在各行各業(yè)中，總結(jié)是提高工作效率和技能的重要環(huán)節(jié)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們有針對(duì)性地提出改進(jìn)和提升的建議。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考，希望對(duì)大家寫作有所幫助。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇一
    xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的各項(xiàng)工作指示為目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，狠抓基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和管理，保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)*穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)年初的工作目標(biāo)，全年未出現(xiàn)大小安全事故?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：
    我站認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)要求對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并定期召開專題會(huì)議，確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：年初時(shí)組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患，安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)、12個(gè)煙花企業(yè)、6家非煤礦山，5個(gè)?；髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，安監(jiān)員實(shí)行劃片分塊管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各單位。同時(shí)，督促各企業(yè)建立健全各種安全制度，完善各種臺(tái)帳。三是定期研究部署安全管理工作：堅(jiān)持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季召開一次企業(yè)法人代表會(huì)，每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對(duì)下步安全管理工作進(jìn)行安排布置，有效地夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。
    一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全宣傳教育，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，對(duì)全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)等形式，加大對(duì)“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講，使廣大企業(yè)職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進(jìn)一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識(shí)問答比賽，通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條，懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個(gè)個(gè)要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報(bào)機(jī)制，及時(shí)接待來信來訪群眾，盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
    一是切實(shí)提高服務(wù)能力，為企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功，由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格，我站積極聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門，提前為企業(yè)搞好換證核查工作，為企業(yè)有效的爭(zhēng)取了整改時(shí)間。
    回顧一年來的工作，我站高度重視，強(qiáng)化措施，全力以赴，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時(shí)，我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一定圍繞全年的工作總體要求，針對(duì)難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇二
    20____年，____縣勤工儉學(xué)辦公室以黨的____屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作辦公室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)，按照年初制定的工作計(jì)劃，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，園滿地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的內(nèi)涵。
    一年來，我辦組織全室人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的文件精神以及省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清了在新的形勢(shì)下學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的發(fā)展思路，更加堅(jiān)定了抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的信心，充分認(rèn)識(shí)到抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的關(guān)鍵是要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，通過開展勤工儉學(xué)工作培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、熱愛勞動(dòng)、熱愛家鄉(xiāng)的優(yōu)良品質(zhì)，從而使我縣的學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作得到了健康有序的發(fā)展。
    2、創(chuàng)新服務(wù)，積極指導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)開展勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)。
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳、農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的意見》，結(jié)合我縣實(shí)際，我們以郭圩中學(xué)創(chuàng)建綠色校園為典型，推薦郭圩中學(xué)參加全市農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐示范基地的評(píng)選，同時(shí)在河上中小學(xué)、郭圩小學(xué)、孫坊中學(xué)建立了學(xué)校蔬菜基地，讓學(xué)生和老師動(dòng)手，綠化、美化了校園，種養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜，放到學(xué)校食堂，讓師生共享勞動(dòng)成果。
    3、規(guī)范管理，切實(shí)做好學(xué)生統(tǒng)一著裝、學(xué)生作業(yè)本和中小學(xué)放心超市試點(diǎn)的管理工作。
    一是我們遵照“學(xué)生自愿，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，在中小學(xué)生中開展了“統(tǒng)一著裝，美化校園”的主題活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和愛整潔、愛衛(wèi)生的日常行為規(guī)范，通過縣勤辦的組織和協(xié)調(diào)，____市唐人制衣廠開展了為特困生捐贈(zèng)校服的愛心活動(dòng)，共捐贈(zèng)校服300余套，使學(xué)生統(tǒng)一著裝工作在學(xué)校中開展得井然有序，達(dá)到了一定的育人效果。
    二是認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局、市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的撫教勤字[20____]2號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善我市中小學(xué)生統(tǒng)一作業(yè)本管理工作的通知》中有關(guān)作業(yè)本收費(fèi)的精神和“全省中小學(xué)作業(yè)本管理工作會(huì)議”精神，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，對(duì)中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行“三統(tǒng)一，一獲準(zhǔn)”。堅(jiān)決禁止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入教育市場(chǎng)，縣勤辦人員陪同市后產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)到中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營廠家進(jìn)行實(shí)地督查，并提出指導(dǎo)性意見，確保學(xué)生用到高質(zhì)放心的作業(yè)本。
    三是按照市教育局撫勤字[20____]1號(hào)《關(guān)于在崇仁、樂安兩縣部分學(xué)校建設(shè)校園放心超市試點(diǎn)工作的通知》精神，在去年我縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)二部和巴山二小成功試點(diǎn)推行校園放心超市工作的基礎(chǔ)上，今年又在縣二中、三中、河上中小學(xué)、馬安中學(xué)推行校園放心超市工作，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，規(guī)避了學(xué)校食品衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化安全，認(rèn)真做好教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
    我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)文件和有關(guān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)《教育部12號(hào)令》和國家三部委文件精神，配合局行政積極做好學(xué)校及師生安全防患工作，認(rèn)真提高學(xué)校安全防患和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力。(1)堅(jiān)持“行政推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作”和誰辦學(xué)誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)校方責(zé)任險(xiǎn)的“五統(tǒng)一”，在全縣各中小學(xué)、幼兒園全面開展了學(xué)生校園方責(zé)任險(xiǎn)(含附加校方無過失責(zé)任險(xiǎn))工作，使全縣中小學(xué)校、幼兒園校責(zé)險(xiǎn)100%投保;(2)認(rèn)真做好學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，在縣政府的大力推動(dòng)和各縣城中小學(xué)的積極支持下，通過我辦全體人員的共同努力，20____年學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)100%;(3)在全縣各學(xué)校大力宣傳學(xué)生參加學(xué)意險(xiǎn)的意義和重要性，堅(jiān)持“行政推動(dòng)，學(xué)生自愿，市場(chǎng)運(yùn)作，合法經(jīng)營”的原則，積極鼓勵(lì)學(xué)生參加意外保險(xiǎn)，在各商業(yè)保險(xiǎn)公司自主運(yùn)作和學(xué)校及學(xué)生家長的積極配合下，學(xué)生意外保險(xiǎn)投保率達(dá)到90%以上，為學(xué)校安全工作轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)起到了一定的保障作用。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇三
    昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間，暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井，安全質(zhì)量工作總結(jié)。
    截止目前為止，累計(jì)完成投資約億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
    項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。
    1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
    項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
    2．加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
    項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【2009】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。
    3．加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
    凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。
    項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。
    5．加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。
    項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
    6．加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
    入場(chǎng)以來，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
    7．認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。
    8．加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作。
    （1）編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
    （2）我標(biāo)段對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
    9．加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。
    （1）加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。
    1)所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，并復(fù)試通過，現(xiàn)場(chǎng)下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。
    2)所有進(jìn)場(chǎng)半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。
