亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        2023年采購項目實施方案(模板21篇)

        字號:

            擁有清晰的方案可以幫助我們達成目標,規(guī)避風險。制定方案時,我們要保持靈活性和創(chuàng)新性,以應對可能的變化和未來的挑戰(zhàn)。真實的方案案例可以使我們更好地理解方案制定和實施的過程。
            采購項目實施方案篇一
            立足菏澤實際,充分利用20xx中國林產(chǎn)品交易會的客源、品牌等條件,采取多種方式,展示我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件,更好地吸納項目、集聚資本,使我市成為新的投資熱土。
            總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要創(chuàng)新、展位設(shè)計要新穎、宣傳手段要靈活;以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)為主線。
            各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開發(fā)區(qū)參展,共45個展位,展位分配詳見附表。
            布展時間:20xx年9月14日―18日,展出時間:20xx年9月19日至23日;展出地點為中國林展館南二樓展廳。
            1、布展準備。各單位要與時俱進、開拓創(chuàng)新,要聘請高水平的策劃設(shè)計單位來策劃設(shè)計。
            2、布展的主要內(nèi)容。
            (1)概況:包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃等。
            (2)特色:包括規(guī)劃布局特點、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。
            (3)政策:吸引投資的優(yōu)惠政策,要切合實際,保證兌現(xiàn)。
            (4)亮點:現(xiàn)有項目或企業(yè)宣傳、介紹,要突出亮點。
            (5)突出:現(xiàn)有的好項目、大項目,要具有吸引力,使人一看就心動。
            (6)成果:地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。
            (7)園區(qū):準備積極引進的項目或根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項目。
            3、布展的要求。
            (1)展位設(shè)計要圖文、聲情并茂,要立體設(shè)計、不拘一格,要配備專職解說員和推介、宣傳人員,要配備音響或投影儀等設(shè)備。
            (2)準備市(縣、區(qū))情介紹光盤和項目冊子,并要熟悉其內(nèi)容積極做好對外推介、洽談項目的準備。
            (3)各單位于20xx年8月30日前,將展位設(shè)計稿、光盤、項目冊子等有關(guān)資料報市外經(jīng)局審核。
            (4)各單位于20xx年8月25日前,將負責布展的負責人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報市外經(jīng)局園區(qū)管理科。
            4、布展的相關(guān)費用,如展位設(shè)計費、展牌制作費以及其他參展費用,由各單位自行解決。
            5、在布展的同時,要做好招商工作,組織更多的客商參展、洽談、簽約。
            6、布展證、參展證、撤展證等,由會務部統(tǒng)一制作、發(fā)放。
            為確保高標準,高質(zhì)量,如期參展,由市外經(jīng)局牽頭,實行調(diào)度制度,每十天調(diào)度一次,采取現(xiàn)場調(diào)度或電話調(diào)度相結(jié)合的方式進行,各園區(qū)也要及時主動通報布展進度等情況。
            會展部主任:為曹格林。
            副主任:樊慶民。
            聯(lián)系電話:xx、xx。
            布展聯(lián)系人:為王健、唐傳忠。
            聯(lián)系電話:xx、xx、xx。
            傳真:xx。
            各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。
            附:展位分配及示意圖。
            采購項目實施方案篇二
            充分調(diào)動各級各部門的力量,形成合力,著力解決制約項目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大項目,實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā),重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設(shè)項目,實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達效,確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項目建設(shè)資金,著力用好國家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭取國家及省市專項資金。
            一做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實,抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項目可行性研究報告,明確項目選址,落實土地預審,開展環(huán)境和節(jié)能評價,搞好項目立項等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭"退二進三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機遇,瞄準市場和尋找政策機遇,力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理,新增和滾動開發(fā)一批項目,形成一批項目前期資料充實,建設(shè)條件具備,能夠指導"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
            二全面參與市"十大"主題活動。認真落實項目建設(shè)責任,加強部門聯(lián)動,協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關(guān)手續(xù),推進項目集中開工,重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,積極參與"銀企對接會"活動,籌措項目建設(shè)資金,積極參與全市"問題集中銷號月"、"重大前期項目推廣會"、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。
            三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地,從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標,挖掘土地潛力,促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度,力爭全年報批土地4000畝以上,確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢,積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜,多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺,完善信貸擔保體系建設(shè),引導鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。
            四積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭項目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項目引進、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,形成上下齊抓項目工作合力,積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮。
            一前期準備階段(20xx年1-2月)
            組織申報省市重點項目,擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,制定工作方案,成立工作機構(gòu)。
            二組織實施階段(20xx年3-12月)
            積極參與全市"十大"主題活動,實施重大項目月調(diào)度,季講評,年考核。
            1.3月份參與全市"項目集中開工月"活動,力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上.
            2.4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題。
            3.5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。
            4.6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動。
            5.7月份參與全市"銀企對接會"活動,促進銀行與企業(yè)深度對接,籌措項目建設(shè)資金。
            6.8月份組織"三個十工程攻堅戰(zhàn)"活動,推進全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè)。
            7.9月份參與全市"問題集中銷號月"活動,集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。
            8.10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝,面向全社會推介。
            9.11月份參與全市"項目集中竣工月"活動,力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
            10.12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。
            召開總結(jié)表彰大會??偨Y(jié)經(jīng)驗,研究建立持續(xù)推進項目建設(shè)長效機制。
            一加強領(lǐng)導,提高認識。為加強對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導,成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,由縣委副書記、縣長任組長,縣委、常務副縣長任常務副組長,各分管副縣長任副組長,縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組下設(shè)"一室四組":即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度,集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè),形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目,想方設(shè)法引項目,千方百計上項目,集中精力抓項目,掀起項目建設(shè)新高潮。
            二強化服務,優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程,壓縮審批時限,推進集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強化項目調(diào)度和服務,全面了解項目信息、全程調(diào)度項目進展、全力推進項目建設(shè),實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權(quán)限。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理,按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則,在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。
            三健全機制,嚴格考核。一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度,定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。二是建立健全重大項目工作落實機制,實行重大項目"一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一張時間表、一套督促機制",服務單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度,每季度對項目工作進展情況進行通報,對全縣重點項目進行考核,考核結(jié)果納入縣政績考核。四是建立經(jīng)費保障機制??h財政部門要安排專項資金,用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。
            采購項目實施方案篇三
            為促進生豬生產(chǎn)發(fā)展,穩(wěn)定市場肉食供應,確保人民群眾吃上“安全放心肉”,建設(shè)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場有利于增加豬肉供應,改善豬肉品質(zhì),確保肉食安全,有利于盡快消除高致病疫情造成全國生豬存欄量大幅減少、生豬供不應求、價格大幅上漲負面影響,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定的有利措施。
            我縣區(qū)生豬養(yǎng)殖雖然具有一定的規(guī)模,但仍存在無龍頭企業(yè)帶動,養(yǎng)殖規(guī)模小,品種品質(zhì)差,產(chǎn)業(yè)鏈條短,三元雜交所占比率低,養(yǎng)殖方式較為傳統(tǒng)等突出問題,這些問題不是傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式所能解決的。生豬的規(guī)?;B(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)是傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后的唯一出路。通過標準化規(guī)模場的建設(shè),可有效地提高我區(qū)的生豬質(zhì)量,促進品種改良,增加農(nóng)民收入和保障食品安全,更可通過有效整合利用資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使我縣的生豬產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?;瘶藴驶Mㄟ^建設(shè)規(guī)?;瘶藴驶酿B(yǎng)豬場,采用合理的污水排放、糞便清理和無害化處理設(shè)施,及時清除和處理養(yǎng)豬所產(chǎn)生的污水污物,生產(chǎn)沼氣,制造有機肥,避免直接施用豬糞尿?qū)Νh(huán)境造成的污染,保護環(huán)境,改善村容村貌,提高農(nóng)村居民的生活質(zhì)量,推動我縣的新農(nóng)村建設(shè)。
            害化,其中40%以上的產(chǎn)品達到綠色食品aa級標準,取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
            (1) 項目區(qū)基本情況
            項目建設(shè)地點位于廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)港頭村委港頭村,有水坭鄉(xiāng)道入場部,運輸條件優(yōu)越,交通方便,供水、供電設(shè)施完善,遠離居民區(qū),環(huán)境僻靜,排污方便,地理位置優(yōu)越;該區(qū)屬亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū),年平均溫度在22℃至22.3℃,陽光充足,氣候溫和,很適宜豬的生長發(fā)育。豬場布局分布合理,豬舍的建設(shè)、布局經(jīng)過精心設(shè)計,并建有綠化帶。辦公、生產(chǎn)、生活三區(qū)嚴格分離,合理使用。豬場實行高度集中式封閉管理,后勤人員與生產(chǎn)人員工作區(qū)域全然分開;實行小單元、全進全出的最新設(shè)計模式,保育豬與育肥豬分區(qū)飼養(yǎng)。
            (2)項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有土建工程、儀器設(shè)備
            廣東茂名濱海新區(qū)電城鎮(zhèn)桐林生豬養(yǎng)殖場,創(chuàng)建于20xx年,擁有固定資產(chǎn)420萬元,占地總面積45畝,建筑面積2350m2,其中豬舍面積2100m2、辦公及生活區(qū)面積250 m2,擁有相關(guān)的配套儀器設(shè)備?,F(xiàn)生豬存欄量1000頭,年出欄商品肉豬20xx頭。
            1.品種選擇
            品種主要選擇優(yōu)質(zhì)長白豬、杜洛克豬和大約克豬。
            2.規(guī)劃方案
            桐林生豬養(yǎng)殖場實行自繁自養(yǎng),采用全進全出制生產(chǎn)技術(shù)。即將養(yǎng)豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)上相對集中的豬群按生產(chǎn)過程組成配種、分娩、培育、生長、肥育等生產(chǎn)工藝群,實施整群進、整群出的“全進全出制”連續(xù)流水線生產(chǎn),達到最大限度地利用豬舍空間和合理地進行勞動管理。
            3.工藝流程:
            采用分段制管理工藝流程:仔豬哺乳期4周,保育期5—6周,生長期7—8周,育成(肥)期7—8周,全程23—26周。具體操作流程如下:
            母豬產(chǎn)仔:每頭成年母豬平均年產(chǎn)兩窩,每窩產(chǎn)活仔10頭。 仔豬: 35日齡斷奶,成活率90%以上。
            育成仔豬:仔豬斷奶后轉(zhuǎn)到育成舍35—42天,培育期成活率95%以上。
            肥育豬:育成仔豬到70日齡轉(zhuǎn)入育肥舍,肥育期105天(15周),肥育期成活率98%以上,平均體重達到120公斤出售。
            為滿足部分消費者對高品質(zhì)生豬肉的追求。我養(yǎng)殖場借鑒日本畜牧養(yǎng)殖法,尤其重視養(yǎng)殖環(huán)境與水源潔凈。養(yǎng)殖過程中,嚴格規(guī)定養(yǎng)殖戶僅用農(nóng)家飼料,并實行天然黃土場地內(nèi)的半散養(yǎng),讓豬盡情拱食黃土,補充礦物質(zhì),這種養(yǎng)殖方式下出欄的生豬肉質(zhì)鮮美,滿足不同消費的需求。
