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    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇一
    20xx年，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費者的心理預(yù)測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。
    根據(jù)公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：
    一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導(dǎo)。
    二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設(shè)計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項目已具備了開工條件。
    三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責任追究機制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
    由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
    團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。
    在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考，積極付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。
    同時，維護團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。
    把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結(jié)，取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇二
    于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興***糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報：
    一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
    在新的經(jīng)濟形式下，團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力。
    的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié)，分工明確，各負其責，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。
    二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
    依據(jù)省、市糧改精神，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。
    三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購銷龍頭企業(yè)。
    自*公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。
    在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉借款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時*公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
    四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強各級儲糧管理。
    倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神，從倉儲設(shè)施的'改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在*市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
    五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最大限度為員工謀福利。
    自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使*公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
    六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
    導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
    在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，取得了很好的效果。
    自改制以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司在各個方面都得到快速的發(fā)展。當前，我們按照中央政策正在緊張進行今年的托市收購工作，我們申請了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預(yù)計收購6000萬公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益?；仡欉^去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲，負重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展，做出最大的貢獻。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇三
    以來，我公司在上級黨委和紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標，高度重視反腐倡廉建設(shè)，認真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面，進行工作部署，廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念，深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了公司經(jīng)理任組長，各分管副經(jīng)理為副組長，各單位負責人為成員的組織機構(gòu)，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，以“加強廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題，以學習教育、查擺問題、完善制度和作風建設(shè)為主要內(nèi)容，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴格執(zhí)行廉政制度，完善落實監(jiān)督制約機制，領(lǐng)導(dǎo)干部作風得到了切實加強。
    （二）統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效，認真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認識警示教育活動的重要性和必要性，在增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎(chǔ)上，警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動進行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機關(guān)人員召開動員大會，動員和引導(dǎo)全局干部職工，將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機結(jié)合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。
    （三）深入剖析典型案例，吸取教訓，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長及各部門負責人，認真學習111市局下發(fā)的典型案例，并進行了認真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀實專題教材，教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    （一）反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、班組負責人為成員的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將今年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了責任分解，由黨委書記負總責，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫，保證了我公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實、措施落實、機制落實、責任明確，做到了任務(wù)細化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。
    （二）不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題。我們加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育，為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案，在不正當交易自查自糾活動中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀問題。
    （三）由紀檢書記牽頭，監(jiān)察審計部實施對客戶進行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談、走訪，認真聽取他們對我公司的行風建設(shè)工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認為我公司以來行風建設(shè)工作開展扎實，各種措施制度針對性強，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高，年初向社會公布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項承諾”均得到了嚴格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎(chǔ)。
    （一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制》、《加強監(jiān)督約束實施責任追究的暫行規(guī)定》，《招投標管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”的管理機制。近期來，以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。
    （二）構(gòu)筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監(jiān)察部有49種，生產(chǎn)技術(shù)部20種，財務(wù)部25種、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監(jiān)督機制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負責人簽定了《黨風廉政建設(shè)責任書》，建立起約束機制。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關(guān)制度要求，對我公司重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務(wù)審計，進行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
    （三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中，使黨風廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴管理辦法，嚴格落實服務(wù)承諾，將業(yè)擴報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進了業(yè)擴管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞，提高了經(jīng)濟效益。同時，建立健全監(jiān)督機制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督，達到了行風建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機結(jié)合。
    （一）黨風廉政建設(shè)和建立考核評價機制有機的結(jié)合起來。為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風廉政建設(shè)工作計劃，對黨風廉政建設(shè)責任任務(wù)進行了分解，確定廉政建設(shè)的重點，實行黨政工密切配合，明確責任，分工到位。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設(shè)責任狀，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。
    （二）發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查。加強對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責任審計、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴大化，真正做到“八小時之內(nèi)管住，八小時之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費和招待費，堵塞財務(wù)管理漏洞，遏止腐敗行為。
    （三）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，堅決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開，進一步完善廠務(wù)公開的標準、細則，利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。
    （一）加大違法違紀案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查，做到了件件有調(diào)查、事事有回音，對經(jīng)查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴肅處理。
    （二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上，加大行風監(jiān)督員隊伍建設(shè)，召開監(jiān)督員會議，認真落實服務(wù)承諾，完善95598客戶服務(wù)熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據(jù)上級工作安排，進行明察暗訪，對供電所進行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進行調(diào)查，極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
    （三）對信訪案件，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀委書記掛帥，監(jiān)察審計部具體負責，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調(diào)查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責任單位進行回頭看，檢查其整改情況。
    （一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關(guān)制度進行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進行集體表決，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機構(gòu)，對大額資金的使用進行嚴格管理，工程物資全部是公開招標進行的，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    （二）實行《三重一大制度》對公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強化了民主監(jiān)督，減少了決策失誤，促進了班子團結(jié)，推進了決策的科學化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分聽取服務(wù)對象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求，調(diào)動了全局上下的積極性?！度匾淮笾贫取穼崿F(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人，并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團結(jié)、上下一心、風正氣順的局面。
    （一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學習，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內(nèi)容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀條規(guī)貫徹落實到實際工作中；嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，領(lǐng)導(dǎo)干部責任分工明確，層層簽定廉政建設(shè)責任書。
    （二）開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排，結(jié)合單位實際情況，班子成員認真剖析自己在作風建設(shè)、務(wù)實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規(guī)范的從業(yè)行為。
    （三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風廉政搞的好不好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強班子建設(shè)要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風廉政建設(shè)上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動塑造了“為民、務(wù)實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
    黨風廉政建設(shè)的工作實踐，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，企業(yè)實現(xiàn)了零案件、零上訪。今年，公司紀委的工作職責和任務(wù)更加明確，黨風廉政建設(shè)還有大量更細、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進的單位學習，向上級的要求看齊，認真落實黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求，加強教育、完善機制、嚴格監(jiān)督，以創(chuàng)新務(wù)實的工作，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇四
    二0一四年四月四日。
    1
    xxx。
    2014年4月11日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好：
    按照集團公司《關(guān)于開展中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員20。
    兩年來，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，緊緊圍繞集團公司年度工作會議精神，凝心聚力，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，各項工作取得了較好的成績。
    體現(xiàn)在經(jīng)濟總量上：兩年來，公司上下克服困難，積極應(yīng)對市場競爭，2012年全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，同比增收xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元；2013年全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，同比減收xxx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元。
    體現(xiàn)在安全形勢穩(wěn)定上：全年未發(fā)生任何輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    2存在的問題敢于剖析，理清了思路，明確了整改方向，轉(zhuǎn)變了工作作風。
    兩年來，重點開展了以下三個方面工作：
    公司圍繞成本管理、采購管理、質(zhì)量管理狠抓落實，在激烈的市場競爭中著力破解市場單一問題，切實增強抵御市場風險能力。在提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，穩(wěn)固產(chǎn)品市場，提高產(chǎn)品占有率，鞏固了xxx公司市場。強化生產(chǎn)組織管理，加大訂單式生產(chǎn)，加大采購管理力度，降低原材料和產(chǎn)成品庫存積壓，大大降低經(jīng)營風險。
    當前，公司用工總量較多，必須突出效率核心，優(yōu)化人力資源配置，切實解決勞動效率低的問題。公司先后走出去，向兄弟單位學習請教，學習兄弟單位好的經(jīng)驗，但也不能生搬硬套，要結(jié)合公司實際開展工作，努力減少勞動用工，提高勞動效率。對于減員提效工作必須高度重視，采取有效措施，加強政策研究，合理利用政策，加大工作力度，狠抓工作落實，確保取得實效。
    3每日巡查，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。兩年來共查出安全隱患185條，下整改通知書6份，落實整改185項，辦“三違”學習班3次，違章罰款200元。開展各類培訓班12次，參培人員241人次。出安全板報21期，宣傳橫幅6條。通過強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷提升創(chuàng)建水平，改善了安全生產(chǎn)環(huán)境，筑牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了職工安全生產(chǎn)意識，增強了自主保安能力，確保了安全生產(chǎn)。
    不斷加強領(lǐng)導(dǎo)人員思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，堅持“講黨性、重品行、作表率”，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員整體素質(zhì)。繼續(xù)深入開展“四好班子”建設(shè)，圍繞公司工作會議制定的目標任務(wù)積極開展形勢宣傳教育工作，切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。
    4的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線——重要論述摘編》等學習材料，使廣大黨員干部受益匪淺。充分認識到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風的“四風”問題的嚴重性，通過以“為民務(wù)實清廉”為主題的民主生活會，針對“四風”問題不僅為廣大黨員干部提了醒，打了預(yù)防針，也對黨員干部提出了明確要求，解決了職工群眾反映強烈的突出問題，密切了黨同職工群眾的血肉聯(lián)系。
    加強源頭參與，筑牢民主管理平臺。進一步健全和完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，公司每年堅持規(guī)范召開職代會，切實維護職工的合法權(quán)益，有效推進了公司民主發(fā)展進程。
    為活躍職工業(yè)余文化生活，每逢節(jié)日，公司適時開展一系列職工喜聞樂見的趣味活動，既考驗了團隊智慧，又展示了合作精神，增強了職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    把黨組織的溫暖送到困難職工中，積極開展扶貧解困送溫暖活動。兩年來-為81人次困難職工發(fā)放救濟款6200元；為大病會員及時辦理救助金，使職工參保人數(shù)逐年增加，參保職工達370人；為3名職工子女上大學發(fā)放助學金1800元，體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)愛。
    5公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，認真分析公司內(nèi)部穩(wěn)定形勢，制定信訪領(lǐng)導(dǎo)職責，完善制度。進一步明確責任，形成信訪網(wǎng)絡(luò)一體化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實制定應(yīng)對措施，力爭把矛盾化解在基層，做到發(fā)現(xiàn)問題積極引導(dǎo)，及時化解，杜絕越級上訪。暢通信訪渠道，加大信訪教育力度，積極引導(dǎo)職工以合理合法的方式表達訴求，依法規(guī)范信訪行為，發(fā)現(xiàn)重要苗頭及時上報，防止事態(tài)擴大，確保大局穩(wěn)定。
    回顧兩年來工作，盡管取得一定成績，但還存在諸多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是思想觀念需進一步解放，缺乏市場意識和競爭意識。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太單一，需進一步調(diào)整，加大油品市場力度。三是黨風廉政建設(shè)需進一步加強，懲防體系制度需進一步完善。
    總之，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次考核為契機，發(fā)揚成績，改進不足，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展新局面。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。
    一年來，公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習領(lǐng)會十八大精神，團結(jié)和帶領(lǐng)公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊伍，關(guān)心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，努力打造學習型、團結(jié)型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
    一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線。
    加強學習，是保持班子活力的重要保證。
    做好十八大精神的學習領(lǐng)會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認真研讀和領(lǐng)會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學習成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。
    20xx年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團結(jié)一致，克服困難，雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進行學習，提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力，積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎(chǔ)上，以蔣集林總經(jīng)理為核心，既分工明確、各有側(cè)重，又團結(jié)協(xié)作，密切配合。以嚴字當頭切實加強管理，以和字為貴力求團結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行六不制度:團結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調(diào)不激化矛盾，發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務(wù)。
    二、嚴于律己，把公司和職工利益放在首位。
    加強制度建設(shè)，堅持民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手，嚴格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法，嚴格規(guī)范決策流程，把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。
    保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記權(quán)為民所用，利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
    在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
    公司對困難職工給予了特別關(guān)注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
    三、始終把安全工作作為班子第一要務(wù)。
    安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎(chǔ)，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現(xiàn)問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
    為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè)，組織開展了多項安全培訓和考試，對安全危險源關(guān)鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經(jīng)過全體員工的共同努力，全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故.