    （2）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制。
    1)項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。
    2)項(xiàng)目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。
    10．強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
    重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標(biāo)識(shí)醒目；加強(qiáng)對(duì)防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對(duì)各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度，動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。
    11．嚴(yán)格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。
    宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場(chǎng)所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
    12．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防凍、防滑管理。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇四
    為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量安全防范意識(shí)，項(xiàng)目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、活動(dòng)宗旨。
    二、活動(dòng)內(nèi)容：
    本次活動(dòng)成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項(xiàng)目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部及各分判全員參與，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項(xiàng)活動(dòng)：
    1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項(xiàng)目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項(xiàng)目部大會(huì)議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
    2、在項(xiàng)目部嘉里建設(shè)廣場(chǎng)首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
    3、組織進(jìn)行了多種競(jìng)賽活動(dòng)：
    (1)xx月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識(shí)搶答賽。
    (2)xx月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動(dòng)比武。
    4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評(píng)比：
    (1)xx月17日、xx月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé);過程“三檢制”;施工組織設(shè)計(jì)編審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù);鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類標(biāo)識(shí);安裝尺寸、偏差、錨固;標(biāo)高、軸線、層高控制;對(duì)砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù);砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制;懸挑、懸飄構(gòu)件的控制;臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細(xì)部控制。
    (2)xx月28日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。
    (3)xx月6日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對(duì)項(xiàng)目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。
    (4)xx月24日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé);安全交底;工卡管理與建檔等。
    (5)xx月3日由項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。
    (6)xx月22日項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。
    (7)xx月21、28日、xx月4、11日由項(xiàng)目安全部組織各分判安全員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、材料堆放、標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
    (8)xx月27日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項(xiàng)大檢查。
    (9)xx月17日檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉性管理和總平面管理;對(duì)項(xiàng)目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改，過低的已安排人員加高，對(duì)無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。
    (10)xx月18日檢查、落實(shí)集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性;參照公司下發(fā)的ci手冊(cè)，逐項(xiàng)對(duì)不符合要求的各項(xiàng)進(jìn)行了整改。
    (11)xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對(duì)未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝(明溝)。
    (13)xx月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對(duì)各單位對(duì)員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
    (14)xx月10檢查現(xiàn)場(chǎng)綠化及維護(hù)工作對(duì)先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
    (15)勞動(dòng)保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進(jìn)行完善，對(duì)未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購買補(bǔ)發(fā);xx月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查，檢查結(jié)果合格。
    (16)各單位的意外傷害保險(xiǎn)要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員基本都購有意外保險(xiǎn)，個(gè)別人員的保險(xiǎn)過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。
    以上每項(xiàng)檢查活動(dòng)在實(shí)施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評(píng)比表揚(yáng)，對(duì)在活動(dòng)月中連續(xù)獲得表揚(yáng)或先進(jìn)的，由項(xiàng)目部發(fā)放了獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，使活動(dòng)月的成效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。
    三、活動(dòng)主要成果。
    (1)嘉里建設(shè)廣場(chǎng)工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)。
    (2)香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場(chǎng)工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”
    (3)地盤ci獲得中建總公司ci銀質(zhì)獎(jiǎng)。
    (4)完成了下列qc成果：
    2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)。
    3、多標(biāo)號(hào)大體積砼澆筑施工總結(jié)。
    4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理。
    20xx年以來，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
    一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況。
    1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
    2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
    3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
    4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況，針對(duì)安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的。
    應(yīng)急預(yù)案。
    按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。
    特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。
    5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除了安全隱患。
    6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。
    7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。
    8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。
    9、今年以來，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
    (1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。
    (2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。
    (3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。
    (4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。
    (5)嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。
    (6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。
    (7)提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。
    (8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
    10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
    總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：
    1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
    2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。
    3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
    4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況。
    目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
    軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒有明顯安全隱患。
    制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
    三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況。
    項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)。
    合同。
    或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
    存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
    四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法。
    1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。
    2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
    項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
    3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
    4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。
    5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
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    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇五
    為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司“堅(jiān)持精益求精、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程；堅(jiān)持安全第一、增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)；創(chuàng)建一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的管理方針，武漢動(dòng)車段項(xiàng)目部安質(zhì)部在施工過程中始終加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量方面的管理，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)將從開工以來安質(zhì)部的工作情況歸納總結(jié)如下：
    一、制定安全質(zhì)量目標(biāo)和措施。
    質(zhì)量目標(biāo)：
    質(zhì)量確保達(dá)到部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）。
    單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程實(shí)體施工質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目在質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中取得良好成績(jī)。
