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        醫(yī)院內(nèi)科述職報告(優(yōu)質(zhì)18篇)

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            報告的內(nèi)容應該經(jīng)過充分調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,具備實證支持。在寫報告之前,我們應該進行充分的規(guī)劃和準備,確定報告的框架和主要內(nèi)容。這里提供了一些寫作報告的注意事項和常見錯誤,希望對大家有所幫助。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇一
            尊敬的領(lǐng)導:
            您好!
            今年以來,醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導下,按醫(yī)院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經(jīng)常對新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應室等重點部門進行重點督查,對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素進行逐一檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行指導,并提出整改意見,要求限期整改。
            一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況。
            1、醫(yī)院成立了組織機構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認真負責,很好地完成任務。
            2、醫(yī)院感染管理能按照標準進行各項工作,年有工作計劃及工作總結(jié),檢查工作有記錄。
            3、各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。
            4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液,手衛(wèi)生得到進一步規(guī)范。
            5、能夠進行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。
            二、存在問題。
            1、制度完善但執(zhí)行不力,無專職人員,身兼幾職,文字資料操作性不強。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。
            2、在職醫(yī)務人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高:對有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。
            3、重點部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強:布局不合理,流程不符合要求。
            4、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患,醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。
            三、下一步工作要求。
            1、加強醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機構(gòu),制定年度工作計劃,年終要有工作總結(jié)。并認真對醫(yī)院感染進行監(jiān)測。
            2、認真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況,及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真組織落實。
            3、加強對全院醫(yī)務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術(shù)等知識的培訓,提高全員的素質(zhì),爭取全院重視并參與這項工作。
            4、加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。
            5、加強對消毒藥械的管理,感控科確實履行對購入產(chǎn)品的審核職責。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。
            6、全員培訓《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。
            此致
            敬禮!
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇二
            --年我科在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導及大力支持下,圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標及”二甲醫(yī)院復審”各項活動,不斷加強學科能力建設(shè)和臨床路徑管理,強化科室內(nèi)涵建設(shè),加強醫(yī)德醫(yī)風管理,提升服務水平,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,在醫(yī)療質(zhì)量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務及學科建設(shè)上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務。
            一、醫(yī)療指標完成情況:
            帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標,截止20--年--月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉(zhuǎn)率97.65%、病床使用率高達176.48%,平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次,平均床位工作日644.--,平均住院日8.59,各項指標均到達二甲醫(yī)院標準,門診就診人數(shù)也明顯增長,共完成7262人次,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
            二、在科室管理及學科建設(shè)方面取得的成績。
            制度整改措施,遵循pdca的原則和方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,定期組織醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療核心制度,定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷進行嚴格把關(guān),定期對安全隱患進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學培養(yǎng)90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中,對照二甲醫(yī)院評審標準查找不足,持續(xù)改進,使科室在醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實、規(guī)范,受到二甲評審領(lǐng)導的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中,全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識,提高服務質(zhì)量,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚信7封,另外,醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。
            三、在科研與教學方面。
            今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來,第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部,核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學實習生臨床實習帶教工作。
            四、在專業(yè)技術(shù)方面。
            注重提高自身的臨床專業(yè)水平,積極參加有關(guān)專業(yè)知識培訓。
            班的學習;堅持每天病區(qū)查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育,并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進修學習。
            五、臨床路徑規(guī)范化。
            腦梗死為我科常見病,按照二甲要求我科對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。
            存在問題:
            一、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,至超負荷工作,影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質(zhì)量。同時因長期超負荷工作,在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時影響病人的`滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。
            二、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。
            雖然在工作中取得了一些成績,但我清楚地知道,這些都離不開各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,今后我將繼續(xù)努力工作,不辜負領(lǐng)導和群眾的信任,盡自己最大的能力做好各項工作。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇三
            尊敬的領(lǐng)導:
            在本次考核期內(nèi),作為一名心內(nèi)科醫(yī)生,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作?,F(xiàn)對今年的工作述職報告如下:
            本人作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的.行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務,為患者謀福利。
            作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經(jīng)常上心內(nèi)科上認真學習高年資醫(yī)師坐心內(nèi)科如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務學習,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。
            在平時工作中分管xx,與下屬各個科室負責人通力合作,分院的業(yè)務每年都有一定的提升,同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
            作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的心內(nèi)科醫(yī)生。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇四
            大家好!
