計劃可以幫助我們避免拖延癥，提高時間利用效率，讓我們更加高效地完成任務(wù)。制定計劃時可以參考SWOT分析法，從自身優(yōu)勢、劣勢，外部機會、威脅等方面入手。在制定計劃的過程中，我們可以參考下面這些經(jīng)典的計劃案例，了解一些成功的秘訣和策略。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇一
    (一)持續(xù)推進河長制工作。進一步壓實市、區(qū)、街道、社區(qū)各級河湖長責(zé)任，將黑臭水體整治情況納入河湖長制考核重點內(nèi)容，協(xié)調(diào)推動河流治理重點難點問題解決，扎實推進河湖長制“見行動”、“見成效”。加大河湖巡查保護力度，積極推廣使用河務(wù)通、河長制公眾服務(wù)app等信息化系統(tǒng)平臺，緊盯沿河排水口，實行“身份證”管理，掛牌公示、責(zé)任到人，確保排水口晴天污水零直排。同時，組織2期河長制工作培訓(xùn)班，進一步提升社區(qū)河長、各級河長辦人員綜合素質(zhì)。
    (二)加大水污染治理力度。跟蹤《xx市xx區(qū)中央環(huán)保督察整改和2020年水污染治理決戰(zhàn)年責(zé)任手冊》任務(wù)進展及后續(xù)督辦事宜，確保圓滿完成各項考核任務(wù)。加大工程項目建設(shè)力度，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決當(dāng)前工程建設(shè)面臨的問題，克服臺風(fēng)天雨天多不能施工、暗涵治理施工難度大等困難，壓實代建、監(jiān)理、施工單位責(zé)任，在確保安全的情況下督促加快工程進度，確保按市部署要求完成局擔(dān)負的各項工程項目建設(shè)。加強宣傳力度，動員全社會關(guān)心、參與、支持和監(jiān)督水污染治理工作，匯聚全民治水合力。
    (三)抓好“三水一保”工作落實。依托技術(shù)單位力量，持續(xù)對管網(wǎng)運營管理單位的工作質(zhì)量開展考核檢查，壓實供排水管網(wǎng)管理職責(zé)。協(xié)調(diào)相關(guān)單位加快洪湖水質(zhì)凈化廠、東門泵站等排水設(shè)施建設(shè)，保證工程安全穩(wěn)定、有序推進。加快節(jié)水型載體建設(shè)，督促重點用水單位嚴(yán)格遵守下達的用水計劃，嚴(yán)控轄區(qū)用水總量。常態(tài)化開展生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督檢查，持續(xù)開展“水土保持進工地”宣傳活動，加強在建生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持培訓(xùn)。
    (四)做好水旱災(zāi)害防治工作。進一步完善局汛期值班、值守、巡察和發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)整改等機制，壓實區(qū)屬水庫、泵站、河道管養(yǎng)單位、納管水務(wù)企業(yè)和在建水務(wù)工程施工單位防治主體責(zé)任，做好水旱災(zāi)害防治各項工作。完善各類應(yīng)急預(yù)案，抓好針對性演練。面對當(dāng)前小型水庫管理困局，根據(jù)市級水務(wù)部門優(yōu)化水庫管理體制要求，做好管理權(quán)移交和加強日常監(jiān)管等工作。
    (五)做好行政審批和法制工作。貫徹落實“xx90”改革要求和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的有關(guān)規(guī)定，定期更新權(quán)責(zé)清單及“十統(tǒng)一”系統(tǒng)有關(guān)內(nèi)容，及時查缺補漏，保證事項信息的長期質(zhì)量。在壓縮承諾時限的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好企業(yè)服務(wù)工作，根據(jù)市區(qū)要求，探索我局審批服務(wù)事項進行容缺受理。進一步完善我局法治政府考核工作，嚴(yán)格規(guī)范行政處罰。
    (六)加大水政監(jiān)察執(zhí)法力度。按照省、市部署要求，建立長效監(jiān)管機制，遏制錯接亂排導(dǎo)致的雨污混流問題。持續(xù)開展河道、建筑工地水土保持、二次供水設(shè)施清洗消毒，以及排水單位排水行為等專項執(zhí)法行動，維護良好水事秩序。對東部過境高速項目等重點工程工地水土流失違法行為繼續(xù)跟蹤，嚴(yán)厲查處違法現(xiàn)象，督促企業(yè)落實水土流失防治措施，切實消除安全隱患。以解決民生問題為根本，妥善處理群眾信訪訴求。
    (七)進一步加強局內(nèi)部各項建設(shè)。突出作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，進一步梳理局全面建設(shè)中存在的短板和不足，以抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)為牽引，進一步提升局全面建設(shè)水平。加大局內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察力度，抓早抓小，及時發(fā)現(xiàn)解決矛盾問題。結(jié)合區(qū)即將制定績效相關(guān)制度，構(gòu)建賞罰分明的局內(nèi)部機制，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇二
    今年，我辦認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市防辦的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認真做好防汛工作，圓滿完成了我縣度汛防洪工作任務(wù)。
    一、未雨綢繆，積極行動，做好防汛準(zhǔn)備工作。
    今年的防汛形勢十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。由于今年的氣候條件使我國很多城市被淹以致受災(zāi)，特別是**市。我縣屬海河流域中游，其中海河南部和黃河下游兩個區(qū)域都會對我縣造成威脅。又根據(jù)今年入汛以來，我縣降雨情況極不正常，六，七月份未出現(xiàn)降雨。而在七，八月份也就是“七下八上”這一段時間內(nèi)降雨明顯偏大。全縣降雨量***毫米，平均降雨**毫米，比常年同期平均降雨量偏多***%。因此，為切實做好今年防汛工作，我們立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作。
    一是*月下旬，縣防汛指揮部及時調(diào)整了成員分工和包河、包渠人員責(zé)任分工，上報了《**縣防洪預(yù)案》、《**縣城市防洪應(yīng)急預(yù)案》及搶險隊伍組織和物資儲備情況。
    二是*月底，縣防辦組織相關(guān)人員利用*天的時間進行了汛前檢查，對我縣所轄**河、**河、**河、***江主要河道重點堤防及閘涵泵站進行了全方位檢查，并填寫了防汛工作手冊，檢查情況及時上報市防辦。
    三是根據(jù)汛前檢查情況，縣防辦進行了匯總，并做出檢查情況報告，防汛指揮部辦公室依據(jù)報告對所轄區(qū)域的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)提出了具體工作要求，特別是在清障工作上，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)于*月底徹底完成。
    四是對汛前檢查出的典型問題，縣防指領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)場辦公，及時采取措施。為進一步落實防汛措施，明確責(zé)任，縣防辦對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了做好東風(fēng)渠疏通排澇工作的通知，并對利用排灌渠系度汛排澇提出指導(dǎo)性意見。由鎮(zhèn)政府訂出度汛防洪預(yù)案，責(zé)任人簽字蓋章。
    五是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及防汛業(yè)務(wù)常識。為了全面掌握防汛工作基本常識，不斷豐富防汛指揮技能，增強責(zé)任心，有效地全面做好防汛工作，縣防辦組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《防汛工作知識手冊》。了解國家有關(guān)法律法規(guī)、境內(nèi)行洪、排澇河道、堤防及我縣水利工程現(xiàn)狀、防汛重點，對加強防汛組織指導(dǎo)、扎實做好防汛工作、增強全民防汛意識起到了決定性的作用。
    六是安排防汛值班，改善值班條件。防汛辦提早安排了迎國慶、保安全、防汛值班計劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行雙層領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直各單位進行不定期查崗、監(jiān)督，檢查結(jié)果予以通報。防汛辦制訂了值班表，水務(wù)局班子成員帶隊值班，**名精干力量進行24小時晝夜值班，實行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。
    七是調(diào)整充實和完善了《**縣防洪預(yù)案》、《城區(qū)防洪預(yù)案》。根據(jù)歷年的實踐經(jīng)驗，結(jié)合今年的防汛特點，我們及時完善了各項防汛預(yù)案。特別是對滏陽河沿堤村莊及險工險段所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出要求，抓緊制訂出自救措施和防汛預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村簽訂責(zé)任狀。并對《城區(qū)防洪預(yù)案》進行了修改，針對縣城的重點問題、薄弱環(huán)節(jié)及時進行了解調(diào)查、完善調(diào)整。全縣防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細量化，分解到人，責(zé)任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負責(zé)”，狠抓落實。
    二、厲兵秣馬，硬化措施，打好防汛攻堅戰(zhàn)。
    入汛以來，我們按照省、市防汛辦的指示要求，堅持“以人為本，依法行洪”的原則，采取有力措施，克服麻痹思想，全縣上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全面做好防汛工作。
    一是全縣召開防汛工作會議。七月中旬，我縣召開了由縣防汛指揮部成員單位一把手、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)防汛抗旱指揮部指揮長、縣防汛辦全體人員參加的防汛工作會議，安排布置了今年全年的防汛工作?？h防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員在會后先后查看了**河、***河、**河的險工險段及城區(qū)排水情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)按照全縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責(zé)任、任務(wù)切實落到實處。
    二是搞好河內(nèi)清障工作。河內(nèi)清障是我縣防汛工作的重點、難點，為切實做好這項工作，縣防汛辦下發(fā)了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)做好河內(nèi)清障工作的通知》，縣長***親自督辦。并同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)一把手簽訂責(zé)任狀，縣防辦配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把清障任務(wù)按照屬地權(quán)限和設(shè)障責(zé)任落實清障責(zé)任制，并針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的問題及時下發(fā)了相關(guān)文件。
    三是抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實?？h防辦對全縣現(xiàn)有的防汛物料進行了檢查，落實了措施，加強了物資的防火、防潮、防盜工作，以確保防汛物資的安全和質(zhì)量。同時今年又加大物料儲備額度，并且對物資品種、存放地點、聯(lián)系人、調(diào)運車輛的落實逐步進行了檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)充實了防汛搶險隊伍，今年全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門共儲備樁木***方，草袋*萬個，編織袋**萬個，鉛絲*萬公斤，麥秸***噸，門板****塊，樹頭***個，成立了****人的快速搶險隊和*****人的搶險預(yù)備隊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村搶險隊伍組織，落實到村到戶，并上報市防辦。
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    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇三
    (一)加快工程建設(shè)進度。抓緊金山水庫招投標(biāo)工作，力爭7月底開工建設(shè);加快童子壩和小堵麻河道治理、水庫移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項目施工進度，抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點工作，細化各個項目在每月、每周的任務(wù)進度要求，定進度、定職責(zé)、定人員，確保工程按進度計劃推進。同時強化施工工序協(xié)調(diào)，加強物資材料、機具設(shè)備的調(diào)度管理，加強項目施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量，確保工程進度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項目，提高項目申報針對性和成功率，保持項目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (二)抓好抗旱防汛工作。加強抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組，及早落實應(yīng)對措施，確保在供水困難時能夠及時、有效處置。加強農(nóng)業(yè)灌溉管理，認真分析河源來水趨勢，組織實施各輪次的配水計劃，周密安排灌溉配水工作，強化計劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度，加強測水量水，加快灌溉進度。高度重視人工增雨作業(yè)工作，抓住有利天氣過程，及時組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù)，動員群眾加強田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門及時化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監(jiān)測，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫、堤防、河流險工險段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點，全面落實日常觀測、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲備、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全。
    (三)推進水利改革創(chuàng)新。推進河長制任務(wù)落實。聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)修訂完善“一河一策”實施方案，同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費。打造智能化管理平臺，提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判、問題處理的信息化水平。認真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯(lián)合執(zhí)法機制，推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力，并逐步走向常態(tài)化。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳，深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進農(nóng)村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農(nóng)田水利工程短板。加強對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)。
    (四)抓好水利管理工作。落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強水資源消耗總量和強度雙控，大力推進節(jié)水型社會建設(shè)，強化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理，確?？刂浦笜?biāo)落實到位。加強地下水超采區(qū)治理，通過實施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務(wù)。加強農(nóng)村供水工作，強化水源保護，規(guī)范水質(zhì)檢測，完善服務(wù)體系，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強河道采砂管理，全面落實河道防洪措施，切實維護河道采砂秩序。加強水土流失監(jiān)管力度，落實開發(fā)建設(shè)項目水土保持“三同時”制度，規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗收工作。
    (五)抓好作風(fēng)建設(shè)年活動。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案6個方面的重點任務(wù)和要求，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，扎扎實實抓整改，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點問題，著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題，著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問題，努力建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊伍，更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇四
    xxxx年是我市“十三五”的開局之年，也是水務(wù)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，市水務(wù)局緊緊圍繞市委“一城兩區(qū)”“三步走”發(fā)展思路和“四大發(fā)展計劃”，切實按照我市“十三五”規(guī)劃，著力旅游城市提檔升級，狠抓重點涉水項目建設(shè)；著力推進品質(zhì)城市建設(shè)，狠好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、防汛度汛、水資源節(jié)約用水管理、供排水管理和水生態(tài)文明建設(shè)；狠抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力黨風(fēng)廉政建設(shè)，制度建設(shè)和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，努力開創(chuàng)全市水務(wù)工作新局面。
    圍繞旅游城市需要，積極配合x河攔河閘壩工程、黃家河心城市濕地公園、濱江新區(qū)和安緹縵國際旅游度假區(qū)項目涉水工作推進，為旅游城市產(chǎn)業(yè)提檔升級提供了堅實的水務(wù)保障；同時還圍繞民生改善，積極配合x市開展了李家?guī)r水庫建設(shè)前期工作。
    1.x河一號閘壩。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，一號閘壩工程項目涉水工作相關(guān)的項目可行性研究報告、水土保持方案、防洪評價影響報告、建設(shè)規(guī)劃同意書已取得相關(guān)部門批復(fù)；水資源論證報告已通過省水利廳審查，且編制單位已按專家意見修改完善，我局將加強與省水利廳的溝通銜接，盡快取得批復(fù)意見。
    2.x河二號閘壩。截至目前，二號閘壩工程項目涉水工作相關(guān)的水土保持方案、項目可行性研究報告、行洪論證報告、建設(shè)規(guī)劃同意書、水資源論證報告、環(huán)評報告已取得相關(guān)部門批復(fù)；初步設(shè)計已完成，成果已報x市水務(wù)局，待x市水務(wù)局初審后轉(zhuǎn)報省水利廳審查，下一步我局將積極與省水利廳溝通對接，盡快取得審查意見，確保今年底下河施工。
    （二）助推黃家河心城市濕地公園建設(shè)啟動。為確保黃家河心地塊土地出讓工作順利推進，我局按市委市政府要求及時啟動了黃家河心防洪規(guī)劃修編工作，并就該項工作多次對接都管局、省水利廳，前期委托都管局設(shè)計院編制的黃家河心防洪規(guī)劃修編報告（修改版）已上報省水利廳審批，省水利廳于xxxx年x月xx日組織專家進行了評審，原則通過，編制單位正按照專家意見進行修改，我局將積極與省水利廳溝通對接，盡快取得審查意見。
    1.市政規(guī)劃編制工作。為配合濱江新區(qū)萬達城建設(shè)工作，我局在全市原有供排水規(guī)劃基礎(chǔ)上，委托西南市政設(shè)計院編制完成《濱江新區(qū)西區(qū)供排水專項規(guī)劃》，目前該規(guī)劃已通過專家審查及市規(guī)委辦、規(guī)委會審查，正由x建工集團組織實施。
    3.供排水管網(wǎng)遷改工作。我局對項目區(qū)內(nèi)所有的供排水管網(wǎng)進行了全面實地踏勘，繪制了較為詳細的供排水現(xiàn)狀示意圖，同時為加快推進該項工作，擬制了供排水管網(wǎng)遷改方案。目前已完成展示中心、首開區(qū)等供排水管網(wǎng)臨時遷改及e地塊lg學(xué)校管網(wǎng)遷改工程，提交x、x、xx號道路臨時排水方案，正在對b地塊供水管網(wǎng)進行普查。
    4.渠道遷改工作。對項目區(qū)內(nèi)涉及的勝利堰、小羅堰、白馬堰等渠道現(xiàn)狀進行梳理并提供遷改示意方案，目前韓家溝等溝渠遷改路線已基本確定，設(shè)計單位正在編制渠道遷改方案。
    5.用水保障工作。為確保濱江新區(qū)開發(fā)建設(shè)順利推進，我局多次對接萬達城公司并按照項目建設(shè)需求，為萬達城展示中心、首開區(qū)等項目建設(shè)敷設(shè)臨時供水管道，保障項目建設(shè)施工用水。
    （四）積極協(xié)調(diào)安緹縵國際旅游度假區(qū)項目。我局主要負責(zé)蓮花湖水域管理協(xié)調(diào)，涉及洪水位校核、用水協(xié)調(diào)工作等。經(jīng)市規(guī)劃局委托x市精正測繪有限公司實地測量，發(fā)現(xiàn)原水文數(shù)據(jù)與實際有所差異，經(jīng)與x市水務(wù)局反復(fù)溝通對接，已同意我局聘請具有資質(zhì)的設(shè)計單位對蓮花洞水庫洪水位進行校核，最終數(shù)據(jù)作為建設(shè)安緹縵國際度假區(qū)項目永久建筑物的水文數(shù)據(jù)，目前，我局已向市政府申請設(shè)計單位洪水位校核報告編制經(jīng)費，且已聘請x市水利電力勘測設(shè)計院進場編制報告。同時，已完成安緹縵國際旅游度假區(qū)項目施工臨時用水工程，督促西區(qū)水廠敷設(shè)供水管道dnxxx管道xxxx米、dnxx管道xxx米至安緹縵項目接待處，解決了臨時供水問題。
    （五）配合開展李家?guī)r水庫建設(shè)。在xxxx年配合完成李家?guī)r水庫料場初步測量工作的基礎(chǔ)上，xxxx年上半年配合開展了李家?guī)r水庫輸水管線方案確認摸底調(diào)查工作。
