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        小學質量分析發(fā)言稿(模板16篇)

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            是一個時刻提醒我們保持目標和動力的機會。首先,明確總結的目的和主題,才能有針對性地進行。小編整理了一些總結的寫作思路和方法,供大家參考借鑒。
            小學質量分析發(fā)言稿篇一
            各位領導老師們:
            開學至今,總的評價一句話,整個年級成員熱情高、干勁大、狀態(tài)好。各位手中都有了一張數(shù)據(jù)分析表,剛才級部也就期中數(shù)據(jù)作了一個簡潔的分析。從數(shù)據(jù)中可看出,我們這一群老師確實不一般,這次考試是我們優(yōu)秀的又一次展示,學生進入初三后在各位的辛勤付出下取得了長足的進步;但作為追求卓越的我們來講,更要把這次考試作為我們看清問題的一個窗口,所以,我們要以此為契機,查找不足,解決問題。因為我們擁有一個共同的名字叫“外國語”,我們是外國語大家庭中一家人,沿用我們一老主任的話說,跟家里人相處要較真,有啥要直說,才不憋曲。我們是關起門來較真,但走出門去叫好!家丑不外揚!借此機會,我想就質量分析談幾個關鍵詞。
            學校層面組織的質量分析固然重要,還有比學校組織的質量分析更重要的,那就是各備課組各個班級各位老師的自我分析。分析得失,找出差距,拿出有效改進措施。做到這一點是需要自身的勇氣的!不一味把責任歸結于學生身上,生源既成事實,那就在班風教風學風教法學法上多琢磨,多下工夫。我們的自我分析就是要把某個班級、某個學科、某個老師的成功經(jīng)驗轉通過自我學習變?yōu)橹笇ё晕业淖呦虺晒Φ慕?jīng)驗!想要個人繼續(xù)提高,除了課前課后做足功課之外,我認為很關鍵的是要正視自己的教學能力,反思自己的課堂教學??赏ㄟ^聽課、請同事來聽課這種方式來為自己診斷把脈,看看在哪方面比較欠缺,是備課、語言表達、教材處理、課堂組織、教學方式、還是個人素養(yǎng)等。其實每個人教有自己的優(yōu)缺點,聽課是雙方共同學習。即使教的再好的老師,他也不敢說,他很完美,他不用學了?;蛘邞撜f,教得好的老師正是因為他愿意學,且善于學?;ハ嗦犝n,也是互相幫助。
            教師個人的教學質量固然重要,還有比個人的教學質量更為重要的,那就是你所在班級所在教研組的的整體質量。今年的辦公室安排是非常利于集體研討的,目前教研組的研討氛圍整體較好,但學科與學科間,個體與個體間還存在差距。我個人認為,競爭是必然存在的,但是同備課組老師不要互相傾軋,而是齊心協(xié)力,共同提高,一致對外。這樣的工作環(huán)境會讓人產(chǎn)生歸屬感與安全感。教得好的老師別擔心好東西與別人分享后,會讓別人超越,那是低看了自己。要知道人的智慧是開發(fā)不盡的。實際上,進步是共同的,當你在幫助別人進步時,你自己也會往前走,你會思考得更深入,你會有更多的智慧產(chǎn)生。同時,如果通過你的幫助,身后一直有人追尋著你腳步,有人與人結伴而行,那種感覺一定是很美妙的。要有打整體戰(zhàn)的意識。(舉段xx、徐xx的例子)團結才有力量!(外界說某某校好,指的是一個整體)三個臭皮匠頂個諸葛亮,更多的教研探討與分享會讓每一個人受益。我真的希望每一個老師都能意識到聽課在自己教學生涯中的重要性,希望備課組、班主任團體真正形成互相學習、互相幫助這樣的氛圍。
            跟綜學生也是一門學問,跟綜什么樣的學生?采取什么樣的跟綜方法?跟綜反饋如何體現(xiàn)?這一系列問題的落實是要好好研究學習的。班級老師間要經(jīng)常通氣,家校間要密切聯(lián)系,師生要真誠溝通交流,這就是我們今天開會標題叫“目中有人才有路,心中有愛才有度”。要有針對性地做好考試后的個別座談和分類指導,突破學生學習的制約瓶頸。考試雖然結束了,數(shù)字是蒼白的,但是考試數(shù)據(jù)的背后卻隱藏著一個個鮮活生命個體的喜怒憂思,所以這個時候恰恰是老師們跟進座談和心理疏導工作的最佳時機。考得好的同學需要老師的表揚和鼓勵,以便百尺竿頭更進一步;考得一般的同學需要老師的激勵和點撥,以便克服缺點迎難而上;考得不好的同學,需要老師的關愛和呵護,以便讓他們帶著尊重和溫暖學有所得。
            談到理解與支持,我要代表級部主任級部委員說幾句話:學校行政會上決定的全校性要求,級部必然要傳達,必然要貫徹落實。假使個人對學校層面的決策有想法有建議,也是先執(zhí)行再與學校交換意見,不希望也不能出現(xiàn)消極抵觸的現(xiàn)象。比如升旗儀式、兩操自修、集中學習、辦公常規(guī)、車輛停放、班級衛(wèi)生包干、辦公室衛(wèi)生、及時關燈、多媒體門窗關鎖……我們在學生面前的形象在不知不覺中影響學生。(今早一班級升旗儀式十幾個學生逗留教室)這樣給班級學生的感覺就是太自由散漫,自然班級就難有凝聚力!凡事要有集體意識、大局意識,不因小失大。
            最后匯總成兩句話:堅持正面宣傳,鼓勵士氣,提高學生的自信力與戰(zhàn)斗力;堅持嚴格管理,正確引導,調動學生的自控力與自約力。
            小學質量分析發(fā)言稿篇二
            各位老師:
            下午好!
            1、學區(qū)的數(shù)據(jù)。
            總的來看本次期末考試八年級在全學區(qū)的表現(xiàn)可以概括為總體平穩(wěn),總分仍然為學區(qū)第一,單科成績有所下降,優(yōu)生數(shù)量略有上升,差生率略有降低。可喜的是:學生個人成績最高分仍在我校,8班的劉思慧9科除語文政治得分率為80%外,其余七科均超過90%,總分866,比學區(qū)第二名豐禾中學的一個同學835高出31分。我校700分以上優(yōu)生,83人,占學區(qū)總數(shù)127人的65%,但值得警惕的是豐禾中學有32人,占比25%,與上期我校占60%,豐禾中學占40%比較,基本持平;單科成績排名有三門學科位于學區(qū)第一位置,分別是語文、政治、歷史。有遺憾的體現(xiàn)在:單科成績中英語、物理、生物第二,數(shù)學第三、地理第四,與去年只有生物第二,其余皆為第一相比有所下降,從分值看,數(shù)學降低14分之多,八耳下降分,豐禾中學下降分外,復盛、長灘均有小幅上漲,從位次看地理從第一降到第四,學區(qū)內(nèi)人平分除我校降低分外,其余均有大幅上漲,八耳漲21分,長灘漲18分,復盛漲6分,豐禾中學漲5分。
            2、年級組內(nèi)數(shù)據(jù)。
            我校考出了29個得分率80%的特優(yōu)生,得分率75%(712分)以上的71人,得分率70%以上的133人,這部分人偏少,要達到190人的鄰中和二中的目標差距還較大。
            各科得分率70%以上人數(shù):語文45人,數(shù)學115人,外語37人,物理155人,政治248人,歷史272人,地理246人,生物169人。前4個學科高分段人數(shù)偏少。a類班級住校班與非住校班差距較大,及格率8班84%,4班75%,2班56%,10班52%,優(yōu)生率10班23%,2班5%。
            偏科嚴重,年級第六名毛世平,生物只有72分,第十九名熊思怡外語只有91分,第31名劉穎外語71分,第45名黃科圓數(shù)學82分。很多同學就一科或兩科得分太低,拉低了總分,也降低了升重點學校的機會。
            1、學生方面。
            a類住校班學生自學能力有所提高,課前預習和練習完成率較高,對于理科學習有了較濃的興趣,文字學科的背誦和答題的優(yōu)勢明顯。
            b類班1班和7班,目前已經(jīng)蔓延到35%到40%的總分低于40%的學生,他們對初中生活感到迷茫,對學習喪失信心,缺乏遵規(guī)守紀的紀律觀念,上課走神睡覺,下課哄鬧、作業(yè)靠抄,書寫潦草、外表成熟,心在校外,考試敷衍了事,六神無主,不知所措,對成績漠不關心,學習的主動性和積極性基本沒有,學習意識淡薄,整天無所事事,以站在辦公室里面為榮。他們的書寫習慣、上課認真聽講的習慣、課前預習及課后及時復習的習慣、按時完成作業(yè)的習慣等良好的學習習慣基本沒有。致使一些常見的應該熟知的知識不能正確解答。
            2、教師方面。
            大多數(shù)老師工作態(tài)度認真,盡管有很好教育教學能力,但課前課后一點不馬虎。馮永年、馮彩霞、王一志、楊啟國、魯銀輝、魏燕、錢志凌、甘洪波、王春融等老師課本上的勾畫提示、練習冊的習題提示、督促學生完成作業(yè)等等做的非常到位,李族紅、甘立建老師的課堂訓練扎實有效。但也有部分教師仍存在管教不管導的情況,有時上課會心態(tài)失衡或有心無力,對一些后進生徹底絕望,這就導致了一個惡性循環(huán),讓課堂秩序亂來越亂,課堂效率很低。
            (一)班級管理方面:
            班級管理要做到抓大放小,減少師生矛盾。班級管理中的事都是很瑣碎的事情,小到上課走神、不認真參與課間操、追逐瘋打等。處理上要分輕重緩急:
            輕:很小的事情,比如衛(wèi)生、遲到等,視其情況點到為止或者是老師的示范教育,不要用一節(jié)課的時間嚴重處理。
            重:出現(xiàn)的打架、集體對學習的厭倦的等,要通過正面的、側面的方法及時教育疏導。
            緩:有些事情,需要冷處理,在矛盾激化期間或者是很難解決的事情,放一放、等一等,冷處理是一種最好的辦法。
            急:班級工作也有好多急事,比如課堂上的偶發(fā)事件,打架事件等,就必須在第一時間感到。
            (二)教學方面。
            1、各位老師一定要認真反思自己的教學和工作行為,制定一些有效的工作措施。a類班主要應思考的是應該怎樣將自己學科的高分優(yōu)秀人數(shù)搞上去;b班主要應該思考怎樣夯實學生的基礎,讓學生在課堂中找到一些的快樂,讓尖子生不掉隊,中等生能提高,使更多的不屬于行為習慣方面問題的學困生有所提高,提高人平分和及格率。
            2、加強溝通,齊抓共管。培優(yōu)不能各自為戰(zhàn),補差更不能,因為補差不僅要補到點子上,要有針對性,各科都很差的補一補作用不大,中等生補一下偏科,就會成為優(yōu)生,就會形成良性循環(huán),這就需要班主任和科任教師的通力配合。
