招標投標法》，出臺《新華區(qū)招標投標活動不良行為紀錄及公示暫行辦法》，規(guī)范政府出資項目初步設計和招投標方案審核工作。（區(qū)發(fā)改委、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)物價局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)商務局、區(qū)農林水利局、區(qū)建設局負責）
    提高自主創(chuàng)新能力，推進產業(yè)結構調整。加強工程實驗室建設，推進高技術產業(yè)發(fā)展。落實《新華區(qū)工程實驗室建設實施意見》，重點支持康立電氣、飛宇電器、愛迪生公司、絕緣制品廠等一批具有自主知識產權、加速科技成果轉化、支撐我區(qū)高技術產業(yè)發(fā)展的工程實驗室建設。圍繞微生物菌劑等重大產業(yè)技術開發(fā)等領域，征集高技術產業(yè)化示范項目，爭取國家專項資金支持。（區(qū)科技局、區(qū)中小企業(yè)服務局負責）
    加快服務業(yè)和現代物流業(yè)的發(fā)展。出臺落實《新華區(qū)加快現代商貿服務業(yè)實施意見》，發(fā)揮現代商貿服務業(yè)引導資金作用，建設中興路商業(yè)圈、凌云路商業(yè)圈、生態(tài)園商業(yè)圈、文化廣場商業(yè)圈等具有發(fā)展前景和帶動作用的現代商貿服務圈。以平安大道為中心，繼續(xù)推進現代物流業(yè)發(fā)展，爭取國家專項資金支持一批重點物流業(yè)項目建設。（區(qū)商務局和相關街道負責）認真落實國家政策，加強產業(yè)引導。開展國家鼓勵類產業(yè)企業(yè)年審和稅收優(yōu)惠初步確認，對國家限制的產業(yè)項目，嚴格按照準入規(guī)定，把好“企業(yè)生產許可”準入關。（區(qū)發(fā)改委、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)財政局負責）
    著力抓好節(jié)能減排，促進經濟增長方式轉變。推進生態(tài)重點工程建設。組織實施陳莊溝河、溫集河、稻田溝河綜合治理，爭取中央、省、市專項資金建設重點節(jié)能減排項目。建設節(jié)能減排工程項目庫，實現生態(tài)重點工程建設滾動發(fā)展。（區(qū)環(huán)保局、區(qū)建設局負責）
    擴大融資規(guī)模，為經濟社會率先發(fā)展提供支持。繼續(xù)組織召開銀企座談會，進一步增加銀行貸款額度。完善轉貸工作運作機制。繼續(xù)在基礎設施、城市環(huán)境綜合治理、文化教育衛(wèi)生等領域確定一批重點建設項目。（區(qū)財政局、區(qū)中小企業(yè)服務局負責）
    精心策劃招商引資項目。按照我區(qū)重大經貿招商活動安排，組織協(xié)調有關部門有針對性地為我區(qū)赴外招商活動策劃包裝高質量的招商項目，創(chuàng)新項目推介模式，提升項目推介效果，為成功招商引資奠定基礎。（區(qū)商務局、區(qū)外宣辦負責）
    深化投資體制改革，確保經濟社會持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)推進我區(qū)投資體制改革工作，提高政府投資項目管理水平，簡化審批程序，完善《新華區(qū)政府投資項目管理辦法》，制定《新華區(qū)政府投資項目公示制管理辦法》，建立政府投資項目公示制度。推進城市管理市場化改革。鼓勵社會資金投資城區(qū)基礎設施工程建設，建立有償服務機制。（區(qū)財政局、區(qū)建設局、區(qū)愛衛(wèi)辦負責）
    發(fā)展規(guī)范各類行業(yè)協(xié)會。出臺《新華區(qū)行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展工作意見》，規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會組織。著重在科技、商業(yè)、物流等競爭程度充分的領域增強行業(yè)協(xié)會功能，實現政會分離，促進政府職能轉變，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律、協(xié)調和服務的重要作用。（區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局負責）
    加強農業(yè)基礎設施，扎實推進新農村建設。大力推進農村道路組組通、戶戶通建設。積極推進現代農業(yè)建設。進一步爭取國家專項資金支持，發(fā)揮節(jié)水灌溉工程作用，促進農業(yè)增產增收。開展現代都市綠色農產品養(yǎng)殖基地建設，開工建設個標準化規(guī)模養(yǎng)殖場，提高農業(yè)綜合生產能力。（區(qū)交通局、區(qū)農林水利局、區(qū)畜牧局及相關鎮(zhèn)、街道、管委會負責）
    區(qū)全民創(chuàng)業(yè)領導小組及辦公室要建立健全高效、統(tǒng)一、協(xié)調的工作機制，定期研究解決全民創(chuàng)業(yè)工作中遇到的重大問題，加強各成員單位之間的配合，為推進我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)提供堅強有力的組織保證。
    進一步建立健全全民創(chuàng)業(yè)工作責任考核體系，不斷完善《新華區(qū)改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境推進全民創(chuàng)業(yè)工作目標責任考核辦法》，切實加強對全民創(chuàng)業(yè)工作的組織領導。將全民創(chuàng)業(yè)的年度目標完成情況，作為各單位年終考核的重要內容，對優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，落實創(chuàng)業(yè)政策等工作，定期督查，及時通報，確保全民創(chuàng)業(yè)工作取得實效。（區(qū)創(chuàng)業(yè)辦負責）
    為了貫徹落實省委、省政府《關于推動全民創(chuàng)業(yè)的意見》的有關精神，進一步做好改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進全民創(chuàng)業(yè)的有關工作，各級各單位要高度重視，統(tǒng)籌安排，周密部署，成立領導小組，增強服務意識，優(yōu)化投資環(huán)境，提高行政效率，促進全民創(chuàng)業(yè)。
    加強機關的效能建設，強化服務意識，簡化辦事程序，做好政務公開，提高行政效率。加大干部教育培訓工作，提高干部素質。繼續(xù)解放思想，增強科學發(fā)展、改革創(chuàng)新意識，健全黨建工作制度，加強黨員干部和公務員素質建設。不斷推進機關廉政建設，堅持黨風廉政建設責任制。區(qū)紀委監(jiān)察局要依法實施對招投標工作、課題評審活動及統(tǒng)建重點項目的監(jiān)督，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。（區(qū)委組織部、區(qū)紀委監(jiān)察局負責）
    各級黨組織要在黨員干部中倡導自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神，營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、投身創(chuàng)業(yè)氛圍，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，各級各單位要努力構建平等競爭、充滿活力的創(chuàng)業(yè)機制和全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)支撐體系，使各類創(chuàng)業(yè)主體在創(chuàng)業(yè)中各顯其能、各展其才，最大限度地凝聚和激活全民的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促和諧，全面推動新華區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇五
    （一）攝影
    1.藝術寫真
    2.婚紗攝影
    ........
    三、價值評估
    四、團隊管理
    1.隊伍狀況
    2.組織協(xié)作關系
    五、訂單
    第二章 攝影工作室 介紹
    我們的宗旨
    攝影工作室，我們的主要是從事服務行業(yè)，我們的顧客主要.......。
    一 工作室介紹
    攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。
    攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。
    同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業(yè)務?？蛻糁恍璧顷?BR>    www.???.com把所需拍攝的套系確定，通過qq聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯(lián)系。
    二 業(yè)務介紹
    隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。
    在藝術寫真的基礎上，目前，........。
    ........系列套餐。
    我們主要從事以下業(yè)務：
    （一）.....
    1.藝術寫真
    2.婚紗攝影
    3.......
    三 價值評估
    按二天接單一套個人寫真，每套.....元起（每月最少接到....套）。
    每月制作.......。
    合計：元
    預計.....。
    四 團隊管理
    1.隊伍狀況
    目前攝影工作室的成員共有..個人。
    成員名單如下：
    負責人：
    成員：
    2.組織協(xié)作關系
    負責人兼店主：
    財務：
    門市：
    分工安排：
    備注：業(yè)務繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。
    五、訂單
    我們開設了網上訂單服務（qq訂單服務），即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。
    第三章 市場分析
    一、市場介紹
    目前，.....，設備簡陋，其攝影質量不是很高。(市場調查)
    據初步了解.......，我們可以抓住個機遇，發(fā)展照相數碼制作一條龍服務。（市場調查）
    二、目標市場
    目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：...。
    三類目標市場的闡述（略）
    目標客戶 ：初期目標客戶主要定位于....。
    建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司logo，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢...天。
    招聘店面在。。。進行。
    創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。（附：宣傳策劃簡案）
    三、可行性論證
    此計劃經過市場調查，根據需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。
    1.（略）
    2.（略）
    3.（略）
    綜上所述，此項目具有一定的可行性。
    第四章 競爭性分析
    如何與其他商家競爭：其他商家經過長期的經營已經有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。
    本工作室面對消費者是....?，F有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善，是搶占先機之時。
    第五章 風險分析
    1．外部風險
    ——有限的資金資源
    建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
    ——某些主要設備價格的不確定性
    這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。
    2．市場風險
    ——市場的巨大變化
    激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。
    ——市場的不確定性
    一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務，困難還是比較大的。
    ——合理性和可實現性
    選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化；其次攝影業(yè)是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。
    第六章 財務計劃
    1、硬件設備投資：包括電腦（6000）、傳真機（500）、攝影燈（20xx）、照相機（30000），需要38500.00元左右。
    2、房租，租鋪面4000元/月（押金二個月，按80元/平米），共12000元。
    3、鋪面的普通裝修合計25000元
    4、普通燈具（500）、桌子、電腦桌（500）、沙發(fā)（800）、鋪面寬帶安裝800元/年， 共計2600元。
    5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元
    合計：11萬元。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇六
    一、公司介紹。
    本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求，以公司網站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。
    靠薄利多銷，走經營流水，憑品質和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標!
