總結是對過去的思考、行動和成果的精煉和總結，對于今后的發(fā)展具有指導意義。在寫總結時，我們還可以進行自我評價和目標設定，以此來進一步完善總結。以下是成功人士總結的經(jīng)驗教訓，值得我們借鑒反思。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇一
    今天我們在這里召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會，主要是貫徹落實省、市經(jīng)濟運行工作會議精神，分析當前經(jīng)濟運行形勢，部署下一步經(jīng)濟工作，加快推進項目建設，確保全力以赴完成全年各項目標任務。今年以來，縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，年初縣“兩會”對全縣的目標任務、重點項目、“雙十工程”、經(jīng)濟社會發(fā)展進行了全面安排部署;x月x日，縣政府召開第五次全體會議，就重點項目推進工作、一季度經(jīng)濟形勢進行了總結、分析;x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經(jīng)濟運行情況;x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作;x月x日，召開全縣重點項目觀摩推進會，督促、推動重點項目建設。
    剛才，發(fā)改委通報了全縣前x個月經(jīng)濟運行和重點項目建設情況，x縣長就全縣前三季度經(jīng)濟運行情況進行了分析，并對做好下一步經(jīng)濟運行工作提出了五點切實可行的建議，希望大家認真抓好落實。從通報、分析情況看，前三季度，全縣各項指標數(shù)據(jù)有喜有憂：固定資產(chǎn)投資同比增長x%、社會消費品零售總額同比增長x%，在全市位次較好;但也有部分指標數(shù)據(jù)較預期目標差距較大：gdp增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點;工業(yè)增加值同比增長x%，較市要求目標(x%)差x個百分點，較年初目標(x%)尚差x個百分點;一般公共預算收入增長x%，較年初目標(x%)尚差x個百分點。尤其是稅收收入，地稅部門要強化措施，加大清繳力度，應收盡收;國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，我再強調(diào)幾點：
    一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好?，F(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。
    二是團結協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。
    三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
    四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
    五是真抓實干調(diào)結構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結構為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設領域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。
    六是精準發(fā)力促振興。當前，全縣上下要把鄉(xiāng)村振興作為經(jīng)濟社會發(fā)展的首要任務和第一民生工程，持續(xù)抓實抓好。要加快組建村級集體經(jīng)濟合作組織，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。堅持把村支部組織與集體經(jīng)濟組織捆綁起來，由社員通過集體資產(chǎn)資源折價入股，加上振興專項資金，以及社員的現(xiàn)金股，組建以村或組為單位的集體經(jīng)濟合作組織，構建公平合理的利益聯(lián)結機制，帶動貧困戶增收致富。x年底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)至少要完成兩個以上的村級集體經(jīng)濟合作組織組建任務，并總結經(jīng)驗，制定。
    方案。
    x年加以復制、推廣、擴面。大力發(fā)展“公司+合作社+農(nóng)戶”的振興“產(chǎn)業(yè)樹”模式注重培育壯大龍頭企業(yè)著力推廣“山信米”“兄弟薯”“詹氏蜜”“和盛菇”等振興產(chǎn)業(yè)增強輻射帶動能力。要抓緊推進振興專項資金、項目的落實。x月份全縣整合了x億元的振興專項資金下發(fā)到x年振興的x個村x月份整合了x萬振興專項資金下發(fā)到已振興村和非重點村各振興項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要切實履行好主體責任抓緊推動振興項目的實施;縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管確保項目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署加快推進山水田林路治理抓好各項工作任務的落實。
    七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設施、預征土地、公共設施等資產(chǎn)，完善相關手續(xù)后，劃轉移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。八是加強領導保實效。堅持以經(jīng)濟工作為中心，以經(jīng)濟工作統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌推進全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作。請x縣長牽頭，每十天聽取一次經(jīng)濟目標運行情況，抓好全縣經(jīng)濟運行調(diào)度工作。各主管縣長要圍繞分管領域重點工作，認真研究、抓緊協(xié)調(diào)、解決問題、推動工作。各單位主要領導要親自抓、負總責，把重點項目建設、經(jīng)濟目標運行抓在手上、放在心上、扛在肩上，切實加強組織領導，搶抓年前剩余時間，大干苦干巧干，確保圓滿完成全年目標任務。此外，今年我們明確了村級組織職能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要督促各村履行好職能，縣編辦、財政局要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)做好村級組織職能考核工作，對組織職能落實不到位的，要扣減相應的村級轉移支付資金，實行一票否決制;縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    今天我們召開全區(qū)項目觀摩推進會，就是要向大家釋放一個強烈信號：要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，快馬加鞭，狠抓項目建設，大家要以市委提出的“136”工作舉措為抓手，立足**實際，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，細化措施、強化實干，迅速掀起新一輪搶抓“風口”、大抓項目的熱潮，為“千億強區(qū)、品質(zhì)**、首創(chuàng)之區(qū)”建設提供堅實支撐。下面，再講三點意見：
    一、創(chuàng)新為要、產(chǎn)業(yè)為基，凝心聚力抓風口。
    創(chuàng)新必須落實到產(chǎn)業(yè)上，產(chǎn)業(yè)興則城市興，產(chǎn)業(yè)強則城市強。打造“千億強區(qū)”，必須搶抓“風口”產(chǎn)業(yè)，搶占產(chǎn)業(yè)“風口”，以“風口產(chǎn)業(yè)”挺起**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脊梁，展現(xiàn)制造業(yè)強區(qū)的“硬核”擔當。
    （一）堅持搶抓機遇，切實增強抓“風口”產(chǎn)業(yè)的緊迫感。城市的發(fā)展，從來都離不開產(chǎn)業(yè)的支撐?！耙晃濉睍r期以來，**憑借大廠大院落地奠定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，一度讓**躋身全國五大工業(yè)城市之列，上繳的利稅曾超過整個廣東省。改革開放后，由于體制機制原因，大企業(yè)轉型滯后，**發(fā)展的腳步慢了下來。一拖、洛銅、洛軸等大廠大院的技術人才流向南方發(fā)達地區(qū)，“孔雀東南飛”導致我們與一些先行地區(qū)差距越拉越大，說到底是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)結構上的差距。歷史告訴我們，是產(chǎn)業(yè)興旺造就了**曾經(jīng)的輝煌，不發(fā)展產(chǎn)業(yè)，打造“千億強區(qū)、首創(chuàng)之區(qū)、品質(zhì)**”，重振**輝煌就是一句空話！當前進入新發(fā)展階段，我們面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機遇，經(jīng)濟發(fā)展由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉變，新的產(chǎn)業(yè)風口不斷涌現(xiàn)，只要敏銳抓住風口，乘勢而上，完全可以在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，換道領跑、跨越趕超。特別是高新**深度融合以后，發(fā)展空間更大、科創(chuàng)資源更多，產(chǎn)業(yè)能級也更高，市委明確指出：要把高新區(qū)作為全市“風口”產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場，重振重塑高新區(qū)。**已經(jīng)到了必須集中力量發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關鍵時刻，重任在肩、風口稍縱即逝，如果機遇在我們手里錯失，我們將無法向市委市政府交代，無法向**人民交代，成為**發(fā)展的罪人。
    （二）堅持創(chuàng)新引領，圍繞“風口”產(chǎn)業(yè)集聚建平臺。堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展的邏輯起點、現(xiàn)代化的核心位置，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為根本路徑，為“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建高能級平臺，為“風口”鏈接更多要素資源。一要高標準推進創(chuàng)新空間布局，圍繞創(chuàng)新項目建設和載體培育，構建全域創(chuàng)新空間布局，加緊建設卓陽興業(yè)城、智能制造及大數(shù)據(jù)、清洛基地等雙創(chuàng)智慧島科技社區(qū)，以**新材料和智能制造科創(chuàng)小鎮(zhèn)為牽引，以創(chuàng)新路、豐華路沿線為節(jié)點，打造具有**特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和雙創(chuàng)會客廳。二要抓好高新技術企業(yè)倍增，推動151家規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋，開展科技企業(yè)梯度培育計劃，健全科技型企業(yè)“微成長、小升高、高變強”梯次培育機制。**現(xiàn)有各類創(chuàng)新平臺615家，高新技術企業(yè)373家，通過備案的科技型中小企業(yè)707家。要持續(xù)圍繞“風口”加快企業(yè)培育，持續(xù)培育科技型中小企業(yè)、高新技術企業(yè)，推出一批小巨人、隱形冠軍、專精特新中小企業(yè)培育。錨定主導產(chǎn)業(yè)，開展“揭榜掛帥”攻關，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，實施一批自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群專項和重大科技專項，攻克一批關鍵核心技術。三要營造高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，高水平辦好**創(chuàng)業(yè)之星大賽等活動，持續(xù)提升“西苑論澗”“周山匯”雙創(chuàng)服務品牌，支持孵化載體辦好各類雙創(chuàng)賽事及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，打造全國領先的雙創(chuàng)品牌，服務“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實好企業(yè)創(chuàng)新積分制試點各項工作，調(diào)動金融機構、投資機構等社會力量進一步向風口產(chǎn)業(yè)匯聚，探索以創(chuàng)新積分的形式對企業(yè)進行綜合評價，推進獎勵類政策兌現(xiàn)實現(xiàn)“免申即享”。
    （三）深入研判分析，把握“風口”產(chǎn)業(yè)主攻方向。堅持把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)重點培育、未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局貫通起來，找到發(fā)展“風口”產(chǎn)業(yè)的切入點。要加快成立由著名企業(yè)家、投資家、專家學者組成的高新區(qū)戰(zhàn)略投資委員會，加強對**要發(fā)展“風口”產(chǎn)業(yè)的研判，結合我們確定的智能制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、文旅文創(chuàng)3+1+1五大產(chǎn)業(yè)領域，認真分析“風口”產(chǎn)業(yè)的細分領域，加快編制產(chǎn)業(yè)圖譜，有針對性發(fā)展“風口”產(chǎn)業(yè)。堅持對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高位嫁接，向“風口”產(chǎn)業(yè)轉型。持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，大力服務好一拖、中信、洛銅、河柴等大企業(yè)，深入推進高端化、智能化、綠色化、服務化改造，與前沿科技、跨界創(chuàng)新、顛覆模式對接鏈接，加快實現(xiàn)數(shù)字賦能、乘風而上。一拖國家農(nóng)機裝備中心研發(fā)的外形魔幻5g+氫燃料無人駕駛拖拉機，中信推出的高顏值“小黃人”消防機器人就順應了這種趨勢，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。堅持在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上搶灘占先，搶占“風口”先機。瞄準機器人及智能制造產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術、智慧養(yǎng)老，積極與華為、360集團、中國航天科技集團、河南信產(chǎn)投等頭部企業(yè)合作，加快建設**信息技術產(chǎn)業(yè)園，爭取更多“風口”產(chǎn)業(yè)項目加快落地。堅持在未來產(chǎn)業(yè)上前瞻布局，形成“風口”產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展。圍繞中航光電、普萊柯生物、麥斯克電子等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目，新謀劃一批“風口”產(chǎn)業(yè)項目，形成具有核心競爭力的“風口”產(chǎn)業(yè)集群。積極與東旭集團、科大訊飛、云弧科技合作，把產(chǎn)業(yè)的關鍵環(huán)找準做強，加快建設東旭氫能電機產(chǎn)業(yè)園、國威科創(chuàng)鋰電池pack包、中科慧遠總部基地等項目，搶抓氫能儲能、類腦智能等產(chǎn)業(yè)新風口，開拓“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍海。
    要引導具備條件的中科慧遠、麥斯克、四豐、澗光等加快上市步伐，幫助解決存在困難。要加快國有資產(chǎn)證券化，通過并購上市公司，讓我們國有資產(chǎn)形成的投資流動起來，城市更新、文旅文投領域要加快培育上規(guī)模的上市公司。
    二、招商為要，項目為王，科學統(tǒng)籌抓項目。
    抓產(chǎn)業(yè)必須落實到項目上，離開項目，一切都是空中樓閣、無源之水。要堅持把高新區(qū)作為項目建設的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎，以“風口”產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以“三個一批”為抓手，咬定目標不放松，全力打好重點項目建設攻堅戰(zhàn)。
    有老舊廠房的可以打造電商直播社區(qū)；
    有農(nóng)業(yè)資源的，可以打造經(jīng)典民宿、觀光沉浸式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等等。要堅持以高質(zhì)量項目論英雄，真正以非常之心謀項目、以非常之力招項目、以非常之為建項目、以非常之策服務項目，一切圍繞項目轉，一切盯著項目干，把優(yōu)勢潛力轉化為追趕超越的勝勢，讓**重回發(fā)展的“c”位。
    二要千方百計招項目。項目要接續(xù)推進，必須有源頭活水，出路就是招商引資。要重新整合**高新招商力量，重組招商專班、駐外招商組。要弄清楚招什么、怎么招、如何服務保障的問題。招什么？要突出**特色，有所為有所不為。把高新作為項目建設的主戰(zhàn)場，用好五區(qū)疊加政策優(yōu)勢，立足3+1+1五大產(chǎn)業(yè)領域，加大招引力度，持續(xù)補鏈強鏈延鏈。要動態(tài)完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商路線圖，加快與國內(nèi)外領軍企業(yè)、知名高校、國家級科研院所等深度對接，在招大引強、招新引精、招才引智上實現(xiàn)突破。怎么招？一是四大班子領導帶頭，我?guī)ь^掛帥，分管領導具體負責，組成專班開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和“鏈主”企業(yè)。三是商務局牽頭梳理，去年以來考察對接的中國汽車工業(yè)集團、360集團、華為、中科院深圳先進技術研究院等企業(yè)院所的跟蹤落實情況，緊盯不放、盯出成效。怎么服務保障？我們經(jīng)常講的提供全方位服務、集成式服務、全周期服務，這些都是很好的理念，我們要做好貫徹落實。我重點強調(diào)兩點，一是瓶頸如何破解的問題。對于土地、資金問題，比如，標準地+承諾制如何落地，產(chǎn)業(yè)引導基金如何設立、怎樣發(fā)揮作用等等。二是項目如何來推的問題。要來落實區(qū)領導分包責任，不能包而不管，當甩手掌柜，要躬身入局，指導各部門開展工作，該督促的要督促，該協(xié)調(diào)的要協(xié)調(diào)。
    三要科學統(tǒng)籌建項目。要抓住第一季度施工黃金期，緊盯“風口”產(chǎn)業(yè)項目，牢牢抓住合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率這四個關鍵點，從簽約到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)都要立足“快”字爭主動，努力形成大干快上的項目建設熱潮。儲備項目抓前期。一定要牢記：寧可讓手續(xù)等開工，也不能讓開工等手續(xù)。主動加強與各類投資主體和上級部門溝通對接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預審和能評、環(huán)評、安評、立項等前期工作，為項目盡早啟動創(chuàng)造良好條件。開工項目抓推進。對年度實施的投資1982億元的300個重點項目，分包領導和責任單位要全力保障，確保按照時間節(jié)點推進。對5g*r電競未來樂園、金鼎新型建材產(chǎn)業(yè)園等在建項目，包抓領導和責任單位要強化時間觀念、提高工作效率，協(xié)助建設方倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目早建成早見效。竣工項目抓投產(chǎn)。要加大與企業(yè)對接，堅定信心，支持**甲佳智能裝備制造、洛軸lyc大功率風力發(fā)電機軸承技術改造等項目進一步加快調(diào)試和試產(chǎn)，力爭盡快產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品。在投產(chǎn)達效后還要幫助其研判市場走勢，搞好產(chǎn)銷對接，讓企業(yè)持續(xù)做大做強。這里強調(diào)兩點，一要善于爭取，敢爭、善爭、會爭，決不能等靠。要強化溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，做到信息超前，跟蹤及時，落實快捷。要帶著感情爭，爭取上級在政策指導、信息咨詢、項目包裝上多指導，在資金項目下達上多傾斜。要找準對象爭，關鍵項目、關鍵時刻就要找到關鍵部門、找到關鍵人，打通關鍵環(huán)節(jié)，確保更多項目擠進省市大盤子。二要科學調(diào)度，成立區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測工作專班，負責整個**高新的經(jīng)濟指標、要素保障、調(diào)度統(tǒng)籌。我任組長，王區(qū)長、耀光主任任常務副組長，相關領導任副組長。區(qū)統(tǒng)計、發(fā)改、工信等部門要與高新經(jīng)發(fā)局等加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立問題清單，指導項目單位盡快明晰流程、完善資料，確保項目投資足量入庫、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
    四要聚焦聚力優(yōu)環(huán)境。要以更加寬廣的眼界謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以更加堅定的態(tài)度優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升**對外開放和改革創(chuàng)新水平。要以開放促發(fā)展。全面融入雙循環(huán)新發(fā)展格局。**是一座得風氣之先的開放城區(qū)，“一五”時期以來**的輝煌，造就了**人獨有的氣質(zhì)：時尚大氣、開放包容、開拓創(chuàng)新、拼搏進取。要弘揚紅色工業(yè)文化傳統(tǒng)，持續(xù)用好自貿(mào)區(qū)、綜保區(qū)、跨境電商綜合實驗區(qū)等高水平開放平臺，積極推動人員往來，深化招才引智，通過走出去和引進來相結合，接觸新事物，領悟新理念，促進觀念和思維方式開放。要組織區(qū)委理論學習中心組成員到省科學院實地觀摩學習，開闊視野、提升認識。要靠改革促發(fā)展。向改革要動力，在更大范圍、更深層次、更高水平全面深化改革。以“整合、擴區(qū)、調(diào)規(guī)、改制”為總體思路，持續(xù)深化高新區(qū)體制機制改革，推行“管委會+公司”模式，全面實施“三化三制”改革。通過資源整合、機制創(chuàng)新、市場運作、協(xié)同聯(lián)動，最大限度地釋放自貿(mào)區(qū)、自創(chuàng)區(qū)先行先試、開放創(chuàng)新的動能與紅利，切實把政策平臺優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，激活內(nèi)在潛能、激發(fā)內(nèi)生動力。要強化保障促發(fā)展。要把有限的資源用在刀刃上，研究破解用地難、用錢難、用人難等突出問題。通過盤活存量土地資源、集約高效用地等辦法，不斷提高“畝均產(chǎn)值”，倒逼提升“畝均效益”。要完善制度促發(fā)展。持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，圍繞企業(yè)所需，主動梳理問題、建立責任清單、著力推動解決、提升發(fā)展效果，以優(yōu)質(zhì)服務促進高質(zhì)量發(fā)展。要堅持硬件不夠軟件補，軟件不夠服務補，努力營造更加公平、包容、誠信、安全的營商環(huán)境。
