充實(shí)自己，為未來打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？偨Y(jié)時可以結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感悟，提出一些個人的思考和建議。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，希望對你有所幫助。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇一
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得體會畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實(shí)的一個模擬實(shí)驗(yàn)。
對于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，平時注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。
此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，提高我們實(shí)際操作的動手能力，提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過程中，我們堅(jiān)持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計(jì)工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，通過此次實(shí)習(xí)，我們將會計(jì)理論與會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計(jì)理論知識已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r理論知識掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們在本次實(shí)習(xí)過程中得到的一個重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們，可以說對有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。
但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識到會計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會計(jì)工作本來就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。
到后來，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
因此，在財(cái)會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實(shí)習(xí)，我將受益終生!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇二
成本管理會計(jì)學(xué)習(xí)是管理會計(jì)方向的重要一環(huán)，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，可以理解企業(yè)的成本構(gòu)成及其影響因素，把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。在我的學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到成本管理會計(jì)對企業(yè)的重要性，掌握了一些常用的成本管理方法和工具，同時也有了一些自己的思考和感悟。
成本管理會計(jì)主要是通過對企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理，揭示企業(yè)的成本構(gòu)成和變動趨勢，以便于采取有效的成本控制措施。其中，最重要的方法之一是成本費(fèi)用費(fèi)用分析，它可以指導(dǎo)企業(yè)對資源的使用進(jìn)行優(yōu)化，有效地降低整體成本。其次，還有成本計(jì)劃、成本監(jiān)控、成本控制和成本核算等常用方法，通過這些方法可以較為全面地把握企業(yè)的成本情況，并制定相應(yīng)對策。
在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)要掌握好成本管理會計(jì)，需要同時掌握一些其他地相關(guān)知識，如財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息管理等等。另外，我還體會到了成本管理會計(jì)的重要意義。成本管理會計(jì)既可以幫助企業(yè)降低成本，增加利潤，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以幫助企業(yè)管理人員更深刻地理解企業(yè)的經(jīng)營情況，從而更好地進(jìn)行決策。
第四段：我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和反思。
在成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難，比如理論知識過于抽象，應(yīng)用技巧需要結(jié)合實(shí)際操作等等。但是，在教師的指導(dǎo)下，我逐漸掌握了成本管理會計(jì)的基本方法和實(shí)踐技巧。同時，我也發(fā)現(xiàn)，理論需要與實(shí)踐相結(jié)合，需要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且不斷反思自己的學(xué)習(xí)過程。
第五段：總結(jié)。
成本管理會計(jì)是管理會計(jì)領(lǐng)域的重要分支，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，我深入掌握了企業(yè)成本管理的理論與方法，同時也拓展了自己的知識體系。我相信，未來在職業(yè)生涯中，成本管理會計(jì)將會成為我職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和加分項(xiàng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會逐漸成長為一名成本管理會計(jì)專業(yè)人士，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇三
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，財(cái)務(wù)管理課程可以說是重中之重，通過這次實(shí)訓(xùn)把我以前注意到的沒注意到的知識又重新串聯(lián)起來溫習(xí)了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次實(shí)訓(xùn)雖然只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識，得到了很多經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際操作過程中找到了自身存在的不足，對今后的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo)，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對遇到的問題進(jìn)行分析計(jì)算，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同時，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參加了短短的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去?？梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)際的重要經(jīng)歷，通過實(shí)訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時課堂上學(xué)不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，使我增強(qiáng)了我的動手能力，我們對今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇四
財(cái)務(wù)成本管理這門課，與注冊會計(jì)師考試的其他幾門課的風(fēng)格截然不同。突出表現(xiàn)在：公式繁多、復(fù)雜，涉及到得原理、法則也多，并且抽象不易理解，很多學(xué)友尤其對于初學(xué)者來說，一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財(cái)務(wù)成本管理這門課成為通過注會考試的一個不小的鴻溝。我通過這一段的復(fù)習(xí)，發(fā)現(xiàn)：財(cái)管其實(shí)并不可怕。
首先，你要樹立一個必勝的信念。在學(xué)習(xí)時，把每一章每一節(jié)都看作是一個個堡壘，各個擊破!在這個過程中，來不得半點(diǎn)兒馬虎，公式難記、難理解，可以參考陳華亭老師的有趣講解，通過自己的努力應(yīng)該不成問題;對于不懂、難理解的地方，不要急于求成，因?yàn)橄喈?dāng)多的知識是前后互相聯(lián)系的，比如：貨幣資金時間價值的知識點(diǎn)可以說貫穿于財(cái)管前十章的絕大部分章節(jié)的，這一塊沒搞懂，就匆匆往前進(jìn)行，到了后面的內(nèi)容往往會感覺到不知所云了。因此，要反復(fù)聽課件，結(jié)合教材仔細(xì)琢磨，把道理弄通了，記在心里，當(dāng)然這個記憶是建立在理解的基礎(chǔ)上的，特別是對一些公式、定理、原理性的東東，再結(jié)合網(wǎng)校習(xí)題有針對性的演練，相信您能做到融會貫通的。(注意：剛做題時可以先做客觀題，先不要盲目做計(jì)算分析題和綜合題，以免做不到位，而打擊你的自信心!)。
第三，要注意學(xué)習(xí)方法，這個很重要很重要!注會的復(fù)習(xí)是一個枯燥甚至是持久的過程。如何在這個過程中取得滿意的效果，順利拿到心儀已久的注冊會計(jì)師證書，對所有參加注會考試的學(xué)友來說，都是夢寐以求的事情吧!那么，這就要求您要有一個好的學(xué)習(xí)方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的態(tài)度，就可能達(dá)到事半功倍，四兩撥千斤的效果，那你就可能在一定的時間里實(shí)現(xiàn)你的愿望。我在復(fù)習(xí)中，深深的感到，學(xué)習(xí)是一個不斷反復(fù)深化、提升的過程，換言之，也就是螺旋式上升的過程，是一個量變到質(zhì)變的過程。千萬不要象小猴子掰玉米棒，摘一個丟一個，到頭來，終至一無所獲。因此，在這里結(jié)合這么多年的考試歷程，介紹兩種方法以饗學(xué)友：
1.聯(lián)系復(fù)習(xí)法。即把所學(xué)的知識點(diǎn)兒中有聯(lián)系的部分做一歸納提煉，也就是說用一條線穿起來，這樣，就可以由一個知識點(diǎn)兒很容易的就聯(lián)想的另一個知識點(diǎn)，以此類推，這樣只要一看到或者想到某個知識點(diǎn)兒就會擴(kuò)及到一個面兒上的知識，如此，像滾雪球一樣，越滾越大，因此，也稱之為滾動式復(fù)習(xí)。
2.反復(fù)復(fù)習(xí)法。即每學(xué)過一章內(nèi)容。就要及時復(fù)習(xí)，并配合做練習(xí)，以加深理解和掌握，學(xué)習(xí)新內(nèi)容的同時，不忘復(fù)習(xí)前面已學(xué)過章節(jié)的內(nèi)容，做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時間回顧過去一周或一個月所學(xué)內(nèi)容，如此這般，不斷反復(fù)，隨著復(fù)習(xí)的強(qiáng)化，原來所學(xué)內(nèi)容越來越不容易遺忘，終至掌握!
呵呵，就先寫到這里吧，希望對您會有所幫助，該方法不僅適用于財(cái)管，而且也適用于注會其他課程及其他類型的考試，我已經(jīng)試過了中級和注稅，可以說是屢試不爽!最后祝您早日通過注會考試，成為一名光榮的中國注冊會計(jì)師!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇五
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險;利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報表附注》和《財(cái)務(wù)情況。
說明書。
》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳蟊碇皇歉爬ǖ胤从沉斯镜馁Y金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會人員只完成了會計(jì)報表的編報工作，而忽略了《會計(jì)報表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報，或編報遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：即財(cái)務(wù)報告，包括會計(jì)報表、會計(jì)報表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
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財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇六
覺得每個人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。
在財(cái)務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理資金運(yùn)營投資管理資金分配業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險;利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》。《附注》和《說明書》是財(cái)務(wù)報告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳蟊碇皇歉爬ǖ胤从沉斯镜馁Y金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位人員只完成了會計(jì)報表的'編報工作，而忽略了《會計(jì)報表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報，或編報遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇七
現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變得日益復(fù)雜和競爭，為了在市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要不斷提高效益和降低成本。在這樣的背景下，精益成本管理成為了企業(yè)管理的重要方法之一。通過學(xué)習(xí)精益成本管理的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，以下將從改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)五個方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)精益成本管理中的心得體會。
首先，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維的重要性。精益成本管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善和消除浪費(fèi)，而改善思維是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我了解到改善思維是一種積極主動的態(tài)度，要緊密關(guān)注流程中的問題和痛點(diǎn)，并找到合適的解決方案。通過改善思維，我學(xué)會了溝通不同部門和角色之間的需求，通過協(xié)調(diào)和合作實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。同時，我也明白了改善思維要求不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，要保持開放的心態(tài)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自己的思維方式。
其次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到流程優(yōu)化對于成本降低的重要性。流程優(yōu)化是精益成本管理的核心方法之一，通過分析和優(yōu)化流程，可以去除無效的環(huán)節(jié)和活動，提高資源利用效率，降低成本。在學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了流程優(yōu)化的常用工具和技巧，如價值流圖、時序圖等。通過這些工具的運(yùn)用，我能夠清晰地了解流程中的每個環(huán)節(jié)、每個活動的價值和作用，從而找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間。此外，流程優(yōu)化還要求我們關(guān)注流程中的瓶頸和痛點(diǎn)，通過合理的調(diào)整和改進(jìn)，提高流程的效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)成本的降低和效益的提高。
再次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我明白了資源整合的重要性。企業(yè)在面對有限的資源時，需要合理配置和整合資源，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。在學(xué)習(xí)中，我了解到資源整合是精益成本管理的核心思想之一，通過對資源的整合和共享，可以降低成本，提高資源利用效率。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了資源整合的常用方法，如共享中心、聯(lián)盟合作等。通過這些方法，我能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源整合起來，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時，我也了解到資源整合需要企業(yè)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，在資源整合的過程中，要與各部門和角色保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動資源整合的實(shí)施。
接下來，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我意識到績效評估對于精益成本管理的重要性?？冃гu估主要是衡量企業(yè)的成本和效益，通過定量和定性的指標(biāo)來評估企業(yè)的績效。在學(xué)習(xí)中，我了解到精益成本管理要求建立合理的績效評估體系，從而及時發(fā)現(xiàn)問題和差距，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了績效評估的方法和技巧，如KPI、平衡計(jì)分卡等。通過這些方法和技巧，我能夠全面、客觀地評估企業(yè)的績效，并及時采取相應(yīng)的措施和調(diào)整，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。
最后，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)是精益成本管理的核心原則之一。在學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)是一種積極主動的態(tài)度，要求企業(yè)始終保持改進(jìn)的動力和勢頭。學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?。通過這些方法和工具的運(yùn)用，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問題和差距，并及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。同時，我也明白到持續(xù)改進(jìn)要求企業(yè)保持開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，要廣泛借鑒外部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自身的管理理念和方法。
綜上所述，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸將這些理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成效。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇八
管理會計(jì)是一門涉及到多種學(xué)科的綜合性學(xué)科，它旨在通過一系列的專門方法，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。而本書給管理會計(jì)下的定義為：它是以體改經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的`會計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列的專門的方式方法，通過確認(rèn)，計(jì)量，歸集，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。