            我叫陳潔,五官科護士長,15年前,我還是一個青澀、懵懂的少女,讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事,我走入了和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。這一走就是十幾年。醫(yī)院的門,敞開著日日夜夜流走了我的青春。
            病區(qū)的路,那么短反反復復永遠也丈量不完。
            這條路,沒有風花雪月、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲,沒有假日和年節(jié)。平凡而鎖碎的護理工作,事無巨細且關(guān)系重大。我時刻緊繃著年輕的心。
            從急診科到內(nèi)二科再到消化二科,我一直工作在護理前沿,近距離地和死神打過交手仗。憑著年輕人的無畏和爭勝心,我曾經(jīng)取得“市百名職工技術(shù)英杰”“市優(yōu)秀護士”“院十佳護士”等光榮稱號,也曾經(jīng)在多次的護理理論和技術(shù)操作比武中多次奪魁。榮譽只代表過去,付出將贏得真心。縱觀我的護理生涯,震撼我心靈的事件太多了,生命的脆弱讓我們總是猝不及防,黯然神傷,然而,面對失去理智的家屬,譏諷漫罵不理解的情況還是時有發(fā)生。這曾經(jīng)動搖過我的從醫(yī)之心。
            曾記得在急診科的那些日夜,我們天天與外傷、車禍、突發(fā)疾病做斗爭。護理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心、細心、精心、耐心、愛心。一個夜半,一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科,肚子疼的老太太打著滾哭叫,執(zhí)行醫(yī)囑、做各種檢查,最后是大便干燥引起的不全梗阻,為了迅速減少老人的痛苦,我們選取了灌腸、然而,硬如堅石般的便塊一時半會兒溶化不開,老人的哀號聲,讓我心內(nèi)如同滾開的水燙過一般,在多次灌腸無果的情況下,我毅然決然地帶上了手套,選擇的捷徑,掏大便。在衛(wèi)生間,在老太太一陣陣的嚎叫里,我忍著干嘔的痛苦,一直為她掏通大便,老人放松地拉完大便,卻因腹壓減輕,暈了過去。我大呼幫忙,老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我,大聲地斥責著:“如果我媽媽有個三長兩短,我饒不了你”,看著手套上骯臟的糞便,委屈的淚水在我的眼眶中打轉(zhuǎn),說實話,那時候,我真想脫下這件白大衣,一走了之。然而,令我想不到的是,這位老人的兒子在得知真相后,及時趕到科室,向主任和護士長對我的傳達了感激之情,并對自己的魯莽行動道歉。一瞬間,理解的。陰霾被清風吹散,我更加堅定自己救死扶傷的行為將會感天動地,自己不虧白衣天使的稱謂。
            時光的長河里,我與患者之間的小故事間斷地上演著,我的執(zhí)著和細心贏得了患者的信賴,我和患者如朋友般推心置腹的`交談,記我掌握了更多與疾病相關(guān)的病因,似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華。
            多少個日夜,我伴著星辰,迎著月落,驅(qū)趕著死神惡魔,帶著我的護理團隊,時刻堅守著人類健康的大門。當我的疲憊換來了患者的健康時,我的成就感油然而生。
            多少個歲月,我送走了春,迎來了夏,年復一年,把青春當賭注,誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴,與我的患者、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華!
            縱觀歷史長河,多少位醫(yī)者仁心;懸壺濟世恩德廣,一片丹心照古今。沒有豪言狀語,只有默默無聞,我作為一名護理工作者,在世風日下的今天,護患關(guān)系如履薄冰,我們只有視患如親,問心無愧,把自己的終生都要獻給衷愛的護理事業(yè)。
            長路奉獻給遠方,玫瑰奉獻給愛情,我哪什么奉獻給你,我的醫(yī)院,我的家!我給醫(yī)院的承諾是,獻完青春獻終身,獻完終身獻子孫,醫(yī)院給我九十九,我還醫(yī)院一百一!醫(yī)院給我搭平臺,我給醫(yī)院添光彩!
            謝謝大家!
            述職人:xx。
            20xx年xx月xx日。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇五
            尊敬的領(lǐng)導:
            過去的一年,在各級主管部門的直接領(lǐng)導下,本人認真開展各項醫(yī)療工作,堅決貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名心內(nèi)科醫(yī)生的崗位職責?,F(xiàn)對自身完成的工作述職如下。
            努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,更加堅定了對中國特色社會主義的.信念,對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī),加強醫(yī)風醫(yī)德修養(yǎng),具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
            本著為民眾健康服務,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作,關(guān)心、愛護、尊重患者,保護患者隱私;嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。
            珍惜每一次學習機會,自覺提升治病救命本領(lǐng)。作為一名心內(nèi)科醫(yī)生,我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,為此,我通過學習不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問題,一有機會就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教,直到把問題解決掉;堅持業(yè)務學習不放松,認真完成繼續(xù)再教育的各期學習,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓,聆聽著名專家學者的學術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學期刊和網(wǎng)絡信息,了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊視野,擴大知識面,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高。
            在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下,本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務。在今后工作中,自己將不斷加強理論學習,堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇六
            各位同事:
            下午好!
            回想20xx年醫(yī)療工作中,醫(yī)院各級。
            領(lǐng)導。
            科主任和老師的正確。
            領(lǐng)導。
            下認真工作和學習。
            透過。
            這一年來的工作和學習。
            思想。
            上、工作上和學習上等各個方面都有必須的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:
            認真學習了科學發(fā)展觀等系列理論和。
            精神。
            端正了服務理念增強了服務意識改善了服務態(tài)度營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系以“八不準”嚴格要求自己以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己醫(yī)院。
            領(lǐng)導。
            的正確。
            領(lǐng)導。
            下,今年我院。
            黨
            總支及科支部的。
            領(lǐng)導。
            下。科室主任的英明決策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。
            要勇于吃苦、甘于奉獻,工作期間嚴格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發(fā)起沖擊。
            學,要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務人員相處的短暫時間內(nèi),經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務相關(guān)的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫忙,下班時間向書本學,向。
            網(wǎng)
            絡學。
            透過。
            學習,給我?guī)砹诵判?,給我?guī)砹诵?,極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。
            雖然我很努力,今年的工作學習中。也完成了必須的目標,但是還是有很多缺乏之處:
            1、作息時間掌握不準。
            2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。
            3、普通話和表達潛力缺乏。
            4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。
            5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責心因素,有技術(shù)因素。
            6、設(shè)備頤養(yǎng)與維護沒有周期性。
            7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。
            1、強化執(zhí)行群眾讀片制度。
            2、強化執(zhí)行評片制度。
            3、完善電子演講系統(tǒng)。
            4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。
            和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇七
            領(lǐng)導。
            的正確。
            領(lǐng)導。
            下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、進取工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的。
            精神。
            在醫(yī)院的兩個禮貌建設(shè)中取得了必須的成績現(xiàn)。
            總結(jié)。
            如下:
            一、認真學習馬列主義、毛澤東。
            思想。
            鄧小平理論,實踐“三個代表”重要。
            思想。
            遵紀守法清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀服從。
            領(lǐng)導。
            透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合緊跟時代步伐把握時代脈搏在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念變壓力為動力牢固樹立服務意識大局意識進取投身醫(yī)院和科室的改革勇于實踐敢于勝利。發(fā)揚奉獻。
            精神。
            在科室人員減少任務增加的情景下調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的。
            思想。
            不計個人得失確保了年度任務的超額完成。
            二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,所以在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀??剖疑舷聵?gòu)成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
            員的標準嚴格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求別人不做的,自我堅決不做。團結(jié)科室同志,進取協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院。
            黨
            委、院工會的。
            領(lǐng)導。
            下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。