    2、公司簡介。
    (1)公司名稱：姐妹淘藝。
    (2)業(yè)務范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
    3、公司管理。
    (1)管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習。
    投資是否成功最重要的是項目的選擇，產品與消費群體，以及個人管理。成功的案例只能借鑒但不能套用，主要是因人而異。首先把你選好的地域的人群調查一下，他們的消費觀念和消費水平，還要注意一點，最好別做泛濫的項目，到時候會感覺競爭力大沒有優(yōu)勢。
    好項目應具備3點要素：
    1、市場競爭力小，可塑性強的行業(yè)；
    2、市場潛力大，有可開發(fā)性，需要長期培養(yǎng)的市場不要做；
    3、投資小見效比較快的行業(yè)。
    同時具備以上條件的項目是我們值得投入的。動漫行業(yè)就具備以上要素，動漫行業(yè)被譽為21世紀最朝陽的行業(yè)，國家和政府最近也出臺了很多相關的優(yōu)惠政策，重點扶植。動漫產品種類繁多，樣式新穎，可愛，時尚，潮流，個性，愛情，深受現在的年輕人尤其是學生的喜愛，銷售前景很好.
    比較有代表性的品牌-動漫大道，死神多用掛件賣不掉，直接多久都可以退給總部，換熱銷的死亡筆記心形項鏈，中間無任何費用產生。這種“先賣貨后結賬”的模式完全證明了企業(yè)的信心與強悍的能力。對于年輕的投資者來說無疑是個非常好的選擇，可以到他們官方網站了解一下。
    不管選擇什么項目，都祝您投資成功。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇七
    一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
    二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
    三、 項目投資：約十八萬元。
    四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
    五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
    六、 回報期：約一年左右。
    該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。(大學生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文)世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
    1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
    目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
    所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
    一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
    (一)房租首付 20000元
    (二)裝修費 30000元
    (三)開辦費用 5000元
    (四)雜項支出 20000元
    (五)設備用具購置 50000元
    二、流動資金及原材料備用金 55000元
    咨詢服務業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
    營業(yè)收入：全套服務10人
    10人*2880=28800元
    單項指導15人
    15人*500=7500元
    月營業(yè)收入為36300元。
    減：原材料等 8300元
    房租、水電費 12000元
    實得利潤：16000元
    投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
    一、營收風險
    在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
    二、技術風險
    色彩顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
    三、管理風險
    由于本行業(yè)技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，體現責、權、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內耗造成的損失。
    四、政策風險
    黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結合廣州進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風險會很低。
    1.按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
    2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
    一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。
    二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇八
    核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?
    3)舞蹈機構的基礎結構
    4)舞蹈機構師資、員工等情況
    2、舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)
    3、 舞蹈機構招生網絡和宣傳;宣傳預算、合作單位、招生網絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等
    1、舞蹈培訓課程設置、服務標準
    2、舞蹈培訓核心競爭力是什么?
    3、舞蹈培訓品牌的注冊
    1、舞蹈機構行業(yè)情況;舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關政策、市場潛力
    5、舞蹈機構市場規(guī)劃;機構的未來3-5年的銷售收入預測
    1、舞蹈培訓市場分析和客戶群體
    2、 舞蹈培訓客戶消費分析
    3、舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略
    (1) 招生網絡、宣傳機制
    (2) 舞蹈機構促銷活動策劃
    (3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價
    (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準
    4、舞蹈培訓服務標準體系是什么?
    財務預測，并說明預測依據：
    未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表
    未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表
    未來3-5年損益表
    2、資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)
    3、退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等)
    創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇九
    五、項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
    六、回報期：約一年左右
    一、個人形象設計業(yè)的市場發(fā)展現狀
    市場經濟的建立個拓展，形象設計的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要，一個好品牌，能使商品本身產生高的附加值，它是企業(yè)的無形資產。形象設計行業(yè)市場需要形象設計企業(yè)塑造品牌、培植品牌，服務的質量是形象設計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎，服務質量的競爭力可以決定企業(yè) 在市場競爭中的實力。目前形象設計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊，在一片繁榮背后，負面形象也日益顯現。在生產力水平很低的情況下，只要商品價廉物美，即使不做任何宣傳，也會非常暢銷，這是由于物質和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經一去不復返了。人們希望得到優(yōu)質的服務，這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn)，如何主動、積極地開拓市場，提高市場占有率，這已成為形象設計企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。
    二、個人形象設計業(yè)的市場發(fā)展前景
    隨著社會的發(fā)展，人類文明的進步，個人形象設計已經成為人們生活中不可或缺的組成部分，個人形象設計，縮短大家摸索的時間，提升穿衣品味與素質，讓人人都像走在巴黎街道的男女，充滿自信有魅力。籍由外在轉動內在，啟發(fā)生命活力，這些都是透過服裝與態(tài)度可以辦到的事。個人整體形象咨詢業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，是西方發(fā)達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應用技術的基礎上發(fā)展起來的行業(yè)，風靡于歐美日韓等28個國家，進入中國僅有數年。和其他所有的新興行業(yè)一樣，色彩咨詢業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。
    尤其是在鄭州這座歷史積淀與現代時尚相交融的城市中，人們漸漸的注重自己的個人形象問題，也更想擁有專業(yè)的，貼心的個人形象設計等一系列服務。
    一、一次性固定投資：5500元，其中包括：
    (一)房租首付1200
    (二)裝修費500
    (三)雜項支出1000
    (四)設備用具購置原材料備用20xx
    (五)流動資金800
    由于形象咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：整體形象設計50元，單項設計指導15元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數為300-450人，預計：
    營業(yè)收入：整體形象設計20人
    60人*50=3000元
    單項指導200人
    200人*15=3000元
    月營業(yè)收入為4000元
    減：原材料等1000元
    房租、水電費900元
    員工：2500元
    實得利潤：1100元
    投資回報期：5500元/1100元=5個月
    在現階段。盡管相形咨詢工作室的經營模式我國大的城市的運營已取得成功，但在二線三線城市開展會有一定的風險，其一，消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與一線城市相比 ，存在比較大的消費差異，所以一線城市的成功并不意味著學校的成功。其二，由于服務內容比較抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
    形象顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉及各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防止技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色，需計劃每三個月進修。否則技術滯后與社會發(fā)展，必然受到淘汰。
    由于本行業(yè)技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制，運用先進管理模式，在嚴格各種管理制的中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，體現責任。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十
    一個學期在一個忙碌而不經意間悄然而過，一個新的學期又來到我們身旁。在新學期中，團學將根據本學期工作要點，結合化學生物與材料工程學院學生會的工作實際情況，堅持不懈地培養(yǎng)各方面能力，虛心聽取老師和同學們的建議，努力把工作做得更好。新的學期，我們學生會將以更加飽滿的熱情面對今后的挑戰(zhàn)，我們有信心戰(zhàn)勝各種困難，精心打造化學生物與材料工程學院學生會的品牌活動，營造更加和諧的學習氛圍。各個部門學期工作計劃如下：