            3、地理、生物學科重點把握好課堂結構,要注意設計的趣味性,增加課堂吸引力,提高學習興趣,每節(jié)課留出一定的時間讓學生看書,完成作業(yè),不要把這些學科的作業(yè)留在課下完成,原因是除了沒有時間以外,學生主要是抄答案,不能獨立思考完成。要利用好雙休布置學生預習、背誦,4月份大課間時間主要背生物地理,要求生物地理趕進度,4月中旬要上完新課。
            4、語文、數(shù)學、英語、物理學科,這些學科走讀班沒有自習可以完成作業(yè),請老師不要把課堂時間全部用來講課,適當給學生自由時間讓學生在你的指導下自學和完成作業(yè)。要求你講課前要充分備好課,課本上該勾畫的、練習冊課前該熟悉的、課件該更改的習題該補充的課前準備好。特別是物理學科,是初二學生新增加的科目,學生學起來相對比較困難,針對物理學科概念多、規(guī)律多、公式多、實驗多基本特點。單靠死記硬背很難取得理想成績。因此,要教給學生學習方法,以理解為主,在強化記憶的基礎上,靈活運用,提高成績。
            5、任課教師課堂控制力問題:
            (1)注意課堂上學生的紀律控制,要時刻關注每一個學生的動向,包括板書的時候都不要放棄,同時要及時簡單提醒。不要不管或者是簡單處理如趕出去、站后面、去找班主任等。
            (2)在自己的課堂上發(fā)生的事情,正常情況下最好是自己解決,當把問題交給班主任的時候,留給學生的事一次威信的降低,當然偶發(fā)事件活著特殊處理不了的事情除外。
            (三)坐班方面。
            教師坐班可以進一步加強師生交流,提高教學質量;我們學校的教師坐班應該還是非常人性化的,沒有讓老師每天8小時都坐班,我相信,大家除了上課,還堅持上下午坐好一兩節(jié),備課和作業(yè)批改、督促學生完成學習任務的時間就保證了,到辦公室找老師解決問題的學生自然就會增多,教師間討論如何提高教學質量的機會也增多了,教師間的溝通與聯(lián)系也多了。所以,我建議教師們落實好學校的坐班制度,把更多的時間花在教育教學工作中來。
            有人說,教育事業(yè)是一份良心的工作。在座的各位工作都很勤勞認真,一心抓教學,齊心管學生,教育教學工作成績還是很明顯的,領導是滿意的。本期大家團結合作,揚長避短,堅守崗位,勤于管理,精心教學,相信大家在有這種干勁與沖勁,為我校教育教學工作再立新功!
            小學質量分析發(fā)言稿篇三
            各位領導老師們:
            教學質量是學校的生命線。目前,全市上下每一所學校都在認認真真抓教學質量。我們學校面對教學質量滑坡的現(xiàn)實,選擇的是沉下心來,腳踏實地抓好教學質量監(jiān)控,圍繞著教學質量這根準繩,把教學常規(guī)的落實、課堂教學效率提升、團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)、弱勢學生的幫扶等作為重頭戲,找準突破口,找準薄弱環(huán)節(jié),把握關鍵因素,因勢利導,循序漸進,期望各學科質量管理達成良性循環(huán)。
            如何過好教學質量關,開學至今,我們學校圍繞教學質量的管理做了以下一些事:
            首先是專題質量調研:組織了專題調研四場:三年級計算能力的調研、五年級英語一、二單元能力的考查、四年級語、數(shù)的調研,并以此數(shù)據(jù)為準,向教育局匯報我校抓教學質量的落腳點及措施。
            其次是期中檢測:期中階段,華士片里組織六所學校統(tǒng)一進度、統(tǒng)一調研。沉下心來思考、對照,我們學校與兄弟學校還存在不小的差距。我們學校部與部之間、學科與學科存在著差距,教師與教師之間的敬業(yè)精神存在差距,班級與班級質量存在差距。本次期中質量分析,我們就期望從面上呈現(xiàn)的狀況來發(fā)現(xiàn)問題,尋找對策。
            本次質量分析,我們從教師個人到學科備課組再到學科分管領導,層層級級作分析。
            1、說一說教師個人分析:本次期中質量檢測,全體任課老師對本班學生在本次測試中呈現(xiàn)的問題作了客觀的分析。每一位老師完成了一張尋找主要問題的分析表,質量分析做得有細致,有馬虎。大多數(shù)老師抱認真負責的態(tài)度完成分析,但也有粗略、大致看問題的,三言兩語,草草收兵,自己班學生的問題到底出在哪,沒有進行深入細致地分析。
            我們英語學科組,組織每一位任課老師,對自己所教班級學生的答卷情況進行了詳盡的數(shù)據(jù)比對,組織備課組對每一個大題的得分情況做了細致地統(tǒng)計,與平行班進行比較分析,這樣,每一位老師能非常清晰地發(fā)現(xiàn)自己學生的漏洞在哪里,思考教學中存在的問題在哪里?工作比較細致,應該說是創(chuàng)新性地完成了此項工作。
            今天這個會議,是第四場:首先,我們有請語、數(shù)、英三位分管領導針對本次期中質量調研,本學科組面上存在的缺漏以及值得肯定的經(jīng)驗作一個分析,提出本學科改進的思路。
            2、學科總體情況分析:剛才我們?nèi)环止芙虒Ρ緦W科本學期的期中教學質量作了一個總體的比較,從宏觀和微觀兩個方面作了分析,呈現(xiàn)當前現(xiàn)狀,提出了下階段的改進策略。
            3、總結語:
            養(yǎng)根陸小將確立質量為中心,繃緊一根弦,兩部之間、各學科、各任課教師都能充分認識教學質量提升的緊迫性和必要性,上下齊心,真抓實干,選擇突破點,采用規(guī)范地管和理的方式。切實解決好幾個重點問題:抓起始年級、關鍵年級不放松;促使學科與學科間平衡發(fā)展;本部與分部之間平衡發(fā)展;教師與教師之間的縮小差距,班級與班級縮短差距。在教學質量的管理上,我們要抓好三個點:
            我們的管理措施圍繞著基礎知識、基本習慣、基礎思維、基本常規(guī)、基礎年級著手,語文、數(shù)學、英語三門學科共性問題得再次強調。
            1、習慣培養(yǎng)很重要。陸橋實驗小學本部和分部共計47個教學班,學生共計2063人。其中新市民子女占據(jù)1141,比例為55。3%,目前,首當其沖一個就是習慣培養(yǎng)的問題。審題不清就動手做,做題中粗心大意,不能養(yǎng)成細細檢查的習慣。專注度、穩(wěn)定度高的學生正確率高,好的思維品質、好的習慣是取得好成績的重要保證。思維的周密性、條理性、完整性欠缺,需要教師在日常的教學工作中不斷加以培養(yǎng)。
            2、團隊協(xié)作真重要。發(fā)揮平行班的力量,一個年級備課組就是一個小團隊,資源共享,好的經(jīng)驗共享,體現(xiàn)整組的合力。重視薄弱,齊頭并進,組內(nèi)教師相互協(xié)作,你幫我扶,共同提高。
            3、薄弱群體不可忽視。課外輔導不可少。不管是哪一門學科,不管是哪一個任課教師,都必須抓在平時,輪到早輔導早進班級;抓好班級的薄弱群體:學生課堂習慣差、不專注、不做作業(yè)、沒有時間補上,也沒有精力去抓全程。那么就要想法發(fā)揮小助手的能力。在充分了解學生學情的基礎上,看這個學生到了你手里提高了多少,我對他的最大幫助是什么?盡量少指責,多想方法。
            目前的整體趨勢:每一門大學科里都有薄弱的年級,每一個年級里都有薄弱的班級,學科任課老師中還存在薄弱的教師平時扎扎實實過堂的和隨遇而安的有明顯的區(qū)分;管理學生的力度不夠的和到位的有明顯區(qū)分;教師負責任與不怎么重視有明顯的區(qū)分,可見方法上有無改進也起著舉足輕重的作用。因此,提升質量還是有很大的改進空間。
            每一次質量分析,剖析成因、尋找差距,大多老師會把基礎不夠牢固,習慣太差等客觀原因尋找一大堆,而分析主觀因原因分析則輕描淡寫。質量分析,只有在教與學兩個方面多問幾個為什么才是根本。基礎的環(huán)節(jié)抓得怎樣?薄弱學生我為之傾注了多少心血?對學生的要求是否適度?學生學習動力是否足夠?如何組織學生默寫背誦更有效。其實在我們陸小的課堂里,常會看到:不少年輕的教師,在課堂里對學生聽講的專注度不聞不問,只顧自己上課,哪來效率;語文老師在上課,班主任老師不放心在坐班,天長日久就形成了與平行班的差距。多請教,多觀察,多詢問,以主人翁的意識參與到教學中來。才可以保持不掉隊的趨勢。
            課堂是每一個老師落實教學質量的重要陣地。養(yǎng)根課堂,我們給每位教師提出了要求:有的放矢抓課堂,以學生的學情為起點,教師盡心教,指導學生靜心學;課堂自主練。備課備到位,學生參與到位,教師的要求到位。重視薄弱學生,關注每一個個體,不要忘記對課堂學習時間進行有效調配,讓課堂里的學生能讀好書、做好題、說好話,變換教學方法,喚醒學生低迷的課堂情緒狀態(tài),運用恰當?shù)脑u價轉化師生的學習狀態(tài)。
            緊抓教學流程管理不放松,做到六個到位:
            1、合理安排時間要到位:時間是擠出來的。每一所學校11:30都已經(jīng)靜悄悄了。肚里的飯還沒下咽,學生就早早在班級老師的吆喝下進班級默寫、作業(yè)、個別輔導了。這在我們陸小已蔚然成風。特別是兩個班的任課老師更辛苦,在兩個班級教師來回穿梭,忙碌不已。
            2、鉆研教材要到位:教材鉆研理解到位,訓練重點落實。目前來說,我們的集體備課還是有點流于形式,因此,要多花點功夫坐下來商議難點的突破,作業(yè)中學生容易出錯點在哪里。新教師的教材鉆研到位與否,需要有經(jīng)驗的教師帶,五年級英語備課組,是新教材,三位英語老師都沒有三、四年級延續(xù)教學的經(jīng)驗,肖海英老師帶領兩個小年輕,一直會切磋教材,商議教法,采用集體跟進的策略。因此,我們提出,備課組是一個整體,組長要關注好同組的教師教學情況。
            3、重視薄弱要到位:早晨輪到輔導的教師絕大多數(shù)到崗比較及時,并能進行個別輔導或集體指導。不過,傍晚的時光還是要講究效率。總體要求就是不拖學校各項工作的后腿,統(tǒng)一的乘車時間不能忽視,不耽誤事情。傍晚更適合個別輔導。
            4、級級理清到位:循序漸進,級級理清。我們的質量監(jiān)控體系基本完善起來,校長室掌握著各年級各學科成績的跟蹤記錄,包括轉進轉出學生的成績登記,教導處通過備課組的單元檢測月匯報制度了解各年級各班的學習動態(tài),有計劃地安排質量反饋。學期初制定目標任務,期中組織質量分析,期末組織質量總評價。
