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        心協(xié)月份工作總結(jié)(通用18篇)

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            總結(jié)可以幫助我們從過去的經(jīng)驗中吸取教訓,加深對問題的認識,進而改進和提高自己的工作表現(xiàn)。寫總結(jié)時可以運用一些框架性的語句和句型,使整篇總結(jié)更具統(tǒng)一性和連貫性。祝大家在寫總結(jié)時取得好的成績,愿這些范文對你們有所啟示和幫助。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇一
            一、日常性工作:
            1、計劃指標。
            設備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設備故障停機一二系各為零故障。圓滿完成了各項生產(chǎn)臨時故障的修復工作。
            (一)、大中修及技改工作。
            1、更換地下室機側(cè)執(zhí)行機構(gòu),實現(xiàn)了3#爐機側(cè)吸力的自動調(diào)節(jié)功能。
            6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實物校正工作。
            7、完成了樣機更換軌道過程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動使用的故障恢復。
            8、完成了化驗室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復工作。
            9、安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺。
            11、完成三期粗苯無法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇二
            煉鐵廠5月份新區(qū)設備運轉(zhuǎn)率較高,各車間設備運轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設備運轉(zhuǎn)率較低,主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作,圓滿完成檢修任務。檢修后的備件情況作了詳細的統(tǒng)計,該大修的設備大修,檢修現(xiàn)場及時清理。設備科進一步加強管理,做好各項管理考核工作,加強設備聯(lián)查,重點查處備品備件定置管理,了解設備運轉(zhuǎn)情況,查找設備隱患,及時聯(lián)系備件,為生產(chǎn)保駕護航,充分發(fā)揮設備科的職能作用。具體情況如下:
            新區(qū):
            4、豎爐車間:設備運轉(zhuǎn)率99.44%,設備作業(yè)率99.44%,設備停機252分鐘,處理鏈板機掉道及換布料車皮帶及頂輪。
            老區(qū):
            2、二煉車間:設備運轉(zhuǎn)率93.55%,設備作業(yè)率100%,檢修停機2880分鐘;
            3、燒結(jié)1#機:設備運轉(zhuǎn)率89.22%,設備作業(yè)率98.47%,檢修停燒4030分鐘,無白灰停燒100分鐘;設備影響停機683分鐘。
            5、豎爐車間:設備運轉(zhuǎn)率89.37%,設備作業(yè)率99.83%,檢修停機4744分鐘;30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。
            月初就開始準備老區(qū)的檢修計劃,人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發(fā),需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設備處及供應處,為保證這次檢修任務完成,檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設備已經(jīng)連續(xù)運轉(zhuǎn)4個月,很多設備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設備陸續(xù)停下來開始檢修,在公司的正確領(lǐng)導下,各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助,分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力,克服重重困難,最終圓滿完成了這次的檢修任務。
            新區(qū)燒結(jié)由于z5-1及l(fā)s-1皮帶的使用情況臨時決定21日進行檢修,由于本次檢修時間倉促,沒有按原計劃進行,需聯(lián)系廠家的項目沒有完成,主抽風機沒有校平衡,ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶,但基本解決了設備隱患,檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴重,檢修計劃之外的項目,這給檢修帶來了很大的困難,經(jīng)過維修的努力,將蓖板掉向,解決了這項大的設備隱患,給順利生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
            根據(jù)工作需要,解決經(jīng)費緊張及設備運轉(zhuǎn)需要難題,設備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下:
            1、5月1日關(guān)于安裝除塵器需購買輔材及外協(xié)項目的報告,新老區(qū)安裝單機布袋除塵器5臺需打基礎,及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購買風機,電機;李處批示新增設備如固定資產(chǎn),打基礎找基建,管道安裝等分廠負責?;A已和基建聯(lián)系好,除塵器近期準備發(fā)貨。
            2、5月2日關(guān)于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報告,王總批示同意;
            3、5月5日關(guān)于煉鐵廠關(guān)于燒結(jié)8月份大修計劃的報告,主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。
            4、5月11日煉鐵廠關(guān)于35噸鍋爐的報告,李處批示材料及需廠家部分報供應處,需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負責;王總批示同意。
            5、5月17日煉鐵廠關(guān)于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報告,李處批示可以試一下,但經(jīng)與廠家咨詢其它單位未改過,延伸環(huán)可保用一年。采購處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。
            6、5月19日煉鐵廠關(guān)于輸送帶的報告,李處批示建議供應處聯(lián)系廠家現(xiàn)場解決質(zhì)量問題,盡量少用兩家皮帶;王總批示如質(zhì)量問題屬實,應停用。
            7、5月15日煉鐵廠關(guān)于老區(qū)大型備件大修的報告,老區(qū)于5月7日檢修換下部分。
            大型設備泥炮打泥缸總成、主卷減速機、磨機減速機、單齒輥(2#燒結(jié)機)、新區(qū)空壓機需返廠大修2臺。王總批示設備處與煉鐵廠逐項落實,能否自己修理。設備處落實后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機、新區(qū)空壓機需返廠大修2臺費用由分廠承擔,分2-5個月攤?cè)胲囬g成本,磨機減速機、單齒輥走大修費用。外修設備現(xiàn)已返廠大修。
            8、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報告,李處批示報供應處,盡快安排返廠換耳軸。
            9、5月23日煉鐵廠關(guān)于新區(qū)水沖渣采購新過濾器的報告,設備處批示同意購買,成本分2-5個月攤?cè)敕謴S成本,王總批示同意。
            10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于011、012#機車大修的報告,王總批示同意。
            11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報告,李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合,可以改造。
            12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風機的報告,王總批示同意。
            13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關(guān)于燒結(jié)加裝皮帶機的技改報告,王總批示同意。
