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道路工程工作總結(jié)篇一
監(jiān)理單位:漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司。
施工單位:漯河市宏錦市政工程有限公司。
工程內(nèi)容:臨潁縣杜曲道路改造工程項(xiàng)目,位于臨潁縣縣城西郊,屬于城市規(guī)劃次干道,本工程北起老襄逍路(k0+002),南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻(k0+560),施工段長(zhǎng)558米,規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。
計(jì)劃工期:天。
質(zhì)量目標(biāo):合格。
工程投資:300萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入。
本工程成立由蔣十周任總監(jiān)理工程師,劉建設(shè)任專業(yè)監(jiān)理工程師,蓋杰任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái),手機(jī)四部及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見。
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要。
求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí),我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制。
根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議。
臨潁縣杜曲鎮(zhèn)道路改造排水工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
道路工程工作總結(jié)篇二
新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)公路位于新邵太子廟鄉(xiāng)境內(nèi),是連接新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)的重要通道。它的升級(jí)改造,不僅能極大地新邵縣道路網(wǎng)質(zhì)量,更提高道路的通行能力,而且對(duì)提高新邵縣太子廟與龍山林場(chǎng)及周邊縣市的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,便利當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活,進(jìn)一步搞活本地區(qū)商品經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì),此公路的改造對(duì)加快新農(nóng)村建設(shè)與城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)有著不可或缺的意義與價(jià)值,對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著重大意義。新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)公路本次改造起點(diǎn)位于太子廟,樁號(hào)為k8+100;終點(diǎn)位于龍山林場(chǎng),其樁號(hào)為k10+500.標(biāo)段全長(zhǎng)2.4km公路等級(jí)為四級(jí)公路(山嶺重丘區(qū)),設(shè)計(jì)行車時(shí)速為20km/h,改造要求路面采用壓紋工藝和水泥路面專用灌縫料灌縫,原路基寬6米,路面寬5米,土路肩寬度為2*0.5米。本次改造為水泥混泥土路面,基層為級(jí)配碎石基層,路面橫坡設(shè)計(jì)為3%。
工程建設(shè)單位:新邵縣太子廟鄉(xiāng)政府。
施工單位:攀枝花市建筑機(jī)械化施工有限公司。
二、施工簡(jiǎn)況。
該工程自20xx年6月份開工,至20xx年7月底徹底完成。施工過程中,承蒙建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促,加林監(jiān)理公司的嚴(yán)格掌控、全面推進(jìn),在我項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,做到了安全文明施工,全面履行施工合同及變更內(nèi)容。
1、施工組織:該工程工期緊、要求嚴(yán)。我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,并設(shè)立了相關(guān)管理部門,明確相關(guān)負(fù)責(zé)人,配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
2、工程質(zhì)量控制:主要在原材料和工序上嚴(yán)格控制。所有進(jìn)場(chǎng)材料,都必須提供廠家合格證和質(zhì)保書,經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,初驗(yàn)收合格后登記入庫,再經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并見證抽樣送檢,合格后才投入工程使用。針對(duì)該工程變更頻繁的特點(diǎn),在工序質(zhì)量控制上,每個(gè)工序施工前,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員及施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,及時(shí)告知其施工工藝、施工流程、施工作業(yè)方法及施工控制點(diǎn),做到每個(gè)施工人員上崗前心中有數(shù)。施工過程中,質(zhì)檢員全過程跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改處理,確保施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。工序施工結(jié)束后,公司組織自檢,合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)管之下對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)得到糾正和整改,有力的保證了工程質(zhì)量,工序驗(yàn)收均為合格率。
3、進(jìn)度控制:為了確保按時(shí)完成施工任務(wù),我們根據(jù)合同工期制定了總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并確定了主要控制點(diǎn)。再分解為各工序施工進(jìn)度計(jì)劃,制定施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M斷面圖,并跟蹤控制;發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃偏離,立即采取補(bǔ)正措施。水穩(wěn)攤鋪和緣石的安裝是本期工程的進(jìn)度重要環(huán)節(jié),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作狀況及我部的施工能力,合理安排施工周期及施工作業(yè)面。為此,我們制定了專項(xiàng)進(jìn)度控制方案及措施,同時(shí),得到業(yè)主代表的大力支持和幫助。在施工高峰期,時(shí)值高溫,業(yè)主、監(jiān)理24小時(shí)和我們一起堅(jiān)守崗位,并調(diào)集人員,集中力量打殲滅戰(zhàn),施工一段完成一段,確保了施工工期,按計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、安全文明施工:為了保證道路及來往車輛及行人的安全通行,項(xiàng)目部制定了專門的交通導(dǎo)行方案,施工采取兩側(cè)全封閉施工方案,并主動(dòng)與交通、電信、電力、綠化等單位聯(lián)系,得到了緊密的配合。施工段張貼安全文明生產(chǎn)標(biāo)語,路口設(shè)立警示標(biāo)志、夜間警示燈并派專人值班,確保施工安全。拆除、挖除的土方外運(yùn)時(shí),為保證車輛經(jīng)過段的路面整潔,每天安排專人清掃。工程整個(gè)施工過程,未發(fā)生安全事故,并在市安全專項(xiàng)檢查中得到了檢查組的好評(píng),考評(píng)及格。
5、施工協(xié)調(diào):對(duì)外,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通。遇有與施工現(xiàn)場(chǎng)不符或方案有待優(yōu)化的地方,主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系。該工程中,設(shè)計(jì)變更、施工方案申報(bào)等均得到了相關(guān)單位的批準(zhǔn)。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上,每周召開一次施工例會(huì),對(duì)在施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流溝通,并部署下一周的工作,對(duì)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,落實(shí)控制措施,搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)合作。
三、施工效果及存在的問題。
在工程施工過程中,我們本著“安全第一,質(zhì)量先行”的原則,優(yōu)選施工方案,重抓施工管理,嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工。使得整個(gè)過程基本無返工現(xiàn)象。工序驗(yàn)收一次合格率100%;試驗(yàn)合格率96%;使用功能試驗(yàn)合格。
通過該工程的施工,檢閱了我們的施工能力,從中總結(jié)了一些有益的施工經(jīng)驗(yàn),總體施工效果良好。但是也存在一些問題:管理不力、現(xiàn)場(chǎng)管理人員反應(yīng)能力差,導(dǎo)致在施工進(jìn)度上不能達(dá)到業(yè)主的要求,讓業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)操心,帶來不好的印象;因同時(shí)與景觀、綠化交叉施工,多處被損壞的緣石修復(fù)不及時(shí)、瀝青表面積水處理不及時(shí)等。這些都是因我們施工管理、精品意識(shí)、技術(shù)水平不強(qiáng)而造成的,重主體輕外觀現(xiàn)象依然存在。我們將通過這次改造工程的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的施工中,調(diào)整、強(qiáng)化施工管理理念,提高進(jìn)度、質(zhì)量、精品意識(shí),打造精品工程。
道路工程工作總結(jié)篇三
本人xxx,xx歲,xx年xx月畢業(yè)于xxxxx,xx年繼續(xù)教育取得xxx本科學(xué)歷,任職于xx公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。
目前本項(xiàng)目部在施工程為xxxx工程,道路累計(jì)長(zhǎng)度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成60%,即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
具體職責(zé)內(nèi)容如下:
1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會(huì),做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):
在相關(guān)技術(shù)管理方面:
一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;
四是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會(huì)審時(shí)間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。
在施工過程管理方面:
二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;
三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;
四是對(duì)經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對(duì)于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
另外,對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對(duì)其總結(jié)一些。
心得體會(huì)。
如下:
對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對(duì)此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。
我們應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時(shí)刻本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的立場(chǎng),對(duì)任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都認(rèn)真對(duì)待、測(cè)算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。
在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過組織協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。
例如:由于本工程的特殊性,3月份進(jìn)場(chǎng)后,因施工圖紙嚴(yán)重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回?fù)p失的時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通,對(duì)存有異議的部分進(jìn)行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計(jì)反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫?。最后,我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭(zhēng)取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
xxx2012-x-xx。
道路工程工作總結(jié)篇四
**城管署20**年度市政專項(xiàng)**路路中修工程項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理工工作作總總結(jié)結(jié)上海****咨詢有限公司20**年9月8日目目錄一、工程概況:
二、監(jiān)理工作范圍:
三、監(jiān)理工作內(nèi)容:
五、監(jiān)理工作依據(jù):
六、監(jiān)理合同履行情況:
八、重大設(shè)計(jì)變更及執(zhí)行情況:
九、遺留工程量和質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及其處理情況:
十、監(jiān)理資料整理情況:
十一、單位工程質(zhì)量結(jié)論:
一、工程概況:
1、工程位置:
**路位于浦東新區(qū)大團(tuán)鎮(zhèn),是大團(tuán)鎮(zhèn)內(nèi)的一條南北向城市支路,南起三宣公路,北至**路?,F(xiàn)狀道路為瀝青砼路面,車行道寬度為7.50~10.0m,兩側(cè)人行道寬2.5m,道路全長(zhǎng)260m。道路經(jīng)過多年運(yùn)營(yíng),瀝青路面出現(xiàn)大面積的龜裂、沉降、車轍、擁包、裂縫等道路病害,從而導(dǎo)致道路平整度下降,嚴(yán)重影響道路的通行能力。
受上海市皮東新區(qū)**城管理署委托,本次設(shè)計(jì)范圍南起三宣公路交叉口(含半幅交叉口),測(cè)量樁號(hào)k0+000,北至**路103號(hào),測(cè)量樁號(hào)k0+260.道路全長(zhǎng)260m。
一、橫斷面設(shè)計(jì):
道路橫斷面維持原橫斷面寬度不變,斷面布置如下:
k0+000~k0+145段,橫斷面布置:
2.5m(人行道)+10.0m(車行道)+2.5m(人行道)=15.0mk0+145~k0+260段,橫斷面布置:
2.5m(人行道)+7.5m(車行道)+2.5m(人行道)=12.5m本工程路拱均采用直線形路拱;橫坡為2.0%。
二、路面工程:
1.車行道路面結(jié)構(gòu)將原瀝青砼路面挖除,新建結(jié)構(gòu)如下:
4cm細(xì)粒式瀝青混凝土(ac-13c,sbs),彎沉值0.326mm7cm粗粒式瀝青砼(ac-25c摻0.35%抗車轍劑)0.6cm稀漿封層36cm水泥穩(wěn)定碎石(水泥4.5%),彎沉值0.439mm15cm礫石砂總結(jié)構(gòu)厚度:62.6cm2.人行道路面結(jié)構(gòu)全線人行道翻挖新建,采用結(jié)構(gòu)為:6cm同質(zhì)磚+3cm干拌水泥黃砂(1:3)+10cmc20砼+10cm碎石。
3、排水工程:
一、工程內(nèi)容:
1、本次工程為改建工程,施工時(shí)需拆除原有管道、基礎(chǔ)及窨井,原位新建管道及窨井。
2、施工前需摸清街坊管道,確保原有街坊管道全部接入本次新建管道。
4、、開竣工日期開工:20**年7月3日竣工:20**年9月8日5、參建單位:
建設(shè)單位:上海浦東新區(qū)**城市管理署設(shè)計(jì)單位:
上海***股份有限公司施工單位:上海****養(yǎng)護(hù)有限公司監(jiān)理單位:上海****咨詢有限公司二.監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估依據(jù):
1、國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)。
(1)中華人民共和國(guó)建筑法。
(2)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
(3)上海市頒發(fā)的關(guān)于工程施工,監(jiān)理等的法規(guī)。
2、監(jiān)理合同和業(yè)主提供的文件及相關(guān)資料。
(1)業(yè)主與承包商簽訂的施工合同、協(xié)議及附件。
(2)業(yè)主提供的本工程設(shè)計(jì)圖。
3、經(jīng)監(jiān)理審查,業(yè)主認(rèn)可的承包商施工組織設(shè)計(jì)。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
(1)城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程《cjj37-2012》(2)城鎮(zhèn)排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程《dg/tj08-2110-2012》(3)給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程《gb50268-2008》(4)城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)程《cjj37-2012》(5)城鎮(zhèn)人行道設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《db31/436.1-2009》(6)城市道路路基技術(shù)規(guī)程《cjj194-2013》(7)公路大中修工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《sz-24-2006》五、監(jiān)理合同履行情況:
上海****咨詢有限公司**城管署20**年度市政專項(xiàng)中修工程項(xiàng)目監(jiān)理組,嚴(yán)格履行本項(xiàng)目監(jiān)理合同義務(wù)和監(jiān)理業(yè)務(wù),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按合同約定的工程監(jiān)理范圍進(jìn)行施工,質(zhì)保期階段的質(zhì)量,安全文明施工,工程量核準(zhǔn)和進(jìn)度控制。監(jiān)理組人員配備合理,人員崗位職責(zé)明確,設(shè)備齊全適用,監(jiān)理程序明晰、規(guī)范,業(yè)內(nèi)資料真實(shí)齊全,在合同期間內(nèi)比較好的完成全部監(jiān)理任務(wù),達(dá)到質(zhì)量一次驗(yàn)收100%合格和無重大安全事故的監(jiān)理工作目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理組履約的主要依據(jù)是:
1、本工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件2、本工程施工監(jiān)理中標(biāo)通知書3、本工程施工階段的監(jiān)理合同4、本工程施工監(jiān)理的投標(biāo)標(biāo)書5、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)資料6、建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同7、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范六、監(jiān)理工作成效:
(一)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制檢查1、開工前檢查:目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
2、分項(xiàng)工程交接檢查:對(duì)于重要的分項(xiàng)工程或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的分項(xiàng)工程自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行分項(xiàng)工程交接檢查。
3、分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)自檢、互檢和監(jiān)理復(fù)檢認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后,方可進(jìn)行下一道分部、分項(xiàng)工程施工。
4、成品保護(hù)檢查:檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。
5、用目測(cè)、實(shí)測(cè)和試驗(yàn)三種方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。此外還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行跟班或跟蹤檢查。
(二)施工材料的質(zhì)量控制措施1、優(yōu)選供貨廠家,合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行,減少材料損失。
2、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),以防錯(cuò)用或使用不合格材料。
(1)對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證。
(2)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料,不得使用。
(三)施工過程測(cè)量控制措施施工中嚴(yán)格控制各個(gè)結(jié)構(gòu)層厚度,施工前各分項(xiàng)工程標(biāo)高先由放樣員測(cè)放,后經(jīng)復(fù)核員復(fù)測(cè),再經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核方可施工,做到有放必復(fù),確保施工高程正確符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
(五)主要原材料及半成品檢驗(yàn)成果1、主要原材料:黃砂、鋼筋、商品混凝土等質(zhì)保資料齊全。