    （一）不斷夯實農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施。xxxx年上半年，我局深入實施全域灌溉水利設(shè)施建設(shè)工作，扎實推進并全面完成了x市下達的冬春渠道防滲整治、蓄水池建設(shè)、渠道清淤、水土流失治理等農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)。一是通過實施相對貧困村水利項目，在青峰山尖峰社區(qū)完成新建蓄水池x處；二是通過實施全市蓄水池、山坪塘清掏及柳街鎮(zhèn)取水樞紐及其渠道整治工程，完成新增恢復(fù)蓄引提水能力xx萬立方米；三是通過實施天馬鎮(zhèn)末級渠系連片整治工程、石羊鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目水利措施、柳街鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目輻射區(qū)水利設(shè)施建設(shè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展（水稻）項目水利措施、石羊鎮(zhèn)衛(wèi)星社區(qū)末級渠系綜合整治等工程，整治末級渠系xx公里，新增恢復(fù)灌面x.x萬畝，完成水土流失治理面積x.x平方公里。
    （二）切實保障城鄉(xiāng)居民飲水安全。由我局作為水行政主管部門牽頭，由市興市集團作為業(yè)主，對現(xiàn)有飲水工程進行鞏固提升，一是實施了蒲陽鎮(zhèn)建設(shè)村新建供水配套設(shè)施項目，目前施工單位已經(jīng)進場，待青苗賠償事宜協(xié)商后開工，預(yù)計xxxx年xx月xx日前實施完成；二是實施了張家灣x、x組散居戶自來水入戶工程，向峨鄉(xiāng)龍竹和靈壽寺供水站、虹口鄉(xiāng)高原村供水站設(shè)施設(shè)備完善項目。張家灣x、x組散居戶自來水入戶工程正在完善前期手續(xù)，待x市發(fā)改局正式評審文件下達后開展公開比選確定施工單位進場施工，預(yù)計xxxx年xx月xx日前完成；向峨鄉(xiāng)龍竹和靈壽寺供水站、虹口鄉(xiāng)高原村供水站設(shè)施設(shè)備完善項目施工單位已經(jīng)施工，預(yù)計xxxx年xx月xx日前完工；三是實施了西區(qū)水廠二期工程建設(shè)，目前已基本完成土建部分，現(xiàn)市興市集團合作單位x建工已進場對設(shè)備進行采購，預(yù)計xxxx年xx月xx日前完工。
    （三）穩(wěn)步提升城市防洪防汛能力。依托項目建設(shè)，一是建立健全監(jiān)測體系，投資約xxx萬元完成了山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目建設(shè)，健全完善防汛減災(zāi)應(yīng)急指揮體系，延伸配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻系統(tǒng)xx套，安裝自動雨量站x個，自動水位站x個，自動水位雨量站x個，視頻監(jiān)測站x處；二是加快推進工程治理，積極爭取上級資金xxxx萬元，對省管河道蒲陽河、走馬河、黑石河、沙溝河等六大干渠xx處xxxxx米“x·x”洪災(zāi)水毀堤防點位實施了永久性修復(fù)；投入資金xxx萬元，對xx條山溪河xx處安全隱患點位、xx余米x河蘇家灘段水毀堤防進行基礎(chǔ)修復(fù)、整治；三是將江安河x市段分洪進入x河工程納入x市水生態(tài)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃，目前已開展方案編制工作，該工程擬在主汛期，當(dāng)江安河流量過大時，在依托寶瓶口天然控流進入x的基礎(chǔ)上，使用人工控制江安河流量，將江安河洪水泄流至x河，以減少洪水對x市主城區(qū)的壓力，進一步提升x主城區(qū)防汛保障能力。
    （四）扎實推進排水管網(wǎng)完善提升。實施了環(huán)山渠以西市政污水管網(wǎng)配套工程和x市觀景路、香雪海路新建污水管道工程等，進一步推進了我市“污水能收、內(nèi)澇能排、雨污能分”排水體系的構(gòu)建完善。
    1.關(guān)于環(huán)山渠以西市政污水管網(wǎng)配套工程。已完成立項工作，目前地勘單位、設(shè)計單位、環(huán)評單位已按程序確定，正在開展前期相關(guān)工作。
    2.關(guān)于x市觀景路、香雪海路新建污水管道。目前設(shè)計單位正在按專家意見修改方案。
    3.關(guān)于污水處理完善提升工程。今年，我市擬實施x市污水處理廠（站）完善提升工程，新建張家灣污水處理廠二期（處理量為x萬噸/日）和約xx公里配套管網(wǎng)，開展張家灣污水處理廠技術(shù)改造（由一級b標(biāo)提升至一級a標(biāo)）及設(shè)施設(shè)備維修維護，目前，該項工程已開始項目前期設(shè)計工作，將由x建工集團實施。
    （五）積極開展水環(huán)境綜合整治工作。開展了城區(qū)x.x環(huán)內(nèi)下河排污口整治，x市飲用水源通道徐堰河、柏條河x流域下河排水口綜合治理和黑臭河治理工作等。
    1.關(guān)于城區(qū)x.x環(huán)內(nèi)下河排污口整治工作。已編制完成《x城區(qū)x.x環(huán)內(nèi)排水管網(wǎng)體系完善及下河排污口治理工程可行性研究報告》，且完成可研評審。雨污管網(wǎng)整治工作，擬于xxxx年x月底完成第一期治理任務(wù)。目前該項目由市發(fā)改局牽頭、市新城集團作為業(yè)主、市水務(wù)局作為責(zé)任單位，正在進行ppp模式項目合作商談。
    2.關(guān)于x市飲用水源通道徐堰河、柏條河x流域下河排水口綜合治理工作。我局已完成徐堰河、柏條河流域污染源及關(guān)聯(lián)河道（太平堰、柏木河、走馬河、走馬x岸、五斗河等）下河排水口調(diào)查工作，并已委托x省科翔建筑工程有限公司編制治理方案初稿，根據(jù)實施方案，需同期整治下河排污口xx處，結(jié)合排污口性質(zhì)和已建污水管網(wǎng)，擬采取新建、改建雨污收集管網(wǎng)、截污堰修復(fù)以及就近新建積水池和人工濕地進行污水收集處理后達標(biāo)排放等措施進行整治。目前，相關(guān)治理方案已報送x市水務(wù)局進行審定，同步積極爭取上級資金支持。
    3.關(guān)于黑臭河治理工作。我局抓住河道斷流有利時機，完成了導(dǎo)江堰玉瑞酒店處排污口截污（城區(qū)內(nèi)）、江安河都市美麗洲處大型排污口截污入管（城區(qū)內(nèi)）、胥家鎮(zhèn)玉壘私立中學(xué)生活污水截污入管（城區(qū)內(nèi)）等工作，消除水體黑臭隱患源頭，明顯減輕河道污染，穩(wěn)步提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量；目前，我市正在針對xxxx年需完成的胥家鎮(zhèn)大林至x村段右支渠、中興鎮(zhèn)梅花社區(qū)環(huán)山渠、安龍鎮(zhèn)崇古堰、柳街鎮(zhèn)青羊河等x條河渠綜合整治工程，制定河渠綜合整合方案，擬汛后實施，預(yù)計xxxx年xx月xx日前完成。
    （一）強力推進水資源節(jié)約用水管理。一是充分利用“世界水日”“中國水周”“全國節(jié)水宣傳周”等活動，加大節(jié)水型社會創(chuàng)建宣傳工作力度，節(jié)水宣傳活動共接受群眾現(xiàn)場咨詢xxxx余人次，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份、節(jié)水小手冊xxxx余份、節(jié)水宣傳環(huán)保袋xxx個；二是對全市月用水量xxxmx以上的酒店、餐飲非居民用水戶下達用水計劃，進一步加強我市計劃用水和節(jié)約用水管理工作；三是指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建工作，目前正在籌備創(chuàng)建單位培訓(xùn)工作；四是深入開展全市自備水源單位、施工降水建設(shè)項目專項檢查，對我市在建項目降水方案和水保方案制定、取水許可證辦理、拖欠水資源費等情況進行排查，并對存在的問題進行限期整改；五是扎實推進自備水源動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作，目前已安裝xx套計量設(shè)施，安裝完成的用水單位已按監(jiān)測系統(tǒng)記錄的用水量繳納水資源費。
    （二）依法開展行政審批和水政執(zhí)法。一是繼續(xù)依法開展行政許可項目清理工作，進一步優(yōu)化簡化行政審批流程、縮短審批時限，上半年共接收行政審批和服務(wù)事項xxx件，辦結(jié)通過xxx件，按時辦結(jié)率達xxx%，無超時現(xiàn)象發(fā)生；二是率先推行行政審批容缺受理，對基本條件具備、主要申報材料齊全且符合法定條件，但次要條件或手續(xù)有欠缺的行政審批事項，先予受理和審查，允許申辦人在以后的環(huán)節(jié)中補齊容缺材料再核發(fā)許可證或印發(fā)批復(fù)文件，極大提高了審批效率，獲得了群眾滿意；三是嚴(yán)厲打擊水事違法行為，依法開展水事違法行為打擊行動，尤其高態(tài)勢開展x河砂石盜采打擊行動，共立案查處水事違法案件xx起，扣押機具xx臺，切實保護國有砂石、水土資源，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    （三）切實抓好防汛減災(zāi)工作落實。針對今年嚴(yán)峻的防汛形勢，一是全面落實了防汛責(zé)任，調(diào)整了市防指成員單位，對防汛總體預(yù)案進行了修編，與各防指成員單位簽訂了防汛安全責(zé)任書；二是強化隱患排查和整治，在汛前、汛中、汛后堅持開展河道、渠道、電站、水庫等安全隱患排查和整治；三是強化防汛物資儲備和隊伍建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)儲備到位鉛絲籠、搶險機具等防汛物質(zhì)，組建搶險隊伍xx只，設(shè)立安全標(biāo)志xxx余處，并切實做好山洪預(yù)警系統(tǒng)和視頻會商系統(tǒng)維護管理，確保雨情、水情、汛情可以得到及時掌握和研判，進一步提高了遠程會商應(yīng)急能力；四是積極與x省x管理局、紫坪鋪水庫開發(fā)有限公司、三大堰管理處等單位做好溝通對接，隨時掌握六大干渠流量和紫坪鋪水庫進出水量，進一步加強市域內(nèi)各河道水情、水質(zhì)動態(tài)監(jiān)測，及時做好信息溝通、調(diào)峰調(diào)度等工作；五是嚴(yán)格落實xx小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，廣泛組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、供水企業(yè)等開展應(yīng)急避險演練，進一步健全和完善了我市防汛搶災(zāi)應(yīng)急處置能力。
    （四）扎實做好安全信訪維穩(wěn)工作。一是為切實消除安全生產(chǎn)隱患，積極組織開展供排水企業(yè)、在建涉水工程、水利配套設(shè)施等的安全生產(chǎn)檢查工作，xxxx年上半年共派出檢查組xx個、檢查人員xxx人次，對xxx家次的企事業(yè)單位和場所進行檢查、發(fā)現(xiàn)隱患xx項、已整改隱患xx項，整改率達到xx%，促進我市涉水安全生產(chǎn)管理，全面強化水務(wù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是做好群眾來信來訪，上半年，我局共收到信訪件xxx件，其中x市聯(lián)合信訪x件；市長公開電話xxx件；民情呼叫xx件；人民網(wǎng)6件；退回件xx件；收到群眾反映的建議和問題共計xxx件，其中黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)xx件、公共服務(wù)滿意度測評反饋意見xxx件、巡察組交辦的民生問題x批次xx件，均一一進行了辦理，逐條梳理并回復(fù)了推進情況和完成情況。共接到人大代表建議批評意見x件，政協(xié)委員提案x件，人大代表主席團建議xx件，政協(xié)提案“回頭看”x件；xxxxx文明熱線xx件，截至目前，已全部辦理完畢。
    （五）全力確保非稅收入和招商引資目標(biāo)完成。一是積極開展非稅收入征收工作，萬元，%，萬元，萬元，萬元，罰沒收入x.x萬元；二是積極推進招商引資開放合作，多渠道開展服務(wù)業(yè)門店和投資促進項目招引工作，上半年，我局共上報招引企業(yè)（門店）xx家，備案xx家，已認定x家；引進一般性項目x個（所屬農(nóng)業(yè)投促組引進一般性項目x個，重大項目x個）。
    （一）狠抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照中央、省、x市和我市關(guān)于開展“兩學(xué)一做”主題教育的要求，認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是抓安排部署，認真制定具體落實方案措施，從嚴(yán)從實謀劃、部署和落實好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。二是抓學(xué)習(xí)教育，以在各黨支部開展“重溫入黨誓詞、重溫入黨志愿”開局起步，堅持先學(xué)一步、深學(xué)一層，認真學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》《條例》及習(xí)近平總書記重要講話精神，筑牢思想基礎(chǔ)；開展黨務(wù)骨干專題培訓(xùn)，將黨的最新理論及市委市政府重大決策及時宣傳到各黨支部和每名黨員；三是抓氛圍營造，充分運用黨政門戶網(wǎng)站、微信公眾號、專欄等形式，營造人人了解、關(guān)注“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的濃厚氛圍；組織黨員學(xué)習(xí)身邊先進典型，用身邊事激勵身邊人，教育黨員筑牢宗旨意識。
    （二）狠抓基層黨組織建設(shè)。一是嚴(yán)格督促落實基層黨組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、“三會一課”和“交心談心”制度等，建立層層抓落實的工作機制，在各黨支部成功創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部”的基礎(chǔ)上，對照八個方面的規(guī)范化要求，不定期對黨支部工作進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求黨支部進行整改；二是嚴(yán)格按要求做好黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、黨內(nèi)統(tǒng)計工作、黨員調(diào)整等工作；三是以“戴黨徽、亮身份、當(dāng)先鋒”活動為抓手，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗，開展固定黨日、黨員義工日等活動，增強黨員黨性意識，有效提升黨員服務(wù)意識和責(zé)任意識；對弱渙散黨支部進行整頓轉(zhuǎn)化，全面提高黨建規(guī)范化水平，形成真抓實干的黨建工作格局，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
    （三）嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。一是強化責(zé)任落實，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)科室、局屬單位負責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；二是強化制度完善，制定了《x市水務(wù)局公職人員平時考核實施細則》和《x市水務(wù)局xxx萬元以下涉水工程結(jié)算審計辦法》，進一步完善了汛期和非汛期公車管理制度等；三是強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，強化監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查工作常態(tài)化、制度化，對水務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作督察xx次，發(fā)出督查通報x期，全局通報批評x期；四是強化監(jiān)督向基層深化，探索建立了基層單位監(jiān)督議事制度，率先在x個片區(qū)水務(wù)管理站成立監(jiān)督議事機構(gòu)，由各區(qū)站推舉德高望重的同志，組成了監(jiān)督議事成員，制定了制度，明確了監(jiān)督議事的范圍，規(guī)定了監(jiān)督議事的規(guī)則，壓實了基層工作的責(zé)任，推進了預(yù)防腐敗的源頭治理，確保了基層站所決策的民主化、公開化、科學(xué)化水平。
    下半年，我局將繼續(xù)把水務(wù)工作作為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀重要體現(xiàn)，以求真務(wù)實的態(tài)度、真抓實干的作風(fēng)和扎實有效的工作措施，讓全市水務(wù)工作再上新水平，再出新成績，為我市國際旅游城市和x旅游休閑度假衛(wèi)星城建設(shè)作出積極貢獻。
    一是以重點項目為抓手，全力助推重大涉水工程建設(shè)。繼續(xù)做好x河攔河閘壩工程、黃家河心城市濕地公園建設(shè)、濱江新區(qū)涉水工程建設(shè)工作和安緹縵國際旅游度假區(qū)項目建設(shè)，助推我市旅游城市提檔升級；同時，按照x市統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)做好李家?guī)r水庫建設(shè)涉及的拆遷和管線施工協(xié)調(diào)等工作，進一步保障x市用水。
    二是以惠民利民為宗旨，扎實開展涉水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將精準(zhǔn)扶貧、城市品質(zhì)提升納入水務(wù)工作始終，扎實開展農(nóng)田水利、供水、排水等涉水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓防洪救災(zāi)能力提升、節(jié)約用水管理和水環(huán)境整治，尤其是按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進西區(qū)水廠二期工程建設(shè)，張家灣污水處理廠提檔升級工程，城區(qū)x.x環(huán)內(nèi)下河排口治理，x市飲用水源通道徐堰河、柏條河x流域下河排水口治理，自備水源動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，黑臭河治理、防汛減災(zāi)能力建設(shè)等重點工作，進一步營造良好水生態(tài)環(huán)境，保障群眾生產(chǎn)生活用水和人身財產(chǎn)安全。
    三是以改進作風(fēng)為目標(biāo)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。圍繞水務(wù)工作重點，深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，從轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，深入開展隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，進一步落實“一崗雙責(zé)”、“一案三查”管理機制，切實加強干部職工道德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)建設(shè)，強化服務(wù)意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識，牢固樹立勤政廉政意識，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動水務(wù)工作高效落實；以“抓作風(fēng)、促發(fā)展”為突破口，加強長效機制建設(shè)，有效提高行政效能，全面推動水務(wù)事業(yè)建設(shè)。
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    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇五
    上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，縣水務(wù)局按照縣委十五屆七次全體會議暨縣委經(jīng)濟工作會議、縣委縣政府2020年工作總結(jié)等有關(guān)文件和會議部署要求，以夯實水利基礎(chǔ)、保障水安全為主線，以加快水利建設(shè)、提高防災(zāi)減災(zāi)能力為重點，統(tǒng)籌推進水利管理、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)等各項工作，各項工作有序推進。
    (一)規(guī)范管理，推進水利項目建設(shè)。著眼于夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范項目建設(shè)程序，切實加強建設(shè)管理，項目建設(shè)規(guī)范有序推進。8項新建工程中，高效節(jié)水灌溉項目發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.39萬畝，埋設(shè)安裝管道75.21公里，鋪設(shè)地面管網(wǎng)89.2公里，完成投資1958.6萬元，占計劃的81.6%，同時按照2020年縣委1號文件關(guān)于支持馬鈴薯、高原夏菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，協(xié)同農(nóng)委在永固鎮(zhèn)南關(guān)和西村、新天鎮(zhèn)新天堡和韓營4個村配套高效節(jié)水及水肥一體化設(shè)施工程，發(fā)展滴灌面積5230畝，鋪設(shè)地下管道38.88公里，地面支管24.24公里;山水林田湖洪水河等小流域治理工程架設(shè)供水管道105.24公里，修建蓄水池12座，栽植各類苗木86.68萬株，完成投資2390萬元，占計劃的56%;農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程(縣政府為民辦實事項目)已埋設(shè)管道15公里，架設(shè)輸電線路0.32公里，水廠主體工程已完成30%，相關(guān)設(shè)備已訂購，完成投資360萬元，占計劃的56.7%;水庫移民后期扶持項目預(yù)制預(yù)制塊1100立方米，整理土地300畝，完成投資69萬元，占計劃的15.2%;大堵麻灌區(qū)量水設(shè)施改造項目改造量水設(shè)施18處，完成投資133萬元，占計劃的50%;童子壩河道治理、小堵麻河道治理工程已開工建設(shè)，正在進行“三通一平”、施工測量、施工放線等工作;金山水庫環(huán)境影響評價等13個專題報告已辦結(jié)，初設(shè)報告已批復(fù)，“三通一平”工作全面完成，招標(biāo)公告已發(fā)布。5項續(xù)建工程中，2020年農(nóng)業(yè)水價綜合改革示范項目已完工;大堵麻灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目已完工，修建分水閘15座、干支渠5.68公里;山城河水庫工程進行豎井、輸水洞出口和閘室、溢洪道泄槽段和消力池等部位的施工;洪水河城區(qū)段水利風(fēng)景區(qū)排洪渠工程修建滾壩1座，安裝引水管道0.4公里，防護圍欄2.5公里，維修景觀水池7座，新建景觀水池1座，完成投資1313萬，占計劃的20%;山水林田湖2020年洪水河小流域治理項目主體工程基本完工，童子壩流域治理項目新建護岸10公里，渠道3.84公里，種草0.93公頃，栽植各類苗木13.4萬株，完成投資1517萬元，占計劃的44.6%。
    (二)精準(zhǔn)施策，推進脫貧攻堅工作。以飲水安全為重點，堅持工程措施與管理措施并舉、建設(shè)與管理并重，通過整改自查發(fā)現(xiàn)的問題，61戶全部實現(xiàn)了自來水入戶，新摸排17戶因危房改建搬遷至新宅基地未入戶問題己逐戶制定措施全部實現(xiàn)了入戶，進一步提高了脫貧攻堅飲水安全質(zhì)量。同時加強工程運行管理，強化農(nóng)村集中供水工程安全排查和防控，改建各類管道85公里，落實水質(zhì)檢測費用30萬元，供水不穩(wěn)定，管道堵塞問題己解決，并己組織完成驗收銷號。進一步做好幫扶工作，加強和充實幫扶力量，積極支持駐村幫扶工作隊工作，認真制定和落實“一戶一策”精準(zhǔn)脫貧計劃，全面宣傳相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)對幫扶工作持續(xù)推進。