    工程竣工文件做到真實(shí)可靠，齊全整齊，實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。安全目標(biāo)：
    無重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。
    質(zhì)量目標(biāo)保證措施：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，以及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，會(huì)同監(jiān)理對(duì)各廠家定期抽查產(chǎn)品加工質(zhì)量。
    3、實(shí)行樣板引入，從廠家加工推行樣板引入，由監(jiān)理和質(zhì)檢人。
    員組織驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)樣板質(zhì)量推行樣板引入，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方驗(yàn)收合格后全面展開。材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。
    4、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系，建立健全了質(zhì)量管理機(jī)制，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析控制質(zhì)量全過程。
    5、實(shí)行交底制度、執(zhí)行三檢制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度，每道工序必須自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理檢查。
    6、質(zhì)量否決制度，不合格的施工，必須進(jìn)行返工。
    7、提前復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求每道工序檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。
    安全目標(biāo)保證措施：
    1、在施工中，自覺遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，制定切實(shí)可行的安全措施，避免傷亡事故發(fā)生。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。
    3、抓好安全教育，對(duì)全體職民工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，并在施工過程中堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長或安全員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。
    4、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。
    到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護(hù)器，保證“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖”。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)。
    7、分析、辨識(shí)、評(píng)價(jià)本工程的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制措施，圖表上墻。
    二、嚴(yán)控施工過程、確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。
    為了加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督管理，保證工程的質(zhì)量，安質(zhì)部精心組織，周密安排，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)到位。
    1、按照《質(zhì)量計(jì)劃》的要求，規(guī)范了施工程序，健全了檢查制度，并制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，質(zhì)量控制較為得力。
    在日常的質(zhì)量管理中，安質(zhì)部除了狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)外，還重點(diǎn)抓施工質(zhì)量的過程控制，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢制度及強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持合格供方進(jìn)貨制度，對(duì)不合格的供貨廠家，堅(jiān)決拒絕。安質(zhì)部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立了相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，直接把質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。未雨綢繆，提前預(yù)計(jì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，采取嚴(yán)格的控制程序。從小處做起，嚴(yán)格控制施工中容易忽視的小問題，不放過任何可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的小環(huán)節(jié)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到精益求精。
    2、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程當(dāng)中，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為。
    項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任要求。質(zhì)檢人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施者，其首先必須明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有底，指揮有數(shù)；其次質(zhì)檢必須具備良好的技術(shù)和管理素質(zhì)，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，取長補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，做到各盡其責(zé)。
    把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中，在每一分部分項(xiàng)工程施工前，配合工程部做出詳盡的施工技術(shù)交底，做到交底要有針對(duì)性和可操作性。交底書面交接到班組施工層面，要最終監(jiān)督落實(shí)到施工過程之中。
    輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度作保障，約束各級(jí)施工作業(yè)人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅靠管理人員的即興要求來管理施工，要讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員都明確制度，并在制度的約束下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。
    從容易引起的質(zhì)量通病因素著手，抓實(shí)施過程，重質(zhì)量結(jié)果。從鋼構(gòu)件的加工制作到除銹、油漆涂裝，從基礎(chǔ)的放線測(cè)量到成品的養(yǎng)護(hù)保護(hù)等等各個(gè)方面，把握好自有施工過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量作到了良好監(jiān)控,克服不利因素,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，避免類似的質(zhì)量缺陷發(fā)生。
    安全方面，首先在日常管理、檢查當(dāng)中，項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，在每日的交班會(huì)上以書面形式通知各勞務(wù)隊(duì)，并規(guī)定整改期限，雙方簽字確認(rèn)，整改完畢后進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)查。另外，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員一起檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，盡量杜絕安全事故的發(fā)生。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全項(xiàng)目部人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。
    三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
    安質(zhì)部經(jīng)常階段性的組織職工和作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，對(duì)重點(diǎn)工序和部位的施工聯(lián)合工程部的技術(shù)人員組織所有作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每一個(gè)作業(yè)人員對(duì)各部位的做法和質(zhì)量要求都能充分理解透徹。在施工過程中，安質(zhì)部管理檢查人員也加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，把所有的問題都消除在過程中，避免由于質(zhì)量問題而引起的返工。通過以上這些措施，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面有了很大的改觀。
    四、存在的不足。
    雖然我們安質(zhì)部門通過以上這些措施的實(shí)施，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個(gè)別地方仍存在著不足，比如在鋼筋、模板鋼結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)等分項(xiàng)工程中，還會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量通病，這些主要是對(duì)這些問題不夠重視，監(jiān)管不到位，檢查力度不大。在以后的施工當(dāng)中，我們要會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，把責(zé)任落實(shí)到人，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。我們也會(huì)認(rèn)真地總和結(jié)積累每一個(gè)分部分項(xiàng)施工當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，再接再厲的干好每一個(gè)分部分項(xiàng)工程。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇六
    公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié)：
    1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
    2、定期對(duì)倉庫、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
    3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化，對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù)，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    以查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。
    1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績(jī)效掛鉤評(píng)分考核，增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
    2、每?jī)蓚€(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。
    3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對(duì)檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改，并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議，各辦事處之間相互對(duì)比完善。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇七
    附件：
    及2013年工作思路。
    現(xiàn)將2012年工作情況、存在的問題及2013年工作思路匯報(bào)如下：
    一、部室管理目標(biāo)完成情況質(zhì)量安全部管理目標(biāo)完成情況：
    1、有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在適用部門的覆蓋率為100%：完成；
    有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清單及標(biāo)準(zhǔn)均發(fā)放到各部門,覆蓋率達(dá)100%;。
    2、安全設(shè)施完好率95％以上：完成，達(dá)到100%；
    我公司安全設(shè)施共119臺(tái),完好無損設(shè)施共119臺(tái),完好率為100%:。
    3、每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查：完成；
    每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查,均按時(shí)完成;。
    4、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)律檢查檢驗(yàn)率100﹪：完成；
    對(duì)55程的關(guān)鍵工序焊接防腐工藝紀(jì)律均進(jìn)行了檢查檢驗(yàn),其檢查檢驗(yàn)率達(dá)100%；
    5、不合格品處理率100﹪：完成；
    7、不符合、事故事件上報(bào)的及時(shí)率達(dá)100%：完成。
    2012年公司范圍內(nèi)發(fā)生需上報(bào)的不符合事故事件2起，按時(shí)上報(bào);。
    8、重大風(fēng)險(xiǎn)得到控制和消除：重大隱患整改率100%：完成；
    2012年未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
    9、不發(fā)生人身重傷以上安全生產(chǎn)事件和事故：完成。
    2012年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故。
    二、2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。
    逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真開展安全月活動(dòng)，以專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
    1、年初，根據(jù)中國能建集團(tuán)和新能實(shí)業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了《新能鋼結(jié)構(gòu)公司20122年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了2012年安全生產(chǎn)工作思路。明確了2012年安全目標(biāo)為：工傷事故率小于1.7人／億元營業(yè)收入，重傷事故率小于0.3人／億元營業(yè)收入，不發(fā)生人身死亡事故。
