世界上的動植物種類繁多，形態(tài)各異。寫總結需要注意完整、準確、簡潔的表達，避免過多的廢話和冗長的敘述。總結是一個積累和總結的過程，我們可以從他人的總結中獲得借鑒和啟發(fā)。
房地產務虛會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、嘉賓、朋友們:
大家早上好!金秋雙節(jié),剛歡度"中秋";今天,又喜迎"國慶"。籍此機會,我先跟大家說句:節(jié)日快樂。
今天,同時也是xx集團有限公司的大喜日子--2xx-x年10月1日,xx·xx居4期全新組團"xx"開盤暨新銷售中心盛大開放。在此,我謹代表xx集團同仁衷心的感謝各位來賓拔冗參加本次慶典活動。
1xx-xx年xx房地產發(fā)展有限公司正式成立,短短的8年時間,我們在x董的帶領下,從10個人的公司發(fā)展至今擁有800多員工頗具規(guī)模的集團化公司。悠悠八載,隨時代的發(fā)展,任社會的變遷,我們始終堅持"品質核心,和諧人居"的宗旨,打造"中國品質"的地產品牌項目。"xx花園"--xx首個居住示范小區(qū);"xx酒店"造就了xx商業(yè)地標建筑;"xx·xx居"打造xx板塊的尚流生活領地 而興建中的"xx學校"將打造成xx首個省一級名牌學府;即將投建的"xx名筑"更是集團公司開發(fā)的x北頂級豪宅社區(qū)……一個個響亮的品牌項目詮釋著我們的使命,x市xx集團有限公司,以改善人居生活品質,推動社會經濟和諧發(fā)展為己任,我們不斷的努力,不斷創(chuàng)造,致力的打造x房地產經營典范。
2xx-x年,是xx集團值得慶賀的一年。今年8月份,xx集團通過了集團化的審批, 10月30日集團公司正式掛牌成立。今天,更是我們期待已久的一天。xx·xx居全新升級版中心組團--"xx"居新銷售中心的開張運營,標志著xx·xx居將以更成熟、更優(yōu)越的升級換代產品營造更加和諧舒適的人居環(huán)境。
xx的過去,總讓人回味;xx的未來,將會更令人期待!
xx集團將會繼續(xù)以改善人居生活品質,推動社會經濟和諧發(fā)展為己任,全力協(xié)助政府,為xx鎮(zhèn)社會經濟協(xié)調發(fā)展添磚加瓦,向社會提供更優(yōu)質的產品和服務。
在此,我預祝xx·xx居4期升級版中心組團--"xx"開盤取得圓滿成功!最后,我再次代表xx集團有限公司的所有員工,恭祝各位節(jié)日快樂,家庭幸福,萬事如意!謝謝大家!
2.尊敬的各位領導、各位朋友、各位老鄉(xiāng)：
今天我很榮幸參加**區(qū)委、區(qū)政府在——杭州舉行的招商投資說明會，此時此刻，我的`心情很激動。
我是浙江到江蘇投資開發(fā)房地產的一個普通人。我開發(fā)的綠都房產項目位于太陽升起的地方----鹽城市河東片區(qū)，是鹽城市委、市政府重點建設的新城區(qū)，素有“鹽城浦東”之稱。在鹽城市亭湖區(qū)委、區(qū)政府的直接關心下，在江蘇亭湖經濟開發(fā)區(qū)的鼎力支持下，目前已經順利實施并取得了較好的經濟效益和社會效益!在此，我要衷心感謝江蘇鹽城亭湖區(qū)委、區(qū)政府和亭湖開發(fā)區(qū)的各位領導，衷心感謝鹽城市亭湖區(qū)人民，衷心感謝給予我們綠都房產關心和支持的社會各界人士!
幾年前，為開拓鹽城房地產市場，我們對鹽城進行了全方位考察，綜合多方面因素，我們認為鹽城亭湖的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務十分熱情，亭湖的民風相當純樸。更為重要的是，作為江蘇沿海大開發(fā)的中心城市，江蘇亭湖的河東片區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。
綠都房產項目用地近160畝，配套用地96畝。在項目建設中，我們深刻體驗到當?shù)卣墓哦?。亭湖區(qū)委、區(qū)政府以積極主動的工作態(tài)度，把綠都的事當成自己的事來辦，共為我們組織拆遷183戶，現(xiàn)場解決各種矛盾和問題，為房產開發(fā)提供了優(yōu)質的服務和得力的支持。開工建設以來，沒有一個老百姓阻撓施工，沒有出現(xiàn)一起強搬強運事件，這是令我們非常滿足的。目前我們已經圓滿完成了一期工程，二期工程正在建設之中。隨著鹽城經濟的快速發(fā)展，河東片區(qū)的優(yōu)勢越來越明顯，江蘇亭湖開發(fā)區(qū)越來越利于我們房地產開發(fā)，一期工程銷售非?；鸨?，每平方米平均價格與市中心房價相差不大，二期工程房價有望再度提升。新開發(fā)的“東方一天地”商業(yè)街店鋪成為市區(qū)最搶眼、最搶手、升值空間最大的商業(yè)街之一，在開盤一天內全部售完。
個人的切身體會使我進一步增強了在亭湖區(qū)和亭湖開發(fā)區(qū)投資的信心，我也真誠地希望我的老鄉(xiāng)們能和我一樣，將目光轉移到江蘇亭湖開發(fā)區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求!和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在亭湖收獲我們應有的回報和效益!和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為江蘇亭湖建設作出我們應有的貢獻!
借此機會，請答應我再次向江蘇亭湖區(qū)和亭湖開發(fā)區(qū)表示最誠摯的謝意!
祝**在我們杭州舉行的招商投資說明會圓滿成功!祝江蘇亭湖的明天更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
房地產務虛會發(fā)言稿篇二
xxx：
大家好！
不知不覺，一轉眼來到公司所屬房地產開發(fā)半年多了。回首往事，像在放一張張的幻燈片，時而沖動人心，時而令人振奮。
我叫xxx，今年年初，帶著夢想、帶著憧憬的我，來到了房地產開發(fā)這個熱情的大家庭中，進入工程工程部。工程是本公司新開發(fā)的工程，處在工程前期階段，前期階段有大量繁復的籌備和準備工作，經過各種籌備和準備工作，目前本工程工程已逐步、逐項進入實質工程施工階段，一直在現(xiàn)場進展全面技術管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對本工程的喜愛，多了一份對本公司開展前景堅決的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀。
經過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校，公司成長了，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂，承受著工作的歷練，感受著公司領導、同事給予的關心與支持。
從走進公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定開展，已在以及地區(qū)享有較高美譽。
公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊伍素質的培養(yǎng)，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。公司領導總告訴我，本公司員工根本上是把工作當成是生活的一局部來面對的，人會用好的心態(tài)去對待工作中的每一件事，學會快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅，總的話語使人感動，對我們以后的工作態(tài)度產生重要的教育意義。
我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位上下、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經歷，增長智慧。在工作中獲得技能、經歷以及智慧，是我們人從公司所取得的最大收獲。感謝公司給了我們開展的平臺，感謝領導和同事給與我們新進員工的支持和關心，感謝與我共事的這些好兄弟們。
感謝公司的總舵手。進公司第一天，曾外出購物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我答復“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然答復“不知道“，呵呵，因為我剛到此地，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我老實作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉，馬上主動熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個子，是個有本領的人啊，大氣，是咱響當當?shù)娜宋锇 拔衣犓私馕倚鹿纠峡偅阕穯査喟?，大氣，是咱響當當?shù)娜宋锇 拔衣犓私馕倚鹿纠峡?，便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會的會長哩，生意做得大著呢，是個大企業(yè)家呀，重要的是這個人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯答復“我哪會有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的.一個渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬，因為一個普通市井百姓不當著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語聲音渾厚，音量中等，什么時間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領導人物。試想一個公司的領導人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強嗎？他的企業(yè)能經過三十年的風雨洗禮嗎？經過風雨洗禮后還能像初升的太陽一樣，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領導和這樣的領導下得企業(yè)必將從一個成功走向另一個成功，從一個輝煌走向另一個輝煌。
在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領導帶著我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌奉獻出自己的一份榮耀。
最后，祝愿我們的公司，我們的房地產公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！
房地產務虛會發(fā)言稿篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在今天的會議上，我們認識了差距，認清了形勢，認準了方向，已經形成了幾個共識。一是加快房地產開發(fā)是我們當前工作的主旋律，二是強化了深圳控股地產業(yè)一盤棋的思想，三是我們要立足于深圳、珠三角和南中國地區(qū)。在下半年的工作中，各企業(yè)要抓緊落實務虛會精神，提神提速，加快開發(fā)，加速變現(xiàn)，做強做大，朝著100億銷售收入的目標沖刺，力爭在兩
當前隱藏內容免費查看到三年內將深圳控股真正打造成一流的房地產企業(yè)。下面我結合董事長的講話，講幾個要點:
首先我們要有緊迫感、危機感和責任感。目前房地產行業(yè)呈現(xiàn)出這樣的特點:迅猛發(fā)展和調控并存;市場競爭趨于白熱化，行業(yè)平均利潤率在降低;行業(yè)集中度在提高，土地、資本、人才向大型房地產企業(yè)聚集。在這種形勢下，要求我們加快開發(fā)，加速變現(xiàn)，只有在地產業(yè)高潮時迅速做強做大,提升業(yè)績，才能增強抵御風險的能力，我們要有這種危機感和責任感。其次我們要充滿信心和勇氣，看到我們的有利條件。我們的香港上市公司作為融資平臺要充分發(fā)揮作用，要創(chuàng)造紅籌回歸的有利條件，要保證企業(yè)有充足的資金和現(xiàn)金流;我們有超過1000萬平方米建筑面積的土地儲備，在地產業(yè)上市公司中位居前列;我們有穩(wěn)健的領導團隊和讓人放心的品牌優(yōu)勢，初步具備了加快開發(fā)的能力。這些是我們業(yè)務拓展的強力保障。
執(zhí)行力是企業(yè)管理要素的綜合體現(xiàn)，是決定一個企業(yè)能否成功的關鍵因素，我們的地產企業(yè)必須服從深圳控股的整體戰(zhàn)略意圖，切實加強執(zhí)行力，樹立加快的思想，落實加快的舉措，建立加快的體系。我們要站在深圳控股一盤棋的角度,實現(xiàn)產業(yè)拓展和資本增長的融合發(fā)展。
建立一流的房地產企業(yè)是我們的奮斗目標，向一流房地產企業(yè)目標沖刺是我們深業(yè)人的使命。要成為一流的房地產企業(yè)，就要做到速度、規(guī)模、效益、品牌有機的統(tǒng)一，速度是前提、規(guī)模是基礎、效益是關鍵、品牌是催化劑。
項目、資本、人才是我們應對市場變化的保證，項目是加快發(fā)展的基礎，利潤的源頭;資金是企業(yè)發(fā)展的血液，加速的保證;人才是企業(yè)寶貴的資源，加速的執(zhí)行者。我們要通過加快開發(fā)、快速變現(xiàn)來補齊所有短板，推進我們的各項變革。
我們要處理好加快發(fā)展、加強監(jiān)控和防范風險的關系，既要通過加快開發(fā)、加速變現(xiàn)來化解市場的潛在風險，又要通過完善項目管理體系、制定開發(fā)的標準化流程、建立風險防范和評估體制來降低運營中的風險，還要在加大資金統(tǒng)籌力度基礎上，防范資金跟不上的風險。這樣我們就能夠在快速發(fā)展的同時，未雨綢繆，實現(xiàn)穩(wěn)健、和諧、協(xié)調的發(fā)展，就能把深圳控股打造成為百年老店，基業(yè)長青。
房地產務虛會發(fā)言稿篇四
,供大家參考。
，講幾個要點:
團隊和讓人放心的品牌優(yōu)勢，初步具備了加快開發(fā)的能力。這些是我們業(yè)務拓展的強力保障。
執(zhí)行力是。
企業(yè)。
管理要素的綜合體現(xiàn)，是決定一個企業(yè)能否成功的關鍵因素，我們的地產企業(yè)必須服從深圳控股的整體戰(zhàn)略意圖，切實加強執(zhí)行力，樹立加快的思想，落實加快的舉措，建立加快的體系。我們要站在深圳控股一盤棋的角度,實現(xiàn)產業(yè)拓展和資本增長的融合發(fā)展。
建立一流的房地產企業(yè)是我們的奮斗目標，向一流房地產企業(yè)目標沖刺是我們深業(yè)人的使命。要成為一流的房地產企業(yè)，就要做到速度、規(guī)模、效益、品牌有機的統(tǒng)一，速度是前提、規(guī)模是基礎、效益是關鍵、品牌是催化劑。
項目、資本、人才是我們應對市場變化的保證，項目是加快發(fā)展的基礎，利潤的源頭;資金是企業(yè)發(fā)展的血液，加速的保證;人才是企業(yè)寶貴的資源，加速的執(zhí)行者。我們要通過加快開發(fā)、快速變現(xiàn)來補齊所有短板，推進我們的各項變革。
我們要處理好加快發(fā)展、加強監(jiān)控和防范風險的關系，既要通過加快開發(fā)、加速變現(xiàn)來化解市場的潛在風險，又要通過完善項目管理體系、制定開發(fā)的標準化流程、建立風險防范和評估體制來降低運營中的風險，還要在加大資金統(tǒng)籌力度基礎上，防范資金跟不上的風險。這樣我們就能夠在快速發(fā)展的同時，未雨綢繆，實現(xiàn)穩(wěn)健、和諧、協(xié)調的發(fā)展，就能把深圳控股打造成為百年老店，基業(yè)長青。
房地產務虛會發(fā)言稿篇五
稿（2022年）
,供大家參考。
，講幾個要點:
團隊和讓人放心的品牌優(yōu)勢，初步具備了加快開發(fā)的能力。這些是我們業(yè)務拓展的強力保障。
管理要素的綜合體現(xiàn)，是決定一個企業(yè)能否成功的關鍵因素，我們的地產企業(yè)必須服從深圳控股的整體戰(zhàn)略意圖，切實加強執(zhí)行力，樹立加快的思想，落實加快的舉措，建立加快的體系。我們要站在深圳控股一盤棋的角度,實現(xiàn)產業(yè)拓展和資本增長的融合發(fā)展。
建立一流的房地產企業(yè)是我們的奮斗目標，向一流房地產企業(yè)目標沖刺是我們深業(yè)人的使命。要成為一流的房地產企業(yè)，就要做到速度、規(guī)模、效益、品牌有機的統(tǒng)一，速度是前提、規(guī)模是基礎、效益是關鍵、品牌是催化劑。
項目、資本、人才是我們應對市場變化的保證，項目是加快發(fā)展的基礎，利潤的源頭;資金是企業(yè)發(fā)展的血液，加速的保證;人才是企業(yè)寶貴的資源，加速的執(zhí)行者。我們要通過加快開發(fā)、快速變現(xiàn)來補齊所有短板，推進我們的各項變革。
我們要處理好加快發(fā)展、加強監(jiān)控和防范風險的關系，既要通過加快開發(fā)、加速變現(xiàn)來化解市場的潛在風險，又要通過完善項目管理體系、制定開發(fā)的標準化流程、建立風險防范和評估體制來降低運營中的風險，還要在加大資金統(tǒng)籌力度基礎上，防范資金跟不上的風險。這樣我們就能夠在快速發(fā)展的同時，未雨綢繆，實現(xiàn)穩(wěn)健、和諧、協(xié)調的發(fā)展，就能把深圳控股打造成為百年老店，基業(yè)長青。
房地產務虛會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高；公司網站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網絡聯(lián)絡工作起步良好。
四是企業(yè)文化內容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務生產經營。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務；宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引，以wbs分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
房地產務虛會發(fā)言稿篇七
同志們：
今天召開這次務虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上，我們是任務艱巨、責任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務艱巨。責任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機會，結合我自己的思考，講四個方面的問題。
