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        最新企業(yè)用工計(jì)劃方案(精選15篇)

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            方案是指為解決問題或達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一系列步驟或計(jì)劃。方案的制定需要考慮資源的匹配和利用效率。我們將向大家展示一些經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的成功方案,希望能夠?yàn)槟愕姆桨钢贫ㄌ峁┮恍﹨⒖肌?BR>    企業(yè)用工計(jì)劃方案篇一
            學(xué)校要充分運(yùn)用信息技術(shù)教育整合各學(xué)科的教學(xué),以信息技術(shù)教育促進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的信息技術(shù)教育觀念和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。今后我們將在師資培訓(xùn)課程資源的整合方面更加努力,讓這些設(shè)備在應(yīng)用中發(fā)揮最大的效能,使遠(yuǎn)程教育發(fā)揮出它最大的作用。
            遠(yuǎn)程教育;實(shí)施方案;工作總結(jié)
            遠(yuǎn)程教育是教育信息化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是一種全新的教學(xué)手段和教育方法。為了充分發(fā)揮農(nóng)村中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用,把優(yōu)質(zhì)資源引入農(nóng)村中小學(xué),使廣大農(nóng)村地區(qū)的孩子與城市和發(fā)達(dá)地區(qū)的孩子享受同等的教育資源,切實(shí)提高農(nóng)村中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神,特制定我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用工作三年行動計(jì)劃。
            從抓遠(yuǎn)程教育工程設(shè)施設(shè)備普遍應(yīng)用入手,將更多的優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛引入農(nóng)村中小學(xué),促進(jìn)學(xué)校教師信息素養(yǎng)和課程整合能力,促進(jìn)學(xué)校新課程實(shí)施水平不斷提升,促進(jìn)各類為農(nóng)服務(wù)活動廣泛開展。
            按照“循序漸進(jìn)、逐步深化提升”的原則,有條不紊地啟動實(shí)施行動計(jì)劃。第一年著力推動普遍應(yīng)用,精心培育各類應(yīng)用典型;第二年充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用,逐步形成主動應(yīng)用、有效應(yīng)用的生動局面;第三年實(shí)施“在研究中應(yīng)用,在應(yīng)用中研究”,努力創(chuàng)建低成本、可持續(xù)、高效性的應(yīng)用工作機(jī)制和制度體系。
            (一)落實(shí)基本要求
            1.確保三種模式每套設(shè)備每周在教學(xué)中的應(yīng)用在14課時(shí)以上,每周至少開展一次德育教育活動,平均每月至少開展兩次為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育活動。
            2.建立統(tǒng)一規(guī)范的“一表三冊”(專用課程表,教育資源登記冊、教學(xué)應(yīng)用登記冊和為農(nóng)服務(wù)登記冊),進(jìn)一步規(guī)范對資源和設(shè)備的管理與應(yīng)用。
            3.切實(shí)做到“一機(jī)三用”,即:上課學(xué)生用,課余教師用,節(jié)假日農(nóng)民用,從根本上提高設(shè)備的使用效率。
            4.實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用“五進(jìn)三不漏”,即:進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)課堂、進(jìn)管理、進(jìn)德育、進(jìn)為農(nóng)服務(wù)活動,不漏學(xué)校、不漏教師、不漏學(xué)科。
            (二)深化全員培訓(xùn)
            1.按時(shí)組織各類培訓(xùn)活動,為開展校本培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。
            2.建立各級培訓(xùn)體系,開展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)活動。
            3.各類培訓(xùn)都要緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)踐和工作實(shí)際,主要采用參與式的方法,做到任務(wù)驅(qū)動,研訓(xùn)一體。
            4.各類集中培訓(xùn)活動都要有明確的目標(biāo)要求和健全的考核制度,做到“時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資、人員、考核”六落實(shí),并將考核結(jié)果載入受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)檔案,與其績效考核等次掛鉤。
            (三)廣泛開展活動
            1.認(rèn)真搞好每年一次的“教師信息技術(shù)教育成果評選”活動。
            2.組織廣大教師積極參與各級各類信息技術(shù)競賽活動。
            3.每年開展一次遠(yuǎn)教應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評選活動,開展優(yōu)質(zhì)課巡展以及研討交流活動。
            4.不斷推出新典型,交流新經(jīng)驗(yàn),不斷提高應(yīng)用工作水平。
            (四)建設(shè)優(yōu)質(zhì)資源
            1.提高資源建設(shè)質(zhì)量,減少低效和無效投入,最大限度的提高優(yōu)質(zhì)資源的利用率。
            2.學(xué)校要廣泛開展調(diào)研工作,在摸清資源現(xiàn)狀和需求的基礎(chǔ)上,組織學(xué)校骨干教師、教研人員和管理人員,對購買、下載和師生員工開發(fā)的媒體素材進(jìn)行全面的收集整理,分類編目。
            3.學(xué)校要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作,做好各類教育教學(xué)以及為農(nóng)服務(wù)資源的鏈接和整合,形成學(xué)校、家庭、社會互動共享的資源體系。
            4.學(xué)校要組織多方力量,以適應(yīng)教學(xué)、學(xué)生發(fā)展以及學(xué)校管理等多方面需求為目的,以突破課堂教學(xué)、學(xué)生活動和學(xué)校管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為著力點(diǎn),積極開發(fā)和集成各種急需資源(包括下載、轉(zhuǎn)化天網(wǎng)或地網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資源,搜集、整理、轉(zhuǎn)換相關(guān)優(yōu)秀文本資源),有計(jì)劃的獨(dú)立或與有關(guān)方面合作開發(fā)有特色的校本資源、地方資源等。
            (五)推動應(yīng)用研究
            1.學(xué)校要對遠(yuǎn)教工程應(yīng)用中的共性、關(guān)鍵問題,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,確立課題,分工合作,協(xié)力攻關(guān),多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)應(yīng)用實(shí)踐的突破性成果。
            2.學(xué)校要按照“自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)”的機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)校本教研工作,及時(shí)解決教學(xué)實(shí)踐中的各類實(shí)際問題。
            3.學(xué)校要廣泛開展交流活動,不斷提高應(yīng)用研究水平。
            4.成立學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作小組,通過報(bào)告會、專題講座,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用工作的專業(yè)引領(lǐng)。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇二
            20xx年,法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神,按照依法治國基本方略總體要求,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。
            一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手,推動依法執(zhí)政有新突破。