    2、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，由質(zhì)量安全部組織公司與各部門、分公司簽訂了《2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促各部門、分公司與所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    今年的責(zé)任制簽訂工作，根據(jù)往年的工作情況進(jìn)行了改進(jìn)，主要是在責(zé)任書中摘錄了各個(gè)工作崗位的安全職責(zé)，使簽訂人明確自己在安全生產(chǎn)方便應(yīng)負(fù)的職責(zé)。目的是要形成人人參與、人人重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，消除各類安全隱患，處處體現(xiàn)防范在先的工作氛圍，使公司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
    3、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司《關(guān)于開展安全月活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
    今年的安全月活動(dòng)，公司制定了細(xì)致的落實(shí)方案，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。通過組織員工觀看安全月主題宣教片《以人為本，安全第一》、警示教育片《人命關(guān)天》等安全生產(chǎn)宣傳光碟，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)板報(bào)、橫幅，參加安全咨詢?nèi)?，組織員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽等方式制造安全宣傳的氛圍，提高員工的安全素養(yǎng)。對(duì)在“5.19”事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)上積極發(fā)言，提出合理化建議的7位同志進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并3將獎(jiǎng)勵(lì)決定張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以鼓勵(lì)一線員工積極參與安全管理，積極建言獻(xiàn)策。
    4、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”工作、設(shè)備安全大檢查工作等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展了“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”行動(dòng)。7月份進(jìn)行了系統(tǒng)化逐項(xiàng)自查，8月份對(duì)自查互查出的問題進(jìn)行了跟蹤整改，9月份完成了專項(xiàng)工作的總結(jié)。
    結(jié)合新能實(shí)業(yè)公司8月2日下發(fā)的《關(guān)于新疆新能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2012年上半年安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》內(nèi)容，制定了“整改落實(shí)方案”，并在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開展了整改行動(dòng)，目前主要問題均已整改。
    5、按計(jì)劃開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    2012年年初，在新疆油化礦安全評(píng)價(jià)有限公司的指導(dǎo)下，組織公司各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》全面梳理，按照標(biāo)準(zhǔn)條款重新編寫了一套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。
    2012年4月，針對(duì)公司各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志不足的問題，公司先后兩次補(bǔ)充符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志220多塊。2012年5月，公司對(duì)生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)和整理，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的適用法律法規(guī)進(jìn)行了梳理和打印。2012年6月，經(jīng)過反復(fù)的修改和評(píng)審，公司形成了474個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件正式定稿并試運(yùn)行。
    按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，在體系文件運(yùn)行至少半年后進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)打分，針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。預(yù)計(jì)公司將于2013年元月進(jìn)行申報(bào)，確保在2013年6月底前完成達(dá)標(biāo)工作。
    6、質(zhì)安部安監(jiān)人員搬遷到塔架新廠房辦公，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)現(xiàn)象有所減少，對(duì)個(gè)別員工輕度違章進(jìn)行了批評(píng)教育。根據(jù)公司旺季生產(chǎn)情況，安排部門安監(jiān)人員分白、夜班上班，加強(qiáng)夜班安全巡查、監(jiān)督，加強(qiáng)了高空作業(yè)控制、防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    7、安全管理基礎(chǔ)工作情況。
    2012年開展安全大檢查六次，文件學(xué)習(xí)15次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次，新員工培訓(xùn)29次93人，均進(jìn)行了書面考試，并建立了員工安全培訓(xùn)檔案卡。違章處罰33人，獎(jiǎng)勵(lì)12人，安監(jiān)網(wǎng)例會(huì)召開21次。完成生產(chǎn)場(chǎng)所安全標(biāo)志設(shè)臵220塊。
    參加電建培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)25人，參加開發(fā)區(qū)安全培訓(xùn)4人，參加建設(shè)廳三類人員安全考核9人，參加起重專業(yè)人員培訓(xùn)37人。
    截止10月30日，全公司未發(fā)生人身重傷及以上安全事故。全面完成新能實(shí)業(yè)公司下達(dá)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    發(fā)生輕傷事故兩起，公司已按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。工傷事故率0.67人/億元營業(yè)收入，為歷年來工傷事5故率最低的一年。
    （二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總體情況。
    調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督方式，認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。
    1、根據(jù)近幾年產(chǎn)品質(zhì)量控制的特點(diǎn)和出現(xiàn)的問題，公司管理層對(duì)質(zhì)量安全部的質(zhì)量監(jiān)督方式進(jìn)行了調(diào)整，明確了塔架類產(chǎn)品由駐廠監(jiān)理把關(guān)，非第三方監(jiān)檢的產(chǎn)品由質(zhì)量安全部組織出場(chǎng)驗(yàn)收。質(zhì)量安全部根據(jù)這一思路編制了《非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品出廠驗(yàn)收制度》，在最近兩個(gè)月的試運(yùn)行中已經(jīng)磨合到位，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果逐漸顯現(xiàn)。
    質(zhì)量安全部每天兩次對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、職業(yè)健康情況進(jìn)行巡檢抽查并做好記錄，將巡檢結(jié)果形成每周質(zhì)量周報(bào)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對(duì)八前線改造鋼電桿工程中的兩基鋼電桿外協(xié)鍍鋅出現(xiàn)流掛、鍍鋅不均勻等問題，公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織鋼構(gòu)分公司班組長以上管理人員及質(zhì)安部、生技部相關(guān)人員針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題召開質(zhì)量分析會(huì)，組織生產(chǎn)人員及時(shí)進(jìn)行了整改，并制定了四項(xiàng)預(yù)防措施，確保此類問題不再發(fā)生。
    2、根據(jù)今年qc小組活動(dòng)安排，質(zhì)量安全部動(dòng)員各分公司積極做好今年qc小組選題工作，落實(shí)了塔桿分公司qc小組課6題3項(xiàng)。目前形成qc活動(dòng)成果一項(xiàng)，其余兩項(xiàng)課題正在總結(jié)中。
    針對(duì)塔架生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的法蘭平面度超差的問題，塔桿分公司成立了專項(xiàng)qc活動(dòng)小組，由副經(jīng)理?xiàng)蠲鳡款^。經(jīng)過認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)未在組對(duì)平臺(tái)上組對(duì)是造成法蘭平面度超差的主要原因，設(shè)計(jì)并制作了h型鋼法蘭組對(duì)平臺(tái)，較好地解決了該問題。
    3、持續(xù)改進(jìn)，整合質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系。今年7月，公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證合同即將到期，為了做好換證工作，質(zhì)量安全部與多家體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接洽，根據(jù)公司實(shí)際情況，最終確定與方圓認(rèn)證中心烏魯木齊分公司續(xù)簽合同。五月份，為了不斷提高質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系的人員素質(zhì)，由質(zhì)量安全部組織，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了四次質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。今年的培訓(xùn)工作，改變了以往講標(biāo)準(zhǔn)條款，受訓(xùn)人員理解難的問題，采取了講質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和公司質(zhì)量體系文件相結(jié)合的方式，通俗易懂，針對(duì)性強(qiáng)。在培訓(xùn)工作結(jié)束以后，邀請(qǐng)專家對(duì)各部門的質(zhì)量體系工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，并于6月10-12日進(jìn)行了內(nèi)部審核。7月12-14日，公司接受了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)公司的質(zhì)量環(huán)7境職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)，經(jīng)過認(rèn)真的準(zhǔn)備和各部門的配合，順利通過了復(fù)評(píng)，證書資格得到保持。
    4、認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)和效果。利用板報(bào)、宣傳欄等方式面向基層大力宣傳“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范流程管理，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的活動(dòng)主題和開展質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義?；顒?dòng)期間制作橫幅11條，發(fā)放質(zhì)量宣傳材料26份，制作主題展板四塊。
    為了讓質(zhì)量月活動(dòng)豐富且有成效，主要開展了如下活動(dòng)：
    1、組織部門及生產(chǎn)單位管理人員集中學(xué)習(xí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020年）》、《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理暫行辦法》等文件。
    2、請(qǐng)質(zhì)量專家講授先進(jìn)質(zhì)量管理方法；
    3、根據(jù)qc活動(dòng)開展的情況，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)qc成果的發(fā)布；
    4、對(duì)公司與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的管理人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識(shí)考試，5、針對(duì)首次生產(chǎn)磨煤機(jī)機(jī)殼、機(jī)座產(chǎn)品，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工序生產(chǎn)。
    6、市場(chǎng)營銷部開展了一次公司產(chǎn)品顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)。
    三、2012年工作中取得的成績(jī)。
    1、安全生產(chǎn)方面獲得了好成績(jī)。全年沒有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故，全面完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。發(fā)生人身輕傷事故2起，工傷事故率0.67人/億元8營業(yè)收入，為公司成立以來工傷事故率最低的一年。
    2、質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系連續(xù)6年順利通過監(jiān)督審核，證書獲得保持，體系績(jī)效不斷提高。
    3、在實(shí)業(yè)公司的推動(dòng)下明確了在安全生產(chǎn)考核中獎(jiǎng)罰并舉的原則，明確了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的渠道。
    4、安全第一，預(yù)防為主。為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全行為準(zhǔn)則，公司修訂了《反習(xí)慣性違章考核細(xì)則》，制訂了《安全員日檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件，把規(guī)范員工行為作為預(yù)防事故的主要手段，下半年違章行為明顯減少。
    5、公司規(guī)范了安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)制度。每周各生產(chǎn)單位安全主管、安全員和安監(jiān)部門人員共同研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全問題，及時(shí)進(jìn)行處理，預(yù)防了事故的發(fā)生。
    6、年初公司兩項(xiàng)qc成果獲得自治區(qū)機(jī)電行辦三等獎(jiǎng)。
    7、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在標(biāo)準(zhǔn)不明確、程序不清楚的情況下努力推進(jìn)，于2012年6月份發(fā)布了體系文件進(jìn)入試運(yùn)行期，領(lǐng)先同行業(yè)和開發(fā)區(qū)大多數(shù)企業(yè)。
    四、2012年工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難。
