總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。在寫總結(jié)時，要注意提出自己的看法和建議，為以后的發(fā)展提供參考。接下來，小編將為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考閱讀。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇一
    20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了長足的進(jìn)步。全年實現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
    一、突出以落實政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進(jìn)一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
    二、突出以公開承諾為目標(biāo)，推進(jìn)“十大項目”實施。
    年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務(wù)類項目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經(jīng)濟(jì)大廈項目已在控規(guī)設(shè)計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè)，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程；平陽農(nóng)資配送中心落實5畝建設(shè)用地，新公司臨時經(jīng)營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進(jìn)行項目立項、環(huán)評和圖紙設(shè)計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點建設(shè)進(jìn)展順利，鹿城有2個建設(shè)點完成招標(biāo)，有3個建設(shè)點在進(jìn)行設(shè)計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點55個；克服國家稅收政策調(diào)整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經(jīng)營額突破2億元?！靶戮W(wǎng)工程”、“強基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項目結(jié)合職能工作扎實有序開展。
    三、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    新發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點405家（累計20xx家），超額完成省社下達(dá)的任務(wù)；實現(xiàn)連鎖經(jīng)營額15、2億元，同比增長42、5%。實現(xiàn)農(nóng)資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農(nóng)藥1900噸，共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲補貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元，同比增長14%；外貿(mào)出口11、3億元，同比增長39%；農(nóng)副產(chǎn)品購銷增長較快，實現(xiàn)從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元，同比增長34、8%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點建設(shè)。永嘉縣供銷超市公司并購縣內(nèi)知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網(wǎng)點105家，總營業(yè)面積達(dá)3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
    四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī)，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破。
    成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會（“農(nóng)合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進(jìn)實施，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內(nèi)涵，增強了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會影響力。
    五、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托，拓展農(nóng)村金融服務(wù)。
    推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面，加大為農(nóng)服務(wù)力度，全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆，擔(dān)保貸款3、2億元（其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆，擔(dān)保額9307萬元），有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司，全市系統(tǒng)已達(dá)9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點，共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
    六、突出以強化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段，大力推進(jìn)組織體系建設(shè)。
    一是加強對縣級社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導(dǎo)縣級社“參公”后進(jìn)一步加強為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開展維權(quán)工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
    二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設(shè)；引導(dǎo)幫扶基層開展項目建設(shè)，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù)。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位，較好地改善了形象面貌。
    三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務(wù)社40家（累計141家）。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè)，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務(wù)平臺；開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。
    七、突出以黨建工作為抓手，建設(shè)活力和諧供銷。
    借慶祝建黨90周年契機(jī)，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動，機(jī)關(guān)工會順利換屆，并多次組織工會活動；團(tuán)委工作有聲有色，榮獲市級先進(jìn)團(tuán)組織榮譽，參加省第十三次團(tuán)代會。積極開展“互學(xué)互比”活動，加強內(nèi)外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機(jī)關(guān)即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復(fù)雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強隊伍活力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
    積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預(yù)案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。
    回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實推進(jìn)各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設(shè)進(jìn)程中，比追趕超、時不我待，找準(zhǔn)癥結(jié)，奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經(jīng)營能力弱化，資產(chǎn)盤活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動力不強，日用消費品連鎖經(jīng)營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機(jī)制與供銷社屬性的不配套?？h社“參公”后，處于調(diào)整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不?。魂犖檎w素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
    總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實國家和省、市推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng)、合作服務(wù)‘三農(nóng)’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)‘三生融合·幸?！钡闹黝}，以“學(xué)趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型提升，加強為農(nóng)服務(wù)，比學(xué)趕超、奮勇爭先，腳踏實地推進(jìn)供銷合作社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。
    總的工作目標(biāo)：對照杭甬青廈比學(xué)標(biāo)桿，圍繞“三生五感”，根據(jù)供銷社屬性，在全面實施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確定三大工作指標(biāo)：20xx年實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)2050家、農(nóng)合聯(lián)組建率30%；到20xx年，實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率7、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)3000家、農(nóng)合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實力，遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)，不斷增強的職能，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展，全力服務(wù)“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)。
    重點抓好以下幾方面工作：
    一、抓好“農(nóng)合聯(lián)”組織體系建設(shè)，打造服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺。
    盡快完善市“農(nóng)合聯(lián)”和秘書處工作制度；指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）“農(nóng)合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、涉農(nóng)街道的“農(nóng)合聯(lián)”試點，爭取組建率達(dá)到30%。努力發(fā)揮“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺的功能，以推進(jìn)農(nóng)村“三分三改”特別是推進(jìn)股份制改革為工作重點；妥善處理與農(nóng)經(jīng)部門的關(guān)系，推進(jìn)政事分開；切實履行牽頭協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、指導(dǎo)服務(wù)的職能，著力推進(jìn)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。密切與農(nóng)信社合作，共同推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)；按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專業(yè)社”的思路，扶持引導(dǎo)專業(yè)合作社示范強社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展，堅持合作制原則，加快發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”基層會員。
    二、抓好重點項目建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)實力與服務(wù)能力。
    實行倒排計劃、細(xì)化責(zé)任，逐個突破制約因素，盡快落實供地，加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈立項上馬、動工建設(shè)；督促指導(dǎo)瑞安農(nóng)貿(mào)城早日竣工開業(yè)。加快組建xx市供銷集團(tuán)公司，整合資源，壯大社有資產(chǎn)實力，努力發(fā)揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理，提升效益，實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%（不包括所負(fù)擔(dān)的本該由財政負(fù)擔(dān)的一些社會性開支）。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程等公共服務(wù)項目的推進(jìn)實施，促進(jìn)供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。督促和協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）社盤活社有資產(chǎn)，加快項目建設(shè)，形成上下聯(lián)動、全面推進(jìn)的良好局面。
    三、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)，做強農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)。
    有機(jī)結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局，推進(jìn)網(wǎng)點布局建設(shè)，做好規(guī)劃和銜接，形成城鄉(xiāng)一體的農(nóng)村流通服務(wù)新體系。突出做大做強農(nóng)資和再生資源兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮市惠多利農(nóng)資的龍頭帶頭作用，做好網(wǎng)絡(luò)延伸，主動配合糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，做到“兩區(qū)”建設(shè)到哪里，農(nóng)資服務(wù)到哪里。提升發(fā)展日用消費品和農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)，重點做好配送中心建設(shè)；利用我市系統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場瑞安農(nóng)貿(mào)城竣工開業(yè)，積極組織開展“農(nóng)超”對接，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、購、銷相對接。發(fā)揮再生資源市場管理職責(zé)，配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動，整體推進(jìn)再生資源市場整治與網(wǎng)點整合新建。加快改造建設(shè)規(guī)范化社區(qū)回收網(wǎng)點，抓好“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點建設(shè)。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎勵政策，擴(kuò)大再生資源銷售額。
    四、抓好農(nóng)信擔(dān)保轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)。
    指導(dǎo)幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農(nóng)信擔(dān)保公司申報取得融資經(jīng)營許可證。加快全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型升級，完善公司法人法理結(jié)構(gòu)，加強在保監(jiān)管。貫徹市委、市政府維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定、推進(jìn)地方金融改革創(chuàng)新的部署，強化業(yè)務(wù)開拓與服務(wù)創(chuàng)新，為農(nóng)企、農(nóng)戶提供量質(zhì)兼優(yōu)的融資擔(dān)保服務(wù)，全系統(tǒng)全年實現(xiàn)擔(dān)保貸款3、5億元。加強與農(nóng)信社合作，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)，指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；參與和指導(dǎo)農(nóng)村資金互助社試點工作；扎實推進(jìn)xx市供銷小額貸款有限公司組建。
    五、抓好業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)，強化縣級社服務(wù)職能。
    進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹市政府37號文件，結(jié)合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金。加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各縣（市、區(qū)）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關(guān)供銷社改革發(fā)展的文件精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實文件精神，強化為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強基層組織建設(shè)，結(jié)合我市“1650”新格局，指導(dǎo)基層供銷社對應(yīng)“農(nóng)合聯(lián)”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。
