總結能夠幫助我們深入分析問題，找到解決問題的方法和路徑。寫總結時，應注重客觀、真實地記錄自己的表現(xiàn)和經歷，不夸大也不縮小。以下是小編為大家整理的一些總結范文，供大家參考閱讀，希望能夠給大家寫作帶來一些靈感。
    農業(yè)公司年度工作總結篇一
    2021年度，我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產責任制，認真落實安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產目標，做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況報告如下：
    落實安全生產責任制。公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善，制定了從經理到各生產崗位的崗位職責，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各班組車間進一步強化安全工作，著力增強安全生產的緊迫感、責任感，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照目標責任的要求，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓，使公司全員干部職工，不斷豐富安全知識，提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。
    為了保障安全生產目標的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報興竹公司及政府相關職能部門，做好安全整改。
    狠抓安全生產法律法規(guī)的學習，加強安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學的方法組織員工學習相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習和消防培訓;四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產工作總體目標，廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，宣傳掛圖，安全標示，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產”活動氛圍。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
    公司現(xiàn)有消防栓171個，消防水帶177只，滅火器342只，為加強我司應對突發(fā)事故的應急處理，成立了應急小組和微型消防站，分工明確，有針對性的做出了“應急演練預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應急工作預案，并組織演習、實施、總結、改善，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產的能力。
    一是員工安全操作技能，安全意識還不夠，有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責有待厘清，從而能更好的協(xié)調和落實;。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
    一是切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓工作，提高員工業(yè)務水平，加強安全操作技能;三是加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
    二是2022年安全管理目標：安全第一、預防為主、綜合治理，及時消除安全隱患，重傷、死亡事故實行零指標，輕傷事故不超過3起。
    總之，我們要在認真總結2021年安全生產工作的基礎上，克服困難，認真做好安全工作的同時，吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進經驗，把2022年的安全工作做得更好。
    農業(yè)公司年度工作總結篇二
    20xx年是集團公司發(fā)展取得實質性進展的一年，各項工作取得了顯著成效。作為集團公司的綜合職能部門，辦公室在公司的正確領導下，在各部門和基層單位的協(xié)作下，全體同志團結一致，努力工作，從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā)，較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓、督導工作、企業(yè)宣傳、保障服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強制度管理、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，較好地完成了部門責任目標。
    現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結如下：
    一、 20xx年工作回顧
    20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年，公司由從相對單一的商業(yè)管理項目轉型為以物業(yè)、園林綠化工程、農業(yè)科技為基礎的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項目。另外，中環(huán)國際項目、東方海鮮城、清江烤魚等項目也蓬勃發(fā)展之中，對于我公司來講，項目多、內容廣，各種矛盾問題多，辦公室緊緊圍繞集團公司全年的工作目標，結合本部門工作職責和今年的工作計劃，以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓、督導工作、企業(yè)宣傳、保障服務等工作為中心，不斷加強作風建設，內強素質，外樹形象，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
    （一）日常主要工作
    1, 加強部門管理，落實崗位責任。辦公室是一個綜合性部門，經過20xx
    年一年的工作梳理，基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程，隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作，落實公司各項工作任務，辦(轉 載 于:w :公司年度工作總結)公室從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會議，每月對工作進行總結對比，找出問題和差距，及時糾正工作中的失誤；細化明確各崗位人員的工作職責，并做到制度上墻，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，每位員工做到一專多能，搞好各項工作配合，辦公室的整體工作效能和服務水平有了很大提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
    2，規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。20xx年辦公室在做好服務保障工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率。一是從嚴要求，認真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、格式關、文字關，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結，讓每一次會議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會議多達幾十余次，會議組織工作有條不紊。三是嚴謹規(guī)范，提高辦事效率。一年來，辦公室堅持內強素質、外樹形象，提高效率，扎實工作，努力把領導交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。
    3，認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定資產檔案，員工入職、離職檔案，考勤統(tǒng)計檔案等，整理園林綠化工程三級升二級資質資料一套，新增安全生產文件檔案，會議紀要、績效考核、民主評議等文件檔案，共擬定申請、報告20多份；打印各種文件60多份。整理對外發(fā)文、外部收文30余份。
    4，繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據公司運行實際情況，協(xié)助公司領導及基層單位相繼完善了公司的有關規(guī)章制度，各項目部經理和員工崗位職責，制定修改了《關于招聘人員的管理辦法》，《關于違反財經紀律處罰辦法的補充規(guī)定》，《工裝管理實施辦法》等，重新制定了辦公室主任崗位職責、文員崗位職責、督查崗位職責、司機崗位職責等已上墻張貼。并根據各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
    5，做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。
    育學習，提高思想覺悟，開展專題演講等活動，20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功，通過公司開展的爭上游活動，讓員工充分認識到了“你在為誰工作”，認識到了“工作就是責任”，讓員工認識到了“企業(yè)是我家，人人都為他”。通過開展爭上游活動，使得干部員工轉變了思想，提高了認識，在端正工作態(tài)度上有了一個質的飛躍。為公司全年任務的完成打下了良好的思想基礎，為集團公司員工隊伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。
    （2）、根據公司苗木基地的生產情況，辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁和宣傳紙袋，預定展位做好對外銷售，參加苗木交易會展等工作，開車長途行進400公里和890多公里參加20xx年10月10號河北廊坊京津冀蒙苗木交易會、11月6號陜西楊凌農高會做好組織宣傳工作，為公司農業(yè)基地的苗木產品銷售做好服務工作。
    （3）、截止20xx年12月，組織各類活動10多次，公司大型活動5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結、10月15日公司“爭上游”活動演講比賽活動等，都取得了圓滿成功。
    （二）認真做好服務保障工作
    日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。
    2、資質辦理：一是辦理飯店營業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證，二是飯店更名后，又積極核名并辦理清江烤魚營業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產開發(fā)有限公司組織機構代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報苗木補貼申請報告。五是準備園林綠化工程有限公司三級升二級資料等。
    3，車輛管理：不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，總結車輛管理與使用中存在的一些問題，辦公室多次組織會議反復強調司機提高綜合素質，加強學習，增強責任心，使司機的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。
    （三）人事管理
    20xx年集團公司職工隊伍不斷壯大，員工人數由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人，對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領導的正確指導下，在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配臵。
    農業(yè)公司年度工作總結篇三
    調整信貸結構促進商品流通20xx年是國務院提出治理經濟環(huán)境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了"控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節(jié)"的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通，20xxxx金融公司年度工作總結。
    其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。
    經過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。
    同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。
    調好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸"雙緊"的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經濟的目的。
    商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經濟發(fā)展意義重大。
    我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
    (一)調整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法"，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。
    到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個百分點。
    這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
    (二)調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。
    針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：1.大力推行內部銀行，向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。
    今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。
    據統(tǒng)計，今年以來，通過開展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
    2.著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。
    為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個"清欠三部曲"，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
    3.全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經營資金。
    在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉，工作總結《20xxxx金融公司年度工作總結》。
    如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。
    今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
    由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
    全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
