在總結(jié)中，需要客觀、全面地評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)與不足，從而更好地認(rèn)清自己。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)引用一些名人名言或經(jīng)典案例來加深效果。在此，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對(duì)大家的寫作有所幫助和啟發(fā)。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇一
根據(jù)大隊(duì)《關(guān)于開展2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神，今年6月份，中隊(duì)積極開展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。中隊(duì)研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。中隊(duì)積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全防范能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，為我隊(duì)的安全工作提供了有力保障?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
大隊(duì)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)長長任組長，大、中隊(duì)干部為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。中隊(duì)也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，中隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，1廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全親情座談會(huì)、安全月啟動(dòng)儀式及安全責(zé)任簽字等活動(dòng)。全面提高了全員的安全素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)中隊(duì)所有人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類安全隱患降為零。
三、以安全月為契機(jī)，安全小分隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我隊(duì)安全小分隊(duì)深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)所查出的事故隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的督促、指導(dǎo)作業(yè)人員立即整改，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的問題，認(rèn)真填寫三聯(lián)單，限期整改。本月共入井安全隱患排查9隊(duì)次，64人次，查處隱患139條，其中現(xiàn)場(chǎng)整改98條，限期整改41條，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
四、進(jìn)行礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練，提高隊(duì)伍處置突發(fā)事故的組織協(xié)調(diào)配合能力。
本月我們根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，于6月23日在西區(qū)大院進(jìn)行了一次礦井火災(zāi)事故演練。這次演練活動(dòng)從演練方案的制定，救援演練前的培訓(xùn)、行動(dòng)計(jì)劃和安全措施的學(xué)習(xí)等方面都做了充分的準(zhǔn)備，保證了本次應(yīng)急演練工作取得圓滿的效果。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
今年是全國開展的第9個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)。
2的過程中，我深深地體會(huì)到：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展本次活動(dòng)，職工的安全意識(shí)提高了，安全事故下降了，對(duì)我隊(duì)的發(fā)展都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高職工安全意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過中隊(duì)上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了我隊(duì)安全基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管中隊(duì)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是開展安全活動(dòng)項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向。
中隊(duì)將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;二是在安全活動(dòng)項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;。
3三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;五是在安全檢查及整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
七、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。
6月底，中隊(duì)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了表揚(yáng)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改、座談等一系列的活動(dòng)，使全體干部職工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，有力的促進(jìn)礦井安全快速發(fā)展。
今年是公司（局）“十二五“規(guī)劃的開局之年，公司在”十二五“規(guī)劃中給我們描繪了澄合礦業(yè)壯麗的藍(lán)圖，礦山救護(hù)隊(duì)作為礦山安全的保護(hù)神，肩負(fù)著礦井安全責(zé)任的重要職責(zé)，我們將按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的原則，苦練精兵，為建設(shè)安全高效的煤炭企業(yè)而奮斗。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在中隊(duì)上下收到了良好的效果，提高了廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)。但通過總結(jié)也找出了不足，在今后的工作中加以改進(jìn)，為澄合的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
西區(qū)中隊(duì)。
2011年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇二
根據(jù)車務(wù)段開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求,為將“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,攜手共建和諧京鐵的活動(dòng)主題和實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí),確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,深入到干部職工隊(duì)伍中,并結(jié)合我站自身的實(shí)際作業(yè)、安全管理、關(guān)鍵作業(yè)安全等情況,積極開展了各方面的工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:。
一、成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長:站長書記。
副組長:各副站長、副書記、工會(huì)主席。
組員:各部門負(fù)責(zé)人。
二、活動(dòng)開展情況:。
2、各部門加大宣傳力度,積極組織干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》電報(bào)精神,在5月28日、30日、31日三天時(shí)間里進(jìn)行活動(dòng)前期宣傳工作,各部門安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳發(fā)動(dòng)工作,在這期間,班前會(huì)、交接班進(jìn)行全員的傳達(dá)和重點(diǎn)布置。
全意識(shí)提升到另一個(gè)高度。
4、對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各部門精心安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行做好指導(dǎo)擔(dān)任授課任務(wù)，結(jié)合教育培訓(xùn)內(nèi)容如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《防止機(jī)車車輛人身傷害安全措施》法律法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身本崗位的作業(yè)情況和要求，再根據(jù)有關(guān)規(guī)章的制定，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)，將安全隱患至萌芽狀態(tài)，從而大大提高自身的業(yè)務(wù)水平。除了集中培訓(xùn)處，部門還根據(jù)職工學(xué)習(xí)能力，編制了日常的自學(xué)內(nèi)容，另外，還設(shè)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富人員來為職工們解答疑問，相互協(xié)調(diào)配合，及時(shí)將問題處理清楚，再加上作業(yè)過程中事故案例，經(jīng)過舉例子、找原因，結(jié)合以往事故的教訓(xùn)，讓每一位職工認(rèn)清安全在本職工作中的重要性和必要性。歷經(jīng)幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)狀，各部門還組織了應(yīng)急演練，通過演練，排查運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全重大隱患，同時(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)期間，所做工作的成果，以備日后加以改進(jìn)。
5、對(duì)培訓(xùn)的職工進(jìn)行統(tǒng)一命題考試，通過試卷答題方式，考核近期培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)成效。真正將理論聯(lián)系到實(shí)踐當(dāng)中，提高全員安全素質(zhì)。同時(shí)，我們將成績依次記入《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》適應(yīng)性培訓(xùn)欄目內(nèi)。
6、對(duì)職工一段時(shí)間培訓(xùn)后的反饋信息，各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地制定合理有效的整改措施，同時(shí)做好各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案，我們將會(huì)服務(wù)于安全生產(chǎn)為大局，做好運(yùn)輸生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，繼續(xù)將安全生產(chǎn)有序有效地開展下去。
單位（簽章）：年月日。
注：1.參加單位活動(dòng)和檢查單位數(shù)指車間、班組，請(qǐng)用分號(hào)隔開，分別統(tǒng)計(jì)；2.數(shù)量統(tǒng)計(jì)括弧有頓號(hào)的請(qǐng)用分別隔開分別統(tǒng)計(jì)；3.此表統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、上報(bào)不及時(shí)納入安全評(píng)估扣分考核。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇三
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我部門成立了由傅凱書記為組長，辦公室行政人員和各校級(jí)學(xué)生組織主席團(tuán)成員組成的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。并在第一時(shí)間召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，分配和布置了我部門的工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇四
第六分局營銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局（公司）2015年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，在6月份認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，營造了“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”氛圍，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，收到了較好的效果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
營銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，把以“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一件大事來抓，列入了月度工作計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，要求各員按照通知精神認(rèn)真組織抓好落實(shí)，落實(shí)安全職責(zé)，及時(shí)整改隱患。
二、精心組織、廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。
為了將活動(dòng)落到實(shí)處，使活動(dòng)的開展富有成效，充分利用墻面版報(bào)、懸掛橫幅、安全培訓(xùn)，消防演練等活動(dòng)，廣泛開展宣傳，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
三、認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。
（一）強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全防范。勤檢查、抓落實(shí)、堵漏洞。在繼續(xù)認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，要以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，班組長責(zé)任牽頭，安全班組成員參加，于6月進(jìn)行多次安全大檢查，對(duì)車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點(diǎn)部位作為檢查重點(diǎn)，并對(duì)部門配置的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)查出問題責(zé)任到人限期立即整改。保持安全設(shè)施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài)，確?！奥鋵?shí)、擺放、使用”三到位.（二）加強(qiáng)車輛道路交通安全管理。切實(shí)抓好車輛交通安全管理工作，深刻吸取各類交通事故教訓(xùn)，切實(shí)做到警鐘長鳴，居安思危。一是組織班組駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是開展車輛安全專項(xiàng)檢查，全面檢查了發(fā)動(dòng)機(jī)、車燈、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等部位的安全狀況，切實(shí)保證車輛安全。
（三）加強(qiáng)安全隱患排查工作。進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強(qiáng)安全死角的檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”，不斷，增強(qiáng)隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性，在檢查中認(rèn)真做好相關(guān)記錄，把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改，確保整改措施落實(shí)到位，不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次，暫無排查隱患問題。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查，使安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全工作的全面展開。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，我二班組安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，此次活動(dòng)以月促年，營造了一個(gè)人人講安全，事事想安全，時(shí)時(shí)要安全的良好環(huán)境，筑起牢固的安全防線，為今后更好地開展安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六分局二班組二零一五年七月一日。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇五
重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站：
我世紀(jì)廣場(chǎng)建筑工程施工項(xiàng)目部，為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工生產(chǎn)安全工作的需要，在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項(xiàng)工作，文明施工專項(xiàng)整治活動(dòng)工作，安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)等項(xiàng)工作的同時(shí)，又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號(hào)文件精神，開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，活動(dòng)工作情況如下：
一、我項(xiàng)目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號(hào)文件后，得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，積極響應(yīng)總站開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的號(hào)召，及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了16號(hào)文件，布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。提出在活動(dòng)期間加強(qiáng)宣傳教育，解除人的不安全行為。嚴(yán)格排查治理安全隱患，及時(shí)消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)的工作要求。
二、按照總站16號(hào)文件內(nèi)容的要求，以項(xiàng)目經(jīng)理，副經(jīng)理為主，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，與生產(chǎn)安全有關(guān)人員為組員，根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況，進(jìn)行了小組分工，開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)工作。