            健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策、干部任免、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作,維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,深入開展防腐敗工作,健全問責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任追究,建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
            二、以陽光政府建設(shè)為重點(diǎn),推動依法行政有新進(jìn)展。
            加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè),明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機(jī)制,增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。加強(qiáng)便民務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯(cuò)追究制度。。
            三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,推動公正司法有新成效。
            創(chuàng)新法律服務(wù)體系,健全法律顧問制度,不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育,將公正廉潔內(nèi)化成個(gè)人自覺行為。認(rèn)真開展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動,抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會熱點(diǎn)案件,嚴(yán)格錯(cuò)案追究。
            四、以規(guī)范市場秩序?yàn)橹鲗?dǎo),推動經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。
            加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動,嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強(qiáng)法制宣傳教育力度,引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
            五、以改善民生為基礎(chǔ),推動基礎(chǔ)民主法治有新提高。
            健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實(shí)發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè),推進(jìn)村務(wù)公開,保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,提高村民自治水平,進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
            六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo),推動法治文化有新成果。
            深入開展“法律七進(jìn)”主題活動,進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)寺院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強(qiáng)重點(diǎn)對象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作,增強(qiáng)公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機(jī)制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查,推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。
            七、以完善工作機(jī)制為保障,推動組織水平有新提升。
            加大投入,加大工作推進(jìn)力度,把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探索工作路徑,培育先進(jìn)典型,推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇三
            活動意圖:
            針對現(xiàn)在寶寶動手能力較差,家長呵護(hù)較多,而寶寶們的物品都是買來的,沒有自己動手制作的現(xiàn)象,我們設(shè)計(jì)了利用廢舊布條,廢舊毛線,制作粘貼活動,既能鍛煉寶寶們的動手能力,及精細(xì)動作,廢物利用,也發(fā)展了寶寶的創(chuàng)造力、讓寶寶體驗(yàn)成功的喜悅,培養(yǎng)了自信心。
            活動名稱:
            《特色粘貼畫》。
            活動目的:
            1、使家長了解并參與粘貼制作這一親子活動,感受孩子們的進(jìn)步,增進(jìn)親情。
            2、通過鼓勵(lì)、引導(dǎo)幼兒大膽參與制作和,培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力和動手制作的能力,增強(qiáng)幼兒的自信心,使幼兒感受成就感。
            3、向家長介紹如何在日常生活中,充分利用周圍的環(huán)保材料、廢舊材料等對幼兒進(jìn)行教育和指導(dǎo)。
            4、通過粘貼不同顏色的布條條,培養(yǎng)寶寶對美術(shù)活動的興趣。
            5、促進(jìn)寶寶手部精細(xì)動作的發(fā)展。
            活動準(zhǔn)備:
            1、各色廢舊布條,毛線若干,膠水、白紙、剪刀、音樂、標(biāo)簽等。
            2、教師將收集到的廢舊材料分類放好。
            3、事先通知好家長,讓他們做到心中有數(shù)。
            4、指導(dǎo)家長收集廢舊材料并提前商討如何利用這些廢舊的材料進(jìn)行設(shè)計(jì)手工制作(做成樣品或繪制成圖樣)。
            活動過程:
            1、教師給孩子及家長展示老師的作品,說明這是布藝粘貼畫,我們也來一起粘一粘好玩的布貼畫吧。
            2、教師展示粘貼方法(家長注意學(xué)習(xí)粘貼方法,可隨寶寶意愿用膠水畫出像框的形狀,鼓勵(lì)寶寶大膽粘貼)。
            3、家長指導(dǎo)時(shí),盡量給孩子獨(dú)立完成作品的機(jī)會,家長的幫助要適時(shí),恰當(dāng)。盡可能引導(dǎo)孩子粘出各種顏色,大小不一的毛線畫。
            4、作品展示,寶寶互相觀看作品。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇四
            秋天的腳步已逐漸走近,新學(xué)期的準(zhǔn)備工作也已就緒??粗黠@長高的孩子們,我感覺到肩上的擔(dān)子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實(shí)施好教育行為;怎樣在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)……都是我要認(rèn)真思索的問題。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進(jìn)行下去,特作如下計(jì)劃:
            一、思想工作。
            本學(xué)期,我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實(shí)踐,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
            二、能力發(fā)展。
            幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流,爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。課題實(shí)踐中,細(xì)心記錄專家們的教育理念,認(rèn)真揣摩,多提問,使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,爭取和同事們成為朋友。特色教學(xué)中,細(xì)心分析幼兒情況,認(rèn)真準(zhǔn)備音樂磁帶、道具,提前編排好幼兒舞蹈、律動,根據(jù)幼兒掌握情況實(shí)施作出調(diào)整,帶好小班組舞蹈特色。班務(wù)工作中,嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班長工作。
            三、努力方向。
            有了目標(biāo),工作才不會迷失方向,才具有提高與發(fā)展的意義。所以,本學(xué)期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個(gè)目標(biāo):1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設(shè)成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實(shí)努力地做好本職工作,爭取向黨組織靠攏。力爭使本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
            四、出勤方面。
            嚴(yán)格要求自己,保證工作時(shí)間,做到一學(xué)期不請假,不無故遲到,不礦工;用飽滿的熱情對待工作。
            以上,是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo),我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。謝謝!