(六)主要技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)和評(píng)定結(jié)果:
1、原材料檢測(cè):鋼筋1組,碎石1組,黃砂1組,磚1組,檢測(cè)結(jié)果為合格。
2、路面混凝土取芯厚度抽檢3點(diǎn),檢測(cè)實(shí)測(cè)厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、路面瀝青取芯厚度抽檢3點(diǎn),檢測(cè)實(shí)測(cè)厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
七、重大設(shè)計(jì)變更及執(zhí)行情況:無八、遺留工程量和質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及其處理情況:
本工程無遺留工程量和無質(zhì)量問題、事故。
九、監(jiān)理資料整理情況:
監(jiān)理竣工資料已按上海浦東新區(qū)**城市管理署內(nèi)業(yè)資料管理要求進(jìn)行整理編制,主管部門檢查驗(yàn)收后一并同施工內(nèi)業(yè)資料上交歸檔。
十、單位工程質(zhì)量自檢意見:
質(zhì)量保證資料基本齊全、真實(shí)、有效。
單位工程綜合評(píng)分93分路面工程評(píng)分為94分排水工程評(píng)分92分十一、單位工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告:
本工程的總體質(zhì)量已達(dá)到施工規(guī)范要求,滿足使用功能,符合工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收要求。
本工程的質(zhì)量等級(jí)建議評(píng)為合格,提請(qǐng)竣工驗(yàn)收組評(píng)議。
工作總結(jié)。
道路工程工作總結(jié)篇五
xx縣地處xx*原東南部,與xx市xx區(qū)接壤,距xx市核心區(qū)xx公里,幅員面積xx*方公里,耕地面積xx萬畝,xx個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx個(gè)行政村,xx個(gè)自然屯,人口xx萬。陸路交通發(fā)達(dá),xx國(guó)道、xx路、xx路縱貫全境,是“*亞麻之鄉(xiāng)”、“*亞麻紡編織名城”、“全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)地區(qū)”、“全國(guó)亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地縣”。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口xx萬人,農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬人,剩余勞動(dòng)力xx萬人。今年截止目前,全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬人,其中內(nèi)轉(zhuǎn)xx萬人,外輸xx萬人,收入xx億元。
二、陽光工程實(shí)施情況。
1、在實(shí)施“陽光工程”實(shí)踐中,我們堅(jiān)持“*推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,圍繞“二個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”的總體目標(biāo),以農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要,面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會(huì)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開展短期培訓(xùn),提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水*,充分激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素潛能,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力,促進(jìn)了農(nóng)村合作社人員的技能水*的提高和管理領(lǐng)域的從業(yè)人員觀念的更新,增加了農(nóng)民收入,推動(dòng)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。xx年,省下達(dá)我縣培訓(xùn)指標(biāo)xx人,其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)xx人,實(shí)際完成xx人,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)xx人,實(shí)際完成xx人,超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。
2、在培訓(xùn)日常工作中,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求,各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材,每位培訓(xùn)學(xué)員一本所學(xué)的專業(yè)教材,培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到要求培訓(xùn)天數(shù)。嚴(yán)格實(shí)行第一節(jié)課制度,每次開班第一節(jié)課,農(nóng)委陽光辦和*門負(fù)責(zé)人到班講解陽光工程的目的意義,核實(shí)學(xué)員身份,嚴(yán)格執(zhí)行開班申請(qǐng)制度、公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度、考試考核制度、檢查驗(yàn)收制度,制定教師職責(zé),要求教師精心準(zhǔn)備教案,完成規(guī)定任務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容并做好學(xué)員跟蹤服務(wù)和信息反饋。
3、資金管理辦法進(jìn)行使用,實(shí)行統(tǒng)一報(bào)賬制度,培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)陽光辦檢查驗(yàn)收,培訓(xùn)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行培訓(xùn),操作規(guī)范,各種表冊(cè),臺(tái)帳建立規(guī)范。項(xiàng)目資金??顚S?,使有限的培訓(xùn)資金全部用于培訓(xùn)工作。
4、xx年我縣重點(diǎn)對(duì)“農(nóng)機(jī)合作社”和“農(nóng)業(yè)合作社”人員進(jìn)行了陽光工程培訓(xùn),參加培訓(xùn)學(xué)員掌握了新型農(nóng)機(jī)的操作和保養(yǎng),在實(shí)際工作中起到了引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到xx個(gè)比xx年xx個(gè)多xx個(gè),增長(zhǎng)xx%。其中種植合作社xx個(gè),養(yǎng)殖合作社xx個(gè),林業(yè)合作社xx個(gè),農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社xx個(gè)。全縣共有星級(jí)示范合作社xx個(gè)。全縣專業(yè)合作社注冊(cè)資金達(dá)到xx億元;入社農(nóng)戶xx萬戶,今年增加xx戶,增長(zhǎng)xx%、輻射帶動(dòng)農(nóng)戶xx萬戶,增長(zhǎng)xx戶,增長(zhǎng)xx%。xx年合作社預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)純收入xx億元,人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。
三、存在問題。
客觀地講,我們?cè)趯?shí)施“陽光工程”項(xiàng)目過程中,還存在很多問題,同時(shí)也遇到了一些實(shí)際困難。
一是資金缺乏,培訓(xùn)能力不足。我們xx是國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,縣級(jí)財(cái)力不足,靠自身投入能力有限。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)需要大量的勞動(dòng)力,而“陽光工程”年培訓(xùn)人數(shù)只有xx人,(其中職業(yè)技能培訓(xùn)xx人、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)xx人)再加上農(nóng)民自身投入,鄉(xiāng)村培訓(xùn)每年在xx多人,總計(jì)不過5000多人。以現(xiàn)有的培訓(xùn)能力,難以滿足需求。
二是有一部分農(nóng)民存在培訓(xùn)積極性不高的問題。主要還是農(nóng)民觀念保守,認(rèn)為自已文化水*低,學(xué)也不會(huì),行成了不愿學(xué)的現(xiàn)象。
四、工作建議。
一是創(chuàng)新政策機(jī)制。建議省里應(yīng)出臺(tái)有關(guān)政策,加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度改革,鼓勵(lì)支持農(nóng)民走出土地,進(jìn)入城市,成為產(chǎn)業(yè)工人,這樣可以吸納更多的農(nóng)民工參與培訓(xùn)。
二是擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。近幾年,省勞轉(zhuǎn)辦對(duì)我們這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣、產(chǎn)業(yè)集群縣,在培訓(xùn)指標(biāo)上給予了一定的傾斜。但從現(xiàn)實(shí)情況看,廣大農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)的需求仍然很大。希望國(guó)家還要繼續(xù)擴(kuò)大“陽光工程”培訓(xùn)規(guī)模。三是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。建議省里應(yīng)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入。
xx縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移辦公室。
道路工程工作總結(jié)篇六
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)整合改造工作,在富華物業(yè)管理公司和普洛爾管道純凈水工程公司的共同努力下,已經(jīng)具備完全使用功能,一次取樣檢驗(yàn)合格,并經(jīng)過兩周的試運(yùn)行,解決設(shè)備選型及配備上的出入、水供不上、水表反轉(zhuǎn)、水錘現(xiàn)象導(dǎo)致管網(wǎng)或系統(tǒng)設(shè)備損壞的可能。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全自動(dòng)運(yùn)行,無須人員值守。為了便于以后的工作,特將本系統(tǒng)整合改造工作總結(jié)如下:
一、查問題、選配備、精預(yù)算:
1、查問題:富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)服務(wù)于富華1、2、3期共2500多戶業(yè)主,目前使用直飲水的業(yè)主大約是400戶,其中1、2期使用的有111多戶,其余有300多戶均集中在3期。富華物業(yè)共有直飲水設(shè)備兩套,第一套建于xx年服務(wù)富華1、2期,第二套建于xx年,于20___年投入使用服務(wù)富華3期。
第一套設(shè)備3000加侖制水主機(jī),制水能力已經(jīng)不到設(shè)計(jì)能力的十分之一,全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置不協(xié)調(diào),三個(gè)pe純凈水水桶,一臺(tái)臭氧發(fā)生器,兩臺(tái)供水泵均為2m3/h流量,45m揚(yáng)程,1個(gè)恒壓桶,輸送系統(tǒng)采用變頻控制。機(jī)房布局合理,設(shè)備老化程度比較高。
第二套設(shè)備3000加侖制水主機(jī),全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置也不太協(xié)調(diào),兩個(gè)不銹鋼純凈水水桶,水桶內(nèi)液位控制稀奇古怪,有用礦泉水瓶代替的,也有其它用途的液位控制器,桶壁油膩膩的黃黃的,一臺(tái)臭氧發(fā)生器不能工作,無法進(jìn)行殺菌,兩臺(tái)低區(qū)供水泵均為2m3/h流量,60m揚(yáng)程,兩臺(tái)高區(qū)供水泵均為2m3/h流量,90m揚(yáng)程,兩個(gè)消防專用恒壓桶,輸送系統(tǒng)采用變頻控制,送水時(shí)不停工作,也不輪換使用,制水主機(jī)到處銹跡斑斑、維護(hù)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過破壞性拆卸,水桶連接處多處滲水,機(jī)房積水,系統(tǒng)自動(dòng)控制能力極差,完全人工操作制水、送水。
第三管網(wǎng)系統(tǒng)存在水供不上的問題和業(yè)主水表倒轉(zhuǎn)等現(xiàn)象,同時(shí)管網(wǎng)多處漏水,減壓閥不工作并嚴(yán)重漏水,入戶分水不符合規(guī)范,不能做到一戶一閥,高區(qū)回水管支管在一樓與低區(qū)并用等。用戶反映水質(zhì)不好,供水時(shí)有時(shí)無。
2、選配備:為了確保整合改造成功,公司技術(shù)部門仔細(xì)研究整改前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),精確計(jì)算出設(shè)備預(yù)處理能力、制水主機(jī)的產(chǎn)水率、純凈水的使用率、管網(wǎng)分區(qū),管網(wǎng)的壓力損失,輸送系統(tǒng)揚(yáng)程的計(jì)算,最不利點(diǎn)壓力的計(jì)算等,仔細(xì)研究建立供水模型。制水主機(jī)采用公司自主ro3000;軟水器處理能力增加到1354型(原0935型),輸關(guān)泵2臺(tái),選用國(guó)產(chǎn)名牌南方不銹鋼泵。高區(qū)使用cdl2―15,低區(qū)使用cdl4――10。嚴(yán)格按照規(guī)范要求,管道配件均采用304不銹鋼材質(zhì);氧發(fā)生器改用紫外線光合發(fā)生器,更好地保證臭氧的殺菌效果同時(shí)又避免了有害氣體的進(jìn)入。
3、精預(yù)算:為了保證每一分錢都花在刀刃上,每一整改項(xiàng)目實(shí)施都進(jìn)行詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,通過技術(shù)方法精確每一個(gè)零部件,預(yù)算準(zhǔn)確在95%以上。
二、定方案、緊安排、細(xì)施工:
1、定方案:為了使整合改造時(shí)間合理化,公司認(rèn)真制定系統(tǒng)改造實(shí)施方案。根據(jù)系統(tǒng)使用狀況,分系統(tǒng)接收:客戶資料、設(shè)備、系統(tǒng)檔案、設(shè)備技術(shù)資料、管網(wǎng)系統(tǒng)的全套圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行記錄及維護(hù)記錄、水電費(fèi)消耗記錄、客戶服務(wù)辦公用房、公告管道直飲水委托管理。系統(tǒng)改造:完全按計(jì)劃在30天內(nèi)完成,制水主機(jī)工程改造;改善預(yù)處理,輸送系統(tǒng)工程改造;改造高區(qū)和低區(qū)輸送系統(tǒng)。殺菌系統(tǒng)改造,檢查臭氧機(jī)的殺菌能力,并進(jìn)行維護(hù)或更換;管網(wǎng)改造工程,檢查主管網(wǎng)和立管、一、二、三期聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行試壓、消毒,取樣化驗(yàn),請(qǐng)業(yè)主和物業(yè)管理人員共同取樣送市衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn),已將合格的檢驗(yàn)報(bào)告公布。
2、緊安排:在確定系統(tǒng)接收后,公司組織人員認(rèn)真研究整合改造的實(shí)施計(jì)劃,制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃,首先進(jìn)行制水主機(jī)配件、供水系統(tǒng)、系統(tǒng)控制元件的定購(gòu)、設(shè)計(jì)、組織安裝,同時(shí)進(jìn)行管網(wǎng)檢查和修補(bǔ),期間查出漏點(diǎn)25處,修補(bǔ)了25處。
3、細(xì)施工:為了系統(tǒng)運(yùn)行有良好狀態(tài),節(jié)能降耗是我們的主要目標(biāo),為此公司將其它小區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到富華工程改造中,特別是運(yùn)用恒壓供水與變頻供水的能耗將有明顯的對(duì)比。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員合理布置,設(shè)備定位合理,橫平豎直,整整齊齊。針對(duì)一二期原供水方式通過現(xiàn)場(chǎng)勘察和精確計(jì)算,采用了新型恒壓供水方式,此方案將是小型供水系統(tǒng)的新的供水模型,此法可節(jié)約能耗。整改后的系統(tǒng)是一個(gè)全新的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行自動(dòng)化,系統(tǒng)安全自動(dòng)化、并實(shí)時(shí)在線檢測(cè),水質(zhì)變化隨時(shí)掌握。
三、勤走訪、做演示、換理念:
1、勤走訪:受報(bào)紙及媒體的`影響,業(yè)主飲用水的觀念轉(zhuǎn)變會(huì)有一個(gè)過程,公司要求客服人員運(yùn)用各種溝通技巧,克服門不讓進(jìn)、話不讓說、水不想用等各種因素,在整合改造期間我們共直接受咨詢400多人次,向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)講解近10小時(shí),努力在一段時(shí)間內(nèi)走訪到每一個(gè)業(yè)主了解他們的需求,向他們宣傳“安全飲水、健康飲水、科學(xué)飲水”概念。
2、做演示:為了能讓業(yè)主了解使用直飲水,公司客服人員隨身都會(huì)帶檢測(cè)工具,一個(gè)是檢測(cè)溶解性總固體(tds)測(cè)試筆,一個(gè)otc試劑,兩個(gè)玻璃杯,通過做演示,一是能測(cè)出兩個(gè)數(shù)值,說明自來水或其他水與直飲水的不同,另一個(gè)反應(yīng)出兩種不同的顏色,說明自來水中含有對(duì)人體有害的氯。一支測(cè)試筆兩種水樣,測(cè)到兩個(gè)結(jié)果;一滴試劑測(cè)兩種水樣,顯示兩種顏色。期間我們共現(xiàn)場(chǎng)演示和上門演示百余次。贈(zèng)送水質(zhì)檢測(cè)演示器500余只。
3、換理念:“我們的奮斗目標(biāo)是:讓人民群眾喝上干凈的水,呼吸清新的空氣,有更好工作和生活環(huán)境!”這是溫總理在在兩會(huì)上的講話。視頻《cctv315針對(duì)純凈水黑心桶的報(bào)道》、《cctv315針對(duì)堿性水的報(bào)道》、《專訪“純凈水給你一個(gè)說法”》、《水污染專題》、《健康飲水專題》、《水問》、《直飲水快報(bào)》等。橫幅標(biāo)語:“倡導(dǎo)管道直飲水,構(gòu)建和諧新社區(qū)”,“拒絕二次污染、關(guān)愛家人健康”,“直飲水到我家,打開水龍頭喝純凈水!”通過各種方法讓業(yè)主了解,接受使用直飲水,這是一個(gè)飲水理念的轉(zhuǎn)變。
四、建制度、強(qiáng)管理、三方管:
1、建制度:遵守衛(wèi)生管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。接受有關(guān)政府行政部門的監(jiān)督檢查。建立健全質(zhì)量保證體系、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生管理檔案。制定相應(yīng)衛(wèi)生管理制度和生產(chǎn)技術(shù)衛(wèi)生規(guī)程,明確管道直飲水管理、生產(chǎn)和檢驗(yàn)各過程中的職責(zé)與衛(wèi)生要求。制定年度服務(wù)計(jì)劃,以及目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。建立各種臺(tái)賬、報(bào)表,水、電消耗、耗材使用臺(tái)賬、直飲水收費(fèi)明細(xì)臺(tái)賬、水質(zhì)檢驗(yàn)臺(tái)賬等。每月底前報(bào)送上月水、電、耗材消耗、水質(zhì)化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料,制定各種規(guī)章制度,包括:客服人員規(guī)章制度、機(jī)房規(guī)章制度、水質(zhì)檢驗(yàn)制度等。
2、強(qiáng)管理:強(qiáng)管理是持續(xù)發(fā)展的必要條件。向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的基本原則,用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,我們將以誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度,向用戶提供第一流的服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和客服人員的專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)全方位綜合性一專多能員工。強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù),保證系統(tǒng)全天侯自動(dòng)化運(yùn)行,定期管網(wǎng)檢查,排查安全隱患。細(xì)化水質(zhì)安全檢查工作,研究制定直飲水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范。
3、三方管:水質(zhì)優(yōu)良合格是公司的基本承諾,為保證水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的公信力,我們委托第三方檢驗(yàn)(珠海市疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生檢驗(yàn)中心)并出具檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)由業(yè)主和物業(yè)公司共同參與現(xiàn)場(chǎng)公開取樣,系統(tǒng)日常管理水質(zhì),一是安裝在水處理設(shè)備上的進(jìn)口在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀表實(shí)現(xiàn)了不間斷水質(zhì)即時(shí)監(jiān)控;二是公司水質(zhì)檢測(cè)部門定時(shí)檢測(cè);三是委托衛(wèi)生檢驗(yàn)中心對(duì)水質(zhì)進(jìn)行全分析。運(yùn)營(yíng)管理上接受物業(yè)公司和業(yè)主全面監(jiān)管,服務(wù)到每家每戶。
五、專業(yè)化、利共享、同發(fā)展:
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開始,為小區(qū)直飲水系統(tǒng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理開辟了一條全新的道路,系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)化將有不可估量的優(yōu)勢(shì),富華所有業(yè)主將擁有優(yōu)質(zhì)飲用水、優(yōu)良的服務(wù)、和諧的新社區(qū)。
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開始,是普洛爾管道純凈水工程公司與富華物業(yè)管理公司責(zé)任共擔(dān)、利益共享的開始。
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開始,是普洛爾管道純凈水工程公司跟富華物業(yè)管理公司共同發(fā)展的開始!