    20xx年10月，體育部完成了部門招新，共招10名干事，全部門共13人在十月的工作中同心同德，在各方面都取得了理想的成績。
    1、運動會
    運動會是十月工作中的重中之重，為這一場運動會，團學各部門都做出了很多的努力，體現出了團學的凝聚力。運動會前，部門干事利用周末時間，篩選出了優(yōu)秀的運動員代表我們化生院參加此次運動會，賽前利用課余時間帶領運動員訓練。在以后的院聯(lián)賽中，體育部會更加努力，爭取取得好名次，為下一次的運動會做出貢獻。
    2、舞龍比賽
    這一次的舞龍比賽是學校組織的一次意義非凡的比賽，也是首屆舞龍比賽，以五倍積分算入運動會團體總分。得到通知后，體育部在全體新生中宣傳，選出了優(yōu)秀地運動員，積極組織訓練。
    3、跳長繩比賽
    體育部九月份完成宣傳與選拔，十月份完成了訓練與比賽。
    4、方陣訓練
    運動會院方陣作為運動會開幕式的重要組成部分，讓體育部與文藝部積極組織訓練，在大力宣傳之后，全院共有63名同學參加此次的方陣，體育部全力協(xié)助文藝部完成了此次的方陣訓練，并在運動會中一展風采。
    5、新生球類比賽
    積極配合各個社團開展各項新生比賽，體育部負責組織、篩選參賽人員，并加以訓練，努力為學院爭得榮譽。一學期的任務很多也很辛苦，但體育部將以最大的努力去完成。
    新聞中心在本學期迎來20xx級新生力量，部門招納11名干事，包括部長在內的13人團隊將會在新一屆團學領導下認真完成各項工作，出色地完成任務。部門計劃在今后一年的工作中提高效率，提高質量，讓新聞中心的照片、稿件都有提升。工作計劃如下：
    1、對新聞的感知：首先，部門所有部長、干事要提高對新聞的敏感度，從部長到干事，對任何活動都要有敏銳的嗅覺，捕捉新聞，實時傳遞新聞。實施好干事對接，對各部門、各團支部的活動及時跟蹤報道。
    2、能力：新聞者最重要的就是文字編輯能力和圖片拍攝能力，在新一屆部門中我們將會著重培養(yǎng)他們的工作能力，規(guī)范稿件和照片，同時在其他方面加強培養(yǎng)。部長在工作中也要不斷學習，不斷進步，提高組織能力和領導力，帶動并保持團隊積極性。
    團隊合作能力和個人能力的提高都非常重要，對于整個隊伍，我們會給他們機會相互認識了解，更要相互切磋進步，對于個人交際能力、管理能力也會進行培養(yǎng)，讓新聞中心不止傳遞新聞，更傳播校園文化，為美好校園生活增光添彩。
    3、與新媒體合作：今年新媒體的加入讓新聞中心的新聞傳遞更加迅速，也推廣到學生媒體平臺，我們將為新媒體提供第一手新聞資料，這對我們的工作也是巨大的考驗，部門在工作效率上要有很大提高，才能實時傳遞新聞。
    4、與各部門合作：新聞中心將主要通過干事對接的方式與其他部門合作，也會對活動內容進行核實，確保新聞準確無誤。
    5、創(chuàng)新：我們會在現有工作形式上進行一定的創(chuàng)新，讓部門內部協(xié)調更有序、高效。在工作中不斷吸收新的創(chuàng)意構想并完善實施，采納意見和建議。
    以上是新聞中心20xx年工作計劃，在接下來的一年中我們將努力做好新聞中心的工作，全力配合各部門開展各項工作，全面提升化生材料學院團委學生會的新聞工作，保證新聞的數量和質量，在各學院的工作中展現出我院特色，爭創(chuàng)佳績。
    外聯(lián)部本學年迎來了11個朝氣蓬勃、干勁滿滿的新面孔，在新一屆團學領導的帶領下，外聯(lián)部的15名成員將會在新的學年里認真工作、出色地完成任務。
    我們結合部門實際情況，為了提高部員各項素質，拉到更多贊助，保證學院各項活動的順利開展，更好地建設外聯(lián)部，做出如下工作計劃：
    1、例會：外聯(lián)部每周召開1―2次例會，及時布分配小組任務、讓大家交流工作并解決問題，對于干事們拉到現金贊助得到的獎勵我們延續(xù)去年的標準，以獎勵外聯(lián)部干事辛苦的工作。
    2、拉贊助：
    （1）新媒體：先前與新媒體中心合作成功拉到某水果商家的贊助。我們與新媒體進行溝通后為商家制作了合適的微信宣傳資料，達到了商家的要求，并取得了相當不錯的效果，更加優(yōu)于以往比較傳統(tǒng)的宣傳方式，讓外聯(lián)部之后的工作開展有了更加廣闊的前景。在之后的宣傳和拉贊助中，我們可以考慮更多元化、與時俱進的方式，以提高贊助商的滿意度。
    （2）講座：講座其實是更好的雙方互利的贊助形式，大學內學術自由、討論開放，各類思想撞擊競發(fā)，不同的講座能夠帶給同學們不一樣的啟發(fā)，其次講座可以引起廣泛關注，對商家是很好的宣傳機會。之后部員們會著重在這方面努力，與各教育機構商談，爭取拉到更多的講座贊助。
    3、合作：目前我們正與宣傳部共同制作迎新日活動海報，在工作上增加與其他部門的交流，加強部門間的合作，團結一致努力工作，讓外聯(lián)部在院里活動中發(fā)揮更大的力量。外聯(lián)工作是一份精細復雜的工作，面對的對象是復雜的，所做的事情是瑣碎的，需要極大的耐心和熱忱，部員們將會各盡己力與部長們一起努力做到最好。
    4、活動：外聯(lián)部下半學期的工作相對輕松，外聯(lián)部將會在下半學期策劃組織有自己部門特色的活動，并用心準備一個優(yōu)質的畢業(yè)生晚會節(jié)目。平時外聯(lián)部也會多組織部門內的活動，在10月份我們組織了團拓活動和與其他部門的聚餐，這些活動增強了部門的凝聚力，讓外聯(lián)部真正成為了一個溫暖的集體。目前我們正在計劃組織部門內的家鄉(xiāng)美食分享會、工作生活小技巧交流會、期末集體自習、春游及其他活動。
    外聯(lián)部的小干事們都在努力的工作，一點點的成長，我們堅信能建設出一個能拉贊助、作風優(yōu)良的外聯(lián)部，我們堅信只要我們有著嚴明的紀律性和強大的凝聚力，就沒有完成不了的任務，沒有克服不了的困難。外聯(lián)部將始終懷著積極向上的態(tài)度一直努力工作，為我院活動貢獻自己的力量，保證我院活動的順利開展。
    生活部在本學期招收了15級的新成員，共招納11位干事。包括部長在內的13人團隊將會在團學的領導下認真完成各項工作，出色完成任務。部門計劃在今后一年，落實“四進四信”，踐行社會主義核心價值觀，切實履行好部門職能，加強合作，力求突破，為我院團學的建設增磚添瓦。
    我們相信，建設好一個部門，就要做到“承上啟下，繼往開來”，即既要學習過去幾年部門發(fā)展的經驗，又要結合新形式和自身特點，尋求部門發(fā)展的新突破。做到以下幾點：
    1、踐行社會主義核心價值觀，堅持實事求是，努力扮演好我們的角色。在學校、學院舉辦的各類大小活動中，做好后勤保障工作，例如校運動會、畢業(yè)生晚會等。同時也需要發(fā)揮部門特色，舉辦貼近生活主題的活動，例如即將舉辦的主題為“愛拼才會贏”的水果拼盤創(chuàng)意大賽和接下來擬辦的宿舍文化節(jié)。我們也會在每個星期不定期檢查宿舍，檢查安全用電情況，敦促學生有良好的大學生活環(huán)境。
    2、推進學生能力發(fā)展工作。我們會讓新入學的干事在日常檢查、外出采購、后勤保障等方面鍛煉自己，完善自身，有所收獲。我們會讓他們逐漸了解自己的搭檔，加強人際交往能力、管理能力、協(xié)作能力。同樣，部長也需要鍛煉領導、組織、管理能力，帶動團隊的積極性，提高部門的凝聚力。
    3、加強與外聯(lián)部的溝通。外聯(lián)部負責贊助，給整個團學提供資金支持，而我們需要將這些資金合理分配，讓每分錢都用到該用的地方。
    4、尋求與其他部門的合作，創(chuàng)新和突破我們自身的發(fā)展。在別的部門需要物資時，我們團隊應及時跟進，提供保障，確保團學活動的正常舉辦。在人員分配上我們也會有一定的創(chuàng)新，使部門內部更加團結、高效，同時也在工作中提取經驗教訓，采納意見和建議。
    在今后一年中，我們會努力做好本職工作，加強交流與合作，努力完成上級交與任務，為學院建設貢獻力量。
    學社部在本學期迎來20xx級新鮮血液，經過仔細篩選，一共在15級新生中挑選出8名干事，包括部長在內的10人團隊將會在這一年中，認真完成團學領導吩咐的各項工作，努力推進學院學風建設，為各位同學營造一個良好的學習氛圍。本學期的工作計劃如下：
    1、部門認識：學社部需要協(xié)助學院老師和領導，為化生材料學院營造促進學風建設的氛圍。舉辦好辯論賽、趣味知識競賽等一系列豐富大學生課余生活的活動，讓大家在娛樂的同時學習到書本上沒有的知識。另外，學社部需要協(xié)助輔導員監(jiān)督大一晚自習的出勤情況，管理好晚自習的秩序問題，讓學院的晚自習更加的規(guī)范化和制度化。
    2、能力：需要各個干事具備創(chuàng)新精神，提出更多改善和改進學習的方法，在晚自習檢查過程中做到事事俱微，在辯論賽過程中培養(yǎng)組織能力、臨場應變能力，遇突發(fā)狀況能想辦法當場解決問題，以確?；顒拥挠行蜻M行。
    3、與新媒體合作：將學社部的各個活動在第一時間通知給新媒體，通過新媒體在媒體平臺上進行宣傳，號召更多的學生參與其中。
    5、創(chuàng)新：我們需要在大學生上課之余，構思出更具吸引力的、提高學習興趣的活動，為化生材料學院建設出更加豐富有趣的學風。并在之前舉辦的活動中不斷反思和改良，斷吸收新的創(chuàng)意構想并完善實施，采納意見和建議。
    在接下來的一年中我們將努力做好學院學風建設工作，與各部門協(xié)調開展各項工作，全面提升化生材料學院團委學生會的學習氛圍，在各學院的工作中展現出我院的學風特色，爭創(chuàng)佳績。
    文藝部今年招得11名干事，加上部長3人，組成了14人的大家庭。在今后的一年中，我們部長和部員將碰撞思想，相互學習共同進步，拿出有創(chuàng)意、有影響的活動。
    歷年由我部負責的大型活動有：運動會方陣、迎新晚會、十佳歌手大賽、畢業(yè)生晚會等。在這些大型活動之間會有較長的空閑期，屆時我將增添一些小型活動，讓我院同學的課余生活更加充實。
    在舉辦活動的過程中，我部將貫徹以下四點：
    1）保持積極性：以最大的熱情辦好每一項活動，積極參加并支持我院的其他活動。
    2）增強責任心：不放棄，不妥協(xié)，不怠慢。
    3）重視創(chuàng)新和組織能力：創(chuàng)新是魂，組織能力是軀體，兩者缺一不可。
    4）提高效率和執(zhí)行力：高效完成任務。
    以上四點也是自身和部員提高的準則，在日常工作中，要學會如何與人打交道，學習晚會、比賽的流程，學會合理安排自身時間。
    綜上，我們化學生物與材料工程學院學生會在學校團委的領導下，以素質教育為主線，以學校德育工作、教學工作為軸心，認真細致地開展我院的學生工作，發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢，結合我院同學的特點，開展適合他們的各種學習和活動，積極探索有效的途徑和手段，全心全意為廣大同學們服務，使他們更主動的靠攏團組織，力爭開創(chuàng)學生工作的新局面。我們相信各位學生干部的工作能力，相信我院學生會在各位領導及廣大同學的鼎力協(xié)助下，不斷拓寬工作領域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，抱著認真、負責的態(tài)度去工作，一定會取得更好的成績。把團隊建設、學風建設和提高自身能力作為重點，以為同學服務為宗旨。作為主席團中的一員，我們的承諾是dd學生工作無小事，沒有任何借口。以此思想為指導，相信我院學生會將把各項工作開展得更好、明天也會更加輝煌。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十一
    1.在校學生：依托已有的與各大院校良好的合作關系繼續(xù)深入發(fā)展擴大規(guī)模，吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費群體，消費者購買主要是由于有興趣，所以興趣的培養(yǎng)是關鍵，在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團購為主，所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上，吉他銷售可以平價銷售，要保質保量完成好教學工作，做出品牌，長期合作。
    2.已工作人群：這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶，購買和學習吉他大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好吉他，但由于一些原因擱置了夢想，現在有條件了還是放不下這個愛好，高檔琴是適合他們的。
    3.已退休中老年客戶：這類客戶大多時間充裕，但是由于年齡的原因，需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網絡，可以與小區(qū)活動中心或各大老年大學合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進小區(qū)，花園，廣場等，提高消費者購買學習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質量。
    4.臨時客戶：這是一個特殊的客戶群體，具有不穩(wěn)定性，只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價格比服務比創(chuàng)新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱，完全可行。或者公司年會節(jié)目培訓等等，可以提供樂器租賃，主要盈利來自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR>    1.本店會員 主要為自己銷售的樂器做售后保障，面向在本店消費的客戶及學員，做定期保養(yǎng)維護，實行會員制，提供專享服務，提高客戶回頭率，一方面促進周邊配件銷售，一方面維護客戶挖掘潛在客戶。