    六、抓好黨建和思想政治工作，促進(jìn)系統(tǒng)活力和諧。
    全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強作風(fēng)建設(shè)“六戒六要”精神，加強機(jī)關(guān)自身建設(shè)。做好換屆后干部培訓(xùn)，增強“愛社”意識。抓好本級和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機(jī)制，及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發(fā)生。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇二
    為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設(shè)工作意見，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點，推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下：
    一、基本情況估計：
    1、經(jīng)營及人員情況：
    我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社，獨立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù)，年銷售20xx萬元左右，從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬元)，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計近200萬元(1993—20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止20xx年11月末，分別安置職工200余人，與企業(yè)解除勞動關(guān)系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工，另外，清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人)，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，年銷售2200萬元，利潤10萬元，人員減少，供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬元，利潤35萬元。
    2、主要財務(wù)狀況。
    全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個基層供銷社財務(wù)經(jīng)營情況，8個基層社已全部分流安置)，其中基層供銷社2314.7萬元，流動資產(chǎn)3217.9萬元，其中基層供銷社1588.1萬元，固定資產(chǎn)2163.4萬元，其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元，其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬元，其中基層供銷社1818萬元;所有者權(quán)益749.8萬元，其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元，供銷社資本675.8萬元，全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元，其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元，其中基層社利潤10萬元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強。
    二、主要取得的成績。
    1、加快基層社建設(shè)，融入社會主義新農(nóng)村。
    今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點110個服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，堅持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
    2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級，打造星級店建設(shè)工作。
    農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作，提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項重要內(nèi)容。今年以來，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時半年時間，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級店目標(biāo)任務(wù)。同時，我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實施意見，加強對農(nóng)資市場監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓(xùn)會，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個，規(guī)劃星級店60個，其中五星級店2個，四星級店4個，一個配送中，54個三星級店?？h、基兩級屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對農(nóng)資市場全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營，有序競爭，不斷完善制度。加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對星級店檢查驗收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)抓好建店工作，以星級店帶動其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
    3、切實加強基層社管理，提高服務(wù)功能。
    基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
    加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財務(wù)、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度，制定切實有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的情況下，千方百計籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。
    采取多種經(jīng)營格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式，拓展經(jīng)營渠道。
    對富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。
    對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對企業(yè)剩余財產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
    對于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們增強了對基層社建設(shè)的工作信心。
    三、存在主要問題及措施。
    1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強，資金特別是流動資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實力，才有競爭力。
    2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。
    3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。
    4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強干部隊伍建設(shè)。
    5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
    四、今后努力發(fā)展方向。
    1、要堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務(wù)功能。
    2、堅持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
    3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所，擴(kuò)大經(jīng)營范圍、增強經(jīng)濟(jì)效益。
    4、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇三
    20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達(dá)7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產(chǎn)總額達(dá)到2億元，所有者權(quán)益達(dá)近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
    一、“新網(wǎng)工程”建設(shè)服務(wù)穩(wěn)步提升。
    （一）農(nóng)資服務(wù)體系進(jìn)一步健全。
    1、深入開展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息，向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲備情況。以市農(nóng)資公司為實施主體，組織到各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資共計3200噸，并低于市場價向農(nóng)業(yè)服務(wù)對象進(jìn)行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應(yīng)給“兩區(qū)”內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急。
    2、淡季農(nóng)資儲備充分。
    今年下半年，市農(nóng)資公司抽調(diào)業(yè)務(wù)人員赴全國各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)，組織優(yōu)質(zhì)貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復(fù)合化肥2200噸；農(nóng)藥400萬元；農(nóng)膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應(yīng)。
    3、農(nóng)化服務(wù)全面深化。
    在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領(lǐng)導(dǎo)下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術(shù)服務(wù)組，邀請農(nóng)藝專家、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，并配備服務(wù)專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調(diào)查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農(nóng)民會，在西塢金橋村設(shè)立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農(nóng)場設(shè)立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達(dá)4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
    我社牽頭組織農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營戶有742人次。嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)，今年在全省農(nóng)資工商質(zhì)量抽檢中每個批次都合格。加強市場監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
    4、“兩區(qū)”建設(shè)逐步對接。
    以農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設(shè)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務(wù)。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥，同時簽訂了農(nóng)資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶節(jié)約費用。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達(dá)35000畝。
    為更好地服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)，市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進(jìn)農(nóng)資供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，同時把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個電話合并后設(shè)在農(nóng)資公司內(nèi)，聘請市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費為農(nóng)戶提供咨詢服務(wù)。由于工作踏實，農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，農(nóng)資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽。
    （二）農(nóng)產(chǎn)品購銷進(jìn)一步加強。
    1、市場開拓建設(shè)不斷推進(jìn)。
    為進(jìn)一步拓寬銷售渠道，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，我社積極與有關(guān)部門聯(lián)系，采取走出去、請進(jìn)來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進(jìn)行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”，雙方簽訂了進(jìn)一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺這一目標(biāo)開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達(dá)36萬公斤。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達(dá)11、5萬公斤。同時與南昌、內(nèi)蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農(nóng)批市場之一的深圳福田農(nóng)批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達(dá)1、8萬公斤。到今年底，全市向省內(nèi)外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過4、2億元。為農(nóng)民增收助了一臂之力。
    2、農(nóng)超對接營銷再創(chuàng)新績。
    我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心、溪口三農(nóng)超市、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同，將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達(dá)6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
    3、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營銷體系信息平臺。
    在抓好有形市場建設(shè)的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀(jì)人發(fā)布市場農(nóng)產(chǎn)品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上。邀請省興合商務(wù)電子公司人員到奉化與17位會員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進(jìn)行對接活動，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度，擴(kuò)大了銷售渠道。
    4、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)漸出成效。
    5月份，由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人初級培訓(xùn)班，報名參加培訓(xùn)的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作及專業(yè)農(nóng)戶。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀(jì)人資格的學(xué)員參加xx市社中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力。截止目前全市已有400名學(xué)員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
    做好推薦會員參加省百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
    （三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境。
    1、做好行業(yè)專項整治工作。
    在綜治委的協(xié)調(diào)下，由行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)對全市范圍內(nèi)的無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營點進(jìn)行地毯式排查摸底，對符合標(biāo)準(zhǔn)督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責(zé)令其關(guān)閉的有61家；查處超越經(jīng)營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當(dāng)?shù)亍叭囊徊稹薄?BR>    2、制定完善相關(guān)規(guī)劃、方案。