三、在“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，以“治理隱患，防范事故”為主題，制定了強(qiáng)化管理，嚴(yán)格排查，認(rèn)真整改，消除安全隱患，杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標(biāo)。
四、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過程中，我們以“治理隱患，防范事故”為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的排查整治。
1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查，有的部分防護(hù)密目網(wǎng)已破損，根據(jù)破損的情況，購入了新的密目安全網(wǎng)，進(jìn)行了部分更換。
2、在排查整治時(shí)，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護(hù)，針對(duì)這種人的不安全行為，我們進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育，使違章者認(rèn)識(shí)到，這種行為是在制造隱患，給別人留下了后患。事后他自覺的恢復(fù)了臨邊防護(hù)。
3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，電器設(shè)施設(shè)備，施工用電線路的檢查，無隱患，正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
4、5、對(duì)特殊工種的檢查，全部持證上崗，無違章，違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)“四口五臨邊”的檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護(hù)不到位，項(xiàng)目部對(duì)下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書，按著定人，定時(shí)間，定措施的三定辦法進(jìn)行整改。
6、為迎接2008北京奧運(yùn)會(huì)，重慶火炬?zhèn)鬟f，按照安全管理總站的要求，拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護(hù)，用鋼管對(duì)部分防護(hù)欄桿進(jìn)行了重新搭設(shè)，重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理和材料碼放，以整潔的外貌迎接了奧運(yùn)火炬在重慶的傳遞。
五、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然是短暫的，但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的，只要有建筑施工生產(chǎn)工作，排查治理工作就不能停止，由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多，我們必須堅(jiān)持以人為本的思想，深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作管理，把“治理隱患，防范事故”安全工作做的更扎實(shí)，使建筑生產(chǎn)工作在施工過程中有一個(gè)可靠的安全保障。
北京城建二公司重慶分公司。
世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目部2008年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇六
根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署，棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“三個(gè)意識(shí)”，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)守“紅線意識(shí)”，增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識(shí)，盡職盡責(zé)，狠抓治本，注重預(yù)防，杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際，現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20__。
年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、全面健全了管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)了崗位職責(zé)。
1、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò)，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)格貫徹了落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范，全員積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中，收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，以抓點(diǎn)帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組和每個(gè)職工。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提高職工的自我安全防范意識(shí)，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故。
在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系，做到全方位、全過程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣，一層比一層具體，一級(jí)比一級(jí)落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù)、長久的力度，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細(xì)微處入手，不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時(shí)根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn)，制定各崗位安全職責(zé)，保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴(yán)格車輛管理，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
要求駕駛員牢固樹立安全意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力，強(qiáng)化派車單制度，定期對(duì)駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng)，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，堅(jiān)決杜絕帶病車上路，確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運(yùn)行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。
3、保障有力及時(shí)，全面加強(qiáng)了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平，為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障，維護(hù)和確保職工的身體健康。不定期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育，定期開展食堂、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查，保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔，物品分類存放，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽；特種作業(yè)人員工作時(shí)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善各類應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際發(fā)生的各類安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展了防火、地震逃生等4次專項(xiàng)應(yīng)急演練，提升職工應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患。
1、細(xì)微之處見真章，加強(qiáng)日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個(gè)小問題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時(shí)解決存在的實(shí)際問題。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對(duì)消防器材定期更換，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到按程序辦事，按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，均立即整改完畢。
2、剖析自我，警鐘常鳴，認(rèn)真做好隱患排查工作。
由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾，查找問題，剖析自我，警鐘常鳴。對(duì)收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；同時(shí)重點(diǎn)對(duì)監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查，做到不留死角，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、站領(lǐng)導(dǎo)帶班，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全管理。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū)，對(duì)在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻，加強(qiáng)車道安全管理，針對(duì)特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo)，執(zhí)勤人員要隨時(shí)對(duì)車道、院落進(jìn)行巡邏，嚴(yán)格外來人員登記制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場(chǎng)、清掃車道時(shí)必須身著反光馬甲。針對(duì)車輛強(qiáng)行闖道，拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象，在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作。嚴(yán)格節(jié)假日信息報(bào)送制度，做好值班記錄和信息上報(bào)工作。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，牢固樹立安全觀念。
棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主、物防為輔”的方式，通過教育、宣傳、考核等手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動(dòng)，以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。20__年組織、等安全生產(chǎn)會(huì)議12次。定期聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進(jìn)一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作；經(jīng)常性對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容，確保安全事故發(fā)生時(shí)采取正確的應(yīng)對(duì)措施。20__。
年組織、等安全培訓(xùn)12次。
五、加大宣傳力度，營造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標(biāo)語、led等宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日，組織全體員工參加觀看了安全警示片，并于會(huì)上展開討論，講述當(dāng)前全新的安全實(shí)例和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育，樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
在以后的工作中，棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實(shí)管理處的文件精神，不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任，排查到位，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇七
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展以來，鐵路管理處結(jié)合管理提升活動(dòng)，緊緊圍繞"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展"主題，以確保安全為前提，以"五大抓手"為方法，立即行動(dòng)，精心組織，詳細(xì)安排，齊心協(xié)力，提升了安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果。
一是抓好宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，緊扣活動(dòng)主題，突出以宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義、內(nèi)容、措施和要求為主線，真正讓安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)深入人心，營造"人人想安全、人人講安全、人人保安全"的強(qiáng)烈氛圍，吃透文件精神，把握精髓，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，努力營造"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，關(guān)愛生命，關(guān)注安全"安全氛圍。
二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用班前會(huì)、周五活動(dòng)日、三個(gè)一活動(dòng)組織職工對(duì)《關(guān)于遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的特別約定》、《徐**鐵路管理處崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施手冊(cè)》再學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)再一次明確了員工應(yīng)盡的職責(zé)，單位職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)，提高了遵紀(jì)守法的自覺性；增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)而全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。
三是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照"四個(gè)關(guān)鍵"的要求，突出安全關(guān)鍵控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)盯控，做到安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散、標(biāo)準(zhǔn)不減。重點(diǎn)抓好接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、道口管理、列檢作業(yè)、防止路外、消防安全、用電管理、防暑降溫、人身安全及路外事故的預(yù)防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到以標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以標(biāo)準(zhǔn)化保安全，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
四是抓好隱患排查。迅速組織對(duì)作業(yè)場(chǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的排查梳理，按照安全隱患排查的要求，找準(zhǔn)隱患。重點(diǎn)對(duì)接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所及雨季"三防"工作等方面存在的隱患進(jìn)行排查，認(rèn)真查找解決思想上、管理上、技術(shù)上、制度上、措施上存在的"短板"問題。查找問題、追根求源、制定措施、落實(shí)整改，確保"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)取得實(shí)效。
五是抓好黨管安全。"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)開展以來，該處黨委實(shí)實(shí)在在開展活動(dòng)，著力發(fā)揮黨管安全作用。立足新形勢(shì)、新起點(diǎn)、新要求，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)豐富安全教育的內(nèi)容和形式。認(rèn)真組織開展黨員示范、群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、青崗零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng)，先后訪談員工28名，通過談心交流，擺問題、提要求、定措施，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的緊迫感，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。
該處按照"高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、只能加強(qiáng)、不能削弱"的原則，認(rèn)真開展活動(dòng)，全處上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，不折不扣地把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。（葉廣東）。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇八
我班員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議以及文件精神。把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)為落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)，我們做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：
一、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育，做到知行合一。