    (三)加強防范，扎實做好防汛工作。全面落實防汛責(zé)任制，調(diào)整充實防汛抗旱指揮部組成人員，落實8座中小型水庫的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員和承包領(lǐng)導(dǎo)。修訂完善各類預(yù)案69項、調(diào)度規(guī)程8項，落實搶險隊伍17支4966人，儲備防汛物資，加強汛前檢查，認真開展演練，嚴(yán)格落實防汛值班制度，逐級落實值班人員，確保了水情、汛情、工情及時傳遞。及時排除防汛安全隱患，對8座中小型水庫及主要河道防汛安全隱患進行了全面排查，加強暴雨洪水預(yù)警預(yù)報和信息發(fā)布，強化山洪災(zāi)害“戶戶知”工程值班和設(shè)施維修保養(yǎng)，迎汛度汛工作扎實有效。
    (四)深化改革，激發(fā)水利發(fā)展活力。持續(xù)推進河長制工作。健全完善河長制相關(guān)制度10項，組織對各鎮(zhèn)建立河長制情況進行驗收，對全縣范圍內(nèi)河流整治情況進行督察，對馬蹄河、山城河存在問題進行專項督辦。結(jié)合我縣河庫特點，在落實水資源管理、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)和涉河庫執(zhí)法監(jiān)管等6大任務(wù)的過程中實化細化具體任務(wù)，完成了洪水河和大堵麻河一、二級水功能區(qū)確界立碑，啟動實施了山水林田湖洪水河、童子壩河等小流域治理項目;加強水資源管理，分解下達了用水總量、用水效率等指標(biāo)，劃定地下水超采區(qū)范圍，通過控采限量、高效節(jié)水、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、退減灌溉面積等措施加強地下水超采區(qū)治理;頒發(fā)童子壩河、洪水河、海潮壩河、小堵麻河、大堵麻河、蘇油口河24處采砂權(quán)河道采砂許可證，正在辦理環(huán)評、安評等相關(guān)手續(xù);加強河道日常巡查檢查，強化入河排污口監(jiān)督檢查，積極開展河道水域岸線確權(quán)劃界工作，童子壩河、洪水河、海潮壩河、小堵麻河、大堵麻河已完成無爭議河段確權(quán)劃界工作，領(lǐng)取了《不動產(chǎn)權(quán)證書》，其余8條河流的工作也正在有序推進。深化農(nóng)村水利綜合改革。細致全面地組織開展以村組為單位的小型水利工程調(diào)查摸底，對全縣改革涉及的小型水利工程進行分類，摸清了小型水利工程現(xiàn)狀，建立臺帳。按計劃推進理清產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)評估、“兩證一書”頒發(fā)等工作。
    (五)加強管理，著力提高保障能力。加強水利工程的運行管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，及時巡查、清淤、清障、觀測和檢修，確保各類工程運行正常。認真做好灌溉工作，加強旱情監(jiān)測預(yù)報，科學(xué)編制用水計劃，動員群眾積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，同時優(yōu)化調(diào)度方案，加強測水量水，灌溉秩序穩(wěn)定，完成春灌面積1.94萬畝，夏灌總畝次58.02萬畝。嚴(yán)格水資源論證和取水許可管理，嚴(yán)格水資源用途變更監(jiān)管，加強水資源監(jiān)控計量，清理整改取水許可受理、審批、延續(xù)、發(fā)證、監(jiān)督、檔案管理和計劃用水中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真落實地下水超采區(qū)治理措施，水資源管理工作進一步加強和規(guī)范。
    (六)狠抓落實，扎實推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照省市縣“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動總體要求，迅速召開動員會議，認真制定實施方案，及時成立工作機構(gòu)，在鮮明位置設(shè)置了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”征求意見建議箱，張貼了征求意見建議公告，公布了投訴電話和通信地址，主動接受社會監(jiān)督。同時緊緊圍繞活動實施方案指出的6個方面的問題廣泛征求意見建議，建立了問題臺賬，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、責(zé)任人和完成時限。對于能夠立即整改的問題立行立改、馬上就改;對于需要一定時間整改的問題要做到強化部署、及時跟進、推動落實?；顒拥拈_展，使干部職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率有了明顯轉(zhuǎn)變。
    (七)從嚴(yán)治黨，不斷加強黨的建設(shè)。按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，制定黨建工作主體責(zé)任清單，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作，積極落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施，深入開展“主題黨日”活動，啟動黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，黨建工作穩(wěn)步有序推進。嚴(yán)格履行管黨治黨第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，認真落實中央八項規(guī)定及實施細則，制定從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任清單，完善黨員學(xué)習(xí)、談心談話等制度，推動議事決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，確保中央和省市縣各項決策部署貫徹落實到位。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇六
    xx年縣水務(wù)局認真落實中央和省市縣有關(guān)會議文件部署要求，以加強生態(tài)保護、夯實水利基礎(chǔ)、保障水安全為主線，以加快水利建設(shè)、提高防災(zāi)減災(zāi)能力為重點，以深化水利改革、完善水治理體系為動力，統(tǒng)籌推進水利管理、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)等各項工作，水利改革發(fā)展各項工作取得新進展。
    （一）落實生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任，環(huán)保督查問題整改取得實效。堅持把祁連山生態(tài)環(huán)境問題整改整治作為最大政治任務(wù)，逐級制定整改方案，逐一細化整改措施，逐個明確整改時限，逐級強化責(zé)任落實，對小堵麻渠首、雙樹寺水庫和山城河水庫周邊進行覆土平整、環(huán)境整治、垃圾清理、違章建筑拆除；對各電站架設(shè)監(jiān)控設(shè)施，規(guī)范油品、危險品管理，整治周邊環(huán)境，健全完善相關(guān)制度和記錄、臺賬；對河道和水渠進行綜合整治，拆除違章設(shè)施設(shè)備，清除棄渣棄料，覆平采砂坑道，同時采取公開競價方式，對縣境內(nèi)6條河道共計24宗河道采砂權(quán)進行了公開掛牌（拍賣）出讓。目前已全面完成各項環(huán)保整治任務(wù)并通過市縣驗收，小堵麻渠首、雙樹寺水庫和山城河水庫環(huán)境問題已銷號。
    （二）強化項目建設(shè)管理，農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。堅持把水利工程建設(shè)作為穩(wěn)增長、惠民生的需要和補短板、強后勁的根本舉措，精心組織，規(guī)范管理，確保了項目建設(shè)質(zhì)量和進度。今年續(xù)建和下達批復(fù)建設(shè)的水利工程10項，已完工6項，農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程提高了6.5萬人的飲水安全保障水平，高效節(jié)水灌溉工程發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1萬畝，水庫移民后期扶持項目修建渠道15公里、改造道路3.5公里，xx年農(nóng)田水利維修項目維修干支渠16公里，大堵麻河李寨段河道治理工程治理河長9公里、新建堤防12公里；洪水河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目（金山水庫引水渠）修建渠道9.975公里，建筑物22座。續(xù)建和在建工程4項，山城河水庫工程完成計劃的45%，大堵麻灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目完成計劃的95%，山水林田湖生態(tài)保護修復(fù)項目洪水河、童子壩河流域治理工程完成計劃45%；xx年農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目已完成渠道工程，正在開展地下水計量設(shè)施架設(shè)和協(xié)會規(guī)范化建設(shè)；xx年山洪災(zāi)害防治項目已完成宣傳、演練、培訓(xùn)工作，正在建設(shè)鎮(zhèn)級監(jiān)控平臺；海潮壩水庫錐型閥維修更換工程正在招標(biāo)。與此同時整合資金完成土地整理田間配套渠道及管道工程91.83公里。認真做好項目前期工作，小堵麻水庫、金山水庫、小堵麻河和童子壩河河道治理等工程前期工作有序推進。
    （三）做實做細防災(zāi)減災(zāi)工作，服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的能力進一步提升。牢固樹立防范第一的理念，充分發(fā)揮水利職能作用，牢牢把握防災(zāi)減災(zāi)工作的主動權(quán)，確保了水利工程安全度汛和沿河居民點以及城建、交通、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施防洪安全。統(tǒng)籌兼顧防汛、供水、灌溉、發(fā)電和生態(tài)等需要，完成春灌面積2.21萬畝，夏灌總畝次144.69萬畝次，秋灌面積17.66萬畝，秋泡面積58.7萬畝。
    （四）規(guī)范涉水事務(wù)管理服務(wù)，水利管理水平持續(xù)提高。強化對涉水事務(wù)的引導(dǎo)、服務(wù)和管理，分解下達全縣xx年、2020年、2030年用水總量、用水效率和重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率等指標(biāo)，加強地下水超采區(qū)治理，嚴(yán)格取水許可，強化水功能區(qū)管理，加強飲用水水源地保護，強化縣境內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案編制工作和水土流失預(yù)防，持續(xù)推進節(jié)水型社會建設(shè)，用水總量控制在市上下達的3.95億立米以內(nèi)，三條紅線控制指標(biāo)全面完成，水利保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的能力和水平不斷提高。
    （五）持續(xù)深化水利改革創(chuàng)新，水利發(fā)展活力不斷增強。堅持以改革破解發(fā)展難題，以創(chuàng)新厚植發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革，層層分解初始水權(quán)，加強農(nóng)民用水合作組織建設(shè)，完善田間配套工程。全面推進河長制，印發(fā)實施xx縣全面推行河長制實施意見、工作方案，確定了13條河流的名錄，建立了縣鎮(zhèn)村三級河長組織體系和縣、鎮(zhèn)河長辦公室，設(shè)立縣鄉(xiāng)村級河長141名（其中：縣級總河長及縣級河長9名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河長10名，村級河長122名），制定鎮(zhèn)級工作方案10項、河長制相關(guān)制度9項，編制“一河一策”實施方案13項，樹立縣鎮(zhèn)河長公示牌31塊，縣級河長巡查河道31次，整改存在問題2項，水資源保護、水域岸線管理保護等6大任務(wù)正在逐步落實中。創(chuàng)新水利投融資機制，成立了青龍水務(wù)投資有限責(zé)任公司，并以公司為平臺積極開展融資和水利工程建設(shè)，其中：投資6964.4萬元的洪水河城區(qū)段水利風(fēng)景區(qū)排洪工程已完成2.6公里，完成投資4500萬元，正在向農(nóng)發(fā)行申請貸款5000萬元；投資11167萬元的金山水庫工程正在銜接落實抵押補充貸款5000萬元。
    （六）落實全面從嚴(yán)治黨要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認真落實“三會一課”、民主生活會等制度，堅持在水資源管理、水環(huán)境保護、灌溉管理、河道治理、水利工程建設(shè)、財務(wù)管理、人事任免等“三重一大”事項方面按規(guī)矩辦事。深入開展“明查暗訪督查年”活動，建立了涉水事務(wù)巡查制度，分層次對精準(zhǔn)扶貧、項目建設(shè)與管理、水資源管理、生態(tài)環(huán)境整治、水土保持、河道管理、水行政執(zhí)法及規(guī)費收繳、供水服務(wù)、安全生產(chǎn)等工作進行監(jiān)督檢查。深入開展“三糾三促”專項行動，著力查找解決工作中存在的突出問題，促進了中央和省市縣各項決策部署的貫徹落實及各項重點工作的推進。
    工作中存在的問題和差距主要有，一是山城河水庫占用肅南縣土地的征用手續(xù)尚未辦結(jié)，致使整個項目的土地批復(fù)手續(xù)暫未辦理，工程進展緩慢；小堵麻水庫占用祁連山國家級自然保護區(qū)實驗區(qū)林地2.9公頃，位于肅南縣境內(nèi)，因生態(tài)環(huán)境問題整改其手續(xù)辦理困難；金山水庫前期手續(xù)較多，辦理周期長。二是大部分水利工程具有較強的基礎(chǔ)性和公益性，對社會資本的吸引力有限，融資有一定難度。
    （一）抓好重點水利項目建設(shè)。加強項目建設(shè)管理，實施新建項目6項，其中：高效節(jié)水灌溉項目計劃發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.5萬畝；農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程計劃提高8個村1.1萬農(nóng)村群眾的飲水安全保障水平；小堵麻河河道治理工程計劃治理河道16公里，新建防洪堤9.27公里；童子壩河河道治理工程計劃治理河道59.5公里，新建防洪堤20.06公里；水庫移民后期扶持項目計劃修建渠道9公里、建筑物187座，新建道路3.5公里；2018年新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力項目計劃配套田間工程63公里。同時全面完成山城河水庫、大堵麻灌區(qū)續(xù)建配套、xx年農(nóng)業(yè)水價綜合改革、童子壩河流域治理項目和洪水河等小流域生態(tài)治理項目xx年建設(shè)任務(wù)。爭取完成童子壩現(xiàn)代化大型灌區(qū)設(shè)計報批、招投標(biāo)等前期工作，力爭開工建設(shè)；抓緊2018年山水林田湖生態(tài)保護修復(fù)、農(nóng)業(yè)水價綜合改革、農(nóng)田水利維修、山洪災(zāi)害防治等項目前期工作，爭取立項批復(fù)。
    （二）繼續(xù)抓好防汛減災(zāi)。加強水庫日常巡查和監(jiān)測，嚴(yán)格按已批復(fù)的度汛指標(biāo)運行。持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫、堤防、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點，全面落實日常檢測、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲備、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全。完善預(yù)警報警措施，最大限度地避免或減少山洪災(zāi)害可能造成的損失。
    （三）深化水利改革創(chuàng)新。進一步推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革，配套末級渠系，完善計量設(shè)施，有序組織開展水權(quán)交易，提升用水效率和效益。開工建設(shè)金山水庫，通過高效節(jié)水、農(nóng)業(yè)水價綜合改革等措施把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)節(jié)約下來的水量進行調(diào)蓄和置換水權(quán)、交易水量。加快水利投融資體制改革步伐，以水投公司為平臺，積極向國家、省市有關(guān)部門爭取項目和資金，銜接、落實國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款，全面完成洪水河城區(qū)段水利風(fēng)景區(qū)排洪工程。深入推進河長制工作，協(xié)調(diào)各方力量，推動落實水資源保護、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等6大任務(wù)，推動實現(xiàn)“河長治”。
    （四）加強水利管理。加強灌溉管理，推動農(nóng)業(yè)節(jié)水。規(guī)范農(nóng)村供水管理，助力脫貧攻堅。推進最嚴(yán)格水資源管理，加大地下水超采區(qū)治理力度，規(guī)范紅線和雙控管理機制。依法加強河道采砂管理，強化水土保持工作，加快推動水生態(tài)文明建設(shè)。
    （五）加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，著力強化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活。深入排查水利廉政風(fēng)險，不斷完善水利招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)、資金監(jiān)管、基建程序等方面的規(guī)章制度。深入開展“三糾三促”專項行動，認真落實水利工程建設(shè)“四項制度”，加強水利工程建設(shè)的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程、全方位監(jiān)督，確保管水治水興水各項政策措施落地生根。
    （六）加強安全ww工作。圍繞防汛重點地段、河道險工險段、水庫、水閘、電站、水廠、渠道、在建工程等，排查治理安全隱患，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，重點解決好工程建設(shè)、灌溉管理、人飲供水、征遷占地等方面存在的信訪突出問題，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇七
    (一)推進防洪減災(zāi)工程建設(shè)。一是四干河閘站改建工程。工程概算投資8000萬元，到6月底，完成投資6000萬元，完成水泵電機安裝及上下游護砌施工等水下部分并完成驗收，實現(xiàn)通水。二是崩岸應(yīng)急治理工程。長江干流江蘇段崩岸應(yīng)急治理蘇州市境內(nèi)工程xx段，被列入水利部重大水利工程，目前已完成前期招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作，進入施工階段。三是農(nóng)村圩區(qū)建設(shè)。年初計劃新建排澇站20座、圩口閘21座，目前，已完成排澇站8座，圩口閘4座。
    (二)推進水環(huán)境綜合整治。一是完善水循環(huán)體系建設(shè)。骨干河網(wǎng)工程建設(shè)方面：太字圩港南延工程概算投資5280萬元，于2020年7月開工建設(shè)，目前已完成橋梁及涵管工程、河道及閘站水下主體施工，于今年6月底前完成通水驗收，今年9月份完全完工;川港整治及北排工程，總投資3000萬元，分三個標(biāo)段招標(biāo)建設(shè)，目前一標(biāo)及三標(biāo)完成招投標(biāo)工作，已經(jīng)進場施工，二標(biāo)正在進行招投標(biāo)前期工作;鹽鐵塘東延工程今年啟動，目前土方工程完成30%。二級河網(wǎng)工程建設(shè)方面：北新豐河二期整治工程正在進行擋墻施工，閘站工程完成水下部分，正在進行管理房基礎(chǔ)施工;城東水系整治工程已進場施工。二是農(nóng)村水系連片整治。指導(dǎo)各區(qū)鎮(zhèn)制定農(nóng)村水系連片整治試點實施方案，按照建一片，通一片的治理思路，統(tǒng)籌實施河道輪浚、拆壩建橋和生態(tài)河道建設(shè)，推進農(nóng)村水系連片整治，優(yōu)化農(nóng)村河網(wǎng)水系布局。上半年，完成各級河道疏浚770條、土方280萬方，占年度計劃的99%;完成拆壩建橋110座，占年度計劃的65%;完成生態(tài)河道建設(shè)30條，生態(tài)護岸21公里，占年度計劃的60%。三是推進黑臭河道治理。緊緊圍繞治理蘇州督辦城鎮(zhèn)黑臭河道7條，其他問題河道73條的年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進，其中蘇州掛牌督辦的7條黑臭河道已全部開工，完成量占年度計劃的30%，其余73條問題河道已完工23條，正在施工43條，前期準(zhǔn)備7條。四是加強生活污水治理。高標(biāo)準(zhǔn)實施生活污水收集納管，加快生活污水處理廠提標(biāo)及污水管網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)計劃完成農(nóng)村生活污水治理2500戶、城鎮(zhèn)生活污水治理5467戶、企業(yè)生活污水接管45家，完成1家污水處理廠擴建改造，新(改)建污水主次及控源截污管網(wǎng)20公里以上。截至6月底，完成新增改造城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)6.05公里，完成污水納管1050多戶;全市農(nóng)村生活污水治理擴面工程(約5000戶)已完成立項審批、設(shè)計招標(biāo)、資金劃分等前期準(zhǔn)備工作。
    (三)加快農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好第五批(2020-2020)中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目三年總體驗收掃尾工作，目前按照省水利廳要求準(zhǔn)備好三年整體驗收材料。第八批(2020-2020)中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目，2020年、2020年建設(shè)任務(wù)已完成，共建設(shè)新建排澇閘17座，涵閘27座，溝渠整治22.1千米;2020年建設(shè)內(nèi)容包括：新建排澇閘站3座、圩口閘1座、涵閘5座、機耕橋1座、排水溝道整治7.258千米、低壓管道灌溉建設(shè)1600畝、低壓管道灌溉泵站2座、輸水管道長9.81千米、農(nóng)田信息化1項、閘站信息化改造1項，目前進度已經(jīng)完成90%。此外，通州沙西水道高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田二期項目2020年計劃完成10000畝，目前已經(jīng)完成5000畝任務(wù)。
    (四)全面深化河長制改革。河長制工作已由打基礎(chǔ)階段轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸嵤╇A段。一是河長巡河方面。上半年，23名市級河長累計巡河89次，180名鎮(zhèn)級河長累計巡河2260次，174名村級河長累計巡河4000余次。二是“一河一策”深入推進。市級河道“一河一策”和對應(yīng)的1000余項“一事一辦”工作清單均由河長簽發(fā)，相關(guān)責(zé)任部門和區(qū)鎮(zhèn)認領(lǐng)。三是河道問題及時交辦整改。截止到目前，共發(fā)出河長制交辦單48份，涉及入河排污、違章搭建、水體黑臭等多個方面，各項交辦事項均在規(guī)定時間內(nèi)得到有效解決和落實。四是加強河道巡查監(jiān)督。建立了“上下聯(lián)動、各有側(cè)重”的河道巡查機制，對于發(fā)現(xiàn)的疑難問題，各級巡查員上報本級河長辦，由河長辦上報河長協(xié)調(diào)解決;定期對水質(zhì)開展監(jiān)測，定期公布監(jiān)測結(jié)果;聘請12名政協(xié)委員、人大代表當(dāng)社會監(jiān)督員，對我市河湖管理保護進行監(jiān)督和評價。五是推進美麗河道和河長制樣本河道建設(shè)。配合市城鄉(xiāng)衛(wèi)生指導(dǎo)中心開展美麗河道建設(shè)，今年計劃完成第一批31條美麗河道建設(shè);做好一干河-新市河-新沙河、朝東圩港-環(huán)城河、常沙河、農(nóng)場河4條省級河長制樣本河道的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