    三、黨建引領、實干為先，決戰(zhàn)決勝強攻堅。
    加強黨對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中統(tǒng)一領導是做好工作的根本保障。要堅決落實黨中央、省委、市委決策部署，強化區(qū)委統(tǒng)攬大局作用，各級各部門要不折不扣落實區(qū)委的各項工作部署，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
    一要提升站位強擔當。各級各單位要旗幟鮮明講政治，自覺扛牢抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治責任，認真落實黨中央決策部署，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)到推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。要堅定信心決心，主動擔當作為，勇于攻堅克難，全區(qū)上下一盤棋，集中力量辦好**的事。要深刻把握“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向，找準本單位搶抓機遇的著力點，更好地將政策紅利落到市場主體、項目建設上，落到高質(zhì)量發(fā)展的成效上。要把堅持黨中央集中統(tǒng)一領導、堅持高質(zhì)量發(fā)展、堅持穩(wěn)中求進、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等規(guī)律性認識貫穿到工作的方方面面，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展。要深刻把握今年重點任務，以釘釘子精神抓好穩(wěn)定經(jīng)濟運行、“風口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新平臺建設、國企改革等任務落實，確保取得實實在在的成效。
    二要提升能力轉作風。鍛造能力作風，以項目建設為練兵場、賽馬場、大考場。能力作風建設年活動開展的怎么樣，搶抓“風口”、項目建設是一把重要的標尺，這一把尺子能衡量出我們的本領、能力、作風是什么樣一個情況。大家要在項目建設上躬身入局、撲下身子、靠前指揮，協(xié)調(diào)解決好重大問題。招引重大項目我和王區(qū)長、耀光主任一定帶頭出面，這首先體現(xiàn)的是對企業(yè)的重視，也是讓企業(yè)對**有信心。圍繞項目建設，開展大培訓、大練兵，不斷提高用好國家政策的能力、推動改革創(chuàng)新的能力、強化要素保障的能力、解決具體問題的能力。要強化結果導向，把項目建設作為硬指標、硬任務、硬考核手段，使項目成為“千億強區(qū)”的強有力支撐。
    三要加強領導強組織。加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領導，必須要有組織力，必須健全完善工作推進機制。要充分發(fā)揮區(qū)委督查委員會5個督查組作用，以13710工作制度抓督導落實，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展常態(tài)長效督查。要把“三個推進辦法”用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，對既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點任務，堅持一季度一通報、半年一觀摩、一年一總結，持續(xù)督導、跟蹤問效，推動各級各部門切實把責任擔起來、把工作抓起來。一季度一通報，就是對各辦事處各部門產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點工作推進情況和成效，每季度集中進行一次量化排名并通報。半年一觀摩，就是每半年至少組織一次觀摩活動，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進情況進行現(xiàn)場觀摩、交流和點評。一年一總結，就是每年對產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進情況進行一次總結評價，對做得好的予以表彰，對做得差的約談問責。
    同志們，大抓項目、抓大項目的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們樹立起必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，只爭朝夕、加壓緊盯，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成效為“千億強區(qū)”建設提供新動能，以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開！
    在交通項目建設推進會上講話全文篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的自治區(qū)黨委常委（擴大）會議和前不久召開的自治區(qū)上半年經(jīng)濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
    剛才，自治區(qū)建設局、公路局，伊犁、和田交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
    交通運輸是經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的有力支撐和堅強保障，是促投資穩(wěn)增長的重點領域。在“十三五”開局起步的關鍵時期，加快推進交通運輸項目建設，既是提高交通運輸有效供給的客觀需要，也是適應當前國家、自治區(qū)經(jīng)濟形勢的客觀需要。8月2日，交通運輸部召開加快推進交通重點建設項目前期工作促投資穩(wěn)增長電視電話會議，楊傳堂部長作了非常重要的講話，對推進項目前期、加快投資拉動、消化車購稅存量資金提出了明確要求。楊傳堂部長在講話中指出，一些省區(qū)在推進交通運輸項目建設、促投資穩(wěn)增長方面工作相對滯后，必須采取強有力措施“策馬揚鞭”緊追猛趕。特別強調(diào)了兩個“確?！?，即確保今年10月底之前消化完201x年度存量資金，確保201x年的車購稅資金當年全部撥付使用，堅決不允許再形成新的存量資金；并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
    自治區(qū)黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢書記、雪克來提主席、黃衛(wèi)常務副主席、穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設、加快工程投資、加快存量資金消化。在8月5日的自治區(qū)人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，自治區(qū)經(jīng)濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵、水泥、煤炭等資源能源消費，為自治區(qū)去產(chǎn)能、降成本、補短板，加快推進供給側結構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治、講看齊、勇?lián)敚愿叨鹊呢熑胃泻褪姑?，堅決落實自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部關于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為自治區(qū)黨委、政府分憂，為自治區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
    今年以來，廳黨委提前預判、科學謀劃、統(tǒng)籌調(diào)度，抽調(diào)精干力量組建項目前期辦，指定專人盯辦，建立項目審批廳局聯(lián)審機制，千方百計加快前期審批進度；實施項目建設“扁平化”管理改革，采取“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”、啟動三年質(zhì)量年活動等一系列行之有效的舉措抓質(zhì)量促進度；廳系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、忘我工作，擔當進取、攻堅克難，全面推進項目建設各項工作，努力實現(xiàn)了項目建設早部署、早安排、早復工、早實現(xiàn)產(chǎn)值。1-7月27個續(xù)建項目完成投資億元，完成年度計劃的%；新開工項目完成投資億元，完成年度計劃的%；農(nóng)村公路累計完成投資億元，完成年度計劃的77%，完工里程4220公里，占年度總目標的84%；客貨站場建設累計完成投資億元，完成年度計劃的%。應該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
    經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進度滯后、質(zhì)量管理缺失。
    分析以上問題原因，既有客觀因素方面，更多的要看我們的主觀努力是不是到位了。工作中是不是還存在按部就班、不緊不慢，你說你的，我干我的現(xiàn)象；遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
    三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
    擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經(jīng)濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務，確保“十三五”開好局、起好步。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看由廳領導帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進行督導，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
    （二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當?shù)卣鋵嵳鬟w主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
    （三）抓質(zhì)量安全，為交通運輸發(fā)展提質(zhì)增效。越是在大干快上的時候，越是要高度重視質(zhì)量安全。要按照質(zhì)量建設年活動的要求，扎實深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，加強合同履約評價考核，對參建單位資質(zhì)和人員資格嚴格審查，不符合要求的堅決予以清退；嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強化組織管理；要以推行“五化建設”和質(zhì)量通病治理為抓手，進一步規(guī)范建設管理行為，加強現(xiàn)場質(zhì)量管控；全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標。
    （四）抓效率，堅決全面消化車購稅存量資金。再重申一次，201x年度存量資金必須在今年10月底前清零，201x年的車購稅補助資金年底前也必須清零，兩個“清零”是硬任務、死任務，留給我們的消化時間十分有限，延誤一天就有被相應追責的風險。廳系統(tǒng)上上下下都要切實增強理解力、執(zhí)行力、落實力，嚴肅起來、緊張起來、行動起來，各單位都要對各自手中存量資金消化問題做到心中有數(shù)，解決措施要科學合理，目標任務要到人可控。廳綜合計劃處、財務處要會同交通建設局，結合前期工作進度和開工項目實施情況，全面梳理現(xiàn)有資金情況，分析提出科學調(diào)度、整合盤活現(xiàn)有存量資金方案，全面提高資金使用效率。各項目指揮部要科學縮短計量周期，加快資金支付進度，做到不耽誤每一天的時間；充分發(fā)揮建設局“扁平化”管理優(yōu)勢，加快工程變更審批進程，保障建設資金及時到位。各建設單位要對項目建設進度和投資完成情況進行“一周一通報，一旬一點評，半月一考核”，對項目推進全過程進行督促和管理，努力形成“你追我趕”的投資建設新局面。各地交通主管部門都要采取有效措施，無條件完成農(nóng)村公路車購稅資金消化任務，完不成的到時間不僅要全部收回，而且要扣減明年補助資金，收回多少再同等額度遞減多少，這一要求會后，請各地交通運輸主管部門及時報告當?shù)攸h委、政府領導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。
    （五）抓問責，推進各項工作取得新成效。要建立目標考核機制、工作倒逼機制和限時辦結機制，進一步完善工作臺賬，加強督查考核問責，既要強化“四個關鍵人”主體責任，還要讓所有從業(yè)單位和人員知責明責、守責盡責。對消極怠慢，不主動作為，造成項目進度滯后，從而造成車購稅資金不能及時消化使用的，要嚴肅追究相關責任人的責任；對于征地征收工作進展緩慢、施工外界環(huán)境不佳、影響工程進度的地州市，在今后的農(nóng)村公路建設上也要核減規(guī)模；對未按期提交設計文件、設計質(zhì)量不高、投資任務未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在201x年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
    （六）抓廉政，努力打造陽光交通。各單位要主動落實“兩個責任”，進一步抓好工程項目廉政建設，認真把好工程準入關、施工關、驗收關。加強對工程項目招標投標、征地拆遷、工程設計變更、設備材料采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
    當前，廳系統(tǒng)各單位、各部門都要高度警惕和積極應對，極端天氣下隨時有可能發(fā)生的洪水、泥石流等自然災害，切實做好搶險保通工作。6月以來，阿勒泰、伊犁、喀什、烏魯木齊、昌吉等地出現(xiàn)泥石流、水毀等災害，南北疆多地公路設施損毀嚴重。各地交通運輸部門廣大干部職工要堅決貫徹落實***、自治區(qū)的決策部署，發(fā)揚交通人的“路橋碑塔”精神，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建工作。
    同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為自治區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
    謝謝大家！
    在交通項目建設推進會上講話全文篇四
    目前，經(jīng)濟社會發(fā)展時間緊、任務重、壓力大，全縣上下必須進一步增強目標意識，聚焦發(fā)力、強力攻堅，確保實現(xiàn)任務目標“雙過半”。就做好下一階段的項目建設工作，我講幾點意見。
    一是在思想認識上要提高度。全面提升、科學發(fā)展的核心是經(jīng)濟發(fā)展，最終抓手是項目建設。無論是產(chǎn)業(yè)轉型升級、城鄉(xiāng)一體發(fā)展還是社會民生改善，最終都要落實到項目建設上。我們要在今年實現(xiàn)翻番目標，靠的也是項目建設。只有項目建設上實現(xiàn)了突破，產(chǎn)業(yè)升級才有動力，城鄉(xiāng)一體才有支撐，民生事業(yè)才有保障，三年翻番目標才能順利實現(xiàn)，全面提升、科學發(fā)展才不會成為一句空話。希望大家一定要充分認識項目建設的重大意義，把項目建設的擔子擔起來，把招商引資的責任扛起來，把主要精力放在抓項目抓招商上，確保下半年在項目建設上實現(xiàn)大的突破。
    二是在項目謀劃上要增深度。今年，國家宏觀形勢嚴峻，經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)投資普遍謹慎，引進項目的難度在加大。但同時，辯證的看，這種形勢也是實行增量調(diào)整的良好時機，上一個大項目、好項目，對結構調(diào)整、對產(chǎn)業(yè)升級起到的支撐作用也將大于以往。關鍵問題是做好項目的謀劃。要更加注重項目謀劃的深度。要圍繞皮毛、玻璃鋼、機械制造三大主導產(chǎn)業(yè)謀項目，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資源和戰(zhàn)略合作者合作，謀劃一批重大的產(chǎn)業(yè)升級項目。要圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育謀項目，特別是借助液態(tài)金屬、中衡清潔能源、亞森智能機器人等戰(zhàn)略項目，謀劃一批重大的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目，盡快培育壯大新能源、新材料、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)。要圍繞國家政策鼓勵的領域謀項目，在民生事業(yè)、基礎建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等領域，加強研究，對接政策，謀劃一批重大的戰(zhàn)略支撐項目。
    三是在招商引資上要下力度。今年的招商引資任務非常艱巨，對照年初制定的招商引資任務指標，目前各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)完成情況不容樂觀。大家一定要克服消極畏難、被動應付的思想，利用一個月的時間，集中精力抓招商。在座的各位領導干部都要在招商引資中當主角，主動走出去，身先士卒，率先垂范，推動和帶領全縣上下掀起一場全民招商的新高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組建招商隊伍，由黨委書記掛帥，聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點地區(qū)，開展委托招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、經(jīng)貿(mào)招商活動。各包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領導要主動指導、積極參與、親自上陣。兩辦督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動要每周通報一次，力爭到本月底，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有在談或有意向的新項目、大項目。
    四是在工作推進上要求硬度。項目建設本身就是一場硬仗，推進項目建設沒有捷徑，要拿出螞蟥精神，緊盯不放，不達目的不罷休，不出成效不松手。目前，有些項目進展緩慢，這其中有審批環(huán)節(jié)拖延的問題、有土地供應的問題，也有企業(yè)不積極、不主動的問題。說起來都有客觀原因，都有自己的理由，但這些都不能當成工作滯后的借口?？h委、縣政府在這個問題上堅持的原則就是實打?qū)崱⒂才鲇?，堅持既定目標不動搖。要嚴格落實“雙向承諾”，誰的責任誰領走，誰的困難誰解決。對于征地問題，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用麥收的有利時機，集中精干力量，深入做好群眾工作，力爭麥收前完成任務。對于沒有達到“雙向承諾”進度的項目，發(fā)改部門要早打招呼早提醒，加強督促調(diào)度，該較真的必須較真，絕不能讓制度成為一紙空文。對于因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作作風延誤的，要啟動問責機制，堅決消除中梗阻?？傊痪湓?，我們就是要用硬措施、硬手段來保障項目建設的順利推進。
    五是在服務項目上要加速度。項目建設是我們發(fā)展的重要支撐，企業(yè)單位是我們的衣食父母。無論哪個部門，只有服務項目的義務，沒有阻礙發(fā)展的權利，都要切實變管理者為服務者，真正急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，辦企業(yè)所需，在服務企業(yè)發(fā)展中真作為、快作為、多作為。要正確處理嚴格執(zhí)法與服務項目的關系，不管有什么條條框框，要少講不能辦，多講怎么辦，能辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦，辦理有困難的，要與企業(yè)一起想辦法、找路子，決不允許拖著不辦，頂著不辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅決落實好“三證合一”、“雙向告知”、并聯(lián)審批等各項措施，簡化辦事程序，為重點項目建設開綠燈、搞服務。特別是要積極幫助企業(yè)研究政策，用好政策，通過積極跑辦，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、金融信貸等方面，爭取更多的政策支持。
    六是在責任落實上要有強度。項目建設能不能有力有序推進，關鍵在各級干部。各分管領導要經(jīng)常性地深入分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、親自部署、親自調(diào)度、親自督促，親自協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照差異化考核的任務要求，克服一切困難，排除一切干擾，想盡一切辦法，把時間任務賬排到每一個節(jié)點，把責任包干到每一個人、每一個環(huán)節(jié)，按天摳工程進度、看形象進展，逐個抓投資額度、看工程實物量，確保重大項目建設一天一個樣、天天有進展。全縣上下都要從自己做起，從本部門抓起，不能只當高高在上的指揮員和袖手旁觀的評論員，要當促進項目建設的戰(zhàn)斗員和運動員?？h委、縣政府將嚴格按照考核辦法兌現(xiàn)獎懲，激勵先進、鞭策落后，把工作的積極性、能動性聚集到抓項目、抓招商上來。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇五
    同志們：
    這次會議既是一季度全區(qū)財經(jīng)工作和重點項目建設的一次盤點調(diào)度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務目標落實。下面，我講三點意見：
    一、準確研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經(jīng)濟工作的緊迫感和責任感。
