亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        基層衛(wèi)生院個人年度總結(熱門16篇)

        字號:

            總結是一種思考的方式,它可以激發(fā)我們的頭腦和潛力??偨Y要客觀評價,正面表達成績,但也要坦誠面對不足。通過閱讀以下范文,我們可以了解到其他人是如何寫好一篇總結的。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇一
            xx年,xx村衛(wèi)生室在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正確領導下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》認真貫徹落實《欒川縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強管理,嚴抓慢病項目工作,取得了較好效果,現(xiàn)xx村衛(wèi)生室慢病工作總結匯報:
            為有效預防和控制高血壓,,建立健康檔案,開展高血壓,康復指導工作,掌握我村高血壓病的發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。
            (一)是通過開展35歲以上居民首診測血壓,居民診療過程測血壓,健康體檢測血壓,和建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
            (二)是對確診確高血壓患者行登記管理,并提供面對面隨訪,詢問病情,測量血壓對用藥,飲食,運動,心理等提供健康指導。
            (三)是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行隨訪。
            截止20xx年5月底,xx村衛(wèi)生室共登記管理并提供隨訪高血壓患者為38人。隨訪76人次。并按要求錄入電子檔案糸統(tǒng)。
            1、為有效預防和控制糖尿病,,建立健康檔案,開展糖尿病,康復指導工作,掌握我村糖尿病的發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。
            2、型糖尿病管理;
            (一)是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖,建檔過程詢問發(fā)現(xiàn)患者。
            (二)是對確診患者進行登記,管理隨訪,空腹血糖測量,對用藥。飲食,運動,心理等提供健康指導。
            截止20xx年5月底,xx村衛(wèi)生室共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為5人,隨訪10人次。并按要求錄入電子檔案。
            依據(jù)相關政策對轄區(qū)所有重性精神病人,進行登記,建檔,隨訪管理,并協(xié)同政府,家庭監(jiān)護人一起管理,以防病人無端滋事,造成傷害個人,他人,社會等不良因素的現(xiàn)象發(fā)生。
            截止20xx年5月底xx村衛(wèi)生室共登記并在檔管理重癥精神病患者為1人。并對其隨訪2人次。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇二
            xx年,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,全院職工團結務實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,用心開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務、新型農村合作醫(yī)療等項工作。現(xiàn)將全年工作總結如下:
            (一)認真開展行評工作,狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象。
            今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一,我院認真貫徹上級精神,有步驟的開展此項工作,在全院深入學習黨的群眾路線教育實踐活動中,進一步轉變了工作作風,認真整改存在的問題,確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題,提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
            1、整章建制、科學謀劃。
            為提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理、急診急救等八十多項規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效。
            2、居民健康教育工作。
            針對健康素養(yǎng)基本知識技能,慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等資料,制定科學宣教計劃,進村入戶開展宣傳,為居民帶給健康信息和健康咨詢服務,設置健康教育宣傳欄,并定期更換資料,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄xx塊,版面更新x次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放,開展公眾健康咨詢活動x場,舉辦健康知識講座x場,發(fā)放各類宣傳品x份。透過對居民進行健康指導和干預,很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習慣,增強了群眾的健康意識。
            3、預防接種。
            按規(guī)范要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計接種xx針次,其中常規(guī)免疫接種率達xx%,加強免疫接種率xx%以上。
            4、傳染病防治工作。
            嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓,嚴密監(jiān)控傳染病疫情,嚴格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡直報制度。加強對h7n9、艾滋病、結核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的'防控工作,嚴密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静。茖W處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、hiv初篩、麻風病線索調查。加強學校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20xx年xx衛(wèi)生院管理hiv陽性人員xx人,追蹤艾滋病感染者x人,管理結核病xx例,報告乙類、丙類傳染病xx例,傳染病發(fā)病率為x%,其中腮腺炎xx例,疑似麻疹病例x例。腮腺炎x例,風疹x例,除霍亂、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染?。核粁例;妥善處理x社區(qū)松樹地布魯氏菌病、x中學風疹疫情,未發(fā)生擴散和重大影響。
            5、婦幼保健。
            全年活產(chǎn)數(shù)xx人,加強托幼機構管理,認真落實散居兒童xx健康管理,共完成xx歲以下兒童體檢xx人次,規(guī)范管理率xx%;住院分娩率x%,在管孕婦x人,早孕建卡率x%,葉酸增補x人,認真做好相關監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。
            6、65歲以上老年人健康管理。
            按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進行登記管理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢資料包括生活方式和健康狀況評估,透過問診了解老年人的基本健康狀況及生活自理潛質;進行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結果,進行了相應的健康指導,共體檢xx人,體檢率x%,其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人推薦定期復查,并預約了下次的體檢時刻。
            7、慢性病健康管理。
            根據(jù)國家服務管理規(guī)范的要求,落實了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時隨防,指導用藥狀況,本年內共有高血壓患者xx人,建立高血壓手冊x人,隨防x人次,規(guī)范管理率x%,年度體檢x人;體檢率x%,糖尿病患者x人,建立糖尿病患者手冊xx人,共隨防x人次,規(guī)范管理率x%,年度體檢xx人,體檢率x%,并及時將體檢結果反饋給患者,進行了相應的健康指導。
            8、重性精神病管理。
            我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病x人,規(guī)范管理x人,并為患者進行年度體檢。
            9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務全年共登記傳染病x例,對轄區(qū)內x例傳染病患者按要求進行了宣傳、消毒等處理。我院報告x例,及時報告率x%,加強對艾滋病、結核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實隨訪服務,完成了年度工作任務。
            10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
            用心配合有關部門進行從業(yè)人員健康體檢,定期對轄區(qū)相關單位進行衛(wèi)生檢查,報告相關衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。
            20xx年,我們雖然取得了必須成績,但存在著諸多差距,主要體此刻:
            1、衛(wèi)生院硬件設施雖然有所改善,但配套設施不完善,離目標管理要求仍有必須差距。
            2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力量不足。
            20xx年,我院將以預防保健為中心,建立一流衛(wèi)生院。以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神,以人才培養(yǎng)為根本,發(fā)奮提高全員素質,以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務水平,以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