    (五)不斷提高水利水務(wù)管理服務(wù)能力。一是推進水務(wù)一體化改革工作。目前，人員、編制、機構(gòu)等已全部到位，當(dāng)前，著重做好城區(qū)防汛銜接、供水安全、城鎮(zhèn)生活污水治理等工作。二是推進水利工程建設(shè)管理體制改革。不斷改變“重建設(shè)、輕管理”觀念，在工程管理體制上下功夫，加快水利工程代建制改革，探索設(shè)立水利工程代建機構(gòu)，積極將建設(shè)型機關(guān)轉(zhuǎn)為管理型、服務(wù)型機關(guān)。今年，我局在長江干流江蘇段崩岸應(yīng)急治理xx境內(nèi)一期工程開展代建制改革，積極摸索改革經(jīng)驗，爭取盡早在全系統(tǒng)鋪開。三是其他方面的改革。在去年試點的基礎(chǔ)上，推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革，今年計劃完成面積16萬畝;積極穩(wěn)步推進xx市長江治理工程有限公司改制;開展通州沙促淤和分步實施方案的前期研究等工作。
    (六)深化水利依法行政。一是推進法治水利建設(shè)。年初，印發(fā)了《xx市水利局2020年度法治政府建設(shè)工作總結(jié)》，落實重大行政決策管理，嚴(yán)格執(zhí)行行政權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，規(guī)范重大行政決策行為，加強事中事后監(jiān)管，落實好“雙隨機、一公開”工作。二是嚴(yán)格水政監(jiān)察執(zhí)法。嚴(yán)肅查處水事違法行為，查處并結(jié)案案件3起，罰款人民幣25.2萬元;做好水政執(zhí)法工作，清除地籠網(wǎng)籪384處，鏟除違章種植面積32.78畝，清理違章占用7390余平米;開展取排水口專項檢查，共檢查企業(yè)1000余家，主要發(fā)現(xiàn)：擅自開鑿淺層井、未取得取水許可證擅自在河道內(nèi)取水、企業(yè)違規(guī)向河道內(nèi)排污、雨污未分流等問題。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇八
    二〇一三年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人居委、市水務(wù)局的悉心指導(dǎo)和大力支持下，我局深入貫徹十八大精神，積極踐行可持續(xù)發(fā)展思路，扎實有效地推進環(huán)保、水務(wù)各項工作，通過全局上下共同努力，各項工作順利推進，較好地完成了階段工作目標(biāo)。
    一、上半年主要工作情況。
    （一）大力推進生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，建立健全生態(tài)文明保障機制。
    1
    年）”。二是組織起草了《鹽田區(qū)建設(shè)國家生態(tài)文明示范區(qū)行動方案（。
    年）》，完成了鹽田區(qū)生態(tài)文明建設(shè)中長期規(guī)劃、考核考評辦法初稿，推進生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)人居、生態(tài)安全、生態(tài)文化和生態(tài)文明制度等五大體系建設(shè)。三是廣泛開展各類宣傳發(fā)動，掀起全區(qū)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)熱潮。
    （二）提升生態(tài)優(yōu)勢，成功創(chuàng)建國家水土保持生態(tài)文明區(qū)。
    上半年。
    3
    5
    月初，省水利廳、國家水利部分別組織專家組到我區(qū)進行初驗和終驗，通過現(xiàn)場考察、聽取匯報、查閱資料、專家組評審和質(zhì)詢等程序，認為我區(qū)在水土保持生態(tài)建設(shè)工作方面思路創(chuàng)新、機制完善、基礎(chǔ)工作扎實，防治模式科學(xué)，建設(shè)成效顯著，達到了國家水土保持生態(tài)文明（縣）區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)，通過評審。
    6
    月，我區(qū)正式獲得國家水利部“國家水土保持生態(tài)文明縣（區(qū)）”授牌，成為華南地區(qū)首家獲此殊榮的行政區(qū)（縣）。
    （三）。
    2012。
    年度環(huán)保實績考核衛(wèi)冕第一名，
    2013。
    年度考核各項工作進展順利。
    在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位的共同努力下，
    2012。
    2012。
    2012。
    年總結(jié)報告和迎檢、專家考評，年度考核得分。
    100。
    分。完成。
    2013。
    年區(qū)治污保潔工作計劃，
    24。
    項工程除了。
    1
    項綠化工程因萬科項目施工影響需要調(diào)整外，其他進展良好。三是完成。
    2012。
    年度污染物減排總結(jié)報告和考評，年度考核得分。
    99.5。
    分。完成。
    2013。
    年工作計劃，調(diào)整環(huán)境統(tǒng)計項目，組織落實三大體系建設(shè)，工作進展良好。
    （四）狠抓民生實事辦理，按照計劃進度穩(wěn)步實施。
    7
    11。
    8
    6
    月
    20。
    21。
    個監(jiān)測子站現(xiàn)場勘查、布點、協(xié)調(diào)及報建工作，完成計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控中心、移動應(yīng)急監(jiān)測系統(tǒng)主要設(shè)備驗收。
    （五）主動服務(wù)，高質(zhì)量完成建設(shè)項目環(huán)境影響等審批工作。
    62。
    宗，否定。
    4
    宗，退檔。
    14。
    宗；受理審批水土保持方案。
    10。
    宗；受理用水節(jié)水“三同時”審批。
    5
    宗。
    （六）全面推進，排水供水節(jié)水體系建設(shè)取得新進展。
    52。
    戶用戶辦理排水許可證；
    2013。
    7
    41。
    家；恩上村山溝雨洪利用工程已經(jīng)完成規(guī)劃報建手續(xù)，預(yù)計。
    7
    月份完成施工招標(biāo)工作。
    （七）加大環(huán)境和水政監(jiān)察力度，維護轄區(qū)良好生態(tài)環(huán)境。
    12。
    宗，處罰。
    71。
    萬元，進一步嚴(yán)厲打擊環(huán)境水政違法行為；妥善處理環(huán)境信訪投訴。
    434。
    99。
    家企業(yè)已檢查。
    70。
    家，下發(fā)整改通知。
    25。
    份，完成技術(shù)升級。
    15。
    家，已簽訂技術(shù)升級合同。
    40。
    家。上半年，我區(qū)。
    pm2.5。
    較去年同期下降。
    17%。
    環(huán)境空氣優(yōu)良率達到。
    95.6%。
    轄區(qū)地表水、近海海域水質(zhì)穩(wěn)定達標(biāo)。
    （八）加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，實時掌握轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況。
    上半年完成大氣環(huán)境監(jiān)測。
    3
    個降塵、硫酸鹽化速率國控監(jiān)測點，
    1
    個降雨國控監(jiān)測點監(jiān)測任務(wù)；對區(qū)內(nèi)。
    2
    條河流，
    6
    個主要飲用水源水庫、
    3
    個近岸海域環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點定期進行水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測；對。
    5
    個區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測點，
    6
    個道路交通噪聲監(jiān)測點進行聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測；對。
    6
    家區(qū)控重點污染源和。
    4
    1253。
    個，出具監(jiān)測報告。
    60。
    份，全面掌握了轄區(qū)的環(huán)境動態(tài)。
    （九）多措并舉，為汛期三防安全打下堅實基礎(chǔ)。
    今年汛情來得早、來得急，來得猛，三防形勢嚴(yán)峻。我區(qū)及早部署，于。
    4
    月
    19。
    日召開全區(qū)三防工作會議研究布置三防工作，通過層層落實三防責(zé)任制、組織開展汛前汛中安全檢查排險、廣泛開展臺風(fēng)暴雨災(zāi)害防御宣傳、三防工作培訓(xùn)、三防預(yù)案修訂、三防物資置備、擴大災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布人群、加快三防視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、加強汛期值班等措施，全面加強了三防安全保障工作，為今年汛期安全打下堅實的基礎(chǔ)。
    二、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項。
    （一）部分人為因素造成防洪安全隱患影響汛期三防安全。
    上半年三防安全專項檢查發(fā)現(xiàn)，我區(qū)仍然存在人為因素造成的防洪排澇隱患現(xiàn)象，河道設(shè)障，不合理設(shè)置攔洪格柵及項目棄土威脅行洪通道等問題較為突出另有三無人員逗留防洪涵洞，易引發(fā)安全事故
    （二）三洲田抽水蓄能電站項目水土流失情況嚴(yán)重，影響水庫正常運行。
    三洲田抽水蓄能電站工程在施工過程中水土保持措施不足，強降雨造成大量黃泥水流入駱馬嶺水庫，導(dǎo)致水庫嚴(yán)重淤積及水質(zhì)不達標(biāo)，該水庫于
    2013。
    年
    3
    月份開始已停止供水。目前，我局正積極推進該項目的整改和對水土流失造成的水資源污染的賠償補償工作。另外，三洲塘水庫管養(yǎng)房處于其他單位規(guī)劃用地紅線范圍內(nèi)，需另行選址新建水庫管養(yǎng)房。
    （一）扎實推進生態(tài)文明建設(shè)的各項工作任務(wù)。
    10。
    項重大生態(tài)建設(shè)示范帶動項目，推進全區(qū)的生態(tài)文明項目建設(shè)。充分發(fā)揮各單位和社會各界的作用，鼓勵、引導(dǎo)全社會投入生態(tài)文明項目建設(shè)，進一步落實各項生態(tài)文明建設(shè)指標(biāo)，逐步發(fā)揮示范作用。
    （二）緊緊抓住環(huán)保實績考核中心工作，全面完成考核任務(wù)。
    2013。
    年減排工作做好資料準(zhǔn)備。認真核查治污保潔工程和綠色建筑、宜居社區(qū)等各項工作任務(wù)進展，確保按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。積極開展提高環(huán)境滿意率和生態(tài)文明知識普及率兩項指標(biāo)的專項宣傳活動。做好各項考核迎檢和部署工作，精心準(zhǔn)備匯報和相關(guān)佐證材料，力爭再創(chuàng)佳績。
    （三）全力以赴完成民生實事項目和其它各項工程項目。
    全力以赴推進鹽田河河道修復(fù)工程、鹽田河河道修復(fù)提升工程、鹽田河綠化提升工程、沙頭角河中英街段綠化提升工程、鹽田區(qū)避風(fēng)塘內(nèi)塘環(huán)境治理工程、小型水庫除險加固工程、沙頭角山洪截排系統(tǒng)完善工程、數(shù)字環(huán)保系統(tǒng)項目、鹽田區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成各項工程任務(wù)，同時，按計劃穩(wěn)步推進其他工程項目的實施，確保在規(guī)定的時限內(nèi)完成。
    （四）鞏固水土保持生態(tài)文明區(qū)創(chuàng)建成果。
    一是加強源頭控制，嚴(yán)格落實無棄土（石、渣）利用及受納雙方協(xié)議不批復(fù)水土保持方案的要求，從根本源頭防止水土流失。二是加強督查，定期檢查在建項目水土保持落實情況，開展水土保持監(jiān)督執(zhí)法排查工作，督促做好水保相關(guān)工作。三是多措施推進水土保持專項驗收工作。通過溝通、宣傳、走訪等形式，要求已完工的開發(fā)建設(shè)項目須與主體驗收一并進行水保專項驗收，查處未落實水?！叭瑫r”制度的項目。
    （五）加強三防安全管理，確保安全度汛。
    一是完善巡查機制，聯(lián)合區(qū)防洪排澇設(shè)施所定期不定期對全區(qū)水庫、水閘、排洪渠等行洪設(shè)施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。二是保證三防物資充足。今年上半年已向相關(guān)單位發(fā)放了兩批三防物資，下半年，我局將繼續(xù)向區(qū)應(yīng)急辦跟進三防經(jīng)費發(fā)放的情況以及時補充物資不足。三是繼續(xù)落實值班制度。在氣象預(yù)警達到暴雨黃色、臺風(fēng)藍色以上級別時，啟動相應(yīng)值班響應(yīng)，并按應(yīng)急預(yù)案處置相關(guān)情況，力爭安全度汛。
    （六）提高執(zhí)法效能，全力推進黃金珠寶加工廢氣整治。
    加強對水、氣、聲、渣的監(jiān)督管理，嚴(yán)查環(huán)境違法行為；加大水土保持、排水和水資源執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)查水事違法行為；加強各類信訪案件的辦理，進一步提高信訪滿意率，妥善化解各類環(huán)境和水事矛盾糾紛；全力推進黃金珠寶加工廢氣整治工作，成立專項執(zhí)法小組，每周檢查進展情況，對不配合整改的予以嚴(yán)處，力爭在年底前完成全部整治工作，達到“無色無味無噪”排放的效果。
    （七）進一步樹立服務(wù)理念，把好建設(shè)項目環(huán)境影響審批關(guān)。
    服務(wù)為先，堅決執(zhí)行一次性告知制度，加強污染物減排力度，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入，將生態(tài)保護、節(jié)能減排作為全區(qū)新設(shè)施、新項目、新產(chǎn)業(yè)的剛性指標(biāo)。以環(huán)保剛性要求“倒逼”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展，推進服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級。嚴(yán)禁設(shè)立高能耗、高污染項目，堅決淘汰落后產(chǎn)能和落后工藝，遏制小型黃金珠寶加工等低投入、低附加值、低稅收、高污染的“三低一高”項目建設(shè)；為“高新軟優(yōu)”和我區(qū)鼓勵發(fā)展類產(chǎn)業(yè)開設(shè)綠色通道。
    （八）按要求進一步推進供排水、節(jié)水工作，優(yōu)質(zhì)完成水務(wù)考核任務(wù)。
    6
    條道路的日常維護工作，推進原有。
    76。
    條“三不管”道路的改造工作。積極落實水務(wù)考核的各項工作要求，力爭優(yōu)質(zhì)完成各季度考核任務(wù)。
    （九）繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測，全面掌握轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量動態(tài)。
    一是做好地表水水庫、河流、近海水質(zhì)、大氣降塵、硫酸鹽化速率、降雨等環(huán)境質(zhì)量常規(guī)監(jiān)測。二是加強對區(qū)控重點污染源、醫(yī)院廢水的監(jiān)督監(jiān)測和建筑工地、酒吧及商業(yè)音響等噪聲污染源的監(jiān)督監(jiān)測；三是做好鹽田區(qū)土壤和地下水環(huán)境質(zhì)量狀況調(diào)查；四是全力推進鹽田區(qū)在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，充分運用系統(tǒng)數(shù)據(jù)，為轄區(qū)發(fā)展提供科學(xué)的環(huán)境數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
    鹽田區(qū)環(huán)境保護和水務(wù)局。
    2013。
    年
    7
    月
    15。
    日
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇九
    一、重點工作任務(wù)和工作目標(biāo)完成情況。
    （一）積極爭取上級資金。
    為推進“七個上水平”，全面樹立“抓工作就是抓項目，抓項目才能上水平”的理念，我局認真梳理工作目標(biāo)，確定人畜飲水安全、節(jié)水灌溉、防汛抗旱等重點項目，積極爭取上級資金投入，年爭取資金503.5萬元，其中區(qū)級財政投入458.5萬元，成功實施了十個項目工程，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代水利奠定了基礎(chǔ)。今年是我局爭取區(qū)級財政資金最多的一年。
    （二）心系群眾，服務(wù)三農(nóng)，扎實做好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    2、節(jié)水灌溉項目建設(shè)。區(qū)是典型的資源型缺水地區(qū)，農(nóng)業(yè)又是全區(qū)的用水大戶，占全區(qū)用水量的80%左右。因此，做好農(nóng)業(yè)節(jié)水工作非常關(guān)鍵。今年，投資35萬元在大圈村和幸福渠新建揚水站各一座，整修護坡160平方米，鋪設(shè)管道6600米，安裝出水口100個，鋪設(shè)三項動力線路600米，建揚水站泵房兩間。該工程的實施具有涵養(yǎng)保護地下水資源，提高農(nóng)業(yè)效益、改善生態(tài)環(huán)境等重要的社會、經(jīng)濟、生態(tài)的綜合意義，使項目村灌溉年節(jié)水13萬立方米，年節(jié)電6萬度，節(jié)地50畝，省工5000個，徹底解決了項目村共畝地的灌溉問題。另外，我區(qū)絕大多數(shù)村莊的地下低壓供水管道都是八十年代鋪設(shè)的，管道老化失修嚴(yán)重，為解決灌溉漏水、跑水現(xiàn)象，我局積極爭取區(qū)財政40萬元，為小王莊鎮(zhèn)的肖莊子、小朱莊、姚莊子和南陳屯鄉(xiāng)的大圈、張莊子、呂家院6個村更新鋪設(shè)了17000米的供水管道?，F(xiàn)工程已全部竣工。
    （三）明確責(zé)任，強化措施，全力做好防汛工作。
    我區(qū)轄南運河段40公里，今年自四月份起我局對4座引水閘及揚水泵站進行了全面檢修，并積極組織人力、物力，落實各項措施，為安全渡汛做好準(zhǔn)備，確保水利設(shè)施在汛期的正常運轉(zhuǎn)。同時，摸清了區(qū)域內(nèi)的險工險段，及時進行了修復(fù)、加固，并制定了分段責(zé)任制，定期由專人進行監(jiān)督檢查。
    六月份，我局從講政治的高度認真做好防汛工作，制定了汛期晝夜值班制度，嚴(yán)明了汛期工作人員職責(zé)紀(jì)律，加強了防汛工作的統(tǒng)一調(diào)度與管理，隨時上報、反饋雨情、水情和汛情，做到了防汛工作“五到位”，即：領(lǐng)導(dǎo)到位，預(yù)案到位，督檢到位，清淤排障到位，安排搶險隊伍到位。今年汛期降雨偏多，特別是7月30日開始，我市連續(xù)降雨，降水量超過115毫米。31日下午，局長薛俊青、副局長胡樹敏冒雨視察全區(qū)雨情，在看到海河路南邊溝以南劉辛莊等村排水不暢，村內(nèi)有積水的情況下，薛俊青局長立即啟動防汛預(yù)案，要求區(qū)防汛辦切實負起責(zé)任，想方設(shè)法加快村內(nèi)積水疏通排放速度，動員各村人員排水，安排專人看守各積水街道的排水口，樹立必要的警示標(biāo)志，做到一口一人，嚴(yán)加看管，防止漂流垃圾堵塞排水口，并確保各村人員的安全。同時，緊急調(diào)撥資金，增加購置水泵、電纜等相關(guān)防汛物資量，免費為有積水的村莊及街道提供。通過扎實有效的工作，最大限度的降低了損失額，沒有出現(xiàn)傷亡，最終取得了防汛工作的勝利。
    （四）努力做好清淤工程、護坡工程及閘橋建設(shè)。
    效益，受益人口達2萬人。
    另外，為明年在南陳屯鄉(xiāng)海河路以南的劉辛莊、肖家園等10個村成功實施防汛除澇排水項目，11月29日召開了由郭市長、各縣市縣長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目現(xiàn)場會，會上，我局向市領(lǐng)導(dǎo)介紹了項目情況，市領(lǐng)導(dǎo)對該項目給予肯定。
    （五）齊抓共管，做好水利普查工作。
    今年是水利普查的'關(guān)鍵之年，根據(jù)省、市關(guān)于開展水利普查工作的部署，為全面掌握我區(qū)水利發(fā)展?fàn)顩r，提高水利服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力，實現(xiàn)水資源可持續(xù)開發(fā)、利用和保護。我局對各個普查專項做了明確分工，責(zé)任到人，目前，已完成所有普查對象空間數(shù)據(jù)采集和標(biāo)會，同時所有普查表的回收、錄入、審核、匯總均已按照第一次全國水利普查工作時間節(jié)點，按時按質(zhì)完成?，F(xiàn)在水利普查工作已驗收完畢。
    二、主要做法及經(jīng)驗啟示。
    （一）抓班子，帶隊伍，用良好的精神狀態(tài)在發(fā)展過程中攻艱克難。
    我們始終把黨的建設(shè)抓在手上，把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)抓在手上，使全局領(lǐng)導(dǎo)干部群眾始終保持了良好的精神狀態(tài)，保持了干事創(chuàng)業(yè)的進取精神，為水務(wù)發(fā)展提供了最重要的環(huán)境和機遇。
    （二）注重工程各個層面和各個環(huán)節(jié)管理，確保水利工程質(zhì)量效果。
    為加快施工進度，保證工程質(zhì)量，我局建立完善了工程管理制度，根據(jù)工程的性質(zhì)和建設(shè)要求，認真組織各個層面和各個環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格有關(guān)招投標(biāo)等制度，杜絕暗箱操作和人情干擾，對每項工程實行全程檢查，督促指導(dǎo)。同時把好立項、審批、施工、料物、資金、驗收等多道“關(guān)口”，達到了降低成本、保證質(zhì)量、加快進度的目的，確保工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。
    （三）強化水資源管理，不斷提高依法管水的水平。
    水工程設(shè)施的行為，依法積極征收水資源費和南水北調(diào)工程基金，努力營造規(guī)范和諧的水事環(huán)境。
    三、工作打算。
    我局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縝密部署、統(tǒng)籌兼顧、重點推進，努力做到“三個突破”。
    （一）堅持科學(xué)發(fā)展，在常規(guī)水利工作上求突破。
    一是農(nóng)村飲水安全工程。擬爭取區(qū)級資金70萬元，對因管道老化造成的飲水困難的6個村進行供水管網(wǎng)更新；擬爭取75萬元，更新10個村的深井泵，解決農(nóng)民的飲水不安全問題。
    二是節(jié)水灌溉示范工程。繼續(xù)大力爭取水利部0.8萬畝節(jié)水灌溉示范工程盡快立項，同時擬爭取區(qū)級資金100萬元，發(fā)展固定式地下低壓管道灌溉面積0.5萬畝，鋪設(shè)管道、安裝出水口、出水口保護裝置、更新水泵等，使項目區(qū)灌溉水利用率達到80%以上。