            四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務超額完成。
            1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配。
            方案。
            充分調(diào)動了科室人員的工作進取性全體同志集思廣益挖潛提效根據(jù)我院的具體情景增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型。
            鑒定。
            等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
            2、順利完成了科室搬遷。
            2008。
            年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅僅做到了藥品、器械無一損壞,并且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
            度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
            五、存在問題。盡管在。
            2008。
            年取得了必須的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善。
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇八
            20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在消化內(nèi)科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)述職如下:
            一、思想方面。
            認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
            二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。
            正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。
            作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀??剖疑舷滦纬闪吮?、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
            三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度。
            上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。
            四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務超額完成。
            1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
            2、順利完成了科室搬遷。
            20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
            3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。
            20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
            五、存在問題。
            盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。
            隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,我們消化內(nèi)科逐漸崛起,形成較具診治特色的體系。我科技術(shù)力量雄厚,共有六名醫(yī)生,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師3名,住院醫(yī)生1名,碩士研究生2名??浦魅螕吾t(yī)學會消化專業(yè)委員會副主任委員、科副主任擔任xx市醫(yī)學會消化專業(yè)委員會委員,在xx市享有一定的知名度。
            我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅,床位20張,設(shè)1間搶救室;4個單間病房(含科主任辦公室);兩個高間,配備大屏彩電和小型冰箱各一臺;方便了住院患者。20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在過去的一年中,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體醫(yī)護人員共同努力下較圓滿的完成了各項工作任務。
            取得了經(jīng)濟和社會效益雙豐收。下面就向院領(lǐng)導匯報、總結(jié)一下20xx年的工作情況:收入等情況:
            20xx年門診量xx人次,收入xx元,20xx年門診量xx人次,收入xx元;對比:門診量增加xx人次,收入增加xx元。20xx年住院量xx次,收入xx元,20xx年住院量xx人次,收入xx元;比對:住院量增加xx人次,收入增加xx元;腔鏡室腔鏡量20xx年xx人次,收入xx元腔鏡室腔鏡量,20xx年xx人次,收入xx元;比對:腔鏡量增加57人次,收入增加xx元。
            通過以上數(shù)字統(tǒng)計20xx年同20xx年比:各項指標趨于合理,總體來說,經(jīng)濟收入有較明顯增加。但主觀上,我們科室思想較守舊,較缺乏進取精神;客觀上,患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次,耽誤了時間累計3周,電燒機7月報廢)。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇九
            醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生以病人的內(nèi)科治療的主要內(nèi)容為述職報告,述職報告具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。它的綜合性較強,與總結(jié)和講話稿相似。下面是小編精心整理的醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生的述職報告,歡迎大家進行查閱。
            尊敬的領(lǐng)導:
            您好!
            我在__內(nèi)科??崎T診已近x年,由于院首長領(lǐng)導英明,工作有條不紊、秩序井然,從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失。醫(yī)療事業(yè)是個高風險行業(yè),必須嚴肅對待,要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一、認真對待每一位患者。
            無論貧賤與富貴,我總是一視同仁,細致入微地仔細詢問診查,診斷明確,治療及時,對癥用藥,盡量不要患者多花一分冤枉錢。態(tài)度和藹,語言溫潤,視病人如親人,深得患者的信賴與好評。
            二、不懈努力學習??浦R。
            三、嚴格遵守院規(guī)。
            醫(yī)院,容不得半點馬虎與懈怠,時刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明。每日早出晚歸,無論寒風瀟瀟還是烈日炎炎,從未遲到早退,更未請假曠工。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位,傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚,任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項任務。
            四、尊師重教,團結(jié)同志。
            尊敬學術(shù)前輩,遇到疑難問題不恥下問、謙虛好學,曾多次向我的敬愛的老師博士請教;對待同志團結(jié)合作、熱情友好、樂于助人。
            我科護士多是些年輕的女孩子,她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴,只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應,至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我。
            五、積極參與本院活動。
            響應宣傳科的號召踴躍投稿,我多次為本院報刊寫詩填詞,并多以國家實事為背景,如等詩篇,以豐富文娛生活。
            當然,金無足赤、人無完人,我在醫(yī)務工作中也許存在不足之處,今后一定多多開展自我批評,客觀認清自己的缺點并及時加以糾正。專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精,更嚴格遵守組織紀律,提高醫(yī)療質(zhì)量,增強服務意識,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,弘揚無私奉獻精神,為科室爭光,為本院爭光,為爭光,為我們的醫(yī)療隊伍爭光!
            此致
            敬禮!
            尊敬的領(lǐng)導:
            您好!
            時光飛逝,20__年已悄然來到我們的身邊?;厥?0__年,在各位老師和同事的指導關(guān)懷下,我在思想、工作、學習上又有了一定的進步?,F(xiàn)向各位領(lǐng)導述職如下:
            一、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。
            自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。
            我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室,危重患者多,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。適逢20__年我縣新合療的開展,住院患者劇增,節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日,看到其他單位人員休假,而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。
            面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的嘲諷,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。
            二、努力鉆研業(yè)務,不斷提高自己的技術(shù)水平。
            俗話說“活到老,學到老”,這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。面對新知識,新技術(shù)不斷的涌現(xiàn),我從年初即制定了學習計劃,每周花一定時間通過網(wǎng)絡和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài),及時為自己充電。積極參加院科組織的學術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復習所學的知識,做到溫故而知新。并于20__年上半年參加了市x局舉辦的內(nèi)科醫(yī)生培訓班,及時將所學知識應用到臨床,努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
            在日常工作中,認真接診每一為患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級醫(yī)師請教,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓。
            全年共分管病人約__人次,參與科內(nèi)危重病人搶救約__人次。通過管理危重疑難病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應對危重患者的處理能力,另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
            三、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以“法”來約束自己。
            隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。
            多年以來,我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務,及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。
            在今年的年終工作檢查中,我的病歷得到專家組的表揚,并被評為“優(yōu)秀病歷”。
            回首20__年,總的感覺是忙累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可,我覺得所有付出的一切,都值得。
            最后祝愿我院的明天更加輝煌燦爛;祝各位老師身體健康,工作順利!