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇五
            從事化妝品銷售工作多年,一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高,物質(zhì)條件高了,對生活質(zhì)量的要求也就加高,為此,我做出了x年化妝品銷售工作計(jì)劃,這僅代表我個(gè)人就現(xiàn)在化妝品銷售模式的一些先進(jìn)看法。
            首先在做xx年工作計(jì)劃前,我先做一些統(tǒng)計(jì)。目前,在我國近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團(tuán)的oem貼牌等通路和方式進(jìn)行運(yùn)作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機(jī)日益深重的今天,未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。
            電視購物一般是指消費(fèi)者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息,使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購物能為消費(fèi)者提供價(jià)格更為實(shí)惠的商品。
            以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送?,F(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目,以消費(fèi)者的需求為出發(fā),寓購于教,播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。
            以電視臺作為運(yùn)營主體的購物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個(gè)平臺,是一個(gè)無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價(jià)格優(yōu)惠、信譽(yù)好品質(zhì)有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費(fèi)者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。
            購物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣,現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。
            在家購物,漸成時(shí)尚隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化?,嵥榈纳?、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。
            世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項(xiàng)針對電視家庭購物的消費(fèi)者調(diào)研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,上海消費(fèi)者對東方cj家庭電視購物的品牌認(rèn)知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費(fèi)者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區(qū),消費(fèi)者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水,他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價(jià)格要高出幾倍,但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶的疑慮,在質(zhì)量可靠、市場制度完善的前提下,中國臺灣消費(fèi)者更喜歡電視購物。
            而在電視購物較為成熟的韓國,消費(fèi)者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費(fèi)習(xí)慣和時(shí)尚。
            據(jù)悉,韓國中年演員金英愛運(yùn)行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中,不到2個(gè)小時(shí)就賺了17億韓元。
            6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元,之后29日,在gstv購物電視中,通過2個(gè)小時(shí)的專題節(jié)目,一下子賣了2萬6500份,收益達(dá)到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。
            29日播出的購物節(jié)目中,一開始就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品,電話被打爆了,之后打電話的顧客越來越多,以至于在中途只好中斷定單。
            由于便利性和質(zhì)量有保障,在家購物會越來越成為未來消費(fèi)者選擇的消費(fèi)方式,電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。
            品種繁多,價(jià)格便宜。
            電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應(yīng)有盡有。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇六
            一、工指導(dǎo)思想:
            幼兒美術(shù)教育活動是滿足兒童感受美的情感教育活動,最終目標(biāo)是培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力、想象力、思維能力。幼兒美術(shù)活動的內(nèi)容涵蓋了幼兒生活的全部,幼兒的所見所聞,包括對周圍環(huán)境的人物、動物、植物、風(fēng)格、建筑、各種有趣的玩具和幼兒園的生活游戲等等,都是通過美術(shù)活動體現(xiàn)出來。
            二、目標(biāo)要求:
            1、愿意參加繪畫活動,體驗(yàn)繪畫活動的快樂,對繪畫活動感興趣并養(yǎng)成大膽作畫的習(xí)慣。
            2、認(rèn)識油畫棒、蠟筆、水彩筆、水粉畫筆、紙等繪畫工具和材料,掌握其基本使用方法,正確的握筆方法和作畫姿態(tài)。
            3、學(xué)習(xí)畫線條(直線、曲線、折線)和簡單形態(tài)(圓形、方形等),并用于表現(xiàn)生活中熟悉的簡單物體的輪廓特征。
            4、認(rèn)識紅、黃、藍(lán)、橙、綠、棕、黑、白等顏色并選用多種顏色作畫,對使用顏色感興趣。
            三、活動組織要點(diǎn):
            1、注重幼兒藝術(shù)思維能力的培養(yǎng)。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美。
            2、注重幼兒自身實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中去思維去發(fā)現(xiàn)。
            3、注重幼兒構(gòu)圖技能的培養(yǎng),充分體現(xiàn)自我創(chuàng)造能力。
            4、注重幼兒美術(shù)興趣的培養(yǎng)。通過活動,培養(yǎng)幼兒動手能力、培養(yǎng)幼兒參與興趣。
            四、活動內(nèi)容:
            1、美麗的焰火(繪畫)。
            2、寶塔(繪畫)。
            3、升國旗(繪畫)。
            4、夜晚在一棵樹上(繪畫)。
            5、我愛洗澡(繪畫)。
            6、臉譜裝飾(繪畫)。
            7、江南小鎮(zhèn)(繪畫)。
            8、黃昏的樹林(水粉畫)。
            9、大公雞真美麗(水墨畫)。
            10、奧特曼(水粉畫)。
            11、生命樹(水粉畫)。
            12、葡萄(水墨畫)。
            13、個(gè)人畫展。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇七
            為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定舉辦xxx年度總結(jié)表彰暨xxx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
            融合夢想 努力超越!