1.以成本控制為基本特征的管理會計(jì)階段;。
2.以預(yù)測，決策為基本特征的管理會計(jì)階段;3.以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會計(jì)階段。管理會計(jì)的基本假設(shè)：會計(jì)實(shí)際假設(shè);持續(xù)運(yùn)作假設(shè)(eg未來流量現(xiàn)值);會計(jì)分期假設(shè);貨幣時間價值假設(shè);成本狀態(tài)可分假設(shè);目標(biāo)利潤最大化假設(shè);風(fēng)險價值可計(jì)量假設(shè)。管理會計(jì)的目標(biāo)在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經(jīng)營管理。管理會計(jì)的職能：計(jì)劃，評價，控制，確保資源的有效利用和報告。關(guān)于管理會計(jì)信息的質(zhì)量特征：相關(guān)性，準(zhǔn)確性，一貫性，客觀性，靈活性，及時性，簡明性和成本效益性。
職能不同;2.服務(wù)對象不同;。
3.約束條件不同;。
4.報告期間不同;。
5.會計(jì)主體不同;。
6.計(jì)算方法不同;。
7.信息精確程度不同;。
8.計(jì)量尺度不同。聯(lián)系：
1起源相同;。
2.目標(biāo)相同;。
3.基本信息同源;。
4.服務(wù)對象交叉;。
5.某些概念相同。
正確研究和理解管理會計(jì)應(yīng)注意以下四點(diǎn)：第一，從屬性看，管理學(xué)中會計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科，十一提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會計(jì)信息系統(tǒng)。第二，從范圍看，管理會計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時也為股東，債權(quán)人，規(guī)章制度機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局甚至國家行政機(jī)關(guān)等非管理集團(tuán)服務(wù)。也就是說，氣研究范圍并不局限于企業(yè)，從目前看有擴(kuò)大研究范圍的傾向。第三，從內(nèi)容看，管理會計(jì)既要研究傳統(tǒng)管理會計(jì)所要研究的問題，也要研究管理會計(jì)的新領(lǐng)域，新方法，并且應(yīng)把成本管理納入管理納入管理會計(jì)研究的領(lǐng)域。第四，從目的看，管理會計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)，計(jì)量，歸集，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇九
本學(xué)期我們會計(jì)班開設(shè)了《會計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這段時間的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我對會計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
一、對會計(jì)的認(rèn)識。
通過對會計(jì)知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到會計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會計(jì)是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計(jì)不僅僅局限于對經(jīng)濟(jì)活動予以記錄和計(jì)算，還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會計(jì)的概念可以表述為：會計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟(jì)活動的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤三項(xiàng)。會計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個階段。
二、對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十
為加強(qiáng)本公司分析核算，規(guī)范財(cái)務(wù)制度及出差的使用原則，提高資金的使用效率，保證出差人員在出差期間工作與生活的需要，本著“保證必須，勤儉節(jié)約”的指導(dǎo)思想，提高效率，控制成本，特制定本管理制度。
一、職責(zé)。
1、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理性、可行性、部門費(fèi)用控制負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部對各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的合法性以及費(fèi)用的預(yù)算控制管理負(fù)責(zé)。
二、借款及報銷原則。
1、借款依據(jù)及還款時間要求。
借款類型借款依據(jù)還款時間。
投標(biāo)保證金招投標(biāo)邀請函招投標(biāo)結(jié)束一個月內(nèi)。
履約保證金合同復(fù)印件合同規(guī)定期限。
租房押金合同復(fù)印件合同規(guī)定期限。
差旅費(fèi)借款出差借款單出差結(jié)束后一個月內(nèi)。
其他借款合同復(fù)印件、單筆專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用審批單及預(yù)算明細(xì)表等借款之日起一個月內(nèi)。
2、出差人員預(yù)借差旅費(fèi)應(yīng)保證?？顚Ｓ?，不得私自挪作它用。原則上部門經(jīng)理以上一律不準(zhǔn)預(yù)借差旅費(fèi)。
3、其他借款支出，實(shí)行單筆總經(jīng)理審批。
借款審批權(quán)限。
序列業(yè)務(wù)審批人業(yè)務(wù)終審人財(cái)務(wù)終審人。
銷售（含銷管）銷售副總總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理。
服務(wù)（含售前、實(shí)施、服務(wù)）服務(wù)副總。
運(yùn)營（含財(cái)務(wù)、人力行政、市場）總經(jīng)理。
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。
4、前款不清，后款不借。除未到期的保證金、押金外，如有未清帳借款，不得再進(jìn)行下一筆借款，特殊情況由總經(jīng)理審批。
5、財(cái)務(wù)部定期對業(yè)務(wù)借款進(jìn)行清理，未按照規(guī)定時間還款的，對借款人按借款金額10%罰款。
6、報銷時限。
（1）差旅費(fèi)報銷時限為出差返回后兩周內(nèi)，不得逾期。如逾期報銷，則按逾期10元/天扣減出差費(fèi)用。
（2）交通及移動通訊費(fèi)按季度報銷，次季度的首月，必須將該季度的費(fèi)用報銷完畢，逾期不予報銷。如：6月報銷4—6月交通費(fèi)及3—5月通訊費(fèi)。
（3）招待費(fèi)及會議費(fèi)等報銷時限為此項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)束后兩周內(nèi)，不得逾期。并且報銷時需相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽字。
（4）所有報銷單據(jù)，超過3個月期限，將不再予以報銷，請務(wù)必及時報銷。
三、差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)。
1、往返交通費(fèi)。
人員類別飛機(jī)火車輪船長途汽車。
總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報。
其他人員特批二等座、硬座、硬臥特批實(shí)報。
（1）一般員工可乘坐火車硬臥及硬座、長途汽車、輪船三等艙。出差人員白天乘車超過12小時或晚上乘坐火車的，可購買同席硬臥車票，乘坐火車超過13過小時可乘坐飛機(jī)，但特殊情況下如需乘坐火車軟臥、輪船二等艙，飛機(jī)（僅限于經(jīng)濟(jì)艙），須事先經(jīng)總經(jīng)理審批同意。
（2）公司已經(jīng)統(tǒng)一為員工購買商業(yè)意外保險，因此不再承擔(dān)個人購買的意外保險費(fèi)用。
（3）同一地區(qū)不同城市之間的往來，只能乘坐長途汽車或火車，嚴(yán)禁乘坐出租車，否則不予報銷。
（4）外地交通費(fèi)20元/天，不到20元，據(jù)實(shí)報銷；超標(biāo)，按20元/天報銷，天數(shù)計(jì)算同補(bǔ)助天數(shù)。
2、住宿費(fèi)。
（1）住宿費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用，同時出差的同性人員需同住一個標(biāo)間，報銷時應(yīng)注明，如住宿費(fèi)由一人報銷，則需要另一人簽字證明。但如果客戶提供住宿，則不予報銷住宿費(fèi)用。
（2）住宿費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)：濟(jì)南、青島、煙臺住宿標(biāo)準(zhǔn)150元/天；省內(nèi)其他城市住宿標(biāo)準(zhǔn)100元/天；省外（如：北京、上海等）住宿標(biāo)準(zhǔn)200元/天。若住宿超標(biāo)，則超標(biāo)金額自行承擔(dān)。
（3）住宿發(fā)票必須真實(shí)并且?guī)в挟?dāng)?shù)囟悇?wù)或財(cái)政監(jiān)制章（沒有稅務(wù)或財(cái)政監(jiān)制章的住宿發(fā)票或收據(jù)無效）。無住宿費(fèi)發(fā)票或發(fā)票與住宿地不符者，住宿費(fèi)用自理，一律不予報銷。
3、出差伙食補(bǔ)助。
（1）出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天（試用期補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)減半，30元/天），其中50元/天（試用期20元/天）的補(bǔ)助需自行找票。（此處補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天，僅為舉例用，各地出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)郵件發(fā)送）。
票據(jù)要求：會議費(fèi)、資料費(fèi)、過路過橋費(fèi)、汽油費(fèi)、修理費(fèi)、汽車、火車票、船票、機(jī)票（只限本公司員工）、圖書費(fèi)、印刷費(fèi)、服務(wù)費(fèi)（只限于it服務(wù)業(yè)）、小額郵費(fèi)，打車費(fèi)、月票費(fèi)、電話費(fèi)（只限本公司員工）及定額電話費(fèi)票據(jù)等，長條交通票每次報銷補(bǔ)貼時只限用一張，此類票據(jù)不準(zhǔn)連號（發(fā)票連號包括同一本上的發(fā)票），不得使用招待及禮品發(fā)票。并且發(fā)票必須是當(dāng)年發(fā)票。
（2）參加會議、培訓(xùn)以及陪同客戶參觀出差不享受出差補(bǔ)助。
4、票據(jù)規(guī)范要求。
原始票據(jù)必須是符合稅務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，票據(jù)完整，內(nèi)容填寫清晰有序，具體要求如下：
（1）單位名稱要填寫“用友軟件股份有限公司濟(jì)南分公司”，機(jī)打發(fā)票單位名稱手寫無效，除非發(fā)票票面標(biāo)示“除單位名稱外手寫無效”。
（2）金額的大小寫要相符，字跡要清楚。
（3）日期填寫完整，發(fā)票日期要與實(shí)際業(yè)務(wù)日期一致。
（4）開票方發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章（必須是全章）。
（5）發(fā)票項(xiàng)目必須與業(yè)務(wù)相符，內(nèi)容填寫清晰有效；
（6）財(cái)務(wù)部有查驗(yàn)票據(jù)真?zhèn)蔚牧x務(wù)及權(quán)利，有權(quán)拒絕假偽票的報銷。
（7）因個人原因丟失報銷票據(jù)，不可用其他票據(jù)抵報，費(fèi)用自行承擔(dān)。
（8）外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票，如：實(shí)施、開發(fā)、服務(wù)。營業(yè)稅改增值稅地區(qū)必須提供增值稅專用發(fā)票。
5、報銷單據(jù)填寫規(guī)范。
（1）報銷單據(jù)選擇：參照網(wǎng)上報銷系統(tǒng)（網(wǎng)址：__），交通、通訊記入日常費(fèi)用，其他費(fèi)用全部記入項(xiàng)目費(fèi)用中。（除交通、通訊暫緩報銷外，其余費(fèi)用暫采用手工報銷）。
（2）報銷粘貼順序：自上而下，自右而左，按票據(jù)類別，實(shí)際票據(jù)與出差補(bǔ)助票據(jù)分別粘貼。報銷清單列示在最后一頁。
（3）大寫數(shù)字提示：零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬、億。
（4）報銷單據(jù)必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫，不得使用圓珠筆，并且不得涂改、大小寫金額填寫一致、合計(jì)、部門、姓名、出差事由、日期、領(lǐng)款人均需填寫、部門主管簽字審核、補(bǔ)助填在其他格。
（5）如有替代發(fā)票情況，支出憑單上按自找發(fā)票填寫報銷內(nèi)容，原始票據(jù)與替代票據(jù)分別粘貼，并在《禮品、車費(fèi)報銷清單》上列清真實(shí)業(yè)務(wù)情況。補(bǔ)貼請自行找票，所找發(fā)票不可是一本上票據(jù)或連號票據(jù)，否則將從報銷單據(jù)上直接扣除此金額。
（6）出差補(bǔ)助每天按10元累計(jì)填寫到“出差補(bǔ)助金額”中，其余填到“其他”列中。若無補(bǔ)助，則“天數(shù)”列不準(zhǔn)填寫。
（7）出差過程中發(fā)生的招待費(fèi)等，應(yīng)單獨(dú)粘貼報銷。
6、其他相關(guān)規(guī)定。
（1）出差天數(shù)計(jì)算：自開始出差之工作日起到回公司工作之日，連續(xù)計(jì)算天數(shù)后減一。
（2）出差過程中涉及禮品、交際費(fèi)用原則上不予報銷，如因業(yè)務(wù)需要確需發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用，必須事先向尹總審批，并單獨(dú)粘貼支出憑單報銷。
（3）員工出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，均由個人自理。
（4）出差中途除因病、遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由部門經(jīng)理指示延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則公司不予報支差旅費(fèi)，并視情節(jié)輕重對其進(jìn)行通報批語、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
（5）各部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部有權(quán)對虛報嫌疑的報銷申請?zhí)岢鲑|(zhì)疑并查驗(yàn)原始單據(jù)，經(jīng)查屬實(shí)，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報銷本次發(fā)生的所有出差費(fèi)用；如果多次出現(xiàn)同類問題，財(cái)務(wù)部有權(quán)直接扣除相關(guān)報銷款，并報公司總經(jīng)理，公司視情節(jié)輕重進(jìn)行通報批評、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
（6）票據(jù)超過三個月期限，視為自動放棄報銷，公司不再給予報銷。
（7）集團(tuán)培訓(xùn)：先確認(rèn)費(fèi)用承擔(dān)方。此費(fèi)用如濟(jì)南公司承擔(dān)，則首先需__審批然后登陸如下網(wǎng)址：__填寫申請（具體操作，請參照“機(jī)構(gòu)（__）消費(fèi)卡充值申請說明”文檔），并經(jīng)財(cái)務(wù)審批后，直接打印審批單自行去集團(tuán)卡務(wù)中心辦理入住或退卡手續(xù)即可。（卡務(wù)中心周六、周日不辦公，消費(fèi)卡用完后請自行到卡務(wù)中心退掉。）。
（8）支持費(fèi)用：報銷時一并提供被支持方財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《支持費(fèi)用確認(rèn)單》，并執(zhí)行濟(jì)南公司標(biāo)準(zhǔn)。（由于傳真件無法長期保存，請自行復(fù)?。?BR> 集團(tuán)支持本公司項(xiàng)目時，則首先需總經(jīng)理審批，然后報財(cái)務(wù)經(jīng)理審批即可，否則不予報銷。
（9）新入職員工第一次報銷時，務(wù)必提供報銷卡號及具體開戶行名稱，如：622609531040__，招商銀行__支行等。
本制度自公布下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十一
自1991年實(shí)行注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試制度以來，至今已舉行了十七屆。該課程包括兩部分，第一部分是財(cái)務(wù)管理（一到十章），第二部分是成本管理（十一到十四章）。通過歷年考試可以看出，財(cái)務(wù)成本管理的考試具有考核全面、計(jì)算量大、試題靈活、結(jié)合實(shí)際等特點(diǎn)。由于財(cái)務(wù)管理計(jì)算和綜合題比重較大，需要記憶和運(yùn)用很多公式，而從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作的人員，由于絕大多數(shù)是以文科為背景的，所以考生普遍反映在學(xué)習(xí)過程中難度較大。財(cái)務(wù)成本管理屬于五科中難度較大，通過率較低的一門，近幾年財(cái)務(wù)成本管理科目的全國合格率分別為：的合格率為20.55%,的合格率為14.5%，的合格率為13.92％，的合格率為12.61%，合格率為10.36%，合格率為9.34%,的合格率為9.27%。
財(cái)務(wù)成本管理從考試來說并不是很難，只要你能搞清原理，把握正確的復(fù)習(xí)方法和應(yīng)試技巧，相信你是能夠順利通過這門考試的。具體來說，首先應(yīng)按考試大綱規(guī)定的范圍和指定的輔導(dǎo)教材進(jìn)行全面、系統(tǒng)的復(fù)習(xí)；然后抓住重點(diǎn)章節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容強(qiáng)化復(fù)習(xí)準(zhǔn)備；最后要有針對性地多作一些練習(xí)，以掌握答題思路和技巧，同時加深對重點(diǎn)難點(diǎn)的理解和把握。
一、全書基本框架內(nèi)容。
熟悉教材是應(yīng)考的最基本要求，因此，建立知識網(wǎng)絡(luò)，從總體上把握《財(cái)務(wù)成本管理》的知識結(jié)構(gòu)及各章節(jié)之間的聯(lián)系是十分必要的?！敦?cái)務(wù)成本管理》由財(cái)務(wù)管理和成本管理兩大內(nèi)容構(gòu)成。全書共十五章，可分為五大部分，總攬如下：
第一部分：財(cái)務(wù)管理總論（第1章）（理論基礎(chǔ)）。
的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)報表分析（第2章）基本。
財(cái)務(wù)估價（第4章）工具。
財(cái)務(wù)決策貫穿于第三部分的內(nèi)容中。
第二部分：財(cái)務(wù)管理的關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃（第3章）財(cái)務(wù)管理。
鍵工作環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)控制（第15章）的職能。
投資管理（第5、6章）。
第三部分：財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資管理（第7、9章）。
股利分配管理（第8章）。
企業(yè)價值分析（第10章）。
財(cái)務(wù)管理專題期權(quán)估價（第11章）。
實(shí)際成本計(jì)算（第12章）。
第四部分：成本管理本量利分析（第13章）。
標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算與控制（第14章）。
作業(yè)成本（第16章）。
第五部分：戰(zhàn)略管理（第17章）。
本部分是指第一章。第一章屬于財(cái)務(wù)管理全書的理論基礎(chǔ)，主要介紹財(cái)務(wù)管理的基本概念、基礎(chǔ)知識，為理解財(cái)務(wù)管理知識體系和學(xué)習(xí)以后各章奠定基礎(chǔ)。
第二部分：財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。