    四、克服市場疲軟，最大程度緩解經(jīng)營壓力。
    我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調(diào)動所有可以調(diào)動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
    五、團結(jié)協(xié)作，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
    以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內(nèi)容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇六
    五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位，團結(jié)拼搏，開拓進取，關(guān)注民生，服務(wù)和諧，為把婦聯(lián)打造成“務(wù)實、團結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅強團隊，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學雙比”活動先進協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進“五好”黨支部?，F(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
    一、思想政治建設(shè)方面。
    區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子以樹立終身學習意識、構(gòu)建學習型婦聯(lián)組織為目標，狠抓學習教育，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì)。認真落實機關(guān)干部政治理論學習日制度，組織機關(guān)干部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學習等中央領(lǐng)導(dǎo)來閩考察時的重要講話精神，學習省、市、區(qū)有關(guān)重要會議精神，切實加強對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務(wù)的宗旨。精心組織，較好地完成了學習實踐科學發(fā)展觀各項工作，進一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，創(chuàng)新完善了推進婦聯(lián)工作科學發(fā)展的體制機制，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好活動的方案制定、機構(gòu)設(shè)置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動結(jié)合起來，與實施“大干150天，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結(jié)合起來，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機關(guān)作風整頓和機關(guān)作風建設(shè)年活動，引導(dǎo)機關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務(wù)水平。
    二、主體工作實績方面。
    （一）、堅持民生優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進。
    1、開展對接活動，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設(shè)資金缺口的問題，幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術(shù)培訓教材缺少的問題，幫助三新小學解決了學校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
    2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務(wù)小組等市級“巾幗科技致富服務(wù)示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進行業(yè)協(xié)會”，評選表彰了18個“雙學雙比”活動的先進集體、女能手、巾幗標兵。發(fā)揮基地輻射帶動和先進典型示范作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女推廣運用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機具，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    3、加強動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個、鎮(zhèn)級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓巾幗科技帶頭305人，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務(wù)站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域，積極向企業(yè)、服務(wù)業(yè)等一線行業(yè)推進，吸引各個領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻愛心”活動，為孤兒院、老年服務(wù)中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢，為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預(yù)防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，為婦女兒童免費體檢和咨詢達35000多人次，進一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。
    4、注重素質(zhì)培訓，積極推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務(wù)和保障民生放在重要位置，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，深入開展春風送崗位服務(wù)行動，幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓、家政服務(wù)技能培訓、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓等各類技術(shù)技能培訓班15多場次，培訓婦女群眾達1萬多人次，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
    （二）堅持以人為本，維護婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
    1、加強宣傳教育，增強婦女維權(quán)意識。堅持以婦女兒童為先，以維護婦女兒童合法權(quán)益為己任，大力實施“婦女兒童權(quán)益維護行動”，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓，提高基層婦干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動、“3·8維權(quán)工作進企業(yè)”活動和區(qū)直機關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動30多場次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
    2、暢通訴求渠道，維護婦女兒童合法權(quán)益。認真落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進展情況，聯(lián)合有關(guān)部門，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審，著力維護婦女婚姻家庭合法權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定。
    3、整合社會資源，傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《洛江進一步加強農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》，切實加強對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學習室和學習讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關(guān)愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動，積極為留守兒童提供權(quán)益保護、心理咨詢、生活扶助、學習輔導(dǎo)等服務(wù)。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
    （三）堅持宣傳造勢，關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
    1、豐富活動形式，展示女性獨特風采。以慶?！叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機，精心組織，創(chuàng)新形式，積極開展營造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現(xiàn)新時代女性風采；舉辦印尼風情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓班，舉辦“慶百年婦運·展巾幗風采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農(nóng)運·講文明·樹新風”為主題的洛江區(qū)婦女風采表演賽，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發(fā)展、奮進的氛圍，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學習惠女精神征文活動，進一步推動全區(qū)廣大婦女深入學習領(lǐng)會惠女精神，展洛江精神，引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。
    2、創(chuàng)新活動載體，促進兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶?！傲弧眹H兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學用眼的知識和方法，促進少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學”愛心助學活動，幾年來共為貧困學生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學生重返校園。
    3、加大宣傳力度，促進和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關(guān)保護婦女兒童的法律、法規(guī)等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標兵戶及各類特色家庭示范標兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范村，深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動，促進家庭和睦、社會和諧。
    （四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進行。
    1、發(fā)揮職能作用，加強動態(tài)管理。根據(jù)機構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整，及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監(jiān)測評估，認真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報工作，認真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究，認真總結(jié)實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦。
    2、協(xié)調(diào)督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認真履行部門責任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展狀況，確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負責婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機構(gòu)，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用，加強工作協(xié)調(diào)和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實施“兩綱”工作。
    3、加強跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃，與區(qū)規(guī)劃同步推進，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責項目建設(shè)工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作，規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導(dǎo)培訓、婚姻家庭指導(dǎo)、心理咨詢、體智能訓練、圖書閱覽等功能。
    （五）堅持“固本強基”，堅強陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進。
    一是推進干部能力建設(shè)。深入開展學習型黨組織建設(shè)活動，認真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃》，以豐富知識、提高素質(zhì)為目的，按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，深入開展爭做“學習型干部”和“學習型女性”活動，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進行普遍輪訓，進一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班，不斷增強各級婦女干部運用科學理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓2場次，培訓干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班。
    二是夯實基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，通過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓班、指定專人跟蹤指導(dǎo)，**年換屆后女性進村“兩委”118人；婦代會主任進村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會主任進村（社區(qū)）兩委85人，實現(xiàn)了兩個“100%”。按照廣泛性、先進性、代表性原則認真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表，高質(zhì)量開好代表大會。認真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子，并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學習宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
    三是創(chuàng)新工作運行機制。堅持黨建帶婦建，以加強社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點，研究基層組織建設(shè)中的突出問題，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)建設(shè)工作的意見》，努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實做到“四帶一加強，即以黨的建設(shè)帶動婦聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，加強發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動，通過聯(lián)合開展黨員學習經(jīng)驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護講座等形式，實現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署，在全區(qū)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極探索加強和改進婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措，把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效的群眾。