            14、燃料破碎斗提機技改皮帶的技改項目現(xiàn)已安裝完畢,正在進行調(diào)試優(yōu)化工藝,已具備上料條件,基礎的澆筑已聯(lián)系基建處,沒有落實。
            5月份設備科除重點催買備件外,設備科強化現(xiàn)場備件的管理,落實備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場存放數(shù)量,統(tǒng)計準確,擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點與設備處采購聯(lián)系及時催買,到貨后仔細核對備件質(zhì)量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費用,還對申報計劃的價格評估,做為主要工作來抓。
            為了確保安全生產(chǎn),確保煤氣快切閥的正確使用,設備科制定了《快切閥的操作及維護規(guī)程》。
            設備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗,但還存在很多的不足之處,設備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產(chǎn)服務,又要做好各項管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項工作。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇三
            回顧這一個月來的工作,我們院學習部在各個系學習部的支持和幫助下,在我們嚴格要求自己,按照學校的要求完成了我們的本職工作?,F(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下:
            我們部門擬定將班級例會和主題班會做進一步的規(guī)范,將決定把班級例會和主題班會分開進行,并相應的做出應對措施,也向院上相關(guān)領(lǐng)導提出了書面的建議和意見。
            (一)班級例會。
            班級例會(以下簡稱班會)是進行大學生思想教育的良好載體,是學校與學生、教師與學生以及學生和學生之間進行溝通的一種有效形式,也是思想政治工作的重要陣地之一。因此組織并開好班會對正確地引導、疏導、指導學生,做好學生教育、管理、服務工作都是十分重要和不可或缺的,所以決定實行班級例會。
            (二)主題班會。
            主題班會是班級教育活動的形式之一,是班主任根據(jù)教育、教學要求和班級學生的實際情況確立主題、圍繞主題開展的一種班會活動。通過主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,來促進學生的成長和樹立人生觀都起著作用。
            我們這個月也像往常一樣按時按點地對各個系部的班會進行了抽查。另外我們也向做得不好的系部和班級指出了他們做的不好的地方并要求他們根據(jù)主題班會考察制度認真整改,讓做的好的班級繼續(xù)努力爭取做得更好。
            (一)學術(shù)性活動。
            本月現(xiàn)代制造工程系展開了國慶演講大賽的初賽主題為:“愛我中華”。在他們舉辦是我們也安排了人員去協(xié)助他們成功地完成了此學術(shù)性活動。在這次活動中現(xiàn)代制造工程系的同學表現(xiàn)得很好。他們都踴躍參加了這次活動,這一點值得我們肯定。
            (二)校園學風建設。
            我們部門及時收集各系部同學在校園文化,學習實踐等方面的意見并及時向?qū)W院相關(guān)部門反饋信息。
            經(jīng)過這一個月的考核我們看到了每個同學的優(yōu)缺點。根據(jù)他們的表現(xiàn)我部門最終選出了相對較好的新干事成為20xx屆的正式干事。具體名單我們會在相應時間提交院秘書處通過公告的形式讓全院師生公式。
            (一)辦公室值班。
            做出了應對措施。
            (二)團隊精神。
            作為院上的學習部的成員,我部門內(nèi)部的每位干事也在積極樹立起團隊協(xié)作的意識,相關(guān)人員必須有團隊協(xié)作的意識。做到積極與同事們進行交流,共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
            (三)溝通交流。
            俗話說溝通是合作的開始,一支優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。溝通帶來理解,理解帶來合作。我部門每位新干事也在進一步搞好與所有相關(guān)人員的交流與合作,爭取把我們的團隊建設成一支優(yōu)秀的團隊。
            當然,在工作中我部門還存在許多不足的地方,希望全院師生指出我們的不足并給我們提出寶貴的意見。我們相信在我們大家的幫助與努力下我們會做得更好。
            以上就是本部門十月的工作總結(jié),我部門會繼續(xù)發(fā)揚好的方面,彌補不好的方面,爭取讓我部門的工作開展的越來越順利。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇四
            2017年的五月,一個非同尋常、充滿意義的五月。
            四月二十五號到五月二十五號,為我院正式開展的第一個“心理健康文化月”。 江航心協(xié)在學工處阮青處長、思政課部洪步華主任、國家二級心理咨詢師吳琦老師、院團委肖紅老師的領(lǐng)導下,在部門所有干部干事的共同努力下,認真貫徹落實學校心理健康中心有關(guān)文件精神,按照學校教學評估工作的要求,以實現(xiàn)廣大同學在大學有一顆健康的心靈為目的,組織開展了大量形式多樣,內(nèi)容豐富的活動,使我院學生心理健康教育工作進一步走向深入。現(xiàn)將本月份我協(xié)會各項工作總結(jié)如下:
            (一)為豐富我院大學生校園生活,加強專業(yè)素質(zhì)與實踐能力,宣傳心理知識,普及心理學概念,提高當代大學生心理素質(zhì),挖掘心理潛能,促進大學生心理健康發(fā)展,學院決定在各班舉辦“心理健康手抄報”競賽。同學們積極性比較高,借助這次機會充分展示了自己的才華。就收集上來的手抄報來看,同學們的確花費了精力,絕大部分的作品都非常精美,這也給我們的評選工作加大了難度,不過,我們會秉承公平公正的原則,用心評選。目前評選工作還在進行當中,相信很快就會出結(jié)果。
            (二)四月二十五號下午,我院國家二級心理咨詢師吳琦老師在教室c2—11開展了以“陽光總在風雨后——把挫折踩在腳下”的心理健康教育講座,此次講座正式拉開了心理健康文化月的序幕。對于此次講座,廣大師生反映良好。講座期間,同學們認真聽取吳琦老師的建議,并且與吳琦老師進行了良好的互動。由此可見,同學們逐漸對心理健康產(chǎn)生興趣,越來越關(guān)注大學生的心理健康問題,這是一個非常良好的開端!
            (三)5月25日是我國的“全國大學生心理健康日”。“5.25” 取諧音“我愛我”,意為要認識自我、接納自我,能體驗到自己的存在價值,樂觀自信。為了普及心理健康知識,提高我院學生的心理素質(zhì),院心理咨詢中心和心理協(xié)會擬在全院舉辦主題為“悅納自我,關(guān)愛他人”的征文比賽活動.對于征文比賽,相信給了廣大學生一個非常適宜的平臺展示文采,同學們用文字盡情的抒發(fā)著自己對于心理學的感情,充分展現(xiàn)了我院學生對于心理健康的認同和熱愛!
            (四)為了給學生提供一個更好的`平臺去展示才華和對心理工作的認同,江航心協(xié)決定在全院開展“心理健康黑板報”的比賽。作為“心理健康手抄報”活動的延伸,“心理健康黑板報”注重的是各班級的團結(jié)協(xié)作能力,盡全班同學的力量,班級之間進行競爭,在班級里面增強大家的凝聚力,有助于學院和諧的小風的形成。
            (五)江西航空職業(yè)技術(shù)學院2017年大學生心理健康文化月系列活動之一——現(xiàn)場心理咨詢與心理測量活動于5月5日在學生宿舍大樓外的空地舉行,心理咨詢中心的負責老師吳琦和肖紅在現(xiàn)場為同學們答疑解惑,進行心理測量?;顒娱_展得如火如荼,眾多學生希望能夠測量自己的心理狀況,這也很好地反映出同學們對于心理方面越來越重視,希望能夠了解自己的心理狀況,江航協(xié)會的成立目的正式如此。
            并且對于江航心協(xié)今后的發(fā)展給予很高的期望。
            (七)作為心理健康文化月的閉幕曲,同時也為了加強心理疏導,豐富心理健康學習內(nèi)容,我協(xié)會于5月22日在教室c2-11播放了電影《陽光燦爛的日子》。幽默的故事情節(jié),一次次引發(fā)大家的歡快笑聲,大家在五月的緊張工作之余,心情得到很好的放松。兩個多小時的電影放映,同學們都聚精會神的,不放過每一個精彩環(huán)節(jié),最后在同學們的熱烈掌聲中,此次心理電影放映結(jié)束。
            心理健康文化月的工作繁多,但是為了響應學院的號召、增強我協(xié)會在學院的影響力,協(xié)會成員積極參與協(xié)會的節(jié)目排練——竹竿舞。在大家的辛勤排練之后,我協(xié)會的節(jié)目在全院四十多個節(jié)目中脫穎而出,成功入選“校園科技文化藝術(shù)節(jié)”。在五月二十八日的演出中,節(jié)目受到廣大師生的喜愛,不斷受到師生們投來的熱烈掌聲。并且榮獲“優(yōu)秀獎”!此次的節(jié)目匯演,進一步增強了我協(xié)會的凝聚力,也增強了廣大師生對心理協(xié)會的認可。我們承諾,我們今后將會做得更好,始終秉承我們的宗旨,為廣大師生而服務!
