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        2023年水管站年度工作總結(實用17篇)

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            總結是一種復盤過去,為未來發(fā)展提供指導的有效方式。如何寫一篇完美的總結,是每個人都要面臨的問題。以下是一些常見總結的寫作技巧和注意事項。
            水管站年度工作總結篇一
            下一步的工作思路總結前一段的學習和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調(diào)和溝通能力,這點自己還沒有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作:
            一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當班多與調(diào)度員聯(lián)系,時時了解車間生產(chǎn)動態(tài),保證車間生產(chǎn)順暢。
            肉制品二車間大部分員工都是新人,要了解掌握車間生產(chǎn)情況結合調(diào)度員和車間計劃員作好包裝物的日常調(diào)進工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進行生產(chǎn)調(diào)整。
            二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作,為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。
            三、堅持在工作中學習、總結和積累。
            要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學習,不斷充實頭腦,工作中勤思考、多請教、多總結、多積累,增強自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務水平,堅定工作信念,以充沛的.精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。
            我的述職報告完畢!謝謝!
            水管站年度工作總結篇二
            本人于xxx年進入xxxxxxxxx公司工作,從事xxx;xxx年xx月獲得助理工程師職稱,至今我從事xxx工作已經(jīng)x年了,在這x年中,我腳踏實地,認真工作,努力學習,在不斷的實踐中自身各方面的水平都得到了很大的提高。
            在這x年的建筑工程中我逐步體會到,建筑工作中應該肩負著巨大的責任感,因為自己的成果不僅要對自己負責,要對單位負責,要對業(yè)主負責,更要對社會負責,一旦建成要影響幾十年,對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時,努力學習各種新規(guī)范、新技術,不斷提升個人的技術水平和專業(yè)修養(yǎng),遇到問題主動查閱相關規(guī)范、資料,并向老同志請教,在實際工程服務中,積極與業(yè)主溝通,與相關政府主管部門協(xié)調(diào),主動為施工單位提供技術支持,盡心盡職做好工程后期的服務,也因此受到了社會各方的好評。
            在技術工作中嚴謹踏實,積極進取,通過自學、培訓、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術能力,在工作中積極接受新技術、新材料、新思維、新方法,熟練掌握各種辦公軟件,把自己所學到的知識體現(xiàn)到實際工程中去,能理論聯(lián)系實際,正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關系。期間我也參加了許多培訓,比如于xx年x月在xx市xx飯店由xx市建設局組織的“xxx”、于單位三樓大會議室舉辦的“xxx”的培訓等等。
            在這xxx年中,我深刻體會到對于我們年輕一代來說,建筑這行業(yè)的技術追求是永無止境的,盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑,但是在自身的努力和同事的幫助下,我一步一步走過來,方案設計能力逐步提高,技術上逐漸成熟;能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題,真正體現(xiàn)了一名工程師的水準。在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志,使他們更快地掌握各項技術,快速成長起來。
            我所從事的工作主要是負責對給排水施工技術與措施的施工階段前期準備,中期施工,后期檢查。
            1、科學的進行給排水工程施工圖紙的設計審核。
            在建筑工程中,圖紙設計是工程開始的第一步,建筑給排水管道的圖紙設計要求是相對較高的,這就要求施工單位要從實際出發(fā),具體的考慮施工區(qū)域的施工條件,尤其是地理條件。其主要包括地層的勘察,地下水水位以及其他有關情況的考察,同時要根據(jù)城市規(guī)模的大小,在充分考慮給排水量的前提下,合理設計給排水管道結構及管道尺寸。做到施工圖紙的設計能夠滿足城市給排水的需求,這是給排水管道合理的前提。
            在給排水管道施工的圖紙設計完畢之后,施工人員必須對圖紙進行深入的了解。城市管道是一個體系,而不是孤立的,因此施工過程中各個環(huán)節(jié)都是相互銜接的。施工人員必須對整個工程有一定的了解,并且詳細的掌握施工區(qū)域的地理情況,才能保證施工的準確性。
            2、對管道材料進行嚴格要求。
            為了保證施工結果有一定的質(zhì)量效果,且滿足人們的施工要求,需要安排專門人員對每批排水管道材料的進場進行嚴格檢查。專業(yè)人員包括建筑施工單位的材料員、質(zhì)檢員、安全員、技術員等。他們主要針對材料的種類、規(guī)格、外觀等進行詳細的檢查,能夠充分保證材料的表面沒有明顯的刮痕以及磨損等現(xiàn)象,且材料的外觀色澤要有一定的均勻性,以及材料的生產(chǎn)廠家有相應的合格證書,能夠提供合格報告書等。要在最大程度上確保材料得到良好的檢查。主要是因為即使是同一個廠家生產(chǎn)的材料、使用的原料,都會出現(xiàn)不同程度上的質(zhì)量問題。只有取得滿足施工要求的合格認證后,才能批準其對應的材料進入施工現(xiàn)場中。
            3、做好放線的測量工作,保持測量的準確性。
            在給排水管道施工的過程中,放線的測量是很容易產(chǎn)生誤差的,我需要做的是把誤差控制在允許的范圍之內(nèi),超過誤差則不合格。因此,在進行放線測量時,施工的技術人必須嚴格按照施工測量的步驟和規(guī)范進行測量,保證測量的準確性。
            1、及時預留孔洞和套管。
            土建基礎、主體結構施工階段當排出管及和引入管穿越建筑物時,施工技術人員應跟蹤檢查給排水安裝施工是否按照要求預留了孔洞,設置了套管。預留、預埋人員應熟悉圖紙,熟悉所有預留孔洞、預埋套管的位置、規(guī)格,以確保準確無誤的預留預埋。技術人員必須要求施工人員在首層埋設好給排水管道并做好防腐處理,之后才可以在室內(nèi)進行回填,施工單位還要將各預留管臨時封堵好。
            廚房、廁所的預留孔洞應注意潔具的位置以及廚房、廁所內(nèi)的線、管布置,以免在安裝時損壞線、管。安裝防水套管的位置要準確,套管不能歪斜和偏位,套管口內(nèi)邊要倒角,清除焊渣和毛刺邊。穿越剪力墻的套管采用鋼套管,根據(jù)設計和規(guī)范要求制作套管,預埋時應做好定位處理并對套管位置進行復核,如有偏移應及時調(diào)整。
            2、干管和立管的制作和安裝階段。
            這一階段的施工工作包括:支吊架的制作安裝、立管的制作安裝、干管的制作和安裝。這一階段的質(zhì)量控制要點主要有:
            (1)管道制作特別是鍍鋅鋼管的套絲質(zhì)量要嚴格控制,管道連接接口要嚴密;
            (2)立管安裝前須吊垂線,保證管道的垂直度;
            (3)管道安裝牢固,支吊架的安裝要符合規(guī)范要求;
            (4)塑料管道須安裝伸縮節(jié),排水立管上按照規(guī)范設置檢查口;
            (6)立管安裝施工中斷時,須做好上端管口的掩蓋,防止雜物進入。
            3、支管和附件的制作和安裝階段。
            (1)支管的安裝方式。
            給水支管安裝有暗裝和明裝兩種方式。暗裝管道需在磚墻或地面上開鑿管溝,管道安裝驗收后再用砂漿掩蓋。這種安裝方式雖然更能滿足美觀的要求,但是由于其對建筑質(zhì)量會產(chǎn)生一定影響并且管道檢修困難,所以在建筑毛坯房建設中,一般很少采用。明裝的給水支管沿墻面鋪設,需要在墻面上安裝管卡。排水支管也有暗裝和明裝兩種方式。暗裝時,衛(wèi)生間的地坪標高和臥室、客廳的地坪標高之間留有一定的高差,排水支管鋪設安裝后再用石子填塞,粉刷地面。明裝的排水支管是在下層衛(wèi)生間的吊頂內(nèi)安裝,需要安裝吊架。暗裝方式不僅美觀,而且避免了日后上下層居民產(chǎn)生糾紛的隱患。另外,和給水管道不同,由于排水管道不是承壓管道,所以管道損壞的幾率很小。這種安裝方式值得提倡。
            (2)質(zhì)量控制要點。
            這一階段的質(zhì)量控制要點主要有:
            a)管道安裝牢固,支吊架的安裝要符合規(guī)范要求;
            b)接口的插入深度必須符合規(guī)范要求,保證接口的嚴密性;
            c)支管送到用(排)水點的位置,標高應嚴格符合設計要求;
            d)排水支管順水流方向的坡度須按照設計要求;
            e)閥門安裝時應將閥門關閉,以免雜物進入影響閥門嚴密性,單向閥門安裝應注意閥門進出口方向和水流方向相一致。
            4、管道吹洗和試驗階段。
            管道安裝結束后應該進行管道的各項試驗,檢查管道系統(tǒng)的嚴密性,給水系統(tǒng)的管道還應進行吹洗,以滿足衛(wèi)生要求。試驗內(nèi)容包括:給水管道的壓力試驗、排水管道的灌水試驗、排水管道的通球試驗,試驗時出現(xiàn)問題應尋找原因,進行整改后重新試驗,試驗合格后方可驗收。
            5、設備和衛(wèi)生器具的安裝階段。
            設備和衛(wèi)生器具安裝必須在管道吹洗和試驗合格后,設備和衛(wèi)生器具的安裝放在施工過程的最后,這樣也是為了對成品的保護,防止其他工種在作業(yè)時對設備和衛(wèi)生器具造成損害。同時,由于安裝工程的設備和衛(wèi)生器具屬于貴重物品,便于拆卸,所以還要防盜。設備和衛(wèi)生器具的安裝位置必須正確,洗臉盆和洗菜盆的安裝標高要符合設計和使用要求,安裝要牢固。
            6、金屬管道的油漆和防腐階段。
            這一階段是施工過程的掃尾階段。消防給水管道必須刷紅丹防銹漆,金屬支吊架須進行鍍鋅或刷防銹漆,埋地鋪設的引入給水管是金屬管材時,必須做防腐處理。
            水管站年度工作總結篇三
            半年來,xx水管站在縣水電局和xx鎮(zhèn)黨委政府正確領導下,根據(jù)縣水電局、鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的工作部署和要求,結合年初制定的年度工作目標和計劃,緊緊圍繞xx鎮(zhèn)春季農(nóng)田水利基本建設、防汛抗旱、水利工程項目建設與管理等工作,充分發(fā)揮職能部門的作用,當好參謀,努力做好管理服務工作,順利完成和有序推進了各項工作任務?,F(xiàn)將半年工作情況總結匯報如下:
            截止目前全鎮(zhèn)共完成防洪、水毀修復工程21處,渠系工程5處,飲水工程4處,提水工程3處,共計完成工程33處,改善灌溉面積4000畝。
            為做好防汛抗旱工作,保障人民的生命財產(chǎn)安全,減輕農(nóng)業(yè)災害損失,積極做好防汛抗旱的各項準備工作:一是對全鎮(zhèn)水利工程開展安全大檢查,對檢查出的問題提出整改措施,限期整改到位;二是編制完善了水庫防汛抗旱預案和鎮(zhèn)、村山洪災害防御應急預案,并在各村進行了山洪災害防御知識宣傳。三是根據(jù)人員變化和各水庫運行狀況,及時對水庫各類責任人進行了調(diào)整并登記造冊,層層簽訂責任制;四是落實了防汛物資器材和防汛抗旱隊伍,編織袋、手電筒、砂石料等準備到位,一、二、三線搶險勞力登記造冊,做到召之及來,來之能戰(zhàn)。五是開展了各隱患工程的排查,加強了重點隱患點的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理,以確保今年安全度汛。
            為確保今年安全度汛,提高應急管理能力與水平,加強水庫和山洪災害設備的日常管理與維護工作。今年4月,我站配合縣防辦對全鎮(zhèn)山洪災害設備管護員進行了日常管護知識培訓,并進行了現(xiàn)場實際操作演練。5月,我站配合縣防辦組織水庫專管員參加了全市水庫專管員培訓,提高了水庫專管員的管護知識水平,明確了管護職責,簽訂了水庫管護責任書,將責任層層落實。
            一是完成了水庫水雨情自動監(jiān)測設備的建設安裝工作。今年配合縣防辦對我鎮(zhèn)四座小二型水庫安裝了水雨情自動監(jiān)測設備,實現(xiàn)了水庫網(wǎng)絡監(jiān)控,提高了水庫自動監(jiān)測能力。二是完成了農(nóng)村飲水安全工程的技術指導與服務工作。本年度飲水安全工程計劃為xx、xx、xx村,共1622人,工程將于6月底全部完工。
            年初對xx堰全渠進行檢查,制定整險方案,并組織實施,整險到位,全渠暢通無損,確保了農(nóng)田灌溉。
            總結半年的工作,我站較好的完成了縣水電局、xx鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作任務,我站也將不斷地總結經(jīng)驗,對照年初制定的工作目標和計劃,查找不足,利用下半年的時間完善本年度的各項工作,充分發(fā)揮職能作用,促進我鎮(zhèn)水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,使之與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)并更好地為民服務。