本部分包括第二章、第三章、第四章和第十五章。第二章財(cái)務(wù)報表分析是財(cái)務(wù)管理的工具，第二章要求掌握各種分析指標(biāo)的含義、計(jì)算公式和分析評價方法，并能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果及其變動原因進(jìn)行綜合分析和評價，第四章是財(cái)務(wù)估價，是針對一項(xiàng)資產(chǎn)價值的估計(jì)，財(cái)務(wù)估價的基本方法是折現(xiàn)現(xiàn)金流量法，該方法涉及三個基本的財(cái)務(wù)觀念：時間價值、現(xiàn)金流量和風(fēng)險價值，時間價值主要是討論現(xiàn)值的計(jì)算方法問題;現(xiàn)金流量問題主要是討論債券估價和股票估價問題;風(fēng)險價值主要討論風(fēng)險和報酬問題，這三個問題統(tǒng)一于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型；財(cái)務(wù)管理的職能主要包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制，其中決策貫穿在第三部分財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容中（籌資決策、投資決策、流動資金管理中的最佳現(xiàn)金持有量的決策、存貨控制決策和應(yīng)收賬款信用政策的決策、收益分配政策的決策等）。因此本部分內(nèi)容分兩章介紹了后兩個職能，即財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制。其中第三章財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃，主要介紹了財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)測是融資計(jì)劃的前提，主要介紹了銷售百分比法，增長率和資金需求主要介紹了可持續(xù)增長率；財(cái)務(wù)預(yù)算主要闡述現(xiàn)金預(yù)算的編制方法和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報表的編制方法。第15章業(yè)績評價主要介紹成本中心、利潤中心和投資中心的評價和考核。
本部分包括七章，包括四方面內(nèi)容，屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：
1、投資管理：企業(yè)有了資金，關(guān)鍵要有效地投放，因此要加強(qiáng)投資管理，廣義投資包括企業(yè)內(nèi)部使用資金的過程（如項(xiàng)目投資、流動資金投資），以及對外投放資金的過程（證券投資）。項(xiàng)目投資的關(guān)鍵首先要正確確定投資帶來的現(xiàn)金流量，其次要會計(jì)算各種投資決策指標(biāo)，最后要會熟練運(yùn)用各種指標(biāo)進(jìn)行評價；流動資金管理首先要掌握現(xiàn)金持有動機(jī)與成本，以及合理現(xiàn)金持有量的確定方法，其次要掌握應(yīng)收帳款的`功能與成本，掌握信用政策的構(gòu)成與決策方法，第三要掌握存貨的功能與成本以及存貨決策方法。
2、籌資管理:這部分內(nèi)容包括（1）要合理選擇籌資方式，所以要明確各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。（2）要會比較各種籌資成本的代價（個別資金成本的計(jì)算），以及綜合資金成本和邊際資金成本的計(jì)算；（3）要分析不同籌資方式的籌資風(fēng)險，計(jì)算各種風(fēng)險衡量指標(biāo)，如各種杠桿系數(shù)；（4）要綜合籌資代價和風(fēng)險，制定企業(yè)最佳的資金結(jié)構(gòu)（融資的每股收益分析法；比較資金成本法）。
3、股利分配：公司經(jīng)營如取得收益要制訂一個合理的股利分配政策，因此要掌握影響股利分配政策的因素，掌握四種股利分配政策的優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)用。
4、財(cái)務(wù)管理專題：包括第十章企業(yè)價值評估和第十一章的期權(quán)估價，其中企業(yè)價值評估介紹了折現(xiàn)流量法、經(jīng)濟(jì)利潤法和相對價值法下如何估算企業(yè)價值；期權(quán)估價介紹了期權(quán)基本概念、期權(quán)價值評估方法和實(shí)務(wù)期權(quán)。這部分內(nèi)容屬于最近幾年新增內(nèi)容，屬于考試應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。
包括實(shí)際成本計(jì)算制度（第十二章成本計(jì)算）、本量利分析(第十三章)、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度（第十四章成本控制）和作業(yè)成本管理（第十六章）。其中：實(shí)際成本計(jì)算制度主要介紹了成本計(jì)算的一般程序和成本計(jì)算的基本方法；本量利分析主要介紹如何運(yùn)用損益方程式預(yù)計(jì)利潤和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的條件、運(yùn)用盈虧臨界分析計(jì)算安全邊際和安全邊際率、敏感分析的方法以及變動成本計(jì)算法；標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度主要介紹了標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析、賬務(wù)處理以及作業(yè)成本法；作業(yè)成本管理主要介紹了作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理的方法，這部分是今年新增內(nèi)容，屬于成本管理部分的重點(diǎn)。
第五部分：戰(zhàn)略管理。
教材最后一章，主要介紹了戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，這章屬于今年新增內(nèi)容，考試應(yīng)重點(diǎn)注意。
考生有必要有效地借鑒以前年度試題，因?yàn)槿魏我婚T學(xué)科都有其知識的重點(diǎn)和易考點(diǎn)，且其知識考核具有連續(xù)性，有效地借鑒以前年度試題，會達(dá)到意想不到的效果。在對歷年試題進(jìn)行研究和分析時，要注意了解教材中的知識考查點(diǎn)和例題是怎樣轉(zhuǎn)化為考題的，從而掌握出題規(guī)律，對的試題做出預(yù)測；此外要注意了解財(cái)務(wù)管理考試的特點(diǎn)，以便于在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，更好的把握考點(diǎn)和難點(diǎn)，制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃，主動有效地準(zhǔn)備財(cái)務(wù)成本管理的考試。
（一）題目類型及分?jǐn)?shù)。
近五年考試題量分布分析表如下：
年度客觀題主觀題。
合計(jì)。
單選多選判斷合計(jì)計(jì)算綜合合計(jì)。
年題量。
分?jǐn)?shù)13題。
13分7題。
14分7題。
7分27題。
34分4題。
24分3題。
42分7題。
66分34題。
100。
年題量。
分?jǐn)?shù)15題。
15分5題。
10分15題。
15分35題。
40分4題。
24分3題。
36分7題。
60分42題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)15題。
15分5題。
10分15題。
15分35題。
40分4題。
32分2題。
28分6題。
60分41題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
15分30題。
45分5題。
30分2題。
25分7題。
55分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
15分10題。
15分30題。
40分5題。
30分2題。
30分7題。
60分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
10分30題。
40分5題。
30分2題。
30分7題。
60分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
10分30題。
40分4題。
28分2題。
32分6題。
60分37題。
100。
年題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分8題。
16分10題。
10分28題。
36分5題。
30分2題。
34分7題。
64分37題。
100。
（二）命題規(guī)律總結(jié)。
從以上分析表中，我們可以看出以下幾點(diǎn)。
第一、全面考核。
歷年試題的命題范圍以考試大綱為依據(jù)，基本覆蓋了考試大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容。考生要在規(guī)定的考試時間內(nèi)，完成大量的試題，不僅要求考生牢固掌握專業(yè)知識，而且要對教材內(nèi)容達(dá)到相當(dāng)熟悉的程度。這么多題目分布在15章的教材中，可以說指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。
第二、計(jì)算題、綜合題比重加大。
財(cái)務(wù)管理試題的計(jì)算量較大，而且預(yù)計(jì)這種趨勢會保持下去。部分考生由于只看書復(fù)習(xí)，動手解題練習(xí)少，運(yùn)用公式不熟練或計(jì)算能力差，是失分的一個重要原因。因此，考生在牢固、熟練掌握教材內(nèi)容的同時，要善于歸納，分題型加強(qiáng)練習(xí)，尤其是對計(jì)算題和綜合題，要做到有所準(zhǔn)備，能快捷地作出判斷和處理，這是能否通過這門考試的關(guān)鍵。
計(jì)算題主要考查考生實(shí)務(wù)操作能力，計(jì)算題要求考生在平時復(fù)習(xí)時，要熟記公式和例題，教材中的每一道例題都要弄懂弄會，真正理解并能熟練靈活運(yùn)用。為了提高解題速度，平時一定要多做練習(xí)。一方面可以多見識一些不同類型的試題，另一方面，可鍛煉解題的思路，提高解題的技巧。綜合題主要考查考生對知識全面綜合和熟練運(yùn)用能力。這類試題的特點(diǎn)是題材量大，實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)，通常涉及幾章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及的內(nèi)容多，一般要分成若干個步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過分析找出解題的思路。綜合題一般分成幾問，這往往是一種提示，所以，一定要按照題目所問的順序答題。這類試題一般不是只考某一個問題，往往要把幾個知識考查點(diǎn)聯(lián)系起來考查，所以，思路要開闊，將各知識點(diǎn)聯(lián)系起來歸納和分析，要注意答題的系統(tǒng)性。
財(cái)務(wù)成本管理科目以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念為核心，以公司為背景系統(tǒng)闡述財(cái)務(wù)成本管理的基本觀念和決策方法。試題重點(diǎn)突出，著重于測試考生作為一名執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識和技能，《財(cái)務(wù)成本管理》考試的重點(diǎn)可歸納為以下三點(diǎn)：
（1）本學(xué)科核心內(nèi)容；
（2）與注冊會計(jì)師業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的內(nèi)容；
（3）新增內(nèi)容。
對這些內(nèi)容，應(yīng)給予更多關(guān)注，考生應(yīng)有針對地加強(qiáng)練習(xí)。
章目年份比重單選題多選題判斷題計(jì)算題綜合題。
總題量總分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值。
總論。
200100。
34111211。
231112。
2311.511.5。
1212。
2006341222。
1111。
二財(cái)務(wù)報表分析200138111116。
20023161111114。
200334.5111211.5。
2004216.511.5115。
2005442222。
20062222。
2007382216。
三財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃200121311112。
2002211115/710。
200337.51111.515。
200427.511.516。
2005231112。
2006310111217。
2007231112。
四
財(cái)務(wù)估價2001553322。
200251322121118。
2003514.5111211.5210。
2004452211.511.5。
200545111222。
200645221211。
2007271116。
五投資管理2001112112。
2002291118。
2003214.511.5113。
2004317.51111.5115。
2005424121116115。
20063181111116。
200700。
六流動資金管理200141011121116。
2002291118。
200337.51111.515。
200433.52211.5。
200539111216。
200651011121116。
200745221211。
七籌資管理200134111211。
2002221111。
2003351223。
200434.52311.5。
200534111211。
20061111。
200746112411。
八
股利分配200138111116。
2002231211。
200323.51211.5。
200422.5。
200500。
2006231112。
20071212。
九資本成本和結(jié)構(gòu)200138111116。
20023.3711222/74。
200321311112。
200445.51111.523。
2005231112。
200621811117。
20071616。
十企業(yè)價值評估2004622.52311.5318。
200541011121116。
200641111121117。
200722316117。
十一期權(quán)估價200731922117。
十二產(chǎn)品成本計(jì)算2001552233。
2002411221118。
200326.511.515。
20041111。
2005115115。
20063112417。
200756331211。
十三成本-利潤-數(shù)量分析20011111。
20021111。
20031111。
200411.511.5。
20051616。
20061212。
200738111116。
十四成本控制2001517111222112。
200256111233。
200322.5。
200438.51111.516。
200534111211。
20062222。
200700。
十五業(yè)績評價200134111211。
2002221111。
20031212。
20041111。
200541011121116。
2006231211。
200745221211。
十七戰(zhàn)略管理。
注:十六章與十七章為本年新增章節(jié)。
通過上述分值題量分析表，我們可以總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
1、第一章作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，從歷年命題情況來看，題型只以選擇、判斷等客觀題型出現(xiàn)，在考試卷上分?jǐn)?shù)很少，最少的年份只有1分，多的年份也不超過5分。但是，它是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的總綱，對于理解各章之間的聯(lián)系有重要意義。因此，在學(xué)習(xí)這一章時，重點(diǎn)是掌握財(cái)務(wù)管理知識的聯(lián)系，尤其是以后各章在整個知識體系中的地位和作用。
2、第二章至第九章，作為財(cái)務(wù)管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容的表述，是歷年考試分?jǐn)?shù)較多的章節(jié)。題型可以是客觀題、計(jì)算題或綜合題。第二章計(jì)算和綜合題主要在財(cái)務(wù)報表分析上；第三章主要是財(cái)務(wù)預(yù)測的銷售百分比分析法、可持續(xù)增長率的確定與運(yùn)用、現(xiàn)金預(yù)算的編制；第四章主要是債券和股票估價；第五章主要是項(xiàng)目投資決策；第六章集中在應(yīng)收賬款信用政策決策和存貨決策上；第七章集中在融資租賃決策上；第八章集中在四種股利分配政策的選擇和評價上；第九章集中在資金成本的計(jì)算、杠桿系數(shù)的計(jì)算、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的確定上?？忌鷮Υ瞬糠謨?nèi)容也應(yīng)予以重視，結(jié)合例題和相關(guān)習(xí)題掌握。
4、第十章、第十一章屬于財(cái)務(wù)管理專題部分，第十章是2004年教材新增加的部分，第11章是20新增內(nèi)容。從歷年命題情況來看，凡是較新增加的內(nèi)容通常是重點(diǎn)考核的內(nèi)容，客觀題、計(jì)算題或綜合題都有可能考到，命題點(diǎn)主要應(yīng)集中在企業(yè)價值確定的方法運(yùn)用上。
5、第十二章到第十六章，屬于成本管理部分，作為財(cái)務(wù)成本管理的一個重要組成部分，一般應(yīng)占試卷的20%左右，其中今年新擴(kuò)充的作業(yè)成本管理應(yīng)重點(diǎn)注意。
6、第十七章戰(zhàn)略管理屬于今年新增內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)注意。
第二層次（比較重要）包括：第四章、第七章、第十二章、第十三章、十四章。
第三層次（一般）：第一章、第八章、第十五章。
各層次分值表。
層次。
年份第一層第二層第三層。
2056395。
2002年66277。
2003年60355。
2004年7816.55.5。
2005年54368。
2006692110。
200764279。
平均64%29％7%。
（一）、2008年考試教材的變化。
第一章：本章與2007年的教材相比主要是修改了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中“股東財(cái)富最大化”的有關(guān)解釋，以及影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的有關(guān)內(nèi)容。
第二章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，本章從內(nèi)容看沒有變化,只是改變了個別指標(biāo)稱謂，即將“凈利息”改為“稅后利息”，將經(jīng)營利潤改為“稅后經(jīng)營利潤”。
第三章：從內(nèi)容看與2006年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，主要是將可持續(xù)增長率的有關(guān)結(jié)論的前提做了補(bǔ)充完善。
第四章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比基本沒有變化。
第五章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒有變化。
第六章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒有變化。
第七章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個別錯誤。
第八章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是把股票分割對每股市價影響的前提作了補(bǔ)充。
第九章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是把財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與每股收益間的關(guān)系補(bǔ)充了前提。
第十章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個別錯誤。
第十一章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個別錯誤。
第十二章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒有變化。
第十三章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了章節(jié)結(jié)構(gòu)，將原來六節(jié)合并為三節(jié)。
第十四章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比主要是第五節(jié)刪除，放入第十六章部分內(nèi)容。
第十五章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒有變化。
第十六章：本章為2008年新增章節(jié)。
第十七章：本章為2008年新增章節(jié)。
（二）考試大綱的基本要求。
為證明考生具有相關(guān)的知識和技能，考生需能夠：
（1）了解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)和環(huán)境，正確理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則；