            一、加強村衛(wèi)生室建設,提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室建設還比較薄弱,基礎設施相對落后,個性是部分村所極其簡陋以及管理不到位問題較為嚴重,因此要以“新農合”為契機,大力破解資金難題,并用心爭取國家投入,著力完善基礎設施建設,構成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生所為支撐的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。
            二、對鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審工作中存在的問題進行持續(xù)改善。
            三、繼續(xù)抓好基本醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務工作。
            四、督促、指導鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部抓好黨風廉政建設工作和精神禮貌建設工作。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇三
            為貫徹落實《國務院關于進一步做好農民工服務工作的意見》文件,按照漳州市衛(wèi)生和計劃生育委員會關于《漳州市流動人口的服務管理工作評分細則》文件要求,我院領導高度重視,建立流動人口工作小組,指導流動人口基本公共服務均等化工作整體推進,取得了一定成效,現(xiàn)總結如下:
            天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊,距離市區(qū)10公里,全鎮(zhèn)總面積45平方公里,天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心,轄區(qū)內共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個村及1個居委會,20xx年計劃生育委員會統(tǒng)計總人口數(shù)28716人,常住戶籍人口數(shù)26628人,流動人口總數(shù)為1548人,流動人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。
            (一)強化組織管理。
            建立流動人口基本公共服務領導小組,健全流動人口基本公共服務均等化工作機制,明確了各科室在流動人口均等化服務工作中的職責任務,加強溝通協(xié)作,明確責任分工,有效地增強流動人口基本公共服務均等化的責任意識和實際效果。
            (二)建立健全流動人口健康檔案。以計劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口,慢病組負責為在轄區(qū)居住3個月以上或有常住趨勢的流動人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案,及時掌握流動人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動人口基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等內容。截至目前,流動人口規(guī)范化管理檔案188份。
            (三)開展流動人口健康教育工作。
            防疫科結合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動,組織人員在流動人口數(shù)量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學校等流動人口密集處組織關愛流動人口健康義診活動,發(fā)放宣傳資料,提高流動人口健康素養(yǎng),引導流動人口更好地接受服務。
            (四)落實流動人口傳染病防控措施。
            針對商貿市場、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū),開展傳染病健康教育宣傳活動,今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結核病、兒童預防接種日等宣傳活動,加強了傳染病監(jiān)測,切實做好流動人口艾滋病、結核病等傳染病的防治工作。流動人口傳染病報告率和報告及時率達到100%。20xx-20xx年度共督導管理治療2名流動人口肺結核患者,均達到較好的`治療效果。
            (五)加強流動兒童預防接種工作。
            為轄區(qū)內居住滿3個月的0-6歲流動兒童建立預防接種檔案,采取預約、通知單、電話、手機短信、設立臨時接種點等適宜方式,為流動適齡兒童及時建卡、接種。每季度針對商貿市場、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)開展流動兒童主動搜索,每年集中開展“查漏補種”活動,對漏種兒童及時補種。根據(jù)傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補充免疫、群體性接種和應急接種工作。對入托入學流動兒童嚴格執(zhí)行查驗預防接種證等管理措施,不斷提高流動適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年,累計接種流動兒童273名,預防接種率達到95%。
            (六)加強流動孕產(chǎn)婦和兒童保健管理。
            為轄區(qū)內居住滿6個月的流動孕產(chǎn)婦和居住滿3個月的流動或有常住趨勢的流動孕產(chǎn)婦和兒童,建立統(tǒng)一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動人口孕產(chǎn)婦檔案,納入規(guī)范化管理,20xx年截至目前共建25份流動人口孕產(chǎn)婦檔案,加強對流動人口婦幼保健知識宣傳。強化育齡婦女孕情監(jiān)測、葉酸補服、流動孕產(chǎn)婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產(chǎn)后訪視等關鍵環(huán)節(jié)控制工作,保障母嬰安全。完善0-6歲流動兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長發(fā)育監(jiān)測、喂養(yǎng)與營養(yǎng)指導等兒童保健服務。加強流動孕產(chǎn)婦及新生兒預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。
            (七)創(chuàng)新思路,健全流動人口基本公共衛(wèi)生服務均等化。
            探索網(wǎng)格化管理模式,建立四級基本公共衛(wèi)生服務管理體系。一級網(wǎng)絡為區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾病預防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機構、二級網(wǎng)絡為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務團隊,三級為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生,四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則,選聘有知識、有能力,有責任心的老黨員、老干部、老教師等擔任片區(qū)網(wǎng)格長,職責為健康信息員、健康督導員,開展流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務基線調查,做好本地流動人口數(shù)據(jù),特別是流動育齡婦女、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點人群數(shù)據(jù)的清理核查工作,依托計劃免疫服務平臺,掌握本地區(qū)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務現(xiàn)狀,開展流動人口的基本公共服務,提升服務能力和水平,促進流動人口融入社會,努力實現(xiàn)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化工作有新突破。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇四
            (一)創(chuàng)新工作機制,不斷增強基層黨組織建設的活力基層黨建特別是農村黨建工作是一項常抓不懈的工作。要想抓好抓實,必須在創(chuàng)新管理上下功夫,形成常抓不懈的工作機制。
            1、實行目標管理。每年年初,街道在調查研究的基礎上確定工作重點,制定規(guī)劃和各項工作目標,并就農村基層組織建設工作召開專題會議,下發(fā)專門文件,明確要求,布置任務。區(qū)委組織部定期組織考核檢查,年終總結評比,保證各級黨委完成好各項任務。我們還注重制度建設,建立健全了抓農村基層黨建工作的一整套工作制度,特別是建立和健全了市、縣、鄉(xiāng)、村、黨員之間的責任網(wǎng)絡,抓好配套工作制度的完善。
            2、完善獎懲激勵機制。依靠政策來調動各級黨委和領導干部抓基層組織建設的積極性、主動性、創(chuàng)造性。街道對黨建工作目標完成情況每年考評一次,對黨建工作扎實、績效突出的黨組織,除命名“五個好”基層黨組織外,在經(jīng)濟上給予重獎,在政策、項目、資金方面予以傾斜。對幫促工作成效明顯的市直單位和工作隊通報表揚,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊員予以提拔重用;對完不成任務的,除進行通報批評外,年度內不得評為各類先進。
            3、完善動態(tài)管理機制。我們對先進黨組織不搞一評定終身,對農村基層組織建設先進提出一年一回訪、兩年一復驗,對先進村社區(qū)黨組織堅持一年一考證一審定。發(fā)現(xiàn)問題及時指出并及時解決,對問題嚴重的亮黃牌,直到取消榮譽稱號。特別在農村黨建工作中,我們通過開展“正排抓典型,倒查抓整頓”活動,加強對村級組織、“雙強”支部書記的動態(tài)管理,使村級組織始終保持生機和活力。
