通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在，并思考如何解決這些問題，以便更好地提升自己的能力?？偨Y要注意重點和重要性，突出自己的亮點和取得的成績，給讀者以積極的印象。如果你不知道如何寫總結，不妨參考一下以下的總結范文，或許能找到些啟示。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇一
（一）董事會工作良性運轉
公司治理是企業(yè)決策正確、科學的保障。一是探索公司治理機制，制定了《合同授權管理辦法》；二是協(xié)調股東、董事會、監(jiān)事會、經理層關系，使之履職盡責、有效制衡、協(xié)調運轉；三是組織召開了四屆一次董事會和xx年度股東會，通過了《總經理工作報告》、《xx年財務決算和xx年財務預算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。
1、在董事長、總經理的指導下，完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經信委、省內多家媒體；組織編寫了半年工作總結及向集團職能部門調研需要的各項匯報材料。
2、嚴格公司各類發(fā)文管理，按時審閱發(fā)布每期《安全生產調度會紀要》。
3、嚴格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風險。
4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的管理和使用由專人負責，做到了用途不清、權責不明不出門的管理。
5、收取上級部門各項公文，及時傳達到相關單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內外的橋梁紐帶作用。
6、合理有效地安排會議室，做好會前準備及會后總結，使各項會議能夠有序、高效召開。
1、加強內部控制。從制度上進一步規(guī)范經營活動、投資活動、籌資活動，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。
2、加強基礎管理考核。促進經營績效提升。升級完善了《基礎管理考評實施細則》，組織宣貫外協(xié)單位學習。每月召開一次基礎管理考評會，并發(fā)布通報。
3、持續(xù)推進“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時查處通報違規(guī)停放，車輛停放更加有序。
（四）量化考核，強化結果導向
今年采取“3+x”的指標模式，將產量、消耗、利潤指標與部門關鍵職責和年度主要工作相結合，與各二級單位簽定目標任務分解責任書，每月召開一次目標量化考核會議，形成目標量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來，使員工與公司發(fā)展息息相關，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成xx年生產經營任務作出了積極地貢獻。
（五）數(shù)據(jù)管理，服務領導決策
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經濟地提取價值。
1、建立了數(shù)據(jù)報表體系，每月向市統(tǒng)計局、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表，并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。
2、每日跟蹤《物料投入產出對比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產出表發(fā)送給公司領導；每月更新《可控費用發(fā)生情況表》，幫助領導及時把握生產經營狀態(tài)。
3、升級產量、供應、銷售、物流等內部報表，設計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
4、數(shù)據(jù)質量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓，為形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告服務。
（六）信息管理，護航生產運營
1、erp運行管理納入基礎管理考核，各模塊運行良好；oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。（補充信息化內容）
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內在需要，更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比xx年下降了xxxxx元；視頻設備維護分abc等級管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了pc終端授權監(jiān)控，也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉變，從“看得見”到“看得清”的升華。
（七）法律事務，規(guī)避潛在風險
1、嚴格履行合同評審職責，將風險消弭于萌芽狀態(tài)。
2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。
3、負責牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導致的侵權糾紛起訴及起訴前調解工作，合理維護公司的最大利益。
4、為推進合同管理的`科學化、制度化、規(guī)范化建設，傳遞先進的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會，邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析，將“合同風險”列入“風控體系”重要內容。
（八）后勤保障，措施得力
后勤工作樹立“保障有力、服務到位”的后勤工作理念，強化保障和服務兩項任務，牢記安全和衛(wèi)生兩個重點。
1、加強員工食堂管控
（1）每季度做一次食堂問卷調查，收集匯總員工意見，協(xié)調食堂不斷改進膳食結構、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。
（2）強化食堂主要食材質量控制，公司主導采購大米、油品，切實解決最關心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。
（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進光盤行動。
（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機、粉刷食堂內墻、清洗窗簾等。
2、員工住宿
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費收繳，租賃合同簽訂和租賃費收繳，房產維護等日常工作，為廣大員工提供了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽光花園11套，22＃樓7套公房租賃給內部員工。
二、存在問題? 亟待提升
（一）團隊缺少“一專多能”的復合型人才，需推進導師制，加強人才培養(yǎng)。
（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強，如員工食堂菜品質量、員工宿舍配套設施質量、交通車和公務車衛(wèi)生等。
（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應將企業(yè)運營（產供銷、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集、分析、挖掘、提取價值，最終形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，從而提升企業(yè)管理水平。
三、下一步工作打算
（一）企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內部控制，完善規(guī)章制度，強化合規(guī)管理、風險管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產、設備管理、財務管理、人力資源管理、團隊建設等領域的管理水平；三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程；四是用好基礎管理考核工具，促進企業(yè)形成良好的精神風貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進一步加強目標量化分解考核，依據(jù)“集團考核指標”相應調整“公司共性考核指標”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設計、簽訂考核責任書；七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作，推進數(shù)據(jù)報告體系建設；八是協(xié)同完成十年頂層設計的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進戰(zhàn)略投資，積極推進“混改”工作。
（二）法律事務方面。一是加強合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應商淘汰管理機制；二是認真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報送年度報告并公示；三是規(guī)范和加強網絡輿情管理，為營造健康發(fā)展環(huán)境，維護企業(yè)形象，教育引導員工不得在網絡媒體發(fā)布企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。
（三）信息化管理方面。一是加速推進公司信息化建設，進一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報兩化融合試點示范項目，爭取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。
（四）車輛管理方面。進一步加強車輛檔案、保險、維護保養(yǎng)、消耗控制、違章等管理工作，進一步提升駕駛員安全意識和服務意識。
（五）后勤管理方面。一是加強食堂安全和衛(wèi)生管理，塑造食堂承包人員的危機意識，構建 “一年一簽”的承包合同機制；提升食堂工作人員的服務意識。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，在經開區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，辦公室圍繞經開區(qū)中心工作，以年初確定的工作目標為出發(fā)點，認真履行工作職責，充分發(fā)揮職能作用，有力保障了各項工作的順利開展和機關的高效運轉，現(xiàn)總結如下。
一、著眼全局、圍繞中心，在參謀輔政上有新作為。
（一）精準辦文辦會。將公文處理作為辦公室的核心工作，始終把質量第一的要求貫穿公文處理全過程，按照《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》國家標準等規(guī)定嚴格把關，所有文件出入均有“留痕”。上半年，高標準、高質量地完成了經開區(qū)黨工委、管委會重要文稿、文件的起草、送審、簽發(fā)工作，進一步增強文稿的指導性和針對性，并做到高效率收、轉、發(fā)各類文件材料，確保政令暢通，共收文辦理*件，制發(fā)文件*份，起草各類文稿*余篇，在公文流轉上，做到了急件急辦、特件特辦、重要件隨到隨辦，不積壓、不拖延，全力實現(xiàn)快速流轉。
工作協(xié)調注重效率，重點突出文件及會議議定事項的跟辦，辦事質量和效率得到進一步提升，特別是針對省、市、縣上半年下達的文件制定了工作任務清單，嚴格按時間節(jié)點協(xié)調、報送，共報送各項工作任務推進進度*余次。
（三）嚴格機要印信管理。嚴格遵守各項保密管理制度，突出“三密文件”、計算機信息安全等重點領域保密管理，半年來，未發(fā)生失泄密事件。嚴格落實公章使用審批制度，共審批使用公章*次，并確保每次用印前登記確認、審批流程規(guī)范，用印清晰明亮，確保各類公章正確使用。
（四）狠抓督辦落實。始終把督查督辦作為貫徹落實經開區(qū)黨工委、管委會決策部署的重要工作來抓，以上級單位轉辦、會議議定事項、領導批示、企業(yè)群眾反映的熱點難點問題及“12345”熱線轉辦件等為督辦重點，實行跟蹤督查，有力促進了經開區(qū)重點工作落實。上半年共推進和落實涉及招商引資、項目建設、安全生產、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等各類事項*余項，分辦、處理、督辦、上報12345政府熱線*件，真正做到各項任務“件件有著落、事事有回音”，以督辦來破解作風建設推進的“難點”，以督辦來打通遺留問題處置的“堵點”。
二、著眼重點、規(guī)范制度，在優(yōu)化服務上有新提升。
全面督促各處（室）、服務中心及包保企業(yè)落實疫情防控各項措施，檢查各部門落實場所消毒、人員佩戴口罩、開窗通風等防疫措施情況*余次，辦公室包保的*家企業(yè)“*場所碼”全部完成申領并安裝，督促區(qū)內*家企業(yè)“貴州場所碼”完成申領并安裝，上半年區(qū)內共發(fā)現(xiàn)“*健康碼”掃碼紅碼*次、黃碼*次，相關人員均得到妥善處置，區(qū)內未出現(xiàn)過疫情風險，疫情防控成果得到持續(xù)鞏固。
嚴格實施日考勤、月統(tǒng)計，公示出勤記錄*次；
向第*紀檢監(jiān)察組報送“三重一大”情況*次；
著重規(guī)范了辦公用品、辦公設備的管理和采購行為，加強了辦公物品的管理，本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照采購相關規(guī)定，認真細致地開展工作，確保及時做好辦公物品的采購、調配和資產管理工作。
（三）公車管理更嚴格。進一步加強公務用車管理，采取嚴格公務用車申請流程、優(yōu)化出車行程規(guī)劃、合理調派駕駛人員、重點工作優(yōu)先保障等措施提高公務用車派車工作效率，有效保障了機關各部門公務用車需求，上半年共派車*余次，在確保我單位公務用車及時、快捷的同時，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我單位公務用車及時維修，工作中駕駛員用心配合，未出現(xiàn)不經過領導同意，私自修車現(xiàn)象。同時，嚴格落實車輛按時保養(yǎng)、定點維修、定點加油制度，加強駕駛員交通法規(guī)、安全警示和職業(yè)道德教育，嚴格執(zhí)行節(jié)假日車輛封存制度，堅決杜絕公車私用現(xiàn)象。
針對退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)對相關政策法規(guī)進行宣講*次，退役軍人成功創(chuàng)辦企業(yè)*家。
三、健全制度，明確責任，在黨的建設上有新突破。
（一）突出政治建設，高標準落實新時代黨的建設總要求。一是堅持把黨的政治建設擺在首位。深入貫徹《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，教育黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是集中抓好黨員教育培訓。堅持把學習宣傳黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記最新重要講話精神作為黨員干部的必修課，作為黨工委會議第一議題，納入基層黨組織“三會一課”、黨員固定學習日和主題黨日的重點內容。上半年，組織學習各類講話、精神、文件*篇次，編印下發(fā)了《**經開區(qū)黨工委理論學習中心組2022年度學習計劃》，落實機關每兩周一次的學習制度，共召開理論中心組學習會*次，黨工委班子成員講黨課*次。
（二）突出能力建設，全面履行管黨治黨責任。一是強化主體責任。深入貫徹中央和省委、市委、縣委黨建工作會議精神，組織召開黨建工作專題會議*次，及時研究部署推進黨建工作。編印下發(fā)了《**經開區(qū)黨工委2022年黨建工作要點》，做到了下單定責、照單履責。二是嚴肅黨內生活。按時召開民主生活會，班子成員深入開展批評和自我批評，特別是針對履行抓基層黨建工作主體責任，找準了問題“癥結”，定下了整改措施。
二是以節(jié)日為載體，開創(chuàng)工作新局面。為營造學先進、創(chuàng)先進的良好氛圍，借助“三八”婦女節(jié)活動之際，召集區(qū)內女黨員開展茶藝培訓、趣味比賽等活動，充分發(fā)揮了群團優(yōu)勢，增強工作吸引力、凝聚力。
（四）嚴明紀律規(guī)定，黨風廉政建設穩(wěn)步推進。印發(fā)了《**經濟開發(fā)區(qū)2022年黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，細化分解責任，**名領導干部按時報告了個人重大事項，組織召開黨風廉政建設專題會議**次。
四、存在的問題。
上半年，辦公室雖然取得了一定成績，但與領導要求和期盼還存在一定差距和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是辦文辦會辦事的水平還不高，以文輔政的作用發(fā)揮還不夠。二是調查研究工作不夠深不夠實，建言獻策水平不夠高。三是督查落實能力還有待進一步加強。四是制度管理落實不夠全，尤其是電子政務系統(tǒng)的推廣使用還沒有得到有效推進。五是隊伍素質還不夠高，與經開區(qū)高質量發(fā)展要求還有一定的差距。六是抓黨建工作用力不夠，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘還沒有充分發(fā)揮等。對于這些問題，我們將認真對待，采取有效措施加以解決。
下半年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，緊緊圍繞經開區(qū)黨工委、管委會的中心工作，在五個方面聚焦用力、持續(xù)提升，努力推動整體工作再上新臺階，為加快經開區(qū)高質量發(fā)展步伐做出新的貢獻。
一是在以文輔政上聚焦用力、持續(xù)提升。在調查研究、文稿起草、公文處理、政務信息等重點工作上，堅持高標準、高質量、出精品、創(chuàng)一流，力求調查研究高質高效、文稿起草精益求精、公文處理規(guī)范高效，全面提升政務服務工作水平。
二是在督查落實上聚焦用力、持續(xù)提升。聚焦2022經開區(qū)黨工委、管委會確定的中心任務，集中力量抓好重大決策部署、重點工作任務督查督辦，進一步提高督查督辦質量、強化督導問責，確保經開區(qū)政令暢通，各項決策部署落實落地。
三是在協(xié)調聯(lián)系上聚焦用力、持續(xù)提升。進一步加強上下、內外之間的協(xié)調聯(lián)系，對上爭取關心支持，對下進行督促指導，對內優(yōu)化業(yè)務流程，對外促進交流學習，全力推進各項制度落實落細，尤其是電子政務系統(tǒng)的全面鋪開，切實成為協(xié)助經開區(qū)黨工委、管委會抓好各項工作的得力助手。
四是在隊伍建設上聚焦用力、持續(xù)提升。按照政治上強、業(yè)務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)、強化學習培訓、加強制度建設、嚴格考核獎懲，全面加強辦公室干部隊伍的思想、作風、紀律和班子建設，樹立雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率。
五是在黨的建設上聚焦用力、持續(xù)提升。全面加強黨支部標準化規(guī)范化建設，提升政治功能和組織力。緊扣隊伍建設需求，突出抓好干部隊伍的教育培訓、管理監(jiān)督、考核評價，持續(xù)打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?，營造履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為經開區(qū)發(fā)展提供堅強組織保障。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇三
轉眼半年時間就過去了，我們半年來的工作需要及時的進行總結，并制定下半年計劃，這樣我們工作才能更好的開展。以下是小編整理的辦公室20xx年上半年工作總結范文及下半年工作計劃，歡迎參考閱讀!