    對全市再生資源回收市場進(jìn)行調(diào)查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。
    3、做好示范站建設(shè)工作。
    寧波遠(yuǎn)翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助；另對被評為規(guī)范化回收網(wǎng)點每家也給予1萬元的補助。
    4、做好行業(yè)防災(zāi)預(yù)警安全生產(chǎn)工作。
    全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應(yīng)的限期整改工作。
    5、行業(yè)協(xié)會建設(shè)不斷加強。
    經(jīng)市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進(jìn)單位、xx市社會組織先進(jìn)個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓(xùn)班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有了資質(zhì)和技術(shù)保障。
    （四）日用消費品配送進(jìn)一步完善。
    通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進(jìn)行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達(dá)到了80%和90%以上。計劃投資建設(shè)的通源物流配送中心，建筑設(shè)計和征地工作已結(jié)束，目前進(jìn)入實質(zhì)操作階段。
    二、大力推進(jìn)基層組織建設(shè)。
    （一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織。
    在鞏固原有綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展農(nóng)村地區(qū)調(diào)研工作，不斷推進(jìn)新建綜合服務(wù)社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設(shè)工作，到年底已組建4家經(jīng)營綜合服務(wù)體，6家村級綜合服務(wù)社，12家專業(yè)合作社，1家村級農(nóng)貿(mào)市場。
    （二）深化探索基層社重組工作。
    城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營服務(wù)能力。根據(jù)上級關(guān)于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設(shè)立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進(jìn)行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，已經(jīng)成為經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)和打造為農(nóng)服務(wù)新平臺的成功模式。
    （三）農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)取得發(fā)展。
    在強化農(nóng)信擔(dān)保申請單位資質(zhì)審核，控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，農(nóng)信擔(dān)保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責(zé)任余額310萬元。在一定程度上促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
    三、社有資產(chǎn)的管理和提升。
    （一）務(wù)實內(nèi)審，加強社有資產(chǎn)有效管理。
    依據(jù)制定的《xx市供銷社關(guān)于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責(zé)任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、為農(nóng)服務(wù)工作進(jìn)行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內(nèi)部管控力、外部競爭力。
    （二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)。
    投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)投資融資建設(shè)平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產(chǎn)評估工作已結(jié)束，置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項目；利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設(shè)1000平方米的全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。
    四、自身建設(shè)不斷完善。
    （一）黨風(fēng)建設(shè)。
    全社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、提效率”活動為背景，以供銷社為農(nóng)服務(wù)的宗旨為核心，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平為目的，開展以“圓夢·助農(nóng)”為主題的教育實踐活動。
    （二）隊伍建設(shè)。
    適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機(jī)關(guān)內(nèi)部考核，推進(jìn)廉政和效能建設(shè)，形成務(wù)實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合供銷社實際，所有干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次以上。
    （三）制度建設(shè)。
    深化供銷社體制機(jī)制改革創(chuàng)新，實行供銷社機(jī)關(guān)政企分開，把機(jī)關(guān)工作的指導(dǎo)思想從政企混合管理型轉(zhuǎn)軌到以行政服務(wù)指導(dǎo)型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機(jī)關(guān)分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》、《關(guān)于機(jī)關(guān)經(jīng)費實施預(yù)算管理和預(yù)先審核的規(guī)定》等制度。
    （四）安全生產(chǎn)。
    安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責(zé)任制度，各類安全檢查、安全培訓(xùn)、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機(jī)關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責(zé)任事故發(fā)生。
    （五）做好信訪維穩(wěn)工作。
    切實改變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為主動下訪。自今年3月份以來，市社領(lǐng)導(dǎo)先后到裘村、西塢等地下訪，認(rèn)真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結(jié)案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導(dǎo)、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當(dāng)訴求指出解決方法，協(xié)同當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯I(lǐng)導(dǎo)處理解決，就地消化矛盾。
    另外，在應(yīng)急預(yù)案、市長電話、人大建議答復(fù)、政協(xié)提案答復(fù)、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇四
    20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo)，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長2.73%；實現(xiàn)利潤總額1202萬元，同比增長2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長8.1%；所有者權(quán)益3.52億元，同比增長8.5%。
    一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案，加強改革頂層設(shè)計。在強化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點方案，確保改革有序開展。三是綜合改革試點工作啟動以來，xx市、清新區(qū)、xx縣三個試點供銷社在加快基層社建設(shè)，開辟農(nóng)村社會化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強化聯(lián)合合作，擴(kuò)大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗，有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐。
    一是各級聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機(jī)制，建立了成員社。
    對聯(lián)。
    合社的工作評價機(jī)制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機(jī)制。二是各級聯(lián)合社認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步落實了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運行監(jiān)控機(jī)制，加強對財務(wù)審計制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強化組織管理制度和規(guī)范工作運作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。
    一是進(jìn)一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進(jìn)基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營網(wǎng)點改造升級，調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達(dá)9.56億元，較上年同期增長3.14%。二是加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達(dá)4萬多戶，帶動農(nóng)戶近6萬戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長11%。此外，為更好地促進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報送了調(diào)研材料，對此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的意見”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開展“三個重心下移”和“三個整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級綜合服務(wù)社78家。
    一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級供銷社大力推進(jìn)“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長12.1%。日用消費品經(jīng)營服務(wù)方面，通過加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，較好地促進(jìn)了日用消費品經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場秩序整治，全市系統(tǒng)實現(xiàn)再生資源經(jīng)營額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。xx市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新建成了經(jīng)營場地達(dá)1萬平方米的新供銷電商廣場；xx縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機(jī)構(gòu)合作開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運行機(jī)制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)經(jīng)營，并建成了62個農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站。20xx年5月，xx市、xx縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務(wù)示xx縣”。三是聯(lián)合合作進(jìn)一步加強。xx市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點縣的契機(jī)，主動推進(jìn)社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)對接，開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。此外，該社還積極抓住xx市xx區(qū)對口幫扶xx市的有利機(jī)遇，主動對接聯(lián)系廣州xx區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達(dá)1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。xx縣、連xx縣、xx市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。
    一是在不斷鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實”專題教育，深入推進(jìn)落實整改工作，健全完善各項管理制度，并通過大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷社精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強了“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”的落實，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人，同時，各級供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實際工作能力；四是進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，明確安全責(zé)任，落實安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。
    一是綜合改革試點工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營層次較低，市場競爭力不強；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強，爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
    一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央《決定》精神，增強推進(jìn)改革的責(zé)任感，形成推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大動力。
    二要進(jìn)一步調(diào)整完善改革試點方案，加大試點工作推進(jìn)力度，確保20xx年在各項改革試點工作上取得實質(zhì)性成效，形成可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗，引領(lǐng)全市系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。
    三要積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市系統(tǒng)全面深化改革工作。各非改革試點縣（市、區(qū)）供銷社要主動作為，積極做好綜合改革全面鋪開的前期準(zhǔn)備工作。
    四要積極爭取政策支持。各地供銷社一方面要切實按照中央《決定》要求，全面梳理職工社保醫(yī)保、土地確權(quán)、財務(wù)掛賬、金融債務(wù)等歷史遺留問題，摸清底數(shù)，并主動會同有關(guān)部門研究提出解決辦法。另一方面，要積極爭取各級黨委、政府切實按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定，出臺更為具體、更加優(yōu)惠的有關(guān)配套扶持政策和財力支持，為供銷社綜合改革順利開展提供強大支撐。
    五要加強對綜合改革的督導(dǎo)考核。市、縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮綜合改革指導(dǎo)作用，建立督導(dǎo)落實機(jī)制，定期或不定期對綜合改革進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評估，對改革任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。
    一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。各級供銷社社有企業(yè)要規(guī)范健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，切實提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。
    二要提高社有資產(chǎn)管理水平。各級供銷社要建立健全社有資產(chǎn)管理體制，促進(jìn)社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。