我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作，每年都會(huì)建立符合當(dāng)前安全形勢(shì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真制定方案，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定具體的實(shí)施方案。根據(jù)制度，每季度開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每周組織班組學(xué)習(xí)會(huì)。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。
安全工作一直受到站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我班會(huì)定期召開安全工作會(huì)議，對(duì)班組成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，從而明確具體職責(zé)，將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到個(gè)人，做到專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。要求各班組成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)察，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。
三、加大安全檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
各班組成員進(jìn)行分工合作積極主動(dòng)開展隱患排查治理工作，做到不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前，更是要對(duì)各個(gè)安全部位進(jìn)行細(xì)致的檢查，加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控，加強(qiáng)人員的安全管理，對(duì)于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，積極地進(jìn)行整改，對(duì)不能整改的隱患做到及時(shí)上報(bào)，確保工作的正常運(yùn)行，有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、積極響應(yīng)、群策群力，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，積極部署，廣泛動(dòng)員。每天加強(qiáng)安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、開展各項(xiàng)活動(dòng)，深化活動(dòng)內(nèi)涵。
我班積極響應(yīng)上級(jí)部門有關(guān)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的倡議，積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)；做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識(shí)深入人心；并組織了消防、防盜搶等演練活動(dòng)，增強(qiáng)了應(yīng)急能力，取得了良好的成效。
在今后的工作中，我班將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的文件精神，不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任、排查到位，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，進(jìn)一步促進(jìn)班組成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，并為社會(huì)穩(wěn)定和諧奉獻(xiàn)我們的微薄之力。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇九
月
活
動(dòng)
總
結(jié)
xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。
今年6月份是全國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司及xxxxx公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，我公司緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主體，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際情況，在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強(qiáng)安全文化宣貫工作，持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動(dòng)我公司的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
我公司按照上級(jí)有關(guān)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長xxx為組長，總經(jīng)理xxx、副董事長xxx為副組長，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。6月2日下午我公司召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司及xxxxxx《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，明確了各級(jí)人員的職責(zé)和任務(wù)，會(huì)議對(duì)我公司下一步開展“安全活動(dòng)月”工作做出了安排和部署。
二、加強(qiáng)安全教育與宣傳，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)，通過職工喜聞樂見的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機(jī)關(guān)院、工業(yè)廣場(chǎng)、副井廣場(chǎng)等場(chǎng)所張貼安全標(biāo)語150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報(bào)展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、安全辦公會(huì)等形式組織全公司干部職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識(shí)，各項(xiàng)安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，開展全員背誦《煤礦安全知識(shí)順口溜100句》，確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，努力提升全員安全素質(zhì)，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
我公司還開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，活動(dòng)共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、加大隱患排查整改力度，注重落實(shí)效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展富有成效，我公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)督促指導(dǎo)，并認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，我公司堅(jiān)持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進(jìn)行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對(duì)安全月查出的隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。
一是由安康部牽頭，各業(yè)務(wù)部室配合，認(rèn)真開展了以落實(shí)省政府及地方政府和集團(tuán)公司及xxxxxx“回頭看”活動(dòng)的精神要求，開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對(duì)查出的隱患或問題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人，按照“五定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，并對(duì)周邊小窯、廢井進(jìn)行摸底排查，并及時(shí)就相關(guān)數(shù)據(jù)落圖并編號(hào)，做到心中有數(shù)。對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結(jié)合我公司實(shí)際，6月19日由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各部門配合，組織開展了礦井防透水應(yīng)急預(yù)案演練，xxxxxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室全程監(jiān)督指導(dǎo)，通過演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平，提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。6月21日，機(jī)電部門組織相關(guān)人員對(duì)副井罐籠防墜裝置進(jìn)行測(cè)試，保障礦井機(jī)電運(yùn)輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxxxxxx2012年6月26日。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十
發(fā)布時(shí)間：
陽光燦爛的六月，我非常榮幸與大家歡聚在此，更是榮幸站在這個(gè)臺(tái)上與大家說說安全。六月是全國的“安全生產(chǎn)月”，所有的人都談安全，今天，我也作為一個(gè)年輕職工，在各位師傅面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。今天我要演講的題目是《安全是什么》。
安全是什么？安全就是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)。“安全責(zé)任重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳，但是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)！”確實(shí)，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐？所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么？安全就是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。安全是什么？安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么？這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。
安全是什么？安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的鐵路事業(yè)有保障嗎？說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個(gè)人理想？我們××機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在××分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十一
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫;。
5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;。
6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;。
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的`獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。
4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十二
開元公司機(jī)電隊(duì)維護(hù)組二班，在冊(cè)20人，承擔(dān)著全公司井下供風(fēng)、供水、供電及排水的日常維護(hù)任務(wù)；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動(dòng)中，維護(hù)二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時(shí)間里。維護(hù)二班積極落實(shí)公司提出的“打造基層班組，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機(jī)電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
一．“以人為本”強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護(hù)二班針對(duì)當(dāng)前微機(jī)保護(hù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備在煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)遵照“循序漸進(jìn)”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前，班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法，由本班工人技師負(fù)責(zé)講操作標(biāo)準(zhǔn)，講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對(duì)常見電氣故障及處理方法做細(xì)致講解，特別對(duì)新進(jìn)電氣設(shè)備，要求班組成員必須達(dá)到“四懂四會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會(huì)維護(hù)，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。維護(hù)二班還以“缺什么補(bǔ)什么，差什么學(xué)什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)施全過程精細(xì)化管理，嚴(yán)格考核并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行鑒定，對(duì)成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎(jiǎng)的激勵(lì)辦法，增強(qiáng)了員工學(xué)技術(shù)的積極性。因此，維護(hù)組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行：
維護(hù)組二班結(jié)合本單位的實(shí)際制定了《崗位責(zé)任制》，《包機(jī)制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗(yàn)制》等制度，并在實(shí)踐中修改完善，嚴(yán)格考核，使本班員工責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，從下井到班中，班后的一舉一動(dòng)有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強(qiáng)了員工的崗位責(zé)任心，機(jī)電設(shè)備事故率明顯的下降，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)組二班針對(duì)公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計(jì)劃停風(fēng)事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個(gè)配電室實(shí)行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個(gè)賠電室，扎實(shí)做好走動(dòng)式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強(qiáng)化班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活是維護(hù)組二班每位員工最基本的行為準(zhǔn)則；對(duì)本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好也是他們最基本的要求。維護(hù)組二班提出了“一條螺絲保安全，一個(gè)彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時(shí)不看是后患”的口號(hào)。在日常維護(hù)中，他們都會(huì)對(duì)所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題總會(huì)及時(shí)處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護(hù)組二班還具有創(chuàng)新意識(shí)，他們先后利用費(fèi)舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在幾次集團(tuán)公司同工種競(jìng)賽中，各列前茅，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
四．強(qiáng)化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護(hù)組二班員工充分利用“二·五”安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號(hào)文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時(shí)刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個(gè)人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進(jìn)員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅(jiān)持安全預(yù)想，每干一項(xiàng)工程或班前安排任務(wù)時(shí)，都能進(jìn)行超前分析和判斷，制定出有針對(duì)性和可操作性的具體措施，責(zé)任到人，落到實(shí)處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護(hù)組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對(duì)班中員工的正規(guī)操作情況進(jìn)行檢查，指出存在的問題，對(duì)不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認(rèn)識(shí)，令其限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設(shè)，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)組二班開展了爭(zhēng)奪標(biāo)兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團(tuán)員等形式多樣的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評(píng)，定期評(píng)選考核，有力的促進(jìn)了全班安全維修任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡(jiǎn)斷地把“手指口述”當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個(gè)人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補(bǔ)充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會(huì)說會(huì)用，杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機(jī)電隊(duì)。
2006.10.10.
