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        表態(tài)性發(fā)言稿全文(精選15篇)

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            總結(jié)是一種思維的整理和歸納過(guò)程,通過(guò)它我們可以更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。總結(jié)要結(jié)合實(shí)際,具有可操作性和指導(dǎo)性。下面給出了一些詳細(xì)的寫(xiě)作指導(dǎo)
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            大家好!
            下面我代表紅山鎮(zhèn)發(fā)言:
            紅山鎮(zhèn)是我縣典型的山區(qū)邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn),離縣城52公里,道路彎曲狹窄,交通十分不便利,信息不靈通。而且是縣城食水源,省級(jí)高坪自然保護(hù)區(qū)所在地,不能發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè),耕地也不多,除了茶葉產(chǎn)業(yè)、竹木產(chǎn)業(yè)外,沒(méi)有什么成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。目前,正面臨著發(fā)展的屏頸。
            下面我就紅山鎮(zhèn)的實(shí)際情況,結(jié)合鄉(xiāng)村振興發(fā)展要求,提出幾點(diǎn)看法:
            首先,我覺(jué)得紅山這條路要搞通,要加快106國(guó)道馬嶺至高坪村改道工程,拓寬改直通往紅山的主干道。常言道,要想富先修路。很多老板想到紅山發(fā)展種植產(chǎn)業(yè),進(jìn)去一趟后都打退樘鼓,沒(méi)有了下文,其中一個(gè)主要的原因就是交通不便。曾經(jīng)我?guī)Я艘粋€(gè)老板去考察青逕反季節(jié)蘿卜種植項(xiàng)目,后面他說(shuō):照紅山現(xiàn)在這個(gè)交通狀況,連輛大貨車(chē)都難進(jìn),就算你不用成本,送幾十噸蘿卜給我,我拉到珠三角去賣(mài)都會(huì)虧本,何況我還要投入一筆資金。這個(gè)生意做不了。
            還有就是紅山至樂(lè)昌、至城口的主要道路如果能夠改造成為7米寬道路,對(duì)紅山的發(fā)展來(lái)說(shuō),都是很大幫助的,也是群眾盼望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
            其次,紅山不能搞養(yǎng)殖業(yè)和工業(yè),那我們就要發(fā)展特色種植業(yè)。紅山目前主要種植產(chǎn)業(yè)是茶葉,但茶葉主要分布在魚(yú)皇、煙竹、小楣水村等幾個(gè)村,并不是每個(gè)村都適合種植茶葉。有幾個(gè)海撥較高的如青逕、中山、前洞、新白等村種植茶葉產(chǎn)量不高,也有人償試過(guò),魚(yú)皇這邊已經(jīng)摘了一趟茶葉了,上面才開(kāi)始摘,海撥高,天氣冷,發(fā)芽慢。
            為了尋找適合這幾個(gè)村的產(chǎn)業(yè),我們也不斷尋求更多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,如目前在中山試種了40畝彌猴桃,在前洞種植了77畝何首烏,在青逕試種了60畝山楂,在新白試種了50畝蕃薯等,這些都是為了尋找更適合紅山氣候的種植產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
            目前,我們也正在與佛山商會(huì)旗下的一個(gè)農(nóng)業(yè)公司合作,準(zhǔn)備創(chuàng)建一個(gè)農(nóng)業(yè)種植示范基地,計(jì)劃在紅山建設(shè)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工廠,把生態(tài)環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)商會(huì)直接銷(xiāo)往香港、珠三角等地。帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤N植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            第三是可以結(jié)合城口紅色小鎮(zhèn),打造紅山紅色旅游項(xiàng)目。當(dāng)年紅軍經(jīng)過(guò)紅山三天三夜,還在新白村一個(gè)村小組住了一晚,目前擁有紅軍烈士紀(jì)念碑、紅軍墓、紅軍橋等紅色文物。我們可以通過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì),打造更多旅游景觀,吸引更多游客到紅山來(lái),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮。
            總之,我覺(jué)得產(chǎn)業(yè)是帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了,我們現(xiàn)在正進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)才有意義,否則,只見(jiàn)新村新面貌,不見(jiàn)實(shí)惠好生活也是達(dá)不到鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)的。
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇二
            很榮幸作為基層干部代表在此發(fā)言,作為一名年輕的干部,面對(duì)在座練兵經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們,此時(shí)此刻我的心情無(wú)比的激動(dòng)。戰(zhàn)友們,去冬進(jìn)春工作已告一段落,全員崗位練兵工作正一步步的向我們走來(lái)。是全力打贏世博安保攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年,更是我們夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展的突破之年,伴隨著隧橋開(kāi)通、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的今天,我們深深的感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,舒暢與困苦同在,每一步的前行都要我們付出百倍的豪情,千倍的干勁,但我們信心十足,此次會(huì)議的召開(kāi)給我們吹想了奮進(jìn)的號(hào)角,給我們指明了前進(jìn)的方向。我們將以新時(shí)期公安消防精神為指導(dǎo),以此次的動(dòng)員會(huì)為契機(jī),以練素質(zhì),強(qiáng)本領(lǐng),保打贏為目標(biāo),全面拉開(kāi)全員崗位大練兵的序幕。
            下面我謹(jǐn)代表中隊(duì)官兵向各位領(lǐng)導(dǎo)表決心如下:
            一、擺正位置,端正態(tài)度,身先士卒提素質(zhì).