    三、黨風廉政建設(shè)方面。
    區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，按照區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，認真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機關(guān)反腐倡廉“六個機制”實施意見，大力加強班子自身建設(shè)，結(jié)合婦聯(lián)工作實際，從思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風、學風等方面著手，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強思想教育，推進制度建設(shè)，按照黨風廉政建設(shè)的各項目標要求認真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作。一是成立了落實黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負總責，黨組成員根據(jù)職責分工，各負其責、密切配合，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是加強黨員干部黨風黨紀教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子把開展黨性、黨風、黨紀方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合，正面示范引導(dǎo)與反面典型警示相結(jié)合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀錄片，組織學習優(yōu)秀黨員和先進人物事跡，開展專題討論，增強全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為使黨風廉政建設(shè)責任制落到實處，率先垂范，嚴格遵守各項規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財務(wù)、用車等各項規(guī)章制度，并堅持民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則，建立了民主科學的決策機制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，形成分工負責、團結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進、招考工作人員以及其他應(yīng)由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學化、民主化程度進一步增強，團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇七
    xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學習宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報告如下：
    按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學習、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
    1．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習"十七大"會議精神。通過深入系統(tǒng)地學習，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研記錄，增強了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2．強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。
    3．堅持以預(yù)防為主，加大黨風廉政建設(shè)力度。黨風廉政建設(shè)的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設(shè)上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。
    在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?！墩螌W習制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標準化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
    4．強化公仆意識，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風和工作作風。作風建設(shè)的情況，是黨風政風的體現(xiàn)。
    xx年年以來，防腐保溫分工司黨、政、工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫廠黨委,黨風廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線，突出抓好我公司職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。
    做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團結(jié)和動員積極因素，抓好以隊組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作,具有特別重要的意義。
    1．民主評議黨員干部堅持標準。所有黨員干部100%參評，沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評議黨員干部工作，注意結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標任務(wù)，突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
    2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《隊組長選拔任用制度》，按照重點考察重點選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊組長的任用和選拔。
    3．黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。xx年年在黨的積極分子選拔工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
    4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。xx年年防腐保溫分公司被石化建評為先進集體，一個班組被命名為先進班組,四位員工被評為先進生產(chǎn)工作者.一名員工被評為優(yōu)秀報道員.打造出一支精英團隊，和特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
    xx年年，是我們防腐保溫分工司喜得機遇的一年,總廠大修各項工作取得穩(wěn)步推進的一年，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作，以打經(jīng)濟翻身仗為奮斗目標，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時間緊質(zhì)量高，人員相對緊缺等不利因素，團結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對做好”的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手，強化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮班組長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)圓滿的完成。
    1．創(chuàng)新黨建工作載體，為隊組建設(shè)提供堅強的源動力。
    xx年年裝置大檢修任務(wù)重、場地多高空交叉作業(yè)比較多，安全管理變數(shù)大的實際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，班子成員和隊組長黨團員，必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時制宜，因勢利導(dǎo)，在全公司開展了“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在工程質(zhì)量標準化建設(shè)現(xiàn)場管理中，開展“比質(zhì)量、比速度、比安全、比環(huán)保、比服務(wù)”的“五比”活動。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇八
    各位朋友們、同事們：
    辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
    在過去的一年中，xx公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初估計的各項任務(wù)。我們?yōu)閤x又建立出了一批具有時代感的、美麗的建筑，它們已經(jīng)成了城市的`亮點，吸引著很多喜愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人供應(yīng)了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢。
    我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢。
    這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克制了很多困難，也經(jīng)受了很多考驗，甚至是特別困難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠懇、更有責任心、更有效勞意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的神秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡潔地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后肯定有精神、靈魂的成長和進步。
    當我們追問我們企業(yè)的根底是什么，答案是誠懇、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建筑樓房、制造物質(zhì)財寶的根底，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠懇、團結(jié)、創(chuàng)新更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
    最終，祝20xx年各位同事成長、進步、歡樂！
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇九
    提綱：
    一、著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
    （一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”
    （二）始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
    （三）始終帶頭強化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗。
    二、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標任務(wù)。
    （一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
    一是以真學習促真反思，堅決改進思想作風。
    二是全面壓實安全責任，提升全員安全素養(yǎng)。
    三是開展安全生產(chǎn)專項整治，深入落實“六查六嚴”部署。
    四是深刻汲取事故教訓，舉一反三開展排查整改。
    五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢。
    （二）高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。
    一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢。
    二是發(fā)揚“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。
    （三）提質(zhì)增效取得顯著成效。
    （四）機制體制改革全面推進。
    （五）打好法律風險化解攻堅戰(zhàn)。
    三、持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，強化引領(lǐng)保障作用。
    一是強化頂層設(shè)計。
    二是健全領(lǐng)導(dǎo)機制。
    三是夯實“三基建設(shè)”
    四是加強干部人才隊伍建設(shè)。
    五是強化思想引領(lǐng)。
    六是推進“幸福××”建設(shè)。
    四、深化黨風廉政建設(shè)，進一步把全面從嚴治黨引向縱深。
    一是從嚴管黨治黨。
    二是堅決糾治“四風”
    三是專業(yè)化、精益化管理需進一步提升。
    四是穩(wěn)步開展審計整改。
    五、當前面臨的形勢問題及下階段努力方向。
    一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
    二是扎實推進巡視整改。
    一流新能源公司”奮斗目標，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”先鋒、爭做“四強四優(yōu)”標兵，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工堅定完成年度任務(wù)目標的信心和決心，分公司生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破，黨的建設(shè)持續(xù)系統(tǒng)性提升。
    一、著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
    （一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”
    始終把政治建設(shè)擺在首位，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，把“兩個維護”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和總書記重要指示批示的實效上，體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上，做到了守土有責、守土負責、守土盡責。嚴格落實“第一議題”制度，建立健全“一報告兩臺賬”工作機制，黨委會學習傳達習近平總書記重要講話和指示批示精神111項，研究部署貫徹落實措施，及時把學習成果轉(zhuǎn)化為工作思路和落實舉措。
    （二）始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
    公司“三重一大”及重要決策事項清單》，進一步厘清黨委會及總經(jīng)理辦公會權(quán)責邊界、決策清單，召開黨委會25次，研究“三重一大”事項268項，黨委前置把關(guān)率100%。班子成員嚴格遵守民主集中制原則，注重發(fā)揮自身智慧和才能，積極探索、變革創(chuàng)新、大膽實踐，創(chuàng)造性地把集團公司決策部署落到實處。
    （三）始終帶頭強化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗。
    建立中心組“讀、聽、講、寫”四位一體學習法，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，組織分公司黨委理論學習中心組學習9次，開展研討交流6次、發(fā)言44人次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員刊發(fā)理論文章10篇。把黨史學習教育作為重大政治任務(wù)，明確了39項任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)、對表推進，加強對基層企業(yè)黨委的督導(dǎo)指導(dǎo)，確保黨史學習教育取得實效。用好用活紅色資源，以黨委會、中心組學習、讀書班、“三會一課”、主題黨日等為載體，深入學習領(lǐng)會習近平總書記在黨史學習教育動員大會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神，抓好4本指定教材的集中學習研討，高標準召開了黨支部專題組織生活會。各級黨委組織黨史學習教育集中學習51次，組織黨員干部“打卡”紅色教育基地22次。
    二、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標任務(wù)。
    今年以來，分公司深刻認識集團公司工作會的里程碑意。
    義，準確把握“三期疊加”新形勢新要求，迅速把集團公司“1244”遠景目標、“2456”措施路徑轉(zhuǎn)化為分公司“五個提升”“五個一流”等具體目標舉措，圓滿完成年度目標任務(wù)。