    通過調整兩個結構，促進了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
    實行商品監(jiān)測，搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標準。
    商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸到穴位上，支持商業(yè)部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：(一)進行商品排隊和監(jiān)測為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。
    為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測，設置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析，然后及時指導商業(yè)企業(yè)調整采購重點。
    如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。
    僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。
    在支持商業(yè)企業(yè)經營中，我們還從大處著眼，引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業(yè)效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。
    如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農民普遍為銷路和價格發(fā)愁。
    我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調會議，適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。
    我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
    (二)壓集體、保國營，重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務，其經營好壞對市場關系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。
    為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。
    今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。
    由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會效益和經濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉較去年同期加快7.5%。
    重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時采取果斷措施，督促企業(yè)調整了帳務，保證了年終決算的真實性、準確性。
    今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇，被有關部門轉發(fā)錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業(yè)務素質也有了明顯提高。
    四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。
    為懲治、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
    20xx去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調整信貸結構，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為發(fā)展經濟，振興聊城做出貢獻。
    農業(yè)公司年度工作總結篇四
    xxxx年八月，品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結：
    以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。
    1、建立品質檢查機制
    由于原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起，即根據公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務部門的內部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
    10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務品質明顯提高。
    2、實施內部審核
    我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉。
    3、優(yōu)化管理體系
    通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善?？傮w來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
    4、實施管理評審
    10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結束后，協(xié)助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數據作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據，并最終形成了管理報告。
    5、配合監(jiān)督審核
    10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
    1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發(fā)揮。
    2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
    盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
    1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。
    2、作為總經理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。
    3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業(yè)務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經理分憂。
    農業(yè)公司年度工作總結篇五
    20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產，努力完成建設和生產任務，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務提質”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩(wěn)定生產運營的基礎上，著力優(yōu)化服務、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領導下，在企業(yè)經營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業(yè)改革發(fā)展。
    截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現(xiàn)全年計劃的91.28%；籌措建設和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網的續(xù)建。今年，公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、nnn水質凈化中心獲評“hw市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價?，F(xiàn)就全年工作情況總結如下：
    投資建設有實效：今年主要任務是推動aaa污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現(xiàn)項目的順利開工。
    同時，公司持續(xù)開展了管網建設工作，重點是nnn配套管網的建設協(xié)調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了人民路沿線管網鋪設。
    此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標改造收尾工作，于今年10月組織相關單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。
    生產運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質均達到了一級a標，為當前全國污水處理行業(yè)最高標準。截止11月底，實現(xiàn)正常生產 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數據。
    生產管理有亮點：今年，公司注重從細節(jié)入手嚴抓水質水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強化了工藝調度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現(xiàn)化驗數據的及時有效反饋機制，實現(xiàn)對生產的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產管理工作著重于統(tǒng)籌調度（生產調度中心）、強化6s管理、資產的規(guī)范化管理，在保證生產質量的基礎上，科學管理，進一步提高生產效率。
    資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
    (一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎設施建設，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
    今年，公司堅定不移的以建設促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。
    同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環(huán)評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作，并在今年十月與各有關部門聯(lián)合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。
    同時，單位仍在持續(xù)開展管網建設工作，重點是開展nnn配套管網的建設協(xié)調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了ra路沿線管網鋪設。kw路到xw沿線多處管網建成。
    (二)以“管理提升”為目標，加強基礎管理工作，生產管理顯著升級。
    今年年初，我處經營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產經營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產能力、操作規(guī)程、設備管理、安全保障等方面加強考核，結合實行“安全管理周考核、生產及設備管理月評比、經營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產運行穩(wěn)定正常。
    一年以來，公司通過進行設備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業(yè)內部技術人員的交流平臺；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。
    此外，公司還建設啟動了生產調度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現(xiàn)更加科學的過程控制。
    (三)以“改革創(chuàng)新”為口號，提升經營管理水平，機關建設彰顯成效。
    一是資產管理創(chuàng)新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和經營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產運營逐步引入市場機制，實現(xiàn)資產變現(xiàn)或證券化，從而進一步盤活存量資產。
    此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運營之路，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓，加大了基層技術人員的專業(yè)知識學習指導，通過內培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質。
    今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
    三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產運行水質水量數據與指標公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進行了各項規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設計，進一步加強了對員工的工作指導，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
    四是加大技術創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術創(chuàng)新工作為目標實現(xiàn)技術創(chuàng)新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確，并通過“項目負責制”實現(xiàn)重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學的工藝技術路線；第三是采用技術交流會的形式，集思廣益解決技術和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現(xiàn)了出水指標的穩(wěn)定達標。
    五是經營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規(guī)劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業(yè)生產和能源轉換方面實現(xiàn)利用。
    (四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強企業(yè)文化建設，樹立污水處理行業(yè)品牌。
    企業(yè)文化建設上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學習工藝技術和管理經驗，對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓；開展技術交流，引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業(yè)凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。