            作為基層中隊(duì)新提任的業(yè)務(wù)主管,成分相對(duì)比較新,在組訓(xùn)的過(guò)程中首先要自身素質(zhì)過(guò)硬,堅(jiān)持與戰(zhàn)士做到“五同”,充分發(fā)揮身先士卒、領(lǐng)頭雁作用,敢于向全體官兵叫響“向我看齊,跟我上”的口號(hào),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)激發(fā)官兵訓(xùn)練的激-情、熱情;其次要俯下身子,謙虛好學(xué),常思常省,多多向其它干部和老班長(zhǎng)學(xué)習(xí),不斷的完善自我,增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)。
            二、精心組織、科學(xué)施訓(xùn),全力以赴抓練兵。
            剛才聽(tīng)了長(zhǎng)做的練兵動(dòng)員,我感到今年的大練兵內(nèi)容多、任務(wù)重、參訓(xùn)面廣,如何做好今年的練兵工作,作為一名基層主管,我深切的感受到自身素質(zhì)的過(guò)硬于否直接關(guān)系到練兵的成效,俗話(huà)說(shuō):“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,我將從自身素質(zhì)抓起,根據(jù)支隊(duì)的計(jì)劃統(tǒng)籌安排,堅(jiān)持支部議訓(xùn)制度,制定切實(shí)可行并適合中隊(duì)特點(diǎn)的全員崗位練兵計(jì)劃,做到分工明確責(zé)任到人、確保時(shí)間,務(wù)求實(shí)效。注重練兵的針對(duì)性、實(shí)效性,分階段、分層次地開(kāi)展練兵活動(dòng),做到苦練加巧練,確實(shí)使中隊(duì)官兵:“頭腦練活、技術(shù)練精、預(yù)案練熟、作風(fēng)練硬”,為完成好執(zhí)勤戰(zhàn)備這一中心工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更好的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展,積極響應(yīng)新時(shí)期人民群眾的新要求。
            三、積極探索,改革創(chuàng)新,突出重點(diǎn)求實(shí)效。
            備、新科技、新戰(zhàn)法,提高部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,建設(shè)新時(shí)期素質(zhì)型、實(shí)干型、學(xué)習(xí)型中隊(duì)。
            四、訓(xùn)管結(jié)合,教養(yǎng)一致,嚴(yán)抓細(xì)扣促正規(guī)。
            在刻苦練兵的同時(shí),我們要清醒的認(rèn)識(shí)到部隊(duì)管理的重要性。必須一如既往地執(zhí)行好《基層建設(shè)綱要》及條令條例,按照正規(guī)化的標(biāo)準(zhǔn),從日常小事抓起,注重點(diǎn)滴養(yǎng)成,規(guī)范一日生活制度,嚴(yán)格行政管理,完善管理制度,加強(qiáng)安全教育力度,落實(shí)好滅火救援安全行動(dòng)要?jiǎng)t,從而達(dá)到訓(xùn)練與管理的有機(jī)結(jié)合,全力確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
            五、開(kāi)源節(jié)流、突出質(zhì)量、合理調(diào)配強(qiáng)保障。
            到苦中有樂(lè)。
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇三
            俗語(yǔ)說(shuō)“打江山易,守江山難”,在城市建設(shè)管理上,建是基本,管是保障。城市管理是鞏固城市建設(shè)成果,營(yíng)造良好城市秩序,發(fā)揮城市功能的必要手段。長(zhǎng)陽(yáng)住建局在積極推進(jìn)城鎮(zhèn)現(xiàn)代化,加強(qiáng)城市建設(shè)的同時(shí),不斷提高城市管理水平,城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn),市容環(huán)境衛(wèi)生更加整潔,園林綠化景觀更上檔次,市民居住和生活環(huán)境明顯改善。,我們將進(jìn)一步抓好以下三個(gè)方面工作促進(jìn)城市管理工作再上新臺(tái)階:
            一是加大園林建設(shè)投入,提升城市品位。堅(jiān)持建管并重原則,著重抓好城區(qū)綠化的提檔改造升級(jí),通過(guò)規(guī)劃擴(kuò)綠、見(jiàn)逢插綠、閑地種綠等途徑,加快綠化建設(shè),提高綠化覆蓋率,今年我局將新增綠地面積5萬(wàn)平方米,主要建設(shè)親水平臺(tái)東西段綠地、觀音閣立體綠化、高速連接線白氏坪段綠化、清江一橋坡地綠化。大力開(kāi)展城區(qū)亮化工程,按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一施工原則完成清江大道街景立面改造試點(diǎn)(清江大道縣計(jì)生局至觀音閣段)工程;加快推進(jìn)城市夜景燈光工程建設(shè),完成城區(qū)夜景亮化試點(diǎn)工程長(zhǎng)陽(yáng)廣嘗親水平臺(tái)人武部至農(nóng)行段建設(shè)。
            二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造怡人環(huán)境。加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的落實(shí)力度,實(shí)施“門(mén)前三包”和“垃圾不落地”工程,引導(dǎo)全社會(huì)共同參與環(huán)境衛(wèi)生管理與保護(hù)。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)主次干道清潔責(zé)任區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作,做到垃圾日產(chǎn)日清,加強(qiáng)河道打撈管理,及時(shí)清理河道雜物,確保水面潔凈,擴(kuò)大機(jī)械化清掃作業(yè)面。對(duì)城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域加大清掃、清運(yùn)力度,解決環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問(wèn)題,營(yíng)造一個(gè)干凈、優(yōu)美、整潔的城鎮(zhèn)環(huán)境,不斷提升長(zhǎng)陽(yáng)縣城整體形象。
            三是開(kāi)展城區(qū)綜合整治,規(guī)范市容秩序。我們將健全管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員,按照“建管并舉、重在管理”的原則不斷加大城區(qū)綜合整治力度,建立相應(yīng)的管理制度,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,不斷提高城鎮(zhèn)管理水平,真正把城市管理納入法制化、制度化、規(guī)范化軌道,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察抓源頭、市容秩序重常態(tài)、隊(duì)伍管理規(guī)范化的目標(biāo)。針對(duì)縣城區(qū)建設(shè)發(fā)展較快,管理跟不上的問(wèn)題,我局將嚴(yán)肅查處規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂占亂建等違法建設(shè)行為;規(guī)范整頓沿街廣告牌、門(mén)店牌匾;規(guī)范各類(lèi)市場(chǎng)管理,堅(jiān)決取締馬路市嘗出店經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng);配合交通等部門(mén)規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)輛和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理,嚴(yán)禁車(chē)輛亂停亂放,確保道路暢通。同時(shí)針對(duì)目前普遍存在的“前面在整治、后面已反彈、經(jīng)常在整治、還是老樣子”的`市容現(xiàn)狀,嚴(yán)格實(shí)施路段管理責(zé)任制。將城區(qū)分成具體的責(zé)任路段,推行“七定”管理方式,即定路段、定崗位、定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定考核、定獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化在崗人員責(zé)任心,提高管理效能。