            此致
            敬禮!
            尊敬的領(lǐng)導:
            今年以來,在我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現(xiàn)進行述職報告如下。
            一、不斷擴大業(yè)務,順利完成本年度目標任務。
            今年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
            二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
            自今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展各項活動推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
            三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務質(zhì)量。
            從今年起,在全科廣泛開展向社會服務活動,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達到了歷史水平。
            四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
            我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
            五、加強護理質(zhì)量管理。
            一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
            六、加強學科建設(shè),促進業(yè)務快速發(fā)展。
            繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務功能為目標”的發(fā)展思路,把科室做大、做強。繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學科的發(fā)展。充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢。
            此致
            敬禮!
            醫(yī)護人員本著以病人為中心的服務理念,加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理,以優(yōu)質(zhì)醫(yī)護服務為契機,精誠團結(jié)努力工作,使科室的醫(yī)護工作健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展,取得了比去年更好的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)詳細總結(jié)如下:
            一、加強精神文明建設(shè),增強集體凝聚力。
            在醫(yī)療服務的全過程中,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,進一步深化“以病人為中心”的服務理念,優(yōu)化服務流程,提高服務質(zhì)量和服務水平,不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),樹立弘揚正氣、愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)的行業(yè)風尚。以創(chuàng)建和諧科室為目標,促進科室發(fā)展。醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,工作上遇到疑難問題相互探討,在搶救危重病人及介入手術(shù)中,全科工作人員能齊心協(xié)力,共同完成任務,在工作生活上遇到挫折相互幫忙關(guān)心,增強科室榮譽感,凝聚力。全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識,弘揚白求恩精神,為開展“優(yōu)質(zhì)服務示范科室”的活動奠定了堅實的基礎(chǔ),同時使整個科室形成一種團結(jié)進取的氣氛。
            全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,克服種種困難,強化服務意識,改善服務態(tài)度,注重服務細節(jié)及服務質(zhì)量,切實為病人著想,幫助病人解決問題。全科醫(yī)護人員能愛崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫(yī)德規(guī)范,具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。
            二、主要任務指標完成情況。
            在全體醫(yī)護人員的辛勤努力工作下,20__年度,總共收治住院病人1815人次,較上年度增加314人次,床位使用率113.83%,較上年度增長10.35個百分點,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)35.59,較上年增長6.16次,年總收入x元,較上年增長了28.8%,其中床位費x元,治療費x元。藥占比44%,比上年減少了3個百分點。
            三、確保醫(yī)療安全,提高醫(yī)護質(zhì)量。
            由于心內(nèi)科工作的特殊性,它是一個風險高和糾紛多發(fā)的科室,病人病情變化多端,來勢兇猛,病情變化快,科內(nèi)搶救病人頻率高,病人需求千變?nèi)f化,工作量大,工作瑣碎而繁雜。全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,特別是落實各項核心制度,各級人員職責、各種技術(shù)操作規(guī)程的學習,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規(guī)范化。能夠團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,克服種種困難,強化服務意識,改善服務態(tài)度,注重服務細節(jié)及服務質(zhì)量,切實為病人著想,幫助病人解決問題,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,針對存在的醫(yī)療質(zhì)量和安全方面的問題,醫(yī)護人員能認真討論分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出了相應整改措施。在危重病人的搶救中,醫(yī)護配合默契,執(zhí)行醫(yī)囑準確、及時,各項護理措施落實到位,及時向醫(yī)生匯報病情,使病人得到及時有效地救治。同時擔負著全院繁重的專科會診任務,不管白天夜里做到隨叫隨到,每日平均會診3-5次,有時多達10人次以上。
            四、促進業(yè)務發(fā)展,提高學科建設(shè)。
            全科人員不斷提高自身素質(zhì),加強崗位技術(shù)練兵,科室有濃厚的學習氛圍,大家利用工作之余認真學習??评碚撝R,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術(shù)活動,關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài),及時及盡可能將新的理念、知識應用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療護理。同時組織科室人員參加院內(nèi)外學術(shù)活動及理論、技能考核并取得優(yōu)秀成績。逐步形成合理的人才梯隊。
            五、存在的問題與下年計劃。
            雖然在本年度我科工作取得了一定的成績,但和周邊地區(qū)同級醫(yī)院比較仍有差距。例如在心血管介入治療方面由于各方面的原因,我科現(xiàn)在業(yè)務開展情況尚不足,僅能夠進行較簡單的`介入治療,較省內(nèi)同級醫(yī)院存在較大的差距。
            20__年我們將以三甲醫(yī)院復審、導管室的建立為契機,搶抓機遇,落實核心制度的學習,同時做好軟硬件兩方面的準備。在人才培養(yǎng)方面,借著心血管??漆t(yī)師資格認定和介入醫(yī)師資格認定考試的這個機會,我們將動員我科全體醫(yī)生加強心血管基礎(chǔ)理論及??浦R的學習,力爭使我科全體醫(yī)師的專業(yè)水平在來年上一個新的臺階,為我們以后開展新技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。同時,來年我們將選派科室年輕骨干醫(yī)護人員赴國內(nèi)心臟中心進修學習,全面提升科室綜合實力。
            20__年,我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作,加強危重病人管理及安全管理,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務、微笑服務,轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識,認清形勢,統(tǒng)一思想,從自身做起,高標準、嚴要求,無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭再邁上一個新臺階,使患者滿意,讓領(lǐng)導放心。以上匯報不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝大家。
            尊敬的領(lǐng)導:
            您好!