20xx年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年，政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領導下，全體同志認真貫徹落實*重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調研和收集各方面工作情況，為領導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長電話交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關注電視、廣播報道有關*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。保障258電臺良性運轉;參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持把握中心，服務大局，狠抓落實的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查，辦理等市領導批示件9件，區(qū)領導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用，保證政府日常工作正常運轉。
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質量。圍繞全區(qū)中心和重點工作，共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件，基本做到了急文急辦、急件急送。做好領導聯(lián)絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。
公文運轉做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20xx年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統(tǒng)五月的鮮花歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關，按照財務規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯。總務室精打細算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照四早的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了責任、服務、效能、合作這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質量，以更好的精神面貌為區(qū)領導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質的服務。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關達標活動方案》。在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃七一再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調出了2名同志為助理調研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區(qū)領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協(xié)調配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞責任、服務、效能、合作這一主線，強化我們是區(qū)領導身邊工作人員的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設，規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關開展學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。這里要特別強調一下服務問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網絡化建設，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化、網絡化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協(xié)調配合，堅持整體聯(lián)動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質。
政府辦干部應該具備綜合素質，抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時，辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇四
今年來，辦公室在黨委的正確領導下，認真領會黨的十七大精神實質，努力學習實踐科學發(fā)展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標責任要求，著力提升辦公室工作質量及效率，圓滿完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將半年工作情況總結如下：
一、政務工作
（一）規(guī)范辦文程序，統(tǒng)籌會議服務
會務工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調了會務工作的服務特性，按照會務工作的特點，細分了工作內容。第一扎實做好會前的各項準備，為會議召開創(chuàng)造條件；第二做好會議的服務和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境；第三是做好會議的跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。
（二）重視宣傳報道，及時上報信息
為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內強素質、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學習實踐活動簡報1篇，為上級領導及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
（三）優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待
為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務素質，學習檔案管理的有關法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。
信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領導非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領導下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內半年來無一例上訪事件發(fā)生。
（四）提高保密意識，做好保密工作
為做好保密工作，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責任書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。
二、財務工作
嚴格執(zhí)行財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。
三、其他工作
半年來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適；按時上報各項總結、報表等材料，保證了政務信息的及時暢通；及時完成領導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展； 完成了縣人大十六屆四次會議交辦的一件建議和提案答復工作等。
四、存在的問題和不足
半年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大；辦公室人員整體素質和工作責任心、事業(yè)心有待進一步提高；服務觀念有待進一步轉變；與各相關部門的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。
在下半年的工作中，我們辦公室將在領導的正確帶領下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇五
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關部門動遷房屋x處，遷墳x多座，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡x家x多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，x畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣x萬元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮(zhèn)政府調節(jié)最終以x萬元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進行考核及時，得到了公司領導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛(wèi)生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。
在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門及相關部門的聯(lián)系，促進項目與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。
嚴格執(zhí)行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。
搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇六
今年是企業(yè)加強管理的一年，是精細化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強學習，為做好在建項目做出貢獻，為實現(xiàn)總公司的2017年的工作目標做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結合自己本職工作，談下自己的想法。
1、材料管理。
1)前期材料信息管理。
材料信息管理包括市場調查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎。
2)材料采購。
第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上考慮，運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上，對材料屬性，需求量，進貨批量都有直接關系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細化管理，做到用心管理，這樣才應該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設備管理。
1)嚴格執(zhí)行設備租賃合同與公司設備管理制度。
2)加強合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設備管理有質的區(qū)別，這不僅要求設備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務都由自己的施工隊來完成，費用承擔問題都和各自施工隊沒有關聯(lián)，整個項目是費用承擔的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設備的費用是由誰來承擔，這部份工程項目是應由誰來干不會區(qū)分那么認真，他們講的是整體的施工進度，整體的施工質量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉變觀念，與時俱進?，F(xiàn)在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務他們是一點也不會去做，同時應該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內容，要肯定施工任務的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔，要嚴格按合同管理，按合同辦事，只有詳細的了解合同內容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結算時出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅，無法前進。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實地，認真細心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發(fā)出一致呼聲，會產生強大的力量，因為是整體，有整體效應，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。
人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴格堅持制度?，F(xiàn)實是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關系中，在政治上叫生產關系，這種關系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關系好等等，所以，一個公司文化變成了關系文件，最后結果，在當今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結果，也是制度不嚴密，制訂制度時的意思多樣化的結果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧。現(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學習著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗你的能力，考驗你的認真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產生這樣那樣情緒，致使耽誤生產，延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎上的。只有以制度為準繩，以公平公正的心態(tài)去應用，這樣會對人員管理起到促進作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結以及2017年的工作目標作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結，不斷進取，不斷改進，希望各級領導給予批評指教。
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經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇七
上半年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格依照勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當整體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦工夫提高政務服務水平。
(一)當好參謀助手。辦公室依照全年工作目標任務，密切關注和掌控全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻摸索，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，依照領導的統(tǒng)一部署。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反應辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持兩手抓，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重文以載道，又講求成文之法，尋求文字表達準、實、新，從領導平常說話中揣摩其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特點明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證公道性，在時效上保證及時性。
(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，確保信息快速報送。
(四)綜合和諧水平不斷提高。綜合和諧是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合和諧工作直接關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們重視加強上下左右的相互溝通和諧，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營建了掌控全局和服務全局的良好氛圍。
今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的'大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；叵氚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突提問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺少溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范疇內的工作，相互和諧工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三是后勤保證、會務接待精心仔細，打造精品;保密的工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是連續(xù)爭創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗，做到文出我手無過失，事交我辦請放心。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇八
重點項目整體進展仍然較慢，完成全年投資任務壓力大，主要存在以下問題：
1.手續(xù)辦理緩慢，跟不上建設時序進度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目，由于前期手續(xù)未辦理，影響進度。