    通過全體職工的團結奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內部溝通和協(xié)調不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設還有待進一步提升、企業(yè)財務管理和國有資產保值增值的思路還需要擴展。
    農業(yè)公司年度工作總結篇六
    20xx年，廊坊市長征農業(yè)開發(fā)有限公司繼續(xù)秉承“放眼長遠、立足當前、追求品質、注重實效”的工作思路，在董事長的正確領導下，在駕校領導和各部門的大力支持下，公司全體員工同心協(xié)力、攻堅克難，各項工作取得了新的進展?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。
    （一）項目前期準備有了新突破。年內完成了長征現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)意產業(yè)園項目的安全評價報告和環(huán)境影響評價報告，進一步完善了項目申報的硬性條件。
    （二）流轉農業(yè)用地有了新擴展。20xx年，進一步做好土地流轉工作，簽訂土地流轉協(xié)議90份，新增流轉土地177畝，完成了新增流轉土地的合同簽訂、地上物補償、土地平整。截至20xx年底，累計流轉農業(yè)用地744畝，為擴大園區(qū)建設規(guī)模奠定了基礎。
    1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎設施建設；建成農耕體驗區(qū)的休閑公園；自來水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場及道路等基礎設施建設基本完成。
    （四）各類項目申報工作取得可喜成績。
    1、向廣陽區(qū)旅游局分別申報了《20xx年度市級旅游項目建設資金補助》、《20xx年度河北省旅游發(fā)展專項資金項目資料》和《申請20xx年國家旅游發(fā)展基金補助的報告》，省、市兩級項目補貼款45.8萬元已撥補到位，國家級補助資金也即將撥補到位。
    向廣陽區(qū)旅游局申報了《申請鄉(xiāng)村旅游建設資金補助的報告》，獲批鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動補助資金5萬元。
    向廣陽區(qū)旅游局申報了a級旅游景區(qū)的申請，順利通過了區(qū)旅游局初審和市旅游局組織的評審，我園區(qū)被市旅游局評定為國家aa級旅游景區(qū)，市旅游局于20xx年9月14日予以公告。
    通過向旅游局申報鄉(xiāng)村旅游園區(qū)，長征現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)意產業(yè)園項目被錄入《20xx年全國優(yōu)選旅游項目名錄》。
    2獎補資金50萬元。市級和省級獎補資金也將陸續(xù)撥補到位。
    3、申報省科技廳的科技項目于20xx年2月份下達了任務計劃，按照申報流程又上報了《河北省省級科技計劃專項工作類項目任務書》（相當于合同），任務書上報后，30萬元專項補助資金隨即撥付到位。
    7月份通過艱苦的談判，與中國農科院蔬菜花卉研究所達成協(xié)議，共同建立工廠化種苗生產技術物化基地，并向省科技廳申報了《河北省省級科技計劃專項工作項目申請書》，獲得專項資金45萬元。
    4、分別向廣陽區(qū)水務局和安次區(qū)水務局申報了節(jié)水灌溉工程補助，通過向市水務局申報，補助資金均已經撥補到位，兩個局都安排設計人員對園區(qū)和田莊基地進行了現(xiàn)場設計勘查，開春化凍后即可安排施工。
    3成了《20xx年度河北省省級文化產業(yè)引導資金申請報告》，向宣傳部門申報省級文化產業(yè)引導資金，用以拉動其他資金投入。
    （五）園區(qū)運營開創(chuàng)了新局面。
    園區(qū)自20xx年7月開始試營業(yè)，利用暑期開辦了嘉年華水世界，引入俄羅斯大馬戲表演，投資安裝了20多套兒童游樂設施，建設了馬場、卡丁車場、兒童安全教育基地，逐步豐富了園區(qū)游樂項目。為了宣傳園區(qū)，招攬游客，提升人氣，我們組織舉辦了“長征農業(yè)主題樂園旅游文化節(jié)”活動，舉辦了春季親子植樹、中國廣場舞大賽、中秋節(jié)猜燈謎、捷豹英式挑戰(zhàn)賽、觀致車展、長征少年精英訓練營、圣誕元旦游園會等多種精彩活動，聯(lián)合廣陽區(qū)群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會”活動。同時，通過廊坊電臺、電視臺、網絡媒體等多種傳媒方式進行了廣泛宣傳，有效地提高了園區(qū)的知名度，擴大了園區(qū)的影響力。
    （六）農業(yè)生產種植有了新變化。
    年內新種植各種觀賞樹和果樹10000多株，園區(qū)整體綠化工程基本完成；隨著陽光大棚的逐步交付使用，種植了各種瓜果蔬菜，全年生產各類瓜果蔬菜70000多斤，為游客采摘提供了方便。
    20xx年，農業(yè)公司整體工作取得了長足進展，但是也還存在著一些問題和不足。一是受建設資金制約，園區(qū)建設進度較為緩慢，園區(qū)規(guī)劃的綜合功能還沒有完全體現(xiàn)。二是還沒有形成一定的生產和經營規(guī)模，園區(qū)創(chuàng)收項目少，造成經營虧損。三是項目申報跟進力度不夠，有些申報項目沒有落到實處。
    （一）指導思想。
    20xx年農業(yè)公司的工作，以中央1號文件為指針，以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機，著眼北京新機場臨空經濟，按照集團總體安排，加大投資力度，加快發(fā)展速度，完善園區(qū)功能，提高經營效益。
    （二）工作目標和任務。
    1、加大資金投入力度。20xx年計劃新增建設資金1億元，累計完成投資2.6億元。
    2、加大土地流轉力度。新增流轉土地1000畝，園區(qū)（不含駕校）累計流轉土地達到1800畝。
    3、加快建設進度。園區(qū)一期建設全部完成并投入運營。建設內容包括：
    （1）園區(qū)通往廊萬路的主路及路口牌樓。
    （2）完成高效創(chuàng)意園4座玻璃溫室的內部設施建設及溫室周邊硬化和綠化。
    （3）完成假山景園建設。
    （4）完成珍禽觀賞園的建設。
    （5）完成農產品展銷區(qū)的建設。
    （6）完成梨園改造和成人拓展區(qū)建設。
    （7）完成游客中心和停車場的建設，達到3a級旅游景區(qū)標準。
    （8）完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級改造，5達到a級旅游廁所標準。在此基礎上再新建廁所3座，累計完成6座a級旅游廁所。
    （9）完成用電增容、燃氣供暖鍋爐等基礎設施建設。
    （10）完成樂園其他配套游樂設施的建設安裝。
    （11）完成景區(qū)內各種文化設施的建設。
    4、園區(qū)實現(xiàn)正常運營，年內實現(xiàn)扭虧為盈。
    為了實現(xiàn)上述工作目標，20xx年要努力做好以下幾方面的工作。
    1、借助省級現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，尋求合作單位，建立綠色食品供應基地。建設蔬菜育種工廠，建設蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫，通過組建經濟合作社、建設網絡銷售平臺，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拉動農戶發(fā)展蔬菜、果樹、園藝作物種植和畜牧養(yǎng)殖。進一步發(fā)展食品加工業(yè)，創(chuàng)造自己的農產品標牌。提高農業(yè)生產科技含量，促進農產品提質增效。通過采取公司+合作社+農戶的經營模式，實現(xiàn)農產品產銷一體化，將農業(yè)公司打造成融合發(fā)展型的農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
    2、瞄準新機場臨空經濟區(qū)，充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，園區(qū)核心區(qū)重點發(fā)展觀光、休閑、療養(yǎng)、娛樂、旅游等第三產業(yè)。一是提高基礎設施等硬件建設標準，從外觀上提升園區(qū)形象。二是采取走出去或請進來等措施，加強旅游專業(yè)人員的培訓，提升員工的'外在形象和業(yè)務素質，以適應旅游景區(qū)的要求。三是完善各6項管理制度，提高服務水平，園區(qū)管理達到規(guī)范化。努力將園區(qū)打造成國家3a級旅游景區(qū)，爭取達到4a級標準。
    3、廣泛開展招商引資，促進園區(qū)盡早形成經營規(guī)模。將園區(qū)劃分為若干獨立的功能區(qū)，每個功能區(qū)都能獨立進行招商。增加完善兒童游樂設施；開辟成人拓展區(qū)域；招收花卉、茶葉和工藝品經營商戶入園；建設華北地區(qū)最大的觀賞魚批發(fā)零售市場；引入各種名小吃，打造美食一條街；園區(qū)盡快形成一定的經營規(guī)模，早日實現(xiàn)扭虧為盈。
    4、積極組織舉辦各類節(jié)慶活動，拉動人氣，提高游客入園率。20xx年節(jié)慶活動計劃如下：
    10月1日至10日：舉辦大型菊花園藝展覽會；11月15日至2月15日：舉辦冰雪嘉年華；12月23日至1月6日：舉辦大型廟會。
    5、繼續(xù)做好項目申報工作，努力爭取政府各項政策性資金補貼。一是繼續(xù)做好省級現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、國家a級旅游景區(qū)和工廠化種苗生產物化基地項目的后續(xù)工作，推進項目實施進度。二7是積極申報市級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)和省級文化產業(yè)引導資金項目。三是組織申報農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)合作社項目，盡量多爭取農業(yè)部門的資金補貼。四是根據園區(qū)建設情況，積極協(xié)調有關部門，爭取加工、流通類項目扶持資金。五是完成園區(qū)和田莊基地的節(jié)水灌溉設施的免費鋪設。六是繼續(xù)申報旅游廁所建設項目資金。七是對已申報未落實的項目積極跟進，盡力爭取各項補貼資金。
    6、加強內部管理，規(guī)范企業(yè)行為。
    （1）搭建科學的組織架構，理順機構管理脈絡。
    （2）制定明確的工作目標，落實各崗位職責和工作任務，各部門以及所有員工都知道自己該做什么，做到事事有人管，防止推諉扯皮。
    （3）制定嚴密的管理制度和工作流程，使各項工作有章可循，有規(guī)可依。
    （4）建立有效的制約和激勵機制，獎罰分明，有功必獎、有過必究，解決干多干少、干好干壞一個樣的問題，充分調動全員工作積極性，努力提高工作質量和工作效率。
    金雞鳴唱春光好，正是大展宏圖時。在新的一年，我們將繼續(xù)在集團的正確領導下，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，滿懷激情，迎接挑戰(zhàn)，銳意進取，奮力拼搏，為了長征東方集團的發(fā)展壯大再立新功。
    農業(yè)公司年度工作總結篇七
    市場競爭的激烈和企業(yè)規(guī)模的擴大，各種類型的企業(yè)都意識到到農業(yè)公司的信息管理在提升公司的自身管理水平的重要性和迫切性，農業(yè)是一個國家的根本，今天本站小編為大家精心挑選了關于農業(yè)公司。
    的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
    我省是個農業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農業(yè)、農村、農民問題，實現(xiàn)農業(yè)大省向農業(yè)強省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經濟十分重要，而實現(xiàn)由農業(yè)大省向農業(yè)強省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質，特別是廣大農民的整體素質。因此，必須把農民健康教育工作做為振興農村經濟，加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會、衛(wèi)生部、廣電部和農業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農民健康教育行動實施三年多來，在省政府的領導下，我廳黨組認真貫徹落實其精神，統(tǒng)一思想認識，積極主動與衛(wèi)生部門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農業(yè)增產、增收，加速全省農民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中，與農業(yè)部門的各項工作結合起來，狠抓了各項措施的落實，現(xiàn)將情況匯報如下：
    在提高認識的基礎上，我們充分認識到，農業(yè)部門抓農民健康教育有其獨特優(yōu)勢。一是具有較健全的農業(yè)社會化服務體系，尤其是基層農業(yè)“三站”直接貼近農民;二是農業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級農業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，找準重點結合部和切入點，按農業(yè)各產業(yè)和系統(tǒng)，將健康教育工作細化，并真正納入農業(yè)部門的工作目標，落到實處。農業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內容貫穿于農村滅鼠、農村能源建沒、農村改水改廁、生態(tài)農業(yè)建設、農民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內大力開展農業(yè)技術培訓，努力為提高農民整體素質搞好服務。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農業(yè)科學技術。使農村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習，有效地占領農村文化科技陣地，倡導科學，引導廣大農民群眾建立科學文明健康的生活方式和農民學科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術培訓班，組織專家、高產大王巡回宣講，召開現(xiàn)場會，利用廣播電視等現(xiàn)代化教學手段，進行多層次大規(guī)模服務。累計培訓農民510萬人次，平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術、善經營、會管理的骨干農民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現(xiàn)已由1991年的1個試點縣，發(fā)展到今年的65個縣，累計培訓綠色證書學員1d余萬人。這些農民已成為我省農村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農民科技節(jié)，采取普及農業(yè)技術與物資供應相結合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結合形式，采取文化搭臺、市場聯(lián)結、農業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進了農村精神文明建設。
    三、下步工作設想。
    應當說，開展九億農民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政府的領導下，積極主動配合衛(wèi)生部門，切實抓好以下幾項工作：