            抓實教學常規(guī),抓穩(wěn)教學輔導,抓勤團隊協(xié)作,努力改變和改善我們的工作作風,心中有學生,眼中有學生,找準薄弱點,緊抓關鍵點,不遺余力,腳踏實地,樹立科學全面的質量觀,努力提升我們養(yǎng)根陸小的教學質量,為陸小教育的發(fā)展作出積極的貢獻!
            小學質量分析發(fā)言稿篇四
            各位領導老師們:
            大家好!
            首先向大家說聲對不起,這次四班的成績不好,主要的責任在我這個當班主任的。通過分析,我認為出現(xiàn)問題的主要原因有:
            1、班級管理方面。
            管理松懈,被學生好好好是是是的假象迷惑了,特別是10月階段考試后,思想上理想化了,總認為學生能主動學習,管理松了下來。
            2、個人教學方面。
            平時只顧教課,沒抓好落實,只管教不管會,特別是考前為了趕進度,沒有及時把握學習掌握到什么程度,結果課是講了,學生卻沒有掌握好。
            根據(jù)出現(xiàn)的問題,我制定的措施有:
            1、嚴格班級管理,樹正氣,抓學風。
            2、狠抓落實,及時檢查,及時補救,確實讓學生掌握雙基。既要管教,更要管會。
            3、做好學生的思想工作,既要認識到現(xiàn)在出現(xiàn)的問題,更要找到解決問題的方法措施,不空喊口號,要落實到平時的學習中去。同時,不要把學生一棍子打死,這次考不好,不等于下一次也考不好,關鍵看以后怎么學,把目標定在一檢,拼上學它40天,我們也能行。
            希望所有教四班的'老師們,多提一些管理上的建議,發(fā)揮協(xié)作組的作用,群策群力,共同把四班的學習提上來。
            小學質量分析發(fā)言稿篇五
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            大家好!
            得益于教育局和教師進修學校的正確領導,得益于各級領導和小教部各學科專家的傾情關注,得益于xxx教育人的共同努力,xxx鎮(zhèn)中心小學的教育教學質量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校*年六年級質量檢測成績做以分析匯報,歡迎各位領導、各位同仁提出寶貴意見。
            我校*年7月六年級抽考學生17人,各學科成績?nèi)缦拢?BR>    相對于*年六年級質量檢測有了明顯的提高,其中數(shù)學學科平均分提高了11.12分(*年平均分37.36),及格率提高了23個百分點(*年及格率15%),科學學科平均分提高了29分(*年59.3158分),及格率提高了21個百分點(*年及格率79%)。
            (質量提升的背后凝聚著領導的關心,更凝聚著全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。)
            (一)領導關懷,專家引領
            *年11月21日,教育局普教股高股長帶領普教股全體成員對我校進行了全面細致的檢查,從課堂教學和常規(guī)管理等方面給予了詳細的指導,我校依據(jù)普教股領導的指導意見制定了整改方案,確立了工作目標“向科學管理要質量,向課堂教學要質量”,明確了工作思路“提高領導干部管理水平,提高教師施教能力,培養(yǎng)學生良好習慣”。*年4月9日,普教股車股長的跟蹤聽課指導,對我校的課堂教學改革又起到了強有力的推動作用。
            在落實整改方案的過程中,教師進修學校的領導和小教部專家多次深入我校課堂,幫助指導教師分析課堂教學中存在的問題,解決教師教學中存在的困惑,切實提高了我校教師的施教水平。*年2月29日,小教部各學科專家針對我校各年級學生寒假期末測試答卷情況召開了質量分析會。這次會議對我校來說,相當于一次“專家會診”,使我校全體教師明確了制約質量提升的“癥結”是“學生基礎知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學工作的重點是“激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)良好習慣,砸實基礎知識,提高學習能力”。
            (二)統(tǒng)一思想,全面展開
            一年來,我校認真領會教育局會議和文件精神,認真貫徹落實《朝陽市中小學教學規(guī)范(試行)》,加強政治業(yè)務集體學習,加強校本培訓,使全體教師形成高度統(tǒng)一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標;“二”為保證落實兩個地位即“學生主體地位和教師主導地位”;“三”為有效整合三維目標,即科學定位教學目標;“四”為明確課堂教學四大基本環(huán)節(jié):情境導入,明確目標――自主建構,合作探究――全班匯報,教師精講――鞏固練習,當堂檢測)。
            我校從集體備課、同課異構入手,全面展開課堂教學改革。全鎮(zhèn)參與教師達100%,上學期共有82節(jié)課接受教學研究。我校的領導和教師一起經(jīng)歷集體備課――課堂展示――再備再研――再展示――形成較優(yōu)秀的案例設計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學生自主學習能力有了明顯的增強,良好的'學習習慣得到了培養(yǎng),其中語文學科的預習能力培養(yǎng)就是明顯的例子。
            (三)注重反思,總結提升
            每經(jīng)歷一段教研,我校的領導和教師就會分別進行反思,主管領導重點反思是否做到了“把準學校脈搏,科學指導發(fā)展”,教研組長重點反思是否做到了“做精一門學科,帶好一支團隊”,學科教師重點反思是否做到了“做實常態(tài)課,多出精品課”,班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級,幸福多個家庭”。
            通過反思,我們總結出在制定政策、完善制度、制定評價方案等方面要關注是否做到“三個有利于”,即是否有利于學校長遠發(fā)展,是否有利于教師專業(yè)發(fā)展,是否有利于學生健康發(fā)展。
            (四)多方并舉,共同促進
            衡量學校發(fā)展的標準是多方面的,但是質量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學、活動開展、評價方式等不同方面進行改革,以利于考察和提升學生的全面素質。一年來,我校為了激發(fā)學生學習興趣,調動學習積極性,開展了武術、書法、科技制作等十余項課外活動,先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學生綜合素質方面也進行了相應的改革,其中語文學科加入了學生朗讀和背誦積累方面的考核,英語學科加入了學生聽力的考核,數(shù)學、科學學科加入了實踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學的活動已有了相當大的影響,日常的教與學的活動也有了明顯的改變。
            在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質量分析會我們都組織全校教師參加,在分析六年級學生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學工作,這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強烈的反響,讓我們的教師“教學生一天想著學生六年”,以至于做到“教學生六年想著學生六十年”。
            (一位專家曾說“我們質量提升的空間很大”,非??蜌庖卜浅M褶D,我們認真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)
            (一)教師勁頭有,能力不足
            隨著我校辦學條件的明顯改善,教師的職業(yè)幸福感明顯增強,向著更高層次邁進的勁頭也非常足,苦于學歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應課程改革,以至于總是出現(xiàn)“忽左忽右”的現(xiàn)象。
            (二)學校想法有,落實不夠
            我們認真學習領會國家、省、市《教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,認真貫徹學習各級會議及文件精神,深入貫徹學習科學發(fā)展觀理論,認真學習社會主義核心價值體系,認真制定本校的各項工作計劃,完善各項規(guī)章制度,細化各項考核方案,但是真正落實起來,我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。
            (一)加強學習,提升素質
            從時間上保障、從經(jīng)費上保障,加強領導干部學習,加強專任教師學習,豐富內(nèi)涵,開闊眼界。
            (二)強化管理,狠抓質量
            制定完善各項規(guī)章制度,強化常規(guī)管理,明確崗位目標,狠抓教育教學質量。
            (三)團結協(xié)作,共謀發(fā)展
            加強社會、家庭、學校三結合,形成教育合力,共同促進學校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。
            xxx鎮(zhèn)中心小學全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領導和專家親臨我校教育教學一線指導工作,你們的遠見卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓xxx鎮(zhèn)中心小學的教育教學工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。
            謝謝大家!