            為解決環(huán)境污染問題,項目建設(shè)地周邊有大量的菜地、糧地和草地。通過這種生物循環(huán)的方式能有效地把各個環(huán)節(jié)的廢物消化于循環(huán)之中,變廢為寶,積極有效地防止廢物對外環(huán)境的排放,防止對外環(huán)境的污染;采取糞尿分離,豬糞經(jīng)密閉發(fā)酵處理,部分進入沼氣生產(chǎn),降低場內(nèi)廢氣的產(chǎn)生量;實現(xiàn)雨污分流將自然水和糞水分離,收集的糞水用于農(nóng)灌,通過農(nóng)作物和土地對糞水中的氮磷進行吸收,實現(xiàn)循環(huán)利用;強化病死畜無害化處理,病死畜處理采用焚燒爐焚燒的方法,設(shè)臵焚燒設(shè)施;同時焚燒產(chǎn)生的煙氣采取有效的.凈化措施,防止煙塵、一氧化碳、惡臭等對周圍大氣環(huán)境的污染。
            綜上所述,本項目以無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地為標準建設(shè)標準化生豬養(yǎng)殖場,較好地解決了畜糞對環(huán)境的污染,實現(xiàn)養(yǎng)殖場生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。
            養(yǎng)殖場擬采用的污水處理工藝圖:
            為保證豬肉品質(zhì),確保肉食安全,對生豬疫情防治控制工作確切落實。
            養(yǎng)殖場防疫工作堅持預防為主的原則,在市畜牧獸醫(yī)部門的指導下,制定相應的免疫程序,擬定疫病防治、控制方案及撲滅措施,并嚴格執(zhí)行。
            飼養(yǎng)的生豬免疫密度達到應免數(shù)的100%,免疫合格率須達到國家相關(guān)要求。耳標佩戴齊全,免疫檔案規(guī)范。接受動物防疫監(jiān)督 機構(gòu)做好口蹄疫及流行性疾病等動物疫病的檢疫、監(jiān)測及流行病學調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)疑似病例,及時按程序上報,并采取控制及處理措施。
            本場設(shè)置紫外線消毒室,進廠的工作人員及參觀人員先進入消毒室進行紫外線消毒。另外還應設(shè)置獸醫(yī)室、隔離舍、危險廢物臨時貯存場所。另外,應對養(yǎng)殖場及相應設(shè)施如車輛等進行定期消毒,采用高錳酸鉀噴霧的消毒形式。
            采取相應措施隔離發(fā)病生豬,對病死豬進行焚燒、安全填埋等無害化處理。不將病死豬出售。
            1. 社會效益
            采購項目實施方案篇四
            為認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神,進一步加強**中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》(國煙辦〔20xx〕89號)和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》(國煙辦〔20xx〕149號)文件精神,結(jié)合**中煙工業(yè)公司實際情況,制定本實施方案。
            認真貫徹落實全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神,通過專項檢查,切實增強規(guī)范意識,明確規(guī)范主要任務,完善規(guī)范工作機制,積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項目監(jiān)管的有效途徑和方式,構(gòu)建投資項目監(jiān)管的長效機制,為建設(shè)嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            為切實開展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查工作,根據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求,成立**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查組。
            組長:
            副組長:
            成員:
            工程投資項目專項目檢查組職責:在**中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導小組的具體領(lǐng)導下,負責組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專項檢查和省公司復查工作,檢查結(jié)果匯總后,統(tǒng)一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導小組。
            各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目?!皩嵤钡膬?nèi)涵包括:實際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目。“工程投資項目”指固定資產(chǎn)投資項目,包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目,不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目。
            (一)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價采購、工程監(jiān)理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中,執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度,制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。
            (二)各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定程序。重點在于:(1)有沒有嚴格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄;(2)有沒有嚴格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行項目的申報審批;(3)有沒有超出批準范圍實施項目、將項目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準就實施等問題。
            (三)工程投資項目的具體運作過程是否符合程序規(guī)范,是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題,相關(guān)資料和工作底稿是否完備。
            (四)監(jiān)督是否到位。主要包括:
            (1)項目決策過程有沒有做到民主、透明;
            (2)項目實施過程中監(jiān)察、審計等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入;
            (3)項目全過程有沒有引入外部監(jiān)管,如何接受外部監(jiān)督等。
            (五)從投資項目立項開始,是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)》。
            (一)各卷煙廠、直屬公司的自查
            本《實施方案》下發(fā)后,各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求,組織基建技改、設(shè)備管理、紀檢監(jiān)察、財務審計等部門,在本單位范圍內(nèi)進行認真自查,對資料進行細致清理,寫出書面自查報告。自查報告的內(nèi)容應包括:
            (1)自查工作的過程和方法;
            (3)本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括;
            (4)自查工作的主要結(jié)果,即對上述五項檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論;
            (5)違規(guī)項目的情況說明、原因分析及整改措施;
            (6)其他說明及建議。
            自查報告原則上應于5月30日前上報省工業(yè)公司。
            (二)省工業(yè)公司組織復查
            省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進行認真審查,并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求,由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項目進行復查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè),省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進行通報,并視情節(jié)輕重,對有關(guān)責任人予以嚴肅處理,對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。
            此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署,對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限,認真開展了自查:匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案,并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查,比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況,在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學規(guī)范的意識。
            此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認識,認真對待,對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析原因,找出主觀和客觀因素,積極配合,提出整改意見。省工業(yè)公司組織復查時間安排另行通知。
            (一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。
            繼續(xù)堅持“主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體負責、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機制。
            (二)嚴格檢查責任,確保檢查質(zhì)量。
            各單位主要領(lǐng)導要親自部署、親自推動,分管領(lǐng)導要認真抓落實,進行全過程的督導檢查,固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細致規(guī)劃、認真工作,其他相關(guān)部門要積極配合,協(xié)同推進。各單位要結(jié)合本單位實際情況,制訂具體檢查方案和工作計劃,要認真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進行傳達,切實組織好本單位范圍內(nèi)的專項檢查工作。
            (三)細化檢查方案,規(guī)范操作規(guī)程。
            此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資項目,和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到:(1)明確工作重點,不搞重復勞動;(2)充分利用去年專項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料,提升工作效率;(3)繼續(xù)做好對去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改;(4)認真剖析去年檢查工作中的不足,提升今年檢查工作的水平。
            (四)堅持邊查邊改,切實解決問題。
            對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要按有關(guān)規(guī)定認真進行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問題,從制度和程序方面及時予以修改和完善,進一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度,積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機制,促進行業(yè)經(jīng)營管理各項工作更加規(guī)范。
            采購項目實施方案篇五
            為充分發(fā)揮全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位在城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作中的帶頭作用,根據(jù)《關(guān)于推進黨政機關(guān)等公共機構(gòu)生活垃圾分類工作的通知》(國管節(jié)能〔20xx〕180號)和我市《關(guān)于印發(fā)連云港市“兩減六治三提升”專項行動實施方案的通知》(連政辦發(fā)〔20xx〕68號)、《關(guān)于推行連云港市城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作的通知》(連263辦〔20xx〕17)號、連云港市贛榆區(qū)機關(guān)事務管理局、連云港市贛榆區(qū)城市管理局(贛事管〔20xx〕3號)通知要求,決定從20xx年8月10日起在全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位全面開展生活垃圾分類工作?,F(xiàn)制定如下實施方案。
            以“精準分類、規(guī)范投放、嚴格管理、確保常態(tài)”為基本原則,引導機關(guān)事業(yè)單位人人參與,落實垃圾分類工作責任,發(fā)揮機關(guān)事業(yè)單位帶頭表率作用,推動全鎮(zhèn)生活垃圾分類工作深入開展,助力國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作再上新臺階。
            按“可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾”三分類法執(zhí)行,單位設(shè)有食堂的再增加一類“餐廚廢棄物”分類。具體分類要求如下:
            (一)可回收物。指適宜回收和資源利用的垃圾。主要包括廢棄電器電子類產(chǎn)品(廢棄計算機、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、電視機、空調(diào)等)和其他可回收物(公開發(fā)行的廢舊報刊書籍、廢塑料、廢包裝物、廢舊紡織物、廢金屬、廢玻璃等)。
            (二)有毒有害垃圾。指含有有毒有害物質(zhì),需要特殊安全處理的垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計、廢血壓計,廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物。
            (三)餐廚廢棄物。指單位食堂產(chǎn)生的有機易腐垃圾,主要包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等。
            (四)其他垃圾。指除可回收物、餐廚廢棄物、有毒有害垃圾以外的其他生活垃圾。主要包括受污染與無法再生的紙張,受污染或其他不可回收的玻璃、塑料袋、塑料制品、破舊陶瓷品、婦女衛(wèi)生用品、一次性餐具、煙頭、果皮果殼等不可回收垃圾。
            (一)宣傳發(fā)動,營造氛圍。(20xx年x月xx日至x月xx日)。
            垃圾分類是一場長期的治理行動,各單位要強化宣傳發(fā)動,專題進行部署;通過發(fā)放分類宣傳冊、張貼分類標語、集中學習垃圾分類常識等形式營造濃厚的垃圾分類工作氛圍,達到“三個明確”:明確垃圾分類的意義,明確垃圾分類的方式,明確垃圾分類的責任。
            (二)規(guī)范配置,容器分類。(20xx年xx月x日至xx月xx日)。
            各單位要根據(jù)垃圾分類的基本要求和自身實際需要配置分類垃圾容器。配置基本要求如下:
            1.辦公室配置標準:各單位可根據(jù)實際需要在每個辦公室配置1只可回收物垃圾收集容器,視情況配置其他垃圾收集容器。
            2.樓層配置標準:各單位可根據(jù)實際需要在每個樓層衛(wèi)生間、茶水間等空間配置一組可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾分類容器,便于每個辦公室產(chǎn)生可回收物垃圾的歸集和每位工作人員分類投放有毒有害垃圾和其他垃圾。
            3.食堂配置標準:各單位應在食堂設(shè)置餐廚廢棄物和其他垃圾容器,禁止餐廚廢棄物與其他垃圾混裝。
            4.垃圾歸集點配置標準:各單位應根據(jù)實際需要設(shè)置一處或多處生活垃圾分類歸集點,便于環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位分類收集。歸集點應設(shè)置1組垃圾分類投放亭(包括可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾收集容器);集中辦公的單位可根據(jù)實際需要統(tǒng)一設(shè)置較大的垃圾分類歸集點。
            5.分類容器顏色和標識標準。容器顏色:可回收物容器為藍色,有毒有害垃圾為紅色,其他垃圾為灰色或綠色,餐廚廢棄物為黑色。容器標識根據(jù)《生活垃圾分類標志》(gb/t19095-20xx)規(guī)定執(zhí)行。
            各單位歸集的可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾由轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負責定期分類收集、運輸,可回收物送再生資源回收點,有毒有害垃圾送環(huán)保部門指定地方,餐廚廢棄物由特許經(jīng)營公司收運至餐廚廢棄物處理廠處理。
            (三)全面實施,人人參與。(20xx年xx月x日起)。
            從20xx年xx月x日起,全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位全部實現(xiàn)垃圾分類,全體機關(guān)事業(yè)單位人人參與,規(guī)范分類、準確投放。
            (一)強化思想認識,落實主體責任。各單位要高度重視,加強宣傳教育,落實本單位垃圾分類工作的主體責任,將垃圾分類納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,;要建立垃圾分類工作基礎(chǔ)臺賬,對本單位垃圾產(chǎn)生量及分類等情況進行記錄,便于總結(jié)經(jīng)驗、指導工作。