    2.外來客戶，主要盈利對象，一方面收回工具損耗成本，一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員，享受會員服務，但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費，可以促進銷售。
    3專業(yè)樂手，免費為專業(yè)樂手做樂器維護保養(yǎng)，目的在于提高知名度。
    1.露天宣傳 與各大商場商鋪合作，做不同規(guī)模的演出
    2.企業(yè)聯(lián)歡演出 服務于企業(yè)年會等慶?；顒?BR>    3 學校內演出 借此進一步與學校深化合作培養(yǎng)學生興趣
    4店內演出 類似于聚會性質的演出或會員活動，目的在于宣傳及興趣培養(yǎng)
    1.學生 低成本錄音制作，錄制單曲制作光盤可作為禮物或個人留念
    2.學校 為合作學校錄制學生自己創(chuàng)作的歌曲擴大宣傳
    3.業(yè)余愛好者 主要盈利項目，制作專業(yè)唱片
    4.禮品形式 為那些想給朋友或家人制造驚喜的人制作光盤
    產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據
    樂器成本來自三個方面：
    1.進貨成本;2.物流成本(單只平均10-15元);3.日常保養(yǎng)維護成本 價格定制依據代理商要求售價標價或以網絡最低標價定價 產品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為30%，純利潤率為25%。
    1.銷售商品正規(guī)渠道進貨，價格低廉
    2.強大的售后服務支撐
    3.定期開展活動維護客戶
    4.與學校社團合作
    第四部分 行業(yè)及市場情況
    行業(yè)情況：目前樂器銷售市場并不十分成熟，就天津來說樂器街初具規(guī)模，還有很大的市場發(fā)展?jié)摿Γ覀円鲎龈鼘I(yè)更貼近客戶的銷售實體店，以強大的售后服務為保障，配合演繹及錄音制作，三者可以互相促進共同發(fā)展。
    競爭對手的主要優(yōu)勢：1.本金大 ，貨品種類多;2.起步早，市場知名度高;
    3.進貨渠道豐富，進貨價格低廉。
    本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1.國家政策支持;2.思路靈活，緊跟市場潮流;3.經營模式系統(tǒng)多樣。
    二、企業(yè)概括
    公司法律形式：
    個體工商戶
    主要經營范圍：
    音樂培訓
    企業(yè)類型：
    演出機構
    三、經營理念
    目標市場 1.在校學生：依托已有的與各大院校良好的合作關系繼續(xù)深入發(fā)展擴大規(guī)模，
    吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費群體，消費者購買主要是由于有興趣，所以興趣的培養(yǎng)是關鍵，在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團購為主，所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上，吉他銷售可以平價銷售，要保質保量完成好教學工作，做出品牌，長期合作。
    2.已工作人群：這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶，購買和學習吉他或者架子鼓以及其他樂器大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好音樂的夢想，但由于一些原因擱置了夢想，現在有條件了還是放不下這個愛好，高檔琴是適合他們的。
    3.已退休中老年客戶：這類客戶大多時間充裕，但是由于年齡的原因，需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網絡，可以與小區(qū)活動中心或各大老年大學合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進小區(qū)，花園，廣場等，提高消費者購買學習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質量。
    4.臨時客戶：這是一個特殊的客戶群體，具有不穩(wěn)定性，只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價格比服務比創(chuàng)新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱，完全可行。或者公司年會節(jié)目培訓等等，可以提供樂器租賃，主要盈利來自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR>    前只有一家，還有很大的市場發(fā)展?jié)摿?，我們要做做更專業(yè)更貼近客戶的銷售實體店，以強大的售后服務為保障，配合演繹及音樂制作與剪輯，三者可以互相促進共同發(fā)展。
    市場容量變化趨勢：
    隨著鹽湖區(qū)大學城的建設的趨勢以及政府的支持和各大專院校都會搬遷到大學生的勢態(tài)，我們粗率估計了音樂培訓以及樂器銷售會有一個很好的空間。
    競爭對手的主要優(yōu)勢
    1、地理位置優(yōu)越，位于9區(qū)且靠近廣場。
    2、創(chuàng)辦時間早，于20xx年3月份開業(yè)。
    競爭對手的主要劣勢
    1、人員不專業(yè)，音樂基本知識不足。
    2、商品不充足，樂器之類的不足。
    3、沒有演繹人員，無法承接各種商演及其他演出
    本工作室相對于競爭對手的主要優(yōu)勢
    1、感恩廣場文化區(qū)建設的需求以及支持。
    1、人員的專業(yè)為音樂專業(yè)，基本功扎實且有較高的專業(yè)水平。
    2、有專業(yè)的演繹隊伍，比如風樂隊、歌手、薩克斯、竹笛、二胡以及其他樂器。
    3、樂器比較齊全，銷售樂器正規(guī)渠道進貨，價格低廉。
    4、音樂培訓有專業(yè)音樂教師教授培訓。
    5、強大的售后服務支撐。
    6、定期開展活動維護客戶。
    7、與各個學校社團合作，運城學院、運城師范以及衛(wèi)校。
    1、起步晚
    1、
    2、 宣傳力度小 客戶少 六、市場營銷計劃
    一、選址
    (1)選址細節(jié)：交通便利 靠近學校
    (2)選擇該地址的主要原因：1.交通便利 100米內有公交車站 周圍交通環(huán)境良好 停車方便;2.人流量大 日均人流量3000人左右;3.三公里范圍內1所本科院校 2所高職院校 1所高中1所小學，緊鄰復旦大街，是舜帝陵教育園區(qū)通往市區(qū)的必經之路，在校學生就是龐大的客戶群，只要做好定向宣傳，銷路可以非常豐富;4.房租相對便宜，在同地段是非常理想的價格經濟劃算;5.得天獨厚的房型與其他有利客觀條件，由于銷售木制樂器，需要避免陽光直射，采暖期遠離暖氣避免濕度過低導致木材變形甚至開裂，所選賣場以陰面為最佳，且房屋內沒有暖氣管道，獨立上下水獨立電表，方便冬季加濕器的使用，方便休閑吧的飲料制作等。
    二、營銷策略
    分為五大類項目，分別為吉他銷售、樂器教學、演繹傳媒、錄音制作、休閑吧
    1、吉他銷售
    在實體店銷售網絡銷售上的策略?；緶蕜t，保證貨品質量，價格低廉童叟無欺。 促銷推廣辦法：
    (2)本店實施會員制，一方面可以抓住客戶，一方面促進銷售。會員享受全年四次全琴清潔保養(yǎng)服務，非會員80元每次，內容包括琴身清潔上光、金屬件清潔、電路維護、品絲拋光、品角毛刺處理、指板清潔上油保養(yǎng)、箱體內部灰塵清潔、琴頸曲度調試等。會員享受店內配件折扣優(yōu)惠。老會員發(fā)展新會員享受積分回饋，積分可換購禮品貨店內其他服務。定期組織會員聚會活動，搭建交流平臺，由此可以促進本店知名度及店內休閑吧的發(fā)展。
    (3).推出品牌吉他周邊紀念品，圖冊，圖書，雜志，衣帽，生活用品等。發(fā)展品牌文化，增強店內專業(yè)氣息及文化氣息，促進銷售。
    2.教材翻譯
    (1).中文版音樂書籍
    (2).古典吉他制作
    (3)民謠吉他制作書籍
    (4).電吉他制作書籍
    (5).維修等專項書籍
    (6.)效果器及音箱書籍
    (7).其他樂器制作書籍
    (8).吉他歷史類
    速成班課程安排為8節(jié)課，上課地點校內選址，6人以一小組，每節(jié)課45分鐘，每周上課一次，一次一個課時。分為指法練習 基礎樂理知識介紹 音階練習 識譜練習 和聲認識 技巧強化等 安排練習曲目6首，另加學生自選曲目一首，童年(羅大佑)wonderful tonight(eric clapton),i’m your等經典曲目包涵其中。
    并設置全勤獎獎勵上滿8次的同學價值50元吉他琴弦一套或調音器一個，每組設置優(yōu)秀學員獎(優(yōu)秀學員由學員內部投票選舉)有機會參加終極獎勵抽獎，可獲名牌吉他一支。
    4、演繹傳媒
    演繹傳媒是店鋪宣傳的.一個很好的方式和盈利手段，同時可以和教學聯(lián)系在一起，成為教學的賣點，作為樂器經銷商，我們的優(yōu)勢在于設備齊全，不需要額外租賃設備，演員大多自己培養(yǎng)，成本相對較低。
    1.承辦商業(yè)演出 大型商場開業(yè)，年慶，店慶 企業(yè)聯(lián)歡 婚慶等
    2.學校巡回演出
    3.店內聚會演出
    4.社區(qū)演出 工療站等義演
    5.編排紅歌，與各大主流媒體合作演出
    6.公園、社區(qū)消夏晚
    5、音樂制作與剪輯
    這是一個新興的產業(yè)，操作者需要了解設備使用及軟件使用，還有敏銳的觀察力和發(fā)現能力，及時發(fā)現客戶有優(yōu)勢與劣勢，更好的為客戶服務。
    1、制作單曲作為禮物以及個人留念
    2、學校大型集體活動跟拍
    3、畢業(yè)季班集體留念視頻制作
    4、業(yè)余音樂愛好者專業(yè)制作唱片
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十二
    從做生意的角度講，花店應該算是典型的小本經營。一間面積不需很大的屋子，簡單的裝修即可，四面白墻也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了?，F在不少下崗的人都尋思著做點小買賣，開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學校的學員調查，百余名學員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現有的花店，競爭的激烈程度可想而知。
    從人類歷史發(fā)展角度來看，當人們的物質生活得到滿足后，對精神生活需求就會非常強烈，有人曾說過在中國“花如手機一樣普及的時代即將到來，抓住每一個重大節(jié)日，如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)。同時開發(fā)七夕情人節(jié)、秘書節(jié)、護士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日，擴大潛在消費人群，激發(fā)市場潛能，加強市場喧傳力度。
    花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴?；ɑ芟M近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。
    名稱：夢花緣花店
    廣告語：花來一份好心情
    招牌：
    經營理念：花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務于消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
    目標:有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.讓顧客明白理解花的真實意義，把祝愿和幸福送到千家萬戶.帶給顧客美好與幸福!盡可能的提高花店的知名度和美譽度，建立屬于自己的一套完整體系，最終推向全市，全國，甚至全世界，做大做強。
    選址定位:交院后街(德全路中街十字路口一門市處，人流量多而集中，屬于大學城內，位置優(yōu)越，交通方便，效果明顯，容易帶動生意)。
    裝飾定位：以現代風格裝飾，給人以時代的氣息，現代化的心理感受，這對大多數時代感較強的消費者具有激勵作用。店內氣氛活潑(但都要以節(jié)約成本為主)。
    經營范圍定位：主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等，因為剛開始的原因，所以其次才是花卉意境設計、婚慶服務等。
    宣傳定位：要以消費群體相符合，針對性強，不能片面撒網。
    服務定位：引導消費，讓顧客了解其花語，顧客有需要，可以上門服務，為其布置廳堂，進行花藝設計;教會消費者養(yǎng)護保鮮知識，經常訪問客戶，掌握其新要求、新動向，向有租擺業(yè)務的客戶及時更換新鮮花等;可為消費者靈活安排經營時間，這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率。