            小學質量分析發(fā)言稿篇六
            領導老師們:
            這次的考試成績不太理想,于是我制定了一下教學計劃:
            一個班級的進步肯定不是某個老師的努力,一定是所有老師的付出。特別感謝我們班科任老師,每位老師都非常負責。班主任老師一定要協(xié)調,配合各科老師,做老師們強有力的后盾。
            (1)首先是分組,我們的小組是每個月一分,嚴格按照月考成績蛇形分成8個組。規(guī)矩既定,一定要嚴格執(zhí)行,這樣學生才能敬畏規(guī)則。其次是組長,前8名,也就每組的第一名就是組長,大多數(shù)成績好的學生能力不會太差;任務:收作業(yè)、值日,記錄量化;組長可以把各項任務分配給組員,相信每個成員都有愿意干,而且干的很好,但是組長是第一責任人。
            (3)作業(yè):每天最后一節(jié)課科代表寫黑板上,并標出來需要交的;第二天按照要求交就行了。并且我會不定期的連續(xù)查各科作業(yè),沒交的,沒寫完的,糊弄的都會家長群通報,提醒家長監(jiān)督。
            (1)做事有理有據(jù),尤其是處理學生的時候。
            (2)寬容,當學生要求再給一次機會的時候,要給機會,但這說明如有再犯,懲罰加倍。
            (3)公平,一定要一視同仁。
            (4)有活動的時候一定要跟學生的在一塊,無論成績?nèi)绾?,一定在他們一起承擔?BR>    小學質量分析發(fā)言稿篇七
            今天的研討活動中,我負責的部分是確定復習方法。根據(jù)復習計劃和內(nèi)容,選擇合適的復習方法,逐層推進,適時調整。
            (1)系統(tǒng)復習。
            所謂系統(tǒng)復習就是以單元為環(huán)節(jié),逐課,逐個知識點給學生進行全面,系統(tǒng)的再回顧。兩天一單元還是一天一單元,由教師根據(jù)復習時間和復習計劃來定。復習期間一天至少兩課時,對于單元系列中的重點課文,重要知識點重點復習。如生字詞,要求背誦的課文,古詩、課后知識點(課后習題、作者、時代背景、小練筆),單元練習中的熟記成語、名人名言、歇后語等要作為重點復習的內(nèi)容,不僅要理解、背誦,更要會默寫。
            1.生字詞的復習:一寫,以家庭作業(yè)的形式布置給學生;二默,當堂默寫;三改,教師改,同位改;四訂正。
            2.對于課文的背誦主要放到學習小組檢查,教師以按課文內(nèi)容填空的形式檢查、復習、鞏固背誦和默寫。
            3.課后知識點教師要有重點的對學生進行啟發(fā)、點撥、指導等,有利于學生抓住知識的重難點。
            總之在系統(tǒng)復習時,教師要盡量做到不遺漏、不留知識死角,不能說面面俱到,也要統(tǒng)籌兼顧。
            (2)歸類復習。
            所謂歸類就是按照復習的需要,把需要掌握、理解、應用的相似或有共性的知識點聚合、集中在一起,形成板塊統(tǒng)一復習。歸類復習的好處是通過知識的整合、分類利于抓住知識的重難點,總結出共性、易考的知識點,利于集中突破學生的薄弱之處。
            1.基礎知識:以拼音、字、詞、句的復習為主。
            (1)拼音:能運用拼音節(jié)的辦法,讀拼音寫詞語或句子;整體認讀音節(jié);大小寫字母(查字典的方法體現(xiàn))。重點練習“看拼音寫字、寫詞”
            (2)字:理解字義;辨析學過的同音字、形近字、多音字;兩種查字典的方法(音序、部首);掌握生字的音、形、義,重在培養(yǎng)學生查字典的能力及理解多義字的能力;還包括寫字的訓練,如根據(jù)結構寫字,照樣子寫字能。
            (3)詞:能正確讀寫學過的詞語,包括聽寫、看拼音寫詞語;詞的歸類、搭配。如寫出aabb、abb等形式的詞語;補充詞語的湖水,高興地等;熟記成語、反義詞、近義詞。這部分內(nèi)容主要以主要體現(xiàn)在課堂作業(yè)補充習題和伴你學。詞語的復習要強調詞語的理解和運用,并注意積累。通過復習,進一步掌握理解詞語的方法,提高運用詞語的能力。
            (4)句:以積累為主。包括課內(nèi)外古詩、名言警句、對聯(lián)、諺語、歇后語的積累;詩歌和名篇作者的積累;給句子換種說法意思不變,如疑問句變陳述句,把字句變被字句,感嘆句等;過渡句的理解及作用等。單元練習中出現(xiàn)的讀讀背背以及作業(yè)中拓展的部分為主要內(nèi)容。
            (5)標點符號的用法。最常用的逗號、句號、問號、感嘆號、省略號等。考察一般以加標點的形式出現(xiàn),也會有省略號、破折號的作用等。
            2.閱讀理解。包括課內(nèi)閱讀和課外閱讀。
            閱讀能力的培養(yǎng)在于平時的教學中,復習只是一個加強、提升的過程。所以復習的重點不是放在怎么讀,而是放在怎么審題、怎么解題的方法上。
            (1)課內(nèi)閱讀的訓練:
            1.訓練學生讀,熟讀才能理解,在此基礎上設置一些按課文填空的內(nèi)容讓學生練習。因為考試時常有這樣的題目。
            2.訓練學生圈、點、勾、畫。圈出生字、畫出生詞,點、勾出好詞好句,養(yǎng)成孩子邊讀邊思考的習慣。
            3.以問題的形式呈現(xiàn)課堂閱讀的任務。
            (1)找出中心句、過渡句。
            (2)理解詞語的意思。
            (3)用簡要的話描述文章大意。
            (4)讀了這段話后你明白了一個什么道理。
            (5)畫出文中的比喻句、擬人句等。
            (6)采用的構段方式。
            (7)最后一句話起什么作用能。
            (2)課外閱讀的訓練:
            1.引導學生審題,讓孩子審清題目要我們做什么?有幾個要求?分幾步完成等?
            2.教給孩子做題的方法。授之以魚不如授之以漁,做題時不要告訴孩子答案,讓他們死記硬背,要教給孩子做題的方法,讓他們掌握做題的技能。如:在做閱讀題時要求每個孩子至少要把課文讀一遍,大體知道短文講了什么內(nèi)容,再讀讀課后要求做的題目,做到心中有數(shù),能縱觀全局。在此基礎上再動筆答題。
            4.教師可選擇試卷、語配或語基的一些閱讀篇目作為講解、練習的對象,讓學生見識各種題型,在做之前教給學生做題的方法,再讓學生當堂完成,當堂分析、講解,以提高復習的效率。盡量不讓學生帶回家完成。對于錯的多的題不要只講答案,一定要講方法,讓學生知道以后遇到這樣的題應該從哪些方面著手思考?為什么這樣回答?如:理解詞語的意思這樣的題,可用換詞法,可以聯(lián)系上下文理解,也可以查字典,而不是簡單的告訴這個詞語的意思。
            小學質量分析發(fā)言稿篇八
            各位領導老師們:
            上周,我校舉行期中考試。對于自己的第一個班的第一次教學工作的反饋,我是滿懷期待。通過這次考試,我發(fā)現(xiàn)教學不光是單純的教與學的過程,還是一個嚴密復雜的綜合性過程。不光要學生學,還有老師學。尤其是對于我們這種實習生來說,更是吸取經(jīng)驗教訓學習新技能,提高自身能力的重要階段。我深刻體會到,我要多向有經(jīng)驗的教師請教,時刻充實自己,總結自己的不足,讓自己盡快成熟起來,讓自己安心,家長學校放心。
            對于這次的期中考試,我們班的成績考的不是很理想,遠遠低于我的期望。對此我總結了一下幾點:
            第一,自身原因。我是一個實習生,即使對教學工作有滿腔的熱情以及迫切希望得到好的成效,但是由于經(jīng)驗的不足,使得這些都不能很好的體現(xiàn)出來。在這樣一個環(huán)境下,我必須在今后的工作中保持同樣的熱情,穩(wěn)定踏實。多向有經(jīng)驗的教師請教。多多觀看教學視頻,吃透教材,了解學生的學習情況,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)以及教學水平。
            第二,學生角度?,F(xiàn)在四中實施新課堂模式。也就是學生是學習的主體,教師只是學習的引導者。為此我要充分發(fā)揮學生學習的主體性。多讓學生思考,主動積極的走上講臺。大膽的說出自己的想法。同時,我也要在備課方面多下功夫,做到備課目的是要備學生。自己講的學生要聽,要引導學生主動而不是被迫學習。鼓勵學生積極發(fā)言,對于學生的獨特想法要予以鼓勵,從而提高學生的自信心。
            第三,試題分析。這次考試的難度適中。也有許多平時的類似題,但是好多學生都不能做對,這是最失敗的。這是由于學生平時對于這些知識不注重記憶從而導致失分過多,以后一定要加強對學生這方面的管理。
            針對這次考試,我會加強學生對平時的易錯點的總結以及重難點的再次強調。和同學們一起總結易錯點,易考點,加強學生的記憶。更要總結一些應試技巧,做題的途徑等等。在期末考試中希望能得到更好的成效。
            小學質量分析發(fā)言稿篇九
            各位老師:
            大家好!