            (二)創(chuàng)新工作思路,明確基層黨建的工作方向思路決定出路。基層黨建工作是一項常抓常新的工作,必須適應新形勢、新任務的需要,不斷賦予其新的內涵,以全新的工作理念推動黨建工作不斷實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動這一主線,通過創(chuàng)新機制、豐富內涵、拓展范圍,推動基層黨建工作邁上新臺階。在農村黨建工作上,我們緊緊圍繞黨在農村的中心任務,緊密聯(lián)系農村工作實際來開展爭創(chuàng)工作,提出了“育強爭先樹旗”活動(百面紅旗競賽活動)這一工作思路,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗,激發(fā)了各級爭創(chuàng)的積極性,有力推動“三級聯(lián)創(chuàng)”工作的深入開展。在機關黨建上,我們以創(chuàng)建學習型黨組織,爭當學習型黨員活動為統(tǒng)攬,組織基層黨組織積極開展主題鮮明、各具特色活動,推動機關基層黨建工作不斷邁上新臺階。在黨員隊伍建設上,我們在總結前幾年工作經(jīng)驗的基礎上,提出了“圍繞一個主題”(與時俱進強素質,建功立業(yè)當先鋒)、“開展四項活動”(農村黨員設崗定責、黨員活動日、黨員先進性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè)),全面提升街道黨員隊伍建設總體水平的整體思路,并按照這一思路抓好落實,有效地激活黨員干部隊伍,提高黨員干部隊伍整體素質,為各項工作的扎實推進提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中,我們進一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退“五位一體”的工作機制。特別是嚴把入口關,廣泛發(fā)揚民主,擴大監(jiān)督范圍,推動“兩推兩考兩公示”,確保了新黨員發(fā)展質量。在流動黨員管理上,我們針對外出流動黨員量大、分散、不易管理的實際情況,按照管住、管好、管活的工作思路,提出了“聯(lián)、建、轉、定、評”五工作法,逐步把流動黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。
            (三)創(chuàng)新工作方法,提高基層黨建工作的針對性和實效性。一是發(fā)揮典型帶動作用。注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣各個層面的先進典型,發(fā)揮典型的示范帶動作用。近年來,街道先后對農村涌現(xiàn)出“雙強”村黨支部進行了大張旗鼓地表彰,并利用新聞媒體廣泛的宣傳,有效地帶動了農村基層黨建工作。二是注重分類指導。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,為增強爭創(chuàng)效果,我們根據(jù)農村班子狀況、經(jīng)濟基礎、農民素質和治安狀況等因素,劃分不同的類型,努力使先進的上臺階,中間的趕先進,后進的變面貌,實現(xiàn)逐型升級,層層轉化。在村級類別劃分上,對全市有知名度,產(chǎn)業(yè)基礎雄厚,經(jīng)濟發(fā)展較快的經(jīng)濟強村,劃分為“示范型”,通過提升發(fā)展標準,項目傾斜,派工作隊幫扶等手段,鼓勵其干大事、創(chuàng)大業(yè),努力達到小康示范村標準。
            (四)創(chuàng)新工作領域,擴大黨建工作的覆蓋面和影響力。當前,隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化,我國社會結構發(fā)生了新的變化。基層組織工作必須適應形勢發(fā)展變化的需要,不斷拓寬工作領域。一是適應新經(jīng)濟組織發(fā)展,加強基層黨組織設置,消除基層組織工作“空白點”。在新經(jīng)濟組織中,非公有制企業(yè)是大頭,也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作,黨的工作覆蓋面就相應地擴大。為此,我們把加強非公有制企業(yè)黨建工作作為開拓工作新領域的突破口,力爭做到非公有制企業(yè)建立到哪里,黨員隊伍和黨組織就延伸到哪里。通過采取“獨建、聯(lián)合、掛靠、選派”等方式,建立健全非公有制企業(yè)黨組織,提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動下,社會中介組織、社團、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破,出現(xiàn)了相互促進的良好局面。二是拓展活動范圍,積極開展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理,立足為民服務,為民造福,組織開展了“在職黨員進社區(qū)”活動,變8小時“單位黨員”為24小時“社區(qū)黨員”,探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用,又加強對黨員干部8小時之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢,黨員管理注重從固定向流動區(qū)域延伸。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,農村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務工、經(jīng)商,在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動群體,增加了管理的難度。針對這種情況,我們一方面在流動群體黨員中建立黨支部,加強聯(lián)系和指導,并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展新黨員;另一方面,大力實施“回歸工程”,動員并引導那些經(jīng)過市場經(jīng)濟大潮鍛煉、會經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才返回本土,并將他們推選到村級領導班子中來,讓他們在家鄉(xiāng)兩個文明建設中建功立業(yè)。
            (五)創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨建工作的內在活力我們結合形勢的發(fā)展,緊緊圍繞黨的中心任務,積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結合的工作載體,使黨的基層組織建設在服務于黨的中心工作任務中得到加強。一是實施了“領頭雁”工程。以農村“雙強”黨員干部選拔為突破口,實施了“四個培養(yǎng)”,即把致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強的村干部培養(yǎng)為村支部書記,全面提高農村黨員干部的素質和帶動能力。
            一是創(chuàng)新工作發(fā)展不平衡。大多數(shù)黨組織立足單位實際,在組織建設,經(jīng)濟發(fā)展走出了一條新路子,但也有一少部分基層黨組織對創(chuàng)新工作重視不夠,沒有把創(chuàng)新工作貫徹到具體工作中。二是對創(chuàng)新工作落實力度不夠,沒有正確處理務實與創(chuàng)新之間的關系。一些基層黨組織雖然在創(chuàng)新思路和方法上做了一些工作,但重安排輕落實,虎頭蛇尾,成效不是很明顯。三是黨建創(chuàng)新工作與經(jīng)濟發(fā)展結合的不夠緊。
            三、幾點建議隨著改革開放的逐步深入和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,基層黨組織所處的社會環(huán)境和面臨的任務發(fā)生了很大變化。只有適應不斷變化的新情況,加強基層組織建設,開拓創(chuàng)新,才能使之始終保持先進性,增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            一要調整基層組織設置方式。隨著形勢的不斷發(fā)展變化,以往黨組織的設置方式越來越不適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為:一方面農村傳統(tǒng)的以行政村設置黨組織的管理模式也不適應農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營中心村鎮(zhèn),農村城鎮(zhèn)化的'新發(fā)展。另一方面,非公有制等新經(jīng)濟和各類社團組織迅速發(fā)展,越來越多的人員自由擇業(yè),出現(xiàn)了一些黨的工作延伸不到,覆蓋不了的空白點,“有人群無黨員,有黨員無黨組織”的現(xiàn)象普遍存在,直接影響了黨的執(zhí)政基礎。因此,適時調整黨組織設置,拓展黨組織的活動領域勢在必行。農村基層黨組織設置方面,可以積極探索依托產(chǎn)業(yè)、股份公司、中介組織建立黨組織和相對集中設置黨組織進行管理的黨建新模式。非公有制經(jīng)濟黨組織設置方面,凡是具備條件的個體、私營、“三資”企事業(yè)以及各類學會、協(xié)會等群眾團體和中介組織應抓緊建立黨的組織,逐步形成以黨(工)委為主體,黨支部為核心,以新興組織中建立黨組織為重點的黨建格局,以適應新形勢、新任務的需要,對暫不具備條件的,可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織,力求做到哪里有人員活動,哪里就開展黨員工作,哪里有黨員哪里就有黨組織,不斷壯大黨的工作的覆蓋面。
            二要改進基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領群眾脫貧致富奔小康這一新時期農村的中心任務,進一步更新用人觀念,改革選人辦法,采取內育、外選、下派等多種方式,打破所有制,地域行業(yè)和身份界限,把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來,并予以重用。要通過“兩推一選”和深化“雙強”工程,不斷探索農村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子,不斷把農村黨員干部的精力引導到發(fā)展經(jīng)濟上,引導到帶民致富奔小康上。
            三要強化黨員隊伍建設。要嚴把入口,搞好發(fā)展黨員工作,做好在新的社會階層中發(fā)展黨員工作,不斷擴大黨的階段基礎。要積極探索農民黨員、機關黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊伍的管理模式??梢酝ㄟ^推行農村黨員設崗定責活動,積極探索農村無職黨員及離職退休黨員的管理,促其發(fā)揮作用的新途徑;按照“管住、管好、管活”的原則,不斷探索流動黨員管理新模式;通過開展“一崗雙責”、設置“先鋒崗”、劃分“責任區(qū)”等活動,在加強機關黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進展。要進一步創(chuàng)新黨員教育培訓模式,可以通過赴高校落地培訓、外出參觀、請進來施教、到沿海發(fā)達地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓,全面提高黨員干部隊伍素質,為農村建設小康社會提供進一步有力的人才支持。
            四要完善工作機制。要繼續(xù)強力推進農村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,進一步提升“三級聯(lián)創(chuàng)”標準,拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”范圍,豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”內涵,創(chuàng)新“三級聯(lián)創(chuàng)”載體,完善“三級聯(lián)創(chuàng)”機制,務求“三級聯(lián)創(chuàng)”實效;要進一步推進城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動,引導企業(yè)黨組織始終堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展爭創(chuàng)活動;引導機關黨組織堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,完善爭創(chuàng)機制,改進考評辦法;要把社會團體黨建工作納入基層組織建設的總體格局,加強督查和分類指導,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化;要進一步完善黨員干部教育培訓、農村干部規(guī)范化管理、基層組織建設動態(tài)管理、組織領導責任等黨建工作機制,全面提升基層組織建設整體水平。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇五