    三是突出抓好防汛、抗旱工作。在防汛抗旱工作上，立足于防大汛、搶大險、抗大旱，進一步強化防汛責(zé)任制的落實，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強防汛值班，力爭做到周密部署，科學(xué)安排，嚴(yán)防死守，努力減少災(zāi)害損失；繼續(xù)加強水工程的建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，開展安全大檢查活動，確保安全生產(chǎn)；認真落實各項抗旱措施，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收；擬爭取市級、區(qū)級資金500.5萬元在南陳屯鄉(xiāng)海河路以南的劉辛莊、肖家園等10個村實施防汛除澇排水項目；擬爭取區(qū)級防汛資金與抗旱資金，對干、支渠進行擴挖清淤，對排水管路進行更新改造等，提高本區(qū)應(yīng)急度汛能力。
    四是積極探索農(nóng)田水利基本建設(shè)的新思路、新辦法，多渠道、多元化籌集資金，進一步加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)建設(shè)投入，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，充分挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力，促進農(nóng)民增收。
    （二）堅持突出重點，在水利工程項目上求突破。
    積極申報爭取項目資金，以項目建設(shè)促農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件改善，促社會經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揚鍥而不舍的精神，利用多種關(guān)系，加大項目爭取力度，赴京進省到市，想千方百計，歷千辛萬苦去跑項目，爭取資金，努力加速實施水利工程。擬完成全部南運河巡查路的硬化工作；完成中小河流治理項目工程前期準(zhǔn)備工作。
    （三）堅持完善制度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作上求突破。
    中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點問題入手，在工程管理、資源管理、財務(wù)管理等方面進一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使全局的管理水平再上一個新臺階。
    總之，一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，水務(wù)局取得了比較令人滿意的工作成效，但距領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定距離:一是工作實績還不夠突出；二是在政治理論學(xué)習(xí)上還有待于進一步加強。今后，我局將進一步強化強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，搶抓機遇，創(chuàng)先爭優(yōu)，以扎實工作的作風(fēng)，努力做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開放有新局面，在完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭取得更好的工作業(yè)績。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十
     沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。
     為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。
     同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。
     有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。
     這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
     容不得有半點馬虎和出錯。
     所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
     二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
     自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
     我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。
     作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。
     因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
     我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。
     包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng);我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。
     在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔(dān)。
     平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。
     所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
     三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
     長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。
     科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。
     特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。
     說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。
     所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。
     一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。
     例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
     四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務(wù)
     在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。
     另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)，五縣三市到處都去過。
     這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。
     具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨立承擔(dān)。
     從我手中親自一手負責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
     例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負責(zé)操辦的。
     2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。
     綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。
     20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
     鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
     一，計劃要點：
     樣品合格率必須達到100%。
     樣品計劃完成率必須達到100%。
     每月電纜改進項目必須兩項以上。
     每月電纜突破項目必須兩項以上。
     完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
     在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
     生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
     二，操作原則：
     1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
     2、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。
     三，今后努力方向：
     1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
     2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
     3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
     4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。
     5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。
     6.維護公司團隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。
     四，新年我的“十三要”承諾：
     1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責(zé)。
     2、我要讓要事真的成為要事。
     3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
     4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
     5、我要表揚并獎勵出色的員工。
     6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
     7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。
     8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。
     9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
     10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
     11、我要成為裝滿別人意見的桶。
     12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。
     13、我要成為別人的工作的榜樣。
     鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十一
    上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
    2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作，認真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進施工。
    3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，
    并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。
    4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
    5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
    6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
    （二）調(diào)度匯報
    1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
    化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
    3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
    4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進行了上報。
    6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
    7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
    8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。
    9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。
    二、下半年工作計劃
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
    2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
    3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
    4、加大變化管控力度
    認真落實變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
    (二)重點調(diào)度管理
    1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
    2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
    3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
    (三)抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
    進行考核。
    對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
    (四)加強信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
    調(diào)度室
    （一）工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成情況
    7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。
    （二）積極跟蹤服務(wù)項目，大力開展招商引資。
    赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù)，確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進；對已簽約項目，做好項目的落戶服務(wù)工作，全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。
    （三）扎實推進項目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。
    一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作；中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
    （四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。
    16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù)，精簡審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結(jié)銷號17個，未辦結(jié)17個。
    （五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。
    充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
    全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。
    （七）提升良好機關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。
    我局高度重視提升機關(guān)形象，多措并舉改進工作作風(fēng)，提高辦事效率：
    1、認真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際，先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
    2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細登記，細心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。
    3、全面落實精準(zhǔn)扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式，進行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。
    二、存在的困難和問題
    1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年，我
    縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
    2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風(fēng)險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
    3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。
    4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用，改為由縣綜合收費辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴(yán)重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
    三、下半年工作打算
    （一）下一步工作目標(biāo)
    力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
    （二）下一步工作措施
    1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準(zhǔn)備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
    2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。
    達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。
    4、推進工業(yè)項目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。
    5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。
    加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
    7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達到95%以上。
    8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻;在落實精準(zhǔn)扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標(biāo)，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
    2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、院內(nèi)主要運行指標(biāo)情況：
    現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。
    1
    2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
    2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。
    二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。
    三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達到市縣的要求。
    二、主要工作完成情況：
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學(xué)管理。
    婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。
    2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實處。
    3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負責(zé)人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實工作責(zé)任。
    （二）、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。
    三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
    （三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
    一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓(xùn)，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
    （四）、抓硬件建設(shè)，增強了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
    一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。
    （五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。
    根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
    衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。
    （六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。
    一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結(jié)，促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒?，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
    （七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
    一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
    三、2015年下半年工作安排
    （一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    （二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請省級專家來院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進行整改。