            (二)強化協(xié)調(diào)配合,定期督查通報。鎮(zhèn)“xxx”辦公室要加強對機關(guān)事業(yè)單位垃圾分類工作的業(yè)務指導,完善分類收運服務。建立垃圾分類工作目標責任制,將垃圾分類工作納入各單位年終績效考核。
            采購項目實施方案篇六
            為了提高工程管理水平,確保工程保質(zhì)按期完成,充分發(fā)揮投資效益,特制定本實施方案。
            1、業(yè)主方應提前做好工程開工前的準備工作,并辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。
            2、業(yè)主方負責組織設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)人員進行圖紙會審與設(shè)計交底,明確本工程執(zhí)行的標準、規(guī)范和要求。
            3、業(yè)主方負責審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。
            4、審查施工單位的人員上崗、設(shè)備到場情況,驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。
            5、工程項目建設(shè)期間,業(yè)主方應對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行見證監(jiān)督。
            6、 對工程項目所需設(shè)備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨,由施工單位收貨(含卸車、保管),進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點,辦理交接手續(xù),業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。
            7、 督促施工單位完善工序控制,及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。
            8、 審核設(shè)計變更和圖紙修改。
            9、 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。
            10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議,及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。
            11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。
            12、審核施工單位提供的竣工圖,并組織項目竣工驗收。
            13、審核施工單位的工程保修書。
            施工單位管理
            1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設(shè)計》,經(jīng)審查批準后,施工單位方可進入現(xiàn)場施工。
            2、施工單位必須按設(shè)計圖紙進行施工,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設(shè)計不符須做出改動時,應及時填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》,并由業(yè)主方簽署意見,經(jīng)設(shè)計認可后方可進行,不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。
            3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語,酒后不得進入施工現(xiàn)場。
            4、施工單位必須準時參加工程例會,如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業(yè)主方說明原因,并征得業(yè)主方的同意。
            5、 施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作,否則,將對施工單位進行處罰,情節(jié)嚴重的進行停工整改或責令退出。
            6、 未按施工程序、設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標準進行施工的,所造成的質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔,并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。
            7、對施工中所遇到的問題,施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方,不得歪曲事實,嚴禁瞞報、謊報。
            8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工,確保工程如期竣工,如遇特殊情況,無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。
            9、施工單位必須配備施工中用于防護的設(shè)備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等)。
            10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規(guī)范、標準及設(shè)計要求進行施工。
            11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志,并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業(yè)主方。
            12、 資料的編制必須準確、真實,做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范??⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。
            施工質(zhì)量管理
            1、確定項目質(zhì)量目標:要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標;
            3、施工質(zhì)量實施“三檢制”,施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確 認的,不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收,未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認,不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工,后果施工方自負。
            4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,當產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時,必須分析原因、分清責任并進行整改。
            5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工,做好施工技術(shù)交底,對特種作業(yè)人員進行培訓考核。
            6、施工單位應使用符合設(shè)計規(guī)定的材料、設(shè)備和配件,建立和健全質(zhì)量檢驗體系,對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預檢和復檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗,并應經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。
            7、各工序應按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應進行自檢、互檢、專檢。
            8、各相關(guān)專業(yè)之間,應進行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的,不得進入下一道工序施工。
            9、要明確質(zhì)量控制點,對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。
            10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項,業(yè)主方要及時下達整改通知,并督促整改。
            11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。
            12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應及時下達工程暫停令。
            13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
            14、質(zhì)量驗收與評定
            (1)工程質(zhì)量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
            (2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎(chǔ)上,建設(shè)單位進行抽樣復驗,根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。
            (3)施工單位對工程質(zhì)量進行自我評定;業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量等級進行核定。
            15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理
            (1) 若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告,業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。
            (2)當出現(xiàn)質(zhì)量事故后,現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告,采取防止事故進一步擴大的臨時措施,保護現(xiàn)場,采取緊急救護措施。
            (3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后,應有完整的事故檔案,質(zhì)量事故檔案永久保存。
            施工進度管理
            1、施工單位要按照確認的施工進度計劃,精心組織,科學安排,確保工程項目施工如期完工。
            2、施工單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料供貨、施工圖等實際情況,詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃,經(jīng)業(yè)主方審批后實施。
            3、業(yè)主方負責監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性,并監(jiān)督進度計劃的實施,及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù),同時進行現(xiàn)場實地檢查,對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因,研究對策并提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)恼{(diào)整。
            4、施工進度計劃的完成情況,實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方,每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。
            5、施工單位需編制設(shè)備材料計劃表,并及時通知有關(guān)人員驗貨,保證施工進度不受影響。
            施工安全管理
            1、工程開工前,施工單位要制定切實可行的安全施工方案,要求施工單位加強自身安全管理,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準和制度。
            2、施工單位要配備專職安全員,安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題,施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改,確保整個施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故。
            3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定,針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。
            4、施工單位應認真落實安全保證措施,必須嚴格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時,應及時逐級匯報,經(jīng)檢查確認后,才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。
            5、施工單位對施工人員進行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前,應組織有關(guān)人員進行安全教育。
            6、現(xiàn)場文明施工管理
            (1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全,工作是否落實,施工現(xiàn)場是否有標志和警示牌。
            (2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。
            (3)各種設(shè)備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。
            設(shè)計變更管理
            1、凡對施工設(shè)計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設(shè)計變更,局部變更部分,在經(jīng)設(shè)計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。
            2、施工變更修改聯(lián)絡(luò)單業(yè)主方代表應會同設(shè)計代表和施工單位三方一并辦理,材料代用應由設(shè)計單位拿出代用方案,由業(yè)主方審批后方能生效。
            3、由設(shè)計部門簽發(fā)的設(shè)計變更通知單或相關(guān)的會議紀要,必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關(guān)施工單位。
            4、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單具有與設(shè)計圖同等的效力,被修改部分應按通知單或聯(lián)絡(luò)單的要求執(zhí)行。
            5、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單及有關(guān)的會議紀要都是重要的原始技術(shù)資料,收發(fā)都應辦好交接手續(xù),存檔備案。
            工程材料設(shè)備管理
            1、業(yè)主方供應材料設(shè)備
            (1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備,并向施工方提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負責。業(yè)主方在所供材料設(shè)備到貨前24小時,以書面形式通知施工方,由施工方派人與業(yè)主方共同清點。
            (2)業(yè)主方供應的材料設(shè)備,施工方派人參加清點后由施工方妥善保管,業(yè)主方支付相應保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞,由施工方負責賠償。
            2、施工方采購材料設(shè)備
            (1) 施工方須按施工設(shè)計圖、業(yè)主方供應材料設(shè)備范圍編制材料申請表報業(yè)主方,材料申請表應寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時,施工方變更材料申請表的同時,須提供按規(guī)定批準的工程變更單。
            (2)施工方負責采購材料設(shè)備的,應按照設(shè)計和有關(guān)標準要求采購,并提供產(chǎn)品合格證明,對材料設(shè)備質(zhì)量負責。施工方在材料設(shè)備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。
            (3)施工方采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標準要求不符時,施工方應按業(yè)主方要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,承擔由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。
            (4)、施工方采購的材料設(shè)備在使用前,施工方應按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由施工方承擔。
            采購項目實施方案篇七
            d)大件設(shè)備如:機柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別。
            安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的,由廠家或供應商點對點送貨。
            4、設(shè)備和材料安裝工作具體實施計劃方案。
            5、設(shè)備和材料售后服務工作具體實施計劃方案。
            a)結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓方案,包括培訓計劃和培訓管理方法。
            e)保修期外提供設(shè)備的及時清掃、調(diào)試服務:設(shè)備運行到一定的時間后,提供對設(shè)備的清掃、調(diào)試、試驗工作.