（2）利用財(cái)務(wù)報表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，獲取對決策有用的信息；
（3）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃，編制企業(yè)預(yù)算；
（4）理解貨幣的時間價值與投資的風(fēng)險價值原理，正確運(yùn)用證券估價的基本方法；
（5）理解投資決策的原理，正確計(jì)算和使用投資評價的各項(xiàng)指標(biāo)；
（6）掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的決策分析方法；
（7）掌握各種長期籌資工具的特征和使用方法，了解營運(yùn)資金政策的類型；
（8）掌握股利分配原理和股利分配政策的類型；
（9）掌權(quán)資本成本的估計(jì)方法，理解資本結(jié)構(gòu)管理的原理；
（10）運(yùn)用多種方法對企業(yè)價值進(jìn)行評估；
（11）掌握期權(quán)估價原理和主要的實(shí)物期權(quán)估價方法；
（12）正確計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本；
（13）掌握成本性態(tài)分析、成本-數(shù)量-利潤分析的方法，了解變動成本法的特點(diǎn)；
（14）運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法對企業(yè)成本進(jìn)行控制；
（15）掌握對各責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績評價的方法；
（16）掌握作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)成本管理的基本原理和方法。
（17）掌握戰(zhàn)略管理的基本概念和主要的戰(zhàn)略選擇。
（三）命題趨勢預(yù)測。
1、題型、題量預(yù)測。
題型、題量將保持穩(wěn)定，題型仍為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算題及綜合題五種。題量將在40題左右?？陀^題占40%左右，主觀題占60%左右，其中，計(jì)算題應(yīng)在5題左右，綜合題在2題左右。
客觀性試題是指單選、多選和判斷，其答案需要用鉛筆填涂在答題卡上，因此，要準(zhǔn)備好2b鉛筆、塑膠橡皮；計(jì)算和綜合為主觀試題需用鋼筆、圓珠筆等寫在答題卷上，且大多需借助計(jì)算器。因此考生在參加財(cái)務(wù)管理考試時，除帶好2b鉛筆、塑膠橡皮、鋼筆或圓珠筆等外，一定要準(zhǔn)備好計(jì)算器，最好在考前復(fù)習(xí)時就準(zhǔn)備好，熟悉計(jì)算器的功能，不要進(jìn)考場前臨時借用。
2、試題難度預(yù)測。
財(cái)務(wù)管理考試歷年試題難度比較平穩(wěn)，預(yù)計(jì)總體不會有較大變化。
3、重點(diǎn)、考點(diǎn)預(yù)測。
財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)和基本內(nèi)容以及2008年教材增加和變動的內(nèi)容將是考試的重點(diǎn)。2008年考核的重點(diǎn)對于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容仍在投資管理、流動資金管理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測、企業(yè)價值評估、期權(quán)估價、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等內(nèi)容；對于成本管理部分的內(nèi)容應(yīng)放在產(chǎn)品成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析上，即前面所述的第一、第二層次上，同時對今年教材新增的內(nèi)容要重點(diǎn)需注意的。
總之，財(cái)務(wù)成本管理課程的內(nèi)容較多，計(jì)算量大，學(xué)習(xí)起來有一定難度。但幾分耕耘，幾分收獲，只要你能全面理解教材，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)試訓(xùn)練，相信你一定會順利通過考試的。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十二
二、多項(xiàng)選擇題(本題型共8小題，每小題2分，本題型共16分。每小題均有多個正確答案，請從小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2b鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案與在試題卷上無效。)。
1.下無關(guān)于投資項(xiàng)止目評估方法的表述中，正確的有()。
a.現(xiàn)值指數(shù)法克服了凈現(xiàn)值法不能直接比較投資額不同的項(xiàng)目的局限性，它在數(shù)值上等于投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值除以初始投資額。
c.內(nèi)含報酬率是項(xiàng)目本身的投資報酬率，不隨投資項(xiàng)目預(yù)期現(xiàn)金流的變化而變化。
d.內(nèi)含報酬率法不能直接評價兩個投資規(guī)模不同的互斥項(xiàng)目的優(yōu)劣。
答案：bd。
2.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的表述中，正確的有()。
a.根據(jù)mm理論，當(dāng)存在企業(yè)所得稅時，企業(yè)負(fù)債比例越高，企業(yè)價值越大。
b.根據(jù)權(quán)衡理論，平衡債務(wù)利息的抵稅收益與財(cái)務(wù)困境成本是確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。
d.根據(jù)優(yōu)序融資理論，當(dāng)存在外部融資需求時，企業(yè)傾向于債務(wù)融資而不是股權(quán)融資。
答案：abd。
3.某公司是一家生物制藥企業(yè)，目前正處于高速成長階段。公司計(jì)劃發(fā)行期限的附認(rèn)股權(quán)債券進(jìn)行籌資。下列說法中，正確的有()。
a.認(rèn)股權(quán)證是一種看漲期權(quán)，可以使用布萊克―斯科爾斯模型對認(rèn)股權(quán)證進(jìn)行定價。
c.使用附認(rèn)股權(quán)債券籌資的缺點(diǎn)是當(dāng)認(rèn)股權(quán)證執(zhí)行時，會稀釋股價和每股收益。
答案：cd。
4.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，通常把變動成本差異分為價格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的.價格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有()。
a.直接材料的價格差異。
b.直接人工的數(shù)量差異。
c.變動制造費(fèi)用的價格差異。
d.變動制造費(fèi)用的數(shù)量差異。
答案：bd。
5.下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有()。
d.固定制造費(fèi)用的閑置能量差異計(jì)入存貨成本不太合理，最好直接轉(zhuǎn)本期損益。
答案：ad。
[責(zé)任編輯：編輯部]。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十三
成本管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作，精益成本管理以其高效性和實(shí)用性深受企業(yè)青睞。在學(xué)習(xí)精益成本管理的過程中，我深感其對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。本文旨在分享我在學(xué)習(xí)中的體會和心得，希望能為其他有類似需求的讀者提供一些借鑒和思考。
第二段：理念與目標(biāo)。
精益成本管理的核心理念是通過減少浪費(fèi)和提高效率來降低成本，旨在為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。它主要追求的是高質(zhì)量、高效率和低成本的產(chǎn)出。在學(xué)習(xí)中我深刻認(rèn)識到，以浪費(fèi)和效率低下為代價而追求低成本是不可持續(xù)的。只有在改進(jìn)工作流程、優(yōu)化資源配置和提升產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，才能真正實(shí)現(xiàn)低成本的目標(biāo)。
第三段：方法與實(shí)踐。
精益成本管理的實(shí)踐離不開一系列有序合理的方法。在學(xué)習(xí)中我了解到，價值流分析、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方法都是實(shí)現(xiàn)精益成本管理的有效工具。市場需求的不斷變化和競爭加劇使得企業(yè)必須不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，降低庫存水平，提高物料周轉(zhuǎn)率。同時，采用先進(jìn)的制造技術(shù)和數(shù)字化方式管理供應(yīng)鏈，可以減少不必要的中間環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，降低成本。在實(shí)踐中，我們采取了價值流分析法和精益生產(chǎn)方法進(jìn)行生產(chǎn)過程優(yōu)化，通過與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化等方式，不斷優(yōu)化企業(yè)成本管理。
第四段：遇到的問題與解決思路。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我也遇到了一些問題。首先，由于成本管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，需要多學(xué)科的綜合運(yùn)用。因此，我們需要組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，合理規(guī)劃資源和分工，將不同專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識結(jié)合起來，更好地解決問題。其次，成本管理涉及到企業(yè)內(nèi)外各個環(huán)節(jié)和多方利益的平衡。因此，我們需要在尊重利益相關(guān)者的同時，增加溝通和協(xié)調(diào)，確保各方意見充分體現(xiàn)，達(dá)成共識。最后，成本管理既需要集中力量解決當(dāng)下問題，也需要長期戰(zhàn)略的考慮。我們需要在面對眼前利益和未來發(fā)展之間做出合理的權(quán)衡，找到平衡點(diǎn)。
第五段：心得與結(jié)論。
學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深刻認(rèn)識到成本并不是一個孤立的管理問題，而是貫穿企業(yè)運(yùn)營的方方面面。一個好的成本管理要建立在企業(yè)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈協(xié)同之上。只有在整體考慮的基礎(chǔ)上，才能做到成本最小化和效益最大化。因此，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合能力和管理思維，以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求。在學(xué)習(xí)過程中，我也深感知識的多樣性和復(fù)雜性，需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識結(jié)構(gòu)。只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能真正做好成本管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，學(xué)習(xí)精益成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和思考。通過理解其核心理念和方法，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷提升自己的綜合能力和管理思維，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十四
在過去的幾個月里，我有幸參加了一場財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升我對財(cái)務(wù)管理的理解。這場培訓(xùn)由我們公司的財(cái)務(wù)部門主辦，是一場為期幾個月的系列課程。這場培訓(xùn)的主要目的是提高我們對財(cái)務(wù)的理解，以更好地把握公司的經(jīng)濟(jì)狀況。
我參加的這場培訓(xùn)包含了財(cái)務(wù)報表分析、投資決策、稅收籌劃和資金管理等多個主題。通過這些課程，我深入了解了財(cái)務(wù)的基本概念和原理，同時也學(xué)習(xí)了一些實(shí)際操作技巧。
在學(xué)習(xí)過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如理解復(fù)雜的財(cái)務(wù)公式和概念等。然而，通過不斷地實(shí)踐和請教他人，我逐漸克服了這些困難，并在這個過程中得到了成長。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我不僅提高了我的財(cái)務(wù)知識，也增強(qiáng)了我的問題解決能力。我學(xué)會了如何利用所學(xué)知識分析問題，并找到合適的解決方案。此外，我也提高了我的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)槲倚枰c團(tuán)隊(duì)成員分享我的學(xué)習(xí)成果，并與他們討論和解決財(cái)務(wù)問題。
總的來說，這次培訓(xùn)對我個人和職業(yè)生涯的影響是深遠(yuǎn)的。我不僅提高了我的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了我的解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我深刻理解到財(cái)務(wù)知識的重要性，以及它如何影響我們的生活和工作。在未來，我將繼續(xù)深化我的財(cái)務(wù)知識，提高我的專業(yè)技能，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十五
隨著市場競爭日益激烈，現(xiàn)代管理理念提出了越來越高的要求。成本管理會計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，對于管理層提供的有關(guān)企業(yè)成本的信息具有非常重要的作用。在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)課程的過程中，我深刻認(rèn)識到了成本管理會計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性，同時也認(rèn)識到了自身學(xué)習(xí)成長的必要性。在這篇文章中，我將分享自己在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)課程中的體會心得，以及它對自我的成長所帶來的影響。
成本管理會計(jì)的第一步是理解成本管理的基本定義和概念。學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)是不可避免地需要了解成本管理類別，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等。同時，我們還需要了解成本管理的目標(biāo)，即成本控制、成本化降低等。在學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的過程中，我認(rèn)識到一個企業(yè)的生產(chǎn)成本不僅僅是物理產(chǎn)品成本，還包括各種費(fèi)用(如人工、運(yùn)輸、材料、能源等)。只有了解了每種成本的組成部分，了解成本管理的目標(biāo)后，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的生產(chǎn)成本情況。
二、成本分析的方法及應(yīng)用。
成本管理會計(jì)的第二步是學(xué)習(xí)成本管控分析的方法及應(yīng)用。學(xué)習(xí)過程中我們接觸到的工具主要有成品成本計(jì)算、生產(chǎn)過程成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算、與投資決策相關(guān)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過程中我們學(xué)習(xí)了成本之間的相關(guān)關(guān)系，了解每種成本對成品價格的影響，如何針對不同情形選擇不同的成本計(jì)算方法。這實(shí)際上是在教給我們?nèi)绾芜\(yùn)用相關(guān)的工具方法，全面、準(zhǔn)確地分析成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)提供正確有力的成本決策建議。
三、生產(chǎn)成本控制與管理。
生產(chǎn)成本管理是成本管理中焦點(diǎn)問題之一。在實(shí)際應(yīng)用中，生產(chǎn)成本管理屬于企業(yè)管理的難點(diǎn)，因?yàn)樗粌H僅關(guān)注成本控制和優(yōu)化，還要涉及到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和工藝等方方面面。因此，在學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本管理的過程中，我們需要了解生產(chǎn)流程，確定作業(yè)目標(biāo)、確定作業(yè)成本分配，分析生產(chǎn)效率問題等。這些控制手段可以有效的降低生產(chǎn)成品的成本，提高整個生產(chǎn)效率。
四、財(cái)務(wù)報告分析與預(yù)算管理。
成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)過程中我們還學(xué)會了財(cái)務(wù)報告分析和預(yù)算管理，這些都是成本管理學(xué)習(xí)的必須知識。對于財(cái)務(wù)報告分析的學(xué)習(xí)能夠使我們更好、更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解了企業(yè)的資金流量變化情況，分析了企業(yè)的獲利能力(如銷售收入、毛利潤等)，策略規(guī)則、借款條件等有關(guān)內(nèi)容。而學(xué)習(xí)預(yù)算管理可以幫助我們提升預(yù)算制定和管理能力，并可以有效掌控企業(yè)的成本支出。
五、總結(jié)和建議。
總之，成本管理會計(jì)對于企業(yè)來說非常重要，我在學(xué)習(xí)這門課程的過程中汲取并學(xué)習(xí)到了許多新知識和概念。借助于它，我能夠更全面、準(zhǔn)確、具體地管理企業(yè)的成本狀況，更好地提出建議，更好地協(xié)助企業(yè)的管理層制定決策。同時，我認(rèn)為建議希望將成本管理與實(shí)踐結(jié)合起來，更好地應(yīng)用各項(xiàng)措施達(dá)到成本管理之最優(yōu)化，更好地促進(jìn)企業(yè)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，并最終獲得企業(yè)長期和健康的發(fā)展。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇一
財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)心得體會畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實(shí)的一個模擬實(shí)驗(yàn)。
對于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，平時注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。
此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，提高我們實(shí)際操作的動手能力，提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過程中，我們堅(jiān)持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計(jì)工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，通過此次實(shí)習(xí)，我們將會計(jì)理論與會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計(jì)理論知識已經(jīng)扎實(shí)，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r理論知識掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們在本次實(shí)習(xí)過程中得到的一個重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們，可以說對有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。