    （一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
    2021年，××分公司發(fā)生了霍林河風電場“5.20”事故，一度對分公司奮發(fā)向上的士氣造成了一定沖擊，在事故發(fā)生后的6個月以來，我們變壓力為動力、變被動為主動，堅持黨建引領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工痛定思痛、知恥后勇，將功補過、頂壓前行，重樹了全面完成年度任務(wù)目標的信心和決心，基本扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面。
    一是以真學習促真反思，堅決改進思想作風。
    將安全穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)，帶著事故教訓，重新學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學習鄒董事長在集團公司歷次重要會議上對安全生產(chǎn)的嚴肅要求，強化對“安全第一”“生命至上”的認識。組織召開安全生產(chǎn)警示教育大會和反思視頻會，發(fā)揮問責的警示教育作用，整治領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員存在的心浮氣躁、管理粗放等問題。
    二是全面壓實安全責任，提升全員安全素養(yǎng)。
    作業(yè)安全巡查督導(dǎo)工作組，系統(tǒng)檢查，嚴格考核，以嚴治安。組織編寫標準的作業(yè)指導(dǎo)書，制作安全教育科普視頻，提升人員事故預(yù)防能力。研發(fā)“學習促安”app，通過微信小程序進行線上安全生產(chǎn)知識調(diào)考、抽考、競賽。
    三是開展安全生產(chǎn)專項整治，深入落實“六查六嚴”部署。
    結(jié)合防汛減災(zāi)、迎峰度夏、森林草原防火等，統(tǒng)籌開展風險隱患“六查六嚴”專項行動，安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動，安全生產(chǎn)專項整治三年行動等專項活動。完成全部41座場站“四不兩直”安全環(huán)保專項督查，1104項、已整改完成1007項，整改完成率91.2%。
    四是深刻汲取事故教訓，舉一反三開展排查整改。
    嚴格落實集團公司要求，開展外委隊伍清理整頓。制定《關(guān)于外包隊伍“六道關(guān)口”資質(zhì)審查及入場管理流程指導(dǎo)手冊》，消除管理盲區(qū)。結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“汲教訓、反違章、抓外包、保安全”專項整治行動。
    五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢。
    組織開展“曝光我身邊的不安全行為、現(xiàn)象、裝置”活動。完善監(jiān)督手段，上線安全視頻×系統(tǒng)，利用布控球、單兵攝像終端等設(shè)備，對作業(yè)現(xiàn)場及重點設(shè)備實時進行視頻×。在應(yīng)急指揮中心、手機app可以與高風險作業(yè)現(xiàn)場直接進行對話，隨時×作業(yè)現(xiàn)場，形成安全監(jiān)督高壓態(tài)勢。
    六是加強嚴管厚愛，切實鞏固基層基礎(chǔ)管理。
    制定實施。
    關(guān)于風光電站風險度評估指導(dǎo)意見，從人員結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)管理等五個維度進行考評。建立場站長安全特別獎制度，把安全擺在風光場站各類考核首位，激勵場站長專注創(chuàng)建“無違規(guī)、無違章、無事故”場站。
    （二）高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。
    2021年，集團公司實行新能源發(fā)展放權(quán)授權(quán)、快速決策新機制，激發(fā)了××分公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。一年來，××分公司主動肩負起××在蒙新能源發(fā)展的光榮使命，我們深刻認識到，集團公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時刻，抓住了就是最大的機遇，抓不住就是最大的危機。進一步強化目標所向、使命必達的決心，全力推進千萬千瓦新能源基地建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破。在自治區(qū)保障性并網(wǎng)集中式風電、光伏發(fā)電項目建設(shè)指標競爭中，××分公司獲取9個項目、170萬千瓦，實現(xiàn)了一次獲取風電項目單體容量最大、獲取光伏項目單體容量最大、獲取年度新能源項目最多、容量最大的“四個之最”，核準任務(wù)完成翻了一番。
    一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢。
    市工作機制，成立區(qū)域工作組，實行盟市組長負責制。建立督導(dǎo)考核機制，建立高質(zhì)量發(fā)展周調(diào)度和月分析機制，高效推動項目前期工作。完善獎懲機制，調(diào)整抓發(fā)展業(yè)績考核權(quán)重，設(shè)置專項獎勵，調(diào)動各方發(fā)展積極性。
    二是發(fā)揚“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。
    針對新能源項目儲備不足、100多家主體白熱化競爭的嚴峻形勢，認真研判自治區(qū)新能源發(fā)展整體形勢，確定重點區(qū)域和區(qū)域重點，深入一個個盟市一個個旗縣，開展“三類地”地毯式排查，做到心中有數(shù)。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上抓好關(guān)鍵點，在競爭性配置文件下發(fā)后，利用10天左右的時間密集拜會了烏海、阿拉善、烏蘭察布等6個盟市主要領(lǐng)導(dǎo)。在申報方案上把好質(zhì)量關(guān)，按照自治區(qū)項目申報相關(guān)要求，精心組織、迅速行動，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、每日調(diào)度、清單化管理。專家、盟市、合作方等各方對××編制的方案給予高度評價，認為整體質(zhì)量最高、可行性論證最充分。在優(yōu)選入圍的60個、共1065萬千瓦項目中，我們申報的項目評分多數(shù)排在第一或前列，最后保證了獲取項目容量在自治區(qū)和五大均排名第一。在“大基地”謀劃上遠近結(jié)合，認真跟蹤相關(guān)政策動態(tài)，全力謀劃推進阿拉善、赤峰百萬千瓦新能源基地。
    （三）提質(zhì)增效取得顯著成效。
    今年以來，分公司認真貫徹落實集團公司提質(zhì)增效工作。
    部署，制定了“三提兩降一治”行動方案，落實搶發(fā)電量行動計劃和盈利攻堅行動計劃，認真開展“大干一百天、爭做新貢獻”活動，堅持向設(shè)備要效益、向市場要效益、向管理要效益。在向設(shè)備要效益方面，風電機組臺均故障下降5%，大部件損壞減少48%，機組長停時間降低62%。在向市場要效益方面，存量機組交易同比降低0.88個百分點，平均上網(wǎng)電價同比升高2.91元/兆瓦時。解決萬義隆、三瑞里、塔林花項目歷史遺留問題，按照原核批電價已納入補貼清單。在向管理要效益方面，提前還貸6.8億元、大幅壓降貨幣資金余額及承兌匯票貼現(xiàn)，節(jié)約財務(wù)費用1636萬元，累計收回理賠款1940萬元，保險賠付率完成105%。
    通過上述措施，提質(zhì)增效取得了“兩高一低”的優(yōu)異成績。一是發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，預(yù)計年底完成106億千瓦時。二是利潤創(chuàng)歷史新高，預(yù)計年底完成14億元。三是資產(chǎn)負債率創(chuàng)歷史新低，預(yù)計年底完成65.81%。
    （四）機制體制改革全面推進。
    準確把握“集團化管控、產(chǎn)業(yè)化運營、精益化管理”有關(guān)要求，認真落實集團公司2021年五次改革部署推進會議精神，把體制機制改革作為激發(fā)內(nèi)生活力關(guān)鍵一招，推進完成××分公司本部改革。
    突出使
    命感，實行“目標引領(lǐng)、揭榜上崗”；
    對本部員工突出責任感，實行“全員競聘、擇優(yōu)上崗”，上下交流18人，全程無說情打招呼、無反映問題的信訪信件。
    以“明職責、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、促提升”主題活動和“四基”建設(shè)為抓手，進一步激勵廣大干部做到“六強一高一優(yōu)一嚴”，即堅決做到政治上強、學習能力強、業(yè)務(wù)能力強、執(zhí)行力強、擔當精神強、協(xié)同效應(yīng)強、工作標準高、作風建設(shè)優(yōu)、廉潔自律嚴，著力打造“政治過硬、作風優(yōu)良、精干高效、清正廉潔”的新本部。
    （五）打好法律風險化解攻堅戰(zhàn)。
    今年以來，分公司深入學習貫徹習近平總。
    書記。
    關(guān)于法治工作的系列重要指示批示精神，全面落實集團公司關(guān)于依法治企及責任追究等工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，有效防范化解各類風險，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
    始終把案件管理作為法治工作的重中之重，切實提高法律風險化解成效。截至目前，已審結(jié)3起涉華創(chuàng)案件和1起蒙東事業(yè)部涉辦公樓買賣合同糾紛案件，集團督辦案件降至2起，未結(jié)督辦案件也已取得有力進展。其中，赤峰事業(yè)部所屬阿旗公司涉華創(chuàng)索賠案件，分公司組織專業(yè)人員反復(fù)研究對策，細致收集證據(jù)，最終裁定華創(chuàng)公司承擔違約責任共計1.21億元，該案件的處理工作多次受到集團公司點名表揚。
    三、持續(xù)提升。
    黨建。
    工作質(zhì)量，強化引領(lǐng)保障作用。
    一是強化頂層設(shè)計。
    緊扣《集團公司黨建工作要點》和《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動方案》，制定《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動計劃》，以“舉旗”“強基”“鑄魂”“聚力”四大行動為統(tǒng)領(lǐng)，全面鋪開、全力推進“八大黨建工程”“30個黨建項目”，建立“項目化推進、清單化管理、定時化指導(dǎo)、定量化考核”的工作機制，使黨建工作長期有規(guī)劃、近期有計劃、具體有策劃，解決了基層黨建“干什么”“如何干”和“誰來干”等實踐問題，確保了黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強、黨建責任全面落實、黨建水平全面提高。
    二是健全領(lǐng)導(dǎo)機制。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，及時調(diào)整分公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開了年度黨建工作會議、3次領(lǐng)導(dǎo)小組會、4次黨建雙月例會和7次本部黨支部書記月度例會，廢改立黨委規(guī)范性文件224項，組建了××分公司基層黨支部指導(dǎo)服務(wù)隊，切實把黨建工作貫通到基層、責任壓實到基層、指導(dǎo)服務(wù)送到基層。
    三是夯實“三基建設(shè)”。
    堅持“應(yīng)建必建、應(yīng)換必換”，黨組織全面覆蓋；
    高標準發(fā)展黨員44名，其中一線黨員23名。創(chuàng)新開展“黨支部明星風機”“黨員示范風機”爭創(chuàng)活動，評比表彰“黨支部明星風機”10臺、“黨員示范風機”20臺，推動黨建工作與中心工作同向發(fā)力、深度融合。
    四是加強干部人才隊伍建設(shè)。
    文化和擔當文化，強化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度和履職待遇制度規(guī)定。
    五是強化思想引領(lǐng)。
    以黨支部為單位實施思想政治工作。
    網(wǎng)格化管理，常態(tài)化開展黨員群眾“七必談六必問”。設(shè)立黨委書記信箱，暢通職工反映訴求通道。印發(fā)形勢任務(wù)教育讀本3冊。聚焦關(guān)鍵時期、關(guān)鍵時間節(jié)點，開展職工思想動態(tài)分析研判3次，建立有效管控措施，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。在風光場站實施文明文化“雙提升”工程，創(chuàng)建“三滿意”食堂和文明宿舍。對外刊發(fā)宣傳報道700余篇，營造了昂揚向上的輿論氛圍。
    六是推進“幸?！痢痢苯ㄔO(shè)。
    在所有單位本部和風光場站設(shè)立“愛心小藥箱”，“一場一策”選配必須常備藥和特殊疾病防護藥品。推進“六最”項目11項，落實配套資金900余萬元。組建“××北疆烏蘭牧騎”，送文藝、送思想、送關(guān)懷、送歡樂到基層一線，受到了職工熱烈歡迎和廣泛好評。
    四、深化黨風廉政建設(shè)，進一步把全面從嚴治黨引向縱深。
    一是從嚴管黨治黨。
    制定了黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法和主體責任清單，壓實基層黨委主體責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”。深入學習貫徹從嚴治黨要求，推進廉潔文化建設(shè)，召開了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、警示教育大會，以案示警促廉潔從業(yè)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”和“小微權(quán)力”，做細做實日常監(jiān)督，開展了違規(guī)違紀專項排查，集中整治風光場站“微腐敗”問題。深化運用“四種形態(tài)”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，2021年以來處理有關(guān)責任人43人次，其中，提醒談話23人次，誡勉談話12人次，輕處分及組織處理8人次。
    二是堅決糾治“四風”。
    自查自糾未發(fā)現(xiàn)“影子公司”“影子股東”問題。緊盯重要時間節(jié)點、聚焦關(guān)鍵少數(shù)，在元旦春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)日期間開展疫情防控和中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查4次。
    三是扎實推進巡視整改。
    把巡視整改作為重大政治任務(wù)，勇于擔當，壓實責任，舉一反三，標本兼治。組織召開黨委。
    建立長效機制53個，其中修訂制度36項，完善體制機制17個。對巡視反饋的違反履職待遇、違規(guī)超標準乘坐交通工具、超標準住宿等問題，分公司即知即改、徹底整改，重新修訂了履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和差旅費管理辦法，清退超標費用。
    四是穩(wěn)步開展審計整改。
    持續(xù)做好分公司原董事長陳侃同志任期經(jīng)濟責任審計問題整改工作。審計共發(fā)現(xiàn)問題48項（其中：以前年度未整改完成問題6項），已整改完成27項，歸還原資金渠道4.94828萬元，新建制度4項，修訂制度1項，剩余21項問題正在整改，預(yù)計年底整改完成4項，到2022年底整改完成6項，2023年底整改完成1項，列為長期整改的10項。
    五、當前面臨的形勢問題及下階段努力方向。
    一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
    二是專業(yè)化、精益化管理需進一步提升。
    專業(yè)化、精益化構(gòu)架基本形成，但對標一流，依然存在一定差距。需要不斷。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗，找差距補短板，全力提升在新能源發(fā)展主賽道、主戰(zhàn)場上的核心競爭力。
    2022年，××分公司將認真貫徹落實鄒董事長到內(nèi)蒙公司調(diào)研的。
    講話。
    精神，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中展現(xiàn)內(nèi)蒙公司的新?lián)敗⑿伦鳛?。緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這一主題主線，以黨建“兩年強基、三年提升”為保障，以深化體制機制改革為動力，以守住。
    安全。
    環(huán)保底線紅線為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高、確保大基地項目取得突破。在集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中，爭當綠色發(fā)展主力軍、爭做提質(zhì)增效排頭兵。繼續(xù)發(fā)揚“吃苦耐勞、一往無前，不達目的絕不罷休”的蒙古馬精神，聚焦“雙碳”目標，做到“四強四優(yōu)”，為集團公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻內(nèi)蒙力量。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇十
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    一、主要經(jīng)濟指標完成情況?