    三要加快社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)資企業(yè)必須主動適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型；日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)要加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端邁進(jìn)，向以信息化為支撐的現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)型；再生資源經(jīng)營要主動抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機(jī)遇，主動把供銷社再生資源回收網(wǎng)點、集散交易中心、區(qū)域分揀加工中心融入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)集約化，促進(jìn)資源循環(huán)、高效、節(jié)約利用。
    四要加強社有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。積極探索和實踐電子商務(wù)發(fā)展，主動介入現(xiàn)代物流、融資擔(dān)保、信息服務(wù)和物業(yè)管理，拓展新的經(jīng)營服務(wù)平臺和經(jīng)濟(jì)增長點，提升社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
    一要進(jìn)一步創(chuàng)新基層供銷社的組織管理體制，增強發(fā)展活力。
    二要切實按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社，增強市場競爭能力。
    三要加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極承接政府購買的公共服務(wù)，并不斷充實服務(wù)內(nèi)容，提升綜合服務(wù)功能，擴(kuò)展服務(wù)覆蓋面，為促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更大作用。
    一要不斷增強農(nóng)化工作系列化服務(wù)規(guī)模。進(jìn)一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)資現(xiàn)代物流配送體系，切實提高商品連鎖配送率；積極拓展農(nóng)作物種子、農(nóng)機(jī)械具、飼料、獸藥等項目經(jīng)營服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)從單一經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型；大力創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展科技興農(nóng)活動。
    二要加快提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，多種形式、多條渠道抓好產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，重點推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)店、農(nóng)企、農(nóng)校“四對接”業(yè)務(wù)，建立廣泛的農(nóng)產(chǎn)品營銷合作關(guān)系，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)。
    三要適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢，大力探索和實踐農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，推動線上線下融合發(fā)展，城鄉(xiāng)商品雙向流通。
    四要穩(wěn)步探索開展農(nóng)村資金互助金融業(yè)務(wù)，試點創(chuàng)辦農(nóng)村金融互助社，推動金融服務(wù)與經(jīng)營項目有機(jī)融合。
    一要健全聯(lián)合社組織體制。加快完善以社員代表大會、理事會、監(jiān)事會為核心的民主管理制度，優(yōu)化聯(lián)合社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，實現(xiàn)供銷社組織體制更為健全完善和規(guī)范，履行職能水平和引領(lǐng)推動發(fā)展能力進(jìn)一步提升。
    二要密切上下級層級聯(lián)系。市、縣級聯(lián)合社要進(jìn)一步完善上級社對成員社的工作考核機(jī)制，建立成員社對聯(lián)合社工作評價機(jī)制，形成整體聯(lián)動，上下協(xié)同的工作局面。
    三要加強行業(yè)指導(dǎo)力度。各級聯(lián)合社要進(jìn)一步強化為成員社、基層社和社有企業(yè)服務(wù)理念，增強向市場靠近、向農(nóng)民靠攏的意識，構(gòu)建面向農(nóng)民和合作社的開放平臺，提高行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對性和實效性。
    一要加強作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，強化干部職工宗旨意識、服務(wù)意識，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實踐活動成果。
    二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實中央的廉政建設(shè)規(guī)定，強化黨組（黨委）主體責(zé)任，認(rèn)真抓好整改落實，強化監(jiān)察機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，使制度成為硬約束，切實做到按制度辦事，按規(guī)矩辦事。
    三要抓好黨建工作，進(jìn)一步增強黨組織的核心凝聚力和發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，強力推進(jìn)供銷合作事業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇五
    切實發(fā)揮供銷社推進(jìn)縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等職能，認(rèn)真履職，抓好服務(wù)。
    1、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，全力實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”。結(jié)合xx實際，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合。城郊、王店等部分基層社和廣杰農(nóng)資、瑞宏、三豐、三和等專業(yè)合作社，通過流轉(zhuǎn)、托管土地等方式，為廣大農(nóng)戶提供測土配方施肥、農(nóng)資配送、新肥新藥推廣、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、加工銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務(wù)。
    2、深入推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，強化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。新建改造各類服務(wù)網(wǎng)點18個，村級綜合服務(wù)中心10個。金牌、瑞宏、民強、三和、富琨等農(nóng)民專業(yè)社和涉農(nóng)企業(yè)一方面積極培育建設(shè)放心農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，另一方面積極創(chuàng)新流通方式，全面實施農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)市對接，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。
    3、農(nóng)村合作金融服務(wù)規(guī)范有序。發(fā)展資金互助社是推動農(nóng)民購銷合作、生產(chǎn)合作和消費合作的需要。金牌實業(yè)試點資金互助服務(wù)，與中合聯(lián)合作成立信用合作部運行良好，為農(nóng)服務(wù)取得顯著成效。
    4、強力打造城區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。城郊、王店、洄溜、馬寨等基層社，積極盤活資產(chǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷體系優(yōu)勢，不斷增強市場競爭力。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇六
    xxxx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。
    1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%;利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個，市級2個，縣級2)，完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的.69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
    我社堅持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xxxx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績，認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學(xué)、可推廣”。
    主要做法：
    一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實了責(zé)任。
    二是加強制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。
    三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇七
    化改革，全面發(fā)展，狠抓落實，加快發(fā)展，振奮精神，促進(jìn)發(fā)展，以打牢一個基礎(chǔ)，建設(shè)二個平臺，構(gòu)建四大網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，結(jié)合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統(tǒng)基本實現(xiàn)了由保穩(wěn)定，謀發(fā)展，向深化改革促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
    1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標(biāo)的75.1。
    2、1-6月份實現(xiàn)利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標(biāo)的70。
    3、1-6月份供應(yīng)各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
    4、全系統(tǒng)正常運營的獨立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工“三金”。
    5、1-6月份清收內(nèi)外部欠款49萬元。
    一是隨著國家對農(nóng)村工作的一系列優(yōu)惠政策出臺，農(nóng)民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經(jīng)過多方努力，爭取到自治區(qū)淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，區(qū)財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區(qū)淡季化肥儲備任務(wù)的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農(nóng)業(yè)用肥。由于工作扎實，措施得力，化肥貨源充足，價格優(yōu)惠，服務(wù)到位，吸引了大部分個體商販和化肥經(jīng)銷戶加盟我社的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大了化肥銷售市場，提高了農(nóng)資供應(yīng)市場的占有率。1-6月份，供應(yīng)各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)民增效奠定了基礎(chǔ)。
    全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實行社有企業(yè)重組，完善法人治理機(jī)構(gòu)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。年初，我社組織人員對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的目前現(xiàn)狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業(yè)改革與發(fā)展實施方案》已上報縣人民政府，待批復(fù)后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產(chǎn)評估工作，對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行了一次清產(chǎn)核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，完成了《企業(yè)下崗職工生活保障向失業(yè)保險制度并軌》的上報工作。
    為了鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，上半年縣社經(jīng)過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進(jìn)、二閘、貿(mào)易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫(yī)藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補發(fā)了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現(xiàn)了職工安置補償金；五是籌集資金為原農(nóng)副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩(wěn)定了人心，密切了干群關(guān)系，為企業(yè)下一步改制打下了基礎(chǔ)。
    根據(jù)“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求，為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場，改善農(nóng)民消費環(huán)境，我社按照商務(wù)部“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定，積極組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)141個行政村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)資農(nóng)家店，對確定的農(nóng)資店、農(nóng)家店進(jìn)行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農(nóng)資店、農(nóng)家店80個，經(jīng)過幾次的認(rèn)真篩選和初驗，從中選出了達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資店和農(nóng)家店48個，組建農(nóng)資商品配送中心一個，向石嘴山市商務(wù)局實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務(wù)局、縣發(fā)改局已組織進(jìn)行了驗收，驗收合格率達(dá)到了98。
    為了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村流通市場的需要，使之在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中更好地發(fā)揮作用。根據(jù)我縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織小而散，不規(guī)范，無規(guī)模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產(chǎn)銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業(yè)的形式進(jìn)行運作，合作社的成立，有利于促進(jìn)我縣清真牛羊肉及設(shè)施蔬菜的發(fā)展，同時，使我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展走在了全區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的前列。
    加強農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的管理，積極做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)。
    人素質(zhì)。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關(guān)、姚伏鎮(zhèn)及靈沙鄉(xiāng)舉辦了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)班聘請了寧夏大學(xué)教授為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人講授了市場營銷策略、職業(yè)道德、市場營銷和有關(guān)法律法規(guī)等九個方面的基礎(chǔ)知識，參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人600余人。我社會同自治區(qū)供銷社編制印發(fā)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)知識100題，發(fā)放到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人手中，共發(fā)放科普材料和產(chǎn)供銷信息2000余份。同時，為600余名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能初級證書，受到了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的的歡迎。
    以專業(yè)合作社為依托，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業(yè)合作社優(yōu)質(zhì)品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優(yōu)質(zhì)品牌。以品牌搶占市場。