一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的。可以用三句話來說：在艱難中前進，在困境中突破，在險象中保平安。
具體的說來，一是領導高度重視，環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制，應該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領導重視的問題，而是領導不重視都不行，今后對黨政領導的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標是考核領導的重要指標。
二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進行落實，同時利用國、省各級領導重視環(huán)保的機會，積極爭取上級項目資金支持。
三是部門聯(lián)動推進，環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責怪政府不作為，只會責怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網不清，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責任去督促督辦，加快進度，這是我們的責任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責任分解，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視。
四是環(huán)境質量改善，環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。
二是要認清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進環(huán)境保護和治理?，F(xiàn)在處于社會轉型期和經濟轉型期，各種社會矛盾集中交織，經濟結構在調整升級，過去我們只重視速度，不重視質量，更不重視保護環(huán)境，調整結構調整了這么多年，鋼產量本來就是嚴重過剩產業(yè)，卻1.1億噸在建，越調越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉型期，我們環(huán)保部門處于風口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認清形勢，堅定信心。
一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣，進入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強大的推動力量，大家關心環(huán)保是好事，過去大家不關心，很多工作就無法推動。老百姓關心，志愿者關注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們去執(zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領導層、老百姓、媒體，方方面面都在關心環(huán)保，這對我們的工作是一個強大的推動力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質量，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責，每個人都是排放者，每個人都應該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領導說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎設施的投入，湘江的水質還能有今天這個樣子嗎？應該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領域的同時治理，機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期，必須要有底線思維和負重爬坡的準備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔這個責任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領導，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機遇與機會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉型，我們管理的理念也要轉變，管理的手段和方法要轉變，素質要提高，內部的問題是職責不清，作風不實，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍天計劃為抓手，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設為載體，以服務發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險，保安全，嚴格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關服務發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎上，建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制，實現(xiàn)權責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領導非常贊成的。
第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)，包括排污權交易。“管理創(chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風建設只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。
四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位；強化分級責任，嚴格績效管理；突出責任落實，確保權責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結構，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋恚瑢崿F(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調配，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺，有什么問題內部處理好再說，爭強不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結才能出戰(zhàn)斗力。四是應變力，提升我們應對快速發(fā)展的能力，應對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關注了，要重視輿論的導向，加強與媒體的合作，正面引導，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應對，環(huán)境糾紛的應對，有些問題本來是小事，關鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習，不斷提高自身素質。要經常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學習了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學習了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負責的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經常問問自己。二是要清心寡欲，嚴格要求。
這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨，不斷警醒，很多事情我們要經得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉變作風，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責你就不會有好心情，就會影響身體內部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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房地產務虛會發(fā)言稿篇八
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，布滿?？吹膞x年已然到來?；厥讀x年，對××來講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團體領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，獲得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點重要工作：
一是重點項目獲得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著××立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進著名企業(yè)進駐、北岸貿易廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域獲得突破。資本運營為團體創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所進步。借助外部專業(yè)咨詢機構對團體組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、貿易運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步進良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深進人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、比賽、培訓等方式，這些文化已深進人心，不斷鼓勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路其實不平坦，前進的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每位員工，由于有了你們，××才有這樣的成績，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!
我曾屢次說過，××是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實力。當下團體已進進第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的××已具有一定的實力，未來的××勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當你告知客戶、家人、朋友我在××工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識份子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬厝?。而我經常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，一樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神氣力。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不同一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達他所選定的目標。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經驗的同時，也構成了眾多固有的管理習慣、作風、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績下一個十年輝煌的關鍵。在xx年，我們舉全團體之力，建立了清楚的***公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這類制嚴格貫徹、執(zhí)行下往，為××延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
第三、為興盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯。要解決這個題目，我以為應當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是公道地引進人才、增強××的地頭力。三是進步員工的物資文化生活質量，將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應當具有積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。
第四、為登高開先河。
最近幾年來民進國退的政策擴容，經濟環(huán)境日趨開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××團體所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結合××本身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮看眼，開辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風項目，加大新板塊、新項目的資金投進，推動五大板塊調和發(fā)展，在每一個板塊，將每一個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是行將開始的荊州項目和cbd項目，更需要團體上下同心協(xié)力，精誠協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，標準掌控定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為××特制符合××本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有史無前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化團體核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推動公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的尋求者和實踐者一道，聰明博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們首創(chuàng)了××從平凡走向出色的新航程。
謝謝大家！
房地產務虛會發(fā)言稿篇九
根據(jù)區(qū)委務虛會要求，談幾點體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等，放大泉水效應，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導實踐。發(fā)展經濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網、物聯(lián)網，整合各類資源，走與信息技術、與全球經濟深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經濟增長指標，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十
解放思想應該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領濟南東部新區(qū)建設新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打實”的“頭腦風暴”，凝聚新區(qū)建設更廣泛共識，匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機和制高點。
乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進國內外一流大學和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學等高端科研院所，做好產學研結合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產學研示范基地，加快推進產業(yè)轉型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學城應是以大學為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應以泉水文化生態(tài)標志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設，立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設計，堅持“以人為中心”，把供給側結構性改革的觀念融入進去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO應突出“獨特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨特的城市品質、城市特色、城市風貌。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十一
各位新聞界的朋友：
大家好!