            采購項目實施方案篇八
            四、項目經(jīng)濟分析。
            1、合同價2、成本控制額3、預計盈虧4、資金需求計劃5、資金來源。
            五、項目進度計劃1、技術(shù)工藝準備2、采購。
            3、制作4、安裝5、驗收。
            六、項目安全控制要點。
            七、項目質(zhì)量控制要點。
            八、項目風險評估1、資金2、安全3、質(zhì)量4、工期5、施工環(huán)境。
            九、其它說明。
            政府應急管理宣傳工作方案。
            按照市政府統(tǒng)一安排,我縣決定于20*年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開展應急管理宣傳周活動(以下簡稱宣傳周活動)。現(xiàn)制定實施方案如下:
            一、指導思想。
            切實履行政府應急管理職能,堅持以人為本、預防為主、依法管理、正面引導,通過各種有效形式,廣泛宣傳和普及應急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識,提高全社會對應急管理工作的參與意識和責任意識,促進《突發(fā)事件應對法》深入落實,為構(gòu)建和諧新*創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
            二、組織領(lǐng)導。
            縣政府成立宣傳周活動領(lǐng)導小組,由縣委常委、常務副縣長孫洪軍任組長,縣政府辦公室主任、縣政府應急管理辦公室主任姜文任副組長,政府辦、應急辦、農(nóng)經(jīng)、經(jīng)貿(mào)、教育、公安、城建、民政、國土、交通、水利、海洋與漁業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、廣電、體育、安監(jiān)、旅游、動監(jiān)、地震、氣象、消防、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門和單位負責人為成員的'領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣政府應急辦,負責具體組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的組織領(lǐng)導機構(gòu)。
            三、活動安排。
            (一)組織形式。由縣政府應急管理辦公室牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門配合,新聞媒體參加,企事業(yè)單位及社會團體共同參與。
            (二)宣傳內(nèi)容。以《突發(fā)事件應對法》為主線,按照自然災害、事故災害、公共衛(wèi)生、社會安全等四大類別,分別開展領(lǐng)導論談、預案解讀、案例剖析、經(jīng)驗交流、專家講座、科普宣傳、設(shè)立宣傳板等活動,并在縣政府網(wǎng)站設(shè)置專欄進行宣傳。
            1、領(lǐng)導論談。領(lǐng)導小組成員單位負責人要接受縣新聞媒體采訪,結(jié)合部門和單位職能,介紹本部門、本單位抓好應急管理工作的經(jīng)驗及進一步貫徹實施《突發(fā)事件應對法》、《*縣突發(fā)事件應急預案文件匯編》下步工作安排。
            2、預案解讀。領(lǐng)導小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應對法》、《*縣突發(fā)事件應急預案文件匯編》,對本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應急預案進行解讀,并印成宣傳單進行發(fā)放宣傳。
            3、案例剖析。領(lǐng)導小組成員單位要結(jié)合案例,深入剖析引發(fā)原因、處置辦法等,并在宣傳活動周期間向群眾進行宣傳教育,加強群眾自救意識和本領(lǐng)。
            4、經(jīng)驗交流。領(lǐng)導小組成員單位要形成工作經(jīng)驗材料,進行交流,促進工作。
            5、專家講座。邀請有關(guān)專家,舉辦《突發(fā)事件應對法》講座,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位進行集中學習。
            6、科普宣傳??h新聞媒體要設(shè)立專題、專欄,播發(fā)、刊載《突發(fā)事件應對法》以及有關(guān)應急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識。
            7、設(shè)立宣傳板。10月27日,在興隆三百門前設(shè)立集中展區(qū),領(lǐng)導小組成員單位要分別制作宣傳板,規(guī)格為長3米、高1.5米,要附帶圖片和文字說明,每個單位要指派兩名以上工作人員負責發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢等。10月28日—31日,展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放??h政府要在重點道路和顯著位置懸掛標語橫幅,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板、懸掛標語橫幅。
            8、網(wǎng)站宣傳。要在縣政府網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應對法》、《*縣突發(fā)事件應急預案文件匯編》以及宣傳周活動開展情況。
            四、活動要求。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導小組成員單位要高度重視此項活動,制定好活動方案,高質(zhì)量制作展板、宣傳單等,創(chuàng)新宣傳形式和手段,在領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一組織下,加強配合,形成合力,認真開展宣傳活動??h領(lǐng)導小組將組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位宣傳周活動進行檢查。
            采購項目實施方案篇九
            為了進一步貫徹落實政府采購法,了解和掌握我縣政府采購執(zhí)行中存在的問題,進一步推動和深化政府采購制度改革,促進廉政建設(shè),根據(jù)財政部、監(jiān)察部、審計署和國家預防腐化局“全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查電視電話會議”精神以及自治區(qū)財政廳、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《財政部、監(jiān)察部、審計署國家預防腐化局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》(桂財采〔**〕15號)的有關(guān)精神,縣財政局、監(jiān)察局、審計局決定于**年5月開始在全縣范圍內(nèi)開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
            為圓滿完成該項工作,依據(jù)《政府采購法》、《**壯族自治區(qū)財政監(jiān)督條例》及《**壯族自治區(qū)財政檢查工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,制定本方案。
            一、專項檢查的任務和目的
            此次專項檢查的任務和目的是:在廣泛開展對國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織(以下簡稱采購人)、采購代理機構(gòu)政府采購執(zhí)行情況檢查的基礎(chǔ)上,摸清和掌握政府采購領(lǐng)域中存在的問題,重點查找法律制度、管理體制、監(jiān)督機制、操作執(zhí)行等方面存在的缺失和薄弱環(huán)節(jié);通過認真開展自查自糾工作,使采購人和采購代理機構(gòu)受到深刻的思想政治教育和法制教育,自覺增強依法行政、依法采購意識。
            針對自查和重點檢查工作中暴露出的問題,嚴肅查處不規(guī)范行為,建立健全各項規(guī)章制度,完善管理體制和運行機制,為建立健全科學的政府采購管理體制奠定基礎(chǔ)。
            通過檢查,促進采購人、采購代理機構(gòu)進一步掌握政府采購法律制度規(guī)定,提高依法采購的意識和能力,糾正錯誤觀念和不正當交易行為,堵塞管理與操作執(zhí)行的漏洞,促進廉政建設(shè),確保各項政府采購法律制度得以正確地貫徹執(zhí)行。
            二、專項檢查的對象和范圍
            此次專項檢查的范圍是,各級采購人、采購代理機構(gòu)20**年和20**年政府采購執(zhí)行情況。
            其中,采購代理機構(gòu)包括政府集中采購機構(gòu)和社會代理機構(gòu)(指獲得省級財政部門認定乙級政府采購代理資格的社會中介機構(gòu))。
            三、專項檢查的內(nèi)容
            1.政府采購范圍的項目依法實施采購的情況,是否存在規(guī)避政府采購行為;
            2.政府采購預算、計劃編制和執(zhí)行情況,是否存在不編漏編現(xiàn)象;
            3.采購方式選擇和執(zhí)行情況,有無違規(guī)行為;
            6.工程實施政府采購情況,有無規(guī)避招標等違規(guī)行為;
            7.上級專項資金實施政府采購情況,是否都執(zhí)行了制度規(guī)定;
            8.政府采購政策功能落實情況,是否嚴格執(zhí)行了制度規(guī)定;
            9.受理質(zhì)疑案件的答復處理情況;
            10.采購代理機構(gòu)財務開支情況,是否存在違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象;
            11.其他有關(guān)情況。
            四、專項檢查組織與實施
            按照現(xiàn)行行政管理體制,縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局共同成立田陽縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導小組(以下簡稱專項檢查領(lǐng)導小組),負責全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查組織工作和檢查的指導。
            縣級領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由財政局黃紀若副局長兼任,成員由各部門有關(guān)人員組成。
            縣財政、監(jiān)察和審計部門組成的`領(lǐng)導小組負責我縣專項檢查工作的組織領(lǐng)導,并組織督導組加強對我縣專項檢查工作的指導和督導。
            專項檢查工作結(jié)束后,縣專項檢查領(lǐng)導小組辦公室負責匯總本縣各單位專項檢查情況和總結(jié)報告,報市專項檢查領(lǐng)導小組辦公室匯總。
            五、專項檢查時間安排
            專項檢查工作采取自查自糾和重點檢查相結(jié)合的方法,從5月開始,到9月結(jié)束,具體分為自查自糾、重點檢查、整改提高和驗收總結(jié)四個階段。
            具體安排如下:
            (一)自查自糾。
            5月4日至31日為自查自糾階段。
            采購人、采購代理機構(gòu)要認真組織學習政府采購法和有關(guān)制度規(guī)定,增強開展自查自糾的主動性。
            各單位要對照專項檢查的內(nèi)容對20**年和20**年政府采購執(zhí)行情況開展自查自糾。
            采購人、采購代理機構(gòu)自查自糾工作結(jié)束后,將自查自糾情況歸納整理,查找問題根源,寫出自查自糾報告,并填寫自查自糾有關(guān)表格(電子版)。
            采購人應當填寫表格1、表格2和表格7;政府采購集中采購機構(gòu)應當填寫表格3、表格4和表格7;社會代理機構(gòu)應當填寫表格5、表格6和表格7(分縣(區(qū))填寫后匯總上報)。
            各采購人、采購代理機構(gòu)于**年5月29日前將自查自糾報告和匯總后的電子表格報送田陽縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導小組辦公室(縣財政局政府采購辦)。
            自查自糾表格在政府采購“全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查專欄---全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查電子化表格下載”。
            (二)重點檢查。
            6月1日一7月31日為重點檢查階段。
            自查自糾結(jié)束后,為了保證專項檢查工作質(zhì)量,我縣將對采購規(guī)模大、采購項目多的采購人和部分社會代理機構(gòu)執(zhí)行情況開展重點檢查。
            專項檢查領(lǐng)導小組將根據(jù)本縣實際確定重點檢查范圍,其中,采購人的重點檢查覆蓋面要達到本縣所有采購人的20%,以及部分社會代理機構(gòu)。
            要在財政部、財政廳確定重點檢查的基礎(chǔ)上,對建設(shè)部門、市政部門、水利部門、交通部門、衛(wèi)生部門、教育部門以及工業(yè)園區(qū)的土地整理開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、校舍修建項目以及汽車定點保險等采購項目進行重點檢查。
            開展重點檢查時人員分組情況和時間安排另行通知。
            重點檢查工作結(jié)束后,檢查小組或檢查工作承擔機構(gòu)應根據(jù)重點檢查情況寫出檢查意見和處理建議上報縣專項檢查領(lǐng)導小組。
            (三)整改提高。
            8月1日一31日為整改提高階段。
            采購人、采購代理機構(gòu)要結(jié)合自查自糾和重點檢查階段中暴露出的問題,以及重點檢查意見提出切實可行的整改措施,制定整改方案。
            整改情況要以書面形式提交給縣專項檢查領(lǐng)導小組。
            整改措施不力,效果不好的,縣專項檢查領(lǐng)導小組將督促其重新進行整改。
            (四)驗收總結(jié)。
            9月1日一30日為驗收總結(jié)階段。
            整改提高工作完成后,專項檢查領(lǐng)導小組要組織好本縣的驗收總結(jié)工作,總結(jié)分析檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和原因,形成分析報告。
            確保專項檢查工作不走過場,將整改措施落到實處。
            六、專項檢查工作要求
            (一)高度重視,加強組織領(lǐng)導。
            各級專項檢查領(lǐng)導小組要加強專項檢查工作的組織領(lǐng)導,縣專項檢查領(lǐng)導小組按照重點檢查的要求組成若干檢查小組和督導小組,分別負責對采購單位和采購代理機構(gòu)的重點檢查工作和地方專項檢查工作的督導。
            縣專項檢查領(lǐng)導小組要根據(jù)各級文件和本方案要求,制定出符合本縣實際的相關(guān)配套文件和工作方案,確定負責重點檢查的工作人員和督導工作的小組。
            以指導本縣專項檢查工作,在檢查過程中遇到問題要及時向上級部門匯報,及時加以解決。
            (二)精心組織,狠抓落實。
            政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作涉及面廣,政策性強,工作難度大,財政、監(jiān)察、審計部門要通力合作,從經(jīng)費和工作人員上給予必要的保障,精心組織和安排各個階段工作,做到人員落實、經(jīng)費落實、任務落實、責任落實。
            確保一級抓一級,層層抓落實。
            對工作不力,造成不良后果的,要追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
            (三)依法行政,公正嚴格。
            財政、監(jiān)察、審計部門在專項檢查工作過程中,要做到依法檢查,要準確運用法律和政策,嚴格履行查辦程序,排除干擾,秉公辦事,防止檢查工作失之于寬,失之于軟,切實做到依法行政,公正嚴格。
            (四)加強協(xié)調(diào)配合。
            財政、監(jiān)察、審計部門在專項檢查過程中要協(xié)調(diào)配合,相互溝通,建立有效的工作機制,形成工作整體合力,確保此次專項檢查工作達到預期目的。
            (五)加強信息統(tǒng)計匯總和定期報告工作。
            財政部門要高度重視自查自糾電子化表格的下載發(fā)放、填報、匯總、上報工作,確保電子化表格發(fā)放到所有采購人、采購代理機構(gòu),要督促采購人、采購代理機構(gòu)認真填寫,自查自糾階段結(jié)束后要按時匯總上報。