            在我學院開展的一系列工作取得了諸多成績的同時,不可否認,心理健康教育工作還在剛剛起步,處于探索階段,這其中還會有很多困難,存在很多不足的地方。針對這些不足的地方,我們會制訂今后工作的指導思想和計劃,在保持已有工作的基礎上,對于不完善的方面,重點開展工作,號召全校領(lǐng)導和師生積極參與進來,給予心理健康工作更多的關(guān)注和支持?。ㄐ睦韰f(xié)會會長方良彬撰稿)
            《江航心協(xié)五月份工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇五
            通過在鼎通科技任校園代理已兩個月,非常榮幸能成為公司的一份子。在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。以下是對近一個月的工作情況做一個匯總。
            初涉職場,自身有很多不足。在工作上遇到一系列問題:
            一、電腦信息不倡通,無具體的電腦信息宣傳,通過口頭宣傳達不到力度。大部分同學對購買電腦具體信息不明了,信息渠道不倡通,不廣泛,主要依靠網(wǎng)絡搜索來查看電腦信息。
            二、宣傳過程中,有一定的局限性。主要通過到學校每個班教室去宣傳,在校園主要活動場所沒有打廣告,這必須通過校團委。
            三、依靠我們現(xiàn)有的宣傳力度,同學們回饋的信息不大。一方面在學校到處充次著這種商業(yè)宣傳,同學們對于這些不感冒,甚至反感,另一方面同學們對這種宣傳信任度不高。四、就如趙總經(jīng)理所講,下半年冬季的近幾個月是電腦銷售淡季,已過開學季國慶假等學生購買人群的高峰期。
            貼子被和諧,廣告貼被管理人員刪除。qq消息模式:通過同學好友,校友群,老鄉(xiāng)群等一系列q群進行打廣告宣傳,還建立了“賽格鼎通科技電腦銷售”q群。群號:23556267。二,通過口頭宣傳,就身邊同學圈,好友圈,老鄉(xiāng)圈進行初步宣傳,進而層層遞進,通過他們的人際圈進行二度宣傳。三,教室一對一宣傳,在學校1號實驗樓202-521,中心樓東西樓105-606等數(shù)個教室進行宣傳。四,貼發(fā)傳單,分別在學校宣傳欄,食堂旁,打開水處,進教學樓樓道等位置貼發(fā)十余份由上次在公司制作的傳單。
            思源學院有近兩萬人,有很大的消費人群,潛在的市場價值大。鼎通科技依靠賽格電腦城這一產(chǎn)品銷售渠道,很容易在廣大學生消費市場上取得一定的成效。自從10月份在校園宣傳推廣以來,11月份同學們回饋的信息明顯多于上個月,免費維修電腦,電腦促銷的宣傳模式取得了一定的效果,同學們詢問的消息明顯多起來。
            作為公司的一員,應該做到這三點,一、為公司創(chuàng)造剩余價值;二、為公司解決問題;三、幫老板分解、承擔責任。所以應當是員工主動幫老板分析問題,解決問題。結(jié)合上述三點,我不是一個稱職的員工,沒法問心無愧說我努力了。總體上來說,就這兩個月,沒有賣出一臺電腦,沒有銷售業(yè)績,我的工作是失敗的,對此我深感抱歉。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇六
            我局高度重視"質(zhì)量月"活動,根據(jù)市局文件,結(jié)合我旗實際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年"質(zhì)量月"活動方案》,成立了由局長、副局長及各股室負責人組成的領(lǐng)導小組,統(tǒng)一安排部署"質(zhì)量月"期間各項工作,確保"質(zhì)量月"活動順利開展。
            9月7日,我局在旗政府廣場舉行了"質(zhì)量月"活動啟動儀式。
            在啟動儀式上,旗分管旗長作了重要講話,旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導、旗直有關(guān)企業(yè)負責人參加了此次活動。察右中旗電視臺對此次啟動儀式進行了宣傳報道,為"質(zhì)量月"活動順利進行營造了良好的社會氛圍。
            1.啟動儀式現(xiàn)場,我局舉行了現(xiàn)場宣傳、咨詢、受理舉報投訴等活動,并發(fā)放質(zhì)量安全手冊500余份,"食品安全"、"特種設備安全"宣傳資料300余份。
            2.啟動儀式結(jié)束后,我局邀請旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點企業(yè),共走訪3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠。
            1.開展"中秋"月餅生產(chǎn)小作坊專項檢查活動。
            "中秋節(jié)"來臨之際,我局組織食品執(zhí)法人員,在轄區(qū)內(nèi)開展了"中秋"月餅糕點專項檢查行動。此次專項檢查共出動執(zhí)法人次24人次,執(zhí)法車輛7臺(次),重點對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進行了排查。經(jīng)檢查,我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產(chǎn),無任何食品安全防護措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責令停產(chǎn)通知書》,要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改,改善生產(chǎn)條件,確保節(jié)日食品安全。
            2.開展"迎中秋、慶國慶"計量為民活動。
            為保障我旗計量公平、公正,維護消費者的合法權(quán)益,在"中秋、國慶"到來之際,我局組織開展了集貿(mào)市場、商鋪小販、商場超市計量執(zhí)法及計量器具檢定專項工作。共出動執(zhí)法人員48人(次),出動執(zhí)法車輛12臺(次),檢定小衡器287臺,走訪網(wǎng)點120余個。此次計量為民行動得到群眾的一致好評,被地方領(lǐng)導部門稱為為百姓做實事的典范。
            3.開展"迎兩節(jié)、保安全"特種設備安全大檢查工作。
            為保障"中秋、國慶"期間我旗特種設備安全經(jīng)濟運行,讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日,我局組織開展了特種設備安全大檢查工作,重點對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設備進行了檢查。共出動執(zhí)法人員46人次,檢查特種設備使用單位、企業(yè)20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機械等特種設備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,均已下達特種設備安全監(jiān)察指令書,責令限期整改。今年"質(zhì)量月"活動期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項工作,如積極動員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等。
            此次"質(zhì)量月"活動,我局開展了一系列工作,取得了顯著成績,同時也存在一些不足,主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持"質(zhì)量月"活動期間的工作勢頭,加大宣傳力度,進一步提升我旗整體質(zhì)量水平,為我旗的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇七
            本學期,福建幼兒師范高等??茖W校心理協(xié)會在心理老師指導和同學們的大力支持下健康地發(fā)展著。自九月份開學以來,結(jié)合本協(xié)會宗旨,以豐富學校心理健康氛圍為載體開展了一系列豐富多彩的校園活動,從中我們?nèi)〉昧撕芏嗫少F的經(jīng)驗也吸取了許多教訓,進而希望通過總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣,以便使下學期的活動能更好更有序的開展。現(xiàn)作本學期工作總結(jié)如下:
            一、下新生宿舍慰問報告。
            20xx年9月16日,在新生入校幾天后,在心理協(xié)會負責人的帶領(lǐng)下,我們協(xié)會內(nèi)部的若干干部分為三個小組,分別向藝術(shù)系,人文系以及外語系的學生開展新生慰問工作。
            二、強化內(nèi)部建設,凝聚團隊力量。
            為了幫助大學生解決心理困惑、緩解心理壓力,傳播心理健康知識。心理協(xié)會于20xx年10月5日正式納新加入新成員約60人,給心理協(xié)會注入了新鮮血液。納新工作完成后選出各部門的副部長,明確了各個部門的職責。
            三、動員大會。
            我們在納新結(jié)束后舉行了第一次會員大會,目的是讓更多的同學了解心協(xié)、認識心協(xié),讓大家心里對心理協(xié)會有一個初步的定位。讓新會員了解心協(xié)“助人、自助、互助”的宗旨,以及積極開展大學生心理健康知識的宣傳、普及和教育工作、協(xié)助學校心理健康教育中心開展種形式的心理健康教育專題活動為己任,為廣大師生搭建了良好的心理教育平臺。
            四、交流會。