            水管站年度工作總結篇四
            回顧一年來的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
            新春剛過,單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業(yè)務學習班,結合學習制度,嚴格要求,不準請假,曠到,參加閉卷考試,成績優(yōu)異的給予獎勵,不合格的給予警告,極大的提高了學習效果,學習班結束后,我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務學習班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測試,測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時間雖短,但達到了預期的效果,全所職工業(yè)務知識有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過,從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性,從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。
            沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績的關鍵,我所在原有各項制度的基礎上,重點抓落實,上下班點名,遲到早退按制度辦理,勞動實行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合,每次檢查都建立檔案資料,半年進行一次考核,業(yè)務資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則,水管所也制定了考核辦法,民主選舉考核小組,考核小組嚴格按細則打分,不對和不到之處,給職工當場指出,并相應的扣取考核分,從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視,通過近兩年的實踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病,各項資料逐步規(guī)范起來,窗口服務形象也得到了進一步的提升。
            依法管水,依法用水,科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則,為了打到預期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動,在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余份,張貼各類標語800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達70%以上,在強有力的宣傳下,群眾的《水法》意識有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年xxx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的'用水提供了保障。
            廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村,在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶,總面積為118.8畝,春灌白地71.65畝,灌水定額為135方/畝;種植棉花9戶共108.85畝,平均灌水定額為86方/畝,灌溉定額為479方/畝;種植葡萄1戶9.95畝,平均灌水定額131方/畝,灌溉定額655方/畝,輸水渠道多次施測利用率為90%,田間灌溉形式為溝灌。
            節(jié)水新技術的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效,在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領導下,水管所職工積極配合大力支持,從技術上,人力上都給予很大的幫助,今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝,主要以棉花為主,棉花單產(chǎn)363公斤/畝,每畝地灌溉定額為315方/畝,節(jié)水97方,棉花增產(chǎn)76公斤,增收387元,在示范點的帶動下,蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會,進行大范圍的推廣,作為水利職工,我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實,為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊,力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
            通過近兩年的運行,農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌,目前,末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù),水管所職工下村代收,全年收取末級渠系維護費68萬元,支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃,鎮(zhèn)總協(xié)會批準,水管所監(jiān)督用途,去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設上。今年正在醞釀中,并將結果及時向用水戶公布,做到??顚S茫≈诿?,用之于民,加快末級渠系維修改造的步伐,真正做到水利工程層層有人抓,有人管,責任到人的良好局面。
            蘭州灣鎮(zhèn)結合國家十五規(guī)劃,加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機,爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元,今年已開工建設完成24公里,飲水主管道的鋪設,新建觀察井18座,計劃于明春4月完成整個工程并投入運行,屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人,為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設再獻出一份愛心,同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
            為充分解決職工的福利問題,結合水利產(chǎn)權制度改革,我所采取多渠道創(chuàng)收的方法,一是采取職工集資成立了天成水利服務公司,加大農(nóng)村供水管理,管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水,二是職工集資啟動了兩個小型預制廠,三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè),購入育肥牛42頭,預計12月可出欄。
            1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設立帳戶,資金過于分散,各自為政,不利于分支渠的維修和改造。
            2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中,村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
            3村級水管人員的培訓由于人員流動性大,效果不明顯。
            4村級水管人員的工資偏低,給考核造成了一定的難度,力度過大,會影響村水管員的工作,力度過小,起不到監(jiān)督的效果,建議能提高村水管員的工資待遇。
            水管站年度工作總結篇五
            工作、學習情況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中,深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點:
            一、工作中做到認真細心,依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表,日清日結。
            二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標準要求進行碼放。
            三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當班報表,日清日結。
            四、與相關部門做好信息的傳遞工作,對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報。
            五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,保持良好的'庫容庫貌。
            六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,掌握車間生產(chǎn)情況,保證車間生產(chǎn)順暢。
            水管站年度工作總結篇六
            落實“五五”普法工作任務,是全面提高單位職工法制觀念,培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。,xx年,碧流河水管站在“五五”普法工作中,能嚴格依照上級關于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開展普法工作,經(jīng)過全站職工的努力,使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展?,F(xiàn)將碧流河水管站xx年上半年普法工作進展情況總結如下:
            領導重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關鍵,是推動“五五”普法工作不斷前進的主要手段。為抓好單位xx年“五五”普法工作,碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領導小組,并對小組成員具體負責“五五”普法工作職責及任務進行了分解,在明確職責的情況下,使任務落實到人。在單位領導小組的帶動下,碧流河水管站依照縣水利局有關“五五”普法文件精神對xx年“五五”普法工作進行了全面安排,制定了切實可行的碧流河水管站五五普法工作安排,為單位“五五”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論基礎。
            xx年,碧流河水管站在“五五”普法落實工作方面,主要采取狠抓制度落實和學習任務落實兩個方面,促使五五普法工作的全面發(fā)展,首先:依據(jù)單位文明市民學校課程安排,將“五五”學習內(nèi)容與文明市民學校學習內(nèi)容有機的結合起來,將《中華人民共和國憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處法條例》、《民法通則》等五部公共法律、法規(guī)當做重點學習內(nèi)容,安排職工進行重點學習,做到重點掌握,與此同時,安排職工對《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理法》等四部水利專業(yè)法規(guī)進行了學習,提高了單位職工學法、用法、懂法的意識,使單位職工在熟悉法規(guī)、法律的情況下,自覺維護法律尊嚴、培養(yǎng)了用法律手段解決實際問題的能力。其次,注重職工對《水法》知識的應用,鼓勵職工在下村之機,碰到水事案件要依法處理,在不斷總結經(jīng)驗的基礎上,提高單位職工解決實際問題的能力。
            xx年,在“五五”普法知識的學習過程中,碧流河水管站學習領導小組依據(jù)單位“五五”普法學習內(nèi)容,對單位職工學習“五五”普法知識進行了測試,并借xx年“世界水日”“中國水周”之機,組織職工采取張貼標語、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動,進行了大規(guī)模的《水法》宣傳活動。為群眾掌握水法知識提供了良好的學習機會,并組織全站職工進行了《水法》知識競賽,通過這次競賽,使單位領導對單位職工掌握《水法》的知識情況進行了全面的了解,為鼓勵單位職工學習《水法》的積極性,單位“五五”普法工作領導小組,依據(jù)競賽成績對競賽中獲得優(yōu)勝者進行了獎勵,為提高單位職工的積極性起到了很好的推動作用。
            總的來講,xx年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中,雖然取得了一定的成績,但不足之處仍然存在,在今后的“五五”普法工作中,本站將圍繞水利中心工作,在狠抓職工應用法律手段解決現(xiàn)實問題上下功夫,在培養(yǎng)真才實學方面下功夫,在創(chuàng)造大規(guī)模的學習活動上下功夫。為提高水利職工整體學法、懂法意識,全面提升水利職工依法解決實際問題的能力而努力奮斗,為社會創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
            水管站年度工作總結篇七
            一年來,在縣水利局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持下,xx鎮(zhèn)水管站圍繞中心、服務大局、攻堅克難,較好的完成了縣局和鎮(zhèn)黨委、政府賦予的各項工作任務,受到上級領導和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u,現(xiàn)將一年來的各項主要工作匯報如下:
            圓滿完成了縣局布置的各項工作任務,汛期前及時制定防汛預案,確定各村防汛觀察員,落實防汛搶險物資儲備(在__村七斤五交化門市部)及應急搶險隊伍組成,同各村及相關企業(yè)、單位簽訂目標責任書。7月7日鎮(zhèn)政府組織派出所、土地、民政、醫(yī)院、道管等相關部門及各村兩委主干在小聶村進行了防汛撤避搶險演練,縣局領導及防辦負責人進行了現(xiàn)場指導,隨后全鎮(zhèn)其他各村先后進行了不同形式但內(nèi)容相同的防汛演練。通過演練有力提升了鎮(zhèn)、村兩級預防和處置自然災害的協(xié)調(diào)指揮能力,極大地提高了全民的防汛、搶險意識。投資50余萬元,協(xié)調(diào)組織實施了南范莊村南泄洪溝、南范莊過澗西橋梁、喬溝頭連村金橋、小聶村護村壩等工程措施。配合縣局完成了一個自動水位監(jiān)測站,二十處雨量觀測站的建設,及防汛預警設備和宣傳品的發(fā)放。主汛期多次同縣局領導、鎮(zhèn)主要負責人深入邊山峪口及防汛薄弱環(huán)節(jié)重點村莊現(xiàn)場督察,先后四次接受市防辦領導檢查指導,落實各項措施,保障了我鎮(zhèn)安全度汛。水土保持治理工作上,我鎮(zhèn)組織邊山各村栽植了花椒、核桃等干果經(jīng)濟林3000余畝,干果經(jīng)濟林的栽植成功既保持水土、涵養(yǎng)水源又能增加農(nóng)民收入,深受當?shù)厝罕姎g迎。按時完成水土流失治理面積3500畝。止將降回升工作,在縣局安排后我站及時通相關村簽訂責任書,明確責任,隨時抽查,保障了該項工作的順利完成。
            xx集中供水站建設項目,時間緊任務重,本人多次同縣局、鎮(zhèn)領導及相關股室人員現(xiàn)場選線定位,同相關村干部及當事人協(xié)商占地事宜,落實補償事項。目前,總站、三座蓄水池、兩眼機井、13000余米管道鋪設已全部完工,后續(xù)工程正有序推進。禹門口引黃及引黃東擴涉及到我鎮(zhèn)6個村王金、程官莊和趙仙莊、西蔡村、東蔡村,由于工程施工中還存在部分占地糾紛,特別是近兩年的土地租賃費不能及時到位、兌付、發(fā)放,造成受益區(qū)群眾多次單訪和集體上訪,為及時化解矛盾,水管站會同各村、各施工單位先后進行了十余次會商,先后化解群訪、個訪事件130人次,有困難自己解決,由矛盾自己化解,從未給縣局上交一起矛盾糾紛。目前引黃工程的支渠建設已在我鎮(zhèn)3個村順利開工,截止目前已完成支渠建設3000余米。
            水管站包聯(lián)的大聶村共有4個居民組,53名黨員,1588口人,耕地面積2920畝,王金虎同志任支部書記兼村委主任,十屆村兩委換屆連選連任,村里主導產(chǎn)業(yè)以蔬菜大棚種植為主,今年重點完成街巷硬化掃尾和部分路段更新改造工程,村南新門樓建設,楹聯(lián)一條街文化建設并順利接受上級檢查驗收。目前該村班子團結,人心思進,社會和諧穩(wěn)定。
            一年來,xx水管站各項工作的順利完成得益于縣局領導的正確領導,得益于縣局相關科室的大力幫助,得益于鎮(zhèn)黨委、政府的鼎力相助。在今后的工作中,xx水管站一定再接再厲,扎實工作圓滿完成20xx年的各項工作任務。
            水管站年度工作總結篇八
            村級紀檢員是我們基層反腐倡廉的一支重要力量,隨著“三農(nóng)”各項優(yōu)惠政策的落實力度不斷加大,人民群眾參政議政意識不斷增強,如何加強村級紀檢員的管理,進一步發(fā)揮村級紀檢員的廉政監(jiān)督作用,已是農(nóng)村基層黨風廉政建設的一個重要內(nèi)容。我鄉(xiāng)按照縣紀委相關要求,對村級紀檢員的現(xiàn)狀及存在的問題報告如下:
            xx鄉(xiāng)共有行政村15個,目前15個行政村都配備了村級紀檢員,從人員構成來看,年齡普遍在40-50歲之間,學歷普遍為初中、高中學歷,黨齡基本都在十年以上,都是立場堅定、政治成熟的優(yōu)秀xxx員。
            村級紀檢員的選配由村“兩委”班子從能堅持黨的領導,擁護社會主義制度,原則性強、責任心強、作風正派、辦事公道、了解和掌握國家的各項支牧惠牧政策,掌握村情、基層工作經(jīng)驗豐富,群眾威信好、村民信得過的黨員或曾擔任過村“兩委”班子成員的老黨員干部中提名,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委審查通過,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批,報縣紀委備案。紀檢員工作直接向鄉(xiāng)黨委、紀委負責,受鄉(xiāng)黨委、紀委垂直領導和管理。紀檢員必須正確行使權力和履行職責,列席村“兩委”班子各類會議,監(jiān)督各項村級事務,傾聽群眾意見,及時發(fā)現(xiàn)本村苗頭性問題,及時向村黨組織或鄉(xiāng)紀委反饋。協(xié)助鄉(xiāng)紀委調(diào)查涉及本村黨員的有關問題。鄉(xiāng)紀委主要是通過以會代訓、日常工作中具體指導等方式,對村級紀檢員進行培訓和指導。
            1、意識淡薄,主動作為能力欠缺。村級黨組織對抓好黨風廉政建設的認識不到位,片面認為農(nóng)村基層經(jīng)濟不發(fā)達,再加上實行了村財鄉(xiāng)管、會計集中核算后,因此在主觀上認為黨風廉政建設工作可緊可松,可有可無,表現(xiàn)為貫徹責任制的積極性不高,導致部份村級紀檢員不參與或不主動監(jiān)督村兩委工作。部分村級紀檢員干部年齡較大,文化程度不高,不懂法,不主動作為。
            2、宣傳淺薄,廉政教育氛圍不濃。平時由于農(nóng)村各項工作紛繁復雜,許多廉政教育開展不夠深入,導致農(nóng)村黨員接受教育的機會不多,“大宣教”的氛圍和格局在農(nóng)村中尚未完全形成。一些村開展黨風廉政建設教育的形式單一,抓先進典型示范教育和反面典型的警示教育不夠,使黨風廉政教育沒有發(fā)揮應有的效果。
            3、管理不嚴,制度落實力度缺乏。在制度建設上,有些村的黨風廉政建設責任制及相關制度尚不夠全面、系統(tǒng),有的沒有針對性、操作性。有些制度在執(zhí)行中缺少定期和比較規(guī)范的檢查、考核;有些制度在執(zhí)行中大打折扣形同虛設。在責任追究上,鄉(xiāng)、村紀檢的監(jiān)督作用沒有很好發(fā)揮,或多或少存在畏難思想,對責任范圍內(nèi)村干部身上存在的問題不愿指出,導致黨內(nèi)監(jiān)督制度執(zhí)行不夠有力。
            1、選好人才是關鍵。農(nóng)村基層人群整體文化水平不高,只有小學文化,大部分也都只是初中水平,高中、大專以上的更是寥寥無幾,而且?guī)缀跞客獬鰟展?。培養(yǎng)一名合格的村級紀檢員,首先應該選好人。要選出思想道德品質(zhì)好,帶頭遵紀守法,對組織負責,熱心為民辦事;要選出有正義感、愛憎分明,有辨別是非的能力;要選出有一定的文化基礎和政策水平,具有較強的說教能力的紀檢員。同時鄉(xiāng)紀委對村紀檢員施行垂直管理的制度,村紀檢小組成員選任要報鄉(xiāng)紀委審批,鄉(xiāng)紀委對村紀檢員有任免權,工作不稱職的`,可直接予以免職;村紀檢員直接對鄉(xiāng)紀委負責并報告工作。
            2、提高素質(zhì)是根本。村紀檢員要發(fā)揮好作用,履行好職責,必須要有過硬的素質(zhì)。要提高這些素質(zhì)必須加強培訓教育。建議縣紀委將對村級紀檢員的培訓列入培訓計劃,每年對村級紀檢員進行一次集中培訓,可以通過鄉(xiāng)遠程教育集中培訓,也可以以會代訓。鄉(xiāng)紀委也要制定培訓計劃,堅持常抓不懈。要根據(jù)農(nóng)村干部工作對象和工作特點,以參與、監(jiān)督為主,著重培養(yǎng)村級紀檢組織的五種能力,即:協(xié)助黨支部抓好黨風廉政建設工作的能力;協(xié)助抓好黨務、村務公開的能力;對村級項目建設、資金使用、資金管理、計劃生育指標、土地使用、扶貧、救災、救助以及醫(yī)療衛(wèi)生、中小學教育、基礎建設、各種補貼等黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況進行監(jiān)督的能力;協(xié)助有關方面對農(nóng)村黨員、干部中存在的違紀問題的調(diào)查的能力;接待群眾來信來訪,及時化解矛盾的能力。
            3、解決待遇是保障。我鄉(xiāng)村紀檢員的人員一部分由村支部書記或村主任兼任,一部分是普通黨員,還有一部分是家在農(nóng)村的退休黨員干部。目前,村級干部的待遇,財政只供給村三職干部工資。其余人員基本是義務工作。兼職紀檢員應該解決兼薪的問題,普通黨員任村紀檢員,僅憑工作熱情是不夠的,他們以農(nóng)為生,要保證工作時間和精力,必須給予適當?shù)难a助。建議縣紀委將村級紀檢員的工資待遇列入縣財政統(tǒng)一撥付。
            水管站年度工作總結篇九
            在20xx年,街道城鄉(xiāng)建設管理科在街道黨工委、辦事處的領導下,在上級主管部門的指導下,按照街道黨工委要求,緊緊圍繞街道的中心工作,克服困難,同心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項工作任務。
            1、區(qū)政府投資項目:
            蔚斗二區(qū)西側老小區(qū)整治涉及房屋19幢,面積3.4萬平方,已完成招投標,中標價格為563萬元,11月初準備進場施工。
            北平路雨污水管道改造工程項目,街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審,專家認為該項目實施條件不成熟,存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題;二是開挖圍堰抽水對東側居民的房屋會造成一定的安全隱患;三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前,該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。
            2、街道民生項目:
            渡頭文化廣場建設項目占地面積10000余平方米,主要涉及四大項目,一是小浹江河岸綠化工程,有效提升區(qū)域環(huán)境;二是拓寬直街,解決幼兒園周邊道路交通問題;三是計劃新增停車位90個,緩解居民停車難;四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設施,豐富群眾業(yè)余生活。該項目預計于11月底完工。
            環(huán)山路人行道改造項目分三段實施,其中蔚斗二區(qū)東側段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工,蔚斗二區(qū)西側段結合老小區(qū)整治逐步開工。
            新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應急項目均已按計劃完工。
            3、配合區(qū)級項目:
            天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工,項目總長約1133米,施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設和路面修復,下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作,預計年農(nóng)歷新年前通氣。
            京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施,目前已經(jīng)完成方案會審。
            江心島文化廣場建設工程由區(qū)建工局負責實施,目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心,11月19日開標,預計12月份開工建設。
            1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后,市政公司對照考核結果認真分析,及時完善各項制度,進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責,細化了成員分工,形成了責任到人,上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。
            街道根據(jù)考核辦法,進行了前三季度的考核,考核結果及時反饋,市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看,辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。
            2、加強市政設施維護,確保功能發(fā)揮。
            道路方面:維修路牙石300米,清理各類窨井共計27000余個,疏通管道470余米,清運淤泥、垃圾80噸,更換雨污水井蓋117套。泵站排水:區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護,確保設備正常運轉(zhuǎn),累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面:1—6月份受理路燈故障電話30余次,累計完成搶、維修15班次,維修路燈180盞次,更換鎮(zhèn)流器150個;接觸器、觸發(fā)器110個,更維修電纜8處,更換電纜120余米,確保城市亮燈率及設施完好率92%以上。橋梁維護:定期對橋梁進行檢查,嚴查存在缺陷,防止產(chǎn)生安全隱患,防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復。
            3、強化園林綠化管護,增強城市綠化效果。
            1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)(開發(fā)區(qū))街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關于進一步加強街道(鎮(zhèn))小型工程建設監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強組織領導,進一步嚴格招標前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程,項目均聘請招標代理單位的同時,中心加強了對招標代理單位的管理,確保了公共資源交易服務工作的規(guī)范化,標準化,程序化。