今天，浙江省高級人民法院發(fā)布《-房地產宏觀調控背景下浙江房地產審判白皮書》，回顧總結十年來我省房地產審判的情況，并提出相關意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內容。
一、發(fā)布白皮書的背景。
房地產業(yè)是跨生產、流通和消費領域的綜合性長鏈條產業(yè)，關聯(lián)度高、帶動力強，與人民群眾的生產生活息息相關，在經濟社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國務院頒布《關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動我國房地產市場和房地產業(yè)進入發(fā)展新時期。但房地產業(yè)在為經濟增長提供強勁動力和支撐的同時，也因其快速的財富積聚效應導致過度的投資和投機，房價由此持續(xù)攀升，影響了國民經濟的健康發(fā)展和人民群眾的生活質量。為使房地產市場回歸價值和民生本位，解決價格非理性上漲及住房供給結構不均衡的狀況，國家開始對房地產市場進行宏觀調控，綜合運用財政稅收、金融信貸、土地市場、行政監(jiān)管等經濟、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購、限價、稅收調整為基本方式的調控體系，對遏制房地產市場投機行為起到一定的作用，但同時在客觀上也引發(fā)相關糾紛并且進入司法訴訟程序，房地產審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
為摸清宏觀調控下我省房地產糾紛的基本情況，省高級人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計分析、查閱案卷、召開座談會等方式，考察十年來我省法院審理的房地產糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結房地產業(yè)發(fā)展和房地產審判中的問題，并提出對策和建議，以期進一步完善房地產審判機制，為房地產業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點調研課題，目前課題組已經完成了調研報告，并在調研報告的基礎上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時發(fā)布的，還有十個典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會，讓社會各界能進一步了解房地產審判工作，進一步體認人民法院在保障經濟社會和諧發(fā)展方面作出的努力，同時也希望能夠為相關部門的科學決策提供參考，為當事人理性維權提供指引。
二、白皮書的主要內容。
白皮書的主要內容包括四個部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進行成因分析;第三部分介紹開展房地產審判的做法;第四部分提出對策和建議。
(一)基本情況。
至，浙江各級法院共受理房地產糾紛案件118761件，審結117248件，訴訟標的總金額為505.93億元。審結的案件中，判決46958件，占40.05%;調解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結等其它方式結案的5605件，占4.78%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺階，且持續(xù)處于相對高位。年度收案數(shù)量受宏觀調控政策影響的特點比較突出，表現(xiàn)為：在調控政策出臺后相對較短的一段時間內(一般反映在當年度)，案件數(shù)量會呈現(xiàn)一定的上升趨勢，其后相對較長的一段時間內，隨著房地產市場趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢，但之后因政策的遞減效應及財富的疊加效應，市場逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調控政策的出臺呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調控政策密切相關，也與房地產市場活躍度成正相關。
考察各類房地產案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調控政策的關聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對波動幅度較大，且明顯受到了宏觀調控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調控政策寬松、房地產市場偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調控政策趨緊、房地產市場遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補償降價差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴重質量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預售等房地產糾紛涉訴標的額較大，關涉?zhèn)€人、房地產企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對抗性較強，處理難度相對較大。買受人往往會采取抱團行動以合力增加其維權籌碼;有的以個案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關方。
從案件的地域分布情況看，經濟總量越大、經濟越發(fā)達的地區(qū)，房地產市場交易越活躍，房地產價格水平越高，房地產糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經濟發(fā)達地區(qū)，受理的房地產糾紛案件數(shù)量一直以來位居全省前列，合計占總收案數(shù)的近六成。
從案件調撤率分析，2003年至20五年間我省房地產糾紛案件的平均調撤率為50.21%。20后的相當長的一段時間內，法院的收案數(shù)量雖然上了一個臺階，但案件調撤率不降反升，平均調撤率為59.12%，更是達到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調解的力度。
(二)成因分析。
一是政策變化影響市場各方的利益預期。房地產是資本密集型產業(yè)，而且項目開發(fā)周期較長，在所謂“十年九調”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時受到調控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場預期，并增加了企業(yè)項目規(guī)劃管控的難度和風險。如在房地產銷售形勢較好時受讓了土地，但調控政策出臺、贏利前景看空后，開發(fā)商就會以種種借口為由“退地”以終結開發(fā)項目;項目建設過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設計、縮減配套項目、延長工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導致預售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標轉向民間資本，導致相當部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉化而來，個別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房價的大幅波動狀態(tài)中產生了較強的經濟利益驅動，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長期限房地產租賃合同的出租方在房價推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。
而對買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購限貸政策、稅費增加等，客觀上直接影響到其購買能力和購買意愿;購房人在簽訂購房合同時基于房價上漲和房產增值收益的預期，對開發(fā)商通常在合同中單方設定的限制買受人權利、增加買受人義務、免除或減輕開發(fā)商責任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當調控政策出臺使預期落空時，購房人則會以質量、交付不符約定、虛假廣告、格式合同加重買受人負擔等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調控，開發(fā)商采取讓利、降價等促銷手段后，先期購房人認為吃虧要求退房或補差價，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉嫁市場風險。
二是規(guī)避調控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對調控政策設置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購、禁購和限貸方面，當事人通過借用其他有購房資格的人的名義購買房屋并辦理了房屋權屬證書，但如果實際購房人之后以其系實際買受人為由，向法院提起確認之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權的實際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達成調解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購買房屋的方法，使家庭關系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費簽訂陰陽合同，產生糾紛后出賣方需要證明真實的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內部人員虛假認購，向銀行套取貸款，同時規(guī)避稅費，套現(xiàn)升值利潤。此外，面對節(jié)節(jié)攀升的房價，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進行分割銷售，該類房屋因項目的土地成本較低，其售價往往也遠低于同地段商品房的價格，吸引消費者或者投資人購買，但由于土地性質及相關政策限制，購買人無法取得房屋所有權，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質量、公共設施維護問題也無法按照商品房的相關規(guī)范進行維權。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產調控政策的作用，也擾亂了正常的房地產市場秩序，極易引發(fā)糾紛。
三是行政部門相關行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產開發(fā)、建設、轉讓、銷售等多個環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會間接地誘發(fā)房地產糾紛，客觀上還會增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調控趨嚴、房地產市場趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導火索。如有的國土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關系，或不能認真勘定實地紅線，或未嚴格按照“凈地”標準出讓土地;規(guī)劃調整過于隨意，容積率等指標變動把關不嚴，有的在規(guī)劃過程中對未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴格執(zhí)行保密制度;辦理相關權證等過程中行政審批不夠嚴謹;在房地產開發(fā)建設過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時制止建設單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內部結構，超面積建設的不法行為，等等。
四是法律規(guī)范滯后導致市場行為缺乏明確的預期和相關的指引。當前我國房地產法律法規(guī)體系已基本建成，但相關規(guī)范出臺時間較早，已不能完全涵蓋房地產審判實踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調控下房地產業(yè)發(fā)展的新形勢，導致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產市場主體對交易行為合法合理性的預期和評價失去了準星。
(三)主要做法。
一是依法行使審判職權，促進宏觀調控政策貫徹落實。密切關注國家政策的變化，準確把握法律規(guī)定與國家政策的關系，堅持民事審判促進宏觀政策落實和調控目標實現(xiàn)的價值取向。確立保障交易秩序、提高市場行為的可預見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導思想，不輕易否定合同效力，嚴格適用情勢變更原則，嚴格區(qū)分情勢變更與正常的市場風險、交易風險之間的界限，不以政策變動為由恣意免除合同責任。對因涉及限貸、限購政策變化而對合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實質性障礙的，根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合合同約定探究當事人真實意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權利義務，依法維護合同拘束力。對因受限貸、限購等調控政策的影響，合同確實無法繼續(xù)履行的，對當事人解除合同的請求予以支持。對虛構債務后以房抵債等規(guī)避國家限購政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。
二是高度重視調研指導，及時總結出臺相關意見。面對房地產審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級人民法院十分重視調研指導工作，于編寫了《房地產案件審判要旨與判案評析》一書，為凝聚裁判共識作了積極有益的探索;4月出臺《關于審理受房地產市場調控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關糾紛的裁判尺度，為當事人理性維權提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺后得以快速審理或調解，并促進了當事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國首個專門針對審理受宏觀調控政策影響的房屋買賣案件的司法指導性意見。
三是牢固樹立調解意識，妥善化解矛盾糾紛。房地產糾紛不僅種類繁多，涉及個人、房地產企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復雜，加之宏觀調控政策因素的強有力介入，處理難度較大，而以調解結案方式解決糾紛則更有利于平衡個案和當事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當事人所接受。十年來，在宏觀調控政策力度不斷加大的情況下，全省各級法院牢固樹立調解意識，堅持將釋法析理與說服疏導相結合，促使涉案當事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉化。在加強司法調解工作的同時，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產糾紛，依托訴前指引、邀請調解、委托調解等形式積極推進多元化糾紛解決機制建設，構建行政調解、人民調解與訴訟調解相結合的大調解機制全覆蓋網絡。
四是始終堅持能動司法，積極延伸審判職能。慎用強制手段，靈活進行保全;積極運用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實現(xiàn)企業(yè)、購房者和債權人多方共贏。全省法院延伸審判對創(chuàng)新社會管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關部門提出司法建議。
(四)對策和建議。
一是宏觀調控宜主要采用經濟和法律手段，避免進行突襲式的行政干預。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對宏觀調控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實施的效果評估和調整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關利益階層的政策博弈機會，避免可能存在的部門主義和地方保護主義，增強政策的權威性。另一方面，在決策時不僅要從行政、經濟角度，還要從法律角度審視調控政策的可行性，更加尊重市場經濟規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對人們行為的指引和預測作用，引導大眾合理安排自己的生活和生產，這是由法律具有相對穩(wěn)定性的特質決定的。這也提醒我們，實施宏觀調控應當優(yōu)化調控手段，多依賴稅收等經濟杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預，使調控政策更加契合市場經濟和法治的要求。在具體政策的制訂上，應對穩(wěn)定性和可預見性給予更多的關注，在政策轉向、調整和落實上留出更長的緩沖期，以便包括購房者和房地產企業(yè)在內的所有房地產市場交易參與者能夠從容評估政策的出臺對自己生產生活的影響，合理安排生產生活，提升經濟效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會秩序。
二是要加強審判調研指導，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產市場發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進一步系統(tǒng)梳理新形勢下房地產審判的新情況新問題，及時跟蹤研判糾紛趨勢，加深對房地產宏觀調控政策的認識，準確把握調控政策和法律法規(guī)的關系，積極總結審理經驗并轉化為指導審判實踐的成果，提煉其所蘊含的裁判規(guī)則，適時制定并頒布相關糾紛處理的指導意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實體上要從保護當事人合法權益、維護房地產市場正常交易秩序、促進社會和諧穩(wěn)定等方面進行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國家司法資源和降低當事人的維權成本，同時也可避免群體性訴訟可能導致的矛盾激化和階層對立，避免因糾紛處理不當引發(fā)新的社會隱患。要加大司法建議的力度，及時向政府及相關職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產市場的健康發(fā)展和規(guī)范化建設，從源頭上消除或減少糾紛滋長的根源。
三是要構建房地產糾紛聯(lián)動化解機制，提升糾紛化解能力和社會效果。人民法院應加強與國土、規(guī)劃、建設、房管、工商、物價等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動機制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動化解機制，合力維護市場的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。對一些涉及面廣、當事人矛盾對立激烈、處理可能會影響社會和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調的工作機制，與行政機關、行業(yè)協(xié)會及媒體輿論等有關社會力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會效果和法律效果。
各位朋友，住房承載著國人的安居夢。實現(xiàn)中國夢，建設美麗中國，共享幸福生活，離不開安居夢的實現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產審判工作水平，積極引導建立誠實守信、健康有序的房地產市場交易秩序，促進經濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢想提供堅強的司法保障。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十二
當前，xx產業(yè)的轉型升級具備許多不可多得的條件：從經濟基礎上看，xx國民生產總值、一般公共預算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅，具備了調整的基礎;從發(fā)展時機上看，撤市設區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶，為xx轉型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉型升級明確了方向。
與此同時，我們也應該看到，全區(qū)經濟發(fā)展中也存在一些問題，如：產業(yè)結構偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應不強。實現(xiàn)xx產業(yè)轉型升級，重點是要做好以下三個方面工作：
一是要加強產業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設專業(yè)化的產業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產要素配套，引導關聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產業(yè)集聚，促進產業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅持創(chuàng)新引領，加速動能轉換。要注重改造提升傳統(tǒng)產能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判，推動產業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產業(yè)。要充分利用互聯(lián)網等新技術，借助“互聯(lián)網+”等新技術新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產業(yè)空間，加快新技術與實體經濟的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務上加大對新興產業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)?？萍嫉犬a業(yè)，實現(xiàn)引進培育新動能。
三是要堅持實干引領，強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產業(yè)發(fā)展基金平臺，建設機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合，切實推進簡政放權、增強市場活力，為產業(yè)轉型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經濟發(fā)展的彎道超車。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的`收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx！
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴，xx、xx·等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表···全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋··核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在20xx年變更升級了公司名稱，從“xx市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們20xx新財年全新的開始。
在20xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從··逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經營規(guī)模在····年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，xxx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xxx有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
這次xx公司通過西洽會招商引資落戶xx，總投資五億多元，對xx舊城改造項目。這是xx人民的榮幸，同時也給xx提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質上升到更高的層次。
揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質量、進度達到預定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結合，并建立了完善的進度和質量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
在這里，我也代表xxx有限公司鄭重承諾：我們一定會向xx人民、向各位嘉賓、向直接關心著項目進展的各位領導和客戶交出一份滿意的答卷。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
今天，房地產協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的20xx年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意！20xx年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規(guī)律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業(yè)在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設和銷售協(xié)調處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經驗。
20xx年，房地產調控趨勢延續(xù)，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到20xx年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產開發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時，重點城鎮(zhèn)的'發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20xx年房地產的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務，協(xié)調解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家好!