但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識到會計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會計(jì)工作本來就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。
到后來，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
因此，在財(cái)會工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。
通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實(shí)習(xí)，我將受益終生!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇二
成本管理會計(jì)學(xué)習(xí)是管理會計(jì)方向的重要一環(huán)，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，可以理解企業(yè)的成本構(gòu)成及其影響因素，把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。在我的學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到成本管理會計(jì)對企業(yè)的重要性，掌握了一些常用的成本管理方法和工具，同時也有了一些自己的思考和感悟。
成本管理會計(jì)主要是通過對企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理，揭示企業(yè)的成本構(gòu)成和變動趨勢，以便于采取有效的成本控制措施。其中，最重要的方法之一是成本費(fèi)用費(fèi)用分析，它可以指導(dǎo)企業(yè)對資源的使用進(jìn)行優(yōu)化，有效地降低整體成本。其次，還有成本計(jì)劃、成本監(jiān)控、成本控制和成本核算等常用方法，通過這些方法可以較為全面地把握企業(yè)的成本情況，并制定相應(yīng)對策。
在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)要掌握好成本管理會計(jì)，需要同時掌握一些其他地相關(guān)知識，如財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息管理等等。另外，我還體會到了成本管理會計(jì)的重要意義。成本管理會計(jì)既可以幫助企業(yè)降低成本，增加利潤，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以幫助企業(yè)管理人員更深刻地理解企業(yè)的經(jīng)營情況，從而更好地進(jìn)行決策。
第四段：我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和反思。
在成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難，比如理論知識過于抽象，應(yīng)用技巧需要結(jié)合實(shí)際操作等等。但是，在教師的指導(dǎo)下，我逐漸掌握了成本管理會計(jì)的基本方法和實(shí)踐技巧。同時，我也發(fā)現(xiàn)，理論需要與實(shí)踐相結(jié)合，需要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且不斷反思自己的學(xué)習(xí)過程。
第五段：總結(jié)。
成本管理會計(jì)是管理會計(jì)領(lǐng)域的重要分支，通過學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)，我深入掌握了企業(yè)成本管理的理論與方法，同時也拓展了自己的知識體系。我相信，未來在職業(yè)生涯中，成本管理會計(jì)將會成為我職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和加分項(xiàng)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會逐漸成長為一名成本管理會計(jì)專業(yè)人士，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇三
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，財(cái)務(wù)管理課程可以說是重中之重，通過這次實(shí)訓(xùn)把我以前注意到的沒注意到的知識又重新串聯(lián)起來溫習(xí)了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次實(shí)訓(xùn)雖然只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí)，但是依然讓我學(xué)到了許多知識，得到了很多經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際操作過程中找到了自身存在的不足，對今后的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo)，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但熟悉了財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對遇到的問題進(jìn)行分析計(jì)算，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實(shí)效的同時，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參加了短短的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去?？梢哉f沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財(cái)務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)際的重要經(jīng)歷，通過實(shí)訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時課堂上學(xué)不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，使我增強(qiáng)了我的動手能力，我們對今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇四
財(cái)務(wù)成本管理這門課，與注冊會計(jì)師考試的其他幾門課的風(fēng)格截然不同。突出表現(xiàn)在：公式繁多、復(fù)雜，涉及到得原理、法則也多，并且抽象不易理解，很多學(xué)友尤其對于初學(xué)者來說，一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財(cái)務(wù)成本管理這門課成為通過注會考試的一個不小的鴻溝。我通過這一段的復(fù)習(xí)，發(fā)現(xiàn)：財(cái)管其實(shí)并不可怕。
首先，你要樹立一個必勝的信念。在學(xué)習(xí)時，把每一章每一節(jié)都看作是一個個堡壘，各個擊破!在這個過程中，來不得半點(diǎn)兒馬虎，公式難記、難理解，可以參考陳華亭老師的有趣講解，通過自己的努力應(yīng)該不成問題;對于不懂、難理解的地方，不要急于求成，因?yàn)橄喈?dāng)多的知識是前后互相聯(lián)系的，比如：貨幣資金時間價值的知識點(diǎn)可以說貫穿于財(cái)管前十章的絕大部分章節(jié)的，這一塊沒搞懂，就匆匆往前進(jìn)行，到了后面的內(nèi)容往往會感覺到不知所云了。因此，要反復(fù)聽課件，結(jié)合教材仔細(xì)琢磨，把道理弄通了，記在心里，當(dāng)然這個記憶是建立在理解的基礎(chǔ)上的，特別是對一些公式、定理、原理性的東東，再結(jié)合網(wǎng)校習(xí)題有針對性的演練，相信您能做到融會貫通的。(注意：剛做題時可以先做客觀題，先不要盲目做計(jì)算分析題和綜合題，以免做不到位，而打擊你的自信心!)。
第三，要注意學(xué)習(xí)方法，這個很重要很重要!注會的復(fù)習(xí)是一個枯燥甚至是持久的過程。如何在這個過程中取得滿意的效果，順利拿到心儀已久的注冊會計(jì)師證書，對所有參加注會考試的學(xué)友來說，都是夢寐以求的事情吧!那么，這就要求您要有一個好的學(xué)習(xí)方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的態(tài)度，就可能達(dá)到事半功倍，四兩撥千斤的效果，那你就可能在一定的時間里實(shí)現(xiàn)你的愿望。我在復(fù)習(xí)中，深深的感到，學(xué)習(xí)是一個不斷反復(fù)深化、提升的過程，換言之，也就是螺旋式上升的過程，是一個量變到質(zhì)變的過程。千萬不要象小猴子掰玉米棒，摘一個丟一個，到頭來，終至一無所獲。因此，在這里結(jié)合這么多年的考試歷程，介紹兩種方法以饗學(xué)友：
1.聯(lián)系復(fù)習(xí)法。即把所學(xué)的知識點(diǎn)兒中有聯(lián)系的部分做一歸納提煉，也就是說用一條線穿起來，這樣，就可以由一個知識點(diǎn)兒很容易的就聯(lián)想的另一個知識點(diǎn)，以此類推，這樣只要一看到或者想到某個知識點(diǎn)兒就會擴(kuò)及到一個面兒上的知識，如此，像滾雪球一樣，越滾越大，因此，也稱之為滾動式復(fù)習(xí)。
2.反復(fù)復(fù)習(xí)法。即每學(xué)過一章內(nèi)容。就要及時復(fù)習(xí)，并配合做練習(xí)，以加深理解和掌握，學(xué)習(xí)新內(nèi)容的同時，不忘復(fù)習(xí)前面已學(xué)過章節(jié)的內(nèi)容，做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時間回顧過去一周或一個月所學(xué)內(nèi)容，如此這般，不斷反復(fù)，隨著復(fù)習(xí)的強(qiáng)化，原來所學(xué)內(nèi)容越來越不容易遺忘，終至掌握!
呵呵，就先寫到這里吧，希望對您會有所幫助，該方法不僅適用于財(cái)管，而且也適用于注會其他課程及其他類型的考試，我已經(jīng)試過了中級和注稅，可以說是屢試不爽!最后祝您早日通過注會考試，成為一名光榮的中國注冊會計(jì)師!
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇五
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險;利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報表附注》和《財(cái)務(wù)情況。
說明書。
》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財(cái)務(wù)報告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳蟊碇皇歉爬ǖ胤从沉斯镜馁Y金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位財(cái)會人員只完成了會計(jì)報表的編報工作，而忽略了《會計(jì)報表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報，或編報遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：即財(cái)務(wù)報告，包括會計(jì)報表、會計(jì)報表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
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財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇六
覺得每個人都應(yīng)該適合自己的一套學(xué)習(xí)方法，在不同時期里，這一套學(xué)習(xí)方法可以針對不同的要求而做出改變，比如在學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試。從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。
在財(cái)務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡€體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計(jì)體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點(diǎn)串聯(lián)起來，形成整個會計(jì)系統(tǒng)的知識。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理資金運(yùn)營投資管理資金分配業(yè)績評價，學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計(jì)的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
5月份的課程是高其富教授的《財(cái)務(wù)管理》。課程的重點(diǎn)是幫助非財(cái)會人員如何讀懂財(cái)會報表，分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險;利用預(yù)算管理手段，提高公司管理的效率和科學(xué)水平。
公司財(cái)會報表是企業(yè)某一時點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映。編制財(cái)會報表需遵從法定的規(guī)則，符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，除了編制法定的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外，還必須編制詳盡的《會計(jì)報表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》。《附注》和《說明書》是財(cái)務(wù)報告必不可少的內(nèi)容，因?yàn)閳蟊碇皇歉爬ǖ胤从沉斯镜馁Y金動態(tài)和經(jīng)營成果，不可能全面、透徹地反映公司財(cái)務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(xiàng)(擔(dān)保、訴訟等)、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失、攤銷等)，必須通過報表注釋部分加以揭示。目前，大多數(shù)單位人員只完成了會計(jì)報表的'編報工作，而忽略了《會計(jì)報表附注》和《財(cái)務(wù)情況說明書》的編報，或編報遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)范要求，致使財(cái)務(wù)報告的閱讀者難以全面準(zhǔn)確分析評判公司的財(cái)務(wù)情況，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。在今后的財(cái)會工作中，我們必須切實(shí)改進(jìn)。
實(shí)行全面預(yù)算管理，是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性，要提高執(zhí)行和考核落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格執(zhí)行考核，達(dá)到規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標(biāo)管理水平。編制預(yù)算不只是財(cái)會部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲、科學(xué)論證與法定審批，最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，考核、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平。財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的控制和分析，及時有針對性地提出建議和對策。
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再從另外的一個角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的機(jī)會。
我也是說得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，一定要小心競爭對手!
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇七
現(xiàn)如今，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變得日益復(fù)雜和競爭，為了在市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)需要不斷提高效益和降低成本。在這樣的背景下，精益成本管理成為了企業(yè)管理的重要方法之一。通過學(xué)習(xí)精益成本管理的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深感受益匪淺，以下將從改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)五個方面總結(jié)我在學(xué)習(xí)精益成本管理中的心得體會。
首先，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維的重要性。精益成本管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善和消除浪費(fèi)，而改善思維是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中，我了解到改善思維是一種積極主動的態(tài)度，要緊密關(guān)注流程中的問題和痛點(diǎn)，并找到合適的解決方案。通過改善思維，我學(xué)會了溝通不同部門和角色之間的需求，通過協(xié)調(diào)和合作實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。同時，我也明白了改善思維要求不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，要保持開放的心態(tài)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自己的思維方式。
其次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到流程優(yōu)化對于成本降低的重要性。流程優(yōu)化是精益成本管理的核心方法之一，通過分析和優(yōu)化流程，可以去除無效的環(huán)節(jié)和活動，提高資源利用效率，降低成本。在學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了流程優(yōu)化的常用工具和技巧，如價值流圖、時序圖等。通過這些工具的運(yùn)用，我能夠清晰地了解流程中的每個環(huán)節(jié)、每個活動的價值和作用，從而找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間。此外，流程優(yōu)化還要求我們關(guān)注流程中的瓶頸和痛點(diǎn)，通過合理的調(diào)整和改進(jìn)，提高流程的效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)成本的降低和效益的提高。
再次，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我明白了資源整合的重要性。企業(yè)在面對有限的資源時，需要合理配置和整合資源，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的效益。在學(xué)習(xí)中，我了解到資源整合是精益成本管理的核心思想之一，通過對資源的整合和共享，可以降低成本，提高資源利用效率。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了資源整合的常用方法，如共享中心、聯(lián)盟合作等。通過這些方法，我能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源整合起來，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時，我也了解到資源整合需要企業(yè)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，在資源整合的過程中，要與各部門和角色保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動資源整合的實(shí)施。
接下來，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我意識到績效評估對于精益成本管理的重要性?？冃гu估主要是衡量企業(yè)的成本和效益，通過定量和定性的指標(biāo)來評估企業(yè)的績效。在學(xué)習(xí)中，我了解到精益成本管理要求建立合理的績效評估體系，從而及時發(fā)現(xiàn)問題和差距，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了績效評估的方法和技巧，如KPI、平衡計(jì)分卡等。通過這些方法和技巧，我能夠全面、客觀地評估企業(yè)的績效，并及時采取相應(yīng)的措施和調(diào)整，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展。