            感謝院領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,我有機會在這里做述職報告,我的心情無比激動,也倍感我肩上的責任重于泰山。
            對我來講,今年是我上任消化內(nèi)科主任的第x年,剛上任時,我很擔心,怕自己難當重任,怕辜負了院領(lǐng)導和大家的期望。這一年來,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn)。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。在這里,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導和大家對我,對我們科室的支持。
            一、思想政治方面。
            做為消化內(nèi)科主任,在教育實踐活動中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點,早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神。
            二、科室管理方面。
            我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項臨床工作,在科里樹立團結(jié)向上的工作氛圍,積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動,對患者用心服務,提倡感動式服務,爭創(chuàng)一流科室。
            三、臨床業(yè)務方面。
            我科室平均每天入院患者量x人左右,搶救成功x例危重患者。工作中,嚴格按照核心制度進行臨床診療活動,對于醫(yī)療質(zhì)量堅持了有效的持續(xù)改進,完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習,力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。
            四、學科建設(shè)方面。
            人才,技術(shù),設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車"。因此,在_醫(yī)院的進修學習中,我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,尤其是_x副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了消化內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,為將來走科室的??铺厣缆返於嘶A(chǔ)。
            五、公益活動方面。
            一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到__社區(qū)開展健康大講堂活動,"送健康,送快樂,送科技,送幫扶,送溫暖"的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為__公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。
            我將一步一個腳印地抓好各項工作,繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進管理,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務,加強學科建設(shè),開展醫(yī)療新技術(shù),我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài),團結(jié)合作,拼搏進取,為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,再添佳績,再創(chuàng)輝煌。
            此致
            敬禮!
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
            內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,以提高服務質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益化,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
            一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。20__年全科累計出入院人數(shù)約__人次,床位使用率__%,總收入近__萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于地位。
            二、全年開展新業(yè)務、新技術(shù)x項。內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。
            三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
            四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
            五、打造良好團隊精神。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
            六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。
            由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。
            翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務,使內(nèi)一科的業(yè)務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。
            此致
            敬禮!
            時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實,讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實而有意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉,讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。
            來呼吸內(nèi)科,可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點,它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師與我們學生沒有代溝,對待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識,讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。
            每天早上八點交完班后,扎點滴是我們的必修課,也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒有將針扎進血管,病人也會笑著說“沒事的,小姑娘,萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會的,都是靠邊學邊做才會的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛?!笨晌覀冎溃o士是人類的白衣天使,一點點的失誤就可以誤人的一生,所以我們時時的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士,就注定要為病人負責,要為社會負責。那樣我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。
            雖然社會上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護士的腿”,說護士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說,你們錯了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我們護士要查看,我們的職責就是要查看有無錯誤的處方,以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、導尿,我們護士雖然累,可我們累的充實,累的高興,累的舒心。
            有時在我們不忙的時或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不可以天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護士來關(guān)心他,愛護他,老年人有時候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩的一個縮影。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會慢慢的消失,這樣心情應付慢慢的好起來,對病情也是一種幫助,有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的,是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能,就會導致一系列的后果,所以我要更好的學習,更加的努力再努力,做一個真正的護師,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,為護理事業(yè)做我一生貢獻!
            尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
            大家好!
            20__年4月我開始擔任內(nèi)科主任,在過去的一年中,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下:
            20__年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ),同時,也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務好每一位病員。
            一年來,內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率基本達標,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,__強度從最初的110多個__下降到目前的69個__,為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務學習和病歷質(zhì)量討論,對存在的問題及時提出,及時整改,有效防范了醫(yī)療風險,本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化,對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務水平打下了基礎(chǔ),也為進一步分科作好準備,我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修)。
            20__年,我們收治病人__人次,較20__年增加__人次,搶救危重病人22人次,成功20例,床位使用率?%。全年完成業(yè)務收入__元,較去年增長__%。
            回顧過去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢浚矠槿〉贸煽兏冻龅钠D辛沒有白費而感到驕傲。一年來,面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信,只有安全才能出效益。
            總結(jié)過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開,是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,讓更多的病人滿意于我們的服務。來年工作打算:
            1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范差錯事故發(fā)生。
            2、積極配合好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務。
            3、請院領(lǐng)導考慮為內(nèi)科購買和增加相應設(shè)備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。最后,祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!
            此致
            敬禮!
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十
            按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標??剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務?,F(xiàn)將20xx年的護理工作總結(jié)如下:
            一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理。
            按照護理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度??剖易o理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細致地做好護理工作。
            二、以患者為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。
            為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以患者為中心,在尊重、理解、關(guān)懷患者的基礎(chǔ)上,為患者提供溫馨、周到的人性化服務,尊重患者的人格尊嚴,重視患者的人格心理需求,以最大限度地滿足患者的生理及心理需求。
            首先,管床護士熱情接待新入院患者,把患者送至床邊,主動向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在患者住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注患者的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務納入工作之中??剖易o理人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂解難。
            加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復。在護理工作中注重與患者的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。
            三、加強病房管理,為患者創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
            為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領(lǐng)護士為患者進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理,為患者做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、患者感到舒。
            四、加強消毒隔離,嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展。
            嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為患者處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時、認真地做好登記。患者出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
            五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核,提高護理質(zhì)量。
            質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門護理工作特點,結(jié)合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護理等方面進行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,加強對危重患者的基礎(chǔ)護理工作。在工作中,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。
            六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓。
            為了更好的服務于患者,讓患者減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓。
            一年來(1—11月)我科總收入37042220。00元,共收治新患者20xx人次一級護理1981人次,危重患者493人,搶救患者518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。
            以上是內(nèi)科20xx年的護理工作總結(jié),在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!