            在納新的第三周協(xié)會在師源廣場組織了一次團體活動,意在能讓大家更加深刻的了解與交流。不要只局限于本部門的人員認識。在這次活動只會員也各自發(fā)表了自己的意見與想法,促進了大學生心理健康發(fā)展。
            五、心理電影展播。
            在本學期的十一和十二月份我們播放了兩次心理電影分別是《愛麗絲夢游仙境》、《國王的演講》。文秘部也對當時現(xiàn)場進行了存檔。會員們觀看電影后也先后發(fā)表了自己的意見與想法。
            六、白馬校區(qū)納新。
            十一月中旬我與副會長張琰還有每個部門的正部到白馬校區(qū)納新,名單由副會長保管。
            七、朋輩心理輔導。
            由于有關(guān)需要,12月羅香群老師對咨詢部全體成員進行“朋輩心理輔導”
            八、交通學院聯(lián)誼。
            十二月份我們與交通學院的校心理協(xié)會進行了心理交流。現(xiàn)場照片存檔。
            九、內(nèi)部活動:
            心協(xié)五個部門每個部門每個月都有針對本部會員的活動,組織部的每個月團體活動,咨詢部的心理訪談。宣傳部針對倉山校區(qū)和白馬校區(qū)做出相關(guān)海報。
            各部有各部的優(yōu)缺點,我們完全可以互補、合作,將工作做得更出色。但是在各部溝通交流中,我們需要更多地了解一下各部的工作性質(zhì)和側(cè)重點,各部之間要多相互體諒,多分擔些責任和工作,提高工作效率??傊?,在工作中,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,充分調(diào)動心理協(xié)會內(nèi)部每個人的積極性,是我們的出發(fā)點。在培訓與聯(lián)系干事方面,我仍做的不夠出色,另外,我的時間與紀律觀念不強,例會的質(zhì)量有待提高,增添些實質(zhì)性內(nèi)容等。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇八
            八月份,我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導下,繼續(xù)深入開展"打非治違"專項整治活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
            八月初,公司召開安全例會,進一步強調(diào)了防汛工作的重要性和緊迫性,再一次對防汛工作提出嚴格要求。加強對各單位防汛物資備品、車輛、應急演練等情況的檢查,嚴厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對各單位領(lǐng)導帶班值班情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴厲處罰。本月,公司在每次大雨來臨之前都下發(fā)"防洪預警通知"到各單位,要求嚴格落實各項防汛準備工作,確保安全度汛。
            "7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故,給公司全體人員敲響警鐘,嚴厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日,市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場會上崔津渡常務副市長、何樹山副市長提出的對涉及到的受限空間作業(yè)進行全面梳理,認真排查的工作要求,鐵路集團立即制定《鐵路集團防止硫化氫中毒專項整治方案》,并對所屬各單位、各區(qū)域進行嚴密排查梳理,凡涉及到受限空間作業(yè)的,外包項目重點檢查分包方資質(zhì)是否合格,自營項目重點檢查是否配備了氣體檢測儀器和防毒面具等安全防護裝備,是否有專職安全管理人員現(xiàn)場盯控等,通過全過程的督促檢查,確保了各項防范措施的有效落實。
            為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象,各單位都調(diào)整了高溫作業(yè)時間,為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品,加強對宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查,嚴把食品采購關(guān),防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門窗,減少外出,必須外出的,避免使用手機。加強對用電設備進行遙測檢查,防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為,確保夏季用電安全。
            本月,公司各單位認真檢查特殊工種作業(yè)人員、機械設備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況,未發(fā)現(xiàn)無證上崗行為,證件均在有效期內(nèi)。并組織對三類人員進行安全考核,提高管理水平。加強對分包隊伍安全管理,落實好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進行班前教育等各項安全保證措施,加強對作業(yè)人員安全教育,嚴厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律等行為。
            加強對工程項目安全監(jiān)管,重點查找防高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等的安全防護措施是否落實到位,現(xiàn)場物料堆放、管線鋪設等是否能嚴格執(zhí)行標準要求,工作環(huán)境是否安全,各項安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動防護用品、食品衛(wèi)生是否安全等內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,制定整改方案、落實好責任人、時限和資金保障,逐項進行整改,保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運行。
            重點檢查各維修工區(qū)標準化作業(yè)的執(zhí)行情況,巡道工是否能夠堅持做好雨季"三巡",道口工是否堅守崗位、堅持瞭望,做好交接班工作,確保鐵路道口暢通。是否定期開展技術(shù)比武和技能演練,提高技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)。維修工區(qū),是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次,維持好維修秩序,保證人民群眾出行安全。通過檢查,各維修工區(qū)都改善了自己的不足,保證了維修線路的安全運營。
            八月份以來,公司累計組成"打非治違"檢查組39個,檢查人員150余人,檢查基層32處,打擊非法、違法,治理糾正違章違規(guī)行為276件,其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對性和可操作性,以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的行為221件,作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品不符合規(guī)定的55件,已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,為后續(xù)安全工作的開展奠定了扎實的基礎。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇九
            轉(zhuǎn)眼1個月結(jié)束了,這半個月使我改變了很多,也學到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。
            經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷賓館工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,方圓快捷賓館共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個賓館來說都是一樣的,前廳部是整個的賓館的核心,也應該是賓館的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個賓館的信息中心,絕大部分的住客從這里獲取賓館的信息,所以工作人員必須對賓館的信息有很好的了解??偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述:。
            1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為住客提供服務、在服務中對客語言方面等。
            2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結(jié)起來這樣才有利于賓館的利益。
            3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位住客辦理入住登記在住客住店期間為住客提供的一系列服務包括行李寄存,問詢,最后是為住客辦理核對信息并與住客交流。
            4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對住客使用本土方言,為什么呢?