最后，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)是精益成本管理的核心原則之一。在學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)是一種積極主動的態(tài)度，要求企業(yè)始終保持改進(jìn)的動力和勢頭。學(xué)習(xí)中，我了解到持續(xù)改進(jìn)的方法和工具，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?。通過這些方法和工具的運(yùn)用，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問題和差距，并及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。同時，我也明白到持續(xù)改進(jìn)要求企業(yè)保持開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，要廣泛借鑒外部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化自身的管理理念和方法。
綜上所述，學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深入理解了改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進(jìn)等方面的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸將這些理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了一定的成效。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇八
管理會計(jì)是一門涉及到多種學(xué)科的綜合性學(xué)科，它旨在通過一系列的專門方法，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。而本書給管理會計(jì)下的定義為：它是以體改經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的`會計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列的專門的方式方法，通過確認(rèn)，計(jì)量，歸集，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。
1.以成本控制為基本特征的管理會計(jì)階段;。
2.以預(yù)測，決策為基本特征的管理會計(jì)階段;3.以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會計(jì)階段。管理會計(jì)的基本假設(shè)：會計(jì)實(shí)際假設(shè);持續(xù)運(yùn)作假設(shè)(eg未來流量現(xiàn)值);會計(jì)分期假設(shè);貨幣時間價值假設(shè);成本狀態(tài)可分假設(shè);目標(biāo)利潤最大化假設(shè);風(fēng)險價值可計(jì)量假設(shè)。管理會計(jì)的目標(biāo)在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經(jīng)營管理。管理會計(jì)的職能：計(jì)劃，評價，控制，確保資源的有效利用和報告。關(guān)于管理會計(jì)信息的質(zhì)量特征：相關(guān)性，準(zhǔn)確性，一貫性，客觀性，靈活性，及時性，簡明性和成本效益性。
職能不同;2.服務(wù)對象不同;。
3.約束條件不同;。
4.報告期間不同;。
5.會計(jì)主體不同;。
6.計(jì)算方法不同;。
7.信息精確程度不同;。
8.計(jì)量尺度不同。聯(lián)系：
1起源相同;。
2.目標(biāo)相同;。
3.基本信息同源;。
4.服務(wù)對象交叉;。
5.某些概念相同。
正確研究和理解管理會計(jì)應(yīng)注意以下四點(diǎn)：第一，從屬性看，管理學(xué)中會計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科，十一提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會計(jì)信息系統(tǒng)。第二，從范圍看，管理會計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時也為股東，債權(quán)人，規(guī)章制度機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局甚至國家行政機(jī)關(guān)等非管理集團(tuán)服務(wù)。也就是說，氣研究范圍并不局限于企業(yè)，從目前看有擴(kuò)大研究范圍的傾向。第三，從內(nèi)容看，管理會計(jì)既要研究傳統(tǒng)管理會計(jì)所要研究的問題，也要研究管理會計(jì)的新領(lǐng)域，新方法，并且應(yīng)把成本管理納入管理納入管理會計(jì)研究的領(lǐng)域。第四，從目的看，管理會計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)，計(jì)量，歸集，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇九
本學(xué)期我們會計(jì)班開設(shè)了《會計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這段時間的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我對會計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
一、對會計(jì)的認(rèn)識。
通過對會計(jì)知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到會計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會計(jì)是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計(jì)不僅僅局限于對經(jīng)濟(jì)活動予以記錄和計(jì)算，還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會計(jì)的概念可以表述為：會計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟(jì)活動的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤三項(xiàng)。會計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個階段。
二、對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十
為加強(qiáng)本公司分析核算，規(guī)范財(cái)務(wù)制度及出差的使用原則，提高資金的使用效率，保證出差人員在出差期間工作與生活的需要，本著“保證必須，勤儉節(jié)約”的指導(dǎo)思想，提高效率，控制成本，特制定本管理制度。
一、職責(zé)。
1、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理性、可行性、部門費(fèi)用控制負(fù)責(zé)。
2、財(cái)務(wù)部對各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的合法性以及費(fèi)用的預(yù)算控制管理負(fù)責(zé)。
二、借款及報銷原則。
1、借款依據(jù)及還款時間要求。
借款類型借款依據(jù)還款時間。
投標(biāo)保證金招投標(biāo)邀請函招投標(biāo)結(jié)束一個月內(nèi)。
履約保證金合同復(fù)印件合同規(guī)定期限。
租房押金合同復(fù)印件合同規(guī)定期限。
差旅費(fèi)借款出差借款單出差結(jié)束后一個月內(nèi)。
其他借款合同復(fù)印件、單筆專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用審批單及預(yù)算明細(xì)表等借款之日起一個月內(nèi)。
2、出差人員預(yù)借差旅費(fèi)應(yīng)保證?？顚Ｓ?，不得私自挪作它用。原則上部門經(jīng)理以上一律不準(zhǔn)預(yù)借差旅費(fèi)。
3、其他借款支出，實(shí)行單筆總經(jīng)理審批。
借款審批權(quán)限。
序列業(yè)務(wù)審批人業(yè)務(wù)終審人財(cái)務(wù)終審人。
銷售（含銷管）銷售副總總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理。
服務(wù)（含售前、實(shí)施、服務(wù)）服務(wù)副總。
運(yùn)營（含財(cái)務(wù)、人力行政、市場）總經(jīng)理。
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。
4、前款不清，后款不借。除未到期的保證金、押金外，如有未清帳借款，不得再進(jìn)行下一筆借款，特殊情況由總經(jīng)理審批。
5、財(cái)務(wù)部定期對業(yè)務(wù)借款進(jìn)行清理，未按照規(guī)定時間還款的，對借款人按借款金額10%罰款。
6、報銷時限。
（1）差旅費(fèi)報銷時限為出差返回后兩周內(nèi)，不得逾期。如逾期報銷，則按逾期10元/天扣減出差費(fèi)用。
（2）交通及移動通訊費(fèi)按季度報銷，次季度的首月，必須將該季度的費(fèi)用報銷完畢，逾期不予報銷。如：6月報銷4—6月交通費(fèi)及3—5月通訊費(fèi)。
（3）招待費(fèi)及會議費(fèi)等報銷時限為此項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)束后兩周內(nèi)，不得逾期。并且報銷時需相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽字。
（4）所有報銷單據(jù)，超過3個月期限，將不再予以報銷，請務(wù)必及時報銷。
三、差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)。
1、往返交通費(fèi)。
人員類別飛機(jī)火車輪船長途汽車。
總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報經(jīng)濟(jì)艙實(shí)報。
其他人員特批二等座、硬座、硬臥特批實(shí)報。
（1）一般員工可乘坐火車硬臥及硬座、長途汽車、輪船三等艙。出差人員白天乘車超過12小時或晚上乘坐火車的，可購買同席硬臥車票，乘坐火車超過13過小時可乘坐飛機(jī)，但特殊情況下如需乘坐火車軟臥、輪船二等艙，飛機(jī)（僅限于經(jīng)濟(jì)艙），須事先經(jīng)總經(jīng)理審批同意。
（2）公司已經(jīng)統(tǒng)一為員工購買商業(yè)意外保險，因此不再承擔(dān)個人購買的意外保險費(fèi)用。
（3）同一地區(qū)不同城市之間的往來，只能乘坐長途汽車或火車，嚴(yán)禁乘坐出租車，否則不予報銷。
（4）外地交通費(fèi)20元/天，不到20元，據(jù)實(shí)報銷；超標(biāo)，按20元/天報銷，天數(shù)計(jì)算同補(bǔ)助天數(shù)。
2、住宿費(fèi)。
（1）住宿費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用，同時出差的同性人員需同住一個標(biāo)間，報銷時應(yīng)注明，如住宿費(fèi)由一人報銷，則需要另一人簽字證明。但如果客戶提供住宿，則不予報銷住宿費(fèi)用。
（2）住宿費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)：濟(jì)南、青島、煙臺住宿標(biāo)準(zhǔn)150元/天；省內(nèi)其他城市住宿標(biāo)準(zhǔn)100元/天；省外（如：北京、上海等）住宿標(biāo)準(zhǔn)200元/天。若住宿超標(biāo)，則超標(biāo)金額自行承擔(dān)。
（3）住宿發(fā)票必須真實(shí)并且?guī)в挟?dāng)?shù)囟悇?wù)或財(cái)政監(jiān)制章（沒有稅務(wù)或財(cái)政監(jiān)制章的住宿發(fā)票或收據(jù)無效）。無住宿費(fèi)發(fā)票或發(fā)票與住宿地不符者，住宿費(fèi)用自理，一律不予報銷。
3、出差伙食補(bǔ)助。
（1）出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天（試用期補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)減半，30元/天），其中50元/天（試用期20元/天）的補(bǔ)助需自行找票。（此處補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)60元/天，僅為舉例用，各地出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)郵件發(fā)送）。
票據(jù)要求：會議費(fèi)、資料費(fèi)、過路過橋費(fèi)、汽油費(fèi)、修理費(fèi)、汽車、火車票、船票、機(jī)票（只限本公司員工）、圖書費(fèi)、印刷費(fèi)、服務(wù)費(fèi)（只限于it服務(wù)業(yè)）、小額郵費(fèi)，打車費(fèi)、月票費(fèi)、電話費(fèi)（只限本公司員工）及定額電話費(fèi)票據(jù)等，長條交通票每次報銷補(bǔ)貼時只限用一張，此類票據(jù)不準(zhǔn)連號（發(fā)票連號包括同一本上的發(fā)票），不得使用招待及禮品發(fā)票。并且發(fā)票必須是當(dāng)年發(fā)票。
（2）參加會議、培訓(xùn)以及陪同客戶參觀出差不享受出差補(bǔ)助。
4、票據(jù)規(guī)范要求。
原始票據(jù)必須是符合稅務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，票據(jù)完整，內(nèi)容填寫清晰有序，具體要求如下：
（1）單位名稱要填寫“用友軟件股份有限公司濟(jì)南分公司”，機(jī)打發(fā)票單位名稱手寫無效，除非發(fā)票票面標(biāo)示“除單位名稱外手寫無效”。
（2）金額的大小寫要相符，字跡要清楚。
（3）日期填寫完整，發(fā)票日期要與實(shí)際業(yè)務(wù)日期一致。
（4）開票方發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章（必須是全章）。
（5）發(fā)票項(xiàng)目必須與業(yè)務(wù)相符，內(nèi)容填寫清晰有效；
（6）財(cái)務(wù)部有查驗(yàn)票據(jù)真?zhèn)蔚牧x務(wù)及權(quán)利，有權(quán)拒絕假偽票的報銷。
（7）因個人原因丟失報銷票據(jù)，不可用其他票據(jù)抵報，費(fèi)用自行承擔(dān)。
（8）外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票，如：實(shí)施、開發(fā)、服務(wù)。營業(yè)稅改增值稅地區(qū)必須提供增值稅專用發(fā)票。
5、報銷單據(jù)填寫規(guī)范。
（1）報銷單據(jù)選擇：參照網(wǎng)上報銷系統(tǒng)（網(wǎng)址：__），交通、通訊記入日常費(fèi)用，其他費(fèi)用全部記入項(xiàng)目費(fèi)用中。（除交通、通訊暫緩報銷外，其余費(fèi)用暫采用手工報銷）。
（2）報銷粘貼順序：自上而下，自右而左，按票據(jù)類別，實(shí)際票據(jù)與出差補(bǔ)助票據(jù)分別粘貼。報銷清單列示在最后一頁。
（3）大寫數(shù)字提示：零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬、億。
（4）報銷單據(jù)必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫，不得使用圓珠筆，并且不得涂改、大小寫金額填寫一致、合計(jì)、部門、姓名、出差事由、日期、領(lǐng)款人均需填寫、部門主管簽字審核、補(bǔ)助填在其他格。
（5）如有替代發(fā)票情況，支出憑單上按自找發(fā)票填寫報銷內(nèi)容，原始票據(jù)與替代票據(jù)分別粘貼，并在《禮品、車費(fèi)報銷清單》上列清真實(shí)業(yè)務(wù)情況。補(bǔ)貼請自行找票，所找發(fā)票不可是一本上票據(jù)或連號票據(jù)，否則將從報銷單據(jù)上直接扣除此金額。
（6）出差補(bǔ)助每天按10元累計(jì)填寫到“出差補(bǔ)助金額”中，其余填到“其他”列中。若無補(bǔ)助，則“天數(shù)”列不準(zhǔn)填寫。
（7）出差過程中發(fā)生的招待費(fèi)等，應(yīng)單獨(dú)粘貼報銷。
6、其他相關(guān)規(guī)定。
（1）出差天數(shù)計(jì)算：自開始出差之工作日起到回公司工作之日，連續(xù)計(jì)算天數(shù)后減一。
（2）出差過程中涉及禮品、交際費(fèi)用原則上不予報銷，如因業(yè)務(wù)需要確需發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用，必須事先向尹總審批，并單獨(dú)粘貼支出憑單報銷。
（3）員工出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，均由個人自理。
（4）出差中途除因病、遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由部門經(jīng)理指示延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則公司不予報支差旅費(fèi)，并視情節(jié)輕重對其進(jìn)行通報批語、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
（5）各部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部有權(quán)對虛報嫌疑的報銷申請?zhí)岢鲑|(zhì)疑并查驗(yàn)原始單據(jù)，經(jīng)查屬實(shí)，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報銷本次發(fā)生的所有出差費(fèi)用；如果多次出現(xiàn)同類問題，財(cái)務(wù)部有權(quán)直接扣除相關(guān)報銷款，并報公司總經(jīng)理，公司視情節(jié)輕重進(jìn)行通報批評、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
（6）票據(jù)超過三個月期限，視為自動放棄報銷，公司不再給予報銷。
（7）集團(tuán)培訓(xùn)：先確認(rèn)費(fèi)用承擔(dān)方。此費(fèi)用如濟(jì)南公司承擔(dān)，則首先需__審批然后登陸如下網(wǎng)址：__填寫申請（具體操作，請參照“機(jī)構(gòu)（__）消費(fèi)卡充值申請說明”文檔），并經(jīng)財(cái)務(wù)審批后，直接打印審批單自行去集團(tuán)卡務(wù)中心辦理入住或退卡手續(xù)即可。（卡務(wù)中心周六、周日不辦公，消費(fèi)卡用完后請自行到卡務(wù)中心退掉。）。
（8）支持費(fèi)用：報銷時一并提供被支持方財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《支持費(fèi)用確認(rèn)單》，并執(zhí)行濟(jì)南公司標(biāo)準(zhǔn)。（由于傳真件無法長期保存，請自行復(fù)?。?BR> 集團(tuán)支持本公司項(xiàng)目時，則首先需總經(jīng)理審批，然后報財(cái)務(wù)經(jīng)理審批即可，否則不予報銷。
（9）新入職員工第一次報銷時，務(wù)必提供報銷卡號及具體開戶行名稱，如：622609531040__，招商銀行__支行等。
本制度自公布下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十一
自1991年實(shí)行注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試制度以來，至今已舉行了十七屆。該課程包括兩部分，第一部分是財(cái)務(wù)管理（一到十章），第二部分是成本管理（十一到十四章）。通過歷年考試可以看出，財(cái)務(wù)成本管理的考試具有考核全面、計(jì)算量大、試題靈活、結(jié)合實(shí)際等特點(diǎn)。由于財(cái)務(wù)管理計(jì)算和綜合題比重較大，需要記憶和運(yùn)用很多公式，而從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作的人員，由于絕大多數(shù)是以文科為背景的，所以考生普遍反映在學(xué)習(xí)過程中難度較大。財(cái)務(wù)成本管理屬于五科中難度較大，通過率較低的一門，近幾年財(cái)務(wù)成本管理科目的全國合格率分別為：的合格率為20.55%,的合格率為14.5%，的合格率為13.92％，的合格率為12.61%，合格率為10.36%，合格率為9.34%,的合格率為9.27%。
財(cái)務(wù)成本管理從考試來說并不是很難，只要你能搞清原理，把握正確的復(fù)習(xí)方法和應(yīng)試技巧，相信你是能夠順利通過這門考試的。具體來說，首先應(yīng)按考試大綱規(guī)定的范圍和指定的輔導(dǎo)教材進(jìn)行全面、系統(tǒng)的復(fù)習(xí)；然后抓住重點(diǎn)章節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容強(qiáng)化復(fù)習(xí)準(zhǔn)備；最后要有針對性地多作一些練習(xí)，以掌握答題思路和技巧，同時加深對重點(diǎn)難點(diǎn)的理解和把握。