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,實(shí)踐證明,管理出效率、出效益、出財(cái)富,只有城市管理得好,才能鞏固和發(fā)展城市建設(shè)成果。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市管理工作日益復(fù)雜繁重,這對(duì)我們每一個(gè)城市管理者也提出了更高的能力要求,我們將在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的悉心指導(dǎo)下,振奮精神,扎實(shí)工作,認(rèn)真履職,為把長(zhǎng)陽(yáng)縣城打造成一個(gè)“安全有序、整潔美觀、文明和-諧”的山水禮儀之邦而不懈努力。
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            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇四
            尊敬的各位
            領(lǐng)導(dǎo)
            、同志們:
            區(qū)委、區(qū)政府決定啟動(dòng)上頓渡舊城改造二期工程,是著眼于經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,是一件令人歡欣鼓舞的大好事。這對(duì)于拉大我區(qū)城市框架,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展至關(guān)重要。它的全面實(shí)施,標(biāo)志著全區(qū)人民普遍關(guān)注的,城市建設(shè)的又一大重點(diǎn)工程的大會(huì)戰(zhàn)正式開(kāi)始,戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開(kāi)!作為承擔(dān)其重要任務(wù)的區(qū)建設(shè)局,我們的態(tài)度:是發(fā)揚(yáng)敢于勝利的大無(wú)畏
            精神
            ,樹(shù)立必勝的堅(jiān)定信心,采取一切有效措施,全面、高效、及時(shí)地完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
            一是樹(shù)立全局意識(shí),將舊城改造二期工程作為今后一個(gè)時(shí)期建設(shè)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城市建設(shè)的總體要求,我局將把舊城改造二期工程作為我局今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持原則,從大局出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化設(shè)計(jì),依法運(yùn)作,綜合建設(shè),認(rèn)真解決舊城改造拆遷建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,積極做好項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)工作,確保改造任務(wù)的全面完成。
            二是加強(qiáng)
            領(lǐng)導(dǎo)
            ,積極做好舊城改造二期項(xiàng)目拆遷各項(xiàng)工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)舊城改造工作的組織
            領(lǐng)導(dǎo)
            ,認(rèn)真落實(shí)主要
            領(lǐng)導(dǎo)
            負(fù)總責(zé),分管
            領(lǐng)導(dǎo)
            和相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)的要求。同時(shí),把舊城改造工作納入建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制的重要內(nèi)容,層層抓落實(shí),把舊城改造工作的責(zé)任落到實(shí)處。在拆遷過(guò)程中,凡涉及到建設(shè)部門(mén)干部、家屬的,我局將采取單位包戶(hù)、干部包人等做法,全力以赴做好拆遷動(dòng)員工作。
            三是提高管理和服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好舊城二期改造的管理服務(wù)工作。在舊城改造過(guò)程中,凡是涉及建設(shè)系統(tǒng)的房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、回遷安置、施工管理、工程監(jiān)理以及工程招投標(biāo)等管理服務(wù)項(xiàng)目,建設(shè)部門(mén)本著急事急辦,特事特辦的原則,在不違反法定程序的前提下,盡可能縮短辦件時(shí)限,當(dāng)天能辦完的事,決不拖到第二天。同時(shí),采取提前介入、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式,積極主動(dòng)地為舊城改造項(xiàng)目搞好建設(shè)服務(wù),切實(shí)保障舊城改造項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
            四是與相關(guān)部門(mén)通力合作,共同做好舊城二期改造工作。舊城改造將涉及很多部門(mén),需要各部門(mén)齊心協(xié)力、密切配合。對(duì)涉及部門(mén)協(xié)作的,我局將立足本身職責(zé),主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)研究協(xié)商,共同解決舊城改造過(guò)程中遇到的問(wèn)題,高標(biāo)準(zhǔn)完成舊城改造任務(wù)。
            各位
            領(lǐng)導(dǎo)
            ,同志們,開(kāi)展上頓渡舊城改造二期工程,順民心、合民意。我局將舉全局之力,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)推進(jìn),以較為理想的成績(jī),讓區(qū)委、區(qū)政府滿(mǎn)意,讓人民群眾滿(mǎn)意。為改善我區(qū)城市環(huán)境,提高居民居住水平,創(chuàng)建和諧臨川,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇五
            尊敬的xx行長(zhǎng)、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家上午好!
            今天組織上任命我為xxxx。
            首先,我衷心感謝區(qū)分行黨委對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任,給予我這個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的平臺(tái),感謝xx行長(zhǎng)、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài),感謝大家對(duì)我的信任和支持!
