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        項(xiàng)目總個人總結(jié)(匯總18篇)

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            總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識自己的長處和短處,為今后的成長提供參考。在撰寫總結(jié)時,可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和精華,但要保持個性和原創(chuàng)性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇一
            20xx年xx月xx日姚家園路熱力管線工程正式開工,全線總長公里,共11個豎井,下穿越鐵路為中鐵六局施工,現(xiàn)已將一段3號井至11號井暗挖初支完成,一段10號井南分支已完成,二段13號井至16號井暗挖初支已完成,剩余二段3號井至6號井,6號井至10號井,10號井至13號井明年完成,在將要過去的一年工作情況總結(jié)如下:
            1、安全生產(chǎn)情況:嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行,保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗。
            3、環(huán)境保護(hù)方面:對施工范圍內(nèi)的場地進(jìn)行了硬化,不能硬化的裸露地塊進(jìn)行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進(jìn)出現(xiàn)場的大門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場廢棄物的焚燒,施工現(xiàn)場的易燃物品設(shè)有專門庫房,食堂設(shè)置隔油池,并及時清理,沐浴等排水通暢并與市政管線連接。
            4、職業(yè)健康安全方面:施工現(xiàn)場搭建的活動房,采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的,并經(jīng)消防試驗(yàn)合格的阻燃產(chǎn)品進(jìn)行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間,開水房等。施工現(xiàn)場防護(hù)采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進(jìn)行封閉施工現(xiàn)場,對施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個人勞動防護(hù)用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現(xiàn)場配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,各類器具規(guī)范清潔,炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。
            5、文明安全工地創(chuàng)建:項(xiàng)目部按照部里要求,開展了安全文明工地創(chuàng)建工作,下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達(dá)標(biāo)工作安排,對各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求,但受到亡人事故影響,沒有通過集團(tuán)初審。
            1、定期檢查及日常巡查。
            項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周進(jìn)行聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行巡查的安全檢查制度,全年查出隱患1560余條,下發(fā)整改通知單220份,違章180件,罰款5萬余元。
            2、教育培訓(xùn)情況。
            項(xiàng)目部全年共組織安全管理人員培訓(xùn)25人次特殊工種人員的培訓(xùn)136人次,參施人員的三級教育和培訓(xùn)工作1600人余次。
            3、迎檢工作情況:
            20xx年全年共迎接上級檢查27次,其中北京市朝陽區(qū)建委(兩次),北京市重大辦1次,市住建委(質(zhì)量監(jiān)督總站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集團(tuán)10次:迎檢資金投入20余萬元。
            4、積極參與安全月主題活動。
            六月份是全國“安全生產(chǎn)月”,其活動主題為:“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,保障城市運(yùn)行安全”,建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”,其活動主題為:“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo),提升施工現(xiàn)場形象”。項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機(jī),突出主題,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動計(jì)劃,積極開展多種形式的宣傳、教育活動,從法律法規(guī)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度落實(shí)、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,提升項(xiàng)目部安全管理的水平,做到有布置、有檢查、有評比。
            5、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),全面貫徹落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、文明施工、消除違章”的管理措施,通過抓基礎(chǔ)管理,改善和提高施工現(xiàn)場安全管理水平。重點(diǎn)做好個人入場教育、安全防護(hù)用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓(xùn)、各類機(jī)械設(shè)備入場申報(bào)及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。
            6、落實(shí)消防安全管理的`主體責(zé)任,加強(qiáng)動火作業(yè)管理,對氣割、焊作業(yè),實(shí)行動火審批制度,并設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,督促各分包單位按要求配置消防器材,建立義務(wù)消防隊(duì),做好不定期消防演練活動和消防設(shè)施檢修工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督,檢查必須結(jié)合消防,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到防而不懈。
            7、組織應(yīng)急預(yù)案演練,全年工作組織應(yīng)急演練四次,通過演練提高各參施單位應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
            8、做好防汛工作,結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn),有針對性的做好重點(diǎn)部位的防汛工作,做到早準(zhǔn)備、物資齊、勤檢查,遇有重大汛情時,項(xiàng)目部應(yīng)急辦全體成員堅(jiān)守崗位,應(yīng)對突發(fā)事件。在六月份是全國安全生產(chǎn)月活動期間,項(xiàng)目部應(yīng)第一項(xiàng)目管理中心的要求,在軍東區(qū)間河湖內(nèi)進(jìn)行了防汛演練,從演練的效果看,參演人員職責(zé)明確,各步驟銜接比較順暢,基本完成了演練的預(yù)定科目,通過演練達(dá)到了熟悉搶險(xiǎn)工作流程、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的。
            1、個別施工單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠,平時不過問,罰款后到處求情。
            2、參施單位多,管理水平參差不齊,成員企業(yè)不強(qiáng),外施隊(duì)更差。
            3、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差,很多新人業(yè)務(wù)水平低。
            4、安全資金投入不足,整改不到位,能湊活就湊活,造成問題隱患反復(fù)出現(xiàn)。
            5、安全管理人員權(quán)力有限,對安全管理老大難問題素手無策?;仡欉^去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望來年充滿希望,我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,在新的一年里全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提升安全管理工作的基礎(chǔ)水平,力爭達(dá)到并通過安全文明施工驗(yàn)收,為確保業(yè)主提出的通車目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇二
            進(jìn)入公司有差不多半年了,雖然有時加班,但卻感覺極為充實(shí)。關(guān)于這半年來的工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn):
            1、協(xié)助開封恒大童話大街構(gòu)件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制
            s4—6、s4—5、s4—3、y4—4、y3—1、y4—5、y4—2、s4—2
            2、協(xié)助貴陽恒大童話大街外立面安裝清單編制
            y2—2、y3—1、y4—2、y1
            3、松鼠小鎮(zhèn)項(xiàng)目工程量清單復(fù)核
            4、?;◢u1#島d區(qū)主題樂園后勤區(qū)清單調(diào)整
            5、協(xié)助勞務(wù)付款
            6、協(xié)助滄州精神堡壘現(xiàn)場簽證辦理
            7、協(xié)助投標(biāo)文件制作
            對比自己以前,雖然在這半年來的進(jìn)步很大,也按時完成了導(dǎo)師分配的任務(wù)工作,但仍存在許多的不足。在做?;◢ud區(qū)后勤區(qū)預(yù)算變更時,對材料價格確定存在疑惑,、清單的描述以及人材機(jī)、損耗、利率不熟悉、對預(yù)算變更的原則不了解,對哪些是可爭取的變更哪些不是不清楚。一開始遇到這些問題真的感覺一個頭兩個大,經(jīng)常一卡就是半天毫無進(jìn)展。后來在同事的建議下,哪方面有疑惑就去問,現(xiàn)場具體情況不清楚就打電話問現(xiàn)場施工員,仔細(xì)了解具體部位、尺寸,材料價格不清楚就去問采購部的同事,就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù)。經(jīng)過這次也給了我啟發(fā),作為一名菜鳥新人,工作中經(jīng)常會遇到不懂的事情,這個時候我們需要做的就是認(rèn)真請教同事,不懂就問,開口問人并不是丟人的表現(xiàn)。但要注意選擇合適的時機(jī),在別人不忙有空的時間去問,這樣既不會影響別人的工作也能得到更耐心的解答。
            有一次導(dǎo)師突然分給我計(jì)算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù),我當(dāng)時就懵了,我們不是搞裝飾裝修的嗎,怎么扯到土建的鋼筋上去了?也沒辦法,只能硬著頭皮開始了,回憶著腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集、問專家,一頓折騰終于還是解決了問題。這也給了我不同的想法,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對自身的崗位不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷學(xué)習(xí)各種崗位的知識,畢竟無論什么時候全能型人才都更受歡迎。
            在這半年的時間里常常會覺得自己的工作是很枯燥乏味的,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,簡直枯燥到懷疑人生,如果沒有足夠的熱情也許真的堅(jiān)持不了。有一次在做工程量清單編制的時候,因?yàn)閳D紙的不完善以及不嚴(yán)謹(jǐn),比如一些立面圖構(gòu)件樣式與大樣圖顯示不符、構(gòu)件編號錯亂等等,導(dǎo)致工作停滯不前,加上自己情緒受生活瑣事影響,讓我一度心態(tài)爆炸。不過后來慢慢冷靜下來也就想通了,當(dāng)你耐不住性子,開始抱怨開始應(yīng)付工作,你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿懷熱情地接受任務(wù),盡管枯燥乏味,也要有足夠的耐心。堅(jiān)持下來,唯有在此基礎(chǔ)上,才有可能學(xué)到東西,不辜負(fù)自己的枯燥勞動。而且熱情的工作態(tài)度永遠(yuǎn)比工作能力更重要。
            現(xiàn)在我也成為了駐場商務(wù)員,新的挑戰(zhàn)即將來臨,我未來一段時間的目標(biāo)的就是:
            1、提高工作效率?,F(xiàn)在有些工作都已經(jīng)可以獨(dú)立完成了,就是效率還不高,所以要慢慢的把效率提升上來,同時減少犯錯。
            2、積累經(jīng)驗(yàn)。跟著同事多問、多學(xué),熟悉項(xiàng)目的各種流程。
            最后再定一個小目標(biāo):好好吸收可以學(xué)到的一切,爭取2~3個項(xiàng)目后,能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目的商務(wù)工作!