    花色、品種齊全，盈合市場需求;
    包裝精美，特色花藝，花材品質優(yōu);
    大體是老、中、青年，年齡是18歲——60歲之間，最主要消費群體為大學生，因為地點本就在大學后街，主要客流量就是大學生，也最為集中，所以他們作為第一和首要消費群體;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最后是為其它過路客等。
    1、 以自己五萬元的資金開此店，在節(jié)約成本的前提下，開好花店
    4、花店發(fā)展穩(wěn)定后，就可以在網上宣傳和網上銷售，更大的提高知名度和客源;
    5、在溫江范圍內，我們可以保證送貨上門和上門服務。
    本身賣鮮花等的品種的利潤;
    鮮花配送的`服務費;
    上門服務的服務費;
    鮮花的保養(yǎng)難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，因此如何保養(yǎng)好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。
    淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那么這幾個月花店就很難挺過來。
    2、為花店選擇正確的定位?；ǖ甑臋n次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。
    3、選擇適當的店址。開花店可以選在該地區(qū)的花店聚集地，這樣的話可以形成規(guī)模效應，很多顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址，則可以考慮選在醫(yī)院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，這樣可避免淡季對整個業(yè)績的影響。
    4、經營花店要抓商機，多做熟客。要做到這一點，信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當，其次是要重視服務質量，可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。
    總共資金——五萬元
    店鋪的租金(三萬元左右);
    店鋪簡單裝修費(五千元左右);
    進貨款、設備配置費、;兩名技術員工費等(一萬元左右);
    備用余款(五千元左右)。
    與學校等單位建立好關系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式;
    實行會員制，滿一定錢，可以發(fā)會員卡，適當的打折;
    在特定節(jié)假日期間，對在本店登記的人員(如會員)，發(fā)短信問候等，對在此期間的顧客買花，可送小禮品和打折等。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十三
    在中國的現階段，是互聯(lián)網+蓬勃發(fā)展的時代?，F在的互聯(lián)網+產品種類繁多。在多樣化的產品中，互聯(lián)網金融產品的發(fā)展尤為突出。我們工作室的主要服務項目就是，為想了解互聯(lián)網金融產品的人服務。為他們提供一定的技術支持。
    本工作室服務宗旨是為眾多想了解互聯(lián)網金融產品的人，提供技術支持，減少他們因為對網絡不了解而產生的經濟損失。
    (一)、概要
    我們工作室的成員必須以團結友愛，職盡責，誠可靠為工作精神，把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。
    我們的目標是為廣大群眾服務，力打造群眾所需要的技術支持和竭盡所能達到客戶的要求。
    我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少，乎我們所學到的和我們所得到的成果。
    現規(guī)劃于20xx年12月20日成立團隊，開始著手發(fā)展和宣傳我們的團隊和工作室。
    1. 學習的具體計劃
    由于我們所學的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學習在校所學的知識, 并學會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。
    必須發(fā)揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享，每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。
    把自己在設計過程中遇到的問題和已解決的問題，還有成功的案例都記錄下來, 與團隊成員進行交流。
    2. 設計的方面
    (1) 首先以網頁設計為主, 搞到網站的宣傳，我們工作室的知明度，更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在.
    3.資料的收集
    (1) 了解市場上的需求和網絡的動態(tài)，根據企業(yè)的需求和市場的發(fā)展方向來不斷更新自己的知識，做到與時具進.
    (2) 以工作室網站及qq群(445054525)并互相交流
    4.網絡營銷和網絡推廣方面
    盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網絡語言特點和規(guī)律的網絡通訊員隊伍和網上評論員隊伍。圍繞熱點問題和企業(yè)主動撰寫貼文、吸引網民點擊和跟帖，有效引導網上輿論。
    我們初期擬定開展以下業(yè)務：
    工作室機構設置
    為使工作室能夠積極有效的運作，工作室設組長負責工作室的全面工作，工作室設推廣組，網頁制作組，設計組，硬件組4個核心職能工作小組，各小組以分工合作方式協(xié)調完成任務。具體組織職能如下：
    工作室總組長（徐靜老師）：
    1、負責本工作室的全面工作，掌握各專業(yè)小組的運作情況、工作目標達到與否，全權監(jiān)督、指導各專業(yè)小組的日常工作；團結本工作室的各成員，及時發(fā)現、解決存在的問題和工作矛盾，加強本組的凝聚力，以利于工作有效的開展。
    2、起草本工作室發(fā)展規(guī)劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實情況，平衡各方需求。
    3、負責協(xié)調工作室各成員工作，經常召開各小組碰頭會，聽取工作意見，解決相關問題。監(jiān)督、考核、反映各小組的工作情況。
    專業(yè)各小組：（學生8人）
    推廣組2人：負責資源收集與整理和網絡推廣和網絡營銷，及時上傳更新網頁信息，做的迅速、全面，使用三項并行，導致3維信息網絡空間。
    網頁制作組2人：負責網頁設計、程序開發(fā)。
    設計組2人：負責網站內容策劃與維護，網頁風格設計、圖片處理、動畫、flash制作。
    硬件組1人: 負責工作室硬件運行維護及故障維修。
    現將工作室的計劃和任務初步擬定，在以后的工作中根據需要再擴大業(yè)務。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十四
    總投資額200萬元。
    由和自然人組成投資主體。
    xx公司投資并控股，并以自愿原則吸納以山東省質量技術監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。
    董事會設置原則(包括董事長、理事、股東代表的產生原則)
    董事會職責和權限
    董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)
    股東分紅原則和程序
    員工薪酬方案
    認證市場現狀
    自1993年以來我國借鑒國外經驗引入并發(fā)展認證工作以來，認證市場得到空前的發(fā)展和繁榮，截至xx年底已經有10萬多家企業(yè)積極引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證項目已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊服務項目的機構也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家，由于認證咨詢機構的門檻較低咨詢機構的數量更是成幾何倍數的增加，競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主要體現在以下幾個方面：
    1、低價惡性競爭
    由于提供認證服務的機構不斷增加和作為消費認證服務主體的企業(yè)對獲取認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導致認證服務市場出現低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認證服務為例，目前提供認證審核、注冊服務的認證機構收費標準已經降低到xx年前的30%左右;咨詢機構收費已經降低到xx年前的20%左右。
    2、重視市場數量，不重視認證服務質量
    提供認證咨詢和認證審核、注冊服務的無差別化，必然導致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導致認證服務質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構，以xx公司為例僅xx一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài)，暫停撤銷率17%左右;xx版iso9000標準作廢后，共有210家企業(yè)未在xx公司換版復評，流失率為14%;其中已轉向其他認證機構42家企業(yè)，比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家，所占比例為11%，這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉入其他機構進行認證注冊等。
    為了挽回市場，眾多認證機構和咨詢機構又不斷的降低收費標準，而收費標準的惡性降低導致認證服務質量大打折扣，同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。
    3、市場需求在悄然變化
    隨著認證在我國的不斷推廣，企業(yè)在接受認證服務的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化為導入先進管理模式、提升管理能力、提高企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司xx年顧客滿意度調查的結果來看，回收的332份調查表中，有25個客戶對認證中心提供進一步服務和幫助企業(yè)提升管理水平的意見和建議，關注認證服務質量和提升管理能力的客戶約占到8%，這說明市場需求已經逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示，客戶對認證機構的證后服務需求愈來愈強烈。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十五
    青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的影像廣告工作室，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運用先進的攝影技術和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息，進而更加真實地展現生活中的“真、善、美”，為當代大學生記錄生活中的點滴——歲月已逝，回首美好。
    工作室在1-3年內成為校內高知名度和美譽度的創(chuàng)意設計公司，并且使公司在3-5年內成為大學生消費攝影制作服務以及創(chuàng)意動漫制作的領導者。本公司向大學生提供優(yōu)質的創(chuàng)意攝影攝像服務，幫助他們留住點滴生活細節(jié)的美好，正如一些平時似乎視為微不足道的小事，但是若干年后呢，也許就是一份很美好的經歷。從而在實踐中不斷實現我們的宗旨——“關注生活細節(jié)與生命質量，創(chuàng)造樸實與真實”。
    工作室設在建東職業(yè)技術學院大學生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面，享受大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標消費群體。
    法定名稱：青春印象工作室
    初選地址：2號教學樓前廣場一樓店面
    工作室類型：合伙企業(yè)
    主要產品是以生活為原型的攝影攝像制作，輔以相關紀念性產品的制作，另外提供創(chuàng)意設計服務。
    （二）迎合大學生追求個性的心理，提供創(chuàng)意服飾道具設計。
    （三）建立自己的品牌，積累無形資產；
    （四）收回初期投資，準備擴大服務規(guī)模 第一、二年：
    1、產品導入大學生市場，提高產品知名度，樹立品牌形象；
    2、逐步建立健全的銷售網絡；
    3、打開并初步占領本校大學生（建東）市場。
    青春印象工作室由三名在校大學生發(fā)起設立，該團隊由數字藝術專業(yè)的學生組成。
    主要職務分工如下：