道路工程工作總結(jié)篇七
我們通過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一直堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)搶修公路水毀,確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
一是為充分調(diào)動(dòng)地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)積極性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們積極響應(yīng)省廳、省、州交通工會(huì)的號(hào)召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn),圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部管理,在工班之間大力開展“比、學(xué)、超”活動(dòng),有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則,不等、不靠,積極、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查督辦,從經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復(fù)投資271萬元,修復(fù)路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程,加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對(duì)所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查,對(duì)橋梁進(jìn)行了普查,落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度,并建立了責(zé)任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)閉交通。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項(xiàng)資金20余萬元,共設(shè)置警示樁1802根、防護(hù)墩106個(gè)、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體情況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任,消除安全隱患,提高管理運(yùn)行水平,三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。
四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時(shí),逐步建立了路產(chǎn)檔案,橋梁、涵洞資料臺(tái)帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》,認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。
xx年底經(jīng)自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。幾年來,路況質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定。
二、狠抓了通村公路建設(shè)。
通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來,我們的工作力度一直不減。一是認(rèn)真研究,分解任務(wù),采取得力措施,保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金,集中工程技術(shù)人員,確保修一條,通一條。通過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收,確定xx年竣工里程408公里,新通62個(gè)行政村;確定xx年竣工里程317.1公里,新通51個(gè)行政村。至此,全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè),通路率為89.6%。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo)。
道路工程工作總結(jié)篇八
xx年,本人在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公營(yíng)運(yùn)試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作如下:
一年來,本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹上級(jí)及公司的有關(guān)指示,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
1、為完善、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
2、加強(qiáng)部門員工的工作,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工崗敬業(yè)的熱情。
2007年,是xx高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
1、根據(jù)的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)不完善的。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了xx高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。
3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對(duì)公司管理中心監(jiān)控工程、xx收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5、一年來,本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
道路工程工作總結(jié)篇九
在我國(guó)道路工程建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí),道路工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中能源耗費(fèi)問題日益突出。在此背景下研究道路工程節(jié)能服務(wù)體系具有重要的意義。今天本站小編給大家整理了道路工程。
希望對(duì)大家有所幫助。
在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作方針,大力發(fā)揚(yáng)“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)廣開門路,積極對(duì)外承攬業(yè)務(wù),開源節(jié)流,為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
任務(wù)完成情況。
一、公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)方面我們主要做了以下工作:
在我們所有服務(wù)的項(xiàng)目上,我們的試驗(yàn)人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量,為所有項(xiàng)目順利實(shí)施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用,我們的工作得到了各個(gè)項(xiàng)目管理部門的認(rèn)可。
二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托,對(duì)我局今年實(shí)施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項(xiàng)和第二批養(yǎng)護(hù)工程、府店一級(jí)公路中修工程、沿黃公路、我局管養(yǎng)的危橋整治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行竣(交)工鑒定檢測(cè),圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的委托鑒定檢測(cè)任務(wù)。
三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對(duì)全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,經(jīng)常預(yù)備試驗(yàn)檢測(cè)人員,隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢,配合完成了上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量抽檢任務(wù)。
四、我中心每年都要承擔(dān)我市部分市政道路的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),今年繼續(xù)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等道路的試驗(yàn)檢測(cè)及榆馬大橋的交工鑒定檢測(cè);我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)也均由我中心負(fù)責(zé)完成,我們當(dāng)初申辦水利資質(zhì)時(shí)花費(fèi)不到10萬元,今年開工建設(shè)的王圪堵水庫輸水工程項(xiàng)目,僅四個(gè)標(biāo)段的母體掛靠費(fèi)我們就收入26萬元,還為我們接收了大量的委托試驗(yàn),因?yàn)橛芰质蟹秶鷥?nèi)就我們一家檢測(cè)機(jī)構(gòu)具有水利資質(zhì)。
20xx年我們完成上述任務(wù)總計(jì)金額約790萬元,同比去年有較大的增加(但這里包括xx年g307通縣公路56萬元和xx年s302榆佳路90萬元營(yíng)業(yè)收入)。經(jīng)過局財(cái)務(wù)部門的審計(jì),我們的成績(jī)得到了上級(jí)部門的肯定。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
今年,我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過自學(xué),使我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時(shí)能夠統(tǒng)籌兼顧,以人為本,為我中心制定了科學(xué)合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
職工管理情況。
我中心長(zhǎng)期以來十分注重職工隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí),組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計(jì)劃地把職工送出去培訓(xùn),為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ);嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化績(jī)效考核,建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍,是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)管理。
我們通過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一直堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)搶修公路水毀,確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
一是為充分調(diào)動(dòng)地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)積極性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們積極響應(yīng)省廳、省、州交通工會(huì)的號(hào)召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn),圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部管理,在工班之間大力開展“比、學(xué)、超”活動(dòng),有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則,不等、不靠,積極、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查督辦,從經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復(fù)投資271萬元,修復(fù)路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程,加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對(duì)所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查,對(duì)橋梁進(jìn)行了普查,落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度,并建立了責(zé)任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)閉交通。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項(xiàng)資金20余萬元,共設(shè)置警示樁1802根、防護(hù)墩106個(gè)、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體情況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任,消除安全隱患,提高管理運(yùn)行水平,三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。
四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時(shí),逐步建立了路產(chǎn)檔案,橋梁、涵洞資料臺(tái)帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》,認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。
xx年底經(jīng)自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。幾年來,路況質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定。
二、狠抓了通村公路建設(shè)。
通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來,我們的工作力度一直不減。一是認(rèn)真研究,分解任務(wù),采取得力措施,保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金,集中工程技術(shù)人員,確保修一條,通一條。通過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收,確定xx年竣工里程408公里,新通62個(gè)行政村;確定xx年竣工里程317.1公里,新通51個(gè)行政村。至此,全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè),通路率為89.6%。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo)。
一年來,我們?cè)谑薪晃?、市指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競(jìng)賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就一年來的。
工作報(bào)告。
如下:
一、xx年工作完成情況。
(一)貨幣工程量完成情況。
完成貨幣工程量#億元,累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量#億元。
(二)工程形象進(jìn)度完成情況。
(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成#;橋梁樁基、下構(gòu)完成#;橋梁上構(gòu)完成#。
(2)二期路面工程招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成,拌和場(chǎng)建設(shè)完成,基層備料#萬方,兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段#,路面基層完成施工準(zhǔn)備工作,開始基層施工。
(3)房建招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。
二、主要做法。
(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。
1、##公路自建設(shè)以來,得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。
2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì),通報(bào)工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強(qiáng)了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。
(二)精心組織、科學(xué)調(diào)度。
1、按照工期要求,對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)??偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的。
工作計(jì)劃。
再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí)對(duì)沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,對(duì)未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。
3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施,落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入,千方百計(jì)組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。
4、科學(xué)組織,交叉運(yùn)作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo),我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng),從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。
通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,全線完成產(chǎn)值#億元,極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。
道路工程工作總結(jié)篇十
預(yù)備黨員培訓(xùn)班開班第一講“^v^員必須加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)”,老師以20xx年的兩大腐敗高官為例,詳細(xì)分析了他們從優(yōu)秀走向毀滅的過程,聽起來“情理之中”,想想確是“觸目驚心”。
劉志軍和劉明福在百姓中有很好的口碑,他們受黨的教育培養(yǎng)多年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上也做出了一定的成績(jī),但是卻在黨和人民委以重任的時(shí)候,放松了對(duì)個(gè)人黨性修養(yǎng)的重視,以至于慢慢由小到大,由開始的“推托”到后來的“理所當(dāng)然”,終于思想防線失守,屈服于各種誘惑,不顧國(guó)家和人民的利益,貪污腐敗,違法亂紀(jì)。
吸取他們的教訓(xùn),作為大學(xué)生預(yù)備黨員的我們,一定要加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。^v^員的黨性,是無產(chǎn)階級(jí)的階級(jí)性、先進(jìn)性、組織性、紀(jì)律性在黨員身上的集中體現(xiàn),是無產(chǎn)階級(jí)的階級(jí)性與馬克思主義的科學(xué)性、革命性和歷史發(fā)展的時(shí)代性的統(tǒng)一,是合格^v^員的共性,也是^v^員的思想核心和靈魂。加強(qiáng)大學(xué)生的黨性教育和黨性鍛煉,使我們從行動(dòng)上、思想上真正入黨。
^v^書記在xx大上強(qiáng)調(diào):“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性,重品行、做表率。”每一個(gè)黨員、預(yù)備黨員都要自覺地把自己同黨組織融為一個(gè)整體,同心同德,增強(qiáng)對(duì)黨的親和力和向心力,積極參加黨的生活,經(jīng)常進(jìn)行黨性分析和自我剖析,最后積極參加社會(huì)實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。只有“常懷憂黨之心,恪盡興黨之責(zé)”,從自己做起,從現(xiàn)在做起,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。具體做到“三心”。心安真理。把心放在對(duì)真理的追求上,時(shí)刻保持知識(shí)本領(lǐng)上的恐慌感和理論素養(yǎng)上的危機(jī)感,讓緊跟時(shí)代要求用心學(xué)習(xí)、潛心鉆研成為陪伴終身的自覺行為。心安事業(yè)。把心放在黨的事業(yè)上,一切以黨的事業(yè)為重。心安奉獻(xiàn)。把心放在真誠(chéng)付出、甘于奉獻(xiàn)、終身奉獻(xiàn)上。
處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó),新情況、新問題、新矛盾層出不窮,只有加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng),從內(nèi)因著手,使每個(gè)黨員都能堅(jiān)持正確的三觀,堅(jiān)定個(gè)人信仰,不斷加深馬克思主義理論修養(yǎng),才能有效的應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的復(fù)雜局面。在不斷轉(zhuǎn)變的利益格局和各種誘惑面前,以黨員過硬的黨性、素質(zhì)和作風(fēng)來抵御誘惑。
在參加黨課的同時(shí),老師不只一次的提出只有腳踏實(shí)地,才能仰望星空。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)必須從小事做起,從學(xué)生的本職工作做起,在學(xué)習(xí)、生活和思想上做好模范帶頭作用,用實(shí)際行動(dòng)影響身邊的同學(xué)。黨員的黨性鍛煉注重的是一種自我教育、自我提高、自我改造的行為,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮學(xué)生黨員自身的主觀能動(dòng)性。
因此高度自覺、堅(jiān)持不懈、持之以恒的精神是加強(qiáng)大學(xué)生黨員黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的重要條件。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程,但是作為預(yù)備黨員的我們,心中有堅(jiān)定的信仰支撐,我們?cè)敢庥狱h組織的考驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),做一個(gè)政治思想真正成熟的黨的接班人。
道路工程工作總結(jié)篇十一
2.工程施工情況簡(jiǎn)述2。
3.工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)2。
4.各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定3。
監(jiān)理質(zhì)量檢查情況3。
監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定4。
5.質(zhì)量評(píng)估意見4。
1.工程概況。
本工程位于撫寧縣石門寨鎮(zhèn),全長(zhǎng)12公里;施工內(nèi)容a1-a2標(biāo)段道路兩側(cè)人視野所看到的建筑物全部進(jìn)行粉刷,并在指定位置增加新?lián)鯄拔幕瘔Φ裙こ虄?nèi)容。
2.工程施工情況簡(jiǎn)述。
(1)施工組織情況。
由于本工程市里要求盡快投入使用,工期較緊,且要求嚴(yán)格,故秦皇島英武山建筑裝飾工程有限公司對(duì)本工程比較重視,配備了較雄厚的施工管理和技術(shù)人員,投入了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。施工過程當(dāng)中,施工項(xiàng)目經(jīng)理按照我項(xiàng)目監(jiān)理部審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等,統(tǒng)籌考慮,精心施工,另外公司后勤部門積極配合,保證供給,從而使整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
(2)工程進(jìn)度完成情況。
本工程于20xx年6月5日開工,經(jīng)過緊張施工,于20xx年x月x日?qǐng)A滿完成施工合同所包含的全部施工任務(wù),保證了建設(shè)單位對(duì)工期的要求和工程的正常使用。
3.工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)。
1)國(guó)家現(xiàn)行施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
2)國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)、操作規(guī)程。
3)與本工程有關(guān)的合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等工程文件。
4.各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
監(jiān)理質(zhì)量檢查情況。
根據(jù)國(guó)家施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,各種通用施工手冊(cè)和操作規(guī)程的要求,以及各種合同、施工圖紙,我項(xiàng)目監(jiān)理一部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求的必要程序,組織各專業(yè)監(jiān)理組人員對(duì)整個(gè)施工過程中所使用的原材料進(jìn)行了嚴(yán)格檢查以及必要的復(fù)試;通過巡視、量測(cè)、旁站、試驗(yàn)等各種監(jiān)理手段,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制,嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序控制施工過程,做到事前控制,事中、事后控制兼顧的方法分階段采取措施,確保了本工程的順利實(shí)施及工程質(zhì)量。
監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定。
1)各分部工程質(zhì)量評(píng)定。
本工程共包括三個(gè)分部工程:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程。質(zhì)量情況如下:
地基與基礎(chǔ)分部:合格。
主體結(jié)構(gòu)分部:合格。
裝飾裝修分部:合格。
2)參照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),具體分項(xiàng)工程質(zhì)量保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定情況,詳見各分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄。
5.質(zhì)量評(píng)估意見。
綜合來看,本工程施工質(zhì)量情況良好,主要表現(xiàn)在:
(1)各種進(jìn)場(chǎng)原材料均具有出廠證明或合格證,國(guó)家規(guī)定必須復(fù)試、見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目,經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)符合要求,能夠滿足正常使用。
(2)施工過程中管理人員盡職盡責(zé),施工操作人員能夠按照規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行施工,保證了工序內(nèi)在質(zhì)量。
(3)工程所需管理、保證資料基本齊全,內(nèi)容真實(shí),能夠如實(shí)反映工程質(zhì)量情況。
(4)現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況,各分項(xiàng)總體指標(biāo)符合國(guó)家規(guī)范要求。
(5)初驗(yàn)收未發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量問題,觀感質(zhì)量較好。
綜上所述,本工程質(zhì)量評(píng)為合格。
道路工程工作總結(jié)篇十二
今年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程共8條新建、擴(kuò)建水泥道路,其中重點(diǎn)貧困村較大自然村道路硬化工程共5條,計(jì)劃長(zhǎng)度5.175公里,實(shí)際完成5條,總長(zhǎng)度5.191公里;撤并建制村路面硬化和老村級(jí)道路加寬改造工程共2條,計(jì)劃長(zhǎng)度2.055公里,實(shí)際完成2條,總長(zhǎng)度2.166公里村級(jí)道路于2020年10月20日全部完工鄉(xiāng)級(jí)道路1條,全長(zhǎng)4.674公里,已于2020年10月20日全部完工已完工的8條水泥面板經(jīng)第三方檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。
2020年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程完工后,極大地改善了全鄉(xiāng)的交通條件,鄉(xiāng)道安隱路至xx小橋水泥路的修通,打通了我鄉(xiāng)東南部與隱賢鎮(zhèn)的通道;張迎公路的拓寬改造,解決了xx至迎河鎮(zhèn)交通堵塞及安全隱患。7條村級(jí)水泥路的修通,使全鄉(xiāng)5個(gè)行政村近103個(gè)村民組直接受益,為油坊、郭園等貧困村脫貧工作提供了強(qiáng)大支持。到2020年底,全鄉(xiāng)水泥路通車?yán)锍桃堰_(dá)近120公里。
道路工程工作總結(jié)篇十三
質(zhì)檢單位:xx縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
施工單位:xx市市政工程有限公司。
監(jiān)理單位:**工程監(jiān)理有限公司。
工程概況:
本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計(jì)單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計(jì)院,施工單位是xx市政工程有限公司。各項(xiàng)工程簡(jiǎn)要概況:
道路等級(jí):城市次干道iii級(jí),設(shè)計(jì)車速30-40km/h。**路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**街,途徑**路,終點(diǎn)至**南路,里程298.764米,設(shè)計(jì)寬度*路以北為16米,以南為18米;**路設(shè)計(jì)起點(diǎn)**路,途徑**路,終點(diǎn)至**街,里程245.544米,全線道路寬12米;**街設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**南路,途徑**路、**路,終點(diǎn)至**路,里程514.405米,全線道路寬12米;**南路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**路,終點(diǎn)至**路,里程182.192米,全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面,路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層,水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用upvc管,砂保護(hù),雨、污管道均做閉水試驗(yàn)確保管道安裝合格,檢查井分落地、不落地兩種,污水井均做流槽,磚砌檢查井采用m10水泥砂漿mu10磚,摸灰用1:2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程:工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下,在縣質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)土建、給排水工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。
主要包括以下工作內(nèi)容:
1、管溝土石方開挖:采用液壓反鏟與人工相結(jié)合,遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。
2、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí),保證壓實(shí)度。
3、基層及路面澆注:基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層回彈模量要求大于100mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層,包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運(yùn)輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗,機(jī)械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機(jī)械切縫、灌縫與填料等。
4、人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝:整平壓實(shí)路肩,攤鋪壓實(shí)12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石,上鋪3cm厚m10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。
道路工程工作總結(jié)篇十四
我于20xx年7月3日遵從公司領(lǐng)導(dǎo)安排到xx市新區(qū)xx路道路建設(shè)工地工作,20xx年12月15日xx路工程基本結(jié)束,對(duì)5個(gè)月來的工作做以下經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
xx路道路工程施工單位為xx市政工程公司,業(yè)主為xxxx基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司,總造價(jià)約二千萬,分排水與道路工程,排水工程又分雨、污排水。雨水有水泥管埋設(shè)和渠道建設(shè);污水為1000的水泥管,并采用頂管技術(shù),污水檢查井采用預(yù)制后沉井技術(shù)。道路工程全長(zhǎng)2.25公里,因匯源公司廠區(qū)內(nèi)道路無法鋪設(shè),則匯源以東道路暫時(shí)不進(jìn)行施工,故實(shí)際道路長(zhǎng)約1.4公里;排水工程全長(zhǎng)2.25公里。截止12月排水工程已經(jīng)完成,道路工程因天氣原因還有最后一層油面未能完成。
排水工程施工:因我市地質(zhì)情況一般地下水較高,在進(jìn)行地下施工作業(yè)時(shí)需考慮降水排水措施,故在工程初期的中樁。里程控制樁。水準(zhǔn)點(diǎn)工程引測(cè)后,在道路沿線鋪設(shè)臨時(shí)排水設(shè)施,且在施工范圍內(nèi)揭掉上層土堆在施工范圍外以備回填,并灑出井點(diǎn)線,挖出井點(diǎn)溝,測(cè)出井點(diǎn)埋設(shè)位置,然后沖井點(diǎn)安裝抽水設(shè)備,爭(zhēng)取時(shí)間早日進(jìn)行隱蔽工程施工。
在排水工程施工時(shí)由于機(jī)械使用頻繁,而且土方的挖除和堆放會(huì)影響控制樁的埋設(shè),故要特別注意控制樁的保護(hù)。在基槽挖開后盡量縮短晾槽時(shí)間,及時(shí)澆筑墊層埋設(shè)管道和鋪設(shè)鋼筋進(jìn)行下一道工序施工。合理安排各工序的銜接,注意管縫及伸縮縫的處理,滿足管道的閉水要求和防水要求。井位的砌筑要滿足使用功能,按照常規(guī)做法井底需加大加厚避免在井位出現(xiàn)缺陷,并且注意井位爬梯與管口的錯(cuò)位。
混凝土施工過程中注意水灰比及坍落度的控制和充分振搗,防止出現(xiàn)裂縫造成隱患。pe及pvc管材的埋設(shè)應(yīng)注意密封圈密封到位及管口的承插深度,進(jìn)井管口處應(yīng)用三角灰封嚴(yán)避免滲水,井壁按照操作要求抹灰壓光。
渠道施工中,注意模板盡量避免使用變形模板,頂板的模板安裝應(yīng)用塑料布襯底,利于脫模。在滿足回填要求時(shí)應(yīng)及時(shí)回填,拔出井點(diǎn)進(jìn)行下個(gè)工作區(qū)的循環(huán)使用。在施工初期對(duì)于原有道路與本工程排水及道路銜接部位進(jìn)行實(shí)際測(cè)量,比較與設(shè)計(jì)的差別進(jìn)行符合實(shí)際要求的調(diào)整,需更改設(shè)計(jì)的應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出更改,避免延誤施工。
沉井施工中,對(duì)于降水宜采用深井降水,在xx路施工中采用四周四點(diǎn)鉆井,個(gè)人考慮對(duì)角二點(diǎn)鉆井即可滿足要求,因在沉降過程中只要滿足干沉要求即可,深井深度以12米為宜。沉井前布設(shè)泥漿池,以備從井中抽出的泥漿存放,并且在沉井結(jié)束后對(duì)于泥漿要及時(shí)進(jìn)行處理,防止影響下步道路施工。
沉井過程中對(duì)于軸線偏移及沉降高度嚴(yán)格控制,出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)整,沉井到位后及時(shí)封底阻止下沉。在頂管施工前,測(cè)量相鄰沉井內(nèi)管道口的高程及進(jìn)行頂管軸線控制,作為頂管施工依據(jù)。頂管雙向頂進(jìn)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行溜槽施工和蓋板安裝以及井室砌筑,不能延誤道路施工。在交叉口的管道施工應(yīng)作為重點(diǎn)和關(guān)鍵部位控制,因其部位特殊有地下管線穿設(shè),施工應(yīng)注意與管線單位及時(shí)聯(lián)系,避免野蠻施工。
市政道路施工與以往公路施工有所不同,因其具有排水工程的特殊性,道路沿線有雨污水檢查井,在路基施工中注意井室和井蓋的保護(hù),宜在井口覆蓋鋼板,待壓實(shí)后挖出再砌井到該層高度并做好標(biāo)記。在距離路面1米時(shí)開始做雨水支管的埋設(shè)并以混凝土包裹用小型夯機(jī)夯實(shí)注意成品保護(hù)。鋪基層時(shí)應(yīng)挖出收水井并與以砌筑,平石的砌筑應(yīng)在鋪筑碎石之前,以便控制邊樁高程,側(cè)石的安裝在基層完成后,按照平石現(xiàn)狀保證側(cè)石線形直順,并注意成品的保護(hù)。
在該工程的施工過程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)械的利用率相當(dāng)高,機(jī)械的合理安排和調(diào)動(dòng)以及機(jī)械的日常維護(hù)很重要。材料的使用應(yīng)統(tǒng)一管理和發(fā)放,避免混亂和浪費(fèi)。每一個(gè)施工區(qū)間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào),做到人員機(jī)械材料的合理安排。
綜上所述,市政道路的建設(shè)有其繁瑣和復(fù)雜的一面,如果做到事前計(jì)劃。事中控制。事后總結(jié),會(huì)使工程能夠保質(zhì)保量的順利完成。
道路工程工作總結(jié)篇十五
建設(shè)單位:建設(shè)集團(tuán)投資有限公司。
設(shè)計(jì)單位:xx市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院。
監(jiān)理單位:河南工程管理有限公司。
施工單位:公路工程有限公司。
工程內(nèi)容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方。道路全長(zhǎng)2019米,道路寬60米,雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計(jì)厚度)。
計(jì)劃工期:360天。
質(zhì)量目標(biāo):合格。
工程投資:1700萬元。
本工程成立由任總監(jiān)理工程師,由任總監(jiān)理工程師代表,任專業(yè)監(jiān)理工程師,任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地例會(huì)會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。
召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí),我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制。
根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
河南xx工程管理有限公司。
道路工程工作總結(jié)篇十六
一年來,我們?cè)谑薪晃⑹兄笓]部的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競(jìng)賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成xx高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下:
(一)貨幣工程量完成情況。
完成貨幣工程量x億元,累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量x億元。
(二)工程形象進(jìn)度完成情況。
(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成x;橋梁樁基、下構(gòu)完成x;橋梁上構(gòu)完成x。
(2)二期路面工程招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成,拌和場(chǎng)建設(shè)完成,基層備料x萬方,兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段x,路面基層完成施工準(zhǔn)備工作,開始基層施工。
(3)房建招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。
(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。
1、xx公路自建設(shè)以來,得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。
2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì),通報(bào)工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強(qiáng)了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。
(二)精心組織、科學(xué)調(diào)度。
1、按照工期要求,對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)??偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃,再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備,高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí),對(duì)沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救,確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,對(duì)未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。
3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施,落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入,千方百計(jì)組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。
4、科學(xué)組織,交叉運(yùn)作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo),我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng),從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。
通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,全線完成產(chǎn)值x億元,極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。
道路工程工作總結(jié)篇十七
本人孫富強(qiáng)現(xiàn)任職于青島坤德建設(shè)工程有限公司技術(shù)員,任職期間負(fù)責(zé)如下工程:
膠南市顧家崖頭室外配套工程,本工程主要包括室外雨污管道、熱力、自來水管道,小區(qū)道路、人行道、景觀鋪裝等工程。
目前在施工程為瑯琊臺(tái)度假區(qū)龍橋路綠化工程,道路累計(jì)長(zhǎng)度為1000米,包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
具體職責(zé)內(nèi)容如下:
1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。
4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):
在相關(guān)技術(shù)管理方面:
三是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會(huì)審時(shí)間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。
在施工過程管理方面:
二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;
三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;
對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對(duì)此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。
在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過組織協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。
最后,我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭(zhēng)取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
孫富強(qiáng)。
2015年9月。
道路工程工作總結(jié)篇十八
為確保中秋國(guó)慶節(jié)期間全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,有效防范和遏制各類事故發(fā)生,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)荊州市運(yùn)管局相關(guān)文件精神,公司領(lǐng)導(dǎo)積極部署,在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
中秋國(guó)慶節(jié)前,公司專門召開了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹了上級(jí)有關(guān)文件精神,分析了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì),特別是節(jié)日期間危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、隱患排查的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。一是加強(qiáng)安全大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保危貨運(yùn)輸車輛安全運(yùn)行,三是加強(qiáng)值班制度和報(bào)告制度,確保了中秋國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展和各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
我公司于20xx年9月22日召開了20xx年國(guó)慶長(zhǎng)假節(jié)前安全教育,會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《交通運(yùn)輸部安委辦轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,付總強(qiáng)調(diào)了今年國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作要求,引起了全體職工和駕駛員的高度重視,為確保渡過一個(gè)安全、有序、平安的國(guó)慶創(chuàng)造了良好的氛圍。
(一)國(guó)慶期間,公司對(duì)所有車輛進(jìn)行了安全大檢查,并對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài),完善和排查各車的消防設(shè)施、安全告示、靜電接地線、防滑鏈、危貨燈具及相應(yīng)緊急救援設(shè)備。
(二)抓好駕駛員源頭管理,把好駕駛員資質(zhì)關(guān),建立健全危貨運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,實(shí)行一人一檔,一車一檔,持有效的從業(yè)資格證上崗。對(duì)于參加國(guó)慶的車輛嚴(yán)格把關(guān)管理,提醒駕駛員注意休息,杜絕疲勞駕駛。
(三)充分發(fā)揮gps監(jiān)控作用,落實(shí)值班制度,加強(qiáng)對(duì)行駛狀態(tài)車輛的重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超速等情況及時(shí)用短信或電話告知督促糾正。
(四)嚴(yán)格責(zé)任追究制度,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)國(guó)慶工作中工作到位、成績(jī)突出的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)玩忽職守出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的人員給予嚴(yán)肅查處。
道路工程工作總結(jié)篇十九
這一年來,我道路養(yǎng)護(hù)部門積極按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作部署,努力完成了主要任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)工作如下:
我工作領(lǐng)域繼續(xù)深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,加強(qiáng)道路的日常維護(hù),進(jìn)一步改善道路網(wǎng)線通行能力。養(yǎng)護(hù)中心按照企業(yè)的管理模式,競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄取,從根本上激發(fā)了養(yǎng)路工人的工作積極性,杜絕了原本存在的工人不上路,上路不工作,工作質(zhì)量不高等問題,保持了公路得到了經(jīng)常養(yǎng)護(hù)。
這一年,我部門加強(qiáng)了對(duì)于橋梁道路的管理責(zé)任制落實(shí),簽署了橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,明確了任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)了對(duì)橋梁的日常維護(hù)工作,對(duì)于橋梁出現(xiàn)的問題及時(shí)開展處理,并且做好了一個(gè)全面的記錄。為確保橋梁安全度過汛期,特別指定了防汛應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)備救援工具和防汛物資。橋梁在洪水季節(jié)設(shè)立人員值班室,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
(1)全年一共下達(dá)小修補(bǔ)任務(wù)108次,共完成1058平方米的道路修補(bǔ)工作。
(2)水損部位得到了及時(shí)修復(fù),以保障道路開放通暢。
(3)整修路肩、平臺(tái)等達(dá)到有1325公里,疏通溝渠193次,進(jìn)行了83次公路例行巡邏。
道路工程工作總結(jié)篇二十
按照《州交通運(yùn)輸局關(guān)于認(rèn)真做好“國(guó)慶”期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,我局進(jìn)行了早安排、早部署,通過交通系統(tǒng)各單位的共同努力,圓滿完成了xx年“十一”黃金周期間道路交通安全工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
為加強(qiáng)對(duì)黃金周交通運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、運(yùn)管所長(zhǎng)任中學(xué)、公路分局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),交通運(yùn)輸局相關(guān)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)各單位相關(guān)人員為成員的“十一”黃金周交通安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了黃金周交通運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案。
同時(shí),縣交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)帶隊(duì)和運(yùn)管部門一起,對(duì)汽車站的安全工作進(jìn)行了檢查。并于9月27日召開了交通系統(tǒng)“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,安排部署了“十一”黃金周期間交通安全生產(chǎn)工作;會(huì)上與縣運(yùn)管所、公路分局簽訂了“十一”黃金周安全生產(chǎn)責(zé)任書,會(huì)議要求系統(tǒng)內(nèi)各單位加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,進(jìn)一步加大源頭管理和路檢路查工作,全力做好客運(yùn)車輛、出租車、交通主干線、景區(qū)公路交通運(yùn)輸安全和保通工作。對(duì)存在的問題進(jìn)行了糾正,為“十一”黃金周游客的出行提供了良好的交通環(huán)境。
為使“十一”黃金周交通安全工作有序開展。
(三)運(yùn)管部門組織運(yùn)輸企業(yè)在十一前對(duì)所有司乘人員進(jìn)行了服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德等方面的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的服務(wù)水平。10月1日—7日共運(yùn)送旅客23430人次。
要求各運(yùn)輸企業(yè)在日常工作的同時(shí),對(duì)“十一”黃金周安全隱患進(jìn)行排查對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令各運(yùn)輸企業(yè)立即整改。公路部門在節(jié)前對(duì)s302線進(jìn)行了全面排查,并組織機(jī)關(guān)職工對(duì)302線的邊溝進(jìn)行清理毀損路面進(jìn)行修補(bǔ)。在國(guó)慶期間對(duì)暫時(shí)無法恢復(fù)的路基缺口、沉陷路段新設(shè)立了20套警示標(biāo)志標(biāo)牌,清理亂堆亂放5起,發(fā)整改通知2份,清理亂擺設(shè)攤點(diǎn)3處。同時(shí)充分發(fā)揮交通主干線安全觀觀察點(diǎn)的作用,預(yù)防飛石、山體滑坡等自然災(zāi)害傷行人人和車輛,確保道路安全暢通。全力為“十一”黃金周創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。努力做到了減少一般事故,控制較大事故,有效遏制重特大事故,確保了十一黃金周期間的道路安全暢通。
道路工程工作總結(jié)篇二十一
西大街拓寬改造工程是加快我市城市基礎(chǔ)建設(shè),建立良好的社會(huì)和投資環(huán)境,改善東西軸線交通的重要工程。
西大街拓寬改造a標(biāo)段道路工程起點(diǎn)樁號(hào)為k0+104—k0+9310.537,全長(zhǎng)827.537米,與貢院門、北夏家十字形成丁字形相交,與灑金橋—橋梓口大街十字相交,規(guī)劃道路紅線寬度為50米,屬城區(qū)?級(jí)主干路,設(shè)計(jì)道路橫斷面為三幅路,其中機(jī)動(dòng)車道寬30米,兩側(cè)分隔帶各寬2米,兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道各寬7米,兩側(cè)路側(cè)帶各寬8.5米.機(jī)動(dòng)車道:下基層1:6灰土25cm厚,上基層為二灰礫石15cm厚,整平層為30號(hào)細(xì)粒式混凝土20cm厚.非機(jī)動(dòng)車道:下基層1:6灰土25cm厚,上基層二灰礫石為15cm厚,整平層為30號(hào)細(xì)粒式水泥混凝土20cm厚.機(jī)動(dòng)車道和非機(jī)動(dòng)車道下面層為ac—25п瀝青混凝土6cm厚,上面層為ac—16?瀝青混凝土厚4cm.
項(xiàng)目部在接到中標(biāo)通知書后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)于地表建筑物和其它構(gòu)造物未拆遷狀況進(jìn)行了細(xì)致了解調(diào)查,并組織人員熟悉圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范,做到施工時(shí)心中有數(shù),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),進(jìn)行臨建設(shè)施搭建規(guī)劃,聯(lián)系解決施工用水,用電問題,規(guī)劃平整材料堆放,運(yùn)輸通道,基本實(shí)現(xiàn)“三通一平”。
1.施工依據(jù)招投標(biāo)文件所規(guī)定全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工部署,擬訂了平行流水作業(yè)施工方法,充分利用資源,科學(xué)安排施工順序,結(jié)合施工環(huán)境、材料、人員的特點(diǎn),建立安全管理體系、質(zhì)量管理體系、文明施工管理體系。在施工時(shí)考慮西大街交通流量大的因素,制定了先進(jìn)行非機(jī)動(dòng)車道修建,然后疏導(dǎo)交通,封閉機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行施工,穿插進(jìn)行人行道的施工,以便各種資源達(dá)到優(yōu)化配置。
2.施工過程中以安全生產(chǎn)為宗旨,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化作業(yè),杜絕違章指揮和違章作業(yè),建立健全安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)施工過程安全監(jiān)督,落實(shí)安全制度,制定安全預(yù)防措施,做好安全技術(shù)交底,對(duì)可預(yù)見的不安全因素制定具體的安全防范措施。道路施工以施工機(jī)械為主,建立機(jī)械使用管理制度,并配備跟機(jī)人進(jìn)行安全監(jiān)督,特別重視施工機(jī)械與運(yùn)行車輛的安全,對(duì)施工人員的社會(huì)安全、交通安全、施工安全加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全施工意識(shí),把安全工作建立在一人為本的`基礎(chǔ)上。
3.施工過程中以“確保優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)雁塔杯”為質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格遵照iso9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件對(duì)工程工作質(zhì)量進(jìn)行管理,建立了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真做好施工技術(shù)交底,在施工工序過程中堅(jiān)持交接檢驗(yàn)制度,對(duì)于關(guān)鍵工序,重點(diǎn)部位都制定出相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施,并采集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)施工控制樁嚴(yán)格保護(hù)以保證施工中線及高程的準(zhǔn)確性,對(duì)于各項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)要求真實(shí),不欺瞞,不作假,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不存僥幸心理。嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,采購(gòu)物品均有合格分供方供給,并具有出廠證明,由質(zhì)檢人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查,并設(shè)置有效標(biāo)識(shí),妥善保管進(jìn)場(chǎng)材料,防止物品在儲(chǔ)存過程中發(fā)生質(zhì)變。工作資料完整及時(shí),準(zhǔn)確、真實(shí)、并做到與施工同步。
4.教育全體施工人員樹立文明施工意識(shí),建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),編制《創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書》,施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼圍擋牢固、整齊、干凈、美觀。施工過程中做到工完料凈,場(chǎng)地清,合理安排施工,減少夜間施工,降低噪音污染,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性灑水壓塵,降低粉塵污染,并方便群眾整修便道,清除道路積水,取得良好的社會(huì)信譽(yù)。
5.加強(qiáng)同甲方、監(jiān)理部門溝通,認(rèn)真聽取他們意見和建議,對(duì)存在問題予以及時(shí)整改,對(duì)設(shè)計(jì)問題同甲方及時(shí)溝通,譬如道路高程和沿線單位建筑高程出入較大,經(jīng)與甲方設(shè)計(jì)部門及時(shí)聯(lián)系對(duì)k0+800以東道路高程進(jìn)行變更,使得設(shè)計(jì)更加完美!