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇三
            隨著信息技術(shù)在管理上越來越深入而廣泛的應(yīng)用,管理信息系統(tǒng)的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟,要高效率地把企業(yè)活動有機(jī)地組織起來,就必須加強(qiáng)企業(yè)管理,即加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的各種資源(人、財(cái)、物等)的有效管理,建立與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。
            本系統(tǒng)界面友好,操作簡單,便于使用。
            1.2背景
            說明:
            a. 項(xiàng)目名稱:企業(yè)管理平臺
            b. 本項(xiàng)目的提出者:北大青鳥河南服務(wù)中心特舉辦的20xx“青鳥杯”軟件設(shè)計(jì)大賽
            c. 用戶:企業(yè)
            1.3參考資料
            在本項(xiàng)目中用到的參考資料,如:
            2.1產(chǎn)品
            最終制成的產(chǎn)品,在企業(yè)管理平臺中分為企業(yè)首頁和企業(yè)后臺兩個模塊,進(jìn)入企業(yè)首頁首先是企業(yè)管理平臺產(chǎn)品銷售,網(wǎng)頁中有公司簡介,公司產(chǎn)品,產(chǎn)品的使用下載,技術(shù)支持,客戶反饋,退出登錄;企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中員工基本信息的查詢和添加,用戶的登錄和注冊信息;企業(yè)招聘中的推薦信息,招聘信息,培訓(xùn)信息,家教信息和人們關(guān)注在異地時居住點(diǎn)之公寓信息;企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告,用戶的登錄和注冊,可以搜索語音和視頻的的信息,有語音和視頻的最新排行;企業(yè)論壇中用戶可以發(fā)表自己的帖子。
            2.2主要功能和性能
            (2)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)有用戶的登錄注冊,員工的基本信息表;
            (5)企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評語等
            (11)企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶,修改密碼,數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)初始化,恢
            復(fù)數(shù)據(jù),會員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員;修改密碼的模塊中也可以修改當(dāng)前的信息或者取消;數(shù)據(jù)備份中可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份也可以刪除數(shù)據(jù)的備份等;數(shù)據(jù)的初始化可以成功實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的初始化或者取消數(shù)據(jù)的初始化;查找數(shù)據(jù)庫所在的路徑可以成功恢復(fù)所需要的數(shù)據(jù)還可以取消數(shù)據(jù)的恢復(fù);會員管理中用戶名的操作狀態(tài)可以是成功實(shí)現(xiàn)鎖定和解鎖,刪除用戶的注冊等基本信息。
            (12) 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中初始化數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫的備份、恢復(fù)數(shù)據(jù)庫關(guān)鍵。
            2.3基本流程
            企業(yè)管理平臺中的兩大模塊首頁和后臺如下:
            企業(yè)管理平臺中的企業(yè)首頁中的流程如下:
            企業(yè)管理平臺中的企業(yè)后臺流程圖入如下:
            2.4進(jìn)度
            開始時間:20xx年9月2日
            修改時間:20xx年10月15日
            最終完成時間:20xx年11月9日
            3.1對生產(chǎn)效率的評價
            給出實(shí)際生產(chǎn)效率,包括:
            a. 程序的'平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的行數(shù);
            b. 文件的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);
            并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對比。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇四
            在xx年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐,并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí),這個決策在整個市場第一家推出,應(yīng)該在市場上按照王總的總體思路是可行的,在xx年應(yīng)該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下:
            制定完善的公司品牌文化說辭,加強(qiáng)前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí),使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
            為了更好地服務(wù)客戶,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),做好每一個細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。
            根據(jù)公司及王總xx“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位,我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,拓寬視野,使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
            在補(bǔ)充建章立制后,利用早班會、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn),使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇五
            今年,在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。以下是今年的項(xiàng)目管理工作總結(jié)。
            一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期,我協(xié)助科長一起,參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。
            在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問題,對于各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過自己的努力,結(jié)合對項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
            項(xiàng)目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。今后,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等以后亟待解決的問題。
            根據(jù)中心工作會議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到xx項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此,明年我將開始著手基建方面知識的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,希望能在短時間內(nèi)達(dá)到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇六
            20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想本人在****項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息,并通過自己的努力,各方面均取得一定的成績,當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。
            首先,對于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更,均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,并親自對照圖紙,核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響,則交底技員嚴(yán)格按變更執(zhí)行,并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中。其次,對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今,翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進(jìn)度。
            針對各棟號的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項(xiàng)方案,并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核,批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,并同時組織項(xiàng)目部主管棟號長和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,并針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法,在項(xiàng)目部會議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作,讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。
            各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。
            通過近一年的辛勤的工作,****項(xiàng)目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作,不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。
            在工程施工過程中,督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān),對進(jìn)場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試,能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)中,堅(jiān)持三檢制度,動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性,全力配合監(jiān)理工作,做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作,確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測工作上,我都親自復(fù)核,確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。
            技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分,由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁,并且部分過程資料未及時整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對這樣的現(xiàn)狀,我對一期工程的資料整理工作列出計(jì)劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進(jìn)行有條不紊的資料整編,并同時兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。
            我初進(jìn)***小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相對欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限,面對這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀,我沒有退縮,并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn),我結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,充分調(diào)動小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性,破除既定的全線開挖方案,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設(shè)施工通道,并有效的利用晚上時間,加班加點(diǎn),如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,我身先士卒,親自測量管溝開挖底標(biāo)高,并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高,并在降低施工成本的同時,合理穿插安排給水、熱力管道同時施工,既降低成本又加快施工進(jìn)度。
            經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),一期室外工程如期完成,基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因?yàn)椋诖丝痰墓?jiān)階段,我以一個高度主人翁的姿態(tài):站高一級想問題,站低一級做工作,撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。
            同時,我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵,我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時整改,爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值---買的放心,住的舒心。