今天，房地產協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20__年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規(guī)律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產行業(yè)在20__年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設和銷售協(xié)調處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經驗。
20__年，房地產調控趨勢延續(xù)，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來_到_年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升_至_個百分點，每年要有_至_萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產開發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到_個，名義可售房源_萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足_萬平方米。而今年的銷售目標要確保__萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20__年房地產的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務，協(xié)調解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。
希望房地產協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20__年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為__房地產持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!
最后，祝愿大家在20__年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康!
謝謝大家!
房地產務虛會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天是我們x房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是x年中搭上我們x的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們x有過改旗換面的那一天；這中間，我們x有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的`那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！20xx年是我們x發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產務虛會發(fā)言稿篇十八
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道xx工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區(qū)域經濟發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進一步增強我局、我公司經濟實力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎，經過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了xx工程項目開工的大喜日子。
xx項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協(xié)調工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質服務，努力為xx項目營造一個寬松的施工建設環(huán)境，力爭將這一工程建設為我區(qū)的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領導，各有關部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務和支持，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝xx工程項目建設取得圓滿成功。
謝謝大家！
房地產務虛會發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、嘉賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行xx房地產有限公司的開業(yè)典禮和項目的奠基儀式。首先，我謹代表xx縣委和縣政府，向xx置業(yè)公司表示熱烈的祝賀!
近年來，我們縣抓住發(fā)展機遇，大力推進“鎮(zhèn)縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌兼顧、突出“規(guī)劃理念，努力建設縣為核心，開發(fā)區(qū)和小城鎮(zhèn)為支撐的城市和農村地區(qū)的空間布局，加快小城鎮(zhèn)建設，推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化。
目前，我縣加快小城鎮(zhèn)建設的關鍵時期，房地產業(yè)作為城市經濟的支柱產業(yè)之一，xx房地產的發(fā)展起著重要的作用，在促進我縣房地產業(yè)的發(fā)展和擴張也發(fā)揮了重要作用，進一步提高我縣的城市品位，優(yōu)化生活和投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設步伐。
隨著城市化進程的加快，城市功能、環(huán)境和資源保護的發(fā)展，我國房地產業(yè)將有更大的'發(fā)展空間，得到更好的發(fā)展前景。我們以改善城市環(huán)境質量為一個突破發(fā)展的競爭力，合理布局，嚴格訪問，規(guī)范管理，建立“親企業(yè)、愛企業(yè)，護企業(yè)”氛圍，促進xx房地產業(yè)的健康發(fā)展。
在此，希望xx房地產公司建立誠信經營，做精品的企業(yè)理念，堅持發(fā)展和建設高標準、高品位嚴格技術規(guī)程，加強監(jiān)督管理，密切關注工程質量、確保安全施工，創(chuàng)建高質量的項目，致力于一流的項目。
領導、嘉賓、同志、朋友們，xx的發(fā)展需要你們不斷的關心和支持。我們真誠歡迎廣大客戶和朋友投資xx，共謀發(fā)展，共同建設繁榮、開放、美麗的新xx!
最后，祝xx置業(yè)公司xxx項目開發(fā)成功。祝各位領導和嘉賓身體健康，工作順利!
非常感謝。
房地產務虛會發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領導、各位同事：
晚上好！
今天，我作為房產員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們了解了旗濱經營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質，既是集團領導寄于的厚望，也是每位員工應具備的素質。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經風雨，怎見彩虹”的豪邁激情。
通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。在這個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為旗濱一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈努力！
一年來的所見所聞所獲讓我們的心得以沉靜，也讓我們的.心靈變得明凈優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想。我們在工作中學習，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。我認為，作為一名旗濱員工應該做到：
踏實做事。作為企業(yè)的員工，首先學好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有“責任在心，品質在行”的理念，才能保證工程質量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素質，才能充分地把自身原有的理論知識與現(xiàn)場實際結合起來。要學會分解工作任務，確定責任主體，明確工作要求，密切配合協(xié)調，以求真務實的作風，精益求精的態(tài)度，做好各項工作學習進取。目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代，僅僅靠現(xiàn)有的知識，不能解決新出現(xiàn)的問題優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想講話致辭。我們不僅要向書本學，更重要的是，要在工作實踐中不斷總結經驗，采用直接和間接的方式，掌握各種本領，爭做企業(yè)精英，為各級領導獻計獻策。在工作中，要注重三個結合：所學知識和工作實際相結合；堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結合；崗位競爭和團隊協(xié)作相結合。
雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的。每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們旗濱房產一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！
房地產務虛會發(fā)言稿篇二十一
作為一家負責任的民營企業(yè)，z集團一直以來以“創(chuàng)造更大價值，奉獻和諧社會”為企業(yè)宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質量的工程”。
自進入廣西市場以來，z集團扎扎實實做好企業(yè)經營，全力把握發(fā)展機遇，公司盈利能力不斷提高、經營規(guī)?？焖僭鲩L、銷售業(yè)績持續(xù)增長、品牌資產得到提升，實現(xiàn)了企業(yè)快速穩(wěn)鍵發(fā)展。
20xx年，公司將秉承"勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神，“正直誠信，和睦友善，知恩圖報”的價值觀，堅定不移地以發(fā)展為主題，以經濟效益為中心，一如既往地發(fā)揚z集團在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運作、公司治理和品牌建設方面的競爭力，外搶市場、內強管理。我們將繼續(xù)做強做大房地產主營業(yè)務，完善企業(yè)組織架構，全面提升專業(yè)化的管理水平；以效益為核心，抓規(guī)范重效率；以標準化和模塊化為指導思想，提高產品品質；以規(guī)范化和專業(yè)化為目標，推進制度建設；積極推進信息化建設，全面實現(xiàn)精細化管理；提升服務整合資源，實現(xiàn)品牌全面升位；揚優(yōu)秀企業(yè)文化，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力。
z集團高速發(fā)展的背后，源自于社會各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會各界多年信任和支持，有廣大客戶的長期關注與認同，有全體員工的團結協(xié)作、忠誠奉獻，z集團將獲得持續(xù)發(fā)展的'動力，并在未來的時間內，充分利用自身的競爭優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)競爭力，精耕細作，穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)保持行業(yè)領導地位，保持成長性和良好的發(fā)展勢頭，以優(yōu)秀的業(yè)績來回饋社會，以高品質的住宅回報客戶，以更廣闊的舞臺回贈廣大員工！
房地產務虛會發(fā)言稿篇二十二
尊敬的領導，同事們:大家好！員工會議的召開也標志著我們的企業(yè)已經重新走上了軌道。雖然我們以前經歷過一些曲折，但幸運的是，我們的企業(yè)有深厚的資質，員工堅持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過了這個水平。這一次，除了贊揚我們的表現(xiàn)，我還想和你談談我最近的感受。自從銷售部門重新調整以來，整個部門的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經理，我經常被壓力壓得喘不過氣來，尤其是在這段時間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時候，只有當你真的努力工作時，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強調的是我們銷售部門的業(yè)績。這個月的快速增長讓我有點驚訝。我當時也很驚訝，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領導跟我說了我們銷售部’問題發(fā)生后，我及時調整了。事實上，我可以和同事們分享我們部門的一個優(yōu)勢，那就是關系的平等。我知道真正實現(xiàn)平等是不現(xiàn)實的，但如果我們平等各崗位的職責，我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作就會加強。特別是在銷售方面，最重要的是團結合作。有時一個人可能得不到好的水果，但兩個人是不同的，因為更多的機會，也更有可能成功！因此，朋友們，無論我們處于什么樣的部門，首先，只有建立內部結構，外殼才會堅固，不會引起那么多動蕩，也不會因為一件小事而讓整個集體崩潰。這一點非常重要。我們每個人都應該知道保持團結合作的心態(tài)。
工作日里，要盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。
我的演講完畢，謝謝大家。
房地產務虛會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、嘉賓、朋友們:
大家早上好!金秋雙節(jié),剛歡度"中秋";今天,又喜迎"國慶"。籍此機會,我先跟大家說句:節(jié)日快樂。
今天,同時也是xx集團有限公司的大喜日子--2xx-x年10月1日,xx·xx居4期全新組團"xx"開盤暨新銷售中心盛大開放。在此,我謹代表xx集團同仁衷心的感謝各位來賓拔冗參加本次慶典活動。
1xx-xx年xx房地產發(fā)展有限公司正式成立,短短的8年時間,我們在x董的帶領下,從10個人的公司發(fā)展至今擁有800多員工頗具規(guī)模的集團化公司。悠悠八載,隨時代的發(fā)展,任社會的變遷,我們始終堅持"品質核心,和諧人居"的宗旨,打造"中國品質"的地產品牌項目。"xx花園"--xx首個居住示范小區(qū);"xx酒店"造就了xx商業(yè)地標建筑;"xx·xx居"打造xx板塊的尚流生活領地 而興建中的"xx學校"將打造成xx首個省一級名牌學府;即將投建的"xx名筑"更是集團公司開發(fā)的x北頂級豪宅社區(qū)……一個個響亮的品牌項目詮釋著我們的使命,x市xx集團有限公司,以改善人居生活品質,推動社會經濟和諧發(fā)展為己任,我們不斷的努力,不斷創(chuàng)造,致力的打造x房地產經營典范。
2xx-x年,是xx集團值得慶賀的一年。今年8月份,xx集團通過了集團化的審批, 10月30日集團公司正式掛牌成立。今天,更是我們期待已久的一天。xx·xx居全新升級版中心組團--"xx"居新銷售中心的開張運營,標志著xx·xx居將以更成熟、更優(yōu)越的升級換代產品營造更加和諧舒適的人居環(huán)境。
xx的過去,總讓人回味;xx的未來,將會更令人期待!