2.土地收儲緩慢，影響向項目施工進度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成，致使項目無法施工。
3.管線改遷未完成，影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬象灣三期等項目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成，影響施工。
4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因，導致項目進展緩慢。
5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大，揚塵防治工作難度大，影響施工。
6.其他。繽紛新時代項目位于紡八路北側，項目除紡八路外沒有進出道路，紡八路施工進展緩慢，項目物料進出、渣土外運困難，施工難度較大。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇九
我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調服務為手段，以宣傳調研為介質，以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
為領導出謀劃策，協(xié)助領導搞好內部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調查研究，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標，結合掌握的實際情況，主動出主意、想辦法，超前服務，為領導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結合季度工作的完成情況，及時總結、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領導加強內控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領導的意圖，緊密圍繞農村信用社改革的有關要求，以加強內部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構建內控管理辦法體系實施意見》的有關要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經營責任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領用等內部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關工作正常運轉起到了積極的作用。
辦公室工作的另一大特性就是服務，為領導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務兵角色。為此，我們認真完成領導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。
一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務，我們認真學習了深化農村信用社改革的有關文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關辦法，在深刻領會精神實質的基礎上，結合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務，下達了清收與處置任務，明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法，充分調動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務發(fā)展、經營管理以及農村信用社改革的實施進展情況，并認真歸納總結上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務經營、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會各界對信用社的業(yè)務發(fā)展及內部建設等方面有了較全面的認識，促進了社員關心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是積極協(xié)調處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構，建立信息聯(lián)絡員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關系的認定權利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經得到圓滿的解決。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領導，建立健全激勵考核機制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調研工作，積極為領導決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網點聘用聯(lián)絡員，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴格激勵考核，調動全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調研任務，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內容，實行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十
在接下來的工作中，辦公室將繼續(xù)秉承“圍繞工作中心、服務發(fā)展大局”的理念，努力發(fā)揮“參謀助手、協(xié)調中樞、服務保障”三大作用，深入踐行“實、新、細、誠、勤”五字方針。20xx年下半年，辦公室主要工作任務是：
(一)認真謀劃，創(chuàng)新思路，提升工作水平。
一是在抓好統(tǒng)籌協(xié)調上下工夫。辦公室肩負著上為領導分憂，下為基層服務的重任。辦公室工作千頭萬緒，每項都不容忽視。在日常工作中，統(tǒng)籌抓好每項工作，當好黨組的參謀和助手，為機關和基層服好務。
二是在深化辦文上下工夫，確保公文流轉順暢。作為局(分公司)公文流轉的中樞，辦公室以高度的責任心，確保公文上下、橫向之間的順暢流傳，杜絕公文在流轉過程中丟失及公文內容和格式出現(xiàn)重大失誤。
三是在政務督查上下工夫，提升工作效率。進一步思考政務督查工作范圍，凡沒有具體任務和具體事件的交辦任務，一律不納入督查。政務督查在各科、室、部、站開展，辦公室依據(jù)督查交辦時間和事項進行嚴格考核，進一步提升工作質量和效率。在督查過程中，被督查部門未辦及未辦好的事項要予以扣分，納入當月績效考核。
(二)珍惜平臺，勤奮務實，提升隊伍素質。
一是工作上要高要求、嚴要求。不要滿足于一般性的工作部署和要求，更應創(chuàng)新性開展工作。
二是在言行上體現(xiàn)“潛心做事、低調做人”。作為領導身邊的工作人員，越低調、越受益。務必將艱難的工作人去看成一種挑戰(zhàn)和學習的機會，樂意去做，不計較休息時間、不計較個人得失。
三是注重資料的整理和知識的積累。注重對日常工作中領導講話、網絡資料、上級來文等素材的搜集和積累，為撰寫文字材料打下基礎。
四是滿腔熱情做好服務。做到再忙不言累，再累無怨言。在工作和生活上，用心體驗和感悟，以知足、包容、感恩、善良、樂于助人的心態(tài)，做到自信不自滿，杜絕固步自封、夜郎自大。
接下來，辦公室將在局(分公司)黨組的正確領導下，以更加昂揚的精神面貌，更加積極的工作干勁，更加務實的工作作風，圍繞中心，服務大局，勇挑重擔，奮力爭先，不斷開創(chuàng)巫溪煙草辦公室工作的新局面，為建設更加規(guī)范、更富效率的巫溪煙草做出新的、更大的貢獻。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十一
1、8月末，將完成試點小區(qū)改造工作。
2、根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，盡快出臺市相應的物業(yè)管理法規(guī)。
3、強化物業(yè)服務企業(yè)服務水平，提高物業(yè)服務企業(yè)服務能力，規(guī)范物業(yè)管理市場秩序。切實將我市物業(yè)管理走向軌道。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十二
（一）糧食直補和一事一議財政獎補的落實。對全鎮(zhèn)農戶水稻直補**萬元，增資補貼**萬元，二次補貼共計**萬元，財政獎補項目**個，涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金**萬元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶，不錯一筆，不留一分。
（二）加強農村財務管理監(jiān)督。在村組財務管理上從四方面著手。一是村級收入管理，年初對村級各類經濟上交、合同按內容登記臺帳，做到及時催收和應收應交。二是村級支出管理、支出范圍嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定，特別是非生產性費用，對照標準，合理安排，手續(xù)齊全。三是財務公開管理，村級財務按季公開做到內容詳細真實，對群眾有特殊要求的重大財務活動或征地項目采取單獨公開。四是組級財務的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財務的14個村168個組進行資金、財務的全面檢查采取組級財務按年核算，定期公開的辦法。
（三）村組集體固定資產清理。為真實掌控村組集體資產的現(xiàn)狀，對**個村**個組的集體資產進行清理。經營性資產**億元，公益性資產**萬元，辦公用資產***萬元，閑置及有帳無物資產***萬元，盤盈固定資產***萬元。
（四）農村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額**萬元，其中12項工程驗收結束，入帳金額**萬元，送專業(yè)審計機構2項，金額**萬元，村民代表驗收10項，金額292.3萬元。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十三
（一）確保防汛防旱工作落實到位：我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細、查全、查實，全面檢查，突出重點，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進行了深入細致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問題。針對問題，認真進行分析，研究處置方法，落實處置責任人，督促和配合責任單位加大整改力度，加快處置進程，共完成14處險工的整治，切實加強防汛物資儲備，重點地段實行靠前存放，組織防汛防旱應急隊伍。針對上半年持續(xù)干旱實施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長**公里，完成土方**萬多方。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十四
各位領導、同志們：
本人做辦公室工作多年，有一些經驗和體會，值此機會，與大家分享，不足之處請批評指正。
辦公室是一個協(xié)調各股室工作、為領導和同志們做好服務的部門，具有綜合性（各方面信息的綜合，人員知識的綜合和多技能的綜合）、服務性（無論是參與政務，還是管理事物，都是為領導、為各專業(yè)股室、為全體同志服務?！胺铡笔寝k公室工作的宗旨）、管理性（辦公室是實施機關內部管理的一個機構。如考勤、檔案、后勤事物、人事、公文處理等等）、協(xié)調性（是指協(xié)調本委各股室協(xié)同配合，溝通聯(lián)系，互通情況協(xié)調一致。有各負其責，各司其職地開展好各項工作）。
1、政策性強。公文的處理，公務的辦理，問題的解答等都要求工作人員對各項政策吃得準、弄得透。
2、頭緒多，綜合性強。辦公室接觸面廣，既承上啟下，又橫向聯(lián)系；工作范圍廣，既參與政務，又管理具體事務。
3、要求高，時間性強。為領導和同志們服務不能出一點差錯，要謀事于前，主動服務，辦事效率和質量并重。
4、內容雜、服務面寬，是單位的窗口。辦公室具有綜合性，很多事情、信息要匯集到辦公室，上報領導決策，領導決策后通過辦公室傳達各股室落實。再者辦公室作為單位的窗口，工作好壞直接反映著單位形象和管理水平。
5、聯(lián)系廣，協(xié)調任務重。辦公室處于樞紐地位，工作頭緒多，涉及面廣，做好協(xié)調平衡，就要求工作人員具有整體觀念，熟練本委全面業(yè)工作，知識面要廣。要發(fā)揮好辦公室的協(xié)調作用，調動大家的工作積極性。
6、機要保密性強。辦公室工作人員常在領導身邊，涉密機會較多，一定要有很強的、自覺的保密意識，堅決執(zhí)行保密制度。
7、辦公室工作的被動性與突發(fā)性也是一個特點。不知道啥時候有啥事，一旦緊急事件發(fā)生，辦公室要沉著冷靜，有條不紊，及時向領導匯報并主動協(xié)調各方面及時處理。
辦公室工作的任務是參與政務、管理事務、搞好服務，具體包括：
1、輔助決策。輔助領導制定單位工作計劃、做好崗位責任目標管理，抓好中心工作，搞好調查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，總結經驗，提出解決問題初步意見。
2、公文起草。完成領導交辦的各種命令、決定、通知、報告、請示、會議紀要、工作總結、計劃以及領導講話初稿等各種文字材料的起草工作。
3、信息管理。辦公室要建立信息網絡，保持信息渠道的暢通，做好信息的收集、匯報、傳遞、處理、利用等工作。
4、協(xié)調關系。辦公室要做好本單位各股室之間的協(xié)調，做好領導和同志們之間的協(xié)調，本單位與外單位的協(xié)調。
5、建章立制。組織制定各項管理規(guī)章制度，把機關工作做到有章可循。
6、辦好會議。主要做好會前材料準備、會場布置、通知落實會議、會議其間的各項服務工作以及會后的材料整理等。
7、督促檢查。做好領導批示、會議決定以及各項工作部署的督促落實情況。
8、機要保密管理。做好上級來文來電、本單位重要信息的保密工作。
9、檔案管理。對于本單位所形成的文書檔案、人事檔案、財會檔案等進行妥善的管理和保管。
10、日常事務管理。內容包括：人事管理、財務管理、安全保衛(wèi)工作、機關衛(wèi)生、公共節(jié)能，還包括考勤、接待、車輛管理等日常事務工作。
11、辦公室還要做好自身建設。辦公室工作的任務、性質、特點要求辦公室工作人員的政治、業(yè)務、能力等素質要高，要通過有計劃的組織集體學習和專門培訓等方法，提高工作人員的素質和能力，以適應辦公室工作對人員素質的高要求。
（注：讀一下發(fā)改委工作職能讓大家有所了解）。
1、準確的原則。即辦文要準，辦事要穩(wěn)，掌握情況要實，主意要慎?！皽蚀_”是提高工作效率的基礎，也是對同志們辦事細心度的考驗。
2、迅速的原則。工作要及時高效，在保證工作質量的前提下，盡量簡化工作流程，縮短工作時限。
3、保密的原則。實踐證明，秘密是生命線。要求工作中采取措施保證文件、資料安全，，不該問的不問，不該說的千萬不能說。
4、嚴謹科學的原則。在分析和處理問題時，要精心籌劃、嚴密部署，做到事事都要落實到人，工作全過程有布置、有檢查、有總結，細致入微，確保各項工作萬無一失。
6、協(xié)作配合原則。辦公室工作是建立在協(xié)作基礎上的分工，工作人員既要明確分工、各負其責，又要相互補位、協(xié)調配合，發(fā)揮整體合力。
辦公室工作處于服從與服務地位。涉及面廣，事無具細，工作任務繁重，要做到不越位、不錯位，但一定要到位。這就要求我們必須胸懷大局，從整體上去謀劃工作。沒有大局觀，是不可能準確理解、全面落實領導決策的，也不可能在步調上與領導保持一致，服務的水平和質量是肯定上不去的。大局觀從哪里來？從強烈的事業(yè)心和責任心來，從勤于學習和思考中來，也會從失敗的教訓和成功的經驗中摸索出來。所謂大局觀，就是要清楚的看到辦公室在單位的位置，這個很重要。就想打球，找準位置，先人一步。辦公室工作人員，要有“靜若處子，動如脫兔”的風格。熟悉、掌握辦事的各個環(huán)節(jié)，了解領導、上級機關和同志們的要求和想法，使工作有的放矢。對待權力要有收有放，做到權責分明。最大的發(fā)揮業(yè)務股室的工作積極性。
有了大局觀，在工作上就不再是就事論事，割裂事務的內在聯(lián)系，而是會從整體意義上面對局部工作，明白牽一發(fā)而動全身，窺一斑而知全豹的道理。具有全局觀能體現(xiàn)辦公室人員的綜合素質。作為辦公室人員，在工作中要把握好四點：
一、政治性要敏銳，能夠見一葉而知秋，發(fā)現(xiàn)事務背后的一些東西；
四、督辦要有力，保證工作的快速推進，維護決策的權威性。辦公室在服務過程中要處理好三個關系：
一、負責、服務于主要領導和其他領導成員的關系；
二、處理好同志們之間的關系；
三、處理好急務、雜務和中心工作的關系。在工作中還要把握好三種情況：
一、要洞悉上情，了解黨和國家的大政方針。善于分析新形勢、新任務、新問題；
三、要了解下情。要深入調查研究及時了解各股室及同志們工作的熱點、難點和具體情況。
為同志們工作提供最大的幫助。
辦公室事務繁雜，工作多，壓力大，涉及面廣。因此，辦公室在日常工作中必須從大處入手，統(tǒng)盤考慮，綜合權衡。把握好小局服從大局，局部服從整體的原則，方能梳理清辦公室工作的思路及對策，為領導當好參謀，為領導和同志們搞好服務。
辦公室的工作基本上都是具體的、小的事情較多，其實，就人一生或工作來說，有多少轟轟烈烈、豪邁壯舉，基本上都是平平凡凡、點點滴滴。從做好每一件小事中度過的。在做好辦公室這些具體事務過程中，有幾點要做到：
一、端正態(tài)度，擔負起工作責任。態(tài)度決定高度，深度決定厚度，定位決定地位。辦公室同志要想把工作做好，受到領導及同志們的肯定，需牢記服務宗旨，端正服務態(tài)度。工作中要有“三感”，一是光榮感，辦公室工作任務重，工作范圍廣，職責重要，地位重要，崗位光榮。在辦公室工作要守住這份光榮，珍惜這份光榮。二是有成就感，辦公室工作多在幕后，往往在默默無聞中作出成績，這些成績體現(xiàn)在為領導、同志們的服務中。體現(xiàn)在單位日常工作的運轉中，體現(xiàn)在有力的后勤保障中。三是要有強烈的責任感，辦公室天天有事，小事多大事少，但大事小事都不能出事，大事辦好了都是小事，小事辦砸了就要誤事甚至可能引發(fā)大事。這就要求我們有強烈的責任心。我們辦事的原則是：能辦的事要馬上去辦，難辦的事設法去辦，決不能草率行事，敷衍了事，馬馬虎虎誤了大事。
二、要嚴格要求自己，工作經得起實踐檢驗。嚴格要求是我們成長進步的必要條件，是做好工作的重要保證，一是要做到絕對可靠，做到忠誠、堅定、守法、包容。忠誠就是真心誠意，盡心盡力，敬業(yè)干事；堅定是頭腦清醒，不隨波逐流，人云亦云；守紀是遵守規(guī)定，令行禁止，政令暢通；包容就是胸襟開闊，容事容人。要忍別人之難忍之事，任別人難任之勞，擔別人難擔之重。二是工作上要過人勤奮，要把足夠的時間、充沛的精力、大部分的心思用到學習上、思考上、工作上、奉獻中。要做到開口能講，提筆能寫，問策能答，遇事能辦。要在勤奮中增長知識，不斷成長，在辛苦中等待收獲進步。三是要作風過硬，能夠做到：早上班，晚下班，甚至于加班，要受得了辛苦、艱苦、甚至清苦。還要耐得住寂寞，還需做到：精細嚴謹、雷厲風行、敢于擔當、務實高效。如此這樣我們才可能成為一個素質高、能力強的同志。
談談細節(jié)決定成敗。
（1）對細節(jié)的洞察力。