    （三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
    （四）加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度，完善
    自我激勵機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
    （五）、加快信息化建設(shè)進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
    （六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
    （七）加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。
    展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
    xxx-xxx-x
    2015年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)形勢
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
    二、安全管理情況
    1.安全教育及安全宣傳
    隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
    2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
    三、.安全活動
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
    四、存在的不足
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
    加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    五、下半年工作計劃
    2015年下半年安全工作安排
    1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十二
    今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo)，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實施城市化戰(zhàn)略，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
    上半年，全局干部職工以先教活動為契機，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)新舉措，攻堅破難，通過扎實有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
    一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年，也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴大，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達到.平方公里，城市道路擴展到公里，繞城高速已基本貫通。
    二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
    二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里，城市遠期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
    三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議，對項重大建設(shè)項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬多平方米，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié)。
    四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設(shè)項目進行了查處，并進行罰款。
    五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機，從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動為服務(wù)對象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題，徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
    立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點開展了以下工作。
    南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。
    一是開展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點，今年月，由某省中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動，在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
    二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大，為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù)。
    三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo)，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。
    四是加強測繪管理。上半年，我們開展了市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，，個坐標(biāo)點的地下管線外業(yè)普查工作，進入了數(shù)據(jù)分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風(fēng)景區(qū)約. km，火車西站約. km、，火車西站約. km。
    五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設(shè)計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計，為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實的參考依據(jù)。
    一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo)，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作，為外來企業(yè)入駐，為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學(xué)校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點工作。
    一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上，增加了“一指導(dǎo)”，即：報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應(yīng)提交的建設(shè)項目資料提供指導(dǎo)，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。
    另外，在社會各界還聘請了行風(fēng)監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
    我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴(yán)格堅持了首問責(zé)任制、限時局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責(zé)任追究制等一系列制度，服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動。實行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù)，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責(zé)任心；時時敲響警鐘，預(yù)防職務(wù)犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個團結(jié)、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。
    按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。
    回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。
    1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面，城市設(shè)計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風(fēng)格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標(biāo)志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。
    2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施，也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
    3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復(fù)開挖的形象時有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查，其規(guī)劃還未開始編制。
    4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益，忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
    5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進一步增強。
    今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標(biāo)，扎實開展以下工作。
    1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。
    2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實力度，促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強透明度，提高局事效率。
    3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》，開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。
    4、開展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
    5、強化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當(dāng)天局理，并實行專人跟蹤。凡不履行職責(zé)，對企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分，直至追究法律責(zé)任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十三
    四是狠抓了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。為強化職工思想認識，全面提高應(yīng)變能力，縣防辦堅持提高思想認識和充分業(yè)務(wù)知識并重的原則對干部職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)的實效性。以集中培訓(xùn)為主，克服以往麻痹、懈怠、厭戰(zhàn)等不良情緒，切實提高了防汛意識。做到了雨情、汛情了解于胸，防汛知識充實熟悉，堤橋閘涵情況心知肚明，防洪預(yù)案知而善用。自今年*月份以來，我們協(xié)調(diào)縣武裝部在滏陽新河堤防進行了搶險演習(xí)。并在*月下旬，由縣防汛指揮部成員參加，指揮長親自坐陣，進行了一次實地防汛搶險演練活動，為做好防汛工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    五是密切關(guān)注汛情動態(tài)。自入汛以來，縣防辦的防汛電臺、電話、傳真全面開通，值班人員吃住在崗，認真做好電話、電臺、傳真等專項記錄并做好交接班記錄，嚴(yán)格值班制度，保證24小時不脫崗、不斷崗、不漏崗，做到雨情隨時上報，明傳及時傳達，任務(wù)準(zhǔn)時完成。并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)防汛值班情況進行不定期檢查，檢查結(jié)果及時通報。合理安排巡邏人員檢查河道堤防，監(jiān)視河道水勢變化、險工險段汛情，發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理。
    六是增購防汛物資。我們及時購置了雨衣，雨鞋，鐵鍬等防汛物品，并對我縣武警中隊提供了救生衣，橡皮船，繩等物品，保證了汛期一旦發(fā)現(xiàn)雨情災(zāi)情會出的來，用的上。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，嚴(yán)格落實各級各部門的防汛責(zé)任。
    做好防汛工作責(zé)任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門能夠以高度負責(zé)的態(tài)度提起高度重視，強化措施，狠抓落實，精心組織做好各項工作，確保了全縣度汛安全。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照分級管理、分級負責(zé)的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門明確黨政領(lǐng)導(dǎo)同志是防汛抗洪的第一責(zé)任人，主要是協(xié)調(diào)解決防汛抗洪工作中的重大問題。一旦發(fā)生險情，就要掌握全局，坐陣指揮，堅決做到認識到位，職責(zé)到位，工作到位?？h防指各成員單位及有關(guān)部門能夠按照分工，嚴(yán)格履行職責(zé)。二是密切協(xié)作，各負其責(zé)。防汛抗洪是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單靠任何一個部門是難以做好的。各部門能夠在縣防指的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負其責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，加強聯(lián)系溝通，共同努力做好防汛工作。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，服從指揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各單位能夠正確處理局部與全局、當(dāng)前與長遠、部分與整體的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行防汛指揮機構(gòu)下達的調(diào)度指令，做到顧全大局，服從指揮，嚴(yán)肅紀(jì)律，令行禁止。團結(jié)合作，積極行動，全力以赴，確保了防汛工作的順利進行。
    自入汛以來，我縣出現(xiàn)了幾次大的降雨過程，并且比往年雨水大而多，但未造成洪澇災(zāi)害。在防汛工作中，我們在市防汛辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和縣直**個機關(guān)單位部門的積極努力，防治結(jié)合，順利完成了防汛工作。
    明年的防汛工作：
    今年防汛工作結(jié)束就是明年防汛工作的開始。我們明年的防汛工作要以今年的防汛工作中出現(xiàn)的問題為重點，主要做好以下工作：一是以轉(zhuǎn)變防汛理念，開發(fā)利用雨洪資源為重點，針對今年汛期雨量大而集中的特點，明年防汛工作由單一防抗轉(zhuǎn)向人水和諧的治水新理念。把雨水、客水轉(zhuǎn)變?yōu)樗Y源，樹立雨洪資源意識、可調(diào)控意識、汛期相機蓄水意識，重點抓好：1，,集雨蓄水工作。主要是整修坑塘，千方百計把水蓄住;2，坑塘配套改造工作。打通引水連接工程，提高攔蓄能力;3，城區(qū)集雨工作。在保證城區(qū)不受淹的同時，把雨水和瀝水收集起來，用于環(huán)境生態(tài)用水;4，河道配套規(guī)劃設(shè)計工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)在引蓄配套工程建設(shè)上，加大力度，做好規(guī)劃設(shè)計工作，做到能蓄能排，排蓄兼顧，在確保安全度汛的前提下，盡量多蓄水，全面提高我縣生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水的保障能力;二是積極為縣領(lǐng)導(dǎo)部門當(dāng)好參謀，搞好縣城建設(shè)規(guī)劃，特別是解決城區(qū)排水問題;三是河道清淤工作，現(xiàn)在由于縣內(nèi)工程較多，取土問題相當(dāng)嚴(yán)重，致使一些河道慘不成形，我們以清淤整形為目的盡快恢復(fù)河道原貌，并且加大執(zhí)法力度，對那些非法取土的行為給以嚴(yán)厲打擊;四是積極爭取資金搞好堤防維修，爭取在明年汛前完成堤防加固任務(wù)。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十四
    今年，我辦認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神，按照市防辦的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實，認真做好防汛工作，圓滿完成了我縣度汛防洪工作任務(wù)。
    一、未雨綢繆，積極行動，做好防汛準(zhǔn)備工作。
    今年的防汛形勢十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。由于今年的氣候條件使我國很多城市被淹以致受災(zāi)，特別是**市。我縣屬海河流域中游，其中海河南部和黃河下游兩個區(qū)域都會對我縣造成威脅。又根據(jù)今年入汛以來，我縣降雨情況極不正常，六，七月份未出現(xiàn)降雨。而在七，八月份也就是“七下八上”這一段時間內(nèi)降雨明顯偏大。全縣降雨量***毫米，平均降雨**毫米，比常年同期平均降雨量偏多***%。因此，為切實做好今年防汛工作，我們立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作。
    一是*月下旬，縣防汛指揮部及時調(diào)整了成員分工和包河、包渠人員責(zé)任分工，上報了《**縣防洪預(yù)案》、《**縣城市防洪應(yīng)急預(yù)案》及搶險隊伍組織和物資儲備情況。
    二是*月底，縣防辦組織相關(guān)人員利用*天的時間進行了汛前檢查，對我縣所轄**河、**河、**河、***江主要河道重點堤防及閘涵泵站進行了全方位檢查，并填寫了防汛工作手冊，檢查情況及時上報市防辦。
    三是根據(jù)汛前檢查情況，縣防辦進行了匯總，并做出檢查情況報告，防汛指揮部辦公室依據(jù)報告對所轄區(qū)域的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)提出了具體工作要求，特別是在清障工作上，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)于*月底徹底完成。
    四是對汛前檢查出的典型問題，縣防指領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)場辦公，及時采取措施。為進一步落實防汛措施，明確責(zé)任，縣防辦對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了做好東風(fēng)渠疏通排澇工作的通知，并對利用排灌渠系度汛排澇提出指導(dǎo)性意見。由鎮(zhèn)政府訂出度汛防洪預(yù)案，責(zé)任人簽字蓋章。
    五是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及防汛業(yè)務(wù)常識。為了全面掌握防汛工作基本常識，不斷豐富防汛指揮技能，增強責(zé)任心，有效地全面做好防汛工作，縣防辦組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《防汛工作知識手冊》。了解國家有關(guān)法律法規(guī)、境內(nèi)行洪、排澇河道、堤防及我縣水利工程現(xiàn)狀、防汛重點，對加強防汛組織指導(dǎo)、扎實做好防汛工作、增強全民防汛意識起到了決定性的作用。
    六是安排防汛值班，改善值班條件。防汛辦提早安排了迎國慶、保安全、防汛值班計劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行雙層領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直各單位進行不定期查崗、監(jiān)督，檢查結(jié)果予以通報。防汛辦制訂了值班表，水務(wù)局班子成員帶隊值班，**名精干力量進行24小時晝夜值班，實行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。
    七是調(diào)整充實和完善了《**縣防洪預(yù)案》、《城區(qū)防洪預(yù)案》。根據(jù)歷年的實踐經(jīng)驗，結(jié)合今年的防汛特點，我們及時完善了各項防汛預(yù)案。特別是對滏陽河沿堤村莊及險工險段所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出要求，抓緊制訂出自救措施和防汛預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村簽訂責(zé)任狀。并對《城區(qū)防洪預(yù)案》進行了修改，針對縣城的重點問題、薄弱環(huán)節(jié)及時進行了解調(diào)查、完善調(diào)整。全縣防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細量化，分解到人，責(zé)任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負責(zé)”，狠抓落實。
    二、厲兵秣馬，硬化措施，打好防汛攻堅戰(zhàn)。
    入汛以來，我們按照省、市防汛辦的指示要求，堅持“以人為本，依法行洪”的原則，采取有力措施，克服麻痹思想，全縣上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全面做好防汛工作。
    一是全縣召開防汛工作會議。七月中旬，我縣召開了由縣防汛指揮部成員單位一把手、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)防汛抗旱指揮部指揮長、縣防汛辦全體人員參加的防汛工作會議，安排布置了今年全年的防汛工作?？h防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員在會后先后查看了**河、***河、**河的險工險段及城區(qū)排水情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)按照全縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實，確保責(zé)任、任務(wù)切實落到實處。