            ***項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時,正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。
            事無巨細(xì),因?yàn)橐粋€建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,會經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個個干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。
            不論在現(xiàn)場還是辦公室,項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,經(jīng)常為一個圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤,但在工作之余,籃球場、乒乓球室,一個個又是開懷暢笑的好兄弟。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇七
            光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去,“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”就要結(jié)題了。經(jīng)過創(chuàng)新小組成員的共同努力,我們的項(xiàng)目基本取得了預(yù)期的成果,并成功實(shí)現(xiàn)了基本功能的仿真。
            回想過去一年間參加創(chuàng)新項(xiàng)目的過程,從一開始不熟悉一個項(xiàng)目的研發(fā)和運(yùn)作,到完成項(xiàng)目中各個難題和團(tuán)隊(duì)的合作,在整個創(chuàng)新項(xiàng)目過程中,我們遇到過很多阻力,經(jīng)歷過失敗的痛苦和苦澀。但小組成員一直齊心協(xié)力,相互鼓勵與支持,在朱軍老師的指導(dǎo)下共同尋找解決方案,終于克服了一個又一個困難,基本完成了項(xiàng)目的預(yù)期成果。
            在項(xiàng)目開發(fā)的過程中,相繼地學(xué)習(xí)了51單片機(jī)的原理和程序設(shè)計(jì)方法,nrf905無線傳輸模塊的功能手冊,以及l(fā)ed屏幕顯示的設(shè)計(jì)方法,并且熟練掌握了keil軟件的操作和仿真下載功能,對于無線信息采集處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有了一定的了解和體會。
            在項(xiàng)目結(jié)束之際,很慶幸我們收獲累累,雖然在整個過程中,勞累、迷茫、喜悅時刻存在,但是正是這些才帶給我們成長,讓我們更加洗練。生活也就是在這種挑戰(zhàn)和實(shí)踐中慢慢地充實(shí)。
            雖然我們的項(xiàng)目完成的不夠圓滿,但我們在實(shí)驗(yàn)過程中所建立起來的團(tuán)隊(duì)意識和獨(dú)立思考問題、解決問題的能力會使我終身受益。
            組員學(xué)習(xí)情況:
            在剛接觸到這個項(xiàng)目的學(xué)習(xí)時,我們自己掌握的只有基礎(chǔ)的51單片機(jī)原理和匯編編程基礎(chǔ),編程能力相當(dāng)有限,對于算法的理解相當(dāng)缺乏。在與導(dǎo)師取得聯(lián)系后,我們通過向老師請教和查閱資料,學(xué)習(xí)了基于c語言的51單片機(jī)的開發(fā)方法,并且通過查詢nrf905的技術(shù)手冊,了解了nrf905的編寫方法和無線傳輸要求。在小組的共同努力下,通過打印了相關(guān)資料、文檔進(jìn)行了入門知識的了解和學(xué)習(xí);接下來在朱軍老師的幫助下逐漸掌握了無線信息采集系統(tǒng)的搭建以及相關(guān)程序的設(shè)計(jì)方法;同時對于keil軟件的操作方法進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
            當(dāng)然僅僅這些是不夠的,課余之間,我們經(jīng)常到圖書館借閱相關(guān)書籍,如《51單片機(jī)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)詳解》、《keil c51硬件編程手冊》,并打印了關(guān)于nrf905、led顯示屏的相關(guān)學(xué)習(xí)文檔,供項(xiàng)目開發(fā)之用。當(dāng)然,牛頓曾說過:“我們之所以可以取得如此之大的成就,是因?yàn)槲覀冋驹诰奕说募绨蛏稀!辈檎艺撐氖潜夭豢缮俚闹匾h(huán)節(jié)。通過學(xué)校圖書館購買的資源,找到一些相關(guān)方面的文獻(xiàn),如《基于單片機(jī)控制的短距離無線傳輸》、《led點(diǎn)陣顯示系統(tǒng)設(shè)計(jì)》等,并且在其基礎(chǔ)上對我們的項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。
            總而言之,此次項(xiàng)目重于實(shí)踐,操作難度對于剛剛?cè)腴T的我們難度較大,但是我們依然努力完成了任務(wù),這得益于努力與堅(jiān)持。
            首先在于項(xiàng)目本身的能力培養(yǎng),即對于無線數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的能力提升。無線數(shù)據(jù)采集既要在復(fù)雜,惡劣的現(xiàn)場環(huán)境下將物理量完整的進(jìn)行采集,更要將采集到的數(shù)據(jù)傳給遠(yuǎn)端的主控室,是現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)技術(shù),擁有著廣泛的應(yīng)用和前景。自此之前,我們也深刻的體會到這種技術(shù)在以后的科技發(fā)展中的重要性,項(xiàng)目開始后,也一直圍繞著此問題逐漸展開自己的學(xué)習(xí)實(shí)踐計(jì)劃,努力跟小組與老師一起從最基礎(chǔ)學(xué)起,循序漸進(jìn)逐步學(xué)習(xí)掌握這種處理能力。雖小有成就,但仍有很多不足和遺漏,在日后的學(xué)習(xí)過程中,也是給自己留下了后續(xù)任務(wù)與要求。
            其次,在研究方面,最深的體會就是要勤于思考,主動進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)意義上的基礎(chǔ)項(xiàng)目,可以按照已有的項(xiàng)目,在老師的指導(dǎo)下完成實(shí)驗(yàn)。我們所承擔(dān)的創(chuàng)新性項(xiàng)目對于我們來說,可能涉及到不同專業(yè)領(lǐng)域的知識,這些很可能我們從來沒有接觸過,也沒有人告訴我們該怎么做,所有的工作都需要我們自己去摸索,去查找文獻(xiàn)資料,去領(lǐng)會理解實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容,確定項(xiàng)目需要進(jìn)行創(chuàng)新的方向。弄清楚自己要干什么,接下來要做的就是按照計(jì)劃一步步的努力實(shí)施,而且每一個環(huán)節(jié)都需要獨(dú)立的思考。這個過程當(dāng)中難免會遇到或大或小的困難,這時候要么去向老師、學(xué)長求助,要么就是通過查閱文獻(xiàn)尋找答案,最重要的還是要自己獨(dú)立的思考,然后和小組成員共享自己的結(jié)論,討論之后得出更為全面的結(jié)論。
            之后,在創(chuàng)新方面,首先要明確創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。創(chuàng)新點(diǎn)不一定必須是很高深很前沿的'東西,只要不是照搬照抄,在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。所有的實(shí)踐和工作都要圍繞創(chuàng)新點(diǎn)來展開,不能偏離主題。通過這樣一個項(xiàng)目的完整實(shí)施,其實(shí)我們還可以深刻的體會到:世界上任何一個突破性、創(chuàng)新性的成就都是經(jīng)過這樣“平凡有點(diǎn)枯燥”的過程后一步步得出來的。
            再后,在于整體編程能力方面的培養(yǎng),從剛開始手里捏著“51單片機(jī)開發(fā)與應(yīng)用技術(shù)詳解”一頭霧水地看別人編寫的程序,到最后能夠基本理解掌握程序的編寫方法,我們的編程能力有了顯著的提升。而且,在實(shí)踐的過程中,懂得編程能力的提升不僅有書籍能帶來捷徑,還有時間與實(shí)踐帶給我們更多地靈感,動手才是學(xué)習(xí)的本源。自然而然,nrf905芯片控制程序的編寫拓寬了我們對于單片機(jī)開發(fā)的視野,給予了我們很多的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),同時也認(rèn)識到了不同芯片的優(yōu)勢與局限。
            最后,就是對于陌生知識的學(xué)習(xí)與理解。很多知識對于我們的眼界都是很難想象的,有時候更是一臉茫然的,陌生帶給我們恐懼與畏怯,但同時帶給我們驚奇與渴望;它就像一層窗戶紙,捅破它就能享受一片清澈的陽光。在開始時,對于nrf905芯片和無線通信的陌生也一度使我們有種挫敗感,但是看到小組成員的賣力與堅(jiān)持,讓我們明白自信是學(xué)習(xí)新知識的最有力的老師。
            通過參加這次大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目,我們受益良多。
            首先,是對一個項(xiàng)目的研發(fā)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)的是自主性、探索性、實(shí)踐性和協(xié)作性,遵循“興趣驅(qū)動、自主實(shí)驗(yàn)、重在過程”的原則,實(shí)施過程講究長遠(yuǎn)效益,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐方面的收獲,不為得到成果而設(shè)計(jì),重在實(shí)施過程中充分發(fā)揮主觀能動性,運(yùn)用所學(xué)的知識,使自己得到鍛煉和提高?;叵胍荒陙碜约簠⒓觿?chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)歷,從開始對項(xiàng)目內(nèi)容的理解認(rèn)識到項(xiàng)目計(jì)劃的討論和確定,從對項(xiàng)目的整體把握到實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新點(diǎn)的尋找,并制定詳細(xì)的項(xiàng)目方案和進(jìn)程,以及項(xiàng)目當(dāng)中重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。
            之后,是創(chuàng)新思維的整體提升,在自己的已有的知識層面上進(jìn)行陌生知識的發(fā)現(xiàn),探討到實(shí)現(xiàn),不僅僅是學(xué)習(xí)難度的提升,更是創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。其實(shí)就是在整個學(xué)習(xí)中,團(tuán)隊(duì)的合作素養(yǎng),交流與同進(jìn)退的協(xié)作工作能力也不斷讓我意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。而恰恰也是團(tuán)隊(duì)合作素質(zhì)的提高。
            最后,整個實(shí)驗(yàn)過程中不僅學(xué)到了許多自己所感興趣的、覺得有用的東西,更重要的是自己的思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、實(shí)踐能力都得到了鍛煉,而且也學(xué)到了堅(jiān)持不懈、善于思考、積極總結(jié)的可貴精神。
            方面也有很大的提升,更重要的是結(jié)識了不少良師益友。希望以后還能更多地參加類似的活動,充實(shí)我們的大學(xué)生活。
            收獲和展望:經(jīng)調(diào)試,該系統(tǒng)基本上實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)的目標(biāo),能夠準(zhǔn)確對座位占用的監(jiān)測,及實(shí)時顯示座位占用信息,從機(jī)通過無線模塊發(fā)送相應(yīng)的數(shù)據(jù),主機(jī)通過無線模塊接收數(shù)據(jù),并在led點(diǎn)陣屏顯示座位占用匯總的結(jié)果。該系統(tǒng)設(shè)計(jì)難免會存在一些紕漏和不足之處,在實(shí)際應(yīng)用中,系統(tǒng)還有許多需要改進(jìn)的地方。該系統(tǒng)適合圖書館自習(xí)室及閱覽室等大面積安裝使用。希望能在各大高校使用,解決由占座而引發(fā)的糾紛甚至肢體沖突,緩解占座這一不良現(xiàn)象帶來的負(fù)面影響,為同學(xué)們創(chuàng)造一個和諧的學(xué)習(xí)氛圍,減輕自習(xí)室清理工作人員的工作負(fù)擔(dān)以及節(jié)約相關(guān)的人力物力,使得圖書館的資源得到更加合理有序的利用。
            這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目給我們帶來了很多,有能力上的提高,有思維上的創(chuàng)新,有情誼上的收獲??在忙碌中充實(shí)了自己,學(xué)到了很多東西,并堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致地完成了項(xiàng)目的研究內(nèi)容。在實(shí)驗(yàn)中,盡管困難重重,盡管工作量較大,我們不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終,盡最大努力做到最好。相信這次實(shí)驗(yàn)會對我們今后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響,真誠地感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個鍛煉我們的機(jī)會,感謝老師的指導(dǎo)和鼓勵,感謝小組組成員的支持和幫助,感謝同學(xué)提出的寶貴意見。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇八
            本人近期參與了一個xxx項(xiàng)目的投標(biāo),在公司。
            領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標(biāo)啟動,設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報(bào)價管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
            1.在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
            參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時將其翻譯為中文。
            3.投標(biāo)啟動會議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對團(tuán)隊(duì)形成壓力。