            2、進一步完善公共資源交易模式,推行預選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商,及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商的資格審查工作,并建立了相應的預選承包商制度。制訂了嚴格的評審標準,實行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)高效選擇設計監(jiān)理單位,預選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設計監(jiān)理市場,遏制設計監(jiān)理市場無序惡性競爭,有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設計監(jiān)理單位,提高項目的設計及監(jiān)管質(zhì)量,促進工程設計及監(jiān)管模式的改革與完善,為街道基礎建設的有序發(fā)展提供保障。
            3、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標工作。項目分別為:街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計;20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商;20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理;街道蔣家村低效林改造工程;xx區(qū)蔚斗小學高清網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)工程;蔚斗小學羽毛球場塑膠地坪工程;街道林唐村老年解困房工程;寧波聯(lián)合實驗中學校史室裝修工程;街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程;蔚斗小學足球場人造草坪工程;蔚斗小學食堂、連廊地面改造工程;xx區(qū)蔚斗小學圖書館裝修工程設計、施工一體化工程;街道林唐村低效林改造項目;街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
            項目全部采用公開招標方式,其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元,比預算標底總價3213.27萬元,增收節(jié)支了242.13萬元,增收節(jié)支率7.54%,取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在街道紀工委監(jiān)督,街道公共資源交易中心的把關下,截至目前,沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
            4、著力提升工作人員業(yè)務素質(zhì),完善公共資源交易網(wǎng)站建設。樹立大局意識、服務意識。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習,特別是區(qū)里新文件的學習,不斷提高自身素質(zhì)。樹立責任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動,切實履行工作職責,增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站,按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告,積極發(fā)布上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺,不斷提升服務水平。
            1、組織培訓。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務專項培訓。
            2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求,認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度,做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息,在汛期加強日常巡查。
            3、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測,并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
            4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作,在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作,特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查,及時上報數(shù)據(jù)。
            20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作,督促其進行安全生產(chǎn)自查,確保工程項目安全進行,沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次,共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書13份。
            水管站年度工作總結篇十
            水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下,以xxx為指導,認真學習貫徹黨的各項方針、政策,認真學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路,根據(jù)年初制定的20xx年工作重點,以水利建設工作為中心,全面推進水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展。現(xiàn)就主要工作總結如下:
            在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我站始終把加強農(nóng)田水利基本建設作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓,以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟服務,廣泛發(fā)動群眾,大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設,抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務、白水塘水庫除險保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處,修復水毀工程240處;硬化萬方大山塘60口,解決安全人飲水人數(shù)6000人,新建高標準砼渠6公里,清淤渠道125公里,改善灌溉面積4500畝,治理水土流失0.5平方公里;累計投入勞動工日70萬個,完成土石方開挖80萬方,完成總投資906.25萬元。
            鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作,本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領導鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領導小組,并對防汛抗旱工作做出早安排,進一步全面落實以主要領導為核心的防汛責任制,完善了防汛抗旱工作預案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預案及山洪災害避險預案,實行24小時值班制度,重要地段專人看守,儲備搶險物資,編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方,成立了搶險隊伍,做到思想到位,措施落實,責任到人。切實做到了認識到位,組織到位,責任到位,措施到位,確保了安全渡汛。
            雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進行了徹底的清淤掃蕩,并實行輪灌制度,合理的安排灌溉時間及流量,為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
            1、為了保證水利工程建設質(zhì)量,我站專門抽出技術人員負責各級新修、維修工程的測量、設計、施工。
            2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道,爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠,改善了水利環(huán)境。
            加強水法律宣傳,以貼標語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關的水法律,提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
            為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴大,根據(jù)水相關法律的規(guī)定,我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村,及時的對各類水事糾紛進行調(diào)查處理,共處理了村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起,配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
            關于對違反水法事件的整治措施:
            1、加強河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度,讓砂場主知法、懂法、守法。
            2、加強打擊力度,對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
            3、加大巡查力度,實行地方首長負責制,各相關部門緊密協(xié)作配合,將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
            通過積極的服務,讓群眾滿意,從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費征收任務。8月底,全鎮(zhèn)47個行政村都與財政所足額的結清了水費。
            1、小型農(nóng)田水利設施不足,工程老化失修嚴重,季節(jié)性、工程性缺水問題突出。
            2、水庫調(diào)蓄能力差。
            3、行政村組對水管理不嚴,造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費大。
            4、是生活供水設施不夠完善,飲水不安全問題突出。
            1、進一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
            2、切實增強水利站的服務職能。
            3、按照大干大支持,小干小支持,不干不支持的原則,通過以獎代補的方式,對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵,提高干部群眾大干水利的熱情。
            4、水利建設管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標準的建設,如果沒有高質(zhì)量的管理,必將使建設的成果功虧一簣。為此,我們采取上下聯(lián)動抓管理,全民和工程技術人員監(jiān)督的模式確保水利建設的任務和質(zhì)量落到實處。
            一年來我站的工作始終做到領導重視,責任明確,任務落實,我們倍感欣慰,期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后,我們將以此作為新的起點,認真總結經(jīng)驗教訓,更好地推進水利各項工作,促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
            水管站年度工作總結篇十一
            回顧一年來的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
            新春剛過,單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務學習班,結合學習制度,嚴格要求,不準請假,曠到,參加閉卷考試,成績優(yōu)異的給予獎勵,不合格的給予警告,極大的提高了學習效果,學習班結束后,我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務學習班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測試,測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時間雖短,但達到了預期的效果,全所職工業(yè)務知識有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過,從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性,從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。
            沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績的關鍵,我所在原有各項制度的基礎上,重點抓落實,上下班點名,遲到早退按制度辦理,勞動實行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合,每次檢查都建立檔案資料,半年進行一次考核,業(yè)務資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則,水管所也制定了考核辦法,民主選舉考核小組,考核小組嚴格按細則打分,不對和不到之處,給職工當場指出,并相應的扣取考核分,從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視,通過近兩年的實踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病,各項資料逐步規(guī)范起來,窗口服務形象也得到了進一步的提升。
            依法管水,依法用水,科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則,為了打到預期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動,在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余份,張貼各類標語800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達70%以上,在強有力的宣傳下,群眾的《水法》意識有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。
            廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村,在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶,總面積為118.8畝,春灌白地71.65畝,灌水定額為135方/畝;種植棉花9戶共108.85畝,平均灌水定額為86方/畝,灌溉定額為479方/畝;種植葡萄1戶9.95畝,平均灌水定額131方/畝,灌溉定額655方/畝,輸水渠道多次施測利用率為90%,田間灌溉形式為溝灌。
            節(jié)水新技術的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效,在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領導下,水管所職工積極配合大力支持,從技術上,人力上都給予很大的幫助,今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝,主要以棉花為主,棉花單產(chǎn)363公斤/畝,每畝地灌溉定額為315方/畝,節(jié)水97方,棉花增產(chǎn)76公斤,增收387元,在示范點的`帶動下,蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會,進行大范圍的推廣,作為水利職工,我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實,為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊,力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。
            通過近兩年的運行,農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌,目前,末級渠系維護費有農(nóng)協(xié)會提供水費票據(jù),水管所職工下村代收,全年收取末級渠系維護費68萬元,支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃,鎮(zhèn)總協(xié)會批準,水管所監(jiān)督用途,去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計量點的建設上。今年正在醞釀中,并將結果及時向用水戶公布,做到專款專用,取之于民,用之于民,加快末級渠系維修改造的步伐,真正做到水利工程層層有人抓,有人管,責任到人的良好局面。
            蘭州灣鎮(zhèn)結合國家十五規(guī)劃,加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機,爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元,今年已開工建設完成24公里,飲水主管道的鋪設,新建觀察井18座,計劃于明春4月完成整個工程并投入運行,屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人,為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設再獻出一份愛心,同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
            為充分解決職工的福利問題,結合水利產(chǎn)權制度改革,我所采取多渠道創(chuàng)收的方法,一是采取職工集資成立了天成水利服務公司,加大農(nóng)村供水管理,管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水,二是職工集資啟動了兩個小型預制廠,三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè),購入育肥牛42頭,預計12月可出欄。
            1農(nóng)民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設立帳戶,資金過于分散,各自為政,不利于分支渠的維修和改造。
            2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中,村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底。
            3村級水管人員的培訓由于人員流動性大,效果不明顯。
            4村級水管人員的工資偏低,給考核造成了一定的難度,力度過大,會影響村水管員的工作,力度過小,起不到監(jiān)督的效果,建議能提高村水管員的工資待遇。
            水管站年度工作總結篇十二
            隨著特種設備行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好檢驗工作售后服務,也是加強特種設備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了企業(yè)對檢驗所進一步的信任。
            水管站年度工作總結篇十三
            以下是村領導對過去一年的工作所做出工作總結發(fā)言:
            各位黨員、村民代表同志們:
            再過2天,就是2011年新年了。今天我們聚集在一起,總結2011年工作,籌劃2011年發(fā)展思路。
            一、2011年工作回顧。
            2011年,村三套班子在街道的正確領導下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標,凝聚人心,狠抓落實,全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。
            現(xiàn)將2011年工作從六方面向大家作簡要匯報:
            第一方面,財務收支與基本建設情況:
            (一)2011年1-12月周塘東村各項收支情況。
            收入總計為152.90萬元其中各項明細如下:
            1、房租收入3.53萬元。
            2、街道借款利息52.61萬元。
            3、各類補助、獎勵收入55.86萬元。
            4、存款利息、治安費等其他收入19.61萬元。
            5、東南復合、杜邦化纖、新太陽洲、寧波三和殼體村企結對資金收入15萬元。
            6、一事一議資金收入6.3萬元。
            (二)支出總計141.39萬元其中各項明細如下:
            1、管理費用42.27萬元。
            2、優(yōu)扶、助學其他支出1.95萬元。
            3、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)保、老年費等福利費97.17萬元。
            本年度收支結算盈余11.51萬元。
            (三)開支較大的村重點建設工程建設:
            1、建造完成宗興路東馬廁所,并對全村公廁進行了三格式改造。
            2、完成東小路等積水道路的維修疏通。
            3、對部分綠地進行擴容改造。
            另外,由電管站對本村部分低電壓線路進行了擴容改造。
            第二方面,組織建設情況:
            今年上半年,黨總支、村委會換屆,產(chǎn)生了新一屆兩委會組織。
            一是抓好班子建設。明確班子成員分工,職責到位。
            換屆選舉后,村干部分工作了如下調(diào)整:
            總支委員許國新同志負責新江路政策處理工作。
            社長助理馬成慶同志負責新江路拆遷工作。
            今年10月份開始,由總支委員孫清達同志兼任政工線工作。
            本年度,出納工作變動較多。張金禮同志辭職后,出納工作由大學生鐘旭輝接任,8月份鐘旭輝調(diào)掌起工作后,由總支委員婦女主任胡小青同志接任。從12月26日09財務年度開始起,由大學生馬胡旦同志接任出納工作。
            今年還做好了婦代會、團組織、科協(xié)等群團組織的的換屆選舉和組織工作。圓滿完成了征兵任務,有兩名青年光榮入伍。
            在11月份,開始按照街道要求,開展居家養(yǎng)殘活動。
            二是抓好黨員教育和發(fā)展工作。
            根據(jù)黨工委安排,總支組織了七一教育活動。重溫入黨誓詞,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的自豪感和使命感。
            組織入黨對象和入黨積極分子參加街道舉辦的各種培訓活動,做好支部與建黨積極分子的雙向交流工作,黨總支按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的原則做好發(fā)展工作,共有2名預備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),1名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預備黨員,并發(fā)展2名入黨積極分子。
            三做好抗震救災捐款工作,在為四川大地震的抗震救災中,廣大企業(yè)、干部、群眾慷慨解囊,共計收取抗震救災資金5萬余元。做好特殊黨費的收繳工作,眾多黨員同志根據(jù)自己的經(jīng)濟收入紛紛捐款,總計上繳特殊黨費1萬余元。
            籌備建立黨員關愛基金,根據(jù)村補助一點、黨員群眾捐助一點、上級補助一點的方針,村轉(zhuǎn)撥2萬元,黨員群眾募集3.76萬元,上級下?lián)?200元,共計籌集基金6.48萬元。
            第三方面,環(huán)境整治情況:
            量力而行,優(yōu)化、美化環(huán)境,這是一年來以及今后我村環(huán)境整治工作的方針。
            一是成立組織。成立了村環(huán)保組織和文明勸導隊,力爭通過宣傳教育與先進示范相結合,通過專業(yè)環(huán)境保潔隊伍與志愿者隊伍相結合,共同做好環(huán)境整治工作。
            二是完成環(huán)境整治配套工程。
            完成東小路下水道整修、九所廁所維修和三格式改造、完成周塘路綠地的美化與運動器材的安裝、完成路邊綠地與小花壇的砌筑修整,提高環(huán)境質(zhì)量。
            三是開展庭院整治工作。投入一定的人力和資金進行環(huán)境整治,建立了長效管理機制,在環(huán)衛(wèi)所常年保潔的基礎上,聘請3名同志長期做好對環(huán)衛(wèi)所服務范圍外的綠化區(qū)塊、衛(wèi)生死角、房前屋后的清潔工作。今年我村又一次高標準地通過了市通過市庭院整治復評。
            第四方面,綜治工作情況:
            綜治工作與村莊環(huán)境整治工作一樣,事關老百姓的切身利益,是歷屆村班子的工作重心之一。我們力爭給老百姓創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定、安居樂業(yè)的生活環(huán)境。7月份,根據(jù)原村老年活動室與綜治室場地狹小的實際,我們把綜治室搬遷到東周塘老村,使綜治室面積擴大到了200平方米,現(xiàn)正在派出所、街道綜治辦的領導下,開展平安基層基礎規(guī)范化建設、示范綜治工作室、平安社區(qū)的創(chuàng)建。
            2011年,在派出所、綜治辦和全村保安隊員的共同努力下,各類刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外來人員的管理進一步規(guī)范,社會治安基本穩(wěn)定。在12月份的派出所、綜治辦及市公安局、外口辦的抽查中,綜治線考核成績名列街道前列。
            第五方面,計生工作。
            村計生工作順利通過市計生局的年度考核。全村育齡婦女計劃生育符合率達到100%,綜合長效避孕率達到25%。在每年二次的五查二測活動中,全村共有90%的育齡婦女進行了查環(huán)、查孕檢查。同時對各年齡階段的育齡婦女開展了四期培訓教育,參加人數(shù)達200余人。
            至年底,全村共有60周歲以上獎勵扶助人員19人,對老年人獨生子女家庭給予每年960元的經(jīng)濟補助,使他們的晚年生活得到了一些幫助。
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            水管站年度工作總結篇十四