辦公室工作繁多，具備敏銳的洞察力，能在復雜的環(huán)境中掌握工作的主動權。要常懷臨淵、履冰之心態(tài)，把工作想細、做細。每一項工作都包含多個細節(jié)，在完成過程中把細節(jié)分解出來，明確責任到人，把細節(jié)穿成串完成的工作不會出現(xiàn)大的失誤。
（2）對細節(jié)的注意力。
“低級錯誤”會造成嚴重后果。
（3）對工作中細節(jié)的監(jiān)督力。
為了保障工作的順利完成，須對工作中的細節(jié)進行檢查監(jiān)督，及時掌握工作執(zhí)行的進度、力度、效果等。
“辦公室工作無小事”，細節(jié)是整個活動中的每一個“1”，但是關鍵細節(jié)出了問題就會產生100-1=0的效果，1%的錯誤將會導致100%的失敗。我們只有把細節(jié)做到位，監(jiān)督到位，才能真正體現(xiàn)辦公室高效的工作和優(yōu)質的服務水平。
談談做好勤政。
在勤政上要做到“四勤”。一是腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應新形勢要求，體現(xiàn)與時俱進，工作怎樣有針對性和實效性，怎樣為經濟建設這個中心服務，怎樣是工作能貼近實際、貼近生活、貼近每一位同志，這此問題都是我們經常要考慮的；二是嘴勤，多請示匯報，及時得到領導的指示、支持和幫助；多做宣傳。宣傳新政策好經驗，宣傳身邊同志所作的好事，爭取得到同志們對辦公室工作的廣泛支持；三是手勤，就是要勤于動手做小事，善于動筆寫文章，這是辦公室工作人員的一項基本功。工作總結、情況匯報、調研文章、各種信息等，都要勤于撰寫，由多練到熟練到精于；四是腿勤，邁開雙腿，不怕辛苦上下跑。上跑就是，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入群眾搞好調研，了解實情、發(fā)現(xiàn)典型、總結經驗，掌握第一手材料；另外還要左右跑，就是與兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、向人家學習經驗，取人長補己短，不斷改進自身工作。
談談建立單位和諧局面。
辦公室工作的同志要會說話，因為說話也是一種能力。對同志們的指導形式上要多一點聊天閑談，少一點“正式說教”；多談生活體驗，少談功勞成績；多一點情感表達，少一點枯燥說教。用真誠真情感染對方，用虛心贏得信任，用關愛贏得尊重，真誠感謝的話要說出來；再者要多角度認識發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點，真心欣賞、贊美；要真情關注別人，表示對別人的認可；以互信為基礎獲得信任，珍惜他人對你的信任。用自己的知識和魅力。潛移默化影響別人。
4、加強學習。我們的學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力代表未來?，F(xiàn)今社會發(fā)展迅速，時代變幻莫測，我們要想高質量做好工作，必須要做到“研究新情況，適應新形勢，掌握新方法，開辟新境界”，這就要求我們要不斷的更新知識，提高做事的本領。要學習三個方面的知識：一是加強政治理論、黨的各項方針政策及經濟基礎等理論的學習，提高自己的政治覺悟和政策水平。二是注重與本職工作相關的專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務工作能力。三是加強法律法規(guī)特別是行政法知識的學習，提高自己的依法行政水平。
大處著眼，小處著手，做好辦公室工作，前者靠胸襟，后者靠態(tài)度。“大”是要解放思想，“小”是要實事求是；“大”是可持續(xù)發(fā)展，“小”是科學的管理；“大”是方向，“小”是方法。辦公室工作要從全局和長遠考慮問題，更是要在具體事情上一件件地、踏踏實實地做好工作。
再講幾句做事情的技術問題：
1、把每天要做的事按最重要程度排序，然后按順序做，保證自己每時每刻都在辦理最重要的是事，會有較好效果。
2、把要做的事情按緊急程度、重要程度分為四類：緊急重要的事，重要不緊急的事，緊急不重要的事，不重要也不緊急的事。要把自己60％的時間用在重要但不緊急的事情上。因為這類事多是一些有防患于未然、未雨綢繆的事情，比如學習的事情。如果大量時間用于緊急并重要的事會很匆忙，經常緊張匆忙的在工作說明你沒有準備好，要相信機會是給有準備的人準備的。我們現(xiàn)在的生活是3—5年前的準備或選擇，3—5年后的生活是是我們現(xiàn)在的準備或選擇。其他兩類事少做或不做，因為那是人生的浪費。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十五
優(yōu)秀作文推薦：20xx年上半年，辦公室在公司領導的正確帶領下，在各部門和基層單位的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初制定的工作目標，以“強管理增效益謀發(fā)展做貢獻”為主題，不斷加強作風建設，內強素質，外樹形象，較好地完成了各項工作任務，并取得了一定的成績，現(xiàn)將辦公室20xx年工作總結和20xx年下半年的工作計劃匯報如下：
加強管理，落實崗位責任。辦公室是一個綜合性部門，經過20xx年上半年的工作梳理，基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的落實公司領導安排的各項工作任務，辦公室繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓崗位人員管理。不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項配合工作，為更好地服務公司提供了制度上的保障。
規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。20xx年上半年辦公室在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率。一是從嚴要求，認真做好文字工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、格式關、文字關，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。半年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結。三是嚴謹規(guī)范，提高辦事效率。努力把領導安排的各項事務及各單位要求的事辦好、辦實。
認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理、存檔，使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、有效地傳遞。
做好辦公用品的購置和發(fā)放。及時申請采購所需辦公用品，保證實業(yè)公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，杜絕鋪張浪費。
認真做好非生產性車輛的使用和管理工作。充分保障了公司領導及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。
抓好場地車輛的管理工作。辦公室將各項制度進一步落實，不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，通過召開辦公室會議，查找車輛管理中存在的不足，通過整改落實使司機的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。在服務方面，我們通過對車輛性能的總結，不斷對場地車輛進行調整，做到合理安排。在成本方面，繼續(xù)以降低油耗費、維修費為主要目標，對場地車輛實行維修保養(yǎng)費用承包，依據(jù)上年度費用支出額，結合工作任務量、車況等制定出每輛車的費用定額，承包給司機，每季度考核一次，根據(jù)考核結果進行獎罰。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛及時上報集團公司進行停用及報廢處理。在隊伍建設方面，為培養(yǎng)一批責任心強、業(yè)務水平高的司機隊伍，辦公室多次組織考評每位司機的業(yè)務技能。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十六
上半年，在公司領導的關心指導和各部門的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量，較好地實現(xiàn)了各項行政管理職能?，F(xiàn)就半年來的主要工作總結如下：
1．材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時起草有關文件、會議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來文來函7件。
2．信息聯(lián)絡、上送和通報。及時、準確、全面地為領導、股東、主管部門報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項，及時匯報公司，聯(lián)絡交辦并督促實施。對公司領導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實工作。
3．會務和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會議多次，重點會議活動是公司年度股東會。通過會前周密準備和會議期間各項服務，良好展示了公司風貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。
4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續(xù)，完成營業(yè)執(zhí)照更換，完成國有資產產權登記證、社保證等相關證照的年審、年檢。
制度是工作運轉的保證，今年是公司規(guī)范運營的一年，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作：
1、費用管理。嚴格執(zhí)行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開支按時履行，杜絕浪費。
2、檔案管理。繼續(xù)加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實到位。
3、內務、后勤管理。積極配合公司人員變動，調整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執(zhí)行審簽核對，確保無疏漏。
4、車輛管理。管理和維護好公司車輛，合理、及時調度，保證公司領導和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險、維護保養(yǎng)，要求駕駛員做好行車記錄和司機日志，工作有據(jù)可循。
1、落實培訓實施，推動培訓體系建設。按照公司統(tǒng)一部署，配合財務部開展基礎會計培訓，通過“專注、培養(yǎng)、考核、提升”的步驟，提高員工從業(yè)能力。
2、完善人員錄用程序，規(guī)范人員招聘、人事調整、薪資調整工作。
3、黨群工作有效開展。積極配合支部書記推進“黨的群眾路線教育實踐活動”的部署和實施，認真做好黨員信息管理，年內預計發(fā)展兩名入黨積極分子。
回顧過去的半年，辦公室在完成以上工作的同時，也存在一些不足，如行政管理規(guī)范化上仍需加強，在協(xié)調處理問題時需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中做到“多請示、多匯報、多動腦、多動筆、多請教”，增進部門間的溝通協(xié)作，加強自身管理和學習，不斷改進提高。
下半年，是公司主營業(yè)務保質沖量的關鍵時期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：
1．進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進一步增強服務意識，提高服務質量。
4．繼續(xù)加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務意識，做到快速行動，精準執(zhí)行，共同總結經驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十七
在20xx年上半年，我們辦公室經歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，但是全體員工緊密配合、攻堅克難，順利完成各項工作任務。我們制定的目標全部實現(xiàn)，成績斐然。這一切都得歸功于我們始終堅持的創(chuàng)新思維和以客戶為中心的理念。同時，我們也深知今日的成功僅僅是站在昨日和今天取得成果的基礎上。因此，我們將持續(xù)努力，更好地投身于即將到來的工作中。
20xx年上半年，我們不斷提高了自身經驗和能力，并在工作過程中得到了一些成果。我們的流程優(yōu)化提高了生產效率、縮短了生產周期；技術研究可持續(xù)發(fā)展；我們的團隊建設逐漸成熟，實現(xiàn)了人員的良性互動和科研之間的無縫對接；除此之外還有我們在成本管理方面探索實現(xiàn)了業(yè)界領先的降低成本的策略，讓我們的產品更具有競爭力。
在20xx年上半年，我們也面臨著一些問題。全行業(yè)的需求和趨勢在不斷變化，技術進步和人員流動對我們的團隊建設形成了一定的壓力，領導和員工之間的合作及團隊建設的繼續(xù)推進也成為我們需要解決的問題。
在20xx年上半年的基礎上，我們決定采取以下措施：
第一，把握行業(yè)變化，緊密跟蹤及時了解市場。加大技術研發(fā)力度，提高員工的技能和素質，確保我們的產品和服務不斷超越同類產品，并推行可持續(xù)的發(fā)展方案。
第二，不斷優(yōu)化我們的團隊建設體系?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵睦砟?，團隊建設是我們取得成功的關鍵因素之一。我們將著重加強領導和員工之間的溝通和互動，發(fā)揮每個人的最大潛力，提升團隊的凝聚力和協(xié)作精神。
第三，加強員工的職業(yè)規(guī)劃和技能培養(yǎng)。通過更加優(yōu)秀的培訓計劃和學習課程，員工的能力將得到增強，使員工能夠更好地適應工作環(huán)境的變化，也能夠積極貢獻其自身的專業(yè)能力。我們有信心在未來的工作中，以扎實的工作態(tài)度、團隊協(xié)作和永不滿足的創(chuàng)新精神，不斷超越自我，更好地服務于我們的客戶和行業(yè)。
我們的目標是在20xx年上半年過去中，更進一步鞏固我們在行業(yè)中的領先地位。通過提高產品和服務的質量，不斷擴大我們的市場份額，使我們的企業(yè)成為行業(yè)的領先品牌。
同時，在公司內部，我們希望不斷推動企業(yè)文化和價值觀的建設，促進員工的個人成長和職業(yè)規(guī)劃，使公司內部流程更加優(yōu)化，能夠更加高效地服務于我們的客戶和市場。
我們需要達成以下的關鍵績效指標，以確保我們在20xx年上半年取得更加顯著的進展。
（1）市場份額：實現(xiàn)年度銷售目標，增加市場份額，拓展市場份額，提高市場份額。
（2）生產銷售業(yè)績：實現(xiàn)銷售業(yè)績全年增長目標，擴大生產規(guī)模，增加產品質量。
（3）團隊建設：加強領導和員工之間的`溝通和互動，提高員工的凝聚力和協(xié)作精神。
（4）人員培訓和績效：提高員工的技能和素質，推動人員職業(yè)規(guī)劃和績效管理。
（5）企業(yè)文化和價值觀：加強企業(yè)文化建設，形成企業(yè)的獨特價值觀。
通過對20xx年上半年工作的總結和回顧，我們清楚地認識到了我們在過去半年取得的成功和面臨的問題。同時，我們制定了具體的計劃和目標，希望在未來的工作中更上一層樓。
我們有信心，在團隊的配合下，不斷強化技能和知識的學習，秉持著一貫的創(chuàng)新和客戶至上的理念，為公司和客戶帶來更高水平的服務和質量，同時也為行業(yè)和社會做出我們應有的貢獻。本文討論了一家企業(yè)在20xx年上半年的戰(zhàn)略計劃。首先回顧了這家企業(yè)在過去半年的成就和面臨的問題。隨后，我們提出了該企業(yè)在未來半年達成的目標，并確定了必須達到的關鍵績效指標。這些目標包括提高產品和服務質量、擴大市場份額、加強企業(yè)文化建設、推進員工培訓和績效管理等。最后，我們表達了對未來的信心，希望在團隊的努力下，實現(xiàn)更高水平的服務和質量，為企業(yè)、客戶、行業(yè)和社會做出貢獻。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十八
回想20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積存工作體會，運用所掌控的知識補償自身還存在的缺點?，F(xiàn)將上半年的學習、工作情形總結以下：
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和藹、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相干問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相干領導給予解決。
2、物質管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物質的領用管理，根據(jù)部門領用情形，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高，不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情形。由于辦公室的.工作紛雜，處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足。
2、對工作程序掌控不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，只是自己在工作中偶然會顯現(xiàn)手忙腳亂的情形，乃至會顯現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的毛病。
3、缺少仔細，辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡單但又紛雜的工作，這就要求我必須仔細，并且有專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠仔細，時有粗心大意，做事草率地情形。
1、今后在工作中還需多向領導、同事學習，積極溝通，從大局動身，提高自身工作水平。
2、必須提高工作質量，具有強烈的責任感，在做完每一件事情之后要進行摸索總結，善于自我檢討。
3、注意培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng)，把理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務能力，以便為公司的明天奉獻自己的氣力，為本職工作做出更大的奉獻。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇一
（一）董事會工作良性運轉
公司治理是企業(yè)決策正確、科學的保障。一是探索公司治理機制，制定了《合同授權管理辦法》；二是協(xié)調股東、董事會、監(jiān)事會、經理層關系，使之履職盡責、有效制衡、協(xié)調運轉；三是組織召開了四屆一次董事會和xx年度股東會，通過了《總經理工作報告》、《xx年財務決算和xx年財務預算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。