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            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十一
            20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在消化內(nèi)科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)述職如下:
            模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
            正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。
            作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
            上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。
            1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
            2、順利完成了科室搬遷。
            20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
            3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。
            20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47。3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6。6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
            盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。
            隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,我們消化內(nèi)科逐漸崛起,形成較具診治特色的體系。我科技術(shù)力量雄厚,共有六名醫(yī)生,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師3名,住院醫(yī)生1名,碩士研究生2名??浦魅螕蝬醫(yī)學會消化專業(yè)委員會副主任委員、科副主任擔任x市醫(yī)學會消化專業(yè)委員會委員,在x市享有一定的知名度。
            我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅,床位20張,設(shè)1間搶救室;4個單間病房(含科主任辦公室);兩個高間,配備大屏彩電和小型冰箱各一臺;方便了住院患者。20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在過去的一年中,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體醫(yī)護人員共同努力下較圓滿的完成了各項工作任務。
            取得了經(jīng)濟和社會效益雙豐收。下面就向院領(lǐng)導匯報、總結(jié)一下20xx年的工作情況:收入等情況:
            20xx年門診量x人次,收入x元,20xx年門診量x人次,收入x元;對比:門診量增加x人次,收入增加x元。20xx年住院量x次,收入x元,20xx年住院量x人次,收入x元;比對:住院量增加x人次,收入增加x元;腔鏡室腔鏡量20xx年x人次,收入x元腔鏡室腔鏡量,20xx年x人次,收入x元;比對:腔鏡量增加57人次,收入增加x元。
            通過以上數(shù)字統(tǒng)計20xx年同20xx年比:各項指標趨于合理,總體來說,經(jīng)濟收入有較明顯增加。但主觀上,我們科室思想較守舊,較缺乏進取精神;客觀上,患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次,耽誤了時間累計3周,電燒機7月報廢)。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
            內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,以提高服務質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
            一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。
            二、全年開展新業(yè)務、新技術(shù)x項。內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。
            四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
            五、打造良好團隊精神。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
            六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。
            由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。
            翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務,使內(nèi)一科的業(yè)務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。
            4月我開始擔任內(nèi)科主任,在過去的一年中,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下:
            7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ),同時,也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務好每一位病員。
            一年來,內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率基本達標,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,ddd強度從最初的110多個ddd下降到目前的69個ddd,為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務學習和病歷質(zhì)量討論,對存在的.問題及時提出,及時整改,有效防范了醫(yī)療風險,本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化,對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務水平打下了基礎(chǔ),也為進一步分科作好準備,我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修)。
            我們收治病人xx人次較增加xx人次搶救危重病人22人次成功20例床位使用率?%。全年完成業(yè)務收入xx元較去年增長xx%。
            回顧過去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢浚矠槿〉贸煽兏冻龅钠D辛沒有白費而感到驕傲。一年來,面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信,只有安全才能出效益。
            總結(jié)過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開,是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,讓更多的病人滿意于我們的服務。來年工作打算:
            1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范差錯事故發(fā)生。
            2、積極配合好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務。
            3、請院領(lǐng)導考慮為內(nèi)科購買和增加相應設(shè)備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。最后,祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十三
            現(xiàn)將20xx以來各項工作報告如下:
            一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
            作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。
            一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
            丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
            比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。
            俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。
            面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
            因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:
            1、力爭在護理科研方面有所突破;
            2、寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。20xx是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十四
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
            內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,以提高服務質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益化,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
            一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。20__年全科累計出入院人數(shù)約__人次,床位使用率__%,總收入近__萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于地位。
            二、全年開展新業(yè)務、新技術(shù)x項。內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。
            三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
            四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
            五、打造良好團隊精神。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。
            六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。
            由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。
            翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務,使內(nèi)一科的業(yè)務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。
            此致
            敬禮!
            時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實,讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實而有意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉,讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。
            來呼吸內(nèi)科,可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點,它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師與我們學生沒有代溝,對待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識,讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。
            每天早上八點交完班后,扎點滴是我們的必修課,也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒有將針扎進血管,病人也會笑著說“沒事的,小姑娘,萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會的,都是靠邊學邊做才會的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,失敗乃成功之母嘛。”可我們知道,護士是人類的白衣天使,一點點的失誤就可以誤人的一生,所以我們時時的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士,就注定要為病人負責,要為社會負責。那樣我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。
            雖然社會上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護士的腿”,說護士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說,你們錯了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我們護士要查看,我們的職責就是要查看有無錯誤的處方,以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、導尿,我們護士雖然累,可我們累的充實,累的高興,累的舒心。
            有時在我們不忙的時或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,不可以天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會讓病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我們護士來關(guān)心他,愛護他,老年人有時候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩的一個縮影。所以,我們真心的和老人交談,那樣他們會把我們看成他們心中最親近的人,那樣他心中的不快就會慢慢的消失,這樣心情應付慢慢的好起來,對病情也是一種幫助,有利于病情的康復和痊愈。護士這個職業(yè)是神圣的,是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識、熟練的技能,就會導致一系列的后果,所以我要更好的學習,更加的努力再努力,做一個真正的護師,為了人類的健康,我要像南丁格爾一樣,為護理事業(yè)做我一生貢獻!
            尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
            大家好!