    2012年公司發(fā)生兩起人身輕傷事故，暴露出在一些高空作業(yè)工序（如門框組對(duì)、打磨、拔長、塔筒檢測(cè)等），由于無處掛安全帶，缺乏必要的安全措施，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，必須從硬件著手提高安全保障能力。塔架新廠房環(huán)保除塵方案尚未落9實(shí)，職工存在患職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn)。
    五、2013年整體工作思路。
    強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)隱患排查治理。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。加強(qiáng)質(zhì)量安全技能培訓(xùn)，提高基層質(zhì)量安全素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)提升員工安全素質(zhì)。按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)落實(shí)，并跟蹤培訓(xùn)效果。積極開展一線員工崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)安全警示教育，強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；組織開展各級(jí)生產(chǎn)人員隱患排查知識(shí)培訓(xùn)，提高各級(jí)人員對(duì)隱患排查管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)，不斷提升全員安全素質(zhì)。
    2、持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的物料堆放不規(guī)范要從管理上解決問題；針對(duì)配電箱設(shè)臵局部容量不足、無通風(fēng)除塵設(shè)施等硬件問題，下定決心保障投入，從硬件上解決問題；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核，從違章者本人身上解決問題。
    3、加強(qiáng)安全績(jī)效考核，狠抓整改措施落實(shí)。
    近幾年的安全生產(chǎn)實(shí)際，一直面臨落實(shí)難的問題。要重點(diǎn)加強(qiáng)安全績(jī)效考核，要真正把各部門、各級(jí)安全管理人員的安全績(jī)效和薪酬兌現(xiàn)、提拔任用結(jié)合起來。在季度、績(jī)效考10核中，把安全生產(chǎn)作為考核項(xiàng)納入每個(gè)部門的考核標(biāo)準(zhǔn)中。對(duì)分公司、部門級(jí)安全管理人員的績(jī)效考核，要由安全監(jiān)督部門審核。
    4、貫徹非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品聯(lián)合驗(yàn)收制度。
    鋼結(jié)構(gòu)分公司質(zhì)量管理工作較為粗放，產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。針對(duì)這些問題，將重點(diǎn)通過非第三方產(chǎn)品質(zhì)量安全部組織驗(yàn)收制度等制度加強(qiáng)把關(guān)，并用監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等手段來規(guī)范質(zhì)量管理行為，推動(dòng)質(zhì)量工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    5、強(qiáng)化技術(shù)管理，落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度。
    組織鋼結(jié)構(gòu)分公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理的文件和制度，熟悉文件中對(duì)于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)工藝監(jiān)督檢查的要求。在今后的工作中，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的制度文件，做好生產(chǎn)紀(jì)錄。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施前的技術(shù)交底，落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度，如實(shí)做好生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄。
    6、認(rèn)真開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)qc小組活動(dòng)。以開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，利用板報(bào)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督查等活動(dòng)形式和手段，發(fā)動(dòng)職工群眾踴躍參與，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，并大力宣傳國家有關(guān)質(zhì)量法11律法規(guī)和集團(tuán)公司的質(zhì)量管理理念，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
    推動(dòng)qc小組活動(dòng)，激勵(lì)員工在生產(chǎn)、管理和服務(wù)領(lǐng)域開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等“四新”攻關(guān)活動(dòng)，以解決生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問題為原則，突出“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，并組織開展優(yōu)秀成果的評(píng)審、發(fā)布、推優(yōu)和表彰活動(dòng)。
    質(zhì)量安全部。
    2012年11月1812。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇八
    20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為局領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆五中、六中全會(huì)精神，切實(shí)踐行“兩學(xué)一做”，積極帶頭主動(dòng)加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí)，努力提高法律意識(shí)，增強(qiáng)法制素養(yǎng)，不斷提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力，主動(dòng)養(yǎng)成從嚴(yán)從實(shí)、依法履職的新常態(tài)，養(yǎng)成按規(guī)矩、按法律辦事的好習(xí)慣?，F(xiàn)將一年來學(xué)法用法情況報(bào)告如下：
    我一貫清醒地認(rèn)識(shí)到，依法治國是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，也是社會(huì)文明進(jìn)步的顯著標(biāo)志，還是國家長治久安的必要保障，是人民當(dāng)家做主的根本保證。提高全民法律意識(shí)，推進(jìn)依法治國、依法行政、建設(shè)社會(huì)主義法治國家是一項(xiàng)重大而長期的工作。公務(wù)員學(xué)法用法是執(zhí)政為民、依法行政的本質(zhì)要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我分管文化、新聞出版和安全工作，工作職責(zé)要求必須充分掌握相關(guān)的法律法規(guī)，才能做到依法依規(guī)按程序辦事，才能保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展，樹立人民公仆的良好形象。因此，在平時(shí)工作學(xué)習(xí)和生活中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格踐行相關(guān)法律法規(guī)，以此規(guī)范自己的言行，將法律條款運(yùn)用到實(shí)際工作生活中去，確保了本職工作順利有序開展。
    文廣新旅工作面寬量大，涉及的相關(guān)法律法規(guī)較多，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確切提高自身法律素養(yǎng)，才能做到依法行政。一年來，我側(cè)重學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》《中華人民共和國文物保護(hù)法》《中華人民共和國旅游法》《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》《印刷品承印管理規(guī)定》《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《行政許可法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，將相關(guān)法律條款熟記于心。積極參加局黨組組織的法制培訓(xùn)和講座，結(jié)合工作實(shí)際，同時(shí)，要求分管的部室和下屬單位相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓法律法規(guī)武裝頭腦，在工作中，嚴(yán)格逗硬按照法律條款辦事，依法行政，明確了在實(shí)際工作中什么可以做，什么不可以做，應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，杜絕了辦事隨心所欲，偏離正確方向，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪。
    一年來，我認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”要求，做到謹(jǐn)言慎行，嚴(yán)于律已。嚴(yán)格對(duì)照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，規(guī)范約束自已的言行，時(shí)時(shí)保持清廉為官的清醒頭腦，恪守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策;講求組織原則，遇事積極主動(dòng)向局黨組和主要負(fù)責(zé)人溝通和匯報(bào)，群策群力集體研究;嚴(yán)格廉潔紀(jì)律，堅(jiān)持八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，自覺接受群眾監(jiān)督;嚴(yán)守工作紀(jì)律，生活中嚴(yán)格要求自己，從不參與賭博和奢靡消費(fèi)，沒有以權(quán)謀私、失職、瀆職等行為，未接受過紅包和未參加任何單位和個(gè)人的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng);隨時(shí)警醒自己秉公辦事，奉公守法，樹廉潔之心，行廉潔之事，為下屬和家人作好表率。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇九
    “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。
    展望20x年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20x。
    一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。
    1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。
    2、定期對(duì)倉庫、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
    3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化，對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù)，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
    二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。
    以查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。
    1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績(jī)效掛鉤評(píng)分考核，增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
    2、每?jī)蓚€(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。
    3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對(duì)檢查出的重點(diǎn)問題進(jìn)行整改，并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議，各辦事處之間相互對(duì)比完善。
    三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。
    通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向，針對(duì)施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對(duì)周報(bào)資料的提交工作。
    四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    (一)、取得的經(jīng)驗(yàn)。
    工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
    (二)、存在的不足。
    由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
    (三)、改進(jìn)方面。
    1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。
    3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。
    五、工作方向。
    20x年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十
    20xx年上半年哈齊客專項(xiàng)目部二分部,無重大安全、質(zhì)量事故。各施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，二分部安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步，并在上半年生產(chǎn)中取得了顯著的成績(jī)。
    同時(shí)、由于臨既有線施工項(xiàng)目技術(shù)含量高，安全風(fēng)險(xiǎn)大，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
    1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各施工隊(duì)第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。
    經(jīng)理滕忠波及各架子隊(duì)長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門的管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)安全、質(zhì)量管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使我分部所施工的dk18+216dk49+300區(qū)段內(nèi)的綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如里木店鐵大橋承臺(tái)、墩柱施工、路基施工等),項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，召開安全質(zhì)量專題會(huì)議十余次，研討制定了符合我分部實(shí)際情況的具體措施與管理辦法，為我分部上半年的工程進(jìn)度、工程安全、工程質(zhì)量做足了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也是促進(jìn)我分部上半年保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。
    4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)架子隊(duì)在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