該工程以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕B(tài)度和施工人員精心細(xì)致管理,使該項(xiàng)工程安全、質(zhì)量都滿足招投標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容。
道路工程工作總結(jié)篇一
監(jiān)理單位:漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司。
施工單位:漯河市宏錦市政工程有限公司。
工程內(nèi)容:臨潁縣杜曲道路改造工程項(xiàng)目,位于臨潁縣縣城西郊,屬于城市規(guī)劃次干道,本工程北起老襄逍路(k0+002),南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻(k0+560),施工段長(zhǎng)558米,規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。
計(jì)劃工期:天。
質(zhì)量目標(biāo):合格。
工程投資:300萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入。
本工程成立由蔣十周任總監(jiān)理工程師,劉建設(shè)任專業(yè)監(jiān)理工程師,蓋杰任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái),手機(jī)四部及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見。
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要。
求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí),我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制。
根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議。
臨潁縣杜曲鎮(zhèn)道路改造排水工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
道路工程工作總結(jié)篇二
新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)公路位于新邵太子廟鄉(xiāng)境內(nèi),是連接新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)的重要通道。它的升級(jí)改造,不僅能極大地新邵縣道路網(wǎng)質(zhì)量,更提高道路的通行能力,而且對(duì)提高新邵縣太子廟與龍山林場(chǎng)及周邊縣市的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,便利當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活,進(jìn)一步搞活本地區(qū)商品經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì),此公路的改造對(duì)加快新農(nóng)村建設(shè)與城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)有著不可或缺的意義與價(jià)值,對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著重大意義。新邵縣太子廟至龍山林場(chǎng)公路本次改造起點(diǎn)位于太子廟,樁號(hào)為k8+100;終點(diǎn)位于龍山林場(chǎng),其樁號(hào)為k10+500.標(biāo)段全長(zhǎng)2.4km公路等級(jí)為四級(jí)公路(山嶺重丘區(qū)),設(shè)計(jì)行車時(shí)速為20km/h,改造要求路面采用壓紋工藝和水泥路面專用灌縫料灌縫,原路基寬6米,路面寬5米,土路肩寬度為2*0.5米。本次改造為水泥混泥土路面,基層為級(jí)配碎石基層,路面橫坡設(shè)計(jì)為3%。
工程建設(shè)單位:新邵縣太子廟鄉(xiāng)政府。
施工單位:攀枝花市建筑機(jī)械化施工有限公司。
二、施工簡(jiǎn)況。
該工程自20xx年6月份開工,至20xx年7月底徹底完成。施工過程中,承蒙建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促,加林監(jiān)理公司的嚴(yán)格掌控、全面推進(jìn),在我項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,確保了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,做到了安全文明施工,全面履行施工合同及變更內(nèi)容。
1、施工組織:該工程工期緊、要求嚴(yán)。我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,并設(shè)立了相關(guān)管理部門,明確相關(guān)負(fù)責(zé)人,配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
2、工程質(zhì)量控制:主要在原材料和工序上嚴(yán)格控制。所有進(jìn)場(chǎng)材料,都必須提供廠家合格證和質(zhì)保書,經(jīng)材料員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,初驗(yàn)收合格后登記入庫,再經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收并見證抽樣送檢,合格后才投入工程使用。針對(duì)該工程變更頻繁的特點(diǎn),在工序質(zhì)量控制上,每個(gè)工序施工前,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員及施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,及時(shí)告知其施工工藝、施工流程、施工作業(yè)方法及施工控制點(diǎn),做到每個(gè)施工人員上崗前心中有數(shù)。施工過程中,質(zhì)檢員全過程跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改處理,確保施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。工序施工結(jié)束后,公司組織自檢,合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)管之下對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)得到糾正和整改,有力的保證了工程質(zhì)量,工序驗(yàn)收均為合格率。
3、進(jìn)度控制:為了確保按時(shí)完成施工任務(wù),我們根據(jù)合同工期制定了總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并確定了主要控制點(diǎn)。再分解為各工序施工進(jìn)度計(jì)劃,制定施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M斷面圖,并跟蹤控制;發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃偏離,立即采取補(bǔ)正措施。水穩(wěn)攤鋪和緣石的安裝是本期工程的進(jìn)度重要環(huán)節(jié),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作狀況及我部的施工能力,合理安排施工周期及施工作業(yè)面。為此,我們制定了專項(xiàng)進(jìn)度控制方案及措施,同時(shí),得到業(yè)主代表的大力支持和幫助。在施工高峰期,時(shí)值高溫,業(yè)主、監(jiān)理24小時(shí)和我們一起堅(jiān)守崗位,并調(diào)集人員,集中力量打殲滅戰(zhàn),施工一段完成一段,確保了施工工期,按計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、安全文明施工:為了保證道路及來往車輛及行人的安全通行,項(xiàng)目部制定了專門的交通導(dǎo)行方案,施工采取兩側(cè)全封閉施工方案,并主動(dòng)與交通、電信、電力、綠化等單位聯(lián)系,得到了緊密的配合。施工段張貼安全文明生產(chǎn)標(biāo)語,路口設(shè)立警示標(biāo)志、夜間警示燈并派專人值班,確保施工安全。拆除、挖除的土方外運(yùn)時(shí),為保證車輛經(jīng)過段的路面整潔,每天安排專人清掃。工程整個(gè)施工過程,未發(fā)生安全事故,并在市安全專項(xiàng)檢查中得到了檢查組的好評(píng),考評(píng)及格。
5、施工協(xié)調(diào):對(duì)外,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通。遇有與施工現(xiàn)場(chǎng)不符或方案有待優(yōu)化的地方,主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系。該工程中,設(shè)計(jì)變更、施工方案申報(bào)等均得到了相關(guān)單位的批準(zhǔn)。在內(nèi)部協(xié)調(diào)管理上,每周召開一次施工例會(huì),對(duì)在施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流溝通,并部署下一周的工作,對(duì)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,落實(shí)控制措施,搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)合作。
三、施工效果及存在的問題。
在工程施工過程中,我們本著“安全第一,質(zhì)量先行”的原則,優(yōu)選施工方案,重抓施工管理,嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工。使得整個(gè)過程基本無返工現(xiàn)象。工序驗(yàn)收一次合格率100%;試驗(yàn)合格率96%;使用功能試驗(yàn)合格。
通過該工程的施工,檢閱了我們的施工能力,從中總結(jié)了一些有益的施工經(jīng)驗(yàn),總體施工效果良好。但是也存在一些問題:管理不力、現(xiàn)場(chǎng)管理人員反應(yīng)能力差,導(dǎo)致在施工進(jìn)度上不能達(dá)到業(yè)主的要求,讓業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)操心,帶來不好的印象;因同時(shí)與景觀、綠化交叉施工,多處被損壞的緣石修復(fù)不及時(shí)、瀝青表面積水處理不及時(shí)等。這些都是因我們施工管理、精品意識(shí)、技術(shù)水平不強(qiáng)而造成的,重主體輕外觀現(xiàn)象依然存在。我們將通過這次改造工程的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的施工中,調(diào)整、強(qiáng)化施工管理理念,提高進(jìn)度、質(zhì)量、精品意識(shí),打造精品工程。
道路工程工作總結(jié)篇三
本人xxx,xx歲,xx年xx月畢業(yè)于xxxxx,xx年繼續(xù)教育取得xxx本科學(xué)歷,任職于xx公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。
目前本項(xiàng)目部在施工程為xxxx工程,道路累計(jì)長(zhǎng)度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成60%,即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
具體職責(zé)內(nèi)容如下:
1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會(huì),做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):
在相關(guān)技術(shù)管理方面:
一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;
四是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會(huì)審時(shí)間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。
在施工過程管理方面:
二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;
三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;
四是對(duì)經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對(duì)于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
另外,對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對(duì)其總結(jié)一些。
心得體會(huì)。
如下:
對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對(duì)此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。
我們應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時(shí)刻本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的立場(chǎng),對(duì)任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都認(rèn)真對(duì)待、測(cè)算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。
在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過組織協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。
例如:由于本工程的特殊性,3月份進(jìn)場(chǎng)后,因施工圖紙嚴(yán)重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回?fù)p失的時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通,對(duì)存有異議的部分進(jìn)行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計(jì)反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫?。最后,我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭(zhēng)取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
xxx2012-x-xx。
道路工程工作總結(jié)篇四
**城管署20**年度市政專項(xiàng)**路路中修工程項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理理工工作作總總結(jié)結(jié)上海****咨詢有限公司20**年9月8日目目錄一、工程概況:
二、監(jiān)理工作范圍:
三、監(jiān)理工作內(nèi)容:
五、監(jiān)理工作依據(jù):
六、監(jiān)理合同履行情況:
八、重大設(shè)計(jì)變更及執(zhí)行情況:
九、遺留工程量和質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及其處理情況:
十、監(jiān)理資料整理情況:
十一、單位工程質(zhì)量結(jié)論:
一、工程概況:
1、工程位置:
**路位于浦東新區(qū)大團(tuán)鎮(zhèn),是大團(tuán)鎮(zhèn)內(nèi)的一條南北向城市支路,南起三宣公路,北至**路?,F(xiàn)狀道路為瀝青砼路面,車行道寬度為7.50~10.0m,兩側(cè)人行道寬2.5m,道路全長(zhǎng)260m。道路經(jīng)過多年運(yùn)營(yíng),瀝青路面出現(xiàn)大面積的龜裂、沉降、車轍、擁包、裂縫等道路病害,從而導(dǎo)致道路平整度下降,嚴(yán)重影響道路的通行能力。
受上海市皮東新區(qū)**城管理署委托,本次設(shè)計(jì)范圍南起三宣公路交叉口(含半幅交叉口),測(cè)量樁號(hào)k0+000,北至**路103號(hào),測(cè)量樁號(hào)k0+260.道路全長(zhǎng)260m。
一、橫斷面設(shè)計(jì):
道路橫斷面維持原橫斷面寬度不變,斷面布置如下:
k0+000~k0+145段,橫斷面布置:
2.5m(人行道)+10.0m(車行道)+2.5m(人行道)=15.0mk0+145~k0+260段,橫斷面布置:
2.5m(人行道)+7.5m(車行道)+2.5m(人行道)=12.5m本工程路拱均采用直線形路拱;橫坡為2.0%。
二、路面工程:
1.車行道路面結(jié)構(gòu)將原瀝青砼路面挖除,新建結(jié)構(gòu)如下:
4cm細(xì)粒式瀝青混凝土(ac-13c,sbs),彎沉值0.326mm7cm粗粒式瀝青砼(ac-25c摻0.35%抗車轍劑)0.6cm稀漿封層36cm水泥穩(wěn)定碎石(水泥4.5%),彎沉值0.439mm15cm礫石砂總結(jié)構(gòu)厚度:62.6cm2.人行道路面結(jié)構(gòu)全線人行道翻挖新建,采用結(jié)構(gòu)為:6cm同質(zhì)磚+3cm干拌水泥黃砂(1:3)+10cmc20砼+10cm碎石。
3、排水工程:
一、工程內(nèi)容:
1、本次工程為改建工程,施工時(shí)需拆除原有管道、基礎(chǔ)及窨井,原位新建管道及窨井。
2、施工前需摸清街坊管道,確保原有街坊管道全部接入本次新建管道。
4、、開竣工日期開工:20**年7月3日竣工:20**年9月8日5、參建單位:
建設(shè)單位:上海浦東新區(qū)**城市管理署設(shè)計(jì)單位:
上海***股份有限公司施工單位:上海****養(yǎng)護(hù)有限公司監(jiān)理單位:上海****咨詢有限公司二.監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估依據(jù):
1、國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)。
(1)中華人民共和國(guó)建筑法。
(2)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
(3)上海市頒發(fā)的關(guān)于工程施工,監(jiān)理等的法規(guī)。
2、監(jiān)理合同和業(yè)主提供的文件及相關(guān)資料。
(1)業(yè)主與承包商簽訂的施工合同、協(xié)議及附件。
(2)業(yè)主提供的本工程設(shè)計(jì)圖。
3、經(jīng)監(jiān)理審查,業(yè)主認(rèn)可的承包商施工組織設(shè)計(jì)。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
(1)城市道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程《cjj37-2012》(2)城鎮(zhèn)排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程《dg/tj08-2110-2012》(3)給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程《gb50268-2008》(4)城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)程《cjj37-2012》(5)城鎮(zhèn)人行道設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《db31/436.1-2009》(6)城市道路路基技術(shù)規(guī)程《cjj194-2013》(7)公路大中修工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《sz-24-2006》五、監(jiān)理合同履行情況:
上海****咨詢有限公司**城管署20**年度市政專項(xiàng)中修工程項(xiàng)目監(jiān)理組,嚴(yán)格履行本項(xiàng)目監(jiān)理合同義務(wù)和監(jiān)理業(yè)務(wù),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按合同約定的工程監(jiān)理范圍進(jìn)行施工,質(zhì)保期階段的質(zhì)量,安全文明施工,工程量核準(zhǔn)和進(jìn)度控制。監(jiān)理組人員配備合理,人員崗位職責(zé)明確,設(shè)備齊全適用,監(jiān)理程序明晰、規(guī)范,業(yè)內(nèi)資料真實(shí)齊全,在合同期間內(nèi)比較好的完成全部監(jiān)理任務(wù),達(dá)到質(zhì)量一次驗(yàn)收100%合格和無重大安全事故的監(jiān)理工作目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理組履約的主要依據(jù)是:
1、本工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件2、本工程施工監(jiān)理中標(biāo)通知書3、本工程施工階段的監(jiān)理合同4、本工程施工監(jiān)理的投標(biāo)標(biāo)書5、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)資料6、建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同7、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范六、監(jiān)理工作成效:
(一)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制檢查1、開工前檢查:目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
2、分項(xiàng)工程交接檢查:對(duì)于重要的分項(xiàng)工程或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的分項(xiàng)工程自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行分項(xiàng)工程交接檢查。
3、分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)自檢、互檢和監(jiān)理復(fù)檢認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后,方可進(jìn)行下一道分部、分項(xiàng)工程施工。
4、成品保護(hù)檢查:檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。
5、用目測(cè)、實(shí)測(cè)和試驗(yàn)三種方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。此外還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行跟班或跟蹤檢查。
(二)施工材料的質(zhì)量控制措施1、優(yōu)選供貨廠家,合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行,減少材料損失。
2、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),以防錯(cuò)用或使用不合格材料。
(1)對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證。
(2)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料,不得使用。
(三)施工過程測(cè)量控制措施施工中嚴(yán)格控制各個(gè)結(jié)構(gòu)層厚度,施工前各分項(xiàng)工程標(biāo)高先由放樣員測(cè)放,后經(jīng)復(fù)核員復(fù)測(cè),再經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核方可施工,做到有放必復(fù),確保施工高程正確符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
(五)主要原材料及半成品檢驗(yàn)成果1、主要原材料:黃砂、鋼筋、商品混凝土等質(zhì)保資料齊全。