            任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是區(qū)分行黨委對(duì)我的希望和重托。坦率地講,擔(dān)任副行長(zhǎng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都得從頭開(kāi)始,因?yàn)樽鳛槎?jí)分行的領(lǐng)導(dǎo),層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對(duì)于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
            行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以xx為班長(zhǎng)的班子領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同事一道,齊心合力,圓滿(mǎn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)區(qū)分行黨委的信任,回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛(ài)護(hù),向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿(mǎn)意的答卷。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            剛才聽(tīng)了x行長(zhǎng)和x行長(zhǎng)的講話(huà),我很感動(dòng),特別是他們對(duì)xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來(lái)到xx支行,和各位一起工作、生活,我感到十分榮幸和高興。在此,我衷心感謝市行黨委對(duì)我的信任和重托,感謝x行長(zhǎng)和x處長(zhǎng)送我到崗,感謝x行長(zhǎng)和各位對(duì)我的熱烈歡迎。
            xx支行歷來(lái)是xx-x的貢獻(xiàn)大行,在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長(zhǎng)為首的班子成員,率領(lǐng)員工,勵(lì)精圖治,同心協(xié)力,使xx支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展,員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升,內(nèi)控管理躍上新的臺(tái)階,創(chuàng)造了xx支行發(fā)展史上的.輝煌時(shí)期。
            作為繼任者,我深感市行黨委這一任命的份量,更感到肩上擔(dān)子的沉重,承接責(zé)任的壓力,同時(shí)也感到了自己在知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。從我個(gè)人來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,也可以說(shuō)這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的一次檢驗(yàn),更是對(duì)我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
            但是,我深信,有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有x行長(zhǎng)和歷屆x人打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力,我有信心和決心,盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,把x支行過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大,以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛(ài)。同時(shí),我誠(chéng)懇地希望x行長(zhǎng)、x行長(zhǎng)能把多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授與我,也誠(chéng)懇地希望大家對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
            為了共同的目標(biāo),為了xx支行的輝煌,我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
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            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇六
            簽證編號(hào):_________________。
            需方:
            供方:
            經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。
            對(duì)于對(duì)方業(yè)務(wù)員或經(jīng)營(yíng)管理人員代表其單位訂立的合同,應(yīng)注意了解對(duì)方的授權(quán)情況,包括授權(quán)范圍、授權(quán)期限、所開(kāi)立介紹信的真實(shí)性,對(duì)非法定代表人的`高級(jí)管理人員,如副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理等,應(yīng)了解其是否具有代表權(quán)。
            交貨日期:______________,超欠幅度:______________%。
            貨款共計(jì)人民幣:_____________(大寫(xiě))。
            (1)未按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量交貨,少交而需方仍需要的,應(yīng)按數(shù)補(bǔ)交,不需要的,可以退貨,并承擔(dān)每天誤期貨款的千分之三違約金。
            (2)品種,規(guī)格,質(zhì)量,包裝不符合同規(guī)定,需方同意收貨的,根據(jù)供方所經(jīng)營(yíng)的品種,任意挑選,按質(zhì)論價(jià)。需方不同意收貨,允許退貨。
            (3)其它:________________________________________________________________需方經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
            (1)對(duì)無(wú)故變更品名,數(shù)量,不履行合同,給供方造成損失,應(yīng)給付供方實(shí)際損失的千分之一賠償金。
            (2)對(duì)無(wú)故不按合同規(guī)定時(shí)間取貨,事前未聲明,每延期一天,應(yīng)承擔(dān)每天遲取貨款的千分之一違約金。
            (3)其它:________________________________________________________________供需雙方由于人力不可抗拒的災(zāi)害和確非企業(yè)本身造成的原因,而不能履行合同時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商同意,由審核機(jī)關(guān)查實(shí)證明,經(jīng)政府批準(zhǔn),可以減輕或免于經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
            其它未盡事項(xiàng),由雙方協(xié)商,可另訂附件。
            供方(蓋章)。
            _______年_______月_______日。
            需方(蓋章)。
            _______年_______月_______日。
            簽證機(jī)關(guān)(蓋章)。
            _______年_______月_______日。
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇七
            和若干省公司交流,感覺(jué)到幾個(gè)集客團(tuán)隊(duì)管理的趨勢(shì)。
            1.客戶(hù)資源管理的深化和規(guī)范化。
            近十年來(lái),移動(dòng)集客面對(duì)的“客戶(hù)”數(shù)量非常大,其實(shí)都是“潛在客戶(hù)”。目前有實(shí)際聯(lián)系的客戶(hù)實(shí)際上只占系統(tǒng)中的20%左右,貢獻(xiàn)kpi的連10%也不到。因此,擴(kuò)大客戶(hù)接觸面,提升績(jī)效效率成為目標(biāo)。這一切,都是以真實(shí)了解客戶(hù)、對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行有效管理為前提的。目前采用了客戶(hù)資料完善、客戶(hù)關(guān)系計(jì)劃等工作。但是,似乎都浮在表面。關(guān)鍵問(wèn)題是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有意識(shí)到憑借目前的團(tuán)隊(duì)人力資源情況,服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)如此大數(shù)量的集客是不現(xiàn)實(shí)的。如果客戶(hù)資源管理進(jìn)一步到位,這個(gè)結(jié)論就會(huì)更加清晰。
            2.客戶(hù)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的收縮。
            從當(dāng)年力圖100%覆蓋黃頁(yè)上的企業(yè),到覆蓋工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)局目錄客戶(hù),再到客戶(hù)分級(jí)、服務(wù)abc類(lèi)客戶(hù)。移動(dòng)集客的目標(biāo)正在逐步從求大求全向務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變。隨著可實(shí)現(xiàn)的'集客收入逐步充實(shí),用“服務(wù)客戶(hù)的數(shù)量”來(lái)應(yīng)對(duì)公司管理,將逐步成為一個(gè)過(guò)去式。
            3.收入的目標(biāo)和手段逐步清晰。
            4.工作方向呈現(xiàn)兩極分化。
            由于工作模式差異很大,因此面向大中型客戶(hù)的固網(wǎng)類(lèi)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目類(lèi)銷(xiāo)售工作更加明確;而大量的小型客戶(hù)將主要是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的批量提供。
            5.人員的分層分級(jí)。
            其次,由于人員能力不一致,必然在客戶(hù)經(jīng)理內(nèi)部形成階梯狀的崗位體系,并由此帶來(lái)績(jī)效目標(biāo)、收入、發(fā)展前景的分化。由此,進(jìn)一步激烈整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性。
            6.“按勞取酬”的彈性工資制度逐步實(shí)施。
            集客團(tuán)隊(duì)中“面向銷(xiāo)售”的客戶(hù)經(jīng)理,將逐步脫離移動(dòng)傳統(tǒng)的“負(fù)向激勵(lì)”體系,與服務(wù)人員不同的是,銷(xiāo)售人員更需要正向激勵(lì)機(jī)制。
            7.持續(xù)服務(wù)的管理流程,向面向項(xiàng)目的項(xiàng)目管理流程轉(zhuǎn)換。
            8.銷(xiāo)售管理和運(yùn)營(yíng)管理的深入和精細(xì)化。
            對(duì)于銷(xiāo)售管理,將逐步摸索經(jīng)驗(yàn),從目前填寫(xiě)日志、周總結(jié)的結(jié)果控制,逐步形成績(jī)效計(jì)劃、過(guò)程跟蹤與輔導(dǎo)的過(guò)程管理模式。對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理,將逐步摸索經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)分析、行業(yè)分析等多個(gè)維度的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
            以上這些變化,各省公司有的已經(jīng)開(kāi)始積極推進(jìn),有的還在初步試水。雖然在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)龐然大物的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,集客部門(mén)面臨著諸多的束縛和壁壘,但我相信集客人會(huì)逐步探索出自己的路,逐步走向充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的未來(lái)。
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            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇八
            大家下午好!