    5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
    6、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的`監(jiān)管力度。上半年安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
    1、個(gè)別施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，在日常的施工生產(chǎn)中，不重視安全、質(zhì)量管理工作。安質(zhì)部工作得不到足夠的配合和重視。
    2、與各產(chǎn)權(quán)單位簽認(rèn)作業(yè)配合單、安全協(xié)議等配合事宜在辦理過程中，有個(gè)別產(chǎn)權(quán)單位不積極配合有怠慢情緒，嚴(yán)重的影響了我分部施工的開展。
    3、不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象在個(gè)別施工隊(duì)中時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
    2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，穿防護(hù)服。
    3、加強(qiáng)對(duì)鄰既有線施工安全的宣傳力度，在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
    5、組織臨既有線施工安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，加大對(duì)既有線施工安全的宣傳力度。
    6、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    歲月如梳，匆匆而過。自6月份進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)及同事的幫助下，我能很快融入并適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年的主要工作匯報(bào)如下：
    1、入職以來，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過來。財(cái)務(wù)檔案從憑證開始，行政檔案從內(nèi)外文件開始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個(gè)月的時(shí)間里完成了交接工作。平時(shí)按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護(hù)工作。嚴(yán)格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的保密、完整與安全，確保財(cái)務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。
    2、負(fù)責(zé)股東會(huì)議、公司例會(huì)等大小會(huì)議的通知及準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好每一次會(huì)議記錄，并就會(huì)議議定事項(xiàng)及時(shí)做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時(shí)交予的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。
    批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章，并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者須認(rèn)真填寫登記表，不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。
    4、工作期間，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，能積極主動(dòng)地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。
    通過這幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)緊密相連。在接下來的日子里，我還將以內(nèi)勤工作為主，包括進(jìn)一步歸整檔案，把之前還未打開的一部分柜子逐一清點(diǎn)，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴(yán)以律己，把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù)，不容許有半點(diǎn)馬虎，盡職盡責(zé)；對(duì)公司證照同樣也要把好關(guān)，加強(qiáng)管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運(yùn)行的前提下，希望能多有機(jī)會(huì)接觸對(duì)外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。
    在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開展自身工作，爭(zhēng)取為公司盡到自己的一份力量。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量安全防范意識(shí)，項(xiàng)目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
    通過舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，以“力創(chuàng)科技獎(jiǎng)，確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動(dòng)，提高項(xiàng)目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識(shí)，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。
    本次活動(dòng)成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項(xiàng)目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部及各分判全員參與，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項(xiàng)活動(dòng)：
    1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項(xiàng)目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項(xiàng)目部大會(huì)議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
    2、在項(xiàng)目部嘉里建設(shè)廣場(chǎng)首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
    3、組織進(jìn)行了多種競(jìng)賽活動(dòng)：
    （1）xx月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識(shí)搶答賽。
    （2）xx月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動(dòng)比武。
    4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評(píng)比：
    （1）xx月17日、xx月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé)；過程“三檢制”；施工組織設(shè)計(jì)編審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù)；鋼筋翻樣的.審查；材料堆放與分類標(biāo)識(shí)；安裝尺寸、偏差、錨固；標(biāo)高、軸線、層高控制；對(duì)砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù)；砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋；反梁、檔水線的同步澆搗；門窗、洞口尺寸控制；預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制；懸挑、懸飄構(gòu)件的控制；臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細(xì)部控制。
    （2）xx月28日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。
    （3）xx月6日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對(duì)項(xiàng)目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。
    （4）xx月24日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé)；安全交底；工卡管理與建檔等。
    （5）xx月3日由項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。
    （6）xx月22日項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。
    （7）xx月21、28日、xx月4、11日由項(xiàng)目安全部組織各分判安全員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、材料堆放、標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
    （8）xx月27日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項(xiàng)大檢查。
    （9）xx月17日檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉性管理和總平面管理；對(duì)項(xiàng)目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改，過低的已安排人員加高，對(duì)無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。
    （10）xx月18日檢查、落實(shí)集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性；參照公司下發(fā)的ci手冊(cè)，逐項(xiàng)對(duì)不符合要求的各項(xiàng)進(jìn)行了整改。
    （11）xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查；對(duì)未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝（明溝）。
    （13）xx月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對(duì)各單位對(duì)員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
    （14）xx月10檢查現(xiàn)場(chǎng)綠化及維護(hù)工作對(duì)先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
    （15）勞動(dòng)保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進(jìn)行完善，對(duì)未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購買補(bǔ)發(fā)；xx月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查，檢查結(jié)果合格。
    （16）各單位的意外傷害保險(xiǎn)要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員基本都購有意外保險(xiǎn)，個(gè)別人員的保險(xiǎn)過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。
    以上每項(xiàng)檢查活動(dòng)在實(shí)施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評(píng)比表揚(yáng)，對(duì)在活動(dòng)月中連續(xù)獲得表揚(yáng)或先進(jìn)的，由項(xiàng)目部發(fā)放了獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，使活動(dòng)月的成效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。
    （1）嘉里建設(shè)廣場(chǎng)工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)；
    （3）地盤ci獲得中建總公司ci銀質(zhì)獎(jiǎng)；
    （4）完成了下列qc成果：
    2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)；
    3、多標(biāo)號(hào)大體積砼澆筑施工總結(jié)；
    4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。
    1、各部門團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。
    2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的資料；各上級(jí)部門下發(fā)的指導(dǎo)性文件。
    3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái)，樹立華宇的良好形象。
    4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
    5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開，對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來說，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：
    1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
    2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
    3、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
    下一步工作目標(biāo)：
    總的來看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績(jī)相比，我們?nèi)孕判陌俦?，?duì)未來充滿無限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
    （二）督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
    （五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    質(zhì)安部
    20xx-1-
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    本年度本項(xiàng)目無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
    1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
    年初以來，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。
    2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況
    安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
    今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，一年來來我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核368人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。
    3、安全專題會(huì)議召開情況