    一是進一步提高認識，加強領導。我們各級農業(yè)部門一定要把農民健康教育行動作為促進農村經濟發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農民辦實事來對待，提高認識，加強領導，切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實責任，配合行動領導小組，落實和實現(xiàn)“行動”計劃。
    二是搞好部門配合，確保“行動”的順利開展。實施九億農民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協(xié)作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。
    三是積極參加調查研究和試點工作，推動“行動”上質量、上水平。為全面提高“行動”工作質量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。
    我們決心在省委、省政府領導下，積極參與，密切配合，加強領導，使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農村兩個文明建設登臺階，上水平，盡快實現(xiàn)農業(yè)大省向農業(yè)強省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業(yè)績，迎接21世紀的到來。
    20xx年，我鎮(zhèn)的農業(yè)和農村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實xx屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業(yè)投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業(yè)和農村經濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
    (一)大力培植扶持主導產業(yè)，打造區(qū)域特色產業(yè)。
    充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質水果種植等主導產業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶，提高農業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
    種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產業(yè)布局，大力發(fā)展特色農業(yè)，不斷推動農業(yè)產業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
    (二)切實增加農業(yè)基礎投入，增強農業(yè)發(fā)展后勁。
    我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農業(yè)資源，為農業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業(yè)項目的申報力度。
    強化了農業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業(yè)生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
    (三)全力開拓農產品銷售市場，提高市場競爭能力。
    我們高度重視農產品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
    在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發(fā)市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農產品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。
    (四)不斷加強村級財務管理，確保農村社會穩(wěn)定。
    黑板報。
    宣傳欄等強化對農村財經制度財會知識財務公開民主管理制度的宣傳，并將有關政策制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
    第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農村社會穩(wěn)定。
    (五)扎實搞好基層組織建設，夯實農村工作基礎。
    堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
    總的來看，今年我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業(yè)和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農業(yè)和農村經濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農業(yè)生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業(yè)抵御自然災害能力不強。
    三是農業(yè)產業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業(yè)發(fā)展跟不上，農村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
    xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農業(yè)農村工作在xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，農業(yè)基礎設施投入前所未有，農業(yè)后勁明顯增強，農民居住、農村環(huán)境明顯改善，農業(yè)基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
    一、基本情況。
    1、發(fā)展高效農業(yè)，推進農業(yè)規(guī)模化集約化經營，是建設和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營。
    嚴格落實發(fā)放各類惠農補貼，極大的提高了農民的生產積極性，xx年，我鎮(zhèn)糧食總產10743噸，產值2345.99萬元,超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產5578噸，產值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產5165噸，產值1174.61萬元。
    2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農業(yè)建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
    3、要想讓農民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農業(yè)企業(yè)2個，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農有機肥廠生產的有機肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
    4、發(fā)展新產業(yè)，創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導廣大農民群眾發(fā)展特色產業(yè)，增加農民收入，發(fā)展新產業(yè)2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年后按30元/株計算，預計畝產值可達7.2萬元，苗圃建設將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農民帶來經濟效益超過3000元。
    5、積極實施農民技術培訓工程，指導農民科學種田。全年邀請西農大專家及縣上農業(yè)、林業(yè)、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農業(yè)信息181條。
    7、培育和發(fā)展農民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農園蔬菜花卉種植農民合作社、彬縣綠之源農民合作社。
    趙寨核桃園種植技術協(xié)會、南乙方果園種植技術協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術協(xié)會等7個協(xié)會，指導農民學習農產品的加工、包裝、儲藏、生產技術改良、銷售等實用技術。糧油產品深加工項目陜西福氣農業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農產品加工園區(qū)。
    8、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。
    二、幾點經驗。
    2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。
    鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農閑時節(jié)，組織各包村干部和農技人員深入各村廣泛宣傳新型農業(yè)技術，為春耕的正常生產操作提供了極大的便利。同時，將農業(yè)生產進展情況及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農業(yè)生產。
    3、調整產業(yè)結構，保證農民增產增收。
    我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農業(yè)技術指導和服務工作，向農戶提供和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
    三、幾點打算。
    回首xx年農業(yè)農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩(wěn)步提高，農業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業(yè)發(fā)展后勁及農業(yè)生產支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果，是農業(yè)戰(zhàn)線團結奮進、奮力拼搏的結果。
    展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農業(yè)農村工作實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農業(yè)農村重點工作提出以下計劃。
    xx年全鎮(zhèn)農業(yè)農村工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農村工作會議精神，以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以助農增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進農村基礎設施建設、扶貧開發(fā)和新農村建設，落實好各項強農惠農政策，全力推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作邁上新臺階。
    繼續(xù)調整產業(yè)結構，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設。以市場帶動經濟發(fā)展，引導農民成立專業(yè)合作組織，走農業(yè)產業(yè)化經營之路;從產前、產中、產后服務上做文章，做好茄子生產基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農業(yè)適用技術培訓，提高農民生產經營素質，實施好農村勞動力轉移培訓，加速農村剩余勞動力向二、三產業(yè)的轉移。
    總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業(yè)部門的耐心指導下，我鎮(zhèn)農業(yè)工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農業(yè)生產工作做的更大、更強，為農民群眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
    農業(yè)公司年度工作總結篇八
    20xx年，我鎮(zhèn)的農業(yè)和農村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業(yè)投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業(yè)和農村經濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
    充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質水果種植等主導產業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶，提高農業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
    種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產業(yè)布局，大力發(fā)展特色農業(yè)，不斷推動農業(yè)產業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
    我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農業(yè)資源，為農業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業(yè)項目的申報力度。
    強化了農業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業(yè)生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
    我們高度重視農產品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
    在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發(fā)市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農產品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。
    我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
    第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農村社會穩(wěn)定。
    堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
    總的來看，今年我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業(yè)和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農業(yè)和農村經濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農業(yè)生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業(yè)抵御自然災害能力不強。
    三是農業(yè)產業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業(yè)發(fā)展跟不上，農村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