1、在董事長、總經理的指導下，完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經信委、省內多家媒體；組織編寫了半年工作總結及向集團職能部門調研需要的各項匯報材料。
2、嚴格公司各類發(fā)文管理，按時審閱發(fā)布每期《安全生產調度會紀要》。
3、嚴格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風險。
4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的管理和使用由專人負責，做到了用途不清、權責不明不出門的管理。
5、收取上級部門各項公文，及時傳達到相關單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內外的橋梁紐帶作用。
6、合理有效地安排會議室，做好會前準備及會后總結，使各項會議能夠有序、高效召開。
1、加強內部控制。從制度上進一步規(guī)范經營活動、投資活動、籌資活動，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。
2、加強基礎管理考核。促進經營績效提升。升級完善了《基礎管理考評實施細則》，組織宣貫外協(xié)單位學習。每月召開一次基礎管理考評會，并發(fā)布通報。
3、持續(xù)推進“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時查處通報違規(guī)停放，車輛停放更加有序。
（四）量化考核，強化結果導向
今年采取“3+x”的指標模式，將產量、消耗、利潤指標與部門關鍵職責和年度主要工作相結合，與各二級單位簽定目標任務分解責任書，每月召開一次目標量化考核會議，形成目標量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標上來，使員工與公司發(fā)展息息相關，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成xx年生產經營任務作出了積極地貢獻。
（五）數(shù)據(jù)管理，服務領導決策
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經濟地提取價值。
1、建立了數(shù)據(jù)報表體系，每月向市統(tǒng)計局、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表，并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。
2、每日跟蹤《物料投入產出對比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產出表發(fā)送給公司領導；每月更新《可控費用發(fā)生情況表》，幫助領導及時把握生產經營狀態(tài)。
3、升級產量、供應、銷售、物流等內部報表，設計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
4、數(shù)據(jù)質量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓，為形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告服務。
（六）信息管理，護航生產運營
1、erp運行管理納入基礎管理考核，各模塊運行良好；oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。（補充信息化內容）
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內在需要，更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比xx年下降了xxxxx元；視頻設備維護分abc等級管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了pc終端授權監(jiān)控，也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉變，從“看得見”到“看得清”的升華。
（七）法律事務，規(guī)避潛在風險
1、嚴格履行合同評審職責，將風險消弭于萌芽狀態(tài)。
2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。
3、負責牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導致的侵權糾紛起訴及起訴前調解工作，合理維護公司的最大利益。
4、為推進合同管理的`科學化、制度化、規(guī)范化建設，傳遞先進的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會，邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析，將“合同風險”列入“風控體系”重要內容。
（八）后勤保障，措施得力
后勤工作樹立“保障有力、服務到位”的后勤工作理念，強化保障和服務兩項任務，牢記安全和衛(wèi)生兩個重點。
1、加強員工食堂管控
（1）每季度做一次食堂問卷調查，收集匯總員工意見，協(xié)調食堂不斷改進膳食結構、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。
（2）強化食堂主要食材質量控制，公司主導采購大米、油品，切實解決最關心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。
（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進光盤行動。
（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機、粉刷食堂內墻、清洗窗簾等。
2、員工住宿
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費收繳，租賃合同簽訂和租賃費收繳，房產維護等日常工作，為廣大員工提供了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽光花園11套，22＃樓7套公房租賃給內部員工。
二、存在問題? 亟待提升
（一）團隊缺少“一專多能”的復合型人才，需推進導師制，加強人才培養(yǎng)。
（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強，如員工食堂菜品質量、員工宿舍配套設施質量、交通車和公務車衛(wèi)生等。
（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應將企業(yè)運營（產供銷、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集、分析、挖掘、提取價值，最終形成真實、準確、完整的數(shù)據(jù)報告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，從而提升企業(yè)管理水平。
三、下一步工作打算
（一）企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內部控制，完善規(guī)章制度，強化合規(guī)管理、風險管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產、設備管理、財務管理、人力資源管理、團隊建設等領域的管理水平；三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程；四是用好基礎管理考核工具，促進企業(yè)形成良好的精神風貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進一步加強目標量化分解考核，依據(jù)“集團考核指標”相應調整“公司共性考核指標”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設計、簽訂考核責任書；七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作，推進數(shù)據(jù)報告體系建設；八是協(xié)同完成十年頂層設計的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進戰(zhàn)略投資，積極推進“混改”工作。
（二）法律事務方面。一是加強合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應商淘汰管理機制；二是認真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報送年度報告并公示；三是規(guī)范和加強網絡輿情管理，為營造健康發(fā)展環(huán)境，維護企業(yè)形象，教育引導員工不得在網絡媒體發(fā)布企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。
（三）信息化管理方面。一是加速推進公司信息化建設，進一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報兩化融合試點示范項目，爭取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。
（四）車輛管理方面。進一步加強車輛檔案、保險、維護保養(yǎng)、消耗控制、違章等管理工作，進一步提升駕駛員安全意識和服務意識。
（五）后勤管理方面。一是加強食堂安全和衛(wèi)生管理，塑造食堂承包人員的危機意識，構建 “一年一簽”的承包合同機制；提升食堂工作人員的服務意識。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，在經開區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，辦公室圍繞經開區(qū)中心工作，以年初確定的工作目標為出發(fā)點，認真履行工作職責，充分發(fā)揮職能作用，有力保障了各項工作的順利開展和機關的高效運轉，現(xiàn)總結如下。
一、著眼全局、圍繞中心，在參謀輔政上有新作為。
（一）精準辦文辦會。將公文處理作為辦公室的核心工作，始終把質量第一的要求貫穿公文處理全過程，按照《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》國家標準等規(guī)定嚴格把關，所有文件出入均有“留痕”。上半年，高標準、高質量地完成了經開區(qū)黨工委、管委會重要文稿、文件的起草、送審、簽發(fā)工作，進一步增強文稿的指導性和針對性，并做到高效率收、轉、發(fā)各類文件材料，確保政令暢通，共收文辦理*件，制發(fā)文件*份，起草各類文稿*余篇，在公文流轉上，做到了急件急辦、特件特辦、重要件隨到隨辦，不積壓、不拖延，全力實現(xiàn)快速流轉。
工作協(xié)調注重效率，重點突出文件及會議議定事項的跟辦，辦事質量和效率得到進一步提升，特別是針對省、市、縣上半年下達的文件制定了工作任務清單，嚴格按時間節(jié)點協(xié)調、報送，共報送各項工作任務推進進度*余次。
（三）嚴格機要印信管理。嚴格遵守各項保密管理制度，突出“三密文件”、計算機信息安全等重點領域保密管理，半年來，未發(fā)生失泄密事件。嚴格落實公章使用審批制度，共審批使用公章*次，并確保每次用印前登記確認、審批流程規(guī)范，用印清晰明亮，確保各類公章正確使用。
（四）狠抓督辦落實。始終把督查督辦作為貫徹落實經開區(qū)黨工委、管委會決策部署的重要工作來抓，以上級單位轉辦、會議議定事項、領導批示、企業(yè)群眾反映的熱點難點問題及“12345”熱線轉辦件等為督辦重點，實行跟蹤督查，有力促進了經開區(qū)重點工作落實。上半年共推進和落實涉及招商引資、項目建設、安全生產、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等各類事項*余項，分辦、處理、督辦、上報12345政府熱線*件，真正做到各項任務“件件有著落、事事有回音”，以督辦來破解作風建設推進的“難點”，以督辦來打通遺留問題處置的“堵點”。
二、著眼重點、規(guī)范制度，在優(yōu)化服務上有新提升。
全面督促各處（室）、服務中心及包保企業(yè)落實疫情防控各項措施，檢查各部門落實場所消毒、人員佩戴口罩、開窗通風等防疫措施情況*余次，辦公室包保的*家企業(yè)“*場所碼”全部完成申領并安裝，督促區(qū)內*家企業(yè)“貴州場所碼”完成申領并安裝，上半年區(qū)內共發(fā)現(xiàn)“*健康碼”掃碼紅碼*次、黃碼*次，相關人員均得到妥善處置，區(qū)內未出現(xiàn)過疫情風險，疫情防控成果得到持續(xù)鞏固。
嚴格實施日考勤、月統(tǒng)計，公示出勤記錄*次；
向第*紀檢監(jiān)察組報送“三重一大”情況*次；
著重規(guī)范了辦公用品、辦公設備的管理和采購行為，加強了辦公物品的管理，本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照采購相關規(guī)定，認真細致地開展工作，確保及時做好辦公物品的采購、調配和資產管理工作。
（三）公車管理更嚴格。進一步加強公務用車管理，采取嚴格公務用車申請流程、優(yōu)化出車行程規(guī)劃、合理調派駕駛人員、重點工作優(yōu)先保障等措施提高公務用車派車工作效率，有效保障了機關各部門公務用車需求，上半年共派車*余次，在確保我單位公務用車及時、快捷的同時，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我單位公務用車及時維修，工作中駕駛員用心配合，未出現(xiàn)不經過領導同意，私自修車現(xiàn)象。同時，嚴格落實車輛按時保養(yǎng)、定點維修、定點加油制度，加強駕駛員交通法規(guī)、安全警示和職業(yè)道德教育，嚴格執(zhí)行節(jié)假日車輛封存制度，堅決杜絕公車私用現(xiàn)象。
針對退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)對相關政策法規(guī)進行宣講*次，退役軍人成功創(chuàng)辦企業(yè)*家。
三、健全制度，明確責任，在黨的建設上有新突破。
（一）突出政治建設，高標準落實新時代黨的建設總要求。一是堅持把黨的政治建設擺在首位。深入貫徹《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，教育黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是集中抓好黨員教育培訓。堅持把學習宣傳黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記最新重要講話精神作為黨員干部的必修課，作為黨工委會議第一議題，納入基層黨組織“三會一課”、黨員固定學習日和主題黨日的重點內容。上半年，組織學習各類講話、精神、文件*篇次，編印下發(fā)了《**經開區(qū)黨工委理論學習中心組2022年度學習計劃》，落實機關每兩周一次的學習制度，共召開理論中心組學習會*次，黨工委班子成員講黨課*次。
（二）突出能力建設，全面履行管黨治黨責任。一是強化主體責任。深入貫徹中央和省委、市委、縣委黨建工作會議精神，組織召開黨建工作專題會議*次，及時研究部署推進黨建工作。編印下發(fā)了《**經開區(qū)黨工委2022年黨建工作要點》，做到了下單定責、照單履責。二是嚴肅黨內生活。按時召開民主生活會，班子成員深入開展批評和自我批評，特別是針對履行抓基層黨建工作主體責任，找準了問題“癥結”，定下了整改措施。
二是以節(jié)日為載體，開創(chuàng)工作新局面。為營造學先進、創(chuàng)先進的良好氛圍，借助“三八”婦女節(jié)活動之際，召集區(qū)內女黨員開展茶藝培訓、趣味比賽等活動，充分發(fā)揮了群團優(yōu)勢，增強工作吸引力、凝聚力。
（四）嚴明紀律規(guī)定，黨風廉政建設穩(wěn)步推進。印發(fā)了《**經濟開發(fā)區(qū)2022年黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，細化分解責任，**名領導干部按時報告了個人重大事項，組織召開黨風廉政建設專題會議**次。
四、存在的問題。
上半年，辦公室雖然取得了一定成績，但與領導要求和期盼還存在一定差距和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是辦文辦會辦事的水平還不高，以文輔政的作用發(fā)揮還不夠。二是調查研究工作不夠深不夠實，建言獻策水平不夠高。三是督查落實能力還有待進一步加強。四是制度管理落實不夠全，尤其是電子政務系統(tǒng)的推廣使用還沒有得到有效推進。五是隊伍素質還不夠高，與經開區(qū)高質量發(fā)展要求還有一定的差距。六是抓黨建工作用力不夠，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘還沒有充分發(fā)揮等。對于這些問題，我們將認真對待，采取有效措施加以解決。
下半年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，緊緊圍繞經開區(qū)黨工委、管委會的中心工作，在五個方面聚焦用力、持續(xù)提升，努力推動整體工作再上新臺階，為加快經開區(qū)高質量發(fā)展步伐做出新的貢獻。
一是在以文輔政上聚焦用力、持續(xù)提升。在調查研究、文稿起草、公文處理、政務信息等重點工作上，堅持高標準、高質量、出精品、創(chuàng)一流，力求調查研究高質高效、文稿起草精益求精、公文處理規(guī)范高效，全面提升政務服務工作水平。
二是在督查落實上聚焦用力、持續(xù)提升。聚焦2022經開區(qū)黨工委、管委會確定的中心任務，集中力量抓好重大決策部署、重點工作任務督查督辦，進一步提高督查督辦質量、強化督導問責，確保經開區(qū)政令暢通，各項決策部署落實落地。
三是在協(xié)調聯(lián)系上聚焦用力、持續(xù)提升。進一步加強上下、內外之間的協(xié)調聯(lián)系，對上爭取關心支持，對下進行督促指導，對內優(yōu)化業(yè)務流程，對外促進交流學習，全力推進各項制度落實落細，尤其是電子政務系統(tǒng)的全面鋪開，切實成為協(xié)助經開區(qū)黨工委、管委會抓好各項工作的得力助手。
四是在隊伍建設上聚焦用力、持續(xù)提升。按照政治上強、業(yè)務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)、強化學習培訓、加強制度建設、嚴格考核獎懲，全面加強辦公室干部隊伍的思想、作風、紀律和班子建設，樹立雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率。
五是在黨的建設上聚焦用力、持續(xù)提升。全面加強黨支部標準化規(guī)范化建設，提升政治功能和組織力。緊扣隊伍建設需求，突出抓好干部隊伍的教育培訓、管理監(jiān)督、考核評價，持續(xù)打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?，營造履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為經開區(qū)發(fā)展提供堅強組織保障。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇三
轉眼半年時間就過去了，我們半年來的工作需要及時的進行總結，并制定下半年計劃，這樣我們工作才能更好的開展。以下是小編整理的辦公室20xx年上半年工作總結范文及下半年工作計劃，歡迎參考閱讀!