    20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關(guān)心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進(jìn)四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續(xù)；三是引進(jìn)區(qū)內(nèi)客商投資500萬元，在崇崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦平羅縣春雷工貿(mào)有限公司，從事煤碳深加工；四是引進(jìn)山西客商投資350萬元，利用陶樂農(nóng)資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現(xiàn)正在籌建中。五是利用國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現(xiàn)已上報國家發(fā)改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。
    縣供銷社始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做一項重點工作來抓，從縣社到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均為第一責(zé)任人，制定完善了各項管理制度，明確職責(zé)，并層層簽訂責(zé)任書。在“春節(jié)”和“五一”期間，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，對重點防范單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節(jié)日及平時安全。同時在企業(yè)資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進(jìn)行了維修，確保安全生產(chǎn)。
    認(rèn)真做好信訪工作，建立信訪工作責(zé)任制。做好群眾來信來訪登記、調(diào)查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復(fù)。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經(jīng)按有關(guān)政策規(guī)定得到了解決，沒有發(fā)生群體上訪事件。
    加強制度建設(shè)，制定和完善了內(nèi)部管理制度，強化制約機(jī)制，使各項工作有章可循，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)各自特點，制定了崗位職責(zé)，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責(zé)任人和完成的時限，各科室根據(jù)量化任務(wù)制定工作進(jìn)度安排，每月末匯報工作進(jìn)度，對完成任務(wù)好的通報表揚，連續(xù)二個月完不成工作任務(wù)，對科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人提出戒勉，年終對照職責(zé)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力減少浪費，認(rèn)真執(zhí)行社務(wù)公開制度，增強各項工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
    下半年工作思路。
    一、全面深化企業(yè)改革，提升服務(wù)功能。
    深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，是我社20xx年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發(fā)展實施方案》，根據(jù)企業(yè)不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業(yè)進(jìn)行改制。加快推進(jìn)和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業(yè)的改制工作。
    二、發(fā)揮合作優(yōu)勢，做好助農(nóng)增收工作。
    切實發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人作用，根據(jù)實際，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)品，成立平羅縣糧食購銷專業(yè)合作社，平羅縣皮絨毛專業(yè)合作社，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品有序進(jìn)入市場，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢。
    繼續(xù)做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍培訓(xùn)工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養(yǎng)殖戶專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊伍，健全規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的組織和管理體系，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    以基層社和專業(yè)合作社為依托，廣泛聯(lián)合購銷大戶，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和其他社會力量，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)的帶動作用，做大做強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    三、充分發(fā)揮農(nóng)資商品的主渠道作用，確保供應(yīng)。
    利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資店網(wǎng)絡(luò)，做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作，擴(kuò)大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續(xù)做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務(wù)，積極與金融部門協(xié)調(diào)解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。
    四、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，做好第一批驗收的農(nóng)資農(nóng)家店的鞏固提高工作。
    要把農(nóng)資店、農(nóng)家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴(yán)防“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”流于形式，對其他的農(nóng)資農(nóng)家店再一次進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)不同情況，制定改造計劃和申報驗收規(guī)劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收任務(wù)，使之發(fā)揮作用。
    五、加大招商引資力度。
    積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設(shè)項目，做好前期籌備工作，爭取在年內(nèi)立項投資，爭取有關(guān)政策和資金扶持。
    積極做好平羅縣春雷工貿(mào)有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產(chǎn)改造及新建項目的立項審批和注冊工作，確保年內(nèi)投資建設(shè)。
    六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩(wěn)定。
    妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩(wěn)定，使改革工作順利進(jìn)行。在改制中，切實做好職工隊伍穩(wěn)定，正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行。
    七、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    加強基層黨組織和支部班子建設(shè)，使之充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發(fā)揚民主，集思廣義，扎扎實實做好黨委班子換屆工作，選拔優(yōu)秀干部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。
    八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬無一失。
    全面推進(jìn)安全責(zé)任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統(tǒng)的各經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營單位安全知識培訓(xùn)班，提高經(jīng)營者的安全意識。
    做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀(jì)守法意識，維護(hù)社會穩(wěn)定。
    黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為供銷社賦予了新的歷史機(jī)遇，因此，供銷社面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要把握機(jī)遇，用新農(nóng)村建設(shè)的新思路來統(tǒng)領(lǐng)供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項工作目標(biāo)。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇八
    根據(jù)市委、市政府統(tǒng)籌安排部署，我局認(rèn)真履行愛國衛(wèi)生運動委員會部門責(zé)任，積極承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)宣傳、單位內(nèi)部創(chuàng)建等創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，另外在xx年全市開展的“三項整治”活動中還承擔(dān)督促長安西巷社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治等方面的工作內(nèi)容?，F(xiàn)將我局愛國衛(wèi)生及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作情況匯報如下：
    一是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實有效。按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，積極開展愛國衛(wèi)生宣傳活動，開展榮辱觀教育、道德教育、健康知識教育，提高廣大干部職工的文明素質(zhì)和健康意識;職工創(chuàng)衛(wèi)意識、文明意識、衛(wèi)生意識明顯增強。局屬各科室積極組織人員每周五對單位衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，建立衛(wèi)生評比制度，單位內(nèi)部衛(wèi)生及周圍環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    二是公共場所衛(wèi)生常抓不懈。公共場所的整潔在某種程度上可以代表一個城市的整體面貌，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視行政范圍內(nèi)公共場所創(chuàng)衛(wèi)工作的督促和檢查。
    三是督促社區(qū)創(chuàng)建工作得力。xx年我局在全市開展的"三項整治"活動中承擔(dān)長安西巷社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境整治工作。在工作中積極協(xié)調(diào)府東，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，充分調(diào)動居民創(chuàng)衛(wèi)工作積極性，社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。我局在經(jīng)費緊張的前提下，主動籌資3萬余元維修下水道、硬化路面100余米、粉刷外墻1000余平方米及樓梯間，清除小廣告，清倒垃圾3000余方，社區(qū)環(huán)境有了根本性變化。
    一是扎實開展健康教育工作。我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).貫徹上級的各項要求，專題研究經(jīng)信系統(tǒng)的健康教育工作，作出了健康教育年度安排，要求健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹，積極落實。我們積極響應(yīng)上級號召，努力開展宣傳工作，使健康知識深入人心，效果明顯。
    二是針對長期辦公人員的健康狀況開展“健腦養(yǎng)生八法”、“保持心理平衡十要決”、“健康生活常識”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)”等培訓(xùn)內(nèi)容，開展健康教育系列講座。
    三是緊抓“四害指標(biāo)”做好病媒生物防制工作。我局在市愛衛(wèi)會的指導(dǎo)下，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心，深入開展了病媒生物防制各項工作，確保工作落實到位。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，做好思想發(fā)動。
    利用板報、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳、發(fā)動工作。以環(huán)境治理為主，組織局各科室對環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績。
    2、開展專項活動，
    嚴(yán)格落實措施。做好夏季病媒生物防制工作，確保蚊、蠅、蟑繁殖活動高峰期得到有效控制。為進(jìn)一步鞏固我局的除四害成果，控制四害密度，確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，我局加大季節(jié)除四害的工作力度，印發(fā)除四害方案，病媒生物防制活動通知。在開展“三項整治”活動中，開展以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生，清除了蟑螂卵和蟑跡。
    3、緊密結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)工作堅實穩(wěn)固。
    近年來，我們以資料檔案為入手，以抓好工作落實為突破，以督促整改為手段，以查檢評比為激勵，局各科室進(jìn)一步加強愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極投入創(chuàng)衛(wèi)工作，環(huán)境衛(wèi)生條件有了較大改善，經(jīng)信系統(tǒng)成立愛國衛(wèi)生活動、健康教育、病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立長效機(jī)制，每年根據(jù)工作重點安排愛國衛(wèi)生月活動、健康宣傳活動、健康教育培訓(xùn)、控?zé)熃麩煛⒍沤^煙草、夏季滅蚊等活動，各項工作做到年初有計劃安排，年底有總結(jié)評比，努力做好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作。
    一是健全組織。我們成立了以局長為組長，常務(wù)副局長為副組長，其他副局長為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)分工明確便于抓好工作落實;每年下發(fā)《市經(jīng)濟(jì)和信息化局愛國衛(wèi)生工作實施方案》，明確.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).工作目標(biāo)，行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，對照目標(biāo)任務(wù)，層層分解、層層落實，明確到人、責(zé)任到人，做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入長期進(jìn)行、重點管理工作范圍。
    二是加強督查。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設(shè)，長期堅持、良性發(fā)展，我們抽調(diào)專人設(shè)立了創(chuàng)建工作專項督查小組，局督查科人員切實加強經(jīng)信系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作重點部門、重點地段、重點目標(biāo)進(jìn)行督促檢查，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出，下達(dá)“督查整改通知書”，限期整改后復(fù)檢，有力促進(jìn)了全系統(tǒng)創(chuàng)建工作開展。
    三是嚴(yán)格考核。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組建立例會制度，每月召開一次會議，每半年開展一次檢查評比，檢查情況在全系統(tǒng)通報。好的表揚，及時推廣，差的批評，限期整改，強有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。
    愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各責(zé)任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強創(chuàng)建力度具體做好以下工作：
    1、強化各項制度建設(shè)。繼續(xù)做到深化.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實力度不減這“四個不減”。通過制度的實施，達(dá)到愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的有機(jī)結(jié)合。
    2、加強職工的思想道德建設(shè)。我們堅持從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，注重在教育中培養(yǎng)，在實踐中塑造、在管理中強化，在環(huán)境中熏陶。堅持不懈的開展各種思想教育活動和實踐活動，大力提升職工的思想道德水平。
    3、提高愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的覆蓋率。把創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到每個科室、每個職工、每個角落，是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的必然。只有使愛國衛(wèi)生工作深入到各個科室，具體到人，才能不斷夯實經(jīng)信系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工程。