    回顧年的，主要有以下幾個特點：?
    第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群。
    堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產(chǎn)業(yè)升級、以工促農(nóng)一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成“縣域經(jīng)濟特色化、特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)?；?、規(guī)模經(jīng)濟外向化”的集群經(jīng)濟效應(yīng)。
    一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經(jīng)濟的支撐能力。
    二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設(shè)施，整合存量資源，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以資產(chǎn)重組為紐帶，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產(chǎn)業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產(chǎn)14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應(yīng)。
    四是紡織立區(qū)搭平臺?？h紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產(chǎn)，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
    五是工農(nóng)互動促協(xié)調(diào)。堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍，農(nóng)民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農(nóng)、以工哺農(nóng)和工農(nóng)互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
    著力構(gòu)建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
    第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新平臺。
    三、加強執(zhí)政能力建設(shè)，提高隊伍整體形象?
    四、存在不足及下步打算?
    回顧一年來的，雖然各項目標任務(wù)較好完成，取得了一定成績，但在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，一產(chǎn)比重偏大，三產(chǎn)發(fā)展滯后。二是經(jīng)濟外向度偏低，缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)不牢。三是城鎮(zhèn)建設(shè)仍然滯后，公路建設(shè)任務(wù)艱巨，與群眾的愿望和經(jīng)濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?20，我縣經(jīng)濟的指導(dǎo)思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步強化以紡織為主導(dǎo)的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。年經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標是，全縣生產(chǎn)總值97億元，增長15；地方財政一般預(yù)算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產(chǎn)投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農(nóng)民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設(shè)全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新進展。五是協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
    第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群。
    堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產(chǎn)業(yè)升級、以工促農(nóng)一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成“縣域經(jīng)濟特色化、特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)?；?、規(guī)模經(jīng)濟外向化”的集群經(jīng)濟效應(yīng)。
    一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經(jīng)濟的支撐能力。
    二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設(shè)施，整合存量資源，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以資產(chǎn)重組為紐帶，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產(chǎn)業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產(chǎn)14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應(yīng)。
    四是紡織立區(qū)搭平臺?？h紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產(chǎn)，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
    五是工農(nóng)互動促協(xié)調(diào)。堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍，農(nóng)民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農(nóng)、以工哺農(nóng)和工農(nóng)互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
    著力構(gòu)建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
    第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的`新平臺。
    三、加強執(zhí)政能力建設(shè)，提高隊伍整體形象?
    四、存在不足及下步打算?
    回顧一年來的，雖然各項目標任務(wù)較好完成，取得了一定成績，但在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，一產(chǎn)比重偏大，三產(chǎn)發(fā)展滯后。二是經(jīng)濟外向度偏低，缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)不牢。三是城鎮(zhèn)建設(shè)仍然滯后，公路建設(shè)任務(wù)艱巨，與群眾的愿望和經(jīng)濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?2007年，我縣經(jīng)濟的指導(dǎo)思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步強化以紡織為主導(dǎo)的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。2007年經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標是，全縣生產(chǎn)總值97億元，增長15；地方財政一般預(yù)算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產(chǎn)投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農(nóng)民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設(shè)全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新進展。五是協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。
    一、主要的落實情況。
    在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下我們認真實踐“三個代表”重要思想樹立科學發(fā)展觀在不斷加強班子建設(shè)的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項目標任務(wù)。在具體中我們主要抓了以下六個方面：
    1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局，注重整體推進。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點，保證了生活后勤有序推進。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞目標，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定管理標準，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟指標任務(wù)，使整體發(fā)展得到了進一步的保障?？傎M用控制指標實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標xxxx萬元節(jié)支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。
    2、強化內(nèi)部管理，進一步完善了服務(wù)經(jīng)營機制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機制，嚴格責任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴格執(zhí)行經(jīng)營考核機制。把單位(部門)責任風險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強化經(jīng)營責任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項標準，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權(quán)利關(guān)系，各項費用的收繳率達到了97以上。
    3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進房改各項。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。
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    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇十二
    考核組各位帶領(lǐng)、各位同志們：
    年，我和帶領(lǐng)班子成員一路，堅定以科學成長觀為管轄，忠厚踐諾崗?fù)ぢ氊?，?jīng)心盡力做好災(zāi)后xx市場代價監(jiān)禁工作，各項工作進展順利?，F(xiàn)我代表我局帶領(lǐng)班子，將一年來的履職環(huán)境，向大家簡要報告請教，請評斷：
    1、科學成長觀進修實踐活動卓有結(jié)果。
    根據(jù)科學成長觀進修實踐活動有關(guān)文件精神，我局嚴厲把握三個階段的精神本色，緊貼部分工作實際，訂定了切當可行的活動方案，展開了“三抓三進步”活動，即抓表面進修，周全進步黨員干部的政治素養(yǎng)和交易本領(lǐng)；抓思維解放，周全進步班子的開辟精神和立異意識；抓風格變化，周全進步干部職工的辦事水溫和工作效果。經(jīng)過議定載體立異和詳細進修實踐內(nèi)容，使我局的科學成長觀活動獲得結(jié)壯有效的展開，有力促成了構(gòu)造效能構(gòu)筑活動，切當變化了工作風格，進步了干部職工的自律意識、辦事意識、奉獻意識和效能意識，增進了全局各項工作順利展開。
    2、代價大家辦事工作穩(wěn)步促成。
    1、防備代價反常波動，健康代價監(jiān)測系統(tǒng)。針xx縣災(zāi)后重建建材商品在肯按期間內(nèi)需求量大的實際，為精確xx市場代價變化環(huán)境，為當局帶領(lǐng)決議計劃供給科學的代價信息，我局及時抽調(diào)專門人員富裕代價監(jiān)測中間，采納建立代價監(jiān)測網(wǎng)點等多種方法，重點對災(zāi)后重建所需的緊張建輔建材以及與大眾干系密切的主副食物、特點農(nóng)產(chǎn)品、生豬、蔬菜、農(nóng)業(yè)出產(chǎn)資料、液化氣等商品代價進行監(jiān)測和監(jiān)禁，監(jiān)測人員每天進行數(shù)據(jù)收集、分析，與xx縣區(qū)的代價進行比較，當真分析高漲因為，按時按質(zhì)報送日報表和《xx縣喬莊城區(qū)主副食物每周朝價查看表》，每個月按時公告兩期《青川代價監(jiān)測分析報告》，同時富裕利用電視、報紙等動靜媒體公告《xx縣代價監(jiān)測分析表》，增加群xx市場代價鞏固的決議信念，xx市場消耗更趨理性化。特別是在卑劣氣候和節(jié)假日期間，安排監(jiān)測小組每天xx市場對主副食物、蔬菜、液化氣等代價進行監(jiān)測，在蔬菜代價反常波動較大期間，向當局發(fā)起了《關(guān)于蔬菜和主副食物代價應(yīng)急監(jiān)測工作方案》，被當局采納后，肯定了一批重點xx市場、蔬菜販運、策劃企業(yè)（業(yè)主），采納代價公示軌制，履行明碼標價，當局補助的應(yīng)急方案，鞏固了xx市場供給，平抑了蔬菜代價，竭力做到了代價鞏固、民氣鞏固、社會鞏固。
    2、為重建服好務(wù)，切當加強建材代價監(jiān)禁。一是美滿建材代價信息公告機制，盡力做好地產(chǎn)代價和建安代價信息的公告。年初，召開xx縣代價信息員工作集會，明了職責和代價信息員工作軌制，健康建材代價信息收集和信息公告考核軌制，美滿建材代價信息取定方法和原則，加強和浙江各援建批示部的對接，確保建材代價信息公告的科學性和嚴明性。因為我們的建材代價信息公告客觀、剛正、公道，被作為xx省援建項目標概算、預(yù)算和決算的緊張根據(jù)，同xx省、市造價站采納，受xx省物價局的表揚；二是嚴厲本錢考核，履行限價辦理。對縣內(nèi)出產(chǎn)的磚、砂石、水泥、商品混泥土及運費履行最高限價，核定了人民當局從外埠采購的俄羅斯鋸材代價，并對最高限價政策向各出產(chǎn)策劃戶進行提醒、告誡；三是當局兼顧，強化特供。針xx縣機磚供給緊缺、供需矛盾凸起的環(huán)境，我局自動摸索建立特供商品代價監(jiān)禁機制，最終在對劍閣、利州、北川、江xx縣區(qū)觀察后，及時向當局發(fā)起對頁巖磚履行“統(tǒng)購分銷”的發(fā)起，當局從3月12日入手下手對頁巖磚履行“統(tǒng)購分銷”。xx縣推(！)行統(tǒng)購分銷的進程中，我局當真進行調(diào)研、分析，公道訂定了對磚廠的補助政策，同時階段性的向當局及有關(guān)部分供給機磚供求環(huán)境和發(fā)起。在機磚供需矛盾根本均衡后，及時向當局發(fā)起了對“統(tǒng)購分銷”政策進行調(diào)整的發(fā)起，當局于5月底撤除了當局補助的政策；四是加強政策宣揚、詢問。經(jīng)過議定電視、廣播、報紙及短信等媒體廣泛宣揚代價政策；五是嚴厲法律，對代價監(jiān)禁保存高壓態(tài)勢。對重建所需物質(zhì)在終端銷售前的各個關(guān)鍵加強查抄力度，把平常性查抄和專項查抄精密聯(lián)合，嚴明查處代價違法行動，在查抄的同時加強對建材出產(chǎn)廠家和策劃戶的代價誠信教誨，指導(dǎo)策劃者誠信訂價，守法策劃，切當保險消耗者、出產(chǎn)和經(jīng)銷商的合法長處，中斷如今，已派出查抄組86批次，法律人員255人次，改正代價違法行動25件，暴光代價違法典范案件5件。
    3、及時調(diào)整了成品油代價、食用油運費及部分客運線路票價，當真貫徹履行稻谷最低收購代價，做好了藥品代價公示。
    4、堅定客觀、剛正、剛正、科學的原則，當真進行代價認證工作。重點做好災(zāi)后涉案物品的代價認證，為公安構(gòu)造在災(zāi)后重建期間進攻犯罪供給有力的代價贊成。切當作好了在整治xx市場舉動中對靈活車輛處理的認證工作，保護了精良xx市場秩序。
    5、科學公道訂定安居房銷售代價。對安居房和廉租房履行全程監(jiān)禁，當真進行本錢監(jiān)審，并根據(jù)《代價法》、《當局訂定代價行動法則》等法律標準，科學公道地向當局發(fā)起了關(guān)于喬莊城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安居房銷售代價和安居房、廉租房房錢的發(fā)起，并經(jīng)過議定電視、報紙、收集等動靜媒體對喬莊城區(qū)安棲身房銷售代價相干題目進行明白答。
    3、收費辦理依標準范。
    一是在年初，針對相干部分觸及災(zāi)后行政奇跡性收費減免政策的落實環(huán)境及老百姓最關(guān)心、最直接、最實際的`收費題目對65個收費部分進行了重點審驗，換發(fā)和補辦收費允許證53本，周全料理了行政奇跡性收費項目和標準,堅定取消各種同等理收費項目，切當把優(yōu)惠政策落到了實處。我縣將在災(zāi)后重建三年中免收行政奇跡性收費有19項，免收金額約48萬元；xx省和國度行政奇跡性收費42項，裁減收費金額約166.5萬元，合計減免收費金額214.5萬元；二是鞏固涉農(nóng)價費公示結(jié)果。印制《涉農(nóng)收費和代價公示表》份，分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組張貼，并嚴厲跟蹤督查。同時，富裕應(yīng)用報刊、電視、收集等媒體，廣泛宣揚《20涉農(nóng)收費項目和標準》；三是展開了惠農(nóng)政策履行環(huán)境的專項查抄。年初，因為災(zāi)后規(guī)復(fù)出產(chǎn)必要及春耕入手下手，我局自動派出查抄組，展開了惠農(nóng)價費政策落實環(huán)境和xx縣化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資代價履行環(huán)境的查抄。堅定禁止農(nóng)村中小學教誨、農(nóng)民建房、農(nóng)業(yè)用水、籌劃生育、村委會等范疇的亂收費，以及農(nóng)資代價方面亂加價現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    4、代價監(jiān)督查抄究法有力。