一、全書基本框架內(nèi)容。
熟悉教材是應(yīng)考的最基本要求，因此，建立知識網(wǎng)絡(luò)，從總體上把握《財(cái)務(wù)成本管理》的知識結(jié)構(gòu)及各章節(jié)之間的聯(lián)系是十分必要的?！敦?cái)務(wù)成本管理》由財(cái)務(wù)管理和成本管理兩大內(nèi)容構(gòu)成。全書共十五章，可分為五大部分，總攬如下：
第一部分：財(cái)務(wù)管理總論（第1章）（理論基礎(chǔ)）。
的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)報表分析（第2章）基本。
財(cái)務(wù)估價（第4章）工具。
財(cái)務(wù)決策貫穿于第三部分的內(nèi)容中。
第二部分：財(cái)務(wù)管理的關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃（第3章）財(cái)務(wù)管理。
鍵工作環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)控制（第15章）的職能。
投資管理（第5、6章）。
第三部分：財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資管理（第7、9章）。
股利分配管理（第8章）。
企業(yè)價值分析（第10章）。
財(cái)務(wù)管理專題期權(quán)估價（第11章）。
實(shí)際成本計(jì)算（第12章）。
第四部分：成本管理本量利分析（第13章）。
標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算與控制（第14章）。
作業(yè)成本（第16章）。
第五部分：戰(zhàn)略管理（第17章）。
本部分是指第一章。第一章屬于財(cái)務(wù)管理全書的理論基礎(chǔ)，主要介紹財(cái)務(wù)管理的基本概念、基礎(chǔ)知識，為理解財(cái)務(wù)管理知識體系和學(xué)習(xí)以后各章奠定基礎(chǔ)。
第二部分：財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。
本部分包括第二章、第三章、第四章和第十五章。第二章財(cái)務(wù)報表分析是財(cái)務(wù)管理的工具，第二章要求掌握各種分析指標(biāo)的含義、計(jì)算公式和分析評價方法，并能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果及其變動原因進(jìn)行綜合分析和評價，第四章是財(cái)務(wù)估價，是針對一項(xiàng)資產(chǎn)價值的估計(jì)，財(cái)務(wù)估價的基本方法是折現(xiàn)現(xiàn)金流量法，該方法涉及三個基本的財(cái)務(wù)觀念：時間價值、現(xiàn)金流量和風(fēng)險價值，時間價值主要是討論現(xiàn)值的計(jì)算方法問題;現(xiàn)金流量問題主要是討論債券估價和股票估價問題;風(fēng)險價值主要討論風(fēng)險和報酬問題，這三個問題統(tǒng)一于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型；財(cái)務(wù)管理的職能主要包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制，其中決策貫穿在第三部分財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容中（籌資決策、投資決策、流動資金管理中的最佳現(xiàn)金持有量的決策、存貨控制決策和應(yīng)收賬款信用政策的決策、收益分配政策的決策等）。因此本部分內(nèi)容分兩章介紹了后兩個職能，即財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制。其中第三章財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃，主要介紹了財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)測是融資計(jì)劃的前提，主要介紹了銷售百分比法，增長率和資金需求主要介紹了可持續(xù)增長率；財(cái)務(wù)預(yù)算主要闡述現(xiàn)金預(yù)算的編制方法和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報表的編制方法。第15章業(yè)績評價主要介紹成本中心、利潤中心和投資中心的評價和考核。
本部分包括七章，包括四方面內(nèi)容，屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：
1、投資管理：企業(yè)有了資金，關(guān)鍵要有效地投放，因此要加強(qiáng)投資管理，廣義投資包括企業(yè)內(nèi)部使用資金的過程（如項(xiàng)目投資、流動資金投資），以及對外投放資金的過程（證券投資）。項(xiàng)目投資的關(guān)鍵首先要正確確定投資帶來的現(xiàn)金流量，其次要會計(jì)算各種投資決策指標(biāo)，最后要會熟練運(yùn)用各種指標(biāo)進(jìn)行評價；流動資金管理首先要掌握現(xiàn)金持有動機(jī)與成本，以及合理現(xiàn)金持有量的確定方法，其次要掌握應(yīng)收帳款的`功能與成本，掌握信用政策的構(gòu)成與決策方法，第三要掌握存貨的功能與成本以及存貨決策方法。
2、籌資管理:這部分內(nèi)容包括（1）要合理選擇籌資方式，所以要明確各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。（2）要會比較各種籌資成本的代價（個別資金成本的計(jì)算），以及綜合資金成本和邊際資金成本的計(jì)算；（3）要分析不同籌資方式的籌資風(fēng)險，計(jì)算各種風(fēng)險衡量指標(biāo)，如各種杠桿系數(shù)；（4）要綜合籌資代價和風(fēng)險，制定企業(yè)最佳的資金結(jié)構(gòu)（融資的每股收益分析法；比較資金成本法）。
3、股利分配：公司經(jīng)營如取得收益要制訂一個合理的股利分配政策，因此要掌握影響股利分配政策的因素，掌握四種股利分配政策的優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)用。
4、財(cái)務(wù)管理專題：包括第十章企業(yè)價值評估和第十一章的期權(quán)估價，其中企業(yè)價值評估介紹了折現(xiàn)流量法、經(jīng)濟(jì)利潤法和相對價值法下如何估算企業(yè)價值；期權(quán)估價介紹了期權(quán)基本概念、期權(quán)價值評估方法和實(shí)務(wù)期權(quán)。這部分內(nèi)容屬于最近幾年新增內(nèi)容，屬于考試應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。
包括實(shí)際成本計(jì)算制度（第十二章成本計(jì)算）、本量利分析(第十三章)、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度（第十四章成本控制）和作業(yè)成本管理（第十六章）。其中：實(shí)際成本計(jì)算制度主要介紹了成本計(jì)算的一般程序和成本計(jì)算的基本方法；本量利分析主要介紹如何運(yùn)用損益方程式預(yù)計(jì)利潤和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的條件、運(yùn)用盈虧臨界分析計(jì)算安全邊際和安全邊際率、敏感分析的方法以及變動成本計(jì)算法；標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度主要介紹了標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析、賬務(wù)處理以及作業(yè)成本法；作業(yè)成本管理主要介紹了作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理的方法，這部分是今年新增內(nèi)容，屬于成本管理部分的重點(diǎn)。
第五部分：戰(zhàn)略管理。
教材最后一章，主要介紹了戰(zhàn)略管理理論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，這章屬于今年新增內(nèi)容，考試應(yīng)重點(diǎn)注意。
考生有必要有效地借鑒以前年度試題，因?yàn)槿魏我婚T學(xué)科都有其知識的重點(diǎn)和易考點(diǎn)，且其知識考核具有連續(xù)性，有效地借鑒以前年度試題，會達(dá)到意想不到的效果。在對歷年試題進(jìn)行研究和分析時，要注意了解教材中的知識考查點(diǎn)和例題是怎樣轉(zhuǎn)化為考題的，從而掌握出題規(guī)律，對的試題做出預(yù)測；此外要注意了解財(cái)務(wù)管理考試的特點(diǎn)，以便于在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，更好的把握考點(diǎn)和難點(diǎn)，制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃，主動有效地準(zhǔn)備財(cái)務(wù)成本管理的考試。
（一）題目類型及分?jǐn)?shù)。
近五年考試題量分布分析表如下：
年度客觀題主觀題。
合計(jì)。
單選多選判斷合計(jì)計(jì)算綜合合計(jì)。
年題量。
分?jǐn)?shù)13題。
13分7題。
14分7題。
7分27題。
34分4題。
24分3題。
42分7題。
66分34題。
100。
年題量。
分?jǐn)?shù)15題。
15分5題。
10分15題。
15分35題。
40分4題。
24分3題。
36分7題。
60分42題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)15題。
15分5題。
10分15題。
15分35題。
40分4題。
32分2題。
28分6題。
60分41題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
15分30題。
45分5題。
30分2題。
25分7題。
55分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
15分10題。
15分30題。
40分5題。
30分2題。
30分7題。
60分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
10分30題。
40分5題。
30分2題。
30分7題。
60分37題。
100。
20題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分10題。
20分10題。
10分30題。
40分4題。
28分2題。
32分6題。
60分37題。
100。
年題量。
分?jǐn)?shù)10題。
10分8題。
16分10題。
10分28題。
36分5題。
30分2題。
34分7題。
64分37題。
100。
（二）命題規(guī)律總結(jié)。
從以上分析表中，我們可以看出以下幾點(diǎn)。
第一、全面考核。
歷年試題的命題范圍以考試大綱為依據(jù)，基本覆蓋了考試大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容。考生要在規(guī)定的考試時間內(nèi)，完成大量的試題，不僅要求考生牢固掌握專業(yè)知識，而且要對教材內(nèi)容達(dá)到相當(dāng)熟悉的程度。這么多題目分布在15章的教材中，可以說指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。
第二、計(jì)算題、綜合題比重加大。
財(cái)務(wù)管理試題的計(jì)算量較大，而且預(yù)計(jì)這種趨勢會保持下去。部分考生由于只看書復(fù)習(xí)，動手解題練習(xí)少，運(yùn)用公式不熟練或計(jì)算能力差，是失分的一個重要原因。因此，考生在牢固、熟練掌握教材內(nèi)容的同時，要善于歸納，分題型加強(qiáng)練習(xí)，尤其是對計(jì)算題和綜合題，要做到有所準(zhǔn)備，能快捷地作出判斷和處理，這是能否通過這門考試的關(guān)鍵。
計(jì)算題主要考查考生實(shí)務(wù)操作能力，計(jì)算題要求考生在平時復(fù)習(xí)時，要熟記公式和例題，教材中的每一道例題都要弄懂弄會，真正理解并能熟練靈活運(yùn)用。為了提高解題速度，平時一定要多做練習(xí)。一方面可以多見識一些不同類型的試題，另一方面，可鍛煉解題的思路，提高解題的技巧。綜合題主要考查考生對知識全面綜合和熟練運(yùn)用能力。這類試題的特點(diǎn)是題材量大，實(shí)務(wù)操作性強(qiáng)，通常涉及幾章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及的內(nèi)容多，一般要分成若干個步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過分析找出解題的思路。綜合題一般分成幾問，這往往是一種提示，所以，一定要按照題目所問的順序答題。這類試題一般不是只考某一個問題，往往要把幾個知識考查點(diǎn)聯(lián)系起來考查，所以，思路要開闊，將各知識點(diǎn)聯(lián)系起來歸納和分析，要注意答題的系統(tǒng)性。
財(cái)務(wù)成本管理科目以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念為核心，以公司為背景系統(tǒng)闡述財(cái)務(wù)成本管理的基本觀念和決策方法。試題重點(diǎn)突出，著重于測試考生作為一名執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識和技能，《財(cái)務(wù)成本管理》考試的重點(diǎn)可歸納為以下三點(diǎn)：
（1）本學(xué)科核心內(nèi)容；
（2）與注冊會計(jì)師業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的內(nèi)容；
（3）新增內(nèi)容。
對這些內(nèi)容，應(yīng)給予更多關(guān)注，考生應(yīng)有針對地加強(qiáng)練習(xí)。
章目年份比重單選題多選題判斷題計(jì)算題綜合題。
總題量總分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值。
總論。
200100。
34111211。
231112。
2311.511.5。
1212。
2006341222。
1111。
二財(cái)務(wù)報表分析200138111116。
20023161111114。
200334.5111211.5。
2004216.511.5115。
2005442222。
20062222。
2007382216。
三財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃200121311112。
2002211115/710。
200337.51111.515。
200427.511.516。
2005231112。
2006310111217。
2007231112。
四
財(cái)務(wù)估價2001553322。
200251322121118。
2003514.5111211.5210。
2004452211.511.5。
200545111222。
200645221211。
2007271116。
五投資管理2001112112。
2002291118。
2003214.511.5113。
2004317.51111.5115。
2005424121116115。
20063181111116。
200700。
六流動資金管理200141011121116。
2002291118。
200337.51111.515。
200433.52211.5。
200539111216。
200651011121116。
200745221211。
七籌資管理200134111211。
2002221111。
2003351223。
200434.52311.5。
200534111211。
20061111。
200746112411。
八
股利分配200138111116。
2002231211。
200323.51211.5。
200422.5。
200500。
2006231112。
20071212。
九資本成本和結(jié)構(gòu)200138111116。
20023.3711222/74。
200321311112。
200445.51111.523。
2005231112。
200621811117。
20071616。
十企業(yè)價值評估2004622.52311.5318。
200541011121116。
200641111121117。
200722316117。
十一期權(quán)估價200731922117。
十二產(chǎn)品成本計(jì)算2001552233。
2002411221118。
200326.511.515。
20041111。
2005115115。
20063112417。
200756331211。
十三成本-利潤-數(shù)量分析20011111。
20021111。
20031111。
200411.511.5。
20051616。
20061212。
200738111116。
十四成本控制2001517111222112。
200256111233。
200322.5。
200438.51111.516。
200534111211。
20062222。
200700。
十五業(yè)績評價200134111211。
2002221111。
20031212。
20041111。
200541011121116。
2006231211。
200745221211。
十七戰(zhàn)略管理。
注:十六章與十七章為本年新增章節(jié)。
通過上述分值題量分析表，我們可以總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
1、第一章作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，從歷年命題情況來看，題型只以選擇、判斷等客觀題型出現(xiàn)，在考試卷上分?jǐn)?shù)很少，最少的年份只有1分，多的年份也不超過5分。但是，它是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的總綱，對于理解各章之間的聯(lián)系有重要意義。因此，在學(xué)習(xí)這一章時，重點(diǎn)是掌握財(cái)務(wù)管理知識的聯(lián)系，尤其是以后各章在整個知識體系中的地位和作用。
2、第二章至第九章，作為財(cái)務(wù)管理工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容的表述，是歷年考試分?jǐn)?shù)較多的章節(jié)。題型可以是客觀題、計(jì)算題或綜合題。第二章計(jì)算和綜合題主要在財(cái)務(wù)報表分析上；第三章主要是財(cái)務(wù)預(yù)測的銷售百分比分析法、可持續(xù)增長率的確定與運(yùn)用、現(xiàn)金預(yù)算的編制；第四章主要是債券和股票估價；第五章主要是項(xiàng)目投資決策；第六章集中在應(yīng)收賬款信用政策決策和存貨決策上；第七章集中在融資租賃決策上；第八章集中在四種股利分配政策的選擇和評價上；第九章集中在資金成本的計(jì)算、杠桿系數(shù)的計(jì)算、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的確定上?？忌鷮Υ瞬糠謨?nèi)容也應(yīng)予以重視，結(jié)合例題和相關(guān)習(xí)題掌握。
4、第十章、第十一章屬于財(cái)務(wù)管理專題部分，第十章是2004年教材新增加的部分，第11章是20新增內(nèi)容。從歷年命題情況來看，凡是較新增加的內(nèi)容通常是重點(diǎn)考核的內(nèi)容，客觀題、計(jì)算題或綜合題都有可能考到，命題點(diǎn)主要應(yīng)集中在企業(yè)價值確定的方法運(yùn)用上。
5、第十二章到第十六章，屬于成本管理部分，作為財(cái)務(wù)成本管理的一個重要組成部分，一般應(yīng)占試卷的20%左右，其中今年新擴(kuò)充的作業(yè)成本管理應(yīng)重點(diǎn)注意。
6、第十七章戰(zhàn)略管理屬于今年新增內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)注意。
第二層次（比較重要）包括：第四章、第七章、第十二章、第十三章、十四章。
第三層次（一般）：第一章、第八章、第十五章。
各層次分值表。
層次。
年份第一層第二層第三層。
2056395。
2002年66277。
2003年60355。
2004年7816.55.5。
2005年54368。
2006692110。
200764279。
平均64%29％7%。
（一）、2008年考試教材的變化。
第一章：本章與2007年的教材相比主要是修改了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中“股東財(cái)富最大化”的有關(guān)解釋，以及影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的有關(guān)內(nèi)容。
第二章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，本章從內(nèi)容看沒有變化,只是改變了個別指標(biāo)稱謂，即將“凈利息”改為“稅后利息”，將經(jīng)營利潤改為“稅后經(jīng)營利潤”。
第三章：從內(nèi)容看與2006年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，主要是將可持續(xù)增長率的有關(guān)結(jié)論的前提做了補(bǔ)充完善。
第四章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比基本沒有變化。