            1、對xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
            2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
            3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵(lì)方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
            4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
            5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
            6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
            1、年會策劃及準(zhǔn)備期(xx年xx月xx日至xx月xx日):
            本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期xx月xx日。
            2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(xx年xx月xx日至xx月xx日):
            本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
            3、年會倒計(jì)時(shí)期(xx年xx月xx日):
            本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
            4、年會正式演出時(shí)間:xx年xx月xx日xx至xx。
            活動地點(diǎn):x x x x 酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
            參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。
            組織形式:由公司年會工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
            組 長:xx
            副組長:xx
            副組長:xx
            副組長:xx
            主持人:xxx
            以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
            年會節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
            報(bào)名聯(lián)系人:xx 聯(lián)系方式:xx 郵箱:xx
            節(jié)目編排:
            為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
            2、排練地點(diǎn):xxx;
            5、參演所需服裝或道具向年會工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃;
            6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。
            與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排:
            1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;
            2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
            3、迎接及引導(dǎo)入座。
            與會嘉賓的邀請與安排
            2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
            3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
            會場布置與酒店協(xié)調(diào):
            1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安排;
            2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
            3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;
            4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
            與會人員的安全返回:
            1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。
            2、員工,公司包車。
            可能出現(xiàn)問題及解決方案:
            1、路上堵車
            可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā),避開高峰期。
            2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
            盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。
            3、音響設(shè)備故障
            提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
            4、出現(xiàn)醉酒
            通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇八
            “工欲善其事,必先利其器”要想公司的發(fā)展加速,那么員工的成長是必然的事情,新員工就相當(dāng)于一張白紙,沒有工作經(jīng)驗(yàn),工作習(xí)慣,這其實(shí)就是最好培訓(xùn)的時(shí)候。老員工的話,他有了自己的是思想,對自己的工作也有一定的了解了,就算別人告訴他,那里有問題,也會固執(zhí)下去,堅(jiān)定自己的判斷,從來都不會去修改,一是覺得麻煩,二是覺得未必就是自己錯(cuò)了,屬于不到黃河心不死的那種。培訓(xùn)的內(nèi)容如下:
            1、企業(yè)的工作理念要清楚,要在上班時(shí)間時(shí)刻拿著這句話,貫徹自己自身的行為。
            2、絕不一視同仁的培訓(xùn),一次培訓(xùn)之后,就可以清楚的.看到自己跟身邊人的差距,都樣是新人,自己的差距那么大,好勝心勝負(fù)欲不就出來的。專業(yè)能力優(yōu)秀的,就可以參加深入培訓(xùn),重點(diǎn)員工的培訓(xùn)目標(biāo)就按企業(yè)的核心技術(shù)人員來培訓(xùn)。自尊心是讓人行動起來的最好辦法。
            3、告訴他們,要懂得知難而退四個(gè)字,提前告訴他們公司的規(guī)章制度是有多么的嚴(yán)苛,這里不是小孩子過家家玩耍的地方,這里的每一個(gè)人都會全身心的投入到工作當(dāng)中去,在公司要想升職加薪,就要做出成績。要他們能從入職就瞬間進(jìn)入工作狀態(tài),并且還會在工作當(dāng)中中規(guī)中矩。
            4、失敗的案例以及成功的案例同時(shí)教學(xué),讓他們也都知道自己以后會面臨這什么,我不希望出現(xiàn),成功一次就飄飄然、驕傲自然的。也不希望經(jīng)過一次打擊就開始退縮的。心里素質(zhì)必須要好。
            現(xiàn)在的企業(yè)都如雨后春筍似的,太多了,員工就是一個(gè)企業(yè)的根本,只要實(shí)施這份培訓(xùn)計(jì)劃,只要是看上我們企業(yè)的品牌來面試成功的新人,就不會隨便離職了。知道哪里才能最適合自己發(fā)展,自然就會想留在哪,這是絕對的,所以在培訓(xùn)上是一點(diǎn)都不能心軟,這樣培訓(xùn)出來的員工自然也就是十分出色的,一家企業(yè)的發(fā)展速度完全就是看企業(yè)員工的平均工作能力的,所以新員工的培訓(xùn),一定要重視起來。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇九
            滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講,企業(yè)員工培訓(xùn)大致有四個(gè)方面的目的:
            1、長期目的,即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動;。
            2、年度目的,是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源需要而采取的培訓(xùn)活動;。
            4、個(gè)人目的,是為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。
            因此,企業(yè)在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),就必須根據(jù)這四個(gè)方面的需求來進(jìn)行策劃,其最重要的一步:需求調(diào)查,即根據(jù)培訓(xùn)的不同目的,展開培訓(xùn)需求調(diào)查。
            對于企業(yè)長期培訓(xùn)計(jì)劃,需向總經(jīng)理一級的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查,通過分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和與總經(jīng)理面談的方式,確定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。
            a、對于滿足年度經(jīng)營計(jì)劃需要的項(xiàng)目,要向各部門調(diào)查,以面談和分析部門年度工作計(jì)劃的方式,確定各部門通過培訓(xùn)來配合和推動的項(xiàng)目。
            b、對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項(xiàng)目,要向各級管理者和他的下級進(jìn)行調(diào)查,以分析績效評估表、進(jìn)行技能項(xiàng)目需求調(diào)查表、重點(diǎn)人群的抽樣面談的方式,確定員工崗位技能差距和重點(diǎn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目。
            c、對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項(xiàng)目,要向各級管理者和他的下級進(jìn)行調(diào)查,以分析績效評估表、進(jìn)行技能項(xiàng)目需求調(diào)查表、重點(diǎn)人群的抽樣面談的方式,確定員工崗位技能差距和重點(diǎn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目。
            d、對于個(gè)人職業(yè)生涯需求的培訓(xùn)項(xiàng)目,需向員工及其管理者調(diào)查,以分析職業(yè)生涯規(guī)劃表、管理者與下級面談結(jié)果的方式,確定培訓(xùn)方式。
            在根據(jù)需求來進(jìn)行調(diào)查后,可以開展以下幾個(gè)步驟:
            第二步:分析數(shù)據(jù),總結(jié)差距和根源-也就是明確組織能力、員工素質(zhì)技能與業(yè)務(wù)目標(biāo)要求的差距;明確差距的根源及解決方法;明確通過培訓(xùn)可以解決的差距及培訓(xùn)解決辦法。
            第三步:明確方案涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目;評估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源;人手、資金、課目、師資等;確定培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目和常規(guī)項(xiàng)目,確定培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
            需要考慮到:由企業(yè)內(nèi)部資深員工作為培訓(xùn)導(dǎo)師開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最省錢的方法,其針對性也非常強(qiáng),但存在不能引入新思維新觀念,新技巧,員工間太熟悉,學(xué)習(xí)激情調(diào)動不易等毛病.如果邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來培訓(xùn),在費(fèi)用成本上將加大,而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資的質(zhì)量,效果監(jiān)控上難度相對加大.如何選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及考查師資力量將成為重點(diǎn).