    今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數(shù)量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)及x化工園天然氣供應項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現(xiàn)零的突破。另外，年產(chǎn)x噸oled發(fā)光材料生產(chǎn)基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環(huán)境、任務與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經(jīng)濟是首要前提。
    （一）從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經(jīng)濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎，對一個地方的發(fā)展至關重要?？梢哉f，沒有工業(yè)，就沒有第三產(chǎn)業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產(chǎn)總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經(jīng)濟、發(fā)展好工業(yè)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經(jīng)濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，絕不能因為追求三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導地位，弱化對工業(yè)經(jīng)濟的重視。
    工業(yè)用電量下降x%。
    （三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現(xiàn)變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關系。一是發(fā)展“質(zhì)”與“量”的關系。我國經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉向質(zhì)變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質(zhì)量的“雙重任務”，要堅持量質(zhì)并舉，把提升質(zhì)與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質(zhì)量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關系?！坝小笔乔疤?、是基礎，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過?！皟?yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質(zhì)項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內(nèi)必須實打?qū)?，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質(zhì)增量來促進高質(zhì)量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復雜。我們在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，要采取最規(guī)范的科學方法、最嚴格的質(zhì)控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
    綜合研判各方因素，當前全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務必保持戰(zhàn)略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大突破。
    二、突出重點、精準發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設。
    （一）全力以赴壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要突出產(chǎn)業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)不優(yōu)、新興產(chǎn)業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領跑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)標桿，加快構建具有較強競爭力的新型產(chǎn)業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產(chǎn)業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產(chǎn)業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產(chǎn)業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導產(chǎn)業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉換，推動智能化加速應用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標準制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產(chǎn)線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現(xiàn)x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。要以“新”促“大”。新興產(chǎn)業(yè)是新舊動能轉換的關鍵與驅(qū)動力?？梢哉f，新興產(chǎn)業(yè)強則工業(yè)強。落實產(chǎn)業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領導要承擔好“鏈長”責任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術等產(chǎn)業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現(xiàn)裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領航”企業(yè)。
    （二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
    沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領導要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、x“六大產(chǎn)業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產(chǎn)業(yè)鏈招商意識，我們“六大產(chǎn)業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、做大總量上協(xié)同發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現(xiàn)人才與項目的良性互動和高度融合，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
    各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質(zhì)量，這也是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
    （四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設。要強化園區(qū)載體建設。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標準來搞基礎設施建設，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設，我們也要按照這個標準抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎設施建設。要加快標準化廠房建設，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產(chǎn)、早見成效”，產(chǎn)業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產(chǎn)出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產(chǎn)值等指標進行測算，取一個合理數(shù)值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產(chǎn)清算關掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
    （五）不遺余力提供要素支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展力度，引導各銀行機構緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎設施改擴建等項目企業(yè)，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應急轉貸機制，引導銀行機構優(yōu)化續(xù)貸轉貸服務，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網(wǎng)絡，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經(jīng)濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
    （六）開源節(jié)流提高財政運行質(zhì)量。抓好財源建設，實現(xiàn)財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設稅源企業(yè)梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優(yōu)質(zhì)稅源結構。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現(xiàn)x家小微企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結構逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸?shù)阮I域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應收盡收。堅持依法征收、應收盡收，重點加大對資源稅、房地產(chǎn)開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質(zhì)量。要有效發(fā)揮財政對經(jīng)濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調(diào)節(jié)、資金投入、體制引導等手段，加快推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。各級各有關部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應享盡享。
    三、強化保障、求實求效，切實筑牢經(jīng)濟發(fā)展堅實作風。
    能否完成全年經(jīng)濟各項目標任務，關鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
    （一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”?，F(xiàn)在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
    （二）責任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發(fā)展的責任扛在肩上。各級領導干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領導、干部聯(lián)系幫扶企業(yè)機制，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調(diào)度，經(jīng)常分析，加強具體指導，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經(jīng)濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，結合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務按節(jié)點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調(diào)動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調(diào)，部門不能熱衷于當“指揮員”“調(diào)度員”“統(tǒng)計員”，要身先士卒、術業(yè)專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
    要嚴格指標監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導，切實做到用考核推進工作。
    同志們，項目建設、經(jīng)濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設當作執(zhí)政為民的歷史任務，當作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設、經(jīng)濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    活動開展以來，我們市殘聯(lián)按照省委市委部署要求，定方案、作動員，查問題、列清單，建臺賬、抓落實，各項工作有序推進，規(guī)定動作扎實開展，自選動作有聲有色，已經(jīng)取得了階段性工作成效。剛才，郭理事長簡要總結通報了市殘聯(lián)“能力作風建設年”活動工作情況，三位部室、中心負責同志做了大會發(fā)言，介紹了做法、總結了經(jīng)驗，講的都很好。會后各部室、中心要相互學習交流，取長補短，共同提升。下面，我根據(jù)省委市委要求，結合市殘聯(lián)工作實際，再講三點意見，與同志們共同學習探討。
    一、進一步提高認識。
    今天我們按照市“能力作風建設年”活動領導小組要求、結合殘聯(lián)實際，召開推進會。開展“能力作風建設年”活動，是省委書記×倡導的，在省第十一次黨代會上確定的，全省上下統(tǒng)一組織的一項重要活動，也是全省推進工作落實的重要抓手和工作載體，更是省委市委安排部署的重要政治任務。為此，我們必須抓緊、抓好、抓出成效。去年12月20日，省委召開動員部署會，正式拉開了全省能力作風建設年活動的序幕，市委于12月27日召開動員會，對全市的活動作出具體的安排部署，并提出明確要求?；顒娱_展以來，我們市殘聯(lián)按照省委市委部署要求，定方案、作動員，查問題、列清單，建臺賬、抓落實，各項工作有序推進，規(guī)定動作扎實開展，自選動作有聲有色，已經(jīng)取得了階段性工作成效。剛才，郭理事長簡要總結通報了市殘聯(lián)“能力作風建設年”活動工作情況，三位部室、中心負責同志做了大會發(fā)言，介紹了做法、總結了經(jīng)驗，講的都很好。會后各部室、中心要相互學習交流，取長補短，共同提升。下面，我根據(jù)省委市委要求，結合市殘聯(lián)工作實際，再講三點意見，與同志們共同學習探討。
    關于開展“能力作風建設年”活動的重要意義，省委、市委都講的很明確，站位也很高，大家要認真學習領會，并結合要求，抓好落實。我這里講的提高認識主要體現(xiàn)在四個方面：
    一是進一步認識活動主題。省委確定“能力作風建設年”活動的主題就是：提升能力、鍛造作風，實干立身、爭先出彩。這是活動開展的總要求、總遵循、總綱領。圍繞活動主題，突出目標導向、問題導向、結果導向，聚焦干部職工能力大提升、作風大轉變，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，專業(yè)訓練，堅持以上率下、點面結合、從嚴從實、結果導向等原則，進而實現(xiàn)能力作風方面“六個明顯增強”的活動目標。
    二是進一步認識活動任務。開展“能力作風建設年”活動的主要任務就是提能力、強作風。提哪些能力、強哪些作風，我們必須有清醒的認識，省、市方案提的很明確，要提升五種能力，即提升政治能力，提升專業(yè)能力，提升改革創(chuàng)新能力，提升統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力，提升群眾工作能力。要鍛造四種作風，即鍛造狠抓落實作風、鍛造躬身力行作風、鍛造高效運轉作風、鍛造主動服務作風。能力作風建設要提五種能力、鍛造四種作風，同志們在學習過程中要認真學習、加強記憶、深刻領會。
    對照黨章黨規(guī)黨紀，反思貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神是否堅定、主動、徹底；
    對照先進典型、身邊榜樣、行業(yè)標桿，反思在本職工作崗位上是否盡心、盡職、盡責。這五對照五反思是“能力作風建設年”活動的基本要求，大家一定要銘記在心，經(jīng)常檢查運用，只有這樣才能對標對表查差距，找準整改存在問題，順利推進各項工作落實。
    四是進一步認識活動安排。按照省市方案，“能力作風建設年”活動分為三個階段：第一階段是去年12月到今年1月，主要任務是：查問題、列清單、建臺賬。第二個階段是今年2月到7月，主要任務是提能力、轉作風、促攻堅，這是最重要的階段，也是彰顯成效的階段。第三個階段是今年8月到9月，主要任務是抓總結、建機制、利長遠。這些活動安排大家要認準記牢，做到心中有數(shù)，穩(wěn)步推進。
    二、進一步壓實責任。
    開展能力作風建設年活動，是省委、市委部署的一項重要工作任務，也是年度考核的一項重要工作，我們必須扎實推進，善作善成。市殘聯(lián)成立有能力作風建設年活動領導小組，同時這項工作也列入了今年市殘聯(lián)重點工作臺賬，進一步明確了責任領導、責任部室和具體責任人。市殘聯(lián)各部室、中心，要按照市委要求，主動擔責，認真抓好各項工作落實。
    一是領導帶頭抓落實。好的能力作風既是管出來的、學出來的，更是帶出來的。市殘聯(lián)領導班子承擔能力作風建設年活動的主體責任，作為黨組書記，我個人承擔第一責任人責任，各部室中心負責同志是具體責任人，既要靠前指揮，精心組織，又要以身作則、帶頭抓好落實。要一級帶著一級干，一級做給一級看，發(fā)揮好表率、示范作用。
    二是躬身入局抓落實。抓好“能力作風建設年”活動不是某個人的事，也不是某個領導的事，而是大家共同的事，關系到我們每一個人。因此，大家都要增強躬身入局意識，增強抓落實責任意識，把抓好能力作風建設年活動的責任都記在心里、抓在手中、扛在肩上，人人都要成為執(zhí)行者和推動者，把活動成效轉化為推動工作落實的強大動力。
    三是強化督導抓落實。開展能力作風建設年活動，不是空泛的口號，而是有具體的、可操作性的、見實見效的工作要求，省、市有方案，市殘聯(lián)結合上級要求也制定了詳實的實施方案，查擺梳理了能力不足、本領不強、作風不實等方面的問題清單，建立了工作臺賬，明確了工作措施和整改時限。領導小組辦公室要強化督導檢查，指導幫助各部室、各單位，認真查擺問題、整改問題，及時總結經(jīng)驗，選樹典型，形成督導指導閉環(huán)，確保活動不偏、不虛、更不空。
    三、進一步抓好載體。
    為扎實推進和全面深化“能力作風建設年”活動，市殘聯(lián)按照省委、市委要求，在抓實規(guī)定動作的同時，堅持創(chuàng)新引領，自加壓力，緊密結合中心工作，聚焦省、市民生實事，聚焦省殘聯(lián)工作部署，聚焦市委、市政府工作目標，聚焦各專項重點工作任務，著力選準做精自選動作，抓好工作載體，確保能力作風建設年活動走深走實，彰顯殘聯(lián)工作的特色和亮點。
    我們建設學習型機關，以“三學三強三用”為總要求，是深化能力作風建設年的重要載體和有力抓手，是提升五種能力的有效措施，是全面提升專業(yè)素質(zhì)的有效途徑。因此，我們要扎實推進建設學習型機關的各項工作，力爭創(chuàng)特色、出亮點。同時，組織好“講理論、講業(yè)務、講經(jīng)典”活動，真正讓建設學習型機關工作深入、扎實、有效。
    二是扎實推進“大調(diào)研、大聯(lián)絡、大匯報、大督導”活動。要堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦各項重點工作任務要求，深入推進“四大”活動，把“大調(diào)研、大聯(lián)絡、大匯報、大督導”作為檢驗能力作風建設成果的重要舉措，作為進一步提升能力、鍛造作風的實踐考量，為高標準完成各項重點工作任務、實現(xiàn)既定工作目標打下堅實基礎。
    最終目標是高標準、高質(zhì)量、高效率地推進落實好各項工作任務。為此，我們要以開展“能力作風建設年”活動為契機，全力推進落實好各項重點工作，以爭先出彩的工作業(yè)績，去證明能力作風建設的顯著成效，以能力大提升、作風大轉變?yōu)槿骈_創(chuàng)殘聯(lián)工作新局面增勢賦能，爭先出彩。
    同志們，能力作風是我們黨員干部的立身之本、事業(yè)之本；
    有能力，才能保證想干事、會干事；
    好作風，才能保證干成事、不出事。當前正處在能力作風建設年活動的關鍵階段，是提能力、轉作風、促攻堅的緊要時期。讓我們按照市委、市政府的部署和要求，持續(xù)提能力、轉作風，持續(xù)抓好規(guī)定動作、做好自選動作，切實把能力作風建設年活動引向深入，抓出成效，把能力作風建設作為市殘聯(lián)全年工作爭先進位、拿獎獲榮的重要保障和有效載體，以自信的業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實，又有x振興發(fā)展的實施路徑，充分體現(xiàn)了黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領導。這對我們統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險等各項工作具有重要的指導意義，是我們做好經(jīng)濟工作的總綱和行動指南。我們要認真學習領會，全面抓好貫徹落實。下面，就落實會議精神和x書記講話要求，我講三點意見。
    一、務必真抓實干，堅決貫徹落實區(qū)委的決策部署。
    x書記在講話中，充分肯定了我區(qū)在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區(qū)域競爭更加激烈、轉型發(fā)展更加迫切、發(fā)展要求更加嚴格的現(xiàn)實考驗，這是對今后發(fā)展形勢的準確研判。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們只有真抓實干才能贏得主動、搶占先機，只有真抓實干才能加快轉型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發(fā)圖強，確保全區(qū)經(jīng)濟工作始終向著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向邁進。