            俗話說“人心齊、泰山移”,“團結就是力量”。20xx年,由于×××水利系統(tǒng)人事制度改革,雖然**水管站每位職工結合自身特長和專業(yè)技能水平,應聘到了相應的崗位上。但是,面對崗位的變化,工資的浮降以及崗位待遇的變化,單位職工的思想情緒并不是很穩(wěn)定。為此,我站領導班子,能結合職工的思想動態(tài),采取有效手段,認真做好人心穩(wěn)定工作,通過耐心細致的分析原因,剖析問題存在的根本,使單位全體職工統(tǒng)一了認識,樹立了正確對待改革的思想,形成了為完成整體工作任務而努力奮斗的良好工作局面。在職工政治思想教育工作方面,20xx年**水管站主要采取抓好單位文明市民學校教育和黨支部教育的方式,抓好職工思想教育工作。[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]年初,在單位制定了政治理論學習計劃,重點學習了十六大、十六屆三中、四中全會精神,以及黨風廉政建設教育方面的理論文章,并要求單位全體職工要認真做好讀書筆記,寫出心得體會,并參加知識測試,做到工作學習兩不誤,堅持“六有四落實”,六有,即:有學習計劃、有學習陣地、有學習筆記、有心得體會、有學習總結、有測試結果。四落實,即:落實學習內(nèi)容、落實學習制度、落實各項學習安排、落實激勵辦法。為活躍學習氣氛,營造良好的學習氛圍,我站還經(jīng)常利用職工集中學習日,積極開展學習討論,知識競賽等活動。截止目前,我站職工人均完成讀書筆記xxxx字,寫出心得體會5篇,參加知識測試xxxx,職工的學習興趣和學習積極性都有了普遍提高,為推動學習型機關的建設工作奠定了堅實的發(fā)展基礎。
            二、抓好精神文明建設工作,重視職工整體素質(zhì)的提高。
            精神文明建設工作,就是要通過狠抓職工思想教育,開展道德實踐,培育與時代精神同步發(fā)展的思想觀念,不斷推進各項工作的發(fā)展。抓好精神文明建設工作,有利于提高社會生產(chǎn)力,推動社會的發(fā)展,促進物質(zhì)文明、政治文明的`協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年,在精神文明工作開展方面,我站領導班子結合工作實際,首先成立了精神文明建設工作領導小組,對全年精神文明建設工作進行了整體分工;其次與全站職工簽訂了精神文明責任書,嚴格落實了精神文明重在建設、貴在堅持的方針。第三,是按照單位職工學習制度,嚴格落實學習內(nèi)容;第四是按照州級文明單位管理辦法和復驗標準,做好州級文明單位榮譽保持和創(chuàng)建質(zhì)量保證工作,堅持表里如一。第五是認真抓好日常工作總結和各項活動落實工作,從公民道德建設月、憲法學習教育月、民族團結教育月、安全生產(chǎn)教育月以及黨風廉政建設教育月,我站都能結合實際安排豐富多彩的活動,確保創(chuàng)建工作有特色、有創(chuàng)新。通過狠抓精神文明建設工作,使我站20xx年精神文明建設工作在復驗過程中,得到了縣文明委復驗小組的一致好評。
            三、糾建并舉,切實推進行風建設工作。
            20xx年,我站繼續(xù)將糾風工作做為各項工作的重中之重。要求單位職工認真按照上級主管部門以及鄉(xiāng)黨委、政府關于糾風工作開展方面的文件要求,認真開展糾風工作。為進一步鞏固糾風工作成果,加大糾風工作力度,20xx年,我站在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)聘請義務糾風監(jiān)督員xxxx,實行了政務公開,設立了舉報箱和舉報電話,并進行了廣泛征求意見,各項工作能嚴格按照糾風工作要求進行。由于在糾風工作開展方面,我站能做到組織機構到位、措施到位、落實工作到位、服務質(zhì)量到位,在20xx年**水管站各項工作開展中,無違規(guī)、違紀的發(fā)生,服務群眾普遍反映較好,另外,對于開展的各項工作,我站都能做到有計劃、有總結、有活動記載。
            四、結合實際,抓好綜合治理工作。
            20xx年,在綜合治理工作開展中,我站能將抓好精神文明建設工作和四五普法工作做為搞好綜合治理工作的基礎。教育單位職工要做到“一日三文明”,遵守法律法規(guī),在狠抓綜合治理工作期間,堅持做到“四個納入”即:將綜合治理工作納入黨建工作、納入精神文明建設工作、納入職工年終考核、納入職工普法教育活動中。
            能認真按上級主管部門和**鄉(xiāng)綜治辦的文件要求,做好綜合治理工作,今年在6.26國際禁毒日和自治區(qū)第十三個禁毒宣傳月期間,以辦黑板報和張貼標語的形式,認真做好禁毒工作的宣傳。在反邪教工作方面,利用職工下村配水收費之余向服務對象宣傳邪教對家庭、對社會的危害。
            通過認真開展綜合治理工作,20xx年,在縣綜治辦對**鄉(xiāng)綜合治理工作進行檢查時,我站綜合治理工作得到了檢查組領導的普遍認可。
            五、堅持以人為本,抓好安全生產(chǎn)工作。
            安全生產(chǎn)工作事關全體職工的根本利益,事關改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,目前已成為全社會共同關注的問題。做為基層水管站,在安全生產(chǎn)工作開展中,年初首先在單位成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,并對小組成員進行了具體分工,同時我們還與單位每位職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書,將安全生產(chǎn)工作擺在了重要的議事日程,能經(jīng)常利用會議對職工進行安全教育,要求單位職工要認真學習有關安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。其次堅持進行安全檢查工作,能定期對**渠首及寬溝水庫重點水利工程以及主要輸水渠道的安全運行進行檢查。另外,由于我站配水員、收費員大部分都是騎摩托車進村入戶開展工作,人身安全尤為重要,為此要求所有配水、收費人員做到照證齊全,同時要經(jīng)常性地學習《道路交通安全法》,積極參加單位舉辦的安全教育學習,牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的思想,切實做到將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個基層水利工作的方方面面。通過努力,20xx年我站無不安全問題的存在,安全生產(chǎn)工作保持了較好的工作成績。
            六、全力以赴抓好具體業(yè)務工作。
            20xx年,**水管站主要負責全鄉(xiāng)1xxxx畝的農(nóng)田灌溉工作,同時還要完成防汛、水利工程建設以及水費征收工作,為提升服務水平,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我站全體職工能主動履行工作職責,通過狠抓思想教育,支部黨員在工作中能起到一定的帶頭作用,在全站職工的共同努力下,我站在20xx年的各項工作均取得了一定的成績。
            (一)、防汛抗旱工作。
            20xx年,相對于往年來說,來水量有所下降,尤其是在5月中旬到6月中旬期間,旱情較為嚴重,但進入七月份到八月份,由于降雨相對增多,來水量保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。我站在灌溉管理工作中,堅持防汛、抗旱兩手抓。要求全站配水員在各自負責的片區(qū),認真做好《水法》宣傳,抗旱知識講解,以及隨時參加防汛的準備工作,成立了防汛工作領導小組,建立了防汛預案。8月6日,由于暴雨襲擊,造成山洪暴發(fā),**河首最大來水量達到了98立方米每秒,我站職工能積極投入到防汛工作中,在保障正常引水的前提下,排洪工作進展順利,盡管這次洪水襲擊造成了河首水利工程水毀嚴重,給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了一定影響,但沒有人為事故的發(fā)生。在防汛期間,共使用防汛鉛絲網(wǎng)50張,防汛編織袋xxxx條。
            (二)、在配水收費工作方面。
            今年由于水利系統(tǒng)人事制度改革,各崗位的特點是:職責分明。為加強管理,我站結合水管總站制定的管理制度,從基層實情出發(fā),對各個崗位制定了嚴格的崗位職責及獎罰辦法,在開展配水和收費工作中,能認真落實各項制度,杜絕了吃、拿、卡、要等不良風氣。在年初,制定了年度灌溉配水計劃及干渠引水標準,通過全體職工的共同努力,20xx年,我站共計引水421xxxx立方(其中**渠首引水400xxxx立方、寬溝水庫引水21xxxx立方)。在收費方面,截止目前,共計上繳水費209.2xxxx元。
            (三)在水利工程建設工作方面。
            今年年初,按照上級安排的防滲渠建設指標,我站配合鄉(xiāng)黨委、政府及各行政村積極做好防滲渠的建設工作,共計完成防滲渠建設11公里,為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效做出了積極努力。今年七月,寬溝水庫除險加固工程開工建設,我站能從各個方面支持工程建設工作,并抽出三名技術骨干參加工程建設,以配合工程順利進行。
            (四)、在單位綜合經(jīng)營建設方面。
            20xx年,**水管站綜合經(jīng)營收入為4.9xxxx元,主要收入來源為:單位土地承包費和門面房出租。所收款項主要用于單位食堂補助、彌補經(jīng)費不足和單位日常接待。
            七、存在的不足。
            今年盡管我們做了大量的工作,但不足之處仍然存在,主要表現(xiàn)在:
            1、水費征收計劃任務指標沒有完成。主要原因是汛期發(fā)洪水造成河道淤積嚴重,東干渠無法正常引水,兩次停水共計18天,給全年引水計劃指標和供水收入的完成造成了一定的影響,導致水費任務指標沒有完成。
            2、年初各項準備工作起步有點晚,主要原因是因今年四月份的水利系統(tǒng)人事制度改革,人員到崗晚,各項工作較往年相比準備不充分。在一定程度上影響了管理水平和服務質(zhì)量的提高,部分管理制度有待進一步完善。
            3、綜合經(jīng)營起步晚,沒有抓住有利的時機。
            從總體上來說,20xx年我站各項工作完成情況還算可以,除水費任務指標沒有完成外,其它各項指標均已完成。在今后的工作中,我們將在上級黨委的指導下,發(fā)揚成績,大膽引入創(chuàng)新機制,在人力資源開發(fā)和管理模式上下功夫,不斷完善工作中所存在的不足,爭取各項工作做的更好。
            水管站年度工作總結篇十五
            近兩個月我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,業(yè)務能力進步很快?,F(xiàn)將兩個月的工作總結如下:
            1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
            公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
            在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:
            (1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;。
            (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;。
            (4)公司車輛的違章及用車情況的管理;。
            (6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;。
            (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;。
            (8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;。
            (9)認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
            需要學習并實踐的工作,總結如下:
            (1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;。
            (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;。
            (3)加強文字功底;。
            (4)加強其他公司所要求的能力要求等。
            2、工作態(tài)度。
            認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
            3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。
            總結兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
            水管站年度工作總結篇十六
            20xx年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務,以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領導和大力支持下,以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務,大幅提升加油站管理水平,完成上級交給的各項任務,我現(xiàn)將一年的工作匯報如下:
            經(jīng)營情況。
            今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴把數(shù)質(zhì)量關,給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
            進入20xx年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因為我們的油品質(zhì)量有保障,在油品緊張的時候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實客戶。