    農業(yè)公司年度工作總結篇九
    由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
    今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協(xié)調配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
    （三）建材：根據公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
    （一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
    （二）積極聯(lián)系生產、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產、銷售等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十
    自20xx年7月份來到農業(yè)經營公司工作以來，我已經完成了從在校學生到農場工作人員這種角色的轉變。半年來，我在領導的關懷和指導下，在同事們的熱心幫助下，通過自己的努力，思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。在工作中，時刻以“服從領導、扎實工作、認真學習、團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作任務、學習任務，并取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
    由于在校期間所學專業(yè)只注重理論，在實際工作中能用到的知識尚有欠缺，結合著自己的實際工作，認真學習農機方面的知識，以了解掌握農場的農機現(xiàn)狀，虛心向領導請教，通過多看、多聽、多想，做到嘴勤、手勤、腳勤，努力使自己在較短的時間內熟悉工作環(huán)境和工作內容。為了更好的完成實質性的工作，我利用業(yè)余時間學習了農業(yè)機械化技術推廣與維修、質量評價、事故處理技術及政策法規(guī)、農機駕駛員安全生產讀本、農業(yè)機械運行安全技術條件培訓資料、農業(yè)行政執(zhí)法培訓資料等有關農機業(yè)務的專業(yè)知識，通過吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高自身專業(yè)素質。
    工作期間，對于領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時完成任務。在辦理農機駕駛證申請、換證工作中，認真向主任學習農機辦證流程，做好農機辦證、換證工作，熱情接待前來辦證、換證的群眾，仔細填寫駕駛證申請表，以及后期對駕駛員檔案的歸檔。做好對已購農機的駕駛員的電話回訪工作，詳細詢問農機使用情況，認真做好回訪記錄。在發(fā)放用戶所購的國家補貼農機具工作中，認真記錄購機者的姓名、核對農機具的編號，并對農機進行拍照存檔，認真填寫農機檔案登記表并合理歸檔。在工作中不懂就問，不會就學，不斷提升工作能力。
    事故處理員培訓在參加工作伊始，我們新來的.大學生分別在各農業(yè)分場、面粉廠以及社區(qū)進行了一個月的調研，通過調研我比較全面地了解了集團的整體情況，也更快地融入新環(huán)境，學會如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在秋收秋種期間，我被安排到五分場進行一個月的基層鍛煉，在此期間我時刻嚴格要求自己，服從分場的分工，使自己不斷地經受鍛煉，想方設法做好本職工作，完成分場領導下達的各項工作。在剛剛結束的全省農機事故處理員培訓班上，我時刻謹記場領導的囑托，認真學習農機事故相關法律法規(guī)以及農機事故處理流程等知識，為今后更好地完成農機事故處理工作打下堅實基礎。
    在辦公室做到勤儉節(jié)約、愛護公物，與同事相處時誠實守信、尊敬領導、團結同事、助人為樂。嚴格要求自己，認真遵守紀律，時刻注意加強自身的黨性修養(yǎng)，嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，在思想、作風和行為方面從嚴律己。工作中存在的問題及相應解決方法：
    1.業(yè)務知識仍有欠缺。措施:繼續(xù)加強學習，參加培訓，增加經驗，增長知識，開拓思維。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十一
    自20xx年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產品符合要求，減少質量、安全、環(huán)境風險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結一下半年來貫標的情況：
    培訓今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標，二是繼續(xù)培訓。雖然我們去年已經取得了認證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執(zhí)行標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓2次，培訓人次達238人次。
    根據20xx年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。
    根據公司制定的管理方針，我們今年對31個程序文件、26個支持性文件，進行了職責分配，人人分扛指標明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責任，確保了三合一體系的良好運作。
    gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結合工程實際分部分項（基礎、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。
    應急預案根據危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案，并有響應措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎上我們分公司還成立了6個安全應急預案領導小組、2個環(huán)境應急預案領導小組。
    在三個體系運行中，我們堅持按標準運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個200元，維修自制消防定型箱50個500元，消防桶20個1200元，干粉滅火器20個800元，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元，開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元，水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元，購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元，購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
    在20xx年11月8日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們全公司開據了五個不合格報告，提出了9條建議，針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復發(fā)生?？傊谌齻€體系貫標中，我們能夠結合實際運用pdca循環(huán)的原則，貫標與日常管理有機結合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應市場的需要。今后我們要繼續(xù)學好文件，深入標準的理解，在三個管理體系的運行中，要結合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十二
    經濟效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經濟實力和市場信譽的重要標志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
    住宅小區(qū)是集團在第一個自行投資開發(fā)、設計、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
    是銷售、維修及售后服務的關鍵年，在上級的正確領導下，全體員工克服了人員少、業(yè)務量大的實際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團隊優(yōu)勢，經過一年的努力，共售出房屋，實現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標，銷售單價及利潤超過原定目標。售后服務工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
    公司在實際工作中增強服務意識、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強化內部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業(yè)競爭實力。
    一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務卻比往年更繁重，為了保證銷售任務的完成，公司根據人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產權證工作，其中包括錄入信息和打印產權證以及發(fā)放。在財務部門工作人員年內三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮會“專題會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協(xié)作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責任感。
    二是增強服務意識。良好的服務是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑?！表椖吭谑酆蠓展芾碇胁粩鄰娀找庾R，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設單位在維修階段的責任與義務，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關施工單位對存在的問題進行復查，查遺補缺。公司通過規(guī)范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關人員及時維修，避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
    三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
    四是及時辦理房產證。公司經過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯(lián)系和配合管理部門，主動承擔辦理過程中的相關工作，比如錄入信息，打印產權證等等，在合理期限內順利地將第一批戶房產證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
    施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關單位盡快完成結算工作，公司針對省定額中的相關問題，多次會同公司預算部門負責人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領導反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領導進行決策。
    和慎重比較，對40余種苗木的認價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結算的過程中嚴格按照我方規(guī)定的間距計算，到現(xiàn)場逐項點數，對仍然過密的苗木多余部分不予認可。通過對價格和數量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預留口改造、垃圾箱、坐椅、復式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
    在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務精通、富于開拓進取的優(yōu)秀團隊，以其高度的責任感、使命感立足于項目建設，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！
    農業(yè)公司年度工作總結篇十三
    20xx年，農業(yè)服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和上級業(yè)務主管部門的指導下，圍繞“三新”示范工程，突出抓好“農業(yè)增效、農民增收”這個主題，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和設施農業(yè)，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，加大農業(yè)基礎的投入，加強農業(yè)水利設施建設，加強農機推廣、管理和服務，狠抓勞務經濟，一年來，通過全體同志的共同努力，較好地完成了全年預定的工作目標任務。現(xiàn)將一年來工作總結如下：
    一、20xx年度工作簡要回顧
    (一)現(xiàn)代農業(yè)生產呈現(xiàn)良好的態(tài)勢
    一年來，通過加大農技推廣力度，狠抓新型農民培育工程，促進了全鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，完成了2萬畝現(xiàn)代農業(yè)覆膜玉米示范區(qū)建設，建成了萬畝噸糧示范區(qū)，推廣并擴大了萬壽菊種植面積，全鎮(zhèn)種植面積達到5000畝。在建設現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)工作中，農業(yè)服務中心以“科技示范縣”為依托，以“科技示范戶”為基礎，全面推廣落實農業(yè)生產項目。設立新品種實驗田，為新品種全面推廣打下扎實的基礎。組織中心技術人員對覆膜玉米種植方法進行全面指導，從選種、覆膜到田間管理進行全方位跟蹤服務，增加了群眾進行覆膜玉米種植的信心，通過舉辦農民科技培訓班和組織人員深入田間地頭精心指導，提升了農民科學種田水平，引導項目區(qū)農民大面積選用了當地興安種業(yè)公司自主培育的興安一號、二號、三號玉米新品種，在提升產量和增加經濟效益的同時，更體現(xiàn)出了新品種推廣的重要性。在此基礎上，又在蘑菇氣村八組嘗試性地推廣了300畝覆膜玉米種植項目，獲得了成功，畝產量達1600斤，為來年大面積推廣奠定了堅實基礎。在發(fā)展設施農業(yè)上，中心技術人員對日光溫室、蔬菜大棚設施栽培的實地情況、蔬菜種植、大棚搭建、棚內品種布局、茬口安排、肥水管理和病蟲害防治等進行了統(tǒng)一的技術指導，充分發(fā)揮了農業(yè)技術新品種推廣的重大意義，全鎮(zhèn)日光溫室達到15座，蔬菜大棚達到110座，經濟效益十分顯著。
    (二)水利水保工作力度加大，社會化服務功能齊全
    全年以水土保持工作為重點，貫徹預防為主、全面規(guī)劃、綜合治理、因地制宜、加強管理、注重效益的方針，認真做好管護區(qū)檢查，加大水利執(zhí)法力度。對轄區(qū)內的河道和堤壩進行定期檢查，對存在的隱患和出現(xiàn)的問題及時排查，為防洪防汛工作奠定基礎。夏季以防汛工作為主線，做好值班值宿工作，配合鎮(zhèn)政府做好防汛預案中各項工作的開展和實施。對灌渠進行管理和維護，使灌渠能夠發(fā)揮最大效用，確保水田的增產、增收。隨時隨地對自來水漏點進行徹底的排查修復，使自來水工程發(fā)揮效用。
    (三)農機監(jiān)理工作全面推進，安全意識穩(wěn)步提升