            5、是對住客不尊重,
            6、是降低了個人素質(zhì)和賓館帶來了不好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。
            7、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來賓館住宿的大部分住客都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解,這些都是我們更好的為住客服務的前提。
            前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十
            20xx年五月十四日,質(zhì)檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負責賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,信譽第一,服務第一,價格最低”的企業(yè)服務理念引導下,部門認真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認真檢查賣場商品質(zhì)量,嚴把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧,做出如下工作總結(jié):
            1,生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,針對此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責任人進行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責任心。
            2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時好時壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,增加進貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
            3,五月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應處理,相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責任心,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。
            4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查,針對此類情況,質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準,無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
            散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通,通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調(diào)換。
            對賣場商品進行不定期調(diào)研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達到了我超市經(jīng)營服務理念中“價格最低”的標準,各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標準進行,在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進行抽查審核,確保市調(diào)信息的準確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
            五月十八日我超市盤點工作如期進行,質(zhì)檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復正常。
            本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),希望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作,減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。
            一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
            二規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
            三繼續(xù)開展市調(diào)工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。
            四對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。
            五建立各部門各柜組報損商品登記表。
            六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎年活動”的有關(guān)要求,制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標,逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓計劃,組織員工進行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓,提高員工質(zhì)量服務意識,為滿足顧客需要,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十一
            (二)對原有規(guī)章制度進行了修訂。因業(yè)務的發(fā)展變化,現(xiàn)有制度已有一些不適用于實際的地方,針對業(yè)務的發(fā)展變化,根據(jù)在實際檢查工作中遇到的問題,對原有規(guī)章制度進行了修訂,確保規(guī)章制度符合業(yè)務的發(fā)展變化,在實際工作中發(fā)揮到應有的作用。
            (三)開展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求,為切實防范人員風險,保障企業(yè)資金安全,對全局人員開展了排查工作,要求各局利用種種方法對全局人員考察,對存在問題的各類人員或是加以關(guān)注,或是予以調(diào)離,分別處理,確保清潔儲匯人員隊伍,降低人員風險。
            (四)配合國家局對我局內(nèi)控制度的檢查。配合國家局的檢查,我局積極準備了各類資料,切實向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題,以及我局準備采取的各項措施,并陪同國家局檢查組到網(wǎng)點和縣局切實觀察制度的整改落實情況。
            (五)對市內(nèi)從業(yè)人員進行了培訓。對市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓班,講解新修訂的規(guī)章制度,確保從業(yè)人員在工作中應用新修訂的制度進行業(yè)務辦理,把規(guī)章制度落實到實際工作中去,達到修訂制度的真正目的。
            (五)開展了常規(guī)檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進行了常規(guī)檢查。
            二、工作計劃
            (一)將新修訂的制度匯編成冊,發(fā)放到每一個從業(yè)人員手中,便于從業(yè)人員學習和查閱。
            (二)抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查,在實際工作中對稽查人員進行教育。
            (三)開展常規(guī)稽查。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十二
            1、本月積極開展技術(shù)大練兵,加強科室人員基本急救技術(shù),提高應急能力建設。20xx年12月13日,京港澳高速馬頭段突發(fā)重大交通事故,接市“120”緊急救援指揮中心報警,在一分鐘內(nèi)完成出車,冒著能見度不足10余米的大霧,20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,并快速向科內(nèi)反映現(xiàn)場情況,在極短時間內(nèi)完成二線班出車任務,科內(nèi)啟動應急預案,積極組織相關(guān)科室到急診科準備重大成批傷員的搶救工作,縮短了救援時間。本次搶救工作有上午9點40開始,14點20結(jié)束,共出車4次,接回患者6人,危重病人2人,大搶救2人。通過本次搶救工作,經(jīng)大家總結(jié),進一步找差距,使急救流程得到進一步完善。另外我們的本次急救得到邯鄲市電視臺的報道,提高了我院知名度,使我院在社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
            2、積極組織學習邯鄲市緊急救援指揮中心下達的“關(guān)于做好院前急救及醫(yī)療安全工作的通知”,按照“20xx年急救站考核標準”,積極準備,并報主管院長,積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室,做好檢查準備工作。
            3、雙節(jié)將至年終來臨,下一步工作計劃:1)、認真落實各項規(guī)章制度,堅守值班工作崗位,聽從指揮中心調(diào)度,確保急救“綠色通道”通常。2)、做好預防突發(fā)應急事件各項準備工作。3)、進行一次全面安全專項檢查,嚴防醫(yī)療醫(yī)療安全事故發(fā)生。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十三
            在6月份的安全生產(chǎn)中,我隊以科學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。
            利用周一、周三學習時間,認真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。
            本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核,有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時間來的努力,現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。
            今年,集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份,我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神,進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.
            本月著重落實隱患的排查與治理,加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。
            1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的'自覺性。
            2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓學習時間,加大對職工安全與紀律的整頓,特別是對地面紀律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。
            3、搞好歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實,加大宣傳力度,務求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來。
            總的來說,本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強管理落實,落實必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十四
             匆匆間十一月的將結(jié)束,在學校整體思想的指導下,經(jīng)過班級師生的共同努力,己經(jīng)形成了班風正,學風濃,同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力集體?,F(xiàn)將本月班主任工作總結(jié)如下:
            本月,為了了解學生,我深入班級,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現(xiàn),對全班同學的學習能力、學習狀況有了比較詳盡的了解。在長期接觸中,我了解到:我們班的學生比較有個性,大部分的學生都有很強的接受能力,但自覺能力較差,男生女生好講好動,較俏皮,而且懶惰,缺乏耐性。針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些應變措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學內(nèi)容里增加一些有趣的話題,培養(yǎng)學生的學習興趣,讓他們集中精力聽課。
            要做好班主任工作,并不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重復性工作。這個月,我與學生一起學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》組建了班干部集體,利用《怎樣當好班干部》主題班會,教給學生明確工作的方法,并制定了獎懲措施。充分調(diào)動學生的積極性,培養(yǎng)學生的各方面能力。調(diào)動了班干部工作的積極性,培養(yǎng)其工作的責任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。
            現(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關(guān)心班級,人人講衛(wèi)生呢?從這以后,我每天都早早來到學校,首先打掃一下教室,灑上水,發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。幾天過后,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啟發(fā):指派是被動的行為,不利于學生良好習慣的培養(yǎng),要讓學生真正養(yǎng)成好習慣,要用正確的方法去引導。于是我組織了主題班會《我能為班級做點什么》。受到班會的號召,全班同學積極行動起來,以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅、滿地的紙團、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌凳、清潔的地面所代替?,F(xiàn)在一走進我班,會讓人感到心情舒暢。在學校組織的“先進班級”評比活動中我班多次被評為“先進班級”。
            針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多,占全班差,所以利用課間、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,提高他們的學習成績。
            經(jīng)常向有經(jīng)驗的班主任學習和向書本學習。本學期己經(jīng)學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》,工作中不斷向有經(jīng)驗的班主任請教,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。
            國家己經(jīng)實行新一輪的課程改革,啟用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要,才能為學生的終身發(fā)展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展,使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學生都能得到應有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務能力,在學生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想,了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),努力提高自己的業(yè)務水平,為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。
            經(jīng)過一個月的努力,班級工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題,比如遇學生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學生溝通時間較少等等。這些問題,我會在以后的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較成績也較差,所以利用課間、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,提高他們的學習成績,爭取在期末考試中取得好成績!