            新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開(kāi)xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的20,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹(shù)立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)??傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!身為制造車(chē)間的主任,在此,我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
            制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
            1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車(chē)間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
            3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中,生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的.培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿(mǎn)足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
            4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
            公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
            采取的措施是:
            一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
            二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而達(dá)到日清日高的效果。
            三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
            四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品可以分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。
            五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。
            六、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
            七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過(guò)光盤(pán)學(xué),爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門(mén)的新年的工作打算,新的一年,新的開(kāi)始,新的希望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!
            上一篇:專(zhuān)項(xiàng)治理工作表態(tài)發(fā)言稿范文下一篇:紀(jì)檢監(jiān)察表態(tài)發(fā)言
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇九
            創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)全市人民構(gòu)建和諧__的一項(xiàng)重要舉措,構(gòu)造文明衛(wèi)生家園是100萬(wàn)__人民的強(qiáng)烈愿望。隨著創(chuàng)衛(wèi)工作的不斷深入,我市人居環(huán)境明顯得到改善,群眾的生活質(zhì)量明顯得到提升,人們對(duì)__這座城市的認(rèn)同感、歸屬感和幸福感明顯增強(qiáng),對(duì)加快全面建設(shè)和諧社會(huì)進(jìn)程有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
            民政部門(mén)在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中主要承擔(dān)社區(qū)健康教育的牽頭工作。通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)查的檢查驗(yàn)收,我們清醒的看到,我市社區(qū)健康教育還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是社區(qū)干部對(duì)社區(qū)開(kāi)展健康教育的標(biāo)準(zhǔn)要求不是很清楚,工作有一定盲目性;二是社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展健康宣傳、教育的形式較單一,辦法不夠多,措施不夠得力;三是社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站合作搞好健康教育的.工作力度有待加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題,市民政局認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行總結(jié),通過(guò)積極學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合實(shí)際,改進(jìn)工作方法,增添辦法措施,做好工作協(xié)調(diào),搞好典型建設(shè),使城市社區(qū)成為面向全體市民群眾宣傳健康知識(shí)、開(kāi)展健康教育、養(yǎng)成健康行為、形成良好風(fēng)尚的主陣地。
            一、指導(dǎo)社區(qū)建立健全組織機(jī)構(gòu)。
            我們將積極主動(dòng)會(huì)同三區(qū)政府,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生組織建設(shè),在社區(qū)居委會(huì)公共衛(wèi)生委員會(huì)的基礎(chǔ)上,建立健全健康教育工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確社區(qū)健康教育責(zé)任,落實(shí)具體工作人員,構(gòu)建起“社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站—居民小組—住宅小區(qū)—樓棟—居民(志愿者)”的健康教育網(wǎng)絡(luò)。
            二、指導(dǎo)社區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
            一是按照國(guó)家衛(wèi)生城市關(guān)于社區(qū)健康教育的標(biāo)準(zhǔn)要求,指導(dǎo)、幫助社區(qū)加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)建設(shè)。社區(qū)健康教育宣傳欄、綜合活動(dòng)室、衛(wèi)生健康報(bào)刊、電教設(shè)備等必備設(shè)施一個(gè)不能少。二是指導(dǎo)社區(qū)針對(duì)居民群眾的需求,充分依靠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的專(zhuān)業(yè)力量,制定好社區(qū)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃,搞好組織、協(xié)調(diào)工作,通過(guò)居民代表會(huì)議、社區(qū)干部會(huì)議、居民學(xué)校課程、專(zhuān)題講座、健康教育宣傳欄、小資料等多種形式,對(duì)社區(qū)居民開(kāi)展健康知識(shí)的教育和培訓(xùn)。要指導(dǎo)社區(qū)形成測(cè)評(píng)機(jī)制,對(duì)社區(qū)居民掌握健康知識(shí)和養(yǎng)成“三管六不”(管好自己的口,不亂吐痰、不說(shuō)臟話(huà);管好自己的手,不亂扔垃圾、不亂涂亂畫(huà);管好自己的腳,不踐踏草坪、不亂穿公路)良好習(xí)慣的程度進(jìn)行測(cè)評(píng),并有針對(duì)性的加強(qiáng)有關(guān)教育。教育和培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到社區(qū)居民的90以上,健康教育的核心信息(健康衛(wèi)生知識(shí))覆蓋面要達(dá)到社區(qū)居民的85以上,社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率要達(dá)到80以上,健康行為形成率要達(dá)到70以上。三是指導(dǎo)社區(qū)做好健康教育工作資料的建檔管理,每個(gè)社區(qū)都要做到把開(kāi)展健康教育工作中形成的各種工作資料,包括健康教育宣傳欄的內(nèi)容,教育培訓(xùn)記錄、原始教材、教案、影像資料,各種測(cè)評(píng)結(jié)論及采取的相應(yīng)措施等收集齊備,設(shè)立專(zhuān)擋保存。
            三、當(dāng)前要抓好三項(xiàng)工作。
            一是在動(dòng)員會(huì)后,1月上中旬,組織三區(qū)民政局、部分社區(qū)干部到省內(nèi)三個(gè)國(guó)家衛(wèi)生城市成都、綿陽(yáng)、瀘州考察學(xué)習(xí)社區(qū)健康教育工作。二是根據(jù)考察情況,結(jié)合我市實(shí)際,在1月31日前出臺(tái)我市關(guān)于社區(qū)健康教育工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)。三是在2月份,邀請(qǐng)省、市社區(qū)健康教育專(zhuān)家,對(duì)全市城市社區(qū)居委會(huì)主任進(jìn)行一次培訓(xùn),提高社區(qū)居委會(huì)在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中開(kāi)展社區(qū)健康教育工作的能力,在鞏固八個(gè)示范社區(qū)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好擴(kuò)面增效工作。
            在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,民政部門(mén)有決心、有信心通過(guò)加強(qiáng)同各區(qū)政府、有關(guān)部門(mén)的緊密合作,心往一處想,力往一處使,使社區(qū)健康教育工作深入、持久、有效的開(kāi)展下去,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市作出貢獻(xiàn)。
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇十
            各位同志們:
            大家好!