            “奇文欣賞,疑義相與析”,很榮幸能有機會和大家交流學習。下面,我將從。
            領導。
            老師學生三方面和。
            大家分享。
            我們的想法、做法和困惑。
            俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當”,我們這些普通老師,就是乘船的;各位。
            領導。
            就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當?shù)玫竭_彼岸取得一點成績其實全靠。
            領導。
            們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻,我也特別想表達感謝:先感謝局。
            領導。
            的支持,讓我們的綜合性學習由設想變?yōu)榱爽F(xiàn)實,還感謝教研室。
            領導。
            具體細致的幫助,讓我們在實踐中落實課改,也感謝校。
            領導。
            班子,從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境;當然更要感謝我們的教研組同事,讓我們相互促進,相互提高。
            的關心和支持。
            領導。
            為我們做的一切,我們平時沒有說出口,可是都點滴記在心中。作為語文老師,常常教育學生要有感恩之心,今天我也懷著感恩之心,發(fā)自肺腑地說一聲:謝謝!我們的成績離不開你們的指導!
            做法,我們想大概是堅持不懈、團結協(xié)作、大膽課改吧!
            (一)堅持不懈。
            們推薦的優(yōu)秀做法,我們不怕麻煩,堅持嘗試下去,果真見到了實效?;仨覀冏哌^的路,即使慢,即駛能立竿見影,我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的,只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕,那應該是因為功在不舍吧。
            (二)多方協(xié)作。
            ;綜合性學習中,沒有班級概念,只有級觀念;具體的教學事務,沒有你做的或是他做的,只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩,真正的協(xié)作,才讓我們的集體備課不流于形式吧。
            要求背誦,而且都是課標規(guī)定掌握的。
            篇
            目。背誦的難度很大。課文。
            篇
            幅很長,知識點多,時間短,任務重,怎么讓學生在有限的時間內(nèi)掌握呢?首先是各班班主任,督促強調,學生。
            思想。
            上很重視,小組互查會更認真。其次是其他任課老師,特別是也有背誦任務的英語老師,主動放寬了本學科背誦要求。這樣就給學生掌握知識。
            提供。
            了條件。這次抽考,我們級百分之八十的同學在這方面都沒有丟分。當然我們語文也經(jīng)常配合其他科,如果哪天趕巧了,學生覺得作業(yè)多,我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會有損失,相反,學生感念我們的體恤之情,二天往往能做得更有質量,跟我們的關系也更親近。親其師,才能信其道,這樣形成良性循環(huán),也更有效果。
            小學質量分析發(fā)言稿篇十
            由于我校生源的因素,學習困難學生較多。學生個體間的學習態(tài)度、學習速度、學生能力的差異較大,尤其是到了初三、這種差異明顯擴大。針對我校的這種狀況,結合外出學習“分層教學走班制”的經(jīng)驗,我校從去年下半學期開始,本著因材施教、實踐“個性差異式教學”的改革方向,通過醞釀、探討、發(fā)動,商定了“選課走班”的教學模式。嘗試選課走班教學模式,其目的就是“實施差異分層教學、追求質量整體提高”。
            1、學生分層的主要依據(jù)是學生的學習品質和學業(yè)水平兩個方面?!皩W習品質”主要包括學生的學習態(tài)度、學習習慣、學習毅力、學習方法等?!皩W業(yè)水平”主要包括學生的學科“雙基”水平,學科綜合能力。2、“教學分層”主要依據(jù),針對不同層次的學生群體,設計不同層次的“教學目標”、“教學練習”、“課堂指導”等。目前我們主要是把學生分為a/b兩層,班級設為a/b教學班。針對學生實際,在學生的學業(yè)上我們對師生有著不同的要求:a層教學注重“低起點、慢速度、重雙基”,培養(yǎng)學生學習興趣,自覺完成課本及練習冊中的基礎題練習,逐步提高學生的學習能力。b層著重在“穩(wěn)基礎、求深度、拓寬度”上下功夫,在完成教材教學任務的基礎上,精心設計富有思考性的問題,幫助學生自主學習、引導學生合作探究。無論a班b班都必須注重課堂自主學習與合作學習相融合。
            分層的原則是“教師指導,學生自愿,家長同意”。首先任課教師、班主任根據(jù)學生的學業(yè)水平較為合理地對學生進行分層,把分層建議提供給學生,然后學生根據(jù)自己的學習基礎、學習能力層次、參考教師的建議,按照自己的意愿申請、征得家長同意,再到在校內(nèi)同年級不同層次的班級進行學習。目前我校只在初一、初三的部分學科實施選課走班,七年級英語、數(shù)學學科,九年級增加理化學科,其他學科仍在原建制班級上課。
            “選課走班”實施相對的動態(tài)管理。學生在學習英語、數(shù)學、理化這四門課中,根據(jù)分層分別到不同的班級上課,在學習過程中,根據(jù)學習情況變化,教師指導學生每月或半學期再自主調整層級,特殊的學生如短期感動不適應在某班學習,可隨時調整選擇適合自己的課堂。
            此外我們對“選課走班”的教師也實施相對的動態(tài)管理,原則上一月交換,最長半學期調整,具體換班時間按學校實施方案由a/b班教師商定。這樣做的目的主要是消除師生的自卑心理。在推行之初,我們把相對基礎較差的a層級班教師配備了相對較強的教師。以便于選課走班的推進。
            為確?!胺謱咏虒W走班制”的扎實、有序、規(guī)范實施,學校專門成立了“選課走班”教學改革領導小組。討論制定了《選課走班實施方案》,領導小組負責對分層走班的教學過程實施質量監(jiān)控,強化過程管理。并根據(jù)分層的基礎學生學習成績實行月度評估和考核、建立追綜評估機制。領導小組每個月進行一次質量監(jiān)測調研,針對性解決問題,總結經(jīng)驗,及時調整。著力解決解決學生“吃不飽”和“吃不了”的問題,努力實施真正意義上的“因材施教”。由于學生大多不在原行政班中上課,原行政班班主任也就無法及時了解這些學生的情況,管理難度變相增大。我們把兩個班分為一組,由分管中層干部為總班主任,圍繞完成年級教學質量任務目標,負責兩班的教育教學管理和指導。
            為確?!胺謱咏虒W走班制”的規(guī)范實施,防止將a/b班扭曲為“快、慢班”,杜絕教師對b層重點施教,對a層敷衍塞責的現(xiàn)象,教育教學質量考核實施“動態(tài)走班”和“整體捆綁”考核相結合,從而為“分層教學走班制”順利實施提供了機制保障。要求班主任相互溝通合作,共管年級的每個學生,謀求年級學生的整體提升。由于初一、初三學生人數(shù)在七十人左右,我們將a/b層兩個班作為一個整體,參與張甸初中教育聯(lián)盟的整體考核,這樣就使得教師對潛能生的轉化上更為重視和有效。使“走班”真正有利于不同層次學生學力的發(fā)展,素質的提升。
            選課走班在我校實施半年來,只能說是初見成效。教師普遍感到課堂教學的針對性強多了,學生非智力因素有所改善,學生在課堂學習中的成功體驗增多了,學生的學習勁頭比以前足了。教師通過經(jīng)常不斷地對學生學習方法的分類指導,不少學生進一步規(guī)范了學習行為,形成了切合自身實際有效的學習方法。但在目前實施的過程中也出現(xiàn)了一些問題:如在較高層級的b班學生有成績掉隊的現(xiàn)象,a層級班級的學生基礎較差的學生學習進步不夠明顯,教師認為這部分學生主要由于學習習慣差、基礎差的問題,上課不能真正做到:使他們“動起來、學進去、感興趣”。教師認為有必要再從a班分層出c層級,也就是學困生層級的,但真正了解后,發(fā)現(xiàn)愿意去c層級班級的只有幾個學生,目前我們將這幾個學生與摔跤隊的學生放在一個班,基本上都是由高級職稱的教師兼教,想以此來吸引其他的一些學困生選課到c班。另外目前初二年級數(shù)、英等教師還不愿意實施這一模式,盡管我們開會動員時強調“不改革,就沒有出路;不改革,就不會有質量的轉型提升”但我們尊重他們的選擇。我們想用時間和實績來證明這種改革的實效性、先進性。同時,我們深知“選課走班”還須針對各層級的學生,選擇適合學生的課堂教學模式,這方面我們還做得很不夠!我們將在各個層級的班級要求教師圍繞“教師助學、學生自主與合作學習為主”,改革設計的課堂教學模式。真正讓每個學生“動起來,學進去,感興趣”。
            各位領導、各位同仁:我們深知:教學改革只有進行時,沒有完成時;對于每個教育人來說,提升教藝、永無止境。我校將不斷探索、且試且行。我相信:有上級領導對我校的關心、指導與支持,有我校教師的執(zhí)著追求、扎實努力;xx學校教育教學的美好春天就一定會到來!