    張豐：主要負責人；
    褚毅凡：技術負責人；
    陳敏梅：營銷及財務負責人；
    外 聘：專業(yè)攝影師 。
    （一）從區(qū)域風險來分析，建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務類型，我們的主要競爭對手是傳統(tǒng)的攝影室。
    （二）從知名度來分析，本工作室在知名度和美譽度方面較低。
    （三）從競爭上來分析，競爭對手的策略改變，應付策略上的不確定性。
    （四）從管理來分析，大學生管理經驗不夠，可能會因為經營不善，導致入不敷出。
    （五）從法律法規(guī)來分析，對該行業(yè)相關的法律法規(guī)不太了解。
    建東學院總共在校人數已經超過5000人，一個偌大的校園，天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個新的團體的組合，一個新個體的來臨，有好友的相聚與握別，這一切的一切對于一個建東學院來說，是一件很平常的事。然而這是一種商機的潛在，新同學組合、好友握別、學生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恒？讓樸實的生活、美好的記憶時刻留在我們身邊？也許影像是一種留念，也許制作紀念品是一種留念。
    一、生活區(qū)大學生結構與消費水平
    我們對宿舍樓做了調查，得出以下結論：
    （一）學生的平均消費水平每月1000元左右。
    （二）對攝影有一定的消費能力和消費熱情占了45%
    （三）每次愿意消費50元左右的占了68%
    二、目標顧客的消費特點與習慣分析
    根據調查，有25%選擇自己攝影，25%選擇傳統(tǒng)攝影室，45%選擇小型攝影工作室，5%其他。
    我們了解到大學生對dv攝影消費有以下特點：
    （一）消費水平中低檔，對價格敏感度較高，比較喜歡“物美價廉”的消費方式
    （二）文化程度較高，易接受潮流事物，對流行時尚的數碼生活接受度普遍較高。
    （三）在消費地點選擇上，由于建東學院遠離市區(qū)，消費者在消費（性價比相近）時更傾向于就近選擇校費。
    工作室推崇的“自然真實”的拍攝理念，非常符合大學生的攝影消費特點，工作室以生活區(qū)相結合，方便接受顧客群；另一方面，從多方面攝影制作角度出發(fā)，迎合大學生多類型的消費需求，記錄相關生活片斷。
    我們工作室主要以大學生為主要客戶群，堅持自然創(chuàng)作為理念，應顧客需求，為其拍攝相關生活片斷，并制作成dv光盤等后期產品。
    同時，我們將附帶制作相關紀念品，如針對大學生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀念鼠標墊、班級紀念t恤、班級紀念杯等。
    青春印象工作室主要產品與服務
    1.攝影攝像與后期制作： 生活原型 、 聚會型 、主題型 。
    大學期間，學生都希望留下青春的珍貴影像，本工作室為學生打造專屬的個性寫真或影片，并且為班級定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片，滿足學生的需要。 隨著經濟生活的提高，數碼產品使用率越來越高，特別是在經濟發(fā)達城市的高校，更多的大學生希望通過dv來記錄自己的青春生活和理想人生，這是一種流行，更是一種時尚，所以大學生成為了我們的主要消費群。為此，我們特定的幾項不同類型的產品與服務，更貼近大學生。
    生活原型的拍攝主要以自然真實的.記錄方式，并應顧客的特定需求進行制作。這類產品服務的主要特點是真實，反映生活的點滴，如寢室生活、課堂生活等，在拍攝制作過程中，人為技術較少。
    聚會型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會片斷，并根據不同的聚合類型，制作出不同型的成品，如生日聚會，同學聚會等，在拍攝制作過程中，突出聚會的氛圍，令成品畫面更符合聚會的特點。
    主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式，并應主題特點進行制作，更為專業(yè)化，技術化，該類產品服務，工作室一般交由專業(yè)攝影師著手，相對于上述兩項產品服務，更為特色化。
    2. 動漫服飾及道具制作。
    有許多大學生熱衷于動漫作品，喜歡模仿表演動漫人物，希望穿戴相關服飾等，我們可以為他們設計制作各類服飾道具，并且可以制作個性t恤，滿足學生個性追求。
    工作室主要根據所確定的產品服務類型的不同特點進行包裝，也可根據顧客
    對于儲存方面：在一開始我們對進貨量做不到有效控制和估計，所以對于光盤、紙張、原始紀念品等原材料做少量儲存。盡量在接到業(yè)務后，再做及時調整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設立特定的原材料的儲存專柜子，將上述原材料分類存儲，并進行相應的計算、清查、整理，使貨存結構合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。
    我們工作室的產品中如純光盤等采用市場統(tǒng)一價，對于不同類型的攝影攝像制作采用浮動價格，主要根據其拍攝難度，拍攝時間，拍攝技術，后期制作成本等投入而定。
    對于動漫服飾類產品，根據制作難度采用浮動定價，個性t恤根據t恤面料以及圖案的復雜度調整價格。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十六
    為貫徹縣委、縣政府《關于推動xx縣全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》的文件精神，加快富民強縣步伐，結合商務工作職能，現就推動全縣全民創(chuàng)業(yè)工作制訂如下工作方案：
    推動全縣全民創(chuàng)業(yè)以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府全民創(chuàng)業(yè)實施意見的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，搞活流通，樹立全心全意為企業(yè)服務的思路，引導、支持和鼓勵各類創(chuàng)業(yè)主體進入商務行業(yè)，為全縣經濟發(fā)展添磚加瓦。
    1.放寬自營出口企業(yè)的準入條件。企業(yè)申請自營出口權需報商務廳審批，商務部備案，逐級申報，手續(xù)繁多，資料要求高。今后，凡申請自營出口權的企業(yè)，商務部門將主動作為，上門服務，簡化手續(xù)，在資金、設備、外貿人才等條件方面降低準入門檻，改事后監(jiān)督為主動服務，免除申報自營出口權所需的各種費用。
    2.放寬商務特種行業(yè)準入門檻。凡涉及報廢汽車回收、拍賣、成品油、酒類批發(fā)、典當、直銷、二手車交易等特種行業(yè)的設立，可收可不收的費用一律不收，必須收費的按照下線收取。主動、積極同上級爭取商務特種行業(yè)在我縣設立的規(guī)劃。商務特種行業(yè)企業(yè)的設立按最低標準進入。
    3.人性執(zhí)法，寬嚴相濟。在商務執(zhí)法工程中，對輕微違法，以說服教育為主，不予處罰；對嚴重違規(guī)違法行為在政策范圍內盡量考慮當事人的實際承受能力，體現人性執(zhí)法的執(zhí)法原則。
    4.主動為自然人和企業(yè)服務。凡自然人或企業(yè)需要提供政策咨詢的，耐心解答，有求必應。主動為外貿出口企業(yè)提供貼息貸款、出口商品保險、外匯結算等方面的服務。主動協(xié)調銀行、外匯管理局、出口保險、上級商務主管部門、商檢、商品檢疫檢驗局等部門的關系，做好外派勞務方面的監(jiān)督管理工作，為出國打工人員提供政策支持，維護外派勞務人員的合法權益，及時處理外派勞務糾紛。
    我局全民創(chuàng)業(yè)工作領導小組要切實加強對推動全民創(chuàng)業(yè)工作的領導，商務局全民創(chuàng)業(yè)工作領導小組辦公室要搞好有關協(xié)調服務工作，根據授權做好有關解釋工作，掌握全面情況，及時爭取政策，協(xié)調相關部門關系，主動辦理有關手續(xù)，搞好服務。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十七
    項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現在做的事情。
    分別列出用戶最重要的痛點關鍵詞abc，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強烈）。痛點需與產品功能相對應，此處正是體現產品價值所在的關鍵。
    分析整個行業(yè)現狀目的是告訴投資人產品在行業(yè)內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業(yè)現狀：分別列出行業(yè)痛點的關鍵詞abc并加以解釋分析。
    具體描述產品的情況，一是為了表明產品解決了用戶行業(yè)痛點問題，二是為了向投資人闡述目前產品進行的階段，其中應該包括產品的形式、核心功能，產品優(yōu)勢。需將產品亮點最大化，此部分內容頁數控制在1-3頁。
    產品形式：如：網站、app、實物等（此時需要提供照片）
    核心功能：如：社交、交易等（簡要描述其最核心的功能）
    產品優(yōu)勢：如：便捷、垂直等（最核心的優(yōu)勢abc三點即可）
    分析競品主要是為突出產品的優(yōu)勢和差異化，列出競品abc，并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異，其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注：需要深入思考后得出結論，否則會讓投資人產生對團隊專業(yè)能力的質疑。
    如果沒有競品，則此頁可不寫。
    商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利，如果有，用數據圖表證明，如果沒有，請注明何時會以怎么樣的方式盈利。
    此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數據。
    進展：如：開發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數據（如果處于開發(fā)階段，請注明開發(fā)周期）
    數據：如：用戶量/活躍度/交易額/留存率等（列出項目涉及到的主關鍵性數據）
    在早期項目的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。
    核心團隊成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、cxo等，描述信息包括：真實頭像、姓名、簡介（簡介包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點突出擔任角色的匹配度即可）
    核心團隊成員不易過多，介紹2-4人最為合適，適當補充相關行業(yè)經驗人士。
    發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標，也可強投資人對項目的信心。
    發(fā)展規(guī)劃可分三個階段來寫：短期、中期、長期。（長期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之，短期規(guī)劃最重要）
    短期規(guī)劃:如：產品迭代/團隊招募/營銷推廣等
    中期規(guī)劃:如：拓展功能/拓展品類等
    長期規(guī)劃:如：拓展領域/營造生態(tài)鏈等
    此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權、資金用途、是否有過往融資經歷。
    融資額度：xx萬（資金使用周期以24個月為宜）
    出讓股權：xx%（投后估值合理）
    資金用途：人員工資%、產品研發(fā)%、營銷推廣%
    過往融資經歷：獲得xx機構/個人的xx萬xx輪融資，出讓xx股權（如果沒有可不寫）
    此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十八
    一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
    二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
    三、 項目投資：約十八萬元。
    四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
    五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
    六、 回報期：約一年左右。
    該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
    1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
    目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
    所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
    一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