            4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
            5.請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,開動機(jī)器。
            6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書,通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。
            對于本次項(xiàng)目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:
            a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。
            b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件。
            所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的.信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人。
            2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理。
            設(shè)計(jì)。
            方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:一、設(shè)計(jì)。
            方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且。
            方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);設(shè)計(jì)。
            方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。
            首先,我說一說我們在設(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時的問題。
            該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,客戶沒有。
            提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的:
            帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;。
            房間表;。
            包含已建一期廠房的用地平面總圖。
            所以,本次設(shè)計(jì)工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積,規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計(jì),并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量,合理安排平面布置,還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%,這是一個艱巨的任務(wù),為此,我們付出了很多努力。在建筑設(shè)計(jì)剛開始的幾天里,在大量的文字信息前,我們的思路不是很清晰,遇到信息矛盾,取舍時輕重不分,重點(diǎn)不突出。應(yīng)該說,我們第一版的建筑平面圖,保證了綠地比率,保證了停車位,能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的幾乎所有房間要求,然而,我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障,這種面面俱到來自于設(shè)計(jì)第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時,我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導(dǎo)致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說,我們最初的建筑。
            方案,沒能很好地實(shí)現(xiàn)第一功能。后來,通過與客戶的溝通,及時改正了這兩個錯誤。通過這件事,我們在以后的xxx項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,應(yīng)該注意如下要點(diǎn):
            a)廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的,所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動;。
            b)客戶招標(biāo)文件中,對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)仔細(xì)研究,并盡可能滿足要求。
            其次,再講講在設(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。
            共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)。
            方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的。
            方案。
            應(yīng)該說,我們第一輪的設(shè)計(jì)。
            方案,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中,合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力,糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過頭的錯誤。
            設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個步驟:
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇九
            在數(shù)字人事項(xiàng)目之初就積極開展相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保數(shù)字人事系統(tǒng)的順利上線,以及在全局范圍內(nèi)的廣泛推廣運(yùn)用。
            第一,加強(qiáng)政策宣傳。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總局部署要求和一系列思想、理念,在數(shù)字人事動員大會和歷次全市重要會議上進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)、準(zhǔn)確傳達(dá);進(jìn)行全局范圍的政策宣講,學(xué)準(zhǔn)制度辦法,凝聚發(fā)展共識。
            第二,積極組織數(shù)字人事制度培訓(xùn)和系統(tǒng)操作培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo),做到了人人操作過關(guān),順利實(shí)現(xiàn)了8月1日系統(tǒng)正式上線運(yùn)行;提示提醒全體干部職工每天登陸“數(shù)字人事”系統(tǒng),做好“工作記實(shí)”形成工作日志,留下日常工作成長的軌跡。
            第三,嚴(yán)格按照市局部署安排,在重要工作節(jié)點(diǎn)和時間節(jié)點(diǎn)完成推行的任務(wù)。數(shù)字人事項(xiàng)目在我局開展至今,全體干部積極響應(yīng)了,積極參與“八個一”的活動。在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站上設(shè)立“數(shù)字人事”專題,建立制度學(xué)習(xí)的陣地;利用專欄文化墻、微信群為宣傳陣地,全面普及數(shù)字人事相關(guān)政策。
            第四,按要求完成數(shù)字上報(bào)工作。按要求上報(bào)信息簡報(bào)和每周一報(bào),上報(bào)高質(zhì)量、高水平的數(shù)字人事“助飛夢想”征文,數(shù)字人事大家談、數(shù)字人事言論集、相數(shù)字人事攝影作品以及數(shù)字人事屏保和桌面。對數(shù)字人事開展以來的的成果,制作成資料匯編,展現(xiàn)我局的成果。
            我局“數(shù)字人事”專班在工作開展中,特別是對“八個一”活動的落實(shí)過程中,以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,以高質(zhì)量成績積極完成各項(xiàng)指標(biāo)。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十
            ##研究所是科技局下屬的科研事業(yè)單位,我所有高級工程師2名,工程師7名,助理級技術(shù)人員5名。大專以上學(xué)歷占90%以上。全體人員具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)合作精神,曾取得了多項(xiàng)省市科技進(jìn)步獎。
            多功能環(huán)保專用電源是市級工業(yè)科技攻關(guān)開發(fā)類計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目立項(xiàng)后,在科技局工業(yè)科的大力支持和指導(dǎo)下,我所投入了所有可利用的力量,按照計(jì)劃合同書中的各項(xiàng)要求,認(rèn)真地開展科研開發(fā),并且在延長的開發(fā)時間內(nèi),做了比計(jì)劃合同書中的指標(biāo)更加全面的實(shí)驗(yàn)和開發(fā),使項(xiàng)目的技術(shù)性能更趨完善,多功能電源的綜合集成效果更加明顯,現(xiàn)已全面完成了研制開發(fā)工作,提請科技局工業(yè)科驗(yàn)收。
            二、工作成績。
            多功能環(huán)保專用電源項(xiàng)目的總投資5萬元,其中科技局項(xiàng)目撥款5萬元。獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)后我所組織全體科研人員,對項(xiàng)目進(jìn)行了全力攻關(guān),在立項(xiàng)前已進(jìn)行過充分論證的基礎(chǔ)上,依照計(jì)劃合同書上要求的各項(xiàng)性能指標(biāo),組織了項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)的前提下,分設(shè)了電子控制開發(fā)組和綜合集成應(yīng)用開發(fā)組。各小組長對本組所承擔(dān)的項(xiàng)目部分全面負(fù)責(zé),包括人員調(diào)配,所涉及部分的資金使用,對本組成員的獎懲等。這樣的組織實(shí)施方案,充分的調(diào)動了所有開發(fā)人員的積極性,使項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程明顯加快。
            深入的開發(fā),使項(xiàng)目的開發(fā)得到了全面完善。增加了野外應(yīng)用、應(yīng)急維修等多種應(yīng)用方法,取得了很好的效果。
            項(xiàng)目共形成兩種技術(shù)及可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品,這些技術(shù)或產(chǎn)品技術(shù)性能優(yōu)良,質(zhì)量穩(wěn)定,即可以單獨(dú)應(yīng)用生產(chǎn)又可以將兩種技術(shù)組合起來生產(chǎn)。
            三、技術(shù)成果。
            采用先進(jìn)的嵌入式單片微處理器作為主控器件,設(shè)計(jì)了四路交流穩(wěn)壓輸出,不但能提供整個監(jiān)測系統(tǒng)所需的交流電源,而且還在超溫、超載和火災(zāi)(煙霧)時自動切斷電源,并有室內(nèi)溫度數(shù)據(jù)輸出(0-5v)等。針對自動監(jiān)測儀器的特點(diǎn),保證足夠的穩(wěn)壓精度,延時時間的調(diào)整范圍較大。交流穩(wěn)壓部分達(dá)到了三高:高效率、高功率因數(shù)、高可靠度;三低:低波污染、低環(huán)境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、lc濾波電路、重復(fù)載濾波器、尖峰吸收器。并且采用距離飽和很遠(yuǎn)的電感,可抗不對稱波形干擾,不會產(chǎn)生磁場輻射干擾或?qū)﹄娋W(wǎng)產(chǎn)生傳導(dǎo)性干擾。
            增加的野外用或維修用直流穩(wěn)壓電源具有以下性能特點(diǎn):
            1、直流穩(wěn)壓電源輸出:+12v,最大提供電流4a;。
            2、直流穩(wěn)壓電源輸出:+5v,最大提供電流1a;。
            3、直流穩(wěn)壓電源輸出:-12v,最大提供電流0.5a;。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十一
            轉(zhuǎn)眼之間20xx年即將過去?;仡櫼荒甑墓ぷ?,思緒萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助下,我的20xx年不僅是學(xué)習(xí)的一年,更是收獲的一年。在此,真誠地對公司為我提供了一個在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會表示感謝。
            這一年里,我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作,在龍門新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)文明施工、技術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時間里,我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。下面,個人將20xx年學(xué)習(xí)工作情況及20xx年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。
            1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,我先后學(xué)習(xí)了《建筑識圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范,以及《高效能人士的七個習(xí)慣》、《海底撈你永遠(yuǎn)學(xué)不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。通過不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),積累了一些行業(yè)知識、管理知識、工作方法,基本突破了專業(yè)門檻,及時切入到了專業(yè)管理工作中。