    一是推動全面振興發(fā)展，需要我們“快干”。x書記多次強調(diào)，抓好x區(qū)的經(jīng)濟工作，容不得半點彷徨、猶豫和懈怠，因為從我們自身發(fā)展來看，x區(qū)不具備時代變革產(chǎn)生的經(jīng)濟發(fā)展慣性，其次區(qū)域競爭更加激烈，發(fā)展要求更加嚴格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應付，推動x振興發(fā)展就無從談起。所以，全區(qū)上下要始終以堅定者的意志，推動轉型，加快振興，更要以奮進者的姿態(tài)，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環(huán)境、抓項目、抓落實，確保今年的經(jīng)濟工作開好局、起好步。
    二是推動全面振興發(fā)展，需要我們“實干”。x書記強調(diào)堅持振興發(fā)展方向，必須把握新思想，明確目標路徑，這是x振興發(fā)展的根本要求。我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想武裝頭腦、指導實踐，特別是要在推動全面振興發(fā)展的具體實踐中，頂住各種壓力挑戰(zhàn)，既要當推進轉型的促進派，又要當振興發(fā)展的實干家，突出抓好市場主體培育、重點企業(yè)幫扶、重點項目建設等工作，各司其職，各負其責，密切配合，團結協(xié)作，真正凝聚起推動振興發(fā)展的強大合力，確保企穩(wěn)回升、平穩(wěn)發(fā)展。
    三是推動全面振興發(fā)展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區(qū)委的決策部署，切實把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴格按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質(zhì)的投資營商環(huán)境。要傾全區(qū)之力，夯實經(jīng)濟基礎、鞏固產(chǎn)業(yè)格局、增強發(fā)展后勁。特別是在服務企業(yè)方面，既要抓好實體經(jīng)濟振興，更要重視小微企業(yè)發(fā)展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅持十個指頭“彈鋼琴”，確保經(jīng)濟工作抓出新的成效。
    二、堅持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好今年的重點工作。
    全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右；
    固定資產(chǎn)投資增長x%左右；
    規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%左右；
    社會消費品零售總額增長x%左右；
    公共預算地方級財政收入增長x%左右；
    城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟增長保持同步；
    節(jié)能減排、安全生產(chǎn)事故控制在市下達指標以內(nèi)。按照今年經(jīng)濟工作總的思路，實現(xiàn)上述預期目標，要重點做好以下幾項工作：
    一是堅持壯大實體經(jīng)濟。培育市場主體是抓好經(jīng)濟工作的基礎，更是x區(qū)振興發(fā)展的希望所在。我們要站在新起點，把握發(fā)展新方位，堅定不移興產(chǎn)業(yè)、強實體、提品質(zhì)、增實效。一要以園區(qū)建設為重點，壯大實體經(jīng)濟。堅持把園區(qū)建設作為培育和發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，加快孵化器研發(fā)大樓建設進度，完善東西孟工業(yè)園區(qū)供熱、供電等基礎功能，積極為小缸酸菜、華為集團、聚源重型等企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財源洼地。二要以親情服務為抓手，壯大實體經(jīng)濟。受當前經(jīng)濟大環(huán)境影響，我區(qū)的實體經(jīng)濟既存在發(fā)展不平衡不充分的問題，更存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，仍有部分企業(yè)面臨著“過冬”的考驗。為服務實體經(jīng)濟發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《促進中小企業(yè)發(fā)展實施方案》和《培育實體經(jīng)濟、全程服務小微企業(yè)的實施方案》，這兩個方案都是服務實體經(jīng)濟的具體舉措。全區(qū)上下要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持把市場主體培育、小微企業(yè)扶持、規(guī)模企業(yè)升級、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主攻方向，全面落實“屬地社區(qū)幫扶、區(qū)級領導包?！必熑?，強化貼心服務和精準幫扶，全力幫助企業(yè)解決困難、渡過難關。要全力打好減稅、降費、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進各類市場主體健康發(fā)展。經(jīng)濟局要將市場主體培育作為各社區(qū)經(jīng)濟目標考核的重要內(nèi)容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動力，壯大實體經(jīng)濟?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是我區(qū)轉型發(fā)展的動力源泉，更是穩(wěn)增長、擴就業(yè)的重要舉措。當前，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴重，這是影響實體經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境構建平臺顯得格外重要。我們要全面落實服務企業(yè)發(fā)展的各項舉措，加強政務環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設，制定完善推動“雙創(chuàng)”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，引導本土人才大膽創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激勵成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，真正讓x的創(chuàng)業(yè)因子活起來、企業(yè)主體旺起來、實體經(jīng)濟強起來。
    二是提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。圍繞建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系戰(zhàn)略目標，要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，深化供給側結構性改革，提高要素生產(chǎn)率，推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一要突出項目帶動，擴大有效投資。要扣住項目建設這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導向和市場發(fā)展需求，突出新一輪東北振興戰(zhàn)略支持、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移、域內(nèi)企業(yè)轉型升級，全力以赴抓項目、擴投資、強基礎、穩(wěn)增長。今年計劃實施x萬元以上項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個。發(fā)改局要結合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項目、抓項目、促項目，全力做好重點項目組織推動工作。在項目服務上，各包保領導及包保部門，要認真履行“六包?！惫ぷ髀氊?，采取“一項一策”“一企一策”的方式，掃清項目建設“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點難點問題，力爭雙豐汽貿(mào)二期、清漪園等項目開工建設。要繼續(xù)開展重點項目巡查巡檢活動，定期調(diào)度重點項目進展情況和序時進度，促進項目早開工、早建設、早投產(chǎn)。二要突出產(chǎn)業(yè)培育，強化經(jīng)濟支撐。要準確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關系，繼續(xù)實施培育和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)三年行動計劃，著力構建現(xiàn)代經(jīng)濟支撐體系。一方面，要堅持區(qū)礦一體、協(xié)同發(fā)展，積極配合和支持遼礦集團轉型發(fā)展，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要鼓勵建筑房地產(chǎn)企業(yè)向制造業(yè)和網(wǎng)絡信息等新興產(chǎn)業(yè)轉型，務實推進與華為公司合作，適時啟動云計算大數(shù)據(jù)項目。另一方面，要充分依托“x+x”主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理模式變革，以新技術新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能機械設備制造方向發(fā)展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業(yè)擴能升級，力爭實現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”，促進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體躍升。三要突出經(jīng)濟運行，提高質(zhì)量效益。繼續(xù)完善聯(lián)系企業(yè)制度，抓好要素服務保障，確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健運行、持續(xù)增長。同時要對照年初確定的各項經(jīng)濟指標任務，加強經(jīng)濟運行分析，強化經(jīng)濟運行監(jiān)控，堅持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項目標任務。
    三是全力抓好招商引資。x區(qū)這些年的發(fā)展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發(fā)展總目標，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質(zhì)量水平。一要借助新平臺，增強開放合作的競爭力。認真落實國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區(qū)對口合作，要把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及市場需要作為推介x的重要內(nèi)容，找準兩地合作切入點，推動形成更深層次、更務實有效的交流合作。二要完善新機制，增強開放合作的向心力。落實招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機制，重獎招商引資功臣和納稅大戶，進一步提高招商引資的實效性。繼續(xù)實施區(qū)級領導精準招商、區(qū)直部門平臺招商、區(qū)管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內(nèi)引企，進一步樹立引商、安商、富商意識，構建“親、清”新型政商關系，努力讓客商進得來、留得住、能發(fā)展。三要開拓新視野，增強開放合作的影響力。堅持精細招商、精準招商、精品招商，主動融入長平經(jīng)濟合作示范區(qū)、白通丹經(jīng)濟帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區(qū)域、中北歐經(jīng)貿(mào)等重大經(jīng)貿(mào)交流活動，不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源和項目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達的指標任務。
    四是全面推進鄉(xiāng)村振興。黨的十九大把“三農(nóng)”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀以來第x個指導“三農(nóng)”工作的中央一號文件，確定了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務。我們要按照中央決策部署，堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務上優(yōu)先安排，加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，統(tǒng)籌抓好強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民等各項工作。一要圍繞“強農(nóng)業(yè)”，抓調(diào)整增效益。優(yōu)化調(diào)整種植業(yè)結構，深入推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，要發(fā)揮禹然農(nóng)業(yè)、有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)示范引領作用，增強綠色有機農(nóng)產(chǎn)品原料供給能力。發(fā)展壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)，發(fā)揮景達牧業(yè)、藍天養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)輻射帶動作用，提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；蜆藴驶?。加大農(nóng)田基礎設施投入，加快高標準農(nóng)田建設，切實增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品知名度，要讓我們的農(nóng)產(chǎn)品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農(nóng)村”，抓治理強基礎。借助“美麗鄉(xiāng)村建設”“四好農(nóng)村路”“廁所革命”等載體，引導城市資金、技術、人才等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要啟動農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，加快推進農(nóng)村全域保潔，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。要塑造淳樸文明的良好鄉(xiāng)風，健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，使農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村安定有序。三要圍繞“富農(nóng)民”，抓改革促增收。落實集體所有權、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權、放活土地經(jīng)營權，探索農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，加快組建股份經(jīng)濟合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產(chǎn)，加快開發(fā)利用形成新產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民積極參與生產(chǎn)經(jīng)營。完善農(nóng)民和龍頭企業(yè)、合作社等利益聯(lián)結機制，使農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)增值的收益?？傊覀円ㄟ^實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
    對可能出現(xiàn)的進京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩(wěn)控處置工作，第一時間進行果斷處置和有效勸返，堅決遏制進京上訪事件發(fā)生，確保國家重要會事期間社會和諧穩(wěn)定。要深入開展掃黑除惡專項行動，保障人民安居樂業(yè)，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。
    三、真正轉變作風，提升狠抓落實的能力水平。
    當前，我區(qū)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區(qū)上下要按照x書記講話要求，凝聚發(fā)展合力，狠抓工作落實，努力用自身的“辛苦指數(shù)”，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。
    一要著力提升調(diào)研謀劃的能力。現(xiàn)在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調(diào)研座談心里沒數(shù)的問題，說到底就是缺少調(diào)研學習，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區(qū)上下必須要有清醒認識。全區(qū)各級干部要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調(diào)研，聽實話、摸實情、出實招，做到情況明、底子清、定位準、措施實。要緊扣全區(qū)發(fā)展大局，找準工作的切入點，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進工作的精準性和實效性。
    二要著力提升細化落實的能力。全區(qū)經(jīng)濟工作任務已經(jīng)明確，還需進一步細化落實。各單位、各部門要緊扣全年各項目標任務，細化分解任務，強化工作措施，明確完成時限，確保各項工作不落空。要層層傳導壓力，壓實工作責任，實行一級對一級負責，特別是在推進重點工作和惠民實事行動計劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實、只爭朝夕抓落實、頂住壓力抓落實，確保各項工作抓出成效。全區(qū)各級干部要一心一意搞建設、心無旁騖抓發(fā)展，切實把經(jīng)濟工作抓好抓實，真正做到為官一任、興業(yè)一方、造福一方。
    三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實，再好的謀劃都是空中樓閣。全區(qū)各級干部要堅持以身作則、率先垂范，既要當指揮員，又要當戰(zhàn)斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴肅追責問責。要完善激勵獎懲機制，匡正用人導向，重用那些勇于擔當、埋頭苦干、狠抓落實的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機會。同時，要建立健全容錯糾錯機制，為敢擔當?shù)母刹繐敚瑸楦邑撠煹母刹控撠?，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。
    四要著力提升總結提煉的能力。全區(qū)各級領導干部要把總結提煉作為一種習慣，要結合自身工作實際，經(jīng)常開展回頭看活動，總結經(jīng)驗、反思得失、找準癥結、制定對策，提高總結經(jīng)驗和把握規(guī)律的能力。尤其要善于總結工作中的失敗教訓，吃一塹長一智，及時完善思路、調(diào)整方式方法。要善于發(fā)現(xiàn)實踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點。無論是成功經(jīng)驗、還是失敗教訓，都是總結經(jīng)驗、促進工作的寶貴財富。要在不斷總結反思中提煉新經(jīng)驗、探索新規(guī)律、拿出新措施、推動新發(fā)展，努力在生動的實踐中創(chuàng)造出實實在在的工作業(yè)績。
    同志們，習近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，奮力開創(chuàng)新時代x全面振興發(fā)展新局面。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x月x日，召開全縣重點項目和經(jīng)濟運行匯報會，聽取全縣項目建設和經(jīng)濟運行情況；
    x月x日，縣政府召開第六次全體會議，分析全縣經(jīng)濟工作；
    國稅部門也要加大征收力度，為全縣稅收收入做貢獻。全縣x個重點項目，x個是前期項目，剩余x個項目中還有x個未開工。今天我們再次召開全縣經(jīng)濟運行暨重點項目建設推進會就是要分析形勢、明確目標、認清差距、統(tǒng)一思想、背水一戰(zhàn)、補齊短板，確保圓滿完成全年各項目標任務。下面就做好當前經(jīng)濟運行和重點項目建設工作，我再強調(diào)幾點：
    一是認清形勢找差距。今年市政府下達我縣目標x大類x項。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，前三季度目標總體運行較為平穩(wěn)，量化的x項目標中：超時序完成或排名靠前的有x項，按時序完成較好的有x項，低于增幅或慢于時序進度的有x項，年終一次認定的有x項。前置類的x項目標總體運行較好。現(xiàn)在距離年底只剩x多天，從全縣經(jīng)濟運行情況看，我縣還有不少工作與省市要求相比，與年初預期相比，與發(fā)展需要相比，還有一定差距。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、相關部門要及時召開會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，切實增強責任感和緊迫感，認真對照年初制定的各項目標任務，按照時間節(jié)點和時序進度，逐一拉單排查，逐一分析研究，找到差距、找準癥結、分析原因、拿出對策，力爭各項慢于時序進度的目標任務盡快趕上時間進度，確保圓滿完成年度目標任務。