            年假休完了。
            新的一年已經(jīng)開(kāi)始,對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),續(xù)寫(xiě)新的章。
            新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:
            第一、物業(yè)管理方面。
            物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題:
            是人員流動(dòng)性過(guò)高,專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
            去年全年共計(jì)。
            離職。
            員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以,針對(duì)此問(wèn)題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過(guò)各種。
            渠道。
            和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
            是安全防范工作仍存在有漏洞。
            由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
            是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
            目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高,不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工。
            教育。
            培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。
            是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。
            去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù),且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
            第二、公司內(nèi)部管理方面。
            是進(jìn)一步完善公司。
            規(guī)章制度。
            細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度逐步與規(guī)范的管理體制接軌進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)建立順暢的上傳下達(dá)通道團(tuán)結(jié)協(xié)作規(guī)范有序的工作秩序有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
            是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
            第三、工程管理方面。
            強(qiáng)化工程管理,細(xì)化。
            工作計(jì)劃。
            積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求嚴(yán)罰重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
            我的演講完畢,謝謝!
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇十一
            各位
            領(lǐng)導(dǎo)
            、各位同志:
            今年,涉及我們街道的拆遷項(xiàng)目有5個(gè),拆遷總戶(hù)數(shù)60戶(hù)。我們街道將堅(jiān)決貫徹今天的會(huì)議
            精神
            ,重整旗鼓,厲兵秣馬,決戰(zhàn)決勝,確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是:
            金融危機(jī)拖不得,“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹(shù)立“守住南大門(mén)、打造新”的責(zé)任意識(shí),在服務(wù)全鎮(zhèn)中率先拆遷,在開(kāi)發(fā)園區(qū)中爭(zhēng)先拆遷,為發(fā)展片區(qū)經(jīng)濟(jì)打造“第一載體”。樹(shù)立愚公移山的
            精神
            ,教育街居干部不被危機(jī)嚇破膽、不被浮云遮住眼,動(dòng)員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁,把功夫用在拆遷上,把身子撲在拆遷上,做到“全員大拆遷、全面大開(kāi)發(fā)”,迅速打開(kāi)趕超發(fā)展新局面。
            精細(xì)化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在,可以說(shuō),“牽動(dòng)全局”的發(fā)展責(zé)任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時(shí)刻。千斤重?fù)?dān)挑、千鈞壓力當(dāng)!拆遷面前,我們街道敢當(dāng)“登上虎”、爭(zhēng)當(dāng)“登山虎”,決心排山倒海,撼山動(dòng)地,只爭(zhēng)朝夕快拆遷,確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷,5月 5日前完成污水管
            網(wǎng)
            拆遷,5月30日前完成化工大道拆遷,6月30日前完成路拆遷,8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。
            統(tǒng)籌街居工作,優(yōu)化要素配置,做到一切可用人力為拆遷調(diào)配、一切可用財(cái)力為拆遷服務(wù),形成“一切為了拆遷”的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。全面落實(shí)“考核到時(shí)、考核到點(diǎn)、考核到人”的責(zé)任機(jī)制,激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志,做到逢山開(kāi)路、遇水架橋,一個(gè)一個(gè)地攻,一片一片地拆,不達(dá)序時(shí)不收兵、不達(dá)目標(biāo)不罷休。力行“鐵面拆遷”,務(wù)求陽(yáng)光操作,做到“寧可磨破嘴皮,決不亂開(kāi)口子;寧可磨破腳皮,決不亂放樣子”,確保拆得了,更要拆得好,保證拆遷工作讓
            領(lǐng)導(dǎo)
            滿(mǎn)意、讓企業(yè)滿(mǎn)意、讓群眾滿(mǎn)意。
            各位
            領(lǐng)導(dǎo)
            、各位同志,“惟有拆出一片,方能打開(kāi)局面?!蔽覀兘值罌Q心在鎮(zhèn)
            黨
            委、政府的堅(jiān)強(qiáng)
            領(lǐng)導(dǎo)
            下,大兵壓境,全面出擊,以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象,為實(shí)現(xiàn)“和諧新海安、崛起長(zhǎng)三角”目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。接下來(lái)我以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價(jià)值,后來(lái)我漸漸的有了信心,因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場(chǎng),多了解情況,勤能補(bǔ)拙!在不久的將來(lái)我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài),在不遠(yuǎn)的將來(lái)我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。對(duì)于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
            1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底,看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。
            2、有以往租賃過(guò)程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù),以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
            3、在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下,以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下,對(duì)于剩余的租賃材料,將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù),對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
            以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中,我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下。為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
            我的。
            報(bào)告。
            完了,謝謝各位!