            根據(jù)《xx市20xx年農村基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》,制定年終考核表。按照我院安排,對所管轄的10個村衛(wèi)生所進行了20xx年年終考核。本院成立了考核組,由徐凌平院長任組長,沈衍桐書記任副組長,桂良輝、胡曉青、徐彩鳳參加了考核。考核情況如下:
            本次考核《xx市20xx年農村基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》以為依據(jù),結合平時工作情況,采取聽取匯報,現(xiàn)場調查,查閱資料的方法,量化打分,綜合評定。
            通過考核,各衛(wèi)生室工作都有所加強,綜合防病能力明顯提高。公共衛(wèi)生服務意識提高,工作責任心增強,各項工作已逐步規(guī)范,能夠按照上級部門的要求保質保量的.完成本年度的各項工作任務。但也存在一定的不足:
            1、門診日志書寫不規(guī)范,日門診人次平均化,疫情收集、管理意識淡薄。計劃免疫、傳染病疫情報送不及時,有漏報、不報的現(xiàn)象。
            2、公共衛(wèi)生月報表上報情況:源源村、東山村、陡崗村這三個村月報表上報比較理想,其它村有的新生兒漏報或不報,有的村孕產(chǎn)婦漏報或不報,有的村新加的重點人群也不上報,有的村就報個數(shù)字而且還是一成不變。
            3、兒童出生登記,不及時,未及時建檔,個別村3歲以下兒童基本未建檔。
            4、孕產(chǎn)婦上報不及時,個別村葉酸已過期,未及時領取,還有的村發(fā)放了葉酸未簽同意書。
            5、大部分村新農合新償公示欄登記不及時,下半年的沒登記,個別村公示欄沒掛,收在角落里。
            6、65歲以上老年人體檢表有幾個村體檢結果未填入體檢表,有個別村健康評價和健康指導未填。有一個村65歲以上老年人生活自理能力評估表總評分未評。
            7、還有個別村紙質檔案與電子檔案不相符。
            8、個別村處方收費不準確。
            9、有幾個村健康教育資料發(fā)放無登記,健康講座無村民簽字。
            對于衛(wèi)生所的優(yōu)點繼續(xù)保持,不足之處將在20xx年改進,爭取做到讓百姓更滿意的服務。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇六
            20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關心指導下,我院積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進衛(wèi)生院科學管理,使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院今年工作開展情況匯報如下:
            今年是村級醫(yī)改的起步之年也是關鍵之年,我院領導高度重視,切實加強領導,認真貫徹縣委、縣政府和衛(wèi)生黨委工作會議精神,提前謀劃,為實施基層醫(yī)改的具體實施奠定了堅實的基礎。醫(yī)改關乎于民生,為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效,作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“?;?、強基層、建機制”的重點。通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神,我們感受到了實施基層醫(yī)改的決心與信心,醫(yī)改之舉勢在必行。
            如何使“人民群眾得實惠,醫(yī)務人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn),我院全體班子成員認真研讀相關醫(yī)改配套文件,領會并把握醫(yī)改方向,認清并緊跟醫(yī)改形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準備。
            1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的村級醫(yī)改籌備領導小組和醫(yī)改崗位設置領導小組,確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。
            2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,將醫(yī)改政策文件復印下發(fā)至每名鄉(xiāng)村醫(yī)生做到人手一份,并在公示欄張貼便于村醫(yī)隨時閱讀、學習文件,了解醫(yī)改政策。
            3、召開全體村醫(yī)會議,組織學習醫(yī)改文件,同時,結合本鄉(xiāng)實際,定編定崗、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務等方面展開了討論,掌握醫(yī)改政策。
            1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度:自4月1日起我院為鄉(xiāng)村醫(yī)生統(tǒng)一在黑龍江藥品集中采購網(wǎng)上采購藥品均實行零差率銷售,通過學習培訓,并制定用藥制度,引導、改變鄉(xiāng)村醫(yī)生原來的用藥習慣。
            妥善處理。
            擬定村衛(wèi)生室崗位設置方案,做好競聘上崗的各項準備工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調查研究,及時掌握工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的.新情況、新問題,重大問題及時向上級醫(yī)改領導小組報告,使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。
            我鄉(xiāng)共有12個行政村,總人口2.1萬人,其中農業(yè)人口14597人,20xx年參合人數(shù)14597人,全鄉(xiāng)參合率為100%。全鄉(xiāng)新農合住院補償情況如下:
            1、普通住院補償鄉(xiāng)級住院人次,總醫(yī)藥費用為萬元,補償總金額為萬元;市級住院人次,總醫(yī)藥費用萬元,補償總金額為萬元。
            2、大病補償情況大病補償人次,總醫(yī)藥費用為萬元,補償總金額萬元。全鄉(xiāng)累計住院補償金額為萬元。資金使用率為%,農民受益率為%,平均住院補償率為%。
            1、突出醫(yī)療服務質量主題,實行重點科室重點監(jiān)控。在定期進行考核督查的同時,強化醫(yī)療服務質量與醫(yī)療安全意識,把重點放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上,注意對工作流程全過程的質量監(jiān)控。經(jīng)常性抽查運行和入檔病歷書寫質量,首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實情況,建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度。
            2、加強醫(yī)務人員素質培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質的培訓,醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高,“三基”考核成績良好。建立了醫(yī)療事故防范機制,增強了醫(yī)療安全責任感。
            3、為切實保障醫(yī)患雙方的合法權益,妥善處理各種醫(yī)患矛盾,建立了較完整的醫(yī)療事故處理預案,制訂了相關的管理措施,不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關配套文件的學習,提高了醫(yī)務人員的責任意識,確保了醫(yī)療安全。強化醫(yī)療質量意識,提升綜合服務能力。
            4、始終把提高醫(yī)療服務質量作為工作的主線,建立健全了各項醫(yī)療管理制度,開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質量考評活動,從而保證了醫(yī)療服務質量的不斷提高。強化醫(yī)療文書書寫,各臨床科室均能按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范(試行)》要求加強醫(yī)療文書書寫管理工作。加強門、急診工作,提高應急救治能力。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇七
            今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內,門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在雜志發(fā)表學術論文一篇,有一人報考了研究生。
            繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。
            增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
            八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農合辦的微機化管理。平時,對新農合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
            一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,3月24日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。
            對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
            按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內涵建設,并順利地通過了驗收。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇八