            第四步:培訓(xùn)計(jì)劃的溝通與確認(rèn),這要求做好培訓(xùn)報(bào)告。這主要是獲得培訓(xùn)相關(guān)的部門、管理者和員工的支持,以便培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。其次,要說明報(bào)告的內(nèi)容。如培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)、培訓(xùn)要解決的問題、培訓(xùn)的方案和行動計(jì)劃、希望得到的支持等。再次,要注意報(bào)告的方法。報(bào)告方法是否得當(dāng),關(guān)系到培訓(xùn)計(jì)劃能否在培訓(xùn)部門內(nèi)部,獲得統(tǒng)一的認(rèn)識。也關(guān)系到主管領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層對培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果追蹤的承諾。
            良好的計(jì)劃是成功的一半。當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃是在為企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展提高幫助,是在為管理者提高整體績效時(shí),培訓(xùn)將發(fā)揮出最大的作用。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇十
            為做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,推動實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè),響應(yīng)人社部、全國總工會、全國婦聯(lián)提出的開展"春風(fēng)行動"的號召,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立"招工就是招商"的理念,按照"市場調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè),勞動者自主就業(yè)"的方針,堅(jiān)持"企業(yè)用工為主,政府促進(jìn)為輔"的原則,把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作,深抓不懈,形成全場上下齊抓共管的工作格局,建立健全服務(wù)企業(yè)招工長效工作機(jī)制。
            為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)下崗職工、城鄉(xiāng)無業(yè)青年、農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),為本市企業(yè)提供充足的勞動資源,積極配合市勞動部門做好招工協(xié)調(diào)工作,全面完成市下達(dá)的用工任務(wù)。
            (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
            加強(qiáng)對服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導(dǎo),總場成立農(nóng)場服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
            組長:
            副組長:
            成員:
            (二)工作職責(zé)。
            1、人社中心:建立全場人力資源信息庫和外出務(wù)工人員信息庫;確定總場、分場、生產(chǎn)隊(duì)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員,設(shè)置企業(yè)用工信息發(fā)布欄,及時(shí)發(fā)布招工信息,搭建用工平臺;配合市人社部門組織招聘會,做好招聘會宣傳組織工作,組織人員參加;完成分配的招工指標(biāo),制定招工指標(biāo)分解落實(shí)方案或簽訂責(zé)任狀,組織人員到企業(yè)面試,制定獎懲政策,完成招工任務(wù)。
            2、農(nóng)場工會:積極組織城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在市內(nèi)企業(yè)再就業(yè),充分發(fā)揮工會的作用,開展職工思想教育,引導(dǎo)工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、以廠為家的觀念;完成市總工會下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            3、農(nóng)場婦聯(lián):發(fā)揮分場、大隊(duì)、社區(qū)各級婦女組織作用,動員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè);依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益;引導(dǎo)婦女職工樹立以廠為家的思想,在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
            4、農(nóng)場團(tuán)委:充分發(fā)揮群眾團(tuán)體作用,開展對共青團(tuán)員的思想教育,動員共青團(tuán)員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),調(diào)動各級團(tuán)組織力量深入鄉(xiāng)村基層,廣泛動員農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動力到市內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè),加強(qiáng)對全場無業(yè)青年的教育指導(dǎo),幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
            5、分場、大隊(duì)、社區(qū):要建立健全分場、大隊(duì)、社區(qū)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員,積極宣傳市、場發(fā)布的招工信息,動員分場、大隊(duì)、社區(qū)群眾參加招聘會和其他用工活動,特別是動員、指導(dǎo)無業(yè)人員就業(yè)。
            1、對各分場、大隊(duì)、社區(qū)組織人員落實(shí)工作單位,簽訂就業(yè)合同的,按照100元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵(lì)。
            2、把招工工作納入分場、大隊(duì)、社區(qū)工作實(shí)績考核范疇,并加大考核權(quán)重,作為分場、大隊(duì)、社區(qū)干部年終考核結(jié)賬依據(jù)。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇十一
            各學(xué)校要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),從保證正常的教育教學(xué)秩序、維護(hù)社會穩(wěn)定的政治大局出發(fā),深刻認(rèn)識《中華人民共和國食品安全法》頒布施行的重要意義,增強(qiáng)做好學(xué)校食品安全工作的責(zé)任感和使命感,把學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國食品安全法》作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程,切實(shí)抓好《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。深入學(xué)習(xí),全面掌握《中華人民共和國食品安全法》的主要內(nèi)容,準(zhǔn)確把握《中華人民共和國食品安全法》的精髓,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校對食品安全監(jiān)管力度和水平;充分發(fā)揮校園廣播、板報(bào)、專欄、升旗、班會等宣傳陣地的作用,采取多種形式,廣泛宣傳《中華人民共和國食品安全法》的立法宗旨和主要內(nèi)容,做到全員知曉,進(jìn)一步增強(qiáng)師生、食堂、小賣部從業(yè)人員的食品安全法制觀念和守法意識,為《中華人民共和國食品安全法》的貫徹實(shí)施營造一個(gè)學(xué)法、懂法、用法、維權(quán)的良好氛圍。在學(xué)校構(gòu)筑起保障食品安全堅(jiān)實(shí)的法律屏障。
            在這次開展學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國食品安全法》活動中,各學(xué)校要開展好“三個(gè)一”活動,即:組織學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》專題會,二是對學(xué)校食堂、小賣部從業(yè)人員進(jìn)行一次《中華人民共和國食品安全法》普法培訓(xùn);三是要采取多種形式對全校師生進(jìn)行一次專題宣傳活動。
            (一)動員準(zhǔn)備階段(6月2日一6月5日)。
            1、各學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際,制定具體的實(shí)施方案。
            2、布置《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施工作。
            3、安排學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國食品安全法》的時(shí)間、形式及內(nèi)容。
            (二)培訓(xùn)階段(6月8日一6月12日)。
            1、各學(xué)校分別開展對食堂、小賣部從業(yè)人員和師生進(jìn)行《中華人民共和國食品安全法》培訓(xùn)工作。
            2、對參加《中華人民共和國食品安全法》培訓(xùn)的食堂、小賣部從業(yè)人員進(jìn)行考核。
            (三)自查階段(6月15日—6月19日)。