    一年來，農業(yè)服務中心狠抓農機規(guī)范化管理，加強農用新機械的推廣使用，同時，還加強了農機安全教育與監(jiān)管工作，進行了“平安農機”制度建設，完善了一系列農機安全監(jiān)管制度，建立了一套管理臺帳，使得農機監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。在愛國村和中寧村開展了“農機安全村”活動，以這兩個安全村為中心開展便民服務，即為百姓提供了方便，同時又擴大了農機安全工作的宣傳面。并在全鎮(zhèn)認真做好路檢路查工作，真正將農機工作深入到村屯。在全年的常規(guī)工作中共為農戶辦理四輪車落戶339臺，開辦農機駕駛員培訓班兩期，培訓合格駕駛員267人，超額完成了農機局分配的工作任務。為農戶檢車753臺，審證770人;辦理兩證遺補、換證、過戶業(yè)務89人次;為全鎮(zhèn)的農機安全工作奠定了良好的基礎。
    (四)勞務輸出工作成效顯著，勞務經濟大幅提升
    以“科學發(fā)展，富民強鎮(zhèn)”為主題，積極貫徹落實上級農村勞動力轉移工作指示精神，堅持把促進農村勞動力就業(yè)、實現(xiàn)農民增收、提高人民生活水平作為出發(fā)點，把農村剩余勞動力轉移和各種引導性技能培訓作為主要工作來抓，建立了管理服務機構，配備了專職人員，完善了管理服務制度，越來越多的務工人員開始從體力型向智能型轉變，超額完成了上級下達的各項任務目標，勞務輸出的組織化程度不斷提高，勞務經濟已成為我鎮(zhèn)經濟收入的支柱產業(yè)，成為農民收入重要支撐。全年累計勞務輸出總量5140人次，有組織輸出1706人次，引導輸出3434人次，首次輸出350人次，技能培訓850人，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工267人，全年實現(xiàn)勞務經濟1.14億元。
    農業(yè)服務中心在完成上述工作同時，還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務，農業(yè)保險、糧種補貼、自來水管護和包村等工作均做到了積極、認真的努力，并取得了階段性成果。
    回顧全年的工作，對照年初的計劃目標和上級的要求，還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在，一是中心業(yè)務人員應加強政策、法律和業(yè)務知識的學習，不斷提升自身素質和水平;二是在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)進程中，技術指導力度還應加強;三是在推廣大型農機具使用力度方面還有待于進一步提高。下步工作中，我們必須充分認識嚴峻形勢，切實轉變工作作風，加大工作力度，認真做好農業(yè)、農業(yè)、水利和科技等各項工作，積極為領導當好參謀，為做好全鎮(zhèn)的大農業(yè)工作不斷努力。
    二、20xx年工作計劃
    (一)建設現(xiàn)代農業(yè)高產玉米示范區(qū)，加強技術指導，擴大示范區(qū)糧食播種面積，進一步抓實糧食生產和確保播種面積的到位，加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐，提高土地產出率和經濟效益。
    (二)抓好設施農業(yè)和效益農業(yè)的發(fā)展，組織調查研究，總結成功經驗，建設好標準化的設施農業(yè)蔬菜基地。
    (三)加強農民技術培訓和輔導，積極引進新品種、新技術，引導農民在發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)進程中樹立信心，加強農田水利基礎建設，增強發(fā)展后勁。
    (四)進一步做好農村信息化工作。充分發(fā)揮涉農信息服務平臺的作用，更好地為“三新”示范工程服務，確保農業(yè)增效、農村致富、農民增收。做好農業(yè)信息上傳工作，及時發(fā)布或上報各類涉農信息。
    (五)加強防汛抗旱值班。做到汛情早知道，早預防，把災害帶來的損失降到最低限度。
    (六)做好新農機的推廣工作，加強農機專業(yè)技術人員的操作技能的培訓，強化農機駕駛員的安全生產意識。
    (七)根據全鎮(zhèn)土地整治項目規(guī)劃要求，做好有關土地整理工作。
    (八)進一步加大氣象災害預警工作力度，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員作用，做好氣象災害應急準備認證和氣象災害信息發(fā)布工作，為防汛、防災提供信息支持。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十四
    農業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關局的領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、xx市和廣漢市農村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農產品示范基地建設，積極推進農業(yè)和農村經濟平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將農業(yè)服務開展的的要工作總結如下：
    1、農村全安全飲水工程建。
    今年我鎮(zhèn)農村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。
    2、搞好農機管理，加強機械化種植推廣應用。
    我鎮(zhèn)農機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農機局組織全鎮(zhèn)拖拉機駕駛員和拖拉機（30余臺）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農機服務隊（人員）最大限度滿足農戶收割小春農作物的需要，同時開展了農機生產安全宣傳活動，大力宣傳農機安全生產知識，使農戶懂得農機安全生產的重要性，我鎮(zhèn)農機管理服務站還在農業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農—機進行了入戶上路安全生產大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農機操作人員人身安全和農機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農機惠農政策，全鎮(zhèn)共有32戶農戶享受了惠農資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點（面）的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農業(yè)機械化在農業(yè)生產中的示范作用。
    3、防洪工作。
    認真按照市防辦的要求，結合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預按，落實了各種防洪措施。較好地完成了的防洪工作任務。
    4、沼氣建設。
    今年市農能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。
    抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署，以提高農業(yè)綜合生產能力、促進農村經濟發(fā)展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全問題。
    各位領導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的`。
    一是狠抓牲畜重大疫病的強制免疫工作。年初，鄉(xiāng)政府成立了重大動物疫情工作領導小組，出臺突發(fā)重大動物疫情應急預案，應急及時啟動應急指揮系統(tǒng)，成立八個防控工作組和一個督查組。實行副科領導聯(lián)系村的督查和宣教活動。二是鄉(xiāng)政府與各村黨支部書記、村委會主任簽定了動物防疫目標責任書，并與村級防疫員簽定了動物防疫承包合同書，明確了職責，制定了村級防疫員管理辦法與考核標準，為春秋兩季重大疫病防治提供有利條件。三是在開展五號病防疫過程中，我站嚴格按照“一畜一標一證一針一帳”五個一的要求，堅持做到“四不漏”（鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針）四是狠抓高致病性禽流感的防控工作。由于鄉(xiāng)黨委、政府組織得力，得到了村隊主要領導的重視，帶動了村級防疫員和黨員、團員參與禽流感緊急免疫注射，確保了畜牧業(yè)的安全健康發(fā)展。同時在我鄉(xiāng)設卡消毒1處，防止疫區(qū)的牲畜流動，由于組織得力，方法得當，使我鄉(xiāng)防疫工作開展順利。五是加強村級防疫員業(yè)務知識與現(xiàn)場技能培訓，提高綜合防治水平。加強規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓工作，有針對性舉辦規(guī)模養(yǎng)禽大戶防控高致病性禽流感知識培訓班。積極開展《重大動物疫情應急條例》的宣傳、貫徹活動，讓全體居民了解《條例》的各項規(guī)定。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十五
    站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。
    上級業(yè)務主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農業(yè)局的正確領導下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力，站根據年初的工作計劃和任務安排，認真貫徹落實“預防為主，綜合防治，繼續(xù)治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作?，F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結如下：
    一、積極配合省市業(yè)務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農業(yè)執(zhí)法大隊，重點對我縣范圍內所有種子（棉花、水稻）經銷商進行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳達擴散，保證了縣春耕生產用種安全，維護了農民的利益。
    二、依照省植保局《關于立即開展花生、大豆種子市場執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉載請保管此標記。
    五、對梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對象的發(fā)生。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十六
    20xx年以來，縣農業(yè)局切實貫徹環(huán)保基本國策，認真執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹立“抓好環(huán)保為經濟，發(fā)展經濟為環(huán)?！钡拇缶钟^，全面開展農業(yè)環(huán)保工作，有力的促進了全縣經濟與環(huán)境、社會協(xié)調發(fā)展，促進我縣社會主新農村和諧社會的建設?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
    1、加強領導，健全工作體系。為切實加強對全縣生態(tài)農業(yè)建設工作領導，及時成立了縣農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設保護工作領導小組，農業(yè)局負責農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設保護的日常工作。制定了農產品質量安全監(jiān)管各項制定。
    2、強化宣傳，普及生態(tài)農業(yè)知識。20xx年充分利用“6·5”環(huán)境宣傳日、“科普”宣傳日等大型宣傳活動宣傳生態(tài)農業(yè)建設知識及環(huán)境保護法規(guī)，全縣農業(yè)環(huán)境保護工作情況、典型經驗及外地生態(tài)農業(yè)發(fā)展的先進事例。20xx年我局舉辦與農業(yè)環(huán)境保護有關的培訓2期等活動發(fā)放相關技術資料達500余份。
    1、農業(yè)環(huán)境和農產品質量監(jiān)測方面。一是加大對全縣推行綠色食品紅棗標準化生產技術規(guī)程推廣力度，20xx年8月15日縣農業(yè)局與河北農業(yè)大學棗研究所聯(lián)合開展我縣紅棗的葉片、果實及土壤的養(yǎng)分測定工作?？h農業(yè)局負責檢測樣品采集和預處理工作，由河北農業(yè)大學棗研究所進行樣品化驗檢測工作。通過3-5年對樣品檢測數據分析，找出適合我縣紅棗最佳施肥比例，從而獲得最優(yōu)紅棗品質、最高單產量。二是對全縣農田殘膜進行調查。我縣農作物全膜覆蓋面積達到7.01萬畝，其中棉花2.79萬畝、甜瓜4.01萬畝、蔬菜0.21萬畝。通過普查每平方米殘膜量5.3785克，折合3.02公斤/畝，平均使用地膜達10年以上。三是對全縣農產品質量安全進行監(jiān)管，目前共檢測樣品1058個，合格率99.6%。
    2、生態(tài)農業(yè)示范點建設取得明顯成效。在發(fā)展生態(tài)農業(yè)過程中，始終把“抓點示范，輻射帶動”作為工作的著力點，使全縣生態(tài)農業(yè)亮點紛呈。在吾塔木鄉(xiāng)、鐵干里克鄉(xiāng)、瓦石峽鄉(xiāng)的10個村確定了10000畝的綜合利用示范推廣任務，其中：紅棗花期噴施沼氣6000畝，紅棗施沼肥20xx畝，棉花施沼肥20xx畝。為每個村配備技術人員一名，全程指導綜合利用技術。
    3、推廣0.008mm厚度農膜。推廣較厚的農膜有利于農作物收獲后，進行殘膜的收集，從而減少殘膜對土壤的污染。今年我縣地膜覆蓋面積7.01畝（其中棉花2.79萬畝、西甜瓜4.01萬畝、蔬菜0.21萬畝）。全部使用0.008mm厚度農膜。
    4、大力推廣測土配方施肥技術?；瘜W肥料污染是在農業(yè)生產中因施用大量化學肥料而引起水體、土壤和大氣的污染。任何種類和形態(tài)的化肥，施用到農田后，都不可能全部被植物吸收和利用。化肥用量過大，使用化肥不當，或施用化肥后作物利用率不高，導致化肥大量流失，都會造成污染。為此在我縣大力推廣了測土配方施肥技術，20xx年實施推廣應用測土配方施肥技術面積14.3萬畝，創(chuàng)建測土配方施肥示范村3個。完成紅棗“3414”試驗、氮肥總量控制試驗、配方肥驗證試驗等田間肥效試驗和校正試驗各8個。采集土樣320個，分析化驗檢測土樣320個，化驗以常規(guī)五項和10%微量元素為主，化驗2560項次。開展測土配方施肥技術培訓12期,培訓1800人次,發(fā)放《測土配方施肥建議卡》2200張,開展技術員入戶宣傳指導農導500戶。建立10個土壤長期定位監(jiān)測點，其中5個為全國土壤監(jiān)測點，5個為縣級土壤長期定位監(jiān)測點。通過測土配方施肥技術的推廣,我縣紅棗產業(yè)累計總增產1.01萬噸，畝均增產30.1公斤，增產率15.3%。
    5、加強農作物的病蟲害綜合防治工作。為把農作物的病蟲害的危害程度降低到最低。在3-4月分別對影響我縣紅棗產業(yè)、棉花、甜瓜、設施農業(yè)、小麥的主要有害生物蚧殼蟲、紅蜘蛛、棉鈴蟲、地老虎、蚜蟲、瓜列當等有害生物進行調查，及時做好預報、為及時統(tǒng)防統(tǒng)治工作提供科學依據。不合理的使用農藥對環(huán)境和農產品會造成污染，嚴格按照“預防為主，綜合防治”的植保方針，20xx年發(fā)病蟲測報16期，做到早發(fā)現(xiàn)，早預防，切實減少化學農藥的使用量。
    6、開展甜菜線蟲專項調查：根據新疆農業(yè)廳植保站下發(fā)了文件《關于開展甜菜線蟲專項調查的通知》（新植檢〔20xx〕21號）精神，深入農資店、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調查甜菜種子來源及種植情況進行全面摸底調查。通過調查未發(fā)現(xiàn)甜菜線蟲病害。