            首先,我主動加強政治學習,除了經(jīng)??措娨暋⒖磮蠹?、關心時事政治外,還認真學習黨的各項方針政策,法律、法規(guī),不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習,提高工作的責任心,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨。另外,除了干好自己的本職工作外,積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項活動,維護領導、團結同志,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。通過努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。
            參加工作5年來,立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,作為一名醫(yī)院負責人,以醫(yī)院作為家,我用身心鋪在崗位上,一門心思干工作,用自己的一言一行帶動著身邊的每一位職工。努力完成上級分配的各項工作和任務。認真學習和落實國家的新醫(yī)改和各項醫(yī)療惠民政策,堅持全心全意為人民服務的辦院方向,堅持“以人為本、以病人為中心”作為一切工作的出發(fā)點,努力減輕牧民群眾就醫(yī)費用,切實緩解“看病難、看病貴”的問題,為牧民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。通過政府組織引導,加上自己的努力,下村組織宣傳各項醫(yī)療惠民政策,制定各項規(guī)章制度,使我鎮(zhèn)參加新型合作醫(yī)療及孕產(chǎn)婦住院,計劃生育,計劃免疫等各項衛(wèi)生防疫工作都達到了我區(qū)的目標標準,減輕了牧民群眾的經(jīng)濟負擔,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率;保障了每一名兒童的.疫苗接種工作,提高了我鎮(zhèn)計劃生育服務工作。
            制定我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室管理制度,村衛(wèi)生室通過鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理,牧民群眾可以在村衛(wèi)生室核銷藥費看病就醫(yī),每位醫(yī)生隨叫隨到,切實提高了“看病難,看病貴”的問題,加強了鄉(xiāng)村一體化的管理。同時每年都通過自己組織進行村醫(yī)培訓,由自己給他們講課,提高村醫(yī)的業(yè)務知識,進而提高我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務質量,5年里自己想辦法要來藏藥,每年都下村進行免費送醫(yī)送藥,免費送藥上萬元;作為一名醫(yī)生,視病人如親人,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè),一如既往,時刻為病人著想,千方百計為病人解除痛苦,隨叫隨到,努力鉆研醫(yī)療業(yè)務技術,不斷地加強自己的職業(yè)道德修養(yǎng),時時處處都注重自己的醫(yī)德醫(yī)風,盡心盡責地服務好每一位患者。在一些疑難雜癥方面的疾病如何處理上,通過網(wǎng)絡及醫(yī)學書本學習理論知識,并向老前輩和老師們請教,從而使自身的技能得到提高。認真處理每個病例,從未出現(xiàn)過醫(yī)療事故,贏得了廣大牧民群眾的信賴和口碑。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇九
            在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領導下,貫徹落實__,緊緊圍繞“立足服務、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展???、樹立品牌”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設等,全院干部職工團結協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務,現(xiàn)總結如下:
            一、醫(yī)療業(yè)務和經(jīng)濟指標完成情況。
            1、業(yè)務收入情況:1—12月份全院業(yè)務總收入大約:3200萬元左右,去年同期2380萬元,增長34.5%,其中門急診收入:982萬元,去年同期940.5萬元,增長4.4%,住院收入20__萬元,去年同期1079.5萬元,同比增長89%,一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺,新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。
            2、業(yè)務指標完成情況:1—12月份全院診療總人次約70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。
            二、醫(yī)德醫(yī)風建設方面。
            一年來,我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步開展糾正行業(yè)不正之風活動,醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項工作,確保活動取得實效的關鍵,對各項重點工作,已制定詳細的工作計劃,建立工作責任制,逐級分解細化任務,明確時限和進度,采取強有力的措施,扎實推進,及時協(xié)調解決工作中遇到的問題,確保各項重點工作的完成。自20__年12月份開始,藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標,并根據(jù)招標后,價格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價擠出來,利于醫(yī)院的發(fā)展,同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,5月份以后進一步限價在前三天的180元以內,后三天150元以內,對產(chǎn)婦實行限價,平產(chǎn)在700元以內,剖宮產(chǎn)在20__元以內,這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使群眾真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位于全市的較低,受到市、縣領導的贊揚。20__,__年被縣委評為全縣先進基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位,衛(wèi)生局評為新農合工作先進單位二等獎,今年10月份榮獲__市全市衛(wèi)生系統(tǒng)__先進集體。
            三、醫(yī)務人員培訓方面。
            為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復科、檢驗科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內科、手術室、婦產(chǎn)科等人員到省內外“三甲”醫(yī)院進修學習,派出三十余名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動,通過培訓學習,更新知識結構,醫(yī)務人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關鍵是人才的培養(yǎng),以強化醫(yī)德提高技能為著力點,大力加強整體人才隊伍建設,今年我院預備向社會招收7名本科大學生,以充實科室的力量。
            四、“醫(yī)院管理年”
            活動開展以來,我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華,結合等級醫(yī)院評審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責,落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階。繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,擬定了《__縣中醫(yī)院管理年活動方案》,通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識,真正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。今年,我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務人員工作仔細認真,對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答,并對他們進行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。
            五、
            在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下,中醫(yī)院整體搬遷建設項目到目前為止,門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設計中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標。但由于新中醫(yī)院院內因多棟民房未拆除,嚴重影響項目的進行,懇請縣委、縣政府以及有關部門加大力度,力爭在__年底完成整體搬遷建設,從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。
            六、目前存在的問題及工作打算。
            1、加強醫(yī)院管理層方面學習,使醫(yī)院管理水平上一新臺階。
            2、加強全體醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟,擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇十
            2xxx年,我在院、科兩級領導的領導和指導下,在同志們的熱心幫忙下,透過自己的努力,在思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。以“服從領導,扎實工作,認真學習,團結同志”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務,并取得了必須的成績;牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。