第五章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒有變化。
第六章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒有變化。
第七章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個別錯誤。
第八章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是把股票分割對每股市價影響的前提作了補(bǔ)充。
第九章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是把財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與每股收益間的關(guān)系補(bǔ)充了前提。
第十章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個別錯誤。
第十一章：本章從內(nèi)容看與2007年相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了個別錯誤。
第十二章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒有變化。
第十三章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比，沒有實(shí)質(zhì)變化，只是修改了章節(jié)結(jié)構(gòu)，將原來六節(jié)合并為三節(jié)。
第十四章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比主要是第五節(jié)刪除，放入第十六章部分內(nèi)容。
第十五章：本章與2007年的教材內(nèi)容相比沒有變化。
第十六章：本章為2008年新增章節(jié)。
第十七章：本章為2008年新增章節(jié)。
（二）考試大綱的基本要求。
為證明考生具有相關(guān)的知識和技能，考生需能夠：
（1）了解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)和環(huán)境，正確理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則；
（2）利用財(cái)務(wù)報表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，獲取對決策有用的信息；
（3）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃，編制企業(yè)預(yù)算；
（4）理解貨幣的時間價值與投資的風(fēng)險價值原理，正確運(yùn)用證券估價的基本方法；
（5）理解投資決策的原理，正確計(jì)算和使用投資評價的各項(xiàng)指標(biāo)；
（6）掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的決策分析方法；
（7）掌握各種長期籌資工具的特征和使用方法，了解營運(yùn)資金政策的類型；
（8）掌握股利分配原理和股利分配政策的類型；
（9）掌權(quán)資本成本的估計(jì)方法，理解資本結(jié)構(gòu)管理的原理；
（10）運(yùn)用多種方法對企業(yè)價值進(jìn)行評估；
（11）掌握期權(quán)估價原理和主要的實(shí)物期權(quán)估價方法；
（12）正確計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本；
（13）掌握成本性態(tài)分析、成本-數(shù)量-利潤分析的方法，了解變動成本法的特點(diǎn)；
（14）運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法對企業(yè)成本進(jìn)行控制；
（15）掌握對各責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績評價的方法；
（16）掌握作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)成本管理的基本原理和方法。
（17）掌握戰(zhàn)略管理的基本概念和主要的戰(zhàn)略選擇。
（三）命題趨勢預(yù)測。
1、題型、題量預(yù)測。
題型、題量將保持穩(wěn)定，題型仍為單選題、多選題、判斷題、計(jì)算題及綜合題五種。題量將在40題左右?？陀^題占40%左右，主觀題占60%左右，其中，計(jì)算題應(yīng)在5題左右，綜合題在2題左右。
客觀性試題是指單選、多選和判斷，其答案需要用鉛筆填涂在答題卡上，因此，要準(zhǔn)備好2b鉛筆、塑膠橡皮；計(jì)算和綜合為主觀試題需用鋼筆、圓珠筆等寫在答題卷上，且大多需借助計(jì)算器。因此考生在參加財(cái)務(wù)管理考試時，除帶好2b鉛筆、塑膠橡皮、鋼筆或圓珠筆等外，一定要準(zhǔn)備好計(jì)算器，最好在考前復(fù)習(xí)時就準(zhǔn)備好，熟悉計(jì)算器的功能，不要進(jìn)考場前臨時借用。
2、試題難度預(yù)測。
財(cái)務(wù)管理考試歷年試題難度比較平穩(wěn)，預(yù)計(jì)總體不會有較大變化。
3、重點(diǎn)、考點(diǎn)預(yù)測。
財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)和基本內(nèi)容以及2008年教材增加和變動的內(nèi)容將是考試的重點(diǎn)。2008年考核的重點(diǎn)對于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容仍在投資管理、流動資金管理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測、企業(yè)價值評估、期權(quán)估價、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等內(nèi)容；對于成本管理部分的內(nèi)容應(yīng)放在產(chǎn)品成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析上，即前面所述的第一、第二層次上，同時對今年教材新增的內(nèi)容要重點(diǎn)需注意的。
總之，財(cái)務(wù)成本管理課程的內(nèi)容較多，計(jì)算量大，學(xué)習(xí)起來有一定難度。但幾分耕耘，幾分收獲，只要你能全面理解教材，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)試訓(xùn)練，相信你一定會順利通過考試的。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十二
二、多項(xiàng)選擇題(本題型共8小題，每小題2分，本題型共16分。每小題均有多個正確答案，請從小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2b鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案與在試題卷上無效。)。
1.下無關(guān)于投資項(xiàng)止目評估方法的表述中，正確的有()。
a.現(xiàn)值指數(shù)法克服了凈現(xiàn)值法不能直接比較投資額不同的項(xiàng)目的局限性，它在數(shù)值上等于投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值除以初始投資額。
c.內(nèi)含報酬率是項(xiàng)目本身的投資報酬率，不隨投資項(xiàng)目預(yù)期現(xiàn)金流的變化而變化。
d.內(nèi)含報酬率法不能直接評價兩個投資規(guī)模不同的互斥項(xiàng)目的優(yōu)劣。
答案：bd。
2.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的表述中，正確的有()。
a.根據(jù)mm理論，當(dāng)存在企業(yè)所得稅時，企業(yè)負(fù)債比例越高，企業(yè)價值越大。
b.根據(jù)權(quán)衡理論，平衡債務(wù)利息的抵稅收益與財(cái)務(wù)困境成本是確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。
d.根據(jù)優(yōu)序融資理論，當(dāng)存在外部融資需求時，企業(yè)傾向于債務(wù)融資而不是股權(quán)融資。
答案：abd。
3.某公司是一家生物制藥企業(yè)，目前正處于高速成長階段。公司計(jì)劃發(fā)行期限的附認(rèn)股權(quán)債券進(jìn)行籌資。下列說法中，正確的有()。
a.認(rèn)股權(quán)證是一種看漲期權(quán)，可以使用布萊克―斯科爾斯模型對認(rèn)股權(quán)證進(jìn)行定價。
c.使用附認(rèn)股權(quán)債券籌資的缺點(diǎn)是當(dāng)認(rèn)股權(quán)證執(zhí)行時，會稀釋股價和每股收益。
答案：cd。
4.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，通常把變動成本差異分為價格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的.價格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有()。
a.直接材料的價格差異。
b.直接人工的數(shù)量差異。
c.變動制造費(fèi)用的價格差異。
d.變動制造費(fèi)用的數(shù)量差異。
答案：bd。
5.下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表述中，正確的有()。
d.固定制造費(fèi)用的閑置能量差異計(jì)入存貨成本不太合理，最好直接轉(zhuǎn)本期損益。
答案：ad。
[責(zé)任編輯：編輯部]。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十三
成本管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作，精益成本管理以其高效性和實(shí)用性深受企業(yè)青睞。在學(xué)習(xí)精益成本管理的過程中，我深感其對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。本文旨在分享我在學(xué)習(xí)中的體會和心得，希望能為其他有類似需求的讀者提供一些借鑒和思考。
第二段：理念與目標(biāo)。
精益成本管理的核心理念是通過減少浪費(fèi)和提高效率來降低成本，旨在為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。它主要追求的是高質(zhì)量、高效率和低成本的產(chǎn)出。在學(xué)習(xí)中我深刻認(rèn)識到，以浪費(fèi)和效率低下為代價而追求低成本是不可持續(xù)的。只有在改進(jìn)工作流程、優(yōu)化資源配置和提升產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，才能真正實(shí)現(xiàn)低成本的目標(biāo)。
第三段：方法與實(shí)踐。
精益成本管理的實(shí)踐離不開一系列有序合理的方法。在學(xué)習(xí)中我了解到，價值流分析、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方法都是實(shí)現(xiàn)精益成本管理的有效工具。市場需求的不斷變化和競爭加劇使得企業(yè)必須不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，降低庫存水平，提高物料周轉(zhuǎn)率。同時，采用先進(jìn)的制造技術(shù)和數(shù)字化方式管理供應(yīng)鏈，可以減少不必要的中間環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，降低成本。在實(shí)踐中，我們采取了價值流分析法和精益生產(chǎn)方法進(jìn)行生產(chǎn)過程優(yōu)化，通過與供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化等方式，不斷優(yōu)化企業(yè)成本管理。
第四段：遇到的問題與解決思路。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我也遇到了一些問題。首先，由于成本管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，需要多學(xué)科的綜合運(yùn)用。因此，我們需要組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，合理規(guī)劃資源和分工，將不同專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識結(jié)合起來，更好地解決問題。其次，成本管理涉及到企業(yè)內(nèi)外各個環(huán)節(jié)和多方利益的平衡。因此，我們需要在尊重利益相關(guān)者的同時，增加溝通和協(xié)調(diào)，確保各方意見充分體現(xiàn)，達(dá)成共識。最后，成本管理既需要集中力量解決當(dāng)下問題，也需要長期戰(zhàn)略的考慮。我們需要在面對眼前利益和未來發(fā)展之間做出合理的權(quán)衡，找到平衡點(diǎn)。
第五段：心得與結(jié)論。
學(xué)習(xí)精益成本管理讓我深刻認(rèn)識到成本并不是一個孤立的管理問題，而是貫穿企業(yè)運(yùn)營的方方面面。一個好的成本管理要建立在企業(yè)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈協(xié)同之上。只有在整體考慮的基礎(chǔ)上，才能做到成本最小化和效益最大化。因此，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合能力和管理思維，以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求。在學(xué)習(xí)過程中，我也深感知識的多樣性和復(fù)雜性，需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識結(jié)構(gòu)。只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能真正做好成本管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，學(xué)習(xí)精益成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和思考。通過理解其核心理念和方法，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷提升自己的綜合能力和管理思維，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十四
在過去的幾個月里，我有幸參加了一場財(cái)務(wù)培訓(xùn)，旨在提升我對財(cái)務(wù)管理的理解。這場培訓(xùn)由我們公司的財(cái)務(wù)部門主辦，是一場為期幾個月的系列課程。這場培訓(xùn)的主要目的是提高我們對財(cái)務(wù)的理解，以更好地把握公司的經(jīng)濟(jì)狀況。
我參加的這場培訓(xùn)包含了財(cái)務(wù)報表分析、投資決策、稅收籌劃和資金管理等多個主題。通過這些課程，我深入了解了財(cái)務(wù)的基本概念和原理，同時也學(xué)習(xí)了一些實(shí)際操作技巧。
在學(xué)習(xí)過程中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如理解復(fù)雜的財(cái)務(wù)公式和概念等。然而，通過不斷地實(shí)踐和請教他人，我逐漸克服了這些困難，并在這個過程中得到了成長。
經(jīng)過這次培訓(xùn)，我不僅提高了我的財(cái)務(wù)知識，也增強(qiáng)了我的問題解決能力。我學(xué)會了如何利用所學(xué)知識分析問題，并找到合適的解決方案。此外，我也提高了我的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因?yàn)槲倚枰c團(tuán)隊(duì)成員分享我的學(xué)習(xí)成果，并與他們討論和解決財(cái)務(wù)問題。
總的來說，這次培訓(xùn)對我個人和職業(yè)生涯的影響是深遠(yuǎn)的。我不僅提高了我的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了我的解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我深刻理解到財(cái)務(wù)知識的重要性，以及它如何影響我們的生活和工作。在未來，我將繼續(xù)深化我的財(cái)務(wù)知識，提高我的專業(yè)技能，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)心得篇十五
隨著市場競爭日益激烈，現(xiàn)代管理理念提出了越來越高的要求。成本管理會計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分，對于管理層提供的有關(guān)企業(yè)成本的信息具有非常重要的作用。在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)課程的過程中，我深刻認(rèn)識到了成本管理會計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性，同時也認(rèn)識到了自身學(xué)習(xí)成長的必要性。在這篇文章中，我將分享自己在學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)課程中的體會心得，以及它對自我的成長所帶來的影響。
成本管理會計(jì)的第一步是理解成本管理的基本定義和概念。學(xué)習(xí)成本管理會計(jì)是不可避免地需要了解成本管理類別，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等。同時，我們還需要了解成本管理的目標(biāo)，即成本控制、成本化降低等。在學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的過程中，我認(rèn)識到一個企業(yè)的生產(chǎn)成本不僅僅是物理產(chǎn)品成本，還包括各種費(fèi)用(如人工、運(yùn)輸、材料、能源等)。只有了解了每種成本的組成部分，了解成本管理的目標(biāo)后，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的生產(chǎn)成本情況。
二、成本分析的方法及應(yīng)用。
成本管理會計(jì)的第二步是學(xué)習(xí)成本管控分析的方法及應(yīng)用。學(xué)習(xí)過程中我們接觸到的工具主要有成品成本計(jì)算、生產(chǎn)過程成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算、與投資決策相關(guān)應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過程中我們學(xué)習(xí)了成本之間的相關(guān)關(guān)系，了解每種成本對成品價格的影響，如何針對不同情形選擇不同的成本計(jì)算方法。這實(shí)際上是在教給我們?nèi)绾芜\(yùn)用相關(guān)的工具方法，全面、準(zhǔn)確地分析成本數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)提供正確有力的成本決策建議。
三、生產(chǎn)成本控制與管理。
生產(chǎn)成本管理是成本管理中焦點(diǎn)問題之一。在實(shí)際應(yīng)用中，生產(chǎn)成本管理屬于企業(yè)管理的難點(diǎn)，因?yàn)樗粌H僅關(guān)注成本控制和優(yōu)化，還要涉及到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程和工藝等方方面面。因此，在學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本管理的過程中，我們需要了解生產(chǎn)流程，確定作業(yè)目標(biāo)、確定作業(yè)成本分配，分析生產(chǎn)效率問題等。這些控制手段可以有效的降低生產(chǎn)成品的成本，提高整個生產(chǎn)效率。
四、財(cái)務(wù)報告分析與預(yù)算管理。
成本管理會計(jì)的學(xué)習(xí)過程中我們還學(xué)會了財(cái)務(wù)報告分析和預(yù)算管理，這些都是成本管理學(xué)習(xí)的必須知識。對于財(cái)務(wù)報告分析的學(xué)習(xí)能夠使我們更好、更準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解了企業(yè)的資金流量變化情況，分析了企業(yè)的獲利能力(如銷售收入、毛利潤等)，策略規(guī)則、借款條件等有關(guān)內(nèi)容。而學(xué)習(xí)預(yù)算管理可以幫助我們提升預(yù)算制定和管理能力，并可以有效掌控企業(yè)的成本支出。
五、總結(jié)和建議。
總之，成本管理會計(jì)對于企業(yè)來說非常重要，我在學(xué)習(xí)這門課程的過程中汲取并學(xué)習(xí)到了許多新知識和概念。借助于它，我能夠更全面、準(zhǔn)確、具體地管理企業(yè)的成本狀況，更好地提出建議，更好地協(xié)助企業(yè)的管理層制定決策。同時，我認(rèn)為建議希望將成本管理與實(shí)踐結(jié)合起來，更好地應(yīng)用各項(xiàng)措施達(dá)到成本管理之最優(yōu)化，更好地促進(jìn)企業(yè)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，并最終獲得企業(yè)長期和健康的發(fā)展。