            為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作,我積極向同行學(xué)習(xí),對中國冶金建設(shè)協(xié)會、陜西建筑業(yè)協(xié)會、筑龍項(xiàng)目管理,二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解,雖然有些知識仍未完全消化,但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),以便學(xué)以致用,更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。
            2、深入實(shí)踐。作為一名文科生,深知“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的意義,能有機(jī)會在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐,這是公司對我個人成長的重視。為了珍惜這份來之不易的機(jī)會,我要求自己每天都要有收獲,不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào),就是跟著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理,時常為了搞懂一個問題一個人拿著圖紙跑到現(xiàn)場對照鋼筋綁扎,遇到不懂的問題就及時向工人請教、向技術(shù)員請教,在電腦上查閱。通過每天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和知識積累,給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識收獲。
            3、思考總結(jié)。工作中,我認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,爭取沒有最好、只有更好。在每一項(xiàng)工作中,我事前設(shè)定。
            工作計(jì)劃。
            事中全力以赴完成工作任務(wù)事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場營銷工作流程環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)后,寫作了《市場營銷工作之我見》;在演講比賽活動完成后,寫作了《演講比賽活動反思》;在熟悉項(xiàng)目工作后,先后寫了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》《項(xiàng)目安全管理思考》《建筑企業(yè)年度各類活動匯總》《封頂。
            活動總結(jié)。
            》、《它山之石可以攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié),我一定能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
            4、學(xué)習(xí)管理。工作中,積極按照“匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,布置工作說標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下級問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受?!薄妒裁唇泄ぷ鞯轿弧贩椒?,嚴(yán)格要求自己并帶動其他管理人員工作。
            為了按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,不管是團(tuán)委工作,還是項(xiàng)目管理工作,在做好過程控制的同時,我會積極做好示范工作,要求別人做到的事,自己先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動中、公司工會“追夢人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動中、全國冶金機(jī)械建材協(xié)會“中國夢幸福美勞動路”微電影比賽活動中,我都積極帶頭參與其中。
            5、團(tuán)隊(duì)意識。我覺得個人不僅是一個人個體的人,還代表著一個團(tuán)隊(duì)、一個公司的形象。因而,在工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,時刻注意一言一行。工作中,積極從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā),以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律,虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,熱心協(xié)助同事的工作,確保了相關(guān)工作順利完成。
            生活中,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),積極與老員工、新員工談心交流,了解個人想法。今后工作中,個人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力建設(shè)。
            1、學(xué)習(xí)收獲有限。一年里,個人圍繞專業(yè)工作及個人能力提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營工作還處在入門階段,其他知識能力學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。
            2、管理工作不到位。管理能力有待進(jìn)一步提高,溝通方式單一,管理方法欠缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中不夠圓融、過于較真。
            1、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,爭取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī),融入到公司主流程專業(yè)之中。
            2、工作方面。按照“計(jì)劃、實(shí)施、完善、提高”工作思路,繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作,爭取為個人能力提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。
            在新的一年里,個人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助下,在總結(jié)20xx年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加倍努力工作,積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個人力量。
            最后,再次對公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來對的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感謝,真心祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利。
            在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為x項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的。
            如下:
            工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
            在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達(dá)到提高工作效率的目的。
            在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
            在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
            財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。
            通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十二
            xx縣地處湘中丘陵,是一個農(nóng)業(yè)大縣,是全國糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬人,其中勞動力44.1萬人。20xx年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬人,占農(nóng)村勞動力28.1%,外出經(jīng)商就業(yè)人員2.萬人,占農(nóng)村勞動力4.5%。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。通過陽光工程培訓(xùn)的農(nóng)民,外出打工比沒有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5元左右。20xx年,我們在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動、部門監(jiān)管、學(xué)校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標(biāo),廣泛開展公示。二是制定實(shí)施辦法,簽訂培訓(xùn)協(xié)議。三是加大宣傳力度,上好第一節(jié)課。四是狠抓教學(xué)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門配合管理,扎實(shí)搞好檔案。六是搞好學(xué)員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務(wù),共招收學(xué)員2人,轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,就業(yè)率94.6%,減免直補(bǔ)學(xué)員學(xué)費(fèi)54萬余元。
            一、規(guī)范基地招標(biāo),廣泛開展公示。
            縣陽光辦按照20xx年《xx省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程基地認(rèn)定辦法》的要求,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,20xx年6月上旬在縣電視臺向全縣發(fā)布了陽光工程項(xiàng)目招標(biāo)公告。公告內(nèi)容包括認(rèn)定時間、認(rèn)定條件、認(rèn)定程序、報(bào)送材料和受理機(jī)構(gòu)等,并組織專家對學(xué)校的申報(bào)材料進(jìn)行評審,對學(xué)校的校設(shè)校具、教學(xué)設(shè)施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)能力、服務(wù)承諾、單位信譽(yù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實(shí)地考察后,采取招標(biāo)評審的辦法,從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)能力的學(xué)校中確定了xx學(xué)校、駕校、中專、xx學(xué)校、xx學(xué)校、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校、基地等7所學(xué)校定為陽光工程培訓(xùn)基地。
            我們對項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行公示,向社會公開,請社會監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進(jìn)行公示。公告內(nèi)容包括陽光工程政策、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單、培訓(xùn)專業(yè)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報(bào)電話等。每個學(xué)員在培訓(xùn)基地報(bào)名時就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料,讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽光工程的意義、培訓(xùn)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
            二、制定實(shí)施方案,簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
            為了保證我縣陽光工程的順利實(shí)施,根據(jù)20xx年《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目管理辦法》的精神,針對我縣農(nóng)村勞動力素質(zhì)狀況和市場需求,制定了我縣陽光工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施辦法。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移能力,把省陽光辦下達(dá)給我縣2人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地??h陽光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議,明確了雙方責(zé)、權(quán)、利。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的情況設(shè)置專業(yè),分別制定培訓(xùn)方案、教學(xué)計(jì)劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
            三、加大宣傳力度,上好第一節(jié)課。
            我縣根據(jù)實(shí)際情況,采取了一系列的宣傳措施,把“農(nóng)民學(xué)技術(shù),政府給補(bǔ)助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是通過報(bào)刊、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動,利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報(bào)道陽光工程的目的、意義、內(nèi)容和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份,張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學(xué)門前,每個培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到時發(fā)一份。三是學(xué)校招生時,發(fā)動教職員工走村入戶,宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會議上講解實(shí)施陽光工程的內(nèi)容和方法。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會,使陽光工程家喻戶曉,為工作順利開展?fàn)I造了氛圍。