            在這一年,我嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,一切服從院上和科室的安排,用心參加院上和科室舉行的群眾活動,努力完成院上和科室布置的工作資料。對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認真維修,對于不能維修的工作,及時上報科室。在工作中我堅持學習,不斷提高自身綜合素質水平、工作潛力,擴大自己知識面,參加一切能夠參加的與工作醫(yī)學有關的考試,同時也學習電腦知識,并結合著自己的實際工作,認真學習機械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,透過看、聽、想,做不斷提高自己的工作潛力,努力使自己成為合格的藥學和醫(yī)療器械維修工作人員。同時利用業(yè)余時間學習醫(yī)學法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的藥學工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表此刻平時工作懶散,對各科室的維修工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對一些工作敷衍了事,沒有很認真的完成。對院上和科室布置得學習有時不能堅持到底,有半途而廢的現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。
            在20xx年,我將堅持自己在過去一年工作中的'優(yōu)點,改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團結在院、科兩級領導的周圍,團結同志,做好自己份內的工作,同時加強政治、業(yè)務和工作潛力學習,認真完成院上和科室布置的學習資料,使自己工作潛力和業(yè)務知識面有很好的提高。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇十一
            社區(qū)衛(wèi)生服務中心在街道辦事處的正確領導下,在事業(yè)局及上級業(yè)務部門的關心指導下,堅持“以人為本”和“以病人為中心”的服務理念,堅持科學管理、規(guī)范服務強化基礎、提升內涵的原則,認真貫徹執(zhí)行國家有關衛(wèi)生工作的方針政策,認真做好基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務、基本藥物和機構管理的各項工作。重視和強化醫(yī)療質量,醫(yī)療安全管理,完善流程,加強學習,努力構建和諧的工作關系和醫(yī)患關系,大力提升中心的醫(yī)療服務水平、公共衛(wèi)生服務和機構管理水平,圍觀大群眾提供了優(yōu)質、便捷的服務,現(xiàn)將上半年總結如下:。
            一、推進基層衛(wèi)生工作,強化醫(yī)療質量管理。
            根據(jù)年初制定的工作計劃,著重從醫(yī)院標準化建設核心制度入手,落實醫(yī)療制度、病案質量管理、院內感染管理三個方面不斷深入,落實基本藥物制度和家庭醫(yī)生簽約制度。一是嚴抓管理,促進各項制度落實到實處,提高醫(yī)療服務能力,實行首診負責制,完善各種操作規(guī)程,認真做好多發(fā)病常見病的診治工作。二是加強質量管理,組織臨床醫(yī)務人員學習《病例書寫規(guī)范》、《處方法》,參加社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織的《社區(qū)衛(wèi)生服務診療指南》統(tǒng)一學習,嚴格執(zhí)行三級考核制度。三是成立了家庭醫(yī)生服務項目領導小組和家庭醫(yī)生簽約服務考核小組。成立家庭醫(yī)生簽約服務團隊,責任制度落實到人,確定中心作為家庭醫(yī)生簽約服務指導機構,負責對家庭醫(yī)生簽約服務工作進行技術指導,培訓、監(jiān)督考核。
            二、基本醫(yī)療工作開展順利。
            截至6月底共收治住院病人407人次,門診16385人次。認真貫徹落實將重點放在中醫(yī)方面,引進具有中醫(yī)特色人才。與中醫(yī)針灸研究中心聯(lián)合共同打造“國醫(yī)堂”中醫(yī)康復治療品牌。在頸肩腰腿痛、肩周炎、頭疼頭暈、耳鳴、小兒鼻炎、小兒腦癱、小兒遺尿、心腦血管病后遺癥康復、強制性脊柱炎等大型疾病,取得了顯著療效。改變現(xiàn)代用針思路,繼承傳統(tǒng)用針手法,用針量小,痛苦少,見效快,個別疾病運用特種針具當次見效,特色艾灸拔罐、特色正骨也取得較好效果,并且定期組織免費義診活動,為健康扶貧對象免費診治150余人次,得到轄區(qū)內居民的廣泛認可。另外制定年度培訓計劃,確定每周四下午為集中業(yè)務學習時間,安排一名業(yè)務骨干對常見病、多發(fā)病進行知識講座,不定期邀請上級專家來院講課,以提高業(yè)務人員診療水平。著力提升服務能力,使周邊居民充分享受最優(yōu)質的醫(yī)療服務。重點打造兒科、婦科建設,由楊院長為科室?guī)ь^人建立兒科門診及病房,計劃近期再安排人員去市中醫(yī)院學習小兒推拿,增強兒科服務能力。
            為了進一步提升優(yōu)質服務水平,認真落實“全面二孩”政策,滿足廣大育齡群眾的健康需求,實現(xiàn)計劃生育服務管理工作規(guī)范化、制度化,于四月中旬抽調婦科、彩超室人員為轄區(qū)內育齡婦女進行查體,于5月31日全面結束,共查體7335人次。增加婦??品枕椖浚律先橄賱恿χ委焹x、汗蒸房、洗浴等設備,滿足轄區(qū)居民不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
            三、積極開展春季傳染病防治工作。
            為提高傳染病防治工作的業(yè)務水平,組織院內及村衛(wèi)生室工作人員進行《傳染病防治法》的學習和傳染病防治知識的培訓,增強各級醫(yī)務人員的法制觀念,提高業(yè)務素質,增強防病意識,提高傳染病防控能力。一是為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、風疹疫苗、水痘疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。二是開展健康教育,制定了《健康教育工作計劃》、《健康教育干預策略》,落實了健康教育工作制度。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內容,為居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,開展健康知識講座等健康教育活動。
            四、強化國家基本公共衛(wèi)生服務項目。
            20xx年度65歲以上老年人查體工作目前已于5月26日全面結束,本次查體分兩組進行,兒童醫(yī)院查體中心查體20個村居,查體人數(shù)2872人,院內公衛(wèi)科查體31個村居,查體人數(shù)3737人,共查51個村,總計6700余人,由于查體率由13%增加至14%,社區(qū)衛(wèi)生服務中心還需要再補查1000人左右。轄區(qū)內幼兒園查體24個,共計2207人。
            五、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。
            一是加大對轄區(qū)內村衛(wèi)生室的基本藥物稽查力度,嚴格落實零差價銷售,控制抗生素藥物使用,減輕居民就醫(yī)負擔。二是配合社會事業(yè)局開展消毒檢測,委托監(jiān)測評價有限公司對轄區(qū)內醫(yī)療機構進行消毒檢測,安排12人分三組共檢測58家醫(yī)療機構。三是結合創(chuàng)城工作要求對轄區(qū)內賓館、學校、理發(fā)店、醫(yī)療機構等重點場所進行了大巡查,大督導,對各經(jīng)營單位的證件是否齊全、檔案制度是否落實、客用品是否消毒、從業(yè)人員是否持證上崗等情況進行了逐項檢查,并對存在問題的個別單位做出限期整監(jiān)督意見書。
            六、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德。
            1、加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。堅持以正面教育為主,結合高新區(qū)管委會、辦事處“兩學一做”活動的開診,以本單位黨員為基礎,培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮市兒童醫(yī)院專家坐診、科室?guī)ь^人等模范帶頭作用。通過多種形式,深入開展服務宗旨意識、職業(yè)道德意識。
            2、加強制度建設,健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。加大執(zhí)業(yè)紀律制度建設力度,修訂完善醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機構從業(yè)人員行為準則,明確醫(yī)、藥、護、技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。繼續(xù)抓好醫(yī)德考評制度、績效考核制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,及時研究解決在落實醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進、監(jiān)督檢查等形式,促進醫(yī)德考評標準,真正建立起對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。
            衛(wèi)生經(jīng)費投入不足,自我補償能力差。衛(wèi)生事業(yè)屬于公益性的社會事業(yè),發(fā)展應以方案,通過公平、公正的方式鼓勵職工多勞多得,提高職工的工作積極性。
            一、強化醫(yī)療服務質量的管理。
            以山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設為契機,按照“?;尽娀鶎?、建機制”的`醫(yī)改總體要求,加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故發(fā)生。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。一是加強業(yè)務合作,提高醫(yī)療技術水平。不斷加強和上級醫(yī)院的業(yè)務協(xié)作,采取上級專家定期坐診,專業(yè)知識講座,深入科室指導等多種方式,帶動社區(qū)衛(wèi)生服務中心“名科、名院、名醫(yī)”戰(zhàn)略的實施,推動特色專業(yè)科室建設和醫(yī)務人員技術水平的提高。二是轉變服務模式,方便群眾就醫(yī)。社區(qū)服務中心、村衛(wèi)生室兩級醫(yī)療機構全面推行全程優(yōu)質服務,做到入院有人幫、檢查有人陪、回家有人訪,積極設置便民設施,保證村級衛(wèi)生室實行24小時值班服務制度。
            二、加強公共衛(wèi)生服務體系建設。
            加強專業(yè)公共衛(wèi)生人員對衛(wèi)生室的業(yè)務指導,建立分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制。進一步優(yōu)化公共衛(wèi)生資源配置,建立健全疾病預防控制、健康教育、婦幼保健、老年人、慢病患者、精神衛(wèi)生、應急救治、衛(wèi)生監(jiān)督、計劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡為基礎的醫(yī)療服務體系。不斷提高公共衛(wèi)生服務能力,大力培養(yǎng)公共衛(wèi)生專業(yè)技術人才,強化全科醫(yī)師、社區(qū)護士和農村衛(wèi)生人員的公共衛(wèi)生知識和技能培訓,提高公共衛(wèi)生服務能力,切實提高其理論水平和公共衛(wèi)生事件預測預警、處置能力,促進公共衛(wèi)生服務管理水平和工作效率的再提高。著力做好重大疾病預防控制工作,嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。做好傳染病疫情報告與疫情處理,有效降低傳染病的發(fā)病率。突出做好重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。