xx集團將會繼續(xù)以改善人居生活品質,推動社會經濟和諧發(fā)展為己任,全力協(xié)助政府,為xx鎮(zhèn)社會經濟協(xié)調發(fā)展添磚加瓦,向社會提供更優(yōu)質的產品和服務。
在此,我預祝xx·xx居4期升級版中心組團--"xx"開盤取得圓滿成功!最后,我再次代表xx集團有限公司的所有員工,恭祝各位節(jié)日快樂,家庭幸福,萬事如意!謝謝大家!
2.尊敬的各位領導、各位朋友、各位老鄉(xiāng)：
今天我很榮幸參加**區(qū)委、區(qū)政府在——杭州舉行的招商投資說明會，此時此刻，我的`心情很激動。
我是浙江到江蘇投資開發(fā)房地產的一個普通人。我開發(fā)的綠都房產項目位于太陽升起的地方----鹽城市河東片區(qū)，是鹽城市委、市政府重點建設的新城區(qū)，素有“鹽城浦東”之稱。在鹽城市亭湖區(qū)委、區(qū)政府的直接關心下，在江蘇亭湖經濟開發(fā)區(qū)的鼎力支持下，目前已經順利實施并取得了較好的經濟效益和社會效益!在此，我要衷心感謝江蘇鹽城亭湖區(qū)委、區(qū)政府和亭湖開發(fā)區(qū)的各位領導，衷心感謝鹽城市亭湖區(qū)人民，衷心感謝給予我們綠都房產關心和支持的社會各界人士!
幾年前，為開拓鹽城房地產市場，我們對鹽城進行了全方位考察，綜合多方面因素，我們認為鹽城亭湖的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務十分熱情，亭湖的民風相當純樸。更為重要的是，作為江蘇沿海大開發(fā)的中心城市，江蘇亭湖的河東片區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。
綠都房產項目用地近160畝，配套用地96畝。在項目建設中，我們深刻體驗到當?shù)卣墓哦?。亭湖區(qū)委、區(qū)政府以積極主動的工作態(tài)度，把綠都的事當成自己的事來辦，共為我們組織拆遷183戶，現(xiàn)場解決各種矛盾和問題，為房產開發(fā)提供了優(yōu)質的服務和得力的支持。開工建設以來，沒有一個老百姓阻撓施工，沒有出現(xiàn)一起強搬強運事件，這是令我們非常滿足的。目前我們已經圓滿完成了一期工程，二期工程正在建設之中。隨著鹽城經濟的快速發(fā)展，河東片區(qū)的優(yōu)勢越來越明顯，江蘇亭湖開發(fā)區(qū)越來越利于我們房地產開發(fā)，一期工程銷售非?；鸨?，每平方米平均價格與市中心房價相差不大，二期工程房價有望再度提升。新開發(fā)的“東方一天地”商業(yè)街店鋪成為市區(qū)最搶眼、最搶手、升值空間最大的商業(yè)街之一，在開盤一天內全部售完。
個人的切身體會使我進一步增強了在亭湖區(qū)和亭湖開發(fā)區(qū)投資的信心，我也真誠地希望我的老鄉(xiāng)們能和我一樣，將目光轉移到江蘇亭湖開發(fā)區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求!和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在亭湖收獲我們應有的回報和效益!和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為江蘇亭湖建設作出我們應有的貢獻!
借此機會，請答應我再次向江蘇亭湖區(qū)和亭湖開發(fā)區(qū)表示最誠摯的謝意!
祝**在我們杭州舉行的招商投資說明會圓滿成功!祝江蘇亭湖的明天更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
房地產務虛會發(fā)言稿篇二
xxx：
大家好！
不知不覺，一轉眼來到公司所屬房地產開發(fā)半年多了。回首往事，像在放一張張的幻燈片，時而沖動人心，時而令人振奮。
我叫xxx，今年年初，帶著夢想、帶著憧憬的我，來到了房地產開發(fā)這個熱情的大家庭中，進入工程工程部。工程是本公司新開發(fā)的工程，處在工程前期階段，前期階段有大量繁復的籌備和準備工作，經過各種籌備和準備工作，目前本工程工程已逐步、逐項進入實質工程施工階段，一直在現(xiàn)場進展全面技術管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對本工程的喜愛，多了一份對本公司開展前景堅決的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績，成為我個人成長中永遠的記憶和思想積淀。
經過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長中的另一所學校，公司成長了，我也成長了，我伴隨著公司的成長而成長，每天都收獲著工作的快樂，承受著工作的歷練，感受著公司領導、同事給予的關心與支持。
從走進公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定開展，已在以及地區(qū)享有較高美譽。
公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊伍素質的培養(yǎng)，作為人，在這一段時間和公司一起成長的過程中，我體會到了工作的樂趣和取得工作成績后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個目標不懈努力。公司領導總告訴我，本公司員工根本上是把工作當成是生活的一局部來面對的，人會用好的心態(tài)去對待工作中的每一件事，學會快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個工作過程中感受到自己成長的喜悅，總的話語使人感動，對我們以后的工作態(tài)度產生重要的教育意義。
我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位上下、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經歷，增長智慧。在工作中獲得技能、經歷以及智慧，是我們人從公司所取得的最大收獲。感謝公司給了我們開展的平臺，感謝領導和同事給與我們新進員工的支持和關心，感謝與我共事的這些好兄弟們。
感謝公司的總舵手。進公司第一天，曾外出購物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我答復“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然答復“不知道“，呵呵，因為我剛到此地，初進公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我老實作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對本地很多情況并不熟悉，馬上主動熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個子，是個有本領的人啊，大氣，是咱響當當?shù)娜宋锇 拔衣犓私馕倚鹿纠峡偅阕穯査喟?，大氣，是咱響當當?shù)娜宋锇 拔衣犓私馕倚鹿纠峡?，便追問他更多講講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會的會長哩，生意做得大著呢，是個大企業(yè)家呀，重要的是這個人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯答復“我哪會有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的.一個渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對我這個素未蒙面的老總肅然起敬，因為一個普通市井百姓不當著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評價，而他們之間卻也沒有任何關系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見一個人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語聲音渾厚，音量中等，什么時間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對你點頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領導人物。試想一個公司的領導人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個良好的拼搏團隊嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強嗎？他的企業(yè)能經過三十年的風雨洗禮嗎？經過風雨洗禮后還能像初升的太陽一樣，充滿朝氣和生機勃勃嗎？這樣的領導和這樣的領導下得企業(yè)必將從一個成功走向另一個成功，從一個輝煌走向另一個輝煌。
在這樣的公司里工作我們心里踏實，有這樣的領導帶著我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動來表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌奉獻出自己的一份榮耀。
最后，祝愿我們的公司，我們的房地產公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！
房地產務虛會發(fā)言稿篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在今天的會議上，我們認識了差距，認清了形勢，認準了方向，已經形成了幾個共識。一是加快房地產開發(fā)是我們當前工作的主旋律，二是強化了深圳控股地產業(yè)一盤棋的思想，三是我們要立足于深圳、珠三角和南中國地區(qū)。在下半年的工作中，各企業(yè)要抓緊落實務虛會精神，提神提速，加快開發(fā)，加速變現(xiàn)，做強做大，朝著100億銷售收入的目標沖刺，力爭在兩
當前隱藏內容免費查看到三年內將深圳控股真正打造成一流的房地產企業(yè)。下面我結合董事長的講話，講幾個要點:
首先我們要有緊迫感、危機感和責任感。目前房地產行業(yè)呈現(xiàn)出這樣的特點:迅猛發(fā)展和調控并存;市場競爭趨于白熱化，行業(yè)平均利潤率在降低;行業(yè)集中度在提高，土地、資本、人才向大型房地產企業(yè)聚集。在這種形勢下，要求我們加快開發(fā)，加速變現(xiàn)，只有在地產業(yè)高潮時迅速做強做大,提升業(yè)績，才能增強抵御風險的能力，我們要有這種危機感和責任感。其次我們要充滿信心和勇氣，看到我們的有利條件。我們的香港上市公司作為融資平臺要充分發(fā)揮作用，要創(chuàng)造紅籌回歸的有利條件，要保證企業(yè)有充足的資金和現(xiàn)金流;我們有超過1000萬平方米建筑面積的土地儲備，在地產業(yè)上市公司中位居前列;我們有穩(wěn)健的領導團隊和讓人放心的品牌優(yōu)勢，初步具備了加快開發(fā)的能力。這些是我們業(yè)務拓展的強力保障。
執(zhí)行力是企業(yè)管理要素的綜合體現(xiàn)，是決定一個企業(yè)能否成功的關鍵因素，我們的地產企業(yè)必須服從深圳控股的整體戰(zhàn)略意圖，切實加強執(zhí)行力，樹立加快的思想，落實加快的舉措，建立加快的體系。我們要站在深圳控股一盤棋的角度,實現(xiàn)產業(yè)拓展和資本增長的融合發(fā)展。
建立一流的房地產企業(yè)是我們的奮斗目標，向一流房地產企業(yè)目標沖刺是我們深業(yè)人的使命。要成為一流的房地產企業(yè)，就要做到速度、規(guī)模、效益、品牌有機的統(tǒng)一，速度是前提、規(guī)模是基礎、效益是關鍵、品牌是催化劑。
項目、資本、人才是我們應對市場變化的保證，項目是加快發(fā)展的基礎，利潤的源頭;資金是企業(yè)發(fā)展的血液，加速的保證;人才是企業(yè)寶貴的資源，加速的執(zhí)行者。我們要通過加快開發(fā)、快速變現(xiàn)來補齊所有短板，推進我們的各項變革。
我們要處理好加快發(fā)展、加強監(jiān)控和防范風險的關系，既要通過加快開發(fā)、加速變現(xiàn)來化解市場的潛在風險，又要通過完善項目管理體系、制定開發(fā)的標準化流程、建立風險防范和評估體制來降低運營中的風險，還要在加大資金統(tǒng)籌力度基礎上，防范資金跟不上的風險。這樣我們就能夠在快速發(fā)展的同時，未雨綢繆，實現(xiàn)穩(wěn)健、和諧、協(xié)調的發(fā)展，就能把深圳控股打造成為百年老店，基業(yè)長青。
房地產務虛會發(fā)言稿篇四
,供大家參考。
，講幾個要點:
團隊和讓人放心的品牌優(yōu)勢，初步具備了加快開發(fā)的能力。這些是我們業(yè)務拓展的強力保障。
執(zhí)行力是。
企業(yè)。
管理要素的綜合體現(xiàn)，是決定一個企業(yè)能否成功的關鍵因素，我們的地產企業(yè)必須服從深圳控股的整體戰(zhàn)略意圖，切實加強執(zhí)行力，樹立加快的思想，落實加快的舉措，建立加快的體系。我們要站在深圳控股一盤棋的角度,實現(xiàn)產業(yè)拓展和資本增長的融合發(fā)展。
建立一流的房地產企業(yè)是我們的奮斗目標，向一流房地產企業(yè)目標沖刺是我們深業(yè)人的使命。要成為一流的房地產企業(yè)，就要做到速度、規(guī)模、效益、品牌有機的統(tǒng)一，速度是前提、規(guī)模是基礎、效益是關鍵、品牌是催化劑。
項目、資本、人才是我們應對市場變化的保證，項目是加快發(fā)展的基礎，利潤的源頭;資金是企業(yè)發(fā)展的血液，加速的保證;人才是企業(yè)寶貴的資源，加速的執(zhí)行者。我們要通過加快開發(fā)、快速變現(xiàn)來補齊所有短板，推進我們的各項變革。
我們要處理好加快發(fā)展、加強監(jiān)控和防范風險的關系，既要通過加快開發(fā)、加速變現(xiàn)來化解市場的潛在風險，又要通過完善項目管理體系、制定開發(fā)的標準化流程、建立風險防范和評估體制來降低運營中的風險，還要在加大資金統(tǒng)籌力度基礎上，防范資金跟不上的風險。這樣我們就能夠在快速發(fā)展的同時，未雨綢繆，實現(xiàn)穩(wěn)健、和諧、協(xié)調的發(fā)展，就能把深圳控股打造成為百年老店，基業(yè)長青。
房地產務虛會發(fā)言稿篇五
稿（2022年）
,供大家參考。
，講幾個要點:
團隊和讓人放心的品牌優(yōu)勢，初步具備了加快開發(fā)的能力。這些是我們業(yè)務拓展的強力保障。
管理要素的綜合體現(xiàn)，是決定一個企業(yè)能否成功的關鍵因素，我們的地產企業(yè)必須服從深圳控股的整體戰(zhàn)略意圖，切實加強執(zhí)行力，樹立加快的思想，落實加快的舉措，建立加快的體系。我們要站在深圳控股一盤棋的角度,實現(xiàn)產業(yè)拓展和資本增長的融合發(fā)展。
建立一流的房地產企業(yè)是我們的奮斗目標，向一流房地產企業(yè)目標沖刺是我們深業(yè)人的使命。要成為一流的房地產企業(yè)，就要做到速度、規(guī)模、效益、品牌有機的統(tǒng)一，速度是前提、規(guī)模是基礎、效益是關鍵、品牌是催化劑。
項目、資本、人才是我們應對市場變化的保證，項目是加快發(fā)展的基礎，利潤的源頭;資金是企業(yè)發(fā)展的血液，加速的保證;人才是企業(yè)寶貴的資源，加速的執(zhí)行者。我們要通過加快開發(fā)、快速變現(xiàn)來補齊所有短板，推進我們的各項變革。
我們要處理好加快發(fā)展、加強監(jiān)控和防范風險的關系，既要通過加快開發(fā)、加速變現(xiàn)來化解市場的潛在風險，又要通過完善項目管理體系、制定開發(fā)的標準化流程、建立風險防范和評估體制來降低運營中的風險，還要在加大資金統(tǒng)籌力度基礎上，防范資金跟不上的風險。這樣我們就能夠在快速發(fā)展的同時，未雨綢繆，實現(xiàn)穩(wěn)健、和諧、協(xié)調的發(fā)展，就能把深圳控股打造成為百年老店，基業(yè)長青。
房地產務虛會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高；公司網站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網絡聯(lián)絡工作起步良好。
四是企業(yè)文化內容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務生產經營。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務；宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引，以wbs分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
房地產務虛會發(fā)言稿篇七
同志們：
今天召開這次務虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上，我們是任務艱巨、責任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務艱巨。責任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機會，結合我自己的思考，講四個方面的問題。
一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的。可以用三句話來說：在艱難中前進，在困境中突破，在險象中保平安。
具體的說來，一是領導高度重視，環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制，應該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領導重視的問題，而是領導不重視都不行，今后對黨政領導的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標是考核領導的重要指標。