            各培訓(xùn)基地每個培訓(xùn)班開學(xué)的第一節(jié)課,由縣陽光辦的同志來講,一是宣傳國家實(shí)施陽光工程的重大意義、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。二是對照名冊核定學(xué)員身份。三是發(fā)放代金券,并介紹代金券的使用方法和填寫方法,要求學(xué)員當(dāng)時把代金券填好,及時上交。
            四、狠抓教學(xué)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
            各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是:以人為本,辦學(xué)為民。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把以市場需求為導(dǎo)向,以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo)。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個有一技之長,能自主創(chuàng)業(yè),在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市,成為城市“市民”,實(shí)現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變。
            1、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊,向?qū)W員進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育,使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵學(xué)員,使學(xué)員知道,求生必須求知。三是用人才競爭、尖端科學(xué)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)教育學(xué)員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學(xué)員,要他們堅(jiān)定信心,面對現(xiàn)實(shí),克服困難,勇于登攀。
            2、培訓(xùn)一專多能人才。根據(jù)人才市場需求導(dǎo)向,開設(shè)了農(nóng)用車駕駛、汽車駕駛、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場營銷、機(jī)構(gòu)制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學(xué)員的技能知識,根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才,就培訓(xùn)什么技能,確定培訓(xùn)時間和教學(xué)計(jì)劃等,采取封閉式管理,實(shí)行“五個一”工程教學(xué),即要求學(xué)生做到:樹立一個好形象,練一筆好字,寫一手好文章,說一口流利的普通話,掌握一門專業(yè)技術(shù)。在上好專業(yè)課的同時,增開語文、交際英語、普通話、口才等課程,使學(xué)員真正成為一技多能人才。
            3、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。按照教學(xué)計(jì)劃,做到邊學(xué)習(xí)邊操作,學(xué)用結(jié)合,嚴(yán)格考試考核,做到理論考試和技能考核并重,保證培訓(xùn)效果,真正使學(xué)員學(xué)到一技之長。
            五、部門配合管理,扎實(shí)搞好檔案。
            農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管,領(lǐng)導(dǎo)小組就陽光工程的組織領(lǐng)導(dǎo),部門職責(zé)、項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等召開了協(xié)調(diào)會,各成員單位積極配合,通力協(xié)作,共同推進(jìn)工程實(shí)施。農(nóng)業(yè)局是陽光工程的主管部門,具體負(fù)責(zé)陽光工程的日常工作,負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施辦法、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定,監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作,開展對培訓(xùn)效果的評估驗(yàn)收,反饋培訓(xùn)工作信息等。財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助資金,嚴(yán)格做到??顚S?,使財(cái)政的資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。勞動部門負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定,并酌情降低鑒定等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)部門都要為農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開綠燈、搭平臺,為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益。我縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作形成了政府推動、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
            為規(guī)范陽光工程的實(shí)施,增強(qiáng)陽光工程運(yùn)作的透明度,建立長效機(jī)制。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議,負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,保證學(xué)員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。在報(bào)刊、電視、宣傳資料等公告,每個農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費(fèi)27元,經(jīng)縣陽光辦核準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)政復(fù)核后撥款,從而確保政府的培訓(xùn)資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。三是監(jiān)督檢查,堅(jiān)持每月對培訓(xùn)基地督查一次,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的,責(zé)令糾正或推倒重來。四是嚴(yán)格檔案管理制度。各培訓(xùn)基地必須建立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案,培訓(xùn)臺帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話,并由學(xué)員簽字、簽章認(rèn)可。就業(yè)單位填寫必須具體到學(xué)員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫必須能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門負(fù)責(zé)人、學(xué)員為依據(jù),培訓(xùn)學(xué)校對培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺帳和檔案的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
            六、搞好學(xué)員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務(wù)。
            各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員2人,其中農(nóng)用車駕駛員336人,汽車駕駛員44人,計(jì)算機(jī)及應(yīng)用56人,機(jī)械制造54人,服裝縫紉92人,特種作業(yè)(電工、焊工)24人,市場營銷18人,建筑工2人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人,就業(yè)率94.6%。計(jì)算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員,大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員,月工資8元以上,高的幾千元。xx鎮(zhèn)灣頭村,xx鎮(zhèn)石龍村,xx鎮(zhèn)同樂村、xx村,x鎮(zhèn)xx村等同學(xué)去年1月在xx培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后,安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工,月工資在14元以上。xx鎮(zhèn)xx村去年8月在中專培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn),考取了電焊工操作證,現(xiàn)在福建廈門陶瓷廠務(wù)工,月收入2多元。x鎮(zhèn)xx村去年在駕校參加汽車駕駛培訓(xùn),考取駕證后,買了一臺的士在西藏昌都開,月收入7元以上。
            培訓(xùn)基地以誠信為本,堅(jiān)持跟蹤服務(wù)。學(xué)員參加工作,堅(jiān)持開展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù)。一是了解學(xué)員的工作生活情況和學(xué)員所學(xué)知識是不是真正用得上。如專業(yè)知識不過關(guān)的,允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí),確保學(xué)員招得來,學(xué)得好,送得出,穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理,為學(xué)員排憂解難。和等培訓(xùn)基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設(shè)立了辦事處,學(xué)員找到工作不如意的,給他們重新推薦工作。x鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司,因種種原因,公司效益下降,員工工資收入低,創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一情況后,馬上派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠,月薪12元。x鎮(zhèn)xx村先安排在東莞太陽誘電工作,月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神,被別人唆使,誤入傳銷,被警方查處后,才脫離傳銷窩點(diǎn)回家。xx培訓(xùn)基地得知此情況后,把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,包吃包住,月薪12元,給這個貧困的家庭帶來了新的希望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度,督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關(guān)系,確保勞動者的合法權(quán)益。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn)、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù),讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心,安置就業(yè)放心,工資待遇稱心。
            農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。20xx年,我們摸索了一些方法,取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但仍然存在一些問題,離上級要求還有差距。20xx年,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證轉(zhuǎn)移就業(yè),為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十三
            在各相關(guān)網(wǎng)站搜索可申報(bào)項(xiàng)目信息,主要關(guān)注了20年度省科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目(企業(yè)研究生工作站)、20年度省科技支撐計(jì)劃工業(yè)項(xiàng)目(面上項(xiàng)目)、20年度省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新資金項(xiàng)目(前瞻性聯(lián)合研究項(xiàng)目)、20年省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目、20年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關(guān)鍵部件認(rèn)定項(xiàng)目、省重點(diǎn)推廣應(yīng)用的新技術(shù)新產(chǎn)品這六個科技類項(xiàng)目的申報(bào)指南和申報(bào)通知。
            2、查閱了更多關(guān)于鈦焊管的文獻(xiàn),編寫鈦焊管的新產(chǎn)品鑒定材料,只編寫了一部分,還有其他部分有待確定負(fù)責(zé)人提供材料;查新報(bào)告仍然沒有落實(shí)。
            3、關(guān)注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關(guān)企業(yè)的近期成果以及某些投標(biāo)項(xiàng)目和設(shè)備訂單等信息。
            4、跟隨領(lǐng)導(dǎo)去南京理工大學(xué)跟就產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目進(jìn)行商議。
            5、制作院士工作站進(jìn)展報(bào)告的ppt。
            6、填寫企業(yè)研究生工作站申報(bào)書部分材料。
            7、了解核電行業(yè)及其核電設(shè)備。
            8、確定首臺套項(xiàng)目的申報(bào)對象(px氧化反應(yīng)器),編寫新產(chǎn)品鑒定材料和首臺套項(xiàng)目申報(bào)書。
            9、去南京航空航天大學(xué)商議首臺套項(xiàng)目的申報(bào)事宜,了解了一些評審注意要點(diǎn),瀏覽了其他企業(yè)的申報(bào)書,得到一些啟發(fā)。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十四
            【導(dǎo)語】本站的會員“yw1982”為你整理了“項(xiàng)目個人工作。
            總結(jié)。
            ”范文,希望對你有參考作用。