    二是團結協(xié)作補短板。從前三季度數(shù)據(jù)看，我縣gdp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政一般預算收入等完成情況在全市位次都還是靠后的，成為了當前制約經(jīng)濟發(fā)展的短板?？h政府目標辦、發(fā)改委、財政局、統(tǒng)計局、商務局等部門要做好溝通對接，緊密配合、認真會商，切實增強大局意識、統(tǒng)籌意識、協(xié)同意識，進一步研究經(jīng)濟運行的各項指標數(shù)據(jù)，尤其是要圍繞當前各項低于時序進度的短板指標，逐項分析形成原因和制約因素，采取有針對性的舉措，補齊短板目標，確保時間到站、指標到點、目標到位。
    三是創(chuàng)新思路引投資。堅持把擴開放、引投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，自覺順應開放新形勢，深入實施開放帶動戰(zhàn)略，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，不斷提升開放型經(jīng)濟水平。要突出抓好開放招商，立足我縣生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，緊緊圍繞食品加工和環(huán)保裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面開展集團化、體系化招商工作，大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，著力引進一批龍頭型、基地型、集群型、支撐型重大項目，借力借勢加快發(fā)展。要充分借助《中國證監(jiān)會關于發(fā)揮資本市場作用服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》的政策支持，認真梳理對接符合我縣主導產(chǎn)業(yè)的待上市企業(yè)，積極招引來我縣落戶、發(fā)展、上市。繼續(xù)深化行政審批制度改革，清理涉企收費，營造法治化、便利化營商環(huán)境，增強招商引資的吸引力和競爭力，確保年前簽約一批、落戶一批、開工一批。
    四是凝心聚力抓項目。項目是投資的載體，要堅持把項目工作作為經(jīng)濟工作的大事要事抓緊抓好，切實增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后勁。x年x個未開工重點項目，各項目主管縣長要切實負起責任，抓緊組織協(xié)調(diào)，全力以赴促開工，確保x月底前全部達到開工條件。何店輕工業(yè)片區(qū)x月底前要完成相關手續(xù)辦理工作。加快推進在建項目進度，切實解決制約項目建設的難題。金融部門要加大對企業(yè)的支持力度，杜絕抽貸行為，切實維護好良好的銀企合作環(huán)境。國土部門要抓緊組織開展土地增減掛鉤試點和耕地占補平衡工作，根據(jù)建設發(fā)展的需要，調(diào)整土地指標，保障重點領域項目建設用地需求。要加大項目謀劃力度，增強發(fā)展后勁，抓緊科學謀劃、儲備和實施一批重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設和民生項目。要加強項目的管理，對已謀劃的項目進行分類排隊，分清輕重緩急，實行專人專班專經(jīng)費，加快推進項目前期工作。納入x年重點項目建設計劃的，要抓緊辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期手續(xù)，提高項目成熟度，爭取盡快實施。要解放思想，加強院縣合作，充分利用中國航天系統(tǒng)十二院的人才、技術、資源優(yōu)勢，做好項目的可研論證和戰(zhàn)略謀劃。要圍繞企業(yè)搞好服務，扎實開展好銀企合作、“金桶工程”、“春風行動”，解決企業(yè)發(fā)展難題，增強企業(yè)發(fā)展活力。
    五是真抓實干調(diào)結構。從前三季度反饋情況看，我縣三次產(chǎn)業(yè)結構為x：x：x，一產(chǎn)占比達x%，產(chǎn)業(yè)結構不合理，制約了全縣gdp增長速度。要統(tǒng)籌一二三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，提高二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。請x縣長牽頭，認真挖掘建筑領域潛力，激發(fā)房地產(chǎn)市場活力，加大房地產(chǎn)企業(yè)問題摸排力度，從快從緊從實解決問題，發(fā)展壯大第二產(chǎn)業(yè)。同時要開展好工程建設領域質(zhì)量安全環(huán)境秩序整治工作，重點解決工程建設領域招投標、質(zhì)量安全、環(huán)境管理等方面問題，切實把工程建設領域環(huán)境質(zhì)量安全管住、管實、管好，為第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境。立足我縣生態(tài)優(yōu)勢，走綠色發(fā)展之路，化生態(tài)資源優(yōu)勢為生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，大力推進以旅游產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)完善“吃住行游夠娛文療”八大要素體系建設，加大旅游資源整合和產(chǎn)品開發(fā)力度，促進三產(chǎn)消費，努力提高第三產(chǎn)業(yè)在gdp中的占比，增強其對經(jīng)濟增長的拉動作用。
    縣財政局要加強振興專項資金的監(jiān)管，縣農(nóng)開振興辦要加強振興項目實施的監(jiān)管，確保項目資金、質(zhì)量安全。要按照x月x日全縣山水田林路綜合治理工作會的安排部署，加快推進山水田林路治理，抓好各項工作任務的落實。
    七是融資發(fā)展建平臺。請x縣長牽頭，縣財政局負責，抓緊組建縣城鄉(xiāng)建設投資發(fā)展有限責任公司，為全縣項目建設、融資發(fā)展搞好服務。堅持盤活資產(chǎn)資源，將行政事業(yè)單位所屬閑置或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、道路管網(wǎng)等市政設施、預征土地、公共設施等資產(chǎn)，完善相關手續(xù)后，劃轉移交到縣國資局，由縣國資局代表政府出資，成立縣城投公司，以國資局注入資產(chǎn)為資本，投入專項資金作為貨幣資本金，完善法人治理機構，實行市場化運作。要充分借鑒外地成熟經(jīng)驗、模式，抓緊組建、運作好城投公司，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
    縣直部門也要做好職能承接工作，認真履行好部門工作職能，服務縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在經(jīng)濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產(chǎn)達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    下面，我就貫徹落實x市委x屆x次全會精神，加快融入x同城化推動x高質(zhì)量發(fā)展，講三點意見。
    同志們，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全面貫徹黨的十九屆五中全會精神，以“不畏浮云遮望眼，亂云飛渡仍從容”的政治定力，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的堅韌不拔，以“不達目的不罷休，越是艱險越向前”的剛健勇毅，只爭朝夕、不負韶華，為建設“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集聚地、高顏值旅游目的地、高品質(zhì)生活宜居地”而不懈奮斗！
    在交通項目建設推進會上講話全文篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，我們的事業(yè)任重而道遠，我們的使命光榮而艱巨。全鎮(zhèn)各黨組織和廣大黨員一定要堅定信心，求真務實，以時不我待的緊迫感，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)工作新局面，為建設×邊界經(jīng)濟強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、特色城鎮(zhèn)，為推動我鎮(zhèn)全面建成小康社會做出新的更大貢獻！
    在交通項目建設推進會上講話全文篇十二
    工程建設是指由一個或多個單項工程組成，具有獨立的管理機構和獨立的經(jīng)濟核算、設計規(guī)范，并按照總體設計組織施工的建設項目。建成后，系統(tǒng)完整，能獨立形成生產(chǎn)能力或使用價值。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    同志們：
    今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況，主要目的是總結分析全縣上半年項目工作進展情況，查找項目建設中存在的問題，進一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期，切實加快重點項目建設，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再強舉措，迅速掀起項目建設的新高潮，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。
    在現(xiàn)場，相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評，發(fā)揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設工作強調(diào)三個方面的意見。
    今年以來，全縣上下以項目建設為第一抓手，加大項目開復工和固定資產(chǎn)投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目×項（a類項目×項，b類項目×項，c類項目×項），總投資規(guī)模×億元，計劃完成投資×億元。元至×月份，實際開復工項目×項（未列入年初計劃，新增開工項×項），按計劃未開工項目×項，開復工率為×%。完成縣屬固定資產(chǎn)投資×億元，同比增長×%。
    雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識，務必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認真加以解決。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃、設計、審批、招投標等工作不能統(tǒng)籌安排、有序同步跟進，以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標慢為由，項目建設遲遲不見動靜。如：職校實訓樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導致項目規(guī)劃、設計、招投標等工作一拖再拖，錯過了建設黃金期，項目沒有實質(zhì)性進展。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領導、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿(mào)城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協(xié)調(diào)，研究對策，采取有力措施，致使工程建設管理松散，進度、跟蹤、質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應該承擔的責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施，甚至個別建設項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓專題會議對單位負責人和統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入，但仍有些單位主要領導對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距，造成固定資產(chǎn)投資未按預期完成目標。
    我縣的經(jīng)濟是典型投資拉動型經(jīng)濟，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設成為我縣在經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵所在。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務求實效。
    （一）狠抓要素保障，促進項目加快建設。截至目前，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率，全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協(xié)調(diào)，及時跟進各項工作，全力落實建設條件，確?！猎碌浊叭块_工建設。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識，切實履職盡責，親自負責、親自協(xié)調(diào)、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
    （二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力，確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據(jù)進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設協(xié)調(diào)會、督查會，深入實地協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統(tǒng)計、報告工作，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設工作需要，及時召開重點項目協(xié)調(diào)督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》，落實好重點項目責任追究制度。
    （三）狠抓資金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預算內(nèi)投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
    （四）狠抓招商引資，促進項目盡快落地。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經(jīng)商局要明確領導，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、城市建設、循環(huán)經(jīng)濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的，協(xié)議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
    （一）著力提升掌握國家產(chǎn)業(yè)政策的本領。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風向標。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調(diào)整，我們必須敏銳把握，積極應對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
    （二）著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領還不過硬，甚至還不過關。因此，各級干部和專業(yè)人員，都要加強對項目建設知識的學習，真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術、原理和業(yè)務，以及相關產(chǎn)業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產(chǎn)工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質(zhì)量的項目和具有吸引力的項目。
    （三）著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領，利用好親情、鄉(xiāng)情、友情，加強聯(lián)系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
    （四）著力提升服務項目的本領。引進簽約一個項目，僅僅是邁出了項目建設的第一步，以后項目建設的路還很長、還有大量具體的工作要做。比如，項目立項、環(huán)評、辦理各種證照、手續(xù)，以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。
    同志們，項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，任務艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務實的作風，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成×年項目建設任務，為提升全縣綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！
    目前，經(jīng)濟社會發(fā)展時間緊、任務重、壓力大，全縣上下必須進一步增強目標意識，聚焦發(fā)力、強力攻堅，確保實現(xiàn)任務目標“雙過半”。就做好下一階段的項目建設工作，我講幾點意見。
    一是在思想認識上要提高度。全面提升、科學發(fā)展的核心是經(jīng)濟發(fā)展，最終抓手是項目建設。無論是產(chǎn)業(yè)轉型升級、城鄉(xiāng)一體發(fā)展還是社會民生改善，最終都要落實到項目建設上。我們要在今年實現(xiàn)翻番目標，靠的也是項目建設。只有項目建設上實現(xiàn)了突破，產(chǎn)業(yè)升級才有動力，城鄉(xiāng)一體才有支撐，民生事業(yè)才有保障，三年翻番目標才能順利實現(xiàn)，全面提升、科學發(fā)展才不會成為一句空話。希望大家一定要充分認識項目建設的重大意義，把項目建設的擔子擔起來，把招商引資的責任扛起來，把主要精力放在抓項目抓招商上，確保下半年在項目建設上實現(xiàn)大的突破。
    二是在項目謀劃上要增深度。今年，國家宏觀形勢嚴峻，經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)投資普遍謹慎，引進項目的難度在加大。但同時，辯證的看，這種形勢也是實行增量調(diào)整的良好時機，上一個大項目、好項目，對結構調(diào)整、對產(chǎn)業(yè)升級起到的支撐作用也將大于以往。關鍵問題是做好項目的謀劃。要更加注重項目謀劃的深度。要圍繞皮毛、玻璃鋼、機械制造三大主導產(chǎn)業(yè)謀項目，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資源和戰(zhàn)略合作者合作，謀劃一批重大的產(chǎn)業(yè)升級項目。要圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育謀項目，特別是借助液態(tài)金屬、中衡清潔能源、亞森智能機器人等戰(zhàn)略項目，謀劃一批重大的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目，盡快培育壯大新能源、新材料、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)。要圍繞國家政策鼓勵的領域謀項目，在民生事業(yè)、基礎建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等領域，加強研究，對接政策，謀劃一批重大的戰(zhàn)略支撐項目。
    三是在招商引資上要下力度。今年的招商引資任務非常艱巨，對照年初制定的招商引資任務指標，目前各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)完成情況不容樂觀。大家一定要克服消極畏難、被動應付的思想，利用一個月的時間，集中精力抓招商。在座的各位領導干部都要在招商引資中當主角，主動走出去，身先士卒，率先垂范，推動和帶領全縣上下掀起一場全民招商的新高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組建招商隊伍，由黨委書記掛帥，聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點地區(qū)，開展委托招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、經(jīng)貿(mào)招商活動。各包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領導要主動指導、積極參與、親自上陣。兩辦督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動要每周通報一次，力爭到本月底，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有在談或有意向的新項目、大項目。
    四是在工作推進上要求硬度。項目建設本身就是一場硬仗，推進項目建設沒有捷徑，要拿出螞蟥精神，緊盯不放，不達目的不罷休，不出成效不松手。目前，有些項目進展緩慢，這其中有審批環(huán)節(jié)拖延的問題、有土地供應的問題，也有企業(yè)不積極、不主動的問題。說起來都有客觀原因，都有自己的理由，但這些都不能當成工作滯后的借口。縣委、縣政府在這個問題上堅持的原則就是實打?qū)?、硬碰硬，堅持既定目標不動搖。要嚴格落實“雙向承諾”，誰的責任誰領走，誰的困難誰解決。對于征地問題，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用麥收的有利時機，集中精干力量，深入做好群眾工作，力爭麥收前完成任務。對于沒有達到“雙向承諾”進度的項目，發(fā)改部門要早打招呼早提醒，加強督促調(diào)度，該較真的必須較真，絕不能讓制度成為一紙空文。對于因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作作風延誤的，要啟動問責機制，堅決消除中梗阻?？傊痪湓?，我們就是要用硬措施、硬手段來保障項目建設的順利推進。
    五是在服務項目上要加速度。項目建設是我們發(fā)展的重要支撐，企業(yè)單位是我們的衣食父母。無論哪個部門，只有服務項目的義務，沒有阻礙發(fā)展的權利，都要切實變管理者為服務者，真正急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，辦企業(yè)所需，在服務企業(yè)發(fā)展中真作為、快作為、多作為。要正確處理嚴格執(zhí)法與服務項目的關系，不管有什么條條框框，要少講不能辦，多講怎么辦，能辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦，辦理有困難的，要與企業(yè)一起想辦法、找路子，決不允許拖著不辦，頂著不辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅決落實好“三證合一”、“雙向告知”、并聯(lián)審批等各項措施，簡化辦事程序，為重點項目建設開綠燈、搞服務。特別是要積極幫助企業(yè)研究政策，用好政策，通過積極跑辦，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、金融信貸等方面，爭取更多的政策支持。