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十五
            2月份,是全礦職工歡度新春佳節(jié)的.月份,為了給職工創(chuàng)造一個祥和、歡樂的節(jié)日氛圍,通風科在認真總結(jié)2月份工作的同時,及時制定了礦井3月份通風系統(tǒng)工作安排:
            (一)取得的主要成績。
            1、主通風機實現(xiàn)了全月正常運轉(zhuǎn),無出現(xiàn)無計劃停風現(xiàn)象。
            2、全月開展一通三防全面隱患排查1次,查出隱患12條。
            (二)本月共安排瓦斯檢查地點11個,無出現(xiàn)空班漏檢行為。
            1、更換便攜式瓦式報警儀15臺,維修光學式瓦斯鑒定器3臺。
            2、效驗傳感器10臺,安裝風門聲光報警裝置3組。
            3、3月份將進入節(jié)后復工階段,全力配合礦井復工復產(chǎn)驗收工作。
            4、瓦斯檢查地點安排:副井進風巷、主井進風巷、總回風巷、集中軌道上山、集中回風上山、11060備用工作面上下付巷及上隅角、11040工作面上下付巷及上隅角。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十六
            二月份,全站上下以確?!按哼\”的絕對安全為主線,狠抓了節(jié)日期間的旅客組織、“三品”查堵、無人看守道口的超前防范、站場的及時封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮;扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,及時收心歸位,全面整頓了職工兩紀和標準化作業(yè)。全月裝車完成了計劃的100.4%,發(fā)送噸完成了計劃的100.2%,凈載重完成了計劃的104.2%,卸車完成了計劃的67.9%,停時壓縮了0.6。截止二月底車站平穩(wěn)、有序的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天?;仡櫠路?,我們主要抓了以下幾項工作:
            一、齊抓共管,節(jié)日安全好:
            一是節(jié)日前夕,站領(lǐng)導充分發(fā)揮作用,對站內(nèi)及專用線所轄設備進行了全面平推檢查,發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,消除了設備隱患;二是針對旅客返程高峰,站領(lǐng)導親自帶頭,組織加班、加崗職工上站臺、進候車室組織旅客、查堵“三品”,確保了旅客組織井然有序、“三品”查堵萬無一失;三是站場封堵達到了全天候有人監(jiān)護,及時清理閑雜人員,確保了春運期間的絕對安全;四是對停運、變點、加開客車站領(lǐng)導親自安排、親自布臵、親自盯控,確保了旅客組織有序到位。
            二、領(lǐng)導包保,關(guān)鍵控制好:為了強化關(guān)鍵控制,站領(lǐng)導加大檢查寫實力度,實行輪流坐崗,24小時全天候包保班組、崗位,輪流盯控調(diào)車作業(yè),做到了每接一趟車、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下。同時從上到下自始至終淡化節(jié)日氣氛,杜絕離崗、串崗、遲到早退,亂頂亂替,嚴格落實備班制度,杜絕了疲勞上崗和帶酒味上崗,使各項關(guān)鍵得到了有效控制。
            三、齊心協(xié)力,精神狀態(tài)好:
            后勤保障是保證安全的基礎。為了使職工在當班期間生活無憂,工作安心,站領(lǐng)導想方設法組織了豐富可口的菜肴,確保了職工在工作期間吃得舒心、工作順心,從始至終保持著良好的精神狀態(tài),體現(xiàn)了朔車人的精神風貌。
            四、全體動員,安全生產(chǎn)大檢查活動扎實推進。
            為了認真貫徹、落實x段長在2月15日在段安全生產(chǎn)大檢查動員會上的講話精神,深刻吸取自站“2.11、2.26”事故苗子教訓,全力確保節(jié)后春運高峰、元宵節(jié)以及“兩會”期間生產(chǎn)絕對安全、運輸絕對暢通、隊伍絕對穩(wěn)定,我站于2月19日-21日利用三天的時間組織召開了安全大檢查自查反思會議,每一名干部職工都查擺2010年6月份以來的違章違紀表現(xiàn)及險事懸事,人人寫出自查材料。
            在為期40天的春運工作中,全站干部職工以“服務旅客、確保安全”為主線,堅定不移的貫徹落實了路局、段兩個一號文件精神,堅定不移的貫徹落實了路局、段關(guān)于春節(jié)旅客運輸?shù)挠嘘P(guān)精神。干部起帶頭、職工講奉獻,路風實現(xiàn)了無旅客投訴、無不良反映、無新聞媒體曝光的優(yōu)異成績,圓滿打贏了春運攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)了既定目標。
            期間,共發(fā)送旅客58885人,比去年同比增長8%;客票進款181.18萬元,比去年同比增長12%。
            從二月份發(fā)生的問題來看,充分說明我們的安全管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié),職工落實標準化能力距要求仍有一定差距。因此我們必須清醒地認識到我們的安全基礎仍然不夠牢固,相關(guān)工種、人員要對照問題對號入座,及時整改。
            三月份,我們將面臨三大壓力。一是春季風大,將會給調(diào)車作業(yè)和人身安全帶來一定的難度;二是大秦運量4.5噸對我們的煤源組織、裝車組織提出了更高的要求;三是確保“兩會”期間安全是擺在我們面前的一項政治任務。為此,三月份要做好以下幾項工作:
            一、強化職工兩紀,全面收心歸位。
            按照當?shù)亍安贿^二月就不算過完年”的風俗特點,職工的思想情緒仍然沒有從節(jié)日氣氛中擺脫出來,精力容易分散,所以抓職工兩紀十分關(guān)鍵。
            1、通過各種會議的形式向職工大力宣講當前安全生產(chǎn)的重要性,要求職工淡化節(jié)日氣氛,將全部精力投入到安全生產(chǎn)中來。
            2、行車職工前夜備班必須于22:00前到達備班室后及時休息,嚴禁在家中備班。
            3、專用線偏遠崗位要嚴格遵守兩紀,不得離崗、串崗,站領(lǐng)導要加大抽查、考核力度。
            4、站領(lǐng)導要采取明查暗訪的方式加大對各工種夜間作業(yè)、兩紀的抽查力度,每名站領(lǐng)導每日夜查不少于1小時。
            5、站領(lǐng)導要通過電話通話方式進行查崗,無人接聽電話視為離崗,外勤作業(yè)人員3分鐘之內(nèi)利用崗位電話回復(有特殊作業(yè)者除外),否則,視為離崗,從嚴考核。
            6、作業(yè)人員一律嚴禁在作業(yè)期間接打手機,防止精力分散發(fā)生意外,今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按嚴重違紀考核。
            二、確?!皟蓵卑踩?,嚴格落實封堵措施。
            三月份,正值全國“人大和政協(xié)”兩會召開,因此全站上下必須增強政治責任感和安全敏感性,在此期間絕不能發(fā)生任何問題。
            一是保證客車的正點運行,消滅責任晚點;
            二是認真組織旅客乘降,杜絕旅客不良反映的發(fā)生;三是嚴格落實站場封堵制度,我們要站在講政治、講大局、講責任的高度去認識站場封堵工作。
            四是確保信息暢通,及時反饋信息;五是強化路外宣傳力度,消滅路外事故。
            三、深化安全生產(chǎn)大檢查活動,突出整治重點。