    (一)房租首付 20000元
    (二)裝修費 30000元
    (三)開辦費用 5000元
    (四)雜項支出 20000元
    (五)設備用具購置 50000元
    二、流動資金及原材料備用金 55000元
    咨詢服務業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
    營業(yè)收入：全套服務10人
    10人*2880=28800元
    單項指導15人
    15人*500=7500元
    月營業(yè)收入為36300元。
    減：原材料等 8300元
    房租、水電費 12000元
    實得利潤：16000元
    投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
    一、營收風險
    在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
    二、技術風險
    色彩顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
    三、管理風險
    由于本行業(yè)技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，體現責、權、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內耗造成的損失。
    四、政策風險
    黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結合廣州進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風險會很低。
    1.按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
    2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
    一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。
    二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
    色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)廣州色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。
    由于自己對色彩設計有著濃厚的`職業(yè)興趣，個性特點也與職業(yè)要求想匹配，并具有誠實、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術和職業(yè)能力基礎，擁有善于溝通，親和可愛，易于讓的接受的美德。所以，我堅信，我的努力不會白廢，機會是留給有準備的人的。第九部分、環(huán)境及地理優(yōu)勢位于廣州市中心三路的中華廣場，屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環(huán)境可謂得天獨厚。
    一、目標客源的范圍
    (一)個人咨詢：
    2.特殊行業(yè)人員(保險、推銷、公關、節(jié)目主持人)。
    3.有需要的人員(求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人)。
    4.月薪收入超過3000元的人群。
    (二)集體咨詢：
    1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
    2.國內大公司大企業(yè)高級管理人員、公關公司。
    3.政府機關婦女干部、醫(yī)護人員、老師。
    4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….
    二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店
    我們在為顧客提供形象咨詢時，開創(chuàng)性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
    三、提供商品導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。
    我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進再就業(yè)的目的。
    四、項目特色
    結合廣州的環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發(fā)職位空缺，引導更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗位，讓社會充滿和諧。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇十九
    在這個學期里，我部對本學期的工作內容做出如下規(guī)劃：
    1.在部門內部對各部員進行詳細明確的.分工，以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校園使者團的主要作用，保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道。
    2.秉承上學期的工作態(tài)度，繼續(xù)努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作。
    3.加強本部優(yōu)秀部員的培養(yǎng)及其他部員的培訓，以提高其綜合素質和工作能力。
    4.適當地采取一些措施來增強部員的合作精神。
    1.在團內積極與其他部門溝通，了解其他部門的需求，以便及時地為其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。
    2.多與各學院畢業(yè)生取得聯(lián)系，了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的情況。 此外，我部計劃與其他部門合作，請專業(yè)導師來為廣大同學開展有關擇業(yè)、就業(yè)方面的講座，以幫助同學們了解最新的就業(yè)形式和社會動態(tài)。
    在這一學期里，我們部門主要計劃進行以上的工作與活動，努力做好我部門的工作，做好為學校及廣大同學服務的工作，讓他們真正在我部受益。新的學期開始了!我們校園使者團也將迎來一個新的工作篇章。由于上學期從創(chuàng)業(yè)部被調到秘書處工作，我個人基本上在秘書處沒有做什么事情，有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個使者都具有熱情、和諧、團結、積極向上，對工作充滿激情，貢獻自己的力量!
    在此，我代表秘書處做了如下工作計劃：
    1. 首先納新，挑選人選(要求：08級、09級各一名)具有較強的文字寫作能力及組織策劃能力比較擅長應用文件書寫，會用電腦做簡單的表格等。
    2. 對新進入的使者進行簡單的培訓。
    3. 認真完成每次的工作記錄。
    4. 以“協(xié)助老師，服務同學”的宗旨去完善上級交給的任務。
    5. 圍繞宗旨，抓住同學們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇二十
    （一）進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)服務工作計劃。認真落實中央和省市區(qū)關于促進經濟又好又快發(fā)展的各項政策，鞏固和發(fā)展機關效能年活動成果，繼續(xù)下大氣力解決影響機關效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，努力創(chuàng)建優(yōu)質高效的政務和服務環(huán)境；寬松的市場和企業(yè)經營環(huán)境；優(yōu)越的投資和創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境；公平正義的法制和社會環(huán)境。
    1、不斷提升行政審批效率，努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務。對去年行政審批制度改革進行回頭看，鞏固行政審批制度改革成果，確保“三個至少縮減30%”真正落實到位；全面推進行政審批“兩集中、兩到位”，積極推進行政許可行政大廳審批；依法依規(guī)積極為創(chuàng)業(yè)者提供快捷的安全生產行政審批、有效的安全生產培訓和可靠的安全技術指導以及政策咨詢等服務；積極為現有的工業(yè)園區(qū)提供優(yōu)質高效的安全生產服務；大力支持非公有制經濟發(fā)展，完善促進各類小企業(yè)發(fā)展的安全體制機制，確保多種所有制經濟安全平穩(wěn)發(fā)展。
    2、全面規(guī)范行政行為，實現由管理型機關向服務型機關的轉變。進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，深化行政處罰自由裁量權改革，推行行政處罰統(tǒng)一原則、統(tǒng)一標準的基準制度，最大限度地消除“同案不同罰”現象；進一步清理、規(guī)范收費行為，真正降低創(chuàng)業(yè)成本，為創(chuàng)業(yè)者提供一個公正、文明的政務環(huán)境。
    3、加大投訴受理和查處力度，完善監(jiān)管機制。加強創(chuàng)業(yè)服務環(huán)境監(jiān)測工作，配合市里開展深化“百千萬”活動，測評對象公開作出承諾，認真受理群眾投訴，嚴厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務等行為，利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為，嚴厲查處一切損害投資創(chuàng)業(yè)者利益、擾亂市場秩序等影響機關效能、損害經濟發(fā)展環(huán)境的人和事，努力化解和消除機關潛規(guī)則，確保為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造便捷、高效、和諧的政務環(huán)境，工作計劃《創(chuàng)業(yè)服務工作計劃》。
    （二）深化機關作風建設。在局機關開展創(chuàng)“五型”機關、做“五型”干部活動。大力倡導學習之風，強化學習意識，把握學習重點，努力建設學習型機關，爭做學習型干部；大力倡導服務之風，強化服務意識，完善服務機制，把握服務重點，努力建設服務型機關，爭做服務型干部；大力倡導創(chuàng)新之風，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務方式，工作中敢于突破、敢負責任、敢于爭取，努力建設創(chuàng)新型機關、爭做創(chuàng)新型干部；大力倡導務實之風，強化為民意識，建立責任機制，爭創(chuàng)務實型機關、爭做務實型干部；大力倡導廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設廉潔型機關、爭做廉潔型干部。
    1、文明服務。對服務對象提供“熱情、周到、快捷、高效”的一流服務。
    2、依法行政。公開項目名稱、公開申報條件、公開辦事程序、公開承諾時限。
    3、辦事快捷。提高辦事效率，凡審查符合條件、資料齊全的當日辦結。
    4、落實制度。落實首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制和責任追究制。
    5、清正廉潔。不，不索拿卡要，不收受禮品紅包，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的違法違規(guī)行為。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇二十一
    在報名階段：
    1．組織各隊報名，詳細了解各報名隊伍的信息和準備情況的，為其提供各種服務及便利條件，如去年的有些隊伍拿出了一些成品作為其產品展覽，引起評委的注意，使隊伍在比賽中加分，而我們就可為其提供這些類似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺不到是在孤軍奮戰(zhàn)。
    2. 組織統(tǒng)一的專業(yè)知識培訓，請來以往創(chuàng)業(yè)大賽的參加者及獲獎者來介紹經驗。吸取上次活動的教訓，利用起各種資源，.思廣益，使各參賽隊的內容不僅新穎，而且要切合實際，模擬公司不僅僅是口頭上能開起來，而且是能從實際中開起來的。從以往的經驗看，評委對參賽隊的細節(jié)方面特別關注，經常問一些如資金流動的細節(jié)問題，而往往這些地方也是一個隊伍體現其可行性的地方，要做好這方面的把握和指導。
    3．參賽隊伍若較多，可在系內舉行篩選，以選出精華代表民商參賽。
    由于校實踐部具體關于創(chuàng)業(yè)大賽的具體流程依然沒有出來，這只是初步工作計劃，根據今天活動流程隨時更新活動計劃，以使本次創(chuàng)業(yè)大賽活動拿出好的成績。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇二十二