            三、狠抓行業(yè)作風建設,自覺接受群眾監(jiān)督。
            繼續(xù)以“深入一線服務基礎”和黨員干部“兩學一做”為抓手,大力弘揚黨員干部模范帶頭作用,鼓勵職工奮發(fā)向上,文明服務的精神風尚,扎實推進精神文明建設,認真落實衛(wèi)生系統(tǒng)“九不準”制度;嚴格執(zhí)行公開收費項目、收費標準;通過設立患者意見箱、開展患者滿意度調查,樹立以病人為中心的服務理念,切實解決在服務態(tài)度、工作作風、服務質量等方面存在的具體問題,下大氣力解決群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題,提高群眾滿意度。
            四、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心文化建設。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇十二
            xx年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領導和關心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導下,帶領稚嫩的校醫(yī)院新一屆領導班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循想事干事成事和事無巨細等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:
            繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務于患者,構建和協(xié)醫(yī)患關系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務的宗旨,在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,關愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為xxxx人次,免費檢查項目包括:
            1、一般婦科檢查。
            2、乳腺檢查:紅外乳透儀。
            3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。
            4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。
            5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。
            6、病理檢查,費用約xx,真真正正的為xxx區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。
            在醫(yī)療質量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的.心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。
            真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“三個代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務。
            1、成立組織機構,制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
            2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
            3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內容的焦點訪談節(jié)目錄像。xxx江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
            除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質服務、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外,還進行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。
            展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
            展望新的一年,我和院領導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇十三
            根據(jù)《20__年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領導高度重視,認真組織實施,對全院29名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:
            一、基本情況。
            這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。
            二、主要做法。
            (一)、領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
            (二)、嚴格考核程序。
            1、個人總結。由被考核人按考核內容認真進行個人年度總結,進行自我評價,填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。
            3、民主測評。在個人述職的基礎上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。
            4、考核組確定考核等次??己祟I導小組在個人總結基礎上,綜合民主測評、分管領導評議,結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。
            (三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示。
            三、測評結果。
            通過民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇十四
            根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作方案,今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象,總體目標要求就是要以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進一步加強醫(yī)院管理,提高服務質量和運行效率,為全市人民群眾更好地提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
            (一)改革“以藥補醫(yī)”機制。
            1、取消藥品加成政策。自今年7月1日起,市人民醫(yī)院全部取消藥品加成,執(zhí)行新的醫(yī)療服務價格。將醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調整醫(yī)療技術服務價格和增加政府投入等途徑補償。
            2、合理調整醫(yī)療服務價格。按照省物價部門統(tǒng)一調整的醫(yī)療技術服務價格,合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的診療、護理、手術等項目價格。調整醫(yī)療技術服務價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右,市財政補貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔。調整后的醫(yī)療技術服務收費按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合,下同)支付范圍。
            3、落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力,落實市人民醫(yī)院在基本建設及大型設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、支農等公共服務方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損,由市政府核定補助。
            (二)改革人事分配制度。
            1、創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,科學合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結構比例,在審批或備案編制內按照有關規(guī)定自主確定崗位,經(jīng)市衛(wèi)生局同意,由市人力資源和社會保障局審核匯總后,報邢臺市人力資源社會保障部門核準。全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制;新進人員全部實行公開招聘,擇優(yōu)聘用。要結合實際妥善安置未聘人員。
            2、建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度。加強人員績效考核,健全以服務質量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內部分配機制,體現(xiàn)醫(yī)務人員技術服務價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎上,合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務支出的比例,醫(yī)院收支結余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇,確保改革后醫(yī)務人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴禁把醫(yī)務人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。