            小學質量分析發(fā)言稿篇十一
            時間過得飛快,剛接手1班發(fā)現(xiàn)班級的特點很多,最突出的問題發(fā)現(xiàn)是活躍,但是無凝聚力。研究發(fā)現(xiàn)其根源在于整體的素養(yǎng)不夠,所以著手從提升班級整體素質入手。做了以下幾個工作。
            針對本班學生沒有目標和方向,大部分學生迷茫,每天無所事事,混日子的現(xiàn)象比較多。我著手培養(yǎng)他們學會合理安排自己的時間,和按照自己的計劃去完成各項任務,特別是晚上回家的各項作業(yè)完成的時間安排,還有周末2天的詳細時間規(guī)劃表。
            讓他們學會寫日計劃,周計劃,月計劃,年度計劃以及相應的總結。在執(zhí)行的過程中遇到很多學生不會寫計劃,或者不懂得如何按照計劃去做的問題。我把自己讀過的一本書《我家的小孩不拖拉》,我看書有在上面做詳細的筆記的習慣。我把自己看過的書借給班級10多個人看,也有同學拿去復印,還有家長也借去看。還有其他的相關學習計劃方面的書,推薦給他們?nèi)タ础?BR>    在訓練的過程中,做到早上沒有今天的計劃安排不進教室,初期安排2個班委在前門和后門檢查。沒有完成的在走廊上完成之后再進教室。主要包括早讀20分鐘,應該完成什么內(nèi)容,中午是睡覺還是做什么作業(yè)。重點在于自習課要做些什么,每天我都盡可能的留一些時間給他們,讓他們自主安排。其目的是培養(yǎng)他們學會在屬于自己的時間里,應該如何掌控自己的時間。
            晚上放學前完成今晚時間安排計劃表。具體的包括各項作業(yè)完成預計多少時間,一共有幾項作業(yè),(每項作業(yè)按照45分鐘法則制定)除作業(yè)之外自己還有什么任務,班主任布置的,家長布置的,還有自己的興趣培養(yǎng),以及要讀的書有哪些,今天晚上如果作業(yè)不多,或者在學校完成了大部分,晚上屬于自己的時間如何規(guī)劃。
            周末是學生和學生之間拉開差距的時間,周五的時候讓他們每個人都寫出自己周末的詳細時間安排表,其中包括休息和運動還有外出活動,以及自由活動時間。
            春節(jié)期間的時間計劃,在寒假開始的班會課上完成自己的假期任務安排計劃表之后才放學。開學第一天檢查計劃落實情況。同時公布我自己的計劃安排以及開學前自己的完成情況。
            針對本班學生沒有凝聚力,男生情操不夠高,喜歡開異性玩笑,講黃色笑話。20xx年x月—12月開展讀書月活動,旨在通過讀書月活動來培養(yǎng)他們的閱讀習慣,從書中學習知識,學習做人的道理。我們要求每人每月讀1—4本課外書,班會課和自習課也安排讀書。并在12月份開了“我讀書,我快樂,我成長”—————影響我的一本書的主題班會。全校很多班主任,特別是年輕班主任都有來聽課,產(chǎn)生了較大的影響。
            后來在寫xx年總結的時候,其中一個同學這樣描述:“現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我活的前xx年好悲哀,竟不理解讀書的含義,竟沒有認真讀過一本書,竟沒有在讀書中發(fā)現(xiàn)無限的樂趣,真悲哀。不過,我也是幸運的。在初二的時候遇到了段老師,他教會了我讀書,讓我在“讀書中成長,成長中讀書”,所以我現(xiàn)在開始認真讀好書還不遲,只要持之以恒,我一定會成功的。我認為我在xx年最大的收獲是遇到了段老師,讓他教會了我讀書,我自己又理解了讀書的含義,我認為這比給我100萬美元還有意義。100萬美元代表暫時的富有,而理解讀書卻是一生的財富。”
            要提高班級凝聚力,我認為需要有一個強大的班委會,而班委成員必須要有威信,是大家認可的人,所以我就開展了班長競選活動,愿意參加競選的人公開發(fā)表演說,展示自己的執(zhí)政綱領和方法,以及改變班級現(xiàn)狀的措施。投票決定人選之后,由班長來提名副班長,學習,紀律,五項評比等幾個副班長,再加上團支部書記,幾大核心人員組成班級委員為,成為班級常務委員。下屬機構由他們自己組閣,并且可以開會表決彈劾和罷免其中不合格的成員。
            每周一召開本周工作計劃會議,由班長牽頭公布本周工作重點,需要落實的幾件事情,并且布置各項任務,給各個班委安排需要完成的工作。周五召開本周工作總結會議,對本周發(fā)生的大事進行分析和評價,找出問題的原因,并且討論解決的辦法。特別是落實周一布置的任務完成情況。
            周二班會課模式:1、班長對上周各項工作情況進行總結,提出對上周發(fā)生的大事的處理結果以及意見。然后對本周工作進行布置或者公開,強調本周工作重點,并對大家提出要求。
            2、副班長宣讀學校要求完成的各項任務,并且落實到各項目負責人。
            3、班主任召開主題班會。針對最近班級發(fā)生的事情或者是有計劃的進行主題班會。如:
            開學第一個周主題是:“做一個誠信的人”。針對班級有同學沒有把期末成績報告看給家長簽字,或者是私自涂改成績的行為而進行的。
            上學期針對班級情況,舉辦主題班會。如:
            還有為學校團委舉辦了“做一個高素質的團委”專題講座。為初二年段學生舉辦了“如何成為一個高素質的人”專題講座,還為英才初一舉辦了“如何度過有意義三年初中生活”專題講座。
            從心理方面切入,解決其動力不足的問題。
            通過幾種方式進行:
            1、家訪。接手之后,開學前就開始家訪。了解學生成長的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題存在的根源,并且可以取得家長的支持和認可。案例:70多歲的老校友,另一個父親也是16中校友,我的家訪的心得是:介紹我的家訪目的,為了學生的成長,我花費我的寶貴時間是來幫助學生和配合家長的。如果是告狀我還沒有時間登門,所以家長應該珍惜老師登門家訪的機會。說明你的孩子很有希望,值得老師花費半天時間來訪問家庭成長背景,目的是為了以后更好的培養(yǎng)和他個人的成長。最后學生都期盼班主任到家里訪問,還有家長預約,孩子說老師你怎么說好了去我家,但是一直都不去呢?春節(jié)前還去了幾個班委學生家里。
            2、切實為學生著想,設身處地的為他們考慮,從他們的實際情況出發(fā),為他們打造個人的,獨具特色的培養(yǎng)方案。如:林圣曄,黃舒婷,謝思凱,肖宇宸等幾個人的轉化。
            3、心態(tài)調整。認為他們都有自己的優(yōu)勢,有很多閃光點,為何他們會成為差生,其實是我們認為的認定他們是差生。我在這幾年有一個心得體會就是。有一句話說:“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”,很多做老師的對這句話很費解。最近我的思考是,這里指的教好學生,是讓他們在原有的基礎取得進步。學生就算是有了提高,教育就算是有效的,我們老師就算是教好了學生。宋代的理學大師朱熹語:“圣賢教育,各因其材,小以小成,大以大成,無棄人也”
            一、“建立自信心,展示自我風采”活動月,并以主題班會的形式進行。通過班會課的舞臺,讓學生施展才藝。從心理上尋求自我價值的實現(xiàn),從而讓學生找到自我。取得成就感,建立正確的人生觀和價值觀。
            二、組建“1+1幫輔”活動。主要是結合上學期家長會反饋意見(家長會有讓家長發(fā)言,并且提出意見,回家后跟孩子商量并且提出對班級工作的建議和意見,并回執(zhí)給我)。
            安排項目負責人,按照幾個步驟完成:1、先給家長電話確認需要幫助的名單,
            2、組織雙方座談,介紹活動的目的和布置任務。3、再請家長來座談,1幫1的和被幫輔的家長見面,交流。4、每天檢查作業(yè)簽字,重要事情反饋給家長,每周寫一個總結,然后家長也要反饋意見。5、由少至多的推廣。
            三、講座繼續(xù)進行。1初二年段學習養(yǎng)成講座,2初三學習動力講座。3、初三中考迎考動員大會。4初一學習方法講座。
            四、重視榜樣的正面影響作用,評選感動班級人物。充分發(fā)揮榜樣的力量。xx年感動班級的人物2人獲獎,2人獲得入圍獎。宣傳的時候就說:如果你不知道自己應該干什么,什么不能干,就看我們感動班級的人物,他們每天在做什么。我相信榜樣的力量是無限的。
            我?guī)Р畎嗍怯?0多年經(jīng)驗的,但是優(yōu)生潛力的開發(fā)還是我現(xiàn)在研究的范圍,最近正在摸索和總結。
            小學質量分析發(fā)言稿篇十二
            首先讓我對七班所有的任課老師說聲感謝,不是客套,而是一種不說不快的真誠的表達。一個班級考得好,不是班主任一個人的功勞;一個班級考砸了,也不是班主任一個人的過錯。七班的成績可以說是差強人意。取得這樣的成績,和各位老師的辛勤付出是分不開的。無論是經(jīng)驗豐富的老將,還是初登講臺的新手,每個人都可以說是盡職盡責,無私奉獻,以菩薩心腸對待學生。七班各科均衡發(fā)展,沒有瘸腿學科,這得益于各科老師的精誠合作。
            記得曾校長說過,重點班的壓力不在日常管理,而在教學任務。重點班承擔著艱巨的教學任務,學風建設當是重中之重。我們的班級理念是“團結、進取、健康、快樂、成才”,我們的班訓是“百舸爭流,奮楫者先”,我們的班級標語是“拼搏每一天,快樂每一天”,我們的小組宣言是“同一個小組,同一個夢想”,我們的班歌是《怒放的生命》,我們的量化管理以及進行的一系列勵志教育,無不是直接或間接地服務于學風建設。你爭我趕、奮勇爭先的學風、敢于競爭而又善于合作的班風一旦形成,這個班級就踏上了良性發(fā)展的軌跡。我們正在朝著這個目標邁近。我重點談談量化管理、小組建設和班會。
            借鑒傳旺的做法,我把學生的日常表現(xiàn)、作業(yè)和考試成績都納入量化范圍,學期結束時根據(jù)量化結果對學生的綜合素質評價進行評定。這樣做的結果是作業(yè)質量有所提升,學生的行為得以規(guī)范,這當然有助于成績的提高。
            小組建設。我們以“同一個小組,同一個夢想”為主題,召開過三次班會,以此強化小組意識。一個小組四個人或六個人,至少在半個學期內(nèi)是不變動的。每次新的小組組建的時候,我們就開一次這樣的班會,讓小組成員共同謀劃自己的未來,展示小組的精神風貌。小組是學習互助組,也是成長共同體。堅持對小組進行階段性的評比,有量化優(yōu)勝小組,有學習優(yōu)勝小組,有優(yōu)秀小組長,有小組學習狀元。對評出的先進小組或個人,一是以校信通的形式向家長通報,二是用班費買些獎品或證書給予獎勵。多一種評價的標準,就會讓一部分同學體驗到被肯定的快樂。每個人都很在乎自己的小組,小組建設既強化了小組成員之間的合作,又增強了小組之間的競爭。只要引導得法,就不會影響到班級的團結。三是班會。開學第一周我就把班會布置給各個小組。一個小組主持一次,主題和形式自定。