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇十三
            同志們:
            征地拆遷被喻為新時(shí)期"天下第一難"的`工作,是開(kāi)發(fā)區(qū)永恒的主題,也是我們?cè)诮ㄔO(shè)發(fā)展中繞不過(guò),躲不開(kāi)的一道難題。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)
            總結(jié)
            表彰大會(huì),主要是為了
            總結(jié)
            交流工作經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)在去年征地拆遷和"百日攻堅(jiān)行動(dòng)"中所涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)一步統(tǒng)一
            思想
            ,凝心聚力,明確任務(wù)和責(zé)任,加快推進(jìn)北部新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的步伐。在此,我代表
            黨
            工委,管委會(huì)對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示最熱烈地祝賀!對(duì)戰(zhàn)斗在一線從事和支持征地拆遷工作的同志們表示最衷心地感謝!同時(shí),我還要號(hào)召?gòu)V大干部職工向這些先進(jìn)典型學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)他們敢于面對(duì)矛盾和困難的勇氣,學(xué)習(xí)他們開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏的
            精神
            。
            剛才,克毅同志對(duì)去年的征地拆遷工作進(jìn)行了
            總結(jié)
            ,對(duì)今年的工作進(jìn)行了部署,先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,我都贊同。下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn):
            去年一年,通過(guò)同志們的共同努力,全區(qū)共解決處置征地遺留問(wèn)題4042戶(hù),拆除農(nóng)房2462棟,關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)590個(gè),拆除養(yǎng)殖場(chǎng)572個(gè),處置苗圃114個(gè),拆除違章建筑830處459373平方米,保障了181個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,各鎮(zhèn)街看護(hù)的9萬(wàn)多畝國(guó)有土地上沒(méi)有出現(xiàn)一起新增違章搭建。特別是"百日攻堅(jiān)行動(dòng)"期間,各鎮(zhèn)街和相關(guān)單位部門(mén)密切配合,通力協(xié)作,克難攻堅(jiān),取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),主要表現(xiàn)在:
            在決定開(kāi)展百日攻堅(jiān)行動(dòng)之初,有些同志曾擔(dān)心攻堅(jiān)行動(dòng)能否取得實(shí)效,擔(dān)心大家會(huì)不會(huì)玩數(shù)字游戲。但是,從事征地拆遷工作的
            領(lǐng)導(dǎo)
            和同志們
            思想
            認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,他們用行動(dòng)和事實(shí)打消了這些人的擔(dān)心,表現(xiàn)出了良好的執(zhí)行理念和執(zhí)行力。他們對(duì)
            黨
            工委,管委會(huì)的決定在執(zhí)行上不講價(jià)錢(qián),不打折扣,任務(wù)下達(dá)了,想到的就是如何扎扎實(shí)實(shí)地去完成,從征地拆遷
            領(lǐng)導(dǎo)
            小組的分管
            領(lǐng)導(dǎo)
            ,到鎮(zhèn)街,部門(mén)的主要
            領(lǐng)導(dǎo)
            ,到一般的工作人員,大家心往一處想,勁往一處使,事實(shí)證明不但完成了任務(wù),效果比預(yù)期的還好。我經(jīng)常講執(zhí)行力,什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力就是這種把決定變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
            在征地拆遷工作中,各鎮(zhèn)街之間形成了一種崇尚榮譽(yù),不甘落后,勇?tīng)?zhēng)第一,比學(xué)趕幫超,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。我看在每次工作推進(jìn)會(huì)的時(shí)候,各鎮(zhèn)街的主要
            領(lǐng)導(dǎo)
            不僅關(guān)心自己的數(shù)據(jù),也在關(guān)心其他鎮(zhèn)街的進(jìn)展,在認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鎮(zhèn)街好的做法,大家堅(jiān)持爭(zhēng)就爭(zhēng)第一,干就干最好,始終保持高昂的斗志,決戰(zhàn)的姿態(tài),各盡所能,各展所長(zhǎng),干出了自己的特點(diǎn)和亮點(diǎn),這種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍帶來(lái)的直接好處是工作的迅速推進(jìn)。
            去年一年,各鎮(zhèn)街組織了數(shù)次大型行動(dòng),包括集中拆除農(nóng)房,維護(hù)正常施工秩序,集中拆除違章建筑等,每一次行動(dòng)以前,相關(guān)單位部門(mén)都做了大量卓有成效的準(zhǔn)備工作,做到了底數(shù)清,情況明,將矛盾和對(duì)抗降低到最小限度,在行動(dòng)中嚴(yán)格按照
            方案
            組織實(shí)施,不但達(dá)到了行動(dòng)效果,還做到了零事故,沒(méi)有引發(fā)一起群眾性事件和大規(guī)模上訪,他們合理地運(yùn)用動(dòng)員自拆,承諾拆除,集中拆除,行政司法強(qiáng)拆等手段,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了良好的實(shí)際效果,有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。在百日攻堅(jiān)行動(dòng)中,大多數(shù)鎮(zhèn)街干部沒(méi)有節(jié)假日,沒(méi)有公休日,"5+2","白加黑","晴加雨"是這些干部工作狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照,他們無(wú)私奉獻(xiàn)的
            精神
            讓人感動(dòng)。
            1、在征地拆遷
            領(lǐng)導(dǎo)
            小組的統(tǒng)一
            領(lǐng)導(dǎo)
            下,各鎮(zhèn)街,相關(guān)單位,部門(mén)始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一致,協(xié)同作戰(zhàn),眾志成城,充分展現(xiàn)了"一個(gè)調(diào),一條心,一股勁"的團(tuán)隊(duì)
            精神
            。在工作中各鎮(zhèn)街充當(dāng)主力軍,相關(guān)部門(mén)不推卸責(zé)任,充分發(fā)揮職能作用,心往一處想,勁往一處使,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),保持了高度的政治意識(shí)和大局觀念,凝聚起強(qiáng)大的工作合力。
            2、既要堅(jiān)持政策原則,又要注重工作方法。征地拆遷工作政策性非常強(qiáng),政策是原則,是依據(jù)。推進(jìn)征地拆遷工作要建立在透徹掌握政策的基礎(chǔ)之上,才能少走彎路,少碰釘子。因此,所有拆遷工作人員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握好政策,并堅(jiān)決維護(hù)政策的嚴(yán)肅性,在工作中既要做戰(zhàn)斗員,更要做宣傳員,要以熱心,耐心和細(xì)心,向廣大拆遷戶(hù)積極做好政策的宣傳解釋工作,曉之以理,動(dòng)之以情,努力爭(zhēng)取拆遷戶(hù)的積極配合。既要以政策為衡量尺度,堅(jiān)決回絕那些借拆遷之機(jī)漫天要價(jià),提出無(wú)理要求的拆遷戶(hù),又要堅(jiān)持"利民為本,利民為先",讓老百姓在拆遷中得實(shí)惠的理念,在政策許可的范圍內(nèi),盡可能照顧拆遷戶(hù)的合法利益和合理要求,讓群眾得實(shí)惠,要真正做到"人性化拆遷,友情化操作",把道理講在前,把關(guān)心放在前,把疏導(dǎo)工作做在前,把各項(xiàng)保障的措施落實(shí)在前,讓老百姓響應(yīng)拆遷,支持拆遷,從而確保拆遷工作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。在工作中要積極開(kāi)動(dòng)腦筋,尋求得力有效的工作方法,要在創(chuàng)新上多下功夫,把創(chuàng)新貫穿于整個(gè)拆遷工作的始終,要敢于面對(duì)面地做工作,發(fā)動(dòng)方方面面的力量去做工作,要通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系去做工作。