    環(huán)繞代價熱點、難點題目狠抓監(jiān)督查抄，展開了xx市場、涉農(nóng)收費、農(nóng)資代價、成品油代價、旅游代價、教誨收費和暫期間價干涉辦法落實環(huán)境等專項代價查抄，連續(xù)展開對磚、瓦、砂、石、水泥等建材代價及對災(zāi)區(qū)重建觸及的部分行政奇跡性收費履行優(yōu)惠減免政策落實環(huán)境的監(jiān)督查抄，凡是性地展開對待價而沽、哄抬物價、勾結(jié)漲價、代價敲詐等違法行動的平常查抄。富裕闡揚“12358”代價舉報的窗口效用，當真受理代價舉報案件，本年以來，我局共受理舉報案件32件，查處率達100%，復(fù)興率達100%，如意率達98%。對典范代價違法案件經(jīng)過議定電視、收集和手機短信進行暴光，震懾代價違法者，增大社會監(jiān)督力度。當真對人大代表發(fā)起、政協(xié)提案及布告(！)批示件進行查看探討，及時辦理并復(fù)興，做到了“交必辦、辦必果、果必報”，人大代表發(fā)起、政協(xié)委員提案辦復(fù)率、如意率均達100%，布告信箱辦結(jié)率100%。同時針對代價熱點、難點題目，富裕闡揚媒體效用，自動加強與廣播局、機密局和《本日青川》報刊的關(guān)聯(lián)，經(jīng)過議定青川電視臺、黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信和《本日青川》等媒體將大眾關(guān)心、社會存眷的代價題目及時向大眾作宣揚、解釋，自動化解矛盾，鞏固民氣，確保社會鞏固。
    5、中間工作成績斐然。
    在災(zāi)后重建工作中，我局始終根據(jù)提速加快的要求，把縣委、縣當局交辦的拆遷和幫扶工作與變化風格、是不是辦實情、工作見結(jié)果作為深切貫徹進修科學成長觀的詳細表現(xiàn)。在拆遷工作中，耐煩、細致地深切大眾做思維工作，摸索各種方法方法，順利結(jié)束了拆遷任務(wù)，獲得了帶領(lǐng)的必定。在對黃坪鄉(xiāng)的幫扶工作中，做到隨時與黃坪鄉(xiāng)雷同，加強關(guān)聯(lián)，給鄉(xiāng)當局出主張、想方法，幫忙搞好籌劃、選址、拆遷、資金兌現(xiàn)、補助等農(nóng)房重建工作，及時化解矛盾，當真辦理宅基地、用水、用電等事關(guān)大眾切身長處的實際題目。在冬季到臨之際，幫忙該鄉(xiāng)做好御寒物質(zhì)、過冬口糧和根本糊口生涯必須品的籌集、儲蓄和發(fā)下班作，確保大眾安定過冬。
    6、存在的題目。
    2009年，局班子成員聯(lián)合同等，真抓實干,全部干部職工在災(zāi)后重建工作中切當踐諾代價監(jiān)禁職責,獲得了一些成績，但離當局和大眾的要求另有差距，我們的工作另有很多不敷的地方。一是代價政策法律、標準的宣揚程度另有待進步；二是代價監(jiān)測查看探討、分析本領(lǐng)需進一步加強；三是聯(lián)合法律力度還不敷，需連續(xù)探討多種伎倆查處潛藏性代價違法行動；四是連續(xù)拓展工作思路，做好新期間的水價改革，美滿本錢監(jiān)審系統(tǒng)。
    7、竭力方向。
    在，保護精良的災(zāi)后重建代價秩序是我們的緊張任務(wù)，我們將始終堅定“為當局分憂，為百姓辦事”的原則，重點環(huán)繞建材代價,切當xx市場代價監(jiān)禁工作，連續(xù)立異工作思路，強化工作辦法，為災(zāi)后重建工作作出更大的貢獻。
    1、把落實科學成長觀作為加強物價步隊構(gòu)筑，切當變化工作風格的教導(dǎo)思維。
    2、把建材代價監(jiān)禁工作作為緊張任務(wù)。
    3、把收費的優(yōu)惠政策落到實處及與大眾糊口生涯干系密切的大宗商品、菜藍子和水價改革等代價監(jiān)禁工作作為干系民生的緊張表現(xiàn)。
    4、把大眾反應(yīng)代價方面的熱點、難點題目作為保護鞏固的一項緊張工作來抓。
    5、把縣委、縣當局安排的中間工作作為盡好責、履好職、服好務(wù)的一項緊張任務(wù)來抓好。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇十三
    以來，園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設(shè)為龍頭，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍縷，扎實苦干，銳意進取，不斷創(chuàng)新，推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了進取的貢獻?，F(xiàn)述職、述廉如下:。
    一、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強政治理論學習，始終堅持把學習建設(shè)中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結(jié)合;堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結(jié)合;堅持把學習貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結(jié)合。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設(shè)要求，進取參加各類業(yè)務(wù)培訓活動，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會，重點加強經(jīng)濟管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習。經(jīng)過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員確定復(fù)雜形勢、應(yīng)對困難局面和解決實際問題的本事，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事，有力的促進了班子整體素質(zhì)的全面提升。
    二、堅持民主集中，進取營造蓬勃向上的總體氛圍一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終貫徹落實民主集中制，進取營造蓬勃向上、團結(jié)奮進的總體氛圍，促進領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策、重點工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由團體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在團體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責制，班子成員根據(jù)團體決策和個人分工，各司其職，各負其責，使領(lǐng)導(dǎo)班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認真落實民主生活會制度，深入剖析自身存在的不足之處，進取開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會2次，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份。經(jīng)過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙，在班子成員之間構(gòu)成了生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
    三、突出堡壘作用，全面加強黨的自身建設(shè)一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全面加強黨的自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。強化機關(guān)黨員干部組織、作風、隊伍建設(shè)，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設(shè)排頭兵”為活動主題，引領(lǐng)全體機關(guān)干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感;加強社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理，截止底，園區(qū)已累計成立新經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家，聯(lián)合組建10家)，黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務(wù)黨員254名，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個。
    四、落實勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進社會和諧，推動園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績。
    1、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，各項指標全線飄紅。20，園區(qū)堅持了工業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實力顯著增強。一是經(jīng)濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元，同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達11家。三是商業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達13家;實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據(jù)省經(jīng)濟研究所公布的20省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位。
    2、招商引資成果豐碩，為企服務(wù)不斷深化。年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個，其中10億元以上項目2個，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務(wù)上，園區(qū)進一步加大服務(wù)力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化服務(wù)內(nèi)涵，不斷強化企業(yè)項目推進，進取搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金、9家企業(yè)進入省市技術(shù)改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
    3、重點項目穩(wěn)步推進，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。年，園區(qū)重點項目推進速度全面加快，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升，全年在建項目142個，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項目推進難題，可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元，逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復(fù)建點建設(shè)全面加快，11萬平方米復(fù)建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
    4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。2018年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務(wù)基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進展，文澮苑全面開工建設(shè);后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會和諧程度大幅提升。
    存在的問題及今后努力的方向。
    一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效?？墒窃诔煽兠媲?，我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強;二是創(chuàng)新思維不夠，破解難題的本事有待加強;三是深入調(diào)研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強;四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強。對于上述問題，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子將給予高度重視，認真解決，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求，不斷加強學習，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為引領(lǐng)園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇十四
    縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)及考核組全體同志：
    本年度即將結(jié)束，按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求，下面我謹代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告，請予評議。
    一、班子自身建設(shè)情況。
    （一）注重理論學習，加強政治思想建設(shè)。
    按照縣委的統(tǒng)一要求，圍繞建設(shè)“學習型機關(guān)”的目標，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學的基礎(chǔ)上，結(jié)合第一批先進性教育活動，積極參加局機關(guān)支部先進性教育學習。一是加強政治理論學習。系統(tǒng)學習了黨的十六大和十六屆五中全會精神，樹立了科學的發(fā)展觀、正確的政績觀，增強了責任感和使命感，堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結(jié)干事的勁頭。二是加強領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識學習。認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)知識，并將所學應(yīng)用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設(shè)學習教育活動。學習了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內(nèi)容，提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉(zhuǎn)變。
    （二）堅決貫徹民主集中制，堅持重大問題集體研究。
    正確處理民主與集中、個人與集體的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責的原則，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強烈的問題、牽動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問題、重大決策，推行政務(wù)公開制度，增強透明度，并主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的監(jiān)督，取信于民。
    （三）嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)。
    認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準則（試行）》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅持從嚴治政，依法行政，局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風廉政建設(shè)進一步加強。一是學習先進典型，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。學習鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷，深入基層、關(guān)心群眾，做群眾的貼心人；學習他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務(wù)必”，一身正氣，兩袖清風，立黨為公，執(zhí)政為民；學習他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務(wù)實地為人民辦實事的工作態(tài)度，堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實；學習他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起，忠于職守、忘我奉獻。同時，以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育，防微杜漸。通過學先進，反腐敗，班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定，從制度上、源頭上治理腐敗，加強廉政建設(shè)。三是認真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴肅人事調(diào)配紀律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用。
    在縣衛(wèi)生局班子的帶動下，各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風廉政建設(shè)責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。
    二、認真履行職責，全力推進我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