            學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組對照《中華人民共和國食品安全法》的條款,對本校食堂、小賣部進(jìn)行認(rèn)真清查。并根據(jù)自查結(jié)果制定整改方案。(將整改方案于6月19日前上報(bào)保健所,以便對照檢查)。
            (四)整改階段(6月22日—8月24日)。
            以此次貫徹實(shí)施《中華人民共和國食品安全法》為契機(jī),抓住暑期時(shí)機(jī),全面開展學(xué)校食堂軟、硬件整改、建設(shè)工作。嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國食品安全法》各項(xiàng)細(xì)則,加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理體系建設(shè),使其真正發(fā)揮作用,確保學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全落到實(shí)處。
            (五)檢查階段(8月31日—9月11日)。
            教育局食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組將開展對學(xué)校學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《中華人民共和國食品安全法》進(jìn)行全面檢查。
            (六)總結(jié)階段(9月14日—9月25日)。
            各校按照學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施《中華人民共和國食品安全法》方案,將完成此項(xiàng)工作情況進(jìn)行全面總結(jié)。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各學(xué)校要充分認(rèn)識開展《中華人民共和國食品安全法》學(xué)習(xí)宣傳活動的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極籌劃,精心組織實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,制定具體的實(shí)施方案,確保學(xué)習(xí)宣傳活動落到實(shí)處。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格把關(guān),組織嚴(yán)密,不走過場,形式多樣內(nèi)容豐富,全員參與,宣傳到位。
            (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),增強(qiáng)宣傳力度。各學(xué)校要加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)配合,及時(shí)溝通,增強(qiáng)宣傳教育的針對性和有效性,提高全員的參與意識和自我保護(hù)意識。
            (三)突出重點(diǎn),確保學(xué)習(xí)宣傳實(shí)際工作效果。各學(xué)校要將學(xué)習(xí)《食品安全法》列入重要議事日程,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),全體師生參與學(xué),學(xué)校食品管理人員和食堂小賣部從業(yè)人員重點(diǎn)學(xué),確保學(xué)習(xí)效果。宣傳活動要突出主題,貼近生活,采取豐富多彩的形式,抓住師生關(guān)心的熱點(diǎn)問題展開宣傳教育,確保宣傳效果。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇十二
            特殊說明:我將家族本身擁有的一個(gè)服裝加工場和一個(gè)服裝批發(fā)零售店,以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點(diǎn),并依托這些優(yōu)勢前提,發(fā)揮自己的聰明才智,將其發(fā)展成一個(gè)富有實(shí)力的企業(yè)。
            (一)、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。
            宗旨:公司始終堅(jiān)持利益共享原則,絕不公以個(gè)人私利為導(dǎo)向,而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個(gè)實(shí)體的行為。
            目標(biāo):將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢前提,發(fā)揮個(gè)人和集體的聰明才智,努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),最終將其打造成一個(gè)富有實(shí)力的企業(yè)。
            (二)、公司簡介。
            公司名稱:中晟服飾公司。
            業(yè)務(wù)范圍:主要的經(jīng)營服裝為主,但隨著公司的擴(kuò)大,公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個(gè)行業(yè),如:布料生產(chǎn),金融投資。
            早期,針對零售商的加工訂貨。
            將來,全方面的開花。
            (三)、公司管理。
            1.管理思想。
            優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,重視企業(yè)各個(gè)部門人員的個(gè)人利益,并給予每個(gè)人自由發(fā)揮的機(jī)制,以此激勵(lì)每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能力,為企業(yè)謀劃更好的未來。
            2.管理隊(duì)伍。
            公司的發(fā)揮戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點(diǎn)。因此吸納各方人才,將是公司的戰(zhàn)略要點(diǎn)。我們將利用各方關(guān)系,竭力吸納各方人才,以此構(gòu)建一支充滿省略,才能出眾的管理隊(duì)伍。
            3.管理決策。
            早期,管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成,并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負(fù)責(zé)市場開發(fā),以及對公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策;而原有家族行業(yè)人員則負(fù)責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù)。
            將來,隨著公司的做大做強(qiáng),公司的管理決策將由管理部門決策,并細(xì)分許多市場直接機(jī)構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策。
            二:市場及競爭分析。
            (一)、市場介紹。
            中國擁有世界最龐大的消費(fèi)群體,而服裝作為人們?nèi)粘S闷?,其需求量可想而知。特別是時(shí)尚服飾的需求,近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢。我想這是由于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,同時(shí),也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經(jīng)濟(jì)水平的約束,以及中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價(jià)廉的時(shí)尚服飾。之所以,進(jìn)幾年來在網(wǎng)上淘衣服的很多,但在網(wǎng)上買的話有許多缺陷:一是,質(zhì)量得不到保障,二是:價(jià)格還是有點(diǎn)偏高。同時(shí),不得不重點(diǎn)提出的是大學(xué)生那塊,因?yàn)槠鋵r(shí)尚服飾的要求最為強(qiáng)烈,特別是對物美價(jià)廉的要求強(qiáng)烈。這樣也就促使了許多時(shí)尚服裝店如雨后春筍般的興起,它們的貨源市場將是一個(gè)特別巨大的市場。
            (二)市場機(jī)會及環(huán)境。
            說明:一個(gè)新興企業(yè),一開始就想走名牌路線,是不可成功的,甚至有可以招致自己,創(chuàng)業(yè)之路的失敗。我們應(yīng)該量力而行,采取循序漸進(jìn)的方法,一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期:我們規(guī)劃著先打開零售商將產(chǎn)品市場信息打開,并吸納許多忠實(shí)客戶,為公司傳播影響。
            我曾為我的這一個(gè)計(jì)劃,做過一次市場調(diào)查,我發(fā)覺許多時(shí)裝店衣服質(zhì)量是很差,但價(jià)格仍然很貴。在仔細(xì)詢問才發(fā)現(xiàn):原來它們的服裝是從批發(fā)商那里進(jìn)來的,進(jìn)價(jià)較高。因此,假如說我們能夠直接繞過中間商,而向零售商供貨,并以每件只賺固定利潤的低價(jià)供貨,同時(shí)保證質(zhì)量,其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性,也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件。
            名牌服飾的市場影響力和質(zhì)量保證,固然較強(qiáng),但由于每年廣告費(fèi)活動費(fèi)等投入巨大,其產(chǎn)品價(jià)格也就不可能會太低,憑借著物美價(jià)謙的優(yōu)勢,我敢說市場前景將是廣闊的。
            (三)市場競爭分析。