            3、既要突出集中拆遷,又要注重后續(xù)管理。拆遷工作不是一拆了之,還要充分考慮拆了以后如何辦,要在后續(xù)管理環(huán)節(jié)上下功夫。要堅(jiān)持拆建并重,拆管并重,拆治并重。在集中拆遷過(guò)后,有項(xiàng)目的要立即著手實(shí)施,沒(méi)有項(xiàng)目的要采取各種措施管起來(lái),做到拆一片,清一片,管一片,綠一片,要把拆遷管理納入法制化,長(zhǎng)效化,規(guī)范化軌道,土地看護(hù)隊(duì)和相關(guān)職能部門(mén)要切實(shí)履行責(zé)任,堅(jiān)決防止出現(xiàn)反彈。
            各級(jí)
            領(lǐng)導(dǎo)
            干部要像去年開(kāi)展百日攻堅(jiān)行動(dòng)那樣,善于抓落實(shí),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,靠前指揮,率先垂范,腳踏實(shí)地去干。要有韌勁,扭住不放,一抓到底,持之以恒去干。要樹(shù)立全區(qū)一盤(pán)棋
            思想
            ,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一指揮,一步一個(gè)腳印地做好工作,扎扎實(shí)實(shí)地完成好今年的各項(xiàng)拆遷工作任務(wù)。要善于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,不斷解放
            思想
            ,創(chuàng)造性地思維,創(chuàng)造性地工作。要抓住主要矛盾,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),靈活調(diào)整工作方式方法,用足用活相關(guān)政策,不斷突破,出色地完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。推動(dòng)工作要風(fēng)風(fēng)火火,抓落實(shí)要雷厲風(fēng)行,要崇尚快節(jié)奏,追求高效率,要體現(xiàn)超常規(guī),做到滿(mǎn)負(fù)荷,實(shí)行倒計(jì)時(shí),把工作一件一件地抓好,一件一件地落實(shí),用良好的工作作風(fēng)來(lái)推動(dòng)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
            同志們,回顧過(guò)去,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),立足當(dāng)前,我們肩負(fù)的任務(wù)還很艱巨,任重而道遠(yuǎn)。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,希
            望大家
            抓住當(dāng)前的大好時(shí)機(jī),早謀劃,早安排,繼續(xù)保持良好的
            精神
            狀態(tài),再接再歷,全力以赴,打好決戰(zhàn)決勝的戰(zhàn)斗,為推動(dòng)北部新區(qū)的建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
            謝謝大家!
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇十四
            尊敬的各位女士們,先生們:
            大家上午好!
            我們要做到不模仿別人,但我們一定要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿(mǎn)足,我并不依賴(lài)規(guī)章制度,反而更為依賴(lài)我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類(lèi)型的危機(jī)和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認(rèn)清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
            我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,能有效地開(kāi)展起來(lái),使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi),完成資金積累的過(guò)程,向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
            我們的事業(yè):在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!
            我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
            我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),市場(chǎng)是我們生存的條件,也是我們活動(dòng)的舞臺(tái),我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴(lài)并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功!
            我們的基準(zhǔn)線:我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜,但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展!
            我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問(wèn)我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來(lái)!不管道路多么漫長(zhǎng),多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒(méi)有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),沒(méi)有勝利一切將不再存在!此時(shí)此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個(gè)共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達(dá)到,也一定能夠達(dá)到!
            過(guò)去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
            只有成功才是我們的裝飾,我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會(huì)忘記大家!
            謝謝大家!
            表態(tài)性發(fā)言稿全文篇十五
            各位
            領(lǐng)導(dǎo)
            、同志們:
            大家好!
            我是石油公司的經(jīng)理。縣委、縣政府今天在這里召開(kāi)拆遷動(dòng)員大會(huì),我感觸很深??h委、縣政府把xx路拆遷改造工程列為今年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,在這次xx路拆遷改造中,我單位被列入拆遷范圍。xx路道路只有8米寬,已嚴(yán)重影響到縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這次縣委、縣政府下決心改造xx路,是為縣城人民辦好事,更為陵川人民辦好事。
            剛剛聽(tīng)了幾位
            領(lǐng)導(dǎo)
            的
            講話(huà)
            、安置和部署,聽(tīng)了拆遷安置補(bǔ)償
            方案
            后,打消了我多余的顧慮。只有縣城建設(shè)好了,我們單位才有更大的發(fā)展空間。作為一個(gè)單位
            領(lǐng)導(dǎo)
            ,我堅(jiān)決支持xx路拆遷改造工程,并作表態(tài)如下:
            首先我要做好單位職工的
            思想
            工作,不拉xx路拆遷的后腿;其次我要按照拆遷補(bǔ)償安置
            方案
            的要求執(zhí)行,不提額外要求;再次,積極主動(dòng)做好拆遷宣傳工作。
            謝謝大家