    7、積極組織企業(yè)、合作社開展“三品一標”認證工作。目前，全縣紅棗種植面積已達22余萬畝，甜瓜種植面積4.01萬畝，已成為農民增收和農村經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。為確保農產品質量安全，提升農產品品質，我縣認真貫徹《中華人民共和國農產品質量安全法》、《中華人民共和國食品安全法》等相關法律法規(guī)，把農產品質量安全工作擺在重要議事日程。積極鼓勵和支持農產品加工企業(yè)、合作社開展“三品”認證，20xx年完成綠色產品2個，有機1個，申報全國綠色生產（紅棗）原材料基地10萬畝?，F(xiàn)已有2個企業(yè)正在申報綠色和有機產品證書，面積2354.8畝。我縣申報創(chuàng)建全國綠色食品原料（紅棗）標準化生產基地10萬畝已通過農業(yè)部委托自治區(qū)農產品質量安全中心對我縣綠色食品原材料基地通過驗收，報請農業(yè)部綠色食品管理辦公室和中國綠色食品發(fā)展中心審批。
    8、加大農資市場監(jiān)管工作。聯(lián)合工商、公安、質監(jiān)、安監(jiān)、經貿、農機等部門執(zhí)法人員對全縣農資市場進行專項檢查，20xx年，組織執(zhí)法人員對全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31家農資經營店進行了檢查，出動執(zhí)法人員126人次，執(zhí)法車輛15次。共檢查農藥150余種。重點對我縣銷售經營影響農業(yè)生產、質量安全的高毒農藥和影響紅棗品質的激素類葉面肥進行了檢查，并與各農資經營店法人鑒定責任書；我縣未發(fā)現(xiàn)銷售甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷等農業(yè)部全面禁止使用的23種農藥。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十七
    xx年度，農業(yè)綜合服務站在黨委、政府的親切關懷下，在上級各部門的親切指導和大力支持下，在全體干部職工的全力配合下，全年工作目標任務圓滿完成，現(xiàn)將本年度工作總結如下：
    農業(yè)綜合服務站是常與農民打交道的工作，我們深知農民之所需、之所求。為此，我站切實轉變工作作風，常下村串戶，積極開展便民、利民農技服務，同時公開了服務，農民可隨時進行電話咨詢。一年來，我們身體力行過得充實而富有意義。做到了技術服務經常性開展。
    1、扎實搞好早稻大戶示范和季節(jié)性農田拋荒。及時指導病蟲防治。共發(fā)布病蟲情報xx期，發(fā)放水稻、木瓜、水果、蔬菜等資料8萬多份。積極引導農民和專業(yè)合作社向病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化發(fā)展，新發(fā)展早稻生產大戶13戶，實現(xiàn)了大棚育秧全程機械化生產。
    2、認真開展農產品質量安全建設。全年按照上級上傳數據要求，不定期對蔬菜基地、茶葉合作社、水果基地進行督促檢查；對作物投入品進行了監(jiān)控；提了農民農田環(huán)保意識，逐步擴大了機械化防治面積，減輕了農藥用藥次數，對全鎮(zhèn)農貿市場、蔬菜基地、中小學校等大型伙食單位，不定期進行食用蔬菜農殘速測。全年共取樣1260個，同時注重了安全生產知識宣傳，引導生產者按照無公害農產品的.技術操作規(guī)程進行生產。與村級、學校和蔬菜基地負責人簽定了食品安全目標管理責任狀。一年來，全鎮(zhèn)無一例中毒事件發(fā)生。鎮(zhèn)、村、戶三級聯(lián)動，切實做到了從田間到餐桌的全程監(jiān)控。同時，我站積極開展農業(yè)標準化基地生產工作，建立了銀峰茶業(yè)、淳峰茶業(yè)、淳農金銀花標準化生產基地。
    3、認真開展土壤普查和改良工作，全年對農大4個組、謝家6個組、高田1個組1800畝農田進行了石灰、有機肥、葉西肥施用改良，有效地維護了耕地地力水平，開拓了一條耕地地力保護健康之路。
    今年重點建立黃荊坪種子展示基地，推廣了超級稻、優(yōu)質油菜，重視了木瓜和水果基地建設。
    一優(yōu)質稻生產。我鎮(zhèn)建立了種子展示基地，參展品種達750多個，來自全國參觀人員達1萬多人次，同時建立了金源紅米基地，山田、鴨頭千畝優(yōu)質稻基地。
    二大力發(fā)展優(yōu)質油菜基地。積極搞好油菜種子的調度和供應，加強了辦點示范技術培訓和指導。農技站一班人，帶著感情、帶著責任到村、到組、到田頭，分類指導農戶施肥、除草、清溝排水，查苗補缺，今年全鎮(zhèn)油菜播種面積達17360畝，建立了楊柳村、鶴源社區(qū)兩個千畝油菜核心示范片。
    三茶葉、水果基地建設。今年全鎮(zhèn)茶葉品改面積達320畝，瀏陽早桔、紅心蜜柚240畝提質改造木瓜果園1120畝，注重對基地的病蟲防治和高產栽培現(xiàn)場指導。水果中的黃金梨知名度進一步擴大，藥材、水果已成為我鎮(zhèn)又一特色產業(yè)。
    在來年的日子里，鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站將繼續(xù)立足本職崗位，以飽滿的工作熱忱，面向廣大農民朋友提供優(yōu)質農技服務，致力于圍繞“優(yōu)質糧、放心菜、品牌茶、中草藥、特色果、反季菇”等產業(yè)開發(fā)，作出農業(yè)綜合服務站應盡之力。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十八
    重點放在農業(yè)內部結構調整上，努力開發(fā)高產優(yōu)質高效農業(yè)。種植業(yè)上，擴大優(yōu)質粳稻、優(yōu)質梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。
    二、推進農業(yè)適應規(guī)模經營，實施“一村一品”計劃。
    在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎上，指導各村制定“一村一品”方案，根據各地資源特點，因地制宜，突出主業(yè)，形成地方特色。加強村與村聯(lián)合和公路沿線農業(yè)示范園建設。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線形成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農產品已贏得廣大消費者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。
    三、不斷加大農業(yè)投入，逐步改善農業(yè)生產條件。
    千方百計爭取國家對農業(yè)的支持，引導各村進行農業(yè)基礎設施建設。結合農村公路建設、“雙清雙美”活動，開展農村溝、渠、路、農田林網配套工程建設。加大龍集片農業(yè)排灌設施建設，增加灌溉面積。今年內我們對損壞的倒灌及放水小閘進行維修，維修倒灌十五個，維修放水閘七個，新建三閘李集抽水站一座，臨時機站一個(東樓彭模)。爭取省級對轄區(qū)內村莊河塘進行綜合整治，20xx年鄉(xiāng)級河塘治理，共計土方達150萬方之多，其中中溝清理12條，小溝51條，汪塘6個。作為分管農業(yè)的領導，能積極做好黨委、政府的參謀，主動抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達五萬畝。對全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進行全面檢查，拿出防汛預案，保證了汛期安全正常通過。
    四、以服務“三農”為宗旨，開展農技推廣服務。
    (一)實施科技興農戰(zhàn)略，開展農技、農機、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術服務。
    一是開展農民培訓。今年，農技中心開展種養(yǎng)開殖技術服務5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓120人，電腦培訓45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學習。
    二是進行技術指導和良種推廣。在農作物生產、發(fā)育關鍵時期，及時編寫印發(fā)技術指導意見發(fā)放到千家萬戶，對典型示范戶，進村入戶現(xiàn)場技術指導。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務。
    三是加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時做好林木病蟲監(jiān)測點查報。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領導的充分肯定。及時完成畜禽各項防疫任務，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號疫苗7萬毫升，禽流感疫苗15萬毫升，牛羊亞洲i型一號疫苗3萬毫升，領取并發(fā)放各類免檢疫標識4。5萬套。給133個各類大戶建立電子檔案。
    (二)加強農業(yè)經營管理。
    在為農服務的同時，還加強農業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關部門進行農業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農機年檢。
    做好農村集體資產和財務管理工作。依法調處土地承包糾紛，加強農民負擔監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農村財務公開，處理涉農信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農村經濟健康發(fā)展。
    (三)開展農村勞動力資源調查，做好勞動保障工作。
    建立勞動保障工作臺帳，勞動力普查歷時40天，實現(xiàn)全省聯(lián)網。開展勞動力就業(yè)前培訓和就業(yè)信息服務，指導農村富余勞動力合理有序轉移。有組織對外輸出3000人，就地轉移5000人。
    五、指導開展社會主義新農村示范村建設。
    圍繞社會主義新農村建設要求，積極開展創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)龍集村主導特色明顯，勞動力就業(yè)充分，農民住房條件舒適，村容村貌整潔、管理民主、社會治安基本達到示范村標準。規(guī)劃已上報縣政府，村內道路已鋪設6.3公里，達到組組通。
    過去的一年，農業(yè)工作取得了一定成績，但距領導的要求還有一定的距離。今后爭取做好以下幾個方面的工作：
    一、建設高素質的農技隊伍。認真學習，提高政策水平、業(yè)務水平，增強服務意識。要樹立敢為人先，爭創(chuàng)一流的干勁。
    二、加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，建設一批高標準、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質糧生產基礎上，發(fā)展設施蔬菜，擴種大蒜面積10000畝。擴大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模，以杜巷村為核心，逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農業(yè)帶，輻射帶動周邊地區(qū)。
    三、創(chuàng)新農技推廣方式，推廣服務見實效。充分發(fā)揮農技中心主導的帶動作用，調動社會力量，參與農業(yè)技術推廣活動，為農業(yè)農村經濟全面發(fā)展提供有效技術服支撐。
    四、農業(yè)招商引資，建設農業(yè)龍頭企業(yè)1個，發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織5個。實行產、供、銷一體，龍頭企業(yè)加合作經濟組織加基地農戶的農業(yè)經營模式。規(guī)范農產品營銷協(xié)會、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會、官一養(yǎng)雞協(xié)會，提高農民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農村經紀人，來帶動我鎮(zhèn)農業(yè)經濟發(fā)展。
    農業(yè)公司年度工作總結篇十九
    根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農村建設示范行動，并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦一年來的工作作個總結。
    我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
    一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。
    今年我鎮(zhèn)的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
    1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
    2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
    3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的.工程監(jiān)理隊伍。
    上面是我鎮(zhèn)新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)的工作作一個工作打算。
    我認為須要做好以下幾個方面工作。
    1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經濟社會更好地發(fā)展。
    2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。
    3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
    我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，我們一定會加倍努力把工作做得更好。
    農業(yè)公司年度工作總結篇二十
    責人臺賬、三類事項報表、八項規(guī)定報表、反腐日常報告單和打擊假冒、偽劣農資信息報表外，還完成了如下工作：
    1、完成罰沒許可證年檢工作
    2、完成了執(zhí)法證人員的年檢工作。
    3、重新整理上報辦公用房平面圖、辦公用房現(xiàn)狀情況說明和整改報告、自查自糾報告。
    4、制定農業(yè)局黨風廉政承諾書。
    5、整理上報吃空響人員報表給人事局工資科。
    6、上報“三重一大”。
    7、填寫上報農業(yè)局行政權力清單。
    8、填寫農業(yè)局行政責任清單。
    9、上報農業(yè)局干部法律知識報名人員名單。
    10、到區(qū)法制辦報送20xx年度行政執(zhí)法案卷及自查報告
    11、統(tǒng)計有關行政執(zhí)法公開的情況
    12、到法制辦報送20xx年行政執(zhí)法人員年檢培訓考試報名表和新增執(zhí)法人員考試報名表。
    13、為迎接全省推進依法行政重點工作督促檢查準備相應的材料。
    14、報送《農業(yè)行政執(zhí)法人員證件審驗審查表》到市農業(yè)局。
    一、20xx年工作完成情況：
    (一)、農資市場檢查情況
    1、截止到11月底，共出動執(zhí)法車輛54次，執(zhí)法人員206人次，檢查農資市場54個次，檢查經營門店276個次，簽訂種子、農藥、肥料責任狀共計103份，發(fā)放《國家禁限用農藥名錄》37張，要求將《責任狀》和《禁限用農藥名錄》上墻公示。種子的檢查重點是：是否有經營未經國家或河北省審定的種子，外包裝與內標簽不符，制假、售假、經營劣質種子等；農藥和肥料的檢查重點是：繼續(xù)加強對蔬菜生產基地周邊地區(qū)的檢查，堅決杜絕甲胺磷等5種高毒農藥的生產、銷售和使用；農業(yè)投入品肥料以復混肥、有機肥料、微生物肥料及床土調酸劑為重點，嚴查有效成分不足、包裝標識不規(guī)范、夸大使用效果等違法行為。在檢查過程中認真填寫《行政執(zhí)法檢查巡查登記表》和《農藥市場檢查記錄表》。