二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進行落實，同時利用國、省各級領導重視環(huán)保的機會，積極爭取上級項目資金支持。
三是部門聯(lián)動推進，環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責怪政府不作為，只會責怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網不清，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責任去督促督辦，加快進度，這是我們的責任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責任分解，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視。
四是環(huán)境質量改善，環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。
二是要認清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進環(huán)境保護和治理?，F(xiàn)在處于社會轉型期和經濟轉型期，各種社會矛盾集中交織，經濟結構在調整升級，過去我們只重視速度，不重視質量，更不重視保護環(huán)境，調整結構調整了這么多年，鋼產量本來就是嚴重過剩產業(yè)，卻1.1億噸在建，越調越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉型期，我們環(huán)保部門處于風口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認清形勢，堅定信心。
一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣，進入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強大的推動力量，大家關心環(huán)保是好事，過去大家不關心，很多工作就無法推動。老百姓關心，志愿者關注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們去執(zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領導層、老百姓、媒體，方方面面都在關心環(huán)保，這對我們的工作是一個強大的推動力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質量，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責，每個人都是排放者，每個人都應該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領導說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎設施的投入，湘江的水質還能有今天這個樣子嗎？應該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領域的同時治理，機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期，必須要有底線思維和負重爬坡的準備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔這個責任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領導，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機遇與機會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉型，我們管理的理念也要轉變，管理的手段和方法要轉變，素質要提高，內部的問題是職責不清，作風不實，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍天計劃為抓手，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設為載體，以服務發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。
具體是“一二三四”，一是抓根本，服務發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險，保安全，嚴格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關服務發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎上，建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制，實現(xiàn)權責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領導非常贊成的。
第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)，包括排污權交易。“管理創(chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風建設只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。
四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位；強化分級責任，嚴格績效管理；突出責任落實，確保權責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結構，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋恚瑢崿F(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調配，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺，有什么問題內部處理好再說，爭強不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結才能出戰(zhàn)斗力。四是應變力，提升我們應對快速發(fā)展的能力，應對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關注了，要重視輿論的導向，加強與媒體的合作，正面引導，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應對，環(huán)境糾紛的應對，有些問題本來是小事，關鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習，不斷提高自身素質。要經常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學習了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學習了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負責的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經常問問自己。二是要清心寡欲，嚴格要求。
這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨，不斷警醒，很多事情我們要經得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉變作風，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責你就不會有好心情，就會影響身體內部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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房地產務虛會發(fā)言稿篇八
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，布滿?？吹膞x年已然到來?；厥讀x年，對××來講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團體領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，獲得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點重要工作：
一是重點項目獲得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著××立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進著名企業(yè)進駐、北岸貿易廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域獲得突破。資本運營為團體創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所進步。借助外部專業(yè)咨詢機構對團體組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、貿易運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步進良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深進人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、比賽、培訓等方式，這些文化已深進人心，不斷鼓勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路其實不平坦，前進的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每位員工，由于有了你們，××才有這樣的成績，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!
我曾屢次說過，××是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實力。當下團體已進進第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的××已具有一定的實力，未來的××勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當你告知客戶、家人、朋友我在××工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識份子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬厝?。而我經常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，一樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神氣力。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不同一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達他所選定的目標。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經驗的同時，也構成了眾多固有的管理習慣、作風、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績下一個十年輝煌的關鍵。在xx年，我們舉全團體之力，建立了清楚的***公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這類制嚴格貫徹、執(zhí)行下往，為××延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
第三、為興盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯。要解決這個題目，我以為應當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是公道地引進人才、增強××的地頭力。三是進步員工的物資文化生活質量，將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應當具有積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。
第四、為登高開先河。
最近幾年來民進國退的政策擴容，經濟環(huán)境日趨開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××團體所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結合××本身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮看眼，開辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風項目，加大新板塊、新項目的資金投進，推動五大板塊調和發(fā)展，在每一個板塊，將每一個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是行將開始的荊州項目和cbd項目，更需要團體上下同心協(xié)力，精誠協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，標準掌控定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為××特制符合××本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有史無前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化團體核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推動公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的尋求者和實踐者一道，聰明博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們首創(chuàng)了××從平凡走向出色的新航程。
謝謝大家！
房地產務虛會發(fā)言稿篇九
根據(jù)區(qū)委務虛會要求，談幾點體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等，放大泉水效應，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導實踐。發(fā)展經濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網、物聯(lián)網，整合各類資源，走與信息技術、與全球經濟深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經濟增長指標，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十
解放思想應該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領濟南東部新區(qū)建設新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打實”的“頭腦風暴”，凝聚新區(qū)建設更廣泛共識，匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機和制高點。
乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進國內外一流大學和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學等高端科研院所，做好產學研結合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產學研示范基地，加快推進產業(yè)轉型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學城應是以大學為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應以泉水文化生態(tài)標志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設，立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設計，堅持“以人為中心”，把供給側結構性改革的觀念融入進去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO應突出“獨特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨特的城市品質、城市特色、城市風貌。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十一
各位新聞界的朋友：
大家好!