            由于彩物美價(jià)廉的低價(jià)策略,其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭,許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后,仍會紛紛效法,同時(shí),許多品牌廠商,也會采取代價(jià)策略來爭奪市場。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴(kuò)大銷售體系,同時(shí),在消費(fèi)者心中建立的物美聯(lián)社價(jià)廉的形象,將會為我們贏得有利條件。
            (四)目標(biāo)市場。
            企業(yè)初期主要針對零售商,間接針對消費(fèi)者;。
            企業(yè)將來將主要針對消費(fèi)者。
            三:產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
            服務(wù)內(nèi)容。
            基本服務(wù):零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,以供選擇。零售商逃選完畢,將住處上報(bào),本公司將為其量身生產(chǎn)。
            每次供貨時(shí)產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報(bào)單。
            增值服務(wù):對向零售商發(fā)貨時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi),稅費(fèi)等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用,均由其承擔(dān)。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費(fèi)者消費(fèi)購買傾向的住處可酌情減免。
            (二)產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃。
            本公司完全遵從利益共享的原則,將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍,并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程。
            (三)商業(yè)合同協(xié)議的訂立。
            1.零售單位只須祟營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,可享受免押金,只須撥打我們電話預(yù)約,我公司按指定時(shí)間送貨上門,并雙方簽訂合同。
            2.依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協(xié)議后,可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤的一半的押金,待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢。
            3.本公司將保證自長期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤,并且每次發(fā)貨到時(shí),貨中夾帶一張成本報(bào)單,報(bào)單具有法律效力。
            4.零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費(fèi)者購買傾向等到信息,本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費(fèi)用。
            5.零售商可將自己設(shè)計(jì)或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景后,會酌情量產(chǎn),再銷售。在銷售結(jié)束后的利潤結(jié)算中,本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時(shí),將其產(chǎn)品生產(chǎn),銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細(xì)的會計(jì)分錄,經(jīng)予其參詳。會計(jì)分錄具法律效力。
            四:營銷策略。
            (一)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道選擇。
            早期時(shí),我會利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò),給予他們一定報(bào)酬,讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件,向各零售商進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)推銷,以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協(xié)訂。
            將來,我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系,利用其直接與消費(fèi)者接觸的有利條件所能即時(shí)向我們反饋的有力市場信息,并能依此即時(shí)制定有利的營業(yè)員銷策略。同時(shí),我們會建立公司專門的營銷機(jī)構(gòu),加以輔佐。
            (二)營銷隊(duì)伍和管理。
            早期的營銷團(tuán)隊(duì),將是由我組建的一個(gè)多層次推銷體系。每一層次:是由我直接委任的同學(xué);二層次:則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成。三層、四層……以此類推.它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學(xué)同學(xué)來自全國各地特點(diǎn),并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內(nèi)容,雙重優(yōu)勢,將會為本公司客戶的確立,以及銷售系統(tǒng)的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造極為有利的條件.我們對推銷系統(tǒng)的管理,將采取自由原則.并且按照他們個(gè)人推銷的,并與其簽訂長期供貨協(xié)議的店來算工資.
            將來,隨著自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產(chǎn)品將會開辟自己的一個(gè)市場,并且也吸納了許多忠實(shí)客戶,此時(shí),我們會趨勝追擊,適時(shí)建立起自己的品牌。
            (三)客戶關(guān)系建立。
            早期,我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立,以所與其簽訂的合同協(xié)議倡導(dǎo),在與其雙贏的基礎(chǔ)上,建成一個(gè)完整的利益相關(guān)整體。(本公司領(lǐng)帶于零售商的銷售,而零售商則依賴于本公司的產(chǎn)品。)。
            將來,我們的目光將主要投身消費(fèi)群體,繼續(xù)推行物美價(jià)廉的消費(fèi)者為導(dǎo)向,產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略,并以次建立更多的忠實(shí)客戶網(wǎng)絡(luò)。
            六、資金需求及籌措方法。
            早期,市場建立,將花費(fèi)巨大,而整個(gè)活動的花費(fèi)將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān)。
            將來,在建立自己的品牌,會同時(shí)實(shí)行兩種方案。一是:現(xiàn)有的銷售方案,仍主要以物美價(jià)廉的策略為主;二是:依托自己的品牌,開發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò),采取加盟的方式組建。前者由于實(shí)行加工訂貸,所以資金主要由零售商承擔(dān);后者由于實(shí)行加盟方式,公司拿一半,加盟商拿一半。
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            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇十三
            本學(xué)期學(xué)校新進(jìn)5位新教師加一位選調(diào)教師,為了幫助新教師盡快適應(yīng)和勝任本職工作,根據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求,特制定本學(xué)年“師徒結(jié)對”工作方案。
            一、培養(yǎng)目標(biāo)。
            對青年教師的總體培養(yǎng)目標(biāo)是:一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺,三年形成特色。要求需用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況和要求,盡快熟悉所教年級學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,掌握備課、書寫教案等。擔(dān)任班主任的青年教師,在指導(dǎo)老師的幫助下,掌握管理好班級的工作方法。
            二、具體要求。
            1、導(dǎo)師職責(zé)。
            (1)指導(dǎo)幫帶教師制定為期三年的成長計(jì)劃;指導(dǎo)幫帶教師制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。
            (2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,并提出建議,記錄下來。
            (3)一學(xué)期至少聽徒弟課10節(jié),并進(jìn)行評析、指導(dǎo),提高其課堂教學(xué)能力。
            (4)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少上一堂組內(nèi)或校內(nèi)匯報(bào)課。
