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        公司內(nèi)部下發(fā)的通知范文(18篇)

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            總結(jié)是一種自我反思的方式,可以幫助我們不斷提高自己的能力和水平。在撰寫總結(jié)時(shí),應(yīng)注重突出重點(diǎn)和核心內(nèi)容。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的啟示和參考。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇一
            尊敬的客戶:。
            您好!承蒙您長期以來對(duì)本公司的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的'感謝!因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大,自20xx年3月1日起,公司將搬遷至新的地址(具體聯(lián)系方式附后),因公司搬遷期間給您帶來的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個(gè)新的起點(diǎn),進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),與您共同發(fā)展,并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!
            新地址:電話:0577-xx傳真:0577-xx。
            如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便,我們深感歉意,并敬請諒解!
            特此通知!
            南京王統(tǒng)防雷科技有限公司。
            20xx年2月22日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇二
            公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會(huì)議,具體要求通知如下:
            一、會(huì)議時(shí)間:20xx年10月9日下午18:00。
            二、會(huì)議地點(diǎn):公司總部會(huì)議室。
            三、參會(huì)人員:公司全體員工(值班人員除外)。
            四、主持人:xx。
            五、攝像:xx。
            六、相關(guān)要求:
            1、參會(huì)人員不得無故遲到、早退、請假等。
            2、參會(huì)人員統(tǒng)一著工裝參會(huì)。
            3、參會(huì)人員需攜帶筆與,做好會(huì)議記錄。
            4、參會(huì)人員會(huì)議前需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)。
            xxxxxxxxxx有限公司。
            20xx年10月9日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇三
            部門(內(nèi)部)通知 :
            (收函部門名稱) :
            (事件主題與詳細(xì)內(nèi)容)
            事件發(fā)起部門:
            經(jīng) 辦 人:
            事件發(fā)起部門經(jīng)理: 年 月 日
            事件接收部門意見:
            接收部門經(jīng)理(簽字): 年 月 日
            分管副總意見:(事件需要時(shí)確認(rèn))
            分管副總(簽字): 年 月 日
            總經(jīng)理意見:(事件需要時(shí)確認(rèn))
            總經(jīng)理(簽字): 年 月 日
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇四
            為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績效管理,對(duì)各部門的工作進(jìn)行客觀、公平、公正的'評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平,保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績效考評(píng)方案》,現(xiàn)予以下發(fā),各部門務(wù)必遵照執(zhí)行。
            附件:集團(tuán)公司部門績效考評(píng)方案。
            二oxx年三月四日。
            九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇五
            3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
            據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事,與xxx發(fā)生爭執(zhí),xx動(dòng)手將xxx當(dāng)場打暈,造成xxx受傷休息半天。
            根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,xx等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
            扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
            望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
            特此通告。
            20xx年x月x日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇六
            3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的'影響。
            據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工××因小推車領(lǐng)料一事,與×××發(fā)生爭執(zhí),××動(dòng)手將×××當(dāng)場打暈,造成×××受傷休息半天。
            根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,××等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
            扣打架事件當(dāng)事人總裝車間××四月份崗位工資100元,×××受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
            望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
            特此通告
            xx公司
            20xx年xx月xx日
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇七
            為使我公司各部門工作順利的開展,并且保證各部門之間能夠衍接順暢,有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開公司員工例會(huì)。具體通知如下:
            例會(huì)召開時(shí)間:每周五下午4:00;。
            例會(huì)召開地點(diǎn):公司小會(huì)議室;。
            例會(huì)主題及安排:各部門員工本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,需協(xié)調(diào)待解決的工作。
            本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。
            虹景環(huán)保人事行政部。
            20xx年4月2日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇八
            各部(室):
            為全面推進(jìn)公司內(nèi)部管理體制改革,為優(yōu)秀人才提供更多脫穎而出的機(jī)會(huì)和施展才華的舞臺(tái),促進(jìn)公司事業(yè)健康發(fā)展,經(jīng)公司辦公會(huì)研究,決定第三次在公司內(nèi)部競聘總監(jiān)代表,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
            一、競聘原則。
            1、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
            2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;。
            3、公開平等、競爭擇優(yōu)原則;。
            4、民主集中、依法辦事原則。
            二、競聘條件。
            1、身體健康,品行端正,作風(fēng)正派;。
            2、中專以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),特殊情況,條件適當(dāng)放寬;。
            3、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及一定的領(lǐng)導(dǎo)才能;。
            4、專業(yè)技術(shù)扎實(shí);。
            5、熟悉監(jiān)理工作程序和資料歸檔流程;。
            6、基本掌握公司信息化系統(tǒng)的應(yīng)用;。
            7、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)格要求自己,以身作則。
            三、競聘流程。
            1、競聘者本人寫出自薦書(手寫)遞交到公司綜合辦公室或者發(fā)掃描件到公司郵箱();。