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十三
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
在出國留學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,出國留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。
在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。
截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
安全工作措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，出國留學(xué)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。
按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。
并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。
明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。
對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。
加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會(huì)議、日常宣貫等手段，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。
有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。
我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。
主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。
進(jìn)行隨機(jī)抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。
并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。
下一步工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。
按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的`安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
上半年已接近尾聲。
物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。
物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報(bào)如下：
一、安全管理方面，加大節(jié)前重點(diǎn)檢查，積極配合公司季度檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改，持續(xù)做好安全維修，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，組織“安全宣傳月”活動(dòng)，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
重點(diǎn)完成安全工作如下
(1)冬季三個(gè)區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識(shí)、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)*月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
其中包括：在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點(diǎn)亮了過節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對(duì)辦公樓、小區(qū)以及土門進(jìn)行安全檢查。
我們查看了報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險(xiǎn)品，有無巡邏人員，詢問了職工對(duì)物業(yè)管理的意見。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對(duì)辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費(fèi)。
(6)四月底開始準(zhǔn)備勞動(dòng)節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護(hù)工作。
安全是重中之重，必須加強(qiáng)安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。
我們堅(jiān)持以安全為首位，堅(jiān)持長期的安保教育，強(qiáng)化保安的安全意識(shí)教育和安全防護(hù)措施，規(guī)范安全管理。
堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和排查，及時(shí)整改安全隱患。
為迎接勞動(dòng)節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
(7)*月份進(jìn)入汛期，為保證汛期安全對(duì)排污井管道進(jìn)行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)*月對(duì)辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了維修改造，保證制冷順利進(jìn)行。
(9)*月對(duì)辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗(yàn)，保證高壓供電安全。
(10)*月份對(duì)辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對(duì)長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對(duì)辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點(diǎn)，*月對(duì)辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門除銹刷漆，對(duì)配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù)，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。
并對(duì)內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認(rèn)真開展安全宣傳月活動(dòng)，在6月份，啟動(dòng)公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊(cè)、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識(shí)等手段，對(duì)全公司員工開展了一次安全教育，同時(shí)就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。
通過一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)安全，提高了全員安全意識(shí)。
二工程維修管理方面
1.緊急采購：針對(duì)夏季制冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長期損壞，小區(qū)消防水池長期漏水嚴(yán)重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研，在嚴(yán)密制定工程方案，精確費(fèi)用預(yù)算的情況下，加強(qiáng)與綜合計(jì)劃部、審計(jì)部等部門溝通，以緊急采購流程程序啟動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目的談判采購，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)存在，后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十四
在xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)為主題的“三項(xiàng)行動(dòng)”，強(qiáng)化安全教育工作，整頓校園秩序，為全校師生營建優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境，使學(xué)校成為師生員工的樂園?，F(xiàn)將我校09年安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)總結(jié)如下：
多年來，我們南麻中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下，取得顯著成績，教育科研水平不斷提高，學(xué)校的各項(xiàng)工作也有序推進(jìn)，但同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化，以及我們南麻中學(xué)特定的地理位置局限，無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素，這給安全工作提出了新的課題。
南麻中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一班人充分意識(shí)高度重視這個(gè)問題，將學(xué)校安全工作納入學(xué)校整體工作之中，并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，首先成立了“注重安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧校園”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳振華校長任組長，項(xiàng)劍峰書記任副組長，成員包括學(xué)校有關(guān)條線責(zé)任人與年級(jí)組長和班主任老師老師等。要求每個(gè)年級(jí)都成立年級(jí)組長負(fù)責(zé)的安全小組，遇到問題隨時(shí)上報(bào)總務(wù)處，重大問題總務(wù)處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。這樣使得學(xué)校安全工作制度健全，網(wǎng)絡(luò)暢通，形成了總務(wù)主任具體抓，德育處成員、年級(jí)組長，班主任老師教師協(xié)助抓的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)開展工作。
結(jié)合我校平安校園創(chuàng)建，制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃，充分考慮可能出現(xiàn)的問題，早做工作，在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評(píng)比。
層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求，班主任老師、教務(wù)主任、總務(wù)處、德育處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行綜合評(píng)定，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、完成任務(wù)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成目標(biāo)，責(zé)任心差，學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的人員給予不同程度的處理。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通，為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。
充分利用各種渠道對(duì)廣大教職工和全體師生以及家長進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育。利用全體教師會(huì)、升旗儀式對(duì)全體師生會(huì)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總動(dòng)員，做了大量耐心細(xì)致的工作，充分發(fā)揮廣播、課堂、班會(huì)主渠道的作用，進(jìn)行安全意識(shí)的滲透。每周班會(huì)課都有計(jì)劃、有步驟地安排，收到了很好的效果。充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、校園網(wǎng)、家校路路通平臺(tái)等校門口大屏幕、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識(shí)材料等形式，對(duì)學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化，給學(xué)生留下了深刻的印象。
機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)只是為安全工作提供了保證，而規(guī)范的管理和科學(xué)運(yùn)作才是保證活動(dòng)效果的關(guān)鍵所在。為了促進(jìn)“綜治”機(jī)構(gòu)的科學(xué)高效運(yùn)作，學(xué)校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”，“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員白天重點(diǎn)把守大門，實(shí)行簽名準(zhǔn)入制度，非校內(nèi)人員或無正當(dāng)理由入校的校外人員不得入內(nèi)，確保校園安全。保安人員白天不定時(shí)在學(xué)校內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。夜幕降臨后，值日老師巡視校園的各個(gè)角落，做到預(yù)防為主，安全第一。其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到“安全”工作關(guān)系到每個(gè)人的利益，“安全工作，人人有責(zé)”，廣大教職工自覺養(yǎng)成習(xí)慣。再次，領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所、英塔保全公司建立了“熱線電話”，遇有重大問題不好處理時(shí)，及時(shí)與派出所、英塔保全聯(lián)系。此外，還利用校園監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)校園進(jìn)行全方位監(jiān)控這樣，“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力，極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展。
在本次活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)，我們還組織廣大教師舉行座談會(huì)，我們?nèi)w師生還觀摩了盛西派出所家庭防范展覽，使師生員工受到了教育，其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高，為安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還重點(diǎn)抓了學(xué)生的常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理自己，從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè)；同時(shí)還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法，讓學(xué)生和德育處加強(qiáng)課間巡視，上學(xué)放學(xué)時(shí)在學(xué)校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理，嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入，保證了正常的教學(xué)秩序，維護(hù)了師生人身安全。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報(bào)評(píng)比。學(xué)校按照教育局的要求結(jié)合本校實(shí)際對(duì)全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng)、學(xué)生的道路交通、實(shí)驗(yàn)室的物品、食堂的燃?xì)夤芾怼㈦娖麟娐返募茉O(shè)和使用、體育器材的牢固程度以及學(xué)生的平時(shí)行為規(guī)范等進(jìn)行了全面的排查，重點(diǎn)治理了消防設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保消防設(shè)備的正常。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進(jìn)行了學(xué)生安全的演練。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以吳振華校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災(zāi)害事故、交通事故、自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十五
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，日常工作中有意識(shí)做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一安全日，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，全檢修技能水平。
針對(duì)我廠實(shí)際情況，對(duì)不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。
進(jìn)來。
鼓勵(lì)員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十六
自xxx年參工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全職責(zé)，重在落實(shí)”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的進(jìn)取幫忙下，使我嚴(yán)格要求自我，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際，理論應(yīng)用于實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫忙下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、進(jìn)取，能夠按時(shí)完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，一個(gè)小小的失誤，都會(huì)影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生，這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真，專心，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作，同時(shí)更要熱愛、敬業(yè)自我從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng)，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的提議和方案。
3、完成對(duì)百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)。
4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料。
5、進(jìn)取配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識(shí)、消防知識(shí)。
一年來，自我在工作中雖然取得了必須的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對(duì)自我要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，進(jìn)取為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自我要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。牢固與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)自我的專業(yè)技術(shù)本事，提高自我的業(yè)務(wù)水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自我的綜合本事更上一個(gè)臺(tái)階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自我的全部力量。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十七
接到通知后，我公司立即組織召開了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的文件精神，統(tǒng)一了對(duì)文件精神的認(rèn)知，并意識(shí)到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同，我公司另外對(duì)防疫工作進(jìn)行了著重都強(qiáng)調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，絕不疏忽防疫的管控。