    六是在責任落實上要有強度。項目建設能不能有力有序推進，關鍵在各級干部。各分管領導要經(jīng)常性地深入分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、親自部署、親自調(diào)度、親自督促，親自協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照差異化考核的任務要求，克服一切困難，排除一切干擾，想盡一切辦法，把時間任務賬排到每一個節(jié)點，把責任包干到每一個人、每一個環(huán)節(jié)，按天摳工程進度、看形象進展，逐個抓投資額度、看工程實物量，確保重大項目建設一天一個樣、天天有進展。全縣上下都要從自己做起，從本部門抓起，不能只當高高在上的指揮員和袖手旁觀的評論員，要當促進項目建設的戰(zhàn)斗員和運動員?？h委、縣政府將嚴格按照考核辦法兌現(xiàn)獎懲，激勵先進、鞭策落后，把工作的積極性、能動性聚集到抓項目、抓招商上來。
    x月x日，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎設施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
    新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設呈現(xiàn)三個突出特點：
    從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
    （二）投資結構逐步優(yōu)化。全縣扎實推進“三提三增”，不斷提高企業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重，進一步調(diào)整了項目投資結構。x個重點項目中企業(yè)投資的項目達到x個，項目數(shù)量及投資規(guī)模均超過國投項目。x個重點項目中屬新開工的項目x個，分別占項目投資規(guī)模和年度投資計劃的x%和x%?；A產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設項目有x個，民生和社會事業(yè)項目達x個，這些項目的實施將極大地改善人民群眾的生產(chǎn)、生活條件。工業(yè)項目和服務業(yè)項目達x個，占項目總數(shù)的x%，建好這些項目對加快全縣產(chǎn)業(yè)轉型、經(jīng)濟發(fā)展將具有深遠影響。
    （三）投資進度逐步加快。截至x月，全縣x個重點項目中已開工x個，開工率達x%，累計完成投資x億元。x月單月投資較上月凈增x億元，占已完成投資的x%，項目建設呈現(xiàn)加快態(tài)勢。x至x公路建設項目、林業(yè)生態(tài)省提升工程項目、201x年千億斤糧食項目、新建高標準茶園項目和美麗鄉(xiāng)村建設項目等x個項目提前完成或超額年度投資任務，農(nóng)村飲水安全、小型水庫除險加固、中小河流治理工程等項目進展迅速，全縣重點項目中x個投資進度達到x%以上，x個項目投資進度達到x%。
    全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
    x個項目中僅有36個項目超建設時序，僅占項目總數(shù)的x%；
    仍有x個項目未開工。特別是去年結轉的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設等x個項目未開工。
    x等項目，因為征地、拆遷問題，導致開工受阻；
    x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設。這些問題都嚴重影響了工程建設進度，為按期完成項目建設任務增加了難度。
    個別工作人員業(yè)務素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設進度。
    （四）資金保障不到位。國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產(chǎn)達產(chǎn)。
    前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年。
    從前x個月的經(jīng)濟形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產(chǎn)的產(chǎn)能達產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎設施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領導，要把學習和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
    （一）要加快推進項目開工。對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現(xiàn)有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構支持重點項目建設。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過。
    各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
    （三）要搶抓當前有利時間。夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設。
    （四）要保障工程建設質(zhì)量。各項目責任單位要嚴把項目建設關口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進度，進一步加強施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強對項目建設的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達標、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設終身負責制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責任，一查到底。
    （五）要強化項目建設領導和督導。嚴格落實處級領導包項目制度，各項目分包領導要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導，及時研究解決各種問題，確保項目建設順利推進。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設的，相關部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進。
    同志們，加快推進全縣重點項目建設，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設任務，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎，為建設美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
    在交通項目建設推進會上講話全文篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天上午和下午，各縣（市）區(qū)委書記采取ppt掛圖作戰(zhàn)的方式進行了匯報發(fā)言。從大家的發(fā)言可以看出，各縣（市）區(qū)思路清晰、措施具體，招商引資項目建設的成效很好，大家的干事創(chuàng)業(yè)勁頭也很足。這就是很好的工作謀劃，也是公開承諾，更是大家抓好招商引資和項目建設的“路線圖”和“任務書”。希望大家忠實踐諾，擲地有聲，真抓實干，確保見到實實在在的成效。匯報結束后，我們采取了無記名的方式進行了打分評價。從匯報和打分情況來看，和我們判斷是基本一致的。這個結果，既是鞭策激勵，也是加油鼓勁，希望大家正確對待，既要有平常心、保持定力，還要互不示弱、奮力趕超。下面，圍繞抓好2022年招商引資和項目建設，我再強調(diào)四點意見：
    一、進一步堅定以項目引進和建設為總抓手推動高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
    gdp上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結構更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。近年來，全市上下通過牢牢堅持以狠抓項目引進和建設為總抓手，以建立“馬上辦抓落實”推進工作機制為總保障，x等一批重大項目相繼落地，x等一批大項目相繼建成投產(chǎn)，有力推動了全市經(jīng)濟社會又好又快跨越發(fā)展。
    去年1至11月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全省第一，一般公共預算收入、稅收收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用省外資金總量和增速等指標均位居全省前列，第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)齊頭并進，三次產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展取得良好開端。在看到成績的同時，我們還要看到我市民間投資動力不足，要素保障、資源環(huán)境等壓力還比較突出，大項目、高科技項目少，在建項目不夠好、不夠快，也是必須引起重視的大問題，只有把項目牢牢地抓在手中，高質(zhì)量發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。全市各級各部門一定要時刻保持清醒頭腦，更加自覺地堅持和運用辯證唯物主義世界觀和方法論，增強辯證思維、戰(zhàn)略思維能力，深入分析當前的經(jīng)濟形勢，準確把握發(fā)展方向，既要看到取得的可喜成績，又要正確看待面臨的困難和問題，增強緊迫感和責任感，切實把招商引資和項目建設擺在更加突出的位置，堅定不移地把抓發(fā)展落腳到抓項目上，精力再集中、重點再突出、措施再強化，抓具體，具體抓，努力形成大上項目、上大項目、快上項目、多上項目的良好局面。
    要切實增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作，認真學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議和習近平總書記、李克強總理重要講話精神，堅決貫徹落實中央和省委決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持推進高質(zhì)量發(fā)展不動搖，堅持“四個總”總體要求，充分發(fā)揮我市的交通優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢，主動對接“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，著力發(fā)揮優(yōu)勢打好“四張牌”，做到推進縣域治理“三起來”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結合”，全力加快國家區(qū)域中心城市建設，努力保持全市又好又快高質(zhì)量跨越發(fā)展的良好勢頭，為中原更加出彩做出更大貢獻?？傊痪湓?，就是重點圍繞2022年全市篩選擬安排的第一批x個重點項目，特別是向省申報的全省第一批x個重點項目，把重點項目抓好建好，把該爭取的資金爭取好，把各自承擔的任務完成好。
    為把中央和省委高質(zhì)量發(fā)展的要求落到實處，市委在深化提高“六區(qū)一中心”建設的基礎上，組織制定實施了以黨的建設高質(zhì)量推動x經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量“一方案十專案”，這是x下步發(fā)展的關鍵和重點。去年年底，市委又安排市委辦公室組織各個牽頭單位，結合中央和省委新的精神和部署，對“一方案十專案”涉及的重點任務進行重新修改完善，近期將予以印發(fā)實施，希望大家結合各自實際，多提寶貴意見，以便“一方案十專案”更契合x實際，更好地指導推動x高質(zhì)量發(fā)展。我們要持之以恒、牢牢扭住項目引進和建設這一總抓手，強力推進實施“一方案十專案”，以重點突破帶動全局發(fā)展。關于今年的重點工作，我們還要專門召開市委經(jīng)濟工作會議進行認真研究、安排部署。這里，我著重強調(diào)如下幾個重點：
    一要圍繞鞏固提高抓攻堅。貫徹落實習近平總書記視察x提出的縣域治理“三結合”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結合”等重要指示精神，強力推進鄉(xiāng)村振興成果鞏固提高和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強力推進生態(tài)x建設和打好環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)，強力推進打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，加快編制實施鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，抓緊制定生態(tài)x建設規(guī)劃、水系濕地生態(tài)規(guī)劃，確保x個縣通過國家和省里驗收、順利脫貧摘帽，堅決打贏藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，確保完成x萬畝的綠化造林任務，確保社會大局和諧穩(wěn)定。當前，尤其要深刻汲取x火災事故的深刻教訓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決防止重特大安全事件、群死群傷事故發(fā)生。
    二要圍繞轉型升級抓產(chǎn)業(yè)。深化供給側結構性改革，繼續(xù)實施工業(yè)三大改造，深入開展綠色工廠、智能工廠創(chuàng)建活動，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，加大創(chuàng)新平臺建設，重點抓好北汽福田汽車、神火雙零鋁箔、恒天集團高端智能化纖紡、x印染產(chǎn)業(yè)園、豫發(fā)雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等重點項目，大力發(fā)展智能制造、高性能醫(yī)療器械、工業(yè)機器人等高端裝備制造，重點培育壯大紡織服裝制鞋、食品制造、裝備制造等千億級產(chǎn)業(yè)集群和制冷、金剛石、鋼卷尺、環(huán)保裝備、電子信息、體育健康、制鞋、復合肥等百億級產(chǎn)業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。加快實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新等科技創(chuàng)新十大工程，加強高新技術產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設，著力培育一批高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)，打造科技創(chuàng)新高地。
    三要圍繞交通優(yōu)勢抓樞紐。以大樞紐、推動大物流大流通、形成大產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，加快推進商合杭高鐵、京雄商高鐵、x機場、沱澮河航運、動車所、x高鐵站南廣場、“三環(huán)九放射”快速路等工程建設，打造現(xiàn)代綜合交通樞紐。以建設商貿(mào)服務型國家物流樞紐承載城市為抓手，著力抓好豫東綜合物流園區(qū)、保稅物流產(chǎn)業(yè)園等5個升級現(xiàn)代服務業(yè)專業(yè)園區(qū)，推進高鐵鐵路物流基地規(guī)劃建設，發(fā)展以公鐵物流為重點的綜合交通多式聯(lián)運，打造全國重要的集疏分撥中心和快遞物流中心。積極發(fā)展電子商務、現(xiàn)代物流、跨境電商、健康保健、文化旅游等新興業(yè)態(tài)，重點抓好紅星美凱龍愛琴海城市綜合體、方特動漫城等重點項目，持續(xù)推動服務業(yè)總量增長、結構優(yōu)化、效率提升。
    四要圍繞百城提質(zhì)抓創(chuàng)建。強力推進百城建設提質(zhì)工程和文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，落實習近平總書記關于城市工作“一尊重五統(tǒng)籌”的要求，堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心，堅持以水潤城、以綠蔭城、以文化城、以業(yè)興城，以百城提質(zhì)全域創(chuàng)建全域推進為抓手，以城市帶農(nóng)村、以機關帶基層、以干部帶群眾，加快全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建步伐，做大做強中心城區(qū)，推進縣城實現(xiàn)品質(zhì)提升、競爭力提升、環(huán)境提升，構建“一中心二組團五衛(wèi)星城百鎮(zhèn)千村”城鄉(xiāng)融合發(fā)展體系。加快實施x市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，以保障和改善民生為落腳點，以棚戶區(qū)改造為切入點，以“四率”提升為目標，加快城市森林公園、綠地綜合體、建業(yè)總部港等項目建設進度，加大“三館一中心”以及學校、醫(yī)院等城市基礎設施建設力度，優(yōu)化城市空間結構，進一步提升城市規(guī)劃管理建設水平，為“兩城”創(chuàng)建奠定優(yōu)勢和基礎，為讓人民群眾生活更美好打造優(yōu)美環(huán)境。
    五要圍繞開放平臺抓招商。強力推進“一帶一路”商谷建設，積極主動融入“三區(qū)一群”發(fā)展戰(zhàn)略，利用好第七屆國際華商節(jié)成果，全方位擴大開放，進一步打通開放通道，打造內(nèi)陸開放高地。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，實施產(chǎn)業(yè)集群招商、精準招商，爭取引進一批戰(zhàn)略性、龍頭型項目。加快開放平臺建設，積極拓展保稅物流中心業(yè)務，積極申建x綜合保稅區(qū)和鐵路口岸查驗區(qū)，打造一體化通關平臺。
    六要圍繞文化建設抓品牌。找準在“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新示范區(qū)”中的戰(zhàn)略定位，以明清歸德古城等歷史遺跡為主要載體，加大火文化、商文化、古都城文化、漢梁文化、根親文化等特色文化元素的展現(xiàn)、應用和傳承，大力弘揚“x好人”文化，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)項目招商力度，著力做好文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設計建設工作，穩(wěn)步推進古都城修復保護和展示利用，打響“游x古都城、讀華夏文明史”文化旅游品牌，加快建設華夏歷史文明x傳承創(chuàng)新區(qū)，推進以文化為核心的全域旅游跨越發(fā)展。上面六個重點，都要以項目來抓總、以項目來體現(xiàn)、以項目來檢驗。
    三、持續(xù)堅持用科學務實管用的辦法推動工作確保各項決策部署落地生根。
    好辦法保障落實力。近年來，我們工作的最大特點就是堅持“四個總”總體要求，踐行“馬上辦抓落實”，探索出了一些抓項目、推工作、保落實的務實管用辦法，下一步，還要在實踐中繼續(xù)堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度機制發(fā)揮更大作用。
    一要持續(xù)好的制度。認真落實重點項目聯(lián)審聯(lián)批周例會、推進城市重點項目建設周例會、服務企業(yè)五項工作制度等“馬上辦抓落實”9+1推進工作機制，健全完善崗位責任、承諾內(nèi)容、完成時限“三個清單”，持續(xù)讓“馬上辦抓落實”成為工作習慣和行為自覺，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。要持續(xù)深化“放管服”改革，推行“區(qū)域評價、多規(guī)合一、多評合一、多圖聯(lián)審、容缺辦理”審批新模式，強力推進“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革，提升工作水平，提高辦事效率，打造最優(yōu)營商環(huán)境。要完善市領導分包重大項目機制，建立動態(tài)圖文信息庫，完善項目臺賬，重點做好項目竣工、建設進度、要素保障等任務落實，確保重點項目順利推進。要進一步提高交辦、督辦工作成效，緊盯完成進度，注重日常催辦與協(xié)調(diào)服務相結合，推動工作任務按時辦結。要切實提升市縣兩級周例會制度上下聯(lián)動效果，確保周例會制度落實不打折扣。
    二要完善平臺載體。這個載體就是“三五”基層工作日制度，下一步，我們要在實施形式、內(nèi)容上持續(xù)拓展提升，進一步向重點工作、重點項目上聚焦。要貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部條例（試行）》，推動黨的一切工作落實到支部，組織全市市縣鄉(xiāng)三級x多名黨員干部在每月逢五的日子到全市所有行政村（社區(qū)）開展基層黨建、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等重點工作，搭建廣大群眾在固定時間表達合理訴求、各級黨員干部在專門時間幫助群眾排憂解難的雙向平臺，推動黨員干部聯(lián)系村（社區(qū)）支部工作全市全覆蓋、日子固定化、責任清單化、任務項目化，進一步密切黨群干群關系，轉變工作作風，確保中央和省委、市委的各項決策部署落地見效。
    三要倡樹開拓創(chuàng)新。這次中央經(jīng)濟工作會議釋放的一個鮮明導向，就是鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作。招商引資和項目建設就是經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，也是我們創(chuàng)造性開展工作的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部，這樣我們抓項目才能抓出名堂。我們要樹牢學的導向、干的導向、嚴的導向，堅持實踐第一，創(chuàng)造性地開展工作，把推動“一方案十專案”的目標任務納入目標管理考核體系，科學設置考核指標，重點加大反映質(zhì)量和效益指標的考核權重，把工作重點引導到推動高質(zhì)量發(fā)展上來。對重點項目實行貼身式、一對一的服務，是推動項目落實的有效工作方法，這方面，各縣（市）區(qū)都探索創(chuàng)新出一些行之有效的工作方法。這里，我著重強調(diào)一下，要繼續(xù)創(chuàng)新實行首席服務官制度，派駐單位領導要定期聽取各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的重點項目建設工作匯報，借鑒“三五”基層工作日的做法，用黨委（黨組）會和支部會的方式，研究推動工作。這要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。首席服務官要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。