    本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
    4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況
    到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各隊(duì)長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個(gè)，下發(fā)安全整改通知書42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要14份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開展專項(xiàng)整治7次，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料5份；同時(shí)，編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報(bào)共12份。通過安全管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。
    5、環(huán)境保護(hù)工作情況
    加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到施工隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。
    1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行
    年初以來，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。
    2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況
    在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃，充分學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。
    量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
    3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況
    今年我項(xiàng)目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。
    4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    本年度八分公司在建項(xiàng)目5個(gè)，無重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
    1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。
    各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。
    施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì)，邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí)，在不到半年的時(shí)間里，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營城技術(shù)”。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。
    3、加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。
    防高空墜落，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
    4、作好了安全技術(shù)交底工作。
    每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
    5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。
    有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
    6、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。
    本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
    1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒關(guān)系，對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
    2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。
    3、“三違”現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
    2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來抓，開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下：
    結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求，根據(jù)公司安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習(xí) 《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。
    1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來管理停工以來現(xiàn)場(chǎng)安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)檢查的問題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。
    2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查，如：龍門吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。
    嚴(yán)格按照財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》，使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
    2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
    3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
    4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。
    5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。
    6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    20xx年安質(zhì)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個(gè)部門的支持和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來無重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門所有員工的努力下，理清思路，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 現(xiàn)將20xx年以來的工作開展情況總結(jié)如下：
    。
    為了更好地對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開。安質(zhì)部召開了大小會(huì)議共計(jì)20余次，參加會(huì)議人員平均達(dá)到25余人。還將每月25號(hào)訂為安全、質(zhì)量交流會(huì)。我部門通過召開專項(xiàng)安全會(huì)議，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，我部根據(jù)上級(jí)的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并在施工現(xiàn)場(chǎng)給予幫助和指導(dǎo)，解決在實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題和困難。當(dāng)然通過一段時(shí)間的努力，在各施工隊(duì)緊密的工作配合下，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求，突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    安全工作的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，按照進(jìn)場(chǎng)以來制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：
    （一）檢查形式增多。定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；
    （五）檢查對(duì)象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績(jī)的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目；真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。
    （六）整改要求更為嚴(yán)厲。在檢查過程中，對(duì)各類安全隱患逐一排查，填寫檢查記錄，定人、定措施、定時(shí)間限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計(jì)9份條，駐地辦監(jiān)理指令共計(jì)10份，整改通知單共計(jì)5份，整改率100%。我部對(duì)下下發(fā)了10份整改通知單，5份罰款通知單。在國慶節(jié)特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、專題教育，采用看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、交流學(xué)習(xí)等方式對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn)。除此之外，我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí)，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí)，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
    盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距，主要體現(xiàn)在：
    一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。
    二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
    三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，維修不及時(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面，施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽，防滑網(wǎng)破損未能及時(shí)更換。養(yǎng)護(hù)措施不到位等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
    四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。指向不明，實(shí)施性不強(qiáng)，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際施工中，經(jīng)常“逆其道而行之”，隨心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。
    總體來看，20xx年度，是項(xiàng)目部安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足。下一步，安質(zhì)部將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
    （二）充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
    （五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開創(chuàng)西咸北環(huán)線高速lj-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項(xiàng)目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十八
    20_年度，衡山交警大隊(duì)在縣委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)及交警部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的總體目標(biāo)，牢牢把握防事故、保安全、保暢通的總體要求，充分發(fā)揮職能作用，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)交通管理工作，全縣道路交通安全形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。本年度，全縣共發(fā)生道路交通事故1246起，其中立案事故141起(包括死亡事故立案8起，死亡8人，傷人事故立案121起，傷229人，直接經(jīng)濟(jì)損失93.81萬元)，交通事故比去年同期上升15.16%，立案事故比去年同期上升16.96%，立案事故中的死亡事故、死亡人數(shù)、傷人事故、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失分別比去年同期下降20%、下降20%、上升21%、上升23.2%、上升37.69%。破獲逃逸案件4起(偵破率100%)，刑事拘留11人、逮捕7人、起訴2人、判刑1人。
    一、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，樹立交警良好形象。
    20_年度，大隊(duì)積極推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法工作。
    一是全面推進(jìn)執(zhí)法突出問題專項(xiàng)整治工作，通過對(duì)執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、車駕管等方面的整治，有效地推進(jìn)了大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。
    二是認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)討論、自查自糾、督查監(jiān)督的方式，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)效能、提高了服務(wù)效率、改進(jìn)了工作作風(fēng)，化解了社會(huì)矛盾。
    三是積極深化“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，通過開展黨性教育、群眾路線教育、規(guī)范執(zhí)法教育，強(qiáng)化了民警公正廉潔執(zhí)法思想，樹立了民警執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)清廉的執(zhí)法理念，營造了民警清正、警隊(duì)清廉的清風(fēng)正氣，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，提升了群眾的滿意度和隊(duì)伍的美譽(yù)度。
    四是狠抓紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓工作，通過開展政策法紀(jì)教育、警示教育，民警理想信念、宗旨觀念、法制觀念得到了提升;通過召開民主生活會(huì)、民警座談會(huì)等形式，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，并從思想、紀(jì)律、作風(fēng)、執(zhí)法等方面進(jìn)行查擺，找出存在的突出問題，提出具體整改措施。
    五是通過對(duì)駕駛?cè)丝荚?、機(jī)動(dòng)車上戶、年檢及事故處理每月一次的警務(wù)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足，工作作風(fēng)不斷改善，工作效率不斷增長。