            上學期班會以英語班會為主,目的是營造英語學習氛圍。這一學期的班會以勵志和學法指導為主。勵志教育的材料需要大家互通有無。材料選擇得當、運用得當,在重點班就能起到很好的勵志作用,畢竟每個學生都希望成才。我給學生選的材料有的是我搜集到的,有的是從其他班主任那里得到的。(俞敏洪的演講,外語中學一優(yōu)秀畢業(yè)生寫給在校生的信,我的一個優(yōu)秀畢業(yè)生寫給學弟學妹的信,一片文章《你憑什么上北大》、一個視頻《我的高考》等。)當見到視頻《我的高考》時,我如獲至寶,我把班會提到了周一的自習課。我覺得,這些教育還是起到很大作用的。有位同學在考試分析中給我寫了這么一段話:“謝謝您一直都在鼓勵大家,給我們加油、打氣。尤其是在大家意志搖擺的時候,您總會找一些方法給我們繼續(xù)堅持的勇氣。我們之所以在進步,我想也因為你的做法給了大家信心吧。“當然,勵志教育不可進行得大過頻繁,否則會給學生帶來很大的心理壓力。如果一個班級的空氣沉悶得令人窒息,我想學生是不愿意呆在教室里的。相對于把學生感動得淚流滿面的班會,我更喜歡寓教于樂的班會。
            我喜歡說的話:
            1、再優(yōu)秀的人也不可抱有絲毫僥幸心理,否則就會一落千丈。
            2、世上唯一不變的就是變化,聰明的人會把握機會,往上走。
            3、對學校的信任感越強,方向感就越強;對班級的認可度越高,快樂感就越強;對老師的認可度越高,進步就越快。
            4、只要愿意溝通,世上就沒有解決不了的問題。
            5、考試最大的作用就是讓老師明白如何更好地教,讓學生明白如何更好地學。
            6、機會屬于每一個人。自強者成功。自我放縱者兩手空空。
            7、合理規(guī)劃,正確決策。數(shù)學拉開檔次,英語保持優(yōu)勢,語文穩(wěn)住局勢,綜合決定成敗。
            8、考好不足喜,這畢竟不是高考;考壞不足慮,這還不是高考。努力方向:全員??粕暇€,一本力求突破,二本擴大戰(zhàn)果,三本爭取完標。
            存在的問題:
            兩級分化日益明顯,尾巴有加大的趨勢;個別學生目標不明,斗志不強,行為散漫;個別學生墜入愛河,難以自拔。
            措施:
            1、將班風學風抓到底。
            2、和任課老師通力合作,關注尖子生、踩線生和學困生,使尖子更尖,使踩線生上線,使學困生遏制住下滑的勢頭,有所改變。
            3、分批或個別談話,爭取三周內(nèi)進行一輪。
            4、對早戀的同學我還在苦苦尋求良方。希望大家不吝賜教。
            其實,我一直認為,各人有各人的絕招。工作是否有成效不很多時候在于采用哪種方法,而在于做得是否到位,是否取得預期的效果。
            小學質量分析發(fā)言稿篇十三
            各位老師:
            大家好!
            今天下午我們研討的主題是期中考試教學質量分析。
            本次期中考試成績出來后,我先是匯總,分析成績后有幾個發(fā)現(xiàn):
            第一是,好的方面,比如去掉本班最后四分之一后,好幾個學科(24個)的及格率都是在100%,如一年級、二年級、三一、三二、四一、四二、六二、六三的語文,數(shù)學及格率100%的班級有一年級、二年級、四年級、五二班。英語學科及格率達到100%的有三年級、四一、四二、五一、五二、六二、六三。一共四十個班級科目,17個課頭及格率不到100%,在這17個不到100%及格率的班級科目中,大部分班級是除去四名差生后,還有一個、兩個不及格。但是還有三三班語文、三三班數(shù)學、六二班數(shù)學,及格率不到90%。希望下一步,大家能更多的關注差生,就像現(xiàn)在社會上說的扶貧一樣。我們的補差就是扶貧,讓這些因為不同原因導致成績貧困的學生盡快脫貧。
            這次中心校計算成績讓去掉四分之一,下一次期末,還不一定去不去,所以,對于班上的后幾名學生,大家可不敢放手不管。
            第二個發(fā)現(xiàn)是優(yōu)秀率,我看了一下成績,有幾個班級年級的優(yōu)秀率比較高,這大多集中在一二年級語文數(shù)學,還有三四五六年級英語學科,四年級數(shù)學也好,三年級語文也還行。當然這跟各級各科試卷的難易程度有關,不能說明全部問題。
            第三個發(fā)現(xiàn)是同年級同學科的成績,大多相差不大,這屬于正常。比如六一、六二語文,總評相差0.2分,二二、二三數(shù)學總評相差三五分,這都不算差距。但也有個別學科,第三名與第一名總評相差30分,甚至快40分,這就得引起注意了。
            那么,有些班級學生成績好,成功的經(jīng)驗是什么?有的學科這次考試出現(xiàn)失誤,又是為什么呢?后一段我們要采取什么措施呢?接下來我們就進入今天研討的第二個環(huán)節(jié):教師發(fā)言。
            我們采用學科分開的方式,語文英語學科在賽講室,我主持。數(shù)學學科在五一班教室,由寧校長主持。研討結束后,要把自己的研討材料交給主持我和寧老師。下面數(shù)學組老師請抓緊時間去五一班教室了。
            今天大家都認真總結了本次期中考試的得與失,反思深刻,也制定出了有效的改進措施。我相信通過這次的教學質量分析會,我們學校的全體教師一定會端正工作態(tài)度,學習優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,教學中揚長避短,扎扎實實抓常規(guī),不移余力提質量。我們的教育教學質量也一定會得到再次提高。
            小學質量分析發(fā)言稿篇十四
            尊敬的各位領導、同仁們:
            大家好!
            “如何直面現(xiàn)實,面向全體學生,全面提高教學質量,重視教育公平,促進學校和諧發(fā)展”。這是我這次發(fā)言的主題。我們主要是以課堂加輔導,課堂是提高教育教學質量的根本保證。教師要上好每一節(jié)課。就必須大量的聽課,不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課?,F(xiàn)在,課程標準難了,教材活了,而且多了些學生生活世界里的質樸。因此,就有教師以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內(nèi)容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內(nèi)容改造成可灌輸?shù)?,為此,教學依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著知識的翅膀”。所以以下的看法也僅僅是立足我?,F(xiàn)狀的一些不成熟的見解,望同行指正:
            在教師的潛意識里,封閉教學的結果是基礎的扎實,開放教學的結果是學生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學是封閉的,但是為了確保考試的成績,寧可采取封閉的教學。
            1、學校層面的教學常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。
            二是抓計劃:包括科學地制定計劃,切實地執(zhí)行計劃。要對照學年和學期初制定的計劃,來指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的成績。
            三是抓執(zhí)行:制度的執(zhí)行是非常關鍵的環(huán)節(jié),也是規(guī)范教學常規(guī)管理決定性的環(huán)節(jié)。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行。
            2、以科學的方法來改進工作。
            第一,要善于學習。通過不斷學習,提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富教師人文底蘊、提高管理水平。
            第二,要善于思考。我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位教學管理者都要不斷總結、不斷反思:通過思考,來開闊我們的視野,不斷超越自我。
            第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉化為教育現(xiàn)實的中介。要通過行動,來夯實教學管理的基礎。理順管理機制,使之更具生機和活力。
            一點信念:我們教育的對象是農(nóng)村的孩子,正因為有這點兒信念我們才堅守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地。每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。
            一點辛苦:不要怕辛苦不要在乎吃苦,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學質量初見成效。中層領導身先士卒,老師也就跟著走。同樣靠這點兒辛苦,教師甘愿利用空余時間給學生輔導。
            一點信任:相信自己的'教師是優(yōu)秀的,首先從中層領導開始,自己分管的工作自己抓,校長做好協(xié)調。其次,相信教師能教能學,學校的生命在質量,質量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路。
            一點愛心:關懷學生從關心他們的生活開始,關懷學生更要關懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質要素。關懷學生讓他們想學,主動學,驅動他的潛力。親其師信其道。
            總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學內(nèi)容的呈現(xiàn)形式和學習的學習方式,把適合教師講解的內(nèi)容變成適合學生探討研究問題的內(nèi)容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個學生輝煌的人生。
            謝謝大家!