20xx年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年，政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領導下，全體同志認真貫徹落實*重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調研和收集各方面工作情況，為領導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個，其中咨詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長電話交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答復;區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關注電視、廣播報道有關*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。保障258電臺良性運轉;參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持把握中心，服務大局，狠抓落實的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查，辦理等市領導批示件9件，區(qū)領導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用，保證政府日常工作正常運轉。
發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質量。圍繞全區(qū)中心和重點工作，共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件，基本做到了急文急辦、急件急送。做好領導聯(lián)絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。
公文運轉做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20xx年重點考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了20xx年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統(tǒng)五月的鮮花歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關，按照財務規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯。總務室精打細算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作;積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照四早的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了責任、服務、效能、合作這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質量，以更好的精神面貌為區(qū)領導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質的服務。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關達標活動方案》。在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為共產黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃七一再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調出了2名同志為助理調研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區(qū)領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協(xié)調配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞責任、服務、效能、合作這一主線，強化我們是區(qū)領導身邊工作人員的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設，規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關開展學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。這里要特別強調一下服務問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網絡化建設，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化、網絡化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協(xié)調配合，堅持整體聯(lián)動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質。
政府辦干部應該具備綜合素質，抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時，辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創(chuàng)*政府辦公室工作新局面!
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇四
今年來，辦公室在黨委的正確領導下，認真領會黨的十七大精神實質，努力學習實踐科學發(fā)展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標責任要求，著力提升辦公室工作質量及效率，圓滿完成了領導交辦的各項任務，現(xiàn)將半年工作情況總結如下：
一、政務工作
（一）規(guī)范辦文程序，統(tǒng)籌會議服務
會務工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調了會務工作的服務特性，按照會務工作的特點，細分了工作內容。第一扎實做好會前的各項準備，為會議召開創(chuàng)造條件；第二做好會議的服務和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境；第三是做好會議的跟蹤服務，力爭使會議的決議得到貫徹落實。
（二）重視宣傳報道，及時上報信息
為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內強素質、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學習實踐活動簡報1篇，為上級領導及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
（三）優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待
為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務素質，學習檔案管理的有關法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。
信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領導非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領導下，及時成立了信訪工作領導小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內半年來無一例上訪事件發(fā)生。
（四）提高保密意識，做好保密工作
為做好保密工作，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責任書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。
二、財務工作
嚴格執(zhí)行財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。
三、其他工作
半年來，我們堅持為領導服務、為機關服務、為職工服務的宗旨，堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適；按時上報各項總結、報表等材料，保證了政務信息的及時暢通；及時完成領導交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展； 完成了縣人大十六屆四次會議交辦的一件建議和提案答復工作等。
四、存在的問題和不足
半年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進一步加大；辦公室人員整體素質和工作責任心、事業(yè)心有待進一步提高；服務觀念有待進一步轉變；與各相關部門的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。
在下半年的工作中，我們辦公室將在領導的正確帶領下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇五
上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關部門動遷房屋x處，遷墳x多座，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡x家x多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，x畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣x萬元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮(zhèn)政府調節(jié)最終以x萬元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進行考核及時，得到了公司領導的好評。
努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛(wèi)生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。
在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
加強與公司上級主管部門及相關部門的聯(lián)系，促進項目與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。
嚴格執(zhí)行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。
搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。
雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇六
今年是企業(yè)加強管理的一年，是精細化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強學習，為做好在建項目做出貢獻，為實現(xiàn)總公司的2017年的工作目標做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結合自己本職工作，談下自己的想法。
1、材料管理。
1)前期材料信息管理。
材料信息管理包括市場調查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎。
2)材料采購。
第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上考慮，運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上，對材料屬性，需求量，進貨批量都有直接關系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細化管理，做到用心管理，這樣才應該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設備管理。
1)嚴格執(zhí)行設備租賃合同與公司設備管理制度。
2)加強合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設備管理有質的區(qū)別，這不僅要求設備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務都由自己的施工隊來完成，費用承擔問題都和各自施工隊沒有關聯(lián)，整個項目是費用承擔的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設備的費用是由誰來承擔，這部份工程項目是應由誰來干不會區(qū)分那么認真，他們講的是整體的施工進度，整體的施工質量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉變觀念，與時俱進?，F(xiàn)在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務他們是一點也不會去做，同時應該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內容，要肯定施工任務的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔，要嚴格按合同管理，按合同辦事，只有詳細的了解合同內容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結算時出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認真、嚴謹、嚴格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴謹，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅，無法前進。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實地，認真細心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發(fā)出一致呼聲，會產生強大的力量，因為是整體，有整體效應，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。
人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴格堅持制度?，F(xiàn)實是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關系中，在政治上叫生產關系，這種關系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關系好等等，所以，一個公司文化變成了關系文件，最后結果，在當今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結果，也是制度不嚴密，制訂制度時的意思多樣化的結果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧。現(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學習著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗你的能力，考驗你的認真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產生這樣那樣情緒，致使耽誤生產，延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎上的。只有以制度為準繩，以公平公正的心態(tài)去應用，這樣會對人員管理起到促進作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結以及2017年的工作目標作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結，不斷進取，不斷改進，希望各級領導給予批評指教。
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經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇七
上半年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格依照勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當整體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦工夫提高政務服務水平。
(一)當好參謀助手。辦公室依照全年工作目標任務，密切關注和掌控全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻摸索，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，依照領導的統(tǒng)一部署。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反應辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持兩手抓，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重文以載道，又講求成文之法，尋求文字表達準、實、新，從領導平常說話中揣摩其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特點明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證公道性，在時效上保證及時性。
(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，確保信息快速報送。
(四)綜合和諧水平不斷提高。綜合和諧是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合和諧工作直接關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們重視加強上下左右的相互溝通和諧，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營建了掌控全局和服務全局的良好氛圍。