(六)主要技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)和評(píng)定結(jié)果:
1、原材料檢測(cè):鋼筋1組,碎石1組,黃砂1組,磚1組,檢測(cè)結(jié)果為合格。
2、路面混凝土取芯厚度抽檢3點(diǎn),檢測(cè)實(shí)測(cè)厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3、路面瀝青取芯厚度抽檢3點(diǎn),檢測(cè)實(shí)測(cè)厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
七、重大設(shè)計(jì)變更及執(zhí)行情況:無八、遺留工程量和質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及其處理情況:
本工程無遺留工程量和無質(zhì)量問題、事故。
九、監(jiān)理資料整理情況:
監(jiān)理竣工資料已按上海浦東新區(qū)**城市管理署內(nèi)業(yè)資料管理要求進(jìn)行整理編制,主管部門檢查驗(yàn)收后一并同施工內(nèi)業(yè)資料上交歸檔。
十、單位工程質(zhì)量自檢意見:
質(zhì)量保證資料基本齊全、真實(shí)、有效。
單位工程綜合評(píng)分93分路面工程評(píng)分為94分排水工程評(píng)分92分十一、單位工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告:
本工程的總體質(zhì)量已達(dá)到施工規(guī)范要求,滿足使用功能,符合工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收要求。
本工程的質(zhì)量等級(jí)建議評(píng)為合格,提請(qǐng)竣工驗(yàn)收組評(píng)議。
工作總結(jié)。
道路工程工作總結(jié)篇五
xx縣地處xx*原東南部,與xx市xx區(qū)接壤,距xx市核心區(qū)xx公里,幅員面積xx*方公里,耕地面積xx萬畝,xx個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx個(gè)行政村,xx個(gè)自然屯,人口xx萬。陸路交通發(fā)達(dá),xx國(guó)道、xx路、xx路縱貫全境,是“*亞麻之鄉(xiāng)”、“*亞麻紡編織名城”、“全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)地區(qū)”、“全國(guó)亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地縣”。
全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口xx萬人,農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬人,剩余勞動(dòng)力xx萬人。今年截止目前,全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬人,其中內(nèi)轉(zhuǎn)xx萬人,外輸xx萬人,收入xx億元。
二、陽光工程實(shí)施情況。
1、在實(shí)施“陽光工程”實(shí)踐中,我們堅(jiān)持“*推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,圍繞“二個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”的總體目標(biāo),以農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要,面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會(huì)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開展短期培訓(xùn),提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水*,充分激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素潛能,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力,促進(jìn)了農(nóng)村合作社人員的技能水*的提高和管理領(lǐng)域的從業(yè)人員觀念的更新,增加了農(nóng)民收入,推動(dòng)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。xx年,省下達(dá)我縣培訓(xùn)指標(biāo)xx人,其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)xx人,實(shí)際完成xx人,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)xx人,實(shí)際完成xx人,超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。
2、在培訓(xùn)日常工作中,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。根據(jù)陽光工程培訓(xùn)要求,各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材,每位培訓(xùn)學(xué)員一本所學(xué)的專業(yè)教材,培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到要求培訓(xùn)天數(shù)。嚴(yán)格實(shí)行第一節(jié)課制度,每次開班第一節(jié)課,農(nóng)委陽光辦和*門負(fù)責(zé)人到班講解陽光工程的目的意義,核實(shí)學(xué)員身份,嚴(yán)格執(zhí)行開班申請(qǐng)制度、公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度、考試考核制度、檢查驗(yàn)收制度,制定教師職責(zé),要求教師精心準(zhǔn)備教案,完成規(guī)定任務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容并做好學(xué)員跟蹤服務(wù)和信息反饋。
3、資金管理辦法進(jìn)行使用,實(shí)行統(tǒng)一報(bào)賬制度,培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)陽光辦檢查驗(yàn)收,培訓(xùn)嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行培訓(xùn),操作規(guī)范,各種表冊(cè),臺(tái)帳建立規(guī)范。項(xiàng)目資金??顚S?,使有限的培訓(xùn)資金全部用于培訓(xùn)工作。
4、xx年我縣重點(diǎn)對(duì)“農(nóng)機(jī)合作社”和“農(nóng)業(yè)合作社”人員進(jìn)行了陽光工程培訓(xùn),參加培訓(xùn)學(xué)員掌握了新型農(nóng)機(jī)的操作和保養(yǎng),在實(shí)際工作中起到了引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到xx個(gè)比xx年xx個(gè)多xx個(gè),增長(zhǎng)xx%。其中種植合作社xx個(gè),養(yǎng)殖合作社xx個(gè),林業(yè)合作社xx個(gè),農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社xx個(gè)。全縣共有星級(jí)示范合作社xx個(gè)。全縣專業(yè)合作社注冊(cè)資金達(dá)到xx億元;入社農(nóng)戶xx萬戶,今年增加xx戶,增長(zhǎng)xx%、輻射帶動(dòng)農(nóng)戶xx萬戶,增長(zhǎng)xx戶,增長(zhǎng)xx%。xx年合作社預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)純收入xx億元,人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。
三、存在問題。
客觀地講,我們?cè)趯?shí)施“陽光工程”項(xiàng)目過程中,還存在很多問題,同時(shí)也遇到了一些實(shí)際困難。
一是資金缺乏,培訓(xùn)能力不足。我們xx是國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,縣級(jí)財(cái)力不足,靠自身投入能力有限。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)需要大量的勞動(dòng)力,而“陽光工程”年培訓(xùn)人數(shù)只有xx人,(其中職業(yè)技能培訓(xùn)xx人、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)xx人)再加上農(nóng)民自身投入,鄉(xiāng)村培訓(xùn)每年在xx多人,總計(jì)不過5000多人。以現(xiàn)有的培訓(xùn)能力,難以滿足需求。
二是有一部分農(nóng)民存在培訓(xùn)積極性不高的問題。主要還是農(nóng)民觀念保守,認(rèn)為自已文化水*低,學(xué)也不會(huì),行成了不愿學(xué)的現(xiàn)象。
四、工作建議。
一是創(chuàng)新政策機(jī)制。建議省里應(yīng)出臺(tái)有關(guān)政策,加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度改革,鼓勵(lì)支持農(nóng)民走出土地,進(jìn)入城市,成為產(chǎn)業(yè)工人,這樣可以吸納更多的農(nóng)民工參與培訓(xùn)。
二是擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。近幾年,省勞轉(zhuǎn)辦對(duì)我們這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣、產(chǎn)業(yè)集群縣,在培訓(xùn)指標(biāo)上給予了一定的傾斜。但從現(xiàn)實(shí)情況看,廣大農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)的需求仍然很大。希望國(guó)家還要繼續(xù)擴(kuò)大“陽光工程”培訓(xùn)規(guī)模。三是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。建議省里應(yīng)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入。
xx縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移辦公室。
道路工程工作總結(jié)篇六
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)整合改造工作,在富華物業(yè)管理公司和普洛爾管道純凈水工程公司的共同努力下,已經(jīng)具備完全使用功能,一次取樣檢驗(yàn)合格,并經(jīng)過兩周的試運(yùn)行,解決設(shè)備選型及配備上的出入、水供不上、水表反轉(zhuǎn)、水錘現(xiàn)象導(dǎo)致管網(wǎng)或系統(tǒng)設(shè)備損壞的可能。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全自動(dòng)運(yùn)行,無須人員值守。為了便于以后的工作,特將本系統(tǒng)整合改造工作總結(jié)如下:
一、查問題、選配備、精預(yù)算:
1、查問題:富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)服務(wù)于富華1、2、3期共2500多戶業(yè)主,目前使用直飲水的業(yè)主大約是400戶,其中1、2期使用的有111多戶,其余有300多戶均集中在3期。富華物業(yè)共有直飲水設(shè)備兩套,第一套建于xx年服務(wù)富華1、2期,第二套建于xx年,于20___年投入使用服務(wù)富華3期。
第一套設(shè)備3000加侖制水主機(jī),制水能力已經(jīng)不到設(shè)計(jì)能力的十分之一,全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置不協(xié)調(diào),三個(gè)pe純凈水水桶,一臺(tái)臭氧發(fā)生器,兩臺(tái)供水泵均為2m3/h流量,45m揚(yáng)程,1個(gè)恒壓桶,輸送系統(tǒng)采用變頻控制。機(jī)房布局合理,設(shè)備老化程度比較高。
第二套設(shè)備3000加侖制水主機(jī),全自動(dòng)預(yù)處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置也不太協(xié)調(diào),兩個(gè)不銹鋼純凈水水桶,水桶內(nèi)液位控制稀奇古怪,有用礦泉水瓶代替的,也有其它用途的液位控制器,桶壁油膩膩的黃黃的,一臺(tái)臭氧發(fā)生器不能工作,無法進(jìn)行殺菌,兩臺(tái)低區(qū)供水泵均為2m3/h流量,60m揚(yáng)程,兩臺(tái)高區(qū)供水泵均為2m3/h流量,90m揚(yáng)程,兩個(gè)消防專用恒壓桶,輸送系統(tǒng)采用變頻控制,送水時(shí)不停工作,也不輪換使用,制水主機(jī)到處銹跡斑斑、維護(hù)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過破壞性拆卸,水桶連接處多處滲水,機(jī)房積水,系統(tǒng)自動(dòng)控制能力極差,完全人工操作制水、送水。
第三管網(wǎng)系統(tǒng)存在水供不上的問題和業(yè)主水表倒轉(zhuǎn)等現(xiàn)象,同時(shí)管網(wǎng)多處漏水,減壓閥不工作并嚴(yán)重漏水,入戶分水不符合規(guī)范,不能做到一戶一閥,高區(qū)回水管支管在一樓與低區(qū)并用等。用戶反映水質(zhì)不好,供水時(shí)有時(shí)無。
2、選配備:為了確保整合改造成功,公司技術(shù)部門仔細(xì)研究整改前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),精確計(jì)算出設(shè)備預(yù)處理能力、制水主機(jī)的產(chǎn)水率、純凈水的使用率、管網(wǎng)分區(qū),管網(wǎng)的壓力損失,輸送系統(tǒng)揚(yáng)程的計(jì)算,最不利點(diǎn)壓力的計(jì)算等,仔細(xì)研究建立供水模型。制水主機(jī)采用公司自主ro3000;軟水器處理能力增加到1354型(原0935型),輸關(guān)泵2臺(tái),選用國(guó)產(chǎn)名牌南方不銹鋼泵。高區(qū)使用cdl2―15,低區(qū)使用cdl4――10。嚴(yán)格按照規(guī)范要求,管道配件均采用304不銹鋼材質(zhì);氧發(fā)生器改用紫外線光合發(fā)生器,更好地保證臭氧的殺菌效果同時(shí)又避免了有害氣體的進(jìn)入。
3、精預(yù)算:為了保證每一分錢都花在刀刃上,每一整改項(xiàng)目實(shí)施都進(jìn)行詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,通過技術(shù)方法精確每一個(gè)零部件,預(yù)算準(zhǔn)確在95%以上。
二、定方案、緊安排、細(xì)施工:
1、定方案:為了使整合改造時(shí)間合理化,公司認(rèn)真制定系統(tǒng)改造實(shí)施方案。根據(jù)系統(tǒng)使用狀況,分系統(tǒng)接收:客戶資料、設(shè)備、系統(tǒng)檔案、設(shè)備技術(shù)資料、管網(wǎng)系統(tǒng)的全套圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行記錄及維護(hù)記錄、水電費(fèi)消耗記錄、客戶服務(wù)辦公用房、公告管道直飲水委托管理。系統(tǒng)改造:完全按計(jì)劃在30天內(nèi)完成,制水主機(jī)工程改造;改善預(yù)處理,輸送系統(tǒng)工程改造;改造高區(qū)和低區(qū)輸送系統(tǒng)。殺菌系統(tǒng)改造,檢查臭氧機(jī)的殺菌能力,并進(jìn)行維護(hù)或更換;管網(wǎng)改造工程,檢查主管網(wǎng)和立管、一、二、三期聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行試壓、消毒,取樣化驗(yàn),請(qǐng)業(yè)主和物業(yè)管理人員共同取樣送市衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn),已將合格的檢驗(yàn)報(bào)告公布。
2、緊安排:在確定系統(tǒng)接收后,公司組織人員認(rèn)真研究整合改造的實(shí)施計(jì)劃,制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃,首先進(jìn)行制水主機(jī)配件、供水系統(tǒng)、系統(tǒng)控制元件的定購(gòu)、設(shè)計(jì)、組織安裝,同時(shí)進(jìn)行管網(wǎng)檢查和修補(bǔ),期間查出漏點(diǎn)25處,修補(bǔ)了25處。
3、細(xì)施工:為了系統(tǒng)運(yùn)行有良好狀態(tài),節(jié)能降耗是我們的主要目標(biāo),為此公司將其它小區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到富華工程改造中,特別是運(yùn)用恒壓供水與變頻供水的能耗將有明顯的對(duì)比。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員合理布置,設(shè)備定位合理,橫平豎直,整整齊齊。針對(duì)一二期原供水方式通過現(xiàn)場(chǎng)勘察和精確計(jì)算,采用了新型恒壓供水方式,此方案將是小型供水系統(tǒng)的新的供水模型,此法可節(jié)約能耗。整改后的系統(tǒng)是一個(gè)全新的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行自動(dòng)化,系統(tǒng)安全自動(dòng)化、并實(shí)時(shí)在線檢測(cè),水質(zhì)變化隨時(shí)掌握。
三、勤走訪、做演示、換理念:
1、勤走訪:受報(bào)紙及媒體的`影響,業(yè)主飲用水的觀念轉(zhuǎn)變會(huì)有一個(gè)過程,公司要求客服人員運(yùn)用各種溝通技巧,克服門不讓進(jìn)、話不讓說、水不想用等各種因素,在整合改造期間我們共直接受咨詢400多人次,向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)講解近10小時(shí),努力在一段時(shí)間內(nèi)走訪到每一個(gè)業(yè)主了解他們的需求,向他們宣傳“安全飲水、健康飲水、科學(xué)飲水”概念。
2、做演示:為了能讓業(yè)主了解使用直飲水,公司客服人員隨身都會(huì)帶檢測(cè)工具,一個(gè)是檢測(cè)溶解性總固體(tds)測(cè)試筆,一個(gè)otc試劑,兩個(gè)玻璃杯,通過做演示,一是能測(cè)出兩個(gè)數(shù)值,說明自來水或其他水與直飲水的不同,另一個(gè)反應(yīng)出兩種不同的顏色,說明自來水中含有對(duì)人體有害的氯。一支測(cè)試筆兩種水樣,測(cè)到兩個(gè)結(jié)果;一滴試劑測(cè)兩種水樣,顯示兩種顏色。期間我們共現(xiàn)場(chǎng)演示和上門演示百余次。贈(zèng)送水質(zhì)檢測(cè)演示器500余只。
3、換理念:“我們的奮斗目標(biāo)是:讓人民群眾喝上干凈的水,呼吸清新的空氣,有更好工作和生活環(huán)境!”這是溫總理在在兩會(huì)上的講話。視頻《cctv315針對(duì)純凈水黑心桶的報(bào)道》、《cctv315針對(duì)堿性水的報(bào)道》、《專訪“純凈水給你一個(gè)說法”》、《水污染專題》、《健康飲水專題》、《水問》、《直飲水快報(bào)》等。橫幅標(biāo)語:“倡導(dǎo)管道直飲水,構(gòu)建和諧新社區(qū)”,“拒絕二次污染、關(guān)愛家人健康”,“直飲水到我家,打開水龍頭喝純凈水!”通過各種方法讓業(yè)主了解,接受使用直飲水,這是一個(gè)飲水理念的轉(zhuǎn)變。
四、建制度、強(qiáng)管理、三方管:
1、建制度:遵守衛(wèi)生管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。接受有關(guān)政府行政部門的監(jiān)督檢查。建立健全質(zhì)量保證體系、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生管理檔案。制定相應(yīng)衛(wèi)生管理制度和生產(chǎn)技術(shù)衛(wèi)生規(guī)程,明確管道直飲水管理、生產(chǎn)和檢驗(yàn)各過程中的職責(zé)與衛(wèi)生要求。制定年度服務(wù)計(jì)劃,以及目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。建立各種臺(tái)賬、報(bào)表,水、電消耗、耗材使用臺(tái)賬、直飲水收費(fèi)明細(xì)臺(tái)賬、水質(zhì)檢驗(yàn)臺(tái)賬等。每月底前報(bào)送上月水、電、耗材消耗、水質(zhì)化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料,制定各種規(guī)章制度,包括:客服人員規(guī)章制度、機(jī)房規(guī)章制度、水質(zhì)檢驗(yàn)制度等。
2、強(qiáng)管理:強(qiáng)管理是持續(xù)發(fā)展的必要條件。向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的基本原則,用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,我們將以誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度,向用戶提供第一流的服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和客服人員的專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)全方位綜合性一專多能員工。強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù),保證系統(tǒng)全天侯自動(dòng)化運(yùn)行,定期管網(wǎng)檢查,排查安全隱患。細(xì)化水質(zhì)安全檢查工作,研究制定直飲水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范。
3、三方管:水質(zhì)優(yōu)良合格是公司的基本承諾,為保證水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的公信力,我們委托第三方檢驗(yàn)(珠海市疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生檢驗(yàn)中心)并出具檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)由業(yè)主和物業(yè)公司共同參與現(xiàn)場(chǎng)公開取樣,系統(tǒng)日常管理水質(zhì),一是安裝在水處理設(shè)備上的進(jìn)口在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀表實(shí)現(xiàn)了不間斷水質(zhì)即時(shí)監(jiān)控;二是公司水質(zhì)檢測(cè)部門定時(shí)檢測(cè);三是委托衛(wèi)生檢驗(yàn)中心對(duì)水質(zhì)進(jìn)行全分析。運(yùn)營(yíng)管理上接受物業(yè)公司和業(yè)主全面監(jiān)管,服務(wù)到每家每戶。
五、專業(yè)化、利共享、同發(fā)展:
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開始,為小區(qū)直飲水系統(tǒng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理開辟了一條全新的道路,系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)化將有不可估量的優(yōu)勢(shì),富華所有業(yè)主將擁有優(yōu)質(zhì)飲用水、優(yōu)良的服務(wù)、和諧的新社區(qū)。
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開始,是普洛爾管道純凈水工程公司與富華物業(yè)管理公司責(zé)任共擔(dān)、利益共享的開始。
富華廣場(chǎng)直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營(yíng)的開始,是普洛爾管道純凈水工程公司跟富華物業(yè)管理公司共同發(fā)展的開始!