            3、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進政事分開、管辦分開,合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財務等方面的責權關系,成立理事會、監(jiān)事會、管委會,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權力運行機制,建立健全法人治理結構,落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權。完善監(jiān)管機制,市衛(wèi)生局要切實履行職責,加強對市人民醫(yī)院醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。
            (三)控制醫(yī)藥費用增長。
            確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長幅度等控制管理目標,納入市人民醫(yī)院目標管理責任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不超過我市gdp增幅。積極探索收費方式改革,開展按病種收費方式改革試點,市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度,開展臨床路徑管理,市人民醫(yī)院要達到50個以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務單元等付費方式,加強總額控制。
            (四)全面改進公立醫(yī)院服務和管理。
            落實診療規(guī)范和醫(yī)療質量安全核心制度,規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務行為,持續(xù)提高醫(yī)療服務質量。強化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管,健全以服務數(shù)量、質量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系,并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進群眾就醫(yī)服務,實行多種方式預約診療,優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程,開展錯峰服務和分時段診療,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質護理服務,市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行“先診療、后結算”服務模式。規(guī)范基本藥物合理使用。
            (一)加強組織領導。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領導小組指導下開展工作,市發(fā)改局為牽頭單位,財政、衛(wèi)生、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體,要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關配套改革措施,確保完成改革任務。
            (二)加大保障力度。市財政要加大投入,認真落實公立醫(yī)院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理,提高資金使用效益。各有關部門要深入開展調查研究,密切跟蹤工作進展,積極制定完善有關配套政策。
            (三)積極宣傳引導。加強對醫(yī)務人員的宣傳動員工作,使廣大醫(yī)務人員擁護改革,積極參與改革,發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效,加強政策解讀,使全社會理解、配合和支持改革,為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇十五
            20xx年,全年共完成領導交辦事項2687件,學習文件289份,撰寫心得個人體會121篇,完成回函365份;政治上之中堅持正確的方向,努力做到心中只有領導和工作;行動上,凡是領導交辦的,一律大于老婆交辦的;作風上,盡可能凌晨一點前回家,在媳婦心里樹立一個好老公形象;生活上盡可能稍微寬松一點,不給單位的愛心關懷丟臉。
            一年來心中單純,只有工作和領導。在單位每天都要面對領導保持微笑,每時每刻都在默念領導的大恩大德,這一年,共在夢中夢見領導安排工作321次,比去年301次有了大幅度增加;工作中,堅持專注集中,從不關心與工作無關的事情,這一年除了家和辦公室,其他地方基本沒去過;對待十五種公文,可以熟練掌握,并且結合領導意圖熟練運用,這一年每篇公文領導修改次數(shù)平均為次,比去年平均的'次有所降低;工作聚焦力度進一步彰顯,一年來,平均每天加班2-3小時,周末加班率為90%以上,盡可能把全部時間聚焦到工作中來。
            一年來作風嚴謹,堅決遵守底線。在單位的每一天,堅持吃在食堂,從不借錢請客,嚴格遵守不煩人,不托人的底線。充分發(fā)揚節(jié)約勤儉的優(yōu)良傳統(tǒng),共給媳婦買了兩件衣服,元,給孩子買了一本輔導書元,給老人買了一箱牛奶,56元…全年用在家人上身上的開銷共計元,較去年1324元有了較大提升,家風觀念已經(jīng)深入內心。在房貸壓力依舊緊張的現(xiàn)實下,寧可刷卡換現(xiàn),也堅決不借錢,不給單位和組織丟臉,堅決表現(xiàn)出自己的收入已經(jīng)在平均線上。
            一年來,充分踐行鞠躬盡瘁死而后已的務實作風,把身體獻給組織。一年中,主動為領導分憂,把問題想在前面,充分領悟領導意圖,領導安排的工作照單全收,幫助領導節(jié)約了時間,讓領導有充足的的時間回家思考問題;一年來,充分利用電腦查閱其他地方的經(jīng)驗,盡可能把外出調研學習學習機會讓給領導,自己不懂得,積極借用網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)-百度,前后搜索外地經(jīng)驗800多次,用在領導講話稿600多次;一年來,由于電腦輻射,口腔潰瘍60多次;熬夜造成尿酸升高;白發(fā)增多,禿頂現(xiàn)象已經(jīng)凸顯,逐步成為組織人。
            一年來,內心充分反省,踐行愛心和感動意識。一年來,共流淚241次,每次想想自己四歲的娃娃見不到爸爸,呼喚爸爸回家陪她的時候,自己總是以淚洗面,這一點浪費了很多辦公室的紙巾。每到重陽節(jié),想想65歲的老爸老媽,總是內疚,一年陪不了他們幾天,這是我作為兒子的最大失敗;一年來每次我在食堂吃面條的時候,我總是念念不忘我那扶貧的對象,他們能吃上這清水面條嗎?…所有這些都在讓我自己不斷反省,我究竟怎么樣能把在單位的優(yōu)秀也往家里輸出點,哪怕在孩子和家人眼里及格也可以。
            展望未來一年,我希望我可以少流淚,我可以不再用數(shù)字代替我的成績,我可以不再用領導的“優(yōu)秀”替代我內心的內疚,我可以不再用“工作忙”替代內心的寒酸。20x,我們一起加油,一起愛娃娃,愛老人,愛家人。
            基層衛(wèi)生院個人年度總結篇十六
            20xx年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領導下,認真貫徹上級工作精神,全院職工團結一致、努力奮斗、積極進取。按照年初制定的工作計劃認真落實各項工作?,F(xiàn)將我院xx年各項工作完成情況匯報如下:
            一、職工思想政治教育工作。
            職工的政治思想素質的好壞直接關系到我院醫(yī)療服務各項工作的整體形象。為此,我院加強職工政治思想素質教育,從以下幾個方面著手:
            1、制定嚴格的制度;醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯。
            2、加強醫(yī)锝醫(yī)風建設,杜絕行業(yè)不正之風;
            3加強業(yè)務技術學習;我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學習。
            二、醫(yī)療服務經(jīng)濟效益和社會效益。
            截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬元,其中醫(yī)療業(yè)務收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高。
            三、醫(yī)院基礎設施建設。
            我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設門診綜合樓,目前正在緊張施工,爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設住院樓,目前正在進行項目立項、預審,準備09年5月開工。
            四、農村三級醫(yī)療網(wǎng)絡建設。
            為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,不斷完善農村衛(wèi)生服務水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設得到很快落實。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農合工作對接,早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農民的受益面。
            五、預防保健工作。
            (一)計劃免疫工作。
            我院以村為單位進行定點安全接種,計劃免疫任務保質保量完成?!拔迕纭苯臃N率達96%。
            (二)婦幼保健工作。
            1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
            按縣保健所要求,我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,建卡率達82%。加強孕期保健工作,進行高危篩查34人。
            2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對本鄉(xiāng)133人進行救助,(每人補助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。
            3、兒童保健工作。
            今年我院在全鄉(xiāng)范圍內07歲兒童進行建卡管理,建卡率達81%。同時進行營養(yǎng)評價,并有針對性的進行營養(yǎng)干預。
            回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領導下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗,我們清楚的認識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領導和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!