今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的'大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；叵氚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突提問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺少溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范疇內的工作，相互和諧工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三是后勤保證、會務接待精心仔細，打造精品;保密的工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是連續(xù)爭創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗，做到文出我手無過失，事交我辦請放心。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇八
重點項目整體進展仍然較慢，完成全年投資任務壓力大，主要存在以下問題：
1.手續(xù)辦理緩慢，跟不上建設時序進度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目，由于前期手續(xù)未辦理，影響進度。
2.土地收儲緩慢，影響向項目施工進度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成，致使項目無法施工。
3.管線改遷未完成，影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬象灣三期等項目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成，影響施工。
4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因，導致項目進展緩慢。
5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大，揚塵防治工作難度大，影響施工。
6.其他。繽紛新時代項目位于紡八路北側，項目除紡八路外沒有進出道路，紡八路施工進展緩慢，項目物料進出、渣土外運困難，施工難度較大。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇九
我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調服務為手段，以宣傳調研為介質，以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
為領導出謀劃策，協(xié)助領導搞好內部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調查研究，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標，結合掌握的實際情況，主動出主意、想辦法，超前服務，為領導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結合季度工作的完成情況，及時總結、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領導加強內控管理?？咳巳ス苋耍荒芄芤蝗?，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領導的意圖，緊密圍繞農村信用社改革的有關要求，以加強內部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構建內控管理辦法體系實施意見》的有關要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經營責任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領用等內部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關工作正常運轉起到了積極的作用。
辦公室工作的另一大特性就是服務，為領導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務兵角色。為此，我們認真完成領導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。
一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務，我們認真學習了深化農村信用社改革的有關文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關辦法，在深刻領會精神實質的基礎上，結合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務，下達了清收與處置任務，明確了每一個環(huán)節(jié)的責任人和獎懲辦法，充分調動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務發(fā)展、經營管理以及農村信用社改革的實施進展情況，并認真歸納總結上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務經營、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會各界對信用社的業(yè)務發(fā)展及內部建設等方面有了較全面的認識，促進了社員關心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是積極協(xié)調處理代辦站干集體上訪問題。撤銷代辦機構，建立信息聯(lián)絡員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關系的認定權利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經得到圓滿的解決。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領導，建立健全激勵考核機制，通過采取有效措施，狠抓宣傳調研工作，積極為領導決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網點聘用聯(lián)絡員，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴格激勵考核，調動全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標責任制。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調研任務，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內容，實行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十
在接下來的工作中，辦公室將繼續(xù)秉承“圍繞工作中心、服務發(fā)展大局”的理念，努力發(fā)揮“參謀助手、協(xié)調中樞、服務保障”三大作用，深入踐行“實、新、細、誠、勤”五字方針。20xx年下半年，辦公室主要工作任務是：
(一)認真謀劃，創(chuàng)新思路，提升工作水平。
一是在抓好統(tǒng)籌協(xié)調上下工夫。辦公室肩負著上為領導分憂，下為基層服務的重任。辦公室工作千頭萬緒，每項都不容忽視。在日常工作中，統(tǒng)籌抓好每項工作，當好黨組的參謀和助手，為機關和基層服好務。
二是在深化辦文上下工夫，確保公文流轉順暢。作為局(分公司)公文流轉的中樞，辦公室以高度的責任心，確保公文上下、橫向之間的順暢流傳，杜絕公文在流轉過程中丟失及公文內容和格式出現(xiàn)重大失誤。
三是在政務督查上下工夫，提升工作效率。進一步思考政務督查工作范圍，凡沒有具體任務和具體事件的交辦任務，一律不納入督查。政務督查在各科、室、部、站開展，辦公室依據(jù)督查交辦時間和事項進行嚴格考核，進一步提升工作質量和效率。在督查過程中，被督查部門未辦及未辦好的事項要予以扣分，納入當月績效考核。
(二)珍惜平臺，勤奮務實，提升隊伍素質。
一是工作上要高要求、嚴要求。不要滿足于一般性的工作部署和要求，更應創(chuàng)新性開展工作。
二是在言行上體現(xiàn)“潛心做事、低調做人”。作為領導身邊的工作人員，越低調、越受益。務必將艱難的工作人去看成一種挑戰(zhàn)和學習的機會，樂意去做，不計較休息時間、不計較個人得失。
三是注重資料的整理和知識的積累。注重對日常工作中領導講話、網絡資料、上級來文等素材的搜集和積累，為撰寫文字材料打下基礎。
四是滿腔熱情做好服務。做到再忙不言累，再累無怨言。在工作和生活上，用心體驗和感悟，以知足、包容、感恩、善良、樂于助人的心態(tài)，做到自信不自滿，杜絕固步自封、夜郎自大。
接下來，辦公室將在局(分公司)黨組的正確領導下，以更加昂揚的精神面貌，更加積極的工作干勁，更加務實的工作作風，圍繞中心，服務大局，勇挑重擔，奮力爭先，不斷開創(chuàng)巫溪煙草辦公室工作的新局面，為建設更加規(guī)范、更富效率的巫溪煙草做出新的、更大的貢獻。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十一
1、8月末，將完成試點小區(qū)改造工作。
2、根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，盡快出臺市相應的物業(yè)管理法規(guī)。
3、強化物業(yè)服務企業(yè)服務水平，提高物業(yè)服務企業(yè)服務能力，規(guī)范物業(yè)管理市場秩序。切實將我市物業(yè)管理走向軌道。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十二
（一）糧食直補和一事一議財政獎補的落實。對全鎮(zhèn)農戶水稻直補**萬元，增資補貼**萬元，二次補貼共計**萬元，財政獎補項目**個，涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金**萬元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶，不錯一筆，不留一分。
（二）加強農村財務管理監(jiān)督。在村組財務管理上從四方面著手。一是村級收入管理，年初對村級各類經濟上交、合同按內容登記臺帳，做到及時催收和應收應交。二是村級支出管理、支出范圍嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定，特別是非生產性費用，對照標準，合理安排，手續(xù)齊全。三是財務公開管理，村級財務按季公開做到內容詳細真實，對群眾有特殊要求的重大財務活動或征地項目采取單獨公開。四是組級財務的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財務的14個村168個組進行資金、財務的全面檢查采取組級財務按年核算，定期公開的辦法。
（三）村組集體固定資產清理。為真實掌控村組集體資產的現(xiàn)狀，對**個村**個組的集體資產進行清理。經營性資產**億元，公益性資產**萬元，辦公用資產***萬元，閑置及有帳無物資產***萬元，盤盈固定資產***萬元。
（四）農村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額**萬元，其中12項工程驗收結束，入帳金額**萬元，送專業(yè)審計機構2項，金額**萬元，村民代表驗收10項，金額292.3萬元。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十三
（一）確保防汛防旱工作落實到位：我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細、查全、查實，全面檢查，突出重點，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進行了深入細致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問題。針對問題，認真進行分析，研究處置方法，落實處置責任人，督促和配合責任單位加大整改力度，加快處置進程，共完成14處險工的整治，切實加強防汛物資儲備，重點地段實行靠前存放，組織防汛防旱應急隊伍。針對上半年持續(xù)干旱實施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長**公里，完成土方**萬多方。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十四
各位領導、同志們：
本人做辦公室工作多年，有一些經驗和體會，值此機會，與大家分享，不足之處請批評指正。
辦公室是一個協(xié)調各股室工作、為領導和同志們做好服務的部門，具有綜合性（各方面信息的綜合，人員知識的綜合和多技能的綜合）、服務性（無論是參與政務，還是管理事物，都是為領導、為各專業(yè)股室、為全體同志服務?！胺铡笔寝k公室工作的宗旨）、管理性（辦公室是實施機關內部管理的一個機構。如考勤、檔案、后勤事物、人事、公文處理等等）、協(xié)調性（是指協(xié)調本委各股室協(xié)同配合，溝通聯(lián)系，互通情況協(xié)調一致。有各負其責，各司其職地開展好各項工作）。
1、政策性強。公文的處理，公務的辦理，問題的解答等都要求工作人員對各項政策吃得準、弄得透。
2、頭緒多，綜合性強。辦公室接觸面廣，既承上啟下，又橫向聯(lián)系；工作范圍廣，既參與政務，又管理具體事務。
3、要求高，時間性強。為領導和同志們服務不能出一點差錯，要謀事于前，主動服務，辦事效率和質量并重。
4、內容雜、服務面寬，是單位的窗口。辦公室具有綜合性，很多事情、信息要匯集到辦公室，上報領導決策，領導決策后通過辦公室傳達各股室落實。再者辦公室作為單位的窗口，工作好壞直接反映著單位形象和管理水平。
5、聯(lián)系廣，協(xié)調任務重。辦公室處于樞紐地位，工作頭緒多，涉及面廣，做好協(xié)調平衡，就要求工作人員具有整體觀念，熟練本委全面業(yè)工作，知識面要廣。要發(fā)揮好辦公室的協(xié)調作用，調動大家的工作積極性。
6、機要保密性強。辦公室工作人員常在領導身邊，涉密機會較多，一定要有很強的、自覺的保密意識，堅決執(zhí)行保密制度。
7、辦公室工作的被動性與突發(fā)性也是一個特點。不知道啥時候有啥事，一旦緊急事件發(fā)生，辦公室要沉著冷靜，有條不紊，及時向領導匯報并主動協(xié)調各方面及時處理。
辦公室工作的任務是參與政務、管理事務、搞好服務，具體包括：
1、輔助決策。輔助領導制定單位工作計劃、做好崗位責任目標管理，抓好中心工作，搞好調查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，總結經驗，提出解決問題初步意見。
2、公文起草。完成領導交辦的各種命令、決定、通知、報告、請示、會議紀要、工作總結、計劃以及領導講話初稿等各種文字材料的起草工作。
3、信息管理。辦公室要建立信息網絡，保持信息渠道的暢通，做好信息的收集、匯報、傳遞、處理、利用等工作。
4、協(xié)調關系。辦公室要做好本單位各股室之間的協(xié)調，做好領導和同志們之間的協(xié)調，本單位與外單位的協(xié)調。
5、建章立制。組織制定各項管理規(guī)章制度，把機關工作做到有章可循。
6、辦好會議。主要做好會前材料準備、會場布置、通知落實會議、會議其間的各項服務工作以及會后的材料整理等。
7、督促檢查。做好領導批示、會議決定以及各項工作部署的督促落實情況。
8、機要保密管理。做好上級來文來電、本單位重要信息的保密工作。
9、檔案管理。對于本單位所形成的文書檔案、人事檔案、財會檔案等進行妥善的管理和保管。
10、日常事務管理。內容包括：人事管理、財務管理、安全保衛(wèi)工作、機關衛(wèi)生、公共節(jié)能，還包括考勤、接待、車輛管理等日常事務工作。
11、辦公室還要做好自身建設。辦公室工作的任務、性質、特點要求辦公室工作人員的政治、業(yè)務、能力等素質要高，要通過有計劃的組織集體學習和專門培訓等方法，提高工作人員的素質和能力，以適應辦公室工作對人員素質的高要求。
（注：讀一下發(fā)改委工作職能讓大家有所了解）。
1、準確的原則。即辦文要準，辦事要穩(wěn)，掌握情況要實，主意要慎?！皽蚀_”是提高工作效率的基礎，也是對同志們辦事細心度的考驗。
2、迅速的原則。工作要及時高效，在保證工作質量的前提下，盡量簡化工作流程，縮短工作時限。
3、保密的原則。實踐證明，秘密是生命線。要求工作中采取措施保證文件、資料安全，，不該問的不問，不該說的千萬不能說。
4、嚴謹科學的原則。在分析和處理問題時，要精心籌劃、嚴密部署，做到事事都要落實到人，工作全過程有布置、有檢查、有總結，細致入微，確保各項工作萬無一失。
6、協(xié)作配合原則。辦公室工作是建立在協(xié)作基礎上的分工，工作人員既要明確分工、各負其責，又要相互補位、協(xié)調配合，發(fā)揮整體合力。
辦公室工作處于服從與服務地位。涉及面廣，事無具細，工作任務繁重，要做到不越位、不錯位，但一定要到位。這就要求我們必須胸懷大局，從整體上去謀劃工作。沒有大局觀，是不可能準確理解、全面落實領導決策的，也不可能在步調上與領導保持一致，服務的水平和質量是肯定上不去的。大局觀從哪里來？從強烈的事業(yè)心和責任心來，從勤于學習和思考中來，也會從失敗的教訓和成功的經驗中摸索出來。所謂大局觀，就是要清楚的看到辦公室在單位的位置，這個很重要。就想打球，找準位置，先人一步。辦公室工作人員，要有“靜若處子，動如脫兔”的風格。熟悉、掌握辦事的各個環(huán)節(jié)，了解領導、上級機關和同志們的要求和想法，使工作有的放矢。對待權力要有收有放，做到權責分明。最大的發(fā)揮業(yè)務股室的工作積極性。
有了大局觀，在工作上就不再是就事論事，割裂事務的內在聯(lián)系，而是會從整體意義上面對局部工作，明白牽一發(fā)而動全身，窺一斑而知全豹的道理。具有全局觀能體現(xiàn)辦公室人員的綜合素質。作為辦公室人員，在工作中要把握好四點：
一、政治性要敏銳，能夠見一葉而知秋，發(fā)現(xiàn)事務背后的一些東西；
四、督辦要有力，保證工作的快速推進，維護決策的權威性。辦公室在服務過程中要處理好三個關系：
一、負責、服務于主要領導和其他領導成員的關系；
二、處理好同志們之間的關系；
三、處理好急務、雜務和中心工作的關系。在工作中還要把握好三種情況：
一、要洞悉上情，了解黨和國家的大政方針。善于分析新形勢、新任務、新問題；
三、要了解下情。要深入調查研究及時了解各股室及同志們工作的熱點、難點和具體情況。
為同志們工作提供最大的幫助。
辦公室事務繁雜，工作多，壓力大，涉及面廣。因此，辦公室在日常工作中必須從大處入手，統(tǒng)盤考慮，綜合權衡。把握好小局服從大局，局部服從整體的原則，方能梳理清辦公室工作的思路及對策，為領導當好參謀，為領導和同志們搞好服務。
辦公室的工作基本上都是具體的、小的事情較多，其實，就人一生或工作來說，有多少轟轟烈烈、豪邁壯舉，基本上都是平平凡凡、點點滴滴。從做好每一件小事中度過的。在做好辦公室這些具體事務過程中，有幾點要做到：
一、端正態(tài)度，擔負起工作責任。態(tài)度決定高度，深度決定厚度，定位決定地位。辦公室同志要想把工作做好，受到領導及同志們的肯定，需牢記服務宗旨，端正服務態(tài)度。工作中要有“三感”，一是光榮感，辦公室工作任務重，工作范圍廣，職責重要，地位重要，崗位光榮。在辦公室工作要守住這份光榮，珍惜這份光榮。二是有成就感，辦公室工作多在幕后，往往在默默無聞中作出成績，這些成績體現(xiàn)在為領導、同志們的服務中。體現(xiàn)在單位日常工作的運轉中，體現(xiàn)在有力的后勤保障中。三是要有強烈的責任感，辦公室天天有事，小事多大事少，但大事小事都不能出事，大事辦好了都是小事，小事辦砸了就要誤事甚至可能引發(fā)大事。這就要求我們有強烈的責任心。我們辦事的原則是：能辦的事要馬上去辦，難辦的事設法去辦，決不能草率行事，敷衍了事，馬馬虎虎誤了大事。