道路工程工作總結(jié)篇七
我們通過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一直堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)搶修公路水毀,確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
一是為充分調(diào)動(dòng)地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)積極性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們積極響應(yīng)省廳、省、州交通工會(huì)的號(hào)召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn),圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部管理,在工班之間大力開展“比、學(xué)、超”活動(dòng),有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則,不等、不靠,積極、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查督辦,從經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復(fù)投資271萬元,修復(fù)路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程,加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對(duì)所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查,對(duì)橋梁進(jìn)行了普查,落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度,并建立了責(zé)任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)閉交通。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項(xiàng)資金20余萬元,共設(shè)置警示樁1802根、防護(hù)墩106個(gè)、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體情況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任,消除安全隱患,提高管理運(yùn)行水平,三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。
四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時(shí),逐步建立了路產(chǎn)檔案,橋梁、涵洞資料臺(tái)帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》,認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。
xx年底經(jīng)自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。幾年來,路況質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定。
二、狠抓了通村公路建設(shè)。
通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來,我們的工作力度一直不減。一是認(rèn)真研究,分解任務(wù),采取得力措施,保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金,集中工程技術(shù)人員,確保修一條,通一條。通過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收,確定xx年竣工里程408公里,新通62個(gè)行政村;確定xx年竣工里程317.1公里,新通51個(gè)行政村。至此,全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè),通路率為89.6%。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo)。
道路工程工作總結(jié)篇八
xx年,本人在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公營(yíng)運(yùn)試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作如下:
一年來,本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹上級(jí)及公司的有關(guān)指示,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
1、為完善、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
2、加強(qiáng)部門員工的工作,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工崗敬業(yè)的熱情。
2007年,是xx高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
1、根據(jù)的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)不完善的。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了xx高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。
3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對(duì)公司管理中心監(jiān)控工程、xx收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5、一年來,本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
道路工程工作總結(jié)篇九
在我國(guó)道路工程建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí),道路工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中能源耗費(fèi)問題日益突出。在此背景下研究道路工程節(jié)能服務(wù)體系具有重要的意義。今天本站小編給大家整理了道路工程。
希望對(duì)大家有所幫助。
在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作方針,大力發(fā)揚(yáng)“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)廣開門路,積極對(duì)外承攬業(yè)務(wù),開源節(jié)流,為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
任務(wù)完成情況。
一、公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)方面我們主要做了以下工作:
在我們所有服務(wù)的項(xiàng)目上,我們的試驗(yàn)人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量,為所有項(xiàng)目順利實(shí)施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用,我們的工作得到了各個(gè)項(xiàng)目管理部門的認(rèn)可。
二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托,對(duì)我局今年實(shí)施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項(xiàng)和第二批養(yǎng)護(hù)工程、府店一級(jí)公路中修工程、沿黃公路、我局管養(yǎng)的危橋整治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行竣(交)工鑒定檢測(cè),圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的委托鑒定檢測(cè)任務(wù)。
三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對(duì)全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,經(jīng)常預(yù)備試驗(yàn)檢測(cè)人員,隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢,配合完成了上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量抽檢任務(wù)。
四、我中心每年都要承擔(dān)我市部分市政道路的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),今年繼續(xù)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等道路的試驗(yàn)檢測(cè)及榆馬大橋的交工鑒定檢測(cè);我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)也均由我中心負(fù)責(zé)完成,我們當(dāng)初申辦水利資質(zhì)時(shí)花費(fèi)不到10萬元,今年開工建設(shè)的王圪堵水庫輸水工程項(xiàng)目,僅四個(gè)標(biāo)段的母體掛靠費(fèi)我們就收入26萬元,還為我們接收了大量的委托試驗(yàn),因?yàn)橛芰质蟹秶鷥?nèi)就我們一家檢測(cè)機(jī)構(gòu)具有水利資質(zhì)。
20xx年我們完成上述任務(wù)總計(jì)金額約790萬元,同比去年有較大的增加(但這里包括xx年g307通縣公路56萬元和xx年s302榆佳路90萬元營(yíng)業(yè)收入)。經(jīng)過局財(cái)務(wù)部門的審計(jì),我們的成績(jī)得到了上級(jí)部門的肯定。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
今年,我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,通過自學(xué),使我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時(shí)能夠統(tǒng)籌兼顧,以人為本,為我中心制定了科學(xué)合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
職工管理情況。
我中心長(zhǎng)期以來十分注重職工隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí),組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計(jì)劃地把職工送出去培訓(xùn),為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ);嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化績(jī)效考核,建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍,是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)管理。
我們通過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一直堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)搶修公路水毀,確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
一是為充分調(diào)動(dòng)地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)積極性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們積極響應(yīng)省廳、省、州交通工會(huì)的號(hào)召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn),圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部管理,在工班之間大力開展“比、學(xué)、超”活動(dòng),有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則,不等、不靠,積極、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查督辦,從經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復(fù)投資271萬元,修復(fù)路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程,加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對(duì)所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查,對(duì)橋梁進(jìn)行了普查,落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度,并建立了責(zé)任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)閉交通。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項(xiàng)資金20余萬元,共設(shè)置警示樁1802根、防護(hù)墩106個(gè)、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體情況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任,消除安全隱患,提高管理運(yùn)行水平,三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。
四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時(shí),逐步建立了路產(chǎn)檔案,橋梁、涵洞資料臺(tái)帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》,認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。
xx年底經(jīng)自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。幾年來,路況質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定。
二、狠抓了通村公路建設(shè)。
通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來,我們的工作力度一直不減。一是認(rèn)真研究,分解任務(wù),采取得力措施,保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金,集中工程技術(shù)人員,確保修一條,通一條。通過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收,確定xx年竣工里程408公里,新通62個(gè)行政村;確定xx年竣工里程317.1公里,新通51個(gè)行政村。至此,全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè),通路率為89.6%。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo)。
一年來,我們?cè)谑薪晃?、市指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競(jìng)賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就一年來的。
工作報(bào)告。
如下:
一、xx年工作完成情況。
(一)貨幣工程量完成情況。
完成貨幣工程量#億元,累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量#億元。
(二)工程形象進(jìn)度完成情況。
(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成#;橋梁樁基、下構(gòu)完成#;橋梁上構(gòu)完成#。
(2)二期路面工程招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成,拌和場(chǎng)建設(shè)完成,基層備料#萬方,兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段#,路面基層完成施工準(zhǔn)備工作,開始基層施工。
(3)房建招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。
二、主要做法。
(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。
1、##公路自建設(shè)以來,得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。
2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì),通報(bào)工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強(qiáng)了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。
(二)精心組織、科學(xué)調(diào)度。
1、按照工期要求,對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)??偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的。
工作計(jì)劃。
再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí)對(duì)沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,對(duì)未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。
3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施,落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入,千方百計(jì)組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。
4、科學(xué)組織,交叉運(yùn)作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo),我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng),從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。
通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,全線完成產(chǎn)值#億元,極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。
道路工程工作總結(jié)篇十
預(yù)備黨員培訓(xùn)班開班第一講“^v^員必須加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)”,老師以20xx年的兩大腐敗高官為例,詳細(xì)分析了他們從優(yōu)秀走向毀滅的過程,聽起來“情理之中”,想想確是“觸目驚心”。
劉志軍和劉明福在百姓中有很好的口碑,他們受黨的教育培養(yǎng)多年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上也做出了一定的成績(jī),但是卻在黨和人民委以重任的時(shí)候,放松了對(duì)個(gè)人黨性修養(yǎng)的重視,以至于慢慢由小到大,由開始的“推托”到后來的“理所當(dāng)然”,終于思想防線失守,屈服于各種誘惑,不顧國(guó)家和人民的利益,貪污腐敗,違法亂紀(jì)。
吸取他們的教訓(xùn),作為大學(xué)生預(yù)備黨員的我們,一定要加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。^v^員的黨性,是無產(chǎn)階級(jí)的階級(jí)性、先進(jìn)性、組織性、紀(jì)律性在黨員身上的集中體現(xiàn),是無產(chǎn)階級(jí)的階級(jí)性與馬克思主義的科學(xué)性、革命性和歷史發(fā)展的時(shí)代性的統(tǒng)一,是合格^v^員的共性,也是^v^員的思想核心和靈魂。加強(qiáng)大學(xué)生的黨性教育和黨性鍛煉,使我們從行動(dòng)上、思想上真正入黨。
^v^書記在xx大上強(qiáng)調(diào):“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性,重品行、做表率。”每一個(gè)黨員、預(yù)備黨員都要自覺地把自己同黨組織融為一個(gè)整體,同心同德,增強(qiáng)對(duì)黨的親和力和向心力,積極參加黨的生活,經(jīng)常進(jìn)行黨性分析和自我剖析,最后積極參加社會(huì)實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。只有“常懷憂黨之心,恪盡興黨之責(zé)”,從自己做起,從現(xiàn)在做起,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。具體做到“三心”。心安真理。把心放在對(duì)真理的追求上,時(shí)刻保持知識(shí)本領(lǐng)上的恐慌感和理論素養(yǎng)上的危機(jī)感,讓緊跟時(shí)代要求用心學(xué)習(xí)、潛心鉆研成為陪伴終身的自覺行為。心安事業(yè)。把心放在黨的事業(yè)上,一切以黨的事業(yè)為重。心安奉獻(xiàn)。把心放在真誠(chéng)付出、甘于奉獻(xiàn)、終身奉獻(xiàn)上。
處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó),新情況、新問題、新矛盾層出不窮,只有加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng),從內(nèi)因著手,使每個(gè)黨員都能堅(jiān)持正確的三觀,堅(jiān)定個(gè)人信仰,不斷加深馬克思主義理論修養(yǎng),才能有效的應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的復(fù)雜局面。在不斷轉(zhuǎn)變的利益格局和各種誘惑面前,以黨員過硬的黨性、素質(zhì)和作風(fēng)來抵御誘惑。
在參加黨課的同時(shí),老師不只一次的提出只有腳踏實(shí)地,才能仰望星空。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)必須從小事做起,從學(xué)生的本職工作做起,在學(xué)習(xí)、生活和思想上做好模范帶頭作用,用實(shí)際行動(dòng)影響身邊的同學(xué)。黨員的黨性鍛煉注重的是一種自我教育、自我提高、自我改造的行為,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮學(xué)生黨員自身的主觀能動(dòng)性。
因此高度自覺、堅(jiān)持不懈、持之以恒的精神是加強(qiáng)大學(xué)生黨員黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的重要條件。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程,但是作為預(yù)備黨員的我們,心中有堅(jiān)定的信仰支撐,我們?cè)敢庥狱h組織的考驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),做一個(gè)政治思想真正成熟的黨的接班人。
道路工程工作總結(jié)篇十一
2.工程施工情況簡(jiǎn)述2。
3.工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)2。
4.各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定3。
監(jiān)理質(zhì)量檢查情況3。
監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定4。
5.質(zhì)量評(píng)估意見4。
1.工程概況。
本工程位于撫寧縣石門寨鎮(zhèn),全長(zhǎng)12公里;施工內(nèi)容a1-a2標(biāo)段道路兩側(cè)人視野所看到的建筑物全部進(jìn)行粉刷,并在指定位置增加新?lián)鯄拔幕瘔Φ裙こ虄?nèi)容。
2.工程施工情況簡(jiǎn)述。
(1)施工組織情況。
由于本工程市里要求盡快投入使用,工期較緊,且要求嚴(yán)格,故秦皇島英武山建筑裝飾工程有限公司對(duì)本工程比較重視,配備了較雄厚的施工管理和技術(shù)人員,投入了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。施工過程當(dāng)中,施工項(xiàng)目經(jīng)理按照我項(xiàng)目監(jiān)理部審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等,統(tǒng)籌考慮,精心施工,另外公司后勤部門積極配合,保證供給,從而使整個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
(2)工程進(jìn)度完成情況。
本工程于20xx年6月5日開工,經(jīng)過緊張施工,于20xx年x月x日?qǐng)A滿完成施工合同所包含的全部施工任務(wù),保證了建設(shè)單位對(duì)工期的要求和工程的正常使用。
3.工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)。
1)國(guó)家現(xiàn)行施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
2)國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)、操作規(guī)程。
3)與本工程有關(guān)的合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等工程文件。
4.各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
監(jiān)理質(zhì)量檢查情況。
根據(jù)國(guó)家施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,各種通用施工手冊(cè)和操作規(guī)程的要求,以及各種合同、施工圖紙,我項(xiàng)目監(jiān)理一部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求的必要程序,組織各專業(yè)監(jiān)理組人員對(duì)整個(gè)施工過程中所使用的原材料進(jìn)行了嚴(yán)格檢查以及必要的復(fù)試;通過巡視、量測(cè)、旁站、試驗(yàn)等各種監(jiān)理手段,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)控制,嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序控制施工過程,做到事前控制,事中、事后控制兼顧的方法分階段采取措施,確保了本工程的順利實(shí)施及工程質(zhì)量。
監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定。
1)各分部工程質(zhì)量評(píng)定。
本工程共包括三個(gè)分部工程:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程。質(zhì)量情況如下:
地基與基礎(chǔ)分部:合格。
主體結(jié)構(gòu)分部:合格。
裝飾裝修分部:合格。
2)參照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),具體分項(xiàng)工程質(zhì)量保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定情況,詳見各分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄。
5.質(zhì)量評(píng)估意見。
綜合來看,本工程施工質(zhì)量情況良好,主要表現(xiàn)在:
(1)各種進(jìn)場(chǎng)原材料均具有出廠證明或合格證,國(guó)家規(guī)定必須復(fù)試、見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目,經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)符合要求,能夠滿足正常使用。
(2)施工過程中管理人員盡職盡責(zé),施工操作人員能夠按照規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行施工,保證了工序內(nèi)在質(zhì)量。
(3)工程所需管理、保證資料基本齊全,內(nèi)容真實(shí),能夠如實(shí)反映工程質(zhì)量情況。
(4)現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況,各分項(xiàng)總體指標(biāo)符合國(guó)家規(guī)范要求。
(5)初驗(yàn)收未發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量問題,觀感質(zhì)量較好。
綜上所述,本工程質(zhì)量評(píng)為合格。
道路工程工作總結(jié)篇十二
今年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程共8條新建、擴(kuò)建水泥道路,其中重點(diǎn)貧困村較大自然村道路硬化工程共5條,計(jì)劃長(zhǎng)度5.175公里,實(shí)際完成5條,總長(zhǎng)度5.191公里;撤并建制村路面硬化和老村級(jí)道路加寬改造工程共2條,計(jì)劃長(zhǎng)度2.055公里,實(shí)際完成2條,總長(zhǎng)度2.166公里村級(jí)道路于2020年10月20日全部完工鄉(xiāng)級(jí)道路1條,全長(zhǎng)4.674公里,已于2020年10月20日全部完工已完工的8條水泥面板經(jīng)第三方檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。
2020年我鄉(xiāng)農(nóng)村道路暢通工程完工后,極大地改善了全鄉(xiāng)的交通條件,鄉(xiāng)道安隱路至xx小橋水泥路的修通,打通了我鄉(xiāng)東南部與隱賢鎮(zhèn)的通道;張迎公路的拓寬改造,解決了xx至迎河鎮(zhèn)交通堵塞及安全隱患。7條村級(jí)水泥路的修通,使全鄉(xiāng)5個(gè)行政村近103個(gè)村民組直接受益,為油坊、郭園等貧困村脫貧工作提供了強(qiáng)大支持。到2020年底,全鄉(xiāng)水泥路通車?yán)锍桃堰_(dá)近120公里。
道路工程工作總結(jié)篇十三
質(zhì)檢單位:xx縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
施工單位:xx市市政工程有限公司。
監(jiān)理單位:**工程監(jiān)理有限公司。
工程概況:
本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計(jì)單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計(jì)院,施工單位是xx市政工程有限公司。各項(xiàng)工程簡(jiǎn)要概況:
道路等級(jí):城市次干道iii級(jí),設(shè)計(jì)車速30-40km/h。**路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**街,途徑**路,終點(diǎn)至**南路,里程298.764米,設(shè)計(jì)寬度*路以北為16米,以南為18米;**路設(shè)計(jì)起點(diǎn)**路,途徑**路,終點(diǎn)至**街,里程245.544米,全線道路寬12米;**街設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**南路,途徑**路、**路,終點(diǎn)至**路,里程514.405米,全線道路寬12米;**南路設(shè)計(jì)起點(diǎn)為**路,終點(diǎn)至**路,里程182.192米,全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面,路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層,水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用upvc管,砂保護(hù),雨、污管道均做閉水試驗(yàn)確保管道安裝合格,檢查井分落地、不落地兩種,污水井均做流槽,磚砌檢查井采用m10水泥砂漿mu10磚,摸灰用1:2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程:工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下,在縣質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)土建、給排水工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。
主要包括以下工作內(nèi)容:
1、管溝土石方開挖:采用液壓反鏟與人工相結(jié)合,遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。
2、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí),保證壓實(shí)度。
3、基層及路面澆注:基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實(shí),基層回彈模量要求大于100mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層,包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運(yùn)輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗,機(jī)械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機(jī)械切縫、灌縫與填料等。
4、人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝:整平壓實(shí)路肩,攤鋪壓實(shí)12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石,上鋪3cm厚m10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。
道路工程工作總結(jié)篇十四
我于20xx年7月3日遵從公司領(lǐng)導(dǎo)安排到xx市新區(qū)xx路道路建設(shè)工地工作,20xx年12月15日xx路工程基本結(jié)束,對(duì)5個(gè)月來的工作做以下經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
xx路道路工程施工單位為xx市政工程公司,業(yè)主為xxxx基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司,總造價(jià)約二千萬,分排水與道路工程,排水工程又分雨、污排水。雨水有水泥管埋設(shè)和渠道建設(shè);污水為1000的水泥管,并采用頂管技術(shù),污水檢查井采用預(yù)制后沉井技術(shù)。道路工程全長(zhǎng)2.25公里,因匯源公司廠區(qū)內(nèi)道路無法鋪設(shè),則匯源以東道路暫時(shí)不進(jìn)行施工,故實(shí)際道路長(zhǎng)約1.4公里;排水工程全長(zhǎng)2.25公里。截止12月排水工程已經(jīng)完成,道路工程因天氣原因還有最后一層油面未能完成。
排水工程施工:因我市地質(zhì)情況一般地下水較高,在進(jìn)行地下施工作業(yè)時(shí)需考慮降水排水措施,故在工程初期的中樁。里程控制樁。水準(zhǔn)點(diǎn)工程引測(cè)后,在道路沿線鋪設(shè)臨時(shí)排水設(shè)施,且在施工范圍內(nèi)揭掉上層土堆在施工范圍外以備回填,并灑出井點(diǎn)線,挖出井點(diǎn)溝,測(cè)出井點(diǎn)埋設(shè)位置,然后沖井點(diǎn)安裝抽水設(shè)備,爭(zhēng)取時(shí)間早日進(jìn)行隱蔽工程施工。
在排水工程施工時(shí)由于機(jī)械使用頻繁,而且土方的挖除和堆放會(huì)影響控制樁的埋設(shè),故要特別注意控制樁的保護(hù)。在基槽挖開后盡量縮短晾槽時(shí)間,及時(shí)澆筑墊層埋設(shè)管道和鋪設(shè)鋼筋進(jìn)行下一道工序施工。合理安排各工序的銜接,注意管縫及伸縮縫的處理,滿足管道的閉水要求和防水要求。井位的砌筑要滿足使用功能,按照常規(guī)做法井底需加大加厚避免在井位出現(xiàn)缺陷,并且注意井位爬梯與管口的錯(cuò)位。
混凝土施工過程中注意水灰比及坍落度的控制和充分振搗,防止出現(xiàn)裂縫造成隱患。pe及pvc管材的埋設(shè)應(yīng)注意密封圈密封到位及管口的承插深度,進(jìn)井管口處應(yīng)用三角灰封嚴(yán)避免滲水,井壁按照操作要求抹灰壓光。
渠道施工中,注意模板盡量避免使用變形模板,頂板的模板安裝應(yīng)用塑料布襯底,利于脫模。在滿足回填要求時(shí)應(yīng)及時(shí)回填,拔出井點(diǎn)進(jìn)行下個(gè)工作區(qū)的循環(huán)使用。在施工初期對(duì)于原有道路與本工程排水及道路銜接部位進(jìn)行實(shí)際測(cè)量,比較與設(shè)計(jì)的差別進(jìn)行符合實(shí)際要求的調(diào)整,需更改設(shè)計(jì)的應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出更改,避免延誤施工。
沉井施工中,對(duì)于降水宜采用深井降水,在xx路施工中采用四周四點(diǎn)鉆井,個(gè)人考慮對(duì)角二點(diǎn)鉆井即可滿足要求,因在沉降過程中只要滿足干沉要求即可,深井深度以12米為宜。沉井前布設(shè)泥漿池,以備從井中抽出的泥漿存放,并且在沉井結(jié)束后對(duì)于泥漿要及時(shí)進(jìn)行處理,防止影響下步道路施工。
沉井過程中對(duì)于軸線偏移及沉降高度嚴(yán)格控制,出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)整,沉井到位后及時(shí)封底阻止下沉。在頂管施工前,測(cè)量相鄰沉井內(nèi)管道口的高程及進(jìn)行頂管軸線控制,作為頂管施工依據(jù)。頂管雙向頂進(jìn)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行溜槽施工和蓋板安裝以及井室砌筑,不能延誤道路施工。在交叉口的管道施工應(yīng)作為重點(diǎn)和關(guān)鍵部位控制,因其部位特殊有地下管線穿設(shè),施工應(yīng)注意與管線單位及時(shí)聯(lián)系,避免野蠻施工。
市政道路施工與以往公路施工有所不同,因其具有排水工程的特殊性,道路沿線有雨污水檢查井,在路基施工中注意井室和井蓋的保護(hù),宜在井口覆蓋鋼板,待壓實(shí)后挖出再砌井到該層高度并做好標(biāo)記。在距離路面1米時(shí)開始做雨水支管的埋設(shè)并以混凝土包裹用小型夯機(jī)夯實(shí)注意成品保護(hù)。鋪基層時(shí)應(yīng)挖出收水井并與以砌筑,平石的砌筑應(yīng)在鋪筑碎石之前,以便控制邊樁高程,側(cè)石的安裝在基層完成后,按照平石現(xiàn)狀保證側(cè)石線形直順,并注意成品的保護(hù)。
在該工程的施工過程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)械的利用率相當(dāng)高,機(jī)械的合理安排和調(diào)動(dòng)以及機(jī)械的日常維護(hù)很重要。材料的使用應(yīng)統(tǒng)一管理和發(fā)放,避免混亂和浪費(fèi)。每一個(gè)施工區(qū)間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào),做到人員機(jī)械材料的合理安排。
綜上所述,市政道路的建設(shè)有其繁瑣和復(fù)雜的一面,如果做到事前計(jì)劃。事中控制。事后總結(jié),會(huì)使工程能夠保質(zhì)保量的順利完成。
道路工程工作總結(jié)篇十五
建設(shè)單位:建設(shè)集團(tuán)投資有限公司。
設(shè)計(jì)單位:xx市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院。
監(jiān)理單位:河南工程管理有限公司。
施工單位:公路工程有限公司。
工程內(nèi)容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方。道路全長(zhǎng)2019米,道路寬60米,雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計(jì)厚度)。
計(jì)劃工期:360天。
質(zhì)量目標(biāo):合格。
工程投資:1700萬元。
本工程成立由任總監(jiān)理工程師,由任總監(jiān)理工程師代表,任專業(yè)監(jiān)理工程師,任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地例會(huì)會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見證了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程。
召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí),我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制。
根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
河南xx工程管理有限公司。
道路工程工作總結(jié)篇十六
一年來,我們?cè)谑薪晃⑹兄笓]部的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競(jìng)賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成xx高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的工作報(bào)告如下:
(一)貨幣工程量完成情況。
完成貨幣工程量x億元,累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量x億元。
(二)工程形象進(jìn)度完成情況。
(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成x;橋梁樁基、下構(gòu)完成x;橋梁上構(gòu)完成x。
(2)二期路面工程招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成,拌和場(chǎng)建設(shè)完成,基層備料x萬方,兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段x,路面基層完成施工準(zhǔn)備工作,開始基層施工。
(3)房建招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。
(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。
1、xx公路自建設(shè)以來,得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。
2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開一次周例會(huì),通報(bào)工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強(qiáng)了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。
(二)精心組織、科學(xué)調(diào)度。
1、按照工期要求,對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)??偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃,再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備,高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí),對(duì)沒有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救,確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,對(duì)未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。
3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施,落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入,千方百計(jì)組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。
4、科學(xué)組織,交叉運(yùn)作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo),我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng),從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。
通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,全線完成產(chǎn)值x億元,極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。
道路工程工作總結(jié)篇十七
本人孫富強(qiáng)現(xiàn)任職于青島坤德建設(shè)工程有限公司技術(shù)員,任職期間負(fù)責(zé)如下工程:
膠南市顧家崖頭室外配套工程,本工程主要包括室外雨污管道、熱力、自來水管道,小區(qū)道路、人行道、景觀鋪裝等工程。
目前在施工程為瑯琊臺(tái)度假區(qū)龍橋路綠化工程,道路累計(jì)長(zhǎng)度為1000米,包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
具體職責(zé)內(nèi)容如下:
1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。
4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):
在相關(guān)技術(shù)管理方面:
三是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會(huì)審時(shí)間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。
在施工過程管理方面:
二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;
三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;
對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對(duì)此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。
在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過組織協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。
最后,我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭(zhēng)取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
孫富強(qiáng)。
2015年9月。
道路工程工作總結(jié)篇十八
為確保中秋國(guó)慶節(jié)期間全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,有效防范和遏制各類事故發(fā)生,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)荊州市運(yùn)管局相關(guān)文件精神,公司領(lǐng)導(dǎo)積極部署,在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
中秋國(guó)慶節(jié)前,公司專門召開了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹了上級(jí)有關(guān)文件精神,分析了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì),特別是節(jié)日期間危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、隱患排查的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。一是加強(qiáng)安全大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保危貨運(yùn)輸車輛安全運(yùn)行,三是加強(qiáng)值班制度和報(bào)告制度,確保了中秋國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展和各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
我公司于20xx年9月22日召開了20xx年國(guó)慶長(zhǎng)假節(jié)前安全教育,會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《交通運(yùn)輸部安委辦轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,付總強(qiáng)調(diào)了今年國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作要求,引起了全體職工和駕駛員的高度重視,為確保渡過一個(gè)安全、有序、平安的國(guó)慶創(chuàng)造了良好的氛圍。
(一)國(guó)慶期間,公司對(duì)所有車輛進(jìn)行了安全大檢查,并對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài),完善和排查各車的消防設(shè)施、安全告示、靜電接地線、防滑鏈、危貨燈具及相應(yīng)緊急救援設(shè)備。
(二)抓好駕駛員源頭管理,把好駕駛員資質(zhì)關(guān),建立健全危貨運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,實(shí)行一人一檔,一車一檔,持有效的從業(yè)資格證上崗。對(duì)于參加國(guó)慶的車輛嚴(yán)格把關(guān)管理,提醒駕駛員注意休息,杜絕疲勞駕駛。
(三)充分發(fā)揮gps監(jiān)控作用,落實(shí)值班制度,加強(qiáng)對(duì)行駛狀態(tài)車輛的重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超速等情況及時(shí)用短信或電話告知督促糾正。
(四)嚴(yán)格責(zé)任追究制度,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)國(guó)慶工作中工作到位、成績(jī)突出的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)玩忽職守出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的人員給予嚴(yán)肅查處。
道路工程工作總結(jié)篇十九
這一年來,我道路養(yǎng)護(hù)部門積極按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作部署,努力完成了主要任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)工作如下:
我工作領(lǐng)域繼續(xù)深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,加強(qiáng)道路的日常維護(hù),進(jìn)一步改善道路網(wǎng)線通行能力。養(yǎng)護(hù)中心按照企業(yè)的管理模式,競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄取,從根本上激發(fā)了養(yǎng)路工人的工作積極性,杜絕了原本存在的工人不上路,上路不工作,工作質(zhì)量不高等問題,保持了公路得到了經(jīng)常養(yǎng)護(hù)。
這一年,我部門加強(qiáng)了對(duì)于橋梁道路的管理責(zé)任制落實(shí),簽署了橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,明確了任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)了對(duì)橋梁的日常維護(hù)工作,對(duì)于橋梁出現(xiàn)的問題及時(shí)開展處理,并且做好了一個(gè)全面的記錄。為確保橋梁安全度過汛期,特別指定了防汛應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)備救援工具和防汛物資。橋梁在洪水季節(jié)設(shè)立人員值班室,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
(1)全年一共下達(dá)小修補(bǔ)任務(wù)108次,共完成1058平方米的道路修補(bǔ)工作。
(2)水損部位得到了及時(shí)修復(fù),以保障道路開放通暢。
(3)整修路肩、平臺(tái)等達(dá)到有1325公里,疏通溝渠193次,進(jìn)行了83次公路例行巡邏。
道路工程工作總結(jié)篇二十
按照《州交通運(yùn)輸局關(guān)于認(rèn)真做好“國(guó)慶”期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,我局進(jìn)行了早安排、早部署,通過交通系統(tǒng)各單位的共同努力,圓滿完成了xx年“十一”黃金周期間道路交通安全工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
為加強(qiáng)對(duì)黃金周交通運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、運(yùn)管所長(zhǎng)任中學(xué)、公路分局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),交通運(yùn)輸局相關(guān)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)各單位相關(guān)人員為成員的“十一”黃金周交通安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了黃金周交通運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案。
同時(shí),縣交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)帶隊(duì)和運(yùn)管部門一起,對(duì)汽車站的安全工作進(jìn)行了檢查。并于9月27日召開了交通系統(tǒng)“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,安排部署了“十一”黃金周期間交通安全生產(chǎn)工作;會(huì)上與縣運(yùn)管所、公路分局簽訂了“十一”黃金周安全生產(chǎn)責(zé)任書,會(huì)議要求系統(tǒng)內(nèi)各單位加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,進(jìn)一步加大源頭管理和路檢路查工作,全力做好客運(yùn)車輛、出租車、交通主干線、景區(qū)公路交通運(yùn)輸安全和保通工作。對(duì)存在的問題進(jìn)行了糾正,為“十一”黃金周游客的出行提供了良好的交通環(huán)境。
為使“十一”黃金周交通安全工作有序開展。
(三)運(yùn)管部門組織運(yùn)輸企業(yè)在十一前對(duì)所有司乘人員進(jìn)行了服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德等方面的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的服務(wù)水平。10月1日—7日共運(yùn)送旅客23430人次。
要求各運(yùn)輸企業(yè)在日常工作的同時(shí),對(duì)“十一”黃金周安全隱患進(jìn)行排查對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令各運(yùn)輸企業(yè)立即整改。公路部門在節(jié)前對(duì)s302線進(jìn)行了全面排查,并組織機(jī)關(guān)職工對(duì)302線的邊溝進(jìn)行清理毀損路面進(jìn)行修補(bǔ)。在國(guó)慶期間對(duì)暫時(shí)無法恢復(fù)的路基缺口、沉陷路段新設(shè)立了20套警示標(biāo)志標(biāo)牌,清理亂堆亂放5起,發(fā)整改通知2份,清理亂擺設(shè)攤點(diǎn)3處。同時(shí)充分發(fā)揮交通主干線安全觀觀察點(diǎn)的作用,預(yù)防飛石、山體滑坡等自然災(zāi)害傷行人人和車輛,確保道路安全暢通。全力為“十一”黃金周創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。努力做到了減少一般事故,控制較大事故,有效遏制重特大事故,確保了十一黃金周期間的道路安全暢通。
道路工程工作總結(jié)篇二十一
西大街拓寬改造工程是加快我市城市基礎(chǔ)建設(shè),建立良好的社會(huì)和投資環(huán)境,改善東西軸線交通的重要工程。
西大街拓寬改造a標(biāo)段道路工程起點(diǎn)樁號(hào)為k0+104—k0+9310.537,全長(zhǎng)827.537米,與貢院門、北夏家十字形成丁字形相交,與灑金橋—橋梓口大街十字相交,規(guī)劃道路紅線寬度為50米,屬城區(qū)?級(jí)主干路,設(shè)計(jì)道路橫斷面為三幅路,其中機(jī)動(dòng)車道寬30米,兩側(cè)分隔帶各寬2米,兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道各寬7米,兩側(cè)路側(cè)帶各寬8.5米.機(jī)動(dòng)車道:下基層1:6灰土25cm厚,上基層為二灰礫石15cm厚,整平層為30號(hào)細(xì)粒式混凝土20cm厚.非機(jī)動(dòng)車道:下基層1:6灰土25cm厚,上基層二灰礫石為15cm厚,整平層為30號(hào)細(xì)粒式水泥混凝土20cm厚.機(jī)動(dòng)車道和非機(jī)動(dòng)車道下面層為ac—25п瀝青混凝土6cm厚,上面層為ac—16?瀝青混凝土厚4cm.
項(xiàng)目部在接到中標(biāo)通知書后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)于地表建筑物和其它構(gòu)造物未拆遷狀況進(jìn)行了細(xì)致了解調(diào)查,并組織人員熟悉圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范,做到施工時(shí)心中有數(shù),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),進(jìn)行臨建設(shè)施搭建規(guī)劃,聯(lián)系解決施工用水,用電問題,規(guī)劃平整材料堆放,運(yùn)輸通道,基本實(shí)現(xiàn)“三通一平”。
1.施工依據(jù)招投標(biāo)文件所規(guī)定全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工部署,擬訂了平行流水作業(yè)施工方法,充分利用資源,科學(xué)安排施工順序,結(jié)合施工環(huán)境、材料、人員的特點(diǎn),建立安全管理體系、質(zhì)量管理體系、文明施工管理體系。在施工時(shí)考慮西大街交通流量大的因素,制定了先進(jìn)行非機(jī)動(dòng)車道修建,然后疏導(dǎo)交通,封閉機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行施工,穿插進(jìn)行人行道的施工,以便各種資源達(dá)到優(yōu)化配置。
2.施工過程中以安全生產(chǎn)為宗旨,加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化作業(yè),杜絕違章指揮和違章作業(yè),建立健全安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)施工過程安全監(jiān)督,落實(shí)安全制度,制定安全預(yù)防措施,做好安全技術(shù)交底,對(duì)可預(yù)見的不安全因素制定具體的安全防范措施。道路施工以施工機(jī)械為主,建立機(jī)械使用管理制度,并配備跟機(jī)人進(jìn)行安全監(jiān)督,特別重視施工機(jī)械與運(yùn)行車輛的安全,對(duì)施工人員的社會(huì)安全、交通安全、施工安全加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全施工意識(shí),把安全工作建立在一人為本的`基礎(chǔ)上。
3.施工過程中以“確保優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)雁塔杯”為質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格遵照iso9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件對(duì)工程工作質(zhì)量進(jìn)行管理,建立了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真做好施工技術(shù)交底,在施工工序過程中堅(jiān)持交接檢驗(yàn)制度,對(duì)于關(guān)鍵工序,重點(diǎn)部位都制定出相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施,并采集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)施工控制樁嚴(yán)格保護(hù)以保證施工中線及高程的準(zhǔn)確性,對(duì)于各項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)要求真實(shí),不欺瞞,不作假,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不存僥幸心理。嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,采購(gòu)物品均有合格分供方供給,并具有出廠證明,由質(zhì)檢人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查,并設(shè)置有效標(biāo)識(shí),妥善保管進(jìn)場(chǎng)材料,防止物品在儲(chǔ)存過程中發(fā)生質(zhì)變。工作資料完整及時(shí),準(zhǔn)確、真實(shí)、并做到與施工同步。
4.教育全體施工人員樹立文明施工意識(shí),建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),編制《創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書》,施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼圍擋牢固、整齊、干凈、美觀。施工過程中做到工完料凈,場(chǎng)地清,合理安排施工,減少夜間施工,降低噪音污染,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性灑水壓塵,降低粉塵污染,并方便群眾整修便道,清除道路積水,取得良好的社會(huì)信譽(yù)。
5.加強(qiáng)同甲方、監(jiān)理部門溝通,認(rèn)真聽取他們意見和建議,對(duì)存在問題予以及時(shí)整改,對(duì)設(shè)計(jì)問題同甲方及時(shí)溝通,譬如道路高程和沿線單位建筑高程出入較大,經(jīng)與甲方設(shè)計(jì)部門及時(shí)聯(lián)系對(duì)k0+800以東道路高程進(jìn)行變更,使得設(shè)計(jì)更加完美!
該工程以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕B(tài)度和施工人員精心細(xì)致管理,使該項(xiàng)工程安全、質(zhì)量都滿足招投標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容。