            本人高中畢業(yè)后,于9月10日開始學(xué)習(xí)機(jī)械修理。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。后來我發(fā)現(xiàn)行政類的工作不適合自己,專業(yè)知識也很薄弱,工作起來有很大的困難。后來我在現(xiàn)在的公司工作,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)技術(shù)員專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作。
            一、政治上要求進(jìn)步。
            幾年來,我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
            二、在工作中注重學(xué)習(xí)。
            能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。一直以來,我都能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
            三、
            技術(shù)上精益求精。
            因?yàn)闀r代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補(bǔ)充到生產(chǎn)機(jī)械當(dāng)中,我覺得自己也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù),在機(jī)械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時刻都要提高自己的技術(shù)水平,做到精益求精。
            四、專業(yè)進(jìn)修情況。
            因工作需要,我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于技術(shù)管理方面的知識,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了各項(xiàng)工作順利完成,從而使我更加堅(jiān)信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時,在日常工作中除做好本班工作外,我主動配合隊(duì)長做好修理隊(duì)的一些日常工作。
            以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的??朔蛔悖瑢W(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十五
            今年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,各方面都取得了較大進(jìn)步,較好地完成了本職工作,現(xiàn)就這一年的工作情況總結(jié)如下。
            負(fù)責(zé)完成了xx項(xiàng)目及xx項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。項(xiàng)目前期實(shí)地調(diào)研過程中對調(diào)研項(xiàng)目提出了合理化建議及建設(shè)方案;項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)方案的設(shè)計(jì)、審核工作,負(fù)責(zé)了項(xiàng)目投資造價的管理、控制及造價審核工作,負(fù)責(zé)了項(xiàng)目施工圖的審核及報(bào)審工作,負(fù)責(zé)了項(xiàng)目施工合同的起草、報(bào)審工作,負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)過程中企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化控制、各參建方間的溝通協(xié)調(diào)等工作。
            負(fù)責(zé)了完成了xx項(xiàng)目建設(shè)方案的設(shè)計(jì)、審核;施工合同草擬、送審、環(huán)評、節(jié)能、發(fā)改委備案、消防審核等報(bào)建工作。完成了xx項(xiàng)目及物流倉儲項(xiàng)目建設(shè)方案的設(shè)計(jì)、審核及投資、環(huán)評等行政審批手續(xù)的辦理。東郊綜合樓項(xiàng)目:負(fù)責(zé)了xx項(xiàng)目施工合同草擬、送審,質(zhì)監(jiān)、施工許可等行政審批手續(xù)的辦理;施工過程中的各項(xiàng)管理、協(xié)調(diào)及驗(yàn)收工作。轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目:負(fù)責(zé)了xx項(xiàng)目施工合同草擬、送審及建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)完成了裝修改造項(xiàng)目、拆除等成本項(xiàng)目建設(shè)方案的設(shè)計(jì)、審核及造價、施工合同草擬、送審等工作。
            通過一年的努力工作,使得自己在工作能力上取得了較大提高,保質(zhì)保量的完成了今年工作內(nèi)容,較好的履行了本崗位職責(zé)。同時在工作中積極認(rèn)真的態(tài)度對待本職工作,顧全大局、服從安排、遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及紀(jì)律,從不無故缺席,具有較強(qiáng)的紀(jì)律性。
            工作及生活中不斷提高自身思想道德修養(yǎng)和管理水平,在思想及行動上始終與公司保持一致,為做好本職工作奠定了思想基礎(chǔ),同時率先垂范,積極工作,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及能力。
            工作之余,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,增長豐富、彌補(bǔ)了自身在管理方面的不足,使得個人綜合能力得到進(jìn)一步提高。新的一年將至,在新的一年里,將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,再接再厲。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十六
            根據(jù)華電新能源公司統(tǒng)一部署,為總結(jié)公司管理創(chuàng)新工作實(shí)踐,深入查找存在的問題,全面提升管理水平,生產(chǎn)運(yùn)營部對管理創(chuàng)新工作進(jìn)行全面總結(jié)?,F(xiàn)將內(nèi)容匯報(bào)如下:
            一、圍繞科學(xué)民主決策體系、優(yōu)化管理模式、完善選人用人機(jī)制為指導(dǎo)思想。
            1、20xx年初生產(chǎn)運(yùn)營部制定的全年的培訓(xùn)計(jì)劃,全體員工于1月5日開始集中培訓(xùn),為確保員工在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量,并每月進(jìn)行兩次技術(shù)考試。
            2、生產(chǎn)運(yùn)行人員在部門專工的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)相關(guān)電氣知識并認(rèn)真學(xué)習(xí)了電氣事故通報(bào),更好的提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。做到理論聯(lián)系實(shí)際,將學(xué)習(xí)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)踐中,真正的做到了解與熟練掌握各設(shè)備的安裝程序、設(shè)備的工作原理、構(gòu)造,電氣接線方式,為今后設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修打下良好的基礎(chǔ)。
            3、組織甸頂山風(fēng)場全體職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)升壓站一次系統(tǒng)、升壓站二次系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)原理和運(yùn)行方式等相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行階段性考試。同時對員工在學(xué)習(xí)和考試中不理解的內(nèi)容加以詳細(xì)的講解,使員工更深刻掌握所學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
            4、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及管理制度。把運(yùn)行、檢修人員的培訓(xùn)工作列為重點(diǎn),爭取運(yùn)行、檢修人員技術(shù)水平能上一個新臺階。
            5、為了使甸頂山風(fēng)電場安全、順利的并網(wǎng)發(fā)電,我公司組織全體運(yùn)行人員,于2月20日至3月20日分批去大同供電局進(jìn)行崗前培訓(xùn)。經(jīng)過一個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),全體人員均取得的上崗證書。為甸頂山安全生產(chǎn)運(yùn)行奠定的基礎(chǔ)。與此同時我公司積極與省電力公司調(diào)度中心處聯(lián)系,分別派人參加了新能源及省公司繼電保護(hù)培訓(xùn)班、自動化培訓(xùn)班及值長培訓(xùn)班。請省公司調(diào)度員到甸頂山風(fēng)電場現(xiàn)場授課,我公司運(yùn)行人員受益匪淺,并有4人取得的值長崗位證書。積極與設(shè)備廠家聯(lián)系,分別去北京abb廠家、二期南車廠家學(xué)習(xí),為二期的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
            二、科學(xué)績效考核和薪酬分配機(jī)制、提升經(jīng)營管理水平、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平。
            1、在安全、文明生產(chǎn)管理方面,繼續(xù)加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)各種規(guī)章制度的落實(shí),在安全、文明生產(chǎn)過程中做好各項(xiàng)管理工作,加大管理力度,提升甸頂山風(fēng)電場管理水平,創(chuàng)造安全、文明生產(chǎn)的良好環(huán)境,徹底消除影響安全、文明生產(chǎn)的危險(xiǎn)性環(huán)境因素,減少不安全現(xiàn)象的發(fā)生。
            2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范安全管理,做到以制度管理促安全工作的長效機(jī)制。組織全員學(xué)習(xí)關(guān)于《安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)管理年”活動方案》的通知,并落實(shí)到實(shí)處。
            3、圍繞“險(xiǎn)時搞救援,平時搞防范”的應(yīng)急理念,積極開展員工應(yīng)急安全培訓(xùn)和安全常識技能教育活動。
            4、根據(jù)各崗位特點(diǎn),制定出各崗位責(zé)任制,并上報(bào)公司綜合管理部,實(shí)施薪酬分配機(jī)制。
            5、強(qiáng)化安全工作程序,嚴(yán)格信息報(bào)送制度和上傳下達(dá)信息的全面暢通。截止到11月22日,本年累計(jì)完成安全生產(chǎn)265天,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生人身、交通事故,未發(fā)生火災(zāi)、盜竊現(xiàn)象,安全形勢整體良好。
            截止到11月22日,甸頂山風(fēng)電場共完成發(fā)電量:3079.44萬千瓦時。
            三、20xx年3月2日,甸頂山風(fēng)電場反送電一次成功。3月7日第一臺風(fēng)機(jī)完成動態(tài)調(diào)試及并網(wǎng),積極與華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家溝通,落實(shí)華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)機(jī)的動態(tài)調(diào)試,甸頂山風(fēng)場特從兩個值抽調(diào)4人,跟隨華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行風(fēng)機(jī)現(xiàn)場調(diào)試,并詳細(xì)記錄了調(diào)試情況,為今后的風(fēng)機(jī)運(yùn)行維護(hù)及安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到4月13日,風(fēng)電場所使用的33臺沈陽華創(chuàng)風(fēng)能有限公司生產(chǎn)的風(fēng)機(jī),已全部通過動態(tài)調(diào)試且并網(wǎng)發(fā)電。4月19日,正式向新能源申報(bào)并網(wǎng)發(fā)電。但也存在以下問題:
            的建議下,一致確定所有箱變整體向右位移60cm,的整改措施。自今為止未發(fā)生一起箱變高壓側(cè)電纜頭燒損的故障;挽回經(jīng)濟(jì)損失50萬元。
            2、保定天威順達(dá)變壓器有限公司生產(chǎn)的箱變本體門設(shè)計(jì)不合理及材質(zhì)不符合要求。由于甸頂山風(fēng)大,造成24臺箱變門不同程度的變形和損壞,嚴(yán)重影響了箱變的安全運(yùn)行,加之6臺箱變因高壓側(cè)分接開關(guān)質(zhì)量問題導(dǎo)致箱變低壓側(cè)三相電流不平衡,以上6臺箱變均返廠維修好,為此組織箱變廠家召開現(xiàn)場會,截止到5月28日,箱變廠家完成對甸頂山風(fēng)場34臺箱變門及箱變的高壓側(cè)分接開關(guān)更換的工作。確保風(fēng)場箱變的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
            定功率。但是,現(xiàn)在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在14m/s的風(fēng)速下,才能達(dá)到額定功率,沈陽華創(chuàng)風(fēng)能有限公司安排技術(shù)人員也來現(xiàn)場,調(diào)整變槳、力矩,現(xiàn)在仍不能滿足風(fēng)電場空氣密度下的風(fēng)功率曲線符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)重影響我風(fēng)場的發(fā)電量。風(fēng)場領(lǐng)導(dǎo)積極與華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家聯(lián)系,生產(chǎn)副總親自帶隊(duì)去華創(chuàng)風(fēng)機(jī)廠家進(jìn)行溝通,除現(xiàn)場風(fēng)功率曲線正在繪制中,其它問題已得到解決。
            4、自3月2日甸頂山風(fēng)電場反送電以來,共發(fā)生10起不安全故障,其中較嚴(yán)重的是:
            (1)4月20日,由于甸頂山風(fēng)電場葛洲壩電力公司調(diào)試人員未經(jīng)允許誤投211甸靈線211光纖距離保護(hù)“相過流保護(hù)壓板”造成220kv甸靈線211開關(guān)誤跳故障。
            (2)江蘇華彤設(shè)備廠家在設(shè)計(jì)安裝35kv側(cè)301開關(guān)電流互感器時,由于母排接頭與電流互感器本體安全距離不夠,6月8日,發(fā)生了#1主變35kv側(cè)ct單相接地故障。經(jīng)認(rèn)真分析,制定了防范措施。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十七
            本人___,20__年10月份調(diào)至黃祁高速公路路基工程第六合同段任職項(xiàng)目經(jīng)理。黃祁高速06標(biāo)段位于山嶺區(qū),山區(qū)高填高挖較多,挖方段最高處42米,橋梁五座,墩柱較高,最高墩柱30米,爆破方量較大且距離民房較近,爆破難度較大,總體施工難度較大,在施工中和管理上都提出了更高的要求。
            時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千,項(xiàng)目從一開始至今遇到了種種困難,在集團(tuán)公司、公司、業(yè)主和監(jiān)理單位的幫助下,項(xiàng)目部在我的帶領(lǐng)下克服了一一困難和險(xiǎn)阻,現(xiàn)項(xiàng)目部正以昂揚(yáng)的姿態(tài)、團(tuán)聚一心,帶著萬分的激情和不屈的斗志走在正軌上,完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。現(xiàn)就本人的工作情況總結(jié)如下:
            一、明確項(xiàng)目任務(wù)和目標(biāo),管理規(guī)范化;嚴(yán)格執(zhí)行公司、業(yè)主和監(jiān)理單位下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
            進(jìn)入黃祁高速06標(biāo)任職項(xiàng)目經(jīng)理后,首先明確項(xiàng)目任務(wù)和目標(biāo),制定任務(wù)目標(biāo)分解表,編制整體施工計(jì)劃,合理安排施工順序。目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到人,明確崗位責(zé)任和安全責(zé)任,使每個人明確自己的工作內(nèi)容和工作方向,萬眾一心、齊心協(xié)力完成項(xiàng)目任務(wù)和目標(biāo)。
            細(xì)節(jié)決定成敗,管理必須精細(xì)化、規(guī)范化,每天早上點(diǎn)名考勤,召開班前會明確每日的工作內(nèi)容,每天的班后會總結(jié)今天的工作完成情況解決遇到的實(shí)際問題。效益與職工的工作情況直接掛鉤,獎罰分明,項(xiàng)目重獎輕罰,提高工人工作的積極性,嚴(yán)格的項(xiàng)目管理下又處處留露出人性化的管理,每個人站好自己的崗位,完成自己的工作,項(xiàng)目有序進(jìn)行,取得了一個又一個驕人的成績,這些榮譽(yù)和大家的眾志成城、齊心協(xié)力的工作是分不開的,也是項(xiàng)目管理精細(xì)化和規(guī)范化的結(jié)果。
            在集團(tuán)公司和公司的幫助下,項(xiàng)目很快就上了正軌。結(jié)合集團(tuán)公司、公司的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,制定了適合本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,規(guī)范施工、規(guī)范管理,對集團(tuán)公司、公司、業(yè)主和監(jiān)理單位下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)都能嚴(yán)格執(zhí)行,并很快層層落實(shí)到人見成效。
            二、質(zhì)量、安全、進(jìn)度齊抓并進(jìn),樹公司形象,揚(yáng)魯班精神。
            根據(jù)集團(tuán)公司、公司、業(yè)主和監(jiān)理單位對質(zhì)量、安全和進(jìn)度方面的要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定了各項(xiàng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的指令,組織落實(shí)各個控制程序做到質(zhì)量、安全和進(jìn)度達(dá)標(biāo)。
            “百年大計(jì),質(zhì)量第一”一直在項(xiàng)目的管理方針中具有著指導(dǎo)意義,我也始終將工程實(shí)體的質(zhì)量放在平時管理的重要位置上來抓。按照規(guī)范要求和質(zhì)量控制程序,制定項(xiàng)目上的質(zhì)量管理制度,從混凝土生產(chǎn)、材料質(zhì)量控制和實(shí)體澆注到施工工藝、實(shí)體養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。試驗(yàn)室、質(zhì)檢科、工程部等部門相互配合,按照規(guī)范要求做好自己的本職工作,保證工程實(shí)體質(zhì)量。對影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我都到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn),對整體程序進(jìn)行跟蹤了解,對從事與質(zhì)量相關(guān)的人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,保證施工質(zhì)量,樹立公司形象,揚(yáng)魯班精神。
            “安全是企業(yè)最大的效益”沒有安全就沒有效益可言,我一直將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”放在項(xiàng)目管理的第一位。國家越來越重視安全規(guī)范安全生產(chǎn),集團(tuán)公司、公司對安全工作更是十分重視,對項(xiàng)目上的安全管理工作給予了很大的支持和幫助,我作為項(xiàng)目經(jīng)理積極響應(yīng)公司的號召,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定了本項(xiàng)目部的安全管理制度來強(qiáng)化項(xiàng)目的安全管理。安全管理小處著手,必會大出所望取得良好的效果。按照國家的法律法規(guī)規(guī)定配備的專職安全管理人員、保證安全經(jīng)費(fèi)??顚S?,從項(xiàng)目職工的安全教育入手,以安全管理目標(biāo)為方向,以項(xiàng)目安全管理制度為準(zhǔn)繩,將安全工作的開展?jié)B透到生產(chǎn)的各個細(xì)節(jié)。安全教育提高工人的安全意識,安全經(jīng)費(fèi)保證了安全防護(hù)和措施的落實(shí),規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范了人的行為,機(jī)械管理的細(xì)化保證了物的安全狀態(tài),管理精細(xì)化規(guī)范化保證了安全生產(chǎn)有軌有序運(yùn)行。有了安全的保證施工才能有序的進(jìn)行,才能保證效益。安全文明施工進(jìn)一步樹立了公司的形象,贏得效益。
            進(jìn)度是效益最好的體現(xiàn)形式,進(jìn)度的快慢直接影響到公司的利益。運(yùn)籌帷幄是制勝的法寶,我在項(xiàng)目之初就制定了總體的施工進(jìn)度計(jì)劃,細(xì)化到月、到旬,工作的任務(wù)落實(shí)到人,在這些任務(wù)執(zhí)行的過程中遇到的問題由我進(jìn)行決策和解決,以獎勵作為推動職工積極性的動力,以細(xì)致入微的關(guān)心和指導(dǎo)職工遇到的各種困難和問題作為潤滑劑,以管理規(guī)范化為標(biāo)尺規(guī)范施工和職工行為作為準(zhǔn)則,使項(xiàng)目一直在正常的軌道運(yùn)行,不偏離目標(biāo),保證施工的進(jìn)度。
            質(zhì)量、安全、進(jìn)度的齊抓并進(jìn),使得項(xiàng)目取得了一個又一個的碩果,20__年3月份項(xiàng)目辦給予10萬元作為我部涵洞施工先進(jìn)的獎勵、20__年3月份項(xiàng)目辦授予我部“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、20__年4月份我部在預(yù)制場建設(shè)、橋梁下部施工等評比中獲得10萬元獎勵、十五個標(biāo)段中第一座橋梁率先貫通給予項(xiàng)目2萬元獎勵、進(jìn)度率先突破50%給予2萬元獎勵、獲得黃山市先進(jìn)單位、交通部“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)化示范工地并且在每次季度綜合評比中一直處于名列前茅的位置。
            三、嚴(yán)格自律,以身作則,重視人才的培養(yǎng)。
            無論是工作上還是生活上,我始終都嚴(yán)格要求自己,以身作則并沒因?yàn)槲沂琼?xiàng)目經(jīng)理而躍居制度和他人之上,和同事能夠促膝而談,聽取同事的意見,受到同事的尊敬和認(rèn)可。
            工作上我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行整體巡視,把握施工的大方向,指導(dǎo)施工,生活上嚴(yán)格自律,遠(yuǎn)離不健康的生活習(xí)慣。同時對工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、交底,以引導(dǎo)幫助為主,以批評教育為輔。注重新人的成長,從生活、學(xué)習(xí)和工作上幫助新職工和其他同時,對人才的培養(yǎng)一直是我的一項(xiàng)重要工作,我要用一個項(xiàng)目培養(yǎng)一批人才,樹立一桿旗幟,留下一種精神。
            在我的努力下,項(xiàng)目上培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才,他們工作認(rèn)真、不怕苦不怕累、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)硬、生活作風(fēng)純正、精神可嘉,多次受到公司、業(yè)主的表揚(yáng),相信在我工作的項(xiàng)目能為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
            由于本人的身體不好,仍帶病工作,同事很感動就經(jīng)常勸我注意身體,但我想到項(xiàng)目遇到的種種困難,我依然堅(jiān)守在工作崗位上。我用自己的行動和優(yōu)秀品質(zhì),團(tuán)聚了同事的心,團(tuán)結(jié)了大家齊心協(xié)力完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。
            我的工作中也存在著不足,如管理規(guī)范化還需加強(qiáng),質(zhì)量、安全、進(jìn)度還存在一定的問題,未到達(dá)一定的標(biāo)準(zhǔn)。20__年即將過去,新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)在新的一年里我一定努力打開一個工作新局面,更上一層樓取得更好的成績。
            項(xiàng)目總個人總結(jié)篇十八
            來六維公司已經(jīng)快一年的時間了,在這一年里,我團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助密切配合下,我們在不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),對工作精益求精,我團(tuán)隊(duì)每個人的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作學(xué)習(xí)也打下了良好的基礎(chǔ)。
            回首一年,我團(tuán)隊(duì)每個成員的成長速度都非常的快,大家都是從零開始,到現(xiàn)在對整個教育培訓(xùn)行業(yè)有了一個全新的認(rèn)識,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識都有了很大程度上的提高。每個人都在克服自身的缺點(diǎn),努力的提高自己,服務(wù)于整個團(tuán)隊(duì),也取得了一定的成績,但還存在很多不足的地方。第一,參加集體活動的積極性不夠,工作氛圍不夠活躍,團(tuán)隊(duì)凝聚力還需加強(qiáng)。第二,我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平還有待于在提高。大家已經(jīng)具備了最基本的業(yè)務(wù)水準(zhǔn),但在與客戶溝通時不能深入話題,了解客戶的真實(shí)需求,尤其在避彈這一塊,技巧欠佳,不能及時的達(dá)成客戶成交。
            隨著公司制度的不斷完善,公司的不斷發(fā)展壯大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,掌握的知識也更廣,我們團(tuán)隊(duì)將吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn),在搞好業(yè)務(wù)的同時,提高自身的綜合能力?,F(xiàn)將我團(tuán)隊(duì)20xx年的工作做一下計(jì)劃:
            第一,我們將打造一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都來源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力、合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在20xx年的工作中,我們將自己打造成為一支和諧具有殺傷力的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更好的業(yè)績,同時,針對我團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技巧方面,我會不定期的進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高大家的業(yè)務(wù)技巧。
            第二,我們將會建立一套明確的系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
            第三,培養(yǎng)我們團(tuán)隊(duì)成員每個人養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的良好習(xí)慣,使大家的綜合能力迅速提高。最后,在以上基礎(chǔ)上,加大業(yè)務(wù)量,我們的目標(biāo)是積累更多的意向客戶,使我們的準(zhǔn)客戶資源最大化。
            20xx年我團(tuán)隊(duì)取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我團(tuán)隊(duì)將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和專業(yè)知識,緊緊圍繞公司的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,20xx年將是具有挑戰(zhàn)性的一年,我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),我們的夢想總有一天會變成現(xiàn)實(shí)!