            同時,在每一個工作階段完成后5日內(nèi),將有關(guān)工作成效、存在的問題和有關(guān)工作情況逐級報告專項檢查領(lǐng)導小組。
            采購項目實施方案篇十
            康發(fā)展。
            二、工作思路及目標。
            依據(jù)國煙辦[20xx]135號文件精神,從完善物資采購管理制度入手,進一步規(guī)范物資采購流程,建立規(guī)范采購管理的長效機制。組織開展物資采購專項調(diào)查;通過全面推行水松紙網(wǎng)上交易探索建立公開透明采購管理機制;完善卷煙用物資采購管理制度,出臺《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》;要求各省通過完善制度、注重檢查、促進整改的方法,建立加強物資采購管理工作長效機制。
            三、工作安排。
            (一)開展專題調(diào)研。
            通過下發(fā)調(diào)查表和現(xiàn)場調(diào)研對現(xiàn)行物資采購管理流程進行摸底,了解采購管理現(xiàn)狀。
            (二)探索建立非專賣品物資網(wǎng)上采購管理模式。
            以水松紙為試點,探索網(wǎng)上交易模式,建立價格信息披露機制,提高采購過程的公開、透明度。
            (三)完善采購管理長效機制。
            在采購流程調(diào)研和非專賣物資網(wǎng)上交易試點基礎(chǔ)上,針對目前物資采購管理中存在的共性問題,深入分析問題產(chǎn)生的原因,從宏觀管理層面提出加強采購管理的措施和辦法,研究擬訂《中國煙草總公司關(guān)于卷煙用物資采購管理辦法》,對物資采購管理的管理重點、管理程序和管理目標予以明確,進一步規(guī)范物資采購管理制度,形成用制度規(guī)范管理的良性機制,杜絕違反制度和程序問題的發(fā)生。
            (四)開展監(jiān)督檢查和評價。
            根據(jù)《關(guān)于加強卷煙用物資采購的管理辦法》的要求,組織抽查省級工業(yè)公司采購管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況,針對問題提出整改意見;通過典型示范作用,帶動行業(yè)物資采購管理整體水平的提升。
            (五)時間安排。
            1.6月底完成物資采購調(diào)研。
            2.推行非專賣物資網(wǎng)上交易。7月份在行業(yè)內(nèi)全面推行水松紙網(wǎng)上交易。在水松紙試點的基礎(chǔ)上,力爭用2年左右時間實現(xiàn)主要卷煙用物資的網(wǎng)上交易。
            3.探索建立價格信息披露機制。由省級工業(yè)公司按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口上傳物資采購價格信息,經(jīng)處理后發(fā)布到行業(yè)物資交易網(wǎng),為各公司采購決策提供信息支持,9月份完成。
            4.建立長效機制。9月份擬印發(fā)《中國煙草總公司關(guān)于加強卷煙用物資采購的管理辦法》。
            采購項目實施方案篇十一
            項目編號:
            一、工作目標。
            二、工作內(nèi)容。
            詳細說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標應盡可能量化。
            三、技術(shù)路線。
            說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
            四、預期成果。
            說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
            五、項目工作進度安排。
            詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
            六、實施組織形式。
            詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
            采購項目實施方案篇十二
            企業(yè)在不斷探索物資采購的最優(yōu)管理模式中,針對采購性質(zhì)、對象、價值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對erp軟件適應性提出的挑戰(zhàn)。
            一、物資采購的對象。
            首先我們要明確企業(yè)物資采購的對象有三種:生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件;維持生產(chǎn)活動持續(xù)進行的輔助間接物料(包括備品備件、計量器具、檢測設(shè)備等);維持企業(yè)運作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料,其特點是:供應商相對固定,價格穩(wěn)定,相對定期定量,數(shù)量大。把后兩種為組織生產(chǎn)服務的物料稱為間接物料,其特點是:供應商不定,價格波動大,不定期不定量,數(shù)量相對要小。
            二、物資采購的策略。
            在企業(yè)物資采購活動中,根據(jù)采購物資的價值、采購周期、供應商類型等不同的因素,所采用的采購、供應策略是不同的,目的是利用最小的采購成本,采購到保質(zhì)保量的物資,以保證生產(chǎn)的所需。
            1、從價值的角度考慮。
            可以有高、中、低三種。這三種物資對庫存資金占用的影響是不同的,因此采用的采購策略不能完全一樣。
            高價值的物資:一旦出現(xiàn)積壓,對庫存資金的占用就會增大,影響流動資金的使用,一般采用按需訂貨的原則。
            中價值的物資:從降低每次采購成本考慮,采用最小批量的原則;在制定最小批量時,要考慮均衡生產(chǎn)時的常規(guī)消耗量。
            低價值的物資:由于該物資的存儲對庫存占用資金的影響不大,采用固定批量或者經(jīng)濟批量原則;批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購成本之間的平衡。
            2、從采購周期的長短考慮。
            由于采購物資在市場上的供應量不盡相同或者是進口零部件,造成了采購周期相差較大,甚至只有年度1或2次訂貨的現(xiàn)象。那么采購周期長的物料,通過年度生產(chǎn)計劃對物料的總體需求,采用預測方式進行采購;采購周期短的物料,可以根據(jù)mrp的采購需求計劃進行指導采購。
            3、從供應商的角度考慮。
            物資采購過程中面對供應商大的分類有兩種,就是固定的和臨時的。固定供應商物資占企業(yè)采購物資的絕大多數(shù),是保證生產(chǎn)供應、降低采購成本重要的因素。根據(jù)供應物資的使用性質(zhì)和生產(chǎn)組織形式,可以通過兩種方式進行采購。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價,隨時發(fā)出供貨指令進行供貨;以明確的訂單進行階段性的'供貨。臨時供應商的物資采購主要來源于新產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)急需、設(shè)備維護等。特點是數(shù)量小、重復性小。一般采用合同或者現(xiàn)金方式、直接批量進行采購。進入討論組討論。
            根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的系列和種類的差異程度,所涉及到的原材料和零部件從適應性上講,可以分成通用物資和專用物資。通用物資可以在多個產(chǎn)品上得到使用,造成積壓的可能性不大,可以采用批量采購政策(批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購成本、價值、采購周期等;批量政策可以根據(jù)物料性質(zhì)細分:最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等);專用物資是在個別產(chǎn)品上專用,計劃不好將造成庫存積壓,一般按訂單需求量進行采購。如果該專用物資與生產(chǎn)批次相關(guān),并對安全性能做破壞性實驗時,訂單的需求量要考慮實驗破壞量,也就是質(zhì)量保證的批次獨立需求。
            4、從需求來源考慮。
            對于價值低和通用的物資是以庫存儲備水平作采購依據(jù),與階段性生產(chǎn)產(chǎn)品無關(guān),一般采用訂貨點,以合同方式進行采購;大部分物資與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān),來源于生產(chǎn)計劃的相關(guān)需求,一般采用標準的mrp算法進行需求的核算,以合同方式進行采購;大批量的重復生產(chǎn)方式,對物資的需求是快節(jié)奏的,一般是固定供應商,通過協(xié)議進行約束,日常供貨通過訂單指令進行,直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,實現(xiàn)零庫存生產(chǎn)。在上述三種情況外,還包括一種人為決策的實際需求,這種需求是根據(jù)具體的事件或者是定期的預計消耗產(chǎn)生的需求,一般采用臨時和現(xiàn)金采購的方式進行。
            5、從物資屬性考慮。
            在采購物資中,由于其屬性的不同對采購策略也存在一定的影響。具有實效性的物資,將根據(jù)消耗的速度和失效期限確定采購數(shù)量;具有危險性的易燃易爆物資,一般采用最大儲備量進行分批采購限制;體積大或者是存儲實體受限制的物資,按照直接批量會影響庫存的存放,一般采用最大儲備量進行分批采購限制。
            三、物資采購策略模型建立。
            通過上述物資采購策略的分析,我們會看到針對不同的方面其采購策略是不同的,是受多方面因素制約的,不只是一個指標因素決定的。
            在模型建立的過程中,應該從兩個方面進行考慮,一個是采購計劃編制影響的因素,它是解決各種物資采購形式中的采購計劃數(shù)量問題。其次是對物資采購策略的有效控制和如何從采購計劃變成采購合同或者是訂單。
            影響采購計劃編制的關(guān)鍵因素。
            采購周期:
            對需要進行周期性采購的物資進行歸類,并制定相關(guān)的采購周期(周、旬、月、季、半年、年、自定義)、間隔時間。
            計劃方式:
            定義各種采購物資的計劃編制方式(周期預測、訂貨點、mrp、jit直供)。
            訂貨點:
            定義使用訂貨點方法進行采購的訂貨點數(shù)值。
            批量政策:
            定義各種采購物資的批量政策(最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經(jīng)濟批量、直接批量、最大儲備量)。
            批量值:
            如果采用的是非直接批量,定義相關(guān)批量政策的數(shù)值或者是批量限制值。
            分批原則:
            如果采用任務分批,要定義分批的原則,兩批任務的間隔時間。
            取整倍數(shù):
            對于必須按照一定的批量單位或整數(shù)進行采購的物資,定義其采購的數(shù)量原則(按打、箱等)。
            批破壞量:
            定義需要進行破壞性檢驗的計劃補充量。
            加強控制和計劃轉(zhuǎn)訂單的關(guān)鍵因素。
            供應商分類:
            從物資供應的角度,將其分成固定和非固定兩種,只有固定供應商才有可能進行合同的自動生成。
            供應商物資:
            分配固定供應商能夠及時供應的物資,為實現(xiàn)計劃到訂單的轉(zhuǎn)換作準備。
            abc分類:
            定義物資的abc分類,有效地控制在制定采購政策時,是否違背了相應的采購策略。
            物料屬性:
            定義其需要進行分類監(jiān)控的屬性數(shù)據(jù)(包括:有效性、危險性、受限制性、一般性等)。
            四、總結(jié)。
            只有了解不同企業(yè)對物資供應的需求,合理地設(shè)置影響因素和應用對象,才能建立一個完整的計算機應用實現(xiàn)模型,模型建立中要充分考慮系統(tǒng)間的集成性,這樣的應用系統(tǒng)才能更大程度地適應企業(yè)實際需要。同時,作為項目的實施同樣是重要的。作為企業(yè)應用,要把握先定性后定量的原則。在定量的過程中,要參考“生產(chǎn)產(chǎn)量、定額、采購周期、采購成本、消耗速度、庫存空間、有效時限等因素。
            年月物資采購計劃年月日。
            比例:1:1表格一式三聯(lián),一聯(lián)總經(jīng)理,一聯(lián)財務部經(jīng)理,一聯(lián)采購。
            采購項目實施方案篇十三
            為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,全面突進社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進農(nóng)村居民點向小城鎮(zhèn)集中,改善農(nóng)村居民生活條件,盤活農(nóng)村存量土地,節(jié)約集約利用土地,緩解建設(shè)用地緊張局面,根據(jù)上級文件精神,特制定本方案。
            充分利用國家“城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤”的政策,通過開展許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),破解當前城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中面臨的土地制約難題,探索推進農(nóng)村建設(shè)用地整理和土地資源集約節(jié)約利用,改善農(nóng)民居住條件和生活質(zhì)量,加快城鄉(xiāng)一體發(fā)展的有效途徑,為全縣乃至全市實施遷村并點、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索路子、積累經(jīng)驗。
            許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村項目的`基本思路是:以村為單位整體實行“以地換房”,農(nóng)戶按“拆一還一加優(yōu)惠”辦法實行“以宅基地換房”。所置換出土地用于商品住宅區(qū)開發(fā)建設(shè),收益用于平衡農(nóng)民還遷住宅建設(shè)投入;對原村莊占地進行復耕,用于周轉(zhuǎn)用地指標的占補平衡。
            在實際操作中把握以下原則:一是耕地總量不減少,質(zhì)量不降低。二是群眾自愿,政府批準。三是統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。以全鄉(xiāng)總體規(guī)劃為依據(jù),各村有計劃穩(wěn)步推進。四是政策扶持,市場運作。堅持政府主導和市場化運作相結(jié)合,通過制定相關(guān)優(yōu)惠扶持政策,引導和推動新農(nóng)村項目建設(shè)健康開展。
            許家臺鄉(xiāng),地處薊縣西北部山區(qū),是盤山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃的一部分。全鄉(xiāng)共轄15個行政村,總?cè)丝?0036人,3087戶,村莊占地面積2873.9畝。按照規(guī)劃建設(shè)方案,新鎮(zhèn)區(qū)位于許家臺鄉(xiāng)瀑水村附近,涉及拆遷全鄉(xiāng)15個行政村,新農(nóng)村項目總用地面積2700畝,人口規(guī)模1xx人。許家臺鄉(xiāng)新鎮(zhèn)區(qū)可利用建設(shè)用地面積702畝,需要新增建設(shè)用地1998畝。按照土地整理復耕規(guī)劃,擬復耕的13個村莊占地總面積2171.9畝。具體運作上,首批啟動小米莊村、歇人場村、花甲石村三個村,一期建設(shè)規(guī)劃建設(shè)用地面積627.5畝。
            本著盡可能避讓基本農(nóng)田原則,并從新農(nóng)村項目建設(shè)實際可行的角度,按照農(nóng)民住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)同步啟動的思路,根據(jù)許家臺鄉(xiāng)總體規(guī)劃,確定一期建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標規(guī)模627.5畝,用于農(nóng)民還遷住宅建設(shè)。
            建立政府推動、各村申報的操作機制,以鄉(xiāng)政府為工作主體,村抓具體落實,形成鄉(xiāng)村聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的格局。