今天，浙江省高級人民法院發(fā)布《-房地產宏觀調控背景下浙江房地產審判白皮書》，回顧總結十年來我省房地產審判的情況，并提出相關意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內容。
一、發(fā)布白皮書的背景。
房地產業(yè)是跨生產、流通和消費領域的綜合性長鏈條產業(yè)，關聯(lián)度高、帶動力強，與人民群眾的生產生活息息相關，在經濟社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國務院頒布《關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動我國房地產市場和房地產業(yè)進入發(fā)展新時期。但房地產業(yè)在為經濟增長提供強勁動力和支撐的同時，也因其快速的財富積聚效應導致過度的投資和投機，房價由此持續(xù)攀升，影響了國民經濟的健康發(fā)展和人民群眾的生活質量。為使房地產市場回歸價值和民生本位，解決價格非理性上漲及住房供給結構不均衡的狀況，國家開始對房地產市場進行宏觀調控，綜合運用財政稅收、金融信貸、土地市場、行政監(jiān)管等經濟、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購、限價、稅收調整為基本方式的調控體系，對遏制房地產市場投機行為起到一定的作用，但同時在客觀上也引發(fā)相關糾紛并且進入司法訴訟程序，房地產審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
為摸清宏觀調控下我省房地產糾紛的基本情況，省高級人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計分析、查閱案卷、召開座談會等方式，考察十年來我省法院審理的房地產糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結房地產業(yè)發(fā)展和房地產審判中的問題，并提出對策和建議，以期進一步完善房地產審判機制，為房地產業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點調研課題，目前課題組已經完成了調研報告，并在調研報告的基礎上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時發(fā)布的，還有十個典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會，讓社會各界能進一步了解房地產審判工作，進一步體認人民法院在保障經濟社會和諧發(fā)展方面作出的努力，同時也希望能夠為相關部門的科學決策提供參考，為當事人理性維權提供指引。
二、白皮書的主要內容。
白皮書的主要內容包括四個部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進行成因分析;第三部分介紹開展房地產審判的做法;第四部分提出對策和建議。
(一)基本情況。
至，浙江各級法院共受理房地產糾紛案件118761件，審結117248件，訴訟標的總金額為505.93億元。審結的案件中，判決46958件，占40.05%;調解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結等其它方式結案的5605件，占4.78%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺階，且持續(xù)處于相對高位。年度收案數(shù)量受宏觀調控政策影響的特點比較突出，表現(xiàn)為：在調控政策出臺后相對較短的一段時間內(一般反映在當年度)，案件數(shù)量會呈現(xiàn)一定的上升趨勢，其后相對較長的一段時間內，隨著房地產市場趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢，但之后因政策的遞減效應及財富的疊加效應，市場逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調控政策的出臺呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調控政策密切相關，也與房地產市場活躍度成正相關。
考察各類房地產案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調控政策的關聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對波動幅度較大，且明顯受到了宏觀調控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調控政策寬松、房地產市場偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調控政策趨緊、房地產市場遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補償降價差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴重質量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預售等房地產糾紛涉訴標的額較大，關涉?zhèn)€人、房地產企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對抗性較強，處理難度相對較大。買受人往往會采取抱團行動以合力增加其維權籌碼;有的以個案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關方。
從案件的地域分布情況看，經濟總量越大、經濟越發(fā)達的地區(qū)，房地產市場交易越活躍，房地產價格水平越高，房地產糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經濟發(fā)達地區(qū)，受理的房地產糾紛案件數(shù)量一直以來位居全省前列，合計占總收案數(shù)的近六成。
從案件調撤率分析，2003年至20五年間我省房地產糾紛案件的平均調撤率為50.21%。20后的相當長的一段時間內，法院的收案數(shù)量雖然上了一個臺階，但案件調撤率不降反升，平均調撤率為59.12%，更是達到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調解的力度。
(二)成因分析。
一是政策變化影響市場各方的利益預期。房地產是資本密集型產業(yè)，而且項目開發(fā)周期較長，在所謂“十年九調”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時受到調控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場預期，并增加了企業(yè)項目規(guī)劃管控的難度和風險。如在房地產銷售形勢較好時受讓了土地，但調控政策出臺、贏利前景看空后，開發(fā)商就會以種種借口為由“退地”以終結開發(fā)項目;項目建設過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設計、縮減配套項目、延長工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導致預售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標轉向民間資本，導致相當部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉化而來，個別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房價的大幅波動狀態(tài)中產生了較強的經濟利益驅動，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長期限房地產租賃合同的出租方在房價推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。
而對買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購限貸政策、稅費增加等，客觀上直接影響到其購買能力和購買意愿;購房人在簽訂購房合同時基于房價上漲和房產增值收益的預期，對開發(fā)商通常在合同中單方設定的限制買受人權利、增加買受人義務、免除或減輕開發(fā)商責任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當調控政策出臺使預期落空時，購房人則會以質量、交付不符約定、虛假廣告、格式合同加重買受人負擔等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調控，開發(fā)商采取讓利、降價等促銷手段后，先期購房人認為吃虧要求退房或補差價，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉嫁市場風險。
二是規(guī)避調控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對調控政策設置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購、禁購和限貸方面，當事人通過借用其他有購房資格的人的名義購買房屋并辦理了房屋權屬證書，但如果實際購房人之后以其系實際買受人為由，向法院提起確認之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權的實際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達成調解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購買房屋的方法，使家庭關系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費簽訂陰陽合同，產生糾紛后出賣方需要證明真實的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內部人員虛假認購，向銀行套取貸款，同時規(guī)避稅費，套現(xiàn)升值利潤。此外，面對節(jié)節(jié)攀升的房價，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進行分割銷售，該類房屋因項目的土地成本較低，其售價往往也遠低于同地段商品房的價格，吸引消費者或者投資人購買，但由于土地性質及相關政策限制，購買人無法取得房屋所有權，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質量、公共設施維護問題也無法按照商品房的相關規(guī)范進行維權。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產調控政策的作用，也擾亂了正常的房地產市場秩序，極易引發(fā)糾紛。
三是行政部門相關行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產開發(fā)、建設、轉讓、銷售等多個環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會間接地誘發(fā)房地產糾紛，客觀上還會增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調控趨嚴、房地產市場趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導火索。如有的國土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關系，或不能認真勘定實地紅線，或未嚴格按照“凈地”標準出讓土地;規(guī)劃調整過于隨意，容積率等指標變動把關不嚴，有的在規(guī)劃過程中對未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴格執(zhí)行保密制度;辦理相關權證等過程中行政審批不夠嚴謹;在房地產開發(fā)建設過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時制止建設單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內部結構，超面積建設的不法行為，等等。
四是法律規(guī)范滯后導致市場行為缺乏明確的預期和相關的指引。當前我國房地產法律法規(guī)體系已基本建成，但相關規(guī)范出臺時間較早，已不能完全涵蓋房地產審判實踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調控下房地產業(yè)發(fā)展的新形勢，導致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產市場主體對交易行為合法合理性的預期和評價失去了準星。
(三)主要做法。
一是依法行使審判職權，促進宏觀調控政策貫徹落實。密切關注國家政策的變化，準確把握法律規(guī)定與國家政策的關系，堅持民事審判促進宏觀政策落實和調控目標實現(xiàn)的價值取向。確立保障交易秩序、提高市場行為的可預見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導思想，不輕易否定合同效力，嚴格適用情勢變更原則，嚴格區(qū)分情勢變更與正常的市場風險、交易風險之間的界限，不以政策變動為由恣意免除合同責任。對因涉及限貸、限購政策變化而對合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實質性障礙的，根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合合同約定探究當事人真實意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權利義務，依法維護合同拘束力。對因受限貸、限購等調控政策的影響，合同確實無法繼續(xù)履行的，對當事人解除合同的請求予以支持。對虛構債務后以房抵債等規(guī)避國家限購政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。
二是高度重視調研指導，及時總結出臺相關意見。面對房地產審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級人民法院十分重視調研指導工作，于編寫了《房地產案件審判要旨與判案評析》一書，為凝聚裁判共識作了積極有益的探索;4月出臺《關于審理受房地產市場調控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關糾紛的裁判尺度，為當事人理性維權提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺后得以快速審理或調解，并促進了當事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國首個專門針對審理受宏觀調控政策影響的房屋買賣案件的司法指導性意見。
三是牢固樹立調解意識，妥善化解矛盾糾紛。房地產糾紛不僅種類繁多，涉及個人、房地產企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復雜，加之宏觀調控政策因素的強有力介入，處理難度較大，而以調解結案方式解決糾紛則更有利于平衡個案和當事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當事人所接受。十年來，在宏觀調控政策力度不斷加大的情況下，全省各級法院牢固樹立調解意識，堅持將釋法析理與說服疏導相結合，促使涉案當事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉化。在加強司法調解工作的同時，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產糾紛，依托訴前指引、邀請調解、委托調解等形式積極推進多元化糾紛解決機制建設，構建行政調解、人民調解與訴訟調解相結合的大調解機制全覆蓋網絡。
四是始終堅持能動司法，積極延伸審判職能。慎用強制手段，靈活進行保全;積極運用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實現(xiàn)企業(yè)、購房者和債權人多方共贏。全省法院延伸審判對創(chuàng)新社會管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關部門提出司法建議。
(四)對策和建議。
一是宏觀調控宜主要采用經濟和法律手段，避免進行突襲式的行政干預。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對宏觀調控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實施的效果評估和調整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關利益階層的政策博弈機會，避免可能存在的部門主義和地方保護主義，增強政策的權威性。另一方面，在決策時不僅要從行政、經濟角度，還要從法律角度審視調控政策的可行性，更加尊重市場經濟規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對人們行為的指引和預測作用，引導大眾合理安排自己的生活和生產，這是由法律具有相對穩(wěn)定性的特質決定的。這也提醒我們，實施宏觀調控應當優(yōu)化調控手段，多依賴稅收等經濟杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預，使調控政策更加契合市場經濟和法治的要求。在具體政策的制訂上，應對穩(wěn)定性和可預見性給予更多的關注，在政策轉向、調整和落實上留出更長的緩沖期，以便包括購房者和房地產企業(yè)在內的所有房地產市場交易參與者能夠從容評估政策的出臺對自己生產生活的影響，合理安排生產生活，提升經濟效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會秩序。
二是要加強審判調研指導，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產市場發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進一步系統(tǒng)梳理新形勢下房地產審判的新情況新問題，及時跟蹤研判糾紛趨勢，加深對房地產宏觀調控政策的認識，準確把握調控政策和法律法規(guī)的關系，積極總結審理經驗并轉化為指導審判實踐的成果，提煉其所蘊含的裁判規(guī)則，適時制定并頒布相關糾紛處理的指導意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實體上要從保護當事人合法權益、維護房地產市場正常交易秩序、促進社會和諧穩(wěn)定等方面進行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國家司法資源和降低當事人的維權成本，同時也可避免群體性訴訟可能導致的矛盾激化和階層對立，避免因糾紛處理不當引發(fā)新的社會隱患。要加大司法建議的力度，及時向政府及相關職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產市場的健康發(fā)展和規(guī)范化建設，從源頭上消除或減少糾紛滋長的根源。
三是要構建房地產糾紛聯(lián)動化解機制，提升糾紛化解能力和社會效果。人民法院應加強與國土、規(guī)劃、建設、房管、工商、物價等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動機制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動化解機制，合力維護市場的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。對一些涉及面廣、當事人矛盾對立激烈、處理可能會影響社會和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調的工作機制，與行政機關、行業(yè)協(xié)會及媒體輿論等有關社會力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會效果和法律效果。
各位朋友，住房承載著國人的安居夢。實現(xiàn)中國夢，建設美麗中國，共享幸福生活，離不開安居夢的實現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產審判工作水平，積極引導建立誠實守信、健康有序的房地產市場交易秩序，促進經濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢想提供堅強的司法保障。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十二
當前，xx產業(yè)的轉型升級具備許多不可多得的條件：從經濟基礎上看，xx國民生產總值、一般公共預算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅，具備了調整的基礎;從發(fā)展時機上看，撤市設區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶，為xx轉型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉型升級明確了方向。
與此同時，我們也應該看到，全區(qū)經濟發(fā)展中也存在一些問題，如：產業(yè)結構偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應不強。實現(xiàn)xx產業(yè)轉型升級，重點是要做好以下三個方面工作：
一是要加強產業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設專業(yè)化的產業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產要素配套，引導關聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產業(yè)集聚，促進產業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅持創(chuàng)新引領，加速動能轉換。要注重改造提升傳統(tǒng)產能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判，推動產業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產業(yè)。要充分利用互聯(lián)網等新技術，借助“互聯(lián)網+”等新技術新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產業(yè)空間，加快新技術與實體經濟的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務上加大對新興產業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)?？萍嫉犬a業(yè)，實現(xiàn)引進培育新動能。
三是要堅持實干引領，強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產業(yè)發(fā)展基金平臺，建設機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合，切實推進簡政放權、增強市場活力，為產業(yè)轉型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經濟發(fā)展的彎道超車。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的`收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx！
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴，xx、xx·等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表···全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋··核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃，公司在20xx年變更升級了公司名稱，從“xx市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市xx商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們20xx新財年全新的開始。
在20xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從··逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經營規(guī)模在····年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，xxx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xxx有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
這次xx公司通過西洽會招商引資落戶xx，總投資五億多元，對xx舊城改造項目。這是xx人民的榮幸，同時也給xx提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質上升到更高的層次。
揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質量、進度達到預定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結合，并建立了完善的進度和質量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
在這里，我也代表xxx有限公司鄭重承諾：我們一定會向xx人民、向各位嘉賓、向直接關心著項目進展的各位領導和客戶交出一份滿意的答卷。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
今天，房地產協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的20xx年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意！20xx年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規(guī)律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業(yè)在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設和銷售協(xié)調處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經驗。
20xx年，房地產調控趨勢延續(xù)，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到20xx年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產開發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時，重點城鎮(zhèn)的'發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20xx年房地產的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務，協(xié)調解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。
房地產務虛會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
大家好!