    四要激勵擔當作為。要堅持忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹繕藴剩瑥娀皯{黨性干工作、憑實績用干部”的選人用人導向，注重從招商引資和項目工作一線選人用人，更多從招商引資和項目建設主戰(zhàn)場上發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部，多把優(yōu)秀年輕干部放到招商引資和項目建設第一線去鍛煉，真正把忠誠于黨、用心干實事的干部選拔出來。市委、市政府將一如既往地嚴格落實中央出臺的激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?，堅持“三個區(qū)分開來”，建立健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，為擔當者擔當，為干事者撐腰，讓想為者敢為、能為、有位，堅決不讓政治堅定的明白人吃虧，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的實干家吃虧，堅決不讓勇挑重擔的擔當者吃虧，堅決不讓埋頭苦干的老實人吃虧，大力營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    四、大力推動形成人人有擔子、個個有壓力、層層抓落實的良好局面。
    招商引資和項目建設場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務，這考驗的是韌勁、毅力和擔當。各級黨員領導干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。要把抓招商引資和項目建設的工作責任落實到位，把目標壓力傳遞到位，推動各部門把目標找準，把項目抓實，讓更多的干部擔擔子，形成人人有壓力、層層抓落實的良好局面。
    一要壓實責任。各縣（市）區(qū)要真正把招商引資和項目建設作為“總抓手”，確立“項目為王”的意識，以項目化思維運作推進各項重點工作，具體抓、抓具體，實現(xiàn)重點項目建設的力量聚焦、政策聚焦。市直各有關部門要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，幫助項目單位協(xié)調(diào)解決項目建設中的難題，形成“開工一批、建設一批、竣工一批、儲備一批”的滾動發(fā)展格局。各級黨政主要領導要把主要精力用到抓項目上，堅持走到項目一線抓調(diào)度、抓督查、抓招商和抓推進，特別是聯(lián)系重點項目的市級領導，要切實負起牽頭協(xié)調(diào)的責任，及時解決重點項目推進中的難題，為全市各級干部集中精力抓項目當好表率。
    二要嚴格督查。沒有督查，就沒有落實；
    沒有督查，就沒有成效。市委、市政府督查室要把招商引資和項目建設作為雷打不動的督查重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，對項目進展及相關情況進行通報，加強招商引資和項目建設的事中事后監(jiān)管。對進展較快、完成較好的單位和個人給予表揚，對行動緩慢、拖沓滯后的給予批評和督促。市人大、市政協(xié)也要積極組織人大代表和政協(xié)委員對招商引資和重點項目建設進行視察和調(diào)研，加強項目監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。
    三要錘煉本領。抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，通過ppt曬項目、亮成績，就是為了提升各級抓發(fā)展、抓項目的能力。要提升謀劃項目能力，把項目謀劃作為重中之重，圍繞實施“一方案十專案”，對標建設國家區(qū)域中心城市，立足各自優(yōu)勢謀劃全局、謀劃工作、謀劃項目。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目紛至沓來。要提升爭取項目能力。項目和政策不是等來的，抓經(jīng)濟不抓項目等于白抓。全市各個地方和部門領導，一個重要的職責，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領。要堅決做到：凡是經(jīng)手的事、過問的項目，就一盯到底、盯牢盯死，不達目的誓不罷休。要提升服務項目能力，以服務者的姿態(tài)面對企業(yè)，實現(xiàn)簽約一個項目建成一個，達效一個，以項目建設成效檢驗我們的工作成效。
    四要統(tǒng)籌兼顧。當前，各項工作任務繁重，尤其是對六個縣來說，確保脫貧摘帽是當前的頭等大事，要把鄉(xiāng)村振興作為統(tǒng)攬全局工作的重中之重，同時，要善于統(tǒng)籌兼顧，學會“彈鋼琴”，堅持全市“一盤棋”，正確處理各方面關系，突出重點，分工負責，各司其職，形成合力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實做好經(jīng)濟運行、民生保障、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、植樹造林、機構改革、黨的建設等各項工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定，確保今年工作開好局、起好步。
    同志們，這次會議既是一次檢查盤點會、總結分析會，又是一次工作部署會、鼓勁動員會。隨著今天會議的召開，標志著今年招商引資和項目建設的號角已經(jīng)全面吹響。全市上下要立即行動起來，一起拼搏，一起奮斗，按照中央和省、市的決策部署，圍繞實施以黨的建設高質(zhì)量推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量“一方案十專案”，聚焦建設國家區(qū)域中心城市，堅持“四個總”總體要求，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅忍不拔的毅力，馬上辦抓落實，創(chuàng)造性地開展工作，扎扎實實抓好招商引資和項目建設，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”，持續(xù)保持又好又快高質(zhì)量跨越發(fā)展態(tài)勢！
    在交通項目建設推進會上講話全文篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    “一公開”，就是將述職情況和現(xiàn)場檢查情況向社會公開。
    誤一時，就會影響發(fā)展全局。全縣各級各部門要以“增量提質(zhì)、高點開局”為統(tǒng)攬，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的緊迫感，千方百計抓招商，全力以赴上項目，創(chuàng)造更多的“**速度”“**溫度”“**態(tài)度”，以高質(zhì)量項目推動高質(zhì)量發(fā)展，為我縣“十四五”開好局、起好步打下堅實的基礎。下面，我再講幾點意見。
    各鎮(zhèn)（街道）每季度至少外出招商1次，每年不少于4次；
    各部門每年外出招商不少于5次”的硬性要求?？h委各常委要帶頭謀項目、帶頭引項目、帶頭抓項目，面上看進展，點上促落實，釋放項目建設加速度。各縣級領導要履好職、盡好責，及時聽取包抓鎮(zhèn)（街道）招商引資工作匯報，靠前指揮、帶頭研究，全程跟進重點項目，層層傳導工作壓力。對重大招商項目要親自上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，拿出一股不吃不睡也要想出辦法、拿出措施的鉆勁，該拍板的時候果斷拍板，切實提高項目的簽約率、開工率、履約率，努力形成“行行業(yè)業(yè)爭項目、上上下下謀項目”的良好局面。各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位主要負責同志要明確目標，細化目標，咬定目標，突出產(chǎn)業(yè)、質(zhì)量、結果“三個導向”，深入招商引資一線，出思路、跑項目、找商家、談協(xié)議，把縣委縣政府確定的各項目標任務轉化為具體行動和實實在在的工作成效，在全縣迅速掀起快上項目、上大項目、上好項目的熱潮。
    二要更加注重精準招商，引大不舍小。招商引資，貴在精準。要立足**資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，梳理出一批重點招商對象、招商項目，開展點對點招商，上門對接、上門服務，精準招商、精準落地，特別重大的項目要成立項目專班，盯緊看牢、主動服務，切實做到引大不舍小。這里要強調(diào)的是，引大不舍小并不是什么都要，對于一些高污染、高耗能的，占地多且產(chǎn)出小的要堅決擋在門外，決不能為了一時的數(shù)據(jù)和所謂的政績，降格以求、濫竽充數(shù)，要真正把“畝均論英雄”的導向樹立起來。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念促進招商落地，縣級部門要立足職能抓招引、園區(qū)要聚焦主責主業(yè)抓招引、各鎮(zhèn)（街道）要發(fā)揮主體作用抓招引，繪制招商圖譜，建好動態(tài)目錄，著力招引一批和本部門職能相關的項目。要縱深推進營商環(huán)境“大走訪”活動，主動作為、靠前服務，落實減稅降費政策，努力營造高效透明的政務環(huán)境、優(yōu)惠便捷的政策環(huán)境、公平正義的市場環(huán)境、誠信守約的人文環(huán)境。
    三要更加注重項目落地，增量更提質(zhì)。項目建設形勢逼人，時不我待，必須聚焦項目落地開工、竣工入統(tǒng)兩項重點，實現(xiàn)量的積累和質(zhì)的提升相統(tǒng)一。要實行“一個項目、一個領導、一套班子、一套方案、一抓到底”工作機制，以“兩個清單”為抓手，全面梳理、分類處置去年以來謀劃、簽約的項目，推動協(xié)議項目盡快簽約，簽約項目盡早落地，以項目建設之進，撐起高質(zhì)量發(fā)展之穩(wěn)。對前期項目，要采取超常規(guī)措施幫助企業(yè)解決用工返崗、物流運輸、資金周轉、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、要素保障等實際困難，盡快完成各類項目手續(xù)辦理，確保項目有地可落、有錢可投、有工可用。對未開工項目，特別是“金秋季”招商、“百企進咸投資興業(yè)活動”上簽約的項目，要倒排開工時間表，緊盯環(huán)評、土地、資金、水電等各個環(huán)節(jié)責任，追究“卡殼”問題，確保春節(jié)后集中開工建設，順利迎接全市第一季度項目集中觀摩。對在建項目，要充分發(fā)揮項目促進委員會作用，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，千方百計加快項目建設進度，推動天天有新進展，周周有新變化，月月有新形象，力促投資量、實物量、工作量三量齊增。
    四要更加注重責任落實，重早更重實。一分部署、九分落實。全縣各級各部門要上下一條心，擰成一股繩，起早、抓早、趕早，實實在在想辦法，扎扎實實抓推進，既要系統(tǒng)謀劃，也要刀下見菜，做到責任在肩、任務上手，嚴禁出現(xiàn)空檔、推諉、貽誤工作等問題。要把年度考核變?yōu)槠綍r考核、實時考核、動態(tài)考核，并將考核結果與干部提拔任用掛鉤，確?？汲鰤毫?、考出動力、考出競爭力、考出執(zhí)行力，切實提高招引項目簽約率、簽約項目落地率?？h委（縣政府）督查室和縣紀委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能，將招商引資和項目建設作為督查督辦的“一號目標”，緊盯“難落實的事、不落實的人”，跟蹤督查、緊抓不放，對項目建設推進不積極、招商引資成效不明顯的單位和個人，堅決予以通報批評、不留情面，對工作不作為、履職不到位，導致工作延后、停滯的單位和個人，嚴肅問責、決不姑息。同時，要用足用活“三項機制”，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會、有平臺，讓那些混日子、不干事、亂作為的干部騰位子、沒空子，進一步激發(fā)干部工作動力和活力。
    同志們，我經(jīng)常講，沒有高質(zhì)量項目就沒有高質(zhì)量發(fā)展，當前全市上下大抓項目、抓大項目的氛圍持續(xù)高漲，是否能夠抓住機遇，扭轉投資形勢，對我們**領導干部的能力是一個很好的檢驗。大家要以“時時放心不下”的責任感，保持不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，認清形勢、咬定目標，提神鼓勁、狠抓落實，努力為實現(xiàn)**追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    這次項目建設推進大會，是在全市上下抗擊疫情取得顯著成效，復工復產(chǎn)如火如荼進行的關鍵時期，市委、市政府召開地一次非常重要的會議。目的在于總結1-7月份項目工作成效，查找差距，增添措施，進一步組織動員全市力量，全面完成項目建設的各項目標任務。剛才，各項目責任單位就項目進展情況做了詳細匯報，各包聯(lián)市級領導作了補充，對下一步工作進行了扎實安排。一會，x書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
    一、1-7月份項目工作特點突出、喜憂參半。
    二是一切圍繞項目，一切融入項目，一切服務項目的思想意識不斷增強。公、檢、法、司、黨群、園區(qū)、三辦、經(jīng)發(fā)、城建、土地、執(zhí)法、工商、環(huán)保等與項目建設關系密切的職能部門表現(xiàn)尤為突出。
    2、項目建設任務繁重、工作量大。今年，我們要實施x個支撐固定資產(chǎn)投資項目，年度投資任務x億元，比去年增加了x%。x個重點建設項目，年度投資任務x億元，比去年增加了x%，而且這些項目大部分為綜合性的打捆項目，如果展開來算，就是x個小項目。其中新開工項目x個，大部分涉及征地、拆遷，征地任務、拆遷面積、拆遷涉及群眾數(shù)都是歷年最高，且由此誘發(fā)的深層次矛盾日漸顯現(xiàn)，工作難度加大。除此之外，還要完成x個重點前期項目的推進任務、2.55億元的爭項要資任務和x億元的爭取貸款任務，十分繁重。
    xx等xx個項目分別完成年計劃的xxx，未達到全年目標任務平均進度；
    xx項目，正在積極進行項目開工前的準備工作。
    投資上億元項目xx個，分別為xx億元的xx項目、xx億元的xx項目，xx有限公司投資xx億元的xx項目，以及xx家公司投資xx億余元的xx個石材加工項目。為我市的經(jīng)濟發(fā)展將要注入新的活力。
    5、爭項要資成效明顯。由于前期工作扎實，各相關部門、單位及時搶抓信息，上下緊密銜接。經(jīng)發(fā)、財政、衛(wèi)生、組織、農(nóng)發(fā)等部門均較好地完成了年度目標任務。至7月底，全市共爭取國家資金xx萬元，完成年計劃的xx%，到位資金xx萬元。各金融機構發(fā)放貸款xx萬元，完成年度任務的xx%。尤其是xx月xx日，我市召開了銀企項目推進會，促成xx家銀行與xx個企業(yè)簽訂貸款意向，涉及xx個項目，共計xx億元，有效緩解了部分重大項目建設資金不足的問題。
    二、當前項目建設中存在的主要問題。
    分析當前項目建設形勢，仍然存在著一些影響項目建設的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
    三是工作進展緩慢。項目建設涉及規(guī)劃、立項等各個方面，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多，個別單位項目前期工作滯后，影響了項目建設的實施。
    主觀方面，一是個別部門單位對項目工作的重視仍然不夠，表現(xiàn)在情況不清，底子不明。二是個別部門單位對項目建設單位需要辦理事項告之不清，告之不完，辦事拖拉，效率不高。三是個別領導干部對項目的推進存在畏難情緒，不為解決困難想辦法，只為困難解決講條件，沒有發(fā)揮主觀能動作用。四是個別單位在建設項目統(tǒng)計上報中憑個人印象，乘一時之需，不負責任，信口開河，編造數(shù)字，致使無法真實把握項目成效，有些單位信息上報數(shù)量少，時效性差，給領導決策形成人為影響，造成工作被動。五是不廉潔，不配合的問題時有發(fā)生。包括索要、變相或直接向工程單位索包工程、供物料。
    這些存在的問題都直接影響全市項目建設工作進度，請各部門單位在思想上引起高度重視，在下一步工作中認真地加以解決。
    三、下一步工作要求。
    現(xiàn)在距年底還有4個多月，時間緊迫，任務繁重，到時候我們能拿出什么項目呈現(xiàn)給各級領導和兄弟縣市，我們能答出什么樣答卷給xxx萬人民一個交待，為了全面完成項目建設工作各項目標和任務，給大家提以下四點要求：
    1、提高認識，抓重點。各項目包聯(lián)領導、包聯(lián)部門必須清醒地認識到今年xx個項目xx億元的投資任務是剛性如堅，要舉市一致，協(xié)同作戰(zhàn)，務必完成。其中xx個重點項目投資總額占年度總投資任務的xx%，只要重點項目能夠如期完成，我們完成今年的投資任務就有保障。所有重點項目的包聯(lián)領導、包聯(lián)部門和完成時限要再明確，再細化、再夯實，切實做到保重點、抓難點，以關鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。
    2、明確目標，抓難點。今年，我市的投資任務雖然同比有所提高，但至7月底，僅完成年度目標任務的xx%，與xx%的平均進度目標仍有差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都必須牢固樹立強烈的目標意識，堅持能快則快，能超則超，以更高的發(fā)展定位、更高的目標追求、更高的工作標準，力求半年項目建設取得明顯成效，已要求xx月底開工的項目絕不能打半點折扣，目前尚未明確開工時間的，xx月底前務必開工，若再不能開工，要以書面材料報項目辦和包聯(lián)領導及四大班子。特別是xx等凡是涉及到征地、拆遷問題的項目，要下茬立誓，盡快提出可行的拆遷安置方案，確保工程順利開展。
    3、轉變作風，抓效率。各級干部特別是主要負責同志，要始終把項目建設置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經(jīng)濟、抓項目上。要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，加快項目落地，盡快發(fā)揮效益。要做到在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，建成項目抓開業(yè)，確保招一個成一個，成一個見效一個。今年，xx工業(yè)園的xx項目xx月x日簽約，經(jīng)過全市x個部門轉變作風，努力奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，xx月xx日即開工建設。短短的20天時間，我們就完成了從談判簽約到開工建設的所有工作，創(chuàng)造了項目落地的“xx速度”。今后的項目建設工作中，我們要以此為榜樣，千方百計加快項目實施進度。對未開工項目，各項目單位要加強監(jiān)督檢查和指導工作，增強服務意識，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題，爭取xx項目等xx個未開工項目xx月底前開工建設。對已開工但資金有缺口的項目，各責任單位要積極協(xié)調(diào)，努力搭建企業(yè)和金融部門的橋梁，充分利用金融部門的優(yōu)惠政策，最大限度的爭取銀行的信貸支持。同時，對符合國家投資方向的項目，要與經(jīng)發(fā)局聯(lián)系，積極向上爭取國家資金，緩解項目建設資金“瓶頸”，保證項目順利實施。對進展順利的項目，各責任單位和項目單位，要充分利用當前少雨的施工“黃金期”，制定詳細的施工計劃，倒排工期，合理劃分工程量，采取多點開工的形式，不斷加快工程進度。對進展較好的項目，要加大投資強度，確保xx等項目早日建成運營。
    廣電部門要開辟新聞專欄，跟蹤報道，宣揚先進典型，曝光反面人事；
    要形成強烈的氛圍，給先進者增添動力，給后進者增加壓力。
    同志們，現(xiàn)在距離年底時日不多，時不我待。全市上下要以更加飽滿的熱情，更加振奮的精神，更加務實的作風，更加有力的舉措，團結協(xié)作，狠抓落實，大干100天，順利實現(xiàn)xxx，為xx經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，爭先進位做出應有的貢獻。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    經(jīng)市委、市政府研究，我們決定將重大項目建設推進會議和招商引資工作推進會議合并，放在春節(jié)后上班第一天召開，既是市委、市政府貫徹落實***“八項規(guī)定”，精簡會議、提高效率的具體體現(xiàn)，也充分說明市委、市政府對這兩項工作的高度重視。下面，就今年的重大項目建設和招商引資工作，我講三點意見。
    2021年，全市上下深入學習貫徹黨的******精神，堅決貫徹落實省九次黨代會和省委、省政府決策部署，攻堅克難，務實重干，全市經(jīng)濟社會保持了好的態(tài)勢，特別是深入實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，重大項目建設和招商引資工作取得新的突出成效，發(fā)展后勁持續(xù)增強。全年完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，總量居全省第x位。實施億元及以上項目x個，比上年增加x個，完成投資x億元，增長x%。舉辦四次重大項目集中開竣工活動，x產(chǎn)業(yè)園、x科技產(chǎn)業(yè)園等x個項目開工建設；x生產(chǎn)基地一期工程、x等x個項目竣工投產(chǎn)。省市重點項目完成年度投資目標。在上半年全省重點項目觀摩點評活動中獲豫北片第x名。全年實際利用外資x億美元，利用市外資金x億元；新簽約億元以上項目x個，x系統(tǒng)、晉開集團x萬噸合成氨x萬噸尿素等一批重大項目落戶新鄉(xiāng)。這些成績的取得，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結果，是四大班子團結奮斗、共同努力的結果，借此機會，我代表四大班子向大家表示衷心的感謝！