    當然，作為學生的我們還沒有進入社會進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關內容的活動，最重要的是學習、學習、再學習，就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會是師大學子對外的窗口，是同學們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的學習實踐平臺。就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會不僅要作為校社聯(lián)下設的一個普通社團，更是要為全師大所有同學們提供學習和實踐運作的平臺，我想這才是我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會最該去努力和發(fā)展的方向。
    以《全國學校體育、衛(wèi)生、藝體教育發(fā)展規(guī)劃》和《學校體育、衛(wèi)生、藝術教育工作規(guī)程》為依據，以深化體育與健康、音樂、美術課程改革為重點，以科研為先導，通過多種渠道提高藝體教師專業(yè)化水平，培養(yǎng)一支結構合理、素質優(yōu)良的藝體教師隊伍，以提高藝體教師的整體工作水平和能力為關鍵，充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的 輻射作用。加強校本教研，開發(fā)地方課程資源，繼續(xù)開展崗位練兵活動，推廣典型經驗，創(chuàng)新工作思路，使我縣藝體教研工作有新的突破，新的發(fā)展，新的成果。
    1、積極參加各級培訓，切實提高藝體教師的理論水平，豐富他們的教學經驗。
    2、大力開展教研活動，發(fā)揮骨干教師的示范引領作用，為新教師的成長搭建平臺。
    3、充分利用網絡優(yōu)勢，讓多媒體為課堂教學服務，切實提高課堂教學的實效性。
    4、加強藝體器材的管理工作，做到專人專管，有使用記錄。
    4、開發(fā)和利用好上下午兩個大課間活動資源，以大課間活動為載體，確保學生每天有效鍛煉一小時。
    1、繼續(xù)開展崗位練兵活動，組織形式多樣的教研活動。
    要求每位音體美教師的教研工作在“實”字上下功夫，就是在每節(jié)課上讓學生學有所得。在“研”字上做文章，首先了解學生的實際情況，通過課堂教學嘗試多種多樣的教學方法、優(yōu)化組合。不斷總結經驗與教訓，真正提高課堂教學的有效性。
    2、深入各學年聽課指導，注重典型教師的培養(yǎng)，發(fā)揮他們的輻射作用，同時也注重對薄弱教師的指導，促進課改工作的順利開展。本學期準備以音樂教師張利敏和美術教師于天宇兩位老師為典型，開展教學研究活動，切實提高藝體課堂教學的實效性。
    3、繼續(xù)開展興趣小組活動，加強對活動的管理，力爭取得實效。
    4、喜慶建國60周年，開展“唱紅歌，迎國慶”和美術畫展活動。
    5、繼續(xù)開展大課間活動，更新內容及形式，保證每天兩次大課間活動，增強學生體質。
    6、加強兩操管理，鍛煉學生體質。
    7、積極參加各級各類競賽活動。
    九月份：
    1、 參加全縣教育教學工作會議。
    2、 制定學校藝體工作計劃。
    3、 組建興趣小組。
    4、 加強大課間的練習。
    5、 進行合唱隊的訓練。
    十月份：
    1、 參加全縣“唱紅歌，迎國慶”和書畫展評比活動。
    2、 迎接全縣大課間的檢查評比活動。
    3、 深入課堂聽課指導。
    4、 開展學生跳繩比賽活動。
    5、 音、美學科課堂教學展示。
    十一月份：
    1、 開展崗位大練兵活動。
    2、 開展學生踢毽子比賽活動。
    3、 開展好兩操活動。
    4、 上交論文和教學設計。
    十二月份：
    1、 音、體、美教師優(yōu)秀教案評選。
    2、 做好本學期的工作總結。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇二十三
    針對目前就業(yè)難，自主創(chuàng)業(yè)更難，大學生創(chuàng)業(yè)面臨的困難日益嚴峻，大學生的自主創(chuàng)業(yè)意識薄弱，同時就業(yè)日益困難，不少學生沒有一個明確的目標。我們依據這一問題提出一種解決方法，希望能給同學們有所幫助。
    目前大部分大學生創(chuàng)業(yè)意識薄弱，很多學生在學校沒有一個明確的目標，同時學生面臨著缺乏資金，缺乏經驗，沒有一個明確的適合創(chuàng)業(yè)的計劃目標。
    對于我們大學生來說，我們在創(chuàng)業(yè)方面有很多難處，同時我們也有很多機遇，現在大學生兼職服務一直存在，我們如果能夠統(tǒng)一組織起來，同時聯(lián)合商家，我們就可以建立一個適合學生創(chuàng)業(yè)的服務團隊。
    就目前而言，我們身邊的學生服務團隊存在著很多的問題，我們需要總結和發(fā)展，機遇和困難同時存在，就看我們是否能夠建立一個完善的學生服務團隊。
    我通過自身的實踐和對其他團隊的了解，以及對學校周圍環(huán)境的了解，認為一個適合同學創(chuàng)業(yè)的服務性團隊是可以實施的，現在學生找兼職是比較分散的，沒有一個有效安全的服務組織，同時大家不能夠第一時間得到相關信息，如果我們能夠建立一個安全可靠，信息迅捷的`服務組織，我們會成功的。
    建立一個學生團隊，需要團隊成員的共同努力，需要有自己的組織名稱，自己的團隊規(guī)章，自己的經營計劃等，我們“領航者”自主創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，是通過我們團隊成員共同努力建立起來的，我們有自己的決策機構，執(zhí)行機構，監(jiān)督機構，我們的通過不斷的業(yè)務磨合，形成自己獨立的管理模式。
    主要業(yè)務：學生兼職、家教、銀行擴展業(yè)務、網絡擴展業(yè)務、商家優(yōu)惠服務等。
    我們通過自己的成功經驗，我們可以建立我們的分支機構，我們可以在其他地方復制我們的團隊，同時加強管理，完善團隊機構組織，我們現在已經和外地我團隊接觸，通過相互學習，聯(lián)合其他團隊，擴展我們的業(yè)務范圍，擴大我們的服務對象。我們未來是建立一個完善的學生服務組織，更好的服務學生，同時努力擴展覆蓋的范圍。
    服務做最好，實業(yè)不可少。
    創(chuàng)業(yè)科工作計劃篇二十四
    自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
    xx命名規(guī)則說明：低調，簡單，易記，有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒家”或“xx荘”
    以湘東地區(qū)的農家風味為主。
    280~400m2。
    廣州。
    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場。
    選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現今已經很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費能力，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張，10人大臺4張，16m2包廂(4x4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)。
    2.裝修設計費用：700元。
    3.裝修費用：
    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;。
    c.廚房面積為40m2，裝修強調排污、通風，費用為x元;。
    4.辦證費用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費用預計6萬元。
    5.購買用具費用：
    a.3臺5p的空調，包廂4臺小1p空調，共元(也可能使用中中央空調);。
    b.十把吊扇或壁扇，共2500元，
    c.兩個冰箱，兩個冰柜，一個消毒柜，其計1萬元;。
    d.廚房用具，共4.5萬元;。
    e.桌凳，共6000元;。
    f.其他(請見清單)，共計20xx元，
    g.自動洗衣機1臺，1080元。
    6.其他不可預計費用，20xx元。
    1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現其消費水平。
    2.大廳說明：
    b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實際以最終的設計為準)。
    3.包廂裝修與大廳一樣。
    4.其他無特別要求。
    2.包廂：以5個包廂計算，5個服務員，
    3.大廳：5個人，每四張臺1個。
    4.其他：其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換)，店主1人。
    1.物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月，以250m2共計500元/月。
    2.排污費用：500元/月。
    一、行業(yè)概況。
    馬上就要從象牙塔里出來了，根據自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學打算畢業(yè)后開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，今下人們的生活好了，消費水平高了，對于生活品質的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經成為大眾消費的一大潮流。
    1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
    2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
    3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
    1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌。
    1.客源：本店的目標顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾盗砍渥悖M水平中低檔。
    1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的.“小花招”。
    2.開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過去和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
    3.據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
    4.蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
    5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果。
    6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
    7.經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
    8.建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
    9.在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
    10.無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。內容來自徐州便民網真誠為你服務。
    11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”。
    啟動資產：大約需9.5萬元。
    設備投資：1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱).3.貨架和賣臺投入約1500元。4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。5.機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
    月銷售額(平均)：30000元。據業(yè)內人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達30000元。
    每月支出：21033元。
    房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近)，約4000元。
    貨品成本：30%左右，約9000元。
    人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計6000元。
    水電等雜費：700元。
    設備折舊費：按5年計算，每月1333元月。
    利潤：8967元左右，按此估算，一年左右即可收回投資。