二、制定方案，精心部署。
為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求，明確了本次活動(dòng)目的和重要性。同時(shí)，我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會(huì)議詳細(xì)布置各項(xiàng)活動(dòng)的具體時(shí)間，并結(jié)合自身的工作職能，深刻吸取事故教訓(xùn)。
三、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
通過加大專項(xiàng)行動(dòng)政策宣傳，使生產(chǎn)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)防患于未然，支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及安全常識(shí)，集中曝光企業(yè)重大事故隱患，切實(shí)形成輿論威懾。發(fā)動(dòng)員工積極參與專項(xiàng)整治工作，全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。
四、活動(dòng)組織情況。
1、6月10日，我公司于上午9點(diǎn)正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與，各抒己見，明確了安全的'重點(diǎn)是消除隱患這一核心問題，通過這次活動(dòng)，不僅加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，也使得團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。
2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號(hào)樓施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查期間，金融中心2、3號(hào)樓進(jìn)行互相檢查，并在檢查后進(jìn)行討論，經(jīng)過這次檢查，兩項(xiàng)目相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從各自項(xiàng)目中吸取經(jīng)驗(yàn)。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件精神，為提高員工安全意識(shí)，我公司自6月10日起，計(jì)劃每周組織安排2-3次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，提高職工安全警惕性。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十八
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開始”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部、車間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十九
一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一安全日，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對(duì)我廠實(shí)際情況，對(duì)不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
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安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇二十
1深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。
3對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
三.在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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9.幼兒園大班組四月工作小結(jié)。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇一
根據(jù)大隊(duì)《關(guān)于開展2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神，今年6月份，中隊(duì)積極開展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。中隊(duì)研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。中隊(duì)積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全防范能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，為我隊(duì)的安全工作提供了有力保障?，F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
大隊(duì)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)長長任組長，大、中隊(duì)干部為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。中隊(duì)也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，中隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，1廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全親情座談會(huì)、安全月啟動(dòng)儀式及安全責(zé)任簽字等活動(dòng)。全面提高了全員的安全素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)中隊(duì)所有人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類安全隱患降為零。
三、以安全月為契機(jī)，安全小分隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我隊(duì)安全小分隊(duì)深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)所查出的事故隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的督促、指導(dǎo)作業(yè)人員立即整改，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的問題，認(rèn)真填寫三聯(lián)單，限期整改。本月共入井安全隱患排查9隊(duì)次，64人次，查處隱患139條，其中現(xiàn)場(chǎng)整改98條，限期整改41條，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
四、進(jìn)行礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練，提高隊(duì)伍處置突發(fā)事故的組織協(xié)調(diào)配合能力。
本月我們根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，于6月23日在西區(qū)大院進(jìn)行了一次礦井火災(zāi)事故演練。這次演練活動(dòng)從演練方案的制定，救援演練前的培訓(xùn)、行動(dòng)計(jì)劃和安全措施的學(xué)習(xí)等方面都做了充分的準(zhǔn)備，保證了本次應(yīng)急演練工作取得圓滿的效果。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
今年是全國開展的第9個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)。
2的過程中，我深深地體會(huì)到：
(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展本次活動(dòng)，職工的安全意識(shí)提高了，安全事故下降了，對(duì)我隊(duì)的發(fā)展都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高職工安全意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過中隊(duì)上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了我隊(duì)安全基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管中隊(duì)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是開展安全活動(dòng)項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向。
中隊(duì)將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;二是在安全活動(dòng)項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;。
3三是在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;四是在增強(qiáng)效果上，再下功夫;五是在安全檢查及整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
七、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。
6月底，中隊(duì)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了表揚(yáng)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改、座談等一系列的活動(dòng)，使全體干部職工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，有力的促進(jìn)礦井安全快速發(fā)展。
今年是公司（局）“十二五“規(guī)劃的開局之年，公司在”十二五“規(guī)劃中給我們描繪了澄合礦業(yè)壯麗的藍(lán)圖，礦山救護(hù)隊(duì)作為礦山安全的保護(hù)神，肩負(fù)著礦井安全責(zé)任的重要職責(zé)，我們將按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的原則，苦練精兵，為建設(shè)安全高效的煤炭企業(yè)而奮斗。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在中隊(duì)上下收到了良好的效果，提高了廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)。但通過總結(jié)也找出了不足，在今后的工作中加以改進(jìn)，為澄合的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
西區(qū)中隊(duì)。
2011年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇二
根據(jù)車務(wù)段開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求,為將“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,攜手共建和諧京鐵的活動(dòng)主題和實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí),確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,深入到干部職工隊(duì)伍中,并結(jié)合我站自身的實(shí)際作業(yè)、安全管理、關(guān)鍵作業(yè)安全等情況,積極開展了各方面的工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:。
一、成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長:站長書記。
副組長:各副站長、副書記、工會(huì)主席。
組員:各部門負(fù)責(zé)人。
二、活動(dòng)開展情況:。
2、各部門加大宣傳力度,積極組織干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》電報(bào)精神,在5月28日、30日、31日三天時(shí)間里進(jìn)行活動(dòng)前期宣傳工作,各部門安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳發(fā)動(dòng)工作,在這期間,班前會(huì)、交接班進(jìn)行全員的傳達(dá)和重點(diǎn)布置。
全意識(shí)提升到另一個(gè)高度。
4、對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各部門精心安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行做好指導(dǎo)擔(dān)任授課任務(wù)，結(jié)合教育培訓(xùn)內(nèi)容如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《防止機(jī)車車輛人身傷害安全措施》法律法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身本崗位的作業(yè)情況和要求，再根據(jù)有關(guān)規(guī)章的制定，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)，將安全隱患至萌芽狀態(tài)，從而大大提高自身的業(yè)務(wù)水平。除了集中培訓(xùn)處，部門還根據(jù)職工學(xué)習(xí)能力，編制了日常的自學(xué)內(nèi)容，另外，還設(shè)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富人員來為職工們解答疑問，相互協(xié)調(diào)配合，及時(shí)將問題處理清楚，再加上作業(yè)過程中事故案例，經(jīng)過舉例子、找原因，結(jié)合以往事故的教訓(xùn)，讓每一位職工認(rèn)清安全在本職工作中的重要性和必要性。歷經(jīng)幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)狀，各部門還組織了應(yīng)急演練，通過演練，排查運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全重大隱患，同時(shí)檢驗(yàn)培訓(xùn)期間，所做工作的成果，以備日后加以改進(jìn)。
5、對(duì)培訓(xùn)的職工進(jìn)行統(tǒng)一命題考試，通過試卷答題方式，考核近期培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)成效。真正將理論聯(lián)系到實(shí)踐當(dāng)中，提高全員安全素質(zhì)。同時(shí)，我們將成績依次記入《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》適應(yīng)性培訓(xùn)欄目內(nèi)。
6、對(duì)職工一段時(shí)間培訓(xùn)后的反饋信息，各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地制定合理有效的整改措施，同時(shí)做好各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案，我們將會(huì)服務(wù)于安全生產(chǎn)為大局，做好運(yùn)輸生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，繼續(xù)將安全生產(chǎn)有序有效地開展下去。
單位（簽章）：年月日。
注：1.參加單位活動(dòng)和檢查單位數(shù)指車間、班組，請(qǐng)用分號(hào)隔開，分別統(tǒng)計(jì)；2.數(shù)量統(tǒng)計(jì)括弧有頓號(hào)的請(qǐng)用分別隔開分別統(tǒng)計(jì)；3.此表統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、上報(bào)不及時(shí)納入安全評(píng)估扣分考核。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇三
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我部門成立了由傅凱書記為組長，辦公室行政人員和各校級(jí)學(xué)生組織主席團(tuán)成員組成的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。并在第一時(shí)間召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，分配和布置了我部門的工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇四
第六分局營銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局（公司）2015年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》精神和要求，結(jié)合工作實(shí)際，在6月份認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，營造了“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”氛圍，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，收到了較好的效果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
營銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，把以“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一件大事來抓，列入了月度工作計(jì)劃，結(jié)合工作實(shí)際，要求各員按照通知精神認(rèn)真組織抓好落實(shí)，落實(shí)安全職責(zé)，及時(shí)整改隱患。
二、精心組織、廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。
為了將活動(dòng)落到實(shí)處，使活動(dòng)的開展富有成效，充分利用墻面版報(bào)、懸掛橫幅、安全培訓(xùn)，消防演練等活動(dòng)，廣泛開展宣傳，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
三、認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。
（一）強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全防范。勤檢查、抓落實(shí)、堵漏洞。在繼續(xù)認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，要以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，班組長責(zé)任牽頭，安全班組成員參加，于6月進(jìn)行多次安全大檢查，對(duì)車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點(diǎn)部位作為檢查重點(diǎn)，并對(duì)部門配置的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)查出問題責(zé)任到人限期立即整改。保持安全設(shè)施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài)，確?！奥鋵?shí)、擺放、使用”三到位.（二）加強(qiáng)車輛道路交通安全管理。切實(shí)抓好車輛交通安全管理工作，深刻吸取各類交通事故教訓(xùn)，切實(shí)做到警鐘長鳴，居安思危。一是組織班組駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是開展車輛安全專項(xiàng)檢查，全面檢查了發(fā)動(dòng)機(jī)、車燈、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等部位的安全狀況，切實(shí)保證車輛安全。
（三）加強(qiáng)安全隱患排查工作。進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強(qiáng)安全死角的檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”，不斷，增強(qiáng)隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性，在檢查中認(rèn)真做好相關(guān)記錄，把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改，確保整改措施落實(shí)到位，不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次，暫無排查隱患問題。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查，使安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全工作的全面展開。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，我二班組安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，此次活動(dòng)以月促年，營造了一個(gè)人人講安全，事事想安全，時(shí)時(shí)要安全的良好環(huán)境，筑起牢固的安全防線，為今后更好地開展安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六分局二班組二零一五年七月一日。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇五