            1、鄉(xiāng)成立新農(nóng)村項目領(lǐng)導小組。鄉(xiāng)黨委書記盧旺任組長,鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長陳恩勇任副組長,黨委副書記、政府副鄉(xiāng)長,各職能部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責指導、協(xié)調(diào)和推動新農(nóng)村項目建設(shè)的運行,會同有關(guān)部門制定許家臺鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、土地整理復耕規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、拆遷補償安置辦法等,制定項目具體實施方案并負責組織實施。下設(shè)辦公室負責日常工作。
            2、各村在項目領(lǐng)導小組指導下成立村一級工作小組。負責組織群眾履行民主程序提出新農(nóng)村建設(shè)申請,并落實還遷、拆遷、土地復耕和維護穩(wěn)定等工作。
            3、以自愿為原則,由村民向村民委員會提出將現(xiàn)有宅基地交回集體統(tǒng)一規(guī)劃使用,換取新鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)住房的申請。
            1、xx年3月底前完成新農(nóng)村建設(shè)前期準備工作并完成招商,啟動新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。
            廣州xx集團盤山國際會議旅游度假中心項目坐落在我縣官莊鎮(zhèn)和許家臺鄉(xiāng)境內(nèi),縣政府與其簽定的合作協(xié)議中規(guī)定,廣州xx集團負責一期農(nóng)民住宅工程建設(shè)和相關(guān)配套建設(shè)。
            2、20xx年月底前完成新鎮(zhèn)區(qū)一期農(nóng)民住宅和相關(guān)配套,12月底前完成還遷。
            采購項目實施方案篇十四
            為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務,根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠市人民政府工作**》,結(jié)合我市實際,特制定本方案。
            一、工作任務
            20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
            中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
            碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
            大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
            羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
            樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
            靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
            小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
            二、工作職責
            (一)主管部門工作職責
            市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作,承擔以下職責:
            1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃;
            2.加強資金監(jiān)管,提高使用效能;
            3.按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》;
            4.負責技術(shù)指導和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;
            5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進展情況,加強宏觀管理。
            (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作,承擔以下職責:
            1.加強領(lǐng)導,精心組織,嚴格審批;
            2.加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本;
            3.實事求是,嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務;
            5.建立健全制度,落實責任,加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預防重特大事故的發(fā)生。
            三、建設(shè)方式
            由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
            四、技術(shù)標準
            按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護工程及排水設(shè)施。
            五、資金籌措及管理
            (一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:
            水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款);
            靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。
            彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;
            靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
            (二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為:
            1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
            3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
            (三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應設(shè)立專戶,保證專款專用,嚴禁擠占、拉用專項資金。
            (四)資金撥付方式:
            3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。
            六、工程管理
            (一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責任制,選配業(yè)務精、作風實、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
            (二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
            (三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
            (四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設(shè)施,增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補償。
            七、工作要求
            (一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
            (二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經(jīng)審批后,按相應投資標準安排項目建設(shè)資金。
            (三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導在專業(yè)技術(shù)人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
            (四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導小組,以便準確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導。
            采購項目實施方案篇十五
            播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部,地處兩?。◤V西、貴州)三縣(南丹、獨山、荔波)九鄉(xiāng)鎮(zhèn)(方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良)交匯處,距荔波縣城28.6公里,至麻尾火車站和貴(陽)新(寨)公路僅30公里,距大小七孔景區(qū)只有20多公里,甲(良)麻(尾)公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi),交通十分便利。1992年建并撤后,播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)(包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)),轄9個行政村,152個村民小組,126個自然寨,總?cè)丝?9000多人,居住有布依、水、苗、侗、壯等民族,境內(nèi)山清水秀,氣候宜人,民族風情濃郁。
            播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年,在建成使用已近17年期間,未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用,部分墻體出現(xiàn)裂縫,墻面脫落,廁所和樓板開裂滲水,樓梯踏板斷損嚴重,地面風化和削落,屋面滲漏,電線老化,存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全,提供安全、必要的辦公條件,實施辦公樓改造項目十分必要。
            根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達2008年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》(荔財建字[2009]26號)文件精神,特制定本實施方案。
            1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施。
            2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組。其成員如下:
            組 長:
            副組長:
            成 員:
            領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室,莫家勇同志兼任辦公室主任。
            領(lǐng)導小組職責:
            (1)主要職責是制定項目的實施方案,組織施工;
            (2)檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進度;
            (3)工程竣工后,負責向縣局申請組織驗收。
            辦公室職責:
            (1)編制項目實施方案;
            (2)編制項目實施進度表上報有關(guān)部門;
            (3)監(jiān)督資金使用情況;
            (4)組織項目實施。
            3、財務管理
            嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》,配備二名專職財會人員,建立專戶專帳,實行專人報帳制,對項目資金進行“三專”管理,合理使用資金。
            財務職責:
            (2)按時編制專項財務報表并上報有關(guān)單位;
            (3)自覺接受上級財務檢查和審計監(jiān)督;
            (4)杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金;
            (5)參與工程進度檢查和竣工驗收;
            (6)編制項目財務決算報表。
            項目建設(shè)工期為6個月,項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成,迎接驗收。
            播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元,各項目概算如下:
            (一)、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等:總投入15萬元。
            (二)、辦公桌椅的更換和添置:總投入8萬元。
            合計總投資23萬元。
            項目實施完成后,全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進一步保障,辦公陣地管理更加有序、服務更加到位,進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,進一步推進基層政權(quán)建設(shè)服務工作上新的臺階。
            采購項目實施方案篇十六
            為認真實施“濟南市支持社會組織參與社會服務示范項目”,積極培育扶持我市社工服務組織發(fā)展,以增強其服務功能,更好地發(fā)揮社工服務組織在創(chuàng)新社會管理和構(gòu)建社會主義和諧社會中的積極作用。20xx年,安排15萬專項資金,以資助服務項目的形式,培育扶持社工服務組織發(fā)展,從而探索一條具有本土特色的社工服務組織培育發(fā)展新模式。為保證該項目順利實施,特制定本實施方案。
            凡申報本項目者,應具備以下資格條件:
            1、濟南市內(nèi)擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務組織或團隊;
            3、有正在或擬開展實施的社會工作服務項目;
            4、有明確的服務宗旨、服務領(lǐng)域與工作目標;
            5、有相應的配套經(jīng)費保障本項目順利實施;
            6、在本項目結(jié)束時,能確保完成社工服務組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務組織確保在團隊建設(shè)、服務功能及自我發(fā)展能力等方面得到全面加強。
            本項目主要資助開展以下領(lǐng)域的專業(yè)社工服務:
            1、老年人服務項目:為老年人特別是失獨和空巢老人提供生活照料、互助關(guān)愛、精神慰藉、權(quán)益維護及文化生活等方面的專業(yè)社會工作服務,挖掘其潛能,提升生活質(zhì)量,促進“老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂”目標的實現(xiàn)。
            2、殘疾人服務項目:為殘疾人提供人文關(guān)懷、心理疏導、功能康復、資源協(xié)調(diào)、社會支持等服務和物質(zhì)保障,幫助其提升自信心,克服環(huán)境障礙,增強社區(qū)歸屬感,使其融入正常的社會生活。
            3、婦女與婚姻家庭服務項目:以“婦女為本”和“家庭為本”為原則,為婦女提供緩解壓力、能力提升、權(quán)益維護、家庭關(guān)系調(diào)適與重構(gòu)等專業(yè)服務,幫助家庭成員強化家庭生活的積極功能,解決婦女發(fā)展面臨的實際困難和問題,倡導和促進性別平等和公正的機制建設(shè)等服務。
            4、兒童與青少年服務項目:根據(jù)各階段兒童、青少年的身心特點,運用社會工作專業(yè)知識、技能和方法,通過開展學業(yè)輔導、親子活動、權(quán)益維護、團隊建設(shè)等活動,幫助其正確了解自己、學會面對困難和解決問題的辦法,并促使其在生活、學業(yè)、感情和人際關(guān)系等各方面全面發(fā)展。
            5、外來務工人員服務項目:針對外來務工人員實際需求,開展政策咨詢、就業(yè)援助、生活救助、心理疏導、能力發(fā)展、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護及子女教育、社會融入等專業(yè)服務,使其增強認同感和歸屬感,盡快融入城市生活。