            2、公司組織評(píng)審委員會(huì)根據(jù)資料情況對(duì)競聘者進(jìn)行初審;。
            3、通過初審后,進(jìn)行面試及復(fù)試;。
            4、根據(jù)復(fù)試及面試成績擇優(yōu)推薦相關(guān)崗位試用;。
            5、自薦書上報(bào)截止時(shí)間x年4月18日。
            河南建設(shè)工程管理有限公司。
            x年4月4日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇九
            集團(tuán)各部門、各下屬子公司:
            為培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,某某新能源集團(tuán)有限公司人事行政部擬開展第。
            二次新員工入職培訓(xùn),現(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
            一、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月22日至x月x日。
            二、培訓(xùn)地點(diǎn):集團(tuán)公司會(huì)議室。
            三、參訓(xùn)人員:集團(tuán)20xx年新入職員工(名單見《某某新能源集團(tuán)培工作大綱》)。
            五、參訓(xùn)要求:
            1、請各部門提前安排好工作,并通知本部門參培人員按時(shí)參加培訓(xùn)。如有特殊情況不能參加,請?zhí)崆皶娓嬷耸滦姓?需經(jīng)部門經(jīng)理簽字)。
            2、參培人員請攜帶紙筆,準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),不得遲到及無故缺席。
            3、培訓(xùn)課程結(jié)束后,所有參培人員必須參加閉卷考試,考試成績將與試用期考核掛鉤。考試不合格人員將延長試用期,直至考試合格后方可轉(zhuǎn)正。
            xx新能源集團(tuán)有限公司人事行政部。
            20xx年五月二十一日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十
            公司各部門:
            為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi)部人員的培訓(xùn),希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:
            一、培訓(xùn)時(shí)間:本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計(jì)持續(xù)一周 )
            二、培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室;
            三、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工
            四、要求與說明:
            1、請各部門、各員工提前安排好工作,按時(shí)參加培訓(xùn);
            2、參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,做好相應(yīng)的會(huì)議筆記;
            3、請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá),無特殊情況不準(zhǔn)請假;
            特此通知,謝謝大家的支持與配合!
            綜合管理部
            20xx年6月23日
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十一
            總部各部門、各有關(guān)單位:
            為深化人事制度改革,加強(qiáng)中國xx公司總部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步拓寬選人用人視野,經(jīng)研究,決定面向全公司公開招聘總部有關(guān)工作人員。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
            一、招聘原則及流程。
            按照《中國xx公司招聘管理辦法》規(guī)定的原則和流程,開展本次招聘工作。
            二、招聘職位和條件。
            (一)中國xx公司。
            1.黨組紀(jì)檢組辦公室(監(jiān)察室)綜合處負(fù)責(zé)人1名。
            要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,42歲以下,中共黨員,熟悉國家法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度,具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和公文寫作能力,能夠熟練使用office辦公軟件。工作八年以上,從事紀(jì)檢監(jiān)察、法律等工作二年以上。
            2.黨組紀(jì)檢組辦公室(監(jiān)察室)案件審理處業(yè)務(wù)主管1名。
            要求:大學(xué)本科以上學(xué)歷,38歲以下,中共黨員,熟悉國家法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉制度,具有良好的溝通能力和公文寫作能力,能夠熟練使用office辦公軟件。工作五年以上,從事紀(jì)檢監(jiān)察、法律等工作二年以上。具有案件檢查、審理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
            (二)中國股份有限公司。
            3.供應(yīng)部物流處負(fù)責(zé)1名。
            要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,40歲以下,工作八年以上,從事過冶金、經(jīng)濟(jì)、管理等工作,具有高級(jí)職稱,中共黨員,政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力強(qiáng),愛崗敬業(yè),有較好的文字水平。熟悉和了解鋁工業(yè)生產(chǎn)技術(shù),有一定的erp知識(shí),具有相關(guān)崗位管理經(jīng)驗(yàn)。
            4.供應(yīng)部采購處副經(jīng)理1名。
            要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,40歲以下,工作八年以上,有冶金、經(jīng)濟(jì)、管理等工作經(jīng)驗(yàn),具有高級(jí)職稱,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有較好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,熟悉鋁工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程,有鋁工業(yè)采購管理經(jīng)驗(yàn)。
            5.生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)綜合處企業(yè)管理業(yè)務(wù)經(jīng)理1名。
            要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上從事企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有工程師及以上職稱,有較強(qiáng)的企業(yè)管理、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和溝通能力;熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),了解國內(nèi)外最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)。具有高級(jí)工程師及以上職稱和副科級(jí)及以上職務(wù)者優(yōu)先。
            6.生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)設(shè)備處電氣管理業(yè)務(wù)經(jīng)理1名。
            要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,35歲以下,電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)或電子信息工程專業(yè)畢業(yè),五年以上從事生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),具有工程師及以上職稱,掌握電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)或電子信息工程及相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí),熟悉氧化鋁、電解鋁、炭素專業(yè)工藝技術(shù)和電氣專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí)。具有高級(jí)工程師及以上職稱和副科級(jí)及以上職務(wù)者優(yōu)先。
            三、招聘程序。
            此次招聘按報(bào)名、資格審查、筆試和面試、組織考察、體檢、確定人選、聘任等程序進(jìn)行。
            四、報(bào)名時(shí)間和辦法。
            請有意者于5月10日前通過電子郵件、信件、傳真等方式提供個(gè)人信息,并注明應(yīng)聘職位。有關(guān)資料、表格可登錄中國xx公司網(wǎng)站查看和下載。
            五、聯(lián)系方式。
            聯(lián)系地址:xx市x大街號(hào)中國xx公司人事部。
            郵編:聯(lián)系人:
            電話:傳真:
            電子郵箱:。
            六、其他事項(xiàng)。