重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站：
我世紀(jì)廣場(chǎng)建筑工程施工項(xiàng)目部，為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障施工生產(chǎn)安全工作的需要，在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項(xiàng)工作，文明施工專項(xiàng)整治活動(dòng)工作，安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)等項(xiàng)工作的同時(shí)，又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號(hào)文件精神，開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，活動(dòng)工作情況如下：
一、我項(xiàng)目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號(hào)文件后，得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，積極響應(yīng)總站開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的號(hào)召，及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了16號(hào)文件，布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。提出在活動(dòng)期間加強(qiáng)宣傳教育，解除人的不安全行為。嚴(yán)格排查治理安全隱患，及時(shí)消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)的工作要求。
二、按照總站16號(hào)文件內(nèi)容的要求，以項(xiàng)目經(jīng)理，副經(jīng)理為主，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，與生產(chǎn)安全有關(guān)人員為組員，根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況，進(jìn)行了小組分工，開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)工作。
三、在“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，以“治理隱患，防范事故”為主題，制定了強(qiáng)化管理，嚴(yán)格排查，認(rèn)真整改，消除安全隱患，杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標(biāo)。
四、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過程中，我們以“治理隱患，防范事故”為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的排查整治。
1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查，有的部分防護(hù)密目網(wǎng)已破損，根據(jù)破損的情況，購入了新的密目安全網(wǎng)，進(jìn)行了部分更換。
2、在排查整治時(shí)，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護(hù)，針對(duì)這種人的不安全行為，我們進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育，使違章者認(rèn)識(shí)到，這種行為是在制造隱患，給別人留下了后患。事后他自覺的恢復(fù)了臨邊防護(hù)。
3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，電器設(shè)施設(shè)備，施工用電線路的檢查，無隱患，正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
4、5、對(duì)特殊工種的檢查，全部持證上崗，無違章，違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)“四口五臨邊”的檢查，發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護(hù)不到位，項(xiàng)目部對(duì)下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書，按著定人，定時(shí)間，定措施的三定辦法進(jìn)行整改。
6、為迎接2008北京奧運(yùn)會(huì)，重慶火炬?zhèn)鬟f，按照安全管理總站的要求，拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護(hù)，用鋼管對(duì)部分防護(hù)欄桿進(jìn)行了重新搭設(shè)，重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理和材料碼放，以整潔的外貌迎接了奧運(yùn)火炬在重慶的傳遞。
五、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然是短暫的，但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的，只要有建筑施工生產(chǎn)工作，排查治理工作就不能停止，由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多，我們必須堅(jiān)持以人為本的思想，深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作管理，把“治理隱患，防范事故”安全工作做的更扎實(shí)，使建筑生產(chǎn)工作在施工過程中有一個(gè)可靠的安全保障。
北京城建二公司重慶分公司。
世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目部2008年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇六
根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署，棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“三個(gè)意識(shí)”，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)守“紅線意識(shí)”，增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識(shí)，盡職盡責(zé)，狠抓治本，注重預(yù)防，杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際，現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20__。
年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、全面健全了管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)了崗位職責(zé)。
1、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò)，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)格貫徹了落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范，全員積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中，收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，以抓點(diǎn)帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組和每個(gè)職工。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提高職工的自我安全防范意識(shí)，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)全年零事故。
在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系，做到全方位、全過程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣，一層比一層具體，一級(jí)比一級(jí)落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù)、長久的力度，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細(xì)微處入手，不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時(shí)根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn)，制定各崗位安全職責(zé)，保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴(yán)格車輛管理，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
要求駕駛員牢固樹立安全意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力，強(qiáng)化派車單制度，定期對(duì)駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng)，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，堅(jiān)決杜絕帶病車上路，確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運(yùn)行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。
3、保障有力及時(shí)，全面加強(qiáng)了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平，為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障，維護(hù)和確保職工的身體健康。不定期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育，定期開展食堂、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查，保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔，物品分類存放，防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽；特種作業(yè)人員工作時(shí)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善各類應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際發(fā)生的各類安全事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展了防火、地震逃生等4次專項(xiàng)應(yīng)急演練，提升職工應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患。
1、細(xì)微之處見真章，加強(qiáng)日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個(gè)小問題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時(shí)解決存在的實(shí)際問題。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對(duì)消防器材定期更換，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到按程序辦事，按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，均立即整改完畢。
2、剖析自我，警鐘常鳴，認(rèn)真做好隱患排查工作。
由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾，查找問題，剖析自我，警鐘常鳴。對(duì)收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；同時(shí)重點(diǎn)對(duì)監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查，做到不留死角，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、站領(lǐng)導(dǎo)帶班，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全管理。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū)，對(duì)在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻，加強(qiáng)車道安全管理，針對(duì)特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo)，執(zhí)勤人員要隨時(shí)對(duì)車道、院落進(jìn)行巡邏，嚴(yán)格外來人員登記制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場(chǎng)、清掃車道時(shí)必須身著反光馬甲。針對(duì)車輛強(qiáng)行闖道，拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象，在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下，積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作。嚴(yán)格節(jié)假日信息報(bào)送制度，做好值班記錄和信息上報(bào)工作。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，牢固樹立安全觀念。
棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主、物防為輔”的方式，通過教育、宣傳、考核等手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動(dòng)，以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。20__年組織、等安全生產(chǎn)會(huì)議12次。定期聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等，進(jìn)一步提高職工自救能力；組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作；經(jīng)常性對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容，確保安全事故發(fā)生時(shí)采取正確的應(yīng)對(duì)措施。20__。
年組織、等安全培訓(xùn)12次。
五、加大宣傳力度，營造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標(biāo)語、led等宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日，組織全體員工參加觀看了安全警示片，并于會(huì)上展開討論，講述當(dāng)前全新的安全實(shí)例和好的安全做法，使員工得到更加立體化的教育，樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
在以后的工作中，棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實(shí)管理處的文件精神，不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任，排查到位，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇七
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展以來，鐵路管理處結(jié)合管理提升活動(dòng)，緊緊圍繞"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展"主題，以確保安全為前提，以"五大抓手"為方法，立即行動(dòng)，精心組織，詳細(xì)安排，齊心協(xié)力，提升了安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果。
一是抓好宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，緊扣活動(dòng)主題，突出以宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義、內(nèi)容、措施和要求為主線，真正讓安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)深入人心，營造"人人想安全、人人講安全、人人保安全"的強(qiáng)烈氛圍，吃透文件精神，把握精髓，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，努力營造"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，關(guān)愛生命，關(guān)注安全"安全氛圍。
二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用班前會(huì)、周五活動(dòng)日、三個(gè)一活動(dòng)組織職工對(duì)《關(guān)于遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的特別約定》、《徐**鐵路管理處崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施手冊(cè)》再學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)再一次明確了員工應(yīng)盡的職責(zé)，單位職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)，提高了遵紀(jì)守法的自覺性；增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)而全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。
三是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照"四個(gè)關(guān)鍵"的要求，突出安全關(guān)鍵控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)盯控，做到安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散、標(biāo)準(zhǔn)不減。重點(diǎn)抓好接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、道口管理、列檢作業(yè)、防止路外、消防安全、用電管理、防暑降溫、人身安全及路外事故的預(yù)防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到以標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以標(biāo)準(zhǔn)化保安全，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
四是抓好隱患排查。迅速組織對(duì)作業(yè)場(chǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的排查梳理，按照安全隱患排查的要求，找準(zhǔn)隱患。重點(diǎn)對(duì)接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所及雨季"三防"工作等方面存在的隱患進(jìn)行排查，認(rèn)真查找解決思想上、管理上、技術(shù)上、制度上、措施上存在的"短板"問題。查找問題、追根求源、制定措施、落實(shí)整改，確保"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)取得實(shí)效。
五是抓好黨管安全。"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)開展以來，該處黨委實(shí)實(shí)在在開展活動(dòng)，著力發(fā)揮黨管安全作用。立足新形勢(shì)、新起點(diǎn)、新要求，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)豐富安全教育的內(nèi)容和形式。認(rèn)真組織開展黨員示范、群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、青崗零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng)，先后訪談員工28名，通過談心交流，擺問題、提要求、定措施，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的緊迫感，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。
該處按照"高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、只能加強(qiáng)、不能削弱"的原則，認(rèn)真開展活動(dòng)，全處上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，不折不扣地把目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。（葉廣東）。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇八