            7、特殊群體服務項目:針對社區(qū)不良行為青少年、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員等特殊群體,開展糾正行為偏差、緩解生活困難、疏導心理情緒、改善家庭和社區(qū)關(guān)系,增強自身能力,恢復和發(fā)展社會功能的專業(yè)服務,促進社會穩(wěn)定與和諧。
            8、醫(yī)務服務項目:協(xié)助患者及其家屬正確應對疾病,幫助其提供心理需求評估和情緒支持,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,預防和減少醫(yī)療糾紛;協(xié)助患者制定康復服務計劃,整合社會資源,幫助其恢復社會功能及為醫(yī)護人員提供精神減壓等專業(yè)服務活動。
            9、志愿服務項目:按照“社工+義工”的模式,開展以弘揚志愿服務精神,提升志愿服務隊伍素質(zhì),推動志愿服務規(guī)范化、制度化,完善社會支持網(wǎng)絡(luò),促進其全面發(fā)展為主題的專業(yè)服務,從而保障志愿服務隊伍穩(wěn)定、服務優(yōu)良,成為維護社區(qū)穩(wěn)定和社會和諧的重要力量。
            10、其他領(lǐng)域服務項目:除上述領(lǐng)域外,可結(jié)合我市實際和公眾需求,申報其他領(lǐng)域具有開拓性、創(chuàng)新性的專業(yè)社會工作服務項目。
            以資助服務項目的形式,依據(jù)申報項目規(guī)模、服務能力、社會效益等條件確定項目資助金額,優(yōu)先扶持能形成明顯成效和具有廣泛社會效應的項目。同時,在項目實施期間,對有需求的團隊可安排入駐我會,為其提供辦公場地、財務托管、員工培訓、信息咨詢、資源鏈接和協(xié)助辦理社會組織注冊登記等服務。
            每個社工服務組織或團隊原則上只能申請一個項目。
            (一)公示公告階段(20xx年2月13日—20xx年2月20日)
            我會面向社會發(fā)布項目公告,明確申報條件、資助范圍、資金撥付、工作流程等有關(guān)要求。
            (二)項目申請階段(20xx年2月21日—20xx年2月28日)
            凡申請者可登錄“濟南民政”、“濟南社工”網(wǎng)站下載項目申報書,并于2月28日前,向我會項目辦公室提交紙質(zhì)版和電子版申報材料,逾期不予受理。
            項目申請需同時提交以下材料:
            1、項目申報書;
            3、項目負責人簡介及身份證復印件;
            4、其他相關(guān)登記材料。
            紙質(zhì)申報材料一式三份,務必a4紙雙面打印,每份單獨裝訂成冊。
            (三)受理申請階段(20xx年3月1日—20xx年3月4日)
            我會項目辦公室對申報材料進行審查并決定是否受理。對不予受理的,將材料退回并說明理由。申請項目有下列情形之一的,不予受理:
            1、不具備申報條件的;
            2、未按要求準備申報資料的;
            3、同一內(nèi)容重復申報的(包含以不同的項目名稱申請);
            4、有其他情況不宜受理的。
            (四)評審立項階段(20xx年3月5日—20xx年3月7日)
            由我會組織專家成立評審委員會,對申報者資格條件、項目內(nèi)容及項目實施地域、受益對象、進度安排、解決的問題和預期的社會效益以及項目的可行性、必要性和創(chuàng)新性等進行評估,并根據(jù)項目規(guī)模、受益對象、社會效益等分別給予1萬元、2萬元、3萬元不等資助,并通過“濟南社工”網(wǎng)向社會進行為期一周的公示。
            (五)項目實施階段(20xx年3月14日至20xx年8月20日)
            項目執(zhí)行組織或團隊要遵守相關(guān)承諾,履行約定義務,按期完成項目。項目一經(jīng)立項,不得分包、轉(zhuǎn)包,不得調(diào)整。項目在執(zhí)行過程中由于特殊原因需要終止、撤銷、變更的,須報我會項目辦公室批準。除不可抗力因素外,所有項目均應于項目年度內(nèi)完成。我會將根據(jù)市民政局有關(guān)部署和要求,對項目實施情況進行階段性檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,并對執(zhí)行不利組織或團隊根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。
            (六)評估總結(jié)階段(20xx年8月21日至8月28日)
            根據(jù)“濟南市支持社會組織參與社會服務示范項目”有關(guān)要求,我會委托第三方對項目資金使用情況進行檢查審計,并對項目執(zhí)行情況進行績效評估。根據(jù)市民政局有關(guān)要求,項目執(zhí)行組織或團隊應于正式立項后的20xx年3月20日前,向我會項目辦公室報送中期報告;在20xx年8月20日前,向我會項目辦公室報送總結(jié)報告,內(nèi)容包括:項目執(zhí)行情況、資金使用管理情況、宣傳推廣情況、實施效果、社會效應及項目評估報告等。
            (一)申報項目經(jīng)評審立項后的3個工作日內(nèi),由我會項目辦公室按照程序撥付資金。項目資金分兩次撥付,第一次撥付資金總額的50%;其余50%資金待中期執(zhí)行情況評估達到合格及以上后,一并撥付。
            (二)項目執(zhí)行組織或團隊應當按照項目資金管理要求,建立健全財務管理和會計核算制度,將項目資金單獨立賬,單獨核算,以便于追蹤監(jiān)督檢查,確保資金的安全和正確使用。項目資金不得用于繳納罰款罰金、償還債務、對外投資、購買汽車等支出,不得以任何形式擠占、截留、挪用項目資金。
            (三)我會將根據(jù)資金管理有關(guān)規(guī)定,對資金使用情況進行跟蹤檢查審計,對違反項目資金使用管理規(guī)定的,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),給予嚴肅處理。
            各項目執(zhí)行組織或團隊要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和明白紙等多種形式,大力宣傳項目的意義、資助內(nèi)容和申請辦法,及時宣傳報道項目開展情況和社會效益,引導廣大社會力量積極參與,以讓全社會更多地關(guān)注、了解和支持社工服務組織發(fā)展。
            各執(zhí)行組織或團隊要及時收集視頻、音頻素材,整理典型、感人事例,建立專門項目宣傳檔案,定期向我會項目辦公室報送項目簡報。在開展項目宣傳活動等時,要注明“濟南市支持社會組織參與社會服務示范項目”標識。
            采購項目實施方案篇十七
            根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
            包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。
            (一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。(含規(guī)劃設(shè)計平面圖)
            (二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。
            (三)建筑設(shè)計、安裝等
            (四)其他
            (一)建筑安裝費用(明細)
            (二)儀器設(shè)備購置費用(明細)
            (三)其它費用
            (四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金
            項目建設(shè)截止xx年底
            采購項目實施方案篇十八
            為進一步加快項目引進和項目建設(shè)進程,全力推進全區(qū)招商選資工作和全社會固定資產(chǎn)投資,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案》要求,從20xx年2月20日-5月31日,在全區(qū)范圍內(nèi)開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動,特制定本方案。
            通過“項目提升年” 百日攻堅活動,解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題,全區(qū)力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元,引進區(qū)外內(nèi)資8.6億元;引進或在談重大先進制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個;全社會固定資產(chǎn)投資完成38億元,其中,工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元;完成拆遷269戶,拆遷面積10萬平方米。
            (一)集中精力,狠抓招商選資
            1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導領(lǐng)銜包干機制,各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導負責包干引進一批重大優(yōu)質(zhì)項目,主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作,分別充實到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職,開展專業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機制,對完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標任務的,否決開放型經(jīng)濟工作一等獎。
            2、拓展一批重點招商領(lǐng)域。開展區(qū)域合作,加強與上海、蘇南等地的溝通交流,建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項目引進合作關(guān)系。引進風險投資公司,與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進行參股合作;探索多領(lǐng)域合作招商,積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)(北區(qū))等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的開發(fā)建設(shè);引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。
            3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間,在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動,同時,整合全區(qū)招商人員,以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地,進行為期一個月的外派集中招商,采取鎖定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商資源,收獲一批項目信息,跟蹤洽談一批重大項目。在二產(chǎn)上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目;三產(chǎn)上鎖定2個國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè);一產(chǎn)上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會有一批引領(lǐng)**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項目。(具體活動方案見附表2)
            (二)攻堅克難,推進項目建設(shè)
            1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調(diào)查分析,排出一批影響項目開工和項目進程的關(guān)鍵性問題,全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產(chǎn)項目的相關(guān)難題。同時,確保在建項目按預定計劃強勢推進,新建項目按預定目標做好各項開工準備。
            2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目,倒排工作流程,簡化審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),實行并聯(lián)審批制度,開通重大項目審批綠色通道,提高審批效率。加快項目備案、核準、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度,全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作,做到成熟一塊報批一塊,及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目,至5月底,項目庫開工率達到70%以上。
            3、推動一批存量項目。引導集約化投入,加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式,以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術(shù)改造項目的現(xiàn)場指導服務。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產(chǎn)性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓,切實提高工業(yè)項目的產(chǎn)出效益,至5月底,全區(qū)存量項目入庫達到60項(每個鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)不少于10項)。
            4、落實一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺,力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動,爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目,落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項目,全力推進浙江科技孵化城(嘉興)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項目的立項、報批工作,新增授信10億元。
            (三)圍繞項目,加快征遷進程
            1、加強指導。區(qū)征遷工作領(lǐng)導小組要加強對各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,定期召開領(lǐng)導小組會議,分析征遷過程中存在的問題,研究征遷政策。
            2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要,以促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點項目征遷為主,統(tǒng)籌安排,精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃,加大征遷力度,確保重點項目順利推進。
            3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上,堅持公平、公正原則,做細工作,補償?shù)轿?。對影響項目開工的重點疑難戶,進行聽證和公告,依法推進征遷工作。
            (一)加強領(lǐng)導。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來,集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來,按照活動要求,迅速成立工作機構(gòu),選派得力人員,落實工作措施,切實加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
            (二)形成合力。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題,與相關(guān)部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集,加強溝通,主動出擊,積極參與全區(qū)招商選資活動。機關(guān)干部要深入基層、沉到一線,認真開展項目建設(shè)調(diào)查分析,著力解決項目建設(shè)中的困難和問題,確保項目建設(shè)順利推進。區(qū)各有關(guān)部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能,密切配合,形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進協(xié)調(diào)組,組織招商活動,協(xié)調(diào)解決項目難題,落實各項責任。(具體安排見附表3)