    一年來，縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,圍繞全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會的總體目標，突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點工作，取得了明顯成效。
    （一）加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)步伐,著力提升服務(wù)能力。
    一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國債建設(shè)已全面完工。三是衛(wèi)生院國債建設(shè)已進入施工階段。四是進行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務(wù)公開、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則，建立健全以疾病預(yù)防控制機構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)體系，建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系，進一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實際情況，適當調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合我縣實際，制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所，一般衛(wèi)生院由過去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所。
    （二）有效開展重大疾病防控,切實保障群眾健康。
    全年全縣未發(fā)生甲類傳染病。完成了血防查、滅螺和查、治病任務(wù)，未發(fā)生成批感染，開展了晚血病人手術(shù)治療。全面推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，人口覆蓋率達100%，加強了結(jié)核病歸口管理，在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點。同時還加強了艾滋病疫情的監(jiān)測和宣傳教育工作，開展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作。加強了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理，開展了愛嬰醫(yī)院質(zhì)量督查。認真開展禽流感防控工作,年初我們就召開會議，研究布置人間禽流感防控工作，制定了專門的工作預(yù)案；對相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員進行了業(yè)務(wù)培訓，組織成立了應(yīng)急隊伍，同農(nóng)業(yè)部門密切配合，切實做到了工作上的“三同步”。
    （三）強化監(jiān)管,有效推動第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步運行。
    保率為…%。
    （四）切實加強醫(yī)政管理,確保醫(yī)療安全。
    一是聯(lián)合相關(guān)部門印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》，明確了各部門的職責。通過專項行動，嚴厲打擊無證行醫(yī)行為；嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為，清除醫(yī)療機構(gòu)中的假醫(yī)生；嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)出租、承包科室的行為；嚴肅查處非法從事性病診療活動的行為；嚴肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。二是205月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所依法執(zhí)業(yè)情況進行了專項整治。共抽查…家村衛(wèi)生室及個體診所，發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標準者有…家，均下達整改通知書，暫緩《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗。取締了3家無證行醫(yī)戶，沒收了價值約…元的藥品和醫(yī)療器械。三是認真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動。為落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》精神，我局結(jié)合實際制定了《…開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為活動”實施方案》,對縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)分別制定了不同的評價標準。通過督查切實加強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平。同時將“醫(yī)院管理年”活動與創(chuàng)建“誠信衛(wèi)生院”、“誠信醫(yī)院”活動相結(jié)合；與醫(yī)院評優(yōu)、年度目標考評、醫(yī)療機構(gòu)年度校驗審核相結(jié)合；與落實責任制和責任追究制相結(jié)合。
    （五）開展多層次人才培訓,努力提高人員素質(zhì)。
    針對目前人才引進困難,人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,我局爭取到了省衛(wèi)生廳人才培訓項目資金…萬元。通過人才培訓，提高人員素質(zhì)，增強衛(wèi)生發(fā)展后勁。開展的培訓工作主要有：一是進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓工作，每個衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓和臨床實習。二是認真開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識培訓工作，每個村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級培訓。三是認真開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓工作，參加省級培訓，不斷加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理能力。四是認真開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員血吸蟲病防治知識培訓工作。
    （六）積極呼應(yīng)、主動對接加快發(fā)展。
    市委七屆十次全委（擴大）會議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針，縣委九屆九次全委（擴大）會議又提出了具體的工作方案，這對全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機遇。根據(jù)省、市、縣黨委和政府對衛(wèi)生工作的要求及我縣實際，我們從以下幾個方面著手積極響應(yīng)：一是認真學習市、縣會議精神，對我縣的農(nóng)村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進行了重新調(diào)查摸底，為對接工作提供準確依據(jù)。二是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進一步梳理了當前及今后一段時期的工作思路，強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識。三是加強溝通聯(lián)系，在多種層面上加強溝通聯(lián)系，主要做好感情對接、思想對接和項目對接，積極跑省跑市，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機遇，爭取更多的資金和項目支持。
    三、存在問題。
    在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到自身存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：
    一是衛(wèi)生資源配置不盡合理。第一是人才結(jié)構(gòu)不均衡。中級以上職稱、大專以上學歷人員大多數(shù)分布在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少，城鄉(xiāng)診療水平差距明顯。第二是結(jié)構(gòu)不合理。全縣無民營醫(yī)院，個體診所數(shù)量過少，規(guī)模也較小，市場機制不活，缺少有序競爭。第三是發(fā)展不同步?？h級單位發(fā)展快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢；后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快，洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施落后。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備缺乏，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗設(shè)備陳舊老化，數(shù)量不足。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡陋。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長缺少系統(tǒng)培訓，管理水平相對較低。第二是缺少放射、檢驗、藥學、財會等專業(yè)人才。第三是缺少中醫(yī)藥專門人才，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化，能提供中醫(yī)藥服務(wù)的村衛(wèi)生室較少，難以滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前，農(nóng)村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比，保障水平有限。籌資難、管理難、運做成本高仍然是難題，需要建立長效機制。
    衛(wèi)生局班子自身建設(shè)中還存在一些不足：一是班子整體對理論的系統(tǒng)學習不夠，學風不濃，一定程度上存在重工作，輕學習的現(xiàn)象；二是在機關(guān)作風上，存在會議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象，深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。
    對于這些問題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責任意識、發(fā)展意識，求真務(wù)實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。
    四、下步工作打算。
    是“十一五”計劃的一年。我局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，搶抓機遇，負重奮進，趁勢而上，全力推進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
    著重抓好以下重點工作：
    （一）以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的，建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    1、調(diào)整布局，優(yōu)化整合農(nóng)村衛(wèi)生資源。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置和布局，界定不同類型的衛(wèi)生院功能，撤消部分衛(wèi)生院，多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診部或防保站。不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)房屋、設(shè)備、技術(shù)及管理“四配套”。重點建設(shè)好…中心衛(wèi)生院。
    2、重視“網(wǎng)底”，做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合全縣村級行政組織的調(diào)整，進一步做好村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。
    3、提升水平，加強縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的龍頭作用，需不斷完善其服務(wù)功能，十一五期間，要建設(shè)好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務(wù)用房。
    4、因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎(chǔ)上，成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，但仍需不斷完善。下一步，擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務(wù)站。該體系可向有基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，原則上由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，或吸收其他經(jīng)濟形式開辦。
    （二）以衛(wèi)生體制改革為突破口，建立精干高效的衛(wèi)生隊伍。
    1、深化人事制度改革，激活用人機制。根據(jù)省編辦、省衛(wèi)。
    范圍內(nèi)招聘作風好、懂技術(shù)、善管理的衛(wèi)生院院長。建立能進能出的用人機制，公開選聘衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。
    2、深化分配制度改革。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度，把員工的收入與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻掛鉤，努力形成不靠資歷靠水平、不靠關(guān)系靠能力的新的分配機制。
    3、鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展。多渠道吸納社會資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機構(gòu),支持城市醫(yī)療機構(gòu)和人員到農(nóng)村辦醫(yī)或向下延伸服務(wù)。鼓勵縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)開展縱向業(yè)務(wù)合作，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)投資渠道的多元化。
    （三）以重大疾病防控為重點，全面提升應(yīng)急能力。
    1、提高認識，加大艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識的宣傳。積極宣傳疾病防治知識和政府的優(yōu)惠政策及措施，大力開展愛國衛(wèi)生運動，繼續(xù)推進“億萬農(nóng)民健康促進行動”，引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式，消除對疾病感染者和患者的歧視。
    2、堅持政府主導(dǎo)、齊抓共管、群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的領(lǐng)導(dǎo)機制。不斷鞏固防治成果，落實各項工作措施，使血吸蟲病居民感染率下降至3%以下（目前為3.3%）。繼續(xù)實施“結(jié)核病控制―日本援助”項目，對初診病人查痰、攝片一律實行免費，入項病人免費治療。
    3、進一步提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機制，加強專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)和演練，組織相關(guān)人員學習有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識和技能，提高應(yīng)急處置能力。繼續(xù)密切關(guān)注禽流感疫情動態(tài)，做好應(yīng)急隊伍的管理和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高診療水平，嚴防人畜共患疾病的發(fā)生，嚴防禽流感向人間傳播。
    （四）將合作醫(yī)療制度作為一項長期的惠農(nóng)政策，不斷提高保障能力和保障水平。
    1、在總結(jié)前兩輪工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)第三輪的資金籌集和運行情況，繼續(xù)適時調(diào)整和完善工作方案，確保農(nóng)村合作醫(yī)療科學運作、健康發(fā)展。
    2、加強監(jiān)管，切實保障參保農(nóng)民的權(quán)益。一是進一步簡化并規(guī)范報銷程序，切實方便群眾；堅持定期公開制，切實保證農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時采取措施，切實保障資金的封閉高效運行。二是要切實加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。嚴把準入關(guān)，加大督查力度，實行動態(tài)管理，嚴格審批；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度；同時加強對收費行為的監(jiān)管，使其嚴格遵守物價政策，規(guī)范執(zhí)行收費標準。
    3、針對籌資難、管理難、運做成本高的問題，積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長效機制。
    （五）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為機遇，加快市縣對接步伐。