            加強職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務質(zhì)量。
            1、站里開展“比、學、趕、幫、超”活動。組織員工學習政治理論,認真貫徹紀律作風整頓的會議精神,端正工作態(tài)度,改進紀律作風,促進作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術操作中比過硬本領,這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質(zhì),樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業(yè)務素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
            2、開展工作作風整頓活動:根據(jù)公司會議精神,我站經(jīng)過周密安排部署,組織學習,懸掛橫幅1條、張貼標語2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過程中提升自身的'價值。
            安全管理。
            1、我站在保證安全生產(chǎn)同時,對員工進行安全思想教育,強化員工安全責任感,安全是第一,第一就是要安全,加強員工安全培訓。做到員工懂安全,學安全,再到我要安全,落實崗位責任制,加強崗位練兵,做到強化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強各種預案演練,做到來之能戰(zhàn),戰(zhàn)無必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
            2、堅持領導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗,監(jiān)督負責處理好當日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作,對現(xiàn)金、對票據(jù)進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時辦理交接手續(xù),方可離開。
            3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查,落實隱患的補救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無阻。
            4、把安全工作落實到每個工作日,對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,設備、設施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結合”,使安全工作達到預期目的加油站經(jīng)理年終總結加油站經(jīng)理年終總結。
            服務方面。
            1、從現(xiàn)場服務水平看,我們加油的服務水平在不斷提升,現(xiàn)場服務能做到車到人到,服務以“微笑服務、溫馨服務、快捷服務為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長。
            抓站容站貌管理,做好員工思想工作。
            環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進行交接,由接班人員對衛(wèi)生進行巡視檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
            20xx年工作規(guī)劃和工作安排。
            20xx年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,確保全年銷售任務順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇,擴大宣傳,保證完成任務。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練,確實把問題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護航。
            20xx年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚帆遠航,在公司正確領導下完成各項工作任務,為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻。
            “人生是粒籽,落地就生根”。這應該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長阮宗珍的工作寫照。多年來埋頭苦干,一心扎根在加油站這塊熱土上,用無私的奉獻,數(shù)年如一日默默抒寫著一個石油員工的情懷,在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。
            20xx年,白鶴站可以說一波三折,4月容美站的開業(yè),個體戶的降價讓利,使她原有的客戶流失大半,6月一場前所未有的暴風雨清洗了鶴峰整個縣城,白鶴站銷售的唯一主動脈“巴鶴”公路半腰折斷,交通管制長達一個月之久,諸多不可預計的因素均給白鶴站的銷售帶來巨大沖擊,面臨市場環(huán)境的不斷變化,阮站長一邊加強服務質(zhì)量的提升,增強特色服務的延伸,為顧客營造一個溫馨的加油環(huán)境,鞏固老客戶;一邊帶領員工,走出站外,下到工地,走進廠礦,發(fā)展新客戶。先后發(fā)展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶,使加油站的銷量穩(wěn)步提升,在天災與市場競爭激烈的浪潮中,超額完成上級公司下達的各項計劃任務。
            為了提高員工隊伍素質(zhì),她的站內(nèi)培訓開展得有聲有色,平均每月達兩次以上?!秵T工守則》《新暗訪標準》《銷售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相關知識等,她做到自己率先吃透跟掌握然后對員工再進行培訓。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。
            為了給顧客舒適的消費環(huán)境,阮站長對照《加油站規(guī)范化管理實施細則》狠抓落實,站容站貌整潔明亮,加油島和值班室窗明“機”凈,現(xiàn)場管理有條不紊。特別是在后臺管理上,各種臺帳填制得整潔規(guī)范,在三季度全省綜合大檢查中,以較好的成績進入全省前十。個人在全省零售技能比武中,榮獲站長級第三,回站后,她以技能競賽比武為契機,把比武所得精髓作為對加油站經(jīng)營管理水平和服務水平提高的準繩。利用班前會的時間對加油“八步法”親自演示,對于動作和用語不夠規(guī)范的員工,都要教會為止。
            做到每天堅持在前臺3小時以上。為確保加油站賬冊中每一筆賬目準確,他認真對賬表冊單進行核對,經(jīng)常工作到深夜兩三點。翻開《加油站運行日志》,每一篇都密密麻麻地寫滿了當天加油站發(fā)生的點點滴滴。
            “有喜悅大家分享,有困難大家?guī)兔Α?,管理員工,她以心換心。
            “一滴水,只有融入大海才不會被蒸發(fā);一抹綠,只有融入森林才不會孤單”,她常說:“加油站就是一個家,不論你來自何方,都是我們就是這個家庭中的兄弟姐妹?!狈昴赀^節(jié)、員工結婚,她都要送上一束鮮花、一個紅包表示祝?;蛴H臨祝賀;不管哪位員工家有困難,想盡辦法協(xié)助解決,甚至要送上慰問品、慰問金,表示慰問。
            員工過生日,也會通過短信交流平臺送去祝福。她清醒地認識到:作為一名站長,一花獨放不是春,百花齊放滿園春。自己做得再好,也不能覆蓋加油站的所有工作,也不能讓一個加油站成為先進。只有以人為本,充分調(diào)動廣大員工的積極性,才能把加油站管好,才能把顧客穩(wěn)住,把銷量做大。于是,她組織員工到兄弟加油站參觀學習,從中找出自身的不足之處,激發(fā)員工“不用揚鞭自奮蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領路者,更要當好全體員工的服務者。
            正是阮宗珍站長帶領全站員工在平凡的崗位上,用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子,真正留住客戶的心,贏得了市場需求。
            水管站年度工作總結篇十七
             緊張而有序的一年又即將過,忙碌的一年里,在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下,根據(jù)中電江邊20xx年度工作責任目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。
             嚴格履行it工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓;本人就本年度的工作總結如下:
             一、 pmd it 的日常維護(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設備、計算機、網(wǎng)絡、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機、服務器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
             ac上網(wǎng)行為管理
             隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善,另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡使用危險性、復雜性和混亂。
             pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制,以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網(wǎng)行為,充分利用資源,杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
             本年最主要對pmd 上網(wǎng)進行web認證技術ac安全網(wǎng)關基于web的用戶認證功能,使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
             員工啟用了web認證功能以后,除了對客戶端的本地身份(如:用戶名密碼認證,ldap、radius、microsoft ad、pop3認證)進行常規(guī)性認證以外,還將啟用web認證。
             當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時,ac安全網(wǎng)關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。
             只有當用戶輸入了正確的帳號,用戶才能夠訪問iteret。
             便于合理利用pmd 帶寬資源。
             it設備建立臺帳,及時更新,定期檢查以確保正常使用;
             解決排除各種軟硬件故障,做好記錄
             網(wǎng)絡暢通:接入點網(wǎng)絡出現(xiàn)故障,及時與九龍電信聯(lián)系,速解決故障
             公司計算機病毒的維護與防范情況
             網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,游戲等為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢,安裝symatec 占用內(nèi)存),并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
             病毒防范方面一定要加強教防范意識,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。
             每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測,檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現(xiàn)場計算機—中電hp、ts自行配置等,中電使用的為正版軟件,對于防范病毒入侵非常關鍵,因此每月不定期對計算機進行檢查、維護,以保證計算機和網(wǎng)絡正常運行。
             對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),因此在病毒防范方面弱,計算機運行速度相對緩慢,在每月不定期檢查、維護電腦時,對其進行細致檢查,遇見問題及時解決、處理,以保證正常工作。
             對于計算機使用不當?shù)恼页鲈颍M行補救,并其追究責任,以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工,進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的,親自操作,細心指點;接入pmd網(wǎng)絡的單位,遇見問題,細心解決,以便達到正常運行。
             結合諾頓網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防火墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡的安全風險,提高網(wǎng)絡安全性。
             ad服務器存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展. 加強了網(wǎng)絡安全,為現(xiàn)場人員服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.