            (三)營造氛圍。充分利用新聞媒體,及時宣傳百日攻堅活動成果,宣傳“項目提升年”活動中的先進典型,發(fā)揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關(guān)心重點項目建設(shè)、人人支持重點項目建設(shè)”的良好氛圍。
            采購項目實施方案篇十九
            通過三個月的研修活動,引導參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念,拓展學科專業(yè)知識,提高專業(yè)化水平、教育教學能力及對青年教師的`指導能力,促進參訓教師在實施素質(zhì)教育、推進基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
            (一)置換培訓院校主要職責
            置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領(lǐng)導小組,由學校主要負責人牽頭,教務、財務、有關(guān)教學院系、培訓、后勤保障等部門負責人為成員,負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。
            負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法,選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農(nóng)村中小學頂崗實習,督促實習生堅守崗位,履行職責,虛心向?qū)嵙晫W校教師學習,努力完成教學實習任務;加強實習紀律和安全教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實習生實習考核和成績評定。
            精心設(shè)計培訓課程,按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務,制定參訓教師研修學習管理制度,提高研修項目的質(zhì)量;加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理,為參訓教師提供學習和生活服務保障;強化安全責任,開展安全教育,保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)安全;嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法,加強項目經(jīng)費的管理,充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
            (二)參訓教師所在縣(市、區(qū))職責
            縣(市、區(qū))教育行政部門負責參訓教師的選派;并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理;負責參訓教師往返交通安全,提供必要的經(jīng)費支持;按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動,提供食宿便利。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質(zhì)實習條件與適當?shù)纳钛a助。
            按照360學時的總課時設(shè)置如下課程:
            (一)教育教學理論學習與研修(120課時)
            1、現(xiàn)代教育理念:學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點,現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題。
            2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標與特色:學習和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
            4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展:教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進程。
            5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。
            6、教育政策與教育法規(guī):對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》。
            7、教學設(shè)計與教學反思:教學設(shè)計的涵義、特征、層次和不同的教學設(shè)計觀以及教學反思的涵義、過程、成分和方法。
            8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。
            9、教育科學研究方法:教育科學研究的對象、類別和方法,教育科學研究的選題、設(shè)計與實施,如何開展教育調(diào)查研究、教育實驗研究和教育行動研究。
            10、班主任與學生工作:班主任職責,班級管理與活動設(shè)計,留守學生教育,學校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導。
            依據(jù)不同學科設(shè)置教育教學內(nèi)容,重點為“如何教”的條件性知識。在課程設(shè)置上,應改變以學科課程為主要培訓內(nèi)容的方式,樹立“去課程化”的教學理念,把教學內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上,根據(jù)參訓教師的學段和學科,確定相應的研修內(nèi)容。
            (三)實踐性教學與教師實踐智慧提升(120課時)
            1、組織參訓教師分別到相關(guān)的學校進行學習與研修,通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習,充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。
            2、組織參訓教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。
            3、對參訓教師進行教學技能訓練。
            4、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。
            1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合。
            2、對象和主體??荚u對象為各項目基地院校??荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。
            3、內(nèi)容和方法??荚u內(nèi)容包括業(yè)務考評和財務考評。業(yè)務考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等;財務考評主要包括項目經(jīng)費預算執(zhí)行、財務管理和會計信息質(zhì)量等。
            考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡(luò)匿名考評相結(jié)合。具體包括:收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見,聽取項目負責人的工作匯報,查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻、資料和效果,問卷調(diào)查和召開參訓學員座談會等。
            4、結(jié)果和運用??荚u結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級??荚u結(jié)束后,將及時反饋考評意見,項目承擔單位應及時總結(jié)經(jīng)驗,對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施,并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓計劃或取消項目承擔資格,對嚴重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責任。
            采購項目實施方案篇二十
            充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,有效促進優(yōu)質(zhì)教學成果的應用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的.現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學、研、用相結(jié)合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。
            1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)學習能力及交流與分享的能力。
            2.通過遠程網(wǎng)絡(luò)學習和在崗實踐,指導老師學思結(jié)合,學以致用,學會復雜性專業(yè)思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。
            本項目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學習、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等
            集中組織進行光盤學習和個人進入網(wǎng)絡(luò)學習
            本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學習,撰寫學習心得。
            1、網(wǎng)絡(luò)學習名師大講堂:
            ****年上半年溫州市名師大講堂活動安排
            期數(shù)
            時間
            主講人
            學科
            主講內(nèi)容
            八(總第87期)
            4月20日(周五)下午3:00-4:30
            池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學)
            小學品德
            追尋最有兒童生命氣息
            的品德課堂教學
            九(總第88期)
            4月26日(周四)下午3:00-4:30
            朱小雪 溫州市名師(溫州市實驗小學)
            小學科學
            探究活動——小學
            科學課堂的生命
            十(總第89期)
            4月27日(周五)下午3:00-4:30
            沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學研究院)
            小學英語
            語篇意識背景下的
            語用文本構(gòu)建策略
            2、光盤學習名師大講堂:
            采購項目實施方案篇二十一
            為深入開展“生育關(guān)懷”行動,切實關(guān)注計劃生育家庭民生,縣計劃生育協(xié)會按照全省首批“生育關(guān)懷”項目試點工作的要求,在開展大范圍關(guān)懷慰問的同時,決定在縣內(nèi)選擇部分計劃生育家庭進行幫扶創(chuàng)業(yè)。通過以點帶面的工作方式,鼓勵農(nóng)村計劃生育家庭自主創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)共同致富。
            結(jié)合全省首批生育關(guān)懷項目試點工作,重點扶持和幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的計劃生育家庭;通過本級制定優(yōu)先優(yōu)惠政策、提供資金物資等方式在生產(chǎn)、生活、生育等方面給予計生家庭在從創(chuàng)業(yè)階段提供便利;建立有關(guān)部門各司其職,全社會共同參與的長效運行機制,將“生育關(guān)懷行動”做深做細,成為社會公益活動的重要組成部分。通過項目幫扶,逐步覆蓋全縣,最終實現(xiàn)基層計劃生育家庭共同致富。
            一是調(diào)查摸底階段。時間:20xx年11月9日—20xx年12月20日。本階段具體由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會負責,按照本人自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型推薦的工作原則,在轄區(qū)范圍內(nèi)選擇2—3戶有自主創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)村計劃生育家庭。切實掌握對象的基本情況,登記造冊、建立檔案,并及時上報縣計劃生育協(xié)會。
            二是資格確認階段。時間:20xx年12月25日—20xx年1月25日。本階段主要由縣計劃生育協(xié)會組織實施,按照基層計生協(xié)上報資料,組織專人開展分戶核實。核實工作要求:一是對象必須是農(nóng)村計劃生育家庭并有一定經(jīng)濟基礎(chǔ);二是有一定種養(yǎng)殖經(jīng)驗和文化程度;三是有從事種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的意愿,或已在從事該項目并有意擴大規(guī)模但目前資金短缺,急需扶持。通過核實情況,在全縣的預選對象中選定8—10戶具有代表性,且在周邊能產(chǎn)生明顯影響的對象,確定為本次活動的幫扶對象。
            三是公示階段。時間:20xx年2月20—3月5日。本階段為項目信息公示階段,時間為期10天,由縣計劃生育協(xié)會組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會實施,縣人口計生局紀檢監(jiān)察室介入監(jiān)督。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的幫扶對象情況,在對象所在的村社進行公示,廣泛征求意見。
            四是資金兌現(xiàn)和后續(xù)隨訪階段。時間:20xx年3月10日至項目結(jié)束(對象項目顯現(xiàn)效益時)。本階段分為兩個環(huán)節(jié),一是在20xx年3月期間,由縣計劃生育協(xié)會組織向確定的項目幫扶對象兌現(xiàn)資金或物資;二是在幫扶資金(物資)到位后,幫扶對象的項目實施工作中,縣鄉(xiāng)計生協(xié)將及時跟蹤隨訪,提供力所能及的服務,確保幫扶資金用好、用實。
            五是評估總結(jié)階段。在本期項目結(jié)束后,各級計劃生育協(xié)會要及時開展自查評估,回顧整個項目實施過程中好的做法和存在問題,及時收集整理為評估報告,為今后的生育關(guān)懷項目提供借鑒經(jīng)驗。
            一是加強領(lǐng)導,提高認識。各級計劃生育協(xié)會要將“生育關(guān)懷行動”項目幫扶活動納入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導,認真組織落實。在確定幫扶對象時要摸清家底,深挖典型,加大宣傳力度,營造關(guān)懷關(guān)愛氛圍,擴大社會影響。
            二是密切配合?!吧P(guān)懷”項目幫扶活動是一項周期長、投入量大的民生工程,單靠計劃生育協(xié)會一家之力對于對象是杯水車薪。各級計生協(xié)會要主動聯(lián)系黨政部門和人口計生機構(gòu),建立聯(lián)動機制,做到有方案、有組織、有落實,努力將“生育關(guān)懷行動”結(jié)合、融入、滲透到部門工作之中,各司其職,各負其責,齊抓共管,推動工作深入有效開展。
            三是廣開渠道,拓展領(lǐng)域。在原有項目資金的基礎(chǔ)上,通過爭取財政投入和社會募捐方式,加大幫扶資金的投入量,可協(xié)調(diào)相關(guān)部門將生育關(guān)懷和部門幫扶活動有機打捆,拓展生育關(guān)懷項目的服務領(lǐng)域。同時縣計生協(xié)要設(shè)立“生育關(guān)懷”資金專戶,成立“生育關(guān)懷”項目資金管理委員會,監(jiān)管項目資金使用,自覺接受相關(guān)部門和社會監(jiān)督,做到公開、公平、公正。
            四是積累經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新。各計生協(xié)會要根據(jù)工作實際,不斷拓展幫扶范圍,因地制宜,打造特色幫扶產(chǎn)業(yè),并及時總結(jié)經(jīng)驗,做好宣傳報道,努力促進“生育關(guān)懷”幫扶行動深入有效開展。