    六是推行新的《績(jī)效管理考核辦法》，民警的工作積極性不斷增強(qiáng)。
    七是扎實(shí)開展“百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動(dòng)，按照人員包村的要求，大隊(duì)47位民警、職工共走訪7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個(gè)村的771戶村民，了解各村情況，聽取他們對(duì)交通安全管理工作的建議和看法，通過走訪，進(jìn)一步密切了警民關(guān)系，樹立了交警的良好形象。
    二、開展交通安全宣傳，切實(shí)提高全民意識(shí)。
    20_年，大隊(duì)組織民警深入國省干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、客運(yùn)企業(yè)、學(xué)校、廣場(chǎng)等處，并利用違法處罰、事故處理、辦證大廳和基層交警中隊(duì)等窗口單位，通過發(fā)放宣傳材料、張貼宣傳標(biāo)語、擺放宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、播放影像資料、講解交通安全知識(shí)、參觀警示教育基地等多種形式開展宣傳。先后開展了“全國交通安全日”系列主題宣傳、“兩部令”三大宣傳、“守護(hù)平安團(tuán)圓路”春運(yùn)主題宣傳、“大排查、大教育、大整治”貨車違法行為專項(xiàng)行動(dòng)宣傳、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“未成年人”交通安全主題宣傳、貨車交通違法“大曝光”、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動(dòng)等一系列宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳材料3萬余份，制作宣傳展板50塊，懸掛橫幅100幅，張貼宣傳標(biāo)語200張，進(jìn)行交通安全知識(shí)講座、上交通安全課70課時(shí)，全縣受教育人員近5萬人次。
    三、加強(qiáng)路面巡邏管控，整治道路交通秩序。
    20_年度，大隊(duì)緊緊圍繞全縣道路交通管理實(shí)際，以預(yù)防道路交通事故為根本，在抓好日常管理的同時(shí)，開展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效的打擊了各類交通違法行為，凈化了道路通行環(huán)境，基本消除了交通擁堵現(xiàn)象。大隊(duì)先后開展了“重點(diǎn)客貨運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)私煌ò踩[患排查整治”、“春運(yùn)交通安全管理”、“嚴(yán)管嚴(yán)治、保安保暢”、“打非治違”、“大排查、大教育、大整治”、“客貨車違法行為整治”、“縣城交通秩序整治”、“‘沙濼石’貨車違法行為整治”、“道路交通安全大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng)，共查處各類交通違法行為38834起，其中：超速14091起、酒駕54起、客車超員108起、貨車超載636起、無牌無證675起、未年檢410起，行政拘留49人。
    為創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，確保道路暢通，大隊(duì)在縣城主要街道、路口安排了民警上路執(zhí)勤，維護(hù)交通秩序，并對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行了查處。今年以來，共查處亂停亂放車輛15900臺(tái)次，闖紅燈2297起，凈化了道路通行環(huán)境。
    為確保學(xué)校周邊交通安全，大隊(duì)安排民警在上學(xué)、放學(xué)高峰期對(duì)重點(diǎn)路段、路口進(jìn)行巡邏、執(zhí)勤，疏導(dǎo)、指揮交通。
    國省道沿線交警中隊(duì)加強(qiáng)了路面巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患，確保國省道暢通。今年以來，我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象。
    根據(jù)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、清明、“五一”、端午、“中秋”、“國慶”等節(jié)日期間的交通管理實(shí)際，大隊(duì)及時(shí)安排部署，各所、隊(duì)在認(rèn)真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地采取管控措施，確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢(shì)平穩(wěn)。
    四、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作。
    20_年，大隊(duì)確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段，大隊(duì)按照支隊(duì)的安排部署，一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管交通秩序的副大隊(duì)長負(fù)責(zé)專抓，以師古中隊(duì)為重點(diǎn)，專門負(fù)責(zé)“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建工作方案，明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任;三是通過改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)秩序整治、排查治理安全隱患、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)等措施，努力完成創(chuàng)建工作。
    五、狠抓源頭責(zé)任管理，努力消除安全隱患。
    大隊(duì)始終把客運(yùn)車輛和校車作為源頭責(zé)任管理的重點(diǎn)對(duì)象。
    20_年度，大隊(duì)聯(lián)合安監(jiān)、交通運(yùn)管部門，多次深入全縣各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)開展安全檢查，要求各客運(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛及駕駛員的管理，加大對(duì)客運(yùn)車輛gps的動(dòng)態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內(nèi)部處罰。
    在進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，大隊(duì)也通過舉辦培訓(xùn)班、民警與所管理的車主、駕駛員見面、利用短信平臺(tái)進(jìn)行安全提示等方式，加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)駕駛員的安全教育與培訓(xùn)。今年以來，共舉辦培訓(xùn)班5次，與車主、駕駛員見面六百余人次，發(fā)送安全提示三千余條次。
    此外，大隊(duì)對(duì)我縣客運(yùn)車輛的違法行為及時(shí)抄告各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)，督促及時(shí)消除違法行為，并對(duì)多次發(fā)生交通違法行為的客運(yùn)車輛駕駛員列入“黑名單”，進(jìn)行重點(diǎn)管理。
    今年以來，大隊(duì)進(jìn)一步加大力度，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的國、省、縣道，特別是對(duì)村村通公路、臨水、臨崖、臨谷及公路橋梁、涵洞、急彎、陡坡及校園周邊等道路，開展全面排查，澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點(diǎn)段底數(shù)，逐一建檔，詳細(xì)記錄每個(gè)危險(xiǎn)路段的道路名稱、路段位置、主要隱患等。共排查危險(xiǎn)點(diǎn)段50處，并提出整治建議，提請(qǐng)政府制定和落實(shí)整治計(jì)劃。
    在縣委、政府的統(tǒng)一安排下，我大隊(duì)聯(lián)合教育部門，對(duì)全縣所有學(xué)校、幼兒園的接送車輛進(jìn)行了摸底排查。同時(shí)，加大了對(duì)接送車輛的查處，堅(jiān)決遏止超員等違法行為的發(fā)生。
    六、做好事故處理和信訪控制工作，妥善處理信訪案件。
    一是強(qiáng)化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)逃逸案件現(xiàn)案?jìng)善乒ぷ鳌４箨?duì)制定并完善了逃逸案件偵破工作預(yù)案，確保對(duì)逃逸案件的快速高效打擊。本年度，轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起，偵破4起。
    二是梳理近年來的信訪案件和交通肇事逃逸案件，明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人，并研究了應(yīng)對(duì)當(dāng)事人上訪所采取的穩(wěn)控措施。
    三是強(qiáng)化執(zhí)法辦案監(jiān)督。大隊(duì)每月對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，做到“事先防、事中管、事后查”，把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題，解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài)。在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，抓好外部監(jiān)督，主動(dòng)征求社會(huì)各界意見和建議，對(duì)群眾反映的問題，在內(nèi)部解決，確保信訪隱患不出門、不擴(kuò)散、不激化。本年度，沒有發(fā)生因事故處理引起上訪、集訪事件。
    四是強(qiáng)化落實(shí)回訪制度。按照公安機(jī)關(guān)警務(wù)調(diào)查的要求，大隊(duì)安排專人對(duì)各窗口單位的工作情況進(jìn)行回訪。每月都分別對(duì)事故當(dāng)事人或辦事群眾進(jìn)行電話回訪，了解民警在工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)態(tài)度、清正廉潔等方面的情況，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決并向當(dāng)事人或群眾進(jìn)行反饋，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    七、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范車輛及駕駛?cè)说墓芾砉ぷ鳌?BR>    大隊(duì)按照精細(xì)化管理考核辦法的要求，對(duì)車駕管民警工作量、服務(wù)態(tài)度、出勤以及群眾評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核;健全完善辦理機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)資格審核制度和車駕管業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制;嚴(yán)把車輛注冊(cè)登記和檢驗(yàn)關(guān)，杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗(yàn)手續(xù);向東湖、白果中隊(duì)下放摩托車駕駛證辦理業(yè)務(wù)，為群眾提供方便。20_年度，累計(jì)辦理各類新車注冊(cè)3150輛;辦理各類駕駛證212本;辦理各類機(jī)動(dòng)車檢測(cè)2479臺(tái)。
    八、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。
    一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民警素質(zhì)。組織民警、交通協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過采取集中培訓(xùn)、隨崗培訓(xùn)等方式，民警、交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)、自身素質(zhì)不斷提高。
    二是完善執(zhí)法管理體系。大隊(duì)堅(jiān)持每月對(duì)各類案卷逐案檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄在案，并實(shí)行每月一小評(píng)，每季一大評(píng)，半年一總評(píng)，對(duì)評(píng)比結(jié)果及時(shí)在大隊(duì)網(wǎng)上通報(bào)。同時(shí)，開展案件評(píng)析活動(dòng)。針對(duì)民警在辦案過程中存在的文書制作不規(guī)范、告知處罰時(shí)間不吻合等共性問題，每月組織召開一次案件評(píng)析會(huì)，評(píng)析不合格案卷，提出改進(jìn)意見，明確努力方向。
    三是強(qiáng)化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督。結(jié)合人大代表、政協(xié)委員對(duì)交警工作的題案，建議，大隊(duì)專門召開會(huì)議，并邀請(qǐng)相關(guān)人大代表、政協(xié)委員和其他社會(huì)各界代表共議衡山公安交通管理工作，聽取他們對(duì)交管工作的意見和建議，并接受他們的監(jiān)督。
    四是規(guī)范執(zhí)法行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全體民警嚴(yán)格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》，按照合法、公正、文明、公開、及時(shí)的原則，依法辦事，依程序辦事。民警在查處交通違法行為的過程中，將當(dāng)事人的交通違法行為事實(shí)、做出的處罰決定及時(shí)向當(dāng)事人指出，并告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，使得違法當(dāng)事人能夠及時(shí)處理相關(guān)的違法行為。在執(zhí)法過程中，充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法，對(duì)于輕微違法行為當(dāng)場(chǎng)給予教育放行。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語，特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警，在處理交通違法行為時(shí)，對(duì)待群眾要做到熱情周到，耐心細(xì)致，做好解釋工作，使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理，并通過窗口向社會(huì)展示交警的良好形象。
    五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設(shè)。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，大隊(duì)隊(duì)部進(jìn)行了功能劃區(qū)，分為：辦公區(qū)、辦事區(qū)、辦案區(qū)、生活區(qū)等，設(shè)置了信息采集室、詢(訊)問室、宣傳教育事等，添置了設(shè)備，安裝了攝像頭。各農(nóng)村基層中隊(duì)也執(zhí)法規(guī)范化按照要求，進(jìn)行了功能分區(qū)。
    九、積極協(xié)調(diào)，精心安排部署工作。
    在大隊(duì)的積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)下，本年度，縣政府2次召開專題會(huì)議，聽取交通安全管理工作的匯報(bào)，研究解決道路交通管理工作及存在問題;人大代表、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)先后親自參與交通秩序維護(hù)和整治行動(dòng)5次;縣交安委加大了指導(dǎo)督促力度，交通安全社會(huì)化管理機(jī)制作用進(jìn)一步發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)在交通安全管理工作中，充分發(fā)揮自我教育、自我管理、自我防范的自主作用，在全縣上下形成了嚴(yán)密的交通安全教育、管理和防控網(wǎng)絡(luò)。政府在交通安全主管理工作中的主導(dǎo)作用，為推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。