             打印機通過就近維護、保養(yǎng),每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修,使用正常。
             pmd、承包商、監(jiān)理、設代等移動v網(wǎng)加入及管理
             檢測內(nèi)容包括:
             1. 安全部份:widows 操作系統(tǒng)是否及時更新,office 是否及時更新,outlook 是否使用正常,數(shù)據(jù)文件是否有備份,系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。
             用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
             2. 硬件部份:硬件外觀是否損傷,配套硬件是否使用正常,如需對計算機進行灰塵清潔,提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
             3. 軟件部份:檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定,重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,應監(jiān)督使用者清除,并記錄在案)。
             pmd計算機軟硬故障處理方法
             1.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。
             對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。
             處理后填寫《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》。
             2.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。
             pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡故障處理
             出現(xiàn)網(wǎng)絡故障,立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因:
             1.如屬于本地網(wǎng)絡原因,及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
             2.如屬于電信網(wǎng)絡原因及時與電信人員取得聯(lián)系,盡快與其配合處理網(wǎng)絡故障。
             3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡故障記錄表》
             服務器的維護
             1.為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份,每月對所有服務器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
             2.每月對服務器進行系統(tǒng)補丁升級。
             3.服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置
             4.嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對操作密碼定期更改,超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
             對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼,定期檢查服務器的防火墻是否升級。
             業(yè)主營地有線電視:后期維護管理及更新
             有線電視閉路線更換,對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
             不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
             維修:本年度有1次調(diào)頻器燒壞,聯(lián)系廠家進行維修;
             otlook 郵件:對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設代、承包商等共148個賬戶,離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓,以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,避免下次或同類情況再次發(fā)生。
             每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮,3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖,因此郵件使用中,員工對郵件的熟悉程度不夠,密碼通過服務器修改比較頻繁,經(jīng)過屢次培訓指導,有所改觀。
             此類現(xiàn)象為2%。
             營地音響系統(tǒng)維護
             1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況,出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
             2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護,出現(xiàn)故障作好記錄
             3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
             二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
             1、根據(jù)合同要求,對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據(jù)設計報告進行設備驗收,對照清單逐一清點。
             2、施工期間,施工單位全力配合我方的工程進度,組織人力財力跟進施工。
             根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整,目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
             相應對合同進行補充協(xié)議1和補充協(xié)議
             3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點,工程實施建設單位項目負責人制,在責任工程師全面負責下,各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確,嚴格按合同中有關條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理。
             4、根據(jù)工程進展組織工程質(zhì)量驗收、簽證,全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
             三、日常it辦公設備的采購及維護
             現(xiàn)場it設備(計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳,統(tǒng)計,清點,出入庫手續(xù)辦理,及時更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時維護及維修,以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。
             對設備不定期檢查使用情況,對損壞的設備在保修期內(nèi)的進行報修,不在保修期內(nèi)的對其維修,建立維修臺帳。
             每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。
             協(xié)助pmd總務科固定資產(chǎn)登記、清點及辦理相關出入庫手續(xù);
             配合成都每月資產(chǎn)管理、清點、相關手續(xù)、臺賬及年底盤點
             四、參與運維工作
             1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓、運行、維護
             2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標、設備、操作系統(tǒng)等準備工作
             3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設、江邊通信系統(tǒng)的前期準備及跟進。
             4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機械、電工進網(wǎng)作業(yè)許可培訓
             5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設計、招標、前期準備工作
             五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控:
             二、球頭或變壓器問題,聯(lián)系電信上門維護,故障恢復后填寫監(jiān)控故障表;
             完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設置及維護系統(tǒng)參數(shù)
             (1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進行備份;(2)負責檢查所有在網(wǎng)點位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務器工作情況及軟件升級、病毒防護等。
             六、網(wǎng)絡安全解決方案和安全服務
             建立完善的網(wǎng)絡安全及服務系統(tǒng),對業(yè)主營地網(wǎng)絡系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護等,應滿足以下要求:
             系統(tǒng)使用安全,能容錯,具備檢錯、糾錯功能,保證數(shù)據(jù)傳輸準確無誤;
             保證tcp/ip網(wǎng)絡系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
             網(wǎng)絡操作系統(tǒng)安全等級應達到c2級;
             有適當?shù)谋C艽胧?,防止?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
             使用先進的硬盤容錯技術,防止數(shù)據(jù)的丟失;
             七、 現(xiàn)場計算機管理
             公司pmd 電腦總58臺,加上監(jiān)理、設代、承包商、物業(yè)共100多臺,除去安防系統(tǒng)21臺,日常維護的為90臺。
             由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。
             其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
             八、mis管理及服務期優(yōu)化
             完成用戶帳號管理、用戶權限管理、預定義流程管理,其他設置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設代、承包商)遇見的問題,管理員不能解決的問題,通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,在線解決或通過遠程協(xié)助,解決問題之后將解決問題的方案反饋回來,避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,將不用的模塊刪除。
             1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
             2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
             3. 系統(tǒng)補丁
             4. 防火墻端口的開放及安全設置
             5. 安裝ssl ca(獨立方式安裝在mis服務器)
             6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
             7. 測試https能否正常訪問,包括各mis連接的路徑
             8. 加強iis、ms-sql、wixx安全設置
             9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時恢復系統(tǒng)并安裝iisl
             10. mis不能正常訪問的恢復(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
             11. 建立數(shù)據(jù)庫自動備份,用戶數(shù)據(jù)自動備份,每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機
             九、對施工區(qū)手機信號的改善
             聯(lián)系中國移動和電信對手機信號問題進行發(fā)文,以改善pmd手機信號;根據(jù)需求中國移動對業(yè)主營地網(wǎng)絡信號進行改善,安裝信號增強設備,以滿足公司需求。
             十、ms軟件安裝維護
             ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司ms通用戶達到62位。
             目前,由于人員太多,由于采用開機自動啟動,員工密碼忘記頻繁,經(jīng)過培訓安裝、使用、配制后,使用良好。
             此外,對于公司ms通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的ms由人事部及時通知我it 進行調(diào)整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡資源。
             十一、計算機中心機房的管理
             嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經(jīng)機房負責人批準
             進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品。
             非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行更改
             除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡配置。
             重大網(wǎng)絡操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應事先書面提出報告,采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護性備份后,經(jīng)主管領導批準,方可實施操作。
             每日對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每周進行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。
             十二、培訓:
             office教學視頻
             水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災害系統(tǒng)
             360應用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
             jbhydro郵件設置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
             ms 及ms id 更改培訓及mis 登陸
             ppt 圖片壓縮
             計算機日常使用
             pmd網(wǎng)絡映射及備份
             業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
             網(wǎng)絡電話操作使用說明
             會議通知
             計算機 開機密碼及屏保密碼設置
             十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護
             完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,嚴格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,以便及時排除故障。
             每三月對安防系統(tǒng)設備清點、整理一次,以確保安防系統(tǒng)設備臺帳完整
             安防系統(tǒng)資料收集,及時更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行
             對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓
             業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運行情況,出現(xiàn)故障及時保修,做好維修記錄
             營地考勤系統(tǒng)的應用
             對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設備入庫、設備清理。
             十三、制定相應網(wǎng)絡管理及維護表
             pmd現(xiàn)場it的技術領域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。
             由于工作的特殊性與重要性,這4年來很多每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的值得學習,即要協(xié)調(diào)維護好公司的網(wǎng)絡信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對公司it技術管理進行階段深入研究。
             以上是本人今年在崗位上所做的工作。
             通過工作和實踐,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。
             本人將在今后的工作中加強理論學習,不斷完善自己,為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
             時間飛逝,轉(zhuǎn)眼這一年又將過去,盡管受到金融危機的影響,但我們部門,我們小組卻是相當辛苦的一年,就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
             業(yè)務開發(fā),技術能力。
             以下總結下這一年中工作的情況。
             談談經(jīng)驗感想,說說得失。
             【門禁系統(tǒng)】
             年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。
             主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
             我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
             幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線,門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,導致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
             【視頻設備】
             隨后日方提供了web會議系統(tǒng),為軟件園開tv會議提供了方便,不用來回奔襲了。
             web會議需要的硬件的采購任務交給了我。
             經(jīng)過精挑細選選購了價廉物美的設備。
             在web會議的調(diào)試上也費了周折,起初的幾次應該是由于設置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡中回音過大,影響會議效果。
             【數(shù)據(jù)庫講解】
             期間有幸給學生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
             把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
             在講授的過程自己也有些許領悟。
             【**軟件站】
             心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
             這個任務可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在*老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。
             一方面現(xiàn)在服務器的資料越來越多,資料都比較分散。
             新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪里。
             老人裝軟件等也很難找,非常有必要有這么一個導航,至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
             經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
             【新人培訓】
             今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者,感受頗多,有自己的感受,也有對新人的想法。
             總體說來是很累的,一方面我擔當一塊的培訓由早年的一周延長到兩周,時間內(nèi)容都增加了。
             并且放棄了很多休息時間來關心下新人。
             自我覺得應該是講的比以往都詳細。
             于是感慨來了,新人是公司的后備力量,我們培訓的責任更加重大。
             新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主。
             我最大的感覺是,有的知識點講過了,解釋過了,舉例子了,演示了,好了,問了都說懂了。
             立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
             【服務器配置】
             今年我依然是部門這里的服務器總負責。
             自從服務器越來越多,測試用的,數(shù)據(jù)的,功能的等等服務器越來越多。
             對服務器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
             服務器一出問題,好了大家手頭的工作全部都會中斷。
             重中之重啊!服務器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務器由各小組出人維護負責,我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。
             一年來相安無事。
             【上網(wǎng)權限】
             今年對網(wǎng)絡加強了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。
             我覺得效果還是有的,杜絕了員工上班時間上無關緊要網(wǎng)站,提高了工作效率。
             我對上網(wǎng)權限的管理進行了實施。
             對誰要開通網(wǎng)絡,進行文檔化地登記,定時開通關閉,做好記錄。
             【申請服務器資料】
             以上說到服務器越來越多,但是總的來說服務器多歸多,也都有相應的用處。
             有ap服務器,db數(shù)據(jù)服務器,文件服務器,打印服務器等等,還有各個小組用的服務器。
             基本都做到專機專用,盡量讓一些功能空閑的服務器多做一些功能服務。
             【公共上網(wǎng)機】
             由于加強了網(wǎng)絡管理,上網(wǎng)的權限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
             起初設置了1-2臺,我安裝部署了公共上網(wǎng),且尋找了一些管理軟件。
             日后公共上網(wǎng)機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機。
             由于這些機器都是比較老的機器,非常容易死機,我得不時地關注他們,有的要拆拆弄弄的,有的則要換電源,換風扇換內(nèi)存等等。
             感覺兼職了一份it機器維護的職責。
             【ap新服務器】
             公司給員工升級換代舊的開發(fā)機器,多出的一臺新的機器,我建議做ap服務器,因為ap服務器使用的人多,負荷量大,最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。
             所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
             來年希望找個時間把db1的數(shù)據(jù)服務器也換成新的機器。
             現(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。
             團隊合作,交流協(xié)調(diào)
             團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。
             更加的成熟,愈發(fā)的睿智。
             對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。
             希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去,哪怕整個面紅脖子粗,不管結果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
             有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格,或者講坦蕩。
             常覺得事情真真正正用心了,對待了,在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,bug永遠測不完,程序永遠沒有完美。
             至少自己對得起自己的責任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
             以上就是我工作情況的總結。
             有不當之處,還請批評指正。
             謝謝大家!