            (6)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助幫帶教師積極參加各級各類競賽活動,以得到更多的鍛煉和提高。
            2、“幫帶教師”職責(zé)。
            (1)在指導(dǎo)教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學(xué)期與師傅一起認(rèn)真制定自己的成長計(jì)劃。
            (2)每月向指導(dǎo)教師提供教案1次,請導(dǎo)師指導(dǎo)備課方法,提高備課能力。
            (3)主動聽指導(dǎo)教師的課或組內(nèi)老師的課,每周至少2節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會。
            (7)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級各類競賽活動。
            三、師徒結(jié)對安排。
            師傅:
            徒弟:
            學(xué)科:
            年級:。
            四、學(xué)校評價(jià)考核:
            1、材料上交:每月,師徒都要上交聽評課記錄到負(fù)責(zé)老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長記錄,一份拜師小結(jié)。
            2、結(jié)對效果:主要看教育教學(xué)工作的實(shí)績。幫帶教師在被指導(dǎo)期間,是否有各類發(fā)表或獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班級的班風(fēng)如何;工作方式是否有所改進(jìn)等等。
            3、對履行職責(zé)的指導(dǎo)老師在學(xué)校的績效考核中適當(dāng)進(jìn)行獎勵(lì)。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇十四
            “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銷售服務(wù)的宗旨;真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶的認(rèn)可和信任。
            1、講授加互動。
            2、增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。
            【培訓(xùn)的時(shí)間】1天(6小時(shí))(根據(jù)您的時(shí)間安排具體調(diào)整方案)。
            【培訓(xùn)的地點(diǎn)】客戶自定服務(wù)禮儀培訓(xùn)的內(nèi)容。
            【課程目標(biāo)】。
            通過培訓(xùn)的提升學(xué)員職業(yè)化的服務(wù)意識;
            2、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員塑造與職業(yè)相符合的職業(yè)形象;
            3、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員學(xué)會現(xiàn)場接待客戶的禮儀規(guī)范;
            4、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員提升溝通能力,學(xué)會與客戶溝通的技巧與規(guī)范;
            5、通過培訓(xùn)使學(xué)員提高自身的職業(yè)化素養(yǎng),從而提升企業(yè)的競爭力。
            課程內(nèi)容。
            一、“黃金印象”之儀容。
            面部修飾。
            2、發(fā)型修飾。
            3、肢體修飾。
            二、“黃金印象”之儀表。
            (一)著裝的基本原則。
            1、個(gè)性原則。
            2、和諧原則。
            3、tpo原則。
            (二)常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評。
            (三)鞋襪的搭配常識。
            (四)首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范。
            (五)服飾色彩搭配。
            企業(yè)用工計(jì)劃方案篇十五
            活動主題:x(年會的主題貫穿了整個(gè)活動及其亮點(diǎn),創(chuàng)意年會的類別有激勵(lì)型年會,出游型年會,創(chuàng)意型年會和主題型年會等,策劃者應(yīng)根據(jù)公司的形象氣質(zhì)、目標(biāo)群體(員工還是客戶)來選擇年會類型,制定主題。)
            活動目的:對公司的工作成績進(jìn)行總結(jié),展望公司20的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
            活動日期:年x月x日
            活動地點(diǎn):某某酒店(場地選擇應(yīng)該根據(jù)年會的人數(shù)、主題以及中間環(huán)節(jié)來作為參照值。如果中間環(huán)節(jié)有表演、頒獎或特邀嘉賓,那么場地就需要大一些,對燈光、舞臺、音響的要求更高一些。所以一般年會會選擇在酒店的宴會廳進(jìn)行。)
            參會人數(shù):x ,共計(jì)x人
            參會人員:x員工、特邀嘉賓
            活動內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)致辭、頒獎典禮、文藝匯演、晚宴
            (一)文案組(負(fù)責(zé)人)
            負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞起草、審核
            總經(jīng)理講話稿起草、審核
            (二)會場布置組(負(fù)責(zé)人)
            負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板等
            負(fù)責(zé)鮮花采購
            現(xiàn)場攝影
            開場ppt制作,年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集
            會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)
            (三)年會節(jié)目組(負(fù)責(zé)人)
            1、年會節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時(shí)裝秀等(為了增強(qiáng)年會的節(jié)目效果,有的公司會到外面找專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來表演1-2個(gè)節(jié)目)
            3、年會活動抽獎: 大屏幕抽獎是現(xiàn)在多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的選擇,隨著頭像滾動,炫酷的彈幕飛個(gè)不停,讓員工都有強(qiáng)烈的參與感,臺上臺下歡笑不斷,保證年會不冷場。
            4、年會節(jié)目彩排時(shí)間:每日選抽兩個(gè)部門彩排
            年會節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下
            負(fù)責(zé)完成對所有年會節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作
            負(fù)責(zé)年會節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接
            負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等
            負(fù)責(zé)安排年會節(jié)目評委及獎項(xiàng)設(shè)置
            負(fù)責(zé)確定年會頒獎人員
            (四)年會禮儀組(負(fù)責(zé)人:某某)
            年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座
            負(fù)責(zé)嘉賓、參會人員的簽到,并發(fā)放年會禮品(做好登記)
            負(fù)責(zé)配合抽獎獎品的發(fā)放
            (五)年會后勤組(負(fù)責(zé)人:某某)
            負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、及其他年會所需物品的購買
            負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作
            年會場地:租金、機(jī)器等
            年會會場布置:簽名版、背景墻、鮮花等
            年會服裝道具:年會節(jié)目服裝、游戲道具、妝容造型等
            年會禮品:每人的禮品、抽獎獎品等
            (一)年會活動前
            年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程方案”
            在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查
            確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位
            (二)年會活動中
            (三)年會活動后
            年會后期的紀(jì)念視頻制作、年會照片的收集及保存