今天，房地產協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20__年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規(guī)律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地產行業(yè)在20__年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設和銷售協(xié)調處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經驗。
20__年，房地產調控趨勢延續(xù)，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來_到_年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升_至_個百分點，每年要有_至_萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產開發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到_個，名義可售房源_萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足_萬平方米。而今年的銷售目標要確保__萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20__年房地產的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務，協(xié)調解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。
希望房地產協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20__年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為__房地產持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻!
最后，祝愿大家在20__年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康!
謝謝大家!
房地產務虛會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天是我們x房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是x年中搭上我們x的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們x有過改旗換面的那一天；這中間，我們x有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的`那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！20xx年是我們x發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產務虛會發(fā)言稿篇十八
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道xx工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區(qū)域經濟發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進一步增強我局、我公司經濟實力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎，經過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了xx工程項目開工的大喜日子。
xx項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協(xié)調工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質服務，努力為xx項目營造一個寬松的施工建設環(huán)境，力爭將這一工程建設為我區(qū)的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領導，各有關部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務和支持，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝xx工程項目建設取得圓滿成功。
謝謝大家！
房地產務虛會發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、嘉賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行xx房地產有限公司的開業(yè)典禮和項目的奠基儀式。首先，我謹代表xx縣委和縣政府，向xx置業(yè)公司表示熱烈的祝賀!
近年來，我們縣抓住發(fā)展機遇，大力推進“鎮(zhèn)縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌兼顧、突出“規(guī)劃理念，努力建設縣為核心，開發(fā)區(qū)和小城鎮(zhèn)為支撐的城市和農村地區(qū)的空間布局，加快小城鎮(zhèn)建設，推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化。
目前，我縣加快小城鎮(zhèn)建設的關鍵時期，房地產業(yè)作為城市經濟的支柱產業(yè)之一，xx房地產的發(fā)展起著重要的作用，在促進我縣房地產業(yè)的發(fā)展和擴張也發(fā)揮了重要作用，進一步提高我縣的城市品位，優(yōu)化生活和投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設步伐。
隨著城市化進程的加快，城市功能、環(huán)境和資源保護的發(fā)展，我國房地產業(yè)將有更大的'發(fā)展空間，得到更好的發(fā)展前景。我們以改善城市環(huán)境質量為一個突破發(fā)展的競爭力，合理布局，嚴格訪問，規(guī)范管理，建立“親企業(yè)、愛企業(yè)，護企業(yè)”氛圍，促進xx房地產業(yè)的健康發(fā)展。
在此，希望xx房地產公司建立誠信經營，做精品的企業(yè)理念，堅持發(fā)展和建設高標準、高品位嚴格技術規(guī)程，加強監(jiān)督管理，密切關注工程質量、確保安全施工，創(chuàng)建高質量的項目，致力于一流的項目。
領導、嘉賓、同志、朋友們，xx的發(fā)展需要你們不斷的關心和支持。我們真誠歡迎廣大客戶和朋友投資xx，共謀發(fā)展，共同建設繁榮、開放、美麗的新xx!
最后，祝xx置業(yè)公司xxx項目開發(fā)成功。祝各位領導和嘉賓身體健康，工作順利!
非常感謝。
房地產務虛會發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領導、各位同事：
晚上好！
今天，我作為房產員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們了解了旗濱經營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質，既是集團領導寄于的厚望，也是每位員工應具備的素質。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經風雨，怎見彩虹”的豪邁激情。
通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。在這個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為旗濱一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈努力！
一年來的所見所聞所獲讓我們的心得以沉靜，也讓我們的.心靈變得明凈優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想。我們在工作中學習，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。我認為，作為一名旗濱員工應該做到：
踏實做事。作為企業(yè)的員工，首先學好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有“責任在心，品質在行”的理念，才能保證工程質量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素質，才能充分地把自身原有的理論知識與現(xiàn)場實際結合起來。要學會分解工作任務，確定責任主體，明確工作要求，密切配合協(xié)調，以求真務實的作風，精益求精的態(tài)度，做好各項工作學習進取。目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代，僅僅靠現(xiàn)有的知識，不能解決新出現(xiàn)的問題優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想講話致辭。我們不僅要向書本學，更重要的是，要在工作實踐中不斷總結經驗，采用直接和間接的方式，掌握各種本領，爭做企業(yè)精英，為各級領導獻計獻策。在工作中，要注重三個結合：所學知識和工作實際相結合；堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結合；崗位競爭和團隊協(xié)作相結合。
雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的。每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們旗濱房產一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！
房地產務虛會發(fā)言稿篇二十一
作為一家負責任的民營企業(yè)，z集團一直以來以“創(chuàng)造更大價值，奉獻和諧社會”為企業(yè)宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質量的工程”。
自進入廣西市場以來，z集團扎扎實實做好企業(yè)經營，全力把握發(fā)展機遇，公司盈利能力不斷提高、經營規(guī)?？焖僭鲩L、銷售業(yè)績持續(xù)增長、品牌資產得到提升，實現(xiàn)了企業(yè)快速穩(wěn)鍵發(fā)展。
20xx年，公司將秉承"勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神，“正直誠信，和睦友善，知恩圖報”的價值觀，堅定不移地以發(fā)展為主題，以經濟效益為中心，一如既往地發(fā)揚z集團在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運作、公司治理和品牌建設方面的競爭力，外搶市場、內強管理。我們將繼續(xù)做強做大房地產主營業(yè)務，完善企業(yè)組織架構，全面提升專業(yè)化的管理水平；以效益為核心，抓規(guī)范重效率；以標準化和模塊化為指導思想，提高產品品質；以規(guī)范化和專業(yè)化為目標，推進制度建設；積極推進信息化建設，全面實現(xiàn)精細化管理；提升服務整合資源，實現(xiàn)品牌全面升位；揚優(yōu)秀企業(yè)文化，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力。
z集團高速發(fā)展的背后，源自于社會各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會各界多年信任和支持，有廣大客戶的長期關注與認同，有全體員工的團結協(xié)作、忠誠奉獻，z集團將獲得持續(xù)發(fā)展的'動力，并在未來的時間內，充分利用自身的競爭優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)競爭力，精耕細作，穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)保持行業(yè)領導地位，保持成長性和良好的發(fā)展勢頭，以優(yōu)秀的業(yè)績來回饋社會，以高品質的住宅回報客戶，以更廣闊的舞臺回贈廣大員工！
房地產務虛會發(fā)言稿篇二十二
尊敬的領導，同事們:大家好！員工會議的召開也標志著我們的企業(yè)已經重新走上了軌道。雖然我們以前經歷過一些曲折，但幸運的是，我們的企業(yè)有深厚的資質，員工堅持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過了這個水平。這一次，除了贊揚我們的表現(xiàn)，我還想和你談談我最近的感受。自從銷售部門重新調整以來，整個部門的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經理，我經常被壓力壓得喘不過氣來，尤其是在這段時間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時候，只有當你真的努力工作時，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強調的是我們銷售部門的業(yè)績。這個月的快速增長讓我有點驚訝。我當時也很驚訝，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領導跟我說了我們銷售部’問題發(fā)生后，我及時調整了。事實上，我可以和同事們分享我們部門的一個優(yōu)勢，那就是關系的平等。我知道真正實現(xiàn)平等是不現(xiàn)實的，但如果我們平等各崗位的職責，我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作就會加強。特別是在銷售方面，最重要的是團結合作。有時一個人可能得不到好的水果，但兩個人是不同的，因為更多的機會，也更有可能成功！因此，朋友們，無論我們處于什么樣的部門，首先，只有建立內部結構，外殼才會堅固，不會引起那么多動蕩，也不會因為一件小事而讓整個集體崩潰。這一點非常重要。我們每個人都應該知道保持團結合作的心態(tài)。
工作日里，要盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。
我的演講完畢，謝謝大家。