            三月份將防溜安全和標準化作業(yè)確定為整治的重點,因此要求:一是作業(yè)人員要針對三月份風大這一不利因素,必須不折不扣地落實好鐵鞋“五號制”,尤其是專用線防溜必須執(zhí)行到位檢查、現(xiàn)場簽認制度。二是認真執(zhí)行回站專用線列尾互控制度和始發(fā)、停車超過20分鐘列車尾部試風制度。三是專用線有車時,進路必須開通安全線。四是站內(nèi)調(diào)車作業(yè),鉤鉤防溜到位、徹底,盯作業(yè)干部一批作業(yè)完了后,必須確認停留車防溜無誤后方可進行下一批作業(yè)。五是對站內(nèi)和專用線所有防溜器具進行一次全面整治,發(fā)現(xiàn)標號不清、油漆脫落、防溜器具損壞要及時處理。六是抓好車調(diào)聯(lián)控細則的學習和執(zhí)行。
            四、明確關(guān)鍵,以“十防一百條措施”為主線,確保季節(jié)性安全。
            1、突出接發(fā)列車安全。
            一是要對標逐項細致地落實好每個作業(yè)環(huán)節(jié),搞好互控。二是嚴禁搶鉤作業(yè)。三是車站值班員要及時發(fā)布出場指令,有預見性地指示助理提前出場,助理要及時出場,立崗定位,嚴密監(jiān)視列車運行和貨物裝載狀態(tài),杜絕造成晚出場或不出場現(xiàn)象。
            2、突出非正常行車安全關(guān)。
            遇非正常行車,我們都必須清醒地認識到車務的組織責任,積極通知站領(lǐng)導和相關(guān)設備部門,積極進行組織工作,認真執(zhí)行好非正常行車作業(yè)標準,卡死進路、命令、憑證、閉塞關(guān)鍵,嚴把《運統(tǒng)-46》的登消記關(guān)鍵,嚴把設備恢復正常后的試驗關(guān),執(zhí)行好車機聯(lián)控,努力在最短的時間里恢復正常的運輸秩序。
            3、突出人身安全。(1)站領(lǐng)導在每天的交接班會上必須強調(diào)人身安全,提出預防措施,作業(yè)中加強互控。
            (2)發(fā)現(xiàn)職工班前、班中飲酒立即停止其工作。
            (3)所有外勤人員嚴格落實《車安》、《冬安》有關(guān)規(guī)定。(4)調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護用品,落實好“人身三控”制度。
            (5)高站臺、隔離開關(guān)前必須一度停車,電力、內(nèi)燃機車(專用調(diào)車機除外)作業(yè)必須停上停下,高站臺作業(yè)必須執(zhí)行地面指揮。
            (6)專用線送空車和重車回站必須安裝列尾,列尾的固定與捆綁必須做到萬無一失,盯作業(yè)干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風。
            (7)非集中區(qū)作業(yè)調(diào)車人員時不要探身過遠,注意道岔帶柄標志,避免被掛傷。
            (8)站內(nèi)10道、貨3道、出口煤站、中聯(lián)煤站、億斤庫1、2道高站臺作業(yè)不要太靠近站臺邊,增強自保意識,防止掉進站臺與車輛間隙。
            (9)客運人員認真執(zhí)行崗位分工負責制,卡死旅客橫越線路。發(fā)現(xiàn)橫越線路,立即進行制止。
            4、突出防火安全。
            一是對貨場、候車室、票據(jù)庫、行李房、微機室、信號樓等場所要重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。二是對各崗位的用電設備、插座、插頭、電線進行一次全面整治。三是貨場、行李房,堅決杜絕吸煙。
            5、突出調(diào)車安全。
            調(diào)車作業(yè)必須做到:線路檢查認真到位、安全預想全面周到、編制計劃考慮周全、傳達計劃全員上崗、注意事項不簡不漏、作業(yè)分工明確嚴肅、出場及時車不等人、檢查線路徹底認真、調(diào)車作業(yè)用語標準、原路返回里外盯卡、接發(fā)列車停止作業(yè)、盯控干部嚴格把關(guān)、防溜落實登消制度、人身安全堅持三控、作業(yè)結(jié)束分析小結(jié)。
            重點突出推進作業(yè)安全:
            (1)推進作業(yè)必須試拉,盯作業(yè)干部必須盯在尾部。(2)站內(nèi)、專用線倒車推進作業(yè),調(diào)動輛數(shù)超過25輛時,必須安裝簡易制動閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。
            (3)向貨場推進作業(yè),調(diào)動輛數(shù)超過5輛時,必須安裝簡易制動閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。
            (4)向貨場推進作業(yè),必須執(zhí)行“三個停車”制度,“三個停車”制度盯作業(yè)干部必須全過程盯控,嚴格把關(guān)。
            (5)推進作業(yè)要嚴格顯示“十、五、三、一”車距離信號和停留車位臵信號,嚴禁超速,調(diào)車長要落實好“白天見人、夜間見燈”制度。
            (6)非集中區(qū)作業(yè)嚴格落實要道還道制度,加強進路的確認。
            五、強化逐級負責,充分發(fā)揮班組長作用。班組長在現(xiàn)場安全管理中要以十防一百條措施為盯控關(guān)鍵,尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除、非集中區(qū)要道還道,在作業(yè)盯控中要盡職盡責,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題。
            總之,全站上下必須認清形勢,明確安全、運輸重點,明確安全、運輸日考核指標,緊緊抓住春暖花開這一大好時機,克服一切不利因素,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心、步調(diào)一致、頑強拼搏,堅決實現(xiàn)首季開門紅。
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十七
            進入公司以來,已有一月有余。在這一個多月的時間里,參加公司各種大大小小的培訓、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項活動,我對自己的所見所聞也有其獨特的感受。
            在前期的培訓中,公司對我們進行了一次比較全面的培訓。從公司的組織框架、經(jīng)營模式、醬香型白酒生產(chǎn)工藝、中國市場白酒的分析再到銷售技巧等方面的學習,讓我的知識面得到了大幅度的提高。
            對于一個剛剛進入白酒行業(yè)的我來說,從一無所知到略有所知,再到慢慢掌握,的確是一個有趣的學習過程。這個過程里,我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來市場的發(fā)展等等。
            第一:了解醬香型白酒的生產(chǎn)知識
            醬香型白酒的生產(chǎn)周期為一年,特別是我們寶洞醬藏酒,工藝多步:端午踩曲,重陽投料,兩次加沙,九次蒸煮,八次發(fā)酵,七次取酒,五年存放,分型勾兌,檢驗品查,包裝出廠??偟倪^程分為六步:一步制曲,二步制酒,三步存放,四步勾兌,五步檢查,六步包裝上市??偟膩碚f,對大體的知識還是有了基本的了解!
            整個過程看起來很簡單,但實際上還是很復雜的。就舉其中的一個工藝吧。如酒曲,單是酒曲就有很多的種類。
            什么是酒曲?
            釀酒所用的曲種就是酒曲。簡單說就是一種維持微生物(曲霉、毛霉、酵母菌、乳酸菌等)生存和繁殖的養(yǎng)料。制曲所用的原料不同,制出的曲種也就不同。
            如果有一天顧客問我們:酒曲是用什么做的??我想我們也許也說不出太多的所以然來。其實,這也就是一個細節(jié),對于這些細節(jié),我們只能去學習,這本身也就是我們對自己能力的一個提高。
            那么酒曲是用什么做的?