二、要嚴格要求自己，工作經得起實踐檢驗。嚴格要求是我們成長進步的必要條件，是做好工作的重要保證，一是要做到絕對可靠，做到忠誠、堅定、守法、包容。忠誠就是真心誠意，盡心盡力，敬業(yè)干事；堅定是頭腦清醒，不隨波逐流，人云亦云；守紀是遵守規(guī)定，令行禁止，政令暢通；包容就是胸襟開闊，容事容人。要忍別人之難忍之事，任別人難任之勞，擔別人難擔之重。二是工作上要過人勤奮，要把足夠的時間、充沛的精力、大部分的心思用到學習上、思考上、工作上、奉獻中。要做到開口能講，提筆能寫，問策能答，遇事能辦。要在勤奮中增長知識，不斷成長，在辛苦中等待收獲進步。三是要作風過硬，能夠做到：早上班，晚下班，甚至于加班，要受得了辛苦、艱苦、甚至清苦。還要耐得住寂寞，還需做到：精細嚴謹、雷厲風行、敢于擔當、務實高效。如此這樣我們才可能成為一個素質高、能力強的同志。
談談細節(jié)決定成敗。
（1）對細節(jié)的洞察力。
辦公室工作繁多，具備敏銳的洞察力，能在復雜的環(huán)境中掌握工作的主動權。要常懷臨淵、履冰之心態(tài)，把工作想細、做細。每一項工作都包含多個細節(jié)，在完成過程中把細節(jié)分解出來，明確責任到人，把細節(jié)穿成串完成的工作不會出現(xiàn)大的失誤。
（2）對細節(jié)的注意力。
“低級錯誤”會造成嚴重后果。
（3）對工作中細節(jié)的監(jiān)督力。
為了保障工作的順利完成，須對工作中的細節(jié)進行檢查監(jiān)督，及時掌握工作執(zhí)行的進度、力度、效果等。
“辦公室工作無小事”，細節(jié)是整個活動中的每一個“1”，但是關鍵細節(jié)出了問題就會產生100-1=0的效果，1%的錯誤將會導致100%的失敗。我們只有把細節(jié)做到位，監(jiān)督到位，才能真正體現(xiàn)辦公室高效的工作和優(yōu)質的服務水平。
談談做好勤政。
在勤政上要做到“四勤”。一是腦勤，就是要勤于動腦，善于思考。如何使我們的工作適應新形勢要求，體現(xiàn)與時俱進，工作怎樣有針對性和實效性，怎樣為經濟建設這個中心服務，怎樣是工作能貼近實際、貼近生活、貼近每一位同志，這此問題都是我們經常要考慮的；二是嘴勤，多請示匯報，及時得到領導的指示、支持和幫助；多做宣傳。宣傳新政策好經驗，宣傳身邊同志所作的好事，爭取得到同志們對辦公室工作的廣泛支持；三是手勤，就是要勤于動手做小事，善于動筆寫文章，這是辦公室工作人員的一項基本功。工作總結、情況匯報、調研文章、各種信息等，都要勤于撰寫，由多練到熟練到精于；四是腿勤，邁開雙腿，不怕辛苦上下跑。上跑就是，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入群眾搞好調研，了解實情、發(fā)現(xiàn)典型、總結經驗，掌握第一手材料；另外還要左右跑，就是與兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、向人家學習經驗，取人長補己短，不斷改進自身工作。
談談建立單位和諧局面。
辦公室工作的同志要會說話，因為說話也是一種能力。對同志們的指導形式上要多一點聊天閑談，少一點“正式說教”；多談生活體驗，少談功勞成績；多一點情感表達，少一點枯燥說教。用真誠真情感染對方，用虛心贏得信任，用關愛贏得尊重，真誠感謝的話要說出來；再者要多角度認識發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點，真心欣賞、贊美；要真情關注別人，表示對別人的認可；以互信為基礎獲得信任，珍惜他人對你的信任。用自己的知識和魅力。潛移默化影響別人。
4、加強學習。我們的學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力代表未來?，F(xiàn)今社會發(fā)展迅速，時代變幻莫測，我們要想高質量做好工作，必須要做到“研究新情況，適應新形勢，掌握新方法，開辟新境界”，這就要求我們要不斷的更新知識，提高做事的本領。要學習三個方面的知識：一是加強政治理論、黨的各項方針政策及經濟基礎等理論的學習，提高自己的政治覺悟和政策水平。二是注重與本職工作相關的專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務工作能力。三是加強法律法規(guī)特別是行政法知識的學習，提高自己的依法行政水平。
大處著眼，小處著手，做好辦公室工作，前者靠胸襟，后者靠態(tài)度。“大”是要解放思想，“小”是要實事求是；“大”是可持續(xù)發(fā)展，“小”是科學的管理；“大”是方向，“小”是方法。辦公室工作要從全局和長遠考慮問題，更是要在具體事情上一件件地、踏踏實實地做好工作。
再講幾句做事情的技術問題：
1、把每天要做的事按最重要程度排序，然后按順序做，保證自己每時每刻都在辦理最重要的是事，會有較好效果。
2、把要做的事情按緊急程度、重要程度分為四類：緊急重要的事，重要不緊急的事，緊急不重要的事，不重要也不緊急的事。要把自己60％的時間用在重要但不緊急的事情上。因為這類事多是一些有防患于未然、未雨綢繆的事情，比如學習的事情。如果大量時間用于緊急并重要的事會很匆忙，經常緊張匆忙的在工作說明你沒有準備好，要相信機會是給有準備的人準備的。我們現(xiàn)在的生活是3—5年前的準備或選擇，3—5年后的生活是是我們現(xiàn)在的準備或選擇。其他兩類事少做或不做，因為那是人生的浪費。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十五
優(yōu)秀作文推薦：20xx年上半年，辦公室在公司領導的正確帶領下，在各部門和基層單位的協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初制定的工作目標，以“強管理增效益謀發(fā)展做貢獻”為主題，不斷加強作風建設，內強素質，外樹形象，較好地完成了各項工作任務，并取得了一定的成績，現(xiàn)將辦公室20xx年工作總結和20xx年下半年的工作計劃匯報如下：
加強管理，落實崗位責任。辦公室是一個綜合性部門，經過20xx年上半年的工作梳理，基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的落實公司領導安排的各項工作任務，辦公室繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓崗位人員管理。不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項配合工作，為更好地服務公司提供了制度上的保障。
規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。20xx年上半年辦公室在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率。一是從嚴要求，認真做好文字工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、格式關、文字關，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。半年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結。三是嚴謹規(guī)范，提高辦事效率。努力把領導安排的各項事務及各單位要求的事辦好、辦實。
認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理、存檔，使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、有效地傳遞。
做好辦公用品的購置和發(fā)放。及時申請采購所需辦公用品，保證實業(yè)公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，杜絕鋪張浪費。
認真做好非生產性車輛的使用和管理工作。充分保障了公司領導及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。
抓好場地車輛的管理工作。辦公室將各項制度進一步落實，不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，通過召開辦公室會議，查找車輛管理中存在的不足，通過整改落實使司機的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。在服務方面，我們通過對車輛性能的總結，不斷對場地車輛進行調整，做到合理安排。在成本方面，繼續(xù)以降低油耗費、維修費為主要目標，對場地車輛實行維修保養(yǎng)費用承包，依據(jù)上年度費用支出額，結合工作任務量、車況等制定出每輛車的費用定額，承包給司機，每季度考核一次，根據(jù)考核結果進行獎罰。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛及時上報集團公司進行停用及報廢處理。在隊伍建設方面，為培養(yǎng)一批責任心強、業(yè)務水平高的司機隊伍，辦公室多次組織考評每位司機的業(yè)務技能。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十六
上半年，在公司領導的關心指導和各部門的大力支持下，辦公室對照全年工作目標，圍繞公司全年中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量，較好地實現(xiàn)了各項行政管理職能?，F(xiàn)就半年來的主要工作總結如下：
1．材料起草和文件印發(fā)。按照工作需要，及時起草有關文件、會議記錄等文字材料，保證公司各項工作順利進行。上半年，共計印發(fā)公文3件，處理來文來函7件。
2．信息聯(lián)絡、上送和通報。及時、準確、全面地為領導、股東、主管部門報送信息，是辦公室的重要職責，對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項，及時匯報公司，聯(lián)絡交辦并督促實施。對公司領導交辦的事項，按照要求，積極牽頭，做好部署與落實工作。
3．會務和接待。上半年，辦公室為公司各部室安排接待、籌備會議多次，重點會議活動是公司年度股東會。通過會前周密準備和會議期間各項服務，良好展示了公司風貌，發(fā)揮了協(xié)助配合的職能作用。
4、各項年審、年檢工作。除了年初順利完成擔保公司年審工作，還主要辦理了工商變更及備案手續(xù)，完成營業(yè)執(zhí)照更換，完成國有資產產權登記證、社保證等相關證照的年審、年檢。
制度是工作運轉的保證，今年是公司規(guī)范運營的一年，進行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。上半年辦公室主要開展以下管理工作：
1、費用管理。嚴格執(zhí)行年初資金預算計劃，合理安排支出項目，確保各項開支按時履行，杜絕浪費。
2、檔案管理。繼續(xù)加強對檔案的管理，及時對各類文件進行整理、編輯、存檔，真正做到認識到位，組織到位，落實到位。
3、內務、后勤管理。積極配合公司人員變動，調整工位，配備辦公設備。按照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。公司接待費用執(zhí)行審簽核對，確保無疏漏。
4、車輛管理。管理和維護好公司車輛，合理、及時調度，保證公司領導和各部門的用車需要。做好車輛年審、保險、維護保養(yǎng)，要求駕駛員做好行車記錄和司機日志，工作有據(jù)可循。
1、落實培訓實施，推動培訓體系建設。按照公司統(tǒng)一部署，配合財務部開展基礎會計培訓，通過“專注、培養(yǎng)、考核、提升”的步驟，提高員工從業(yè)能力。
2、完善人員錄用程序，規(guī)范人員招聘、人事調整、薪資調整工作。
3、黨群工作有效開展。積極配合支部書記推進“黨的群眾路線教育實踐活動”的部署和實施，認真做好黨員信息管理，年內預計發(fā)展兩名入黨積極分子。
回顧過去的半年，辦公室在完成以上工作的同時，也存在一些不足，如行政管理規(guī)范化上仍需加強，在協(xié)調處理問題時需要考慮全面，細致分析等，我們將在下半年的工作中做到“多請示、多匯報、多動腦、多動筆、多請教”，增進部門間的溝通協(xié)作，加強自身管理和學習，不斷改進提高。
下半年，是公司主營業(yè)務保質沖量的關鍵時期，辦公室將主要抓好以下幾項工作：
1．進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到分清主次，有條不紊。進一步增強服務意識，提高服務質量。
4．繼續(xù)加強自身隊伍建設。提高辦公室人員的服務意識，做到快速行動，精準執(zhí)行，共同總結經驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十七
在20xx年上半年，我們辦公室經歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，但是全體員工緊密配合、攻堅克難，順利完成各項工作任務。我們制定的目標全部實現(xiàn)，成績斐然。這一切都得歸功于我們始終堅持的創(chuàng)新思維和以客戶為中心的理念。同時，我們也深知今日的成功僅僅是站在昨日和今天取得成果的基礎上。因此，我們將持續(xù)努力，更好地投身于即將到來的工作中。
20xx年上半年，我們不斷提高了自身經驗和能力，并在工作過程中得到了一些成果。我們的流程優(yōu)化提高了生產效率、縮短了生產周期；技術研究可持續(xù)發(fā)展；我們的團隊建設逐漸成熟，實現(xiàn)了人員的良性互動和科研之間的無縫對接；除此之外還有我們在成本管理方面探索實現(xiàn)了業(yè)界領先的降低成本的策略，讓我們的產品更具有競爭力。
在20xx年上半年，我們也面臨著一些問題。全行業(yè)的需求和趨勢在不斷變化，技術進步和人員流動對我們的團隊建設形成了一定的壓力，領導和員工之間的合作及團隊建設的繼續(xù)推進也成為我們需要解決的問題。
在20xx年上半年的基礎上，我們決定采取以下措施：
第一，把握行業(yè)變化，緊密跟蹤及時了解市場。加大技術研發(fā)力度，提高員工的技能和素質，確保我們的產品和服務不斷超越同類產品，并推行可持續(xù)的發(fā)展方案。
第二，不斷優(yōu)化我們的團隊建設體系?！耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵睦砟?，團隊建設是我們取得成功的關鍵因素之一。我們將著重加強領導和員工之間的溝通和互動，發(fā)揮每個人的最大潛力，提升團隊的凝聚力和協(xié)作精神。
第三，加強員工的職業(yè)規(guī)劃和技能培養(yǎng)。通過更加優(yōu)秀的培訓計劃和學習課程，員工的能力將得到增強，使員工能夠更好地適應工作環(huán)境的變化，也能夠積極貢獻其自身的專業(yè)能力。我們有信心在未來的工作中，以扎實的工作態(tài)度、團隊協(xié)作和永不滿足的創(chuàng)新精神，不斷超越自我，更好地服務于我們的客戶和行業(yè)。
我們的目標是在20xx年上半年過去中，更進一步鞏固我們在行業(yè)中的領先地位。通過提高產品和服務的質量，不斷擴大我們的市場份額，使我們的企業(yè)成為行業(yè)的領先品牌。
同時，在公司內部，我們希望不斷推動企業(yè)文化和價值觀的建設，促進員工的個人成長和職業(yè)規(guī)劃，使公司內部流程更加優(yōu)化，能夠更加高效地服務于我們的客戶和市場。
我們需要達成以下的關鍵績效指標，以確保我們在20xx年上半年取得更加顯著的進展。
（1）市場份額：實現(xiàn)年度銷售目標，增加市場份額，拓展市場份額，提高市場份額。
（2）生產銷售業(yè)績：實現(xiàn)銷售業(yè)績全年增長目標，擴大生產規(guī)模，增加產品質量。
（3）團隊建設：加強領導和員工之間的`溝通和互動，提高員工的凝聚力和協(xié)作精神。
（4）人員培訓和績效：提高員工的技能和素質，推動人員職業(yè)規(guī)劃和績效管理。
（5）企業(yè)文化和價值觀：加強企業(yè)文化建設，形成企業(yè)的獨特價值觀。
通過對20xx年上半年工作的總結和回顧，我們清楚地認識到了我們在過去半年取得的成功和面臨的問題。同時，我們制定了具體的計劃和目標，希望在未來的工作中更上一層樓。
我們有信心，在團隊的配合下，不斷強化技能和知識的學習，秉持著一貫的創(chuàng)新和客戶至上的理念，為公司和客戶帶來更高水平的服務和質量，同時也為行業(yè)和社會做出我們應有的貢獻。本文討論了一家企業(yè)在20xx年上半年的戰(zhàn)略計劃。首先回顧了這家企業(yè)在過去半年的成就和面臨的問題。隨后，我們提出了該企業(yè)在未來半年達成的目標，并確定了必須達到的關鍵績效指標。這些目標包括提高產品和服務質量、擴大市場份額、加強企業(yè)文化建設、推進員工培訓和績效管理等。最后，我們表達了對未來的信心，希望在團隊的努力下，實現(xiàn)更高水平的服務和質量，為企業(yè)、客戶、行業(yè)和社會做出貢獻。
經開區(qū)上半年辦公室工作總結篇十八
回想20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積存工作體會，運用所掌控的知識補償自身還存在的缺點?，F(xiàn)將上半年的學習、工作情形總結以下：
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和藹、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相干問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相干領導給予解決。
2、物質管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物質的領用管理，根據(jù)部門領用情形，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高，不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情形。由于辦公室的.工作紛雜，處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足。
2、對工作程序掌控不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，只是自己在工作中偶然會顯現(xiàn)手忙腳亂的情形，乃至會顯現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的毛病。
3、缺少仔細，辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡單但又紛雜的工作，這就要求我必須仔細，并且有專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠仔細，時有粗心大意，做事草率地情形。
1、今后在工作中還需多向領導、同事學習，積極溝通，從大局動身，提高自身工作水平。
2、必須提高工作質量，具有強烈的責任感，在做完每一件事情之后要進行摸索總結，善于自我檢討。
3、注意培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng)，把理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務能力，以便為公司的明天奉獻自己的氣力，為本職工作做出更大的奉獻。