            小學質量分析發(fā)言稿篇十五
            1、校長重視教學,真正把教學作為中心工作。
            校長的思想認識與行動是否到位是教學工作得予順利開展的重要保證,我在工作中高度重視教學工作。一是把握大局,分工負責,各司其職,校長作為學校的法人,把握全局,不干涉教導處正常的教學安排,教學的日常工作全權由教導處處理,當教導處的安排受阻時校長鼎立支持,當教務處遇到難處時校長出面解決。二是研究安排任課教師,學年初安排任課教師時,正副校長、教導主任、教研組長一道討論,從教師的業(yè)務能力、責任心、語數(shù)教師之間是否能和諧配合等全方位考慮來安排教師,以達到學校工作和教師特長的最佳結合。三是適時開展教研活動,教導處提出舉行教研活動,只要可行,校長絕不含糊,并親自參加教研活動,做到了再難不難教學,再難不難教研。四是適時免費復印任課教師和學生所需材料。五是堅持校長帶主課,為教師起到示范引領作用,在廣大教師中樹起一面抓質量的旗幟。
            2、向教師要質量,切實提高教學質量。
            態(tài)度決定一切,提高教學質量,教師的業(yè)務能力和敬業(yè)精神缺一不可,作為學校的校長,我認為要充分調動教師的工作積極性,要讓辛勤工作并取得優(yōu)異成績的教師得到回報,我校要求全體教師做到以下幾個方面:
            (1)認真上好每一節(jié)課。
            (2)要給學生整理每一課、每一單元的知識要點。
            (3)改變學生的學習觀念,變“要我學”為“我要學”。
            (4)采取多種有效的方式方法,提高學生的學習興趣。
            (5)認真對待每一個學生,面向全體,因材施教,抓后進生的轉化,促中等生的發(fā)展,保優(yōu)等生的前進。
            (6)加強對學生學習方法、學習習慣的指導,幫助學生排除不良學習情緒,樹立學習信心,增強學習意志,提高學習能力;同時教給學生學習方法,提高不同層次學生學習的成績。
            (7)以單元過關為抓手,實現(xiàn)堂堂清,課課清,單元清。
            1、我校部分教師的備課水平低,課堂質量低下。小部分教師甚至連該課應讓學生掌握什么也搞不清楚,一味追求花式多樣,變戲法一般,但到頭來,學生該掌握的知識仍然未掌握。
            2、我校的作業(yè)設計和批改出了問題。學生的問題往往通過作業(yè)反饋,教師沒有及時批改作業(yè),當然就談不上發(fā)現(xiàn)學生存在什么問題,有問題而沒發(fā)現(xiàn),長此下去,便出了大問題。另外作業(yè)的設計也十分重要,如果作業(yè)的設計不是根據(jù)當天所學的知識點設計,就算老師布置了作業(yè),及時批改了作業(yè),作用也不大。
            3、培優(yōu)扶困方面出了問題。老師因為自身知識結構和心理素質、語言表達、興趣特長等因素,造成有些老師課有可能上得不精彩,但能把知識講清楚,且善于鼓勵學生,能及時幫學生補一補,這樣,成績自然不會差。問題是,有些教師課上得較好,但課后疏于輔導,作業(yè)沒及時批改,課堂上學多少算多少,這肯定無法提高成績。更有甚者是,課上得不好,作業(yè)也懶得批改,沒及時發(fā)現(xiàn)學生學習存在的問題,也沒有及時輔導,導致所帶課程質量低。
            4、我校學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,學習目標不明確。學生沒有自覺學習的習慣,根本不知道怎么學習,更談不上課前預習,課后復習了,基本是靠老師往他們腦子里“填”知識。
            5、學生的家庭教育跟不上,有一部分學生的家長還外出打工不在家。學生在家學習根本無人問津。我們在學校培養(yǎng)的那點學習興趣也蕩然無從了,何談學習呢?教育是家庭,學校,社會三方面的任務,單靠我們學校是不行的。
            6、由于教師的調動頻繁,在年級學科的配備上不夠合理。
            7、大部教師對常規(guī)教學工作不能堅持到底,往往是前緊后松。
            1、狠抓班級管理。
            我們教師要在班級管理方面要多下功夫,多費心,首先把學生的不良習慣幫他們改過來。逐漸養(yǎng)成良好的生活學習習慣。
            2、努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
            抓早讀,抓家庭作業(yè),從細節(jié)上著手,從點滴中開始,力爭讓學生改變不良的學習習慣。
            3、學校最大限度的調配好科任教師的配備。讓我教師各盡所能,將自己的業(yè)務特長發(fā)揮出來。
            4、樹立教師的質量意識,消除教師考高考低一樣的思想。
            5、為了適應知識更新,社會的需求,我們教師也要不斷提高自己的業(yè)務能力。
            6、在具體教學中,我們要加強學生閱讀能力,寫作能力,以及數(shù)學知識的應用能力的訓練。
            7、繼續(xù)堅持校長帶主課,起好校長的帶頭引領作用。
            8、加大獎勵的力度。凡所教的學科獲得學區(qū)獎勵的,為學校爭了光的,學校按學校獎教獎學方案獎勵。
            9、發(fā)揮家長的作用。加強和家長的溝通,積極召開家長會,以學生為中心,家長配合,老師指導,讓家長參與到學校的管理中來,為促進我校學校風建設,提高學習成績出一份力。
            總之,在下一階段的教育教學中,我校將嚴把教學質量關,要經(jīng)常對各學科教學質量進行調研,進一步加大教學規(guī)范管理力度,切實提升我校教育教學質量。
            以上只是我個人的一些看法和見解,有不到之處請各位同仁多多海涵。
            永昌鎮(zhèn)白云小學。
            20xx年1月10日。
            小學質量分析發(fā)言稿篇十六
            尊敬的各位領導、各位老師:
            下午好!首先感謝校長室對我們初三畢業(yè)班工作的高度重視,感謝各位校長能夠抽出寶貴時間,親臨現(xiàn)場來參加我們畢業(yè)班的質量分析會,也感謝尊敬的袁校長在我們分析會的前期工作中給予我們工作的多方指導與幫助,為我們提供了許多寶貴的指導性意見。
            隨著周邊學校的突起,招生形式日益嚴峻,爭生源的大戰(zhàn)越演越烈,本屆畢業(yè)班成績的好壞將直接影響到我們學校的發(fā)展和未來。為了樹立我們學校在社會的良好聲譽,贏得家長對我們學校的信任,贏得學生對我們學校的向往和喜愛。我們本屆畢業(yè)班將肩負著重大的責任,我們要憑我們優(yōu)秀的.教師隊伍群體,用我們辛勤的勞動,以我們最優(yōu)秀的教學業(yè)績?nèi)ハ蛏鐣麚P我們的學校。老師們,邗實新的輝煌需要我們的汗水和智慧,需要我們從實抓起,需要我們痛下決心,咬牙切齒的提高課堂與作業(yè)效率。在最后的沖刺時間里,向課堂要效率,向作業(yè)要效率,向管理要效率。
            袁校長高度重視我們畢業(yè)班工作,從正月初四開始就為了畢業(yè)班的培訓工作而開始忙碌,多次落實各項措施,并親臨現(xiàn)場檢查指導,深入課堂聽課,深入教師辦公室了解情況,為畢業(yè)班工作提出了許多寶貴的指導性意見,并幫助我們調整了系列靠實的舉施。
            上學期末我們參加了區(qū)教研室組織的區(qū)統(tǒng)一考試,將我們所有學生的成績對照區(qū)教研室提供的參照結果,我們發(fā)現(xiàn)我們在尖子生這一塊,占有著非常明顯的優(yōu)勢: 700分以上全區(qū)10人,我校占了9人,690分到699分全區(qū)30人,我校占22人,680分到689分全區(qū)59人,我校占27人,670分到679分以上我們有41人。(這個分析和區(qū)里公布統(tǒng)計的結果不符,我這個結果是結合我們學校的真實結果而產(chǎn)生的結果)。前10名,我們學校就有了9名,可以說尖子的優(yōu)勢非常突出,就憑這一點我們完全有理由,也有充分的信心去實現(xiàn)我們許下的奮斗總目標——打造邗實辦學史上最輝煌的一屆畢業(yè)班。但我們也不能回避我們存在的不足,不去正視我們的問題:我們所有學科的均分沒有優(yōu)勢,幾乎所有學科均分都沒有超過潤揚,部分學科還存在一定的差距,特別是英語與化學學科,在我們所有學科中是差距最大的,英語相差了4.79分,化學相差了8.12分,另外我們的尾巴生數(shù)也比較大,如果按照現(xiàn)在的情況,我們將有96名學生在死亡線以下,這不是一個小數(shù)字,這樣一部分學生如果上不了高中,也將會對實驗學校造成很大的負面影響。
            通過剛才吳廣春主任的質量分析,結合我們手上的資料,我們對上學期的考試情況應該有了一個大體的了解,針對這樣的現(xiàn)狀,學校在去年制定的中考目標基礎上,對其作了些適當?shù)膬?yōu)化?!按蛟熠鯇嵽k學史上最輝煌的一屆畢業(yè)班”是我們一開始就既定的總目標,這是一個大方向。具體來說我們就是要實現(xiàn)以下幾個目標:
            3、四個分數(shù)段指標。第一個指標是總均分過600,第二個指標是735以上超