            大曲是以小麥、大麥或豌豆、小豆為原料,經(jīng)過菌種培養(yǎng)而制成的。用大曲釀造的酒,香氣突出,味道醇厚,好喝,但生產(chǎn)用量大,糧食消耗多,釀造周期長,出酒率低,成本高,所以價格也高。
            小曲是以大米粉和米糠為原料,接種以隔年的小曲為菌種,經(jīng)自然發(fā)酵而成。小曲釀酒,適合氣溫較高的我國南方地區(qū)。用小曲釀造的酒,一般是米香型,其香氣、口味都比較淡薄,不如大曲釀造的酒香味濃厚。但用小曲釀酒,用曲量少,出酒率高,成本低,價格便宜。如果在小曲中摻入中藥材,就成了藥曲了。
            麩曲是以麥為原料制成的。因制曲用的時間少,所以叫快曲。一般釀造雜糧酒或瓜干酒、代用原料酒,都是用快曲。用快曲釀酒,節(jié)約糧食,產(chǎn)量高,成本低,價格便宜。
            從以上的曲種中,我們還可以將其曲種分為很多種。按其形狀分可分為:1、大曲2、小曲3、麩曲。其中大曲還可以分為很多的種類。
            按其溫度分有:1、高溫度大曲、2中溫大曲、3低溫大曲三類。按其工藝分有:1傳統(tǒng)大曲、2強化大曲、3純種大曲三類。
            按其原料分為:1、醬香大曲、2濃香大曲、3兼香大曲、4清香大曲。
            關(guān)于酒的釀造工藝,其實我們只知道毛皮,所以還需進一步的去深入了解和學習。特別是作為貴州寶洞的一名員工,我覺得我們有必要把自己變成一名專業(yè)的人士,只有這樣才能為自己為公司的發(fā)展做出一份好的成績。
            第二、對公司的營銷模式的學習!
            我知道市場常用的交易模式(即經(jīng)銷商打款拉貨,企業(yè)負責產(chǎn)品、促銷,然后各自為戰(zhàn))。
            我知道郎酒的“群狼共舞”模式,帶出了群商共舞、市場共舞。
            我知道洋河藍色經(jīng)典的“1+1”模式(廠商合作的模式,實現(xiàn)了廠商的明確分工,即企業(yè)承擔品牌推廣、市場開發(fā)、消費引導,經(jīng)銷商承擔資金、倉儲、物流及售后服務)。
            但我就沒有見過我們公司這種“公司+會員”的營銷模式。
            我本身自己做過生意,做過推銷,也喜歡思考一些特別的營銷模式,但卻沒有見過公司目前經(jīng)營的這種模式。我本身對營銷方面的知識都比較有興趣的,所以我本人感覺,這個模式里的很多東西,是值得我去學習去研究的。因為任何一個模式,除了有它的特點以外,關(guān)鍵還是看你怎么去經(jīng)營好這個模式,這才是最重要的。對于白酒市場而言,只有創(chuàng)新廠商營銷模式,建立自身的市場模式,才能實現(xiàn)戰(zhàn)略的崛起。所以,我非常認可公司,我也相信公司會給我?guī)硪粋€好的前程,我回繼續(xù)努力地做走下去。
            第三、個人的不足和成長
            一個月的時間以來,在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,在業(yè)務渠道拓展、組織協(xié)調(diào)等方面有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。
            不足的方面主要表現(xiàn)在:
            1、沒有與前來我公司觀光的顧客做好良好的溝通并對其消費進行引導。(存在這一方面的原因主要是對醬香型白酒的了解不足,沒有做好一套屬于自己的推銷說辭)
            1、沒有養(yǎng)成一個“總結(jié)”的習慣。(通過參與的植樹節(jié)活動,一開始并不總結(jié),也沒有發(fā)現(xiàn)多大的問題。后來回去做了一個總結(jié)以后,才發(fā)現(xiàn),原來存在的問題還是很大的。)
            3、對醬香型白酒的知識面了解不夠;
            比較好的方面主要表現(xiàn)在:
            心協(xié)月份工作總結(jié)篇十八
            “內(nèi)部管理委員會”在三月份的工作中,得到了管理處各級領(lǐng)導、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開展,在此謹代表“安全班內(nèi)部管理委員會”向管理處全體表示誠摯的謝意,并將三月份安全班內(nèi)部管理委員會運作情況匯報如下:
            在三月份的工作中,委員會共組織了三次全方位的內(nèi)部檢查,共出動20多人次,義務加班30多小時,下發(fā)各類通報4次,召開內(nèi)部管理會議1次。
            在進行內(nèi)部檢查過程中,共發(fā)現(xiàn)和提出問題37項,得以整改20項,建議有2項,具體情況如下:
            1、查5號崗3月13日的交接班記錄表,日期寫為3月15號;
            2、會議、軍訓記錄沒有及時編寫序號;
            3、各種鏡框的表面灰塵較多;
            4、“毛巾手套晾曬區(qū)”擺放較亂;
            5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中xx“處理情況”一欄填寫方式不正確。
            6、b組床架上灰塵較多。
            建議貼上床位標識。
            1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛(wèi)生清潔不徹底;
            2、軍事訓練記錄表備注欄填寫不統(tǒng)一。
            1、值班室臺面有灰塵,墻面上有蜘蛛網(wǎng);
            2、離職人員標識未及時清理;
            3、垃圾桶無標識;
            4、2月3日《物資搬運放行條》的“安全管理員”欄沒有簽名;
            5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫;
            6、值班室內(nèi)滅火器壓力不足。
            1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;
            2、口杯、牙刷擺放不統(tǒng)一;
            3、涼席下普遍有其它物品;
            4、對講機、充電器、手電無標識;
            5、崗亭內(nèi)物品擺放較亂;
            6、郵件簽收登記表填寫不規(guī)范;
            7、軍訓、培訓記錄不全;
            8、小陽臺物品擺放較亂;
            9、三號崗質(zhì)量記錄填寫不規(guī)范。
            建議貼上床位標識。
            經(jīng)過各項目班組的努力,安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高,但在內(nèi)務管理工作方面有所下降;現(xiàn)將本月檢查中各項目班組平均成績統(tǒng)計如下:外校11.73分、本部11.16分、監(jiān)控11.10分、學院10.53分。根據(jù)章程規(guī)定故評選出“福外安全組”為本月度“內(nèi)部管理先進集體”并授予錦旗及下發(fā)獎金以資鼓勵。
            下一步,希望管理處各安全班組繼續(xù)積極配合,以高昂的熱情投入到內(nèi)部管理工作中去,針對目前自身存在的問題,共同研究、共同解決,持續(xù)加強班組內(nèi)部管理工作,使我安全班內(nèi)部管理水平不斷提高。
            深圳市xx物業(yè)發(fā)展有限公司。
            z中心大廈管理部。
            安全班內(nèi)部管理委員會。
            簽署:z。
            二o**年四月*日。