    二是搞好河內(nèi)清障工作。河內(nèi)清障是我縣防汛工作的重點、難點，為切實做好這項工作，縣防汛辦下發(fā)了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)做好河內(nèi)清障工作的通知》，縣長***親自督辦。并同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)一把手簽訂責(zé)任狀，縣防辦配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把清障任務(wù)按照屬地權(quán)限和設(shè)障責(zé)任落實清障責(zé)任制，并針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的問題及時下發(fā)了相關(guān)文件。
    三是抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實?？h防辦對全縣現(xiàn)有的防汛物料進行了檢查，落實了措施，加強了物資的防火、防潮、防盜工作，以確保防汛物資的安全和質(zhì)量。同時今年又加大物料儲備額度，并且對物資品種、存放地點、聯(lián)系人、調(diào)運車輛的落實逐步進行了檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)充實了防汛搶險隊伍，今年全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門共儲備樁木***方，草袋*萬個，編織袋**萬個，鉛絲*萬公斤，麥秸***噸，門板****塊，樹頭***個，成立了****人的快速搶險隊和*****人的搶險預(yù)備隊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村搶險隊伍組織，落實到村到戶，并上報市防辦。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十五
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
    一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標(biāo)任務(wù)，落實序時進度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
    (五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標(biāo)準(zhǔn)，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責(zé)部室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十六
    20xx年上半年，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神，以及省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，我行各項工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務(wù)。
    一、全行經(jīng)營管理基本情況。
    1、深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實推進合規(guī)管理。
    2、上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責(zé)任事故發(fā)生。
    3、加強咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，占半年計劃1x.24%。
    4、積極拓展財政性存款，存款工作進一步加強。日均存款13x6萬元，同比增加1196萬元，增幅達x.34%。
    5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現(xiàn)清收不良貸款x萬元。
    6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3x6.38萬元，各項支出1x7.51萬元，實現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬元，占全年計劃的x%。
    7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
    8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32x萬元，實際收息32x1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達1x.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進一步達1x.05%。
    9、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2x14.50萬元，同比增加2x14.50萬元，達歷史新高，各項貸款余額9x.65萬元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元，推進了信貸產(chǎn)品多元化。
    10、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16x萬元，準(zhǔn)政策性貸款2x6.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。
    二、主要工作措施。
    今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點，著力加強項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成，帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項目進度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。
    (二)緊盯市場行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款。
    一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。20xx年棉花價格波動巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場計劃，切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款x萬元，實現(xiàn)準(zhǔn)政策清場2x6.50萬元，其中糧食收購貸款收回x萬元，收回率達x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬元，收回率達1x%;棉花收購貸款收回x萬元，收回率x.61%。
    我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項購銷政策，切實做好20xx年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時足額供應(yīng)政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施，確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元，準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”，同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強市場行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求，及時足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。
    (四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟。
    對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務(wù)，積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
    我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進行了多次溝通。
    (五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營。
    腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強相互監(jiān)督和制約，推進廉潔辦貸管貸，防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。
    安全無小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識，建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營作為全行基礎(chǔ)管理的一個重要內(nèi)容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結(jié)合實際，確定了三個方面的檢查重點，即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次，一個季度普查一次。
    (六)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開展好建黨92周年各項活動。
    今年是個喜慶年，是建黨92周年大慶，也是辛亥革命102周年。我行結(jié)合92周年慶典，著力做好思想政治工作，進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會影響、其他金融機構(gòu)對我行的影響不容忽視，加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓，堅持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來，重視員工的合理建議，及時研究解決存在的問題，一時解決不了的耐心做好說服解釋工作，營造和諧的企業(yè)氛圍。
    圍繞建黨92周年慶典，積極組織開展各項文體教育活動，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬，認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“7·1”演出活動取得了比較好的成績。
    (七)雙管齊下，加強存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營效益。
    由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點著手：一是嚴(yán)格落實企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機，大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139x萬元,比去年同期增加x萬元。6月末存款余額1x.85萬元，比年初增加2x9.85萬元。
    在中間業(yè)務(wù)工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，完成半年計劃1x.24%，其中咨詢顧問費收入x.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入x.58萬元;人民結(jié)算收入x.72萬元;代理保險費x.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬元;其他中間業(yè)務(wù)收入x.09萬元。
    (八)夯實基礎(chǔ)，切實加強信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
    認真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動，利用板報、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。
    在信貸基礎(chǔ)管理上，認真抓落實規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件，合規(guī)營銷項目和企業(yè)，對在社會上有劣跡、在金融機構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項目庫進行跟蹤培育。在調(diào)評估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對客戶經(jīng)營管理狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險情況等重要信息，逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動，確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅持和完善貸前決策會議記錄制度，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進行認真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風(fēng)險敞口，做到風(fēng)險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實了全程操作盡職記錄。
    (九)勤儉辦行，進一步加強財務(wù)會計管理，提升服務(wù)水平。
    一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴(yán)格財務(wù)收支管理，控制成本費用，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營成本。在費用管理上，制定各項費用指標(biāo)開支執(zhí)行實施細則，進一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍，嚴(yán)格費用標(biāo)準(zhǔn)，控制費用支出，特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出，杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理，合理利用指標(biāo)，將指標(biāo)用于確實需要之處。三是加強窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。四是實現(xiàn)“零差錯”。上半年，我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標(biāo)范圍內(nèi)，實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實現(xiàn)各項財務(wù)收入3x.38萬元，其中貸款利息收入3x.31萬元，金融機構(gòu)往來收入x.07萬元，中間業(yè)務(wù)收入x.78萬元，其他營業(yè)收入x.22萬元;各項財務(wù)支出1x.51萬元，其中借款利息支出1x.83萬元，營業(yè)稅金及附加x9.04萬元，業(yè)務(wù)管理費1x.39萬元，存款利息支出x.38萬元，其他營業(yè)支出x.07萬元，營業(yè)外支出x.80萬元。收支相抵實現(xiàn)賬面贏利x.87萬元。
    (十)樹立榜樣，著力宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行形象。
    榜樣的力量是無窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進事跡，從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財富，也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。我行以宣傳嚴(yán)斌先進事跡為契機，大力弘揚嚴(yán)斌精神，組織開展了“認真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”座談會、報告會等多種學(xué)習(xí)活動，開辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地，制作了嚴(yán)斌先進事跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進行投稿宣傳，人民日報也對嚴(yán)斌先進事跡進行了專版報道，通過宣傳和教育活動，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚嚴(yán)斌精神，爭做知識型員工”財會比賽中，獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績，無疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。
    在總行、省分行和市分行三級行的指導(dǎo)和幫助下，我行嚴(yán)斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴(yán)斌的先進事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳和溝通，積極配合xx縣戲劇院以嚴(yán)斌事跡為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代戲《赤子情》，即將上演。這將是戲的發(fā)祥地以戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對宣傳嚴(yán)斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。
    三、存在的不足。
    經(jīng)過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績，但是與先進的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等，究其原因：
    1、從我行內(nèi)部方面來看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結(jié)構(gòu)不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細化、人本化。
    2、從外在環(huán)境來看：一是市場形勢變化加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難，加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復(fù)項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件，一些好項目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強。
    下半年，全行將在上級行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營管理良策，團結(jié)奮進，確保全年計劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實的基礎(chǔ)。
    四、下半年打算。
    1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴(yán)格落實清場計劃，進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導(dǎo)和督促工作，加大查庫頻次，加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實現(xiàn)銷貨款及時歸行，確保實現(xiàn)清場計劃和按時約期收貸。
    2、鼓勵員工自學(xué)，加大員工培訓(xùn)力度。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學(xué)，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，認真落實省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項鼓勵和獎勵措施。
    3、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進事跡，充實嚴(yán)斌精神內(nèi)涵，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實踐嚴(yán)斌精神，推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強人本管理，倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工，堅決反對拉幫結(jié)派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為。三是加強制度建設(shè)，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機制。
    4、堅持查庫巡庫和風(fēng)險排查制度，盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風(fēng)險點。一是不斷加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應(yīng)收應(yīng)付款項的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風(fēng)險排查，在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風(fēng)險排查，防止各類風(fēng)險向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。
    5、加強會計核算和財務(wù)管理，確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強財務(wù)核算和費用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會議費，爭取并合理使用招待費，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務(wù)操作管理，落實各項操作規(guī)程和安全制度，及時準(zhǔn)確報送各類報表和數(shù)據(jù)，確保安全無事故和“零差錯”運營。
    6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作，扎實促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點，切實加強項目營銷，不斷完善項目庫管理，對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關(guān)注xx縣招商引資大項目進展情況，爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務(wù)和管理并舉，著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè)，要進一步加強貸中銜接工作，加快實施進度，實現(xiàn)早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復(fù)未實施項目，要積極引導(dǎo)企業(yè)落實貸款條件，搞好客戶服務(wù)工作。
    7、倡導(dǎo)合規(guī)管理，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務(wù)公開力度，實行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動，以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無事故。
    8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度，積極引導(dǎo)和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等承諾事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質(zhì)押評估帶動咨詢業(yè)務(wù)、項目資本金帶動存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當(dāng)減化辦貸手續(xù)，加快辦理進度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。