    實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設，是近年來我市推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗，必須堅持不懈地深入實施。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目x個、市重點抓的項目x個、縣（市、區(qū)）重點抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進工作實施意見》，進一步明確了今年項目建設的指導思想和重點任務以及各縣（市、區(qū)）負責抓好的重大項目。這些項目任務明確，重點突出，各級各部門要認真對照目標，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，制定工作計劃、細化工作節(jié)點、強化推進措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設任務。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣（市、區(qū)）要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產(chǎn)業(yè)項目開工建設。要加強開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣（市、區(qū)）要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準備。加強項目謀劃。項目建設既要著眼當前，又要謀劃長遠。當前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今后打下一個更加堅實的基礎，主要取決于我們有沒有抓住當前的重大戰(zhàn)略機遇期，精心謀劃、儲備、推進一批打基礎、管長遠的重大項目。要加強項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導產(chǎn)業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強，打基礎、管長遠的戰(zhàn)略性項目。要加大與國家、省有關部門的銜接力度，爭取更多項目進入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣（市、區(qū)）重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣（市、區(qū)）今年重點抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強力推進。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關縣（市、區(qū)）認真做好準備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細節(jié)考慮的更全面些，預案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反復斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。
    堅持把擴大開放、招商引資作為“一舉應多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術創(chuàng)新型、服務中心性項目引進，不斷提升招商引資的質(zhì)量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動，完善工作聯(lián)動、分包督導、定期通報等工作機制，把新簽約項目納入臺賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實提高招商的針對性和實效性，確保中兵北斗二代導航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產(chǎn)業(yè)園、雙鷺藥業(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設；爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一季度開工建設；爭取天光科技觸摸屏產(chǎn)業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調(diào)、北京地鐵車輛裝備等項目實現(xiàn)突破。圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強化延鏈補鏈招商，圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產(chǎn)業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點項目，開展延鏈補鏈招商。大力推進集群式招商，加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)集群式招商x億元以上，各縣（市、區(qū)）今年確保x個產(chǎn)業(yè)集群項目落地，確保x個x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元主導產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商工作實施意見》，目標、任務、措施都非常明確，各級各部門要認真抓好落實。加強專業(yè)化招商，積極與全國、沿海發(fā)達地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接，全力推進委托招商，今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，積極與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產(chǎn)業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡溝通，掌握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，力爭有新的突破。圍繞承接轉移抓招商。承接產(chǎn)業(yè)轉移，既要注重引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)以吸納更多就業(yè)，又要積極引進技術密集型產(chǎn)業(yè)以提升產(chǎn)業(yè)層次；既要著力引進龍頭企業(yè)以形成雁陣效應，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團式轉移以培育產(chǎn)業(yè)集群。上半年要重點做好幾項專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產(chǎn)業(yè)轉移實現(xiàn)新突破。
    強力推進新型城鎮(zhèn)化建設。***把城鎮(zhèn)化作為擴大內(nèi)需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進和建設的重大機遇。中心城區(qū)要大力推進城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設力爭上半年開工建設，打造高品質(zhì)城市核心區(qū)。各縣（市、區(qū)）要積極謀劃、包裝、引進項目，通過基礎設施、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)項目等的實施，加快推進縣城內(nèi)涵式發(fā)展和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）區(qū)全面發(fā)展建設的步伐。加快推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設。市委、市政府把今年確定為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣（市、區(qū)）要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務，力爭每個集聚區(qū)引進x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進x個關聯(lián)配套的集群項目。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要結合規(guī)劃調(diào)整，進一步加大基礎設施、配套設施建設力度，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎設施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進上，以項目建設興產(chǎn)興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設中走在前列。高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產(chǎn)業(yè)集群招商。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進行全面的梳理，建立臺賬，強力推進，力爭今年有一批項目投產(chǎn)和開工建設。積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設。全面完成南水北調(diào)渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標任務，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術研發(fā)與成果轉化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農(nóng)牧集團（衛(wèi)輝）生豬產(chǎn)業(yè)化基地等項目建設。加快服務業(yè)項目建設。抓住省委、省政府支持“兩城兩區(qū)”建設的重大機遇，x月底之前全部完成商務中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎設施，引進大型商貿(mào)企業(yè)入住。各縣（市）特別是五個城市組團，上半年商務中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質(zhì)服務業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育縣域新的增長點。
    2021年，在復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢下，我市能夠較好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標晉位升級，主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進機制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內(nèi)容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權威性、有效性。加強聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實行重點項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關的部門都要參與進來，增強主動服務意識，明確操作細則，強化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟效益等進行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉變，切實提高招商引資的綜合效益。堅持重大招商項目責任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領導、縣委書記、縣長負責協(xié)調(diào)，重點跟蹤，重點服務。簽約項目實行一把手、主管副職、責任人三級責任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產(chǎn)。堅持重大項目進展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設率、建成投產(chǎn)率、投資強度等進行督查通報。實行巡回服務制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡回服務一遍，及時掌握項目推進過程中的困難和問題，及時提請市級分包領導協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題，扎實地推進項目建設。推行代辦服務。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務，由項目所在地政府明確一名牽頭領導、一名辦事人員具體負責，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進項目盡快開工。
    目前，制約重點項目建設和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標。堅持有限指標保重點原則，國土部門要嚴把土地供應關，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實行按建設時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標優(yōu)先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設多層標準廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制，市政府金融辦要會同有關部門和各縣（市、區(qū)）上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機構牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機構提前介入，為客商提供結算、融資等綜合金融服務。積極爭取上級財政建設資金用于重點項目建設。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標，優(yōu)先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設的環(huán)境容量。
    大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進一步加強對重點項目建設環(huán)境的督促檢查，重點督查責任落實和項目建設周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責機制，及時督促整改。進一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預防性治理轉變、從臨時性應急措施向長效機制建設轉變，嚴厲打擊妨礙重大項目建設的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實行領導“一對一”跟蹤服務，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領導包案制，切實保護投資者合法權益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進展情況、在項目建設中的先進典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光?？傊喙荦R下，全面營造廉潔高效的政務環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設環(huán)境。
    各級各部門要全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，高度重視，真抓實干，推動我市引資項目取得新突破。
    引資項目雙帶動戰(zhàn)略是實踐證明行之有效的工作抓手。各級各部門必須把項目建設和招商引資擺在更加突出的位置，傾注更多的精力，全力推進。各縣（市、區(qū)）黨政正職是這項工作的第一責任人，要親自安排部署，聽取匯報，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)。主管副職是直接責任人，要深入一線，加強協(xié)調(diào)，解決存在問題，全面組織實施。市直各有關部門要各負其責，加強溝通，主動配合，積極提供優(yōu)質(zhì)服務，為項目建設和招商引資創(chuàng)造優(yōu)良的條件和環(huán)境。
    各縣（市、區(qū)）要按照市委、市政府要求，盡快制定今年特別是上半年推進重大項目建設、招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設等工作的具體工作方案，明確工作任務、目標節(jié)點和具體推進措施。市大項目辦、市開放辦要對重大項目和招商引資項目實行臺賬管理，指導縣（市、區(qū)）和項目單位制定細化到月的實施計劃和目標任務，主動服務，幫助各縣（市、區(qū)）深入全面推進重大項目建設和招商引資工作。
    按照“兩轉兩提”要求，深入開展“三抓兩促”活動，把抓創(chuàng)新與抓落實緊密結合起來，大力推進工作理念、體制機制、服務功能等的創(chuàng)新，不斷提高推動項目建設和招商引資工作的水平。實行聯(lián)審聯(lián)批x小時辦公制度，對急需開工或上報的項目可不受節(jié)假日、工作時間限制，隨到隨辦。通過建立代辦服務制度，為重大項目建設提供更加周到便捷的全程服務。通過建立招商引資項目評估例會制度，切實提高招商引資的綜合效益。
    市大項目辦、市開放辦要會同市政府督查室，根據(jù)年度目標任務，定期對重點項目建設和招商引資工作及項目進展情況進行督導檢查，確保項目有實實在在的進展。市大項目辦要對重大項目建設情況實行月報制度，每季度進行考評通報；實施巡回服務制度，切實發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題，促進重點項目順利推進。市開放辦牽頭，對縣（市、區(qū)）的招商引資工作以項目開工和資金到位率等為標準進行考核，對重點產(chǎn)業(yè)集群項目實施“一月一通報”制度，確保全年合同履約率、落地開工率和資金到位率分別不低于x%、x%和x%。
    同志們，項目建設和招商引資工作事關全局，影響長遠，各級各部門要堅定不移地強力實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，扎實工作，推動項目建設和招商引資工作再上新臺階。
    在交通項目建設推進會上講話全文篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    王軍營。
    同志們：
    市政府決定召開這次會議，主要任務是落實市委、市政府加快推進高速公路建設的總體部署，進一步明確任務，夯實責任，切實做好征地拆遷工作，確保我市境內(nèi)高速公路建設工程順利實施。下面，我就做好高速公路建設征地拆遷和環(huán)境保障工作講幾點意見。
    一、提高思想認識，強化使命擔當。
    “道路通、百業(yè)興”，交通運輸是經(jīng)濟社會發(fā)展的先行官，我市七條高速公路是“十三五”期間規(guī)劃的重大公路建設項目，這些項目的建設可進一步完善我市公路網(wǎng)絡布局，提升總體服務水平，構筑綜合交通運輸體系。這對我市建設陜甘寧革命老區(qū)中心樞紐城市，加快人民群眾脫貧致富，推動經(jīng)濟轉型發(fā)展具有重要意義。我們一定要提高站位、服務全局，牢固樹立大交通大。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看發(fā)展的理念，把高速公路建設作為全市追趕超越的希望之路和改善老百姓生活的幸福之路，切實增強緊迫感和責任感，全力支持和參與項目建設，扎實做好項目征地拆遷和環(huán)境保障工作，為項目建設營造良好的外部環(huán)境。
    二、強化組織保障，限期完成任務。
    征地拆遷是項目建設的基礎和保障。這里我再次強調(diào)和明確，高速公路沿線縣區(qū)是高速征地拆遷和環(huán)境保障工作的責任主體，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手是第一責任人，必須承擔起征地拆遷的主體責任和領導責任。市縣區(qū)交通、國土、林業(yè)、環(huán)保等部門要負起協(xié)調(diào)配合責任，站在講政治、促投資、保增長、惠民生的高度，勇于擔當、主動作為，堅決按照市委、市政府要求，由縣區(qū)政府主要領導掛帥，主管領導具體負責，組織抽調(diào)精兵強將，抓住征地拆遷黃金季節(jié)，全力做好各項工作。國家高速公路延長至黃龍途徑延長縣、寶塔區(qū)、宜川縣、黃龍縣，3月15日前完成設計紅線土地征用90%，拆遷各類建筑物完成80%;3月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。國家高速公路綏德至延川（含清澗至子長）途徑延川縣、子長縣，3月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。國家高速公路黃龍至蒲城途徑黃龍縣、洛川縣，3月15日前完成設計紅線土地征用60%，拆遷各類建筑物完成50%;5月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。省級高速公路子長至姚店途徑子長縣、寶塔區(qū)、延川縣，3月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。省級高速公路吳起至華池途徑吳起縣、志丹縣，3月15日前完成設計紅線征地任務60%，拆遷建筑物完成30%;5月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。省級高速公路韓城至黃龍途徑黃龍縣，6月30日前完成設計紅線征地任務50%，拆遷建筑物完成30%;10月30日前完成全線設計紅線土地征用、拆遷各類建筑物任務。各縣區(qū)要緊盯時節(jié)點，倒排工作進度，建立征遷任務清單、問題清單、責任清單，強化督查，狠抓落實。要按照征地拆遷時間全面完成紅線征地移交工作和拆遷安置任務，作為一項硬性工作指標，市交通局要跟蹤督導落實，及時掌握工作進展情況，對工作任務落實差的單位，市政府將在全市范圍內(nèi)通報批評或約談問責，對完不成任務的，要嚴肅追究相關人員責任。
    三、嚴格政策標準，依法實施征遷。
    沿線各級政府和項目建設單位要嚴格執(zhí)行征遷補償安置標準，不得隨意更改、突破政策。要按照丈量、清表結果，及時、足額兌付補償費用，公開張榜公布，接受群眾監(jiān)督，切實維護被征遷群眾合法利益。各縣區(qū)要開設征地拆遷專戶，專款專用，專人負責。要進一步嚴明征遷工作紀律，堅決制止和查處“吃、拿、卡、要”和各種亂收費、亂攤派、亂罰款行為；查處強行分包建設工程、強行出租機械、強行供應不符合質(zhì)量要求施工材料等行為；查處截留、克扣、挪用補償資金的行為；查處故意刁難、敲詐勒索施工單位以及偷盜施工設備材料等不法行為；查處組織煽動群眾無理取鬧、阻擋施工等行為。要進一步加強征遷費用檢查和審計監(jiān)督，確保資金規(guī)范使用、不出問題。
    四、加強協(xié)調(diào)配合，推進工作落實。
    高速公路沿線縣區(qū)政府和市交通運輸局、項目征遷協(xié)調(diào)辦、項目建設單位要進一步加強和充實工作力量，經(jīng)常深入一線，跟蹤督查指導項目征地拆遷工作，定期報告工作進展情況，及時幫助和協(xié)調(diào)解決存在困難和問題，絕對不能出現(xiàn)推諉扯皮、拖而不決、吃拿卡要、強買強賣、隨意阻擋工程等現(xiàn)象，對工作不力、進展緩慢、逾期完不成任務的單位和個人要通報批評，問責問效。市縣區(qū)交通運輸局和項目征遷協(xié)調(diào)辦要建立快速反應機制，一旦接到有無理阻工等情況報告，要立即到位、立即解決，依法堅決制止和糾正一切影響或阻礙工程建設的行為，確保施工無障礙、不受阻。對個別重大復雜問題需要市政府出面的，要及時報告，由市上統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。市財政、國土、水務、林業(yè)、環(huán)保等部門和各石油管線及通訊、電力桿線產(chǎn)權遷改單位，要站在支持重大公益基礎設施建設、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，本著“特事特辦、急事快辦”的原則，落實專門領導和人員，從手續(xù)辦理、管道桿線遷改、施工環(huán)境保障等各個方面，加大支持配合力度，形成“政府主導、上下聯(lián)動、業(yè)主建設、部門支持、社會參與”的強大合力，確保工程建設順利推進，按期建成投用。項目管理處及各施工單位要進一步強化工程建設管理，保護周邊環(huán)境，最大限度減少污水、噪聲、灰塵以及道路損毀等給群眾生產(chǎn)生活造成的影響，在首保工程建設安全和質(zhì)量的同時，全面加快項目建設，確保按期完成我市境內(nèi)高速公路建設任務。