            20__年4月我開始擔任內(nèi)科主任,在過去的一年中,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在內(nèi)科全體醫(yī)護人員大力支持下,我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下:
            20__年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū),開放床位大幅增加,由原來的38張床增加到目前的60張床,解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀,這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎(chǔ),同時,也給內(nèi)科醫(yī)護人員提出了更高的要求,需要每位醫(yī)護人員更加精細、優(yōu)質(zhì)的服務好每一位病員。
            一年來,內(nèi)科臨床路徑按既定目標完成,入組率、完成率基本達標,全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內(nèi)容,抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,__強度從最初的110多個__下降到目前的69個__,為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴格科室二級質(zhì)控,堅持每月業(yè)務學習和病歷質(zhì)量討論,對存在的問題及時提出,及時整改,有效防范了醫(yī)療風險,本年度無因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通,掌握他們的想法和特長,初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化,對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務水平打下了基礎(chǔ),也為進一步分科作好準備,我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢,今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修,下一步準備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修)。
            20__年,我們收治病人__人次,較20__年增加__人次,搶救危重病人22人次,成功20例,床位使用率?%。全年完成業(yè)務收入__元,較去年增長__%。
            回顧過去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?,也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。一年來,面對少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫(yī)生委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。內(nèi)科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信,只有安全才能出效益。
            總結(jié)過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導分不開,是在座各位支持的結(jié)果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和同等級醫(yī)院相比存在差距。在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,讓更多的病人滿意于我們的服務。來年工作打算:
            1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量,防范差錯事故發(fā)生。
            2、積極配合好各職能科室,完成醫(yī)院交辦的一切任務。
            3、請院領(lǐng)導考慮為內(nèi)科購買和增加相應設(shè)備(如動態(tài)血壓儀、肺功能儀、心電監(jiān)護儀等),提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。最后,祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!
            此致
            敬禮!
            尊敬的領(lǐng)導:
            您好!
            在本人的工作期內(nèi),作為一名內(nèi)科醫(yī)師,在工作內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作?,F(xiàn)述職如下:
            一、執(zhí)業(yè)道德。
            本人作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,忠于醫(yī)療事業(yè)。
            遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守x局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務,為患者謀福利。
            二、業(yè)務水平。
            作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己。
            注重平時的業(yè)務學習,按時參加x局、醫(yī)院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。
            作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的內(nèi)科醫(yī)師。
            此致
            敬禮!
            一年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的共同指導幫助下,通過全科人員的共同努力,超額完成了全年醫(yī)院下達的各項工作任務及三甲復審工作,并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故,為進一步提高醫(yī)護質(zhì)量,全面提高醫(yī)護人員的整體素質(zhì),實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進,使全年的工作取得更大的成績,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下:
            一、加強政治思想學習,強化服務意識。
            全科人員認真學習上級的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會x精神,積極開展三甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強行風建設(shè),愛崗敬業(yè),無私奉獻,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務,為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,全年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。
            二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī),嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度。
            為確保醫(yī)療安全,全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學習培訓,強化依法辦事,工作有章可循。嚴格遵守院內(nèi)的各項工作制度,加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度,做到出滿勤、干滿點,無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生??剖掖蠖鄶?shù)通知經(jīng)常加班加點,放棄節(jié)假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅決抵制商業(yè)賄賂。
            三、加強科室管理,超額完成全年工作任務。
            定期召開科務會,傳達院領(lǐng)導的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質(zhì)量檢查,對存在的問題及時解決處理,確保醫(yī)療安全。在日常工作中,遵循pdca循環(huán)原理,結(jié)合本科實際,通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。腎內(nèi)科在人員少、床位少、疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點的工作,超額完成了上半年的各項工作任務,床位利用率260%,全年業(yè)務收入約為__。
            四、學習院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識,嚴格技術(shù)操作規(guī)程。
            全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓班和業(yè)務考核,科室每日進行一次院內(nèi)感染知識學習,每季度進行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。全科人員強化了院內(nèi)感染意識,對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進行了深刻的學習及領(lǐng)會,在20__年度工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但仍有不足之處:
            1.對上級的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新精神,新項目、新技術(shù)開展的較少。
            2.科室管理欠完善,個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通,存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。
            3.個別醫(yī)護人員無菌操作欠規(guī)范。
            此致
            敬禮!
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
            我是武警xx省總隊醫(yī)院內(nèi)科技術(shù)十一級醫(yī)師,現(xiàn)年30歲,中共正式黨員,1998年7月畢業(yè)于##醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,本科,獲學士學位。1998年7月入伍,1998年11月分配到原武警xx總隊第三支隊衛(wèi)生隊。xx年7月調(diào)入武警##總隊醫(yī)院內(nèi)科工作。
            在任職期間里,在各級黨委的領(lǐng)導下,我堅持為兵服務思想,積極參加政治教育學習和本職業(yè)務學習,較好地完成了上級交給的各項任務,現(xiàn)將自己任職以來學習工作、履行職責、完成任務等情況向各位領(lǐng)導匯報如下:
            一、加強政治學習,不斷提高自身素質(zhì):認真執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的'基本路線和各項方針政策,熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,全心全意為人民服務,自覺獻身國防和武警部隊衛(wèi)生事業(yè),熱愛本職工作,忠于職守,恪守本專業(yè)的道德規(guī)范,為部隊服務的意識強,態(tài)度端正,吃苦耐勞,道德品質(zhì)好,作風正派,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、積極配合領(lǐng)導工作,自覺抵御資產(chǎn)階級腐朽思想文化侵蝕,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己頭腦,堅持四項基本原則,堅持改革開放,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做一名思想健康純潔的人。遵守憲法和國家法律、法規(guī)及部隊的條例和規(guī)章制度,保守軍事秘密。執(zhí)行上級的指示、執(zhí)行命令堅決,搞好警民關(guān)系,敢于同違法犯罪行為作斗爭。堅持一日生活制度,按時上下班,不遲到早退。
            二、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平:我堅持學習專業(yè)理論知識和專業(yè)技能知識,力求掌握國內(nèi)本學科先進知識和技術(shù)發(fā)展動態(tài),了解當代科學前沿知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,更新知識,使技術(shù)精益求精,同時自己也清醒地認識到,只有不甘落后才能不被時代發(fā)展所淘汰,我充分利用業(yè)余時間搞好專業(yè)理論和技能學習,加強計算機知識學習,不斷適應部隊發(fā)展的要求。
            三、認真負責地做好醫(yī)療工作:在工作期間安心部隊,勇于吃苦、甘于奉獻,有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負和腳踏實地的實干精神,正確對待分工,認真履行職責,工作一絲不茍地完成,從無怨言、不計得失。尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志,嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度開展工作,虛心向周圍的同志學習,力求把每一種常見病及多發(fā)病從理論上搞清楚,在實踐中操作好。做到明明白白當醫(yī)生,勤勤懇懇為患者服務。
            通過述職,我將努力學習和工作,并以此為加油站,在今后工作中發(fā)揚優(yōu)點,更上一層樓,完成好各項任務。
            以上是我個人述職,不妥之處敬請各位領(lǐng)導及評委給予批評指正。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十六
            在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內(nèi),作為一名內(nèi)科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好醫(yī)院管理工作?,F(xiàn)述職如下:
            本人作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,堅持共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。
            遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務,為患者謀福利。
            作為一名主治醫(yī)師,業(yè)務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經(jīng)常上門診,認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己。
            注重平時的業(yè)務學習,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。
            在平時工作中主管醫(yī)務工作,與下屬各個科室負責人通力合作,業(yè)務管理每年都有一定的提升,同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
            作為一名主治醫(yī)師兼醫(yī)務科長,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待,管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的內(nèi)科醫(yī)師。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十七
            20xx年,在院長及護理部的領(lǐng)導下,在科主任及科護士長的指導下,以三甲評審標準為基礎(chǔ),積極開展優(yōu)質(zhì)護理服,牢記“以人為本”的護理理念,克服困難,圓滿完成各項工作任務。述職如下:
            認真學習黨中央提出的科學發(fā)展觀,及黨的xx大精神,并踐行于實際工作之中。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真正做到“以人為本”,真心實意為患者著想,積極參加醫(yī)院開展的各項活動,每個護士力爭從我做起,從小事做起,以三甲標準為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)護理服務為動力,把各項工作落實到實處,努力為患者解決實際困難。
            對照三甲標準及優(yōu)質(zhì)護理服務標準,組織全科人員認真學習,查找本科存在的不足,逐步改進,加強病人的基礎(chǔ)護理,努力做好“三基三嚴”工作。護士長隨機提問護士基礎(chǔ)理論知識,每周三組織全科人員業(yè)務學習,每月一次理論考試及護理操作考核,做到人人達標。根據(jù)年輕護士較多特點,制定相應的培訓計劃,隨時抽考年輕護士的基本知識和技能,使之盡快掌握本科常見病和重病人的護理技能,護士長每天檢查護理人員的工作情況及重病人的基礎(chǔ)護理情況。
            護士長針對年輕護士知識面窄的情況,加大專業(yè)知識的培訓力度,利用實際病人對年輕護士講解疾病的護理要點、病情的觀察及護理文件書寫,耐心指導各項專科護理操作技術(shù),如:血糖監(jiān)測、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快掌握其正確的操作方法,大大提高了專業(yè)護理水平,我科于本年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務護理質(zhì)量有了較大的提升,一年來,未出現(xiàn)因護理不當而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。
            嚴格執(zhí)行各項護理工作制度,如交接班制度、查對制度、分級護理制度及消毒隔離制度等,進行護理操作時,嚴格執(zhí)行“三查七對”,治療室護士嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,堅持無菌操作原則,嚴防院內(nèi)感染的發(fā)生。對較重病人必須做到床頭交接班,由于科內(nèi)年輕護士較多,工作經(jīng)驗不足,指導他們充分了解病人的各種思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有重癥病人或年輕護士單獨值班,護士長總是親自指導護士工作,夜間電話詢問工作情況,發(fā)現(xiàn)不妥之處及時糾正。
            對無誤后才能辦理出院手續(xù),這樣避免了很多失誤,甚至糾紛,從而提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。
            總之,在過去的一年里,護理服務質(zhì)量雖然大幅度提升,但仍有很多不足,20xx年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作:
            一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護理服務;
            二、加強護士分層使用及分層培訓的管理;
            三、加強??谱o理培訓,做好??浦R特別是糖尿病知識的宣傳和宣教工作,提高經(jīng)濟效益和社會效益,為病人提供更高效優(yōu)質(zhì)的護理服務。
            醫(yī)院內(nèi)科述職報告篇十八
            尊敬的領(lǐng)導:
            在新xx屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)務科、護理部的具體指導下,在消化內(nèi)科科全體醫(yī)護人員的共同努力下,科室的業(yè)務收入和業(yè)務技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,以下是我的述職報告。
            全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標準規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵制行業(yè)之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,“三基”訓練全員參加,“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
            為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下,消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時準確的急診處理,急診治療,開辟了搶救病人的綠色通道。
            心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內(nèi)先進治療水平相銜接,對于消化道大出血的搶救成功率達93%,達到國內(nèi)先進水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導和兄弟科室的一致好評??梢哉f,我科承擔著周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。
            我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進行專業(yè)知識學習,各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術(shù),為進一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔任xx醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務,因?qū)I(yè)性強,實習學生輪科時間短,我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學工作。
            按照申報的新工作新技術(shù)的目標要求,基本上完成了年初既定的目標任務,例數(shù)不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟收入和技術(shù)水平的提高,社會效益甚微。為此,還需要繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd)。
            我們消化內(nèi)科從強到更強,老一輩科室領(lǐng)導老一輩專家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅實的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,向老領(lǐng)導老專家和所有關(guān)心、支持、幫助過我們的院領(lǐng)導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲:謝謝!
            此致
            敬禮!