    4、整體聯(lián)動。把“愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作同“精神文明建設(shè)”的各項工作聯(lián)系起來，提高全體.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).干部職工對創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率、參與率，使全系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)工作形成合力，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    市供銷社年度工作總結(jié)篇九
    1、持續(xù)推進(jìn)“萬名黨員幫萬戶”、“多企幫多村”，按要求，加大對貧困家庭的走訪力度，及時掌握民情，了解民意，有效落實幫扶措施，確保完成脫貧任務(wù)。
    2、加強對幫扶措施的實施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，不定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
    3、為推動實現(xiàn)“物質(zhì)脫貧”與“精神脫貧”同步推進(jìn)、同步完成的目標(biāo)，加強“精神脫貧”工作力度，對貧困戶從思想上、精神上進(jìn)行幫扶，幫助他們擺脫思想觀念上的“貧困”，并采取多種措施充分調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷激發(fā)貧困群眾脫貧致富的信心和共建美好家園的愿望。
    4、強化政策宣傳，通過多種形式進(jìn)行宣傳，加大國家扶貧政策宣傳力度，確保每個貧困戶都能知曉并理解國家扶貧政策。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十
    20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
    1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
    20xx年，主要抓了五方面的工作：
    （一）抓基層組織建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。
    （二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
    一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
    20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
    1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
    20xx年，主要抓了五方面的工作：
    （一）抓基層組織建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。
    （二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
    一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
    （三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營管理水平。
    一是加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。
    （四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公。
    司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)?！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
    （五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實推進(jìn)。
    一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，主動請進(jìn)來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計，并對各基層社進(jìn)行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。
    存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設(shè)還沒有實質(zhì)性進(jìn)展。
    （一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
    （二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
    一、強化組織體系建設(shè)。
    （一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目合同書，通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
    （二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
    二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
    （一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
    （二）、提升日用消費品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。
    （三）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
    （四）、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)。
    三、實施企業(yè)精細(xì)化管理。
    積極探索實踐經(jīng)營機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
    四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)。
    為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機(jī)。為配合此項技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
    五、加強行業(yè)自身建設(shè)。
    嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十一
    xx年，縣聯(lián)社認(rèn)真落實創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城各項工作措施，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)機(jī)關(guān)活動，積極開展除“四害”、健康教育及環(huán)境衛(wèi)生整治等各項愛衛(wèi)工作，創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)和環(huán)境整治工作取得了初步的成效。
    為加強創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣聯(lián)社成立了由副主任同志任組長的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了愛國衛(wèi)生、健康教育、除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生管理、控?zé)煹葯C(jī)構(gòu)，明確各組織機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)和工作任務(wù)，多次召開主任辦公會議，研究和部署創(chuàng)衛(wèi)工作。健全了愛國衛(wèi)生管理、健康教育、除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生管理、控?zé)煹雀黜椆ぷ髦贫取＝Y(jié)合聯(lián)社工作實際，制訂了創(chuàng)衛(wèi)工作計劃、方案，將創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)層層分解，具體落實到每個人，明確創(chuàng)建責(zé)任人。
    為使創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，使人人都參與到創(chuàng)衛(wèi)工作中來，一是聯(lián)社以愛國衛(wèi)生宣傳月活動為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)、宣傳愛衛(wèi)知識，在機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、機(jī)關(guān)宿舍周圍張貼宣傳標(biāo)語和傳單，以此增強群眾的愛衛(wèi)知識和創(chuàng)衛(wèi)意識。二是召開全系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)動員大會，傳達(dá)縣創(chuàng)衛(wèi)辦的要求、任務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。xx年辦了5期宣傳專欄，教育引導(dǎo)系統(tǒng)全體干部職工和職工家屬積極投身、參與創(chuàng)衛(wèi)活動，共享創(chuàng)衛(wèi)成果，切身體會愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)和環(huán)境整治帶來的變化，組織開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳，大造聲勢，營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
    一是積極發(fā)揮了聯(lián)社創(chuàng)衛(wèi)辦的專職作用，督查督辦機(jī)關(guān)衛(wèi)生清掃整治活動，選派了一名有經(jīng)驗的同志具體負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)辦的日常工作。二是以凈化、美化、亮化為目標(biāo)，加大投入，為干部職工營造良好的工作環(huán)境。投入2萬余元完善了單位庭院綠化，補種名貴花木200余株。
    聘請專業(yè)公司對單位及職工宿舍區(qū)下水道及衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理，組織小區(qū)物管和業(yè)主委員會對“牛皮癬”進(jìn)行清理;開展了“迎中秋、慶國慶”愛國衛(wèi)生突擊整治行動。三是不斷提高衛(wèi)生管理水平。建立完善各項管理制度，明確職責(zé)，實行責(zé)任包干管理，量化考評，形成人人參與，通力合作，齊抓共管的良好局面，使聯(lián)社機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作有了顯著成效，做到了不留死角。四是定期開展檢查，把定期檢查作為一個有效的監(jiān)督手段，長期堅持，使聯(lián)社機(jī)關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生狀況保持了較高的水平。
    (一)認(rèn)真組織開展除“四害”活動。
    根據(jù)縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，擠出專項經(jīng)費聘請專業(yè)人員定期對機(jī)關(guān)開展“四害”滅殺行動，有效降低了聯(lián)社機(jī)關(guān)和住宿小區(qū)的“四害”密度。
    (二)切實加強健康教育工作。
    1、組織開展了健康教育宣傳活動。通過發(fā)放宣傳手冊、張貼宣傳畫，翻印縣愛衛(wèi)辦印發(fā)的健康教育簡報等多種形式，增強了干部職工的保健意識。
    2、在聯(lián)社機(jī)關(guān)院內(nèi)設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，并根據(jù)季節(jié)時令變化，針對常見病、多發(fā)病的防治知識進(jìn)行宣傳普及，提高了干部職工的自我保健意識。
    3、開展了控?zé)熜麄骷皠?chuàng)無煙單位活動。在聯(lián)社會議室、走廊、辦公室、各股室均張貼醒目的禁煙標(biāo)志，杜絕擺放煙具;指定控?zé)煴O(jiān)督員，明確監(jiān)督職責(zé)，對吸煙者進(jìn)行勸阻。
    (三)大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)機(jī)關(guān)活動。
    按照縣城整辦和機(jī)關(guān)工委的要求，縣聯(lián)社深入開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)機(jī)關(guān)活動，開展了定期的環(huán)境衛(wèi)生清掃活動。組織全體干部職工對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及聯(lián)社機(jī)關(guān)內(nèi)外環(huán)境定期開展大掃除活動，每周五下午對機(jī)關(guān)大廳、樓道走廊、不銹鋼扶手、各樓層辦公室及衛(wèi)生間進(jìn)行了清掃、拖地,每天上班前對辦公室地面、辦公桌椅進(jìn)行打掃、整理。通過開展清掃活動，確保了大、小環(huán)境的衛(wèi)生干凈、整潔，經(jīng)內(nèi)部評比檢查，基本達(dá)到了縣創(chuàng)衛(wèi)辦的創(chuàng)建要求標(biāo)準(zhǔn)，為全體干職工創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十二
    縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗教訓(xùn)交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。
    結(jié)合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當(dāng)月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作。
    縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語口號120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
    構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十三
    二00五年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實施審計項目xxxx，審計單位xxxx，審計查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金xxxx，退回?fù)p失xxxx，提出審計建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
    6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的'辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
    多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進(jìn)行全面盤點，落實責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價處理，收回現(xiàn)金650xxxx。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，不僅達(dá)到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
    結(jié)合實際，針對存在的問題，我們進(jìn)行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx，及時落實責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
    一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
    xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，重點做好下列幾項工作:。
    (一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計人員素質(zhì)。
    (二)積極探索審計新規(guī)律，改進(jìn)審計方法，提高審計工作質(zhì)量。
    (三)圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十四
    (一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
    (二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
    (三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機(jī)肥配送點，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
    (四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
    通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
    (五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責(zé)任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進(jìn)行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
    3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十五
    xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
    一、開展年度經(jīng)濟(jì)效益審計。
    6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計。
    多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進(jìn)行全面盤點，落實責(zé)任人?？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價處理，收回現(xiàn)金650。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，不僅達(dá)到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
    三、開展專項審計和審計調(diào)查。
    結(jié)合實際，針對存在的問題，我們進(jìn)行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時落實責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
    一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
    四、xx年審計工作安排。
    xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，重點做好下列幾項工作:。
    (一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計人員素質(zhì)。
    (二)積極探索審計新規(guī)律，改進(jìn)審計方法，提高審計工作質(zhì)量。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十六
    市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶項目，主要從以下幾個方面進(jìn)行了幫扶。
    針對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強其抗風(fēng)險能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費相當(dāng)困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，并同德陽大酒店協(xié)商，對農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強其社會適應(yīng)能力，并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
    按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務(wù)群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質(zhì)好、帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機(jī)制，不斷提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
    在對其進(jìn)行幫扶過程中還存在沒有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強，承擔(dān)風(fēng)險的能力弱，對新的發(fā)展思路有所顧忌。
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十七
    xx年xx市供銷合作社聯(lián)合社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和德陽市社的指導(dǎo)關(guān)懷下，以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，通過實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，推進(jìn)農(nóng)民專合經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，努力推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
    （一）我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況。
    到目前為止，全市共有193個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社xxx個，民政登記農(nóng)民專業(yè)協(xié)會56個。其中種植專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織82個，養(yǎng)殖專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織76個，加工運輸類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織8個，服務(wù)類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織1個，其他專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織26個。成員出資總額達(dá)xxx萬元,入社農(nóng)戶xxx戶，帶動農(nóng)戶xxx戶。
    （二）主要做法。
    （1）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
    供銷聯(lián)社是為“三農(nóng)”服務(wù)的政府職能部門，履行著協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、管理農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的職責(zé)，市供銷聯(lián)社一名副主任專門分管農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織工作，合作指導(dǎo)科具體負(fù)責(zé)專合組織日常工作，并負(fù)責(zé)年終對鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行考核。年初，我社就著手制定文件《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的意見》，以竹市供（xx）1號文件下發(fā)至市政府各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府，指出了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點，以及對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
    （2）加大對專合組織成員及相關(guān)人員的培訓(xùn)。
    農(nóng)民專業(yè)合作社法實施三年來，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，農(nóng)民在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中認(rèn)識到單戶經(jīng)營難以和市場有效結(jié)合，更難以發(fā)展壯大，建立合作經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效途徑。我社對今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社的法人和主要成員，分2次對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)知識、實用技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)，以及完善合作社內(nèi)部運行機(jī)制，建立健全規(guī)章制度等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
    （三）推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)。
    到目前為止，全市已成立農(nóng)民專業(yè)合作社133個，今年就新成立了90個農(nóng)民專業(yè)合作社。為了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運作，市供銷聯(lián)社今年全力以赴對全市農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。對全市大部分農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了走訪，了解他們的基本情況和運作模式，要求他們一方面以民主管理為中心，創(chuàng)新組織方法。目前已對市繼莊蛋雞專業(yè)合作社、市鵬輝獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市順德食用菌種植專業(yè)合作社等進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。
    （四）加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。
    為支持各農(nóng)民專業(yè)合作社災(zāi)后重建，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平，使我市農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，特制定了《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社貸款貼息辦法》（暫行）下發(fā)至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門，對在工商部門批準(zhǔn)注冊一年以上、入社成員達(dá)20戶，財務(wù)制度及各項規(guī)章制度健全，按時上報各種報表、資料，經(jīng)濟(jì)效益及示范作用較好，在本市范圍內(nèi)供銷聯(lián)社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社在新品種種源引進(jìn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備、新技術(shù)引進(jìn)，并在郵政儲蓄銀行貸款的利息進(jìn)行貼息。目前已有專合社申報。
    (五)積極協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取財政扶持政策。
    對我市成立一年以上的農(nóng)民專業(yè)合作社建立項目庫，對入庫的每一個農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況和運作模式以及xx和xx年要進(jìn)行的項目進(jìn)行了登記，并上報市財政局農(nóng)財科備案。一旦有財政資金扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的，積極通知符合條件的農(nóng)民的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行申報，并協(xié)助他們準(zhǔn)備相關(guān)資料；在項目的實施過程中，加強財政資金的監(jiān)管，指導(dǎo)項目的實施；項目完成后，對照項目書逐項驗收，確保財政資金用在農(nóng)民身上，促進(jìn)農(nóng)民增收。
    通過全系統(tǒng)廣大干部、職工的共同努力，今年全系統(tǒng)實現(xiàn)購進(jìn)總額4196萬元，銷售總額實現(xiàn)7458萬元，消費品零售額完成3058萬元，較好地完成了各項工作任務(wù)。
    全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)：一是增加供應(yīng)網(wǎng)點和發(fā)展經(jīng)銷戶；二是送農(nóng)資商品，特別是化肥、農(nóng)藥到村、組、戶、田頭；三是搞好技術(shù)服務(wù)，今年供應(yīng)化肥4258噸；農(nóng)藥295百公斤;農(nóng)用薄膜75百公斤；中小農(nóng)具2366件；為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出了一定的貢獻(xiàn)。
    被國家發(fā)改委及市政府確定的災(zāi)后重點恢復(fù)重建項目市農(nóng)資儲備配送中心項目即將竣工。農(nóng)資經(jīng)營既是供銷合作社幾十年的傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的窗口和陣地。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心主要負(fù)責(zé)農(nóng)資商品配送、農(nóng)資商品淡季儲備、抗災(zāi)應(yīng)急儲備、農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)推廣運用、實用技術(shù)培訓(xùn)等?；省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資商品是重要的農(nóng)業(yè)投入品，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收關(guān)系密切。
    根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我社對下屬單位和企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點制定嚴(yán)密的考核辦法及嚴(yán)格的獎懲制度及責(zé)任追究制度，層層簽定責(zé)任書，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。
    進(jìn)一步明確各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”，一級抓一級的責(zé)任體系，對失職、瀆職、釀成重、特大事故的責(zé)任人要嚴(yán)格追究其工作責(zé)任及法律責(zé)任。各下屬單位要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營特點建立健全行之有效安全防范制度。
    維護(hù)穩(wěn)定方面，我社按照市委、市府關(guān)于切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作要求，我社企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)小組上半年多次企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中進(jìn)行了走訪，與軍轉(zhuǎn)干部交心談心，告訴他們不管有什么困難、什么想法都要及時找組織解決，大家均表示不會到市、省、京上訪。為進(jìn)一步扎實做好軍轉(zhuǎn)干部工作，維護(hù)一方社會穩(wěn)定，我社今后會多開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問、座談等活動，更好的作好軍轉(zhuǎn)干部的工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。
    xxx供銷社因“5.12”地震房屋倒塌損毀，xxx供銷社是異地重建，職工下崗失業(yè)無經(jīng)濟(jì)收入來源，我社勸導(dǎo)xxx供銷社職工現(xiàn)在等待災(zāi)后重建政策進(jìn)一步明朗，并引導(dǎo)個別單位利用剩余資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)解決職工安置問題，確保供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定。
    博會增添一抹綠色。這些豐富多彩的活動，不僅增長了學(xué)生們的綠化環(huán)保知識，還培養(yǎng)了學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)，熱愛大自然的優(yōu)秀品質(zhì)以及關(guān)注校園環(huán)境的良好習(xí)慣。
    3、板報迎中博，巢小共行動。
    xx年4月26日第四屆中部博覽會將在合肥市舉行，全市人民都在為即將到來的各地外賓一個驚喜而努力著。文明合肥的口號在每個合肥市民心中響起，為進(jìn)一步推進(jìn)迎中博、講文明、樹新風(fēng)活動，充分展示xx路小學(xué)師生健康向上的精神風(fēng)貌，學(xué)校開展了迎中博，講文明的班級板報評比活動。板報，是學(xué)校中不可或缺的一角，一班學(xué)生的動手能力更是體現(xiàn)了一個中隊的凝聚力。本次板報評比各班自由確定宣傳主題，板塊設(shè)計，在班主任的指導(dǎo)下學(xué)生們高效、高質(zhì)地完成了板報的創(chuàng)編任務(wù)。孩子們在這一活動中，再次體驗到交通安全、愛護(hù)環(huán)境、關(guān)心他人、文明禮儀的重要性。少先大隊向全校師生也發(fā)出了規(guī)范交通秩序，推進(jìn)交通文明的倡議，學(xué)校以這種特殊的德育方式給老師和學(xué)生上了生動的一課。三月勁吹文明風(fēng)，校園激情迎中博。此次活動已是巢小大隊部繼我為城市文明挑刺征文活動、小手拉大手、改善校門口、交通安全進(jìn)課堂知識講座迎中博系列活動中的第四樂章，在中博會召開之前學(xué)校大隊部還將繼續(xù)開展各項豐富多彩的活動，也號召全體師生以自己的實際行動來為家鄉(xiāng)這一盛會添光加彩。
    4、我校開展迎中博文明禮儀教育活動。
    大隊部堅持從學(xué)生、學(xué)校及社區(qū)實際出發(fā)，按照細(xì)、實、新的管理思路，針對學(xué)生的行為規(guī)范教育，狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，以迎中博、講文明、樹新風(fēng)--爭做文明學(xué)生，構(gòu)建文明校園系列活動為主題，進(jìn)行文明禮儀示范班、文明禮儀之星評比活動，學(xué)校每周進(jìn)行一項常規(guī)訓(xùn)練。如四月份第一周開展進(jìn)校門的站隊和禮儀訓(xùn)練；第二周開展上下樓靠右行規(guī)范訓(xùn)練；第三周開展文明用語伴我行活動。學(xué)校大隊部加大宣傳力度，通過橫幅、櫥窗、黑板報等形式將文明禮儀精神傳播到校園的每一個角落。由于xx路小學(xué)統(tǒng)一思想，上到校長，下到老師，人人都關(guān)注學(xué)生在校的言行舉止，以花大力氣，抓小事情的態(tài)度嚴(yán)抓文明禮儀教育，有效的促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。
    5、我和海洋有個約會。
    當(dāng)春天的腳步悄然走進(jìn)的時候，大地充滿了生機(jī)，人們的臉上露出了輕松的笑容，快樂就象風(fēng)一樣在天空中飛翔。草長鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙。春光明媚的四月，正是出門踏青大好時機(jī)。4月2日星期四，我校組織了全校全體師生去合肥漢海極地海洋世界春游的大型活動。上午8時許，全體學(xué)生穿著整齊的校服，背起裝好食物的旅行包，輕松上路了。一路上，孩子們顯得格外興奮，情不自禁地誦起春天的詩，唱起春天的歌。漢海極地海洋世界位于合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)繁華大道南側(cè)，疊嶂路東側(cè)，與徽園隔路相望，東鄰合肥歡樂島，到了公園，同學(xué)們更是被眼前奇形怪狀的各種魚類所吸引，海洋世界采用貼近大自然的多物種和多棲息地展示方式，一方面向人們展示千姿百態(tài)的海洋生物，另一方面號召人們保護(hù)自然，珍惜海洋，善待生命，創(chuàng)造和諧人與自然，在游覽的過程中，同學(xué)們在講解員的帶領(lǐng)下，依次穿過栩栩如生的亞馬遜熱帶雨林、淙淙的溪流世界、雄偉壯麗的漫漫長江，近距離觀看磅礴大氣的鯨魚和活潑可愛的海豹，探詢神秘莫測的濕地生物；深入亞馬遜淡水隧道尋找亞馬遜巨人巨骨舌魚和銀龍魚，前往尼莫世界同小丑魚和它的海洋朋友們合影留念，穿越長長的海底隧道去未知的海底世界探個究竟，在企鵝島觀賞憨態(tài)可掬的洪氏環(huán)企鵝；在特色表演區(qū)還欣賞了美輪美奐的美人魚和人鯊共舞表演，海獅劇場里的海獅明星們的精彩表演同樣讓人忍俊不禁,春芽電視臺的學(xué)生工作人員也進(jìn)行了精彩片斷的拍攝。整個場館設(shè)有詳細(xì)生動的生物介紹，大家在游覽過程中獲取了豐富的海洋知識。受到了同學(xué)們的熱烈歡迎。
    6、網(wǎng)上祭祀祝福永遠(yuǎn)。