            請各單位接此通知后,采取有力措施,利用網(wǎng)站、報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體大力宣傳,積極支持、推薦符合條件人員踴躍報(bào)名參加競聘。
            特此通知。
            附件:中國xx公司公開招聘人員登記表。
            x年四月十六日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十二
            各部門:
            為了普及安全知識(shí),提高安全意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任,防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進(jìn)行一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)就培訓(xùn)活動(dòng)的有關(guān)情況通知如下:
            一、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時(shí)間)
            二、培訓(xùn)形式:理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩部分。
            三、培訓(xùn)對(duì)象:全體人員
            四、培訓(xùn)內(nèi)容:
            見附件
            五、要求:
            1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)和
            屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn),管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
            2.各部門必須在20xx年5月5日前,統(tǒng)一上交《x員工安全培訓(xùn)記錄表》。
            特此通知
            x有限公司
            20xx年4月28日
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十三
            各公司、各部門:
            為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司對(duì)外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì)決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對(duì)我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
            1、員工心態(tài)
            2、職場商務(wù)禮儀
            3、知識(shí)技能
            4、管理素質(zhì)
            20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
            各公司、各部門全體員工
            :紅桔林會(huì)議室
            1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報(bào)培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報(bào)長元公司行政辦公室。
            2、請妥善安排好工作,不得請假。
            3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
            洪雅縣長元集團(tuán)(企業(yè))公司
            二0xx年四月二十八日
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十四
            xxx各部門:
            為了普及安全知識(shí),提高安全意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任,防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的.情況下,組織進(jìn)行一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)就培訓(xùn)活動(dòng)的有關(guān)情況通知如下:
            20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時(shí)間)。
            理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩部分。
            xx全體人員。
            見附件。
            1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)和。
            屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn),管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
            2.各部門必須在20xx年5月5日前,統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
            附件:
            1.
            2.20xx年xx安全培訓(xùn)內(nèi)容.ppt。
            3.消防培訓(xùn)錄像——4。
            4
            4
            xxxx有限公司。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十五
            為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi)部人員的`培訓(xùn),希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:
            一、培訓(xùn)時(shí)間:本周三開始每天上午和晚上(預(yù)計(jì)持續(xù)一周)。
            二、培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室;。
            三、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工。
            四、要求與說明:
            1、請各部門、各員工提前安排好工作,按時(shí)參加培訓(xùn);。
            2、參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,做好相應(yīng)的會(huì)議筆記;。
            3、請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá),無特殊情況不準(zhǔn)請假;。
            特此通知,謝謝大家的支持與配合!
            綜合管理部。
            20xx年6月23日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十六
            各部門經(jīng)理:
            為進(jìn)一步提升公司管理人員的管理水平、職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司定于每周四下午15:00召開部門經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)《領(lǐng)袖的風(fēng)采》,請相關(guān)人員按時(shí)參加。
            培訓(xùn)地點(diǎn):
            組織人員:_______。
            _______有限公司。
            人力資源部。
            ____年____月_____日。
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十七
            公司各機(jī)構(gòu):
            為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力,培育積極向上的企業(yè)文化,提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。公司決定開展一 次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。
            培訓(xùn)講師:
            培訓(xùn)題目:進(jìn)門者請放棄一切自治
            培訓(xùn)時(shí)間:12月19日(今晚7:00)
            參加人員:公司內(nèi)班長以上職務(wù)人員務(wù)必參加,歡迎其他員工參加。
            培訓(xùn)地點(diǎn):食堂三樓禮堂
            請接到通知后,行政部后勤科布置好會(huì)場;各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。
            公司辦公室
            20xx年十二月十九日
            公司內(nèi)部下發(fā)的通知篇十八
            為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司部門績效管理,對(duì)各部門的工作進(jìn)行客觀、公平、公正的`評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理水平,保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)管理與發(fā)展總部組織制訂了《集團(tuán)公司部門績效考評(píng)方案》,現(xiàn)予以下發(fā),各部門務(wù)必遵照執(zhí)行。
            附件:集團(tuán)公司部門績效考評(píng)方案。
            xxx股份有限公司。
            20xx年x月x日。