    1、在規(guī)劃上進行對接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機構(gòu)設(shè)置、基本建設(shè)等方面加強對接，爭取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進程，實現(xiàn)同步發(fā)展。
    2、在人才建設(shè)上進行對接。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢，建立市級以上醫(yī)院和防保機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關(guān)系，制定切實可行的共建方案和評價體系。加強在職人員的培訓，加強管理型人才培養(yǎng)和農(nóng)村衛(wèi)生實用型人才的培養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，管理和服務(wù)水平有明顯改善。
    3、在政策上進行對接。要實現(xiàn)上述兩個方面的對接，必須在政策上進行對接。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費主要用于農(nóng)村，每年切出一塊專項資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人才等幾個方面的建設(shè)，切實構(gòu)建起城市反哺農(nóng)村、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。
    （六）以強化衛(wèi)生監(jiān)督管理為手段，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全。
    1、強化農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的準入管理，嚴厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為，加強對農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的評估、管理與監(jiān)督。
    2、加強對職業(yè)病防治、食品安全和生產(chǎn)銷售與人民身體健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督，繼續(xù)實施食品安全計劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開展“衛(wèi)監(jiān)行動”，重點加強節(jié)日市場和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管，不斷強化職業(yè)病危害項目的申報制度,加強職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、評價與健康監(jiān)護，使從業(yè)人員健康體檢率達80%以上。
    3、高度重視醫(yī)療安全，以質(zhì)量管理為核心，加強對醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質(zhì)量、合理用藥、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進行監(jiān)督檢查。重點加強薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段的醫(yī)療質(zhì)量督查，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
    （七）以行風整治為重點，加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)。
    1、繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開展醫(yī)德醫(yī)風教育，大力弘揚白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    2、嚴肅查處違背職業(yè)道德、違反法律法規(guī)、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開展行風整治工作，狠剎醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等不正之風。
    3、狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風，控制不合理醫(yī)藥費用增長，積極引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥，切實保護群眾利益，使全縣居民能夠享受到與小康社會相適應(yīng)的安全、有效、經(jīng)濟、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子決心以身作則，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實，團結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為保障我縣人民的身體健康和社會和諧扎實工作，不懈奮斗。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告篇十五
    平莊東城街道認真落實區(qū)第八次黨代會和八屆五次人代會精神以“十個全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會穩(wěn)定等五項重點工作為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進各項工作開展促進了經(jīng)濟社會全面進步。
    一、重點工作進展情況。
    （一）“十個全覆蓋”工作情況。
    積極爭取將平莊村納入“十個全覆蓋”工作范疇，通過街村聯(lián)動，完成街巷硬化15167延長米。建設(shè)了文化活動室，對便民連鎖超市進行升級改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險588人。完成第二次全國地名普查工作和地名標志牌設(shè)置工作。完成“十個全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
    （二）創(chuàng)建文明城工作情況。
    建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度，多方聯(lián)動共同推進環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對48處破損垃圾箱進行更換，并新增垃圾箱65個。對平莊村衛(wèi)生死角進行了集中治理，清運、掩埋垃圾1.1萬立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進行對接，加強住宅小區(qū)環(huán)境治理。對建行家屬樓物業(yè)棄管問題進行了處理，配合區(qū)住建局對56棟住宅樓進行了節(jié)能改造。組織志愿者對小廣告進行集中清理，清理樓體廣告1萬余條；對商業(yè)廣告張貼點進行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點張貼。利用市人大投入的50萬元幫扶資金，為新華小區(qū)修補路面7000平米。配合環(huán)保部門推進平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場所增設(shè)遵德守禮提示牌70個，led電子顯示屏5處，更換戶外廣告287塊，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標語20處。積極開展志愿服務(wù)活動，成立志愿協(xié)會1個，志愿服務(wù)團體10個，志愿者達5000余人，開展扶貧濟困、敬老助殘、心理咨詢、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺”2處，開展創(chuàng)建文明城市、“十個全覆蓋”等系列活動100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學校陣地作用，開展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾?。
    （三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
    針對社區(qū)服務(wù)場所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問題，從社區(qū)服務(wù)場所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬元對銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場所進行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨具特色的新型社區(qū)。投資15萬元實施銀河社區(qū)民族團結(jié)示范社區(qū)項目，建設(shè)少數(shù)民族風情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬元對紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場所進行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進一步完善。投資5萬元對新華社區(qū)辦公服務(wù)場所進行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運作”的工作機制，啟動“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項目，通過商戶與居民利益共享的運作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門等方面服務(wù)，全年為余戶居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場所的基礎(chǔ)上，通過到松山區(qū)當鋪地、東南營子以及前進村等先進典型學習，高標準加強軟件建設(shè)，力爭打造全區(qū)村級組織規(guī)范化建設(shè)先進典型。
    （四）低保核查工作情況。
    根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標準，歷時兩個月，對1746戶城鄉(xiāng)低保戶進行了重新認定，現(xiàn)已完成入戶核實和核算工作，年內(nèi)完成評議、公示和上報工作。
    （五）社會穩(wěn)定工作情況。
    開展法制宣傳17次，切實做好社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級調(diào)節(jié)組織，積極開展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件、473人次，重點信訪事項4項，引導(dǎo)解決24件。堅持徹底消除隱患的原則，加強與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報以及與區(qū)直相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強烈的'熱點問題4個。104隊家屬院82戶居民拆遷問題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問，發(fā)放了20過渡安置費，建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門協(xié)商安置補償方案。礦工街商廳改造問題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門市、6家重點企業(yè)、8家娛樂場所集中進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，年內(nèi)沒有發(fā)生安全事故。
    二、經(jīng)濟工作完成情況。
    1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬元，招商引資12941萬元，實施重點項目7個。一是投資2100萬元，完成東東賣家居建材網(wǎng)線下實體體驗店項目。二是本年度投資2800萬元，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計和土地置換工作，現(xiàn)正組織實施拆遷。四是投資6000萬元，完成愛購商貿(mào)項目。五是總投資6919萬元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項目，已完成規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項目，正在進行拆遷。
    三、民生工作開展情況。
    對貧困家庭進行了臨時救助，發(fā)放臨時救助款3.05萬元。核實上報廉租房80戶，申報公租房28戶。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬元；為退伍軍人發(fā)放安置費71萬元；發(fā)放分散供養(yǎng)費27.5萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補助3.8萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬元；發(fā)放長壽補貼8.5萬元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
    堅持落實計劃生育目標管理責任制，完善計劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長率5.38‰。
    四、黨建工作開展情況。
    （一）理論和思想武裝工作情況。
    推進學習型機關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學習研討12次。抓好“兩學一做”學習教育活動，以落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等管理制度為依托，針對機關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟和社會組織、大學生等不同情況制定分類指導(dǎo)手冊，編制了“兩學一做”四字訣，為黨員學習提供指導(dǎo)。采取書記講黨課、領(lǐng)學、送學、觀看影片、qq群、微信平臺等多種形式，為黨員學習提供便利。組織黨員參觀遼沈紀念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學習專題10個、書記講黨課45次、交流研討80余次、知識競賽1次，強化學習效果。堅持問題導(dǎo)向，開展“三查三找”、“六學六做”活動，結(jié)合查找出的問題制定了整改措施，明確了整改期限。開展了黨員建言獻策活動，征求黨員對黨組織建設(shè)、機關(guān)作風、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見建議450余條，正在制定整改措施。
    （二）市級黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè)情況。
    “網(wǎng)絡(luò)精準扶貧，兩年勵志圓夢”黨建創(chuàng)優(yōu)項目已在協(xié)會建立了黨組織，對殘疾人進行了調(diào)查摸底，并進行了立志教育和技能培訓，協(xié)調(diào)搭建“交流互動式網(wǎng)絡(luò)教育平臺”，對殘疾人進行遠程實用技術(shù)培訓。
    （三）基層組織建設(shè)情況。
    實行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強工作指導(dǎo)。對社區(qū)、村實行目標化管理，通過季度督查、半年檢查、年終總評，推進重點工作落實。調(diào)整社區(qū)黨組織書記、副書記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟和社會組織黨組織書記進行專題培訓7次，選派黨組織書記參加上級培訓3人次。結(jié)合“兩學一做”學習教育，進一步規(guī)范“三會一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問題11件，幫扶資金2.75萬元，配備電腦6臺，走訪慰問困難戶17戶，安置就業(yè)5人。加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，通過設(shè)置公益性崗位和申請民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“四方共議”機制，解決居民反映的熱點難點問題11件。以“十星級”黨組織創(chuàng)建為重點，加強村級組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級民主管理的良好機制。
    對照工商、地稅、民政底冊，對非公經(jīng)濟和社會組織進行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個非公企業(yè)黨建工作，加強勝藍培訓學校和新發(fā)地市場黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟和社會組織黨建工作示范點。選派6名有黨建經(jīng)驗的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開展黨建工作，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
    發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強國防教育，積極開展軍事日活動，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報名81人,參加上站體檢31人。
    （四）作風建設(shè)工作情況。
    落實黨風廉政建設(shè)的主體責任、監(jiān)督責任和領(lǐng)導(dǎo)責任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)責任體系。強化黨風廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開展工作紀律、重點工作督查50余次，發(fā)通報20批次。開展了“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動。積極參加區(qū)紀委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀處分1人次。
    盡管年工作取得了一定成績，但在社區(qū)建設(shè)、社會穩(wěn)定以及黨員干部隊伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進一步解決。