    清明節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日，xx路小學(xué)利用清明節(jié)的有利契機(jī)，號召全體師生利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行祭祀先烈、親人的文明祭祀活動。與傳統(tǒng)祭祀方式相比，網(wǎng)上祭祀可減少環(huán)境污染、減輕清明節(jié)期間城市交通壓力，隨時隨地祭奠，也可節(jié)約清明祭祀的花費，減少浪費。學(xué)校充分利用春芽電視臺對全校師生學(xué)生進(jìn)行清明新風(fēng)的宣傳教育，班主任利用班會進(jìn)一步在學(xué)生中開展文明祭祀的教育。為了能將這種文明的祭奠方式落到實處，學(xué)校提出了具體的網(wǎng)上祭祀的宣傳，老師們也身體力行，楊麗萍老師率先在博客中撰寫了回憶父親身平和思念父親的文章，春芽電視臺的文字編輯閆惠敏和朱子涵也帶頭撰寫了懷念先烈和汶川地震同胞的文章，并將在校園內(nèi)外的欄目中和全校同學(xué)進(jìn)行交流他們的祭祀文章。上傳一張照片或一篇文章，讓學(xué)生明確網(wǎng)絡(luò)祭奠這種形式是最好的，因為網(wǎng)絡(luò)是永遠(yuǎn)的平臺，能長期的表達(dá)我們對先烈和親人們無限的哀思，并且能夠消除森林防火的安全隱患，對保護(hù)綠色自然有很大的幫助。憶往昔，訴不盡我們對先烈們的無限懷念；看今朝，唱不完我們對明天無限的憧憬；展未來，我們網(wǎng)絡(luò)祭祀，讓我們大家都以實際行動呼喚文明春風(fēng)，給天堂的先烈和親人們送上永遠(yuǎn)的祝福。
    7、小手拉大手，改善校門口。
    周在教師會議上要求各班班主任強調(diào)教育3-6年級家遠(yuǎn)需要接送的學(xué)生回去告之家長在離校門口50米外的地點接送，再次南北分流3-6年級少數(shù)接送孩子的家長，大隊部負(fù)責(zé)打放學(xué)路隊分的同學(xué)已將打分的地點改在了校外，門口還有值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師和值日大隊委協(xié)助其進(jìn)行管理、記錄工作。校園電視臺的學(xué)生攝影師也時不時地來協(xié)助進(jìn)行攝像，記錄下家長還在校門口接送的學(xué)生所屬班級。說來簡單，做起來還是不那么容易，有的家長不理解甚至過來罵管理的學(xué)生，因為他們看著校門口堵也不是一天兩天了，還有家長說全市所有的學(xué)校都堵，就你們來多管閑事。兩周來通過孩子們對家長的教育，大門口的家長已經(jīng)在逐步減少。大隊部還將繼續(xù)將此項工作列為迎中博、講文明、樹新風(fēng)的工作重點，爭取通過我們對學(xué)生的.長期教育來改變家長的文明素質(zhì)和交通意識。
    8、新安晚報攝影記者全程采訪xx路小學(xué)抗震演習(xí)。
    4月6日晚22時22分，肥東縣永安鎮(zhèn)和梁園鎮(zhèn)之間發(fā)生里氏3.5級地震，合肥市區(qū)震感強烈。xx路小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對此次地震開展了系列活動。4月7日早晨大隊輔導(dǎo)員即在國旗下講話中進(jìn)行了地震逃生知識和震后自救常識的專題講座，并向全校師生介紹了官方發(fā)出的最新的地震情況，要求全校各班當(dāng)天完成各自班級的抗震演習(xí)，演習(xí)前班主任老師還在班上對學(xué)生進(jìn)行地震的前兆、地震中的自救和互救、地震中的標(biāo)準(zhǔn)求生姿勢、地震后的自救和互救等常識的培訓(xùn)。4月8日學(xué)?？倓?wù)處制定了巢小抗震演習(xí)預(yù)案，并于下午全體教師會議上進(jìn)行了全員分工，布置了各班具體的逃生路線。4月10日上午11時整巢小抗震演習(xí)正式開始，11時，先是首震，只見同學(xué)們迅速的鉆到了桌子底下，依靠桌子掩護(hù)頭部，并且用紅領(lǐng)巾捂住口鼻，預(yù)防地震時揚起的灰塵等進(jìn)入口鼻。之后，大家迅速的撤離教室，同時用手保護(hù)自己的頭部，避免被掉落下來的物體砸到頭部。孩子們安靜有序的下了樓梯，集中到學(xué)校操場空曠地帶蹲下，遠(yuǎn)離建筑物或容易倒塌的物體。演習(xí)過程當(dāng)中，同學(xué)們能正確運用在抗震知識講座中所學(xué)到的知識，保護(hù)自己，疏散時快速、有序。為了加強學(xué)生印象，本次演習(xí)共進(jìn)行了兩次，第一次演習(xí)中出現(xiàn)的一些問題當(dāng)時提出，就地解決，第二次演習(xí)高時、高效的圓滿完成了疏散任務(wù)。這次演習(xí)對學(xué)校制定的《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了實踐檢驗，達(dá)到了預(yù)期的效果。四川汶川大地震發(fā)生之后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)感同身受，同時更加重視學(xué)生的安全問題，第一時間制定了安全演練預(yù)案，并在每天的出操、放學(xué)中都要求學(xué)生按照演習(xí)路線行走，明確了班主任、科任教師在安全應(yīng)急中的職責(zé)和分工；預(yù)案中還規(guī)定每個學(xué)期在校師生開展1次安全疏散演習(xí)，此次針對此次抗震演習(xí)進(jìn)行了大量的地震知識教育，全體師生時刻繃緊安全弦，防患于未然，新安晚報攝影記者項春雷全程拍攝了此次抗震演習(xí)，新安晚報新聞部章主任高度評價了此次活動，稱巢小在合肥市學(xué)?？拐鹬泄ぷ鞲蓪嵤?、有實效，并將號召其它學(xué)校向我校學(xué)習(xí)。
    9、防患于未然----巢小積極做好甲型h1n1流感預(yù)防工作。
    我校為做好甲型h1n1流感預(yù)防控制工作，保障師生的身體健康，維護(hù)和穩(wěn)定正常的教育、教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視此項工作，把做好預(yù)防甲型h1n1流感工作作為保障學(xué)生身心健康、維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的大事來抓，樹立學(xué)校衛(wèi)生安全防范意識，做到警鐘長鳴。我校為了做好傳染病防控的工作，本學(xué)期開學(xué)時就全面啟動和落實學(xué)校和班級晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度。當(dāng)老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有流感早期癥狀、疑似流感病人以及因病缺勤等情況時，及時告知學(xué)校李根娣老師進(jìn)行進(jìn)一步排查，以確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告和早治療。利用櫥窗、板報等形式向?qū)W生做好甲型h1n1流感基本常識和預(yù)防知識的宣傳教育活動。既要避免師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒，又普及了科學(xué)防范知識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    10、合肥市xx路小學(xué)隆重舉行慶六一新隊員入隊宣誓及表彰儀式。
    彈去五月的風(fēng)塵，迎來六月的陽光，孩子們的心兒像怒放的花朵，蕩起一片歡樂的海洋，他們歡聚在美麗的校園，一起慶祝自己的節(jié)日。5月31日上午，在六一兒童節(jié)來臨前夕，合肥市xx路小學(xué)小學(xué)校園內(nèi)彩旗飄飄，師生喜氣洋洋，在這愉悅的氛圍中，該校舉行了xx年慶六一新隊員入隊宣誓儀式，既為少先隊組織增添了新鮮血液，又對全體少先隊員進(jìn)行了一次生動深刻的思想道德教育，讓他們從小樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，成為德、智、體全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。入隊儀式上，134名新隊員在大家的注視下佩戴上了鮮艷的紅領(lǐng)巾，在大隊長周子璇的帶領(lǐng)下面向隊旗莊嚴(yán)宣誓：我是中國少年先鋒隊隊員，我在隊旗下宣誓，我決心遵照中國共產(chǎn)黨的教導(dǎo)，好好學(xué)習(xí)，好好工作，好好勞動……這聲音高亢響亮，在校園里久久回蕩，表達(dá)了新時代的少先隊員的壯志豪情。伴隨著響亮的隊歌我們是共產(chǎn)主義接班人，繼承革命先輩光榮傳統(tǒng)……新隊員代表用童稚的話語表達(dá)了新隊員入隊后的喜悅心情，老隊員代表用親切的華語表到了對新隊員的關(guān)愛之心。隨后，沈校長代表學(xué)校向新入隊的隊員表示祝賀并提出了希望和要求。最后入隊儀式在莊嚴(yán)而響亮的少先隊呼號中結(jié)束。新隊員的加入，必將為xx路小學(xué)少先隊組織注入了新的生機(jī)和活力。
    11、第一時間記者六一現(xiàn)場指導(dǎo)巢小春芽電視臺。
    xx年的1月第一時間的記者朱虹就從其它媒體那里了解到了xx路小學(xué)有一個完全由學(xué)生自己辦的電視臺，也預(yù)約了現(xiàn)場采訪的時間，可惜的是天公不作美，預(yù)約的那一天下起了磅礴大雨。xx年4月巢小春芽電視臺的小記者們?nèi)滩稍L了第一時間在安徽省的映山紅活動，孩子們也終于和心目的偶像有了第一次的親密接觸和貼身學(xué)習(xí)，不但現(xiàn)場學(xué)習(xí)了很多采訪知識和攝像技巧，還現(xiàn)場采訪了主持人張偉偉。六一前夕第一時間記者和大隊輔導(dǎo)員張老師聯(lián)系了將來xx路小學(xué)對小記者們進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，這對春芽電視臺的小記者們來說無疑是一份最珍貴的節(jié)日禮物。
    盼望著、盼望著，第一時間記者王叔叔和攝像師蔣叔叔一行終于來到了巢小校園，他們二位用了一下午的時間分別就如何進(jìn)行現(xiàn)場采訪、提問和攝像畫面的定位對小記者們進(jìn)行了具體的指導(dǎo)，臺長賀之翌、主持人也分別對他們進(jìn)行了現(xiàn)場采訪。在隨后的交流中兩位叔叔們和同學(xué)們說，我們都是上了大學(xué)才接觸新聞采訪這些專業(yè)的技術(shù)，你們能在這么小就接觸這些專業(yè)知識，長大后一定能在這個行業(yè)游刃有余的快速發(fā)展，也比同齡人更有優(yōu)勢。第一時間的叔叔們非常的忙碌，也許他們以后不一定再有這么長的時間來指導(dǎo)巢小的小記者，但是他們那些勉勵的話將永遠(yuǎn)留在孩子們的心里，我們也有理由相信他們之中一定能走出享譽世界、聞名中國的名記者。
    12、xx路小學(xué)舉行陽光下成長六一文藝匯演。
    5月31日，xx路小學(xué)開展了陽光下成長六一文藝匯演慶祝六一國際兒童節(jié)。此次文藝匯演也是陽光下成長xx路小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)音樂部分的一個匯報演出，學(xué)校為此次匯報演出還特意制作了舞臺背景。此次文藝匯演可以說是精彩紛呈，其中既有合肥市第四屆體育舞蹈比賽中獲獎的倫巴表演、本學(xué)期代表我校在包河區(qū)參賽的古箏十級五（3）班程安瀾同學(xué)的古箏表演、二（1）班顧美琪同學(xué)的獨唱節(jié)目，還有即將代表包河區(qū)參加合肥市舞蹈比賽的傣族舞《月亮》，才結(jié)束的校合唱比賽中獲得特等獎的一（1）班和五（2）班同學(xué)也傾情表演了他們的獲獎曲目。他們的精彩表演給全校師生們帶來了美的享受，甜蜜的微笑在孩子們的臉上盡情綻放，歡聲一片。
    13、我校學(xué)生舞蹈參加合肥市舞蹈比賽。
    6月3日下午xx路小學(xué)所編排的傣族舞蹈《月亮》代表包河區(qū)參加了合肥市的舞蹈比賽，這個節(jié)目由藝術(shù)學(xué)校的舞蹈老師進(jìn)行動作的創(chuàng)編，由張婕老師完成后期的排練工作。由于在校學(xué)生人數(shù)少、人才選拔受到了很大的局限，但是老師和同學(xué)們都齊心協(xié)力、克服困難，利用一切休息時間堅持訓(xùn)練。老師的嗓子喊啞了，同學(xué)們的膝蓋磨破了……最終四年級的參賽同學(xué)們以整齊的舞步、高難度的動作在省廣播影視職業(yè)學(xué)院演播大廳深情演繹了傣族舞蹈《月亮》,精彩的演出獲得了在場觀眾們的陣陣掌聲。
    14、xx路小學(xué)開展安全知識主題隊會。
    6月8日，xx路小學(xué)三（3）中隊召開了安全知識主題隊會，隊會上同學(xué)們用朗誦、演示、問答、快板等方式向大家宣傳了騎車安全、地震發(fā)生時如何救護(hù)、乘車安全、如何安全用電、怎樣防止火災(zāi)的發(fā)生等知識，涉及到生活中的方方面面。通過此次安全知識的教育與宣傳，樹立了同學(xué)們的自護(hù)、自救觀念和意識，培養(yǎng)同學(xué)們從小就養(yǎng)成禮貌、禮讓、愛護(hù)同學(xué)、遵守秩序的良好習(xí)慣。全校所有的中隊輔導(dǎo)員都觀摩了此次隊會，春芽電視臺小攝像師也對此次隊會進(jìn)行了拍攝，并將在班級掠影中欄目中進(jìn)行播放，借此契機(jī)也對全校的同學(xué)開展一次安全教育，把平安的種子撒播進(jìn)巢小每個同學(xué)的心田，讓千家萬戶都能祥和、幸福和安寧。
    安徽電視臺《周日我最大》欄目組巢小選小演員。
    15、安徽電視臺《周日我最大》欄目組巢小選小演員。
    ６月１２日下午《周日我最大》欄目組張文琛記者一行來到合肥市xx路小學(xué)，在大隊輔導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下開展了小魔術(shù)師的選拔。通過問答和才藝展示兩個環(huán)節(jié)，陸子昕等九位同學(xué)脫穎而出，將在期末考試考試后參加安徽電視臺聘請的大牌魔術(shù)師對他們進(jìn)行的為期四、五天的培訓(xùn)，并由專業(yè)形象設(shè)計師對他們進(jìn)行包裝。春芽電視臺小主持人楊夢凌當(dāng)?shù)弥獙⒑屠畋蚴迨逋_表演時，高興的和欄目組的阿姨們說：李彬叔叔認(rèn)識我，我們曾經(jīng)說過話哦！見到她之前，欄目組的阿姨也已經(jīng)通過電視和報紙知道了她是我們春芽電視臺的當(dāng)家花旦，見到她以后，她們都說這孩子性格好，有前途，其他孩子們的特長展示也得到了她們的嘖嘖稱贊。此次演員選拔已經(jīng)是xx路小學(xué)和《周日我最大》欄目組的第2次合作，上學(xué)期欄目組的楊杰一行也來到巢小校園進(jìn)行了真假雙胞胎這一節(jié)目的選拔，還邀請了春芽電視臺的小記者去欄目組進(jìn)行后期制作的學(xué)習(xí)。雖說楊叔叔調(diào)到了其他的欄目，還是向他的接班人介紹了巢小可愛的孩子們。記者們對孩子們的表現(xiàn)給予了高度的評價，臨行前，張記者表示以后將與并表示以后只要有需要小學(xué)生表演的節(jié)目，都會從xx路小學(xué)進(jìn)行選拔。入選的同學(xué)們也表示將好好抓住這次機(jī)會，爭取在節(jié)目中閃亮登場。
    16、安徽人民廣播電臺來我校專訪春芽電視臺。
    聽說你們學(xué)校的春芽電視臺是合肥市首家完全由學(xué)生來完成全程工作的電視臺，我們能來采訪一下你們的校園電視臺嗎？這是xx路小學(xué)大隊輔導(dǎo)員接到的安徽生活廣播《特別關(guān)注》的新聞記者陳佳叔叔的采訪預(yù)約電話從第一次安徽青年報的攝影記者傅軍的專版采訪至今，xx路小學(xué)春芽電視臺已經(jīng)接受了多家電視、平面報紙等采訪。從第一次接受采訪時的緊張、害羞到如今的自信、從容，春芽電視臺的全體學(xué)生工作人員，老師包括他們的家人都感受到了他們的巨大轉(zhuǎn)變。3月27日在陳佳叔叔的現(xiàn)場采訪中，臺長賀之翌同學(xué)說到從開臺到現(xiàn)在我都在快樂地忙碌著，而且我因為工作的原因我的語文寫作能力也在逐步提高。其實她的回答非常的謙虛，就像一個指揮必須會多種樂器才能指揮的好一個樂團(tuán)一樣她如今文字的采編、定稿、攝像、話外音的錄制、現(xiàn)場采訪、電腦編輯她都非常在行，哪位同學(xué)生病了她都能拿的起放的下，從剛建臺時的身兼數(shù)職到現(xiàn)在的組織、統(tǒng)籌，她的工作量已經(jīng)少了很多，但是她的各方面付出也是最大的。付出越大，回報越多。每一次接受新聞媒體采訪時，總是從她開始，上鏡率也是最高的，如今想拜她為師的粉絲也是越來越多，讓她有點應(yīng)接不暇了。最佳通訊員閆慧敏和主持人楊夢凌等電視臺工作人員也先后接受了陳佳叔叔的采訪，談了自己學(xué)習(xí)、生活中的巨大轉(zhuǎn)變和收獲。電視臺的電腦編輯的輔導(dǎo)老師胡琳在接受采訪時談到，老師和家長剛開始時都非常的擔(dān)心這些品學(xué)兼優(yōu)的孩子們會因為電視臺的工作而影響學(xué)習(xí)。如今十幾期節(jié)目做下來，家長們都特別的支持孩子們的工作，不但沒有影響到各自的學(xué)習(xí)，他們的學(xué)習(xí)和工作效率都在逐步的提高。而談到全校學(xué)生的參與率胡老師說每一期的20分鐘節(jié)目本來是在等著各班的通訊和節(jié)目，如今節(jié)目都是剪了又剪，這期節(jié)目沒做完下期的素材都已經(jīng)拍攝完畢了，春芽電視臺已經(jīng)成為了巢小全體同學(xué)展現(xiàn)才華、施展能力的夢想劇場。
    回顧過去，展望未來，我們xx路小學(xué)的少先隊事業(yè)將踏上新的進(jìn)程，勇于實踐，不斷創(chuàng)新，去迎接未來嶄新的太陽！
    市供銷社年度工作總結(jié)篇十八
    今年以來，供銷社關(guān)工委在縣關(guān)工委和縣總社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社系統(tǒng)的實際，做了一些工作，主要有以下幾個方面：
    1、組織活動正常。
    今年我們先后共組織4次關(guān)工委成員集中活動，一是及時傳達(dá)縣關(guān)工委的相關(guān)會議精神，并認(rèn)真加以落實；二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統(tǒng)教育活動，分別參觀了劉老莊八十二烈士紀(jì)念館和黃花塘新四軍部紀(jì)念館。
    2、網(wǎng)吧監(jiān)管常態(tài)化。
    根據(jù)縣關(guān)工委的統(tǒng)一安排，今年我們改為監(jiān)管陽光星城32幢的冰點網(wǎng)吧，面積220m，有電腦80臺，年初我們在了解熟悉該網(wǎng)吧的基本情況后，及時安排6名“五老”人員分3組對該網(wǎng)吧進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督巡查，堅持持證上崗，文明監(jiān)管，做好巡查記錄，在巡查過程中共發(fā)現(xiàn)并勸說3名未成年人離場，其中一次是今年7月2日關(guān)工委6名成員集體巡查過程中，發(fā)現(xiàn)1名未成年女孩用別人的身份證上網(wǎng)，關(guān)工委副主任嵇才文等同志耐心的對這個小女孩進(jìn)行說服教育，并對網(wǎng)吧業(yè)主潘秀蘭進(jìn)行了批評，經(jīng)過細(xì)致的工作，勸說了該小孩及刻離場。網(wǎng)吧業(yè)主也當(dāng)面承認(rèn)錯誤，并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關(guān)工委的通知后，為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗收，積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網(wǎng)吧巡查，較好的配合了縣里的重點工作。同時我們也非常關(guān)心“五老”人員的身體健康，夏季除要求他們在巡查時間上注意避開高溫防暑外，還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。
    3、扶困助學(xué)不松懈。
    今年進(jìn)一步明確了關(guān)工委常務(wù)副主任秋月同志和關(guān)工委成員黎城供銷社主任徐少源同志，分別對黎城鎮(zhèn)工農(nóng)村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進(jìn)行結(jié)對幫扶。逢傳統(tǒng)節(jié)日上門看望，春節(jié)及中秋均上門送去慰問金及慰問品。同時落實徐少源同志為王舒雅的“代理家長”，在學(xué)習(xí)、生活各方面給予幫助。關(guān)工委成員涂溝供銷社主任張平還通過多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作，幫助其解決了實際困難。今年我們共安排扶困助學(xué)資金元，幫助3名失業(yè)青年在商聯(lián)超市、桃園超市找到了合適的工作。