    2、根據xx市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊的`統(tǒng)一要求，印制并向我區(qū)種子經營門市發(fā)放了《種子經營檔案》，并要求填寫，經檢查填寫基本規(guī)范。在要求種子建立“經營檔案”的同時，農藥繼續(xù)要求落實 “兩賬一卡”制度和“農藥經營質量承諾”、“農藥經營人員守則”、“農藥倉儲管理制度”等各項規(guī)章制度。
    3、20xx年4月20日至24日，xx市種子市場聯(lián)查，同三河、大廠、香河、安次、xx市執(zhí)法支隊、xx市種子管理站對大城、霸州、文安、永清、固安、進行種子市場的檢查。5月4日，9月xx日xx市春、秋種子市場檢查小組對我區(qū)進行種子市場的檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，我們都已及時糾正，通過聯(lián)查，很大程度的提高了我們的執(zhí)法水平，并能很好的與各縣執(zhí)法隊進行工作上的溝通，對今后的工作開展提供了很大的幫助。
    4、6-9月完成農資打假“夏季百日行動”市場檢查，未發(fā)現(xiàn)高毒及禁限用農藥。
    5、8月30日完成20xx年農藥零增長市場調查，并將市場調查表匯總上報到植保站和xx市農業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊。
    6、20xx年農藥一般程序案件一個是是20xx年9月xx日的《張洪軍經營擅自修改標簽內容的農藥產品案》，和三個種子質量糾紛調解。
    （二）、農資樣品抽樣取樣完成情況
    1、與xx市農業(yè)綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，對xx區(qū)九州和萬莊農資市場進行高毒農藥的檢查和農藥樣品的抽取工作，共抽取農藥樣品8個，并抽取一噴三防農藥樣品2個、肥料樣品1個。
    2、3月24日根據xx市種子管理站《關于開展20xx年全市春季種子市場監(jiān)督抽查行動的通知》的要求完成5個玉米種子的樣品抽取工作。
    3、根據《20xx年河北省農藥標簽抽查方案》的要求，完成抽取農藥標簽60個。
    （三）、信息報送工作
    由專人負責每月9日、19日，20日，24日的20xx年種子農藥肥料檢查信息報送工作。及每月25日向打侵辦上報侵權假冒行政處罰案件匯總表，6-9月每月24日的《農資打假“夏季百日行動”情況統(tǒng)計表》，每月19日報送《農藥生產安全風險報告表》保證檢查結果及時準確的上報，做到不誤報，不漏報。
    （四）、利用媒體及大集農資打假宣傳情況
    為了確保我市春季農業(yè)生產安全，維護廣大農戶和農資經營戶的根本利益，xx市農業(yè)局會同xx區(qū)農業(yè)局于3月26日在萬莊大集舉辦了以“放心農資下鄉(xiāng)村、打假護農保春耕”為主題的 “放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動的啟動儀式，活動中聯(lián)合質量信得過種子和農藥經營單位進行現(xiàn)場宣傳，并有廊坊電視臺財經節(jié)目進行現(xiàn)場采訪，與農民面對面的進行現(xiàn)場咨詢，現(xiàn)場發(fā)放農資識假辨假等宣傳材料500多份。
    （五）、培訓學習
    1、3月27日1名同志參加xx市種子管理站的種業(yè)基礎信息培訓。
    2、5月22日我隊1名業(yè)務骨干參加《農業(yè)部科技發(fā)展中心關于舉辦農業(yè)轉基因生物執(zhí)法監(jiān)管培訓班》的學習。
    3、6月3日至5日我隊1名同志參加全國農業(yè)行政執(zhí)法骨干培訓班。
    4、9月28日參加河北省藥檢所組織的農藥安全使用技術示范現(xiàn)場觀摩會。
    通過我們共同的努力，有效的規(guī)范了我區(qū)的農資市場，沒有一例重大農資案件發(fā)生，沒有一瓶高毒農藥流入我區(qū)農資市場。
    二、20xx年的工作計劃：
    1、20xx年3月xx日起開展春季市場專項檢查。3月底前完成玉米、棉花共5個的抽樣任務。
    2、20xx年3月26日同市執(zhí)法支隊聯(lián)合組織農資經營企業(yè)開展20xx年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動。
    3、3月底前完成與xx區(qū)42家農資經營門市的種子、農藥、肥料責任狀簽訂工作。
    4、4月份參加xx市農資市場聯(lián)查。
    5、4-6月份做好春季種子和高毒及禁限用農藥的市場檢查工作。并落實“種子生產經營檔案”和農藥的“兩帳一卡”、“質量承諾”制度。并重點檢查蔬菜、果樹、玉米田用藥。
    6、5月底前完成農藥標簽80個的抽樣任務。
    7、6-7月份開展以經營衛(wèi)生殺蟲劑的商場、超市為重點對象的檢查。
    7、7-10月，開展秋季市場專項檢查。9月上旬前完成小麥抽樣工作。
    8、9-11月，開展針對性的農藥市場檢查、重點檢查蔬菜用藥和小麥種衣劑、拌種劑等產品。
    9、安排專人負責種子、農藥、肥料的日報、旬報、月報工作。
    9、20xx年全年開展日常檢查、入戶倒查和案件的查處工作。
    回顧今年的工作，我們感覺有突破的地方也有不足，在此做一總結，有不足之處還希望得到領導的指正和幫助，力爭在明年取得新成績。下面我將農機系統(tǒng)20xx年的工作總結如下：
    在上級領導的正確指導下，在局黨組的關心指揮下，農機系統(tǒng)全體干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，盡職盡責，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。
    一、農機監(jiān)理工作
    安全生產重于泰山，抓好農機安全生產是農機監(jiān)理部門的第一要務，我們嚴格依法行政，照章辦事，全面落實農機安全生產責任制。一是大力開展農機安全生產宣傳活動，利用報紙、宣傳車、標語等宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》等法律法規(guī)，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步優(yōu)化了農機安全生產的社會環(huán)境。二是開展拖拉機及聯(lián)合收割機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在節(jié)假日以及年檢前后時間積極開展了拖拉機及聯(lián)合收割機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為，有效地預防和減少了農機事故的發(fā)生，保護了人民群眾的生命財產安全。三是積極開展“創(chuàng)建平安農機、促進新農村建設”活動，繼續(xù)做好“農機安全村”示范建設工作，將創(chuàng)建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
    通過全體同志的努力，監(jiān)理業(yè)務在20xx年共完成了如下工作：拖拉機檢驗65臺，安全教育xx人次，聯(lián)合收割機檢驗18臺，免費發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證2張。
    另外完成了全國農機化技術推廣情況報送系統(tǒng)的季度填報工作；完成了農機具春季檢修情況表、春播報表、三夏進度日報表、三夏三秋農機具檢修及跨區(qū)作業(yè)維修服務進度表等各項報表工作；在廣陽農業(yè)信息網上上傳信息xx4篇。
    二、農機推廣工作
    在農機推廣工作中，我們積極貫徹落實農機購置補貼這項利國利民的政策，結合我區(qū)20xx年農業(yè)及農業(yè)機械化工作實際，制定了《xx市xx區(qū)20xx-20xx年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》，鼓勵和扶持農民對農業(yè)機械的投入。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持及各級各部門的協(xié)調幫助下，經過全體干部職工努力不懈的工作，農機購置補貼工作正在有條不紊的開展之中。
    1、做好前期宣傳工作
    嚴格按照農業(yè)部、財政部印發(fā)的《20xx-20xx年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和《河北省20xx-20xx年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》（冀農計發(fā)【20xx】51號）等有關文件的精神和要求，規(guī)范操作,嚴格管理,做好組織和落實工作。1、公平公正確定補貼對象。嚴格執(zhí)行補貼對象公示制度，在村公示不少于7天，無異議后，主管部門給農民辦理補貼指標確認通知書，經與財政部門聯(lián)合確認后，交給申請購機的農戶。2、對省內外生產企業(yè)一視同仁。由農民自主選擇經銷商和農機具，不向購機農民推薦產品。嚴格禁止經銷商借擴大農機購置補貼之機亂漲價。3、繼續(xù)大力推進農機購置補貼信息網絡化管理，使用農業(yè)部統(tǒng)一開發(fā)的全國農機購置補貼管理軟件系統(tǒng)，與財政部門實現(xiàn)信息共享，提高工作的透明度、規(guī)范性和工作效率。
    3、工作完成情況
    今年我區(qū)共實施農機購置補貼資金200萬元，共簽訂指標確認書135份，受益農戶99戶，補貼各類機具136臺，其中大中型拖拉機58臺，旋耕機31臺，玉米聯(lián)合收割機18臺，微耕機22臺，玉米播種機6臺，飼料攪拌機1臺。機具已全部落實到位，補貼資金已全部為農戶兌付。
    4、為農民做好全程服務
    對享有補貼的農民，按照程序辦理相關手續(xù)后，積極和廠商聯(lián)系，約定安排交貨時間，保證農民順利購買到稱心如意的農機具。搞好對所購農機具的跟蹤式服務和對機手的技術培訓，保證所購買的農機具在農業(yè)生產中發(fā)揮作用。通過實施農機購置補貼政策，降低了農民購機費用，激發(fā)了農民購置和使用農業(yè)機械的熱情，拉動了農村消費市場，帶動了農機生產、維修和相關產業(yè)的發(fā)展，加快了我區(qū)的農業(yè)現(xiàn)代化進程。
    我們在“三夏”、“三秋”前針對全區(qū)25家農機維修網點進行了嚴格細致地檢查，對農業(yè)機械維修者的從業(yè)資格、維修人員資格、維修質量、維修設備和檢測儀器技術狀態(tài)以及安全生產情況進行了監(jiān)督檢查，并對相關人員進行了培訓，凈化了維修市場秩序，取得了滿意效果。
    20xx年，我們將繼續(xù)做好農機補貼工作，認真落實好黨的惠農政策，加大我區(qū)農機產品的更新?lián)Q代，預計完成補貼資金100萬元；做好“三夏”“三秋”的監(jiān)督檢查和準備工作，為我區(qū)的糧食安全生產保駕護航；繼續(xù)做好對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員的安全檢驗工作，保證農機安全生產。
    農業(yè)公司年度工作總結篇二十一
    利用廣播、qq、微信、短信等多種形式宣傳新型農業(yè)生產技術，指導農民用好小麥、大麥、油菜、玉米、水稻良種和先進農業(yè)生產技術提高糧油作物的產量和品質，增加農民的收入。認真開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，減少病蟲造成糧油作物減產，重點對小春小麥條銹病、赤霉病、蚜蟲和大春水稻稻瘟病、螟蟲在全鎮(zhèn)內開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作。全鎮(zhèn)開展小春小麥條銹病統(tǒng)防統(tǒng)治1500畝，開展大春水稻稻瘟病、螟蟲統(tǒng)防統(tǒng)治20xx畝。為今年糧油作物豐產奠定了堅實基礎。
    要求農民專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)殖大戶按照食用農產品合格證制度的規(guī)定，使用食用農產品合格證，保證了食用農產品的安全生產、銷售、食用。加強原已建立的鎮(zhèn)、村兩級食用農產品監(jiān)測站管理，積極發(fā)揮作用。同時今年在玉皇街社區(qū)新建立食用農產品監(jiān)測站。
    積極開展村級股份經濟合作聯(lián)合社賦碼登記、審核制發(fā)股權證。按期完成村級股份合作聯(lián)合社、村（居）民委員會“會計賬務”與“銀行基本結算賬戶”分設。及時完成20xx、20xx年資產負債清查錄入。扎實、穩(wěn)步推進村級財務規(guī)范化管理和農村土地承包經營權管理工作。
    今年我鎮(zhèn)動員431戶貧困戶發(fā)展五小產業(yè)，其中發(fā)展小家禽408戶，養(yǎng)殖小家禽11448只；小庭院19戶；小手工3戶；小買賣1戶；爭取政府扶持資金17.2115萬元。預計全鎮(zhèn)貧困戶增收70萬余元。
    廣泛宣傳動員引導群眾，今年我鎮(zhèn)擴種大豆911.8畝，黃豆550.5畝，油菜1600畝。爭取上級補助資金或物資約46萬元。持續(xù)擴大我鎮(zhèn)花生、大豆和油菜種植面積，努力增加大豆及油料供給。
    其中耕地地力補貼9597戶，補貼面積24432.53畝，發(fā)放資金3804878.64元。生態(tài)效益補償資金發(fā)放面積13758.03畝，發(fā)放金額21.6689萬元；稻谷目標價格補貼發(fā)放面積2364.94畝，發(fā)放金額13.7389萬元。
    今年全鎮(zhèn)組織群眾參加政策性農業(yè)保險大春作物3462畝，收繳保費1.6萬元，獲得保險公司達成理賠農戶保險資金4萬元，有效增加了群眾抵御自然災害的能力，降低了種養(yǎng)殖風險。
    今年受國際國內形勢影響，各村高度重視撂荒耕地復耕和種植工作，經摸排全鎮(zhèn)撂荒地263畝，已完成整治215畝。
    為進一步加強森林資源管護力度，我鎮(zhèn)今年新聘請了2名鎮(zhèn)級護林員和15名村級護林員，構筑了新的森林資源管護體系建設。層層簽訂了管護協(xié)議，落實了管護責任，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角。及時發(fā)現(xiàn)并上報查處各類涉林違法案件，今年協(xié)調上級職能部門查處濫伐林木案件3起。通過采取打防并舉的有效措施，確保了全鎮(zhèn)森林資源安全。
    進行了林業(yè)有害生物調查和松材線蟲病的普查。我鎮(zhèn)有輕微的蜀柏毒蛾的危害，沒有發(fā)現(xiàn)松材線蟲病。
    利用多種途徑、多種方式加大森林防火宣傳，召開森林防滅火工作廣播會6次，發(fā)布群信息21次，教育廣大人民群眾野外安全用火的重要性，深刻汲取木里“3·30”、西昌“3·30”等森林火災教訓，不斷提高和增強了森林防火意識。組織各村（社區(qū)）力量加大巡山護林力度，在森林防火的重點時段，充分調動森林防滅火應急小分隊和值班值守人員采取“管好路口、看好山林、盯好墳頭、做好登記”等多種管理方式，及時發(fā)現(xiàn)和消除火源隱患，嚴防死守。全鎮(zhèn)今年發(fā)生森林火情8處，沒有發(fā)生較大森林火災。
    今年我鎮(zhèn)在村、村實施了3000畝的森林撫育項目，有效的對森林資源進行了保護和培育，加強了生態(tài)保護體系的建設。
    加強對農民合作社示范社的指導、扶持與服務，深入推進國家、省、市、縣四級示范社創(chuàng)建行動，充分發(fā)揮各級示范社的示范帶動效果，促進農民合作社快速健康發(fā)展。我鎮(zhèn)今年新培育農民專業(yè)合作社7家，全鎮(zhèn)已達到27家。其中已經創(chuàng)建國家級示范社1家，省級示范社2家。按照市委、市政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，堅持高質量發(fā)展，實施家庭農場培育計劃，按照“發(fā)展一批、規(guī)范一批、提升一批、推介一批”的思路，加快培育一大批規(guī)模適度、生產集約、管理先進、效益明顯的家庭農場。我鎮(zhèn)家庭農場已達到18家，其中省級示范場1家，市級示范場1家，縣級示范場6家。