    9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點布局、倉容和經(jīng)營計劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件，實行有差別的信貸政策，加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理，嚴(yán)格落實“五項關(guān)口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強貸后管理，合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，加強銷售貨款回籠管理，確?！胺诺贸?、收得回，有效益”。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十七
    （一）各項目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    1、建立和實施農(nóng)村留守老年人巡訪制度，試點？推進特殊困難老年人巡訪制度；試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)，在xx建設(shè)1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，試點開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。
    2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構(gòu)提升行動（20xx―20xx）三年計劃，進一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量，推進消防設(shè)施全面達標(biāo)。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。
    3、加強養(yǎng)老護理人才培訓(xùn)，壯大養(yǎng)老服務(wù)隊伍。4月22日—26日，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓(xùn)，培訓(xùn)xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管護人員培訓(xùn)和技能競賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人。
    5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
    6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強慈善資金使用管理，組織實施好慈善項目。
    （二）各重大重點項目推進情況。
    1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作，珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點試點項目，5月19日，順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
    2、創(chuàng)新推進智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求，充分運用智慧民政試點建設(shè)的有利條件，配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設(shè)。
    （三）20xx年十大民生實事推進情況。
    加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項補貼標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制，將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
    （四）上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。
    （五）慈善救災(zāi)。接收價值約？？的救災(zāi)物資，接收捐贈資金xx萬元。
    殘疾人“兩項補貼”，收集社?？üぷ髁枯^大，要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
    1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。
    2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”，完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十八
    上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級信訪部門的具體指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進人民信訪工作的重要思想，以習(xí)近平總書記視察重要講話重要指示為指導(dǎo)，認真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨建和意識形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進我縣信訪問題“控新治舊”，促進信訪形勢持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
    截止x月xx日，共接待來縣個訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來信xx件，來訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。
    到市訪x批x人次，與去年持平。
    赴省訪x批x人次，同比下降xx%。
    進京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。
    一是加強源頭預(yù)防，積極開展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實矛盾糾紛排查、調(diào)處機制。堅持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報縣聯(lián)辦?？h聯(lián)辦每月召開一次專題會議，分析研判信訪形勢，推動疑難問題化解。全年共排查出重點群體x類、重點人員xx人，逐案制定切實可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對策，對重點群體、重點人員實行一案一策管理。
    二是深化信訪改革，扎實開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動。扎實開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動。分批分期對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進。信訪機構(gòu)及時受理率xxx%，有權(quán)機關(guān)及時受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%，%，%，%，%。
    三是暢通信訪渠道，扎實推進領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務(wù)中心每個工作日都安排縣級領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，現(xiàn)場接待群眾來訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項。今年上半年縣級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪xxx余人次，召開信訪聯(lián)席會議x次、信訪協(xié)調(diào)會議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件。借助《信訪條例》修訂實施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動，并于x月xx日在昭馀廣場進行了集中宣傳，著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
    四是全力化解積案，深入推進集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開展三年攻堅行動。行動開展以來，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。
    五是深化“三治三零”，積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個村、社區(qū)，xxxx個企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，壓實責(zé)任，強化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
    六是管控越級上訪，全力做好建黨100周年慶?；顒悠陂g信訪保障工作。我局加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴(yán)從實從細抓好維護社會穩(wěn)定各項工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，保證建黨100周年慶?；顒悠陂g發(fā)生重大信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項行動，派出專項督查組，實地督查建黨100周年慶?；顒有旁L安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動責(zé)任落實、工作落地。通過周密安排部署，聚焦每一個工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項工作措施，查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險、保平安，堅決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?；顒禹樌ｑ{護航。
    盡管我們做了大量細致的工作，但一些信訪問題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。
    1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項占比較高，重復(fù)網(wǎng)上投訴問題尤為突出。截至x月xx日，%。
    2。越級上訪集中多發(fā)。依法三級信訪終結(jié)的上訪老戶擇機“抱團”集體訪，利用重要會議、關(guān)鍵節(jié)點，不問斷進京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。
    3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進一步加強網(wǎng)上信訪工作。
    下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標(biāo)，全力做好初訪事項辦理和積案化解，推動信訪問題解決。
    （一）深入矛盾隱患排查，及時化解。開展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標(biāo)，深入推進矛盾隱患排查化解，實行風(fēng)險隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時發(fā)現(xiàn)、問題及時解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
    （二）繼續(xù)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動。緊盯信訪事項三率，信訪機構(gòu)及時受理率xxx%，有權(quán)機關(guān)及時受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%，信訪機構(gòu)群眾滿意率為xx.x%，處理機關(guān)群眾滿意率為xx.x%，切實提高信訪事項化解率，降低重訪率。
    （三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實信訪事項首接首辦責(zé)任，及時受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù)，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問題，有效吸附群眾，實現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
    （四）狠抓信訪積案攻堅，強力治舊。對集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項工作交辦案件，特別是對xx拆遷補償和開發(fā)項目遺留問題，做到縣鄉(xiāng)村三級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案，切實落實好問題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門的責(zé)任，堅持“三到位一處理”要求，扎實推動問題解決，有效治理越級上訪。
    （五）強化跟蹤督查督辦，解決問題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報、季研判”信訪形勢分析，加強督導(dǎo)。對赴省進京信訪突出問題，每周通報縣級聯(lián)席辦，每月點對點通報屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度，跟蹤推動。
    （六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，助推改革。繼續(xù)提高移動端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽光信訪。落實信訪工作責(zé)任制，加大信訪工作賦分權(quán)重，壓實各級各部門的責(zé)任，加強信訪形勢分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動，落實責(zé)任信訪。進一步落實關(guān)于加強信訪法治化建設(shè)的要求，深入推進訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對接等工作，實現(xiàn)法治信訪。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇十九
     按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，熱力公司落實責(zé)任，強力推進各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
     1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
     在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進工作作風(fēng)，提高工作效能，進一步健全了社會服務(wù)承諾制度，強化24小時全天候服務(wù)制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評。
     在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
     2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
     為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
     3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
     5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
     4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
     按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
     5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
     為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。
     6、強化民主管理，完善公司管理制度
     為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
     7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
     為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
     xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
     1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
     上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù)，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。
     2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
     對城區(qū)供熱效果不達標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
     3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
     加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
     4、供熱擴面改造工程
     全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。
     5、供熱收費計量改革
     按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
     6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)
     隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
     7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修
     下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業(yè)隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
     xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念，強化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
     20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
     (一)、經(jīng)營收入情況
     20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設(shè)計所經(jīng)營總收入為16萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計收入是139萬元，測量收入是22萬。
     (一)、設(shè)計工作
     1、飲用水工程
     20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
     2、小流域綜合治理工程
     小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
     3、千庫保安工程
     在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
     4、水土保持方案和水利影響分析編制
     水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
     (二)、自身制度的建立和完善
     20xx年，我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設(shè)計所的辦公條件，提升了設(shè)計所的自身形象。
     (一)、設(shè)計工作
     1、飲用水工程
     我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
     2、水庫保安工程
     我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
     3、小流域綜合治理工程
     我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設(shè)計工作，預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
     (二)、自身制度的建立和完善
     20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進一步嚴(yán)格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設(shè)計所的形象。
    水務(wù)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃篇二十
    今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：
    截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
    1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。
    2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強化責(zé)任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標(biāo)。
    3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
    4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
    5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
    6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定，落實了加分獎勵政策。
    1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤Ｈ丝诔錾史夏甓阮A(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
    2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
    3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
    4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
    ,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
    6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
    7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進行精準(zhǔn)識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。