我班員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議以及文件精神。把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)為落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)，我們做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：
一、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育，做到知行合一。
我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作，每年都會(huì)建立符合當(dāng)前安全形勢(shì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真制定方案，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定具體的實(shí)施方案。根據(jù)制度，每季度開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每周組織班組學(xué)習(xí)會(huì)。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。
安全工作一直受到站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我班會(huì)定期召開安全工作會(huì)議，對(duì)班組成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，從而明確具體職責(zé)，將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到個(gè)人，做到專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。要求各班組成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)察，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。
三、加大安全檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
各班組成員進(jìn)行分工合作積極主動(dòng)開展隱患排查治理工作，做到不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前，更是要對(duì)各個(gè)安全部位進(jìn)行細(xì)致的檢查，加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控，加強(qiáng)人員的安全管理，對(duì)于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，積極地進(jìn)行整改，對(duì)不能整改的隱患做到及時(shí)上報(bào)，確保工作的正常運(yùn)行，有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、積極響應(yīng)、群策群力，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，積極部署，廣泛動(dòng)員。每天加強(qiáng)安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、開展各項(xiàng)活動(dòng)，深化活動(dòng)內(nèi)涵。
我班積極響應(yīng)上級(jí)部門有關(guān)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的倡議，積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)；做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識(shí)深入人心；并組織了消防、防盜搶等演練活動(dòng)，增強(qiáng)了應(yīng)急能力，取得了良好的成效。
在今后的工作中，我班將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的文件精神，不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任、排查到位，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，進(jìn)一步促進(jìn)班組成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，并為社會(huì)穩(wěn)定和諧奉獻(xiàn)我們的微薄之力。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇九
月
活
動(dòng)
總
結(jié)
xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。
今年6月份是全國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司及xxxxx公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，我公司緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主體，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際情況，在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強(qiáng)安全文化宣貫工作，持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動(dòng)我公司的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
我公司按照上級(jí)有關(guān)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長xxx為組長，總經(jīng)理xxx、副董事長xxx為副組長，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。6月2日下午我公司召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司及xxxxxx《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，明確了各級(jí)人員的職責(zé)和任務(wù)，會(huì)議對(duì)我公司下一步開展“安全活動(dòng)月”工作做出了安排和部署。
二、加強(qiáng)安全教育與宣傳，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)，通過職工喜聞樂見的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機(jī)關(guān)院、工業(yè)廣場(chǎng)、副井廣場(chǎng)等場(chǎng)所張貼安全標(biāo)語150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報(bào)展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、安全辦公會(huì)等形式組織全公司干部職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識(shí)，各項(xiàng)安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，開展全員背誦《煤礦安全知識(shí)順口溜100句》，確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，努力提升全員安全素質(zhì)，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
我公司還開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，活動(dòng)共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、加大隱患排查整改力度，注重落實(shí)效果。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展富有成效，我公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)督促指導(dǎo)，并認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，我公司堅(jiān)持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進(jìn)行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對(duì)安全月查出的隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。
一是由安康部牽頭，各業(yè)務(wù)部室配合，認(rèn)真開展了以落實(shí)省政府及地方政府和集團(tuán)公司及xxxxxx“回頭看”活動(dòng)的精神要求，開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對(duì)查出的隱患或問題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人，按照“五定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，并對(duì)周邊小窯、廢井進(jìn)行摸底排查，并及時(shí)就相關(guān)數(shù)據(jù)落圖并編號(hào)，做到心中有數(shù)。對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結(jié)合我公司實(shí)際，6月19日由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各部門配合，組織開展了礦井防透水應(yīng)急預(yù)案演練，xxxxxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室全程監(jiān)督指導(dǎo)，通過演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平，提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。6月21日，機(jī)電部門組織相關(guān)人員對(duì)副井罐籠防墜裝置進(jìn)行測(cè)試，保障礦井機(jī)電運(yùn)輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxxxxxx2012年6月26日。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十
發(fā)布時(shí)間：
陽光燦爛的六月，我非常榮幸與大家歡聚在此，更是榮幸站在這個(gè)臺(tái)上與大家說說安全。六月是全國的“安全生產(chǎn)月”，所有的人都談安全，今天，我也作為一個(gè)年輕職工，在各位師傅面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。今天我要演講的題目是《安全是什么》。
安全是什么？安全就是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)。“安全責(zé)任重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任？責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說得一句話很刺耳，但是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無能的司機(jī)！”確實(shí)，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐？所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么？安全就是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。安全是什么？安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么？這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。
安全是什么？安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的鐵路事業(yè)有保障嗎？說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個(gè)人理想？我們××機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在××分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十一
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫;。
5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;。
6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;。
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的`獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。
4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十二
開元公司機(jī)電隊(duì)維護(hù)組二班，在冊(cè)20人，承擔(dān)著全公司井下供風(fēng)、供水、供電及排水的日常維護(hù)任務(wù)；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動(dòng)中，維護(hù)二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時(shí)間里。維護(hù)二班積極落實(shí)公司提出的“打造基層班組，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機(jī)電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
一．“以人為本”強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護(hù)二班針對(duì)當(dāng)前微機(jī)保護(hù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備在煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)遵照“循序漸進(jìn)”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前，班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法，由本班工人技師負(fù)責(zé)講操作標(biāo)準(zhǔn)，講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對(duì)常見電氣故障及處理方法做細(xì)致講解，特別對(duì)新進(jìn)電氣設(shè)備，要求班組成員必須達(dá)到“四懂四會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會(huì)維護(hù)，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。維護(hù)二班還以“缺什么補(bǔ)什么，差什么學(xué)什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)施全過程精細(xì)化管理，嚴(yán)格考核并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行鑒定，對(duì)成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎(jiǎng)的激勵(lì)辦法，增強(qiáng)了員工學(xué)技術(shù)的積極性。因此，維護(hù)組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行：
維護(hù)組二班結(jié)合本單位的實(shí)際制定了《崗位責(zé)任制》，《包機(jī)制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗(yàn)制》等制度，并在實(shí)踐中修改完善，嚴(yán)格考核，使本班員工責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，從下井到班中，班后的一舉一動(dòng)有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強(qiáng)了員工的崗位責(zé)任心，機(jī)電設(shè)備事故率明顯的下降，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)組二班針對(duì)公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計(jì)劃停風(fēng)事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個(gè)配電室實(shí)行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個(gè)賠電室，扎實(shí)做好走動(dòng)式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強(qiáng)化班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活是維護(hù)組二班每位員工最基本的行為準(zhǔn)則；對(duì)本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好也是他們最基本的要求。維護(hù)組二班提出了“一條螺絲保安全，一個(gè)彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時(shí)不看是后患”的口號(hào)。在日常維護(hù)中，他們都會(huì)對(duì)所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題總會(huì)及時(shí)處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護(hù)組二班還具有創(chuàng)新意識(shí)，他們先后利用費(fèi)舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在幾次集團(tuán)公司同工種競(jìng)賽中，各列前茅，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
四．強(qiáng)化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護(hù)組二班員工充分利用“二·五”安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號(hào)文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時(shí)刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個(gè)人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟(jì)利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進(jìn)員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅(jiān)持安全預(yù)想，每干一項(xiàng)工程或班前安排任務(wù)時(shí)，都能進(jìn)行超前分析和判斷，制定出有針對(duì)性和可操作性的具體措施，責(zé)任到人，落到實(shí)處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護(hù)組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對(duì)班中員工的正規(guī)操作情況進(jìn)行檢查，指出存在的問題，對(duì)不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認(rèn)識(shí)，令其限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設(shè)，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)組二班開展了爭(zhēng)奪標(biāo)兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團(tuán)員等形式多樣的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評(píng)，定期評(píng)選考核，有力的促進(jìn)了全班安全維修任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡(jiǎn)斷地把“手指口述”當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個(gè)人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補(bǔ)充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會(huì)說會(huì)用，杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機(jī)電隊(duì)。
2006.10.10.
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十三
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
在出國留學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,出國留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。
在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。
截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
安全工作措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，出國留學(xué)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。
按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。
并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。
明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。
對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。
加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會(huì)議、日常宣貫等手段，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。
有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。
我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。
主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。
進(jìn)行隨機(jī)抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。
并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。
下一步工作打算
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。
按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的`安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
上半年已接近尾聲。
物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。
物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報(bào)如下：
一、安全管理方面，加大節(jié)前重點(diǎn)檢查，積極配合公司季度檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改，持續(xù)做好安全維修，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，組織“安全宣傳月”活動(dòng)，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
重點(diǎn)完成安全工作如下
(1)冬季三個(gè)區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識(shí)、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)*月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
其中包括：在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點(diǎn)亮了過節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對(duì)辦公樓、小區(qū)以及土門進(jìn)行安全檢查。
我們查看了報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險(xiǎn)品，有無巡邏人員，詢問了職工對(duì)物業(yè)管理的意見。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對(duì)辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費(fèi)。
(6)四月底開始準(zhǔn)備勞動(dòng)節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護(hù)工作。
安全是重中之重，必須加強(qiáng)安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。
我們堅(jiān)持以安全為首位，堅(jiān)持長期的安保教育，強(qiáng)化保安的安全意識(shí)教育和安全防護(hù)措施，規(guī)范安全管理。
堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和排查，及時(shí)整改安全隱患。
為迎接勞動(dòng)節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
(7)*月份進(jìn)入汛期，為保證汛期安全對(duì)排污井管道進(jìn)行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)*月對(duì)辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了維修改造，保證制冷順利進(jìn)行。
(9)*月對(duì)辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗(yàn)，保證高壓供電安全。
(10)*月份對(duì)辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對(duì)長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對(duì)辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點(diǎn)，*月對(duì)辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門除銹刷漆，對(duì)配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù)，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。
并對(duì)內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認(rèn)真開展安全宣傳月活動(dòng)，在6月份，啟動(dòng)公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊(cè)、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識(shí)等手段，對(duì)全公司員工開展了一次安全教育，同時(shí)就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。
通過一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)安全，提高了全員安全意識(shí)。
二工程維修管理方面
1.緊急采購：針對(duì)夏季制冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長期損壞，小區(qū)消防水池長期漏水嚴(yán)重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研，在嚴(yán)密制定工程方案，精確費(fèi)用預(yù)算的情況下，加強(qiáng)與綜合計(jì)劃部、審計(jì)部等部門溝通，以緊急采購流程程序啟動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目的談判采購，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)存在，后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)意識(shí)。
3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十四
在xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)為主題的“三項(xiàng)行動(dòng)”，強(qiáng)化安全教育工作，整頓校園秩序，為全校師生營建優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境，使學(xué)校成為師生員工的樂園?，F(xiàn)將我校09年安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)總結(jié)如下：
多年來，我們南麻中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下，取得顯著成績，教育科研水平不斷提高，學(xué)校的各項(xiàng)工作也有序推進(jìn)，但同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化，以及我們南麻中學(xué)特定的地理位置局限，無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素，這給安全工作提出了新的課題。
南麻中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一班人充分意識(shí)高度重視這個(gè)問題，將學(xué)校安全工作納入學(xué)校整體工作之中，并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，首先成立了“注重安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧校園”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳振華校長任組長，項(xiàng)劍峰書記任副組長，成員包括學(xué)校有關(guān)條線責(zé)任人與年級(jí)組長和班主任老師老師等。要求每個(gè)年級(jí)都成立年級(jí)組長負(fù)責(zé)的安全小組，遇到問題隨時(shí)上報(bào)總務(wù)處，重大問題總務(wù)處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。這樣使得學(xué)校安全工作制度健全，網(wǎng)絡(luò)暢通，形成了總務(wù)主任具體抓，德育處成員、年級(jí)組長，班主任老師教師協(xié)助抓的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)開展工作。
結(jié)合我校平安校園創(chuàng)建，制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃，充分考慮可能出現(xiàn)的問題，早做工作，在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評(píng)比。
層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求，班主任老師、教務(wù)主任、總務(wù)處、德育處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行綜合評(píng)定，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、完成任務(wù)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成目標(biāo)，責(zé)任心差，學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的人員給予不同程度的處理。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通，為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。
充分利用各種渠道對(duì)廣大教職工和全體師生以及家長進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育。利用全體教師會(huì)、升旗儀式對(duì)全體師生會(huì)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總動(dòng)員，做了大量耐心細(xì)致的工作，充分發(fā)揮廣播、課堂、班會(huì)主渠道的作用，進(jìn)行安全意識(shí)的滲透。每周班會(huì)課都有計(jì)劃、有步驟地安排，收到了很好的效果。充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、校園網(wǎng)、家校路路通平臺(tái)等校門口大屏幕、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識(shí)材料等形式，對(duì)學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化，給學(xué)生留下了深刻的印象。
機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)只是為安全工作提供了保證，而規(guī)范的管理和科學(xué)運(yùn)作才是保證活動(dòng)效果的關(guān)鍵所在。為了促進(jìn)“綜治”機(jī)構(gòu)的科學(xué)高效運(yùn)作，學(xué)校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”，“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員白天重點(diǎn)把守大門，實(shí)行簽名準(zhǔn)入制度，非校內(nèi)人員或無正當(dāng)理由入校的校外人員不得入內(nèi)，確保校園安全。保安人員白天不定時(shí)在學(xué)校內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。夜幕降臨后，值日老師巡視校園的各個(gè)角落，做到預(yù)防為主，安全第一。其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到“安全”工作關(guān)系到每個(gè)人的利益，“安全工作，人人有責(zé)”，廣大教職工自覺養(yǎng)成習(xí)慣。再次，領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所、英塔保全公司建立了“熱線電話”，遇有重大問題不好處理時(shí)，及時(shí)與派出所、英塔保全聯(lián)系。此外，還利用校園監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)校園進(jìn)行全方位監(jiān)控這樣，“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力，極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展。
在本次活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)，我們還組織廣大教師舉行座談會(huì)，我們?nèi)w師生還觀摩了盛西派出所家庭防范展覽，使師生員工受到了教育，其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高，為安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還重點(diǎn)抓了學(xué)生的常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己管理自己，從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè)；同時(shí)還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法，讓學(xué)生和德育處加強(qiáng)課間巡視，上學(xué)放學(xué)時(shí)在學(xué)校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理，嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入，保證了正常的教學(xué)秩序，維護(hù)了師生人身安全。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報(bào)評(píng)比。學(xué)校按照教育局的要求結(jié)合本校實(shí)際對(duì)全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng)、學(xué)生的道路交通、實(shí)驗(yàn)室的物品、食堂的燃?xì)夤芾怼㈦娖麟娐返募茉O(shè)和使用、體育器材的牢固程度以及學(xué)生的平時(shí)行為規(guī)范等進(jìn)行了全面的排查，重點(diǎn)治理了消防設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保消防設(shè)備的正常。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進(jìn)行了學(xué)生安全的演練。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以吳振華校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災(zāi)害事故、交通事故、自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十五
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，日常工作中有意識(shí)做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一安全日，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，全檢修技能水平。
針對(duì)我廠實(shí)際情況，對(duì)不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。
進(jìn)來。
鼓勵(lì)員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十六
自xxx年參工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全職責(zé)，重在落實(shí)”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的進(jìn)取幫忙下，使我嚴(yán)格要求自我，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際，理論應(yīng)用于實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫忙下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、進(jìn)取，能夠按時(shí)完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，一個(gè)小小的失誤，都會(huì)影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生，這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真，專心，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作，同時(shí)更要熱愛、敬業(yè)自我從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng)，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的提議和方案。
3、完成對(duì)百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)。
4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料。
5、進(jìn)取配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識(shí)、消防知識(shí)。
一年來，自我在工作中雖然取得了必須的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對(duì)自我要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，進(jìn)取為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自我要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。牢固與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)自我的專業(yè)技術(shù)本事，提高自我的業(yè)務(wù)水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自我的綜合本事更上一個(gè)臺(tái)階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自我的全部力量。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十七
接到通知后，我公司立即組織召開了專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的文件精神，統(tǒng)一了對(duì)文件精神的認(rèn)知，并意識(shí)到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同，我公司另外對(duì)防疫工作進(jìn)行了著重都強(qiáng)調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，絕不疏忽防疫的管控。
二、制定方案，精心部署。
為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求，明確了本次活動(dòng)目的和重要性。同時(shí)，我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會(huì)議詳細(xì)布置各項(xiàng)活動(dòng)的具體時(shí)間，并結(jié)合自身的工作職能，深刻吸取事故教訓(xùn)。
三、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
通過加大專項(xiàng)行動(dòng)政策宣傳，使生產(chǎn)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)防患于未然，支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及安全常識(shí)，集中曝光企業(yè)重大事故隱患，切實(shí)形成輿論威懾。發(fā)動(dòng)員工積極參與專項(xiàng)整治工作，全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。
四、活動(dòng)組織情況。
1、6月10日，我公司于上午9點(diǎn)正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與，各抒己見，明確了安全的'重點(diǎn)是消除隱患這一核心問題，通過這次活動(dòng)，不僅加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，也使得團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。
2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號(hào)樓施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查期間，金融中心2、3號(hào)樓進(jìn)行互相檢查，并在檢查后進(jìn)行討論，經(jīng)過這次檢查，兩項(xiàng)目相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從各自項(xiàng)目中吸取經(jīng)驗(yàn)。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件精神，為提高員工安全意識(shí)，我公司自6月10日起，計(jì)劃每周組織安排2-3次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，提高職工安全警惕性。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十八
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開始”的目標(biāo)，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。
同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。
1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。
五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部、車間總是及時(shí)給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇十九
一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一安全日，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對(duì)我廠實(shí)際情況，對(duì)不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
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安全生產(chǎn)月班組活動(dòng)總結(jié)篇二十
1深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。
3對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
三.在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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